Remuneration Information • Feb 18, 2022
Remuneration Information
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Se presenta el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco de Sabadell, S.A. (en adelante, Banco Sabadell, el Banco o la Entidad).
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell (en adelante, IARC o el Informe), se elabora con la información del Banco a cierre del ejercicio 2021, dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital y a la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El presente Informe, junto con el apéndice estadístico que se recoge en el apartado 7, ha sido difundido como "otra información relevante" en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y será presentado a votación consultiva y como punto separado del orden del día en la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas del Banco, a celebrar en 2022. Asimismo, el presente Informe se encuentra disponible en la sección "Gobierno Corporativo y Política de Remuneraciones" en la página web corporativa del Grupo Banco Sabadell (www.grupobancsabadell. com).
El presente Informe consta fundamentalmente de dos secciones:
A continuación, se proporciona el contexto de la Política de Remuneraciones vigente, que incluye los resultados de Banco Sabadell en 2021 y cómo a través de las decisiones tomadas por la Comisión de Retribuciones, se ha aplicado dicha Política.
El Consejo de Administración de fecha 17 de febrero de 2022, previo informe de la Comisión de Retribuciones que se pone a disposición de los accionistas con ocasión de la convocatoria de la Junta General de Accionistas, ha considerado oportuno someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas un complemento informativo a la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, que desarrolla y amplía la información disponible en la vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco de Sabadell, Sociedad Anónima aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021.
Con posterioridad a la aprobación de la vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros, se promulgó la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas, que entró en vigor con carácter general el 3 de mayo de 2021, sin perjuicio de determinadas especialidades para ciertos preceptos concretos. Se introdujeron modificaciones en relación con los requisitos y el contenido obligatorio de la política de remuneraciones de los consejeros.
Si bien la vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros aprobada en marzo de 2021 ya tuvo en cuenta el Proyecto de Ley que desembocó en la referida Ley 5/2021, que se encontraba en aquel momento en el final de su tramitación parlamentaria, y atiende sustancialmente al conjunto de los requisitos y contenidos exigibles a las políticas de remuneraciones de consejeros de sociedades cotizadas conforme han quedado configurados por el nuevo artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de Banco Sabadell ha aprobado en su reunión de 17 de febrero de 2022, previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones, la presente propuesta de complemento informativo de la Política de Remuneraciones de los Consejeros, con el fin de desarrollar y ampliar la información disponible sobre tres aspectos puntuales introducidos por la nueva norma con posterioridad a su aprobación, lo que redundará en la mejora de la calidad global de sus contenidos.
En concreto, la propuesta de complemento informativo desarrolla y amplía (i) el modo en el que se han tenido en cuenta las condiciones de retribución y empleo de los trabajadores del Banco al fijar la Política de Remuneraciones de los Consejeros; (ii) la forma en la que la remuneración basada en acciones contribuye a la estrategia empresarial y a los intereses y la sostenibilidad a largo plazo del Banco; y (iii) el proceso de toma de decisiones seguido para la determinación, revisión y aplicación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
El desarrollo y complemento informativo de estos tres aspectos puntuales, no tiene incidencia, ni altera el contenido dispositivo de la vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 aprobada por la Junta General de Accionistas de 26 de marzo de 2021, por lo que no se requiere la elaboración de una nueva Política ni una modificación de la misma.
La remuneración devengada en 2021 por los Consejeros Ejecutivos y los Consejeros No Ejecutivos está compuesta por los mismos elementos que los descritos en la actual Política de Remuneraciones vigente en 2022. A este respecto, destacar que el sistema retributivo de los Consejeros de Banco Sabadell diferencia entre la remuneración de los
Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración y la remuneración por el desempeño de funciones ejecutivas, tal como está regulado en los Estatutos Sociales.
En este informe se han tenido en cuenta los importes correspondientes a 2021 de todos los que han sido miembros del Consejo de Administración en ese ejercicio. Algunos de los importes se corresponden a eventos extraordinarios acaecidos durante el año 2021 relativos a Consejeros Ejecutivos que hacen que las bases no sean comparables con el año 2020 y presenten diferencias significativas. Estos eventos son la consolidación de derechos económicos de sistemas de ahorro a largo plazo cuyas aportaciones se han realizado durante los ejercicios anteriores y los importes de indemnización por cese para los
Consejeros Ejecutivos, en los términos que se recogen el apartado 3. De no haberse producido estos eventos y considerar solo los importes derivados de la actividad recurrente, el importe de retribución devengada en sociedades del grupo en el año 2021 hubiera ascendido a 7.179 miles de euros en lugar de los 44.604 miles de euros que constan en la tabla c.i) del apartado 7.Apéndice Estadístico.
De la misma forma, en 2020 como medida de responsabilidad ante la crisis ocasionada por el Covid-19, el Presidente y Consejeros Ejecutivos renunciaron voluntariamente al cobro de la retribución variable anual correspondiente al ejercicio 2020. De no haberse producido esta renuncia, el importe de retribución devengada en sociedades del grupo en el año 2020 hubiera ascendido a 7.644 miles de euros.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Resumen de las retribuciones ordinarias de los Consejeros | 7.179 | 7.644 |
| Conceptos Extraordinarios en cada ejercicio | ||
| Consolidación de derechos por pensiones (*) e indemnizaciones por cese de los Consejeros |
37.425 | |
| Renuncia al pago de la retribución variable del 2020 de los Consejeros | 865 | |
| Importes publicados en el apéndice estadístico que incluyen conceptos extraordinarios |
44.604 | 6.779 |
(*) De los que 32.134 miles de euros corresponden a aportaciones realizadas con anterioridad a 2021.
Por lo que respecta a la retribución variable a corto plazo, cada Consejero Ejecutivo tiene asignado un target y unos objetivos, que incluyen tanto métricas de control y gestión de riesgos, como de solvencia, capital y objetivos estratégicos con ponderaciones asignadas a cada indicador, y una escala de consecución. El Consejero Delegado en 2021 tenía el 100 % de sus objetivos vinculados a objetivos de Grupo. En el caso del Consejero CRO, teniendo en cuenta las funciones de control que desarrolla, este porcentaje se
reducía al 20 %, teniendo el restante 80 % vinculado al ejercicio de sus funciones.
El Consejo de Administración celebrado el 26 de enero 2022 determinó el nivel de cumplimiento de los siguientes objetivos de Grupo de acuerdo con las ponderaciones establecidas al inicio del ejercicio:
| Métrica | Definición | Ponderación | % Cumplimiento |
|---|---|---|---|
| ROE (Return on equity) | ROE (sin operaciones corporativas) de Banco Sabadell previsto en el presupuesto de 2021 |
20 % | 125,61 |
| Margen básico | Margen de intereses más comisiones netas consolidado de Banco Sabadell previsto en el presupuesto de 2021 |
17,5 % | 125,92 |
| Gastos Grupo | Presupuesto de la suma de gastos consolidados de personal, generales y derivados de la actividad inmobiliaria no incluidos en los dos primeros (personal y generales) |
17,5 % | 126,63 |
| Cost of Risk | Presupuesto de las dotaciones a insolvencias y otros activos financieros / Crédito a la clientela bruto + Inmuebles problemáticos, ex venta de carteras |
25 % | 100,05 |
| NPS (sintético Grupo) | Indicador sintético de valoración por parte de clientes de la Entidad, distinguiendo entre negocios (Banca Comercial, Banca Privada y Banca Corporativa EMEA y TSB), ponderado por el foco estratégico de cada segmento |
10 % | 105,21 |
| Sostenibilidad (sintético Grupo) |
Indicador sintético de valoración formado por indicadores del ámbito del medio ambiente, social, diversidad e igualdad de género |
10 % | 125,60 |
| TOTAL | 117,41 % |
Con estos resultados, y de conformidad con la Política 2021, se ha determinado el importe de retribución variable anual para cada Consejero Ejecutivo, quedando sometida al sistema de liquidación diferida y pago en acciones aplicable según su condición de Consejeros Ejecutivos, de forma compatible con una gestión eficaz de los riesgos.
La retribución a largo plazo también está sujeta al cumplimiento de objetivos anuales, en la medida en que el importe asignado de largo plazo se determina en base a un porcentaje de la retribución fija y al mismo cumplimiento de objetivos anuales del primer año de generación del incentivo. Sobre este importe asignado, se aplica al final del periodo el cumplimiento obtenido en los objetivos plurianuales, y se determina el importe final a percibir. Se puede reducir, nunca incrementar, el importe asignado tras la medición de objetivos anuales.
A los miembros del Consejo de Administración que desarrollaban funciones ejecutivas hasta el 26 de marzo de 2021, se aplicó la Política de Remuneraciones vigente en ese periodo, aprobada por la Junta General de Accionistas el 28 de marzo de 2019. A este respecto, además del actual Consejero Delegado y del Consejero CRO, las siguientes personas desarrollaron funciones ejecutivas como miembros del Consejo de Administración en 2021:
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está orientada a la creación de valor a largo plazo, mediante el alineamiento de los intereses de sus accionistas y empleados, y es coherente con los objetivos estratégicos de riesgos y de negocio, así como con los valores del Banco, todo ello con una gestión prudente del riesgo y evitando la existencia de conflictos de interés.
Los principios de la Política de Remuneraciones del Grupo Banco Sabadell, que son plenamente aplicables a los Consejeros Ejecutivos, son los siguientes:
La Política de Remuneraciones del Grupo Banco Sabadell, en su conjunto, incluye información sobre la coherencia de dichas políticas con la integración de los riesgos de sostenibilidad. En particular, en materia de sostenibilidad, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:
— La política y las prácticas de remuneración del Grupo estarán en consonancia con su enfoque de gestión del riesgo de crédito y con su apetito y sus estrategias en relación con este riesgo, y no crearán conflicto de intereses. Además, estas prácticas incorporarán medidas para la gestión de conflictos de intereses, con vistas a proteger a los consumidores frente a un perjuicio indeseable derivado de la remuneración del personal de ventas.
Los componentes de la retribución deberán contribuir al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
Asegurar un sistema retributivo competitivo y equitativo (competitividad externa y equidad interna), basado en la igualdad de retribución entre empleados y empleadas para un mismo trabajo o para un trabajo de igual valor
Capaz de atraer y retener el mejor talento.
Alineado con estándares de mercado y flexible para adaptarse a los cambios del entorno y las exigencias del sector.
Recompensar el desempeño, alineando de esta forma la retribución con los resultados generados por el individuo y el nivel de riesgo asumido
Equilibrio adecuado entre los distintos componentes de la retribución.
Además, la política cumple con las directivas y reglamentos europeos y las normas vigentes, especialmente la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito y la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, así como las Directrices sobre Gobierno Interno (EBA/GL/2021/05) de 2 de julio de 2021, las Directrices EBA/GL/2021/04, de 2 de julio de 2021, sobre políticas de remuneración adecuadas con arreglo a la Directiva 2013/36/UE y el Reglamento Delegado (UE) 923/2021 o norma que lo sustituya.
Asesoramiento externo recurrente al Consejo de Administración y la Comisión de Retribuciones en relación con las prácticas de mercado.
No perciben su remuneración mediante la entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción.
Banco Sabadell realiza periódicamente un proceso de reflexión sobre la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente, en el que se tienen en cuenta tanto los siguientes factores:
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, aplica durante el año las medidas que considere oportunas en el sistema retributivo de los Consejeros, dentro de los límites establecidos en la política. No obstante, si el Consejo de Administración considera que las medidas a desarrollar requieren una modificación o una nueva Política de Remuneraciones, podrá proponer a la Junta General de Accionistas dicha modificación o una nueva política.
La Política de Remuneraciones a la que se hace referencia en este apartado es la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell, S.A. para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, que se aprobó en la Junta General de Accionistas del Banco celebrada el 26 de marzo de 2021.
El Consejo de Administración de fecha 17 de febrero de 2022, previo informe de la Comisión de Retribuciones que se pone a disposición de los accionistas con ocasión de la convocatoria de la Junta General de Accionistas, ha considerado oportuno someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas un complemento informativo a la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, que desarrolla y amplía la información disponible en la vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco de Sabadell, Sociedad Anónima (Banco Sabadell, el Banco o la Entidad), aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021.
Para mayor detalle, se puede acceder a la Política de Remuneraciones en el siguiente enlace: https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/ gobierno-corporativo-y-politica-de-remuneraciones/ politica-de-remuneraciones-de-consejeros.html
Los Consejeros Ejecutivos, además de su remuneración por su condición de miembros del Consejo de Administración, perciben las retribuciones que les corresponden por el desempeño de sus funciones ejecutivas, al amparo de lo previsto en los Estatutos Sociales de Banco Sabadell, que coinciden en sus conceptos con los de la Alta Dirección de Banco Sabadell y el resto del Colectivo Identificado.
Las retribuciones de los Consejeros Ejecutivos para cada ejercicio son fijadas por el Consejo de Administración, dentro del límite máximo global establecido por la Junta General de Accionistas en esta Política de Remuneraciones de los Consejeros para cada uno de los conceptos integrantes de su retribución. El Consejo de Administración se ajustará a lo dispuesto en las normas legales aplicables, teniendo en cuenta su especial consideración como entidad financiera y de acuerdo con los conceptos, términos y condiciones establecidos en la Política de Remuneraciones de los Consejeros, que contempla una visión de retribución total teniendo en cuenta todos los elementos retributivos y la relación existente entre ellos, estableciendo un adecuado equilibrio entre la retribución fija y la variable, así como entre la distribución de percepciones a corto y largo plazo, salvaguardando los derechos e intereses de los accionistas, inversores y clientes.
A este respecto, si bien el paquete retributivo del Consejero Delegado y el Consejero CRO es bastante similar, existen las siguientes diferencias:
La retribución del Consejero Delegado se ha mantenido sin variaciones desde el momento de su contratación. Las condiciones establecidas se fijaron teniendo en cuenta tanto las referencias comparativas de mercado, detalladas en el apartado 4.2 del presente informe y que sitúan la retribución total del Consejero Delegado en el 60 percentil del grupo de comparación internacional y en el 63 percentil del grupo de comparación nacional, como la propia situación de la Entidad en el momento de su contratación.
A continuación, se resumen los elementos retributivos de los Consejeros Ejecutivos que se contemplan en la Política de Remuneraciones de los Consejeros, así como los importes estimados para 2022:
| Elemento | Propósito | Importes 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado |
Consejero CRO: |
|||
| Salario fijo | Remunerar el conjunto de funciones y responsabilidades del puesto que se ocupa y que reconocen la contribución del Consejero Ejecutivo en dicho puesto, siempre que se mantenga en él. |
2.000.000 € | 450.000 € | |
| Beneficios sociales y retribución en especie |
Completar la retribución dineraria y no dineraria con otros elementos que incrementen la fidelización y compromiso de los Consejeros Ejecutivos. Los Consejeros Ejecutivos acceden a los beneficios sociales en las mismas condiciones que el resto de la plantilla. |
Similares al 2021 (1) |
Similares al 2021 (1) |
|
| Planes de previsión social | Cubrir la jubilación y otras contingencias adecuadas a la naturaleza de las funciones desempeñadas por los Consejeros Ejecutivos. |
870 € aproximado |
100.500 € aproximado |
|
| Beneficios discrecionales de pensiones* |
De acuerdo con la normativa vigente, el 15 % de las aportaciones a los beneficios por pensiones son consideradas beneficios discrecionales de pensiones, quedan por tanto vinculadas al porcentaje de cumplimiento de los objetivos a corto plazo de la retribución variable a corto plazo y no pueden superar en ningún caso el 100 % del importe. |
|||
| Retribución variable a corto plazo* |
Reflejar el desempeño del ejercicio medido a través de unos objetivos anuales alineados con el riesgo incurrido. Cada Consejero Ejecutivo tiene asignados unos objetivos, incluyendo tanto métricas de control y gestión de riesgos, como de solvencia, capital y objetivos estratégicos con ponderaciones asignadas a cada indicador, y una escala de |
Target**: 600.000 € Máximo: |
Target**: 100.000 € Máximo: |
|
| consecución. En el apartado 2.1.2.b) se pueden consultar los objetivos establecidos para los Consejeros Ejecutivos para el año 2022. |
870.000 € | 117.500 € | ||
| Retribución a largo plazo* | Medir el desempeño del Grupo y del Consejero Ejecutivo en un marco plurianual. Los objetivos anuales determinan el importe asignado, en la misma medida que la retribución variable a corto plazo. Sobre ese importe, los objetivos plurianuales |
Target**: 600.000 € |
Target**: 112.500 € |
|
| determinan el importe final a percibir, pudiendo percibir, nunca incrementar, el importe asignado tras la medición de objetivos anuales. En el apartado 2.1.2.c) se pueden consultar los objetivos establecidos para los Consejeros Ejecutivos en los diferentes ciclos vigentes en 2022. |
Máximo: 870.000 € |
Máximo: 132.188 € |
* El abono de cualquier elemento de retribución variable está sometido a los requisitos relativos a ajustes ex-ante, periodos de diferimiento, abono en instrumento de capital, cláusulas malus y clawback que se describen en el presente Informe.
Por otro lado, se indican los importes target y máximos de la retribución variable en el momento de la asignación, sin perjuicio de que el valor efectivamente percibido pueda ser inferior, igual o superior, dependiendo de (i) la evolución del valor de los instrumentos de capital durante el periodo de diferimiento y (ii) la aplicación, en su caso, de cláusulas malus.
**Target: retribución a asignar en caso de que se cumplan el 100 % de los objetivos. Máximo: importe máximo de retribución variable a asignar en caso de sobrecumplimiento de objetivos.
Teniendo en cuenta lo anterior, se presenta el mix retributivo de los Consejeros Ejecutivos atendiendo a un escenario target de cumplimento de objetivos:

Consejero Chief Risk Officer

Salario fijo + Beneficios sociales + Beneficios por pensiones
Retribución variable a corto plazo + Beneficios discrecionales de pensiones
Retribución a largo plazo
| 50 % | 50 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % | 55 % | 45 % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40 % "n"+1 | 12 % "n"+2 | 12 % "n"+3 | 12 % "n"+4 | 12 % "n"+5 | 12 % "n"+6 | ||||||
| 100 % | |||||||||||
| Año de desempeño Año "n" |
(1) Los importes se detallan en el apartado 7. Apéndice estadístico, tabla i).
Los elementos que componen el paquete retributivo de los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas son similares a los del ejercicio 2021:
De acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros, el límite máximo global de retribución fija del conjunto de los Consejeros Ejecutivos es de 6 millones de euros anuales. Dentro del citado límite, que comprende tanto la retribución en efectivo como los beneficios sociales, beneficios por pensiones y planes de previsión en los términos contractuales previstos, el Consejo de Administración, previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones, fija las retribuciones individuales.
A continuación, se detallan las retribuciones individuales que conforman la retribución fija de los Consejeros Ejecutivos en 2022:
| Concepto | Información adicional | Importe | |
|---|---|---|---|
| Salario fijo | Se abona mensualmente en metálico. Esta retribución es establecida por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones. Se ha mantenido el importe establecido en 2021 para ambos Consejeros Ejecutivos. |
— Consejero Delegado: 2.000.000 € |
|
| — Consejero CRO: 525.000 € |
|||
| Beneficios sociales y retribuciones en especie |
Los Consejeros Ejecutivos son beneficiarios en 2022 de un Seguro de Vida Colectivo, Ayuda Escolar y Cesta de Navidad en los mismos términos que el resto de empleados de la entidad. Asimismo, son beneficiarios de un Seguro por Incapacidad Permanente |
— Consejero Delegado: Importes similares a 2021 (1) |
|
| Absoluta en los mismo términos que el resto de directivos de la entidad, así como la cesión de uso del vehículo en los mismos términos que el resto de miembros de la Alta Dirección. |
— Consejero CRO: Similares al 2021 (1) |
||
| Planes de previsión social* |
Al igual que el resto de empleados, los Consejeros Ejecutivos participan en el plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se materializará en el momento de la jubilación efectiva como empleados. El Consejero CRO también es beneficiario de una póliza de seguros Colectivo |
Se estima que en el 2022 se realizarán las siguientes aportaciones: |
|
| Ejecutivos, de aportación definida indexada al salario fijo anual, que podrá hacerse efectiva a partir de la fecha de la jubilación efectiva, fallecimiento o invalidez permanente y absoluta, y contempla la posibilidad de cobro de la prestación en forma de capital, renta o combinación de ambos de acuerdo con la normativa legal vigente, excepto en el caso en que sin interés expreso de Banco Sabadell permanezca en activo en Banco Sabadell |
— Plan de pensiones de empresa Colectivo B: Consejero Delegado: 831,27 € y Consejero CRO: 831,27 € |
||
| con posterioridad a la edad legalmente definida para percibir la prestación de jubilación, en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese. |
— Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos: Consejero CRO: 99.750 € |
Beneficios discrecionales de pensiones: desde la entrada en vigor de la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, el 15 % de las aportaciones son consideradas beneficios discrecionales de pensiones, quedan por tanto vinculadas al porcentaje de cumplimiento de los objetivos a corto plazo del beneficiario, y no pueden superar en ningún caso el 100 % del importe.
En este sentido, el 15 % de las aportaciones a realizar en 2022 en relación con la póliza de seguros Colectivo Ejecutivos se realizarán ajustándose al porcentaje de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo.
(1) Los importes se detallan en el apartado 7. Apéndice estadístico, tabla i).
El Consejo de Administración en su reunión celebrada el 26 de enero de 2022, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha establecido que la retribución variable a corto plazo relativa al ejercicio 2022 tendrá el siguiente esquema:

Importe target (se alcanza en caso de cumplimiento del 100 % de los objetivos preestablecidos):
Importe máximo (se alcanza en caso de cumplimiento máximo de los objetivos preestablecidos):
El Consejero Delegado tiene un 80 % de sus objetivos vinculados a objetivos de Grupo, y el 20 % restante a una valoración cualitativa individual fijada por la Comisión de Retribuciones, a propuesta del Presidente. El Consejero CRO el porcentaje de objetivos de Grupo se reduce al 20 % teniendo en cuenta las funciones de control que desarrolla. A continuación, se describen las métricas seleccionadas para los objetivos de Grupo:
| Métrica | Definición | Ponderación |
|---|---|---|
| ROTE | Return on tangible equity | 20 % |
| Beneficio neto del Grupo | 20 % | |
| Margen de intereses más comisiones |
Margen de intereses más comisiones netas consolidado de Banco Sabadell previsto en el presupuesto de 2022 |
10 % |
| Gastos Grupo | Presupuesto de la suma de gastos consolidados de personal, generales y derivados de la actividad inmobiliaria no incluidos en los dos primeros (personal y generales) |
10 % |
| Calidad de activos | Cost of Risk (12 %) + Volumen NPA (8 %) | 20 % |
| Calidad de servicios | Métricas agregadas de disponibilidad de los servicios de atención a clientes del Grupo |
10 % |
| Sostenibilidad | Sintético con mejora de nota en los principales índices ESG de agencias de rating, resultado Thematic Review, diversidad (% mujeres directivas), medio ambiente (financiación sostenible) |
10 % |
(1) Los importes se detallan en el apartado 7. Apéndice estadístico, tabla i).
En el caso de los Objetivos de Grupo, se han fijado parámetros de cumplimiento para cada uno de los objetivos entre el 50 % y el 150 %, en función de una escala no lineal de cumplimiento predeterminada por la Comisión de Retribuciones para cada uno de los objetivos. Por debajo del 50 % de cumplimiento se considera 0 % a efecto del cómputo en el cumplimiento general.
En el caso de los objetivos funcionales del Consejero CRO, los parámetros de cumplimiento se fijan entre 50 % y 100 %.
Para tener derecho a percibir retribución variable debe superarse el 60 % de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60 % no se percibe retribución variable y por encima del 150 % no se genera mayor percepción de retribución variable
La percepción real vendrá determinada por el rango de cumplimiento de los objetivos de Grupo establecidos, al que se aplicará un factor corrector en función de los niveles de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) de la Entidad respecto a los límites fijados en el RAS (Risk Apetite Statement). El incumplimiento de uno de estos indicadores supondrá una reducción de la retribución variable; un incumplimiento del umbral de tolerancia del RAS de estos indicadores implicará un cumplimiento cero en los objetivos de Grupo 2021.
Asimismo, el importe de la retribución variable a corto plazo queda sometido a un posible ajuste a la baja que determina el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, y puede incluso llegar a ser cero en función de los siguientes parámetros:
— Un ajuste de retribución variable en función de la evolución del perfil de riesgo y de la evolución de resultados. El ajuste podrá ser a nivel de Grupo, de unidad o país, e incluso individual, para recoger los diferentes tipos de riesgo. Este ajuste de retribución variable podrá reducir la bolsa inicial a cero y garantizará que la remuneración variable concedida esté completamente alineada con los riesgos asumidos. Este ajuste de retribución variable abarcará todos aquellos eventos o situaciones que pudieran incidir en el perfil de riesgo del Grupo y que no hubieran sido recogidos en su totalidad en la evaluación de los objetivos fijados a principio de año y estará relacionado con factores de riesgo y control tales como incumplimientos regulatorios y normativos, rupturas de límites de riesgo [por ejemplo, RAS, (solvencia, liquidez) o rotura de umbrales de pérdida esperada en materia de riesgo operacional] y/o indicadores de control interno (por ejemplo, resultados de auditorías internas) o elementos similares.
— La posibilidad de ser rebajada hasta cero si el capital del Banco fuera inferior al Maximum Distributable Amount (MDA) que determine la regulación en cada momento.
La retribución variable a corto plazo y la retribución a largo plazo pendiente de cobro (hasta el 100% del importe) estará sometida a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback) en caso de un deficiente desempeño financiero del Banco en su conjunto o de una división o área concreta o de las exposiciones generadas por el miembro del Colectivo Identificado al que resulten aplicables. Estas cláusulas no requieren dolo o negligencia. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada con el comportamiento a posteriori de las variables que contribuyeron a conseguir los objetivos.
Se tendrán en cuenta los siguientes factores:
Las cláusulas malus se podrán aplicar durante el periodo de diferimiento de la retribución variable. Las cláusulas clawback se podrán aplicar desde la entrega de la retribución hasta la finalización del último periodo de retención de la misma. La aplicación de las cláusulas clawback podrá ser supletoria de la aplicación de cláusulas malus, de forma que además de dejar de percibir las cantidades pendientes de cobro, obligará al miembro del Colectivo Identificado a la devolución total o parcial de las cantidades ya percibidas en concepto de retribución variable a corto plazo y retribución a largo plazo.
La Comisión de Retribuciones deberá revisar la situación anualmente para proponer al Consejo de Administración, si es el caso, previo informe de la Dirección de Recursos Humanos, recabadas las opiniones de la Dirección de Control Interno, la Dirección Financiera y la Dirección de Cumplimiento Normativo si concurren las circunstancias para la aplicación de la reducción o cancelación de la retribución variable diferida o para la aplicación de la devolución de la retribución variable percibida por algún miembro del Colectivo Identificado, en función de las características y circunstancias de cada caso en particular.
El pago de esta retribución variable está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable.
Teniendo en cuenta lo anterior, la efectiva percepción de la remuneración variable a corto plazo de los Consejeros Ejecutivos correspondiente a 2022 estará sujeta al siguiente esquema:

El 40 % de la retribución variable del año 2022 se percibirá en 2023, siendo abonado el importe resultante el 50 % en efectivo y el 50 % restante en acciones de Banco Sabadell (valoradas conforme al valor de cierre de la última sesión del mes de abono en 2023 de la parte no diferida), con obligación de retención de estas acciones durante un año*.

El 60 % de la retribución variable del año 2022 se diferirá durante un periodo de cinco años, abonándose una quinta parte en cada uno de los años 2024, 2025, 2026, 2027 y 2028, siendo abonado el importe resultante un 45 % en efectivo y el 55 % restante en acciones de Banco Sabadell (cuyo número se determina conforme al valor de cierre de la última sesión del mes de abono en 2023 de la parte no diferida), con obligación de retención de estas acciones durante un año*.
* La retribución variable abonada en acciones conlleva un periodo de retención de la misma de un año. Siguiendo la recomendación 62 del Código de Buen Gobierno, los Consejeros Ejecutivos no podrán transmitir las acciones entregadas hasta transcurrido un plazo de al menos tres años desde su entrega si no poseen una cantidad equivalente a dos veces su retribución fija anual. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que proceda enajenar, en su caso, para hacer frente a las obligaciones fiscales derivadas de la entrega de las mismas.
No se podrán utilizar coberturas personales con productos financieros o cualquier otro mecanismo que pueda asegurar el cobro total, o parcial, de la retribución variable.
Los Consejeros Ejecutivos, así como el resto de miembros de la Alta Dirección y del Colectivo Identificado de Grupo cuentan con una retribución a largo plazo cuyos ciclos solapados se conceden anualmente.
El esquema de la retribución a largo plazo se basa en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales (3 años), donde se establece un importe de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100 % tanto de los objetivos anuales como plurianuales) al comienzo del ciclo. Este importe de referencia asciende a un 30% del salario fijo para el Consejero Delegado y a un 25% para el Consejero CRO.
Una vez finalizado el primer año del ciclo, durante el primer trimestre se ajusta el importe de referencia en función de los siguientes factores:
Este ajuste puede suponer que el importe de referencia sea cero o, como máximo, en caso de sobrecumplimiento de objetivos anuales, un 145 % del importe de referencia en el caso del Consejero Delegado, y un 117,5 % en el caso del Consejero CRO.
El abono del importe de referencia ajustado, determinado como un importe en metálico (45 %) y un número de acciones (55 %), dependerá del grado de cumplimiento de los objetivos plurianuales a 3 años. El importe finalmente a abonar será, como máximo, el importe de referencia ajustado (en ningún caso se podrá incrementar).
Adicionalmente, al igual que en los objetivos anuales, se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en liquidez o solvencia implicará la retribución cero en esta retribución a largo plazo.
Teniendo en cuenta lo anterior, en el siguiente cuadro se resumen las características principales de cada uno de los ciclos de retribución a largo plazo cuyo periodo de medición incluye 2022:
En relación con los objetivos anuales que determinan el importe de referencia ajustado, son de aplicación los mismos objetivos establecidos en la retribución variable a corto plazo.
En relación con los objetivos plurianuales, las métricas aplicables a la retribución a largo plazo 2020 y 2021 son las siguientes:
| Objetivo | Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 % |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 % |
| Solvencia (CET 1) | 25 % |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 % |
A continuación, se desarrollan las características principales de cada una de las métricas señaladas:
se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y como variación del valor de la acción la diferencia entre la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones anteriores al inicio y al fin del periodo medición de objetivos plurianuales. A este respecto, las fechas de inicio y finalización son las siguientes:
| Retribución a largo plazo | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Fecha de inicio | 01/01/2020 | 01/01/2021 | 01/01/2022 | |
| Fecha de finalización | 31/12/2022 | 31/12/2023 | 31/12/2024 |
El TSR de Banco Sabadell se comparará con el TSR de las siguientes compañías (peer group):
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Banco Santander, S.A. | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Nordea Bank AB |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Société Générale, S.A. |
| Crédit Agricole, S.A. |
En relación con los objetivos plurianuales, las métricas aplicables a la retribución a largo plazo 2022 son las siguientes:
| Objetivo | Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 % |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 % |
| Solvencia (CET 1) | 25 % |
| ROTE | 25 % |
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Erste Group | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Raiffeisen |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Virgin Money |
| Standard Chartered Bank |
| ABN AMRO Group NV | Caixabank S.A. |
|---|---|
| BPER Banca, SpA | Banco Bpm SpA |
| Erste Group | Raiffeisen |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
KBC Groep NV |
| Bankinter S.A. | Intesa Sanpaolo SpA |
| BBVA, S.A. | Virgin Money |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Standard Chartered Bank |
| Swedbank AB |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del
TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
| Posición del TSR de Banco Sabadell dentro del peer group | % de cumplimiento | |
|---|---|---|
| Retribución a largo plazo 2020 y 2021 | Retribución a largo plazo 2022 | |
| Entre el 1º y el 8º | Entre el 1º y el 8º | 100 % |
| Entre el 9º y el 11º | Entre el 9º y el 10º | 75 % |
| Entre el 12º y el 14º | Entre el 10º y el 13º | 50 % |
| Entre el 15º y el 18º | Entre el 14º y el 16º | 0 % |
para el cálculo del cumplimiento del indicador de Liquidity Coverage Ratio se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
si el LCR es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
| Retribución a largo plazo | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| LCR promedio | 01/10/2022 – | 01/10/2022 – | 01/10/2024 – |
| 31/12/2022 | 31/12/2023 | 31/12/2024 |
para el cálculo del cumplimiento del indicador de Solvencia CET1 se considerará el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
si la solvencia es superior al early warning indicator (EWI), se considerará un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considerará un cumplimiento del 0 %.
| Retribución a largo plazo | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| CET 1 promedio | 01/10/2022 – | 01/10/2022 – | 01/10/2024 – |
| 31/12/2022 | 31/12/2023 | 31/12/2024 |
para el cálculo del cumplimiento del indicador de riesgo RoRAC se considerará el nivel del Cost of Equity. La medición de este indicador se realizará considerando el promedio de los tres últimos meses del último ejercicio del periodo de medición plurianual.
| Retribución a largo plazo | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| RORAC promedio | 01/10/2022 – 31/12/2022 |
01/10/2022 – 31/12/2023 |
se tomará el valor del ROTE obtenido al final del periodo de medición (2024).
| 0 % | 50 % | 75 % | 100 % |
|---|---|---|---|
| <5 % | 5 % | 6 % | >7,5 % |
Se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en liquidez o solvencia implicará la retribución cero en la retribución a largo plazo.
Los ajustes ex-ante descritos en el apartado correspondiente a la retribución variable a corto plazo serán igualmente aplicables sobre la retribución a largo plazo.
si se supera el Cost of Equity, se considerará un cumplimiento del indicador del 100 %. Si no se alcanza, se considerará un cumplimiento del indicador del 0 %.
se define el siguiente escalado de cumplimiento con posición al final del periodo diciembre de 2024.
El pago de esta retribución variable está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable. En el siguiente cuadro se describe el calendario de abono de las retribuciones a largo plazo correspondientes a 2020, 2021 y 2022:
| Año medición anual |
Periodo medición plurianual |
1.er pago* (60 %) |
2.º pago* (20 %) |
3.er pago* (20 %) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución a largo plazo 2020 |
Año 2020 | 2020 – 2022 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Retribución a largo plazo 2021 |
Año 2021 | 2021 – 2023 | 2025 | 2026 | 2027 | |
| Retribución a largo plazo 2022 |
Año 2022 | 2022 – 2024 | 2026 | 2027 | 2028 |
* Teniendo en cuenta que el importe de referencia ajustado se determina un 45 % en efectivo y el 55 % restante en acciones de Banco Sabadell, cada pago de la retribución a largo plazo respetará la misma proporción. Las acciones que se perciban están sometidas a los requisitos de retención descritos en el apartado correspondiente a la retribución a largo plazo.
Los contratos de los Consejeros Ejecutivos se ajustan a los parámetros usuales en los contratos de Alta Dirección y cumplen con los requerimientos legales exigibles a este tipo de contratos, sobre la base de los siguientes términos y condiciones:
No contienen ninguna otra de las cláusulas que especifica el artículo 529.1 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital.
De acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente en 2022, el límite máximo global de retribución a los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración, al amparo de lo previsto en los Estatutos Sociales de Banco Sabadell, es de 5 millones de euros anuales. Este límite máximo incluye la remuneración adicional que corresponde al Presidente por sus funciones no ejecutivas. La retribución se fija anualmente dentro de este límite por el Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones.
Para determinar la retribución del Consejo de Administración se han considerado en el ejercicio 2022 los Informes de Remuneraciones de los Consejeros en España que publican KPMG y Spencer Stuart.
La retribución de los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2022 se desglosa de la siguiente manera:
A los Consejeros no ejecutivos no les son aplicables ni los conceptos retributivos ni los beneficios de los empleados del Banco, ni de su Colectivo Identificado del Grupo, ni de la Alta Dirección, ni están incluidos en planes de previsión social ni en los programas de incentivos a largo plazo, aprobados por la Junta General de Accionistas, ni de la retribución a largo plazo.
En la siguiente tabla se resumen las remuneraciones previstas a abonar en 2022 por sus funciones como miembros del Consejo de Administración:
| Retribución 2022 (en euros) |
Dietas de asistencia 2022 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Miembros | 75.000 | 2.272 |
| Adicionalmente: | ||
| — Presidente | 1.500.000 | |
| — Vicepresidente | 107.000 | |
| — Consejero Independiente Coordinador |
22.000 |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos perciben determinadas cantidades por la presidencia o pertenencia a las diferentes Comisiones del Consejo.
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Estrategia | Presidente | — |
| y Sostenibilidad | Miembro | 40.000 |
| Comisión Delegada | Presidente | 70.000 |
| de Créditos | Miembro | 40.000 |
| Comisión de Auditoría y Control |
Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 40.000 |
| y Gobierno Corporativo | Miembro | 20.000 |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 20.000 |
Por el cargo de vocales del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A., D. Manel Valls Morató y Dª Aurora Catá Sala percibirán un máximo de 30.000 euros.
No está previsto que en 2022 los Consejeros no ejecutivos perciban de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni otros conceptos retributivos como los derivados de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni ninguna otra remuneración suplementaria no incluida en el presente IARC.
Por último, se hace constar que tanto el Presidente D. Josep Oliu Creus como la Consejera Dª María José García Beato podrán seguir percibiendo los importes diferidos de las retribuciones variables a corto y largo plazo generadas total o parcialmente mientras desarrollaron sus funciones ejecutivas.
A excepción del Presidente, los Consejeros no ejecutivos no disponen de contratos celebrados con el Banco por su condición de miembros del Consejo de Administración y no tienen indemnizaciones pactadas en caso de terminación de su cargo como Consejero.
Tal y como se establece en los Estatutos de Banco de Sabadell, S.A., el Presidente es el máximo representante del Banco y le corresponden los derechos y obligaciones inherentes a esa representación, incluida la firma social. El Presidente en ejercicio de sus funciones es el principal responsable del eficaz funcionamiento del Consejo de Administración y, como tal, lleva en todo caso la representación del Banco y ostenta la firma social, convoca y preside las sesiones del Consejo de Administración, fijan el orden del día de las reuniones, dirige las discusiones y deliberaciones de las reuniones del Consejo de Administración y le corresponde velar por el cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administración.
Por la amplitud y particularidad de las funciones asignadas, el contrato del Presidente en su condición de no ejecutivo prevé una retribución fija adicional a la que le corresponde por su pertenencia al Consejo, tal y como se ha explicado anteriormente, e incorpora una cláusula de terminación anticipada de dos anualidades para supuestos no voluntarios vinculada a la no competencia.
La remuneración devengada en el ejercicio 2021 ha seguido los términos de la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell, S.A. aprobada con carácter vinculante por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital.
Se hace constar que no se ha producido ninguna desviación del procedimiento para la aplicación de la Política de Remuneraciones, ni si se ha aplicado ninguna excepción temporal a la misma.
A este respecto, la remuneración devengada en 2021 por los Consejeros Ejecutivos y los Consejeros No Ejecutivos ha estado compuesta por los mismos elementos que los descritos en relación con la actual Política de Remuneraciones vigente en 2022.
La descripción detallada del sistema retributivo de los Consejeros en 2021, se incluía en los apartados 3.2, 4.2, 5.2 y 5.3 del Informe sobre Remuneraciones de Consejeros correspondiente a 2020.
Dicho Informe obtuvo los siguientes resultados en la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2021:
Se ha considerado oportuno introducir mejoras en la estructura del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2021 e incorporar las novedades introducidas en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Los miembros del Consejo de Administración que desarrollaban funciones ejecutivas hasta el 26 de marzo de 2021, se aplicó la Política de Remuneraciones vigente en ese periodo, aprobada por la Junta General de Accionistas el 28 de marzo de 2019. A este respecto, además del Consejero Delegado actual y del Consejero CRO, las siguientes personas desarrollaron funciones ejecutivas como miembros del Consejo de Administración en 2021:
En este apartado se incorporan los importes correspondientes a 2021 de todos los que han sido miembros del Consejo de Administración en ese ejercicio. Algunos de los importes se corresponden a eventos extraordinarios acaecidos durante el año 2021 relativos a Consejeros Ejecutivos que hacen que las bases no sean comparables con el año 2020 y presenten diferencias significativas. Estos eventos son la consolidación de derechos económicos de sistemas de ahorro a largo plazo cuyas aportaciones se han
A continuación, se detallan las retribuciones individuales que conforman la retribución relativa a 2021 para los Consejeros Ejecutivos:
realizado durante los ejercicios anteriores y los importes de indemnización por cese para los Consejeros Ejecutivos, en los términos que se recogen en este mismo apartado. De no haberse producido estos eventos y considerar solo los importes derivados de la actividad recurrente, el importe de retribución devengada en sociedades del grupo en el año 2021 hubiera ascendido a 7.179 miles de euros en lugar de los 44.604 miles de euros que constan en la tabla c.i) del apartado 7.Apéndice Estadístico.
De la misma forma, en 2020 como medida de responsabilidad ante la crisis ocasionada por el Covid-19, el Presidente y Consejeros Ejecutivos renunciaron voluntariamente al cobro de la retribución variable anual correspondiente al ejercicio 2020. De no haberse producido esta renuncia, el importe de retribución devengada en sociedades del grupo en el año 2020 hubiera ascendido a 7.644 miles de euros.
| Cargo | Salario fijo | Beneficios sociales y retribución en especie |
Aportaciones a planes de previsión social |
Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
|---|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado César González-Bueno Mayer (1) |
1.576.921 € | 20.506 € | — | 557.777 € (cumplimiento de objetivos 117,41 %) |
557.777 € (cumplimiento de objetivos 117,41 %) |
| Consejero CRO | 493.749 € | 41.043 € | 94.631 € | 99.680 € (cumplimiento de objetivos 99,68 %) |
112.138 € (cumplimiento de objetivos 99,68 %) |
(1) Se corresponde con la retribución asignada desde el 18 de marzo de 2021, fecha desde la que desempeña el cargo de Consejero Delegado.
| Cargo | Salario fijo | Beneficios sociales y retribución en especie |
Aportaciones a planes de previsión social |
Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
|---|---|---|---|---|---|
| Presidente D. Josep Oliu Creus(1) |
451.948 € | 15.698 € | 819 € | 355.447 € (cumplimiento de objetivos 117,41 %) |
139.526 € (cumplimiento de objetivos 117,41 %) |
| Consejero Delegado saliente D. Jaime Guardiola Romojaro(2) |
300.358 € | 3.193 € | 1.342.421 € | 264.375 € (cumplimiento de objetivos 113,93 %) |
97.337 € (cumplimiento de objetivos 113,93 %) |
| Consejera Otra Externa D. Maria José García Beato (3) |
135.268 € | 9.926 € | 2.943.597 € |
(1) Retribución correspondiente desde el 1 de enero de 2021 hasta el 26 de marzo de 2021.
(2) Retribución correspondiente desde el 1 de enero de 2021 hasta el 18 de marzo de 2021.
(3) Retribución correspondiente desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de marzo de 2021.
— El salario fijo tiene como objetivo remunerar el conjunto de funciones y responsabilidades del puesto que se ocupa y que reconocen la contribución del Consejero Ejecutivo en dicho puesto mientras lo ostente.
— Beneficios sociales y retribución en especie: Los Consejeros Ejecutivos han sido beneficiarios en 2021 de un Seguro de Vida Colectivo y un Seguro por Incapacidad Permanente Absoluta (ambos aplicables a todos los empleados de la Entidad), así como la cesión de uso de vehículo.
— Aportaciones a planes de previsión social:
| Presidente D. Josep Oliu Creus |
—Póliza de seguros Colectivo Consejo de Administración, de aportación definida, que será efectiva en forma de capital a partir del momento en que cada beneficia rio cese como Consejero, excepto en el caso de prestar servicios a cualquier otra entidad bancaria en calidad de asesor o como miembro del Consejo de Adminis tración en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese y en la actualidad es sólo aplicable al Presidente. El importe acumulado asciende a 1.484.612 euros. —Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos, de aportación definida, que se ha mate rializado en 2021 por contingencia de jubilación. Los derechos consolidados a fecha de jubilación ascendían a 7.462.000 €. —Plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se ha ma terializado por contingencia de jubilación. Los derechos consolidados a fecha de jubilación ascendían a 26.724 euros, siendo la aportación en 2021 de 818,95 euros. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado saliente D. Jaime Guardiola Romojaro |
— Seguros Colectivo Ejecutivos, instrumentado en dos pólizas, cuyo beneficiario era el Consejero Delegado saliente, D. Jaime Guardiola Romojaro. — La primera era una póliza de seguros de prestación definida, con reversión al cónyuge del 50 %. La aportación en 2021 por ajuste de variables y base de renta ha sido de 1.341.599 euros. Esta póliza se ha materializado en 2021 por contin gencia de jubilación. Los derechos consolidados a fecha de jubilación ascendían a 23.867.882€. Adicionalmente, 1.072.474 euros correspondientes a las apor taciones realizadas consideradas beneficios discrecionales de pensiones, han quedado retenidas en acciones de Banco de Sabadell, S.A. por el periodo de 5 años desde la fecha de su jubilación. — La segunda es una póliza de seguros de aportación definida, que se materializa en alguna de las contingencias de jubilación, fallecimiento o invalidez perma nente y absoluta, en forma de capital, excepto en el caso de dimisión antes de los 63 años como Consejero Delegado del Banco, incumplimiento de la condición de no competencia desde la fecha en que deje de prestar sus servicios como Con sejero Delegado en el Banco y durante el plazo de un año o incumplimiento de actuación diligente hasta la fecha de finalización del plazo en que opere la condi ción de no competencia, en que perdía todos los derechos económicos constitui dos a su favor. El importe acumulado a fecha de jubilación ascendía a 2.616.439 euros y únicamente se consolidará cuando se verifique el cumplimiento de no |
—Plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se ha materializado por contingencia de jubilación. Los derechos consolidados a fecha de jubilación ascendían a 14.382 euros, siendo la aportación en 2021 de 818,95 euros.
pasado 31 de marzo de 2021. Los derechos consolidados a fecha de jubilación ascendían a 16.503 euros, siendo la aportación en 2021 de 818,95 euros.
| Consejera Otra Externa | — Durante 2021 ha sido beneficiaria de una póliza de seguros Colectivo Ejecuti |
|---|---|
| D.ª Maria José García Beato | vos, de prestación definida indexada al salario fijo pensionable anual, que podía |
| hacerse efectiva al cumplir los 60 años de edad, e instrumentada en dos pólizas: — Una de prejubilación a partir de los 60 años de edad, en la que las cantidades |
|
| acumuladas tienen la consideración de retribución variable, por lo que quedan | |
| afectadas por el límite máximo del 200 % de retribución fija en retribución | |
| variable, según se aprobó en la Junta General de Accionistas celebrada el pasado | |
| 26 de marzo de 2021, no habiéndose producido por ello devengo alguno por este | |
| concepto con ocasión de la extinción de la relación laboral acaecida el pasado 31 | |
| de marzo de 2021, procediéndose a la cancelación de dicha póliza, permitiendo | |
| al Banco ejercer el derecho de rescate sobre la provisión matemática acumulada, | |
| que ascendía a 615.839 euros. — Otra de jubilación a partir de la jubilación efectiva, fallecimiento o invalidez |
|
| permanente y absoluta, y contempla la posibilidad de rescate en forma de capital | |
| de acuerdo con la normativa legal vigente. Las aportaciones correspondientes a | |
| 2021 han ascendido a 2.942.776 euros, de los que 2.689.829 euros han sido con | |
| solidados con ocasión de la extinción de la relación laboral acaecida el pasado 31 | |
| de marzo de 2021, quedando un importe de 252.947 euros, correspondiente a | |
| las cantidades aportadas que tienen consideración de beneficios discrecionales | |
| de pensión, de acuerdo con la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de | |
| España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, retenido por | |
| un periodo de cinco años desde la fecha de extinción de su relación laboral, en | |
| acciones de Banco de Sabadell, S.A. El importe acumulado a fecha de extinción | |
| de la relación laboral ascendía a 4.676.738 euros, que incluyen las aportaciones del año 2021 indicadas anteriormente. Este importe se consolidó con motivo |
|
| de dicha extinción. El importe de la provisión matemática correspondiente a | |
| las cantidades que tienen consideración de beneficios discrecionales de pensión | |
| ascendían a 726.693 euros a fecha de 31 de diciembre de 2021, que incluyen los | |
| 525.947 euros mencionados anteriormente, y que han quedado retenidos en | |
| acciones de Banco de Sabadell, S.A. por el periodo de 5 años desde la fecha de su | |
| extinción. | |
| — Plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se ha | |
| materializado por contingencia de extinción de la relación laboral acaecida el |
La retribución variable a corto plazo relativa al ejercicio 2021 tenía el siguiente esquema:

El Consejo de Administración celebrado el 26 de enero 2022 determinó el nivel de cumplimiento de los siguientes objetivos de Grupo de acuerdo con las ponderaciones establecidas al inicio del ejercicio:
| Métrica | Definición | Ponderación | % Cumplimiento |
|---|---|---|---|
| ROE (Return on equity) | ROE (sin operaciones corporativas) de Banco Sabadell previsto en el presupuesto de 2021 |
20 % | 125,61 |
| Margen básico | Margen de intereses más comisiones netas consolidado de Banco Sabadell previsto en el presupuesto de 2021 |
17,5 % | 125,92 |
| Gastos Grupo | Presupuesto de la suma de gastos consolidados de personal, generales y derivados de la actividad inmobiliaria no incluidos en los dos primeros (personal y generales) |
17,5 % | 126,63 |
| Cost of Risk | Presupuesto de las dotaciones a insolvencias y otros activos financieros / Crédito a la clientela bruto + Inmuebles problemáticos, ex venta de carteras |
25 % | 100,05 |
| NPS (sintético Grupo) | Indicador sintético de valoración por parte de clientes de la Entidad, distinguiendo entre negocios (Banca Comercial, Banca Privada y Banca Corporativa EMEA y TSB), ponderado por el foco estratégico de cada segmento |
10 % | 105,21 |
| Sostenibilidad (sintético Grupo) |
Indicador sintético de valoración formado por indicadores del ámbito del medio ambiente, social, diversidad e igualdad de género |
10 % | 125,60 |
| TOTAL | 117,41 % |
El Consejero Delegado tenía un 100 % de sus objetivos vinculados a objetivos de Grupo. En el caso del Consejero CRO este porcentaje se reducía al 20 % teniendo en cuenta las funciones de control que desarrolla.
En relación con el nivel de cumplimiento de los objetivos del Consejero CRO, que incluyen tanto el cumplimiento de objetivos de Grupo como el cumplimiento de sus objetivos funcionales, el Consejo de Administración lo estableció en un 99,68 %.
La información utilizada en el cálculo de los indicadores financieros se ha derivado de datos auditados en las Cuentas anuales, manteniendo la definición establecida en su fijación inicial.
Se fijaron unos métodos de evaluación consistentes en definir unos parámetros de cumplimiento para cada uno de los objetivos entre el 50 % y el 150 %, en función de una escala no lineal de cumplimiento predeterminada por la Comisión de Retribuciones. Por debajo del 50 % de cumplimiento de un objetivo se consideraba 0 % a efecto del cómputo en el cumplimiento general.
Para tener derecho a percibir retribución variable debía superarse el 60 % de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60 % no se percibiría retribución variable y por encima del 150 % no se hubiese generado mayor percepción de retribución variable.
El Consejo de Administración no ha considerado necesario introducir ajuste alguno al nivel de cumplimiento de objetivos descrito anteriormente, ya que los niveles de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) de la Entidad han respetado los límites fijados en el RAS (Risk Apetite Statement).
En este sentido, la Comisión de Riesgos de Banco Sabadell, en su reunión de 24 de enero de 2022, analizó la aplicabilidad del Factor Corrector por Riesgos (FCR). De acuerdo con los objetivos de capital y liquidez, métricas, escalas de logro y curvas de pago del FCR aprobados por el Consejo de Administración el 26 de enero de 2022, la Comisión de Riesgos determinó que se han cumplido los umbrales que se exigen en el RAS para generar el derecho a la totalidad de la retribución variable que corresponda con el cumplimiento de los objetivos establecidos al respecto.
La Comisión de Retribuciones, a partir de la información facilitada por Control Interno, no ha considerado proponer ningún ajuste ex-ante adicional individual o colectivo para 2021 en la medida en que:
Una vez calculado el cumplimiento de objetivos a nivel Grupo, unidad o país e individual, y la innecesariedad de aplicar ajustes ex-ante, se ha determinado la retribución variable a conceder de forma individual para cada uno de los miembros del Colectivo Identificado, a partir de la cifra individual de bonus target asignado, la evaluación del cumplimiento de objetivos del desempeño individual, siendo aprobado por la Comisión de Retribuciones en su reunión de 25 de enero de 2022, y por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, en su reunión de 26 de enero de 2022, la retribución variable correspondiente a los Consejeros Ejecutivos y miembros de la Alta Dirección.
Conforme a la normativa aplicable, estos importes se abonan de la siguiente manera:
| Consejero | Abono up-front | Abono diferido | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
| Consejero Delegado | 111.555 € | 30.120 € | 30.120 € | 30.120 € | 30.120 € | 30.120 € |
| D. César González-Bueno | 190.043 | 62.714 | 62.714 | 62.714 | 62.714 | 62.714 |
| acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | |
| Consejero CRO | 19.936 € | 5.383 € | 5.383 € | 5.383 € | 5.383 € | 5.383 € |
| D. David Vegara Figueras | 33.962 | 11.207 | 11.207 | 11.207 | 11.207 | 11.207 |
| acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | acciones |
| Consejero | Abono up-front Abono diferido |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| Presidente | 71.089 € | 19.194 € | 19.194 € | 19.194 € | 19.194 € | 19.194 € | |
| D. Josep Oliu Creus | 121.106 | 39.965 | 39.965 | 39.965 | 39.965 | 39.965 | |
| (remuneraciones correspondientes al periodo con funciones ejecutivas) |
acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | |
| Consejero Delegado saliente | 52.875 € | 14.276 € | 14.276 € | 14.276 € | 14.276 € | 14.276 € | |
| D. Jaime Guardiola Romojaro | 90.076 | 29.725 | 29.725 | 29.725 | 29.725 | 29.725 | |
| (remuneraciones hasta su fecha de cese) |
acciones | acciones | acciones | acciones | acciones | acciones |
La Consejera Otra Externa Dª Mª José García Beato no ha devengado la retribución variable a corto plazo en 2021 por haber alcanzado el límite máximo de retribución variable limitado a dos anualidades de retribución fija, tal y como se detalla en el apartado 3.1.2.
Los importes y las acciones diferidas se encuentran sujetas a las cláusulas malus y clawback descritas en el apartado 2.1.4 del presente Informe.
De acuerdo con las instrucciones de la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el Anexo Estadístico C.1.a.i) se incluye el importe no diferido que se abona en 2022. En el cuadro C.1.a.ii) se incluyen tanto las acciones entregadas (instrumentos financieros consolidados en el ejercicio 2021) como las diferidas (instrumentos financieros al final del ejercicio 2021).
En el presente apartado se incluye la información de los esquemas retributivos a largo plazo cuyos periodos de medición de objetivos han finalizado a lo largo del ejercicio 2021.
El ICLP 2018 consistía en la asignación a los beneficiarios de un determinado número de derechos a participar en el incremento de valor de un mismo número de acciones de Banco Sabadell.
El número de derechos fue posteriormente ajustado en el primer trimestre de 2019, en función del cumplimiento individual de los objetivos anuales asignados para el ejercicio 2018.
| Cargo | Número de derechos iniciales |
Número de derechos ajustados |
|---|---|---|
| Presidente | 1.700.000 | 1.250.000 |
| Consejero Delegado saliente |
1.500.000 | 1.125.000 |
| Consejera Otra Externa | 800.000 | 720.000 |
El periodo plurianual de medición del incremento de valor de la acción del Banco, que determinaría el valor de los derechos asignados, abarcaba los ejercicios 2018, 2019 y 2020. Durante este periodo también se medían objetivos relacionados con la rentabilidad al accionista (25 %), liquidez (25 %), solvencia CET1 (25 %) y RoRAC (25 %), de cuyo cumplimiento dependía el número de derechos final a percibir.
No obstante, el incentivo tendría valor en la medida en que se produjera una revalorización del precio de la acción del Banco en el periodo 2018-2020. A este respecto:
Por lo tanto, el valor del ICLP 2018 ha sido cero, ya que el valor final de la acción del Banco ha sido inferior al valor de referencia.
El esquema de la retribución a largo plazo 2019-2021 es similar al descrito para las retribuciones variables a largo plazo 2020, 2021 y 2022 (véase apartado 2.1.2.c).
Se trata de un incentivo basado en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales (3 años), en el que se establecía un importe de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100 % tanto de los objetivos anuales como plurianuales) al comienzo del ciclo.
Una vez finalizado el año 2019, durante el primer trimestre de 2020 se ajustó el importe de referencia en función del grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo 2019. A la hora de determinar el importe de referencia ajustado también se analizó la aplicabilidad de los ajustes ex-ante establecidos en la retribución variable y que ya han sido descritos en este Informe.
| Consejero | Importe de referencia inicial |
Importe de referencia ajustado (euros) |
||
|---|---|---|---|---|
| Presidente | 510.300 € | 442.323 € | ||
| Consejero Delegado saliente |
405.000 € | 351.256 € | ||
| Consejera Otra Externa | 125.000 € | 115.662 € | ||
| Consejero CRO | 112.500 € | 102.751 € |
De conformidad con la Política de Remuneraciones de los Consejeros, los importes de referencia ajustados se han determinado como un importe en metálico (45 %) y un número de acciones (55 %) que se determinaron con el precio medio ponderado de las 20 últimas sesiones del mes de diciembre de 2019, resultando lo siguiente:
| Consejero | Importe en euros | Número de acciones |
|---|---|---|
| Presidente | 99.523 € | 115.735 |
| Consejero Delegado saliente |
79.033 € | 91.906 |
| Consejera Otra Externa | 26.024 € | 30.262 |
| Consejero CRO | 51.148 € | 26.765 |
El abono del importe de referencia ajustado ha quedado sometido a los siguientes objetivos plurianuales establecidos para el periodo 2019-2021:
| Objetivo | Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista | 25 % |
| (Total Shareholder Return relativo) Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) |
25 % |
| Solvencia (CET 1) | 25 % |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 % |
A continuación, se desarrollan las características principales de cada una de estas métricas y el grado de consecución de los objetivos:
se ha tomado como TSR la suma de los dividendos abonados y como incremento del valor de la acción la diferencia entre la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones posteriores al 1 de enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2021.
El TSR de Banco Sabadell se ha comparado con el TSR de las siguientes compañías:
| ABN AMRO Group NV | Société Générale, S.A. | |
|---|---|---|
| Caixabank S.A. | Intesa Sanpaolo SpA | |
| Banco Santander, S.A. | KBC Groep NV | |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA | |
| Bankinter S.A. | Nordea Bank AB | |
| BBVA, S.A. | Swedbank | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | ||
| Crédit Agricole, S.A. | ||
| Posición del TSR de Banco Sabadell dentro del peer group |
% de cumplimiento |
|---|---|
| Entre el 1º y el 8º | 100 % |
| Entre el 9º y el 10º | 75 % |
| Entre el 10º y el 13º | 50 % |
| Entre el 14º y el 15º | 0 % |
teniendo en cuenta que la posición de Banco Sabadell dentro del peer group ha sido la 14ª, el porcentaje de cumplimiento es del 0 %.
para el cálculo del cumplimiento del indicador de Liquidity Coverage Ratio se ha considerado el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se ha realizado considerando el promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2021.
si el LCR es superior al early warning indicator (EWI), se considera un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considera un cumplimiento del 0 %.
teniendo en cuenta que el LCR promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2020 ha sido superior al early warning indicator (EWI), se ha considerado un cumplimiento del 100 %.
para el cálculo del cumplimiento del indicador de solvencia CET1 se ha considerado el nivel establecido en el RAS (Risk Apetite Statement) de la Entidad. La medición de este indicador se ha realizado considerando el promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2021.
si la solvencia es superior al early warning indicator (EWI), se considera un cumplimiento del 100 %; si es inferior a dicho umbral, se considera un cumplimiento del 0 %.
teniendo en cuenta que el indicador de solvencia CET1 promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2020 ha sido superior al early warning indicator (EWI), se ha considerado un cumplimiento del 100 %.
para el cálculo del cumplimiento del indicador de riesgo RoRAC se ha considerado el nivel del Cost of Equity. La medición de este indicador se ha realizado considerando el promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2021.
si se supera el Cost of Equity, se considera un cumplimiento del indicador del 100 %. Si no se alcanza, se considera un cumplimiento del indicador del 0 %.
teniendo en cuenta que el RoRAC promedio de octubre, noviembre y diciembre de 2021 ha sido inferior al umbral del Cost of Equity, se ha considerado un cumplimiento del 0 %.
Teniendo en cuenta los porcentajes de cumplimiento de los objetivos y sus ponderaciones, el porcentaje de cumplimiento final de los objetivos de Retribución a largo plazo 2019-2021 ha sido del 50 %. La Comisión de Retribuciones ha verificado que no procede realizar ningún tipo de ajuste a este porcentaje, resultado la siguiente distribución:
| Consejero | Incentivo final en euros |
Incentivo final en acciones |
|---|---|---|
| Presidente | 121.638 € | 116.401 |
| Consejero Delegado saliente | 96.595 € | 92.436 |
| Consejera Otra Externa | 31.807 € | 30.437 |
| Consejero CRO | 28.256 € | 27.040 |
El calendario de abono de dicho incentivo, cumpliendo con los requisitos regulatorios correspondientes, es el siguiente:
| 2023 (60 %) | 2024 (20 %) | 2025 (20 %) | |
|---|---|---|---|
| Presidente | 72.983 € | 24.327 € | 24.327 € |
| 69.840 | 23.280 | 23.280 | |
| acciones | acciones | acciones | |
| Consejero Delegado | 57.957 € | 19.319 € | 19.319 € |
| saliente | 55.461 | 18.487 | 18.487 |
| acciones | acciones | acciones | |
| Consejera Otra no | 19.084 € | 6.361 € | 6.361 € |
| Externa | 18.262 | 6.087 | 6.087 |
| acciones | acciones | acciones | |
| Consejero CRO | 16.953 € | 5.651 € | 5.651 € |
| 16.223 | 5.407 | 5.407 | |
| acciones | acciones | acciones |
Notas:
— Estos importes estarán sujetos a las cláusulas malus y clawback establecidas en la Política de Remuneraciones de Consejeros.
— Las acciones que se perciban están sometidas a los requisitos de retención descritos en el apartado correspondiente a la retribución a largo plazo.
Para el año 2021 se aprobó una retribución a largo plazo en los mismos términos que la aprobada para el año 2020, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales que establecía una cantidad de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100 % de los objetivos) equivalente a un porcentaje del salario fijo, del 25 % o del 30 % según el caso. (véase apartado 2.1.2.c).
Una vez finalizado el año 2021, durante el primer trimestre de 2022 se ajustó el importe de referencia en función del grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo 2021.
| Importe de referencia inicial |
Importe de referencia ajustado (valor) |
|---|---|
| 118.837 € | 139.526 € |
| 475.068 € | 555.777 € |
| 85.438 € | 97.337 € |
| 112.500 € | 112.138 € |
Las condiciones de los contratos de los actuales Consejeros Ejecutivos han sido recogidos en el apartado 2.1.3 anterior.
El 31 de marzo de 2021 se extinguió la relación laboral de D.ª María José García Beato, teniendo la misma derecho a la percepción de la cantidad de 1.032.038 euros en concepto de indemnización legal.
Adicionalmente, y de acuerdo con la cláusula de terminación incluida en su contrato, D.ª María José García Beato tenía derecho a la percepción de 1.274.229 euros, cantidad considerada retribución variable y que ha sido reducida hasta el importe de 816.390 euros, fijada como límite de dos anualidades de retribución fija en retribución variable, límite aprobado en la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 26 de marzo de 2021. Dicha
cantidad ha sido abonada aplicándose los calendarios de diferimiento, pago en acciones y sometimiento a cláusulas malus y clawback explicadas en el apartado "Retribución variable a corto plazo generada en 2021", del capítulo 3.1 B) del presente Informe.
Teniendo en cuenta que, de acuerdo con la normativa aplicable, algunos de estos importes se consideran como una retribución variable, el abono de estos importes debe cumplir con los requisitos relativos a, entre otros, pago en acciones y diferimiento.
En la siguiente tabla se detallan los importes indemnizatorios, así como el calendario de diferimiento establecido a los mismos.
| Consejero | Abono up-front | Abono diferido | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Consejera Otra Externa | 1.195.424 € | 44.114 € | 44.114 € | 44.114 € | 44.114 € | 44.114 € |
| 309.795 acciones |
102.232 acciones |
102.232 acciones |
102.232 acciones |
102.232 acciones |
102.232 acciones |
Las acciones que se perciban estarán sujetas a un periodo de retención de un año.
En la columna Indemnizaciones del Anexo estadístico C.1.a.i) se incluye el importe en metálico abonado en 2021. En el apartado C.1.a.i) se incluyen tanto las acciones entregadas como las que se encuentran diferidas.
Tal y como se ha señalado en el apartado 3.1.1, en relación con la retribución variable a corto y largo plazo, los importes pendientes de cobro (hasta el 100 % del importe) están sometidos a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback).
Las causas que activarían dichas cláusulas se han descrito en el apartado 2.1.4 anterior, en 2021 no se ha producido ninguna de ellas.
Para determinar la retribución del Consejo de Administración se han considerado los informes sobre retribución de Consejeros en España que publican KPMG y Spencer Stuart, además de las retribuciones del Consejo y Comisiones de las principales entidades financieras españolas.
La retribución de los Consejeros en el ejercicio 2021, hasta la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de Consejero el 26 de marzo de 2021, consistía en los siguientes importes anuales:
| Retribución 2021 (en euros) |
Dietas de asistencia 2021 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Presidente | 175.650 | 5.273 |
| Vicepresidente | 95.250 | 2.886 |
| Resto miembros | 75.000 | 2.272 |
| Consejero Independiente Coordinador |
22.000 |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos percibían los siguientes importes al año por la pertenencia a diferentes Comisiones del Consejo:
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Comisión de Auditoría y Control | Presidente | 40.000 | |||
| Miembro | 20.000 | ||||
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 20.000 | |||
| Miembro | 10.000 | ||||
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 | |||
| Miembro | 20.000 | ||||
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 | |||
| Miembro | 20.000 | ||||
| Comisión Delegada | Miembro | 80.000 |
Tras la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de Consejeros, el esquema retributivo ha sido modificado para adaptarlo al nuevo rol del Presidente, en línea con lo ya comentado en el apartado 2.2.2 de este Informe. Por otro lado, se ha actualizado la remuneración del Vicepresidente y, al mismo tiempo, se han eliminado las dietas de asistencia al Consejo específicas que este cargo tenía. La remuneración de los miembros ordinarios y del Consejero Independiente Coordinador ha permanecido sin cambios:
Adicionalmente, se han adaptado las cantidades por la presidencia o pertenencia a las diferentes Comisiones del Consejo, teniendo en cuenta los cambios que se produjeron en las comisiones delegadas y consultivas del Banco durante el año 2021:
| Retribución 2022 (en euros) |
Dietas de asistencia 2022 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Miembros | 75.000 | 2.272 |
| Adicionalmente: | ||
| — Presidente | 1.500.000 | |
| — Vicepresidente | 107.000 | |
| — Consejero Independiente Coordinador |
22.000 |
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Estrategia y | Presidente | — |
| Sostenibilidad | Miembro | 40.000 |
| Comisión Delegada de | Presidente | 70.000 |
| Créditos | Miembro | 40.000 |
| Comisión de Auditoría y | Presidente | 40.000 |
| Control | Miembro | 20.000 |
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 40.000 |
| y Gobierno Corporativo | Miembro | 20.000 |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 20.000 |
Teniendo en cuenta lo anterior, la cantidad total efectivamente percibida por los miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2021 ha sido:
| Consejeros | Categoría del Consejero |
Consejo de Administra ción |
Dietas | Comisión de Riesgos |
Comisión de Nombra mientos y Gobierno Corporativo |
Comisión de Retribuciones |
Comisión de Auditoría y Control |
Comisión Delegada de Créditos |
Comisión Delegada |
Comisión de Estrategia y Sostenibilidad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Josep Oliu Creus | Presidente | 1.225 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Javier Echenique Landiríbar |
Vicepresidente | 100 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 35 | 15 |
| Pedro Fontana García |
Vicepresidente | 120 | 25 | 0 | 0 | 0 | 20 | 33 | 34 | 25 |
| Jaime Guardiola Romojaro |
Consejero Delegado |
12 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| César González Bueno Mayer Wittgenstein |
Consejero Delegado |
63 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anthony Frank Elliott Ball |
Consejero Independiente coordinador |
97 | 25 | 0 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aurora Catá Sala | Consejera Independiente |
75 | 25 | 18 | 20 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Luis Deulofeu Fuguet |
Consejero Independiente |
18 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 |
| María José Gar cía Beato |
Consejera Otra Externa |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 14 | 30 |
| Mireya Giné Torrens |
Consejera Independiente |
75 | 25 | 0 | 15 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 |
| George Donald Johnston |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 70 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| David Martínez Guzmán |
Consejero Dominical |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| José Manuel Martínez Mar tínez |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
| José Ramón Martínez Sufra tegui |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 0 | 0 | 15 | 20 | 0 | 0 | 0 |
| Alicia Reyes Revuelta |
Consejera Independiente |
75 | 25 | 15 | 0 | 0 | 0 | 23 | 26 | 0 |
| Manuel Valls Morató |
Consejero Independiente |
75 | 25 | 20 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 |
| David Vegara Figueras |
Consejero Ejecutivo |
75 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Por la Presidencia del Consejo Consultivo de Sabadell Guipuzcoano, D. Javier Echenique Landiribar ha percibido 20.400 euros; D. Manel Valls Morató, D.ª Aurora Catá Sala por el cargo de vocales del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A. han percibido un importe de 25.000 euros, siendo de 5.000 euros por el mismo concepto para D. Luis Deulofeu Fuguet.
Las cantidades efectivamente percibidas han dependido de la fecha del nombramiento y de la asistencia, y están individualizadas en el Anexo estadístico de este Informe.
Los Consejeros no han percibido en 2021 de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni ninguna retribución derivada de la concesión de anticipos,
créditos o garantías, ni remuneraciones en virtud de pagos realizados por el Banco a una tercera entidad, ni ningún otro concepto retributivo distinto de los incluidos en el presente IARC.
Los Estatutos Sociales de Banco Sabadell recogen las competencias del Consejo de Administración y de las Comisiones. En el Reglamento del Consejo de Administración, se recogen los principios de actuación del propio Consejo de Administración, así como de sus Comisiones, fijando sus competencias y las reglas básicas de su funcionamiento y organización, en consonancia con la normativa aplicable a las sociedades cotizadas y entidades de crédito, que se encuentran desarrolladas y complementadas en los propios Reglamentos de las Comisiones del Consejo. Tanto los Estatutos Sociales como los Reglamentos del Consejo de Administración y de sus Comisiones se encuentran publicados en la página web corporativa de Banco Sabadell.
De acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital, al Consejo de Administración le corresponde la facultad indelegable de determinar las políticas y estrategias generales de la sociedad y las decisiones relativas a la remuneración de los Consejeros, dentro del marco estatutario y, en su caso, de la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
A la Comisión de Retribuciones le corresponde proponer al Consejo de Administración la Política de Remuneraciones de los Consejeros, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia, de conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración y su propio Reglamento.
Asimismo, la Comisión de Retribuciones tiene como mínimo las siguientes responsabilidades básicas descritas en el artículo 18 del Reglamento del Consejo de Administración y desarrolladas en el Reglamento de la Comisión de Retribuciones:
de todos los empleados, ponderando la adecuación a dichos principios.
La Comisión de Retribuciones se ajusta a los principios, buenas prácticas y criterios para su buen funcionamiento establecidos por la Guía Técnica 1/2019 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, de 20 de febrero.
La Comisión de Retribuciones de Banco Sabadell, de acuerdo con lo previsto en el artículo 62 de los Estatutos Sociales, al cierre del ejercicio 2021, está formada por cuatro Consejeros no ejecutivos, todos ellos Consejeros Independientes, siendo su composición la siguiente:
D.ª Aurora Catá Sala
D. Gonzalo Barettino Coloma
A la Comisión de Riesgos le corresponde, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 19 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, informar a la Comisión de Retribuciones sobre si los programas de retribución de los empleados son coherentes con los niveles de riesgo, capital y liquidez del Grupo.
A la Comisión de Auditoría y Control, conforme con lo dispuesto en el artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, le corresponde supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, incluyendo la relativa a remuneraciones, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos y la correcta aplicación de los criterios contables. En particular, se realiza una auditoría anual de la Política de Remuneraciones, cuyas conclusiones son elevadas a la Comisión de Retribuciones.
Las propuestas de la Comisión de Retribuciones son elevadas al Consejo de Administración para su consideración y, en su caso, aprobación.
El Consejo de Administración, en su sesión de fecha 26 de enero de 2022, de acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros vigente y dentro de los límites establecidos en la misma, ha determinado la cuantía de las remuneraciones de los Consejeros para el ejercicio en curso. En concreto, ha determinado la remuneración que
corresponderá al Presidente durante el ejercicio y la de los restantes Consejeros en su condición de miembros del Consejo de Administración. Asimismo, ha determinado las que les corresponden a los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas, que se detallan en los correspondientes apartados anteriores.
Por otro lado, son varias las Direcciones del Banco que intervienen en la aplicación y supervisión de la Política de Remuneraciones. Entre ellas destaca la Dirección de Recursos Humanos, que elabora un informe anual de retribuciones que tiene como objetivo facilitar a la Comisión de Retribuciones los elementos básicos que le permitan desempeñar las funciones que tiene encomendadas en relación con la revisión de los principios generales de la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell y a la supervisión de la remuneración de los Consejeros Ejecutivos, la Alta Dirección y el resto de personas que, atendiendo a su nivel de responsabilidad, capacidad de tomar riesgos y situación retributiva, tal y como se establece en la Ley 10/2014 y en el Reglamento Delegado 923/2021/EU o norma que lo sustituya, forman parte del denominado Colectivo Identificado del Grupo.
La Comisión de Retribuciones, además de contar con el asesoramiento interno de los propios servicios del Banco, cuenta con el asesoramiento de la firma especializada Willis Towers Watson, que colabora con la Comisión de
Retribuciones en la identificación de las tendencias de mercado y las novedades regulatorias en materia de remuneraciones al igual que con la firma EY People Advisory Services, especializada en la implantación de estrategias de negocios integradas. Por otra parte, la consultora especializada Mercer Consulting S.L. ha emitido una valoración independiente sobre la aplicación de la Política Retributiva aplicable a los miembros del Colectivo Identificado y la Política de Remuneración de los Consejeros, cuyas conclusiones confirmaron su correcta aplicación, y fueron elevadas a la Comisión de Riesgos y a la Comisión de Retribuciones celebradas en enero de 2021.
Adicionalmente, a fin de establecer una Política de Remuneraciones coherente con empresas comparables, Banco Sabadell realiza con carácter anual y utilizando tanto el Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración 2020 y el informe La remuneración de los Consejeros de las compañías del IBEX 35 emitido por la consultora KPMG, como el asesoramiento de la consultora Willis Towers Watson, análisis comparativos de la retribución del Consejo de Administración, de los miembros de la Alta Dirección y de los miembros del Colectivo Identificado respecto al mercado.
Para fijar la retribución del Consejero Delegado en el ejercicio 2022, se han utilizado dos grupos de sociedades como benchmarking. Conforme se detalla en el siguiente cuadro, el primer grupo de comparación está compuesto por 17 bancos españoles y del resto de Europa (el benchmarking europeo), mientras que el segundo grupo de comparación lo componen 13 empresas del IBEX-35 (el benchmarking doméstico).
| Bancos incluidos en Benchmark europeo | Empresas incluidas en benchmark doméstico | ||
|---|---|---|---|
| Raiffeisen | Caixabank | Santander | Amadeus |
| Erste Group | KBC Groep | Mapfre | Bankinter |
| BBVA | Swedbank | CaixaBank | Enagás |
| Intesa San Paolo | BPER Banca | Abanca | Fluidra |
| Banco BPM | Mediobanca | Acciona | Grifols |
| Skandinavska Enskilda Banken | Bankinter | Endesa | Merlin Properties |
| ABN Amro Group | Siemens Gamesa | ||
| Standard Chartered Bank | BBVA | ||
| Virgin Money | Ferrovial |
Para fijar la retribución del Consejero CRO, se ha tenido en cuenta la información comparable a sus funciones de entre el grupo de empresas europeas y españolas detalladas anteriormente.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está alineada con los intereses de los accionistas, con la estrategia del Grupo Banco Sabadell y con la creación de valor a largo plazo, y promueve una gestión adecuada del riesgo.
Sin perjuicio de la supervisión que ejercen los órganos de gobierno y las direcciones del Banco (descritos en el apartado 4 del presente Informe), la Política de Remuneraciones de los Consejeros incorpora varios elementos que reducen la exposición a riesgos excesivos, muchos de ellos ya descritos en apartados anteriores. Estos elementos también se aplican sobre los profesionales que tienen una repercusión material en el perfil de riesgos del Banco (el Colectivo Identificado).
A continuación, se enumeran los principales elementos de la Política de Remuneraciones que permiten reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustar las retribuciones a los objetivos, valores e intereses a largo plazo del Banco.
Los objetivos corporativos establecidos en la retribución variable a corto plazo en 2021 y en 2022 miden el rendimiento prudencial del Banco tanto desde el punto de vista financiero como no financiero. A este respecto, un 80 % de los objetivos está vinculado a métricas financieras relacionadas con la rentabilidad (ROE), los resultados (margen básico), el control del gasto (gastos de Grupo) y el coste del riesgo (cost of risk). El 20 % restante está vinculado a parámetros no financieros que son fundamentales para la creación de valor en el Grupo, como son la valoración de los clientes (NPS - sintético de Grupo) y los avances en materia de ESG (Sostenibilidad - sintético de Grupo).
Además, teniendo en cuenta las funciones que desarrolla el Consejero CRO, de acuerdo con lo que establece la normativa aplicable en entidades de crédito, se ha establecido que el peso de los objetivos corporativos se limite en su caso particular al 20 %, dejando el 80 % restante vinculados a objetivos propios.
En la retribución a largo plazo, además de los objetivos anuales establecidos para la retribución a corto plazo, se deben cumplir los objetivos plurianuales ligados a la creación de valor para el accionistas (TSR relativo) y a los principales indicadores del Marco de Apetito al Riesgo (Liquidity Coverage Ratio, CET 1 y RoRAC).
Como se ha comentado en apartados anteriores, tanto la retribución a corto como a largo plazo quedan sujetas a un factor corrector por riesgos que incluye indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) en relación con los límites fijados en el RAS. El incumplimiento de cualquiera de estos indicadores supondrá una reducción de la retribución.
Adicionalmente, no se devenga retribución variable a corto plazo ni a largo plazo si el cumplimiento de objetivos global (mix de objetivos de Grupo e individuales) es inferior al 60 %.
El importe total de cualquier elemento de retribución variable queda sometido a un posible ajuste a la baja que es determinado por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, pudiendo incluso llegar a ser cero en función de los parámetros ya descritos en el apartado 2.1.2.b) del presente Informe, entre los que se encuentran:
Teniendo en cuenta lo anterior, el importe final de la retribución variable a corto plazo devengada anualmente (sujeta a los ajustes ex post), se determinará por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, a partir de la cifra individual de retribución variable a corto y/o largo plaza asignada, la evaluación del cumplimiento de objetivos del desempeño individual asignados a los Consejeros Ejecutivos y la aplicación del ajuste de retribución variable.
La retribución variable a corto plazo está sometida a un esquema de diferimiento, cuyas principales características son:
El calendario de abono específico de la retribución variable a corto plazo de 2021 y 2022 se puede consultar en los apartados 3.1.1.b) y 2.1.2.b), respectivamente.
En relación con la retribución a largo plazo, también se abona en una proporción del 55 % a los Consejeros Ejecutivos y resto de miembros de la Alta Dirección y de al menos 50 % al resto del Colectivo Identificado. El horizonte temporal desde que se miden los objetivos anuales que determinan el importe de referencia ajustado hasta la última fecha de pago es de 5 años, sin contar con el periodo de retención aplicable a las acciones que, en su caso, se entreguen. En los apartados 3.1.1.c) y 2.1.2.c) se incluye la información sobre los calendarios de pago de las retribuciones a largo plazo vigentes en 2021 y 2022.
La retribución variable a corto plazo y la retribución a largo plazo pendiente de cobro (hasta el 100 % del importe) está sometida a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback) en caso de un deficiente desempeño financiero del Banco en su conjunto o de una división o área concreta o de las exposiciones generadas por el miembro del Colectivo Identificado al que resulten aplicables. Estas cláusulas no requieren dolo o negligencia. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada con el comportamiento a posteriori de las variables que contribuyeron a conseguir los objetivos. Se tendrán en cuenta los factores ya descritos en el apartado 2.1.4.
Sin perjuicio de las funciones que se han mencionado anteriormente y las que corresponden a la Comisión de Retribuciones y Consejo de Administración de la entidad, a continuación, se enumeran las funciones de otros órganos y direcciones de la Entidad responsables de elementos de control sobre la retribución:
Este Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Banco Sabadell en su sesión de fecha:
No ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
A continuación, se recoge una tabla de equivalencias donde se detalla la ubicación, en este Informe, de los contenidos establecidos en el formato oficial del Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de CNMV, aprobado por la Circular 3/2021.
Informe de
| Contenido del modelo Cicular 3/2021 | Remuneraciones de los Consejeros Banco Sabadell |
|---|---|
| Política de Remuneraciones de la sociedad para el ejercicio en curso | |
| A.1. | |
| Explique la política vigente de remuneraciones de los Consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida en que sea relevante, se podrá incluir determinada información en referencia a la Política de Retribuciones aprobada por la Junta General de Accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta. Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los Consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el Consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los Consejeros Ejecutivos y con la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General. En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos: — Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, |
Apartados 1 y 4 |
| aprobación y aplicación de la Política de Remuneraciones y sus condiciones. —Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la Política de Remuneración de la sociedad. —Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo. |
|
| —Procedimientos contemplados en la Política de Remuneraciones vigente de los Consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excep ciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política. |
|
| Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributi vo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garan tizar que en la Política de Remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la socie dad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas |
Apartados 2.1, 5 |
| previstas para evitar conflictos de intereses. Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un periodo de diferimiento en el pago |
de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al Consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
| — Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los Conse jeros en su condición de tales. |
Apartado 2.2 |
|---|---|
| — Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desem peño de funciones de Alta Dirección de los Consejeros Ejecutivos. |
Apartado 4.2 |
| — Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devenga do en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a las primas de seguros abonadas en favor del Consejero. |
Apartado 2.1 |
| — Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los socia les, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del Consejero como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodo logía, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para com probar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribu ción variable. Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos. |
Apartados 2.1 y 5 |
| — Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la termi nación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el Consejero. Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del Consejero. |
Apartado 2.1 |
| — Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la termi nación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el Consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del Consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia poscontractual y permanencia o fidelización, que den derecho al Consejero a cualquier tipo de percepción. |
Apartados 2.1 y 3.1 |
| — Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de Alta Dirección como Consejeros Ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a pri mas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o termina ción de la relación contractual entre la sociedad y el Consejero Ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia poscontractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior. |
Apartado 2.1 |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será de vengada por los Consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. |
Apartados 2.1 y 3.1 |
| — Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al Consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones. |
Apartados 2.1 y 3.1 |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del Grupo, que se devengará por los Consejeros en el ejercicio en curso. |
Apartados 2.1 y 3.1 |
|---|---|
| A.2. Explique cualquier cambio relevante en la Política de Remuneraciones aplicable en el ejercicio |
Apartado 2 |
| en curso derivada de: | |
| — Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta. — Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el Consejo para el ejercicio en curso de la Política de Remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior. — Propuestas que el Consejo de Administración hubiera acordado presentar a la Junta General de Accionistas a la que se someterá este Informe Anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso. |
|
| A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la Política de Remuneraciones vi gente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad. |
Apartado 2 |
| A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la Junta General a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el Informe Anual de Remuneraciones del ejercicio anterior. |
Apartado 3 |
Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la Política de Remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones, las decisiones tomadas por el Consejo de Administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado. Apartado 3
Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la Política de Remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio. Apartado 3
Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la Política de Remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada Consejero en el ejercicio. Apartado 3
Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso. Apartado 3.1 — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del Grupo, que se devengará por los Consejeros en el ejercicio en curso.
Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la Política de Retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad. Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los Consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los Consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo estas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad. Apartados 1, 2.1 y 5
Informe del resultado de la votación consultiva de la Junta General al Informe Anual sobre Remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido: Número % sobre el total Votos emitidos Número % sobre emitidos Votos negativos Votos a favor Votos en blanco Abstenciones Observaciones Apartados 2, 3
Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los Consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada Consejero y cómo han variado respecto al año anterior: Apartado 3.2
Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior. Apartado 3.1
Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los Consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación) como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c)Cada uno de los Consejeros y su categoría (Consejeros Ejecutivos, Consejeros Externos Dominicales, Consejeros Externos Independientes u otros Consejeros Externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d)En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolidados que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos. Explique los componentes.
Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. En particular:
Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden. Apartado 3.1
Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los Consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el Consejero. Apartado 3.1
Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del Consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los Consejeros durante el ejercicio cerrado. Apartado 3.1
Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como Consejeros Ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con Consejeros Ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1. Apartado 3.1
Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los Consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. Apartados 3.1 y 3.2
Apartados 3.1 y 5
| Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indi cación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía. |
Apartados 3.1 y 3.2 |
|---|---|
| B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los Consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales. |
Apartado 3.1 |
| B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el Consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el Consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de este en la sociedad. |
Apartados 3.1 y 3.2 |
| B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el Consejero, debiendo explicarse el im porte otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al Consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha consi derado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "Otros conceptos" de la sección C. |
Apartados 3.1 y 3.2 |
Apéndice estadístico
Apartado 7

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2021 |
|---|---|
| CIF: | A-08000143 |
| Denominación Social: | |
| BANCO DE SABADELL, S.A. |
AV. OSCAR ESPLA N.37 (ALICANTE)

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 3.440.350 | 62,00 | ||
| Número | % sobre emitidos | |||
| Votos negativos | 347.535 | 10,10 | ||
| Votos a favor | 3.087.152 | 89,74 | ||
| Votos en blanco | 0,00 | |||
| Abstenciones | 5.663 | 0,16 | ||

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | Presidente Otro Externo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | Vicepresidente Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 28/07/2021 |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | Vicepresidente Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | Consejero Delegado | Desde 01/01/2021 hasta 18/03/2021 |
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | Consejero Delegado | Desde 18/03/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña AURORA CATA SALA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | Consejero Independiente | Desde 26/10/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/01/2021 |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.225 | 34 | 452 | 71 | 16 | 1.798 | 1.986 | |||
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | 100 | 23 | 62 | 20 | 205 | 227 | ||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | 120 | 25 | 112 | 257 | 198 | |||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | 12 | 5 | 301 | 53 | 3 | 374 | 1.463 | |||
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | 63 | 20 | 1.577 | 112 | 20 | 1.792 | ||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | 97 | 25 | 40 | 162 | 150 | |||||
| Doña AURORA CATA SALA | 75 | 25 | 78 | 178 | 166 | |||||
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | 18 | 7 | 14 | 39 | ||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 75 | 25 | 66 | 135 | 1.196 | 10 | 1.507 | 610 | ||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 75 | 25 | 50 | 150 | 39 | |||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | 75 | 25 | 88 | 188 | 188 | |||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | 75 | 25 | 100 | 100 | ||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | 75 | 25 | 67 | 167 | 138 | |||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | 75 | 25 | 35 | 135 | 140 | |||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 75 | 25 | 64 | 164 | ||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 75 | 25 | 45 | 145 | 160 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 75 | 25 | 494 | 19 | 41 | 654 | 555 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSEP OLIU CREUS |
ICLP 2018-2021 | 1.275.000 | 461.550 | 0,00 | 1.275.000 | |||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2019-2021 | 231.472 | 231.472 | 0,00 | 115.736 | 115.736 | 115.736 | |||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2020-2022 | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2021-2023 | 130.731 | 130.731 | 0,00 | 130.731 | 130.731 | ||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RV 2021 | 320.931 | 320.931 | 121.106 | 121.106 | 0,58 | 71 | 199.825 | 199.825 | |||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
ICLP 2018-2021 | 1.125.000 | 407.250 | 0,00 | 1.125.000 | |||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RLP 2019-2021 | 183.816 | 183.816 | 0,00 | 91.908 | 91.908 | 91.908 | |||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RLP 2020-2022 | 288.819 | 288.819 | 0,00 | 288.819 | 288.819 | ||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RLP 2021-2023 | 91.202 | 91.202 | 0,00 | 91.202 | 91.202 | ||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RV 2021 | 238.701 | 238.701 | 90.076 | 90.076 | 0,58 | 53 | 148.625 | 148.625 | |||
| Don CESAR GONZALEZ- |
RLP 2021-2023 | 522.619 | 522.619 | 0,00 | 522.619 | 522.619 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
||||||||||||
| Don CESAR GONZALEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
RV 2021 | 503.613 | 503.613 | 190.043 | 190.043 | 0,58 | 112 | 313.570 | 313.570 | |||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
ICLP 2018-2021 | 720.000 | 260.640 | 0,00 | 720.000 | |||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2019-2021 | 60.527 | 60.527 | 0,00 | 30.264 | 30.263 | 30.263 | |||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2020-2022 | 95.983 | 95.983 | 0,00 | 95.983 | 95.983 | ||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
Indemnización | 820.955 | 820.955 | 309.755 | 309.755 | 0,52 | 163 | 511.160 | 511.160 | |||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2019-2021 | 53.770 | 53.770 | 0,00 | 27.004 | 26.766 | 26.766 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2020-2022 | 120.553 | 120.553 | 0,00 | 120.553 | 120.553 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2021-2023 | 105.070 | 105.070 | 0,00 | 105.070 | 105.070 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RV 2021 | 89.997 | 89.997 | 33.962 | 33.962 | 0,58 | 20 | 56.035 | 56.035 |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | 7.489 |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | 23.882 |
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | |
| Doña AURORA CATA SALA | |
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 4.693 |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 2 |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1 | 36 | 7.489 | 1.485 | 8.720 | |||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
1.240 | 102 | 1.225 | 23.882 | 3.689 | 25.516 | ||||||
| Don CESAR GONZALEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
||||||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
2.691 | 253 | 796 | 4.693 | 727 | 2.685 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
1 | 94 | 118 | 2 | 260 | 163 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | Concepto | |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | Concepto | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | Concepto | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | Concepto | |
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | Concepto | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | Concepto | |
| Doña AURORA CATA SALA | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | Concepto | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | Concepto | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | Concepto | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | Concepto | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | Concepto | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | Concepto | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | Concepto | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | Concepto | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | Concepto | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | Concepto |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | ||||||||||
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | ||||||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | ||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | ||||||||||
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | ||||||||||
| Doña AURORA CATA SALA | 25 | 25 | ||||||||
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | 5 | 5 | ||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | ||||||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | ||||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | ||||||||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | ||||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | ||||||||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | ||||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 49 | 49 | ||||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 25 | 25 | ||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSEP OLIU CREUS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
Plan | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | |
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | |
| Doña AURORA CATA SALA | |
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
| Don JOSEP OLIU CREUS |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | Concepto | |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | Concepto | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | Concepto | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | Concepto | |
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN | Concepto | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | Concepto | |
| Doña AURORA CATA SALA | Concepto | |
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | Concepto | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | Concepto | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | Concepto | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | Concepto | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | Concepto | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | Concepto | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | Concepto | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | Concepto | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.798 | 71 | 7.489 | 9.358 | 9.358 | ||||||
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR |
205 | 205 | 205 | ||||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCIA |
257 | 257 | 257 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
374 | 53 | 23.882 | 24.309 | 24.309 | ||||||
| Don CESAR GONZALEZ BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
1.792 | 112 | 1.904 | 1.904 | |||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
162 | 162 | 162 | ||||||||
| Doña AURORA CATA SALA | 178 | 178 | 25 | 25 | 203 | ||||||
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET |
39 | 39 | 5 | 5 | 44 | ||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
1.507 | 163 | 4.693 | 6.363 | 6.363 | ||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS |
150 | 150 | 150 | ||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
188 | 188 | 188 | ||||||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN |
100 | 100 | 100 | ||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
167 | 167 | 167 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
135 | 135 | 135 | ||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA |
164 | 164 | 49 | 49 | 213 | ||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ |
145 | 145 | 25 | 25 | 170 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
654 | 20 | 2 | 676 | 676 | ||||||
| TOTAL | 8.015 | 419 | 36.066 | 44.500 | 104 | 104 | 44.604 |
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | |||
| Consejeros ejecutivos | |||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
427 | -70,81 | 1.463 | -39,34 | 2.412 | 64,64 | 1.465 | -42,86 | 2.564 |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | ||
| Don CESAR GONZALEZ-BUENO MAYER WITTGENSTEIN |
1.904 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 674 | 21,44 | 555 | -6,41 | 593 | 220,54 | 185 | 7,56 | 172 | |
| Consejeros externos | ||||||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.869 | -5,89 | 1.986 | -35,81 | 3.094 | 56,82 | 1.973 | -45,99 | 3.653 | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 311 | -49,02 | 610 | -25,06 | 814 | 206,02 | 266 | - | 0 | |
| Don JOSE JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR |
205 | -9,69 | 227 | -3,81 | 236 | 0,00 | 236 | 14,56 | 206 | |
| Don PEDRO FONTANA GARCIA | 257 | 29,80 | 198 | 1,54 | 195 | 52,34 | 128 | n.s | 8 | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
162 | 8,00 | 150 | 7,14 | 140 | 10,24 | 127 | 252,78 | 36 | |
| Doña AURORA CATA SALA | 203 | 9,14 | 186 | 16,25 | 160 | 0,00 | 160 | 15,94 | 138 | |
| Don LUIS DEULOFEU FUGUET | 44 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 150 | 284,62 | 39 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
188 | 0,00 | 188 | 1,08 | 186 | 35,77 | 137 | 552,38 | 21 | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMAN | 100 | 0,00 | 100 | 0,00 | 100 | 0,00 | 100 | 49,25 | 67 | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
167 | 21,01 | 138 | -25,41 | 185 | 2,78 | 180 | 16,13 | 155 | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
135 | -3,57 | 140 | 8,53 | 129 | 7,50 | 120 | 16,50 | 103 | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | 213 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 |
Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 |
Ejercicio 2017 | |||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 170 | -5,56 | 180 | 12,50 | 160 | 0,00 | 160 | 31,15 | 122 | ||
| Resultados consolidados de la sociedad |
|||||||||||
| 619.990 | - | -120.830 | - | 951.076 | 127,06 | 418.865 | -50,62 | 848.255 | |||
| Remuneración media de los empleados |
|||||||||||
| 59 | 9,26 | 54 | -1,82 | 55 | 5,77 | 52 | 0,00 | 52 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
| 17/02/2022 |
|---|
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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