Earnings Release • Feb 17, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Dane zawarte w niniejszym dokumencie mają charakter wstępny. Ostateczne wartości zostaną przedstawione w Skonsolidowanym Raporcie Rocznym Grupy Kapitałowej Banku za rok kończący się 31 grudnia 2021 roku oraz Raporcie Rocznym Banku za rok kończący się 31 grudnia 2021 roku, które zostaną opublikowane 25 marca 2022 roku
Bank Handlowy w Warszawie S.A. ("Bank", "Citi Handlowy") przedstawia wstępne niezaudytowane skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A. ("Grupa") za 2021 rok.
W 2021 roku Grupa wypracowała wstępny zysk netto w wysokości 747,2 mln zł, który był wyższy o 574,8 mln zł w stosunku do zysku za 2020 rok. Za wzrost zysku netto odpowiadały wyższe przychody, które urosły o 322,6 mln zł (tj. 15,6%) do poziomu 2 390,9 mln zł i niższy wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, który spadł o 151,5 mln zł (tj. 79,6%) do poziomu 38,8 mln zł.
Głównym motorem wzrostu przychodów były wyższe zyski z inwestycyjnych dłużnych papierów wartościowych wraz z wyższymi przychodami prowizyjnymi oraz z tyt. wymiany walutowej (FX) z klientami. W ujęciu segmentowym, motorem wzrostu przychodów Grupy w 2021 rok był segment Bankowości Instytucjonalnej.
Wstępny skonsolidowany wynik za IV kwartał 2021 roku osiągnął poziom 186,3 mln zł, co oznacza wzrost o 244,2 mln zł w stosunku do IV kwartału 2020 roku.
Wstępny jednostkowy zysk netto Banku (zysk do podziału) za 2021 rok wyniósł 745,7 mln zł i był wyższy o 587,7 mln zł od zysku za 2020 rok.
Najważniejsze osiągnięcia biznesowe Grupy za 2021 rok przedstawiają się następująco:
Jednocześnie, w 2021 roku, Grupa zachowała silną i bezpieczną pozycję kapitałową, osiągając współczynnik wypłacalności na poziomie 20,1% według stanu na 31 grudnia 2021 roku.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | tys. zł (213 616) 89 906 (835) 203 198 211 197 37 378 (6 977) 2 323 |
% | |
| Wynik z tytułu odsetek | 788 061 | 1 001 677 | (21,3%) | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 649 868 | 559 962 | 16,1% | |
| Przychody z tytułu dywidend | 10 959 | 11 794 | (7,1%) | |
| Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji | 514 603 | 311 405 | 65,3% | |
| Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
414 599 | 203 402 | 103,8% | |
| Wynik na inwestycjach kapitałowych i pozostałych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
53 214 | 15 836 | 236,0% | |
| Wynik na rachunkowości zabezpieczeń | (6 421) | 556 | (1254,9%) | |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych | (34 009) | (36 332) | (6,4%) | |
| Razem przychody | 2 390 874 | 2 068 300 | 322 574 | 15,6% |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu oraz amortyzacja | (1 202 575) | (1 221 991) | 19 416 | (1,6%) |
w tys. zł 2021 2020 Zmiana tys. zł % Koszty działania i koszty ogólnego zarządu (1 090 742) (1 115 338) 24 596 (2,2%) Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych (111 833) (106 653) (5 180) 4,9% Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych - (214 707) 214 707 (100,0%) Wynik z tytułu zbycia pozostałych aktywów (658) (480) (178) 37,1% Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe (38 784) (190 267) 151 483 (79,6%) Podatek od niektórych instytucji finansowych (161 160) (123 578) (37 582) 30,4% Zysk brutto 987 697 317 277 670 420 211,3% Podatek dochodowy (240 453) (144 882) (95 571) 66,0% Zysk netto 747 244 172 395 574 849 333,4%
Na kształtowanie się wyniku działalności operacyjnej Grupy w 2021 roku wpływ miały w szczególności:
Wynik z tytułu odsetek wyniósł 788,1 mln zł wobec 1 001,7 mln zł w 2020 roku, co oznacza spadek o 213,6 mln zł (tj. 21,2%).
Przychody odsetkowe w 2021 roku wyniosły 824,2 mln zł i były niższe o 294,6 mln zł (tj. 26,3%) w porównaniu do 2020 roku. Odsetki od klientów stanowiące główne źródło przychodów odsetkowych osiągnęły poziom 571,0 mln zł w 2021 roku i były niższe o 123,7 mln zł (tj. 17,8%) w ujęciu r./r. Miało to związek z panującym przez większość 2021 roku środowiskiem niskich stóp procentowych. Największy nominalny spadek zanotowały przychody odsetkowe od inwestycyjnych dłużnych papierów wartościowych o 123,9 mln zł r./r. (tj. 39,3%) ze względu na spadek średniego salda tego portfela.
Z drugiej strony ze względu na rozpoczęcie cyklu zacieśnienia polityki pieniężnej przez NBP, w IV kwartale 2021 roku przychody odsetkowe urosły o 18,9 mln zł r./r. (tj. 7,4%).
Koszty odsetkowe w 2021 roku wyniosły 36,2 mln zł i były niższe o 81,0 mln zł (tj. 69,1%) w porównaniu do 2020 roku – spadek ten dotyczył zobowiązań od klientów.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | tys. zł | % | |
| Przychody z tytułu odsetek | 772 212 | 1 019 691 | (247 479) | (24,3%) |
| z tytułu aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 580 773 | 704 380 | (123 607) | (17,5%) |
| operacji z Bankiem Centralnym | 4 292 | 2 869 | 1 423 | 49,6% |
| należności od banków | 5 488 | 6 847 | (1 359) | (19,8%) |
| należności od klientów, z tego: | 570 993 | 694 664 | (123 671) | (17,8%) |
| podmiotów sektora finansowego | 32 297 | 43 756 | (11 459) | (26,2%) |
| podmiotów sektora niefinansowego, w tym: | 538 696 | 650 908 | (112 212) | (17,2%) |
| od kart kredytowych | 153 299 | 153 017 | 282 | 0,2% |
| z tytułu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
191 439 | 315 311 | (123 872) | (39,3%) |
| inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
191 439 | 315 311 | (123 872) | (39,3%) |
| Przychody o podobnym charakterze: | 52 037 | 99 191 | (47 154) | (47,5%) |
| z tytułu dłużnych papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 15 770 | 35 288 | (19 518) | (55,3%) |
| z tytułu zobowiązań z ujemną stopą procentową | 35 362 | 28 345 | 7 017 | 24,8% |
| z tytułu instrumentów pochodnych w rachunkowości zabezpieczeń | 905 | 35 558 | (34 653) | (97,5%) |
| Razem: | 824 249 | 1 118 882 | (294 633) | (26,3%) |
| Koszty odsetek i koszty o podobnym charakterze | ||||
| z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
(17 519) | (79 334) | 61 815 | (77,9%) |
| operacji z Bankiem Centralnym | - | (8) | 8 | (100,0%) |
| zobowiązań wobec banków | (5 907) | (6 998) | 1 091 | (15,6%) |
| zobowiązań wobec podmiotów sektora finansowego | (3 166) | (14 988) | 11 822 | (78,9%) |
| zobowiązań wobec podmiotów sektora niefinansowego | (4 418) | (53 110) | 48 692 | (91,7%) |
| zobowiązań z tytułu leasingu | (4 028) | (4 230) | 202 | (4,8%) |
| aktywów z ujemną stopą procentową | (3 154) | (3 234) | 80 | (2,5%) |
| instrumentów pochodnych w rachunkowości zabezpieczeń | (15 515) | (34 637) | 19 122 | (55,2%) |
| Razem: | (36 188) | (117 205) | 81 017 | (69,1%) |
w tys. zł 2021 2020 Zmiana tys. zł % Wynik z tytułu odsetek 788 061 1 001 677 (213 616) (21,3%)
Wynik z tytułu opłat i prowizji w kwocie 649,9 mln zł wobec 560,0 mln zł w 2020 roku – wzrost o 89,9 mln zł (tj. 16,1%). Na wzrost wyniku prowizyjnego wpływ miał segment Bankowości Instytucjonalnej (wzrost o 85,5 mln zł r./r.). W ujęciu rodzajowym, najwyższy nominalny wzrost przypadł na przychody z tyt. prowadzenia rachunków bankowych o 55,4 mln zł (tj. 66,0%). Jednocześnie, mocne trendy panujące na rynku kapitałowym wpłynęły pozytywnie na wynik prowizyjny z tyt. usług powierniczych o 17,5 mln zł r./r. (tj. 16,8%) oraz z tyt. działalności maklerskiej o 14,0 mln zł r./r. (tj. 32,4%) oraz z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych o 7,9 mln zł r./r. (tj. 13,4%).
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | tys. zł | % | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | ||||
| z tytułu działalności kredytowej | 61 528 | 67 459 | (5 931) | (8,8%) |
| z tytułu prowadzenia rachunków bankowych | 139 486 | 84 045 | 55 441 | 66,0% |
| z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych |
67 165 | 59 247 | 7 918 | 13,4% |
| z tytułu kart płatniczych i kredytowych | 122 669 | 123 842 | (1 173) | (0,9%) |
| z tytułu realizacji zleceń płatniczych | 95 208 | 84 266 | 10 942 | 13,0% |
| z tytułu usług powierniczych | 121 523 | 104 034 | 17 489 | 16,8% |
| z tytułu działalności maklerskiej | 71 167 | 56 622 | 14 545 | 25,7% |
| z tytułu świadczenia usług zarządzania środkami na rachunkach klientów | 19 432 | 22 061 | (2 629) | (11,9%) |
| z tytułu udzielonych zobowiązań o charakterze finansowym | 24 587 | 25 532 | (945) | (3,7%) |
| inne | 20 134 18 055 |
2 079 | 11,5% | |
| Razem | 742 899 | 645 163 | 97 736 | 15,1% |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||||
| z tytułu kart płatniczych i kredytowych | (24 917) | (27 265) | 2 348 | (8,6%) |
| z tytułu działalności maklerskiej | (13 843) | (13 310) | (533) | 4,0% |
| z tytułu opłat KDPW | (29 770) | (22 403) | (7 367) | 32,9% |
| z tytułu opłat brokerskich | (4 529) | (3 794) | (735) | 19,4% |
| inne | (19 972) | (18 429) | (1 543) | 8,4% |
| Razem | (93 031) | (85 201) | (7 830) | 9,2% |
Pozostałe przychody operacyjne (tj. dochody pozaodsetkowe i pozaprowizyjne) w wysokości 952,9 mln zł wobec 506,7 mln zł w porównaniu do 2020 roku, dzięki istotnie lepszym wynikom w obszarze działalności skarbcowej. Wynik z tytułu sprzedaży inwestycyjnych dłużnych papierów wartościowych zanotował wzrost o 211,2 mln zł r./r., a wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji był również istotnie wyższy o 203,2 mln zł r./r. głównie dzięki wyższym przychodom z tyt. wymiany walutowej
W IV kwartale 2021 roku miały miejsce następujące zdarzenia jednorazowe: 50,2 mln zł z tyt. zmiany szacunku dotyczącej wyceny do wartości godziwej nienotowanych inwestycji kapitałowych oraz zaktualizowano rezerwę z tytułu zwrotu prowizji od pożyczek przedpłaconych (13,8 mln zł ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych w całym 2021 roku, w tym 9,2 mln zł w IV kwartale 2021 oraz 7,7 mln zł ujęte w wyniku odsetkowym w IV kwartale 2021 roku).
Jednocześnie w 2021 roku rozpoznano koszty rezerwy w wysokości 14,3 mln zł na sprawy sporne związane z kredytami hipotecznymi indeksowanymi kursem CHF (w tym 10,6 mln zł dotyczyło IV kwartału 2021 roku), które zostały ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych.
Koszty działania i ogólnego zarządu wraz z amortyzacją w 2021 roku wyniosły 1 202,6 mln zł, co oznacza spadek kosztów o 19,4 mln zł (tj. 1,6%) w ujęciu r./r., który wynikał z niższych kosztów administracyjnych głównie związanych z kosztami na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego. Z drugiej strony powyższy spadek został częściowo skompensowany przez wzrost kosztów pracowniczych oraz wyższe koszty amortyzacji związane wyższymi nakładami na IT.

| Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 2021 | 2020 | tys. zł | % |
| Koszty pracownicze | (547 865) | (530 845) | (17 020) | 3,2% |
| Koszty związane z wynagrodzeniami | (404 710) | (398 178) | (6 532) | 1,6% |
| Premie i nagrody | (79 769) | (70 264) | (9 505) | 13,5% |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (63 386) | (62 403) | (983) | 1,6% |
| Koszty ogólno-administracyjne | (542 877) | (584 493) | 41 616 | (7,1%) |
| Koszty opłat telekomunikacyjnych i sprzętu komputerowego | (205 290) | (203 896) | (1 394) | 0,7% |
| Koszty usług obcych, w tym doradczych, audytorskich i konsultacyjnych | (48 951) | (47 777) | (1 174) | 2,5% |
| Koszty wynajmu i utrzymania nieruchomości | (50 085) | (51 946) | 1 861 | (3,6%) |
| Reklama i marketing | (34 157) | (32 978) | (1 179) | 3,6% |
| Koszty usług zarządzania gotówką, koszty usług KIR i inne koszty transakcyjne |
(38 475) | (37 532) | (943) | 2,5% |
| Koszty usług zewnętrznych dotyczące dystrybucji produktów bankowych | (42 390) | (43 600) | 1 210 | (2,8%) |
| Koszty usług pocztowych, materiałów biurowych i poligrafii | (6 062) | (6 478) | 416 | (6,4%) |
| Koszty szkoleń i edukacji | (934) | (1 010) | 76 | (7,5%) |
| Koszty nadzoru bankowego i kapitałowego | (6 724) | (5 183) | (1 541) | 29,7% |
| Koszty na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego | (77 195) | (103 534) | 26 339 | (25,4%) |
| Pozostałe koszty | (32 614) | (50 559) | 17 945 | (35,5%) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (111 833) | (106 653) | (5 180) | 4,9% |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu oraz amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych razem |
(1 202 575) | (1 221 991) | 19 416 | (1,6%) |
utworzenie odpisów netto na oczekiwane straty kredytowe w wysokości 38,8 mln zł wobec odpisów netto w wysokości 190,3 mln zł w 2020 roku (polepszenie o 151,5 mln zł). Największy udział w tym spadku miał segment Bankowości Instytucjonalnej, w którym zanotowano rozwiązanie odpisów w I półroczu 2021 roku, co było konsekwencją poprawiających się prognoz makroekonomicznych oraz obserwowanej stabilnej jakości portfela kredytowego. W przypadku segmentu Bankowości Detalicznej, nastąpił spadek wysokości odpisów ze względu na zawiązanie dodatkowej rezerwy z uwagi na programy pomocowe udzielane klientom dotkniętym skutkom pandemii COVID-19 w 2020 roku. Jednocześnie obserwowana była stabilizacja zachowań klientów w IV kwartale 2021 roku.
| Zmiana | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 2021 | 2020 | tys. zł | % | |
| Wynik odpisów z tytułu utraty wartości należności, w tym: | (54 549) | (201 381) | 146 832 | (72,9%) | |
| Wynik odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych - Etap 1 | 40 689 | (6 861) | 47 550 | (693,0%) | |
| Wynik odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych - Etap 2 | (37 444) | (77 506) | 40 062 | (51,7%) | |
| Wynik odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych - Etap 3 | (57 794) | (117 014) | 59 220 | (50,6%) | |
| Wynik rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne | 13 710 | 14 369 | (659) | (4,6%) | |
| Wynik odpisów z tytułu utraty wartości inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
2 055 | (3 255) | 5 310 | (163,1%) | |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (38 784) | (190 267) | 151 483 | (79,6%) |
| w tys. zł | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 747 244 | 172 395 |
| Pozostałe całkowite dochody, które są lub mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat: |
(762 051) | 335 516 |
| Aktualizacja wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (netto) |
(426 210) | 499 880 |
| Zyski/Straty przeniesione do rachunku zysków i strat po zaprzestaniu ujmowania aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (netto) |
(335 825) | (164 756) |
| Różnice kursowe | (16) | 392 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat: | 3 802 | (1 599) |
| Zyski aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń (netto) | 3 802 | (1 599) |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | (758 249) | 333 917 |
|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem | (11 005) | 506 312 |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku suma bilansowa Grupy wyniosła 61,9 mld zł i była nieznacznie wyższa (tj. o 1,5%) na koniec 2020 roku.
Największy udział w sumie aktywów Grupy na koniec grudnia 2021 roku stanowiły należności od klientów (tj. 34,5%), które nieznacznie spadły o 586,6 mln zł (tj. 2,7%) w stosunku do końca 2020 roku.
Wartość kredytów netto w segmencie Bankowości Instytucjonalnej, będąca sumą należności od podmiotów sektora finansowanego i od podmiotów sektora niefinansowego, wyniosła 14,4 mld zł, co oznacza spadek o 351,5 mln zł (tj. 2,6%) w porównaniu do końca 2020 roku. Spadek kredytów dotyczył przede wszystkim sektora finansowego.
Wolumen kredytów netto udzielonych klientom indywidualnym spadł wobec stanu na koniec grudnia 2020 roku o 235,2 mln zł (tj. 3,3%) i wyniósł 7,0 mld zł. Za spadek kredytów odpowiadały należności niezabezpieczone (w związku z niższą sprzedażą pożyczek gotówkowych w okresie pandemii). Z drugiej strony kredyty hipoteczne odnotowały wzrost w wysokości 191,1 mln zł (tj. 8,7%) w stosunku do końca 2020 roku.
Największą nominalną zmianą w bilansie charakteryzowała się linia inwestycyjne dłużne aktywa finansowe. Saldo inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych zmalało o 6,7 mld zł (tj. 24,6%) w stosunku do 2020 roku w wyniku sprzedaży polskich obligacji skarbowych, co w efekcie pozytywnie wpłynęło na wzrost salda pozycji aktywa finansowe przeznaczone do obrotu o 5,6 mld zł (tj. 128,9%) oraz kasa, operacje z Bankiem Centralnym o 2,0 mld zł (tj. 45,4%).
Na koniec 2021 roku łączna suma zobowiązań wyniosła 54,4 mld zł, co stanowi wzrost o 1,1 mld zł (tj. 2,0%) w porównaniu do końca 2020 roku.
W 2021 roku zobowiązania wobec klientów stanowiły dominujące źródło finansowania działalności Grupy i wynosiły 70% zobowiązań i kapitału własnego Grupy. Jednocześnie środki na rachunkach bieżących stanowiły dominującą pozycję w zobowiązaniach wobec klientów, z udziałem wynoszącym 88% (wzrost o 4 punkty procentowe w stosunku do końca 2020 roku). Wartość zobowiązań wobec klientów na koniec 2021 roku wyniosła 43,5 mld zł i była nieznacznie wyższa o 113,6 mln zł (tj. 0,3%) w stosunku do 2020 roku. Wzrost depozytów przypadł na klientów indywidualnych i wynikał z wyższego wolumenu środków na rachunkach bieżących, dzięki wyższej liczbie rachunków osobistych.
| w tys. zł | Wg stanu na dzień | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | tys. zł | % | |
| AKTYWA | ||||
| Kasa, operacje z Bankiem Centralnym | 6 526 743 | 4 488 332 | 2 038 411 | 45,4% |
| Należności od banków | 967 677 | 570 247 | 397 430 | 69,7% |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 9 956 212 | 4 350 540 | 5 605 672 | 128,9% |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 119 290 | - | 119 290 | - |
| Inwestycyjne dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
20 590 284 | 27 323 571 | (6 733 287) | (24,6%) |
| w tym aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 748 763 | 144 953 | 603 810 | 416,6% |
| Inwestycje kapitałowe i pozostałe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
97 316 | 78 473 | 18 843 | 24,0% |
| Należności od klientów | 21 327 600 | 21 914 223 | (586 623) | (2,7%) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 671 | 476 909 | (25 238) | (5,3%) |
| Wartości niematerialne | 1 243 160 | 1 252 583 | (9 423) | (0,8%) |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 54 721 | 48 714 | 6 007 | 12,3% |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 257 328 | 174 223 | 83 105 | 47,7% |
| Inne aktywa | 257 621 | 257 560 | 61 | - |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 6 163 | 6 163 | - | - |
| Aktywa razem | 61 855 786 | 60 941 538 | 914 248 | 1,5% |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania wobec banków | 3 383 353 | 5 118 861 | (1 735 508) | (33,9%) |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 6 588 482 | 3 656 422 | 2 932 060 | 80,2% |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | - | 98 025 | (98 025) | (100,0%) |
| Zobowiązania wobec klientów | 43 507 474 | 43 393 906 | 113 568 | 0,3% |
| Rezerwy | 105 263 | 84 775 | 20 488 | 24,2% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 974 | 3 666 | 2 308 | 63,0% |
| Inne zobowiązania | 852 069 | 1 004 916 | (152 847) | (15,2%) |
Wstępne niezaudytowane skonsolidowane wyniki finansowe za 2021 rok
| w tys. zł Zobowiązania razem |
Wg stanu na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | tys. zł | % | |
| 54 442 615 | 53 360 571 | 1 082 044 | 2,0% | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał zakładowy | 522 638 | 522 638 | - | - |
| Kapitał zapasowy | 3 001 699 | 3 002 265 | (566) | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (312 018) | 450 017 | (762 035) | (169,3%) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2 814 030 | 2 793 561 | 20 469 | 0,7% |
| Zyski zatrzymane | 1 386 822 | 812 486 | 574 336 | 70,7% |
| Kapitał własny razem | 7 413 171 | 7 580 967 | (167 796) | (2,2%) |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 61 855 786 | 60 941 538 | 914 248 | 1,5% |
Należności od klientów w podziale na należności bez rozpoznanej utraty wartości/z rozpoznaną utratą wartości
| w tys. zł | 31.12.2021 | 31.12.2020 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | |||
| Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 1), w tym: | 19 571 178 | 20 619 103 | (1 047 925) | (5,1%) |
| instytucji finansowych | 3 443 448 | 3 739 156 | (295 708) | (7,9%) |
| podmiotów sektora niefinansowego | 16 127 730 | 16 879 947 | (752 217) | (4,5%) |
| klientów instytucjonalnych* | 9 948 056 | 10 412 916 | (464 860) | (4,5%) |
| jednostek budżetowych | 3 212 | 9 692 | (6 480) | (66,9%) |
| klientów indywidualnych | 6 179 674 | 6 467 031 | (287 357) | (4,4%) |
| Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 2), w tym: | 1 744 692 | 1 309 801 | 434 891 | 33,2% |
| instytucji finansowych | 2 | - | 2 | 0,0% |
| podmiotów sektora niefinansowego | 1 744 690 | 1 309 801 | 434 889 | 33,2% |
| klientów instytucjonalnych* | 917 951 | 507 141 | 410 810 | 81,0% |
| jednostek budżetowych | - | - | - | - |
| klientów indywidualnych | 826 739 | 802 660 | 24 079 | 3,0% |
| Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3), w tym: | 900 413 | 982 988 | (82 575) | (8,4%) |
| instytucji finansowych | - | - | - | - |
| podmiotów sektora niefinansowego | 900 413 | 982 988 | (82 575) | (8,4%) |
| klientów instytucjonalnych* | 466 719 | 539 509 | (72 790) | (13,5%) |
| klientów indywidualnych | 433 694 | 443 479 | (9 785) | (2,2%) |
| Należności od klientów brutto razem, w tym: | 22 216 283 | 22 911 892 | (695 609) | (3,0%) |
| instytucji finansowych | 3 443 450 | 3 739 156 | (295 706) | (7,9%) |
| podmiotów sektora niefinansowego | 18 772 833 | 19 172 736 | (399 903) | (2,1%) |
| klientów instytucjonalnych* | 11 332 726 | 11 459 566 | (126 840) | (1,1%) |
| klientów indywidualnych | 7 440 107 | 7 713 170 | (273 063) | (3,5%) |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (888 683) | (997 669) | 108 986 | (10,9%) |
| Należności od klientów netto, razem | 21 327 600 | 21 914 223 | (586 623) | (2,7%) |
| Wskaźnik pokrycia odpisami z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności z rozpoznaną utratą wartości |
78,8% | 80,8% | ||
| klientów instytucjonalnych* | 76,1% | 78,5% | ||
| klientów indywidualnych | 81,7% | 83,6% | ||
| Wskaźnik kredytów nieobsługiwanych (NPL)** | 4,1% | 4,3% |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
** Wskaźnik kredytów nieobsługiwanych określony jest jako stosunek Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3) do Należności od klientów brutto.
Grupa dokonała zmiany prezentacji wartości należności od klientów, która nie ma wpływu na wartość bilansową netto pozycji. Zgodnie z wytycznymi Transition Resource Group for Impairment of Financial Instruments wartość należności z utratą wartości prezentacyjnie powiększa się o naliczone odsetki kontraktowe. Konsekwencją takiej prezentacji należności jest również powiększenie odpisów na oczekiwane straty kredytowe o analogiczną kwotę. Grupa zmieniła podejście prezentacyjne, czego wynikiem był wzrost wartości bilansowej brutto oraz odpisów 140 052 tys. zł według stanu na 31 grudnia 2021roku (na koniec 2020 roku kwocie 155 923 tys. zł).

| w tys. zł | 31.12.2021 | 31.12.2020 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | |||
| Należności od podmiotów sektora finansowego | 3 440 104 | 3 735 746 | (295 642) | (7,9%) |
| kredyty/pożyczki | 3 440 104 | 3 735 746 | (295 642) | (7,9%) |
| Należności od podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 17 887 496 | 18 178 477 | (290 981) | (1,6%) |
| Klientów instytucjonalnych* | 10 907 847 | 10 963 662 | (55 815) | (0,5%) |
| jednostek budżetowych | 3 207 | 9 678 | (6 471) | (66,9%) |
| Klientów indywidualnych, z tego: | 6 979 649 | 7 214 815 | (235 166) | (3,3%) |
| należności niezabezpieczone, w tym: | 4 588 736 | 5 015 003 | (426 267) | (8,5%) |
| karty kredytowe | 2 724 349 | 2 954 641 | (230 292) | (7,8%) |
| pożyczki gotówkowe | 1 817 502 | 2 013 026 | (195 524) | (9,7%) |
| kredyty hipoteczne | 2 390 913 | 2 199 812 | 191 101 | 8,7% |
| Należności od klientów netto razem | 21 327 600 | 21 914 223 | (586 623) | (2,7%) |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
| w tys. zł | 31.12.2020 | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | tys. zł | % | ||
| Środki na rachunkach bieżących, z tego: | 37 756 591 | 36 242 776 | 1 513 815 | 4,2% |
| podmiotów sektora finansowego | 1 105 149 | 1 640 351 | (535 202) | (32,6%) |
| podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 36 651 442 | 34 602 425 | 2 049 017 | 5,9% |
| Klientów instytucjonalnych*, w tym: | 21 143 129 | 20 631 117 | 512 012 | 2,5% |
| jednostek budżetowych | 1 901 803 | 3 335 108 | (1 433 305) | (43,0%) |
| Klientów indywidualnych | 15 508 313 | 13 971 308 | 1 537 005 | 11,0% |
| Depozyty terminowe, z tego: | 5 025 351 | 6 929 242 | (1 903 891) | (27,5%) |
| podmiotów sektora finansowego | 2 087 711 | 2 931 313 | (843 602) | (28,8%) |
| podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 2 937 640 | 3 997 929 | (1 060 289) | (26,5%) |
| Klientów instytucjonalnych*, w tym: | 1 628 937 | 2 472 391 | (843 454) | (34,1%) |
| jednostek budżetowych | 26 868 | 17 585 | 9 283 | 52,8% |
| Klientów indywidualnych | 1 308 703 | 1 525 538 | (216 835) | (14,2%) |
| Depozyty razem | 42 781 942 | 43 172 018 | (390 076) | (0,9%) |
| Pozostałe zobowiązania | 725 532 | 221 888 | 503 644 | 227,0% |
| Zobowiązania wobec klientów razem | 43 507 474 | 43 393 906 | 113 568 | 0,3% |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
| w etatach | 2021 | 2020 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| etaty | % | |||
| Średnie zatrudnienie w okresie | 2 940 | 3 026 | (86) | (2,8%) |
| Stan zatrudnienia na koniec okresu | 2 903 | 2 994 | (91) | (3,0%) |
| Za okres | 01.01-31.12.2021 | 01.01-31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem |
| Wynik z tytułu odsetek | 389 554 | 398 507 | 788 061 | 549 720 | 451 957 | 1 001 677 |

| Za okres | 01.01-31.12.2021 | 01.01-31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem | |
| Wynik wewnętrzny z tytułu odsetek, w tym: | (27 066) | 27 066 | - | (53 838) | 53 838 | - | |
| przychody wewnętrzne | - | 27 066 | 27 066 | - | 53 838 | 53 838 | |
| koszty wewnętrzne | (27 066) | - | (27 066) | (53 838) | - | (53 838) | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 434 292 | 215 576 | 649 868 | 348 767 | 211 195 | 559 962 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 297 | 7 662 | 10 959 | 1 489 | 10 305 | 11 794 | |
| Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji |
482 413 | 32 190 | 514 603 | 279 668 | 31 737 | 311 405 | |
| Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
414 599 | - | 414 599 | 203 402 | - | 203 402 | |
| Wynik na pozostałych instrumentach kapitałowych |
6 459 | 46 755 | 53 214 | 7 554 | 8 282 | 15 836 | |
| Wynik na rachunkowości zabezpieczeń | (6 421) | - | (6 421) | 556 | - | 556 | |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
8 033 | (42 042) | (34 009) | 5 902 | (42 234) | (36 332) | |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu | (543 363) | (547 379) | (1 090 742) | (525 349) | (589 989) | (1 115 338) | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
(22 485) | (89 348) | (111 833) | (21 583) | (85 070) | (106 653) | |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
- | - | - | - | (214 707) | (214 707) | |
| Wynik z tytułu zbycia pozostałych aktywów | (265) | (393) | (658) | (179) | (301) | (480) | |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerw na zobowiązania warunkowe |
26 296 | (65 080) | (38 784) | (81 968) | (108 299) | (190 267) | |
| Zysk operacyjny | 1 192 409 | (43 552) | 1 148 857 | 767 979 | (327 124) | 440 855 | |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | (134 060) | (27 100) | (161 160) | (97 193) | (26 385) | (123 578) | |
| Zysk brutto | 1 058 349 | (70 652) | 987 697 | 670 786 | (353 509) | 317 277 | |
| Podatek dochodowy | (240 453) | (144 882) | |||||
| Zysk netto | 747 244 | 172 395 |

The data contained in this document are preliminary. Final financials will be presented in the Consolidated Annual Report of the Bank's Capital Group for the year ended December 31, 2021 and in the Bank's Annual Report for the year ended December 31, 2021, which will be disclosed on 25 March 2022
Bank Handlowy w Warszawie S.A. (hereinafter referred to as "the Bank", "Citi Handlowy") hereby presents the preliminary unaudited consolidated financial results of the Capital Group of Bank Handlowy w Warszawie S.A. (hereinafter referred to as "the Group") for 2021.
In 2021 the Group recorded preliminary net income amounting to PLN 747.2 million, which is higher by PLN 574.8 million comparing to the 2020 profit. The increase in net profit was driven by higher revenues, which grew by PLN 322.6 million (i.e. 15.6%) to the level of PLN 2,390.9 million and lower provisions for expected credit losses, which decreased by PLN 151.5 million (i.e. 79.6%) to the level of PLN 38.8 million.
The main driving factor impacting the increase in revenues was higher profits on investment debt securities along with higher commission income and clients FX income. In segments view, the growth driver of the Group's revenues in 2021 was the Institutional Banking segment.
The preliminary consolidated result for the fourth quarter of 2021 amounted to PLN 186.3 million, i.e. an increase by PLN 244.2 million compared to the fourth quarter of 2020.
The preliminary stand-alone net profit of the Bank (distributable) for 2021 amounted to PLN 745.7 million and was higher by PLN 587.7 million than the profit for 2020.
The Group's key business achievements in 2021 are as follows:
At the same time, in 2021, the Group maintained a strong and safe capital position, achieving a total capital ratio of 20.1% as at the end of December 2021.
| 2021 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 2020 | PLN '000 | % | |
| Net interest income | 788,061 | 1,001,677 | (213,616) | (21.3%) |
| Net fee and commission income | 649,868 | 559,962 | 89,906 | 16.1% |
| Dividend income | 10,959 | 11,794 | (835) | (7.1%) |
| Net income on trade financial instruments and revaluation | 514,603 | 311,405 | 203,198 | 65.3% |
| Net gain/(loss) on debt investment financial assets measured at fair value through other comprehensive income |
414,599 | 203,402 | 211,197 | 103.8% |
| Net gain/(loss) on equity investments and other instruments measured at fair value through income statement |
53,214 | 15,836 | 37,378 | 236.0% |
| Net gain on hedge accounting | (6,421) | 556 | (6,977) | (1254.9%) |
| Net other operating income | (34,009) | (36,332) | 2,323 | (6.4%) |
| Total income | 2,390,874 | 2,068,300 | 322,574 | 15.6% |
| General administrative expenses and depreciation | (1,202,575) | (1,221,991) | 19,416 | (1.6%) |
| General administrative expenses | (1,090,742) | (1,115,338) | 24,596 | (2.2%) |
| 2020 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 2021 | PLN '000 | % | |
| Amortization and depreciation | (111,833) | (106,653) | (5,180) | 4.9% |
| Net impairment allowances on non-financial assets | - | (214,707) | 214,707 | (100.0%) |
| Net gain on sale of other assets | (658) | (480) | (178) | 37.1% |
| Provisions for expected credit losses on financial assets and provisions for off– balance sheet commitments |
(38,784) | (190,267) | 151,483 | (79.6%) |
| Tax on some financial institutions | (161,160) | (123,578) | (37,582) | 30.4% |
| Profit before tax | 987,697 | 317,277 | 670,420 | 211.3% |
| Corporate income tax | (240,453) | (144,882) | (95,571) | 66.0% |
| Net profit | 747,244 | 172,395 | 574,849 | 333.4% |
The main determinants of the operating income of the Group in 2021 were the following:
Net interest income amounted to PLN 788.1 million in comparison to PLN 1,001.7 million in 2020, which means a decline by PLN 213.6 million (which is 21.2%).
Interest income amounted to PLN 824.2 million in 2021 and was lower by PLN 294.6 million (which is 26.3%) in comparison to 2020. Amounts due from customers, which are the main source of interest income reached level of PLN 571.0 million in 2021 and was lower by PLN 123.7 million (17.8%) in the year over year comparison. This was due to the low interest rate environment that prevailed most of the 2021. The largest nominal decrease was recorded in interest income on investment debt securities, by PLN 123.9 million YoY (i.e. 39.3%) due to the decline in the average balance of this portfolio.
On the other hand, due to the commencement of the monetary policy tightening cycle by the Polish Central Bank, in the fourth quarter of 2021, interest income increased by PLN 18.9 million YoY (i.e. 7.4%).
Interest expenses in 2021 amounted to PLN 36.2 million and were lower by PLN 81.0 million (i.e. 69.1%) compared to 2020 - this decrease was related to amounts due from customers.
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 2021 | 2020 | PLN '000 | % |
| Interest income from: | 772,212 | 1,019,691 | (247,479) | (24.3%) |
| financial assets measured at amortized cost | 580,773 | 704,380 | (123,607) | (17.5%) |
| Balances with Central Bank | 4,292 | 2,869 | 1,423 | 49.6% |
| Amounts due from banks | 5,488 | 6,847 | (1,359) | (19.8%) |
| Amounts from customers, including: | 570,993 | 694,664 | (123,671) | (17.8%) |
| financial sector entities | 32,297 | 43,756 | (11,459) | (26.2%) |
| non-financial sector entities | 538,696 | 650,908 | (112,212) | (17.2%) |
| credit cards | 153,299 | 153,017 | 282 | 0.2% |
| Financial assets measured at fair value through comprehensive income | 191,439 | 315,311 | (123,872) | (39.3%) |
| Debt investment financial assets measured at fair value through comprehensive income |
191,439 | 315,311 | (123,872) | (39.3%) |
| Similar income from: | 52,037 | 99,191 | (47,154) | (47.5%) |
| Debt securities held-for-trading | 15,770 | 35,288 | (19,518) | (55.3%) |
| Liabilities with negative interest rate | 35,362 | 28,345 | 7,017 | 24.8% |
| Derivatives in hedge accounting | 905 | 35,558 | (34,653) | (97.5%) |
| Total: | 824,249 | 1,118,882 | (294,633) | (26.3%) |
| Interest expense and similar charges for: | ||||
| financial liabilities measured at amortized cost | (17,519) | (79,334) | 61,815 | (77.9%) |
| Amounts due to Central Bank | - | (8) | 8 | (100.0%) |
| Amounts due to banks | (5,907) | (6,998) | 1,091 | (15.6%) |
| Amounts due to financial sector entities | (3,166) | (14,988) | 11,822 | (78.9%) |
| Amounts due to non-financial sector entities | (4,418) | (53,110) | 48,692 | (91.7%) |
| Leasing | (4,028) | (4,230) | 202 | (4.8%) |
| Assets with negative interest rate | (3,154) | (3,234) | 80 | (2.5%) |
| Derivatives in hedge accounting | (15,515) | (34,637) | 19,122 | (55.2%) |
| Total: | (36,188) | (117,205) | 81,017 | (69.1%) |
| Net interest income | 788,061 | , 1,001,677 |
(213,616) | (21.3%) |
Net fee and commission income in the amount of PLN 649.9 million compared to PLN 560.0 million in 2020 - an increase by PLN 89.9 million (i.e. 16.1%). The increase in fee and commission income was driven by the Institutional Banking segment (an increase by PLN 85.5 million YoY). In terms of type, the largest nominal increase of net fee and commission income referring to bank accounts fee by PLN 55.4 million (i.e. 66.0%). At the same time, the strong momentum on the capital market had a positive impact on the net fee and commission income from custody services by PLN 17.5 million YoY (i.e. 16.8%) and brokerage activities by PLN 14.0 million YoY (i.e. 32.4%) as well as from the sale of insurance and investment products by PLN 7.9 million YoY. (i.e. 13.4%).
| PLN '000 | 2021 | 2020 | Change | |
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | % | |||
| Fee and commission income | ||||
| Loans | 61,528 | 67,459 | (5,931) | (8.8%) |
| Account maintenance | 139,486 | 84,045 | 55,441 | 66.0% |
| Insurance and investment products | 67,165 | 59,247 | 7,918 | 13.4% |
| Payment and credit cards | 122,669 | 123,842 | (1,173) | (0.9%) |
| Payment orders | 95,208 | 84,266 | 10,942 | 13.0% |
| Custody services | 121,523 | 104,034 | 17,489 | 16.8% |
| Brokerage operations | 71,167 | 56,622 | 14,545 | 25.7% |
| Cash management services | 19,432 | 22,061 | (2,629) | (11.9%) |
| Financial liabilities granted | 24,587 | 25,532 | (945) | (3.7%) |
| Other | 20,134 | 18,055 | 2,079 | 11.5% |
| Total | 742,899 | 645,163 | 97,736 | 15.1% |
| Fee and commission expense | ||||
| Payment and credit cards | (24,917) | (27,265) | 2,348 | (8.6%) |
| Brokerage operations | (13,843) | (13,310) | (533) | 4.0% |
| Fees paid to the National Depository for Securities (KDPW) | (29,770) | (22,403) | (7,367) | 32.9% |
| Brokerage fees | (4,529) | (3,794) | (735) | 19.4% |
| Other | (19,972) | (18,429) | (1,543) | 8.4% |
| Total | (93,031) | (85,201) | (7,830) | 9.2% |
Other operating income (i.e. non-interest and non-commission income) amounting to PLN 952.9 million in comparison to PLN 506.7 million in 2020, due to significantly better results in the area of treasury operations. The result on the sale of investment debt securities increased by PLN 211.2 million YoY, and the net income on trade financial instruments and revaluation was also significantly higher by PLN 203.2 million YoY mainly due to higher revenues from FX activity.
In the fourth quarter of 2021, the following one-off events took place: PLN 50.2 million due to a change in the estimate regarding the valuation of unquoted equity investments at fair value and the revaluation of the provision for reimbursement of commission on prepaid loans (PLN 13.8 million recognized in other operating expenses throughout 2021, including PLN 9.2 million in the fourth quarter of 2021, and PLN 7.7 million recognized in net interest income in the fourth quarter of 2021).
At the same time, in 2021 a cost of the provision of PLN 14.3 million was recognized for legal risk related to CHFindexed mortgage loans (of which PLN 10.6 million related to the fourth quarter of 2021), which were recognized in other operating expenses.
General administrative and depreciation expenses of PLN 1,202.6 million in 2021, which means a decrease in costs by PLN 19.4 million (i.e. 1.6%) YoY as a result of lower administrative expenses mainly related to the Bank Guarantee Fund costs. On the other hand, the decline mentioned above was partially offset by an increase in staff expenses and higher depreciation costs related to higher investments in IT area.
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 2021 | 2020 | PLN '000 | % |
| Staff expenses | (547,865) | (530,845) | (17,020) | 3.2% |
| Remuneration costs | (404,710) | (398,178) | (6,532) | 1.6% |
| Bonuses and rewards | (79,769) | (70,264) | (9,505) | 13.5% |
| Social security costs | (63,386) | (62,403) | (983) | 1.6% |
| Administrative expenses | (542,877) | (584,493) | 41,616 | (7.1%) |
| Telecommunication fees and hardware purchase costs | (205,290) | (203,896) | (1,394) | 0.7% |
| Costs of external services, including advisory, audit and consulting | (48,951) | (47,777) | (1,174) | 2.5% |
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 2021 | 2020 | PLN '000 | % |
| Building maintenance and rent costs | (50,085) | (51,946) | 1,861 | (3.6%) |
| Advertising and Marketing costs | (34,157) | (32,978) | (1,179) | 3.6% |
| Cash management services, clearing house (KIR) services and other transactional costs |
(38,475) | (37,532) | (943) | 2.5% |
| Costs of external services concerning distribution of banking products | (42,390) | (43,600) | 1,210 | (2.8%) |
| Postal services, office supplies and printmaking costs | (6,062) | (6,478) | 416 | (6.4%) |
| Training and education costs | (934) | (1,010) | 76 | (7.5%) |
| Banking and capital supervision costs | (6,724) | (5,183) | (1,541) | 29.7% |
| Bank Guarantee Funds costs | (77,195) | (103,534) | 26,339 | (25.4%) |
| Other costs | (32,614) | (50,559) | 17,945 | (35.5%) |
| Depreciation/amortization of tangible and intangible assets | (111,833) | (106,653) | (5,180) | 4.9% |
| General administrative expenses and depreciation expense in total |
(1,202,575) | (1,221,991) | 19,416 | (1.6%) |
Net results for expected credit losses on financial assets and provisions for off-balance sheet commitments amounted PLN 38.8 million versus PLN 190.3 million in 2020 (improvement by PLN 151.5 million). In the Institutional Banking segment, write-offs were reversed in the first half of 2021, which was a consequence of improving forecasts of macroeconomic parameters and the observed stable quality of the loan portfolio. In the Consumer Banking segment, there was a decrease of provisions due to an additional write-offs linked to aid programs granted to customers affected by the effects of the COVID-19 pandemic in 2020. At the same time, stabilization of customer behavior was observed in the fourth quarter of 2021.
| Change | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | PLN '000 | % |
| (54,549) | (201,381) | 146,832 | (72.9%) |
| 40,689 | (6,861) | 47,550 | (693.0%) |
| (37,444) | (77,506) | 40,062 | (51.7%) |
| (57,794) | (117,014) | 59,220 | (50.6%) |
| 13,710 | 14,369 | (659) | (4.6%) |
| 2,055 | (3,255) | 5,310 | (163.1%) |
| (38,784) | (190,267) | 151,483 | (79.6%) |
| PLN '000 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Net profit | 747,244 | 172,395 |
| Other comprehensive income, that is or might be subsequently reclassified to profit or loss: |
(762,051) | 335,516 |
| Remeasurement of financial assets measured at fair value through other comprehensive income (net) Profit or loss reclassification to income statement after derecognition of financial assets measured at fair value through other comprehensive income (net) |
499,880 | |
| (164,756) | ||
| Currency translation differences | (16) | 392 |
| Other comprehensive income, that cannot be subsequently reclassified to profit or loss | 3,802 | (1,599) |
| Net actuarial profits on specific services program valuation | 3,802 | (1,599) |
| Other comprehensive income net of tax | (758,249) | 333,917 |
| Total comprehensive income | (11,005) | 506,312 |
As of December 31, 2021, total assets of the Group amounted to PLN 61.9 billion, slightly up (by 1.5% compared to the end of 2020.
The largest share in the total assets of the Group at the end of December 2021 were amounts due from customers (i.e. 34.5%), which slightly decreased by PLN 586.6 million (i.e. 2.7%) compared to the end of 2020.
The value of net loans in the Institutional Banking segment, representing the sum of amounts due from both financial sector and non-financial sector entities, amounted to PLN 14.4 billion, down by PLN 351,5 million (or 2.6%) compared to the end of 2020. The decline in loans was observed mainly in the financial sector.
The volume of net loans made to individual customers dropped by PLN 235.2 million (or 3.3%) to PLN 7.0 billion compared to the end of December 2020. The drop in loans was due to unsecured receivables (due to lower sales of cash loans during the pandemic). On the other hand, mortgage loans increased by PLN 191.1 million (i.e. 8.7%) compared to the end of 2020.
The largest nominal change in the balance sheet was investment debt financial assets. The balance of investment debt financial assets decreased by PLN 6.7 billion (i.e. 24.6%) compared to 2020 as a result of the sale of Polish Treasury bonds, which in turn positively influenced the increase in the balance of the financial assets held for trading by PLN 5.6 billion (i.e. 128.9%) and cash and balances with the Central Bank by PLN 2.0 billion (i.e. 45.4%).
As of the end of 2021 total liabilities amounted to PLN 54.4 billion, up by PLN 1.1 billion (or 2.0%) compared to the end of 2020.
As of the end of 2021 amounts due to customers were the dominant source of financing of the Group's activity and they accounted for 70% of the Group's liabilities and equity. At the same time, a current accounts were the dominant item in amounts due to customers, with a share of 88% (an increase by 4 percentage points compared to the end of 2020). The amounts due to customers at the end of 2021 amounted to PLN 43.5 billion and was slightly higher by PLN 113.6 million (i.e. 0.3%) compared to 2020. The increase in deposits was attributable to individual customers and resulted from a higher volume of funds on current accounts, thanks to a higher number of personal accounts.
| State as at | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | PLN '000 | % | |
| ASSETS | |||||
| Cash and balances with the Central Bank | 6,526,743 | 4,488,332 | 2,038,411 | 45.4% | |
| Amounts due from banks | 967,677 | 570,247 | 397,430 | 69.7% | |
| Financial assets held-for-trading | 9,956,212 | 4,350,540 | 5,605,672 | 128.9% | |
| Hedging derivatives | 119,290 | - | 119,290 | - | |
| Debt financial assets measured at fair value through other comprehensive income |
20,590,284 | 27,323,571 | (6,733,287) | (24.6%) | |
| Assets pledged as collateral | 748,763 | 144,953 | 603,810 | 416.6% | |
| Equity and other instruments measured at fair value through income statement |
97,316 | 78,473 | 18,843 | 24.0% | |
| Amounts due from customers | 21,327,600 | 21,914,223 | (586,623) | (2.7%) | |
| Tangible fixed assets | 451,671 | 476,909 | (25,238) | (5.3%) | |
| Intangible assets | 1,243,160 | 1,252,583 | (9,423) | (0.8%) | |
| Income tax assets | 54,721 | 48,714 | 6,007 | 12.3% | |
| Deferred income tax asset | 257,328 | 174,223 | 83,105 | 47.7% | |
| Other assets | 257,621 | 257,560 | 61 | - | |
| Fixed assets held-for-sale | 6,163 | 6,163 | - | - | |
| Total assets | 61,855,786 | 60,941,538 | 914,248 | 1.5% | |
| LIABILITIES | |||||
| Due to banks | 3,383,353 | 5,118,861 | (1,735,508) | (33.9%) | |
| Financial liabilities held-for-trading | 6,588,482 | 3,656,422 | 2,932,060 | 80.2% | |
| Hedging derivatives | - | 98,025 | (98,025) | (100.0%) | |
| Due to customers | 43,507,474 | 43,393,906 | 113,568 | 0.3% | |
| Provisions | 105,263 | 84,775 | 20,488 | 24.2% | |
| Current income tax liabilities | 5,974 | 3,666 | 2,308 | 63.0% | |
| Other liabilities | 852,069 | 1,004,916 | (152,847) | (15.2%) | |
| Total liabilities | 54,442,615 | 53,360,571 | 1,082,044 | 2.0% | |
| EQUITY | |||||
| Share capital | 522,638 | 522,638 | - | - | |
| Share premium | 3,001,699 | 3,002,265 | (566) | - | |
| Revaluation reserve | (312,018) | 450,017 | (762,035) | (169.3%) | |
| Other reserves | 2,814,030 | 2,793,561 | 20,469 | 0.7% | |
| Retained earnings | 1,386,822 | 812,486 | 574,336 | 70.7% | |
| Total equity | 7,413,171 | 7,580,967 | (167,796) | (2.2%) |
| PLN '000 | State as at | Change | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | PLN '000 | % | ||
| Total liabilities and equity | 61,855,786 | 60,941,538 | 914,248 | 1.5% |
Amounts due from customers - credit risk classification
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | PLN '000 | % |
| Loans without recognized impairment (Stage 1), including: | 19,571,178 | 20,619,103 | (1,047,925) | (5.1%) |
| financial sector entities | 3,443,448 | 3,739,156 | (295,708) | (7.9%) |
| non-financial sector entities | 16,127,730 | 16,879,947 | (752,217) | (4.5%) |
| institutional clients* | 9,948,056 | 10,412,916 | (464,860) | (4.5%) |
| budgetary units | 3,212 | 9,692 | (6,480) | (66.9%) |
| individual customers | 6,179,674 | 6,467,031 | (287,357) | (4.4%) |
| Loans without recognized impairment (Stage 2), including: | 1,744,692 | 1,309,801 | 434,891 | 33.2% |
| financial sector entities | 2 | - | 2 | 0.0% |
| non-financial sector entities | 1,744,690 | 1,309,801 | 434,889 | 33.2% |
| institutional clients* | 917,951 | 507,141 | 410,810 | 81.0% |
| budgetary units | - | - | - | - |
| individual customers | 826,739 | 802,660 | 24,079 | 3.0% |
| Loans with recognized impairment (Stage 3), including: | 900,413 | 982,988 | (82,575) | (8.4%) |
| financial sector entities | - | - | - | - |
| non-financial sector entities | 900,413 | 982,988 | (82,575) | (8.4%) |
| institutional clients* | 466,719 | 539,509 | (72,790) | (13.5%) |
| individual customers | 433,694 | 443,479 | (9,785) | (2.2%) |
| Total gross loans to customers, including: | 22,216,283 | 22,911,892 | (695,609) | (3.0%) |
| financial sector entities | 3,443,450 | 3,739,156 | (295,706) | (7.9%) |
| non-financial sector entities | 18,772,833 | 19,172,736 | (399,903) | (2.1%) |
| institutional clients* | 11,332,726 | 11,459,566 | (126,840) | (1.1%) |
| individual customers | 7,440,107 | 7,713,170 | (273,063) | (3.5%) |
| Expected credit losses | (888,683) | (997,669) | 108,986 | (10.9%) |
| Total net amounts due from customers | 21,327,600 | 21,914,223 | (586,623) | (2.7%) |
| Expected credit losses provisions coverage ratio | 78.8% | 80.8% | ||
| institutional clients* | 76.1% | 78.5% | ||
| individual customers | 81.7% | 83.6% | ||
| Non-performing loans ratio (NPL)** | 4.1% | 4.3% |
* Institutional clients include enterprises, the public sector, state-owned and private companies, co-operatives, individual enterprises, non-commercial institutions acting for the benefit of households.
** Non-performing loans ratio defined as relations of loans with recognized impairment (stage 3) to total gross loans.
The Group has changed the presentation of the amounts due from customers, which has no effect on the net carrying amount of this item. In accordance with Transition Resource Group for Impairment of Financial Instruments the value of impaired receivables shall be presented increased by accrued contractual interest. The result of this presentation of receivables is also the growth of provision for expected credit losses by the same amount. The Group has changed the presentation approach throughout the financial statements, which resulted in an increase of the gross carrying amount and the provisions in total amount of PLN 140,052 thousand (at the end of 2020 of 155,923 thousand).
| PLN '000 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | PLN '000 | % | |
| Receivables from financial sector entities | 3,440,104 | 3,735,746 | (295,642) | (7.9%) |
| Loans | 3,440,104 | 3,735,746 | (295,642) | (7.9%) |
| Receivables from non-financial sector entities including: | 17,887,496 | 18,178,477 | (290,981) | (1.6%) |
| Institutional customers* | 10,907,847 | 10,963,662 | (55,815) | (0.5%) |
| budgetary units | 3,207 | 9,678 | (6,471) | (66.9%) |
| Individual customers, including: | 6,979,649 | 7,214,815 | (235,166) | (3.3%) |
| Unsecured receivables including: | 4,588,736 | 5,015,003 | (426,267) | (8.5%) |
| Credit cards | 2,724,349 | 2,954,641 | (230,292) | (7.8%) |
| Cash loans | 1,817,502 | 2,013,026 | (195,524) | (9.7%) |
| PLN '000 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | Change | |
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | % | |||
| Mortgage loans | 2,390,913 | 2,199,812 | 191,101 | 8.7% |
| Total net customer receivables | 21,327,600 | 21,914,223 | (586,623) | (2.7%) |
* Institutional customers include enterprises, public sector, public and private companies, cooperatives, individual enterprises, non-commercial institutions operating for households.
| PLN '000 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | PLN '000 | % | |
| Current accounts of: | 37,756,591 | 36,242,776 | 1,513,815 | 4.2% |
| financial sector entities | 1,105,149 | 1,640,351 | (535,202) | (32.6%) |
| non-financial sector entities, including: | 36,651,442 | 34,602,425 | 2,049,017 | 5.9% |
| institutional customers*, including: | 21,143,129 | 20,631,117 | 512,012 | 2.5% |
| budgetary units | 1,901,803 | 3,335,108 | (1,433,305) | (43.0%) |
| individual customers | 15,508,313 | 13,971,308 | 1,537,005 | 11.0% |
| Term deposits from: | 5,025,351 | 6,929,242 | (1,903,891) | (27.5%) |
| financial sector entities | 2,087,711 | 2,931,313 | (843,602) | (28.8%) |
| non-financial sector entities, including: | 2,937,640 | 3,997,929 | (1,060,289) | (26.5%) |
| institutional customers*, including: | 1,628,937 | 2,472,391 | (843,454) | (34.1%) |
| budgetary units | 26,868 | 17,585 | 9,283 | 52.8% |
| individual customers | 1,308,703 | 1,525,538 | (216,835) | (14.2%) |
| Total customers deposits | 42,781,942 | 43,172,018 | (390,076) | (0.9%) |
| Other liabilities to customers | 725,532 | 221,888 | 503,644 | 227.0% |
| Total liabilities towards customers | 43,507,474 | 43,393,906 | 113,568 | 0.3% |
* Institutional customers include enterprises, public sector, public and private companies, cooperatives, individual enterprises, non-commercial institutions operating for households.
| In full time job equivalents (FTE) | 2021 | 2020 | Change | |
|---|---|---|---|---|
| FTEs | % | |||
| Average employment in the period | 2,940 | 3,026 | (86) | (2.8%) |
| Employment at the end of quarter | 2,903 | 2,994 | (91) | (3.0%) |
| For the period | 01.01-31.12.2021 | 01.01-31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | Institutional Banking |
Consumer Banking |
Total | Institutional Banking |
Consumer Banking |
Total |
| Net interest income | 389 554 | 398 507 | 788 061 | 549,720 | 451,957 | 1,001,677 |
| Internal interest income, including: | (27 066) | 27 066 | - | (53,838) | 53,838 | - |
| Internal income | - | 27 066 | 27 066 | - | 53,838 | 53,838 |
| Internal expenses | (27 066) | - | (27 066) | (53,838) | - | (53,838) |
| Net fee and commission income | 434 292 | 215 576 | 649 868 | 348,767 | 211,195 | 559,962 |
| Dividend income | 3 297 | 7 662 | 10 959 | 1,489 | 10,305 | 11,794 |
| Net income on trade financial instruments and revaluation |
482 413 | 32 190 | 514 603 | 279,668 | 31,737 | 311,405 |
| Net gain/(loss) on debt investment financial assets measured at fair value through other comprehensive income |
414 599 | - | 414 599 | 203,402 | - | 203,402 |
| Net gain/(loss) on equity and other instruments measured at fair value through income statement |
6 459 | 46 755 | 53 214 | 7,554 | 8,282 | 15,836 |
Preliminary unaudited consolidated financial statements for 2021
| For the period | 01.01-31.12.2021 | 01.01-31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | Institutional Banking |
Consumer Banking |
Total | Institutional Banking |
Consumer Banking |
Total | |
| Net loss on hedge accounting | (6 421) | - | (6 421) | 556 | - | 556 | |
| Net other operating income | 8 033 | (42 042) | (34 009) | 5,902 | (42,234) | (36,332) | |
| General administrative expenses | (543 363) | (547 379) | (1 090 742) | (525,349) | (589,989) | (1,115,338) | |
| Depreciation and amortization | (22 485) | (89 348) | (111 833) | (21,583) | (85,070) | (106,653) | |
| Net impairment allowances on non-financial assets |
- | - | - | - | (214,707) | (214,707) | |
| Profit on sale of other assets | (265) | (393) | (658) | (179) | (301) | (480) | |
| Provisions for expected credit losses on financial assets and provisions for off– balance sheet commitments |
26 296 | (65 080) | (38 784) | (81,968) | (108,299) | (190,267) | |
| Operating income | 1 192 409 | (43 552) | 1 148 857 | 767,979 | (327,124) | 440,855 | |
| Tax on some financial institutions | (134 060) | (27 100) | (161 160) | (97,193) | (26,385) | (123,578) | |
| Profit before tax | 1 058 349 | (70 652) | 987 697 | 670,786 | (353,509) | 317,277 | |
| Income tax expense | (240 453) | (144,882) | |||||
| Net profit | 747 244 | 172,395 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.