Quarterly Report • Nov 4, 2011
Quarterly Report
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Januar–September 2011
Stefan F. Heidenreich (48) wird zum 1. Januar 2012 in den Vorstand der Beiersdorf AG berufen und übernimmt nach der Hauptversammlung am 26. April 2012 den Vorsitz des Vorstands. Der Aufsichtsrat hat den Generationswechsel in seiner Sitzung am 5. Oktober 2011 beschlossen. Heidenreich ist seit 2002 Vorstandsvorsitzender der internationalen Hero-Gruppe. Thomas-B. Quaas, seit 2005 Vorsitzender des Vorstands, soll auf der nächsten Hauptversammlung in den Aufsichtsrat wechseln. Nach 33 Jahren erfolgreicher Arbeit für Beiersdorf übergibt er den Staffelstab an seinen Nachfolger. Heidenreich hat umfangreiche Erfahrung in der Führung eines internationalen Markenartikelunternehmens. Unter seiner Führung entwickelte sich die Hero-Gruppe zu einem der weltweit führenden Hersteller von Babynahrungsmitteln und Konfitüren (Schwartau u. a.).
Anlässlich des 100. Geburtstags hat NIVEA ein neues Bildungsprojekt mit dem Kinderhilfswerk Plan International gestartet. Das Ziel des Projekts ist es, Kindern durch Bildung eine bessere Zukunft zu ermöglichen. Im Rahmen des "NIVEA 100 Plan-Projekts" werden 4.800 sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche an 40 Schulen in Guatemala unterstützt. Zur finanziellen Förderung ist seit Oktober 2011 eine Sonderedition der NIVEA-Creme-Dose im Handel erhältlich, mit deren Kauf die Verbraucher die Kinder in Guatemala aktiv unterstützen können.
Seit Oktober präsentiert sich das Florena-Pflegesortiment für den Mann mit neuen Produktformeln und einer neuen modernen Verpackung. Der Trend zu pflanzlichen Inhaltsstoffen in der Kosmetik hat die Männerwelt erreicht. Sie schätzen Nachhaltigkeit und wünschen sich eine einfache, aber wirksame Pflege, die mit natürlichen Inhaltsstoffen weder Haut noch Umwelt belastet. Die neue Pflegeserie bietet für den Mann alles, was für ein gepflegtes Aussehen und eine geschmeidige Haut notwendig ist.
Die Fokussierung von Beiersdorf auf den Bereich Hautpflege verläuft nach Plan. Eine der Hautpflege-Kernkategorien, NIVEA Body Care, verzeichnete in den ersten neun Monaten ein überdurchschnittliches Wachstum. Dazu trugen sowohl der Klassiker NIVEA Body Milk als auch innovative Lotionen mit der neuen Technologie Hydra IQ oder die Pflegeserie Pure & Natural bei.
| 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | ||
|---|---|---|---|
| Umsatz Konzern | (in Mio. €) | 4.228 | 4.275 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 4,0 | 2,1 |
| Umsatz Consumer | (in Mio. €) | 3.574 | 3.570 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 2,3 | 0,9 |
| Umsatz tesa | (in Mio. €) | 654 | 705 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 15,6 | 8,3 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) | (in Mio. €) | 552 | 492 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | (in Mio. €) | 552 | 491 |
| Ergebnis nach Steuern | (in Mio. €) | 353 | 336 |
| Umsatzrendite nach Steuern | (in %) | 8,4 | 7,9 |
| Ergebnis je Aktie | (in €) | 1,53 | 1,45 |
| Brutto-Cashflow | (in Mio. €) | 430 | 388 |
| Investitionen | (in Mio. €) | 60 | 54 |
| Aufwendungen für Forschung und Entwicklung | (in Mio. €) | 112 | 121 |
| Mitarbeiter | (Anzahl am 30.09.) | 20.525 | 18.075 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
| Umsatz (in Mio. €) | 01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil in % |
Anteil in % |
Anteil in % |
Anteil in % |
nominal | organisch | |||||
| Consumer | 1.157 | 83,7 | 1.139 | 82,9 | 3.574 | 84,5 | 3.570 | 83,5 | –0,1 | 0,9 |
| tesa | 225 | 16,3 | 235 | 17,1 | 654 | 15,5 | 705 | 16,5 | 7,8 | 8,3 |
| Gesamt | 1.382 | 100,0 | 1.374 | 100,0 | 4.228 | 100,0 | 4.275 | 100,0 | 1,1 | 2,1 |
| EBITDA (in Mio. €) | 01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
| in % vom Umsatz | in % vom Umsatz |
in % vom Umsatz | in % vom Umsatz |
nominal | ||||||
| Consumer | 162 | 14,0 | 137 | 12,0 | 537 | 15,0 | 474 | 13,3 | –11,6 | |
| tesa | 33 | 14,7 | 34 | 14,6 | 104 | 15,9 | 104 | 14,8 | –0,2 | |
| Gesamt | 195 | 14,1 | 171 | 12,4 | 641 | 15,2 | 578 | 13,5 | –9,8 | |
| (EBIT, ohne Sonder effekte)** (in Mio. €) |
01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
| in % vom | in % vom | in % vom | in % vom | nominal | ||||||
| Consumer | 140 | Umsatz 12,1 |
115 | Umsatz 10,2 |
467 | Umsatz 13,1 |
409 | Umsatz 11,5 |
–12,4 | |
| tesa | 27 | 12,0 | 27 | 11,6 | 85 | 13,0 | 83 | 11,8 | –2,5 | |
| Gesamt | 167 | 12,1 | 142 | 10,4 | 552 | 13,1 | 492 | 11,5 | –10,8 | |
| Brutto-Cashflow (in Mio. €) |
01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
| in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | nominal | ||||||
| Consumer | 98 | 8,5 | 102 | 9,1 | 351 | 9,8 | 315 | 8,8 | –10,0 | |
| tesa | 23 | 10,3 | 22 | 9,2 | 79 | 12,1 | 73 | 10,4 | –7,5 | |
| Gesamt | 121 | 8,8 | 124 | 9,1 | 430 | 10,2 | 388 | 9,1 | –9,5 | |
| Umsatz (in Mio. €) | 01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil in % |
Anteil in % |
Anteil in % |
Anteil in % |
nominal | organisch | |||||
| Europa | 830 | 60,0 | 804 | 58,5 | 2.663 | 63,0 | 2.650 | 62,0 | –0,5 | –0,5 |
| Amerika | 236 | 17,1 | 251 | 18,3 | 662 | 15,6 | 713 | 16,7 | 7,7 | 12,6 |
| Afrika/Asien/Australien | 316 | 22,9 | 319 | 23,2 | 903 | 21,4 | 912 | 21,3 | 1,0 | 2,0 |
| Gesamt | 1.382 | 100,0 | 1.374 | 100,0 | 4.228 | 100,0 | 4.275 | 100,0 | 1,1 | 2,1 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sonder effekte)** (in Mio. €) |
01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Veränderung in % | |||||
| in % vom Umsatz |
in % vom Umsatz |
in % vom Umsatz |
in % vom Umsatz |
nominal | ||||||
| Europa | 132 | 16,0 | 108 | 13,5 | 457 | 17,2 | 408 | 15,4 | –10,8 | |
| Amerika | 23 | 9,5 | 28 | 11,4 | 55 | 8,3 | 63 | 8,8 | 15,3 | |
| Afrika/Asien/Australien | 12 | 3,7 | 6 | 1,8 | 40 | 4,4 | 21 | 2,3 | –46,7 | |
| Gesamt | 167 | 12,1 | 142 | 10,4 | 552 | 13,1 | 492 | 11,5 | –10,8 | |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
**Für Details zu den Sondereffekten siehe Seite 7. Die prozentualen Veränderungen beziehen sich auf Werte in Tsd. €.
Die Euro- und Staatsschuldenkrise hinterließ im dritten Quartal 2011 deutliche Spuren auf den internationalen Aktienmärkten. Im August verlor der DAX in einer ausgeprägten Abwärtsbewegung innerhalb von zwei Wochen nahezu ein Viertel seines Punktestands; zeitgleich sank auch der Kurs der Beiersdorf Aktie, allerdings deutlich weniger ausgeprägt.
Mit der Veröffentlichung der Umsatz- und Ergebniszahlen des zweiten Quartals am 4. August konnten zahlreiche Fragen des Kapitalmarkts zur Umsetzung der neuen Strategie von Beiersdorf beantwortet werden. Das Interesse des Kapitalmarkts richtete sich vor allem auf die neue NIVEA-Marketingplattform sowie die Fortschritte bei der Bereinigung des Produktsortiments.
In zahlreichen Gesprächen mit Analysten und Investoren erläuterte das Management Zeitplan und Ziele der Neuausrichtung, die nach der aktuellen strategischen Übergangsphase sowohl Wachstum als auch Rentabilität unseres Consumer Geschäfts stärken soll.
Der Kurs unserer Aktie zeigte sich in der Folge vergleichsweise stabil und konnte den Abstand zum DAX bis zum Quartalsende halten. Am 30. September schloss die Beiersdorf Aktie bei 40,13 Euro.
Beiersdorf.de/ IR
Der Konzernumsatz lag in den ersten neun Monaten um 2,1% über dem Vorjahreswert. Der Unternehmensbereich Consumer zeigte dabei ein organisches Wachstum von 0,9%. tesa erzielte ein organisches Umsatzwachstum von 8,3%. Zu aktuellen Wechselkursen stieg der Konzernumsatz um 1,1% gegenüber dem Vorjahr und erreichte 4.275 Mio. € (Vorjahr: 4.228 Mio. €).
| Gewinn- und Verlustrechnung (in Mio. €)* | |||
|---|---|---|---|
| 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | Entwicklung in % | |
| Umsatzerlöse | 4.228 | 4.275 | 1,1 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | –1.520 | –1.545 | 1,6 |
| Brutto-Ergebnis vom Umsatz | 2.708 | 2.730 | 0,8 |
| Marketing- und Vertriebskosten | –1.751 | –1.859 | 6,2 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | –112 | –121 | 8,2 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | –210 | –217 | 3,3 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis (ohne Sondereffekte) | –83 | –41 | –50,5 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) | 552 | 492 | –10,8 |
| Sondereffekte | - | –1 | - |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 552 | 491 | –11,0 |
| Finanzergebnis | –11 | 8 | - |
| Ergebnis vor Steuern | 541 | 499 | –7,7 |
| Ertragsteuern | –188 | –163 | –12,9 |
| Ergebnis nach Steuern | 353 | 336 | –4,9 |
| Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 1,53 | 1,45 | –5,0 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
Das betriebliche Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) verringerte sich auf 492 Mio. € (Vorjahr: 552 Mio. €). Dies entspricht einer EBIT-Umsatzrendite (ohne Sondereffekte) von 11,5% (Vorjahr: 13,1%).
Bei den Sondereffekten in Höhe von –1 Mio. € werden die Aufwendungen im Rahmen der Sortimentsstraffung durch Erträge im Wesentlichen aus dem Verkauf der Marken JUVENA und Marlies Möller kompensiert.
Überleitung auf EBIT ohne Sondereffekte 01.01. –30.09.
| in Mio. € | in % vom Umsatz | |
|---|---|---|
| Konzern | ||
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2011 | 491 | 11,5 |
| Sondereffekte im sonstigen betrieblichen Ergebnis | 1 | – |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) 2011 | 492 | 11,5 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2010 | 552 | 13,1 |
| Consumer | ||
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2011 | 408 | 11,4 |
| Sondereffekte im sonstigen betrieblichen Ergebnis | 1 | – |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) 2011 | 409 | 11,5 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2010 | 467 | 13,1 |
Die Beurteilung der operativen Ertragslage des Beiersdorf Konzerns erfolgt anhand des betrieblichen Ergebnisses (EBIT) ohne Sondereffekte. Diese Kennzahl ist nicht Bestandteil der IFRS und nur als freiwillige Zusatzinformation zu betrachten. Die Sondereffekte sind einmalige, nicht operative Geschäftsvorfälle im Rahmen des Investitions- und Maßnahmenpakets, die ausschließlich den Unternehmensbereich Consumer betreffen.
Das Finanzergebnis lag bei 8 Mio. € (Vorjahr: –11 Mio. €). Die Entwicklung wurde im Wesentlichen beeinflusst durch ein verbessertes Ergebnis aus Wechselkurseffekten sowie durch Erträge aus Wertpapierverkäufen, die größtenteils bereits zum 31. Dezember 2010 ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst waren.
Das Ergebnis nach Steuern ging auf 336 Mio. € (Vorjahr: 353 Mio. €) zurück. Die entsprechende Umsatzrendite nach Steuern betrug 7,9% (Vorjahr: 8,4%). Ohne Sondereffekte betrug das Ergebnis nach Steuern 333 Mio. €. Die entsprechende Umsatzrendite nach Steuern lag bei 7,8%.
Das Ergebnis je Aktie, bezogen auf 226.818.984 Stück, betrug 1,45 € (Vorjahr: 1,53 €). Ohne Sondereffekte lag es bei 1,44 €.
Consumer* 01.01. –30.09.
| Europa | Amerika | Afrika/Asien/ Australien |
Gesamt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 2.180 | 625 | 765 | 3.570 |
| Umsatz 2010 | (in Mio. €) | 2.216 | 582 | 776 | 3.574 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | –1,6 | 12,1 | –0,4 | 0,9 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | –2,2 | 12,1 | –0,4 | 0,5 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | –1,6 | 7,4 | –1,4 | –0,1 |
| EBIT 2011** | (in Mio. €) | 374 | 50 | –15 | 409 |
| EBIT-Umsatzrendite 2011** | (in %) | 17,1 | 8,1 | –1,9 | 11,5 |
| EBIT 2010 | (in Mio. €) | 416 | 41 | 10 | 467 |
| EBIT-Umsatzrendite 2010 | (in %) | 18,8 | 7,1 | 1,2 | 13,1 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
**Ohne Sondereffekte (siehe Überleitung EBIT ohne Sondereffekte auf Seite 7).
In den ersten neun Monaten lag der Umsatz mit +0,9% leicht über dem Vorjahr. Die globale NIVEA-Offensive wirkte sich besonders in den Kernkategorien der Hautpflege positiv aus. Die Entwicklungen aus den Sortimentsbereinigungsmaßnahmen im bestehenden Geschäft, insbesondere der Ausstieg aus NIVEA Make-up, dämpften dagegen das Wachstum. Zu aktuellen Kursen lag der Umsatz im Unternehmensbereich Consumer bei 3.570 Mio. € und erreichte damit das Niveau des Vorjahres (3.574 Mio. €).
Der NIVEA-Umsatz erhöhte sich um 2,0% gegenüber dem Vorjahr. NIVEA Body Care und NIVEA Visage erreichten überdurchschnittliche Wachstumsraten. NIVEA Deodorant entwickelte sich weltweit wieder äußerst erfolgreich. Der Ausstieg aus NIVEA Make-up und die Maßnahmen zur Sortimentsbereinigung bei NIVEA Hair Care wirkten sich dagegen umsatzmindernd aus. Unsere Marke La Prairie verzeichnete ein gutes Umsatzwachstum von 4,5%. Eucerin setzte die positive Umsatzentwicklung insbesondere auf den internationalen Märkten fort und erreichte gegenüber dem Vorjahr einen Umsatzsanstieg von 4,9%.
Das EBIT betrug 409 Mio. € (Vorjahr: 467 Mio. €), die EBIT-Umsatzrendite betrug 11,5% (Vorjahr: 13,1%).
| Consumer Umsatzentwicklung Europa* 01.01. –30.09. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deutschland | Westeuropa (ohne Deutschland) | Osteuropa | Gesamt | ||
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 548 | 1.215 | 417 | 2.180 |
| Umsatz 2010 | (in Mio. €) | 577 | 1.232 | 407 | 2.216 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | –4,3 | –2,0 | 3,7 | –1,6 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | –4,9 | –2,9 | 3,7 | –2,2 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | –4,9 | –1,5 | 2,4 | –1,6 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
Der Consumer Umsatz in der Region Europa blieb auf vergleichbarer Basis um 1,6% unter dem Vorjahreswert. Zu aktuellen Wechselkursen reduzierte sich der Umsatz um 1,6% auf 2.180 Mio. € (Vorjahr: 2.216 Mio. €).
Der Umsatz in Deutschland lag um 4,3% unter dem Vorjahr. Der Rückzug aus dem Geschäft mit NIVEA Make-up wirkte sich dabei deutlich aus. Gut entwickelten sich die Umsätze von NIVEA Sun und NIVEA Deodorant. Die Umsätze mit Florena und Eucerin lagen dagegen unter Vorjahr. Die Marke La Prairie erzielte ein deutliches Umsatzplus.
In Westeuropa lagen die Umsätze um 2,0% unter dem Vorjahreswert. Die Entwicklung verlief in den Märkten sehr unterschiedlich. In einigen Ländern konnte der Vorjahresumsatz im Wesentlichen wegen der Auswirkungen der Sortimentsanpassungen nicht erreicht werden. Ein Umsatzplus konnte insbesondere in Großbritannien und Österreich verzeichnet werden. Positiv entwickelten sich die Umsätze mit NIVEA Deodorant und NIVEA Shower. Auch Eucerin konnte den Umsatz steigern. La Prairie konnte seinen guten Vorjahresumsatz bestätigen.
Der Umsatz in Osteuropa erreichte eine Steigerung von 3,7%. Die Russland/Ukraine-Gruppe und die CEE-Gruppe verzeichneten ein gutes Umsatzwachstum. Polen blieb dagegen hinter den Vorjahreswerten zurück. Besonders positiv entwickelten sich in dieser Region NIVEA Deodorant, NIVEA Sun, NIVEA Visage und Eucerin. Die Umsätze mit NIVEA Hair Care und NIVEA FOR MEN waren hingegen rückläufig.
Das Consumer EBIT lag in Europa bei 374 Mio. € (Vorjahr: 416 Mio. €). Die entsprechende EBIT-Umsatzrendite betrug 17,1% (Vorjahr: 18,8%).
| Consumer Umsatzentwicklung Amerika* 01.01. –30.09. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nordamerika | Lateinamerika | Gesamt | ||
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 221 | 404 | 625 |
| Umsatz 2010 | (in Mio. €) | 224 | 358 | 582 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | 5,1 | 16,5 | 12,1 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | 5,1 | 16,5 | 12,1 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | –1,7 | 13,2 | 7,4 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
Die Region Amerika erreichte ein Umsatzwachstum von 12,1%. Zu aktuellen Wechselkursen lag der Umsatz mit 625 Mio. € um 7,4% über dem Vorjahreswert (582 Mio. €).
Der Umsatz in Nordamerika konnte um 5,1% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. NIVEA Body Care, NIVEA Shower und NIVEA FOR MEN waren dabei besonders erfolgreich. La Prairie verzeichnete ein sehr gutes Umsatzwachstum, und auch Eucerin konnte einen Umsatzanstieg aufweisen.
In Lateinamerika stiegen die Umsätze um 16,5%. Neben Argentinien und Brasilien trug besonders die Anden-Gruppe zum starken Wachstum bei, aber auch alle anderen wichtigen Märkte zeigten sehr gute Wachstumsraten. In dieser Schwerpunktregion entwickelten sich insbesondere NIVEA Visage, NIVEA Deodorant und NIVEA Sun sehr gut. Auch Eucerin zeigte ein sehr starkes Wachstum.
Das Consumer EBIT in Amerika lag bei 50 Mio. € (Vorjahr: 41 Mio. €). Die EBIT-Umsatzrendite erhöhte sich auf 8,1% (Vorjahr: 7,1%).
| Gesamt | |
|---|---|
| Umsatz 2011 (in Mio. €) |
765 |
| Umsatz 2010 (in Mio. €) |
776 |
| Veränderungen (organisch) (in %) |
–0,4 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) (in %) |
–0,4 |
| Veränderungen (nominal) (in %) |
–1,4 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
Der Umsatz in der Region Afrika/Asien/Australien lag mit einer Entwicklung von –0,4% leicht unter dem Vorjahr. Der Umsatz zu aktuellen Wechselkursen betrug 765 Mio. € und lag damit um 1,4% unter dem Vorjahreswert (776 Mio. €).
Eine sehr gute Umsatzentwicklung erreichten vor allem die Gesellschaften in Südafrika und Indien. Japan wies durch das weiterhin starke Geschäft mit 8x4 ebenfalls ein deutliches Umsatzwachstum aus. Die Umsatzentwicklung in China war aufgrund der anhaltenden Überarbeitung der Geschäftsstrukturen weiterhin negativ. Gute Wachstumsraten konnten hier nur NIVEA FOR MEN und La Prairie aufweisen. In der Gesamtregion zeigten insbesondere NIVEA FOR MEN, NIVEA Deodorant und NIVEA Body Care ein deutliches Umsatzplus. Auch La Prairie und Eucerin entwickelten sich positiv.
Das EBIT in dieser Region war weiterhin durch starke Marketinginvestitionen sowie durch die Maßnahmen zur Neustrukturierung des Chinageschäfts beeinflusst. Das EBIT betrug –15 Mio. € (Vorjahr: 10 Mio. €). Die EBIT-Umsatzrendite lag bei –1,9% (Vorjahr: 1,2%).
tesa
| 01.01. –30.09. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | Amerika | Afrika/Asien/ Australien |
Gesamt | ||
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 470 | 88 | 147 | 705 |
| Umsatz 2010 | (in Mio. €) | 447 | 80 | 127 | 654 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | 4,6 | 15,9 | 16,7 | 8,3 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | 4,6 | 15,9 | 16,7 | 8,3 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | 5,2 | 9,9 | 15,6 | 7,8 |
| EBIT 2011 | (in Mio. €) | 34 | 13 | 36 | 83 |
| EBIT-Umsatzrendite 2011 | (in %) | 7,2 | 15,0 | 24,7 | 11,8 |
| EBIT 2010 | (in Mio. €) | 41 | 13 | 31 | 85 |
| EBIT-Umsatzrendite 2010 | (in %) | 9,2 | 16,9 | 24,1 | 13,0 |
Der Unternehmensbereich tesa konnte auch im dritten Quartal an die gute Umsatzentwicklung des ersten Halbjahres 2011 und des Vorjahres anknüpfen und einen organischen Umsatzanstieg von 8,3% erzielen. Zu aktuellen Kursen erhöhte sich der tesa-Umsatz um 7,8% auf 705 Mio. € (Vorjahr: 654 Mio. €).
In den ersten neun Monaten dieses Jahres setzte sich die positive Umsatzentwicklung des Geschäftsbereiches Industrie fort, insbesondere mit Kunden aus der Automobil- und Elektroindustrie. Im Endverbrauchergeschäft war strukturbedingt ein leichter Umsatzrückgang zu verzeichnen.
Das EBIT im Unternehmensbereich tesa ist weiterhin von starken Materialpreiserhöhungen und Lieferengpässen auf den Rohstoffmärkten beeinflusst. Das EBIT betrug 83 Mio. € (Vorjahr: 85 Mio. €), die EBIT-Umsatzrendite betrug 11,8% (Vorjahr: 13,0%).
tesa.de
| Bilanz (in Mio. €) | |||
|---|---|---|---|
| Aktiva | 31.12.2010 | 30.09.2010 | 30.09.2011 |
| Langfristige Vermögenswerte | 1.110 | 1.195 | 1.078 |
| Vorräte | 632 | 644 | 699 |
| Übrige kurzfristige Vermögenswerte | 2.380 | 2.089 | 2.702 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 973 | 1.267 | 923 |
| 5.095 | 5.195 | 5.402 | |
| Passiva | 31.12.2010 | 30.09.2010 | 30.09.2011 |
| Eigenkapital | 2.920 | 2.900 | 3.062 |
| Langfristiges Fremdkapital | 494 | 527 | 492 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 1.681 | 1.768 | 1.848 |
| 5.095 | 5.195 | 5.402 |
Die langfristigen Vermögenswerte haben sich gegenüber den Werten zum 31. Dezember 2010, im Wesentlichen bedingt durch laufende Abschreibungen und Wechselkurseffekte im Anlagevermögen, um 32 Mio. € auf 1.078 Mio. € reduziert. Die Investitionen lagen in den ersten neun Monaten bei 54 Mio. € (Vorjahr: 60 Mio. €). Davon entfielen auf den Geschäftsbereich Consumer 39 Mio. € (Vorjahr: 38 Mio. €) und auf tesa 15 Mio. € (Vorjahr: 22 Mio. €). Die Vorräte stiegen saisonbedingt gegenüber dem Jahresende 2010 um 67 Mio. € auf 699 Mio. €. Die übrigen kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich auf 2.702 Mio. €. Der Anstieg im Vergleich zum Jahresende resultiert aus einem Anstieg der Wertpapiere sowie einem saisonalen Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Das langfristige Fremdkapital hat sich im Vergleich zum 31. Dezember 2010 um 2 Mio. € reduziert. Der Anstieg des kurzfristigen Fremdkapitals resultierte aus der operativ bedingten Erhöhung der kurzfristigen Rückstellungen sowie höheren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
Finanzierungsstruktur (in %)
Kapitalflussrechnung Konzern (in Mio. €)
| 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | |
|---|---|---|
| Brutto-Cashflow | 430 | 388 |
| Cashflow Nettoumlaufvermögen | 154 | 25 |
| Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit | 584 | 413 |
| Cashflow aus investiver Tätigkeit | 89 | –272 |
| Free-Cashflow | 673 | 141 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | –191 | –184 |
| Sonstige Veränderungen | 18 | –7 |
| Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 500 | –50 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 01.01. | 767 | 973 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 30.09. | 1.267 | 923 |
Der Brutto-Cashflow erreichte 388 Mio. €. Der Mittelabfluss aus der Veränderung des Nettoumlaufvermögens lag bei 25 Mio. €. Dem Anstieg der Forderungen um 83 Mio. € und Vorräte um 67 Mio. € stand der Anstieg der Verbindlichkeiten sowie Rückstellungen um 175 Mio. € gegenüber. Insgesamt lag der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit bei 413 Mio. €. Der Mittelabfluss aus investiver Tätigkeit betrug 272 Mio. €. Den Ausgaben für Investitionen in Höhe von 54 Mio. € sowie dem Nettomittelabfluss für Wertpapiere in Höhe von 241 Mio. € standen Zinsen und sonstige Finanzeinzahlungen in Höhe von 19 Mio. € gegenüber.
Der Free-Cashflow betrug 141 Mio. €. Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von 184 Mio. € resultiert im Wesentlichen aus der Auszahlung der Dividende sowie aus der Rückführung von Krediten. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente erreichten 923 Mio. €.
Die Zahl der Mitarbeiter reduzierte sich gegenüber dem Stand vom 31. Dezember 2010 um 1.053 auf 18.075, was im Wesentlichen auf die Überarbeitung der Geschäftsstrukturen in der China-Gruppe zurückzuführen ist. Zum 30. September 2011 waren 14.313 Mitarbeiter im Unternehmensbereich Consumer und 3.762 Mitarbeiter bei tesa beschäftigt.
Beiersdorf.de/ Karriere
Mitarbeiter nach Regionen (in %) Stand 30.09.2011; insgesamt 18.075 Mitarbeiter
Stefan F. Heidenreich wird zum 1. Januar 2012 in den Vorstand der Beiersdorf AG berufen und nach der Hauptversammlung am 26. April 2012 den Vorsitz des Vorstands übernehmen. Heidenreich war seit 2002 Vorstandsvorsitzender der Schweizer Hero-Gruppe, eine der weltweit führenden Hersteller von Babynahrung und Konfitüren. Er wird damit Nachfolger des bisherigen Vorstandsvorsitzenden Thomas-B. Quaas, der in den Aufsichtsrat von Beiersdorf wechseln soll.
In Bezug auf Chancen und Risiken verweisen wir auf unseren Risikobericht im Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2010. Ergänzend dazu ist zum 30. September 2011 zu berichten:
Neben anderen Unternehmen sind Gesellschaften des Beiersdorf Konzerns in Belgien, Deutschland, Frankreich und der Schweiz in Kartellverfahren im Bereich Kosmetikartikel auf nationaler Ebene involviert. In Deutschland und der Schweiz liegen Beschuldigtenschreiben vor. Das Verfahren in den Niederlanden wurde im Mai 2011 eingestellt. Wir rechnen in den nächsten Monaten mit weiteren Entscheidungen. Sofern der Abfluss von wirtschaftlichen Ressourcen zur Erfüllung dieser Verpflichtungen wahrscheinlich ist, sind Rückstellungen für die anhängigen Kartellverfahren in Höhe der bestmöglichen Schätzung des Erfüllungsbetrags gebildet worden. Eine abschließende Einschätzung des Risikos aus Konzernsicht ist zurzeit jedoch noch nicht möglich.
Die globale wirtschaftliche Entwicklung wird unserer Einschätzung nach in den nächsten Jahren regional erneut sehr unterschiedlich verlaufen. Die Industrieländer dürften 2011 den Erholungsprozess aus der Krise fortsetzen, während wir in den Entwicklungs- sowie Schwellenländern eine anhaltend überdurchschnittliche Wachstumsdynamik erwarten. Die konjunkturelle Entwicklung in Europa wird weiterhin äußerst heterogen verlaufen. Volkswirtschaften mit einer ausgeprägten Exportorientierung werden von der weltwirtschaftlichen Erholung stärker profitieren. In den europäischen Staaten, die von der Finanzkrise stärker betroffen sind, erwarten wir eine unterdurchschnittliche Entwicklung der Märkte.
Für die US-Wirtschaft gehen wir von einer Wachstumsrate des BIP aus, die nur marginal über der im Jahr 2010 liegen wird. Die gesamtwirtschaftliche Nachfrage wird weiterhin nicht die Dynamik entfalten, die vor der Finanz- und Wirtschaftskrise zu beobachten war. Im Wesentlichen wird der Konsum durch eine hohe Arbeitslosigkeit sowie das veränderte Sparverhalten gebremst. Für Asien rechnen wir weiterhin mit einem überdurchschnittlichen Wachstum, das maßgeblich durch China getrieben wird. Die fiskal- sowie geldpolitischen Maßnahmen der chinesischen Politik, die inflationäre Tendenzen eindämmen sollen, werden voraussichtlich das Wachstum nicht behindern.
Aufgrund der sich leicht abschwächenden Weltwirtschaft ist der Anstieg der weltweiten Nachfrage in den relevanten Beschaffungsmärkten gedämpft. Dennoch erwarten wir in Materialkategorien mit knappen Kapazitäten auf der Anbieterseite sowie durch die natürliche Knappheit von Rohstoffen weiterhin Verfügbarkeitsengpässe.
Für den Konzern rechnen wir 2011 gegenüber 2010 mit einem leichten Umsatzwachstum. Die operative EBIT-Umsatzrendite des Konzerns wird 2011 voraussichtlich 10–11% erreichen. Die entsprechende Umsatzrendite nach Steuern erwarten wir bei 7–8%.
Im Unternehmensbereich Consumer wird die Entwicklung des Umsatzes durch die Auswirkungen der Sortimentsstraffung stark beeinflusst. Das Umsatzwachstum in unseren Kernbereichen soll aber die Effekte der Sortimentsbereinigung in etwa ausgleichen. Der Unternehmensbereich soll somit wieder das Umsatzniveau von 2010 erreichen. Die operative EBIT-Umsatzrendite soll bei etwa 10–11% liegen.
tesa geht für 2011 von einem Umsatzwachstum von 6–7% aus. Der Unternehmensbereich strebt eine EBIT-Umsatzrendite von deutlich über 11% an.
Wir sind davon überzeugt, dass wir mit unseren starken Marken, innovativen Produkten, den Prozessoptimierungen und unserer überarbeiteten strategischen Ausrichtung für die zukünftige Entwicklung gut aufgestellt sind.
Hamburg, im November 2011
Beiersdorf AG
Der Vorstand
(in Mio. €)
16
| 01.07. –30.09.2010 | 01.07. –30.09.2011 | 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.382 | 1.374 | 4.228 | 4.275 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | –505 | –489 | –1.520 | –1.545 |
| Brutto-Ergebnis vom Umsatz | 877 | 885 | 2.708 | 2.730 |
| Marketing- und Vertriebskosten | –566 | –609 | –1.751 | –1.859 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | –38 | –42 | –112 | –121 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | –70 | –68 | –210 | –217 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis | –36 | –24 | –83 | –42 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 167 | 142 | 552 | 491 |
| Finanzergebnis | 1 | –7 | –11 | 8 |
| Ergebnis vor Steuern | 168 | 135 | 541 | 499 |
| Ertragsteuern | –64 | –57 | –188 | –163 |
| Ergebnis nach Steuern | 104 | 78 | 353 | 336 |
| Ergebnis der Anteilseigner der Beiersdorf AG | 101 | 76 | 347 | 330 |
| Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 3 | 2 | 6 | 6 |
| Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 0,45 | 0,33 | 1,53 | 1,45 |
*Seit 01.01.2011 neuer Umsatzausweis; Vorjahreswerte angepasst. Siehe Seite 20.
| (in Mio. €) | ||
|---|---|---|
| 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | |
| Ergebnis nach Steuern | 353 | 336 |
| Veränderung der Marktbewertung von Cashflow Hedges | –4 | 5 |
| Latente Steuern auf die Veränderung der Marktbewertung von Cashflow Hedges | 1 | –2 |
| Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus der Marktbewertung von Cashflow Hedges |
–3 | 3 |
| Veränderung der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | –8 |
| Latente Steuern auf die Veränderung der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | 3 |
| Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | –5 |
| Unterschiede aus der Währungsumrechnung | 80 | –24 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | 77 | –26 |
| Gesamtergebnis | 430 | 310 |
| Davon entfallen auf | ||
| – Anteilseigner der Beiersdorf AG | 423 | 303 |
| – nicht beherrschende Anteile | 7 | 7 |
Bilanz (in Mio. €)
| Aktiva | 31.12.2010 | 30.09.2010 | 30.09.2011 |
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 306 | 388 | 303 |
| Sachanlagen | 716 | 719 | 677 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 10 | 13 | 15 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2 | 1 | 2 |
| Latente Steueransprüche | 76 | 74 | 81 |
| Langfristige Vermögenswerte | 1.110 | 1.195 | 1.078 |
| Vorräte | 632 | 644 | 699 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.001 | 1.008 | 1.034 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 72 | 75 | 77 |
| Ertragsteuerforderungen | 63 | 54 | 79 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 112 | 125 | 138 |
| Wertpapiere | 1.132 | 827 | 1.374 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 973 | 1.267 | 923 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.985 | 4.000 | 4.324 |
| 5.095 | 5.195 | 5.402 | |
| Passiva | 31.12.2010 | 30.09.2010 | 30.09.2011 |
| Anteile der Anteilseigner der Beiersdorf AG | 2.907 | 2.890 | 3.051 |
| Nicht beherrschende Anteile | 13 | 10 | 11 |
| Eigenkapital | 2.920 | 2.900 | 3.062 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 209 | 211 | 191 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 117 | 122 | 127 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 8 | 9 | 8 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 5 | 5 | 4 |
| Latente Steuerverbindlichkeiten | 155 | 180 | 162 |
| Langfristiges Fremdkapital | 494 | 527 | 492 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 486 | 622 | 610 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 126 | 115 | 127 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 863 | 776 | 886 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 135 | 160 | 138 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 71 | 95 | 87 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 1.681 | 1.768 | 1.848 |
| 5.095 | 5.195 | 5.402 |
| 01.01. –30.09.2010 | 01.01. –30.09.2011 | |
|---|---|---|
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 552 | 491 |
| Auszahlungen für Ertragsteuern | –184 | –179 |
| Abschreibungen auf das immaterielle und Sachanlagevermögen | 89 | 87 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen (ohne Zinsanteil) | –27 | –10 |
| Ergebnis aus dem Abgang von immateriellem und Sachanlagevermögen | – | –1 |
| Brutto-Cashflow | 430 | 388 |
| Veränderung der Vorräte | –83 | –67 |
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | –91 | –83 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten und kurzfristigen Rückstellungen | 328 | 175 |
| Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit | 584 | 413 |
| Auszahlungen für Investitionen | –60 | –54 |
| Einzahlungen aus Divestments | 7 | 4 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren | –404 | –573 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf/Endfälligkeiten von Wertpapieren | 526 | 332 |
| Zinseinzahlungen | 14 | 19 |
| Dividenden- und sonstige Finanzeinzahlungen | 6 | 0 |
| Cashflow aus investiver Tätigkeit | 89 | –272 |
| Free-Cashflow | 673 | 141 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten | 107 | 99 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten | –113 | –100 |
| Zinsauszahlungen | –4 | –12 |
| Sonstige Finanzauszahlungen | –22 | –12 |
| Auszahlung Dividende Beiersdorf AG | –159 | –159 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | –191 | –184 |
| Wechselkursbedingte und sonstige Veränderung des Finanzmittelbestands | 18 | –7 |
| Veränderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 500 | –50 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 01.01. | 767 | 973 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 30.09. | 1.267 | 923 |
(in Mio. €)
| Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichne Kapital |
Gewinn rücklagen* |
Unterschied aus der Währungs umrechnung |
Sicherungs instrumente aus der Absiche rung von Zahlungs strömen |
Zur Ver äußerung verfügbare finanzielle Vermögens werte |
Summe der Anteils eigner |
Nicht beherr schende Anteile |
Gesamt | |
| 252 | 47 | 2.450 | –127 | –1 | 5 | 2.626 | 10 | 2.636 |
| – | – | 347 | 79 | –3 | – | 423 | 7 | 430 |
| – | – | –159 | – | – | – | –159 | – | –159 |
| – | – | – | – | – | – | – | –7 | –7 |
| 252 | 47 | 2.638 | –48 | –4 | 5 | 2.890 | 10 | 2.900 |
| 252 | 47 | 2.609 | –1 | –5 | 5 | 2.907 | 13 | 2.920 |
| – | – | 330 | –25 | 3 | –5 | 303 | 7 | 310 |
| – | – | –159 | – | – | – | –159 | – | –159 |
| –9 | ||||||||
| 3.062 | ||||||||
| tes Kapital – |
rücklage – 252 47 |
– 2.780 |
– –26 |
– –2 |
– 0 |
– 3.051 |
–9 11 |
*Die Gewinnrücklagen beinhalten eine Kürzung um die Anschaffungskosten eigener Anteile von 955 Mio. €.
Die Beiersdorf AG hat ihren Firmensitz in der Unnastraße 48 in Hamburg (Deutschland) und ist beim Amtsgericht Hamburg im Handelsregister unter HRB 1787 eingetragen. Das oberste Mutterunternehmen der Gesellschaft ist die maxingvest ag. Die Aktivitäten der Beiersdorf AG und ihrer Tochtergesellschaften ("Beiersdorf Konzern") umfassen im Wesentlichen die Herstellung und den Vertrieb von Markenartikelprodukten in dem Bereich Hautpflege sowie die Herstellung und den Vertrieb von technischen Klebebändern.
Der Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. September 2011 wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" aufgestellt. Der Konzernzwischenabschluss sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 gelesen werden.
Für diesen Zwischenbericht wurden die Werte unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) ermittelt. Auf den Konzernzwischenabschluss wurden mit Ausnahme des Ausweises der Umsatzerlöse sowie Marketingkosten die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss 2010 angewandt. Ab dem Geschäftsjahr 2011 werden Aufwendungen für Leistungen an Handelspartner für erbrachte Dienstleistungen, die nicht eindeutig als solche identifizierbar sind und deren Wert nicht zuverlässig schätzbar ist, nicht mehr als Marketingkosten ausgewiesen, sondern direkt von den Umsatzerlösen abgezogen. Der Zwischenbericht wurde vom Abschlussprüfer nicht geprüft oder einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Bezüglich der Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010. Es haben sich bis zum 30. September 2011 keine wesentlichen Änderungen ergeben.
Die Entsprechenserklärung von Aufsichtsrat und Vorstand für das Geschäftsjahr 2010 zu den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß §161 Aktiengesetz wurde Ende Dezember 2010 abgegeben und ist über unsere Internetseite www.Beiersdorf.de/Corporate_Governance dauerhaft zugänglich.
Es liegen keine Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag vor, die eine wesentliche Auswirkung auf den Geschäftsverlauf des Beiersdorf Konzerns haben werden.
Hamburg, im November 2011
Beiersdorf AG
Der Vorstand
Herausgeber
Beiersdorf Aktiengesellschaft Unnastraße 48 20245 Hamburg Deutschland
Redaktion und Konzept
Telefon: +49 40 4909-2102 E-Mail: [email protected]
Weitere Informationen
Corporate Communications Telefon: +49 40 4909-2102 E-Mail: [email protected]
Investor Relations Telefon: +49 40 4909-5000 E-Mail: [email protected]
Beiersdorf im Internet www.Beiersdorf.de
Der Zwischenbericht liegt auch in englischer Sprache vor. Die Onlineversion steht unter www.Beiersdorf.de/Zwischenbericht zur Verfügung.
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