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Bankinter S.A. — Annual Report 1994
Jun 7, 1995
1799_10-k_1995-06-07_17218690-1b19-4d94-af02-b3b8bee30fb4.pdf
Annual Report
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FINITER
IT: V Registro de Auditorias Emisores 4132 ੀ ਠ
ankinter fue constituido en Junio de 1965 como Banco Industrial y de Negocios, con la participación al 50% del Banco Santander y del Bank of America. En 1972 se admitieron a cotización en la Bolsa de Madrid sus acciones. Actualmente es una Entidad independiente, sin contar entre sus accionistas a los socios fundadores
Entre 1970 y 1985 Bankinter vivió un importante proceso de expansión. En 1972 se empieza a operar con productos típicamente comerciales -tarjetas de crédito, créditos personales, domiciliaciones de nóminas, comienza la financiación comercial de grandes y medianas empresas y, en pocos años, sus Bonos de Caja se convierten en los títulos privados de renta fija de mayor contratación.
En 1985, veinte años después de su constitución. Bankinter contaba ya con una red de 154 oficinas abiertas al público y una cuota en los activos del sector del 1,36%. En aquel momento, el 70% de los beneficios se generaban en el negocio de grandes clientes y banca de empresas. Es entonces cuando se define y comienza a aplicar un Plan Estratégico que gira alrededor de tres ejes:
- Segmentación y especialización del negocio.
- Desarrollo de la banca comercial.
- Expansión de la Red de Oficinas.
En 1987, coincidiendo con la liberalización del sistema bancario en la remuneración de los depósitos, Bankinter aumentó el rendimiento de las cuentas corrientes y lanzó el Depósito Especial. Su éxito comercial transformó este producto en el motor del crecimiento del Banco, que en los dos años siguientes duplicó la Cuenta de Resultados y el Balance.
En 1990 se frenó el ritmo de crecimiento como consecuencia de la "guerra de las supercuentas". A partir de ese año se inició el estudio de nuevos canales de distribución y se destinaron importantes a informática y tecnología.
A la vista de la nueva legislación relativa a los fondos de inversión. en 1991 se inició la comercialización de estos productos. en los que Bankinter cuenta hoy con una cuota del mercado nacional superior al 5%.
En 1992 nació lo que entonces fue un novedoso canal de distribución: la Banca Telefónica Bankinter. La calidad. eficiencia y gama de servicios que se viene ofrecendo al cliente desde su creación, ha permitido a Bankinter mantener el lideruzgo en este mercado. Al finalizar 1994, el 25% de la operativa del Banco se canaliza a través de Banca Electrónica y Banca Telefónica. El segmento de particulares se ha afianzado siendo actualmente el que genera mayor porcentaje de beneficios en la cuenta de resultados de la Red de Oficinas.
El objetivo estratégico del Banco se centra en seguir manteniendo una posición de liderazgo en el año 2000. con el soporte de tres columnas fundamentales: Calidad de servicio al cliente, Rentabilidad y Crecimiento del negocio con eficiencia.
En 1995 Bankinter celebra su 30 aniversario: el lema "30 años. La mejor edad", quiere reflejar la favorable situación alcanzada por el Banco en el sector y en el entorno social y económico del país, y transmitir el optimismo con el que se afronta el futuro.

| Beneficio Neto | 1990 | 1 - 18 11 - | ||
|---|---|---|---|---|
| t Millones de pesetas i | 1991 | । ਸੰ ਕੀ ਲ | ||
| 1992 1993 |
1 में 2 में 201 18 6 6 1 |
|||
| 1994 | 10. 180 | |||
| Beneficio Neto | ||||
| por Acción | 1990 | (){}( : | ||
| 1 Peselas i | 1991 1992 |
188) 4: 1 034 |
||
| 1993 | ||||
| 1994 | 1.05 1 | |||
| Diridendo por Acción | 1990 | જે કુલ | ||
| Peschist | 1991 | 181 | ||
| 1992 | 11:11: | |||
| 1993 | ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ | |||
| 1994 | 11/2 | |||
| ROE (%) |
1990 | । ਦੇ ਨੇਖੇ | ||
| 1991 | 1 ( > | |||
| 1992 1993 |
14:44 € 11: 40 |
|||
| 1994 | 17. 17.3 | |||
| "Ratings" (Enero de 1995) | Moody's: A1 a largo plazo y P1 a corto | |||
| Standard & Poors: A+ a largo plazo y A1 a corto | ||||
女
10000
,法人
| ( Uniones de pesetas) | 这个人 | : ১) :) ২ | 1991 | 12 : 3 : 1 : 1 : | 43 9 2 " |
|---|---|---|---|---|---|
| Balance | |||||
| Recursos propios de base | 105.943 | 107.737 | 115.363 | (1,67) | (6,61) |
| Recursos propios complementarios | 38.249 | 39.474 | 27.431 | (3.10) | 43,90 |
| Recursos propios totales | 144.192 | 147.211 | 142.794 | (2,05) | 3,09 |
| Activos totales | 1.191.883 | 1.633.040 | 1.234.954 | (27,01) | 32.23 |
| Inversión crediticia | 596.370 | 508.032 | 578.666 | 17.39 | (12.21) |
| Recursos de clientes | 682.462 | 662.130 | 674.880 | 3,07 | (1,89) |
| Recursos gestionados fuera de Balance | 703.301 | 632.701 | 472.312 | 11.16 | 33.96 |
| Recursos controlados de clientes | 1.313.586 | 1.151.781 | 984.472 | 14.05 | 16.99 |
| Resultados | |||||
| Recursos brutos generados (cash-flow) | 36.451 | 48.676 | 37.090 | (25,12) | 31.24 |
| Beneficio antes de impuestos | 23.495 | 26.997 | 25.967 | (12,97) | 3,97 |
| Beneficio neto | 16.210 | 18.620 | 18.575 | (12.94) | 0.24 |
| Ratios | |||||
| Coeficiente de solvencia | 16.64% | 19,14% | 17.03% | (13.06) | 12,39 |
| ROE (Beneficio neto Recursos propios medios) | 17.04% | 18.39% | 16,83% | (7,34) | 9.27 |
| ROA (Beneficio neto Activos totales medios) | 1.24% | 1.38% | 1.60% | (10,14) | (13,75) |
| Ratio de eficiencia (Gastos generales de | |||||
| administración Margen ordinario) | 44,98% | 37,65% | 39.43% | 19,47 | (4,51) |
| Indice de morosidad | 2.72% | 4.09% | 3.69% | (33,50) | 10.84 |
| Indice de cobertura de la morosidad | 93.39% | 81.89% | 65.11% | 14,04 | 25,77 |
| Indice de cobertura de la morosidad sin | |||||
| garantia real | 16- 21% | 121.97% | 95,96% | 37,09 | 27,11 |
| Datos por Acción | |||||
| BPA (Beneficio neto por acción) (pts.) | 1.051 | 1.147 | 1.034 | (8.37) | 10,93 |
| DPA (Dividendo por acción) (pts.) | 468 | 428 | 400 | 9.35 | 7,00 |
| PER (Precio Beneficio neto) (nº veces) | 10.35 | 10.21 | 5.59 | ||
| PCF (Precio Cash-flow) (nº veces) | 4.60 | 3.91 | 2.80 | ||
| Precio Valor contable (nº veces) | 1.16 | 1.26 | 0.69 | ||
| Otros Datos | |||||
| Número de oficinas | 253 | 253 | 268 | (5,60) | |
| Número de empleados | 2.186 | 2.057 | 2.169 | 6.27 | (5,16) |
| BPE (Beneficio neto por empleado) / 1 / | 7.3 | 8.7 | 8.2 | (15.63) | 6.10 |
( 1 ) Sobre plantilla media.
:
"
DATOS MÁS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO 1994 일본 개조사 서비스 대표 서비스 대표
E INFORME DE GESTION
Los indicadores de la economía española a lo largo de 1994 ponen de relieve el principio del cambio de tendencia en la profunda crisis de la economía española, aunque sigan subsistiendo los desequilibrios económicos estructurales que se reflejan en las elevadas tasas de inflación, déficit público y desempleo.
En este entorno. Ios resultados del sector bancario en 1994 han sido sensiblemente peores que en ejercicios precedentes. A la ausencia de beneficios procedentes de operaciones financieras, se han unido la escasa demanda de crédito. el estrechamiento de los márgenes financieros y la persistencia de una elevada morosidad.
En Bankinter, la disminución de resultados se ha debido, casi exclusivamente, al primero de los factores indicados: la elevada cifra de beneficios procedentes de operaciones tesoreras alcanzada en 1993 no se ha repetido en 1994. Por el contrario, el comportamiento de las líñeas de negocio típicamente bancarias ha sido mucho más favorable en 1994.
Los recursos de clientes han seguido creciendo de forma constante el año, con un incremento del 14% en el total de recursos controlados, que ascienden a 1,3 billones de pesetas. Hay que subrayar que hace tan sólo 10 años el total de recursos del Banco era de 150.000 millones de pesetas. El crecimiento de los recursos adquiere mayor relevancia en un ejercicio en el que las Cajas de Ahorro consiguieron captar un volumen de depósitos mucho más elevado que el conjunto de la Banca.
En la composición de nuestros recursos de clientes tienen gran importancia los recursos de intermediación, 703.301 millones de pesetas. manteniendo el Grupo Bankinter el sexto lugar en el ranking de Fondos de Inversión, con un patrimonio de 584.000 millones de pesetas y una cuota del 5,20% del mercado total.
La inversión crediticia ha experimentado una recuperación significativa, situándose en la cifra de 596.370 millones de pesetas -un 17.39% más que en 1993- lo que supone volver al nivel alcanzado en 1991. La aceleración se ha producido sobre todo en el último trimestre. destacando el incremento de la cartera de efectos en Banca de Empresas y el gran aumento experimentado por Banca de Particulares, sobre todo gracias al impulso de los préstamos. En general, el comportamiento de la Red de Oficinas ha sido positivo, especialmente en el segmento de particulares.
Entre los hechos más relevantes del ejercicio realizado por el Banco, figuran la disminución del saldo de la morosidad en más de 5.000 millones de pesetas -un 21.46% de descenso- y los favorables indices de morosidad sobre inversión crediticia, 2.72%, y de cobertura de la morosidad, 93,39%, que se convierte en el 167.21%, si se excluven las operaciones con garantía hipotecaria.
Es importante asimismo destacar el desarrollo experimentado por los nuevos canales de distribución de -especialmente Banca Telefónica y Banca Electrónica- a través de los cuales se realiza una parte cada vez más a
Bankinter
- significativa de las operaciones del Banco.
- Por otro lado, el mantenimiento de una política rigurosa en la gestión de la cartera de la Deuda Pública ha contribuido a neutralizar los efectos perjudiciales de las alteraciones en los mercados monetarios que tan negativamente han influido en esta línea de negocio durante el pasado ejercicio.
La Cuenta de Resultados consolidada refleja en el epígrafe de "Activos Totales Medios" -1.302.598 millones de
pesetas, un 3.67% menos-, la disminución de la actividad tesorera del Banco, debiendo destacarse como
puntos positivos el incremento de los ingresos por comisiones, de un 14,68%, y el control de los gastos
generales de administración cuya tasa de aumento del 3,42%, es inferior a la inflación.
Finalmente, y por las razones expuestas al principio de este Informe, el beneficio antes de impuestos, 23.495
millones de pesetas y el beneficio neto, 16.210 millones de pesetas, un 12.94% inferior al beneficio de 1993,
comparan de forma favorable con los beneficios medios del sector que, durante 1994, experimentaron un descenso más pronunciado.
Los ratios de gestión y otros indicadores fundamentales de la actividad de Bankinter continúan siendo muy
positivos. El coeficiente de solvencia, 16.64%, excede en más del doble del legalmente exigible, la
rentabilidad sobre recursos propios. ROE, es del 17,04%, una de las más altas de la Banca española, el ROA es
del 1.24% y el ratio de eficiencia. 44.98%. está situado igualmente entre los mejores del sector.
En Junio de 1994. Ia Junta General de Accionistas del Banco acordó reducir el capital social mediantes amortización de acciones en autocartera, previamente adquiridas en el mercado, representativas del 5% del capital. La nueva cifra del capital social del Banco es de 23.142.420.000 pesetas, dividido en 15.428.280
acciones.
El dividendo por acción del ejercicio se ha situado en 468 pesetas, lo que representa un crecimiento del 9,35% respecto de 1993. uno de los mayores de la Banca española. con un "pay-out" -dividendo sobre beneficio neto- del 44.54%.
Un hito importante del ejercicio ha sido la firma de los acuerdos con Direct Line Group, líder en el mercado co
- británico de seguros telefónicos de automóviles y de hogar. El grupo británico ha adquirido una participación
- del 50% en la sociedad Línea Directa Aseguradora. S.A., del Grupo Bankinter, y ha convenido la cesión en
favor de dicha sociedad de los derechos sobre sus marcas, licencias y sistemas informáticos para España.
INFORME DE GESTION
La reflexión final sobre los resultados de 1994 se resume en la conclusión de que, a pesar de la disminución La icheadon mai oble 100 ros sido bueno para Bankinter: El Banco sigue creciendo de lamano. Se está de de bellencios. El ejereiro 112 el 2 2000 e 10:11
recuperando la inversión. Se ha reducido de forma importante la morosidado los costes de Daudo recuperante la Ervenion de ma política conservadora de provisiones y de gestión de la canera de Devida. transformación: es na bogado en la tenido un comportamiento muy estable, siendo Bankinter LOS fallos de gebion on atocieras del país en términos de capitalización bursátil, y uno de los una de las pinnelpates entrados consonendado por los analistas financieros nacionales e internacionales. valores copareces considera en el sector, medida en cuota de beneficios, ha mejorado de forma considerable.
Aunque en 1995 es de esperar que mejoren algunos indicadores económicos y que siga disminuyendo la riunque en 1779 es de con monela. El ano cera logana logana los mercados monetarios, la situación inestable de las monedas, junto con la escasísima demanda de crédito.
En este entorno, Bankinter que ya viene logrando importantes aumentos en su cuota de beneficios dentro del En este encono, bankatos quinea de progreso. A ello contribuirá, sin duda, nuestro liderazgo en calidad de sectos, coma en maiores en maiores y, sobre todo, el valor del equipo humano que integra el Banco.
Jaime Botín Presidente del Consejo de Administración
INFORME DE GESTIÓN Party Company Company Company Come of Children Comments of Children Comments of Children
INFORMACIÓN DEL BEL EFECICIO 1994
ARTICLE
12
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
್ತು
1994 EL AÑO DE LA CALIDAD
AREAS DE NEGOCIO
AREAS DE SERVICIO INFORMACIÓN ECONOMICO FINANCIER
LA ACCIÓN BANKINTER
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
な
� 1994: EL AÑO DE LA CALIDAD
En 1994 la calidad del servicio al cliente se ha convertido en prioridad estratégica de Bankinter. El objetivo que se persigue con la mejora de la calidad es alcanzar la satisfacción y la permanencia de los clientes. Para ello se han acometido diversas acciones:
- Investigar continuamente sobre los atributos de calidad de servicio a los clientes para conocer sus expectativas y realizar encuestas para conocer la medida de su satisfacción.
- Mantener a disposición de todos los empleados la información que mide la satisfacción de los clientes.
- Trabajar en la formación, concienciación y motivación para la calidad a todos los niveles de la plantilla.
- Analizar los procesos que se realizan en el Banco para implantar mejoras en beneficio del cliente.
- Resolver de forma ágil y eficaz todas las incidencias y reclamaciones que puedan plantear los clientes.
1994: EL AÑO DE LA CALIDAD Color Station Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Company Comments Comments of China Comme
E ÁREAS DE NEGOCIO
& Segmentos de Clientes
. .
La organización interna de Bankinter está estructurada en divisiones de negocio especificas para desarrollar productos y servicios diferentes dependiendo del segmento al que pertenezcan los clientes.
Así, la actividad comercial con los clientes del sector público consiste, fundamentalmente, en analizar en profundidad sus necesidades en el área de la administración de su tesorería e intentar satisfacerlas mediante productos o servicios creados a la medida de cada organismo.
En 1994 se han alcanzado importantes acuerdos con comunidades autónomas, corporaciones municipales y con otros entes encuadrados en el sector público. Entre otros, destaca la elección de Bankinter por parte de la Agencia Tributaria para colaborar en la gestión de su tesorería.
En lo que se refiere a la relación comercial con grandes empresas, la rentabilidad obtenida en 1994 ha sido inferior a la de 1993 debido al significativo estrechamiento de márgenes con este tipo de clientes. En las medianas empresas, aún cuando se ha produción similar en los márgenes, la rentabilidad de 1994 ha sido superior a la del ejercicio anterior por la consecución de mayores niveles de eficacia en el modelo de gestión implantado el año anterior, basado en la concentración y la especialización de los equipos comerciales, y por la menor incidencia de la morosidad respecto al ejercicio precedente.
En 1994 se inició el tratamiento diferenciado de las pequeñas empresas, segmento de clientela que hasta entonces no tenía productos y servicios diferentes a los de los particulares. Se ha especializado una parte de la Red de Oficinas con personal cualificado y se han aportado los medios técnicos más avanzados para facilitar la relación con este segmento de clientes.
En este mismo año se superaron los beneficios alcanzados en 1993 en las operaciones con clientes particulares. A ello ha contribuido. por una parte, el crecimiento experimentado en los volúmenes de recursos e inversión y. por otra. como ya se ha comentado en relación con las empresas, la disminución de la morosidad en 1994.
En lo que se refiere al segmento de particulares con más alta renta y patrimonio -Banca Privada-, en 1994 se ha continuado la especialización de productos, servicios y equipos comerciales ofreciendo una atención financiero-fiscal integral.
AREAS DE NEGOCIO CONSTITUTION
r Productos
En lo que a productos se refiere. las principales novedades en 1994 fueron las siguientes: los Préstamos Hipotecarios, mercado en el que Bankinter ha aumentado considerablemente su cuota de mercado; los p Fondos Telefónicos. que suponen una importante novedad al utilizar este canal de distribución en la captación de fondos de clientes: los Bonos referenciados al índice de la Bolsa de Madrid IBEX-35 y. por último, el Servicio Múltiple Pymes, primer producto desarrollado en Bankinter a la medida de las medianas y pequeñas empresas.
BANKINTER
Préstamos Hipotecarios
En 1994 el mercado hipotecario ha supuesto un camino eficaz para conseguir uno de los objetivos estratégicos: crecer sobre la base de la eficiencia. Aparte del apoyo publicitario, el Préstamo Hipotecario de Bankinter cuenta con características que le respaldan favorablemente frente a la competencia: menores tiempos de respuesta. mejor precio y más calidad.
Bankinter ha desplegado una importante campaña publicitaria para popularizar este producto y presentarse como un banco que financia ventajosamente las operaciones hipotecarias.
Fondos Telefónicos
De acuerdo con la información que facilita la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el FIM Telefónico de de Bankinter alcanzó la tercera posición entre los fondos de renta fija más rentables de 1994. En el último año Bankinter, a través de su filial Gesbankinter. S.A.. amplió la posibilidad de realizar operaciones a través del teléfono con el lanzamiento de tres nuevos FIMs telefónicos: fijo, variable y mixto.
Bonos IBEX-35
En 1994 Bankinter realizó su primera emisión de bonos IBEX-35 por importe de 2.000 millones de peseus. La
rentabilidad de esta emisión viene determinada por un cupón explícito del 3% bruto anual, pagadero en dos
veces y por una prima de amortización variable. a percibir en el momento de la emisión, el
15 de Diciembre de 1996. Dicha prima está determinada por el 60% de la revalorización del IBEX-35, desde el
inicio de la emisión hasta su vencimiento. dos años después.
La colocación de esta emisión se realizó a través de Banca Telefónica y de la Red de Oficinas del Banco.
Servicio Múltiple Pymes
Para poder desarrollar una estrategia que permitiera a Bankinter fortalecer su presencia en las pequeñas y medianas enpresas, en 1993 se realizó una encuesta, en la que participaron 5.000 pymes, clientes y no clientes del Banco. Como resultado del estudio se creó en 1994 el "Servicio Múltiple Pymes", con el que
Bankinter quiere cubrir las necesidades de este segmento de mercado.
■ Canales de Distribución
Red de Oficinas
En la actualidad, la Red de Oficinas de Bankinter está compuesta por 253 sucursales. En 1994 se continuó la En la actualisea, a 102 de correciales para atender a empresas en los "Centros de Gestión de Banca de concentración de la concentración de tareas administrativas en los "Centros de Concentración Administrativa", ampliándose el número de estos últimos:
| . 1 . 1 . 1 . 1 | Read Comments of the | 11 12 192 | |
|---|---|---|---|
| ਡੇਤੇ ਤੇ | 253 | 268 | |
| Oficinas Centros v Unidades de Gestión de Banca de Empresas |
30 | 29 | t |
| Centros de Concentración Administrativa | ડેને | 13 |
En 1994 se inició el "Plan de Remodelación de Oficinas". consistente en la modificación del mobiliario y la En 1771 oc mielo es cinere a nuestros clientes un servicio integral, con un trato más directo y personalizado.
Con el mismo objetivo de ofrecer un mejor servicio a los clientes, en 1994 se han inaugurado diez "Centros de Firmas". En estos centros se ofrece a los clientes un entorno más favorable para la firma de sus operaciones de crédito con el Banco, eliminando las esperas y consiguiendo un trato más cuidado y específico.
Distribución geográfica de las Oficinas
| 1 11 | |||
|---|---|---|---|
| Madrid v Zona Centro | 구 2 | 28.46 | |
| Cataluña | 30 | 11.86 | |
| País Vasco | 26 | 10.28 | |
| Alicante-Murcia | 18 | 7,11 | |
| Valencia-Castellón | 18 | 7.11 | |
| Andalucía Occidental-Extremadura | 14 | 5,53 | |
| Aragón-Rioja-Navarra-Soría | 14 | 5.53 | |
| Andalucia Oriental | 12 | 4.74 | |
| 10 | 3,95 | ||
| Cantabria-Burgos Galicia |
8 | 3.16 | |
| 2.77 | |||
| Las Palmas | l | 2.77 | |
| Valladolid-Palencia-Zamora | 6 | 2.37 | |
| Asturias-León | 6 | 2.37 | |
| Baleares | 5 | 1.98 | |
| Tenerife | |||
| Total | 253 | 100 |
ÁREAS DE NEGOCIO
BANKINTER
Banca Telefónica
Bankinter, uno de los bancos pioneros en España en banca telefónica, mantiene su liderazgo en el sector en este servicio.
La Banca Telefónica de Bankinter ofrece la posibilidad de realizar con el Banco todo upo de operaciones ye La Dalica Telefonica de Daminio entre a las oficinas. ademis de la oferias de productos de productos consulas a traves de relevis en novembro diación como el Depósito Telefónico. el Préstamo Hipotecano exercios de paor de 100 de Inversión Telefónicos, respectivamente. Es un servicio gratuito.
· La calidad del servicio ofrecido durante los tres años de operatividad. arroja resultados expecialmente · · La Calidad del servicio difecido de las llamadas en menos de 20 segundos. con un tiempo de espera sunsiacionos. En 1777 es acentro os para Telefónica Bankinter casi duplicó el número de llamadas de
- recibidas en el año anterior.
Banca Electrónica
El sistema de distribución electrónica "Nexo" permite la realización de gran cantidad de operaciones en las e
El sistema de unimation visemante la conexión con los sistemas informáticos del Banco.
Propias oficinas o locules de los clientes mediante la conexión con los sistemas inform
Se trata de un servicio con un nivel de implantación elevado y que goza de reconocido presigio por la Se trada de un vervicio con versita y por la gran cantidad de operaciones que permite realizar al cliente.
Concesionarios
La Red de Concesionarios de Bankinter está formada por profesionales que colaboran con el Banco en la captación de fondos de clientes. generalmente en zonas en las que Bankinter no está presente.
it
のとことでするとなるですると、その
Son un complemento interesante para la propia red comercial. basando toda su gestión en la Banca Telefónica de Bankinter.
-
-
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ÁREAS DE NEGOCIO 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
- Mercado de Capitales
Renta rariable
En el transcurso de 1994, Bankinter ha intermediado en operaciones de compraventa de renta variable por cuenta propia y de clientes en los mercados de valores nacionales por un importe total efectivo de 330.328 millones de pesetas, lo que representa un importante crecimiento de actividad, del 90,5%, respecto a los 173.308 millones intermediados el año anterior.
A través de Mercavalor SVB.S.A., sociedad de valores participada por Bankinter. se han contratado 20.322 millones de pesetas a lo largo del año 1994. un 37% del volumen realizado por dicha sociedad.
En lo que se refiere a depósitos de valores, a 31 de Diciembre de 1994 el Banco tenía depósitos por un importe nominal de 139.777 millones de pesetas. Esta cifra incluye tanto activos en renta variable como en renta fija privada y se distribuye en 46.351 millones de pesetas en servicios centrales y 93.426 millones de pesetas por cuenta de clientes del Banco.
Negocio Internacional
Durante 1994 Bankinter ha seguido potenciando la operativa intermediadora de los cobros y pagos con el exterior de sus clientes domésticos. La aportación del área internacional al beneficio de la Red de Oficinas ha sido del 11.9%.
El volumen alcanzado en este área de negocio ha ascendido a 1.7 billones de pesetas, lo que supone un incremento del 17.09% respecto a 1993. con una cuota de mercado muy significativa.
Respecto a los resultados, el acceso directo de los clientes a un mercado más abierto y desregularizado ha producido. lógicamente, una merma en los beneficios obtenidos en negocio internacional. Esta disminución se ha visto compensada por la implantación de sistemas y rutinas operativas más eficaces y dinámicas.
La situación de la peseta durante 1994 ha llevado a que los clientes adoptaran posturas conservadoras tanto en lo referido a la apelación a crédito cifrado en moneda extranjera como en la utilización de instrumentos de cohertura de los riesgos implícitos en tales financiaciones o en los flujos tesoreros consecuencia de su actividad comercial.
Esta misma circunstancia ha llevado consigo una menor afluencia de saldos en pesetas a nombre de los no residentes.
| Minones or la vids . | 1991 | 94 93 80 |
|---|---|---|
| Volumen | 1.72 .048 | 17.09 |
| Beneficio | 3.936 | (3.95) - |
| Saldo financiación en moneda extranjera | 26.532 | (7.04) |
| Saldos depósitos moneda extranjera | 37.159 | (14.31) |
AREAS DE NEGOCIO on the laterial
Bankinter
Fondos de Inversión
Gesbankinter. S.A. ocupaba a 31 de Diciembre de 1994 la sexta posición entre las gestoras de Fondos del país por volumen de patrimonio administrado. Su cuota de mercado supera el 5%.
Durante el ejercicio de 1994 se ha incrementado el número de Fondos gestionados por el Grupo Bankinter hasta totalizar 14 Fondos.
Durante este mismo ejercicio se constituyó la gestora BK International Fund SICAV. iniciando sus co operaciones con la constitución del fondo internacional Bankinter Global Mixed Portfolio.
Los nuevos fondos constituidos durante el pasado año han sido los siguientes:
| form registre (1841 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 를 | BK Segurvida F.I.M. | 03-03-94 | ||
| BK Fondo Mixto F.I.M. | 03 03 94 | |||
| BK Fondo Telefónico Variable F.I.M. | 30 05 94 | |||
| BK Fondo Telefónico Mixto F.I.M. | 30 05 94 | |||
| · BK Fondo Telefónico Fijo F.I.M. | 30 05 94 | |||
| BK International Fund SICA\' Bankinter Global Mixed Portfolio | 12 12 94 |
El volumen de partimonio gestionado aumentó en 1994 un 8,91%, situándose a 31 de Diciembre en 583,945
millones de pesetas. El número de partícipes se incrementó en un 9.31%, hasta alcanzar los 105.714 partícipes,
- frente a 96.710 al finalizar el año anterior.
-
ÁREAS DE NEGOCIO 能力量发展的基础设施
Las principales magnitudes de la cartera de fondos gestionada por Gesbankinter. S.A., con detalle individualizado de parrimonio y rentabilidad, se indican en el siguiente cuadro:
| . | ||||
|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | ||||
| Fondos de Inversión en Activos | ||||
| del Mercado Monetario | ||||
| BK Fondo Monetario F.I.A.M.M. | 1-2-430 | 142.634 | 6.79 | 10.68 |
| BK Dinero F.I.A.M.M. | 1-0.285 | 106.558 | 7.2 | 11.56 |
| Cuenta Fiscal Oro Bankinter F.I.A.M.M. | 114.314 | 113.006 | 6.82 | 10.75 |
| Cuenta Fiscal Oro I Bankinter F.I.A.M.M. | વેરે તેવેને | 91.702 | 6.85 | 10.56 |
| Subtotal | 493.024 | 453.900 | ㅠㅠ ▲ | |
| Fondos de Inversión de Renta Fija | ||||
| BK Fondo Fijo F.I.M. | 46.913 | 50.038 | (1.06) | 21.33 |
| Cuenta Fiscal Oro III Bankinter F.I.M. | 19.063 | . 19.992 | રે 89 | ರಿ 89 |
| Fondo Telefónico Bankinter F.I.M. | 4.5 8 | 1.3 -3 | - 43 | 3.69 |
| BK Segurvida F.I.M. | ને ડેન | 3,93 | ||
| Fondo Telefónico Fijo F.I.M. | 541 | 5.12 | ||
| Subtotal | 71.619 | 71.403 | ||
| Fondos de Inversión de Renta Variable | ||||
| BK Fondo F.I.M. | 13.0 - + | 6.986 | (10.52) | 53.82 |
| Fondo Telefónico Variable F.J.M. | చేసిన | નં. છે. | ||
| Subtotal | 13.606 | ર્ણ તેમ જ દૂધની | ||
| Fondo de Inversión Internacional | ||||
| Fondivisa Bankinter F.I.M. | 4.255 | 3.883 | 0.06 | 20.53 |
| Subtotal | 4.255 | 3.883 | n ++ | |
| Fondos de Inversión Mixtos | ||||
| BK Fondo Mixto F.I.M. | 902 | 0.52 | ||
| Fondo Telefónico Mixto F.I.M. | ન રેત્કે | 5.00 | ||
| Subtotal | 1.441 | |||
AREAS DE NEGOCIO 로그램 개최되는 이름이 있는 것이 같다.
21

. Tesorería y Arbitrajes
Bankinter ha mantenido un alto nivel de actividad en un año caracterizado por la volatilidad en los mercados monetarios. Los tipos de interés a corto plazo han pasado del 9,00% al 7,40%, mientras los de largo -10 añoshan pasado del 7,98% al 11,38%, produciéndose así un cambio radical en la estructura de los tipos de interés en España. Mientras tanto. en el mercado de cambios el dólar ha oscilado entre 126,27 y 143,04 pesetas y el marco entre 81.30 y 84.16 pesetas.
En este entomo. la actividad de "trading" de Tesorería y Arbitrajes ha aportado 4.150 millones de pesetas al beneficio de Bankinter, lo que representa el 17,5% del total del Banco.
Continuando con una presencia destacada en los mercados de Deuda Pública, y los derivados sobre la misma,
Bankinter ostenta el título de "Creador de Mercado" que el Banco de España creó en el año 1987 y del que forma parte un destacado grupo de entidades.
Durante 1994 y a pesur del retraimiento del mercado, Bankinter participó en 28 emisiones de renta fija privada por un importe global de 38.909 millones de pesetas.
Por otra parte. el Banco mantiene una cartera institucional de Deuda Pública, que cumple una función
estratégica de cobertura de los riesgos de interés a largo plazo de la Entidad. El resultado final de la cartera de
Deuda durante 1994 fue de 3.836 millones de pesetas manteniendo a 31 de Diciembre una plusvalía latente
de 7.035 millones de pesetas.
A pesar del cambio en la normativa aplicable -Circular 6/94 del Banco de España- sobre contabilización de los resultados de la cartera de valores. Bankinter tomó la decisión de no tener durante 1994 cartera de inversión a vencimiento.
A fin de año. el plano de riesgo de interés de la Entidad en función de la variabilidad de los tipos, se estructuraba de la siguiente forma:
| (Millones de pesetas) | At 11 1 - | 2411111 | ( Talaro Passion) | |
|---|---|---|---|---|
| + 3 años | 132.513 | 184.796 | (52.283) | |
| 1 a 3 años | 116.308 | 84.626 | 31.683 | |
| ó meses a 1 año | 86.727 | 32.142 | 54.584 | |
| 3 a 6 meses | 149.416 | 80.491 | 68.925 | |
| I mes a 3 meses | 208.362 | 155.387 | 52.975 | |
| menos de 1 mes | 319.114 | 474.998 | (155.884) | |
| Total | 1.012.440 | 1.012.440 | --------- |
La situación de liquidez durante 1994. se expresa en el cuadro siguiente. en función de la dependencia del mercado interbancario al último día de cada mes.
| t Millones de pesetas r | |
|---|---|
| Enero | 2.532 |
| Febrero | (29.070) |
| Marzo | (45) |
| Abril | (14.397) |
| Mayo | (34.434) |
| funio | (46.709) |
| Julio | (71.637) |
| Agosto | (41.350) |
| Septiembre | (43.493) |
| Octubre | (51.138) |
| Noviembre | (61.847) |
| Diciembre | (84.231) |
AREAS DE SERVICIO
Recursos Humanos
Bankinter cuenta con 2.276 profesionales en plantilla. La diferencia entre esta cifra y los 2.186 empleados que Dankinter cuenta con 2016 a proviñcativos", deriva de computar los empleados contratados a tiempo parcial por su dedicación efectiva.
Los aspectos que han destacado en 1994 en relación con los Recursos Humanos, han sido los siguientes:
• Alto nivel de profesionalidad: El Banco ha continuado realizando una importante inversión económica y humana en la formación de los empleados.
En 1994 la asistencia a cursos de formación ha tenido un importante incremento respecto al ejercicio precedente. Las principales materias desarrolladas han sido la calidad en el servicio al cliente, técnicas de negociación y trabajo en equipo y nuevas tecnologías.
• Aumento de mujeres en plantilla: En 1994 se inició en Bankinter un proyecto con el objetivo de rimentar el número de mujeres en plantilla y su promoción a puestos directivos. Aunque todavía es pronto para poder ofrecer resultados de este proyecto. la presencia de mujeres en el Grupo ha pasado del 25.5 al 27.8% en los doce meses del ejercicio de 1994. lo que refleja un avance en este sentido.
• Remuneración variable acorde con resultados.
• Alto grado de autonomía y flexibilidad.
• Potenciación del trabajo en equipo.
A continuación se incluyen los cuadros que presentan el perfil de la plantilla del Grupo Bankinter: en el r romaneativalica la distribución porcentual de los empleudos por edad y antigüedad y en el segundo, la distribución de la plantilla media del ejercicio de 1994 por categorías.
AREAS DE SERVICIO
Bankinter
Por edad y antigüedad
| : 1000 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (%) | ||||||
| Antigüedad | ||||||
| Menos 1 año | 3.82 | 8.21 | 1.05 | 0.09 | 13,17 | |
| Entre 1 ל יו | 1.40 | 18.74 | 3.96 | 0.26 | 24,36 | |
| Entre 6 v 10 | 0.13 | 23.75 | 4.48 | 0.53 | ----- | 28,89 |
| Entre 11 v 15 | 1.93 | . 03 | 1.2 | 0.04 | 10,27 | |
| Mús de 15 años | 0.66 | 1 - 34 | 4.83 | 0.48 | 23,31 | |
| Total | 5.35 | 53.29 | 33.86 | 6,98 | 0.52 | 1 00,00 |
.
Por categorías (Plantilla media)
| 1 2017 1 | and the contract and the commend of the contribution | ﺎ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorias | ||||||
| Directivos Jefes | 1.358 | 61.48 | 68. 4 | 1.542 | 68.47 · | |
| Administrativos | 826 | 3-.39 | (સ્કેન | 29.90 | 678 | 30,11 |
| Subalternos | 25 | 1.13 | 29 | 1.36 | 32 | 1,42 |
| Total | 2.209 | 100 - | 2.136 | 100 - - | 2.252 | 100 |
En lo que se refiere a los aspectos económicos, en los siguentes cuadros se detallan los gastos de personal y la
distribución de la plantilla por tramos de remuneración.
Gastos y distribución salarial .
| Total | 14.269 | 14.077 | 13.617 | 1,36 | 3,38 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orros gastos | 1 203 | 981 | 709 | 22.63 | 38.36 | |
| 후 | Cargas sociales | 2.506 | 2.443 | 2.36" | 2.58 | 3.21 |
| Remuneraciones | 10.560 | 10.653 | 10.541 | (0.87) | 1.06 | |
| Gastos | ||||||
| ! Millones de pesetus ! | 1981 - 1991 - 1991 - 1991 - | 【 【 】【 】【 | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | |||
| (Millones de Desetas) | No de Familiantes | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tramos de Remuneración | ||||||
| Hasta 2 | 248 | 10.90 | ||||
| De 2 a 3 | ને ડેરે | 23.06 | ||||
| De 3 :1 + | ન્ડ્રને | 19.07 · | ||||
| De 4 11 5 | 350 | 15,38 | ||||
| De 5 a 6 | 257 | 11.29 | ||||
| De 6 a - | 149 | 6.55 | ||||
| De - 38 | 103 | 4.53 | ||||
| De 8 a 9 | (ન | 2.81 | ||||
| De 9 :: 10 | +6 | 2.02 - | ||||
| Más de 10 | 100 | 4,39 | ||||
| Total | 2.276 | 100,00 |
AREAS DE SERVICIO ASSETS ASSESS A
Carren AS Portal Stational
r Tecnología
Las inversiones en equipamiento informático, gastos de automatización y otros gastos en tecnología, informática y comunicaciones, representan más del 20% del total de los costes de transformación del Banco.
En el pasado ejercicio se han realizado importantes inversiones en la renovación de la infraestructura tecnológica de PCs iniciada en 1993. Al terminar el año se contaba con 1.157 puestos en la nueva plataforma informática.
También en el área de tecnología ha tenido una importancia fundamental el incremento de la capacidad de las telecomunicaciones del Banco.
Administración
En 1994 se han producido cambios que han afectado de forma importante al perfil de los servicios administrativos de Bankinter.
Además de culminar el proceso de concentración de tareas administrativas, iniciado en 1993, hay que destacar la incorporación del personal administrativo del Banco a las responsabilidades comerciales. Esto ha supuesto un importante esfuerzo de formación de los antiguos interventores de las oficinas, ahora subdirectores, con el objetivo de reforzar sus habilidades comerciales.
Por otra parte, en 1994 se hun mecanizado gran cantidad de tareas administrativas, eliminando numerosas funciones burocráticas e incrementando la eficiencia.
ÁREAS DE SERVICIO TAP PERSELLARIES A
INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
E Cuenta de Resultados
La Cuenta de Resultados consolidada se ofrece, por primera vez, de acuerdo con el modelo oficial aprobado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Con este cambio se pretende reflejar con mayor claridad la evolución del negocio bancario, singularizando en una línea los efectos de los mercados de capitales en la Cuenta de Resultados y, por otra parte, alcanzar una mayor homogeneidad en la presentación de resultados con las restantes entidades del sector.
Resulta destacable el incremento del margen de intermediación -un 15,52% superior al del ejercicio precedente-, el importante aumento de los ingresos por comisiones, superiores en un 14.68% a los de 1993 y el control de los gastos generales que aumentaron tan sólo un 3.42% en el ejercicio.
El dato más significativo de la Cuenta de Resultados es el descenso experimentado en los resultados generados por operaciones financieras, que han disminuido un 71.83% respecto de 1993.
En esta situación. el Banco ha mantenido inalterable su política activa de dotaciones a saneamientos y amortizaciones. destinando 4.295 millones de pesetas a la minoración del valor de la cartera de Deuda Pública. mediante una provisión implícita. de carácter voluntario, para la cobertura de riesgos futuros de tipos de interés.
La política de saneamientos responde a la finalidad que el Banco persigue con la gestión de su cartera de Deuda. que consiste en cerrar el halance de riesgos de interés. así como publicar unos beneficios reales que se ajusten a la Cuenta de Resultados subvacente del Banco, que debe reflejar la realidad del negocio ordinario.
INFORMACION ECONOMICO FINANCIERA
ﻠﺒﻴﺔ
Cuenta de resultados comparativa
| t Millones de pesetas) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intereses y rendimientos asimilados. | 115.683 | 158.55 | 143.594 | (42.874) | (27.04) | 14.963 | |
| de los que: cartera renta fija | 43. 02 | 56.352 | 41.361 | (12.650) | (22.45) | 14.991 | 10.42 |
| Intereses y cargas asimilidas | 82.204 | 129.363 | 104.80- | (47.159) | (36.45) | 24.556 | 36.24 |
| Rendimiento de la cartera de renta variable | 365 | 103 | 215 | 262 | 254.37 | 23.43 | |
| a) de acciones v otros titulos de renta variable | 114 | ન્નર્ | 134 | રજ | 147.83 | (112) (88) |
(52,09) |
| h) de participaciones | 251 | ನ್ | 81 | 194 | 340.35 | (24) | (65.67) (29,63) |
| Margen de intermediación | 33.844 | 29.297 | 39.002 | 4.547 | 15,52 | (9.705) | (24,88) |
| Comisiones percibidas | 17.855 | ારે રેણે | 14.680 | 2.286 | 14.68 | કિક્ષેતે | 6.06 |
| Comisiones pagadas | 2.116 | 1. 45 | 1.517 | 371 | 21.26 | 228 | 15,03 |
| Beneficios de operaciones financieras | રે. કે જે જિ | 20.98" | 3.940 | (15.074) | (-1.83) | 17.047 | 432.66 |
| Margen ordinario | 55.496 | 64.108 | 56.105 | (8.612) | (13.43) | 8.003 | 14.26 |
| Otros productos de explotación | (536 | (સ્ત્ર) | 48- | (הנ) | (7.86) | 20-4 | 41.89 |
| Gustos generales de administración | ટેને તેમ્રો | 24.136 | 22.125 | 825 | 3.42 | 2.011 | 0.00 |
| a i de personal | 14.50 | 14.2-0 | 13.805 | 237 | 1.66 | 465 | 3.37 |
| de los que: sueldos y salarios | વે. ને રેતા રેતા પ્રતિનેત્વે તે જેની સાંતર તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. તેમ | 10.746 | 10.541 | (1.1-1) | (10.90) | 205 | 1.94 |
| cargas sociales | 2.50- | 2.458 | 2.366 | 49 | 1.99 | 92 | 3.89 |
| de las que: pensiones | 322 | ----- | 45 | 16.25 | ﺴﻨﺔ | ||
| h) Otros gastos administrativos | 10.454 | 9.866 | 8.320 | 588 | 5.96 | 1.546 | 18.58 |
| Amortizaciones y saneamientos de activos | |||||||
| materiales e inmateriales | 2.912 | 3.1-1 | 3.625 | ( 259) | (8.1-) | (454) | (12,52) |
| Otras cargas de explotación | 501 | 511 | (ઝર્ડ) | (10) | (1.96) | (174) | (25,40) |
| Margen de explotación | 27.758 | 36.981 | 30.15" | (9.223) | (24,94) | 6.824 | 22.63 |
| Amortizaciones y provisiones para | |||||||
| insolvencias | 3. 47 | 8.884 | 9.062 | (5.13-) | (5.82) | (178) | (1.95) |
| Sanemanento de inmovilizaciones | |||||||
| financieras | 1.264 | 250 | રેજી | 1.014 | 405.60 | (340) | (57.63) |
| Dotación al fondo para riesgos generales | 1.1 | ||||||
| Beneficios extraordinarios | 1.68 | 1.305 | 5.824 | 382 | 29.27 | (4.519) | (77.59) |
| Beneficios por operaciones del grupo | (5-d | 253 | 20ન | ને (ત્રિણ | 160.4 | 49 | 24,02 |
| Quebrantos extraordinarios | ત્વે ક | 1.215 | 566 | (222) | (18.2") | 649 | 114.66 |
| Quebrantos por operaciones del grupo | (ਮ)ਤੋ | 15 | |||||
| Resultado antes de impuestos | 23.495 | 26.998 | 25.967 | (3.503) | (12,98) | 1.031 | 3,97 |
| impuestos sobre beneficios | * 285 | 8.3 8 | -392 | (1.093) | (13.05) | તેક્ષર | 13,34 |
| Resultado del ejercicio | 16.210 | 18.620 | 18.5 PS | (2.410) | (12,94) | વે રે | 0.24 |
INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
지 개최되었다. 이 대한민국
́ Rentabilidad de Gestión
| (Porcentajes sobre activos totales medios) | 43315 . | 14.12 | |
|---|---|---|---|
| Intereses v rendimientos asimilados | 8.88 | 11,73 | 12.35 |
| de los que: cartera de renta fija | 3.35 | 4.1 - | 3.56 |
| Intereses y cargas asimiladas | 6.31 | 9.5 | 9.01 |
| Rendimiento de la cartera de renta variable | 0.03 | 0.01 | 0.02 |
| a) de acciones y otros títulos de renta variable | 0.01 | 0.01 | |
| b) de participaciones | 0.02 | 0.01 | |
| Margen de intermediación | 2.60 | 2.17 | 3.35 |
| Comisiones percibidas | 1.3 | 1.15 | 1.26 |
| Comisiones pagadas | 0.16 | 0.13 | 0.13 |
| Beneficios por operaciones financieras | 0.45 | 1.55 | 0.34 |
| Margen ordinario | 4.26 | 4,74 | 4.82 |
| Otros productos de explotación | 0.05 | 0.05 | 0.04 |
| Gastos generales de administración | 1.92 | 1.78 | 1.90 |
| a) de personal | 1.11 | 1.06 | 1.19 |
| de los que: sueldos y salarios | 0. -4 | 0. -9 | 0.91 |
| cargas sociales | 0.19 | 0.18 | 0.20 |
| de las que: pensiones | 0.02 | 0.02 | |
| b) Otros gastos administrativos | 0.80 | 0.33 | 0.72 |
| Amortizaciones y saneamientos de activos materiales e inmateriales | 0.22 | 0.23 | 0.31 |
| Otras cargas de explotación | 0.0-4 | 0.04 | 0.06 |
| Margen de explotación | 2.13 | 2,73 | 2.59 |
| Amortizaciones v provisiones para insolvencias | 0.29 | 0.66 | 0.78 |
| Saneamiento de inmovilizaciones financieras | 0.10 | 0.02 | 0.05 |
| Dotación al fondo para riesgos generales | 0.09 | ||
| Beneficios extraordinarios | 0.13 | 0.10 | 0.50 |
| Beneficios por operaciones del grupo | 0.05 | 0.02 | 0.02 |
| Quebrantos extraordinarios | 0.08 | 0.09 | 0,05 |
| Quebrantos por operaciones del grupo | 0.05 | ||
| Resultado antes de impuestos | 1.80 | 2.00 | 2,23 |
| Impuesto sobre beneficios | 0.56 | 0.62 | 0.64 |
| Resultado del ejercicio | 1.24 | 1.38 | 1.59 |
Evolución de la rentabilidad
| t Millones de pesetas r | 1 348 4 | 11713 - | :澳门 | |
|---|---|---|---|---|
| Activos totales medios | 1.302.598 | 1.352.287 | 1.162.876 | |
| Recursos propios medios | 95.105 | 101.268 | 110.368 | |
| Apalancamiento financiero | 12.70 | 12.35 | 9.53 | |
| ROA | 1.24% | 1.38% | 1.60% | |
| ROE | 1-04%, | 18.39% | 16.83% | |
| Componentes del ROE: | ||||
| ROIF | 5.6000 | - 98% | 8.04% | |
| ROFL | ] 1 +400 | 10 4106 | 8 79% |
Apalancamiento financiero: relación entre los recursos ajenos y los recursos propios.
ROIF: Rentahiidad neta de las inversiones -relación beneficio neto más costes financieros neros activos totales medios: ROFL: Rentabilidad de la estructura financiera o del apalancamiento financiero.
INFORMACION ECONOMICO FINANCIERA
Bankinter
■ Costes de Transformación
Estructura de los Costes de Transformación
| Contribución e impuestos | 1.06 | 1,06 | 1.28 | - | m we | (0,22) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (17,19) | |||||||
| Orros gastos | 14.51 | 13.49 | 13.98 | 1.02 | 7.56 | (0.49) | (3,51) |
| Publicidad v propaganda | 3.78 | 3.14 | 0.77 | 0.64 | 20.38 | 2.37 | 307.79 |
| Comunicaciones | 6.73 | 6.67 | 6. 22 | 0.06 | 0.90 | (0.05) | (0.74) |
| Informatica | 8.34 | 8.46 | 6.12 | (0.12) | (1.42) | 2.34 | 38.24 |
| Inmuebles, inst. y material | 8.33 | 8.71 | 10.04 | (0.38) | (4.36) | (1.33) | (13.25) |
| Gastos generales | 41,69 | 40.47 | 37.63 | 1,22 | 3,01 | 2.84 | 7,55 |
| Orros gastos | 3.5 | 3.32 | 2.41 | ||||
| Gastos de formación | 1.26 | 0.76 | 0.77 | 0.25 | 7.53 | 0.91 | 37.76 |
| Cuotas Seguridad Social | 10.05 | 10,14 | 10.73 | 0.5 | 65.79 | (0.01) | (1,30) |
| Sueldos y salarios | 42.3 | 44.25 | 47.18 | (1.88) (0.09) |
(0.89) | (0.59) | (5.50) |
| Gastos de personal | 57,25 | 58,47 | 61.09 | (1,22) | (4.25) | (2.93) | (4.29) (6.21) |
| 1"," | (2,09) | (2,62) |
- 2018 22:
-
: Indices de Productividad ●
| : 2011 | 1 | 100 100 100 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ratios de eficiencia | |||||
| Gastos generales de administración Activos totales medios |
1.920 n | 1.78% | 1.900 | 7.86 | (6,31) |
| Gastos generales de administración Margen ordinario |
44.9800 | 3 .65% | 39.43%0 | 19.47 | (4,51) |
| Ratios por empleado (*) | |||||
| Activos totales medios por empleudo | 589. - | 633.1 | 516.4 | (6.86) | 22.60 |
| Beneficio neto por empleado | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 8. - | 8.2 | (15.63) | 6.10 |
| Inversiones crediticias por empleado | 360 તે | 23-18 | 256.9 | 13.53 | (7.43) |
| Recursos de clientes por empleado | 308.9 | 300.0 | 299.7 | (0.32) | 3.40 |
(*) Millones de pesetas sobre plantilla media.
INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
& Recursos Propios
| ( Millones de pesetas) | . ' 30, 100 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Foudos propios de base | |||||||
| Capital y reservas | 100.353 | 99.419 | 106.531 | 934 | 0.94 | (7.112) | (6.68) |
| Beneficio neto del ejercicio | 16.210 | 18.620 | 18.575 | (2.410) | (12.94) | ને કે | 0.24 |
| Dividendo a cuenta (1) | (5.369) | (5.164) | (5.575) | (205) | 3.95 | 411 | (7.37) |
| Acciones en cartera | (5.251) | (5.138) | (4.588) | (113) | 2.20 | (550) | 11,99 |
| Orros | 420 | (420) | |||||
| Subtotal | 105.943 | 107.737 | 115.363 | (1.794) | (1.67) | (7.626) | (6,61) |
| Fondos complementarios | |||||||
| Fondos de provisión genéricos | 27.824 | 27.867 | 18.913 | (43) | (0.15) | 8.954 | 47.34 |
| Fondo de insolvencias | |||||||
| genérico constituido | 10.430 | 11.613 | 8.521 | (1.183) | (10.19) | 3.092 | 36.29 |
| Activos inmateriales | (5) | (6) | (3) | l | (16.67) | (3) | 100,00 |
| Subtotal | 38.249 | 39.474 | 27.431 | (1.225) | (3.10) | 12.043 | 43,90 |
| Total | 144.192 | 147.211 | 142.794 | (3.019) | (2.05) | 4.417 | 3,09 |
(1) Repartido en Enero de los años 1994. 1993 y 1992 respectivamente.
Los Recursos Propios totales consolidados han experimentado en 1994 un descenso del 2.05%. Ello es debido, principalmente, a la disminución del 12,94% en el beneficio neto del ejercicio y del 10,19% en el fondo de insolvencias genérico.
A 31 de Diciembre de 1994. Ios Recursos Propios computables a efectos del coeficiente de solvencia del Banco de España ascendían a 122.599 millones de pesetas, con un exceso de 63.657 millones respecto del nivel de cobertura exigido por la legislación española.

El coeficiente de solvencia del Grupo Bankinter es del 16.64%, más del doble del nivel del 8% establecido como referencia por el Banco de España y por el Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIS ratio).
INFORMACIÓN ECONOMICO FINANCIERA ARRETAL PARTICLE AND AND AND AND AND A BREATH AND A BREATH AND A BREATH AND A BREATH AND A A BREATH A BEACH AND A A BREATH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A A BEACH A
� Recursos de Clientes
Recursos de Clientes en Balance
| Children and Children | 1 4 1 8 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t Millones de pesetas i | ||||||||
| Acreedores | 673.539 | 98,69 | 653.268 | 98.66 | 662.828 | 98,21 | 20.2011 | 3,10 |
| Administraciones Públicas | 32.102 | 4.70 | 34.799 | 5.26 | 30.834 | 4.57 | (2.697) | (7.75) |
| Sectores residentes | 614.045 | 89.9 | 592.013 | 89.41 | 613.598 | 90.92 | 22.032 | 3.72 |
| Cuentas cornentes | 211.763 | 31.03 | 191.889 | 28.98 | 192.700 | 28.55 | 19.874 | 10,36 |
| Cuentas de ahorro | 5.916 | 0.87 | 5.949 | 0.90 | ર્ તેવેને | 1.04 | (33) | (0.55) |
| Imposiciones a plazo | 124.608 | 18.26 | 106.445 | 16.08 | 89.106 | 13.20 | 18.163 | 17.06 |
| Cesión temporal activo | 266.560 | 39.06 | 285.494 | 43.12 | 314.774 | 46.64 | (18.934) | (6.63) |
| Otras cuentas | 5.198 | 0.76 | 2.236 | 0.34 | 10.023 | 1.49 | 2.962 | 132.47 |
| Sectores no residentes | 27.392 | 4.01 | 26.456 | 4.00 | 18.396 | 2.37 | તેનું રેણે | 3,54 |
| Débitos representados | ||||||||
| por ralores negociables | 8.923 | 1,31 | 8.862 | 1,34 | 12.052 | 1.79 | 61 | 0.69 |
| Total | 682.462 | 100 | 662.130 | 100 | 674.880 | 100 | 20.332 | 3.07 |
Recursos gestionados fuera de Balance
| (Millones de pesetas) | 1 1 . 43 . 34 . 3 . 3 . 3 . 3 . | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fondos de Inversión | 583.945 | 536.172 | 385.609 | 47.773 | 8.91 |
| Fondos de Pensiones | 14.098 | 12.464 | 8.841 | 1.634 | 13.11 |
| Pagarés de empresa | 10.319 | 1-562 | 15.107 | (7.243) | (41.24) |
| Deuda pública a vencimiento | 6.6 4 | 48.828 | 39.770 | 27.846 | 57.03 |
| Letras del Tesoro a vencimiento | 6.380 | 3.910 | 10.519 | 2.470 | 63.17 |
| Gestion patrimonial | 11.885 | 13. "65 | 12.466 | (1.880) | (13.66) |
| Total | -03.301 | 632. 01 | 472.312 | 70.600 | 11,16 |
La cifra de Recursos gestionados fuera de Balance representa el 50,75% de la suma de recursos de clientes dentro y fuera de Balance.
ייר איני איני שנייע אינטער אין איני איני א
INFORMACION ECONÓMICO FINANCIERA
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Recursos Controlados de Clientes
La cifra total de recursos controlados de clientes -resultado de la adición de los recursos de clientes dentro y La cifa total de reculsos conferences de catemperior a la de 1993. De estacifra están están están están están están rocia de Dalance aostantes de los saldos de Fondos de Inversión. Fondos de Pensiones y Gestión Patrimonial.
A continuación se refleja la evolución de esta magnitud en los últimos diez años.
Evolución Recursos Controlados de Clientes


Inversión Crediticia
| Millones de peselas : | 4.100 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos a Administraciones | ||||||||
| Públicas | 26.068 | +.51 | 9.302 | 1.92 | 28.656 | 2.18 | 16.766 | 180.24 |
| Créditos a sectores residentes | 543.828 | 94.16 | 464.111 | વેરે જેવે | 521.906 | 94.27 | 79.717 | 17,18 |
| Credito comercial | 109.695 | 18.99 | 98.934 | 20.44 | 91.065 | 16.45 | 10.761 | 10.88 |
| Crédito con garantia real | 152.44 | 26.40 | વેન્દ્ર રેક્ષિન | 20.16 | ેને વેરૂવે | 17.15 | 54.863 | 56.22 |
| Arrendamiento financiero | 34.246 | 5.93 | 31.881 | 6.59 | નને છેનેન | 8.12 | 2.365 | 7,42 |
| Otros créditos | 24 - 440 | 42.84 | 235. - 12 | 48.70 | 290.958 | 52.55 | 11.728 | 4.98 |
| Créditos al sector no residente | 6-2 | 1.32 | 10.578 | 2.19 | 3.091 | 0.55 | (2,936) | (27,76) |
| Subtotal | 577.538 | 100 | 483.991 | 100 | 553.653 | 100 | 93.547 | 19,33 |
| Riesgo crediticio dudoso(*) 18.832 | 24.041 | 25.012 | (5.209) (21,67) | |||||
| Total | 596.3-0 | 208.032 | an al- lib | 578.666 | 88.338 | 17.39 |
(*) Sin incluir riesgos de firma.
El saldo bruto de la inversión crediticia a 31 de Diciembre de 1994 ascendía a 596.370 millones de pesetas, el valor finito de la modifica en 1993. despecto de Diciembre de 1993. después de dos ejercicios marcados con un noable meremento de 12.21% menos en 1993 respecto de 1992 y el 3.58% menos en 1992 respecto de 1991-.
La inversión crediticia neta se situó en 577.538 millones de pesetas, un 19.33% superior a la de 1993.
INFORMACION ECONOMICO FINANCIERA יישוב שנייר שנייר ביינו
| BANKINTER | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evolución Inversión Crediticia | ||||||
| (Millones de pesetas) | ||||||
| 1983 132.018 | ||||||
| 1984 | ||||||
| 1985 - 1985 380 | ||||||
| 1988 | 204.0 €6 | |||||
| 1987 | 258.212 | |||||
| 1988 1989 |
324 - 12 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 |
|||||
| 1990 | 565.199 | |||||
| 1991 (460.15 ! | ||||||
| 1992 | ----------- | |||||
| 1993 | 508.03.2 | |||||
| 1994 59613" | ||||||
| de Balance e Inversión Crediticia | " Evolución de Recursos de Clientes en Balance, Recursos gestionados fuera | |||||
| ( Millones de pesetas) | ||||||
| ్ లో ఒకరు | ||||||
| 578.666 | ||||||
| ામ છે. દિવેલા | ||||||
| 194) : | 1-37-281 | |||||
| 508.032 | ||||||
| (188.2.462 | ||||||
| 1 (34) 1 | - 3 - 40 1 | |||||
| 596.370 | ||||||
| Recursos de clientes en Balance | ||||||
| Recursos gestionados fuera de Balance | ||||||
| Inversión crediticia | ||||||
ఈ
*******
『 Rendimientos y Costes
A continuación se indican los rendimientos y costes resultantes para cada empleo y recurso en los dos últimos años, junto con la distribución relativa de los correspondientes saldos medios:
| 115:5 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | . | |||||||
| Caja v Bancos Centrales | 8.542 | 0.66 | ರಿಕ | 1.15 | 9.381 | 0.69 | 20 | 0.21 |
| Deudas del Estado | 502 114 | 38.55 | 42 75 | 8.52 | 591.335 | 43.70 | 55.531 | 9.39 |
| Entidades de Crédito | 190.048 | 14.59 | 24.537 | 12.91 | 165.026 | 12.19 | 36.452 | 22.09 |
| Créditos sobre Clientes | 505.894 | 38.84 | 47.346 | 9.36 | 503.186 | 37,18 | 65.733 | 13.06 |
| Cartera de valores de renta fija | 20.454 | 1.57 | 927 | 4.53 | 10.336 | 0.76 | 821 | 7.94 |
| Cartera de valores de renta variable | 6.622 | 0.51 | કેન્ડ | 5.51 | 3.321 | 0.25 | 103 | 3,10 |
| Participaciones en empresas | ||||||||
| del grupo | 3.579 | 0.27 | 3.174 | 0.23 | ||||
| Actiros medios | ||||||||
| reminerados | 1.25-283 | 94.99 | 116.048 | 9.38 | 1.285.759 | 95.01 | 158.660 | 12.34 |
| Activo material e inmaterial | 24.865 | 1.91 | 23.693 | 1.35 | ||||
| Otros activos | 40.450 | 3.10 | 43.835 | 3.24 | ||||
| Activos totales | ||||||||
| m e d i o s | 1.302.598 100.00 | 116.048 | 8.91 | 1.353.287 | 100.00 | 158.660 | 11.73 |
| ﺮ ﺎﺩ | 1188 : | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CS. | ||||||||
| (Millones de pesetas) | . | |||||||
| Entidades de Crédito | 421.046 | 32.32 | 42.82- | 10.1 | 431.983 | 31.94 | 64.461 | 14,92 |
| Débitos a Clientes | 682.805 | 52 42 | 39.042 | 5 - 2 | 693.529 | 51.29 | 64.137 | 9,25 |
| Débitos representados | ||||||||
| por valores negociables | 6.226 | 0.48 | રેકેટ | રું રેક્ષે | 10.261 | 0.76 | 765 | 7,46 |
| Pasivos subordinados | ||||||||
| Recursos medios | ||||||||
| con coste | 1.110.0- | 85.22 | 82.204 | -41 | 1.135.773 | 83.99 | 129.363 | 11,39 |
| Otros pasivos | 89.930 | 6.90 | 115.549 | 8.54 | ||||
| Recursos propios | 102.591 | - 88 | 100.965 | 7.47 | ||||
| Recursos totales | ||||||||
| medios | 1.302.598 | 100.00 | 82.204 | 6.31 | 1.352.287 | 100.00 | 129.363 | 9,57 |
| Margen de | ||||||||
| intermediación | *** | 2.60 | 2.16 |
INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
についている。 この日本の
* Riesgo Crediticio
Los datos más relevantes de este capítulo son:
- La significativa disminución del riesgo crediticio en situación de morosidad y dudosidad: 5.160 millones de pesetas, un 21,46% menos que en 1993, quedando situada la cifra de riesgo dudoso en 18.881 millones de pesetas y habiendo disminuido las altas del ejercicio en un 29,13%.
- El bajo índice de morosidad del Banco: la inversión dudosa representaba a 31 de Diciembre de 1994 un 2.72% del total de la inversión crediticia y riesgos de firma, ratio muy inferior, el 33,50% menos, al del ejercicio precedente. 4.09% y al índice medio de morosidad de la Banca española situado en torno al 6,5%.
- El elevado indice de cobertura que. si se excluyen los riesgos dudosos dotados de garantia real, asciende al 167.21%. un 37.09% más que en 1993.
- Las dotaciones neras a la provisión para insolvencias fueron de 3.747 millones de pesetas, situandose las previsiones totales a 31 de Diciembre de 1994 en 17.633 millones de pesetas.
- El coste neto de la morosidad -coste de oportunidad aplicado al saldo del riesgo crediticio dudoso neto de fallidos y recuperaciones- ha sido de 4.372 millones de pesetas. 874 millones menos que en 1993. lo que representa un 0.7% de la inversión crediticia.
Análisis del Riesgo Crediticio
| 1 at 1,35 tem 1) 3, 02 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / Miliones de pesetas / | |||||||
| Riesgo computable | (છેને 159 | 58- 39- | 6-1.832 | 106.762 | 18.18 | (90.435) | (13.34) |
| Riesgo dudoso | 18.881 | 24.041 | 25.012 | (5.160) | (21.46) | (971) | (3.88) |
| Provisiones totales | 1-633 | 19.686 | 16.285 | (2.053) | (10,43) | 3.401 | 20.88 |
| Provisiones exigibles | 13.199 | 13.385 | 13.191 | (186) | (1.39) | 194 | 1.47 |
| Especificas | - . 203 | 8.0-3 | -64 | (870) | (10,78) | રેજિત્વે | 3,98 |
| Genericas | ને છેઠી() | 5.312 | 5 42 | (જેન | 12.88 | (115) | (2.12) |
| Indice de morosidad | 2.72 | ન ()છે | ને ઉત્તે | (1,37) | (33.50) | 0.40 | 10.84 |
| Indice de cobertura de la | |||||||
| morosidad | 03.30 | 81.89 | 65.11 | 11,50 | 14.04 | 16.78 | 25.77 |
| Indice de cobertura de la | |||||||
| morosidad sin garantia real | 16-21 | 121 9- | વેરું છે( | 45.24 | 37.00 | 26.01 | 27.10 |
-
-
-
INFORMACION ECONOMICO FINANCIERA ער געשטערנען געבוירן אין
| 18.881 | 100 | 24.041 | 100 | 25.012 | 100 | (5.160) (21.46) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avalados por el sector público | -02 | 3.72 | 324 | 1.35 | 207 | 0.83 | 378 | 116.67 |
| Garantia dineraria | ార | 0.42 | 85 | 0.35 | 22 | 0.00 | (6) | (7.06) |
| Garantia real | 9.265 | 49.07 | 9.020 | 37.52 | 10.156 | 40.60 | 245 | 2.72 |
| Garantia personal | 8.835 | 46.79 | 14.612 | 60,78 | 14.627 | 58.48 | (5.77) | (39.54) |
Distribución Riesgo Crediticio Dudoso por tipo de garantía
Evolución del Riesgo Crediticio Dudoso a lo largo del año
| i Millones de pesetas) | STATE AL SELL COLLECTION COLLECTION | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial (I de Enero) | 24.041 | 25.012 | 13.961 | (972) | (3.89) |
| + Aumentos | 11.945 | 16.853 | 33.445 | (4.909) | (29.13) |
| - Recuperaciones | 11.219 | 12.403 | 19.448 | (1.184) | (0.55) |
| - Amortizaciones | 5.884 | 5.421 | 2.946 | 463 | 8.54 |
| Saldo final (31 de Diciembre) | 18.881 | 24.041 | 25.012 | (5.160) (21,46) | |
| Activos adjudicados (saldo) | 8.285 | - 866 | રે નની | ने 1 के | 5.33 |
Evolución Riesgo Crediticio Dudoso y Provisiones

. . . Provisiones
| 13.961 14.633 16.930 20.900 25.012 26.038 20.512 26.979 24.041 22.407 20.422 19.973 18.881 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.324 11.510 12.1.30 11.78 10.285 16.418 10.134 19.00 19.686 19.644 18.689 18.177 17.633 |
Bankinter
r Cuotas de Mercado
Bankinter, S.A. ocupa a 31 de Diciembre de 1994 el quinto lugar en el ranking de la banca española por beneficio neto. La cuota de beneficios del Banco aumentó un 22,65% en 1994, alcanzando el 5,74% del sector.
Las cuotas sobre activos, del 1,96% y sobre acreedores más empréstitos del 2.27%, menores a la cuola sobre • beneficios. no recogen el efecto de los saldos de Inversión y otros recursos de intermediación, que tanto peso tienen en la estructura de recursos controlados de clientes del Grupo Bankinter. Las cuotas de inversión crediticia, del 2.42%, y de recursos propios. 2,79%, son más elevadas.
A la vista de estos datos. las cuotas de mercado del Banco en téminos de plantilla. 1,39%, número de oficinas 1.43%, y morosidad. del 1.23%, resultan singularmente positivas en comparación con las del resto de entidades financieras españolas.
-
Cuotas de Mercado (*)
| 1 " . 1 | 41 1 109 : | The Research Party of the Property of Children | 11:10 Tark 12 | S SF 23, 1011 34, 9 3 11, 1 |
|---|---|---|---|---|
| Beneficios | 5.74 | 4.68 | 1.06 | 22.65 |
| Activos | 1.96 | 2.88 | (0.92) | (31,94) |
| Acreedores más Emprésitos | 2.2 | 2.47 | (0.2) | (8.10) |
| Fondos de Inversión | 5.20 | 5.22 | (0.02) | (0,38) |
| Inversión crediticia | 2.42 | 2.26 | 0.16 | 7.08 |
| Morosidad | 1.23 | 1.52 | (0.29) | (19,08) |
| Empleados | 1.39 | 1.32 | 0.07 | 5.30 |
| Oficinas | 1.43 | 1.44 | 0.01 | 0.70 |
(*) Referidas al sistema bancario español. excepto la de Fondos de Inversión que se reflere al total sector.
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INFORMACION ECONÓMICO FINANCIERA CARS 13.58555

and and service
2 LA ACCIÓN BANKINTER
La cotización de la Acción Bankinter durante 1994 ha experimentado una disminución del 7,17%, porcentaje comparativamente mejor que la proporción de descenso del Indice del Sector Bancario. que disminuyó un 11.61%. con descensos de más del 23% en algunos de los grandes Bancos y del Indice General de la Bolsa de Madrid que disminuyó un 11.70%.
La evolución. al cierre de cada uno de los meses de 1994. de la cotización de la Acción Bankinter, del Indice del Sector Bancario y del Indice General de la Bolsa de Madrid ha sido la siguiente:
| Call Property of Children | Not of Children | |||
|---|---|---|---|---|
| Enero | 13.400 | 358.31 | 381.45 | |
| Febrero | 13.300 | 339.46 | 350.13 | |
| Marzo | 12.170 | 319.48 | 3.29.56 | |
| Abril | 12.000 | 325.22 | 334.43 | |
| Mavo | II 950 | 32-.00 | 332.48 | |
| lunio | 11.010 | 300.14 | 303.97 | |
| Julio | 11.660 | 313.70 | 324.21 | |
| Agosto | 12.170 | 312.02 | 324.86 | |
| Septiembre | 11.680 | 297.46 | 320.61 | |
| Octubre | 11.560 | 296.30 | 320.79 | |
| Noviembre | 11.5-0 | 301.56 | 331.54 | |
| Diciembre | 10.8-0 | 285.01 | 318.19 |
(*) Pts. acción.
LA ACCION BANKINTER Career States Casses
Bankinter
Datos por acción
| 1 Pesefusi | 1991 : | 1 | 10:30 |
|---|---|---|---|
| Beneficio neto por acción | 1.051 | 1.147 | 1.034 |
| Cash-flow por acción | 2.363 | 2.99 | 2.066 |
| Valor contable por acción | 9.346 | 9.325 | 8.320 |
| Cotización | |||
| Minima | 10.130 | 5.700 | 4.600 |
| Maxima | 13.790 | 11.830 | 7.730 |
| Ultima | 10.870 | 11.710 | 5.780 |
Ratios bursátiles
| 문 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 메 | 11-11-11-151 | 1 3 4 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||
| 4 | PER (precio beneficio neto) | 10.35 | 10.21 | રે. રેજે |
| PCF (precio cash-flow) | 4.60 | 3.91 | 2.80 | |
| Precio valor contable | 1.16 | 1.26 | 0.69 | |
| 용 | Rentabilidad por dividendo (%) | 4.3 | 3.7 | 6.9 |
A 31 de Diciembre de 1994. la capitalización bursátil de Bankinter era de 167.705 millones de pesetas, el quinto valor más alto del sector bancario español.
Al final de 1994. el Banco tenía 23.334 accionistas -25.726 al cierre de 1993-. correspondiendo a no residentes el +4.93% del capital social. frente al 48.99% al cierre de 1993. Ninguno de los accionistas era titular de un número de acciones representativo de más del 10% del capital social. La participación accionarial, tanto . directa como indirecta. de los consejeros del Banco ascendía a 1.063.227 acciones, el 6,89% del capital social. Si a estas cifras se añaden las participaciones de altos cargos. el total representa 1.113.623 acciones, el 7,22% del capital social.
Estructura de accionistas por número de acciones .
| Auguro de accionistas | Normer and and a sables a | |||
|---|---|---|---|---|
| De 1 a 25 acciones | ె 548 | 32.34 | 97.318 | 0.63 |
| De 26 a 100 acciones | 8.465 | 36.27 | 480.571 | 3.11 |
| De 101 a 1,000 acciones | 6.330 | 2-.13 | 1.830.720 | 11.87 |
| De 1.001 a 10.000 acciones | 853 | 3.53 | 2.365.531 | 15.33 |
| Más de 10.000 acciones | 1 ( | 0.72 | 10.654.140 | 69.06 |
| Total | 23.334 | 1 00,00 | 15.428.280 | 1 00,00 |
-
-
LA ACCIÓN BANKINTER Company of the same of
無意見ています。 そんなんて、 いたいないとなったとなったりですが、
のですが、更なくなく
La Acción Bankinter continúa cotizando en el mercado OTC americano, en forma de ADRs -*American as notion analización de acciones del Banco en una proporción de una acción del Banco/4ADRs.
En Junio de 1994 se ha efectuado una nueva reducción de capital de Bankinter. S.A., similar a las realizadas en En Junio de 1991 es te con la mero de acciones amortizadas en esta última operación ha sido de 812.009 acciones y la cifra de capital social reducida de 1.218.013.500 pesetas, el 5% operación na el cial por el Banco en el mercado, de conformidad con la autorización concedida por la Junta General de Accionistas.
El capital social del Banco a 31 de Diciembre de 1994 es de 23.142.420.000 pesetas, dividido en 15.428.280 2 capias com.
A com. Se a l desembolsadas en su totalidad.
En el cuadro que se expone a continuación. se indica el porcentaje de acciones propias que tenía el Grupo en cartera al último día de cada mes:
Evolución de la autocartera
| 1: 1 | :116: | 1941 : | : 99) 2 | |
|---|---|---|---|---|
| 3.55 | 5.00 | 0.02 | ||
| Enero | 3.63 | 0.99 | 0.04 | |
| Febrero Marzo |
4.15 | 2.15 | 0.02 | |
| Abril | 4.40 | 3.75 | 1.42 | |
| Mavo | 5.00 | 4.79 | 1.27 | |
| Tunio | 4.13 | - | 1.26 | |
| Julio | 4.36 | 2,29 | ||
| Agosto | 4.35 | 0.22 | 2,88 | |
| Septiembre | 4.35 | 0.26 | 4.58 | |
| Octubre | 3.72 | 1.00 | 5.00 | |
| Noviembre | 3.33 | 2.14 | 1.58 | |
| Diciembre | 3.80 | 2.80 | 4.41 |
LA ACCIÓN BANKINTER
のとかなると、その他になると
| El dividendo por acción del ejercicio se ha situado en 468 pesetas, dividido en cuaro pagos trimestrales, | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| distribuídos. respectivamente. en Julio de 1994 -114 pesetas-. Octubre de 1994 -116 pesetas-. Enero de 1995 -118 pesetas- y Abril de 1995 -120 pesetas-. El crecimiento del dividendo por acción fue del 9,35% respecto de |
|||||||||||
| 1993, uno de los aumentos mayores del dividendo de la Banca española. con un "pay-out" del 44,54%. | |||||||||||
| Número de acciones Bankinter y cifras de dividendos repartidos | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 194) 2 | |||||||||
| t Millones de pesetas i | |||||||||||
| Acciones a fin de ejercicio | 15.428.280 | 16.240.289 | 17.954.391 | ||||||||
| Dividendo (pesetas) Bruto repartido |
7.220.435.040 | 6.950.843.692 | 7,280.977,900 | ||||||||
| Bruto por acción | 468 | 428 | 400 | ||||||||
| Líquido por acción | 351 1.500 |
321 1.500 |
300 1.500 |
||||||||
| Valor nominal por acción (pesetas) | |||||||||||
| El heneficio neto por acción se situó. a 31 de Diciembre de 1994. en 1.051 pesetas, cifra un 8,37% inferior a las | |||||||||||
| 1.14 pesetas obtenidas en 1993. | |||||||||||
| Evolución del beneficio neto y del dividendo, por acción | |||||||||||
| 1.200 | |||||||||||
| I Peschilis I | |||||||||||
| 1.000 | |||||||||||
| 800 | |||||||||||
| 600 | |||||||||||
| 400 | |||||||||||
| 200 | |||||||||||
| 1994) | |||||||||||
| Beneficio por acción |
ગુજર | רינ) | - 20 | ે ઉપ્ત | 815 | 900 તેત્રીરે |
1.034 | 1.147 | 1.051 | ||
| 8 . Dividendo |
|||||||||||
| por accion | 116 | 145 | 204 | 249 | 300 - | 381 356 |
400 | 428 | 468 | ||
EV
、小康、大、中国、中国、国际官方法律师、中国政府、新疆、新闻、新闻、新闻、
. - - - - - - - - - - - - -
Memoria Anual 1994
El siguiente cuadro refleja la rentabilidad bursátil de la Acción Bankinter en los trece últimos años, incluyendo los dividendos repartidos. comparada con la rentabilidad del Indice General de la Bolsa de Madrid.
Rentabilidad Bursátil
(Tasa amul compuesta en %)
| 3 ; 1. 1. 8 = 1 ' s | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 : 1993 | 1994 | ||
| 1981 | 13.6 | 18.1 | 28.5 | 29.6 | 66.9 | 70.4 | કેઈ રે | 42.3 | 33.9 | 31.5 | 26.9 | 30.5 | 27,6 |
| - 18.1 | -1.7 | 10.7 | 16,5 | 30,9 | 27,0 | 26,0 | 23.7 | 17.0 | 16,3 | 13.3 | 16,0 | 13.5 | |
| 1982 | 25,5 | 40,4 | 38.5 | 88.5 | 88.8 | 60.5 | 49.2 | 38.4 | 35.2 | 29.6 | 33.5 | 30.0 | |
| 18.0 | 28,8 | 31.1 | 47.2 | 38.6 | 35,5 | 31.1 | 22.4 | 21.0 | 17,0 | 19.8 | 16,8 | ||
| 1983 | 63,6 | 49.9 | 122,9 | 114,7 | 72,0 | 56.2 | 42.4 | 38.2 | 31,6 | 35,7 | 14.4 | ||
| 40,7 | 38.2 | 58,5 | 44,3 | 39.3 | 33.5 | 23.0 | 21,4 | 16,9 | 19.9 | 16,7 | |||
| 1984 | 41.0 | 170,9 | 141.5 | 77.8 | 57.3 | 41.0 | 36.5 | 29.3 | 34.1 | 29.9 | |||
| 35,8 | 68.2 | . 45,6 | 38.9 | 32.1 | 20.3 | 18,8 | 14,3 | 17.8 | 14.5 | ||||
| 1984 | 457.6 | 228,9 | 96.7 | 64.6 | 43.0 | 37.3 | 29,0 | 34.6 | 29.8 | ||||
| 108,3 | 50,7 | 40.0 | 31,2 | 17.4 | 16,2 | 11,5 | 14.8 | 12,3 | |||||
| 1986 | 95.9 | 17.3 | 9,8 | 1,8 | 3.8 | 1.1 | 10.0 | 8.3 | |||||
| 9,1 | 14,8 | 12.5 | 1.7 | 3.4 | 0.5 | 6.4 | 4,0 | ||||||
| 1987 | 39.5 | 15,0 | 2.7 | 5,1 | 1,5 | 12.2 | 9.9 | ||||||
| 20,8 | 14,3 | -0.6 | 2.0 | -1.2 | 6.0 | 3,3 | |||||||
| 1988 | -3.9 | -12.2 | -4.4 | -6,5 | 7.5 | રે, ક | |||||||
| 8.1 | -9,8 | -3.5 | -6.0 | 3.3 | 0.6 | ||||||||
| 1989 | -20,5 | -4.9 | -7,6 | 10,9 | 8,0 | ||||||||
| -24.7 | -8.9 | -10.3 | 2.1 | -0.8 | |||||||||
| 1990 | 14.5 | -0.4 | 24.9 | 17.3 | |||||||||
| 10.3 | -2,0 | 13.1 | 6,3 | ||||||||||
| 1991 | -14,2 | 32,0 | 19.1 | ||||||||||
| -13.0 | 14.5 | 5,0 | |||||||||||
| 1992 | 110,0 | 42.7 | |||||||||||
| 50.7 | 15.3 | ||||||||||||
| 1993 | -3,2 | ||||||||||||
| : - 11,7 |
Acción Bankinter
Indice General de la Bolsa de Madrid
En abcisas figura el año de venta de las acciones y en ordenadas el año de compra. La intersección indica la rentabilidad obtenida por el mercado y por la Acción Bankinter, respectivamente.
LA ACCION BANKINTER ET 12-0 225-22-2017 12:51
| BANKINTER | |
|---|---|
| 👍 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 1994 | |
| Presidente | |
| Jaime Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos (1) | |
| Vicepresidente | |
| Emilio Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos (1) | |
| Consejero Delegado | |
| Juan Arena de la Mora (1) | |
| Consejeros | |
| Juan Secades González-Camino | |
| Marcelino Botín-Sanz de Sautuola y Naveda (1) | |
| Paul A. Verburgt (2) | |
| George A. Hayter (2) Peter J. Wood (2) |
|
| Juan Luis Cebrián Echarri (2) | |
| Pedro Guerrero Guerrero (2) | |
| Secretario General y del Consejo de Administración | |
| Rafael Mateu de Ros Cerezo | |
| ( 1 ) Consejeros miembros de la Comisión Ejecutiva. | |
| ( 2) Consejeros Asesores. | |
| El Consejo de Administración de Bankinter en su reunión del día 26 de Enero de 1995, acordó acepar la | |
| renuncia de los Consejeros Asesores Paul A. Verburgt y Juan Luis Cebrián Echarri. una vez transcurrido el de | |
| período de vigencia de sus nombramientos. | |
| CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
ನ್ನ
CUENTAS Y DE SU GRUPO =
( ) Memoria legal ajustada bilay de Sederal (
| BANKINTER | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BANKINTER, S.A. | ||||||||
| Balance público antes de la distribución de resultados | ||||||||
| (Millones de pesetas) | \$1 12 000 | 21 12 15 | 11 12 92 | |||||
| ACTIVO | ||||||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 23.164 | 5.233 | 7.542 | |||||
| Caja | 3.129 | 2.736 | 2.723 | |||||
| Banco de España | 20.035 | 2.497 | 4.819 | |||||
| Otros Bancos Centrales | ||||||||
| Deudas del Estado | 324.892 | 833.771 | 423.517 | |||||
| Entidades de crédito | 169.361 | 198.804 | 164.360 | |||||
| A la vista | 17.484 | 29.243 | 64.022 | |||||
| Otros créditos | 151.877 | 169.561 | 100.336 | |||||
| Créditos sobre clientes | 585.217 | 487.890 | 561.320 | |||||
| Obligaciones y otros valores de renta fija | 10.577 | 21.194 | 4.223 | |||||
| De emisión pública | 3.057 | 1.331 | 392 | |||||
| Otros enisores | 7.520 | 19.863 | 3.831 | |||||
| Pro memoria: títulos propios | 331 | 100 | 200 | |||||
| Acciones y otros títulos de renta variable | 3.410 | 2.250 | 894 | |||||
| Participaciones | 1.271 | 1.396 | 2.136 | |||||
| En entidades de crédito | ||||||||
| Otras participaciones | 1.271 | 1.396 | 2.136 | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo | 10.510 | 9.161 | 8.592 | |||||
| En entidades de crédito | 153 | છેરેને | 553 | |||||
| ીદરવડ | 10.357 | 8.208 | 8.035 | |||||
| Activos Inmateriales | ||||||||
| Gastos de constitución | ||||||||
| Otros gastos amortizables | ||||||||
| Activos materiales | 17.724 | 15.629 | 15.671 | |||||
| Activos materiales | 17.724 | 15.629 | 15.671 |
|---|---|---|---|
| Terrenos y edificios de uso propio | 5.170 | 4.657 | 4.775 |
| Otros inmuebles | 4.948 | 3.588 | 2.094 |
| Mobiliario, instalaciones y otros | 7.606 | 7.384 | 8.802 |
| Otros actiros | 28.815 | 22.785 | 23.131 |
| Cuentas de periodificación | 13.881 | 19.469 | 15.319 |
| Total Schino | 1 100 077 | 1 6 1 7 207 | 1 206 400 |
CUENTAS ANUALES alla 1957 – 14 Mar
Memoria Anual 1994
| (Millones de pesetas) | : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : | ||
|---|---|---|---|
| PASITO | |||
| Entidades de crédito | 316.211 | 739.985 | 347.443 |
| A la vista | 10.747 | 18.852 | 13. 07 |
| A plazo o con preaviso | 305.464 | 721.133 | 333.736 |
| Débitos a clientes | 684.159 | 658.742 | 667.303 |
| Depósitos de ahorro | 375.893 | 337.667 | 315.732 |
| A la vista | 234.757 | 215.231 | 214.140 |
| A plazo | 1-1.136 | 122.436 | 101.592 |
| Otros débitos | 308.266 | 321.075 | 351.571 |
| A la vista | |||
| A plazo | 308.266 | 321.075 | 351.571 |
| Débitos representados por ralores negociables | 9.001 | 8.862 | 12.052 |
| Bonos y obligaciones en circulación | 9.001 | 8.862 | 12.052 |
| l'agarés y otros valores | |||
| Otros pasiros | 19.356 | 18.640 | 31.432 |
| Cuentas de periodificación | 16.279 | 49.342 | 27.029 |
| Provisiones para riesgos y cargas | 9.467 | 7.900 | 6.158 |
| Fondo de pensionistas | 6.250 | 5.6-1 | 5.08 |
| Provisión para impuestos | |||
| Otras provisiones | 3.21- | 2.229 | 1.071 |
| Fondo para riesgos generales | 27.824 | 27.867 | 18.898 |
| Beneficio del ejercicio | 14.655 | 16.996 | 15.193 |
| Pasiros subordinados | |||
| Capital suscrito | 23.142 | 24.360 | 26.932 |
| Prima de emisión | 40.612 | 40.612 | 40.612 |
| Reserras | 28.116 | 24.276 | 33.653 |
| Total Pasiro | 1.188.822 | 1.617.582 | 1.226.705 |
| Cuentas de Orden | |||
| Pasiros contingentes | 96.802 | 79.364 | 83.475 |
| -0.472 | 74.945 | ||
| 8-449 | |||
| 9.453 | 8.892 | ||
| Fianzas, avales y cauciones Otros pasivos contingentes Compromisos Disponibles por terceros |
332.391 330. 591 |
284.030 282.859 |
8.530 261.162 260.349 |
| Otros compronisos | 1. 95 | 1.1-1 | 813 |
CUENTAS ANUALES : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bankinter
. bankinter, S.A.
Cuenta pública de Resultados
| (Millones de pesetas) | |||
|---|---|---|---|
| DE 3 3 | |||
| Intereses y cargas asimiladas | 82.699 | 129.909 | 103.322 |
| Comisiones pagadas | 2.116 | 1.738 | 1.388 |
| Gastos generales de administración | 24.676 | 23.848 | 21.681 |
| Gastos de personal, de los que: | 14.257 | 14.073 | 13.699 |
| Sueldos y salarios | 10.364 | 10.506 | 10.438 |
| Cargas sociales. de las que: | 2.775 | 2.681 | 2.363 |
| Pensiones | 322 | 277 | |
| Otros gastos administrativos | 10.419 | 9.775 | 7.982 |
| Amortización y provisión de activos | |||
| materiales e inmateriales | 2.815 | 2.737 | 3.364 |
| Otras cargas de explotación | 501 | 476 | 621 |
| Amortización y provisión para insolvencias | 3.768 | 8.809 | 8.709 |
| Saneamiento de inmovilizaciones financieras | 1.255 | 705 | 590 |
| Quebrantos extraordinarios | 1.831 | 1.207 | ਦੇ ਰੋਜ |
| Dotación al fondo para riesgos generales | - | 1.177 | |
| Beneficio antes de impuestos | 21.613 | 24.557 | 21.366 |
| Impuesto sobre Sociedades | 6.958 | 7.561 | 6.173 |
| Beneficio del ejercicio | 14.655 | 16.996 | 15.193 |
| Total Debe | 141.274 | 195.163 | 161.600 |
CUENTAS ANUALES スポットを使用しています
| (Millones de pesetas) | |||
|---|---|---|---|
| HABER | |||
| Intereses y rendimientos asimilados | 119.431 | 158.282 | 139.748 |
| Cartera renta fija | 50.511 | 56.296 | 41.342 |
| Rendimiento cartera renta variable | 7.968 | 5.267 | 3.050 |
| De acciones y otros títulos de renta variable | કરે | 42 | 126 |
| De participaciones | રૂડી | 57 | 80 |
| De participaciones grupo | 7.632 | 5.168 | 2.844 |
| Comisiones percibidas | 9.286 | 9.074 | 9.251 |
| Beneficios operaciones financieras | 2.684 | 20.923 | 3.793 |
| Otros productos de explotación | 472 | 363 | 334 |
| Beneficios extraordinarios | 1.433 | 1.254 | 5.424 |
| Total Haber | 141.274 | 195.163 | 161.600 |
cuentas anuales
1
Bankinter
GRUPO BANKINTER
Balance público consolidado antes de la distribución de resultados
| ( Millones de pesetas) | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | |||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 23.164 | 5.264 | 7.550 |
| Caja | 3.129 | 2.736 | 2.723 |
| Banco de España | 20.035 | 2.528 | 4.827 |
| Otros Bancos Centrales | |||
| Deudas del Estado | 324.901 | 833.786 | 423.581 |
| Entidades de crédito | 169.363 | 196.747 | 161.729 |
| A la vista | 17.484 | 29.243 | 64.076 |
| Otros créditos | 151.879 | 167.504 | 97.653 |
| Créditos sobre clientes | 579.715 | 489.140 | 563.215 |
| Obligaciones y otros ralores de renta fija | 11.044 | 21.203 | 2.138 |
| De emision publica | 3.057 | 1.331 | 392 |
| Otros emisores | 7.987 | 19.872 | 4.746 |
| Pro memoria: títulos propios | 331 | 109 | 200 |
| Acciones y otros títulos de renta variable | 5.697 | 2.715 | 1.377 |
| Participaciones | 1.271 | 1.396 | 2.136 |
| En entidades de crédito | |||
| Otras participaciones | 1.271 | 1.396 | 2.136 |
| Participaciones en empresas del Grupo | 3.311 | 2.315 | 1.633 |
| En entidades de crédito | |||
| Otras | 3.311 | 2.315 | 1.633 |
| Actiros Inmateriales | 5 | 6 | 3 |
| Gastos de constitución | 5 | 0 | 3 |
| Otros gastos amortizables | |||
| Fondo de comercio de consolidación | 24 | 122 | |
| Por integración global | 122 | ||
| Por puesta en equivalencia | 24 | ||
| Activos materiales | 24.518 | 24.057 | 23.644 |
| Terrenos y edificios de uso propio | 5.196 | 4.684 | 4.803 |
| Otros inmuebles | 11.952 | 12.307 | 10.036 |
| Mobiliario, instalaciones y otros | -.370 | 7.066 | 8.805 |
| Capital suscrito no desembolsado | 100 | ||
| Dividendos pasivos reclamados no desembolsados | |||
| Resto | 100 | ||
| Acciones propias | 5.251 | 5.138 | 4.588 |
| Pro memoria: nominal | 879 | 681 | 1.189 |
| Otros actiros | 28.451 | 23.281 | 23.311 |
| Cuentas de periodificación | 15.192 | 27.968 | 16.827 |
| Total Activo | 1.191.883 | 1.633.040 | 1.234.954 |
CUENTAS ANUALES : 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上一篇: 上
Memoria Anual 1994
K 4-3 400
| ( Millones de pesetas) | |||
|---|---|---|---|
| PASIVO | |||
| Entidades de crédito | 316.209 | 739.853 | 349.662 |
| A la vista | 10.747 | 18.852 | 13.703 |
| A plazo o con preaviso | 305.462 | 721.001 | 335.959 |
| Débitos a cilentes | 673.539 | 653.268 | 662.828 |
| Depósitos de ahorro | 374.233 | 337.156 | 313.240 |
| A la vista | 233.097 | 214.720 | 211.663 |
| A plazo | 141.136 | 122.436 | 101.577 |
| Otros débitos | 299.306 | 316.112 | 349.588 |
| A la vista | |||
| A plazo | 299.306 | 316.112 | 349.588 |
| Débitos representados por valores negociables | 8.923 | 8.862 | 12.052 |
| Bonos y obligaciones en circulación | 8.923 | 8.862 | 12.052 |
| Pagarés y otros valores | |||
| Otros pasiros | 24.127 | 20.295 | 33.226 |
| Cuentas de periodificación | 16.429 | 56.695 | 26.475 |
| Provisiones para riesgos y cargas | 8.269 | 8.161 | 6.172 |
| Fondo de pensionistas | 6.250 | 5.671 | 5.087 |
| Provisión para impuestos | |||
| Orras provisiones | 2.019 | 2.490 | 1.085 |
| Fondo para riesgos generales | 27.824 | 27.867 | 18.913 |
| Beneficio del ejercicio | 16.210 | 18.620 | 18.575 |
| Del grupo | 16.210 | 18.620 | 18.433 |
| De minoritarios | 142 | ||
| Pasiros subordinados | - | ||
| Intereses minoritarios | 520 | ||
| Capital suscrito | 23.142 | 24.360 | 26.932 |
| Prima de emisión | 40.612 | 40.612 | 40.612 |
| Reservas | 33.932 | 31.975 | 37.760 |
| Reserras de reralorización | |||
| Reserras en sociedades consolidadas | 2.667 | 2.472 | 1.227 |
| Integración global | 2.001 | 2.033 | 1.012 |
| Puesta en equivalencia | 666 | વે ડેરી | 215 |
| Total Pasiro | 1.191.883 | 1.633.040 | 1.234.954 |
| Cuentas de Orden | |||
| 96.802 | 79.364 | 83.475 | |
| Pasiros contingentes | 8-349 | 70.472 | 74.945 |
| Fianzas, avales y cauciones Otros pasivos contingentes |
9.453 | 8.892 | 8.530 |
| Compromisos | 326.474 | 283.413 | 265.625 |
| Disponibles por terceros | 324.679 | 282.242 | 264.812 |
| Otros compromisos | 1.795 | 1.171 | 813 |
| Suma de Cuentas de Orden | 423.276 | 362.777 | 349.100 |
Bankinter
grupo bankinter
Cuenta pública de resultados consolidada
| (Millones de pesetas) | |||
|---|---|---|---|
| DEBE | 82.204 | 129.363 | 104.807 |
| Intereses y cargas asimiladas | |||
| Comisiones pagadas | 2.116 | 1.745 | 1.517 |
| Gastos generales de administración | 24.961 | 24.136 | 22.125 |
| Gastos de personal | 14.507 | 14.270 | 13.805 |
| Sueldos y salarios | ਹੇ ਤੇ ਤੇ | 10.746 | 10.541 |
| Cargas sociales | 2.507 | 2.458 | 2.366 |
| Pensiones | 322 | 277 | |
| Otros gastos administrativos | 10.454 | 9.866 | 8.320 |
| Amortización y saneamientos de | |||
| actiros materiales e inmateriales | 2.912 | 3.171 | 3.625 |
| Otras cargas de explotación | 501 | 511 - | રજક |
| Amortización y provisión para insolvencia | 3.747 | 8.884 | 9.062 |
| Saneamiento de inmovilizaciones financieras | 1.264 | 250 | 590 |
| Quebrantos extraordinarios | વેત જેવી સ | 1.215 | 566 |
| Dotación al fondo para riesgos generales | 1.177 | ||
| Quebrantos operaciones grupo | રેન્દ્રિ | 15 | |
| Beneficio antes de impuestos | 23.495 | 26.998 | 25.967 |
| Impuesto sobre Sociedades | 7.285 | 8.378 | 7.392 |
| Beneficio del ejercicio | 16.210 | 18.620 | 18.575 |
| Beneficio atribuído a la minoría | 142 | ||
| Beneficio atribuído al grupo | 16.210 | 18.620 | 18.433 |
| Total Debe | 142.798 | 197.465 | 168.944 |
CUENTAS ANUALES . 기본 교통일본 대학교육
ు ప్రాంత
| ( Millones de pesetas) | 11 1 1 1 11 | ||
|---|---|---|---|
| HABER | |||
| Intereses y rendimientos asimilados | 115.683 | 158.557 | 143.594 |
| De los que cartera renta fija | 43.702 | 56.352 | 41.361 |
| Rendimiento cartera renta variable | ે રેણે સેવિત્તાના પાસની તેમની સાથે છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો | 103 | 215 |
| De acciones y otros títulos de renta variable | 114 | 46 | 134 |
| De participaciones | 251 | 57 | 81 |
| Comisiones percibidas | 17.855 | 15.569 | 14.680 |
| Beneficios operaciones financieras | 5.913 | 20.987 | 3.940 |
| Otros productos de explotación | 636 | 691 | 487 |
| Beneficios extraordinarios | 1.687 | 1.305 | 5.824 |
| Beneficios operaciones grupo | 629 | 253 | 204 |
| Total Haber | 142.798 | 197.465 | 168.944 |
| BANKINTER | |
|---|---|
bankinter, S.A.
Cuadro de financiación .
| (Millones de pesetts) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Recursos aplicados/generados | 21.564 | 34.596 | 22.185 | |||
| Resultado del ejercicio | 14.655 | 16.996 | 15.193 | |||
| Amorizaciones | 2.815 | 2.737 | 3.361 | |||
| Dotación neta a la provisión | ||||||
| de insolvencias | 2.582 | 6.873 | 6.712 | |||
| Dotación neta al fondo de fluctuación | ||||||
| de valores | (1.273) | 157 | 967 | |||
| Dotación neta otros fondos genéricos | 52 | 2.395 | (4.048) | |||
| Saneamientos directos de activos financieros | 2.792 | 5.507 | ||||
| Beneficios netos en venta de inmovilizado | ( રેત્રે) | (સ્વે) | ||||
| Incremento Disminución de capital | 917 | |||||
| y reserias | 7.422 | 11.949 | ||||
| Incersión menos financiación del Banco de España y E.C.A. Inversión crediticia |
412.262 99.909 |
360.407 66.557 |
31.743 | 63.664 | ||
| Títulos de renta fija | 516.704 | 432.152 | 78.995 | |||
| Títulos de renta variable | 238 | 648 | 546 | |||
| Acreedores | 30.894 | 21.622 | 94.082 | |||
| Empréstitos | 139 | 3.191 | 3.372 | |||
| Adquisición de inversiones | ||||||
| permanentes | 6.200 | 3.900 | 4.675 | |||
| Otros conceptos activo menos pasiro | 36.65 | 18.894 | 22.308 | |||
| Diridendos pagados | -.089 | 6.992 | 7.201 | |||
| 480.454 | 164.844 | 164.844 |
్లో ప్ర
GRUPO BANKINTER CONSOLIDADO
Cuadro de financiación
Total
| 22.111 | 36.995 | 24.701 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 16.210 | 18.620 | 18.575 | |||
| 2.912 | 3.171 | 3.368 | |||
| 2.561 | 6.948 | 5.970 | |||
| (2.290) | 197 | વેન્કેષ્ઠ | |||
| న్నా | 2.578 | (4.170) | |||
| 2. 92 | 5.507 | ||||
| (126) | (26) | ||||
| 4.558 | 11.949 | 5.051 | |||
| 414.160 | 357.459 | 38.778 | |||
| 93.136 | --- | 67.127 | 21.382 | ||
| 516.252 | 431.189 | 78.086 | |||
| 567 | 2.329 | 758 | |||
| 25.748 | 22.620 | 93.438 | |||
| 61 | 3.191 | 22.543 | |||
| 4.243 | 3.321 | ||||
| 40.419 | 20.010 | 28.132 | |||
| 7.089 | |||||
| 5.824 7.201 6.992 |
CUENTAS ANUALES
第一次,我要想到了解放。
564.172
COMENTARIOS A LOS BALANCES Y CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Actividad
Bankinter. S.A. tiene por objeto social el desarrollo de la actividad bancaria, y está sujeto a la nometiva y Banimicones de las entidades bancarias operantes en España.
El Banco es sociedad dominante de un grupo de entidades financieras, cuya actividad controla directa o indirectamente.
■ Criterios aplicados
Bases de presentación y consolidación
Los Balances y Cuentas de Pérdidas y Ganancias -en lo sucesivo, estados financieros- se han preparado a Los Balances y Cuentas de Feruldas y Gananelias en la con esta una de las sociedades incluidas en la
partir de los registros de contabilidad de Bankinter. S.A., y de cada un consolidación, cuya relación figura en la página 71.
Las cuentas anuales reflejan toda la actividad financiera de Grupo Bankinter, de conformidad con los criterios
Las cuentas anuales referan toda la actividad manera os colasificaciones conables necesanas.
establecidos por el ordenamiento vigente. habiéndose efectuado las reclasificac establecidos por el ordenamento vigene. Internesos en virina en la cuerdo con las Circulares del
Banco de España.
Los criterios utilizados en la consolidación se corresponden con los establecidos por el Real Decreto
s de la consolidación se contesponden a l'Amién de las estados contabl Los criterios unilizados en la consolidación de los estados consolidación de los estados contables de las
1.3+3 '1992. de 6 de Noviembre. por el que se regula las métodos ut 1.343 1992. de 6 de Novientore: por el que la regista. Los métrodos utilizados han sido, por la contralencia, por la con entidades de deposito. Y por a encual » 1772 207 de puesa en equivalencia, habiendose
ianto. el de integración gioual o miegración proportual de la minenidas o realizadas entre las sociedades del
Grupo.
Los recursos propios del Grupo. a 31 de Diciembre de 1994 exceden en 63.677 millones de pesens de 30 de Los recursos propos de Grupo. a Jr de Dicientes de 6.7.
mínimos exigidos por el Real Decreto 1.343/1992 de 6 de crianos en la Circular 5/1993 de minimos exigidos por el near Decreto 15-15-19-19-19-19-19-19-19-19-19-19-19-19-19-19-11-12-11-12-11-11-12-11-11-12-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-11-1
Banco de España.
Sociedades consolidables
Con respecto al ejercicio anterior. se han incorporado al grupo consolidable las siguientes sociedades:
- Bankinter Aseguradora Directa. S.A., por puesta en equivalencia.
- Canto Verde. S.A., por integración global.
- " Han dejado de consolidar las sociedades AVCO Servicios Financieros y Engenharia Financeira, S.A., por ventaria
- Han dejado de consolidar las socicuades 1. Os esta en cartera una participación del 3,97% en Engenharia.
Engenharia en el ejercicio 1994. Queda en cartera una participación - Financeira. S.A. (EFISA).
CUENTAS ANUALES A 1 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El 8 de Septiembre de 1994, Bankinter Sociedad de Crédito Hipotecario, S.A. fue absorbida por Bankinter, S.A.
Durante 1994 se ha producido el aumento del capital de la sociedad consolidada Intermobiliaria, S.A., que se amplió en 700 millones de pesetas con un valor nominal por acción de 5.000 pesetas.
En 1994 se han constituido las siguientes sociedades:
- · Canto Verde, S.A., cuyo objeto social es la tenencia y explotación de edificios e instalaciones industriales o comerciales, con un capital inicial de 10 millones de pesetas -7,5 millones de pesecas pendientes de desembolsar-, de valor nominal 1.000 pesetas por acción, siendo la totalidad del Capital Social propiedad de Intermobiliaria, S.A.
- Bankinter Aseguradora Directa, S.A., Compañía de Seguros y Reaseguros, constituida con la denominación inicial de Bankinter Seguros Directos, S.A., Compañía de Seguros y Reaseguros, cuyo objeto social es la distribución de seguros telefónicos, con un capital inicial de 1.500 millones de pesetas -750 millones de pesetas pendientes de desembolsar- de valor nominal 5.000 pesetas por acción. La participación al cierre del ejercicio era el 100%, estando el 50% del capital pendiente de desembolsar. En 1995, se ha producido la venta del 50% del capital a la sociedad británica Direct Line Group.
Principios de contabilidad aplicados
En la preparación de las cuentas anuales adjuntas se han seguido, en general, los principios de contabilidad establecidos por el Banco de España en la Circular 4/1991 así como las que figuran incluídas en otras normas posteriores aplicables. Se destacan, en particular, los siguientes:
a) Principio de devengo
Básicamente. Ios ingresos y gastos se reconocen contablemente en función de su período de devengo. Las principales excepciones a este principio común corresponden a los ingresos procedentes de operaciones sobre las que existen dudas acerca de su recuperación total y a los descuentos obrenidos en la suscripción de determinados títulos de renta fija que, en ambos casos, sólo se reconocen como ingreso en el momento en que los mismos se hacen efectivos.
La periodificación de intereses en operaciones tanto activas como pasivas, con plazos de liquidación superiores a 12 meses, se calcula por el método financiero. En las operaciones a menor plazo, se periodifica linealmente.
b) Criterios de conversión de cuentas en moneda extranjera
Las cuentas patrimoniales en moneda extranjera se han convertido a pesetas utilizando los tipos de cambio medios del mercado de divisas al cierre del ejercicio, contabilizándose las diferencias de cambio en moneda extranjera íntegramente y por su importe neto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para las operaciones a plazo con divisas que suponen una cobertura, los premios o descuentos entendidos como la diferencia entre el cambio contractual y el cambio de contado del día del contrato, se periodifica a lo lurgo de la vida del contrato. contabilizándose como recificaciones del coste o productos por operaciones de cobertura.
Las cuentas a plazo que no suponen una cobertura se han convertido a pesetas al cambio del mercado de divisas a plazo al cierre del ejercicio. tomando para ello las cotizaciones correspondientes a los plazos residuales de las operaciones pendientes.
CUENTAS ANUALES S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BANKINTER
c) Acciones propias en cartera
c) Acciones propias en cartera
El valor de adquisición de las acciones de Bankinter. S.A., neto de 1004, 1002 queda recogido est El valor de adquisición de las acciones de 1994. 1993 y 1993 y 1993 y 1992 queda recogido en el
propiedad de las sociedadas a 31 de Diciembre de 1994. I de des ediveres
propiedad de las sociedades consocias.
epígrafe "Acciones propias" de los balances de situación consolidados adjuntos.
Bankinter, S.A. ha establecido una reserva indisponible por un importe igual al valor de las acciones de las 1992 Bankinter, S.A. na Csablecido ena vol.
Bankinter, S.A. en cartera de las sociedades filiales a 31 de Diciembre de 1994, 1993 y 1992.
Los resultados generados en el ejercicio por las sociedades consolidadas clebido a las cransacciones els cuesars de
Los resultados generados en el eleiteio por uso se reseas de pérdidas en 1994, 784 millones de pesense anuela con acciones de Balikiner. S.i. 607 habitantes en 1992- se presentan en las cuentas anuales
heneficios en 1993 y 253 millones de pesetas de pércidas en las de presentas de p
nenencios en 1775 y 295 minores en patrimonial. afectando al saldo de la cuenta de "Reservas".
consolidadas adjuntas como variación patrimonial. afectando al saldo de la cu
d) Cartera de valores
d) Cartera de Valores
I) De acuerdo con la Circular 6/1994 de 26 de Septiembre del Banco de Islores de Iavarión a De acuerdo con la Circuar o 1771 de 20 de inversión ordinaria, cartera de invesión a
entidad se clasifica en cartera de negociación, cartera de invesión a eve veva a dase a l
entidad se clasinca en carcea de nego contro.
Vencimiento y cartera de participaciones permanentes, de acuerdo con el destino que vaya a darse a los
valores adquiridos.
Se clasifican en cartera de negociación los valores adquiridos de renta fija o variable que se mantienen en se casincan en canera de negociación de las variaciones de sus precios. Sólo tienen estado u no infenciale en no infunciale and and some there there
el activo con la miandad de bellencialo a lores e ente y cuya negociación sea ágil, profunda y no influenciable
condicion los falores que comando registrados al precio de mercado de la fecha de cierre del
ejercicio.
Se clasifican en cartera de inversión a vencimiento. Ios valores de renta fijía que se manienen hasta singun Se clasincan en carcera de finension a renena.
A nonización teniendo capacidad financiera para hacerlo. A 31 de Diciembre de 1994 no había ningún
valor que se hubiese clasificado en esta cartera.
En la cartera de participaciones permanentes se incluyen las participaciones destinadas a servir de manera duradera a las actividades de la Entidad o Grupo.
En la cartera de inversión ordinaria figuran los valores de renta fija o variable no asignados a ona canegoría Ell la cancia de miersión ordinaria en la inversión ordinaria y a vencimiento, si son de rendimiento la diferencia implicito con plazo original hasta 12 meses se registran por su valor de reembolso recogiento a diferencia ntiplició con piazo original hana 22 ontabilizado en cuenta compensatoria hasta que el activo desapareza
entre el precio pagado y el importe contabilizado en cuenta en libr entre el precio pagado y el mipolte comentazación. El precio de adquisición. El reso de valores sestido que del militire. Fara plazos superiores de continues en su caso, del importe del cupón comido que contabiliza transitoriamente en cuentas diversas. La diferencia positiva o negativa entre el precio de l se contabiliza transitonamente en edenial as estados de vida residual del valor comprendo el valor valor dos algundos a adquisición y el cembolbo se portesando, a resultados quedando, por tanto, los títulos valorados al precio de adquisición corregido.
A 31 de Diciembre de 1994 dicha periodificación ha supuesto un abono a la cuenta de resultados de 1.791 millones de pesetas.
Para los valores cotizados incluidos en la cartera de inversión ordinaria, trimestralmente, por comparación r ina los valores conzados mexicos. En 1
del precio de adquisición corregido y la cotización del último día de mercado del trimestre natural, se
- calculan los beneficios o pérdidas potenciales de dicha cartera.
El neto de dichos beneficios y pérdidas potenciales se registra en una cuenta de periodificación con contrapartida al fondo de fluctuación de valores.
A 31 de Diciembre de 1994, dicha cuenta de periodificación se encuentra con saldo cero, como consecuencia de la diferencia positiva producto del cálculo anterior.
- II) Los títulos de renta fija denominados en moneda extranjera se han valorado a su precio de adquisición, que no excede de su valor de reembolso ni de realización al cierre del ejercicio. La dereminación del valor de realización a 31 de Diciembre de cada año se ha obtenido por aplicación del tipo de conización de estos valores en los mercados internacionales.
- III) Los útulos de renta variable cotizados no incluidos en la cartera de negociación, se presentan a su precio de adquisición, regularizado y actualizado, en su caso, de acuerdo con las nomas legales aplicables, o l valor de cotización al cierre del ejercicio o cambio medio del último trimestre, si este último fuese inferior.
- IV) Los traspasos de valores de la cartera de negociación a cualquier otra cartera se realizan a precio de mercado, deducido, en su caso, el cupón corrido. Los traspasos de la cartera de inversión ordinar a la de inversión a vencimiento se realizan al menor entre el precio de mercado y el precio de adquisición corregido.
Los traspasos de la cartera de participaciones permanentes a otras carteras, se realizan al valor neto en los libros.
No se realizan traspasos de la cartera de inversión a vencimiento a otras carteras, ni de la inversión ordinaria a la de negociación.
- V) Los títulos de renta variable no cotizados se presentan a su precio de adquisición, regularizado y actualizado. en su caso. de acuerdo con las normas legales aplicables. O al valor neto patrimonial si este último fuese inferior.
- VI) Los útulos de renta variable denominados en moneda extranjera constituyen una inversión de carácter permanente para Bankinter. S.A. por lo que se han valorado a su precio de adquisición. y convenido a pesetas al cambio del día de adquisición.
Adoptando una política provisiones. se ha minorado el valor de la cartera de inversión en valores públicos en un importe prácticamente equivalente al beneficio obtenio en la gestión de dicha cartera, creando una provisión implicita para riesgos futuros de interés, que es precisamente el fin que se persigue con la gestión de la cartera de inversión en Deuda Pública.
e) Inmovilizado material
El inmovilizado material se presenta a su precio de adquisición, actualizado conforme a determinadas normas legales, menos su correspondiente amortización acumulada. La amortización de todos los elementos el inmovilizado material. excepto los equipos de proceso de información. Se calcula linealmente en función de los siguientes años de vida útil estimada, que coinciden con los míacimacións se carce
| STATE SEASTER OFF SECTION CLASS OF TO TO | |
|---|---|
| Inmuebles | |
| Mobiliario e instalaciones y otros | Lineal a 50 años |
| Líneal de 6 a 12 años | |
| Equipos informáticos | Dígitos o turnos |
BANKINTER
- En el caso de bienes usados, el porcentaje de amortización es el doble de los indicados anteriormente.
- A 31 de Diciembre del último ejercicio se hallaban totalmente amortizados elementos del inmovilizado
- material por un importe global de 9.066 millones de pesetas, -7.391 millones de pesetas en 1993 y 3.834
- matenes de pesetas en 1992-, siendo su desglose por grupos de elementos el siguiente:
| (Millones de pesetas) | 1992 | ||
|---|---|---|---|
| Inmovilizado | |||
| Instalaciones | 324 | 177 | 67 |
| Mobiliario | 1.141 | તેમણ | 292 |
| 23 | 14 | 10 | |
| Vehiculos | 7.578 | 6.294 | |
| Equipos informáticos | 3.465 | ||
| 9.066 | 7.391 | 3.834 | |
| Total |
En el ejercicio 1993 se publicó la Orden 12 de Mayo, por la cual se aprobó la nueva tabla de coeficiento En el ciencia 1775 de pabilio en efectos desde el 1 de Enero de 1993. Como consecuencia de la aplicación de l
anuales de aficientes máximos, Bankinter S.A. incrementó el gasto por dotaciones a la amortización de inmovilizado material en 263 millones de pesetas en 1993.
Asimismo en 1994 se realizó una amortización acelerada de 404 millones de pesetas conforme a lo exablecidad Asínismo en 1794 se Medidas Urgentes sobre Materias Presupuestarias Tributarias Financieras y de Empleo, que en en R.D. 9 9 de Medialo era invo fijo material nuevo afectos al desarrollo de la actividad
empresarial y puestos en disposición antes del 31 de Diciembre de 1994.
De acuerdo con los criterios contables establecidos en la Circular 4/1991 del Banco de España, las cuo: A De acuerdo con 103 chichos condoles estables estables estados por absorción de Bankinter Leasinter Leasintes has
pagadas por bankinter. S.A. nasa cepaemore ontratos de arrendamiento financiero fueron registrados bajo c
- S.A. por bankinci. S.A.- en relación con los contratos as enmateriales". Dicha contabilización « progrado» e
- epigiale Amontación y sancamento de esta capitalizados activos son capitalizados y amortizados de la
acuerdo con la vida útil de los mismos.
- · De haberse capitalizado y amortizado, en función de sus respectivas vidas útiles, los bienes que est De naneise capitanzado y amoritzado, en raitero, los resultados necos del ejercio 1994 se hubieran visio . aloquilleron en reginiento de arrendamento manoreras en Bankinter. S.A. -222 millones de pierrigio, 191
- nullonados en aproximadamente o inmones er a e innovilizado material neto al cierre del ejecciro 1991
- 272 millones de pescuas en 1772 y Sus Fersios nillones de pesetas. respectivamente, de las que figuran en .
estedenan en 2.727 millones de penetas y 1994 -3.176 y 4.594 millones de pesetas en 1993; 3.459 y 4.794
- millones de pesetas en 1992. respectivamente-.
- Los bienes procedentes de adjudicaciones se valoran por el valor contable de los activos apicados a su cos bienes procedentes de aqualcaciónes se rateran por el valor de mercado de los mismos vis
- adquisición: fileriado con los merceso pontareses pontados que, dentro de este último valor
este unino nenor. Remendo en cerceros por subrogación de obligaciones en la aplicaciones de los puderan quedar pendientes de pago a tiereses de pago que hayan sido incorporados al valor contable del activo, incrementan las provisiones que cubrieran el activo aplicado.
- Los activos adjudicados que no se incorporen al inmovilizado funcional de la Entidad, cuando no sean cos activos abjudicados que ne ne mesperionan en función del tiempo transcurrido desde la adquisición. aplicando los siguientes porcentajes:
necning nonimo 25% Más de dos años sin exceder de tres 500% Más de tres años, sin exceder de cinco 75% Más de cinco años
Estos porcentajes se aplican sobre el valor neto contable del activo a la fecha de su adquisición.
東京の東京都につくなるとなる。なん
f) Provisión para insolvencias
La provisión para insolvencias se ha establecido siguiendo las directrices contenidas en la normativa del Banco de España sobre la materia, y recogiendo la mejor estimación del Banco sobre las pérdidas potenciales existentes en la cartera de créditos y otros activos y compromisos con riesgo crediticio, de acuerdo con la experiencia pasada y las circunstancias actuales.
El cálculo de la provisión se ha efectuado de forma específica para los principales deudores morosos o considerados de cobro dudoso, en función de su antigüedad para el resto de los deudores morosos, en un importe del 1% sobre el resto de los saldos de inversiones crediticias, únulos de renta fija y riesgos de fima, y del 0,5% sobre los riesgos hipotecarios sobre locales polivalentes.
En 1992, y con el fin de cubrir contingencias futuras de carácter eventual, Bankinter, S.A., con cargo a "Otras provisiones", incrementó la provisión para insolvencias en la cifra de 3.000 millones de pesetas.
g) Impuesto sobre Sociedades
La cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio recoge el gasto por el Impuesto sobre Sociedades, en cuyo cálculo se contempla la cuota del Impuesto sobre Sociedades devengada en el ejercicio, el efecto del diferimiento de las diferencias producidas entre la base imponible del impuesto y el resultado conable antes de aplicar el impuesto que revierten en períodos subsiguientes, así como todas las bonificaciones y deducciones de la cuota a las que tiene derecho la Entidad.
■ Desglose de los principales epígrafes del Activo del Balance
Caja y Depósito en Bancos Centrales
En el capítulo de "Banco de España" se incluyen las adquisiciones temporales de Activos Monetarios efectuadas por Bankinter, S.A. que ascendierón a 9.200 millones en 1994. importe que correspondía a su vez al Grupo Consolidado. A 31 de Diciembre de 1993 y 1992 ni Bankinter, S.A. ni el Grupo Consolidado mantenían saldos con el Banco de España por este concepto.
Deudas del Estado
El desglose de este capítulo es el siguiente:
| ( Millones de pesetas) | : | : Same : 12 : 17 : | CHE PDCILOS 1 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos Públicos | |||||||
| Pagarés del Tesoro | 6.126 | 6.126 | |||||
| Letras del Tesoro | 179.503 | 657.320 | 250.253 | 179.503 | 657.335 | 250.253 | 179.503 |
| Otras deudas anotadas | 125.248 | 154.094 | 143.388 | 125.257 | 154.094 143.452 | 43.118 | |
| Certificados del Banco de España | 20.141 | 22.369 | 24 414 | 20.141 | 22.369 | 24.414 | |
| Subtotal | 324.892 833.783 424.181 324.901 833.798 424.245 | .222.621 | |||||
| Menos: Fondo de fluctuación de valores | 12 | 664 | 12 | 664 | |||
| Total | 324.892 833.771 423.517 324.901 833.786 423.581 | 222.621 |
A 31 de Diciembre de 1994 y 1993, del apartado "Fondos Públicos" de Bankinter, S.A., 304.206 millones de 1 pesetas y 769.302 millones de pesetas respectivamente -412.069 en 1992-, pertenecen a la cartera de invensión y 20.686 millones de pesetas y 64.480 millones de pesetas respectivamente -12.112 en 1992-, pereneces a la
RANKINTER
cartera de negociación.
En la columna "Vencimientos 1995", se están recogiendo los importes de los Títulos de Deuda del Estado en la cartera a 31 de Diciembre de 1994 que vencen a lo largo de 1995.
Los Fondos Públicos pignorados, en su mayoría en la Caja General de Depósitos en Canarias, ascienden a 57 millones de pesetas de valor nominal a 31 de Diciembre de 1994 y 742 millones de pesetas de valor nominal en 1993 y 1992.
A 31 de Diciembre de 1994 el valor de adquisición de la cartera de negociación de Deuda del Estado supone · un importe de 20.781 millones de pesetas. A la misma fecha el valor de mercado de la cartera de inversión de
Deuda del Estado asciende a 287.465 millones de pesetas.
" Durante el ejercicio se han producido traspasos de la cartera de negociación a la cartera de inversión por un importe total de 72.580 millones de pesetas.
Entidades de Crédito
Este capítulo del activo se detalla en los cuadros siguientes, desglosando los importes totales en pesetas y en moneda extranjera, así como. la distribución de las cuentas por plazos desde el origen.
| 1. 1 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | 11/2 | ||||||
| Bancos operantes en España | 120.614 | 83.083 | 76.900 | 120.614 | 83.083 | 76.900 | |
| Cajas de ahorro | 7.432 | 8.303 | 3.305 | 7.432 | 8.303 | 3.305 | |
| Cooperativas de crédito | 785 | 283 | 467 | 785 | 283 | 467 | |
| Entidades de crédito en el extranjero | 38.242 | 101.922 | 74.943 | 38.242 | 101.922 | 74.943 | |
| Otras entidades de crédito residentes | 1.508 | 4.447 | 7.933 | 1.510 | 2.390 | 5.302 | |
| De los que empresas del grupo | 2.044 | 3.286 | |||||
| Cámara de compensación | 780 | 766 | 812 | 780 | 766 | 812 | |
| Total | 169.361 | 198.804 | 164.360 | 169.363 | 196.747 | 161.729 | |
| En pesetas | 110.969 | 70.706 | 89.647 | 110.971 | 68.649 | 86.357 | |
| En moneda extranjera | 58.392 | 128.098 | 74.713 | 58.392 | 128.098 | 75.372 |
El desglose por plazos desde el origen del apartado "Otros Créditos" del epígrafe "Entidades de Crédito" del c
activo del Balance de situación es el siguiente:
: suailidanio 12 . 1 . 1 . 1 (Millones de pesetas) Plazo 93.293 151.524 66.308 151.537 66.294 93.291 Hasta 3 meses 17.524 30.681 57 497 15.480 27.982 57 497 De 3 meses a 1 año રે00 2.975 1.089 500 2.975 De 1 año a 5 años 1.089 388 Más de 5 años 388 167.504 97.653 151.877 169.561 100.338 151.879 Total
11- 1994 1829.9
なるというとなって
Memoria Anual 1994
Créditos sobre clientes
Los saldos de este capítulo se clasifican a continuación de acuerdo con las características de las operaciones, la moneda en que están formalizadas, el plazo desde el origen y según el sector.
| ( Millones de pesetas) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédito comercial | 100.695 | 08.883 | 91.065 | 109.695 | 98.934 | 91.065 |
| Crédito con garantia real | 153.206 | 94.857 | 90.850 | 153.206 | 98.235 | 95.178 |
| Otros créditos a plazo | 251.801 | 226.053 | 274.919 | 246.294 | 223.615 | 272.243 |
| Deudores a la vista | 34.083 | 31.326 | 50.214 | 34.097 | 31.326 | 50.234 |
| Arrendamiento financiero | 34.246 | 31.881 | 44.934 | 34.246 | 31.881 | 44.934 |
| Activos dudosos | 18.832 | 23.662 | 24.703 | 18.832 | 24.041 | 25.012 |
| Subtotal | 601.863 | 506.662 | 576.685 | 596.370 | 508.032 | 578.666 |
| En pesetas | 572.175 | 469.956 | 535.260 | 566.682 | 471.326 | 537.159 |
| En moneda extranjera | 29.688 | 36.706 | 41.425 | 29.688 | 36.706 | 41.507 |
| Fondo de insolvencias | 16.646 | 18.772 | 15.365 | 16.655 | 18.892 | 15.451 |
| rotal | 585.217 | 487.890 | 561.320 | 579.715 | 489.140 | 563.215 |
El desglose por plazos desde el origen del epígrafe "Créditos sobre clientes", neteado del Fondo de insolvencias del activo del balance de situación, es el que se indica de acuerdo con el plazo de formalización de las operaciones:
| 11-12 2 | 1 - 1 - 1 - 1 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | |||||||
| Plazo | |||||||
| Hasta 3 meses | 1 -- 110 | 12 984 | 169.841 | 177.124 | 128.392 169.907 | ||
| De 3 meses a 1 año | 129.019 | 131.986 | 40.930 | 124 040 | 129.253 | 38.173 | |
| De 1 año a 5 años | 132.950 | 127.219 | 219.074 | 132.470 | 127.481 | 219.417 | |
| Mas de 5 años | 162.784 | 119.473 | 146.840 | 162.736 | 122.906 | 151.169 | |
| Total | 601.863 | 506.662 | 576.685 | 596.370 | 508.032 578.666 |
Bankinter
Y su clasificación dependiendo de la pertenencia a uno u otro sector es:
| Bankinter | Consolle ado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | 1991 | 199) , | 19:12 | 1991 | 1463 : | 1992 |
| Crédito a Administraciones públicas | 26.057 | 9.302 | 28.656 | 26.068 | 9.302 | 28.656 |
| Crédito a residentes | 549.332 | 463.120 | 520.235 | 543.828 | 464.111 | 521.907 |
| De los que empresas del grupo | 2 | 2.044 | 2.830 | 72 | ||
| Crédito a no residentes | 7.642 | 10.578 | 3.091 | 7.642 | 10.578 | 3.091 |
| Activos dudosos | 18.832 | 23.662 | 24.703 | 18.832 | 24.041 | 25.012 |
| Subtotal | 601.863 | 506.662 | 576.685 | 596.370 | 508.032 | 578.666 |
| Menos: Fondo de insolvencias | 16.646 | 18.772 | 15.365 | 16.655 | 18.892 | 15.451 |
| Total | 585.217 | 487.890 | 561.320 | 579.715 | 489.140 | 563.215 |
Obligaciones y otros valores de renta fija
El saldo de este epígrafe del balance se desglosa por distintos conceptos, vencimiento, en el
cuadro siguiente:
| Bankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | 1994 | 1 (){) } } | 1992 | 1991 | 1993 रे | 1992 |
| 2.467 | 1.092 | 392 | 2.467 | 1.092 | 392 | |
| De Administraciones públicas De entidades de crédito |
2.516 | 4.635 | 640 | 2.516 | 4.635 | 675 |
| Otros valores de renta fija | -52 | 5.360 | હેરડી | 752 | રે 369 | 1.190 |
| Bonos de caja propios | 331 | 100 | 200 | 331 | 109 | 200 |
| Pagarés de empresa | 4.511 | 10.009 | 2.041 | 4.978 | 10.009 | 2.683 |
| Subtotal | 10.5 --- | 21.205 | 4.225 | 11.044 | 21.214 | 5.140 |
| Menos: Fondo de fluctuación de valores | 11 | 2 | 11 | 2 | ||
| Total | 10.5 ** | 21.194 | 4.223 | 11.044 | 21.203 | 5.138 |
| 5.660 | 1.221 | 797 | 6.127 | 1.230 | 849 | |
| Cotizados en bolsa No cotizados |
4.91 - | ી તે જેવી તેમ જ દૂધન | 3.428 | 4.917 | 19.984 | 4.291 |
1
CUENTAS ANUALES ,如今日被控股權
Vencimientos de "Obligaciones y otros valores de renta fija" en el año 1995 de emisión pública
| (Millones de pesetas) | lecture to the fifter fills. |
lipo de 111100117.30 1011 |
uporte a 41110111/31 |
|---|---|---|---|
| Nombre del título | |||
| Cédulas reconversión B.C.I. S-1 | 28/02/95 | Reducción | 18 |
| Cédulas reconversión B.C.I. S-2 | 31/10/95 | Reducción | 13 |
| Cédulas reconversión B.C.I. S-3 | 31 12/95 | Reducción | 42 |
| Obligaciones Telefónica 7-90 cupón cero | 20 07: 95 | Voluntaria o Anticipada | 490 |
| Bonos Banco Santander 11-93 S-A cupón cero | 09:06/95 | Total | 2.228 |
| Bonos Comunidad de Madrid | 29/12/95 | Total | 1.500 |
| Total | 4.291 |
Movimiento del capítulo de obligaciones y otros valores de renta fija
| Bankinter | Consolidado | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizaciones | Inmovilizaciones | ||||
| (Millones de pesetas) | humoreras | Resto | financier is | Resto | |
| Saldo a 31/12/91 | 1.215 | 3.915 | 1.215 | 3.957 | |
| Altas | 44.329 | 45.208 | |||
| Bajas | 31 | 45.203 | 31 | 45.209 | |
| Saldo a 31 12/92 | 1.184 | 3.041 | 1.184 | 3.956 | |
| Altas | 76.133 | 76.133 | |||
| Bajis | 114 | 59.039 | 114 | 59.945 | |
| Saldo a 31 12 93 | 1.070 | 20.135 | 1.070 | 20.144 | |
| Altas | 44.490 | 44.490 | |||
| વિત્તાવાય | રુને કે | 54.575 | રેન્ડે | 54.117 | |
| Saldo a 31 12 94 | 527 | 10.050 | 527 | 10.517 |
Acciones y otros valores de renta variable
Los balances recogen en este capítulo el importe correspondiente a la inversión neta del fondo de fluctuación de valores, en acciones o participaciones de empresas ajenas al grupo y asociadas.
| Consolidado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | 1094 | 10) ()<) <) <) <) <) <) < ( | 1992 | (0)) ! | 199) ද | 1995 |
| De entidades de crédito | 192 | 354 | 25 | રેતેરે | 411 | હતે |
| De otros sectores residentes | 3.16.7 | 1.763 | 878 | 5.063 | 2.156 | 1.140 |
| De no residentes | 68 | 168 | 12 | 88 | 188 | 241 |
| Total bruto | 3.427 | 2.285 | ਹੈ। ਦੇ | 5.746 | 2.755 | 1.406 |
| Menos: Fondo de fluctuación de valores | 17 | 35 | 21 | 49 | 40 | 29 |
| Total neto | 3.410 | 2.250 | 894 | 5.697 | 2.715 | 1.377 |
| Cotizados en bolsa | 1.435 | 1.628 | ટર્ડ | 3.754 | 2.098 | 268 |
| No cotizados | 1.992 | 657 | 890 | 1.992 | 657 | 1.138 |
CUENTAS ANUALES ে সম্মেলন করে পারে
Bankinter
Movimiento del epígrafe "Acciones y otros títulos de renta variable"
| 11:11/01 11/11/20 11/120 4 111.311c 90 138 83 1.078 |
RE 4111 19 |
ITTINON HIZBO (OHCS linancietas 243 |
Restor |
|---|---|---|---|
| 136 | |||
| 7.559 | 1.078 | 14.746 | |
| રે00 | 7.324 | 500 | 14.297 |
| 661 | 254 | 821 | રેક્ટ |
| 1.013 | 29.688 | 1.013 | 34.522 |
| 1.017 | 28.314 | 1.177 | 33.000 |
| 657 | 2.098 | ||
| 2.110 | 45.342 | ||
| 775 | 43.686 | ||
| 1.992 | 3.754 | ||
| 657 2.042 775 1.924 |
1.628 40.441 40.566 1.503 |
Participaciones
Participaciones
En los cuadros siguientes se detallan las participaciones directas de Bankinter S.A. y Grupo, a
En los cuadros siguientes se defalian las participaciones nociedades no consolidables y reso de
31 de Diciembre de 1994, clasificadas en sociedades consolidadas, sociedades
31 de Diciembre de 1994. Clasincadas en sociedades consolidades es
sociedades en las que posee una participación igual o superior al 5% o al 3% si se trata de sociedades con
cotización oficial en Bolsa.
a 31 de Diciembre de 1994. 1993 y 1992 el detalle de las participaciones de Bankinter, S.A. y el Grupo de l .
A 31 de Diciembre de 1771. 1778 y 1778 y 1978 y 1978 hombres el siguiente:
Consolidado en otras empresas -incluídas las empresas del grupo- es el siguiente:
Consolidado en ot
| Bankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| t Millones de pesetas i | 1994 | 1993 | િતે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે તે આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શા | l (){)ન | 199) 3 | 1992 |
| De entidades de crédito De los que empresas del grupo De otros sectores residentes De los que empresas del grupo De no residentes |
। નેને 1 23 1 2.003 10.393 614 |
ઈને રે હેન્ડેને 10.551 8.884 |
નેને ને રેન્ડે રે 11.379 8.240 |
4.663 3.053 258 258 |
3.636 1.968 346 346 |
4.973 1.834 |
| De los que empresas del grupo Total bruto |
12.770 | 11.504 | 11.932 | 4.921 | 3.982 | 4.973 |
| Menos: Fondo de insolvencias | ਕੇ ਉੱਥੇ | 947 | 1.204 | 339 | 271 | 1.204 |
| Total neto | 11.781 | 10.557 | 10.728 | 4.582 | 3.711 | 3.769 |
| Cotizados en bolsa No cotizados |
નવેક 12 27 2 |
498 11.006 |
નંત્રેક 11-434 |
4.921 | 3.982 | 4.973 |
-
-
- -
CUENTAS ANUALES 27 84 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
在原因此心人事故的作用了
El detalle para las sociedadas por "integración global o proporcional", con el porcentaje de participación -directa o indirecta-, capital, reservas y resultados del ejercicio es el siguiente:
| Purcepxcout ( ) | Sticle Diciembre de 1997 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | fromatio intre in Indice a fistal ( quital Reservas Rosal alos contable | Salor | ||||||||
| · Bankinter Consultoría. Asesoramiento v Atención Telefónica. S.A. |
Castellana, 29 Madrid | 100.0 | -- | 100.0 | 10.0 | 50.7 | 22.5 | 10.0 | ||
| · Bankinter Financiera, S.A. Sociedad de Financiación |
Castellana, 29 Madrid | 100.0 | 100.0 | 300.0 | 346.0 | 21.6 | 153.1 | |||
| · Bankinter Gestion y Administración de Carteras, S.A. |
Castellana. 29 Madrid | 100.0 | - | 100.0 | 61.0 | 37.2 | 24.1 | 61.0 | ||
| · Bankinter Gestión de Seguros, S.A. de Correduría de Seguros |
Castellana. 29 Madrid | 100.0 | - | 100.0 | 10.0 | 5.0 | 28.7 | 10.0 | ||
| · Bankinter Inversiones. S.I.M., S.A. | Castellana, 29 Madrid | જેતું રે | 0.4 | ਰੇਰੇ ਹੋ | 500.0 | 188.0 | 79.2 | 497.8 | ||
| · BK International, S.A. | 11. Rue Aldringen. Luxemburgo | 100.0 | --- | 100.0 | 700.0 | (11.0) | 700.0 | |||
| · Canto Verde, S.A. | Marqués de Riscal. 11 Madrid | 100.0 | ﺖ ﻣ | 100.0 | 10.0 | (0.1) | 2.6 | |||
| · Cibesa, S.A. | Valentín Sanz. 16 Sta. Cruz de Tenerife | 100.0 | - | 100.0 | 460.0 | 3.4 | 58.7 | 460.0 | ||
| · Gesbankinter. S.A., S.G.I.I.C. | Marqués de Riscal, 11 Madrid | 100.0 | 100,0 | 723.0 | 957.4 | 8.780.6 | 750.2 | |||
| · Hispamarket, S.A. | Castellana, 29 Madrid | 100.0 | 100.0 | 2.823.7 | 235.8 | (443.6) | 2.854.1 | |||
| · Intergestora. S.A. | Castellana, 29 Madrid | 100.0 | --- | 100.0 | 101.0 | 46.5 | (262.5) | 138.7 | ||
| · Intermobiliaria, S.A. | Castellana. 29 Madrid | 100.0 | 100.0 | 1000.0 | 1.568.5 | 5,7 | 2.550.9 | |||
| · Vision Finance, S.A. | 118. Rue du Rhône, Ginebra | 50.0 | 50.0 | 50.0 | (6.1) | 9.1 |
Y para las sociedades integradas por puesta en equivalencia:
| Participacion ("s) | 31 de Diciembre de 1994 . | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CMIllones de pesetas i | Domicilio Directa Indiceta Total Capital Reservas Resultatos contable | 1.100 | |||||||
| · Bankinter Aseguradora Directa. S.A. | Castellana. 29 Madrid | 100.0 | ーーー | 100.0 | 1.500.0 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (55.5) | 750.0 | |
| · Bankinter Seguros de Vida, S.A. | Castellana, 29 Madrid | 100.0 | 100.0 | 1.500.0 | નેત્તેત્ત્વે ને | 187.5 | 809.0 | ||
| · BK Viajes. S.A. | Castellana. 29 Madrid | 100.0 | --- | 100.0 | 30.0 | 3.3 | (23.3) | 30.0 | |
| · Aircraft, S.A. | Marques de Riscal. 13 Madrid | 96.25 | 100.0 | 800.0 | 8.7 | 29.0 | 771.4 | ||
| · Reinter, S.A. | 1. Rue Schiller. Luxemburgo | - | 100.0 | 100.0 | 207.0 | ﻤﺠﻬ | 207.0 |
Por el conjunto de estas sociedades hay dotado un fondo de fluctuación de valores a 31 de Diciembre de 1994 de 650.1 millones de pesetas.
En 1992 se generó un fondo de comercio por un importe de 122 millones como consecuencia de la consolidación
de Engenharia Financeira S.A. (FEISA) ( de Engenharia Financeira. S.A. (EFISA).
Durane 1993 se realizó la venta del 30% de la participación de Engenharia Financeira, S.A. (EFISA). El fondo de conecio, después de la venta y la parocipación de Engelhiana Pinacera, S.A. (EFISA). El fondo de 24 millones, y en el primer trimestre de 12 venta y la antonización en ese mismo electició fue de 24 millones, y en el
Financieros, S.A. Financieros. S.A.
Adicionalmente existe una participación de 614 millones en la entidad Bankinter Internacional Fund SICAV que tiene la consideración de participación no consolidade.

El detalle de las sociedades en las que el Grupo posee una participación superior al 5% es:
| Participacion (06) 1991 | 31 de Diciembre de 1993 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | Dound the Diccia Indirects | 1011 | Capital Reservas Resultados | ||||||
| · Catalana de Enfeltrados, S.A. | Ausias March. 16 Barcelona | 20,0 | 2,2 | 22.2 | 166.0 | 544.1 | 87,8 | ||
| · Europea de Titulización. S.A. | Conde de Aranda 8-1º Madrid | 8.0 | 40-40-1 | 8.0 | 125.0 | (24,6) | |||
| · Filtros Mann, S.A. | Santa Fé. sin Zaragoza | 10.3 | ----- | 10.3 | 1.124.0 | 3.271.5 | 587.6 | ||
| · Impresión en Aluminio, S.A.(*) Bersolari Txinta. 74 S. Sebastian | 11.7 | *** | 11.7 | 1.705.0 | (757.7) | (807.4) | |||
| · Mercavalor, S.V.B., S.A. | Avda, Brasil, 7 Madrid | 16.7 | 16.7 | 750.0 | 77,6 | 57.1 | |||
| · Merca 3. S.A. | Recoletos, 9-1 Madrid | 20.7 | 20.7 | 26.0 | (6.1) | (0.1) | |||
| · Sociedad de Televisión Canal Plus, S.A. |
Gran Via, 32 Madrid | 5.3 | 5.3 | 13.500.0 | 1.572,0 | 2.561.2 | |||
| · Sociedad General de Televisión (Sogetel), S.A. |
Gran Via, 32 Madrid | 10.0 | 10.0 | 2.125.0 | (138.1) | (12.0) | |||
| · Sociedad de Gestión de Cable (Sogecable). S.A. |
Gran Via, 32 Madrid | 5.2 | 5.2 | 8.000.0 | (811.9) | (1.176.3) | |||
| · Troqueles v Calibres. S.A. | Barrachi, 8 Vitoria | 9.0 | 9.0 | 57.0 | 108.4 | (60.4) |
(*) Datos a 31/12/1992.
Activo material
El cuadro siguiente recoge la evolución del activo material del Banco y del Grupo consolidado en los últimos tres años.
Evolución del activo material de Bankinter, S.A.
| Inmuebles | Mobiliario, máquinas e instalaciones | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | 8 aller 616 6 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 |
11:11:0117.1011 1. unuludud. |
1 11:50 4 () ) = ( = ( ) { } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } |
\$200 de coste |
Amortizacion acumulada contable |
Valor | |
| Saldo a 31, 12, 91 | 4.464 | 400 | 4.064 | 18.877 | 7.890 | 10.987 | |
| Aumentos | 5.060 | 1.585 | 3.475 | 1.396 | 3.281 | (1.885) | |
| Disminuciones | 669 | 13 | 656 | 479 | 179 | 300 | |
| Traspasos | |||||||
| Saldo a 31 12 92 | 8.885 | 1.972 | 6.883 | 19.794 | 10.992 | 8.802 | |
| Aumentos | 3.883 | 156 | 3.726 | 1.690 | 2.565 | (875) | |
| Disminuciones | 2.166 | ਤੇ ਰੇ | 2.127 | 682 | 1 ਤੇਰੇ | 543 | |
| Traspasos | |||||||
| Saldo a 31 12 93 | 10.571 | 2.089 | 8.482 | 20.802 | 13.418 | 7.384 | |
| Aumentos | 4.305 | 166 | 4.139 | 3.317 | 2.633 | 684 | |
| Disminuciones | 2.352 | 9 | 2.343 | 567 | 1 23 | 414 | |
| Traspasos | (48) | (48) | |||||
| Saldo a 31 12 '94 | 12.524 | 2.246 | 10.278 | 23.504 | 15.898 | 7.606 |
El activo material en el balance público de Bankinter, S.A. se ha minorado por el fondo para activos e adjudicados que en el año 1994 ascendió a 160 millones de pesetas -237 millones en 1993, y 14 millones en 1992-
| Iname sles | Mobiliario, maquinas e instalaciones, | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | 12001 de suste |
mortizacion acumulada |
\$ 1100 Contable |
Salor de coste |
Amortizacion ACum and I |
Valor contable |
||
| Saldo a 31 12/91 | 11.323 | 400 | 10.923 | 18.877 | 7-890 | 10.987 | ||
| Aumentos Disminuciones Traspasos |
6.199 710 |
1.585 13 |
4.614 جو آ |
1.414 481 |
3.281 179 |
(1.867) 302 |
||
| Saldo a 31/12/92 Aumentos |
16.812 | 1.972 | 14.840 | 19.810 | 10.992 | 8,818 | ||
| Disminuciones Traspasos |
5.144 2.673 |
રેને જેવે છે રેતે |
4.785 2.634 |
1.683 682 |
2.565 139 |
(882) 543 |
||
| Saldo a 31/12/93 | 19.283 | 2.292 | 16.991 | 20.811 | 13.418 | 7.393 | ||
| Aumentos Disminuciones Traspasos |
4.445 4.157 |
140 9 |
4.305 4.148 |
3.496 812 |
2.634 153 |
862 ર્સ્વેત |
||
| Saldo a 31, 12 94 | 19.571 | 2.423 | 17.148 | (નક્ષે) 23.447 |
15.899 | (48) |
Evolución activo material del Grupo Consolidado
El activo material en el balance público consolidado se ha minorado por el fondo para activos adjudicados
que en el año 1994 ascendió e 178 milhase de que en el año 1994 ascendió a 178 millones de na minorado por el fondo para activos adjo
por en el año 1994 ascendió a 178 millones de pesetas -327 millones en 1992.
El detalle del inmovilizado no afecto a la explotación es el siguiente:
| t Millones de pesetas) | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3991 | 了?": | 190 5 | 1994 | 1993 | 1992 | |
| Solares v fincas Inmuebles Maquinaria, equipos informáticos y vehiculos |
. 47 3.608 37 |
451 2.875 1 25 |
572 1.614 1 |
769 4.260 37 |
473 3.349 I 25 |
નેવેર્ષ 3.286 |
| Total | 4.392 | 3.451 | 2.187 | 5.066 | 3.947 | 3.881 |
Otros actiros
Los conceptos más representativos de esta rúbrica del balance se desglosan a continuación:
| Bankinter | Consolidado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | 199) 1 | ો તેને રે | 1992 | 194) I | । ਹਵਾਲੇ | 1992 | |
| Opciones adquiridas | |||||||
| Operaciones en camino | 338 | 1.893 | 142 | 338 | 1.893 | 142 | |
| રે જેને છે | 292 | 141 | 3.861 | 292 | 145 | ||
| Dividendo activo a cuenta | 2.369 | 3.410 | 5.575 | 5.219 | 3.405 | 5.453 | |
| Retención a cuenta para el | |||||||
| Impuesto sobre Sociedades | 7.389 | 5.611 | 4.952 | ||||
| Impuesto sobre beneficio anticipado | 5.935 | 7.395 | 5.744 | 5.196 | |||
| Fianzas dadas en efectivo | 6.185 | 1 25 | રે તેડેરે | 6.185 | 125 | ||
| 156 | 1 - 1 | 160 | 156 | 151 | 160 | ||
| Derechos tomados sobre arrendamiento financiero | 97 | 2 | 97 | ||||
| Otros conceptos | 5. 69 | 5.241 | 11.939 | 5.547 | 5.609 | 11.993 | |
| rolal | 28.815 | 22.785 | 23.131 | 28.451 | 23.281 | 23.311 |

■ Desglose de los principales epígrafes del Pasivo del Balance
Entidades de crédito
· El detalle de este capítulo se desglosa a continuación por naturaleza y por plazos desde el origen:
| Consolidat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I ()e) f | (99) ই | 190 5 | 1903 4 | । ਹੈ।) ਦੇ | 1979 |
| 60.007 | 465.105 | 110.328 | 60.007 | 465.105 | |
| 148.840 | 113.803 | 83.439 | 148.840 | 113.671 | |
| 53.775 | 93.967 | 95.985 | 53.775 | 93.967 | |
| 6.849 | 16.127 | 11.460 | 6.849 | 16.127 | |
| 828 | કરેણ | ||||
| 39.886 | 36.819 | 39.032 | 39.886 | ||
| 10.810 | 8.898 | 6.376 | 10.810 | . | |
| 4 :4 | 287 | 514 | 474 | 287 | : |
| 316.211 | 739.985 | 347.443 | 316.209 | 739.853 | 14:11 |
| 267 742 | 673.691 | 291.781 | 267 740 | 673.559 | |
| 66.294 | 55.662 | 48.469 | 66.294 | . . | |
| 39.032 6.376 48.469 |
Bankinter |
El desglose por plazos desde el origen del apartado "A plazo o con preaviso" del epígrafe de "Entida es en
Crédito" del pasivo del balance de situación es :
| (Millones de pesetas) | Consolidado Bankinter |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 199) F | I તેતે ? | 1995 | 1994 - 1993 | 1992 | |||
| Plazo Hasta 3 meses De 3 meses a 1 año De 1 año a 5 años Más de 5 años |
195.303 108.061 2.100 |
648.765 67.388 2 41 1 2 - 203 |
270 210 47 426 16.100 |
195.301 108.061 2.100 |
648.633 67.388 2.477 2.503 |
11:11:11 . 11:4 |
|
| Total | 305.464 | 721.133 333.736 | 305.462 | 721.001 335.952 |
-
-
-
-
-
-
-
CUENTAS ANUALES 2 - 14 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 -
Débitos a clientes
Se desglosa a continuación este capítulo, en función de las características de las cuentas, de la moneda en que
contracterista de la contra lo processo con están formalizadas y de los sectores.
| Consolidado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 13:38 1 | かいいとな | Bankinter 194) 2 |
(90) 1 | 190) 2 | 196 ﺗ | |
| (Millones de pesetas) Cuentas corrientes Cuentas de ahorro Depósitos a plazo Cesión temporal de activos Cuentas de recaudación Participaciones de activos Otras cuentas |
228.806 5.919 141.049 279.081 24.123 5.181 |
209.278 בליפ. ב 122.425 292.584 26.612 1.888 |
207.144 6.995 101.577 319.209 23.111 1.906 7.361 |
227.192 રે વે જિ 141.049 269.792 24.123 5.464 |
208.767 5.955 122.425 287.240 26.612 2.269 |
204.769 6.995 102.246 315.026 24.439 1.906 7.447 |
| Total | 684.159 | 658.742 | 667.303 | 673.539 | 653.268 | 662.828 |
| En pesetas En moneda extraniera |
677.948 26.211 |
628.516 30.226 |
645.300 22.003 |
648.332 24.807 |
623.042 30.226 |
640.745 22.083 |
Y su clasificación atendiendo a la pertenencia a uno u otro sector es:
| Bankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| · Millones de pesetas) | 1994 | 11) 11 | 1995 | 1994 | 1993 | 1992 |
| Acreedores Administraciones públicas Acreedores de otros sectores residentes Acreedores no residentes |
31.838 623.525 28.796 |
34.766 597.147 26.829 |
29.506 617.183 20.614 |
32.102 614.045 27.392 |
34.798 592.014 26.456 |
30.834 613.598 18.396 |
| Total | 684.159 | 658.742 | 667.303 | 673.539 | 653.268 | 662.828 |
| De los que empresas del grupo | 1.612 | 2.733 | 6.560 |
El desglose por plazos desde el origen del epígrafe "Depósitos de ahorro a plazo de clientes" del balance de situación es el siguiente:
| Bankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de peschis) | 1994 | 1 (){) { | 199 ﺗ | 199-1 | 1993 | 1992 |
| Plazo | 105.800 | 97.281 | 22.903 | |||
| Hasta 3 meses | 105 800 | 97.281 12.423 |
22.918 61.115 |
17.596 | 12.423 | 61.115 |
| De 3 meses a 1 año | 1 = 596 1 2.303 |
1 2.648 | 17.559 | 12.303 | 12.648 | 17.559 |
| De 1 año a 5 años Más de 5 años |
5.43 | કેન | 5.437 | 84 | ||
| Total | 141.136 | 122.436 | 101.592 | 141.136 | 122.436 | 101.577 |
Y el desglose por plazos desde el origen del epígrafe "Otros débitos a plazo de clientes" del balance de situación es el siguiente:
| Bankinter | Consolidade | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t Millones de pesetas i | 1913-1 | 1991 : | 1995 | 1994 | 1993 | 1992 | ||
| Plazo | ||||||||
| Hasta 3 meses | 276.515 | 220.692 | 284.156 | 267.555 | 216.309 | 282.173 | ||
| De 3 meses a 1 año | 31.751 | 100:383 | 64.758 | 31.751 | 99.803 | 64.758 | ||
| De 1 año a 5 años | 751 | 751 | ||||||
| Más de 5 años | 1.906 | 1.906 | ||||||
| Total | 308.266 | 321.075 351.571 | 299.306 | 316.112 349.588 |
-
Empréstitos
Al cierre del ejercicio 1994. Bankinter. S.A. tiene en circulación emisiones de bonos cuya antigüedad de emisión va de 1980 a 1994. por un total de 7.040.536 títulos y valor nominal de 9.001 millones, con
vencimientos entre los años 1995 y 2002.
· Todos los bonos en circulación a 31 de Diciembre de 1994 fueron emitidos a la par y devengan un interés nominal anual del 6%. al igual que el año anterior -8% en 1992-, excepto la última emisión de 1994 que devenga un interés nominal explícito del 3% más una prima de amortización variable determinada por el 60% aplicado sobre el nominal de la diferencia porcentual entre la "Referencia final" del IBEX 35 y la Referencia Inicial del mismo. siempre que la misma sea positiva; en caso contrario será cero.
· Bankinter. S.A. se reserva la facultad de amortizar anticipadamente las emisiones total o parcialmente o por recompra en Bolsa. En uso de este derecho en 1994 se han amortizado anticipadamente bonos por importe ノイノ に、ことできるときになる。となるときてきてきているときて
de 1.861 millones de pesetas y en 1993 por 3.190 millones de pesetas -por 3.372 millones de pesetas en 1992 -.
Durante el ejercicio se ha ejercitado parcialmente la autorización conferida por la Junta General de Accionistas del Banco al Consejo de Administración con fecha 20 de Junio de 1990 para emitir bonos u obligaciones por
importe máximo de 80.000 millones de pesetas. Se han emitido 40.000 Bonos IBEX- 35 de 50.000 pesetas de valor nominal cada uno, por un importe global de 2.000 millones de pesetas, dentro de la autorización del
· Consejo de Administración para emitir 4.000 millones de pesetas -ampliables a 6.000-. Adicionalmente el Consejo de Administración ha acordado la emisión de un Programa de Pagarés de Empresa por un importe de
15.000 millones de pesetras - ampliable hasta 25.000 millones de pesetas-, si bien la emisión de este Programa se efectuará en el ejercicio de 1995.
| (Millones de pesetas) | Nominal | Saldo vivo - % Intereses | Vencimiento emisión | Vencimiento 1995 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emisión | |||||
| 01 10 1980 | 10.000 | 140 | 6 | 01 10/1995 | 140 |
| 24 0- 1981 | 10.000 | 348 | 6 | 24 04, 1996 | |
| 30 12 1981 | 5.000 | ટેઉંકે | 6 | 30 12/1996 | |
| 15 02 1982 | 10.000 | 578 | 6 | 15/12/1997 | |
| 01 1983 | 12.000 | 1.300 | 6 | 17/01/1998 | |
| 02-05-1984 | 13.000 | 1.415 | 6 | 02 05:1999 | |
| 01 0- 1985 | 15.000 | 1.461 | 6 | 01/07/2000 | |
| 01 0- 1986 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 1.437 | 6 | 01/07/2001 | |
| 0- 1987 01 |
1.000 | રેતે | 6 | 01/07 2002 | |
| 15 12 1994 | 2.000 | 2.000 | 3 (*) | 16 12 1996 | |
| Total | 85.500 | 9.001 | www | 140 |
El detalle de los empréstitos en circulación en Bankinter, S.A. es el siguiente:
(*) Interés nominal explicito del 3% más una prima de amortización variable referenciado al IBEX 35.
En el Grupo Consolidado se han eliminado los emprésitos emitidos por el Banco y colocados en las empresas del Grupo.
Otros pasiros
El desglose de los conceptos más representativos que constituyen esta rúbrica del balance es el siguiente:
| Consolidado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetas) | 1994-1 | 199) 3 | 1995 | 1994 | 199 ද | 1992 |
| Obligaciones a pagar | 12.989 | 11.520 | 2-234 | 14.034 | 11.521 | 27.234 |
| Acreedores por factoring | 1 - 1 | 288 | 31 | 1-1 | 288 | 31 |
| Opciones emitidas | ને તે ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 2.820 | 170 | 537 | 2.820 | 170 |
| Operaciones en camino | 2.142 | 606 | 863 | 2 142 | 606 | 863 |
| Impuesto sobre beneficios diferidos | 485 | -58 | 780 | 4.132 | 2.399 | 2.499 |
| Orros conceptos | 3.032 | 2648 | 2.354 | 3.111 | 2.661 | 2.429 |
| Total | 19.356 | 18.640 | 31.432 | 24.127 | 20.295 | 33.226 |

Fondos especiales internos
Los cuadros siguientes recogen los saldos acumulados en los fondos constituidos para los fines que se expresan en los mismos y su evolución durante los tres últimos ejercicios.
Los fondos o provisiones para insolvencias aparecen en los balances minorando las inversiones crediticias, excepto en la parte correspondiente a riesgos de firma. El fondo de fuctuación de valores se ha restado de los correspondientes saldos en que se descomponen la cartera de valores y el fondo de cobertura de activos
adjudicados se ha deducido del inmovilizado.
En cuanto al fondo interno de pensiones, de acuerdo con el Convenio Colectivo vigente, y para el personal contratado con anterioridad al 8 de Marzo de 1.980, el Banco tiene asumido el compromiso de completar las percepciones de la Seguridad Social en caso de jubilación, incapacidad permanente, viudedad u orfandad,
Este convenio sólo se aplica a los empleados del Banco y no a los de las sociedades filiales.
El fondo para pensiones existente a 31 de Diciembre de 1994. 1993 y 1992 cubre el 100 por ciento del valor actuarial de los compromisos ya materializados con el personal pasivo, e idéntico porcentaje del valor actuarial devengado de los compromisos potenciales con el personal en activo. En los cálculos se ha utilizado un incremento de la masa salarial anual de un 5,5% -5,8% en 1993 y un interés técnico del 6% anual el mismo porcentaje en 1993 y 1992- a la vez que se ha considerado como criterio de devengo el número de
años que cada empleado lleva trabajando en proporción a su vida activa total esperada, en la medida que se
estime reúnan las condiciones previstas para ser beneficiarios de esta prestación.
El desglose del personal de Bankinter. S.A. a 31 de Diciembre de 1994 de acuerdo con los derechos de jubilación es el siguiente:
| Empleados en activo con antigüedad reconocida anterior al 8 de Marzo de 1980 | 618 |
|---|---|
| Otros empleados en activo | 1.475 |
| Subtotal | 2.093 |
| Jubilados | 37 |
| Prejubilado | 1 |
| Total | 2.131 |
Memoria Anual 1994
El desglose del pasivo actuarial a 31 de Diciembre de 1994 es el siguiente:
| 735 |
|---|
| 7.606 |
| 3.445 |
| 4.161 |
El fondo de pensiones a 31 de Diciembre de 1994. 1993 y 1992 incluye 2.070 millones de exceso respecto al pasivo actuarial devengado correspondiente a la previsión de deslizamiento en la masa salarial y jubilaciones anticipadas. Dicho importe fue dotado, en su momento, conjuntamente con los ajustes necesarios para la aplicación de la Circular 4/1991 del Banco de España.
El desglose de la dotación al fondo de pensiones entre gasto de personal y gasto financiero es el siguiente:
| (Millones de pesetas) | 1994 | I dat ? ? | 1992 |
|---|---|---|---|
| Gastos de Personal | 322 | 277 | |
| Gastos Financieros | રે રેણે | 379 | 360 |
La Junta General de Accionistas del ejercicio 1992 acordó aplicar a provisiones genéricas 7.912 millones de pesetas como distribución de resultados del ejercicio. En la distribución de resultados de 1.991 se abonó a esta cuenta un neto de 8.388 millones de pesetas.
CUENTAS ANUALES געשיינא אויפיר אנייר
Bankinter
· Movimiento de los fondos especiales de Bankinter, S.A.
| Provision: | * | \$ **** | Provision 00800 |
8 11: 14 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t Millones de pesetas) | 11.05 msolvene us |
11:00 10:30 -1111 salents |
: भारत pensiones |
(4) = 1 = 11 = 11 = 8 | de antiro inimositizado espectivas | sambio provisiones Provisiones | gunericas |
| Saldo a 31 12 91 | 9.491 | 922 | 5.017 | 228 | 11 | --- | 13.827 |
| Variación en 1992 | |||||||
| Dotaciones | 11.263 | 3.401 | 360 | 73 | 12 | ||
| Utilizaciones | (2.946) | (1.685) | (58) | (6) | (4.265) | ||
| Otras variaciones v traspasos | (1.608) | (-49) | (232) | (905) | (11) | 148 | 8.336 |
| Saldo a 31 12. 92 | 16.200 | 1.889 | 5.087 | હેર્ણ | 154 | 18.898 | |
| Variacion en 1993 | |||||||
| Dotaciones | 12.289 | 2.084 | 656 | 1.648 | રેતે તે તે તે તે તે તે આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છ | 1.177 | |
| Ūtilizaciones | (5.490) | (1.044) | (72) | (197) | (46) | ||
| Otras variaciones y traspasos | ( 3. 43-4 ) | (1.924) | (680) | 311 | 7.838 | ||
| Saldo a 31 12 93 | 19.565 | 1.005 | 5.671 | 1.064 | 607 | 27.867 | |
| Variación en 1994 | |||||||
| Dotaciones | (2 390 | 1.880 | 657 | 2.158 | 288 | ||
| I tilizaciones | (6.146) | (298) | (-8) | (124) | (43) | ||
| Otras variaciones y traspasos | (2.385) | (381) | (2.75) | (28) | |||
| Saldo a 31 12 94 | 1-633 | 2.206 | 6.250 | 447 | 743 | 27.824 |
- -
-
-
-
-
-
- -
- -
CUENTAS ANUALES
. .......
: 这些: 、
Movimiento de los fondos especiales del Grupo Consolidado
| (Millones de pesetas) | Prints searly (1) 11 1 1118018811: 111 |
1 2 2 1 11 3 . 18.5 |
1 : 1 : 1 | 11. Australia State at 11 to . |
Provision 114 8 12018 11 most christic |
( ) ! 7 candino proxistones Provisiones aspecificas |
genericas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/91 | 10.324 | 938 | 5.017 | 228 | 11 | ---- | 13.964 |
| Variación en 1992 | |||||||
| Dotaciones | 11.649 | 3.45 | 360 | ---- | 12 | ||
| Ltilizaciones | (2.958) | (1. = 29) | 158) | (6) | (4.265) | ||
| Otras variaciones v traspasos | (2.530) | (-70) | (232) | ( 00-2 ) | (11) | 148 | 9.214 |
| Saldo a 31/12/92 | 16.285 | 1.896 | 5.087 | તેર્ણ | 154 | 18.913 | |
| Variación en 1993 | |||||||
| Dotaciones | 12.363 | 1 625 | 656 | 1.648 | ડેઉન | 1.1 -- | |
| Utilizaciones | (5.400) | (1.0-6) | (-2) | (19-) | ( +6) | ||
| Otras variaciones y traspasos | (3.4-2) | (2.11) | (680) | 311 | 7.823 | ||
| Saldo a 31/12/93 | 19.686 | 334 | 5.671 | 1.064 | 632 | 27.867 | |
| Variación en 1994 | |||||||
| Dotaciones | (). (1) + | 2.850 | 65- | 2.169 | 289 | ||
| Utilizaciones | 16.2061 | ( -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | (78) | (12+) | (43) | ||
| Otras variaciones y traspasos | (2.450) | (850) | (2.55) | (3-1 | |||
| Saldo a 31 '12 '94 | 17.634 | 1.894 | 6.250 | 458 | 760 | 27.824 |
CUENTAS ANUALES
ಕಾರ. ವಿವಾರದ ರಾಜಕವಾದ
Capital social y acciones en cartera
El capital de Bankinter, S.A., estaba representado a 31 de Diciembre de 1994, 1993 y 1992 respectivamente,
por 15.428.280, 16.240.289 y 17.954.391 acciones nominativas de 1.500 pesetas de valor nominal cada una,
totalmente suscritas y desembolsadas.
Todas las acciones están representadas en anotaciones en cuenta, admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid y Barcelona y se contratan en el mercado continuo.
A lo largo del ejercicio 1994 se ha llevado a cabo una reducción de capital -dos en 1993 y otra en 1992-
mediante la amortización de acciones que el Banco tenía en la autocartera, y habían sido adquiridas en el c
- mercado en base a las autorizaciones concedidas por la Junta General de Accionistas.
- En el siguiente cuadro se detallan las operaciones de amortización de las acciones de Bankinter, S.A.
| i spital amortizado | Capital social después de la reduccion de capital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A Ric accrones | Importe | 86 s capital social | A accones | Importe | ||
| Fecha de aprobación | 17.954.391 | 26.932 | ||||
| Junta General Extraordinaria 11 11 1992 | 944.967 | 1.417 | 5.00 | |||
| Junta General Extraordinaria 11 2 1993 | 89-119 | 1.34 | 5.00 | 17.056.672 | 25.585 | |
| Junta General Ordinaria 22 6 1993 | 816.383 | 1.225 | ને ૨૦૧ | 16.240.289 | 24.360 | |
| Iunta General Ordinaria 23 6 1994 | 812.009 | 1.218 | 5.00 | 15.428.280 | 23.142 |
Autocartera
Al cierre del ejercicio 1994. el Banco no poseía acciones propias directamente, y era titular de 586.116 acciones -+53.800 a 31 de Diciembre de 1993 y 792.475 a 31 de Diciembre de 1992-, de 1.500 pesetas de valor 行十八章 : 文章: , 六六十八
nominal. a través de sus sociedades filiales Hispamarket. S.A.. Bankinter Financiera, S.A. e Intergestora, S.A.
Durante 1994. el Banco ha intervenido en operaciones de 2.679.020 acciones y de venta de 2.546.70+ acciones. lo que representa, respectivamente. el 27.78% y el 26.92% del capital a 31 de Diciembre de 1994, después de la amortización del 5% del capital social efectuada el 23 de Junio de 1994.
Memoria Anual 1994
Movimiento de la autocartera
| 1 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Súmero de Acciones) | Bankinter Inversiones Mispa ures |
11:01:18:2011 011 | Bankinter | ()1738 Financie & Intergestoria Societies lotal |
|||||||
| Saldo a 31/12/91 | 3.517 | *** | 3.517 | ||||||||
| Compras | 21.2-5 | 2.207.659 | 179.175 | 105.950 | 33.100 | 2.547.159 | |||||
| Ventas (*) | 21.2-5 | 1.524.651 | 179.175 | 33.100 | 1.758.201 | ||||||
| Saldo a 31. 12. 92 | 686.525 | 105.950 | 792.475 | ||||||||
| Compras | 3.000 | 1.251.578 | 163.175 | 51.975 | 1.469.728 | ||||||
| Ventas (*) | 3.000 | 1.550.353 | 203.075 | 51.975 | 1.808.403 | ||||||
| Saldo a 31 12 93 | 387.750 | 66.050 | 바 - - | 453.800 | |||||||
| Compras | 1-000 | 1.421.486 | 1.029.500 | 61.025 | 50.000 | 100.000 | 2.679.020 | ||||
| Ventas (*) | 1-.000 | 1.313.195 | 1.029.509 | 67.050 | 19.950 | 100.000 | 2.546.704 | ||||
| Saldo a 31/12/94 | - | 496.041 | ﮮ ﮮ ﮮ | 60.025 | 30.050 | --- | 586.116 |
l*) Incluye las aplicaciones realizadas con las acciones de Bankinter. S.A. para las reducciones de capital realizadas en estos años.
El desglose de la autocartera a 31 de Diciembre es el siguiente:
| S de Stationies | 5 3 415 401111111111 |
Precio medio . स्टी ( ) ( ) ) ) } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } |
Reserva acconce propias |
S Capital | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hispamarket. S.A. | 496.041 | ેનું મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | 11.484 | 5.697 | 3.22 | |
| Bankinter Financiera, S.A. | 60.025 | 90 | 10.926 | 656 | 0.39 | |
| Intergestora. S.A. | 30.050 | 45 | 10.733 | 322 | 0,19 | |
| Total | 586.116 | 870 | 11.388 | 6.675 | 3,80 |
Bankinter
44 849 ﻟﻜﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻠﻜﺔ
:
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Reservas
• Movimiento de las reservas de Bankinter. S.A. en los ejercicios 1994, 1993 y 1992.
| Saldo | Distrift | . | 111 11 11: | Reder For | Salde | Distril | Reduction | Saldo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a de relier | 1 14 1 | A 11600 | 4 14:18 | . | . 1 | |||||||
| Alifones de pesetas) 13 (2001 - de 1983 | 111: 18 - | : | 41 - | 1920 States | 1. 1. 1. 1. | Je 1997 » | 274158 " | Sapud 30 12 94 | ||||
| Reserva legal | 5.670 | 5.6-0 | 5.670 | 5.670 | ||||||||
| Prima de emision | 40.612 | 40.612 | 40.612 | 40.612 | ||||||||
| Reserva por acciones propias |
||||||||||||
| Por adquisicion de acciones |
26 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 4.763 | 4 589 | --- | 545 | --- | 5.134 | 1.541 | ﻤﻌـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ | 6.675 | |
| Por garantia | 2.145 | ( 282 ) | 1.863 | 156-1 | 1.296 | - | (1.063) | - | 233 | |||
| Reserva libre disposición |
25.312 | --- | (3.781) | 21 531 | 22 | 19.3761 | 12.1 -- | 10.04 | నా | ( = 349) | 15.538 | |
| Dividendos v otros fondos |
▲▬==== | 16.413 | 15.193 | 6.952 | ||||||||
| Resultado del efercicio |
16.413 | (16.413) | ---- | 15.193 | (15.193) | 16.996 | (16.996) | 14.655 | ||||
| Total | 90.178 | --- | 500 | 89.458 | …… | (9.376) | 81.884 | 1.145 | (7.349) | 83.383 |
Movimiento de las reservas del Consolidado en los ejercicios 1994, 1993 y 1992.
| integración global | 2.000- | 1.678 | (3.663) | 1.012 | 1 021 | 2.033 | 803 | (835) | 2.001 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas de consolidación por |
||||||||||||
| disposición | 29.37 + | --- | ( 3 - 36) | 25.638 | ーーー | |||||||
| Reserva libre | 3.612 | (9.3 --- ) | 19.8-3 | 9.378 | (550) | (7.349) | 21.352 | |||||
| Por garantia | 2.145 | ( 282 ) | 1.863 | (567) | 1.296 | (1.061) | --- | 235 | ||||
| de acciones | 26 | --- | 4.563 | 4.580 | ડંગ્રેડ | રું 134 | 1.541 | 6.675 | ||||
| Por adquisición | ||||||||||||
| Reserva por acciones propias |
||||||||||||
| Prima de emisión | 40.612 | 40.612 | ||||||||||
| Reserva legal | 5.6-0 | 40.612 | +0.612 | |||||||||
| 5.6-0 | 5.670 | 5.670 | ||||||||||
| · Mistones de proclass | 31.12/91 | (१९. १५१) १ | 1716年5 | 11 . 2017 | 11 (198) | 113115 | ஏற்படி | 41 12,95 | ik 1995 | 131038 | ||
| a de relis. | 1111:18 | 1: Ticher | 4 98 81 11 | ﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ | de ratos | ( Dr. 4 ) | Capital 31 12 94 | |||||
| Saldo | Distrib. | Saldes | Distrib. | Reduccion | Saldo | Distrib. | Reduccion 124 |
.1 |
CUENTAS ANUALES I 1924 Catalog Catalog
En 1994 el número de acciones propias aceptadas en garantía fue de 33.825 títulos: 57.132 y 233.966 en 1993 y 1992 respectivamente, siendo el valor efectivo de las mismas de 233,7 millones en 1994, 1.295,8 en 1993 y 1.863.5 en 1992.
■ Informaciones Complementarias
Situación fiscal
Base imponible (Resultado fiscal)
Las Sociedades Consolidadas presentan liquidaciones independientes en relación con los impuestos aplicables a cada una de ellas, salvo las sociedades en régimen de transparencia fiscal que imputan sus bases imponibles a Bankinter. S.A., el año siguiente al de su reflejo contable.
Los balances de situación contenidos en las cuentas anuales, incluyen dentro del epígrafe "Débitos a clientes" las previsiones correspondientes al Impuesto sobre Sociedades a los beneficios de los ejercicios 1994. 1993 y 1992. En el cálculo de las previsiones, se han tenido en cuenta las diferentes deducciones fiscales previstas en la ley.
El cuadro siguiente resume los cálculos necesarios para determinar, a partir del resultado contable, la base imponible para el pago del Impuesto sobre Sociedades en Bankinter, S.A. teniendo en cuenta no sólo el beneficio contable después de impuestos, sino también el que se deriva de no computar como gasto fiscal el propio impuesto y de incrementar la base imponible en el importe de las dotaciones y gastos no deducibles fiscalmente.
| / Millones de pesetess | 1994 21.613 |
1993 | 1992 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado contable | 24.55 | 21.366 | ||||||||
| Aumentos Dismin. Variac. Aumentos Dismin. Variac. Aumentos Dismin. Variac. | ||||||||||
| Diferencias permanentes | 8-2 | 61 | 811 | -28 | 2.012 | (1.284) | 981 | 2.549 | (1.568) | |
| Diferencias temporales | 11.881 | 11.116 | ెర్న్ | 19.118 | 4. 29 | 14.389 | 2.688 | 2.270 | 418 | |
| con origen en el ejercicio | 10.808 | ટેત્) રે | 16.823 | 2 165 | 2.228 | |||||
| con origen en ejercicios anteriores 1.073 | 10.823 | uh. Au Adu | 2.295 | 2.564 | 2.688 | 42 |
37.662
23.189
La conciliación del resultado contable con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
20.216
| BANKINTER 2.529 ddi 224 ો નેને Después del Impuesto sobre Sociedades |
46.544 1.270 3.392 16.237 |
|
|---|---|---|
| Fusión por absorción de Bankinter S.C.H, S.A., por Bankinter, S.A. Antes del Impuesto sobre Sociedades |
Las magnitudes más significativas que se incorporaron al Banco con motivo de la fusión en el ejercicio 1992 | |
| Las Juntas Generales de Accionistas de Bankinter, S.A. y de Bankinter Sociedad de Crédito Hipotecario, S.A., celebradas el 23 de Junio de 1994 acordaron la fusión por absorción de la Sociedad de Crédito Hipotecano |
||
| por parte del Banco. La fecha efectiva de la fusión fue el 7 de Septiembre de 1994. | ||
| Las magnitudes más significativas que se han incorporado al Banco con motivo de la fusión fueron las siguientes: |
||
| ( Uillones de Descids) Activo Inversión en clientes |
||
| Pasivo Reservas Beneficio del periodo Fusión por absorción de Bankinter Leasing, S.A. por Bankinter, S.A. Las Juntas Generales de Accionistas de Bankinter. S.A. y de Bankinter Leasing. S.A., celebradas el 24 de Julio • fecha efectiva de la fusión fue el 7 de Septiembre de 1992. |
||
| Inversión en clientes | ( Uniones de pescias) | |
| Inversión en Bankinter. S.A. (1) | fueron las siguientes: Activo |
|
| Reservas | ||
| Pagarés emitidos (nominal) | Pasivo | |
| Beneficio del periodo | ||
| 1.130 Antes del Impuesto sobre Sociedades 796 |
1
國家庭國國國國家族的人民國國家族的領導,在第一次的第一次第十八年,在第一次第一

Balance en moneda extranjera
Los importes totales del balance, activo y pasivo, denominados en moneda extranjera de los tres últimos ejercicios figuran, para Bankinter y el Grupo Consolidado, en el siguiente cuadro:
| Bankinter | Consolulado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| o Millones de pesetas) | 14)13.4 | 1993 - 1993 - 1997 - 1997 - 1997 - 1997 - 1997 - 1997 - 1997 - 1997 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - | (90) - | 100). I | 1993 - 1992 | ||
| Total actiro | 89.508 | 168.564 116.796 | 89.844 | ||||
| Total pasiro | 76.181 | 97.956 | 76.192 | 97.968 81.619 |
Otros compromisos de carácter contingente
A 31 de Diciembre de los tres últimos años, el importe de los créditos disponibles por terceros ascendían en Bankinter. S.A. a 330.596. 282.859 y 260.349 millones de pesetas respectivamente. A las mismas fechas los créditos disponibles por terceros en el Grupo Consolidado eran de 324.679, 282.242 millones de pesetas respectivamente.
El total de los valores, en pesetas nominales, depositados en Bankinter, S.A. ascendían a 1.027.013, 913.328 y 765.726 millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1994, 1993 y 1992. respectivamente. Para el Grupo Consolidado representan las mismas cantidades al no existir valores depositados en las sociedades incluidas en la consolidación.
Otras partidas fuera de balance: cuentas de orden
El cuadro siguiente detalla el importe bruto de las operaciones garantizadas del capítulo "Fianzas, Avales y Cauciones" de cuentas de orden que aparece en los balances públicos del Banco.
| ( Millones de pescias) | 1994 | 1993 | 1992 |
|---|---|---|---|
| Operaciones garantizadas | |||
| Créditos de dinero | 3.709 | 5.838 | 10.256 |
| Crédito de firma | 1.646 | 790 | 1.357 |
| Exportación e importación de bienes v servicios | 2.822 | 3.002 | 2.973 |
| Aplazamiento de pago en compra-venta | 4.281 | 3.605 | 8.290 |
| Avales técnicos | 74.656 | 54.637 | 50.350 |
| Construcción de viviendas | 816 | 660 | 276 |
| Contratos de obras, servicios v suministros | |||
| y concurrencias a subastas | 34.887 | 22.485 | 17.917 |
| Obligaciones ante organismos públicos | 38.953 | 31.492 | 32.157 |
| Otras obligaciones | 1.222 | 2.600 | 1.719 |
| Total activo | 88.336 | 70 477 | 74 045 |
El saldo de avales del balance público del ejercicio 1994 se presenta neto del fondo de insolvencias.
Bankinter
Operaciones de futuros
| (Millones de Desetas) | |
|---|---|
| t Millones de pesetas) | I d) () { } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } | 1993 | 1995 | |
|---|---|---|---|---|
| Compra-venta de divisa hasta dos dias hábiles | Compras | 51.095 | 38.321 | 25.771 |
| Ventas | 62.386 | 33 549 | 27 291 | |
| Compra-venta de divisa a plazo superior a dos días hábiles | Compras | 338.853 | 201.646 | 141.414 |
| Ventas | રેડી જેવેન | 274.426 | 178.881 | |
| Compra-venta Activos Financieros | Compras | 4.921 | 10.563 | 22.582 |
| Ventus | 11.374 | 38.332 | 20.952 | |
| Contratos sobre futuros valores | Compras | 26.490 | 88.003 | 2.463 |
| v tipos de interés | Ventas | 43.323 | 3- 30 | 5.1-5 |
| Opciones sobre valores | Emitidas | 1.3-6 | 25 | |
| Compradas | చేసిన | 837 | ||
| Opciones sobre tipos de interés | Emitidas | 103.430 | 191.058 | 2.000 |
| Compradas | -0.250 | 191.333 | 5.000 | |
| Opciones sobre divisas | Emitidas | ----- | 5.519 | 3.261 |
| Compradas | 1.9 4 | 5 + 2 | 2.331 | |
| Otras operaciones sobre tipos de interés | ERA S | 358.331 | 88.281 | 3.014 |
| SWAP'S | 200 | 2 391 | 1.359 |
Nota: Estos importes están referídos tanto a Bankinter como al Grupo Financiero.
Fondos de Inversión y Fondos de Pensiones
El desglose de los fondos gestionados, participes a 31 de Diciembre de 1994 es el siguiente:
| Fondo BK Fondo Monetario F.I.A.M.M. BK Dinero F.I.A.M.M. Cuenta Fiscal Oro Bankinter F.I.A.M.M.M. Cuenta Fiscal Oro I Bankinter F.I.A.M.M. BK Fondo Fijo F.I.M. Cuenta Fiscal Oro III Bankinter F.I.M. Fondo Telefónico Bankinter F.I.M. Fondivisa Bankinter F.I.M. BK Fondo F.I.M. BK Segurvida F.I.M. (1) Fondo Telefónico Variable F.I.M. (1) Fondo Telefónico Fijo F.I.M. (1) Fondo Telefónico Mixto F.I.M. (1) BK Fondo Mixto F.I.M. Subtotal |
Patrimonio 142-430 140.285 114.314 05.995 46.913 19.063 +.578 + 255 13.074 ર્ન ટેન 532 5-1 ને ને વેત 902 |
Participes 21.649 8.788 19.9 -- 29.04- 10.279 7.704 1.268 1.121 ર્-નક્ષર્ 52 5 10 8 321 |
|---|---|---|
| 583.945 | 105.714 | |
| Bankinter Renta Fondo de Pensiones | 8.839 | 7.200 |
| Bankinter Inversión Fondo de Pensiones | ે. નની | 2.692 |
| Subtotal | 12-280 | 9.892 |
| EPSI | 1.818 | 1.913 |
| Total | 598.043 | 117.519 |
| ten & CSA) | ||
| BK Global Mixed Portfolio (1) | 4,567 (2) | 1 |
MEMORIA LEGAL සිංහල අයත් අපි ක්රි.පො
Operaciones con sociedades filiales
Los saldos correspondientes a operaciones de balance con sociedades en las que las entidades consolidadas participan directa o indirectamente en más de un 20% aparecen resumidas en el cuadro siguiente desglosando las posiciones con las sociedades consolidadas y con las no consolidadas. Todas las operaciones reflejadas se han efectuado de acuerdo con las normas en vigor y siguiendo principios de una prudente práctica bancaria.
| Bankinter | Consolidado | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sex for addes : : 1718. BBC : 12 |
Sociedades 11 |
Con sociedades no consolidables |
||||||||
| ( Millones de pesetas) | 199) : | 1 (3.7 - | 141-21-11 | 1999 4 | 1992 | 1994 | 1993 | 1992 | ||
| Entidades de crédito activo | om o | 2.044 | 3.286 | |||||||
| Créditos a clientes | 5.510 | 2 733 | 2 758 | 73 | 11 | 72 | 73 | 11 | 72 | |
| Participaciones en el grupo | 8.188 | 8.286 | 8.383 | 2.322 | 1.961 | 410 | 3.311 | 1.961 | 410 | |
| Débitos a clientes | 10.901 | 5.855 | 6.559 | 1.433 | 1.935 | I | 1 433 | 1.935 | 1 | |
| Debitos representados por | ||||||||||
| valores negociables | 78.3 | |||||||||
| Avales y otras garantías | 10 | 10 | ||||||||
| Disponible en cuenta de crédito | 5.917 | 617 | 107 | 43 | ﺒﺮ ﻴﺔ ﺳ | 498 | ન ને રે | der var van | 498 |
A continuación se recoge el desglose de los abonos y adeudos producto de las transacciones realizadas por Bankinter. S.A. con las sociedades filiales consolidadas, que han sido eliminadas, en el proceso de consolidación. de la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo Bankinter.
Transacciones con sociedades filiales consolidadas
| t Millones de pesetas : | 1994 | 1993 | 1992 |
|---|---|---|---|
| DERE | |||
| Intereses y cargas asimiladas | ને 39 | 840 | 718 |
| Gastos generales de administración | 213 | ੇਰੇ | |
| Quebrantos extraordinarios | 1.164 | ||
| HABER | |||
| Intereses y rendimientos asimilados | રજકર | 746 | 2.524 |
| Rendimiento cartera de renta variable: Participaciones en el grupo | 7.632 | 5.168 | 2.844 |
| Productos diversos | 5 |
Otras cargas de explotación
El desglose de este epigrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
| ( Millones de pesetas) | Rankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1)1) + | 1993 | 1992 | 1991 | 1988 - 1959 - 19 | 1994 | ||
| Contribución al Fondo Garantía de Depósitos | 501 | 476 | 621 | રેી I | 476 | 621 | |
| Otras cargas de explotación | 40 400 10 | ડેરે | (Ad | ||||
| Total | 501 | 476 | 621 | 501 | 511 | 685 |
Otros productos de explotación
A continuación se detalla la composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias:
| t Millones de pesetas) | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1991 | (1)1) 2 | 190 - | ી તેણે ૧ | 1993 - 1993 - 1993 | ||
| Beneficio neto de explotación de fincas | 176 | 103 | 64 | 340 | ને રેતે રેતા | 87 |
| Otros productos diversos (1) | 296 | 260 י |
270 | 296 | 332 | 400 |
| Total | 472 | 363 | 334 | 636 | 691 | 487 |
í 1 Dado que estos totales están constituidos por numerosas partidas de importes poco significativos, no se procede a incluir el desglose.
Quebrantos extraordinarios
| Bankinter | Consolidado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de pesetes) | 190) -1 | । ਹਵ) ਦੇ | 1992 | 190) -1 | 1993 | 1998 |
| Dotación otros Fondos específicos | ોર્ન | 296 | 12 | 255 | 296 | 12 |
| Pérdida neta de enajenación del inmovilizado | 1 46 | 321 | 31 | 302 | 329 | 35 |
| Pérdida neta de enajenación de | ||||||
| inmovilizaciones financieras | 1.165 | 220 | പ്പിച്ച് എന്നും പ്രവുമാനായി പ്രവും പ്രവുമാനായി വിവ്യത്തിന്റെ വിവ്യത്തിന്റെ വിവ്യത്തിന്റെ വിവ്യത്തിന്റെ വിവിധ വിവരുന്നു. അവലംബം പ്രത്യേക വിവരുന്നു. അവലംബം പ്രത്യേക പ്രത്യേ | 220 | 79 | |
| Otros quebrantos | 425 | 370 | 437 | 436 | 370 | 440 |
| Total | 1.831 | 1.20" | 259 | હર્વનું રે | 1.215 |
Bankinter
Beneficios extraordinarios
| Bankinter | Consolidado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Millones de pesetas) | 1000 1 | 【(); | 190) 2 | 1991 | 1993 | 1992 | |
| Beneficio en enajenación de inmovilizado | 205 | 85 | 160 | ટેવેન | કરે | 160 | |
| Beneficio en enajenación de | |||||||
| imovilizaciones financieras | ટુંગ | 305 | 115 | રતે | 305 | 115 | |
| Beneficio de ejercicios anteriores | 1.131 | r ליין |
3 -6 | 1.131 | 185 | -39 | |
| Otros beneficios | (8 | 119 | 4.73 | 233 | 130 | 4.810 | |
| Total | 1.433 | 1.254 | 5.424 | 1.687 | 1.305 | 5.824 |
-
-
-
-
Información referida a los miembros del Consejo de Administración
| ( Millones de pesetas) | ાં તેને ન | I dal 3 | 1992 |
|---|---|---|---|
| Participación estatutaria devengada, sueldos v | |||
| dietas de Consejeros y remuneraciones de Consejeros asesores | 340.8 | 346.9 | 365.5 |
| Primas de seguros de vida v aportaciones para pensiones de Consejeros | 62.3 | 31.4 | 28.1 |
| Acciones | |||
| nº | 1.063.22 | רר.רטפ | 957.540 |
| º. de Capital Social | 6.89 | ર્ તેને | 5.33 |
- -
-
-
-
-
- -
-
-
- CUENTAS ANUALES ා විශ්වා විශාල ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන ප්රධාන දිස
■ Propuesta de distribución de los beneficios de 1994 de Bankinter, S.A.
| En pescias | |
|---|---|
| Beneficio del ejercicio | 21.613.243.092 |
| Impuesto de Sociedades | 6.958.199.437 |
| Beneficio neto distribuible | 14.655.043.655 |
| Dividendo activo | -.220.435.040 |
| Reservas voluntarias | - 434.608.615 |
Dividendos
A partir del ejercicio 1992. Bankinter. S.A. ha establecido un sistema de pago trimestral de dividendos en la primera semana de enero, abril, julio y octubre respectivamente de cada. año.
Para el dividendo con cargo a los resultados de 1994 el calendario es el siguiente:
| Dividendo ਮਿਸ ਸਰਕਮ 118.45.1 |
Summer of 11/11/11/15 |
11:10:1010 (mill.) |
Fecha aprofise form ( .) |
|
|---|---|---|---|---|
| Fecha | ||||
| lulio 1994 | 114 | 15.428.280 | 1.559 | 23 06 94 |
| Octubre 1994 | 116 | 15.428.280 | 1.790 | 14 09 04 |
| Enero 1995 | 118 | 15.428.280 | 1.821 | 14 12 94 |
| Abril 1995 | 1 20 | 15.428.280 | 1.851 | 15 02 95 |
| Total | 468 | 7.220.43 |
Bankinter
Los halances de situación siguientes reflejan la liquidez previa a la fecha de aprobación de esos dividendos.
Balance de situación
| ( Millones de pesetas) | 31/05/94 | 31 08/94 | 30/11/94 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | |||
| Caja y depósitos en bancos centrales | - 520 | 7.212 | 3.860 |
| Deudas del Estado | 580.028 | 333.033 | 318.149 |
| Entidades de crédito | 163.378 | 185.111 | 203.775 |
| Créditos sobre clientes | 493.944 | 513.194 | 542.516 |
| Obligaciones y otros valores de renta fija | I 3 ਹੈ ਹੈ ਕੇ ਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱ | 12.013 | 10.620 |
| Acciones y otros títulos de renta variable | 5.368 | 3.810 | ન 485 |
| Participaciones | 1.30. | 1.304 | 1.456 |
| Participaciones en el grupo | 10.212 | 10.2-5 | 10.506 |
| Activos materiales | 16.130 | 15.607 | 15.650 |
| Acciones propias | છે. રેણન | ||
| Otros activos | +1.2-0 | 21.622 | 24.580 |
| Cuentas de periodificación | 16.42" | 12.055 | 15.080 |
| Total Activo | 1.359.047 | 1.115.236 | 1.150.677 |
-
- -
| 25.732 - 958 27.828 11.191 23.142 40.612 26.9 - 2 |
26.229 8.781 27.828 15.042 23.142 40.612 28.116 |
|---|---|
| 22.261 | 27.301 |
| 7.049 | |
| 631.397 | |
| 315.180 | |
| 217.368 704. 04 - .468 |
CUENTAS ANUALES
| ■ Propuesta de la distribución de los beneficios de 1994 de cada Sociedad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filial consolidada (1) |
| Bergelius | Pression : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : societing a |
Brucendo | Kussi 13, 25 | Apheactories (2) | |
|---|---|---|---|---|---|
| · Aircraft, S.A. | ਨੇ ਹੋ | 2.9 | 26.1 | ||
| · Bankinter Aseguradora Directa. S.A. | (55.5) | ||||
| · Bankinter Consultoria. Asesoramiento y Atención Telefónica. S.A. |
22.5 | 22.5 | |||
| · Bankinter Financiera. S.A. Sociedad de Financiación |
51.6 | 51.6 | |||
| · Bankinter Gestión y Administración de Carteras. S.A. |
24.1 | 24.1 | |||
| · Bankinter Gestión de Seguros, S.A. de Correduria de Seguros |
28.7 | 28.7 | |||
| · Bankinter Inversiones. S.I.M., S.A. | 80 | 0.8 | 42.8 | 36.4 | |
| · Bankinter Seguros de Vida. S.A., de Seguros y Reaseguros |
288.3 | 100.8 | 18- 5 | ||
| · BK International. S.A. | (11.0) | ||||
| · BK Viajes, S.A. | ( 23.3) | ||||
| · Canto Verde. S.A. | (0). I ) | ||||
| · Cibesa. S.A. | 58.7 | 52.8 | રે તે | ||
| · Gesbankinter. S.A., S.G.I.I.C. | 8. 780.6 | 8. *80.6 | |||
| · Hispamarket. S.A. | (++3.6) | ||||
| · Intergestora. S.A. | (262 ラ) | ||||
| · Intermobiliaria. S.A. | ir | 0.6 | 5.1 | ||
| · Vision Finance, S.A. | (3,8) |
( 1 ) Pendientes de aprobación para sus respectivas Juntas Generales.
( 2) Incluye la compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores.
CUENTAS ANUALES
| BANKINTER | |
|---|---|
| ■ Junta General Ordinaria de Accionistas: Propuestas de Acuerdos -Extracto- |
|
| 1 .- Examen y aprobación de las Cuentas Anuales (Balance, Cuenta de pérdidas y ganancias y Memoria). Informe de gestión. Propuesta de aplicación del resultado, así como de las Cuentas y del Informe de gestión consolidado. correspondientes al ejercicio de 1994. |
|
| 2.- Ratificación de los acuerdos del Consejo de Administración relativos a la aprobación y distribución de los dividendos a cuenta del ejercicio de 1994. |
|
| 3 .- Aprobación de la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio de 1994. | |
| 4.- Autorización y ratificación de la adquisición derivativa de acciones propias. Amortización de acciones en autocartera. |
|
| 5 .- Delegación en el Consejo de Administración para aumentar el capital social. | |
| 6 .- Autorización al Consejo de Administración para emitir obligaciones. | |
| 7 - Delegación en el Consejo de Administración para ejecutar. formalizar y completar los acuerdos de la Junta General. |
|
| 8.- Aprobación del acta de la Junta General. | |
1-6 -- 1- 1 -- 1 -- 1 -- 1 -- 1 -- 1 -- 1 --
CUENTAS ANUALES アイアー DRZE

RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LA MEMORIA
Las cuentas que se incluyen en esta Memoria se presentan de acuerdo con la normativa vigente y con las disposiciones e instrucciones del Banco de España y han sido formuladas por los Administradores de Bankinter y de su Grupo en base a los registros de contabilidad del Banco y de sus sociedades consolidables.
Los Administradores son responsables de definir las políticas contables y de establecer los órganos y sistemas de control interno que permiten asegurar razonablemente la fiabilidad y consistencia de los datos de los registros de contabilidad y hacer efectiva la preparación de las Cuentas anuales.
El Consejo de Administración, a través del Comité de Auditoría, tutela y supervisa las políticas contables y los sistemas y procedimientos de control interno.
Ñuestros auditores externos. Price Waterhouse Auditores, S.A., examinan las Cuentas Anuales con objeto de emitir su opinión profesional sobre las mismas. Los auditores externos están regularmente informados sobre nuestros controles y procedimientos, definen y desarrollan sus pruebas de auditoría con total libertad y tienen libre acceso al Comité de Auditoría para exponer sus conclusiones y comentar sus sugerencias para mejorar la eficacia de los sistemas de control interno.
Los honorarios de la realización de la auditoría de las Cuentas anuales del Grupo Bankinter correspondientes al ejercicio 1994 ascendieron a un total de 32.490.000 de pesetas. por todas las Sociedades. Entidades y Fondos objeto de informe individual de auditoría, cantidad de la que 19.310.000 pesetas corresponden al Informe de Auditoría de Bankinter, S.A.
ANEXOS and and and the market
Edificio Price Waterhouse Paseo de la Castellana, 43 28046 Madrid
Price Waterhouse

Informe de Auditoría Independiente de Cuentas Anuales
A los accionistas de Bankinter, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales de Bankinter, S.A. y las consolidadas de Bankinter, S.A. y sus filiales que comprenden los balances de situación al 31 de diciembre de 1992, 1993 y 1994, las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales individuales y consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Bankinter, S.A. y de su Grupo consolidado al 31 de diciembre de 1992, 1993 y 1994 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables conferentes aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 1994 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de Bankinter, S.A. y del Grupo consolidado, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio 1994. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Bankinter, S.A. y del Grupo consolidado.
Price Waterhouse Auditores, S.A.
José Wahnón Levy Socio-Auditor de Cuentas
Madrid, 22 de febrero de 1995
Price Waterhouse Auditores, S.A. R. M. Madrid, hoja 87.250-1, folio 75, torno 9.267, libro 8054, sección 3 Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242
| Bankinter |
|---|
| ----------- |
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
- Bankinter, S.A. fue constituído mediante escritura pública otorgada en Madrid el 4 de Junio de 1965, con el
- nombre de Banco Intercontinental Español, S.A. La nueva denominación social figura en la escritura pública de refundición de los Estatutos Sociales formalizada el 26 de Octubre de 1992 ante el Notario de
- Madrid D. Agustín Sánchez Jara, con el número 3425/92 de su protocolo.
Está inscrito en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 1.857 general, 1.258 de la sección 34 del Libro de Sociedades, folio 220, hoja número 9.643, inscripción 1ª, con fecha 8 de Julio de 1965.
Se encuentra inscrito en el Registro Especial de Bancos y Banqueros con el número N 30, su número de
- Identificación Fiscal es A-28157360 y pertenece al Fondo de Garantía de Depósitos con el número de
- Código 0128.
■ Domicilio Social
En el domicilio social. sito en Paseo de la Castellana número 29, 28046 Madrid, España, pueden consultarse
los Estatutos Sociales y demás información pública sobre la Sociedad.
■ Juntas Generales de Accionistas
- Conforme al artículo 17 de los Estatutos Sociales. las Juntas Generales serán ordinarias o extraordinarias.
- La Junta ordinaria se reunirá el día que señale el Consejo de Administración, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio anual.
Las Juntas extraordinarias se celebrarán cuando así lo acuerde el Consejo, o cuando así lo solicite, por escrito y con expresión del asunto que hava de motivar la convocatoria, el número de accionistas que establezca la Ley.
■ Información a los Accionistas
La Memoria se presenta en la Junta General Ordinaria del ejercicio, y está a disposición de todos los accionistas de la Sociedad.
L'na Memoria resumida del ejercicio se publica de forma simultánea y. al igual que los informes de los resultados trimestrales consolidados, que se publican en los meses de Enero, Abril, Julio y Octubre, se remite a los accionistas.
ANEXOS Franch 48 the Friday
Departamento de Comunicación
Angeles Cubeiro Espinosa
Pº Castellana, 29 - 28046 Madrid - España Tfnos.: 339 75 00 - 339 77 00 Fax: 339 75 56
Relación con Inversores
Alfonso Alfaro Llovera
Pº Castellana. 29 - 28046 Madrid - España Tfnos.: 339 75 00 - 339 75 61 Fax: 339 75 40
Oficina del Accionista
Pedro José Rodríguez Sánchez
Pico de San Pedro. 2 Tres Cantos - 28076 Madrid - España Tfnos.: 339 75 00 - 339 83 30 Fax: 339 83 23
ANEXOS STATUTE CALLERY
103
- 3-5000 - 1
■ Directorio
Presidente del Consejo de Administración
Jaime Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos
Consejero Delegado
Juan Arena de la Mora
Director General Área de Banca Comercial y Privada
Carlos Ruiz-Jarabo Colomer
Director General Área de Banca de Empresas y Mercado de Capitales
Honorio Jiménez del Valle
Director General Área de Operaciones
Gonzalo de la Hoz Lizcano
Secretario General y del Consejo de Administración
Rafael Mateu de Ros Cerezo
Directores de Organización
| Sebastián Alvarado Díaz - Agero | Las Palmas |
|---|---|
| Luis Fernando Azcona López | Pais Vasco |
| Luis Corral Gargallo | Baleares |
| Ramón Doval Montova | Madrid -Banca Comercial |
| Pedro Fernández Maestre | Andalucia |
| José M. Gete del Val | Alicante-Murcia |
| Victoriano Hernández Lera | Castilla |
| Ricardo Moreno Benaite | Castilla La Mancha-Extremadura |
| Juan J. Ortiz de Apodaca M. Cestaf | Cataluña |
| José Pérez Jiménez | Tenerife |
| Guillermo Pesquera Galdós | Valencia-Castellón |
| Antonio Rodriguez Fernández | Noroeste |
| Antonio Tierra Serrano | Aragón-Rioja-Navarra |
| Eduardo de Vega Fernández | Cantabria |
| José Luis Vega Riestra | Madrid-Banca de Empresas |
ANEXOS of the fact is a land the
Apéndice estadístico
| (Millones de pesetas) | 199 1 | ાં છેતે કે | 1992 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1991 | 1990 ( * ) | ||||
| Resultados | |||||
| Margen de intermediación | 33.844 | 29.297 | 39.002 | 45.264 | |
| Comisiones percibidas y pagadas | 15.739 | 13.824 | 13.163 | 8.841 | 45.806 |
| Resultado de operaciones financieras Margen ordinario |
5.913 | 20.987 | 3.940 | 4.382 | 8.368 |
| 55.496 | 64.108 | 56.105 | 58.487 | ||
| Margen de explotación | 27.758 | 36.981 | 30.157 | 33.958 | 54.174 |
| Beneficio antes de impuestos | 23.495 | 26.998 | 25.967 | 30.568 | |
| Beneficio neto | 16.210 | 18.620 | 18.575 | 29 186 18.818 |
26.511 17.056 |
| Balance | |||||
| Caja y depósitos en bancos centrales | 23.164 | 5.264 | |||
| Deudas del Estado | 324.901 | 833.786 | 7.550 | રેતે રેતેને | 35.495 |
| Entidades de crédito | 169.363 | 196.747 | 423.581 | 502.297 | 459.562 |
| Crédito sobre clientes (neto) | 279.715 | 161.729 | 100.366 | 73.511 | |
| Cartera de valores | 21.323 | 489.140 | 563.215 | 590.567 | 556.070 |
| Activos materiales | 24.523 | 27.629 | 10.284 | 9.032 | 3.862 |
| Acciones propias | 5.251 | 24.063 | 23.769 | 21.912 | 22.523 |
| Otras cuentas | 5.138 | 4.588 | 26 | ||
| 43.643 | 51.273 | 40.238 | 44.060 | 27.423 | |
| Total Activo | 1.191.883 | 1.633.040 | 1.234.954 | 1.327.855 | |
| 1.178.446 | |||||
| Entidades de crédito | 316.209 | 739.853 | 349.662 | ||
| Débitos a clientes | 6-3.539 | 653.268 | 301.566 | 238.599 | |
| Débitos valores negociables | 8.923 | 8.862 | 662.828 | 756.266 | 709.667 |
| Provisiones y fondos | 36.093 | 12.052 | 34.593 | 18.326 | |
| Beneficio del período | 16.210 | 36.028 | 25.085 | 19.949 | 10.014 |
| Intereses minoritarios | 18.620 | 18.575 | 18.818 | 17.016 | |
| Capital suscrito | 520 | ||||
| Reservas | 23.142 | 24.360 | 26.932 | 28.349 | 28.349 |
| Otras cuentas | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | -2.050 | 79.599 | 80.823 | 82.381 |
| 40.556 | 76.990 | 59.701 | 87.491 | 74.094 | |
| Total Pasiro | 1.191.883 | 1.633.040 | 1.234.954 | 1.327.855 | 1.178.446 |
| Ratios | |||||
| Pav-Out (" ") | לל. לי | 3-33 | |||
| Beneficio por acción (pesetas) | 1.051 | 1.14? | 39.20 | 38.25 | 38,44 |
| Dividendo por acción (pesetas) | ન્તર્ણ ક | 428 | 1.034 | તેવુર | 900 |
| 400 | 381 | 346 | |||
| Otros datos | |||||
| Número de acciones | |||||
| 15.428.280 | 16.240.289 | 17.954.391 | |||
| Número de accionistas | 23.334 | 25.726 | 36.252 | 18.899.358 | 18.899.358 |
| Número de oficinas | 253 | 253 | 39.098 | 43.925 | |
| Número de empleados | 2.186 | 2.057 | 268 | 304 | 310 |
| 2.169 | 2.309 | 2.092 |
l •) Las cifras correspondientes al ejercicio de 1990 se ban adaptado. a la Circular 4/91 del Banco de España.
ANEXOS אומי אותי אתרים מתחילות מו
人
Índice
108
| Informe de Gestión | |
|---|---|
| Información del Ejercicio 1994 | |
| 1994: El año de la calidad | |
| Areas de Negocio | |
| Segmentos de Clientes | |
| Productos | |
| Canales de Distribución | |
| Mercado de Capitales | |
| Tesorería y Arbitrajes | |
| Areas de Servicio | |
| Recursos Humanos | |
| Tecnología | |
| Administración | |
| Información Económico Financiera | |
| Cuenta de Resultados | |
| Rentabilidad de Gestión | |
| Costes de Transformación | |
| Índices de Productividad | |
| Recursos Propios | |
| Recursos de Clientes | |
| Inversión Crediticia | |
| Rendimientos y Costes | |
| Riesgo Crediticio | |
| Cuotas de Mercado | |
| La Acción Bankinter |
らできると、その他に MEMORIA ANUAL 1994
the company in the comments of
| Bankinter, S.A. | |
|---|---|
| Balance público antes de la distribución de resultados 50 | |
| Cuenta pública de resultados | |
| Grupo Bankinter | |
| Balance público consolidado antes de | |
| la distribución de resultados | |
| Cuenta pública de resultados consolidada | |
| Bankinter, S.A. | |
| Cuadro de financiación | |
| Grupo Bankinter consolidado | |
| Cuadro de financiación | |
| Comentario a los Balances y | |
| Cuentas de Pérdidas y Ganancias | |
| Actividad | |
| Criterios Aplicados | |
| Desglose de los principales epígrafes del Activo del Balance 65 | |
| Desglose de los principales epígrafes del Pasivo del Balance 74 | |
| Informaciones complementarias | |
| Propuesta de distribución de los beneficios | |
| de 1994 de Bankinter. S.A | |
| Propuesta de la distribución de los beneficios de 1994 | |
| de cada Sociedad Filial Consolidada | |
| Junta General Ordinaria de Accionistas: | |
| Propuestas de acuerdos -Extracto- | |
| Anexos | |
| Responsabilidad de la información contenida en la Memoria 99 | |
| Informe de Auditoria | |
| Información Institucional | |
| Directorio | |
| Apéndice Estadístico |