Quarterly Report • Jul 28, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1. | WSTĘP I POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 87 | |
|---|---|---|
| 2. | JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE (BANK) 90 | |
| 3. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWYCH DANYCH FINANSOWYCH 97 | |
| 4. | OPIS TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI102 | |
| 5. | WARTOŚĆ GODZIWA 105 | |
| 5.1. 5.2. |
INSTRUMENTY FINANSOWE NIEUJMOWANE W BILANSIE WEDŁUG WARTOŚCI GODZIWEJ 105 INSTRUMENTY FINANSOWE UJMOWANE W BILANSIE WEDŁUG WARTOŚCI GODZIWEJ 106 |
|
| 6. | RYZYKO PRAWNE Z TYTUŁU WALUTOWYCH KREDYTÓW HIPOTECZNYCH 108 | |
| 7. | INFORMACJE DODATKOWE 118 | |
| 7.1. 7.2. |
EMISJE, WYKUP LUB SPŁATY INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH LUB KAPITAŁOWYCH 118 ZARZĄDZANIE KAPITAŁOWE 118 |
|
| 7.3. 7.4. |
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE 121 REFORMA WSKAŹNIKÓW REFERENCYJNYCH 121 |
|
| 7.5. | WAKACJE KREDYTOWE 2024 124 |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Millennium S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które są prezentowane w pełnym sprawozdaniu finansowym, w związku z powyższym niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Banku Millennium S.A. za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757) Bank jest zobowiązany do opublikowania danych finansowych za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało:
Poza jednostkowymi danymi finansowymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym dodatkowo zaprezentowano te informacje i dane, które są istotne dla właściwej oceny sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Banku, a które nie zostały zamieszczone w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 r. Pozostałe informacje i objaśnienia przedstawione w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 r. zawierają wszystkie istotne informacje stanowiące jednocześnie dane objaśniające do sprawozdania Banku.
Wszelkie dane za okresy kwartalne przedstawione w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Banku nie podlegały audytowi oraz przeglądowi przez biegłego rewidenta.
W następstwie podpisania przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej oraz ogłoszenia w Dzienniku Ustaw Rzeczypospolitej Polskiej tego samego dnia ustawy z dnia 7 lipca 2022 r. o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom ("Ustawa"), która wprowadza, między innymi, możliwość zawieszenia przez kredytobiorców spłaty kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej przez okres do ośmiu miesięcy w latach 2022-2023 ("wakacje kredytowe"), Grupa rozpoznała w roku 2022 koszt w wysokości 1 324,2 miliona zł brutto (1 072,6 mln zł netto), przy czym z tej kwoty 1 291,6 mln zł dotyczyło Banku, natomiast 32,6 mln zł dotyczyło Millennium Bank Hipoteczny S.A.
W związku z kosztami, które wynikają ze wskazanej wyżej Ustawy, racjonalnym było założenie, że Bank zaraportuje negatywny wynik netto za III kw. 2022 r. i w rezultacie współczynniki kapitałowe Banku mogą znaleźć się poniżej obecnych minimalnych wymogów ustalonych przez Komisję Nadzoru Finansowego ("KNF"). Z uwagi na fakt, iż wystąpienie niebezpieczeństwa naruszenia odpowiednich współczynników kapitałowych stanowi przesłankę wskazaną w art. 142 ust. 1 oraz ust. 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz. U. z 2021 r., poz. 2439, t.j. z dnia 28 grudnia 2021 r., z późn. zm.), w dniu 15 lipca 2022 Zarząd Banku podjął decyzję o uruchomieniu Planu Naprawy, zawiadamiając o tym KNF oraz Bankowy Fundusz Gwarancyjny.

Dodatkowo, Bank przekazał również do KNF Plan Ochrony Kapitału, zgodnie z art. 60 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym (Dz. U. z 2022 r. poz. 963 z późn. zm.). KNF zatwierdziła ten plan w dniu 28 października 2022 roku i poinformowała o tym fakcie Bank w dniu 14 listopada 2022 roku.
W maju 2024 roku Zarząd Banku stwierdził, że cele Planu Ochrony Kapitału zostały osiągnięte i podjął decyzję o zakończeniu jego realizacji. Następnie w czerwcu 2024 roku Zarząd podjął decyzję o wyjściu ze stanu realizacji Planu Naprawy i zakończeniu jego realizacji.
Osiągnięte zostały wszystkie kluczowe założenia obydwu planów, między innymi wszystkie zdefiniowane wskaźniki osiągnęły bezpieczne poziomy, a rentowność oraz wyniki finansowe Banku i Grupy uległy wyraźnej poprawie. W obszarze zarządzania kapitałowego, współczynniki kapitałowe zostały przywrócone do poziomów widocznie przekraczających minimalne wymogi regulacyjne a Bank oraz Grupa spełniają wymogi MREL, w tym wymogi dotyczące połączonego bufora. Zarząd Banku nie identyfikuje także przyszłych okoliczności, które przemawiałyby za dalszą realizacją planów.
Na 30 czerwca 2024 r. współczynnik Tier 1 wyniósł 480 pb (Bank) i 441 pb (Grupa) powyżej wymogu minimalnego, a łączny współczynnik kapitałowy (TCR) wyniósł 556 pb (Bank) i 492 pb (Grupa) powyżej wymogu minimalnego.
W czerwcu 2024 r. Bank otrzymał pismo od Bankowego Funduszu Gwarancyjnego dotyczące wspólnej decyzji Jednolitej Rady ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji (SRB) i BFG zobowiązującej Bank do spełniania zakomunikowanych wymogów MRELtrea w wysokości 18,03% (poprzednio 18,89% w decyzji otrzymanej 5.06.2023 r.) i 17,92% uwzględniając kryterium podporządkowania oraz wymogów MRELtem w wysokości 5,91% (taki jak w decyzji otrzymanej 5.05.2023 r.) i 5,87% uwzględniając kryterium podporządkowania.
W zakresie wymogów MRELtrea i MRELtem, Grupa prezentuje nadwyżkę w porównaniu do minimalnych poziomów wymaganych na 30.06.2024 r. (nadwyżka MRELtrea wynosiła 489 p.b., a MRELtem 114 p.b.), a także spełnia wymóg MRELtrea po włączeniu Wymogu połączonego bufora. Zakładając brak nadzwyczajnych czynników, Grupa planuje utrzymywać oba współczynniki MREL powyżej minimalnych wymaganych poziomów z bezpieczną nadwyżką.
Należy zaznaczyć że poprawę rentowności Banku i Grupy udało się zrealizować pomimo rozpoznania w maju br. jednorazowych kosztów (ujętych w niniejszym sprawozdaniu finansowym jako zmniejszenie przychodów odsetkowych) związanych z tak zwanymi wakacjami kredytowymi oszacowanych wstępnie w wysokości 189,1 miliona złotych dla Banku i odpowiednio dla Grupy w kwocie 201,0 miliona złotych. Korekta ta wynikała z podpisania przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej oraz ogłoszenia w Dzienniku Ustaw Rzeczypospolitej Polskiej ustawy z dnia 12 kwietnia 2024 r. o zmianie ustawy o wsparciu kredytobiorców, którzy zaciągnęli kredyt mieszkaniowy i znajdują się w trudnej sytuacji finansowej oraz ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom która, między innymi, przedłuża możliwość zawieszenia przez kredytobiorców spłaty kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej o dodatkowe cztery miesiące w roku 2024 ("wakacje kredytowe").
Bank monitoruje na bieżąco sytuację finansową, a w szczególności Bank jest świadomy ryzyk związanych z dalszymi niekorzystnymi zmiany w zakresie ryzyka prawnego walutowych kredytów hipotecznych które mogą oznaczać konieczność zwiększenia poziomu rezerw na to ryzyko poza rezerwami, które mogą wynikać z obecnych trendów. W ocenie Banku zmaterializowanie się tych zdarzeń wpłynęłoby negatywnie na wyniki Banku/Grupy w roku 2024 oraz zmniejszyłoby zakładany organiczny wzrost kapitału, ale nie uniemożliwiłoby Bankowi/Grupie dalszego wdrażania swojej strategii i generowania wyników, które złagodziłyby wpływ takich wydarzeń.

Płynność Grupy Banku Millennium pozostała na wysokim poziomie w II kwartale 2024 roku. Wskaźnik LCR osiągnął poziom 337% na koniec czerwca 2024, tj. pozostawał znacznie powyżej minimum nadzorczego w wysokości 100%. Wskaźnik kredytów do depozytów utrzymuje się na bezpiecznym poziomie 64%, a udział płynnych papierów wartościowych (głównie obligacje emitowane przez Polski rząd, inne kraje Unii Europejskiej, wielostronne banki rozwoju i bony NBP) w aktywach ogółem Grupy pozostaje znaczący i wynosi 37%.
Jednocześnie Bank osiągnął dobre wyniki operacyjne i biznesowe, aktywnie zarządzając i łagodząc ryzyka związane z działalnością bankową. Uwzględniając powyższe okoliczności i zidentyfikowane niepewności, zwłaszcza zdolność Banku do spełnienia wskaźników wypłacalności kapitałowej oraz wymogów MREL w kolejnych okresach sprawozdawczych – Zarząd Banku w oparciu o dokonane analizy wszelkich aspektów działania Banku oraz jego bieżącej i prognozowanej sytuacji finansowej uznał, że zastosowanie założenia kontynuacji działalności do sporządzenia niniejszych sprawozdań finansowych jest zasadne.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Banku w dniu 26 lipca 2024 r.
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 2 493 734 | 1 165 744 | 2 532 402 | 1 300 328 |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze: |
4 111 516 | 1 978 393 | 4 097 707 | 2 054 924 |
| Przychody naliczane z wykorzystaniem metody efektywnej stopy procentowej |
4 053 881 | 1 950 011 | 4 047 565 | 2 029 111 |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
2 989 322 | 1 412 349 | 3 121 653 | 1 590 843 |
| - wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
(189 086) | (189 086) | 0 | 0 |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 064 559 | 537 662 | 925 912 | 438 268 |
| Wynik o charakterze podobnym do odsetkowego od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
57 635 | 28 382 | 25 813 | |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 617 782) | (812 649) | (1 565 305) | (754 596) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 336 762 | 163 260 | 354 658 | 177 541 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 457 126 | 227 498 | 463 085 | 232 311 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (120 364) | (64 238) | (54 770) | |
| Przychody z tytułu dywidend | 34 904 | 8 134 | 31 833 | 2 922 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy |
719 | (1 581) | 540 643 | (5 580) |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(2 233) | (3 569) | 1 394 | (1 721) |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
900 | (9 817) | 7 266 | 1 365 |
| Wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń | (1 456) | (209) | 309 | (13) |
| Wynik z pozycji wymiany | (86 881) | (40 152) | (21 357) | (12 744) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 146 578 | 92 219 | 160 983 | 56 719 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (253 722) | (102 833) | (124 092) | (64 724) |
| Koszty administracyjne | (958 996) | (432 755) | (832 458) | (378 527) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (155 211) | (52 844) | (130 738) | (34 349) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | (2 096) | (211) | 230 | (1 503) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
(1 123 590) | (574 780) | (1 620 620) | (756 970) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (61 837) | (30 554) | (53 550) | (25 718) |
| Amortyzacja | (107 742) | (54 339) | (103 219) | (51 749) |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek bankowy | (34 522) | (34 522) | 0 | 0 |
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
225 311 | 91 191 | 743 684 | 205 277 |
| Podatek dochodowy | 120 183 | 116 328 | (405 037) | (128 246) |
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 345 494 | 207 519 | 338 647 | 77 031 |

| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 345 494 | 207 519 | 338 647 | 77 031 |
| Inne składniki całkowitych dochodów, które zostaną (zostały) przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(27 298) | (10 030) | 587 282 | 244 323 |
| Efekt wyceny papierów dłużnych | 96 763 | 37 563 | 415 950 | 130 662 |
| Efekt wyceny portfela kredytów przeznaczonego do poolingu do Banku Hipotecznego |
(141 016) | (52 087) | (35 572) | 23 225 |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 16 955 | 4 494 | 206 904 | 90 436 |
| Inne składniki całkowitych dochodów, które nie będą przeklasyfikowane na zyski lub straty |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski (straty) aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Efekt wyceny akcji wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne składniki całkowitych dochodów przed opodatkowaniem, razem |
(27 298) | (10 030) | 587 282 | 244 323 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów, które zostaną (zostały) przeklasyfikowane na zyski lub straty |
5 187 | 1 906 | (111 584) | (46 421) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów, które nie będą przeklasyfikowane na zyski lub straty |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne składniki całkowitych dochodów po opodatkowaniu | (22 111) | (8 124) | 475 698 | 197 902 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | 323 383 | 199 395 | 814 345 | 274 933 |

| w tysiącach zł | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, środki w Banku Centralnym | 5 856 992 | 4 937 063 | 5 094 984 | 6 768 777 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 633 530 | 998 565 | 609 252 | 692 757 |
| Instrumenty pochodne | 464 642 | 552 841 | 498 577 | 495 445 |
| Instrumenty kapitałowe | 179 | 120 | 121 | 115 |
| Instrumenty dłużne | 168 709 | 445 604 | 110 554 | 197 197 |
| Aktywa finansowe nieprzeznaczone do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
149 835 | 154 635 | 147 623 | 143 815 |
| Instrumenty kapitałowe | 66 609 | 66 609 | 66 609 | 66 609 |
| Instrumenty dłużne | 83 226 | 88 026 | 81 014 | 77 206 |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
28 307 531 | 26 695 060 | 21 924 652 | 14 476 932 |
| Instrumenty kapitałowe | 28 787 | 28 786 | 28 789 | 24 375 |
| Instrumenty dłużne | 28 278 744 | 26 666 274 | 21 895 863 | 14 452 557 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 72 646 802 | 72 289 617 | 72 405 446 | 73 428 644 |
| Obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
5 905 | 7 226 | 19 349 | 54 780 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
11 978 944 | 11 976 869 | 11 799 748 | 11 262 229 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 60 661 953 | 60 305 522 | 60 586 349 | 62 111 635 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
23 151 483 | 22 660 993 | 21 469 710 | 15 670 019 |
| Instrumenty dłużne | 21 094 246 | 20 475 347 | 18 439 780 | 14 467 969 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
1 859 461 | 1 754 532 | 1 866 688 | 1 154 352 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 197 776 | 431 114 | 1 163 242 | 47 698 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 170 655 | 116 528 | 74 213 | 121 936 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, we wspólnych przedsięwzięciach i w jednostkach stowarzyszonych |
514 326 | 519 223 | 399 223 | 390 236 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 535 668 | 547 404 | 553 087 | 533 907 |
| Wartości niematerialne | 510 667 | 480 758 | 481 128 | 440 675 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 691 417 | 410 760 | 368 279 | 589 009 |
| Bieżące należności podatkowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 691 417 | 410 760 | 368 279 | 589 009 |
| Pozostałe aktywa | 1 350 893 | 1 580 236 | 1 360 160 | 1 222 239 |
| Aktywa trwałe i grupy do zbycia sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 134 519 799 | 131 390 842 | 124 887 757 | 114 478 946 |

| w tysiącach zł | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 514 876 | 496 866 | 579 331 | 567 945 |
| Instrumenty pochodne | 406 219 | 496 866 | 576 611 | 479 435 |
| Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży papierów wartościowych |
108 657 | 0 | 2 720 | 88 510 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
121 967 610 | 118 935 703 | 112 664 017 | 103 409 587 |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych |
586 597 | 559 566 | 565 384 | 473 493 |
| Zobowiązania wobec klientów | 116 811 703 | 113 402 746 | 107 505 636 | 100 768 112 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 2 559 | 380 430 | 0 | 350 244 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 3 004 982 | 3 033 747 | 3 027 952 | 251 759 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 561 769 | 1 559 214 | 1 565 045 | 1 565 979 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 129 644 | 124 156 | 193 664 | 329 630 |
| Rezerwy | 2 262 990 | 1 821 053 | 1 444 173 | 1 140 364 |
| Nierozstrzygnięte sprawy sporne | 2 222 921 | 1 778 997 | 1 401 798 | 1 105 732 |
| Udzielone zobowiązania i gwarancje | 40 069 | 42 056 | 42 375 | 34 632 |
| Zobowiązania podatkowe | 146 150 | 31 983 | 460 456 | 385 085 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 146 150 | 31 983 | 460 456 | 385 085 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania | 2 560 883 | 3 242 830 | 2 931 853 | 2 427 497 |
| Zobowiązania razem | 127 582 153 | 124 652 591 | 118 273 494 | 108 260 108 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał zakładowy | 1 213 117 | 1 213 117 | 1 213 117 | 1 213 117 |
| Akcje własne | (21) | (21) | (21) | (21) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 1 147 241 | 1 147 241 | 1 147 241 | 1 147 241 |
| Skumulowane inne całkowite dochody | (161 453) | (153 329) | (139 342) | (363 155) |
| Zyski zatrzymane | 4 738 762 | 4 531 243 | 4 393 268 | 4 221 656 |
| Kapitał własny razem | 6 937 646 | 6 738 251 | 6 614 263 | 6 218 838 |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 134 519 799 | 131 390 842 | 124 887 757 | 114 478 946 |
| Wartość księgowa | 6 937 646 | 6 738 251 | 6 614 263 | 6 218 838 |
| Liczba akcji | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 5,72 | 5,55 | 5,45 | 5,13 |

| Kapitał ze | Skumulo | Zyski zatrzymane | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach zł | Razem kapitał własny |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
wane inne całkowite dochody |
wynik niepodzielony |
pozostałe kapitały |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 6 614 263 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (139 342) | 510 259 | 3 883 009 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 323 383 | 0 | 0 | 0 | (22 111) | 345 494 | 0 |
| wynik finansowy | 345 494 | 0 | 0 | 0 | 0 | 345 494 | 0 |
| wycena papierów dłużnych | 78 378 | 0 | 0 | 0 | 78 378 | 0 | 0 |
| wycena portfela kredytów przeznaczonego do poolingu do Banku Hipotecznego |
(114 223) | 0 | 0 | 0 | (114 223) | 0 | 0 |
| rachunkowość zabezpieczeń | 13 734 | 0 | 0 | 0 | 13 734 | 0 | 0 |
| Zakup i wydanie akcji własnych pracownikom |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (510 259) | 510 259 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 6 937 646 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (161 453) | 345 494 | 4 393 268 |
| 01.04.2024 – 30.06.2024 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 6 738 251 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (153 329) | 137 975 | 4 393 268 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 199 395 | 0 | 0 | 0 | (8 124) | 207 519 | 0 |
| wynik finansowy | 207 519 | 0 | 0 | 0 | 0 | 207 519 | 0 |
| wycena papierów dłużnych | 30 426 | 0 | 0 | 0 | 30 426 | 0 | 0 |
| wycena portfela kredytów przeznaczonego do poolingu do Banku Hipotecznego |
(42 191) | 0 | 0 | 0 | (42 191) | 0 | 0 |
| rachunkowość zabezpieczeń | 3 641 | 0 | 0 | 0 | 3 641 | 0 | 0 |
| Zakup i wydanie akcji własnych pracownikom |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 6 937 646 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (161 453) | 345 494 | 4 393 268 |
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 5 404 493 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (838 853) | (1 029 899) | 4 912 908 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 1 209 770 | 0 | 0 | 0 | 699 511 | 510 259 | 0 |
| wynik finansowy | 510 259 | 0 | 0 | 0 | 0 | 510 259 | 0 |
| wycena papierów dłużnych | 544 119 | 0 | 0 | 0 | 544 119 | 0 | 0 |
| wycena instrumentów kapitałowych | 3 582 | 0 | 0 | 0 | 3 582 | 0 | 0 |
| wycena portfela kredytów przeznaczonego do poolingu do Banku Hipotecznego |
(124 751) | 0 | 0 | 0 | (124 751) | 0 | 0 |
| rachunkowość zabezpieczeń | 285 013 | 0 | 0 | 0 | 285 013 | 0 | 0 |
| zyski / straty aktuarialne | (8 452) | 0 | 0 | 0 | (8 452) | 0 | 0 |
| Zakup i wydanie akcji własnych pracownikom |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 029 899 | (1 029 899) |
| Kapitał własny na koniec okresu 01.01.2023 – 30.06.2023 |
6 614 263 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (139 342) | 510 259 | 3 883 009 |
| Kapitał własny na początek okresu | 5 404 493 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (838 853) | (1 029 899) | 4 912 908 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 814 345 | 0 | 0 | 0 | 475 698 | 338 647 | 0 |
| wynik finansowy | 338 647 | 0 | 0 | 0 | 0 | 338 647 | 0 |
| wycena papierów dłużnych | 336 919 | 0 | 0 | 0 | 336 919 | 0 | 0 |
| wycena portfela kredytów przeznaczonego do poolingu do Banku Hipotecznego |
(28 813) | 0 | 0 | 0 | (28 813) | 0 | 0 |
| rachunkowość zabezpieczeń | 167 592 | 0 | 0 | 0 | 167 592 | 0 | 0 |
| Zakup i wydanie akcji własnych pracownikom |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 029 899 | (1 029 899) |
| Kapitał własny na koniec okresu | 6 218 838 | 1 213 117 | (21) | 1 147 241 | (363 155) | 338 647 | 3 883 009 |
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) po opodatkowaniu | 345 494 | 207 519 | 338 647 | 77 031 |
| Korekty razem: | 10 327 527 | 3 811 589 | 5 285 772 | 2 231 084 |
| Odsetki otrzymane | 3 858 726 | 2 135 041 | 3 798 319 | 2 035 908 |
| Odsetki zapłacone | (1 381 514) | (664 001) | (1 416 824) | (690 604) |
| Amortyzacja | 107 742 | 54 339 | 103 219 | 51 749 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody z tytułu dywidend | (34 904) | (8 134) | (31 833) | (2 922) |
| Rezerwy | 818 817 | 441 937 | 125 098 | 167 447 |
| Wynik na sprzedaży i likwidacji inwestycyjnych aktywów finansowych |
4 856 | 4 536 | (531 005) | 15 735 |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
(154 581) | 252 756 | (103 555) | (164 687) |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych innym bankom | (288 217) | (44 529) | 242 857 | 191 229 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom | (3 125 443) | (1 694 952) | (831 403) | (359 735) |
| Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z przyrzeczeniem odkupu |
941 100 | 222 333 | (61 284) | (58 698) |
| Zmiana stanu zobowiązań wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
(128 475) | 23 498 | (41 897) | 69 599 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | 28 328 | 28 277 | (134 017) | 65 497 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 10 600 833 | 4 031 574 | 3 857 522 | 340 367 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
17 221 | (372 065) | 375 148 | 355 212 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
42 001 | 5 566 | 33 171 | 20 644 |
| Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego | (522 847) | (108 591) | 406 411 | 128 245 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (109 410) | (55 993) | (110 384) | (47 233) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (409 333) | (471 056) | (465 548) | 77 519 |
| Pozostałe pozycje | 62 627 | 31 053 | 71 777 | 35 812 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 673 021 | 4 019 108 | 5 624 419 | 2 308 115 |
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 293 808 984 | 135 620 355 | 234 807 807 | 90 985 153 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
1 626 | 1 461 | 3 632 | 872 |
| Zbycie akcji i udziałów w podmiotach podporządkowanych | 0 | 0 | 500 000 | 0 |
| Zbycie inwestycyjnych aktywów finansowych | 293 772 454 | 135 610 760 | 234 272 342 | 90 981 359 |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | 34 904 | 8 134 | 31 833 | 2 922 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | (305 577 585) | (141 972 416) | (241 642 566) | (95 588 012) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
(73 952) | (55 296) | (47 601) | (6 153) |
| Zakup akcji w podmiotach podporządkowanych | (120 000) | 0 | (99 200) | (99 000) |
| Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych | (305 383 633) | (141 917 120) | (241 495 765) | (95 482 859) |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 768 601) | (6 352 061) | (6 834 759) | (4 602 859) |
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zaciągnięcie kredytów długoterminowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenie stanu zobowiązań podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji akcji własnych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | (65 905) | (28 499) | (79 129) | (33 856) |
| Spłata kredytów długoterminowych | 0 | 0 | (5 000) | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu kosztów emisji | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie akcji | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności dywidend i innych wypłat na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe wydatki finansowe | (65 905) | (28 499) | (74 129) | (33 856) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (65 905) | (28 499) | (79 129) | (33 856) |
| D. ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NETTO (A+B+C) | (1 161 485) | (2 361 452) | (1 289 469) | (2 328 600) |
|---|---|---|---|---|
| - w tym z tytułu różnic kursowych | (98) | 1 761 | (14 970) | (12 306) |
| E. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
18 396 413 | 19 596 379 | 14 231 089 | 15 270 220 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO (D+E) |
17 234 928 | 17 234 927 | 12 941 620 | 12 941 620 |
Na dzień 30.06.2024 r. Bank nie posiadał istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych, a w okresie objętym skróconym sprawozdaniem Bank nie dokonywał:
W działalności Banku nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
(157 499) | (54 837) | (136 130) | (36 823) |
| Utworzenie odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
(784 499) | (332 283) | (808 761) | (342 770) |
| Odwrócenie odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
564 563 | 223 987 | 616 561 | 259 977 |
| Kwoty odzyskane z tytułu kredytów uprzednio spisanych w ciężar rezerw |
17 216 | 8 237 | 20 410 | 10 252 |
| Sprzedaż wierzytelności | 45 221 | 45 221 | 35 659 | 35 659 |
| Pozostałe ujęte bezpośrednio w Rachunku Zysków i Strat | 0 | 1 | 1 | 59 |
| Z tytułu odpisów dla papierów wartościowych | (5) | (6) | 0 | 0 |
| Utworzenie odpisów dla papierów wartościowych | (5) | (5) | 0 | 0 |
| Odwrócenie odpisów dla papierów wartościowych | 0 | (1) | 0 | 0 |
| Z tytułu odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | 2 293 | 2 000 | 5 392 | 2 474 |
| Utworzenie odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | (27 480) | (10 076) | (24 367) | (7 412) |
| Odwrócenie odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | 29 773 | 12 076 | 29 759 | 9 886 |
| Razem | (155 211) | (52 844) | (130 738) | (34 349) |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 299 364 | 2 299 364 | 2 242 135 | 2 242 135 |
| Zmiana w wartości rezerw: | 88 182 | 77 075 | 57 229 | 55 085 |
| Odpisy dokonane w okresie | 734 733 | 423 632 | 1 214 029 | 755 934 |
| Wartości spisane w ciężar odpisów | (61 106) | (49 176) | (165 261) | (98 114) |
| Odwrócenie odpisów w okresie | (511 605) | (308 518) | (885 407) | (564 976) |
| Sprzedaż wierzytelności | (105 219) | 0 | (173 110) | (63 325) |
| Utworzenie KOIM* | 35 695 | 17 553 | 71 261 | 35 554 |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych | (6 396) | (7 948) | (8 016) | (11 139) |
| Inne | 2 080 | 1 532 | 3 733 | 1 151 |
| Stan na koniec okresu | 2 387 546 | 2 376 439 | 2 299 364 | 2 297 220 |
* Zgodnie z MSSF9 Bank nalicza odsetki od portfela kredytowego z rozpoznaną utratą wartości od wartości ekspozycji netto. W tym celu naliczana jest i ujmowana jako pomniejszenie przychodów odsetkowych tak zwana korekta odsetek impairmentowych ("KOIM"). Przedmiotowa korekta w bilansie prezentowana jest jako odpis z tytułu utraty wartości, w konsekwencji uzgodnienie zmiany stanu odpisów z tytułu utraty wartości wymaga uwzględnienia korekty KOIM ujmowanej w przychodach odsetkowych.
| Odpisy aktualizujące: | inwestycyjne papiery wartościowe |
inwestycje w jednostki podporządkowane |
rzeczowe aktywa trwałe |
wartości niematerialne |
inne aktywa |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 5 001 | 6 700 | 797 | 0 | 24 546 |
| - Utworzenie odpisów | 5 | 0 | 0 | 0 | 10 424 |
| - Odwrócenie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | (8 328) |
| - Wykorzystanie | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 078) |
| - Pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2024 | 5 006 | 6 700 | 797 | 0 | 24 564 |
| Stan na 01.01.2024 | 5 001 | 6 700 | 797 | 0 | 24 546 |
| - Utworzenie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 560 |
| - Odwrócenie odpisów | (1) | 0 | 0 | 0 | (1 675) |
| - Wykorzystanie | 0 | 0 | 0 | 0 | (262) |
| - Pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.03.2024 | 5 000 | 6 700 | 797 | 0 | 26 169 |
| Stan na 01.01.2023 | 5 002 | 6 700 | 797 | 0 | 25 845 |
| - Utworzenie odpisów | 2 | 0 | 0 | 0 | 19 352 |
| - Odwrócenie odpisów | (3) | 0 | 0 | 0 | (19 268) |
| - Wykorzystanie | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 383) |
| - Pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2023 | 5 001 | 6 700 | 797 | 0 | 24 546 |
| Stan na 01.01.2023 | 5 002 | 6 700 | 797 | 0 | 25 845 |
| - Utworzenie odpisów | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 554 |
| - Odwrócenie odpisów | (1) | 0 | 0 | 0 | (12 784) |
| - Wykorzystanie | 0 | 0 | 0 | 0 | (916) |
| - Pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2023 | 5 001 | 6 700 | 797 | 0 | 24 699 |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 42 375 | 42 375 | 40 174 | 40 174 |
| Utworzenie rezerw | 27 480 | 17 404 | 40 336 | 24 367 |
| Rozwiązanie rezerw | (29 773) | (17 697) | (37 916) | (29 759) |
| Różnice kursowe | (13) | (26) | (219) | (150) |
| Stan na koniec okresu | 40 069 | 42 056 | 42 375 | 34 632 |

| 01.01.2024 – 30.06.2024 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 401 798 | 1 401 798 | 975 092 | 975 092 |
| Utworzenie rezerw | 5 040 | 1 153 | 30 208 | 7 383 |
| Rozwiązanie rezerw | (5 686) | (652) | (11 783) | (8 344) |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (182) | (183) | (112 313) | 0 |
| Utworzenie rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
1 123 590 | 548 810 | 3 065 380 | 1 620 620 |
| Alokacja do portfela kredytowego | (301 639) | (171 929) | (2 544 786) | (1 489 019) |
| Stan na koniec okresu | 2 222 921 | 1 778 997 | 1 401 798 | 1 105 732 |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | RAZEM | Alokowane na portfel kredytowy |
Rezerwy na nierozstrzygnięte sprawy sporne |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 871 789 | 6 516 460 | 1 355 329 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (500 744) | (500 744) | 0 |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
1 123 590 | 0 | 1 123 590 |
| Alokacja do portfela kredytowego | 0 | 302 957 | (302 957) |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | (288 040) | (288 040) | 0 |
| Stan na koniec okresu | 8 206 595 | 6 030 633 | 2 175 962 |
| 01.04.2024 – 30.06.2024 | RAZEM | Alokowane na portfel kredytowy |
Rezerwy na nierozstrzygnięte sprawy sporne |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 856 693 | 6 125 090 | 1 731 603 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (313 534) | (313 534) | 0 |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
574 780 | 0 | 574 780 |
| Alokacja do portfela kredytowego | 0 | 130 421 | (130 421) |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | 88 656 | 88 656 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 8 206 595 | 6 030 633 | 2 175 962 |
| 01.01.2023 – 30.06.2023 | RAZEM | Alokowane na portfel kredytowy |
Rezerwy na nierozstrzygnięte sprawy sporne |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 395 344 | 4 572 901 | 822 443 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (214 297) | (214 297) | 0 |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
1 620 620 | 0 | 1 620 620 |
| Alokacja do portfela kredytowego | 0 | 1 489 019 | (1 489 019) |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | (239 711) | (239 711) | 0 |
| Stan na koniec okresu | 6 561 955 | 5 607 911 | 954 044 |

| 01.04.2023 - 30.06.2023 | RAZEM | Alokowane na portfel kredytowy |
Rezerwy na nierozstrzygnięte sprawy sporne |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 6 075 701 | 5 294 835 | 780 866 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (116 297) | (116 297) | 0 |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
756 970 | 0 | 756 970 |
| Alokacja do portfela kredytowego | 0 | 583 792 | (583 792) |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | (154 418) | (154 418) | 0 |
| Stan na koniec okresu | 6 561 955 | 5 607 911 | 954 044 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.04.2023 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty poniesione w związku z negocjacjami rozpoznane w rachunku zysków i strat |
(242 264) | (124 056) | (150 133) | (77 934) |
| - ujęte w pozycji "Wynik z pozycji wymiany" | (200 010) | (102 457) | (114 112) | (60 679) |
| - ujęte w pozycji "Wynik z tytułu modyfikacji" | (42 254) | (21 599) | (36 021) | (17 255) |
| Koszty poniesione w związku negocjacjami ujęte w ciężar wcześniej utworzonych rezerw |
111 543 | 60 211 | 30 551 | 22 929 |
| 30.06.2024 | 31.03.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
||
| Różnica pomiędzy amortyzacją podatkową a bilansową |
128 | (1 383) | (1 255) | 128 | (1 437) | (1 309) | |
| Wycena bilansowa instrumentów finansowych |
15 586 | (31 363) | (15 777) | 10 075 | (39 786) | (29 711) | |
| Niezrealizowane należności/ zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych |
33 254 | (64 921) | (31 667) | 43 662 | (61 957) | (18 295) | |
| Odsetki do zapłacenia/otrzymania od lokat i papierów wartościowych |
125 239 | (306 171) | (180 932) | 123 441 | (356 424) | (232 983) | |
| Odsetki i dyskonto od kredytów i wierzytelności |
0 | (134 026) | (134 026) | 0 | (121 720) | (121 720) | |
| Przychody i koszty rozliczane wg efektywnej stopy procentowej |
46 270 | 0 | 46 270 | 45 660 | 0 | 45 660 | |
| Rezerwy na kredyty stanowiące różnice przejściowe |
519 944 | 0 | 519 944 | 495 090 | 0 | 495 090 | |
| Świadczenia pracownicze | 24 026 | 0 | 24 026 | 21 801 | 0 | 21 801 | |
| Prawa do użytkowania | 4 277 | 0 | 4 277 | 4 215 | 0 | 4 215 | |
| Rezerwy na koszty | 233 120 | 0 | 233 120 | 195 401 | 0 | 195 401 | |
| Aktywo z tytułu przyszłych unieważnień kredytów w CHF |
222 551 | 0 | 222 551 | 51 565 | 0 | 51 565 | |
| Wycena aktywów inwestycyjnych, kredytów, zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych oraz zyski/straty aktuarialne odniesione w inne całkowite dochody |
43 095 | (5 223) | 37 872 | 43 637 | (7 671) | 35 966 | |
| Wycena udziałów (akcji) | 1 273 | (32 790) | (31 517) | 1 273 | (34 633) | (33 360) | |
| Pozostałe | 31 | (1 499) | (1 468) | 73 | (1 633) | (1 560) | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
1 268 794 | (577 376) | 691 418 | 1 036 021 | (625 261) | 410 760 |

| 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy |
Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
||
| Różnica pomiędzy amortyzacją podatkową a bilansową |
128 | (1 498) | (1 370) | 128 | (1 677) | (1 549) | |
| Wycena bilansowa instrumentów finansowych |
1 332 | (36 476) | (35 144) | (22 738) | (3 435) | (26 173) | |
| Niezrealizowane należności/ zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych |
67 024 | (67 597) | (573) | 58 177 | (49 370) | 8 807 | |
| Odsetki do zapłacenia/otrzymania od lokat i papierów wartościowych |
122 682 | (323 515) | (200 833) | 102 209 | (204 091) | (101 882) | |
| Odsetki i dyskonto od kredytów i wierzytelności |
0 | (113 015) | (113 015) | 0 | (110 719) | (110 719) | |
| Przychody i koszty rozliczane wg efektywnej stopy procentowej |
60 214 | 0 | 60 214 | 158 127 | 0 | 158 127 | |
| Rezerwy na kredyty stanowiące różnice przejściowe |
494 879 | 0 | 494 879 | 469 510 | 0 | 469 510 | |
| Świadczenia pracownicze | 21 984 | 0 | 21 984 | 19 638 | 0 | 19 638 | |
| Prawa do użytkowania | 4 128 | 0 | 4 128 | 4 356 | 0 | 4 356 | |
| Rezerwy na koszty | 138 929 | 0 | 138 929 | 123 103 | 0 | 123 103 | |
| Wycena aktywów inwestycyjnych, kredytów, zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych oraz zyski/straty aktuarialne odniesione w inne całkowite dochody |
57 252 | (24 567) | 32 685 | 133 264 | (48 080) | 85 184 | |
| Wycena udziałów (akcji) | 1 273 | (33 300) | (32 027) | 1 273 | (30 831) | (29 558) | |
| Wycena przyszłych przychodów ze współpracy bancassurance |
0 | 0 | 0 | 0 | (10 260) | (10 260) | |
| Pozostałe | 144 | (1 723) | (1 579) | 425 | 0 | 425 | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku, netto |
969 970 | (601 692) | 368 279 | 1 047 472 | (458 463) | 589 009 |
Wszelkie transakcje dokonane z podmiotami Grupy w 1 półroczu roku 2024 oraz 2023 wynikały z bieżącej działalności. Poniżej przedstawione zostały najistotniejsze kwoty transakcji wewnątrzgrupowych zawartych z następującymi podmiotami:
oraz kwoty transakcji z grupą podmiotu dominującego w stosunku do Banku – Banco Comercial Portugues (jednostka dominująca najwyższego szczebla), transakcje te wynikają w głównej mierze z działalności o charakterze bankowym.
Poza transakcjami opisanymi w niniejszym rozdziale, we wskazanym okresie ani Bank Millennium S.A., ani jednostki zależne Banku Millennium S.A. nie dokonały innych transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż warunki rynkowe.
| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|---|---|---|
| 1 371 019 | 3 554 | 0 |
| 6 639 514 | 0 | 0 |
| 466 714 | 0 | 0 |
| 540 | 5 340 | 0 |
| 0 | 0 | 0 |
| 16 620 | 0 | 0 |
| 1 175 | 106 | 0 |
| 271 555 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 |
| 570 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 |
| 46 686 | 142 | 14 |
| 32 521 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z |
Aktywa i pasywa z tytułu transakcji z podmiotami powiązanymi (tys. zł) wg stanu na 30.06.2024

| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Kredyty i pożyczki udzielone innym bankom – rachunki i depozyty | 1 073 252 | 2 097 | 0 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 6 397 168 | 0 | 0 |
| Inwestycje w jednostki podporządkowane | 346 714 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 328 | 0 | 0 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa | 18 815 | 0 | 0 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania wobec banków | 1 873 | 719 | 0 |
| Zobowiązania wobec klientów | 259 209 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 423 | 0 | 0 |
| Zobowiązania podporządkowane | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 39 951 | 215 | 8 |
| w tym zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 34 675 | 0 | 0 |
| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu: | |||
| Odsetek | 223 118 | 3 000 | 0 |
| Prowizji | 15 525 | 100 | 0 |
| Instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu | 1 513 | 5 340 | 0 |
| Dywidend | 26 618 | 0 | 0 |
| Pozostałe operacyjne netto | 7 172 | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu: | |||
| Odsetek | 5 119 | 0 | 0 |
| Prowizji | 0 | 0 | 0 |
| Instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe operacyjne netto | 0 | 0 | 0 |
| Działania | 8 259 | 92 | (2) |

| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu: | |||
| Odsetek | 217 982 | 1 268 | 0 |
| Prowizji | 11 430 | 54 | 0 |
| Instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu | 554 | 28 | 0 |
| Dywidend | 28 706 | 0 | 0 |
| Pozostałe operacyjne netto | 12 584 | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu: | |||
| Odsetek | 6 114 | 0 | 0 |
| Prowizji | 0 | 0 | 0 |
| Instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe operacyjne netto | 0 | 0 | 0 |
| Działania | 5 676 | 0 | 38 |
| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe | 2 074 500 | 22 532 | 0 |
| udzielone | 1 763 126 | 0 | 0 |
| otrzymane | 311 374 | 22 532 | 0 |
| Instrumenty pochodne (wartość nominalna) | 159 405 | 185 688 | 0 |
| Z jednostkami zależnymi |
Z podmiotem dominującym |
Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe | 1 181 891 | 25 513 | 0 |
| udzielone | 879 028 | 0 | 0 |
| otrzymane | 302 863 | 25 513 | 0 |
| Instrumenty pochodne (wartość nominalna) | 124 156 | 0 | 0 |
Metodologia stosowana w Banku do wyceny aktywów i zobowiązań według wartości godziwej została szczegółowo opisana w Rozdziale 8. Skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r.
Poniższe tabele przedstawiają dane liczbowe dla Banku Millennium S.A.
| 30.06.2024 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | ||
| Instrumenty dłużne | 21 094 246 | 21 105 556 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
1 859 461 | 1 859 415 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom* | 60 661 953 | 59 758 680 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE WEDŁUG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | ||
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych | 586 597 | 586 597 |
| Zobowiązania wobec klientów | 116 811 703 | 116 813 141 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 3 004 982 | 3 204 765 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 561 769 | 1 559 898 |
* Negatywny efekt wyceny portfela kredytowego do wartości godziwej jest w głównej mierze spowodowany wzrostem marż kredytowych. Stosowana przez Bank metodologia wyceny portfela kredytowego zakłada, że bieżące marże w najlepszy sposób odzwierciedlają istniejące warunki rynkowe i sytuację ekonomiczną. Analogiczna zasada jest szeroko stosowana do wyceny nienotowanych na aktywnych rynkach papierów dłużnych. W efekcie, paradoksalnie zawsze, kiedy marże na nowych kredytach rosną, spada wartość godziwa "starego" portfela kredytowego.
| 31.12.2023 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | ||
| Instrumenty dłużne | 18 439 780 | 18 794 293 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
1 866 688 | 1 866 684 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom* | 60 586 349 | 59 576 844 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE WEDŁUG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | ||
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych | 565 384 | 565 384 |
| Zobowiązania wobec klientów | 107 505 636 | 107 542 781 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 3 027 952 | 3 369 409 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 565 045 | 1 563 479 |
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe instrumentów wycenianych do wartości godziwej usystematyzowane według zastosowanej techniki określania wartości godziwej:
Dane w tys. zł, stan na 30.06.2024
| Kwotowania aktywnego rynku |
Techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku |
Techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku |
|
|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 112 846 | 351 796 | |
| Instrumenty kapitałowe | 179 | ||
| Instrumenty dłużne | 168 709 | ||
| Aktywa finansowe inne niż przeznaczone do obrotu | |||
| obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
|||
| Instrumenty kapitałowe | 66 609 | ||
| Instrumenty dłużne | 83 226 | ||
| Kredyty i pożyczki | 5 905 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej | |||
| przez inne całkowite dochody | |||
| Instrumenty kapitałowe | 247 | 28 540 | |
| Instrumenty dłużne | 17 815 000 | 10 463 743 | |
| Kredyty i pożyczki | 11 978 944 | ||
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 170 655 | ||
| PASYWA | |||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 46 891 | 359 329 | |
| Pozycje krótkie | 108 657 | ||
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 129 644 | ||
| Dane w tys. zł, stan na 31.12.2023 | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 81 819 | 416 758 | |
| Instrumenty kapitałowe | 121 | ||
| Instrumenty dłużne | 110 554 | ||
| Aktywa finansowe inne niż przeznaczone do obrotu | |||
| obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej | |||
| przez rachunek zysków i strat | |||
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 66 609 | |
| Instrumenty dłużne | 81 014 | ||
| Kredyty i pożyczki | 19 349 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości | |||
| godziwej przez inne całkowite dochody | |||
| Instrumenty kapitałowe | 247 | 28 542 | |
| Instrumenty dłużne | 12 201 721 | 9 694 142 | |
| Kredyty i pożyczki | 11 799 748 | ||
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń PASYWA |
74 213 | ||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 151 265 | 425 346 | |
| Pozycje krótkie | 2 720 |
Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń 193 664
Zmiany stanu wartości godziwych instrumentów wycenianych w oparciu o techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku przedstawia poniższa tabela (dane w tys. zł):
| Opcje na indeksy |
Opcje wbudowane w emitowane papiery dłużne i depozyty |
Akcje i udziały |
Instrumenty dłużne |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez rachunek zysków i strat |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne całkowite dochody |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 405 612 | (414 200) | 95 151 | 81 014 | 19 349 | 11 799 748 |
| Rozliczenie / sprzedaż / zakup przeniesienie do portfela |
(79 366) | 79 908 | 0 | 0 | (18 718) | (112 209) |
| Zmiana wyceny ujęta w kapitale własnym |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (141 017) |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 687 | 432 422 |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
15 919 | (15 405) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 0 | 2 212 | 3 586 | 0 |
| Wynik z pozycji wymiany | 0 | 0 | (2) | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2024 | 342 164 | (349 697) | 95 149 | 83 226 | 5 905 | 11 978 944 |
| Opcje na indeksy |
Opcje wbudowane w emitowane papiery dłużne i depozyty |
Akcje i udziały |
Instrumenty dłużne |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez rachunek zysków i strat |
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne całkowite dochody |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 | 247 414 | (250 400) | 90 755 | 72 057 | 97 982 | 11 221 252 |
| Rozliczenie / sprzedaż / zakup / przeniesienie do portfela |
94 879 | (96 807) | 0 | 0 | (87 670) | (202 552) |
| Zmiana wyceny ujęta w kapitale własnym |
0 | 0 | 4 422 | 0 | 0 | (154 014) |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze |
0 | 0 | 0 | 0 | 9 995 | 935 062 |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
63 319 | (66 993) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 0 | 8 957 | (958) | 0 |
| Wynik z pozycji wymiany | 0 | 0 | (26) | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2023 | 405 612 | (414 200) | 95 151 | 81 014 | 19 349 | 11 799 748 |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Bank miał 22 141 umów kredytowych i dodatkowo 2 070 umów kredytowych z byłego Euro Banku będących przedmiotem prowadzonych obecnie indywidualnych sporów sądowych (z wyłączeniem roszczeń wniesionych przez Bank przeciw klientom, tzw. spraw windykacyjnych), dotyczących klauzul indeksacyjnych w walutowych kredytach hipotecznych (57% umów kredytowych przed sądem pierwszej instancji oraz 43% umów kredytowych przed sądem drugiej instancji) z całkowitą wartością roszczeń wniesionych przez powodów wynoszącą 4 528,0 mln PLN oraz 320,1 mln CHF (portfel Banku Millennium: 4 107,6 mln PLN i 310,0 mln CHF oraz portfel byłego Euro Banku: 420,4 mln PLN i 10,1 mln CHF). Spośród 22 141 umów kredytowych w indywidualnych trwających obecnie sprawach 341 jest również przedmiotem sporu zbiorowego. Z ogólnej liczby indywidualnych postępowań przeciwko Bankowi około 2 930, czyli 13%, zostało wniesionych przez kredytobiorców, którzy już w sposób naturalny lub przedterminowy całkowicie spłacili kredyt lub posiadali kredyt przeliczony na złote w momencie wniesienia pozwu i nie posiadali ugody. Kolejne około 830 spraw dotyczy kredytów, które zostały w pełni spłacone w trakcie trwania postępowania (postępowania sądowe są długotrwałe).
Roszczenia zgłaszane przez klientów w postępowaniach indywidualnych dotyczą przede wszystkim stwierdzenia nieważności umowy i zwrotu zapłaconych rat kapitałowo-odsetkowych jako nienależnego świadczenia z uwagi na abuzywny charakter klauzul indeksacyjnych, lub też utrzymania umowy w PLN z oprocentowaniem indeksowanym do CHF Libor.
Bank jest poza tym stroną pozwu zbiorowego, którego przedmiotem jest ustalenie odpowiedzialności Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia w związku z zawartymi walutowymi kredytami hipotecznymi. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tym postępowaniu nie przyzna bezpośrednio członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych objęta tym postępowaniem wynosi 3 273. Spośród 3 273 umów kredytowych objętych postępowaniem zbiorowym 341 jest również przedmiotem indywidualnych trwających obecnie spraw sądowych, zawarto 1 168 ugód oraz zapadło 16 wyroków prawomocnych (unieważnienie umowy kredytowej). W dniu 24 maja 2022 r. sąd wydał wyrok co do istoty sprawy oddalający powództwo w całości. W dniu 13 grudnia 2022 r. powód złożył apelację od wyroku z dnia 24 maja 2022 r. Dnia 25 czerwca 2024 r. odbyła się rozprawa apelacyjna, na której Bank wniósł wniosek o zmianę składu grupy i wyłączenie tych członków grupy, którzy zawarli z Bankiem porozumienie. Sąd zobowiązał pełnomocników powoda, do zajęcia na piśmie stanowiska w przedmiocie aktualnego składu grupy. Termin rozprawy sąd wyznaczy z urzędu.
Natarczywa kampania reklamowa obserwowana w domenie publicznej wpływa na liczbę sporów sądowych. Do końca 2019 r. przeciwko Bankowi złożono 1 984 indywidualne roszczenia (dodatkowo 236 przeciwko dawnemu Euro Bankowi), w 2020 r. liczba ta wzrosła o 3 005 (265), w 2021 r. wzrosła o 6 159 (423), w 2022 r. wzrosła o 5 757 (408), w 2023 r. wzrosła o 6 879 (646), natomiast w pierwszej połowie 2024 r. wzrosła o 3 220 (398).
Z danych ZBP (Związek Banków Polskich) zebranych od wszystkich banków posiadających walutowe kredyty hipoteczne wynika, że znaczna większość sporów została prawomocnie rozstrzygnięta niekorzystnie dla banków. Jeśli chodzi o Bank Millennium (włącznie z portfelem byłego Euro Banku), w okresie od roku 2015 do końca pierwszej połowy 2024 r. ostatecznie rozstrzygnięto 5 456 spraw (5 362 w roszczeniach klientów wobec Banku i 94 w roszczeniach wniesionych przez Bank wobec klientów tj. sprawy windykacyjne) spośród których zawarto 1 515 ugód, 64 sprawy umorzono, 70 zostało rozstrzygniętych korzystnie dla Banku, a 3 807 zakończyło się wyrokiem niekorzystnym dotyczącym zarówno unieważnienia umów kredytowych, jak i konwersji na PLN+LIBOR. Bank podejmuje odpowiednie działania prawne celem zabezpieczenia zwrotu kwot udostępnionych na podstawie umów kredytu.
Wartość brutto umów i pożyczek w ramach indywidualnych spraw sądowych i pozwów grupowych wniesionych przeciwko Bankowi (włącznie z portfelem byłego Euro Banku) na dzień 30.06.2024 r. wynosiła 6 000 mln zł (w tym pozostająca do spłaty kwota kapitału umów kredytowych w ramach pozwu zbiorowego wyniosła 621 mln zł).
Gdyby wszystkie umowy kredytowe zawarte przez Bank Millennium, będące obecnie w postępowaniach sądowych indywidualnych i grupowych zostały uznane za nieważne bez żadnego wynagrodzenia za wykorzystanie kapitału, koszt przed opodatkowaniem mógłby wynieść 7 145 mln zł. Końcowe straty mogą być niższe lub wyższe w zależności od ostatecznej linii orzecznictwa sądowego w tym zakresie.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2024 r. Bank utworzył 1 025,3 mln zł rezerw na portfel Banku Millennium oraz 98,3 mln zł na portfel byłego Euro Banku. Wartość bilansowa rezerw dla portfela Banku Millennium na koniec czerwca 2024 r. ukształtowała się na poziomie 7 534,2 mln zł, a dla portfela byłego Euro Banku 672,4 mln zł.
Opracowana przez Bank metodologia liczenia rezerw na ryzyko prawne związane z kredytami indeksowanymi opiera się na następujących głównych parametrach:
Bank jest otwarty na indywidualne negocjowanie korzystnych warunków przedterminowej spłaty lub przewalutowania kredytów na PLN. W wyniku tych negocjacji liczba aktywnych walutowych kredytów hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium zmniejszyła się o 23 537: w 2020 r. o 1 362, w 2021 r. o 8 450, w 2022 r. o 7 943, w 2023 r. o 3 671 i w pierwszej połowie 2024 r. o 2 111. Na koniec pierwszej połowy 2024 roku Bank posiadał 28 759 aktywnych walutowych kredytów hipotecznych. Koszty poniesione w związku z tymi negocjacjami wyniosły 1 689,3 mln zł: 44,4 mln zł w 2020 r., 364,6 mln zł w 2021 r., 515,2 mln zł w 2022 r., 415,7 mln zł w 2023 r. oraz 349,4 mln zł w pierwszej połowie 2024 r. Przedmiotowe koszty są prezentowane głównie w pozycji "Wynik z pozycji wymiany" oraz "Wynik z tytułu modyfikacji" w Rachunku zysków i strat (wartości kosztów obciążających poszczególne pozycje Rachunku zysków i strat z tytułu zawieranych ugód zaprezentowano w nocie 'Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych' w Rozdziale 3. 'Informacje uzupełniające do jednostkowych danych finansowych'.
Ryzyko prawne portfela byłego Euro Banku jest w pełni pokryte Umową w przedmiocie Zwolnienia z Odpowiedzialności i Gwarancji Dotyczącą Portfela CHF, zawartą z Société Générale S.A.

Bank przeanalizował wrażliwość metodologii obliczania rezerw, w przypadku której zmiana parametrów wpłynęłaby na wartość szacowanej straty związanej z ryzykiem prawnym sporu:
| Parametr | Scenariusz | Wpływ na stratę | |
|---|---|---|---|
| Zmiana w liczbie przyjmowanych w założeniach spraw sądowych |
Dodatkowo do przyjętych w powyższych założeniach liczbach, 1 000 nowych klientów składa pozew sądowy przeciwko Bankowi |
164 mln zł | |
| Zmiana prawdopodobieństwa wygrania sprawy |
Zmiana prawdopodobieństwa wygrania sprawy przez Bank o 1 p.p. |
77 mln zł | |
| Zmiana prawdopodobieństwa sukcesu negocjacyjnego z klientem będącym w sporze sądowym |
Zmiana prawdopodobieństwa o 1 p.p. | 14 mln zł |
W dniu 8 grudnia 2020 roku p. Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), zaproponował wprowadzenie rozwiązania "sektorowego" w kwestii ryzyka związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi dla całego sektora. Rozwiązanie polegałoby na oferowaniu przez banki swoim klientom możliwości dobrowolnego przystępowania do porozumień, na podstawie których klient zawierałby z bankiem ugodę, tak jakby jego kredyt od samego początku był kredytem złotowym oprocentowanym za pomocą odpowiedniej stopy WIBOR powiększonej o marżę historycznie stosowaną do takiego kredytu. Decyzja o powszechnym wdrożeniu tego rozwiązania mogłaby wiązać się z koniecznością utworzenia z góry rezerw na straty wynikające z przewalutowania kredytów hipotecznych w CHF. Bank w praktyce wykorzystuje elementy propozycji powyższego rozwiązania systemowego przy wielu indywidualnych negocjacjach z kredytobiorcami walutowych kredytów hipotecznych, w tym również w toku postępowań sądowych.
Ze względu na orzecznictwo TSUE, które wyklucza dochodzenie przez banki roszczeń wykraczających poza zwrot udostępnionego kapitału, możliwość wdrożenia rozwiązania KNF jest niska.
Należy również nadmienić, że na 30.06.2024 Bank musiał utrzymywać dodatkowe fundusze własne na pokrycie dodatkowych wymogów kapitałowych w związku z ryzykiem portfela walutowych kredytów hipotecznych (bufor walutowy Filaru II) w wysokości 1,47 p.p. (1,46 p.p. na poziomie Grupy), z których część została alokowana na ryzyko operacyjne/prawne.
Biorąc pod uwagę ostatnią niekorzystną ewolucję w orzecznictwie w zakresie walutowych kredytów hipotecznych, Bank będzie musiał regularnie dokonywać oceny i być może konieczne będzie dalsze zwiększanie salda rezerw dedykowanych na spory sądowe, w przypadku kontynuacji tego trendu. Można racjonalnie założyć, że kwestie prawne odnoszące się do walutowych kredytów hipotecznych będą dalej badane przez sądy krajowe w ramach rozpatrywanych sporów, co mogłoby doprowadzić do pojawienia się dalszych interpretacji, które byłyby istotne dla oceny ryzyka związanych z przedmiotowymi postępowaniami. Okoliczność ta wskazuje na potrzebę stałej analizy tych spraw.
3 października 2019 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej ('TSUE') wydał wyrok w sprawie C-260/18 w związku z pytaniami prejudycjalnymi złożonymi przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko Raiffeisen Bank International AG. Wyrok TSUE w zakresie dokonanej w nim interpretacji prawa Unii Europejskiej jest wiążący dla sądów krajowych. Orzeczenie to interpretowało art. 6 dyrektywy 93/13. W świetle przedmiotowego orzeczenia wspomniany przepis musi być interpretowany w taki sposób, że (i) sąd krajowy może unieważnić umowę kredytową, jeśli usunięcie nieuczciwych warunków wykrytych w tej umowie zmieniłoby charakter głównego przedmiotu umowy; (ii) skutki dla sytuacji klienta wynikające z unieważnienia umowy należy oceniać w świetle okoliczności istniejących lub dających się przewidzieć w czasie, kiedy powstał spór, a co do tego, czy konsument chce utrzymać umowę, decyduje jego wola; (iii) artykuł 6 dyrektywy wyklucza wypełnianie luk w umowie spowodowanych usunięciem nieuczciwych warunków umowy wyłącznie na podstawie krajowego ustawodawstwa o charakterze ogólnym lub przyjętych zwyczajów; (iv) artykuł 6 dyrektywy wyklucza utrzymanie nieuczciwych warunków umowy, jeśli konsument nie zgodził się na utrzymanie takich warunków. Można zauważyć, że TSUE poddał w wątpliwość możliwość dalszej realizacji umowy kredytowej w PLN przy utrzymaniu obliczania odsetek zgodnie z LIBOR.
Wyrok TSUE dotyczy jedynie sytuacji, w której sąd krajowy uznał wcześniej, że warunek umowny ma charakter abuzywny. Wyłączną prerogatywą sądów krajowych jest ocena, w trakcie postępowania sądowego, czy dany warunek umowny może być uważany za abuzywny w danych okolicznościach sprawy.
29 kwietnia 2021 Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej ('TSUE') wydał wyrok w sprawie C-19/20 w związku z pytaniami prejudycjalnymi złożonymi przez Sąd Okręgowy w Gdańsku w sprawie przeciwko ex- BPH S.A. TSUE stwierdził że:
W dniu 18 listopada 2021 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał wyrok w sprawie C-212/20 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w Warszawie w sprawie przeciwko Raiffeisen Bank International AG. TSUE stwierdził, że:
W dniu 10 czerwca 2021 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał postanowienie w sprawie C-198/20 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w Warszawie w sprawie przeciwko Santander Bank Polska SA. TSUE stwierdził, że ochrona przewidziana w dyrektywie Rady 93/13/EWG przysługuje każdemu konsumentowi, a nie tylko temu, którego można uznać za "właściwie poinformowanego oraz dostatecznie uważnego i rozsądnego przeciętnego konsumenta".
W dniu 8 września 2022 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał wyrok w sprawach połączonych C-80/21, C-81/21, C-82/21 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Śródmieścia w Warszawie w sprawach przeciwko Deutsche Bank SA oraz mBank SA. TSUE stwierdził, że:
W dniu 16 marca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-6/22 na skutek pytań prejudycjalnych skierowanych przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że:
(iii) sąd krajowy nie może po stwierdzeniu nieuczciwego charakteru warunku umowy zawartej między przedsiębiorcą a konsumentem zaradzić lukom wynikającym z usunięcia nieuczciwego warunku zawartego w tej umowie poprzez zastosowanie przepisu prawa krajowego niemającego charakteru przepisu dyspozytywnego. Jednakże do sądu krajowego należy podjęcie, przy uwzględnieniu całości prawa krajowego, wszelkich środków niezbędnych dla ochrony konsumenta przed szczególnie szkodliwymi konsekwencjami, jakie mogłoby dla niego mieć unieważnienie umowy.
W dniu 8 czerwca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-570/21 na skutek pytań prejudycjalnych skierowanych przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że:
Dnia 15 czerwca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie C-287/22 na skutek pytania prejudycjalnego skierowanego przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 stoją na przeszkodzie orzecznictwu krajowym, zgodnie z którym sąd krajowy może oddalić złożonego przez konsumenta wniosku o zastosowanie środków tymczasowych mających na celu zawieszenie, w oczekiwaniu na ostateczne rozstrzygnięcie w przedmiocie unieważnienia zawartej przez tego konsumenta umowy kredytu ze względu na to, że owa umowa kredytu zawiera nieuczciwe warunki, spłaty rat miesięcznych należnych na podstawie wspomnianej umowy kredytu, w sytuacji gdy zastosowanie takich środków tymczasowych jest konieczne dla zapewnienia pełnej skuteczności tego orzeczenia.
W dniu 15 czerwca 2023 r. TSUE wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygn. C-520/21, w następstwie pytań prejudycjalnych zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko Bankowi Millennium, w którym wskazał, że Dyrektywa 93/13 nie reguluje wyraźnie skutków nieważności umowy zawartej między przedsiębiorcą a konsumentem po usunięciu zawartych w niej nieuczciwych warunków. Jednocześnie stwierdził, że:

W dniu 21 września 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-139/22 zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko mBankowi. Trybunał orzekł, że:
W dniu 7 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygn. akt C-140/22 zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko mBankowi. Trybunał orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 należy interpretować w ten sposób, że w kontekście uznania nieważności w całości umowy kredytu hipotecznego zawartej z konsumentem przez instytucję bankową ze względu na to, iż umowa ta zawiera nieuczciwy warunek, bez którego nie może ona dalej obowiązywać:
Postanowieniem z dnia 11 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygnaturą C-756/22 zainicjowaną przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie z powództwa Banku Millennium i orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 należy interpretować w ten sposób, że w kontekście uznania umowy kredytu hipotecznego zawartej z konsumentem przez instytucję bankową za nieważną w całości ze względu na to, że umowa ta zawiera nieuczciwe warunki, bez których nie może ona dalej obowiązywać, stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa państwa członkowskiego, zgodnie z którą instytucja ta ma prawo żądać od tego konsumenta zwrotu kwot innych niż kapitał wpłacony na poczet wykonania tej umowy oraz ustawowe odsetki za opóźnienie od chwili wezwania do zapłaty.

W dniu 14 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydal wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-28/22 skierowaną przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi. Trybunał orzekł, że:
Postanowieniem z 15 stycznia 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-488/23 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Warszawie, wskazując, że prawo instytucji finansowej do żądania waloryzacji udostępnionego kapitału po stwierdzeniu nieważności umowy kredytu zostało wykluczone w wyroku z 15 czerwca 2023 r wydanym w sprawie C-520/21.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej 18 stycznia 2024 r. wydał wyrok w sprawie C-531/22 na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście w sprawie byłego Getin Noble Banku. Trybunał stwierdził, że:

(ii) przepisy Dyrektywy 93/13 nie stoją na przeszkodzie orzecznictwu krajowemu, zgodnie z którym wpis warunku umowy do krajowego rejestru klauzul niedozwolonych powoduje uznanie tego warunku za nieuczciwy w każdym postępowaniu z udziałem konsumenta, w tym także wobec przedsiębiorcy innego niż ten, przeciwko któremu toczyło się postępowanie o wpis rzeczonego warunku do tego rejestru krajowego, i gdy ów warunek nie ma takiego samego brzmienia jak warunek wpisany do wspomnianego rejestru, ale posiada taki sam sens i wywołuje jednakowe skutki wobec danego konsumenta.
Postanowieniem z 3 maja 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-348/23 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Warszawie, wskazując, że stoją one na przeszkodzie uznaniu że skutki prawne wiążące się ze stwierdzeniem nieważności umowy są uzależnione od spełnienia przez tego konsumenta warunku zawieszającego, by ów konsument przed sądem krajowym złożył oświadczenie, że nie wyraża zgody na utrzymanie w mocy warunku umownego oraz że jest świadomy, iż nieważność wspomnianego warunku pociąga za sobą stwierdzenie nieważności umowy kredytu i jego skutków i że wyraża zgodę na stwierdzenie nieważności umowy.
Postanowieniem z 8 maja 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-424/22 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Krakowie, wskazując, że stoją one na przeszkodzie stosowaniu przez instytucję finansową prawa zatrzymania które uzależnienia uzyskanie przez konsumenta przyznanych mu przez sąd kwot od równoczesnego zaofiarowania przez niego zwrotu albo zabezpieczenia zwrotu całości świadczenia otrzymanego od tej instytucji finansowej.
7 maja 2021 Sąd Najwyższy w składzie 7 sędziów Sądu Najwyższego wydał uchwałę której nadał moc zasady prawnej zgodnie z którą:
W dniu 28 kwietnia 2022 r. Sąd Najwyższy wydał uchwałę (III CZP 40/22), w której wskazał, że w sporach z konsumentem przepis art. 358(1) k.c. stanowi przepis szczególny wobec art. 353(1) k.c., co oznacza, że w przypadku, gdy zachodzą przesłanki zastosowania obu przepisów, sąd powinien zastosować przepis szczególny i orzec trwałą bezskuteczność postanowienia umownego, a nie jego nieważność. Przedmiotowe orzeczenie Sądu Najwyższego należy postrzegać jako istotnie ograniczające ryzyko przedawnienia roszczeń banku o zwrot kapitału.
Skutkiem uchwały SN z 7 maja 2021 r. jest stwierdzenie, że bankowi przysługuje zwrot świadczenia pieniężnego spełnionego przez bank w wykonaniu trwale bezskutecznej umowy. Biorąc pod uwagę niepewność co do momentu rozpoczęcia biegu terminu przedawnienia roszczeń banku, Bank w celu ochrony swoich interesów kieruje przeciwko kredytobiorcom pozostającym w sporze sądowym z bankiem pozwy o zapłatę. Żądanie pozwu obejmuje roszczenie o zwrot kapitału udostępnionego kredytobiorcy na podstawie umowy. Do dnia 30 czerwca 2024 r. Bank skierował przeciwko kredytobiorcom około 8,1 tysięcy pozwów.
W dniu 25 kwietnia 2024 r. odbyło się posiedzenie Izby Cywilnej Sądu Najwyższego celem odpowiedzi na pytania sformułowane przez Pierwszą Prezes Sądu Najwyższego, opublikowane w dniu 29 stycznia 2021 r., dotyczące kluczowych kwestii z zakresu umów walutowych kredytów hipotecznych. Sąd Najwyższy, w składzie całej Izby Cywilnej podjął uchwałę mającą moc zasady prawnej, w której stwierdził, iż:
W dniu 19 czerwca 2024r Sąd Najwyższy wydał uchwałę składu 7 sędziów Sądu Najwyższego (III CZP 31/23), w której stwierdził, iż:
Prawo zatrzymania (art. 496 k.c.) nie przysługuje stronie, która może potrącić swoją wierzytelność z wierzytelności drugiej strony.
Ze względu na orzecznictwo TSUE, które dokonało interpretacji przyczyn i skutków nieważności umów hipotecznych kredytów walutowych oraz wyżej wskazaną uchwałę Izby Cywilnej Sądu Najwyższego, obszar wykładni przepisów przez sądy polskie w tym zakresie wydaje się być ograniczony. Dalsza praktyka orzecznicza sądów polskich odgrywać będzie jednak pewną rolę w praktycznej realizacji wskazań Trybunału i Sądu Najwyższego.
W trakcie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku zobowiązania Banku z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych zmalały o 23 mln zł i ich saldo na ten dzień wyniosło 3 005 mln zł. Spadek tych zobowiązań wynika z: dodatniego salda odsetek naliczonych i zapłaconych za dany okres w kwocie 106,5 mln zł, zmiany wyceny wyemitowanych papierów wartościowych w relacji zabezpieczającej na kwotę -35,1 mln zł, spadku wartości z tytułu wykupu na kwotę -76,9 mln zł oraz zmiany bilansowej na kwotę – 17,4 mln zł z powodu umocnienia kursu złotego w stosunku do euro w 1 półroczu 2024 roku.
Zarządzanie kapitałowe odnosi się do dwóch obszarów: zarządzania adekwatnością kapitałową i alokacji kapitału. Dla obydwu z tych obszarów określone zostały cele zarządcze.
Celem zarządzania adekwatnością kapitałową jest: (a) spełnienie wymagań określonych w przepisach zewnętrznych (regulacyjna adekwatność kapitałowa) oraz (b) zapewnienie wypłacalności w warunkach normalnych i w warunkach skrajnych (ekonomiczna adekwatność kapitałowa/kapitał wewnętrzny). Realizując ten cel, Bank dąży do osiągnięcia wewnętrznych długookresowych limitów (celów) kapitałowych, określonych w Strategii Ryzyka.
Z kolei celem alokacji kapitału jest kreowanie wartości dla właścicieli poprzez maksymalizację zwrotu z działalności obciążonej ryzykiem, biorąc pod uwagę ustaloną tolerancję na ryzyko. W ramach zarządzania kapitałowego realizowany jest również proces planowania kapitału. Celem tego procesu jest określenie funduszy własnych (baza kapitałowa określająca możliwość podjęcia ryzyka) i wykorzystania kapitału (wymogi kapitału regulacyjnego i kapitału ekonomicznego) w taki sposób, aby zapewnić spełnienie limitów (celów) kapitałowych, przy założeniu realizacji przewidywanej strategii biznesowej i profilu ryzyka – w normalnych i skrajnych warunkach ekonomicznych.
Bank i Grupa są zobowiązane na mocy prawa do spełnienia minimalnych wymogów w zakresie funduszy własnych i dźwigni, określonych w art. 92 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20 maja 2019 r. zmieniające rozporządzenie (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do wskaźnika dźwigni, wskaźnika stabilnego finansowania netto, wymogów w zakresie funduszy własnych i zobowiązań kwalifikowalnych, ryzyka kredytowego kontrahenta, ryzyka rynkowego, ekspozycji wobec kontrahentów centralnych, ekspozycji wobec przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania, dużych ekspozycji, wymogów dotyczących sprawozdawczości i ujawniania informacji, a także rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR II). Jednocześnie przy ustalaniu limitów/celów kapitałowych uwzględniono:
• Bufor II Filara kredytów walutowych (Bufor P2R) – decyzja KNF nakazująca przestrzeganie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z zabezpieczonych hipoteką walutowych kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych, wynikające z art. 138 ust. 2 pkt 2 ustawy Prawo bankowe. Wysokość tego bufora jest ustalana dla poszczególnych banków corocznie przez KNF w wyniku procesu Badania i Oceny Nadzorczej (BION) i obejmuje ryzyko niedostatecznie pokryte – zdaniem KNF – przez minimalne wymogi w zakresie funduszy własnych, określone w art. 92 CRR. Aktualnie bufor ten został ustalony w wydanych pod koniec 2023 roku decyzji KNF, w wysokości 1,47 p.p. (Bank) i 1,46 p.p. (Grupa) dla łącznego wskaźnika kapitałowego (TCR), co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 1,10 p.p. (Bank i Grupa) ponad Wskaźnik Tier1 oraz 0,82 p.p. (Bank i Grupa) ponad Wskaźnik CET1;
Bank otrzymał w grudniu 2023 roku zalecenie dotyczące utrzymywania funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego ("P2G") w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych, na poziomie 1,59 p.p. oraz 1,60 p.p. (na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym) ponad wartość OCR. Zgodnie z zaleceniem, dodatkowy narzut powinien składać się w całości z kapitału podstawowego Tier 1.
| Adekwatność kapitałowa | 30.06.2024 | 31.03.2024* | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa ważone ryzykiem | 39 710,31 | 39 173,34 | 46 988,80 |
| Wymogi w zakresie funduszy własnych, w tym: | 3 176,83 | 3 133,86 | 3 759,10 |
| - z tytułu ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta | 2 678,91 | 2 631,24 | 3 308,03 |
| - z tytułu ryzyka rynkowego | 16,63 | 19,38 | 18,00 |
| - z tytułu ryzyka operacyjnego | 478,00 | 478,00 | 427,01 |
| - z tytułu korekty wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego |
3,27 | 5,24 | 6,06 |
| Fundusze własne, w tym: | 7 061,44 | 7 300,69 | 6 939,23 |
| Kapitał podstawowy Tier 1 | 5 819,38 | 5 982,41 | 5 487,82 |
| Kapitał Tier 2 | 1 242,05 | 1 318,30 | 1 451,41 |
| Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) | 17,78% | 18,64% | 14,77% |
| Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1) | 14,65% | 15,27% | 11,68% |
| Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1) |
14,65% | 15,27% | 11,68% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 4,43% | 4,67% | 4,61% |
Adekwatność kapitałowa dla Banku przedstawia się jak niżej (mln zł, %, pkt. proc.):
* - Wszelkie dane za okresy kwartalne przedstawione w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Banku nie podlegały audytowi oraz przeglądowi przez biegłego rewidenta.

Adekwatność kapitałowa przedstawiona jako nadwyżki/deficyty wobec wymaganych lub zalecanych poziomów jest prezentowana w poniższej tabeli.
| Adekwatność kapitałowa | 30.06.2024 | 31.03.2024* | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) | 17,78% | 18,64% | 14,77% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 12,22% | 12,22% | 12,70% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej TCR (p.p.) | 5,56% | 6,42% | 2,07% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 13,81% | 13,81% | 14,42% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu TCR (p.p.) | 3,97% | 4,83% | 0,35% |
| Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1) | 14,65% | 15,27% | 11,68% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 9,85% | 9,85% | 10,22% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej T1 (p.p.) | 4,80% | 5,42% | 1,46% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 11,44% | 11,44% | 11,94% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu T1 (p.p.) | 3,21% | 3,83% | -0,26% |
| Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1) | 14,65% | 15,27% | 11,68% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 8,07% | 8,07% | 8,35% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej CET1 (p.p.) | 6,58% | 7,20% | 3,33% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 9,66% | 9,66% | 10,07% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu CET1 (p.p.) | 4,99% | 5,61% | 1,61% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 4,43% | 4,67% | 4,61% |
| Minimalny wymagany poziom | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) dźwigni finansowej (p.p.) | 1,43% | 1,67% | 1,61% |
* - Wszelkie dane za okresy kwartalne przedstawione w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Banku nie podlegały audytowi oraz przeglądowi przez biegłego rewidenta.
W 2 kw. 2024 roku wskaźniki kapitałowe nieco się obniżyły - wskaźnik kapitału Tier 1 (równy wskaźnikowi kapitału podstawowego Tier 1) o 62 p.b., a łączny wskaźnik kapitałowy o 85 p.b.. Wymogi w zakresie funduszy własnych wzrosły o 1,4% (o ok. 43 mln zł), przy czym wymogi na ryzyko kredytowe i ryzyko kredytowe kontrahenta zwiększyły się o 45,7 mln zł, podczas gdy wymogi na ryzyko rynkowe spadły o 2,75 mln zł, a z tytułu korekty wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego o 2 mln zł. Kapitał T1 (CET1) spadł o 163 mln zł (o 2,7%), co wynikało przede wszystkim ze wzrostu aktywów z tytułu podatku odroczonego redukujących fundusze własne o ok. 84,1 mln zł. Fundusze własne spadły w nieco większym stopniu – o 239,3 mln zł/o 3,3%, z powodu spadku funduszy własnych Tier 2 o 76 mln zł, co jest związane z normalną amortyzacją.
Wskaźnik dźwigni praktycznie spadł w 2 kw. 2024 o 24 p.b. z 4,67% do 4,43%, co zostało spowodowane mniej więcej w równym stopniu spadkiem kapitału T1 i wzrostem miary ekspozycji. Nadwyżka ponad regulacyjne minimum 3% jest wyraźna i wynosi 143 p.b.
Minimalne wymagane przez KNF wielkości wskaźników kapitałowych w zakresie wymogu połączonego bufora (OCR) są osiągane z dużą nadwyżką na koniec 2 kwartału 2024 roku. Również w zakresie oczekiwanych przez KNF poziomów, obejmujących dodatkowy narzut P2G, zostały one osiągnięte dla wszystkich wskaźników kapitałowych.
Struktura zobowiązań pozabilansowych przedstawiała się następująco:
| w tysiącach zł | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
18 196 223 | 18 289 112 | 17 283 356 | 16 564 605 |
| Zobowiązania udzielone: | 15 161 134 | 15 125 208 | 14 264 568 | 13 938 435 |
| finansowe | 13 550 287 | 13 479 810 | 12 550 588 | 12 229 440 |
| gwarancyjne | 1 610 847 | 1 645 398 | 1 713 980 | 1 708 995 |
| Zobowiązania otrzymane: | 3 035 089 | 3 163 904 | 3 018 788 | 2 626 170 |
| finansowe | 147 | 4 054 | 0 | 11 081 |
| gwarancyjne | 3 034 942 | 3 159 850 | 3 018 788 | 2 615 089 |
W maju 2022 polski rząd zapowiedział zastąpienie WIBOR-u inną (niższą) stawką od 1 stycznia 2023 roku. W czerwcu 2022 powstała Grupa Robocza, w skład której weszły banki komercyjne, GPW Benchmark (Administrator WIBOR), KNF.
W lipcu 2022 r. w związku z planowaną reformą wskaźników referencyjnych w Polsce, powołana została Narodowa Grupa Robocza ds. reformy stawek referencyjnych (NGR). Celem prac NGR jest m.in. wprowadzenie nowego wskaźnika referencyjnego stóp procentowych i zastąpienie nim obecnie stosowanego wskaźnika WIBOR w sposób bezpieczny i zgodny z BMR, w tym w szczególności zapewniając wiarygodność, przejrzystość i rzetelność opracowania i stosowania nowego wskaźnika referencyjnego.
W skład Narodowej Grupy Roboczej wchodzą przedstawiciele Ministerstwa Finansów, Narodowego Banku Polskiego, Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Polskiego Funduszu Rozwoju, Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych, Banku Gospodarstwa Krajowego, GPW Benchmark, a także przedstawiciele banków, towarzystw funduszy inwestycyjnych, zakładów ubezpieczeń, firm faktoringowych i leasingowych, podmiotów będących emitentami obligacji, w tym korporacyjnych i komunalnych, izb rozliczeniowych.
Prace Narodowej Grupy Roboczej są koordynowane i nadzorowane przez Komitet Sterujący, w skład, którego wchodzą przedstawiciele kluczowych instytucji: Komisji Nadzoru Finansowego, Narodowego Banku Polskiego, Ministerstwa Finansów, Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Polskiego Funduszu Rozwoju, a także GPW Benchmark - administratora stóp referencyjnych - oraz Związku Banków Polskich. Działania NGR prowadzone są w formule projektowej w której wyodrębnione zostały strumienie projektowe i w których pracach aktywnie uczestniczą przedstawiciele Banku Millennium.
Narodowa Grupa Robocza wybrała indeks WIRON jako kluczowy wskaźnik stóp procentowych w ramach BMR do stosowania w umowach finansowych i instrumentach finansowych oraz jako preferowany wskaźnik alternatywny dla WIBOR.

Bank Millennium S.A. powołał uchwałą Zarządu Banku z dnia 24 sierpnia 2022r. projekt wewnętrzny podlegający pod Zarząd (Wiceprezesa Zarządu - CFO oraz Członka Zarządu nadzorującego m.in. obszar produktów detalicznych i korporacyjnych), w celu należytego zarządzania procesem tranzycji wskaźnika WIBOR na WIRON i realizacji prac zgodnie z mapą drogową. W pracach tych uczestniczą przedstawiciele wielu jednostek organizacyjnych Banku w tym w szczególności odpowiedzialni za obszary produktowe oraz kwestie związane z zarządzaniem ryzkiem, w tym w szczególności, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem operacyjnym. Struktura projektu uwzględnia podział na strumienie obejmujące produkty i procesy, w których występuje element stosowania wskaźnika referencyjnego WIBOR, zarządzanie projektem przez dedykowanego menadżera projektu oraz cykliczne raportowanie statusów w zakresie poszczególnych strumieni. W obecnej fazie projektu Bank na bieżąco monitoruje zmieniającą się sytuację, rozwój rynku, komunikację administratora a także konsultacje i decyzje Komitetu Sterującego Narodowej Grupy Roboczej i podejmuje odpowiednie decyzje w tym zakresie, w zależności od zmieniającej się sytuacji.
Bank stosuje wskaźnik referencyjny WIBOR w następujących produktach (w mln PLN, wg. stanu na 30 czerwca 2024):
Bank wykorzystuje również instrumenty oparte o wskaźniki referencyjne WIBOR w rachunkowości zabezpieczeń, szczegółowe informacje na temat stosowanych przez Grupę relacji zabezpieczających, pozycji wyznaczonych jako zabezpieczane i zabezpieczające oraz sposobu prezentacji wyniku na tych transakcjach są przedstawione w nocie 24 "Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń" w Rozdziale 13 "Noty do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego".
W marcu 2023, Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych przyjął rekomendacje dotyczące nowych produktów, zarówno bankowych, leasingowych, jak i faktoringowych, a także wcześniej opublikowane dotyczące obligacji i instrumentów pochodnych.
W lipcu 2023, KS NGR przyjął Rekomendację w zakresie zastosowania stawki zastępczej dla wskaźnika referencyjnego WIBOR w instrumentach pochodnych stopy procentowej. Rekomendacja przedstawia zalecaną metodę zastąpienia wskaźnika referencyjnego WIBOR Alternatywnym wskaźnikiem referencyjnym w Instrumentach pochodnych stopy procentowej WIBOR w sytuacji wystąpienia Zdarzenia regulacyjnego o charakterze trwałym.
W sierpniu 2023, KS NGR przyjął Rekomendację w zakresie zasad i sposobów konwersji emisji papierów dłużnych, w których stosowany jest WIBOR. Rekomendacja została przygotowana przy założeniu wystąpienia Zdarzenia regulacyjnego, tj. zdarzenia skutkującego zaprzestaniem opracowywania wskaźnika referencyjnego WIBOR (zgodnie z przyjętą Mapą Drogową gotowość do zaprzestania i publikacji Stawek Referencyjnych WIBID i WIBOR powinna nastąpić w 2025 roku).
W kwietniu 2024, KSR NGR przyjął dokument opisujący metody stosowania wskaźnika RFR oraz wybranych zasad obliczania składanych stóp procentowych.
W dniu 29 marca 2024 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych (dalej: Komitet Sterujący NGR), jednogłośnie podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu i analizy wskaźników alternatywnych dla WIBOR typu Risk Free Rate (RFR). Przegląd obejmuje zarówno WIRON, jak i inne potencjalne indeksy lub wskaźniki. Wniosek w tej sprawie złożyło Ministerstwo Finansów. Możliwe są ewentualne zmiany kamieni milowych dotychczasowej Mapy Drogowej, ale bez zmiany ostatecznego terminu zakończenia reformy wskaźników referencyjnych.

Decyzje w tym zakresie leżą w gestii Komitetu Sterującego NGR i będą odrębnie komunikowane po zakończeniu zainicjowanego przeglądu, którego elementem są konsultacje publiczne.
W czerwcu 2024, NGR rozpoczął publiczne konsultacje w sprawie przeglądu i oceny alternatywnych indeksów stopy procentowej, które mają stanowić podstawę do przeprowadzenia weryfikacji decyzji KS NGR z września 2022 roku w zakresie wyboru WIRON jako optymalnego zamiennika dla wskaźnika referencyjnego WIBOR. Przedmiotem konsultacji były indeksy: WIRON, WIRON+, WIRF, WIRF+ oraz WRR, które uczestnicy konsultacji mogli ocenić z perspektywy kryteriów dot. jakości indeksów, ich charakterystyki, potencjału dla rozwoju rynku finansowego i rynku produktów bankowych. Uczestnicy mieli również okazję wypowiedzieć się o obecnych uwarunkowaniach rynkowych i regulacyjnych oraz związanych z nimi inicjatywach, które mogłyby pomóc wzmocnić nowy wskaźnik, rynek który opisuje i instrumenty na nim oparte.
9 lipca 2024, Narodowa Grupa Robocza poinformowała o zakończeniu z dniem 1 lipca 2024 roku zbierania opinii w ramach procesu konsultacji publicznych. Wyniki konsultacji publicznych stanowić będą element brany pod uwagę przy decyzji o wyborze wskaźnika referencyjnego alternatywnego dla WIBOR oraz opracowaniu zaktualizowanej Mapy Drogowej.
Bank Millennium S.A. pracuje nad analizą ryzyk i monitoruje je na bieżąco. Ponadto, zgodnie z projektem zmian Mapy Drogowej ogłoszonym przez Komitet Sterujący Narodowej Grupy roboczej w październiku 2023 r. i co zostało potwierdzone przez NGR w kwietniu 2024 r., ostateczny moment konwersji miałby nastąpić do końca 2027 r. Aktualnie trwają prace nad aktualizacją Mapy Drogowej będącej odzwierciedleniem postanowień KS NGR w zakresie zmiany harmonogramu wskaźników referencyjnych. W związku z tym zdarzenie regulacyjne zostało odsunięte w czasie i powinno nastąpić w Q3/Q4 2026. Jednakże brak jest aktualnie a) informacji w zakresie potencjalnego zdarzenia regulacyjnego, o którym mowa w art. 23c ust. 1 BMR; b) projektu rozporządzenia Ministra Finansów, o którym mowa w art. 61c ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym dotyczącego zamiennika lub choćby projektu takiego rozporządzenia i tym samym informacji: czy Minister Finansów wyznaczy jeden czy kilka zamienników WIBOR; c) wysokości spreadu korygującego lub sposobie wyliczenia tego spreadu, d) czy wprowadzone zostaną odgórnie odpowiednie zmiany dostosowawcze dla istniejących umów z tym związane (a jeżeli tak, to jakie). Zatem biorąc pod uwagę obecny etap prac Narodowej Grupy Roboczej i planowane odsunięcie maksymalnych terminów realizacji Mapy Drogowej, wskazując finalny moment konwersji na koniec 2027, aktualnie nie jest możliwe oszacowanie skutków finansowych reformy wskaźnika WIBOR.
Bank stosuje wskaźnik referencyjny LIBOR USD w następujących produktach (w mln PLN):
W dniu 3 kwietnia 2023 r. Brytyjski organ nadzoru, czyli Financial Conduct Authority nadzorujący ICE Benchmark Administration Limited ogłosił decyzję dotyczącą przyszłości LIBOR USD 3M oraz LIBOR USD 6M. Organ wskazał, że LIBOR USD 3M oraz LIBOR USD 6M będą nadal wyznaczane i publikowane po 30 czerwca 2023 r. przy zastosowaniu zmienionej metodologii tzw. "syntetycznej", najprawdopodobniej do 30 września 2024 r. Biorąc pod uwagę marginalną liczbę i wartość takich umów w portfelu Banku, Bank kontynuuje działania w celu wdrożenia indywidualnego podejścia do każdej z tych umów.
W następstwie podpisania przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej oraz ogłoszenia w Dzienniku Ustaw Rzeczypospolitej Polskiej ustawy z dnia 12 kwietnia 2024 r. o zmianie ustawy o wsparciu kredytobiorców, którzy zaciągnęli kredyt mieszkaniowy i znajdują się w trudnej sytuacji finansowej oraz ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom która, między innymi, przedłuża możliwość zawieszenia przez kredytobiorców spłaty kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej przez okres do czterech miesięcy (zawieszenie spłat ratalnych do 4 rat miesięcznych) w roku 2024 ("wakacje kredytowe"), Bank i Grupa w maju br., dokonały ujęcia jednorazowych kosztów związanych wakacjami kredytowymi oszacowanych wstępnie w wysokości 189,1 miliona złotych dla Banku i odpowiednio dla Grupy w kwocie 201,0 miliona złotych.
Korekta została wyliczona i rozpoznana zgodnie z MSSF9 pomniejszając przychody odsetkowe od aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu a drugostronnie wartość brutto kredytów hipotecznych w PLN. Wysokość korekty została pierwotnie wyliczona jako różnica pomiędzy wartością brutto portfela kredytowego na dzień kalkulacji a bieżącą wartością szacowanych przepływów pieniężnych wynikających z umów kredytowych przy uwzględnieniu założenia 26,4% odsetka kapitałów kwalifikujących się kredytów które zawieszą ratę spłat.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.07.2024 | Joao Bras Jorge | Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Fernando Bicho | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Wojciech Haase | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Andrzej Gliński | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Wojciech Rybak | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Antonio Pinto Junior | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 26.07.2024 | Jarosław Hermann | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.