Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Beijer Electronics Group Annual Report 2020

Mar 31, 2021

3007_10-k_2021-03-31_3be37fb2-2353-4925-ba80-f27f0e07a2cb.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Digitaliseringen …

Innehåll

Verksamhet

Detta är beijer group 5
Viktiga händelser och nyckeltal 6
VD har ordet 8
Aktien i Beijer Electronics Group AB 10

Om vår verksamhet

Koncernstrategi 12
Lösningar i vardagen 14
Affärsenhet Westermo 16
Affärsenhet Beijer Electronics 24
Affärsenhet Korenix 30
I kontakt med våra marknader 34
Hållbarhetsrapport 2020 – sammanfattning 36

Finansiell information

Finansiell information 41
Förvaltningsberättelse 42
Koncernens resultaträkning 46
Rapport över totalresultatet 46
Koncernens balansräkning 47
Koncernens förändring i eget kapital 48
Koncernens kassaflödesanalys 49
Moderbolagets resultaträkning 50
Moderbolagets balansräkning 50
Moderbolagets förändring i eget kapital 52
Moderbolagets kassaflödesanalys 53
Noter 54
Bolagsstyrningsrapport 2020 90
Styrelsens försäkran 94
Styrelse och revisor 95
Revisionsberättelse 96
Ledande befattningshavare 100

Investerar- och aktieägarinformation

Fem år i sammandrag 102
Definitioner 104
Kallelse till årsstämma 106

I takt med att alltfler använder elbilar och andelen elbilar växer krävs fler och fler laddstationer – i parkeringsgarage och vid utomhusparkeringar såväl nära hemmet som nära arbetsplatser samt längs landsvägar. Det ställer ökade krav på en effektiv elförsörjning med smarta och uppkopplade elnät. beijer group levererar olika lösningar till energisektorn, bland annat operatörspaneler till laddstationer och utrustning för att digitalisera elnät.

... banar väg för smarta elnät som krävs när elproduktionen blir mer småskalig och utspridd i takt med att väderberoende och förnybar el som vindkraft och solpaneler byggs ut. Smarta elnät kan balansera utbud och efterfrågan samt skapa lagring av el. Internet-uppkopplade intelligenta mätare och sensorer ger detaljerad förbrukningsinformation i realtid. beijer group levererar lösningar till intelligenta elnät.

4 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2020

DETTA ÄR BEIJER GROUP

beijer group är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer.

beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt.

Med digitaliseringen som viktigaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av processer för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär.

Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, där hård- och mjukvara kombi-

Slutkund

neras, inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.

beijer groups filosofi bygger på en hög grad av decentralisering. Självständiga dotterbolag med resultatansvar styrs med hjälp av tydliga värderingar och central uppföljning. En stark och positiv företagskultur underlättar processen att rekrytera och behålla medarbetare med den spetskompetens inom teknologi som krävs för att framtidssäkra produktutvecklingen.

beijer group utgörs av tre fristående och kompletterande affärsenheter inom industriell digital teknologi: Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Koncernen Beijer Electronics Group benämns genomgående beijer group i årsredovisningen.

Viktiga händelser 2020

beijer group

beijer groups verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Koncernen sätter människors hälsa och säkerhet i första rummet. Under 2020 vidtogs en rad åtgärder för att minska smittspridningen av Covid-19 samtidigt som målet var att verksamheten skulle upprätthållas i största möjliga utsträckning.

Styrelsen beslutade även att genomföra ett åtgärdsprogram som innebar en neddragning av antalet anställda med cirka 40 medarbetare inom affärsenheterna Korenix och Beijer Electronics med besparingar på 40-45 mkr på årsbasis.

Styrelsen beslutade i mars 2020 i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.

I enlighet med beslut på årsstämman 2020 har ett aktiebaserat incitamentsprogram genomförts. Utfallet innebar att moderbolaget i linje med beslutat program emitterade 99 538 aktier under första kvartalet 2021.

Westermo

Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Integrationen av förvärvet Neratec slutfördes under året. Westermo invigde en tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby vilket ökar tillverkningskapaciteten. Affärsenheten erhöll flera större ordrar inom tågsidan. Efter räkenskapsårets utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom.

Beijer Electronics

Beijer Electronics genomförde ett åtgärdsprogram som har sänkt affärsenhetens långsiktiga kostnadsnivå. Beijer Electronics slutförde utfasningen av fyra gamla produktfamiljer och X2-serien svarade för över 60 procent av försäljningen 2020. Under året lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX och ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades. Samarbetet med Korenix löpte enligt plan och det beslutades även att utöka och fördjupa samarbetet.

Korenix

Korenix lanserade de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet. Korenix genomförde ett åtgärdsprogram som har sänkt affärsenhetens långsiktiga kostnadsnivå. Samarbetet med Beijer Electronics löpte enligt plan och det beslutades att även utöka och fördjupa samarbetet.

Nyckeltal 2020

Rörelseresultat (mkr)

Operativt kassaflöde (mkr)

Rörelsemarginal (%)

Nyckeltal

2020 2019 2018
Omsättning, mkr 1 437,7 1 558,7 1 417,2
Rörelseresultat före avskrivningar, mkr 164,3 227,2 150,6
Rörelsemarginal före avskrivningar, % 11,4 14,6 10,6
Rörelseresultat, mkr 15,8 103,5 73,9
Rörelsemarginal, % 1,1 6,6 5,2
Resultat efter skatt, mkr -6,1 65,0 43,5
Resultat per aktie, kr -0,20 2,27 1,52
Utdelning per aktie, kr a) 0,00 0,00 0,50
Soliditet, % 34,0 33,7 43,3

a) Styrelsens förslag till utdelning.

Nyckeltal, anställda
---------------------- --
2020 2019 2018
Medeltal anställda 790 773 713
Omsättning per anställd, mkr 1,8 2,0 2,0
Rörelseresultat före
avskrivningar per anställd, tkr
208,0 294,0 211,2
Rörelseresultat per anställd, tkr 20,0 133,9 103,7
Anställda inom FoU 182 165 149
Fördelning män/kvinnor, % 68/32 68/32 66/34

Produktutvecklingsutgifter

Produktutvecklingen har under 2020 legat på en fortsatt hög nivå för framtida tillväxt och som andel av omsättningen ökade den något.

VD HAR ORDET

Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

Beijer group tar nya avstamp efter det gångna året som dominerades av den globala spridningen av Covid-19. Även om pandemin ännu inte är över och det råder osäkerhet om den fortsatta utvecklingen på kort sikt kan beijer group gå stärkt ur den ekonomiska krisen.

De åtgärder vi genomförde under 2020 har skapat en solid plattform för lönsam tillväxt när efterfrågan tar fart igen. Åtgärdsprogrammet fick avsedd effekt och har sänkt den långsiktiga kostnadsnivån. Våra selektiva satsningar inom produktutveckling har löpt enligt plan och vi har fortsatt att hålla en hög nivå på kundaktiviteter. Koncernen har heller inte tappat några viktiga kunder. Kassaflödet utvecklades starkt även om koncernen visade ett lägre rörelseresultat under helåret. Den finansiella ställningen förbättrades och nettoskulden minskade.

Långsiktig strategi som en renodlad teknikkoncern ligger fast

Vår långsiktiga strategi, som utformades 2016, ligger fast. beijer group har utvecklats till en renodlad teknikkoncern där egenutvecklade produkter och tjänster främst i form av mjuk- och hårdvara numera svarar för över 90 procent av försäljningen. Strategin är att koncernens befintliga och eventuella framtida bolagsinnehav ska ha produkter och tjänster med ett högt tekniskt innehåll. Merparten av försäljningen under 2020 utgjordes av nya produkter som utvecklats de senaste fyra åren.

Vi identifierar löpande tillväxtmarknader med digitaliseringen som den viktigaste och gemensamma drivkraften för tillväxt. Dessutom kan pandemin påskynda digitaliseringen. Koncernens affärsenheter

Resultatet minskade något men Westermo presterade en acceptabel lönsamhet 2020.

fokuserar på utvalda segment som infrastruktur, transporter och energi som ofta verkar i krävande och utsatta mijöer. Koncernens lösningar är därför robusta och speciellt utvecklade för att tillgodose kundernas höga krav på tillförlitlighet och driftsäkra system eftersom de är affärskritiska för kunden. Affärsenheternas organiska tillväxt går i takt med investeringar inom de utvalda segmenten. Långsiktigt växer marknaderna med minst tio procent per år.

Intäktsmodellen bygger på ett nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, som består av både mjuk- och hårdvara, är specifik för och inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler upp emot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppgraderingar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.

Organisk tillväxt på minst tio procent med 15 procent i rörelsemarginal

Strategin sammantaget utmynnar i att beijer groups olika bolagsinnehav ska ha kapacitet att visa en organisk tillväxt på minst tio procent per år och ha en potential att nå en rörelsemarginal på 15 procent.

Det ekonomiska utfallet under pandemiåret 2020 blev ett hack i kurvan efter tre år med en tillväxt på tolv procent per år i genomsnitt. Covid-19 påverkade hela världsekonomin med vikande efterfrågan vilket gjorde att även beijer group visade en lägre orderingång och omsättning under året. Lägre försäljningsvolymer påverkade resultatet som även belastades med kostnader för åtgärdsprogrammet och negativa valutaeffekter.

Westermo visade trots utmaningarna god stabilitet

Affärsenheten Westermo kunde trots utmaningarna visa en god stabilitet. Orderingång och försäljning steg under året tack vare förvärven 2019. Resultatet minskade något men Westermo visade ändå en acceptabel rörelsemarginal på drygt elva procent.

Affärsenheten har även hållit uppe tempot avseende olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvara med mer funktionalitet och nya trådlösa

routrar. Westermo invigde under året en tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby vilket frigjort yta för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt.

Affärsenheten Beijer Electronics hade ett tufft år med minskad efterfrågan, särskilt i USA. Försäljningen minskade även i Europa medan den ökade i Asien. Det gav en ofördelaktig produktmix med lägre bruttomarginal som följd. Resultatet påverkades alltså av både en

lägre volym och en lägre marginal. Besparingarna kunde inte fullt ut kompensera för resultatnedgången utan affärsenheten gjorde en förlust för helåret.

Affärsenheten Korenix visade på förbättring under det fjärde kvartalet och kunde vända en förlust till vinst. Resultatet för helåret var dock negativt beroende på en lägre försäljning.

Medarbetarna har hanterat pandemins utmaningar väl

Sammantaget är vi inte är tillfreds med försäljning och resultat under 2020, som dock i allt väsentligt beror på externa faktorer. Vi tog i början av 2020 det strategiska beslutet att sänka kostnaderna genom åtgärdsprogrammet men samtidigt behålla utveckling och säljorganisation intakta för att inte tappa tempo långsiktigt, vilket påverkat resultatet på kort sikt. Våra utvecklingsutgifter steg något under året men våra satsningar har tidigare visat på relativt korta återbetalningstider.

Jag vill också särskilt betona att organisationen har hanterat pandemins utmaningar väl. beijer group har en decentraliserad struktur med självständiga affärsenheter. Gemensamt för koncernen och affärsenheterna har varit att slå vakt om organisationens kompetens.

Medarbetarnas insatser och kompetens har varit avgörande för att i möjligaste mån parera effekterna av Covid-19 och den ekonomiska krisen. Det är de enskilda individernas professionella prestationer med stöd av varandra och tillgång till koncernens resurser som skapar resultaten. Ledorden är frihet under ansvar. Individuell frihet ger utrymme för kreativitet. Med det följer också individuellt ansvar att följa lagar, regler och företagets riktlinjer för att driva en hållbar verksamhet.

Hållbarhet är en viktig del och ska vara integrerad i verksamheten hos beijer group. Det är även värt att påpeka att våra produkter och tjänster, som ofta ingår som en del av våra kunders lösningar, bidrar till en mer hållbar värld. Som exempel kan nämnas effektivare processer som minskar förbrukningen av energi och material, lösningar till vattenrening samt utrustning till vindkraft och solenergi. Läs gärna vår hållbarhetsrapport som publiceras i sin

helhet separat. En sammanfattning av rapporten återges också i årsredovisningen.

Prioriteringar 2021

På kort sikt råder det osäkerhet om utvecklingen under 2021. Vi kan ändå ta fasta på ett antal positiva signaler. Westermo ingick i januari ett betydande leveransavtal om minst 250 mkr över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet vittnar om Westermos internationella konkurrenskraft och det medför stigande leveranser kommande år. Westermo fullföljer satsningarna på de nya prioriterade segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur och har som mål att slutföra integrationen av Virtual Access. Härutöver stärker Westermo sitt servicekoncept med att erbjuda kunderna serviceavtal på olika nivåer.

Beijer Electronics och Korenix inledde det nya året med en lägre omkostnadsnivå. Beijer Electronics samarbete med hisstillverkaren Otis har löpt enligt plan och serieleveranser startade under det andra halvåret 2020. Leveranserna kommer successivt att öka framöver. Avtalet med Otis innebär leveranser av displaylösningar till ett värde av cirka 150 mkr över en treårsperiod. Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS platform. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.

beijer group har goda förutsättningar att leverera förbättrade ekonomiska utfall kommande år.

Samarbetet mellan Beijer Electronics och Korenix fördjupades under 2020. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager. Samarbetet förväntas resultera i ytterligare effektivitetsvinster under 2021. Det viktigaste för båda affärsenheterna är att återställa lönsamheten.

Utsikter inför 2021

Vi hyser sammantaget tillförsikt inför framtiden. Givet den information som funnits tillgänglig hittills under 2021 bedömer vi att marknaden kan komma att återhämta sig under året. Det ger beijer group goda förutsättningar att visa ett bättre ekonomiskt utfall för 2021 jämfört med 2020.

Per Samuelsson VD och koncernchef

Aktien i Beijer Electronics Group AB

Aktien i Beijer Electronics Group AB är sedan i juni år 2000 noterad på Nasdaq OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista med tickersymbol BELE. En handelspost motsvarar 300 aktier.

Emission av C-aktier

Styrelsen beslutade i mars i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.

Aktiekapital old template

Aktiekapitalet uppgår till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier, varav 28 627 219 stamaktier och 225 181 C-aktier per den sista december 2020. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 krona. Samtliga aktier äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst.

Börskurs och omsättning

Börskursen mätt som betalkurs var 40,70 kronor vid utgången av 2020 jämfört med 70,20 kronor sista handelsdagen 2019.

Det innebar en nedgång på 42 procent under året. Stockholmsbörsens breda index OMXS steg med 13 procent under samma period. Bolagets aktie betalades som högst till 70,20 kronor och som lägst till 29,90 kronor under året. Omsättningen av bolagets aktier uppgick till 6,7 miljoner aktier motsvarande 24 procent av det totala antalet aktier. Värdemässigt uppgick aktieomsättningen till 304 mkr.

Resultat per aktie

Resultatet per aktie efter skatt uppgick till -0,20 kronor per aktie (2,27).

Aktieutdelning

Styrelsen föreslår en utdelning på 0,00 kronor per aktie (0) för verksamhetsåret 2020.

Likviditetsgaranti

För att stimulera handeln i aktien har beijer group ett avtal med Pareto Fondkommission om likviditetsgaranti som innebär att Pareto förbinder sig att fortlöpande för egen räkning ställa köp- och säljkurser i bolagets aktie. Åtagandet ligger inom ramen för Stockholmsbörsens system med likviditetsgaranti.

Fem skäl att investera i beijer group

Digitaliseringen av samhället driver efterfrågan på beijer groups produkter och koncernen har stark närvaro på växande marknader och segment. 1

Koncernen har ledande positioner inom högteknologiska produkter för digital kontroll, styrning och kommunikation i krävande miljöer där tillförlitlighet är avgörande. 2

Attraktiv portfölj och hög andel nyutvecklade produkter med lång livslängd ger stabila och repetitiva intäkter. 3

beijer group växer organiskt och genom förvärv av bolag som har kapacitet att visa en organisk tillväxt på minst tio procent per år och nå en rörelsemarginal på 15 procent. 4

Koncernen bygger på självständiga affärsenheter med resultatansvar. Affärsenheterna styrs med tydliga värderingar och central uppföljning av ekonomi och försäljning. 5

Ägarkategorier, andelar i kapital Aktiedata, tre år

Källa: Euroclear

Övriga nansiella företag Svenska fysiska personer Utländska ägare Övriga juridiska personer Övriga organisationer

Försäkringsbolag och pensionsinstitut

Fondbolag

% Fondbolag

  • Försäkringsbolag och pensionsinstitut
  • Övriga organisationer Övriga juridiska

personer Utlandsregistrerade

ägare

Svenska fysiska personer

Övriga finansiella företag

2020 2019 2018
Vinst per aktie, kr -0,20 2,27 1,52
Utdelning, kr a) 0,00 0,00 0,50
Utdelningsandel, % 0 0 33
Eget kapital per aktie, kr 22,3 23,9 22,8
Avkastning på eget kapital, % -0,9 9,7 7,0
Sista betalkurs, kr 40,70 70,20 36,20
Antal aktier, miljoner 28,6 28,6 28,6
Börsvärde, mkr 1 165 2 008 1 035

a) Beloppet för 2020 avser föreslagen utdelning.

Ägarfördelning efter aktieinnehav per den 31 december 2020

Källa: Euroclear
Innehav Antal aktieägare Antal stamaktier Antal C-aktier Innehav, % Röster, % Marknads
värde, tkr
1—500 3 062 398 551 0 1,38 1,39 16 221
501—1 000 447 356 030 0 1,23 1,24 14 490
1 001—5 000 569 1 246 893 0 4,32 4,35 50 749
5 001—10 000 107 786 847 0 2,73 2,75 32 025
10 001—15 000 31 379 247 0 1,31 1,32 15 435
15 001—20 000 19 330 263 0 1,14 1,15 13 442
20 001— 67 25 129 388 225 181 87,89 87,80 1 022 766
Summa 4 302 28 627 219 225 181 100,00 100,00 1 165 128

Aktieindex

20

40

50

60

70

80

90

30

40

50

60

70

80

90

20

40

50

60

70

80

90

Aktieägare per den 31 december 2020

Källa: Euroclear

Kapital
%
Röster
%
Antal
aktier
Stena Adactum AB 28,84 29,04 8 320 174
Svolder AB 15,14 15,25 4 367 960
Nordea Fonder 11,02 11,10 3 180 568
Fjärde AP-fonden 7,51 7,56 2 166 128
Humle Kapitalförvaltning AB 4,58 4,61 1 320 130
Cliens Fonder 3,62 3,64 1 043 605
Tredje AP-fonden 2,46 2,48 709 947
T. Bjurman m. familj och bolag 2,03 2,04 585 652
Tequity Management AB 1,84 1,86 532 032
SEB Fonder 0,80 0,81 231 816
Summa de tio största aktieägarna 77,84 78,39 22 458 012
Summa övriga aktieägare, 4 292 st 22,16 21,61 6 394 388
Summa utställda aktier* 100,00 100,00 28 852 400

* Inkluderar 225 181 C-aktier som innehas av bolaget.

Beijer

small cap Index

70,20 66,20 66,80 66,00 59,00 63,20 56,60 53,20 47,20 45,60 34,50 31,10 36,50 38,85 39,60 40,20 37,10 36,00 37,70 38,75 40,75 43,10 42,50 40,55 39,75 39,30 39,00 38,60 38,30 38,95 39,00 39,50 40,30 39,80 41,30 42,35 44,80 47,20 46,00 45,00 45,50 41,20 33,50 38,05 39,50 38,85 39,55 41,25 40,25 39,35

BELE

OMX Sthlm Small Cap index

70,20 71,80 73,11 72,47 71,80 73,30 74,26 75,66 68,34 67,10 52,44 49,23 52,22 54,04 59,08 60,54 60,89 61,64 60,06 62,72 63,50 65,44 66,49 66,72 65,70 66,84 70,20 73,03 73,91 73,25 75,55 75,35 74,36 75,81 76,87 76,73 79,17 79,01 80,21 82,11 83,68 80,31 74,63 78,64 79,30 80,04 79,79 83,72 83,62 84,93

OMX

Lorem ipsum

70,20 71,33 72,14 71,48 71,22 73,33 74,79 75,49 68,22 67,07 52,95 52,13 56,34 55,32 59,23 60,35 60,62 61,07 58,86 62,43 65,26 68,15 67,50 67,28 65,91 67,25 68,95 70,98 72,02 71,16 71,28 72,57 72,35 73,16 72,74 73,56 75,02 73,45 75,14 75,90 76,29 74,69 70,23 74,15 77,32 78,00 77,98 78,36 78,81 78,53

Lorem ipsum

37,70 36,86 36,24 37,40 37,92 37,86 45,50 37,86 37,95 44,00 37,70 38,18 45,70 38,19 38,89 50,00 38,72 39,75 50,20 39,22 39,96 49,00 39,46 40,77 52,00 39,02 40,62 55,20 39,15 40,58 57,80 38,63 40,54 61,00 39,15 41,33 56,00 38,59 40,45 56,00 39,30 42,03 56,40 39,30 41,93 56,60 39,94 42,52 58,40 40,06 43,18 53,60 39,78 42,26 51,20 38,80 40,72 53,00 39,29 41,29 50,80 40,27 40,88 53,00 39,95 40,38 52,80 40,47 41,78 54,00 40,98 42,28 55,80 40,97 42,14 53,00 41,72 43,19 53,00 41,32 42,50 45,30 40,93 41,90 45,00 40,66 42,53 44,00 40,76 42,71 42,60 40,00 41,25 39,10 37,98 39,88 44,60 38,14 40,67 42,50 37,81 41,97 44,60 38,21 42,73 42,10 38,45 43,27 41,10 38,55 42,30 42,50 39,23 41,69 40,30 39,45 42,32 40,30 40,06 43,48 40,90 40,20 44,34 51,80 40,64 44,96 53,80 40,83 45,37 57,00 42,04 45,61 58,80 41,99 45,11 59,20 42,76 45,43 57,60 43,04 45,27 66,40 43,33 45,72 65,40 43,23 46,79 70,20 44,97 46,93 56,00 38,59 40,45

OMX Sthlm Small Cap index

OMX

BELE

-

Ledande inom produkter för en säker uppkopplad värld

Teknikkoncernen beijer group verkar genom självständiga affärsenheter med eget resultatansvar. Affärsenheterna utvecklar, tillverkar och säljer produkter och tjänster med högt teknikinnehåll inom områden där hård- och mjukvara för krävande miljöer är den gemensamma nämnaren. Moderbolaget säkerställer finansieringen av verksamheterna och tillför värde genom en kärna av gemensam företagskultur, ledarskap och strategisk inriktning, samt arbetar aktivt med att utvärdera och genomföra kompletterande förvärv och förvärv av nya självständiga affärsenheter.

Ansvarstagande lagspelare med fokus på affären

beijer groups värderingar utgår från begreppen ansvarstagande, kundfokusering och respekt. Ledare och medarbetare förväntas ta ansvar, aktivt bidra till att lösa problem och se möjligheter. Tydligt affärs- och kundfokus driver ett effektivt utvecklingsarbete vars resultat ska medföra kortast möjliga återbetalningstider. Av detta följer att det är tillåtet att testa, ompröva och dra nya lärdomar. Respekt för olika kulturer och olikheter är A och O i en koncern som består av många nationaliteter och ännu fler personligheter. Det är de enskilda prestationerna som räknas samtidigt som det krävs lagspelare som förmår att bygga team.

Under de senaste åren har koncernen arbetat aktivt med att utveckla den gemensamma koncernkulturen och lagt stor energi på att rekrytera ledare som bidrar positivt till denna. Vid utvärdering av möjliga förvärv granskas såväl företagskultur som värderingar noga.

Strategi

Strategi

Kultur och värderingar

Kultur och värderingar

Strategi

Strategi

Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

• Repetitiva intäkter

• Respektfulla

Strategi för lönsam tillväxt

-

beijer groups övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla och förvärva bolag med hög digital teknikkompetens och starka positioner på tillväxtmarknader. beijer groups olika innehav ska ha kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på 15 procent. För att nå målen styr beijer group affärsenheterna utifrån koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.

Beslut nära kunden med decentraliserat beslutsfattande

Varje affärsenhet har ett stort eget ansvar för sin verksamhet. De bästa affärsbesluten fattas nära kunden av ledare och medarbetare som känner marknadens behov och krav. Grunden är en process där mål, strategier och affärsplan för respektive affärsenhet beslutas, följs upp och anpassas i dialog med koncernledningen.

Tillväxtmålet nås med organisk tillväxt och förvärv

Organisk tillväxt skapas genom fokus på växande områden och kunder, effektiva säljprocesser samt utveckling av nya produkter. Moderbolaget bidrar med erfarenheter via det kontinuerliga styrningsarbetet genom till exempel finansiering och stöd vid större satsningar. Förvärv görs av teknikföretag som dels kompletterar nuvarande bolag, dels bildar nya affärsenheter.

Hög andel repetitiva intäkter skapar stabilitet över tid

Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten ingår i kundernas helhetslösningar vilket ger långa livscykler. Det skapar repetitiva och stabila intäkter under lång tid utan ytterligare större säljinsatser.

  • Teknikledande inom mjuk- och hårdvara
  • Produkter för krävande miljöer

Kultur och värderingar

Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

  • Global digitaliseringstrend
  • Marknader i förändring
  • Kunden är systemleverantör till en slutanvändare
  • beijer groups produkter inkluderas i helhetslösningar

Lösningar i vardagen

Vi människor har lärt oss att dra nytta av tekniken för att leverera varor och tjänster vi använder i vardagen. Ta en titt runt omkring dig. Varhelst du ser processer som måste drivas och styras, eller information som ska kommuniceras och visualiseras, behövs smart hård- och mjukvara. Det är i detta möte, mellan människa och teknik, som vi är med och skapar broar. Här är några områden där beijer group påverkar ditt liv.

Energi

– effektiva lösningar och smartare distribution

Allt bättre effektivitet i utvinningen av fossila bränslen, utveckling av effektiv förnybar energiproduktion och smartare energidistributionssystem är några av de mycket stora tekniska utmaningar som måste övervinnas för att möta världens ständigt växande efterfrågan på energi.

– säkerställa tillgång och skydda miljön

En allt större befolkning förväntar sig och behöver tillgång till rent vatten. Allt större mängder avloppsvatten måste hanteras effektivt för att skydda miljön och förhindra sjukdomar. Den kärva miljön i reningsverk ställer höga krav på den utrustning som används.

Marin och offshore

– miljö och säkerhet i första rummet

De extrema förhållandena till havs, miljökraven och de stora avstånden till hamn ställer höga krav på utrustningens pålitlighet och prestanda för att garantera säkerheten och minska miljöpåverkan.

Infrastruktur

– snabbare och säkrare resor

Allt större behov av person- och godstransporter ökar belastningen på vägar, järnvägar och annan infrastruktur. Nya system för trafikhantering och tunnelventilation är exempel på åtgärder som ökar både trafikflödet och säkerheten.

Fastigheter

– minskad energiförbrukning

Högre energipriser och en växande medvetenhet kring miljöfrågor ökar behovet av åtgärder för att minimera energiförbrukningen i bostäder, kontor och fabriker. Styrning och uppkoppling av data genom smart automation sänker energiförbrukningen.

Transporter

– smartare och säkrare anslutningar

Dagens komplexa transportsystem handlar om mycket mer än att bara transportera personer och varor från A till B. Positioneringstjänster, godsspårning, kommunikation mellan fordon, informationssystem och säkerhetslösningar är alla viktiga delar av moderna transporter.

Tillverkning

– ökad produktivitet

Global prispress, kortare tekniska livscykler och en allt högre efterfrågan från konsumenter på prisvärda produkter är stora utmaningar för tillverkare och maskinbyggare, som måste effektivisera sina produktionsprocesser.

Westermo Affärsenhet

Westermos verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Effekterna från Covid-19 med nedstängda länder och hela näringsgrenar innebar lägre global ekonomisk aktivitet vilket påverkade efterfrågan på Westermos produkter och tjänster. Westermo kunde ändå visa en ökad orderingång och försäljning för helåret beroende på bidragen från förvärven som genomfördes 2019.

De lägre försäljningsvolymerna jämfört med plan påverkade resultatet som uppgick till 86 mkr. Samtidigt har kostnadsbesparingar delvis kompenserat för bortfallet i bruttoresultatet som följt av lägre försäljningsvolymer .

Förvärven av Neratec och Virtual Access under 2019 bidrog positivt till orderingång, försäljning och resultat under 2020. Exklusive förvärven minskade orderingång och försäljning med nio procent. Integrationen av Neratec genomfördes fullt ut under 2020 medan processen med Virtual Access tar något längre tid till följd av Covid-19 med uteblivna fysiska möten och inställda resor. Integrationsprocesserna beskrivs särskilt på sidorna 22-23.

Westermo har trots utmaningarna kunnat upprätthålla verksamheten på en god nivå. Under året erhöll affärsenheten några större ordrar, bland annat tecknade Westermo ett avtal om leveranser till ett värde på 80 mkr med en stor nordamerikansk tågoperatör. Beställningen avser industriella Ethernet-switchar för att uppgradera deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem.

Efter rapportperiodens utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.

Det har även varit viktigt att hålla uppe tempot avseende affärsenhetens olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernetswitchar benämnd Lynx 5512 samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Satsningarna på segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur har dock dämpats med hänsyn till rådande marknadsläge och vissa tekniska utmaningar som försenat utvecklingen.

Westermo invigde under året en ny tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket nu skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Ett nytt centrallager planeras att tas i drift under 2021. Westermo införde även en ny grafisk profil som spänner över hela affärsenheten.

Affärsenheten tog under året även initiativ till att införa en kompletterande intäktsmodell. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, konfigurering, felsökning och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal eller, om kunden föredrar det, som separata uppdrag. På sikt är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.

Westermos orderingång uppgick till 779 mkr (726). Omsättningen steg till 769 mkr (705). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 149,9 mkr (134,3). Rörelseresultatet blev 85,9 mkr (89,6) motsvarande en rörelsemarginal på 11,2 procent (12,7).

Jag är stolt över hur våra medarbetare hanterat utmaningarna det gångna pandemiåret. Med bibehållet kundfokus och flexibilitet har vi även stärkt vår position som en ledande leverantör av nätverksutrustning till tåg- och järnvägsapplikationer. Det ger oss tillförsikt inför 2021.

JENNY SJÖDAHL, CEO WESTERMO

Omsättning 2020
769
Andel av koncernens försäljning
MKR
b
Tkr
2020 2019 53
%
Omsättning total 768 990 705 233
Rörelseresultat före avskrivningar 149 909 134 322
Rörelseresultat 85 913 89 576 305
Rörelsemarginal, % 11,2 12,7 anställda
Andel av koncernens försäljning, extern, % 53,4 45,1 vid årets slut

Erbjudande och marknad

Robusta nätverkslösningar för industriell datakommunikation

Westermo erbjuder tillförlitliga lösningar för industriell datakommunikation. Enkelt uttryckt möjliggör lösningarna att data kan förflyttas i såväl fasta som trådlösa nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är en förutsättning för digitaliseringen där olika system kopplas ihop för att kunna styra och övervaka olika applikationer och utrustning.

Lösningarna riktar sig till marknaden för infrastruktur och olika industrisektorer. De digitala nätverken är kritiska för kundens drift av verksamheten. De installeras ofta i utsatta och krävande miljöer med elektriska störningar, damm, vibrationer och stora temperaturskillnader. Det ställer mycket höga krav på miljötålighet, säkerhet och tillförlitlighet. Westermos nätverkslösningar är robusta och speciellt utvecklade för att tillgodose kundernas behov av driftsäkra system.

Den globala marknaden för industriella nätverkslösningar bedöms av olika analysrapporter uppgå till cirka 15 miljarder kronor. Investeringscyklerna varierar med lägre tillväxt vissa år men marknaden har långsiktigt visat en tillväxt på över tio procent per år.

Säljkanaler

Westermo marknadsför och säljer nätverkslösningar genom olika kanaler. Den egna säljorganisationen utgörs av egna kontor med säljpersonal och teknisk support i tolv länder. Säljkontoren bearbetar både slutkunder direkt och systemintegratörer. Försäljning sker också via OEM-kunder (Original Equipment Manufacturers) som använder produkterna som en del av sina egna lösningar. Den egna säljorganisationen kompletteras med ett nätverk av distributörer i fler än 30 länder. Den egna säljorganisationen svarade för över 80 procent av försäljningen 2020.

Stabil intäktsmodell

Westermo har relativt stort inslag av projektverksamhet men intäktsmodellen innebär ändå att intäkterna får en långsiktig och stabil karaktär. I stor utsträckning inkluderar kunderna Westermos produkter som en del av sin nätverkslösning. Det gäller främst OEM-kunder men även andra kunder. Det innebär att i takt med att kunden växer ökar efterfrågan på Westermos produkter. I dag genereras över 50 procent av Westermos omsättning av denna typ av återkommande affärer. Cirka 80 procent av försäljningen sker genom egna säljkanaler. Det ger en nära kontakt med kunden. Nära kontakt med kunden och en långtgående samverkan kring nätverkslösningar innebär långsiktiga och djupa samarbeten samt utbyten av kunskaper, erfarenheter, framtida teknikkrav och behov.

Marknadssegment

Erbjudandet riktar sig till marknaden för infrastruktur såsom transport, energi och vattenförsörjning samt olika industrisektorer. Westermo är en av de ledande globala aktörerna inom tågsegmentet. Under perioden 2019-2021 genomför affärsenheten riktade satsningar på nätverkslösningar inom segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur. Westermos andel av den globala marknaden för digitala nätverkslösningar uppskattas till fem procent.

Transport Energi Marin Vatten & avlopp

Kunder

Westermo har cirka 5 000 köpande kunder av varierande storlek. Många är stora internationella koncerner. De största kunderna är Bombardier, Alstom, ABB och Stadler. De tio största kunderna svarade för drygt 50 procent av försäljningen 2020. Norden stod för 21 procent av försäljningen och övriga Europa för 53 procent. Nordamerika svarade för nio procent, Asien för 16 procent och övriga världen för en procent. 2019

Teknisk support centralt i framgångsrikt uppgraderingsprojekt för Anglian Water

Anglian Water är ett vattenföretag som tillhandahåller vatten- och avloppstjänster till sex miljoner kunder i östra England. Teknikutvecklingen driver ständigt på behovet att uppgradera systemen, men en samhällskritisk verksamhet som inte går att stänga av gör tekniska uppgraderingar svåra och potentiellt mycket kostsamma.

Westermo hade både rätt produkter och teknisk kunskap för att uppgradera kundernas system på ett säkert och kostnadseffektivt sätt medan det var i full drift. I ett nära samarbete togs en plan fram där befintlig kabelinfrastruktur kunde användas för att skapa ett nytt modernt nätverk, vilket resulterade i stora kostnadsbesparingar. För extra säkerhet planerades en sekundär uppkoppling över det mobila nätverket.

I och med spridningen av Covid-19 tilläts inga utomstående besök. Det försvårade den redan mycket komplicerade installationen. Westermos supporttekniker utformade dock en lösning för att slutföra uppgraderingen genom att konfigurera det nya nätverket på distans via de mobila routrarna. I dag har Anglian Water uppgraderat en mängd äldre pumpstationer vilket har förbättrat deras förmåga att övervaka och kontrollera avlägset belägna pumpstationer.

Experter på robust industriell datakommunikation

Tillverkning

Westermos produkter tillverkas huvudsakligen i företagets anläggning i Stora Sundby, Sverige. Westermo invigde under 2020 en ny tillbyggnad till anläggningen. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Anläggningen arbetar enligt IPC A610- standarden och är certifierad enligt ISO 9001, samt sedan januari 2021 enligt ISO14001. Affärsenheten har även tillverkning i Bubikon i Schweiz genom det förvärvade dotterbolaget Westermo Neratec, samt i Dublin på Irland genom Virtual Access.

Nätverkslösningar

En typisk kund inom till exempel transportsektorn har en omfattande infrastruktur med mycket utrustning och många system som ska styras och övervakas. De digitala nätverken kopplar ihop alla delar och säkerställer att data alltid kommer fram till rätt nod. Många styr -och övervakningsprocesser är driftkritiska till sin natur. Därför är robusthet och redundanta lösningar mycket viktiga för kunden. Nätverk som byggs med Westermos lösningar syftar till att maximera systemets livslängd och driftsäkerhet och därmed bidra med stort värde till kunden.

Ledande mjukvara och hårdvara

Westermo har ett brett utbud av produkter och lösningar som består av både hårdvara och mjukvara. Mjukvaran står för en allt större del av funktionaliteten och därmed kundvärdet. Produktportföljen utgörs bland annat av olika typer av Ethernet-switchar och routrar för både trådbunden och trådlös datakommunikation. Därtill har Westermo utvecklat ett eget operativsystem WeOS som återfinns på flera produktfamiljer. Det innebär en stor fördel för kunden eftersom det avsevärt förenklar konfigurering och underhåll av nätverket. Vidare innebär ett gemensamt operativsystem större möjligheter att uppnå en hög grad av skydd mot cyber-attacker, vilket är ett område som Westermo lägger stor vikt vid. WeOS tillförs ständigt ny funktionalitet relaterad till detta. Mjukvaran WeConfig är ett grafiskt verktyg som ger kunden stora besparingar vid konfigurering och driftsättning av komplexa industriella nätverk. WeConnect är en lösning som innebär enkla och säkra kopplingar över Internet för att koppla samman avlägset belägna nätverk.

Lösningar och koncept

Allt större behov att digitalisera infrastrukturen och industrin driver fortsatt ett teknologiskifte till IP-baserade nätverkslösningar. Ethernet utgör det enklaste och mest kraftfulla sättet att koppla samman industriella kontrolloch övervakningssystem. Fördelarna är många, men enkelt uttryckt kan Ethernet-teknologi hantera stora datamängder med hög precision. I takt med att nätverken förväntas hantera fler och mer komplexa system ökar kraven på kapacitet och pålitlighet i nätverken. Westermo erbjuder världsledande datakommunikation till många olika branscher. Med en utökad produktportfölj kommer fler kunder inom segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur att kunna ta del av Westermos koncept för att skapa de mest robusta och pålitliga datakommunikationslösningarna för sina system.

Experter på robust industriell datakommunikation Strategi och framtid

Westermos strategi WeGrow för perioden 2019-2021 ligger fast. Strategin baseras på Westermos framgångar inom tågsegmentet och affärsenhetens befintliga produktprogram. Den innebär, utöver fortsatt satsning på tågnätverk, riktade satsningar på nätverkslösningar till segmenten järnvägsinfrastruktur och eldistribution.

Till följd av Covid-19 har lanseringarna inom de nya segmenten försenats beroende på inställda mässor, kundbesök och svårigheter att genomföra resor. Vissa tekniska utmaningar och några oklarheter kring certifieringsprocessen av produkterna har också bidragit till förseningarna. Detta har sammantaget inneburit att utvecklingstakten tillfälligt dragits ned under året.

Ambitionsnivån kvarstår dock avseende fortsatt vidareutveckling av mjukvaruplattformen WeOS och portföljen av robusta nätverksprodukter. Under 2021 kommer Virtual Access erbjudande integreras i Westermos övergripande produktportfölj och målet

Solenergi

Vindkra

är att identifiera ytterligare projektmöjligheter hos nya och befintliga kunder.

Westermo satsar också på att stärka service-erbjudandet. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, nätverkskonfiguration, felsökning, utveckling av kundspecifika produkter, teknisk support och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal till kunderna som kan välja mellan olika nivåer. I ett nästa steg är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.

Affärsenheten arbetar fortlöpande med effektivisering av produktions- och leveranskedjorna. Bland pågående och planerade projekt kan nämnas implementeringen av en central lagerlösning för Westermos europeiska kunder.

Integrationsprocessen av förvärven

Integrationen av de nyförvärvade bolagen, schweiziska Neratec och irländska Virtual Access, är en viktig del i Westermos tillväxtstrategi som flyttar fram företagsgruppens positioner såväl produktmässigt som marknadsmässigt.

Westermo Neratec

Neratec, som förvärvades i mitten av 2019, har legat först i processen och integrationen var fullt genomförd under det andra kvartalet 2020. Bolaget har genomfört ett namnbyte till Westermo Neratec AG som också fått en ny logotype och grafisk profil i enlighet med Westermos. Implementeringen av Westermos affärssystem har påbörjats och kommer att vara klar under första halvåret 2021. Detta underlättar styrning och rapportering.

Neratec hade en egen liten säljstyrka. I och med förvärvet fick bolaget global räckvidd med Westermos internationella försäljningsorganisation. Stort fokus har därför legat på samordning av marknadsföring och säljorganisationer. Westermos globala säljresurser har också utbildats på Neratecs produkter och tjänster.

Samordningen har givit flera konkreta resultat. Ett exempel är en order från tågtillverkaren Stadler till ett projekt i Atlanta i USA. Ordern omfattade Neratec-produkter till ett värde av 3-4 mkr. Westermo Neratec är specialiserat på WLAN-teknik och erbjuder trådlösa nätverksprodukter med fokus på tillförlitliga och robusta kommunikationslösningar till tåg och järnvägsinfrastruktur.

Bolagen offererar också en kombination av respektive bolags produkter vilket ofta ger en helt ny lösning till kunden. Under året har flera relativt stora projekt bearbetats vilka kan komma att resultera i order.

Inom produktutveckling har bolagen sonderat gemensamma nya projekt men här ligger tidshorisonten lite längre bort då utvecklingscykler är relativt utsträckta och bolagen har sina liggande produktplaner. Westermo Neratec lanserade under året flera nya WLAN-produkter som kombineras med 4G under ett nytt produktfamiljsnamn – IBEX.

Westermo Neratec visade en god utveckling under 2020 och kunde trots Covid-19 överträffa de interna förväntningarna avseende försäljningen.

Nätverkslösningar till nya Maglev-tåg

Max Bögl, som är ett av Tysklands största bygg- och teknikföretag, valde Westermo Neratec för att skapa en nätverkslösning till sina nya Maglev-tåg. Max Bögl har utvecklat en lösning för att möta framtidens behov av kollektivtrafik. Transport System Bögl (TSB) är ett så kallat Maglev-tåg där tåget svävar fram med hjälp av magnetism. Maglev-tekniken är energieffektiv och ger en nästintill vibrationsfri och ljudlös reseupplevelse.

I samband med utvecklingen anlitades Westermo Neratec för att skapa en extremt robust och tillförlitlig datakommunikationslösning till kontrollsystemet ombord på tåget, signalsystemet längs med tågbanan och den trådlösa kommunikationen däremellan.

En av anledningarna till att Westermo Neratec erhöll uppdraget var deras stora erfarenhet av att arbeta med CBTC (Communication-Based Train Control) samt stora tekniska kunnande om både trådbundna och trådlösa närverk. I dag finns testbanor i Sengenthal i Tyskland och i Chengdu i Kina.

Virtual Access

Virtual Access förvärvades i november 2019 och integrationsprocessen hann knappt påbörjas innan Covid-19-krisen bröt ut. Covid-19 innebar stora utmaningar såväl integrationsmässigt som för verksamheten inom Virtual Access.

Inställda fysiska möten, resor med mera medförde att flera integrationsprojekt försenats och fått skjutas på framtiden. På den administrativa sidan kunde dock Westermos affärssystem implementeras hos Virtual Acccess. Fokus i övrigt har legat på utbildning av Westermos globala säljorganisation inom Virtual Access produktprogram.

Virtual Access är specialiserat inom trådlösa industriella routrar och gateways samt tjänster och service inom styrd uppkoppling. Utmärkande för produkterna är att de är robusta, driftsäkra och har hög IT-säkerhet. Produktprogrammet är projektinriktat och kundanpassat.

En del av integrationsprocessen är att för Virtual Access definiera en mer standardiserad produktportfölj som Westermos säljorganisation kan marknadsföra och sälja globalt enskilt och i kombination med Westermos produktprogram. Denna process fortlöper. Under 2021 kommer även större vikt läggas på samordning av inköp och tillverkning.

Försäljningsmässigt hade Virtual Access ett tufft år 2020 bland annat beroende på den projektinriktade verksamheten med både uppskjutna leveranser och utmaningar med nyförsäljningen till följd av Covid-19. Det innebar att bolaget inte kunde nå de uppsatta målen för försäljningen. Samtidigt har kostnaderna kunnat dras ned så att Virtual Access trots allt visade en god lönsamhet, om än ett lägre resultat i absoluta tal.

Virtual Access routrar utvidgar täckning av intelligenta elnät i Österrike

E-Steiermark är det fjärde största företaget inom energitjänster i Österrike. Deras behov var att installera bland annat fjärrstyrd mätning av elmätare (Smart Metering) och samla in data över hushållens användning i de södra delarna av landet. För att åstadkomma detta krävs routrar som installeras i olika eldistributionscentra.

Under 2016 initierades diskussioner mellan E-Steiermark, Virtual Access och deras partner i Österrike, Kapsch, som mynnade ut i ett avtal om leveranser av routermodellen GW2027. Virtual Access har omfattande kompetens och erfarenhet av att leverera routrar till privata aktörer inom eldistribution och en plattform som näst intill eliminerar fysiska besök. En annan nyckelfaktor till beställningen var Virtual Access kapacitet att arbeta nära kunden vid installationen av ett IPv6-nätverk som är ett av de första i Europa.

Hittills har 3 000 routrar installerats och ytterligare 1 000 routrar kommer att vara på plats 2021.

Beijer Electronics Affärsenhet

Beijer Electronics verksamhet drabbades hårt av Covid-19 under 2020. Den allmänt lägre globala efterfrågan påverkade affärsenhetens orderingång och försäljning negativt. Orderingång och omsättning gick ned med vardera cirka 20 procent under året.

Nedgången i försäljningsvolym inverkade i sin tur negativt på resultatet. Därtill var produktmixen ogynnsam då marknader med högre marginaler som USA och Europa drabbades av större nedgångar i efterfrågan medan försäljningen i Asien med lägre marginaler steg under året som helhet. Det påverkade sammantaget bruttomarginalen som i kombination med en minskad försäljningsvolym gav ett lägre bruttoresultat.

Beijer Electronics slutförde ett strukturprogram under det första halvåret som berörde cirka 30 medarbetare. Programmet och andra besparingar resulterade i minskade omkostnader på 16 procent motsvarande närmare 50 mkr som delvis kompenserade det lägre bruttoresultatet. Samtidigt belastades resultatet med strukturkostnader om tolv mkr och ökade avskrivningar vilket innebar att affärsenheten visade ett negativt rörelseresultat för helåret.

Affärsenheten kunde ändå visa ett positivt kassaflöde under 2020. Beijer Electronics har inte förlorat några viktiga kunder – tvärtom har det tillkommit nya men i det rådande läget dröjer det innan större beställningar läggs. Positivt var också att leveranserna till hisstillverkaren Otis löpte enligt plan under

året. Avtalet med Otis, som tecknades i december 2019, innebär leveranser av displaylösningar till ett värde kring 150 mkr över en treårsperiod.

Övergången till nya produkter och utfasningen av fyra gamla produktfamiljer slutfördes under det gångna året. Försäljningen av X2-serien som börade introduceras 2016 svarade för 61 procent av försäljningen 2020.

Inom utveckling lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX. Ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades också. Programmet, som är indelat olika nivåer, syftar till ett närmare samarbete med kunderna. Kunderna erbjuds mot en årlig avgift tillgång till olika verktyg och programvaror, uppgraderingar, teknisk kompetens och support, rådgivning med mera.

Beijer Electronics samarbete med koncernens affärsenhet Korenix fortskred enligt plan samt fördjupades. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.

Beijer Electronics orderingång uppgick till 595 mkr (732). Omsättningen var 599 mkr (756). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 34,2 mkr (104,9). Rörelseresultatet blev -22,4 mkr (55,0) motsvarande en rörelsemarginal på -3,7 procent (7,3).

Vår skarpare fokusering på utvalda marknadssegment i kombination med ett utökat samarbete med Korenix tydliggör vårt erbjudande inom flera tillväxtområden och ger ett starkare avtryck på marknaden.

STEFAN LAGER, CEO BEIJER ELECTRONICS

Omsättning 2020
599
Andel av koncernens försäljning
42
MKR
Tkr
2020 2019 %
Omsättning total 599 104 756 196
Rörelseresultat före avskrivningar 34 230 104 899
b
Rörelseresultat
-22 418 54 953
Rörelsemarginal, % -3,7 7,3 345
anställda
vid årets slut
Andel av koncernens försäljning, extern, % 41,6 48,5

Marknad och kunder

People and technology. Connected.

Beijer Electronics vision är att människor och teknologi går hand i hand. Affärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala lösningar till kontrollsystem som utgör kärnan inom ett stort antal processer i olika delar av ekonomin. Lösningarna består av mjukvara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics har enskilda medarbetare vars erfarenhet och kompetens gör att kunderna kan erbjudas de absolut bästa och användarvänliga lösningarna. Beijer Electronics är ett högteknologiskt företag som hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet och säkerhet inom såväl drift som IT. Att människor och teknologi går hand i hand, ger kunderna det stöd och de verktyg som krävs för att de ska kunna skaffa sig konkurrensfördelar och nå sina mål i dagens digitaliserade värld.

Den globala marknaden som Beijer Electronics adresserar uppskattas till cirka 36 miljarder kronor av externa analytiker. Den bedöms växa med cirka 6-7 procent per år. Tillväxten drivs främst av ökade behov av nya mjukvarulösningar i takt med den digitala utvecklingen. Beijer Electronics marknadsandel uppskattas till mindre än fem procent.

Säljkanaler

Beijer Electronics kunder består av en blandning branschledande företag och specialistföretag. Affärsenheten stödjer försäljningen via olika kanaler. Den egna försäljningsorganisationen på utvalda marknader kompletteras med ett nätverk av distributörer på vissa marknader. Kunder som systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturers) använder lösningarna antingen för egen del eller som en del av sina egna lösningar. Brand label-kunder säljer Beijer Electronics produkter och lösningar under eget varumärke. På de lokala marknaderna bistår Beijer Electronics med rådgivning, service och support.

Marknadssegment

Beijer Electronics har starka positioner inom ett antal olika marknadssegment. Genom medarbetarnas kunskap och erfarenhet maximeras olika möjligheter på marknaden. För att stärka avtrycket på marknaden prioriterar Beijer Electronics fyra segment – infrastruktur, energi, tillverkningsindustrin och marina sektorn med digitalisering som en gemensam tillväxtfaktor.

Infrastruktur Energi Tillverkningsindustrin Marina sektorn

Kunder och försäljning

Beijer Electronics säljer sina produkter, lösningar och tjänster globalt till cirka 3 000 kunder av olika storlek. De tio största kunderna svarade för 30 procent av försäljningen 2020. Norden svarade för 28 procent av försäljningen och övriga Europa för 25 procent. Nordamerika stod för 18 procent och Asien för 28 procent.

Komplett lösning till Europas modernaste reningsverk

Restprodukter från läkemedel, mikroplaster och andra skadliga mikrokomponenter har länge varit en svår utmaning vid vattenrening. Flertalet vattenreningsanläggningar kan inte hantera dessa restprodukter utan de hamnar i naturen. Stengården i Simrishamn i sydöstra Sverige är den första reningsanläggningen i sitt slag i Europa som kan avlägsna mikroplaster och även nå noll utsläpp från läkemedel. Beijer Electronics har levererat en komplett lösning till Stengården bestående av en modern mjukvaruplattform med iX mjukvara, BCS Tools Control, X2 pro- och X2 control-paneler samt Ethernet-switchar från Korenix. Lösningen innebär att anläggningen kan övervakas, styras och koppla samman alla enskilda processer vilket säkerställer en effektiv och optimal drift.

Digitala lösningar

Utveckling av nya digitala lösningar

Beijer Electronics erbjuder marknaden mjukvara, hårdvara, tjänster, service och support. Beijer Electronics satsar betydande resurser på utveckling. Erbjudandet omfattar digitalisering, operatörskommunikation, avancerad automation och displaysystem. Lösningarna innebär styrning, uppkoppling, presentation och analys av data till affärskritiska applikationer som bidrar till att optimera kundernas verksamhetsprocesser.

Erbjudandet inom operatörskommunikation utgörs av den uppgraderade versionen av iX-mjukvaran och operatörsterminaler i X2- serien. X2-serien har lanserats i olika etapper sedan slutet av 2016. Inom X2-serien finns flera olika produktfamiljer som X2 base, X2 pro, X2 marine, X2 control, X2 extreme och X2 web. Var och en av produktfamiljerna består av ett antal versioner med olika kapacitet och prestanda. De nya lösningarna breddar affärsenhetens marknad och vidgar antalet användningsområden. X2-serien svarade för cirka 61 procent av affärsområdets försäljning under 2020.

Digitalisering erbjuder ett antal olika mjuk- och hårdvarulösningar. Plattformen acirro+ är en lösning med uppkoppling till befintlig automationsutrustning som ger möjlighet att på ett säkert sätt överföra data från maskiner till "molnet". Mobila enheter kan samla in data för övervakning och kontroll.

Automationslösningar omfattar en rad olika programvaror som Codesys och BCS Tools för styrning och kontroll av olika processer. Erbjudandet inkluderar även olika drivsystem som frekvensomriktare och servosystem.

Displaysystem utgörs av skräddarsydda och kundanpassade lösningar avseende skärmar, hårdvara och mjukvara.

Utökat serviceerbjudande

Under 2020 lanserade Beijer Electronics ett partnerprogram – UNITED – där kunderna kan delta på olika nivåer – Premium, Extended och Essential – mot en löpande årlig avgift.

Tillverkning

Tillverkningen av Beijer Electronics hårdvaruprodukter är koncentrerad till anläggningen i Taipei i Taiwan. Produktionen är baserad på komponenter från noggrant utvalda externa leverantörer. Tillverkningen är certifierad enligt ISO 9001 och ISO 14001.

Smart engineering

"Smart engineering" bistår kunderna med att snabbt komma igång med ett projekt. Det innebär att redan färdigutvecklade programvarublock enkelt kan integreras i den specifika kundapplikationen. "Smart Engineering" omfattar alltifrån enkla applikationer till kompletta industriella lösningar som kunden kan få support online med att installera. Hela lösningen är dessutom redan testad och väldokumenterad.

Strategi och framtid

Beijer Electronics fortsätter sin resa från ett produktorienterat företag till ett företag som fokuserar på kundvärde. Genom nära relationer till kunderna skapas en djupare förståelse för kundernas utmaningar vilket ger värdefulla insikter. Detta stärker affärsenhetens kompetens att utveckla och marknadsföra mjukvara, hårdvara och service som kunderna efterfrågar. Beijer Electronics interna ledord – Learn fast. Focus. Accelerate. – ger förutsättningar att löpande förbättra och utveckla kompetensen samt förstärka segmentsinriktningen och kundorienteringen.

Digitaliseringen, trådlös åtkomst och behov av ökad effektivitet driver efterfrågan inom alla fyra marknadssegment. Nya affärsmöjligheter skapas i gränsen mellan operationell teknologi (OT) och informationsteknologi (IT) som benämns Edge-teknologi. Trenden är att utrustning, maskiner, processer och system kopplas samman via internet, bland annat genom att använda molnlösningar liksom att integrera data från OT-system med olika typer av IT-system. Behoven är gemensamma men lösningarna innebär industrispecifika krav som kommunikationsprotokoll, IT-säkerhet, certifieringstandarder med mera.

Samarbetet mellan Beijer Electronics och koncernens affärsenhet Korenix har utvecklats och fördjupats. Samarbetet innebär att Beijer Electronics kan erbjuda marknaden bredare och mer kom-

pletta digitala lösningar. Flera gemensamma aktiviteter har genomförts inom strategiska områden som försäljning, leveranskedjor och produktutveckling.

Skapande av kundvärde

Med Beijer Electronics plattform inom OT och automationslösningar som bas har affärsenheten utvidgat erbjudandet till marknaden med mjukvara, produkter och service för digitalisering. Fokus ligger på Edge-teknologi som innebär att kunderna kan skapa kompletta digitala ekosystem för både nya och gamla applikationer.

Ytterligare kundvärde skapas genom att lösningar och applikationer blir centrala i utvecklingen av produkter och tjänster. Baserat på utveckling av standardprodukter förstärks erbjudandet till marknaden med specifika lösningar till specifika problem vilket ger en förflyttning uppåt i värdekedjan.

Digitaliseringen har successivt flyttat fokus till utveckling av mer mjukvarulösningar. Affärsenhetens mjukvarulösningar spänner över hela produktportföljen vilket minskar komplexiteten, skapar användarvänlighet och förkortar kundernas implementeringstid. Utvecklings- och försäljningsprocesserna riktas mot mervärdeskapande lösningar som innebär intäktsmodeller som prissättning efter kundvärde och återkommande årliga intäkter.

Korenix Affärsenhet

Korenix ställdes inför tuffa utmaningar under 2020 till följd av Covid-19. Efterfrågan från kunderna minskade och det blev i viss mån störningar i leveranskedjorna. Detta påverkade Korenix vars försäljning blev lägre under 2020 jämfört med 2019.

Den lägre försäljningen drabbade resultatet och Korenix visade en ökad förlust för helåret. Förlusten mildrades av ett strukturprogram som introducerades under det andra kvartalet och minskade antalet medarbetare med tio procent. Tillsammans med andra besparingar minskade omkostnaderna med 25 procent under året. Den lägre kostnadsnivån kommer att bidra till resultatet 2021. Korenix kunde även notera en något mer stabil marknad och en viss återhämtning under det fjärde kvartalet jämfört med tidigare kvartal samt ett positivt resultat under det sista kvartalet.

Trots utmaningarna har Korenix behållit fokus på den långsiktiga strategiska planen med fortsatt hög aktivitet inom produktutveckling. Stommen i den nya produktplanen är den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Hård- och mjukvaran baseras på en modulär utformning vilket kortar utvecklingstiderna samt blir lättare att implementera och underhålla. Den blir även kompatibel med ett ökat antal produkter liksom mer varierade produkter. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet.

Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – JetNet 5200-serien. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.

Korenix tecknade flera viktiga kontrakt och avtal under 2020 med leveranser kommande år. Ett kontrakt med Tai Power avser leveranser av nätverksutrustning till ställverk inom energisektorn. Tai Power ska uppgradera mer än 500 ställverk under en sexårsperiod. Korenix är en av några få leverantörer och under 2020 levererade företaget lösningar till fyra ställverk.

I Taiwan erhöll affärsenheten tre nyckelordrar för kontroll av vattenrening från vattenmyndigheten. I Kina tecknade Korenix fyra avtal om leveranser av övervakningsutrustning till flygplatser. Ett övervakningsprojekt till en citytunnel i Kina signerades också.

Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics tog flera viktiga steg i strategin om ett närmare och djupare samarbete som initialt berör marknadsföring och försäljning. Under året utbildades Beijer Electronics försäljningspersonal inom Korenix produktprogram. Kunder överfördes till Beijer Electronics säljorganisation i Europa och lagerhanteringen överfördes till Beijer Electronics centrallager i Europa. Det beslutades också att samarbetet ska utvidgas till marknaderna i USA och Asien liksom till ökat samarbete om inköp.

Korenix orderingång uppgick till 89 mkr (122) 2020. Omsättningen blev 84 mkr (120). Rörelseresultatet före avskrivningar var 0,9 mkr (9,9). Rörelseresultatet uppgick till -12,1 mkr (-4,3).

Under 2020 introducerade vi de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS Platform. Med plattformen som bas kommer vi att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år samt under 2021 anpassa befintliga produkter.

WESLEY CHEN, CEO KORENIX

Omsättning 2020
b
Andel av koncernens försäljning
84
MKR
5
%
Tkr 2020 2019
Omsättning total 83 513 119 880
Rörelseresultat före avskrivningar 904 9 918
Rörelseresultat -12 125 -4 330
Rörelsemarginal, % -14,5% -3,6
Andel av koncernens försäljning, extern, % 4,9 6,4

anställda vid årets slut

133

Erbjudande och marknad

Kommunikationslösningar

Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikationslösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består av både mjukvara och hårdvara. Korenix fokuserar i första hand på trådlösa kommunikationslösningar med inriktning på övervakning, säkerhet, informations- och kommunikationssystem.

Säljkanaler

Korenix marknadsför och säljer kommunikationslösningar genom olika kanaler – egen säljorganisation, försäljning genom OEMkunder, systemintegratörer och distributörer. I Taiwan sker försäljningen genom egen säljorganisation. I Kina består organisationen av åtta distributörer och tio "key accounts". Försäljningen globalt SLUTKUND utanför Taiwan och Kina sker genom ett nätverk av distributörer. OEM

Marknadssegment

Korenix vänder sig till ett antal utvalda marknadssegment. Infrastruktur med behov av informations- och kommunikationslösningar till bussar, tåg, tunnelbana, tunnlar, vägar, flygplatser, vatten- och avloppssystem är ett prioriterat segment. Energi med eldistribution är ett annat segment. Tillverkningsindustrin med automationsapplikationer och IIoT-lösningar (Industrial Internet of Things) är ett tredje. Marinsektorn med fartyg och skepp samt offshore är likaså ett prioriterat segment.

Övervakning Transport och Infrastruktur Kraftsektorn Tillverkande industri

Försäljning och kunder

Korenix försäljning sker globalt. Asien svarade för 47 procent av försäljningen 2020. Europa stod för 42 procent, Nordamerika för nio procent och övriga världen för två procent. OEM-kunder utgjorde nio procent av försäljningen och distributörer stod för 38 procent.

Produkter och teknologi

Lösningar och koncept

Korenix kommunikationslösningar består av både mjukvara och hårdvara. Hårdvaruprogrammet omfattar Ethernet-switchar, trådlösa switchar, routrar för 3G och 4G, kombinationer av switchar och routrar samt lösningar för IIoT. Antenner är en central del för räckvidd och säkerhet. Stort fokus läggs på säkra IT-lösningar.

Affärsenheten utvecklar en ny plattform – Korenix OS Platform – under perioden 2019-2021. Mjukvaran och hårdvaran baseras på en modulär design som förkortar utvecklingstiden och är smidigare att utföra service på samt kan appliceras på fler och mer varierade produkter. Den nya plattformen har betydligt högre kapacitet, hastighet och mer funktionalitet. Under 2020

lanserades den första produkten baserad på den nya plattformen – JetNet-serien 5200. Ett automatiskt testschema har också implementerats vilket sparar avsevärd tid vid testning av nya produkter.

Korenix marknadsförs under varumärken som JetWave, JetNet och JetPort med olika kapacitet, prestanda och funktionalitet.

Tillverkning

Korenix produkter tillverkas i den egna anläggningen i Taipei, Taiwan. Tillverkningsprocessen är certifierad enligt ISO 9001.

Korenix levererar kommunikationslösning till flygplats i Kina

Guiyang Longdongbao International Airport i Kina valde i en upphandling 2020 Korenix digitala kommunikationslösning till sin nya startbana. Det är en integrerad kommunikationslösning av avancerade switchar som hämtar data och kopplar samman en rad olika applikationer från tredjepartsleverantörer. Data samlas in från kameror och sensorer som bildar ett övervaknings- och säkerhetssystem med inbyggda larmsystem.

Strategi och framtid

Korenix planerar att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter baserade på den nya plattformen. Under 2021 kommer även befintliga produkter att anpassas och uppgraderas i enlighet med den nya plattformen. Med ett breddat produktprogram kommer Korenix kunna erbjuda mer specifika lösningar inom de prioriterade marknadssegmenten.

Under 2020 initierades ett närmare samarbete mellan Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics. Avsikten är att Korenix ska kunna dra fördel av Beijer Electronics starkare marknadsorganisation samtidigt som Beijer Electronics kan bredda sitt kunderbjudande. Samarbetet fortskred enligt plan samt fördjupades under 2020. Försäljningen till Korenix kunder i Europa

hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu fullt ut kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.

I kontakt med våra marknader

beijer group har sedan starten 1981 vuxit från att vara ett lokalt teknikföretag i Sverige till att bli en multinationell koncern med verksamheter på ledande marknader runt om i världen. Ambitionen är att vara en flexibel partner till koncernens kunder oavsett marknad och erbjuda den lokala support och service som de har behov av.

Distributörer

beijer groups egna försäljningsorganisation kompletteras med ett nätverk av noggrant utvalda distributörer i cirka 60 länder. Distributörerna utgörs av kompetenta teknikföretag som marknadsför och säljer koncernens lösningar och breda produktportfölj. Utöver försäljning erbjuder distributörerna lokal service och support.

'

... @

Säljkontor

beijer group har egen försäljningsorganisation och supportverksamhet i 18 länder. Verksamheten kompletteras med branschspecifika säljteam som

agerar på hela den internationella arenan. Lokal support och service samt närhet till kunden är viktiga hörnstenar i affärsmodellen.

Produktion och utveckling

Koncernen har utvecklingscentra i Malmö och Västerås i Sverige samt i Nürtingen i Tyskland, Taipei i Taiwan, Bubikon i Schweiz och Dublin

i Irland. Tillverkningsanläggningarna är lokaliserade till Stora Sundby i Sverige och Taipei i Taiwan samt Bubikon i Schweiz och Dublin i Irland.

Hållbarhetsrapport 2020 – Sammanfattning

beijer group har under 2020 utvidgat arbetet med hållbarhet och koncernen publicerar sin fjärde hållbarhetsrapport. Hela rapporten publiceras separat på BEIJER GROUPs hemsida www.beijergroup.se. I följande avsnitt publiceras en sammanfattning av rapporten.

beijer group har under 2020 fortsatt att utveckla arbetet med hållbarhet. Men Covid-19 har påverkat möjligheterna att utföra flera olika typer av aktiviteter eftersom resor och fysiska möten har varit svåra att genomföra. Ambitionen är att så snart omständigheterna tillåter återgå till tidigare aktivitetsnivå.

Koncernen styr på en övergripande nivå verksamheten i linje med FN:s globala hållbarhetsmål. Bland dessa mål har ett antal mål identifierats som är särskilt relevanta för beijer groups verksamhet. Dessa mål är anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, hållbar industri, innovationer och infrastruktur, hållbar konsumtion och produktion, fredliga och inkluderande samhällen. Arbetet med att affärsmodell och strategi på ett tydligare sätt kopplas till de globala hållbarhetsmålen har fortgått under 2020. Uppgiften är fortsatt att identifiera olika sätt att mäta och följa upp målen kombinerat med redovisningsramverk kring GRI Standards.

Vision

beijer groups hållbarhetsarbete ska vara en integrerad och naturlig del av verksamheten och arbetet ska verka för en lönsam och hållbar utveckling.

Strategi

Att hållbarhetsarbetet bedrivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för företagets kort- och långsiktiga framgång samtidigt som lönsamhet och långsiktigt aktieägarvärde står i fokus. Agerandet ska präglas av hög kompetens, god affärsmoral och ansvarskännande.

Åtagande

beijer groups koncernledning har antagit ett antal övergripande och strategiska åtaganden som bildar ramen för hur verksamheten ska styras i enlighet med hållbarhetsstrategin. På en övergripande nivå avser beijer group att styra verksamheten i linje med FN:s globala hållbarhetsmål. Åtagandena redogörs mer utförligt i den fullständiga hållbarhetsrapporten.

UN Global Compact

beijer group anslöt sig till FN:s Global Compact i juni 2018. Redan före anslutningen använde koncernen Global Compact som bas för ett systematiskt hållbarhetsarbete. Bland annat har beijer group använt FN:s verktyg för självbedömning (UN Global Compact Self-Assessment Tool) för att analysera bolagets insatser för hållbarhet och för att kunna identifiera prioriterade aspekter. Avseende koncernens uppförandekod gentemot leverantörer bygger den redan på Global Compacts tio principer som alla leverantörer måste underteckna innan en affärsrelation inleds.

FN:s Global Compact är ett frivilligt initiativ som syftar till att främja hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande. Genom att ansluta sig visar företag att de stödjer tio universella principer inom områdena mänskliga

rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Med flera tusen deltagare från 130 länder har FN:s Global Compact blivit ett globalt initiativ med en stark närvaro i både nord och syd.

Fördjupning och utvärdering av prioriterade områden

Utvärdering av leverantörer

beijer group har hundratals leverantörer. Koncernens rutiner innebär att nyckelleverantörer besöks och utvärderas årligen. Andra viktiga leverantörer som inte omfattas av årlig granskning besöks vartannat år. Områden som granskas och säkerställs är efterlevnad av uppförandekod arbetsmiljöpolicy samt antikorruptionspolicy.

Covid-19 har påverkat arbetet under 2020 eftersom resor och fysiska möten har varit svåra att genomföra. Under 2020 tillkom det inga nya väsentliga leverantörer till beijer group. Korenix utförde två revisioner under året. Beijer Electronics har under 2020 inte gjort några fullständiga revisioner men har följt upp de avvikelser från revisionerna som genomfördes 2019. Ambitionen är att under 2021 återigen träffa fler leverantörer och fortsätta med revisionerna.

Långsiktig lönsamhet

En lönsam verksamhet är en förutsättning för långsiktig överlevnad i en global och konkurrensutsatt värld. Grundläggande är att koncernen kan erbjuda lösningar, produkter och tjänster som kunderna verkligen efterfrågar och har behov av. I ett teknikintensivt företag som beijer group ställer det stora krav på prioriteringar. Ett lönsamt företag kan även locka fler kompetenta medarbetare. Koncernens omsättning minskade under 2020 beroende på effekter från Covid-19. Det påverkade i sin tur rörelseresultatet som uppgick till 31 mkr 2020 exklusive omstruktureringskostnader.

Arbetsmiljö

Att skapa en arbetsplats med en hälsosam miljö både mentalt och fysiskt är inte bara önskvärt ur individens synvinkel utan också avgörande för en framgångsrik affärsverksamhet. Pandemiåret 2020 blev annorlunda och påverkade arbetsmiljön. Utmaningarna har skiljt sig åt mellan olika länder och regioner. Många medarbetare har arbetat hemifrån vilket förstärkt kulturen av förtroende för medarbetarna. Regelbundna utvärderingar bland enskilda medarbetare och personer i ledande ställning är viktiga inslag för att hantera och förbättra den psykosociala arbetsmiljön. Resultatet från utvärderingarna visar att medarbetarna i allmänhet har en positiv uppfattning om sin arbetssituation och arbetsplats. beijer group förser medarbetare med olika utbildningar och program för att utveckla deras kompetens och färdigheter. Några exempel där medarbetarna har fått utbildning är inom arbetmiljö, klimat och skydd av haven. beijer group har en arbetsmiljöpolicy som används både internt och för koncernens leverantörer. Koncernen utvärderar och identifierar arbetsrelaterade risker kopplat till arbetsplatserna och dess anställda. Under 2020 förekom det inga allvarliga arbetsskador eller dödsfall kopplade till en arbetsskada.

Antikorruption

beijer group arbetar förebyggande med att motverka korruption. Koncernens interna managementprogram omfattar utbildning inom antikorruption, etik och moral. Samtliga personer i ledande ställning skall genomgå utbildningen. Koncernen säkerställer även att alla medarbetare har läst, förstått och accepterat uppförandekoden. Under året har 100 procent av ledning och medarbetare tagit del av uppförandekoden. Utbildningsprogrammet är en starkt förebyggande åtgärd mot risken för korruption. Respektive chef har ansvar för att följa upp efterlevnad av företagets riktlinjer.

Energi och klimat

beijer group instämmer i att den globala uppvärmningen måste begränsas i enlighet med klimatmålen i FN:s Parisavtal. För att vara en del av den globala övergången till en låg koldioxidekonomi kommer beijer group att i framtiden säkerställa att koncernens produkter och tjänster designas och tillverkas mer energieffektivt. För att bättre förstå produkternas klimatpåverkan har koncernen genomfört en livscykelanalys av de tre affärsenheternas mest sålda produkter. Analysen visar att det är användarfasen tillsammans med tillverkningen av råmaterialet som svarar för merparten av produktens klimatpåverkan. Transporter har också en viss påverkan. Sammansättning och produktion av produkten samt hantering vid utrangering har försumbar klimatpåverkan. Utöver livscykelanalyserna har beijer group även sammanställt de direkta utsläppen av växthusgaser som uppstod i samband med produktionen under 2020.

Materialval i produkter

Koncernens produkter är designade och tillverkade för att de ska vara av god kvalitet och hålla länge, ofta i krävande miljöer. Produkterna består normalt av flera hundra komponenter som tillsammans kan utgöra en blandning av tusentals olika naturmaterial och syntetiska material. Affärsenheten Beijer Electronics publicerar miljödeklarationer för alla produkter som utvecklats i egen regi. För närvarande har tio av produktfamiljerna sådana deklarationer. Deklarationerna specificerar bland annat materialinnehåll, förpackningsmaterial, hur komponenter och förpackningar kan återvinnas samt hur man kan minska miljöpåverkan under användningsfasen. Affärsenheten Westermo kommer under 2021 att fortsätta med miljödeklarationer medan Korenix ännu inte publicerar miljödeklarationer men ambitionen är att det ska ske under 2021. Under 2021 kommer beijer group att se över möjligheten till att använda mer återvunna material i produkterna. I första hand kan återvunnen aluminium vara aktuellt. Idag utgör fem procent av det ingående materialet i produkterna av återvunnet material.

Innovation och nytänkande

beijer group utvecklar kontinuerligt innovativa lösningar och produkter för att slå vakt om konkurrenskraften i en bransch med snabba förändringar inom mjukvara och hårdvara. Resurser till innovation och utveckling är inte bara avgörande investeringar för koncernens långsiktiga överlevnad utan de gör det även möjligt att utröna nya sätt att minska produkternas klimatpåverkan. beijer group spenderade cirka 189 mkr (181) på produktutveckling under 2020 motsvarande 13,1 procent (11,6) av omsättningen.

Samhälle och engagemang

Genom beijer groups initiativ kring en Green Office-strategi arbetar koncernen även i närsamhället med att medvetandegöra en hållbar livsstil och genom handling också delta i olika aktiviteter. På grund av coronapandemin har antalet samhällsaktiviteter inom koncernen varit färre under 2020. Under 2020 genomfördes ändå några initiativ av Korenix och Beijer Electronics i Taiwan. Bland annat har aktiviteter där synskadade och funktionsnedsatta personer fullföljts i samarbete med Eden Social Welfare Foundation. Flera anställda i Taiwan har under året varit aktiva i "Green Challenge Activity" under året.

Finansiell information

beijer group är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer.

beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt.

Produkter och lösningar säljs genom en egna säljenheter i 18 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i cirka 60 länder.

Koncernen är indelad i tre affärsenheter – Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Affärs enheterna har egen produktutveckling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Electronics Group AB (publ), organisationsnummer 556025-1851, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2020. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Koncernen benämns nedan beijer group.

Koncernens verksamhet

beijer group övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla och förvärva bolag med hög digital teknikkompetens och starka positioner på tillväxtmarknader. beijer groups olika innehav ska ha kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på 15 procent. För att nå målen styr beijer group affärsenheterna utifrån koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.

Koncernen erbjuder marknaden digitala lösningar som bidrar till att kunderna kan optimera sina processer på olika nivåer i verksamheten. Information i form av data samlas in, styrs, transporteras, presenteras och analyseras i interaktiva processer. Erbjudandet består av mjukvara, hårdvara, tjänster och service där olika system kopplas ihop i såväl fasta som trådlösa digitala nätverk och knyts till olika IIoT-applikationer. Lösningarna är robusta för att stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet, driftsäkerhet och it-säkerhet. Koncernen vänder sig till olika marknadssegment som infrastruktur, transporter, och energi. Dessa har varierande behov och ställer olika krav på sina lösningar.

Egen teknik- och produktutveckling är en viktig förutsättning för beijer groups konkurrenskraft på marknaden. Koncernen har utvecklingscentra i Sverige, Tyskland, Taiwan, Schweiz och Irland. Produkter och lösningar kännetecknas av ett högt teknikinnehåll, kvalitet och användarvänlighet.

Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, där hård- och mjukvara kombineras, inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.

Koncernens vision är att vara en ledande global leverantör av användarvänliga och robusta digitala lösningar. Produkter och lösningar från beijer group säljs genom egna säljenheter i 18 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i ytterligare cirka 60 länder. Se även not 14 för mer information om beijer groups dotterbolag. Moderbolaget Beijer Electronics Group AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö samt kommunikation.

Koncernen är indelad i tre affärsenheter. Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Affärsenheterna har egen produktutveckling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar

Verksamheten under året

beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Med digitaliseringen som viktigaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av processer för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär. Långsiktigt växer marknaderna med minst tio procent per år.

Orderingång, omsättning och resultat

Koncernens orderingång uppgick till 1 449 mkr (1 557) under 2020. Omsättningen blev 1 438 mkr (1 559). I Norden uppgick försäljningen till 331 mkr (379) motsvarande 23 procent av koncernens försäljning. I övriga Europa blev försäljningen 579 mkr (590) motsvarande 40 procent av försäljningen. I USA minskade omsättningen till 168 mkr (263). Det utgjorde tolv procent av försäljningen. I Asien ökade omsättningen med 26 procent till 333 mkr (292) motsvarande 14 procent av koncernens försäljning. Övriga världen svarade för cirka två procent av omsättningen. Av koncernens totala omsättning svarade egenutvecklade produkter för över 90 procent.

Koncernens rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 164,3 mkr (227,2). Avskrivningarna blev 148,5 mkr (123,8). Rörelseresultatet uppgick till 15,8 mkr (103,5). Det motsvarade en rörelsemarginal på 1,1 procent (6,6). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 15 mkr. Exklusive omstruktureringskostnader var resultatet 30,8 mkr motsvarande en rörelsemarginal på 2,1 procent. Rörelseresultatet påverkades också av negativa valutaeffekter om cirka 19,8 mkr.

Resultatet före skatt uppgick till -5,8 mkr (91,8). Finansnettot blev -21,7 mkr (-11,7). Finansnettot påverkades av negativa valutaeffekter om 5,6 mkr. Resultatet efter beräknad skatt uppgick till -6,1 mkr (65,0). Resultatet per aktie efter beräknad skatt var -0,20 kronor (2,27).

Sammanfattning av åtgärder kring Covid-19

beijer group verkar globalt och har verksamhet i form av egen utveckling, tillverkning och försäljning i 18 länder. Koncernen följer lagar, regelverk, riktlinjer och rekommendationer avseende Covid-19 som utformas lokalt och i varje enskilt land.

beijer group sätter människors hälsa och säkerhet i första rummet. Det infördes därför interna åtgärder för hela koncernens verksamhet som berörde medarbetare och relationer till kunder. Åtgärderna inbegrep social distansering för att minska smittspridningen av Covid-19. Medarbetare kunde i möjligaste mån arbeta på distans och hemifrån. På arbetsplatsen gällde riktlinjer för att hålla avstånd. Kundkontakter skedde utan fysiska möten. Möten, konferenser, resor, mässor med mera ställdes in. Målet var att verksamheten skulle upprätthållas i största möjliga utsträckning.

En rad länder där koncernen verkar beslutade om olika stödpaket för att stötta näringslivet. Koncernen tog del av dessa olika stödpaket för att undvika ytterligare neddragningar. Kostnadsmässiga stöd uppgick till 7,2 mkr året varav 2,1 mkr i Sverige bestående av sänkta arbetsgivaravgifter och lägre sjuklönekostnader. Vid utgången av året hade koncernen erhållit likviditetsstöd om 14,9 mkr varav 4,5 mkr var uppskjutna betalningar av skatter och avgifter och 10,4 mkr i direkta stöd.

Årsstämman 2020 beslöt att utdelningen för verksamhetsåret 2019 skulle ställas in. Detta var en försiktighetsåtgärd med syfte att slå vakt om koncernens finansiella stabilitet både på kort och lång sikt. Koncernen avtalade också om en utökad kreditram som en extra försiktighetsåtgärd för att vid behov säkerställa en likviditetsbuffert.

Viktiga händelser

beijer group tecknade i mars genom affärsenheten Westermo ett leveransavtal med ett av Nordamerikas största tågföretag till ett bedömt värde om 80 mkr. Beställningen avsåg industriella Ethernetswitchar för att uppgradera deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem. Leveranser från Westermo påbörjas under 2021.

Styrelsen beslutade i mars att genomföra ett åtgärdsprogram som innebar en neddragning av antalet anställda med cirka 40 medarbetare inom affärsenheterna Korenix och Beijer Electronics. Merparten av friställningarna skedde i Taiwan och till viss del i Sverige. Kostnaderna för programmet uppgick till 15 mkr som belastade resultatet för det första kvartalet 2020. Besparingarna bedömdes uppgå till 25-30 mkr under 2020 och därefter till 40-45 mkr på årsbasis.

Styrelsen beslutade i mars att till årsstämman 2020 föreslå att utdelningen för verksamhetsåret 2019 skulle uppgå till 0 kronor per aktie. Tidigare förslag var 0,50 kronor per aktie. Styrelsens nya förslag var en försiktighetsåtgärd med syfte att slå vakt om koncernens finansiella stabilitet både på kort och lång sikt. Styrelsen beslutade också att årsstämman skulle flyttas från den 7 maj 2020 till den 26 juni 2020. Beslutet grundades på att fler aktieägare eventuellt skulle kunna delta vid en senareläggning av årsstämman. Stämman den 26 juni 2020 beslutade i enlighet med styrelsens förslag.

I enlighet med beslut på årsstämman 2019 har ett nytt aktiebaserat incitamentsprogram genomförts. Utfallet innebar att moderbolaget i linje med beslutat program emitterade 66 298 C-aktier under första kvartalet 2020.

Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång

I januari 2021 tecknade koncernens affärsenhet Westermo ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.

Affärsenhet Westermo

Westermo erbjuder tillförlitliga lösningar för industriell datakommunikation. Enkelt uttryckt möjliggör lösningarna att data kan förflyttas i såväl fasta som trådlösa nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är en förutsättning för digitaliseringen där olika system kopplas ihop för att kunna styra och övervaka olika applikationer och utrustning. Lösningarna riktar sig till marknaden för infrastruktur och olika industrisektorer.

Westermos verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Effekterna från Covid-19 med nedstängda länder och hela näringsgrenar innebar lägre global ekonomisk aktivitet vilket påverkade efterfrågan på Westermos produkter och tjänster. Westermo kunde ändå visa en ökad orderingång och försäljning för helåret beroende på bidragen från förvärven som genomfördes 2019.

De lägre försäljningsvolymerna jämfört med plan påverkade resultatet. Samtidigt har kostnadsbesparingar delvis kompenserat för bortfallet i bruttoresultatet som följt av lägre försäljningsvolymer. Förvärven av Neratec och Virtual Access under 2019 bidrog positivt till orderingång, försäljning och resultat under 2020. Exklusive förvärven minskade orderingång och försäljning med nio procent. Integrationen av Neratec genomfördes fullt ut under 2020 medan processen med Virtual Access tar något längre tid till följd av Covid-19 med uteblivna fysiska möten och inställda resor.

Westermo har trots utmaningarna kunnat upprätthålla verksamheten på en god nivå. Under året erhöll affärsenheten några större ordrar, bland annat tecknade Westermo ett avtal om leveranser med ett värde på 80 mkr med en stor nordamerikansk tågoperatör. Beställningen avser industriella Ethernet-switchar för att uppgradera

deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem.

Efter rapportperiodens utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.

Det har även varit viktigt att hålla uppe tempot avseende affärsenhetens olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Satsningarna på segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur har dock dämpats med hänsyn till rådande marknadsläge och vissa tekniska utmaningar som försenat utvecklingen.

Westermo invigde under året en ny tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket nu skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Ett nytt centrallager planeras att tas i drift under 2021. Westermo införde även en ny grafisk profil som spänner över hela affärsenheten.

Affärsenheten tog under året även initiativ till att införa en kompletterande intäktsmodell. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, konfigurering, felsökning och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal eller, om kunden föredrar det, som separata uppdrag. På sikt är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.

Orderingång, omsättning och resultat

Westermos orderingång ökade med sju procent till 779 mkr (726). Exklusive förvärv minskade orderingången med åtta procent. Omsättningen steg med nio procent till 769 mkr (705). Justerat för förvärv minskade omsättningen med nio procent. Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 149,9 mkr (134,3). Avskrivningarna var 64,0 mkr (44,8).

Affärsenhet Beijer Electronics

Affärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala lösningar till kontrollsystem som utgör kärnan inom ett stort antal processer i olika delar ekonomin. Lösningarna består av mjukvara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics är ett högteknologiskt företag som hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet och säkerhet inom såväl drift som it.

Beijer Electronics verksamhet drabbades hårt av Covid-19 under 2020. Den allmänt lägre globala efterfrågan påverkade affärsenhetens orderingång och försäljning negativt. Orderingång och omsättning gick ned med vardera cirka 20 procent under året.

Nedgången i försäljningsvolym inverkade i sin tur negativt på resultatet. Därtill var produktmixen ogynnsam då marknader med högre marginaler som USA och Europa drabbades av större nedgångar i efterfrågan medan försäljningen i Asien med lägre marginaler steg under året som helhet. Det påverkade sammantaget bruttomarginalen som i kombination med en minskad försäljningsvolym gav ett lägre bruttoresultat.

Beijer Electronics slutförde ett strukturprogram under det första halvåret som berörde cirka 30 medarbetare. Programmet och andra besparingar resulterade i minskade omkostnader på 16 procent motsvarande närmare 50 mkr som delvis kompenserade det lägre bruttoresultatet. Samtidigt belastades resultatet med strukturkostnader om tolv mkr och ökade avskrivningar vilket innebar att affärsenheten visade ett negativt rörelseresultat för helåret.

Affärsenheten kunde ändå visa ett positivt kassaflöde under 2020. Beijer Electronics har inte förlorat några viktiga kunder – tvärtom har det tillkommit nya men i det rådande läget dröjer det innan större beställningar läggs. Positivt var också att leveranserna till hisstillverkaren Otis löpte enligt plan under året. Avtalet med Otis, som tecknades i december 2019, innebär leveranser av displaylösningar till ett värde kring 150 mkr över en treårsperiod.

Övergången till nya produkter och utfasningen av fyra gamla produktfamiljer slutfördes under det gångna året. Försäljningen av X2-serien som introducerades 2016 svarade för 61 procent av försäljningen 2020.

Inom utveckling lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX. Ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades också. Programmet, som är indelat olika nivåer, syftar till ett närmare samarbete med kunderna. Kunderna erbjuds mot en årlig avgift tillgång till olika verktyg och programvaror, uppgraderingar, teknisk kompetens och support, rådgivning med mera.

Beijer Electronics samarbete med koncernens affärsenhet Korenix fortskred enligt plan samt fördjupades. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.

Orderingång, omsättning och resultat

Beijer Electronics orderingång uppgick till 595 mkr (732). Omsättningen var 599 mkr (756). Rörelseresultatet före avskrivningar ökade med uppgick till 34,2 mkr (104,9). Avskrivningarna uppgick till 56,7 mkr (50,0). Rörelseresultatet blev -22,4 mkr (55,0) motsvarande en rörelsemarginal på -3,7 procent (7,3). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 12,0 mkr. Justerat för dessa kostnader var resultatet -10,4 mkr.

Affärsenhet Korenix

Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikationslösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består av både mjukvara och hårdvara. Korenix fokuserar i första hand på trådlösa kommunikationslösningar med inriktning på övervakning och säkerhet. Bolaget vänder sig till ett antal utvalda marknadssegment såsom transportsektorn och energisektorn. IIoT-lösningar (Industrial Internet of Things) kopplade till automation inom tillverknings- och halvledarindustrierna är andra marknadssegment.

Korenix ställdes inför tuffa utmaningar under 2020 till följd av Covid-19. Efterfrågan från kunderna minskade och det blev i viss mån av störningar i leveranskedjorna. Detta påverkade Korenix vars försäljning blev lägre under 2020 jämfört med 2019. Den lägre försäljningen drabbade resultatet och Korenix visade en ökad förlust för helåret. Förlusten mildrades av ett strukturprogram som introducerades under det andra kvartalet och minskade antalet medarbetare med tio procent. Tillsammans med andra besparingar minskade omkostnaderna med 25 procent under året. Den lägre kostnadsnivån kommer att bidra till resultatet 2021. Korenix kunde även notera en något mer stabil marknad och en viss återhämtning under det fjärde kvartalet jämfört med tidigare kvartal samt ett positivt resultat under det sista kvartalet.

Trots utmaningarna har Korenix behållit fokus på den långsiktiga strategiska planen med fortsatt hög aktivitet inom produktutveckling. Stommen i den nya produktplanen är den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Hårdoch mjukvaran baseras på en modulär utformning vilket kortar utvecklingstiderna samt blir lättare att implementera och underhålla. Den blir även kompatibel med ett ökat antal produkter liksom mer varierade produkter. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet.

Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – JetNet 5200-serien. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.

Korenix tecknade flera viktiga kontrakt och avtal under 2020 med leveranser kommande år. Ett kontrakt med Tai Power avser leveranser av nätverksutrustning till ställverk inom energisektorn. Tai Power ska uppgradera mer än 500 ställverk under en sexårsperiod. Korenix är en av några få leverantörer och under 2020 levererade företaget lösningar till fyra ställverk. I Taiwan erhöll affärsenheten tre nyckelordrar för kontroll av vattenrening från vattenmyndigheten. I Kina tecknade Korenix fyra avtal om leveranser av övervakningsutrustning till flygplatser. Ett övervakningsprojekt till en citytunnel i Kina signerades också.

Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics tog flera viktiga steg i strategin om ett närmare och djupare samarbete som initialt berör marknadsföring och försäljning. Under året utbildades Beijer Electronics försäljningspersonal inom Korenix produktprogram. Kunder överfördes till Beijer Electronics säljorganisation i Europa och lagerhanteringen överfördes till Beijer Electronics centrallager i Europa. Det beslutades också att samarbetet ska utvidgas till marknaderna i USA och Asien liksom till ökat samarbete om inköp.

Orderingång, omsättning och resultat

Korenix orderingång uppgick till 89 mkr (122) under 2020. Omsättningen blev 84 mkr (120). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 0,9 mkr (9,9). Avskrivningarna var 13,0 mkr (14,2). Rörelseresultatet uppgick till -12,1 mkr (-4,3). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 1,9 mkr. Justerat för dessa kostnader var resultatet -10,2 mkr.

Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning

Koncernens investeringar inklusive balanserade utvecklingskostnader och förvärv uppgick till 82 mkr (334) under 2020. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 194 mkr (183). Det egna kapitalet uppgick till 637 mkr (684). Soliditeten var 34,0 procent (33,7). Likvida medel uppgick till 121 mkr (122). Nettoskulden var 682 mkr (757).

Lönsamhet

Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till -0,9 procent (9,7). Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 1,3 procent (7,8) respektive 1,6 procent (10,6).

Personal

Medeltalet anställda var 790 medarbetare (773).

Produktutveckling

Koncernens produktutveckling sker inom samtliga tre affärsenheter. Det bedrivs löpande utvecklingsprojekt för att bredda utbudet med nya produkter och lösningar samt för att förbättra det befintliga erbjudandet.

Westermo utvecklar och tillverkar robusta nätverksprodukter för säker datakommunikation. Utvecklingen består av både hårdvara och mjukvara. Utvecklingsenheter finns i Stora Sundby, Västerås, Dublin i Irland och Bubikon i Schweiz. Beijer Electronics utvecklar hårdoch mjukvarulösningar för digitaliserad styrning, övervakning och kontroll samt uppkoppling till molnet för insamling och analys av data. Utvecklingsenheter finns i Malmö, Nürtingen i Tyskland samt i Taipei i Taiwan. Korenix utvecklar hård- och mjukvara för trådlös och trådbunden datakommunikation med fokus på säkerhets- och övervakningsapplikationer. Utvecklingen sker i Taipei, Taiwan.

Koncernens totala utgifter för utveckling uppgick till 188,6 mkr (181,3). Det motsvarade 13,1 procent (11,6) av koncernens omsättning.

Valutor

Koncernen har försäljning globalt i olika valutor. Försäljningen i euro svarade för 641 mkr vilket utgjorde 45 procent av den totala försäljningen. Försäljningen i svenska kronor var 136 mkr, i amerikanska dollar 313 mkr, i norska kronor 41 mkr, i kinesiska yuan 65 mkr, i brittiska pund 99 mkr och 143 mkr i övriga valutor.

Miljöpåverkan

Koncernens miljöarbete är framförallt fokuserat på produkternas miljöpåverkan. Ett nära samarbete med leverantörer är en viktig drivkraft i miljöarbetet. Bolagets standardprodukter uppfyller kraven i RoHS-direktivet, som bland annat innebär att bly inte får användas i elektriska och elektroniska produkter. I flera av enheterna i Sverige och Taiwan är verksamheterna ISO 14001-certifierade för att säkerställa att de krav som gäller följs och att arbetet med miljöfrågor är strukturerat och bidrar till kontinuerliga förbättringar.

Riskbeskrivning

beijer groups verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan kontrolleras i varierande grad.

Affärsrisker såsom marknadsrisker, samarbetsavtal, produktansvar, teknisk utveckling, personberoende med flera analyseras kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. Koncernen har såväl försäljning som inköp i utländsk valuta och är därmed exponerad mot valutarisker. Koncernen valutasäkrar normalt inte de olika valutaflödena. Koncernen har även vissa finansiella risker såsom ränterisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Regler för risknivå och hantering av de finansiella riskerna på olika nivåer inom koncernen fastställs av styrelsen. Målet är att minimera riskerna och klargöra ansvar och befogenheter. Uppföljning av reglerna och att de efterlevs kontrolleras av ansvarig och avrapporteras till styrelsen. De räntebärande skulderna uppgick till 803 mkr (879) vid årsskiftet. Nettoskulden uppgick till 682 mkr (757).

Aktier och ägarförhållanden

Moderbolagets aktiekapital uppgick den 31 december 2020 till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier, varav 28 627 219 stamaktier och 225 181 C-aktier. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 krona. Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst. C-aktierna berättigar inte till vinstutdelning.

Största ägare i Beijer Electronics Group vid årsskiftet 2020/21 var Stena Adactum AB med 29,0 procent av rösterna. Svolder innehade 15,3 procent och Nordea Fonder 11,1 procent av rösterna.

Styrelsen beslutade i mars 2020 i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.

Årsstämman 2020 beslutade att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av högst 2 860 137 stamaktier.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör samt tar beslut om ersättning till den övriga företagsledningen. Ersättningsutskottet bereder även förslag till eventuella incitamentsprogram. Principerna för ersättningsutskottets arbete beskrivs mer utförligt i bolagsstyrningsrapporten på sidan 90.

Till företagsledningen utgår fast och rörlig lön och gängse anställningsförmåner, vartill kommer pensionsförmåner. Riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare för verksamhetsåret 2020 fastställdes av årsstämman i juni 2020. Ersättning under 2020 till styrelse och företagsledning samt beskrivning av incitamentsprogram framgår av not 6 på sidorna 64-65.

Utsikter för 2021

Beijer Electronics Group bedöms ha goda förutsättningar att visa ett bättre ekonomiskt utfall för 2021 jämfört med 2020.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Summa 287 837
Årets resultat -3 049
Balanserade vinstmedel 290 886
Tkr

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 0 kronor per aktie.

Summa 287 837
Överföres i ny räkning 287 837
Summa utdelning 0
Tkr

Om förslaget antas av årsstämman utgår ingen utdelning för verksamhetsåret 2020.

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 6 maj 2021 för fastställelse.

Koncernens resultaträkning

Tkr 2020 2019 Not
Nettoomsättning 1 437 747 1 558 699 2
Kostnad sålda varor -724 394 -748 494 3
Bruttoresultat 713 353 810 205
Försäljningsomkostnader -243 630 -297 465 3
Administrationsomkostnader -263 981 -251 809 3, 5
Forsknings- och utvecklingskostnader -187 292 -160 823 3
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -2 636 3 388 4
Rörelseresultat 15 814 103 496 6, 7
Finansiella intäkter 349 2 331
Finansiella kostnader -22 002 -13 986
Finansnetto -21 653 -11 655 8
Resultat före skatt -5 839 91 841
Skatt -251 -26 869 10
Årets resultat -6 090 64 972
Hänförligt till moderbolagets aktieägare -5 647 64 954
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -443 18
Resultat per aktie före utspädning, kr -0,20 2,27 30
Resultat per aktie efter utspädning, kr -0,20 2,25

Rapport över totalresultatet

Tkr 2020 2019
Årets resultat -6 090 64 972
Övrigt totaltresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen 6 738 -42 099
Inkomstskatt hänförlig posterna ovan -302 8 666
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser -60 958 15 076
Effekter från säkring av nettoinvestering 9 835 3 577
Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan 351 -1 949
Totalresultat för året -50 426 48 243
Hänförligt till moderbolagets aktieägare -49 754 47 827
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -672 416

Koncernens balansräkning

Tkr 2020–12–31 2019–12–31 Not
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 96 110 99 706 11
Nyttjanderättstillgångar 98 798 104 209 12
Immateriella anläggningstillgångar 1 033 016 1 088 490 13
Långfristiga fordringar 7 255 3 262 15
Uppskjuten skattefordran 53 610 49 867 21
Summa anläggningstillgångar 1 288 789 1 345 534
Omsättningstillgångar
Varulager 212 601 214 810 17
Kundfordringar 208 382 303 954 18
Skattefordringar 11 658 12 177
Övriga fordringar 24 627 26 448 18
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 144 17 441 18
Likvida medel 120 719 121 903
Summa omsättningstillgångar 595 131 696 733
Summa tillgångar 1 883 920 2 042 267
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 9 617 9 595
Övrigt tillskjutet kapital 239 008 239 084
Reserver 93 730 141 685
Balanserat resultat 294 837 294 070
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 637 192 684 434
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 3 577 4 249
Summa eget kapital 640 769 688 683
Långfristiga skulder
Upplåning 406 276 416 109 19
Leasingskulder 62 501 69 598 12
Övriga långfristiga skulder 99 436 97 732 28
Avsättningar till pensioner 168 474 169 711 20
Uppskjutna skatteskulder 59 044 56 478 21
Övriga avsättningar 8 153 6 776 22
Summa långfristiga skulder 803 884 816 404
Kortfristiga skulder
Upplåning 118 951 187 353 19
Leasingskulder 37 408 36 084 12
Förskott från kunder 824 2 171
Leverantörsskulder 105 548 126 088
Skatteskulder 7 855 6 854
Övriga skulder 34 120 25 842 28
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 134 561 152 788 23
Summa kortfristiga skulder 439 267 537 180
Summa skulder 1 243 151 1 353 584
Summa eget kapital och skulder 1 883 920 2 042 267

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

Koncernens förändring i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt
eget
kapital
Tkr Aktie
kapital a)
Övrigt
tillskjutet
kapital
Reserver Balanserat
resultat b)
Summa
Ingående eget kapital 2019–01–01 9 545 239 163 122 977 281 203 652 888 3 847 656 735
Justering vid övergång till
redovisningsstandard IFRS 16
-4 303 -4 303 -14 -4 317
Årets resultat 64 954 64 954 18 64 972
Omvärdering av
nettopensionsförpliktelse
-33 433 -33 433 -33 433
Säkring av nettoinvestering 2 811 2 811 2 811
Omräkningsdifferenser 13 495 13 495 398 13 893
Totalresultat 9 545 239 163 139 283 308 421 696 412 4 249 700 661
Transaktioner med aktieägare
Tillskjutet kapital efter avdrag
för transaktionskostnader
50 -79 -29 -29
Återköp egna aktier -50 -50 -50
Utdelningar -14 301 -14 301 -14 301
Förvärv 0 0
Aktierelaterade ersättningar 2 402 2 402 2 402
Utgående eget kapital 2019–12–31 9 595 239 084 141 685 294 070 684 434 4 249 688 683
Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt
eget
kapital
Tkr Aktie
kapital a)
Övrigt
tillskjutet
kapital
Reserver Balanserat
resultat b)
Summa
Ingående eget kapital 2020–01–01 9 595 239 084 141 685 294 070 684 434 4 249 688 683
Justering vid övergång till
redovisningsstandard IFRS 16
0 0
Årets resultat -5 647 -5 647 -443 -6 090
Omvärdering av
nettopensionsförpliktelse
6 436 6 436 6 436
Säkring av nettoinvestering 7 731 7 731 7 731
Omräkningsdifferenser -58 274 -58 274 -229 -58 503
Totalresultat 9 595 239 084 91 142 294 859 634 680 3 577 638 257
Transaktioner med aktieägare
Tillskjutet kapital efter avdrag
för transaktionskostnader
22 -76 -54 -54
Återköp egna aktier -22 -22 -22
Utdelningar 0 0
Förvärv 0 0
Aktierelaterade ersättningar 2 588 2 588 2 588
Utgående eget kapital 2020–12–31 9 617 239 008 93 730 294 837 637 192 3 577 640 769

a) 28 852 400 aktier (28 786 102) med ett kvotvärde om 0,33 kronor (0,33).

Antal aktier 2019-01-01 28 636 036 Emitterade C-aktier i nyemission 66 298
Emitterade C-aktier i nyemission 150 066 Antal aktier 2020-12-31 28 852 400
Antal aktier 2019-12-31 28 786 102 Stamaktier 28 627 219
C-aktier, röstvärde 1/10 225 181
Summa 28 852 400

b) Inklusive årets resultat.

Koncernens kassaflödesanalys

Tkr 2020 2019 Not
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt -5 839 91 841
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 164 353 130 161 27
Betald skatt -8 926 -17 337
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 149 588 204 665
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -5 473 -18 329
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar 80 301 49
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -30 126 -3 125
Kassaflöde från den löpande verksamheten 194 290 183 260
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -59 177 -64 481
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -22 754 -32 951
Förvärv av dotterföretag 0 -245 794
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 8 268
Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 0 1 213
Kassaflöde från investeringsverksamheten -81 931 -333 745
Finansieringsverksamheten
Likvid från emission av aktier 22 50
Transaktionskostnader för emissioner och återköp -76 -79
Köp av egna aktier -22 -50
Förändring av checkräkningskredit -75 056 112 652
Upptagna lån 15 785 156 159
Amortering av lån 0 -40 000
Amortering av leasingskuld -41 939 -39 046
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 0 -14 301
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -101 286 175 385
Årets kassaflöde 11 073 24 900
Likvida medel vid årets början 121 903 94 488
Kursdifferens i likvida medel -12 257 2 515
Likvida medel vid årets slut 120 719 121 903 27
Fritt kassaflöde 70 420 46 781

Moderbolagets resultaträkning

Tkr 2020 2019 Not
Nettoomsättning 35 210 33 931 26
35 210 33 931
Rörelsens kostnader
Försäljnings- och administrationsomkostnader -68 245 -69 036 5,6,7,27
Rörelseresultat -33 035 -35 105
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i intresseföretag 0 213 8
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar -10 507 4 004 8
Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 597 6 454 8
Räntekostnader och liknande resultatposter -13 320 -10 762 8
Resultat efter finansiella poster -49 265 -35 196
Bokslutsdispositioner 48 200 68 400 9
Resultat före skatt -1 065 33 204
Skatt på årets resultat -1 984 -8 201 10
Årets resultat, tillika årets totalresultat -3 049 25 003

Moderbolagets balansräkning

Tkr 2020–12–31 2019–12–31 Not
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12 074 19 066 13
Materiella anläggningstillgångar 525 548 11
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 557 572 555 149 14
Fordringar hos koncernföretag 338 465 402 051 16
Uppskjutna skattefordringar 3 730 3 633
Summa finansiella anläggningstillgångar 899 767 960 833
Summa anläggningstillgångar 912 366 980 447
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 55 601 72 882
Skattefordringar 973 958
Övriga fordringar 616 185
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 978 7 451 18
Summa kortfristiga fordringar 66 168 81 476
Kassa och bank 1 166 1 166
Summa omsättningstillgångar 67 334 82 642
Summa tillgångar 979 700 1 063 089
Tkr 2020–12–31 2019–12–31 Not
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital a) 9 617 9 595
Reservfond 79 1 244
Fond för utvecklingsutgifter 5 720 5 720
Summa bundet eget kapital 15 416 16 559
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 290 886 261 258
Årets resultat -3 049 25 003
Summa fritt eget kapital 287 837 286 261 31
Summa eget kapital 303 253 302 820
Avsättningar
Avsättningar för pensioner 12 077 10 425
Summa avsättningar 12 077 10 425
Långfristiga skulder
Upplåning 406 276 416 109 19
Skulder till koncernföretag 115 995 120 722
Summa långfristiga skulder 522 271 536 831
Kortfristiga skulder
Upplåning 112 208 184 890 19
Leverantörsskulder 5 679 4 169
Skulder till koncernföretag 10 020 11 576
Skatteskulder 942 0
Övriga skulder 471 495
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 779 11 883 23
Summa kortfristiga skulder 142 099 213 013
Summa eget kapital och skulder 979 700 1 063 089

Information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

a) Antalet aktier i bolaget uppgår till 28 852 400 st (28 786 102), varav 225 181 st (184 723) är C-aktier med röstvärde 1/10 och resterande aktier är stamaktier med röstvärde 1.

Moderbolagets förändring i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Tkr Aktie
kapital a)
Reserv
fond
Fond för ut
vecklings
utgifter
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2019–01–01 9 545 1 244 7 572 271 437 289 798
Förändring av fond för utvecklingsutgifter -1 852 1 852
Årets resultat 25 003 25 003
Summa förmögenhetsförändringar,
exkl transaktioner med bolagets ägare
9 545 1 244 5 720 273 289 25 003 314 801
Tillskjutet kapital med avdrag
för transaktionskostnader
50 -79 -29
Återköp av egna aktier -50 -50
Utdelningar -14 301 -14 301
Aktierelaterade ersättningar 2 399 2 399
Utgående eget kapital 2019–12–31 9 595 1 244 5 720 261 258 25 003 302 820
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Tkr Aktie
kapital a)
Reserv
fond
Fond för ut
vecklings
utgifter
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital 2020–01–01 9 595 1 244 5 720 286 261 302 820
Förändring av fond för utvecklingsutgifter -1 165 1 165
Årets resultat -3 049 -3 049
Summa förmögenhetsförändringar,
exkl transaktioner med bolagets ägare
9 595 1 244 4 555 287 426 -3 049 299 771
Tillskjutet kapital med avdrag
för transaktionskostnader
22 -76 -54
Återköp av egna aktier -22 -22
Aktierelaterade ersättningar 3 558 3 558
Utgående eget kapital 2020–12–31 9 617 1 244 4 555 290 886 -3 049 303 253
a) 2020 2019
Antal stamaktier 28 627 219 28 601 379
Kvotvärde (kr) 0,33 0,33
Röstvärde 1 1
Antal C-aktier 225 181 184 723
Kvotvärde (kr) 0,33 0,33
Röstvärde 0,1 0,1

Moderbolagets kassaflödesanalys

Tkr 2020 2019 Not
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -49 265 -35 196
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 10 405 6 214 27
Betald skatt -1 054 -1 000
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -39 914 -29 982
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar 63 523 23 484
Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder 2 180 -2 978
Kassaflöde från den löpande verksamheten 25 789 -9 476
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -702 -8
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -191 -281
Investeringar/amorteringar av finansiella anläggningstillgångar 52 589 -239 584
Kassaflöde från investeringsverksamheten 51 696 -239 873
Finansieringsverksamheten
Likvid från emission av aktier 22 50
Transaktionskostnader för emissioner och återköp -76 -79
Köp av egna aktier -22 -50
Förändring av checkräkningskredit -72 682 110 241
Upptagna lån 0 156 159
Ökning av finansiella skulder -4 727 37 329
Amortering av lån 0 -40 000
Utbetald utdelning 0 -14 301
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -77 485 249 349
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början 1 166 1 166
Likvida medel vid årets slut 1 166 1 166 27

Redovisningsprinciper

(A) Allmän information

Beijer Electronics Group AB och dess dotterföretag är en internationell koncern som utvecklar, marknadsför och säljer produkter och lösningar inom industriell automation och datakommunikation. Beijer Electronics Group AB är registrerat i Sverige och har sitt säte i Malmö. Adressen till huvudkontoret är: Box 426, Stora Varvsgatan 13 A, 201 24 Malmö Sverige. Företaget är noterat på Nasdaq OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista.

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningar från IFRIC sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Införande av nya och ändrade redovisningsprinciper (i) Nya och ändrade standarder

Det finns inte några standarder eller tolkningar som trätt i kraft under 2020 som har haft en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

(ii) Nya och ändrade standarder som ännu inte tillämpats av koncernen

Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2021 eller därefter och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner.

(B) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 22 mars 2021. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2021.

(C) Uppskattningar och bedömningar

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

(i) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i avsnitt (L) Immateriella tillgångar (i) Goodwill. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (not 13).

(ii) Skatter

Koncernen är skyldig att betala skatt i olika länder. Omfattande bedömningar krävs för att fastställa den världsomspännande avsättningen för inkomstskatter. Det finns många transaktioner och beräkningar där den slutliga skatten är osäker. Koncernen redovisar en skuld för förväntade skatterevisionsfrågor baserat på bedömningar av huruvida ytterligare skattskyldighet kommer att uppstå. I de fall den slutliga skatten för dessa ärenden skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa skillnader att påverka aktuella och uppskjutna skattefordringar och -skulder under den period då dessa fastställanden görs.

(iii) Pensionsförpliktelse

Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår diskonteringsräntan. Varje förändring i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje rapportperiod. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida utbetalningar som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. För vidare information och känslighetsanalys hänvisas till not 20 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.

(D) Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som ledningsgrupp.

(E) Klassificering m m

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

(F) Konsolideringsprinciper

(i) Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Beijer Electronics Group AB. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde.

Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. Koncernen tillämpar sk full goodwill-värdering vid redovisning av goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.

Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust till följd av omvärderingen redovisas i resultatet.

Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.

Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

(ii) Förändringar i ägarandel i ett dotterföretag utan förändring av bestämmande inflytande

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktioner – dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.

(iii) Försäljning av dotterföretag

När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.

(iv) Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov.

(G) Utländsk valuta

(i) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av verksamhetsrelaterade tillgångar och skulder, såsom kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas inom rörelseresultatet. Övriga valutakursdifferenser redovisas som en finansiell intäkt eller som en finansiell kostnad i resultaträkningen.

(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv.

(H) Intäkter

(i) Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag

Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor samt en liten andel tjänster. För mer information om intäkternas fördelning hänvisas till not 2. Intäkterna värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar de belopp som erhålls för sålda varor och tjänster efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varorna och tjänsterna har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring.

(I) Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån och leasingskulder, utdelningsintäkter samt realiserade och orealiserade valutakursdifferenser på finansiering eller placering i utländsk valuta. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.

(J) Finansiella instrument

(i) Klassificering

I enlighet med IFRS 9 klassificerar koncernen finansiella tillgångar i följande kategorier:

  • finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen
  • finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

(ii) Värdering

Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.

Efterföljande värdering av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument i två värderingskategorier:

  • Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i resultatet inom övriga vinster och förluster tillsammans med valutakursresultatet. Nedskrivningsförluster redovisas på en separat rad i resultaträkningen.
  • Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer.

(iii) Nedskrivningar

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.

Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången.

(iv) Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

(v) Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning.

(K) Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

(ii) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsföres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande.

(iii) Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder;

byggnader, rörelsefastigheter 5–60 år
maskiner och andra tekniska anläggningar 3–12 år
inventarier, verktyg och installationer 2–8 år

Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar.

Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan fem och 60 år på dessa komponenter.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:

byggnadsdekorationer, Kina 5 år
övriga fastighetskomponenter 25–60 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

(L) Nyttjanderättstillgångar och Leasingavtal

Den här noten ger information om de avtal där koncernen är hyres- eller leasetagare. Framöver används begreppet leasing även för hyresavtal.

Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtal som nyttjanderättstillgångar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.

Koncernen leasar diverse kontor, lagerlokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6 månader till 20 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs nedan.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:

  • fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas
  • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet
  • belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier
  • lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet
  • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.

Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden.

Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.

Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom att tillämpa koncernens aktuella låneränta, enligt gällande kreditavtal, för den valuta i vilket leasingavtalet är upprättat.

Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.

Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på

Not 1 forts. Redovisningsprinciper

ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:

  • det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
  • leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter

avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet

  • initiala direkta utgifter
  • utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.

Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.

Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på tolv månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler samt korttidshyra av ett antal lokaler.

(M) Immateriella tillgångar

(i) Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Vid testning av nedskrivningsbehov jämförs redovisat värde med beräknat återvinningsvärde. Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återföres ej. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

(ii) Utveckling

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

(iii) Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar (se nedan).

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.

(iv) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

(v) Avskrivning

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning.

De beräknade nyttjandeperioderna är:

varumärken 10–20 år
patent 3–5 år
kundkontrakt 6–10 år
balanserade utvecklingsutgifter 3-5 år
balanserade IT-utgifter 3–10 år
teknikplattform 8–10 år

(N) Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.

(O) Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skattefordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard.

För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar livslängd nedskrivningsprövas årligen.

(i) Beräkning av återvinningsvärdet

Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte.

Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

(ii) Återföring av nedskrivningar

Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.

Nedskrivningar på goodwill återförs inte.

Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.

En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

(P) Aktiekapital

(i) Återköp av egna aktier

Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

(ii) Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

(Q) Ersättningar till anställda

(i) Avgiftsbestämda planer

En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt

vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

(ii) Förmånsbestämda planer

En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer i moderbolaget, ett dotterbolag i Sverige och i ett av dotterbolagen i Taiwan.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade »projected unit credit method«.

När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt.

Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår.

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen.

(iii) Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om koncernen är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.

(iv) Bonusplaner

I koncernen finns det bonusplaner. Bonusplanerna baseras på operativa och finansiella mål och utgår om ett förutbestämt mål uppnås eller överträffas. Kostnaderna för bonusplaner belastar det år det finns en legal förpliktelse.

Not 1 forts. Redovisningsprinciper

(v) Aktierelaterade ersättningar

Kostnader för aktierelaterade ersättningar redovisas fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. I de pågående aktierelaterade incitamentsprogrammen skall deltagarna inom ramen för programmen kunna erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmål. Detta förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställning, samt åtagit sig att själv inneha aktier i bolaget. Kostnaden för detta inklusive sociala avgifter fördelas jämnt över perioden fram till tidpunkten då aktierna erhålls.

(R) Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

(S) Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot övrigt totalresultat respektive eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas mot övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelningen från utländska dotterbolag redovisas som en skuld.

(T) Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

(U) Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

(V) Säkringsredovisning (i) Säkring av nettoinvestering

Koncernen säkrar nettoinvesteringar i utvalda utlandsverksamheter. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader.

(W) Statliga stöd

Koncernen har erhållit statliga COVID-19 stöd. Statliga bidrag som avser kostnadstäckning periodiseras och redovisas som kostnadsminskning över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Lån och senarelagda betalningar redovisas i balansräkningen i hänförlig balanspost.

(X) Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tilllämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Dotterföretag och intresseföretag

Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar som erhålls från dotterföretag redovisas som intäkt.

Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IFRS 9. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.

Leasade tillgångar

Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter från leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.

Ersättningar till anställda

Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

I enlighet med alternativregeln i RFR 2 redovisas såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition. Skatteeffekt av erhållna och lämnade och koncernbidrag redovisas i resultaträkningen enligt IAS 12. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och ökar värdet av aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

Rapportering för segment

Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten som används för att fatta strategiska beslut. Företagsledningen bedömer verksamheten utifrån ett produktperspektiv där rörelsesegmenten är fördelade på affärsenheterna Westermo, Beijer Electronics och Korenix.

Westermo utvecklar, tillverkar och säljer robusta nätverksprodukter för tillförlitlig datakommunikation till många krävande marknadssegment såsom tåg och tunnelbana.

Beijer Electronics utvecklar, tillverkar och säljer hård- och mjukvarulösningar till maskinbyggare för digitaliserad styrning, uppkoppling och presentation samt insamling och analys av data.

Korenix utvecklar, tillverkar och säljer lösningar för trådlös och trådbunden datakommunikation för bland annat övervakning och säkerhet i publika bussar.

Företagsledningen bedömer rörelsesegementen baserat på ett mått som benämns rörelseresultat.

Företagsledningen bedömer även försäljningen från ett geografiskt perspektiv fördelat på Norden, övriga Europa, Nordamerika, Asien och övriga världen. Den information som presenteras avseende rörelsesegmentens intäkter avser de geografiska områden där kunderna är lokaliserade.

2019

Tkr Westermo Beijer
Electronics
Korenix Moderbolag Koncern
justeringar
Summa
Intäkter
Externa intäkter 702 898 755 983 99 818 1 558 699
Interna intäkter 2 335 213 20 062 -22 610 0
Summa intäkter 705 233 756 196 119 880 0 -22 610 1 558 699
Rörelseresultat före avskrivningar 134 322 104 899 9 918 -26 844 4 950 227 245
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar -22 757 -28 566 -6 571 -8 063 -65 959
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -9 942 -5 445 -2 693 -198 -18 277
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -12 047 -15 935 -4 984 -6 547 -39 513
Rörelseresultat 89 576 54 953 -4 330 -35 105 -1 597 103 496
Antal anställda 252 359 149 13 773

2020

Tkr Westermo Beijer
Electronics
Korenix Moderbolag Koncern
justeringar
Summa
Intäkter
Externa intäkter 768 043 598 797 70 907 1 437 747
Interna intäkter 947 307 12 606 -13 860 0
Summa intäkter 768 990 599 104 83 513 0 -13 860 1 437 747
Rörelseresultat före avskrivningar 149 909 34 230 904 -25 131 4 372 164 284
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar -34 346 -35 310 -6 365 -7 694 -83 715
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -15 521 -5 696 -2 462 -210 -23 889
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -14 129 -15 642 -4 202 -6 893 -40 866
Rörelseresultat 85 913 -22 418 -12 125 -33 035 -2 521 15 814
Antal anställda 294 347 136 13 790

Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd", dvs mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna.

I rörelsesegmentens resultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt.

Koncernen är inte beroende av större kunder och har inte någon enskild kund som utgör mer än tio procent av koncernens

Intäkter, geografisk fördelning

Tkr 2020 2019
Sverige 193 761 227 624
Norge 65 092 72 678
Danmark 27 495 35 937
Finland 45 129 42 462
Norden 331 477 378 701
Tyskland 93 474 108 563
Storbritannien 101 728 116 617
Frankrike 122 472 84 522
Turkiet 31 460 28 924
Övriga Europa 229 404 250 975
Totalt Europa inkl Norden 910 015 968 302
USA 168 414 262 620
Kina 102 995 124 321
Taiwan 83 847 58 614
Övriga Asien 145 852 108 648
Övriga världen 26 624 36 194
Totalt 1 437 747 1 558 699

nettoomsättning. Affärsenheterna Beijer Electronics och Korenix har inte någon kund som enskilt utgör mer än tio procent av affärsenheternas respektive nettoomsättning. Affärsenhet Westermo har försäljning till 2 st koncerner som vardera utgör cirka elva procent av affärsenhetens nettomsättning.

Tidpunkt för koncernens och segmentens redovisning av intäkter sammanfaller i allt väsentligt med försäljningstillfället. Det finns inte några väsentliga avtalstillgångar eller -skulder att redovisa.

Intäkter per kategori

Tkr 2020 2019
Operatörspaneler
och tillbehör
510 368 665 034
Nätverksutrustning 840 028 809 547
Mjukvara 11 308 10 928
Service och övriga tjänster 16 072 15 435
Tredjepartsprodukter 59 971 57 755
Totalt 1 437 747 1 558 699

Anläggningstillgångar geografisk fördelning

Tkr 2020 2019
Sverige 554 168 577 567
Irland 248 032 254 540
Övriga Europa 116 016 118 410
USA 129 723 160 288
Taiwan 174 925 175 729
Övriga världen 5 060 5 871
Totalt 1 227 924 1 292 405

Not 3

Information om kostnadsslag

I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion. Nedan lämnas upplysningar om väsentliga kostnadsslag.

Tkr 2020 2019
Varukostnad 539 711 587 559
Löner, ersättningar
och sociala kostnader
548 302 557 041
Avskrivningar immateriella och
materiella anläggningstillgångar
samt nyttjanderättstillgångar
148 470 123 749
Övriga kostnader 182 814 190 242
1 419 297 1 458 591

Not 4

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

Tkr 2020 2019
Koncernen
Kursvinster på fordringar/
skulder av rörelsekaraktär
34 048 27 488
Kursförlust på fordringar/
skulder av rörelsekaraktär
-38 828 -29 437
Realisationsresultat avyttring
fastighet
0 4 599
Övrigt 2 144 738
-2 636 3 388

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr 2020 2019
Koncernen
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag 1 851 1 729
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget
Skatterådgivning 254 314
Övriga tjänster 55 412
Totalt PwC 2 160 2 455
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 503 271
Skatterådgivning 186 90
Övriga tjänster 23
Totalt övriga revisorer 712 361
Moderbolaget
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag 935 880
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget
Skatterådgivning 17 81
Övriga tjänster 19 26
Totalt PwC 971 987

Not 6

Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

2020 varav
män, %
2019 varav
män, %
Moderbolaget
Sverige 13 81 13 85
Totalt i moderbolaget 13 81 13 85
Dotterbolag
Australien 7 71 5 72
Danmark 3 67 5 67
Frankrike 11 81 12 82
Irland 38 78 6 79
Kina 37 63 36 66
Norge 12 100 13 100
Schweiz 25 86 12 86
Singapore 5 60 5 78
Storbritannien 18 86 20 86
Sverige 276 80 278 82
Sydkorea 4 75 3 90
Taiwan 254 45 273 45
Turkiet 17 65 16 63
Tyskland 31 79 30 76
USA 39 74 46 78
Totalt i dotterbolag 777 68 760 67
Koncernen totalt 790 68 773 68

Könsfördelning i företagsledningen

2020–12–31 2019–12–31
Andel kvinnor Andel kvinnor
Moderbolaget
Styrelsen 40 % 40 %
Övriga ledande
befattningshavare
0 % 0 %
Koncernen totalt
Styrelsen 40 % 40 %
Övriga ledande
befattningshavare
17 % 17 %

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Tkr 2020 2019
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Moderbolaget 16 661 11 287 18 479 11 039
(varav pensionskostnad) (4 027) (4 027)
Dotterbolag 406 692 119 878 400 618 126 902
(varav pensionskostnad) (35 543) (36 204)
Koncernen totalt 423 353 131 165 419 097 137 941
(varav pensionskostnad) (39 676) (40 231)

Ersättning till styrelsen under året

Utbetalda arvoden till styrelsen uppgick till 1 605 tkr (1 560) vilket fördelar sig enligt följande:

SEK 2020 2019
Styrelsen
Bo Elisson, styrelsens ordförande 550 000 550 000
Ulrika Hagdahl 275 000 275 000
Johan Wester 255 000 255 000
Karin Gunnarsson 300 000 255 000
Lars Eklöf 225 000 225 000
Totalt 1 605 000 1 560 000

Bo Elisson har erhållit 50 tkr och Johan Wester har erhållit 30 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan.

Ulrika Hagdahl har erhållit 50 tkr och Karin Gunnarsson har erhållit 75 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan.

Ersättning och övriga förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare under året

Kostnader för ersättning och förmåner till VD och ledande befattningshavare har uppgått till belopp enligt nedan:

Tkr 2020 2019
VD Andra ledande
befattningshavare a)
VD Andra ledande
befattningshavare a)
Grundlön 4 168 10 132 4 173 9 655
Rörlig ersättning 469 1 607 620 1 358
Övriga förmåner 236 615 21 427
Pensionskostnad 1 519 2 664 1 519 2 282
Löner och
ersättningar totalt
6 392 15 018 6 333 13 722

a) Antalet andra ledande befattningshavare uppgår till 5 st (5) och avser de personer som ingår i Beijer Electronics Group AB:s koncernledning.

Verkställande direktören

Verkställande direktören har utöver fast lön enligt avtal möjlighet till rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen baseras på koncernens operationella och finansiella utveckling och är maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en uppsägningstid från bolagets sida om arton månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats.

Övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive affärsområdes omsättnings- och lönsamhetsutveckling. Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.

Incitamentsprogram

Årsstämman 2020 beslutade om införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram, "LTI 2020/2023", för VD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i koncernen. För att ingå i programmet har deltagarna åtagit sig att själva äga aktier i bolaget. Programmet mäter prestation under perioden september till december 2020 och förutsatt fortsatt anställning kommer deltagarna att 2023 erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmålen 2020. Prestationsmålen för 2020 har varit (i) orderingång, (ii) rörelseresultat samt (iii) fritt kassaflöde. Enligt beräknat utfall för 2020 kommer tilldelning uppgå till 82 045 aktier, motsvarande 44 procent av maximalt utfall.

Styrelsens förslag på riktlinjer 2021

Styrelsen föreslår att årsstämman antar riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare enligt följande. Med ledande befattningshavare avses koncernledningen inklusive VD.

Den totala ersättningen omfattar fast lön samt rörlig lön, bestående av en årlig och en långsiktig del. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Den rörliga delen baseras på uppfyllelsen av i förväg fastställda mål. Målen är relaterade till företagets resultatutveckling och andra viktiga förändringsmål. För VD och för övriga ledande befattningshavare kan den årliga rörliga delen uppgå till maximalt sex månadslöner.

Sker uppsägning av VD från Beijer Electronics Group ABs sida, har VD arton månaders uppsägningstid. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats. Sker uppsägning av övriga ledande befattningshavare från bolagets sida, och uppsägning ej beror av grov misskötsamhet, har det avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader.

Styrelsen föreslår införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram för VD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i koncernen. Programmet skall mäta prestation under räkenskapsår 2021 men har en löptid på tre år där deltagarna i programmet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. prestationsaktier år 2024 vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen.

Beslutsprocess

Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktören samt beslutar om ersättning till övriga ledande befattningshavare. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman.

Not 8

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

Tkr 2020 2019
Koncernen
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten -54 983 -41 411
Balanserade utgifter för dataprogram -9 587 -9 830
Kundkontrakt, varumärken samt
liknande rättigheter
-19 145 -14 718
Byggnader och mark -2 053 -2 229
Maskiner och andra tekniska anläggningar -10 461 -6 789
Inventarier, verktyg och installationer -11 375 -9 259
Nyttjanderättstillgångar -40 866 -39 513
-148 470 -123 749
Moderbolaget
Balanserade utgifter för dataprogram -7 694 -8 063
Inventarier, verktyg och installationer -210 -198
-7 904 -8 261

Finansnetto

Tkr 2020 2019
Koncernen
Ränteintäkter 97 515
Avyttring andelar
i intresseföretag
0 213
Kursdifferens 0 905
Övriga finansiella intäkter 252 698
Finansiella intäkter 349 2 331
Räntekostnader -14 524 -12 039
Kursdifferens -5 677 0
Övriga finansiella kostnader -1 801 -1 947
Finansiella kostnader -22 002 -13 986
Finansnetto -21 653 -11 655
Tkr 2020 2019
Moderbolaget
Avyttring andelar
i intresseföretag
0 213
Resultat från andelar
i intresseföretag
0 213
Kursdifferens -10 507 4 004
Resultat från övriga värdepapper
och fordringar som
är anläggningstillgångar
-10 507 4 004
Ränteintäkter, koncernföretag 7 597 6 454
Ränteintäkter och liknande
resultatposter
7 597 6 454
Räntekostnader, koncernföretag -1 635 -1 836
Räntekostnader, övriga -10 005 -6 762
Övriga finansiella kostnader -1 680 -2 164
Räntekostnader och liknande
resultatposter
-13 320 -10 762

Bokslutsdispositioner

Tkr 2020 2019
Moderbolaget
Koncernbidrag, mottaget 48 200 68 400
48 200 68 400

Not 10

Skatt på årets resultat

Tkr 2020 2019
Koncernen
Aktuell skatt
Periodens skattekostnad -8 454 -10 807
Kupongskatt -1 780 -5 299
Justering av skatt hänförlig till tidigare år -837 74
-11 071 -16 032
Uppskjuten skatt (Not 21)
Uppkomst och återföring
av temporära skillnader
5 092 -2 259
Uppskjuten skatt i under året förändrat
skattevärde i underskottsavdrag
5 728 -8 578
10 820 -10 837
Totalt redovisad skattekostnad
i koncernen
-251 -26 869
Moderbolaget
Aktuell skatt
Periodens skattekostnad -942 0
Kupongskatt -1 038 -995
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 69 0
-1 911 -995
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring
av temporära skillnader
153 156
Uppskjuten skatt i under året förändrat
skattevärde i underskottsavdrag
-226 -7 362
-73 -7 206
Totalt redovisad skattekostnad
i moderbolaget
-1 984 -8 201

Avstämning av faktisk skatt

Tkr 2020 2019
Koncernen
Resultat före skatt -5 839 91 842
Skatt enligt gällande skattesats
för moderföretaget (21,4 %)
1 250 -19 654
Skatteeffekt av:
- Andra skattesatser för utländska
dotterföretag
-862 -697
- Ej avdragsgilla kostnader -4 549 -3 525
- Ej skattepliktiga intäkter 58 297
- Utnyttjande av förlustavdrag som
tidigare inte redovisats
5 824 1 498
- Skattemässiga underskott för vilka ingen
uppskjuten skattefordran har redovisats
1 015 -55
- Effekt av ändrad skattesats 0 228
- Skatt hänförlig till tidigare år -837 74
- Kupongskatt -1 780 -5 299
- Övrigt -370 264
Redovisad skatt enligt resultaträkningen -251 -26 869
Moderbolaget
Resultat före skatt -1 065 33 204
Skatt enligt gällande skattesats
för moderföretaget (21,4 %)
228 -7 106
Skatteeffekt av:
- Ej avdragsgilla kostnader -1 243 -374
- Ej skattepliktiga intäkter 0 46
- Effekt av ändrad skattesats 0 228
- Skatt hänförlig till tidigare år 69 0
- Kupongskatt -1 038 -995
Redovisad skatt enligt resultaträkningen -1 984 -8 201

I koncernen har skatt om -302 tkr (8 665) hänförligt till aktuariella omvärderingar av pensionsförpliktelser redovisats i övrigt totalresultat.

Materiella anläggningstillgångar

2019 Koncernen Moderbolaget
Tkr Byggnader
och mark
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totalt Inventarier, verktyg
och installationer
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2019–01–01 60 092 41 983 160 312 262 387 9 524
Justering vid övergång till IFRS 16 -16 892 -16 892
Omklassificeringar 5 629 -5 629 0
Anskaffningar via rörelseförvärv 1 376 1 376
Anskaffningar 2 558 19 768 10 625 32 951 281
Avyttringar -8 244 -2 558 -10 802
Valutakursdifferenser 2 033 701 2 504 5 238
Utgående balans 2019–12–31 56 439 68 081 149 738 274 258 9 805
Avskrivningar
Ingående balans 2019–01–01 -31 076 -18 180 -122 299 -171 555 -9 059
Justering vid övergång till IFRS 16 11 191 11 191
Årets avskrivningar -2 229 -6 789 -9 259 -18 277 -198
Avyttringar 4 503 2 558 7 061
Valutakursdifferenser -635 -474 -1 863 -2 972
Utgående balans 2019–12–31 -29 437 -25 443 -119 672 -174 552 -9 257
Redovisade värden
Per 2019–01–01 29 016 23 803 38 013 90 832 465
Per 2019–12–31 27 002 42 638 30 066 99 706 548
2020 Koncernen Moderbolaget
Tkr Byggnader
och mark
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totalt Inventarier, verktyg
och installationer
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2020-01-01 56 439 68 081 149 738 274 258 9 805
Omklassificeringar -6 486 6 882 -396 0
Anskaffningar 9 612 5 746 7 396 22 754 191
Avyttringar/Utrangeringar -11 398 -11 398 -7 869
Valutakursdifferenser -1 864 -884 -5 234 -7 982
Utgående balans 2020–12–31 57 701 79 825 140 106 277 632 2 127
Avskrivningar
Ingående balans 2020-01-01 -29 437 -25 443 -119 672 -174 552 -9 257
Omklassificeringar 5 739 -6 748 1 009 0
Årets avskrivningar -2 053 -10 461 -11 375 -23 889 -210
Avyttringar/Utrangeringar 11 248 11 248 7 865
Valutakursdifferenser 637 637 4 397 5 671
Utgående balans 2020–12–31 -25 114 -42 015 -114 393 -181 522 -1 602
Redovisade värden
Per 2020–01–01 27 002 42 638 30 066 99 706 548
Per 2020–12–31 32 587 37 810 25 713 96 110 525

Leasingavtal

2019 Koncernen
Tkr Fastigheter Utrustning Fordon Totalt
Nyttjanderätter
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2019-01-01 197 328 2 719 12 995 213 042
Anskaffningar via rörelseförvärv 8 056 8 056
Anskaffningar 7 882 0 7 283 15 165
Avyttringar -8 658 0 -2 503 -11 161
Valutakursdifferenser 3 570 13 166 3 749
Utgående balans 2019-12-31 208 178 2 732 17 941 228 851
Avskrivningar
Ingående balans 2019-01-01 -92 464 0 0 -92 464
Avyttringar 8 550 0 802 9 352
Årets avskrivningar -31 041 -878 -7 594 -39 513
Valutakursdifferenser -2 033 3 13 -2 017
Utgående balans 2019-12-31 -116 988 -875 -6 779 -124 642
Redovisade värden
Per 2019-01-01 104 864 2 719 12 995 120 578
Per 2019-12-31 91 190 1 857 11 162 104 209
2020 Koncernen
Tkr Fastigheter Utrustning Fordon Totalt
Nyttjanderätter
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2020–01–01 208 178 2 732 17 941 228 851
Anskaffningar via rörelseförvärv 0
Anskaffningar 30 473 2 208 5 735 38 416
Avyttringar -28 112 -103 -4 761 -32 976
Valutakursdifferenser -7 667 -50 -734 -8 451
Utgående balans 2020–12–31 202 872 4 787 18 181 225 840
Avskrivningar
Ingående balans 2020-01-01 -116 988 -875 -6 779 -124 642
Avyttringar 28 093 103 4 532 32 728
Årets avskrivningar -32 263 -1 113 -7 490 -40 866
Valutakursdifferenser 5 372 16 350 5 738
Utgående balans 2020-12-31 -115 786 -1 869 -9 387 -127 042
Redovisade värden
Per 2020-01-01 91 190 1 857 11 162 104 209
Per 2020-12-31 87 086 2 918 8 794 98 798

Not 12 forts. Leasingavtal

Tkr 2020-12-31 2019-12-31
Leasingskulder
Långfristiga 62 501 69 598
Kortfristiga 37 408 36 084

Totalt 99 909 105 682 Se även not 1, Redovisningsprinciper, för mer information om koncernens redovisning av leasingaktiviteter.

Nedanstående tabell redovisar leasingskuldernas avtalsenliga löptider.

Avtalsenliga löptider
Tkr Inom 12 månader Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Efter 5 år Summa
Koncernen
Betalningar 38 493 26 134 32 389 6 074 103 090

Not 13

Immateriella anläggningstillgångar

Tkr Goodwill Utvecklings
utgifter
IT-utgifter Patent Varu
märken
Kund
kontrakt
Teknik
plattform
Totalt
Koncernen 2019
Anskaffningar
Ingående balans 2019-01-01 525 426 407 784 99 008 0 108 765 105 332 20 387 1 266 702
Omklassificering -339 339 0
Internt utvecklade tillgångar 64 028 64 028
Förvärvat via rörelseförvärv 282 556 175 2 294 15 130 300 155
Övriga investeringar 453 453
Årets valutakursdifferenser -709 304 1 916 7 1 650 2 883 798 6 849
Utgående balans 2019–12–31 807 273 471 777 101 552 2 640 110 415 123 345 21 185 1 638 187
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2019-01-01 -225 999 -67 004 0 -72 947 -93 007 -18 592 -477 549
Omklassificering 121 987 -121 -987 0
Årets avskrivningar -41 411 -9 830 -36 -7 123 -6 614 -945 -65 959
Årets valutakursdifferenser -304 -1 979 -4 -845 -2 342 -715 -6 189
Utgående balans 2019-12-31 0 -267 593 -77 826 -161 -81 902 -101 963 -20 252 -549 697
Redovisade värden
Per 2019–01–01 525 426 181 785 32 004 0 35 818 12 325 1 795 789 153
Per 2019–12–31 807 273 204 184 23 726 2 479 28 513 21 382 933 1 088 490
Tkr Goodwill Utvecklings
utgifter
IT-utgifter Patent Varu
märken
Kund
kontrakt
Teknik
plattform
Totalt
Koncernen 2020
Anskaffningar
Ingående balans 2020-01-01 807 273 471 777 101 552 2 640 110 415 123 345 21 185 1 638 187
Omklassificering -48 636 366 46 883 8 332 6 945
Internt utvecklade tillgångar 58 318 58 318
Övriga investeringar 859 859
Avyttringar och utrangeringar -105 713 -87 -29 612 -625 -136 037
Årets valutakursdifferenser -33 367 -2 172 -119 -3 842 -10 823 -2 168 -52 491
Utgående balans 2020-12-31 725 270 424 382 100 152 2 521 77 327 159 405 26 724 1 515 781
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2020-01-01 -267 593 -77 826 -161 -81 902 -101 963 -20 252 -549 697
Årets avskrivningar -54 983 -9 587 -601 -7 072 -10 140 -1 332 -83 715
Avyttringar och utrangeringar 105 713 87 29 612 625 136 037
Årets valutakursdifferenser 2 159 55 3 385 7 389 1 622 14 610
Utgående balans 2020–12–31 0 -216 863 -85 167 -707 -55 977 -104 714 -19 337 -482 765
Redovisade värden
Per 2020-01-01 807 273 204 184 23 726 2 479 28 513 21 382 933 1 088 490
Per 2020-12-31 725 270 207 519 14 985 1 814 21 350 54 691 7 387 1 033 016

Koncernen redovisar följande immateriella tillgångsslag:

Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod
Goodwill Obestämbar Nedskrivningsprövning
Utvecklingsutgifter 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden
IT-utgifter 3-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden
Patent 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden
Varumärken 10-20 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden
Kundkontrakt 6-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden
Teknikplattform 8-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Moderbolaget redovisar följande immateriella tillgångsslag:

Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod
IT-utgifter 3-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Not 13 forts. Immateriella anläggningstillgångar

IT-utgifter

Tkr
Moderbolaget 2019
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2019–01–01 87 073
Övriga investeringar 8
Utgående balans 2019–12–31 87 081
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2019–01–01 -59 952
Årets avskrivningar -8 063
Utgående balans 2019–12–31 -68 015
Redovisade värden
Per 2019–01–01 27 121
Per 2019–12–31 19 066
Moderbolaget 2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2020-01-01 87 081
Övriga investeringar 702
Avyttringar och utrangeringar -87
Utgående balans 2020-12-31 87 696
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2020-01-01 -68 015
Årets avskrivningar -7 694
Avyttringar och utrangeringar 87
Utgående balans 2020-12-31 -75 622
Redovisade värden
Per 2020-01-01 19 066
Per 2020-12-31 12 074

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingsutgifter

Följande segment och kassagenererande enheter har betydande redovisade värden för balanserade utvecklingsutgifter. Balanserade utvecklingsutgifter har en bestämbar nyttjandeperiod. Dessa utgifter skrivs av över en period om 3–5 år. Det bokförda värdet av balanserade utvecklingsutgifter uppgår till:

Tkr 2020 2019
Westermo 102 763 107 918
Beijer Electronics 81 366 79 630
Korenix 23 390 16 636
Totala värden för balanserade
utvecklingsutgifter i koncernen
207 519 204 184

Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingskostnader

Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader genomfört en känslighetsanalys avseende förväntad försäljningstillväxt och bruttomarginal för underliggande produkter. Följande justeringar har gjorts jämfört med baskalkylen:

2020 2019
Försäljningstillväxt -10 % -10 %
Bruttomarginal -10 % -10 %

Känslighetsanalyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger vid dessa justeringar av beräkningsvariablerna.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill

Följande kassagenererande enheter – som utgör segmenten "Beijer Electronics", "Westermo" respektive "Korenix" – har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden:

Tkr 2020 2019
Westermo 453 620 509 631
Beijer Electronics 223 357 246 316
Korenix 48 293 51 326
Totala goodwillvärden i koncernen 725 270 807 273

Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande goodwill

Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av goodwill genomfört känslighetsanalyser för de kassagenererande enheterna. Följande justeringar har gjorts jämfört med ovan redovisade uppgifter:

2020 2019
Variabel
Diskonteringsränta +1 % +1 %
Försäljningstillväxt -1 % -1 %
Bruttovinst -1 % -1 %
Omkostnader +1 % +1 %

Analyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger för någon av de kassagenererande enheterna.

Enheten "Westermo"

Nedskrivningsprövningen för enheten Westermo baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 11 procent (7), en ökning av bruttovinst om 11 procent (6) och en ökning av omkostnader om 7 procent (8). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

Viktiga variabler Metod för att skatta värden
Intäktstillväxt Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark
nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens
intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för
kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter.
Varukostnader och bruttovinst Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande
baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel
försäljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden.

Enheten "Beijer Electronics"

Nedskrivningsprövningen för enheten Beijer Electronics baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 8 procent (8), en ökning av bruttovinst om 10 procent (9) och en ökning av omkostnader om 5 procent (8). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

Viktiga variabler Metod för att skatta värden
Intäktstillväxt Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark
nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens
intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för
kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter.
Varukostnader och bruttovinst Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande
baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel
försäljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden.

Enheten "Korenix"

Nedskrivningsprövningen för enheten Korenix baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.

(12), en ökning av bruttovinst om 14 procent (13) och en ökning av omkostnader om 3 procent (5). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 12 procent

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

Viktiga variabler Metod för att skatta värden
Intäktstillväxt Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark
nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens
intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för
kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter.
Varukostnader och bruttovinst Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande ba
seras på en förändrad sammansättning av produktportföljen samt effektiviseringar i produktion
och logistik över tidperioden.

Andelar i koncernföretag

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 555 149 553 557
Förvärv av minoritetsandel
Förvärvade bolag,
inom koncernen
Avyttrade bolag, inom koncernen
Ökning via aktieägartillskott
Ökning via aktierelaterade
ersättningar
2 423 1 592
Likviderade bolag
Redovisat värde vid periodens slut 557 572 555 149

Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag.

Tkr 2019–12–31
Redovisat
Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % a) värde
Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 255 219
Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna
Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna
1 000
10 000
100,0
100,0
Westermo OnTime AS, 981567560, Oslo 2 353 724 100,0
Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0
Westermo Data Communications GmbH, 30070-54742, Waghäusel 50 000 100,0
Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0
Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0
Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0
Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0
Neratec Solutions AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0
Virtual Access HoldingsLtd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0
Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin 1 000 000 100,0
Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0
Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 48 742
Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0
Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0
Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen 300 100,0
Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0
Beijer Electronics Holding GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0
Beijer Electronics Verwaltungs GmbH, HRB 724413, Nürtingen 1 100,0
Beijer Electronics GmbH & Co. KG, HRA 222129, Nürtingen 1 100,0
Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0
Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei 116 534 100,0
Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0
Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0
Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London 50 000 100,0
Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100
Korenix Technology Co., Ltd, Taipei b) 18 467 000 100,0 101 088
Lanshan Co., Ltd, Taiwan 2 300 000 50,5
Beijer Electronics Holding Inc., 36-4027234, Chicago 1 000 100,0 150 000
Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0
Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0
555 149

a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag
Tkr 2020–12–31
Redovisat
Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % a) värde
Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 256 445
Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna 1 000 100,0
Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna 10 000 100,0
Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0
Westermo Data Communications GmbH, 30070-54742, Waghäusel 50 000 100,0
Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0
Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0
Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0
Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0
Neratec Solutions AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0
Virtual Access HoldingsLtd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0
Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin 1 000 000 100,0
Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0
Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 49 775
Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0
Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0
Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen 300 100,0
Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0
Beijer Electronics GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0
Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0
Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei 116 534 100,0
Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0
Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0
Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London 50 000 100,0
Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100
Korenix Technology Co., Ltd, Taipei b) 18 467 000 100,0 101 252
Lanshan Co., Ltd, Taiwan 2 300 000 50,5
Beijer Group Holding Inc., 36-4027234, Chicago 1 000 100,0 150 000
Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0
Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0
557 572

Under 2020 har Westermo OnTime AS likviderats och bolagen Beijer Electronics Verwaltungs GmbH och Beijer Electronics GmbH & Co. KG har fusionerats in i Beijer Electronics Holding GmbH, vilket också ändrat firmanamn till Beijer Electronics GmbH.

a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.

Långfristiga fordringar

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 3 262 2 631
Tillkommande fordringar 12 745
Årets omklassificeringar 4 461 0
Årets amorteringar -125 -278
Årets valutakursdifferenser -355 164
Redovisat värde vid periodens slut 7 255 3 262

Årets omklassificeringar avser momsfordran i Taiwan som klassificerats om från kortfristig till långfristig fordran.

Då samtliga långfristiga fordringar i princip har rörliga räntor och effekten av en diskontering är marginell, bedöms det verkliga värdet i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet.

Not 16

Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Moderföretaget
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 402 051 156 700
Tillkommande fordringar 0 272 652
Årets amorteringar -43 027 -26 055
Årets valutakursdifferenser -20 559 -1 246
Redovisat värde vid periodens slut 338 465 402 051

Lån till närstående värderas till anskaffningsvärde. I de fall lån till närstående är utställda i utländsk valuta värderas de till balansdagens kurs.

Den effektiva räntan på långfristiga fordringar till närstående är 0,50-3,40 procent (0,50-3,59).

Not 17

Varulager

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Råvaror och förnödenheter 128 660 142 605
Färdiga varor och handelsvaror 64 815 53 953
Pågående arbete 6 663 6 522
Förskott till leverantörer 297 245
Varor på väg 12 166 11 485
212 601 214 810

Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Kundfordringar 211 658 308 098
Reserv för osäkra kundfordringar -3 276 -4 144
Kundfordringar – netto 208 382 303 954
Övriga fordringar 24 627 26 448
Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter
17 144 17 441
250 153 347 843

Det verkliga värdet på kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med bokfört värde.

Förändring av reserv osäkra kundfordringar

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Ingående balans -4 144 -2 685
Redovisat i resultaträkningen:
- tillkommande reserver
via förvärv
0 -1642
- tillkommande reserver -1 089 -588
- återförda outnyttjade reserver 196 177
Utnyttjat under året 1 485 666
Valutakursdifferenser 276 -72
Utgående balans -3 276 -4 144

Kundfordringar bedöms individuellt vid varje bokslutstillfälle. De individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Kostnaden för befarade och konstaterade kundförluster ingår i posten övriga kostnader i resultaträkningen. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet.

Koncernen är inte beroende av större kunder. Koncernen har ingen enskild kund som utgör mer än tio procent av koncernens totala försäljning.

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra fordringar är följande:

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
SEK 31 690 38 159
EUR 86 174 130 772
USD 49 910 82 025
TWD 20 571 29 114
GBP 20 927 21 568
CNY 15 421 18 802
NOK 4 815 5 743
DKK 2 183 5 785
TRY 4 836 4 300
Övriga valutor 13 626 11 575
250 153 347 843

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Hyror 1 715 1 609
Försäkringar 2 062 1 666
Leasingavgifter 252 39
Bankavgifter 1 058 1 071
Licenser 3 265 2 530
Övriga poster 8 792 10 528
17 144 17 443
Moderbolaget
Hyror 437 2 309
Försäkringar 1 005 804
Bankavgifter 1 058 1 071
Licenser 3 169 2 434
Övriga poster 3 216 833
8 978 7 451

Upplåning

Noten innehåller information om koncernen och moderbolagets avtalsmässiga villkor avseende upplåning. För mer information om koncernens exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 25.

Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Banklån omsätts var tredje månad med nya räntesatser enligt marknadsmässiga villkor.

2020–12–31 2019–12–31
406 276 416 109
406 276 416 109
46 707 40 052
72 244 147 301
118 951 187 353

Lånevillkor

Koncernens banklån i Sverige är reglerade via lånevillkor i form av två finansiella nyckeltal enligt nedan definitioner.

Skuldsättningsgrad

Skuldsättningsgrad enligt lånevillkor definieras som räntebärande skulder, exklusive avsättning för pensionsförpliktelser och leasingskulder enligt IFRS 16 Leasingavtal, med avdrag för likvida medel i relation till rörelseresultat före avskrivningar och exklusive kostnad för omstrukturering.

Skuldsättningsgraden får ej överstiga 3,50 (3,50).

Räntetäckningsgrad

Räntetäckningsgrad definieras som rörelseresultat före avskrivningar och exklusive kostnad för omstrukturering i relation till räntenetto (räntekostnader med avdrag för ränteintäkter). I räntenetto beaktas inte räntekostnader hänförliga till leasingskulder i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal.

Räntetäckningsgraden får ej understiga 3,50 (3,50).

Efterlevande av lånevillkor

Företaget rapporterar kvartalsvis det kvantitativa utfallet av de båda lånevillkoren till långivarna baserat på den finansiella information som rapporterats via kvartalsrapporter. Företaget uppfyller samtliga lånevillkor under 2020 och 2019 års rapportperioder.

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Moderbolaget
Långfristig upplåning
Banklån 406 276 416 109
406 276 416 109
Kortfristig upplåning
Banklån 40 000 40 000
Checkräkningskredit 72 208 144 890
112 208 184 890

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

Förmånsbestämda förpliktelser

Tkr 2020 2019
Koncernen
Förmånsbestämda förpliktelser
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 20 535 21 642
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -21 413 -20 252
Underskott i fonderade planer -878 1 390
Nuvärdet på ofonderade planer 169 352 168 321
Nettobelopp i balansräkningen 168 474 169 711
Nettobeloppet fördelar sig
på planer i följande länder:
Sverige 169 352 168 321
Taiwan -878 1 390
Nettobelopp i balansräkningen 168 474 169 711

Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen

Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i balansräkningen har förändrats under perioden:

Tkr 2020 2019
Belopp vid årets ingång 169 711 131 216
Kostnad förmånsbestämda planer 8 377 7 750
Avkastning på förvaltningstillgångar -583 -667
Avgifter från anställda -1 776 -1 925
Utbetalning av ersättningar -1 393 -1 265
Aktuariella omvärderingar,
finansiella antaganden
-5 929 34 543
Omräkningsdifferens 67 59
Belopp vid årets utgång 168 474 169 711

Aktuariella antaganden

Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna (vägda genomsnittsvärden):

Tkr 2020 2019
Diskonteringsränta, % 1,40 1,54
Framtida löneökningar, % 2,49 2,81
Inflation, % 1,49 1,81
Personalomsättning, % 6,03 5,96
Förväntad återstående livslängd
efter pension vid 65 års ålder
22,49 22,51
Koncern
Ställda säkerheter för
pensionsförpliktelser
Inga Inga
Moderbolag
Ställda säkerheter för
pensionsförpliktelser
Inga Inga

För mer information kring metod för fastställande av diskonteringsränta, hänvisas till not 1, sektion (Q) Ersättningar till anställda, avsnitt (ii) Förmånsbestämda planer. En känslighetsanalys av diskonteringsräntans effekt på den förmånsbestämda förpliktelsens storlek redovisas nedan i avsnitt Känslighetsanalys. Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Avsättning för pensioner är diskonterade med en för löptiden adekvat marknadsränta.

2020 2019
Förvaltningstillgångar fördelar sig
på följande komponenter:
Aktier 47 % 45 %
Obligationer och räntefonder 26 % 26 %
Bankmedel 16 % 20 %
Övrigt 11 % 9 %
Summa förvaltningstillgångar 100 % 100 %

Förvaltningstillgångarna avser till 100 % (100) fonderade förpliktelser i Taiwan. Den statliga pensionsmyndigheten i Taiwan hanterar enligt lag all förvaltning av dessa tillgångar. Aktier, obligationer och räntefonder är till sin helhet nvesteringar i aktiva marknader.

Pensionskostnad

Tkr 2020 2019
Förmånsbestämda planer
Kostnad för pensioner
intjänade under året
5 696 4 307
Avkastning på förvaltningstillgångar -159 -208
Räntekostnad 2 840 3 651
Kostnad förmånsbestämda planer 8 377 7 750
Kostnad avgiftsbestämda planer 31 299 32 481
Löneskatt och avkastningsskatt 4 847 5 453
Total kostnad avgiftsbestämda
planer
36 146 37 934
Total kostnad för ersättningar
efter avslutad anställning
44 523 45 684

Känslighetsanalys

Den förmånsbestämda förpliktelsens värde utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida pensionsutbetalningarna. Värderingen av den förmånsbestämda förpliktelsen är därför väsentligt beroende av tillämpad diskonteringsränta i beräkningen av nuvärdet. Justeringar av diskonteringsräntan är en förändring av de aktuariella antagandena och effekterna av dessa justeringar redovisas därför i det aktuariella resultatet.

Nedan redogörs för effekten på förpliktelsens nuvärde vid justering av valda antaganden per 2020-12-31.

Justerad diskonteringsränta
( %-enhet)
-0,50 % +0,50 %
Förpliktelsens nuvärde
(+ ökning / - minskning)
22 453 -19 493
Justerad löneökningstakt
( %-enhet)
-0,50 % +0,50 %
Förpliktelsens nuvärde
(+ ökning / - minskning)
-5 002 5 820
Justerad inflationsförväntan
( %-enhet)
-0,50 % +0,50 %
Förpliktelsens nuvärde
(+ ökning / - minskning)
-16 103 18 129
Justerad livslängd (år) -1 år +1 år
Förpliktelsens nuvärde
(+ ökning / - minskning)
-6 962 6 995
Prognos för det kommande räkenskapsåret
-- -- ----------------------------------------- -- --
Tkr 2020
Förmånsbestämda förpliktelser
Kostnad för pensioner intjänade under året 5 154
Avkastning på förvaltningstillgångar -119
Räntekostnad 2 532
Summa 7 567

Avseende det kommande räkenskapsårets resultatpost av aktuariella vinster / förluster vill bolaget inte lämna någon kvantifierad prognos, då detta belopp är väsentligt beroende av värdet på diskonteringsräntan vilket i sin tur styrs av makroekonomiska faktorer. Bolaget hänvisar läsaren till avsnittet för känslighetsanalys samt utvecklingen av diskonteringsränta i avsnittet för de aktuariella antagandena för att läsaren skall få en uppfattning om möjlig utveckling. Bolaget bedömer, givet nu tillgänglig information, inga väsentliga förändringar i diskonteringsräntan för det kommande året.

Avgiftsbestämda planer

Bolaget bedömer att kostnaden för de avgiftsbestämda planerna kommer att ligga på en nivå jämförlig med de senaste åren.

Uppskjuten skatt

Tkr Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Netto
Koncernen 2020–12–31
Materiella tillgångar 2 679 2 368 311
Nyttjanderättstillgångar 1 345 0 1 345
Immateriella tillgångar 0 55 429 -55 429
Lager 4 439 439 4 000
Pensionsavsättningar 26 804 0 26 804
Obeskattade reserver 0 638 -638
Övriga avsättningar 1 272 170 1 102
Underskottsavdrag 17 071 0 17 071
Netto uppskjuten
skatteskuld
53 610 59 044 -5 434
Tkr Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Netto
Koncernen 2019–12–31
Materiella tillgångar 2 679 2 819 -140
Nyttjanderättstillgångar 1 579 0 1 579
Immateriella tillgångar 0 52 230 -52 230
Lager 4 779 606 4 173
Pensionsavsättningar 27 919 0 27 919
Obeskattade reserver 0 638 -638
Övriga avsättningar 1 621 185 1 436
Underskottsavdrag 11 290 0 11 290
Netto uppskjuten
skatteskuld
49 867 56 478 -6 611
Tkr Belopp vid
årets ingång
Redovisat
över resultat
räkningen
Redovisat
mot övr.
totalresultat
Förvärv Valutakurs
differenser
Belopp vid
årets utgång
Koncernen
Materiella tillgångar -140 361 90 311
Nyttjanderättstillgångar 1 579 -200 -34 1 345
Immateriella tillgångar -52 230 3 178 -6 945 568 -55 429
Lager 4 173 -173 4 000
Pensionsavsättningar 27 919 363 -1 468 -10 26 804
Obeskattade reserver -638 0 -638
Övriga avsättningar 1 436 -164 -170 1 102
Underskottsavdrag 11 290 6 109 -328 17 071
-6 611 9 474 -1 468 -6 945 116 -5 434

Av koncernens uppskjutna skattefordringar förväntas 5-10 mkr nyttjas under 2021.

Av koncernens uppskjutna skatteskulder förväntas 14-16 mkr regleras under 2021 och det bedöms tillkomma 15-16 mkr i nya uppskjutna skatteskulder.

Underskottsavdrag

Underskottsavdrag för vilket det inte aktiverats uppskjuten skattefordran uppgår till 146,4 mkr (175,6), varav 0 (100,7) mkr tillkommit via rörelseförvärv.

Tkr
Förfalloår
2021 5 282
2022 0
2023 0
2024 0
2025 0
efter 2025 7 294
ingen förfallotidpunkt 133 778
Totalt 146 354

Övriga avsättningar

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Ingående balans 6 776 4 346
Tillkommande via rörelseförvärv 0 3 608
Redovisat i resultaträkningen:
– tillkommande avsättningar 3 638 1 323
– återförda outnyttjade avsättningar -150 -1 024
Utnyttjat under året -2 027 -1 477
Valutakursdifferenser -84 0
Utgående balans 8 153 6 776

Av årets utgående balans avser 8 153 tkr (6 776) avsättningar för garantier.

Not 23

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Upplupna löner och semesterlöner 59 831 77 835
Upplupna sociala avgifter 53 687 53 431
Upplupna konsultkostnader 4 972 4 261
Omstrukturering 4 840 1 010
Personalrelaterad 3 474 582
Övrigt 1 366 428
Förutbetalda intäkter 366 2 700
Övriga poster 10 865 13 551
134 561 152 788
Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Moderbolaget
Upplupna löner och semesterlöner 3 504 4 227
Upplupna sociala avgifter 7 096 5 913
Övriga poster 2 179 2 130
12 779 12 270

Finansiella risker och finanspolicy

Nettoskuld

Koncernens nettoskuld per 31 december 2020 respektive 2019 var som följer:

Tkr 2020–12–31 2019–12–31 Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Likvida medel 120 719 121 903 Likvida medel 120 719 121 903
Låneskulder – förfaller inom ett år 156 359 223 437 Bruttoskuld – bunden ränta
Låneskulder – förfaller efter ett år 468 777 485 707 Bruttoskuld – rörlig ränta 625 136 709 144
Nettoskuld 504 417 587 241 Nettoskuld 504 417 587 241
Finansiella
Tkr Likvida medel leasingavtal Leasingskulder Upplåning Netto
Nettoskuld per 1 januari 2019 94 488 6 676 374 649 286 837
Justering vid övergång till IFRS 16 -6 676 122 134 115 458
Rörelseförvärv 23 518 8 056 -15 462
Kassaflöde 1 382 -39 046 228 813 188 385
Valutakursdifferenser 2 515 1 822 -693
Övriga förändringar 0 12 716 12 716
Nettoskuld per 31 december 2019 121 903 0 105 682 603 462 587 241
Nettoskuld per 1 januari 2020 121 903 0 105 682 603 462 587 241
Kassaflöde 11 073 -41 939 -68 401 -121 413
Valutakursdifferenser -12 257 -2 775 -9 834 -352
Övriga förändringar 0 38 941 38 941
Nettoskuld per 31 december 2020 120 719 0 99 909 525 227 504 417

Låne-, ränte- och förfallostruktur

Nedanstående tabell redovisar upplåningens fördelning per originalvaluta samt räntevillkorens förfallostruktur och omförhandlingstidpunkter på balansdagen.

Ränte Återstående
löptid
Nominellt belopp Nominellt
belopp i redo
Tkr Räntesats % bindningstid räntebindning Valuta i originalvaluta visningsvaluta
Koncernen
Banklån:
Banklån 1,50 90 dagar 90 dagar SEK 170 000 170 000
Banklån 1,50 90 dagar 90 dagar SEK 20 000 20 000
Banklån 1,50 90 dagar 90 dagar EUR 20 000 200 750
Banklån 1,50 90 dagar 90 dagar CHF 6 000 55 526
Banklån 1,42 30 dagar 30 dagar TWD 23 000 6 707
SEK/EUR/USD/
NOK/DKK/GBP
Checkkredit a) 1,00 90 dagar 90 dagar /SGD/CHF 72 245
525 228

Banklånens slutförfallodag är 2023-03-15 då underliggande bankavtal löper ut. Checkkredit löper med en kontraktsränta på 0,30 % på beviljad kredit.

Utöver banklån har koncernens dotterbolag i USA erhållit statliga lån som en del i landets COVID-19-stöd. Lånen uppgår sammanlagt till 9 078 KSEK (1 109 KUSD). Räntevillkor och förfallostruktur på dessa lån är inte fastställda vid bokslutstidpunkten. Koncernen har redovisat lånen som räntebärande övrig långfristig skuld.

Finansiella tillgångar & finansiella skulder

Koncernen har följande finansiella instrument:

Finansiella tillgångar

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffningsvärde
- Kundfordringar 208 382 303 954
- Likvida medel 120 719 121 903
329 101 425 857

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30-90 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificerats som omsättningstillgångar. Det verkliga värdet på kundfordringar motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig.

Finansiella skulder

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
- Upplåning 525 228 603 462
- Övriga skulder 9 078
- Leverantörsskulder 105 548 126 088
639 854 729 550

Det verkliga värdet på upplåningen motsvarar det redovisade värdet eftersom räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig.

Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulderna anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.

Nedanstående tabell redovisar de finansiella skuldernas avtalsenliga löptider.

Avtalsenliga löptider
Tkr Ej fast
ställd
Inom 12
måna
der
Mellan
1 och
2 år
Mellan
2 och
3 år
Summa
Koncernen
Upplåning 118 952 40 000 366 276 525 228
Övriga
skulder
9 078 9 078
Leverantörs
skulder
105 548 105 548
9 078 224 500 40 000 366 276 639 854

Transaktionsexponering

Koncernens transaktionsexponering för 2020 fördelar sig på följande valutor:

Omsättning Rörelseresultat
Tkr Belopp % Belopp %
Koncernen 2020
EUR 641 171 44,6 399 322 2 525,1
USD 312 598 21,7 -2 910 -18,4
NOK 41 323 2,9 23 585 149,1
DKK 17 367 1,2 10 527 66,6
GBP 98 813 6,9 75 301 476,2
CHF 8 664 0,6 -51 544 -325,9
TRY 30 595 2,1 25 136 158,9
TWD 41 274 2,9 -133 687 -845,4
CNY 64 999 4,5 43 606 275,7
SGD 18 610 1,3 14 372 90,9
AUD 20 493 1,4 14 613 92,4
SEK 135 595 9,4 -406 035 -2 567,6
Övriga valutor 6 245 0,4 3 528 22,3
1 437 747 100,0 15 814 100,0

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:

Valuta/Belopp i tusental Utländsk
valuta
Svensk
valuta
%
Koncernen 2020
TWD 936 903 273 201 45,3
USD 22 484 184 109 30,5
CNY 32 951 41 311 6,8
EUR 3 447 34 604 5,7
TRY 14 302 16 007 2,7
GBP 1 267 14 052 2,3
SGD 1 865 11 524 1,9
DKK 7 981 11 127 1,8
AUD 1 701 10 659 1,8
CHF 387 3 579 0,6
NOK 1 077 1 028 0,2
OTH 2 046 0,4
603 247 100,0

Finanspolicy

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer och kreditrisker. Beslut avseende valutasäkring och tillkommande ny långfristig upplåning fattas av styrelsen.

Ränterisker

Koncernens finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Koncernens genomsnittliga räntebindningsperiod är cirka 90 dagar. Räntenivåerna vid årsskiftet varierar mellan 1,00 procent till 1,50 procent (1,00 - 1,35 procent). Genomsnittlig räntesats under året uppgick till cirka 1,6 (1,3) procent. En ränteförändring med en procent påverkar koncernens resultat före skatt med cirka 6,3 (6,0) mkr, givet låneexponering vid räkenskapsårets slut.

Kreditrisker

Koncernens likvida medel är utfördelade på moderbolaget och dess dotterbolag, där inget bolag enskilt innehar mer än 17 (15) procent av koncernens totala likvida medel. Koncernens policy är att placera likvida medel i regionalt välrenommerade och ledande banker med hög kreditrating.

Koncernen är exponerad mot kreditrisker i kundfordringar. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras där kundernas utveckling och betalningsförmåga följs löpande.

Förskottsbetalning, bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. I koncernen gäller generellt att kundfordringar som varit förfallna mer än 120 dagar ska reserveras till 100 procent. Hänsyn skall dock tas till förekomst av kreditförsäkringar och dylikt. Dessutom ska även individuella bedömningar göras vid behov. Kostnader för befarade och konstaterade kundförluster under 2020 uppgick till 0,9 mkr (0,6), vilket utgjorde 0,06 procent (0,04) av koncernens omsättning.

Valutarisker

Koncernen verkar internationellt och utsätts för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Valutafluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta (omräkningsexponering). Koncernen har under räkenskapsåret inte valutasäkrat betalningsflöden eller exponeringen i utländska dotterbolag, i enlighet med koncernpolicyn.

De största inköpsvalutorna för koncernen är USD, EUR och TWD. De största faktureringsvalutorna är EUR, USD, SEK och GBP. Koncernen har en viss grad av s.k. flödesmatchning av valutaexponeringarna, innebärande ett relativt lågt value-at-risk (teoretiskt riskvärde). Policyn för koncernens dotterbolag är att dessa skall hantera sin valutarisk genom att styra intäkter och kostnader mot funktionell valuta och överlåta åt moderbolaget att hantera nettningen av de olika valutorna.

Moderbolaget utvärderar löpande nettoexponeringen i respektive inköps- och försäljningsvaluta i syfte att bedöma effekterna på koncernens resultat. En tioprocentig försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot samtliga transaktionsvalutor skulle förbättra/ försämra omsättningen med cirka 130 mkr och rörelseresultatet med cirka 42 mkr givet 2020 års nivåer och mix för försäljning och intjäning. 91 procent (90) av koncernens försäljning sker i utländsk valuta.

Koncernen har betydande nettotillgångar denominerade i TWD och USD. En 10% försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot TWD bedöms öka/minska eget kapital med 27 mkr. En 10% försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot USD bedöms öka/minska eget kapital med 18 mkr.

Likviditetsrisker

Beijer Electronics har lån som förfaller till betalning vid olika tidpunkter. En del av lånen består av en checkkredit som enligt villkoren löper över ett år och som efter förnyad prövning förlängs tolv månader vid löptidens slut. Koncernens övriga finansiering löper med rörlig ränta och med rak amorteringskurva. Koncernen ligger inom ramen för de kreditvillkor som långivarna har ställt på företaget som säkerhet för kreditgivningen.

Beijer Electronics Group AB:s nuvarande bankavtal löper ut 15 mars 2023.

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Finansiella kapitalrisker saknas då företaget ej har ett finansiellt tradingmandat.

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser och eventualtillgångar

Koncernen Moderbolaget
Tkr 2020–12–31 2019–12–31 2020–12–31 2019–12–31
Ställda säkerheter 11 123 11 559 Inga Inga
Eventualförpliktelser
Garantiåtaganden FPG/PRI 1 526 1 412 242 208
Garantiförbindelser till förmån för dotterföretag:
hyresgarantier 7 850 14 832
kreditgaranti 0 2 087
tullgarantier 678 678
övrigt* 3 570 6 901
Övriga garantiåtaganden 1 458 4 578
Summa eventualförpliktelser 2 984 5 990 12 340 24 706

*Beijer Electronics UK Limited med organisationsnummer 09863522 är undantaget från lagstadgad revision enligt Section 479A Companies Act 2006. Beijer Electronics Group AB är garant för samtliga av dotterbolagets skulder per 31 december 2020. 809 tkr av beloppet utgör koncerninterna skulder.

Not 26

Närståenderelationer

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 14). Avseende transaktioner med VD, styrelseledamöter och ledande befattningshavare se not 6.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation År Försäljning av tjänster
till närstående
Inköp av tjänster
från närstående
Fordran på närstående
per 31 december
Skuld till närstående
per 31 december
Dotterbolag 2020 36 594 100 390 209 125 822
Dotterbolag 2019 33 931 1 777 474 933 132 298

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Kassaflöde

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Likvida medel – koncernen
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa 86 95
Checkar 4 877 4 429
Bankmedel 115 756 117 379
Summa enligt balansräkningen 120 719 121 903
Summa enligt kassaflödesanalysen 120 719 121 903
Likvida medel – moderbolaget
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa 0 0
Bankmedel 1 166 1 166
Summa enligt balansräkningen 1 166 1 166
Summa enligt kassaflödesanalysen 1 166 1 166

Betalda räntor och erhållen utdelning

Koncernen Moderbolaget
Tkr 2020 2019 2020 2019
Erhållen utdelning
Erhållen ränta 97 515 4 925 6 485
Erlagd ränta -9 833 -7 205 -11 370 -7 139
-9 736 -6 690 -6 445 -654

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen Moderbolaget
Tkr 2020 2019 2020 2019
Avskrivningar och nedskrivningar 148 470 123 748 7 904 8 261
Resultat avyttring materiella anläggningstillgångar 613 -911
Avsättning till pensioner 5 225 4 776 1 652 1 547
Övriga avsättningar 1 378 2 430
Ej realiserade valutakursvinster /-förluster -190 -3 694
Ej utbetald kostnad för omstruktureringsprogram 3 829
Övrigt 4 838 116 1 039 100
164 353 130 159 10 405 6 214

Ej utnyttjade krediter

Koncernen Moderbolaget
Tkr 2020 2019 2020 2019
Ej utnyttjade krediter uppgår till 201 517 105 110 201 517 105 110

Övriga skulder

Tkr 2020–12–31 2019–12–31
Koncernen
Övriga långfristiga skulder
Tilläggsköpeskilling 90 338 97 732
Övriga långfristiga skulder 9 098 0
99 436 97 732
Övriga kortfristiga skulder
Tilläggsköpeskilling 3 702 0
Övriga kortfristiga skulder 30 418 25 842
34 120 25 842

Not 30

Resultat per aktie

Tkr 2020 2019
Periodens resultat -5 647 64 954
Antal utestående aktier 28 627 28 601
Resultat per aktie före utspädning -0,20 2,27
Antal utestående aktier
efter utspädning
28 952 28 852
Resultat per aktie före utspädning -0,20 2,25
Utbetald utdelning per aktie, kr a) 0,00 0,50

a) Föreslagen utdelning till årsstämma 2021 är 0,00 kr per aktie.

Not 31

Förslag till vinstdisposition

Tillägsköpeskillingar är hänförliga till förvärven av Neratec och Virtual Access som båda genomfördes 2019. I förvärven finns en rörlig prestationsbaserad köpeskilling som utfaller till betalning 2021 för Neratec och 2022 för Virtual Access. Tilläggsköpeskillingarna har värderats per 2020-12-31 och reflekterar vår bästa bedömning av vad en sådan tilläggsköpeskilling kan tänkas utfalla med. Efter balansdagen har utbetalning av tilläggsköpekilling för förvärvet av Neratec genomförts till det belopp som är skuldfört vid bokslutsdagen. Förändringen i redovisad tilläggsköpeskilling jämfört med föregående år är till sin helhet hänförlig till förändringar av valutakurser.

Not 29

Händelser efter balansdagen

Den 17 mars 2021 tecknade beijer group genom affärsenheten Westermo avtal om förvärv av 100 procent av det tyska bolaget ELTEC Elektronik AG, ett teknologibolag specialiserat på trådlös kommunikation för uppkopplade tåg. ELTEC levererar trådlösa kommunikationslösningar för passagerarinformation, infotainment och Wi-Fi-nätverk för passagerare. Bland kunderna återfinns Europas största tågoperatörer och systemintegratörer inom uppkopplade tåg. ELTEC har cirka 35 anställda och en årlig försäljning på ungefär 65 MSEK (6,5 M€). Verksamheten är förlagd till Mainz i Tyskland. Köpeskillingen uppgår till 10,5 M€ på skuldfri bas. Den betalas kontant och finansieras genom beijer groups befintliga finansieringsavtal. Förvärvet kommer att ha begränsad påverkan på beijer groups resultat under 2021 men förväntas bidra från 2022 och framåt i linje med Westermos lönsamhetsnivå.

Det finns i övrigt inga väsentliga händelser efter utgången av året till och med undertecknandet av denna årsredovisning att rapportera.

Tkr 2020 2019
Balanserade vinstmedel 290 886 261 258
Årets resultat -3 049 25 003
Summa 287 837 286 261
Summa utdelning 0 0
Överföres i ny räkning 287 837 286 261
Summa 287 837 286 261

Not 32

Uppgifter om moderbolaget

Beijer Electronics Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholms Small Cap-lista under symbolen BELE. Adressen till huvudkontoret är Box 426, 201 24 Malmö.

Koncernredovisningen för år 2020 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.

Not 33

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal används för att beskriva den underliggande verksamhetens utveckling och för att öka jämförbarheten mellan perioder. Dessa är inte definierade utifrån IFRS regelverk men de överensstämmer med hur koncernledning och styrelse mäter bolagets finansiella utveckling. Dessa nyckeltal skall ej ses som substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement.

För definitioner, se sid 96.

Rörelseförvärv

Neratec Solutions AG (numera Westermo Neratec AG)

Beijer Electronics Group förvärvade genom affärsenheten Westermo 100 procent av det schweiziska bolaget Neratec Solutions AG i början av juli 2019, numera Westermo Neratec AG. Neratec ingår i koncernen och Westermos räkenskaper från den 1 juli 2019

Köpeskillingen är uppdelad i en basköpeskilling och en tilläggsköpeskilling. Tilläggsköpeskillingens utfall är beroende av Neratecs försäljningstillväxt under räkenskapsår 2020 och har reglerats i februari 2021, till maximalt utfall om 0,4 meuro.

Tkr 2019
Köpeskilling
Likvida medel 56 390
Tilläggsköpeskilling 3 840
Summa köpeskilling 60 230
Förvärvsrelaterade kostnader 1 882

Redovisat belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder

Materiella anläggningstillgångar 88
Patent 2 294
Kundrelationer 15 130
Övriga immateriella anläggningstillgångar 952
Omsättningstillgångar 16 621
Likvida medel 8 235
Kortfristiga skulder -3 208
Långfristiga skulder -3 426
Uppskjutna skatteskulder -3 710
Summa identifierbara nettotillgångar 32 976
Goodwill 27 254
Summa 60 230

koncernens resultaträkning, samt Resultat före skatt i koncernens

Virtual Access

Beijer Electronics Group förvärvade genom affärsenheten Westermo 100 procent av det irländska bolaget Virtual Access i slutet av oktober 2019. Virtual Access ingår i koncernen och Westermos räkenskaper från den 1 november 2019.

Köpeskillingen är uppdelad i en basköpeskilling och en tilläggsköpeskilling. Tilläggsköpeskillingens utfall är beroende av Virtual Access rörelseresultat under räkenskapsår 2020-2021 och skall regleras senast 1 mars 2022. Maximalt utfall uppgår till 9 meuro.

Tkr 2019 2020
Köpeskilling
Likvida medel 212 931
Tilläggsköpeskilling 96 755
Summa köpeskilling 309 686
Förvärvsrelaterade kostnader 2 007
Stämpelskatt 2 864

Redovisat belopp på identifierbara för-

värvade tillgångar och övertagna skulder

Patent 2 294 Materiella anläggningstillgångar 500 500
Kundrelationer 15 130 Varumärken 0 366
Övriga immateriella anläggningstillgångar 952 Kundrelationer 0 46 883
Omsättningstillgångar 16 621 Teknikplattform 0 8 332
Likvida medel 8 235 Övriga immateriella anläggningstillgångar 178 178
Kortfristiga skulder -3 208 Omsättningstillgångar 48 267 48 267
Långfristiga skulder -3 426 Likvida medel 15 283 15 283
Uppskjutna skatteskulder -3 710 Kortfristiga skulder -9 844 -9 844
Summa identifierbara nettotillgångar 32 976 Långfristiga skulder 0 0
Goodwill 27 254 Uppskjutna skatteskulder 0 -6 945
Summa 60 230 Summa identifierbara nettotillgångar 54 384 103 020
Goodwill 255 302 206 666
Förvärvsrelaterade kostnader ingår i Administrationskostnader i Summa 309 686 309 686

kassaflödesanalys. Analys och värdering av identifierbara förvärvade immateriella tillgångar har slutförts under 2020 och framgår av tabellen ovan. Beloppen per 2019-12-31 avser preliminär fördelning.

Förvärvsrelaterade kostnader ingår i Administrationskostnader i koncernens resultaträkning, samt Resultat före skatt i koncernens kassaflödesanalys.

Stämpelskatt ingår i Skatt i koncernens resultaträkning, samt Betald skatt i koncernens kassaflödesanalys.

Bolagsstyrningsrapport 2020

Beijer Electronics Group AB är ett svenskt, publikt aktiebolag noterat på NASDAQ OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista under symbolen BELE. Beijer Electronics Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Koden i sin helhet finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.

Bolagsstyrningsrapporten avseende verksamhetsåret 2020 är upprättad i enlighet med kodens rekommendationer. Bolaget har inga avvikelser att redovisa.

Bolagsstyrningsrapporten har genomgått en lagstadgad genomgång av bolagets revisorer.

Koncernen benämns nedan beijer group.

Aktieägare och bolagsordning

Antalet aktieägare uppgick vid årets slut till 4 302 (4 564). Stena Adactum AB är största aktieägare med 29 procent av rösterna. Av det totala aktiekapitalet vid årets slut ägdes cirka tolv procent (14,7) av utländska investerare. Bolaget har två aktieslag, stamaktier och C-aktier, vilka kan utges till ett antal av högst fem procent av samtliga aktier i bolaget och har 1/10 av röstvärdet. Aktiekapitalet uppgår till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier varav 28 627 219 stamaktier med ett röstvärde om 1 motsvarande 28 627 219 röster och 225 181 C-aktier med ett röstvärde om 1/10 motsvarande 22 518,1 röster. Varje stamaktie har ett kvotvärde på ca 0,33 kronor. För ytterligare information om aktien och aktieägare se sidorna 10-11. Information om aktieägare uppdateras kvartalsvis och finns även tillgänglig på koncernens hemsida, www.beijergroup.se.

beijer groups bolagsordning innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För sådana beslut på bolagsstämma gäller de majoritetskrav som framgår av aktiebolagslagen.

Årsstämma 2020

Årsstämma ägde rum den 26 juni 2020. Vid stämman närvarade 29 aktieägare personligen eller genom ombud vilka representerade cirka 64 procent av rösterna. Styrelsens ordförande Bo Elisson valdes till stämmans ordförande. Samtliga ordinarie styrelseledamöter samt bolagets revisorer deltog på stämman.

Styrelsens ordförande Bo Elisson redogjorde för styrelsens arbete under verksamhetsåret 2019. Bolagets VD och koncernchef Per Samuelsson redogjorde för året som gått, de tre affärsenheterna och deras verksamheter, samt för utvecklingen av bolaget under första kvartalet 2020. Revisorerna rapporterade till stämman om sin granskning av bolagets räkenskaper och förvaltning samt redogjorde för sitt arbete under det gångna året.

Protokollet från årsstämman finns tillgängligt hos bolaget samt publicerat på bolagets hemsida. Några av de beslut som stämman fattade var följande:

  • att i enlighet med styrelsens förslag någon vinstutdelning inte skulle ske för verksamhetsåret 2019
  • att styrelsen ska bestå av fem (5) stycken ledamöter, utan suppleanter,
  • att i enlighet med valberedningens förslag omvälja styrelseledamöterna Ulrika Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester, Karin Gunnarsson och Lars Eklöf,
  • att i enlighet med valberedningens förslag omvälja Bo Elisson till styrelsens ordförande,
  • att utse det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers, Malmö, till revisor i bolaget för tiden intill slutet av årsstämman 2021,
  • att arvode till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter oförändrat uppgår till totalt 1 400 000 kr,
  • att arvode för utskottsarbete i styrelsens revisionsutskott oförändrat utgår med 75 000 kronor till utskottets ordförande och med 50 000 kronor till övriga,
  • att arvode för utskottsarbete i styrelsens ersättningsutskott oförändrat utgår med 50 000 kronor till utskottets ordförande och med 30 000 kronor till övriga,
  • att anta valberedningens förslag till valberedningsinstruktion,
  • att anta styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
  • att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av högst 2 860 137 stamaktier,
  • att besluta om inrättande av ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram LTI 2020/2023 samt säkringsåtgärder i samband därmed

Valberedningen inför årsstämma 2021

Valberedningen presenterades den 15 oktober 2020 och består av fyra ledamöter, varav en representant för envar av de fyra största aktieägarna vid tidpunkten före offentliggörandet (innehav per den sista bankdagen i augusti 2020). Styrelseordföranden är adjungerad i valberedningen. Anders Wassberg, representant för Stena Adactum AB, leder valberedningens arbete. Valberedningens uppgift är att arbeta fram förslag till styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode till styrelseledamöter och revisorer samt ordförande vid nästa årsstämma. Valberedningen består fram till dess att ny valberedning är utsedd. Valberedningen har haft fyra protokollförda möten samt ett antal informella avstämningar via telefon och mail. Samtliga styrelseledamöter har intervjuats av valberedningen och också fått besvara en enkät avseende styrelsens arbete.

Valberedningen
Namn
Ägarrepresentant
för
Röster, %
31 aug. 2020
Anders Wassberg Stena Adactum AB 29,0
Ulf Hedlundh Svolder AB 15,2
Bengt Belfrage Nordea Fonder 10,9
Lovisa Runge Fjärde AP-fonden 7,6
Bo Elisson, styrelsens ordförande
Totalt 62,7

Valberedningen har i sitt arbete med att föreslå styrelse för kommande mandatperiod gjort en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen utvisade bl.a. att ledamöternas engagemang har varit stort och att närvarofrekvensen är hög. Valberedningen har generellt kunnat konstatera att styrelsearbetet fungerat väl samt att styrelsens ledamöter representerar en bred kompetens, med såväl gediget industriellt och finansiellt kunnande som kunskap om internationella förhållanden och marknader.

Vid framtagandet av sitt förslag till styrelse har valberedningen särskilt beaktat de krav som ställs i bolagsstyrningskodens regel 4.1, d.v.s. att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningen har tillämpat nämnda regel i bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy vid framtagande av sitt förslag.

Valberedningens förslag till styrelse till stämman presenterades den 9 februari 2021.

Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av fem ledamöter. Valberedningen föreslår omval av styrelseledamöterna Ulrika Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester, Karin Gunnarsson och Lars Eklöf. Vidare föreslås att styrelsens nuvarande ordförande Bo Elisson kvarstår som dess ordförande.

Den föreslagna styrelsens ledamöter representerar en bred kompetens, med såväl gediget industriellt och finansiellt kunnande som kunskap om internationella förhållanden och marknader. Valberedningen har i sitt motiverade yttrande avseende förslag till styrelse redogjort för att styrelsen har en ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, utbildning, ålder, erfarenhet, bakgrund och tid som de innehaft uppdraget. Valberedningens förslag innebär att 40 procent av styrelseledamöterna är kvinnor.

De regler som gäller för styrelseledamöters oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning har iakttagits. Enligt valberedningen är samtliga föreslagna styrelseledamöter, med undantag av Johan Wester, oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget.

Styrelsen

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och att fatta beslut avseende bolagets övergripande mål och strategi. I styrelsens uppgifter ingår också att identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter. Bolagets styrelse bestod under verksamhetsåret 2020 av fem ledamöter som utsetts av årsstämman.

Bolaget har inte fastställt någon specifik åldersgräns för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen. För detaljerad information om styrelseledamöterna, se bolagets hemsida samt sidan 95.

Styrelseordförandens roll

Förutom att leda arbetet i styrelsen följer ordföranden löpande utvecklingen genom kontinuerliga kontakter med verkställande direktör i strategiska frågor. Styrelsens ordförande företräder koncernen i ägarrelaterade frågor.

Styrelsens arbetsformer

Styrelsens arbete följer en årlig plan. Besluten i styrelsen fattas efter en öppen diskussion som leds av ordföranden. Som styrelsens sekreterare fungerar bolagets CFO, tillika Compliance Officer för bolagskoden. Utöver det konstituerande sammanträdet, som hålls i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt fem gånger per år (ordinarie sammanträden). Extra sammanträde sammankallas vid behov. Vid det konstituerande styrelsemötet antas årligen styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. Varje sammanträde följer en dagordning, som tillsammans med bakomliggande dokumentation tillsänds styrelseledamöterna i god tid före varje styrelsemöte.

Vid respektive verksamhetsårs första ordinarie styrelsemöte behandlas årsbokslut, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. I samband härmed lämnar bolagets revisorer en redogörelse till revisionsutskottet för revisorernas iakttagelser och bedömningar från den genomförda revisionen.

Vid ordinarie sammanträde senare under verksamhetsåret uppdras åt verkställande direktören att avlämna av styrelsen fastställda delårsrapporter. Varje ordinarie sammanträde omfattar dessutom ett flertal andra föredragningspunkter, bland annat en rapport över det aktuella ekonomiska utfallet av verksamheten.

Styrelsen utvärderar fortlöpande sitt och verkställande direktörens arbete. Dessutom görs en formaliserad utvärdering under ledning av styrelsens ordförande. Utvärderingen har under 2020 genomförts genom enkät till varje enskild styrelseledamot. Ledamöterna har skickat sina svar till en extern person utanför styrelsen och bolaget som i sin tur sammanställt svaren. Sammanställningen av utvärderingen har sedan delgetts styrelseordföranden och därefter redovisats för övriga styrelsen i samband med styrelsemötet i december 2020.

Styrelsens arbete under 2020

Styrelsen har under verksamhetsåret 2020 hållit 16 (10) styrelsemöten utöver det konstituerande mötet. Mellan styrelsemötena har ett stort antal kontakter ägt rum mellan bolaget, styrelsens ordförande och övriga ledamöter. Vid årets första styrelsemöte deltog bolagets revisorer och rapporterade sina iakttagelser från koncernens interna kontroll och bokslut. Dessutom har revisorerna vid ytterligare två tillfällen träffat styrelsens revisionsutskott.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör, beslutar om ersättning till övriga ledande befattningshavare samt bereder förslag till eventuella incitamentsprogram. Ersättningsutskottet inhämtar beslutsunderlag och synpunkter från de andra styrelseledamöterna, VD samt CFO. Utskottet inhämtar även jämförande beslutsunderlag externt. Under 2020 bestod ersättningsutskottet av Bo Elisson och Johan Wester, med Bo Elisson som utskottets ordförande. Ersättningsutskottet har under verksamhetsåret 2020

Styrelsens arbete under 2020

Närvaro Beroende
Styrelseledamot Invald Befattning Revisions
utskott
Ersättnings
utskott
Styrelse
möten
Arvode**, kr Bolaget Större
aktieägare
Bo Elisson 1) 2013 Ordförande 17/17 550 000 nej nej
Ulrika Hagdahl 1) 2006 Ledamot 3/3 17/17 275 000 nej nej
Johan Wester 2) 2015 Ledamot 2/2 17/17 255 000 nej ja
Karin Gunnarsson 3) 2018 Ledamot 3/3 17/17 300 000 nej nej
Lars Eklöf 2018 Ledamot 17/17 225 000 nej nej
Totalt 1 605 000

1) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 50 000 kr.

2) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 30 000 kr.

3) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 75 000 kr.

**Arvoden utbetalas i efterskott och ovan angivna arvoden beslutades på årsstämman 2019.

hållit två (2) möten. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt beslut vid årsstämman 2020. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för verksamhetsåret 2020 fastställdes av årsstämman i juni.

Revisionsutskott

I revisionsutskottet ingår Karin Gunnarsson och Ulrika Hagdahl, med Karin Gunnarsson som utskottets ordförande. Utskottet har som uppgift att analysera, diskutera och övervaka bolagets riskhantering, styrning och interna kontroll samt finansiella rapportering. Utskottet har kontakt med bolagets revisorer för att bland annat hålla sig informerat om räkenskapsrevisionen, granska och övervaka revisorns opartiskhet samt för att diskutera inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet. Revisionsutskottet har fastställt riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Riktlinjerna finns att läsa i sin helhet på bolagets hemsida. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt beslut vid årsstämman 2020.

Ersättning till styrelse och företagsledning under 2020

Under 2020 har verkställande direktören i moderbolaget, tillika koncernchef, och övriga ledande befattningshavare uppburit fast lön samt andra ersättningar som redovisas i not 6 på sidan 65. Med övriga ledande befattningshavare avses de fem individer som tillsammans med verkställande direktören utgjort koncernledningen under 2020.

Ersättning till verkställande direktören

Utöver den fasta lönen, har verkställande direktören för verksamhetsåret 2020 möjlighet till rörlig lön. Den rörliga lönen baseras på koncernens rörelseresultat, försäljning och fritt kassaflöde och är maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en uppsägningstid från bolagets sida om arton månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive affärsenhets rörelseresultat, omsättningsutveckling och kassaflöde. Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.

Incitamentsprogram

Incitamentsprogram har som syfte att främja högsta ledningens engagemang i koncernens utveckling och därmed öka värdet för koncernens aktieägare. Årsstämman 2020 beslöt, i linje med tidigare årsstämmobeslut under 2019, att inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram LTI 2020/2023 för ledningsgruppen och ett antal nyckelpersoner inom koncernen. Programmet mäter prestation under 2020 men har en löptid på tre år och omfattar upp till 20 anställda inom koncernen. Deltagarna i programmet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. prestationsaktier vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen under 2020.

Styrelsearvoden

Styrelsens arvode, inkluderande arvode för utskottsarbete, enligt beslut fattat på årsstämman 2019 uppgick till 1 605 (1 560) tkr och utbetalades under 2020 samt fördelas enligt tabellen ovan. Årsstämman i juni 2020 har fattat beslut om styrelsearvoden, inkluderande arvoden för utskottsarbete, om 1 605 tkr för 2020, vilka kommer att betalas ut under 2021.

Ledning och företagsstruktur

Verkställande direktören ansvarar för bolagets löpande förvaltning, vilket omfattar samtliga frågor som inte förbehålls styrelsen och som administreras av bolagets ledningsgrupp. För verkställande direktörens beslutsrätt beträffande investeringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda instruktioner.

Ledande befattningshavare utgörs i dagsläget av verkställande direktör, vice verkställande direktör/CFO, personaldirektör samt cheferna för de tre affärsenheterna Westermo, Beijer Electronics och Korenix.

Koncernledningsmöten hålls regelbundet för att diskutera koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning. För ytterligare information om medlemmarna i koncernledningen, se bolagets hemsida samt sidan 100.

Affärsenheter

Koncernens verksamhet är organiserad i tre affärsenheter. Cheferna för respektive affärsenhet är medlemmar i koncernledningen och har ansvar för resultat- och balansräkning för sina respektive områden.

Intern kontroll över finansiell rapportering

I samband med fastställandet av delårsrapporten för det tredje kvartalet samt årsbokslutet rapporterar bolagets revisorer sina iakttagelser från granskning och bedömning av bolagets interna kontroll. Genom att bolagets revisorer deltar vid sammanträde med styrelsen och vid särskilt möte med revisionsutskottet, får styrelsens ledamöter möjlighet att följa upp att den interna kontrollen är tillfredsställande och att rapporteringen till styrelsen fungerar.

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen. I detta ansvar ingår att årligen utfärda den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller rapporteringen och ställer krav på dess innehåll och utformning för att säkerställa kvaliteten. Detta för att den finansiella rapporteringen ska vara ändamålsenlig med tillämpning av gällande redovisningsregler och övriga krav på noterade bolag.

Styrelsen erhåller från koncernchefen, minst en gång per månad, finansiell rapportering i den form som styrelsen i förväg fastställt. Detta innebär att styrelsen kan följa upp eventuella avvikelser i rapporteringen eller i innehållet.

Kontrollmiljö, riskbedömning och kontrollstrukturer

beijer group bygger och organiserar sin verksamhet med utgångspunkt från ett decentraliserat lönsamhetsansvar. Basen för intern kontroll i en decentraliserad verksamhet utgörs av en väl förankrad process som syftar till att definiera mål och strategier för respektive verksamhet.

Definierade beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras genom interna instruktioner, reglementen och av styrelsen fastställda policys. Koncernens viktigaste finansiella styrdokument omfattar redovisningsprinciper, finanspolicy och en rapporteringsmanual vari ingår instruktioner inför varje bokslut. Bolaget har en etablerad kontrollstruktur för att hantera risker som styrelse och bolagsledning bedömer vara väsentlig för den interna kontrollen avseende koncernens ekonomiorganisation.

Ekonomiansvariga på samtliga nivåer har en nyckelroll vad gäller integritet, kompetens och förmåga att skapa den miljö som krävs för att uppnå en transparent och rättvisande finansiell rapportering. En viktig övergripande kontrollaktivitet är vidare den månatliga resultatuppföljning som genomförs via det interna rapporteringssystemet, och som analyseras och kommenteras i rapporter till styrelsen. Resultatuppföljningen omfattar avstämning mot tidigare satta mål, senaste prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal.

Styrelsen har i enlighet med kodens bestämmelser tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion och funnit att det i nuläget inte finns behov av att skapa en sådan organisation inom koncernen. Styrelsen har, i samband med sin utvärdering av nämnda behov, beaktat koncernens storlek, riskbild samt de kontrollfunktioner som redan finns etablerade inom koncernen i vilka ingår återkommande internrevisioner drivna av den centrala finansfunktionen.

Finansiell rapportering och information

Bolagets rutiner för informationsgivning syftar till att förse marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell information om koncernens utveckling och finansiella ställning. Finansiell information lämnas regelbundet i form av bokslutskommunikéer, delårsrapporter, årsredovisningar och pressmeddelanden om viktiga nyheter och händelser som väsentligt kan påverka aktiekursen. Presentationer och telekonferenser för finansanalytiker, investerare och media hålls samma dag som helårs- och kvartalsrapporter publiceras. Alla rapporter, presentationer och pressmeddelanden publiceras på koncernens hemsida samt intranät.

Insiderpolicy

Bolagets styrelse har antagit en insiderpolicy som ett komplement till marknadsmissbrukslagen. Policyn redogör för regler kring insynsregister, innehav och rapportering, samt flaggning och förbud gällande handel med finansiella instrument. Den fullständiga insiderpolicyn finns att tillgå på bolagets hemsida.

Uppförandekod

Bolagets verksamhet ska bedrivas med höga krav på integritet och etik. Koncernen har antagit ett antal värderingar som ska fungera som ett ramverk för de anställda och främja gott omdöme och enhetligt beslutsfattande. Bolagets styrelse fastställer årligen en s k uppförandekod »Code of Conduct« för koncernens verksamhet vilken även inkluderar riktlinjer för koncernens uppträdande i samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga. Dokumentet finns att läsa i sin helhet på bolagets hemsida.

Värderingar

beijer groups värderingar – Commitment, Drive och Trust – utgör ett långsiktigt åtagande, som kopplat till affärsidé, mål och strategier vägleder medarbetarna i den dagliga verksamheten. »Commitment« speglar engagemang för att maximera kundnytta och för närhet i relationer med kunder, samarbetspartners och medarbetare. »Drive« står för proaktivitet och framåtsträvande i förhållningssätt och teknologiutveckling. »Trust« representerar ett ärligt och förtroendegivande agerande.

Styrelsens försäkran

Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets redovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.

Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att fastställas på årsstämman den 6 maj 2021.

Malmö den 22 mars 2021

Bo Elisson Ordförande Ulrika Hagdahl Johan Wester

Karin Gunnarsson Lars Eklöf

Per Samuelsson Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 mars 2021. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Mikael Nilsson Auktoriserad revisor

Styrelse

Bo Elisson

Född 1950. Styrelsens ordförande sedan 2017 och styrelseledamot sedan 2013.

Huvudsaklig sysselsättning: Industriell rådgivare.

Övriga styrelseuppdrag: Inga.

Utbildning: Civilingenjör vid CTH, Göteborg.

Arbetslivserfarenhet: Lång erfarenhet från ASEA/ABB, bland annat som affärsområdeschef för ABB Robotics. Tidigare styrelseordförande i Empower Oy i Finland, Flexlink AB och ADB Airfield Solutions i Belgien.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 85 000 aktier och 100 000 köpoptioner.

Ulrika Hagdahl Född 1962. Styrelseledamot sedan 2006.

Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: VD och styrelseledamot i Montech Invest AB. Styrelseledamot i AB Idre Golf Ski & Spa, Invisio AB och Resolution Games AB. Styrelsesuppleant i Albanello AB.

Utbildning: Civilingenjör i Teknisk Fysik vid KTH, Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Grundare av Orc Software AB (numera Itiviti), tidigare vd och styrelseledamot i bolaget.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 53 000 aktier via bolag.

Karin Gunnarsson Född 1962. Styrelseledamot sedan 2018.

Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Concentric AB och Bulten AB.

Utbildning: Civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenheter från olika befattningar inom Finans och Controlling hos bl.a. Telelogic och Trelleborgkoncernen samt Hexpol. Senast CFO och IR Manager för Hexpol AB.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 11 000 aktier.

Lars Eklöf Född 1964. Styrelseledamot sedan 2018.

Huvudsaklig sysselsättning: President för Atlas Copcos Motor Vehicle Industry division.

Övriga styrelseuppdrag: Inga.

Utbildning: Civilingenjör vid Kungliga Tekniska Högskolan Stockholm, Bachelor of Engineering Dartmouth College USA.

Arbetslivserfarenhet: En gedigen internationell industribakgrund från Atlas Copco med erfarenhet från olika befattningar inom Sales/ Marketing, Product Management och General Management baserad i Sverige och tidigare i Frankrike. Sedan 2015 Divisionschef Motor Vehicle Industry, tidigare Divisionschef Industrial Technique Service Division.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 2 360 aktier.

Johan Wester Född 1966. Styrelseledamot sedan 2015.

Huvudsaklig sysselsättning: Senior Vice President på Stena Adactum AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Captum Group AB, S-Invest Trading AB och Stiftelsen TorslandaIdrott samt styrelseledamot i Midsona AB och Stena Renewable AB.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi vid CTH.

Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenhet från Arthur D. Little, Accenture och Flexlink, i huvudsak inom verksamhetsområdena Supply Chain Management, Strategi och Affärsutveckling.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 19 475 aktier inom familjen.

Revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB. Sofia Götmar-Blomstedt, f 1969. Auktoriserad revisor, huvudansvarig. Revisor i Beijer Electronics Group AB sedan 2017.

Mikael Nilsson, f 1981. Auktoriserad revisor. Revisor i Beijer Electronics Group AB sedan 2019.

Information om styrelseledamöternas oberoende/beroende i förhållande till bolaget och större aktieägare finns på sidan 92 i bolagsstyrningsrapporten.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Beijer Electronics Group AB (publ), org.nr 556025-1851

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2020 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-95 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar

Enligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning göras av immateriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod. Per 31 december 2020 uppgår goodwill till 725 MSEK, vilket framgår av not 13 där fördelning av goodwill och övriga immateriella tillgångar presenteras.

Det redovisade värdet har varit föremål för en nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövning har gjorts för Westermo, Beijer Electronics och Korenix, som är de kassagenererande enheter där goodwill redovisas.

Prövningarna innefattar att koncernen måste göra framtidsbedömningar om verksamheternas både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida produktlanseringar, prishöjningar och marknadssatsningar.

I not 1 avsnitt C (i) och not 13 framgår hur koncernen gjort sin bedömning, samt en redogörelse av viktiga antaganden om uthållig tillväxttakt och kapitalkostnad (WACC) och känslighetsanalyser.

Koncernen har inte identifierat något nedskrivningsbehov för 2020.

I vår revision har vi fokuserat på att bedöma om det finns en risk för att det skulle finnas ett nedskrivningsbehov av goodwill. Vi har i vår revision stämt av viktiga antaganden mot bolagets budget och strategiska plan. Vissa av de antaganden och bedömningar som görs i samband med nedskrivningstesten avseende framtida kassaflöden och förhållanden är komplexa och får stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet. Detta gäller i synnerhet, bedömningen av den framtida tillväxtnivån, bruttomarginal och diskonteringsräntan, där små avvikelser medför stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet.

Detta har gjorts genom en analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts, samt att vi utmanat antaganden kopplat till de delarna som har störst påverkan på nedskrivningsbedömningen såsom tillväxt, bruttomarginaler och kapitalkostnad (WACC).

Vi har även genom egna känslighetsanalyser testat säkerhetsmarginalerna för respektive kassagenererande enhet och utifrån dessa tester bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Som en del i vår revision har vi även bedömt den beräkningsmodell som ledningen använder. Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredovisningen.

Baserat på vår granskning har vi inte noterat några väsentliga avvikelser från koncernens slutsatser för bedömning av nedskrivningsbehov.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 och 100-105. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet

Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

  • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
  • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
  • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
  • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
  • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
  • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

  • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
  • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97, Stockholm, utsågs till Beijer Electronics Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 juni 2020 och har varit bolagets revisor sedan bolagets börsnotering år 2000.

Malmö den 23 mars 2021 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Sofia Götmar Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Mikael Nilsson Auktoriserad revisor

Ledande befattningshavare

Koncernledning

Överst från vänster:

Wesley Chen

VD för affärsenheten Korenix. Född 1960.

Anställd sedan 2017.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 10 684 aktier. Därutöver villkorad rätt till 10 933 aktier.*

Nederst från vänster:

Per Samuelsson

VD och koncernchef för Beijer Electronics Group. Född 1957.

Anställd sedan augusti 2015.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i BTJ samt styrelseuppdrag inom Skåneägg och Priveq.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 60 782 aktier privat och via bolag samt 100 000 köpoptioner. Därutöver villkorad rätt till 43 732 aktier.*

* Inom ramen för aktieprogram.

Joakim Laurén

Vice VD/CFO för Beijer Electronics Group. Född 1963.

Anställd sedan 2016.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 17 859 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*

Tim Webster

Senior VP Human Resources för Beijer Electronics Group. Född 1967.

Anställd sedan 2011.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 8 977 aktier. Därutöver villkorad rätt till 10 933 aktier.*

Jenny Sjödahl

VD för affärsenheten Westermo. Född 1973.

Anställd sedan 2016.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Nolato AB och Nibe Industrier AB.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 16 434 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*

Stefan Lager

VD för affärsenheten Beijer Electronics. Född 1962.

Anställd sedan 2016.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Bong AB.

Innehav i Beijer Electronics Group AB: 22 399 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*

Affärsenhet Westermo

Överst från vänster: Andreas Eriksson, VP Product Management & Marketing

Linda Kärreby, VP Human Resources

Johan Inestam, CFO Erik Danielsson, VP Sales

Nederst från vänster: Patrik Wall, VP Operations Pierre Öberg, VP Research & Development Jenny Sjödahl, CEO

Affärsenhet Beijer Electronics

Överst från vänster: Stefan Lager, CEO Anna Tillman Ohrås, CFO Wesley Chen, VP APAC Berndt Köhring, SVP APAC, Strategy & Alliances Mellersta raden från vänster: Ryan Woolf, VP Americas Tim Webster, SVP Human Resources för Beijer Electronics Group AB Sven Knutsson, SVP Supply Chain Beijer Electronics and Korenix Axel Gustafson, VP Product Management

Nederst från vänster: Haden Howell, VP Global Segment and Channels Ali Rezaei, VP Sales EMEA

Affärsenhet Korenix

Överst från vänster: Alan Han, Sr. Director R&D Dept. Jany You, Vice President Finance Dept. Steve Huang, Director Logistic Dept. Spring Liaw, Director PM Dept.

Nederst från vänster: Michelle Yu, Director APAC HR Wesley Chen, General Manager

Fem år i sammandrag

Tkr 2020 2019 2018 2017 2016
Resultaträkning
Nettoomsättning 1 437 747 1 558 699 1 417 240 1 205 912 1 121 509
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -2 636 3 389 1 760 -82 1 714
Rörelsens kostnader* -1 419 297 -1 458 592 -1 345 054 -1 187 814 -1 162 578
Rörelseresultat 15 814 103 496 73 946 18 016 -39 355
Finansnetto -21 653 -11 655 -10 908 -21 853 -84 844
Resultat före skatt -5 839 91 841 63 038 -3 837 -124 199
Beräknad skatt -251 -26 869 -19 501 -2 373 -1 914
Nettoresultat -6 090 64 972 43 537 -6 210 -126 113
hänförligt till moderbolagets aktieägare -5 647 64 954 43 518 -6 988 -126 061
hänförligt till minoritetsintresse -443 18 19 778 -52
*varav engångsposter -15 000 -50 000
Tkr 2020 2019 2018 2017 2016
Balansräkning
Tillgångar
Anläggningstillgångar 1 288 789 1 345 534 933 823 894 635 899 696
Omsättningstillgångar 474 412 574 830 486 999 435 304 423 968
Likvida medel och kortfristiga placeringar 120 719 121 903 94 488 89 281 107 228
Summa tillgångar 1 883 920 2 042 267 1 515 310 1 419 220 1 430 892
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare
637 192 684 434 652 888 585 015 415 389
Innehav utan bestämmande inflytande 3 577 4 249 3 847 6 221 5 773
Långfristiga skulder 803 884 816 404 490 504 511 112 514 939
Kortfristiga skulder 439 267 537 180 368 071 316 872 494 791
Summa eget kapital och skulder 1 883 920 2 042 267 1 515 310 1 419 220 1 430 892
Därav räntebärande skulder
Upplåning 525 227 603 462 374 649 387 322 586 260
Övriga långfristiga skulder 9 078
Avsättning till pensioner 168 474 169 711 131 216 113 698 96 243
Skuld hänförlig till nyttjanderättstillgångar 99 909 105 682 6 676 5 642 6 623
Summa 802 688 878 855 512 541 506 662 689 126
Nyckeltal
Rörelsemarginal, % 1,1 6,6 5,2 1,5 -3,5
Rörelsemarginal före engångsposter, % 2,1 6,6 5,2 1,5 0,9
Vinstmarginal, % -0,4 4,2 3,1 -0,5 -11,2
Soliditet, % 34,0 33,7 43,3 41,7 29,4
Eget kapital per aktie, kr a) 22,3 23,9 22,8 20,5 21,8
Resultat per aktie före utspädning, kr -0,20 2,27 1,52 -0,24 -4,41
Avkastning på eget kapital efter skatt, % -0,9 9,7 7,0 -1,2 -26,6
Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,3 7,8 6,7 1,7 -3,2
Avkastning på operativt kapital,% 1,6 10,6 8,5 2,5 -5,8
Medelantal anställda 790 773 713 702 714

a) Beräknat utifrån eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Tkr 2020 2019 2018 2017 2016
Kassaflödesanalys
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital
149 588 204 665 134 733 61 765 12 673
Förändringar i rörelsekapital 44 702 -21 405 -25 559 -13 904 -3 308
Kassaflöde från den löpande verksamheten 194 290 183 260 109 174 47 861 9 365
Kassaflöde från investeringsverksamheten -81 931 -333 745 -93 673 -79 400 -74 767
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -101 286 189 686 -14 175 17 795 72 143
Utbetald utdelning 0 -14 301 0 0 -23 834
Periodens kassaflöde 11 073 24 900 1 326 -13 744 -17 093
Likvida medel och kortfristiga
placeringar vid årets början
121 903 94 488 89 281 107 228 116 636
Kursförändingar likvida medel -12 257 2 515 3 881 -4 203 7 685
Likvida medel och kortfristiga
placeringar vid årets slut
120 719 121 903 94 488 89 281 107 228

Definitioner

Tekniska definitioner

Automation

Automatisering eller automation kallas produkter och lösningar som ersätter manuellt arbete och syftar till att driva, styra och optimera olika typer av industriella processer.

Drivsystem

Samlingsbeteckning för olika typer motorstyrning, t.ex. frekvensomriktare, mjukstartare och servosystem.

Ethernet switch

Kopplar samman olika segment i ett Ethernet-baserat nätverk.

Frekvensomriktare

En elektronisk motorstyrning som omvandlar nätets fasta frekvens och spänning till steglöst variabla storheter för att därigenom bl.a. spara energi och minska motorns underhållskostnader.

HMI

Human Machine Interface, se även operatörspanel. Samlingsnamn på produkter eller system, utvecklade för att förenkla operatörens arbete med att avläsa och styra maskiner eller processer.

IIoT

Sakernas Internet för industrin (IIoT) är samlingsnamn för nätverkskopplade fysiska enheter, fordon (även kallade "anslutna enheter" och "smarta enheter"), byggnader och andra objekt med elektronik, programvara, givare, ställdon och nätverksanslutning som gör dessa objekt för att samla in och utbyta data.

Industriell datakommunikation

Industriell datakommunikation används där det finns stora krav på säker dataöverföring inom t.ex. infrastrukturprojekt.

Industri-PC

Samlingsnamn för PC-system som är byggda att klara av särskilt utsatta miljöer eller för applikationer där hög tillförlitlighet är ett krav.

IO

In-och utgångssignaler.

IP-baserad datakommunikation

Kommunikation av datapaket via trådbunden eller trådlös Internetanslutning.

Molnet/Cloud

Molntjänster är datorresurser, IT-tjänster och applikationsmjukvaror som tillhandahålls över Internet via fjärrservrar placerade i ett datacenter.

OEM

Original Equipment Manufacturer. Serieproducerande maskintillverkare.

Operatörspanel

Panel, se även HMI, med pekskärm eller tangentbord med vilken operatören kan avläsa och påverka maskinens eller processens status. Panelen är oftast monterad ute i anläggningen där operatören arbetar.

PLC-system

Programmable Logic Controller, även kallat styrsystem. Ett programmerbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och processer. Systemen finns i olika storlekar där de större är modulärt uppbyggda och enkelt kan anpassas för varierande krav.

SCADA-system

SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) är en mjukvara för övervakning och styrning av processer.

Softcontrol

En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel så att den kan agera som ett PLC-system.

Softmotion

En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel för att styra hastigheten och positionen av en eller flera bussanslutna motorer.

Styrsystem

Se även PLC-system. Ett programmerbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och processer.

Systemintegratör

Ett företag med specialistkompetens inom en eller flera branscher som erbjuder tjänster för automatisering och elektrifiering av industriella anläggningar, t.ex. apparatproducenter (skåpbyggare) och maskinbyggare.

Ekonomiska definitioner

Avkastning på eget kapital efter skatt

Nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital

Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier.

Fritt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten, investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar samt amortering av leasingskuld.

Genomsnittligt

Genomsnittliga värden är beräknade som medelvärdet av innevarande rapportperiod och motsvarande post i jämförelseperiod 12 månader tidigare.

Nettoskuld

Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar.

Operativt kapital

Balansomslutning minus likvida medel och räntebärande skulder.

Operativt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital

Eget kapital plus räntebärande skulder.

Utvecklingsutgifter

Utgifter för arbete med produktutveckling, såsom personalkostnader och externa konsultkostnader. Häri ingår även utgifter som balanseras som tillgång i balansräkningen.

Vinstmarginal

Nettoresultat i förhållande till nettoomsättning.

Vinst per aktie

Nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier.

Produktion: Beijer Electronics Group AB Text: Beijer Electronics Group AB och JLC Finanskonsult AB Foto: Beijer Electronics Group AB, Apelöga m. fl. Tryck: Exakta, ISO 14001-certifierat

Kallelse till årsstämma i Beijer Electronics Group AB (publ)

Aktieägarna i Beijer Electronics Group AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den 6 maj 2021. På grund av rådande pandemi kommer årsstämman att genomföras utan fysisk närvaro av aktieägarna. Deltagande kommer istället att ske genom ett poströstningsförfarande.

Anmälan och deltagande

Aktieägare som önskar delta i stämman genom poströstning ska

  • vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 28 april 2021 och,
  • anmäla sitt deltagande genom att avge sin poströst så att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast onsdagen den 5 maj 2021.

Kallelse till årsstämman kommer att ske genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida www.beijergroup.se.

Att kallelse har skett kommer också att annonseras i Dagens Industri och i Sydsvenskan den 31 mars 2021.

Ekonomisk information 2021

21 april 2021 Tremånadersrapport
6 maj 2021 Årsstämma
14 juli 2021 Halvårsrapport
26 oktober 2021 Niomånadersrapport

All finansiell information publiceras på Beijer Electronics Groups hemsida www.beijergroup.se. Här finns även en e-postlista för prenumeration av t.ex. pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.

Har du frågor om Beijer Electronics Group är du välkommen att kontakta koncernledningsassistent Annika Johnsson på telefon 040-35 86 55 eller via e-post på adressen [email protected].

Kallelse till årsstämma

AUSTRALIEN Sydney

BELGIEN Hellebecq

DANMARK Roskilde

FINLAND Helsingfors

FRANKRIKE

Champlan

IRLAND Dublin

KINA Shanghai KOREA Seoul

NORGE Drammen

SCHWEIZ

Bubikon Dietlikon

SINGAPORE Singapore

SVERIGE Göteborg Malmö Stockholm Stora Sundby Västerås

STORBRITANNIEN Nottingham Southampton

Wien

Huvudkontor

Beijer Electronics Group AB (publ) Box 426, Stora Varvsgatan 13a 201 24 Malmö, Sverige Org nr 556025-1851 www.beijergroup.se | +46 40 35 86 00

TAIWAN

Taipei

TURKIET Istanbul

TYSKLAND Mainz Nürtingen

Waghäusel

USA Chicago Salt Lake City

ÖSTERRIKE