AI assistant
Beijer Electronics Group — Annual Report 2020
Mar 31, 2021
3007_10-k_2021-03-31_3be37fb2-2353-4925-ba80-f27f0e07a2cb.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Digitaliseringen …

Innehåll
Verksamhet
| Detta är beijer group 5 |
|---|
| Viktiga händelser och nyckeltal 6 |
| VD har ordet 8 |
| Aktien i Beijer Electronics Group AB 10 |
Om vår verksamhet
| Koncernstrategi 12 | |
|---|---|
| Lösningar i vardagen 14 | |
| Affärsenhet Westermo 16 | |
| Affärsenhet Beijer Electronics 24 | |
| Affärsenhet Korenix 30 | |
| I kontakt med våra marknader 34 | |
| Hållbarhetsrapport 2020 – sammanfattning 36 |
Finansiell information
| Finansiell information 41 | |
|---|---|
| Förvaltningsberättelse 42 | |
| Koncernens resultaträkning 46 | |
| Rapport över totalresultatet 46 | |
| Koncernens balansräkning 47 | |
| Koncernens förändring i eget kapital 48 | |
| Koncernens kassaflödesanalys 49 | |
| Moderbolagets resultaträkning 50 | |
| Moderbolagets balansräkning 50 | |
| Moderbolagets förändring i eget kapital 52 | |
| Moderbolagets kassaflödesanalys 53 | |
| Noter 54 | |
| Bolagsstyrningsrapport 2020 90 | |
| Styrelsens försäkran 94 | |
| Styrelse och revisor 95 | |
| Revisionsberättelse 96 | |
| Ledande befattningshavare 100 | |
Investerar- och aktieägarinformation
| Fem år i sammandrag 102 | |
|---|---|
| Definitioner 104 | |
| Kallelse till årsstämma 106 |
I takt med att alltfler använder elbilar och andelen elbilar växer krävs fler och fler laddstationer – i parkeringsgarage och vid utomhusparkeringar såväl nära hemmet som nära arbetsplatser samt längs landsvägar. Det ställer ökade krav på en effektiv elförsörjning med smarta och uppkopplade elnät. beijer group levererar olika lösningar till energisektorn, bland annat operatörspaneler till laddstationer och utrustning för att digitalisera elnät.

... banar väg för smarta elnät som krävs när elproduktionen blir mer småskalig och utspridd i takt med att väderberoende och förnybar el som vindkraft och solpaneler byggs ut. Smarta elnät kan balansera utbud och efterfrågan samt skapa lagring av el. Internet-uppkopplade intelligenta mätare och sensorer ger detaljerad förbrukningsinformation i realtid. beijer group levererar lösningar till intelligenta elnät.
4 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2020

DETTA ÄR BEIJER GROUP
beijer group är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer.
beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt.
Med digitaliseringen som viktigaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av processer för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär.
Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, där hård- och mjukvara kombi-
Slutkund
neras, inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.
beijer groups filosofi bygger på en hög grad av decentralisering. Självständiga dotterbolag med resultatansvar styrs med hjälp av tydliga värderingar och central uppföljning. En stark och positiv företagskultur underlättar processen att rekrytera och behålla medarbetare med den spetskompetens inom teknologi som krävs för att framtidssäkra produktutvecklingen.

beijer group utgörs av tre fristående och kompletterande affärsenheter inom industriell digital teknologi: Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Koncernen Beijer Electronics Group benämns genomgående beijer group i årsredovisningen.
Viktiga händelser 2020
beijer group
beijer groups verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Koncernen sätter människors hälsa och säkerhet i första rummet. Under 2020 vidtogs en rad åtgärder för att minska smittspridningen av Covid-19 samtidigt som målet var att verksamheten skulle upprätthållas i största möjliga utsträckning.

Styrelsen beslutade även att genomföra ett åtgärdsprogram som innebar en neddragning av antalet anställda med cirka 40 medarbetare inom affärsenheterna Korenix och Beijer Electronics med besparingar på 40-45 mkr på årsbasis.
Styrelsen beslutade i mars 2020 i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.
I enlighet med beslut på årsstämman 2020 har ett aktiebaserat incitamentsprogram genomförts. Utfallet innebar att moderbolaget i linje med beslutat program emitterade 99 538 aktier under första kvartalet 2021.
Westermo
Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Integrationen av förvärvet Neratec slutfördes under året. Westermo invigde en tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby vilket ökar tillverkningskapaciteten. Affärsenheten erhöll flera större ordrar inom tågsidan. Efter räkenskapsårets utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom.



Beijer Electronics
Beijer Electronics genomförde ett åtgärdsprogram som har sänkt affärsenhetens långsiktiga kostnadsnivå. Beijer Electronics slutförde utfasningen av fyra gamla produktfamiljer och X2-serien svarade för över 60 procent av försäljningen 2020. Under året lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX och ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades. Samarbetet med Korenix löpte enligt plan och det beslutades även att utöka och fördjupa samarbetet.

Korenix
Korenix lanserade de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet. Korenix genomförde ett åtgärdsprogram som har sänkt affärsenhetens långsiktiga kostnadsnivå. Samarbetet med Beijer Electronics löpte enligt plan och det beslutades att även utöka och fördjupa samarbetet.
Nyckeltal 2020

Rörelseresultat (mkr)

Operativt kassaflöde (mkr)

Rörelsemarginal (%)

Nyckeltal
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 1 437,7 | 1 558,7 | 1 417,2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar, mkr | 164,3 | 227,2 | 150,6 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 11,4 | 14,6 | 10,6 |
| Rörelseresultat, mkr | 15,8 | 103,5 | 73,9 |
| Rörelsemarginal, % | 1,1 | 6,6 | 5,2 |
| Resultat efter skatt, mkr | -6,1 | 65,0 | 43,5 |
| Resultat per aktie, kr | -0,20 | 2,27 | 1,52 |
| Utdelning per aktie, kr a) | 0,00 | 0,00 | 0,50 |
| Soliditet, % | 34,0 | 33,7 | 43,3 |
a) Styrelsens förslag till utdelning.
| Nyckeltal, anställda | |
|---|---|
| ---------------------- | -- |
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Medeltal anställda | 790 | 773 | 713 |
| Omsättning per anställd, mkr | 1,8 | 2,0 | 2,0 |
| Rörelseresultat före avskrivningar per anställd, tkr |
208,0 | 294,0 | 211,2 |
| Rörelseresultat per anställd, tkr | 20,0 | 133,9 | 103,7 |
| Anställda inom FoU | 182 | 165 | 149 |
| Fördelning män/kvinnor, % | 68/32 | 68/32 | 66/34 |

Produktutvecklingsutgifter
Produktutvecklingen har under 2020 legat på en fortsatt hög nivå för framtida tillväxt och som andel av omsättningen ökade den något.
VD HAR ORDET
Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi
Beijer group tar nya avstamp efter det gångna året som dominerades av den globala spridningen av Covid-19. Även om pandemin ännu inte är över och det råder osäkerhet om den fortsatta utvecklingen på kort sikt kan beijer group gå stärkt ur den ekonomiska krisen.
De åtgärder vi genomförde under 2020 har skapat en solid plattform för lönsam tillväxt när efterfrågan tar fart igen. Åtgärdsprogrammet fick avsedd effekt och har sänkt den långsiktiga kostnadsnivån. Våra selektiva satsningar inom produktutveckling har löpt enligt plan och vi har fortsatt att hålla en hög nivå på kundaktiviteter. Koncernen har heller inte tappat några viktiga kunder. Kassaflödet utvecklades starkt även om koncernen visade ett lägre rörelseresultat under helåret. Den finansiella ställningen förbättrades och nettoskulden minskade.
Långsiktig strategi som en renodlad teknikkoncern ligger fast
Vår långsiktiga strategi, som utformades 2016, ligger fast. beijer group har utvecklats till en renodlad teknikkoncern där egenutvecklade produkter och tjänster främst i form av mjuk- och hårdvara numera svarar för över 90 procent av försäljningen. Strategin är att koncernens befintliga och eventuella framtida bolagsinnehav ska ha produkter och tjänster med ett högt tekniskt innehåll. Merparten av försäljningen under 2020 utgjordes av nya produkter som utvecklats de senaste fyra åren.
Vi identifierar löpande tillväxtmarknader med digitaliseringen som den viktigaste och gemensamma drivkraften för tillväxt. Dessutom kan pandemin påskynda digitaliseringen. Koncernens affärsenheter
Resultatet minskade något men Westermo presterade en acceptabel lönsamhet 2020.
fokuserar på utvalda segment som infrastruktur, transporter och energi som ofta verkar i krävande och utsatta mijöer. Koncernens lösningar är därför robusta och speciellt utvecklade för att tillgodose kundernas höga krav på tillförlitlighet och driftsäkra system eftersom de är affärskritiska för kunden. Affärsenheternas organiska tillväxt går i takt med investeringar inom de utvalda segmenten. Långsiktigt växer marknaderna med minst tio procent per år.
Intäktsmodellen bygger på ett nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, som består av både mjuk- och hårdvara, är specifik för och inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler upp emot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppgraderingar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.
Organisk tillväxt på minst tio procent med 15 procent i rörelsemarginal
Strategin sammantaget utmynnar i att beijer groups olika bolagsinnehav ska ha kapacitet att visa en organisk tillväxt på minst tio procent per år och ha en potential att nå en rörelsemarginal på 15 procent.
Det ekonomiska utfallet under pandemiåret 2020 blev ett hack i kurvan efter tre år med en tillväxt på tolv procent per år i genomsnitt. Covid-19 påverkade hela världsekonomin med vikande efterfrågan vilket gjorde att även beijer group visade en lägre orderingång och omsättning under året. Lägre försäljningsvolymer påverkade resultatet som även belastades med kostnader för åtgärdsprogrammet och negativa valutaeffekter.
Westermo visade trots utmaningarna god stabilitet
Affärsenheten Westermo kunde trots utmaningarna visa en god stabilitet. Orderingång och försäljning steg under året tack vare förvärven 2019. Resultatet minskade något men Westermo visade ändå en acceptabel rörelsemarginal på drygt elva procent.
Affärsenheten har även hållit uppe tempot avseende olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvara med mer funktionalitet och nya trådlösa
routrar. Westermo invigde under året en tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby vilket frigjort yta för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt.
Affärsenheten Beijer Electronics hade ett tufft år med minskad efterfrågan, särskilt i USA. Försäljningen minskade även i Europa medan den ökade i Asien. Det gav en ofördelaktig produktmix med lägre bruttomarginal som följd. Resultatet påverkades alltså av både en

lägre volym och en lägre marginal. Besparingarna kunde inte fullt ut kompensera för resultatnedgången utan affärsenheten gjorde en förlust för helåret.
Affärsenheten Korenix visade på förbättring under det fjärde kvartalet och kunde vända en förlust till vinst. Resultatet för helåret var dock negativt beroende på en lägre försäljning.
Medarbetarna har hanterat pandemins utmaningar väl
Sammantaget är vi inte är tillfreds med försäljning och resultat under 2020, som dock i allt väsentligt beror på externa faktorer. Vi tog i början av 2020 det strategiska beslutet att sänka kostnaderna genom åtgärdsprogrammet men samtidigt behålla utveckling och säljorganisation intakta för att inte tappa tempo långsiktigt, vilket påverkat resultatet på kort sikt. Våra utvecklingsutgifter steg något under året men våra satsningar har tidigare visat på relativt korta återbetalningstider.
Jag vill också särskilt betona att organisationen har hanterat pandemins utmaningar väl. beijer group har en decentraliserad struktur med självständiga affärsenheter. Gemensamt för koncernen och affärsenheterna har varit att slå vakt om organisationens kompetens.
Medarbetarnas insatser och kompetens har varit avgörande för att i möjligaste mån parera effekterna av Covid-19 och den ekonomiska krisen. Det är de enskilda individernas professionella prestationer med stöd av varandra och tillgång till koncernens resurser som skapar resultaten. Ledorden är frihet under ansvar. Individuell frihet ger utrymme för kreativitet. Med det följer också individuellt ansvar att följa lagar, regler och företagets riktlinjer för att driva en hållbar verksamhet.
Hållbarhet är en viktig del och ska vara integrerad i verksamheten hos beijer group. Det är även värt att påpeka att våra produkter och tjänster, som ofta ingår som en del av våra kunders lösningar, bidrar till en mer hållbar värld. Som exempel kan nämnas effektivare processer som minskar förbrukningen av energi och material, lösningar till vattenrening samt utrustning till vindkraft och solenergi. Läs gärna vår hållbarhetsrapport som publiceras i sin
helhet separat. En sammanfattning av rapporten återges också i årsredovisningen.
Prioriteringar 2021
På kort sikt råder det osäkerhet om utvecklingen under 2021. Vi kan ändå ta fasta på ett antal positiva signaler. Westermo ingick i januari ett betydande leveransavtal om minst 250 mkr över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet vittnar om Westermos internationella konkurrenskraft och det medför stigande leveranser kommande år. Westermo fullföljer satsningarna på de nya prioriterade segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur och har som mål att slutföra integrationen av Virtual Access. Härutöver stärker Westermo sitt servicekoncept med att erbjuda kunderna serviceavtal på olika nivåer.
Beijer Electronics och Korenix inledde det nya året med en lägre omkostnadsnivå. Beijer Electronics samarbete med hisstillverkaren Otis har löpt enligt plan och serieleveranser startade under det andra halvåret 2020. Leveranserna kommer successivt att öka framöver. Avtalet med Otis innebär leveranser av displaylösningar till ett värde av cirka 150 mkr över en treårsperiod. Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS platform. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.
beijer group har goda förutsättningar att leverera förbättrade ekonomiska utfall kommande år.
Samarbetet mellan Beijer Electronics och Korenix fördjupades under 2020. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager. Samarbetet förväntas resultera i ytterligare effektivitetsvinster under 2021. Det viktigaste för båda affärsenheterna är att återställa lönsamheten.
Utsikter inför 2021
Vi hyser sammantaget tillförsikt inför framtiden. Givet den information som funnits tillgänglig hittills under 2021 bedömer vi att marknaden kan komma att återhämta sig under året. Det ger beijer group goda förutsättningar att visa ett bättre ekonomiskt utfall för 2021 jämfört med 2020.
Per Samuelsson VD och koncernchef
Aktien i Beijer Electronics Group AB
Aktien i Beijer Electronics Group AB är sedan i juni år 2000 noterad på Nasdaq OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista med tickersymbol BELE. En handelspost motsvarar 300 aktier.
Emission av C-aktier
Styrelsen beslutade i mars i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.
Aktiekapital old template
Aktiekapitalet uppgår till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier, varav 28 627 219 stamaktier och 225 181 C-aktier per den sista december 2020. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 krona. Samtliga aktier äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst.
Börskurs och omsättning
Börskursen mätt som betalkurs var 40,70 kronor vid utgången av 2020 jämfört med 70,20 kronor sista handelsdagen 2019.
Det innebar en nedgång på 42 procent under året. Stockholmsbörsens breda index OMXS steg med 13 procent under samma period. Bolagets aktie betalades som högst till 70,20 kronor och som lägst till 29,90 kronor under året. Omsättningen av bolagets aktier uppgick till 6,7 miljoner aktier motsvarande 24 procent av det totala antalet aktier. Värdemässigt uppgick aktieomsättningen till 304 mkr.
Resultat per aktie
Resultatet per aktie efter skatt uppgick till -0,20 kronor per aktie (2,27).
Aktieutdelning
Styrelsen föreslår en utdelning på 0,00 kronor per aktie (0) för verksamhetsåret 2020.
Likviditetsgaranti
För att stimulera handeln i aktien har beijer group ett avtal med Pareto Fondkommission om likviditetsgaranti som innebär att Pareto förbinder sig att fortlöpande för egen räkning ställa köp- och säljkurser i bolagets aktie. Åtagandet ligger inom ramen för Stockholmsbörsens system med likviditetsgaranti.
Fem skäl att investera i beijer group
Digitaliseringen av samhället driver efterfrågan på beijer groups produkter och koncernen har stark närvaro på växande marknader och segment. 1
Koncernen har ledande positioner inom högteknologiska produkter för digital kontroll, styrning och kommunikation i krävande miljöer där tillförlitlighet är avgörande. 2
Attraktiv portfölj och hög andel nyutvecklade produkter med lång livslängd ger stabila och repetitiva intäkter. 3
beijer group växer organiskt och genom förvärv av bolag som har kapacitet att visa en organisk tillväxt på minst tio procent per år och nå en rörelsemarginal på 15 procent. 4
Koncernen bygger på självständiga affärsenheter med resultatansvar. Affärsenheterna styrs med tydliga värderingar och central uppföljning av ekonomi och försäljning. 5
Ägarkategorier, andelar i kapital Aktiedata, tre år
Källa: Euroclear
Övriga nansiella företag Svenska fysiska personer Utländska ägare Övriga juridiska personer Övriga organisationer
Försäkringsbolag och pensionsinstitut
Fondbolag

% Fondbolag
- Försäkringsbolag och pensionsinstitut
- Övriga organisationer Övriga juridiska
personer Utlandsregistrerade
ägare
Svenska fysiska personer
Övriga finansiella företag
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Vinst per aktie, kr | -0,20 | 2,27 | 1,52 |
| Utdelning, kr a) | 0,00 | 0,00 | 0,50 |
| Utdelningsandel, % | 0 | 0 | 33 |
| Eget kapital per aktie, kr | 22,3 | 23,9 | 22,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | -0,9 | 9,7 | 7,0 |
| Sista betalkurs, kr | 40,70 | 70,20 | 36,20 |
| Antal aktier, miljoner | 28,6 | 28,6 | 28,6 |
| Börsvärde, mkr | 1 165 | 2 008 | 1 035 |
a) Beloppet för 2020 avser föreslagen utdelning.
Ägarfördelning efter aktieinnehav per den 31 december 2020
| Källa: Euroclear | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innehav | Antal aktieägare | Antal stamaktier | Antal C-aktier | Innehav, % | Röster, % | Marknads värde, tkr |
| 1—500 | 3 062 | 398 551 | 0 | 1,38 | 1,39 | 16 221 |
| 501—1 000 | 447 | 356 030 | 0 | 1,23 | 1,24 | 14 490 |
| 1 001—5 000 | 569 | 1 246 893 | 0 | 4,32 | 4,35 | 50 749 |
| 5 001—10 000 | 107 | 786 847 | 0 | 2,73 | 2,75 | 32 025 |
| 10 001—15 000 | 31 | 379 247 | 0 | 1,31 | 1,32 | 15 435 |
| 15 001—20 000 | 19 | 330 263 | 0 | 1,14 | 1,15 | 13 442 |
| 20 001— | 67 | 25 129 388 | 225 181 | 87,89 | 87,80 | 1 022 766 |
| Summa | 4 302 | 28 627 219 | 225 181 | 100,00 | 100,00 | 1 165 128 |
Aktieindex
20
40
50
60
70
80
90
30
40
50
60
70
80
90
20
40
50
60
70
80
90

Aktieägare per den 31 december 2020
Källa: Euroclear
| Kapital % |
Röster % |
Antal aktier |
|
|---|---|---|---|
| Stena Adactum AB | 28,84 | 29,04 | 8 320 174 |
| Svolder AB | 15,14 | 15,25 | 4 367 960 |
| Nordea Fonder | 11,02 | 11,10 | 3 180 568 |
| Fjärde AP-fonden | 7,51 | 7,56 | 2 166 128 |
| Humle Kapitalförvaltning AB | 4,58 | 4,61 | 1 320 130 |
| Cliens Fonder | 3,62 | 3,64 | 1 043 605 |
| Tredje AP-fonden | 2,46 | 2,48 | 709 947 |
| T. Bjurman m. familj och bolag | 2,03 | 2,04 | 585 652 |
| Tequity Management AB | 1,84 | 1,86 | 532 032 |
| SEB Fonder | 0,80 | 0,81 | 231 816 |
| Summa de tio största aktieägarna | 77,84 | 78,39 | 22 458 012 |
| Summa övriga aktieägare, 4 292 st | 22,16 | 21,61 | 6 394 388 |
| Summa utställda aktier* | 100,00 | 100,00 | 28 852 400 |
* Inkluderar 225 181 C-aktier som innehas av bolaget.
Beijer
small cap Index
70,20 66,20 66,80 66,00 59,00 63,20 56,60 53,20 47,20 45,60 34,50 31,10 36,50 38,85 39,60 40,20 37,10 36,00 37,70 38,75 40,75 43,10 42,50 40,55 39,75 39,30 39,00 38,60 38,30 38,95 39,00 39,50 40,30 39,80 41,30 42,35 44,80 47,20 46,00 45,00 45,50 41,20 33,50 38,05 39,50 38,85 39,55 41,25 40,25 39,35
BELE
OMX Sthlm Small Cap index
70,20 71,80 73,11 72,47 71,80 73,30 74,26 75,66 68,34 67,10 52,44 49,23 52,22 54,04 59,08 60,54 60,89 61,64 60,06 62,72 63,50 65,44 66,49 66,72 65,70 66,84 70,20 73,03 73,91 73,25 75,55 75,35 74,36 75,81 76,87 76,73 79,17 79,01 80,21 82,11 83,68 80,31 74,63 78,64 79,30 80,04 79,79 83,72 83,62 84,93
OMX
Lorem ipsum
70,20 71,33 72,14 71,48 71,22 73,33 74,79 75,49 68,22 67,07 52,95 52,13 56,34 55,32 59,23 60,35 60,62 61,07 58,86 62,43 65,26 68,15 67,50 67,28 65,91 67,25 68,95 70,98 72,02 71,16 71,28 72,57 72,35 73,16 72,74 73,56 75,02 73,45 75,14 75,90 76,29 74,69 70,23 74,15 77,32 78,00 77,98 78,36 78,81 78,53
Lorem ipsum
37,70 36,86 36,24 37,40 37,92 37,86 45,50 37,86 37,95 44,00 37,70 38,18 45,70 38,19 38,89 50,00 38,72 39,75 50,20 39,22 39,96 49,00 39,46 40,77 52,00 39,02 40,62 55,20 39,15 40,58 57,80 38,63 40,54 61,00 39,15 41,33 56,00 38,59 40,45 56,00 39,30 42,03 56,40 39,30 41,93 56,60 39,94 42,52 58,40 40,06 43,18 53,60 39,78 42,26 51,20 38,80 40,72 53,00 39,29 41,29 50,80 40,27 40,88 53,00 39,95 40,38 52,80 40,47 41,78 54,00 40,98 42,28 55,80 40,97 42,14 53,00 41,72 43,19 53,00 41,32 42,50 45,30 40,93 41,90 45,00 40,66 42,53 44,00 40,76 42,71 42,60 40,00 41,25 39,10 37,98 39,88 44,60 38,14 40,67 42,50 37,81 41,97 44,60 38,21 42,73 42,10 38,45 43,27 41,10 38,55 42,30 42,50 39,23 41,69 40,30 39,45 42,32 40,30 40,06 43,48 40,90 40,20 44,34 51,80 40,64 44,96 53,80 40,83 45,37 57,00 42,04 45,61 58,80 41,99 45,11 59,20 42,76 45,43 57,60 43,04 45,27 66,40 43,33 45,72 65,40 43,23 46,79 70,20 44,97 46,93 56,00 38,59 40,45
OMX Sthlm Small Cap index
OMX
BELE
-
Ledande inom produkter för en säker uppkopplad värld
Teknikkoncernen beijer group verkar genom självständiga affärsenheter med eget resultatansvar. Affärsenheterna utvecklar, tillverkar och säljer produkter och tjänster med högt teknikinnehåll inom områden där hård- och mjukvara för krävande miljöer är den gemensamma nämnaren. Moderbolaget säkerställer finansieringen av verksamheterna och tillför värde genom en kärna av gemensam företagskultur, ledarskap och strategisk inriktning, samt arbetar aktivt med att utvärdera och genomföra kompletterande förvärv och förvärv av nya självständiga affärsenheter.

Ansvarstagande lagspelare med fokus på affären
beijer groups värderingar utgår från begreppen ansvarstagande, kundfokusering och respekt. Ledare och medarbetare förväntas ta ansvar, aktivt bidra till att lösa problem och se möjligheter. Tydligt affärs- och kundfokus driver ett effektivt utvecklingsarbete vars resultat ska medföra kortast möjliga återbetalningstider. Av detta följer att det är tillåtet att testa, ompröva och dra nya lärdomar. Respekt för olika kulturer och olikheter är A och O i en koncern som består av många nationaliteter och ännu fler personligheter. Det är de enskilda prestationerna som räknas samtidigt som det krävs lagspelare som förmår att bygga team.
Under de senaste åren har koncernen arbetat aktivt med att utveckla den gemensamma koncernkulturen och lagt stor energi på att rekrytera ledare som bidrar positivt till denna. Vid utvärdering av möjliga förvärv granskas såväl företagskultur som värderingar noga.
Strategi
Strategi
Kultur och värderingar
Kultur och värderingar
Strategi
Strategi
Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

• Repetitiva intäkter
• Respektfulla
Strategi för lönsam tillväxt
-
beijer groups övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla och förvärva bolag med hög digital teknikkompetens och starka positioner på tillväxtmarknader. beijer groups olika innehav ska ha kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på 15 procent. För att nå målen styr beijer group affärsenheterna utifrån koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.


Beslut nära kunden med decentraliserat beslutsfattande
Varje affärsenhet har ett stort eget ansvar för sin verksamhet. De bästa affärsbesluten fattas nära kunden av ledare och medarbetare som känner marknadens behov och krav. Grunden är en process där mål, strategier och affärsplan för respektive affärsenhet beslutas, följs upp och anpassas i dialog med koncernledningen.
Tillväxtmålet nås med organisk tillväxt och förvärv
Organisk tillväxt skapas genom fokus på växande områden och kunder, effektiva säljprocesser samt utveckling av nya produkter. Moderbolaget bidrar med erfarenheter via det kontinuerliga styrningsarbetet genom till exempel finansiering och stöd vid större satsningar. Förvärv görs av teknikföretag som dels kompletterar nuvarande bolag, dels bildar nya affärsenheter.

Hög andel repetitiva intäkter skapar stabilitet över tid
Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten ingår i kundernas helhetslösningar vilket ger långa livscykler. Det skapar repetitiva och stabila intäkter under lång tid utan ytterligare större säljinsatser.

- Teknikledande inom mjuk- och hårdvara
- Produkter för krävande miljöer
Kultur och värderingar
Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi
- Global digitaliseringstrend
- Marknader i förändring
- Kunden är systemleverantör till en slutanvändare
- beijer groups produkter inkluderas i helhetslösningar
Lösningar i vardagen
Vi människor har lärt oss att dra nytta av tekniken för att leverera varor och tjänster vi använder i vardagen. Ta en titt runt omkring dig. Varhelst du ser processer som måste drivas och styras, eller information som ska kommuniceras och visualiseras, behövs smart hård- och mjukvara. Det är i detta möte, mellan människa och teknik, som vi är med och skapar broar. Här är några områden där beijer group påverkar ditt liv.
Energi
– effektiva lösningar och smartare distribution
Allt bättre effektivitet i utvinningen av fossila bränslen, utveckling av effektiv förnybar energiproduktion och smartare energidistributionssystem är några av de mycket stora tekniska utmaningar som måste övervinnas för att möta världens ständigt växande efterfrågan på energi.

– säkerställa tillgång och skydda miljön
En allt större befolkning förväntar sig och behöver tillgång till rent vatten. Allt större mängder avloppsvatten måste hanteras effektivt för att skydda miljön och förhindra sjukdomar. Den kärva miljön i reningsverk ställer höga krav på den utrustning som används.
Marin och offshore
– miljö och säkerhet i första rummet
De extrema förhållandena till havs, miljökraven och de stora avstånden till hamn ställer höga krav på utrustningens pålitlighet och prestanda för att garantera säkerheten och minska miljöpåverkan.
Infrastruktur
– snabbare och säkrare resor
Allt större behov av person- och godstransporter ökar belastningen på vägar, järnvägar och annan infrastruktur. Nya system för trafikhantering och tunnelventilation är exempel på åtgärder som ökar både trafikflödet och säkerheten.
Fastigheter
– minskad energiförbrukning
Högre energipriser och en växande medvetenhet kring miljöfrågor ökar behovet av åtgärder för att minimera energiförbrukningen i bostäder, kontor och fabriker. Styrning och uppkoppling av data genom smart automation sänker energiförbrukningen.

Transporter
– smartare och säkrare anslutningar
Dagens komplexa transportsystem handlar om mycket mer än att bara transportera personer och varor från A till B. Positioneringstjänster, godsspårning, kommunikation mellan fordon, informationssystem och säkerhetslösningar är alla viktiga delar av moderna transporter.
Tillverkning
– ökad produktivitet
Global prispress, kortare tekniska livscykler och en allt högre efterfrågan från konsumenter på prisvärda produkter är stora utmaningar för tillverkare och maskinbyggare, som måste effektivisera sina produktionsprocesser.
Westermo Affärsenhet
Westermos verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Effekterna från Covid-19 med nedstängda länder och hela näringsgrenar innebar lägre global ekonomisk aktivitet vilket påverkade efterfrågan på Westermos produkter och tjänster. Westermo kunde ändå visa en ökad orderingång och försäljning för helåret beroende på bidragen från förvärven som genomfördes 2019.
De lägre försäljningsvolymerna jämfört med plan påverkade resultatet som uppgick till 86 mkr. Samtidigt har kostnadsbesparingar delvis kompenserat för bortfallet i bruttoresultatet som följt av lägre försäljningsvolymer .
Förvärven av Neratec och Virtual Access under 2019 bidrog positivt till orderingång, försäljning och resultat under 2020. Exklusive förvärven minskade orderingång och försäljning med nio procent. Integrationen av Neratec genomfördes fullt ut under 2020 medan processen med Virtual Access tar något längre tid till följd av Covid-19 med uteblivna fysiska möten och inställda resor. Integrationsprocesserna beskrivs särskilt på sidorna 22-23.
Westermo har trots utmaningarna kunnat upprätthålla verksamheten på en god nivå. Under året erhöll affärsenheten några större ordrar, bland annat tecknade Westermo ett avtal om leveranser till ett värde på 80 mkr med en stor nordamerikansk tågoperatör. Beställningen avser industriella Ethernet-switchar för att uppgradera deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem.
Efter rapportperiodens utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.
Det har även varit viktigt att hålla uppe tempot avseende affärsenhetens olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernetswitchar benämnd Lynx 5512 samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Satsningarna på segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur har dock dämpats med hänsyn till rådande marknadsläge och vissa tekniska utmaningar som försenat utvecklingen.
Westermo invigde under året en ny tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket nu skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Ett nytt centrallager planeras att tas i drift under 2021. Westermo införde även en ny grafisk profil som spänner över hela affärsenheten.
Affärsenheten tog under året även initiativ till att införa en kompletterande intäktsmodell. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, konfigurering, felsökning och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal eller, om kunden föredrar det, som separata uppdrag. På sikt är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.
Westermos orderingång uppgick till 779 mkr (726). Omsättningen steg till 769 mkr (705). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 149,9 mkr (134,3). Rörelseresultatet blev 85,9 mkr (89,6) motsvarande en rörelsemarginal på 11,2 procent (12,7).

Jag är stolt över hur våra medarbetare hanterat utmaningarna det gångna pandemiåret. Med bibehållet kundfokus och flexibilitet har vi även stärkt vår position som en ledande leverantör av nätverksutrustning till tåg- och järnvägsapplikationer. Det ger oss tillförsikt inför 2021.

JENNY SJÖDAHL, CEO WESTERMO
| Omsättning 2020 769 |
Andel av koncernens försäljning | ||
|---|---|---|---|
| MKR b Tkr |
2020 | 2019 | 53 % |
| Omsättning total | 768 990 | 705 233 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 149 909 | 134 322 | |
| Rörelseresultat | 85 913 | 89 576 | 305 |
| Rörelsemarginal, % | 11,2 | 12,7 | anställda |
| Andel av koncernens försäljning, extern, % | 53,4 | 45,1 | vid årets slut |
Erbjudande och marknad

Robusta nätverkslösningar för industriell datakommunikation
Westermo erbjuder tillförlitliga lösningar för industriell datakommunikation. Enkelt uttryckt möjliggör lösningarna att data kan förflyttas i såväl fasta som trådlösa nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är en förutsättning för digitaliseringen där olika system kopplas ihop för att kunna styra och övervaka olika applikationer och utrustning.
Lösningarna riktar sig till marknaden för infrastruktur och olika industrisektorer. De digitala nätverken är kritiska för kundens drift av verksamheten. De installeras ofta i utsatta och krävande miljöer med elektriska störningar, damm, vibrationer och stora temperaturskillnader. Det ställer mycket höga krav på miljötålighet, säkerhet och tillförlitlighet. Westermos nätverkslösningar är robusta och speciellt utvecklade för att tillgodose kundernas behov av driftsäkra system.
Den globala marknaden för industriella nätverkslösningar bedöms av olika analysrapporter uppgå till cirka 15 miljarder kronor. Investeringscyklerna varierar med lägre tillväxt vissa år men marknaden har långsiktigt visat en tillväxt på över tio procent per år.

Säljkanaler
Westermo marknadsför och säljer nätverkslösningar genom olika kanaler. Den egna säljorganisationen utgörs av egna kontor med säljpersonal och teknisk support i tolv länder. Säljkontoren bearbetar både slutkunder direkt och systemintegratörer. Försäljning sker också via OEM-kunder (Original Equipment Manufacturers) som använder produkterna som en del av sina egna lösningar. Den egna säljorganisationen kompletteras med ett nätverk av distributörer i fler än 30 länder. Den egna säljorganisationen svarade för över 80 procent av försäljningen 2020.
Stabil intäktsmodell
Westermo har relativt stort inslag av projektverksamhet men intäktsmodellen innebär ändå att intäkterna får en långsiktig och stabil karaktär. I stor utsträckning inkluderar kunderna Westermos produkter som en del av sin nätverkslösning. Det gäller främst OEM-kunder men även andra kunder. Det innebär att i takt med att kunden växer ökar efterfrågan på Westermos produkter. I dag genereras över 50 procent av Westermos omsättning av denna typ av återkommande affärer. Cirka 80 procent av försäljningen sker genom egna säljkanaler. Det ger en nära kontakt med kunden. Nära kontakt med kunden och en långtgående samverkan kring nätverkslösningar innebär långsiktiga och djupa samarbeten samt utbyten av kunskaper, erfarenheter, framtida teknikkrav och behov.
Marknadssegment
Erbjudandet riktar sig till marknaden för infrastruktur såsom transport, energi och vattenförsörjning samt olika industrisektorer. Westermo är en av de ledande globala aktörerna inom tågsegmentet. Under perioden 2019-2021 genomför affärsenheten riktade satsningar på nätverkslösningar inom segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur. Westermos andel av den globala marknaden för digitala nätverkslösningar uppskattas till fem procent.

Transport Energi Marin Vatten & avlopp
Kunder
Westermo har cirka 5 000 köpande kunder av varierande storlek. Många är stora internationella koncerner. De största kunderna är Bombardier, Alstom, ABB och Stadler. De tio största kunderna svarade för drygt 50 procent av försäljningen 2020. Norden stod för 21 procent av försäljningen och övriga Europa för 53 procent. Nordamerika svarade för nio procent, Asien för 16 procent och övriga världen för en procent. 2019


Teknisk support centralt i framgångsrikt uppgraderingsprojekt för Anglian Water
Anglian Water är ett vattenföretag som tillhandahåller vatten- och avloppstjänster till sex miljoner kunder i östra England. Teknikutvecklingen driver ständigt på behovet att uppgradera systemen, men en samhällskritisk verksamhet som inte går att stänga av gör tekniska uppgraderingar svåra och potentiellt mycket kostsamma.
Westermo hade både rätt produkter och teknisk kunskap för att uppgradera kundernas system på ett säkert och kostnadseffektivt sätt medan det var i full drift. I ett nära samarbete togs en plan fram där befintlig kabelinfrastruktur kunde användas för att skapa ett nytt modernt nätverk, vilket resulterade i stora kostnadsbesparingar. För extra säkerhet planerades en sekundär uppkoppling över det mobila nätverket.
I och med spridningen av Covid-19 tilläts inga utomstående besök. Det försvårade den redan mycket komplicerade installationen. Westermos supporttekniker utformade dock en lösning för att slutföra uppgraderingen genom att konfigurera det nya nätverket på distans via de mobila routrarna. I dag har Anglian Water uppgraderat en mängd äldre pumpstationer vilket har förbättrat deras förmåga att övervaka och kontrollera avlägset belägna pumpstationer.
Experter på robust industriell datakommunikation

Tillverkning
Westermos produkter tillverkas huvudsakligen i företagets anläggning i Stora Sundby, Sverige. Westermo invigde under 2020 en ny tillbyggnad till anläggningen. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Anläggningen arbetar enligt IPC A610- standarden och är certifierad enligt ISO 9001, samt sedan januari 2021 enligt ISO14001. Affärsenheten har även tillverkning i Bubikon i Schweiz genom det förvärvade dotterbolaget Westermo Neratec, samt i Dublin på Irland genom Virtual Access.
Nätverkslösningar
En typisk kund inom till exempel transportsektorn har en omfattande infrastruktur med mycket utrustning och många system som ska styras och övervakas. De digitala nätverken kopplar ihop alla delar och säkerställer att data alltid kommer fram till rätt nod. Många styr -och övervakningsprocesser är driftkritiska till sin natur. Därför är robusthet och redundanta lösningar mycket viktiga för kunden. Nätverk som byggs med Westermos lösningar syftar till att maximera systemets livslängd och driftsäkerhet och därmed bidra med stort värde till kunden.

Ledande mjukvara och hårdvara
Westermo har ett brett utbud av produkter och lösningar som består av både hårdvara och mjukvara. Mjukvaran står för en allt större del av funktionaliteten och därmed kundvärdet. Produktportföljen utgörs bland annat av olika typer av Ethernet-switchar och routrar för både trådbunden och trådlös datakommunikation. Därtill har Westermo utvecklat ett eget operativsystem WeOS som återfinns på flera produktfamiljer. Det innebär en stor fördel för kunden eftersom det avsevärt förenklar konfigurering och underhåll av nätverket. Vidare innebär ett gemensamt operativsystem större möjligheter att uppnå en hög grad av skydd mot cyber-attacker, vilket är ett område som Westermo lägger stor vikt vid. WeOS tillförs ständigt ny funktionalitet relaterad till detta. Mjukvaran WeConfig är ett grafiskt verktyg som ger kunden stora besparingar vid konfigurering och driftsättning av komplexa industriella nätverk. WeConnect är en lösning som innebär enkla och säkra kopplingar över Internet för att koppla samman avlägset belägna nätverk.


Lösningar och koncept
Allt större behov att digitalisera infrastrukturen och industrin driver fortsatt ett teknologiskifte till IP-baserade nätverkslösningar. Ethernet utgör det enklaste och mest kraftfulla sättet att koppla samman industriella kontrolloch övervakningssystem. Fördelarna är många, men enkelt uttryckt kan Ethernet-teknologi hantera stora datamängder med hög precision. I takt med att nätverken förväntas hantera fler och mer komplexa system ökar kraven på kapacitet och pålitlighet i nätverken. Westermo erbjuder världsledande datakommunikation till många olika branscher. Med en utökad produktportfölj kommer fler kunder inom segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur att kunna ta del av Westermos koncept för att skapa de mest robusta och pålitliga datakommunikationslösningarna för sina system.
Experter på robust industriell datakommunikation Strategi och framtid

Westermos strategi WeGrow för perioden 2019-2021 ligger fast. Strategin baseras på Westermos framgångar inom tågsegmentet och affärsenhetens befintliga produktprogram. Den innebär, utöver fortsatt satsning på tågnätverk, riktade satsningar på nätverkslösningar till segmenten järnvägsinfrastruktur och eldistribution.
Till följd av Covid-19 har lanseringarna inom de nya segmenten försenats beroende på inställda mässor, kundbesök och svårigheter att genomföra resor. Vissa tekniska utmaningar och några oklarheter kring certifieringsprocessen av produkterna har också bidragit till förseningarna. Detta har sammantaget inneburit att utvecklingstakten tillfälligt dragits ned under året.
Ambitionsnivån kvarstår dock avseende fortsatt vidareutveckling av mjukvaruplattformen WeOS och portföljen av robusta nätverksprodukter. Under 2021 kommer Virtual Access erbjudande integreras i Westermos övergripande produktportfölj och målet
Solenergi
Vindkra
är att identifiera ytterligare projektmöjligheter hos nya och befintliga kunder.
Westermo satsar också på att stärka service-erbjudandet. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, nätverkskonfiguration, felsökning, utveckling av kundspecifika produkter, teknisk support och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal till kunderna som kan välja mellan olika nivåer. I ett nästa steg är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.
Affärsenheten arbetar fortlöpande med effektivisering av produktions- och leveranskedjorna. Bland pågående och planerade projekt kan nämnas implementeringen av en central lagerlösning för Westermos europeiska kunder.

Integrationsprocessen av förvärven
Integrationen av de nyförvärvade bolagen, schweiziska Neratec och irländska Virtual Access, är en viktig del i Westermos tillväxtstrategi som flyttar fram företagsgruppens positioner såväl produktmässigt som marknadsmässigt.
Westermo Neratec
Neratec, som förvärvades i mitten av 2019, har legat först i processen och integrationen var fullt genomförd under det andra kvartalet 2020. Bolaget har genomfört ett namnbyte till Westermo Neratec AG som också fått en ny logotype och grafisk profil i enlighet med Westermos. Implementeringen av Westermos affärssystem har påbörjats och kommer att vara klar under första halvåret 2021. Detta underlättar styrning och rapportering.
Neratec hade en egen liten säljstyrka. I och med förvärvet fick bolaget global räckvidd med Westermos internationella försäljningsorganisation. Stort fokus har därför legat på samordning av marknadsföring och säljorganisationer. Westermos globala säljresurser har också utbildats på Neratecs produkter och tjänster.
Samordningen har givit flera konkreta resultat. Ett exempel är en order från tågtillverkaren Stadler till ett projekt i Atlanta i USA. Ordern omfattade Neratec-produkter till ett värde av 3-4 mkr. Westermo Neratec är specialiserat på WLAN-teknik och erbjuder trådlösa nätverksprodukter med fokus på tillförlitliga och robusta kommunikationslösningar till tåg och järnvägsinfrastruktur.
Bolagen offererar också en kombination av respektive bolags produkter vilket ofta ger en helt ny lösning till kunden. Under året har flera relativt stora projekt bearbetats vilka kan komma att resultera i order.

Inom produktutveckling har bolagen sonderat gemensamma nya projekt men här ligger tidshorisonten lite längre bort då utvecklingscykler är relativt utsträckta och bolagen har sina liggande produktplaner. Westermo Neratec lanserade under året flera nya WLAN-produkter som kombineras med 4G under ett nytt produktfamiljsnamn – IBEX.
Westermo Neratec visade en god utveckling under 2020 och kunde trots Covid-19 överträffa de interna förväntningarna avseende försäljningen.

Nätverkslösningar till nya Maglev-tåg
Max Bögl, som är ett av Tysklands största bygg- och teknikföretag, valde Westermo Neratec för att skapa en nätverkslösning till sina nya Maglev-tåg. Max Bögl har utvecklat en lösning för att möta framtidens behov av kollektivtrafik. Transport System Bögl (TSB) är ett så kallat Maglev-tåg där tåget svävar fram med hjälp av magnetism. Maglev-tekniken är energieffektiv och ger en nästintill vibrationsfri och ljudlös reseupplevelse.
I samband med utvecklingen anlitades Westermo Neratec för att skapa en extremt robust och tillförlitlig datakommunikationslösning till kontrollsystemet ombord på tåget, signalsystemet längs med tågbanan och den trådlösa kommunikationen däremellan.
En av anledningarna till att Westermo Neratec erhöll uppdraget var deras stora erfarenhet av att arbeta med CBTC (Communication-Based Train Control) samt stora tekniska kunnande om både trådbundna och trådlösa närverk. I dag finns testbanor i Sengenthal i Tyskland och i Chengdu i Kina.
Virtual Access
Virtual Access förvärvades i november 2019 och integrationsprocessen hann knappt påbörjas innan Covid-19-krisen bröt ut. Covid-19 innebar stora utmaningar såväl integrationsmässigt som för verksamheten inom Virtual Access.
Inställda fysiska möten, resor med mera medförde att flera integrationsprojekt försenats och fått skjutas på framtiden. På den administrativa sidan kunde dock Westermos affärssystem implementeras hos Virtual Acccess. Fokus i övrigt har legat på utbildning av Westermos globala säljorganisation inom Virtual Access produktprogram.
Virtual Access är specialiserat inom trådlösa industriella routrar och gateways samt tjänster och service inom styrd uppkoppling. Utmärkande för produkterna är att de är robusta, driftsäkra och har hög IT-säkerhet. Produktprogrammet är projektinriktat och kundanpassat.
En del av integrationsprocessen är att för Virtual Access definiera en mer standardiserad produktportfölj som Westermos säljorganisation kan marknadsföra och sälja globalt enskilt och i kombination med Westermos produktprogram. Denna process fortlöper. Under 2021 kommer även större vikt läggas på samordning av inköp och tillverkning.

Försäljningsmässigt hade Virtual Access ett tufft år 2020 bland annat beroende på den projektinriktade verksamheten med både uppskjutna leveranser och utmaningar med nyförsäljningen till följd av Covid-19. Det innebar att bolaget inte kunde nå de uppsatta målen för försäljningen. Samtidigt har kostnaderna kunnat dras ned så att Virtual Access trots allt visade en god lönsamhet, om än ett lägre resultat i absoluta tal.

Virtual Access routrar utvidgar täckning av intelligenta elnät i Österrike
E-Steiermark är det fjärde största företaget inom energitjänster i Österrike. Deras behov var att installera bland annat fjärrstyrd mätning av elmätare (Smart Metering) och samla in data över hushållens användning i de södra delarna av landet. För att åstadkomma detta krävs routrar som installeras i olika eldistributionscentra.
Under 2016 initierades diskussioner mellan E-Steiermark, Virtual Access och deras partner i Österrike, Kapsch, som mynnade ut i ett avtal om leveranser av routermodellen GW2027. Virtual Access har omfattande kompetens och erfarenhet av att leverera routrar till privata aktörer inom eldistribution och en plattform som näst intill eliminerar fysiska besök. En annan nyckelfaktor till beställningen var Virtual Access kapacitet att arbeta nära kunden vid installationen av ett IPv6-nätverk som är ett av de första i Europa.
Hittills har 3 000 routrar installerats och ytterligare 1 000 routrar kommer att vara på plats 2021.
Beijer Electronics Affärsenhet
Beijer Electronics verksamhet drabbades hårt av Covid-19 under 2020. Den allmänt lägre globala efterfrågan påverkade affärsenhetens orderingång och försäljning negativt. Orderingång och omsättning gick ned med vardera cirka 20 procent under året.
Nedgången i försäljningsvolym inverkade i sin tur negativt på resultatet. Därtill var produktmixen ogynnsam då marknader med högre marginaler som USA och Europa drabbades av större nedgångar i efterfrågan medan försäljningen i Asien med lägre marginaler steg under året som helhet. Det påverkade sammantaget bruttomarginalen som i kombination med en minskad försäljningsvolym gav ett lägre bruttoresultat.
Beijer Electronics slutförde ett strukturprogram under det första halvåret som berörde cirka 30 medarbetare. Programmet och andra besparingar resulterade i minskade omkostnader på 16 procent motsvarande närmare 50 mkr som delvis kompenserade det lägre bruttoresultatet. Samtidigt belastades resultatet med strukturkostnader om tolv mkr och ökade avskrivningar vilket innebar att affärsenheten visade ett negativt rörelseresultat för helåret.
Affärsenheten kunde ändå visa ett positivt kassaflöde under 2020. Beijer Electronics har inte förlorat några viktiga kunder – tvärtom har det tillkommit nya men i det rådande läget dröjer det innan större beställningar läggs. Positivt var också att leveranserna till hisstillverkaren Otis löpte enligt plan under
året. Avtalet med Otis, som tecknades i december 2019, innebär leveranser av displaylösningar till ett värde kring 150 mkr över en treårsperiod.
Övergången till nya produkter och utfasningen av fyra gamla produktfamiljer slutfördes under det gångna året. Försäljningen av X2-serien som börade introduceras 2016 svarade för 61 procent av försäljningen 2020.
Inom utveckling lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX. Ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades också. Programmet, som är indelat olika nivåer, syftar till ett närmare samarbete med kunderna. Kunderna erbjuds mot en årlig avgift tillgång till olika verktyg och programvaror, uppgraderingar, teknisk kompetens och support, rådgivning med mera.
Beijer Electronics samarbete med koncernens affärsenhet Korenix fortskred enligt plan samt fördjupades. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.
Beijer Electronics orderingång uppgick till 595 mkr (732). Omsättningen var 599 mkr (756). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 34,2 mkr (104,9). Rörelseresultatet blev -22,4 mkr (55,0) motsvarande en rörelsemarginal på -3,7 procent (7,3).
Vår skarpare fokusering på utvalda marknadssegment i kombination med ett utökat samarbete med Korenix tydliggör vårt erbjudande inom flera tillväxtområden och ger ett starkare avtryck på marknaden.
STEFAN LAGER, CEO BEIJER ELECTRONICS

| Omsättning 2020 599 |
Andel av koncernens försäljning 42 |
||
|---|---|---|---|
| MKR Tkr |
2020 | 2019 | % |
| Omsättning total | 599 104 | 756 196 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 34 230 | 104 899 | |
| b Rörelseresultat |
-22 418 | 54 953 | |
| Rörelsemarginal, % | -3,7 | 7,3 | 345 anställda vid årets slut |
| Andel av koncernens försäljning, extern, % | 41,6 | 48,5 |
Marknad och kunder
People and technology. Connected.
Beijer Electronics vision är att människor och teknologi går hand i hand. Affärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala lösningar till kontrollsystem som utgör kärnan inom ett stort antal processer i olika delar av ekonomin. Lösningarna består av mjukvara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics har enskilda medarbetare vars erfarenhet och kompetens gör att kunderna kan erbjudas de absolut bästa och användarvänliga lösningarna. Beijer Electronics är ett högteknologiskt företag som hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet och säkerhet inom såväl drift som IT. Att människor och teknologi går hand i hand, ger kunderna det stöd och de verktyg som krävs för att de ska kunna skaffa sig konkurrensfördelar och nå sina mål i dagens digitaliserade värld.
Den globala marknaden som Beijer Electronics adresserar uppskattas till cirka 36 miljarder kronor av externa analytiker. Den bedöms växa med cirka 6-7 procent per år. Tillväxten drivs främst av ökade behov av nya mjukvarulösningar i takt med den digitala utvecklingen. Beijer Electronics marknadsandel uppskattas till mindre än fem procent.

Säljkanaler
Beijer Electronics kunder består av en blandning branschledande företag och specialistföretag. Affärsenheten stödjer försäljningen via olika kanaler. Den egna försäljningsorganisationen på utvalda marknader kompletteras med ett nätverk av distributörer på vissa marknader. Kunder som systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturers) använder lösningarna antingen för egen del eller som en del av sina egna lösningar. Brand label-kunder säljer Beijer Electronics produkter och lösningar under eget varumärke. På de lokala marknaderna bistår Beijer Electronics med rådgivning, service och support.

Marknadssegment
Beijer Electronics har starka positioner inom ett antal olika marknadssegment. Genom medarbetarnas kunskap och erfarenhet maximeras olika möjligheter på marknaden. För att stärka avtrycket på marknaden prioriterar Beijer Electronics fyra segment – infrastruktur, energi, tillverkningsindustrin och marina sektorn med digitalisering som en gemensam tillväxtfaktor.

Infrastruktur Energi Tillverkningsindustrin Marina sektorn
Kunder och försäljning
Beijer Electronics säljer sina produkter, lösningar och tjänster globalt till cirka 3 000 kunder av olika storlek. De tio största kunderna svarade för 30 procent av försäljningen 2020. Norden svarade för 28 procent av försäljningen och övriga Europa för 25 procent. Nordamerika stod för 18 procent och Asien för 28 procent.


Komplett lösning till Europas modernaste reningsverk
Restprodukter från läkemedel, mikroplaster och andra skadliga mikrokomponenter har länge varit en svår utmaning vid vattenrening. Flertalet vattenreningsanläggningar kan inte hantera dessa restprodukter utan de hamnar i naturen. Stengården i Simrishamn i sydöstra Sverige är den första reningsanläggningen i sitt slag i Europa som kan avlägsna mikroplaster och även nå noll utsläpp från läkemedel. Beijer Electronics har levererat en komplett lösning till Stengården bestående av en modern mjukvaruplattform med iX mjukvara, BCS Tools Control, X2 pro- och X2 control-paneler samt Ethernet-switchar från Korenix. Lösningen innebär att anläggningen kan övervakas, styras och koppla samman alla enskilda processer vilket säkerställer en effektiv och optimal drift.
Digitala lösningar

Utveckling av nya digitala lösningar
Beijer Electronics erbjuder marknaden mjukvara, hårdvara, tjänster, service och support. Beijer Electronics satsar betydande resurser på utveckling. Erbjudandet omfattar digitalisering, operatörskommunikation, avancerad automation och displaysystem. Lösningarna innebär styrning, uppkoppling, presentation och analys av data till affärskritiska applikationer som bidrar till att optimera kundernas verksamhetsprocesser.
Erbjudandet inom operatörskommunikation utgörs av den uppgraderade versionen av iX-mjukvaran och operatörsterminaler i X2- serien. X2-serien har lanserats i olika etapper sedan slutet av 2016. Inom X2-serien finns flera olika produktfamiljer som X2 base, X2 pro, X2 marine, X2 control, X2 extreme och X2 web. Var och en av produktfamiljerna består av ett antal versioner med olika kapacitet och prestanda. De nya lösningarna breddar affärsenhetens marknad och vidgar antalet användningsområden. X2-serien svarade för cirka 61 procent av affärsområdets försäljning under 2020.
Digitalisering erbjuder ett antal olika mjuk- och hårdvarulösningar. Plattformen acirro+ är en lösning med uppkoppling till befintlig automationsutrustning som ger möjlighet att på ett säkert sätt överföra data från maskiner till "molnet". Mobila enheter kan samla in data för övervakning och kontroll.
Automationslösningar omfattar en rad olika programvaror som Codesys och BCS Tools för styrning och kontroll av olika processer. Erbjudandet inkluderar även olika drivsystem som frekvensomriktare och servosystem.
Displaysystem utgörs av skräddarsydda och kundanpassade lösningar avseende skärmar, hårdvara och mjukvara.
Utökat serviceerbjudande
Under 2020 lanserade Beijer Electronics ett partnerprogram – UNITED – där kunderna kan delta på olika nivåer – Premium, Extended och Essential – mot en löpande årlig avgift.

Tillverkning
Tillverkningen av Beijer Electronics hårdvaruprodukter är koncentrerad till anläggningen i Taipei i Taiwan. Produktionen är baserad på komponenter från noggrant utvalda externa leverantörer. Tillverkningen är certifierad enligt ISO 9001 och ISO 14001.

Smart engineering
"Smart engineering" bistår kunderna med att snabbt komma igång med ett projekt. Det innebär att redan färdigutvecklade programvarublock enkelt kan integreras i den specifika kundapplikationen. "Smart Engineering" omfattar alltifrån enkla applikationer till kompletta industriella lösningar som kunden kan få support online med att installera. Hela lösningen är dessutom redan testad och väldokumenterad.
Strategi och framtid
Beijer Electronics fortsätter sin resa från ett produktorienterat företag till ett företag som fokuserar på kundvärde. Genom nära relationer till kunderna skapas en djupare förståelse för kundernas utmaningar vilket ger värdefulla insikter. Detta stärker affärsenhetens kompetens att utveckla och marknadsföra mjukvara, hårdvara och service som kunderna efterfrågar. Beijer Electronics interna ledord – Learn fast. Focus. Accelerate. – ger förutsättningar att löpande förbättra och utveckla kompetensen samt förstärka segmentsinriktningen och kundorienteringen.
Digitaliseringen, trådlös åtkomst och behov av ökad effektivitet driver efterfrågan inom alla fyra marknadssegment. Nya affärsmöjligheter skapas i gränsen mellan operationell teknologi (OT) och informationsteknologi (IT) som benämns Edge-teknologi. Trenden är att utrustning, maskiner, processer och system kopplas samman via internet, bland annat genom att använda molnlösningar liksom att integrera data från OT-system med olika typer av IT-system. Behoven är gemensamma men lösningarna innebär industrispecifika krav som kommunikationsprotokoll, IT-säkerhet, certifieringstandarder med mera.
Samarbetet mellan Beijer Electronics och koncernens affärsenhet Korenix har utvecklats och fördjupats. Samarbetet innebär att Beijer Electronics kan erbjuda marknaden bredare och mer kom-

pletta digitala lösningar. Flera gemensamma aktiviteter har genomförts inom strategiska områden som försäljning, leveranskedjor och produktutveckling.

Skapande av kundvärde
Med Beijer Electronics plattform inom OT och automationslösningar som bas har affärsenheten utvidgat erbjudandet till marknaden med mjukvara, produkter och service för digitalisering. Fokus ligger på Edge-teknologi som innebär att kunderna kan skapa kompletta digitala ekosystem för både nya och gamla applikationer.
Ytterligare kundvärde skapas genom att lösningar och applikationer blir centrala i utvecklingen av produkter och tjänster. Baserat på utveckling av standardprodukter förstärks erbjudandet till marknaden med specifika lösningar till specifika problem vilket ger en förflyttning uppåt i värdekedjan.
Digitaliseringen har successivt flyttat fokus till utveckling av mer mjukvarulösningar. Affärsenhetens mjukvarulösningar spänner över hela produktportföljen vilket minskar komplexiteten, skapar användarvänlighet och förkortar kundernas implementeringstid. Utvecklings- och försäljningsprocesserna riktas mot mervärdeskapande lösningar som innebär intäktsmodeller som prissättning efter kundvärde och återkommande årliga intäkter.
Korenix Affärsenhet
Korenix ställdes inför tuffa utmaningar under 2020 till följd av Covid-19. Efterfrågan från kunderna minskade och det blev i viss mån störningar i leveranskedjorna. Detta påverkade Korenix vars försäljning blev lägre under 2020 jämfört med 2019.
Den lägre försäljningen drabbade resultatet och Korenix visade en ökad förlust för helåret. Förlusten mildrades av ett strukturprogram som introducerades under det andra kvartalet och minskade antalet medarbetare med tio procent. Tillsammans med andra besparingar minskade omkostnaderna med 25 procent under året. Den lägre kostnadsnivån kommer att bidra till resultatet 2021. Korenix kunde även notera en något mer stabil marknad och en viss återhämtning under det fjärde kvartalet jämfört med tidigare kvartal samt ett positivt resultat under det sista kvartalet.
Trots utmaningarna har Korenix behållit fokus på den långsiktiga strategiska planen med fortsatt hög aktivitet inom produktutveckling. Stommen i den nya produktplanen är den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Hård- och mjukvaran baseras på en modulär utformning vilket kortar utvecklingstiderna samt blir lättare att implementera och underhålla. Den blir även kompatibel med ett ökat antal produkter liksom mer varierade produkter. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet.
Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – JetNet 5200-serien. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.
Korenix tecknade flera viktiga kontrakt och avtal under 2020 med leveranser kommande år. Ett kontrakt med Tai Power avser leveranser av nätverksutrustning till ställverk inom energisektorn. Tai Power ska uppgradera mer än 500 ställverk under en sexårsperiod. Korenix är en av några få leverantörer och under 2020 levererade företaget lösningar till fyra ställverk.
I Taiwan erhöll affärsenheten tre nyckelordrar för kontroll av vattenrening från vattenmyndigheten. I Kina tecknade Korenix fyra avtal om leveranser av övervakningsutrustning till flygplatser. Ett övervakningsprojekt till en citytunnel i Kina signerades också.
Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics tog flera viktiga steg i strategin om ett närmare och djupare samarbete som initialt berör marknadsföring och försäljning. Under året utbildades Beijer Electronics försäljningspersonal inom Korenix produktprogram. Kunder överfördes till Beijer Electronics säljorganisation i Europa och lagerhanteringen överfördes till Beijer Electronics centrallager i Europa. Det beslutades också att samarbetet ska utvidgas till marknaderna i USA och Asien liksom till ökat samarbete om inköp.
Korenix orderingång uppgick till 89 mkr (122) 2020. Omsättningen blev 84 mkr (120). Rörelseresultatet före avskrivningar var 0,9 mkr (9,9). Rörelseresultatet uppgick till -12,1 mkr (-4,3).
Under 2020 introducerade vi de första produkterna baserade på den nya plattformen – Korenix OS Platform. Med plattformen som bas kommer vi att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år samt under 2021 anpassa befintliga produkter.

WESLEY CHEN, CEO KORENIX
| Omsättning 2020 b |
Andel av koncernens försäljning | ||
|---|---|---|---|
| 84 MKR |
5 % |
||
| Tkr | 2020 | 2019 | |
| Omsättning total | 83 513 | 119 880 |
|---|---|---|
| Rörelseresultat före avskrivningar | 904 | 9 918 |
| Rörelseresultat | -12 125 | -4 330 |
| Rörelsemarginal, % | -14,5% | -3,6 |
| Andel av koncernens försäljning, extern, % | 4,9 | 6,4 |
anställda vid årets slut
133
Erbjudande och marknad
Kommunikationslösningar
Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikationslösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består av både mjukvara och hårdvara. Korenix fokuserar i första hand på trådlösa kommunikationslösningar med inriktning på övervakning, säkerhet, informations- och kommunikationssystem.


Säljkanaler
Korenix marknadsför och säljer kommunikationslösningar genom olika kanaler – egen säljorganisation, försäljning genom OEMkunder, systemintegratörer och distributörer. I Taiwan sker försäljningen genom egen säljorganisation. I Kina består organisationen av åtta distributörer och tio "key accounts". Försäljningen globalt SLUTKUND utanför Taiwan och Kina sker genom ett nätverk av distributörer. OEM
Marknadssegment
Korenix vänder sig till ett antal utvalda marknadssegment. Infrastruktur med behov av informations- och kommunikationslösningar till bussar, tåg, tunnelbana, tunnlar, vägar, flygplatser, vatten- och avloppssystem är ett prioriterat segment. Energi med eldistribution är ett annat segment. Tillverkningsindustrin med automationsapplikationer och IIoT-lösningar (Industrial Internet of Things) är ett tredje. Marinsektorn med fartyg och skepp samt offshore är likaså ett prioriterat segment.




Övervakning Transport och Infrastruktur Kraftsektorn Tillverkande industri
Försäljning och kunder
Korenix försäljning sker globalt. Asien svarade för 47 procent av försäljningen 2020. Europa stod för 42 procent, Nordamerika för nio procent och övriga världen för två procent. OEM-kunder utgjorde nio procent av försäljningen och distributörer stod för 38 procent.

Produkter och teknologi
Lösningar och koncept
Korenix kommunikationslösningar består av både mjukvara och hårdvara. Hårdvaruprogrammet omfattar Ethernet-switchar, trådlösa switchar, routrar för 3G och 4G, kombinationer av switchar och routrar samt lösningar för IIoT. Antenner är en central del för räckvidd och säkerhet. Stort fokus läggs på säkra IT-lösningar.
Affärsenheten utvecklar en ny plattform – Korenix OS Platform – under perioden 2019-2021. Mjukvaran och hårdvaran baseras på en modulär design som förkortar utvecklingstiden och är smidigare att utföra service på samt kan appliceras på fler och mer varierade produkter. Den nya plattformen har betydligt högre kapacitet, hastighet och mer funktionalitet. Under 2020

lanserades den första produkten baserad på den nya plattformen – JetNet-serien 5200. Ett automatiskt testschema har också implementerats vilket sparar avsevärd tid vid testning av nya produkter.
Korenix marknadsförs under varumärken som JetWave, JetNet och JetPort med olika kapacitet, prestanda och funktionalitet.

Tillverkning
Korenix produkter tillverkas i den egna anläggningen i Taipei, Taiwan. Tillverkningsprocessen är certifierad enligt ISO 9001.

Korenix levererar kommunikationslösning till flygplats i Kina
Guiyang Longdongbao International Airport i Kina valde i en upphandling 2020 Korenix digitala kommunikationslösning till sin nya startbana. Det är en integrerad kommunikationslösning av avancerade switchar som hämtar data och kopplar samman en rad olika applikationer från tredjepartsleverantörer. Data samlas in från kameror och sensorer som bildar ett övervaknings- och säkerhetssystem med inbyggda larmsystem.
Strategi och framtid
Korenix planerar att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter baserade på den nya plattformen. Under 2021 kommer även befintliga produkter att anpassas och uppgraderas i enlighet med den nya plattformen. Med ett breddat produktprogram kommer Korenix kunna erbjuda mer specifika lösningar inom de prioriterade marknadssegmenten.
Under 2020 initierades ett närmare samarbete mellan Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics. Avsikten är att Korenix ska kunna dra fördel av Beijer Electronics starkare marknadsorganisation samtidigt som Beijer Electronics kan bredda sitt kunderbjudande. Samarbetet fortskred enligt plan samt fördjupades under 2020. Försäljningen till Korenix kunder i Europa
hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu fullt ut kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.
I kontakt med våra marknader
beijer group har sedan starten 1981 vuxit från att vara ett lokalt teknikföretag i Sverige till att bli en multinationell koncern med verksamheter på ledande marknader runt om i världen. Ambitionen är att vara en flexibel partner till koncernens kunder oavsett marknad och erbjuda den lokala support och service som de har behov av.
Distributörer
beijer groups egna försäljningsorganisation kompletteras med ett nätverk av noggrant utvalda distributörer i cirka 60 länder. Distributörerna utgörs av kompetenta teknikföretag som marknadsför och säljer koncernens lösningar och breda produktportfölj. Utöver försäljning erbjuder distributörerna lokal service och support.

'
... @
Säljkontor
beijer group har egen försäljningsorganisation och supportverksamhet i 18 länder. Verksamheten kompletteras med branschspecifika säljteam som
agerar på hela den internationella arenan. Lokal support och service samt närhet till kunden är viktiga hörnstenar i affärsmodellen.

Produktion och utveckling
Koncernen har utvecklingscentra i Malmö och Västerås i Sverige samt i Nürtingen i Tyskland, Taipei i Taiwan, Bubikon i Schweiz och Dublin
i Irland. Tillverkningsanläggningarna är lokaliserade till Stora Sundby i Sverige och Taipei i Taiwan samt Bubikon i Schweiz och Dublin i Irland.
Hållbarhetsrapport 2020 – Sammanfattning
beijer group har under 2020 utvidgat arbetet med hållbarhet och koncernen publicerar sin fjärde hållbarhetsrapport. Hela rapporten publiceras separat på BEIJER GROUPs hemsida www.beijergroup.se. I följande avsnitt publiceras en sammanfattning av rapporten.
beijer group har under 2020 fortsatt att utveckla arbetet med hållbarhet. Men Covid-19 har påverkat möjligheterna att utföra flera olika typer av aktiviteter eftersom resor och fysiska möten har varit svåra att genomföra. Ambitionen är att så snart omständigheterna tillåter återgå till tidigare aktivitetsnivå.
Koncernen styr på en övergripande nivå verksamheten i linje med FN:s globala hållbarhetsmål. Bland dessa mål har ett antal mål identifierats som är särskilt relevanta för beijer groups verksamhet. Dessa mål är anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, hållbar industri, innovationer och infrastruktur, hållbar konsumtion och produktion, fredliga och inkluderande samhällen. Arbetet med att affärsmodell och strategi på ett tydligare sätt kopplas till de globala hållbarhetsmålen har fortgått under 2020. Uppgiften är fortsatt att identifiera olika sätt att mäta och följa upp målen kombinerat med redovisningsramverk kring GRI Standards.


Vision
beijer groups hållbarhetsarbete ska vara en integrerad och naturlig del av verksamheten och arbetet ska verka för en lönsam och hållbar utveckling.

Strategi
Att hållbarhetsarbetet bedrivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för företagets kort- och långsiktiga framgång samtidigt som lönsamhet och långsiktigt aktieägarvärde står i fokus. Agerandet ska präglas av hög kompetens, god affärsmoral och ansvarskännande.

Åtagande
beijer groups koncernledning har antagit ett antal övergripande och strategiska åtaganden som bildar ramen för hur verksamheten ska styras i enlighet med hållbarhetsstrategin. På en övergripande nivå avser beijer group att styra verksamheten i linje med FN:s globala hållbarhetsmål. Åtagandena redogörs mer utförligt i den fullständiga hållbarhetsrapporten.
UN Global Compact
beijer group anslöt sig till FN:s Global Compact i juni 2018. Redan före anslutningen använde koncernen Global Compact som bas för ett systematiskt hållbarhetsarbete. Bland annat har beijer group använt FN:s verktyg för självbedömning (UN Global Compact Self-Assessment Tool) för att analysera bolagets insatser för hållbarhet och för att kunna identifiera prioriterade aspekter. Avseende koncernens uppförandekod gentemot leverantörer bygger den redan på Global Compacts tio principer som alla leverantörer måste underteckna innan en affärsrelation inleds.
FN:s Global Compact är ett frivilligt initiativ som syftar till att främja hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande. Genom att ansluta sig visar företag att de stödjer tio universella principer inom områdena mänskliga

rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Med flera tusen deltagare från 130 länder har FN:s Global Compact blivit ett globalt initiativ med en stark närvaro i både nord och syd.
Fördjupning och utvärdering av prioriterade områden

Utvärdering av leverantörer
beijer group har hundratals leverantörer. Koncernens rutiner innebär att nyckelleverantörer besöks och utvärderas årligen. Andra viktiga leverantörer som inte omfattas av årlig granskning besöks vartannat år. Områden som granskas och säkerställs är efterlevnad av uppförandekod arbetsmiljöpolicy samt antikorruptionspolicy.
Covid-19 har påverkat arbetet under 2020 eftersom resor och fysiska möten har varit svåra att genomföra. Under 2020 tillkom det inga nya väsentliga leverantörer till beijer group. Korenix utförde två revisioner under året. Beijer Electronics har under 2020 inte gjort några fullständiga revisioner men har följt upp de avvikelser från revisionerna som genomfördes 2019. Ambitionen är att under 2021 återigen träffa fler leverantörer och fortsätta med revisionerna.
Långsiktig lönsamhet
En lönsam verksamhet är en förutsättning för långsiktig överlevnad i en global och konkurrensutsatt värld. Grundläggande är att koncernen kan erbjuda lösningar, produkter och tjänster som kunderna verkligen efterfrågar och har behov av. I ett teknikintensivt företag som beijer group ställer det stora krav på prioriteringar. Ett lönsamt företag kan även locka fler kompetenta medarbetare. Koncernens omsättning minskade under 2020 beroende på effekter från Covid-19. Det påverkade i sin tur rörelseresultatet som uppgick till 31 mkr 2020 exklusive omstruktureringskostnader.

Arbetsmiljö
Att skapa en arbetsplats med en hälsosam miljö både mentalt och fysiskt är inte bara önskvärt ur individens synvinkel utan också avgörande för en framgångsrik affärsverksamhet. Pandemiåret 2020 blev annorlunda och påverkade arbetsmiljön. Utmaningarna har skiljt sig åt mellan olika länder och regioner. Många medarbetare har arbetat hemifrån vilket förstärkt kulturen av förtroende för medarbetarna. Regelbundna utvärderingar bland enskilda medarbetare och personer i ledande ställning är viktiga inslag för att hantera och förbättra den psykosociala arbetsmiljön. Resultatet från utvärderingarna visar att medarbetarna i allmänhet har en positiv uppfattning om sin arbetssituation och arbetsplats. beijer group förser medarbetare med olika utbildningar och program för att utveckla deras kompetens och färdigheter. Några exempel där medarbetarna har fått utbildning är inom arbetmiljö, klimat och skydd av haven. beijer group har en arbetsmiljöpolicy som används både internt och för koncernens leverantörer. Koncernen utvärderar och identifierar arbetsrelaterade risker kopplat till arbetsplatserna och dess anställda. Under 2020 förekom det inga allvarliga arbetsskador eller dödsfall kopplade till en arbetsskada.


Antikorruption
beijer group arbetar förebyggande med att motverka korruption. Koncernens interna managementprogram omfattar utbildning inom antikorruption, etik och moral. Samtliga personer i ledande ställning skall genomgå utbildningen. Koncernen säkerställer även att alla medarbetare har läst, förstått och accepterat uppförandekoden. Under året har 100 procent av ledning och medarbetare tagit del av uppförandekoden. Utbildningsprogrammet är en starkt förebyggande åtgärd mot risken för korruption. Respektive chef har ansvar för att följa upp efterlevnad av företagets riktlinjer.
Energi och klimat
beijer group instämmer i att den globala uppvärmningen måste begränsas i enlighet med klimatmålen i FN:s Parisavtal. För att vara en del av den globala övergången till en låg koldioxidekonomi kommer beijer group att i framtiden säkerställa att koncernens produkter och tjänster designas och tillverkas mer energieffektivt. För att bättre förstå produkternas klimatpåverkan har koncernen genomfört en livscykelanalys av de tre affärsenheternas mest sålda produkter. Analysen visar att det är användarfasen tillsammans med tillverkningen av råmaterialet som svarar för merparten av produktens klimatpåverkan. Transporter har också en viss påverkan. Sammansättning och produktion av produkten samt hantering vid utrangering har försumbar klimatpåverkan. Utöver livscykelanalyserna har beijer group även sammanställt de direkta utsläppen av växthusgaser som uppstod i samband med produktionen under 2020.

Materialval i produkter
Koncernens produkter är designade och tillverkade för att de ska vara av god kvalitet och hålla länge, ofta i krävande miljöer. Produkterna består normalt av flera hundra komponenter som tillsammans kan utgöra en blandning av tusentals olika naturmaterial och syntetiska material. Affärsenheten Beijer Electronics publicerar miljödeklarationer för alla produkter som utvecklats i egen regi. För närvarande har tio av produktfamiljerna sådana deklarationer. Deklarationerna specificerar bland annat materialinnehåll, förpackningsmaterial, hur komponenter och förpackningar kan återvinnas samt hur man kan minska miljöpåverkan under användningsfasen. Affärsenheten Westermo kommer under 2021 att fortsätta med miljödeklarationer medan Korenix ännu inte publicerar miljödeklarationer men ambitionen är att det ska ske under 2021. Under 2021 kommer beijer group att se över möjligheten till att använda mer återvunna material i produkterna. I första hand kan återvunnen aluminium vara aktuellt. Idag utgör fem procent av det ingående materialet i produkterna av återvunnet material.


Innovation och nytänkande
beijer group utvecklar kontinuerligt innovativa lösningar och produkter för att slå vakt om konkurrenskraften i en bransch med snabba förändringar inom mjukvara och hårdvara. Resurser till innovation och utveckling är inte bara avgörande investeringar för koncernens långsiktiga överlevnad utan de gör det även möjligt att utröna nya sätt att minska produkternas klimatpåverkan. beijer group spenderade cirka 189 mkr (181) på produktutveckling under 2020 motsvarande 13,1 procent (11,6) av omsättningen.
Samhälle och engagemang
Genom beijer groups initiativ kring en Green Office-strategi arbetar koncernen även i närsamhället med att medvetandegöra en hållbar livsstil och genom handling också delta i olika aktiviteter. På grund av coronapandemin har antalet samhällsaktiviteter inom koncernen varit färre under 2020. Under 2020 genomfördes ändå några initiativ av Korenix och Beijer Electronics i Taiwan. Bland annat har aktiviteter där synskadade och funktionsnedsatta personer fullföljts i samarbete med Eden Social Welfare Foundation. Flera anställda i Taiwan har under året varit aktiva i "Green Challenge Activity" under året.


Finansiell information
beijer group är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer.
beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt.
Produkter och lösningar säljs genom en egna säljenheter i 18 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i cirka 60 länder.
Koncernen är indelad i tre affärsenheter – Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Affärs enheterna har egen produktutveckling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar.

Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Electronics Group AB (publ), organisationsnummer 556025-1851, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2020. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Koncernen benämns nedan beijer group.
Koncernens verksamhet
beijer group övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla och förvärva bolag med hög digital teknikkompetens och starka positioner på tillväxtmarknader. beijer groups olika innehav ska ha kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på 15 procent. För att nå målen styr beijer group affärsenheterna utifrån koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.
Koncernen erbjuder marknaden digitala lösningar som bidrar till att kunderna kan optimera sina processer på olika nivåer i verksamheten. Information i form av data samlas in, styrs, transporteras, presenteras och analyseras i interaktiva processer. Erbjudandet består av mjukvara, hårdvara, tjänster och service där olika system kopplas ihop i såväl fasta som trådlösa digitala nätverk och knyts till olika IIoT-applikationer. Lösningarna är robusta för att stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet, driftsäkerhet och it-säkerhet. Koncernen vänder sig till olika marknadssegment som infrastruktur, transporter, och energi. Dessa har varierande behov och ställer olika krav på sina lösningar.
Egen teknik- och produktutveckling är en viktig förutsättning för beijer groups konkurrenskraft på marknaden. Koncernen har utvecklingscentra i Sverige, Tyskland, Taiwan, Schweiz och Irland. Produkter och lösningar kännetecknas av ett högt teknikinnehåll, kvalitet och användarvänlighet.
Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, där hård- och mjukvara kombineras, inkluderas i kundernas helhetslösningar med livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara möjlighet till utökade affärer.
Koncernens vision är att vara en ledande global leverantör av användarvänliga och robusta digitala lösningar. Produkter och lösningar från beijer group säljs genom egna säljenheter i 18 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i ytterligare cirka 60 länder. Se även not 14 för mer information om beijer groups dotterbolag. Moderbolaget Beijer Electronics Group AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö samt kommunikation.
Koncernen är indelad i tre affärsenheter. Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Affärsenheterna har egen produktutveckling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar
Verksamheten under året
beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Med digitaliseringen som viktigaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av processer för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär. Långsiktigt växer marknaderna med minst tio procent per år.
Orderingång, omsättning och resultat
Koncernens orderingång uppgick till 1 449 mkr (1 557) under 2020. Omsättningen blev 1 438 mkr (1 559). I Norden uppgick försäljningen till 331 mkr (379) motsvarande 23 procent av koncernens försäljning. I övriga Europa blev försäljningen 579 mkr (590) motsvarande 40 procent av försäljningen. I USA minskade omsättningen till 168 mkr (263). Det utgjorde tolv procent av försäljningen. I Asien ökade omsättningen med 26 procent till 333 mkr (292) motsvarande 14 procent av koncernens försäljning. Övriga världen svarade för cirka två procent av omsättningen. Av koncernens totala omsättning svarade egenutvecklade produkter för över 90 procent.
Koncernens rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 164,3 mkr (227,2). Avskrivningarna blev 148,5 mkr (123,8). Rörelseresultatet uppgick till 15,8 mkr (103,5). Det motsvarade en rörelsemarginal på 1,1 procent (6,6). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 15 mkr. Exklusive omstruktureringskostnader var resultatet 30,8 mkr motsvarande en rörelsemarginal på 2,1 procent. Rörelseresultatet påverkades också av negativa valutaeffekter om cirka 19,8 mkr.
Resultatet före skatt uppgick till -5,8 mkr (91,8). Finansnettot blev -21,7 mkr (-11,7). Finansnettot påverkades av negativa valutaeffekter om 5,6 mkr. Resultatet efter beräknad skatt uppgick till -6,1 mkr (65,0). Resultatet per aktie efter beräknad skatt var -0,20 kronor (2,27).
Sammanfattning av åtgärder kring Covid-19
beijer group verkar globalt och har verksamhet i form av egen utveckling, tillverkning och försäljning i 18 länder. Koncernen följer lagar, regelverk, riktlinjer och rekommendationer avseende Covid-19 som utformas lokalt och i varje enskilt land.
beijer group sätter människors hälsa och säkerhet i första rummet. Det infördes därför interna åtgärder för hela koncernens verksamhet som berörde medarbetare och relationer till kunder. Åtgärderna inbegrep social distansering för att minska smittspridningen av Covid-19. Medarbetare kunde i möjligaste mån arbeta på distans och hemifrån. På arbetsplatsen gällde riktlinjer för att hålla avstånd. Kundkontakter skedde utan fysiska möten. Möten, konferenser, resor, mässor med mera ställdes in. Målet var att verksamheten skulle upprätthållas i största möjliga utsträckning.
En rad länder där koncernen verkar beslutade om olika stödpaket för att stötta näringslivet. Koncernen tog del av dessa olika stödpaket för att undvika ytterligare neddragningar. Kostnadsmässiga stöd uppgick till 7,2 mkr året varav 2,1 mkr i Sverige bestående av sänkta arbetsgivaravgifter och lägre sjuklönekostnader. Vid utgången av året hade koncernen erhållit likviditetsstöd om 14,9 mkr varav 4,5 mkr var uppskjutna betalningar av skatter och avgifter och 10,4 mkr i direkta stöd.
Årsstämman 2020 beslöt att utdelningen för verksamhetsåret 2019 skulle ställas in. Detta var en försiktighetsåtgärd med syfte att slå vakt om koncernens finansiella stabilitet både på kort och lång sikt. Koncernen avtalade också om en utökad kreditram som en extra försiktighetsåtgärd för att vid behov säkerställa en likviditetsbuffert.
Viktiga händelser
beijer group tecknade i mars genom affärsenheten Westermo ett leveransavtal med ett av Nordamerikas största tågföretag till ett bedömt värde om 80 mkr. Beställningen avsåg industriella Ethernetswitchar för att uppgradera deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem. Leveranser från Westermo påbörjas under 2021.
Styrelsen beslutade i mars att genomföra ett åtgärdsprogram som innebar en neddragning av antalet anställda med cirka 40 medarbetare inom affärsenheterna Korenix och Beijer Electronics. Merparten av friställningarna skedde i Taiwan och till viss del i Sverige. Kostnaderna för programmet uppgick till 15 mkr som belastade resultatet för det första kvartalet 2020. Besparingarna bedömdes uppgå till 25-30 mkr under 2020 och därefter till 40-45 mkr på årsbasis.
Styrelsen beslutade i mars att till årsstämman 2020 föreslå att utdelningen för verksamhetsåret 2019 skulle uppgå till 0 kronor per aktie. Tidigare förslag var 0,50 kronor per aktie. Styrelsens nya förslag var en försiktighetsåtgärd med syfte att slå vakt om koncernens finansiella stabilitet både på kort och lång sikt. Styrelsen beslutade också att årsstämman skulle flyttas från den 7 maj 2020 till den 26 juni 2020. Beslutet grundades på att fler aktieägare eventuellt skulle kunna delta vid en senareläggning av årsstämman. Stämman den 26 juni 2020 beslutade i enlighet med styrelsens förslag.
I enlighet med beslut på årsstämman 2019 har ett nytt aktiebaserat incitamentsprogram genomförts. Utfallet innebar att moderbolaget i linje med beslutat program emitterade 66 298 C-aktier under första kvartalet 2020.
Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång
I januari 2021 tecknade koncernens affärsenhet Westermo ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.
Affärsenhet Westermo
Westermo erbjuder tillförlitliga lösningar för industriell datakommunikation. Enkelt uttryckt möjliggör lösningarna att data kan förflyttas i såväl fasta som trådlösa nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är en förutsättning för digitaliseringen där olika system kopplas ihop för att kunna styra och övervaka olika applikationer och utrustning. Lösningarna riktar sig till marknaden för infrastruktur och olika industrisektorer.
Westermos verksamhet präglades i stor utsträckning av Covid-19 under 2020. Effekterna från Covid-19 med nedstängda länder och hela näringsgrenar innebar lägre global ekonomisk aktivitet vilket påverkade efterfrågan på Westermos produkter och tjänster. Westermo kunde ändå visa en ökad orderingång och försäljning för helåret beroende på bidragen från förvärven som genomfördes 2019.
De lägre försäljningsvolymerna jämfört med plan påverkade resultatet. Samtidigt har kostnadsbesparingar delvis kompenserat för bortfallet i bruttoresultatet som följt av lägre försäljningsvolymer. Förvärven av Neratec och Virtual Access under 2019 bidrog positivt till orderingång, försäljning och resultat under 2020. Exklusive förvärven minskade orderingång och försäljning med nio procent. Integrationen av Neratec genomfördes fullt ut under 2020 medan processen med Virtual Access tar något längre tid till följd av Covid-19 med uteblivna fysiska möten och inställda resor.
Westermo har trots utmaningarna kunnat upprätthålla verksamheten på en god nivå. Under året erhöll affärsenheten några större ordrar, bland annat tecknade Westermo ett avtal om leveranser med ett värde på 80 mkr med en stor nordamerikansk tågoperatör. Beställningen avser industriella Ethernet-switchar för att uppgradera
deras samlade godstågsbestånd med datanätverk för säkerhets- och videoövervakningssystem.
Efter rapportperiodens utgång tecknade Westermo i januari 2021 ett leveransavtal om minst 25 miljoner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom. Avtalet specificerar leveranser av nätverksutrustning utifrån ett ramavtal parterna emellan. Alstom är redan en viktig kund till Westermo. Från 2021 kommer leveranserna till Alstoms tågsida successivt öka under den kommande femårsperioden.
Det har även varit viktigt att hålla uppe tempot avseende affärsenhetens olika strategiska initiativ. Westermo lanserade den första produkten i nästa generations industriella Ethernet-switchar samt nya versioner av mjukvaror med mer funktionalitet och nya trådlösa routrar. Satsningarna på segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur har dock dämpats med hänsyn till rådande marknadsläge och vissa tekniska utmaningar som försenat utvecklingen.
Westermo invigde under året en ny tillbyggnad till anläggningen i Stora Sundby. Utbyggnaden har frigjort yta i produktionsanläggningen vilket nu skapat utrymme för att ytterligare utöka tillverkningskapaciteten på ett effektivt sätt. Ett nytt centrallager planeras att tas i drift under 2021. Westermo införde även en ny grafisk profil som spänner över hela affärsenheten.
Affärsenheten tog under året även initiativ till att införa en kompletterande intäktsmodell. Inriktningen är att ta ett större och bredare grepp om hela Westermos affär genom att utöver försäljning av produkter med mjuk- och hårdvara erbjuda kunderna olika tjänster som utbildning, konfigurering, felsökning och underhåll. Tjänsterna offereras som ett löpande serviceavtal eller, om kunden föredrar det, som separata uppdrag. På sikt är avsikten att införa löpande licensavtal som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet av mjukvara.
Orderingång, omsättning och resultat
Westermos orderingång ökade med sju procent till 779 mkr (726). Exklusive förvärv minskade orderingången med åtta procent. Omsättningen steg med nio procent till 769 mkr (705). Justerat för förvärv minskade omsättningen med nio procent. Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 149,9 mkr (134,3). Avskrivningarna var 64,0 mkr (44,8).
Affärsenhet Beijer Electronics
Affärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala lösningar till kontrollsystem som utgör kärnan inom ett stort antal processer i olika delar ekonomin. Lösningarna består av mjukvara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics är ett högteknologiskt företag som hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet och säkerhet inom såväl drift som it.
Beijer Electronics verksamhet drabbades hårt av Covid-19 under 2020. Den allmänt lägre globala efterfrågan påverkade affärsenhetens orderingång och försäljning negativt. Orderingång och omsättning gick ned med vardera cirka 20 procent under året.
Nedgången i försäljningsvolym inverkade i sin tur negativt på resultatet. Därtill var produktmixen ogynnsam då marknader med högre marginaler som USA och Europa drabbades av större nedgångar i efterfrågan medan försäljningen i Asien med lägre marginaler steg under året som helhet. Det påverkade sammantaget bruttomarginalen som i kombination med en minskad försäljningsvolym gav ett lägre bruttoresultat.
Beijer Electronics slutförde ett strukturprogram under det första halvåret som berörde cirka 30 medarbetare. Programmet och andra besparingar resulterade i minskade omkostnader på 16 procent motsvarande närmare 50 mkr som delvis kompenserade det lägre bruttoresultatet. Samtidigt belastades resultatet med strukturkostnader om tolv mkr och ökade avskrivningar vilket innebar att affärsenheten visade ett negativt rörelseresultat för helåret.
Affärsenheten kunde ändå visa ett positivt kassaflöde under 2020. Beijer Electronics har inte förlorat några viktiga kunder – tvärtom har det tillkommit nya men i det rådande läget dröjer det innan större beställningar läggs. Positivt var också att leveranserna till hisstillverkaren Otis löpte enligt plan under året. Avtalet med Otis, som tecknades i december 2019, innebär leveranser av displaylösningar till ett värde kring 150 mkr över en treårsperiod.
Övergången till nya produkter och utfasningen av fyra gamla produktfamiljer slutfördes under det gångna året. Försäljningen av X2-serien som introducerades 2016 svarade för 61 procent av försäljningen 2020.
Inom utveckling lanserades en större uppgradering av mjukvaran iX. Ett nytt partnerprogram – UNITED – introducerades också. Programmet, som är indelat olika nivåer, syftar till ett närmare samarbete med kunderna. Kunderna erbjuds mot en årlig avgift tillgång till olika verktyg och programvaror, uppgraderingar, teknisk kompetens och support, rådgivning med mera.
Beijer Electronics samarbete med koncernens affärsenhet Korenix fortskred enligt plan samt fördjupades. Försäljningen till Korenix kunder i Europa hanteras av Beijer Electronics säljorganisation som nu kan marknadsföra och sälja både Korenix produkter och en kombination av affärsenheternas produktprogram. En samordning av försäljningen i USA och Asien har också initierats och implementeras under 2021. Affärsenheterna har även samordnat leveranskedjor i Europa och Taiwan och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer Electronics europeiska centrallager.
Orderingång, omsättning och resultat
Beijer Electronics orderingång uppgick till 595 mkr (732). Omsättningen var 599 mkr (756). Rörelseresultatet före avskrivningar ökade med uppgick till 34,2 mkr (104,9). Avskrivningarna uppgick till 56,7 mkr (50,0). Rörelseresultatet blev -22,4 mkr (55,0) motsvarande en rörelsemarginal på -3,7 procent (7,3). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 12,0 mkr. Justerat för dessa kostnader var resultatet -10,4 mkr.
Affärsenhet Korenix
Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikationslösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består av både mjukvara och hårdvara. Korenix fokuserar i första hand på trådlösa kommunikationslösningar med inriktning på övervakning och säkerhet. Bolaget vänder sig till ett antal utvalda marknadssegment såsom transportsektorn och energisektorn. IIoT-lösningar (Industrial Internet of Things) kopplade till automation inom tillverknings- och halvledarindustrierna är andra marknadssegment.
Korenix ställdes inför tuffa utmaningar under 2020 till följd av Covid-19. Efterfrågan från kunderna minskade och det blev i viss mån av störningar i leveranskedjorna. Detta påverkade Korenix vars försäljning blev lägre under 2020 jämfört med 2019. Den lägre försäljningen drabbade resultatet och Korenix visade en ökad förlust för helåret. Förlusten mildrades av ett strukturprogram som introducerades under det andra kvartalet och minskade antalet medarbetare med tio procent. Tillsammans med andra besparingar minskade omkostnaderna med 25 procent under året. Den lägre kostnadsnivån kommer att bidra till resultatet 2021. Korenix kunde även notera en något mer stabil marknad och en viss återhämtning under det fjärde kvartalet jämfört med tidigare kvartal samt ett positivt resultat under det sista kvartalet.
Trots utmaningarna har Korenix behållit fokus på den långsiktiga strategiska planen med fortsatt hög aktivitet inom produktutveckling. Stommen i den nya produktplanen är den nya plattformen – Korenix OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som hårdvara. Hårdoch mjukvaran baseras på en modulär utformning vilket kortar utvecklingstiderna samt blir lättare att implementera och underhålla. Den blir även kompatibel med ett ökat antal produkter liksom mer varierade produkter. Plattformen innebär avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet.
Under 2020 introducerade Korenix de första produkterna baserade på den nya plattformen – JetNet 5200-serien. Affärsenheten kommer att utveckla och lansera ytterligare ett 30-tal produkter kommande år. Under 2021 kommer Korenix även anpassa befintliga produkter till den nya plattformen.
Korenix tecknade flera viktiga kontrakt och avtal under 2020 med leveranser kommande år. Ett kontrakt med Tai Power avser leveranser av nätverksutrustning till ställverk inom energisektorn. Tai Power ska uppgradera mer än 500 ställverk under en sexårsperiod. Korenix är en av några få leverantörer och under 2020 levererade företaget lösningar till fyra ställverk. I Taiwan erhöll affärsenheten tre nyckelordrar för kontroll av vattenrening från vattenmyndigheten. I Kina tecknade Korenix fyra avtal om leveranser av övervakningsutrustning till flygplatser. Ett övervakningsprojekt till en citytunnel i Kina signerades också.
Korenix och koncernens affärsenhet Beijer Electronics tog flera viktiga steg i strategin om ett närmare och djupare samarbete som initialt berör marknadsföring och försäljning. Under året utbildades Beijer Electronics försäljningspersonal inom Korenix produktprogram. Kunder överfördes till Beijer Electronics säljorganisation i Europa och lagerhanteringen överfördes till Beijer Electronics centrallager i Europa. Det beslutades också att samarbetet ska utvidgas till marknaderna i USA och Asien liksom till ökat samarbete om inköp.
Orderingång, omsättning och resultat
Korenix orderingång uppgick till 89 mkr (122) under 2020. Omsättningen blev 84 mkr (120). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 0,9 mkr (9,9). Avskrivningarna var 13,0 mkr (14,2). Rörelseresultatet uppgick till -12,1 mkr (-4,3). Resultatet belastades med omstruktureringskostnader om 1,9 mkr. Justerat för dessa kostnader var resultatet -10,2 mkr.
Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning
Koncernens investeringar inklusive balanserade utvecklingskostnader och förvärv uppgick till 82 mkr (334) under 2020. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 194 mkr (183). Det egna kapitalet uppgick till 637 mkr (684). Soliditeten var 34,0 procent (33,7). Likvida medel uppgick till 121 mkr (122). Nettoskulden var 682 mkr (757).
Lönsamhet
Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till -0,9 procent (9,7). Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 1,3 procent (7,8) respektive 1,6 procent (10,6).
Personal
Medeltalet anställda var 790 medarbetare (773).
Produktutveckling
Koncernens produktutveckling sker inom samtliga tre affärsenheter. Det bedrivs löpande utvecklingsprojekt för att bredda utbudet med nya produkter och lösningar samt för att förbättra det befintliga erbjudandet.
Westermo utvecklar och tillverkar robusta nätverksprodukter för säker datakommunikation. Utvecklingen består av både hårdvara och mjukvara. Utvecklingsenheter finns i Stora Sundby, Västerås, Dublin i Irland och Bubikon i Schweiz. Beijer Electronics utvecklar hårdoch mjukvarulösningar för digitaliserad styrning, övervakning och kontroll samt uppkoppling till molnet för insamling och analys av data. Utvecklingsenheter finns i Malmö, Nürtingen i Tyskland samt i Taipei i Taiwan. Korenix utvecklar hård- och mjukvara för trådlös och trådbunden datakommunikation med fokus på säkerhets- och övervakningsapplikationer. Utvecklingen sker i Taipei, Taiwan.
Koncernens totala utgifter för utveckling uppgick till 188,6 mkr (181,3). Det motsvarade 13,1 procent (11,6) av koncernens omsättning.
Valutor
Koncernen har försäljning globalt i olika valutor. Försäljningen i euro svarade för 641 mkr vilket utgjorde 45 procent av den totala försäljningen. Försäljningen i svenska kronor var 136 mkr, i amerikanska dollar 313 mkr, i norska kronor 41 mkr, i kinesiska yuan 65 mkr, i brittiska pund 99 mkr och 143 mkr i övriga valutor.
Miljöpåverkan
Koncernens miljöarbete är framförallt fokuserat på produkternas miljöpåverkan. Ett nära samarbete med leverantörer är en viktig drivkraft i miljöarbetet. Bolagets standardprodukter uppfyller kraven i RoHS-direktivet, som bland annat innebär att bly inte får användas i elektriska och elektroniska produkter. I flera av enheterna i Sverige och Taiwan är verksamheterna ISO 14001-certifierade för att säkerställa att de krav som gäller följs och att arbetet med miljöfrågor är strukturerat och bidrar till kontinuerliga förbättringar.
Riskbeskrivning
beijer groups verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan kontrolleras i varierande grad.
Affärsrisker såsom marknadsrisker, samarbetsavtal, produktansvar, teknisk utveckling, personberoende med flera analyseras kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. Koncernen har såväl försäljning som inköp i utländsk valuta och är därmed exponerad mot valutarisker. Koncernen valutasäkrar normalt inte de olika valutaflödena. Koncernen har även vissa finansiella risker såsom ränterisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Regler för risknivå och hantering av de finansiella riskerna på olika nivåer inom koncernen fastställs av styrelsen. Målet är att minimera riskerna och klargöra ansvar och befogenheter. Uppföljning av reglerna och att de efterlevs kontrolleras av ansvarig och avrapporteras till styrelsen. De räntebärande skulderna uppgick till 803 mkr (879) vid årsskiftet. Nettoskulden uppgick till 682 mkr (757).
Aktier och ägarförhållanden
Moderbolagets aktiekapital uppgick den 31 december 2020 till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier, varav 28 627 219 stamaktier och 225 181 C-aktier. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 krona. Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst. C-aktierna berättigar inte till vinstutdelning.
Största ägare i Beijer Electronics Group vid årsskiftet 2020/21 var Stena Adactum AB med 29,0 procent av rösterna. Svolder innehade 15,3 procent och Nordea Fonder 11,1 procent av rösterna.
Styrelsen beslutade i mars 2020 i enlighet med beslut på årsstämman 2019 att emittera 66 298 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till anställda år 2022 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2019/2022.
Årsstämman 2020 beslutade att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av högst 2 860 137 stamaktier.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör samt tar beslut om ersättning till den övriga företagsledningen. Ersättningsutskottet bereder även förslag till eventuella incitamentsprogram. Principerna för ersättningsutskottets arbete beskrivs mer utförligt i bolagsstyrningsrapporten på sidan 90.
Till företagsledningen utgår fast och rörlig lön och gängse anställningsförmåner, vartill kommer pensionsförmåner. Riktlinjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare för verksamhetsåret 2020 fastställdes av årsstämman i juni 2020. Ersättning under 2020 till styrelse och företagsledning samt beskrivning av incitamentsprogram framgår av not 6 på sidorna 64-65.
Utsikter för 2021
Beijer Electronics Group bedöms ha goda förutsättningar att visa ett bättre ekonomiskt utfall för 2021 jämfört med 2020.
Förslag till vinstdisposition
Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
| Summa | 287 837 |
|---|---|
| Årets resultat | -3 049 |
| Balanserade vinstmedel | 290 886 |
| Tkr | |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Till aktieägarna utdelas 0 kronor per aktie.
| Summa | 287 837 |
|---|---|
| Överföres i ny räkning | 287 837 |
| Summa utdelning | 0 |
| Tkr |
Om förslaget antas av årsstämman utgår ingen utdelning för verksamhetsåret 2020.
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 6 maj 2021 för fastställelse.
Koncernens resultaträkning
| Tkr | 2020 | 2019 | Not |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 437 747 | 1 558 699 | 2 |
| Kostnad sålda varor | -724 394 | -748 494 | 3 |
| Bruttoresultat | 713 353 | 810 205 | |
| Försäljningsomkostnader | -243 630 | -297 465 | 3 |
| Administrationsomkostnader | -263 981 | -251 809 | 3, 5 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -187 292 | -160 823 | 3 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -2 636 | 3 388 | 4 |
| Rörelseresultat | 15 814 | 103 496 | 6, 7 |
| Finansiella intäkter | 349 | 2 331 | |
| Finansiella kostnader | -22 002 | -13 986 | |
| Finansnetto | -21 653 | -11 655 | 8 |
| Resultat före skatt | -5 839 | 91 841 | |
| Skatt | -251 | -26 869 | 10 |
| Årets resultat | -6 090 | 64 972 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -5 647 | 64 954 | |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | -443 | 18 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,20 | 2,27 | 30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,20 | 2,25 |
Rapport över totalresultatet
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Årets resultat | -6 090 | 64 972 |
| Övrigt totaltresultat: Poster som inte ska återföras i resultaträkningen |
||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen | 6 738 | -42 099 |
| Inkomstskatt hänförlig posterna ovan | -302 | 8 666 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||
| Omräkningsdifferenser | -60 958 | 15 076 |
| Effekter från säkring av nettoinvestering | 9 835 | 3 577 |
| Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan | 351 | -1 949 |
| Totalresultat för året | -50 426 | 48 243 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | -49 754 | 47 827 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | -672 | 416 |
Koncernens balansräkning
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 | Not |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 96 110 | 99 706 | 11 |
| Nyttjanderättstillgångar | 98 798 | 104 209 | 12 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 033 016 | 1 088 490 | 13 |
| Långfristiga fordringar | 7 255 | 3 262 | 15 |
| Uppskjuten skattefordran | 53 610 | 49 867 | 21 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 288 789 | 1 345 534 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 212 601 | 214 810 | 17 |
| Kundfordringar | 208 382 | 303 954 | 18 |
| Skattefordringar | 11 658 | 12 177 | |
| Övriga fordringar | 24 627 | 26 448 | 18 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 144 | 17 441 | 18 |
| Likvida medel | 120 719 | 121 903 | |
| Summa omsättningstillgångar | 595 131 | 696 733 | |
| Summa tillgångar | 1 883 920 | 2 042 267 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 9 617 | 9 595 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 239 008 | 239 084 | |
| Reserver | 93 730 | 141 685 | |
| Balanserat resultat | 294 837 | 294 070 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 637 192 | 684 434 | |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 3 577 | 4 249 | |
| Summa eget kapital | 640 769 | 688 683 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 406 276 | 416 109 | 19 |
| Leasingskulder | 62 501 | 69 598 | 12 |
| Övriga långfristiga skulder | 99 436 | 97 732 | 28 |
| Avsättningar till pensioner | 168 474 | 169 711 | 20 |
| Uppskjutna skatteskulder | 59 044 | 56 478 | 21 |
| Övriga avsättningar | 8 153 | 6 776 | 22 |
| Summa långfristiga skulder | 803 884 | 816 404 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Upplåning | 118 951 | 187 353 | 19 |
| Leasingskulder | 37 408 | 36 084 | 12 |
| Förskott från kunder | 824 | 2 171 | |
| Leverantörsskulder | 105 548 | 126 088 | |
| Skatteskulder | 7 855 | 6 854 | |
| Övriga skulder | 34 120 | 25 842 | 28 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 134 561 | 152 788 | 23 |
| Summa kortfristiga skulder | 439 267 | 537 180 | |
| Summa skulder | 1 243 151 | 1 353 584 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 883 920 | 2 042 267 |
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.
Koncernens förändring i eget kapital
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Aktie kapital a) |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserat resultat b) |
Summa | ||
| Ingående eget kapital 2019–01–01 | 9 545 | 239 163 | 122 977 | 281 203 | 652 888 | 3 847 | 656 735 |
| Justering vid övergång till redovisningsstandard IFRS 16 |
-4 303 | -4 303 | -14 | -4 317 | |||
| Årets resultat | 64 954 | 64 954 | 18 | 64 972 | |||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelse |
-33 433 | -33 433 | -33 433 | ||||
| Säkring av nettoinvestering | 2 811 | 2 811 | 2 811 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 13 495 | 13 495 | 398 | 13 893 | |||
| Totalresultat | 9 545 | 239 163 | 139 283 | 308 421 | 696 412 | 4 249 | 700 661 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader |
50 | -79 | -29 | -29 | |||
| Återköp egna aktier | -50 | -50 | -50 | ||||
| Utdelningar | -14 301 | -14 301 | -14 301 | ||||
| Förvärv | 0 | 0 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 2 402 | 2 402 | 2 402 | ||||
| Utgående eget kapital 2019–12–31 | 9 595 | 239 084 | 141 685 | 294 070 | 684 434 | 4 249 | 688 683 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Aktie kapital a) |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserat resultat b) |
Summa | ||
| Ingående eget kapital 2020–01–01 | 9 595 | 239 084 | 141 685 | 294 070 | 684 434 | 4 249 | 688 683 |
| Justering vid övergång till redovisningsstandard IFRS 16 |
0 | 0 | |||||
| Årets resultat | -5 647 | -5 647 | -443 | -6 090 | |||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelse |
6 436 | 6 436 | 6 436 | ||||
| Säkring av nettoinvestering | 7 731 | 7 731 | 7 731 | ||||
| Omräkningsdifferenser | -58 274 | -58 274 | -229 | -58 503 | |||
| Totalresultat | 9 595 | 239 084 | 91 142 | 294 859 | 634 680 | 3 577 | 638 257 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader |
22 | -76 | -54 | -54 | |||
| Återköp egna aktier | -22 | -22 | -22 | ||||
| Utdelningar | 0 | 0 | |||||
| Förvärv | 0 | 0 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 2 588 | 2 588 | 2 588 | ||||
| Utgående eget kapital 2020–12–31 | 9 617 | 239 008 | 93 730 | 294 837 | 637 192 | 3 577 | 640 769 |
a) 28 852 400 aktier (28 786 102) med ett kvotvärde om 0,33 kronor (0,33).
| Antal aktier 2019-01-01 | 28 636 036 | Emitterade C-aktier i nyemission | 66 298 |
|---|---|---|---|
| Emitterade C-aktier i nyemission | 150 066 | Antal aktier 2020-12-31 | 28 852 400 |
| Antal aktier 2019-12-31 | 28 786 102 | Stamaktier | 28 627 219 |
| C-aktier, röstvärde 1/10 | 225 181 | ||
| Summa | 28 852 400 |
b) Inklusive årets resultat.
Koncernens kassaflödesanalys
| Tkr | 2020 | 2019 | Not |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | -5 839 | 91 841 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | 164 353 | 130 161 | 27 |
| Betald skatt | -8 926 | -17 337 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 149 588 | 204 665 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -5 473 | -18 329 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 80 301 | 49 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder | -30 126 | -3 125 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 194 290 | 183 260 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -59 177 | -64 481 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -22 754 | -32 951 | |
| Förvärv av dotterföretag | 0 | -245 794 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 0 | 8 268 | |
| Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar | 0 | 1 213 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -81 931 | -333 745 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Likvid från emission av aktier | 22 | 50 | |
| Transaktionskostnader för emissioner och återköp | -76 | -79 | |
| Köp av egna aktier | -22 | -50 | |
| Förändring av checkräkningskredit | -75 056 | 112 652 | |
| Upptagna lån | 15 785 | 156 159 | |
| Amortering av lån | 0 | -40 000 | |
| Amortering av leasingskuld | -41 939 | -39 046 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | 0 | -14 301 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -101 286 | 175 385 | |
| Årets kassaflöde | 11 073 | 24 900 | |
| Likvida medel vid årets början | 121 903 | 94 488 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -12 257 | 2 515 | |
| Likvida medel vid årets slut | 120 719 | 121 903 | 27 |
| Fritt kassaflöde | 70 420 | 46 781 |
Moderbolagets resultaträkning
| Tkr | 2020 | 2019 | Not |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 35 210 | 33 931 | 26 |
| 35 210 | 33 931 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
| Försäljnings- och administrationsomkostnader | -68 245 | -69 036 | 5,6,7,27 |
| Rörelseresultat | -33 035 | -35 105 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 0 | 213 | 8 |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | -10 507 | 4 004 | 8 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 7 597 | 6 454 | 8 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -13 320 | -10 762 | 8 |
| Resultat efter finansiella poster | -49 265 | -35 196 | |
| Bokslutsdispositioner | 48 200 | 68 400 | 9 |
| Resultat före skatt | -1 065 | 33 204 | |
| Skatt på årets resultat | -1 984 | -8 201 | 10 |
| Årets resultat, tillika årets totalresultat | -3 049 | 25 003 |
Moderbolagets balansräkning
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 | Not |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 074 | 19 066 | 13 |
| Materiella anläggningstillgångar | 525 | 548 | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 557 572 | 555 149 | 14 |
| Fordringar hos koncernföretag | 338 465 | 402 051 | 16 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 730 | 3 633 | |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 899 767 | 960 833 | |
| Summa anläggningstillgångar | 912 366 | 980 447 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 55 601 | 72 882 | |
| Skattefordringar | 973 | 958 | |
| Övriga fordringar | 616 | 185 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 8 978 | 7 451 | 18 |
| Summa kortfristiga fordringar | 66 168 | 81 476 | |
| Kassa och bank | 1 166 | 1 166 | |
| Summa omsättningstillgångar | 67 334 | 82 642 | |
| Summa tillgångar | 979 700 | 1 063 089 |
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 | Not |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital a) | 9 617 | 9 595 | |
| Reservfond | 79 | 1 244 | |
| Fond för utvecklingsutgifter | 5 720 | 5 720 | |
| Summa bundet eget kapital | 15 416 | 16 559 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 290 886 | 261 258 | |
| Årets resultat | -3 049 | 25 003 | |
| Summa fritt eget kapital | 287 837 | 286 261 | 31 |
| Summa eget kapital | 303 253 | 302 820 | |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för pensioner | 12 077 | 10 425 | |
| Summa avsättningar | 12 077 | 10 425 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 406 276 | 416 109 | 19 |
| Skulder till koncernföretag | 115 995 | 120 722 | |
| Summa långfristiga skulder | 522 271 | 536 831 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Upplåning | 112 208 | 184 890 | 19 |
| Leverantörsskulder | 5 679 | 4 169 | |
| Skulder till koncernföretag | 10 020 | 11 576 | |
| Skatteskulder | 942 | 0 | |
| Övriga skulder | 471 | 495 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 12 779 | 11 883 | 23 |
| Summa kortfristiga skulder | 142 099 | 213 013 | |
| Summa eget kapital och skulder | 979 700 | 1 063 089 |
Information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.
a) Antalet aktier i bolaget uppgår till 28 852 400 st (28 786 102), varav 225 181 st (184 723) är C-aktier med röstvärde 1/10 och resterande aktier är stamaktier med röstvärde 1.
Moderbolagets förändring i eget kapital
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Aktie kapital a) |
Reserv fond |
Fond för ut vecklings utgifter |
Balanserat resultat |
Årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2019–01–01 | 9 545 | 1 244 | 7 572 | 271 437 | 289 798 | |
| Förändring av fond för utvecklingsutgifter | -1 852 | 1 852 | ||||
| Årets resultat | 25 003 | 25 003 | ||||
| Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare |
9 545 | 1 244 | 5 720 | 273 289 | 25 003 | 314 801 |
| Tillskjutet kapital med avdrag för transaktionskostnader |
50 | -79 | -29 | |||
| Återköp av egna aktier | -50 | -50 | ||||
| Utdelningar | -14 301 | -14 301 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 2 399 | 2 399 | ||||
| Utgående eget kapital 2019–12–31 | 9 595 | 1 244 | 5 720 | 261 258 | 25 003 | 302 820 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Aktie kapital a) |
Reserv fond |
Fond för ut vecklings utgifter |
Balanserat resultat |
Årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2020–01–01 | 9 595 | 1 244 | 5 720 | 286 261 | 302 820 | |
| Förändring av fond för utvecklingsutgifter | -1 165 | 1 165 | ||||
| Årets resultat | -3 049 | -3 049 | ||||
| Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare |
9 595 | 1 244 | 4 555 | 287 426 | -3 049 | 299 771 |
| Tillskjutet kapital med avdrag för transaktionskostnader |
22 | -76 | -54 | |||
| Återköp av egna aktier | -22 | -22 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 3 558 | 3 558 | ||||
| Utgående eget kapital 2020–12–31 | 9 617 | 1 244 | 4 555 | 290 886 | -3 049 | 303 253 |
| a) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Antal stamaktier | 28 627 219 | 28 601 379 |
| Kvotvärde (kr) | 0,33 | 0,33 |
| Röstvärde | 1 | 1 |
| Antal C-aktier | 225 181 | 184 723 |
| Kvotvärde (kr) | 0,33 | 0,33 |
|---|---|---|
| Röstvärde | 0,1 | 0,1 |
Moderbolagets kassaflödesanalys
| Tkr | 2020 | 2019 | Not |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | -49 265 | -35 196 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | 10 405 | 6 214 | 27 |
| Betald skatt | -1 054 | -1 000 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -39 914 | -29 982 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 63 523 | 23 484 | |
| Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder | 2 180 | -2 978 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 25 789 | -9 476 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -702 | -8 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -191 | -281 | |
| Investeringar/amorteringar av finansiella anläggningstillgångar | 52 589 | -239 584 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 51 696 | -239 873 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Likvid från emission av aktier | 22 | 50 | |
| Transaktionskostnader för emissioner och återköp | -76 | -79 | |
| Köp av egna aktier | -22 | -50 | |
| Förändring av checkräkningskredit | -72 682 | 110 241 | |
| Upptagna lån | 0 | 156 159 | |
| Ökning av finansiella skulder | -4 727 | 37 329 | |
| Amortering av lån | 0 | -40 000 | |
| Utbetald utdelning | 0 | -14 301 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -77 485 | 249 349 | |
| Årets kassaflöde | 0 | 0 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 166 | 1 166 | |
| Likvida medel vid årets slut | 1 166 | 1 166 | 27 |
Redovisningsprinciper
(A) Allmän information
Beijer Electronics Group AB och dess dotterföretag är en internationell koncern som utvecklar, marknadsför och säljer produkter och lösningar inom industriell automation och datakommunikation. Beijer Electronics Group AB är registrerat i Sverige och har sitt säte i Malmö. Adressen till huvudkontoret är: Box 426, Stora Varvsgatan 13 A, 201 24 Malmö Sverige. Företaget är noterat på Nasdaq OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningar från IFRIC sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Införande av nya och ändrade redovisningsprinciper (i) Nya och ändrade standarder
Det finns inte några standarder eller tolkningar som trätt i kraft under 2020 som har haft en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
(ii) Nya och ändrade standarder som ännu inte tillämpats av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2021 eller därefter och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner.
(B) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 22 mars 2021. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2021.
(C) Uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.
(i) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i avsnitt (L) Immateriella tillgångar (i) Goodwill. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (not 13).
(ii) Skatter
Koncernen är skyldig att betala skatt i olika länder. Omfattande bedömningar krävs för att fastställa den världsomspännande avsättningen för inkomstskatter. Det finns många transaktioner och beräkningar där den slutliga skatten är osäker. Koncernen redovisar en skuld för förväntade skatterevisionsfrågor baserat på bedömningar av huruvida ytterligare skattskyldighet kommer att uppstå. I de fall den slutliga skatten för dessa ärenden skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa skillnader att påverka aktuella och uppskjutna skattefordringar och -skulder under den period då dessa fastställanden görs.
(iii) Pensionsförpliktelse
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår diskonteringsräntan. Varje förändring i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje rapportperiod. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida utbetalningar som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. För vidare information och känslighetsanalys hänvisas till not 20 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.
(D) Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som ledningsgrupp.
(E) Klassificering m m
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
(F) Konsolideringsprinciper
(i) Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Beijer Electronics Group AB. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde.
Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. Koncernen tillämpar sk full goodwill-värdering vid redovisning av goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust till följd av omvärderingen redovisas i resultatet.
Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.
Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
(ii) Förändringar i ägarandel i ett dotterföretag utan förändring av bestämmande inflytande
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktioner – dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.
(iii) Försäljning av dotterföretag
När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.
(iv) Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov.
(G) Utländsk valuta
(i) Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av verksamhetsrelaterade tillgångar och skulder, såsom kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas inom rörelseresultatet. Övriga valutakursdifferenser redovisas som en finansiell intäkt eller som en finansiell kostnad i resultaträkningen.
(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv.
(H) Intäkter
(i) Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag
Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor samt en liten andel tjänster. För mer information om intäkternas fördelning hänvisas till not 2. Intäkterna värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar de belopp som erhålls för sålda varor och tjänster efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varorna och tjänsterna har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring.
(I) Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån och leasingskulder, utdelningsintäkter samt realiserade och orealiserade valutakursdifferenser på finansiering eller placering i utländsk valuta. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.
(J) Finansiella instrument
(i) Klassificering
I enlighet med IFRS 9 klassificerar koncernen finansiella tillgångar i följande kategorier:
- finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen
- finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
(ii) Värdering
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Efterföljande värdering av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument i två värderingskategorier:
- Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i resultatet inom övriga vinster och förluster tillsammans med valutakursresultatet. Nedskrivningsförluster redovisas på en separat rad i resultaträkningen.
- Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer.
(iii) Nedskrivningar
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.
Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången.
(iv) Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
(v) Kundfordringar
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning.
(K) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
(ii) Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsföres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande.
(iii) Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder;
| byggnader, rörelsefastigheter | 5–60 år |
|---|---|
| maskiner och andra tekniska anläggningar | 3–12 år |
| inventarier, verktyg och installationer | 2–8 år |
Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar.
Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan fem och 60 år på dessa komponenter.
Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:
| byggnadsdekorationer, Kina | 5 år |
|---|---|
| övriga fastighetskomponenter | 25–60 år |
Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
(L) Nyttjanderättstillgångar och Leasingavtal
Den här noten ger information om de avtal där koncernen är hyres- eller leasetagare. Framöver används begreppet leasing även för hyresavtal.
Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtal som nyttjanderättstillgångar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.
Koncernen leasar diverse kontor, lagerlokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6 månader till 20 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs nedan.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:
- fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas
- variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet
- belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier
- lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet
- straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.
Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom att tillämpa koncernens aktuella låneränta, enligt gällande kreditavtal, för den valuta i vilket leasingavtalet är upprättat.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på
Not 1 forts. Redovisningsprinciper
ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:
- det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
- leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter
avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet
- initiala direkta utgifter
- utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.
Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på tolv månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler samt korttidshyra av ett antal lokaler.
(M) Immateriella tillgångar
(i) Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Vid testning av nedskrivningsbehov jämförs redovisat värde med beräknat återvinningsvärde. Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återföres ej. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.
Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.
(ii) Utveckling
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
(iii) Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar (se nedan).
Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.
(iv) Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
(v) Avskrivning
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
| varumärken | 10–20 år |
|---|---|
| patent | 3–5 år |
| kundkontrakt | 6–10 år |
| balanserade utvecklingsutgifter | 3-5 år |
| balanserade IT-utgifter | 3–10 år |
| teknikplattform | 8–10 år |
(N) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.
(O) Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skattefordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard.
För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen.
Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar livslängd nedskrivningsprövas årligen.
(i) Beräkning av återvinningsvärdet
Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte.
Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.
(ii) Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.
Nedskrivningar på goodwill återförs inte.
Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.
En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.
(P) Aktiekapital
(i) Återköp av egna aktier
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
(ii) Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
(Q) Ersättningar till anställda
(i) Avgiftsbestämda planer
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt
vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.
(ii) Förmånsbestämda planer
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer i moderbolaget, ett dotterbolag i Sverige och i ett av dotterbolagen i Taiwan.
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade »projected unit credit method«.
När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt.
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår.
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen.
(iii) Ersättningar vid uppsägning
En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om koncernen är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.
(iv) Bonusplaner
I koncernen finns det bonusplaner. Bonusplanerna baseras på operativa och finansiella mål och utgår om ett förutbestämt mål uppnås eller överträffas. Kostnaderna för bonusplaner belastar det år det finns en legal förpliktelse.
Not 1 forts. Redovisningsprinciper
(v) Aktierelaterade ersättningar
Kostnader för aktierelaterade ersättningar redovisas fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. I de pågående aktierelaterade incitamentsprogrammen skall deltagarna inom ramen för programmen kunna erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmål. Detta förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställning, samt åtagit sig att själv inneha aktier i bolaget. Kostnaden för detta inklusive sociala avgifter fördelas jämnt över perioden fram till tidpunkten då aktierna erhålls.
(R) Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
(S) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot övrigt totalresultat respektive eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas mot övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelningen från utländska dotterbolag redovisas som en skuld.
(T) Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
(U) Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.
(V) Säkringsredovisning (i) Säkring av nettoinvestering
Koncernen säkrar nettoinvesteringar i utvalda utlandsverksamheter. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader.
(W) Statliga stöd
Koncernen har erhållit statliga COVID-19 stöd. Statliga bidrag som avser kostnadstäckning periodiseras och redovisas som kostnadsminskning över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Lån och senarelagda betalningar redovisas i balansräkningen i hänförlig balanspost.
(X) Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tilllämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Dotterföretag och intresseföretag
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar som erhålls från dotterföretag redovisas som intäkt.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IFRS 9. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter från leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Ersättningar till anställda
Förmånsbestämda planer
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
I enlighet med alternativregeln i RFR 2 redovisas såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition. Skatteeffekt av erhållna och lämnade och koncernbidrag redovisas i resultaträkningen enligt IAS 12. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och ökar värdet av aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Rapportering för segment
Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten som används för att fatta strategiska beslut. Företagsledningen bedömer verksamheten utifrån ett produktperspektiv där rörelsesegmenten är fördelade på affärsenheterna Westermo, Beijer Electronics och Korenix.
Westermo utvecklar, tillverkar och säljer robusta nätverksprodukter för tillförlitlig datakommunikation till många krävande marknadssegment såsom tåg och tunnelbana.
Beijer Electronics utvecklar, tillverkar och säljer hård- och mjukvarulösningar till maskinbyggare för digitaliserad styrning, uppkoppling och presentation samt insamling och analys av data.
Korenix utvecklar, tillverkar och säljer lösningar för trådlös och trådbunden datakommunikation för bland annat övervakning och säkerhet i publika bussar.
Företagsledningen bedömer rörelsesegementen baserat på ett mått som benämns rörelseresultat.
Företagsledningen bedömer även försäljningen från ett geografiskt perspektiv fördelat på Norden, övriga Europa, Nordamerika, Asien och övriga världen. Den information som presenteras avseende rörelsesegmentens intäkter avser de geografiska områden där kunderna är lokaliserade.
2019
| Tkr | Westermo | Beijer Electronics |
Korenix | Moderbolag | Koncern justeringar |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||
| Externa intäkter | 702 898 | 755 983 | 99 818 | 1 558 699 | ||
| Interna intäkter | 2 335 | 213 | 20 062 | -22 610 | 0 | |
| Summa intäkter | 705 233 | 756 196 | 119 880 | 0 | -22 610 | 1 558 699 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 134 322 | 104 899 | 9 918 | -26 844 | 4 950 | 227 245 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -22 757 | -28 566 | -6 571 | -8 063 | -65 959 | |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -9 942 | -5 445 | -2 693 | -198 | -18 277 | |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | -12 047 | -15 935 | -4 984 | -6 547 | -39 513 | |
| Rörelseresultat | 89 576 | 54 953 | -4 330 | -35 105 | -1 597 | 103 496 |
| Antal anställda | 252 | 359 | 149 | 13 | 773 |
2020
| Tkr | Westermo | Beijer Electronics |
Korenix | Moderbolag | Koncern justeringar |
Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||
| Externa intäkter | 768 043 | 598 797 | 70 907 | 1 437 747 | ||
| Interna intäkter | 947 | 307 | 12 606 | -13 860 | 0 | |
| Summa intäkter | 768 990 | 599 104 | 83 513 | 0 | -13 860 | 1 437 747 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 149 909 | 34 230 | 904 | -25 131 | 4 372 | 164 284 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -34 346 | -35 310 | -6 365 | -7 694 | -83 715 | |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -15 521 | -5 696 | -2 462 | -210 | -23 889 | |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | -14 129 | -15 642 | -4 202 | -6 893 | -40 866 | |
| Rörelseresultat | 85 913 | -22 418 | -12 125 | -33 035 | -2 521 | 15 814 |
| Antal anställda | 294 | 347 | 136 | 13 | 790 |
Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd", dvs mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna.
I rörelsesegmentens resultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt.
Koncernen är inte beroende av större kunder och har inte någon enskild kund som utgör mer än tio procent av koncernens
Intäkter, geografisk fördelning
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Sverige | 193 761 | 227 624 |
| Norge | 65 092 | 72 678 |
| Danmark | 27 495 | 35 937 |
| Finland | 45 129 | 42 462 |
| Norden | 331 477 | 378 701 |
| Tyskland | 93 474 | 108 563 |
| Storbritannien | 101 728 | 116 617 |
| Frankrike | 122 472 | 84 522 |
| Turkiet | 31 460 | 28 924 |
| Övriga Europa | 229 404 | 250 975 |
| Totalt Europa inkl Norden | 910 015 | 968 302 |
| USA | 168 414 | 262 620 |
| Kina | 102 995 | 124 321 |
| Taiwan | 83 847 | 58 614 |
| Övriga Asien | 145 852 | 108 648 |
| Övriga världen | 26 624 | 36 194 |
| Totalt | 1 437 747 | 1 558 699 |
nettoomsättning. Affärsenheterna Beijer Electronics och Korenix har inte någon kund som enskilt utgör mer än tio procent av affärsenheternas respektive nettoomsättning. Affärsenhet Westermo har försäljning till 2 st koncerner som vardera utgör cirka elva procent av affärsenhetens nettomsättning.
Tidpunkt för koncernens och segmentens redovisning av intäkter sammanfaller i allt väsentligt med försäljningstillfället. Det finns inte några väsentliga avtalstillgångar eller -skulder att redovisa.
Intäkter per kategori
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Operatörspaneler och tillbehör |
510 368 | 665 034 |
| Nätverksutrustning | 840 028 | 809 547 |
| Mjukvara | 11 308 | 10 928 |
| Service och övriga tjänster | 16 072 | 15 435 |
| Tredjepartsprodukter | 59 971 | 57 755 |
| Totalt | 1 437 747 | 1 558 699 |
Anläggningstillgångar geografisk fördelning
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Sverige | 554 168 | 577 567 |
| Irland | 248 032 | 254 540 |
| Övriga Europa | 116 016 | 118 410 |
| USA | 129 723 | 160 288 |
| Taiwan | 174 925 | 175 729 |
| Övriga världen | 5 060 | 5 871 |
| Totalt | 1 227 924 | 1 292 405 |
Not 3
Information om kostnadsslag
I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion. Nedan lämnas upplysningar om väsentliga kostnadsslag.
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Varukostnad | 539 711 | 587 559 |
| Löner, ersättningar och sociala kostnader |
548 302 | 557 041 |
| Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar |
148 470 | 123 749 |
| Övriga kostnader | 182 814 | 190 242 |
| 1 419 297 | 1 458 591 |
Not 4
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Kursvinster på fordringar/ skulder av rörelsekaraktär |
34 048 | 27 488 |
| Kursförlust på fordringar/ skulder av rörelsekaraktär |
-38 828 | -29 437 |
| Realisationsresultat avyttring fastighet |
0 | 4 599 |
| Övrigt | 2 144 | 738 |
| -2 636 | 3 388 |
Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 1 851 | 1 729 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
||
| Skatterådgivning | 254 | 314 |
| Övriga tjänster | 55 | 412 |
| Totalt PwC | 2 160 | 2 455 |
| Övriga revisorer | ||
| Revisionsuppdrag | 503 | 271 |
| Skatterådgivning | 186 | 90 |
| Övriga tjänster | 23 | |
| Totalt övriga revisorer | 712 | 361 |
| Moderbolaget | ||
| PricewaterhouseCoopers | ||
| Revisionsuppdrag | 935 | 880 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
||
| Skatterådgivning | 17 | 81 |
| Övriga tjänster | 19 | 26 |
| Totalt PwC | 971 | 987 |
Not 6
Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda
| 2020 | varav män, % |
2019 | varav män, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||
| Sverige | 13 | 81 | 13 | 85 |
| Totalt i moderbolaget | 13 | 81 | 13 | 85 |
| Dotterbolag | ||||
| Australien | 7 | 71 | 5 | 72 |
| Danmark | 3 | 67 | 5 | 67 |
| Frankrike | 11 | 81 | 12 | 82 |
| Irland | 38 | 78 | 6 | 79 |
| Kina | 37 | 63 | 36 | 66 |
| Norge | 12 | 100 | 13 | 100 |
| Schweiz | 25 | 86 | 12 | 86 |
| Singapore | 5 | 60 | 5 | 78 |
| Storbritannien | 18 | 86 | 20 | 86 |
| Sverige | 276 | 80 | 278 | 82 |
| Sydkorea | 4 | 75 | 3 | 90 |
| Taiwan | 254 | 45 | 273 | 45 |
| Turkiet | 17 | 65 | 16 | 63 |
| Tyskland | 31 | 79 | 30 | 76 |
| USA | 39 | 74 | 46 | 78 |
| Totalt i dotterbolag | 777 | 68 | 760 | 67 |
| Koncernen totalt | 790 | 68 | 773 | 68 |
Könsfördelning i företagsledningen
| 2020–12–31 | 2019–12–31 | |
|---|---|---|
| Andel kvinnor | Andel kvinnor | |
| Moderbolaget | ||
| Styrelsen | 40 % | 40 % |
| Övriga ledande befattningshavare |
0 % | 0 % |
| Koncernen totalt | ||
| Styrelsen | 40 % | 40 % |
| Övriga ledande befattningshavare |
17 % | 17 % |
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
| Tkr | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Löner och ersättningar |
Sociala kostnader |
Löner och ersättningar |
Sociala kostnader |
|
| Moderbolaget | 16 661 | 11 287 | 18 479 | 11 039 |
| (varav pensionskostnad) | (4 027) | (4 027) | ||
| Dotterbolag | 406 692 | 119 878 | 400 618 | 126 902 |
| (varav pensionskostnad) | (35 543) | (36 204) | ||
| Koncernen totalt | 423 353 | 131 165 | 419 097 | 137 941 |
| (varav pensionskostnad) | (39 676) | (40 231) |
Ersättning till styrelsen under året
Utbetalda arvoden till styrelsen uppgick till 1 605 tkr (1 560) vilket fördelar sig enligt följande:
| SEK | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Styrelsen | ||
| Bo Elisson, styrelsens ordförande | 550 000 | 550 000 |
| Ulrika Hagdahl | 275 000 | 275 000 |
| Johan Wester | 255 000 | 255 000 |
| Karin Gunnarsson | 300 000 | 255 000 |
| Lars Eklöf | 225 000 | 225 000 |
| Totalt | 1 605 000 | 1 560 000 |
Bo Elisson har erhållit 50 tkr och Johan Wester har erhållit 30 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan.
Ulrika Hagdahl har erhållit 50 tkr och Karin Gunnarsson har erhållit 75 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan.
Ersättning och övriga förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare under året
Kostnader för ersättning och förmåner till VD och ledande befattningshavare har uppgått till belopp enligt nedan:
| Tkr | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| VD | Andra ledande befattningshavare a) |
VD | Andra ledande befattningshavare a) |
|
| Grundlön | 4 168 | 10 132 | 4 173 | 9 655 |
| Rörlig ersättning | 469 | 1 607 | 620 | 1 358 |
| Övriga förmåner | 236 | 615 | 21 | 427 |
| Pensionskostnad | 1 519 | 2 664 | 1 519 | 2 282 |
| Löner och ersättningar totalt |
6 392 | 15 018 | 6 333 | 13 722 |
a) Antalet andra ledande befattningshavare uppgår till 5 st (5) och avser de personer som ingår i Beijer Electronics Group AB:s koncernledning.
Verkställande direktören
Verkställande direktören har utöver fast lön enligt avtal möjlighet till rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen baseras på koncernens operationella och finansiella utveckling och är maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en uppsägningstid från bolagets sida om arton månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats.
Övriga ledande befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive affärsområdes omsättnings- och lönsamhetsutveckling. Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.
Incitamentsprogram
Årsstämman 2020 beslutade om införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram, "LTI 2020/2023", för VD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i koncernen. För att ingå i programmet har deltagarna åtagit sig att själva äga aktier i bolaget. Programmet mäter prestation under perioden september till december 2020 och förutsatt fortsatt anställning kommer deltagarna att 2023 erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmålen 2020. Prestationsmålen för 2020 har varit (i) orderingång, (ii) rörelseresultat samt (iii) fritt kassaflöde. Enligt beräknat utfall för 2020 kommer tilldelning uppgå till 82 045 aktier, motsvarande 44 procent av maximalt utfall.
Styrelsens förslag på riktlinjer 2021
Styrelsen föreslår att årsstämman antar riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare enligt följande. Med ledande befattningshavare avses koncernledningen inklusive VD.
Den totala ersättningen omfattar fast lön samt rörlig lön, bestående av en årlig och en långsiktig del. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Den rörliga delen baseras på uppfyllelsen av i förväg fastställda mål. Målen är relaterade till företagets resultatutveckling och andra viktiga förändringsmål. För VD och för övriga ledande befattningshavare kan den årliga rörliga delen uppgå till maximalt sex månadslöner.
Sker uppsägning av VD från Beijer Electronics Group ABs sida, har VD arton månaders uppsägningstid. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats. Sker uppsägning av övriga ledande befattningshavare från bolagets sida, och uppsägning ej beror av grov misskötsamhet, har det avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader.
Styrelsen föreslår införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram för VD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i koncernen. Programmet skall mäta prestation under räkenskapsår 2021 men har en löptid på tre år där deltagarna i programmet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. prestationsaktier år 2024 vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen.
Beslutsprocess
Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktören samt beslutar om ersättning till övriga ledande befattningshavare. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman.
Not 8
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | -54 983 | -41 411 |
| Balanserade utgifter för dataprogram | -9 587 | -9 830 |
| Kundkontrakt, varumärken samt liknande rättigheter |
-19 145 | -14 718 |
| Byggnader och mark | -2 053 | -2 229 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | -10 461 | -6 789 |
| Inventarier, verktyg och installationer | -11 375 | -9 259 |
| Nyttjanderättstillgångar | -40 866 | -39 513 |
| -148 470 | -123 749 | |
| Moderbolaget | ||
| Balanserade utgifter för dataprogram | -7 694 | -8 063 |
| Inventarier, verktyg och installationer | -210 | -198 |
| -7 904 | -8 261 |
Finansnetto
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ränteintäkter | 97 | 515 |
| Avyttring andelar i intresseföretag |
0 | 213 |
| Kursdifferens | 0 | 905 |
| Övriga finansiella intäkter | 252 | 698 |
| Finansiella intäkter | 349 | 2 331 |
| Räntekostnader | -14 524 | -12 039 |
| Kursdifferens | -5 677 | 0 |
| Övriga finansiella kostnader | -1 801 | -1 947 |
| Finansiella kostnader | -22 002 | -13 986 |
| Finansnetto | -21 653 | -11 655 |
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Avyttring andelar i intresseföretag |
0 | 213 |
| Resultat från andelar i intresseföretag |
0 | 213 |
| Kursdifferens | -10 507 | 4 004 |
| Resultat från övriga värdepapper | ||
| och fordringar som är anläggningstillgångar |
-10 507 | 4 004 |
| Ränteintäkter, koncernföretag | 7 597 | 6 454 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter |
7 597 | 6 454 |
| Räntekostnader, koncernföretag | -1 635 | -1 836 |
| Räntekostnader, övriga | -10 005 | -6 762 |
| Övriga finansiella kostnader | -1 680 | -2 164 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter |
-13 320 | -10 762 |
Bokslutsdispositioner
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Koncernbidrag, mottaget | 48 200 | 68 400 |
| 48 200 | 68 400 |
Not 10
Skatt på årets resultat
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Aktuell skatt | ||
| Periodens skattekostnad | -8 454 | -10 807 |
| Kupongskatt | -1 780 | -5 299 |
| Justering av skatt hänförlig till tidigare år | -837 | 74 |
| -11 071 | -16 032 | |
| Uppskjuten skatt (Not 21) | ||
| Uppkomst och återföring av temporära skillnader |
5 092 | -2 259 |
| Uppskjuten skatt i under året förändrat skattevärde i underskottsavdrag |
5 728 | -8 578 |
| 10 820 | -10 837 | |
| Totalt redovisad skattekostnad i koncernen |
-251 | -26 869 |
| Moderbolaget | ||
| Aktuell skatt | ||
| Periodens skattekostnad | -942 | 0 |
| Kupongskatt | -1 038 | -995 |
| Justering av skatt hänförlig till tidigare år | 69 | 0 |
| -1 911 | -995 | |
| Uppskjuten skatt | ||
| Uppkomst och återföring av temporära skillnader |
153 | 156 |
| Uppskjuten skatt i under året förändrat skattevärde i underskottsavdrag |
-226 | -7 362 |
| -73 | -7 206 | |
| Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget |
-1 984 | -8 201 |
Avstämning av faktisk skatt
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Resultat före skatt | -5 839 | 91 842 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (21,4 %) |
1 250 | -19 654 |
| Skatteeffekt av: | ||
| - Andra skattesatser för utländska dotterföretag |
-862 | -697 |
| - Ej avdragsgilla kostnader | -4 549 | -3 525 |
| - Ej skattepliktiga intäkter | 58 | 297 |
| - Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats |
5 824 | 1 498 |
| - Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats |
1 015 | -55 |
| - Effekt av ändrad skattesats | 0 | 228 |
| - Skatt hänförlig till tidigare år | -837 | 74 |
| - Kupongskatt | -1 780 | -5 299 |
| - Övrigt | -370 | 264 |
| Redovisad skatt enligt resultaträkningen | -251 | -26 869 |
| Moderbolaget | ||
| Resultat före skatt | -1 065 | 33 204 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (21,4 %) |
228 | -7 106 |
| Skatteeffekt av: | ||
| - Ej avdragsgilla kostnader | -1 243 | -374 |
| - Ej skattepliktiga intäkter | 0 | 46 |
| - Effekt av ändrad skattesats | 0 | 228 |
| - Skatt hänförlig till tidigare år | 69 | 0 |
| - Kupongskatt | -1 038 | -995 |
| Redovisad skatt enligt resultaträkningen | -1 984 | -8 201 |
I koncernen har skatt om -302 tkr (8 665) hänförligt till aktuariella omvärderingar av pensionsförpliktelser redovisats i övrigt totalresultat.
Materiella anläggningstillgångar
| 2019 | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Byggnader och mark |
Maskiner och andra tekniska anläggningar |
Inventarier, verktyg och installationer |
Totalt | Inventarier, verktyg och installationer |
| Anskaffningsvärde | |||||
| Ingående balans 2019–01–01 | 60 092 | 41 983 | 160 312 | 262 387 | 9 524 |
| Justering vid övergång till IFRS 16 | -16 892 | -16 892 | |||
| Omklassificeringar | 5 629 | -5 629 | 0 | ||
| Anskaffningar via rörelseförvärv | 1 376 | 1 376 | |||
| Anskaffningar | 2 558 | 19 768 | 10 625 | 32 951 | 281 |
| Avyttringar | -8 244 | -2 558 | -10 802 | ||
| Valutakursdifferenser | 2 033 | 701 | 2 504 | 5 238 | |
| Utgående balans 2019–12–31 | 56 439 | 68 081 | 149 738 | 274 258 | 9 805 |
| Avskrivningar | |||||
| Ingående balans 2019–01–01 | -31 076 | -18 180 | -122 299 | -171 555 | -9 059 |
| Justering vid övergång till IFRS 16 | 11 191 | 11 191 | |||
| Årets avskrivningar | -2 229 | -6 789 | -9 259 | -18 277 | -198 |
| Avyttringar | 4 503 | 2 558 | 7 061 | ||
| Valutakursdifferenser | -635 | -474 | -1 863 | -2 972 | |
| Utgående balans 2019–12–31 | -29 437 | -25 443 | -119 672 | -174 552 | -9 257 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2019–01–01 | 29 016 | 23 803 | 38 013 | 90 832 | 465 |
| Per 2019–12–31 | 27 002 | 42 638 | 30 066 | 99 706 | 548 |
| 2020 | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Byggnader och mark |
Maskiner och andra tekniska anläggningar |
Inventarier, verktyg och installationer |
Totalt | Inventarier, verktyg och installationer |
| Anskaffningsvärde | |||||
| Ingående balans 2020-01-01 | 56 439 | 68 081 | 149 738 | 274 258 | 9 805 |
| Omklassificeringar | -6 486 | 6 882 | -396 | 0 | |
| Anskaffningar | 9 612 | 5 746 | 7 396 | 22 754 | 191 |
| Avyttringar/Utrangeringar | -11 398 | -11 398 | -7 869 | ||
| Valutakursdifferenser | -1 864 | -884 | -5 234 | -7 982 | |
| Utgående balans 2020–12–31 | 57 701 | 79 825 | 140 106 | 277 632 | 2 127 |
| Avskrivningar | |||||
| Ingående balans 2020-01-01 | -29 437 | -25 443 | -119 672 | -174 552 | -9 257 |
| Omklassificeringar | 5 739 | -6 748 | 1 009 | 0 | |
| Årets avskrivningar | -2 053 | -10 461 | -11 375 | -23 889 | -210 |
| Avyttringar/Utrangeringar | 11 248 | 11 248 | 7 865 | ||
| Valutakursdifferenser | 637 | 637 | 4 397 | 5 671 | |
| Utgående balans 2020–12–31 | -25 114 | -42 015 | -114 393 | -181 522 | -1 602 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2020–01–01 | 27 002 | 42 638 | 30 066 | 99 706 | 548 |
| Per 2020–12–31 | 32 587 | 37 810 | 25 713 | 96 110 | 525 |
Leasingavtal
| 2019 | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Fastigheter | Utrustning | Fordon | Totalt | |||
| Nyttjanderätter | |||||||
| Anskaffningsvärde | |||||||
| Ingående balans 2019-01-01 | 197 328 | 2 719 | 12 995 | 213 042 | |||
| Anskaffningar via rörelseförvärv | 8 056 | 8 056 | |||||
| Anskaffningar | 7 882 | 0 | 7 283 | 15 165 | |||
| Avyttringar | -8 658 | 0 | -2 503 | -11 161 | |||
| Valutakursdifferenser | 3 570 | 13 | 166 | 3 749 | |||
| Utgående balans 2019-12-31 | 208 178 | 2 732 | 17 941 | 228 851 | |||
| Avskrivningar | |||||||
| Ingående balans 2019-01-01 | -92 464 | 0 | 0 | -92 464 | |||
| Avyttringar | 8 550 | 0 | 802 | 9 352 | |||
| Årets avskrivningar | -31 041 | -878 | -7 594 | -39 513 | |||
| Valutakursdifferenser | -2 033 | 3 | 13 | -2 017 | |||
| Utgående balans 2019-12-31 | -116 988 | -875 | -6 779 | -124 642 | |||
| Redovisade värden | |||||||
| Per 2019-01-01 | 104 864 | 2 719 | 12 995 | 120 578 | |||
| Per 2019-12-31 | 91 190 | 1 857 | 11 162 | 104 209 |
| 2020 | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Fastigheter | Utrustning | Fordon | Totalt | |||
| Nyttjanderätter | |||||||
| Anskaffningsvärde | |||||||
| Ingående balans 2020–01–01 | 208 178 | 2 732 | 17 941 | 228 851 | |||
| Anskaffningar via rörelseförvärv | 0 | ||||||
| Anskaffningar | 30 473 | 2 208 | 5 735 | 38 416 | |||
| Avyttringar | -28 112 | -103 | -4 761 | -32 976 | |||
| Valutakursdifferenser | -7 667 | -50 | -734 | -8 451 | |||
| Utgående balans 2020–12–31 | 202 872 | 4 787 | 18 181 | 225 840 | |||
| Avskrivningar | |||||||
| Ingående balans 2020-01-01 | -116 988 | -875 | -6 779 | -124 642 | |||
| Avyttringar | 28 093 | 103 | 4 532 | 32 728 | |||
| Årets avskrivningar | -32 263 | -1 113 | -7 490 | -40 866 | |||
| Valutakursdifferenser | 5 372 | 16 | 350 | 5 738 | |||
| Utgående balans 2020-12-31 | -115 786 | -1 869 | -9 387 | -127 042 | |||
| Redovisade värden | |||||||
| Per 2020-01-01 | 91 190 | 1 857 | 11 162 | 104 209 | |||
| Per 2020-12-31 | 87 086 | 2 918 | 8 794 | 98 798 |
Not 12 forts. Leasingavtal
| Tkr | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingskulder | ||
| Långfristiga | 62 501 | 69 598 |
| Kortfristiga | 37 408 | 36 084 |
Totalt 99 909 105 682 Se även not 1, Redovisningsprinciper, för mer information om koncernens redovisning av leasingaktiviteter.
Nedanstående tabell redovisar leasingskuldernas avtalsenliga löptider.
| Avtalsenliga löptider | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Inom 12 månader | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Efter 5 år | Summa | ||
| Koncernen | |||||||
| Betalningar | 38 493 | 26 134 | 32 389 | 6 074 | 103 090 |
Not 13
Immateriella anläggningstillgångar
| Tkr | Goodwill | Utvecklings utgifter |
IT-utgifter | Patent | Varu märken |
Kund kontrakt |
Teknik plattform |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2019 | ||||||||
| Anskaffningar | ||||||||
| Ingående balans 2019-01-01 | 525 426 | 407 784 | 99 008 | 0 | 108 765 | 105 332 | 20 387 | 1 266 702 |
| Omklassificering | -339 | 339 | 0 | |||||
| Internt utvecklade tillgångar | 64 028 | 64 028 | ||||||
| Förvärvat via rörelseförvärv | 282 556 | 175 | 2 294 | 15 130 | 300 155 | |||
| Övriga investeringar | 453 | 453 | ||||||
| Årets valutakursdifferenser | -709 | 304 | 1 916 | 7 | 1 650 | 2 883 | 798 | 6 849 |
| Utgående balans 2019–12–31 | 807 273 | 471 777 | 101 552 | 2 640 | 110 415 | 123 345 | 21 185 | 1 638 187 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
| Ingående balans 2019-01-01 | -225 999 | -67 004 | 0 | -72 947 | -93 007 | -18 592 | -477 549 | |
| Omklassificering | 121 | 987 | -121 | -987 | 0 | |||
| Årets avskrivningar | -41 411 | -9 830 | -36 | -7 123 | -6 614 | -945 | -65 959 | |
| Årets valutakursdifferenser | -304 | -1 979 | -4 | -845 | -2 342 | -715 | -6 189 | |
| Utgående balans 2019-12-31 | 0 | -267 593 | -77 826 | -161 | -81 902 | -101 963 | -20 252 | -549 697 |
| Redovisade värden | ||||||||
| Per 2019–01–01 | 525 426 | 181 785 | 32 004 | 0 | 35 818 | 12 325 | 1 795 | 789 153 |
| Per 2019–12–31 | 807 273 | 204 184 | 23 726 | 2 479 | 28 513 | 21 382 | 933 | 1 088 490 |
| Tkr | Goodwill | Utvecklings utgifter |
IT-utgifter | Patent | Varu märken |
Kund kontrakt |
Teknik plattform |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2020 | ||||||||
| Anskaffningar | ||||||||
| Ingående balans 2020-01-01 | 807 273 | 471 777 | 101 552 | 2 640 | 110 415 | 123 345 | 21 185 | 1 638 187 |
| Omklassificering | -48 636 | 366 | 46 883 | 8 332 | 6 945 | |||
| Internt utvecklade tillgångar | 58 318 | 58 318 | ||||||
| Övriga investeringar | 859 | 859 | ||||||
| Avyttringar och utrangeringar | -105 713 | -87 | -29 612 | -625 | -136 037 | |||
| Årets valutakursdifferenser | -33 367 | -2 172 | -119 | -3 842 | -10 823 | -2 168 | -52 491 | |
| Utgående balans 2020-12-31 | 725 270 | 424 382 | 100 152 | 2 521 | 77 327 | 159 405 | 26 724 | 1 515 781 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
| Ingående balans 2020-01-01 | -267 593 | -77 826 | -161 | -81 902 | -101 963 | -20 252 | -549 697 | |
| Årets avskrivningar | -54 983 | -9 587 | -601 | -7 072 | -10 140 | -1 332 | -83 715 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 105 713 | 87 | 29 612 | 625 | 136 037 | |||
| Årets valutakursdifferenser | 2 159 | 55 | 3 385 | 7 389 | 1 622 | 14 610 | ||
| Utgående balans 2020–12–31 | 0 | -216 863 | -85 167 | -707 | -55 977 | -104 714 | -19 337 | -482 765 |
| Redovisade värden | ||||||||
| Per 2020-01-01 | 807 273 | 204 184 | 23 726 | 2 479 | 28 513 | 21 382 | 933 | 1 088 490 |
| Per 2020-12-31 | 725 270 | 207 519 | 14 985 | 1 814 | 21 350 | 54 691 | 7 387 | 1 033 016 |
Koncernen redovisar följande immateriella tillgångsslag:
| Immateriellt tillgångsslag | Nyttjandeperiod | Avskrivningsmetod |
|---|---|---|
| Goodwill | Obestämbar | Nedskrivningsprövning |
| Utvecklingsutgifter | 3-5 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
| IT-utgifter | 3-10 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
| Patent | 3-5 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
| Varumärken | 10-20 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
| Kundkontrakt | 6-10 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
| Teknikplattform | 8-10 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
Moderbolaget redovisar följande immateriella tillgångsslag:
| Immateriellt tillgångsslag | Nyttjandeperiod | Avskrivningsmetod |
|---|---|---|
| IT-utgifter | 3-10 år | Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden |
Not 13 forts. Immateriella anläggningstillgångar
IT-utgifter
| Tkr | |
|---|---|
| Moderbolaget 2019 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans 2019–01–01 | 87 073 |
| Övriga investeringar | 8 |
| Utgående balans 2019–12–31 | 87 081 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |
| Ingående balans 2019–01–01 | -59 952 |
| Årets avskrivningar | -8 063 |
| Utgående balans 2019–12–31 | -68 015 |
| Redovisade värden | |
| Per 2019–01–01 | 27 121 |
| Per 2019–12–31 | 19 066 |
| Moderbolaget 2020 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans 2020-01-01 | 87 081 |
| Övriga investeringar | 702 |
| Avyttringar och utrangeringar | -87 |
| Utgående balans 2020-12-31 | 87 696 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |
| Ingående balans 2020-01-01 | -68 015 |
| Årets avskrivningar | -7 694 |
| Avyttringar och utrangeringar | 87 |
| Utgående balans 2020-12-31 | -75 622 |
| Redovisade värden | |
| Per 2020-01-01 | 19 066 |
| Per 2020-12-31 | 12 074 |
Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingsutgifter
Följande segment och kassagenererande enheter har betydande redovisade värden för balanserade utvecklingsutgifter. Balanserade utvecklingsutgifter har en bestämbar nyttjandeperiod. Dessa utgifter skrivs av över en period om 3–5 år. Det bokförda värdet av balanserade utvecklingsutgifter uppgår till:
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Westermo | 102 763 | 107 918 |
| Beijer Electronics | 81 366 | 79 630 |
| Korenix | 23 390 | 16 636 |
| Totala värden för balanserade utvecklingsutgifter i koncernen |
207 519 | 204 184 |
Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingskostnader
Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader genomfört en känslighetsanalys avseende förväntad försäljningstillväxt och bruttomarginal för underliggande produkter. Följande justeringar har gjorts jämfört med baskalkylen:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Försäljningstillväxt | -10 % | -10 % |
| Bruttomarginal | -10 % | -10 % |
Känslighetsanalyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger vid dessa justeringar av beräkningsvariablerna.
Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill
Följande kassagenererande enheter – som utgör segmenten "Beijer Electronics", "Westermo" respektive "Korenix" – har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden:
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Westermo | 453 620 | 509 631 |
| Beijer Electronics | 223 357 | 246 316 |
| Korenix | 48 293 | 51 326 |
| Totala goodwillvärden i koncernen | 725 270 | 807 273 |
Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande goodwill
Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av goodwill genomfört känslighetsanalyser för de kassagenererande enheterna. Följande justeringar har gjorts jämfört med ovan redovisade uppgifter:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Variabel | ||
| Diskonteringsränta | +1 % | +1 % |
| Försäljningstillväxt | -1 % | -1 % |
| Bruttovinst | -1 % | -1 % |
| Omkostnader | +1 % | +1 % |
Analyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger för någon av de kassagenererande enheterna.
Enheten "Westermo"
Nedskrivningsprövningen för enheten Westermo baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.
De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 11 procent (7), en ökning av bruttovinst om 11 procent (6) och en ökning av omkostnader om 7 procent (8). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.
| Viktiga variabler | Metod för att skatta värden |
|---|---|
| Intäktstillväxt | Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter. |
| Varukostnader och bruttovinst | Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel försäljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden. |
Enheten "Beijer Electronics"
Nedskrivningsprövningen för enheten Beijer Electronics baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.
De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 8 procent (8), en ökning av bruttovinst om 10 procent (9) och en ökning av omkostnader om 5 procent (8). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.
| Viktiga variabler | Metod för att skatta värden | |
|---|---|---|
| Intäktstillväxt | Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter. |
|
| Varukostnader och bruttovinst | Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel försäljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden. |
Enheten "Korenix"
Nedskrivningsprövningen för enheten Korenix baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år (5), varav det första baseras på enhetens budget för kommande räkenskapsår.
(12), en ökning av bruttovinst om 14 procent (13) och en ökning av omkostnader om 3 procent (5). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter och kostnader om 1,5 procent (1,5).
De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2020 har baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 12 procent
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 10 procent (10) efter skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.
| Viktiga variabler | Metod för att skatta värden |
|---|---|
| Intäktstillväxt | Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar. Enhetens intäkter har under räkenskapsår 2020 påverkats negativt av COVID-19-pandemin. Prognosen för kommande år inkluderar en förväntad återhämtning från dessa effekter. |
| Varukostnader och bruttovinst | Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande ba seras på en förändrad sammansättning av produktportföljen samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden. |
Andelar i koncernföretag
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 555 149 | 553 557 |
| Förvärv av minoritetsandel | ||
| Förvärvade bolag, inom koncernen |
||
| Avyttrade bolag, inom koncernen | ||
| Ökning via aktieägartillskott | ||
| Ökning via aktierelaterade ersättningar |
2 423 | 1 592 |
| Likviderade bolag | ||
| Redovisat värde vid periodens slut | 557 572 | 555 149 |
Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag.
| Tkr | 2019–12–31 | ||
|---|---|---|---|
| Redovisat | |||
| Dotterbolag / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % a) | värde |
| Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås | 100 000 | 100,0 | 255 219 |
| Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna |
1 000 10 000 |
100,0 100,0 |
|
| Westermo OnTime AS, 981567560, Oslo | 2 353 724 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton | 50 000 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications GmbH, 30070-54742, Waghäusel | 50 000 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan | 7 624 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore | 1 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW | 10 000 | 100,0 | |
| Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon | 100 | 100,0 | |
| Neratec Solutions AG, CHE-107.669.950, Bubikon | 516 | 100,0 | |
| Virtual Access HoldingsLtd., 353755, Dublin | 4 250 000 | 100,0 | |
| Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin | 1 000 000 | 100,0 | |
| Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin | 1 000 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö | 1 000 | 100,0 | 48 742 |
| Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping | 3 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen | 1 117 | 100,0 | |
| Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen | 300 | 100,0 | |
| Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde | 1 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Holding GmbH, HRB 22383, Nürtingen | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Verwaltungs GmbH, HRB 724413, Nürtingen | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics GmbH & Co. KG, HRA 222129, Nürtingen | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei | 116 534 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul | 83 759 | 100,0 | |
| Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul | 100 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London | 50 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö | 1 000 | 100,0 | 100 |
| Korenix Technology Co., Ltd, Taipei b) | 18 467 000 | 100,0 | 101 088 |
| Lanshan Co., Ltd, Taiwan | 2 300 000 | 50,5 | |
| Beijer Electronics Holding Inc., 36-4027234, Chicago | 1 000 | 100,0 | 150 000 |
| Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City | 10 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin | 100 | 100,0 | |
| 555 149 |
a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.
| Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag | |
|---|---|
| Tkr | 2020–12–31 | ||
|---|---|---|---|
| Redovisat | |||
| Dotterbolag / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % a) | värde |
| Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås | 100 000 | 100,0 | 256 445 |
| Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna | 1 000 | 100,0 | |
| Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna | 10 000 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton | 50 000 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications GmbH, 30070-54742, Waghäusel | 50 000 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan | 7 624 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore | 1 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW | 10 000 | 100,0 | |
| Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon | 100 | 100,0 | |
| Neratec Solutions AG, CHE-107.669.950, Bubikon | 516 | 100,0 | |
| Virtual Access HoldingsLtd., 353755, Dublin | 4 250 000 | 100,0 | |
| Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin | 1 000 000 | 100,0 | |
| Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin | 1 000 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö | 1 000 | 100,0 | 49 775 |
| Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping | 3 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen | 1 117 | 100,0 | |
| Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen | 300 | 100,0 | |
| Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde | 1 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics GmbH, HRB 22383, Nürtingen | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai | 1 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei | 116 534 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul | 83 759 | 100,0 | |
| Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul | 100 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London | 50 000 | 100,0 | |
| Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö | 1 000 | 100,0 | 100 |
| Korenix Technology Co., Ltd, Taipei b) | 18 467 000 | 100,0 | 101 252 |
| Lanshan Co., Ltd, Taiwan | 2 300 000 | 50,5 | |
| Beijer Group Holding Inc., 36-4027234, Chicago | 1 000 | 100,0 | 150 000 |
| Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City | 10 | 100,0 | |
| Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin | 100 | 100,0 | |
| 557 572 |
Under 2020 har Westermo OnTime AS likviderats och bolagen Beijer Electronics Verwaltungs GmbH och Beijer Electronics GmbH & Co. KG har fusionerats in i Beijer Electronics Holding GmbH, vilket också ändrat firmanamn till Beijer Electronics GmbH.
a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.
Långfristiga fordringar
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 3 262 | 2 631 |
| Tillkommande fordringar | 12 | 745 |
| Årets omklassificeringar | 4 461 | 0 |
| Årets amorteringar | -125 | -278 |
| Årets valutakursdifferenser | -355 | 164 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 7 255 | 3 262 |
Årets omklassificeringar avser momsfordran i Taiwan som klassificerats om från kortfristig till långfristig fordran.
Då samtliga långfristiga fordringar i princip har rörliga räntor och effekten av en diskontering är marginell, bedöms det verkliga värdet i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet.
Not 16
Långfristiga fordringar hos koncernföretag
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Moderföretaget | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 402 051 | 156 700 |
| Tillkommande fordringar | 0 | 272 652 |
| Årets amorteringar | -43 027 | -26 055 |
| Årets valutakursdifferenser | -20 559 | -1 246 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 338 465 | 402 051 |
Lån till närstående värderas till anskaffningsvärde. I de fall lån till närstående är utställda i utländsk valuta värderas de till balansdagens kurs.
Den effektiva räntan på långfristiga fordringar till närstående är 0,50-3,40 procent (0,50-3,59).
Not 17
Varulager
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Råvaror och förnödenheter | 128 660 | 142 605 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 64 815 | 53 953 |
| Pågående arbete | 6 663 | 6 522 |
| Förskott till leverantörer | 297 | 245 |
| Varor på väg | 12 166 | 11 485 |
| 212 601 | 214 810 |
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Kundfordringar | 211 658 | 308 098 |
| Reserv för osäkra kundfordringar | -3 276 | -4 144 |
| Kundfordringar – netto | 208 382 | 303 954 |
| Övriga fordringar | 24 627 | 26 448 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
17 144 | 17 441 |
| 250 153 | 347 843 |
Det verkliga värdet på kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med bokfört värde.
Förändring av reserv osäkra kundfordringar
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | -4 144 | -2 685 |
| Redovisat i resultaträkningen: | ||
| - tillkommande reserver via förvärv |
0 | -1642 |
| - tillkommande reserver | -1 089 | -588 |
| - återförda outnyttjade reserver | 196 | 177 |
| Utnyttjat under året | 1 485 | 666 |
| Valutakursdifferenser | 276 | -72 |
| Utgående balans | -3 276 | -4 144 |
Kundfordringar bedöms individuellt vid varje bokslutstillfälle. De individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Kostnaden för befarade och konstaterade kundförluster ingår i posten övriga kostnader i resultaträkningen. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet.
Koncernen är inte beroende av större kunder. Koncernen har ingen enskild kund som utgör mer än tio procent av koncernens totala försäljning.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra fordringar är följande:
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| SEK | 31 690 | 38 159 |
| EUR | 86 174 | 130 772 |
| USD | 49 910 | 82 025 |
| TWD | 20 571 | 29 114 |
| GBP | 20 927 | 21 568 |
| CNY | 15 421 | 18 802 |
| NOK | 4 815 | 5 743 |
| DKK | 2 183 | 5 785 |
| TRY | 4 836 | 4 300 |
| Övriga valutor | 13 626 | 11 575 |
| 250 153 | 347 843 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Hyror | 1 715 | 1 609 |
| Försäkringar | 2 062 | 1 666 |
| Leasingavgifter | 252 | 39 |
| Bankavgifter | 1 058 | 1 071 |
| Licenser | 3 265 | 2 530 |
| Övriga poster | 8 792 | 10 528 |
| 17 144 | 17 443 | |
| Moderbolaget | ||
| Hyror | 437 | 2 309 |
| Försäkringar | 1 005 | 804 |
| Bankavgifter | 1 058 | 1 071 |
| Licenser | 3 169 | 2 434 |
| Övriga poster | 3 216 | 833 |
| 8 978 | 7 451 |
Upplåning
Noten innehåller information om koncernen och moderbolagets avtalsmässiga villkor avseende upplåning. För mer information om koncernens exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 25.
Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Banklån omsätts var tredje månad med nya räntesatser enligt marknadsmässiga villkor.
| 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|
| 406 276 | 416 109 |
| 406 276 | 416 109 |
| 46 707 | 40 052 |
| 72 244 | 147 301 |
| 118 951 | 187 353 |
Lånevillkor
Koncernens banklån i Sverige är reglerade via lånevillkor i form av två finansiella nyckeltal enligt nedan definitioner.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättningsgrad enligt lånevillkor definieras som räntebärande skulder, exklusive avsättning för pensionsförpliktelser och leasingskulder enligt IFRS 16 Leasingavtal, med avdrag för likvida medel i relation till rörelseresultat före avskrivningar och exklusive kostnad för omstrukturering.
Skuldsättningsgraden får ej överstiga 3,50 (3,50).
Räntetäckningsgrad
Räntetäckningsgrad definieras som rörelseresultat före avskrivningar och exklusive kostnad för omstrukturering i relation till räntenetto (räntekostnader med avdrag för ränteintäkter). I räntenetto beaktas inte räntekostnader hänförliga till leasingskulder i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal.
Räntetäckningsgraden får ej understiga 3,50 (3,50).
Efterlevande av lånevillkor
Företaget rapporterar kvartalsvis det kvantitativa utfallet av de båda lånevillkoren till långivarna baserat på den finansiella information som rapporterats via kvartalsrapporter. Företaget uppfyller samtliga lånevillkor under 2020 och 2019 års rapportperioder.
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Långfristig upplåning | ||
| Banklån | 406 276 | 416 109 |
| 406 276 | 416 109 | |
| Kortfristig upplåning | ||
| Banklån | 40 000 | 40 000 |
| Checkräkningskredit | 72 208 | 144 890 |
| 112 208 | 184 890 |
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Förmånsbestämda förpliktelser
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Förmånsbestämda förpliktelser | ||
| Nuvärdet av fonderade förpliktelser | 20 535 | 21 642 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar | -21 413 | -20 252 |
| Underskott i fonderade planer | -878 | 1 390 |
| Nuvärdet på ofonderade planer | 169 352 | 168 321 |
| Nettobelopp i balansräkningen | 168 474 | 169 711 |
| Nettobeloppet fördelar sig på planer i följande länder: |
||
| Sverige | 169 352 | 168 321 |
| Taiwan | -878 | 1 390 |
| Nettobelopp i balansräkningen | 168 474 | 169 711 |
Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen
Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i balansräkningen har förändrats under perioden:
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 169 711 | 131 216 |
| Kostnad förmånsbestämda planer | 8 377 | 7 750 |
| Avkastning på förvaltningstillgångar | -583 | -667 |
| Avgifter från anställda | -1 776 | -1 925 |
| Utbetalning av ersättningar | -1 393 | -1 265 |
| Aktuariella omvärderingar, finansiella antaganden |
-5 929 | 34 543 |
| Omräkningsdifferens | 67 | 59 |
| Belopp vid årets utgång | 168 474 | 169 711 |
Aktuariella antaganden
Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna (vägda genomsnittsvärden):
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta, % | 1,40 | 1,54 |
| Framtida löneökningar, % | 2,49 | 2,81 |
| Inflation, % | 1,49 | 1,81 |
| Personalomsättning, % | 6,03 | 5,96 |
| Förväntad återstående livslängd efter pension vid 65 års ålder |
22,49 | 22,51 |
| Koncern | ||
| Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser |
Inga | Inga |
| Moderbolag | ||
| Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser |
Inga | Inga |
För mer information kring metod för fastställande av diskonteringsränta, hänvisas till not 1, sektion (Q) Ersättningar till anställda, avsnitt (ii) Förmånsbestämda planer. En känslighetsanalys av diskonteringsräntans effekt på den förmånsbestämda förpliktelsens storlek redovisas nedan i avsnitt Känslighetsanalys. Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Avsättning för pensioner är diskonterade med en för löptiden adekvat marknadsränta.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Förvaltningstillgångar fördelar sig på följande komponenter: |
||
| Aktier | 47 % | 45 % |
| Obligationer och räntefonder | 26 % | 26 % |
| Bankmedel | 16 % | 20 % |
| Övrigt | 11 % | 9 % |
| Summa förvaltningstillgångar | 100 % | 100 % |
Förvaltningstillgångarna avser till 100 % (100) fonderade förpliktelser i Taiwan. Den statliga pensionsmyndigheten i Taiwan hanterar enligt lag all förvaltning av dessa tillgångar. Aktier, obligationer och räntefonder är till sin helhet nvesteringar i aktiva marknader.
Pensionskostnad
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Förmånsbestämda planer | ||
| Kostnad för pensioner intjänade under året |
5 696 | 4 307 |
| Avkastning på förvaltningstillgångar | -159 | -208 |
| Räntekostnad | 2 840 | 3 651 |
| Kostnad förmånsbestämda planer | 8 377 | 7 750 |
| Kostnad avgiftsbestämda planer | 31 299 | 32 481 |
| Löneskatt och avkastningsskatt | 4 847 | 5 453 |
| Total kostnad avgiftsbestämda planer |
36 146 | 37 934 |
| Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning |
44 523 | 45 684 |
Känslighetsanalys
Den förmånsbestämda förpliktelsens värde utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida pensionsutbetalningarna. Värderingen av den förmånsbestämda förpliktelsen är därför väsentligt beroende av tillämpad diskonteringsränta i beräkningen av nuvärdet. Justeringar av diskonteringsräntan är en förändring av de aktuariella antagandena och effekterna av dessa justeringar redovisas därför i det aktuariella resultatet.
Nedan redogörs för effekten på förpliktelsens nuvärde vid justering av valda antaganden per 2020-12-31.
| Justerad diskonteringsränta ( %-enhet) |
-0,50 % | +0,50 % |
|---|---|---|
| Förpliktelsens nuvärde (+ ökning / - minskning) |
22 453 | -19 493 |
| Justerad löneökningstakt ( %-enhet) |
-0,50 % | +0,50 % |
| Förpliktelsens nuvärde (+ ökning / - minskning) |
-5 002 | 5 820 |
| Justerad inflationsförväntan ( %-enhet) |
-0,50 % | +0,50 % |
| Förpliktelsens nuvärde (+ ökning / - minskning) |
-16 103 | 18 129 |
| Justerad livslängd (år) | -1 år | +1 år |
| Förpliktelsens nuvärde (+ ökning / - minskning) |
-6 962 | 6 995 |
| Prognos för det kommande räkenskapsåret | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------- | -- | -- |
| Tkr | 2020 |
|---|---|
| Förmånsbestämda förpliktelser | |
| Kostnad för pensioner intjänade under året | 5 154 |
| Avkastning på förvaltningstillgångar | -119 |
| Räntekostnad | 2 532 |
| Summa | 7 567 |
Avseende det kommande räkenskapsårets resultatpost av aktuariella vinster / förluster vill bolaget inte lämna någon kvantifierad prognos, då detta belopp är väsentligt beroende av värdet på diskonteringsräntan vilket i sin tur styrs av makroekonomiska faktorer. Bolaget hänvisar läsaren till avsnittet för känslighetsanalys samt utvecklingen av diskonteringsränta i avsnittet för de aktuariella antagandena för att läsaren skall få en uppfattning om möjlig utveckling. Bolaget bedömer, givet nu tillgänglig information, inga väsentliga förändringar i diskonteringsräntan för det kommande året.
Avgiftsbestämda planer
Bolaget bedömer att kostnaden för de avgiftsbestämda planerna kommer att ligga på en nivå jämförlig med de senaste åren.
Uppskjuten skatt
| Tkr | Uppskjuten skattefordran |
Uppskjuten skatteskuld |
Netto | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2020–12–31 | ||||
| Materiella tillgångar | 2 679 | 2 368 | 311 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 345 | 0 | 1 345 | |
| Immateriella tillgångar | 0 | 55 429 | -55 429 | |
| Lager | 4 439 | 439 | 4 000 | |
| Pensionsavsättningar | 26 804 | 0 | 26 804 | |
| Obeskattade reserver | 0 | 638 | -638 | |
| Övriga avsättningar | 1 272 | 170 | 1 102 | |
| Underskottsavdrag | 17 071 | 0 | 17 071 | |
| Netto uppskjuten skatteskuld |
53 610 | 59 044 | -5 434 |
| Tkr | Uppskjuten skattefordran |
Uppskjuten skatteskuld |
Netto |
|---|---|---|---|
| Koncernen 2019–12–31 | |||
| Materiella tillgångar | 2 679 | 2 819 | -140 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 579 | 0 | 1 579 |
| Immateriella tillgångar | 0 | 52 230 | -52 230 |
| Lager | 4 779 | 606 | 4 173 |
| Pensionsavsättningar | 27 919 | 0 | 27 919 |
| Obeskattade reserver | 0 | 638 | -638 |
| Övriga avsättningar | 1 621 | 185 | 1 436 |
| Underskottsavdrag | 11 290 | 0 | 11 290 |
| Netto uppskjuten skatteskuld |
49 867 | 56 478 | -6 611 |
| Tkr | Belopp vid årets ingång |
Redovisat över resultat räkningen |
Redovisat mot övr. totalresultat |
Förvärv | Valutakurs differenser |
Belopp vid årets utgång |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Materiella tillgångar | -140 | 361 | 90 | 311 | ||
| Nyttjanderättstillgångar | 1 579 | -200 | -34 | 1 345 | ||
| Immateriella tillgångar | -52 230 | 3 178 | -6 945 | 568 | -55 429 | |
| Lager | 4 173 | -173 | 4 000 | |||
| Pensionsavsättningar | 27 919 | 363 | -1 468 | -10 | 26 804 | |
| Obeskattade reserver | -638 | 0 | -638 | |||
| Övriga avsättningar | 1 436 | -164 | -170 | 1 102 | ||
| Underskottsavdrag | 11 290 | 6 109 | -328 | 17 071 | ||
| -6 611 | 9 474 | -1 468 | -6 945 | 116 | -5 434 |
Av koncernens uppskjutna skattefordringar förväntas 5-10 mkr nyttjas under 2021.
Av koncernens uppskjutna skatteskulder förväntas 14-16 mkr regleras under 2021 och det bedöms tillkomma 15-16 mkr i nya uppskjutna skatteskulder.
Underskottsavdrag
Underskottsavdrag för vilket det inte aktiverats uppskjuten skattefordran uppgår till 146,4 mkr (175,6), varav 0 (100,7) mkr tillkommit via rörelseförvärv.
| Tkr | |
|---|---|
| Förfalloår | |
| 2021 | 5 282 |
| 2022 | 0 |
| 2023 | 0 |
| 2024 | 0 |
| 2025 | 0 |
| efter 2025 | 7 294 |
| ingen förfallotidpunkt | 133 778 |
| Totalt | 146 354 |
Övriga avsättningar
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 6 776 | 4 346 |
| Tillkommande via rörelseförvärv | 0 | 3 608 |
| Redovisat i resultaträkningen: | ||
| – tillkommande avsättningar | 3 638 | 1 323 |
| – återförda outnyttjade avsättningar | -150 | -1 024 |
| Utnyttjat under året | -2 027 | -1 477 |
| Valutakursdifferenser | -84 | 0 |
| Utgående balans | 8 153 | 6 776 |
Av årets utgående balans avser 8 153 tkr (6 776) avsättningar för garantier.
Not 23
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Upplupna löner och semesterlöner | 59 831 | 77 835 |
| Upplupna sociala avgifter | 53 687 | 53 431 |
| Upplupna konsultkostnader | 4 972 | 4 261 |
| Omstrukturering | 4 840 | 1 010 |
| Personalrelaterad | 3 474 | 582 |
| Övrigt | 1 366 | 428 |
| Förutbetalda intäkter | 366 | 2 700 |
| Övriga poster | 10 865 | 13 551 |
| 134 561 | 152 788 |
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Upplupna löner och semesterlöner | 3 504 | 4 227 |
| Upplupna sociala avgifter | 7 096 | 5 913 |
| Övriga poster | 2 179 | 2 130 |
| 12 779 | 12 270 |
Finansiella risker och finanspolicy
Nettoskuld
Koncernens nettoskuld per 31 december 2020 respektive 2019 var som följer:
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 | Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | 120 719 | 121 903 | Likvida medel | 120 719 | 121 903 |
| Låneskulder – förfaller inom ett år | 156 359 | 223 437 | Bruttoskuld – bunden ränta | ||
| Låneskulder – förfaller efter ett år | 468 777 | 485 707 | Bruttoskuld – rörlig ränta | 625 136 | 709 144 |
| Nettoskuld | 504 417 | 587 241 | Nettoskuld | 504 417 | 587 241 |
| Finansiella | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Likvida medel | leasingavtal | Leasingskulder | Upplåning | Netto |
| Nettoskuld per 1 januari 2019 | 94 488 | 6 676 | 374 649 | 286 837 | |
| Justering vid övergång till IFRS 16 | -6 676 | 122 134 | 115 458 | ||
| Rörelseförvärv | 23 518 | 8 056 | -15 462 | ||
| Kassaflöde | 1 382 | -39 046 | 228 813 | 188 385 | |
| Valutakursdifferenser | 2 515 | 1 822 | -693 | ||
| Övriga förändringar | 0 | 12 716 | 12 716 | ||
| Nettoskuld per 31 december 2019 | 121 903 | 0 | 105 682 | 603 462 | 587 241 |
| Nettoskuld per 1 januari 2020 | 121 903 | 0 | 105 682 | 603 462 | 587 241 |
| Kassaflöde | 11 073 | -41 939 | -68 401 | -121 413 | |
| Valutakursdifferenser | -12 257 | -2 775 | -9 834 | -352 | |
| Övriga förändringar | 0 | 38 941 | 38 941 | ||
| Nettoskuld per 31 december 2020 | 120 719 | 0 | 99 909 | 525 227 | 504 417 |
Låne-, ränte- och förfallostruktur
Nedanstående tabell redovisar upplåningens fördelning per originalvaluta samt räntevillkorens förfallostruktur och omförhandlingstidpunkter på balansdagen.
| Ränte | Återstående löptid |
Nominellt belopp | Nominellt belopp i redo |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Räntesats % | bindningstid | räntebindning | Valuta | i originalvaluta | visningsvaluta |
| Koncernen | ||||||
| Banklån: | ||||||
| Banklån | 1,50 | 90 dagar | 90 dagar | SEK | 170 000 | 170 000 |
| Banklån | 1,50 | 90 dagar | 90 dagar | SEK | 20 000 | 20 000 |
| Banklån | 1,50 | 90 dagar | 90 dagar | EUR | 20 000 | 200 750 |
| Banklån | 1,50 | 90 dagar | 90 dagar | CHF | 6 000 | 55 526 |
| Banklån | 1,42 | 30 dagar | 30 dagar | TWD | 23 000 | 6 707 |
| SEK/EUR/USD/ NOK/DKK/GBP |
||||||
| Checkkredit a) | 1,00 | 90 dagar | 90 dagar | /SGD/CHF | 72 245 | |
| 525 228 |
Banklånens slutförfallodag är 2023-03-15 då underliggande bankavtal löper ut. Checkkredit löper med en kontraktsränta på 0,30 % på beviljad kredit.
Utöver banklån har koncernens dotterbolag i USA erhållit statliga lån som en del i landets COVID-19-stöd. Lånen uppgår sammanlagt till 9 078 KSEK (1 109 KUSD). Räntevillkor och förfallostruktur på dessa lån är inte fastställda vid bokslutstidpunkten. Koncernen har redovisat lånen som räntebärande övrig långfristig skuld.
Finansiella tillgångar & finansiella skulder
Koncernen har följande finansiella instrument:
Finansiella tillgångar
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
||
| - Kundfordringar | 208 382 | 303 954 |
| - Likvida medel | 120 719 | 121 903 |
| 329 101 | 425 857 |
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30-90 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificerats som omsättningstillgångar. Det verkliga värdet på kundfordringar motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig.
Finansiella skulder
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
||
| - Upplåning | 525 228 | 603 462 |
| - Övriga skulder | 9 078 | |
| - Leverantörsskulder | 105 548 | 126 088 |
| 639 854 | 729 550 |
Det verkliga värdet på upplåningen motsvarar det redovisade värdet eftersom räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig.
Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulderna anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.
Nedanstående tabell redovisar de finansiella skuldernas avtalsenliga löptider.
| Avtalsenliga löptider | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Ej fast ställd |
Inom 12 måna der |
Mellan 1 och 2 år |
Mellan 2 och 3 år |
Summa |
| Koncernen | |||||
| Upplåning | 118 952 | 40 000 | 366 276 | 525 228 | |
| Övriga skulder |
9 078 | 9 078 | |||
| Leverantörs skulder |
105 548 | 105 548 | |||
| 9 078 | 224 500 | 40 000 | 366 276 | 639 854 |
Transaktionsexponering
Koncernens transaktionsexponering för 2020 fördelar sig på följande valutor:
| Omsättning | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Belopp | % | Belopp | % | |
| Koncernen 2020 | |||||
| EUR | 641 171 | 44,6 | 399 322 | 2 525,1 | |
| USD | 312 598 | 21,7 | -2 910 | -18,4 | |
| NOK | 41 323 | 2,9 | 23 585 | 149,1 | |
| DKK | 17 367 | 1,2 | 10 527 | 66,6 | |
| GBP | 98 813 | 6,9 | 75 301 | 476,2 | |
| CHF | 8 664 | 0,6 | -51 544 | -325,9 | |
| TRY | 30 595 | 2,1 | 25 136 | 158,9 | |
| TWD | 41 274 | 2,9 | -133 687 | -845,4 | |
| CNY | 64 999 | 4,5 | 43 606 | 275,7 | |
| SGD | 18 610 | 1,3 | 14 372 | 90,9 | |
| AUD | 20 493 | 1,4 | 14 613 | 92,4 | |
| SEK | 135 595 | 9,4 | -406 035 | -2 567,6 | |
| Övriga valutor | 6 245 | 0,4 | 3 528 | 22,3 | |
| 1 437 747 | 100,0 | 15 814 | 100,0 |
Omräkningsexponering
Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:
| Valuta/Belopp i tusental | Utländsk valuta |
Svensk valuta |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2020 | ||||
| TWD | 936 903 | 273 201 | 45,3 | |
| USD | 22 484 | 184 109 | 30,5 | |
| CNY | 32 951 | 41 311 | 6,8 | |
| EUR | 3 447 | 34 604 | 5,7 | |
| TRY | 14 302 | 16 007 | 2,7 | |
| GBP | 1 267 | 14 052 | 2,3 | |
| SGD | 1 865 | 11 524 | 1,9 | |
| DKK | 7 981 | 11 127 | 1,8 | |
| AUD | 1 701 | 10 659 | 1,8 | |
| CHF | 387 | 3 579 | 0,6 | |
| NOK | 1 077 | 1 028 | 0,2 | |
| OTH | 2 046 | 0,4 | ||
| 603 247 | 100,0 |
Finanspolicy
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer och kreditrisker. Beslut avseende valutasäkring och tillkommande ny långfristig upplåning fattas av styrelsen.
Ränterisker
Koncernens finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Koncernens genomsnittliga räntebindningsperiod är cirka 90 dagar. Räntenivåerna vid årsskiftet varierar mellan 1,00 procent till 1,50 procent (1,00 - 1,35 procent). Genomsnittlig räntesats under året uppgick till cirka 1,6 (1,3) procent. En ränteförändring med en procent påverkar koncernens resultat före skatt med cirka 6,3 (6,0) mkr, givet låneexponering vid räkenskapsårets slut.
Kreditrisker
Koncernens likvida medel är utfördelade på moderbolaget och dess dotterbolag, där inget bolag enskilt innehar mer än 17 (15) procent av koncernens totala likvida medel. Koncernens policy är att placera likvida medel i regionalt välrenommerade och ledande banker med hög kreditrating.
Koncernen är exponerad mot kreditrisker i kundfordringar. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras där kundernas utveckling och betalningsförmåga följs löpande.
Förskottsbetalning, bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. I koncernen gäller generellt att kundfordringar som varit förfallna mer än 120 dagar ska reserveras till 100 procent. Hänsyn skall dock tas till förekomst av kreditförsäkringar och dylikt. Dessutom ska även individuella bedömningar göras vid behov. Kostnader för befarade och konstaterade kundförluster under 2020 uppgick till 0,9 mkr (0,6), vilket utgjorde 0,06 procent (0,04) av koncernens omsättning.
Valutarisker
Koncernen verkar internationellt och utsätts för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Valutafluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta (omräkningsexponering). Koncernen har under räkenskapsåret inte valutasäkrat betalningsflöden eller exponeringen i utländska dotterbolag, i enlighet med koncernpolicyn.
De största inköpsvalutorna för koncernen är USD, EUR och TWD. De största faktureringsvalutorna är EUR, USD, SEK och GBP. Koncernen har en viss grad av s.k. flödesmatchning av valutaexponeringarna, innebärande ett relativt lågt value-at-risk (teoretiskt riskvärde). Policyn för koncernens dotterbolag är att dessa skall hantera sin valutarisk genom att styra intäkter och kostnader mot funktionell valuta och överlåta åt moderbolaget att hantera nettningen av de olika valutorna.
Moderbolaget utvärderar löpande nettoexponeringen i respektive inköps- och försäljningsvaluta i syfte att bedöma effekterna på koncernens resultat. En tioprocentig försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot samtliga transaktionsvalutor skulle förbättra/ försämra omsättningen med cirka 130 mkr och rörelseresultatet med cirka 42 mkr givet 2020 års nivåer och mix för försäljning och intjäning. 91 procent (90) av koncernens försäljning sker i utländsk valuta.
Koncernen har betydande nettotillgångar denominerade i TWD och USD. En 10% försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot TWD bedöms öka/minska eget kapital med 27 mkr. En 10% försvagning/förstärkning av värdet på den svenska kronan mot USD bedöms öka/minska eget kapital med 18 mkr.
Likviditetsrisker
Beijer Electronics har lån som förfaller till betalning vid olika tidpunkter. En del av lånen består av en checkkredit som enligt villkoren löper över ett år och som efter förnyad prövning förlängs tolv månader vid löptidens slut. Koncernens övriga finansiering löper med rörlig ränta och med rak amorteringskurva. Koncernen ligger inom ramen för de kreditvillkor som långivarna har ställt på företaget som säkerhet för kreditgivningen.
Beijer Electronics Group AB:s nuvarande bankavtal löper ut 15 mars 2023.
Kapitalrisk
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Finansiella kapitalrisker saknas då företaget ej har ett finansiellt tradingmandat.
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser och eventualtillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
| Ställda säkerheter | 11 123 | 11 559 | Inga | Inga |
| Eventualförpliktelser | ||||
| Garantiåtaganden FPG/PRI | 1 526 | 1 412 | 242 | 208 |
| Garantiförbindelser till förmån för dotterföretag: | ||||
| hyresgarantier | 7 850 | 14 832 | ||
| kreditgaranti | 0 | 2 087 | ||
| tullgarantier | 678 | 678 | ||
| övrigt* | 3 570 | 6 901 | ||
| Övriga garantiåtaganden | 1 458 | 4 578 | ||
| Summa eventualförpliktelser | 2 984 | 5 990 | 12 340 | 24 706 |
*Beijer Electronics UK Limited med organisationsnummer 09863522 är undantaget från lagstadgad revision enligt Section 479A Companies Act 2006. Beijer Electronics Group AB är garant för samtliga av dotterbolagets skulder per 31 december 2020. 809 tkr av beloppet utgör koncerninterna skulder.
Not 26
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 14). Avseende transaktioner med VD, styrelseledamöter och ledande befattningshavare se not 6.
Sammanställning över närståendetransaktioner
| Närståenderelation | År | Försäljning av tjänster till närstående |
Inköp av tjänster från närstående |
Fordran på närstående per 31 december |
Skuld till närstående per 31 december |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotterbolag | 2020 | 36 594 | 100 | 390 209 | 125 822 |
| Dotterbolag | 2019 | 33 931 | 1 777 | 474 933 | 132 298 |
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Kassaflöde
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Likvida medel – koncernen | ||
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa | 86 | 95 |
| Checkar | 4 877 | 4 429 |
| Bankmedel | 115 756 | 117 379 |
| Summa enligt balansräkningen | 120 719 | 121 903 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 120 719 | 121 903 |
| Likvida medel – moderbolaget | ||
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Bankmedel | 1 166 | 1 166 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 166 | 1 166 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 166 | 1 166 |
Betalda räntor och erhållen utdelning
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Erhållen utdelning | ||||
| Erhållen ränta | 97 | 515 | 4 925 | 6 485 |
| Erlagd ränta | -9 833 | -7 205 | -11 370 | -7 139 |
| -9 736 | -6 690 | -6 445 | -654 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 148 470 | 123 748 | 7 904 | 8 261 |
| Resultat avyttring materiella anläggningstillgångar | 613 | -911 | ||
| Avsättning till pensioner | 5 225 | 4 776 | 1 652 | 1 547 |
| Övriga avsättningar | 1 378 | 2 430 | ||
| Ej realiserade valutakursvinster /-förluster | -190 | -3 694 | ||
| Ej utbetald kostnad för omstruktureringsprogram | 3 829 | |||
| Övrigt | 4 838 | 116 | 1 039 | 100 |
| 164 353 | 130 159 | 10 405 | 6 214 |
Ej utnyttjade krediter
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ej utnyttjade krediter uppgår till | 201 517 | 105 110 | 201 517 | 105 110 |
Övriga skulder
| Tkr | 2020–12–31 | 2019–12–31 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Övriga långfristiga skulder | ||
| Tilläggsköpeskilling | 90 338 | 97 732 |
| Övriga långfristiga skulder | 9 098 | 0 |
| 99 436 | 97 732 | |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Tilläggsköpeskilling | 3 702 | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 30 418 | 25 842 |
| 34 120 | 25 842 |
Not 30
Resultat per aktie
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | -5 647 | 64 954 |
| Antal utestående aktier | 28 627 | 28 601 |
| Resultat per aktie före utspädning | -0,20 | 2,27 |
| Antal utestående aktier efter utspädning |
28 952 | 28 852 |
| Resultat per aktie före utspädning | -0,20 | 2,25 |
| Utbetald utdelning per aktie, kr a) | 0,00 | 0,50 |
a) Föreslagen utdelning till årsstämma 2021 är 0,00 kr per aktie.
Not 31
Förslag till vinstdisposition
Tillägsköpeskillingar är hänförliga till förvärven av Neratec och Virtual Access som båda genomfördes 2019. I förvärven finns en rörlig prestationsbaserad köpeskilling som utfaller till betalning 2021 för Neratec och 2022 för Virtual Access. Tilläggsköpeskillingarna har värderats per 2020-12-31 och reflekterar vår bästa bedömning av vad en sådan tilläggsköpeskilling kan tänkas utfalla med. Efter balansdagen har utbetalning av tilläggsköpekilling för förvärvet av Neratec genomförts till det belopp som är skuldfört vid bokslutsdagen. Förändringen i redovisad tilläggsköpeskilling jämfört med föregående år är till sin helhet hänförlig till förändringar av valutakurser.
Not 29
Händelser efter balansdagen
Den 17 mars 2021 tecknade beijer group genom affärsenheten Westermo avtal om förvärv av 100 procent av det tyska bolaget ELTEC Elektronik AG, ett teknologibolag specialiserat på trådlös kommunikation för uppkopplade tåg. ELTEC levererar trådlösa kommunikationslösningar för passagerarinformation, infotainment och Wi-Fi-nätverk för passagerare. Bland kunderna återfinns Europas största tågoperatörer och systemintegratörer inom uppkopplade tåg. ELTEC har cirka 35 anställda och en årlig försäljning på ungefär 65 MSEK (6,5 M€). Verksamheten är förlagd till Mainz i Tyskland. Köpeskillingen uppgår till 10,5 M€ på skuldfri bas. Den betalas kontant och finansieras genom beijer groups befintliga finansieringsavtal. Förvärvet kommer att ha begränsad påverkan på beijer groups resultat under 2021 men förväntas bidra från 2022 och framåt i linje med Westermos lönsamhetsnivå.
Det finns i övrigt inga väsentliga händelser efter utgången av året till och med undertecknandet av denna årsredovisning att rapportera.
| Tkr | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 290 886 | 261 258 |
| Årets resultat | -3 049 | 25 003 |
| Summa | 287 837 | 286 261 |
| Summa utdelning | 0 | 0 |
| Överföres i ny räkning | 287 837 | 286 261 |
| Summa | 287 837 | 286 261 |
Not 32
Uppgifter om moderbolaget
Beijer Electronics Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholms Small Cap-lista under symbolen BELE. Adressen till huvudkontoret är Box 426, 201 24 Malmö.
Koncernredovisningen för år 2020 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.
Not 33
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal används för att beskriva den underliggande verksamhetens utveckling och för att öka jämförbarheten mellan perioder. Dessa är inte definierade utifrån IFRS regelverk men de överensstämmer med hur koncernledning och styrelse mäter bolagets finansiella utveckling. Dessa nyckeltal skall ej ses som substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement.
För definitioner, se sid 96.
Rörelseförvärv
Neratec Solutions AG (numera Westermo Neratec AG)
Beijer Electronics Group förvärvade genom affärsenheten Westermo 100 procent av det schweiziska bolaget Neratec Solutions AG i början av juli 2019, numera Westermo Neratec AG. Neratec ingår i koncernen och Westermos räkenskaper från den 1 juli 2019
Köpeskillingen är uppdelad i en basköpeskilling och en tilläggsköpeskilling. Tilläggsköpeskillingens utfall är beroende av Neratecs försäljningstillväxt under räkenskapsår 2020 och har reglerats i februari 2021, till maximalt utfall om 0,4 meuro.
| Tkr | 2019 |
|---|---|
| Köpeskilling | |
| Likvida medel | 56 390 |
| Tilläggsköpeskilling | 3 840 |
| Summa köpeskilling | 60 230 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 1 882 |
Redovisat belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
| Materiella anläggningstillgångar | 88 |
|---|---|
| Patent | 2 294 |
| Kundrelationer | 15 130 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 952 |
| Omsättningstillgångar | 16 621 |
| Likvida medel | 8 235 |
| Kortfristiga skulder | -3 208 |
| Långfristiga skulder | -3 426 |
| Uppskjutna skatteskulder | -3 710 |
| Summa identifierbara nettotillgångar | 32 976 |
| Goodwill | 27 254 |
| Summa | 60 230 |
koncernens resultaträkning, samt Resultat före skatt i koncernens
Virtual Access
Beijer Electronics Group förvärvade genom affärsenheten Westermo 100 procent av det irländska bolaget Virtual Access i slutet av oktober 2019. Virtual Access ingår i koncernen och Westermos räkenskaper från den 1 november 2019.
Köpeskillingen är uppdelad i en basköpeskilling och en tilläggsköpeskilling. Tilläggsköpeskillingens utfall är beroende av Virtual Access rörelseresultat under räkenskapsår 2020-2021 och skall regleras senast 1 mars 2022. Maximalt utfall uppgår till 9 meuro.
| Tkr | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Köpeskilling | ||
| Likvida medel | 212 931 | |
| Tilläggsköpeskilling | 96 755 | |
| Summa köpeskilling | 309 686 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 2 007 | |
| Stämpelskatt | 2 864 |
Redovisat belopp på identifierbara för-
värvade tillgångar och övertagna skulder
| Patent | 2 294 | Materiella anläggningstillgångar | 500 | 500 |
|---|---|---|---|---|
| Kundrelationer | 15 130 | Varumärken | 0 | 366 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 952 | Kundrelationer | 0 | 46 883 |
| Omsättningstillgångar | 16 621 | Teknikplattform | 0 | 8 332 |
| Likvida medel | 8 235 | Övriga immateriella anläggningstillgångar | 178 | 178 |
| Kortfristiga skulder | -3 208 | Omsättningstillgångar | 48 267 | 48 267 |
| Långfristiga skulder | -3 426 | Likvida medel | 15 283 | 15 283 |
| Uppskjutna skatteskulder | -3 710 | Kortfristiga skulder | -9 844 | -9 844 |
| Summa identifierbara nettotillgångar | 32 976 | Långfristiga skulder | 0 | 0 |
| Goodwill | 27 254 | Uppskjutna skatteskulder | 0 | -6 945 |
| Summa | 60 230 | Summa identifierbara nettotillgångar | 54 384 | 103 020 |
| Goodwill | 255 302 | 206 666 | ||
| Förvärvsrelaterade kostnader ingår i Administrationskostnader i | Summa | 309 686 | 309 686 |
kassaflödesanalys. Analys och värdering av identifierbara förvärvade immateriella tillgångar har slutförts under 2020 och framgår av tabellen ovan. Beloppen per 2019-12-31 avser preliminär fördelning.
Förvärvsrelaterade kostnader ingår i Administrationskostnader i koncernens resultaträkning, samt Resultat före skatt i koncernens kassaflödesanalys.
Stämpelskatt ingår i Skatt i koncernens resultaträkning, samt Betald skatt i koncernens kassaflödesanalys.
Bolagsstyrningsrapport 2020
Beijer Electronics Group AB är ett svenskt, publikt aktiebolag noterat på NASDAQ OMX Nordic Stockholm Small Cap-lista under symbolen BELE. Beijer Electronics Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Koden i sin helhet finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.
Bolagsstyrningsrapporten avseende verksamhetsåret 2020 är upprättad i enlighet med kodens rekommendationer. Bolaget har inga avvikelser att redovisa.
Bolagsstyrningsrapporten har genomgått en lagstadgad genomgång av bolagets revisorer.
Koncernen benämns nedan beijer group.
Aktieägare och bolagsordning
Antalet aktieägare uppgick vid årets slut till 4 302 (4 564). Stena Adactum AB är största aktieägare med 29 procent av rösterna. Av det totala aktiekapitalet vid årets slut ägdes cirka tolv procent (14,7) av utländska investerare. Bolaget har två aktieslag, stamaktier och C-aktier, vilka kan utges till ett antal av högst fem procent av samtliga aktier i bolaget och har 1/10 av röstvärdet. Aktiekapitalet uppgår till 9 617 467 kronor fördelat på 28 852 400 aktier varav 28 627 219 stamaktier med ett röstvärde om 1 motsvarande 28 627 219 röster och 225 181 C-aktier med ett röstvärde om 1/10 motsvarande 22 518,1 röster. Varje stamaktie har ett kvotvärde på ca 0,33 kronor. För ytterligare information om aktien och aktieägare se sidorna 10-11. Information om aktieägare uppdateras kvartalsvis och finns även tillgänglig på koncernens hemsida, www.beijergroup.se.
beijer groups bolagsordning innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För sådana beslut på bolagsstämma gäller de majoritetskrav som framgår av aktiebolagslagen.
Årsstämma 2020
Årsstämma ägde rum den 26 juni 2020. Vid stämman närvarade 29 aktieägare personligen eller genom ombud vilka representerade cirka 64 procent av rösterna. Styrelsens ordförande Bo Elisson valdes till stämmans ordförande. Samtliga ordinarie styrelseledamöter samt bolagets revisorer deltog på stämman.
Styrelsens ordförande Bo Elisson redogjorde för styrelsens arbete under verksamhetsåret 2019. Bolagets VD och koncernchef Per Samuelsson redogjorde för året som gått, de tre affärsenheterna och deras verksamheter, samt för utvecklingen av bolaget under första kvartalet 2020. Revisorerna rapporterade till stämman om sin granskning av bolagets räkenskaper och förvaltning samt redogjorde för sitt arbete under det gångna året.
Protokollet från årsstämman finns tillgängligt hos bolaget samt publicerat på bolagets hemsida. Några av de beslut som stämman fattade var följande:
- att i enlighet med styrelsens förslag någon vinstutdelning inte skulle ske för verksamhetsåret 2019
- att styrelsen ska bestå av fem (5) stycken ledamöter, utan suppleanter,
- att i enlighet med valberedningens förslag omvälja styrelseledamöterna Ulrika Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester, Karin Gunnarsson och Lars Eklöf,
- att i enlighet med valberedningens förslag omvälja Bo Elisson till styrelsens ordförande,
- att utse det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers, Malmö, till revisor i bolaget för tiden intill slutet av årsstämman 2021,
- att arvode till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter oförändrat uppgår till totalt 1 400 000 kr,
- att arvode för utskottsarbete i styrelsens revisionsutskott oförändrat utgår med 75 000 kronor till utskottets ordförande och med 50 000 kronor till övriga,
- att arvode för utskottsarbete i styrelsens ersättningsutskott oförändrat utgår med 50 000 kronor till utskottets ordförande och med 30 000 kronor till övriga,
- att anta valberedningens förslag till valberedningsinstruktion,
- att anta styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
- att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av högst 2 860 137 stamaktier,
- att besluta om inrättande av ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram LTI 2020/2023 samt säkringsåtgärder i samband därmed
Valberedningen inför årsstämma 2021
Valberedningen presenterades den 15 oktober 2020 och består av fyra ledamöter, varav en representant för envar av de fyra största aktieägarna vid tidpunkten före offentliggörandet (innehav per den sista bankdagen i augusti 2020). Styrelseordföranden är adjungerad i valberedningen. Anders Wassberg, representant för Stena Adactum AB, leder valberedningens arbete. Valberedningens uppgift är att arbeta fram förslag till styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode till styrelseledamöter och revisorer samt ordförande vid nästa årsstämma. Valberedningen består fram till dess att ny valberedning är utsedd. Valberedningen har haft fyra protokollförda möten samt ett antal informella avstämningar via telefon och mail. Samtliga styrelseledamöter har intervjuats av valberedningen och också fått besvara en enkät avseende styrelsens arbete.
| Valberedningen Namn |
Ägarrepresentant för |
Röster, % 31 aug. 2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Anders Wassberg | Stena Adactum AB | 29,0 | |||
| Ulf Hedlundh | Svolder AB | 15,2 | |||
| Bengt Belfrage | Nordea Fonder | 10,9 | |||
| Lovisa Runge | Fjärde AP-fonden | 7,6 | |||
| Bo Elisson, styrelsens ordförande | |||||
| Totalt | 62,7 |
Valberedningen har i sitt arbete med att föreslå styrelse för kommande mandatperiod gjort en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen utvisade bl.a. att ledamöternas engagemang har varit stort och att närvarofrekvensen är hög. Valberedningen har generellt kunnat konstatera att styrelsearbetet fungerat väl samt att styrelsens ledamöter representerar en bred kompetens, med såväl gediget industriellt och finansiellt kunnande som kunskap om internationella förhållanden och marknader.
Vid framtagandet av sitt förslag till styrelse har valberedningen särskilt beaktat de krav som ställs i bolagsstyrningskodens regel 4.1, d.v.s. att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningen har tillämpat nämnda regel i bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy vid framtagande av sitt förslag.
Valberedningens förslag till styrelse till stämman presenterades den 9 februari 2021.
Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av fem ledamöter. Valberedningen föreslår omval av styrelseledamöterna Ulrika Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester, Karin Gunnarsson och Lars Eklöf. Vidare föreslås att styrelsens nuvarande ordförande Bo Elisson kvarstår som dess ordförande.
Den föreslagna styrelsens ledamöter representerar en bred kompetens, med såväl gediget industriellt och finansiellt kunnande som kunskap om internationella förhållanden och marknader. Valberedningen har i sitt motiverade yttrande avseende förslag till styrelse redogjort för att styrelsen har en ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, utbildning, ålder, erfarenhet, bakgrund och tid som de innehaft uppdraget. Valberedningens förslag innebär att 40 procent av styrelseledamöterna är kvinnor.
De regler som gäller för styrelseledamöters oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning har iakttagits. Enligt valberedningen är samtliga föreslagna styrelseledamöter, med undantag av Johan Wester, oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget.
Styrelsen
Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och att fatta beslut avseende bolagets övergripande mål och strategi. I styrelsens uppgifter ingår också att identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter. Bolagets styrelse bestod under verksamhetsåret 2020 av fem ledamöter som utsetts av årsstämman.
Bolaget har inte fastställt någon specifik åldersgräns för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen. För detaljerad information om styrelseledamöterna, se bolagets hemsida samt sidan 95.
Styrelseordförandens roll
Förutom att leda arbetet i styrelsen följer ordföranden löpande utvecklingen genom kontinuerliga kontakter med verkställande direktör i strategiska frågor. Styrelsens ordförande företräder koncernen i ägarrelaterade frågor.
Styrelsens arbetsformer
Styrelsens arbete följer en årlig plan. Besluten i styrelsen fattas efter en öppen diskussion som leds av ordföranden. Som styrelsens sekreterare fungerar bolagets CFO, tillika Compliance Officer för bolagskoden. Utöver det konstituerande sammanträdet, som hålls i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt fem gånger per år (ordinarie sammanträden). Extra sammanträde sammankallas vid behov. Vid det konstituerande styrelsemötet antas årligen styrelsens och verkställande direktörens arbetsordning. Varje sammanträde följer en dagordning, som tillsammans med bakomliggande dokumentation tillsänds styrelseledamöterna i god tid före varje styrelsemöte.
Vid respektive verksamhetsårs första ordinarie styrelsemöte behandlas årsbokslut, förslag till vinstdisposition och bokslutskommuniké. I samband härmed lämnar bolagets revisorer en redogörelse till revisionsutskottet för revisorernas iakttagelser och bedömningar från den genomförda revisionen.
Vid ordinarie sammanträde senare under verksamhetsåret uppdras åt verkställande direktören att avlämna av styrelsen fastställda delårsrapporter. Varje ordinarie sammanträde omfattar dessutom ett flertal andra föredragningspunkter, bland annat en rapport över det aktuella ekonomiska utfallet av verksamheten.
Styrelsen utvärderar fortlöpande sitt och verkställande direktörens arbete. Dessutom görs en formaliserad utvärdering under ledning av styrelsens ordförande. Utvärderingen har under 2020 genomförts genom enkät till varje enskild styrelseledamot. Ledamöterna har skickat sina svar till en extern person utanför styrelsen och bolaget som i sin tur sammanställt svaren. Sammanställningen av utvärderingen har sedan delgetts styrelseordföranden och därefter redovisats för övriga styrelsen i samband med styrelsemötet i december 2020.
Styrelsens arbete under 2020
Styrelsen har under verksamhetsåret 2020 hållit 16 (10) styrelsemöten utöver det konstituerande mötet. Mellan styrelsemötena har ett stort antal kontakter ägt rum mellan bolaget, styrelsens ordförande och övriga ledamöter. Vid årets första styrelsemöte deltog bolagets revisorer och rapporterade sina iakttagelser från koncernens interna kontroll och bokslut. Dessutom har revisorerna vid ytterligare två tillfällen träffat styrelsens revisionsutskott.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör, beslutar om ersättning till övriga ledande befattningshavare samt bereder förslag till eventuella incitamentsprogram. Ersättningsutskottet inhämtar beslutsunderlag och synpunkter från de andra styrelseledamöterna, VD samt CFO. Utskottet inhämtar även jämförande beslutsunderlag externt. Under 2020 bestod ersättningsutskottet av Bo Elisson och Johan Wester, med Bo Elisson som utskottets ordförande. Ersättningsutskottet har under verksamhetsåret 2020
Styrelsens arbete under 2020
| Närvaro | Beroende | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamot | Invald | Befattning | Revisions utskott |
Ersättnings utskott |
Styrelse möten |
Arvode**, kr | Bolaget | Större aktieägare |
| Bo Elisson 1) | 2013 | Ordförande | 17/17 | 550 000 | nej | nej | ||
| Ulrika Hagdahl 1) | 2006 | Ledamot | 3/3 | 17/17 | 275 000 | nej | nej | |
| Johan Wester 2) | 2015 | Ledamot | 2/2 | 17/17 | 255 000 | nej | ja | |
| Karin Gunnarsson 3) | 2018 | Ledamot | 3/3 | 17/17 | 300 000 | nej | nej | |
| Lars Eklöf | 2018 | Ledamot | 17/17 | 225 000 | nej | nej | ||
| Totalt | 1 605 000 |
1) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 50 000 kr.
2) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 30 000 kr.
3) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 75 000 kr.
**Arvoden utbetalas i efterskott och ovan angivna arvoden beslutades på årsstämman 2019.
hållit två (2) möten. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt beslut vid årsstämman 2020. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för verksamhetsåret 2020 fastställdes av årsstämman i juni.
Revisionsutskott
I revisionsutskottet ingår Karin Gunnarsson och Ulrika Hagdahl, med Karin Gunnarsson som utskottets ordförande. Utskottet har som uppgift att analysera, diskutera och övervaka bolagets riskhantering, styrning och interna kontroll samt finansiella rapportering. Utskottet har kontakt med bolagets revisorer för att bland annat hålla sig informerat om räkenskapsrevisionen, granska och övervaka revisorns opartiskhet samt för att diskutera inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet. Revisionsutskottet har fastställt riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Riktlinjerna finns att läsa i sin helhet på bolagets hemsida. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt beslut vid årsstämman 2020.
Ersättning till styrelse och företagsledning under 2020
Under 2020 har verkställande direktören i moderbolaget, tillika koncernchef, och övriga ledande befattningshavare uppburit fast lön samt andra ersättningar som redovisas i not 6 på sidan 65. Med övriga ledande befattningshavare avses de fem individer som tillsammans med verkställande direktören utgjort koncernledningen under 2020.
Ersättning till verkställande direktören
Utöver den fasta lönen, har verkställande direktören för verksamhetsåret 2020 möjlighet till rörlig lön. Den rörliga lönen baseras på koncernens rörelseresultat, försäljning och fritt kassaflöde och är maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en uppsägningstid från bolagets sida om arton månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats.
Ersättning till övriga ledande befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive affärsenhets rörelseresultat, omsättningsutveckling och kassaflöde. Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.
Incitamentsprogram
Incitamentsprogram har som syfte att främja högsta ledningens engagemang i koncernens utveckling och därmed öka värdet för koncernens aktieägare. Årsstämman 2020 beslöt, i linje med tidigare årsstämmobeslut under 2019, att inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram LTI 2020/2023 för ledningsgruppen och ett antal nyckelpersoner inom koncernen. Programmet mäter prestation under 2020 men har en löptid på tre år och omfattar upp till 20 anställda inom koncernen. Deltagarna i programmet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. prestationsaktier vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen under 2020.
Styrelsearvoden
Styrelsens arvode, inkluderande arvode för utskottsarbete, enligt beslut fattat på årsstämman 2019 uppgick till 1 605 (1 560) tkr och utbetalades under 2020 samt fördelas enligt tabellen ovan. Årsstämman i juni 2020 har fattat beslut om styrelsearvoden, inkluderande arvoden för utskottsarbete, om 1 605 tkr för 2020, vilka kommer att betalas ut under 2021.
Ledning och företagsstruktur
Verkställande direktören ansvarar för bolagets löpande förvaltning, vilket omfattar samtliga frågor som inte förbehålls styrelsen och som administreras av bolagets ledningsgrupp. För verkställande direktörens beslutsrätt beträffande investeringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda instruktioner.
Ledande befattningshavare utgörs i dagsläget av verkställande direktör, vice verkställande direktör/CFO, personaldirektör samt cheferna för de tre affärsenheterna Westermo, Beijer Electronics och Korenix.
Koncernledningsmöten hålls regelbundet för att diskutera koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning. För ytterligare information om medlemmarna i koncernledningen, se bolagets hemsida samt sidan 100.
Affärsenheter
Koncernens verksamhet är organiserad i tre affärsenheter. Cheferna för respektive affärsenhet är medlemmar i koncernledningen och har ansvar för resultat- och balansräkning för sina respektive områden.
Intern kontroll över finansiell rapportering
I samband med fastställandet av delårsrapporten för det tredje kvartalet samt årsbokslutet rapporterar bolagets revisorer sina iakttagelser från granskning och bedömning av bolagets interna kontroll. Genom att bolagets revisorer deltar vid sammanträde med styrelsen och vid särskilt möte med revisionsutskottet, får styrelsens ledamöter möjlighet att följa upp att den interna kontrollen är tillfredsställande och att rapporteringen till styrelsen fungerar.
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen. I detta ansvar ingår att årligen utfärda den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller rapporteringen och ställer krav på dess innehåll och utformning för att säkerställa kvaliteten. Detta för att den finansiella rapporteringen ska vara ändamålsenlig med tillämpning av gällande redovisningsregler och övriga krav på noterade bolag.
Styrelsen erhåller från koncernchefen, minst en gång per månad, finansiell rapportering i den form som styrelsen i förväg fastställt. Detta innebär att styrelsen kan följa upp eventuella avvikelser i rapporteringen eller i innehållet.
Kontrollmiljö, riskbedömning och kontrollstrukturer
beijer group bygger och organiserar sin verksamhet med utgångspunkt från ett decentraliserat lönsamhetsansvar. Basen för intern kontroll i en decentraliserad verksamhet utgörs av en väl förankrad process som syftar till att definiera mål och strategier för respektive verksamhet.
Definierade beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras genom interna instruktioner, reglementen och av styrelsen fastställda policys. Koncernens viktigaste finansiella styrdokument omfattar redovisningsprinciper, finanspolicy och en rapporteringsmanual vari ingår instruktioner inför varje bokslut. Bolaget har en etablerad kontrollstruktur för att hantera risker som styrelse och bolagsledning bedömer vara väsentlig för den interna kontrollen avseende koncernens ekonomiorganisation.
Ekonomiansvariga på samtliga nivåer har en nyckelroll vad gäller integritet, kompetens och förmåga att skapa den miljö som krävs för att uppnå en transparent och rättvisande finansiell rapportering. En viktig övergripande kontrollaktivitet är vidare den månatliga resultatuppföljning som genomförs via det interna rapporteringssystemet, och som analyseras och kommenteras i rapporter till styrelsen. Resultatuppföljningen omfattar avstämning mot tidigare satta mål, senaste prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal.
Styrelsen har i enlighet med kodens bestämmelser tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion och funnit att det i nuläget inte finns behov av att skapa en sådan organisation inom koncernen. Styrelsen har, i samband med sin utvärdering av nämnda behov, beaktat koncernens storlek, riskbild samt de kontrollfunktioner som redan finns etablerade inom koncernen i vilka ingår återkommande internrevisioner drivna av den centrala finansfunktionen.
Finansiell rapportering och information
Bolagets rutiner för informationsgivning syftar till att förse marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell information om koncernens utveckling och finansiella ställning. Finansiell information lämnas regelbundet i form av bokslutskommunikéer, delårsrapporter, årsredovisningar och pressmeddelanden om viktiga nyheter och händelser som väsentligt kan påverka aktiekursen. Presentationer och telekonferenser för finansanalytiker, investerare och media hålls samma dag som helårs- och kvartalsrapporter publiceras. Alla rapporter, presentationer och pressmeddelanden publiceras på koncernens hemsida samt intranät.
Insiderpolicy
Bolagets styrelse har antagit en insiderpolicy som ett komplement till marknadsmissbrukslagen. Policyn redogör för regler kring insynsregister, innehav och rapportering, samt flaggning och förbud gällande handel med finansiella instrument. Den fullständiga insiderpolicyn finns att tillgå på bolagets hemsida.
Uppförandekod
Bolagets verksamhet ska bedrivas med höga krav på integritet och etik. Koncernen har antagit ett antal värderingar som ska fungera som ett ramverk för de anställda och främja gott omdöme och enhetligt beslutsfattande. Bolagets styrelse fastställer årligen en s k uppförandekod »Code of Conduct« för koncernens verksamhet vilken även inkluderar riktlinjer för koncernens uppträdande i samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga. Dokumentet finns att läsa i sin helhet på bolagets hemsida.
Värderingar
beijer groups värderingar – Commitment, Drive och Trust – utgör ett långsiktigt åtagande, som kopplat till affärsidé, mål och strategier vägleder medarbetarna i den dagliga verksamheten. »Commitment« speglar engagemang för att maximera kundnytta och för närhet i relationer med kunder, samarbetspartners och medarbetare. »Drive« står för proaktivitet och framåtsträvande i förhållningssätt och teknologiutveckling. »Trust« representerar ett ärligt och förtroendegivande agerande.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets redovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.
Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att fastställas på årsstämman den 6 maj 2021.
Malmö den 22 mars 2021
Bo Elisson Ordförande Ulrika Hagdahl Johan Wester
Karin Gunnarsson Lars Eklöf
Per Samuelsson Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 mars 2021. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Mikael Nilsson Auktoriserad revisor
Styrelse

Bo Elisson
Född 1950. Styrelsens ordförande sedan 2017 och styrelseledamot sedan 2013.
Huvudsaklig sysselsättning: Industriell rådgivare.
Övriga styrelseuppdrag: Inga.
Utbildning: Civilingenjör vid CTH, Göteborg.
Arbetslivserfarenhet: Lång erfarenhet från ASEA/ABB, bland annat som affärsområdeschef för ABB Robotics. Tidigare styrelseordförande i Empower Oy i Finland, Flexlink AB och ADB Airfield Solutions i Belgien.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 85 000 aktier och 100 000 köpoptioner.

Ulrika Hagdahl Född 1962. Styrelseledamot sedan 2006.
Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag.
Övriga styrelseuppdrag: VD och styrelseledamot i Montech Invest AB. Styrelseledamot i AB Idre Golf Ski & Spa, Invisio AB och Resolution Games AB. Styrelsesuppleant i Albanello AB.
Utbildning: Civilingenjör i Teknisk Fysik vid KTH, Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Grundare av Orc Software AB (numera Itiviti), tidigare vd och styrelseledamot i bolaget.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 53 000 aktier via bolag.

Karin Gunnarsson Född 1962. Styrelseledamot sedan 2018.
Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Concentric AB och Bulten AB.
Utbildning: Civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenheter från olika befattningar inom Finans och Controlling hos bl.a. Telelogic och Trelleborgkoncernen samt Hexpol. Senast CFO och IR Manager för Hexpol AB.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 11 000 aktier.

Lars Eklöf Född 1964. Styrelseledamot sedan 2018.
Huvudsaklig sysselsättning: President för Atlas Copcos Motor Vehicle Industry division.
Övriga styrelseuppdrag: Inga.
Utbildning: Civilingenjör vid Kungliga Tekniska Högskolan Stockholm, Bachelor of Engineering Dartmouth College USA.
Arbetslivserfarenhet: En gedigen internationell industribakgrund från Atlas Copco med erfarenhet från olika befattningar inom Sales/ Marketing, Product Management och General Management baserad i Sverige och tidigare i Frankrike. Sedan 2015 Divisionschef Motor Vehicle Industry, tidigare Divisionschef Industrial Technique Service Division.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 2 360 aktier.

Johan Wester Född 1966. Styrelseledamot sedan 2015.
Huvudsaklig sysselsättning: Senior Vice President på Stena Adactum AB.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Captum Group AB, S-Invest Trading AB och Stiftelsen TorslandaIdrott samt styrelseledamot i Midsona AB och Stena Renewable AB.
Utbildning: Civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi vid CTH.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenhet från Arthur D. Little, Accenture och Flexlink, i huvudsak inom verksamhetsområdena Supply Chain Management, Strategi och Affärsutveckling.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 19 475 aktier inom familjen.
Revisor
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB. Sofia Götmar-Blomstedt, f 1969. Auktoriserad revisor, huvudansvarig. Revisor i Beijer Electronics Group AB sedan 2017.
Mikael Nilsson, f 1981. Auktoriserad revisor. Revisor i Beijer Electronics Group AB sedan 2019.
Information om styrelseledamöternas oberoende/beroende i förhållande till bolaget och större aktieägare finns på sidan 92 i bolagsstyrningsrapporten.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Beijer Electronics Group AB (publ), org.nr 556025-1851
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2020 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-95 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
| Särskilt betydelsefullt område | Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området |
|---|---|
Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar
Enligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning göras av immateriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod. Per 31 december 2020 uppgår goodwill till 725 MSEK, vilket framgår av not 13 där fördelning av goodwill och övriga immateriella tillgångar presenteras.
Det redovisade värdet har varit föremål för en nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövning har gjorts för Westermo, Beijer Electronics och Korenix, som är de kassagenererande enheter där goodwill redovisas.
Prövningarna innefattar att koncernen måste göra framtidsbedömningar om verksamheternas både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida produktlanseringar, prishöjningar och marknadssatsningar.
I not 1 avsnitt C (i) och not 13 framgår hur koncernen gjort sin bedömning, samt en redogörelse av viktiga antaganden om uthållig tillväxttakt och kapitalkostnad (WACC) och känslighetsanalyser.
Koncernen har inte identifierat något nedskrivningsbehov för 2020.
I vår revision har vi fokuserat på att bedöma om det finns en risk för att det skulle finnas ett nedskrivningsbehov av goodwill. Vi har i vår revision stämt av viktiga antaganden mot bolagets budget och strategiska plan. Vissa av de antaganden och bedömningar som görs i samband med nedskrivningstesten avseende framtida kassaflöden och förhållanden är komplexa och får stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet. Detta gäller i synnerhet, bedömningen av den framtida tillväxtnivån, bruttomarginal och diskonteringsräntan, där små avvikelser medför stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet.
Detta har gjorts genom en analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts, samt att vi utmanat antaganden kopplat till de delarna som har störst påverkan på nedskrivningsbedömningen såsom tillväxt, bruttomarginaler och kapitalkostnad (WACC).
Vi har även genom egna känslighetsanalyser testat säkerhetsmarginalerna för respektive kassagenererande enhet och utifrån dessa tester bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Som en del i vår revision har vi även bedömt den beräkningsmodell som ledningen använder. Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredovisningen.
Baserat på vår granskning har vi inte noterat några väsentliga avvikelser från koncernens slutsatser för bedömning av nedskrivningsbehov.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 och 100-105. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet
Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97, Stockholm, utsågs till Beijer Electronics Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 juni 2020 och har varit bolagets revisor sedan bolagets börsnotering år 2000.
Malmö den 23 mars 2021 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Sofia Götmar Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Mikael Nilsson Auktoriserad revisor
Ledande befattningshavare

Koncernledning
Överst från vänster:
Wesley Chen
VD för affärsenheten Korenix. Född 1960.
Anställd sedan 2017.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 10 684 aktier. Därutöver villkorad rätt till 10 933 aktier.*
Nederst från vänster:
Per Samuelsson
VD och koncernchef för Beijer Electronics Group. Född 1957.
Anställd sedan augusti 2015.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i BTJ samt styrelseuppdrag inom Skåneägg och Priveq.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 60 782 aktier privat och via bolag samt 100 000 köpoptioner. Därutöver villkorad rätt till 43 732 aktier.*
* Inom ramen för aktieprogram.
Joakim Laurén
Vice VD/CFO för Beijer Electronics Group. Född 1963.
Anställd sedan 2016.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 17 859 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*
Tim Webster
Senior VP Human Resources för Beijer Electronics Group. Född 1967.
Anställd sedan 2011.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 8 977 aktier. Därutöver villkorad rätt till 10 933 aktier.*
Jenny Sjödahl
VD för affärsenheten Westermo. Född 1973.
Anställd sedan 2016.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Nolato AB och Nibe Industrier AB.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 16 434 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*
Stefan Lager
VD för affärsenheten Beijer Electronics. Född 1962.
Anställd sedan 2016.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Bong AB.
Innehav i Beijer Electronics Group AB: 22 399 aktier. Därutöver villkorad rätt till 21 866 aktier.*




Affärsenhet Westermo
Överst från vänster: Andreas Eriksson, VP Product Management & Marketing
Linda Kärreby, VP Human Resources
Johan Inestam, CFO Erik Danielsson, VP Sales
Nederst från vänster: Patrik Wall, VP Operations Pierre Öberg, VP Research & Development Jenny Sjödahl, CEO
Affärsenhet Beijer Electronics
Överst från vänster: Stefan Lager, CEO Anna Tillman Ohrås, CFO Wesley Chen, VP APAC Berndt Köhring, SVP APAC, Strategy & Alliances Mellersta raden från vänster: Ryan Woolf, VP Americas Tim Webster, SVP Human Resources för Beijer Electronics Group AB Sven Knutsson, SVP Supply Chain Beijer Electronics and Korenix Axel Gustafson, VP Product Management
Nederst från vänster: Haden Howell, VP Global Segment and Channels Ali Rezaei, VP Sales EMEA










Affärsenhet Korenix
Överst från vänster: Alan Han, Sr. Director R&D Dept. Jany You, Vice President Finance Dept. Steve Huang, Director Logistic Dept. Spring Liaw, Director PM Dept.
Nederst från vänster: Michelle Yu, Director APAC HR Wesley Chen, General Manager




Fem år i sammandrag
| Tkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | |||||
| Nettoomsättning | 1 437 747 | 1 558 699 | 1 417 240 | 1 205 912 | 1 121 509 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -2 636 | 3 389 | 1 760 | -82 | 1 714 |
| Rörelsens kostnader* | -1 419 297 | -1 458 592 | -1 345 054 | -1 187 814 | -1 162 578 |
| Rörelseresultat | 15 814 | 103 496 | 73 946 | 18 016 | -39 355 |
| Finansnetto | -21 653 | -11 655 | -10 908 | -21 853 | -84 844 |
| Resultat före skatt | -5 839 | 91 841 | 63 038 | -3 837 | -124 199 |
| Beräknad skatt | -251 | -26 869 | -19 501 | -2 373 | -1 914 |
| Nettoresultat | -6 090 | 64 972 | 43 537 | -6 210 | -126 113 |
| hänförligt till moderbolagets aktieägare | -5 647 | 64 954 | 43 518 | -6 988 | -126 061 |
| hänförligt till minoritetsintresse | -443 | 18 | 19 | 778 | -52 |
| *varav engångsposter | -15 000 | -50 000 |
| Tkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Balansräkning | |||||
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | 1 288 789 | 1 345 534 | 933 823 | 894 635 | 899 696 |
| Omsättningstillgångar | 474 412 | 574 830 | 486 999 | 435 304 | 423 968 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | 120 719 | 121 903 | 94 488 | 89 281 | 107 228 |
| Summa tillgångar | 1 883 920 | 2 042 267 | 1 515 310 | 1 419 220 | 1 430 892 |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
637 192 | 684 434 | 652 888 | 585 015 | 415 389 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 577 | 4 249 | 3 847 | 6 221 | 5 773 |
| Långfristiga skulder | 803 884 | 816 404 | 490 504 | 511 112 | 514 939 |
| Kortfristiga skulder | 439 267 | 537 180 | 368 071 | 316 872 | 494 791 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 883 920 | 2 042 267 | 1 515 310 | 1 419 220 | 1 430 892 |
| Därav räntebärande skulder | |||||
| Upplåning | 525 227 | 603 462 | 374 649 | 387 322 | 586 260 |
| Övriga långfristiga skulder | 9 078 | ||||
| Avsättning till pensioner | 168 474 | 169 711 | 131 216 | 113 698 | 96 243 |
| Skuld hänförlig till nyttjanderättstillgångar | 99 909 | 105 682 | 6 676 | 5 642 | 6 623 |
| Summa | 802 688 | 878 855 | 512 541 | 506 662 | 689 126 |
| Nyckeltal | |||||
| Rörelsemarginal, % | 1,1 | 6,6 | 5,2 | 1,5 | -3,5 |
| Rörelsemarginal före engångsposter, % | 2,1 | 6,6 | 5,2 | 1,5 | 0,9 |
| Vinstmarginal, % | -0,4 | 4,2 | 3,1 | -0,5 | -11,2 |
| Soliditet, % | 34,0 | 33,7 | 43,3 | 41,7 | 29,4 |
| Eget kapital per aktie, kr a) | 22,3 | 23,9 | 22,8 | 20,5 | 21,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,20 | 2,27 | 1,52 | -0,24 | -4,41 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | -0,9 | 9,7 | 7,0 | -1,2 | -26,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,3 | 7,8 | 6,7 | 1,7 | -3,2 |
| Avkastning på operativt kapital,% | 1,6 | 10,6 | 8,5 | 2,5 | -5,8 |
| Medelantal anställda | 790 | 773 | 713 | 702 | 714 |
a) Beräknat utifrån eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Tkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödesanalys | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
149 588 | 204 665 | 134 733 | 61 765 | 12 673 |
| Förändringar i rörelsekapital | 44 702 | -21 405 | -25 559 | -13 904 | -3 308 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 194 290 | 183 260 | 109 174 | 47 861 | 9 365 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -81 931 | -333 745 | -93 673 | -79 400 | -74 767 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -101 286 | 189 686 | -14 175 | 17 795 | 72 143 |
| Utbetald utdelning | 0 | -14 301 | 0 | 0 | -23 834 |
| Periodens kassaflöde | 11 073 | 24 900 | 1 326 | -13 744 | -17 093 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid årets början |
121 903 | 94 488 | 89 281 | 107 228 | 116 636 |
| Kursförändingar likvida medel | -12 257 | 2 515 | 3 881 | -4 203 | 7 685 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid årets slut |
120 719 | 121 903 | 94 488 | 89 281 | 107 228 |
Definitioner
Tekniska definitioner
Automation
Automatisering eller automation kallas produkter och lösningar som ersätter manuellt arbete och syftar till att driva, styra och optimera olika typer av industriella processer.
Drivsystem
Samlingsbeteckning för olika typer motorstyrning, t.ex. frekvensomriktare, mjukstartare och servosystem.
Ethernet switch
Kopplar samman olika segment i ett Ethernet-baserat nätverk.
Frekvensomriktare
En elektronisk motorstyrning som omvandlar nätets fasta frekvens och spänning till steglöst variabla storheter för att därigenom bl.a. spara energi och minska motorns underhållskostnader.
HMI
Human Machine Interface, se även operatörspanel. Samlingsnamn på produkter eller system, utvecklade för att förenkla operatörens arbete med att avläsa och styra maskiner eller processer.
IIoT
Sakernas Internet för industrin (IIoT) är samlingsnamn för nätverkskopplade fysiska enheter, fordon (även kallade "anslutna enheter" och "smarta enheter"), byggnader och andra objekt med elektronik, programvara, givare, ställdon och nätverksanslutning som gör dessa objekt för att samla in och utbyta data.
Industriell datakommunikation
Industriell datakommunikation används där det finns stora krav på säker dataöverföring inom t.ex. infrastrukturprojekt.
Industri-PC
Samlingsnamn för PC-system som är byggda att klara av särskilt utsatta miljöer eller för applikationer där hög tillförlitlighet är ett krav.
IO
In-och utgångssignaler.
IP-baserad datakommunikation
Kommunikation av datapaket via trådbunden eller trådlös Internetanslutning.
Molnet/Cloud
Molntjänster är datorresurser, IT-tjänster och applikationsmjukvaror som tillhandahålls över Internet via fjärrservrar placerade i ett datacenter.
OEM
Original Equipment Manufacturer. Serieproducerande maskintillverkare.
Operatörspanel
Panel, se även HMI, med pekskärm eller tangentbord med vilken operatören kan avläsa och påverka maskinens eller processens status. Panelen är oftast monterad ute i anläggningen där operatören arbetar.
PLC-system
Programmable Logic Controller, även kallat styrsystem. Ett programmerbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och processer. Systemen finns i olika storlekar där de större är modulärt uppbyggda och enkelt kan anpassas för varierande krav.
SCADA-system
SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) är en mjukvara för övervakning och styrning av processer.
Softcontrol
En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel så att den kan agera som ett PLC-system.
Softmotion
En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel för att styra hastigheten och positionen av en eller flera bussanslutna motorer.
Styrsystem
Se även PLC-system. Ett programmerbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och processer.
Systemintegratör
Ett företag med specialistkompetens inom en eller flera branscher som erbjuder tjänster för automatisering och elektrifiering av industriella anläggningar, t.ex. apparatproducenter (skåpbyggare) och maskinbyggare.
Ekonomiska definitioner
Avkastning på eget kapital efter skatt
Nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på operativt kapital
Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar samt amortering av leasingskuld.
Genomsnittligt
Genomsnittliga värden är beräknade som medelvärdet av innevarande rapportperiod och motsvarande post i jämförelseperiod 12 månader tidigare.
Nettoskuld
Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar.
Operativt kapital
Balansomslutning minus likvida medel och räntebärande skulder.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Sysselsatt kapital
Eget kapital plus räntebärande skulder.
Utvecklingsutgifter
Utgifter för arbete med produktutveckling, såsom personalkostnader och externa konsultkostnader. Häri ingår även utgifter som balanseras som tillgång i balansräkningen.
Vinstmarginal
Nettoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Vinst per aktie
Nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier.

Produktion: Beijer Electronics Group AB Text: Beijer Electronics Group AB och JLC Finanskonsult AB Foto: Beijer Electronics Group AB, Apelöga m. fl. Tryck: Exakta, ISO 14001-certifierat
Kallelse till årsstämma i Beijer Electronics Group AB (publ)
Aktieägarna i Beijer Electronics Group AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den 6 maj 2021. På grund av rådande pandemi kommer årsstämman att genomföras utan fysisk närvaro av aktieägarna. Deltagande kommer istället att ske genom ett poströstningsförfarande.
Anmälan och deltagande
Aktieägare som önskar delta i stämman genom poströstning ska
- vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 28 april 2021 och,
- anmäla sitt deltagande genom att avge sin poströst så att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast onsdagen den 5 maj 2021.
Kallelse till årsstämman kommer att ske genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida www.beijergroup.se.
Att kallelse har skett kommer också att annonseras i Dagens Industri och i Sydsvenskan den 31 mars 2021.
Ekonomisk information 2021
| 21 april 2021 Tremånadersrapport | |
|---|---|
| 6 maj 2021 Årsstämma | |
| 14 juli 2021 Halvårsrapport | |
| 26 oktober 2021 Niomånadersrapport |
All finansiell information publiceras på Beijer Electronics Groups hemsida www.beijergroup.se. Här finns även en e-postlista för prenumeration av t.ex. pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.
Har du frågor om Beijer Electronics Group är du välkommen att kontakta koncernledningsassistent Annika Johnsson på telefon 040-35 86 55 eller via e-post på adressen [email protected].
Kallelse till årsstämma
AUSTRALIEN Sydney
BELGIEN Hellebecq
DANMARK Roskilde
FINLAND Helsingfors
FRANKRIKE
Champlan
IRLAND Dublin
KINA Shanghai KOREA Seoul
NORGE Drammen
SCHWEIZ
Bubikon Dietlikon
SINGAPORE Singapore
SVERIGE Göteborg Malmö Stockholm Stora Sundby Västerås
STORBRITANNIEN Nottingham Southampton
Wien
Huvudkontor
Beijer Electronics Group AB (publ) Box 426, Stora Varvsgatan 13a 201 24 Malmö, Sverige Org nr 556025-1851 www.beijergroup.se | +46 40 35 86 00

TAIWAN
Taipei
TURKIET Istanbul
TYSKLAND Mainz Nürtingen
Waghäusel
USA Chicago Salt Lake City
ÖSTERRIKE