Earnings Release • Jan 18, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bang & Olufsen A/S Peter Bangs vej 15 DK-7600 Struer
Tlf. +45 96 84 11 12 www.bang-olufsen.dk CVR-nr: 41257911
"Bang & Olufsen leverede et tilfredsstillende resultat i et vanskeligt marked med en omsætning for andet kvartal marginalt højere end sidste år, en stigning på 1,7 procent point i bruttoavancen til 43,8 procent og vækst i resultat af primær drift (EBIT) på 27 procent. Resultat før skat var 41 millioner DKK i andet kvartal sammenlignet med 36 millioner DKK sidste år," siger CEO Tue Mantoni.
"Vi ser fortsat stærke resultater i vores B2B (business-tobusiness) forretningsområdet (Automotive og ICEpower), mens B2C (business-to-consumer) forretningsområdet (AV og B&O PLAY) stadig er en udfordring. Vi besluttede at udskyde lanceringen af B&O PLAY fra andet kvartal til tredje kvartal for at sikre tilstrækkelige lanceringsmængder af Beolit 12. Denne udskyldelse påvirkede naturligvis kvartalets resultat negativt."
"For året som helhed forventes fortsat et resultat før skat i 2011/12 i niveauet 100 millioner DKK baseret på en omsætning, der overstiger 3.000 millioner DKK."
• Koncernens bruttoavance blev i andet kvartal af regnskabsåret 2011/2012 43,8 procent mod en bruttoavance på 42,1 procent i samme periode sidste år. Den højere bruttoavance skyldes delvist en ændring i produktsammensætningen.
• Resultat før skat blev i andet kvartal positivt med 41 millioner DKK mod et positivt resultat på 36 millioner DKK for samme periode sidste år. Resultatet i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 er positivt påvirket af særlige poster på 5 millioner DKK.
Henvendelser vedrørende denne meddelelse kan rettes til:
President & CEO Tue Mantoni, tlf.: +45 9684 5000.
Vi afholder webcast 18. januar 2012 kl. 10.00 via www.bang-olufsen.dk.
Bang & Olufsen a/s - koncernen Tallene er ikke reviderede
| millioner DKK | 2. kvartal Vækst |
1. halvår | Vækst | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | % | 2011/12 | 2010/11 | % | |
| Resultatopgørelse: | ||||||
| Nettoomsætning | 776 | 775 | 0% | 1.374 | 1.336 | 3% |
| Bruttoavance, % | 43,8 | 42,1 | 4% | 41,5 | 41,2 | 1% |
| EBITDA | 106 | 92 | 15% | 137 | 119 | 15% |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 47 | 37 | 27% | 18 | 8 | 125% |
| Finansielle poster, netto | (5) | (5) | 0% | (8) | (7) | 14% |
| Resultat før skat (EBT ) |
41 | 36 | 14% | 8 | 2 | 300% |
| Resultat efter skat | 29 | 28 | 4% | 2 | 1 | 100% |
| Balance ultimo: | ||||||
| Balancesum | 2.698 | 2.652 | 2% | 2.698 | 2.652 | 2% |
| Aktiekapital | 362 | 362 | 0% | 362 | 362 | 0% |
| Egenkapital | 1.540 | 1.501 | 3% | 1.540 | 1.501 | 3% |
| Netto rentebærende gæld | 219 | 153 | 43% | 219 | 153 | 43% |
| Nettoarbejdskapital | 533 | 529 | 1% | 533 | 529 | 1% |
| Pengestrømme: | ||||||
| - fra driftsaktivitet | 104 | 94 | 11% | 51 | 43 | 19% |
| - fra investeringsaktivitet | (87) | (64) | 36% | (175) | (110) | 59% |
| - frie pengestrømme | 17 | 30 | (43%) | (123) | (67) | 84% |
| - fra finansieringsaktivitet | 46 | (10) | - | 95 | (13) | - |
| Periodens pengestrømme | 63 | 19 | 232% | (29) | (80) | - |
| Nøgletal: | ||||||
| EBITDA -margin, % |
13,6 | 11,8 | 9,9 | 8,9 | ||
| EBIT-margin, % | 6,0 | 4,8 | 1,3 | 0,5 | ||
| NIBD/EBITDA | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,5 | ||
| Afkastningsgrad, % | 2,0 | 1,6 | 0,8 | 0,3 | ||
| Afkast af investeret capital | ||||||
| ekskl. goodwill, % | 6,0 | 4,6 | 6,1 | 4,4 | ||
| Egenkapitalens forrentning, % | 1,9 | 1,9 | 0,1 | 0,1 | ||
| Antal medarbejdere, ultimo | 2.040 | 2.108 | 2.040 | 2.108 | ||
| Aktierelaterede nøgletal: | ||||||
| Resultat pr. aktie (EPS), DKK | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | ||
| Price / Earnings | 65 | 80 | 1.047 | 2.451 |
Note – hoved- og nøgletal er korrigerede jf. oplysning i note 1 i årsrapporten 2010/11
Omsætningen i Bang & Olufsen a/s koncernen blev 776 millioner DKK i andet kvartal 2011/12, hvilket er marginalt over sidste års niveau. Koncernens omsætning for første halvdel af regnskabsåret 2011/12 blev 1.374 millioner DKK mod 1.336 millioner DKK sidste år, hvilket svarer til en vækst på 3 procent.
Resultat før skat blev i andet kvartal positivt med 41 millioner DKK mod et positivt resultat på 36 millioner DKK sidste år. Resultat i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 er positivt påvirket af særlige poster på netto 5 millioner DKK. De særlige poster i andet kvartal består af 7 millioner DKK i avance ved salg af en ejendom og er negativt påvirket med 2 millioner DKK i fratrædelsesgodtgørelser i forbindelse med de organisatoriske ændringer som følge af gennemførelsen af den nye virksomhedsstrategi. Resultat før skat i første halvår af regnskabsåret 2011/12 var 8 millioner DKK mod 2 millioner DKK sidste år. Resultatet i første halvdel af regnskabsåret 2011/12 er negativt påvirket af
særlige poster på netto 1 million DKK. Akkumuleret består de særlige poster af 7 millioner DKK i avance ved salg af en ejendom og er negativt påvirket med 8 millioner DKK i fratrædelsesgodtgørelser i forbindelse med de organisatoriske ændringer som følge af gennemførelsen af den nye virksomhedsstrategi.
Koncernens bruttoavance var i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 43,8 procent mod en bruttoavance på 42,1 procent i samme periode sidste år. Den højere bruttoavance skyldes dels en ændring i produktsammensætningen i AV forretningen grundet øget salg af højttalerprodukter, som traditionelt har en højere bruttoavance, og dels en ændring i produktsammensætningen inden for Automotive segmentet. I første halvdel af regnskabsåret 2011/12, var bruttoavancen 41,5 procent mod en bruttoavance på 41,2 procent i samme periode sidste år.
B2C forretningsområdet, der består af AV og B&O PLAY, opnåede i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 en om-
Omsætning og vækst per segment (H1)
H1 10/11
0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 AV -6% 432% 5% 50% 3% B&O PLAY Automotive Icepower Group H1 11/12
Omsætning i første halvår Udviklingen i Bang & Olufsen distribution per region Produktlanceringer Distributionsudvikling Forventningerne til fremtiden
sætning på 617 millioner DKK mod en omsætning på 619 millioner DKK i samme periode året før.
AV forretningsområdet havde en omsætning på 552 millioner DKK i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 mod 604 millioner DKK i samme periode sidste år. AV omsætningen på BRIK markederne steg 25 procent, mens Europa faldt med 8 procent. Akkumuleret havde AV forretningsområdet en omsætning på 979 millioner DKK mod 1.042 millioner DKK i første halvdel af regnskabsåret 2010/11. Bruttoavancen for AV forretningsområdet blev i andet kvartal af regnskabsåret 45,8 procent mod en bruttoavance på 45,0 procent for samme periode sidste år. Ændringen i bruttoavancen skyldes primært ændringer i produktsammensætningen.
B&O PLAY tilbyder førsteklasses lyd og billedudstyr til den digitale generation og udnytter Bang & Olufsens kernekompetencer indenfor design, lyd, konnektivitet og brugervenlighed. Salget af B&O PLAY produkter er hidtil blevet klassificeret som del af AV segmentet, hvorfor de historiske AV tal er reklassificeret og medtages nu under det nye B&O PLAY brand.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 opnåede B&O PLAY en omsætning på 65 millioner DKK mod 15 millioner DKK i samme periode sidste år. Akkumuleret opnåede B&O PLAY en omsætning på 117 millioner DKK mod 22 millioner DKK i første halvdel af regnskabsåret 2010/11 som følge af lanceringen af BeoSound 8 i november 2010. Bruttoavancen for B&O PLAY blev i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 33,9 procent mod en bruttoavance på 46,3 procent i samme periode sidste år. Den markante forskel i bruttoavancen
skyldes den nylige udvidelse af B&O PLAY segmentet, som nu består af andre produkter end tilbehør (earphones, headphones etc.), f.eks. BeoSound 8.
B2B forretningsområdet, som består af Automotive og ICEpower, havde en omsætning på 163 millioner DKK i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 mod en omsætning på 148 millioner DKK i samme periode sidste år. Dette svarer til en vækst på 10 procent.
Automotive havde i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 en omsætning på 133 millioner DKK mod 128 millioner DKK i samme periode sidste år. Akkumuleret havde Automotive en omsætning på 231 millioner DKK mod 219 millioner DKK i første halvdel af regnskabsåret 2010/11. Automotives bruttoavance var i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 på 39,5 procent mod en bruttoavance på 27,6 procent i samme periode sidste år. Ændringen i bruttoavancen skyldes primært ændringer i produktsammensætningen.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 havde forretningsområdet ICEpower en omsætning på 30 millioner DKK mod 20 millioner DKK i samme periode sidste år. Akkumuleret havde ICEpower forretningen en omsætning på 54 millioner DKK mod 36 millioner DKK i første halvdel af regnskabsåret 2010/11. ICEpowers bruttoavance var i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 46,3 procent mod en bruttoavance på 45,5 procent i samme periode sidste år.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 øgede koncernen kapacitetsomkostningerne med 4 millioner DKK fra 289 millioner DKK i samme periode sidste år til 293 millioner DKK. Stigningen skyldes et højt aktivitetsniveau inden for produktudvikling. I første halvdel af regnskabsåret 2011/12 øgede koncernen kapacitetsomkostningerne med 9 millioner DKK fra 543 millioner DKK i samme periode sidste år til 552 millioner DKK i år.
Distributions- og markedsføringsomkostningerne faldt i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 med 13 millioner DKK fra 188 millioner DKK til 175 millioner DKK, blandt andet som følge af organisatoriske ændringer i den globale salgsorganisation i overenstemmelse med den nye virksomhedsstrategi. Administrationsomkostninger mv. udgjorde 30 millioner DKK, hvilket er lidt højere end i samme periode sidste år.
Koncernens afholdte udviklingsomkostninger udgjorde 116 millioner DKK i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 mod 110 millioner DKK i samme periode sidste år. Stigningen er et resultat af et højt aktivitetsniveau i produktudvikling primært i forbindelse med udviklingsprojekter indenfor Automotive.
Udgiftsførte udviklingsomkostninger (inkl. af- og nedskrivninger) udgjorde 87 millioner DKK i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12, hvorimod udgiftsførte udviklingsomkostninger i samme periode sidste år udgjorde 72 millioner DKK. Nettoeffekten af aktiveringer var positiv med 29 millioner DKK sammenlignet med 27 millioner DKK sidste år.
(millioner DKK ) – 1. halvår 2011/12
| 2011/12 | Consumer business |
Business-to business |
|---|---|---|
| Aktiveret, netto | 79 | 45 |
| Bogført værdi, netto | 402 | 167 |
Aktiverede udviklingsomkostninger i andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 udgjorde 67 millioner DKK, hvoraf 20 millioner DKK vedrører Automotive projekter. I første halvdel af regnskabsåret 2011/12 var der aktiveret udviklingsomkostninger på 124 millioner DKK, hvoraf 45 millioner DKK er indenfor B2B forretningsområdet. 42 millioner DKK vedrører Automotive projekter.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 blev der fra Automotive partnere modtaget refusioner på 6 millioner DKK for udviklingsprojekter mod 19 millioner DKK i samme periode sidste år. De modtagne refusioner er blevet modregnet direkte i immaterielle aktiver.
Kvartalets frie pengestrømme var positive med 17 millioner DKK sammenlignet med 30 millioner DKK i samme periode sidste år. Koncernens netto arbejdskapital var 533 millioner DKK ved udgangen af andet kvartal af regnskabsåret 2011/12. Dette er på niveau med sidste år.
Nettorentebærende gæld steg til 219 millioner DKK mod 153 millioner DKK ved udgangen af andet kvartal af regnskabsåret 2010/11. Stigningen i den nettorentebærende gæld skyldes primært øgede investeringer i anlægsaktiver. Koncernens egenkapital steg fra 1.538 millioner DKK til 1.540 millioner DKK, hvilket blandt andet skyldes nettoresultatet. Egenkapitalandelen udgør 57,1 procent.
I andet kvartal af regnskabsår 2011/12 oplevede Region Europa1) et fald i omsætning på 37 millioner DKK, eller 8 procent, fra 444 millioner DKK til 407 millioner DKK for samme periode sidste år. Nordamerika2) havde en omsætning på 40 millioner DKK sammenlignet med 33 millioner DKK sidste år, svarende til en fremgang på 20 procent. BRIK3)-landene registrerede en fremgang fra 64 millioner DKK til 81 millioner DKK, dvs. 25 procent. Omsætningen for Resten af verden steg fra 73 millioner DKK til 79 millioner DKK, dvs. en fremgang på 7 procent.
1) Europa dækker Finland, Irland, Luxemburg, Danmark, Norge, Sverige, Storbritannien, Holland, Belgien, Tyskland, Schweiz, Østrig, Spanien, Italien og Frankrig.
2) Nordamerika omfatter USA, Canada og Mexico.
3) BRIK dækker Brasilien, Rusland, Indien og Kina.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/12 lancerede Bang & Olufsen en tilføjelse til BeoVision 7 TV familien og et nyt CD Ripping Device til audio produktet BeoSound 5.
I november blev BeoVision 7 familien udvidet med en 3D version af BeoVision 7-40. BeoVision 7-40 er et af meget få fladskærms TV i verden med integreret Blu-ray afspiller med 3D funktionalitet. Bang & Olufsen tilbyder nu 3D oplevelsen i alle BeoVision 4 og BeoVision 7 modeller.
I november lancerede Bang & Olufsen et CD Ripping Device for BeoSound 5, som gør det muligt at automatisk overføre alle numre på en CD til BeoSound 5 og afspille dem øjeblikkeligt. Det nye CD Ripping Device overfører musikken til BeoSound 5 i den højest mulige kvalitet og sørger for, at musikkvaliteten ikke bliver forringet. Produktet bygger bro mellem den analoge og digitale musikverden.
Ved udgangen af november 2011 var der 685 B1-butikker verden over mod 682 ved udgangen af første kvartal af 2011/12. Nettobevægelsen for andet kvartal var dermed en tilgang på 3 butikker bestående af 14 åbninger og 11 lukninger.
B1-shops Shop-in-shops
I overenstemmelse med den udmeldte strategi forventer koncernen i de kommende år at se et fald i antallet af butikker i Europa og en stigning i antallet af butikker på vækstmarkederne.
Ved udgangen af november 2011 var der 455 B1-butikker i Region Europa sammenlignet med 457 ved udgangen af første kvartal i 2011/12. Nettobevægelsen i Europa for andet kvartal er således -2 butikker fordelt på 7 åbninger og 9 lukninger.
I Region Nordamerika var der 51 B1-butikker, hvilket er uændret fra udgangen af første kvartal af 2011/12.
På BRIK markederne var der 55 B1-butikker mod 53 ved udgangen af første kvartal af 2011/12. Nettobevægelsen for andet kvartal er således 2 butikker, bestående af 2 åbninger.
I Resten af verden var der 124 B1-butikker mod 121 ved udgangen af første kvartal af 2011/12. Nettobevægelsen for andet kvartal er således en tilgang på 3 butikker bestående af 4 åbninger og 1 lukning.
Antallet af shop-in-shops er 258 mod 265 ved udgangen af sidste regnskabsår. Omsætningsandelen i B1-butikker er på 84 procent sammenlignet med 82 procent i første halvdel af regnskabsåret 2010/11.
I andet kvartal af regnskabsåret 2011/212 var den organiske vækst i Bang & Olufsen butikker med mere end 24 måneders drift 3 procent i B1-butikker og -26 procent for shop-in-shops, primært grundet den geografiske fordeling af shop-in-shops i Europa. For første halvdel af regnskabsåret 2011/12 var væksten på 6 procent i B1-butikker og -8 procent i shop-in-shops.
Bang & Olufsen fastholder forventningerne om et resultat før skat for 2011/12 i niveauet 100 millioner DKK baseret på et omsætningsniveau over 3.000 millioner DKK.
EBIT-margin for regnskabsåret 2011/12 forventes at blive 3,5-4,0 procent sammenlignet med en EBIT-margin på 2,1 procent for regnskabsåret 2010/11.
Som offentliggjort i forbindelse med meddelelsen om vores 'Leaner, Faster, Stronger' strategi, vil fokus indenfor B2C forretningsområde være at øge salget gennem nye produktlanceringer i AV og B&O PLAY segmenterne. B1 distributionen vil blive reduceret yderligere i Europa for at fokusere på butikker, der leverer den højeste kundeservice og -oplevelse og på at øge salg og indtjening i de enkelte forretninger. Vi forventer vækst i antallet af B1 butikker uden for Europa. Sideløbende vil distributionen blive udvidet gennem lanceringen af alternative kanaler samt en online butik.
Indenfor B2B forretningsområdet vil fokus være på at yde fremragende service til de eksisterende fire Automotive
partnere: Aston Martin, Audi, BMW og Mercedes AMG og øge take-rates (procentdelen af biler, der sælges med Bang & Olufsen lyd systemer). Flere af partnerne vil lancere nye modeller med Bang & Olufsen systemer i anden halvdel af regnskabsåret 2011/12. Vi forventer derfor et stærkt 2012/13, hvorimod regnskabsåret 2011/12 forventes at udvise beskeden vækst på grund af den sene indvirkning fra de nye modeller.
Forventningerne for 2011/12 er følsomme over for større ændringer i de europæiske og globale økonomier.
Med virkning fra 1. januar 2012 har Bang & Olufsen overtaget aktiviterne i Hong Kong og Sydkina, som tidligere var drevet af en agent. Dette ventes at bane vej for yderligere ekspansion og større kontrol med distributionen i Greater China regionen. Efter afslutning af regnskabsperioden har vi lanceret B&O PLAY brandet og Beolit 12, samt annonceret lanceringen af Beolab 12 og Beovision 12.
Bestyrelse og direktion har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. juni – 30. november 2011 for Bang & Olufsen a/s.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34"Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. november 2011 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. juni – 30. november 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Struer, den 18. januar 2012
Tue Mantoni President & CEO
Henning Bejer Beck John Bennett-Therkildsen Executive Vice President, CFO Executive Vice President
Formand Næstformand
Ole Andersen Alberto Torres Peter Skak Olufsen
Rolf Eriksen Jesper Jarlbæk Jim Hagemann Snabe
Knud Olesen Jesper Olesen Per Østergaard Frederiksen
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 | |
| Nettoomsætning | 775,5 | 774,5 | 1.374,1 | 1.336,2 | 2.866,9 | |
| Produktionsomkostninger | (436,2) | (448,5) | (803,8) | (785,4) | (1.711,4) | |
| Bruttoresultat | 339,3 | 326,0 | 570,3 | 550,8 | 1.155,5 | |
| Bruttoavance (%) | 43,8 | 42,1 | 41,5 | 41,2 | 40,3 | |
| Udviklingsomkostninger | 3 | (87,4) | (72,4) | (178,4) | (147,8) | (311,4) |
| Distribution- og marketingsomkostninger | (175,4) | (188,4) | (323,2) | (348,5) | (660,8) | |
| Administrationsomkostninger mv. | (29,7) | (28,2) | (50,4) | (46,8) | (123,5) | |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 46,8 | 37,0 | 18,3 | 7,7 | 59,8 | |
| Resultat af kapitalandele i associerede | ||||||
| selskaber efter skat | (0,9) | 4,1 | (1,8) | 1,2 | 0,2 | |
| Finansielle indtægter | 2,0 | 1,4 | 3,6 | 3,8 | 7,5 | |
| Finansielle omkostninger | (7,1) | (6,1) | (11,9) | (11,0) | (27,4) | |
| Resultat før skat (EBT) | 40,8 | 36,4 | 8,2 | 1,7 | 40,1 | |
| Skat af periodens resultat | (12,0) | (8,3) | (6,4) | (0,3) | (12,1) | |
| Periodens resultat | 28,8 | 28,1 | 1,8 | 1,4 | 28,0 | |
| Fordeles således: | ||||||
| Aktionærerne i B&O a/s | 28,8 | 27,6 | 1,8 | 0,9 | 26,9 | |
| Minoritetsinteresserne | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 1,1 | |
| 28,8 | 28,1 | 1,8 | 1,4 | 28,0 | ||
| Resultat pr. aktie | ||||||
| Resultat pr. aktie (EPS), DKK | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D), DKK | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,7 |
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 | |
| Periodens resultat | 28,8 | 28,1 | 1,8 | 1,4 | 28,0 |
| Valutakursændring af investeringer i | |||||
| udenlandske datterselskaber | (9,4) | 0,1 | (6,0) | 8,6 | 12,0 |
| Ændring af dagsværdi af afledte finansielle | |||||
| instrumenter anvendt til sikring af pengestrømme | 9,4 | (0,2) | 11,9 | (22,5) | (36,2) |
| Overførsel til resultatopgørelsen af dagsværdi | |||||
| reguleringer af afledte finansielle instrumenter | |||||
| anvendt til sikring af fremtidige pengestrømme: | |||||
| Overførsel til nettoomsætning | (0,5) | 6,5 | (3,4) | 14,0 | 28,5 |
| Overførsel til produktionsomkostninger | 0,7 | 0,7 | 0,0 | (1,5) | 1,8 |
| Skat af anden totalindkomst | (2,4) | (1,7) | (2,1) | 2,5 | 1,4 |
| Anden totalindkomst efter skat | (2,2) | 5,4 | 0,4 | 1,1 | 7,5 |
| Periodens totalindkomst | 26,6 | 33,5 | 2,2 | 2,5 | 35,5 |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i B&O a/s | 26,6 | 33,0 | 2,2 | 2,0 | 34,4 |
| Minoritetsinteresserne | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 1,1 |
| 26,6 | 33,5 | 2,2 | 2,5 | 35,5 |
| millioner DKK | 30/11 | 30/11 | 31/5 |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | |
| Goodwill | 44,7 | 44,8 | 44,8 |
| Erhvervede rettigheder | 31,9 | 42,6 | 37,7 |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 279,1 | 224,7 | 191,7 |
| Udviklingsprojekter under udførelse | 289,6 | 220,7 | 322,0 |
| Immaterielle aktiver i alt | 645,3 | 532,8 | 596,2 |
| Grunde og bygninger | 215,5 | 234,7 | 227,8 |
| Produktionsanlæg og maskiner | 151,5 | 190,8 | 164,0 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 30,1 | 31,9 | 31,3 |
| Indretning af lejede lokaler | 16,1 | 19,5 | 15,6 |
| Materielle aktiver under udførelse og forudbetalinger | 80,3 | 33,5 | 69,1 |
| Materielle aktiver i alt | 493,5 | 510,4 | 507,8 |
| Investeringsejendomme | 42,0 | 43,5 | 42,7 |
| Kapitalandele i associerede selskaber | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Andre finansielle tilgodehavender | 48,3 | 39,2 | 40,1 |
| Finansielle aktiver i alt | 54,0 | 44,9 | 45,8 |
| Udskudte skatteaktiver | 142,5 | 146,4 | 144,1 |
| Langfristede aktiver i alt | 1.377,3 | 1.278,0 | 1.336,6 |
| Varebeholdninger | 612,3 | 637,3 | 563,0 |
| Tilgodehavender fra salg | 470,7 | 496,5 | 365,2 |
| Tilgodehavender hos associerede selskaber Tilgodehavende selskabsskat |
1,0 18,6 |
4,0 19,7 |
1,7 13,3 |
| Andre tilgodehavender | 32,1 | 32,5 | 24,3 |
| Periodeafgrænsningsposter | 31,1 | 22,2 | 15,0 |
| Tilgodehavender i alt | 553,5 | 574,9 | 419,5 |
| Likvide beholdninger | 155,3 | 161,8 | 189,1 |
| Kortfristede aktiver i alt | 1.321,1 | 1.374,0 | 1.171,6 |
| Aktiver i alt | 2.698,4 | 2.652,0 | 2.508,2 |
| millioner DKK | 30/11 | 30/11 | 31/5 |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | |
| Aktiekapital | 362,4 | 362,4 | 362,4 |
| Indbetalt overkurs | 0,0 | 232,1 | 0,0 |
| Reserve for valutakursregulering | 19,2 | 21,7 | 25,1 |
| Reserve for sikring af fremtidige pengestrømme | (9,3) | (15,0) | (10,9) |
| Overført resultat | 1.168,0 | 900,1 | 1.161,1 |
| Egenkapital, moderselskabets aktionærer | 1.540,3 | 1.501,3 | 1.537,7 |
| Minoritetsinteresser | 0,0 | 0,0 | 0,6 |
| Egenkapital i alt | 1.540,3 | 1.501,3 | 1.538,3 |
| Pensioner | 10,0 | 7,9 | 9,0 |
| Udskudt skat | 6,6 | 6,4 | 8,1 |
| Hensatte forpligtelser | 86,8 | 85,6 | 81,5 |
| Realkreditinstitutter | 216,2 | 223,4 | 219,5 |
| Kreditinstitutter | 0,0 | 43,9 | 0,0 |
| Øvrige langfristede forpligtigelser | 0,8 | 0,4 | 0,9 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 320,4 | 367,6 | 319,0 |
| Realkreditinstitutter | 6,7 | 4,7 | 6,4 |
| Kreditinstitutter | 100,0 | 42,9 | 0,0 |
| Kassekreditter | 42,1 | 0,0 | 47,7 |
| Hensatte forpligtigelser | 50,7 | 52,3 | 56,4 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 302,7 | 324,8 | 199,8 |
| Selskabsskat | 23,5 | 20,1 | 21,7 |
| Anden gæld | 266,6 | 317,1 | 303,9 |
| Periodeafgrænsningsposter | 45,4 | 21,2 | 15,0 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 837,7 | 783,1 | 650,9 |
| Forpligtelser i alt | 1.158,1 | 1.150,7 | 969,9 |
| Passiver i alt | 2.698,4 | 2.652,0 | 2.508,2 |
Note: Regnskabstal og sammenligningstal for 2010 er korrigeret jf, oplysning i note 1 i årsrapporten 2010/11
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 | ||
| Periodens resultat | 28,8 | 28,1 | 1,8 | 1,4 | 28,0 | ||
| Af- og nedskrivninger | 58,8 | 54,7 | 118,2 | 110,8 | 239,6 | ||
| Regulering for ikke likvide driftsposter m.v. | 4 | 31,7 | 23,8 | 33,6 | 8,1 | 48,5 | |
| Pengestrømme fra primær drift før | |||||||
| ændring i driftskapital | 119,3 | 106,6 | 153,6 | 120,3 | 316,1 | ||
| Ændring i tilgodehavender | (105,8) | (162,8) | (129,4) | (85,8) | 63,1 | ||
| Ændring i varebeholdninger | (15,2) | (30,7) | (49,3) | (73,7) | 0,6 | ||
| Ændring i leverandørgæld mv. | 121,0 | 186,8 | 96,7 | 91,0 | (37,0) | ||
| Finansielle poster, betalt | (5,2) | (4,7) | (8,4) | (7,2) | (19,9) | ||
| Betalt selskabsskat | (10,0) | (1,6) | (12,0) | (2,0) | (3,1) | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 104,1 | 93,6 | 51,2 | 42,6 | 319,8 | ||
| Køb af immaterielle langfristede aktiver | (79,8) | (63,9) | (130,8) | (113,0) | (253,3) | ||
| Køb af materielle langfristede aktiver | (24,8) | (24,7) | (58,9) | (39,6) | (96,4) | ||
| Investering i associerede virksomheder | 0,0 | 0,0 | (3,4) | 0,0 | (0,8) | ||
| Salg af materielle anlægsaktiver | 19,2 | 5,6 | 20,0 | 5,6 | 4,9 | ||
| Modtagne refusioner, immaterielle aktiver | 6,2 | 18,5 | 6,7 | 35,1 | 26,6 | ||
| Ændring i finansielle tilgodehavender | (7,9) | 0,5 | (8,2) | 2,2 | 1,3 | ||
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (87,1) | (64,0) | (174,6) | (109,7) | (317,7) | ||
| Frie pengestrømme | 17,0 | 29,6 | (123,4) | (67,1) | 2,1 | ||
| Afdrag på langfristede lån | (1,3) | (8,2) | (2,9) | (11,1) | (100,1) | ||
| Optagelse af kortfristede lån | 50,0 | 0,0 | 100,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Betalt udbytte, minoritetsaktionærer | (2,3) | (2,0) | (2,3) | (2,0) | (2,0) | ||
| Salg af egne aktier Pengestrøm fra finansieringsaktivitet |
0,0 46,4 |
0,0 (10,2) |
0,0 94,8 |
0,0 (13,1) |
2,0 (100,1) |
||
| Periodens pengestrømme | 63,4 | 19,4 | (28,6) | (80,2) | (98,0) | ||
| Likvider, primo perioden | 49,9 | 142,1 | 141,4 | 241,7 | 241,7 | ||
| Valutakursregulering af likvider | (0,1) | 0,3 | 0,4 | 0,3 | (2,3) | ||
| Likvider, ultimo perioden | 113,2 | 161,8 | 113,2 | 161,8 | 141,4 | ||
| Likvider: | |||||||
| Likvide beholdninger | 155,3 | 161,8 | 155,3 | 161,8 | 189,1 | ||
| Kortfristede kassekreditter | (42,1) | 0,0 | (42,1) | 0,0 | (47,7) | ||
| Likvider, ultimo perioden | 113,2 | 161,8 | 113,2 | 161,8 | 141,4 |
| millioner DKK | 30/11 | 30/11 | 31/5 |
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | |
| Egenkapital, primo perioden | 1.538,3 | 1.496,2 | 1.496,2 |
| Periodens resultat | 1,8 | 1,4 | 28,0 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0,4 | 1,1 | 7,5 |
| Periodens totalindkomst | 2,2 | 2,5 | 35,5 |
| Medarbejderaktier | 0,0 | 1,1 | 1,1 |
| Køb af minoritetsandel Bo-Soft | (0,6) | 0,0 | 0,0 |
| Tildeling af aktieoptioner | 2,7 | 3,5 | 5,5 |
| Salg af egne aktier | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
| Udloddet udbytte, minoritetsinteresser | (2,3) | (2,0) | (2,0) |
| Egenkapital, ultimo perioden | 1.540,3 | 1.501,3 | 1.538,3 |
Delårsrapporten aflægges som et sammendraget regnskab i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Delårsregnskabet er ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor. Der er ikke udarbejdet delårsregnskab for moderselskabet. Delårsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets funktionelle valuta.
Årsrapporten for 2010/11 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2010/11 bortset fra, at koncernen har implementeret nye regnskabsstandarder (IFRS og IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), som er trådt i kraft. De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling.
Segmentoplysningerne i note 5 er ændrede for at afspejle ændringer i den interne rapportering som følge af implementeringen af den nye virksomhedsstrategi.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. maj 2011.
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | Året | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 | |
| Afholdte udviklingsomkostninger | 116,4 | 109,7 | 233,3 | 209,6 | 448,1 |
| Heraf aktiveret | (67,4) | (62,3) | (123,6) | (111,1) | (251,0) |
| Af- og nedskrivninger på udviklingsprojekter | 38,4 | 25,0 | 68,7 | 49,3 | 114,3 |
| Udviklingsomkostninger i resultatopgørelsen | 87,4 | 72,4 | 178,4 | 147,8 | 311,4 |
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 | |
| Ændring i øvrige forpligtelser | (2,0) | 0,8 | 0,5 | 0,6 | 2,2 |
| Finansielle poster | 5,1 | 4,7 | 8,3 | 7,2 | 19,9 |
| Resultat i associerede selskaber | 0,9 | (4,1) | 1,8 | (1,2) | (0,2) |
| Gevinst/tab ved salg af langfristede aktiver | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 2,4 |
| Skat af periodens resultat | 12,0 | 8,3 | 6,4 | 0,3 | 12,1 |
| Diverse reguleringer | 15,7 | 14,1 | 16,6 | 0,9 | 12,1 |
| Regulering for ikke likvide driftsposter | 31,7 | 23,8 | 33,6 | 8,1 | 48,5 |
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | halvår | |
| Omsætning pr. forretningsområde | |||||
| Consumer business: | |||||
| AudioVideo | 552,0 | 603,8 | 978,9 | 1.042,2 | (6,1) |
| B&O PLAY | 65,3 | 14,7 | 116,8 | 21,9 | 433,3 |
| Total | 617,3 | 618,5 | 1.095,7 | 1.064,1 | 3,0 |
| Business to business: | |||||
| ICEpower | 29,8 | 20,0 | 54,1 | 35,5 | 52,4 |
| Automotive | 133,2 | 127,9 | 230,7 | 218,7 | 5,5 |
| Total | 163,0 | 147,9 | 284,8 | 254,2 | 12,0 |
| Eliminering af intern omsætning | (6,3) | (4,5) | (8,4) | (6,4) | 31,3 |
| Kursreguleringer | 1,5 | 12,6 | 2,0 | 24,3 | (91,8) |
| Nettoomsætning | 775,5 | 774,5 | 1.374,1 | 1.336,2 | 2,8 |
| Bruttoavance per forretningområde, % | |||||
| Consumer business: | |||||
| AV | 45,8 | 45,0 | 43,2 | 43,2 | |
| B&O PLAY | 33,9 | 46,2 | 34,2 | 43,7 | |
| Business to business: | |||||
| ICEpower | 46,3 | 45,5 | 47,7 | 47,3 | |
| Automotive | 39,5 | 27,6 | 36,4 | 30,5 | |
| Total bruttoavance % | 43,8 | 42,1 | 41,5 | 41,2 |
| millioner DKK | 2. kvartal | 1. halvår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | halvår | |
| Omsætning pr. region | |||||
| Consumer business | |||||
| Bang & Olufsen distribution: | |||||
| Europa | 407,1 | 443,8 | 737,7 | 754,1 | (2,2) |
| Nordamerika inkl. Canada | 39,7 | 33,0 | 77,7 | 69,4 | 12,0 |
| BRIK | 80,5 | 64,2 | 129,2 | 97,5 | 32,5 |
| Resten af verden | 78,5 | 73,4 | 134,5 | 135,7 | (0,9) |
| Mellem-total | 605,8 | 614,4 | 1.079,1 | 1.056,7 | 2,1 |
| 3. part distribution og e-commerce: | |||||
| B&O PLAY | 11,5 | 4,1 | 16,6 | 7,4 | 124,3 |
| Mellem-total | 11,5 | 4,1 | 16,6 | 7,4 | 124,3 |
| Total consumer business | 617,3 | 618,5 | 1.095,7 | 1.066,1 | 2,8 |
| Business to business | |||||
| ICEpower | 29,8 | 20,0 | 54,1 | 35,5 | 52,4 |
| Automotive | 133,2 | 127,9 | 230,7 | 218,7 | 5,5 |
| Total business to business | 163,0 | 147,9 | 284,8 | 254,2 | 12,0 |
| Eliminering af intern omsætning | (6,3) | (4,5) | (8,4) | (6,4) | - |
| Kursreguleringer | 1,5 | 12,6 | 2,0 | 24,3 | - |
| Nettoomsætning | 775,5 | 774,5 | 1.374,1 | 1.336,2 | 2,8 |
| millioner DKK | 1. halvår 2011/12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I | ntern omsætning |
|||||
| Consumer business B | usiness to business | og reg. T | otal | |||
| AV B | &O PLAY I | CEpower A | utomotive | |||
| Nettoomsætning | 978,9 | 116,8 | 54,1 | 230,7 | (6,4) | 1.374,1 |
| Produktionsomkostninger | (556,0) | (76,9) | (28,3) | (146,7) | 4,1 | (803,8) |
| Bruttoresultat | 422,9 | 39,9 | 25,8 | 84,0 | (2,3) | 570,3 |
| Ikke fordelte omkostninger | (562,1) | |||||
| Resultat før skat (PBT) | 8,2 |
| Antal (stk.) | Andel af omsætning (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.11.2011 | 31.08.2011 | 31.05.2011 | H1 2011/12 H1 2010/11 | ||
| Europa | 711 | 717 | 730 | 67,3% | 70,9% |
| Nordamerika inkl. Canada | 53 | 53 | 52 | 8,2% | 6,7% |
| BRIK | 55 | 53 | 52 | 11,8% | 9,2% |
| Resten af verden | 124 | 121 | 121 | 12,7% | 13,2% |
| 943 | 944 | 955 | 100% | 100% |
| millioner DKK | 2011/12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. kvt | 2. kvt | 3. kvt | 4. kvt | ||
| Nettoomsætning | 598,6 | 775,5 | |||
| Bruttoresultat | 231,0 | 339,3 | |||
| Resultat af primær drift | (28,5) | 46,8 | |||
| Resultat af kapitalandele i associerede selskaber efter skat | (0,9) | (0,9) | |||
| Finansielle poster, netto | (3,2) | (5,1) | |||
| Resultat før skat | (32,6) | 40,8 | |||
| Skat af periodens resultat | 5,6 | (12,0) | |||
| Periodens resultat | (27,0) | 28,8 |
| millioner DKK | 2011/12 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. kvt | 2. kvt | 3. kvt | 4. kvt | |
| Nettoomsætning | 598,6 | 1.374,1 | ||
| Bruttoresultat | 231,0 | 570,3 | ||
| Resultat af primær drift | (28,5) | 18,3 | ||
| Resultat af kapitalandele i associerede selskaber efter skat | (0,9) | (1,8) | ||
| Finansielle poster, netto | (3,2) | (8,3) | ||
| Resultat før skat | (32,6) | 8,2 | ||
| Skat af periodens resultat | 5,6 | (6,4) | ||
| Periodens resultat | (27,0) | 1,8 |
| millioner DKK | 2010/11 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. kvt | 2. kvt | 3. kvt | 4. kvt | |
| Nettoomsætning | 561,7 | 774,5 | 820,1 | 710,6 |
| Bruttoresultat | 224,8 | 326,0 | 326,4 | 278,3 |
| Resultat af primær drift | (29,3) | 37,0 | 35,7 | 16,4 |
| Resultat af kapitalandele i associerede selskaber efter skat | (2,9) | 4,1 | (2,4) | 1,4 |
| Finansielle poster, netto | (2,5) | (4,7) | (3,0) | (9,7) |
| Resultat før skat | (34,7) | 36,4 | 30,3 | 8,1 |
| Skat af periodens resultat | 8,0 | (8,3) | (2,4) | (9,4) |
| Periodens resultat | (26,7) | 28,1 | 27,9 | (1,3) |
| Heraf minoritetsinteressernes andel | 0,0 | (0,5) | (0,4) | (0,2) |
| Moderselskabets aktionærers andel af periodens resultat | (26,7) | 27,6 | 27,5 | (1,5) |
| millioner DKK | 2010/11 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. kvt | 2. kvt | 3. kvt | 4. kvt | |
| Nettoomsætning | 561,7 | 1.336,2 | 2.156,3 | 2.866,9 |
| Bruttoresultat | 224,8 | 550,8 | 877,2 | 1.155,5 |
| Resultat af primær drift | (29,3) | 7,7 | 43,4 | 59,8 |
| Resultat af kapitalandele i associerede selskaber efter skat | (2,9) | 1,2 | (1,2) | 0,2 |
| Finansielle poster, netto | (2,5) | (7,2) | (10,2) | (19,9) |
| Resultat før skat | (34,7) | 1,7 | 32,0 | 40,1 |
| Skat af periodens resultat | 8,0 | (0,3) | (2,7) | (12,1) |
| Periodens resultat | (26,7) | 1,4 | 29,3 | 28,0 |
| Heraf minoritetsinteressernes andel | 0,0 | (0,5) | (0,9) | (1,1) |
| Moderselskabets aktionærers andel af periodens resultat | (26,7) | 0,9 | 28,4 | 26,9 |
President & CEO Tue Mantoni, tlf: +45 9684 5000.
| Finanskalender | |
|---|---|
| Onsdag 18. april 2012 D | elårsrapport (3. kvartal 2011/12) |
| Onsdag 15. august 2012 | Årsregnskabsmeddelelse 2011/12 |
| Fredag 21. september 2012 G | eneralforsamling |
| Onsdag 10. oktober 2012 D | elårsrapport (1. kvartal 2012/13) |
Delårsrapporten indeholder udtalelser vedrørende forventninger til den fremtidige udvikling, herunder især fremtidig omsætning og driftsresultat samt forventede forretningsmæssige begivenheder. Sådanne udmeldinger er usikre og forbundet med risici, idet forskellige faktorer, hvoraf nogle er uden for Bang & Olufsens kontrol, kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i rapporten. Uden at være udtømmende omfatter sådanne faktorer blandt andet generelle økonomiske og forretningsmæssige forhold, herunder markeds- og konkurrenceforhold, leverandørforhold samt finansielle forhold i form af valuta-, rente-, kredit- og likviditetsrisiko.
Bang & Olufsen blev grundlagt i Struer, Danmark, i 1925 af Peter Bang og Svend Olufsen, to unge, innovative ingeniører med en dyb interesse for lydgengivelse i høj kvalitet. Siden da er brandet blevet et ikon for kvalitet og design gennem sin mangeårige håndværksmæssige tradition og ultimative engagement i high-tech forskning og udvikling.
For yderligere information henvises til www.bang-olufsen.dk
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.