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Banco Santander S.A. — Investor Presentation 2021
Feb 3, 2021
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Investor Presentation
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Todos. Juntos. Ahora.
Información importante
Indicadores financieros no-NIIF y medidas alternativas de rendimiento
Además de la información financiera preparada conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y derivada de nuestros estados financieros, esta presentación incluye ciertas medidas alternativas del rendimiento (MAR), según se definen en las Directrices sobre las medidas alternativas del rendimiento publicadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es), así como ciertos indicadores financieros no-NIIF. Las medidas financieras contenidas en este documento que se consideran MAR e indicadores financieros no-NIIF se han elaborado a partir de la información financiera de Grupo Santander, pero no están definidas ni detalladas en el marco de información financiera aplicable y no han sido auditadas ni revisadas por nuestros auditores. Utilizamos estas MAR e indicadores financieros no-NIIF para planificar, supervisar y evaluar nuestro desempeño. Consideramos que estas MAR e indicadores financieros no-NIIF son útiles para facilitar al equipo gestor y a los inversores la comparación del desempeño operativo entre periodos, dado que estas medidas no incluyen las partidas consideradas como no recurrentes que se presentan de forma separada en la línea de "neto de plusvalías y saneamientos", y se detallan en la sección 3.2 del Informe Económico y Financiero en nuestro Informe de Gestión en el Informe Anual de 2019 en el Formulario 20-F. No obstante, estas MAR e indicadores financieros no-NIIF tienen la consideración de información complementaria y no pretenden sustituir las medidas NIIF. Además, otras compañías, incluidas algunas de nuestro sector, pueden calcular tales medidas de forma diferente, lo que reduce su utilidad con fines comparativos. Para obtener mayor información sobre las MAR y los indicadores financieros no-NIIF utilizados, incluida su definición o una conciliación entre los indicadores de gestión aplicables y la información financiera presentada en los estados financieros consolidados preparados según las NIIF, se debe consultar el Informe Anual de 2019 en el Formulario 20-F, presentado en la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) el 6 de Marzo de 2020, así como la sección Medidas Alternativas de Rendimiento del anexo de este Informe Financiero 4T de 2020 de Banco Santander, S.A. (Santander), publicado como Información Privilegiada el 3 de febrero de 2021. Estos documentos están disponibles en el sitio web de Santander (www.santander.com). Las medidas subyacentes, que se incluyen en este documento, son medidas no-NIIF.
Los negocios incluidos en cada uno de nuestros segmentos geográficos y los principios de contabilidad bajo los cuales se presentan sus resultados aquí pueden diferir de los negocios incluidos y los principios contables locales aplicables en nuestras filiales en dichas geografías. En consecuencia, los resultados de las operaciones y tendencias mostradas para nuestros segmentos geográficos pueden diferir materialmente de los de dichas filiales
Previsiones y estimaciones
Banco Santander, S.A. (Santander) advierte de que esta presentación contiene manifestaciones que pueden considerarse 'manifestaciones sobre previsiones y estimaciones' según su definición en la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 de los EE.UU. Esas manifestaciones se pueden identificar con términos como 'prever', 'predecir', 'anticipar', 'debería', 'pretender', 'probabilidad', 'riesgo', 'VaR', 'RoRAC', 'RoRWA', 'TNAV', 'objetivo', 'meta', 'estimación', 'futuro', y expresiones similares. Estas manifestaciones se encuentran a lo largo de esta presentación e incluyen, a título enunciativo pero no limitativo, declaraciones relativas al futuro desarrollo de nuestro negocio y rendimiento económico y a nuestra política de retribución a los accionistas. Si bien estas manifestaciones sobre previsiones y estimaciones representan nuestro juicio y previsiones futuras respecto al desarrollo de nuestra actividad, diversos riesgos, incertidumbres y otros factores importantes podrían provocar que la evolución y resultados reales difieran notablemente de nuestras expectativas. Los factores importantes destacados a continuación, junto con otros mencionados en otras secciones de esta presentación, podrían afectar a nuestros resultados futuros y hacer que las situaciones que resulten en el futuro difieran significativamente de aquellas reflejadas en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones: (1) condiciones económicas o sectoriales generales en áreas en las que tenemos actividades comerciales o inversiones importantes (tales como un deterioro de la coyuntura económica; aumento de la volatilidad en los mercados de capitales; inflación o deflación; cambios demográficos, o de los hábitos de consumo, inversión o ahorro, y los efectos de la pandemia COVID-19 en la economía global; (2) exposición a diversos tipos de riesgos de mercado, en particular el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio, de precio de la renta variable y riesgos asociados a la sustitución de índices de referencia; (3) pérdidas potenciales vinculadas a la amortización anticipada de nuestra cartera de préstamos e inversiones, mermas del valor de las garantías que respaldan nuestra cartera de préstamos, y riesgo de contraparte; (4) estabilidad política en España, el Reino Unido, otros países europeos, Latinoamérica y EE.UU.; (5) cambios legislativos, regulatorios o fiscales, como modificaciones de los requisitos regulatorios en cuanto a capital o liquidez, incluyendo como consecuencia de la salida del Reino Unido de la Unión Europea, y el aumento de la regulación derivada de crisis financieras; (6) nuestra capacidad para integrar con éxito nuestras adquisiciones y los desafíos que resultan de la desviación inherente de recursos y de la atención del equipo gestor de otras oportunidades estratégicas y de cuestiones operativas; y (7) cambios en nuestra capacidad de acceder a liquidez y financiación en condiciones aceptables, incluyendo cuando resulten de variaciones en nuestros diferenciales de crédito o una rebaja de las calificaciones de crédito del grupo o de nuestras filiales más importantes.
Información importante
Numerosos factores pueden afectar a los futuros resultados de Santander y pueden hacer que esos resultados se desvíen significativamente de aquellos estimados en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones. Otros factores desconocidos o impredecibles pueden provocar que los resultados difieran significativamente de aquellos reflejados en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones.
Las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones deben entenderse formuladas a la fecha en la que se publica esta presentación y se basan en el conocimiento, la información disponible y las opiniones vigentes en esa fecha; ese conocimiento, información y sus opiniones pueden cambiar en cualquier momento. Banco Santander no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna manifestación sobre previsiones o estimaciones, ya sea como resultado de nueva información, futuros acontecimientos u otras situaciones.
No constituye una oferta de valores
La información contenida en esta presentación está sujeta y debe leerse junto con toda la información pública disponible, incluyendo, cuando sea relevante, documentos que emita Santander que contengan información más completa. Cualquier persona que en cualquier momento adquiera valores debe hacerlo exclusivamente sobre la base de su propio juicio acerca de los méritos y la idoneidad de los valores para la consecución de sus objetivos y sobre la base únicamente de información pública, y después de haber recibido el asesoramiento profesional o de otra índole que considere necesario o adecuado a sus circunstancias, y no únicamente sobre la base de la información contenida en esta presentación. No se debe realizar ningún tipo de actividad inversora únicamente sobre la base de la información contenida en esta presentación. Al poner a su disposición este documento, Santander no está prestando ningún asesoramiento ni realizando ninguna recomendación de compra, venta o cualquier otro tipo de negociación sobre las acciones de Santander ni sobre cualquier otro valor o instrumento financiero.
Ni esta presentación ni la información aquí contenida constituye una oferta para vender o la petición de una oferta de compra de valores. No se llevará a cabo ninguna oferta de valores en EE.UU. salvo en virtud del registro de tal oferta bajo la U.S. Securities Act of 1933 o de la correspondiente exención. Nada de lo contenido en esta presentación puede interpretarse como una invitación a realizar actividades inversoras bajo los propósitos de la prohibición de promociones financieras contenida en la U.K. Financial Services and Markets Act 2000.
El rendimiento pasado no es indicativo de los resultados futuros
Las declaraciones respecto al rendimiento histórico o las tasas de crecimiento no pretenden dar a entender que el rendimiento futuro, la cotización de la acción o los resultados futuros (incluido el beneficio por acción) de un periodo dado vayan a coincidir o superar necesariamente los de un ejercicio anterior. Nada de lo reflejado en este documento se debe interpretar como una previsión de beneficios.
Información de terceros
Con respecto a los datos proporcionados por terceros, ni Santander ni ninguno de sus administradores, directores o empleados, de forma explícita o implícita, garantiza que esos contenidos sean exactos o completos, ni se obliga a mantenerlos actualizados, o a corregirlos en caso de que se detecte alguna insuficiencia, error u omisión en los mismos. Además, al reproducir estos contenidos por cualquiera de los medios a su alcance, Santander puede introducir cualquier cambio que considere adecuado, así como omitir, parcial o totalmente, cualquier apartado de este documento, y en el caso de que exista discrepancia entre dicha versión y esta, Santander no asume responsabilidad alguna por dicha discrepancia.
Índice
Desempeño en 2020 y análisis de las áreas
Avances en la transformación en 2020 y próximos pasos Perspectivas a medio plazo y principales conclusiones
2020 (vs. 2019) Nuestro modelo de negocio y disciplina en la asignación de capital ha generado un sólido desempeño operativo, con un RoTE ordinario de 7,4%
| Crecimiento | Rentabilidad | Fortaleza |
|---|---|---|
| Clientes vinculados | Ratio de eficiencia | CET12 |
| 22,8mn (+6%) |
47 % (-3 pb) |
12,34 % (+69 pb) |
| Ingresos de clientes | Margen neto | Coste del crédito3 |
| €42.009mn (0%1 ) |
€23.633mn (+2%1 ) |
1,28 % (+28 pb) |
Distribución de €0,10 por acción mediante la entrega de nuevas acciones en 2020, así como reparto en efectivo de €2,75 céntimos por acción como remuneración contra el año 20204
- (1) Variación en euros constantes.
- (2) Datos calculados aplicando las disposiciones transitorias de las NIIF 9.
- (3) Provisiones para cubrir pérdidas por deterioro de préstamos en los últimos 12 meses / media de créditos y anticipos a clientes de los últimos 12 meses.
(4) La intención del consejo de administración es que la remuneración final contra el año 2020 sea la cantidad indicada, que es la máxima dentro de los límites establecidos en la última recomendación del BCE (2020/63 de 15 de diciembre).
En un año complejo, nuestro margen neto ha crecido un 2%1 y hemos alcanzando un beneficio ordinario de €5.081mn
| % variación | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2020 | 2019 | Euros | Euros constantes |
| Margen de intereses | 31.994 | 35.283 | -9 | 1 |
| Comisiones netas | 10.015 | 11.779 | -15 | -5 |
| Ingresos de clientes | 42.009 | 47.062 | -11 | 0 |
| ROF y otros | 2.591 | 2.432 | 7 | 9 |
| Margen bruto | 44.600 | 49.494 | -10 | 0 |
| Costes de explotación | -20.967 | -23.280 | -10 | -2 |
| Margen neto | 23.633 | 26.214 | -10 | 2 |
| Dotaciones insolvencias | -12.173 | -9.321 | 31 | 47 |
| Otros resultados | -1.786 | -1.964 | -9 | 2 |
| BAI ordinario | 9.674 | 14.929 | -35 | -26 |
| Beneficio ordinario atribuido | 5.081 | 8.252 | -38 | -29 |
| Neto de plusvalías y saneamientos | -13.852 | -1.737 | - | - |
| Beneficio atribuido | -8.771 | 6.515 | - | - |
Nuestra diversificación geográfica y de negocio sigue añadiendo valor
| 2020 (vs. 2019) | Clientes vinculados (mn) |
Préstamos a clientes (€miles de mn) |
Margen neto (€mn) |
Contribución al beneficio ordinario del Grupo1 |
|---|---|---|---|---|
| Europa | 10,0 +1% |
658 +4% |
9.379 -5% |
37% |
| Norteamérica | 3,9 +13% |
121 +2% |
6.379 +1% |
21% |
| Sudamérica | 8,6 +9% |
119 +15% |
9.533 +5% |
42% |
| s SCIB s o e ci al o b g o e WM&I l G N |
Act. Bajo gestión |
113 +9% 370 +0% |
3.328 +30% 1.229 +6% |
SCIB WM&I 26% 12% Digital Consumer Bank |
| Digital Consumer Bank2 |
116 +1% |
2.834 +1% |
Banca 16% Comercial 46% |
Variación interanual en euros constantes.
Europa, Norteamérica y Sudamérica incluyen los Negocios Globales. Digital Consumer Bank incluido en el perímetro de Europa.
(1) La aportación al beneficio ordinario no incluye ni el Centro Corporativo (€-1.844mn) ni Santander Global Platform. El peso de Sudamérica incluye Uruguay y la región Andina (€203mn).
(2) Proforma
Hemos trabajado intensamente para mitigar el impacto de la crisis…
Empleados
>100.000 empleados trabajando en remoto
App MiVuelta para el rastreo de contactos y el seguimiento sanitario
>70.000 tests realizados
~6mn de clientes apoyados durante la COVID-19
~€175.000mn en nuevos préstamos
>€1.000mn diarios en nuevos préstamos a pymes y empresas
~80% de moratorias vencidas
€45.000mn movilizados en facilidades de liquidez y garantías gubernamentales
Clientes Sociedad
>€100mn en ayudas
€56mn para material y equipos sanitarios esenciales
€19mn para apoyar a comunidades vulnerables
€30mn a través de Santander Universidades
… integrando los criterios ESG para construir un banco más responsable
Medio ambiente: apoyando la economía verde
Ayudando a los clientes a ser sostenibles
€32.640mn en Financiación verde desde 2019
€6.900mn Activos bajo gestión para Inversión Socialmente Responsable
Nuestra transición
Emisión de un bono verde de€1.000mn (el segundo desde 2019)
Neutros en carbono en nuestras propias operaciones
Alineados con los objetivos del Acuerdo de París
1º en el informe del CCCA3
1º en el informe del TCFD4
Social: construyendo una sociedad más inclusiva
Equipo diverso y con talento
Top 101 en6 geografías
23,7% de mujeres en cargos directivos
Inclusión financiera
4,5mn de personas 2 desde 2019
€469mn en créditos a microemprendedores en 2020
Apoyando a la sociedad
3,8mnde personas ayudadas desde 2019
200.000 becas concedidas desde 2019
Gobierno corporativo: haciendo las cosas de la manera correcta
Una cultura sólida
Sencillo, Personal, Justo
86% empleados orgullosos de trabajar en Santander
Criterios ESG considerados en la fijación de la retribución
Consejo diverso e independiente
+60% Consejeros Independientes 40% de mujeres en el Consejo del Grupo
Gobierno integrado para cumplir con los criterios de ESG
(1) Entre las 10 mejores empresas para las que trabajar. (2) Personas incluidas financieramente a través de iniciativas Santander. (3) Siglas en inglés de Compromiso Colectivo de Acción por el Clima. (4) Siglas en inglés de Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima. Nota: Datos pendientes de auditar.
Evolución del Grupo
En 2020, hemos demostrado la fortaleza de nuestros ingresos y del margen neto1… Crecimiento
| RESULTADOS1 | 2020 | Vs. 2019 |
|---|---|---|
| Margen de intereses | 31.994 | 1% |
| Comisiones netas | 10.015 | -5% |
| Ingresos de clientes | 42.009 | 0% |
| ROF y otros2 | 2.591 | 9% |
| Margen bruto | 44.600 | 0% |
| Costes de explotación | -20.967 | -2% |
| Margen neto | 23.633 | 2% |
| Dotaciones insolvencias | -12.173 | 47% |
| Otros resultados | -1.786 | 2% |
| BAI ordinario | 9.674 | -26% |
| Beneficio ordinario atribuido | 5.081 | -29% |
| Neto de plusvalías y saneamientos | -13.852 | - |
| Beneficio atribuido | -8.771 | - |
(1) Millones de euros y % variación en euros constantes
(2) "Otros" incluye ingresos por puesta en equivalencia, dividendos y otros resultados operativos. La contribución al FUR contabilizada en 2T'19 y 2T'20. La contribución al FGD contabilizada en España en 4T'19 y 4T'20.
… a la vez que invertimos en mejorar nuestro modelo operativo y la productividad
| 2020 | |
|---|---|
| Fondo de comercio | -10.100 |
| Reino Unido EEUU Polonia SCF (Nórdicos y otros) |
-6.101 -2.330 -1.192 -477 |
| Activos fiscales diferidos | -2.500 |
| Otros | -1.252 |
| Costes de reestructuración Otros |
-1.114 -138 |
| Total Grupo | -13.852 |
Nota: datos en millones de euros (1) Polonia, Portugal, SCF, sucursales de SCIB y digital
Fuerte recuperación de los ingresos de clientes en los dos últimos trimestres
(1) Otros ingresos incluye los resultados de operaciones financieras, ingresos por puesta en equivalencia, dividendos y otros resultados operativos. La contribución al FUR contabilizada en 2T'19 y 2T'20. La contribución al FGD contabilizada en España en 4T'19 y 4T'20.
13
El margen de intereses y las comisiones evolucionan favorablemente en el trimestre…
Margen de intereses
Millones de euros constantes
Crecimiento del margen de intereses por los mayores volúmenes de créditos y depósitos
Recuperación en el trimestre apoyada en el negocio de adquirencia, WM&I y SCIB
(1) WM&I considera el total de comisiones generadas por seguros y gestión de activos, incluyendo las cedidas a la red comercial (Banca Minorista)
… y la mejora de eficiencias va muy por encima del objetivo de 2020
Costes
% variación interanual en Euros constantes
Aumento de la productividad en la mayoría de mercados
Rentabilidad
El coste del crédito está en línea con nuestras previsiones y la cobertura mejora
Fortaleza
Dotaciones por insolvencias
Miles de millones de euros constantes
Ratios de calidad crediticia
Nota: Exposición y ratio de cobertura por stages en el anexo, página 73
El 79% de las moratorias ya han vencido, estando solo el 3% en stage 3. El 78% de los ~€23.000mn de moratorias activas están garantizadas
Total moratorias por segmentos
Total moratorias a 31 de diciembre de 2020, miles de millones de euros
| De las | Vencidas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total moratorias |
cuales: vencidas |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
| Hipotecas | 70 | 55 | 47,8 | 6,2 | 1,1 |
| Consumo | 20 | 18 | 13,5 | 2,9 | 1,2 |
| Pymes y empresas |
22 | 16 | 11,6 | 3,8 | 0,4 |
| Total | 112 | 89 | 72,9 | 12,9 | 2,7 |
Buena evolución de las moratorias ya vencidas, de las que solo el 3% se encuentra en stage 3
Moratorias activas por segmentos
Moratorias activas a 31 de diciembre de 2020, miles de millones de euros
La ratio CET1 del Grupo aumenta 69pb en el año, superando el rango objetivo del 11% -12%
Evolución de la ratio CET1
Análisis de las áreas de negocio
EUROPA
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 36 | +1 pp |
| Clientes digitales (millones) | 15,2 | +10% |
| Ratio de mora (%) | 3,15 | -10 pb |
| Coste del crédito (%) | 0,62 | +34 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 52,4 | -21 pb |
| RoTE ordinario (%) | 5,5 | -4,5 pp |
| Bº ordinario atribuido | 634 | -32,8 | 2.656 | -45,0 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 959 | -34,1 | 4.167 | -42,7 |
| Dotaciones insolvencias | -1.131 | 18,3 | -4.299 | 136,3 |
| Margen neto | 2.453 | -5,9 | 9.379 | -4,8 |
| Costes explotación | -2.534 | -0,3 | -10.314 | -5,8 |
| Margen bruto | 4.987 | -3,1 | 19.693 | -5,4 |
| Comisiones | 1.162 | 0,1 | 4.737 | -9,4 |
| Margen de intereses | 3.710 | 4,6 | 14.046 | 0,0 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Fuerte recuperación de las producciones en el segundo semestre, por encima de las tendencias del mercado lo que se refleja en la fortaleza del margen de intereses y el ahorro de costes
El año se ha visto afectado por los menores tipos de interés, la contribución al FGD, cargos regulatorios y dotaciones. En el cuarto trimestre, el margen neto crece
Acelerando la transformación con un objetivo de mayor crecimiento con un modelo operativo más eficiente
Crecimiento de los créditos en todos los países, principalmente en España (ICO), Reino Unido (hipotecas y empresas) y SCIB
El beneficio disminuyó en el año por las mayores provisiones, si bien los ingresos comerciales y el control de costes favorecieron la recuperación
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 34 | +2 pp |
| Clientes digitales (millones) | 5,2 | +11% |
| Ratio de mora (%) | 6,23 | -71 pb |
| Coste del crédito (%) | 1,01 | +58 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 53,2 | -38 pb |
| RoTE ordinario (%) | 3,3 | -7,2 pp |
VOLÚMENES1
| Bº ordinario atribuido | 20 | -91,9 | 517 | -67,4 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 20 | -94,4 | 715 | -67,1 |
| Dotaciones insolvencias | -611 | 36,1 | -2.001 | 133,7 |
| Margen neto | 759 | -16,4 | 3.175 | -8,9 |
| Costes explotación | -873 | -2,2 | -3.607 | -10,3 |
| Margen bruto | 1.632 | -9,3 | 6.782 | -9,6 |
| Comisiones | 573 | 2,0 | 2.314 | -6,7 |
| Margen de intereses | 1.067 | 3,2 | 3.957 | 1,0 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros
Los créditos aumentan (+5%) principalmente en pymes y empresas
Hemos rediseñado nuestros canales digitales para atender las necesidades de los clientes, mejorando su experiencia y nuestra posición en NPS2
En el 4T hemos aumentado el margen de intereses y las comisiones, a la vez que hemos reforzado la cobertura. Impacto del FGD
En el año, el beneficio ha sido impactado por menores ingresos no comerciales y mayores dotaciones, que en parte se compensaron por la fuerte reducción de costes (-10%) (1) Créditos sin ATAs. Depósitos sin CTAs. Miles de millones de euros
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 31 | -1 pp |
| Clientes digitales (millones) | 6,3 | +8% |
| Ratio de mora (%) | 1,21 | +20 pb |
| Coste del crédito (%) | 0,28 | +18 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 60,9 | +91 pb |
| RoTE ordinario (%) | 3,9 | -3,4 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.063 | 8,7 | 3.808 | 1,9 |
| Comisiones | 99 | -16,1 | 506 | -40,8 |
| Margen bruto | 1.146 | 2,4 | 4.339 | -7,0 |
| Costes explotación | -626 | -3,3 | -2.642 | -5,6 |
| Margen neto | 519 | 10,2 | 1.697 | -9,1 |
| Dotaciones insolvencias | -114 | -39,0 | -733 | 194,0 |
| BAI ordinario | 253 | 3,6 | 697 | -51,4 |
| Bº ordinario atribuido | 212 | 18,5 | 530 | -50,2 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Mayores volúmenes por la producción de hipotecas (+4.000mn de libras en el año) y los programas gubernamentales para empresas
Fuerte recuperación en 4T reflejada en mayores ingresos (repreciación del pasivo), control de costes y menores dotaciones
En el año, beneficio afectado por cambios regulatorios (descubiertos) y provisiones relacionadas con la pandemia, parcialmente mitigados por el MI y los menores costes. El coste del crédito se mantuvo bajo
NORTEAMÉRICA
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) ) |
36 | +6 pp |
| Clientes digitales (millones) | 6,0 | +16% |
| Ratio de mora (%) | 2,23 | +3 pb |
| Coste del crédito (%) | 2,92 | +16 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 42,1 | -75 pb |
| 1 RoTE ordinario (%) |
10,7 | -2,3 pp |
El fortalecimiento de la coordinación y cooperación entre México y USA sigue aumentando (ej. iniciativas conjuntas en
Continuamos desarrollando el corredor comercial US-MX
En el ejercicio, aumento del margen neto y mejora de la eficiencia. Beneficio afectado por las mayores dotaciones
RESULTADOS* 4T'20 % 3T'20 2020 % 2019 Margen de intereses 2.055 -1,5 8.469 0,2 Comisiones 394 -4,3 1.661 -0,1 Margen bruto 2.691 0,0 11.011 0,1 Costes explotación -1.194 8,0 -4.631 -1,7 Margen neto 1.498 -5,6 6.379 1,5 Dotaciones insolvencias -773 -1,2 -3.916 11,8 BAI ordinario 668 -14,4 2.332 -9,7 Bº ordinario atribuido 431 -3,7 1.492 -3,3
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Los créditos y recursos aumentaron en el año, impulsados por empresas, consumo (auto) y los programas de incentivos
En el ejercicio, resiliencia del MI, control de costes y menores minoritarios (recompra de acciones en SCUSA). El beneficio ordinario atribuido, 731 millones de euros, sube el 3,8%. El RoTE ajustado obtenido en 2020 es del 8,4%
El margen neto sube en el año. Beneficio afectado por las mayores provisiones, aunque mantiene un RoTE elevado (14%).
(SCIB: +29%; Empresas: +30%)
tecnología)
SUDAMÉRICA
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 27 | +0 pp |
| Clientes digitales (millones) | 20,2 | +17% |
| Ratio de mora (%) | 4,39 | -47 pb |
| Coste del crédito (%) | 3,32 | +40 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 35,8 | -34 pb |
| RoTE ordinario (%) | 18,1 | -2,5 pp |
| Bº ordinario atribuido | 808 | 13,8 | 2.927 | -4,1 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 1.444 | 8,0 | 5.291 | -5,8 |
| Dotaciones insolvencias | -702 | -7,8 | -3.923 | 35,1 |
| Margen neto | 2.201 | 1,6 | 9.533 | 5,1 |
| Costes explotación | -1.314 | 10,9 | -5.312 | 4,0 |
| Margen bruto | 3.514 | 4,9 | 14.845 | 4,7 |
| Comisiones | 878 | 8,2 | 3.566 | -2,1 |
| Margen de intereses | 2.566 | 7,1 | 10.723 | 4,6 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
#1 en NPS1 con un crecimiento récord en cuentas corrientes. En el ejercicio, el margen neto subió impulsado por el margen de intereses. Fuerte desempeño en el 4T
| Crecimiento en volúmenes y del beneficio en los cuatro países |
|---|
| apoyado en los mayores ingresos y la mejora de la eficiencia |
La región continua siendo un motor de crecimiento, enfocada en aumentar la conectividad e identificar oportunidades de crecimiento. El RoTE se mantiene elevado (18%)
Crecimiento a doble dígito, tanto en créditos como en depósitos, con una recuperación gradual de los volúmenes y la transaccionalidad en el segundo semestre
Aumento del margen neto apoyado en el margen de intereses y la mejora de la eficiencia. Fuerte desempeño en el 4T
Sudamérica mercado principal
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| ) Clientes vinculados / activos (%) |
23 | +1 pp |
| Clientes digitales (millones) | 15,6 | +16% |
| Ratio de mora (%) | 4,59 | -73 pb |
| Coste del crédito (%) | 4,35 | +42 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 32,6 | -42 pb |
| RoTE ordinario (%) | 19,2 | -2,0 pp |
VOLÚMENES1
| Bº ordinario atribuido | 568 | 5,8 | 2.113 | -5,2 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 1.072 | 1,2 | 4.045 | -4,9 |
| Dotaciones insolvencias | -540 | -4,4 | -3.018 | 31,1 |
| Margen neto | 1.648 | -2,4 | 7.325 | 3,3 |
| Costes explotación | -897 | 12,5 | -3.541 | 1,4 |
| Margen bruto | 2.544 | 2,3 | 10.866 | 2,7 |
| Comisiones | 677 | 3,8 | 2.824 | -2,0 |
| Margen de intereses | 1.786 | 3,4 | 7.625 | -0,2 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
En el año, los volúmenes crecieron a doble dígito por la expansión de nuestro negocio core y el crecimiento en la nueva producción, manteniendo un coste del crédito controlado
En 4T, el beneficio subió por los mayores ingresos comerciales y las menores dotaciones. Costes afectados por convenio y gastos en IT
En el año, el margen neto aumenta por la solidez de los ingresos y la mejora de la eficiencia. El RoTE sigue siendo elevado: 19%
(1) Créditos sin ATAs. Depósitos sin CTAs. Miles de millones de euros constantes
NEGOCIOS GLOBALES
Corporate & Investment Banking Wealth Management & Insurance
RoRWA ordinario 1,86% (+6 pb interanual) Eficiencia 38,3% (-5,3 pp interanual) RESULTADOS* 4T'20 % 3T'20 2020 % 2019 Margen bruto 1.274 -6,6 5.397 15,1 Margen neto 744 -14,3 3.328 29,8 Bº ordinario atribuido 330 -37,3 1.823 22,7 Total comisiones €1.550mn 15% del total del Grupo
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
La mayor actividad se ha reflejado en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad
En el año, el beneficio creció un 23%, apoyado en el crecimiento a doble dígito en todos los negocios principales
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Aumento del beneficio en el año por la solidez de los ingresos y costes planos. Los dos últimos trimestres reflejaron la recuperación gradual de la actividad
En Banca Privada las comisiones aumentaron el 9% interanual, en SAM1 los volúmenes subieron el 1% y en Seguros, las comisiones de protección no vinculadas a crédito aumentaron un 9%
Index
Desempeño en 2020 y análisis de las áreas Avances en la transformación en 2020 y próximos pasos Perspectivas a medio plazo y principales conclusiones
Hemos sentado las bases para el Santander del futuro
Nuestra misión
Contribuir al progreso de las personas y de las empresas
Nuestra visión
Ser la mejor plataforma abierta de servicios financieros, actuando de forma responsable y ganándonos la confianza y fidelidad de nuestros empleados, clientes, accionistas y de la sociedad
Cómo hacemos las
cosas
Todo lo que hacemos debe ser Sencillo, Personal y Justo
Nuestra estrategia y la transformación de nuestro modelo han duplicado los beneficios y mejorado el RoTE, con una base de capital2 ~€29.000mn superior, un incremento del ~70%
| Evolución | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2019 | (€ miles de millones) |
(%) | |
| Beneficio ordinario atribuido al Grupo (€ miles de millones) |
4,21 | 8,3 | +4,1 | +98% |
| RoTE ordinario (%) |
7,7% | 11,8% | +4,1 pp |
29 (1) El beneficio atribuido al Grupo en 2013 reexpresado según lo publicado en los estados financieros de 2014 (2) Capital CET1 fully loaded (€mn) acumulado desde 2013; incluyendo la ampliación de enero 2015 (€7.500mn).
Continuaremos asignando capital a las oportunidades con mayor crecimiento
(1) La intención del Consejo es restablecer en el medio plazo un pay-out del 40/50% del beneficio ordinario. Respecto del dividendo con cargo a los resultados de 2021, la intención es, en línea con lo anunciado en abril de 2020, mantener la política de dividendos del Banco suspendida mientras la recomendación del ECB (2020/63 de 15 de diciembre) se mantenga.
Reinvirtiendo en crecimiento rentable
| RoRWA ordinario en 2020 (Dif. vs. media del Grupo) |
APRs como % del total del Grupo |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crecimiento orgánico | Norteamérica | 1,60% +54 pb |
18% | ||
| 1 | en segmentos de alto RoRWA |
Sudamérica | 2,83% +177 pb |
20% | |
| Principalmente en las Américas DCB |
Digital Consumer Bank |
1,40% +34 pb |
14% | ||
| 2 | Negocios generadores de comisiones |
SCIB | 1,86% +80 pb |
18% | |
| SCIB, Wealth Management, Software de Pagos |
WM&I | 7,52% +646 pb |
2% |
~40%
de nuestro capital ha conseguido un RoTE ordinario de doble dígito, a pesar de los retos actuales
3 El Santander del futuro: 3 prioridades para un crecimiento rentable
ONE SANTANDER 1
Nuevo modelo operativo que aprovecha nuestra escala global para ofrecer una mejor experiencia de cliente, apoyándose en una cultura común y compartiendo procesos y tecnología
2 PAGONXT
Eje tecnológico del Grupo que integra nuestras iniciativas de pagos más innovadoras
3
DIGITAL CONSUMER BANK
La combinación de Openbank y SCF para impulsar crecimiento rentable en Europa y en nuevos mercados
tecnología para reforzar la vinculación de nuestros clientes y acceder a nuevas oportunidades de ingresos basados en comisiones
2 One Santander: creando un banco mejor para nuestros clientes 3 mediante un nuevo modelo operativo…
| Mejorando nuestro servicio al cliente… |
… reforzando nuestra relación con los clientes… |
… mediante la creación de un modelo operativo común |
|---|---|---|
| Simplificar nuestra propuesta de valor para el mass market |
Nuevo modelo de distribución |
Procesos compartidos y excelencia tecnológica |
| Objetivo a medio plazo: Top 3 en NPS1 en 9 países |
Objetivo a medio plazo: Ventas digitales/total >50% |
Objetivo a medio plazo: Ratio de eficiencia ~40% |
One Santander 1 2 … que generará crecimiento del número de clientes y mayor 3 productividad RoTE ordinario: 19-21% Ratio de eficiencia: ~35% RoTE ordinario2: 11-13% Ratio de eficiencia: ~40% RoTE ordinario: 10-12% Ratio de eficiencia: ~45% Objetivos a medio plazo • Foco en oportunidades de crecimiento con uso eficiente del capital • Aprovechar las soluciones globales de PagoNxt con foco en pymes y comercios • Reinventar nuestra red de sucursales (Work-Café), expandir Santander Personal, lanzar una aplicación móvil común Europa1 Norteamérica Sudamérica • Intensificar la colaboración entre Banca Comercial, Auto y otros segmentos minoristas • Establecer servicios compartidos • Expandir Getnet y Superdigital • Modelo operativo común para Consumer Finance • Foco en oportunidades de crecimiento de ingresos (e.j.: negocio Agro)
(1) Excluyendo SCF y Openbank, que tendrían una ratio de eficiencia del ~39% y un RoTE del 13-15%. Europa incluyendo SCF y Openbank tendría un ratio de eficiencia del ~43% y un RoTE del 12- 13%.
1 3 PagoNxt es nuestra empresa global de pagos para pymes, comercios 2 y consumidores, apalancándose en nuestra escala y tecnología
Pagos, una oportunidad de mercado grande en un sector que crece…
… en el que Santander ya tiene una escala significativa
Adquirencia
1 3 PagoNxt ofrece soluciones digitales innovadoras para comercios y 2 empresas que operan internacionalmente
PagoNxt ayudará a nuestros bancos a ofrecer soluciones de pago sencillas y de mayor valor de manera más ágil
Nuestra ambición: aumentar los ingresos, duplicar el BDI1 a medio plazo y construir el negocio de consumo más innovador de Europa
| Gran potencial… | … para construir un nuevo paradigma… |
… y generar resultados financieros sólidos |
|---|---|---|
| ~18 mn |
Aplicaciones, datos e infraestructura comunes en todas las regiones |
Objetivos a medio plazo |
| Clientes activos |
Modelo operativo único y simplificado en auto, crédito al consumo y banca minorista en más de 15 países |
~15% RoTE ordinario |
| 4,5 | Modelo simplificado de licencias y con procesos de cumplimiento comunes |
39% Ratio de eficiencia |
| Media de productos por cliente |
Expansión a nuevas geografías a través de auto, consumo y banca minorista |
|
| 38 |
(1) Ordinario
Índice
Desempeño en 2020 y análisis de las áreas Avances en la transformación en 2020 y próximos pasos Perspectivas a medio plazo y principales conclusiones
Reiteramos nuestros objetivos a medio plazo y un RoTE4 del 9-10% para el año 2021
Ratio de eficiencia
<47%
Coste de crédito
<1,28%
RoTE ordinario
9%-10%
… y el impacto a medio plazo del nuevo modelo…
… nos permiten reiterar nuestros objetivos a medio plazo2
Líder en NPS en nuestros mercados Crecimiento de los ingresos de un dígito medio1
13-15%
RoTE ordinario
11-12% CET1
Pay-out en efectivo del 40-50%
(sobre el beneficio ordinario)3
(1) Euros constantes (2) Investor Day Abril, 2019
41 (3) La intención del Consejo es restablecer en el medio plazo un pay-out del 40/50% del beneficio ordinario. Respecto del dividendo con cargo a los resultados de 2021, la intención es, en línea con lo anunciado en abril de 2020, mantener la política de dividendos del Banco suspendida mientras la recomendación del ECB (2020/63 de 15 de diciembre) se mantenga. (4) RoTE ordinario
Nota: Basados en los informes sobre perspectivas económicas mundiales del FMI (Enero 2021) y perspectivas económicas de la OCDE (diciembre de 2020).
Prioridades estratégicas claras y plan para el crecimiento del BPA y el TNAV por acción
Nuestro modelo de negocio resiliente ha obtenido buenos resultados en 2020
- Beneficio ordinario de €5.081mn y resiliencia del margen neto (+2%), crecimiento de clientes vinculados (+6%) y digitales (+15%)
- Fortaleza en la calidad crediticia, con un coste del crédito del 1,28%
- Fuerte generación orgánica de capital, con un CET1 del 12,34%1 en el Grupo
Nuestra asignación de capital impulsará el crecimiento, a partir de tres prioridades estratégicas:
- One Santander objetivo en Europa de un RoTE del 10-12% y una ratio de eficiencia del 45% en el medio plazo
- PagoNxt construyendo a partir de activos existentes (Getnet, Wirecard en Europa). Intención de listar Getnet Brasil en 20212 .
- Digital Consumer Bank Objetivo de duplicar el BDI en el medio plazo
Gracias.
Nuestro propósito es ayudar a personas y empresas a prosperar.
Nuestra cultura se basa en la creencia de que todo lo que hacemos debe ser
Anexo
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes activos (millones) | 17,6 | -9% |
| Ratio de mora (%) | 2,36 | +6 pb |
| Coste del crédito (%) | 0,88 | +40 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 42,3 | -99 pb |
| RoTE ordinario (%) | 12,5 | -2,7 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 961 | 1,8 | 3.832 | 1,2 |
| Comisiones | 199 | -2,8 | 750 | -8,4 |
| Margen bruto | 1.223 | 2,4 | 4.685 | 0,9 |
| Costes explotación | -515 | 6,6 | -1.981 | -1,5 |
| Margen neto | 708 | -0,4 | 2.703 | 2,8 |
| Dotaciones insolvencias | -186 | -11,6 | -899 | 92,3 |
| BAI ordinario | 532 | 9,0 | 1.869 | -14,4 |
| Bº ordinario atribuido | 324 | 14,2 | 1.085 | -15,9 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
La fuerte recuperación de la producción en el segundo semestre del año, por encima de las tendencias del mercado, se reflejó en la evolución del cuarto trimestre
El margen neto aumentó en el año, apoyado en un sólido margen de intereses y en las iniciativas de ahorro de costes
El beneficio en 2020 se vio afectado por las mayores provisiones por covid-19. No obstante, mantuvimos una alta rentabilidad
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 48 | +2 pp |
| Clientes digitales (miles) | 930 | +20% |
| Ratio de mora (%) | 3,89 | -94 pb |
| Coste del crédito (%) | 0,51 | +53 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 45,5 | +21 pb |
| RoTE ordinario (%) | 8,7 | -4,1 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 195 | 1,1 | 787 | -8,1 |
| Comisiones | 103 | 9,1 | 388 | -0,6 |
| Margen bruto | 317 | 1,5 | 1.296 | -5,7 |
| Costes explotación | -149 | 2,1 | -590 | -5,3 |
| Margen neto | 168 | 1,0 | 706 | -6,1 |
| Dotaciones insolvencias | -42 | -11,4 | -193 | -- |
| BAI ordinario | 133 | 11,0 | 483 | -35,5 |
| Bº ordinario atribuido | 95 | 14,3 | 338 | -35,5 |
(*) Millones de euros
El foco en la mejora de la calidad de servicio se vio reflejado en el mejor NPS en Portugal y en el fuerte aumento de clientes digitales
Cuotas de producción del 25% en hipotecas y del 18% en empresas
Caída del beneficio en el año por los efectos de la covid-19 en ingresos y dotaciones, compensada en parte por los menores costes
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 55 | +1 pp |
| Clientes digitales (miles) | 2.756 | +10% |
| Ratio de mora (%) | 4,74 | +43 pb |
| Coste del crédito (%) | 1,10 | +38 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 41,3 | +91 pb |
| 1 RoTE ordinario (%) |
9,5 | -10,1 pp |
VOLÚMENES2
(1) RoTE ordinario ajustado por exceso de capital. Sin este ajuste, RoTE del 5% (2) Miles de millones de euros constantes. Créditos sin ATAs. Depósitos sin CTAs
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 243 | 0,2 | 1.037 | -8,5 |
| Comisiones | 120 | 8,5 | 452 | 0,2 |
| Margen bruto | 388 | -0,2 | 1.524 | -8,3 |
| Costes explotación | -154 | -2,8 | -629 | -6,2 |
| Margen neto | 234 | 1,6 | 895 | -9,7 |
| Dotaciones insolvencias | -81 | 24,7 | -330 | 57,3 |
| BAI ordinario | 66 | -50,3 | 370 | -43,9 |
| Bº ordinario atribuido | 20 | -69,2 | 162 | -52,0 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Fuerte aumento de los depósitos, mejorando la estructura y el coste de financiación
En el cuarto trimestre mejoraron los ingresos comerciales y los costes, compensados por la caída en ROF y por las dotaciones (principalmente en particulares)
El beneficio en 2020 disminuyó por las dotaciones relacionadas con la pandemia, la bajada de tipos (-140 pb), la mayor contribución al BFG y los cargos regulatorios
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) ) |
22 | +3 pp |
| 1 Clientes digitales (miles) |
1.011 | +6% |
| Ratio de mora (%) | 2,04 | -16 pb |
| Coste del crédito (%) | 2,86 | +1 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 41,8 | -151 pb |
| 2 RoTE ordinario (%) |
8,4 | -0,3 pp |
VOLÚMENES3
| Bº ordinario atribuido | 260 | 2,8 | 731 | 3,8 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 431 | -13,9 | 1.250 | -3,2 |
| Dotaciones insolvencias | -561 | -0,6 | -2.937 | 7,2 |
| Margen neto | 1.029 | -5,1 | 4.281 | 1,2 |
| Costes explotación | -772 | 8,5 | -3.079 | -4,8 |
| Margen bruto | 1.801 | 0,3 | 7.360 | -1,4 |
| Comisiones | 206 | -3,2 | 889 | -4,3 |
| Margen de intereses | 1.348 | -2,2 | 5.645 | -0,3 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Fuerte crecimiento interanual de créditos y recursos, impulsado por empresas, prestamos auto y los programas de incentivos
4T favorecido por el menor impacto estacional (auto), el mejor desempeño en leasing y los menores impuestos. Los costes incluyeron los gastos iniciales de iniciativas de optimización
En 2020, resiliencia del margen de intereses, reducción de costes y menor peso de minoritarios por la recompra de acciones en SC USA. Beneficio ordinario de 731 millones de euros (+3,8%). RoTE2 de 8,4%
(1) No incluye la venta de Puerto Rico. Incluyéndola, 0% interanual,
(2) RoTE ordinario ajustado por exceso de capital. Sin este ajuste, RoTE del 5%
(3) Miles de millones de euros constantes. Créditos sin ATAs. Depósitos sin CTAs. En 3T, impacto por la venta de Puerto Rico: 2.200 millones en créditos y 3.500 millones en depósitos
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 39 | +6 pp |
| Clientes digitales (mn) | 5,0 | +20% |
| Ratio de mora (%) | 2,81 | +62 pb |
| Coste del crédito (%) | 3,03 | +54 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 42,5 | +72 pb |
| RoTE ordinario (%) | 14,4 | -6,2 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 707 | 0,1 | 2.825 | 1,2 |
| Comisiones | 188 | -5,6 | 772 | 5,2 |
| Margen bruto | 891 | -0,7 | 3.651 | 3,2 |
| Costes explotación | -422 | 7,0 | -1.552 | 5,0 |
| Margen neto | 469 | -6,7 | 2.098 | 2,0 |
| Dotaciones insolvencias | -212 | -2,7 | -979 | 28,3 |
| BAI ordinario | 238 | -15,2 | 1.082 | -16,2 |
| Bº ordinario atribuido | 171 | -12,3 | 762 | -9,3 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
El fuerte incremento de los clientes vinculados y digitales se vio reflejado en el aumento de los depósitos (particulares). Normalización de créditos corporativos tras su repunte al principio de la pandemia
El cuarto trimestre estuvo impactado por los mayores costes (principalmente IT). Ingresos estables y menores dotaciones.
El margen neto aumentó en 2020 impulsado por la mejora de los ingresos. El beneficio estuvo impactado por las mayores dotaciones, aunque el RoTE se mantuvo elevado,14%.
(1) Créditos sin ATAs. Depósitos sin CTAs. Miles de millones de euros constantes
Sudamérica otros mercados
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 44 | -2 pp |
| Clientes digitales (miles) | 1.547 | +24% |
| Ratio de mora (%) | 4,79 | +15 pb |
| Coste del crédito (%) | 1,50 | +42 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 39,8 | -83 pb |
| RoTE ordinario (%) | 13,2 | -4,9 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 494 | 16,8 | 1.787 | 9,9 |
| Comisiones | 94 | 26,7 | 335 | -5,0 |
| Margen bruto | 594 | 10,8 | 2.263 | 2,4 |
| Costes explotación | -219 | -2,1 | -900 | 0,3 |
| Margen neto | 375 | 20,1 | 1.363 | 3,8 |
| Dotaciones insolvencias | -94 | -38,8 | -594 | 54,0 |
| BAI ordinario | 285 | 67,4 | 785 | -20,2 |
| Bº ordinario atribuido | 163 | 88,1 | 432 | -21,2 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Líderes en NPS, con un fuerte aumento de los clientes digitales. Record en apertura de cuentas, mejorando el mix del pasivo
Sólido beneficio en el 4T, impulsado por el margen de intereses (mayor inflación), la recuperación de las comisiones, el control de costes y las menores dotaciones
51 El margen neto de 2020 se apoyó en el margen de intereses (volúmenes y menor coste de financiación) y en la mejora de la eficiencia. Impacto de las mayores dotaciones por covid-19
Sudamérica otros mercados
| Argentina |
|---|
| CLAVES DEL PERIODO | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|
| Clientes vinculados / activos (%) | 44 | -3 pp |
| Clientes digitales (miles) | 2.650 | +21% |
| Ratio de mora (%) | 2,11 | -128 pb |
| Coste del crédito (%) | 5,93 | +84 pb |
| Ratio de eficiencia (%) | 56,0 | -187 pb |
| RoTE ordinario (%) | 26,2 | +4,0 pp |
VOLÚMENES1
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 192 | 20,2 | 912 | 48,8 |
| Comisiones | 71 | 32,8 | 273 | -6,1 |
| Margen bruto | 226 | 15,4 | 1.128 | 31,5 |
| Costes explotación | -141 | 24,4 | -632 | 27,2 |
| Margen neto | 85 | 4,3 | 496 | 37,3 |
| Dotaciones insolvencias | -48 | 37,2 | -226 | 47,3 |
| BAI ordinario | 15 | -38,4 | 200 | 40,8 |
| Bº ordinario atribuido | 18 | -29,7 | 179 | 91,1 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Crecimiento interanual de volúmenes a doble dígito. Elevados niveles de liquidez tanto en pesos como en dólares americanos
Fuerte crecimiento de los ingresos comerciales en 4T. El beneficio se ha visto afectado por el aumento en provisiones y los mayores costes (revisión salarial)
Aumento del beneficio y del RoTE en 2020 por el mayor margen de intereses y la mejora de la eficiencia
Uruguay y región andina
Beneficio ordinario atribuido
Aumento de los volúmenes a doble dígito en todos los países, tanto en créditos como en recursos de clientes Fuerte crecimiento del beneficio impulsado por los mayores ingresos y la mejora de la eficiencia
| RESULTADOS* | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Margen de intereses | -1.374 | -1.252 |
| ROF | 287 | -297 |
| Costes explotación | -329 | -373 |
| Dotaciones y otros resultados | -443 | -273 |
| Impuestos y minoritarios | 69 | 166 |
| Bº ordinario atribuido | -1.844 | -2.097 |
(*) Millones de euros
Margen de intereses afectado por el aumento del buffer de liquidez
Los ROF recogen el impacto favorable de la cobertura de los tipos de cambio
Los costes disminuyen un 12% interanual
Las provisiones incluyen saneamientos no recurrentes de participaciones cuya valoración se ha visto afectada por la crisis
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Banca Comercial
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 7.371 | 4,1 | 29.544 | 0,1 |
| Comisiones | 1.661 | 0,7 | 6.850 | -9,6 |
| Margen bruto | 9.159 | 0,4 | 37.215 | -3,1 |
| Costes explotación | -4.179 | 4,2 | -16.847 | -2,6 |
| Margen neto | 4.980 | -2,6 | 20.368 | -3,5 |
| Dotaciones insolvencias | -2.410 | -1,6 | -11.608 | 44,1 |
| BAI ordinario | 2.163 | -10,0 | 7.531 | -35,2 |
| Bº ordinario atribuido | 1.258 | -3,8 | 4.196 | -39,0 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
+6% interanual Clientes vinculados
Actividad
Miles de millones de euros y % variación interanual en euros constantes
Nuestra prioridad ha sido garantizar el apoyo financiero necesario para nuestros grupos de interés
Foco en acelerar la transformación digital a través de una estrategia multicanal
Corporate & Investment Banking SCIB
Margen bruto (Millones de euros constantes)
| Bº ordinario atribuido | 330 | -37,3 | 1.823 | 22,7 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 496 | -36,6 | 2.726 | 17,1 |
| Dotaciones insolvencias | -176 | 308,9 | -467 | 209,9 |
| Margen neto | 744 | -14,3 | 3.328 | 29,8 |
| Costes explotación | -530 | 7,5 | -2.069 | -2,7 |
| Margen bruto | 1.274 | -6,6 | 5.397 | 15,1 |
| Comisiones | 379 | 6,0 | 1.550 | 12,5 |
| Margen de intereses | 781 | 1,6 | 2.953 | 20,4 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
38,3%
ratio de eficiencia La mayor actividad se ha reflejado en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad, a la vez que mantuvimos el apoyo a nuestros clientes
En el 4T, aumento del margen de intereses y las comisiones por Sudamérica y Europa. El beneficio disminuyó por los menores ROF (aumento del CVA y ventas de cartera de créditos a valor de mercado) y las mayores provisiones (covid-19 y casos puntuales)
En el año, el beneficio subió el 23%, apoyado en el crecimiento a doble dígito en todos los negocios principales
VOLÚMENES1
Stock (miles de millones de euros)
D-19 M-20 J S D
WM&I Wealth Management & Insurance
| Bº ordinario atribuido | 246 | 26,6 | 868 | 2,3 |
|---|---|---|---|---|
| BAI ordinario | 342 | 27,3 | 1.199 | 2,6 |
| Dotaciones insolvencias | -6 | -40,9 | -28 | -- |
| Margen neto | 341 | 21,1 | 1.229 | 6,2 |
| Costes explotación | -227 | 6,3 | -906 | -0,4 |
| Margen bruto | 568 | 14,7 | 2.135 | 3,3 |
| Comisiones | 306 | 6,4 | 1.194 | 6,5 |
| Margen de intereses | 113 | 9,7 | 454 | -15,3 |
| RESULTADOS* | 4T'20 | % 3T'20 | 2020 | % 2019 |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Aportación total al beneficio del Grupo1 2.145 mn € (-2% interanual) Total comisiones generadas3 3.108 mn € 31% del Grupo
Volúmenes de colaboración Banca Privada 6.800 mn € (+34% interanual) Aumento del beneficio en el año por solidez de los ingresos y costes planos. Los dos últimos trimestres reflejaron la recuperación gradual de la actividad desde los meses de mayor impacto de la crisis sanitaria en 1S'20
En Banca Privada, continúan los buenos niveles de actividad y el crecimiento del negocio (comisiones +9% interanual), a pesar de la situación de los mercados y la reducción de tipos
En SAM, recuperación de volúmenes (+1% interanual) por la mejora del mercado y unas ventas netas acumuladas positivas desde mayo
En Seguros, la producción se vio afectada por la menor actividad derivada de la crisis, principalmente en Europa, si bien las comisiones relacionadas con el negocio de protección no vinculado a crédito aumentaron un 9% interanual
Nota: Total de saldos comercializados y/o gestionados
(1) Beneficio después de impuestos + total de ingresos por comisiones generadas por asset management y seguros cedidas a la red comercial (2) Total ajustado de fondos de clientes de banca privada gestionados por SAM. Datos de 2019 proforma incluyendo a las joint ventures de las gestoras de fondos de Popular. (3) Incluyendo las comisiones generadas por asset management y seguros cedidas a la red comercial
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Santander tiene un balance con elevada liquidez y un alto peso de depósitos e instrumentos diversificados de deuda mayorista a M/LP
| Ratio de cobertura de liquidez (LCR) |
Coef. de financiación estable neta (NSFR) |
||
|---|---|---|---|
| 1 Dic-20 |
Dic-19 | Sep-20 Sep-19 |
|
| España2 | 175% | 143% | 118% |
| SCF | 326% | 248% | 112% |
| Reino Unido2 | 152% | 145% | 126% |
| Portugal | 123% | 134% | 120% |
| Polonia | 187% | 149% | 145% |
| EE.UU. | 129% | 133% | 119% |
| México | 207% | 133% | 131% |
| Brasil | 167% | 122% | 115% |
| Chile | 155% | 143% | 119% |
| Argentina | 189% | 196% | 183% |
| Grupo | 165% | 147% | 119% |
Nota: Balance de liquidez con criterios de gestión (neto de derivados de negociación y saldos interbancarios)
(1) Datos provisionales
(2) LCR y NSFR: España: Banco matriz, Reino Unido: banco ring-fenced
(3) Media 12 meses, provisional
En 2020, el Grupo emitió 30.000 millones1 de deuda a M/LP y tiene capacidad para cubrir adecuadamente su perfil de vencimientos futuros
Colocación pública de emisiones en el mercado en 2020
3,8
San S.A. U K SCF EEUU Otros
3,3 3,2
1,3
Perfil de vencimiento
Miles de millones de euros, dic-20 Miles de millones de euros, dic-20
1,5
2,3
6,9
España
15,3
2,1 1,4
2,5 3,5 0,5
6,5
1,6
(1) Los datos incluyen emisiones públicas de todas las unidades con tipos de cambio medios del periodo. Excluye titulizaciones (2) Otras colocaciones públicas de emisiones en el mercado en Brasil, Chile, México y Polonia
3,5
0,3
Gestión activa del riesgo de tipo de interés y de las carteras ALCO para optimizar los resultados, manteniendo un perfil de riesgo adecuado
Sensibilidad del margen de intereses a un cambio paralelo de +/- 100 pb en el tipo de interés. Millones de euros, nov-20
Sensibilidad positiva a subida de tipos de interés en Europa Las carteras ALCO reflejan nuestra diversificación geográfica
Emisiones en 2020 respecto al plan de financiación
| Cédulas + Senior | Senior Non-Preferred | Híbridos | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de millones de euros, dic-20 | Plan | Emitidos | Plan | Emitidos | Plan | Emitidos | Plan | Emitidos |
| Santander S.A | 4-5 | 3,1 | 7-8 | 6,9 | 1-2 | 1 3,8 |
12-15 | 13,8 |
| SCF | 6-8 | 3,8 | - | 0,0 | - | 0,0 | 6-8 | 3,8 |
| Reino Unido | 6-8 | 4,9 | 2-3 | 1,6 | - | 0,0 | 8-11 | 6,5 |
| SHUSA | - | - | 1-2 | 1,3 | - | 0,0 | 1-2 | 1,3 |
| TOTAL | 16-21 | 11,8 | 10-13 | 9,8 | 1-2 | 3,8 | 27-36 | 2 25,4 |
- o Anticipación del plan, habiéndose emitido 22.000 millones de euros en el primer semestre, principalmente en instrumentos elegibles para TLAC. Adicionalmente, se han emitido 3.000 millones de euros en 4T (principalmente deuda subordinada)
- o Con las emisiones realizadas y el acceso a la facilidad de los bancos centrales, los países pudieron cubrir sus necesidades de financiación para el año.
- o Sólida posición de liquidez: LCR muy por encima de los requerimientos mínimos regulatorios y amplios buffers de liquidez en todas nuestras unidades
Nota: Plan de emisiones sujeto, entre otras consideraciones, a las condiciones de mercado y requerimientos regulatorios. La tabla no incluye otras emisiones colateralizadas (por ejemplo titulizaciones ABS, RMBS, etc)
(1) La emisión de 1.500 millones de AT1 (4,375%) en enero de 2020, reemplaza una emisión 1.500 millones de AT1 (5,481%), con call en marzo, y por lo tanto, no está dentro del alcance del plan de financiación.
Plan de emisiones 2021
| Miles de millones de euros | Híbridos | Snr non-pref + Snr |
Cédulas | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Santander S.A | 2 - 31 | 8 - 10 | - | 10 - 13 |
| SCF | - | 3 - 4 | 0 - 1 | 3 - 5 |
| Reino Unido | - | 2,5 - 3,5 | - | 2,5 - 3,5 |
| SHUSA | - | 3 - 4 | - | 3 - 4 |
| TOTAL | 2 - 31 | 16,5 - 21,5 | 0 - 1 | 18,5 - 25,5 |
| o El plan de emisiones está enfocado en cubrir los requerimientos del TLAC/MREL y no contempla emisiones colateralizadas, para: |
|
|---|---|
| El plan de financiación de | o seguir construyendo los buffers TLAC/MREL. |
| Banco Santander S.A. en 2021 contempla lo siguiente: |
o las emisiones de senior non-preferred / senior preferred que pierden pre-financiar elegibilidad de TLAC al pasar a vencimiento <1 año. |
| o cubrir el crecimiento previsto de los APRs, que forman la base de ambos requerimientos |
Nota: Plan de emisiones sujeto, entre otras consideraciones, a las condiciones de mercado y requerimientos regulatorios. La tabla no incluye otras emisiones colateralizadas(por ejemplo titulizaciones ABS, RMBS, etc)
(1) Dos emisiones de híbridos en el 4T 2020 por un importe total de 2.300 millones de euros. La emisión de híbridos adicionales sujeto al crecimiento de APRs para seguir completando los buffers de AT1 y T2 (1.5% y 2% respectivamente).
Con los cambios regulatorios en 1T y el aumento de los niveles de capital, el buffer CET1 de gestión del Grupo asciende a casi 350 pb
Requerimientos de capital SREP (phased-in) Buffer CET1 de gestión2
Nota: Datos calculados aplicando las disposiciones transitorias de la NIIF 9 (1) CCyB: Colchón anticíclico. Requerimiento estimado (2) Buffer CET1 de gestión= ratio CET1 - requerimiento CET1
Ratios TLAC para el Grupo de Resolución encabezado por Banco Santander, S.A.
Ratio TLAC
Millones de euros
| Mar-20 | Jun-20 | Sep-20 | Dic-20 (e) | |
|---|---|---|---|---|
| Fondos Propios | 91.550 | 86.335 | 86.191 | 86.686 |
| de los cuales: Capital de Nivel I Ordinario (CET1) | 75.821 | 70.746 | 70.829 | 69.301 |
| de los cuales: Capital de Nivel I Adicional (AT1) | 7.829 | 7.794 | 7.740 | 7.723 |
| de los cuales: Capital de Nivel II (T2) | 7.900 | 7.796 | 7.621 | 9.663 |
| Pasivos Admisibles | 26.271 | 30.998 | 30.650 | 30.397 |
| Instrumentos subordinados | 685 | 767 | 860 | 964 |
| Deuda senior non-preferred | 18.452 | 23.336 | 22.912 | 22.535 |
| Deuda senior preferred e instrumentos del mismo rango | 7.134 | 6.894 | 6.878 | 6.897 |
| TLAC ANTES DE DEDUCCIONES | 117.821 | 117.333 | 116.841 | 117.083 |
| Deducciones | 61.567 | 53.652 | 52.622 | 51.422 |
| TLAC DESPUÉS DE DEDUCCIONES | 56.254 | 63.681 | 64.219 | 65.661 |
| Activos Ponderados por Riesgo (APRs) | 285.354 | 275.774 | 275.124 | 275.886 |
| RATIO TLAC (% APRs) | 19,7% | 23,1% | 23,3% | 23,8% |
| Exposición de Apalancamiento (LE) | 699.813 | 735.543 | 635.439 | 631.568 |
| RATIO TLAC (% LE) | 8,0% | 8,7% | 10,1% | 10,4% |
- La ratio TLAC a 31 diciembre 20 se incrementa en 46 pb en el trimestre hasta el 23,8%1 (comparado con un requerimiento fully-loaded de TLAC del 21,52% y el requerimiento de 2020 del 16%) debido principalmente a menores deducciones
- Entre septiembre y diciembre, los instrumentos antes de la deducción se incrementan en 242 millones de euros, debido a las emisiones de Tier 2 realizadas (2.240 millones de euros), parcialmente compensadas por la caída del CET1 y el impacto de la depreciación del dólar en los instrumentos (-600 millones de euros aprox.)
- Respecto a las deducciones, son menores por los mayores excesos en otros grupos de resolución, resultado de los límites a la distribución de dividendos
La ratio CET1 del Grupo creció 36 pb en el trimestre, y se sitúa por encima del rango objetivo del 11%-12%
Evolución trimestral de la ratio CET1
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Rentabilidad del crédito (%)
| del crédito | (%) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T 19 | 2T 19 | 3T 19 | 4T 19 | 1T 20 | 2T 20 | 3T 20 | 4T 20 | |
| EUROPA | 2,77 | 2,75 | 2,70 | 2,68 | 2,66 | 2,47 | 2,40 | 2,42 |
| España | 2,05 | 2,08 | 2,02 | 2,02 | 1,99 | 1,86 | 1,82 | 1,85 |
| Santander Consumer Finance | 4,51 | 4,48 | 4,41 | 4,26 | 4,27 | 4,17 | 4,08 | 4,08 |
| Reino Unido | 2,72 | 2,67 | 2,63 | 2,59 | 2,52 | 2,37 | 2,35 | 2,39 |
| Portugal | 1,79 | 1,76 | 1,71 | 1,64 | 1,63 | 1,56 | 1,57 | 1,51 |
| Polonia | 4,14 | 4,15 | 4,17 | 4,17 | 4,04 | 3,34 | 2,95 | 2,89 |
| NORTEAMÉRICA | 9,81 | 9,71 | 9,45 | 9,20 | 8,95 | 7,86 | 7,97 | 7,78 |
| Estados Unidos | 8,70 | 8,52 | 8,27 | 7,95 | 7,77 | 6,93 | 7,13 | 6,93 |
| México | 12,74 | 12,82 | 12,67 | 12,64 | 12,25 | 11,00 | 10,74 | 10,36 |
| SUDAMÉRICA | 12,61 | 13,43 | 12,30 | 12,27 | 11,71 | 9,90 | 8,91 | 9,39 |
| Brasil | 15,86 | 15,88 | 15,32 | 14,49 | 13,58 | 12,12 | 11,47 | 10,89 |
| Chile | 6,02 | 8,48 | 6,86 | 7,39 | 7,35 | 5,74 | 4,75 | 7,03 |
| Argentina | 24,22 | 23,99 | 23,95 | 26,26 | 23,74 | 20,05 | 18,37 | 19,93 |
Coste de los depósitos (%)
| 1T 19 | 2T 19 | 3T 19 | 4T 19 | 1T 20 | 2T 20 | 3T 20 | 4T 20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | 0,42 | 0,42 | 0,41 | 0,41 | 0,39 | 0,28 | 0,16 | 0,12 |
| España | 0,14 | 0,14 | 0,13 | 0,13 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,04 |
| Santander Consumer Finance | 0,60 | 0,61 | 0,60 | 0,58 | 0,57 | 0,53 | 0,48 | 0,42 |
| Reino Unido | 0,67 | 0,70 | 0,70 | 0,69 | 0,69 | 0,52 | 0,29 | 0,23 |
| Portugal | 0,14 | 0,12 | 0,10 | 0,10 | 0,08 | 0,06 | 0,05 | 0,03 |
| Polonia | 0,89 | 0,89 | 0,78 | 0,74 | 0,65 | 0,42 | 0,14 | 0,09 |
| NORTEAMÉRICA | 1,94 | 1,91 | 1,99 | 1,76 | 1,56 | 1,14 | 0,90 | 0,74 |
| Estados Unidos | 0,95 | 0,87 | 0,96 | 0,86 | 0,73 | 0,39 | 0,29 | 0,22 |
| México | 3,95 | 4,08 | 4,14 | 3,68 | 3,54 | 3,21 | 2,53 | 2,03 |
| SUDAMÉRICA | 4,20 | 4,43 | 3,82 | 3,42 | 3,16 | 2,09 | 1,59 | 1,47 |
| Brasil | 4,70 | 4,70 | 4,55 | 3,71 | 3,16 | 2,30 | 1,64 | 1,48 |
| Chile | 1,62 | 2,01 | 1,63 | 1,47 | 1,35 | 0,71 | 0,34 | 0,45 |
| Argentina | 9,93 | 11,09 | 10,90 | 12,29 | 10,64 | 7,37 | 8,70 | 9,98 |
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Desglose de moratorias por segmento, región y principales países: la calidad crediticia de las moratorias ya vencidas se mantiene sólida EUR bn, 31-Dec-20 % loan book o/w: expired % Stage 1 % Stage 2 % Stage 3
| crediticia de las moratorias ya vencidas se mantiene sólida | Total | % cartera | De las cuales: | Expired as % Vencidas como |
Vencidas Expired |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR bn, 31-Dec-20 Miles de millones de euros , 31-dic-20 |
moratoria moratorias |
de crédito % loan book |
o/w: expired vencidas |
% del total of Total |
% Stage 1 | % Stage 2 | % Stage 3 |
| Total Grupo Total Group |
112 | 12% | 89 | 79% | 82% | 15% | 3% |
| Detalle por segmentos Detail by segments |
|||||||
| Hipotecas Mortgages |
70 | 22% | 55 | 79% | 87% | 11% | 2% |
| Consumo Consumer |
20 | 9% | 18 | 88% | 77% | 17% | 7% |
| Pymes y empresas SMEs & Corporates |
22 | 7% | 16 | 72% | 74% | 24% | 3% |
| Europa Europe |
73 | 11% | 53 | 73% | 84% | 14% | 2% |
| Reino Unido UK |
44 | 19% | 41 | 94% | 84% | 15% | 2% |
| España Spain |
9 | 5% | 2 | 26% | 77% | 15% | 8% |
| SCF | 5 | 4% | 4 | 93% | 86% | 11% | 3% |
| Norteamérica North America |
21 | 18% | 20 | 91% | 75% | 20% | 5% |
| EE.UU. (SBNA & SC) USA (SBNA & SC) |
14 | 18% | 13 | 90% | 72% | 22% | 5% |
| México Mexico |
7 | 24% | 7 | 94% | 80% | 15% | 5% |
| South America Sudamérica |
18 | 15% | 16 | 90% | 87% | 9% | 4% |
| Brasil Brazil |
6 | 9% | 6 | 92% | 76% | 18% | 7% |
Cobertura por stage
| Exposición ¹ | Cobertura | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dic-20 | Sep-20 | Jun-20 | Mar-20 | Dic-19 | Dic-20 | Sep-20 | Jun-20 | Mar-20 | Dic-19 | |
| Stage 1 | 864 | 862 | 878 | 891 | 898 | 0,5% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,5% |
| Stage 2 | 69 | 60 | 61 | 53 | 53 | 8,5% | 8,8% | 7,7% | 8,2% | 8,7% |
| Stage 3 | 32 | 31 | 33 | 33 | 34 | 43,4% | 43,3% | 41,1% | 40,8% | 41,7% |
(1) Exposición sujeta a deterioro en miles de millones de euros.
Adicionalmente, no sujetos a deterioro créditos a la clientela contabilizados a valor de mercado con cambios en resultados por 25 mil millones de euros en Dic-20, 29 mil millones en Sep-20, 35 mil millones en Jun-20, 31 mil millones en Mar-20 y 31 mil millones en Dic-19
Ratio de morosidad (%)
| Mar-19 | Jun-19 | Sep-19 | Dic-19 | Mar-20 | Jun-20 | Sep-20 | Dic-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | 3,61 | 3,48 | 3,47 | 3,25 | 3,19 | 3,24 | 3,13 | 3,15 |
| España | 7,29 | 7,02 | 7,23 | 6,94 | 6,88 | 6,55 | 5,98 | 6,23 |
| Santander Consumer Finance | 2,33 | 2,24 | 2,25 | 2,30 | 2,43 | 2,52 | 2,50 | 2,36 |
| Reino Unido | 1,17 | 1,13 | 1,08 | 1,01 | 0,96 | 1,08 | 1,30 | 1,21 |
| Portugal | 5,77 | 5,00 | 4,90 | 4,83 | 4,56 | 4,43 | 4,25 | 3,89 |
| Polonia | 4,39 | 4,21 | 4,35 | 4,31 | 4,29 | 4,57 | 4,58 | 4,74 |
| NORTEAMÉRICA | 2,33 | 2,29 | 2,21 | 2,20 | 2,02 | 1,73 | 1,96 | 2,23 |
| Estados Unidos | 2,41 | 2,32 | 2,18 | 2,20 | 2,00 | 1,49 | 1,85 | 2,04 |
| México | 2,12 | 2,21 | 2,30 | 2,19 | 2,07 | 2,50 | 2,33 | 2,81 |
| SUDAMÉRICA | 4,83 | 4,81 | 4,81 | 4,86 | 4,63 | 4,74 | 4,40 | 4,39 |
| Brasil | 5,26 | 5,27 | 5,33 | 5,32 | 4,93 | 5,07 | 4,64 | 4,59 |
| Chile | 4,67 | 4,52 | 4,48 | 4,64 | 4,63 | 4,99 | 4,76 | 4,79 |
| Argentina | 3,50 | 3,79 | 3,64 | 3,39 | 3,97 | 3,15 | 2,88 | 2,11 |
| TOTAL GRUPO | 3,62 | 3,51 | 3,47 | 3,32 | 3,25 | 3,26 | 3,15 | 3,21 |
Ratio de cobertura (%)
| Mar-19 | Jun-19 | Sep-19 | Dic-19 | Mar-20 | Jun-20 | Sep-20 | Dic-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | 49,5 | 49,9 | 48,2 | 49,8 | 54,1 | 53,4 | 55,8 | 57,3 |
| España | 43,3 | 42,9 | 40,6 | 41,1 | 44,6 | 43,3 | 46,0 | 47,1 |
| Santander Consumer Finance | 105,3 | 105,9 | 104,2 | 106,1 | 109,6 | 106,1 | 108,2 | 111,0 |
| Reino Unido | 30,9 | 31,9 | 34,1 | 36,5 | 43,0 | 46,0 | 44,5 | 47,9 |
| Portugal | 50,7 | 52,9 | 51,5 | 52,8 | 59,0 | 60,9 | 64,3 | 66,5 |
| Polonia | 67,6 | 69,7 | 69,0 | 66,8 | 68,1 | 69,0 | 70,8 | 70,7 |
| NORTEAMÉRICA | 153,4 | 150,3 | 155,6 | 153,0 | 170,1 | 206,5 | 201,6 | 182,5 |
| Estados Unidos | 161,0 | 158,4 | 166,6 | 161,8 | 181,4 | 253,1 | 228,8 | 210,4 |
| México | 130,1 | 126,9 | 125,2 | 128,3 | 133,9 | 114,9 | 132,6 | 120,8 |
| SUDAMÉRICA | 94,1 | 93,0 | 89,7 | 88,4 | 92,9 | 93,0 | 97,2 | 97,4 |
| Brasil | 107,7 | 105,5 | 101,1 | 99,8 | 108,0 | 110,2 | 114,9 | 113,2 |
| Chile | 59,7 | 59,1 | 57,3 | 56,0 | 57,2 | 54,7 | 59,7 | 61,4 |
| Argentina | 118,6 | 126,4 | 134,0 | 124,0 | 131,2 | 165,7 | 186,3 | 275,1 |
| TOTAL GRUPO | 67,8 | 68,1 | 67,3 | 67,9 | 71,3 | 72,1 | 76,0 | 76,4 |
Riesgos morosos y Fondos de cobertura. Evolución por áreas operativas. Diciembre 2020
Riesgos morosos
Fondos de cobertura
Coste del crédito (%)
| Mar-19 | Jun-19 | Sep-19 | Dic-19 | Mar-20 | Jun-20 | Sep-20 | Dic-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | 0,24 | 0,24 | 0,25 | 0,28 | 0,40 | 0,47 | 0,53 | 0,62 |
| España | 0,40 | 0,41 | 0,41 | 0,43 | 0,64 | 0,68 | 0,80 | 1,01 |
| Santander Consumer Finance | 0,38 | 0,36 | 0,38 | 0,48 | 0,66 | 0,78 | 0,84 | 0,88 |
| Reino Unido | 0,07 | 0,06 | 0,08 | 0,10 | 0,14 | 0,23 | 0,27 | 0,28 |
| Portugal | 0,03 | 0,03 | 0,00 | (0,02) | 0,23 | 0,30 | 0,42 | 0,51 |
| Polonia | 0,61 | 0,66 | 0,71 | 0,72 | 0,88 | 0,96 | 0,99 | 1,10 |
| NORTEAMÉRICA | 2,97 | 2,95 | 2,93 | 2,76 | 3,02 | 3,21 | 3,07 | 2,92 |
| Estados Unidos | 3,11 | 3,09 | 3,09 | 2,85 | 3,13 | 3,30 | 3,08 | 2,86 |
| México | 2,62 | 2,61 | 2,55 | 2,49 | 2,69 | 2,95 | 2,97 | 3,03 |
| SUDAMÉRICA | 2,89 | 2,87 | 2,90 | 2,92 | 3,29 | 3,49 | 3,50 | 3,32 |
| Brasil | 3,88 | 3,84 | 3,85 | 3,93 | 4,43 | 4,67 | 4,58 | 4,35 |
| Chile | 1,13 | 1,10 | 1,06 | 1,08 | 1,25 | 1,46 | 1,59 | 1,50 |
| Argentina | 4,02 | 4,33 | 4,86 | 5,09 | 5,48 | 5,67 | 5,54 | 5,93 |
| TOTAL GRUPO | 0,97 | 0,98 | 1,00 | 1,00 | 1,17 | 1,26 | 1,27 | 1,28 |
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Nuestros compromisos de Banca Responsable
Estamos construyendo un Banco más Responsable: estos son nuestros compromisos
Nota: Nota: Datos pendientes de auditar.
(1) Según una fuente externa reconocida de cada país (Great Place to Work, Top Employer, Merco); (2) Los cargos directivos representan el 1% de la plantilla total; (3) La equidad salarial de género se calcula comparando empleados del mismo puesto, nivel y función; (4) Personas empoderadas desde el punto de vista financiero (en su mayoría no bancarizadas o con acceso restringido a servicios bancarios), a través de productos y servicios e iniciativas de inversión social, para acceder al sistema financiero, recibir financiación adaptada a sus necesidades e incrementar su conocimiento y resiliencia a través de la educación financiera.; (5) Incluye la financiación y movilización de capital para actividad verde vía: project financepréstamos sindicados, green bonds, capital finance, export finance, advisory, structuring y otros productos para ayudar a nuestros clientes en la transición hacia una economía baja en carbono. El compromiso entre 2019 y 2030 es de 220 mil millones; (6) En aquellos países donde sea posible certificar la electricidad procedente de fuentes renovables; (7) Personas beneficiadas por Santander Universidades (estudiantes que recibirán una beca Santander, lograrán una práctica en una PYME o participarán en programas de emprendimiento apoyados por el Banco); (8) Excluidas las iniciativas de Santander Universidades y de educación financiera
79
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
GRUPO SANTANDER (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 8.682 | 8.954 | 8.806 | 8.841 | 8.487 | 7.715 | 7.773 | 8.019 | 35.283 | 31.994 |
| Comisiones netas | 2.931 | 2.932 | 2.955 | 2.961 | 2.853 | 2.283 | 2.423 | 2.456 | 11.779 | 10.015 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 472 | 465 | 705 | 790 | 474 | 706 | 891 | 520 | 2.432 | 2.591 |
| Margen bruto | 12.085 | 12.351 | 12.466 | 12.592 | 11.814 | 10.704 | 11.087 | 10.995 | 49.494 | 44.600 |
| Costes de explotación | (5.758) | (5.829) | (5.722) | (5.971) | (5.577) | (5.076) | (5.073) | (5.241) | (23.280) | (20.967) |
| Margen neto | 6.327 | 6.522 | 6.744 | 6.621 | 6.237 | 5.628 | 6.014 | 5.754 | 26.214 | 23.633 |
| Dotaciones por insolvencias | (2.172) | (2.141) | (2.435) | (2.573) | (3.909) | (3.118) | (2.535) | (2.611) | (9.321) | (12.173) |
| Otros resultados y dotaciones | (471) | (486) | (465) | (542) | (372) | (625) | (304) | (485) | (1.964) | (1.786) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 3.684 | 3.895 | 3.844 | 3.506 | 1.956 | 1.885 | 3.175 | 2.658 | 14.929 | 9.674 |
| Beneficio consolidado ordinario | 2.358 | 2.542 | 2.529 | 2.397 | 696 | 1.677 | 2.047 | 1.738 | 9.826 | 6.158 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.948 | 2.097 | 2.135 | 2.072 | 377 | 1.531 | 1.750 | 1.423 | 8.252 | 5.081 |
| Neto de plusvalías y saneamientos* | (108) | (706) | (1.634) | 711 | (46) | (12.660) | — | (1.146) | (1.737) | (13.852) |
| Beneficio atribuido | 1.840 | 1.391 | 501 | 2.783 | 331 | (11.129) | 1.750 | 277 | 6.515 | (8.771) |
(*) Incluye: en 1T'19, plusvalías por Prisma, minusvalías por venta de inmuebles y costes de reestructuración
en 2T'19, costes de reestructuración
en 3T'19, costes de reestructuración, PPI, revisión del fondo de comercio adscrito a Santander UK y devaluación del peso argentino en las plusvalías por Prisma contabilizadas en 1T'19
en 4T'19, plusvalías relacionadas con el acuerdo con Crédit Agricole S.A. para la integración de los negocios de custodia, resultados positivos por cambio de la normativa fiscal en Brasil, minusvalías relacionadas con el negocio inmobiliario en España, costes de reestructuración, provisiones relacionadas con activos intangibles y otros y apreciación del peso argentino en las plusvalías por Prisma contabilizadas en 1T'19
- en 1T'20, costes de reestructuración en 2T'20, ajuste de la valoración de los fondos de comercio originados en las adquisiciones del Grupo, ajuste a la valoración de los activos por impuestos diferidos del grupo consolidado tributario en España, costes de reestructuración y otros
- en 4T'20, costes de reestructuración y otros
GRUPO SANTANDER (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 7.695 | 7.938 | 7.971 | 7.986 | 7.860 | 7.698 | 8.043 | 8.392 | 31.590 | 31.994 |
| Comisiones netas | 2.569 | 2.585 | 2.668 | 2.666 | 2.646 | 2.299 | 2.502 | 2.568 | 10.488 | 10.015 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 457 | 465 | 695 | 756 | 466 | 679 | 907 | 538 | 2.373 | 2.591 |
| Margen bruto | 10.721 | 10.988 | 11.334 | 11.409 | 10.973 | 10.677 | 11.453 | 11.498 | 44.451 | 44.600 |
| Costes de explotación | (5.226) | (5.306) | (5.345) | (5.509) | (5.249) | (5.061) | (5.212) | (5.444) | (21.386) | (20.967) |
| Margen neto | 5.495 | 5.682 | 5.989 | 5.900 | 5.724 | 5.615 | 6.240 | 6.054 | 23.065 | 23.633 |
| Dotaciones por insolvencias | (1.896) | (1.866) | (2.191) | (2.312) | (3.641) | (3.109) | (2.669) | (2.755) | (8.265) | (12.173) |
| Otros resultados y dotaciones | (417) | (447) | (412) | (477) | (343) | (630) | (312) | (501) | (1.754) | (1.786) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 3.182 | 3.368 | 3.386 | 3.110 | 1.740 | 1.876 | 3.259 | 2.799 | 13.046 | 9.674 |
| Beneficio consolidado ordinario | 2.051 | 2.199 | 2.239 | 2.131 | 554 | 1.670 | 2.104 | 1.831 | 8.619 | 6.158 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.686 | 1.798 | 1.886 | 1.837 | 248 | 1.524 | 1.802 | 1.508 | 7.207 | 5.081 |
| Neto de plusvalías y saneamientos* | (187) | (703) | (1.606) | 540 | (45) | (12.660) | (5) | (1.142) | (1.956) | (13.852) |
| Beneficio atribuido | 1.498 | 1.095 | 280 | 2.377 | 203 | (11.136) | 1.796 | 366 | 5.251 | (8.771) |
(*) Incluye: en 1T'19, plusvalías por Prisma, minusvalías por venta de inmuebles y costes de reestructuración
en 2T'19, costes de reestructuración
en 3T'19, costes de reestructuración, PPI, revisión del fondo de comercio adscrito a Santander UK y devaluación del peso argentino en las plusvalías por Prisma contabilizadas en 1T'19
en 4T'19, plusvalías relacionadas con el acuerdo con Crédit Agricole S.A. para la integración de los negocios de custodia, resultados positivos por cambio de la normativa fiscal en Brasil, minusvalías relacionadas con el negocio inmobiliario en España, costes de reestructuración, provisiones relacionadas con activos intangibles y otros y apreciación del peso argentino en las plusvalías por Prisma contabilizadas en 1T'19
- en 1T'20, costes de reestructuración en 2T'20, ajuste de la valoración de los fondos de comercio originados en las adquisiciones del Grupo, ajuste a la valoración de los activos por impuestos diferidos del grupo consolidado tributario en España, costes de reestructuración y otros
- en 4T'20, costes de reestructuración y otros
EUROPA (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 3.561 | 3.580 | 3.530 | 3.531 | 3.435 | 3.352 | 3.549 | 3.710 | 14.201 | 14.046 |
| Comisiones netas | 1.327 | 1.304 | 1.310 | 1.319 | 1.315 | 1.098 | 1.162 | 1.162 | 5.260 | 4.737 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 337 | 304 | 455 | 443 | 225 | 126 | 444 | 114 | 1.540 | 909 |
| Margen bruto | 5.225 | 5.188 | 5.295 | 5.292 | 4.974 | 4.577 | 5.155 | 4.987 | 21.001 | 19.693 |
| Costes de explotación | (2.802) | (2.789) | (2.719) | (2.733) | (2.712) | (2.526) | (2.542) | (2.534) | (11.044) | (10.314) |
| Margen neto | 2.423 | 2.399 | 2.576 | 2.559 | 2.263 | 2.051 | 2.613 | 2.453 | 9.957 | 9.379 |
| Dotaciones por insolvencias | (457) | (387) | (497) | (498) | (1.335) | (877) | (956) | (1.131) | (1.839) | (4.299) |
| Otros resultados y dotaciones | (198) | (231) | (130) | (209) | (195) | (160) | (196) | (362) | (768) | (914) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.768 | 1.781 | 1.949 | 1.852 | 733 | 1.014 | 1.461 | 959 | 7.350 | 4.167 |
| Beneficio consolidado ordinario | 1.276 | 1.306 | 1.418 | 1.370 | 515 | 739 | 1.055 | 725 | 5.371 | 3.035 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.163 | 1.191 | 1.286 | 1.238 | 443 | 632 | 947 | 634 | 4.878 | 2.656 |
EUROPA (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 3.517 | 3.536 | 3.520 | 3.476 | 3.391 | 3.358 | 3.566 | 3.731 | 14.048 | 14.046 |
| Comisiones netas | 1.318 | 1.295 | 1.309 | 1.306 | 1.304 | 1.100 | 1.166 | 1.167 | 5.228 | 4.737 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 337 | 302 | 454 | 440 | 225 | 125 | 444 | 115 | 1.534 | 909 |
| Margen bruto | 5.172 | 5.133 | 5.283 | 5.222 | 4.921 | 4.583 | 5.176 | 5.013 | 20.810 | 19.693 |
| Costes de explotación | (2.775) | (2.762) | (2.718) | (2.698) | (2.680) | (2.528) | (2.556) | (2.550) | (10.954) | (10.314) |
| Margen neto | 2.397 | 2.371 | 2.565 | 2.524 | 2.241 | 2.055 | 2.620 | 2.464 | 9.856 | 9.379 |
| Dotaciones por insolvencias | (450) | (388) | (491) | (491) | (1.324) | (878) | (961) | (1.136) | (1.819) | (4.299) |
| Otros resultados y dotaciones | (196) | (230) | (130) | (206) | (192) | (162) | (197) | (364) | (761) | (914) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.751 | 1.753 | 1.945 | 1.827 | 725 | 1.016 | 1.462 | 964 | 7.276 | 4.167 |
| Beneficio consolidado ordinario | 1.264 | 1.285 | 1.415 | 1.351 | 509 | 740 | 1.056 | 729 | 5.314 | 3.035 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.152 | 1.171 | 1.284 | 1.221 | 437 | 633 | 948 | 637 | 4.828 | 2.656 |
España (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.009 | 1.009 | 967 | 934 | 925 | 931 | 1.034 | 1.067 | 3.919 | 3.957 |
| Comisiones netas | 623 | 624 | 614 | 620 | 643 | 535 | 562 | 573 | 2.481 | 2.314 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 224 | 216 | 408 | 258 | 220 | 96 | 204 | (8) | 1.107 | 512 |
| Margen bruto | 1.857 | 1.849 | 1.989 | 1.811 | 1.789 | 1.562 | 1.800 | 1.632 | 7.506 | 6.782 |
| Costes de explotación | (1.025) | (1.020) | (999) | (977) | (944) | (896) | (893) | (873) | (4.021) | (3.607) |
| Margen neto | 832 | 829 | 990 | 834 | 844 | 665 | 907 | 759 | 3.485 | 3.175 |
| Dotaciones por insolvencias | (242) | (228) | (210) | (176) | (628) | (313) | (449) | (611) | (856) | (2.001) |
| Otros resultados y dotaciones | (112) | (143) | (100) | (100) | (104) | (115) | (112) | (128) | (455) | (459) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 478 | 458 | 681 | 557 | 112 | 237 | 346 | 20 | 2.174 | 715 |
| Beneficio consolidado ordinario | 356 | 338 | 491 | 401 | 90 | 160 | 246 | 20 | 1.585 | 516 |
| Beneficio ordinario atribuido | 356 | 338 | 491 | 400 | 90 | 161 | 246 | 20 | 1.585 | 517 |
Santander Consumer Finance (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 941 | 971 | 977 | 960 | 979 | 947 | 945 | 961 | 3.848 | 3.832 |
| Comisiones netas | 214 | 201 | 213 | 195 | 187 | 159 | 205 | 199 | 823 | 750 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 13 | (18) | 14 | 30 | 5 | (11) | 45 | 63 | 39 | 103 |
| Margen bruto | 1.167 | 1.154 | 1.203 | 1.185 | 1.171 | 1.095 | 1.196 | 1.223 | 4.710 | 4.685 |
| Costes de explotación | (508) | (527) | (504) | (499) | (514) | (469) | (483) | (515) | (2.038) | (1.981) |
| Margen neto | 659 | 627 | 699 | 686 | 656 | 626 | 712 | 708 | 2.672 | 2.703 |
| Dotaciones por insolvencias | (122) | (59) | (147) | (148) | (317) | (184) | (211) | (186) | (477) | (899) |
| Otros resultados y dotaciones | 24 | (12) | 42 | (33) | 44 | 23 | (13) | 10 | 20 | 65 |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 561 | 556 | 594 | 504 | 383 | 466 | 489 | 532 | 2.215 | 1.869 |
| Beneficio consolidado ordinario | 402 | 401 | 420 | 394 | 277 | 333 | 355 | 399 | 1.618 | 1.364 |
| Beneficio ordinario atribuido | 324 | 334 | 338 | 319 | 219 | 258 | 284 | 324 | 1.314 | 1.085 |
Santander Consumer Finance (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 924 | 953 | 960 | 948 | 972 | 952 | 945 | 962 | 3.785 | 3.832 |
| Comisiones netas | 213 | 200 | 212 | 194 | 186 | 159 | 205 | 200 | 819 | 750 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 12 | (18) | 14 | 29 | 6 | (11) | 46 | 63 | 38 | 103 |
| Margen bruto | 1.149 | 1.135 | 1.187 | 1.172 | 1.164 | 1.100 | 1.196 | 1.225 | 4.642 | 4.685 |
| Costes de explotación | (501) | (519) | (498) | (495) | (511) | (471) | (483) | (515) | (2.012) | (1.981) |
| Margen neto | 648 | 616 | 689 | 677 | 652 | 629 | 713 | 709 | 2.630 | 2.703 |
| Dotaciones por insolvencias | (118) | (63) | (143) | (145) | (315) | (185) | (212) | (187) | (467) | (899) |
| Otros resultados y dotaciones | 24 | (12) | 43 | (33) | 44 | 23 | (13) | 10 | 22 | 65 |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 555 | 541 | 589 | 499 | 381 | 467 | 488 | 532 | 2.184 | 1.869 |
| Beneficio consolidado ordinario | 397 | 390 | 416 | 390 | 275 | 335 | 355 | 400 | 1.593 | 1.364 |
| Beneficio ordinario atribuido | 319 | 323 | 334 | 314 | 218 | 259 | 284 | 324 | 1.290 | 1.085 |
Reino Unido (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 975 | 944 | 908 | 961 | 898 | 871 | 976 | 1.063 | 3.788 | 3.808 |
| Comisiones netas | 216 | 207 | 217 | 226 | 193 | 96 | 117 | 99 | 866 | 506 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 15 | 32 | (5) | 33 | 6 | 12 | 23 | (16) | 74 | 25 |
| Margen bruto | 1.206 | 1.183 | 1.119 | 1.220 | 1.098 | 979 | 1.117 | 1.146 | 4.727 | 4.339 |
| Costes de explotación | (739) | (703) | (681) | (712) | (714) | (656) | (646) | (626) | (2.835) | (2.642) |
| Margen neto | 467 | 479 | 438 | 508 | 384 | 323 | 471 | 519 | 1.892 | 1.697 |
| Dotaciones por insolvencias | (61) | (19) | (77) | (96) | (191) | (239) | (189) | (114) | (253) | (733) |
| Otros resultados y dotaciones | (50) | (25) | (43) | (66) | (74) | (4) | (36) | (151) | (184) | (267) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 357 | 435 | 318 | 345 | 119 | 80 | 246 | 253 | 1.455 | 697 |
| Beneficio consolidado ordinario | 260 | 333 | 252 | 255 | 91 | 61 | 184 | 215 | 1.100 | 551 |
| Beneficio ordinario atribuido | 254 | 327 | 246 | 249 | 84 | 54 | 179 | 212 | 1.077 | 530 |
Reino Unido (millones de libras)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 850 | 825 | 820 | 827 | 774 | 773 | 881 | 958 | 3.322 | 3.386 |
| Comisiones netas | 189 | 181 | 195 | 194 | 166 | 87 | 107 | 90 | 759 | 449 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 13 | 28 | (4) | 29 | 5 | 10 | 21 | (14) | 65 | 22 |
| Margen bruto | 1.052 | 1.034 | 1.011 | 1.050 | 946 | 870 | 1.009 | 1.033 | 4.146 | 3.857 |
| Costes de explotación | (644) | (615) | (615) | (612) | (615) | (583) | (585) | (566) | (2.487) | (2.349) |
| Margen neto | 407 | 419 | 396 | 437 | 331 | 287 | 424 | 467 | 1.659 | 1.509 |
| Dotaciones por insolvencias | (53) | (17) | (68) | (83) | (164) | (211) | (171) | (105) | (222) | (652) |
| Otros resultados y dotaciones | (43) | (22) | (39) | (58) | (64) | (5) | (33) | (135) | (161) | (237) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 311 | 380 | 288 | 296 | 102 | 71 | 219 | 227 | 1.276 | 620 |
| Beneficio consolidado ordinario | 227 | 291 | 228 | 219 | 78 | 55 | 165 | 193 | 965 | 490 |
| Beneficio ordinario atribuido | 222 | 286 | 223 | 214 | 73 | 49 | 160 | 190 | 945 | 471 |
Portugal (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 216 | 213 | 214 | 213 | 202 | 197 | 193 | 195 | 856 | 787 |
| Comisiones netas | 98 | 99 | 96 | 98 | 101 | 90 | 94 | 103 | 390 | 388 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 44 | 42 | 22 | 21 | 47 | 30 | 25 | 19 | 129 | 121 |
| Margen bruto | 357 | 354 | 331 | 332 | 350 | 317 | 312 | 317 | 1.375 | 1.296 |
| Costes de explotación | (157) | (154) | (155) | (156) | (151) | (145) | (146) | (149) | (623) | (590) |
| Margen neto | 200 | 200 | 176 | 175 | 199 | 172 | 166 | 168 | 751 | 706 |
| Dotaciones por insolvencias | 13 | (1) | (0) | (4) | (80) | (24) | (47) | (42) | 8 | (193) |
| Otros resultados y dotaciones | (20) | (13) | 2 | 21 | (21) | (16) | 1 | 7 | (9) | (29) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 193 | 186 | 178 | 192 | 98 | 132 | 120 | 133 | 750 | 483 |
| Beneficio consolidado ordinario | 135 | 126 | 125 | 140 | 68 | 92 | 83 | 95 | 527 | 339 |
| Beneficio ordinario atribuido | 135 | 125 | 125 | 140 | 68 | 92 | 83 | 95 | 525 | 338 |
Polonia (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 281 | 284 | 298 | 307 | 296 | 251 | 246 | 243 | 1.171 | 1.037 |
| Comisiones netas | 113 | 117 | 119 | 117 | 116 | 104 | 112 | 120 | 467 | 452 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (18) | 39 | 24 | 34 | (48) | 23 | 35 | 24 | 80 | 35 |
| Margen bruto | 377 | 440 | 442 | 459 | 365 | 377 | 394 | 388 | 1.717 | 1.524 |
| Costes de explotación | (173) | (176) | (175) | (169) | (172) | (143) | (161) | (154) | (693) | (629) |
| Margen neto | 204 | 263 | 267 | 290 | 193 | 235 | 233 | 234 | 1.024 | 895 |
| Dotaciones por insolvencias | (43) | (64) | (59) | (51) | (95) | (89) | (65) | (81) | (217) | (330) |
| Otros resultados y dotaciones | (34) | (34) | (24) | (34) | (36) | (40) | (32) | (87) | (127) | (195) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 127 | 166 | 183 | 205 | 62 | 105 | 136 | 66 | 681 | 370 |
| Beneficio consolidado ordinario | 89 | 130 | 139 | 153 | 32 | 74 | 100 | 34 | 511 | 240 |
| Beneficio ordinario atribuido | 61 | 89 | 95 | 104 | 23 | 51 | 68 | 20 | 349 | 162 |
Polonia (millones de zlotys)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.209 | 1.216 | 1.288 | 1.317 | 1.279 | 1.134 | 1.095 | 1.096 | 5.030 | 4.604 |
| Comisiones netas | 488 | 499 | 514 | 504 | 503 | 467 | 498 | 541 | 2.005 | 2.009 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (76) | 168 | 104 | 147 | (206) | 95 | 156 | 109 | 343 | 154 |
| Margen bruto | 1.622 | 1.883 | 1.906 | 1.968 | 1.576 | 1.696 | 1.749 | 1.746 | 7.379 | 6.767 |
| Costes de explotación | (745) | (755) | (754) | (726) | (742) | (645) | (714) | (694) | (2.979) | (2.794) |
| Margen neto | 877 | 1.128 | 1.152 | 1.242 | 834 | 1.051 | 1.036 | 1.052 | 4.399 | 3.973 |
| Dotaciones por insolvencias | (186) | (272) | (256) | (217) | (411) | (399) | (291) | (363) | (931) | (1.464) |
| Otros resultados y dotaciones | (145) | (146) | (106) | (147) | (155) | (181) | (141) | (390) | (544) | (868) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 546 | 710 | 791 | 878 | 268 | 470 | 603 | 300 | 2.925 | 1.641 |
| Beneficio consolidado ordinario | 385 | 556 | 600 | 655 | 140 | 329 | 442 | 154 | 2.195 | 1.065 |
| Beneficio ordinario atribuido | 264 | 379 | 409 | 446 | 98 | 225 | 302 | 93 | 1.498 | 719 |
Otros Europa (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 139 | 159 | 166 | 155 | 134 | 155 | 155 | 182 | 620 | 626 |
| Comisiones netas | 62 | 56 | 52 | 63 | 74 | 115 | 71 | 68 | 234 | 328 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 60 | (7) | (8) | 68 | (6) | (23) | 110 | 33 | 112 | 114 |
| Margen bruto | 261 | 209 | 211 | 286 | 202 | 246 | 337 | 282 | 966 | 1.067 |
| Costes de explotación | (200) | (208) | (205) | (219) | (216) | (217) | (214) | (217) | (833) | (864) |
| Margen neto | 61 | 0 | 5 | 66 | (14) | 29 | 123 | 65 | 133 | 203 |
| Dotaciones por insolvencias | (2) | (16) | (3) | (23) | (23) | (29) | 5 | (97) | (44) | (143) |
| Otros resultados y dotaciones | (7) | (4) | (7) | 4 | (4) | (7) | (4) | (12) | (14) | (28) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 52 | (19) | (5) | 48 | (41) | (7) | 124 | (45) | 76 | 32 |
| Beneficio consolidado ordinario | 33 | (21) | (8) | 27 | (42) | 18 | 86 | (38) | 31 | 24 |
| Beneficio ordinario atribuido | 32 | (22) | (8) | 26 | (42) | 17 | 86 | (37) | 28 | 24 |
Otros Europa (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 139 | 159 | 166 | 154 | 134 | 153 | 156 | 183 | 618 | 626 |
| Comisiones netas | 62 | 56 | 52 | 63 | 73 | 114 | 72 | 69 | 233 | 328 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 60 | (8) | (9) | 67 | (7) | (23) | 111 | 33 | 111 | 114 |
| Margen bruto | 261 | 208 | 209 | 284 | 200 | 244 | 339 | 285 | 962 | 1.067 |
| Costes de explotación | (200) | (207) | (204) | (218) | (215) | (215) | (215) | (219) | (829) | (864) |
| Margen neto | 61 | 0 | 5 | 66 | (15) | 29 | 124 | 66 | 132 | 203 |
| Dotaciones por insolvencias | (2) | (16) | (3) | (23) | (23) | (29) | 5 | (97) | (44) | (143) |
| Otros resultados y dotaciones | (7) | (4) | (7) | 4 | (4) | (7) | (4) | (12) | (14) | (28) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 52 | (19) | (6) | 47 | (42) | (7) | 125 | (44) | 75 | 32 |
| Beneficio consolidado ordinario | 33 | (21) | (8) | 26 | (42) | 17 | 87 | (37) | 30 | 24 |
| Beneficio ordinario atribuido | 32 | (22) | (8) | 26 | (42) | 16 | 86 | (36) | 27 | 24 |
NORTEAMÉRICA (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.173 | 2.230 | 2.259 | 2.265 | 2.261 | 2.079 | 2.075 | 2.055 | 8.926 | 8.469 |
| Comisiones netas | 439 | 463 | 448 | 427 | 461 | 400 | 406 | 394 | 1.776 | 1.661 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 142 | 226 | 277 | 257 | 214 | 228 | 196 | 243 | 902 | 881 |
| Margen bruto | 2.753 | 2.918 | 2.983 | 2.949 | 2.936 | 2.706 | 2.678 | 2.691 | 11.604 | 11.011 |
| Costes de explotación | (1.172) | (1.214) | (1.267) | (1.314) | (1.224) | (1.117) | (1.097) | (1.194) | (4.968) | (4.631) |
| Margen neto | 1.581 | 1.705 | 1.716 | 1.634 | 1.712 | 1.589 | 1.581 | 1.498 | 6.636 | 6.379 |
| Dotaciones por insolvencias | (804) | (793) | (1.009) | (1.050) | (1.246) | (1.123) | (775) | (773) | (3.656) | (3.916) |
| Otros resultados y dotaciones | (64) | (31) | (79) | (31) | (14) | (36) | (24) | (57) | (205) | (131) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 713 | 881 | 628 | 554 | 452 | 430 | 781 | 668 | 2.776 | 2.332 |
| Beneficio consolidado ordinario | 526 | 664 | 481 | 422 | 336 | 371 | 533 | 514 | 2.092 | 1.754 |
| Beneficio ordinario atribuido | 386 | 503 | 388 | 389 | 280 | 336 | 444 | 431 | 1.667 | 1.492 |
NORTEAMÉRICA (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.087 | 2.117 | 2.130 | 2.120 | 2.131 | 2.065 | 2.152 | 2.121 | 8.454 | 8.469 |
| Comisiones netas | 416 | 434 | 418 | 395 | 431 | 401 | 423 | 405 | 1.663 | 1.661 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 145 | 223 | 271 | 246 | 208 | 220 | 202 | 251 | 884 | 881 |
| Margen bruto | 2.647 | 2.773 | 2.819 | 2.761 | 2.770 | 2.686 | 2.778 | 2.777 | 11.001 | 11.011 |
| Costes de explotación | (1.128) | (1.154) | (1.198) | (1.234) | (1.155) | (1.109) | (1.138) | (1.229) | (4.714) | (4.631) |
| Margen neto | 1.520 | 1.619 | 1.621 | 1.527 | 1.615 | 1.578 | 1.639 | 1.548 | 6.287 | 6.379 |
| Dotaciones por insolvencias | (781) | (758) | (966) | (999) | (1.186) | (1.104) | (818) | (809) | (3.504) | (3.916) |
| Otros resultados y dotaciones | (63) | (30) | (77) | (31) | (13) | (35) | (25) | (57) | (200) | (131) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 676 | 831 | 578 | 497 | 416 | 438 | 796 | 682 | 2.583 | 2.332 |
| Beneficio consolidado ordinario | 497 | 626 | 443 | 378 | 309 | 376 | 546 | 524 | 1.943 | 1.754 |
| Beneficio ordinario atribuido | 364 | 474 | 357 | 349 | 256 | 341 | 456 | 439 | 1.544 | 1.492 |
Estados Unidos (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.407 | 1.453 | 1.460 | 1.449 | 1.462 | 1.429 | 1.406 | 1.348 | 5.769 | 5.645 |
| Comisiones netas | 234 | 244 | 238 | 230 | 250 | 215 | 218 | 206 | 947 | 889 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 174 | 222 | 278 | 215 | 217 | 157 | 206 | 247 | 889 | 827 |
| Margen bruto | 1.815 | 1.920 | 1.977 | 1.894 | 1.929 | 1.801 | 1.830 | 1.801 | 7.605 | 7.360 |
| Costes de explotación | (775) | (805) | (847) | (869) | (809) | (776) | (722) | (772) | (3.297) | (3.079) |
| Margen neto | 1.039 | 1.115 | 1.130 | 1.025 | 1.120 | 1.024 | 1.108 | 1.029 | 4.309 | 4.281 |
| Dotaciones por insolvencias | (611) | (568) | (786) | (828) | (972) | (832) | (572) | (561) | (2.792) | (2.937) |
| Otros resultados y dotaciones | (58) | (26) | (76) | (39) | (6) | (30) | (20) | (37) | (200) | (93) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 370 | 521 | 267 | 158 | 141 | 163 | 515 | 431 | 1.317 | 1.250 |
| Beneficio consolidado ordinario | 260 | 383 | 196 | 109 | 99 | 170 | 333 | 330 | 947 | 932 |
| Beneficio ordinario atribuido | 181 | 284 | 154 | 98 | 60 | 151 | 259 | 260 | 717 | 731 |
Estados Unidos (millones de dólares)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.598 | 1.633 | 1.623 | 1.604 | 1.612 | 1.573 | 1.644 | 1.608 | 6.457 | 6.437 |
| Comisiones netas | 266 | 275 | 264 | 255 | 275 | 237 | 255 | 247 | 1.059 | 1.014 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 197 | 250 | 310 | 238 | 239 | 173 | 240 | 291 | 996 | 943 |
| Margen bruto | 2.061 | 2.158 | 2.198 | 2.096 | 2.126 | 1.983 | 2.139 | 2.145 | 8.513 | 8.394 |
| Costes de explotación | (881) | (905) | (942) | (963) | (892) | (855) | (846) | (918) | (3.690) | (3.512) |
| Margen neto | 1.180 | 1.253 | 1.256 | 1.134 | 1.235 | 1.128 | 1.292 | 1.227 | 4.823 | 4.882 |
| Dotaciones por insolvencias | (694) | (637) | (876) | (918) | (1.072) | (916) | (683) | (679) | (3.126) | (3.349) |
| Otros resultados y dotaciones | (66) | (29) | (85) | (43) | (7) | (33) | (24) | (44) | (223) | (107) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 420 | 586 | 295 | 172 | 156 | 180 | 586 | 504 | 1.474 | 1.426 |
| Beneficio consolidado ordinario | 295 | 431 | 216 | 118 | 109 | 188 | 381 | 386 | 1.060 | 1.063 |
| Beneficio ordinario atribuido | 206 | 319 | 170 | 107 | 66 | 166 | 296 | 305 | 803 | 833 |
México (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 766 | 777 | 798 | 816 | 798 | 650 | 669 | 707 | 3.157 | 2.825 |
| Comisiones netas | 204 | 218 | 210 | 197 | 211 | 185 | 189 | 188 | 829 | 772 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (32) | 4 | (1) | 42 | (2) | 70 | (10) | (4) | 13 | 54 |
| Margen bruto | 939 | 999 | 1.007 | 1.054 | 1.007 | 905 | 848 | 891 | 3.998 | 3.651 |
| Costes de explotación | (397) | (409) | (420) | (445) | (415) | (341) | (375) | (422) | (1.671) | (1.552) |
| Margen neto | 542 | 590 | 586 | 609 | 592 | 565 | 473 | 469 | 2.327 | 2.098 |
| Dotaciones por insolvencias | (193) | (225) | (223) | (222) | (273) | (291) | (203) | (212) | (863) | (979) |
| Otros resultados y dotaciones | (6) | (5) | (3) | 8 | (8) | (6) | (4) | (19) | (5) | (37) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 343 | 360 | 361 | 395 | 311 | 267 | 266 | 238 | 1.459 | 1.082 |
| Beneficio consolidado ordinario | 266 | 280 | 286 | 313 | 237 | 201 | 200 | 185 | 1.145 | 823 |
| Beneficio ordinario atribuido | 205 | 219 | 234 | 291 | 220 | 186 | 185 | 171 | 950 | 762 |
México (millones de pesos mexicanos)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 16.703 | 16.694 | 17.231 | 17.393 | 17.484 | 16.706 | 17.310 | 17.322 | 68.021 | 68.822 |
| Comisiones netas | 4.455 | 4.695 | 4.535 | 4.188 | 4.617 | 4.719 | 4.868 | 4.596 | 17.873 | 18.799 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (687) | 83 | (31) | 906 | (51) | 1.658 | (194) | (91) | 270 | 1.322 |
| Margen bruto | 20.471 | 21.471 | 21.735 | 22.487 | 22.049 | 23.083 | 21.984 | 21.827 | 86.164 | 88.944 |
| Costes de explotación | (8.655) | (8.786) | (9.076) | (9.501) | (9.088) | (8.749) | (9.654) | (10.327) | (36.017) | (37.818) |
| Margen neto | 11.816 | 12.685 | 12.659 | 12.987 | 12.962 | 14.334 | 12.330 | 11.500 | 50.146 | 51.125 |
| Dotaciones por insolvencias | (4.211) | (4.850) | (4.813) | (4.725) | (5.985) | (7.336) | (5.339) | (5.194) | (18.599) | (23.854) |
| Otros resultados y dotaciones | (120) | (105) | (59) | 175 | (167) | (166) | (109) | (470) | (110) | (913) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 7.485 | 7.729 | 7.787 | 8.437 | 6.810 | 6.832 | 6.881 | 5.836 | 31.438 | 26.359 |
| Beneficio consolidado ordinario | 5.804 | 6.028 | 6.167 | 6.682 | 5.191 | 5.149 | 5.170 | 4.529 | 24.681 | 20.040 |
| Beneficio ordinario atribuido | 4.472 | 4.713 | 5.059 | 6.219 | 4.814 | 4.761 | 4.786 | 4.198 | 20.462 | 18.559 |
SUDAMÉRICA (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 3.222 | 3.425 | 3.314 | 3.356 | 3.065 | 2.606 | 2.486 | 2.566 | 13.316 | 10.723 |
| Comisiones netas | 1.178 | 1.178 | 1.204 | 1.228 | 1.074 | 774 | 841 | 878 | 4.787 | 3.566 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 88 | 45 | 59 | 130 | 25 | 311 | 150 | 71 | 322 | 557 |
| Margen bruto | 4.487 | 4.647 | 4.577 | 4.714 | 4.163 | 3.690 | 3.477 | 3.514 | 18.425 | 14.845 |
| Costes de explotación | (1.645) | (1.664) | (1.586) | (1.762) | (1.486) | (1.275) | (1.238) | (1.314) | (6.656) | (5.312) |
| Margen neto | 2.842 | 2.984 | 2.991 | 2.953 | 2.677 | 2.416 | 2.240 | 2.201 | 11.769 | 9.533 |
| Dotaciones por insolvencias | (903) | (956) | (916) | (1.015) | (1.325) | (1.110) | (787) | (702) | (3.789) | (3.923) |
| Otros resultados y dotaciones | (154) | (151) | (193) | (249) | (142) | (52) | (70) | (54) | (748) | (319) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.785 | 1.876 | 1.882 | 1.688 | 1.211 | 1.254 | 1.382 | 1.444 | 7.232 | 5.291 |
| Beneficio consolidado ordinario | 1.093 | 1.205 | 1.184 | 1.107 | 795 | 783 | 837 | 949 | 4.588 | 3.364 |
| Beneficio ordinario atribuido | 926 | 1.035 | 1.016 | 947 | 698 | 685 | 736 | 808 | 3.924 | 2.927 |
SUDAMÉRICA (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.365 | 2.565 | 2.617 | 2.701 | 2.611 | 2.597 | 2.663 | 2.852 | 10.248 | 10.723 |
| Comisiones netas | 847 | 869 | 948 | 977 | 907 | 786 | 900 | 974 | 3.641 | 3.566 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 71 | 50 | 56 | 110 | 23 | 294 | 160 | 79 | 287 | 557 |
| Margen bruto | 3.283 | 3.484 | 3.621 | 3.788 | 3.541 | 3.677 | 3.722 | 3.905 | 14.176 | 14.845 |
| Costes de explotación | (1.186) | (1.227) | (1.279) | (1.415) | (1.258) | (1.266) | (1.322) | (1.466) | (5.106) | (5.312) |
| Margen neto | 2.097 | 2.257 | 2.342 | 2.373 | 2.283 | 2.410 | 2.401 | 2.439 | 9.070 | 9.533 |
| Dotaciones por insolvencias | (656) | (715) | (721) | (812) | (1.127) | (1.118) | (873) | (805) | (2.905) | (3.923) |
| Otros resultados y dotaciones | (103) | (116) | (143) | (188) | (117) | (57) | (77) | (68) | (550) | (319) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.338 | 1.426 | 1.478 | 1.373 | 1.039 | 1.235 | 1.450 | 1.566 | 5.616 | 5.291 |
| Beneficio consolidado ordinario | 828 | 920 | 936 | 904 | 686 | 770 | 880 | 1.028 | 3.587 | 3.364 |
| Beneficio ordinario atribuido | 697 | 785 | 800 | 769 | 599 | 672 | 775 | 881 | 3.051 | 2.927 |
Brasil (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.459 | 2.520 | 2.560 | 2.534 | 2.270 | 1.813 | 1.756 | 1.786 | 10.072 | 7.625 |
| Comisiones netas | 931 | 924 | 970 | 974 | 869 | 614 | 664 | 677 | 3.798 | 2.824 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 21 | 9 | (7) | 57 | (3) | 224 | 114 | 82 | 81 | 417 |
| Margen bruto | 3.411 | 3.453 | 3.522 | 3.565 | 3.137 | 2.651 | 2.534 | 2.544 | 13.951 | 10.866 |
| Costes de explotación | (1.125) | (1.102) | (1.137) | (1.242) | (1.004) | (835) | (805) | (897) | (4.606) | (3.541) |
| Margen neto | 2.286 | 2.351 | 2.385 | 2.323 | 2.133 | 1.816 | 1.729 | 1.648 | 9.345 | 7.325 |
| Dotaciones por insolvencias | (710) | (761) | (753) | (813) | (1.066) | (843) | (569) | (540) | (3.036) | (3.018) |
| Otros resultados y dotaciones | (167) | (153) | (178) | (205) | (127) | (31) | (68) | (36) | (704) | (263) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.409 | 1.438 | 1.454 | 1.305 | 940 | 942 | 1.092 | 1.072 | 5.606 | 4.045 |
| Beneficio consolidado ordinario | 816 | 856 | 862 | 777 | 571 | 533 | 611 | 636 | 3.311 | 2.352 |
| Beneficio ordinario atribuido | 721 | 762 | 767 | 689 | 517 | 478 | 550 | 568 | 2.939 | 2.113 |
Brasil (millones de reales brasileños)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 10.516 | 11.095 | 11.272 | 11.534 | 11.100 | 10.725 | 11.066 | 11.446 | 44.416 | 44.336 |
| Comisiones netas | 3.980 | 4.070 | 4.271 | 4.429 | 4.250 | 3.679 | 4.167 | 4.324 | 16.750 | 16.420 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 91 | 41 | (31) | 254 | (14) | 1.196 | 703 | 538 | 355 | 2.423 |
| Margen bruto | 14.587 | 15.206 | 15.511 | 16.216 | 15.336 | 15.600 | 15.935 | 16.308 | 61.521 | 63.179 |
| Costes de explotación | (4.810) | (4.857) | (5.007) | (5.636) | (4.907) | (4.922) | (5.065) | (5.696) | (20.310) | (20.589) |
| Margen neto | 9.777 | 10.350 | 10.504 | 10.580 | 10.429 | 10.678 | 10.871 | 10.612 | 41.211 | 42.589 |
| Dotaciones por insolvencias | (3.037) | (3.347) | (3.314) | (3.690) | (5.214) | (4.990) | (3.752) | (3.588) | (13.387) | (17.545) |
| Otros resultados y dotaciones | (716) | (673) | (785) | (928) | (621) | (226) | (428) | (252) | (3.103) | (1.527) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 6.024 | 6.330 | 6.405 | 5.962 | 4.594 | 5.462 | 6.691 | 6.771 | 24.721 | 23.518 |
| Beneficio consolidado ordinario | 3.491 | 3.769 | 3.795 | 3.546 | 2.794 | 3.111 | 3.760 | 4.008 | 14.601 | 13.672 |
| Beneficio ordinario atribuido | 3.082 | 3.353 | 3.376 | 3.147 | 2.526 | 2.792 | 3.386 | 3.583 | 12.958 | 12.286 |
Chile (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 440 | 500 | 462 | 464 | 448 | 425 | 420 | 494 | 1.867 | 1.787 |
| Comisiones netas | 103 | 97 | 102 | 102 | 92 | 74 | 74 | 94 | 404 | 335 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 56 | 59 | 82 | 71 | 12 | 85 | 38 | 6 | 268 | 142 |
| Margen bruto | 600 | 656 | 646 | 638 | 553 | 584 | 532 | 594 | 2.539 | 2.263 |
| Costes de explotación | (255) | (269) | (260) | (246) | (230) | (228) | (223) | (219) | (1.031) | (900) |
| Margen neto | 344 | 387 | 386 | 392 | 322 | 356 | 310 | 375 | 1.508 | 1.363 |
| Dotaciones por insolvencias | (102) | (105) | (106) | (130) | (163) | (183) | (154) | (94) | (443) | (594) |
| Otros resultados y dotaciones | 37 | (1) | 15 | 12 | 1 | (2) | 13 | 4 | 63 | 16 |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 279 | 281 | 295 | 274 | 160 | 171 | 169 | 285 | 1.129 | 785 |
| Beneficio consolidado ordinario | 219 | 237 | 234 | 229 | 138 | 129 | 125 | 236 | 919 | 629 |
| Beneficio ordinario atribuido | 148 | 163 | 162 | 157 | 97 | 86 | 86 | 163 | 630 | 432 |
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 333.439 | 383.545 | 363.195 | 386.260 | 397.015 | 384.057 | 383.394 | 447.669 | 1.466.440 | 1.612.135 |
| Comisiones netas | 78.010 | 74.473 | 80.052 | 85.052 | 81.770 | 67.170 | 67.421 | 85.452 | 317.587 | 301.814 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 42.713 | 45.387 | 63.719 | 58.999 | 10.853 | 76.629 | 35.003 | 5.316 | 210.818 | 127.801 |
| Margen bruto | 454.162 | 503.405 | 506.966 | 530.311 | 489.638 | 527.855 | 485.818 | 538.437 | 1.994.844 | 2.041.749 |
| Costes de explotación | (193.440) | (206.641) | (204.239) | (205.576) | (204.237) | (205.998) | (203.043) | (198.727) | (809.897) | (812.006) |
| Margen neto | 260.722 | 296.763 | 302.727 | 324.735 | 285.401 | 321.857 | 282.775 | 339.710 | 1.184.948 | 1.229.743 |
| Dotaciones por insolvencias | (77.584) | (80.828) | (83.231) | (106.535) | (144.587) | (165.302) | (140.381) | (85.889) | (348.178) | (536.159) |
| Otros resultados y dotaciones | 28.393 | (417) | 11.726 | 10.140 | 739 | (1.905) | 11.526 | 3.859 | 49.841 | 14.219 |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 211.531 | 215.518 | 231.222 | 228.340 | 141.553 | 154.650 | 153.920 | 257.680 | 886.611 | 707.803 |
| Beneficio consolidado ordinario | 165.949 | 182.169 | 183.336 | 190.253 | 122.619 | 116.749 | 114.468 | 213.738 | 721.707 | 567.575 |
| Beneficio ordinario atribuido | 112.355 | 125.176 | 126.756 | 130.587 | 86.013 | 77.918 | 78.454 | 147.535 | 494.874 | 389.919 |
Argentina (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 213 | 298 | 180 | 250 | 241 | 261 | 218 | 192 | 940 | 912 |
| Comisiones netas | 116 | 125 | 88 | 118 | 76 | 56 | 70 | 71 | 446 | 273 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 2 | (33) | (31) | (8) | 1 | (8) | (14) | (36) | (70) | (57) |
| Margen bruto | 331 | 389 | 237 | 359 | 318 | 310 | 274 | 226 | 1.316 | 1.128 |
| Costes de explotación | (202) | (229) | (122) | (209) | (186) | (153) | (152) | (141) | (762) | (632) |
| Margen neto | 129 | 161 | 115 | 150 | 132 | 157 | 122 | 85 | 554 | 496 |
| Dotaciones por insolvencias | (73) | (70) | (39) | (53) | (75) | (57) | (46) | (48) | (235) | (226) |
| Otros resultados y dotaciones | (22) | 3 | (28) | (54) | (14) | (18) | (17) | (22) | (101) | (70) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 34 | 94 | 47 | 43 | 44 | 82 | 59 | 15 | 217 | 200 |
| Beneficio consolidado ordinario | 10 | 63 | 24 | 47 | 34 | 75 | 52 | 18 | 145 | 180 |
| Beneficio ordinario atribuido | 10 | 63 | 23 | 47 | 34 | 75 | 52 | 18 | 144 | 179 |
Argentina (millones de pesos argentinos)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 10.117 | 14.548 | 18.638 | 19.924 | 16.991 | 22.846 | 24.646 | 29.613 | 63.227 | 94.096 |
| Comisiones netas | 5.486 | 6.131 | 8.976 | 9.403 | 5.327 | 5.132 | 7.611 | 10.109 | 29.996 | 28.179 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 102 | (1.596) | (2.372) | (847) | 89 | (595) | (1.349) | (4.047) | (4.713) | (5.902) |
| Margen bruto | 15.704 | 19.083 | 25.243 | 28.480 | 22.407 | 27.384 | 30.908 | 35.674 | 88.510 | 116.373 |
| Costes de explotación | (9.602) | (11.210) | (13.861) | (16.583) | (13.112) | (13.756) | (17.093) | (21.259) | (51.256) | (65.219) |
| Margen neto | 6.102 | 7.872 | 11.382 | 11.897 | 9.295 | 13.628 | 13.815 | 14.416 | 37.254 | 51.154 |
| Dotaciones por insolvencias | (3.441) | (3.459) | (4.538) | (4.391) | (5.266) | (5.207) | (5.417) | (7.430) | (15.829) | (23.321) |
| Otros resultados y dotaciones | (1.067) | 131 | (2.040) | (3.831) | (953) | (1.546) | (1.821) | (2.933) | (6.807) | (7.252) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 1.594 | 4.544 | 4.805 | 3.674 | 3.076 | 6.875 | 6.578 | 4.052 | 14.617 | 20.581 |
| Beneficio consolidado ordinario | 497 | 3.056 | 2.574 | 3.636 | 2.421 | 6.276 | 5.807 | 4.089 | 9.762 | 18.593 |
| Beneficio ordinario atribuido | 490 | 3.043 | 2.519 | 3.600 | 2.405 | 6.234 | 5.759 | 4.047 | 9.653 | 18.446 |
Otros Sudamérica (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 109 | 108 | 112 | 108 | 106 | 107 | 91 | 94 | 437 | 398 |
| Comisiones netas | 29 | 32 | 44 | 34 | 37 | 29 | 33 | 35 | 138 | 134 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 8 | 9 | 16 | 10 | 14 | 9 | 13 | 20 | 43 | 56 |
| Margen bruto | 146 | 149 | 172 | 153 | 157 | 145 | 137 | 149 | 619 | 588 |
| Costes de explotación | (63) | (64) | (67) | (64) | (66) | (59) | (57) | (57) | (257) | (238) |
| Margen neto | 83 | 85 | 105 | 88 | 91 | 86 | 80 | 93 | 362 | 349 |
| Dotaciones por insolvencias | (18) | (20) | (18) | (20) | (21) | (27) | (19) | (19) | (75) | (85) |
| Otros resultados y dotaciones | (2) | (1) | (2) | (2) | (2) | (1) | 1 | (0) | (7) | (2) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 63 | 64 | 86 | 66 | 68 | 59 | 62 | 73 | 280 | 262 |
| Beneficio consolidado ordinario | 47 | 48 | 64 | 54 | 51 | 46 | 48 | 59 | 213 | 203 |
| Beneficio ordinario atribuido | 47 | 47 | 64 | 54 | 51 | 46 | 48 | 59 | 212 | 203 |
Otros Sudamérica (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 89 | 91 | 95 | 96 | 97 | 105 | 96 | 100 | 370 | 398 |
| Comisiones netas | 23 | 27 | 38 | 30 | 34 | 29 | 34 | 37 | 118 | 134 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 7 | 8 | 14 | 9 | 13 | 9 | 13 | 20 | 38 | 56 |
| Margen bruto | 119 | 126 | 147 | 135 | 143 | 143 | 143 | 158 | 526 | 588 |
| Costes de explotación | (51) | (54) | (57) | (57) | (61) | (58) | (60) | (60) | (218) | (238) |
| Margen neto | 68 | 72 | 90 | 78 | 83 | 85 | 84 | 98 | 308 | 349 |
| Dotaciones por insolvencias | (15) | (17) | (15) | (17) | (19) | (26) | (20) | (21) | (63) | (85) |
| Otros resultados y dotaciones | (1) | (1) | (1) | (2) | (2) | (1) | 1 | (0) | (6) | (2) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 52 | 55 | 74 | 59 | 62 | 58 | 65 | 77 | 239 | 262 |
| Beneficio consolidado ordinario | 38 | 40 | 55 | 48 | 46 | 45 | 50 | 62 | 181 | 203 |
| Beneficio ordinario atribuido | 38 | 40 | 55 | 48 | 46 | 45 | 50 | 62 | 181 | 203 |
SANTANDER GLOBAL PLATFORM segmento principal (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 22 | 23 | 23 | 23 | 31 | 32 | 33 | 33 | 92 | 129 |
| Comisiones netas | 2 | 1 | 2 | 2 | 13 | 18 | 24 | 26 | 6 | 81 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (5) | (4) | (1) | (7) | 1 | (6) | (9) | (4) | (17) | (18) |
| Margen bruto | 19 | 20 | 24 | 18 | 45 | 44 | 48 | 55 | 81 | 192 |
| Costes de explotación | (41) | (67) | (60) | (72) | (71) | (77) | (114) | (119) | (240) | (381) |
| Margen neto | (22) | (47) | (36) | (54) | (26) | (33) | (66) | (65) | (159) | (190) |
| Dotaciones por insolvencias | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (1) | (1) | (1) | (1) | (3) |
| Otros resultados y dotaciones | (1) | (0) | (1) | (4) | (1) | (6) | (1) | (3) | (6) | (11) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | (23) | (47) | (37) | (58) | (27) | (40) | (68) | (68) | (166) | (204) |
| Beneficio consolidado ordinario | (11) | (40) | (26) | (43) | (13) | (28) | (48) | (62) | (120) | (152) |
| Beneficio ordinario atribuido | (11) | (40) | (26) | (43) | (13) | (28) | (48) | (62) | (120) | (150) |
CENTRO CORPORATIVO (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | (296) | (304) | (319) | (333) | (304) | (354) | (371) | (345) | (1.252) | (1.374) |
| Comisiones netas | (14) | (13) | (9) | (15) | (9) | (6) | (11) | (3) | (50) | (29) |
| Resultado por operaciones financieras y otros | (90) | (106) | (85) | (34) | 9 | 47 | 110 | 96 | (315) | 262 |
| Margen bruto | (399) | (423) | (413) | (381) | (304) | (313) | (271) | (252) | (1.617) | (1.141) |
| Costes de explotación | (97) | (96) | (90) | (89) | (85) | (82) | (82) | (80) | (373) | (329) |
| Margen neto | (497) | (519) | (504) | (471) | (389) | (395) | (353) | (333) | (1.990) | (1.470) |
| Dotaciones por insolvencias | (8) | (5) | (14) | (10) | (3) | (8) | (16) | (4) | (36) | (31) |
| Otros resultados y dotaciones | (55) | (72) | (61) | (49) | (20) | (370) | (12) | (9) | (237) | (412) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | (559) | (595) | (579) | (529) | (413) | (773) | (381) | (345) | (2.262) | (1.912) |
| Beneficio consolidado ordinario | (526) | (592) | (529) | (458) | (937) | (188) | (330) | (389) | (2.105) | (1.844) |
| Beneficio ordinario atribuido | (517) | (592) | (529) | (459) | (1.031) | (94) | (330) | (389) | (2.097) | (1.844) |
BANCA COMERCIAL (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 8.083 | 8.323 | 8.227 | 8.229 | 7.885 | 7.141 | 7.148 | 7.371 | 32.862 | 29.544 |
| Comisiones netas | 2.178 | 2.134 | 2.108 | 2.141 | 2.024 | 1.495 | 1.671 | 1.661 | 8.561 | 6.850 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 150 | 201 | 485 | 339 | 63 | 224 | 407 | 126 | 1.175 | 820 |
| Margen bruto | 10.412 | 10.658 | 10.819 | 10.710 | 9.972 | 8.859 | 9.226 | 9.159 | 42.599 | 37.215 |
| Costes de explotación | (4.694) | (4.747) | (4.658) | (4.827) | (4.526) | (4.084) | (4.058) | (4.179) | (18.926) | (16.847) |
| Margen neto | 5.718 | 5.911 | 6.161 | 5.882 | 5.445 | 4.775 | 5.168 | 4.980 | 23.672 | 20.368 |
| Dotaciones por insolvencias | (2.143) | (2.090) | (2.428) | (2.439) | (3.889) | (2.846) | (2.463) | (2.410) | (9.101) | (11.608) |
| Otros resultados y dotaciones | (391) | (397) | (377) | (454) | (338) | (218) | (267) | (407) | (1.619) | (1.229) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 3.184 | 3.423 | 3.357 | 2.989 | 1.218 | 1.711 | 2.438 | 2.163 | 12.953 | 7.531 |
| Beneficio consolidado ordinario | 2.119 | 2.377 | 2.286 | 2.122 | 802 | 1.175 | 1.571 | 1.531 | 8.905 | 5.078 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.763 | 2.000 | 1.958 | 1.858 | 634 | 982 | 1.322 | 1.258 | 7.580 | 4.196 |
BANCA COMERCIAL (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 7.200 | 7.414 | 7.455 | 7.453 | 7.323 | 7.134 | 7.391 | 7.696 | 29.522 | 29.544 |
| Comisiones netas | 1.899 | 1.872 | 1.896 | 1.914 | 1.867 | 1.511 | 1.730 | 1.743 | 7.582 | 6.850 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 199 | 248 | 499 | 349 | 91 | 207 | 403 | 119 | 1.295 | 820 |
| Margen bruto | 9.298 | 9.534 | 9.850 | 9.716 | 9.281 | 8.851 | 9.524 | 9.559 | 38.398 | 37.215 |
| Costes de explotación | (4.240) | (4.298) | (4.335) | (4.428) | (4.245) | (4.073) | (4.177) | (4.353) | (17.301) | (16.847) |
| Margen neto | 5.058 | 5.236 | 5.515 | 5.288 | 5.036 | 4.778 | 5.348 | 5.206 | 21.097 | 20.368 |
| Dotaciones por insolvencias | (1.870) | (1.818) | (2.178) | (2.189) | (3.622) | (2.839) | (2.594) | (2.553) | (8.054) | (11.608) |
| Otros resultados y dotaciones | (339) | (360) | (325) | (392) | (309) | (223) | (275) | (422) | (1.416) | (1.229) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 2.849 | 3.059 | 3.012 | 2.707 | 1.105 | 1.716 | 2.479 | 2.231 | 11.627 | 7.531 |
| Beneficio consolidado ordinario | 1.929 | 2.147 | 2.076 | 1.936 | 733 | 1.176 | 1.597 | 1.572 | 8.088 | 5.078 |
| Beneficio ordinario atribuido | 1.605 | 1.804 | 1.778 | 1.695 | 571 | 983 | 1.346 | 1.295 | 6.883 | 4.196 |
CORPORATE & INVESTMENT BANKING (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 654 | 700 | 657 | 716 | 671 | 713 | 788 | 781 | 2.728 | 2.953 |
| Comisiones netas | 352 | 374 | 421 | 373 | 404 | 406 | 361 | 379 | 1.520 | 1.550 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 272 | 217 | 153 | 337 | 225 | 307 | 248 | 114 | 978 | 893 |
| Margen bruto | 1.278 | 1.292 | 1.232 | 1.426 | 1.300 | 1.426 | 1.397 | 1.274 | 5.227 | 5.397 |
| Costes de explotación | (561) | (560) | (552) | (608) | (536) | (507) | (496) | (530) | (2.281) | (2.069) |
| Margen neto | 717 | 731 | 679 | 818 | 764 | 919 | 901 | 744 | 2.945 | 3.328 |
| Dotaciones por insolvencias | (10) | (45) | 27 | (128) | (4) | (245) | (41) | (176) | (155) | (467) |
| Otros resultados y dotaciones | (22) | (16) | (21) | (32) | (15) | (28) | (20) | (72) | (91) | (135) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 686 | 670 | 685 | 658 | 745 | 646 | 839 | 496 | 2.699 | 2.726 |
| Beneficio consolidado ordinario | 484 | 466 | 486 | 449 | 527 | 467 | 597 | 353 | 1.884 | 1.944 |
| Beneficio ordinario atribuido | 441 | 419 | 443 | 410 | 491 | 437 | 565 | 330 | 1.713 | 1.823 |
CORPORATE & INVESTMENT BANKING (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 575 | 615 | 611 | 653 | 621 | 705 | 807 | 820 | 2.454 | 2.953 |
| Comisiones netas | 316 | 336 | 382 | 345 | 379 | 407 | 371 | 393 | 1.379 | 1.550 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 223 | 184 | 141 | 308 | 199 | 296 | 264 | 135 | 856 | 893 |
| Margen bruto | 1.114 | 1.135 | 1.135 | 1.305 | 1.198 | 1.407 | 1.443 | 1.348 | 4.688 | 5.397 |
| Costes de explotación | (515) | (516) | (522) | (572) | (508) | (506) | (509) | (547) | (2.125) | (2.069) |
| Margen neto | 599 | 619 | 612 | 733 | 691 | 902 | 934 | 801 | 2.563 | 3.328 |
| Dotaciones por insolvencias | (8) | (44) | 21 | (119) | (4) | (242) | (43) | (177) | (151) | (467) |
| Otros resultados y dotaciones | (20) | (15) | (21) | (29) | (14) | (28) | (21) | (73) | (84) | (135) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 571 | 560 | 612 | 585 | 673 | 632 | 870 | 551 | 2.328 | 2.726 |
| Beneficio consolidado ordinario | 404 | 390 | 436 | 399 | 477 | 457 | 618 | 392 | 1.629 | 1.944 |
| Beneficio ordinario atribuido | 370 | 351 | 400 | 366 | 445 | 426 | 585 | 366 | 1.486 | 1.823 |
WEALTH MANAGEMENT & INSURANCE (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 141 | 143 | 141 | 146 | 132 | 104 | 104 | 113 | 570 | 454 |
| Comisiones netas | 273 | 298 | 298 | 330 | 320 | 279 | 290 | 306 | 1.199 | 1.194 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 110 | 121 | 113 | 114 | 134 | 100 | 104 | 149 | 457 | 487 |
| Margen bruto | 523 | 562 | 551 | 589 | 586 | 482 | 498 | 568 | 2.226 | 2.135 |
| Costes de explotación | (242) | (236) | (234) | (244) | (244) | (220) | (215) | (227) | (955) | (906) |
| Margen neto | 282 | 327 | 318 | 345 | 342 | 263 | 283 | 341 | 1.271 | 1.229 |
| Dotaciones por insolvencias | 7 | (1) | (4) | 21 | (7) | (5) | (10) | (6) | 23 | (28) |
| Otros resultados y dotaciones | (3) | (1) | (3) | (5) | (1) | (3) | (4) | 7 | (12) | (1) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 285 | 325 | 310 | 361 | 334 | 255 | 269 | 342 | 1.281 | 1.199 |
| Beneficio consolidado ordinario | 218 | 249 | 240 | 272 | 252 | 195 | 204 | 257 | 979 | 909 |
| Beneficio ordinario atribuido | 208 | 237 | 227 | 257 | 240 | 186 | 195 | 246 | 929 | 868 |
WEALTH MANAGEMENT & INSURANCE (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 130 | 132 | 136 | 137 | 125 | 103 | 108 | 118 | 536 | 454 |
| Comisiones netas | 254 | 278 | 281 | 308 | 306 | 278 | 295 | 314 | 1.121 | 1.194 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 99 | 109 | 101 | 101 | 126 | 101 | 107 | 153 | 410 | 487 |
| Margen bruto | 484 | 519 | 518 | 547 | 557 | 482 | 510 | 586 | 2.067 | 2.135 |
| Costes de explotación | (230) | (224) | (224) | (232) | (235) | (219) | (219) | (233) | (910) | (906) |
| Margen neto | 253 | 295 | 294 | 314 | 322 | 263 | 291 | 352 | 1.157 | 1.229 |
| Dotaciones por insolvencias | 7 | (1) | (4) | 21 | (7) | (5) | (10) | (6) | 23 | (28) |
| Otros resultados y dotaciones | (3) | (1) | (3) | (4) | (1) | (3) | (3) | 7 | (12) | (1) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 258 | 293 | 287 | 331 | 314 | 255 | 277 | 353 | 1.169 | 1.199 |
| Beneficio consolidado ordinario | 197 | 225 | 221 | 247 | 236 | 195 | 211 | 266 | 889 | 909 |
| Beneficio ordinario atribuido | 188 | 215 | 210 | 235 | 226 | 186 | 201 | 254 | 848 | 868 |
SANTANDER GLOBAL PLATFORM segmento secundario (millones de euros)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 100 | 92 | 100 | 83 | 103 | 112 | 104 | 98 | 375 | 416 |
| Comisiones netas | 142 | 139 | 137 | 132 | 115 | 109 | 111 | 114 | 549 | 449 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 30 | 32 | 40 | 34 | 43 | 29 | 23 | 35 | 136 | 129 |
| Margen bruto | 271 | 263 | 277 | 249 | 260 | 250 | 238 | 247 | 1.061 | 994 |
| Costes de explotación | (165) | (191) | (188) | (202) | (186) | (183) | (222) | (225) | (745) | (816) |
| Margen neto | 107 | 72 | 89 | 47 | 74 | 67 | 16 | 21 | 315 | 178 |
| Dotaciones por insolvencias | (18) | (0) | (16) | (17) | (5) | (14) | (5) | (15) | (52) | (39) |
| Otros resultados y dotaciones | (1) | 0 | (2) | (2) | 2 | (6) | (2) | (4) | (5) | (9) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 88 | 72 | 71 | 28 | 71 | 46 | 10 | 3 | 258 | 130 |
| Beneficio consolidado ordinario | 63 | 41 | 46 | 13 | 52 | 28 | 5 | (14) | 163 | 71 |
| Beneficio ordinario atribuido | 52 | 33 | 36 | 6 | 43 | 20 | (3) | (22) | 127 | 39 |
SANTANDER GLOBAL PLATFORM segmento secundario (millones de euros constantes)
| 1T'19 | 2T'19 | 3T'19 | 4T'19 | 1T'20 | 2T'20 | 3T'20 | 4T'20 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 85 | 81 | 88 | 77 | 96 | 111 | 107 | 102 | 331 | 416 |
| Comisiones netas | 113 | 112 | 117 | 114 | 104 | 109 | 116 | 121 | 457 | 449 |
| Resultado por operaciones financieras y otros | 27 | 29 | 38 | 32 | 42 | 29 | 23 | 35 | 127 | 129 |
| Margen bruto | 225 | 222 | 244 | 223 | 241 | 249 | 246 | 258 | 915 | 994 |
| Costes de explotación | (145) | (172) | (173) | (188) | (177) | (182) | (226) | (231) | (677) | (816) |
| Margen neto | 81 | 51 | 71 | 35 | 64 | 66 | 21 | 27 | 238 | 178 |
| Dotaciones por insolvencias | (16) | 0 | (16) | (16) | (5) | (14) | (5) | (15) | (47) | (39) |
| Otros resultados y dotaciones | (1) | 0 | (2) | (3) | 2 | (6) | (1) | (4) | (5) | (9) |
| Resultado ordinario antes de impuestos | 64 | 52 | 53 | 17 | 61 | 46 | 14 | 9 | 185 | 130 |
| Beneficio consolidado ordinario | 48 | 29 | 35 | 7 | 45 | 29 | 7 | (11) | 118 | 71 |
| Beneficio ordinario atribuido | 39 | 20 | 27 | 0 | 37 | 22 | (0) | (19) | 86 | 39 |
Anexo
Otros países. Detalle
Segmentos secundarios
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario
Glosario - Acrónimos
- ALACs: Activos líquidos de alta calidad (HQLA por sus siglas en inglés)
- APR: Activos ponderados por riesgo
- AT1: Additional Tier 1
- ATAs: Adquisición temporal de activos
- ATMs: Activos totales medios
- BAI: Beneficio antes de impuestos
- bn: Billion / Miles de millones
- BPA: Beneficio por acción
- Bº: Beneficio
- CTAs: Cesión temporal de activos
- CET1: Common Equity Tier 1
- CIB: Corporate & Investment Banking
- COVID-19: Enfermedad del coronavirus 19
- CoE: Cost of equity / Coste de fondos propios
- CP: Corto plazo
- DPA: Dividendo por acción
- EE.UU.: Estados Unidos
- FGD: Fondo de Garantía de Depósitos
-
FL: Fully-loaded
-
FMI: Fondo Monetario Internacional
- FUR: Fondo Único de Resolución
- JGA: Junta General de Accionistas
- LCR: Liquidity coverage ratio
- LTD: Loan to deposit
- MI: Margen de intereses
- Mill: Millones
- Mn: Millones
- MREL: Minimum requirement for eligible liabilities
- NIM: Net interest margin Margen de intereses sobre activos medios
- n.d.: No disponible
- n.s.: No significativo
- OREX: Otros resultados de explotación
- pb: Puntos básicos
- pp: Puntos porcentuales
- PIB: Producto interior bruto
- Pymes: Pequeñas y medianas empresas
- ROF: Resultados de operaciones financieras
- RoI: Return on investment / Rentabilidad sobre la
inversión
- RoRWA: Return on risk-weighted assets / Rentabilidad sobre activos ponderados por riesgo
- RWA: Risk-weighted assets / Activos ponderados por riesgo
- RoTE: Return on tangible equity / Rentabilidad sobre fondos propios tangibles
- SBNA: Santander Bank NA
- SCF: Santander Consumer Finance
- SC USA: Santander Consumer USA
- TLAC: Total loss absorbing capacity
- TNAV: Tangible net asset value / fondos propios tangibles
- T&O: Tecnología y Operaciones
Glosario - Definiciones
RENTABILIDAD Y EFICIENCIA
- RoTE: Retorno sobre capital tangible: beneficio atribuido al Grupo / Promedio de: patrimonio neto (sin minoritarios) activos intangibles (que incluyen fondo de comercio)
- RoRWA: Retorno sobre activos ponderados por riesgo: resultado consolidado / Promedio de activos ponderados de riesgo
- Eficiencia: Costes de explotación / Margen bruto. Costes de explotación definidos como gastos generales de administración + amortizaciones
RIESGO CREDITICIO
- Ratio de morosidad: Saldos dudosos de préstamos y anticipos a la clientela, garantías de la clientela y compromisos contingentes de la clientela / Riesgo Total. Riesgo total definido como: Saldos normales y dudosos de Préstamos y Anticipos a la clientela y Garantías de la clientela + Saldos dudosos de Compromisos Contingentes de la clientela
- Cobertura de morosidad: Provisiones para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de Préstamos y anticipos a la clientela, Garantías de la clientela y Compromisos contingentes de la clientela / Saldos dudosos de Préstamos y anticipos a la clientela, Garantías de la clientela y Compromisos Contingentes de la clientela
- Coste del crédito: Dotaciones de insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos doce meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos doce meses
CAPITALIZACIÓN
Recursos propios tangibles (TNAV) por acción: Recursos propios tangibles / número de acciones (deducidas acciones en autocartera). Recursos propios tangibles calculados como la suma de los fondos propios + otro resultado global acumulado - activos intangibles
Notas: 1) Los promedios que se incluyen en los denominadores del RoTE y RoRWA se calculan tomando 13 meses de diciembre a diciembre.
2) En los periodos inferiores al año, y en el caso de existir resultados no recurrentes, el beneficio utilizado para el cálculo del RoTE es el beneficio ordinario atribuido anualizado (sin incluir los resultados no recurrentes), al que se suman los resultados no recurrentes sin anualizar.
3) En los periodos inferiores al año, y en el caso de existir resultados no recurrentes, el beneficio utilizado para el cálculo del RoRWA es el resultado consolidado ordinario anualizado (sin incluir los resultados no recurrentes), al que se suman los resultados no recurrentes sin anualizar.
4) Los activos ponderados por riesgo que se incluyen en el denominador del RoRWA se calculan de acuerdo con los criterios que define la normativa CRR (Capital Requirements Regulation).
Gracias.
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