Earnings Release • Feb 11, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bank Handlowy w Warszawie S.A. ("Bank", "Citi Handlowy") przedstawia wstępne niezaudytowane skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A. ("Grupa") za 2020 rok.
W 2020 roku Grupa wypracowała wstępny zysk netto w wysokości 172,4 mln zł, który był niższy o 307,7 mln zł (tj. 64,1%) w stosunku do zysku za 2019 rok. Czynnikiem wpływającym na spadek zysku netto był wybuch pandemii COVID-19 oraz jej skutki, w szczególności obniżenie stóp procentowych w Polsce do rekordowo niskiego poziomu, co miało negatywny wpływ na wynik odsetkowy Grupy (spadek o 152,1 mln zł r./r.) oraz dokonanie odpisu z tytułu utraty wartości części wartości firmy alokowanej do segmentu Bankowości Detalicznej w wysokości 214,7 mln zł r./r.
Działalność klientowska Grupy w 2020 roku charakteryzowała się silną dynamiką i przedstawia się następująco:
Powyższy wzrost wolumenów biznesowych został osiągnięty przy kontynuacji polityki dyscypliny kosztowej, w efekcie koszty pozostały na stabilnym poziomie w porównaniu do 2019 roku.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | tys. zł | % | |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 001 677 | 1 153 727 | (152 050) | (13,2%) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 559 962 | 564 876 | (4 914) | (0,9%) |
| Przychody z tytułu dywidend | 11 794 | 11 080 | 714 | 6,4% |
| Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji | 311 405 | 379 525 | (68 120) | (17,9%) |
| Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
203 402 | 97 969 | 105 433 | 107,6% |
| Wynik na pozostałych instrumentach kapitałowych | 15 836 | 17 392 | (1 556) | (8,9%) |
| Wynik na rachunkowości zabezpieczeń | 556 | (3 493) | 4 049 | (115,9%) |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych | (36 332) | (4 322) | (32 010) | 740,6% |
| Razem przychody | 2 068 300 | 2 216 754 | (148 454) | (6,7%) |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu oraz amortyzacja | (1 221 991) | (1 214 768) | (7 223) | 0,6% |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu | (1 115 338) | (1 128 269) | 12 931 | (1,1%) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (106 653) | (86 499) | (20 154) | 23,3% |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | (214 707) | - | (214 707) | - |
| Wynik z tytułu zbycia pozostałych aktywów | (480) | (354) | (126) | 35,6% |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe |
(190 267) | (245 718) | 55 451 | (22,6%) |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | (123 578) | (97 722) | (25 856) | 26,5% |
| Zysk brutto | 317 277 | 658 192 | (340 915) | (51,8%) |
| Podatek dochodowy | (144 882) | (178 068) | 33 186 | (18,6%) |
| Zysk netto | 172 395 | 480 124 | (307 729) | (64,1%) |
Na kształtowanie się wyniku działalności operacyjnej Grupy w 2020 roku wpływ miały w szczególności:
Wynik z tytułu odsetek, który stanowił najważniejsze źródło przychodów Grupy w 2020 roku (48,4% przychodów ogółem). Jego wartość wyniosła 1 001,7 mln zł wobec 1 153,7 mln zł w 2019 roku, co oznacza spadek o 152,1 mln zł (tj. 13,2%).
Przychody odsetkowe w 2020 roku wyniosły 1 118,9 mln zł i były niższe o 287,6 mln zł (tj. 20,4%) w porównaniu do 2019 roku. Odsetki od klientów stanowiące główne źródło przychodów odsetkowych osiągnęły poziom 694,7 mln zł w 2020 roku i były niższe o 277,3 mln zł (tj. 28,5%) w ujęciu r./r. Największy nominalny spadek tych przychodów dotyczył przede wszystkim segmentu Bankowości Detalicznej w związku z obniżeniem stóp procentowych do rekordowo niskich poziomów. W efekcie wspomnianych obniżek stóp procentowych, Grupa dostosowała bazę kosztów odsetkowych płaconych od depozytów, które w 2020 roku spadły o 135,5 mln zł r./r.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | tys. zł | % | |
| Przychody z tytułu odsetek | ||||
| z tytułu aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | ||||
| operacji z Bankiem Centralnym | 2 869 | 7 334 | (4 465) | (60,9%) |
| należności od banków | 6 847 | 17 831 | (10 984) | (61,6%) |
| należności od klientów, z tego: | 694 664 | 971 919 | (277 255) | (28,5%) |
| podmiotów sektora finansowego | 43 756 | 55 411 | (11 655) | (21,0%) |
| podmiotów sektora niefinansowego, w tym: | 650 908 | 916 508 | (265 600) | (29,0%) |
| od kart kredytowych | 153 017 | 281 531 | (128 514) | (45,6%) |
| z tytułu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
||||
| inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
315 311 | 303 062 | 12 249 | 4,0% |
| Przychody o podobnym charakterze: | ||||
| z tytułu dłużnych papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 35 288 | 77 607 | (42 319) | (54,5%) |
| z tytułu zobowiązań z ujemną stopą procentową | 28 345 | 13 644 | 14 701 | 107,7% |
| z tytułu instrumentów pochodnych w rachunkowości zabezpieczeń | 35 558 | 15 082 | 20 476 | 135,8% |
| Razem: | 1 118 882 | 1 406 479 | (287 597) | (20,4%) |
| Koszty odsetek i koszty o podobnym charakterze z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
||||
| operacji z Bankiem Centralnym | (8) | - | (8) | - |
| zobowiązań wobec banków | (6 998) | (64 131) | 57 133 | (89,1%) |
| zobowiązań wobec podmiotów sektora finansowego | (14 988) | (49 503) | 34 515 | (69,7%) |
| zobowiązań wobec podmiotów sektora niefinansowego | (53 110) | (117 893) | 64 783 | (55,0%) |
| kredytów i pożyczek otrzymanych | - | (345) | 345 | (100,0%) |
| zobowiązań z tytułu leasingu | (4 230) | (4 336) | 106 | (2,4%) |
| aktywów z ujemną stopą procentową | (3 234) | (756) | (2 478) | 327,8% |
| instrumentów pochodnych w rachunkowości zabezpieczeń | (34 637) | (15 788) | (18 849) | 119,4% |
| Razem: | (117 205) | (252 752) | 135 547 | (53,6%) |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 001 677 | 1 153 727 | (152 050) | (13,2%) |
Wynik z tytułu opłat i prowizji w kwocie 560,0 mln zł wobec 564,9 mln zł w 2019 roku – spadek o 4,9 mln zł (tj. 0,9%). Na spadek wyniku prowizyjnego wpływ miał segment Bankowości Detalicznej (spadek o 50,3 mln zł r./r.) i był spowodowany niższą aktywnością klientów indywidualnych w związku z ograniczeniami wywołanymi pandemią COVID-19, która negatywnie wpłynęła na wynik z tytułu kart płatniczych i kredytowych. Natomiast segment Bankowości Instytucjonalnej odnotował pozytywną dynamikę w wysokości 45,4 mln zł r./r., głównie w obszarze związanym z rynkami kapitałowymi: działalność maklerska i działalność powiernicza.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | tys. zł | % | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | ||||
| z tytułu działalności kredytowej | 67 459 | 75 411 | (7 952) | (10,5%) |
| z tytułu prowadzenia rachunków bankowych | 84 045 | 55 470 | 28 575 | 51,5% |
| z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych |
59 247 | 67 456 | (8 209) | (12,2%) |
| z tytułu kart płatniczych i kredytowych | 123 842 | 161 336 | (37 494) | (23,2%) |
| z tytułu realizacji zleceń płatniczych | 84 266 | 88 618 | (4 352) | (4,9%) |
| z tytułu usług powierniczych | 104 034 | 94 805 | 9 229 | 9,7% |
| z tytułu działalności maklerskiej | 56 622 | 36 206 | 20 416 | 56,4% |
| z tytułu świadczenia usług zarządzania środkami na rachunkach klientów | 22 061 | 20 663 | 1 398 | 6,8% |
| z tytułu udzielonych zobowiązań o charakterze finansowym | 25 532 | 29 790 | (4 258) | (14,3%) |
| Inne | 18 055 | 23 654 | (5 599) | (23,7%) |
| Razem | 645 163 | 653 409 | (8 246) | (1,3%) |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||||
| z tytułu kart płatniczych i kredytowych | (27 265) | (32 896) | 5 631 | (17,1%) |
| z tytułu działalności maklerskiej | (13 310) | (12 553) | (757) | 6,0% |
| z tytułu opłat KDPW | (22 403) | (20 820) | (1 583) | 7,6% |
| z tytułu opłat brokerskich | (3 794) | (4 184) | 390 | (9,3%) |
| Inne | (18 429) | (18 080) | (349) | 1,9% |
| Razem | (85 201) | (88 533) | 3 332 | (3,8%) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | ||||
| z tytułu działalności kredytowej | 67 459 | 75 411 | (7 952) | (10,5%) |
| z tytułu prowadzenia rachunków bankowych | 84 045 | 55 470 | 28 575 | 51,5% |
| z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych |
59 247 | 67 456 | (8 209) | (12,2%) |
| z tytułu kart płatniczych i kredytowych | 96 577 | 128 440 | (31 863) | (24,8%) |
| z tytułu realizacji zleceń płatniczych | 84 266 | 88 618 | (4 352) | (4,9%) |
| z tytułu usług powierniczych | 104 034 | 94 805 | 9 229 | 9,7% |
| z tytułu działalności maklerskiej | 43 312 | 23 653 | 19 659 | 83,1% |
| z tytułu świadczenia usług zarządzania środkami na rachunkach klientów | 22 061 | 20 663 | 1 398 | 6,8% |
| z tytułu udzielonych zobowiązań o charakterze finansowym | 25 532 | 29 790 | (4 258) | (14,3%) |
| z tytułu opłat KDPW | (22 403) | (20 820) | (1 583) | 7,6% |
| z tytułu opłat brokerskich | (3 794) | (4 184) | 390 | (9,3%) |
| Inne | (374) | 5 574 | (5 948) | (106,7%) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 559 962 | 564 876 | (4 914) | (0,9%) |
Pozostałe dochody operacyjne (tj. dochody pozaodsetkowe i pozaprowizyjne) w wysokości 506,7 mln zł wobec 498,2 mln zł w porównaniu do 2019 roku, dzięki wyższemu wynikowi na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych w związku ze sprzyjającym otoczeniu rynkowym. Częściowo powyższy wzrost został skompensowany przez niższy wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych. Na wyższe pozostałe koszty operacyjne miały wpływ przede wszystkim zdarzenia jednorazowe: w III kwartale 2020 roku rozpoznano rezerwę w wysokości 5,4 mln zł dotyczącą zwrotu prowizji z tytułu pożyczek przedpłaconych, z kolei w IV kwartale 2020 roku wspomniana rezerwa została podwyższona o kolejne 10,3 mln zł. Dodatkowo, również w IV kwartale 2020 roku, Bank rozpoznał rezerwę na ryzyko prawne związane z kredytami hipotecznymi w CHF w wysokości 13 mln zł.
Koszty działania i ogólnego zarządu wraz z amortyzacją w 2020 roku wyniosły 1 222,0 mln zł, co oznacza nieznaczny wzrost kosztów o 7,2 mln zł (tj. 0,6%) w ujęciu r./r., który wynikał przede wszystkim ze wzrostu kosztów amortyzacji w związku z realizacją projektów technologicznych, umożliwiających obsługę klientów oraz zwiększenie bezpieczeństwa klientów w kanałach zdalnych w oparciu o procesy biometryczne. Częściowo powyższy wzrost kosztów został skompensowany przez niższe wydatki na reklamę i marketing.
| 2019 | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 2020 | tys. zł | % | |
| Koszty pracownicze | (530 845) | (520 548) | (10 297) | 2,0% |
| Koszty związane z wynagrodzeniami | (398 178) | (382 631) | (15 547) | 4,1% |
| Premie i nagrody | (70 264) | (73 319) | 3 055 | (4,2%) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (62 403) | (64 598) | 2 195 | (3,4%) |
| Koszty ogólno-administracyjne | (584 493) | (607 721) | 23 228 | (3,8%) |
| Koszty opłat telekomunikacyjnych i sprzętu komputerowego | (203 896) | (195 449) | (8 447) | 4,3% |
| Koszty usług obcych, w tym doradczych, audytorskich i konsultacyjnych | (47 777) | (50 159) | 2 382 | (4,7%) |
| Koszty wynajmu i utrzymania nieruchomości | (51 946) | (53 366) | 1 420 | (2,7%) |
| Reklama i marketing | (32 978) | (46 324) | 13 346 | (28,8%) |
| Koszty usług zarządzania gotówką, koszty usług KIR i inne koszty transakcyjne |
(37 532) | (38 053) | 521 | (1,4%) |
| Koszty usług zewnętrznych dotyczące dystrybucji produktów bankowych | (43 600) | (44 779) | 1 179 | (2,6%) |
| Koszty usług pocztowych, materiałów biurowych i poligrafii | (6 478) | (8 215) | 1 737 | (21,1%) |
| Koszty szkoleń i edukacji | (1 010) | (1 451) | 441 | (30,4%) |
| Koszty nadzoru bankowego i kapitałowego | (5 183) | (5 902) | 719 | (12,2%) |
| Koszty na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego | (103 534) | (102 292) | (1 242) | 1,2% |
| Pozostałe koszty | (50 559) | (61 731) | 11 172 | (18,1%) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (106 653) | (86 499) | (20 154) | 23,3% |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu oraz amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych razem |
(1 221 991) | (1 214 768) | (7 223) | 0,6% |
utworzenie odpisów netto na oczekiwane straty kredytowe w wysokości 190,3 mln zł wobec odpisów netto w wysokości 245,7 mln zł w 2019 roku (polepszenie o 55,5 mln zł). Po wyłączeniu rezerw na zdarzenia jednorazowe w segmencie Bankowości Instytucjonalnej (w 2019 roku dotyczyły jednorazowych rezerw kredytowych w obszarze bankowości przedsiębiorstw, a w 2020 roku dotyczyły dodatkowych odpisów w związku z pandemią COVID-19), zanotowano rozwiązanie odpisów obserwowane w drugiej połowie 2020 roku i było ono związane z poprawiającymi się prognozami makroekonomicznymi i ich pozytywnymi trendami w horyzoncie szacowania oczekiwanych strat kredytowych. W przypadku segmentu Bankowości Detalicznej, ze względu na skalę narzędzi pomocowych, dostosowanie polityki kredytowej oraz mniejszy popyt na produkty kredytowe ze względu na pandemię, wartość odpisów wynikająca z samych modeli oczekiwanych strat kredytowych była niższa niż w poprzednich latach. Efekt ten był skompensowany negatywnym wpływem pogarszających się prognoz makroekonomicznych, choć w drugiej połowie 2020 roku zostały one pozytywnie zrewidowane. Dodatkowo Bank zawiązał rezerwę uznając, że część strat zaszła w portfelu, tylko ich efekt został odroczony ze względu na narzędzia pomocowe i nie jest widoczny statystycznie.
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | tys. zł | % | |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na należności od banków | ||||
| utworzenie odpisów | (7 495) | (3 244) | (4 251) | 131,0% |
| odwrócenie odpisów | 8 595 | 4 664 | 3 931 | 84,3% |
| 1 100 | 1 420 | (320) | (22,5%) | |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na należności od klientów | ||||
| Wynik z tytułu utworzenia i odwrócenia odpisów | (202 369) | (216 110) | 13 741 | (6,4%) |
| utworzenie odpisów | (403 620) | (365 127) | (38 493) | 10,5% |
| odwrócenie odpisów | 205 557 | 151 861 | 53 696 | 35,4% |
| inne | (4 306) | (2 844) | (1 462) | 51,4% |
| Odzyski od sprzedanych wierzytelności, uprzednio spisanych | (112) | 4 293 | (4 405) | (102,6%) |
| (202 481) | (211 817) | 9 336 | (4,4%) | |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
||||
| utworzenie odpisów | (3 255) | (166) | (3 089) | 1860,8% |
| odwrócenie odpisów | - | - | - | - |
| (3 255) | (166) | (3 089) | 1860,8% | |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych | (204 636) | (210 563) | 5 927 | (2,8%) |
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | tys. zł | % | |
| utworzenie rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne | (69 068) | (68 808) | (260) | 0,4% |
| rozwiązanie rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne | 83 437 | 33 653 | 49 784 | 147,9% |
| Wynik rezerwy na zobowiązania pozabilansowe | 14 369 | (35 155) | 49 524 | (140,9%) |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerwy na zobowiązania pozabilansowe |
(190 267) | (245 718) | 55 451 | (22,6%) |
| w tys. zł | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 172 395 | 480 124 |
| Pozostałe całkowite dochody, które mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat: |
335 516 | 30 474 |
| Wycena aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (netto) | 335 124 | 30 521 |
| Różnice kursowe | 392 | (47) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat: | (1 599) | (4 026) |
| Zyski aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń (netto) | (1 599) | (4 026) |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 333 917 | 26 448 |
| Całkowite dochody ogółem | 506 312 | 506 572 |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku suma bilansowa Grupy wyniosła 60,9 mld zł i była o 17,2% wyższa niż na koniec 2019 roku.
Największym przyrostem nominalnym charakteryzowały się inwestycyjne dłużne aktywa finansowe. Ich wartość wyniosła 27,3 mld zł i była wyższa o 11,8 mld zł (tj. 76,5%) w stosunku do końca 2019 roku, z powodu wyższego wolumenu polskich obligacji skarbowych. Jednocześnie inwestycyjne dłużne aktywa finansowe stanowiły największy udział w sumie aktywów Grupy na koniec grudnia 2020 roku i wynosiły 45% (wzrost o 15 punktów procentowych w porównaniu do końca grudnia 2019 roku) w związku z istotnym przyrostem wolumenów depozytowych zwłaszcza segmentu Bankowości Instytucjonalnej i ich alokacją po stronie aktywnej bilansu Grupy. Wskaźnik kredytów do depozytów spadł do poziomu 51% na koniec grudnia 2020 roku (spadek o 9 punktów procentowych w stosunku do końca grudnia 2019 roku).
Drugi największy udział w strukturze aktywów Grupy na koniec 2020 roku miały należności od klientów. Ich udział w sumie aktywów wyniósł 36% na koniec grudnia 2020 roku. Wartość należności od klientów na koniec 2020 roku wyniosła 21,9 mld zł i była niższa o 1,8 mld zł (tj. 7,7%) w stosunku do końca 2019 roku.
Wartość kredytów netto w segmencie Bankowości Instytucjonalnej, będąca sumą należności od podmiotów sektora finansowanego i od podmiotów sektora niefinansowego, wyniosła 14,7 mld zł, co oznacza spadek o 1,7 mld zł (tj. 10,1%) w porównaniu do końca 2019 roku. Spadek wolumenów kredytowych dotyczył niższego popytu na kredyt (głównie na kredyty w rachunku bieżącym) zwłaszcza ze strony klientów Bankowości Przedsiębiorstw, na działalność których istotny wpływ miała pandemia COVID-19 (spadek przychodów z tyt. sprzedaży przedsiębiorstw, z drugiej strony ich płynność była wspierana przez rządowe programy pomocowe).
Wolumen kredytów netto udzielonych klientom indywidualnym spadł wobec stanu na koniec grudnia 2019 roku o 165 mln zł (tj. 2,2%) i wyniósł 7,2 mld zł. Za spadek wolumenów kredytowych odpowiadały należności niezabezpieczone (w związku ze słabszym popytem klientów na pożyczki gotówkowe, wywołanym pandemią COVID-19 – niepewność klientów co do ich sytuacji finansowej). Z drugiej strony kredyty hipoteczne odnotowały wzrost w wysokości 311 mln zł (tj. 16,4%) w stosunku do końca 2019 roku.
Na koniec 2020 roku łączna suma zobowiązań wyniosła 53,4 mld zł, co stanowi wzrost o 8,5 mld zł (tj. 18,8%) w porównaniu do końca 2019 roku. W 2020 roku zobowiązania wobec klientów stanowiły dominujące źródło finansowania działalności Grupy i wynosiły 71% zobowiązań i kapitału własnego Grupy. Jednocześnie środki na rachunkach bieżących stanowiły dominującą pozycję w zobowiązaniach wobec klientów, z udziałem wynoszącym 84% (wzrost o 12 punktów procentowych w stosunku do końca 2019 roku). Największy udział we wzroście zobowiązań wobec klientów mieli klienci indywidualni w tym relacyjne rachunki bieżące (liczba klientów zamożnych wzrosła o 7% w stosunku do końca 2019 roku).
| Wg stanu na dzień | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2020 | 31.12.2019 | tys. zł | % |
| AKTYWA Kasa, operacje z Bankiem Centralnym |
4 488 332 | 3 736 706 | 751 626 | 20,1% |
| Wg stanu na dzień | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2020 | 31.12.2019 | tys. zł | % |
| Należności od banków | 570 247 | 1 165 684 | (595 437) | (51,1%) |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 4 350 540 | 5 446 511 | (1 095 971) | (20,1%) |
| Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
27 323 571 | 15 484 578 | 11 838 993 | 76,5% |
| Inwestycje kapitałowe i pozostałe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
78 473 | 62 638 | 15 835 | 25,3% |
| Należności od klientów | 21 914 223 | 23 731 874 | (1 817 651) | (7,7%) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 476 909 | 499 753 | (22 844) | (4,6%) |
| Wartości niematerialne | 1 252 583 | 1 443 139 | (190 556) | (13,2%) |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 48 714 | 3 016 | 45 698 | 1515,2% |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 174 282 | 238 065 | (63 783) | (26,8%) |
| Inne aktywa | 257 560 | 166 579 | 90 981 | 54,6% |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 6 163 | - | 6 163 | - |
| Aktywa razem | 60 941 597 | 51 978 543 | 8 963 054 | 17,2% |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania wobec banków | 5 118 861 | 2 125 495 | 2 993 366 | 140,8% |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 3 656 422 | 1 877 898 | 1 778 524 | 94,7% |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 98 025 | 19 226 | 78 799 | 409,9% |
| Zobowiązania wobec klientów | 43 393 906 | 39 787 802 | 3 606 104 | 9,1% |
| Rezerwy | 84 775 | 65 199 | 19 576 | 30,0% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 666 | 41 725 | (38 059) | (91,2%) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 59 | - | 59 | - |
| Inne zobowiązania | 1 004 916 | 986 543 | 18 373 | 1,9% |
| Zobowiązania razem | 53 360 630 | 44 903 888 | 8 456 742 | 18,8% |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał zakładowy | 522 638 | 522 638 | - | - |
| Kapitał zapasowy | 3 002 265 | 3 003 290 | (1 025) | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 450 017 | 114 893 | 335 124 | 291,7% |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2 793 561 | 2 867 358 | (73 797) | (2,6%) |
| Zyski zatrzymane | 812 486 | 566 476 | 246 010 | 43,4% |
| Kapitał własny razem | 7 580 967 | 7 074 655 | 506 312 | 7,2% |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 60 941 597 | 51 978 543 | 8 963 054 | 17,2% |
| w tys. zł | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | |||
| Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 1), w tym: | 20 619 102 | 21 225 119 | (606 017) | (2,9%) |
| instytucji finansowych | 3 739 156 | 3 152 788 | 586 368 | 18,6% |
| podmiotów sektora niefinansowego | 16 879 946 | 18 072 331 | (1 192 385) | (6,6%) |
| klientów instytucjonalnych* | 10 412 915 | 11 659 740 | (1 246 825) | (10,7%) |
| klientów indywidualnych | 6 467 031 | 6 412 591 | 54 440 | 0,8% |
| Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 2), w tym: | 1 309 795 | 2 355 543 | (1 045 748) | (44,4%) |
| instytucji finansowych | - | 14 | (14) | (100,0%) |
| podmiotów sektora niefinansowego | 1 309 795 | 2 355 529 | (1 045 734) | (44,4%) |
| klientów instytucjonalnych* | 507 135 | 1 376 283 | (869 148) | (63,2%) |
| klientów indywidualnych | 802 660 | 979 246 | (176 586) | (18,0%) |
| Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3), w tym: | 822 992 | 831 720 | (8 728) | (1,0%) |
| instytucji finansowych | - | - | - | - |
| podmiotów sektora niefinansowego | 822 992 | 831 720 | (8 728) | (1,0%) |
| klientów instytucjonalnych* | 470 963 | 516 611 | (45 648) | (8,8%) |
| klientów indywidualnych | 352 029 | 315 109 | 36 920 | 11,7% |
| w tys. zł | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | |||
| Należności z tytułu zapadłych transakcji instrumentami pochodnymi (Etap 3) |
4 080 | 10 040 | (5 960) | (59,4%) |
| Należności od klientów brutto razem, w tym: | 22 755 969 | 24 422 422 | (1 666 453) | (6,8%) |
| instytucji finansowych | 3 739 156 | 3 152 802 | 586 354 | 18,6% |
| podmiotów sektora niefinansowego | 19 012 733 | 21 259 580 | (2 246 847) | (10,6%) |
| klientów instytucjonalnych* | 11 391 013 | 13 552 634 | (2 161 621) | (15,9%) |
| klientów indywidualnych | 7 621 720 | 7 706 946 | (85 226) | (1,1%) |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, w tym: | (841 746) | (690 548) | (151 198) | 21,9% |
| na należności z tytułu zapadłych transakcji instrumentami pochodnymi |
(4 077) | (4 241) | 164 | (3,9%) |
| Należności od klientów netto, razem | 21 914 223 | 23 731 874 | (1 817 651) | (7,7%) |
| Wskaźnik pokrycia odpisami z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności z rozpoznaną utratą wartości |
77,1% | 66,7% | ||
| klientów instytucjonalnych* | 75,4% | 60,4% | ||
| klientów indywidualnych | 79,3% | 77,1% | ||
| Wskaźnik kredytów nieobsługiwanych (NPL)** | 3,6% | 3,4% |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
** Wskaźnik kredytów nieobsługiwanych określony jest jako stosunek Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3) do Należności od klientów brutto.
| w tys. zł | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | |||
| Należności od podmiotów sektora finansowego | 3 735 746 | 3 150 586 | 585 160 | 18,6% |
| Należności od podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 18 178 477 | 20 581 288 | (2 402 811) | (11,7%) |
| Klientów instytucjonalnych* | 10 963 662 | 13 201 441 | (2 237 779) | (17,0%) |
| Klientów indywidualnych, z tego: | 7 214 815 | 7 379 847 | (165 032) | (2,2%) |
| należności niezabezpieczone | 5 015 003 | 5 490 546 | (475 543) | (8,7%) |
| kredyty hipoteczne | 2 199 812 | 1 889 301 | 310 511 | 16,4% |
| Należności od klientów netto razem | 21 914 223 | 23 731 874 | (1 817 651) | (7,7%) |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
| 31.12.2020 | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2019 | tys. zł | % | |
| Należności niezabezpieczone, w tym: | 5 015 003 | 5 490 546 | (475 543) | (8,7%) |
| Karty kredytowe | 2 486 574 | 2 766 068 | (279 494) | (10,1%) |
| Pożyczki gotówkowe | 2 481 093 | 2 675 032 | (193 939) | (7,2%) |
| Pozostałe należności niezabezpieczone | 47 336 | 49 446 | (2 110) | (4,3%) |
| Kredyty hipoteczne | 2 199 812 | 1 889 301 | 310 511 | 16,4% |
| Należności od klientów netto razem | 7 214 815 | 7 379 847 | (165 032) | (2,2%) |
| w tys. zł | 31.12.2020 | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | tys. zł | % | ||
| Środki na rachunkach bieżących, z tego: | 36 242 776 | 28 512 209 | 7 730 567 | 27,1% |
| podmiotów sektora finansowego | 1 640 351 | 797 540 | 842 811 | 105,7% |
| podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 34 602 425 | 27 714 669 | 6 887 756 | 24,9% |
| Klientów instytucjonalnych*, w tym: | 20 631 117 | 17 379 160 | 3 251 957 | 18,7% |
| jednostek budżetowych | 3 335 108 | 3 388 779 | (53 671) | (1,6%) |
| Klientów indywidualnych | 13 971 308 | 10 335 509 | 3 635 799 | 35,2% |
| Depozyty terminowe, z tego: | 6 929 242 | 11 007 282 | (4 078 040) | (37,0%) |
| podmiotów sektora finansowego | 2 931 313 | 3 759 106 | (827 793) | (22,0%) |
| w tys. zł | Zmiana | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | tys. zł | % | |
| podmiotów sektora niefinansowego, z tego: | 3 997 929 | 7 248 176 | (3 250 247) | (44,8%) |
| Klientów instytucjonalnych*, w tym: | 2 472 391 | 4 121 754 | (1 649 363) | (40,0%) |
| jednostek budżetowych | 17 585 | 66 653 | (49 068) | (73,6%) |
| Klientów indywidualnych | 1 525 538 | 3 126 422 | (1 600 884) | (51,2%) |
| Depozyty razem | 43 172 018 | 39 519 491 | 3 652 527 | 9,2% |
| Pozostałe zobowiązania | 221 888 | 268 311 | (46 423) | (17,3%) |
| Zobowiązania wobec klientów razem | 43 393 906 | 39 787 802 | 3 606 104 | 9,1% |
*Klienci instytucjonalni obejmują przedsiębiorstwa, sektor publiczny, spółki państwowe i prywatne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa indywidualne, instytucje niekomercyjne działające na rzecz gospodarstw domowych.
| w etatach | 2020 | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | etaty | % | ||
| Średnie zatrudnienie w okresie | 3 026 | 3 161 | (135) | (4%) |
| Stan zatrudnienia na koniec okresu | 2 994 | 3 071 | (77) | (2%) |
| Za okres | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem |
| Wynik z tytułu odsetek | 549 720 | 451 957 | 1 001 677 | 514 992 | 638 735 | 1 153 727 |
| Wynik wewnętrzny z tytułu odsetek, w tym: | (53 838) | 53 838 | - | (71 563) | 71 563 | - |
| przychody wewnętrzne | - | 53 838 | 53 838 | - | 71 563 | 71 563 |
| koszty wewnętrzne | (53 838) | - | (53 838) | (71 563) | - | (71 563) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 348 767 | 211 195 | 559 962 | 303 405 | 261 471 | 564 876 |
| Przychody z tytułu dywidend | 1 489 | 10 305 | 11 794 | 2 360 | 8 720 | 11 080 |
| Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji |
279 668 | 31 737 | 311 405 | 351 856 | 27 669 | 379 525 |
| Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
203 402 | - | 203 402 | 97 969 | - | 97 969 |
| Wynik na pozostałych instrumentach kapitałowych |
7 554 | 8 282 | 15 836 | 16 467 | 925 | 17 392 |
| Wynik na rachunkowości zabezpieczeń | 556 | - | 556 | (3 493) | - | (3 493) |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
5 902 | (42 234) | (36 332) | 9 915 | (14 237) | (4 322) |
| Koszty działania i koszty ogólnego zarządu | (525 349) | (589 989) | (1 115 338) | (533 086) | (595 183) | (1 128 269) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
(21 583) | (85 070) | (106 653) | (19 846) | (66 653) | (86 499) |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
- | (214 707) | (214 707) | - | - | - |
| Wynik z tytułu zbycia pozostałych aktywów | (179) | (301) | (480) | (113) | (241) | (354) |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerw na zobowiązania warunkowe |
(81 968) | (108 299) | (190 267) | (168 266) | (77 452) | (245 718) |
| Zysk operacyjny | 767 979 | (327 124) | 440 855 | 572 160 | 183 754 | 755 914 |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | (97 193) | (26 385) | (123 578) | (73 155) | (24 567) | (97 722) |
| Zysk brutto | 670 786 | (353 509) | 317 277 | 499 005 | 159 187 | 658 192 |
| Za okres | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem | Bankowość Instytucjonalna |
Bankowość Detaliczna |
Razem |
| Podatek dochodowy | (144 882) | (178 068) | ||||
| Zysk netto | 172 395 | 480 124 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.