Interim / Quarterly Report • Jul 29, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Skonsolidowany Raport Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za 1 półrocze 2025 r.
0

| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.01.2025 – 30.06.2025 |
1.01.2024 – 30.06.2024 |
1.01.2025 – 30.06.2025 |
1.01.2024 – 30.06.2024 |
||
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze |
4 568 353 | 4 174 626 | 1 082 343 | 968 389 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 517 505 | 524 571 | 122 608 | 121 685 | |
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
780 727 | 246 575 | 184 971 | 57 198 | |
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 510 746 | 356 933 | 121 007 | 82 798 | |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | 633 846 | 449 463 | 150 172 | 104 262 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 189 369 | 9 513 771 | 1 466 397 | 2 206 911 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 838 124) | (8 211 878) | (1 857 023) | (1 904 910) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 548 159 | 21 835 | 129 871 | 5 065 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (1 100 597) | 1 323 728 | (260 755) | 307 065 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 0,42 | 0,29 | 0,10 | 0,07 | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 0,42 | 0,29 | 0,10 | 0,07 | |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Aktywa razem | 145 956 355 | 138 953 860 | 34 408 250 | 32 519 040 | |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych |
134 873 | 204 459 | 31 795 | 47 849 | |
| Zobowiązania wobec klientów | 121 734 172 | 117 257 213 | 28 698 030 | 27 441 426 | |
| Kapitał własny | 8 405 480 | 7 771 634 | 1 981 537 | 1 818 777 | |
| Kapitał zakładowy | 1 213 117 | 1 213 117 | 285 984 | 283 903 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 6,93 | 6,41 | 1,63 | 1,50 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
6,93 | 6,41 | 1,63 | 1,50 | |
| Współczynnik wypłacalności | 15,58% | 17,59% | 15,58% | 17,59% | |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR) |
- | - | - | - |
| Kursy przyjęte do przeliczenia danych finansowych na EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dla pozycji na dzień bilansowy | - | - | 4,2419 | 4,2730 | |
| dla pozycji za okres objęty sprawozdaniem (kurs wyliczony jako średnia z kursów na koniec poszczególnych miesięcy okresu) |
- | - | 4,2208 | 4,3109 |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BANKU MILLENNIUM S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. .................................................................................................................................................... 3 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BANKU MILLENNIUM S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R………………...93

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BANKU MILLENNIUM S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R.
| 1. | SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE (GRUPA) 5 | ||
|---|---|---|---|
| 2. | INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE 12 | ||
| 3. | WSTĘP I POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 14 | ||
| 4. | NOTY DO SKONSOLIDOWANYCH DANYCH FINANSOWYCH 25 | ||
| 1) | Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze 25 | ||
| 2) | Koszty z tytułu odsetek i podobne koszty 25 | ||
| 3) | Przychody z tytułu opłat i prowizji 26 | ||
| 4) | Koszty z tytułu opłat i prowizji 26 | ||
| 5) | Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych | ||
| według wartości godziwej przez wynik finansowy 26 | |||
| 6) | Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu 27 | ||
| 7) | Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych | ||
| obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy 27 | |||
| 8) | Koszty administracyjne 27 | ||
| 9) | Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych 28 | ||
| 10) | Koszty ryzyka prawnego z tytułu walutowych kredytów hipotecznych 28 | ||
| 11) 12) |
Podatek dochodowy 30 Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu 30 |
||
| 13) | Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody 31 | ||
| 14) | Kredyty i pożyczki udzielone klientom 32 | ||
| 15) | Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu inne niż Kredyty i pożyczki udzielone | ||
| klientom 35 | |||
| 16) | Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń 37 | ||
| 17) | Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych 39 | ||
| 18) | Zobowiązania wobec klientów 39 | ||
| 19) | Zobowiązania z tytułu sprzedanych dłużnych papierów wartościowych z udzielonym | ||
| przyrzeczeniem odkupu 40 | |||
| 20) | Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 40 | ||
| 21) | Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych 40 | ||
| 22) | Rezerwy 41 | ||
| 5. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 43 | ||
| 5.1. | RYZYKO KREDYTOWE 43 | ||
| 5.2. | RYZYKO RYNKOWE 44 | ||
| 5.3. | RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ W KSIĘDZE BANKOWEJ (IRRBB) 45 | ||
| 5.4. | RYZYKO PŁYNNOŚCI 48 | ||
| 5.5. | RYZYKO OPERACYJNE 49 | ||
| 5.6. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁOWE 50 | ||
| 5.6.1 Minimalne wymogi funduszy własnych i zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji | |||
| (MREL) 52 | |||
| 6. | SEGMENTY OPERACYJNE 53 |
3
| 7.1. TRANSAKCJE Z GRUPĄ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO 59 7.2. TRANSAKCJE Z OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI I NADZORUJĄCYMI BANK 60 7.3. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH I KORZYŚCIACH OSÓB NADZORUJĄCYCH I ZARZĄDZAJĄCYCH BANKIEM 60 7.4. STAN AKCJI BANKU POSIADANYCH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE BANK 61 8. WARTOŚĆ GODZIWA 62 8.1. INSTRUMENTY FINANSOWE NIE UJMOWANE W BILANSIE WEDŁUG WARTOŚCI GODZIWEJ 62 8.2. INSTRUMENTY FINANSOWE UJMOWANE W BILANSIE WEDŁUG WARTOŚCI GODZIWEJ 64 9. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE 67 9.1. SPRAWY SĄDOWE I ISTOTNE POSTĘPOWANIA 67 9.2. POZYCJE POZABILANSOWE 74 10. RYZYKO PRAWNE Z TYTUŁU WALUTOWYCH KREDYTÓW HIPOTECZNYCH 75 11. INFORMACJE DODATKOWE 86 11.1. DANE O AKTYWACH, KTÓRE STANOWIĄ ZABEZPIECZENIE ZOBOWIĄZAŃ 86 11.2. PAPIERY WARTOŚCIOWE STANOWIĄCE PRZEDMIOT TRANSAKCJI Z PRZYRZECZENIEM ODKUPU 88 11.3. DYWIDENDA ZA ROK 2024 88 11.4. ZYSK / STRATA NA AKCJĘ 88 11.5. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WZA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ GRUPY - BANKU MILLENNIUM S.A 89 11.6. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ GRUPĘ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB GWARANCJI 89 11.7. SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ DZIAŁAŃ 89 |
7. | OPIS TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 59 | ||
|---|---|---|---|---|
| 11.8. | POZOSTAŁE INFORMACJE DODATKOWE I WYDARZENIA PO DACIE BILANSU 90 |
| w tysiącach zł | Nota | 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane |
1.04.2024 - 30.06.2024 dane |
|---|---|---|---|---|---|
| przekształcone | przekształcone | ||||
| Wynik z tytułu odsetek | 2 871 798 | 1 448 343 | 2 535 817 | 1 181 572 | |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze: |
1 | 4 568 353 | 2 300 300 | 4 174 626 | 2 005 199 |
| Przychody naliczane z wykorzystaniem metody efektywnej stopy procentowej: |
4 509 108 | 2 265 206 | 4 092 467 | 1 965 734 | |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
3 686 556 | 1 845 370 | 3 454 634 | 1 630 008 | |
| - wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
0 | 0 | -201 046 | -201 046 | |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
822 552 | 419 836 | 637 833 | 335 726 | |
| Wynik o charakterze podobnym do odsetkowego od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
59 245 | 35 094 | 82 159 | 39 465 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 | (1 696 555) | (851 957) | (1 638 809) | (823 627) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 370 634 | 188 087 | 390 121 | 190 539 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 3 | 517 505 | 268 030 | 524 571 | 262 149 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | 4 | (146 871) | (79 943) | (134 450) | (71 610) |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 547 | 3 462 | 3 389 | 3 237 | |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 | (2 389) | (941) | (733) | (319) |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
6 | 13 271 | 275 | (2 189) | (3 544) |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
7 | 54 681 | 52 179 | 5 798 | (4 919) |
| Wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń | (450) | 233 | (1 456) | (209) | |
| Wynik z pozycji wymiany | 109 660 | 54 001 | 113 409 | 61 965 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 190 441 | 127 668 | 169 678 | 101 847 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (194 924) | (124 415) | (202 620) | (58 559) | |
| Koszty administracyjne | 8 | (1 158 373) | (547 116) | (993 752) | (449 713) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 9 | (76 428) | 9 060 | (190 476) | (69 938) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | (1 750) | (790) | (2 096) | (211) | |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi, w tym: |
10 | (1 085 387) | (588 851) | (1 432 835) | (744 133) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne | (1 018 600) | (573 810) | (1 123 590) | (574 780) | |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (2 232) | (2 163) | (1 449) | (594) | |
| Amortyzacja | (111 554) | (54 859) | (109 509) | (55 218) | |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Podatek bankowy | (199 818) | (101 149) | (34 522) | (34 522) | |
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
780 727 | 463 024 | 246 575 | 117 282 | |
| Podatek dochodowy | 11 | (269 981) | (131 547) | 110 358 | 111 225 |
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 510 746 | 331 477 | 356 933 | 228 507 | |
| W tym przypadający na: | |||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 510 746 | 331 477 | 356 933 | 228 507 | |
| Udziały niekontrolujące | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 1 213 116 777 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | 1 213 116 777 | ||
| Zysk zwykły/rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,42 | 0,27 | 0,29 | 0,19 |

| w tysiącach zł | 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 510 746 | 331 477 | 356 933 | 228 507 |
| Inne składniki całkowitych dochodów, które zostaną (zostały) przeklasyfikowane na zyski lub straty |
151 975 | 79 862 | 114 235 | 41 619 |
| Efekt wyceny papierów dłużnych | 138 811 | 75 370 | 97 280 | 37 125 |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 13 164 | 4 492 | 16 955 | 4 494 |
| Inne składniki całkowitych dochodów, które nie będą przeklasyfikowane na zyski lub straty |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski (straty) aktuarialne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Efekt wyceny instrumentów kapitałowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne składniki całkowitych dochodów przed opodatkowaniem, razem |
151 975 | 79 862 | 114 235 | 41 619 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów, które zostaną (zostały) przeklasyfikowane na zyski lub straty |
(28 875) | (15 174) | (21 705) | (7 908) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów, które nie będą przeklasyfikowane na zyski lub straty |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne składniki całkowitych dochodów po opodatkowaniu | 123 100 | 64 688 | 92 530 | 33 711 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | 633 846 | 396 165 | 449 463 | 262 218 |
| W tym przypadające na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 633 846 | 396 165 | 449 463 | 262 218 |
| Udziały niekontrolujące | 0 | 0 | 0 | 0 |

AKTYWA
| 31.12.2024 | 01.01.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach zł | Nota | 30.06.2025 | dane przekształcone |
dane przekształcone |
| Kasa, środki w Banku Centralnym | 5 292 615 | 5 178 984 | 5 094 984 | |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | 1 284 207 | 1 005 542 | 620 486 |
| Instrumenty pochodne | 224 005 | 255 845 | 498 249 | |
| Instrumenty kapitałowe | 132 | 115 | 121 | |
| Instrumenty dłużne, w tym: | 724 597 | 555 364 | 110 554 | |
| Instrumenty dłużne stanowiące zabezpieczenie transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
501 | 194 088 | 0 | |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 335 473 | 194 218 | 11 562 | |
| Aktywa finansowe nieprzeznaczone do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
172 884 | 118 399 | 147 623 | |
| Instrumenty kapitałowe | 121 580 | 66 609 | 66 609 | |
| Instrumenty dłużne | 51 304 | 51 790 | 81 014 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
13 | 32 549 920 | 29 255 449 | 22 096 199 |
| Instrumenty kapitałowe | 36 851 | 36 712 | 28 793 | |
| Instrumenty dłużne | 32 513 069 | 29 218 737 | 22 067 407 | |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 14 | 74 222 153 | 74 975 315 | 73 615 096 |
| Obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 223 | 1 825 | 19 349 | |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 74 220 930 | 74 973 490 | 73 595 747 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
15 | 28 724 628 | 24 816 002 | 20 695 024 |
| Instrumenty dłużne | 28 107 557 | 24 381 485 | 18 749 907 | |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
545 202 | 434 517 | 793 436 | |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 71 869 | 0 | 1 151 680 | |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 0 | 0 | 15 069 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, we wspólnych przedsięwzięciach i w jednostkach stowarzyszonych |
44 012 | 44 012 | 52 509 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 553 891 | 532 226 | 529 876 | |
| Wartości niematerialne | 572 806 | 534 417 | 465 425 | |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 536 093 | 713 777 | 486 803 | |
| Bieżące należności podatkowe | 9 526 | 343 | 1 810 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 526 567 | 713 434 | 484 993 | |
| Pozostałe aktywa | 1 989 647 | 1 765 188 | 1 544 328 | |
| Aktywa trwałe i grupy do zbycia sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
13 499 | 14 549 | 17 514 | |
| Aktywa razem | 145 956 355 | 138 953 860 | 125 380 936 |

| w tysiącach zł | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 dane przekształcone |
01.01.2024 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | 651 285 | 417 073 | 579 553 |
| Instrumenty pochodne | 319 807 | 226 304 | 576 833 | |
| Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży papierów wartościowych | 331 478 | 190 769 | 2 720 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
130 456 059 | 125 343 000 | 112 633 689 | |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych | 17 | 134 873 | 204 459 | 504 368 |
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 121 734 172 | 117 257 213 | 107 246 428 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 19 | 500 | 194 223 | 0 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 20 | 7 025 447 | 6 124 775 | 3 317 849 |
| Zobowiązania podporządkowane | 21 | 1 561 067 | 1 562 330 | 1 565 045 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 30 967 | 101 539 | 165 700 |
| Rezerwy | 22 | 3 544 909 | 2 951 752 | 1 493 799 |
| Sprawy sporne | 3 438 215 | 2 847 003 | 1 403 105 | |
| Udzielone zobowiązania i gwarancje | 53 336 | 53 583 | 42 367 | |
| Odprawy emerytalne | 53 358 | 51 166 | 48 328 | |
| Zobowiązania podatkowe | 26 676 | 223 767 | 461 456 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 24 058 | 220 659 | 461 217 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 618 | 3 108 | 240 | |
| Inne zobowiązania | 2 840 979 | 2 145 095 | 3 151 843 | |
| Zobowiązania razem | 137 550 875 | 131 182 226 | 118 486 041 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał zakładowy | 1 213 117 | 1 213 117 | 1 213 117 | |
| Akcje własne | (21) | (21) | (21) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 1 147 502 | 1 147 502 | 1 147 502 | |
| Skumulowane inne całkowite dochody | 63 116 | (59 984) | (217 512) | |
| Zyski zatrzymane | 5 981 766 | 5 471 020 | 4 751 809 | |
| Kapitał własny razem | 8 405 480 | 7 771 634 | 6 894 895 | |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 145 956 355 | 138 953 860 | 125 380 936 |
| w tysiącach zł | Razem skonsolido wany kapitał własny |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał ze | Skumulo | Zyski zatrzymane | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
wane inne całkowite dochody |
wynik niepodzie lony |
pozostałe kapitały |
||||
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 7 771 634 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | (59 984) | 953 897 | 4 517 123 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 633 846 | 0 | 0 | 0 | 123 100 | 510 746 | 0 |
| wynik finansowy | 510 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | 510 746 | 0 |
| inne składniki całkowitych dochodów po opodatkowaniu |
123 100 | 0 | 0 | 0 | 123 100 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (660 989) | 660 989 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 8 405 480 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | 63 116 | 803 654 | 5 178 112 |
| w tysiącach zł | Razem | Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał ze | Skumulo | Zyski zatrzymane | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| skonsolido wany kapitał własny |
sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
wane inne całkowite dochody |
wynik niepodzie lony |
pozostałe kapitały |
|||
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 6 894 897 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | (217 512) | 792 278 | 3 959 533 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 876 737 | 0 | 0 | 0 | 157 528 | 719 209 | 0 |
| wynik finansowy | 719 209 | 0 | 0 | 0 | 0 | 719 209 | 0 |
| inne składniki całkowitych dochodów po opodatkowaniu |
157 528 | 0 | 0 | 0 | 157 528 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (557 590) | 557 590 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 7 771 634 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | (59 984) | 953 897 | 4 517 123 |
| w tysiącach zł | Razem | Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał ze | Skumulo | Zyski zatrzymane | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| skonsolido wany kapitał własny |
sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
wane inne całkowite dochody |
wynik niepodzie lony |
pozostałe kapitały |
|||
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | |||||||
| Kapitał własny na początek okresu | 6 894 895 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | (217 512) | 792 276 | 3 959 533 |
| Całkowite dochody za okres (netto) | 449 463 | 0 | 0 | 0 | 92 530 | 356 933 | 0 |
| wynik finansowy | 356 933 | 0 | 0 | 0 | 0 | 356 933 | 0 |
| inne składniki całkowitych dochodów po opodatkowaniu |
92 530 | 0 | 0 | 0 | 92 530 | 0 | 0 |
| Transfer między pozycjami kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (553 622) | 553 622 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 7 344 358 | 1 213 117 | (21) | 1 147 502 | (124 982) | 595 587 | 4 513 155 |

| w tysiącach zł | 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Zysk (strata) po opodatkowaniu | 510 746 | 356 933 |
| Korekty razem: | 5 678 623 | 9 156 838 |
| Wynik z tytułu odsetek (z rachunku zysków i strat) | (2 871 798) | (2 535 817) |
| Odsetki otrzymane | 4 241 096 | 3 992 815 |
| Odsetki zapłacone | (1 380 973) | (1 312 825) |
| Amortyzacja | 111 554 | 109 509 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (32 306) | (17 388) |
| Przychody z tytułu dywidend | (85) | (3 389) |
| Rezerwy | 593 157 | 820 543 |
| Wynik na sprzedaży i likwidacji inwestycyjnych aktywów finansowych | (34 857) | 1 479 |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
(173 433) | 8 285 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych innym bankom | (163 139) | 61 799 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom | 767 543 | (958 573) |
| Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z przyrzeczeniem odkupu |
(213 124) | 965 466 |
| Zmiana stanu zobowiązań wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
163 640 | (107 607) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | (69 802) | (88 869) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 4 545 447 | 9 279 727 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
(193 723) | 2 559 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (298) | (35 131) |
| Podatek dochodowy (z rachunku zysków i strat) | 269 981 | (110 358) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (318 163) | (523 822) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | 437 906 | (391 565) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 189 369 | 9 513 771 |
| w tysiącach zł | 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 290 700 221 | 296 428 703 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
46 440 | 6 060 |
| Zbycie akcji i udziałów w podmiotach podporządkowanych | 0 | 0 |
| Zbycie/wykup inwestycyjnych aktywów finansowych | 290 653 696 | 296 419 254 |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | 85 | 3 389 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | (298 538 345) | (304 640 581) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
(148 444) | (118 240) |
| Nabycie akcji i udziałów w podmiotach podporządkowanych | 0 | 0 |
| Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych | (298 389 901) | (304 522 341) |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 838 124) | (8 211 878) |
| w tysiącach zł | 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane przekształcone |
|---|---|---|
| Wpływy z działalności finansowej | 800 000 | 300 000 |
| Zaciągnięcie kredytów długoterminowych | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 800 000 | 300 000 |
| Zwiększenie stanu zobowiązań podporządkowanych | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji akcji własnych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 |
| Pozostałe wpływy finansowe | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | (251 841) | (278 165) |
| Spłata kredytów długoterminowych | 0 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (26 000) | (76 910) |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu kosztów emisji | 0 | 0 |
| Umorzenie akcji | 0 | 0 |
| Płatności dywidend i innych wypłat na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (43 710) | (45 169) |
| Pozostałe wydatki finansowe | (182 131) | (156 086) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 548 159 | 21 835 |
| D. ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NETTO (A+B+C) |
(1 100 597) | 1 323 728 |
| - w tym z tytułu różnic kursowych | (10) | (98) |
| E. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
14 159 599 | 15 504 527 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO (D+E) |
13 059 002 | 16 828 255 |

Bank Millennium S.A. (Bank) jest ogólnopolskim, uniwersalnym bankiem oferującym swoje usługi wszystkim segmentom rynku poprzez sieć oddziałów i centrów korporacyjnych, sieci indywidualnych doradców i bankowość mobilną i elektroniczną.
Bank, wpisany pod nr KRS 0000010186 do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ma swoją siedzibę na ul. Stanisława Żaryna 2 a w Warszawie.
Bank jest obecny na Giełdzie Papierów Wartościowych od 1992 r. i był pierwszym bankiem notowanym na warszawskim parkiecie.
Bank jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. (Grupa), która zatrudnia ponad 6 700 pracowników, a podstawowymi przedmiotami jej działalności są działalność bankowa (w tym bank hipoteczny), leasingowa, faktoringowa, maklerska, kapitałowa, zarządzanie funduszami inwestycyjnymi oraz działalność portali internetowych.
Skład osobowy Rady Nadzorczej był następujący:
Skład osobowy Zarządu Banku był następujący:

Jednostką dominującą Grupy jest Bank Millennium S.A., natomiast jednostką dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Banku Millennium S.A. jest Banco Comercial Portugues - spółka notowana na giełdzie w Lizbonie.
Spółki wchodzące w skład Grupy Banku Millennium S.A. na dzień 30.06.2025 r. przedstawia poniższa tabela:
| Nazwa | Rodzaj działalności | Siedziba | % udziału Grupy w kapitałach własnych |
% udziału Grupy w głosach na WZA lub ZW |
Ujęcie w sprawozdaniu Grupy |
|---|---|---|---|---|---|
| MILLENNIUM BANK HIPOTECZNY S.A. |
czynności banku hipotecznego |
Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM LEASING Sp. z o.o. | usługi leasingowe | Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM CONSULTING S.A. | usługi doradztwa | Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM TFI S.A. | zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM SERVICE Sp. z o.o. | wynajem i zarządzanie nieruchomościami, działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych |
Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM GOODIE Sp. z o.o. | działalność portali internetowych |
Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| MILLENNIUM TELECOMMUNICATION SERVICES Sp. z o.o. |
operacje finansowe na rynku kapitałowym i usługi doradcze |
Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| EUROPA MILLENNIUM FINANCIAL SERVICES Sp. z o.o. |
działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych |
Wrocław | 20 | 20 | metoda praw własności |
| PIAST EXPERT Sp. z o.o. w likwidacji |
usługi marketingowe | Warszawa | 100 | 100 | konsolidacja pełna |
| LUBUSKIE FABRYKI MEBLI S.A. w likwidacji * |
wytwarzanie mebli | Świebodzin | 50 +1 akcja |
50 +1 akcja |
(*) |
* Grupa nie obejmuje konsolidacją spółki Lubuskie Fabryki Mebli S.A. z uwagi na nieistotność tej jednostki.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które są prezentowane w pełnym sprawozdaniu finansowym, w związku z powyższym niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są takie same jak w przypadku ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Grupy przygotowanego za rok 2024 za wyjątkiem zasad dotyczących ujęcia podatku dochodowego, które zostały opisane w nocie 11 "Podatek dochodowy" w Rozdziale 4 "Noty do skonsolidowanych danych finansowych" oraz zmian w prezentacji, które zostały opisane w niniejszej nocie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Banku Millennium S.A. sporządzone za okresy trzech i sześciu miesięcy zakończone 30 czerwca 2025 roku:
W okresach lipiec/sierpień 2022 r. oraz maj/czerwiec 2024 r. Bank realizował Plan Naprawy oraz Plan Ochrony Kapitału w celu poprawy wskaźników kapitałowych, co było spowodowane poniesieniem znacznych kosztów tzw. wakacji kredytowych dla kredytobiorców hipotecznych w PLN, oraz istotnymi kosztami ponoszonymi w związku z ryzykiem prawnym kredytów hipotecznych w walutach obcych. Wszystkie kluczowe założenia obu planów zostały osiągnięte, w tym wszystkie zdefiniowane wskaźniki osiągnęły wymagane poziomy, a rentowność i wyniki finansowe Grupy uległy poprawie. W obszarze zarządzania kapitałem wskaźniki kapitałowe zostały przywrócone do poziomów przekraczających minimalne wymogi regulacyjne, a Bank i Grupa spełniły również wymogi MREL, w tym wymogi dotyczące połączonego bufora.
Na 30 czerwca 2025 r. współczynnik Tier 1 był 553 p.b. (Bank) i 500 p.b. (Grupa) powyżej wymogu minimalnego, a łączny współczynnik kapitałowy (TCR) kształtował się 553 pb (Bank) i 483 p.b. (Grupa) powyżej wymogu minimalnego.
W zakresie wymogów MRELtrea i MRELtem, Grupa prezentuje nadwyżkę w porównaniu do minimalnych poziomów wymaganych (po włączeniu Wymogu połączonego bufora) na 30.06.2025 r. (nadwyżka MRELtrea wynosiła 716 p.b., a MRELtem 265 p.b.). Zakładając brak nadzwyczajnych czynników, Grupa planuje utrzymywać oba współczynniki MREL powyżej minimalnych wymaganych poziomów z bezpieczną nadwyżką.
Płynność Grupy Banku Millennium pozostała na wysokim poziomie w I połowie 2025 roku; wskaźnik LCR osiągnął poziom 414% na koniec czerwca 2025, wskaźnik kredytów do depozytów utrzymał się na niskim poziomie 61%, a udział płynnych dłużnych papierów wartościowych w aktywach ogółem Grupy pozostaje znaczący i wynosi 42%.

Bank monitoruje na bieżąco sytuację finansową, a w szczególności Bank jest świadomy ryzyk związanych z dalszymi niekorzystnymi zmianami w zakresie ryzyka prawnego walutowych kredytów hipotecznych, które mogą oznaczać konieczność zwiększenia poziomu rezerw na to ryzyko, poza rezerwami które zostały rozpoznane na dzień bilansowy i których wysokość wynika z dotychczasowych trendów. W ocenie Banku zmaterializowanie się tych zdarzeń wpłynęłoby negatywnie na wyniki Banku/Grupy w kolejnych latach oraz zmniejszyłoby zakładany organiczny wzrost kapitału, ale nie uniemożliwiłoby Bankowi/Grupie dalszego wdrażania swojej strategii i generowania wyników, które złagodziłyby wpływ takich wydarzeń.
Uwzględniając powyższe okoliczności i zidentyfikowane ryzyka oraz niepewności, Zarząd Banku w oparciu o dokonane analizy wszelkich aspektów działania Banku oraz jego bieżącej i prognozowanej sytuacji finansowej uznał, że zastosowanie założenia kontynuacji działalności do sporządzenia niniejszych sprawozdań finansowych jest zasadne.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Banku w dniu 28 lipca 2025 r.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską z datą obowiązywania dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie:
| zmiana | wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany waluty: | Zmiana nie miała znaczącego wpływu na |
| utrata wymienialności walutowej | sprawozdanie finansowe |
W okresie objętym sprawozdaniem i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego następujące standardy/zmiany standardów rachunkowości zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
| zmiana | wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych: zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 |
Grupa szacuje że zmiana nie będzie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe |
| Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów | Grupa szacuje że zmiana nie będzie miała |
| finansowych: zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 | znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe |
| Roczne zmiany MSSF – wersja 11 | Grupa szacuje że zmiana nie będzie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe |
W niniejszym półrocznym sprawozdaniu finansowym za I półrocze roku 2025 w porównaniu do raportu za I półrocze 2024 oraz raportu rocznego za rok 2024, w celu zwiększenia przejrzystości ujawnień, lepszego odzwierciedlenia charakteru ekonomicznego zawartych transakcji oraz dostosowania do obserwowanych na rynku zmian praktyki rynkowej, Grupa dokonała zmiany sposobu prezentacji poniższych wybranych danych finansowych. Wprowadzone zmiany nie miały wpływu na wynik netto za okres 3 i 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku ani wartość kapitałów własnych na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Mając na uwadze konieczność zapewnienia porównywalności danych wszelkie dane porównawcze prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupy zostały stosownie przekształcone co przedstawiono poniżej w formie tabelarycznej:
| w tysiącach zł | 01.01.2024 - 30.06.2024 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 1a) | zmiana 1b) | zmiana 1c) | 01.01.2024 - 30.06.2024 dane przeksztalcone |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 2 535 817 | 0 | 0 | 0 | 2 535 817 |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze: |
4 174 626 | 0 | 0 | 0 | 4 174 626 |
| Przychody naliczane z wykorzystaniem metody efektywnej stopy procentowej |
4 116 833 | 0 | 0 | (24 366) | 4 092 467 |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
3 479 000 | 0 | 0 | (24 366) | 3 454 634 |
| wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
(201 046) | 0 | 0 | 0 | (201 046) |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
637 833 | 0 | 0 | 0 | 637 833 |
| Wynik o charakterze zbliżonym do odsetkowego od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
57 793 | 0 | 0 | 24 366 | 82 159 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 638 809) | 0 | 0 | 0 | (1 638 809) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 390 121 | 0 | 0 | 390 121 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 524 571 | 0 | 0 | 0 | 524 571 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (134 450) | 0 | 0 | 0 | (134 450) |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 389 | 0 | 0 | 0 | 3 389 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy |
(733) | 0 | 0 | 0 | (733) |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(2 189) | 0 | 0 | 0 | (2 189) |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 798 | 0 | 0 | 0 | 5 798 |
| Wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń | (1 456) | 0 | 0 | 0 | (1 456) |
| Wynik z pozycji wymiany | (86 601) | 200 010 | 0 | 0 | 113 409 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 169 678 | 0 | 0 | 0 | 169 678 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (269 601) | 66 981 | 0 | 0 | (202 620) |
| Koszty administracyjne | (993 752) | 0 | 0 | 0 | (993 752) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (172 330) | 0 | (18 146) | 0 | (190 476) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | (2 096) | 0 | 0 | 0 | (2 096) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi, w tym: |
(1 123 590) | (309 245) | 0 | 0 | (1 432 835) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne | (1 123 590) | 0 | 0 | 0 | (1 123 590) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (61 849) | 42 254 | 18 146 | 0 | (1 449) |
| Amortyzacja | (109 509) | 0 | 0 | 0 | (109 509) |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek bankowy | (34 522) | 0 | 0 | 0 | (34 522) |
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
246 575 | 0 | 0 | 0 | 246 575 |
| Podatek dochodowy | 110 358 | 0 | 0 | 0 | 110 358 |
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 356 933 | 0 | 0 | 0 | 356 933 |

| w tysiącach zł | 01.04.2024 - 30.06.2024 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 1a) | zmiana 1b) | zmiana 1c) | 01.04.2024 - 30.06.2024 dane przeksztalcone |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 1 181 572 | 0 | 0 | 0 | 1 181 572 |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze: |
2 005 199 | 0 | 0 | 0 | 2 005 199 |
| Przychody naliczane z wykorzystaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 976 739 | 0 | 0 | (11 005) | 1 965 734 |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu, w tym: |
1 641 013 | 0 | 0 | (11 005) | 1 630 008 |
| wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
(201 046) | 0 | 0 | 0 | (201 046) |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
335 726 | 0 | 0 | 0 | 335 726 |
| Wynik o charakterze zbliżonym do odsetkowego od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
28 460 | 0 | 0 | 11 005 | 39 465 |
| Koszty z tytułu odsetek | (823 627) | 0 | 0 | 0 | (823 627) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 190 539 | 0 | 0 | 0 | 190 539 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 262 149 | 0 | 0 | 0 | 262 149 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (71 610) | 0 | 0 | 0 | (71 610) |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 237 | 0 | 0 | 0 | 3 237 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy |
(319) | 0 | 0 | 0 | (319) |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(3 544) | 0 | 0 | 0 | (3 544) |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
(4 919) | 0 | 0 | 0 | (4 919) |
| Wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń | (209) | 0 | 0 | 0 | (209) |
| Wynik z pozycji wymiany | (39 984) | 101 949 | 0 | 0 | 61 965 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 101 847 | 0 | 0 | 0 | 101 847 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (104 363) | 45 804 | 0 | 0 | (58 559) |
| Koszty administracyjne | (449 713) | 0 | 0 | 0 | (449 713) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (61 565) | 0 | (8 373) | 0 | (69 938) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | (211) | 0 | 0 | 0 | (211) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi, w tym: |
(574 780) | (169 353) | 0 | 0 | (744 133) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne | (574 780) | 0 | 0 | 0 | (574 780) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (30 566) | 21 599 | 8 373 | 0 | (594) |
| Amortyzacja | (55 218) | 0 | 0 | 0 | (55 218) |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek bankowy | (34 522) | 0 | 0 | 0 | (34 522) |
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
117 282 | (0) | 0 | 0 | 117 282 |
| Podatek dochodowy | 111 225 | 0 | 0 | 0 | 111 225 |
| Wynik finansowy po opodatkowaniu | 228 507 | (0) | 0 | 0 | 228 507 |

AKTYWA
| w tysiącach zł | 2024-12-31 dane uprzednio |
zmiana 2a) | zmiana 2b) | zmiana 2c) | zmiana 2d) zmiana 2e) 2024-12-31 dane przeksztalcone |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| opublikowane | |||||||
| Kasa, środki w Banku Centralnym | 5 178 984 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 178 984 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
811 324 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 218 | 1 005 542 |
| Instrumenty pochodne | 255 845 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 255 845 |
| Instrumenty kapitałowe | 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115 |
| Instrumenty dłużne, w tym | 555 364 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 555 364 |
| Instrumenty dłużne stanowiące zabezpieczenie transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
0 | 194 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 088 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 218 | 194 218 |
| Aktywa finansowe nieprzeznaczone | |||||||
| do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
118 399 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 118 399 |
| Instrumenty kapitałowe | 66 609 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 609 |
| Instrumenty dłużne | 51 790 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51 790 |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
29 255 449 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 255 449 |
| Instrumenty kapitałowe | 36 712 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 712 |
| Instrumenty dłużne | 29 218 737 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 218 737 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 74 981 215 | 0 | 0 | (5 900) | 0 | 0 | 74 975 315 |
| Obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 825 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 825 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
74 979 390 | 0 | 0 | (5 900) | 0 | 0 | 74 973 490 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
25 010 220 | 0 | 0 | 0 | 0 | (194 218) | 24 816 002 |
| Instrumenty dłużne | 24 381 485 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 381 485 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
434 517 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 434 517 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
194 218 | 0 | 0 | 0 | 0 | (194 218) | 0 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń |
112 365 | 0 | 0 | (112 365) | 0 | 0 | 0 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, we wspólnych przedsięwzięciach i w jednostkach stowarzyszonych |
44 012 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 012 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 588 741 | 0 | 0 | 0 | (56 515) | 0 | 532 226 |
| Wartości niematerialne | 557 309 | 0 | 0 | 0 | (22 892) | 0 | 534 417 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 713 777 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 713 777 |
| Bieżące należności podatkowe | 343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 343 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
713 434 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 713 434 |
| Pozostałe aktywa | 1 765 188 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 765 188 |
| Aktywa trwałe i grupy do zbycia sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 549 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 549 |
| Aktywa razem | 139 151 532 | 0 | 0 | (118 265) | (79 407) | 0 | 138 953 860 |

| w tysiącach zł | 2024-12-31 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 2a) | zmiana 2b) | zmiana 2c) | zmiana 2d) zmiana 2e) 2024-12-31 dane przeksztalcone |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
417 073 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 417 073 |
| Instrumenty pochodne | 226 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 226 304 |
| Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży papierów wartościowych |
190 769 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 769 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
125 455 365 | 0 | 0 | (112 365) | 0 | 0 | 125 343 000 |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych |
316 824 | 0 | 0 | (112 365) | 0 | 0 | 204 459 |
| Zobowiązania wobec klientów | 117 257 213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 117 257 213 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
194 223 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 223 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe |
6 124 775 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 124 775 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 562 330 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 562 330 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń |
107 439 | 0 | 0 | (5 900) | 0 | 0 | 101 539 |
| Rezerwy | 2 900 586 | 0 | 51 166 | 0 | 0 | 0 | 2 951 752 |
| Nierozstrzygnięte sprawy sporne | 2 847 003 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 847 003 |
| Udzielone zobowiązania i gwarancje | 53 583 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 583 |
| Odprawy emerytalne | 0 | 0 | 51 166 | 0 | 0 | 0 | 51 166 |
| Zobowiązania podatkowe | 223 767 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 223 767 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 220 659 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 220 659 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3 108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 108 |
| Inne zobowiązania | 2 275 668 | 0 | (51 166) | 0 | (79 407) | 0 | 2 145 095 |
| Zobowiązania razem | 131 379 898 | 0 | 0 | (118 265) | (79 407) | 0 | 131 182 226 |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||||||
| Kapitał zakładowy | 1 213 117 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 213 117 |
| Akcje własne | (21) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (21) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
1 147 502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 147 502 |
| Skumulowane inne całkowite dochody | (59 984) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (59 984) |
| Zyski zatrzymane | 5 471 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 471 020 |
| Kapitał własny razem | 7 771 634 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 771 634 |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 139 151 532 | 0 | 0 | (118 265) | (79 407) | 0 | 138 953 860 |

| w tysiącach zł | 2023-12-31 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 2a) | zmiana 2b) | zmiana 2c) | zmiana 2d) zmiana 2e) 2023-12-31 dane przeksztalcone |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kasa, środki w Banku Centralnym | 5 094 984 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 094 984 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
608 924 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 562 | 620 486 |
| Instrumenty pochodne | 498 249 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 498 249 |
| Instrumenty kapitałowe | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 121 |
| Instrumenty dłużne, w tym | 110 554 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 554 |
| Instrumenty dłużne stanowiące zabezpieczenie transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 562 | 11 562 |
| Aktywa finansowe nieprzeznaczone do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
147 623 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 147 623 |
| Instrumenty kapitałowe | 66 609 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 609 |
| Instrumenty dłużne | 81 014 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 014 |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
22 096 199 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 096 199 |
| Instrumenty kapitałowe | 28 793 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 793 |
| Instrumenty dłużne | 22 067 407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 067 407 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 73 643 060 | 0 | 0 | (27 964) | 0 | 0 | 73 615 096 |
| Obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
19 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 349 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
73 623 711 | 0 | 0 | (27 964) | 0 | 0 | 73 595 747 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, inne niż Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
20 706 586 | 0 | 0 | 0 | 0 | (11 562) | 20 695 024 |
| Instrumenty dłużne | 18 749 907 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 749 907 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
793 436 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 793 436 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
1 163 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | (11 562) | 1 151 680 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń |
74 213 | 0 | 0 | (59 144) | 0 | 0 | 15 069 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, we wspólnych przedsięwzięciach i w jednostkach stowarzyszonych |
52 509 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 509 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 565 630 | 0 | 0 | 0 | (35 754) | 0 | 529 876 |
| Wartości niematerialne | 481 631 | 0 | 0 | 0 | (16 206) | 0 | 465 425 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 486 803 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 486 803 |
| Bieżące należności podatkowe | 1 810 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 810 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
484 993 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 484 993 |
| Pozostałe aktywa | 1 544 328 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 544 328 |
| Aktywa trwałe i grupy do zbycia sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
17 514 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 514 |
| Aktywa razem | 125 520 004 2023-12-31 dane |
0 | 0 | (87 108) | (51 960) | 0 | 125 380 936 |
korekta 2a) aktywa stanowiące Korekta 2b) rezerwa na odprawy emerytalne
Korekta 2c) kompenso wanie depozytów zabezpiecz ających
Korekta 2d) rezerwa inwestycyj na
przed
2023-12-31 dane po przekształceniu

przekształceniem
| 2023-12-31 dane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach zł | uprzednio opublikowane |
zmiana 2a) | zmiana 2b) | zmiana 2c) | zmiana 2d) zmiana 2e) 2023-12-31 dane przeksztalcone |
||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
579 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 579 553 |
| Instrumenty pochodne | 576 833 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 576 833 |
| Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży papierów wartościowych |
2 720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 720 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
112 692 833 | 0 | 0 | (59 144) | 0 | 0 | 112 633 689 |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych |
563 512 | 0 | 0 | (59 144) | 0 | 0 | 504 368 |
| Zobowiązania wobec klientów | 107 246 428 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 107 246 428 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe |
3 317 849 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 317 849 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 565 045 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 565 045 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń |
193 664 | 0 | 0 | (27 964) | 0 | 0 | 165 700 |
| Rezerwy | 1 445 471 | 0 | 48 328 | 0 | 0 | 0 | 1 493 799 |
| Nierozstrzygnięte sprawy sporne | 1 403 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 403 105 |
| Udzielone zobowiązania i gwarancje | 42 367 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 367 |
| Odprawy emerytalne | 0 | 48 328 | 0 | 0 | 0 | 48 328 | |
| Zobowiązania podatkowe | 461 456 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 461 456 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 461 217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 461 217 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 240 |
| Inne zobowiązania | 3 252 131 | 0 | (48 328) | 0 | (51 960) | 0 | 3 151 843 |
| Zobowiązania razem KAPITAŁ WŁASNY |
118 625 109 | 0 | 0 | (87 108) | (51 960) | 0 | 118 486 041 |
| Kapitał zakładowy | 1 213 117 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 213 117 |
| Akcje własne | (21) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (21) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
1 147 502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 147 502 |
| Skumulowane inne całkowite dochody | (217 512) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (217 512) |
| Zyski zatrzymane | 4 751 809 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 751 809 |
| Kapitał własny razem | 6 894 895 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 894 895 |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 125 520 004 | 0 | 0 | (87 108) | (51 960) | 0 | 125 380 936 |

A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 dane |
zmiana 3a) | zmiana 3b) | zmiana 3c) | zmiana 3d) | zmiana 3e) |
korekty wynikające ze zmian w sprawozdaniu |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| uprzednio opublikowane |
z sytuacji finansowej |
przeksztalcone | ||||||
| Zysk (strata) po opodatkowaniu Korekty razem: |
356 933 10 311 425 |
0 2 790 |
0 (1 112 896) |
0 0 |
0 | 0 45 169 (132 909) |
0 43 259 |
356 933 9 156 838 |
| Wynik z tytułu odsetek (z rachunku | ||||||||
| zysków i strat) | 0 | 0 | (2 535 817) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 535 817) |
| Odsetki otrzymane | 3 885 786 | 0 | 107 029 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 992 815 |
| Odsetki zapłacone | (1 403 006) | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 181 | 0 | (1 312 825) |
| Amortyzacja | 109 509 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 509 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (17 388) | 0 | (17 388) |
| Przychody z tytułu dywidend | (3 389) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3 389) |
| Rezerwy | 818 487 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 056 | 820 543 |
| Wynik na sprzedaży i likwidacji inwestycyjnych aktywów finansowych |
1 479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 479 |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
(154 528) | 2 790 | 48 512 | 0 | 0 | 0 | 111 511 | 8 285 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych innym bankom |
49 372 | 0 | 12 427 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 799 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
(3 799 358) | 0 | 2 861 804 | 0 | 0 | 0 | (21 019) | (958 573) |
| Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z przyrzeczeniem odkupu |
941 100 | 0 | 24 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 965 466 |
| Zmiana stanu zobowiązań wycenianych do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat |
(128 626) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 019 | (107 607) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków |
28 896 | 0 | (6 254) | 0 | 0 | 0 | (111 511) | (88 869) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów |
10 584 898 | 0 | (1 350 340) | 0 | 45 169 | 0 | 0 | 9 279 727 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
17 221 | 0 | (14 662) | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 559 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
367 903 | 0 | (197 332) | 0 | 0 (205 702) | 0 | (35 131) | |
| Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego |
(514 574) | 0 | 0 | 514 574 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (z rachunku zysków i strat) |
0 | 0 | 0 | (110 358) | 0 | 0 | 0 | (110 358) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (113 422) | 0 | 0 | (410 400) | 0 | 0 | 0 | (523 822) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów |
(438 952) | 0 | 0 | 6 184 | 0 | 0 | 41 203 | (391 565) |
| Pozostałe pozycje | 62 629 | 0 | (62 629) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
10 668 358 | 2 790 | (1 112 896) | 0 | 45 169 (132 909) | 43 259 | 9 513 771 |

B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 3a) | zmiana 3b) | zmiana 3c) | zmiana 3d) | zmiana 3e) | korekty wynikające ze zmian w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane przeksztalcone |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 296 428 703 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 296 428 703 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
6 060 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 060 |
| Zbycie akcji i udziałów w podmiotach podporządkowanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
296 419 254 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 296 419 254 |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | 3 389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 389 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej |
(308 157 663) | 2 447 445 | 1 112 896 | 0 | 0 | 0 | (43 259) | (304 640 581) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowego majątku trwałego |
(74 981) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (43 259) | (118 240) |
| Nabycie akcji i udziałów w podmiotach podporządkowanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
(308 082 682) | 2 447 445 | 1 112 896 | 0 | 0 | 0 | 0 | (304 522 341) |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(11 728 960) | 2 447 445 | 1 112 896 | 0 | 0 | 0 | (43 259) | (8 211 878) |
C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI
FINANSOWEJ
| w tysiącach zł | 1.01.2024 - 30.06.2024 dane uprzednio opublikowane |
zmiana 3a) | zmiana 3b) | zmiana 3c) | zmiana 3d) | zmiana 3e) | korekty wynikające ze zmian w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1.01.2024 - 30.06.2024 dane przeksztalcone |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 000 | 0 | 300 000 |
| Zaciągnięcie kredytów długoterminowych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 000 | 0 | 300 000 |
| Zwiększenie stanu zobowiązań podporządkowanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji akcji własnych oraz dopłat do kapitału |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej |
(65 905) | 0 | 0 | 0 | (45 169) | (167 091) | 0 | (278 165) |
| Spłata kredytów długoterminowych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (76 910) | 0 | (76 910) |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu kosztów emisji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności dywidend i innych wypłat na rzecz właścicieli |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 | 0 | (45 169) | 0 | 0 | (45 169) |
| Pozostałe wydatki finansowe | (65 905) | 0 | 0 | 0 | 0 | (90 181) | 0 | (156 086) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(65 905) | 0 | 0 | 0 | (45 169) | 132 909 | 0 | 21 835 |
| D. ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NETTO (A+B+C) |
(1 126 507) | 2 450 235 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 323 728 |
| - w tym z tytułu różnic kursowych | (98) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (98) |
| E. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
18 499 347 | (2 994 820) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 504 527 |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO (D+E) |
17 372 840 | (544 585) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 828 255 |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
822 552 | 419 836 | 637 833 | 335 726 |
| Instrumenty dłużne | 822 552 | 419 836 | 637 833 | 335 726 |
| Przychody odsetkowe od Aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
3 686 556 | 1 845 370 | 3 454 634 | 1 630 009 |
| Środki w Banku Centralnym | 111 885 | 55 763 | 107 029 | 54 270 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: | 2 984 809 | 1 482 156 | 2 860 116 | 1 325 725 |
| - wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
0 | 0 | (201 046) | (201 046) |
| Instrumenty dłużne | 569 796 | 291 129 | 475 063 | 245 239 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
9 946 | 6 202 | 12 426 | 4 775 |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 10 120 | 10 120 | 0 | 0 |
| Wynik o charakterze podobnym do odsetkowego z tytułu: | 59 245 | 35 094 | 82 159 | 39 464 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
820 | 510 | 1 688 | 1 430 |
| Aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - Instrumenty pochodne |
19 178 | 13 827 | 49 762 | 23 122 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu - Instrumenty dłużne |
12 841 | 7 084 | 6 343 | 3 907 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu - Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
26 406 | 13 673 | 24 366 | 11 005 |
| Razem | 4 568 353 | 2 300 300 | 4 174 626 | 2 005 199 |
Przychody odsetkowe za 1 półrocze 2025 r. zawierają odsetki naliczone od kredytów z rozpoznaną utratą wartości w kwocie 81 590 tys. zł (odpowiednio dla danych porównawczych za 1 półrocze 2024 r. kwota tych odsetek wynosiła 83 619 tys. zł).
W linii "Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń" Grupa prezentuje wynik odsetkowy z tytułu pochodnych instrumentów wyznaczonych i będących efektywnymi instrumentami zabezpieczającymi w zakresie zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej. Szczegółowy opis stosowanych przez Grupę relacji zabezpieczających został zamieszczony w nocie (16).
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
(1 696 555) | (851 957) | (1 638 809) | (823 627) |
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych |
(7 516) | (3 873) | (6 254) | (1 286) |
| Zobowiązania wobec klientów | (1 324 507) | (664 221) | (1 344 752) | (680 979) |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | (17 601) | (5 486) | (14 662) | (5 806) |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | (279 020) | (145 863) | (197 332) | (98 521) |
| Zobowiązania podporządkowane | (61 124) | (30 539) | (62 629) | (31 054) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (6 787) | (3 101) | (5 587) | (2 904) |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 0 | 1 126 | (7 593) | (3 077) |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | (1 696 555) | (851 957) | (1 638 809) | (823 627) |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Prowizje za prowadzenie rachunków | 56 365 | 28 384 | 56 258 | 28 374 |
| Prowizje za realizację przelewów, wpłat i wypłat gotówkowych oraz inne transakcje płatnicze |
53 411 | 27 586 | 49 616 | 25 682 |
| Prowizje z tytułu udzielonych kredytów i pożyczek | 99 181 | 49 394 | 105 143 | 51 439 |
| Prowizje z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 6 890 | 3 489 | 6 870 | 3 268 |
| Prowizje za obsługę kart płatniczych i kredytowych | 164 036 | 85 032 | 154 989 | 79 904 |
| Prowizje z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych | 30 477 | 19 334 | 67 229 | 29 910 |
| Prowizje z tytułu dystrybucji jednostek uczestnictwa i innych produktów oszczędnościowych |
15 698 | 7 539 | 13 836 | 6 969 |
| Prowizje z tytułu działalności maklerskiej i powierniczej | 8 103 | 3 855 | 6 776 | 3 409 |
| Prowizje z tytułu funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez Grupę |
56 003 | 29 292 | 40 405 | 21 157 |
| Pozostałe prowizje | 27 341 | 14 125 | 23 449 | 12 037 |
| Razem | 517 505 | 268 030 | 524 571 | 262 149 |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Prowizje za prowadzenie rachunków | (26 908) | (14 427) | (22 124) | (11 663) |
| Prowizje za realizację przelewów, wpłat i wypłat gotówkowych oraz inne transakcje płatnicze |
(2 293) | (1 147) | (2 293) | (1 192) |
| Prowizje z tytułu udzielonych kredytów i pożyczek | (26 972) | (18 027) | (14 765) | (7 255) |
| Prowizje za obsługę kart płatniczych i kredytowych | (48 266) | (24 925) | (56 748) | (30 358) |
| Prowizje z tytułu działalności maklerskiej i powierniczej | (1 821) | (864) | (1 395) | (808) |
| Prowizje z tytułu funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez Grupę |
(8 218) | (4 001) | (6 282) | (3 107) |
| Prowizje z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych | (4 885) | (2 376) | (5 059) | (3 297) |
| Pozostałe prowizje | (27 507) | (14 175) | (25 784) | (13 930) |
| Razem | (146 871) | (79 943) | (134 450) | (71 610) |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Operacje instrumentami dłużnymi | (1 328) | (258) | 137 | 137 |
| Koszty operacji finansowych | (1 061) | (683) | (870) | (456) |
| Razem | (2 389) | (941) | (733) | (319) |

| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na instrumentach dłużnych | 3 525 | 454 | 1 081 | (2 272) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 9 731 | (185) | (3 288) | (1 287) |
| Wynik z pozostałych operacji finansowych | 15 | 6 | 18 | 15 |
| Razem | 13 271 | 275 | (2 189) | (3 544) |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 196 | 17 | 3 587 | (119) |
| Wynik na instrumentach kapitałowych | 54 971 | 54 971 | 0 | 0 |
| Wynik na instrumentach dłużnych | (486) | (2 809) | 2 211 | (4 800) |
| Razem | 54 681 | 52 179 | 5 798 | (4 919) |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty pracownicze | (668 628) | (346 706) | (583 963) | (294 620) |
| Wynagrodzenia | (533 706) | (271 133) | (476 558) | (240 332) |
| Narzuty na wynagrodzenia | (95 071) | (47 887) | (85 607) | (42 838) |
| Świadczenia na rzecz pracowników, w tym: | (39 851) | (27 686) | (21 798) | (11 450) |
| - rezerwy na odprawy emerytalne | (3 043) | (1 521) | (2 923) | (1 461) |
| - rezerwy na niewykorzystane urlopy | (15 483) | (14 766) | (6) | (2) |
| - pozostałe | (21 325) | (11 399) | (18 869) | (9 987) |
| Pozostałe koszty administracyjne | (489 745) | (200 410) | (409 789) | (155 093) |
| Koszty reklamy, promocji i reprezentacji | (46 009) | (26 561) | (41 094) | (21 002) |
| Koszty informatyki i łączności | (94 840) | (49 412) | (78 360) | (40 299) |
| Koszty wynajmu | (27 402) | (12 925) | (29 386) | (13 945) |
| Koszty utrzymania budynków, wyposażenia, materiałów | (27 948) | (14 600) | (26 617) | (13 759) |
| Koszty bankomatów i obsługi gotówki | (18 112) | (8 944) | (18 187) | (9 037) |
| Koszty usług doradczych, audytowych, prawniczych, tłumaczeń |
(79 190) | (45 597) | (77 612) | (37 301) |
| Podatki i opłaty różne | (26 607) | (13 773) | (23 750) | (11 906) |
| Koszty KIR | (7 997) | (3 909) | (7 345) | (3 660) |
| Koszty PFRON | (5 005) | (2 517) | (4 695) | (2 372) |
| Koszty BFG | (112 621) | (18 262) | (60 850) | 56 |
| Koszty Nadzoru Finansowego | (10 236) | (4 302) | (8 761) | (3 632) |
| Pozostałe | (33 778) | 392 | (33 132) | 1 764 |
| Razem | (1 158 373) | (547 116) | (993 752) | (449 713) |
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Z tytułu odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom | (76 598) | 10 512 | (192 780) | (71 936) |
| Utworzenie odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
(782 428) | (359 331) | (910 912) | (397 080) |
| Odwrócenie odpisów dla kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
609 236 | 274 886 | 670 737 | 279 865 |
| Kwoty odzyskane z tytułu kredytów uprzednio spisanych w ciężar rezerw |
18 942 | 10 450 | 20 303 | 8 414 |
| Sprzedaż wierzytelności | 86 430 | 86 430 | 45 221 | 45 221 |
| Pozostałe ujęte bezpośrednio w Rachunku Zysków i Strat | (8 778) | (1 923) | (18 129) | (8 356) |
| Z tytułu odpisów dla papierów wartościowych | (8) | (8) | (5) | (6) |
| Utworzenie odpisów dla papierów wartościowych | (8) | (8) | (5) | (5) |
| Odwrócenie odpisów dla papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | (1) |
| Z tytułu odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | 178 | (1 444) | 2 309 | 2 004 |
| Utworzenie odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | (37 876) | (16 102) | (27 464) | (10 072) |
| Odwrócenie odpisów dla zobowiązań pozabilansowych | 38 054 | 14 658 | 29 773 | 12 076 |
| Razem | (76 428) | 9 060 | (190 476) | (69 938) |
W przypadku portfela walutowych kredytów hipotecznych, roszczenia zgłaszane przez klientów dotyczące przede wszystkim stwierdzenia nieważności umowy i zwrotu zapłaconych rat kapitałowoodsetkowych, jak również oferowane kredytobiorcom przez Bank ugody, mają istotny wpływ na wysokość jak i terminy spłat szacowanych przez Bank oczekiwanych przepływów pieniężnych wynikających z umowy kredytowej. Biorąc pod uwagę powyższe Bank stoi na stanowisku, że właściwym sposobem odzwierciedlenia ryzyka prawnego związanego z portfelem aktywnych walutowych kredytów hipotecznych jest zastosowanie zapisów MSSF 9 paragraf B5.4.6, co w praktyce oznacza zmniejszenie wartości bilansowej brutto tych kredytów w celu odzwierciedlenia aktualnych szacunków przepływów pieniężnych z tych umów.
Odnośnie:
mają zastosowanie zapisy MSR 37 zgodnie z którymi Bank tworzy rezerwę na sprawy sądowe rozpoznając ją w bilansie jako składową rezerw na sprawy sporne.

| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.04.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.04.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty rezerw na sprawy sporne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
(1 018 600) | (573 810) | (1 123 590) | (574 780) |
| Pozostałe koszty | (66 787) | (15 041) | (309 245) | (169 353) |
| Razem | (1 085 387) | (588 851) | (1 432 835) | (744 133) |
W pierwszym półroczu 2025 Bank wprowadził zmiany sposobu prezentacji danych finansowych m.in. w zakresie Kosztów ryzyka prawnego związanego z hipotecznymi kredytami walutowymi, szczegóły tych zmian zaprezentowano w Rozdziale 3. WSTĘP I POLITYKA RACHUNKOWOŚCI - Zmiana sposobu prezentacji danych wdrożone w roku 2025 pkt. 1) a.
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | RAZEM | Rezerwy zmniejszające wartość bilansową brutto kredytów |
Rezerwy na sprawy sporne |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 463 696 | 5 665 224 | 2 798 472 | |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (1 310 461) | (797 602) | (512 859) | |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
1 018 600 | (45 254) | 1 063 854 | |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | (2 841) | (2 841) | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 8 168 994 | 4 819 527 | 3 349 467 |
| 01.04.2025 – 30.06.2025 | Rezerwy zmniejszające RAZEM wartość bilansową brutto kredytów |
Rezerwy na sprawy sporne |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 091 629 | 4 979 462 | 3 112 167 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (705 361) | (417 554) | (287 807) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
573 810 | 48 703 | 525 107 |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | 208 916 | 208 916 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 8 168 994 | 4 819 527 | 3 349 467 |
| 01.01.2024 – 30.06.2024 | Rezerwy zmniejszające RAZEM wartość bilansową brutto kredytów |
Rezerwy na sprawy sporne |
||
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 871 789 | 6 516 460 | 1 355 329 | |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (500 744) | (374 510) | (126 234) | |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
1 123 590 | 176 723 | 946 867 | |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | (288 040) | (288 040) | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 8 206 595 | 6 030 633 | 2 175 962 |

| 01.04.2024 – 30.06.2024 | Rezerwy zmniejszające RAZEM wartość bilansową brutto kredytów |
Rezerwy na sprawy sporne |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 856 693 | 6 125 090 | 1 731 603 |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (313 534) | (236 977) | (76 557) |
| Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych |
574 780 | 53 864 | 520 916 |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu różnic kursowych | 88 656 | 88 656 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 8 206 595 | 6 030 633 | 2 175 962 |
Zgodnie z MSR 34 obciążenie podatkowe za I półrocze 2025 roku zostało obliczone w oparciu o średnią ważoną rocznej stawki podatku dochodowego (efektywną stopę podatkową - ETR), jakiej Bank oczekuje w pełnym roku obrotowym. Jeśli szacowany ETR ulegnie zmianie kwoty obciążenia podatkiem dochodowym będą korygowane w kolejnym okresie śródrocznym danego roku obrotowego.
Prognozowany roczny ETR zastosowany do obliczenia obciążenia z tytułu podatku dochodowego w pierwszym półroczu 2025 roku wyniósł 34,58%.
Największy wpływ na wysokość ETR w stosunku do nominalnej 19% stawki podatku dochodowego miały koszty ryzyka prawnego związanego z kredytami CHF, podatek bankowy oraz składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Dłużne papiery wartościowe | 724 597 | 555 364 |
| Papiery wartościowe Skarbu Państwa | 724 597 | 555 364 |
| a) bony | 0 | 0 |
| b) obligacje | 724 597 | 555 364 |
| Instrumenty kapitałowe | 132 | 115 |
| Kwotowane na aktywnym rynku | 132 | 115 |
| a) podmiotów finansowych | 56 | 35 |
| b) podmiotów niefinansowych | 76 | 80 |
| Dodatnia wycena pochodnych instrumentów finansowych | 224 005 | 255 845 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 335 473 | 194 218 |
| Razem | 1 284 207 | 1 005 542 |

| Wartości godziwe 30.06.2025 | Wartości godziwe 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Pasywa | Aktywa | Pasywa | |
| 1. Instrumenty pochodne na stopę procentową | 23 663 | 6 725 | 9 971 | 13 446 |
| Kontrakty na przyszłą stopę procentową (FRA) |
0 | 41 | 0 | 0 |
| Swapy na stopę procentową (IRS) | 20 322 | 3 343 | 2 909 | 6 384 |
| Pozostałe kontrakty na stopę procentową: opcje |
3 341 | 3 341 | 7 062 | 7 062 |
| 2. Walutowe instrumenty pochodne | 65 915 | 176 887 | 63 350 | 26 867 |
| Kontrakty walutowe | 11 755 | 14 963 | 2 061 | 16 983 |
| Swapy walutowe | 50 763 | 159 589 | 59 128 | 8 906 |
| Pozostałe kontrakty walutowe (CIRS) | 3 397 | 2 335 | 2 161 | 978 |
| Opcje walutowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Instrumenty wbudowane | 0 | 133 822 | 0 | 181 662 |
| Opcje wbudowane w depozyty | 0 | 133 822 | 0 | 181 662 |
| Opcje wbudowane w emitowane papiery wartościowe |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Opcje na indeksy | 134 427 | 2 373 | 182 524 | 4 329 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych, RAZEM |
224 005 | 319 807 | 255 845 | 226 304 |
| Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży dłużnych papierów wartościowych |
- | 331 478 | - | 190 769 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Dłużne papiery wartościowe | 32 513 069 | 29 218 737 |
| Papiery wartościowe Skarbu Państwa | 24 534 161 | 20 090 261 |
| a) bony | 1 682 736 | 0 |
| b) obligacje | 22 851 425 | 20 090 261 |
| Papiery wartościowe banku centralnego | 7 531 409 | 8 692 224 |
| a) bony | 7 531 409 | 8 692 224 |
| b) obligacje | 0 | 0 |
| Pozostałe papiery wartościowe: | 447 499 | 436 252 |
| a) notowane | 447 499 | 436 252 |
| b) nienotowane | 0 | 0 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach | 36 851 | 36 712 |
| Razem | 32 549 920 | 29 255 449 |

| Wartość bilansowa: | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 1 223 | 1 825 |
| - Przedsiębiorstwa | 68 | 70 |
| - Osoby prywatne | 1 155 | 1 755 |
| Wartość bilansowa brutto | Skumulowana utrata wartości | Wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | bilansowa netto |
|
| Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, wg stanu na 30.06.2025 |
67 117 427 | 6 323 340 | 3 230 566 | (322 867) | (310 585) | (1 816 951) | 74 220 930 |
| - Przedsiębiorstwa | 16 147 820 | 2 337 770 | 892 046 | (146 136) | (85 754) | (302 122) | 18 843 624 |
| - Osoby prywatne | 50 909 313 | 3 985 569 | 2 338 520 | (176 528) | (224 831) | (1 514 829) | 55 317 214 |
| - Sektor instytucji rządowych i samorządowych |
60 294 | 1 | 0 | (203) | 0 | 0 | 60 092 |
| Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, wg stanu na 31.12.2024 |
67 807 545 | 6 230 694 | 3 438 697 | (337 808) | (305 667) | (1 859 971) | 74 973 490 |
| - Przedsiębiorstwa | 16 079 105 | 1 473 418 | 937 199 | (142 967) | (55 758) | (306 352) | 17 984 645 |
| - Osoby prywatne | 51 672 955 | 4 757 275 | 2 501 498 | (194 544) | (249 909) | (1 553 619) | 56 933 656 |
| - Sektor instytucji rządowych i samorządowych |
55 485 | 1 | 0 | (297) | 0 | 0 | 55 189 |
Bank dokonuje spisania wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych w przypadku gdy nie istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo odzyskania w całości (spisanie całkowite) lub części (spisanie częściowe) danego składnika aktywów finansowych. W następstwie dokonania spisań częściowych Bank objął rezerwą (pomniejszając wartość bilansową brutto wierzytelności) odsetki karne w wysokości 508 milionów złotych według stanu na dzień 30 czerwca 2025 r. (498 milionów złotych według stanu na dzień 31 grudnia 2024 r.).
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane wg wartości godziwej |
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane wg wartości godziwej |
||
| Kredyty i pożyczki udzielone | 67 187 459 | 0 | 68 139 509 | 0 | |
| ▪ podmiotom gospodarczym |
11 996 099 | 0 | 11 190 253 | 0 | |
| ▪ klientom indywidualnym |
55 140 162 | 0 | 56 903 904 | 0 | |
| ▪ jednostkom budżetowym |
51 198 | 0 | 45 352 | 0 | |
| Należności z tytułu kart płatniczych | 1 318 116 | 1 223 | 1 281 389 | 1 825 | |
| ▪ od podmiotów gospodarczych |
13 217 | 68 | 12 911 | 70 | |
| ▪ od klientów indywidualnych |
1 304 899 | 1 155 | 1 268 478 | 1 755 | |
| Skupione wierzytelności | 88 641 | - | 148 514 | - | |
| ▪ podmiotów gospodarczych |
88 641 | - | 148 514 | - | |
| ▪ jednostek budżetowych |
0 | - | 0 | - | |
| Zrealizowane gwarancje i poręczenia | 0 | - | 321 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe uprawnione do redyskonta w Banku Centralnym |
0 | - | 0 | - | |
| Należności z tytułu leasingu finansowego | 7 224 989 | - | 7 095 187 | - | |
| Inne | 130 813 | - | 104 033 | - | |
| Odsetki | 721 315 | - | 707 983 | - | |
| Razem | 76 671 333 | 1 223 | 77 476 936 | 1 825 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | (2 450 403) | - | (2 503 446) | - | |
| Razem wartość bilansowa | 74 220 930 | 1 223 | 74 973 490 | 1 825 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (brutto) | 76 671 333 | 77 476 936 |
| z rozpoznaną utratą wartości | 3 230 566 | 3 438 697 |
| bez rozpoznanej utraty wartości | 73 440 767 | 74 038 239 |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości | (2 450 403) | (2 503 446) |
| na ekspozycje z rozpoznaną utratą wartości | (1 816 951) | (1 859 971) |
| na ekspozycje bez rozpoznanej utraty wartości | (633 452) | (643 475) |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (netto): | 74 220 930 | 74 973 490 |

14E. PODZIAŁ KREDYTÓW I POŻYCZEK WYCENIANYCH WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU ZE WZGLĘDU NA METODĘ SZACUNKU UTRATY WARTOŚCI
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (brutto) | 76 671 333 | 77 476 936 |
| wyceniane indywidualnie | 559 471 | 642 481 |
| wyceniane portfelowo | 76 111 862 | 76 834 455 |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości | (2 450 403) | (2 503 446) |
| utworzony na bazie analizy indywidualnej | (195 996) | (212 925) |
| utworzony na bazie analizy kolektywnej | (2 254 407) | (2 290 521) |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (netto): | 74 220 930 | 74 973 490 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (brutto) | 76 671 333 | 77 476 936 |
| korporacyjnym | 19 437 931 | 18 545 209 |
| indywidualnym | 57 233 402 | 58 931 727 |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości | (2 450 403) | (2 503 446) |
| utworzony na należności od klientów korporacyjnych | (534 215) | (505 374) |
| utworzony na należności od klientów indywidualnych | (1 916 188) | (1 998 072) |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom (netto): | 74 220 930 | 74 973 490 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 503 446 | 2 496 554 |
| Zmiana w wartości rezerw: | (53 043) | 6 892 |
| Odpisy dokonane w okresie | 782 239 | 1 566 924 |
| Wartości spisane w ciężar odpisów | (60 305) | (247 871) |
| Odwrócenie odpisów w okresie | (609 219) | (1 123 163) |
| Sprzedaż wierzytelności | (180 369) | (255 131) |
| Utworzenie KOIM* | 33 487 | 69 359 |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych | (1 510) | (5 662) |
| Inne | (17 366) | 2 436 |
| Stan na koniec okresu | 2 450 403 | 2 503 446 |
* Zgodnie z MSSF9 Grupa nalicza odsetki od portfela kredytowego z rozpoznaną utratą wartości od wartości ekspozycji netto. W tym celu naliczana jest i ujmowana jako pomniejszenie przychodów odsetkowych tak zwana korekta odsetek impairmentowych ("KOIM"). Przedmiotowa korekta w bilansie prezentowana jest jako odpis z tytułu utraty wartości, w konsekwencji uzgodnienie zmiany stanu odpisów z tytułu utraty wartości wymaga uwzględnienia korekty KOIM ujmowanej w przychodach odsetkowych.

Grupa posiada w bilansie aktywa POCI głównie w efekcie rozpoznania kredytów z rozpoznaną utratą wartości po połączeniu z Euro Bank S.A. i przejęciu SKOK Piast. W momencie połączenia przedmiotowe aktywa zostały ujęte w księgach Banku według wartości godziwej.
Wartość aktywów POCI przedstawia się następująco:
| Wartość bilansowa brutto |
Skumulowana utrata wartości |
Wartość bilansowa netto |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | ||||
| - Przedsiębiorstwa | 6 637 | 951 | 7 588 | |
| - Osoby prywatne | 58 421 | (35 482) | 22 939 | |
| 31.12.2024 | ||||
| - Przedsiębiorstwa | 12 566 | (868) | 11 698 | |
| - Osoby prywatne | 69 669 | (32 758) | 36 911 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 71 284 673 | 71 893 141 |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na zł): | 5 386 660 | 5 583 795 |
| waluta: USD | 37 480 | 61 794 |
| waluta: EUR | 4 299 785 | 4 137 732 |
| waluta: CHF | 1 019 589 | 1 360 546 |
| pozostałe waluty | 29 805 | 23 723 |
| Razem brutto | 76 671 333 | 77 476 936 |
| Wartość bilansowa brutto | Skumulowana utrata wartości | Wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | bilansowa netto |
| Instrumenty dłużne | 28 107 573 | 0 | 0 | (16) | 0 | 0 | 28 107 557 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
545 392 | 0 | 0 | (190) | 0 | 0 | 545 202 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
71 869 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 869 |
| 31.12.2024 | Wartość bilansowa brutto | Skumulowana utrata wartości | Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | bilansowa netto |
|
| Instrumenty dłużne | 24 381 493 | 0 | 0 | (8) | 0 | 0 | 24 381 485 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
434 535 | 0 | 0 | (18) | 0 | 0 | 434 517 |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| banki i inne instytucje monetarne | 2 330 160 | 2 305 192 |
| pozostałe przedsiębiorstwa | 0 | 0 |
| sektor budżetowy* | 25 777 397 | 22 076 293 |
| Razem | 28 107 557 | 24 381 485 |
* zawiera również papiery wartościowe wyemitowane przez rządy innych państw krajów UE
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Rachunki bieżące | 205 292 | 278 629 |
| Lokaty | 337 897 | 154 662 |
| Inne | 0 | 0 |
| Odsetki | 2 203 | 1 244 |
| Razem należności brutto | 545 392 | 434 535 |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości | (190) | (18) |
| Razem należności netto | 545 202 | 434 517 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| banki i inne instytucje monetarne | 0 | 0 |
| pozostałe przedsiębiorstwa | 71 795 | 0 |
| odsetki | 74 | 0 |
| Razem | 71 869 | 0 |
Poniżej zaprezentowano szczegółowe informacje na temat relacji zabezpieczających, pozycji wyznaczonych jako zabezpieczane i zabezpieczające oraz prezentacji wyniku, czynnych wg stanu na 30.06.2025 r.:
| Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez portfel złotowych aktywów finansowych |
Zabezpieczenie wartości godziwej instrumentu dłużnego o stałej stopie procentowej |
Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych z tytułu przyszłych przychodów i kosztów odsetkowych denominowanych w walutach obcych |
|
|---|---|---|---|
| Opis relacji zabezpieczającej |
Grupa zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez złotowe aktywa finansowe. Zmienność przepływów pieniężnych wynika z ryzyka stopy procentowej. |
Grupa zabezpiecza część ryzyka stopy procentowej, związanego ze zmianą wartości godziwej dłużnego instrumentu o stałej stopie procentowej wycenianego przez inne całkowite dochody, wynikającej ze zmienności rynkowych stóp procentowych. |
Grupa zabezpiecza ryzyko zmienności przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu walutowych przychodów i kosztów odsetkowych. Zmienność przepływów pieniężnych wynika z ryzyka walutowego. |
| Pozycje zabezpieczane |
Przepływy pieniężne wynikające z portfela złotowych aktywów finansowych |
Portfel stałokuponowych dłużnych papierów wartościowych zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody denominowane w PLN. |
Przepływy pieniężne z tytułu przyszłych przychodów i kosztów odsetkowych denominowanych w walutach obcych. |
| Instrumenty zabezpieczające |
Transakcje IRS | Transakcje IRS | Pozycja walutowa wynikająca z rozpoznanych przyszłych zobowiązań leasingowych. |
| Prezentacja wyniku na transakcjach zabezpieczanych i zabezpieczających |
Efektywna część wyceny instrumentów zabezpieczających ujmowana jest w kapitale z aktualizacji wyceny; odsetki zarówno od instrumentów zabezpieczających jaki i od instrumentów zabezpieczanych ujmowane są w wyniku odsetkowym. Nieefektywna część wyceny instrumentów zabezpieczających ujmowana jest w rachunku zysków i strat jako wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. |
Wynik z tytułu zmiany wyceny do wartości godziwej pozycji zabezpieczanych w zakresie zabezpieczanego ryzyka odnoszony jest do wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. Pozostała część zmiany wyceny do wartości godziwej ujmowana jest w pozostałych całkowitych dochodach. Odsetki od dłużnych papierów wartościowych ujmowane są w wyniku odsetkowym. Zmiana wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie jest prezentowana w wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, a odsetki od tych instrumentów ujmowane są w wyniku odsetkowym. |
Efektywna część rewaluacji spot instrumentów zabezpieczających ujmowana jest w kapitale z aktualizacji wyceny. Nieefektywną część wyceny pozycji zabezpieczającej ujmowana jest w rachunku zysków i strat jako wynik z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. |
| Zabezpieczenie wartości godziwej przepływów z wyemitowanych zobowiązań o stałej stopie procentowej denominowanych w walutach obcych |
Zabezpieczenia wartości godziwej profilu ryzyka przypisanego do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych (zabezpieczenie portfelowe) |
Zabezpieczenia wartości godziwej profilu ryzyka przypisanego do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych (zabezpieczenie portfelowe) oraz zabezpieczenie wartości godziwej instrumentu dłużnego o stałej stopie procentowej denominowanego w walutach obcych |
|
|---|---|---|---|
| Opis relacji zabezpieczającej |
Grupa zabezpiecza część ryzyka stopy procentowej, związanego ze zmianą wartości godziwej przepływów z wyemitowanych zobowiązań o stałej stopie procentowej denominowanych w walutach obcych, wynikającej ze zmienności rynkowych stóp procentowych. |
Grupa zabezpiecza część ryzyka stopy procentowej, związanego ze zmianą wartości godziwej profilu ryzyka przypisanego do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych, wynikającej ze zmienności rynkowych stóp procentowych. |
Grupa zabezpiecza część ryzyka stopy procentowej, związanego ze zmianą wartości godziwej profilu ryzyka przypisanego do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych oraz ryzyka związanego ze zmianą wartości godziwej dłużnego instrumentu o stałej stopie procentowej denominowanego w walutach obcych wycenianego przez inne całkowite dochody, wynikającej ze zmienności rynkowych stóp procentowych. |
| Pozycje zabezpieczane |
Przepływy pieniężne z wyemitowanych zobowiązań o stałej stopie procentowej denominowanych w walutach obcych. |
Profil ryzyka przypisany do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych. |
Profil ryzyka przypisany do portfeli jednorodnych, nieoprocentowanych rachunków bieżących odrębnie złotowych oraz w walutach obcych oraz portfel stałokuponowych dłużnych papierów wartościowych zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody denominowanych w walutach obcych. |
| Instrumenty zabezpieczające |
Transakcje IRS | Transakcje IRS | Transakcje CIRS |
| Prezentacja wyniku na transakcjach zabezpieczanych i zabezpieczających |
Wynik z tytułu zmiany wyceny do wartości godziwej przepływów z pozycji zabezpieczanych w zakresie zabezpieczanego ryzyka odnoszony jest do wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. Odsetki od dłużnych papierów wartościowych ujmowane są w wyniku odsetkowym. Zmiana wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie jest prezentowana w wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, a odsetki od tych instrumentów ujmowane są w wyniku odsetkowym. |
Wynik z tytułu zmiany wyceny do wartości godziwej wyznaczony dla pozycji zabezpieczanych w zakresie zabezpieczanego ryzyka odnoszony jest do wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. Zmiana wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie jest prezentowana w wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, a odsetki od tych instrumentów ujmowane są w wyniku odsetkowym. |
Wynik z tytułu zmiany wyceny do wartości godziwej wyznaczony dla pozycji zabezpieczanych w zakresie zabezpieczanego ryzyka odnoszony jest do wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń. Pozostała część zmiany wyceny do wartości godziwej dłuznego instrumentu ujmowana jest w pozostałych całkowitych dochodach.Zmiana wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie jest prezentowana w wyniku z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, a odsetki od tych instrumentów ujmowane są w wyniku odsetkowym. |

| Wartości godziwe 30.06.2025 | Wartości godziwe 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Aktywa | Pasywa | Razem | Aktywa | Pasywa | |
| 1. Instrumenty pochodne stanowiące zabezpieczenie przepływów pieniężnych związane ze stopą procentową i/lub kursem walutowym |
||||||
| Kontrakty CIRS | 0 | 0 | 0 | (100 751) | 0 | 100 751 |
| Kontrakty IRS | 0 | 0 | 0 | (788) | 0 | 788 |
| Kontrakty FXS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Instrumenty pochodne stanowiące zabezpieczenie wartości godziwej związane ze stopą procentową | ||||||
| Kontrakty CIRS | (30 967) | 0 | 30 967 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Razem instrumenty pochodne stanowiące zabezpieczenie |
(30 967) | 0 | 30 967 | (101 539) | 0 | 101 539 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| W rachunku bieżącym | 37 332 | 31 840 |
| Depozyty terminowe | 96 763 | 172 057 |
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 0 | 0 |
| Odsetki | 778 | 562 |
| Razem | 134 873 | 204 459 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów indywidualnych | 91 266 191 | 87 566 756 |
| Rachunki bieżące | 61 483 592 | 57 540 848 |
| Depozyty terminowe | 29 233 067 | 29 463 221 |
| Inne | 307 473 | 293 855 |
| Naliczone odsetki | 242 059 | 268 832 |
| Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych | 24 284 622 | 24 967 949 |
| Rachunki bieżące | 13 637 808 | 14 896 746 |
| Depozyty terminowe | 10 302 671 | 9 725 173 |
| Inne | 304 818 | 301 393 |
| Naliczone odsetki | 39 325 | 44 637 |
| Zobowiązania wobec jednostek budżetowych | 6 183 359 | 4 722 508 |
| Rachunki bieżące | 4 640 223 | 4 281 851 |
| Depozyty terminowe | 1 525 853 | 434 813 |
| Inne | 5 815 | 1 683 |
| Naliczone odsetki | 11 468 | 4 161 |
| Razem | 121 734 172 | 117 257 213 |

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| banki i inne instytucje monetarne | 500 | 194 162 |
| pozostałe przedsiębiorstwa | 0 | 0 |
| odsetki | 0 | 61 |
| Razem | 500 | 194 223 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 6 124 775 | 3 317 849 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 079 020 | 3 368 571 |
| emisja obligacji Banku | 0 | 2 131 700 |
| emisja listów zastawnych Millennium Bank Hipoteczny | 800 000 | 800 000 |
| emisja obligacji Millennium Leasing | 0 | 0 |
| zmiana wyceny obligacji Banku w relacji zabezpieczenia wartości godziwej |
0 | 3 159 |
| naliczenie odsetek | 279 020 | 433 712 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | (178 348) | (561 645) |
| zmiana wyceny obligacji Banku w relacji zabezpieczenia wartości godziwej |
(297) | 0 |
| wykup obligacji Banku | (26 000) | (128 731) |
| inne zmiany wartości bilansowej (w tym różnice kursowe) | (32 306) | (34 240) |
| wypłata odsetek | (119 745) | (398 674) |
| Stan na koniec okresu | 7 025 447 | 6 124 775 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 562 330 | 1 565 045 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 61 124 | 125 557 |
| naliczenie odsetek | 61 124 | 125 557 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | (62 387) | (128 272) |
| spłata odsetek | (62 387) | (128 272) |
| Stan zobowiązań podporządkowanych na koniec okresu | 1 561 067 | 1 562 330 |
W latach 2025 i 2024 Grupa nie odnotowała żadnych opóźnień w płatności rat kapitałowych lub odsetkowych, ani nie naruszyła żadnych innych postanowień umownych wynikających ze swoich zobowiązań podporządkowanych.

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Udzielone zobowiązania i gwarancje | 53 336 | 53 583 |
| Sprawy sporne | 3 438 215 | 2 847 003 |
| Odprawy emerytalne | 53 358 | 51 166 |
| Razem | 3 544 909 | 2 951 752 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 | Razem | Faza 1 | Faza 2 | Faza 3 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 53 583 | 30 305 | 16 613 | 6 665 |
| Utworzenie rezerw | 37 876 | 17 257 | 16 694 | 3 925 |
| Rozwiązanie rezerw | (38 054) | (26 938) | (7 787) | (3 329) |
| Zmiana fazy | 0 | 7 910 | (7 354) | (556) |
| Różnice kursowe | (69) | (43) | (15) | (11) |
| Stan na koniec okresu | 53 336 | 28 491 | 18 151 | 6 694 |
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | Razem Faza 1 |
Faza 2 | Faza 3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 42 367 | 21 612 | 10 127 | 10 628 | |
| Utworzenie rezerw | 52 289 | 21 030 | 26 166 | 5 093 | |
| Rozwiązanie rezerw | (40 993) | (27 432) | (5 749) | (7 812) | |
| Zmiana fazy | 0 | 15 180 | (13 933) | (1 247) | |
| Różnice kursowe | (80) | (85) | 2 | 3 | |
| Stan na koniec okresu | 53 583 | 30 305 | 16 613 | 6 665 |
| 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 847 003 | 1 403 105 |
| Utworzenie rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych* |
1 063 854 | 1 857 142 |
| Utworzenie rezerw na pozostałe sprawy sporne | 45 335 | 13 553 |
| Rozwiązanie rezerw | (4 842) | (9 186) |
| Wykorzystanie rezerw w ciągu okresu | (514 634) | (420 111) |
| Reklasyfikacja | 1 499 | 2 500 |
| Stan na koniec okresu | 3 438 215 | 2 847 003 |
* Utworzenie rezerw na ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych zostało szerzej opisane w Rozdziale 10. Ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych.

| 01.01.2025 – 30.06.2025 |
01.01.2024 - 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 51 166 | 48 328 |
| Utworzenie / Odwrócenie rezerw | 3 043 | 6 227 |
| Wykorzystanie rezerw | (851) | (1 456) |
| (Zyski) / straty aktuarialne | 0 | (1 928) |
| Inne | 0 | (5) |
| Stan na koniec okresu | 53 358 | 51 166 |
Zarządzanie ryzykiem odgrywa kluczową rolę w strategii zrównoważonego i stabilnego rozwoju Grupy, służąc optymalizacji relacji pomiędzy ryzykiem i zyskiem w ramach różnych linii biznesowych, jak również utrzymaniu adekwatnego profilu ryzyka w zakresie kapitału i płynności.
W celu zapewnienia efektywnego zarządzania ryzykiem oraz spójnej polityki, Grupa wdrożyła model zarządzania ryzykiem, który w sposób zintegrowany obejmuje ryzyko kredytowe, rynkowe, płynności, operacyjne oraz zarządzanie wymogami kapitałowymi.
W II kwartale 2025 roku Grupa Banku Millennium, zarówno w segmencie korporacyjnym, jak i detalicznym, koncentrowała się na wprowadzaniu zmian w polityce kredytowej, które miały na celu zapewnienie odpowiedniej jakości portfela w nowym, wymagającym otoczeniu gospodarczym.
W obszarze ryzyka kredytowego Grupa skupiła się na dostosowaniu regulacji, procesów kredytowych i monitorowania do zmienionych warunków.
W segmencie detalicznym Grupa koncentrowała się na dostosowywaniu polityki kredytowej do zmieniającego się otoczenia makroekonomicznego. W obszarze kredytów dla osób fizycznych i mikroprzedsiębiorstw kontynuowano działania rozwojowe mające na celu optymalizację i cyfryzację procesu, przy jednoczesnym dostosowaniu go do zmieniającej się sytuacji rynkowej oraz zmieniającego się otoczenia regulacyjnego. Jednocześnie Grupa zaczęła koncentrować się na wdrażaniu zmian mających na celu poprawę efektywności procesu oceny ryzyka mikroprzedsiębiorstw zgodnie z aktualną strategią banku.
W 1 półroczu 2025 r. segment korporacyjny został powiększony o część bazy klientów małych firm, zgodnie z segmentacją wynikającą z nowej strategii.
W segmencie korporacyjnym Grupa koncentrowała się na optymalnym wykorzystaniu kapitału przy utrzymaniu dotychczasowej dochodowości i zachowaniu dobrego profilu ryzyka. Grupa prowadziła również działania mające na celu usprawnienie i przyśpieszenie procesów kredytowych, w tym decyzyjnych. Podobnie jak w poprzednich okresach kontynuowano prace nad doskonaleniem narzędzi informatycznych wspierających proces kredytowy. Realizowany jest kompleksowy projekt mający na celu umożliwienie silniejszej obecności Banku w segmencie korporacyjnym. Grupa kontynuowała również ścisły monitoring portfela kredytowego, jak również indywidualny monitoring największych ekspozycji.
Grupa dokonuje oceny ryzyka kredytowego niezależnie od sposobu klasyfikacji portfela należności od klientów w sprawozdaniu finansowym jako portfela wycenianego według zamortyzowanego kosztu lub portfela wycenianego według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
W II kwartale 2025 r. Grupa zmodyfikowała metodologię oceny znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego - SICR (ang. Significant Increase of Credit Risk) dla portfeli bez ratingu, przez co udział kredytów w fazie 2 w portfelu pracującym wzrósł z 8,4% do 8,6%. Zmiana najbardziej wpłynęła na ekspozycje korporacyjne, gdzie wskaźnik ten zwiększył się z 7,9% do 12,7%, choć wpływ na poziom odpisów w tym segmencie był minimalny z uwagi na krótką zapadalność zreklasyfikowanych kredytów, a tym samym niewielką różnicę pomiędzy 12-miesięcznymi a dożywotnimi, oczekiwanymi stratami kredytowymi.

W I półroczu 2025 Grupa zaktualizowała scenariusze makroekonomiczne wykorzystywane w komponencie FLI (ang. Forward-Looking Information), a ich łączny wpływ na poziom odpisów wyniósł 5,3 mln zł.
Poniższa tabela zawiera dane dotyczące całego portfela należności od klientów w podziale na ekspozycje nieprzeterminowane oraz przeterminowane.
Zmiany w portfelu kredytowym Grupy w ciągu 6 miesięcy 2025 r. przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki dla klientów |
Kredyty i pożyczki dla banków |
Kredyty i pożyczki dla klientów |
Kredyty i pożyczki dla banków |
||
| Nieprzeterminowane i bez rozpoznanej utraty wartości |
71 899 270 | 545 392 | 72 521 213 | 434 534 | |
| Przeterminowane*, bez rozpoznanej utraty wartości |
1 542 663 | 0 | 1 524 695 | 0 | |
| Łącznie bez rozpoznanej utraty wartości | 73 441 933 | 545 392 | 74 045 908 | 434 534 | |
| Z rozpoznaną utratą wartości | 3 237 203 | 0 | 3 449 694 | 0 | |
| Razem | 76 679 137 | 545 392 | 77 495 601 | 434 534 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (2 450 403) | (190) | (2 503 446) | (18) | |
| Korekta do wartości godziwej** | (6 580) | 0 | (10 940) | 0 | |
| Razem netto | 74 222 153 | 545 202 | 74 981 215 | 434 517 | |
| Kredyty z rozpoznaną utratą wartości / kredyty ogółem |
4,22% | 0,00% | 4,45% | 0,00% |
(*) Należności przeterminowanie do 4 dni włącznie są traktowane jako techniczne i nie są wykazywane w tej kategorii.
(**) Korekta do wartości godziwej definiowana jest, jako różnica pomiędzy wartością nominalną i wartością godziwą portfela wycenianego według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Na korektę do wartości godziwej ma wpływ w szczególności uwzględnienie ryzyka kredytowego portfela.
Główną miarą, stosowaną przez Grupę w celu oceny ryzyka rynkowego jest parametryczny model VaR (wartość narażona na ryzyko) – spodziewana strata, która może powstać na portfelu w określonym czasie (10-dniowy okres utrzymania) oraz z określonym prawdopodobieństwem (99% poziom ufności) z tytułu niekorzystnego ruchu na rynku. Pomiar, monitorowanie oraz raportowanie ryzyka rynkowego odbywają się codziennie.
Limity ograniczające ryzyko rynkowe podlegają aktualizacji przynajmniej raz w roku biorąc pod uwagę m.in. zmianę wielkości skonsolidowanych funduszy własnych, bieżącą i przewidywaną strukturę bilansu, a także sytuację rynkową. Limity ryzyka rynkowego obowiązujące w I półroczu 2025 odzwierciedlają założenia i apetyt na ryzyko określone w Strategii Ryzyka 2025 - 2028. Obecnie stosowane limity obowiązują od 30 września 2024 roku. Wszystkie przekroczenia limitów ryzyka rynkowego są zawsze raportowane, dokumentowane i ratyfikowane na odpowiednim poziomie kompetencji. W I półroczu 2025 nie odnotowano przekroczeń limitów określonych dla ryzyka rynkowego.
Otwarte pozycje obejmowały głównie instrumenty na stopę procentową oraz instrumenty walutowe. Zgodnie ze Strategią Ryzyka przyjętą w Grupie, otwarte pozycje walutowe są dozwolone, ale powinny być utrzymywane na niskim poziomie. W tym celu wprowadzono w Grupie system limitów na otwartą pozycje walutową (zarówno limity w ciągu dnia jak i na zamknięcie), a otwarte pozycje walutowe dozwolone są jedynie w Księdze Handlowej. W I półroczu 2025 roku całkowita pozycja walutowa (w ciągu dnia, jak również na zamknięcie) pozostawała znacznie poniżej wewnętrznie obowiązujących limitów.

W I półroczu 2025, ekspozycja VaR pozostawała średnio na poziomie ok. 219,4 mln zł dla Grupy, czyli łącznie dla Księgi Handlowej oraz Księgi Bankowej, (38% limitu) oraz ok. 1,7 mln zł dla Księgi Handlowej (8% limitu). Ekspozycja na ryzyko rynkowe na koniec czerwca 2025 wynosiła ok. 174,5 mln zł dla Grupy (30% limitu) oraz ok. 3,3 mln zł dla Księgi Handlowej (16% limitu). Należy zauważyć, że wartość narażona na ryzyko w Księdze Bankowej jest jedynie uzupełniającym narzędziem pomiaru ryzyka, ponieważ oczekuje się, że pozycje będą utrzymywane do terminu zapadalności i w zdecydowanej większości nie podlegają wycenie rynkowej (patrz następna sekcja - Ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej).
Ekspozycje na ryzyko rynkowe w ujęciu VaR w Księdze Handlowej w I półroczu 2025 roku, w podziale na typy ryzyka, przedstawiono w poniżej tabeli (tys. PLN).
| 31.12.2024 | VaR (1H 2025) | 30.06.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekspozycja | Wykorzystanie limitu |
Średnio | Maksimum | Minimum | Ekspozycja | Wykorzystanie limitu |
|
| Ryzyko całkowite | 784 | 4% | 1 693 | 4 005 | 452 | 3 345 | 16% |
| Ryzyko ogólne | 780 | n.a. | 1 689 | 4 001 | 448 | 3 343 | n.a. |
| VaR stopy procentowej | 780 | 5% | 1 688 | 4 177 | 446 | 3 289 | 20% |
| Ryzyko kursowe | 44 | 1% | 74 | 520 | 13 | 382 | 9% |
| Ryzyko akcji | 13 | 13% | 15 | 27 | 10 | 10 | 10% |
| Efekt dywersyfikacji | 7,3% | 10,1% | |||||
| Ryzyko szczególne | 4 | 0% | 4 | 23 | 2 | 3 | 0% |
Oprócz wyżej wspomnianych limitów ryzyka rynkowego, w Grupie obowiązują również limity maksymalnej straty dla portfeli rynków finansowych. Celem jest ograniczenie maksymalnej straty dla działalności handlowej Grupy. W przypadku osiągnięcia limitu dokonuje się przeglądu strategii zarządzania oraz zasadności przyjmowanej pozycji. Limity maksymalnej straty nie zostały osiągnięte.
Ryzyko stopy procentowej z tytułu Księgi Bankowej obejmuje bieżące i potencjalne oddziaływanie, jakie zarówno na wynik finansowy jak i wartość ekonomiczną kapitału mają zmiany wartości bilansu Grupy w wyniku niekorzystnych zmian stóp procentowych, które wpływają na pozycje wrażliwe na zmianę stóp. Ryzyko to obejmuje ryzyko niedopasowania, ryzyko bazowe, ryzyko opcji klienta i ryzyko spreadu kredytowego (CSRBB).
Zasady zarządzania i kontroli ryzyka rynkowego i ryzyka stopy procentowej są określone w sposób scentralizowany, z wykorzystaniem tych samych pojęć i miar, które są stosowane we wszystkich podmiotach Grupy BCP.
Wahania rynkowych stóp procentowych mają wpływ na wynik odsetkowy netto Grupy, zarówno w krótkim jak i w średnim horyzoncie czasu, wpływając w tym samym czasie również na wartość ekonomiczną kapitału w perspektywie długoterminowej. Pomiar obydwu wielkości jest komplementarny w rozumieniu pełnego zakresu ryzyka stopy procentowej w Księdze Bankowej. Z tego względu, obok codziennego pomiaru ryzyka rynkowego metodą wartości zagrożonej, pomiar ryzyka stopy procentowej obejmuje dodatkowo, zarówno miary dochodowe jak i miary oparte na wartości ekonomicznej, , wraz z ich prognozami uwzględniającymi oczekiwany rozwój bilansu, strategię inwestycyjną oraz zabezpieczającą. Wyniki tych pomiarów raportowane są miesięcznie, to jest:
Pomiaru ryzyka stopy procentowej dokonuje się dla wszystkich obszarów zarządzania ryzykiem w Banku, ze szczególnym naciskiem na Księgę Bankową.
Wyniki powyższych analiz dla wyniku odsetkowego netto (NII), BPV*100 oraz wartości ekonomicznej kapitału (EVE) są regularnie monitorowane i raportowanie do Komitetu Kapitału, Aktywów i Pasywów, Komitetu Ryzyka, Zarządu Banku oraz Rady Nadzorczej.
Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w Księdze Bankowej wynika przede wszystkim z różnic w częstotliwości i terminach aktualizacji oprocentowania aktywów oraz pasywów, a także wykorzystywanych indeksów referencyjnych w umowach lub wrażliwości oprocentowania klienta na zmiany rynkowych stóp procentowych. Szczególnie istotna jest nierównowaga między aktywami i pasywami o stałym oprocentowaniu oraz specyfika produktów o zmiennym oprocentowaniu, zwłaszcza wynikająca z:
W konsekwencji, wrażliwość wyniku odsetkowego netto na zmiany stóp procentowych jest uzależniona od bezwzględnego poziomu stóp procentowych przyjętego jako punkt odniesienia – w szczególności rośnie, gdy stopy rynkowe są niskie, ze względu na kompresję marży. Dlatego też, kluczowe znaczenie dla oceny wrażliwości i ryzyka stopy procentowej mają również założenia dotyczące momentu i skali zmiany oprocentowania depozytów oraz automatycznego uruchamiania ustawowego ograniczania z góry dla oprocentowania kredytów w odpowiedzi na zmiany stóp rynkowych.
W zakresie ryzyka stopy procentowej w Księdze Bankowej, stosuje się następujące zasady:

Wyniki pomiaru IRRBB na koniec czerwca 2025 r. wskazują, że w perspektywie EVE Grupa jest najbardziej narażona na scenariusz wzrostu stóp procentowych, natomiast w perspektywie NII – na ich spadek. Pomimo że jednoczesne utrzymanie limitów nadzorczych dla wskaźników SOT NII i SOT EVE pozostaje istotnym wyzwaniem zarówno dla Grupy, jak i całego sektora bankowego, to wyniki nadzorczych testów warunków skrajnych (SOT) wg. stanu na czerwiec 2025 r. pokazują, że nawet w najdotkliwszym scenariuszu testu wartości odstających spadek wartości EVE, jak i NII dla portfela bankowego pozostaje poniżej limitów nadzorczych tj. odpowiednio poniżej 15% i 5% kapitału Tier 1.
W przypadku wewnętrznych metryk dla wrażliwości wyniku odsetkowego netto, tj. wyniki uzyskane w scenariuszu równoległego przesunięcia stóp procentowych o 100 punktów bazowych w horyzoncie następnych 12 miesięcy po 30 czerwca 2025 roku, przedstawiono w tabeli poniżej (najgorszy scenariusz – spadek stóp procentowych). Wyniki pozostają w ramach obowiązujących limitów wewnętrznych.
Wrażliwość dochodu odsetkowego dla pozycji w Złotych:
| Zmiana stopy procentowej o - 100 p.b. (najgorszy scenariusz) |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | -44 | 4 |
| % z ostatnich 12 miesięcy | -0,74% | 0,08% |
Wrażliwość dochodu odsetkowego dla pozycji we wszystkich walutach znaczących:
| Zmiana stopy procentowej o - 100 p.b. (najgorszy scenariusz) |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| mln PLN | -84 | -27 |
| % z ostatnich 12 miesięcy | -1,43% | -0,49% |
Przedstawione powyżej wyniki dla wewnętrzne zdefiniowanych metryk wrażliwości wyniku odsetkowego w horyzoncie następnych 12 miesięcy po 30 czerwca 2025 roku oraz dla pozycji w Polskich Złotych, w Księdze Bankowej, przeprowadzane są przy następujących założeniach:
Poza punktem odniesieniem do analizy, który jest już w środowisku niższych stóp procentowych w Polsce (odzwierciedlenie decyzji Rady Polityki Pieniężnej o obniżce stóp procentowych w 2 kwartale 2025), wzrost wrażliwości dochodu odsetkowego na zmiany stóp zaobserwowany w czerwcu 2025 r. w porównaniu do danych opublikowanych na koniec 2024 r. wynika przede wszystkim ze zmiany metodologii dla produktów bez ustalonego terminu zapadalności. W ramach tej zmiany ograniczono m.in. wrażliwość depozytów bez określonej daty zapadalności (NMD) na spadek stóp procentowych, co skutkuje bardziej ograniczonym zakresem dostosowań w przypadku szoków związanych z obniżką stóp procentowych Oznacza to, że nie cały szok spadku stopy procentowej przekłada się na obniżenie kosztu finansowania. Korekta ta została zastosowana wyłącznie w ramach wewnętrznych metryk (szok +/- 100 p.b.) i ma na celu bardziej konserwatywne odwzorowanie ryzyka stopy procentowej w portfelu bankowym, zgodnie z polityką cenową Banku oraz powszechnie przyjętymi praktykami rynkowymi.

Ryzyko płynności odzwierciedla możliwość poniesienia istotnych strat w wyniku pogorszenia się warunków finansowania (ryzyko finansowania) i/lub sprzedaży aktywów poniżej ich wartości rynkowej (ryzyko płynności rynku) w celu zaspokojenia potrzeb finansowania wynikających ze zobowiązań Grupy.
Proces planowania i budżetowania Banku obejmuje przygotowanie planu płynności w celu zagwarantowania, że wzrost biznesu będzie wspomagany przez odpowiednią strukturę finansowania płynności oraz spełnione zostaną wymagania nadzorcze w zakresie ilościowych miar płynności.
W 1 półroczu 2025 r. grupa w dalszym ciągu charakteryzowała się solidną pozycją płynnościową. Wszystkie nadzorcze i wewnętrzne wskaźniki płynności nadal utrzymywały się znacznie powyżej obowiązujących minimalnych limitów. Kroki podjęte w ramach standardowych i wiążących procedur zarządzania ryzykiem okazały się wystarczające do zarządzania płynnością w obecnym otoczeniu rynkowym
W 1 półroczu 2025 roku, Grupa utrzymała wskaźnik kredyty/depozyty na poziomie znacznie poniżej 100%. Wskaźnik ten wynosił 61% na koniec czerwca 2025 r. (64% na koniec grudnia 2024 r.). Portfel aktywów płynnych jest traktowany przez Grupę jako rezerwa płynności, który pozwoli przetrwać sytuacje kryzysowe. Portfel aktywów płynnych składa się głównie z płynnych, dłużnych papierów wartościowych emitowanych lub gwarantowanych przez rząd polski, inne rządy UE, Unię Europejską oraz wielostronne banki rozwoju. Dodatkowo, portfel uzupełniony jest gotówką oraz ekspozycjami wobec Narodowego Banku Polskiego. Udział płynnych, dłużnych papierów wartościowych (włączając bony pieniężne NBP) w portfelu papierów wartościowych ogółem wynosił na koniec czerwca 2025 roku ok. 99,9% i osiągnął poziom ok. 61,0 miliarda PLN (42% aktywów ogółem), podczas, gdy na koniec grudnia 2024 poziom ten wynosił 53,9 miliarda PLN (39% aktywów ogółem).
| Wskaźniki płynności | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik Kredyty/Depozyty (w %) | 61% | 64% |
| Portfel aktywów płynnych (mln zł)* | 60 986 | 53 646 |
| Wymóg dotyczący pokrycia płynności, LCR (w %) | 414% | 371% |
(*) Portfel aktywów płynnych: Suma gotówki, salda nostro (pomniejszonego o wymaganą rezerwę obowiązkową), portfela nieobciążonych płynnych obligacji, Bonów NBP oraz krótkoterminowych zobowiązań od Banków (do 1 miesiąca).
Depozyty ogółem klientów Grupy osiągnęły poziom 121,7 mld zł (117,3mld zł na koniec grudnia 2024 r.). Udział środków pochodzących od osób fizycznych w całości depozytów klientów wyniósł ok. 75,0% na koniec czerwca 2025 r. (74,7% na koniec grudnia 2024 r.). Utrzymanie wysokiego udziału środków od osób fizycznych miało pozytywny wpływ na płynność Grupy i wspierało utrzymanie wskaźników nadzorczych na bezpiecznych poziomach.
Głównym źródłem finansowania Grupy pozostaje własna baza depozytowa, czyli duże, zdywersyfikowane oraz stabilne środki pochodzące od klientów detalicznych i korporacyjnych oraz od sektora publicznego. Źródłem finansowania średnioterminowego jest głównie dług podporządkowany, emisja własnych obligacji w EUR, jak również listy zastawne wyemitowane przez Bank Hipoteczny.
Poziom koncentracji depozytów jest monitorowany na bieżąco i nie miał negatywnego wpływu na stabilność bazy depozytowej w 1 półroczu 2025 roku. W przypadku znacznego wzrostu udziału największych deponentów w bazie depozytowej, dodatkowe środki pozyskane od tych deponentów nie są traktowane jako stabilne. Co więcej, w celu zabezpieczenia przed fluktuacjami bazy depozytowej, Grupa utrzymuje rezerwę płynnych aktywów w postaci portfela papierów wartościowych jak opisano powyżej.

Grupa prowadziła bieżący monitoring oraz raportowanie kluczowych wskaźników płynnościowych wymaganych przez nadzór, w tym codzienne obliczanie wskaźnika pokrycia płynności (LCR) oraz miesięczne obliczanie wskaźnika stabilnego finansowania netto (NSFR).
W pierwszym półroczu 2025 r. Grupa spełniała minimalne wymogi regulacyjne na poziomie 100% zarówno dla miary LCR, jak i NSFR. Wskaźnik LCR wyniósł 414% na koniec czerwca 2025 r. (wobec 371% na koniec grudnia 2024 r.). Pozycja płynnościowa została utrzymana dzięki wzrostowi depozytów od klientów detalicznych, co zapewniło bezpieczny poziom portfela aktywów płynnych. Wskaźnik NSFR pozostawał powyżej minimalnego poziomu 100% w każdym miesiącu okresu sprawozdawczego.
Zgodnie z Rekomendacją Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) dotyczącą wskaźnika finansowania długoterminowego (WFD), Grupa monitoruje i raportuje ten wskaźnik w ramach wewnętrznego systemu zarządzania ryzykiem płynności. Grupa uwzględnia oczekiwania nadzorcze dotyczące osiągnięcia minimalnego poziomu wskaźnika WDF na poziomie 40% do grudnia 2026 r. Choć próg ten nie jest jeszcze wiążący, Grupa aktywnie monitoruje możliwości pozyskania finansowania długoterminowego na rynku oraz podejmuje działania mające na celu dostosowanie struktury finansowania w stosunku do przyszłego wymogu. Wskaźnik WFD wykazuje tendencję wzrostową i w czerwcu 2025 r. osiągnął poziom 34% (wobec 28% na koniec grudnia 2024 r.).
Ponadto Grupa stosuje wewnętrzną analizę płynności strukturalnej na bazie skumulowanych urealnionych luk płynności (tj. z założeniem prawdopodobieństwa powstania przepływu środków pieniężnych). W I półroczu 2025 r. wewnętrznie zdefiniowany limit na poziomie 12% całkowitych aktywów nie został przekroczony, a pozycja płynności została potwierdzona jako solidna.
Testy warunków skrajnych w zakresie płynności strukturalnej przeprowadza się przynajmniej raz na kwartał, aby zrozumieć profil ryzyka płynności Banku, upewnić się, że Grupa potrafi wypełnić swoje zobowiązania na wypadek kryzysu płynności oraz wniesienia wkładu do przygotowania planu awaryjnego w zakresie płynności i decyzji zarządczych.
Grupa posiada również nadwyżkę płynności w walutach obcych (w szczególności w EUR i USD), która w ostatnich latach zwiększyła się w związku ze znaczącym spadkiem salda portfela kredytowego w CHF, konwersją części rezerw na ryzyko prawne na CHF oraz emisjami dwóch obligacji senioralnych nieuprzywilejowanych o łącznej wartości 1 mld EUR. W związku z tym, zarządzanie płynnością walutową koncentruje się na efektywnym inwestowaniu nadwyżek i dywersyfikacji ryzyka, co doprowadziło do stworzenia portfela inwestycyjnego w EUR, złożonego głównie z długu państwowego w EUR kilku krajów Europy Zachodniej.
Grupa dysponuje również procedurami awaryjnymi dla sytuacji zwiększonego ryzyka płynności – Plan Awaryjny Płynności, który podlega aktualizacji oraz testowaniu przynajmniej raz w roku celem zagwarantowania, że jest on operacyjnie stabilny.
Pierwsze półrocze 2025 roku było kolejnym okresem funkcjonowania rozwiązań, wdrożonych w celu zarządzania ryzykiem operacyjnym, zgodnych z przepisami prawa i najlepszymi praktykami przyjętymi w tym zakresie przez krajowe i międzynarodowe instytucje finansowe.
Wdrożony przez Grupę model zarządzania ryzykiem operacyjnym podlega regularnym przeglądom i akceptacji na poziomie Zarządu Banku.
Zgodnie z przyjętym rozwiązaniem, zarządzanie ryzykiem jest procesem ciągłego doskonalenia w zakresie identyfikacji, oceny, monitorowania, kontroli/ograniczania i raportowania poprzez wzajemnie uzupełniające się działania, co skutecznie przekłada się na realne zmniejszenie poziomu ryzyka operacyjnego w realizacji zadań biznesowych.
W pierwszym półroczu 2025 roku zarejestrowany poziom strat ryzyka operacyjnego mieścił się w limicie.

Zarządzanie kapitałowe odnosi się do dwóch obszarów: zarządzania adekwatnością kapitałową i alokacji kapitału. Dla obydwu z tych obszarów określone zostały cele zarządcze.
Celem zarządzania adekwatnością kapitałową jest: (a) spełnienie wymagań określonych w przepisach zewnętrznych (regulacyjna adekwatność kapitałowa) oraz (b) zapewnienie wypłacalności w warunkach normalnych i w warunkach skrajnych (ekonomiczna adekwatność kapitałowa/kapitał wewnętrzny). Realizując ten cel, Grupa/Bank dąży do osiągnięcia wewnętrznych długookresowych limitów (celów) kapitałowych, określonych w Strategii Ryzyka.
Z kolei celem alokacji kapitału jest kreowanie wartości dla właścicieli poprzez maksymalizację zwrotu z działalności obciążonej ryzykiem, biorąc pod uwagę ustaloną tolerancję na ryzyko. W ramach zarządzania kapitałowego realizowany jest również proces planowania kapitału. Celem tego procesu jest określenie funduszy własnych (baza kapitałowa określająca możliwość podjęcia ryzyka) i wykorzystania kapitału (wymogi kapitału regulacyjnego i kapitału ekonomicznego) w taki sposób, aby zapewnić spełnienie limitów (celów) kapitałowych, przy założeniu realizacji przewidywanej strategii biznesowej i profilu ryzyka – w normalnych i skrajnych warunkach ekonomicznych.
Bank i Grupa są zobowiązane na mocy prawa do spełnienia minimalnych wymogów w zakresie funduszy własnych i dźwigni, określonych w art. 92 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych ze zmianami oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR III). Jednocześnie przy ustalaniu limitów/celów kapitałowych uwzględniono:
W grudniu 2024 roku Bank otrzymał list z Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego informujący o nienakładaniu dodatkowego narzutu kapitałowego ("P2G").

Adekwatność kapitałowa dla Grupy przedstawia się jak niżej (mln zł, %, pkt. proc.):
| Adekwatność kapitałowa | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa ważone ryzykiem | 51 099,26 | 45 116,23 |
| Wymogi w zakresie funduszy własnych, w tym: | 4 087,94 | 3 609,30 |
| - z tytułu ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta | 3 050,13 | 3 086,63 |
| - z tytułu ryzyka rynkowego | 30,37 | 19,81 |
| - z tytułu ryzyka operacyjnego | 979,42 | 500,38 |
| - z tytułu korekty wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego | 28,02 | 2,47 |
| Fundusze własne, w tym: | 7 963,09 | 7 776,35 |
| Kapitał podstawowy Tier 1 | 7 026,78 | 6 688,43 |
| Kapitał Tier 2 | 936,31 | 1 087,93 |
| Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) | 15,58% | 17,24% |
| Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1) | 13,75% | 14,82% |
| Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1) | 13,75% | 14,82% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 4,65% | 4,64% |
Adekwatność kapitałowa przedstawiona jako nadwyżki/deficyty wobec wymaganych lub zalecanych poziomów jest prezentowana w poniższej tabeli.
| Adekwatność kapitałowa | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR) | 15,58% | 17,24% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 10,75% | 12,21% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej TCR (p.p.) | 4,83% | 5,03% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 10,75% | 13,81% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu TCR (p.p.) | 4,83% | 3,43% |
| Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1) | 13,75% | 14,82% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 8,75% | 9,85% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej T1 (p.p.) | 5,00% | 4,97% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 8,75% | 11,45% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu T1 (p.p.) | 5,00% | 3,37% |
| Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET1) | 13,75% | 14,82% |
| Minimalny wymagany poziom (OCR) | 7,25% | 8,07% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) adekwatności kapitałowej CET1 (p.p.) | 6,50% | 6,75% |
| Minimalny zalecany poziom (OCR+P2G) | 7,25% | 9,67% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) wobec zalecanego poziomu CET1 (p.p.) | 6,50% | 5,15% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 4,65% | 4,64% |
| Minimalny wymagany poziom | 3,00% | 3,00% |
| Nadwyżka(+) / Niedobór(-) dźwigni finansowej (p.p.) | 1,65% | 1,64% |

W 2 kw. 2025 roku wskaźniki kapitałowe spadły - wskaźnik kapitału Tier 1 (równy wskaźnikowi kapitału podstawowego Tier 1) o 140 p.b., a łączny wskaźnik kapitałowy o 175 p.b. Kapitał T1 (CET1) praktycznie się nie zmienił - spadek o 2 mln zł (o 0,03%). Fundusze własne spadły o 79 mln zł (o 1%), co wynika głównie z obniżenia funduszy własnych Tier 2 o 76 mln zł, co jest związane ze skróceniem okresu do terminu zapadalności wyemitowanych obligacji podporządkowanych.
Wymogi kapitałowe wzrosły o 10,1% (o 377 mln zł), przy czym wymogi na ryzyko operacyjne zwiększyły się o 272 mln zł (o 38,5%), a wymogi na ryzyko kredytowe o 87 mln zł. Znaczny wzrost wymogów kapitałowych na ryzyko operacyjne wynikał ze zmian metodycznych spowodowanych wdrożeniem opublikowanych w czerwcu 2025 roku regulacyjnych standardów technicznych dotyczących ryzyka operacyjnego w ramach CRR III dotyczących uwzględnienia rezerw na kredyty hipoteczne w CHF tworzonych zgodnie z MSSF 9 (korekta wartości bilansowej brutto) oraz wszystkich kosztów związanych z ryzykiem prawnym kredytów walutowych hipotecznych, , w kalkulacji wymogów kapitałowych.
Zakładając włączenie wyniku netto za I półrocze do Funduszy Własnych, co będzie podlegać autoryzacji KNF, współczynnik Tier 1 wyniósłby 15,00%.
Wskaźnik dźwigni nie zmienił się w 1 półroczu 2025 roku (4,65% wobec 4,64%). Nadwyżka ponad regulacyjne minimum 3% wynosi 165 p.b.
Minimalne wymagane przez KNF wielkości wskaźników kapitałowych w zakresie wymogu połączonego bufora (OCR) wraz z dodatkowym narzutem P2G są osiągane z nadwyżką na koniec 2 kwartału 2025 roku.
Bank zarządza wskaźnikami wymogów MREL w sposób analogiczny do wskaźników adekwatności kapitałowej.
W zakresie wymogów MRELtrea i MRELtem, Grupa prezentuje nadwyżkę w porównaniu do minimalnych wymaganych poziomów na dzień 30 czerwca 2025 roku, a także spełnia Wymóg MRELtrea po włączeniu Wymogu połączonego bufora.
| Wskaźniki MREL | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik MRELtrea | 25,27% | 28,06% |
| Minimalny wymagany wskaźnik MRELtrea | 15,36% | 18,03% |
| Nadwyżka(+) / Deficyt(-) Wskaźnika MRELtrea (p.p.) | 9,91pp | 10,03pp |
| Minimalny wymagany poziom po włączeniu Wymogu połączonego bufora (CBR) | 18,11% | 20,78% |
| Nadwyżka(+) / Deficyt(-) Wskaźnika MRELtrea+CBR (p.p.) | 7,16pp | 7,28pp |
| Wskaźnik MRELtem | 8,56% | 8,71% |
| Minimalny wymagany wskaźnik MRELtem | 5,91% | 5,91% |
| Nadwyżka(+) / Deficyt(-) wskaźnika MRELtem (p.p.) | 2,65pp | 2,80pp |
W maju 2025 r. Bank otrzymał pismo od Bankowego Funduszu Gwarancyjnego dotyczące wspólnej decyzji Jednolitej Rady ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji (SRB) i BFG zobowiązującej Bank do spełniania zakomunikowanych wymogów MRELtrea w wysokości 15,36% (poprzednio 18,03% w decyzji otrzymanej w czerwcu 2024 r.) i 14,15% uwzględniając kryterium podporządkowania oraz wymogów MRELtem w wysokości 5,91% (taki jak w decyzji otrzymanej w 2024 roku) i 5,54% uwzględniając kryterium podporządkowania.
Informacja o segmentach operacyjnych została sporządzona w oparciu o strukturę raportowania na bazie której Zarząd Banku dokonuje oceny wyników i zarządza zasobami segmentów. Grupa nie stosuje dodatkowego podziału działalności na obszary geograficzne z uwagi na nieistotną skalę działalności prowadzonej poza Polską, w efekcie taki uzupełniający podział nie jest prezentowany.
Działalność Grupy prowadzona jest w oparciu o zróżnicowane linie biznesowe, oferujące określone produkty i usługi skierowane do poniższych segmentów rynku:
Segment Klientów Detalicznych obejmuje działalność skierowaną na Klientów masowych, Klientów zamożnych, małe przedsiębiorstwa i przedsiębiorców indywidualnych.
Działalność powyższych linii biznesowych rozwijana jest przy wykorzystaniu pełnej oferty produktów i usług bankowych oraz sprzedaży wyspecjalizowanych produktów oferowanych przez jednostki zależne Grupy. W obszarze produktów kredytowych głównymi produktami są kredyty hipoteczne, kredyty konsumenckie, kredyty rewolwingowe w kartach kredytowych i produkty leasingowe dla małych przedsiębiorstw. Do głównych funduszy klientów zaliczają się natomiast: rachunki bieżące, depozyty terminowe, fundusze inwestycyjne i produkty strukturyzowane. Dodatkowo oferta obejmuje produkty ubezpieczeniowe, głównie w powiązaniu z kredytami i kartami kredytowymi, jak i wyspecjalizowane produkty oszczędnościowe. Oferta produktowa dla klientów zamożnych została wzbogacona o wyselekcjonowane fundusze inwestycyjne innych pośredników finansowych oraz fundusze zagraniczne.
Segment Klientów Korporacyjnych opiera się na działalności skierowanej do Średnich i Dużych Przedsiębiorstw. Oferta skierowana jest odpowiednio również do Klientów z sektora budżetowego oraz Podmiotów Publicznych. W ramach przyjętej nowej strategii Banku na lata 2025-2028 do tego segmentu również zostali zaliczeni firmy inne niż jednoosobowe działalności gospodarcze, dotychczas obsługiwani w Segmencie Detalicznym jako mali przedsiębiorcy.
Działania biznesowe w segmencie Klientów Korporacyjnych prowadzone są przy wykorzystaniu oferty typowych produktów bankowych (kredyty na działalność bieżącą, kredyty inwestycyjne, rachunki bieżące, depozyty terminowe) uzupełnionych o ofertę produktów w zakresie zarządzania gotówką, produktów Departamentu Skarbu, w tym instrumentów pochodnych oraz usług leasingowych i faktoringowych.
Segment ten obejmuje aktywność Grupy zaangażowaną w inwestycje przeprowadzane na rachunek Banku, działalność maklerską, operacje na rynku międzybankowym, zaangażowanie w dłużne papiery wartościowe, które nie są przypisane innym segmentom.
W segmencie tym znajdują się pozostałe aktywa i pozostałe pasywa, aktywa i pasywa związane z instrumentami pochodnymi zabezpieczającymi, zobowiązania z tytułu zewnętrznego finansowania Grupy oraz aktywa z tytułu podatku odroczonego nieprzypisane do żadnego segmentu.

Dla każdego segmentu określany jest wynik przed opodatkowaniem, który obejmuje:
Aktywami i pasywami segmentów komercyjnych są operacyjne aktywa i pasywa wykorzystywane przez segment w jego działalności operacyjnej, zaalokowane w oparciu o przesłanki biznesowe. Różnica między aktywami i pasywami operacyjnymi pokryta jest przez aktywa/pasywa rynku pieniężnego oraz dłużne papiery wartościowe. Aktywami i pasywami segmentu Skarb, ALM i Inne są aktywa/pasywa rynku pieniężnego i dłużne papiery wartościowe pozostałe po zalokowaniu do segmentów komercyjnych.
Na ostatnie wyniki finansowe Banku Millennium istotny wpływ mają koszty związane z zarządzaniem portfelem kredytów hipotecznych w walutach obcych. W celu wyizolowania tych kosztów i innych wyników finansowych związanych z tym portfelem Bank zdecydował się na wyodrębnienie począwszy od roku 2021 nowego segmentu z Bankowości Detalicznej i zaprezentowanie go w sprawozdaniu finansowym jako "Walutowe kredyty hipoteczne". Taka zmiana wpływa jedynie na prezentację wyników i nie powoduje zmian organizacyjnych w Banku. Nowy segment obejmuje kredyty wydzielone w oparciu o aktywne walutowe umowy hipoteczne na dany okres i dotyczy portfeli detalicznych kredytów hipotecznych Banku Millennium i Eurobanku w walutach obcych. Oczekuje się, że portfel ten będzie się zmniejszał wraz ze spłatami kredytów walutowych, konwersją na kredyty złotowe, realizacją wyroków sądowych i odpisów. W ramach wyników finansowych nowego segmentu prezentowane są następujące kategorie rachunku zysków i strat:

Rachunek zysków i strat za okres 1.01.2025 – 30.06.2025
| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 2 407 438 | 413 975 | 53 339 | (2 954) | 2 871 798 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 264 933 | 101 246 | 2 495 | 1 960 | 370 634 |
| Dywidendy, pozostałe przychody z operacji finansowych oraz pozycji wymiany |
49 407 | 55 646 | 15 964 | 2 622 | 123 639 |
| Wynik z aktywów finansowych wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
196 | 0 | 54 485 | 0 | 54 681 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(13 583) | 3 041 | (8 385) | 14 444 | (4 483) |
| Przychody operacyjne razem | 2 708 391 | 573 908 | 117 898 | 16 072 | 3 416 269 |
| Koszty osobowe | (523 844) | (127 759) | (17 024) | 0 | (668 627) |
| Koszty administracyjne, w tym: | (286 370) | (52 865) | (94 017) | (56 494) | (489 746) |
| - Koszty BFG | (35 728) | (886) | (76 007) | 0 | (112 621) |
| Amortyzacja | (94 756) | (14 718) | (2 080) | 0 | (111 554) |
| Koszty operacyjne razem | (904 970) | (195 342) | (113 121) | (56 494) | (1 269 927) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów |
(22 576) | (56 976) | (1 750) | 3 124 | (78 178) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (16) | (2 216) | 0 | 0 | (2 232) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi |
0 | 0 | 0 | (1 085 387) | (1 085 387) |
| Wynik operacyjny razem | 1 780 829 | 319 374 | 3 027 | (1 122 685) | 980 545 |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych |
0 | ||||
| Podatek bankowy | (199 818) | ||||
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
780 727 | ||||
| Podatek dochodowy | (269 981) | ||||
| Wynik finansowy po opodatkowaniu |
510 746 |

Rachunek zysków i strat za okres 1.04.2025 – 30.06.2025
| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 1 186 935 | 202 440 | 54 650 | 4 318 | 1 448 343 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 135 167 | 50 937 | 1 041 | 942 | 188 087 |
| Dywidendy, pozostałe przychody z operacji finansowych oraz pozycji wymiany |
23 784 | 24 623 | 7 630 | 993 | 57 030 |
| Wynik z aktywów finansowych wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
18 | 0 | 52 161 | 0 | 52 179 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(5 954) | 1 516 | (2 258) | 9 949 | 3 253 |
| Przychody operacyjne razem | 1 339 950 | 279 516 | 113 224 | 16 202 | 1 748 892 |
| Koszty osobowe | (272 481) | (65 493) | (8 732) | 0 | (346 706) |
| Koszty administracyjne, w tym: | (132 621) | (29 359) | (9 414) | (29 016) | (200 410) |
| - Koszty BFG | (17 817) | (445) | 0 | 0 | (18 262) |
| Amortyzacja | (46 522) | (7 297) | (1 040) | 0 | (54 859) |
| Koszty operacyjne razem | (451 624) | (102 149) | (19 186) | (29 016) | (601 975) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów |
43 714 | (37 740) | (790) | 3 086 | 8 270 |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (26) | (2 137) | 0 | 0 | (2 163) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi |
0 | 0 | 0 | (588 851) | (588 851) |
| Wynik operacyjny razem | 932 014 | 137 490 | 93 248 | (598 579) | 564 173 |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych |
0 | ||||
| Podatek bankowy | (101 149) | ||||
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
463 024 | ||||
| Podatek dochodowy | (131 547) | ||||
| Wynik finansowy po opodatkowaniu |
331 477 |
Pozycje bilansowe wg stanu na 30.06.2025
| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 58 625 865 | 14 616 231 | 0 | 980 056 | 74 222 153 |
| Dłużne papiery wartościowe (portfele AC oraz HTCFS) |
0 | 0 | 60 620 626 | 0 | 60 620 626 |
| Zobowiązania wobec klientów | 93 508 072 | 28 226 100 | 0 | 0 | 121 734 172 |

| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 2 107 980 | 433 445 | (6 349) | 741 | 2 535 817 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 281 677 | 102 411 | 2 198 | 3 835 | 390 121 |
| Dywidendy, pozostałe przychody z operacji finansowych oraz pozycji wymiany |
55 335 | 51 646 | 2 074 | 3 365 | 112 420 |
| Wynik z aktywów finansowych wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
3 586 | 0 | 2 212 | 0 | 5 798 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(4 702) | 55 | 21 364 | (49 659) | (32 942) |
| Przychody operacyjne razem | 2 443 876 | 587 557 | 21 499 | (41 718) | 3 011 214 |
| Koszty osobowe | (468 247) | (101 005) | (14 711) | 0 | (583 963) |
| Koszty administracyjne, w tym: | (230 971) | (42 334) | (77 040) | (59 444) | (409 789) |
| - Koszty BFG | (9) | 0 | (60 841) | 0 | (60 850) |
| Amortyzacja | (94 153) | (13 293) | (2 063) | 0 | (109 509) |
| Koszty operacyjne razem | (793 371) | (156 632) | (93 814) | (59 444) | (1 103 261) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów |
(174 503) | (30 805) | (2 096) | 14 832 | (192 572) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | 0 | (1 449) | 0 | 0 | (1 449) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi |
0 | 0 | 0 | (1 432 835) | (1 432 835) |
| Wynik operacyjny razem | 1 476 002 | 398 671 | (74 411) | (1 519 165) | 281 097 |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych |
0 | ||||
| Podatek bankowy | (34 522) | ||||
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
246 575 | ||||
| Podatek dochodowy | 110 358 | ||||
| Wynik finansowy po opodatkowaniu |
356 933 |

Rachunek zysków i strat za okres 1.04.2024 – 30.06.2024
| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 974 641 | 215 618 | (5 078) | (3 609) | 1 181 572 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 137 192 | 51 841 | 178 | 1 328 | 190 539 |
| Dywidendy, pozostałe przychody z operacji finansowych oraz pozycji wymiany |
30 679 | 26 979 | 1 821 | 1 652 | 61 131 |
| Wynik z aktywów finansowych wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
(120) | 0 | (4 799) | 0 | (4 919) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
2 648 | 116 | 20 105 | 20 419 | 43 288 |
| Przychody operacyjne razem | 1 145 040 | 294 554 | 12 227 | 19 790 | 1 471 611 |
| Koszty osobowe | (237 165) | (50 232) | (7 224) | 0 | (294 621) |
| Koszty administracyjne, w tym: | (98 616) | (22 666) | (6 127) | (27 683) | (155 092) |
| - Koszty BFG | 56 | 0 | 0 | 0 | 56 |
| Amortyzacja | (47 516) | (6 677) | (1 025) | 0 | (55 218) |
| Koszty operacyjne razem | (383 297) | (79 575) | (14 376) | (27 683) | (504 931) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów |
(64 995) | (13 728) | (211) | 8 785 | (70 149) |
| Wynik z tytułu modyfikacji | (4) | (590) | 0 | 0 | (594) |
| Koszty ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi |
0 | 0 | 0 | (744 133) | (744 133) |
| Wynik operacyjny razem | 696 744 | 200 661 | (2 360) | (743 241) | 151 804 |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych |
0 | ||||
| Podatek bankowy | (34 522) | ||||
| Wynik finansowy przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym |
117 282 | ||||
| Podatek dochodowy | 111 225 | ||||
| Wynik finansowy po opodatkowaniu |
228 507 |
Pozycje bilansowe wg stanu na 31.12.2024
| w tysiącach zł | Bankowość Detaliczna |
Bankowość Korporacyjna |
Skarb, ALM i Inne |
Hipoteki walutowe |
Razem Grupa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 58 597 069 | 15 064 253 | 0 | 1 313 993 | 74 975 315 |
| Dłużne papiery wartościowe (portfele AC oraz HTCFS) |
0 | 0 | 53 600 222 | 0 | 53 600 222 |
| Zobowiązania wobec klientów | 91 029 506 | 26 227 707 | 0 | 0 | 117 257 213 |
Wszelkie transakcje dokonane z podmiotami powiązanymi w 1 półroczu 2025 r. wynikały z bieżącej działalności.
Poza transakcjami opisanymi w niniejszym rozdziale, we wskazanym okresie ani Bank Millennium S.A., ani jednostki zależne od Banku Millennium S.A. nie dokonały innych transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach istotnie odbiegających od warunków rynkowych.
Poniżej przedstawiono kwoty transakcji z grupą podmiotu dominującego (jednostka dominująca najwyższego szczebla) w stosunku do Banku – Banco Comercial Portugues (transakcje te wynikają w głównej mierze z działalności o charakterze bankowym), (w tys. PLN):
| Z podmiotem dominującym | Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| AKTYWA | ||||
| Kredyty i pożyczki udzielone innym bankom – rachunki i depozyty |
3 255 | 1 788 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania wobec banków | 171 | 121 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej przez Rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 327 | 234 | 18 | 14 |
| Z podmiotem dominującym | Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2025 - 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|
| PRZYCHODY Z TYTUŁU: | ||||
| Odsetek | 767 | 3 000 | 0 | 0 |
| Prowizji | 118 | 100 | 0 | 0 |
| Aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
0 | 5 340 | 0 | 0 |
| KOSZTY Z TYTUŁU: | ||||
| Odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prowizji | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe operacyjne netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Działania | 93 | 92 | 35 | (2) |

| Z podmiotem dominującym | Z innymi jednostkami z grupy podmiotu dominującego |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Zobowiązania warunkowe | 42 561 | 24 680 | 0 | 0 | |
| udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| otrzymane | 42 561 | 24 680 | 0 | 0 | |
| Instrumenty pochodne (wartość nominalna) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Osoby Zarządzające | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Limity zadłużenia ogółem | 189,0 | 261,0 |
| - w tym limit niewykorzystany | 137,3 | 178,9 |
| Udzielone pożyczki i kredyty hipoteczne | - | - |
| Czynne gwarancje | - | - |
| Osoby Nadzorujące | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Limity zadłużenia ogółem | - | 108,0 |
| - w tym limit niewykorzystany | - | 72,6 |
| Udzielone pożyczki i kredyty hipoteczne | - | - |
| Czynne gwarancje | - | - |
Grupa świadczy na rzecz członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej oraz ich osób bliskich standardowe usługi finansowe obejmujące, m.in., prowadzenie rachunków bankowych, przyjmowanie depozytów czy sprzedaż instrumentów finansowych. Zdaniem Banku, transakcje te są zawierane na warunkach rynkowych. Zgodnie z przyjętymi w Banku zasadami polityki kredytowej, transakcje mające charakter kredytu terminowego opisane w niniejszym punkcie posiadają stosowne zabezpieczenia służące ograniczeniu ryzyka kredytowego.
Koszty wynagrodzeń (w tym utworzonych rezerw na nagrodę roczną) i korzyści poniesionych przez Bank na rzecz osób zarządzających wyniosły (w tys. zł):
| Okres | Stałe i zmienne wynagrodzenia |
Korzyści | RAZEM |
|---|---|---|---|
| 1.01-30.06.2025 | 12 078 | 1 246 | 13 323 |
| 1.01-30.06.2024 | 12 038 | 1 236 | 13 274 |
Korzyści stanowią głównie koszty opieki medycznej, wpłat na PPK oraz akomodacji zagranicznych Członków Zarządu.

Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Banku (w tys. PLN):
| Okres | Stałe i zmienne wynagrodzenia i korzyści |
|---|---|
| 1.01-30.06.2025 | 1 308 |
| 1.01-30.06.2024 | 1 128 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | Ilość akcji na dzień przekazania raportu za 1 półrocze 2025 r. |
Ilość akcji na dzień przekazania raportu za 2024 r. |
|---|---|---|---|
| Joao Nuno Lima Bras Jorge | Prezes Zarządu | 380 259 | 380 259 |
| Fernando Maria Cardoso Rodrigues Bicho | Wiceprezes Zarządu | 176 252 | 176 252 |
| Wojciech Haase | Członek Zarządu | 151 107 | 151 107 |
| Jarosław Hermann | Członek Zarządu | 0 | 0 |
| Halina Karpińska | Członkini Zarządu | 11 995 | /-/ |
| Antonio Ferreira Pinto Junior | Członek Zarządu | 13 613 | 13 613 |
| Magdalena Zmitrowicz | Członkini Zarządu | 0 | /-/ |
| Imię i nazwisko | Funkcja | Ilość akcji na dzień przekazania raportu za 1 półrocze 2025 r. |
|
|---|---|---|---|
| Olga Grygier-Siddons | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Nuno Manuel da Silva Amado | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Katarzyna Sułkowska | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | /-/ |
| Małgorzata Bonikowska | Członkini Rady Nadzorczej | 0 | /-/ |
| Miguel de Campos Pereira de Bragança | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Agnieszka Kłos-Siddiqui | Członkini Rady Nadzorczej | 0 | /-/ |
| Anna Mankiewicz-Rębkowska | Członkini Rady Nadzorczej | 0 | /-/ |
| Alojzy Nowak | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Izabela Olszewska | Członkini Rady Nadzorczej | 0 | /-/ |
| José Miguel Bensliman Schorcht da Silva Pessanha |
Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Miguel Maya Dias Pinheiro | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Lingjiang Xu | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 |

Najlepszym odzwierciedleniem wartości godziwej instrumentów finansowych jest cena, która jest możliwa do otrzymania w przypadku sprzedaży aktywa lub do zapłaty w przypadku transferu zobowiązania w transakcji rynkowej (cena wyjścia). W przypadku wielu produktów i transakcji, dla których wartość rynkowa wzięta bezpośrednio z kwotowań aktywnego rynku (marking-to-market) nie jest dostępna, wartość godziwa musi być szacowana za pomocą wewnętrznych modeli opartych na dyskontowaniu przepływów finansowych (marking-to-model). Przepływy finansowe dla różnych instrumentów są wyznaczane zgodnie z ich indywidualną charakterystyką, a czynniki dyskontujące uwzględniają zmiany w czasie zarówno rynkowych stóp procentowych, jak i marż.
Zgodnie z MSSF 13 "Wycena wartości godziwej" Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych, a mianowicie:
Poziom 1 – wycena oparta o dane w pełni obserwowalne (kwotowania aktywnego rynku) dla identycznych transakcji;
Poziom 2 – modele wyceny wykorzystujące informacje niestanowiące danych z poziomu 1, ale obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio;
Poziom 3 – modele wyceny wykorzystujące dane nieobserwowalne (niepochodzące z aktywnego rynku).
Techniki wyceny przyjęte do ustalenia wartości godziwej są stosowane w sposób ciągły. Zmiana techniki wyceny skutkująca przeniesieniem pomiędzy powyższymi metodami następuje, gdy:
Wszystkie modelowe oszacowania zawierają pewną dozę arbitralności i dlatego odzwierciedlają wyłącznie wartość instrumentów, dla których zostały stworzone. Wartość godziwa tych instrumentów jest wyznaczana wyłącznie w celu wypełnienia wymogów prezentacyjnych określonych przez MSSF 13 i MSSF 7.
Główne założenia i metody zastosowane do oszacowania wartości godziwej aktywów i pasywów Grupy są następujące:
Wartość godziwa tych instrumentów finansowych została wyznaczona poprzez zdyskontowanie bieżącymi stopami przyszłych przepływów kapitałowych i odsetkowych przy założeniu ich wystąpienia w terminach kontraktowych.
Wartość godziwa instrumentów tego rodzaju bez określonego harmonogramu spłat, ze względu na ich krótkoterminowy charakter oraz stabilną w czasie politykę Grupy w odniesieniu do tego portfela, jest zbliżona do wartości bilansowej.

Dla zmienno-procentowych produktów leasingowych wartość godziwą oszacowano poprzez skorygowanie wartości bilansowej o zdyskontowane przepływy wynikające z różnicy marż.
Wartość godziwa instrumentów o określonym terminie zapadalności została oszacowana poprzez zdyskontowanie związanych z nimi przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp zero kuponowych oraz marż na ryzyko kredytowe.
W przypadku kredytów mieszkaniowych, ze względu na ich długoterminowy charakter, do oszacowania przyszłych przepływów finansowych dodatkowo zostały uwzględnione: efekt wcześniejszej spłaty oraz ryzyko płynności w walutach obcych.
Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (głównie obligacji emitowanych przez Skarby Państwa: krajowy i zagraniczne, w portfelu Held to Collect) została oszacowana na podstawie kwotowań rynkowych.
Wartość godziwa tego rodzaju instrumentów bez terminu wymagalności lub o terminie wymagalności do 30 dni została uznana przez Grupę za zbliżoną do wartości bilansowej.
Wartość godziwa instrumentów o terminie wymagalności ponad 30 dni została wyznaczona poprzez zdyskontowanie bieżącymi stopami (włączając bieżące średnie marże wg głównych walut i przedziałów czasowych) przyszłych przepływów kapitałowych i odsetkowych (włączając pierwotne średnie marże wg głównych walut i przedziałów czasowych) w terminach kontraktowych.
Wartość godziwa tego rodzaju instrumentów finansowych została oszacowana na podstawie modelu stosowanego do wyznaczania wartości rynkowej obligacji o zmiennym oprocentowaniu przy bieżącym poziomie stóp rynkowych i historycznej marży na ryzyko kredytowe, a w przypadku obligacji z kuponem stałoprocentowym poprzez zdyskontowanie przepływów pieniężnych przy bieżącym poziomie stóp rynkowych i pierwotnej marży na ryzyko kredytowe. Podobnie jak w przypadku portfela kredytowego Bank uwzględnia poziom marży pierwotnej jako składnika kosztu finansowania średnioterminowego pozyskanego w przeszłości w relacji do bieżącego poziomu marż dla podobnych instrumentów, o ile można je wiarygodnie określić. Ze względu na brak płynnego rynku pożyczek średnioterminowych jako punktu odniesienia dla ustalenia obecnego poziomu marż, przyjęto marżę historyczną.
| Nota | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | |||
| Instrumenty dłużne | 15 | 28 107 557 | 28 458 912 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
15 | 545 202 | 543 648 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom * | 14 | 74 220 930 | 74 038 030 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE WEDŁUG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | |||
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych | 17 | 134 873 | 134 410 |
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 121 734 172 | 121 745 359 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 20 | 7 025 447 | 7 027 540 |
| Zobowiązania podporządkowane | 21 | 1 561 067 | 1 559 957 |
Poniższa tabela przedstawia wyniki opisanych wyżej analiz wg stanu na 30.06.2025 roku (tys. zł):
* Negatywny efekt wyceny portfela kredytowego do wartości godziwej jest w głównej mierze spowodowany wzrostem marż kredytowych. Stosowana przez Bank metodologia wyceny portfela kredytowego zakłada, że bieżące marże w najlepszy sposób odzwierciedlają istniejące warunki rynkowe i sytuację ekonomiczną. W efekcie, paradoksalnie zawsze, kiedy marże na nowych kredytach rosną, spada wartość godziwa "starego" portfela kredytowego.
Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu, dla których są dostępne notowania rynkowe, wyznaczana jest na ich podstawie i w konsekwencji te aktywa zaliczane są do pierwszej kategorii wyceny. Modele zastosowane do wyznaczenia wartości godziwej pozostałych instrumentów finansowych wymienionych w powyższej tabeli nieujmowanych według wartości godziwej w bilansie Grupy, wykorzystują techniki wyceny oparte na parametrach niepochodzących z rynku. W związku z tym, zaliczane są do trzeciej kategorii wyceny.
Poniższa tabela przedstawia dane wg stanu na 31.12.2024 roku (tys. zł):
| Nota | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | |||
| Instrumenty dłużne | 15 | 24 381 485 | 24 490 907 |
| Lokaty oraz kredyty i pożyczki udzielone bankom i innym instytucjom monetarnym |
15 | 434 517 | 434 304 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom * | 14 | 74 973 490 | 74 398 190 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE WEDŁUG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU | |||
| Zobowiązania wobec banków i innych instytucji monetarnych | 17 | 204 459 | 204 459 |
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 117 257 213 | 117 251 765 |
| Wyemitowane dłużne papiery wartościowe | 20 | 6 124 775 | 6 127 207 |
| Zobowiązania podporządkowane | 21 | 1 562 330 | 1 563 653 |
* Negatywny efekt wyceny portfela kredytowego do wartości godziwej jest w głównej mierze spowodowany wzrostem marż kredytowych. Stosowana przez Bank metodologia wyceny portfela kredytowego zakłada, że bieżące marże w najlepszy sposób odzwierciedlają istniejące warunki rynkowe i sytuację ekonomiczną. W efekcie, paradoksalnie zawsze, kiedy marże na nowych kredytach rosną, spada wartość godziwa "starego" portfela kredytowego.
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe instrumentów wycenianych do wartości godziwej usystematyzowane według zastosowanej techniki określania wartości godziwej:
| Dane w tys. zł, stan na 30.06.2025 | Nota | Kwotowania aktywnego rynku |
Techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku |
Techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku |
|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 89 578 | 134 427 | |
| Instrumenty kapitałowe | 132 | 0 | 0 | |
| Instrumenty dłużne | 724 597 | 0 | 0 | |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 335 473 | 0 | 0 | |
| Aktywa finansowe inne niż przeznaczone do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
14 | |||
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 121 580 | |
| Instrumenty dłużne | 0 | 0 | 51 304 | |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 1 223 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
13 | |||
| Instrumenty kapitałowe | 623 | 0 | 36 228 | |
| Instrumenty dłużne | 24 981 660 | 7 531 409 | 0 | |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 0 | 0 | 0 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 183 611 | 136 196 | |
| Pozycje krótkie | 331 478 | 0 | 0 | |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 0 | 30 967 | 0 |

| Dane w tys. zł, stan na 31.12.2024 | Nota | Kwotowania aktywnego rynku |
Techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku |
Techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku |
|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 73 321 | 182 524 | |
| Instrumenty kapitałowe | 115 | 0 | 0 | |
| Instrumenty dłużne | 555 364 | 0 | 0 | |
| Transakcje z przyrzeczeniem odkupu | 194 218 | |||
| Aktywa finansowe inne niż przeznaczone do obrotu obowiązkowo wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
14 | |||
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 66 609 | |
| Instrumenty dłużne | 0 | 0 | 51 790 | |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 1 825 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
13 | |||
| Instrumenty kapitałowe | 481 | 0 | 36 231 | |
| Instrumenty dłużne | 20 526 513 | 8 692 224 | 0 | |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 0 | 0 | 0 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 12 | |||
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 40 312 | 185 991 | |
| Pozycje krótkie | 190 769 | 0 | 0 | |
| Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń | 16 | 0 | 101 539 | 0 |
Oszacowany przez Grupę wpływ korekt z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta nie był znaczący z punktu widzenia poszczególnych transakcji pochodnych zawartych przez Bank. W konsekwencji, Bank nie uznaje wpływu nieobserwowalnych danych wejściowych użytych do wyceny transakcji pochodnych za znaczący i zgodnie z postanowieniami MSSF 13.73 nie klasyfikuje takich transakcji do 3 poziomu hierarchii wartości godziwej, z wyłaczeniem opcji na indeksy oraz opcji wbudowanych w depozyty.
Stosując kryterium techniki wyceny Grupa na dzień 30.06.2025 r. klasyfikowała do kategorii 3 następujące instrumenty finansowe:
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała transferów instrumentów finansowych pomiędzy technikami wyceny do wartości godziwej.

Zmiany stanu wartości godziwych instrumentów wycenianych w oparciu o techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku przedstawia poniższa tabela (w tys. zł):
| Wycena instrumentów pochodnych - Opcje na indeksy |
Wycena instrumentów pochodnych - Opcje wbudowane w depozyty |
Instrumenty kapitałowe |
Instrumenty dłużne |
Kredyty i pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 178 195 | (181 662) | 102 840 | 51 790 | 1 825 |
| Rozliczenie / sprzedaż / zakup | (47 376) | 48 549 | 0 | 0 | (1 618) |
| Zmiana wyceny ujęta w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze |
0 | 0 | 0 | 0 | 820 |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
1 235 | (709) | 0 | 0 | 0 |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 54 971 | (486) | 196 |
| Wynik z pozycji wymiany | 0 | 0 | (3) | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2025 | 132 054 | (133 822) | 157 808 | 51 304 | 1 223 |
Dla opcji na indeksy zawieranych na nieaktywnym rynku Grupa zawiera jednocześnie transakcje zamykające back–to-back na rynku międzybankowym.
| Wycena instrumentów pochodnych - Opcje na indeksy |
Wycena instrumentów pochodnych - Opcje wbudowane w depozyty |
Instrumenty kapitałowe |
Instrumenty dłużne |
Kredyty i pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 405 612 | (414 200) | 95 154 | 81 014 | 19 349 |
| Rozliczenie / sprzedaż / zakup | (248 040) | 251 045 | (46 959) | 0 | (21 554) |
| Zmiana wyceny ujęta w kapitale własnym |
0 | 0 | 7 847 | 0 | 0 |
| Przychody z tytułu odsetek i przychody o podobnym charakterze |
0 | 0 | 0 | 0 | 3 285 |
| Wynik z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
20 623 | (18 507) | 0 | 0 | 0 |
| Wynik z tytułu aktywów finansowych nieprzeznaczonych do obrotu wycenianych obowiązkowo według wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 46 803 | (29 224) | 745 |
| Wynik z pozycji wymiany | 0 | 0 | (5) | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2024 | 178 195 | (181 662) | 102 840 | 51 790 | 1 825 |
Poniżej zaprezentowano dane na temat spraw sądowych toczących się z powództwa oraz przeciwko jednostkom Grupy.
Wartość przedmiotu sporu spraw sądowych, wg stanu na 30.06.2025 r., w których spółki Grupy występowały w roli powoda wynosiła 3 554,8 mln zł.
W dniu 3.01.2018 r. Bank otrzymał decyzję Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK), w której Prezes UOKiK stwierdził naruszenie przez Bank praw konsumentów. Zdaniem Prezesa UOKiK istotą naruszenia jest to, że Bank poinformował konsumentów (dotyczy to 78 umów) w odpowiedziach na ich reklamacje, że wyrok sądowy stwierdzający abuzywność postanowień umowy kredytu dotyczących indeksacji nie ma do nich zastosowania. Zgodnie ze stanowiskiem Prezesa UOKiK abuzywność postanowień umownych stwierdzona przez sąd w toku kontroli abstrakcyjnej jest konstytutywna i skuteczna w stosunku do każdej umowy od początku jej zawarcia. W wyniku decyzji Bank został zobowiązany do:
1) przesłania informacji o decyzji UOKiK do wspomnianych 78 klientów,
Bank złożył odwołanie od decyzji w ustawowym terminie.
Dnia 7.01.2020 r. sąd I instancji oddalił odwołanie Banku w całości. Bank złożył apelację od wyroku w ustawowym terminie. Sąd przedstawił pogląd, że wyrok wydany w toku kontroli wzorca umownego (w toku kontroli abstrakcyjnej), uznający postanowienia wzorca za abuzywne, przesądza abuzywność analogicznych postanowień we wcześniej zawartych umowach. W związku z tym, informacja przekazana konsumentom była niewłaściwa i wprowadzająca w błąd. W zakresie kary nałożonej przez UOKiK, Sąd wskazał, że polityka nakładania kar przez UOKiK zmieniła się w kierunku zaostrzenia kar oraz, że sąd zgadza się z tym kierunkiem.
W ocenie Banku, Sąd nie powinien dokonywać oceny zachowania Banku w 2015 r. z perspektywy dzisiejszych poglądów orzecznictwa dotyczących znaczenia kontroli abstrakcyjnej (dopiero w styczniu 2016 roku została opublikowana uchwała SN wspierająca pogląd Prezesa UOKiK), tym bardziej nie powinien nakładać kar za te zachowania stosując dzisiejszą politykę w zakresie nakładania kar. Powyższe stanowi istotny argument przeciwko zasadności wyroku i wspiera apelację, którą Bank złożył do sądu II instancji.
Sąd II instancji wyrokiem z dnia 24.02.2022 r. uchylił w całości decyzję Prezesa UOKiK. Prezes UOKIK wniósł 31.07.2022 r. skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego. 3.07.2024 r. Sąd Najwyższy wydał postanowienie o przyjęciu skargi kasacyjnej do rozpoznania. Bank ocenia, iż rokowania odnośnie szans procesowych na wygranie sprawy przed Sądem Najwyższym są pozytywne i w związku z tym nie jest utworzona na nią rezerwa.

Bank (wraz z innymi bankami) jest również stroną sporu z UOKiK, w którym Prezes UOKiK uznał za ograniczającą konkurencję praktykę polegającą na uczestniczeniu Banków, w tym Banku Millennium, w porozumieniu mającym na celu wspólne ustalanie stawek opłaty interchange pobieranych od transakcji dokonywanych kartami systemu Visa i Mastercard i decyzją z dnia 29.12.2006 r. nałożył karę na Bank w kwocie 12,2 mln PLN. Bank, wraz z innymi bankami, złożył odwołanie od decyzji.
W związku z wyrokiem Sądu Najwyższego i wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Warszawie z dnia 23.11.2020 r., sprawa obecnie toczy się przed sądem I instancji – Sądem Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Bank utworzył rezerwę w kwocie równej nałożonej karze.
W dniu 22.09.2020 r. Bank otrzymał decyzję Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (Prezes UOKiK) uznającą za abuzywne klauzule określające zasady wymiany walut, stosowane w tzw. aneksie antyspreadowym, i jednocześnie zakazał ich stosowania.
Na Bank nałożono karę w wysokości 10,5 mln zł. Wysokość kary uwzględnia dwie okoliczności łagodzące: współpracę z Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz zaprzestanie stosowania kwestionowanych postanowień.
Bank został również zobowiązany, po uprawomocnieniu się decyzji, do poinformowania konsumentów listem poleconym, że klauzule zostały uznane za niedozwolone, a zatem nie są dla nich wiążące (bez konieczności uzyskania orzeczenia sądu potwierdzającego tą okoliczność) oraz opublikować decyzję w sprawie na stronie internetowej Banku.
W pisemnym uzasadnieniu Prezes UOKiK zarzuca, że kursy walut ustalane przez Bank są swobodnie ustalane przez Bank (w oparciu o nieokreśloną w żadnych przepisach koncepcję średniego kursu na rynku międzybankowym). Co więcej, klient nie wie dokładnie, gdzie szukać tych stawek, ponieważ zapisy odsyłają do serwisu Reuters, bez sprecyzowania, o którą stronę dokładnie chodzi.
Zapisy odnoszące się do kursów walut w tabelach Banku zostały zakwestionowane, ponieważ Bank nie określa, kiedy i ile razy dziennie te tabele będą przygotowywane i publikowane. W uzasadnieniu decyzji Prezes UOKiK wskazał również, że w toku postępowania Bank Millennium przedstawił różne propozycje rozwiązań, które Prezes UOKiK uznał za niewystarczające.
Bank złożył odwołanie od powyższej decyzji w ustawowym terminie.
W dniu 31.03.2022 r. sąd I instancji uchylił w całości decyzję Prezesa UOKiK. W dniu 23.05.2022 r. Prezes UOKIK złożył apelację. W dniu 26.10.2022 roku Sąd Apelacyjny zmienił wyrok sądu I instancji i podzielił stanowisko Prezesa UOKiK co do abuzywności postanowień dotyczących ustalania kursów walut w aneksach zawieranych z kredytobiorcami walutowymi. W dniu 21.11.2022 roku Sąd Apelacyjny na wniosek Banku wstrzymał wykonanie wyroku do czasu zakończenia postępowania kasacyjnego. Bank w dniu 30.01.2023 r. wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego. Postanowieniem z dnia 20.03.2024 r. skarga kasacyjna przyjęta została do rozpoznania. Bank utworzył rezerwę w kwocie równej nałożonej karze. W dniu 15.07.2025 roku na posiedzeniu niejawnym został wydany wyrok oddalający skargę kasacyjną Banku, skutkiem czego decyzja Prezesa UOKiK stała się ostateczna.

Najistotniejsze postępowania w grupie spraw sądowych, w których spółki Grupy występowały w roli pozwanego na dzień 30.06.2025 r.:
W dniu 3 grudnia 2015 r. wpłynął do Banku pozew grupowy. Grupa klientów Banku (454 kredytobiorców będących stronami 275 umów kredytu) jest reprezentowana przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów w Olsztynie. Powodowie żądali zapłaty kwoty 3,5 mln PLN, twierdząc, że postanowienia umów dotyczące UNWW są niedozwolone a tym samym bezskuteczne. W piśmie z 4 kwietnia 2018 r. powód rozszerzył grupę, na skutek czego suma roszczeń wzrosła z 3,5 mln PLN do ponad 5 mln PLN.

Aktualny stan:
1.10.2018 r. reprezentant grupy dokonał korekty łącznej kwoty roszczeń dochodzonych pozwem oraz złożył skorygowany wykaz wszystkich członków grupy obejmujący łącznie 697 osób - 432 umowy kredytowe. Zaktualizowana przez powoda wartość przedmiotu sporu wynosi 7 371 107,94 PLN. Postanowieniem z 1.04.2020 r. Sąd ustalił skład grupy zgodnie z żądaniem powoda oraz zdecydował o przeprowadzeniu dowodu z zeznań świadków na piśmie. W dniu 18.10.2024 r. Sąd postanowił pominąć dowód z przesłuchania stron i zobowiązał strony do przedłożenia dokumentów - umów zawartych pomiędzy członkami grupy a Bankiem oraz prawomocnych wyroków dotyczących przedmiotowych umów. Sąd odroczył rozprawę bez wskazania nowego terminu. Bank przedłożył ww. dokumenty w piśmie z dnia 17 grudnia 2024 roku, natomiast reprezentant grupy w wykonaniu zobowiązania złożył dwa pisma zawierające dokumenty potwierdzające legitymację poszczególnych członków grupy. Sąd zobowiązał Bank do złożenia stanowiska w odpowiedzi na pisma reprezentanta grupy. Zobowiązanie zostało wykonane.
Bank utworzył rezerwę na tę sprawę w kwocie 4,4 miliona złotych.
Według stanu na dzień 30.06.2025 r. toczyło się również 75 indywidualnych spraw sądowych dotyczących ubezpieczenia niskiego wkładu własnego (sprawy, w których prezentowane jest wyłącznie roszczenie o zwrot prowizji lub opłaty UNWW).
W dniu 13.08.2020 r. do Banku wpłynął pozew Rzecznika Finansowego. Rzecznik Finansowy w swoim pozwie domaga się nakazania Bankowi oraz ubezpieczycielowi (TU Europa), aby zaprzestali stosowania nieuczciwych praktyk rynkowych polegających na:
Rzecznik wnosi również o zobowiązanie Banku do publikacji na stronie internetowej Banku informacji o stosowaniu nieuczciwych praktyk rynkowych.
Pozew nie obejmuje żądania zapłaty przez Bank oznaczonych kwot. Niemniej uznanie praktyki za niedozwoloną może być przyczyną kreowania w przyszłości roszczeń przez klientów indywidualnych.
Sprawa jest na etapie rozpoznawania przed sądem I instancji. Sąd w dalszym ciągu kontynuuje postępowanie dowodowe.
Do dnia 30.06.2025 r. Bank otrzymał 1 851 pozwów, w których powodowie (zarówno klienci, jak i firmy kupujące roszczenia), zarzucając naruszenie obowiązków informacyjnych, domagają się zwrotu odsetek i innych kosztów poniesionych w związku z zaciągnięciem kredytu.
W oparciu o informacje powszechnie dostępne można założyć, że nastąpi wzrost liczby pozwów dotyczących sankcji kredytu darmowego. Zjawisko to dotyka całego sektora usług bankowych. Prawdopodobne jest tworzenie się w obszarze kancelarii prawnych "nowego modelu biznesowego", który polega na kwestionowaniu umów kredytów konsumenckich.

Według stanu na dzień 30.06.2025 r. zakończonych zostało prawomocnie 214 spraw, w 183 sprawach Bank wygrał spór, w 31 przegrał. Spory w powyższym zakresie są przedmiotem stałej obserwacji i analizy. W przedmiotowych sprawach Bank dokonuje indywidualnej oceny szans procesowych w każdej ze spraw sądowych co uzasadnione jest brakiem jednolitej linii orzeczniczej. Aktualnie szanse procesowe Banku w przedmiotowych sprawach oceniane są pozytywnie.
W dniu 13 lutego 2025 Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C‑472/23 skutkiem wniosku złożonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy. W wyroku TSUE dokonując interpretacji przepisów dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE z dnia 23 kwietnia 2008 r. w sprawie umów o kredyt konsumencki, stwierdził:
(i) okoliczność, iż w umowie o kredyt wskazano rzeczywistą roczną stopę oprocentowania, która okazuje się zawyżona ze względu na to, że niektóre warunki tej umowy zostały następnie uznane za nieuczciwe w rozumieniu art. 6 ust. 1 dyrektywy Rady 93/13/EWG z dnia 5 kwietnia 1993 r. w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich, a tym samym za niewiążące dla konsumenta, nie stanowi sama w sobie naruszenia obowiązku informacyjnego ustanowionego w tym przepisie dyrektywy 2008/48.
(ii) fakt, iż umowa o kredyt wymienia pewną liczbę okoliczności uzasadniających zwiększenie opłat związanych z wykonaniem umowy, przy czym właściwie poinformowany oraz dostatecznie uważny i rozsądny konsument nie jest w stanie zweryfikować ich wystąpienia ani ich wpływu na te opłaty, stanowi naruszenie obowiązku informacyjnego ustanowionego w tym przepisie, o ile wskazanie to może podważyć możliwość dokonania przez tego konsumenta oceny zakresu jego zobowiązania.
(iii) dyrektywa 2008/48 nie stoi na przeszkodzie uregulowaniu krajowemu, które przewiduje – w przypadku naruszenia obowiązku informacyjnego nałożonego na kredytodawcę zgodnie z art. 10 ust. 2 tej dyrektywy – jednolitą sankcję polegającą na pozbawieniu kredytodawcy prawa do odsetek i opłat, niezależnie od indywidualnego stopnia wagi takiego naruszenia, o ile naruszenie to może podważyć możliwość oceny przez konsumenta zakresu jego zobowiązania.
Po wyroku Trybunału, do oceny sądów krajowych w dalszym ciągu należy ocena możliwości kredytowania pozaodsetkowych kosztów kredytu oraz ocena dochowania obowiązku informacyjnego w zakresie możliwości zmiany opłat. TSUE zaznaczył również, że samo uprawnienie do skorzystania z sankcji kredytu darmowego aktualizuje się wyłącznie w sytuacji, jeśli potencjalne naruszenie banku może podważyć możliwość dokonania oceny przez konsumenta zakresu jego zobowiązania. Kancelarie skupujące wierzytelności klientów nagłaśniają wyrok, jako orzeczenie z korzystnym rozstrzygnięciem dla konsumentów (przeciwnie do stanowiska Banku), co może przełożyć się na wzrost ilości nowych spraw.
21 marca 2025 r. Komitet Stabilności Finansowej wydał uchwałę (Nr 79/2025) w sprawie stanowiska dotyczącego ryzyka związanego z sankcją kredytu darmowego (SKD). Komitet zwrócił uwagę, że "podczas gdy naruszenia wymienione w ustawie o kredycie konsumenckim mają zróżnicowany charakter i wagę, to sam wymiar sankcji nie podlega stopniowaniu. Brak możliwości miarkowania sankcji tworzy system bodźców skłaniający do instrumentalnego korzystania z dobrodziejstw SKD i podważania umów kredytowych bez względu na to, czy dane uchybienie niesie skutki ekonomiczne dla kredytobiorcy czy też nie".
Bank na dzień 30 czerwca 2025 nie utworzył rezerw na ryzyko prawne związane z sankcją kredytu darmowego.
Do dnia 30.06.2025 r. Bank odnotował wpływ 185 pozwów kredytobiorców kredytów hipotecznych w PLN o zwrot świadczeń spełnionych w wykonaniu umowy kredytu. Wydano 3 prawomocne korzystne dla Banku orzeczenia. Zarzuty kredytobiorców koncentrują się wokół wskaźnika WIBOR jako niezrozumiałego, niemożliwego do zweryfikowania elementu mającego wpływ na zobowiązanie konsumenta, jak również kwestii niewystarczającego zakresu informacji o skutkach zmiennego oprocentowania przekazywanych konsumentowi przez bank przed zawarciem umowy.

W oparciu o informacje powszechnie dostępne można założyć, że nastąpi wzrost liczby pozwów dotyczących kredytów hipotecznych w PLN. Zjawisko to dotyka cały sektor usług bankowych. Prawdopodobne jest tworzenie się w obszarze kancelarii prawnych "nowego modelu biznesowego", który polega na kwestionowaniu umów hipotecznych, zawierających klauzulę zmiennego oprocentowania opartego o wskaźnik referencyjny WIBOR.
W dniu 29.06.2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) poinformowała o przeprowadzeniu przez nią oceny zdolności wskaźnika referencyjnego stopy procentowej WIBOR do pomiaru rynku oraz realiów gospodarczych. KNF stwierdził, że wskaźnik referencyjny stopy procentowej WIBOR posiada zdolność do pomiaru rynku oraz realiów gospodarczych, do których pomiaru został on powołany. Zgodnie z oceną Komisji, wskaźnik WIBOR we właściwy sposób reaguje na zmianę uwarunkowań płynnościowych, zmiany stóp banku centralnego oraz realiów gospodarczych.
W dniu 26.07.2023 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego (UKNF) przedstawił stanowisko dotyczące zagadnień prawnych i ekonomicznych związanych z umowami o kredyt hipoteczny w walucie polskiej, w których stosowany jest wskaźnik referencyjny stopy procentowej WIBOR. Stanowisko to może zostać wykorzystane w postępowaniach sądowych i wówczas można traktować je jako opinię 'Amicus Curiae'. UKNF stwierdził, że wskaźnik referencyjny WIBOR spełnia wszystkie wymogi przepisane prawem. W ocenie UKNF nie ma żadnych podstaw do podważania wiarygodności i legalności WIBOR, w szczególności w kontekście zastosowania tego wskaźnika w umowach o kredyt hipoteczny w walucie polskiej.
Bank na dzień 30 czerwca 2025 nie utworzył rezerw na ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w PLN.
Aktualnie w związku z działalnością Banku Millennium - podobnie jak ma to miejsce w związku z działalnością innych banków w Polsce - Prezes Urzędu Kontroli Konkurencji i Konsumentów prowadzi postępowanie w sprawie stosowania praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów w zakresie tzw. "nieautoryzowanych transakcji". Zdaniem Prezesa UOKiK w przypadku Banku Millennium taki charakter mają działania polegające na (i) niedokonywaniu – nie później niż do końca dnia roboczego następującego po dniu otrzymania od konsumenta stosownego zgłoszenia dotyczącego wystąpienia nieautoryzowanej transakcji płatniczej - zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji płatniczej lub przywrócenia obciążonego rachunku płatniczego do stanu, jaki istniałby gdyby nie miała miejsca nieautoryzowana transakcja płatnicza, pomimo braku uzasadnionych oraz należycie udokumentowanych podstaw, aby podejrzewać oszustwo ze strony konsumenta i poinformowania o tym podejrzeniu w formie pisemnej organów powołanych do ścigania przestępstw, a także (ii) przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych - informacji o weryfikacji przez dostawcę usługi płatniczej prawidłowego użycia instrumentu płatniczego poprzez posłużenie się indywidualnymi danymi uwierzytelniającymi w sposób sugerujący, że wykazanie przez bank wyłącznie, iż kwestionowane transakcje płatnicze zostały poprawnie uwierzytelnione stanowi jednocześnie wykazanie autoryzacji takiej transakcji i wyłącza jego obowiązek zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji oraz (iii) przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych – nieprawdziwych informacji o autoryzacji kwestionowanych przez konsumentów transakcji przy jednoczesnym przedstawianiu informacji wskazujących, że do transakcji doszło w wyniku umyślnego lub będącego skutkiem rażącego niedbalstwa naruszenia przez konsumentów co najmniej jednego z obowiązków o których mowa w art. 42 ustawy o usługach płatniczych oraz w łączącej konsumenta i bank umowie przez co ponoszą oni odpowiedzialność za kwestionowane transakcje płatnicze.
Bank w toku postępowania składał stosowne wyjaśnienia, a także merytorycznie odniósł się do zarzutów sformułowanych przez Prezesa UOKiK. Postępowanie zostało przedłużone do końca 2025 roku.

W dniu 18.04.2025 r. Bank złożył wniosek o wydanie decyzji zobowiązującej w trybie art. 28 ust. 1 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Wniosek (propozycja) obejmuje wszystkie zarzuty przedstawione przez UOKiK, tj. zmiany w postępowaniu ze zgłoszeniami dotyczącymi nieautoryzowanych transakcji płatniczych, zmiany w zakresie zakwalifikowania danej transakcji jako autoryzowanej oraz zmiany w szablonach odpowiedzi na reklamacje. Wniosek obejmuje również propozycję "rekompensat" dla klientów, których reklamacje zostały odrzucone.
Bank w związku z postępowaniem na koniec czerwca 2025 utworzył rezerwę w wysokości szacunku wypływu środków w kwocie 37 milionów złotych.
Na dzień 30.06.2025 roku Bank był stroną 343 postępowań sądowych w których klienci zakwestionowali fakt ich autoryzacji dokonanej transakcji. W przedmiotowych sprawach Bank dokonuje indywidualnej oceny szans procesowych. W sprawach, w których w ocenie Banku istnieją większe prawdopodobieństwa przegrania sporu niż jego wygrania tworzone są rezerwy w wysokości wynikającej z potencjalnej straty Banku.
W dniu 22.12.2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego wszczęła przeciwko Bank Millennium S.A. postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. W dniu 16.09.2024 r. doręczone zostało Bankowi Postanowienie z 13.09.2024 r. wydane przez KNF ("Postanowienie") na podstawie przepisów rozdziału 2b ustawy z dnia 21.07.2006 r. o nadzorze nad rynkiem finansowym dotyczące: możliwości zawarcia układu w sprawie warunków nadzwyczajnego złagodzenia sankcji oraz wyznaczenia terminu 3 miesięcy na zawarcie układu. W odpowiedzi na przedmiotowe Postanowienie, w dniu 27.09.2024 po rozważeniu okoliczności sprawy, Bank zdecydował o nieprzystąpieniu do procedury zawarcia układu.
W toku dalszego postepowania do Banku wpłynęły następujące pisma:
W dniu 9 maja 2025 r., KNF wydał decyzję umarzająca w całości postępowanie administracyjne dotyczące nałożenia na Bank Millennium kary pieniężnej na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi.
Łączna wartość przedmiotu sporu dla pozostałych spraw, w których spółki Grupy występowały w roli pozwanego, wg stanu na 30.06.2025 r., wynosiła 5 926,4 mln PLN (z wyłączeniem opisanych w Rozdziale 10. pozwów grupowych). W grupie tej najistotniejszą kategorię stanowią sprawy dotyczące portfela walutowych kredytów hipotecznych.
Ryzyko prawne walutowych kredytów hipotecznych zostało opisane w Rozdziale 10. Ryzyko prawne z tytułu walutowych kredytów hipotecznych.

| Pozabilansowe zobowiązania warunkowe w tysiącach zł |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania udzielone: | 14 269 549 | 13 441 260 |
| finansowe | 12 464 357 | 11 754 380 |
| gwarancyjne | 1 805 193 | 1 686 880 |
| Zobowiązania otrzymane: | 2 863 419 | 2 730 692 |
| finansowe | 120 | 346 |
| gwarancyjne | 2 863 299 | 2 730 346 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Bank miał 20 294 umowy kredytowe i dodatkowo 2 305 umów kredytowych z byłego Euro Banku będących przedmiotem prowadzonych obecnie indywidualnych sporów sądowych (z wyłączeniem roszczeń wniesionych przez Bank przeciw klientom, tzw. spraw windykacyjnych), dotyczących klauzul indeksacyjnych w walutowych kredytach hipotecznych (46% umów kredytowych przed sądem pierwszej instancji oraz 54% umów kredytowych przed sądem drugiej instancji) z całkowitą wartością roszczeń wniesionych przez powodów wynoszącą 4 266,5 mln PLN oraz 339,8 mln CHF (portfel Banku Millennium: 3 772,8 mln PLN i 327,8 mln CHF oraz portfel byłego Euro Banku: 493,7 mln PLN i 11,9 mln CHF). Pierwotna wartość portfela udzielonych umów CHF (suma wypłaconych klientom transz) z uwzględnieniem kursu z dnia wypłaty poszczególnych transz kredytów, wyniosła 19,4 mld PLN dla 109,0 tys. umów kredytowych (portfel Banku Millennium: 18,3 mld PLN dla 103,8 tys. umów oraz portfel byłego Euro Banku: 1,1 mld PLN dla 5,2 tys. umów). Spośród 20 294 umów kredytowych w indywidualnych trwających obecnie sprawach 468 jest również przedmiotem sporu zbiorowego. Z ogólnej liczby indywidualnych postępowań przeciwko Bankowi około 4 140, czyli 20%, zostało wniesionych przez kredytobiorców, którzy już w sposób naturalny lub przedterminowy całkowicie spłacili kredyt lub posiadali kredyt przeliczony na złote w momencie wniesienia pozwu. Kolejne około 860 spraw dotyczy kredytów, które zostały w pełni spłacone w trakcie trwania postępowania (postępowania sądowe są długotrwałe).
Roszczenia zgłaszane przez klientów w postępowaniach indywidualnych dotyczą przede wszystkim stwierdzenia nieważności umowy i zwrotu zapłaconych rat kapitałowo-odsetkowych jako nienależnego świadczenia z uwagi na abuzywny charakter klauzul indeksacyjnych, lub też utrzymania umowy w PLN z oprocentowaniem indeksowanym do CHF Libor.
Bank jest poza tym stroną pozwu zbiorowego, którego przedmiotem jest ustalenie odpowiedzialności Banku z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia w związku z zawartymi walutowymi kredytami hipotecznymi. Nie jest to spór o zapłatę. Orzeczenie w tym postępowaniu nie przyzna bezpośrednio członkom grupy żadnych kwot. Liczba umów kredytowych aktualnie objęta tym postępowaniem wynosi 1 559. Spośród 1 559 umów kredytowych objętych postępowaniem zbiorowym 468 jest również przedmiotem indywidualnych trwających obecnie spraw sądowych, zawarto 52 ugody oraz zapadło 36 wyroków prawomocnych (unieważnienie umowy kredytowej). W dniu 24 maja 2022 r. sąd wydał wyrok co do istoty sprawy oddalający powództwo w całości. W dniu 13 grudnia 2022 r. powód złożył apelację od wyroku z dnia 24 maja 2022 r. Dnia 25 czerwca 2024 r. odbyła się rozprawa apelacyjna, na której Bank wniósł wniosek o zmianę składu grupy i wyłączenie tych członków grupy, którzy zawarli z Bankiem porozumienie. Sąd zobowiązał pełnomocników powoda, do zajęcia na piśmie stanowiska w przedmiocie aktualnego składu grupy. W dniu 31 stycznia 2025 r. a następnie: 25 marca 2025 r., 8 maja 2025 r. i 6 czerwca 2025 r., sąd wydał postanowienia o uchyleniu wyroku i umorzeniu postępowania wobec osób, które zawarły porozumienia albo ugody. Na podstawie tych postanowień liczba umów kredytowych objętych powództwem zbiorowym spadła z 3 273 do 1 559.
Do końca 2019 r. przeciwko Bankowi złożono 1 980 indywidualnych roszczeń (dodatkowo 235 przeciwko dawnemu Euro Bankowi), w 2020 r. liczba ta wzrosła o 3 002 (265), w 2021 r. wzrosła o 6 152 (422), w 2022 r. wzrosła o 5 755 (407), w 2023 r. wzrosła o 6 863 (645), w 2024 r. wzrosła o 5 842 (656), natomiast w pierwszej połowie 2025 r. wzrosła o 2 110 (253).
Z danych ZBP (Związek Banków Polskich) zebranych od wszystkich banków posiadających walutowe kredyty hipoteczne wynika, że znaczna większość sporów została prawomocnie rozstrzygnięta niekorzystnie dla banków. Jeśli chodzi o Bank Millennium (włącznie z portfelem byłego Euro Banku), w okresie od roku 2015 do końca pierwszej połowy 2025 r. ostatecznie rozstrzygnięto 12 303 sprawy (12 182 w roszczeniach klientów wobec Banku i 121 w roszczeniach wniesionych przez Bank wobec klientów tj. sprawy windykacyjne) spośród których zawarto 3 732 ugody, 110 spraw umorzono, 81 zostało rozstrzygniętych korzystnie dla Banku, a 8 380 zakończyło się wyrokiem niekorzystnym dotyczącym zarówno unieważnienia umów kredytowych, jak i konwersji na PLN+LIBOR. Bank podejmuje odpowiednie działania prawne celem zabezpieczenia zwrotu kwot udostępnionych na podstawie umów kredytu.

Wartość brutto umów i pożyczek w ramach indywidualnych spraw sądowych i pozwów grupowych wniesionych przeciwko Bankowi (włącznie z portfelem byłego Euro Banku) na dzień 30.06.2025 r. wynosiła 1 047 mln CHF (w tym pozostająca do spłaty kwota kapitału umów kredytowych w ramach pozwu zbiorowego wyniosła 70 mln CHF).
Gdyby wszystkie umowy kredytowe zawarte przez Bank Millennium, będące obecnie w postępowaniach sądowych indywidualnych i grupowych zostały uznane za nieważne bez żadnego wynagrodzenia za wykorzystanie kapitału, koszt przed opodatkowaniem mógłby wynieść 6 951 mln zł. Końcowe straty mogą być niższe lub wyższe w zależności od ostatecznej linii orzecznictwa sądowego w tym zakresie oraz uwzględnienia dodatkowych kosztów w orzeczeniach sądowych.
W pierwszym półroczu 2025 r. Bank utworzył 920,4 mln zł rezerw na portfel Banku Millennium oraz 98,2 mln zł na portfel byłego Euro Banku. Wartość bilansowa rezerw dla portfela Banku Millennium na koniec czerwca 2025 r. ukształtowała się na poziomie 7 391,1 mln zł, a dla portfela byłego Euro Banku 777,9 mln zł.
Opracowana przez Bank metodyka liczenia rezerw na ryzyko prawne związane z kredytami indeksowanymi opiera się na następujących głównych parametrach wynikających z obserwacji historycznych lub założeń eksperckich:
Bank jest otwarty na indywidualne negocjowanie warunków przedterminowej spłaty lub przewalutowania kredytów na PLN. W wyniku tych negocjacji liczba aktywnych walutowych kredytów hipotecznych udzielonych przez Bank Millennium zmniejszyła się o 28 069. Na koniec pierwszej połowy 2025 roku Bank posiadał 20 256 aktywnych walutowych kredytów hipotecznych. Koszty poniesione w związku z tymi negocjacjami wyniosły 2 701,6 mln zł.
Ryzyko prawne portfela byłego Euro Banku jest w pełni pokryte Umową w przedmiocie Zwolnienia z Odpowiedzialności i Gwarancji Dotyczącą Portfela CHF, zawartą z Société Générale S.A.

W dniu 8 grudnia 2020 roku p. Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), zaproponował wprowadzenie rozwiązania "sektorowego" w kwestii ryzyka związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi dla całego sektora. Rozwiązanie polegałoby na oferowaniu przez banki swoim klientom możliwości dobrowolnego przystępowania do porozumień, na podstawie których klient zawierałby z bankiem ugodę, tak jakby jego kredyt od samego początku był kredytem złotowym oprocentowanym za pomocą odpowiedniej stopy WIBOR powiększonej o marżę historycznie stosowaną do takiego kredytu. Bank w praktyce wykorzystuje elementy propozycji powyższego rozwiązania systemowego przy wielu indywidualnych negocjacjach z kredytobiorcami walutowych kredytów hipotecznych, w tym również w toku postępowań sądowych.
Ze względu na orzecznictwo TSUE, które wyklucza dochodzenie przez banki roszczeń wykraczających poza zwrot udostępnionego kapitału, możliwość wdrożenia rozwiązania KNF jest niska.
Można racjonalnie założyć, że kwestie prawne odnoszące się do walutowych kredytów hipotecznych będą dalej badane przez sądy krajowe w ramach rozpatrywanych sporów oraz TSUE, co może doprowadzić do pojawienia się dalszych interpretacji, które będą istotne dla oceny ryzyka związanego z przedmiotowymi postępowaniami.
Obszarem, który może podlegać dalszej analizie w orzecznictwie sądów polskich pozostają zagadnienia związane z okresem przedawnienia roszczeń restytucyjnych Banku oraz klienta będących następstwem nieważności umowy kredytowej. Interpretacje prawne w tych sprawach mogą mieć wpływ na wysokość rezerw w przyszłości.
Istnieje potrzeba stałej analizy spraw spornych. Bank będzie musiał regularnie dokonywać oceny i być może konieczne będzie dalsze tworzenie rezerw na ryzyko związane z walutowymi kredytami hipotecznymi, biorąc pod uwagę nie tylko wyżej wymienione aspekty, ale także negatywne wyroki sądów w sprawie kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz ważne parametry, takie jak liczba nowych roszczeń klientów, w tym tych związanych ze spłaconymi umowami kredytowymi.
Na stronie internetowej Rządowego Centrum Legislacji został opublikowany projekt ustawy o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących zawartych z konsumentami umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego.
01.07.2025r Ministerstwo Sprawiedliwości opublikowało zmieniony projekt ustawy. Projekt ten będzie przedmiotem dalszych prac legislacyjnych.
Projekt ma na celu stworzenie nowych uregulowań umożliwiających sądom szybsze i bardziej efektywne rozpatrywanie spraw frankowych. Jego podstawowym zadaniem jest odciążenie wymiaru sprawiedliwości a co za tym idzie zwiększenie efektywności wymiaru sprawiedliwości i przyspieszenie rozpoznawania spraw frankowych.
Z informacji przekazanych do publicznej wiadomości wynika, że intencją Ministerstwa Sprawiedliwości jest wejście w życie regulacji do końca 2025 roku.
W chwili obecnej Bank nie jest w stanie oszacować wpływu prowadzonych obecnie prac legislacyjnych na Sprawozdanie Finansowe Banku, ale nie zmieniają one strategicznego podejścia Banku, które nadal koncentruje się na polubownym rozwiązywaniu sporów z klientami poprzez zawieranie ugód.

3 października 2019 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej ('TSUE') wydał wyrok w sprawie C-260/18 w związku z pytaniami prejudycjalnymi złożonymi przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko Raiffeisen Bank International AG. Wyrok TSUE w zakresie dokonanej w nim interpretacji prawa Unii Europejskiej jest wiążący dla sądów krajowych. Orzeczenie to interpretowało art. 6 dyrektywy 93/13. W świetle przedmiotowego orzeczenia wspomniany przepis musi być interpretowany w taki sposób, że (i) sąd krajowy może unieważnić umowę kredytową, jeśli usunięcie nieuczciwych warunków wykrytych w tej umowie zmieniłoby charakter głównego przedmiotu umowy; (ii) skutki dla sytuacji klienta wynikające z unieważnienia umowy należy oceniać w świetle okoliczności istniejących lub dających się przewidzieć w czasie, kiedy powstał spór, a co do tego, czy konsument chce utrzymać umowę, decyduje jego wola; (iii) artykuł 6 dyrektywy wyklucza wypełnianie luk w umowie spowodowanych usunięciem nieuczciwych warunków umowy wyłącznie na podstawie krajowego ustawodawstwa o charakterze ogólnym lub przyjętych zwyczajów; (iv) artykuł 6 dyrektywy wyklucza utrzymanie nieuczciwych warunków umowy, jeśli konsument nie zgodził się na utrzymanie takich warunków. Można zauważyć, że TSUE poddał w wątpliwość możliwość dalszej realizacji umowy kredytowej w PLN przy utrzymaniu obliczania odsetek zgodnie z LIBOR.
Wyrok TSUE dotyczy jedynie sytuacji, w której sąd krajowy uznał wcześniej, że warunek umowny ma charakter abuzywny. Wyłączną prerogatywą sądów krajowych jest ocena, w trakcie postępowania sądowego, czy dany warunek umowny może być uważany za abuzywny w danych okolicznościach sprawy.
29 kwietnia 2021 Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej ('TSUE') wydał wyrok w sprawie C-19/20 w związku z pytaniami prejudycjalnymi złożonymi przez Sąd Okręgowy w Gdańsku w sprawie przeciwko ex- BPH S.A. TSUE stwierdził że:
W dniu 18 listopada 2021 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał wyrok w sprawie C-212/20 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w Warszawie w sprawie przeciwko Raiffeisen Bank International AG. TSUE stwierdził, że:
W dniu 10 czerwca 2021 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał postanowienie w sprawie C-198/20 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w Warszawie w sprawie przeciwko Santander Bank Polska SA. TSUE stwierdził, że ochrona przewidziana w dyrektywie Rady 93/13/EWG przysługuje każdemu konsumentowi, a nie tylko temu, którego można uznać za "właściwie poinformowanego oraz dostatecznie uważnego i rozsądnego przeciętnego konsumenta".
W dniu 8 września 2022 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał wyrok w sprawach połączonych C-80/21, C-81/21, C-82/21 w związku pytaniami złożonymi przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Śródmieścia w Warszawie w sprawach przeciwko Deutsche Bank SA oraz mBank SA. TSUE stwierdził, że:
W dniu 16 marca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-6/22 na skutek pytań prejudycjalnych skierowanych przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że:
(i) w wypadku unieważnienia umowy zawartej między konsumentem a przedsiębiorcą ze względu na nieuczciwy charakter jednego z jej warunków do państw członkowskich należy uregulowanie, w drodze ich prawa krajowego, skutków tego unieważnienia, z poszanowaniem ochrony przyznanej konsumentowi przez Dyrektywę, w szczególności poprzez zagwarantowanie przywrócenia sytuacji prawnej i faktycznej, w jakiej konsument ten znajdowałby się w braku takiego nieuczciwego warunku;
W dniu 8 czerwca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-570/21 na skutek pytań prejudycjalnych skierowanych przez Sąd Rejonowy dla Warszawy Woli w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że:
Dnia 15 czerwca 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie C-287/22 na skutek pytania prejudycjalnego skierowanego przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi S.A. W wyroku TSUE orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 stoją na przeszkodzie orzecznictwu krajowym, zgodnie z którym sąd krajowy może oddalić złożonego przez konsumenta wniosku o zastosowanie środków tymczasowych mających na celu zawieszenie, w oczekiwaniu na ostateczne rozstrzygnięcie w przedmiocie unieważnienia zawartej przez tego konsumenta umowy kredytu ze względu na to, że owa umowa kredytu zawiera nieuczciwe warunki, spłaty rat miesięcznych należnych na podstawie wspomnianej umowy kredytu, w sytuacji gdy zastosowanie takich środków tymczasowych jest konieczne dla zapewnienia pełnej skuteczności tego orzeczenia.
W dniu 15 czerwca 2023 r. TSUE wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygn. C-520/21, w następstwie pytań prejudycjalnych zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko Bankowi Millennium, w którym wskazał, że Dyrektywa 93/13 nie reguluje wyraźnie skutków nieważności umowy zawartej między przedsiębiorcą a konsumentem po usunięciu zawartych w niej nieuczciwych warunków. Jednocześnie stwierdził, że:
W dniu 21 września 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-139/22 zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko mBankowi. Trybunał orzekł, że:
W dniu 7 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygn. akt C-140/22 zadanych przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko mBankowi. Trybunał orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 należy interpretować w ten sposób, że w kontekście uznania nieważności w całości umowy kredytu hipotecznego zawartej z konsumentem przez instytucję bankową ze względu na to, iż umowa ta zawiera nieuczciwy warunek, bez którego nie może ona dalej obowiązywać:
Postanowieniem z dnia 11 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygnaturą C-756/22 zainicjowaną przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie z powództwa Banku Millennium i orzekł, że przepisy Dyrektywy 93/13 należy interpretować w ten sposób, że w kontekście uznania umowy kredytu hipotecznego zawartej z konsumentem przez instytucję bankową za nieważną w całości ze względu na to, że umowa ta zawiera nieuczciwe warunki, bez których nie może ona dalej obowiązywać, stoją one na przeszkodzie wykładni sądowej prawa państwa członkowskiego, zgodnie z którą instytucja ta ma prawo żądać od tego konsumenta zwrotu kwot innych niż kapitał wpłacony na poczet wykonania tej umowy oraz ustawowe odsetki za opóźnienie od chwili wezwania do zapłaty.

W dniu 14 grudnia 2023 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydal wyrok w sprawie zarejestrowanej pod sygnaturą C-28/22 skierowaną przez Sąd Okręgowy w Warszawie w sprawie przeciwko byłemu Getin Noble Bankowi. Trybunał orzekł, że:
Postanowieniem z 15 stycznia 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-488/23 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Warszawie, wskazując, że prawo instytucji finansowej do żądania waloryzacji udostępnionego kapitału po stwierdzeniu nieważności umowy kredytu zostało wykluczone w wyroku z 15 czerwca 2023 r wydanym w sprawie C-520/21.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej 18 stycznia 2024 r. wydał wyrok w sprawie C-531/22 na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście w sprawie byłego Getin Noble Banku. Trybunał stwierdził, że:
(ii) przepisy Dyrektywy 93/13 nie stoją na przeszkodzie orzecznictwu krajowemu, zgodnie z którym wpis warunku umowy do krajowego rejestru klauzul niedozwolonych powoduje uznanie tego warunku za nieuczciwy w każdym postępowaniu z udziałem konsumenta, w tym także wobec przedsiębiorcy innego niż ten, przeciwko któremu toczyło się postępowanie o wpis rzeczonego warunku do tego rejestru krajowego, i gdy ów warunek nie ma takiego samego brzmienia jak warunek wpisany do wspomnianego rejestru, ale posiada taki sam sens i wywołuje jednakowe skutki wobec danego konsumenta.
Postanowieniem z 3 maja 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-348/23 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Warszawie, wskazując, że stoją one na przeszkodzie uznaniu że skutki prawne wiążące się ze stwierdzeniem nieważności umowy są uzależnione od spełnienia przez tego konsumenta warunku zawieszającego, by ów konsument przed sądem krajowym złożył oświadczenie, że nie wyraża zgody na utrzymanie w mocy warunku umownego oraz że jest świadomy, iż nieważność wspomnianego warunku pociąga za sobą stwierdzenie nieważności umowy kredytu i jego skutków i że wyraża zgodę na stwierdzenie nieważności umowy.
Postanowieniem z 8 maja 2024 r. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej zakończył sprawę zarejestrowaną pod sygn. akt C-424/22 na skutek pytania Sądu Okręgowego w Krakowie, wskazując, że stoją one na przeszkodzie stosowaniu przez instytucję finansową prawa zatrzymania które uzależnienia uzyskanie przez konsumenta przyznanych mu przez sąd kwot od równoczesnego zaofiarowania przez niego zwrotu albo zabezpieczenia zwrotu całości świadczenia otrzymanego od tej instytucji finansowej.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej 19 czerwca 2025 r. wydał wyrok w sprawie C-396/24 na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez Sąd Okręgowy w Krakowie. Trybunał stwierdził, że:
7 maja 2021 Sąd Najwyższy w składzie 7 sędziów Sądu Najwyższego wydał uchwałę której nadał moc zasady prawnej zgodnie z którą:

W dniu 28 kwietnia 2022 r. Sąd Najwyższy wydał uchwałę (III CZP 40/22), w której wskazał, że w sporach z konsumentem przepis art. 358(1) k.c. stanowi przepis szczególny wobec art. 353(1) k.c., co oznacza, że w przypadku, gdy zachodzą przesłanki zastosowania obu przepisów, sąd powinien zastosować przepis szczególny i orzec trwałą bezskuteczność postanowienia umownego, a nie jego nieważność. Przedmiotowe orzeczenie Sądu Najwyższego należy postrzegać jako istotnie ograniczające ryzyko przedawnienia roszczeń banku o zwrot kapitału.
Skutkiem uchwały SN z 7 maja 2021 r. jest stwierdzenie, że bankowi przysługuje zwrot świadczenia pieniężnego spełnionego przez bank w wykonaniu trwale bezskutecznej umowy. Biorąc pod uwagę niepewność co do momentu rozpoczęcia biegu terminu przedawnienia roszczeń banku, Bank w celu ochrony swoich interesów kieruje przeciwko kredytobiorcom pozostającym w sporze sądowym z bankiem oraz w innych okolicznościach, w których takie ryzyko może istnieć, pozwy o zapłatę. Żądanie pozwu obejmuje roszczenie o zwrot kapitału udostępnionego kredytobiorcy na podstawie umowy. Do dnia 30 czerwca 2025 r. Bank skierował przeciwko kredytobiorcom 16 063 pozwy.
W dniu 25 kwietnia 2024 r. odbyło się posiedzenie Izby Cywilnej Sądu Najwyższego celem odpowiedzi na pytania sformułowane przez Pierwszą Prezes Sądu Najwyższego, opublikowane w dniu 29 stycznia 2021 r., dotyczące kluczowych kwestii z zakresu umów walutowych kredytów hipotecznych. Sąd Najwyższy, w składzie całej Izby Cywilnej podjął uchwałę mającą moc zasady prawnej, w której stwierdził, iż:
W dniu 19 czerwca 2024r Sąd Najwyższy wydał uchwałę składu 7 sędziów Sądu Najwyższego (III CZP 31/23), w której stwierdził, iż:
Prawo zatrzymania (art. 496 k.c.) nie przysługuje stronie, która może potrącić swoją wierzytelność z wierzytelności drugiej strony.
W dniu 28 lutego 2025r Sąd Najwyższy wydał uchwałę składu 7 sędziów Sądu Najwyższego (III CZP 126/22), w której stwierdził, że:
(i) Umowa o kredyt bankowy (art. 69 ust 1 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997r. – Prawo bankowe), jest umową wzajemną w rozumieniu art., 487 § 2 k.c.

W dniu 5 marca 2025r Sad Najwyższy w składzie 7 sędziów Sądu Najwyższego wydał uchwałę (III CZP 37/24), w której stwierdził że:
(i) W razie dochodzenia od banku zwrotu świadczenia spełnionego na podstawie umowy kredytu, która okazała się niewiążąca, bankowi nie przysługuje prawo zatrzymania na podstawie art. 496 w zw. Z art. 497 k.c.
W dniu 15 maja 2025r Sąd Najwyższy w składzie 7 sędziów Sądu Najwyższego wydał uchwałę (III CZP 22/24), w której wskazał, że:
(i) w stanie prawnym obowiązującym do 30 czerwca 2022 r. wniosek o zawezwanie do próby ugodowej przerywał bieg przedawnienia roszczenia, chyba że z okoliczności dokonania tej czynności wynika, iż nie została przedsięwzięta bezpośrednio w celu dochodzenia lub ustalenia albo zaspokojenia lub zabezpieczenia roszczenia (art. 123 § 1 pkt 1 k.c.)
Ze względu na orzecznictwo TSUE, które dokonało interpretacji przyczyn i skutków nieważności umów hipotecznych kredytów walutowych oraz wyżej wskazaną uchwałę Izby Cywilnej Sądu Najwyższego, obszar wykładni przepisów przez sądy polskie w tym zakresie wydaje się być ograniczony. Dalsza praktyka orzecznicza sądów polskich odgrywać będzie jednak pewną rolę w praktycznej realizacji wskazań Trybunału i Sądu Najwyższego.
| Lp. | Rodzaj aktywa | Portfel | Zabezpieczane zobowiązanie | Wartość nominalna aktywa |
Wartość bilansowa aktywa |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
BFG - fundusz gwarancyjny - zabezpieczenie zobowiązania do zapłaty |
145 000 | 140 703 |
| 2. | Obligacje skarbowe DS0726 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
BFG - fundusz przymusowej restrukturyzacji - zabezpieczenie zobowiązania do zapłaty |
172 000 | 170 577 |
| 3. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw finansowy i rejestrowy na rachunku Banku w biurze maklerskim |
188 850 | 183 253 |
| 4. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw finansowy na rachunku Banku w biurze maklerskim |
583 659 | 566 361 |
| 5. | Obligacje skarbowe WZ1129 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw na rachunku Banku związany z transakcją sekurytyzacji |
102 000 | 100 817 |
| 6. | Obligacje skarbowe DS0727 |
utrzymywanie i sprzedaż |
zastaw na rachunku Banku związany z transakcją sekurytyzacji |
575 700 | 565 890 |
| 7. | Obligacje skarbowe WZ0126 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw na rachunku Millennium Leasing związany z transakcją sekurytyzacji |
311 835 | 319 751 |
| 8. | Środki pieniężne | należności | wstępny depozyt rozliczeniowy w KDPW CCP (MAGB) |
11 000 | 11 000 |
| 9. | Środki pieniężne | należności | fundusz zabezpieczający ASO (PAGB) | 1 229 | 1 229 |
| 10. | Środki pieniężne | należności | właściwy depozyt zabezpieczający w KDPW CCP (MATS) |
2 896 | 2 896 |
| 11. | Środki pieniężne | należności | rozliczenie z tytułu zawartych transakcji | 23 584 | 23 584 |
| 12. | Depozyty złożone | lokaty w bankach | rozliczenie z tytułu zawartych transakcji | 192 897 | 193 178 |
| 13. | Obligacje skarbowe WZ0330 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
30 000 | 29 509 |
| 14. | Obligacje skarbowe WZ0126 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
5 000 | 5 149 |
| 15. | Obligacje skarbowe WZ1129 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
15 000 | 14 639 |
| 16. | Obligacje skarbowe WZ1128 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
10 000 | 9 869 |
| 17. | Obligacje skarbowe WZ0528 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
10 000 | 9 940 |
| 18. | Obligacje skarbowe WZ1127 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
15 000 | 14 932 |
| 19. | Obligacje skarbowe WZ1131 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
35 000 | 33 475 |
| 20. | Kredyty hipoteczne* utrzymywanie do | terminu wymagalności | listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
2 856 639 | 2 906 926 |
| RAZEM | 5 287 289 | 5 303 679 |
* wartość bilansowa zabezpieczanych zobowiązań (wyemitowane listy zastawne) wyniosła według stanu na datę raportową 1 605 445 tys. zł.
Grupa prezentuje w odrębnej pozycji w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań, które mogą być zastawione lub odsprzedane przez otrzymującego zabezpieczenie. Według stanu na 30.06.2025 r. Grupa posiadała zawarte krótkoterminowe transakcje sprzedaży z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, których przedmiotem były spełniające powyższe kryteria skarbowe papiery wartościowe o wartości bilansowej 501 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. (w tys. PLN):
| Lp. | Rodzaj aktywa | Portfel | Zabezpieczane zobowiązanie | Wartość nominalna aktywa |
Wartość bilansowa aktywa |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Obligacje skarbowe DS0727 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zabezpieczenie Funduszu Ochrony Środków Gwarantowanych w ramach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego |
267 000 | 247 461 |
| 2. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
BFG - fundusz gwarancyjny - zabezpieczenie zobowiązania do zapłaty |
142 000 | 139 128 |
| 3. | Obligacje skarbowe DS0726 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
BFG - fundusz przymusowej restrukturyzacji - zabezpieczenie zobowiązania do zapłaty |
150 000 | 144 743 |
| 4. | Obligacje skarbowe PS0425 |
utrzymywanie i sprzedaż |
zastaw na rachunku Banku związany z transakcją sekurytyzacji |
550 000 | 545 358 |
| 5. | Obligacje skarbowe WZ0525 |
utrzymywanie i sprzedaż |
zastaw na rachunku Banku związany z transakcją sekurytyzacji |
127 000 | 128 110 |
| 6. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw finansowy i rejestrowy na rachunku Banku w biurze maklerskim |
188 850 | 185 031 |
| 7. | Obligacje skarbowe PS0527 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw finansowy na rachunku Banku w biurze maklerskim |
583 659 | 571 855 |
| 8. | Obligacje skarbowe WZ0126 |
utrzymywanie do terminu wymagalności |
zastaw na rachunku Millennium Leasing związany z transakcją sekurytyzacji |
311 835 | 321 623 |
| 9. | Środki pieniężne | należności | wstępny depozyt rozliczeniowy w KDPW CCP (MAGB) |
11 000 | 11 000 |
| 10. | Środki pieniężne | należności | fundusz zabezpieczający ASO (PAGB) | 795 | 795 |
| 11. | Środki pieniężne | należności | właściwy depozyt zabezpieczający w KDPW CCP (MATS) |
321 | 321 |
| 12. | Środki pieniężne | należności | rozliczenie z tytułu zawartych transakcji | 24 657 | 24 657 |
| 13. | Depozyty złożone | lokaty w bankach | rozliczenie z tytułu zawartych transakcji | 144 662 | 145 063 |
| 14. | Obligacje skarbowe WZ1127 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
15 000 | 14 960 |
| 15. | Obligacje skarbowe WZ0525 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
5 000 | 5 044 |
| 16. | Obligacje skarbowe WZ1129 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
15 000 | 14 657 |
| 17. | Obligacje skarbowe WZ0126 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
5 000 | 5 152 |
| 18. | Obligacje skarbowe WZ0528 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
10 000 | 9 955 |
| 19. | Obligacje skarbowe WZ1128 |
utrzymywanie i sprzedaż |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
10 000 | 9 880 |
| 20. | Kredyty hipoteczne* | utrzymywanie do terminu wymagalności |
listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego |
1 673 857 | 1 707 557 |
| RAZEM | 4 235 636 | 4 232 351 |
* wartość bilansowa zabezpieczanych zobowiązań (wyemitowane listy zastawne) wyniosła według stanu na datę raportową 804 752 tys. zł.
Grupa prezentuje w odrębnej pozycji w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań, które mogą być zastawione lub odsprzedane przez otrzymującego zabezpieczenie. Według stanu na 31.12.2024 r. Grupa posiadała zawarte krótkoterminowe transakcje sprzedaży z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, których przedmiotem były spełniające powyższe kryteria skarbowe papiery wartościowe o wartości bilansowej 194 088 tys. zł.
Następujące papiery wartościowe (prezentowane w bilansie Grupy) stanowiły przedmiot transakcji z przyrzeczeniem odkupu (SBB), w tys. zł:
| Na dzień 30.06.2025 r. Rodzaj papieru wartościowego |
Wartość nominalna | Wartość bilansowa |
|---|---|---|
| Obligacje skarbowe | 500 | 501 |
| RAZEM | 500 | 501 |
| Na dzień 31.12.2024 r. Rodzaj papieru wartościowego |
Wartość nominalna | Wartość bilansowa |
| Obligacje skarbowe | 193 346 | 194 088 |
| RAZEM | 193 346 | 194 088 |
W następstwie zawarcia transakcji z przyrzeczeniem odkupu, których przedmiotem są papiery wartościowe prezentowane w powyższej tabeli, Grupa jest narażona na ryzyka analogiczne jak w przypadku posiadania papierów wartościowych o tej samej charakterystyce we własnym portfelu.
Bank Millennium posiada politykę dotyczącą wypłaty dywidendy na poziomie pomiędzy 35% a 50% zysku netto, z uwzględnieniem zaleceń nadzorczych. Biorąc pod uwagę, sformułowane w piśmie Komisji Nadzoru Finansowego z 10 stycznia 2025 r. stanowisko Komisji w przedmiocie polityki dywidendowej banków komercyjnych na 2025 r., Zarząd Banku przedstawił propozycję a Zwyczajne Walne Zgromadzanie Banku, które odbyło się w dniu 27 marca 2025 r., zdecydowało o przeznaczeniu całego zysku wypracowanego w roku 2024 w kwocie 643 103 011,05 złotych na kapitał rezerwowy.
Zysk na jedną akcję za 1 półrocze 2025 r. (oraz rozwodniony zysk na akcję), wyliczony na bazie skonsolidowanej wynosi 0,42 zł.
Według dostępnych Bankowi informacji, w odniesieniu do akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu, akcjonariuszami Banku są następujące podmioty:
| Akcjonariusze według stanu na 30.06.2025 | Ilość akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Ilość głosów | % udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Banco Comercial Portugues S.A. | 607 771 505 | 50,10 | 607 771 505 | 50,10 |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 117 704 000 | 9,70 | 117 704 000 | 9,70 |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 108 832 510 | 8,97 | 108 832 510 | 8,97 |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" | 65 599 757 | 5,41 | 65 599 757 | 5,41 |
Dane zawarte w tabeli zostały zebrane w związku z rejestracją akcjonariuszy uprawnionych do wzięcia udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Banku zwołanym na dzień 27 marca 2025 r.
| Akcjonariusze według stanu na 31.12.2024 | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | % udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Banco Comercial Portugues S.A. | 607 771 505 | 50,10 | 607 771 505 | 50,10 |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 112 638 286 | 9,29 | 112 638 286 | 9,29 |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 108 832 510 | 8,97 | 108 832 510 | 8,97 |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" | 65 599 757 | 5,41 | 65 599 757 | 5,41 |
W 1 półroczu 2025 r. Grupa nie udzieliła żadnemu z Klientów gwarancji lub poręczeń, w wyniku czego łączna wartość zaangażowania Grupy z tego tytułu na dzień 30 czerwca 2025 r. byłaby znacząca.
W działalności Grupy nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
W dniu 18 czerwca Bank dokonał sprzedaży nieruchomości położonej w Gdańsku. Wartość sprzedaży netto wyniosła 31,2 mln zł., podczas gdy wartość bilansowa netto nieruchomości i powiązanych środków trwałych w momencie sprzedaży wyniosła 3,1 mln zł.
W maju 2022 polski rząd zapowiedział zastąpienie WIBOR-u inną stawką od 1 stycznia 2023 roku. W czerwcu 2022 powstała Grupa Robocza, w skład której weszły banki komercyjne, GPW Benchmark (Administrator WIBOR), KNF.
W lipcu 2022 r. w związku z planowaną reformą wskaźników referencyjnych w Polsce, powołana została Narodowa Grupa Robocza ds. reformy stawek referencyjnych (NGR). Celem prac NGR jest m.in. wprowadzenie nowego wskaźnika referencyjnego stóp procentowych i zastąpienie nim obecnie stosowanego wskaźnika WIBOR w sposób bezpieczny i zgodny z BMR, w tym w szczególności zapewniając wiarygodność, przejrzystość i rzetelność opracowania i stosowania nowego wskaźnika referencyjnego.
W skład Narodowej Grupy Roboczej wchodzą przedstawiciele Ministerstwa Finansów, Narodowego Banku Polskiego, Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Polskiego Funduszu Rozwoju, Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych, Banku Gospodarstwa Krajowego, GPW Benchmark, a także przedstawiciele banków, towarzystw funduszy inwestycyjnych, zakładów ubezpieczeń, firm faktoringowych i leasingowych, podmiotów będących emitentami obligacji, w tym korporacyjnych i komunalnych, izb rozliczeniowych.
Prace Narodowej Grupy Roboczej są koordynowane i nadzorowane przez Komitet Sterujący, w skład, którego wchodzą przedstawiciele kluczowych instytucji: Komisji Nadzoru Finansowego, Narodowego Banku Polskiego, Ministerstwa Finansów, Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, a także GPW Benchmark - administratora stóp referencyjnych, BondSpot S.A. - oraz Związku Banków Polskich.
Działania NGR prowadzone są w formule projektowej w której wyodrębnione zostały strumienie projektowe i w których pracach aktywnie uczestniczą przedstawiciele Banku Millennium.
Bank stosuje wskaźnik referencyjny WIBOR w następujących produktach (w mln PLN, wg. stanu na 30 czerwca 2025):

Bank wykorzystuje również instrumenty oparte o wskaźniki referencyjne WIBOR w rachunkowości zabezpieczeń, szczegółowe informacje na temat stosowanych przez Grupę relacji zabezpieczających, pozycji wyznaczonych jako zabezpieczane i zabezpieczające oraz sposobu prezentacji wyniku na tych transakcjach są przedstawione w nocie 16 "Instrumenty pochodne – rachunkowość zabezpieczeń" w Rozdziale 4 "Noty do Skonsolidowanych Danych Finansowych".
Narodowa Grupa Robocza pierwotnie wybrała indeks WIRON jako kluczowy wskaźnik stóp procentowych w ramach BMR do stosowania w umowach finansowych i instrumentach finansowych oraz jako preferowany wskaźnik alternatywny dla WIBOR.
W dniu 29 marca 2024 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych (dalej: Komitet Sterujący NGR), jednogłośnie podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu i analizy wskaźników alternatywnych dla WIBOR typu Risk Free Rate (RFR). Przegląd obejmował zarówno WIRON, jak i inne potencjalne indeksy lub wskaźniki. Następnie przeprowadzono dwie tury konsultacji publicznych.
W grudniu 2024 roku, Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej podjął decyzję o wyborze propozycji indeksu o technicznej nazwie WIRF. Indeks otrzymał ostatecznie nazwę POLSTR (Polish Short Term Rate). Następca WIBORU - POLSTR (Polish Short Term Rate) to wskaźnik referencyjny, który opiera się na rzeczywistych transakcjach – jednodniowych depozytach niezabezpieczonych, zawartych pomiędzy największymi krajowymi instytucjami kredytowymi a instytucjami kredytowymi i finansowymi.
28 marca 2025 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej zaakceptował zaktualizowaną Mapę Drogową procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID, i potwierdził ostateczny moment konwersji na koniec 2027 roku. W dniu 2 czerwca 2025 r. rozpoczęto oficjalne wyznaczanie Indeksu Stopy Procentowej POLSTR (Polish Short Term Rate) oraz indeksów z Rodziny Indeksów Składanych POLSTR. Administratorem POLSTR jest GPW Benchmark S.A. Aktualnie prowadzone są prace dotyczące aktualizacji dokumentów analitycznych oraz rekomendacji opracowanych dotychczas przez Narodową Grupę Roboczą ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR). Określą one standardy stosowania propozycji indeksu POLSTR w produktach bankowych, instrumentach dłużnych oraz instrumentach pochodnych, wliczając w to zalecany katalog konwencji odsetkowych dla instrumentów finansowych oraz umów finansowych (w tym już zawartych). Po stronie instytucji finansowych najważniejsze działania będą obejmować dostosowanie systemów informatycznych, procedur operacyjnych oraz rozwiązań prawnych związanych z stosowaniem docelowego wskaźnika POLSTR.
Bank Millennium S.A. powołał uchwałą Zarządu Banku z dnia 24 sierpnia 2022r. projekt wewnętrzny podlegający pod Zarząd, w celu należytego zarządzania procesem tranzycji wskaźnika WIBOR na nowy index i realizacji prac zgodnie z mapą drogową. W pracach tych uczestniczą przedstawiciele wielu jednostek organizacyjnych Banku w tym w szczególności odpowiedzialni za obszary produktowe oraz kwestie związane z zarządzaniem ryzkiem, w tym w szczególności, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem operacyjnym. Struktura projektu uwzględnia podział na strumienie obejmujące produkty i procesy, w których występuje element stosowania wskaźnika referencyjnego WIBOR, zarządzanie projektem przez dedykowanego menadżera projektu oraz cykliczne raportowanie statusów w zakresie poszczególnych strumieni.

W obecnej fazie projektu Bank na bieżąco monitoruje prace Narodowej Grupy Roboczej, bierze udział w pracach poszczególnych strumieni i podejmuje odpowiednie decyzje w tym zakresie. Biorąc pod uwagę obecny wczesny etap prac Narodowej Grupy Roboczej i procesu legislacyjnego obecnie nie jest możliwe oszacowanie skutków finansowych reformy wskaźnika WIBOR.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 28.07.2025 | Joao Bras Jorge | Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Fernando Bicho | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Wojciech Haase | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Jarosław Hermann | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Halina Karpińska | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Antonio Pinto Junior | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 28.07.2025 | Magdalena Zmitrowicz | Członek Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.