Remuneration Information • Feb 17, 2023
Remuneration Information
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| Introducción | 1 |
|---|---|
| 1. Principios generales de la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell |
2 |
| 2. Aplicación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros en 2022 |
4 |
| 2.1. Remuneración de los Consejeros Ejecutivos | 4 |
| 2.2. Remuneraciones de los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración |
12 |
| 3. Política de Remuneraciones de los Consejeros aplicable en 2023 sujeta a la aprobación de la Junta General de Accionistas que se celebrará el 23 de marzo de 2023 |
14 |
| 3.1. Remuneración de los Consejeros Ejecutivos | 15 |
| 3.2. Retribución de Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración |
25 |
| 4. Procedimientos y órganos involucrados en la determinación y aprobación de la Política de Remuneraciones |
27 |
| 4.1. Esquema general | 27 |
| 4.2. Benchmarking retributivo y asesores externos | 28 |
| 5. Medidas para reducir la exposición a riesgos excesivos y contribuir al rendimiento sostenible |
29 |
| 6. Conciliación con el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de la CNMV |
31 |
| 7. Apéndice estadístico | 38 |
Se presenta el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco de Sabadell, S.A. (en adelante, Banco Sabadell, el Banco o la Entidad).
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell (en adelante, IARC o el Informe), se elabora con la información del Banco a cierre del ejercicio 2022, dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital y a la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El presente Informe, junto con el apéndice estadístico que se recoge en el apartado 7, ha sido difundido como "otra información relevante" en la CNMV y será presentado a votación consultiva y como punto separado del orden del día en la próxima Junta General de Accionistas del Banco, a celebrar en 2023. Asimismo, el presente Informe se encuentra disponible en la sección "Gobierno Corporativo y Política de Remuneraciones" en la página web corporativa del Grupo Banco Sabadell (www.grupobancosabadell.com).
La Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, aprobada en la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021, con una vigencia de 3 años, concluye su aplicación en 2023.
Banco Sabadell propondrá, de conformidad con el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, LSC), a la Junta General de Accionistas, que se celebrará el 23 de marzo de 2023, la
aprobación de una nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2024, 2025 y 2026. La nueva Política presenta novedades significativas, por lo que se ha considerado adecuado, de conformidad con la LSC, que la nueva Política comience su vigencia en 2023, desde el momento de su aprobación por la Junta General de Accionistas.
El presente Informe incorpora un resumen de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros aplicable desde el momento de su aprobación y durante los tres ejercicios siguientes, esto es, 2024, 2025 y 2026, que se someterá a aprobación en la próxima Junta General de Accionistas que se celebrará el 23 de marzo 2023, y que introduce ciertas mejoras que se recogen en el presente informe.
También incorpora la descripción sobre cómo se ha aplicado durante el ejercicio 2022 la Política de Remuneraciones de los Consejeros, aprobada en la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021, y su complemento informativo, aprobado en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de marzo de 2022.
A lo largo del presente Informe se podrá apreciar que se han introducido mejoras en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2022 con el fin de favorecer la transparencia comunicativa y proporcionar la información referida a la aplicación de la política retributiva de forma más clara, completa y sencilla, de acuerdo con las mejores prácticas de mercado.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está orientada a la creación de valor a largo plazo, mediante el alineamiento de los intereses de sus accionistas y empleados, y es coherente con los objetivos estratégicos de riesgos y de negocio, así como con los valores del Banco, todo ello con una gestión prudente del riesgo y evitando la
La Política de Remuneraciones del Grupo Banco Sabadell, en su conjunto, incluye información sobre la coherencia de dichas políticas con la integración de los riesgos de sostenibilidad. En particular, en materia de sostenibilidad, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:
existencia de conflictos de interés.
Los principios de la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell, que son plenamente aplicables a los Consejeros Ejecutivos, tanto en 2022 como en 2023, son los siguientes:
clima y el medio ambiente, así como con los compromisos voluntariamente asumidos por el Grupo. La política y las prácticas de remuneración promoverán un enfoque a largo plazo de la gestión de los riesgos relacionados con el clima y medioambientales.
— Los componentes de la retribución deberán contribuir al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
El compromiso con la sostenibilidad y la implicación de las personas que forman parte del Banco con el desempeño ESG de la propia entidad está presente en los objetivos del Grupo. A través del indicador sintético de sostenibilidad (ISos), establecido en 2020, se incluyen KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento, por sus siglas en inglés) de las materias ESG y se vincula a la retribución variable a corto plazo de los Consejeros Ejecutivos y empleados con retribución variable, formando parte de los objetivos de Grupo con un peso del 10 %.
2 Asegurar un sistema retributivo competitivo y equitativo (competitividad externa y equidad interna), basado en la igualdad de retribución entre empleados y empleadas para un mismo trabajo o para un trabajo de igual valor
— Capaz de atraer y retener el mejor talento.
3 Recompensar el desempeño, alineando de esta forma la retribución con los resultados generados por el individuo y el nivel de riesgo asumido
En materia de igualdad retributiva, la nueva Política será imparcial en cuanto al género, en línea con el principio de igualdad de retribución para un mismo trabajo o para un trabajo de igual valor, orientando la toma de decisiones para
evitar cualquier brecha retributiva de género.
Además de garantizar la igualdad retributiva por el mismo trabajo o por trabajos de igual valor, también se garantizará la igualdad de oportunidades, ya que ésta es una condición previa para que la remuneración sea neutra desde el punto de vista del género a largo plazo.
— Se retribuye de acuerdo a las responsabilidades y funciones asumidas por cada Consejero, pero sin que se llegue a comprometer la independencia de los mismos.
— No participan en sistema de remuneración variable.
Además, la política cumple con las directivas y reglamentos europeos y las normas vigentes, especialmente la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la citada Ley y la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, así como las Directrices sobre Gobierno Interno (EBA/GL/2021/05) de 2 de julio de 2021, las Directrices EBA/GL/2021/04, de 2 de julio de 2021, sobre políticas de remuneración adecuadas con arreglo a la Directiva 2013/36/UE y el Reglamento Delegado (UE) 923/2021.
La remuneración devengada en el ejercicio 2022 ha seguido los términos de la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital.
Se hace constar que no se ha producido ninguna desviación del procedimiento para la aplicación de la Política de Remuneraciones, ni se ha aplicado ninguna excepción temporal a la misma.
La descripción detallada del sistema retributivo de los Consejeros en 2022 se incluía en el apartado 2 del Informe Anual sobre Remuneraciones de Consejeros correspondiente a 2021.
Dicho Informe se sometió a votación consultiva en la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de marzo de 2022:
Se ha considerado oportuno introducir mejoras en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2022 con el fin de fomentar la transparencia comunicativa y proporcionar la información referida a la aplicación de la política retributiva de forma clara, completa y de forma sencilla.
En este apartado se incorporan los importes correspondientes a 2022 de todos los que han sido miembros del Consejo de Administración en este ejercicio. En 2021 acaecieron eventos extraordinarios relativos a Consejeros Ejecutivos que hacen que las bases no sean comparables con el año 2022 y presenten diferencias significativas. Estos eventos son la consolidación de derechos económicos de sistemas de ahorro a largo plazo cuyas aportaciones se realizaron durante los ejercicios anteriores y los importes de indemnización por cese para los Consejeros Ejecutivos, en los términos que se recogieron en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2021.
A continuación, se detallan las retribuciones individuales que conforman la retribución relativa a 2022 para los Consejeros Ejecutivos:
| Elemento | Importes 2022 (en miles de euros) |
||
|---|---|---|---|
| Consejero Delegado |
Consejero CRO |
||
| Salario fijo | 2.000 | 525 | |
| Beneficios sociales y retribución en especie |
24 | 48 | |
| Retribución variable a corto plazo |
698 (cumplimiento de objetivos 116,25 %) |
101 (cumplimiento de objetivos 101,48 %) |
|
| Retribución a largo plazo 2022-2024 |
698 (cumplimiento de objetivos 116,25 %) |
133 (cumplimiento de objetivos 101,48 %) |
|
| Aportaciones a planes de previsión social |
1 | 101 |
— El salario fijo tiene como objetivo remunerar el conjunto de funciones y responsabilidades del puesto que se ocupa y que reconocen la contribución del Consejero Ejecutivo en dicho puesto mientras lo ostente.
— Beneficios sociales y retribución en especie: Los Consejeros Ejecutivos han sido beneficiarios en 2022 de un Seguro de Vida Colectivo (aplicable a todos los empleados de la Entidad) y un Seguro por Incapacidad Permanente Absoluta (aplicable también al equipo directivo de la Entidad), así como la cesión de uso de vehículo.
La retribución variable a corto plazo relativa al ejercicio 2022 tenía el siguiente esquema:

El Consejo de Administración celebrado el 25 de enero 2023 determinó el nivel de cumplimiento de objetivos de Grupo de acuerdo con las ponderaciones establecidas al inicio del ejercicio.Se fijaron unos métodos de evaluación

| Métrica | Definición | Ponderación | Resultado mínimo (1) |
Resultado máximo (2) |
% Cumplimiento |
|---|---|---|---|---|---|
| ROTE | Return on tangible equity. | 20 % | 4,9 % | 8,4 % | 137,3 % |
| Beneficio neto del Grupo |
Ganancia que es atribuible de manera directa a la sociedad dominante y que es calculado aplicando al resultado del ejercicio la parte del mismo correspondiente a minoritarios. |
20 % | 0,5 MM€ | 0,9 MM€ | 138,6 % |
| Margen de intereses más comisiones |
Margen de intereses más comisiones netas consolidado del Grupo Banco Sabadell de 2022. |
10 % | 4,8 MM€ | 5,1 MM€ | 150,0 % |
| Gastos Grupo | Suma de gastos consolidados de personal, generales y derivados de la actividad inmobiliaria no incluidos en los dos primeros (personal y generales). |
10 % | 2,5 MM€ | 2,4 MM€ | 111,5 % |
| Calidad de activos | Cost of Risk (12 %) + Volumen NPA (8%). | 20 % | 60,0 % | ||
| CoR | 0,52 % | 0,32 % | 0,0% | ||
| Volumen NPA | 7,6 MM€ | 7,2 MM€ | 150,0% | ||
| Calidad de servicios | Indicador sintético de valoración que recoge la valoración de la calidad del servicio por parte de los clientes del Grupo distinguiendo entre segmento comercial y canales de relación ponderado por el foco estratégico de cada segmento (particulares, pymes, privada, empresas, oficina, internet, mobile…) y la valoración del clima laboral por parte de los empleados de la entidad por su influencia en la calidad de servicio. |
10 % | 50,0 % | 150,0 % | 150 % |
| Sostenibilidad | Indicador sintético de valoración formado por indicadores del ámbito del medio ambiente e igualdad de género: Financiación Verde y Vinculada a la Sostenibilidad, Diversidad (% mujeres directivas), Mejora de nota en las principales agencias de rating/ Indices ESG y Plan de Finanzas sostenibles. |
10 % | 50,0 % | 150,0 % | 119,76 % |
| Total | 100 % | 120,31 % |
cumplimiento.
(1) Resultado mínimo para devengar cumplimiento del objetivo
(2) Resultado máximo, a partir del cual el cumplimiento del objetivo queda fijado en 150%
En el presente ejercicio 2022, Banco Sabadell ha logrado un beneficio neto de €0,9MM, lo que representa un incremento del 62% sobre el ejercicio anterior. Esta mejora viene propiciada principalmente por un buen comportamiento del resultado core (margen de intereses + comisiones – costes recurrentes). La mejora del margen de intereses se debe fundamentalmente a mayores rendimientos de la cartera crediticia apoyados en el incremento de tipos de interés, una mayor contribución de la cartera ALCO y la buena evolución de los volúmenes. Las comisiones mejoran impulsadas por las comisiones de servicios, así como por mayores ingresos de las comisiones derivadas de operaciones de riesgos. Adicionalmente, Banco Sabadell ha conseguido una significativa reducción de sus costes durante el ejercicio, impulsada por los ahorros en gastos de personal derivados de los planes de eficiencia desplegados por la Entidad.
Las dotaciones para insolvencias y otros deterioros presentan una reducción interanual, tanto por menores dotaciones de crédito, como por un decremento de las dotaciones por inmuebles, a pesar de las mayores dotaciones de crédito derivadas del cambio del entorno macroeconómico, destacando la mejora de la calidad crediticia del grupo, situando el Cost of Risk en 0,60%.
Todo ello ha permitido al Grupo alcanzar un ROTE para el 2022 del 7,8%, lo que supone un aumento de 271 pbs respecto a 2021.
A continuación, se presentan en detalle cada uno de los objetivos de Grupo para el 2022:
— Beneficio Neto: ganancia que es atribuible de manera directa a la sociedad dominante y que es calculado aplicando al resultado del ejercicio la parte del mismo correspondiente a minoritarios.
El peso de este objetivo es del 20,0% sobre el total y a cierre del ejercicio 2022 correspondería un cumplimiento de 139%.
— RoTE: índice que mide el grado de rentabilidad de la compañía sobre los fondos propios tangibles medios. Para ello, el numerador utilizado es el beneficio atribuido al grupo y como denominador los fondos propios medios de los que se excluyen el importe de los activos intangibles y los fondos de comercio.
El peso se sitúa en el 20,0% y a cierre del ejercicio 2022 correspondería un cumplimiento de 137%.
— Margen Básico: medida que recoge los ingresos vinculados más directamente a la actividad bancaria, compuesto por el margen de intereses y las comisiones netas del Grupo.
El peso sobre el total es de un 10%, habiéndose alcanzado un cumplimiento en 2022 de 150%.
— Gastos: incluye los gastos soportados por la entidad y que comprenden gastos de personal del Grupo, gastos generales del Grupo y gastos derivados de la actividad inmobiliaria que no están incluidos en los anteriores.
Dicho objetivo pondera un 10% sobre el total y su cumplimiento a cierre de 2022 se ha situado en el 112%.
— Sintético de NPA: este objetivo está formado por dos indicadores diferentes. El primero es el Cost of Risk, calculado como la suma de dotaciones a insolvencias y otros activos financieros dividido entre la suma de crédito a la clientela bruto, inmuebles problemáticos y avales y que nos informa de las pérdidas por unidad de crédito concedido. El segundo es el saldo de NPAs (Non Performing Assets) formado por la suma del saldo de Stage 3 y de los inmuebles problemáticos.
El peso del mismo es de un 20%, ponderando un 12% el Cost of Risk y un 8% los NPAs totales, siendo el cumplimiento ponderado de ambos del 60% para 2022.
La información utilizada en el cálculo de los indicadores financieros se ha derivado de datos auditados en las Cuentas anuales, manteniendo la definición establecida en su fijación inicial.
A continuación se incluye el detalle de los indicadores no financieros:
— Calidad de servicios: indicador sintético de valoración que recoge la valoración de la calidad del servicio por parte de los clientes del Grupo distinguiendo entre segmento comercial y canales de relación ponderado por el foco estratégico de cada segmento (particulares, pymes, privada, empresas, oficina, internet, mobile…) y la valoración del clima laboral por parte de los empleados de la entidad por su influencia en la calidad de servicio.
El peso del mismo es de un 10% y su rango central es de 100%. El cumplimiento a cierre de 2022 se ha situado en el 100%.
— Indicador de Sostenibilidad: indicador sintético de sostenibilidad, con un peso del 10% en los objetivos de Grupo, que agrupa los siguientes parámetros:
| Parámetro | Definición | Ponderación | Cumplimiento |
|---|---|---|---|
| Agencias de Rating |
Mejorar nota de los principales índices ESG de agencias de rating (MSCI, Sustainalytics, ISS, DJSI) |
40 % | 106,42 % |
| Plan Finanzas Sostenibles |
Implantación del Plan de Finanzas Sostenibles, basado en la evaluación del Thematic Review |
30 % | 125,00 % |
| Diversidad | % Mujeres directivas | 15 % | 131,99 % |
| Medio ambiente Volumen de financiación sostenible (acorde a la taxonomía de la Unión Europea). |
15 % | 132,61 % | |
| Total | — | 100 % | 119,76 % |
Este indicador se sigue periódicamente en el Comité de Sostenibilidad e incorpora en su revisión la actualización de sus indicadores.
El cumplimiento de este indicador en 2022 ha sido de 119,76 %.
El cumplimiento de objetivos final anual para el Consejero Delegado, teniendo en cuenta todos los parámetros descritos anteriormente, ha resultado ser de un 116,25 %.
El Consejero Delegado tenía un 80% de sus objetivos vinculados a objetivos de Grupo y el 20% restante a una valoración cualitativa individual fijada por la Comisión de Retribuciones, a propuesta del Presidente.
La valoración cualitativa individual del Consejero Delegado se ha basado en su contribución a la estrategia del Grupo, en concreto para 2022 centrada en la reducción de costes, la ejecución del plan de digitalización y el incremento de la rentabilidad para todo el Grupo Banco Sabadell. En términos de consecución, destacan el comportamiento del valor de la acción con respecto a los peers, la evolución positiva del índice ROTE (Return on tangible equity) y la mejora de la contribución al Grupo de los resultados de la filial TSB.
Asimismo, en la valoración del desempeño de sus funciones ha destacado su liderazgo en la ejecución de las iniciativas y prioridades de gestión, desarrollando la función de representación del Banco en diferentes órganos e instituciones, así como la gobernanza y gestión de los stakeholders.
La valoración cualitativa individual ha sido fijada por la Comisión de Retribuciones, a propuesta del Presidente, y ha resultado ser de un 100%.
El cumplimiento de objetivos final anual para el Consejero CRO, teniendo en cuenta todos los parámetros descritos anteriormente, ha resultado ser de un 101,48 %.
El Consejero CRO tenía un 20 % de su retribución variable anual vinculada a objetivos de Grupo. El 80 % restante estaba indexada a objetivos individuales, que a su vez se componen de objetivos funcionales y de una valoración cualitativa individual. Estos objetivos funcionales están alineados con las funciones de control que desarrolla, independientes de las áreas de negocio y corporativas, y se enfocan en el control y seguimiento de las operaciones y los riesgos que se derivan de dichas operaciones, asegurando el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentación aplicables, y asesorando a las funciones de dirección sobre asuntos relativos a su ámbito de especialización.
A este respecto, para 2022 los objetivos funcionales fijados para el Consejero CRO se valoraban en función de los siguientes parámetros:
El cumplimiento de los objetivos funcionales del Consejero CRO en 2022 ha ascendido a 97,5%.
Por lo que respecta a la valoración cualitativa individual, destacan aspectos como su participación y contribución en los foros y Consejos de los que es miembro, así como su impulso de la gestión de los riesgos y de la regulación en la toma de decisiones estratégicas del Grupo, tanto de forma individual como mediante la colaboración con el resto de áreas, con integridad y credibilidad, anticipándose a los potenciales riesgos proporcionando soluciones prácticas y sólidas.
El cumplimiento de la valoración cualitativa individual del Consejero CRO en 2022 ha ascendido a 100%.
La evaluación a final de año de estos objetivos le corresponde a la Comisión de Riesgos, quien propone el nivel de consecución y el grado de cumplimiento conseguido.
Tanto el porcentaje de cumplimiento de los objetivos del Consejero Delegado como del Consejero CRO han sido aprobados por el Consejo de Administración el 25 de enero de 2023.
Para tener derecho a percibir retribución variable debía superarse el 60 % de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60 % no se percibiría retribución variable y por encima del 150 % no se hubiese generado mayor percepción de retribución variable.
El Consejo de Administración no ha considerado necesario introducir ajuste alguno al nivel de cumplimiento de objetivos descrito anteriormente, ya que los niveles de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) de la Entidad han respetado los límites fijados en el RAS (Risk Apetite Statement).
En este sentido, la Comisión de Retribuciones de Banco Sabadell, en su reunión de 24 de enero de 2023, analizó la aplicabilidad del Factor Corrector por Riesgos (FCR). De acuerdo con los objetivos de capital y liquidez, métricas, escalas de logro y curvas de pago del FCR aprobados por el Consejo de Administración el 26 de enero de 2022, la Comisión de Retribuciones determinó que se han cumplido los umbrales que se exigen en el RAS para generar el derecho a la totalidad de la retribución variable que corresponda con el cumplimiento de los objetivos establecidos al respecto.
La Comisión de Retribuciones, a partir de la información facilitada por la Dirección de Control Interno, no ha considerado proponer ningún ajuste ex-ante adicional individual o colectivo para 2022 en la medida en que:
Una vez calculado el cumplimiento de objetivos a nivel Grupo, unidad o país e individual, y la innecesariedad de aplicar ajustes ex-ante, se ha determinado la retribución variable a conceder de forma individual para cada uno de los Consejeros Ejecutivos, a partir de la cifra individual
de target asignado, la evaluación del cumplimiento de objetivos del desempeño individual, siendo aprobada la retribución variable correspondiente a los Consejeros Ejecutivos por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, en su reunión de 25 de enero de 2023.
Conforme a la normativa aplicable, estos importes se abonan de la siguiente manera:
| Abono | D. César González-Bueno | D. David Vegara Figueras | |
|---|---|---|---|
| Up-front | 2023 139.500 € | 20.296 € | |
| 159.246 acciones | 23.168 acciones | ||
| Diferido | 2024 37.665 € | 5.480 € | |
| 52.551 acciones | 7.645 acciones | ||
| 2025 37.665 € | 5.480 € | ||
| 52.551 acciones | 7.645 acciones | ||
| 2026 37.665 € | 5.480 € | ||
| 52.551 acciones | 7.645 acciones | ||
| 2027 37.665 € | 5.480 € | ||
| 52.551 acciones | 7.645 acciones | ||
| 2028 37.665 € | 5.480 € | ||
| 52.551 acciones | 7.645 acciones |
NOTA: para calcular el número de acciones se ha tenido en cuenta el precio medio ponderado de las 20 últimas sesiones del mes de diciembre de 2022. El número de acciones se actualizará con el valor de cierre de la última sesión del mes de abono de la parte no diferida cuando este se conozca.
Los importes y las acciones diferidas se encuentran sujetas a las cláusulas malus y clawback descritas en el apartado 3.1.2.B) del presente Informe.
De acuerdo con las instrucciones de la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la CNMV, en el Anexo Estadístico C.1.a.i) se incluye el importe no diferido que se abona en 2023. En el cuadro C.1.a.ii) se incluyen tanto las acciones entregadas (instrumentos financieros consolidados en el ejercicio 2022) como las diferidas (instrumentos financieros al final del ejercicio 2022).
Como información complementaria a los cuadros C.1.a) i) y ii) del Apéndice Estadístico, se informa de que en 2023 se ha entregado a los Consejeros Ejecutivos el importe en efectivo y las acciones correspondientes por el diferimiento por un periodo de 5 años de la retribución variable a corto plazo devengada en los ejercicios anteriores, así como los correspondientes a la retribución a largo plazo 2019-2021 y a la indemnización por cese como Consejera Ejecutiva de María José García Beato en 2021, todo ello de acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
A continuación se incluye el detalle de los importes de las entregas en efectivo y en acciones en 2023 correspondientes a retribución variable diferida de ejercicios anteriores:
| D. César González Bueno |
D. David Vegara Figueras |
D. Josep Oliu Creus1 | Dª María José García Beato1 |
|
|---|---|---|---|---|
| Retribución variable 2021 | 30.120 € | 5.383 € | 19.194 € | — |
| 47.513 acciones | 8.490 acciones | 30.278 acciones | — | |
| Retribución a largo plazo | — | 13.810 € | 59.714 € | 15.614 € |
| 2019-2021 | — | 16.152 acciones | 69.840 acciones | 18.263 acciones |
| Indemnización por cese | — | — | — | 44.114 € |
| — | — | — | 102.232 acciones |
(1) Importes diferidos correspondientes al periodo en que fueron Consejeros ejecutivos.
La Comisión de Retribuciones ha revisado si concurren las circunstancias para la aplicación de las cláusulas de reducción o cancelación de la retribución variable diferida (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback), en función de las características y circunstancias de cada caso en particular, concluyendo que en 2022 no se ha producido ninguna de las causas que activarían dichas cláusulas.
En el presente apartado se incluye la información de los esquemas retributivos a largo plazo cuyos periodos de medición de objetivos han finalizado a lo largo del ejercicio 2022.
El esquema de la retribución a largo plazo 2020-2022 es similar al descrito para las retribuciones a largo plazo 2021, 2022 y 2023 (véase apartado 3.1.2.C).
Se trata de un incentivo basado en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales (3 años), en el que se establecía un importe de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100% tanto de los objetivos anuales como plurianuales) al comienzo del ciclo.
Una vez finalizado el año 2020, durante el primer trimestre de 2021 se ajustó el importe de referencia en función del grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo 2020. A la hora de determinar el importe de referencia ajustado también se analizó la aplicabilidad de los ajustes ex-ante establecidos en la retribución variable y que ya han sido descritos en este Informe, entre otros, en el apartado 2.1.1.B).
| Consejero | Importe de referencia inicial |
Importe de referencia ajustado (euros) |
|---|---|---|
| Consejero CRO | 79.127 € | 69.236 € |
De conformidad con la Política de Remuneraciones de los Consejeros, los importes de referencia ajustados se han determinado como un importe en metálico (45%) y un número de acciones (55%) que se determinaron con el precio medio ponderado de las 20 últimas sesiones del mes de diciembre de 2020, resultando lo siguiente:
| Consejero | Importe en euros | Número de acciones |
|---|---|---|
| Consejero CRO | 31.156 € | 105.484 |
El abono del importe de referencia ajustado quedó sometido a los siguientes objetivos plurianuales establecidos para el periodo 2020-2022:
| Objetivo | Ponderación | Resultado % Cumplimiento | |
|---|---|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 % | 11º | 50 % |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) |
25 % | 222,72 % | 100 % |
| Solvencia (CET 1) | 25 % | 12,73 % | 100 % |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) |
25 % | 11,12 % | 100 % |
| Total | 100 % | — | 87,5 % |
A continuación, se presentan en detalle cada uno de los objetivos de largo plazo 2020-2022:
Métrica que determina el retorno total que obtendría un accionista por su inversión. Se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y la variación del valor de la acción calculada como la diferencia entre la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones posteriores al 1 de enero de 2020 y al 31 de diciembre de 2022.
El TSR de Banco Sabadell se comparará con el TSR de las siguientes compañías (peer group):
| ABN AMRO Group NV | Société Générale, S.A. |
|---|---|
| Caixabank S.A. | Intesa Sanpaolo SpA |
| Banco Santander, S.A. | KBC Groep NV |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Nordea Bank AB |
| BBVA, S.A. | Swedbank |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | |
| Crédit Agricole, S.A. | |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
| Posición del TSR de Banco Sabadell dentro del peer group |
% de cumplimiento | |
|---|---|---|
| Entre la 1ª y la 6ª | 100 % | |
| Entre la 7ª y la 9ª | 75 % | |
| Entre la 10ª y la 12ª | 50 % | |
| Entre la 13ª y la 15ª | 0 % |
Teniendo en cuenta que la posición de Banco Sabadell dentro del peer group ha sido la 11ª, el porcentaje de cumplimiento es del 50%.
Es una ratio que nos informa de que la entidad dispone de suficientes activos líquidos para asegurar la capacidad de hacer frente a obligaciones a corto plazo, calculándose como el cociente entre los activos líquidos de alta calidad (HQLAs) y las salidas netas de efectivo en 30 días.
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de Liquidity Coverage Ratio se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Appetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si el LCR promedio es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
Teniendo en cuenta que el LCR promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2022 ha sido superior al early warning indicator (EWI), se ha considerado un cumplimiento del 100%.
Esta ratio es la principal medida de solvencia utilizada por los diferentes agentes del sector financiero. La ratio CET1 es el cociente entre el capital de Nivel 1 (Common Equity Tier 1) y los activos ponderados por riesgo (Risk Weighted Assets).
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de Solvencia CET1 se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Appetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si el CET1 promedio es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
Teniendo en cuenta que el CET1 promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2022 ha sido superior al early warning indicator (EWI), se ha considerado un cumplimiento del 100%.
Índice que mide el grado de rentabilidad de la compañía sobre los fondos propios mínimos requeridos para cumplir con el early warning indicator (EWI) de solvencia CET 1. Para ello, el numerador utilizado es el beneficio atribuido al grupo y como denominador los fondos propios mínimos requeridos para cumplir con el early warning indicator (EWI) de solvencia CET 1.
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de riesgo RoRAC se considerará el nivel del Cost of Equity. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si el RoRAC supera el Cost of Equity, se considerará un cumplimiento del indicador del 100 %. Si no se alcanza, se considerará un cumplimiento del indicador del 0 %.
Teniendo en cuenta que el RORAC promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2022 ha sido superior al early warning indicator (EWI), se ha considerado un cumplimiento del 100%.
Teniendo en cuenta los porcentajes de cumplimiento de los objetivos y sus ponderaciones, el porcentaje de cumplimiento final de los objetivos de Retribución a largo plazo 2020-2022 ha sido del 87,5%. La Comisión de Retribuciones ha verificado que no procede realizar ningún tipo de ajuste a este porcentaje, resultando la siguiente distribución:
| Consejero | Incentivo final en euros |
Incentivo final en acciones |
|---|---|---|
| Consejero CRO | 31.156 € | 105.484 acciones |
El calendario de abono de dicho incentivo, cumpliendo con los requisitos regulatorios correspondientes, es el siguiente:
| 2024 (60 %) | 2025 (20 %) | 2026 (20 %) | |
|---|---|---|---|
| Consejero CRO | 18.694 € | 6.231 € | 6.231 € |
| 63.291 | 21.097 | 21.097 | |
| acciones | acciones | acciones | |
Notas:
— Estos importes estarán sujetos a las cláusulas malus y clawback establecidas en la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
— Las acciones que se perciban están sometidas a los requisitos de retención descritos en el apartado 2.1.1.B) correspondiente a la retribución variable a corto plazo.
Retribución a largo plazo 2021-2023
Para el año 2021 se aprobó una retribución a largo plazo en los mismos términos que la aprobada para el año 2020, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales, que establecía una cantidad de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100 % de los objetivos) equivalente a un porcentaje del salario fijo, del 25 % o del 30 % según el caso (véase apartado 3.1.2.C).
Una vez finalizado el año 2021, durante el primer trimestre de 2022 se ajustó el importe de referencia en función del grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo 2021.
| Consejero | Importe de referencia inicial |
Importe de referencia ajustado (euros) |
|---|---|---|
| Consejero Delegado | 475.068 € | 557.777 € |
| Consejero CRO | 112.500 € | 112.138 € |
Estos importes se verán afectados por el cumplimiento de los objetivos a largo plazo definidos para la retribución a largo plazo 2021-2023 detallados en el apartado 3.1.2.C), no pudiendo resultar en ningún caso superiores a los indicados.
Para el año 2022 se aprobó una retribución a largo plazo en los mismos términos que la aprobada para el año 2021, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales, que establecía una cantidad de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100% de los objetivos)
equivalente a un porcentaje del salario fijo, del 25% o del 30% según el caso (véase apartado 3.1.2.C).
Una vez finalizado el año 2022, durante el primer trimestre de 2023 se ha ajustado el importe de referencia en función del grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo 2022.
| Consejero | Importe de referencia inicial |
Importe de referencia ajustado (valor) |
Importe de referencia ajustado (efectivo) |
Importe de referencia ajustado (acciones) |
|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado |
600.000 € | 697.500 € | 313.875 € | 437.928 |
| Consejero CRO |
131.250 € | 133.193 € | 59.937 € | 83.625 |
Las condiciones de los contratos de los actuales Consejeros Ejecutivos se recogen en el apartado 3.1.3.
En 2022 no se ha producido el cese de ningún Consejero Ejecutivo, por lo que no se han devengado pagos por cese.
Tal y como se ha señalado en el apartado 2.1.1, en relación con la retribución variable a corto y largo plazo, los importes pendientes de cobro (hasta el 100 % del importe) están sometidos a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y las cantidades percibidas están sujetas a cláusulas de recuperación (clawback).
Las causas que activarían dichas cláusulas se han descrito en el apartado 3.1.2.B) anterior; en 2022 no se ha producido ninguna de ellas.
Para determinar la retribución del Consejo de Administración se han considerado informes sobre retribución de Consejeros en España que publican KPMG y Spencer Stuart (Indice Spencer Stuart de Consejos de Administración), que contiene las retribuciones del Consejo y Comisiones de las principales entidades financieras españolas.
La retribución de los Consejeros en el ejercicio 2022, de acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros aprobada el 26 de marzo de 2021, ha consistido en los siguientes importes anuales:
| Retribución 2022 (en euros) |
Dietas de asistencia 2022 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Miembros | 75.000 | 2.272 |
| Adicionalmente: | ||
| — Presidente | 1.500.000 | |
| — Vicepresidente | 107.000 | |
| — Consejero Independiente Coordinador |
22.000 |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos han percibido los siguientes importes anuales por la pertenencia a las diferentes Comisiones del Consejo:
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Estrategia y | Presidente | — |
| Sostenibilidad | Miembro | 40.000 |
| Comisión Delegada de Créditos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 40.000 | |
| Comisión de Auditoría y Control | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 40.000 |
| y Gobierno Corporativo | Miembro | 20.000 |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 20.000 |
Teniendo en cuenta lo anterior, la cantidad total efectivamente percibida por los miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2022 (en miles de euros) ha sido:
| Consejeros | Categoría del Consejero |
Consejo de Adminis tración |
Dietas | Comisión de Riesgos |
Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo |
Comisión de Retribuciones |
Comisión de Auditoría y Control |
Comisión Delegada de Créditos |
Comisión de Estrategia y Sostenibilidad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Josep Oliu Creus | Presidente no ejecutivo |
1.575 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pedro Fontana García |
Vicepresidente Independiente |
182 | 25 | 0 | 0 | 0 | 18 | 70 | 40 |
| César González Bueno Mayer Wittgenstein |
Consejero Delegado |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anthony Frank Elliott Ball |
Consejero Independiente coordinador |
97 | 25 | 0 | 18 | 18 | 0 | 0 | 0 |
| Aurora Catá Sala | Consejera Independiente |
75 | 25 | 19 | 20 | 40 | 0 | 0 | 0 |
| Luis Deulofeu Fuguet |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 40 |
| María José García Beato |
Consejera Otra Externa |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 40 |
| Mireya Giné Torrens |
Consejera Independiente |
75 | 25 | 0 | 20 | 0 | 40 | 0 | 0 |
| Laura González Molero |
Consejera Independiente |
13 | 9 | 0 | 0 | 5 | 3 | 0 | 0 |
| George Donald Johnston |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 61 | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 |
| David Martínez Guzmán |
Consejero Dominical |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| José Manuel Martínez Martínez |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 40 |
| José Ramón Martínez Sufrategui |
Consejero Independiente |
50 | 16 | 0 | 0 | 12 | 13 | 0 | 0 |
| Alicia Reyes Revuelta |
Consejera Independiente |
75 | 25 | 20 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 |
| Manuel Valls Morató |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 20 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 |
| David Vegara Figueras |
Consejero Ejecutivo |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
D. Luis Deulofeu Fuguet, D.ª Aurora Catá Sala y D. Manuel Valls Morató por el cargo de vocales del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A. han percibido un importe de 30 miles de euros, 15 miles de euros y 15 miles de euros respectivamente.
D.ª Mireya Giné Torrens ha percibido un importe de 15 miles de euros por el cargo de vocal del Consejo de Administración de Sabadell Consumer Finance, S.A.U.
D.ª Alicia Reyes Revuelta ha percibido un importe de 19 miles de euros por el cargo de vocal del Consejo de Administración de TSB Banking Group plc.
Las cantidades efectivamente percibidas han dependido de la fecha del nombramiento y de la asistencia, y están individualizadas en el Anexo estadístico de este Informe. Los Consejeros no han percibido en 2022 de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni ninguna retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni remuneraciones en virtud de pagos realizados por el Banco a una tercera entidad, ni ningún otro concepto retributivo distinto de los incluidos en el presente IARC.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, aplica durante el año las medidas que considere oportunas en el sistema retributivo de los Consejeros, dentro de los límites establecidos en la política. No obstante, si el Consejo de Administración considera que las medidas a desarrollar requieren una modificación o una nueva Política de Remuneraciones, podrá proponer a la Junta General de Accionistas dicha modificación o una nueva Política de Remuneraciones.
La Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, aprobada en la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021, con una vigencia de 3 años, concluye su aplicación en 2023.
Por tanto, el Consejo de Administración de fecha 16 de febrero de 2023, previo informe de la Comisión de
Banco Sabadell realiza periódicamente un proceso de reflexión sobre la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente, en el que se tienen en cuenta los siguientes factores:
Retribuciones que se pone a disposición de los accionistas con ocasión de la convocatoria de la Junta General de Accionistas, someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas que se celebrará en 2023 una nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros aplicable desde el momento de su aprobación en 2023 y durante los tres ejercicios siguientes, esto es, 2024, 2025 y 2026, que introduce ciertas mejoras respecto a la Política de Remuneraciones de Consejeros actualmente vigente que se recogen en el presente informe.
La Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 mantendrá su vigencia hasta la entrada en vigor de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2024. 2025 y 2026 en el momento de su aprobación.
Por lo demás, se ha procurado aplicar una línea de continuidad, manteniendo sin variaciones en la mayor parte de los casos las cuantías de los distintos elementos retributivos respecto de los aplicados en ejercicios anteriores. Ello es coherente con el marco de aplicación de la Política Retributiva que regula la retribución del resto de la plantilla.
Para mayor detalle, se puede acceder a la propuesta de Política de Remuneraciones en la documentación puesta a disposición de los accionistas en la sección Junta General de Accionistas de 23 de marzo de 2023 en el siguiente enlace: https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/gobierno-corporativo-y-politica-de-remuneraciones/politica-de-remuneraciones-de-consejeros.html.
Los Consejeros Ejecutivos, además de su remuneración por su condición de miembros del Consejo de Administración, perciben las retribuciones que les corresponden por el desempeño de sus funciones ejecutivas, al amparo de lo previsto en los Estatutos Sociales de Banco Sabadell, que coinciden en sus conceptos con los de la Alta Dirección de Banco Sabadell y el resto del Colectivo Identificado. Las retribuciones de los Consejeros Ejecutivos para cada ejercicio son fijadas por el Consejo de Administración, dentro del límite máximo global establecido por la Junta General de Accionistas mediante la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros para cada uno de los conceptos integrantes de su retribución. El Consejo de Administración se ajustará a lo dispuesto en las normas legales aplicables, teniendo en cuenta su especial consideración como entidad financiera y de acuerdo con los conceptos, términos y condiciones establecidos en la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros, que contempla una visión de retribución total teniendo en cuenta todos los elementos retributivos y la relación existente entre ellos, estableciendo un adecuado equilibrio entre la retribución fija y la variable, así como
entre la distribución de percepciones a corto y largo plazo, salvaguardando los derechos e intereses de los accionistas, inversores y clientes.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha aprobado, en su reunión celebrada el 24 de noviembre de 2022, la modificación del esquema retributivo del Consejero Delegado para 2023, sujeta a la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros en la Junta General de Accionistas que se celebrará el 23 de marzo 2023, y a la aprobación de un contrato en el que se recojan dichas modificaciones.
Estas modificaciones se basan en la reducción de la Retribución Fija del Consejero Delegado, pasando a ser de 1.900 miles de euros (2.000 miles en 2022), de los que:
No obstante, en el ejercicio 2023 está previsto que la aportación inicial sea de 900 miles de euros (600 miles de euros adicionales a la aportación anual que se realice a partir del 2024), por lo que el importe en efectivo de la retribución fija en 2023 será de 1.000 miles de euros.

Reducción de la Retribución Fija del
Se incrementa su retribución variable a corto plazo y retribución a largo plazo de 600 miles de euros a 800 miles de euros para cada uno de los conceptos.
Con esta variación del esquema retributivo del Consejero Delegado se modifica su mix retributivo (Retribución Variable /Retribución Fija), pasando de un 60,0% a un 88,7% de variable (incluyendo los beneficios discrecionales de pensiones), y se incrementa la ratio de retribución a riesgo sobre la retribución total, pasando de un 37,5% a un 55,6%. La retribución total del Consejero Delegado para 2023 se sitúa en el 68 percentil del grupo de comparación internacional y en el 67 percentil del grupo de comparación nacional.
Esta modificación tiene como objetivo alinear en mayor medida la retribución del Consejero Delegado con el interés de los accionistas, así como con los valores y los intereses a largo plazo del Grupo Banco Sabadell, y vincular aún más su retribución a la estrategia de riesgo y de negocio.
Existen las siguientes diferencias entre el paquete retributivo del Consejero Delegado y del Consejero Chief Risk Officer (en adelante, Consejero CRO):
restante se basa en una valoración cualitativa individual aprobada por la Comisión de Retribuciones a propuesta del Presidente. Para el Consejero CRO, dada la naturaleza de sus funciones (función de control), el porcentaje vinculado a objetivos de Grupo se limita a un 25% y el 75% restante está indexado a objetivos individuales que, a su vez, se componen de objetivos funcionales (55%) y de una valoración cualitativa individual (20%).
A continuación, se resumen los elementos retributivos de los Consejeros Ejecutivos que se contemplan en la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros, si bien hasta la aprobación de esta nueva Política en la Junta General de Accionistas de 23 de Marzo de 2023 los elementos que componen el paquete retributivo del Consejero Delegado por el desempeño de sus funciones ejecutivas se mantendrán inalterados respecto al año 2022.
| Elemento | Retribución anterior a la aprobación de la nueva Política |
Importes 2023 bajo la nueva Política |
||
|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado | Consejero Delegado | Consejero CRO | ||
| Salario fijo | 2.000 miles € | 1.600 miles € (1) | 553 miles € | |
| Beneficios sociales y retribución en especie |
Importes similares a 2022 | Importes similares a 2022 | Importes similares a 2022 | |
| Planes de previsión social | 1 miles € | 300 miles € (2) | 105 miles € | |
| Retribución variable a corto plazo* | Target: 600 miles € Máximo: 864 miles € |
Target**: 800 miles € Máximo: 1.152 miles € |
Target**: 100 miles € Máximo: 144 miles € |
|
| Retribución a largo plazo* | Target: 600 miles € Máximo: 864 miles € |
Target**: 800 miles € Máximo: 1.152 miles € |
Target**: 138 miles € Máximo: 199 miles € |
(1) El Consejero Delegado realizará, tras las correspondientes retenciones a cuenta del IRPF, una reinversión sistemática en la compra de acciones de Banco Sabadell, S.A., por el importe neto anual equivalente a una cuantía de 300 miles de euros brutos de su retribución fija. Dichas acciones quedarán sujetas a un periodo de retención de hasta 5 años o hasta la fecha de su cese en la Entidad, en caso de producirse con anterioridad.
(2) De forma extraordinaria se realizará una aportación adicional de 600 miles de euros en 2023 que serán reducidos de su retribución fija.
* El abono de cualquier elemento de retribución variable está sometido a los requisitos relativos a ajustes ex-ante, periodos de diferimiento, abono en instrumentos de capital y cláusulas malus y clawback, que se describen en el presente Informe.
Por otro lado, se indican los importes target y máximos de la retribución variable en el momento de la asignación, sin perjuicio de que el valor efectivamente percibido pueda ser inferior, igual o superior, dependiendo de (i) la evolución del valor de los instrumentos de capital durante el periodo de diferimiento y (ii) la aplicación, en su caso, de cláusulas malus.
** Target: retribución a asignar en caso de que se obtenga una valoración del 100% en el cumplimiento de los objetivos asignados.
Máximo: importe máximo de retribución variable a asignar en caso de obtener el máximo nivel de sobrecumplimiento establecido en los objetivos.
Teniendo en cuenta lo anterior, la proporción relativa entre los componentes fijos y variables para los Consejeros atendiendo a un escenario target y a un escenario máximo de cumplimento de objetivos es la siguiente:

Consejero CRO
| Escenario target | 53 % | 24 % | 23 % | 72 % | 13 % | 15 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario máximo | 44 % | 29 % | 27 % | 64 % | 16 % | 20 % |
Salario fijo + Beneficios sociales + Beneficios por pensiones
Retribución variable a corto plazo + Beneficios discrecionales de pensiones
Retribución a largo plazo
| 50 % | 50 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40 % "n"+1 | 12 % "n"+2 | 12 % "n"+3 | 12 % "n"+4 | 12 % "n"+5 | 12 % "n"+6 | ||||||
| 100 % |
Año de desempeño Año "n"
Hasta la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros en la Junta General de Accionistas de 23 de marzo de 2023, los elementos que componen el paquete retributivo de los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas serán iguales a 2022 (ver apartado 2.1.1). A partir de dicha fecha, serán los siguientes:
De acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros, el límite máximo global de retribución fija del conjunto de los Consejeros Ejecutivos es de 6 millones de euros anuales. Dentro del citado límite, que comprende tanto la retribución fija anual en efectivo y en acciones como los beneficios sociales y planes de previsión social en los términos contractuales previstos, el Consejo de Administración, previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones, fija las retribuciones individuales.
A continuación, se detallan las retribuciones individuales que conforman la retribución fija de los Consejeros Ejecutivos conforme a la nueva Política aplicable en 2023:
| Concepto | Información adicional | Importe | |
|---|---|---|---|
| Salario fijo | Se abona mensualmente en metálico. Esta retribución es establecida por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones. |
— Consejero Delegado: 1.600 miles € (1) | |
| — Consejero CRO: 553 miles € | |||
| Beneficios sociales y retribuciones en especie |
Los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios en 2022 de un Seguro de Vida Colectivo, Ayuda Escolar y Cesta de Navidad en los mismos términos que el resto de empleados de la entidad. Asimismo, son beneficiarios de un |
— Consejero Delegado: Importes similares a 2022 (2) |
|
| Seguro por Incapacidad Permanente Absoluta en los mismo términos que el resto de directivos de la entidad, así como la cesión de uso del vehículo en los mismos términos que el resto de miembros de la Alta Dirección. |
— Consejero CRO: Similares al 2022 (2) |
||
| Plan de pensiones | Al igual que el resto de empleados, los Consejeros Ejecutivos participan en el plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se materializará en el momento de la jubilación efectiva como empleados. |
— Consejero Delegado: 1 miles € — Consejero CRO: 1 miles € |
|
| Planes de previsión social* |
Los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios de una Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos, de aportación definida indexada al salario fijo anual, que podrá hacerse efectiva a partir de la fecha de la jubilación efectiva, |
Se prevé que en el 2023 se realizarán las siguientes aportaciones: |
|
| fallecimiento o invalidez permanente y absoluta, y contempla la posibilidad de cobro de la prestación en forma de capital, renta o combinación de ambos |
— Consejero Delegado: 300 miles € (3) | ||
| de acuerdo con la normativa legal vigente, excepto en el caso en que sin interés expreso de Banco Sabadell permanezca en activo en Banco Sabadell con posterioridad a la edad legalmente definida para percibir la prestación de jubilación, en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese. |
— Consejero CRO: 105 miles € |
(*) Beneficios discrecionales de pensiones: desde la entrada en vigor de la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, el 15 % de las aportaciones son consideradas beneficios discrecionales de pensiones, quedan por tanto vinculadas al porcentaje de cumplimiento de los objetivos a corto plazo del beneficiario, y no pueden superar en ningún caso el 100 % del importe.
En este sentido, el 15 % de las aportaciones a realizar en 2023 en relación con la póliza de seguros Colectivo Ejecutivos a favor del Consejero Delegado y Consejero CRO se realizarán ajustándose al porcentaje de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo.
(1) De dicho importe, 300 miles de euros serán reinvertidos de forma sistemática en acciones de Banco de Sabadell, S.A., sujetas a un periodo de retención de hasta 5 años o hasta la fecha de su baja en la Entidad, en caso de ser anterior.
(2) Los importes se detallan en el apartado 7. Apéndice estadístico, tabla i).
(3) De forma extraordinaria se realizará una aportación adicional de 600 miles de euros en 2023 que serán reducidos de su retribución fija.
El Consejo de Administración en su reunión celebrada el 25 de enero de 2023, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha establecido que la retribución variable a corto plazo relativa al ejercicio 2023 tendrá el siguiente esquema:

| Información adicional | Importe Consejero Delegado |
Consejero CRO |
|---|---|---|
| Target: | ||
| través de unos objetivos anuales alineados con el riesgo incurrido. Cada Consejero Ejecutivo |
800 miles € | 100 miles € |
| Máximo: | ||
| métricas de control y gestión de riesgos, como de solvencia, capital y objetivos estratégicos con ponderaciones asignadas a cada indicador, y una escala de consecución. |
1.152 miles € | 144 miles € |
| Reflejar el desempeño del ejercicio medido a tiene asignados unos objetivos, incluyendo tanto En este apartado 3.1.2.B) se pueden consultar los objetivos establecidos para los Consejeros Ejecutivos para el año 2023. |
Target: Máximo: |
La distribución de los objetivos para 2023 es la siguiente:
| Elemento | Consejero Delegado | Consejero CRO |
|---|---|---|
| Objetivos de Grupo anuales | 80% | 25% |
| Objetivos funcionales | — | 55% |
| Valoración cualitativa individual | 20% | 20% |
| Total | 100% | 100% |
Para 2023 se han revisado los indicadores de los Objetivos de Grupo y se han realizado algunas modificaciones con respecto al año anterior, alineándolos a las prioridades estratégicas definidas por la entidad.
| Objetivo | Peso | Descripción | |
|---|---|---|---|
| ROTE | 20,0% | Return on tangible equity. | |
| Beneficio Neto Grupo | 20,0% | Ganancia que es atribuible de manera directa a la sociedad dominante y que es calculado aplicando al resultado del ejercicio la parte del mismo correspondiente a minoritarios. |
|
| Margen Intereses + Comisiones | 10,0% | Margen de intereses más comisiones netas consolidado del Grupo Banco Sabadell de 2023. |
|
| Gastos Grupo | 10,0% | Gastos de Personal + Gastos Generales + Gastos derivados de la actividad inmobiliaria no incluidos en los dos primeros (Personal y GGA). |
|
| Calidad de Activos | 20,0% | Cost of Risk (7%) + Volumen NPA's (7%) + Ratio de Coberturas (7%). | |
| Calidad de Servicio | 10,0% | Indicador sintético de valoración que recoge la valoración de la calidad del servicio por parte de los clientes del Grupo distinguiendo entre segmento comercial y canales de relación ponderado por el foco estratégico de cada segmento (particulares, pymes, privada, empresas, oficina, internet, mobile…) y la valoración del clima laboral por parte de los empleados de la entidad por su influencia en la calidad de servicio. |
|
| Sostenibilidad | 10,0% | Indicador sintético de valoración formado por indicadores del ámbito del medio ambiente e igualdad de género: Financiación Verde y Vinculada a la Sostenibilidad, Diversidad (% mujeres directivas), Mejora de nota en las principales agencias de rating/ Indices ESG y Plan de Finanzas sostenibles. |
|
| El Consejero Delegado tiene un 80 % de sus objetivos vinculados a objetivos de Gru | |||
| Objetivos Consejero Delegado |
po, y el 20 % restante a una valoración cualitativa individual fijada por la Comisión de Retribuciones, a propuesta del Presidente. |
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| Objetivos Consejero CRO |
Para el Consejero CRO el porcentaje de objetivos de Grupo se incrementa del 20% en 2022 al 25 % en 2023. El 75% restante está indexado a objetivos individuales, que a su vez se componen de objetivos funcionales (55 %) y de una valoración cuali tativa individual (20 %). Estos objetivos funcionales están alineados con las funcio nes de control que desarrolla, independientes de las áreas de negocio y corporati vas, y se enfocan en el control y seguimiento de las operaciones y los riesgos que se derivan de dichas operaciones, asegurando el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentación aplicables, y asesorando a las funciones de dirección sobre asuntos relativos a su ámbito de especialización. A este respecto, para 2023 los objetivos funcionales fijados para el Consejero CRO giran en torno a los siguientes parámetros: |
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| Como objetivos cuantitativos se encuentran: — La mejora en la calificación SREP, con una ponderación del 30% de los objetivos funcionales. |
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| — Clima de la Dirección, con una ponderación del 10% de los objetivos funcionales. | |||
| Como objetivos cualitativos: | |||
| — Contribución al funcionamiento de la Comisión de Riesgos, con una ponderación del 10%. |
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| — Cumplimiento de los planes anuales previstos para la segunda línea de defensa 2LoD) con una ponderación del 35%. |
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| — Valoración de la On-site Inspections (OSI) de segunda línea de defensa, con una ponderación del 15%. |
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| El 40% de los objetivos funcionales del Consejero CRO son cuantitativos y el 60% restante corresponde a valoraciones cualitativas realizadas por parte de la Comi sión de Riesgos. |
En el caso de los Objetivos de Grupo, que son los que se aplican como objetivos funcionales al Consejero Delegado, se han fijado parámetros de cumplimiento para cada uno de los objetivos entre el 50 % y el 150 %, en función de una escala no lineal de cumplimiento predeterminada por la Comisión de Retribuciones para cada uno de los objetivos. Por debajo del 50 % de cumplimiento se considera 0 % a efecto del cómputo en el cumplimiento general.
En el caso de los objetivos funcionales del Consejero CRO, los parámetros de cumplimiento se fijan entre 50 % y 150 %.
Para tener derecho a percibir retribución variable debe superarse el 60 % de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60 % no se percibe retribución variable y por encima del 150 % no se genera mayor percepción de retribución variable.
La percepción real vendrá determinada por el rango de cumplimiento de los objetivos de Grupo establecidos, al que se aplicará un factor corrector en función de los niveles de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) de la Entidad respecto a los límites fijados en el RAS (Risk Apetite Statement). El incumplimiento de uno de estos indicadores supondrá una reducción de la retribución variable; un incumplimiento del umbral de tolerancia del RAS de estos indicadores implicará un cumplimiento cero en los objetivos de Grupo 2023.
Asimismo, el importe de la retribución variable a corto plazo queda sometido a un posible ajuste a la baja que determina el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, y puede incluso llegar a ser cero en función de los siguientes parámetros:
del Banco fuera inferior al Maximum Distributable Amount (MDA) que determine la regulación en cada momento.
La retribución variable a corto plazo y la retribución a largo plazo pendiente de cobro (hasta el 100% del importe) estará sometida a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback) en caso de un deficiente desempeño financiero del Banco en su conjunto o de una división o área concreta o de las exposiciones generadas por el Consejero Ejecutivo al que resulten aplicables. Asimismo, serán aplicables en los casos de actuaciones u omisiones de los Consejeros Ejecutivos a quienes resulten aplicables contrarios a la normativa aplicable o a las normas internas de la Entidad, o de cualquier otro modo irregulares. Estas cláusulas no requieren dolo o negligencia. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada con el comportamiento a posteriori de las variables que contribuyeron a la consecución de los objetivos.
Se tendrán en cuenta los siguientes factores:
Las cláusulas malus se podrán aplicar durante el periodo de diferimiento de la retribución variable. Las cláusulas clawback se podrán aplicar desde la entrega de la retribución hasta la finalización del último periodo de retención de la misma. La aplicación de las cláusulas clawback podrá ser complementaria a la aplicación de cláusulas malus, de forma que además de dejar de percibir las cantidades pendientes de cobro, obligará al Consejero Ejecutivo a la devolución total o parcial de las cantidades ya percibidas en concepto de retribución variable a corto plazo y retribución a largo plazo.
La Comisión de Retribuciones deberá revisar la situación anualmente para proponer al Consejo de Administración, si es el caso, previo informe de la Dirección de Personas, recabadas las opiniones de las direcciones de Control Interno, Financiera y Cumplimiento Normativo si concurren las circunstancias para la aplicación de la reducción o cancelación de la retribución variable diferida o para la aplicación de la devolución de la retribución variable percibida por algún Consejero Ejecutivo, en función de las características y circunstancias de cada caso en particular.
El pago de esta retribución variable está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable.
Teniendo en cuenta lo anterior, la efectiva percepción de la remuneración variable a corto plazo de los Consejeros Ejecutivos correspondiente a 2023 estará sujeta al siguiente esquema:

El 40 % de la retribución variable del año 2023 se percibirá en 2024, siendo abonado el importe resultante el 50 % en efectivo y el 50 % restante en acciones de Banco Sabadell (valoradas conforme al valor de cierre de la última sesión del mes de abono en 2024 de la parte no diferida), con obligación de retención de estas acciones durante un año*.

El 60% de la retribución variable del año 2023 se diferirá durante un periodo de cinco años, abonándose una quinta parte en cada uno de los años 2025, 2026, 2027, 2028 y 2029, siendo abonado el importe resultante un 45% en efectivo y el 55% restante en acciones de Banco Sabadell (cuyo número se determina conforme al valor de cierre de la última sesión del mes de abono en 2024 de la parte no diferida).
* La retribución variable abonada en acciones conlleva un periodo de retención de la misma de un año. Siguiendo la recomendación 62 del Código de Buen Gobierno, los Consejeros Ejecutivos no podrán transmitir las acciones entregadas hasta transcurrido un plazo de al menos tres años desde su entrega si no poseen una cantidad equivalente a dos veces su retribución fija anual. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que proceda enajenar, en su caso, para hacer frente a las obligaciones fiscales derivadas de la entrega de las mismas.
No se podrán utilizar coberturas personales con productos financieros o cualquier otro mecanismo que pueda asegurar el cobro total, o parcial, de la retribución variable.
En el momento de cada liquidación del importe diferido en efectivo, se podrá abonar el importe correspondiente al ajuste por la inflación desde la fecha de reconocimiento de dicha retribución diferida hasta la fecha de abono de cada uno de los importes diferidos.
Los Consejeros Ejecutivos cuentan con una retribución a largo plazo cuyos ciclos solapados se conceden anualmente.
El esquema de la retribución a largo plazo se basa en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales (3 años), donde se establece un importe de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100 % tanto de los objetivos anuales como plurianuales) al comienzo del ciclo. Este importe de referencia asciende para el periodo 2023-2025 a un importe de 800 miles de euros para el Consejero Delegado y a un importe de 138 miles de euros para el Consejero CRO.
Una vez finalizado el primer año del ciclo, durante el primer trimestre se ajusta el importe de referencia en función de los siguientes factores:
Este ajuste puede suponer que el importe de referencia sea cero o, como máximo, en caso de sobrecumplimiento de objetivos anuales, un 144 % del importe de referencia para ambos Consejeros.
El abono del importe de referencia ajustado, determinado como un importe en metálico (45 %) y un número de acciones (55 %), dependerá del grado de cumplimiento de los objetivos plurianuales a 3 años. El importe finalmente a abonar será, como máximo, el importe de referencia ajustado (en ningún caso se podrá incrementar).
Adicionalmente, al igual que en los objetivos anuales, se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET 1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en liquidez o solvencia implicará la reducción del importe de la retribución a largo plazo a cero.
| Concepto | Información adicional | Importe Consejero Delegado |
Consejero CRO |
|---|---|---|---|
| Retribución | Medir el desempeño del Grupo y del Consejero | Target: | Target: |
| a largo plazo | Ejecutivo en un marco plurianual. Los objetivos anuales determinan el importe |
800 miles € | 138 miles € |
| asignado, en la misma medida que la retribución | Máximo: | Máximo: | |
| variable a corto plazo. Sobre ese importe, los objetivos plurianuales determinan el importe final a percibir, pudiendo reducir, nunca incrementar, el importe asignado tras la medición de objetivos anuales. En el apartado 3.1.2.C) se pueden consultar los objetivos establecidos para los Consejeros Ejecutivos en los diferentes ciclos vigentes en 2023. |
1.152 miles € | 199 miles € |
En relación con los objetivos anuales que determinan el importe de referencia ajustado, son de aplicación los mismos objetivos establecidos en la retribución variable a corto plazo.
| 2021-23 | 2022-24 | 2023-25 |
|---|---|---|
| 25 % | 25 % | 40% |
| 25 % | 25 % | — |
| 25 % | 25 % | — |
| 25 % | — | — |
| — | 25% | 40% |
| — | — | 20% |
A continuación, se desarrollan las características principales de cada una de las métricas señaladas:
Se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y como variación del valor de la acción la diferencia entre la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones anteriores al inicio y al fin del periodo medición de objetivos plurianuales. A este respecto, las fechas de inicio y finalización son las siguientes:
| Retribución a largo plazo | 2021-23 | 2022-24 | 2023-25 |
|---|---|---|---|
| Fecha de inicio | 1 enero | 1 enero | 1 enero |
| 2021 | 2022 | 2023 | |
| Fecha de finalización | 31 diciembre | 31 diciembre | 31 diciembre |
| 2023 | 2024 | 2025 |
El TSR de Banco Sabadell se comparará con el TSR de las siguientes compañías (peer group):
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Erste Group | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Raiffeisen |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Virgin Money |
| Standard Chartered Bank | |
| NOTA: con respecto a la composición del Grupo de Comparación establecido para la retribución a largo plazo 2021-2023 se han producido los siguiente cambios: |
Unione di Banche Italiane, SpA: Entidad absorbida por Intesa SanPaolo, SpA.
Bankia, S.A.: Entidad absorbida por Caixabank, S.A.
Natixis, S.A.: Entidad no cotizada.
| ABN AMRO Group NV | Caixabank S.A. |
|---|---|
| BPER Banca, SpA | Banco Bpm SpA |
| Erste Group | Raiffeisen |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
KBC Groep NV |
| Bankinter S.A. | Intesa Sanpaolo SpA |
| BBVA, S.A. | Virgin Money |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Standard Chartered Bank |
| Swedbank AB |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al
valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
| Posición del TSR de Banco Sabadell dentro del peer group Retribución a largo plazo |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entre el 1º y el 8º | 100 % | ||||
| Entre el 9º y el 10º | 75 % | ||||
| Entre el 11º y el 13º | 50 % | ||||
| Entre el 14º y el 16º | 0 % | ||||
Posición del TSR de Banco Sabadell dentro del peer group
| Retribución a largo plazo | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | % | ||
| 1º | 150 % | ||
| 2º | 143 % | ||
| 3º | 136 % | ||
| 4º | 129 % | ||
| 5º | 121 % | ||
| 6º | 114 % | ||
| 7º | 107 % | ||
| 8º | 100 % | ||
| 9º | 88 % | ||
| 10º | 75 % | ||
| 11º | 63 % | ||
| 12º | 50 % | ||
| 13º | 30 % | ||
| Entre el 14º y el 16º | 0 % |
Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) (fijado para 2021-2023 y 2022-2024)
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de Liquidity Coverage Ratio (LCR) se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si el LCR es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
| Retribución a largo plazo | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| LCR promedio | 01 octubre 2023 | 01 octubre 2024 |
| 31 diciembre 2023 | 31 diciembre 2024 |
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de Solvencia CET1 se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si la Solvencia CET 1 es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
| Retribución a largo plazo | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| CET 1 promedio | 01 octubre 2023 | 01 octubre 2024 |
| 31 diciembre 2023 | 31 diciembre 2024 |
Para el cálculo del cumplimiento del indicador de riesgo RoRAC se considerará el nivel del Cost of Equity. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
Si el RoRAC supera el Cost of Equity, se considerará un cumplimiento del indicador del 100 %. Si no se alcanza, se considerará un cumplimiento del indicador del 0 %.
| Retribución a largo plazo | 2021 |
|---|---|
| RORAC promedio | 01 octubre 2023 |
| 31 diciembre 2023 |
Para 2023-2025 no se toma el ROTE al final del periodo de medición sino el ROTE promedio a final de cada periodo anual (2023-2024-2025).
Se define el siguiente escalado de cumplimiento con posición al final del periodo diciembre de 2024:
Sostenibilidad (fijado para 2023-2025)
Indicador sintético relativo a Medio Ambiente (Financiación FAS, Financiación Social, Financiación vinculada a
la Sostenibilidad y Resto Movilización) y Diversidad (% Mujeres en equipo Directivo).
Se define una escala de cumplimiento para el indicador de Movilización Sostenible en base a objetivos acumulados 2023-2025 y otra escala de cumplimiento para el indicador de % Mujeres en equipo Directivo.
Se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en liquidez o solvencia implicará la reducción del importe de la retribución a largo plazo a cero.
Los ajustes ex-ante descritos en el apartado 3.1.2.B) correspondiente a la retribución variable a corto plazo serán igualmente aplicables sobre la retribución a largo plazo.
El pago de esta retribución variable está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable. En el siguiente cuadro se describe el calendario de abono de las retribuciones a largo plazo correspondientes a 2021, 2022 y 2023:
| Retribución a largo plazo |
Año medición anual |
Periodo medición plurianual |
1.er pago* (60 %) |
2.º pago* (20 %) |
3.er pago* (20 %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Año 2021 | 2021 2023 |
2025 | 2026 | 2027 |
| 2022 | Año 2022 | 2022 2024 |
2026 | 2027 | 2028 |
| 2023 | Año 2023 | 2023 2025 |
2027 | 2028 | 2029 |
* Teniendo en cuenta que el importe de referencia ajustado se determina un 45 % en efectivo y el 55 % restante en acciones de Banco Sabadell, cada pago de la retribución a largo plazo respetará la misma proporción. Las acciones que se perciban están sometidas a los requisitos de retención descritos en el apartado 3.1.2.B) correspondiente a la retribución variable a corto plazo.
Los contratos de los Consejeros Ejecutivos se ajustan a los parámetros usuales en los contratos de Alta Dirección y cumplen con los requerimientos legales exigibles a este tipo de contratos, sobre la base de los siguientes términos y condiciones:
No contienen ninguna otra de las cláusulas que especifica el artículo 249.4 en relación con el artículo 529.1 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital.
De acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente en 2023, el límite máximo global de retribución a los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración, al amparo de lo previsto en los Estatutos Sociales de Banco Sabadell, es de 5 millones de euros anuales. Este límite máximo incluye la remuneración adicional que corresponde al Presidente por sus funciones no ejecutivas. La retribución se fija anualmente dentro de este límite por el Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones.
Para determinar la retribución del Consejo de Administración se han considerado en el ejercicio 2023 los Informes de Remuneraciones de los Consejeros en España que publica Spencer Stuart.
La retribución de los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2023 se desglosa de la siguiente manera:
fuera el caso, por su pertenencia a alguno de los Consejos Consultivos de Banco Sabadell.
A los Consejeros no ejecutivos no les son aplicables ni los conceptos retributivos ni los beneficios sociales de los empleados del Banco, ni de su Colectivo Identificado del Grupo, ni de la Alta Dirección, ni están incluidos en planes de previsión social ni en los programas de retribución variable y de retribución a largo plazo.
En la siguiente tabla se resumen las remuneraciones previstas a abonar en 2023 por sus funciones como miembros del Consejo de Administración:
| Retribución fija 2023 (en euros) |
Dietas de asistencia 2023 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Miembros | 75.000 | 2.272 |
| Adicionalmente: | ||
| — Presidente | 1.500.000 | — |
| — Vicepresidente | 107.000 | — |
| — Consejero Independiente Coordinador |
22.000 | — |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos perciben determinadas cantidades por la presidencia o pertenencia a las diferentes Comisiones del Consejo.
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Estrategia | Presidente | — |
| y Sostenibilidad | Miembro | 40.000 |
| Comisión Delegada | Presidente | 70.000 |
| de Créditos | Miembro | 40.000 |
| Comisión de Auditoría | Presidente | 50.000 |
| y Control | Miembro | 25.000 |
| Comisión de Nombramientos y Gobierno Corporativo |
Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 40.000 | |
Por el cargo de vocales del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A., D. Luis Deulofeu Fuguet percibirá un máximo de 30.000 euros.
Por el cargo de vocal del Consejo de Sabadell Consumer Finance, S.A.U., Dª. Mireya Giné Torrens percibirá 30.000 euros.
No está previsto que en 2023 los Consejeros no ejecutivos perciban de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni otros conceptos retributivos como los derivados de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni ninguna otra remuneración suplementaria no incluida en el presente IARC.
Por último, se hace constar que tanto el Presidente D. Josep Oliu Creus como la Consejera Dª María José García Beato seguirán percibiendo los importes diferidos de las retribuciones variables a corto y largo plazo generadas total o parcialmente mientras desarrollaron sus funciones ejecutivas.
A excepción del Presidente, los Consejeros no ejecutivos no disponen de contratos celebrados con el Banco por su condición de miembros del Consejo de Administración y no tienen indemnizaciones pactadas en caso de terminación de su cargo como Consejero.
Tal y como se establece en los Estatutos de Banco de Sabadell, S.A., el Presidente es el máximo representante del Banco y le corresponden los derechos y obligaciones inherentes a esa representación, incluida la firma social. El Presidente en ejercicio de sus funciones es el principal responsable del eficaz funcionamiento del Consejo de Administración y, como tal, lleva en todo caso la representación del Banco y ostenta la firma social, convoca y preside las sesiones del Consejo de Administración, fija el orden del día de las reuniones, dirige las discusiones y deliberaciones de las reuniones del Consejo de Administración y le corresponde velar por el cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administración.
Por la amplitud y particularidad de las funciones asignadas, el contrato del Presidente en su condición de no ejecutivo prevé una retribución fija adicional a la que le corresponde por su pertenencia al Consejo, tal y como se ha explicado anteriormente, e incorpora una cláusula de terminación anticipada de dos anualidades para supuestos no voluntarios vinculada a la no competencia.
En la Política de Remuneraciones de los Consejeros aplicable desde el momento de su aprobación en 2023 y durante los tres ejercicios siguientes, esto es, 2024, 2025 y 2026, que se someterá a aprobación en la próxima Junta General de Accionistas de 2023, está prevista la eliminación de la cláusula de no competencia postcontractual del contrato del Presidente de Banco Sabadell, para alinear de esta manera las condiciones contractuales del Presidente con las mejores prácticas de mercado.
Los Estatutos Sociales de Banco Sabadell recogen las competencias del Consejo de Administración y de las Comisiones. En el Reglamento del Consejo de Administración, se recogen los principios de actuación del propio Consejo de Administración, así como de sus Comisiones, fijando sus competencias y las reglas básicas de su funcionamiento y organización, en consonancia con la normativa aplicable a las sociedades cotizadas y entidades de crédito, que se encuentran desarrolladas y complementadas en los propios Reglamentos de las Comisiones del Consejo. Tanto los Estatutos Sociales como los Reglamentos del Consejo de Administración y de sus Comisiones se encuentran publicados en la página web corporativa de Banco Sabadell.
De acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital, al Consejo de Administración le corresponde la facultad indelegable de determinar las políticas y estrategias generales de la sociedad y las decisiones relativas a la remuneración de los Consejeros, dentro del marco estatutario y, en su caso, de la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
A la Comisión de Retribuciones le corresponde proponer al Consejo de Administración la Política de Remuneraciones de los Consejeros, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia, de conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración y su propio Reglamento.
Asimismo, la Comisión de Retribuciones tiene como mínimo las siguientes responsabilidades básicas descritas en el artículo 18 del Reglamento del Consejo de Administración y desarrolladas en el Reglamento de la Comisión de Retribuciones:
La Comisión de Retribuciones se ajusta a los principios, buenas prácticas y criterios para su buen funcionamiento establecidos por la Guía Técnica 1/2019 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, de 20 de febrero.
La Comisión de Retribuciones de Banco Sabadell, de acuerdo con lo previsto en el artículo 67 de los Estatutos Sociales, al cierre del ejercicio 2022, está formada por cuatro Consejeros no ejecutivos, todos ellos Consejeros Independientes, siendo su composición la siguiente:
D.ª Aurora Catá Sala
D. Anthony Frank Elliot Ball D.ª Laura González Molero D. George Donald Johnston III
D. Gonzalo Barettino Coloma
A la Comisión de Riesgos le corresponde, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 19 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, informar a la Comisión de Retribuciones sobre si los programas de retribución de los empleados son coherentes con los niveles de riesgo, capital y liquidez del Grupo.
A la Comisión de Auditoría y Control, conforme con lo dispuesto en el artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, le corresponde supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, incluyendo la relativa a remuneraciones, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos y la correcta aplicación de los criterios contables. En particular, se realiza una auditoría anual de la Política de Remuneraciones, cuyas conclusiones son elevadas a la Comisión de Retribuciones.
Las propuestas de la Comisión de Retribuciones son elevadas al Consejo de Administración para su consideración y, en su caso, aprobación.
El Consejo de Administración, en su sesión de fecha 25 de enero de 2023, de acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros y dentro de los límites establecidos en la misma, ha determinado la cuantía de las remuneraciones de los Consejeros para el ejercicio en curso. En concreto, ha determinado la remuneración que corresponderá al Presidente durante el ejercicio y la de los restantes Consejeros en su condición de miembros del Consejo de Administración. Asimismo, ha determinado las que les corresponden a los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas, que se detallan en los correspondientes apartados anteriores.
Por otro lado, son varias las Direcciones del Banco que intervienen en la aplicación y supervisión de la Política de Remuneraciones. Entre ellas destaca la Dirección de Personas, que elabora un informe anual de retribuciones que tiene como objetivo facilitar a la Comisión de Retribuciones los elementos básicos que le permitan desempeñar las funciones que tiene encomendadas en relación con la revisión de los principios generales de la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell y a la supervisión de la remuneración de los Consejeros Ejecutivos, la Alta Dirección y el resto de personas que, atendiendo a su nivel de responsabilidad, capacidad de tomar riesgos y situación retributiva forman parte del denominado Colectivo Identificado del Grupo, tal y como se establece en la Ley 10/2014 y en el Reglamento Delegado 923/2021/EU.
La Comisión de Retribuciones, además de contar con el asesoramiento interno de los propios servicios del Banco, cuenta con el asesoramiento de la firma especializada Willis Towers Watson, que colabora con la Comisión de Retribuciones en la identificación de las tendencias de mercado y las novedades regulatorias en materia de remuneraciones al igual que con la firma EY People Advisory Services, especializada en la implantación de estrategias de negocios integradas. Por otra parte, la consultora
especializada Mercer Consulting S.L. ha emitido el informe sobre la Evaluación Prudencial de las Remuneraciones, una valoración independiente sobre la aplicación de la Política Retributiva aplicable a los miembros del Colectivo Identificado y la Política de Remuneración de los Consejeros, cuyas conclusiones confirmaron su correcta aplicación, y fueron elevadas a la Comisión de Riesgos y a la Comisión de Retribuciones celebradas en enero de 2022.
Adicionalmente, a fin de establecer una Política de Remuneraciones coherente con empresas comparables, Banco Sabadell realiza con carácter anual, utilizando tanto el Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración 2022 y el informe "La remuneración de los consejeros de las sociedades cotizadas" emitido por la consultora KPMG, como el asesoramiento de la consultora Willis Towers Watson, análisis comparativos de la retribución del Consejo de Administración, de los miembros de la Alta Dirección y de los miembros del Colectivo Identificado respecto al mercado.
Para fijar la retribución del Consejero Delegado en el ejercicio 2023, se han utilizado dos grupos de sociedades como benchmarking. Conforme se detalla en el siguiente cuadro, el primer grupo de comparación está compuesto por 15 bancos españoles y del resto de Europa (el benchmarking europeo), mientras que el segundo grupo de comparación lo componen 15 empresas españolas, la mayoría de ellas del IBEX-35 (el benchmarking doméstico).
La retribución total del Consejero Delegado para 2023 se sitúa en el 60 percentil del grupo de comparación internacional y en el 63 percentil del grupo de comparación nacional.
| Bancos incluidos en Benchmark europeo | Empresas incluidas en benchmark doméstico | |||
|---|---|---|---|---|
| Raiffeisen | Caixabank | Santander España | Amadeus | |
| Erste Group | KBC Groep | Mapfre | Bankinter | |
| BBVA | Swedbank | CaixaBank | Enagás | |
| Intesa San Paolo | BPER Banca | Abanca | Fluidra | |
| Banco BPM | Mediobanca | Acciona | Grifols | |
| Skandinavska Enskilda Banken | Bankinter | Endesa | Merlin Properties | |
| ABN Amro Group | Siemens Gamesa | |||
| Standard Chartered Bank | BBVA | |||
| Virgin Money | Ferrovial |
Para fijar la retribución del Consejero CRO, se ha tenido en cuenta la información comparable a sus funciones de entre el grupo de empresas europeas y españolas detalladas anteriormente, situándose en el percentil 35 con respecto al grupo de comparación de empresas españolas.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está alineada con los intereses de los accionistas, con la estrategia del Grupo Banco Sabadell y con la creación de valor a largo plazo, y promueve una gestión adecuada del riesgo.
Sin perjuicio de la supervisión que ejercen el Consejo de Administración y sus Comisiones y las direcciones del Banco (descritos en el apartado 4 del presente Informe), la Política de Remuneraciones de los Consejeros incorpora varios elementos que reducen la exposición a riesgos excesivos, muchos de ellos ya descritos en apartados anteriores. Estos elementos también se aplican sobre los profesionales que tienen una repercusión material en el perfil de riesgos del Banco (el Colectivo Identificado).
A continuación, se enumeran los principales elementos de la Política de Remuneraciones que permiten reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustar las retribuciones a los objetivos, valores e intereses a largo plazo del Banco.
Los objetivos de Grupo corporativos establecidos en la retribución variable a corto plazo en 2022 y en 2023 miden el rendimiento prudencial del Banco tanto desde el punto de vista financiero como no financiero. A este respecto, un 80 % de los objetivos está vinculado a métricas financieras relacionadas con la rentabilidad (ROTE), los resultados (beneficio neto, margen de intereses más comisiones), el control del gasto (gastos de Grupo) y la calidad de activos (cost of risk, volumen NPA). El 20 % restante está vinculado a parámetros no financieros que son fundamentales para la creación de valor en el Grupo, como son la disponibilidad de los servicios de atención a clientes del Grupo (calidad de servicios) y la mejora de nota en los principales índices ESG de agencias de rating, resultado Thematic Review, diversidad y medio ambiente (Sostenibilidad).
Además, teniendo en cuenta las funciones que desarrolla el Consejero CRO, de acuerdo con lo que establece la normativa aplicable en entidades de crédito, se ha establecido que el peso de los objetivos de Grupo se limite en su caso particular al 25 %, dejando el 75 % restante vinculado a objetivos individuales en 2023.
En la retribución a largo plazo, además de los objetivos anuales establecidos para la retribución variable a corto plazo, se deben cumplir los objetivos plurianuales ligados a la creación de valor para el accionista (TSR relativo), a los principales indicadores del Marco de Apetito al Riesgo (Liquidity Coverage Ratio, Solvencia CET 1 y RoRAC), a la rentabilidad (ROTE) y a la Sostenibilidad (indicador sintético de ESG).
Como se ha comentado en apartados anteriores, tanto la retribución a corto como a largo plazo quedan sujetas a un factor corrector por riesgos que incluye indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) en relación con los límites fijados en el RAS. El incumplimiento de cualquiera de estos indicadores supondrá una reducción de la retribución.
Adicionalmente, no se devenga retribución variable a corto plazo ni a largo plazo si el cumplimiento de objetivos global (mix de objetivos de Grupo e individuales) es inferior al 60 %.
El importe total de cualquier elemento de retribución variable queda sometido a un posible ajuste a la baja que es determinado por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, pudiendo incluso llegar a ser cero en función de los parámetros ya descritos en el apartado 3.1.2.B) del presente Informe, entre los que se encuentran:
Teniendo en cuenta lo anterior, el importe final de la retribución variable a corto plazo devengada anualmente (sujeta a los ajustes ex post), se determinará por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, a partir de la cifra individual de retribución variable a corto y/o largo plazo asignada, la evaluación del cumplimiento de objetivos del desempeño individual asignados a los Consejeros Ejecutivos y la aplicación del ajuste de retribución variable.
La retribución variable a corto plazo está sometida a un esquema de diferimiento, cuyas principales características son:
El calendario de abono específico de la retribución variable a corto plazo de 2022 y 2023 se puede consultar en los apartados 2.1.1.B) y 3.1.2.B), respectivamente.
En relación con la retribución a largo plazo, también se abona en una proporción del 55 % a los Consejeros Ejecutivos y resto de miembros de la Alta Dirección y de al menos el 50 % al resto del Colectivo Identificado. El horizonte temporal desde que se miden los objetivos anuales que determinan el importe de referencia ajustado hasta la última fecha de pago es de 5 años, sin contar con el periodo de retención aplicable a las acciones que, en su caso, se entreguen. En los apartados 2.1.1.C) y 3.1.2.C) se incluye la información sobre los calendarios de pago de las retribuciones a largo plazo vigentes en 2022 y 2023.
La retribución variable a corto plazo y la retribución a largo plazo pendiente de cobro (hasta el 100 % del importe) está sometida a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y las cantidades percibidas están sujetas a cláusulas de recuperación (clawback) en caso de un deficiente desempeño financiero del Banco en su conjunto o de una división o área concreta o de las exposiciones generadas por el Consejero Ejecutivo al que resulten aplicables. Estas cláusulas no requieren dolo o negligencia. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada con el comportamiento a posteriori de las variables que contribuyeron a la consecución de los objetivos. Se tendrán en cuenta los factores ya descritos en el apartado 3.1.2.B).
Sin perjuicio de las funciones que se han mencionado anteriormente y las que corresponden a la Comisión de Retribuciones y Consejo de Administración de la entidad, a continuación, se enumeran las funciones de otros órganos y direcciones de la Entidad responsables de elementos de control sobre la retribución:
Este Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Banco Sabadell en su sesión de fecha:
No ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
A continuación, se recoge una tabla de equivalencias donde se detalla la ubicación, en este Informe, de los contenidos establecidos en el formato oficial del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de la CNMV, aprobado por la Circular 3/2021.
| Informe Anual | |
|---|---|
| sobre | |
| Remuneraciones | |
| de los Consejeros | |
| Contenido del modelo Cicular 3/2021 | Banco Sabadell |
Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta. Apartados 1, 4
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos: a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación,
aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo.
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses. Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un periodo de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al Consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
— Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los Consejeros en su condición de tales.
Apartados 3.1, 5
Apartado 3.2
| — Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desem peño de funciones de Alta Dirección de los Consejeros Ejecutivos. |
Apartado 4.2 |
|---|---|
| — Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devenga | Apartado 3.1 |
| do en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a las primas de seguros abonadas en favor del | |
| Consejero. | |
| — Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto | Apartados 3.1 y 5 |
| y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los socia les, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación |
|
| con el rendimiento, tanto del Consejero como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodo | |
| logía, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, |
|
| explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para com | |
| probar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro | |
| tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribu | |
| ción variable. Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en | |
| función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún | |
| importe monetario máximo en términos absolutos. | |
| — Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se | Apartado 3.1 |
| indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones |
|
| de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con | |
| cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la termi | |
| nación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el Consejero. | |
| Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo | |
| plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados | |
| con el desempeño a corto y largo plazo del Consejero. | |
| — Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la termi | Apartados 2.1 y 3.1 |
| nación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el Consejero, sea el | |
| cese a voluntad de la empresa o del Consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales | |
| como exclusividad, no concurrencia poscontractual y permanencia o fidelización, que den dere | |
| cho al Consejero a cualquier tipo de percepción. | |
| — Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de Alta | Apartado 3.1 |
| Dirección como Consejeros Ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a | |
| las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el | |
| pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a pri | |
| mas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o termina | |
| ción de la relación contractual entre la sociedad y el Consejero Ejecutivo. Incluir, entre otros, los | |
| pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia | |
| poscontractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior. | |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será de | Apartados 2.1 y 3.1 |
| vengada por los Consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados | |
| distintos de los inherentes a su cargo. | |
| — Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al | Apartados 2.1 y 3.1 |
| Consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones. | |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no | Apartados 2.1 y 3.1 |
| incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del Grupo, que | |
| se devengará por los Consejeros en el ejercicio en curso. | |
| A.2. | |
| Explique cualquier cambio relevante en la Política de Remuneraciones aplicable en el ejercicio | |
| en curso derivada de: | Apartado 3 |
| — Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta. | |
| — Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el Consejo para el | |
| ejercicio en curso de la Política de Remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el |
ejercicio anterior. — Propuestas que el Consejo de Administración hubiera acordado presentar a la Junta General de Accionistas a la que se someterá este Informe Anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
| Identifique el enlace directo al documento en el que figure la Política de Remuneraciones | Apartado 3 |
|---|---|
| vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad. |
Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la Junta General a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el Informe Anual de Remuneraciones del ejercicio anterior. Apartado 2
Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la Política de Remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones, las decisiones tomadas por el Consejo de Administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado. B.1.2. Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la Política de Remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio. B.1.3. Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la Política de Remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada Consejero en el ejercicio. B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso. — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del Grupo, que se devengará por los Consejeros en el ejercicio en curso. B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la Política de Retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad. Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los Consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los Consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo estas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad. B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la Junta General al Informe Anual sobre Remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido: Número % sobre el total Votos emitidos Número % sobre emitidos Votos negativos Votos a favor Votos en blanco Abstenciones Observaciones B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los Consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada Consejero y cómo han variado respecto al año anterior: Apartado 2 Apartado 2 Apartado 2 Apartado 2.1 Apartados 2.1 y 3.1 Apartados 1, 3.1 y 5 Apartados 2, 3 Apartado 2.2
Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los Consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación) como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los Consejeros y su categoría (Consejeros Ejecutivos, Consejeros Externos Dominicales, Consejeros Externos Independientes u otros Consejeros Externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolidados que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos. Explique los componentes.
Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. En particular:
Apartados 2.1 y 5
de la sección C.
| Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes varia bles devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya que dado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden. |
Apartado 2.1 |
|---|---|
| B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el Consejero. |
Apartado 2.1 |
| B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese antici pado, sea el cese a voluntad de la empresa o del Consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los Consejeros durante el ejercicio cerrado. |
Apartado 2.1 |
| B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan fun ciones de alta dirección como Consejeros Ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con Consejeros Ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1. |
Apartado 2.1 |
| B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los Consejeros como contrapresta ción por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. |
Apartados 2.1 y 2.2 |
| B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indi cación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía. |
Apartados 2.1 y 2.2 |
| B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los Consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales. |
Apartado 2.1 |
| B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el Consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el Consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de este en la sociedad. |
Apartados 2.1 y 2.2 |
| B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el Consejero, debiendo explicarse el im porte otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al Consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha consi |
Apartados 2.1 y 2.2 |
derado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "Otros conceptos"
Apéndice estadístico Apartado 7
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Don Josep Oliu I Creus | Presidente Otro Externo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don Pedro Fontana García | Vicepresidente Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don César González-Bueno Mayer | Consejero Delegado | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don Anthony Frank Elliott Ball | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Doña Aurora Catá Sala | Consejera Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don Luis Deulofeu Fuguet | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Doña María José García Beato | Consejera Otra Externa | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Doña Mireya Giné Torrens | Consejera Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don George Donald Johnston Iii | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don David Martínez Guzmán | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don José Manuel Martínez Martínez | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don José Ramón Martínez Sufrategui | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/08/2022 | |||
| Doña Alicia Reyes Revuelta | Consejera independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don Manuel Valls Morató | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 | |||
| Don David Vegara Figueras | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-08000143 | |
| Denominación Social: | ||
| BANCO DE SABADELL, S.A. |
AV. OSCAR ESPLA N.37 (ALICANTE)

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 3.174.692 | 56,43 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 1.219.187 | 38,40 |
| Votos a favor | 1.946.218 | 61,30 |
| Votos en blanco | 0,00 | |
| Abstenciones | 9.287 | 0,29 |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2022 |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | Presidente Otro Externo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | Vicepresidente Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | Consejero Delegado | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña AURORA CATÁ SALA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | Consejero Independiente | Desde 19/09/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | Consejero Dominical | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/08/2022 |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2022 hasta 31/12/2022 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.575 | 25 | 19 | 60 | 1.679 | 1.798 | ||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | 182 | 25 | 128 | 335 | 257 | |||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | 75 | 25 | 2.000 | 170 | 24 | 2.294 | 1.792 | |||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | 97 | 25 | 36 | 158 | 162 | |||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 75 | 25 | 79 | 179 | 178 | |||||
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | 75 | 25 | 75 | 175 | 39 | |||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 75 | 25 | 80 | 16 | 44 | 240 | 1.507 | |||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 75 | 25 | 60 | 160 | 150 | |||||
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | 13 | 9 | 8 | 30 | ||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | 75 | 25 | 78 | 178 | 188 | |||||
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | 75 | 25 | 100 | 100 | ||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | 75 | 25 | 80 | 180 | 167 | |||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | 50 | 16 | 25 | 91 | 135 | |||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 75 | 25 | 50 | 150 | 164 | |||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 75 | 25 | 40 | 140 | 145 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 75 | 25 | 525 | 26 | 14 | 48 | 713 | 654 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2019-2021 | 1.164.010 | 116.041 | 69.840 | 69.840 | 0,87 | 61 | 46.560 | 46.560 | |||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2020-2022 | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2021-2023 | 130.732 | 130.732 | 0,00 | 130.732 | 130.732 | ||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RV 2021 | 151.390 | 151.390 | 30.278 | 30.278 | 0,87 | 27 | 121.112 | 121.112 | |||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
RLP 2021-2023 | 522.619 | 522.619 | 0,00 | 522.619 | 522.619 | ||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
RLP 2022-2024 | 437.928 | 437.928 | 0,00 | 437.928 | 437.928 | ||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
RV 2021 | 237.565 | 237.565 | 47.513 | 47.513 | 0,87 | 42 | 190.052 | 190.052 | |||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
RV 2022 | 422.001 | 422.001 | 159.246 | 159.246 | 0,87 | 139 | 262.755 | 262.755 | |||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2019-2021 | 30.438 | 30.438 | 18.263 | 18.263 | 0,87 | 16 | 12.175 | 12.175 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2020-2022 | 95.983 | 95.983 | 0,00 | 11.998 | 83.985 | 83.985 | |||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
INDEMNIZACIÓN | 511.160 | 511.160 | 102.232 | 102.232 | 0,87 | 89 | 408.928 | 408.928 | |||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2019-2021 | 26.920 | 26.920 | 16.152 | 16.152 | 0,87 | 14 | 10.768 | 10.768 | |||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2020-2022 | 120.553 | 120.553 | 0,00 | 15.069 | 105.484 | 105.484 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2021-2023 | 105.070 | 105.070 | 0,00 | 105.070 | 105.070 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2022-2024 | 83.625 | 83.625 | 0,00 | 83.625 | 83.625 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RV 2021 | 42.450 | 42.450 | 8.490 | 8.490 | 0,87 | 7 | 33.960 | 33.960 | |||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RV 2022 | 61.393 | 61.393 | 23.168 | 23.168 | 0,87 | 20 | 38.225 | 38.225 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | |
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | 1 |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | |
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | |
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 1 |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1 | 7.489 | 1.387 | 1.485 | ||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ | ||||||||||
| BUENO MAYER | 1 | 2 | ||||||||
| WITTGENSTEIN |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | ||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
2.691 | 253 | 4.473 | 4.693 | 1.143 | 727 | |||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
1 | 1 | 100 | 94 | 2 | 2 | 346 | 260 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | - | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | - | |
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | - | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | - | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | - | |
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | - | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | - | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | - | |
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | - | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | - | |
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | - | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | - |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | - | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | - | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | - | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | - |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | ||||||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | ||||||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | ||||||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | ||||||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 15 | 15 | 25 | |||||||
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | 30 | 30 | 5 | |||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | ||||||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 15 | 15 | ||||||||
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | ||||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | ||||||||||
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2022 |
Total ejercicio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | ||||||||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | ||||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 19 | 19 | 49 | |||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 15 | 15 | 25 | |||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSEP OLIU CREUS |
- | 0,00 | ||||||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
- | 0,00 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2022 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
- | 0,00 | ||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
- | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | ||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | ||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | ||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | ||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | ||||||
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | ||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | ||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | ||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | ||||||
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | ||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | ||||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | ||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | ||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |||
| Don JOSEP OLIU CREUS | ||||||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
||||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | - | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | - | |
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | - | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | - | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | - | |
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | - | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | - | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | - | |
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | - | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | - | |
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | - | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | - | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | - | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | - | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | - | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | - |

Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.679 | 88 | 1.767 | 1.767 | |||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA |
335 | 335 | 335 | ||||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
2.294 | 181 | 1 | 2.476 | 2.476 | ||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
158 | 158 | 158 | ||||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 179 | 179 | 15 | 15 | 194 | ||||||
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET |
175 | 175 | 30 | 30 | 205 | ||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
240 | 105 | 345 | 345 | |||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS |
160 | 160 | 15 | 15 | 175 | ||||||
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO |
30 | 30 | 30 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2022 grupo |
Total ejercicio 2022 sociedad + grupo |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
178 | 178 | 178 | ||||||||
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN |
100 | 100 | 100 | ||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
180 | 180 | 180 | ||||||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
91 | 91 | 91 | ||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA |
150 | 150 | 19 | 19 | 169 | ||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ |
140 | 140 | 15 | 15 | 155 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
713 | 41 | 1 | 755 | 755 | ||||||
| TOTAL | 6.802 | 415 | 2 | 7.219 | 94 | 94 | 7.313 |

C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | |
| Consejeros ejecutivos | |||||||||
| Don CÉSAR GONZÁLEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
2.476 | 30,04 | 1.904 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 755 | 12,02 | 674 | 21,44 | 555 | -6,41 | 593 | 220,54 | 185 |
| Consejeros externos | |||||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.767 | -5,46 | 1.869 | -5,89 | 1.986 | -35,81 | 3.094 | 56,82 | 1.973 |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | 335 | 30,35 | 257 | 29,80 | 198 | 1,54 | 195 | 52,34 | 128 |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
158 | -2,47 | 162 | 8,00 | 150 | 7,14 | 140 | 10,24 | 127 |
| Doña AURORA CATÁ SALA | 194 | -4,43 | 203 | 9,14 | 186 | 16,25 | 160 | 0,00 | 160 |
| Don LLUIS DEULOFEU FUGUET | 205 | 365,91 | 44 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 345 | 10,93 | 311 | -49,02 | 610 | -25,06 | 814 | 206,02 | 266 |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 175 | 16,67 | 150 | 284,62 | 39 | - | 0 | - | 0 |
| Doña LAURA GONZÁLEZ MOLERO | 30 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
178 | -5,32 | 188 | 0,00 | 188 | 1,08 | 186 | 35,77 | 137 |
| Don DAVID MARTINEZ GUZMAN | 100 | 0,00 | 100 | 0,00 | 100 | 0,00 | 100 | 0,00 | 100 |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
180 | 7,78 | 167 | 21,01 | 138 | -25,41 | 185 | 2,78 | 180 |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
91 | -32,59 | 135 | -3,57 | 140 | 8,53 | 129 | 7,50 | 120 |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 169 | -20,66 | 213 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 155 | -8,82 | 170 | -5,56 | 180 | 12,50 | 160 | 0,00 | 160 |
| Resultados consolidados de la sociedad |
|||||||||
| 1.242.646 | 100,43 | 619.990 | - | -120.830 | - | 951.076 | 127,06 | 418.865 | |
| Remuneración media de los empleados |
|||||||||
| 63 | 6,78 | 59 | 9,26 | 54 | -1,82 | 55 | 5,77 | 52 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
| 16/02/2023 |
|---|
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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