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Banco Santander S.A. — Earnings Release 2022
Apr 26, 2022
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Earnings Release
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26 de abril de 2022
1T'22 Presentación de resultados
It's time to build together a betterfuture for you


Información importante
Indicadores financieros no-NIIF y medidas alternativas de rendimiento
Además de la información financiera preparada conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y derivada de nuestros estados financieros, esta presentación incluye ciertas medidas alternativas del rendimiento (MAR), según se definen en las Directrices sobre las medidas alternativas del rendimiento publicadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es), así como ciertos indicadores financieros no-NIIF. Las medidas financieras contenidas en este documento que se consideran MAR e indicadores financieros no-NIIF se han elaborado a partir de la información financiera de Grupo Santander, pero no están definidas ni detalladas en el marco de información financiera aplicable y no han sido auditadas ni revisadas por nuestros auditores. Utilizamos estas MAR e indicadores financieros no-NIIF para planificar, supervisar y evaluar nuestro desempeño. Consideramos que estas MAR e indicadores financieros no-NIIF son útiles para facilitar al equipo gestor y a los inversores la comparación del desempeño operativo entre periodos, dado que estas medidas no incluyen las partidas consideradas como no recurrentes que se presentan de forma separada en la línea de "neto de plusvalías y saneamientos", y se detallan en la sección 3.2 del Informe Económico y Financiero en nuestro Informe de Gestión en el Informe Anual de 2021 en el Form 20-F. No obstante, estas MAR e indicadores financieros no-NIIF tienen la consideración de información complementaria y no pretenden sustituir las medidas NIIF. Además, otras compañías, incluidas algunas de nuestro sector, pueden calcular tales medidas de forma diferente, lo que reduce su utilidad con fines comparativos. Para obtener mayor información sobre las MAR y los indicadores financieros no-NIIF utilizados, incluida su definición o una conciliación entre los indicadores de gestión aplicables y la información financiera presentada en los estados financieros consolidados preparados según las NIIF, se debe consultar el Informe Anual de 2021 en el Form 20-F, presentado en la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) el 1 de marzo de 2022, actualizado por el Form 6-K presentado en la SEC el 8 de abril de 2022 para incorporar la nueva estructura organizativa y de gestión, así como la sección Medidas Alternativas de Rendimiento del anexo del Informe Financiero 1T de 2022 de Banco Santander, S.A. (Santander), publicado como Información Privilegiada el 26 de abril de 2022. Estos documentos están disponibles en el sitio web de Santander (www.santander.com). Las medidas ordinarias, que se incluyen en este documento, son medidas no-NIIF.
Los negocios incluidos en cada uno de nuestros segmentos geográficos y los principios de contabilidad bajo los cuales se presentan sus resultados aquí pueden diferir de los negocios incluidos y los principios contables locales aplicables en nuestras filiales en dichas geografías. En consecuencia, los resultados de las operaciones y tendencias mostradas para nuestros segmentos geográficos pueden diferir materialmente de los de dichas filiales.
Previsiones y estimaciones
Banco Santander advierte de que esta presentación contiene manifestaciones que pueden considerarse 'manifestaciones sobre previsiones y estimaciones' según su definición en la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 de los EE.UU. Esas manifestaciones se pueden identificar con términos como 'prever', 'predecir', 'anticipar', 'debería', 'pretender', 'probabilidad', 'riesgo', 'VaR', 'RoRAC', 'RoRWA', 'TNAV', 'objetivo', 'meta', 'estimación', 'futuro', y expresiones similares. Estas manifestaciones se encuentran a lo largo de esta presentación e incluyen, a título enunciativo pero no limitativo, declaraciones relativas al futuro desarrollo de nuestro negocio y rendimiento económico y a nuestra política de retribución a los accionistas. Si bien estas manifestaciones sobre previsiones y estimaciones representan nuestro juicio y previsiones futuras respecto al desarrollo de nuestra actividad, diversos riesgos, incertidumbres y otros factores importantes podrían provocar que la evolución y resultados reales difieran notablemente de nuestras expectativas. Los factores importantes destacados a continuación, junto con otros mencionados en otras secciones de esta presentación, podrían afectar a nuestros resultados futuros y hacer que las situaciones que resulten en el futuro difieran significativamente de aquellas reflejadas en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones: (1) condiciones económicas o sectoriales generales en áreas en las que tenemos actividades comerciales o inversiones importantes (tales como un deterioro de la coyuntura económica; aumento de la volatilidad en los mercados de capitales; inflación o deflación; cambios demográficos, o de los hábitos de consumo, inversión o ahorro, y los efectos de la guerra en Ucrania o la pandemia COVID-19 en la economía global; (2) exposición a diversos tipos de riesgos de mercado, en particular el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio, de precio de la renta variable y riesgos asociados a la sustitución de índices de referencia; (3) pérdidas potenciales vinculadas a la amortización anticipada de nuestra cartera de préstamos e inversiones, mermas del valor de las garantías que respaldan nuestra cartera de préstamos, y riesgo de contraparte; (4) estabilidad política en España, el Reino Unido, otros países europeos, Latinoamérica y EE.UU.; (5) cambios legislativos, regulatorios o fiscales, como modificaciones de los requisitos regulatorios en cuanto a capital o liquidez, incluyendo como consecuencia de la salida del Reino Unido de la Unión Europea, y el aumento de la regulación derivada de crisis financieras; (6) nuestra capacidad para integrar con éxito nuestras adquisiciones y los desafíos que resultan de la desviación inherente de recursos y de la atención del equipo gestor de otras oportunidades estratégicas y de cuestiones operativas; y (7) cambios en nuestra capacidad de acceder a liquidez y financiación en condiciones aceptables, incluyendo cuando resulten de variaciones en nuestros diferenciales de crédito o una rebaja de las calificaciones de crédito del Grupo o de nuestras filiales más importantes.
Información importante
Numerosos factores pueden afectar a los futuros resultados de Santander y pueden hacer que esos resultados se desvíen significativamente de aquellos estimados en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones. Otros factores desconocidos o impredecibles pueden provocar que los resultados difieran significativamente de aquellos reflejados en las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones.
Las manifestaciones sobre previsiones y estimaciones deben entenderse formuladas a la fecha en la que se publica esta presentación y se basan en el conocimiento, la información disponible y las opiniones vigentes en esa fecha; ese conocimiento, información y sus opiniones pueden cambiar en cualquier momento. Banco Santander no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna manifestación sobre previsiones o estimaciones, ya sea como resultado de nueva información, futuros acontecimientos u otras situaciones.
No constituye una oferta de valores
La información contenida en esta presentación está sujeta y debe leerse junto con toda la información pública disponible, incluyendo, cuando sea relevante, documentos que emita Santander que contengan información más completa. Cualquier persona que en cualquier momento adquiera valores debe hacerlo exclusivamente sobre la base de su propio juicio acerca de los méritos y la idoneidad de los valores para la consecución de sus objetivos y sobre la base únicamente de información pública, y después de haber recibido el asesoramiento profesional o de otra índole que considere necesario o adecuado a sus circunstancias, y no únicamente sobre la base de la información contenida en esta presentación. No se debe realizar ningún tipo de actividad inversora únicamente sobre la base de la información contenida en esta presentación. Al poner a su disposición este documento, Santander no está prestando ningún asesoramiento ni realizando ninguna recomendación de compra, venta o cualquier otro tipo de negociación sobre las acciones de Santander ni sobre cualquier otro valor o instrumento financiero.
Ni esta presentación ni la información aquí contenida constituye una oferta para vender o la petición de una oferta de compra de valores. No se llevará a cabo ninguna oferta de valores en EE.UU. salvo en virtud del registro de tal oferta bajo la U.S. Securities Act of 1933 o de la correspondiente exención. Nada de lo contenido en esta presentación puede interpretarse como una invitación a realizar actividades inversoras bajo los propósitos de la prohibición de promociones financieras contenida en la U.K. Financial Services and Markets Act 2000.
El rendimiento pasado no es indicativo de los resultados futuros
Las declaraciones respecto al rendimiento histórico o las tasas de crecimiento no pretenden dar a entender que el rendimiento futuro, la cotización de la acción o los resultados futuros (incluido el beneficio por acción) de un periodo dado vayan a coincidir o superar necesariamente los de un ejercicio anterior. Nada de lo reflejado en este documento se debe interpretar como una previsión de beneficios.
Información de terceros
Con respecto a los datos proporcionados por terceros, ni Santander ni ninguno de sus administradores, directores o empleados, de forma explícita o implícita, garantiza que esos contenidos sean exactos o completos, ni se obliga a mantenerlos actualizados, o a corregirlos en caso de que se detecte alguna insuficiencia, error u omisión en los mismos. Además, al reproducir estos contenidos por cualquiera de los medios a su alcance, Santander puede introducir cualquier cambio que considere adecuado, así como omitir, parcial o totalmente, cualquier apartado de este documento, y en el caso de que exista discrepancia entre dicha versión y esta, Santander no asume responsabilidad alguna por dicha discrepancia.



Aspectos destacados 1T'22

Crecimiento
- Hemos aumentado nuestra base de clientes totales (+7mn interanual), los clientes digitales (+11% interanual) y las ventas digitales (56% del total de ventas vs. 50% en 1T'21)
- La actividad comercial1 se mantiene robusta, aumentando sobre 4T'21 y 1T'21 (créditos +5%; depósitos +5%; fondos de inversión +6%)
-
Seguimos incrementando los ingresos1 (MI +6% y comisiones +6%). El margen bruto alcanza los €6.800mn
-
Rentabilidad
- Beneficio atribuido de €2.543mn en 1T'22 (+19% sobre el beneficio ordinario de 1T'21; +12% en euros constantes). Incluyendo costes de reestructuración en 1T'21, +58% en euros
- La disciplina en costes y la mayor productividad sitúan la ratio de eficiencia en el 45,0%
- Mejora de la rentabilidad en el trimestre y en interanual (RoTE del 14,2% y BPA de €14,1 céntimos, +22% sobre el BPA ordinario de 1T'21)
- Notable crecimiento del TNAV: TNAV por acción de €4,29. TNAV + dividendo en efectivo por acción: +13% interanual
Fortaleza
- Continua gestión del riesgo: coste del crédito del 0,77%; ratio de mora del 3,26%; fondo para insolvencias de €24.778 mn
- La ratio CET1 FL se situa en el 12,05%2 con una generación orgánica neta de 17pb en el trimestre (+40pb por el beneficio y -23pb por el devengo del dividendo y el segundo programa de recompra)
Nuestro modelo de negocio, con una diversificación única, sigue mostrando su capacidad para generar crecimiento y beneficio, a la vez que mantenemos la solidez de nuestro balance
El beneficio aumenta favorecido por nuestra diversificación geográfica y por negocios
| (%) Variación |
||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
1T'22 | 1T'21 | Euros | Euros |
| constantes | ||||
| Margen de intereses |
8 855 |
956 7 |
11 | 6 |
| Comisiones | 2 812 |
2 548 |
10 | 6 |
| ROF ingresos otros y |
638 | 886 | -28 | -31 |
| bruto Margen |
12 305 |
11 390 |
8 | 3 |
| explotación Costes |
-5 535 |
-5 118 |
8 | 4 |
| Margen neto |
6 770 |
6 272 |
8 | 2 |
| Dotaciones insolvencias |
-2 101 |
-1 992 |
5 | 1 |
| Otros resultados |
-498 | -467 | 7 | 5 |
| ordinario BAI |
4 171 |
3 813 |
9 | 3 |
| Bº ordinario atribuido |
2 543 |
2 138 |
19 | 12 |
| saneamientos¹ Neto plusvalías y |
0 | -530 | -100 | -100 |
| Beneficio atribuido |
2 543 |
1 608 |
58 | 47 |

(1) 1T'21: costes de reestructuración (netos de impuestos), principalmente Reino Unido y Portugal 6
(2) Variaciones en euros constantes. La variación en Norteamérica excluye el impacto de la venta de la cartera de Bluestem
(3) Contribución en % sobre el total del beneficio de las áreas operativas, sin incluir Centro Corporativo
Buena tendencia trimestral del beneficio por mayores ingresos, disciplina en costes y dotaciones estables


(1) Incluye la liberación parcial del overlay

Los ingresos de clientes aumentan por mayor actividad, mayores volúmenes y tipos de interés más altos



Los cambios estructurales en nuestro modelo operativo nos permiten generar eficiencias y mitigar los impactos de la mayor inflación


Nota: variaciones en euros constantes (1) Sin el impacto de la inflación media
Coste del crédito por debajo del 1%. En 1T, normalización de las provisiones tras las liberaciones realizadas en 4T'21

Nota: exposición y ratio de cobertura por fases en el anexo, página 44

- (1) Incluye la liberación parcial del overlay
- (2) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses. Considerando las dotaciones de 1T'21 anualizadas, el coste del crédito sería del 0,83%
- (3) Aplicación de la New definition of default (NDD) en 1T'22 (impacto de +19 pb en la ratio de mora)
La generación orgánica en el trimestre sitúa la ratio CET1 fully loaded por encima del 12%


(1) Incluye la compra de minoritarios de SC USA cerrada el 31 de enero de 2022 y la adquisición de Amherst Pierpont cerrada en abril de 2022 (2) Incluye -15 pb por la segunda recompra de acciones correspondiente al año 2021 y -8 pb por el devengo del dividendo en efectivo correspondiente al 20% del resultado del primer trimestre de 2022
11
Comprometidos con la creación de valor para los accionistas
Total de capital distribuido a los accionistas con cargo a los resultados de 20211
~€3.400mn 6% rentabilidad


(1) En noviembre 2021 distribución del dividendo en efectivo a cuenta de €4,85 céntimos por acción y programa de recompra de acciones de €841 millones. A partir del 2 de mayo de 2022, distribución de un segundo dividendo en efectivo de €5,15 céntimos por acción y la segunda recompra de acciones en curso de €865 millones, iniciada el 15 de marzo de 2022. Rentabilidad sobre el precio medio de la acción en 1T'22
12
(2) La aplicación de la política de remuneración de los accionistas está sujeta a futuras decisiones y aprobaciones corporativas y regulatorias
Excelente rentabilidad en 1T'22. TNAV por acción + dividendo en efectivo: +13% interanual


Nota: los promedios que se incluyen en los denominadores del RoTE para 1T'21 y 1T'22 se calculan tomando 4 meses (de diciembre a marzo) y para el denominador del RoTE de 2021 se toman 13 meses (de diciembre a diciembre). En los periodos inferiores al año, y en el caso de existir resultados en la línea de "neto de plusvalías y saneamientos", el beneficio utilizado para el cálculo del RoTE es el beneficio ordinario atribuido anualizado, (excluyendo los resultados de la línea de "neto de plusvalías y saneamientos") al que se suman dichos resultados sin anualizar
Apoyando a los clientes en su transición verde y comprometidos con nuestros objetivos de cambio climático
| Apoyando la transición verde… | ||
|---|---|---|
| Financiación verde1 | Activos bajo gestión en fondos sostenibles2 | Objetivos descarbonización |
|---|---|---|
| €69MM desde 2019 €3,6MM en 1T'22 |
€27MM Mar-22 |
0,23 e/MWh5 tCO en 2019 2 |
| €120MM en 2025 €220MM en 2030 |
€100MM en 2025 |
0,18 en 2025 0,11 en 2030 |
| Productos verdes | Energía renovable | |
| En 1T'22: | 8 acuerdos con parques eólicos3 en 1T'22 |
Plan de salida del carbón térmico6 en energía y minería |
| >€1MM en vehículos eléctricos |
Enel Alianza con |
€7MM en 2021 |
| >€2MM en edificios verdes |
Adquisición del 80% de WayCarbon4 | 0 en 2030 |
…y potenciando el compromiso de la alta dirección con los objetivos ESG: 20% de los incentivos a largo plazo del esquema de remuneración
Nota: datos de 1T'22 no auditados
- (1) Solo el negocio global de SCIB
- (2) Activos bajo gestión en artículo 8 y 9 (SFDR) de SAM, más fondos de terceros y otros productos ESG de acuerdo con la taxonomía de la UE de Banca Privada. Aplicamos criterios ESG equivalentes a los fondos de SAM en Latinoamérica
- (3) En Reino Unido, Portugal y Polonia, con una potencia de 1.570 MW
- 14 (4) Banco Santander completó en abril de 2022 la adquisición del 80% de WayCarbon Soluções Ambientais e Projetos de Carbono ('WayCarbon'), una empresa líder en consultoría ESG con sede en Brasil
- (5) Reducir la intensidad de las emisiones de la cartera de generación de energía eléctrica
- (6) Aquellos clientes de generación de electricidad con más del 10% de ingresos procedentes del carbón


Nuestra diversificación geográfica y por negocios es un factor clave en el crecimiento
| 1T'22 vs. 1T'21 |
Clientes totales (mn) |
Créditos (€MM) |
Depósitos (€MM) |
Margen neto1 (€mn) |
Bº ordinario atribuido1 (€mn) |
2 RoTE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 46,1 | 584 | 604 | 2.245 | 1.018 | 13,5% |
| -- | +4% | +5% | +12% | +30% | +3,0 pp | |
| Norteamérica | 25,1 | 141 | 119 | 1.535 | 806 | 24,5% |
| +3% | +8% | +7% | -4% | +4% | -0,4 pp | |
| Sudamérica | 64,4 | 149 | 124 | 2.711 | 900 | 26,7% |
| +11% | +9% | +6% | +7% | +8% | +0,7 pp | |
| Digital Digital Consumer Consumer |
19,2 | 117 | 57 | 667 | 282 | 12,7% |
| Bank Bank |
-- | +1% | +6% | +3% | +11% | +1,5 pp |

Nota: variación interanual en euros constantes. Créditos sin ATA. Depósitos sin CTA
(1) Norteamérica excluyendo el impacto de la venta de la cartera de Bluestem en el % de variación. Considerándolo, margen neto -10% y beneficio ordinario atribuido 0%
(2) RoTEs ajustados: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%.

- Acelerando la transformación de nuestro negocio y avanzando hacia el modelo operativo común One Europe
- Foco en el crecimiento del negocio (mayores volúmenes e ingresos) por la mejora en la satisfacción de los clientes
- Mayor beneficio y rentabilidad por la apertura de mandíbulas (ingresos: +5%; costes: -2%) y la excelente gestión del riesgo
- Hemos implementado distintas medidas para apoyar a los clientes, empleados y refugiados ucranianos
Aspectos destacados Datos básicos y resultados
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | ||
|---|---|---|---|---|
| €584MM +4% |
€604MM +5% |
€102MM | +3% | |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | ||
| 47,8% -3,3pp |
0 37% -13pb , |
13 5% , |
+3 0pp , |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
|
| bruto Margen |
4 305 |
9 5 , |
4 9 , |
|
| Margen neto |
2 245 |
24 9 , |
12 2 , |
|
| Bº ordinario atribuido |
1 018 |
60 5 , |
29 9 , |
|
| (*) Millones variación de euros y % en euros constantes |
Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario en euros constantes)
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses (2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 9,7%
- Crecimiento sostenido en particulares (hipotecas, consumo) y productos transaccionales
- Planes de eficiencia on track y fuerte caída en dotaciones (coste del crédito anualizado de 1T'22: 0,61%)
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €248MM +6% |
€293MM +9% |
€77MM +5% |
|
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 48,1% -1,0pp |
0,88% +9pb |
8,8% +1,3pp |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| Margen de intereses Comisiones |
998 745 |
-3 0 , 1 8 , |
1 -7 , 8 9 , |
| Margen bruto |
2 021 |
9 9 , |
-2 3 , |
| Costes explotación |
-972 | -6 5 , |
-4 3 , |
| Margen neto |
1 049 |
31 4 , |
-0 3 , |
| Dotaciones insolvencias |
-391 | -38 2 , |
-17 2 , |
| Bº ordinario atribuido |
365 | 396 9 , |
20 9 , |
| (*) Millones de euros y variación en % |
España Reino Unido
- Fuerte crecimiento de la producción neta de hipotecas (£3.6MM) y subida de tipos
- El margen de intereses y el control de costes (eficiencia: -7,3 pp) impulsan el fuerte aumento del beneficio y el RoTE (16,3%)
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | ||
|---|---|---|---|---|
| €252MM +2% |
€226MM -1% |
€9MM +1% |
||
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | ||
| 52 0% -7 3pp , , |
0 08% -29pb - , |
16,3% +2,9pp |
||
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
1 192 |
2 1 , |
15 5 , |
|
| Comisiones | 92 | 11 4 , |
-26 6 , |
|
| Margen bruto |
1 291 |
3 9 , |
12 5 , |
|
| explotación Costes |
-672 | 1 3 , |
-1 3 , |
|
| Margen neto |
620 | 0 7 , |
32 6 , |
|
| Dotaciones insolvencias |
-51 | — | 169 7 , |
|
| Bº ordinario atribuido |
375 | -11 3 , |
25 9 , |
|
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario). Variaciones de Reino Unido en euros constantes
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses
(2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 7.4% en España y del 10,9% en Reino Unido

Aspectos destacados
- Reorientando nuestra posición en EE.UU., manteniendo la disciplina en la asignación de capital
- Aumentamos la base de clientes y mejoramos su experiencia mediante productos y servicios personalizados
- Crecimiento generalizado de volúmenes en el trimestre y en interanual
- El beneficio se mantiene en niveles altos por el margen de intereses y los menores intereses minoritarios en SC USA, que compensan las mayores dotaciones
Datos básicos y resultados
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €141MM +8% |
€119MM +7% |
€26MM +9% |
|
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 1% 45 +1 6pp , , |
0 93% -142pb , |
24 , |
5% -0 4pp , |
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| Margen bruto |
2 795 |
1 9 , |
-0 9 , |
| Margen neto |
1 535 |
12 8 , |
-3 7 , |
| Bº ordinario atribuido |
806 | 6 6 , |
3 7 , |
| (*) variación Millones de euros y % en euros constantes |

Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario en euros constantes). La eficiencia y las variaciones interanuales de la cuenta de resultados no incluyen el impacto de la venta de Bluestem
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses (2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 12,5%
Estados Unidos México
- Estructura más sencilla e integrada en cuatro negocios principales: consumo, empresas, CIB y WM
- Beneficio muy elevado apoyado en la parte alta de la cuenta. Sobre 1T'21 cae por la normalización de leasing y dotaciones
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €104MM +8% |
€85MM +8% |
€14MM | +13% | €37MM +9% |
€34MM +4% |
€13MM | +5% |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | ||
| 1% 44 +2 0pp , , |
0 49% -163pb , |
23 6% , |
-2 4pp , |
0% 44 +0 6pp , , |
2 22% -79pb , |
30 , |
8% +6 0pp , |
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 | % 1T'21 | RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| Margen de intereses | 1.378 | -0,1 | 1,4 | Margen de intereses |
753 | 0 0 , |
6 9 , |
| Comisiones | 197 | 10,5 | -9,8 | Comisiones | 245 | 12 9 , |
12 9 , |
| Margen bruto | 1.811 | 0,8 | -4,9 | Margen bruto |
982 | 4 6 , |
7 , |
| Costes explotación | -798 | -7,9 | -0,4 | explotación Costes |
-432 | -10 2 , |
8 8 , |
| Margen neto | 1.013 | 8,9 | -8,1 | Margen neto |
549 | 20 1 , |
6 2 , |
| Dotaciones insolvencias | -256 | — | 119,9 | Dotaciones insolvencias |
-183 | 22 3 , |
-24 , |
| Bº ordinario atribuido | 583 | 11,0 | -5,0 | ordinario atribuido Bº |
249 | 5 6 , |
31 7 , |
| (*) Millones de euros y % variación en euros constantes |
(*) Millones de euros y % variación |
en euros constantes |
- El éxito en la estrategia de atracción de clientes (+1mn interanual) se refleja en el incremento de volúmenes
- Mayor rentabilidad con fuerte subida del beneficio por los ingresos comerciales y las menores dotaciones
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | ||
|---|---|---|---|---|
| €37MM +9% |
€34MM +4% |
€13MM +5% |
||
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | ||
| 0% 44 +0 6pp , , |
2 22% -79pb , |
30 8% +6 0pp , , |
||
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
753 | 0 0 , |
6 9 , |
|
| Comisiones | 245 | 12 9 , |
12 9 , |
|
| Margen bruto |
982 | 4 6 , |
7 3 , |
|
| explotación Costes |
-432 | -10 2 , |
8 8 , |
|
| Margen neto |
549 | 20 1 , |
6 2 , |
|
| Dotaciones insolvencias |
-183 | 22 3 , |
-24 5 , |
|
| ordinario atribuido Bº |
249 | 5 6 , |
31 7 , |
|
| (*) Millones de euros y % variación en euros constantes |
20Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario en euros constantes). En EE.UU., la eficiencia y las variaciones interanuales de la cuenta de resultados no incluyen el impacto de la venta de Bluestem
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses
(2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 12,4% en EE.UU. y 14,7% en México

Aspectos destacados
- Fortaleciendo la conectividad y compartiendo las mejores prácticas entre países para capturar oportunidades de negocio
- Continuamos aumentando la base de clientes, especialmente en Brasil y Chile
- El beneficio sube por el aumento de los ingresos comerciales a doble dígito, que compensa los mayores costes y dotaciones
- La comparativa trimestral está afectada por la estacionalidad (altos ingresos en 4T por tarjetas y seguros en Brasil) y las mayores dotaciones (cartera de particulares)
Datos básicos y resultados
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | ||
|---|---|---|---|---|
| €149MM +9% |
€124MM +6% |
€60MM | +8% | |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | ||
| 35 4% +0 9pp , , |
2 73% -8pb , |
26 , |
7% +0 7pp , |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
|
| bruto Margen |
4 195 |
-3 0 , |
10 1 , |
|
| Margen neto |
2 711 |
-2 2 , |
7 4 , |
|
| ordinario atribuido Bº |
900 | -1 4 , |
8 0 , |
|
| (*) Millones de euros y % variación en euros constantes |
Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario en euros constantes)
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses (2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 19,8%
Brasil Chile
- El fuerte crecimiento de los clientes vinculados se traslada a las buenas dinámicas en volúmenes
- Subida de ingresos (transaccionalidad), costes afectados por la inflación (convenio salarial: +11%) y mayores dotaciones (créditos a particulares)
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €75MM +3% |
€47MM +5% |
||
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 30 8% +2 1pp , , |
3 94% +15pb , |
27 4% -2 0pp , , |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| intereses Margen de |
2 143 |
-6 2 , |
6 8 , |
| Comisiones | 743 | -3 0 , |
4 1 , |
| Margen bruto |
3 019 |
-1 2 , |
6 2 , |
| Costes explotación |
-930 | -2 1 , |
14 0 , |
| Margen neto |
2 089 |
-0 7 , |
3 1 , |
| Dotaciones insolvencias |
-852 | 6 1 , |
37 6 , |
| Bº ordinario atribuido |
627 | 2 2 , |
-0 7 , |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes
- Foco en captación de clientes, con expansión en Getnet, Superdigital y Life. Lanzamos Prospera en 1T'22
- El beneficio sube vs 1T'21 apoyado en las principales líneas de la cuenta. Mejoran la eficiencia y el coste del crédito
| €91MM €75MM €47MM €43MM +8% +3% +5% +6% Eficiencia Coste del crédito1 RoTE2 Eficiencia 30 8% 3 94% 27 4% 36 0% +2 1pp +15pb -2 0pp -2 4pp , , , , , , , RESULTADOS 1T'22 % 4T'21 % 1T'21 RESULTADOS |
€31MM +6% Coste del crédito1 0 83% -51pb , |
|---|---|
| 1T'22 | |
| 2 143 -6 2 6 8 intereses de intereses Margen de , , |
483 |
| Comisiones Comisiones 743 -3 0 4 1 , , |
112 |
| Margen bruto 3 019 -1 2 6 2 bruto , , |
650 |
| explotación Costes explotación -930 -2 1 14 0 , , |
-234 |
| Margen neto 2 089 -0 7 3 1 neto , , |
416 |
| Dotaciones insolvencias insolvencias -852 6 1 37 6 , , |
-95 |
| ordinario atribuido Bº atribuido 627 2 2 -0 7 , , |
188 |
| ordinario (*) Millones de euros y % variación en euros constantes Millones de euros y % variación en euros constantes |
22(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses
(2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 21,0% en Brasil y del 21,4% en Chile

Aspectos destacados
- Reforzamos nuestro liderazgo en auto a través de alianzas estratégicas, leasing, suscripciones y BNPL
- La producción sube un 17% interanual, ganando cuota de mercado en auto y consumo
- Sólida evolución de la parte alta de la cuenta: ingresos +5% apoyados en las comisiones (producción) y el leasing (+48%)
- Costes afectados por las inversiones en iniciativas estratégicas y perímetro. Buen comportamiento de la calidad crediticia
- La continua captación de clientes en Openbank se ve reflejada en el balance: créditos +52%, recursos +18%
Datos básicos y resultados
| Producción | Créditos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €12MM +17% |
€117MM +1% |
€59MM | +9% |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 49 2% +0 9pp , , |
0 44% -25pb , |
12 7% +1 5pp , , |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| Margen de intereses |
1 020 |
0 4 , |
1 6 , |
| Comisiones | 206 | 0 7 , |
9 2 , |
| bruto Margen |
1 312 |
0 4 , |
6 4 , |
| explotación Costes |
-645 | 7 3 , |
6 8 , |
| Margen neto |
667 | -5 5 , |
2 6 , |
| Dotaciones insolvencias |
-148 | 89 9 -11 2 , , |
|
| ordinario atribuido Bº |
282 | -20 9 , |
10 8 , |
| (*) Millones de euros y % variación en euros constantes |
Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales (créditos, recursos y beneficio ordinario en euros constantes)
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses
(2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 12,6%
Negocios globales
- Trimestre récord en ingresos, beneficio y RoRWA, impulsados por los buenos resultados obtenidos en los principales negocios y la disciplina en la gestión de capital
- Reforzamos nuestra posición en EE.UU. (adquisición de APS) y nuestra franquicia ESG (adquisición del 80% de WayCarbon en Brazil)
| Comisiones | Beneficio | RoTE | ||
|---|---|---|---|---|
| €521mn +9% |
€759mn +10% |
24 8% , |
+1 8pp , |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
|
| Margen bruto |
1 763 |
27 7 , |
5 5 , |
|
| Margen neto |
1 148 |
66 8 , |
3 3 , |
|
| Bº ordinario atribuido |
759 | 71 8 , |
9 9 , |
|
| (*) Millones euros y % variación de en euros constantes |
Corporate & Investment Banking Wealth Management & Insurance
- Crecimiento a doble dígito (+14%) gracias a la diversificación de nuestra oferta de valor añadido con foco en ESG
- Banca Privada: buenos niveles de actividad y nos situamos en el Top 3 de las mejores bancas privadas del mundo1
- SAM: volúmenes afectados por la volatilidad, pero con un mix de productos de alto valor añadido
- Seguros: crecimiento sostenido, especialmente en el negocio no vinculado (comisiones: +13%)
| AuM | Comisiones2,3 | Contribución al beneficio2,3 | |
|---|---|---|---|
| €401MM +2% |
€852mn +4% |
€603mn +7% |
|
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
3 % 1T'21 |
| Margen bruto |
587 | 8 7 , |
8 0 , |
| Margen neto |
343 | 15 0 , |
9 6 , |
| ordinario atribuido 245 Bº 18 9 , |
11 9 , |
||
| (*) Millones de euros y % variación en euros constantes |
(*) Millones de euros y % variación en euros constantes

24 Nota: Datos de 1T'22 y variaciones interanuales en euros constantes. APS = Amherst Pierpont Securities. AuM= Activos bajo gestión
(1) Para clientes de hasta 250 millones de dólares según Euromoney Private Banking and Wealth Management Survey 2022
(2) Incluyendo las comisiones generadas por gestión de activos y seguros cedidas a la red comercial
(3) Excluyendo los efectos puntuales de seguros de 1T'21: comisiones totales +7%; contribución al beneficio: +14%; margen bruto: +15%; margen neto: +23% y beneficio atribuido: +26%

- Merchant Acquiring: el volumen total de pagos (TPV) sube un 40% impulsado por Brasil (+26%), Europa (+56%) y México (+45%)
- International Trade: pagos instantáneos entre España y Brasil disponibles en One Trade desde 1T'22
| Merchant Acquiring | International Trade | ||
|---|---|---|---|
| Volumen total de pagos (TPV) | # Clientes activos (miles) | Facturación | |
| €34,1MM +40% |
c.8 >15 |


Tarjetas
- Negocio que gestiona 95 millones de tarjetas a nivel global a marzo de 2022 y obtuvo unos ingresos de €3MM en 2021
- Generamos una elevada rentabilidad, con un RoTE de c.30% en 1T'22
| Tarjetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €69,4MM | +23% | # transacciones +25% |
||||
| Evolución trimestral de ingresos | ||||||
| 703 | 766 | 793 | 941 | 917 | ||
| +30% | ||||||
| interanual | ||||||
| 1T'21 | 2T | 3T | 4T | 1T'22 | ||

Centro Corporativo
Aspectos destacados
- Margen de intereses afectado por un mayor buffer de liquidez para fortalecer nuestra posición
- Resultados negativos por la cobertura de los tipos de cambio que se compensan con el impacto positivo de los tipos de cambio en los resultados de los países
- Fuerte reducción de otros resultados y dotaciones
Cuenta de resultados
| RESULTADOS* | 1T'22 | 1T'21 |
|---|---|---|
| intereses Margen de |
-172 | -133 |
| ROF | -119 | -44 |
| explotación Costes |
-87 | -79 |
| Dotaciones resultados otros y |
-49 | -187 |
| Impuestos minoritarios y |
-25 | 43 |
| ordinario atribuido Bº |
-462 | -402 |
| (*) Millones de euros |


Reafirmamos nuestros objetivos financieros para 2022
Fortalezas y palancas de gestión
- En el actual contexto geopolítico, tenemos una buena posición de partida: tenemos una excelente posición de liquidez y capital y no tenemos apenas exposición directa a Rusia y Ucrania
- Nuestra capacidad de atraer clientes y crecer en los negocios más rentables, junto con el actual escenario de tipos de interés, se deberían traducir en un aumento de los ingresos
- Tenemos una trayectoria que demuestra nuestra capacidad para mantener los costes por debajo de la inflación, gracias a nuestros planes de transformación y una mayor conectividad entre regiones
- Nuestro conocimiento del mercado y de los clientes debe contribuir a que el coste del crédito sea igual o inferior al de la media del ciclo
- Nuestra disciplina en asignación de capital debe mejorar la rentabilidad y maximizar el retorno a nuestros accionistas
| Nuestra diversificación geográfica y por negocios nos proporciona una base sólida para seguir creciendo y nos sitúa en la senda para cumplir con nuestros objetivos para 2022 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crecimiento | Rentabilidad | Fortaleza | ||||
| Ingresos | Crecimiento a dígito medio1 |
Eficiencia RoTE |
45% >13% |
CET1 FL | 12% |



Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Portugal Polonia
- Aumento de la vinculación de clientes y mayor actividad en hipotecas y WM&I
- El crecimiento en comisiones, los planes de transformación (costes: -14% interanual) y la mejora del coste del crédito se compensa por las ventas de carteras ALCO en 1T'21
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €43MM +7% |
€4MM +14% |
||
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 37 7% +2 9pp , , |
0 03% -36pb , |
33 5% , |
+3 5pp , |
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| de intereses Margen |
170 | -2 6 , |
-8 5 , |
| Comisiones | 122 | 1 5 , |
23 1 , |
| Margen bruto |
333 | 13 7 , |
-20 8 , |
| explotación Costes |
-125 | -6 4 , |
-14 1 , |
| Margen neto |
207 | 30 7 , |
-24 4 , |
| Dotaciones insolvencias |
-8 | — | -77 4 , |
| Bº ordinario atribuido |
148 | 7 1 , |
-5 1 , |
| (*) Millones de euros y variación en % |
- El aumento de la demanda en pymes, empresas e hipotecas se traslada a mayores volúmenes
- Beneficio 6 veces superior al de 1T'21, por el margen de intereses (tipos), comisiones, dotaciones y costes muy por debajo de la inflación
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €40MM +2% |
€43MM +7% |
€4MM | +14% |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 37 7% +2 9pp , , |
0 03% -36pb , |
33 5% , |
+3 5pp , |
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 |
% 1T'21 |
| intereses Margen de |
170 | -2 6 , |
-8 5 , |
| Comisiones | 122 | 1 5 , |
23 1 , |
| Margen bruto |
333 | 13 7 , |
-20 8 , |
| explotación | -125 | -6 4 , |
-14 1 , |
| Margen neto |
207 | 30 7 , |
-24 4 , |
| Dotaciones insolvencias |
-8 | — | -77 4 , |
| ordinario atribuido |
148 | 7 1 , |
-5 1 , |
(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses (2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 15,0% en Portugal y del 15,0% en Polonia
- Crecimiento de los créditos impulsado por la cartera en moneda local y particulares
- Aumento interanual del beneficio por ingresos y mejora de eficiencia. Aumento sostenido de las transacciones digitales
| Créditos | Depósitos | Fondos de inversión | |
|---|---|---|---|
| €6MM +44% |
€10MM +50% |
€3MM | +100% |
| Eficiencia | Coste del crédito1 | RoTE2 | |
| 6% 59 8pp -5 , , |
31% 3 -124pb , |
1% 27 , |
+3 7pp , |
| RESULTADOS* | 1T'22 | % 4T'21 | % 1T'21 |
| Margen de intereses | 300 | -14,5 | 68,8 |
| Comisiones | 121 | -16,3 | 86,5 |
| Margen bruto | 364 | -19,2 | 59,1 |
| Costes explotación | -217 | -11,7 | 45,0 |
| Margen neto Dotaciones insolvencias |
147 -39 |
-28,1 -23,0 |
85,5 218,7 |
| Bº ordinario atribuido | 59 | -33,8 | 52,7 |
| Millones de euros y % variación en euros constantes |
Argentina Uruguay y Región andina
- El aumento de los créditos a doble dígito refleja la fuerte vinculación
- Los mayores ingresos comerciales impulsan el aumento del beneficio y de la rentabilidad

(1) Dotaciones por insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos 12 meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos 12 meses (2) RoTE ajustado: ajuste basado en la asignación del capital del Grupo, calculado como contribución de los APR al 12%. Utilizando los fondos propios tangibles, RoTE del 18,3% en Argentina,
20,9% en Uruguay, 7,3% en Perú y 18,7% en Colombia
Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Tenemos un balance bien financiado, diversificado, prudente y con elevada liquidez (alto peso de los depósitos) que se refleja en unas sólidas ratios de liquidez
| Balance de liquidez | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MM €, Mar-22 | 1 341 |
1 341 |
|||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
1 011 |
958 | Depósitos de la clientela |
||||
| Activos fijos y otros Activos financieros |
88 241 |
49 176 135 23 |
Titulizaciones y otros Emisiones M/LP Patrimonio y otros pasivos Financiación CP |
||||
| Activo | Pasivo | ||||||
| ALACs4 | |||||||
| MM €, Mar-22 | ALACs Nivel 1 |
277 | 1 , |
||||
| Nivel ALACs 2 |
14 | 1 , |
|||||
| Nivel 2A |
3 , |
8 | |||||
| Nivel 2B |
10 , |
2 |
| Ratio de liquidez (LCR) |
de cobertura | Coef. de financiación estable neta (NSFR) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Mar-22 |
Dic-21 | Dic-21 | |||||
| España2 | 141% | 151% | 118% | ||||
| Unido2 Reino |
176% | 168% | 138% | ||||
| Portugal | 138% | 138% | 124% | ||||
| Polonia | 171% | 197% | 156% | ||||
| EE UU |
142% | 150% | 128% | ||||
| México | 168% | 184% | 134% | ||||
| Brasil | 154% | 141% | 116% | ||||
| Chile | 139% | 148% | 124% | ||||
| Argentina | 242% | 258% | 180% | ||||
| SCF | 3 361% |
319% | 115% | ||||
| Grupo | 157% | 163% | 126% |
Nota: Balance de liquidez con criterios de gestión (neto de derivados de negociación y saldos interbancarios)
(1) Datos provisionales
(2) España: Banco matriz, Reino Unido: banco ring-fenced
(3) Datos a febrero 2022
(4) Media 12 meses, provisional
Cobertura del riesgo de los tipos de interés
En general, sensibilidad positiva a subida de tipos de interés
Sensibilidad del margen de intereses a un cambio paralelo de +/- 100 pb en el tipo de interés MM €, Feb-22

Las carteras ALCO reflejan nuestra diversificación geográfica
Distribución de carteras ALCO por país %, Mar-22


(3) SBNA. SCUSA tiene sensibilidad positiva a la bajada de los tipos de interés
Modelo de liquidez y financiación conservador y descentralizado

Perfil de vencimientos altamente gestionable


(1) Los datos incluyen emisiones públicas de todas las unidades con tipos de cambio medios del periodo. Excluye titulizaciones (2) Incluye Banco Santander S.A. y Santander International Products PLC Nota: Las acciones preferentes también incluyen otros instrumentos AT1
Emisiones realizadas en 1T'22 respecto al plan de financiación del año
Ejecución del plan de financiación de 2022
MM €, Mar-22
| Híbridos | SNP + Senior | Cédulas | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan | Emitidos | Plan | Emitidos | Plan | Emitidos | Plan | Emitidos | |
| Banco Santander, S.A. | 3 - 3,5 |
1 1 1,8 |
9 - 10 |
2 2 6,5 |
- | - | 12 - 13,5 |
8,3 |
| SCF | - | 0,0 | 5 - 6 |
1,2 | 0 - 0,5 |
- | 5 - 6,5 |
1,2 |
| Reino Unido | - | 0,0 | 3 - 4 |
1,5 | 0,5 - 0,75 |
1,8 | 3,5 - 4,75 |
3,3 |
| SHUSA | - | 0,0 | 2 - 2,5 |
0,9 | - | - | 2 - 2,5 |
0,9 |
| TOTAL | 3 - 3,5 |
1,8 1 |
19 - 22,5 |
2 10,2 |
0,5 - 1,25 |
1,8 | 22,5 - 27,25 |
13,8 |
El plan de financiación 2022 de Banco Santander S.A. contempla los siguientes aspectos:
El plan de financiación se centra en cubrir las necesidades de TLAC/MREL, para:
- seguir acumulando colchones TLAC/MREL
- prefinanciar operaciones senior non-preferred / senior preferred que pierden la elegibilidad del TLAC / MREL por entrar en la ventana de <1 año; y
- cubrir el aumento de los RWA estimados que son la base de ambos requerimientos
Nota: Plan de emisiones sujeto, entre otras consideraciones, a las condiciones de mercado y requerimientos regulatorios. La tabla no incluye otras emisiones colateralizadas (por ejemplo titulizaciones ABS, RMBS, etc)
(1) Incluye 1,8MM € de deuda subordinada emitida en 4T'21 como prefinanciación para 2022
(2) Incluye 2,1MM € de senior non-preferred emitida en 4T'21 como prefinanciación para 2022
Los niveles de capital de Santander, tanto phased-in como fully loaded, exceden ampliamente los mínimos regulatorios exigidos

- Following regulatory changes in response to the covid-19 crisis, the minimum CET1 to be maintained by the Group is 8.85% (was 9.69% pre-changes) Tras los cambios normativos introducidos en respuesta a la crisis de la covid-19, la ratio CET1 mínima que debe mantener el Grupo es del 8,85% (9,69% antes de los cambios)
- As of Mar-22, the distance to the MDA is 321 bps2 and the CET1 management buffer is 347 bps A marzo 2022, la distancia al MDA es de 321 pb4 y el buffer de gestión del CET1 es de 347 pb

AT1 and T2 ratios are planned to be above 1.5% and 2% of RWAs respectively Esperamos que las ratios AT1 y T2 se mantengan por encima del 1,5% y el 2% de los APR, respectivamente
(1) La ratio phased in incluye el tratamiento transitorio de la NIIF 9, calculado de acuerdo con el artículo 473 bis del Reglamento sobre Requerimientos de Capital (CRR2) y las posteriores modificaciones introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea. Adicionalmente, la ratio de capital total phased in incluyen el tratamiento transitorio de acuerdo al capítulo 4, título 1, parte 10 de la CRR2.
(2) CRR fully-loaded y NIIF 9 fully-loaded. Pro forma incluyendo la adquisición de Amherst Pierpont que se completó en abril de 2022
- (3) Colchón anticíclico a dic-21.
- (4) Distancia al MDA = 3,47% 0,26% = 3,21% (26 pb de deficit de AT1 se cubren con CET1).
TLAC/MREL del Grupo de Resolución encabezado por Banco Santander, S.A.

Nota: Cifras aplicando la disposición transitoria de la NIIF 9
39 (1) Los RWA (APR) para TLAC son 289,5 MM € y la exposición de apalancamiento (LRE) es 718,6 MM €. RWA totales para MREL son 372,3 MM € y la exposición de apalancamiento es 772,4 MM € (2) El requerimiento de MREL basado en RWA desde el 1 de enero del 2024 se sitúa en el 31,89%+ Colchón Combinado de Capital (CBR por sus siglas en inglés) (3) El CBR para MREL se aplica a los RWA post-MPE Add-On
Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Rentabilidad del crédito (%)
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| 06 | 02 | 98 | 99 | 08 | |
| , | , | , | , | , | |
| España | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 84 | 78 | 68 | 69 | 73 | |
| , | , | , | , | , | |
| Reino Unido |
2 27 , |
2 25 , |
2 27 , |
2 23 , |
2 23 , |
| Portugal | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 52 | 47 | 44 | 41 | 42 | |
| , | , | , | , | , | |
| Polonia | 2 | 2 | 2 | 3 | 64 |
| 90 | 91 | 93 | 31 | 4 | |
| , | , | , | , | , | |
| Norteamérica | 71 | 59 | 48 | 38 | 37 |
| 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| , | , | , | , | , | |
| Estados Unidos |
6 91 , |
6 76 , |
6 59 , |
6 41 , |
6 29 , |
| México | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 11 | 03 | 08 | 23 | 47 | |
| , | , | , | , | , | |
| Sudamérica | 9 | 10 | 10 | 12 | 12 |
| 92 | 00 | 52 | 42 | 90 | |
| , | , | , | , | , | |
| Brasil | 11 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 37 | 63 | 20 | 25 | 36 | |
| , | , | , | , | , | |
| Chile | 6 | 6 | 07 | 10 | 9 |
| 94 | 74 | 7 | 94 | 99 | |
| , | , | , | , | , | |
| Argentina | 22 | 21 | 21 | 23 | 24 |
| 03 | 97 | 63 | 33 | 39 | |
| , | , | , | , | , | |
| Digital | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Consumer | 98 | 94 | 93 | 88 | 02 |
| Bank | , | , | , | , | , |

Coste de los depósitos (%)
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 | 08 | 07 | 07 | 08 | |
| , | , | , | , | , | |
| España | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 05 | 05 | 05 | 05 | 05 | |
| , | , | , | , | , | |
| Reino Unido |
0 21 , |
0 14 , |
0 11 , |
0 10 , |
0 12 , |
| Portugal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 02 | 01 | 01 | 01 | 00 | |
| , | , | , | , | , | |
| Polonia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 06 | 04 | 02 | 04 | 16 | |
| , | , | , | , | , | |
| Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 65 | 61 | 65 | 67 | 73 | |
| , | , | , | , | , | |
| Estados Unidos |
0 17 , |
0 12 , |
0 11 , |
0 08 , |
0 09 , |
| México | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| 87 | 87 | 03 | 21 | 39 | |
| , | , | , | , | , | |
| Sudamérica | 1 | 2 | 2 | 3 | 20 |
| 80 | 15 | 79 | 93 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Brasil | 1 | 2 | 3 | 4 | 6 |
| 46 | 14 | 06 | 57 | 15 | |
| , | , | , | , | , | |
| Chile | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 36 | 32 | 43 | 10 | 60 | |
| , | , | , | , | , | |
| Argentina | 11 | 11 | 12 | 12 | 13 |
| 48 | 92 | 13 | 05 | 62 | |
| , | , | , | , | , | |
| Digital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Consumer | 30 | 26 | 21 | 21 | 22 |
| Bank | , | , | , | , | , |

Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Cobertura por fases
| Exposición ¹ | Cobertura | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mar-21 | Jun-21 | Sep-21 | Dic-21 | Mar-22 | Mar-21 | Jun-21 | Sep-21 | Dic-21 | Mar-22 | ||
| Fase 1 | 885 | 904 | 912 | 929 | 967 | 0,5% | 0,5% | 0,5% | 0,5% | 0,5% | |
| Fase 2 | 70 | 70 | 67 | 71 | 68 | 8,1% | 8,2% | 8,6% | 7,7% | 8,0% | |
| Fase 3 | 32 | 33 | 33 | 33 | 36 | 42,5% | 42,2% | 43,0% | 41,3% | 41,0% |
(1) Exposición sujeta a deterioro en miles de millones de euros.
Ratio de morosidad (%)
| Mar-21 | Jun-21 | Sep-21 | Dic-21 | Mar-22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 26 | 30 | 15 | 12 | 01 | |
| , | , | , | , | , | |
| España | 98 | 16 | 86 | 72 | 4 |
| 4 | 5 | 4 | 4 | 47 | |
| , | , | , | , | , | |
| Reino Unido |
1 35 , |
1 30 , |
1 27 , |
1 43 , |
1 42 , |
| Portugal | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 84 | 71 | 44 | 44 | 42 | |
| , | , | , | , | , | |
| Polonia | 82 | 58 | 34 | 3 | 3 |
| 4 | 4 | 4 | 61 | 50 | |
| , | , | , | , | , | |
| Norteamérica | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 39 | 28 | 56 | 42 | 83 | |
| , | , | , | , | , | |
| Unidos Estados |
2 11 , |
2 00 , |
2 36 , |
2 33 , |
2 75 , |
| México | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 |
| 21 | 10 | 14 | 73 | 09 | |
| , | , | , | , | , | |
| Sudamérica | 30 | 36 | 38 | 50 | 05 |
| 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Brasil | 42 | 4 | 72 | 88 | 68 |
| 4 | 55 | 4 | 4 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Chile | 4 | 4 | 36 | 43 | 70 |
| 74 | 57 | 4 | 4 | 4 | |
| , | , | , | , | , | |
| Argentina | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 32 | 34 | 85 | 61 | 21 | |
| , | , | , | , | , | |
| Digital | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Consumer | 23 | 18 | 15 | 13 | 27 |
| Bank | , | , | , | , | , |
| TOTAL GRUPO |
3 20 , |
3 22 , |
3 18 , |
3 16 , |
3 26 , |

Ratio de cobertura total (%)
| Mar-21 | Jun-21 | Sep-21 | Dic-21 | Mar-22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 50 | 48 | 51 | 49 | 49 |
| 0 | 4 | 1 | 4 | 1 | |
| , | , | , | , | , | |
| España | 48 | 45 | 49 | 51 | 50 |
| 0 | 7 | 6 | 4 | 4 | |
| , | , | , | , | , | |
| Reino Unido |
40 5 , |
37 4 , |
36 6 , |
25 8 , |
26 1 , |
| Portugal | 69 | 73 | 75 | 71 | 72 |
| 2 | 0 | 5 | 7 | 8 | |
| , | , | , | , | , | |
| Polonia | 70 | 72 | 74 | 73 | 78 |
| 3 | 4 | 6 | 9 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Norteamérica | 153 | 152 | 139 | 134 | 110 |
| 4 | 3 | 3 | 9 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Unidos Estados |
183 2 , |
185 7 , |
161 5 , |
150 3 , |
122 2 , |
| México | 95 | 90 | 90 | 95 | 79 |
| 6 | 6 | 1 | 0 | 5 | |
| , | , | , | , | , | |
| Sudamérica | 98 | 98 | 98 | 98 | 92 |
| 4 | 1 | 8 | 3 | 2 | |
| , | , | , | , | , | |
| Brasil | 116 | 112 | 111 | 111 | 101 |
| 5 | 3 | 8 | 2 | 1 | |
| , | , | , | , | , | |
| Chile | 63 | 63 | 64 | 63 | 60 |
| 4 | 9 | 1 | 3 | 7 | |
| , | , | , | , | , | |
| Argentina | 232 | 167 | 149 | 153 | 161 |
| 4 | 6 | 3 | 8 | 7 | |
| , | , | , | , | , | |
| Digital | 111 | 111 | 112 | 107 | 99 |
| Consumer | 4 | 9 | 8 | 8 | 4 |
| Bank | , | , | , | , | , |
| TOTAL GRUPO |
74 0 , |
72 9 , |
74 0 , |
71 3 , |
69 5 , |

Activos deteriorados y Fondos de cobertura. Evolución por áreas operativas. Marzo 2022
Activos deteriorados
Fondos de cobertura



Coste del crédito (%)
| Mar-21 | Jun-21 | Sep-21 | Dic-21 | Mar-22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 51 | 49 | 48 | 39 | 37 | |
| , | , | , | , | , | |
| España | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 79 | 91 | 97 | 92 | 88 | |
| , | , | , | , | , | |
| Reino Unido |
0 21 , |
0 09 , |
0 01 , |
(0 09) , |
(0 08) , |
| Portugal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 38 | 41 | 35 | 09 | 03 | |
| , | , | , | , | , | |
| Polonia | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 02 | 88 | 82 | 67 | 65 | |
| , | , | , | , | , | |
| Norteamérica | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| 34 | 67 | 46 | 93 | 93 | |
| , | , | , | , | , | |
| Estados Unidos |
2 12 , |
1 34 , |
1 06 , |
0 43 , |
0 49 , |
| México | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 00 | 74 | 69 | 44 | 22 | |
| , | , | , | , | , | |
| Sudamérica | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 81 | 51 | 52 | 60 | 73 | |
| , | , | , | , | , | |
| Brasil | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 79 | 51 | 60 | 73 | 94 | |
| , | , | , | , | , | |
| Chile | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 33 | 07 | 89 | 85 | 83 | |
| , | , | , | , | , | |
| Argentina | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 55 | 94 | 51 | 01 | 31 | |
| , | , | , | , | , | |
| Digital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Consumer | 69 | 64 | 57 | 46 | 44 |
| Bank | , | , | , | , | , |
| TOTAL GRUPO |
1 08 , |
0 94 , |
0 90 , |
0 77 , |
0 77 , |

Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Se han cumplido todos los compromisos ESG para 2021 Los compromisos futuros incluyen objetivos de descarbonización
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 1T'22 | Compromiso | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mujeres | en cargos directivos |
20% | 22,7% | 23,7% | 26,3% | 30% para 2025 | |
| Equidad | salarial de género |
3% | 2% | 1,5% | 1,0% | ~0% para 2025 | |
| Personas | empoderadas financieramente (acumulado) |
2,0 mn | 4,9 mn | 7,5 mn | 10mn para 2025 | ||
| Financiación | verde (€MM) (acumulado) |
19 MM | 33,8 MM | 65,7MM | 69,3 MM | 120MM para 2025 220MM para 2030 |
|
| Electricidad | de fuentes renovables |
43% | 50% | 57% | 75% | 100% para 2025 | |
| Nuevo | Plan de salida del carbón térmico en energía y minería (€) |
7 MM | 0 para 2030 |
||||
| Nuevo | Intensidad de emisiones de la cartera de generación eléctrica | 0,23 tCO2e/MWh |
0,18 tCO2e/MWh para 2025 0,11tCO2e/MWh para 2030 |
||||
| Nuevo | AuM sostenibles |
27 MM | 27 MM | 100 MM para 2025 |
De.. a… Acumulado
Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Grupo Santander (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
7 956 |
8 240 |
8 458 |
8 716 |
8 855 |
+1 6% , |
7 956 |
8 855 |
+11 3% , |
| Comisiones netas |
2 548 |
2 621 |
2 641 |
2 692 |
2 812 |
5% +4 , |
2 548 |
2 812 |
+10 4% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
886 | 444 | 832 | 370 | 638 | +72 4% , |
886 | 638 | -28 0% , |
| Margen bruto |
11 390 |
11 305 |
11 931 |
11 778 |
12 305 |
+4 5% , |
11 390 |
12 305 |
+8 0% , |
| explotación Costes de |
(5 118) |
(5 259) |
(5 401) |
(5 637) |
(5 535) |
-1 8% , |
(5 118) |
(5 535) |
+8 1% , |
| Margen neto |
6 272 |
6 046 |
6 530 |
6 141 |
6 770 |
+10 2% , |
6 272 |
6 770 |
+7 9% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(1 992) |
(1 761) |
(2 220) |
(1 463) |
(2 101) |
6% +43 , |
(1 992) |
(2 101) |
5% +5 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(467) | (470) | (506) | (850) | (498) | -41 4% , |
(467) | (498) | +6 6% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
3 813 |
3 815 |
3 804 |
3 828 |
4 171 |
+9 0% , |
3 813 |
4 171 |
+9 4% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
2 489 |
2 481 |
2 551 |
2 663 |
2 869 |
+7 7% , |
2 489 |
2 869 |
+15 3% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
2 138 |
2 067 |
2 174 |
2 275 |
2 543 |
+11 8% , |
2 138 |
2 543 |
+18 9% , |
| plusvalías saneamientos* Neto de y |
(530) | — | — | — | — | — | (530) | — | 0% -100 , |
| Beneficio atribuido |
1 608 |
2 067 |
2 174 |
2 275 |
2 543 |
+11 8% , |
1 608 |
2 543 |
+58 1% , |
Grupo Santander (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | -1 | 8 | 8 | +6 |
| 335 | 551 | 685 | 986 | 855 | 5% | 335 | 855 | 2% |
| , | , | |||||||
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | +1 | 2 | 2 | +5 |
| 655 | 706 | 689 | 766 | 812 | 7% | 655 | 812 | 9% |
| , | , | |||||||
| 928 | 474 | 858 | 375 | 638 | +70 3% , |
928 | 638 | -31 2% , |
| 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | +1 | 11 | 12 | +3 |
| 918 | 731 | 232 | 127 | 305 | 5% | 918 | 305 | 3% |
| , | , | |||||||
| (5 | (5 | (5 | (5 | (5 | -4 | (5 | (5 | +4 |
| 297) | 413) | 514) | 765) | 535) | 0% | 297) | 535) | 5% |
| , | , | |||||||
| 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | +6 | 6 | 6 | +2 |
| 621 | 318 | 718 | 362 | 770 | 4% | 621 | 770 | 3% |
| , | , | |||||||
| (2 | (1 | (2 | (1 | (2 | +37 | (2 | (2 | +0 |
| 086) | 824) | 287) | 524) | 101) | 8% | 086) | 101) | 7% |
| , | , | |||||||
| (475) | (470) | (511) | (867) | (498) | -42 6% , |
(475) | (498) | +4 8% , |
| 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | +5 | 4 | 4 | +2 |
| 060 | 024 | 920 | 971 | 171 | 0% | 060 | 171 | 7% |
| , | , | |||||||
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | +4 | 2 | 2 | +8 |
| 641 | 620 | 630 | 754 | 869 | 2% | 641 | 869 | 6% |
| , | , | |||||||
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 9% | 2 | 2 | +11 |
| 275 | 191 | 244 | 356 | 543 | +7 | 275 | 543 | 8% |
| , | , | |||||||
| (543) | 2 | 1 | 1 | -100 0% , |
(543) | — | -100 0% , |
|
| 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 9% | 1 | 2 | +46 |
| 732 | 194 | 245 | 357 | 543 | +7 | 732 | 543 | 8% |
| , | , | |||||||
| — |
Europa (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| de intereses Margen |
2 551 |
2 656 |
2 650 |
2 717 |
2 839 |
5% +4 , |
2 551 |
2 839 |
+11 3% , |
| Comisiones netas |
1 072 |
1 086 |
1 080 |
1 107 |
1 154 |
+4 2% , |
1 072 |
1 154 |
+7 7% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
432 | 107 | 385 | 93 | 312 | +235 4% , |
432 | 312 | -27 8% , |
| Margen bruto |
4 055 |
3 848 |
4 114 |
3 917 |
4 305 |
+9 9% , |
4 055 |
4 305 |
+6 2% , |
| explotación Costes de |
(2 072) |
(2 071) |
(2 049) |
(2 126) |
(2 060) |
-3 1% , |
(2 072) |
(2 060) |
-0 6% , |
| Margen neto |
1 983 |
1 777 |
2 065 |
1 790 |
2 245 |
+25 4% , |
1 983 |
2 245 |
+13 2% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(596) | (606) | (675) | (416) | (515) | +23 8% , |
(596) | (515) | -13 6% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(249) | (346) | (257) | (436) | (236) | -45 9% , |
(249) | (236) | 4% -5 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
1 138 |
825 | 1 133 |
938 | 1 494 |
+59 3% , |
1 138 |
1 494 |
+31 3% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
771 | 561 | 842 | 647 | 1 073 |
+65 9% , |
771 | 1 073 |
+39 1% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
769 | 542 | 809 | 629 | 1 018 |
+61 9% , |
769 | 1 018 |
+32 3% , |

Europa (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 2 593 |
2 687 |
2 676 |
2 733 |
2 839 |
+3 9% , |
2 593 |
2 839 |
+9 5% , |
| 1 077 |
1 089 |
1 082 |
1 108 |
1 154 |
+4 1% , |
1 077 |
1 154 |
+7 1% , |
| 433 | 106 | 386 | 93 | 312 | +237 1% , |
433 | 312 | -28 0% , |
| 104 4 |
3 882 |
143 4 |
3 933 |
305 4 |
+9 5% , |
104 4 |
305 4 |
9% +4 , |
| (2 102) |
(2 091) |
(2 063) |
(2 136) |
(2 060) |
-3 6% , |
(2 102) |
(2 060) |
-2 0% , |
| 2 002 |
1 791 |
2 080 |
1 797 |
2 245 |
+24 9% , |
2 002 |
2 245 |
+12 2% , |
| (596) | (602) | (675) | (412) | (515) | +25 1% , |
(596) | (515) | -13 5% , |
| (249) | (346) | (258) | (440) | (236) | -46 4% , |
(249) | (236) | 4% -5 , |
| 1 157 |
843 | 1 147 |
945 | 1 494 |
1% +58 , |
1 157 |
1 494 |
2% +29 , |
| 785 | 573 | 852 | 652 | 1 073 |
+64 5% , |
785 | 1 073 |
+36 6% , |
| 783 | 555 | 820 | 634 | 1 018 |
+60 5% , |
783 | 1 018 |
+29 9% , |

España (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| de intereses Margen |
1 074 |
1 065 |
998 | 1 028 |
998 | -3 0% , |
1 074 |
998 | 1% -7 , |
| Comisiones netas |
684 | 693 | 679 | 732 | 745 | +1 8% , |
684 | 745 | +8 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
310 | 74 | 331 | 78 | 278 | +255 6% , |
310 | 278 | -10 3% , |
| Margen bruto |
2 068 |
1 833 |
2 009 |
1 839 |
2 021 |
+9 9% , |
2 068 |
2 021 |
-2 3% , |
| explotación Costes de |
(1 016) |
(1 011) |
(984) | (1 040) |
(972) | -6 5% , |
(1 016) |
(972) | -4 3% , |
| Margen neto |
1 052 |
822 | 1 024 |
798 | 1 049 |
+31 4% , |
1 052 |
1 049 |
-0 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(472) | (612) | (603) | (633) | (391) | -38 2% , |
(472) | (391) | -17 2% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(131) | (147) | (161) | (74) | (139) | +86 9% , |
(131) | (139) | +6 1% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
449 | 63 | 260 | 91 | 519 | +468 5% , |
449 | 519 | +15 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
302 | 48 | 203 | 74 | 365 | +396 6% , |
302 | 365 | +21 0% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
302 | 49 | 203 | 73 | 365 | +396 9% , |
302 | 365 | +20 9% , |

Reino Unido (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
989 | 1 088 |
1 156 |
1 151 |
1 192 |
+3 6% , |
989 | 1 192 |
+20 6% , |
| Comisiones netas |
120 | 117 | 114 | 82 | 92 | +12 2% , |
120 | 92 | -23 3% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(10) | (6) | 21 | (7) | 7 | — | (10) | 7 | — |
| bruto Margen |
1 099 |
1 199 |
1 291 |
1 226 |
1 291 |
3% +5 , |
1 099 |
1 291 |
+17 5% , |
| explotación Costes de |
(652) | (648) | (638) | (655) | (672) | +2 6% , |
(652) | (672) | +3 0% , |
| Margen neto |
447 | 551 | 653 | 571 | 620 | +8 4% , |
447 | 620 | +38 5% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(18) | 86 | (1) | 178 | (51) | — | (18) | (51) | +181 6% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(31) | (63) | (39) | (187) | (66) | -64 8% , |
(31) | (66) | +112 4% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
398 | 575 | 613 | 563 | 503 | -10 7% , |
398 | 503 | +26 2% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
286 | 391 | 443 | 417 | 375 | -10 0% , |
286 | 375 | +31 4% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
286 | 391 | 443 | 417 | 375 | -10 0% , |
286 | 375 | +31 4% , |

Reino Unido (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
1 032 |
1 121 |
1 183 |
1 167 |
1 192 |
+2 1% , |
1 032 |
1 192 |
+15 5% , |
| Comisiones netas |
126 | 121 | 116 | 83 | 92 | +11 4% , |
126 | 92 | -26 6% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(10) | (6) | 22 | (8) | 7 | — | (10) | 7 | — |
| Margen bruto |
1 148 |
1 236 |
1 321 |
1 243 |
1 291 |
+3 9% , |
1 148 |
1 291 |
+12 5% , |
| explotación Costes de |
(681) | (667) | (652) | (663) | (672) | +1 3% , |
(681) | (672) | -1 3% , |
| Margen neto |
467 | 569 | 669 | 579 | 620 | +7 0% , |
467 | 620 | +32 6% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(19) | 90 | (2) | 183 | (51) | — | (19) | (51) | +169 7% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(32) | (65) | (40) | (192) | (66) | -65 6% , |
(32) | (66) | +103 4% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
416 | 594 | 628 | 571 | 503 | -11 9% , |
416 | 503 | +20 9% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
298 | 404 | 454 | 423 | 375 | -11 3% , |
298 | 375 | +25 9% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
298 | 404 | 454 | 423 | 375 | -11 3% , |
298 | 375 | +25 9% , |

Reino Unido (millones de libras)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 864 | 938 | 989 | 976 | 997 | +2 1% , |
864 | 997 | +15 5% , |
| 105 | 101 | 97 | 69 | 77 | +11 4% , |
105 | 77 | -26 6% , |
| (8) | (5) | 18 | (6) | 6 | — | (8) | 6 | — |
| 960 | 1 034 |
1 105 |
1 039 |
1 080 |
+3 9% , |
960 | 1 080 |
+12 5% , |
| (569) | (558) | (545) | (555) | (562) | 3% +1 , |
(569) | (562) | 3% -1 , |
| 391 | 476 | 560 | 485 | 518 | +7 0% , |
391 | 518 | +32 6% , |
| (16) | 75 | (1) | 153 | (43) | — | (16) | (43) | +169 7% , |
| (27) | (54) | (33) | (160) | (55) | -65 6% , |
(27) | (55) | +103 4% , |
| 348 | 497 | 525 | 477 | 420 | -11 9% , |
348 | 420 | +20 9% , |
| 249 | 338 | 380 | 354 | 314 | 3% -11 , |
249 | 314 | 9% +25 , |
| 249 | 338 | 380 | 354 | 314 | -11 3% , |
249 | 314 | +25 9% , |

Portugal (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
185 | 184 | 178 | 174 | 170 | -2 6% , |
185 | 170 | -8 5% , |
| Comisiones netas |
99 | 110 | 115 | 116 | 122 | +5 1% , |
99 | 122 | +23 1% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
135 | 1 | 12 | 2 | 41 | — | 135 | 41 | -69 9% , |
| bruto Margen |
420 | 296 | 305 | 292 | 333 | +13 7% , |
420 | 333 | -20 8% , |
| explotación Costes de |
(146) | (143) | (140) | (134) | (125) | -6 4% , |
(146) | (125) | -14 1% , |
| Margen neto |
274 | 153 | 165 | 159 | 207 | +30 7% , |
274 | 207 | -24 4% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(35) | (35) | (25) | 57 | (8) | — | (35) | (8) | -77 4% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(13) | (11) | (2) | (1) | 15 | — | (13) | 15 | — |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
226 | 107 | 138 | 215 | 215 | +0 0% , |
226 | 215 | 1% -5 , |
| Beneficio consolidado ordinario |
156 | 73 | 95 | 139 | 148 | +7 0% , |
156 | 148 | -5 0% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
156 | 73 | 95 | 138 | 148 | 1% +7 , |
156 | 148 | 1% -5 , |

Polonia (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 233 | 242 | 244 | 302 | 407 | +35 1% , |
233 | 407 | 1% +75 , |
| 127 | 126 | 133 | 132 | 138 | +4 3% , |
127 | 138 | +8 8% , |
| (10) | 41 | 21 | 26 | (35) | — | (10) | (35) | +242 8% , |
| 349 | 410 | 398 | 460 | 511 | +11 0% , |
349 | 511 | +46 2% , |
| (158) | (163) | (162) | (179) | (166) | -7 6% , |
(158) | (166) | +4 9% , |
| 191 | 247 | 236 | 281 | 345 | +22 8% , |
191 | 345 | +80 3% , |
| (68) | (45) | (47) | (39) | (64) | +61 9% , |
(68) | (64) | -6 5% , |
| (72) | (126) | (56) | (150) | (46) | -69 6% , |
(72) | (46) | -36 9% , |
| 51 | 76 | 133 | 91 | 236 | +158 1% , |
51 | 236 | +362 9% , |
| 20 | 44 | 97 | 48 | 167 | +250 7% , |
20 | 167 | — |
| 15 | 29 | 65 | 31 | 112 | +263 8% , |
15 | 112 | — |

Polonia (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
229 | 238 | 241 | 301 | 407 | +35 4% , |
229 | 407 | +78 0% , |
| Comisiones netas |
125 | 124 | 131 | 132 | 138 | +4 4% , |
125 | 138 | +10 6% , |
| operaciones financieras Resultado otros por y |
(10) | 40 | 21 | 26 | (35) | — | (10) | (35) | +248 4% , |
| Margen bruto |
344 | 402 | 393 | 459 | 511 | +11 2% , |
344 | 511 | +48 6% , |
| Costes explotación de |
(155) | (160) | (160) | (179) | (166) | 4% -7 , |
(155) | (166) | +6 7% , |
| Margen neto |
188 | 242 | 233 | 280 | 345 | +23 2% , |
188 | 345 | +83 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(67) | (44) | (47) | (39) | (64) | +61 3% , |
(67) | (64) | 0% -5 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(71) | (123) | (55) | (149) | (46) | -69 4% , |
(71) | (46) | -35 9% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
50 | 74 | 131 | 91 | 236 | +158 4% , |
50 | 236 | +370 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
20 | 43 | 96 | 48 | 167 | +250 2% , |
20 | 167 | — |
| Beneficio ordinario atribuido |
15 | 28 | 64 | 31 | 112 | +263 2% , |
15 | 112 | — |

Polonia (millones de zlotys)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
1 057 |
1 098 |
1 112 |
1 389 |
1 881 |
+35 4% , |
1 057 |
1 881 |
+78 0% , |
| Comisiones netas |
576 | 573 | 606 | 610 | 637 | +4 4% , |
576 | 637 | +10 6% , |
| operaciones financieras Resultado otros por y |
(46) | 187 | 98 | 121 | (160) | — | (46) | (160) | 4% +248 , |
| Margen bruto |
1 587 |
1 857 |
1 815 |
2 121 |
2 359 |
+11 2% , |
1 587 |
2 359 |
+48 6% , |
| Costes de explotación |
(718) | (739) | (739) | (827) | (766) | 4% -7 , |
(718) | (766) | +6 7% , |
| Margen neto |
869 | 1 118 |
1 076 |
1 293 |
1 593 |
+23 2% , |
869 | 1 593 |
+83 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(309) | (205) | (216) | (182) | (294) | +61 3% , |
(309) | (294) | 0% -5 , |
| dotaciones Otros resultados y |
(329) | (570) | (255) | (690) | (211) | -69 4% , |
(329) | (211) | -35 9% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
231 | 343 | 605 | 421 | 1 088 |
+158 4% , |
231 | 1 088 |
+370 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
93 | 199 | 444 | 220 | 771 | +250 2% , |
93 | 771 | — |
| Beneficio ordinario atribuido |
70 | 130 | 298 | 143 | 518 | +263 2% , |
70 | 518 | — |

Otros Europa (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
71 | 76 | 75 | 61 | 72 | +17 9% , |
71 | 72 | +2 2% , |
| Comisiones netas |
41 | 38 | 39 | 44 | 56 | +26 9% , |
41 | 56 | +35 7% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
6 | (3) | (1) | (6) | 21 | — | 6 | 21 | +221 2% , |
| Margen bruto |
119 | 111 | 113 | 99 | 149 | +50 3% , |
119 | 149 | +25 9% , |
| explotación Costes de |
(101) | (106) | (125) | (118) | (125) | 4% +5 , |
(101) | (125) | 2% +24 , |
| Margen neto |
18 | 5 | (13) | (19) | 24 | — | 18 | 24 | +35 1% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(3) | (1) | 1 | 21 | (1) | — | (3) | (1) | 8% -55 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(2) | 1 | 0 | (24) | (1) | -95 2% , |
(2) | (1) | -49 2% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
13 | 5 | (11) | (22) | 22 | — | 13 | 22 | +67 2% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
7 | 4 | 3 | (30) | 17 | — | 7 | 17 | 1% +132 , |
| Beneficio ordinario atribuido |
10 | 1 | 3 | (31) | 17 | — | 10 | 17 | +67 2% , |

Otros Europa (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| de intereses Margen |
73 | 78 | 76 | 62 | 72 | +16 6% , |
73 | 72 | -0 4% , |
| Comisiones netas |
44 | 40 | 40 | 45 | 56 | +25 3% , |
44 | 56 | +28 8% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
8 | (3) | (0) | (6) | 21 | — | 8 | 21 | +153 1% , |
| Margen bruto |
124 | 115 | 116 | 100 | 149 | 6% +48 , |
124 | 149 | 0% +20 , |
| explotación Costes de |
(104) | (109) | (128) | (120) | (125) | +4 4% , |
(104) | (125) | +20 2% , |
| Margen neto |
21 | 6 | (12) | (19) | 24 | — | 21 | 24 | +18 5% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(3) | (1) | 2 | 21 | (1) | — | (3) | (1) | -58 0% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(2) | 1 | 0 | (24) | (1) | -95 4% , |
(2) | (1) | -49 3% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
16 | 6 | (10) | (22) | 22 | — | 16 | 22 | +41 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
9 | 5 | 4 | (31) | 17 | — | 9 | 17 | +87 6% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
12 | 2 | 4 | (31) | 17 | — | 12 | 17 | +43 0% , |

Norteamérica (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
1 971 |
1 977 |
2 037 |
2 086 |
2 131 |
+2 2% , |
1 971 |
2 131 |
+8 1% , |
| Comisiones netas |
451 | 410 | 386 | 397 | 443 | +11 7% , |
451 | 443 | -1 8% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
313 | 299 | 322 | 204 | 220 | 9% +7 , |
313 | 220 | -29 6% , |
| Margen bruto |
2 735 |
2 686 |
2 745 |
2 687 |
2 795 |
+4 0% , |
2 735 |
2 795 |
+2 2% , |
| Costes de explotación |
(1 149) |
(1 194) |
(1 275) |
(1 349) |
(1 260) |
-6 6% , |
(1 149) |
(1 260) |
+9 7% , |
| Margen neto |
1 587 |
1 492 |
1 471 |
1 337 |
1 535 |
+14 8% , |
1 587 |
1 535 |
-3 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(393) | (195) | (506) | (115) | (439) | +281 8% , |
(393) | (439) | +11 6% , |
| Otros dotaciones resultados y |
(20) | 8 | (38) | (96) | (46) | -52 2% , |
(20) | (46) | +129 8% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
1 174 |
1 305 |
926 | 1 127 |
1 050 |
-6 8% , |
1 174 |
1 050 |
-10 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
887 | 990 | 749 | 889 | 815 | -8 4% , |
887 | 815 | -8 1% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
750 | 831 | 637 | 741 | 806 | +8 7% , |
750 | 806 | +7 5% , |

Norteamérica (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 2 111 |
2 107 |
2 122 |
2 133 |
2 131 |
-0 1% , |
2 111 |
2 131 |
+0 9% , |
| 482 | 434 | 399 | 405 | 443 | +9 3% , |
482 | 443 | -8 2% , |
| 336 | 322 | 338 | 204 | 220 | +8 0% , |
336 | 220 | -34 5% , |
| 2 930 |
2 863 |
2 859 |
2 742 |
2 795 |
+1 9% , |
2 930 |
2 795 |
-4 6% , |
| (1 228) |
(1 271) |
(1 328) |
(1 381) |
(1 260) |
-8 8% , |
(1 228) |
(1 260) |
+2 6% , |
| 1 702 |
1 593 |
1 532 |
1 361 |
1 535 |
+12 8% , |
1 702 |
1 535 |
-9 8% , |
| (420) | (204) | (530) | (111) | (439) | +294 0% , |
(420) | (439) | +4 4% , |
| (21) | 9 | (39) | (100) | (46) | 5% -54 , |
(21) | (46) | +114 6% , |
| 1 260 |
1 397 |
962 | 1 149 |
1 050 |
-8 6% , |
1 260 |
1 050 |
-16 7% , |
| 952 | 1 061 |
779 | 908 | 815 | -10 2% , |
952 | 815 | -14 5% , |
| 806 | 890 | 663 | 756 | 806 | +6 6% , |
806 | 806 | +0 0% , |

Estados Unidos (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 1 310 |
1 300 |
1 332 |
1 356 |
1 378 |
+1 6% , |
1 310 |
1 378 |
+5 2% , |
| 241 | 191 | 174 | 176 | 197 | +11 7% , |
241 | 197 | -18 3% , |
| 324 | 318 | 316 | 239 | 236 | -0 9% , |
324 | 236 | -26 9% , |
| 1 875 |
1 809 |
1 822 |
1 771 |
1 811 |
+2 3% , |
1 875 |
1 811 |
-3 4% , |
| (748) | (783) | (815) | (850) | (798) | 2% -6 , |
(748) | (798) | 7% +6 , |
| 1 127 |
1 025 |
1 007 |
920 | 1 013 |
+10 1% , |
1 127 |
1 013 |
-10 1% , |
| (165) | 9 | (294) | 31 | (256) | — | (165) | (256) | 6% +54 , |
| (15) | 15 | (6) | (110) | (19) | -82 4% , |
(15) | (19) | +32 9% , |
| 947 | 1 049 |
708 | 841 | 738 | -12 3% , |
947 | 738 | -22 1% , |
| 720 | 799 | 575 | 652 | 583 | 6% -10 , |
720 | 583 | 0% -19 , |
| 598 | 655 | 479 | 519 | 583 | +12 3% , |
598 | 583 | -2 4% , |

Estados Unidos (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
1 407 |
1 397 |
1 399 |
1 380 |
1 378 |
-0 1% , |
1 407 |
1 378 |
-2 1% , |
| Comisiones netas |
259 | 206 | 182 | 178 | 197 | +10 5% , |
259 | 197 | -23 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
348 | 342 | 332 | 240 | 236 | -1 3% , |
348 | 236 | -32 0% , |
| Margen bruto |
2 013 |
1 944 |
1 912 |
1 797 |
1 811 |
+0 8% , |
2 013 |
1 811 |
-10 0% , |
| explotación Costes de |
(803) | (842) | (856) | (867) | (798) | -7 9% , |
(803) | (798) | -0 6% , |
| Margen neto |
1 210 |
1 102 |
1 056 |
930 | 1 013 |
+8 9% , |
1 210 |
1 013 |
-16 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(178) | 10 | (312) | 39 | (256) | — | (178) | (256) | 0% +44 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(16) | 16 | (6) | (116) | (19) | -83 3% , |
(16) | (19) | +23 8% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
1 017 |
1 128 |
738 | 853 | 738 | -13 5% , |
1 017 |
738 | -27 4% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
773 | 858 | 600 | 661 | 583 | -11 8% , |
773 | 583 | -24 6% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
642 | 704 | 500 | 526 | 583 | +11 0% , |
642 | 583 | -9 1% , |

Estados Unidos (millones de dólares)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
1 578 |
1 567 |
1 569 |
1 548 |
1 546 |
-0 1% , |
1 578 |
1 546 |
-2 1% , |
| Comisiones netas |
290 | 231 | 204 | 200 | 221 | +10 5% , |
290 | 221 | -23 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
390 | 383 | 372 | 269 | 265 | -1 3% , |
390 | 265 | -32 0% , |
| Margen bruto |
2 258 |
2 181 |
2 146 |
2 016 |
2 032 |
+0 8% , |
2 258 |
2 032 |
-10 0% , |
| explotación Costes de |
(901) | (945) | (960) | (973) | (895) | -7 9% , |
(901) | (895) | -0 6% , |
| Margen neto |
1 358 |
1 236 |
1 185 |
1 044 |
1 137 |
+8 9% , |
1 358 |
1 137 |
-16 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(199) | 11 | (350) | 43 | (287) | — | (199) | (287) | 0% +44 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(18) | 18 | (7) | (130) | (22) | -83 3% , |
(18) | (22) | +23 8% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
1 141 |
1 265 |
828 | 957 | 828 | -13 5% , |
1 141 |
828 | -27 4% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
867 | 963 | 673 | 742 | 654 | -11 8% , |
867 | 654 | -24 6% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
720 | 790 | 561 | 590 | 654 | +11 0% , |
720 | 654 | -9 1% , |

México (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
661 | 678 | 705 | 730 | 753 | +3 2% , |
661 | 753 | +13 9% , |
| Comisiones netas |
204 | 210 | 203 | 211 | 245 | +16 4% , |
204 | 245 | +20 4% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(6) | (16) | 5 | (30) | (17) | 3% -44 , |
(6) | (17) | +161 6% , |
| Margen bruto |
858 | 872 | 913 | 910 | 982 | +7 8% , |
858 | 982 | +14 4% , |
| Costes de explotación |
(373) | (379) | (425) | (466) | (432) | 3% -7 , |
(373) | (432) | +15 9% , |
| Margen neto |
485 | 493 | 488 | 444 | 549 | +23 6% , |
485 | 549 | +13 2% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(228) | (204) | (213) | (146) | (183) | +25 4% , |
(228) | (183) | -19 6% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(5) | (6) | (1) | (6) | (26) | +305 8% , |
(5) | (26) | +408 4% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
253 | 282 | 274 | 292 | 340 | +16 5% , |
253 | 340 | +34 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
192 | 217 | 227 | 243 | 257 | +6 1% , |
192 | 257 | +34 3% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
177 | 200 | 210 | 228 | 249 | +9 1% , |
177 | 249 | +40 3% , |

México (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 704 | 711 | 723 | 753 | 753 | 0% +0 , |
704 | 753 | 9% +6 , |
| 217 | 221 | 208 | 217 | 245 | +12 9% , |
217 | 245 | +12 9% , |
| (7) | (17) | 6 | (31) | (17) | -46 5% , |
(7) | (17) | +145 5% , |
| 915 | 914 | 937 | 939 | 982 | +4 6% , |
915 | 982 | +7 3% , |
| (397) | (397) | (437) | (481) | (432) | -10 2% , |
(397) | (432) | +8 8% , |
| 517 | 517 | 500 | 458 | 549 | +20 1% , |
517 | 549 | +6 2% , |
| (243) | (214) | (218) | (150) | (183) | +22 3% , |
(243) | (183) | -24 5% , |
| (6) | (7) | (1) | (7) | (26) | +292 1% , |
(6) | (26) | +377 0% , |
| 269 | 296 | 281 | 301 | 340 | +12 9% , |
269 | 340 | +26 3% , |
| 204 | 227 | 233 | 250 | 257 | +2 8% , |
204 | 257 | +26 0% , |
| 189 | 210 | 216 | 236 | 249 | +5 6% , |
189 | 249 | +31 7% , |

México (millones de pesos mexicanos)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
16 201 |
16 346 |
16 630 |
17 312 |
17 319 |
+0 0% , |
16 201 |
17 319 |
+6 9% , |
| Comisiones netas |
4 995 |
5 077 |
4 781 |
4 998 |
5 641 |
+12 9% , |
4 995 |
5 641 |
+12 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(156) | (399) | 134 | (717) | (384) | -46 5% , |
(156) | (384) | +145 5% , |
| Margen bruto |
21 039 |
21 024 |
21 544 |
21 592 |
22 576 |
+4 6% , |
21 039 |
22 576 |
+7 3% , |
| Costes de explotación |
(9 139) |
(9 140) |
(10 048) |
(11 067) |
(9 939) |
-10 2% , |
(9 139) |
(9 939) |
+8 8% , |
| Margen neto |
11 900 |
11 884 |
11 497 |
10 525 |
12 638 |
+20 1% , |
11 900 |
12 638 |
+6 2% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(5 582) |
(4 921) |
(5 012) |
(3 445) |
(4 212) |
+22 3% , |
(5 582) |
(4 212) |
-24 5% , |
| Otros dotaciones resultados y |
(127) | (151) | (30) | (154) | (606) | +292 1% , |
(127) | (606) | +377 0% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
6 192 |
6 813 |
6 455 |
6 926 |
7 820 |
+12 9% , |
6 192 |
7 820 |
+26 3% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
4 699 |
229 5 |
354 5 |
761 5 |
921 5 |
+2 8% , |
4 699 |
921 5 |
+26 0% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
4 347 |
4 837 |
4 972 |
5 419 |
5 724 |
+5 6% , |
4 347 |
5 724 |
+31 7% , |

Otros Norteamérica (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| de intereses Margen |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +92 1% , |
0 | 0 | — |
| Comisiones netas |
7 | 8 | 9 | 10 | 1 | -91 2% , |
7 | 1 | -86 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(5) | (2) | 1 | (4) | 1 | — | (5) | 1 | — |
| Margen bruto |
2 | 5 | 10 | 5 | 2 | 1% -68 , |
2 | 2 | 2% -16 , |
| explotación Costes de |
(28) | (32) | (35) | (33) | (30) | -9 7% , |
(28) | (30) | +6 2% , |
| Margen neto |
(26) | (26) | (25) | (27) | (28) | +1 9% , |
(26) | (28) | +8 0% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(0) | (0) | 0 | (0) | 0 | — | (0) | 0 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(0) | (0) | (31) | 21 | (0) | — | (0) | (0) | -67 5% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
(26) | (27) | (55) | (7) | (28) | +328 5% , |
(26) | (28) | +7 3% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
(25) | (25) | (52) | (5) | (26) | +376 9% , |
(25) | (26) | +3 5% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
(25) | (25) | (52) | (6) | (26) | +322 2% , |
(25) | (26) | +3 9% , |

Otros Norteamérica (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +92 1% , |
0 | 0 | — |
| Comisiones netas |
7 | 8 | 9 | 10 | 1 | -91 2% , |
7 | 1 | -86 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(5) | (2) | 1 | (4) | 1 | — | (5) | 1 | — |
| bruto Margen |
2 | 5 | 10 | 5 | 2 | -68 1% , |
2 | 2 | -16 2% , |
| explotación Costes de |
(28) | (32) | (35) | (33) | (30) | -9 7% , |
(28) | (30) | +6 2% , |
| Margen neto |
(26) | (26) | (25) | (27) | (28) | +1 9% , |
(26) | (28) | +8 0% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(0) | (0) | 0 | (0) | 0 | — | (0) | 0 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(0) | (0) | (32) | 22 | (0) | — | (0) | (0) | -67 5% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
(26) | (27) | (56) | (5) | (28) | +437 1% , |
(26) | (28) | 3% +7 , |
| Beneficio consolidado ordinario |
(25) | (25) | (54) | (4) | (26) | — | (25) | (26) | +3 5% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
(25) | (25) | (54) | (5) | (26) | +437 4% , |
(25) | (26) | +3 9% , |

Sudamérica (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
2 570 |
2 756 |
2 916 |
3 065 |
3 037 |
-0 9% , |
2 570 |
3 037 |
+18 1% , |
| Comisiones netas |
842 | 928 | 956 | 995 | 1 013 |
+1 8% , |
842 | 1 013 |
+20 3% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
122 | 85 | 115 | (13) | 145 | — | 122 | 145 | +18 7% , |
| Margen bruto |
3 535 |
3 768 |
3 987 |
4 048 |
4 195 |
+3 6% , |
3 535 |
4 195 |
+18 7% , |
| explotación Costes de |
(1 219) |
(1 299) |
(1 398) |
(1 464) |
(1 484) |
4% +1 , |
(1 219) |
(1 484) |
8% +21 , |
| Margen neto |
2 316 |
2 469 |
2 589 |
2 583 |
2 711 |
+4 9% , |
2 316 |
2 711 |
+17 0% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(683) | (809) | (892) | (867) | (999) | +15 2% , |
(683) | (999) | +46 1% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(132) | (55) | (124) | (162) | (151) | -6 9% , |
(132) | (151) | +14 1% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
1 500 |
1 605 |
1 573 |
1 554 |
1 561 |
+0 5% , |
1 500 |
1 561 |
+4 0% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
903 | 1 011 |
961 | 998 | 1 052 |
4% +5 , |
903 | 1 052 |
6% +16 , |
| Beneficio ordinario atribuido |
770 | 868 | 823 | 855 | 900 | +5 3% , |
770 | 900 | +16 8% , |

Sudamérica (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
2 760 |
2 901 |
3 024 |
3 271 |
3 037 |
-7 2% , |
2 760 |
3 037 |
+10 0% , |
| Comisiones netas |
912 | 985 | 988 | 1 061 |
1 013 |
-4 5% , |
912 | 1 013 |
+11 1% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
138 | 90 | 122 | (8) | 145 | — | 138 | 145 | 4% +5 , |
| Margen bruto |
3 809 |
3 976 |
4 135 |
4 323 |
4 195 |
-3 0% , |
3 809 |
4 195 |
+10 1% , |
| Costes de explotación |
(1 284) |
(1 355) |
(1 439) |
(1 550) |
(1 484) |
-4 3% , |
(1 284) |
(1 484) |
+15 6% , |
| Margen neto |
2 525 |
2 621 |
2 696 |
2 773 |
2 711 |
-2 2% , |
2 525 |
2 711 |
+7 4% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(749) | (866) | (935) | (937) | (999) | +6 6% , |
(749) | (999) | +33 3% , |
| Otros dotaciones resultados y |
(141) | (56) | (128) | (171) | (151) | -11 4% , |
(141) | (151) | 6% +7 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
1 636 |
1 699 |
1 633 |
1 666 |
1 561 |
-6 3% , |
1 636 |
1 561 |
-4 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
971 | 1 061 |
995 | 1 065 |
1 052 |
-1 1% , |
971 | 1 052 |
+8 4% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
833 | 917 | 853 | 913 | 900 | -1 4% , |
833 | 900 | +8 0% , |

Brasil (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 1 778 |
1 917 |
2 081 |
2 091 |
2 143 |
+2 5% , |
1 778 |
2 143 |
+20 5% , |
| 632 | 698 | 696 | 701 | 743 | +5 9% , |
632 | 743 | +17 5% , |
| 109 | 64 | 103 | 5 | 133 | — | 109 | 133 | +22 6% , |
| 2 519 |
2 680 |
2 880 |
2 797 |
3 019 |
+7 9% , |
2 519 |
3 019 |
+19 8% , |
| (723) | (779) | (864) | (870) | (930) | +6 8% , |
(723) | (930) | +28 6% , |
| 1 797 |
1 900 |
2 017 |
1 927 |
2 089 |
+8 4% , |
1 797 |
2 089 |
+16 3% , |
| (549) | (674) | (757) | (735) | (852) | +15 9% , |
(549) | (852) | +55 2% , |
| (96) | (28) | (89) | (103) | (114) | +11 1% , |
(96) | (114) | +18 8% , |
| 1 152 |
1 198 |
1 170 |
1 090 |
1 123 |
+3 1% , |
1 152 |
1 123 |
-2 5% , |
| 623 | 683 | 653 | 624 | 700 | +12 2% , |
623 | 700 | +12 4% , |
| 560 | 617 | 580 | 562 | 627 | +11 6% , |
560 | 627 | +12 0% , |

Brasil (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 2 006 |
089 2 |
195 2 |
2 283 |
2 143 |
2% -6 , |
2 006 |
2 143 |
8% +6 , |
| 713 | 761 | 733 | 766 | 743 | -3 0% , |
713 | 743 | +4 1% , |
| 123 | 69 | 109 | 6 | 133 | — | 123 | 133 | +8 7% , |
| 2 842 |
2 919 |
3 037 |
3 055 |
3 019 |
-1 2% , |
2 842 |
3 019 |
+6 2% , |
| (815) | (849) | (912) | (950) | (930) | -2 1% , |
(815) | (930) | +14 0% , |
| 2 027 |
2 070 |
2 125 |
2 105 |
2 089 |
-0 7% , |
2 027 |
2 089 |
+3 1% , |
| (619) | (736) | (801) | (803) | (852) | +6 1% , |
(619) | (852) | +37 6% , |
| (108) | (29) | (95) | (112) | (114) | +1 8% , |
(108) | (114) | 3% +5 , |
| 1 300 |
1 305 |
1 229 |
1 190 |
1 123 |
-5 6% , |
1 300 |
1 123 |
-13 6% , |
| 703 | 744 | 686 | 682 | 700 | +2 7% , |
703 | 700 | -0 4% , |
| 632 | 673 | 609 | 614 | 627 | +2 2% , |
632 | 627 | -0 7% , |

Brasil (millones de reales brasileños)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| de intereses Margen |
11 731 |
12 215 |
12 834 |
13 348 |
12 527 |
-6 2% , |
11 731 |
12 527 |
+6 8% , |
| Comisiones netas |
4 169 |
4 450 |
4 285 |
4 476 |
4 342 |
-3 0% , |
4 169 |
4 342 |
+4 1% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
718 | 402 | 635 | 35 | 780 | — | 718 | 780 | +8 7% , |
| Margen bruto |
16 618 |
17 067 |
17 755 |
17 859 |
17 650 |
-1 2% , |
16 618 |
17 650 |
+6 2% , |
| explotación Costes de |
(4 767) |
(4 966) |
(5 330) |
(5 554) |
(5 435) |
-2 1% , |
(4 767) |
(5 435) |
+14 0% , |
| Margen neto |
11 852 |
12 102 |
12 425 |
12 306 |
12 215 |
-0 7% , |
11 852 |
12 215 |
+3 1% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(3 619) |
(4 302) |
(4 683) |
(4 693) |
(4 980) |
+6 1% , |
(3 619) |
(4 980) |
+37 6% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(633) | (172) | (555) | (655) | (666) | +1 8% , |
(633) | (666) | 3% +5 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
7 599 |
7 628 |
7 187 |
6 958 |
6 569 |
-5 6% , |
7 599 |
6 569 |
-13 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
4 109 |
4 350 |
4 013 |
3 986 |
4 094 |
+2 7% , |
4 109 |
4 094 |
-0 4% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
3 695 |
3 935 |
3 562 |
3 589 |
3 668 |
+2 2% , |
3 695 |
3 668 |
-0 7% , |

Chile (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
497 | 511 | 467 | 508 | 483 | -4 8% , |
497 | 483 | -2 8% , |
| Comisiones netas |
95 | 96 | 104 | 100 | 112 | +12 1% , |
95 | 112 | +18 1% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
22 | 30 | 12 | 14 | 55 | +288 2% , |
22 | 55 | +146 1% , |
| Margen bruto |
614 | 637 | 582 | 622 | 650 | +4 6% , |
614 | 650 | 9% +5 , |
| explotación Costes de |
(236) | (245) | (229) | (233) | (234) | +0 7% , |
(236) | (234) | -0 7% , |
| Margen neto |
378 | 392 | 354 | 389 | 416 | +6 9% , |
378 | 416 | +10 0% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(100) | (82) | (84) | (75) | (95) | +25 9% , |
(100) | (95) | 5% -5 , |
| Otros resultados dotaciones y |
(1) | 5 | (5) | (14) | 1 | — | (1) | 1 | — |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
277 | 315 | 265 | 300 | 322 | 4% +7 , |
277 | 322 | +16 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
222 | 245 | 206 | 254 | 267 | +5 5% , |
222 | 267 | +20 7% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
152 | 168 | 142 | 174 | 188 | +8 1% , |
152 | 188 | +23 2% , |

Chile (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 479 | 487 | 470 | 527 | 483 | -8 4% , |
479 | 483 | +1 0% , |
| 91 | 91 | 104 | 104 | 112 | 8% +7 , |
91 | 112 | +22 6% , |
| 22 | 29 | 12 | 15 | 55 | +264 0% , |
22 | 55 | +155 5% , |
| 591 | 608 | 586 | 646 | 650 | +0 6% , |
591 | 650 | +9 9% , |
| (227) | (234) | (230) | (242) | (234) | -3 3% , |
(227) | (234) | +3 1% , |
| 364 | 374 | 356 | 404 | 416 | +2 9% , |
364 | 416 | +14 2% , |
| (97) | (78) | (84) | (79) | (95) | +20 0% , |
(97) | (95) | -1 9% , |
| (1) | 4 | (5) | (14) | 1 | — | (1) | 1 | — |
| 266 | 300 | 267 | 312 | 322 | +3 5% , |
266 | 322 | +21 1% , |
| 213 | 234 | 208 | 262 | 267 | +1 9% , |
213 | 267 | +25 3% , |
| 147 | 161 | 143 | 180 | 188 | +4 4% , |
147 | 188 | +27 9% , |

Chile (millones de pesos chilenos)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
433 496 |
441 440 |
425 810 |
477 726 |
437 644 |
-8 4% , |
433 496 |
437 644 |
+1 0% , |
| Comisiones netas |
82 698 |
82 631 |
94 239 |
94 052 |
101 410 |
+7 8% , |
82 698 |
101 410 |
+22 6% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
19 479 |
26 231 |
11 153 |
13 672 |
49 773 |
+264 0% , |
19 479 |
49 773 |
+155 5% , |
| Margen bruto |
535 673 |
550 302 |
531 201 |
585 451 |
588 826 |
+0 6% , |
535 673 |
588 826 |
+9 9% , |
| Costes de explotación |
(205 743) |
(211 816) |
(208 503) |
(219 346) |
(212 156) |
-3 3% , |
(205 743) |
(212 156) |
+3 1% , |
| Margen neto |
329 930 |
338 486 |
322 698 |
366 105 |
376 671 |
+2 9% , |
329 930 |
376 671 |
+14 2% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(87 495) |
(70 398) |
(76 361) |
(71 581) |
(85 876) |
+20 0% , |
(87 495) |
(85 876) |
-1 9% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(1 155) |
015 4 |
(4 609) |
(12 242) |
1 288 |
— | (1 155) |
1 288 |
— |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
241 279 |
272 103 |
241 729 |
282 282 |
292 083 |
+3 5% , |
241 279 |
292 083 |
+21 1% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
193 299 |
212 074 |
188 354 |
237 659 |
242 277 |
+1 9% , |
193 299 |
242 277 |
+25 3% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
132 850 |
145 483 |
129 423 |
162 734 |
169 969 |
+4 4% , |
132 850 |
169 969 |
+27 9% , |

Argentina (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 203 | 234 | 267 | 361 | 300 | -16 9% , |
203 | 300 | +47 8% , |
| 74 | 87 | 110 | 149 | 121 | -18 8% , |
74 | 121 | +63 3% , |
| (16) | (22) | (13) | (47) | (57) | +21 6% , |
(16) | (57) | +263 6% , |
| 261 | 300 | 364 | 463 | 364 | -21 4% , |
261 | 364 | +39 3% , |
| (171) | (179) | (204) | (252) | (217) | 9% -13 , |
(171) | (217) | 0% +27 , |
| 91 | 121 | 160 | 211 | 147 | -30 3% , |
91 | 147 | +62 5% , |
| (14) | (35) | (40) | (52) | (39) | -25 4% , |
(14) | (39) | +179 1% , |
| (34) | (31) | (29) | (42) | (38) | -10 3% , |
(34) | (38) | +10 4% , |
| 42 | 55 | 91 | 117 | 71 | -39 7% , |
42 | 71 | +66 2% , |
| 45 | 62 | 72 | 93 | 60 | 0% -36 , |
45 | 60 | 4% +33 , |
| 44 | 62 | 72 | 92 | 59 | -35 8% , |
44 | 59 | +33 7% , |

Argentina (millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 178 | 225 | 251 | 351 | 300 | -14 5% , |
178 | 300 | +68 8% , |
| 65 | 84 | 104 | 144 | 121 | -16 3% , |
65 | 121 | +86 5% , |
| (14) | (21) | (13) | (45) | (57) | +26 8% , |
(14) | (57) | +315 1% , |
| 229 | 288 | 342 | 450 | 364 | -19 2% , |
229 | 364 | +59 1% , |
| (149) | (172) | (192) | (245) | (217) | -11 7% , |
(149) | (217) | +45 0% , |
| 79 | 116 | 150 | 205 | 147 | -28 1% , |
79 | 147 | +85 5% , |
| (12) | (32) | (37) | (50) | (39) | -23 0% , |
(12) | (39) | +218 7% , |
| (30) | (30) | (27) | (41) | (38) | -8 1% , |
(30) | (38) | +26 1% , |
| 37 | 53 | 86 | 113 | 71 | -37 7% , |
37 | 71 | +89 7% , |
| 39 | 59 | 68 | 90 | 60 | -34 1% , |
39 | 60 | +52 3% , |
| 39 | 59 | 68 | 90 | 59 | -33 8% , |
39 | 59 | +52 7% , |

Argentina (millones de pesos argentinos)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 21 | 27 | 30 | 43 | 36 | -14 | 21 | 36 | +68 |
| 907 | 724 | 984 | 242 | 978 | 5% | 907 | 978 | 8% |
| , | , | |||||||
| 7 | 10 | 12 | 17 | 14 | -16 | 7 | 14 | +86 |
| 977 | 342 | 802 | 770 | 875 | 3% | 977 | 875 | 5% |
| , | , | |||||||
| (1 | (2 | (1 | (5 | (6 | +26 | (1 | (6 | +315 |
| 686) | 575) | 558) | 521) | 999) | 8% | 686) | 999) | 1% |
| , | , | |||||||
| 28 | 35 | 42 | 55 | 44 | -19 | 28 | 44 | +59 |
| 197 | 490 | 227 | 491 | 854 | 2% | 197 | 854 | 1% |
| , | , | |||||||
| (18 | (21 | (23 | (30 | (26 | -11 | (18 | (26 | +45 |
| 420) | 246) | 720) | 259) | 714) | 7% | 420) | 714) | 0% |
| , | , | |||||||
| 9 | 14 | 18 | 25 | 18 | -28 | 9 | 18 | +85 |
| 777 | 245 | 507 | 232 | 140 | 1% | 777 | 140 | 5% |
| , | , | |||||||
| (1 | (4 | (4 | (6 | (4 | -23 | (1 | (4 | +218 |
| 503) | 003) | 603) | 219) | 791) | 0% | 503) | 791) | 7% |
| , | , | |||||||
| (3 | (3 | (3 | (5 | (4 | -8 | (3 | (4 | +26 |
| 691) | 717) | 358) | 064) | 654) | 1% | 691) | 654) | 1% |
| , | , | |||||||
| 4 | 6 | 10 | 13 | 8 | -37 | 4 | 8 | +89 |
| 582 | 524 | 546 | 949 | 695 | 7% | 582 | 695 | 7% |
| , | , | |||||||
| 4 | 288 | 8 | 11 | 352 | -34 | 4 | 352 | +52 |
| 828 | 7 | 383 | 151 | 7 | 1% | 828 | 7 | 3% |
| , | , | |||||||
| 4 | 7 | 8 | 11 | 7 | 8% | 4 | 7 | 7% |
| 798 | 240 | 327 | 075 | 326 | -33 | 798 | 326 | +52 |
| , | , | |||||||

Otros Sudamérica (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 92 | 93 | 102 | 105 | 111 | +5 4% , |
92 | 111 | +20 3% , |
| 41 | 46 | 45 | 46 | 38 | -17 6% , |
41 | 38 | -8 6% , |
| 7 | 13 | 13 | 14 | 13 | -6 4% , |
7 | 13 | +99 2% , |
| 140 | 152 | 160 | 166 | 162 | -2 0% , |
140 | 162 | +15 6% , |
| (90) | (96) | (101) | (110) | (104) | 8% -5 , |
(90) | (104) | +15 7% , |
| 51 | 56 | 59 | 55 | 59 | +5 8% , |
51 | 59 | +15 4% , |
| (20) | (19) | (11) | (4) | (13) | +196 7% , |
(20) | (13) | -35 4% , |
| (1) | (1) | (1) | (4) | (1) | -78 2% , |
(1) | (1) | -10 6% , |
| 30 | 37 | 47 | 47 | 45 | -5 0% , |
30 | 45 | +51 4% , |
| 13 | 21 | 29 | 27 | 25 | -8 0% , |
13 | 25 | +86 9% , |
| 14 | 21 | 29 | 27 | 25 | -5 2% , |
14 | 25 | +84 7% , |

Otros Sudamérica (millones de euros constantes)
| / 1T'21 2T'21 3T'21 4T'21 1T'22 1T'21 1T'22 1T'22 4T'21 1T'22 Margen de intereses 97 100 108 110 111 +1 3% 97 111 , Comisiones 43 49 48 38 -20 3% 43 38 47 netas , Resultado operaciones financieras 7 13 14 15 13 -12 0% 7 13 otros |
/ 1T'21 |
|---|---|
| +14 7% , |
|
| -12 3% , |
|
| por y , |
+91 3% , |
| Margen bruto 147 162 170 172 162 8% 147 162 -5 , |
+10 5% , |
| (93) (100) (105) (113) (104) (93) (104) explotación Costes de -8 2% , |
+12 1% , |
| Margen 55 62 65 60 59 -1 4% 55 59 neto , |
+7 7% , |
| (21) (20) (12) (5) (13) (21) (13) Dotaciones insolvencias +184 0% por , |
-37 8% , |
| (1) (1) (1) (4) (1) (1) (1) Otros resultados dotaciones -78 4% y , |
-16 0% , |
| Resultado ordinario de impuestos 32 41 52 51 45 -12 1% 32 45 antes , |
+38 1% , |
| Beneficio consolidado ordinario 16 24 33 30 25 -16 3% 16 25 , |
+61 4% , |
| Beneficio ordinario atribuido 16 24 33 29 25 -14 0% 16 25 , |
+59 9% , |

Digital Consumer Bank (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
996 | 1 015 |
1 017 |
1 014 |
1 020 |
+0 6% , |
996 | 1 020 |
+2 4% , |
| Comisiones netas |
188 | 206 | 222 | 204 | 206 | +0 8% , |
188 | 206 | +9 3% , |
| operaciones financieras Resultado otros por y |
59 | 21 | 71 | 86 | 86 | +0 2% , |
59 | 86 | +45 1% , |
| Margen bruto |
1 244 |
1 242 |
1 309 |
1 304 |
1 312 |
+0 6% , |
1 244 |
1 312 |
+5 5% , |
| Costes de explotación |
(600) | (613) | (591) | (600) | (645) | 5% +7 , |
(600) | (645) | 4% +7 , |
| Margen neto |
643 | 629 | 718 | 704 | 667 | -5 3% , |
643 | 667 | +3 7% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(166) | (142) | (141) | (78) | (148) | +89 4% , |
(166) | (148) | -10 9% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(31) | (45) | (43) | (74) | (17) | -76 9% , |
(31) | (17) | -44 6% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
446 | 442 | 534 | 551 | 502 | -9 0% , |
446 | 502 | +12 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
330 | 329 | 420 | 432 | 391 | -9 4% , |
330 | 391 | +18 7% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
249 | 236 | 324 | 355 | 282 | -20 5% , |
249 | 282 | +13 0% , |

Digital Consumer Bank (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
1 004 |
1 019 |
1 024 |
1 015 |
1 020 |
+0 4% , |
1 004 |
1 020 |
+1 6% , |
| Comisiones netas |
189 | 206 | 222 | 204 | 206 | +0 7% , |
189 | 206 | +9 2% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
61 | 23 | 72 | 87 | 86 | -0 7% , |
61 | 86 | +40 9% , |
| Margen bruto |
1 254 |
1 248 |
1 318 |
1 306 |
1 312 |
+0 4% , |
1 254 |
1 312 |
+4 6% , |
| Costes de explotación |
(603) | (615) | (594) | (601) | (645) | +7 3% , |
(603) | (645) | +6 8% , |
| Margen neto |
650 | 633 | 724 | 706 | 667 | 5% -5 , |
650 | 667 | +2 6% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(167) | (142) | (142) | (78) | (148) | +89 9% , |
(167) | (148) | -11 2% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(31) | (44) | (43) | (74) | (17) | -76 8% , |
(31) | (17) | 1% -45 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
452 | 446 | 539 | 554 | 502 | -9 4% , |
452 | 502 | +10 9% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
335 | 333 | 424 | 433 | 391 | -9 7% , |
335 | 391 | +16 9% , |

Centro Corporativo (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
(133) | (164) | (162) | (165) | (172) | 2% +4 , |
(133) | (172) | +29 2% , |
| Comisiones netas |
(5) | (8) | (2) | (12) | (3) | -74 0% , |
(5) | (3) | -36 7% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(41) | (67) | (60) | 0 | (126) | — | (41) | (126) | +208 3% , |
| Margen bruto |
(179) | (239) | (224) | (177) | (301) | +69 6% , |
(179) | (301) | +68 1% , |
| explotación Costes de |
(79) | (81) | (89) | (97) | (87) | -10 2% , |
(79) | (87) | +10 1% , |
| Margen neto |
(258) | (319) | (314) | (274) | (388) | +41 4% , |
(258) | (388) | +50 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(154) | (9) | (6) | 13 | (1) | — | (154) | (1) | -99 2% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(33) | (33) | (43) | (82) | (48) | -41 6% , |
(33) | (48) | 0% +47 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
(445) | (361) | (362) | (343) | (437) | +27 4% , |
(445) | (437) | -1 7% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
(402) | (409) | (420) | (303) | (462) | +52 4% , |
(402) | (462) | +14 9% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
(402) | (410) | (420) | (303) | (462) | 3% +52 |
(402) | (462) | 0% +15 |
| , | , |

Banca Comercial (millones de euros)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | +1 | 7 | 8 | +11 |
| 286 | 573 | 770 | 966 | 094 | 6% | 286 | 094 | 1% |
| , | , | |||||||
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | +0 | 1 | 1 | 5% |
| 721 | 768 | 754 | 801 | 816 | 8% | 721 | 816 | +5 |
| , | , | |||||||
| 349 | 297 | 438 | 145 | 184 | +27 4% , |
349 | 184 | -47 2% , |
| 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | +1 | 9 | 10 | +7 |
| 357 | 638 | 962 | 912 | 095 | 8% | 357 | 095 | 9% |
| , | , | |||||||
| (4 | (4 | (4 | (4 | (4 | -0 | (4 | (4 | +6 |
| 137) | 229) | 309) | 429) | 399) | 7% | 137) | 399) | 4% |
| , | , | |||||||
| 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | +3 | 5 | 5 | +9 |
| 220 | 409 | 654 | 483 | 695 | 9% | 220 | 695 | 1% |
| , | , | |||||||
| (1 | (1 | (2 | (1 | (2 | +52 | (1 | (2 | +18 |
| 783) | 724) | 190) | 384) | 111) | 5% | 783) | 111) | 4% |
| , | , | |||||||
| (398) | (454) | (442) | (759) | (425) | -44 0% , |
(398) | (425) | +6 8% , |
| 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | -5 | 3 | 3 | +4 |
| 039 | 231 | 022 | 340 | 159 | 4% | 039 | 159 | 0% |
| , | , | |||||||
| 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | -1 | 2 | 2 | +13 |
| 034 | 212 | 150 | 338 | 311 | 2% | 034 | 311 | 6% |
| , | , | |||||||
| 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | +3 | 1 | 2 | +18 |
| 728 | 848 | 822 | 991 | 055 | 2% | 728 | 055 | 9% |
| , | , | |||||||

Banca Comercial (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
7 642 |
7 861 |
7 980 |
8 218 |
8 094 |
-1 5% , |
7 642 |
8 094 |
+5 9% , |
| Comisiones netas |
1 796 |
1 823 |
1 785 |
1 856 |
1 816 |
-2 1% , |
1 796 |
1 816 |
+1 1% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
372 | 326 | 462 | 141 | 184 | +30 4% , |
372 | 184 | -50 5% , |
| Margen bruto |
9 810 |
10 010 |
10 227 |
10 215 |
10 095 |
-1 2% , |
9 810 |
10 095 |
+2 9% , |
| Costes de explotación |
(4 286) |
(4 358) |
(4 402) |
(4 535) |
(4 399) |
-3 0% , |
(4 286) |
(4 399) |
+2 7% , |
| Margen neto |
5 524 |
5 652 |
5 826 |
5 680 |
5 695 |
+0 3% , |
5 524 |
5 695 |
+3 1% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(1 877) |
(1 785) |
(2 256) |
(1 445) |
(2 111) |
+46 1% , |
(1 877) |
(2 111) |
+12 4% , |
| dotaciones Otros resultados y |
(407) | (457) | (446) | (775) | (425) | 1% -45 , |
(407) | (425) | 4% +4 , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
3 240 |
3 409 |
3 123 |
3 461 |
3 159 |
-8 7% , |
3 240 |
3 159 |
-2 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
2 158 |
2 329 |
2 220 |
2 413 |
2 311 |
-4 2% , |
2 158 |
2 311 |
1% +7 , |
| Beneficio ordinario atribuido |
1 839 |
1 952 |
1 884 |
2 056 |
2 055 |
-0 0% , |
1 839 |
2 055 |
+11 7% , |

Corporate & Investment Banking (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
690 | 716 | 729 | 785 | 786 | +0 1% , |
690 | 786 | +13 8% , |
| Comisiones netas |
462 | 427 | 433 | 422 | 521 | +23 6% , |
462 | 521 | +12 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
466 | 108 | 237 | 144 | 456 | +217 0% , |
466 | 456 | -2 2% , |
| bruto Margen |
1 618 |
1 252 |
1 399 |
1 351 |
1 763 |
+30 5% , |
1 618 |
1 763 |
+9 0% , |
| explotación Costes de |
(545) | (560) | (595) | (679) | (615) | -9 4% , |
(545) | (615) | +12 9% , |
| Margen neto |
1 073 |
691 | 804 | 672 | 1 148 |
+70 9% , |
1 073 |
1 148 |
+6 9% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(49) | (20) | (11) | (71) | 13 | — | (49) | 13 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(29) | 22 | (3) | (7) | (19) | +159 6% , |
(29) | (19) | -35 8% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
995 | 693 | 790 | 594 | 1 142 |
+92 4% , |
995 | 1 142 |
+14 7% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
705 | 508 | 579 | 458 | 813 | +77 5% , |
705 | 813 | +15 4% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
670 | 469 | 540 | 433 | 759 | 3% +75 , |
670 | 759 | +13 2% , |

Corporate & Investment Banking (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
711 | 737 | 742 | 802 | 786 | -2 0% , |
711 | 786 | +10 5% , |
| Comisiones netas |
478 | 440 | 439 | 429 | 521 | +21 4% , |
478 | 521 | +9 0% , |
| operaciones financieras Resultado otros por y |
482 | 106 | 238 | 148 | 456 | +206 9% , |
482 | 456 | -5 5% , |
| Margen bruto |
1 672 |
1 283 |
1 420 |
1 380 |
1 763 |
+27 7% , |
1 672 |
1 763 |
+5 5% , |
| Costes de explotación |
(561) | (575) | (606) | (692) | (615) | -11 1% , |
(561) | (615) | +9 6% , |
| Margen neto |
1 111 |
708 | 814 | 688 | 1 148 |
+66 8% , |
1 111 |
1 148 |
+3 3% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(48) | (21) | (12) | (71) | 13 | — | (48) | 13 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(30) | 26 | (3) | (9) | (19) | +115 9% , |
(30) | (19) | -37 2% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
1 033 |
714 | 798 | 609 | 1 142 |
+87 5% , |
1 033 |
1 142 |
+10 5% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
728 | 522 | 584 | 468 | 813 | +73 8% , |
728 | 813 | +11 7% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
691 | 482 | 544 | 442 | 759 | +71 8% , |
691 | 759 | +9 9% , |

Wealth Management & Insurance (millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
113 | 115 | 122 | 127 | 145 | +14 9% , |
113 | 145 | +28 9% , |
| Comisiones netas |
289 | 306 | 315 | 336 | 321 | -4 5% , |
289 | 321 | +10 9% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
126 | 114 | 209 | 68 | 120 | 1% +77 , |
126 | 120 | -4 6% , |
| Margen bruto |
528 | 535 | 646 | 531 | 587 | +10 6% , |
528 | 587 | +11 0% , |
| Costes de explotación |
(223) | (225) | (228) | (238) | (244) | +2 6% , |
(223) | (244) | +9 4% , |
| Margen neto |
305 | 310 | 418 | 293 | 343 | +17 0% , |
305 | 343 | +12 2% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(4) | (6) | (10) | (18) | 0 | — | (4) | 0 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(4) | (3) | 16 | (3) | (5) | +71 2% , |
(4) | (5) | +34 9% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
298 | 301 | 424 | 272 | 338 | +24 3% , |
298 | 338 | +13 6% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
225 | 229 | 317 | 214 | 260 | +21 3% , |
225 | 260 | +15 7% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
214 | 219 | 306 | 202 | 245 | +21 3% , |
214 | 245 | +14 7% , |

Wealth Management & Insurance (millones de euros constantes)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| intereses Margen de |
116 | 118 | 124 | 129 | 145 | +13 0% , |
116 | 145 | +25 3% , |
| Comisiones netas |
299 | 315 | 321 | 341 | 321 | -5 8% , |
299 | 321 | +7 5% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
129 | 115 | 210 | 71 | 120 | +70 2% , |
129 | 120 | -6 5% , |
| Margen bruto |
543 | 548 | 655 | 540 | 587 | +8 7% , |
543 | 587 | +8 0% , |
| Costes de explotación |
(231) | (233) | (233) | (242) | (244) | +0 9% , |
(231) | (244) | +5 8% , |
| Margen neto |
313 | 316 | 422 | 298 | 343 | +15 0% , |
313 | 343 | +9 6% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(4) | (6) | (10) | (19) | 0 | — | (4) | 0 | — |
| Otros resultados dotaciones y |
(4) | (3) | 16 | (3) | (5) | +72 8% , |
(4) | (5) | +30 7% , |
| ordinario impuestos Resultado de antes |
305 | 307 | 427 | 277 | 338 | +22 2% , |
305 | 338 | +10 8% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
230 | 235 | 320 | 218 | 260 | +18 9% , |
230 | 260 | +12 8% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
219 | 224 | 309 | 206 | 245 | +18 9% , |
219 | 245 | +11 9% |
| , |

PagoNxt(millones de euros)
| Var | Var | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
|
| Margen de intereses |
(1) | (1) | 0 | 3 | 2 | -39 7% , |
(1) | 2 | — |
| Comisiones netas |
81 | 127 | 140 | 144 | 157 | +9 0% , |
81 | 157 | +93 3% , |
| Resultado operaciones financieras otros por y |
(14) | (4) | 4 | 14 | 3 | -77 8% , |
(14) | 3 | — |
| bruto Margen |
67 | 123 | 144 | 161 | 162 | +0 7% , |
67 | 162 | +142 7% , |
| explotación Costes de |
(136) | (162) | (181) | (194) | (190) | -2 2% , |
(136) | (190) | +40 1% , |
| Margen neto |
(69) | (40) | (36) | (33) | (28) | -16 1% , |
(69) | (28) | -59 5% , |
| Dotaciones insolvencias por |
(2) | (2) | (2) | (3) | (3) | -16 4% , |
(2) | (3) | +13 8% , |
| Otros resultados dotaciones y |
(2) | (3) | (34) | 1 | (1) | — | (2) | (1) | -39 5% , |
| Resultado ordinario de impuestos antes |
(73) | (46) | (73) | (35) | (32) | -11 0% , |
(73) | (32) | -56 7% , |
| Beneficio consolidado ordinario |
(72) | (56) | (79) | (44) | (53) | +18 4% , |
(72) | (53) | -27 0% , |
| Beneficio ordinario atribuido |
(72) | (56) | (79) | (47) | (54) | +15 5% , |
(72) | (54) | -24 8% , |

PagoNxt(millones de euros constantes)
| Var | Var | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T'21 | 2T'21 | 3T'21 | 4T'21 | 1T'22 | / 1T'22 4T'21 |
1T'21 | 1T'22 | / 1T'22 1T'21 |
| (1) | (1) | 0 | 3 | 2 | -43 4% , |
(1) | 2 | — |
| 88 | 136 | 146 | 153 | 157 | +3 1% , |
88 | 157 | +79 4% , |
| (14) | (3) | 4 | 14 | 3 | -78 2% , |
(14) | 3 | — |
| 73 | 131 | 150 | 170 | 162 | 5% -4 , |
73 | 162 | +122 3% , |
| (140) | (167) | (184) | (199) | (190) | -4 8% , |
(140) | (190) | +35 2% , |
| (68) | (36) | (34) | (30) | (28) | -6 6% , |
(68) | (28) | -58 8% , |
| (3) | (3) | (2) | (3) | (3) | -22 6% , |
(3) | (3) | +1 3% , |
| (2) | (4) | (35) | 1 | (1) | — | (2) | (1) | -42 2% , |
| (72) | (42) | (71) | (32) | (32) | -3 0% , |
(72) | (32) | -56 2% , |
| (72) | (54) | (78) | (42) | (53) | +24 9% , |
(72) | (53) | -26 5% , |
| (71) | (53) | (78) | (44) | (54) | +21 6% , |
(71) | (54) | -24 3% , |

Anexo
Otros países
Gestión de balance y capital
Rentabilidad del crédito y coste de los depósitos
Morosidad, cobertura y coste del crédito
Banca Responsable
Cuentas trimestrales de resultados
Glosario

Glosario - Acrónimos
- ❑ ALACs: Activos líquidos de alta calidad (HQLA por sus siglas en inglés)
- ❑ ALCO: Assets and Liabilities Committee (Comité de activos y pasivos)
- ❑ APR: Activos ponderados por riesgo
- ❑ AT1: Additional Tier 1
- ❑ ATA: Adquisición temporal de activos
- ❑ ATMs: Activos totales medios
- ❑ AuM: Activos bajo gestión
- ❑ BAI: Beneficio antes de impuestos
- ❑ BFG: Fondo de Garantía de Depósitos en Polonia
- ❑ bn: Billion / Miles de millones
- ❑ BPA: Beneficio por acción
- ❑ Bº: Beneficio
- ❑ CTA: Cesión temporal de activos
- ❑ CET1: Common Equity Tier 1
- ❑ Covid-19: Enfermedad del coronavirus 19
- ❑ CP: Corto plazo
- ❑ DPA: Dividendo por acción
- ❑ DPV: Disponible para la venta
- ❑ FGD: Fondo de Garantía de Depósitos
- ❑ FL: Fully-loaded
- ❑ FUR: Fondo Único de Resolución
- ❑ JGA: Junta General de Accionistas
- ❑ LCR: Liquidity coverage ratio
- ❑ MI: Margen de intereses
- ❑ Mn: Millones
- ❑ MM: Miles de millones
- ❑ MREL: Minimum requirement for eligible liabilities
- ❑ NIIF 9: Norma Internacional de Información Financiera nº9, relativa a Instrumentos Financieros
- ❑ NIM: Net interest margin Margen de intereses sobre activos medios
- ❑ NPS: Net Promoter Score (indicador de la satisfacción del cliente)
- ❑ OREX: Otros resultados de explotación
- ❑ pb: Puntos básicos
- ❑ pp: Puntos porcentuales
- ❑ Pymes: Pequeñas y medianas empresas
- ❑ ROF: Resultados de operaciones financieras
- ❑ RoRWA: Return on risk-weighted assets / Rentabilidad sobre activos ponderados por riesgo
- ❑ RWA: Risk-weighted assets / Activos ponderados por riesgo
- ❑ RoTE: Return on tangible equity / Rentabilidad sobre fondos propios tangibles
- ❑ SAM: Santander Asset Management
- ❑ SBNA: Santander Bank NA
- ❑ SCIB: Santander Corporate & Investment Banking
- ❑ SC USA: Santander Consumer USA
- ❑ T1/T2: Tier 1 / Tier 2
- ❑ TLAC: Total loss absorbing capacity
- ❑ TNAV: Tangible net asset value / fondos propios tangibles
- ❑ T&O: Tecnología y Operaciones
- ❑ TpV: Terminal punto de Venta
- ❑ TPV: Total Payments Volume
- ❑ UX: Experiencia del cliente
- ❑ WM&I: Wealth Management & Insurance

Glosario - Definiciones
RENTABILIDAD Y EFICIENCIA
- ✓ RoTE: Retorno sobre capital tangible: beneficio atribuido al Grupo / Promedio de: patrimonio neto (sin minoritarios) activos intangibles (que incluyen fondo de comercio)
- ✓ RoRWA: Retorno sobre activos ponderados por riesgo: resultado consolidado / Promedio de activos ponderados de riesgo
- ✓ Eficiencia: Costes de explotación / Margen bruto. Costes de explotación definidos como gastos generales de administración + amortizaciones
VOLUMENES
- ✓ Créditos: Préstamos y anticipos a la clientela bruto (sin adquisiciones temporales de activos)
- ✓ Recursos: Depósitos de la clientela (sin cesiones temporales de activos) + fondos de inversión
RIESGO CREDITICIO
- ✓ Ratio de morosidad: Saldos deteriorados de préstamos y anticipos a la clientela y garantías y compromisos contingentes concedidos a la clientela / Riesgo Total. Riesgo total definido como: Saldos normales y deteriorados de Préstamos y Anticipos a la clientela y Garantías de la clientela + Saldos deteriorados de Compromisos concedidos Contingentes de la clientela
- ✓ Cobertura total de morosidad: Fondo total de provisiones para cobertura de pérdidas esperadas por deterioro de préstamos y anticipos a la clientela, garantías y compromisos contingentes concedidos a la clientela / Saldos deteriorados de préstamos y anticipos a la clientela y garantías y compromisos contingentes concedidos a la clientela
- ✓ Coste del crédito: Dotaciones de insolvencias para cobertura de pérdidas por deterioro del riesgo de crédito de los últimos doce meses / Promedio de préstamos y anticipos a la clientela de los últimos doce meses
CAPITALIZACIÓN
✓ Recursos propios tangibles (TNAV) por acción: Recursos propios tangibles / número de acciones (deducidas acciones en autocartera). Recursos propios tangibles calculados como la suma de los fondos propios + otro resultado global acumulado - activos intangibles
DIGITAL
- ✓ Clientes digitales: Toda persona física o jurídica que, como cliente de un banco comercial, ha iniciado sesión en su área personal de banca por Internet o en su teléfono móvil, o en ambos, en los últimos 30 días
- ✓ Transacciones monetarias y voluntarias: Interacción de los clientes a través del móvil o banca online que resulta en un cambio de saldos. Las transacciones en cajeros no están incluidas
- ✓ Ventas digitales: porcentaje de nuevas contrataciones realizadas a través de canales digitales en el periodo. Ventas digitales como % de ventas totales
Notas: Los promedios que se incluyen en los denominadores del RoTE y RoRWA se calculan tomando 4 meses de diciembre a marzo.
En los periodos inferiores al año, y en el caso de existir resultados no recurrentes, el beneficio utilizado para el cálculo del RoTE es el beneficio ordinario atribuido anualizado (sin incluir los resultados no recurrentes), al que se suman los resultados no recurrentes sin anualizar.
En los periodos inferiores al año, y en el caso de existir resultados no recurrentes, el beneficio utilizado para el cálculo del RoRWA es el resultado consolidado ordinario anualizado (sin incluir los resultados no recurrentes), al que se suman los resultados no recurrentes sin anualizar.
Los activos ponderados por riesgo que se incluyen en el denominador del RoRWA se calculan de acuerdo con los criterios que define la normativa CRR (Capital Requirements Regulation).

Gracias.
Nuestra misión es contribuir al progreso de las personas y de las empresas.
Nuestra cultura se basa en la creencia de que todo lo que hacemos debe ser:

