Interim / Quarterly Report • Nov 18, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
{0}------------------------------------------------

{1}------------------------------------------------
| עמוד | ||
|---|---|---|
| 3 | ע כללי | חלק 1 מיד |
| 3 | כונים דוח על הסי |
|
| 4 | ן הגילוי מטרה ועקרו |
|
| 4 | פני עתיד מידע צופה |
|
| 4 | ום תחולת הייש |
|
| 5 | שוקללים כסי סיכון מ הסיכונים ונ קירת ניהול עיקריים, ס ים פיקוחיים |
חלק 2 יחס |
| 5 | ם )1KM ) חיים עיקריי יחסים פיקו |
|
| 6 | יהול סיכונים ד הבנקאי לנ גישת התאגי |
|
| 8 | תר מהותיים ביו תפתחים ה מובילים והמ הסיכונים ה |
|
| 10 | ללים )1OV ) סיכון משוק סקירת נכסי |
|
| 11 | כב ההון | חלק 3 הר |
| 11 | CC ) הפיקוחי )1 הרכב ההון |
|
| 13 | מות הון על הון והלי מידע נוסף |
|
| 17 | המינוף | חלק 4 יחס |
| 17 | ) המינוף )1LR לצורך יחס דת החשיפה אזן לבין מדי הנכסים במ השוואה בין |
|
| 18 | )2LR ) יחס המינוף |
|
| 19 | ון אשראי | חלק 5 סיכ |
| 22 | )1CR ) פות אשראי ראי של חשי איכות האש |
|
| 23 | שק לפי ענפי מ סיכון אשראי |
|
| 29 | קירה )3CR ) אשראי - ס חתת סיכון שיטות להפ |
|
| 30 | כון )5CR ) משקלות סי סוגי נכסים ו שיפות לפי נדרטית - ח הגישה הסט |
|
| 32 | ראי על סיכון אש מידע נוסף |
|
| 39 | ל צד נגדי ון אשראי ש |
חלק 5א סיכ |
| 39 | ) וחית ) 1CCR פי גישה פיק גדי )CCR )ל ראי של צד נ ה לסיכון אש ניתוח חשיפ |
|
| 40 | סית )CVA ) הגישה הבסי ומצמת של הגרסה המצ |
|
| 41 | כון )3CCR ) משקלות סי יק פיקוחי ו CCR )לפי ת ל צד נגדי ) ון אשראי ש שיפות לסיכ נדרטית - ח הגישה הסט |
|
| 42 | ( )5CCR ) נגדי )CCR שראי של צד פה לסיכון א חון בגין חשי הרכב הביט |
|
| 44 | ון שוק | חלק 6 סיכ |
| 44 | ) טית )1MR גישה סטנדר סיכון שוק ב |
|
| 45 | ק למסחר בנקאי ובתי בית בתיק ה על סיכון רי מידע כמותי |
|
| 57 | ן סיכון המימו ון הנזילות ו |
חלק 7 סיכ |
| 58 | ) קריים )1LIQ ת גילויים עי זילות - טבל יחס כיסוי הנ |
|
| 60 | LIQ ) עיקריים )2 בלת גילויים ציב נטו - ט יחס מימון י |
|
| 64 | ון תפעולי | חלק 8 סיכ |
| 64 | ביבה ון אקלים וס |
חלק 9 סיכ |
| 64 | רים סיכונים אח ע נוסף על |
חלק 10 מיד |
| 65 | מקרא |
1 למידע בנוגע לראשי התיבות בשמות הגילויים ראו מקרא בסוף הדוח.
{2}------------------------------------------------
אנו מתכבדים להגיש דוח על הסיכונים ליום 30 בספטמבר 2025 )להלן: "דוח על הסיכונים"( של בנק לאומי לישראל בע"מ )להלן: "הבנק"(. הדוח על הסיכונים ערוך בהתאם להוראות הפיקוח על הבנקים והנחיותיו בדבר דרישות הגילוי המפורטות בנדבך 3 של ועדת באזל, כפי שאומצו במסגרת הוראות הדיווח של בנק ישראל, ומידע נוסף על סיכונים. בנוסף, הדוח ערוך בהתאם להנחיות הפיקוח על הבנקים בדבר דוח רבעוני של תאגיד בנקאי ואינו כולל את כל המידע המובא בדוחות השנתיים. יש לקרוא אותו יחד עם הדוח על הסיכונים של הבנק ליום 31 בדצמבר 2024 )להלן: "הדוח השנתי על הסיכונים"(.
דוח זה מהווה מידע משלים ונלווה לדוחות הכספיים המאוחדים של הבנק ולדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר 2025 ויש לקרוא אותו יחד עם המידע המוצג בהם.
אורי אלון
יו"ר הדירקטוריון
חנן פרידמן מנכ"ל
רונן מורי
סמנכ"ל בכיר ראש חטיבת ניהול סיכונים
17 בנובמבר 2025
{3}------------------------------------------------
הדוח נועד לאפשר לקוראי הדוחות של הבנק להעריך מידע משמעותי שכלול בהם לגבי יישום מסגרת העבודה של ועדת באזל, ההון , חשיפות הסיכון ותהליכי הערכת הסיכון .
המידע בדוח זה כולל:
הדוח נערך בהתאם לדרישות הפיקוח על הבנקים בנוגע לגילוי לפי הוראות נדבך 3 של ועדת באזל ומידע נוסף על סיכונים, כפי שמעודכנות מעת לעת, ובהתאם לעקרונות המפורטים להלן:
הבנק אימץ פרקטיקות גילוי מובילות בעולם כפי שנקבעו על ידי ה -TCFD בתחום האקלים. למידע נוסף בנושא סיכוני אקלים וסביבה יש לעיין בדוח סביבה, חברה וממשל תאגידי )ESG )של הבנק לשנת .2024
דוח על הסיכונים כולל, בנוסף לנתונים המתייחסים לעבר, גם מידע והערכות המתייחסים לעתיד , המוגדרים בחוק ניירות ערך, התשכ"ח ,1968- כ"מידע צופה פני עתיד ". מידע צופה פני עתיד מתייחס לאירוע או לעניין עתידיים שהתממשותם אינה ודאית ואינה בשליטתו של הבנק בלבד.
מידע צופה פני עתיד מנוסח בדרך כלל באמצעות מילים או ביטויים, כגון: "הבנק מאמין ", "הבנק צופה", "הבנק מצפה", "הבנק מתכוון", "הבנק מתכנן ", "הבנק מעריך", "מדיניות הבנק", "תכניות הבנק", "תחזית הבנק", " צפוי", "אסטרטגיה", "יעדים", "עלול להשפיע ", "אומדן", "תרחיש", "עשוי", "יכול", "יהיה", "אופטימי", "פסימי" וביטויים נוספים המעידים על כך שמדובר בתחזית לעתיד ולא בעובדות עבר.
מידע צופה פני עתיד הנכלל בדוח על הסיכונים נסמך, בין השאר, על תחזיות לעתיד בנושאים שונים הקשורים להתפתחות הכלכלית בארץ ובעולם ובמיוחד לשוקי המטבע ושוקי ההון , לחקיקה, להוראות גורמי פיקוח , להתנהגות המתחרים, להתפתחויות טכנולוגיות, למצב הגיאופוליטי והביטחוני בארץ ולנושאי כח אדם.
כתוצאה מאי היכולת לחזות בוודאות את התממשותן של תחזיות אלה ומכך שבפועל האירועים יכולים להיות שונים מאלו שנחזו, קוראי הדוח צריכים להתייחס בזהירות למידע המוגדר כ"צופה פני עתיד", שכן הסתמכות על מידע כאמור כרוכה בסיכונים ובאי וודאות והתוצאות הכספיות והעסקיות העתידיות של קבוצת לאומי עשויות להיות שונות באופן מהותי.
הבנק אינו מתחייב לפרסם עדכון למידע צופה פני ע תיד הכלול בדוחות אלה. האמור אינו גורע מחובות הדיווח של הבנק על פי כל דין.
{4}------------------------------------------------
| ה | ד | ג | ב | א | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ר 30 בספטמב |
31 בדצמבר | במרס | י 31 בר 30 ביונ |
30 בספטמ | אוחד, ליום: על בסיס מ |
|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | ||
| ( מיליוני ש"ח הון זמין )ב |
||||||
| 59,703 | 61,255 | 62,916 | 65,051 | 66,611 | )ה()ו( מי רובד 1 1 הון עצ |
|
| 59,703 | 61,255 | 62,916 | 65,051 | 66,611 | בד 1 2 הון רו |
|
| 73,069 | 74,627 | 76,803 | 78,693 | 80,337 | )ה()ו( לל 3 הון כו |
|
| ח( במיליוני ש" משוקללים ) נכסי סיכון |
||||||
| 494,649 | 503,279 | 517,959 | 529,663 | 540,426 | ) )RWA משוקללים ל נכסי סיכון 4 סך הכ |
|
| קוח הוראות הפי ת הון, לפי יחסי הלימו )באחוזים( על הבנקים |
||||||
| 12.07% | 12.17% | 12.15% | 12.28% | 12.33% | )ה()ו( ד 1 ון עצמי רוב 5 יחס ה |
|
| 12.07% | 12.17% | 12.15% | 12.28% | 12.33% | ון רובד 1 6 יחס ה |
|
| 14.77% | 14.83% | 14.83% | 14.86% | 14.87% | ון כולל 7 יחס ה |
|
| 10.23% | 10.24% | 10.24% | 10.24% | 10.24% | הפיקוח דרש על ידי מי רובד 1 הנ יחס הון עצ )א( על הבנקים |
11א |
| 1.84% | 1.93% | 1.91% | 2.04% | 2.09% | דרש ין, מעבר לנ מי רובד 1 זמ יחס הון עצ )א( ם וח על הבנקי על ידי הפיק |
12א |
| ל ת הפיקוח ע , לפי הוראו יחס המינוף )ב( הבנקים |
||||||
| 851,607 | 882,958 | 865,768 | 932,297 | 933,784 | מיליוני ש"ח( חשיפות )ב 13 סך ה |
|
| 7.01% | 6.94% | 7.27% | 6.98% | 7.13% | זים( מינוף )באחו 14 יחס ה |
|
| ח ראות הפיקו ילות, לפי הו יחס כיסוי נז )ג( על הבנקים |
||||||
| 171,640 | 185,804 | 175,062 | 186,234 | 199,324 | יכות גבוהה ים נזילים בא סך הכל נכס ח( )במיליוני ש" |
15 |
| 138,027 | 151,567 | 141,187 | 143,733 | 155,611 | יוצאים, נטו ימי מזומנים סך הכל תזר ח( )במיליוני ש" |
16 |
| 124% | 123% | 124% | 130% | 128% | באחוזים( סוי נזילות ) 17 יחס כי |
|
| יקוח הוראות הפ ציב נטו, לפי יחס מימון י )ד( על הבנקים |
||||||
| 430,109 | 442,344 | 438,396 | 450,096 | 454,511 | זמין ל מימון יציב 18 סך הכ |
|
| 373,043 | 375,011 | 385,838 | 387,471 | 392,963 | נדרש ל מימון יציב 19 סך הכ |
|
| 115% | 118% | 114% | 116% | 116% | )באחוזים( ימון יציב נטו 20 יחס מ |
לפרטים נוספים בדבר מדדים אלה לרבות גילוי כמותי מפורט ראו בהמשך דוח זה.
{5}------------------------------------------------
לעניין גישת התאגיד הבנקאי לניהול סיכונים - ראו חלק 2 בדוח השנתי על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024 וכן פרק הסיכונים בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 31 בדצמבר .2024
לאחר הפגיעה הניכרת בפעילות הכלכלית בראשית המלחמה, חלה במהלך 2024 ובמחצית הראשונה של 2025 התאוששות הדרגתית, אם כי רמת הפעילות במשק נותרה נמוכה עדיין ביחס למגמת טרום המלחמה. בין תחומי הפעילות העיקריים שנפגעו באופן משמעותי ופע ילותם טרם חזרה לרמתה טרום המלחמה, ניתן לציין את ענפי תיירות החוץ, בנייה וחקלאות.
במחצית הראשונה של 2025 צמח המשק בקצב שנתי של כ- .0.9% זאת, ברקע המערכה מול איראן בחודש יוני ,2025 אשר במהלכה חל קיטון חד בפעילות הכלכלית. אינדיקטורים שוטפים מאותתים על התאוששות בפעילות הכלכלית ברבעון השלישי של השנה.
במבט קדימה, הפעילות הכלכלית צפויה להמשיך ולהתאושש, כאשר קצב ההתרחבות יהיה תלוי, בין היתר, בהתפתחויות ביטחוניות -גיאופוליטיות, הסנטימנט העולמי כלפי מדינת ישראל, כמו גם בהתפתחויות העולמיות, לרבות בתחום הסחר.
בהקשר זה, נציין כי במהלך חודש אוקטובר 2025 פורסם מתווה טראמפ שהינו מתווה רב שלבי, כשבשלב הראשון הפסקת אש מיידית והשבת החטופים, ולאחר מכן אפשרות של הסדרה אזורית כוללת, במעורבותן הישירה של מעצמות העולם המערבי ומרבית מדינות האזור. השלב הראשון של ההסכם יצא לדרך. בתגובה לכך, נרשם שיפור במדדי הסיכון של ישראל בשווקים הפיננסיים, לרבות התחזקות השקל, לצד עליות שערים. הגעה להסכם והפסקת הלחימה מהווה התפתחות חיובית ביחס לתרחיש המרכזי של חטיבת המחקר של בנק ישראל )מיום 29 בספטמבר 2025(. ככל שהפסקת האש תישמר, ויושגו הסכמות גם לגבי השלבים הבאים של מתווה טראמפ, לו משמעויות אזוריות מרחיקות לכת, צפוי שיהיו לכך משמעויות חיוביות ליציבות הכלכלית, תוך שיפור ביחסים הבינלאומיים של ישראל.
במהלך שנת 2024 דירוג האשראי של ישראל הופחת, וכך גם אופק הדירוג עודכן כלפי מטה לשלילי בכל חברות הדירוג המובילות. החל מראשית 2025 פורסמו מספר סקירות על ידי סוכנויות דירוג האשראי המובילות: Fitch, s'Moody ו-P&S, בהקשר זה, נציין כי זמן קצר לאחר ההכרזה על מתווה טראמפ, חברת הדירוג s'Moody פרסמה התייחסות להשפעת ההסכם על ישראל, שבה היא מציינת כי מדובר בהתפתחות חיובית, אך לא כזו שצפויה לגרור שיפור מיידי בדירוג האשראי של ישראל. כמו כן, צוין כי הסיכונים שההסכם לא ייושם במלואו נותרו גבוהים. גם סוכנות הדירוג Fitch פרסמה הודעה דומה. בהתאם בחברות s'Moody ו-Fitch הדירוג ואופק הדירוג נותרו לפי שעה בעינם.
ביום ה7- בנובמבר חברת הדירוג P&S פרסמה הודעה בדבר העלאת אופק הדירוג ל"יציב" מ"שלילי". לפיה הסכם הפסקת האש בין ישראל לחמאס הפחית את הסיכון הביטחוני המיידי של ישראל.
| אחרון עדכון דירוג |
וג אופק הדיר |
אי דירוג אשר |
וג סוכנות דיר |
|---|---|---|---|
| 2025 7 נובמבר |
|||
| עלאת ירוג תוך ה אישרור הד |
יציב | A | S&P |
| וג ליציב אופק הדיר |
|||
| בר 2024 27 בספטמ |
|||
| גות רוג ב2- דר הפחתת די |
שלילי | Baa1 | Moody's |
| שלילי ה על אופק תוך שמיר |
|||
| 2024 12 באוגוסט |
|||
| מירה רוג תוך ש הפחתת די |
שלילי | A | Fitch |
| לילי על אופק ש |
לירידה בדירוג האשראי של מדינת ישראל ב-notch אחד, על ידי חברת הדירוג Fitch ו/או על ידי חברת הדירוג P&S - לא צפויה השפעה ישירה על יחסי הלימות ההון של הבנק.
למידע נוסף ראו פרק התפתחויות עיקריות במשק בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
{6}------------------------------------------------
לאומי, בהיותו מפעל חיוני לשעת חירום, נערך לשמור על רציפות פעילותו בכל עת ולהתמודד עם אירועים חיצוניים ו/או פנימיים, שהתרחשותם עלולה לגרום שיבושים תפעוליים משמעותיים בפעילות העסקית של הבנק.
על רקע המלחמה פרסם בנק ישראל הוראות ודגשים פיקוחיים למערכת הבנקאית.
למידע מפורט והרחבה של כלל הפרסומים הרלוונטיים של בנק ישראל ראו פרק חקיקה ורגולציה הנוגעת למערכת הבנקאית בדוח ממשל תאגידי ליום 30 בספטמבר .2025
בהיבט סיכון האשראי, עדיין קיימת מידה רבה של חוסר וודאות, ולא ניתן לאמוד במדויק את עוצמת הפגיעה הפוטנציאלית בתיק האשראי של הבנק אשר תלויה, בין היתר, בהתפתחויות כאמור לעיל .
למידע נוסף ראו פרק סיכון אשראי.
בהיבט סיכון השוק, המלחמה והאתגרים הנלווים לה יוצרים חוסר וודאות בשווקים הפיננסיים והתנודתיות בהם עשויה להימשך.
הערכות הבנק בדבר השפעות המלחמה על חומרתם של כלל גורמי הסיכון, רווחיות עתידית של הבנק, יחסי ההון והנזילות אינן וודאיות ועשויות להשתנות בהתאם להתפתחויות הגיאופוליטיות והשלכותיהן על הכלכלה וכן על עסקי הבנק.
ליחסי כיסוי הנזילות של הבנק, ויחסי ההון של הבנק ראו פרק סיכון הנזילות ופרק ההון והלימות ההון.
חלק מהמידע המובא לעיל הינו "מידע צופה פני עתיד". למשמעות מושג זה והתוצאות הנובעות ממשמעות זו ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
{7}------------------------------------------------
סיכונים מובילים ומתפתחים נגזרים מסביבת הפעילות של הבנק המושפעת מאד בשנים האחרונות מסיכונים הקשורים לרגולציה ולחקיקה, לסביבה מאקרו כלכלית תנודתית, למגמות חברתיות וצרכניות, לשינויים החלים במודל העסקי. לנוכח שינויים בסביבה התחרותית, בסביבת הצרכן, בסביבה הרגולטורית ובסביבה הטכנולוגית, ניכרת מגמת התפתחות בסיכונים שאינם פיננסיים.
להלן הסיכונים המובילים והמתפתחים המהותיים ביותר:
הפעילות הכלכלית ברמה הגלובלית ממשיכה להתרחב, אך בקצב נמוך ביחס לשנים קודמות, בעיקר עקב ההשפעה המצטברת משנים עברו של האינפלציה הגבוהה מהיעד ומהריבית הגבוהה ברוב מדינות העולם, כמו גם לאור חוסר הוודאות העולמי הגובר לגבי מדיניות הסחר של הממשל האמריקני.
למידע בנוגע להשפעות המלחמה ראו לעיל - גישת התאגיד הבנקאי לניהול סיכונים.
למידע נוסף ראו פרק התפתחויות עיקריות במשק בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
במהלך תקופת הדוח נמשכות תקיפות סייבר על ארגונים פיננסיים בארץ ובעולם, לרבות לאומי, ועל גופי שרשרת האספקה של ארגונים אלו. מאז פרוץ המלחמה חלה עלייה בתקיפות ובסיכון, ובעקבות זאת לאומי הגביר את ההיערכות.
ניסיונות אלו היו ללא כל השפעה עסקית ומיעוטם עם השפעה זניחה על השירות.
מאפייני התקיפה הפוטנציאליים מגוונים וביניהם תקיפות כופרה, ניסיונות פישינג, הנדסה חברתית ומתקפות DDOS( מניעת שירות(. הסבירות להתממשות אירוע סייבר עולה בין היתר כתוצאה משימוש גובר של לקוחות בערוצים דיגיטליים, עבודה של עובדים והרחבת העבודה עם ספקים אשר חלקם עובדים מרחוק.
לאומי נוקט במספר צעדים להפחתת הסיכונים ובכלל זה: יישום בקרות מונעות ומגלות, הרחבת ביצוע סקרי אבטחת מידע, הגברת הניטור לשם טיפול בחשדות לאירועי סייבר ולשם הסרת אתרים מתחזים, הידוק תהליכי ניהול ובקרת הרשאות והעלאת מודעות עובדים להנחיות אבטחת מידע.
במהלך הרבעון השלישי 2025 לא התגלו אירועי סייבר שהשפיעו על הדוחות הכספיים של לאומי.
התעשייה הפיננסית והסקטור הבנקאי חווים שינויים משמעותיים המשפיעים על הסיכון האסטרטגי ומחייבים התאמת המודל העסקי, ובהם: כניסת שחקנים חדשים, חברות פינטק, חברות ביטוח, חברות אשראי חוץ בנקאי ובנקים דיגיטליים, שינויים רגולטוריים התומכים בעידוד התחרות כדוגמת יוזמת בנקאות פתוחה, רישיון מדורג לבנק, כלים של הפיקוח על הבנק להשוואה בין בנקים בהיבטים שונים ועוד.
התכנית האסטרטגית של הבנק הינה תלת שנתית ומאושרת על ידי ההנהלה והדירקטוריון. התכנית האסטרטגית נקבעת לאחר קיום תהליך מקיף של בחינת מגמות ושינויים בסביבה העסקית, בסביבת התחרותית, בסביבה הטכנולוגית והעדפות הלקוחות, ובמטרה לזהות ולאתר איומים והזדמנויות. במהלך 2024 בוצע תהליך של תכנון והגדרת האסטרטגיה, המדדים והיעדים האסטרטגיים, בסופו התקיים דיון בדירקטוריון הבנק לאישור תכנית העבודה והאסטרטגיה ובכלל זה התייחסות חטיבת ניהול סיכונים כקו שני לניהול סיכון זה.
לאומי מייחס חשיבות רבה לכך שהתשתית הטכנולוגית המשרתת את לקוחותיו ואת עובדיו תאפשר זמינות ורציפות עסקית ותפעולית, ומשקיע לשם כך משאבים רבים.
לאומי מיישם תכנית עסקית-טכנולוגית לצורך השגת יעדיו העסקיים בשנים הבאות. התכנית מנוהלת במסגרת ממשל תאגידי הדוק.
ענף הבינוי והנדל"ן הינו תחום פעילות שבו לבנק חשיפת אשראי משמעותית, בין היתר לאור צרכי הדיור הנובעים מהביקוש הטבעי למגורים בישראל, אשר עולים לאורך זמן, והעובדה שמדובר באשראי המגובה בביטחונות ממשיים.
האשראי לענף הנדל"ן תואם את תיאבון הסיכון של הבנק, לאור חיתום קפדני, שיטת מימון ופיקוח הדוקה, גיבוי בביטחונות נדל"ן ותמחור הולם.
{8}------------------------------------------------
הבנק עוקב בשוטף אחר תיק הנדל"ן והתפתחות מאפייני הסיכון של סגמנט זה ובנוסף מנטר באופן הדוק את השלכות המלחמה, הריבית והביקושים לדיור על חברות הנדל"ן ובוחן בקפידה את השפעת המצב המאקרו כלכלי על תיק האשראי.
אתגרי התקופה וחוסר הוודאות במשק הנובעים מהשפעות הימשכות המלחמה, ובכלל זה, המחסור בעובדים, עליית מחירי התשומות ועלייה בהוצאות המימון, הביאו לעלייה בתקציבי הפרויקטים ולהתארכות משך הבנייה בחלק מהאתרים. תחומי הנדל"ן למסחר ושוק המשרדים הושפעו אף הם.
למידע בדבר השלכות המלחמה ומידע נוסף בקשר עם סיכוני ענף הבינוי והנדל"ן, ראו פרק הפעילות ומגבלות הסיכון בענף הבינוי והנדל"ן בהמשך הדוח ובדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
קבוצת לאומי פועלת בסביבה רגולטורית מורכבת ורב תחומית. שינויים מהותיים ומתמשכים בתחומי רגולציה מגוונים מחייבים היערכות מתאימה ומתמשכת בפעילות הבנק.
הבנק פועל באופן שוטף לניטור, זיהוי, איסוף והערכה של הוראות הרגולציה הרלוונטיות לפעילותו, על מנת להבטיח את היערכותו לשינויים ולעדכונים ברגולציה החלה עליו ולמגמות מהותיות המתהוות בתחום, והכל כחלק ממכלול הפעילות של הבנק וגיבוש מטרותיו העסקיות והאסטרטגיות. ביחס לרגולציה הבינלאומית, פועל הבנק לאיתור מידע רלוונטי בתחומים מוגדרים ולניתוח המידע על מנת לזהות מגמות בינלאומיות בתחומי פעילותן של רשויות רלוונטיות בארה"ב, האיחוד האירופי ואנגליה, אשר עשויות להשפיע על פעילות הבנק.
בעת האחרונה קודמו בישראל מספר יוזמות רגולטוריות שעניינן קידום תחרות במגזר הפיננסי לרבות בתחומי הבנקאות הפתוחה. במסגרת זו, בין היתר, ערכה רשות התחרות, לחמשת הבנקים הגדולים במערכת הבנקאית וביניהם הבנק, שימוע וכן הודיעה כי בכוונתה לעשות שימוש בסמכותה ולקבוע, בכפוף לשימוע משני, כי חמש הקבוצות הבנקאיות הן קבוצת ריכוז באספקת סל השירותים למשקי בית ועסקים קטנים וכי כל אחד מהבנקים בהן חבר בקבוצת ריכוז, ולתת הוראות בתחום הפיקדונות. כמו כן, קודמו תיקוני חקיקה שונים המאפשרים, בין היתר, כניסה של גופים חוץ בנקאיים לתחום שירותי התשלום; וכן השקת קרנות כספיות חדשות הדומות במאפייניהן לפיקדונות תוך החרגתן מחוק הייעוץ והרחבת ערוצי ההפצה שלהן. בנוסף, הוקמו צוותים בין משרדיים לבחינת יוזמות חקיקה בנושאים שונים, ביניהם: מתווה מדורג של רישוי ורגולציה לגופים חוץ בנקאיים להגברת התחרות במערכת הבנקאית למגזר הקמעונאי )בעניין זה פורסמה אף טיוטת מפת דרכים של התאמת הוראות הפיקוח על הבנקים למדרגות פיקוחיות(; צמצום ארביטראז' רגולטורי במכשירי השקעה וחסכון לטווח קצר ובינוני; בחינת השימוש בבינה מלאכותית בסקטור הפיננסי; בחינת שינויים אפשריים במבנה העמלות והתגמול בפעילות הציבור בניירות ערך; בחינת מעורבות הבנקים בקביעת מחירי הדיור ועוד. חלק מצוותים אלה פרסמו דוחות הכוללים את המלצות הביניים שלהם וחלקם את המלצותיהם הסופיות. במקביל, מקודמות יוזמות רגולטוריות נוספות הנוגעות ליחסי בנק-לקוח וקונדקט ובפרט בתחום העמלות )לרבות טיוטת רפורמת הפיקוח על הבנקים בתחום העמלות הנגבות ממשקי בית ועסקים קטנים על שירותי ניהול חשבון תשלום וכרטיס חיוב מיידי )דביט( ובכל הנוגע ליתרות זכות בחשבונות עובר ושב; הוראות מתחום ניהול הסיכונים לרבות הוראות הנוגעות לסיכון האשראי לענף הבינוי והנדל"ן ולשוק הדיור וכן הוראות הנוגעות לסיכוני סביבה, חברה וממשל )ESG ;)הוראות בעניין סיכוני איסור הלבנת הון ואיסור מימון טרור ובפרט בעניין מתן שירותים ללקוחות ברקע משטרי הסנקציות; וכן הוראות הנוגעות להגנת הפרטיות ואבטחת מידע, לרבות בכל הנוגע לשימוש במערכות בינה מלאכותיות.
בנוסף, על רקע המלחמה ובפרט על רקע מבצע "עם כלביא" והשלכותיהם על האוכלוסייה, המשק והכלכלה בישראל, קודמו צעדים רגולטוריים שונים במטרה להבטיח המשכיות עסקית ומתן שירותים רציפים על ידי המערכת הבנקאית וכן במטרה להעניק סיוע נדרש ללקוחות ה מערכת הבנקאית, תוך רגישות מוגברת לצורכי הלקוחות והקשיים עמם הם מתמודדים. במסגרת זו, בין היתר, וכחלק מתיקוני חקיקה להשגת יעדי התקציב לשנת ,2024 פורסם חוק הקובע כי בשנים 2024 ו ,2025- יגבה מבנקים שאינם בנק בעל היקף פעילות קטן )בנק ששווי נכסיו נמוך פחות מ 5%- משווי הנכסים של כלל הבנקים בישראל( תשלום מיוחד כהוראת שעה בעקבות המלחמה.
להרחבה בדבר יוזמות רגולטוריות מהותיות שפורסמו בתקופת הדיווח ראו פרק חקיקה ורגולציה הנוגעת למערכת הבנקאית בדוח ממשל תאגידי ליום 30 בספטמבר .2025
למידע בנושא ראו פרק סיכון אקלים וסביבה בדוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024 ופרק סביבה בדוח סביבה, חברה וממשל תאגידי )ESG )של הבנק לשנת .2024
{9}------------------------------------------------
| ג | ב | א | ||
|---|---|---|---|---|
| בר 30 בספטמ |
30 ביוני | בר 30 בספטמ |
||
| 2025 | 2025 | 2025 | ||
| ן דרישות הו |
||||
| מזעריות)א( | ||||
| 'ח במיליוני ש' |
||||
| 61,125 | 443,207 | 452,778 | טית( שה סטנדר אשראי )גי 1 סיכון )ב( |
|
| 2,479 | 17,913 | 18,363 | טית( שה סטנדר צד נגדי )גי אשראי של 6 סיכון |
|
| 557 | 4,243 | 4,128 | CVA) ן אשראי ) ה בגין סיכו 10 התאמ )ג( |
|
| 91 | 684 | 673 | טית( שה סטנדר ת איגוח )גי 16 חשיפו |
|
| קל סיכון ופים למש הניכוי )כפ תחת לספי סכומים מ |
||||
| 2,559 | 18,964 | 18,956 | )250% | 25 |
| 66,811 | 485,011 | 494,898 | כון אשראי סך הכל סי |
|
| 1,067 | 7,924 | 7,900 | ת( סטנדרטי שוק )גישה 20 סיכון |
|
| 5,080 | 36,728 | 37,628 | תפעולי 24 סיכון |
|
| 72,958 | 529,663 | 540,426 | ל 27 סך הכ |
)א( דרישת ההון בהתאם ליחס ההון הכולל המזערי הנדרש הינה 13.50% במועד הדיווח.
) ב ( סיכון אשראי אינו כולל סיכון אשראי של צד נגדי, התאמה בגין סיכון אשראי ) CVA), סיכון סילוק, חשיפות איגוח וסכומים מתחת לספי הניכוי.
) ג ( מוצג לאחר יישום העדכונים להוראות הדיווח לציבור בחוזר מיום 24 ביולי ,2022 בעקבות פרסום הוראה A208( לפרטים נוספים ראו פרק הלימות ההון(.
{10}------------------------------------------------
חלק 3 – הרכב ההון הרכב ההון הפיקוחי (CC1)
| 31 בדצמבר | ובר | 30 בספטמ | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | |||
| הפניה למאזן הפיקוחי |
הון פיקוחי (ב)(ג) |
· | הון פיקוחי (ב)(ג) |
||
| n" | במיליוני ש | ||||
| הון עצמי רובד 1: מכשירים ועודפים | |||||
| 1 | 8,682 | 8,900 | 7,872 | הון מניות רגילות שהונפק על ידי התאגיד הבנקאי ופרמיה על מניות רגילות הכלולות בהון עצמי רובד ו |
1 |
| 2 | 54,949 | 53,186 | 60,256 | עודפים, לרבות דיבידנד שהוצע או שהוכרז לאחר תאריך המאזן | 2 |
| 3 | (1,973) | (1,828) | (1,085) | רווח כולל אחר מצטבר ועודפים שניתן להם גילוי | 3 |
| 61,658 | 60,258 | 67,043 | הון עצמי רובד ו לפני התאמות פיקוחיות וניכויים | 6 | |
| הון עצמי רובד 1: התאמות פיקוחיות וניכויים | |||||
| 6 | 379 | 414 | 347 | מוניטין | 8 |
| 4 | 4 | 3 | פער שלילי בין הפרשות להפסדים צפויים | 12 | |
| 9 | 16 | 18 | 18 | רווחים והפסדים שטרם מומשו כתוצאה משינויים בשווי ההוגן של התחייבויות שנבעו משינויים בסיכון האשראי העצמי של התאגיד הבנקאי |
14 |
| _ | 4 | 119 | 64 | התאמות פיקוחיות וניכויים נוספים שנקבעו על ידי הפיקוח על הבנקים |
26 |
| _ | 4 | 119 | 64 | מזה: בגין חישוב על בסיס עקום פיקוחי לחישוב התחייבויות פנסיוניות |
126 |
| _ | _ | _ | מזה: בגין השפעת תכניות ההתייעלות | 126 | |
| 403 | 555 | 432 | סך כל ההתאמות הפיקוחיות והניכויים בהון עצמי רובד 1 | 28 | |
| 61,255 | 59,703 | 66,611 | הון עצמי רובד 1 | 29 | |
| 61,255 | 59,703 | 66,611 | הון רובד 1 | 45 | |
| הון רובד 2: מכשירים והפרשות | |||||
| 11א | 7,594 | 7,673 | 7,526 | מכשירים שהונפקו על ידי התאגיד הבנקאי (שאינם נכללים בהון רובד ו) ופרמיה על מכשירים אלו |
46 |
| 12 | 5,778 | 5,693 | 6,200 | הפרשות קבוצתיות להפסדי אשראי לפני השפעת המס המתייחס | 50 |
| 13,372 | 13,366 | 13,726 | הון רובד 2 לפני ניכויים | 51 | |
| 13,372 | 13,366 | 13,726 | הון רובד 2 | 58 | |
| 74,627 | 73,069 | 80,337 | סך ההון | 59 |
ראו הערות בעמוד הבא.
{11}------------------------------------------------
| 30 | בספטמב | בר | 31 בדצמבר | |
|---|---|---|---|---|
| 25 | 202 | 2024 | 2024 | _ |
| הון פיי |
הון פיקוחי |
הון פיקוחי (ב)(ג) |
הפניה למאזן הפיקוחי |
|
| בכ | מיליוני ש״ר | n′ | ||
| 26 | 540,42 | 494,649 | 503,279 | |
| 3% | 12.33 | 12.07% | 12.17% | _ |
| 3% | 12.33 | 12.07% | 12.17% | _ |
| 7% | 14.87 | 14.77% | 14.83% | |
| ים 4% | 10.24 | 10.23% | 10.24% | _ |
| 0% | 13.50 | 13.50% | 13.50% | |
| ים ילות 17 |
1,01 | 1,280 | 1,349 | 14 |
| אגידים פ ר |
1,90 | 1,725 | 1,796 | 15 |
| ,, נחת |
1,70 | 1,123 | 1,170 | |
| 6,30 | 5,982 | 6,126 | 16 | |
| נ תחת 1 0 |
7,20 | 6,993 | 7,067 | |
| 00 | 6,20 | 5,667 | 5,760 |
{12}------------------------------------------------
ההון המיוחס לבעלי מניות הבנק הסתכם ב 30- בספטמבר 2025 ב 67,043- מיליון ש" ח, לעומת 61,658 מיליון ש" ח בסוף .2024
הון זה מהווה בסיס לחישוב ההון הפיקוחי המשמש לחישוב יחס הלימות ההון של הבנק בתוספת מכשירים הוניים והתאמות פיקוחיות כפי שנקבע בהוראת ניהול בנקאי תקין מספר 202 של הפיקוח על הבנקים.
יחס הון למאזן ב30- בספטמבר 2025 הינו .8.1%
יחס הון עצמי רובד 1 בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 הושפע בעיקר מהרווח הנקי לתקופה, בניכוי הדיבידנד והרכישה העצמית ומהגידול בתיק האשראי.
להרחבה ופרטים בגין שינויים רגולטוריים נוספים בתקופת הדיווח ושינויים צפויים בנוגע למדידת הלימות ההון ראו להלן בהמשך הפרק.
במאי 2013 פרסם הפיקוח על הבנקים את ההוראות הסופיות ליישום באזל 3 בישראל, וזאת על ידי תיקון הוראות ניהול בנקאי תקין מספר 201-211 )להלן בפרק זה: "ההוראות"(. הוראות אלה נכנסו לתוקף ביום 1 בינואר .2014
על פי הוראות אלו, רכיבי ההון בקבוצה לצורך חישוב הלימות ההון משויכים לשני רבדים:
סיכום הרבדים האלו מכונה "בסיס ההון לצורך הלימות ההון" או "ההון הפיקוחי" או "ההון הכולל".
הון עצמי רובד 1 )1 Tier Equity Common )כולל את ההון המיוחס לבעלי מניות התאגיד הבנקאי בתוספת חלק מזכויות המיעוט )זכויות שאינן מקנות שליטה בהון של חברות בת שאוחדו( ובניכוי מוניטין, נכסים בלתי מוחשיים אחרים, התאמות פיקוחיות וניכויים נוספים.
בנוסף לאלו, נכללות התאמות להון עצמי רובד ,1 אשר נובעות ממדידת ההתחייבות הפנסיונית והנכסים שיועדו מראש לגידור לצורכי ההון הפיקוחי החל מיום 1 ביולי ,2022 וכן מיישומן של הוראות רגולטוריות שונות המפורטות בהמשך.
פירוט לגבי הדרישה הרגולטורית ליחס הון עצמי רובד 1 מזערי מופיע להלן בפסקת הלימות ההון.
על פי הוראות הפיקוח על הבנקים, הון רובד 1 יכלול, בנוסף להון עצמי רובד ,1 גם הון רובד 1 נוסף )1 Tier Additional), אשר מורכב ממכשירי הון העומדים בקריטריונים שנקבעו בהוראת ניהול בנקאי תקין מספר .202
עד כה לא נקבעה בישראל דרישה רגולטורית ליחס הון רובד 1 נוסף מזערי, ובקבוצת לאומי לא קיימים מכשירי הון רובד 1 נוסף.
הון רובד 2 )2 Tier )כולל מכשירי הון ויתרת הפרשה קבוצתית להפסדי אשראי בכפוף לתקרה שנקבעה בהוראות.
מכשירי הון נדרשים לעמוד בקריטריונים המפורטים בהוראת ניהול בנקאי תקין מספר 202 לצורך הכללתם בהון. הקריטריונים העיקריים שעל המכשיר לכלול הינם: )1( מנגנון לספיגת הפסדי קרן על ידי המרה למניות רגילות או הפחתת המכשיר כאשר יחס הון עצמי רובד 1 של התאגיד הבנקאי יורד מ5%-; )2( סעיף הקובע שבהתרחש האירוע המכונן לאי -קיימות )כמוגדר בנספח ה' להוראת ניהול בנקאי תקין מספר 202(, יומר המכשיר באופן מיידי למניות רגילות או יימחק.
תיאור המאפיינים העיקריים של מכשירי הון פיקוחי שהונפקו מוצג באתר האינטרנט של הבנק בכתובת: il.co.leumi.www בפרק אודות < מידע כספי < גילוי לפי נדבך 3 של באזל ומידע נוסף על סיכונים.
יחסי ההון מחושבים כיחס שבין ההון לנכסי הסיכון המשוקללים. יחס הון עצמי רובד 1 מחושב כיחס שבין סכום הון עצמי רובד 1 לנכסי הסיכון המשוקללים, ויחס ההון הכולל מחושב כיחס שבין סכום ההון הכולל לנכסי הסיכון המשוקללים.
לפי הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 201 "מדידה והלימות הון - מבוא, תחולה וחישוב דרישות", תאגיד בנקאי גדול, שסך נכסיו המאזניים על בסיס מאוחד מהווה לפחות 24% מסך הנכסים המאזניים במערכת הבנקאית בישראל, נדרש לעמוד ביחס הון עצמי רובד 1 מזערי בשיעור של ,10% וביחס הון כולל מזערי בשיעור של .13.5% דרישה זו חלה על בנק לאומי.
{13}------------------------------------------------
ליחס הון עצמי רובד 1 מתווספת דרישת הון בשיעור המבטא 1% מיתרת ההלוואות לדיור, שהן למטרת מימון זכויות במקרקעין. בהתאם, דרישות ההון המזעריות שחלו על הבנק ליום 30 בספטמבר 2025 הינן 10.24% ליחס הון עצמי רובד 1 )כולל דרישת ההון בגין יתרת ההלוואות לדיור( ו 13.50%- ליחס ההון הכולל.
למידע אודות תכנון ההון ויעדי הלימות ההון שנקבעו על ידי הבנק ראו פרק הון והלימות הון בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
לפירוט תהליך ה-ICAAP והשימוש במבחני קיצון, ראו דוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
מדיניות חלוקת הדיבידנד של הבנק, שאושרה על ידי דירקטוריון הבנק ביום 6 במרס ,2019 קובעת כי מדי רבעון יחולק דיבידנד בגובה של עד 50% מהרווח הנקי של הבנק, בהתאם לדוחות הכספיים של הבנק לרבעון שחלף. זאת בכפוף, בין היתר, לכך שהבנק יעמוד ביעדי הלימות ההון שלו גם לא חר חלוקת הדיבידנד. חלוקת הדיבידנד בפועל כפופה להחלטות פרטניות של הדירקטוריון בטרם כל חלוקה, ובכפוף להוראות הדין שחלות על חלוקת דיבידנד ובכלל זה הוראות חוק החברות והוראות בנק ישראל.
ביום 17 בנובמבר 2025 אישר הדירקטוריון חלוקת רווחים בשיעור כולל של 75% מהרווח הנקי לרבעון השלישי של שנת ,2025 מזה 75% בדיבידנד במזומן בסך של כ1,518- מיליון ש"ח, והיתרה באמצעות רכישה עצמית של מניות בסך 506 מיליון ש"ח, כפי שיפורט בהמשך. סכום הדיבידנד שאושר לכל מניה בת 1 ש"ח ע.נ. הינו כ102.01- אגורות. סכום הדיבידנד הסופי למניה יותאם לשינויים עקב רכישה עצמית של מניות ומימוש ניירות ערך המירים של הבנק ויפורסם עד יומיים לפני היום הקובע. הדירקטוריון קבע את יום 25 בנובמבר 2025 כיום הקובע לעניין תשלום דיבידנד ואת יום 2 בדצמבר 2025 כיום התשלום.
| שולם במזו דיבידנד ש |
מניה דיבידנד ל |
ום מועד תשל |
רזה מועד ההכ |
|
|---|---|---|---|---|
| "ח במיליוני ש |
באגורות | |||
| 353 | 23.21 | 2023 17 בדצמבר |
ר 2023 29 בנובמב |
|
| 365 | 23.97 | 2024 11 באפריל |
2024 19 במרס |
|
| 835 | 54.91 | 2024 20 ביוני |
2024 28 במאי |
|
| 681 | 44.99 | ר 2024 5 בספטמב |
2024 14 באוגוסט |
|
| 688 | 45.63 | 2024 5 בדצמבר |
2024 19 בנובמבר |
|
| 706 | 47.02 | 2025 20 במרס |
2025 4 במרס |
|
| 721 | 48.16 | 2025 10 ביוני |
2025 20 במאי |
|
| 979 | 2 65.52 |
ר 2025 3 בספטמב |
2025 13 באוגוסט |
ביום 27 במאי 2024 אישר דירקטוריון הבנק תכנית לרכישה עצמית של מניות הבנק בהיקף שלא יעלה על 1 מיליארד ש"ח, החל מיום 29 במאי 2024 ועד ליום 22 במאי 2025 או עד לרכישת כל סכום התכנית, כמוקדם ביניהם, להלן: "תכנית רכישה ."2024
תכנית רכישה 2024 בוצעה במסגרת המסחר בבורסה ו/או בעסקאות מחוץ לבורסה, בהתאם למנגנון הגנת נמל מבטחים שפרסמה רשות ניירות ערך, בארבעה שלבים נפרדים, שכל אחד מהם בלתי הדיר, בהתאם לתנאי מנגנון נמל מבטחים.
תכנית רכישה 2024 בוצעה במלואה והסתיימה ביום 14 במאי 2025 ובמסגרתה נרכשו 25,821,601 מניות הבנק בהיקף כולל של 1 מיליארד ש"ח.
למידע נוסף ראו דיווח מיידי מיום 28 במאי .2024
ביום 19 במאי 2025 אישר דירקטוריון הבנק תכנית לרכישה עצמית של מניות הבנק בהיקף שלא יעלה על 1.5 מיליארד ש"ח, החל מיום 21 במאי 2025 ועד ליום 7 במאי 2026 או עד לרכישת כל סכום התכנית, כמוקדם ביניהם.
בהתאם לדיווח מיידי משלים מיום 18 באוגוסט .2025
{14}------------------------------------------------
תכנית הרכישה תבוצע במסגרת המסחר בבורסה ו/או בעסקאות מחוץ לבורסה, בהתאם למנגנון הגנת נמל מבטחים שפרסמה רשות ניירות ערך. תכנית הרכישה תתבצע בארבעה שלבים נפרדים, שכל אחד מהם יהיה בלתי הדיר, בהתאם לתנאי מנגנון נמל מבטחים )להלן: "שלב א'" ו -"שלב ב'" ו- "שלב ג'" ו -"שלב ד'"(. היקף הרכישה המירבי בכל שלב יעמוד על 25% משיעור החלוקה הכולל שיאושר לאותו רבעון ובכל מקרה יהיה כמפורט להלן:
ביצוע שלב א' החל ביום 21 במאי ,2025 והסתיים ביום 16 ביולי 2025 במסגרתו רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי עמו התקשר( 4,081,931 מניות הבנק בהיקף של 240 מיליון ש"ח מכח התכנית האמורה.
ביצוע שלב ב' ה חל ביום 14 באוגוסט ,2025 והסתיים ביום 21 באוקטובר 2025 במסגרתו רכש הבנק )באמצעות חבר בורסה בלתי תלוי עמו התקשר( 5,182,183 מניות הבנק בהיקף של 326 מיליון ש"ח מכח התכנית האמורה.
ערב פרסום דוח זה החליט הבנק לבצע את שלב ג', ונתן לחבר הבורסה הוראה בלתי הדירה להתחיל בביצוע שלב ג' ביום 19 בנובמבר .2025
שלב ג' יסתיים במוקדם מבין: )א( יום 19 בפברואר 2026; או )ב( השלמת רכישת מניות הבנק בהיקף שלא יעלה על 25% מסכום החלוקה השוטף הכולל שיאושר על ידי הדירקטוריון לאותו רבעון. לאחר סיום שלב ג', אם יחליט הבנק לבצע את שלב ד', יחל בביצוע שלב ד' ביום המסחר השני ממועד פרסום הדוח הכספי הראשון שלאחר מועד קבלת ההחלטה בדבר ביצוע שלב ד'. במקרה כזה, יסתיים שלב ד' במוקדם מבין: )א( יום 7 במאי 2026; או )ב( השלמת רכישת מניות הבנק בהיקף שלא יעלה על הנמוך מבין: 25% מסכום החלוקה השוטף הכולל שיאושר על ידי הדירקטוריון לאותו רבעון או סך השווה ל1.5- מיליארד ש"ח בניכוי סך היקף הרכישות שבוצעו בפועל בשלבים א', ב' ו -ג'. אם לאחר סיום שלב ג' תתקבל החלטה שלא לבצע את שלב ד', לפי העניין, יפרסם על כך הבנק דיווח מיידי.
אישור הפיקוח על הבנקים לביצוע תכנית הרכישה, כנדרש בהתאם להוראת ניהול בנקאי תקין מספר ,332 התקבל ביום 11 במאי ,2025 בכפוף לעמידה במגבלות וביעדי ההון, ובכלל זאת התנאי לפיו התכנית תופסק לאלתר אם במהלך תקופת התכנית יתברר כי על פי הדוחות הכספיים האחרונים שפורסמו הבנק אינו עומד ביחס הון עצמי רובד 1 של 10.9% לפחות, ובכפוף לכך שהיקף הרכישה העצמית בכל אחד מהשלבים ייקבע בשים לב למצב הגיאופוליטי וכן ליחסי ההון בפועל של הבנק ולכריות ההוניות הנדרשות בתרחישים האפשריים השונים.
נכון למועד פרסום הדוח, בבעלות הבנק 127,858,982 מניות רדומות.
למידע נוסף ראו דיווח מיידי מיום 20 במאי .2025
החל מיום 1 ביולי 2022 מדידת ההתחייבויות הפנסיוניות לצורכי ההון הפיקוחי מבוצעת כדלקמן: בכל רבעון הבנק מחשב את השינוי בהתחייבות לפנסיה כתוצאה משינויים בריבית ההיוון בניכוי השינוי בשווי הנכסים שיועדו מראש לגידור התחייבויות אלו. השינוי בהתחייבות לפנסיה נטו, לאחר השפעת המס, נפרס באופן לינארי על פני ארבעה רבעונים, החל מהרבעון עבורו בוצע החישוב. שיטה זו הינה בתוקף עד המוקדם מבין השניים: א( דוחות הכספיים ליום 31 בדצמבר 2029 )כולל( או ב( מועד הדוח הכספי בו הממוצע לאורך ארבעה רבעונים האחרונים של סכום ההתחייבויות הפנסיונית יהיה נמוך מסך של 10 מיליארד ש"ח, צמוד למדד )מהמדד הידוע ביום 1 ביולי 2022 ועד למדד הידוע בתאריך הדוח הכספי הרלוונטי(.
למידע בנוגע למתודולוגית ההיוון ראו פרק מדיניות חשבונאית ואומדנים בנושאים קריטיים בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
ביום 11 בפברואר 2025 נשלחה לתאגידים הבנקאיים טיוטת ההוראה שהובאה להערותיהם, לפיה מוצע להחליף את הוראת ניהול בנקאי מספר 201 בהוראה חדשה, במטרה לשפר את ההלימה בין דרישות ההון הפיקוחיות החלות על התאגידים הבנקאיים בישראל לבין המלצות ועדת באזל ונוהגים מקובלים בעולם.
טיוטת ההוראה כוללת התייחסות לדרישות רגולטוריות ליחסי הון לפיהן התאגיד הבנקאי יידרש לעמוד ביחסי הון מזעריים ולהחזיק בכריות הון ובתוספת הון מעל ליחסי ההון המזעריים.
ביום 6 באפריל 2025 פרסם בנק ישראל חוזר לפיו לרשימת החובות המשוקללים לסיכון ב 150%- יתווסף אשראי במסגרת הסכם ליווי לפרויקט בנייה למגורים בו שיעור החוזים למכירת דירה, שבהם נדחה חלק משמעותי ממחיר המכירה )40% או יותר( למועד המסירה )תשלום לא לינארי(, עולה על .25% בהתייחס לפרויקטים קיימים, בהם שיעור זה עולה על ,25% ישוקללו ב150%- רק כאשר שיעור החוזים כאמור עולה ביותר מ 5- נקודות האחוז מהשיעור במועד התחילה. תוקף החוזר הוא עד ליום 31 בדצמבר .2026 ליישום ההוראה החדשה אין השפעה מהותית על יחסי ההון של הבנק.
{15}------------------------------------------------
ביום 10 ביולי 2025 פרסם בנק ישראל טיוטת חוזר לפיה תוקף ההקלה בדרישת יחס מינוף מזערי של 5.5% )חלף 6%( הוארך בשנה עד ליום 31 בדצמבר .2026 תאגיד שינצל את ההקלה עד למועד זה יידרש לשוב ולעמוד ביחס המינוף הנדרש טרום ההקלה תו ך שני רבעונים, עד ליום 30 ביוני .2027
בשנת 2017 סיימה ועדת באזל לפיקוח על הבנקים את עבודתה לעדכון המסגרת הכוללת של "באזל 3" להלימות ההון. במסגרת העדכונים, אשר לעתים מקבלים את הכינוי "באזל 4", נקבעו עדכונים משמעותיים בנוגע לאופן החישוב של נכסי סיכון שבגינם נדרש לחשב את דרישות ההון בנדבך הראשון. היישום של הסטנדרטים השונים הכלולים במסגרת העדכון הכוללת, כפי שנקבע על ידי ועדת באזל, חל בשנת .2025
בהתאם למדיניות האימוץ של סטנדרטים בינלאומיים מקובלים, הפיקוח על הבנקים מאמץ את הוראות ועדת באזל משנת 2017 בנושא חישוב דרישות הון בגין סיכון תפעולי. ביום 19 ביוני 2024 פרסם הפיקוח על הבנקים חוזר לעדכון הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 206 "מדידה והלימות הון - סיכון תפעולי" במסגרת החוזר נקבעה הגדרה מעודכנת של חישוב הקצאת ההון בגין סיכון תפעולי כך שהיא מבוססת, בין השאר, על רכיבי האינדיקאטור העסקי ועל מכפיל ההפסד הפנימי שמבוסס על ממוצע ההפסדים ההיסטוריים של התאגיד הבנקאי. יישום ההוראה יחול ביום 1 בינואר .2026 עם זאת, עד ליום 31 בדצמבר 2028 מכפיל ההפסד הפנימי יקבע על אחד.
כמו כן, ביום 11 בפברואר ,2025 הפיקוח על הבנקים העביר לתאגידים הבנקאים סקר לבחינת ההשפעה הכמותית )QIS )של הרפורמה בחישוב נכסי הסיכון בגישה הסטנדרטית - "מדידה והלימות הון - חישוב נכסי סיכון עבור סיכון אשראי", בהתאם לעדכונים שנקבעו בוועדת באזל כאמור לעיל. תוצאות הסקר הועברו לבנק ישראל בחודש יוני .2025
ביום 1 בדצמבר 2021 פרסם הפיקוח על הבנקים חוזר לעדכון הוראות הנוגעות להקצאת הון בגין מכשירים פיננסיים נגזרים )יישום הוראות ניהול בנקאי תקין מספר A203 ו -A208 )במטרה להתאים את הוראות בנק ישראל לעדכון הוראות ועדת באזל בכל הקשור לסיכון אשראי צד נגדי.
החל מיום 1 ביולי 2022 מיישם הבנק את הוראה A203" טיפול בסיכון אשראי של צד נגדי".
החל מיום 1 בינואר 2025 מיושמת הוראה A208 בנושא הקצאת הון בגין סיכון CVA, אשר קובעת גישה בסיסית CVA-BA שהחליפה את ההוראה הקיימת, ומבוססת בעיקרה על משקלי סיכון כפונקציה של ענף משק ושל איכות האשראי של הצד הנגדי.
ליישום ההוראה אין השפעה מהותית על יחס ההון.
החל מיום 1 בינואר 2022 מיישם הבנק את הוראות המעבר שפרסם הפיקוח על הבנקים בנושא "הון פיקוחי - השפעת יישום כללי החשבונאות בנושא הפסדי אשראי צפויים". כמו כן, הבנק מיישם את הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 202 בנושא "מדידה והלימות הון - הון פיקוחי", ומנכה מהון עצמי רוב ד 1 סכומים בגין הלוואות לדיור שמסווגות לאורך זמן כהלוואות שאינן צוברות.
בהתאם להוראות המעבר שפרסם הפיקוח על הבנקים, השפעת היישום לראשונה על הון עצמי רובד 1 של הבנק נפרסה על פני מספר שנים החל מינואר 2022 עד ליישום מלא בינואר .2025
המידע הנ"ל לגבי הלימות ההון וניהולה מתייחס לפעולות עתידיות של הבנק, והוא בגדר "מידע צופה פני עתיד". למשמעות מושג זה ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
{16}------------------------------------------------
יחס המינוף מחושב באחוזים ומוגדר כמדידת ההון הרגולטורי מחולק במדידת החשיפה. ההון הרגולטורי לצורך מדידת יחס המינוף הוא הון רובד 1 כהגדרתו בהוראת ניהול בנקאי תקין מספר ,202 בהתאם להתאמות פיקוחיות לעניין חישוב ההון. מדידת החשיפה של תאגיד בנקאי היא סכום החשיפות המאזניות, החשיפות לנגזרים, החשיפות לעסקאות מימון ניירות ערך ופריטים חוץ מאזניים. יחס המינוף הינו מדד משלים ליחס ההון ומהווה מגבלה נוספת על רמת המינוף של המגזר הבנקאי.
| בר 30 בספטמ |
31 בדצמבר | ||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| 'ח במיליוני ש' |
|||
| המאוחדים הכספיים אם לדוחות כסים בהת 1 סך הנ |
811,051 | 739,050 | 771,159 |
| גין: התאמות ב |
|||
| ם נגזרים ים פיננסיי 4 מכשיר |
31,735 | 31,835 | 28,486 |
| ניים ם חוץ מאז 6 פריטי |
85,051 | 74,895 | 77,421 |
| 7 אחרות | 5,947 | 5,827 | 5,892 |
| ס המינוף ה לצורך יח 8 חשיפ |
933,784 | 851,607 | 882,958 |
{17}------------------------------------------------
| 31 בדצמבר | בר 30 בספטמ |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | ||
| 'ח במיליוני ש' |
פריט | |||
| אזניות חשיפות מ |
||||
| 727,630 | 696,961 | 768,001 | ך, ן ניירות ער קאות מימו גזרים ועס זן )למעט נ נכסים במא ביטחונות() אך לרבות א( |
1 |
| )383( | )418( | )350( | ובד 1 ביעת הון ר ם שנוכו בק ם בגין נכסי 2 סכומי |
|
| 727,247 | 696,543 | 767,651 | מון סקאות מי ן נגזרים וע )למעט בגי ת מאזניות סך חשיפו ( ניירות ערך |
3 |
| גין נגזרים חשיפות ב |
||||
| 17,690 | 19,929 | 20,175 | ים ת בגין נגזר ל העסקאו קשורה לכ השחלוף ה 4 עלות |
|
| 39,989 | 39,415 | 40,972 | רה ידית הקשו ציאלית עת שיפה פוטנ פות בגין ח סכומי תוס זרים אות בגין נג לכל העסק |
5 |
| 57,679 | 59,344 | 61,147 | ן נגזרים שיפות בגי 11 סך ח |
|
| ירות ערך ת מימון ני גין עסקאו חשיפות ב |
||||
| 5,847 | 7,439 | 8,328 | וזים(, ך )ללא קיז ן ניירות ער קאות מימו טו בגין עס נכסים ברו בונאית מכירה חש מטופלות כ סקאות ש מות בגין ע לאחר התא |
12 |
| 14,764 | 13,386 | 11,607 | ן קאות כסוכ ת בגין עס 15 חשיפו |
|
| 20,611 | 20,825 | 19,935 | ת ערך מימון ניירו ן עסקאות שיפות בגי 16 סך ח |
|
| אחרות וץ מאזניות חשיפות ח |
||||
| 223,657 | 215,535 | 247,156 | קוב ברוטו נית בערך נ ה חוץ מאז 17 חשיפ |
|
| )146,236( | )140,640( | )162,105( | אשראי ם שווי ערך רה לסכומי ות בגין המ 18 התאמ |
|
| 77,421 | 74,895 | 85,051 | 19 פריטי ניים ם חוץ מאז |
|
| שיפות הון וסך הח |
||||
| 61,255 | 59,703 | 66,611 | )א( בד 1 20 הון רו |
|
| 882,958 | 851,607 | 933,784 | )א( שיפות 21 סך הח |
|
| יחס מינוף | ||||
| 6.94% | 7.01% | 7.13% | מספר 218 קאי תקין ת ניהול בנ אם להורא מינוף בהת 22 יחס ה |
)א( נתונים אלה כוללים התאמות בגין תכנית ההתייעלות לפי הוראות הפיקוח על הבנקים. לפרטים נוספים על השפעת הוראות המעבר וההתאמות בגין תכניות ההתייעלות ראו "הקלה בגין תכניות התייעלות תפעולית" בחלק 3 בדוח זה. כמו כן, בחישוב יחס המינוף הובאו בחשבון התאמות מיישום שיטת המדידה החדשה בקשר להתחייבויות אקטואריות מסוימות.
למידע נוסף בנושא הלימות הון ומינוף ראו ביאור 9ב. בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר .2025
למידע נוסף אודות התאמות להוראת השעה בנושא יחס המינוף, ראו סעיף התאמות להון עצמי רובד 1 ושינויים רגולטוריים ונוספים במדידת דרישות ההון בדוח זה.
יחס המינוף ב30- בספטמבר 2025 הינו ,7.13% עלייה של כ 0.19%- לעומת 31 בדצמבר .2024
העלייה ביחס המינוף נובעת מגידול בהון רובד 1 של כ 5.3- מיליארד ש"ח ומגידול בחשיפות של כ 50.8- מיליארד ש"ח. הגידול בחשיפות נובע מגידול בחשיפה המאזנית של כ 40.4- מיליארד ש"ח, גידול בחשיפת נגזרים של כ- 3.5 מיליארד ש"ח, גידול בחשיפות החוץ מאזניות לאחר המרה לערך אשראי של כ- 7.6 מיליארד ש"ח, מקוזזים בקיטון בחשיפות בעסקאות למימון ניירות ערך של כ0.7- מיליארד ש"ח.
{18}------------------------------------------------
אשראי הינו פעילות ליבה של הבנק והקבוצה, המתקיימת באופן מבוזר במספר קווי עסקים.
סיכון האשראי הינו סיכון של הבנק להפסד כתוצאה מהאפשרות שצד נגדי לא יעמוד בהתחייבויותיו כלפי התאגיד הבנקאי כפי שסוכמו.
פעילויות היוצרות סיכון אשראי כוללות סיכון אשראי מאזני וסיכון אשראי חוץ מאזני, לרבות: אשראי לציבור, אשראי לבנקים, אשראי לממשלות, פיקדונות בבנקים, השקעות באגרות חוב וחשיפות בגין פעילות בנגזרים.
הבנק מיישם מדיניות כוללת לניהול סיכון האשראי בהתאם לנדרש בהוראת ניהול בנקאי תקין מספר 311 בנושא ניהול סיכון אשראי, ניהול בנ קאי תקין מספר A311 בנושא ניהול אשראי צרכני ובהוראת ניהול בנקאי תקין מספר 314 בנושא הערכה נאותה של סיכוני אשראי ומדידה נאותה של חובות, ובכלל זה האחריות של ההנהלה והדירקטוריון. כמו כן, הבנק מקפיד על ניהול הסיכון בהתאם להנחיות ודרישות נוספות שנכללות בהוראות הפיקוח על הבנקים תוך יישום ממשל תאגידי שכולל שלושה "קווי הגנה".
במסגרת ניהול סיכוני אשראי הבנק מנטר את איכות תיק האשראי, לרבות נאותות כוללת של ההפרשה להפסדי אשראי לכיסוי ההפסדים הגלומים בתיק האשראי, ריכוזיות תיק האשראי ופעילות לפי מוצרים עיקריים, כגון: אשראי לענף בינוי ונדל"ן, הלוואות לדיור, אשראי לאנשים פרטיים ואשראי ממונף.
במסגרת ניהול סיכון האשראי מבוצעות באופן שוטף התאמות בניהול סיכון האשראי ובתיאבון הסיכון, ככל שנדרש.
במהלך הרבעון השלישי לשנת ,2025 לא חלו שינויים מהותיים במבנה הממשל התאגידי הקשור לסיכון אשראי.
פעילות הבנק מושפעת, בין היתר, מהתפתחויות מאקרו כלכליות, בסביבה העסקית המקומית והגלובאלית.
בתקופת הדוח, הפעילות הכלכלית במשק המקומי המשיכה להתאושש. במחצית הראשונה של 2025 צמח המשק בקצב שנתי של כ .0.9%- ברקע המערכה מול איראן בחודש יוני ,2025 אשר במהלכה חל קיטון חד בפעילות הכלכלית. אינדיקטורים שוטפים מאותתים על התאוששות בפעילות הכלכלית ברבעון השליש י של השנה.
במבט קדימה, הפעילות הכלכלית צפויה להמשיך ולהתאושש, כאשר קצב ההתרחבות יהיה תלוי, בין היתר, בהתפתחויות ביטחוניות -גיאופוליטיות, הסנטימנט העולמי כלפי מדינת ישראל, כמו גם בהתפתחויות העולמיות, לרבות בתחום הסחר.
בהקשר זה, נציין כי במהלך חודש אוקטובר 2025 פורסם מתווה טראמפ שהינו מתווה רב-שלבי, כשבשלב הראשון הפסקת אש מיידית והשבת החטופים, ולאחר מכן אפשרות של הסדרה אזורית כוללת, במעורבותן הישירה של מעצמות העולם המערבי ומרבית מדינות האזור. ככל שהפסקת האש תישמר, ויושגו הסכמות גם לגבי השלבים הבאים של מתווה טראמפ, לו משמעויות אזוריות מרחיקות לכת, צפוי שיהיו לכך משמעויות חיוביות ליציבות הכלכלית, תוך שיפור ביחסים הבינלאומיים של ישראל.
עדיין קיימת מידה רבה של חוסר וודאות, ולא ניתן לאמוד במדויק את עוצמת הפגיעה הפוטנציאלית בתיק האשראי של הבנק אשר תלויה, בין היתר, בהתפתחויות כאמור לעיל .
נוכח העלייה ברמת הסיכון מתחילת המלחמה, חודדו דגשים בתחום האשראי בקווי העסקים השונים. התאמות ושינויים מבוצעים מעת לעת בהתאם למצב ולקצב התאוששות המשק.
למידע נוסף ראו פרק התפתחויות עיקריות במשק בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
ההפרשה להפסדי אשראי של הבנק מייצגת את אומדני הבנק. הפרשה זו מהווה אומדן המבוסס על שיקול דעת שהופעל ברבעון השלישי בסביבה משתנה המאופיינת בחוסר וודאות. לצורך גיבוש אומדן הפסדי האשראי הצפויים, הבנק מתחשב באופן עקבי בהנחיות הפיקוח על הבנקים, בתחזיות, בתרחישים, בהנחות ובהערכות, שמתייחסים להשלכות האפשריות של המלחמה.
תהליך גיבוש האומדן מותאם לתחזיות רלוונטיות לתנאי המלחמה והתפתחותה וכולל את ההפסד הצפוי לבנק ברמה הקבוצתית. במסגרת זו מתבסס הבנק על בחינת פרופיל הסיכון של ענפי המשק השונים, בדגש על ענפי משק שלהערכת הבנק חשופים יותר לנזקי המלחמה, כלי המדידה הקיימים ברשותו, כגון: היקף המחיקות, פרופיל הסיכון של ענף המשק, תקופת החוב, סיווג החוב, תיאבון הסיכון, מודלים מאקרו כלכליים להערכת הפסדי אשראי לשיקוף השפעות שינויים בתחזיות לפרמטרים כלכליים מרכזיים בשנה הקרובה )כגון: תחזיות צמיחה, צריכה פרטית, שערי חליפין, שיעור אבטלה במשק ושיעור
{19}------------------------------------------------
הריבית(. גיבוש האומדן מבוסס על תרחישים ברמות חומרה שונות, לאור אי הוודאות הביטחונית והכלכלית, אומדן ההפרשה להפסדי אשראי ממשיך לשקף גם הסתברות להתממשות תרחישים פסימיים יותר ביחס לתרחיש הבסיס. המשך החמרה בכל אחד מהפרמטרים, ו/או החמרת משקל התרחישים הפסימיים, עלול להביא להגדלת ההפרשה להפסדי אשראי.
נוכח ההשתנות התכופה בתנאים הכלכליים והמשקיים, הבנק בחן במהלך הרבעון השלישי של שנת 2025 ועד לסמוך לתאריך פרסום הדוח את הפרמטרים המרכזיים בתהליך ההפרשה וביצע את העדכונים שנמצאו מתאימים.
על אף השיפור במצב הכלכלי כאמור לעיל, אומדן ההפרשה הקבוצתית להפסדי אשראי, ממשיך לשקף את חוסר הוודאות הביטחונית והכלכלית וכן שמרנות באינדיקטורים המאקרו כלכליים והפרמטרים המשמשים להנחות במודל ניבוי שיעורי כשל עתידיים של לקוחות.
ההוצאות להפסדי אשראי הסתכמו ברבעון השלישי של 2025 בסך של 32 מיליון ש"ח, מתוכן נרשמה הוצאה בסך של 106 מיליון ש"ח בגין הפרשה קבוצתית.
על מנת לבחון את רגישות ההפרשה הקבוצתית לשינויים היפותטיים ברמת הסיכון של ענפי המשק ובפרמטרים המאקרו כלכליים שבבסיס האומדן, ביצע הבנק הערכה להשפעת שינוי אחיד בפרמטרים המאקרו כלכליים )החמרה והטבה בשיעור אחיד של 1%(, ולהסתברות להתממשות התרחישים השונים )תרחיש מרכזי, פסימי, אופטימי וקיצון( בכל אחד ממבחני הרגישות.
הפרמטרים המאקרו כלכליים המרכזים בהם בוצע שינוי בתרחישי הייחוס הינם, בין היתר, התוצר, צריכה פרטית, אינפלציה, ריבית בנק ישראל ושער חליפין.
השפעת ההחמרה בפרמטרים תשקף תוספת להפרשה קבוצתית להפסדי אשראי ברבעון השלישי של 2025 בסך של כ 657- מיליון ש"ח. הטבה בפרמטרים תביא להקטנת ההפרשה הקבוצתית להפסדי אשראי ברבעון השלישי של 2025 ביחס לתרחיש הייחוס בסך של כ 808- מיליון ש"ח.
חלק מהמידע המובא לעיל הינו "מידע צופה פני עתיד". למשמעות מושג זה והתוצאות הנובעות ממשמעות זו ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
למידע מפורט והרחבה של כלל ההקלות והשינויים ראו פרק שינויים עיקריים בתקופה החולפת בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
למידע מפורט והרחבה של כלל הפרסומים הרלוונטיים של בנק ישראל ראו פרק חקיקה ורגולציה הנוגעת למערכת הבנקאית, צעדים רגולטוריים עקב המלחמה ומבצע "עם כלביא" בדוח ממשל תאגידי.
בהתאם להנחיות הפיקוח, הבנק מאפשר ללווים אשר הושפעו מהמלחמה, גמישות נוספת בפירעון הלוואות. במסגרת זו בוצעו הסדרי פירעון הכוללים שינויים בתנאי ההלוואות, לרבות דחיית ופריסת תשלומי הלוואות.
ללקוחות ה עונים לקריטריונים של מתווה בנק ישראל נקבעו הסדרי פירעון גורפים וליתר הלקוחות בוצעו שינויים, תוך הערכת סיכון החוב והלווה, לצורך זיהוי חובות בעייתיים או חובות בקשיים שתנאיהם שונו. זאת בשים לב, כי ככלל ועל פי הנחיית בנק ישראל, הסדרי פירעון כאמור, כשלעצמם, אינם בהכרח מעידים על כך שהלקוח נמצא בקשיים פיננסיים לעניין סימון החובות כחובות ללווים בקשיים פיננסיים שעברו שינויים בתנאים.
במסגרת הערכת הסיכון של החובות בהם בוצעו הסדרי פירעון, נבחן מצב הלווה או החוב במועד השינוי, בין היתר בהתייחס לנושאים הבאים:
ככל שעל פי הערכת הסיכון לעיל, מזוהה כי מדובר בפגיעה זמנית ביכולת שירות החוב של הלקוח )קרי מדובר בלקוח שלא היה בקשיים לפני המלחמה, השינוי בתנאי החוב הינו על רקע השלכות המלחמה וקיים צפי לפירעון החוב בתנאים החדשים(, החוב לא מסווג כחוב בעייתי או כחוב בקשיים שתנאיו שונו. לעומת זאת, ככל שהערכת הסיכון מצביעה על כך שהקשיים הפיננסיים של הלווה החלו טרום המלחמה וקיים צפי לפגיעה ביכולת שירות החוב במלואו, נבחן הצורך בסיווג החוב כחוב בעייתי או כחוב בקשיים שתנאיו שונו, בהתאם לתבחינים, קריטריונים ותחשיבים כמותיים הנהוגים בבנק.
{20}------------------------------------------------
יודגש כי חובות בהם בוצעו הסדרי חוב ולא סווגו כחוב בקשיים שתנאיו שונו, מנוטרים במסגרת הניהול השוטף של חובות בהם חלה הרעה בסיכון, בהתאם לתבחינים וקריטריונים הנהוגים בבנק.
חוב כאמור שלא היו בגינו תשלומים בפיגור במועד תחילת המלחמה, לא מדווח כחוב בפיגור אם לא קיים פיגור בתשלומים בהתאם לתנאים המעודכנים של החוב. בנוסף, חובות שהיו בגינם תשלומים בפיגור במועד תחילת המלחמה, הותאם בגינם מצב הפיגור חזרה למצב כפי שהיה במועד תחילת המלחמה ולמעשה הוקפאה ספירת הפיגור במשך תקופת דחיית התשלום.
למידע אודות ההקלות הניתנות על ידי הבנק ופירוט ההשפעה הכמותית הצפויה בגין הקלות אלו עד סמוך למועד פרסום הדוחות ראו פרק שינויים עיקריים בתקופה החולפת - המלחמה ומבצע "עם כלביא" בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
{21}------------------------------------------------
| V | ב | ٦ | Т | |
|---|---|---|---|---|
| א 25 בספטמבר 25 |
||||
| 20 | ||||
| יתרות ברוטו (א) לא צוברים או בפיגור של 90 ימים או יותר |
אחרים | הפרשות להפסדי אשראי או ירידות ערך |
יתרות נטו (א+ב+ג) |
|
| במיליוני ש״ח | ||||
| ם. 1 חובות, למעט אגרות חוב |
2,266 | 506,756 | (6,858) | 502,164 |
| 2 אגרות חוב | - | 108,577 | _ | 108,577 |
| 3 חשיפות חוץ מאזניות | 134 | 244,604 | (915) | 243,823 |
| - 4 סך הכל |
2,400 | 859,937 | (7,773) | 854,564 |
| Х | ב | J | Т | |
| 30 בספטמבר 24 | 20 | |||
| יתרות ברוטו (א) | ||||
| לא צוברים או | הפרשות |
|||
| בפיגור של 90 ימים או יותר |
אחרים | להפסדי אשראי או ירידות ערך |
יתרות נטו (א+ב+ג) |
|
| במיליוני ש״ח | ||||
| 1 חובות, למעט אגרות חוב | 2,510 | 460,519 | (6,839) | 456,190 |
| 2 אגרות חוב | 89,116 | (1) | 89,115 | |
| 3 חשיפות חוץ מאזניות | 161 | 214,012 | (807) | 213,366 |
| סך הכל | 2,671 | 763,647 | (7,647) | 758,671 |
| Х | ב | ړ | Т | |
| 31 בדצמבר 2024 | ||||
| יתרות ברוטו (א) | ||||
| לא צוברים או | הְפרשות | |||
| בפיגור של 90 ימים או יותר |
אחרים | להפסדי אשראי או ירידות ערך |
יתרות נטו (א+ב+ג) |
|
| סל פום או חפו. במיליוני ש״ח |
או ז ווונעון | (312111) | ||
1 חובות, למעט אגרות חוב |
2,500 | 466,328 | (6,908) | 461,920 |
| י הובות, לפועס אגרות רווב 2 אגרות חוב |
91,632 | (1) | 91,631 | |
| 2 אגו וונדווב 3 חשיפות חוץ מאזניות |
163 | 221,249 | (842) | 220,570 |
| • | ||||
| 4 סך הכל | 2,663 | 779,209 | (7,751) | 774,121 |
(א) בהתאם לערכים החשבונאיים המדווחים בדוחות הכספיים, של פריטים מאזניים וחוץ מאזניים היוצרים חשיפה לסיכון אשראי לפי הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 203.
{22}------------------------------------------------
| .30 בספטמ | בר 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| _ | סיכון אשרא | חובות (ב) וסי | כון אשראי ר | ווץ מאזני (ק | מעט נגזרים' | 1) (t) | ||||
| - | 'מזה: | הפסדי אש הוצאות – (הכנסות) |
יראו (ד) | יתרת | ||||||
| ) | סך הכל | דירוג ביצוע אשראי (ה) |
בעייתי (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעיותו (ו) | לא צובר | בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
הפרשה להפסדי אשראי |
| 1 | במיליוני ש״ | п | ||||||||
| בגין פעילות לווים בישראל | ||||||||||
| ציבורי מסחרי | ||||||||||
| חקלאות | 2,356 | 2,254 | 72 | 2,355 | 2,011 | 72 | 11 | (22) | (5) | (108) |
| כרייה וחציבה | 3,303 | 3,232 | 69 | 3,206 | 2,180 | 69 | 5 | 96 | - | (164) |
| תעשיה | 39,233 | 38,573 | 618 | 37,962 | 20,623 | 618 | 136 | (83) | 9 | (474) |
| בינוי ונדל"ן – בינוי | 151,458 | 149,918 | 1,136 | 151,348 | 77,749 | 1,136 | 206 | 166 | 27 | (1,763) |
| בינוי ונדל"ן – פעילות בנדל"ן | 58,840 | 57,909 | 767 | 58,435 | 50,922 | 767 | 127 | (48) | (5) | (1,167) |
| אספקת חשמל ומים | 14,118 | 13,780 | 335 | 13,574 | 9,189 | 335 | 55 | (21) | (3) | (147) |
| מסחר | 45,321 | 44,478 | 719 | 44,830 | 37,135 | 719 | 323 | 29 | 96 | (673) |
| בתי מלון, שירותי הארחה | ||||||||||
| 5,678 | 5,346 | 70 | 5,620 | 4,587 | 70 | 20 | (45) | (42) | (45) | |
| תחבורה ואחסנה | 9,762 | 9,208 | 546 | 9,700 | 7,867 | 546 | 39 | (48) | 29 | (215) |
| מידע ותקשורת | 7,420 | 7,338 | 28 | 7,284 | 4,356 | 28 | 8 | 14 | 5 | (68) |
| שירותים פיננסיים | 74,106 | 73,829 | 39 | 56,876 | 43,725 | 39 | 17 | 37 | (1) | (246) |
| שירותים עסקיים ואחרים | 14,923 | 14,614 | 288 | 14,888 | 9,630 | 288 | 63 | 15 | 17 | (452) |
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 12,127 | 12,048 | 76 | 12,106 | 9,687 | 76 | 16 | 1 | 1 | (211) |
| סך הכל מסחרי | 438,645 | 432,527 | 4,763 | 418,184 | 279,661 | 4,763 | 1,026 | 91 | 128 | (5,733) |
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
157,685 | 154,330 | 767 | 157,685 | 151,704 | 767 | 746 | 27 | 5 | (691) |
| אנשים פרטיים – אחר | 49,722 | 45,830 | 918 | 49,687 | 30,696 | 918 | 167 | 187 | 195 | (980) |
| סך הכל ציבור – פעילות בישראל |
646,052 | 632,687 | 6,448 | 625,556 | 462,061 | 6,448 | 1,939 | 305 | 328 | (7,404) |
| בנקים בישראל | 3,991 | 3,991 | - | 3,474 | 3,287 | - | _ | (4) | _ | (15) |
| ממשלת ישראל | 89,859 | 89,859 | - | 1,390 | 1,390 | _ | - | - | _ | |
| סך הכל פעילות בישראל | 739,902 | 726,537 | 6,448 | 630,420 | 466,738 | 6,448 | 1,939 | 301 | 328 | (7,419) |
{23}------------------------------------------------
| - | .30 בספטמ | בר 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| • | סיכון אשרא | ני כולל (א) | חובות (ב) וסי | כון אשראי ח | וץ מאזני (ק | מעט נגזרים' | (1)( | |||
| • | דירוג | :מזה | הפסדי אש הוצאות (הכנסות) בגיו |
יתרת הפרשה |
||||||
| סך הכל | ביצוע אשראי (ה) |
בעייתי (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעייתו (ו) | לא צובר | בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
||
| _ | במיליוני ש״ | п | ||||||||
| בגין פעילות לווים בחו״ל | ||||||||||
| ציבור מסחרי | ||||||||||
| חקלאות | 133 | 133 | - | 127 | 112 | - | _ | _ | _ | - |
| כרייה וחציבה | 803 | 803 | _ | 231 | _ | - | _ | 10 | _ | (11) |
| תעשיה | 4,661 | 4,628 | 33 | 3,428 | 2,918 | 33 | 1 | 7 | - | (36) |
| בינוי ונדל"ן | 13,899 | 13,633 | 218 | 13,833 | 11,471 | 218 | 166 | 7 | - | (168) |
| אספקת חשמל ומים | 1,780 | 1,780 | - | 1,306 | 440 | - | _ | _ | - | - |
| מסחר | 568 | 568 | - | 460 | 344 | - | _ | _ | - | - |
| בתי מלון, שירותי הארחה ואוכל |
5,274 | 4,468 | 595 | 5,243 | 4,867 | 595 | 73 | (29) | (30) | (50) |
| תחבורה ואחסנה | 1,205 | 1,200 | 5 | 991 | 889 | 5 | _ | 1 | - | (1) |
| מידע ותקשורת | 3,782 | 3,782 | _ | 3,466 | 1,636 | _ | _ | (6) | - | (9) |
| שירותים פיננסיים | (t) 45,186 | 45,181 | 3 | 3,827 | 3,380 | 3 | 3 | (5) | - | (19) |
| שירותים עסקיים ואחרים | 625 | 625 | - | 557 | 445 | - | - | 1 | - | (2) |
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 144 | 144 | - | 50 | 47 | - | - | (10) | (10) | - |
| סך הכל מסחרי | 78,060 | 76,945 | 854 | 33,519 | 26,549 | 854 | 243 | (24) | (40) | (296) |
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
70 | 70 | _ | 70 | 65 | _ | _ | _ | _ | _ |
| אנשים פרטיים – אחר | 18 | 17 | 1 | 18 | 6 | 1 | 1 | _ | - | - |
| סך הכל ציבור - פעילות בחו״ל |
78,148 | 77,032 | 855 | 33,607 | 26,620 | 855 | 244 | (24) | (40) | (296) |
| בנקים בחו"ל | 46,233 | 46,233 | - | 16,024 | 14,025 | (1) | (14) | |||
| ממשלות בחו"ל | 18,518 | 18,518 | - | 2,196 | 1,639 | - | - | 34 | - | (45) |
| סך הכל פעילות בחו״ל | 142,899 | 141,783 | 855 | 51,827 | 42,284 | 855 | 244 | 9 | (40) | (355) |
| סך הכל | 882,801 | 868,320 | 7,303 | 682,247 | 509,022 | 7,303 | 2,183 | 310 | 288 | (7,774) |
{24}------------------------------------------------
| 31 בדצמבר | 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשרא | חובות (ב) וס | יכון אשראי ר | זוץ מאזני (ק | מעט נגזרים' | (1)( | |||||
| _ | · | ימזה: מזה: |
הפסדי אשו הוצאות - (הכנסות) |
יתרת | ||||||
| ) | סך הכל | דירוג ביצוע אשראי (ה) |
בעוותו (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעיותו (ו) | לא צובר | בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
הפרשה להפסדי אשראי |
| 1 | במיליוני ש״ | п | ||||||||
| בגין פעילות לווים בישראל | ||||||||||
| ציבור מסחרי | ||||||||||
| חקלאות | 2,443 | 2,342 | 63 | 2,442 | 2,122 | 63 | 12 | (24) | 5 | (125) |
| כרייה וחציבה | 1,177 | 1,122 | 55 | 1,100 | 880 | 55 | 20 | _ | (62) | |
| תעשיה | 35,312 | 34,495 | 791 | 34,396 | 19,391 | 791 | 188 | (17) | (71) | (569) |
| בינוי ונדל"ן – בינוי (ז) | 132,957 | 131,625 | 1,023 | 132,903 | 70,086 | 1,023 | 407 | 100 | 118 | (1,638) |
| בינוי ונדל"ן – פעילות בנדל"ן | 55,413 | 54,774 | 380 | 54,927 | 48,229 | 380 | 117 | 42 | (68) | (1,186) |
| אספקת חשמל ומים | 11,288 | 10,917 | 368 | 10,934 | 6,619 | 368 | 26 | 18 | 1 | (158) |
| מסחר | 42,736 | 41,879 | 813 | 42,313 | 33,940 | 813 | 332 | 42 | 50 | (744) |
| בתי מלון, שירותי הארחה ואוכל |
4,997 | 4,632 | 86 | 4,947 | 4,013 | 86 | 22 | (13) | (5) | (49) |
| תחבורה ואחסנה | 9,591 | 8,957 | 627 | 9,542 | 8,006 | 627 | 65 | 41 | (21) | (287) |
| מידע ותקשורת | 7,680 | 7,572 | 46 | 7,502 | 4,032 | 46 | 9 | (8) | (6) | (65) |
| שירותים פיננסיים | 66,665 | 66,633 | 30 | 48,470 | 36,756 | 30 | 20 | (27) | 8 | (216) |
| שירותים עסקיים ואחרים | 14,341 | 13,993 | 327 | 14,304 | 9,507 | 327 | 87 | 28 | (11) | (457) |
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 11,550 | 11,445 | 102 | 11,527 | 9,144 | 102 | 25 | 51 | 6 | (213) |
| סך הכל מסחרי | 396,150 | 390,386 | 4,711 | 375,307 | 252,725 | 4,711 | 1,310 | 253 | 6 | (5,769) |
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
150,383 | 147,097 | 700 | 150,383 | 144,585 | 700 | 677 | 36 | 1 | (669) |
| אנשים פרטיים – אחר | 47,933 | 45,228 | 930 | 47,891 | 30,533 | 930 | 204 | 397 | 366 | (988) |
| סך הכל ציבור – פעילות בישראל |
594,466 | 582,711 | 6,341 | 573,581 | 427,843 | 6,341 | 2,191 | 686 | 373 | (7,426) |
| בנקים בישראל | 3,755 | 3,755 | _ | 3,291 | 3,056 | _ | 17 | (19) | ||
| ממשלת ישראל | 67,427 | 67,427 | - | 650 | 650 | _ | - | - | ||
| סך הכל פעילות בישראל | 665,648 | 653,893 | 6,341 | 577,522 | 431,549 | 6,341 | 2,191 | 703 | 373 | (7,445) |
{25}------------------------------------------------
| 31 בדצמבר | 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשרא | (א כולל (א) | חובות (ב) וס | יכון אשראי ו | זוץ מאזני (ז | מעט נגזרים' | (1) (I | ||||
| מזה: | הפסדי אש הוצאות (הכנסות) |
יתרת | ||||||||
| סך הכל | דירוג ביצוע אשראי (ה) |
בעייתי (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעייתי (ו) | לא צובר | בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
הפרשה להפסדי אשראי |
|
| במיליוני ש״ | п | |||||||||
| בגין פעילות לווים בחו״ל | ||||||||||
| ציבור מסחרי | ||||||||||
| חקלאות | 292 | 291 | _ | 285 | 116 | - | _ | (1) | _ | - |
| כרייה וחציבה | 486 | 486 | _ | _ | _ | - | _ | _ | _ | - |
| תעשיה | 4,831 | 4,824 | 6 | 3,608 | 2,744 | 6 | 1 | (23) | _ | (22) |
| בינוי ונדל"ן | 15,176 | 14,876 | 300 | 15,086 | 11,646 | 300 | 83 | 50 | 82 | (182) |
| אספקת חשמל ומים | 1,574 | 1,574 | - | 1,085 | 750 | _ | _ | (1) | _ | (1) |
| מסחר | 441 | 441 | - | 193 | 161 | - | _ | _ | _ | _ |
| בתי מלון, שירותי הארחה ואוכל |
4,299 | 3,536 | 683 | 4,275 | 4,024 | 683 | 171 | (32) | (13) | (50) |
| תחבורה ואחסנה | 731 | 720 | 11 | 512 | 511 | 11 | 11 | (1) | - | - |
| מידע ותקשורת | 1,940 | 1,940 | _ | 1,653 | 661 | - | _ | 3 | _ | (7) |
| שירותים פיננסיים | (†) 47,268 | 47,266 | _ | 3,528 | 2,989 | - | _ | 4 | _ | (18) |
| שירותים עסקיים ואחרים | 652 | 652 | - | 569 | 454 | - | _ | (2) | _ | (1) |
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 102 | 102 | - | 19 | 16 | - | _ | _ | _ | - |
| סך הכל מסחרי | 77,792 | 76,708 | 1,000 | 30,813 | 24,072 | 1,000 | 266 | (3) | 69 | (281) |
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
58 | 58 | _ | 58 | 48 | _ | - | _ | - | |
| אנשים פרטיים – אחר | 23 | 22 | 1 | 23 | 10 | 1 | 1 | _ | _ | - |
| סך הכל ציבור - פעילות בחו"ל |
77,873 | 76,788 | 1,001 | 30,894 | 24,130 | 1,001 | 267 | (3) | 69 | (281) |
| בנקים בחו״ל | 40,337 | 40,337 | - | 14,083 | 11,261 | 3 | (15) | |||
| ממשלות בחו״ל | 20,336 | 20,336 | - | 2,474 | 1,861 | _ | - | 10 | _ | (11) |
| סך הכל פעילות בחו״ל | 138,546 | 137,461 | 1,001 | 47,451 | 37,252 | 1,001 | 267 | 10 | 69 | (307) |
| סך הכל | 804,194 | 791,354 | 7,342 | 624,973 | 468,801 | 7,342 | 2,458 | 713 | 442 | (7,752) |
{26}------------------------------------------------
| 30 בספטמו | בר 2024 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | סיכון אשרא | (י כולל (א) | חובות (ב) וסי | כון אשראי ר | ווץ מאזני (ק | מעט נגזרים' | (1) | |||||||
| הפסדי אש | ראי (ד) | |||||||||||||
| דירוג | מזה: | הוצאות - (הכנסות) בגין |
מחיקות | יתרת הפרשה |
||||||||||
| - | סך הכל | ביצוע אשראי (ה) |
בעיותי (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעייתי (ו) | לא צובר | הפסדי אשראי |
חשבונאיות נטו |
להפסדי אשראי |
||||
| במיליוני ש״ | П | |||||||||||||
| בגין פעילות לווים בישראל | ||||||||||||||
| ציבור מסחרי | ||||||||||||||
| חקלאות | 2,510 | 2,383 | 75 | 2,508 | 2,182 | 75 | 14 | (13) | 4 | (137) | ||||
| כרייה וחציבה | 1,235 | 1,230 | 3 | 1,154 | 907 | 3 | _ | 16 | _ | (58) | ||||
| תעשיה | 35,920 | 35,028 | 759 | 34,764 | 20,277 | 759 | 174 | (14) | (77) | (578) | ||||
| בינוי ונדל"ן – בינוי (ז) | 129,650 | 128,230 | 1,075 | 129,593 | 70,031 | 1,075 | 648 | 55 | 100 | (1,641) | ||||
| בינוי ונדל"ן – פעילות בנדל"ן | 54,377 | 53,845 | 349 | 53,580 | 46,541 | 349 | 113 | 27 | (64) | (1,161) | ||||
| אספקת חשמל ומים | 11,887 | 11,512 | 373 | 11,463 | 6,852 | 373 | 21 | 19 | 1 | (159) | ||||
| מסחר | 41,525 | 40,649 | 824 | 41,097 | 32,506 | 824 | 309 | 35 | 29 | (757) | ||||
| בתי מלון, שירותי הארחה ואוכל |
4,934 | 4,780 | 91 | 4,857 | 4,136 | 91 | 18 | (8) | (3) | (52) | ||||
| תחבורה ואחסנה | 9,432 | 9,236 | 189 | 9,363 | 7,898 | 189 | 63 | (7) | 18 | (199) | ||||
| מידע ותקשורת | 7,924 | 7,782 | 106 | 7,726 | 3,868 | 106 | 9 | 2 | (4) | (70) | ||||
| שירותים פיננסיים | 61,414 | 61,372 | 42 | 44,261 | 32,882 | 42 | 27 | (13) | 3 | (231) | ||||
| שירותים עסקיים ואחרים | 14,213 | 13,929 | 266 | 14,181 | 9,370 | 266 | 75 | 1 | (13) | (435) | ||||
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 11,145 | 11,038 | 105 | 11,130 | 8,791 | 105 | 25 | 69 | 7 | (214) | ||||
| סך הכל מסחרי | 386,166 | 381,014 | 4,257 | 365,677 | 246,241 | 4,257 | 1,496 | 169 | 1 | (5,692) | ||||
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
146,343 | 143,011 | 578 | 146,343 | 140,730 | 578 | 557 | (10) | _ | (624) | ||||
| אנשים פרטיים – אחר | 47,823 | 45,258 | 993 | 47,814 | 30,408 | 993 | 217 | 328 | 299 | (984) | ||||
| סך הכל ציבור – פעילות בישראל |
580,332 | 569,283 | 5,828 | 559,834 | 417,379 | 5,828 | 2,270 | 487 | 300 | (7,300) | ||||
| בנקים בישראל | 3,039 | 3,039 | - | 2,460 | 2,405 | - | - | 14 | (16) | |||||
| ממשלת ישראל | 64,787 | 64,787 | - | 636 | 636 | - | - | - | ||||||
| סך הכל פעילות בישראל | 648,158 | 637,109 | 5,828 | 562,930 | 420,420 | 5,828 | 2,270 | 501 | 300 | (7,316) |
{27}------------------------------------------------
| 30 בספטמו | 2024 7 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סיכון אשרא | זי כולל (א) | חובות (ב) וס | יכון אשראי ר | זוץ מאזני (7 | מעט נגזרים' | (1)( | ||||
| • | · | ימזה: 1 מזה: |
הפסדי אש הוצאות (הכנסות) |
ראו (ד) | יתרת | |||||
| סך הכל | דירוג ביצוע אשראי (ה) |
בעוותו (ו) | סך הכל ו | חובות (ב) | בעיותו (ו) | לא צובר | בגין הפסדי אשראי |
מחיקות חשבונאיות נטו |
הפרשה | |
| במיליוני ש״ | П | |||||||||
| בגין פעילות לווים בחו״ל | ||||||||||
| ציבור מסחרי | ||||||||||
| חקלאות | 165 | 165 | - | 158 | 127 | - | _ | (1) | _ | - |
| כרייה וחציבה | 565 | 565 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| תעשיה | 5,529 | 5,521 | 5 | 4,118 | 3,120 | 5 | _ | (24) | _ | (23) |
| בינוי ונדל"ן | 14,648 | 14,418 | 230 | 14,552 | 11,735 | 230 | 7 | 50 | 82 | (175) |
| אספקת חשמל ומים | 1,059 | 1,059 | - | 546 | 345 | - | - | (1) | _ | |
| מסחר | 566 | 566 | - | 181 | 150 | _ | _ | - | _ | _ |
| בתי מלון, שירותי הארחה ואוכל |
4,584 | 3,559 | 1,025 | 4,548 | 4,397 | 1,025 | 249 | (14) | (33) | (86) |
| תחבורה ואחסנה | 936 | 926 | 10 | 609 | 608 | 10 | 10 | (1) | _ | - |
| מידע ותקשורת | 1,756 | 1,756 | _ | 1,343 | 510 | _ | _ | (1) | - | (7) |
| שירותים פיננסיים | (†) 48,494 | 48,486 | - | 3,914 | 3,388 | _ | _ | 6 | _ | (22) |
| שירותים עסקיים ואחרים | 523 | 523 | _ | 429 | 425 | _ | _ | (2) | _ | (1) |
| שירותים ציבוריים וקהילתיים | 100 | 100 | _ | 10 | 7 | _ | _ | _ | - | _ |
| סך הכל מסחרי | 78,925 | 77,644 | 1,270 | 30,408 | 24,812 | 1,270 | 266 | 12 | 49 | (314) |
| אנשים פרטיים – הלוואות לדיור |
51 | 51 | - | 51 | 48 | _ | _ | _ | _ | - |
| אנשים פרטיים – אחר | 24 | 23 | 1 | 24 | 10 | 1 | 1 | (2) | _ | - |
| סך הכל ציבור - פעילות בחו″ל |
79,000 | 77,718 | 1,271 | 30,483 | 24,870 | 1,271 | 267 | 10 | 49 | (314) |
| בנקים בחו"ל | 48,174 | 48,174 | - | 19,412 | 16,422 | _ | _ | 4 | _ | (16) |
| ממשלות בחו״ל | 19,845 | 19,845 | - | 1,929 | 1,323 | - | = | 1 | _ | (2) |
| סך הכל פעילות בחו״ל | 147,019 | 145,737 | 1,271 | 51,824 | 42,615 | 1,271 | 267 | 15 | 49 | (332) |
| סך הכל | 795,177 | 782,846 | 7,099 | 614,754 | 463,035 | 7,099 | 2,537 | 516 | 349 | (7,648) |
{28}------------------------------------------------
| Т | J | ב | 2א | 1א | Х | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ^ | 271 | 30 בספטמ | ||||||
| - | 2025 12 | לא לא | ||||||
| מובטחים(ג) | מובטחים | |||||||
| 1- | מזה: על יד | 1 | מזה: על יד | |||||
| ננסיות | ערבויות פי | ביטחון | סך הכל | סך הכל | ||||
| מזה: סכום | מזה: סכום | מזה: סכום | יתרה | יתרה | ||||
| מובטח(ב) | מאזנית(א | מובטח (ב) | מאזנית (א) | מובטח (ב) | מאזנית (א) | מאזנית (א) | ||
| במיליוני ש״ | ||||||||
| 19,120 | 36,245 | 35,936 | 68,814 | 55,056 | 105,059 | 397,105 | חובות, למעט אגרות חוב | 1 |
| 12,129 | 12,129 | - | - | 12,129 | 12,129 | 96,448 | אגרות חוב | 2 |
| 31,249 | 48,374 | 35,936 | 68,814 | 67,185 | 117,188 | 493,553 | סך הכל | 3 |
| _ | מזה: לא צובר או בפיגור של | |||||||
| 8 | 31 | 18 | 47 | 26 | 78 | 2,188 | 90 ימים או יותר | 4 |
| _ | Т | J | ב | 2א | 1א | Х | ||
| בר 2024 | 30 בספטמו | |||||||
| לא | ||||||||
| מובטחים(ג) | מובטחים | |||||||
| מזה: על יד | 1 | מזה: על יד | ||||||
| ערבויות פי | ביטחון | סך הכל | סך הכל | |||||
| מזה: סכום מובטח (ב) |
יתרה מאזנית (א) |
מזה: סכום מובטח (ב) |
יונו ו י מאזנית (א) |
מזה: סכום מובטח (ב) |
יתרה מאזנית (א) |
יתרה מאזנית (א) |
||
| 1102113 | 31 311113 | 1102113 | 31 3 (1 (13 | 1102113 | במיליוני ש " | |||
| 21,431 | 20,788 | 25,391 | 55,359 | 46,822 | 76,147 | 380,043 | חובות, למעט אגרות חוב | 1 |
| , | 33,337 | , | , | |||||
| 13,621 | 13,697 | - 25 701 |
13,621 | 13,697 | 75,418 | אגרות חוב | 2 | |
| 35,052 | 34,485 | 25,391 | 55,359 | 60,443 | 89,844 | 455,461 | סך הכל | 3 |
| 16 | 45 | 4 | 36 | 21 | 81 | 2,429 | מזה: לא צובר או בפיגור של 90 ימים או יותר |
4 |
| 10 | 73 | 30 | 21 | 01 | 2,727 | יונו | ||
| Т | J | 2א | 18 | Х | _ | |||
| · | 31 בדצמבר |
|||||||
| - | 2024 | לא לא | ||||||
| מובטחים(ג) | מובטחים | |||||||
| 1" | מזה: על יד | 1 | מזה: על יד | |||||
| ערבויות פי | ביטחון | סך הכל | סך הכל | |||||
| מזה: סכום | יתרה | מזה: סכום | יתרה | מזה: סכום | יתרה | יתרה | ||
| מובטח (ב) | מאזנית(א) | מובטח (ב) | מאזנית(א) | מובטח (ב) | מאזנית(א | מאזנית(א | ||
| n ′ | במיליוני ש״ | |||||||
| 18,116 | 22,151 | 27,700 | 58,217 | 45,816 | 80,368 | 381,552 | חובות, למעט אגרות חוב | 1 |
| 13,391 | 13,697 | _ | - | 13,391 | 13,697 | 77,934 | אגרות חוב | 2 |
| 31,507 | 35,848 | 27,700 | 58,217 | 59,207 | 94,065 | 459,486 | סך הכל | 3 |
| 17 | 45 | 4 | 36 | 21 | 81 | 2,419 | מזה: לא צובר או בפיגור של 90 ימים או יותר |
4 |
(א) יתרה מאזנית בהתאם לערכים החשבונאיים המדווחים בדוחות הכספיים ולאחר הפרשות להפסדי אשראי או ירידות ערך בעלות אופי אחר מזמני.
(ב) יתרה מאזנית של החלק מסכום החובות שמובטח בביטחון, ערבות או נגזר אשראי, לאחר התחשבות במקדמי ביטחון.
(ג) יתרה מאזנית של החובות כאמור, לאחר הפרשות להפסדי אשראי או ירידות ערך בעלות אופי אחר מזמני, שמובטחים באופן חלקי או מלא, ללא קשר לחלק הספציפי שהובטח בחשיפה המקורית.
{29}------------------------------------------------
| יג | ט | П | 7 | 1 | ה | Т | Х | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 בספטנ | ||||||||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF |
סוגי נכסים / משקל סיכון | |||||||||
| (CRM | 150% | 100% | 75% | 60% | 50% | 35% | 20% | 0% | ||
| n″ | במיליוני ש | |||||||||
| 224,956 | 10 | 1,033 | - | - | - | - | 2,585 | 221,328 | ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית |
1_ |
| 10,910 | _ | 1 | - | - | 6,529 | - | 2,762 | 1,618 | ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית |
2 |
| 25,312 | _ | 234 | _ | _ | 6,027 | _ | 16,545 | 2,506 | בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) |
3 |
| 1,414 | - | 96 | - | - | 313 | - | 1,005 | - | חברות ניירות ערך | 4 |
| 203,907 | 641 | 166,062 | - | - | 15,951 | - | 21,253 | - | תאגידים | 5 |
| 42,777 | _ | - | 42,777 | _ | - | - | _ | - | חשיפות קמעונאיות ליחידים | 6 |
| 17,240 | - | 19 | 17,221 | _ | _ | _ | _ | - | הלוואות לעסקים קטנים | 7 |
| 151,343 | - | 3,161 | 15,902 | 53,461 | 40,987 | 37,832 | - | - | בביטחון נכס למגורים | 8 |
| 117,387 | 1,760 | 115,627 | - | _ | - | - | _ | - | בביטחון נדל"ן מסחרי | 9 |
| 2,578 | 1,881 | 697 | - | - | - | - | - | - | הלוואות בפיגור | 10 |
| 16,347 | 1,339 | 11,425 | - | - | - | - | _ | 3,583 | נכסים אחרים | 11 |
| 9,190 | 1,339 | 7,851 | - | _ | _ | _ | _ | - | מזה: בגין מניות | א11 |
| 814,171 | 5,631 | 298,355 | 75,900 | 53,461 | 69,807 | 37,832 | 44,150 | 229,035 | סך הכל | 12 |
| יג | υ | П | 7 | 1 | ה | Т | Х | |||
| υ | n | 7 | 1 | ٦ | א 30 בספטכ |
|||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) |
U | п | 7 | 1 | n | סוגי נכסים / משקל סיכון | ||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי |
150% | 100% | 75% | 60% | 50% | ה 35% |
סוגי נכסים / משקל סיכון | |||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF |
60% | מבר 2024 20% |
30 בספטכ | סוגי נכסים / משקל סיכון | ||||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF |
60% | מבר 2024 20% |
30 E E O C U C U C U C U C U C U C U C U C U C | סוגי נכסים / משקל סיכון ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית |
1 | |||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) |
100% | 60% | 50% | 2024 אבר 20% 20% |
30 בספטמ 0% במיליוני ש |
י | 1 2 | |||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) |
100% | 60% | 50% | 35% | 2024 זבר 20% ח"ת 1,085 |
0% בספטס 0% במיליוני ש במיליוני ש |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה |
|||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) |
150% | 100% 583 26 |
75% - - |
- | 50% 242 6,938 |
35% - - |
2024 20% 20% 1,085 2,585 |
0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח |
2 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) |
150% | 100% 583 26 65 |
75% - - |
- | 50% 242 6,938 9,243 |
35% | 2024 20% 07% 1,085 2,585 18,931 |
0% בספטס מיליוני ש במיליוני ש 193,802 1,663 |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) |
2 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) 195,712 11,212 30,541 |
150% - - - 8 |
100% 583 26 65 6 |
75% - - |
- | 50% 242 6,938 9,243 490 |
35% - - - |
2024 20% 20% 1,085 2,585 18,931 1,338 |
0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) |
3 4 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) 195,712 11,212 30,541 1,834 |
150% - - - 8 - 897 |
100% 583 26 65 6 |
75% - - - - |
- - - - |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 |
35% - - - - |
20% n″ 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 | 0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) חברות ניירות ערך |
2 3 4 5 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) 195,712 11,212 30,541 1,834 175,604 41,864 |
150% - - - 8 - 897 - |
100% 583 26 65 6 140,414 |
75% - - - - - 41,864 |
- - - - - |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 |
35% - - - - - |
20% 0% 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 |
0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 - |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) חברות ניירות ערך תאגידים |
2 3 4 5 6 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM) 195,712 11,212 30,541 1,834 175,604 41,864 |
150% 8 - 897 | 100% 583 26 65 6 140,414 - |
75% 41,864 17,087 | - - - - - |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 |
35% - - - - - - |
20% 0% 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 - |
0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 - - |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) חברות ניירות ערך תאגידים חשיפות קמעונאיות ליחידים הלוואות לעסקים קטנים |
2 3 4 5 6 7 |
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM 195,712 11,212 30,541 1,834 175,604 41,864 17,115 |
150% 8 - 897 | 100% 583 26 65 6 140,414 - 28 2,860 | 75% 41,864 17,087 16,134 | - - - - - - 46,765 |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 38,215 | 35% - - - - - - - - 35,975 |
20% n" 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 - |
0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 - - - |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) חברות ניירות ערך תאגידים חשיפות קמעונאיות ליחידים הלוואות לעסקים קטנים בביטחון נכס למגורים |
2 3 4 5 6 7 8 |
| חשיפות אשראי רוצי מסכום אשראי (CF) אחרי 195,712 11,212 30,541 1,834 175,604 41,864 17,115 139,949 107,383 2,539 14,860 |
150% | 100% 583 26 65 6 140,414 - 28 2,860 103,147 |
75% 41,864 17,087 16,134 | - - - - - 46,765 |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 38,215 | 35% 35,975 | 20% n"n 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 | 0% בספטס 0% מיליוני ש 193,802 1,663 2,294 - - - - - - 3,259 |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית (MDB) חברות ניירות ערך חשיפות קמעונאיות ליחידים הלוואות לעסקים קטנים בביטחון נכס למגורים בביטחון נדל"ן מסחרי הלוואות בפיגור |
2 3 4 5 6 7 8 |
| חשיפות אשראי אשראי (אחרי CCF) ואחרי (CRM 195,712 11,212 30,541 1,834 175,604 41,864 17,115 139,949 107,383 2,539 |
150% 8 - 897 4,236 1,599 | 100% 583 26 65 6 140,414 - 28 2,860 103,147 940 | 75% 41,864 17,087 16,134 | - - - - - 46,765 |
50% 242 6,938 9,243 490 17,189 38,215 | 35% 35,975 | 20% 20% 1,085 2,585 18,931 1,338 17,104 | 0% בספטס 0% במיליוני ש 193,802 1,663 2,294 – – – – |
ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית (MDB) חברות ניירות ערך חשיפות קמעונאיות ליחידים הלוואות לעסקים קטנים בביטחון נכס למגורים בביטחון נדמ למגורים הלוואות בפיגור |
2 3 4 5 6 7 8 9 |
(א) היתרות בגילוי כוללות יתרות חוב מאזניות וחוץ מאזניות המשקפות סיכון אשראי, זאת למעט סכומי מיסים נדחים והשקעות בתאגידים פיננסיים מתחת לספי הניכוי (הכפופים למשקל סיכון 250%), חשיפות בגין סיכון אשראי צד נגדי (הנכללות בחלק 5א בדוח זה) ואיגוחים.
(ב) היתרות משקפות את סכומי החשיפה הפיקוחיים, בניכוי הפרשות ומחיקות, לאחר מקדמי המרה לאשראי ולאחר שיטות להפחתת סיכון אשראי.
{30}------------------------------------------------
| יג | ט | Π | 7 | 1 | ก | Т | Х | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 31 בדצמבו | |||||||||
| סה"כ סכום חשיפות אשראי (אחרי CCF) ואחרי |
סוגי נכסים / משקל סיכון | |||||||||
| (CRM | 150% | 100% | 75% | 60% | 50% | 35% | 20% | 0% | ||
| Π" | במיליוני ש | |||||||||
| 222,498 | _ | 557 | _ | _ | 94 | _ | 1,305 | 220,542 | ריבונויות, הבנקים המרכזיים שלהן ורשות מוניטרית ארצית |
1 |
| 12,457 | _ | 23 | _ | _ | 7,228 | _ | 3,179 | 2,027 | ישויות סקטור ציבורי (PSE) שאינן ממשלה מרכזית |
2 |
| 23,985 | _ | 316 | _ | _ | 6,261 | _ | 14,742 | 2,666 | בנקים, לרבות בנקים רב צדדיים לפיתוח (MDB) |
3 |
| 1,643 | - | 56 | - | - | 321 | - | 1,266 | - | חברות ניירות ערך | 4 |
| 179,441 | 854 | 144,406 | - | - | 17,589 | - | 16,592 | - | תאגידים | 5 |
| 42,222 | _ | - | 42,222 | _ | _ | _ | _ | _ | חשיפות קמעונאיות ליחידים | 6 |
| 17,228 | _ | 13 | 17,215 | _ | _ | _ | _ | _ | הלוואות לעסקים קטנים | 7 |
| 143,840 | - | 2,953 | 16,030 | 49,026 | 39,192 | 36,639 | - | - | בביטחון נכס למגורים | 8 |
| 110,555 | 2,639 | 107,916 | _ | _ | _ | _ | _ | _ | בביטחון נדל"ן מסחרי | 9 |
| 2,308 | 1,342 | 966 | - | - | - | - | - | - | הלוואות בפיגור | 10 |
| 16,294 | 1,260 | 11,539 | _ | - | _ | - | _ | 3,495 | נכסים אחרים | 11 |
| 9,343 | 1,260 | 8,083 | - | - | - | - | - | - | מזה: בגין מניות | 11א |
| 772,471 | 6,095 | 268,745 | 75,467 | 49,026 | 70,685 | 36,639 | 37,084 | 228,730 | סך הכל | 12 |
{31}------------------------------------------------
ענף הבינוי והנדל"ן הינו תחום פעילות שבו לבנק חשיפת אשראי משמעותית, בין היתר לאור צרכי הדיור הנובעים מהביקוש הטבעי למגורים בישראל, אשר עולים לאורך זמן, והעובדה שמדובר באשראי המגובה בביטחונות ממשיים. בדומה לענפי המשק האחרים, מוגדרים במדיניות האשראי של הבנק מתודולוגיות ופרמטרים פנימיים למימון עסקאות בכל אחד מענפי המשנה של תחום הנדל"ן. לאומי פועל באופן אקטיבי להרחבת הייזום בתיק הנדל"ן, תוך מיקוד בסגמנט המגורים ובלקוחות נבחרים בעלי חוסן פיננסי גבוה. הבנק מקפיד על פיזור בין אזורים גיאוגרפיים שבהם מוקמים הפרויקטים בהתאם לביקושים ובהתאם לתחזיות מאקרו כלכליות ומנטר באופן שוטף את מאפייני הסיכון, לרבות את השלכות המלחמה, עליית הריבית והביקושים לדיור, על חברות הנדל"ן.
האשראי לענף הנדל"ן תואם את תיאבון הסיכון של הבנק, לאור חיתום קפדני, שיטת מימון ופיקוח הדוקה, גיבוי בביטחונות נדל"ן ותמחור הולם.
אתגרי התקופה בגין המלחמה, ובכלל זה, המחסור בעובדים, עליית מחירי התשומות ועלייה בהוצאות המימון, כמו גם העלייה בהיקפן של שיטות תשלום לא לינאריות )20/80(, הביאו לעלייה בתקציבי הפרויקטים ולהתארכות משך הבנייה בחלק מהאתרים.
בהתייחס לשיטות התשלום הלא ליניאריות ולהלוואות המסובסדות על ידי היזמים, פרסם בנק ישראל ב 6- באפריל ,2025 הוראת שעה לעדכון ההוראות שלהלן:
הוראת השעה בתוקף מיום פרסומה ועד ליום 31 לדצמבר .2026
נכון ליום 30 בספטמבר 2025 הבנק עומד במגבלה הרגולטורית בקשר עם יחס הריכוזיות. בנוסף, הבנק קבע מגבלות פנימיות שהינן בהלימה להערכת הבנק את הסיכון בענפי המשנה השונים. יחד עם זאת, בשים לב לצרכי האשראי המשמעותיים בענף מחד, ולמגבלה הרגולטורית מאידך, הבנק מנהל באופן עקבי ושיטתי את יחס הריכוזיות באמצעות מכשירים שונים. הבנק מבטח חלק מתיק הערבויות חוק מכר )דירות(, חלק מתיק האשראי הכספי למימון קרקעות, וכן חלק מתיק ערבויות הביצוע והפורמאליות המשויך לענפי משק בינוי ונדל"ן.
יתרת ההפרשה להפסדי אשראי בגין סיכון האשראי הכולל בענפי הבינוי והנדל''ן בישראל ליום 30 בספטמבר 2025 הינה בסך של 2,930 מיליון ש''ח בהשוואה לסך של 2,824 מיליון ש''ח ליום 31 בדצמבר .2024 שיעור יתרת ההפרשה בגין סיכון האשראי הכולל בענפי הבינוי והנדל''ן מתוך סיכון האשראי הכולל של התיק ליום 30 בספטמבר 2025 הינו .1.39% יתרת ההפרשה להפסדי אשראי משקפת את השפעות הימשכות חוסר הוודאות במשק ביחס לענפי הבינוי והנדל"ן.
יתרת סיכון האשראי הבעייתי בענפי הבינוי והנדל''ן בישראל ליום 30 בספטמבר 2025 הינה 1,903 מיליון ש''ח בהשוואה לסך של 1,403 מיליון ש''ח ליום 31 בדצמבר .2024 שיעור סיכון האשראי הבעייתי בענפי הבינוי והנדל''ן מתוך סיכון האשראי הכולל בתיק ליום 30 בספטמבר 2025 הינו 0.90% בהשוואה לשיעור של 0.74% ליום 31 בדצמבר .2024
למידע נוסף לגבי כושר הספיגה ושיעור המימון בענפי המשק בינוי ונדל''ן בישראל בבנק ראו בהמשך פרק זה.
חלק מהמידע המובא לעיל הינו "מידע צופה פני עתיד". למשמעות מושג זה והתוצאות הנובעות ממשמעות זו ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
למידע נוסף אודות הפעילות ומגבלות הסיכון בענף הבינוי והנדל"ן ראו פרק סיכוני אשראי בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 בספטמבר .2025
{32}------------------------------------------------
בנוסף למפורט בפרק האשראי לעיל, בתחום הבנייה למגורים, במחצית הראשונה של 2025 נרשמה עלייה בהשוואה למחצית השנייה של 2024 בהתחלות הבנייה ובהיתרי הבנייה )היקף שנתי נע(, אך בגמר הבנייה נרשמה ירידה. בעוד שהיקפי התחלות הבנייה עדיין גבוהים יחסית ונותנים מענה לצרכי הדיור השוטפים של המשק, היקף גמר הבנייה מצוי עדיין ברמה נמוכה יחסית לצרכי המשק וזאת ברקע ההשפעה המצטברת של המחסור בעובדים בענף במרבית התקופה מאז ראשית המלחמה.
בצד הביקוש, לאחר עלייה זמנית בסוף 2024 בהיקף עסקאות הדיור, ברקע הרצון להקדים ביצוע של עסקאות לפני העלאת המע"מ בראשית ,2025 חלה ירידה בהיקף הפעילות בשוק הדיור במהלך המחצית הראשונה של ,2025 בהמשך למגמה במרבית המחצית השנייה של .2024 במהלך רבעון שלישי 2025 נרשמה התאוששות מסוימת. רמת העסקאות הנמוכה יחסית משקפת את ההשפעה המשולבת של מחירי הדירות הגבוהים ושל הריבית הגבוהה, כמו גם את השפעת ההגבלות שהטיל בנק ישראל החל מאפריל 2025 על הטבות בתנאי התשלום שמספקים קבלנים לרוכשים במכירת דירות חדשות. התאוששות מסוימת ברמת המכירות צפויה כאשר ריבית בנק ישראל תתחיל לרדת, תהליך שיחל להערכתנו לקראת סוף ,2025 לכל המוקדם.
על רקע ההאטה במכירות ועליית המלאי הלא-מכור של דירות קבלן, מחירי הדירות החלו לרדת לאחרונה, אם כי רמתם עדיין גבוהה במעט ביחס לרמה שנה קודם לכן. בתרחיש מרכזי מחירי הדירות עשויים לנוע בשנה הקרובה בין יציבות לבין ירידה מתונה בערכם, וזאת בהנחה שריבית בנק ישראל תתחיל לרדת לקראת סוף .2025
בתחום הנדל"ן למסחר, מאז פרוץ המלחמה הושפעה הפעילות במרכזי המסחר לחיוב כתוצאה מהתמיכות הממשלתיות הנרחבות במשקי הבית וממיעוט יציאות ישראלים לחו"ל. הפגיעה בכח הקנייה של הציבור כתוצאה מהעלאות המיסים ותעריפי השירותים הממשלתיים בראשית 2025 והירידה בתמיכות הממשלתיות במשקי הבית והעסקים מאז ראשית השנה, עלולות להוביל לפגיעה בפעילות המרכזים המסחריים במהלך .2025 גם למבצע "עם כלביא" הייתה השפעה שלילית על פעילות המרכזים, אך קצרת טווח, לאור משכו המוגבל של המבצע. עיקר ההשפעה השלילית עשויה להיות מורגשת במרכזים המסחריים הגדולים, בעוד שמרכזים שכונתיים עשויים להפגין המשך ביצועים טובים יותר.
שוק המשרדים חווה האטה ניכרת בביקוש מאז המחצית השנייה של ,2022 לרבות ירידה מתמשכת במחירי השכירות בתל - אביב וסביבתה הקרובה וירידה משמעותית בשיעורי התפוסה בחלק מפרברי תל-אביב. המחצית הראשונה של שנת 2025 התאפיינה בהמשך התאוששות הדרגתית בתחום. למרות שמידת אי הוודאות נותרה גבוהה יחסית, ניכר גידול מתון בביקושים להשקעה ולשכירות במרבית האזורים. תהליך ההתאוששות של המשק מהמלחמה, ככל שיצבור תאוצה, עשוי לתמוך בהמשך התייצבות מחירי שכירות המשרדים במהלך השנה הקרובה וייתכן גם בעלייה מחודשת שלהם, בפרט בתל -אביב. מנגד, המשך גידול משמעותי בהיצע המשרדים החדשים )בפרט בפרברי תל-אביב ובירושלים(, הוא גורם אשר עשוי להכביד על המחירים והתפוסות בשוק בשנה הקרובה וייתכן אף להוביל לירידה בהם, בפרט בפרברי תל-אביב ובירושלים.
על מנת לשקף את חוסר הוודאות באשר להשפעות המלחמה על ענפי הבינוי והנדל"ן, בוצעה עם פרוץ המלחמה ובמהלכה הפרשה קבוצתית להפסדי אשראי בענפים אלו, כאמור לעיל.
יובהר כי חוסר הוודאות הגיאופוליטי עדיין גבוה, כך שההפרשה יכולה שתשתנה - תגדל או תקטן - בעתיד בהתאם להתפתחויות.
חלק מהמידע המובא לעיל הינו "מידע צופה פני עתיד". למשמעות מושג זה והתוצאות הנובעות ממשמעות זו ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
| בר 30 בספטמ |
31 בדצמבר | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | שינוי בהשו | 2024 דצמבר ואה ל31- ב |
|
| "ח במיליוני ש |
"ח בא במיליוני ש |
חוזים | |||
| אי מאזני סיכון אשר |
140,442 | 128,886 | 130,376 | 10,066 | 7.7 |
| וכשי דירות ערבויות לר )א( |
12,631 | 11,089 | 12,203 | 428 | 3.5 |
| ני אחר)א( אי חוץ מאז סיכון אשר |
71,124 | 58,700 | 60,967 | 10,157 | 16.7 |
| כולל כון אשראי סך הכל סי |
224,197 | 198,675 | 203,546 | 20,651 | 10.1 |
)א( במונחי סיכון אשראי.
{33}------------------------------------------------
להלן פרטים על סיכון אשראי כולל בענף משק בינוי ונדל"ן בישראל לפי שיעור המימון וכושר ספיגה - הבנק
| בר 2025 30 בספטמ |
||||
|---|---|---|---|---|
| כולל | אי)א( סיכון אשר |
|||
| תו נדל"ן שבניי |
ליכי נדל"ן בתה |
|||
| סך הכל | הושלמה | רים בנייה למגו |
קרקעות | |
| "ח במיליוני ש |
||||
| מון)ב( שיעור המי |
||||
| 12,303 | 11,184 | 1,119 | עד 45% | |
| 23,272 | 17,758 | 5,514 | עד 65% מעל 45% |
|
| 48,713 | 21,966 | 26,747 | ד 80% מעל 65% ע |
|
| 6,841 | 4,215 | 2,626)ד( | מעל 80% | |
| ה כושר ספיג )ג( |
||||
| 17,798 | 17,798 | ד 50% מעל 25% ע |
||
| 10,759 | 10,759 | עד 75% מעל 50% |
||
| 12,791 | 12,791 | מעל 75% | ||
| 21,592 | 21,592 | לו שטרם הח פרויקטים |
||
| 55,736 | אחר )ה( |
|||
| 209,805 | "ן בישראל לבינוי ונדל כון אשראי סך הכל סי |
|||
| 2024 31 בדצמבר |
||||
| כולל | אי)א( סיכון אשר |
|||
| תו נדל"ן שבניי |
ליכי נדל"ן בתה |
|||
| סך הכל | הושלמה | רים בנייה למגו |
קרקעות | |
| "ח במיליוני ש |
||||
| מון)ב( שיעור המי |
||||
| 11,959 | 9,945 | 2,014 | עד 45% | |
| 20,756 | 16,396 | 4,360 | עד 65% מעל 45% |
|
| 44,750 | 18,520 | 26,230 | ד 80% מעל 65% ע |
|
| 6,842 | 3,793 | 3,049)ד( | מעל 80% | |
| ה כושר ספיג )ג( |
||||
| 9,633 | 9,633 | ד 50% מעל 25% ע |
||
| 10,309 | 10,309 | עד 75% מעל 50% |
||
| 16,350 | 16,350 | מעל 75% | ||
| 19,023 | 19,023 | לו שטרם הח פרויקטים |
||
| 48,245 | אחר )ה( |
{34}------------------------------------------------
| דצמבר בר 31 ב |
30 בספטמ |
|---|---|
| 2024 | 2025 |
| כולל | אי)א( סיכון אשר |
| "ח במיליוני ש |
|
| 98,089 | 109,334 |
| 23,429 | 25,780 |
| 9,363 | 10,173 |
| 26,907 | 28,932 |
| 157,788 | 174,219 |
)א( סיכון אשראי מאזני וחוץ מאזני מוצגים לפני השפעת ההפרשה להפסדי אשראי ולפני השפעת הביטחונות המותרים לצורך חבות של לווה.
| דצמבר בר 31 ב |
30 בספטמ | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | ||
| זים שינוי באחו |
"ח במיליוני ש |
||
| ראי ביצוע אש אי בדירוג סיכון אשר |
|||
| 10.0 | 201,275 | 221,460 | עייתי אי שאינו ב סיכון אשר |
| ע אשראי דירוג ביצו אי שאינו ב סיכון אשר |
|||
| 8.5 | 568 | 616 | תי שאינו בעיי |
| 48.0 | 1,096 | 1,622 | ר בעייתי צוב |
| )17.8( | 607 | 499 | לא צובר |
| 20.5 | 2,271 | 2,737 | אשראי רוג ביצוע שאינו בדי כון אשראי סך הכל סי |
| 10.1 | 203,546 | 224,197 | סך הכל |
{35}------------------------------------------------
אשר לתנאי הרקע של הביקוש לאשראי לדיור, לאחר הפגיעה הניכרת בפעילות הכלכלית בראשית המלחמה, חלה במהלך 2024 ובמחצית הראשונה של 2025 )עד מבצע "עם כלביא"( התאוששות הדרגתית, אם כי רמת הפעילות במשק נותרה עדיין נמוכה ביחס למגמת טרום המלחמה. אינדיקטורים לפעילות ברבעון השלישי של השנה מצביעים על חזרה למגמת התאוששות. שוק העבודה נותר הדוק, בעיקר בשל מחסור בעובדים במשק, אך האינפלציה חזרה במהלך הר בעון השלישי ליעד יציבות המחירים, התפתחות שעשויה לאפשר לבנק ישראל להפחית את הריבית בהחלטה האחרונה של שנת .2025 כמו כן, המחסור בעובדים תמך בשיעור אבטלה נמוך. במבט קדימה, המחסור בעובדים במשק צפוי לדעוך בהדרגה, באופן שיתמוך בהתאוששות הפעילות במשק, בהתמתנות האי נפלציה, בהורדת הריבית, אך מנגד גם עשוי להביא לעלייה מתונה באבטלה במהלך השנה הקרובה. סך הכול, סביבת המאקרו צפויה להיות תומכת יותר בביקוש לאשראי לדיור, עם ירידת האינפלציה והריבית.
בהקשר זה, נציין כי לאחר החתימה על מתווה טראמפ בחודש אוקטובר 2025 וככל שהפסקת האש תישמר, ויושגו הסכמות גם לגבי השלבים הבאים של המתווה, אשר לו משמע ויות אזוריות מרחיקות לכת, קיים צפי לתמיכה בביקוש לאשראי לדיור.
מחירי הדירות החלו לרדת לאחרונה )אם כי עדיין גבוהים במעט ביחס לרמתם לפני שנה(, וזאת על רקע האטה מתמשכת במכירת הדירות מאז אמצע 2024 ואילך ולנוכח גידול במלאי הלא -מכור של דירות חדשות. הגורמים העיקריים שמכבידים בעת הנוכחית על הביקוש והמחירים בשוק הם מחירי דירות גבוהים ביחס להכנסות משקי הבית, ריבית גבוהה והידוק הרגולציה על הטבות בתנאי המימון של הקבלנים. בתרחיש מרכזי מחירי הדירות עשויים לנוע בשנה הקרובה בין יציבות לירידה מתונה, וזאת בהנחה שריבית בנק ישראל תתחיל לרדת לקראת סוף .2025
ב6- באפריל 2025 פרסם בנק ישראל הוראת שעה לתיקון הוראה ,329 אשר מגבילה את שיעור הביצועים של הלוואות בולט בסבסוד קבלן ל 10%- מהביצועים הרבעוניים בגין הלוואות למטרת מגורים. ההוראה בתוקף מיום פרסומה ועד ל- 31 בדצמבר .2026 יודגש כי במסגרת תהליך החיתום המוקפד מתבצע חיתום למשכנתא על מלוא היקף המימון כבר בשלב הראשוני של ההלוואה המסובסדת, על מנת לוודא שהלווה שמקבל את האשראי הינו בעל יכולת מלאה לפירעון החוב בפרמטרים המקובלים. הידוק הרגולציה עלול להכביד על היקף העסקאות בשוק בטווח הקצר.
בסוף הרבעון הראשון של שנת ,2025 הגיעו לסיומן ההקלות אשר ניתנו ללקוחות על ידי בנק ישראל, לרבות הקלות להקפאת תשלומי משכנתא. עם זאת, לאומי האריך וולונטרית את מתווה בנק ישראל לתקופה של שישה חודשים נוספים, החל מיום 1 באפריל .2025 בנוסף, הבנק אימץ את מתווה בנק ישראל "עם כלביא" שפורסם ב17- ביוני 2025 והרחיבו עם שורת הקלות נוספות למשרתי המילואים וללקוחות שנפצעו, שביתם או רכושם נפגע, או שפונו מביתם.
היקף ההלוואות בהן קיימת הקפאת תשלומים נכון לסוף חודש ספטמבר 2025 הינו כ3.6- מיליארד ש"ח, ביחס לכ2.9- מיליארד ש"ח בחודש יוני .2025
למידע מפורט והרחבה של כלל הפרסומים הרלוונטיים של בנק ישראל והקלות נוספות הניתנות על ידי הבנק ראו פרק שינויים עיקריים בתקופה החולפת - המלחמה בדוח הדירקטוריון וההנהלה ובפרק חקיקה ורגולציה הנוגעת למערכת הבנקאית בדוח ממשל תאגידי ליום 30 בספטמבר .2025
הבנק ממשיך להקפיד על מדיניות חיתום המתחשבת ביכולת ההחזר של הלווה, בסיס ההצמדה והריבית, שיעור המימון ועוד, זאת תוך עמידה בכל דרישות הפיקוח על הבנקים.
תיק ההלוואות לדיור מנוטר באופן שוטף לרבות ניתוח מגמות במאפייני ובמוקדי הסיכון.
| נוי שיעור השי |
יתרת תיק האשראי |
|
|---|---|---|
| וזים 'ח באח |
במיליוני ש' | |
| 9.0 | 129,987 | 2023 31 בדצמבר |
| 10.8 | 143,979 | 2024 31 בדצמבר |
| 4.9 | 151,086 | בר 2025 30 בספטמ |
{36}------------------------------------------------
במסגרת הניטור אחר מוקדי הסיכון בתיק ההלוואות לדיור נערך מעקב גם על מאפייני התיק ומאפייני האשראי החדש, וביניהם על התפלגות האשראי החדש לפי שיעורי מימון )שיעור מימון הינו היחס בין סך האשראי שאושר ללווה, אף אם טרם הועמד כולו או חלקו בפועל, לבין שווי הנכס המשועבד בעת העמדת מסגרת האשראי( ויחס ההחזר )יחס החזר מוגדר כיחס בין ההכנסה החודשית הפנויה ובין ההחזר החודשי(.
להלן התפתחות האשראי החדש שהעמיד הבנק בשיעור מימון הגבוה מ 60%- )שיעור מימון הינו היחס בין שיעור האשראי שאושר ללווה, אף אם טרם הועמד כולו או חלקו בפועל, לבין שווי הנכס המשועבד, בעת העמדת מסגרת האשראי(:
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ממוצע שנתי |
רבעון ראשון |
רבעון שני |
רבעון שלישי |
רבעון רביעי |
רבעון ראשון |
רבעון שני |
רבעון שלישי |
|
| באחוזים)א( | ון שיעור מימ |
|||||||
| 21.1 | 20.1 | 22.2 | 24.2 | 24.1 | 23.7 | 25.0 | 24.7 | ד 70 כולל מעל 60 וע |
| 21.9 | 18.6 | 21.4 | 21.2 | 20.2 | 20.4 | 20.2 | 20.6 | ד 75 כולל מעל 70 וע |
| 0.2 | 0.2 | 0.4 | 0.2 | 0.1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | מעל 75 |
)א( מסך האשראי החדש לדיור שהעמיד הבנק.
לפירוט נוסף בגין סגמנט זה ראו פרק סיכוני אשראי בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 לספטמבר .2025
האשראי הפרטי, אשר יכולת ההחזר שלו מבוססת בעיקרה על כושר ההשתכרות של משקי הבית, מאופיין בפיזור נרחב מאוד של לווים, במגוון של מוצרי אשראי )הלוואות לסוגיהן, עו"ש, כרטיסי אשראי( ובהיקף נמוך )בממוצע( של אשראי ללקוח בודד. פעילות הלקוחות הפרטיים מרוכזת, רובה ככולה, בחטיבה הבנקאית.
מדיניות האשראי הפרטי, אותה מגבשת החטיבה לניהול סיכונים בשיתוף החטיבה הבנקאית, מהווה נדבך מרכזי בהתוויית תיאבון הסיכון ובהכוונת הניהול השוטף של פעילות זאת.
בנוסף להקפדה על תהליכי החיתום, הניהול והבקרה ברמת הלווה הבודד, מתקיים ניטור שוטף אחר האשראי הפרטי ברמה האגרגטיבית, בין השאר על בסיס סט מדדים ומגבלות פנימי, וכן מתקיימים מעקבים ותחזוקה שוטפים של המודלים השונים המשמשים לתהליכי החיתום.
סט המדדים והמגבלות מנוטר באופן שוטף, בתדירות רבעונית לפחות. הפרמטרים הנבחנים מתייחסים להיבטים ולמאפיינים רבים המשקפים נקודות מבט מגוונות ומשלימות על סיכון התיק והאשראי החדש והם מבטאים את גבולות תיאבון הסיכון הרצוי ברמת תיק האשראי הפרטי.
ההשפעות הפוטנציאליות של המלחמה, בנוסף למגמות המאקרו כלכליות במהלך השנתיים האחרונות )בעיקר עליית הריבית והאינפלציה( משפיעות על יכולת ההחזר של הלווים הפרטיים, כאשר חומרת ההשפעה העתידית תהיה תלויה, בין היתר, בהתפתחויות בקשר עם סביבת המאקרו, המשך המלחמה והיקף התמיכה הממשלתית.
הבנק מנטר באופן שוטף את תיק האשראי ואת השפעות התפתחויות אלה ואחרות על פרופיל הסיכון בתיק.
למידע נוסף ופירוט לגבי השפעות מאקרו כלכליות והמלחמה ראו השפעות מאקרו כלכליות והמלחמה בתחילת פרק זה.
לפירוט נוסף ראו פרק סיכוני אשראי בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 לספטמבר .2025
{37}------------------------------------------------
הבנק מקיים תהליכי מעקב סדורים על מנת לוודא כי הוא ממלא אחר מגבלות הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 315 "מגבלות חבות ענפית" בהוראות הפיקוח על הבנקים.
נכון ליום 30 בספטמבר ,2025 הבנק עומד במגבלות הקבועות בהוראה.
הבנק מקיים תהליכי מעקב ובקרה סדורים על מנת לוודא כי הוא ממלא אחר מגבלות הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 313 בנושא מגבלות על חבות של לווה ושל קבוצת לווים.
נכון ליום 30 בספטמבר ,2025 הבנק עומד במגבלות הקבועות בהוראה.
בהתאם למדיניות האימוץ של סטנדרטים בינלאומיים מקובלים, הפיקוח על הבנקים אימץ את הוראות ועדת באזל בנושא פיקוח על חשיפות גדולות. במס גרת זו פרסם הפיקוח על הבנקים חוזר הכולל עדכון להוראת ניהול בנקאי תקין מספר 313 "מסגרת פיקוחית למדידה ובקרה של חשיפות גדולות". בהתאם יבוצעו התאמות למדידת החשיפה.
מועד כניסת ההוראה לתוקף הינו 1 ביולי .2026
למידע בנושא חשיפת אשראי למוסדות פיננסיים זרים ראו פרק סקירת הסיכונים בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 30 לספטמבר .2025
קבוצת לווים הם כל אלה יחד: הלווה, אדם השולט בו וכל מי שנשלט על ידי אלה. כאשר תאגיד נשלט על ידי יותר מאדם אחד יש לכלול בקבוצת לווים אחת את אותם שולטים שהתאגיד הנשלט הוא מהותי עבורם )כגון: מבחינה הונית(, לרבות התאגיד הנשלט וכל מי שנשלט על ידם. תאגיד מוחזק שהינו מהותי עבור מחזיק שאין לו שליטה, וכל הנשלט על ידם. לווים הקשורים באופן שפגיעה ביציבות הפיננסית של אחד מהם עלולה להשליך על היציבות הפיננסית של האחר, או שאותם ג ורמים עלולים להשליך על היציבות הפיננסית של שניהם.
{38}------------------------------------------------
(CCRA) סיכון אשראי של צד נגדי
סיכון האשראי בעסקת נגזרים הינו מדד לסכום ההפסד שהבנק עלול לשאת בו אם הצד הנגדי לעסקה לא יעמוד בתנאי העסקה.
למידע נוסף על סיכון אשראי של צד נגדי, ואופן ניהולו ראו דוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024.
חלק מהמידע המובא לעיל הינו ״מידע צופה פני עתיד״. למשמעות מושג זה והתוצאות הנובעות ממשמעות זו ראו פרק מידע צופה פני עתיד.
| א ב די ה ה הידי הידי הידי הידי הידי הידי |
|---|
| אינו אינו אינו אינו אינו אינו אינו אינו |
| RWA CRM ר לאחר לאחר לאחר לאחר לאחר לאחר לאחר לא |
| 17,251 50,531 1.4 25,191 10,910 10,910 SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR - הגישה המקיפה להפחתת סיכון אשראי אוד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מיסיד מי |
| 17,251 50,531 1.4 25,191 10,910 (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) SA-C |
| 748 3,257 (לעסקאות מִימון ניירות ערך) 17,999 53,788 25,191 10,910 6 |
| ו ה ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי היש או ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת מימון ניירות ערך) - 1.4 במיליוני ש"ח הגישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להפחתת סיכון אשראי ב הישה המקופה להשראים ב הישה הישה הישה הישה הישה הישה הישה הי |
| 2024 בספטמבר 2024 שימש Alpha שימש Alpha ששיפה אלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD עלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD מחלוף עתידית EAD במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני שראי במיליוני ש"ח במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים ב |
| 2024 בספטמבר 2024 שימש Alpha שימש Alpha ששיפה אלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD עלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD מחלוף עתידית EAD במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני שראי במיליוני ש"ח במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים במילים ב |
| עלות פוטנציאלית לצורך חישוב Alpha ששימש עלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD RWA CRM איי לצורך חישוב במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח 18,089 \$52,516 \$1.4 \$25,782 \$11,737 \$18,089 \$1.4 \$18,089 \$1.4 \$1.4 \$18,089 \$1.4 \$1.4 \$18,089 \$1.4 \$1.4 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1.737 \$1. |
| עלות פוטנציאלית לצור חישוב EAD מחלוף עתידית פוטנציאלית לצור חישוב EAD במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במיליוני ש"ח במילי במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים במיליים ב |
| הגישה הסטנדרטית לסיכון אשראי צד 1 נגדי - SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (11,737 נגדי - 1.4 25,782 מיכון אשראי 1 הגישה המקיפה להפחתת סיכון אשראי 1 (לעסקאות מימון ניירות ערך) - – 370 |
| 1 (גדי - SA-CCR (עבור נגזרים) SA-CCR (עבור נגזרים) 11,737 (גדי - 18,089 (14 ב 18,089 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 (15,000 |
| 74 370 – – (לעסקאות מימון ניירות ערך) 3 – 370 |
| 18,163 52,886 25,782 11,737 6 |
| א ב ה ו |
| בדצמבר 2024 13 בדצמבר 2024 |
| חשיפה Alpha ששימש עלות פוטנציאלית לצורך חישוב EAD שחלוף עתידית EAD רגולטורי לאחר RWA CRM |
| במיליוני ש״ח |
| הגישה הסטנדרטית לסיכון אשראי צד 1 נגדי – SA-CCR (עבור נגזרים) 51,751 1.4 26,384 10,587 |
| הגישה המקיפה להפחתת סיכון אשראי ב (לעסקאות מימון ניירות ערך) - – 675 - 135 |
| 17,798 52,426 26,384 10,587 6 |
{39}------------------------------------------------
| ב | א | ||
|---|---|---|---|
| בר 2025 30 בספטמ |
|||
| BA-CVA-RWA | רכיבים | ||
| 'ח במיליוני ש' |
|||
| 968 | CVA של סיכון מערכתיים הרכיבים ה 1 סכום |
||
| 178 | CVA בסיכון ספציפיים הרכיבים ה 2 סכום |
||
| 4,128 | ל 3 סך הכ |
)א( מוצג לאחר יישום העדכונים להוראות הדיווח לציבור בחוזר מיום 24 ביולי ,2022 בעקבות פרסום הוראה A208( לפרטים נוספים ראו פרק הלימות ההון(. מספרי ההשוואה לא הוצגו מחדש.
{40}------------------------------------------------
הגישה הסטנדרטית - חשיפות לסיכון אשראי של צד נגדי ) CCR )לפי תיק פיקוחי ומשקלות סיכון ) 3CCR )
| ט | ז | ו | ד | ג | א | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| בר 2025 | 30 בספטמ | |||||
| סך חשיפת | ||||||
| אשראי | 150% | 100% | 50% | 20% | 0% | כון י/משקל סי תיק פיקוח |
| 'ח | במיליוני ש' | |||||
| 1,236 | - | - | - | - | 1,236 | ריבונויות |
| 168 | - | - | 168 | - | - | ממשלה PSE שאינן טור ציבורי ישויות סק מרכזית |
| פיתוח ב צדדיים ל ות בנקים ר בנקים, לרב |
||||||
| 20,649 | - | - | 223 | 20,426 | - | )MDB( |
| 28,869 | - | - | 13,289 | 15,580 | - | ות ערך חברות נייר |
| 3,744 | - | 3,722 | 22 | - | - | תאגידים |
| 224 | 1 | 223 | - | - | - | קוחיים עונאיים פי תיקים קמ |
| 54,890 | 1 | 3,945 | 13,702 | 36,006 | 1,236 | סך הכל |
| ט | ז | ו | ד | ג | א | |
| סך חשיפת | 2024 | 31 בדצמבר | ||||
| אשראי | 150% | 100% | 50% | 20% | 0% | כון י/משקל סי תיק פיקוח |
| 'ח | במיליוני ש' | |||||
| 1,356 | - | - | - | - | 1,356 | ריבונויות |
| ממשלה PSE שאינן טור ציבורי ישויות סק |
||||||
| 85 | - | - | 85 | - | - | מרכזית |
| 16,400 | - | - | 225 | 16,175 | - | פיתוח ב צדדיים ל ות בנקים ר בנקים, לרב )MDB( |
| 32,415 | - | 4 | 14,924 | 17,487 | - | ות ערך חברות נייר |
| 3,188 | 1 | 3,139 | 48 | - | - | תאגידים |
| 280 | - | 280 | - | - | - | קוחיים עונאיים פי תיקים קמ |
| 53,724 | 1 | 3,423 | 15,282 | 33,662 | 1,356 | סך הכל |
| ט | ז | ו | ד | ג | א | |
| בר 2024 | 30 בספטמ | |||||
| סך חשיפת | ||||||
| אשראי | 150% | 100% | 50% | 20% | 0% | כון י/משקל סי תיק פיקוח |
| 'ח | במיליוני ש' | |||||
| 1,726 | - | - | - | - | 1,726 | ריבונויות |
| 70 | - | - | 70 | - | - | ממשלה PSE שאינן טור ציבורי ישויות סק מרכזית |
| 17,611 | - | - | 213 | 17,398 | - | פיתוח ב צדדיים ל ות בנקים ר בנקים, לרב )MDB( |
| 30,692 | - | 6 | 13,435 | 17,251 | - | ות ערך חברות נייר |
| 4,146 | 1 | 4,088 | 57 | - | - | תאגידים |
| 250 | - | 250 | - | - | - | קוחיים עונאיים פי תיקים קמ |
| 54,495 | 1 | 4,344 | 13,775 | 34,649 | 1,726 | סך הכל |
{41}------------------------------------------------
| 1 | ה | Т | ړ | ב | Х | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 בספטמ | ||||||
| מימון' | ביטחון שמע בעסקאות ל ניירות ערך |
אות נגזרים | בי פטבי שמש בעסקא |
|||
| שווי הוגן של ביטחון |
שווי הוגן של ביטחון - |
של ביטחון | שווי הוגן ע שהופקד |
ל ביטחון | שווי הוגן ש שהתקבל |
|
| שהופקד שהופקד | שהתקבל שהתקבל |
לא מנותק | מנותק | לא מנותק | מנותק | |
| Πʻ | במיליוני ש״ | |||||
| 1,101 | 3,967 | 804 | - | 9,318 | _ | מזומן – מטבע מקומי |
| 4,782 | 8,405 | 15,328 | _ | 20,164 | _ | מזומן – מטבעות אחרים |
| 4,309 | 1,101 | _ | 2,910 | 28,208 | 1 | חוב ריבוני מקומי |
| 10,651 | 9,158 | 5,186 | 2,267 | _ | 4,010 | חוב ריבוני אחר |
| 191 | 79 | _ | 4,565 | _ | 2,114 | אגרות חוב קונצרניות |
| 5,383 | _ | - | - | _ | _ | מניות |
| 26,417 | 22,710 | 21,318 | 9,742 | 57,690 | 6,125 | סך הכל |
| 1 | ה | Т | ړ | ב | Х | |
| 2024 | 31 בדצמבר | |||||
| מימון' | ביטחון שמע בעסקאות ל ניירות ערר |
אות נגזרים | שמש בעסקא | ביטחוו שמי | ||
| שווי הוגן | שווי הוגן יייל ביניפני |
של ביטחון | שווי הוגן ע שהופקד |
שווי הוגן ש שהתקבל |
||
| של ביטחון שהופקד |
של ביטחון - שהתקבל |
לא מנותק | מנותק | לא מנותק | מנותק | |
| U, | במיליוני ש״ | |||||
| 1,300 | 1,089 | 534 | _ | 5,667 | _ | מזומן – מטבע מקומי |
| 3,384 | 10,597 | 14,020 | _ | 19,820 | _ | מזומן – מטבעות אחרים |
| 1,143 | 1,365 | _ | 3,044 | 26,690 | _ | חוב ריבוני מקומי |
| 9,025 | 6,567 | 6,244 | 2,054 | 91 | 2,486 | חוב ריבוני אחר |
| 1,767 | 999 | 3,270 | _ | 2,708 | אגרות חוב קונצרניות | |
| 5,259 | 7 | 179 | _ | מניות | ||
| 21,878 | 20,624 | 20,798 | 8,368 | 52,447 | 5,194 | סך הכל |
{42}------------------------------------------------
| 1 | ה | Т | J | ב | Х | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| בר 2024 | 30 בספטמ | |||||
| מימון | ביטחון שמע בעסקאות ל ניירות ערך |
|||||
| שווי הוגן של ביטחון |
שווי הוגן של ביטחון שווי הוגן של ביטחון שווי הוגן שווי הוג | |||||
| של ביטוון שהופקד |
- של ביטחון שהתקבל |
לא מנותק | מנותק | לא מנותק | מנותק | |
| n′ | במיליוני ש׳ | |||||
| 1,609 | 1,215 | 690 | _ | 3,756 | _ | מזומן – מטבע מקומי |
| 4,327 | 11,097 | 14,316 | _ | 20,021 | _ | מזומן – מטבעות אחרים |
| 1,275 | 1,690 | _ | 2,560 | 24,680 | _ | חוב ריבוני מקומי |
| 10,684 | 7,675 | 6,871 | 1,399 | 85 | 3,884 | חוב ריבוני אחר |
| 822 | 2,159 | _ | 5,512 | _ | 2,041 | אגרות חוב קונצרניות |
| 6,270 | 7 | - | _ | 229 | - | מניות |
| 24,987 | 23,843 | 21,877 | 9,471 | 48,771 | 5,925 | סך הכל |
{43}------------------------------------------------
סיכון שוק מוגדר כסיכון להפסד הנובע משינוי בשווי הנכסים וההתחייבויות בשל שינוי ברמת מחירים בשווקים, שינוי בשיעורי ריבית, שער חליפין, אינפלציה ומחירי מניות. החשיפה לסיכוני שוק מתבטאת בתוצאות העסקיות, בשווי ההוגן של הנכסים וההתחייבויות, בהון העצמי ובתזרימי המזומנים.
ברבעון שלישי 2025 לא חלו שינויים מהותיים במבנה הממשל התאגידי, במדיניות ובמסגרת ניהול סיכון השוק.
המגמה המובילה מצד הבנקים המרכזיים בארה"ב ובאירופה הינה להפחית את הריבית בשנים הקרובות תוך התחשבות בהתפתחות פרמטרים כלכליים מרכזיים, כגון: שיעורי אבטלה, צמיחה ומידת ההתכנסות ליעדי האינפלציה. שתי הורדות הריבית על ידי הפד האמריקאי בספטמבר ואוקטובר והצפי הקיים בשוק לשתי הורדות נוספות עד יוני 2026 מעידים על שינוי בכלכלת ארה"ב והחולשה שקיימת בשוק העבודה האמריקאי בחודשים האחרונים. בנוסף אי הוודאות ביחס להשפעות של תכנית המכסים בארה"ב ובדגש על האינפלציה, שוק העבודה האמריקאי ומאזן הסחר של ארה"ב, ממשיכה להיות גבוהה.
המלחמה והאתגרים הנלווים לה יצרו חוסר וודאות ותנודתיות בשווקים הפיננסיים.
הבנק ביצע ניטור הדוק ומעקב שוטף אחר ההתפתחויות תוך ניהול סיכונים מוקפד, ביצוע תרחישי קיצון ובחינה מתמדת של התפתחות האירועים ודרכי הפעולה, על מנת להיערך מבעוד מועד ולהתאים את הפעילות, ככל שיידרש.
בתחילת חודש אוקטובר הוכרז מתווה טראמפ, אשר הביא לירידה בפרמיית הסיכון של ישראל בשווקים. ככל שישמר המתווה על ידי הצדדים המעורבים, מגמה זו צפויה להמשיך על רקע השינוי המהותי במציאות הביטחונית של ישראל והאפשרות להסדרים מדיניים נוספים. בנוסף, הירידה בסיכון צפויה לתרום להתאוששות בסחר החוץ, בהתאמה למגמה העולמית וכן לגידול בהיצע העבודה המקומי.
הרגיעה הביטחונית וההתמתנות בקצב האינפלציה, מעלות את הציפיות להורדת הריבית על ידי בנק ישראל בטווח הקרוב.
למידע נוסף על סיכוני שוק, ריבית והשקעה ואופן ניהולם ראו דוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
בתאריך 1 ביולי 2025 נכנסה לתוקף הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 333 בנושא סיכון ריבית בתיק הבנקאי. ההוראה, מפרטת דרישות לנקיטת פעולות אקטיביות לזיהוי, מדידה, ניטור, בקרה וגילוי אודות הסיכון והבנק ביצע את ההתאמות הנדרשות. ליישום ההוראה לא היתה מהותית על הפעילות העסקית של הבנק ו/או התוצאות הכספיות.
במהלך תשעת החודשים הראשונים של ,2025 ההשפעה של שינוי בשערי חליפין על הרווח הנקי אינה מהותית מאחר והבנק, ככלל, אינו מנהל חשיפות משמעותיות במגזר המט"ח.
בטבלה להלן מוצגים נכסי הסיכון בגין החשיפה לסיכוני השוק על פי הגישה הסטנדרטית המכסה רק חלק מהחשיפות לסיכוני שוק .
| א | א | א | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| בר 30 בספטמ |
31 בדצמבר | |||||
| 2025 | 2024 | 2024 | ||||
| נכסי סיכון | RWA | |||||
| "ח במיליוני ש |
||||||
| ירים מוצרים יש |
||||||
| ספציפי( בית )כללי ו ן שיעור רי 1 סיכו |
6,823 | 6,606 | 6,466 | |||
| י וספציפי( מניות )כלל ן פוזיציה ב 2 סיכו |
14 | 41 | 2 | |||
| פין ן שער חלי 3 סיכו |
742 | 656 | 724 | |||
| אופציות | ||||||
| ים ת התרחיש 7 גיש |
300 | 112 | 113 | |||
| 8 איגוח | 21 | 29 | 27 | |||
| ל 9 סך הכ |
7,900 | 7,444 | 7,332 |
{44}------------------------------------------------
שווי הוגן נטו מותאם של המכשירים הפיננסיים של הבנק וחברות מאוחדות שלו
| בר 2025 | 30 בספטמ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מטבע חוץ | שקל | ||||
| צמוד | |||||
| סך הכל | אחר | דולר | למדד | לא צמוד | |
| 'ח | במיליוני ש' | )ב( | |||
| 752,406 | 21,582 | 99,764 | 82,442 | 548,618 | סיים נכסים פיננ ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לקבל סכומים אח |
| 1,264,701 | 93,234 | 514,860 | 9,620 | 646,987 | ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 711,181 | 27,234 | 145,195 | 44,982 | 493,770 | ת פיננסיות התחייבויו )ב( |
| 1,250,700 | 88,762 | 475,156 | 11,965 | 674,817 | ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לשלם סכומים אח ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 55,226 | )1,180( | )5,727( | 35,115 | 27,018 | סיים שירים פיננ טו של מכ שווי הוגן נ |
| )12,394( | )11( | - | )12,383( | - | בדים לזכויות עו תחייבויות השפעת ה |
| 12,779 | 529 | 2,184 | - | 10,066 | דרישה קדונות לפי פות של פי ריסה לתקו השפעת פ |
| 55,611 | )662( | )3,543( | 22,732 | 37,084 | ננסיים של שירים הפי א( של המכ טו מותאם) שווי הוגן נ ת שלו ות מאוחדו הבנק וחבר |
| 48,252 | )692( | )3,602( | 21,553 | 30,993 | בנקאי מזה: תיק |
| )204( | )5( | 4 | )428( | 225 | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| 12,779 | 529 | 2,184 | - | 10,066 | ת אחרות התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
| בר 2024 | 30 בספטמ | ||||
| מטבע חוץ | שקל | ||||
| סך הכל | אחר | דולר | צמוד למדד |
לא צמוד | |
| 'ח | במיליוני ש' | ||||
| 679,188 | 14,109 | 108,548 | 71,239 | 485,292 | )ב( סיים נכסים פיננ |
| ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לקבל סכומים אח |
|||||
| 1,120,043 | 57,640 | 531,859 | 6,235 | 524,309 | ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 646,157 | 17,922 | 159,808 | 29,272 | 439,156 | )ב( ת פיננסיות התחייבויו |
| 1,103,076 | 54,465 | 486,149 | 10,308 | 552,154 | ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לשלם סכומים אח ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 49,998 | )638( | )5,550( | 37,894 | 18,291 | סיים שירים פיננ טו של מכ שווי הוגן נ |
| )12,078( | )12( | - | )12,066( | - | בדים לזכויות עו תחייבויות השפעת ה |
| 11,291 | 230 | 1,787 | - | 9,275 | דרישה קדונות לפי פות של פ ריסה לתקו השפעת פ |
| 49,211 | )420( | )3,763( | 25,828 | 27,566 | ננסיים של שירים הפי א( של המכ טו מותאם) שווי הוגן נ ת שלו ות מאוחדו הבנק וחבר |
| 43,799 )773( |
)388( )10( |
)4,163( )5( |
24,553 )982( |
23,797 224 |
בנקאי מזה: תיק ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
ראו הערות בעמוד הבא.
{45}------------------------------------------------
| 2024 | 31 בדצמבר | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מטבע חוץ | שקל | ||||
| סך הכל | אחר | דולר | צמוד למדד |
לא צמוד | |
| 'ח | במיליוני ש' | ||||
| 709,045 | 15,930 | 98,704 | 70,630 | 523,781 | סיים נכסים פיננ )ב( |
| 1,147,023 | 66,644 | 502,405 | 6,506 | 571,468 | ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לקבל סכומים אח ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 675,742 | 21,066 | 153,981 | 32,102 | 468,593 | ת פיננסיות התחייבויו )ב( |
| 1,128,995 | 62,286 | 453,428 | 10,625 | 602,656 | ם נגזרים, ים פיננסיי בגין מכשיר רים לשלם סכומים אח ם חוץ מאזניי מורכבים ו |
| 51,331 | )778( | )6,300( | 34,409 | 24,000 | סיים שירים פיננ טו של מכ שווי הוגן נ |
| )12,347( | )11( | - | )12,336( | - | בדים לזכויות עו תחייבויות השפעת ה |
| 11,017 | 207 | 2,052 | - | 8,758 | דרישה קדונות לפי פות של פי ריסה לתקו השפעת פ |
| 50,001 | )582( | )4,248( | 22,073 | 32,758 | ננסיים של שירים הפי א( של המכ טו מותאם) שווי הוגן נ ת שלו ות מאוחדו הבנק וחבר |
| 46,618 | )641( | )4,161( | 20,901 | 30,519 | בנקאי מזה: תיק |
| )427( | )9( | )1( | )592( | 175 | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| 11,017 | 207 | 2,052 | - | 8,758 | ת אחרות התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
)א( שווי הוגן נטו של המכשירים הפיננסיים, כולל התחייבויות לזכויות עובדים בקיזוז כל נכסי התכנית המתנהלים כנגדה וייחוס לתקופות של פיקדונות לפי דרישה.
לפירוט נוסף בדבר ההנחות ששימשו לחישוב השווי ההוגן של המכשירים הפיננסיים ראו ביאור 16 בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר .2025 )ב( למעט יתרות מאזניות של מכשירים פיננסיים נגזרים, שווי הוגן של מכשירים חוץ מאזניים ושווי הוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים.
{46}------------------------------------------------
מותאם של הבנק וחברות מאוחדות שלו )א( השפעת התרחישים של שינויים בשיעורי הריבית על השווי ההוגן נטו
| בר 2025 | 30 בספטמ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מטבע חוץ | שקל | ||||
| סך הכל )ד( |
אחר | דולר | צמוד למדד |
לא צמוד | |
| 'ח | במיליוני ש' | ||||
| בילים שינויים מק |
|||||
| )2,110( | )102( | )559( | )172( | )1,277( | ביל של 1% עלייה במק |
| )2,048( | )98( | )552( | )107( | )1,291( | בנקאי מזה: תיק |
| 3,533 | 142 | 374 | 497 | 2,520 | ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
| 2,729 | 141 | 400 | - | 2,188 | ה לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
| 909 | 1 | )1( | 519 | 390 | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| 1,803 | 108 | 558 | )121( | 1,258 | ביל של 1% ירידה במק |
| 1,738 | 104 | 552 | )191( | 1,273 | בנקאי מזה: תיק |
| )4,352( | )150( | )498( | )754( | )2,950( | ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
| )2,889( | )149( | )423( | - | 2,317( | ה ) לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
| )1,463( | )1( | 1 | )778( | )685( | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| מקבילים שינויים לא |
|||||
| )1,322( | )39( | )707( | 289 | )865( | התללה)ב( |
| )1,311( | )42( | )712( | 311 | )868( | בנקאי מזה: תיק |
| 420 | 22 | 339 | )453( | 512 | השטחה)ג( |
| 423 | 26 | 347 | )461( | 511 | בנקאי מזה: תיק |
| )491( | )23( | )100( | )290( | )78( | קצר ת בטווח ה עליית ריבי |
| )463( | )18( | )90( | )269( | )86( | בנקאי מזה: תיק |
| 539 | 29 | 116 | 307 | 87 | קצר ת בטווח ה ירידת ריבי |
| 512 | 25 | 106 | 286 | 95 | בנקאי מזה: תיק |
| )2,110( | )102( | )707( | )453( | )1,277( | מקסימום |
| )2,048( | )98( | )712( | )461( | )1,291( | בנקאי מזה: תיק |
ראו הערות בעמוד .49
{47}------------------------------------------------
| 30 בספטמ | בר 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| שקל | מטבע חוץ | ||||
| לא צמוד | צמוד למדד |
דולר | אחר | סך הכל )ד( |
|
| במיליוני ש' | 'ח | ||||
| בילים שינויים מק |
|||||
| ביל של 1% עלייה במק |
)1,842( | )50( | )666( | )138( | )2,696( |
| בנקאי מזה: תיק |
)1,945( | )27( | )662( | )131( | )2,765( |
| ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
1,856 | 712 | 351 | 96 | 3,015 |
| ה לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
1,722 | - | 420 | 92 | 2,234 |
| ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
134 | 712 | 2 | 4 | 852 |
| ביל של 1% ירידה במק |
1,601 | )402( | 680 | 145 | 2,024 |
| בנקאי מזה: תיק |
1,703 | )425( | 705 | 138 | 2,121 |
| ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
)2,542( | )1,156( | )473( | )101( | )4,273( |
| ה ) לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
1,852( | - | )451( | )98( | )2,401( |
| ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
)690( | )1,156( | )2( | )3( | )1,851( |
| מקבילים שינויים לא |
|||||
| התללה)ב( | )1,242( | 345 | )674( | )79( | )1,650( |
| בנקאי מזה: תיק |
)1,183( | 340 | )650( | )84( | )1,577( |
| השטחה)ג( | 951 | )434( | 283 | 55 | 856 |
| בנקאי מזה: תיק |
868 | )424( | 264 | 62 | 770 |
| קצר ת בטווח ה עליית רבי |
262 | )422( | )171( | )8( | )338( |
| בנקאי מזה: תיק |
145 | )403( | )194( | - | )452( |
| קצר ת בטווח ה ירידת ריבי |
)256( | 431 | 191 | 17 | 384 |
| בנקאי מזה: תיק |
)137( | 412 | 214 | 8 | 497 |
| מקסימום | )1,842( | )434( | )674( | )138( | )2,696( |
| בנקאי מזה: תיק |
)1,945( | )425( | )662( | )131( | )2,765( |
ראו הערות בעמוד הבא.
{48}------------------------------------------------
| 2024 | 31 בדצמבר | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| מטבע חוץ | שקל | ||||
| סך הכל )ד( |
אחר | דולר | צמוד למדד |
לא צמוד | |
| 'ח | במיליוני ש' | ||||
| בילים שינויים מק |
|||||
| )3,188( | )132( | )891( | )21( | )2,144( | ביל של 1% עלייה במק |
| )3,098( | )129( | )863( | )2( | )2,104( | בנקאי מזה: תיק |
| 3,035 | 87 | 444 | 581 | 1,923 | ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
| 2,231 | 84 | 393 | - | 1,754 | ה לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
| 755 | 4 | - | 581 | 170 | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| 2,447 | 138 | 890 | )474( | 1,893 | ביל של 1% ירידה במק |
| 2,377 | 135 | 883 | )493( | 1,852 | בנקאי מזה: תיק |
| )4,336( | )93( | )568( | )1,041( | )2,634( | ת)ה( התנהגותיו עת הנחות מזה: השפ |
| )2,395( | )89( | )421( | - | 1,885( | ה ) לפי דריש ל פיקדונות תקופות ש עת ייחוס ל מזה: השפ |
| )1,793( | )4( | - | )1,041( | )748( | ת לדיור ם בהלוואו ת מוקדמי עת פירעונו מזה: השפ |
| מקבילים שינויים לא |
|||||
| )1,800( | )64( | )755( | 352 | )1,333( | התללה)ב( |
| )1,715( | )66( | )758( | 344 | )1,235( | בנקאי מזה: תיק |
| 899 | 41 | 284 | )405( | 979 | השטחה)ג( |
| 839 | 43 | 296 | )392( | 892 | בנקאי מזה: תיק |
| )495( | )19( | )297( | )333( | 154 | קצר ת בטווח ה עליית רבי |
| )517( | )15( | )276( | )314( | 88 | בנקאי מזה: תיק |
| 541 | 26 | 322 | 340 | )147( | קצר ת בטווח ה ירידת ריבי |
| 564 | 23 | 300 | 320 | )79( | בנקאי מזה: תיק |
| )3,188( | )132( | )891( | )474( | )2,144( | מקסימום |
| )3,098( | )129( | )863( | )493( | )2,104( | בנקאי מזה: תיק |
מתחילת השנה, בסך מגזרי ההצמדה, חל קיטון של 1,078 מיליון ש"ח בחשיפה לעלייה של .1%
חשיפה במט"י בתיק הבנקאי - מתחילת השנה חל קיטון של כ- 700 מיליון ש"ח בחשיפה לעלייה של 1% בעיקר מעדכון מודל פריסת העו"ש, עדכון שיעור הפירעון המוקדם במשכנתאות בתרחיש של עלייה בריבית, כפי שמפורט להלן, וכן מהשפעת גידול בתיק האשראי ופעילות בנוסטרו שקוזזה בחלקה באמצעות הנפקות כתבי התחייבות.
חשיפה במט"ח בתיק הבנקאי - מתחילת השנה חל קיטון של כ - 340 מיליון ש"ח בחשיפה לעלייה של ,1% כשעיקר הקיטון נובע מפעילות בתיק הנוסטרו ועדכון מודל פריסת העו"ש.
בשנת 2024 ובמחצית הראשונה של 2025 לא בוצע עדכון למודלים ההתנהגותיים. החל מה 1- ביולי ,2025 הבנק עדכן את מודל העו"ש המשמש לניהול סיכוני ריבית. עדכון המודל הקטין את חשיפת השווי ההוגן לעלייה של 1% בריבית בכ 660- מיליון ש"ח, נכון למועד ביצוע העדכון. בתרחיש ירידה של 1% בריבית, עדכון המודל צמצם את הגידול בשווי ההוגן בסכום דומה, נכון למועד ביצוע העדכון.
{49}------------------------------------------------
כמו כן, כחלק מיישום ניהול בנקאי תקין מספר 333 החל מה1- ביולי ,2025 בהתאם לדרישות ההוראה, הבנק עידכן את שיעור הפירעון המוקדם במשכנתאות בתרחיש של עלייה/ירידה בריבית של 1% ל1.2/0.8- ביחס לשיעור הפירעון המוקדם הבסיסי, בהתאמה. יישום עדכון זה הקטין את חשיפת השווי ההוגן לעלייה של 1% בריבית בכ200- מיליון ש"ח, ותרם לגידול בשווי ההוגן בתרחיש של ירידת ריבית של 1% בכ 270- מיליון ש"ח נכון למועד ביצוע העדכון.
פירוט השפעת המו דלים ההתנהגותיים המהותיים מופיע בטבלה לעיל. נציין בנוסף כי לו הבנק היה מניח ניצול מלא של תחנת היציאה הראשונה בפיקדונות הציבור שקיימת בהם נקודת יציאה, חשיפת השווי ההוגן, נטו במקרה של עלייה במקביל של 1% נכון ליום 30 בספטמבר 2025 הייתה גדלה בכ- 230 מיליון ש"ח, ביחס לחשיפה שדווחה בטבלה לעיל.
הערה: בטבלה זו מוצג השינוי בשווי ההוגן נטו המותאם של כל המכשירים הפיננסיים, בהנחה שחל השינוי שצוין בכל עקומי הריבית בכל מגזרי ההצמדה.
{50}------------------------------------------------
| לתקופה | שהסתיימ | ה ביום 30 | בספטמבו | ٦ | לשנה שו 31 בדצמנ |
וסתיימה נ ר |
ביום | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |||||||
| הכנסות ריבית |
הכנסות מימון שאינן מריבית |
סך הכל | הכנסות ריבית |
הכנסות מימון שאינן מריבית |
סך הכל | הכנסות ריבית |
הכנסות מימון שאינן מריבית |
סך הכל (ב) |
|
| במיליוני ע | ח"ע | _ | |||||||
| שינויים מקבילים | |||||||||
| עלייה במקביל של 1% | 325 | 212 | 537 | 575 | 328 | 903 | 516 | 36 | 552 |
| מזה: תיק בנקאי | 325 | 276 | 601 | 575 | 255 | 830 | 516 | 123 | 639 |
| ירידה במקביל של 1% | (590) | (208) | (798) | (758) | (357) | (1,115) | (704) | (55) | (759) |
| מזה: תיק בנקאי | (590) | (276) | (866) | (758) | (255) | (1,013) | (704) | (123) | (827) |
| מקסימום | (590) | (208) | (798) | (758) | (357) | (1,115) | (704) | (55) | (759) |
| מזה: תיק בנקאי | (590) | (276) | (866) | (758) | (255) | (1,013) | (704) | (123) | (827) |
רגישות ההכנסה בטבלה לעיל הינה אומדן תאורטי אשר חושב על בסיס שינוי מקבילי של כלל עקומי הריבית, תוך שימוש בהנחות לגבי שינויים במרווחים על הפיקדונות ולגבי מעבר כספים מעו"ש לפיקדונות נושאי ריבית במקרה של עליית ריבית, ללא שינוי בתמהיל הנכסים וההתחייבויות. במהלך הרבעון השלישי 2025, עודכנו ההנחות באופן המשליך על סעיף הכנסות הריבית אר ללא השפעה מהותית.
מתחילת השנה, סך חשיפת ההכנסות לירידה בריבית של 1% גדלה בכ-40 מיליון ש"ח. עיקר השינוי נובע מפעילות בתיקי הנוסטרו.
{51}------------------------------------------------
| 2025 בספטמבר 30 | |
|---|---|
| מעל מעל חודש ע חודש ע עם דרישה עד שלושה ו עד חודש חודשים ע |
|
| במיליוני ש״ח במיליוני ש״ח | |
| 41,843 466,224 (x) בייס | נכסים פינ |
| 290,794 452,339 (ב) | סכומים א |
| 63,374 391,921 (א) ות פיננסיות | התחייבויו |
| 273,646 461,614 מחרים לשלם (ב) | סכומים א |
| ) (4,383) 65,028 לשינויים בשיעורי הריבית | החשיפה ׳ |
| סף של החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית | פירוט נוס |
| הות הפעילות (ד) | א. לפי מר |
| ) (11,569) 68,038 בתיק הבנקאי | החשיפה |
| 7,186 (3,010) בתיק למסחר | החשיפה |
| סיסי הצמדה (ד) | ב. לפי בס |
| ) 2,929 50,678 ראלי לא צמוד | מטבע ישו |
| 2,194 (189) | מטבע ישו |
| ץ (לרבות צמוד מט״ח) (9,506) א (לרבות צמוד מט״ח) | מטבע חוץ |
| ות על החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית | ג. השפעו |
| התחייבויות לזכויות עובדים – – ( | השפעת ו |
| פריסה לתקופות של פיקדונות לפי דרישה $^{\scriptscriptstyle (k)}$ – $^{\scriptscriptstyle (k)}$ | השפעת כ |
| פירעונות מוקדמים בהלוואות לדיור 607 | השפעת כ |
| נכסים מגובים בריבית קבועה 54 | השפעת נ |
{52}------------------------------------------------
| בר 2024 | 30 בספטמו | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| משך חיים ממוצע אפקטיבי (ג) |
שיעור תשואה פנימי |
סך הכל שווי הוגן |
משך חיים ממוצע אפקטיבי (ג) |
שיעור תשואה פנימי |
סך הכל שווי הוגן |
ללא תקופת פירעון |
מעל עשרים שנים |
מעל עשר עד עשרים שנים |
מעל חמש עד עשר שנים |
| בשנים | באחוזים | בשנים | באחוזים | ||||||
| 1.29 | 4.50% | 679,188 | 1.25 | 2.97% | 752,406 | 359 | 2,638 | 15,368 | 33,307 |
| 1.33 | _ | 1,120,043 | 0.83 | _ | 1,264,701 | 2 | 1,182 | 3,527 | 53,355 |
| 0.75 | 4.69% | 634,866 | 0.75 | 3.21% | 698,402 | - | 305 | 756 | 27,777 |
| 1.46 | _ | 1,115,154 | 0.98 | _ | 1,263,094 | (1) | 3,026 | 6,136 | 58,221 |
| - | 49,211 | - | - | 55,611 | 362 | 489 | 12,003 | 664 | |
| 0.08 | - | 43,799 5,412 |
0.09 | - | 48,253 7,358 |
362 - |
457 32 |
11,323 680 |
213 451 |
| 0.21 | _ | 27,566 | 0.09 | 37,082 | 288 | 1,129 | 8,605 | (3,880) | |
| 0.11 | _ | 25,829 | 0.10 | _ | 22,733 | 3 | (1,884) | 943 | 2,391 |
| 0.25 | _ | (4,184) | 0.10 | _ | (4,204) | 71 | 1,244 | 2,455 | 2,153 |
| 13.35 | 2.91% | (12,078) 11,291 |
12.09 | 2.26% 4.12% |
(12,394) 12,779 |
- | (2,222) | (4,118) - |
(2,867) (21,832) |
| (0.81) | (0.17%) | (772) | (0.75) | (0.05%) | (204) | _ | (1,917) | (4,782) | (592) |
| (5.75) | (0.38%) | _ | (5.86) | (0.29%) | _ | _ | (1,371) | (2,010) | 74 |
{53}------------------------------------------------
| צמבר 2024 | בד 31 | ||
|---|---|---|---|
| אה ממוצע | סך ה שווי ו |
||
| וזים בשנים | באח | ||
| 1.29 4. | 67% 709, | ,045 | נכסים פיננסיים (א) |
| 1.32 | 1,147, | 7,023 | סכומים אחרים לקבל (ב) |
| 0.70 4. | 56% 664 | ,,725 | התחייבויות פיננסיות⇔ |
| 1.46 | 1,141 | 1,342 | סכומים אחרים לשלם (ב) |
| - 50 | ),001 | החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית | |
| פירוט נוסף של החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית | |||
| א. לפי מהות הפעילות | |||
| 0.10 | 46 | 5,618 | החשיפה בתיק הבנקאי |
| 0.02 | 3, | 5,383 | החשיפה בתיק למסחר |
| ב. לפי בסיסי הצמדה | |||
| 0.20 | 32 | 2,758 | מטבע ישראלי לא צמוד |
| 0.11 | 22, | ,074 | מטבע ישראלי צמוד למדד |
| 0.11 | (4 | ·,831) | מטבע חוץ (לרבות צמוד מט"ח) |
| ג. השפעות על החשיפה לשינויים בשיעורי הריבית | |||
| 14.02 2. | 72% (12, | 2,347) | השפעת התחייבויות לזכויות עובדים |
| 0.96 4. | 26% 11 | 1,017 | השפעת פריסה לתקופות של פיקדונות לפי דרישה |
| (0.81) (0.0 | 3%) ( | (426) | השפעת פירעונות מוקדמים בהלוואות לדיור |
| (5.07) (0.0 | 2%) | - | השפעת נכסים מגובים |
{54}------------------------------------------------
שווי הוגן, משך חיים ממוצע אפקטיבי והשפעת שינויים היפותטיים בשיעורי הריבית על השווי ההוגן של המכשירים הפיננסיים המורכבים של הבנק ושל חברות מאוחדות שלו
| 2025 | 30 בספטמבו | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| בשערי ריבית | הנחת שינויים | שווי הוגן ב | ||||
| :קיטון של | :גידול של | משך חיים ממוצע |
||||
| 1% | 2% | 1% | 2% | מפוובע אפקטיבי |
שווי הוגן | |
| Π | במיליוני ש״ | בשנים | במיליוני ש״ח | |||
| מגזר מט״ח | ||||||
| נכסים פיננסיים מורכבים : | ||||||
| 16,248 | 16,601 | 15,235 | 14,614 | 4.09 | 15,769 | נכסים מגובים |
| 16,248 | 16,601 | 15,235 | 14,614 | 4.09 | 15,769 | סך הכל נכסים פיננסיים מורכבים |
| 479 | 832 | (534) | (1,155) | סך הכל שינוי בשווי ההוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים, נטו, כתוצאה משינויים בשיעורי ריבית |
||
| 2024 | 30 בספטמבר | |||||
| בשערי ריבית | הנחת שינויים | משך חיים | ||||
| :קיטון של | גידול של: | ממוצע | ||||
| 1% | 2% | 1% | 2% | אפקטיבי | שווי הוגן | |
| n | במיליוני ש" | בשנים | במיליוני ש״ח | |||
| מגזר הצמדה | ||||||
| נכסים פיננסיים מורכבים: | ||||||
| 17,829 | 18,181 | 16,871 | 16,278 | 4.05 | 17,372 | נכסים מגובים |
| 17,829 | 18,181 | 16,871 | 16,278 | 4.05 | 17,372 | סך הכל נכסים פיננסיים מורכבים |
| 457 | 809 | (501) | (1,094) | סך הכל שינוי בשווי ההוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים, נטו, כתוצאה משינויים בשיעורי ריבית |
||
| 202 | 15 בדצמבר 4 | |||||
| בשערי ריבית | הנחת שינויים | שווי הוגן ב | ||||
| :קיטון של | :גידול של | משך חיים ממוצע |
||||
| 1% | 2% | 1% | 2% | ממובע אפקטיבי |
שווי הוגן | |
| Π | במיליוני ש״ | בשנים | במיליוני ש״ח | |||
| מגזר הצמדה | ||||||
| נכסים פיננסיים מורכבים : | ||||||
| 17,816 | 18,250 | 16,677 | 16,018 | 4.44 | 17,261 | נכסים מגובים |
| 17,816 | 18,250 | 16,677 | 16,018 | 4.44 | 17,261 | סך הכל נכסים פיננסיים מורכבים |
| 555 | 989 | (584) | (1,243) | סך הכל שינוי בשווי ההוגן של מכשירים פיננסיים מורכבים, נטו, כתוצאה משינויים בשיעורי ריבית |
לפירוט נוסף בדבר ההנחות ששימשו לחישוב השווי ההוגן של המכשירים הפיננסיים ראו ביאור 16א בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר 2025.
תחת מכשירים פיננסיים מורכבים נכללים בעיקר המכשירים הבאים:
Agency MBS – אג״ח שנכסי הבסיס שלו הם הלוואות משכנתא, הנמצאים בערבות מלאה או בערבות משתמעת של ממשלת ארה״ב.
CLO – אג"ח עם נכסי בסיס הכוללים הלוואות של חברות מתחת לדירוג השקעה.
חישובי החשיפה לפירעונות מוקדמים מבוצעים בהתבסס על מודל מקובל בשוק, ואלה משולבים במדידת החשיפות בתרחישים השונים.
לפירוט נוסף ראו ביאור 16ד. בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר 2025.
{55}------------------------------------------------
| מתרחיש | י כתוצאה | שווי הכלכל | טנציאלי ב | השינוי הפו | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 31 בדצמבר | בר 2024 | 30 בספטמ | בר 2025 | 30 בספטמ | ||||
| עלייה של 0.1% |
ירידה של 1% |
עלייה של 1% |
עלייה של 0.1% |
ירידה של 1% |
עלייה של 1% |
עלייה של 0.1% |
ירידה של 1% |
עלייה של 1% |
|
| תרחיש | |||||||||
| במט"י | |||||||||
| 252( | 2,199 ) | 2,780( | 243( ) | 2,060 ) | )2,575( | )127( | 1,083 | )1,398( | תיק בנקאי |
| 5( | 60 ) | 59( | 8 ) | 80( | 80 ) | )5( | 54 | )50( | ר תיק למסח |
| במט"ח | |||||||||
| 99( | 1,017 ) | 992( | 79( ) | 843 ) | )794( | )61( | 656 | )650( | תיק בנקאי |
| 3( | 8 ) | 29( | 1 ) | )22( | )7( | )1( | 11 | )11( | ר תיק למסח |
* הפער בין החשיפות בטבלת השפעת התרחישים של שינויים בשיעורי הריבית על השווי ההוגן נטו לבין חשיפות השווי הכלכלי המוצגות כאן נובע מהתייחסות שונה להתחייבויות הפנסיוניות, נטו.
במהלך תשעת החודשים הראשונים של שנת 2025 לא חל שינוי מהותי בחשיפת השווי הכלכלי של התיק הבנקאי לעלייה של 1% בריבית, למעט השפעת עדכון המודלים והשינויים כפי שדווח לעיל.
כחלק מיישום ניהול בנקאי תקין מספר 333 החל מה1- ביולי 2025 הבנק עידכן, בהתאם לדרישות ההוראה, את אופן המדידה לצורך ניהול סיכון הריבית של הרגישות של התחייבות לפנסיה נטו לשינויים בריבית. לאחר העדכון, רק נכסי תכנית הרגישים לריבית נלקחים במדידה. יישום עדכון זה הקטין את חשיפת השווי ההוגן לעלייה של 1% בריבית בכ670- מיליון ש"ח, ביחס לחשיפה לעלייה של ,1% בכל מגזרי ההצמדה יחד, נכון למועד ביצוע העדכון.
למידע נוסף ראו פרק מידע כמותי על סיכון ריבית בתיק הבנקאי ובתיק למסחר בדוח זה.
למידע נוסף אודות סיכון שוק ראו חלק 6 בדוח השנתי על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
למידע על סיכון ריבית ראו פרק סיכוני שוק בדוח הדירקטוריון וההנהלה וחלק 6א בדוח השנתי על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024 למידע על סיכון מניות ראו חלק 6ב בדוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
{56}------------------------------------------------
סיכון הנזילות הוא הסיכון לרווחי התאגיד הבנקאי וליציבותו הנובע מאי יכולתו לספק את צרכי נזילותו.
סיכון מימון הינו הסיכון לאי יכולת לגייס מקורות חדשים או למחזר מקורות קיימים, הנחוצים לשימושים השוטפים, או שגיוס המקורות יבוצע בתקופות ובתנאים אשר יפגעו באופן משמעותי בהכנסות הבנק נטו מריבית.
תמהיל וריכוזיות המקורות מנוהלים במסגרת ניהול סיכוני הנזילות בבנק. הבנק מבצע מעקב אחר מבנה המקורות וריכוזיותם, בחלוקה לגודל וסוג לקוח. הבנק מבצע ניטור שוטף והדוק אחר מדדי הנזילות ואחר נורות אזהרה המאפשרים לבנק זיהוי מוקדם של צרכי נזילות ושינויים במגמות בקשר למקורותיו.
ברבעון שלישי 2025 לא חל שינוי בניהול החשיפה לסיכוני נזילות והבנק עמד בכל מגבלות הנזילות הרגולטוריות והפנימיות בתרחישים השונים, זאת בהתאם למדיניות שמטרתה להבטיח עמידות גם בתרחישי לחץ קיצוניים תיאורטיים.
למידע נוסף ראו פרק נזילות ומימון בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 31 בדצמבר .2024
{57}------------------------------------------------
| לשלושה חודשים שהסתיימו ביום | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 202 | 4 בדצמבר 31 | 2024 בספטמבר 30 | 2025 בספטמבר 30 2025 30 | ||||
| סך ערך משוקלל (ממוצע) (ב) |
סך ערך לא משוקלל (ממוצע) (א)(ד) |
סך ערך משוקלל (ממוצע) (ב) |
סך ערך לא משוקלל (ממוצע) (א)(ד) |
סך ערך משוקלל (ממוצע) (ב) |
סך ערך לא משוקלל (ממוצע) (א)(ד) |
||
| במיליוני ש״ח | |||||||
| 185,804 | 171,640 | 199,324 | סך הנכסים הנזילים באיכות גבוהה (HOLA) | 1 | |||
| תזרימי מזומנים יוצאים | |||||||
| 16,040 | 246,486 | 15,865 | 244,933 | 15,894 | 249,793 | פיקדונות קמעונאיים מיחידים ומעסקים קטנים | 2 |
| 3,008 | 60,155 | 3,020 | 60,399 | 2,987 | 59,733 | מזה: פיקדונות יציבים | 3 |
| 10,030 | 86,271 | 9,870 | 85,365 | 9,716 | 83,697 | פיקדונות פחות יציבים | 4 |
| 3,002 | 100,060 | 2,975 | 99,169 | 3,191 | 106,363 | פיקדונות לתקופה העולה על 30 יום | χ4 |
| 173,362 | 249,278 | 157,634 | 232,481 | 189,573 | 264,931 | מימון סיטונאי בלתי מובטח | 5 |
| 3,794 | 15,175 | 3,558 | 14,233 | 4,103 | 16,414 | מזה: פיקדונות לצרכים תפעוליים ופיקדונות ברשתות של תאגידים בנקאיים שיתופיים |
6 |
| 169,073 | 233,608 | 153,508 | 217,680 | 184,613 | 247,660 | מזה: פיקדונות שאינם לצרכים תפעוליים (כל הצדדים הנגדיים) |
7 |
| 495 | 495 | 568 | 568 | 857 | 857 | מזה: חובות לא מובטחים | 8 |
| 165,951 | 248,017 | 165,010 | 245,643 | 179,902 | 272,032 | דרישות נזילות נוספות | 10 |
| 155,649 | 155,649 | 155,188 | 155,188 | 168,292 | 168,292 | מזה: תזרימים יוצאים בגין חשיפה לנגזרים ודרישות ביטחון אחרות |
11 |
| 10,302 | 92,368 | 9,822 | 90,455 | 11,610 | 103,740 | קווי אשראי ונזילות | 13 |
| 591 | 591 | 839 | 839 | 575 | 575 | מחויבויות מימון חוזיות אחרות | 14 |
| 2,375 | 79,237 | 2,242 | 75,494 | 2,486 | 88,222 | מחויבויות מימון מותנות אחרות | 15 |
| 358,319 | _ | 341,590 | _ | 388,430 | סך הכל תזרימי מזומנים יוצאים | 16 | |
| תזרימי מזומנים נכנסים | |||||||
| 1,610 | _ | 1,523 | - | 1,116 | הלוואות מובטחות (למשל עסקאות מכר חוזר) | 17 | |
| 51,388 | 72,738 | 48,259 | 68,395 | 64,909 | 89,016 | תזרימים נכנסים מחשיפות הנפרעות כסדרן | 18 |
| 155,364 | 160,615 | 155,304 | 160,089 | 167,910 | 174,322 | תזרימי מזומנים נכנסים אחרים | 19 |
| 206,752 | 234,963 | 203,563 | 230,007 | 232,819 | 264,454 | סך הכל תזרימי מזומנים נכנסים | 20 |
| 185,804 | 171,640 | 199,324 | סך הכל נכסים נזילים באיכות גבוהה (HQLA) | 21 | |||
| 151,567 | 138,027 | 155,611 | סך הכל תזרימי מזומנים יוצאים נטו | 22 | |||
| 123% | 124% | 128% | יחס כיסוי הנזילות (%) | 23 |
(א) ערכים לא משוקללים יחושבו כיתרות בלתי מסולקות העומדות לפירעון או ניתנות לפירעון על ידי המחזיק תוך 30 ימים (לגבי תזרימים נכנסים ותזרימים יוצאים).
ברבעון שלישי 2025 הבנק עמד במגבלות הרגולטוריות ומגבלות הדירקטוריון לעניין יחס כיסוי הנזילות. יחס כיסוי הנזילות המאוחד הממוצע לשלושת החודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר 2025, העומד על כ–128%, ירד בכ–2% בהשוואה ליחס כיסוי הנזילות הממוצע לשלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2025, בעיקר כתוצאה מהשפעת הפעילות העסקית למתן אשראי שקוזזה ברובה מגידול בפיקדונות הציבור וגיוס אג״ח.
(ב) ערכים משוקללים יחושבו לאחר הפעלת מקדמי ביטחון מתאימים או שיעורי תזרים נכנס ויוצא (לגבי תזרימים נכנסים ויוצאים).
(ג) ערכים מתואמים יחושבו לאחר הפעלת (ו) מקדמי ביטחון ושיעורי תזרים נכנס ויוצא ו-(2) כל המגבלות הרלוונטיות (כלומר מגבלה על נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה 2 וברמה 2 ומגבלה על תזרימים נכנסים).
(ד) הערכים מחושבים על בסיס ממוצע ברמת הבנק של 76 תצפיות יומיות במהלך הרבעון השלישי לשנת 2025 (78 תצפיות במהלך הרבעון השלישי לשנת 2024 ו-74 תצפיות במהלך הרבעון הרביעי לשנת 2024).
{58}------------------------------------------------
ברבעון שלישי 2025 יחס ה -LCR במט"ח ובכלל המטבעות היה גבוה מהדרישה הרגולטורית, היחס המאוחד הכולל לתאריך 30 בספטמבר 2025 עמד על כ.135%-
יחס מימון יציב נטו )NSFR )בהתאם להוראת ניהול בנקאי תקין מספר ,222 נועד לשפר את עמידות פרופיל סיכון הנזילות של התאגידים הבנקאיים בטווח הארוך, באמצעות דרישה מתאגידים בנקאיים לשמור על פרופיל מימון יציב בהתאם להרכב נכסיהם ולפעילויותיהם החוץ מאזניות. היחס מגביל הסתמכות יתר של התאגידים הבנקאיים על מימון סיטונאי קצר טווח. המדידה, הן במאוחד והן בסולו, מתבצעת אחת לרבעון והדרישה הרגולטורית היא לעמוד ביחס של .100%
{59}------------------------------------------------
| ר 2025 | 30 בספטמב | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך משוקלל |
ערך לא משוקלל לפי תקופות לפירעון | |||||
| 1,5 | משישה משישה |
77/10/37(7 | ||||
| שנה | חודשים עד ענכ |
עד שישה מידעים |
ללא מועד סיבעני |
|||
| או יותר | עד שנה | חודשים | פירעון במיליוני ש״ר |
|||
| בנויזיוני שו | פריטי מימון יציב זמין (AFS) | — | ||||
| 78,055 | _ | 78,055 | و۱۰۵۰ ۵۰۰۵۱۱ کتب ۱۵۰۲ (۱۵۰۵) ۱۳۱۰ - ۱۳۱۲ - ۱۵۰۲ (۱۵۰۵) |
1 | ||
| 78,055 | _ | _ | _ | 78,055 | ייון. הון פיקוחי |
|
| - | _ | _ | _ | - | ייין כי קורי מכשירי הון אחרים |
3 |
| 230,021 | 3,115 | 37,484 | 210,197 | _ | פיקדונות קמעונאיים מיחידים ומעסקים קטנים: | 4 |
| 76,741 | 911 | 5,703 | 74,116 | _ | פיקדונות יציבים | 5 |
| 153,280 | 2,204 | 31,781 | 136,081 | _ | פיקדונות פחות יציבים | 6 |
| 136,235 | 37,900 | 31,023 | 369,733 | _ | מימון סיטונאי: | 7 |
| 8,337 | _ | _ | 16,674 | - | פיקדונות לצרכים תפעוליים | 8 |
| 127,898 | 37,900 | 31,023 | 353,059 | - | מימון סיטונאי אחר | 9 |
| _ | 765 | _ | 485 | _ | התחייבויות עם נכסים תואמים בעלי תלות הדדית | 10 |
| 10,200 | 9,554 | 1,293 | 3,819 | _ | התחייבויות אחרות: | 11 |
| _ | 5,805 | - | התחייבויות בגין מכשירים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו | 12 | ||
| 10,200 | 9,554 | 1,293 | 3,819 | - | כל יתר ההתחייבויות וההון שלא נכללו בקטגוריות לעיל | 13 |
| 454,511 | - | - | - | - | סך מימון יציב זמין | 14 |
| _ | _ | - | - | _ | פריטי מימון יציב נדרש (RSF) | |
| 5,839 | סך נכסים נזילים באיכות גבוהה לפי יחס מימון יציב נטו (HOLA) |
1.5 | ||||
| 5,639 | (חמבא) פיקדונות המוחזקים במוסדות פיננסיים אחרים למטרות |
15 | ||||
| _ | _ | _ | - | - | תפעוליות | 16 |
| 344,118 | 315,479 | 40,529 | 159,646 | 42 | הלוואות וניירות ערך הנפרעים כסדרם: | 17 |
| 589 | _ | _ | 5,886 | _ | הלוואות למוסדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על ידי נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה 1 |
10 |
| 307 | 3,000 | היי נכסים נוילים באיכות גבוווודבו מודד הלוואות למוסדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על |
10 | |||
| 00 /1/ | 44.450 | F 007 | ידי נכסים נזילים באיכות גבוהה שאינם ברמה ו והלוואות | 10 | ||
| 20,616 | 11,159 | 5,223 | 45,638 | _ | למוסדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שאינן מובטחות הלוואות ללקוחות סיטונאיים שאינם פיננסיים הנפרעות |
19 |
| כסדרן, הלוואות ללקוחות קמעונאיים ולעסקים קטנים, | ||||||
| 100 1/0 | 4///05 | 77 44 / | 40 / 507 | והלוואות לריבונויות, לבנקים מרכזיים ולישויות סקטור | 0.0 | |
| 192,142 | 144,495 | 33,116 | 106,583 | ציבורי, מזה: עם משקל סיכון של 35% או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי |
20 | |
| 4,924 | 2,638 | 1,647 | 4,771 | - | תקין מספר 203 | 21 |
| 122,698 | 151,068 | 1,777 | 1,098 | - | הלוואות לדיור המובטחות במשכנתא שנפרעות כסדרן, מזה: | 22 |
| 26,396 | 38,981 | 536 | 282 | _ | עם משקל סיכון של 35% או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי תקין מספר 203 |
23 |
| 20,370 | 30,701 | 338 | 202 | דוקין לוספו 203 ניירות ערך שאינם בכשל ושאינם כשירים להיחשב נכסים |
||
| 8,073 | 8,757 | 413 | 441 | 42 | נזילים באיכות גבוהה, לרבות מניות נסחרות בבורסה | |
| 765 | - | 485 | - | נכסים עם הקבלה להתחייבויות בעלות תלות הדדית | 25 | |
| 31,792 | - | - | - | - | נכסים אחרים: | |
| - | - | סחורות הנסחרות פיזית, לרבות זהב | 27 | |||
| נכסים שהופקדו כביטחון ראשוני לחוזי נגזרים והעמדות לטובת קרן למימון כשל (default fund) של צדדים נגדיים |
||||||
| 9,111 | 10,719 | _ | מרכזיים (CCPs) | 28 | ||
| _ | 4,045 | - | נכסים בגין מכשירים נגזרים לצורך ִיחס מימון יציב נטו | 29 | ||
| 711 | 711 | _ | התחייבויות בגין מכשירים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו לפני ניכוי ביטחונות משתנים שהופקדו |
70 | ||
| 21,970 | 9,754 | 152 | 2,193 | 9,871 | לפני ניכוי ביסווונות משוננים שהופקדו כל יתר הקטגוריות של הנכסים שלא נכללו בקטגוריות לעיל |
|
| 11,214 | 7,134 | 243,339 | 2,173 | 9,871 | כל יונו הקטגוו יוונ של הנכטים שלא נכללו בקטגוו יוונ לעיל פריטים חוץ מאזניים |
|
| 392,963 | _ | 243,339 | _ | פריטים דווץ לואזניים סך המימון היציב הנדרש (RSF) |
||
| 116% | טן זומימון וויציב וונדר ש (ארא) יחס מימון יציב נטו (NSFR) (באחוזים) |
|||||
| 110/0 | יווס לוילוון יביב נסו (אוכאו) (באוווז בו) | J+ |
{60}------------------------------------------------
יחס המימון היציב נטו המאוחד ליום 30 בספטמבר 2025 עומד על כ,116%- יחס דומה ליחס ליום 30 ביוני ,2025 השפעת גיוס האג"ח והגידול בפיקדונות הציבור על היחס, קוזזה על ידי הגידול באשראי לציבור.
הבנק קבע מגבלות פנימיות לנושא יחס מימון יציב נטו המצטרפות לניהול המגבלות בקשר עם ניהול סיכון הנזילות.
הבנק עמד במגבלה הרגולטורית ובמגבלת הדירקטוריון לעניין יחס מימון יציב נטו ליום 30 בספ טמבר .2025
כ51%- מהאשראי במאזן ממומן מפיקדונות לא סיטונאיים )פיקדונות קמעונאיים יציבים ולא יציבים(, המקבלים יחס מימון יציב של 90% ומעלה.
{61}------------------------------------------------
| 30 בספטמבו | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך | ||||||
| ערך | לא משוקלל ד | פי תקופות למ | פירעון | משוקלל | ||
| ללא מועד | עד שישה | משישה חודשים |
שנה | |||
| ללא כוועד פירעון |
עו שישוו חודשים |
וווז שים עד שנה |
שנוז או יותר |
|||
| י מימון יציב זמין (AFS) | (AFS | |||||
| ( | 73,743 | _ | _ | _ | 73,743 | |
| יקוחי | 73,743 | _ | _ | _ | 73,743 | |
| ירי הון אחרים (א) | - | _ | _ | - | _ | |
| ונות קמעונאיים מיחיד | יחידים ומעסקים קטנים: | - | 208,781 | 32,825 | 4,651 | 226,135 |
| ונות יציבים | - | 74,616 | 6,142 | 1,116 | 77,836 | |
| ונות פחות יציבים | - | 134,165 | 26,683 | 3,535 | 148,299 | |
| ן סיטונאי: (א) | _ | 327,025 | 22,516 | 28,383 | 119,982 | |
| ונות לצרכים תפעולייב | לוום | 14,690 | _ | - | 7,345 | |
| ן סיטונאי אחר (א) | _ | 312,335 | 22,516 | 28,383 | 112,637 | |
| ייבויות עם נכסים תואנ | תואמים בעלי תלות הדדית | _ | 799 | _ | 794 | _ |
| ייבויות אחרות: (א) | _ | 3,922 | 1,241 | 9,628 | 10,249 | |
| ים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו | - | 2,532 | _ | |||
| נר ההתחייבויות וההון | הון שלא נכללו בקטגוריות לעיל (א) | - | 3,922 | 1,241 | 9,628 | 10,249 |
| ימון יציב זמין | - | _ | _ | _ | 430,109 | |
| י מימון יציב נדרש (SF! | _ | _ | _ | |||
| כסים נזילים באיכות גב H() |
ז גבוהה לפי יחס מימון יציב נטו | _ | _ | _ | _ | 4,917 |
| זוסדות פיננסיים אחרים למטרות | -,,,,,, | |||||
| וליות | - | _ | _ | _ | _ | |
| אות וניירות ערך הנפרע י |
16 | 121,525 | 29,369 | 321,534 | 328,760 | |
| אות דמוסדות פיננסיים כסים נזילים באיכות גב |
סיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על דורוהה ברמה 1 |
_ | 5,995 | _ | _ | 599 |
| אות למוסדות פיננסיים | סיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על | 3,773 | 377 | |||
| t גבוהה שאינם ברמה 1 והלוואות | = | . = | ||||
| רעות כסדרן שאינן מובטחות נאיים שאינם פיננסיים הנפרעות |
34,989 | 871 | 4,719 | 10,403 | ||
| ת קמעונאיים ולעסקים קטנים, | ||||||
| נקים מרכזיים ולישויות סקטור: | =0.440 | 24.124 | ||||
| יו, מזה: מעקל חורוו ועל 35° עו |
3 או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי | 78,140 | 26,101 | 165,163 | 192,509 | |
| מספר 203 | כאו פרוות על פי דווו אות נידוול בנקאי | _ | _ | _ | _ | _ |
| אות לדיור המובטחות ב | ות במשכנתא שנפרעות כסדרן, מזה: | _ | 574 | 1,065 | 141,840 | 115,042 |
| 3 או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי | ||||||
| מספר 203 דערר וווענים ברווול ווו |
ל ושאינם כשירים להיחשב נכסים | 164 | 323 | 37,677 | 25,928 | |
| ל ושאינם כשיו ים לחירושב נכטים רבות מניות נסחרות בבורסה |
16 | 1,827 | 1,332 | 9,812 | 10,207 | |
| חייבויות בעלות תלות הדדית | - | 799 | _ | 794 | _ | |
| ם אחרים: | - | _ | _ | _ | 29,562 | |
| ות הנסחרות פיזית, לו | - | _ | _ | - | - | |
| ון ראשוני לחוזי נגזרים והעמדות | ||||||
| ת קרן למימון כשל (hd יים (CCPs) |
של צדדים נגדיים (default fund) | _ | 11,060 | 9,401 | ||
| _ | 2,785 | 253 | ||||
| ייבויות בגין מכשירים נ | ים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו | -,,- | ||||
| ניכוי ביטחונות משתניו | • | _ | 582 | 582 | ||
| הנכסים שלא נכללו בקטגוריות לעיל | 9,054 | 2,278 | 480 | 7,513 | 19,326 | |
| ים חוץ מאזניים | - | 213,054 | 9,804 | |||
| מימון היציב הנדרש (: | · , | _ | _ | 373,043 | ||
| מימון יציב נטו (NSFR | (באחוזים) (NSI | - | - | - | - | 115% |
(א) סווג מחדש.
{62}------------------------------------------------
| 31 בדצמבר 4 | 202 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך לא משוקלל לפי תקופות לפירעון ערך משוקלל | ||||||
| משישה | ' | |||||
| ללא מועד | עד שישה | חודשים | שנה | |||
| פירעון | חודשים | עד שנה | או יותר | |||
| (AFC) was any ways your | במיליוני ש״ח | |||||
| פריטי מימון יציב זמין (AFS) | 75.450 | 75.450 | ||||
| 1 | הון: (א) | 75,150 | _ | _ | 75,150 | |
| 2 | הון פיקוחי | 75,150 | _ | _ | _ | 75,150 |
| 3 | מכשירי הון אחרים (א) | - | _ | |||
| 4 | פיקדונות קמעונאיים מיחידים ומעסקים קטנים: | 206,079 | 35,518 | 5,678 | 227,097 | |
| 5 | פיקדונות יציבים | _ | 73,475 | 6,168 | 1,212 | 76,873 |
| 6 | פיקדונות פחות יציבים | _ | 132,604 | 29,350 | 4,466 | 150,224 |
| 7 | מימון סיטונאי:(א) | _ | 346,913 | 28,706 | 29,878 | 129,016 |
| 8 | פיקדונות לצרכים תפעוליים | - | 16,478 | _ | - | 8,239 |
| 9 | מימון סיטונאי אחר (א) | _ | 330,435 | 28,706 | 29,878 | 120,777 |
| 10 | התחייבויות עם נכסים תואמים בעלי תלות הדדית | _ | 695 | - | 817 | |
| 11 | התחייבויות אחרות: (א) | - | 3,689 | 1,171 | 10,496 | 11,081 |
| 12 | התחייבויות בגין מכשירים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו | _ | 3,461 | |||
| 13 | כל יתר ההתחייבויות וההון שלא נכללו בקטגוריות לעיל (א) | 3,689 | 1,171 | 10,496 | 11,081 | |
| 14 | סך מימון יציב זמין | _ | - | - | 442,344 | |
| פריטי מימון יציב נדרש (RSF) | _ | _ | _ | _ | ||
| 15 | סך נכסים נזילים באיכות גבוהה לפי יחס מימון יציב נטו (HQLA) | - | - | - | - | 5,115 |
| 1/ | פיקדונות המוחזקים במוסדות פיננסיים אחרים למטרות | |||||
| 16 17 |
תפעוליות | 70 | 10 / 010 | 20.225 | 700 5// | 720.0/5 |
| 17 | הלוואות וניירות ערך הנפרעים כסדרם: הלוואות למוסדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על ידי |
39 | 124,819 | 28,225 | 322,566 | 329,965 |
| 18 | נכסים נזילים באיכות גבוהה ברמה ו | - | 4,894 | - | - | 489 |
| הלוואות למוסדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שמובטחות על ידי נכסים נזילים באיכות גבוהה שאינם ברמה 1 והלוואות למוסדות |
||||||
| 19 | ינטים נוילים באיכות גבוווה שאינם בו מודד והלוואות למוטדות פיננסיים הנפרעות כסדרן שאינן מובטחות |
_ | 36,322 | 498 | 3,057 | 8,754 |
| הלוואות ללקוחות סיטונאיים שאינם פיננסיים הנפרעות כסדרן, | ||||||
| 20 | הלוואות ללקוחות קמעונאיים ולעסקים קטנים, והלוואות לריבונויות, לבנקים מרכזיים ולישויות סקטור ציבורי, מזה: |
81,888 | 26,010 | 164,591 | 193,852 | |
| 20 | עם משקל סיכון של 35% או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי | 01,000 | 26,010 | 104,371 | 193,032 | |
| 21 | תקין מספר 203 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 22 | הלוואות לדיור המובטחות במשכנתא שנפרעות כסדרן, מזה: | - | 890 | 1007 | 144,673 | 117,125 |
| 23 | עם משקל סיכון של 35% או פחות על פי הוראת ניהול בנקאי | _ | 260 | 285 | 70.07/ | 27.012 |
| 23 | תקין מספר 203 ניירות ערך שאינם בכשל ושאינם כשירים להיחשב נכסים נזילים |
200 | 200 | 38,276 | 26,012 | |
| 24 | באיכות גבוהה, לרבות מניות נסחרות בבורסה | 39 | 825 | 710 | 10,245 | 9,745 |
| 25 | נכסים עם הקבלה להתחייבויות בעלות תלות הדדית | _ | 695 | _ | 817 | _ |
| 26 | נכסים אחרים: | - | _ | - | _ | 29,695 |
| 27 | סחורות הנסחרות פיזית, לרבות זהב | - | - | _ | ||
| נכסים שהופקדו כביטחון ראשוני לחוזי נגזרים והעמדות לטובת קרו למימוו כשל (default fund) של צדדים נגדיים מרכזיים |
||||||
| 28 | קרן למימון כשל (derault fund) של צדדים נגדיים מרכזיים (CCPs) |
_ | 10,168 | 8,643 | ||
| 29 | נכסים בגין מכשירים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו | _ | 3,333 | - 0,045 | ||
| התחייבויות בגין מכשירים נגזרים לצורך יחס מימון יציב נטו לפני | 5,555 | |||||
| 30 | ניכוי ביטחונות משתנים שהופקדו | _ | 605 | 605 | ||
| 31 | כל יתר הקטגוריות של הנכסים שלא נכללו בקטגוריות לעיל | 9,309 | 1,867 | 138 | 9,133 | 20,447 |
| 32 | פריטים חוץ מאזניים | - | 223,058 | 10,236 | ||
| 33 | סך המימון היציב הנדרש (RSF) | _ | _ | - | _ | 375,011 |
| 34 | יחס מימון יציב נטו (NSFR) (באחוזים) | _ | - | - | - | 118% |
(א) סווג מחדש.
{63}------------------------------------------------
למידע אודות הסיכון התפעולי ופירוט מוקדי הסיכון העיקריים בסיכון התפעולי ראו פרק סיכון תפעולי בדוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר 2024 ופרק סיכונים מתפתחים לעיל.
למידע בנושא ראו פרק סיכון אקלים וסביבה בדוח הדירקטוריון וההנהלה ליום 31 בדצמבר 2024 ופרק סביבה בדוח סביבה, חברה וממשל תאגידי )ESG )של הבנק לשנת .2024
למידע בנושא ראו פרק הסיכונים המובילים והמתפתחים המהותיים ביותר לעיל וכן פרק סיכונים אחרים בדוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
לפרטים בדבר יוזמות רגולטוריות מהותיות שפורסמו בתקופת הדיווח ראו פרק חקיקה ורגולציה הנוגעת למערכת הבנקאית בדוח ממשל תאגידי ליום 30 בספטמבר .2025
ב14- באוגוסט 2025 נכנס לתוקף תיקון 13 לחוק הגנת הפרטיות. במסגרת זאת הורחבו סמכויות הפיקוח והאכיפה של הרשות להגנת הפרטיות - סמכויות אכיפה מנהלית, לרבות האפשרות להטיל עיצומים כספיים בסכומים משמעותיים בשל הפרות החוק, לצד סמכויות אכיפה פלילית. כמו כן, התיקון הרחיב את סמכות בתי המשפט לפסוק פיצויים ללא הוכחת נזק לתובע בגין הפרת החוק במקרים מסוימים.
קצין הציות הראשי של הקבוצה משמש גם כממונה על הפרטיות.
הבנק פעל להתאים את תהליכי העבודה הרלוונטיים לשינויים שחלו בחוק בעקבות התיקון.
ב 21- בספטמבר 2025 התקבל עיצום כספי מהפיק וח על הבנקים בגין הפרה של הוראת סעיף 9 וסעיף 2א לצו איסור הלבנת הון.
למידע נוסף אודות העיצום ראו דיווח מיידי מיום 21 בספטמבר 2025 וביאור .10ג. בדוחות הכספיים ליום 30 בספטמבר .2025
למידע נוסף בנושא סיכון ציות ראו דוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
סיכון מודל הינו הפוטנציאל להשלכות שליליות כתוצאה מהחלטות או פעולות )לרבות דיווח( המבוססות על תוצרי מודל שגויים או משימוש לא נכון בתוצרי מודל.
מדיניות ניהול סיכוני מודל אושרה על ידי הנהלת הבנק והדירקטוריון מתוך ראייה כי טיב ואיכות המודלים חיוניים לפעילות השוטפת. המדיניות מתייחסת לעקרונות בניהול סיכוני המודל, הגדרת ממשל תאגידי, בעלי תפקידים ומדרגי סמכויות.
אסטרטגיית הבנק למעבר לשימוש בכלים דיגיטליים ותהליכים מבוססי מודלים מגבירה הישענות על מודלים בתהליכי העבודה. מגמה זו מגבירה את יעילות, שקיפות ואובייקטיביות התהליכים ועל כן מקטינה סיכוני בנקאות הוגנת )conduct), שירות, חיתום אשראי וכו' אך מגבירה את סיכוני המודלים. תוכנית העבודה לניהול וניטור סיכוני מודלים מותאמת לעליית סיכונים אלו.
הבנק ממשיך במעקב אחר השפעת השינויים המאקרו כלכליים על סביבת ניהול סיכון המודלים.
בחודש אוגוסט 2025 נכנסה לתוקף הוראת ניהול בנקאי חדשה מספר 369 בנושא ניהול אפקטיבי של סיכוני מודלים. ההוראה מתייחסת, בין היתר, לתהליכי פיתוח, יישום ושימוש הולמים במודלים, תהליך תיקוף המודל וכן מנגנוני הממשל התאגידי והבקרה ההוראה מחליפה א ת מכתב המפקח בנושא תיקוף מודלים מחודש אוקטובר 2010 והיא מבוססת על ההנחיה של הרגולטורים האמריקאים בנושא ניהול סיכוני מודל )11-7Letter SR).
הבנק ערוך ליישום ההוראה.
למידע בנושא ראו פרק הסיכונים המובילים והמתפתחים המהותיים ביותר לעיל.
למידע בנושאים אלו ראו פרק סיכונים אחרים בדוח על הסיכונים ליום 31 בדצמבר .2024
{64}------------------------------------------------
| KM | Key Metrics |
|---|---|
| OV | Overview |
| CC | Capital Composition |
| LR | Leverage Ratio |
| CR | Credit Risk |
| CCR | Counterparty Credit Risk |
| MR | Market Risk |
| LIQ | Liquidity |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.