Remuneration Information • Feb 16, 2021
Remuneration Information
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| Introducción | 1 |
|---|---|
| 1. Política de Remuneraciones de Banco Sabadell | 1 |
| 2. Política de Remuneraciones de los Consejeros. | 8 |
| 3. Remuneraciones de los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración |
11 |
| 4. Remuneraciones de los Consejeros por sus funciones ejecutivas |
15 |
| 5. Descripción y evaluación de los objetivos de la retribución variable |
17 |
| 6. Sistemas de ahorro a largo plazo | 25 |
| 7. Contratos del Presidente y Consejeros Ejecutivos | 26 |
| 8. Conciliación con el Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de CNMV |
27 |
| 9. Apéndice estadístico | 32 |
Banco de Sabadell, S.A. (en adelante, Banco Sabadell, el Banco o la Entidad) tiene un firme compromiso de fortalecimiento y mejora continua del Gobierno Corporativo de la Entidad y en particular de la transparencia, en el que viene trabajando de forma constante en los últimos años.
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell (en adelante, IARC o el Informe), se elabora con la información del Banco a cierre del ejercicio 2020, dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital y a la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La elaboración y el formato del Informe se rigen por lo dispuesto en la mencionada Circular 4/2013, modificada por la Circular 2/2018, de 12 de junio y la Circular 1/2020 , de 6 de octubre, de la CNMV. Tras la modificación introducida por la Circular 2/2018, de 12 de junio, se permite optar por la presentación del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros en formato PDF libre respetando el contenido del modelo definido en la normativa vigente. Banco Sabadell ha decidido optar por primera vez por este formato con el fin de explicar y dar a conocer, con la máxima transparencia, los principales aspectos contenidos en el mismo.
En aplicación de lo anterior, el Consejo de Administración de Banco Sabadell en su sesión celebrada el 29
de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha aprobado el presente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell, cuyo objeto es hacer pública información completa, clara y comprensible sobre la política de remuneraciones aplicable a los miembros del Consejo de Administración de Banco Sabadell en el ejercicio en curso, así como información sobre la aplicación de la política de remuneraciones durante el ejercicio 2020 y el detalle de las remuneraciones individuales devengadas por los consejeros en dicho ejercicio.
El presente Informe, junto con el apéndice estadístico que se recoge en el Apartado 9, ha sido difundido como "otra información relevante" y será presentado a votación consultiva y como punto separado del orden del día en la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas del Banco, a celebrar en 2021. Asimismo, el presente Informe se encuentra disponible en la sección "Gobierno Corporativo y Política de Remuneraciones" en la página web corporativa del Grupo Banco Sabadell (www.grupobancsabadell.com).
El Apartado 8 de este informe, "Conciliación con el Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de CNMV", indica en una tabla dónde se puede encontrar, en el presente Informe, la información establecida en cada sección del formato normalizado de IARC.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está orientada a la creación de valor a largo plazo, mediante el alineamiento de los intereses de sus accionistas y empleados, siendo coherente con los objetivos estratégicos de riesgos y de negocio, así como con los valores del Banco, todo ello con una gestión prudente del riesgo y evitando la existencia de conflictos de interés.
La Política cumple con las Directivas y Reglamentos Europeos y las normas vigentes, especialmente la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito y la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, así como las Directrices sobre Gobierno Interno (EBA/GL/2017/11) de 21
de marzo de 2018, las Directrices EBA/GL/2015/22 de 27 de junio y el Reglamento Delegado (UE) nº 604/2014 o norma que lo sustituya.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está integrada por las siguientes políticas:
los modelos de informe anual de remuneraciones de los consejeros de sociedades anónimas cotizadas y de los miembros del consejo de administración y de la comisión de control de las cajas de ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores.
1 Circular 1/2020, de 6 de octubre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por la que se modifican la Circular 5/2013, de 12 de junio, que establece los modelos de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales de valores; y la Circular 4/2013, de 12 de junio, que establece
aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de marzo de 2019 con un voto favorable del 96,09%. Esta política, de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 529 septdecies, octodecies y novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, incluye los principios aplicables a la retribución de los Consejeros en sus funciones como miembros del Consejo de Administración, así como a la retribución de aquellos Consejeros que desempeñen funciones ejecutivas, y que son los mismos principios que aplican a los miembros de la Alta Dirección del Banco Sabadell.
Banco Sabadell tiene previsto, en la próxima Junta General de Accionistas de 2021, proponer una modificación de sus Estatutos Sociales con el fin de reflejar que el Presidente ejerce sus funciones con la condición de no ejecutivo.
Por otra parte, el nombramiento como Consejero Delegado realizado el pasado 17 de diciembre de 2020 por el Consejo de Administración de D. César González-Bueno en sustitución de D. Jaime Guardiola, una vez que se reciban las autorizaciones regulatorias correspondientes, conlleva cambios en la retribución del Consejero Delegado que se describen en el presente Informe.
Para incluir estas modificaciones se someterá a la Junta General de Accionistas una nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros para los años 2021, 2022 y 2023.
el extranjero, y aquellas filiales en España de las que Banco Sabadell es accionista mayoritario.
Las versiones vigentes de estas tres últimas políticas fueron aprobadas en el Consejo de Administración de 29 de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones.
— Adicionalmente, el Grupo Banco Sabadell cuenta con políticas retributivas específicas de las empresas filiales del Grupo.
Los principios de la Política de Remuneraciones son los siguientes:
La Política de Remuneraciones contempla una visión de la retribución total teniendo en cuenta todos los elementos retributivos y la relación existente entre los mismos, estableciendo un adecuado equilibrio entre la retribución fija y la variable, así como entre la distribución de percepciones a corto y largo plazo, salvaguardando los derechos e intereses de los clientes. Los componentes con base en los cuales se estructura la retribución de todos los empleados de Banco Sabadell, incluyendo la Alta Dirección y, por tanto, los consejeros ejecutivos son los siguientes:
alineados con el riesgo incurrido. Los principales objetivos de la retribución variable a corto plazo son tanto promover la consecución de los objetivos estratégicos a corto, medio y largo plazo, sin incentivar la asunción de riesgos que rebasen el nivel tolerado por el Grupo y teniendo en cuenta los intereses de los clientes, como motivar a los empleados para un mejor desempeño de sus funciones, diferenciar a los empleados de alto rendimiento y alinear la retribución con riesgos presentes y futuros soportados por el Grupo y/o las entidades que lo componen, tales como riesgo de crédito, mercado, liquidez, tipos de interés, reputacional, operacional u otros. El pago de esta retribución variable en el caso de los Consejeros Ejecutivos, el resto de los miembros de la Alta Dirección y el resto de miembros del Colectivo Identificado, está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable y las disposiciones de los organismos competentes. Siguiendo la práctica adoptada por el Banco desde el 2011 y reflejada en la política de remuneraciones de los Consejeros aprobada por la Junta General de Accionistas, de forma general los instrumentos de capital se valoran a estos efectos a su valor de mercado en la fecha de concesión.
— Retribución a largo plazo que tendrán asignada los Consejeros Ejecutivos, así como el resto de miembros de la Alta Dirección y del Colectivo Identificado de Grupo y que podrá consistir, por decisión del Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Retribuciones, en un sistema de retribución variable a largo plazo, fijando para ello una cuantía target específica sujeta a unos objetivos plurianuales o la incorporación de objetivos plurianuales en parte de las cantidades diferidas de la retribución variable a corto plazo, en combinación con el desempeño del directivo; o bien, en proponer, para su aprobación por la Junta General de Accionistas, un sistema basado en el incremento del valor de la acción vinculado a la consecución de determinados objetivos plurianuales en combinación con el desempeño individual, que está sometido a los criterios de diferimiento y abono en instrumentos de capital, de acuerdo con la normativa aplicable y las disposiciones de los organismos competentes, alineando de esta forma dicha percepción con los resultados a largo plazo y con los intereses y riesgos de los accionistas.
A la retribución variable a corto plazo y a la retribución a largo plazo de los Consejeros Ejecutivos y del resto de miembros de la Alta Dirección y del Colectivo Identificado del Grupo le son aplicables, por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, las cláusulas de reducción (malus), que aplican sobre el periodo de diferimiento, y las cláusulas de recuperación (clawback), que aplican sobre el periodo de diferimiento y hasta la finalización del último periodo de retención.
Las acciones recibidas por los Consejeros Ejecutivos, el resto de miembros de la Alta Dirección y del Colectivo Identificado del Grupo en concepto de retribución
variable serán indisponibles durante un periodo de un año desde su entrega.
Asimismo, los Consejeros Ejecutivos no podrán transmitir las acciones entregadas hasta transcurrido un plazo de al menos tres años desde su entrega, si no poseen una cantidad equivalente a dos veces su retribución fija anual. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que proceda enajenar, en su caso, para hacer frente a las obligaciones fiscales derivadas de la entrega de las mismas.
Los Consejeros Ejecutivos, el resto de miembros de la Alta Dirección y del Colectivo Identificado del Grupo no pueden utilizar estrategias personales de cobertura con productos financieros ad hoc o cualquier mecanismo que asegure el cobro de toda o parte de la retribución.
La Política de Remuneraciones de Banco Sabadell está alineada con los intereses de los accionistas, con la estrategia del Grupo Banco Sabadell y con la creación de valor a largo plazo, promoviendo una gestión adecuada del riesgo.
Sin perjuicio de la supervisión que ejercen los órganos de gobierno y las direcciones del Banco (descritos en el Apartado 1.4. del presente Informe), la política de remuneraciones de los Consejeros, la política retributiva de la Alta Dirección y la política retributiva del Colectivo Identificado del Grupo incorporan los siguientes elementos que reducen la exposición a riesgos excesivos:
La retribución variable a corto plazo de cada individuo está sujeta al cumplimiento de determinados objetivos anuales, incluyendo un determinado porcentaje de los objetivos de Grupo detallados en el Apartado 5 del presente Informe y entre los que se encuentran objetivos que incluyen parámetros de riesgo.
Adicionalmente, a dicho cumplimiento de los objetivos de Grupo se aplica un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio).
La retribución a largo plazo está sujeta al cumplimiento de determinados objetivos plurianuales entre los que se incluyen indicadores de solvencia (CET 1), liquidez, RoRAC y comportamiento relativo de la acción respecto a un conjunto de entidades europeas, además del desempeño individual.
Adicionalmente, en la retribución a largo plazo 2019- 2021, 2020-2022 y 2021-2023, tanto el Target Ajustado como el Incentivo Final quedarán sujetos a un factor corrector por riesgos que incluye indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) en relación con los límites fijados en el RAS. El incumplimiento de cualquiera de estos indicadores supondrá una reducción del Incentivo.
El importe total de cualquier elemento de retribución variable queda sometido a un posible ajuste a la baja que es determinado por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, pudiendo incluso llegar a ser cero en función de los siguientes parámetros:
Teniendo en cuenta lo anterior, el importe final de la retribución variable a corto plazo devengada anualmente (sujeta a los ajustes ex-post), se determinará por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, a partir de la cifra individual de bonus target asignado, la evaluación del cumplimiento de objetivos del desempeño individual asignados a los Consejeros Ejecutivos y la aplicación del ajuste de retribución variable.
El Consejo de Administración de Banco Sabadell, en su reunión de 29 de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha aprobado la aplicación de ajustes a la retribución variable de todos los empleados del Grupo que la tuvieran asignada y alinear el pago con los resultados del ejercicio. Dichos ajustes han sido distintos por geografías y, junto con las renuncias realizadas a la retribución variable del año 2020 como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19 por el Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell y de los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, han resultado en un fondo de retribución variable significativamente inferior al previsto al inicio del ejercicio.
La retribución variable a corto plazo y los bonus de proyectos especiales de los que sean beneficiarios miembros del Colectivo Identificado de Grupo están sometidas a un esquema de diferimiento, cuyas principales características son:
Teniendo en cuenta lo anterior, la efectiva percepción de la remuneración variable a corto plazo de los Consejeros Ejecutivos correspondiente a 2021 estará sujeta al siguiente esquema:
Retribución variable 2021

— El 40% de la retribución variable del año 2021 se percibirá en 2022, siendo abonado el importe resultante el 50% en efectivo y el 50% restante en acciones de Banco Sabadell (valoradas conforme al valor de cierre de la
última sesión del mes de abono en 2022 de la parte no diferida), con obligación de retención de estas acciones durante un año.
— El 60% de la retribución variable del año 2021 se diferirá durante un periodo de cinco años, abonándose una quinta parte en cada uno de los años 2023, 2024, 2025, y 2026 y 2027, siendo abonado el importe resultante un 45% en efectivo y el 55% restante en acciones de Banco Sabadell (valoradas conforme al valor de cierre de la última sesión del mes de abono en 2022 de la parte no diferida), con obligación de retención de estas acciones durante un año.
Adicionalmente, no se devenga retribución variable a corto plazo ni a largo plazo si el cumplimiento de objetivos global (mix de objetivos de Grupo e individuales) es inferior al 60%.
La retribución variable a corto plazo y la retribución a largo plazo pendiente de cobro (hasta el 100% del importe) estará sometida a cláusulas de reducción o cancelación de las cantidades diferidas (malus) y de recuperación de las cantidades percibidas (clawback) en caso de un deficiente desempeño financiero del Banco en su conjunto o de una división o área concreta o de las exposiciones generadas por el miembro del Colectivo Identificado al que resulten aplicables. Estas cláusulas no requieren dolo o negligencia. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada con el comportamiento a posteriori de las variables que contribuyeron a conseguir los objetivos. Se tendrán en cuenta los siguientes factores:
Las cláusulas malus se podrán aplicar durante el periodo de diferimiento de la retribución variable. Las cláusulas clawback se podrán aplicar desde la entrega de la retribución hasta la finalización del último periodo de retención de la misma. La aplicación de las cláusulas clawback podrá ser supletoria de la aplicación de cláusulas malus, de forma que además de dejar de percibir las cantidades pendientes de cobro, obligará al miembro del Colectivo
2 Si la legislación modificara los porcentajes y/o periodos de diferimiento y/o los porcentajes de pago en acciones mínimos, prevalecerán aquellos recogidos en la legislación vigente
Identificado a la devolución total o parcial de las cantidades ya percibidas en concepto de retribución variable a corto plazo y retribución a largo plazo.
La Comisión de Retribuciones deberá revisar la situación anualmente para proponer al Consejo de Administración, si es el caso, previo informe de la Dirección de Recursos Humanos, recabadas las opiniones de la Dirección de Control Interno, la Dirección Financiera y la Dirección de Cumplimiento Normativo si concurren las circunstancias para la aplicación de la reducción o cancelación de la retribución variable diferida o para la aplicación de la devolución de la retribución variable percibida por algún miembro del Colectivo Identificado, en función de las características y circunstancias de cada caso en particular.
Sin perjuicio de las funciones que se han mencionado anteriormente y las que corresponden a la Comisión de Retribuciones y Consejo de Administración de la entidad, a continuación, se enumeran las funciones de otros órganos y direcciones de la Entidad responsables de elementos de control sobre la retribución:
Los Estatutos Sociales de Banco Sabadell recogen las compentencias del Consejo de Administración y de las Comisiones. En el Reglamento del Consejo de Administración, se recogen los principios de actuación del propio Consejo de Administración, así como de sus Comisiones, fijando sus competencias y las reglas básicas de su funcionamiento y organización, en consonancia con la normativa aplicable a las sociedades cotizadas y entidades de crédito, que se encuentran desarrolladas y complementadas en los propios Reglamentos de las Comisiones del Consejo. Tanto los Estatutos Sociales como los Reglamentos del Consejo de Administración y de sus Comisiones se encuentran publicados en la página web corporativa de Banco Sabadell.
De acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital, al Consejo de Administración le corresponde la facultad indelegable de determinar las políticas y estrategias generales de la sociedad y las decisiones relativas a la remuneración de los Consejeros, dentro del marco estatutario y, en su caso, de la Política de Remuneraciones de los Consejeros.
En aplicación de lo dispuesto en el artículo 529 novodecies la Ley de Sociedades de Capital, la Política de Remuneraciones de los Consejeros se sometió, como punto separado del orden del día, a la aprobación de la Junta General de Accionistas celebrada el 19 de marzo de 2019, siendo aprobada con el voto favorable del 96,09%. El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros 2019 recibió un voto favorable del 91,51% de la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de marzo de 2020 (detalle de los resultados de la votación en el Apéndice Estadístico), lo que muestra que los accionistas han valorado muy positivamente las mejoras llevadas a cabo en el ejercicio. Banco Sabadell seguirá avanzando en la mejora de la política retributiva y de su aplicación, en línea con la sostenibilidad empresarial y social a medio-largo plazo.
A la Comisión de Retribuciones le corresponde proponer al Consejo de Administración la Política de Remuneraciones de los Consejeros, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales del Presidente, Consejero Delegado y Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia, de conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración y su propio Reglamento.
Asimismo, la Comisión de Retribuciones tiene como mínimo las siguientes responsabilidades básicas descritas en el artículo 14 bis del Reglamento del Consejo de Administración y desarrolladas en el Reglamento de la Comisión de Retribuciones: a) proponer al Consejo
de Administración la política de remuneraciones de los Consejeros; b) proponer al Consejo de Administración la política de remuneraciones de los Directores Generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de la Comisión Delegada o de Consejeros Delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia; c) revisar anualmente la Política de Remuneraciones; d) informar respecto a los programas de retribución mediante acciones o/y opciones; e) revisar periódicamente los principios generales en materia retributiva, así como los programas de retribución de todos los empleados/as, ponderando la adecuación a dichos principios; f) velar por la transparencia de las retribuciones; g) velar por que los eventuales conflictos de interés no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo y h) verificar la información sobre remuneraciones que se contiene en los distintos documentos corporativos, incluido en el Informe de Remuneraciones de los Consejeros.
La Comisión de Retribuciones se ajusta a los principios, buenas prácticas y criterios para su buen funcionamiento establecidos por la Guía Técnica 1/2019 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, de 20 de febrero.
A la Comisión de Riesgos le corresponde, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, informar a la Comisión de Retribuciones sobre si los programas de retribución de los empleados son coherentes con los niveles de riesgo, capital y liquidez del Grupo.
A la Comisión de Auditoría y Control, conforme con lo dispuesto en el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración y en su propio Reglamento, le corresponde supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, incluyendo la relativa a remuneraciones, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos y la correcta aplicación de los criterios contables. En particular, se realiza una Auditoría anual de la Política de Remuneraciones, cuyas conclusiones son elevadas a la Comisión de Retribuciones.
Las propuestas de la Comisión de Retribuciones son elevadas al Consejo de Administración para su consideración y, en su caso, aprobación.
El Consejo de Administración, en su sesión de fecha 29 de enero de 2021, de acuerdo con la política de remuneraciones de los Consejeros vigente y dentro de los límites establecidos en la misma, ha determinado la cuantía de las remuneraciones de los Consejeros para el ejercicio en curso. En concreto, ha determinado la remuneración que corresponderá al Presidente durante el ejercicio y la de los restantes Consejeros en su condición de miembros del Consejo de Administración. Asimismo, ha determinado las que les corresponden a los Consejeros Ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas, siendo las mismas detalladas en los correspondientes apartados posteriores.
Por otro lado, son varias las Direcciones del Banco que intervienen en la aplicación y supervisión de la Política de Remuneraciones. Entre ellas destaca la Dirección de
Recursos Humanos, que elabora un informe anual de retribuciones que tiene como objetivo facilitar a la Comisión de Retribuciones los elementos básicos que le permitan desempeñar las funciones que tiene encomendadas en relación con la revisión de los principios generales de la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell y a la supervisión de la remuneración del Presidente, Consejero Delegado y Consejeros Ejecutivos, la Alta Dirección y el resto de personas que, atendiendo a su nivel de responsabilidad, capacidad de tomar riesgos y situación retributiva, tal y como se establece en la Ley 10/2014 y en el Reglamento Delegado 604/2014/EU o norma que lo sustituya, forman parte del denominado Colectivo Identificado del Grupo.
La Comisión de Retribuciones, además de contar con el asesoramiento interno de los propios servicios del Banco, cuenta con el asesoramiento de la firma especializada Willis Towers Watson, que colabora con la Comisión de Retribuciones en la identificación de las tendencias de mercado y las novedades regulatorias en materia de remuneraciones. Por otra parte, la consultora especializada Mercer Consulting S.L. ha emitido una valoración independiente sobre la aplicación de la política retributiva aplicable a los miembros del Colectivo Identificado y la política de remuneración de los Consejeros, cuyas conclusiones confirmaron su correcta aplicación, y fueron elevadas a la Comisión de Riesgos y a la Comisión de Retribuciones celebradas en enero de 2021.
Adicionalmente, a fin de establecer una Política de Remuneraciones coherente con empresas comparables, Banco Sabadell realiza con carácter anual y utilizando tanto el Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración 2020 y el Informe "La remuneración de los consejeros de las compañías del IBEX 35" emitido por la consultora KPMG, como el asesoramiento de la consultora Willis Towers Watson, análisis comparativos de la retribución del Consejo de Administración de los Consejeros Ejecutivos, de los miembros de la Alta Dirección y de los miembros del Colectivo Identificado respecto al mercado, habiéndose realizado el último análisis en enero de 2021.
Para fijar la retribución del Presidente y del Consejero Delegado para el ejercicio 2021, se han utilizado dos grupos de sociedades como benchmark. Conforme se detalla en el siguiente cuadro, el primer grupo de comparación está compuesto por 17 bancos españoles y del resto de Europa (el benchmark europeo), mientras que el segundo grupo de comparación lo componen 13 empresas del IBEX-35 (el benchmark doméstico):
| Bancos incluidos en Benchmark europeo | Empresas incluidas en Benchmark doméstico | |||
|---|---|---|---|---|
| Raiffeisen | Caixabank | Santander | Amadeus | |
| Erste Group | KBC Groep | Naturgy | Bankinter | |
| BBVA | Swedbank | CaixaBank | Enagás | |
| Intesa San Paolo | Bankia | Bankia | Mapfre | |
| Banco BPM | Unione di Banche Italiane | Acciona | ||
| Natixis | Mediobanca | Endesa | ||
| ABN Amro Group | Bankinter | Siemens Gamesa | ||
| Standard Chartered Bank | Skandinavska Enskilda Banken | BBVA | ||
| Virgin Money | Ferrovial |
Para fijar la retribución de la Consejera Secretaria General y del Consejero Chief Risk Officer, se ha tenido en cuenta la información comparable a sus funciones de entre el grupo de empresas europeas y españolas detalladas anteriormente.
La Comisión de Retribuciones de Banco Sabadell, de acuerdo con lo previsto en el artículo 62 de los Estatutos Sociales, al cierre del ejercicio 2020, está formada por cuatro Consejeros no ejecutivos, todos ellos Consejeros Independientes, siendo su composición la siguiente:
Aurora Catá Sala
Anthony Frank Elliot Ball George Donald Johnston III José Ramón Martínez Sufrategui
María José García Beato
La Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell para los años 2019,2020 y 2021, aprobada por la Junta General de Accionistas del 28 de marzo de 2019, con el voto favorable del 96,09% del total del capital social presente y representado, está disponible en la página web del Banco en el siguiente enlace:
https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/gobierno-corporativo-y-politica-de-remuneraciones/politica-de-remuneraciones-de-consejeros.html
Está previsto someter a la Junta General de 2021 una nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell para los ejercicios 2021, 2022 y 2023.
La Política de Remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell aprobada para los años 2019, 2020 y 2021, de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 529 septdecies, octodecies y novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, incluye los principios aplicables a la retribución de los Consejeros en sus funciones como miembros del Consejo de Administración, así como a la retribución de aquellos Consejeros que desempeñen funciones ejecutivas, y que son los mismos principios que aplican a los miembros de la Alta Dirección del Banco Sabadell. Los aspectos más relevantes de la citada política de remuneraciones de los Consejeros son los siguientes:
— En el caso de las retribuciones de los Consejeros en sus funciones como miembros del Consejo de Administración, distingue entre retribución fija y dietas de asistencia, limitándose la percepción de dietas en caso de no asistencia y delegación de voto a un máximo de dos.
Como ya se ha indicado, está previsto someter a la próxima Junta General de Accionistas de 2021, la aprobación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2021 , 2022 y 2023, con el fin de adaptarla al nuevo esquema de gobierno corporativo y en la que se reflejará la remuneración del Presidente en su condición de no ejecutivo una vez producidos los cambios estatutarios que se someten a aprobación en la misma Junta General.
La remuneración de los Consejeros no ejecutivos, por sus funciones como miembros del Consejo de Administración, se estructura de la siguiente manera:
Tras la aprobación en la próxima Junta General de Accionistas de las modificaciones estatutarias que permitirán que el Presidente ejerza sus funciones en la condición de no ejecutivo, éste percibirá una remuneración adicional que se determinará en la Política de Remuneraciones que también está previsto someter a la próxima Junta General.
A los Consejeros no ejecutivos no les son aplicables ni los conceptos retributivos ni los beneficios de los empleados del Banco, ni de su Colectivo Identificado del Grupo, ni de la Alta Dirección, ni están incluidos en planes de previsión social ni en los programas de incentivos a largo plazo, aprobados por la Junta General de Accionistas, ni de la Retribución a largo plazo. Asimismo, los Consejeros no ejecutivos no disponen de contratos celebrados con el Banco por su condición de miembros del Consejo de Administración y no tienen indemnizaciones pactadas en caso de terminación de su cargo como Consejero.
Los Consejeros Ejecutivos tienen los mismos conceptos retributivos que el resto de la plantilla. En relación con los conceptos retributivos variables de los Consejeros Ejecutivos, la Política de Remuneraciones establece que la retribución variable (tanto a corto como a largo plazo) tiene el límite del 100% de la retribución fija de cada ejercicio. Este límite podrá alcanzar el 200% de la retribución fija, si así lo acuerda la Junta General de Accionistas (tal y como hizo por última vez en 2020), en los supuestos expresamente previstos en la política y sin que exista discrecionalidad en el momento de su reconocimiento por la Comisión de Retribuciones.
A continuación, se detalla el peso relativo de los componentes de retribución variable en 2021:
— Retribución variable a corto plazo anual: en un escenario de cumplimiento del 100% de los objetivos, la retribución variable a corto plazo de referencia, como porcentaje del salario fijo, asciende aproximadamente a un 76% para el Presidente; a un 81% para el Consejero Delegado, D. Jaime Guardiola Romojaro, mientras siga desempeñando su función; a un 30% para el Consejero Delegado, D. César González-Bueno, una vez que se reciban las autorizaciones regulatorias y se incorpore a sus funciones; un 44% para la Consejera Secretaria General; y un 22% para el Consejero Chief Risk Officer.
En un escenario de cumplimiento máximo de objetivos, la retribución variable a corto plazo no podrá superar en ningún caso el 150% de los importes de referencia detallados en el Apartado 4.2 de este Informe.
— Retribución a largo plazo 2021-2023, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales que establece una cantidad de referencia basada en un porcentaje de la retribución fija (a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100% de los objetivos) y equivalente a un porcentaje de 30% del salario fijo anual asignado para el Presidente, un porcentaje del 30% del salario fijo anual asignado para el Consejero Delegado y del 25% del salario fijo anual asignado para la Consejera Secretaria General y el Consejero Chief Risk Officer. En el año 2021 siguen vigentes otros esquemas de retribución a largo plazo, que se describen en el apartado de este Informe relativo a los componentes variables a largo plazo.
En el apéndice estadístico de este mismo documento, se incluye una tabla con el detalle de cada uno de los Incentivos Complementarios vigentes para cada beneficiario, utilizando para ello un método ajustado por la delta (sensibilidad del precio del instrumento al precio del valor subyacente), multiplicando el número de acciones subyacentes por la delta del instrumento en el cálculo, tanto al inicio como al final del ejercicio.
Las cantidades que pudieran abonarse derivadas de la Retribución a largo plazo estarán sujetas a las cláusulas de reducción (malus) y a las cláusulas de recuperación de la retribución variable abonada (clawback). Para cada una de las entregas de acciones, será de aplicación el periodo de retención de un año.
Además, tal y como se explica en el Apartado 6 de este Informe correspondiente a los sistemas de ahorro a largo plazo, el 15% de las aportaciones son consideradas beneficios discrecionales de pensiones, quedando por tanto vinculadas al porcentaje de cumplimiento de los objetivos a corto plazo del beneficiario, sin poder superar en ningún caso el 100% del importe.
Todo lo expuesto, sin perjuicio de las disposiciones de la Política de Remuneraciones de los Consejeros tras su adaptación como consecuencia de las modificaciones estatutarios que está previsto someter a la Junta General de Accionistas.
La composición del Consejo de Administración del Banco Sabadell a 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el consejo |
Categoría del consejero |
|---|---|---|
| Josep Oliu Creus | Presidente | |
| José Javier Echenique Landiribar | Vicepresidente | Independiente |
| Jaime Guardiola Romojaro | Consejero Delegado |
|
| Anthony Frank Elliott Ball | Consejero | Independiente Coordinador |
| Aurora Catá Sala | Consejera | Independiente |
| Pedro Fontana García | Consejero | Independiente |
| María José García Beato | Consejera Secretaria General |
|
| Mireya Giné Torrens | Consejera | Independiente |
| George Donald Johnston III | Consejero | Independiente |
| David Martínez Guzmán | Consejero | Dominical |
| José Manuel Martínez Martínez | Consejero | Independiente |
| José Ramón Martínez Sufrategui | Consejero | Independiente |
| Alicia Reyes Revuelta | Consejera | Independiente |
| Manuel Valls Morató | Consejero | Independiente |
| David Vegara Figueras | Consejero Chief Risk Office |
Durante 2020 se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administración:
— Doña Alicia Reyes Revuelta fue nombrada Consejera Independiente, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, por el Consejo de Administración de 24 de septiembre de 2020.
Asimismo, el Consejo de Administración, en su reunión celebrada el 17 de diciembre de 2020, nombró a D. César González-Bueno Consejero Delegado para sustituir a D. Jaime Guardiola, una vez se obtengan las correspondientes autorizaciones regulatorias y cuyo contrato fija sus condiciones retributivas aplicables una vez obtenidas dichas autorizaciones.
Para determinar la retribución del Consejo de Administración se han considerado los informes sobre retribución de consejeros en España que publican KPMG y Spencer Stuart, además de las retribuciones del Consejo y Comisiones de las principales entidades financieras españolas.
La retribución de los Consejeros en el ejercicio 2020 por sus funciones como miembros del Consejo de Administración ha consistido en una retribución de la que hasta el 25% está vinculada a la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y que en su totalidad no supera el importe máximo de 3 millones de euros establecido en la Política de Retribuciones de los Consejeros 2019-2021.
La retribución correspondiente para el ejercicio 2020 ha sido:
| Retribución 2020 (en euros) |
Dietas de asistencia 2020 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Presidente | 175.650 | 5.273 |
| Vicepresidente | 95.250 | 2.886 |
| Resto miembros | 75.000 | 2.272 |
| Consejero Independiente Coordinador |
22.000 (adicionales) |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos han percibido cantidades por la pertenencia a diferentes Comisiones del Consejo:
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Auditoría y Control | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 20.000 |
| Miembro | 10.000 | |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión Delegada | Miembro | 80.000 |
La cantidad total efectivamente percibida por los miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2020 ha sido:
| Consejeros | Categoría del consejero | Consejo de Administración |
Dietas | Comisión de Auditoría y Control |
Comisión de Nombramientos |
Comisión de Retribuciones |
Comisión de Riesgos |
Comisión Delegada |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Josep Oliu Creus | Presidente | 176 | 58 | |||||
| Javier Echenique Landiribar |
Vicepresidente (Independiente) |
95 | 32 | 80 | ||||
| Jaime Guardiola Romojaro |
Consejero Delegado |
75 | 25 | |||||
| Anthony Frank Elliott Ball |
Consejero Independiente Coordinador |
97 | 25 | 9 | 18 | |||
| Aurora Catá Sala | Presidenta C. Retribuciones (Independiente) |
75 | 25 | 13 | 40 | 13 | ||
| Pedro Fontana García | Independiente | 75 | 25 | 20 | 78 | |||
| María José García Beato |
Consejera Secretaria General (Ejecutiva) |
75 | 25 | |||||
| María Teresa García-Milà Lloveras |
Otra Externa | 19 | 7 | 5 | 2 | 5 | ||
| George Donald Johnston |
Presidente de la C. Riesgos (Independiente) |
75 | 25 | 18 | 70 | |||
| David Martínez Guzmán |
Dominical | 75 | 25 | |||||
| José Manuel Martínez Martínez |
Presidente C. Nombramientos (Independiente) |
75 | 25 | 18 | 20 | |||
| José Ramón Martínez Sufrategui |
Independiente | 75 | 25 | 20 | 20 | |||
| José Luís Negro Rodríguez |
Consejero Director General |
56 | 18 | |||||
| Manuel Valls Morató | Presidente de la C.Auditoría y control (Independiente) |
75 | 25 | 40 | 20 | |||
| David Vegara Figueras | Consejero Chief Risk Officer |
75 | 25 | |||||
| Mireya Giné Torrens | Independiente | 25 | 9 | 5 | ||||
| Alicia Reyes Revuelta | Independiente |
D. José Luis Negro Rodríguez cesó en su cargo el 14 de septiembre de 2020, Dña. Mireya Giné Torrens se ha incorporado el 24 de septiembre de 2020, por lo que su retribución no corresponde a un ejercicio completo.
Adicionalmente, por la presidencia del Consejo Consultivo Sabadell Guipuzcoano se han percibido 20.400 euros por D. Javier Echenique.
Asimismo, en 2020 los Consejeros D. Manuel Valls y Dña. Aurora Catá han percibido 20.000 euros cada uno por el desempeño del cargo de miembros del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A., sociedad del Grupo Banco Sabadell.
Las cantidades efectivamente percibidas han dependido de la fecha del nombramiento y de la asistencia, y están individualizadas en el apéndice estadístico de este documento.
Los Consejeros no han percibido en 2020 de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios
Dña. Alicia Reyes no ha percibido ninguna retribución en el ejercicio 2020, al incorporarse al Consejo el 21 de diciembre de 2020 y no haber asistido a ninguna sesión del Consejo de Administración.
prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni ninguna retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni remuneraciones en virtud de pagos realizados por el Banco a una tercera entidad, ni ningún otro concepto retributivo distinto de los incluidos en el presente IARC.
La retribución de los Consejeros por sus funciones como miembros del Consejo de Administración en el ejercicio 2021, se desglosa de la siguiente manera:
Para el ejercicio 2021 se ha modificado la remuneración del Vicepresidente que pasa a ser de 155.250 euros y 4.704 euros por sesión, en atención a las funciones que tiene atribuidas.
Tras la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones por la Junta General de Accionistas 2021 el Presidente percibirá la remuneración como miembro del Consejo de Administración y una remuneración adicional a la de su pertenencia como miembro del Consejo de Administración, por las funciones que ejerce en su condición de no ejecutivo.
| Retribución 2021 (en euros) |
Dietas de asistencia 2021 (euros por sesión) |
|
|---|---|---|
| Presidente | 175.650 | 5.273 |
| Vicepresidente | 155.250 | 4.704 |
| Resto miembros | 75.000 | 2.272 |
| Consejero Independiente Coordinador |
22.000 (adicionales) |
Adicionalmente, los Consejeros no ejecutivos perciben determinadas cantidades por la presidencia o pertenencia a las diferentes Comisiones del Consejo. Las cantidades son las mismas que las del ejercicio 2020 salvo en el caso de la Comisión de Nombramientos, cuya retribución se ha incrementado en línea con el incremento de sus funciones.
| Comisión | Cargo | Importe (en euros) |
|---|---|---|
| Comisión de Auditoría y Control | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Nombramientos | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Retribuciones | Presidente | 40.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión de Riesgos | Presidente | 70.000 |
| Miembro | 20.000 | |
| Comisión Delegada | Miembro | 80.000 |
Por la Presidencia del Consejo Consultivo de Sabadell Guipuzcoano, D. Javier Echenique, percibirá un máximo de 30.600 euros; D. Manel Valls y Dña. Aurora Catá por el cargo de vocales del Consejo de Administración de Sabadell Information Systems, S.A. percibirán un máximo de 30.000 euros.
No está previsto que en 2021 los Consejeros no ejecutivos perciban de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni otros conceptos retributivos como los derivados de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni ninguna otra remuneración suplementaria no incluida en el presente IARC.
En la Junta General del 2021 está previsto someter una nueva Política de remuneraciones de acuerdo con las modificaciones estatutarias que se someterán a la misma.
En este apartado se detalla la remuneración efectivamente percibida en 2020 y la prevista percibir en 2021.
Para el análisis de las retribuciones del ejercicio 2020 cabe destacar que, en la reunión extraordinaria del Consejo de Administración celebrada el 8 de abril de 2020, como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19, el Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell así como los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, renunciaron voluntariamente al cobro de su retribución variable anual del año 2020.
El cumplimiento de objetivos de Grupo y de los Consejeros, que determinarían la retribución, se detalla en el Apartado 5 de este Informe.
Los Consejeros Ejecutivos no han percibido en 2020 de la Entidad u otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni ninguna retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni remuneraciones en virtud de pagos realizados por el Banco a una tercera entidad, ni ningún otro concepto retributivo distinto de los incluidos en el presente IARC.
En el ejercicio 2020 no se ha producido ninguno de los supuestos de las cláusulas malus y clawback vigentes en 2020, por lo que no ha sido necesaria la aplicación de estas cláusulas.
| Cargo | Retribución fija | Retribución variable a corto plazo |
Retribución a largo plazo1 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Salario fijo | Beneficios sociales y retribución en especie |
Aportaciones a planes de previsión social |
|||
| Presidente | 1.701.000 | 51.065 correspondientes a Seguros Colectivos y beneficios sociales |
36.070 | Se renunció anticipadamente a la percepción |
No ha correspondido |
| Consejero Delegado | 1.350.000 | 12.562 correspondientes a Seguros Colectivos y beneficios sociales |
1.224.740 por ajuste de variables y base de renta |
Se renunció anticipadamente a la percepción |
Asignado 189.570 (cumplimiento de objetivos: 62,41%) |
| Consejero Director General2 | 507.205 corresponden al periodo como Consejero Ejecutivo |
251 | Se renunció anticipadamente a la percepción |
Asignado 69.686 corresponden al periodo como Consejero Ejecutivo (cumplimiento de objetivos: 64,52%) |
|
| Consejera Secretaria General | 500.000 | 10.416 correspondientes a Seguros Colectivos, vehículo y beneficios sociales |
795.571 | Se renunció anticipadamente a la percepción |
Asignado 63.000 (cumplimiento de objetivos: 67,20%) |
| Consejero Chief Risk Officer | 450.000 | 5.316 correspondientes a Seguros Colectivos, vehículo y beneficios sociales |
118.057 | Se renunció anticipadamente a la percepción |
Asignado 79.127 (cumplimiento de objetivos: 93,78%) |
1 Sujeto al cumplimiento de objetivos plurianuales.
2 El Consejero Director General no ha percibido ninguna indemnización derivada de su baja voluntaria.
La retribución fija por este concepto para 2021 ha sido aprobada por el Consejo de Administración del Banco en su reunión de fecha 29 de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, atendiendo a sus niveles de máxima responsabilidad y no ha sufrido modificaciones respecto a 2020, sin perjuicio de la incorporación del Consejero Delegado D. César González-Bueno.
| Cargo | Retribución fija | Retribución variable a corto plazo |
Retribución a largo plazo |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Salario fijo | Beneficios sociales y retribución en especie |
Aportaciones a planes de previsión social |
|||
| Presidente | 1.701.000 | Similares al 2020 | 36.070 | 1.300.000 (cumplimiento de objetivos del 100%) |
510.300 basado en cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales |
| Consejero Delegado Jaime Guardiola Romojaro1 |
1.350.000 | Similares al 2020 | 1.301.913 Aproximado y por ajuste base de renta y tipos |
1.100.000 (cumplimiento de objetivos del 100%) |
405.000 basado en cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales |
| Consejero delegado César González-Bueno Mayer |
2.000.000 | 2.230 Aproximado |
600.000 (cumplimiento de objetivos del 100%). Una vez tenga pleno efecto su nombramiento como Consejero Delegado |
600.000 basado en cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales. Una vez tenga pleno efecto su nombramiento como Consejero Delegado |
|
| Consejera Secretaria General | 500.000 | Similares al 2020 | 741.010 Aproximado |
220.000 (cumplimiento de objetivos del 100%) |
125.000 basado en cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales |
| Consejero Chief Risk Officer | 450.000 | Similares al 2020 | 121.000 Aproximado |
100.000 (cumplimiento de objetivos del 100%) |
112.500 basado en cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales |
1 La retribución del Consejero Delegado, D. Jaime Guardiola Romojaro, será la misma que la del ejercicio 2020 hasta la fecha de su salida, prevista para antes de 31 de marzo de 2021. El salario (excepto la aportación a pensiones) se prorrateará por el tiempo en el cargo.
No está previsto que en 2021 los Consejeros Ejecutivos perciban de la Entidad o de otra entidad del Grupo ninguna otra remuneración suplementaria en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo o de su pertenencia al Consejo de Administración, ni otros conceptos retributivos como los derivados de la concesión de anticipos, créditos o garantías, ni ninguna otra remuneración suplementaria no incluida en el presente IARC.
Está previsto someter a la Junta General de Accionistas 2021 la aprobación de la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros, que establecerá las características derivadas de los cambios en la estructura de Gobierno Corporativo.
Se detalla el grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo de 2020, definición de objetivos y métodos de evaluación de la retribución variable a corto plazo para 2020, los Incentivos a Largo Plazo existentes y definición de los objetivos plurianuales de la retribución a largo plazo 2021.
El Consejo de Administración celebrado el 29 de enero 2021 determinó el nivel de cumplimiento de los siguientes objetivos de acuerdo con las ponderaciones establecidas al inicio del ejercicio:
| Objetivo | Ponderación | Cumplimiento 2020 |
|---|---|---|
| Return on Equity (ROE) | 20 | 0 |
| Margen Básico | 20 | 50,6 |
| Gastos Grupo | 20 | 150 |
| Cost of Risk | 20 | 0 |
| NPS (Sintético Grupo) | 10 | 0 |
| Sostenibilidad (sintético Grupo) | 10 | 105,6 |
| Total | 100 | 50,67 |
A este respecto, los objetivos del Grupo para el ejercicio 2020 fijados al inicio del ejercicio no se han modificado en ningún momento, sin perjuicio de que se hayan adecuado algunos objetivos personales de los Consejeros Ejecutivos para alinearlos a los ajustes en las prioridades estratégicas de la Entidad durante el año 2020.
La información utilizada en el cálculo de los indicadores financieros se deriva de datos auditados en las cuentas anuales, manteniendo la definición establecida en su fijación inicial.
Se fijaron unos métodos de evaluación consistentes en definir unos parámetros de cumplimiento para cada uno de los objetivos entre el 50% y el 150%, en función de una escala no lineal de cumplimiento predeterminada por la Comisión de Retribuciones. Por debajo del 50% de cumplimiento de un objetivo se considera 0% a efecto del cómputo en el cumplimiento general.
Para tener derecho a percibir retribución variable debe superarse el 60% de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60% no se percibe retribución variable y
por encima del 150% no se genera mayor percepción de retribución variable.
El Presidente tenía un 100% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo. El Consejero Delegado, D. Jaime Guardiola, tenía un 80% de sus objetivos vinculados a los objetivos del Grupo y un 20% específicos de su función habiendo tenido un cumplimiento total del 62,41%. La Consejera Secretaria General tenía un 75% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo y un 25% específicos de su función, habiendo obtenido un cumplimiento total del 67,20%. El Consejero Chief Risk Officer, dada la naturaleza de sus funciones (función de control), tenía un 20% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo y un 80% específicos de su función, habiendo obtenido un cumplimiento total de 93,78%. El Consejero Director General, tenía un 75% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo y un 25% específicos de su función, habiendo obtenido un cumplimiento total del 64,52%.
En 2020, se han tomado distintas decisiones que aseguran la alineación de la remuneración variable con todos los grupos de interés, en particular con los accionistas. En Abril 2020, el Consejo de Administración tomó razón de la renuncia a la retribución variable anual del año 2020 del Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell así como los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19,
Finalmente, el Consejo de Administración de Banco Sabadell, en su reunión de 29 de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha aprobado la aplicación de ajustes a la retribución variable de todos los empleados del Grupo que la tuvieran asignada y alinear el pago con los resultados del ejercicio. Dichos ajustes han sido distintos por geografías y generalmente más elevados para los miembros del Colectivo Identificado que han tenido un ajuste del 25% del pago devengado, tanto en la retribución a corto plazo como a largo plazo asignada en 2020, así como un tope máximo individual del 100% del target que tuvieran asignado, en el caso de miembros del Colectivo Identificado exTSB, y de un ajuste del 50% en el caso de miembros del Colectivo Identificado de TSB. Dichas decisiones, junto con las renuncias realizadas a la retribución variable del año 2020 como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19 por el Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell y de los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, han resultado en un fondo de retribución variable significativamente inferior al previsto al inicio del ejercicio.
Los objetivos del Grupo para el ejercicio 2020 fijados al inicio del ejercicio no se han modificado en ningún momento, sin perjuicio de que se hayan adecuado algunos objetivos personales de los Consejeros Ejecutivos para alinearlos a los ajustes en las prioridades estratégicas de la Entidad durante el año 2020.
En Abril 2020, el Consejo de Administración tomó razón de la renuncia a la retribución variable anual del año 2020 del Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell así como los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19.
En Enero 2021, el Consejo de Administración de Banco Sabadell, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, ha aprobado la aplicación de ajustes a la retribución variable de todos los empleados del Grupo que la tuvieran asignada y alinear el pago con los resultados del ejercicio. Dichos ajustes han sido distintos por geografías y generalmente más elevados para los miembros del Colectivo Identificado que han tenido un ajuste del 25% del pago devengado, tanto en la retribución a corto plazo como a largo plazo asignada en 2020, así como un tope máximo individual del 100% del target que tuvieran asignado, en el caso de miembros del Colectivo Identificado exTSB, y de un ajuste del 50% en el caso de miembros del Colectivo Identificado de TSB. Dichas decisiones, junto con las renuncias realizadas a la retribución variable del año 2020 como medida de prudencia a la vista de la crisis ocasionada por el Covid-19 por el Presidente, el Consejero Delegado, los Consejeros Ejecutivos y resto de la Alta Dirección de Banco Sabadell y de los miembros del Comité de Dirección de la filial británica TSB, han resultado en un fondo de retribución variable significativamente inferior al previsto al inicio del ejercicio.
De conformidad con la política de remuneraciones de los Consejeros de Banco Sabadell, los Consejeros, por su condición de miembros del Consejo de Administración, no tienen asignada retribución variable, siendo únicamente los Consejeros Ejecutivos los que tienen asignada retribución con componentes variables.
Para el cálculo de la retribución variable a corto plazo correspondiente al ejercicio 2021, se han establecido los siguientes objetivos, aprobados por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 29 de enero de 2021, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, y que se corresponden con los objetivos del Grupo para el ejercicio, estableciéndose cifras de referencia que se corresponden con dichos objetivos:
| Objetivo | Ponderación | |
|---|---|---|
| Return on Equity (ROE) | 20 | |
| Margen Básico | 17,5 | |
| Gastos Grupo | 17,5 | |
| Cost of Risk | 25 | |
| NPS (Sintético Grupo) | 10 | |
| Sostenibilidad (Sintético Grupo) |
10 |
y TSB), ponderado por el foco estratégico de cada segmento.
— Sostenibilidad (sintético Grupo), con una ponderación del 10%. Indicador sintético de valoración formado por indicadores del ámbito del medio ambiente, social, diversidad e igualdad de género.
Se han fijado parámetros de cumplimiento para cada uno de los objetivos entre el 50% y el 150%, en función de una escala no lineal de cumplimiento predeterminada por la Comisión de Retribuciones para cada uno de los objetivos. Por debajo del 50% de cumplimiento se considera 0% a efecto del cómputo en el cumplimiento general.
Para tener derecho a percibir retribución variable debe superarse el 60% de cumplimiento global de los objetivos. Por debajo del 60% no se percibe retribución variable y por encima del 150% no se genera mayor percepción de retribución variable.
La percepción real vendrá determinada por el rango de cumplimiento de los objetivos establecidos, al que se aplicará un factor corrector en función de los niveles de capital y liquidez de la Entidad respecto a los límites fijados en el RAS (Risk Apetite Statement). El incumplimiento de uno de estos indicadores supondrá una reducción de la retribución variable; un incumplimiento del umbral de tolerancia del RAS de estos indicadores implicará un cumplimiento cero en los objetivos de Grupo 2021.
Asimismo, el importe total de retribución variable queda sometido a un posible ajuste a la baja a criterio de la Comisión de Retribuciones, pudiendo incluso llegar a ser cero en función de los siguientes parámetros:
El Presidente tiene un 100% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo. El Consejero Delegado, D. Jaime Guardiola tiene un 80% de sus objetivos vinculados a los objetivos del Grupo. El Consejero Delegado, D. César González-Bueno, una vez obtenga la idoneidad, tendrá un 100% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo. La Consejera Secretaria General tiene un 75% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo y un 25% específicos de sus funciones. El Consejero Chief Risk Officer, dada la naturaleza de sus funciones (función de control), tiene un 20% de sus objetivos vinculados a los objetivos de Grupo y un 80% específicos de sus funciones.
De conformidad con la política de remuneraciones de los Consejeros, el Presidente,, Consejero Delegado y Consejeros Ejecutivos son o han sido beneficiarios de los siguientes planes de incentivos, concedidos en años anteriores:
El ICLP 2017 se instrumentaba a través de la asignación a los beneficiarios de un determinado número de derechos de participación en el incremento del valor de un mismo número de acciones de Banco Sabadell y habría sido abonado en su totalidad en acciones de Banco Sabadell.
El Presidente tenía asignados 1.700.000 derechos, el Consejero Delegado tenía asignados 1.500.000 derechos, el Consejero Director General tenía asignados 800.000 derechos y la Consejera Secretaria General tenía asignados 600.000 derechos.
Para el cómputo del ICLP 2017 se tomaba como valor inicial unitario de las acciones de Banco Sabadell la media aritmética redondeada al tercer decimal de los precios de cierre de la acción de Banco Sabadell de las 20 primeras sesiones bursátiles del año 2017, habiendo resultado el valor de 1,353 euros. Como valor final se tomó la media aritmética redondeada al tercer decimal de los precios de cierre de la acción de Banco Sabadell en las veinte primeras sesiones bursátiles del mes de marzo de 2020. Este valor ascendió a 0,547 euros. En consecuencia, no se ha devengado incentivo alguno al resultar inferior el valor final respecto al valor inicial.
El ICLP 2018 consiste en la asignación a los beneficiarios de un determinado número de derechos a participar en el incremento de valor de un mismo número de acciones de Banco Sabadell, que será abonado en un 55% de su valor en acciones de Banco Sabadell, y aplicando los periodos de diferimiento previstos en las normas aplicables y recogidos en la Política de Remuneraciones de Banco Sabadell, que en el caso de los Consejeros Ejecutivos es de 5 años, de modo que el eventual cobro del incentivo se realizaría en los años 2022, 2023 y 2024. Las acciones recibidas tienen un periodo de retención de un año desde el momento de su entrega. En ningún caso este incentivo supondrá dilución, al no haber emisión de acciones nuevas.
Inicialmente se asignaron 1.700.000 derechos al Presidente, 1.500.000 derechos al Consejero Delegado, 800.000 derechos al Consejero Director General y 800.000 derechos a la Consejera Secretaria General.
El número de derechos asignado a cada beneficiario fue ajustado en el primer trimestre de 2019, en función del cumplimiento individual de los objetivos anuales asignados, manteniendo el número de derechos asignados inicialmente para cumplimientos iguales o superiores al 80%, y perdiendo la totalidad de los derechos concedidos para cumplimientos inferiores al 60%. Los objetivos anuales del Presidente, Consejero Delegado y Consejeros Ejecutivos detallados anteriormente han comportado los siguientes ajustes de derechos inicialmente asignados: El Presidente mantiene el 75% de los derechos asignados inicialmente, es decir, mantiene 1.275.000 derechos, el Consejero Delegado mantiene el 75% de los derechos asignados inicialmente, es decir, mantiene 1.125.000 derechos, la Consejera Secretaria General mantiene el 90% de los derechos inicialmente asignados, es decir, mantiene 720.000 derechos. El Consejero Director General que cesó en su función en septiembre 2020 mantiene el 75% de los derechos asignados inicialmente y prorrateado por el tiempo que ha sido efectivamente empleado, es decir, mantiene 519.525 derechos (prorrateo de 600.000 derechos).
El incentivo está sujeto, al igual que el resto de elementos de retribución variable del ejercicio, a los ajustes globales de la retribución variable de 2018 aplicados en el primer trimestre de 2019.
El periodo plurianual de medición del cumplimiento del ICLP 2018 abarca los ejercicios 2018, 2019 y 2020. El incentivo tendrá valor en la medida en que se revalorice la acción respecto al valor de referencia. Para el cómputo del ICLP 2018 se toma como valor inicial unitario de las acciones de Banco Sabadell la media aritmética redondeada al tercer decimal de los precios de cierre de la acción de Banco Sabadell de las 20 primeras sesiones bursátiles del año 2018, habiendo resultado el valor de 1,841 euros. Como valor final se tomará la media aritmética redondeada al tercer decimal de los precios de cierre de la acción de Banco Sabadell en las veinte primeras sesiones bursátiles del mes de marzo de 2021.
Adicionalmente, el ICLP 2018 introduce varios objetivos plurianuales que podrán reducir, nunca aumentar, el valor de dicho incentivo:
| Objetivo | Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 |
| Solvencia CET 1 | 25 |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 |
— Rentabilidad al accionista TSR, con una ponderación del 25%. La rentabilidad al accionista TSR se calcula en comparación con las siguientes entidades: ABN AMRO Group NV, Bankia, S.A., Banco Santander, S.A., Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA, Bankinter S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Skandinaviska Enskilda Banken AB, Swedbank AB, Unione di Banche Italiane, SpA, Caixabank S.A., Natixis, S.A., Banco Bpm SpA, Nordea Bank AB, KBC Groep NV, Intesa Sanpaolo SpA, Société Générale, S.A., Crédit Agricole, SA.
Se considerará para la variación del TSR la media aritmética redondeada al tercer decimal de los valores de cierre de la acción de las 20 primeras sesiones posteriores a:
Si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa:
En el primer trimestre del año 2021 se realizará la medición de los indicadores anteriores, pudiéndose reducir (nunca incrementar) el número de derechos, equivalente al porcentaje de cumplimiento de objetivos obtenido, cuando éste sea inferior al 100%.
Los Consejeros Ejecutivos percibirán el incentivo que hayan devengado, 45% en efectivo y 55% en acciones de Banco Sabadell, según el siguiente calendario:
En el Apéndice Estadístico se incluye detalle de cada uno de los Incentivos Complementarios implantados para cada beneficiario, utilizando para ello un método ajustado por la delta (sensibilidad del precio del instrumento al precio del valor subyacente), multiplicando el número de acciones subyacentes por la delta del instrumento en el cálculo, tanto al inicio como al final del ejercicio.
Las cantidades que pudieran abonarse derivadas de estos Incentivos Complementarios estarán sujetas a las cláusulas de reducción (malus) y a las cláusulas de recuperación de la retribución variable abonada (clawback) detalladas en el IARC. Para cada una de las entregas de acciones será de aplicación el periodo de retención de un año.
No obstante, no se prevé incentivo alguno derivado del ICLP 2018, al no haberse producido un incremento de valor de las acciones.
Para el año 2019, el Consejo de Administración, en su sesión de 31 de enero de 2019, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, aprobó la retribución a largo plazo, que se basa en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales. Los objetivos anuales determinan el importe asignado, en la misma medida que la retribución variable anual. Sobre ese importe, los objetivos plurianuales determinan el importe final a percibir, pudiendo reducir, nunca incrementar, el importe asignado tras la medición de objetivos anuales.
El periodo plurianual de performance abarca los ejercicios 2019, 2020 y 2021, para el cual se establecieron los siguientes objetivos plurianuales:
| Objetivo | Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 |
| Solvencia CET 1 | 25 |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 |
— Rentabilidad al accionista (TSR), con una ponderación del 25%. La rentabilidad al accionista (TSR) será calculada en comparación con los siguientes peers:
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Banco Santander, S.A. | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Nordea Bank AB |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Société Générale, S.A. |
| Crédit Agricole, S.A. | |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
A estos efectos se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y el incremento de valor de la acción y como incremento de valor de la acción la diferencia entre la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal, de las 20 primeras sesiones de 2022 y la media aritmética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal, de las primeras 20 sesiones de 2019.
Para la verificación del cumplimiento de los indicadores TSR, LCR, CET1 y RORAC, en caso de producirse algún cambio regulatorio o de perímetro que pudiera ser considerado relevante, la Comisión de Retribuciones, previo informe favorable de la Comisión de Riesgos, podrá proponer al Consejo de Administración la correspondiente adaptación de los indicadores.
En el primer trimestre del año 2020, en función del cumplimiento de objetivos anuales asignados a cada Consejero, se ha ajustado el importe de referencia establecido para la retribución a largo plazo. En este sentido, teniendo en cuenta el grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo de 2019, los importes ajustados sujetos a objetivos plurianuales son los siguientes: Presidente: 442.323 euros, Consejero Delegado: 351.256 euros, Consejera Secretaria General: 115.662 euros y Consejero Chief Risk Officer: 102.751 euros. El Consejero Director General, que cesó en sus funciones en 2020, dispone de 152.645 euros sujetos a objetivos plurianuales. Se puede encontrar información adicional al respecto en el apartado B.3 del apéndice estadístico.
En el primer trimestre de 2022, se realizará la medición de los indicadores anteriores, fijando un cumplimiento, que no podrá ser superior al 100%, que aplicado al importe de referencia fijado determinará la cantidad a percibir. La medición de los indicadores LCR, CET1 y RORAC se realizará considerando el promedio de los últimos tres meses del ejercicio 2021. Al igual que en los objetivos anuales, se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en Liquidez o Solvencia implicará la retribución cero en esta retribución a largo plazo.
La cantidad a percibir será abonada con aplicación de los plazos de diferimiento, pago en acciones, retención y sometimiento a las cláusulas malus y clawback correspondientes.
Para el año 2020, el Consejo de Administración, en su sesión de 30 de enero de 2020, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, aprobó la retribución a largo plazo 2020, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y
plurianuales, que establece una cantidad de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100% de los objetivos) equivalente a un porcentaje del salario fijo, del 25% o del 30% según el caso. El importe inicial asignado a cada Consejero se ha detallado en el anterior apartado de Remuneraciones 2020.
El periodo plurianual de performance abarca los ejercicios 2020, 2021 y 2022, para el cual se establecieron los siguientes objetivos plurianuales:
| Objetivo | % Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 |
| Solvencia (CET 1) | 25 |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 |
— Rentabilidad al accionista (TSR), con una ponderación del 25%. La rentabilidad al accionista (TSR) será calculada en comparación con los siguientes peers:
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Banco Santander, S.A. | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Nordea Bank AB |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Société Générale, S.A. |
| Crédit Agricole, S.A. |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
A estos efectos, se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y como incremento del valor de la acción la diferencia entre la media arimética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones posteriores a:
— Inicio periodo medición (1 enero 2020).
— Fin periodo medición (31 diciembre 2022).
Se considerará un cumplimiento del 100% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 1 y el 8 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 75% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 9 y el 11 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 50% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 12 y el 14 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 0% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 15 y el 18 del peer group.
En el primer trimestre del año 2021, en función del cumplimiento de objetivos anuales asignados a cada Consejero, se ha ajustado el importe de referencia establecido para la retribución a largo plazo. En este sentido, teniendo en cuenta el grado de cumplimiento de los objetivos de la retribución variable a corto plazo de 2020 que se han descrito anteriormente y el ajuste ex ante de un 25% que se ha aplicado a todos los miembros del Colectivo Identificado, los importes ajustados sujetos a objetivos plurianuales son los siguientes: Presidente: 0 euros, Consejero Delegado: 189.570,38 euros, Consejera Secretaria General: 63.000 euros, Consejero Chief Risk Officer: 79.126,88 euros. El Consejero Director General, que cesó en su cargo en septiembre 2020: 69.686,03 euros (que corresponde al periodo como Consejero Ejecutivo.)
En el primer trimestre de 2023, se realizará la medición de los indicadores anteriores, fijando un cumplimiento, que no podrá ser superior al 100%, que aplicado al importe de referencia fijado determinará la cantidad a percibir. La medición de los indicadores LCR, CET1 y RORAC se realizará considerando el promedio de los últimos tres meses del ejercicio 2022. Al igual que en los objetivos anuales, se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en Liquidez o Solvencia implicará la retribución cero en esta retribución a largo plazo.
La cantidad a percibir será abonada con aplicación de los plazos de diferimiento, pago en acciones, retención y sometimiento a las cláusulas malus y clawback correspondientes
Para el año 2021, se ha aprobado una retribución a largo plazo en los mismos términos que la aprobada para el año 2020, basada en el cumplimiento de objetivos anuales y plurianuales que establece una cantidad de referencia de la retribución a largo plazo (cantidad a percibir en caso de un nivel de cumplimiento del 100% de los objetivos) equivalente a un porcentaje del salario fijo, del 25% o del 30% según el caso. El importe para cada Consejero se ha detallado en el anterior apartado 4.2. Remuneraciones 2021.
El periodo plurianual de performance abarca los ejercicios 2021, 2022 y 2023, para el cual se establecieron los siguientes objetivos plurianuales:
| Objetivo | % Ponderación |
|---|---|
| Rentabilidad al accionista (Total Shareholder Return relativo) |
25 |
| Liquidez (Liquidity Coverage Ratio) | 25 |
| Solvencia (CET 1) | 25 |
| Return on Risk Adjusted Capital (RoRAC) | 25 |
— Rentabilidad al accionista (TSR), con una ponderación del 25%. La rentabilidad al accionista (TSR) será calculada en comparación con los siguientes peers:
| ABN AMRO Group NV | Unione di Banche Italiane, SpA |
|---|---|
| Bankia, S.A. | Caixabank S.A. |
| Erste Group | Natixis, S.A. |
| Mediobanca Banca di Credito Finanziario SpA |
Banco Bpm SpA |
| Bankinter S.A. | Raiffeisen |
| BBVA, S.A. | KBC Groep NV |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | Intesa Sanpaolo SpA |
| Swedbank AB | Virgin Money |
| Standard Chartered Bank |
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Retribuciones, tendrá la facultad de adaptar, en su caso, la composición de la muestra de entidades ante circunstancias no previstas que afecten a las compañías citadas (por ejemplo, fusiones, escisiones, exclusiones de negociación en Bolsa, etc.) así como de adaptar el cálculo del TSR a las eventuales operaciones (por ejemplo, aumentos de capital con reconocimiento del derecho de preferencia) que realicen dichas entidades y que afecten al valor de las acciones para velar por que la comparación se realice sobre bases homogéneas.
A estos efectos, se tomará como TSR la suma de los dividendos abonados y como incremento del valor de la acción la diferencia entre la media arimética del precio de cierre de la acción, redondeado al tercer decimal de las 20 primeras sesiones posteriores a:
— Inicio periodo medición ( 1 enero 2021).
— Fin periodo medición ( 31 diciembre 2023).
Se considerará un cumplimiento del 100% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 1 y el 8 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 75% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 9 y el 11 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 50% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 12 y el 14 del peer group.
Se considerará un cumplimiento del 0% si el TSR de Banco Sabadell al final del periodo de medición se sitúa entre el 15 y el 18 del peer group.
En el primer trimestre del año 2022, en función del cumplimiento de objetivos anuales asignados a cada Consejero, se ajustará el importe de referencia establecido para la retribución a largo plazo
En el primer trimestre de 2024, se realizará la medición de los indicadores anteriores, fijando un cumplimiento, que no podrá ser superior al 100%, que aplicado al importe de referencia fijado determinará la cantidad a percibir. La medición de los indicadores LCR, CET1 y RO-RAC se realizará considerando el promedio de los últimos tres meses del ejercicio 2023. Al igual que en los objetivos anuales, se aplicará un factor corrector por riesgos con indicadores de capital (CET1) y liquidez (Liquidity Coverage Ratio) y un ajuste al cumplimiento. Un incumplimiento en el umbral de tolerancia del RAS en Liquidez o Solvencia implicará la retribución cero en esta retribución a largo plazo.
La cantidad a percibir será abonada con aplicación de los plazos de diferimiento, pago en acciones, retención y sometimiento a las cláusulas malus y clawback correspondientes.
Para el ejercicio 2020 se detallan a continuación los sistemas de ahorro a largo plazo, las características de cada uno y las cantidades dotadas y acumuladas, así como la previsión para 2021. Dichos sistemas son aplicables al Presidente, Consejero Delegado actual, la Consejera Secretaria General y el Consejero Chief Risk Officer. El Consejero Delegado nombrado no dispone de sistemas de ahorro a largo plazo.
Seguros Colectivo Ejecutivos, instrumentado en dos pólizas, cuyo beneficiario es el Consejero Delegado, D. Jaime Guardiola.
— La primera es una póliza de seguros de prestación definida, con reversión al cónyuge del 50%. Esta póliza podrá hacerse efectiva a partir de la jubilación, fallecimiento o invalidez permanente y absoluta y contempla la posibilidad de rescate en forma de capital de acuerdo con la normativa legal vigente, excepto en los casos de despido disciplinario declarado procedente por la jurisdicción social o que sin interés expreso de Banco Sabadell permanezca en activo en Banco Sabadell con posterioridad a la edad legalmente definida para percibir la prestación de jubilación, en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese. La aportación en 2020 por ajuste de variables y base de renta ha sido de 1.223.717,35 euros, con un importe acumulado de 22.952.257,38 euros, y para el año 2021 se prevé una aportación de 1.300.890.
— La segunda es una póliza de seguros de aportación definida, que se materializará en alguna de las contingencias de jubilación, fallecimiento o invalidez permanente y absoluta, en forma de capital, excepto en el caso de dimisión antes de los 63 años como Consejero Delegado del Banco, incumplimiento de la condición de no competencia desde la fecha en que deje de prestar sus servicios como Consejero Delegado en el Banco y durante el plazo de un año o incumplimiento de actuación diligente hasta la fecha de finalización del plazo en que opere la condición de no competencia, en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese. El importe acumulado es de 2.551.383,73 euros, sin que esté prevista en esta póliza ninguna aportación en los años sucesivos.
Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos, de prestación definida indexada al salario fijo pensionable anual, que podrá hacerse efectiva al cumplir los 60 años de edad, e instrumentada en dos pólizas: una de prejubilación a partir de la indicada edad y la otra de jubilación a partir de la jubilación efectiva, fallecimiento o invalidez permanente y absoluta, y contemplan la posibilidad de rescate en forma de capital de acuerdo con la normativa legal vigente. En los casos de despido disciplinario declarado procedente por la jurisdicción social o que sin interés expreso de Banco Sabadell permanezca en activo en Banco Sabadell con posterioridad a la edad legalmente definida para percibir la prestación de jubilación, perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible
con posibles indemnizaciones por cese. La beneficiaria es la Consejera Secretaria General, con aportación en 2020 de 794.547,93 euros y con un importe acumulado de 2.670.397,37 euros. Para el año 2021 se prevé una aportación de 741.010 euros aproximadamente.
Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos, de aportación definida indexada al salario fijo anual, que podrá hacerse efectiva a partir de la fecha de la jubilación efectiva, fallecimiento o invalidez permanente y absoluta, y contempla la posibilidad de cobro de la prestación en forma de capital, renta o combinación de ambos de acuerdo con la normativa legal vigente, excepto en el caso en que sin interés expreso de Banco Sabadell permanezca en activo en Banco Sabadell con posterioridad a la edad legalmente definida para percibir la prestación de jubilación, en que perdería todos los derechos económicos constituidos a su favor. Es compatible con posibles indemnizaciones por cese. El beneficiario es el Consejero Chief Risk Officer, con aportación en 2020 de 117.237,61 euros y con un importe acumulado de 161.684,61 euros. Para el año 2021 se prevé una aportación de 86.000 euros.
Otras pólizas de las que disponen los consejeros ejecutivos, al igual que el resto de empleados: Plan de pensiones de empresa Colectivo B, de aportación definida, que se materializará en el momento de la jubilación efectiva como empleados, con los siguientes beneficiarios: el Presidente, con aportación en 2020 de 1.022,98 euros e importe acumulado de 24.282,63 euros, el Consejero Delegado, con aportación en 2020 de 1.022,98 euros e importe acumulado de 12.507,50 euros, la Consejera Secretaria General, con aportación en 2020 de 1.022,98 euros e importe acumulado de 14.472,70 euros y el Consejero Chief Risk Officer, con aportación en 2020 de 818,95 euros e importe acumulado de 839,62 euros. Se prevén aportaciones similares en 2021. Para el Consejero Delegado, D. César González-Bueno, se prevé una aportación en 2021 por importe de 818,95 euros.
Desde la entrada en vigor de la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/ UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013, el 15% de las aportaciones son consideradas beneficios discrecionales de pensiones, quedando por tanto vinculadas al porcentaje de cumplimiento de los objetivos a corto plazo del beneficiario, sin poder superar en ningún caso el 100% del importe.
En este sentido, el importe de la prestación definida garantizada en el sistema de previsión original se podría ver reducido con arreglo a lo previsto en la normativa indicada, en la parte que deba considerarse como beneficios discrecionales de pensiones. Esta consideración afecta al compromiso Seguro Colectivo Ejecutivos del Consejero Delegado, póliza de prestación definida y al compromiso Póliza de seguros Colectivo Ejecutivos, de prestación definida de la Consejera Secretaria General.
Los contratos de los Consejeros Ejecutivos de Banco Sabadell se ajustan a los parámetros usuales en los contratos de Alta Dirección y cumplen con los requerimientos legales exigibles a este tipo de contratos. Establecen los siguientes términos y condiciones:
No ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Este Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Banco Sabadell, en su sesión de fecha:
A continuación se recoge una tabla de equivalencias donde se detalla la ubicación, en este Informe, de los contenidos establecidos en el formato oficial del Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas Cotizadas de CNMV, aprobado por la Circular 1/2020.
| Remuneraciones | ||
|---|---|---|
| de los Consejeros | ||
| Contenido del modelo Circular 1/2020 | de Banco Sabadell | |
Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta. Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
— Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su condición de tales.
Apartados 1.2, 1.3 y 2.2.
Informe de
Apartados 1 y 2.1.
| — Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desem peño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos. |
Apartado 4.2. |
|---|---|
| — Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devenga do en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a las primas de seguros abonadas en favor del consejero. |
Apartado 4.2. |
| — Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remune ración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable. |
Apartados 4.2 y 5. |
| Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos. |
|
| — Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condi ciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el conseje ro. Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero. |
Apartados 4.2 y 6. |
| — Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la termi nación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción. |
Apartado 7. |
| — Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o ter minación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no compe tencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior. |
Apartados 3 y 7. |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo. |
Apartados 3.2 y 4.2. |
| — Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones. |
Apartados 3.2 y 4.2. |
| — La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso. |
Apartados 3.2 y 4.2. |
|---|---|
| A.2. | |
| Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso derivada de: |
Apartados 1, 2 y 3.2. |
| — Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta. | |
| — Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejer cicio en curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior. |
|
| — Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso. |
|
| A.3. | |
| Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad. |
Apartado 2. |
| A.4. | |
| Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior. |
Apartado 1.4 |
Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente. Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que se hayan emitido.
Apartado 1,4, 9.
Apartados 1, 2.1, 4.1 y 5.
Apartados 1 y 2.1.
Apartado 1.3.
Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, y cómo han variado respecto al año anterior.
Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado. En particular:
Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
Apartado 3.1.
Apartado 4.1.
Apartado 4.1.
Apartados 4.1 y 6.
Apartado 4.1.
| Apartado 7. |
|---|
| Apartados 3.1 y 4.1. |
| Apartados 3.1 y 4.1. |
| Apartado 4.1. |
| Apartados 3.1 y 4.1. |
| Apartados 3.1 y 4.1. |
Apéndice estadístico
Apartado 9.

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-08000143 | |
| Denominación Social: | ||
| BANCO DE SABADELL, S.A. |
AV. OSCAR ESPLA N.37 (ALICANTE)

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 3.464.302 | 61,67 | |||
| Número | % sobre emitidos | ||||
| Votos negativos | 293.035 | 8,46 | |||
| Votos a favor | 3.170.221 | 91,51 | |||
| Abstenciones | 1.046 | 0,03 |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2020 |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | Presidente ejecutivo | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | Vicepresidente independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | Consejero Delegado | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Doña AURORA CATÁ SALA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2020 hasta 26/03/2020 |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | Consejero Independiente | Desde 01/09/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | Consejero Dominical | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2020 hasta 24/09/2020 |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | Consejero Independiente | Desde 21/12/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | Consejero Ejecutivo | Desde 01/01/2020 hasta 31/12/2020 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2020 |
Total ejercicio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | 176 | 58 | 1.701 | 51 | 1.986 | 2.496 | ||||
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | 95 | 32 | 80 | 20 | 227 | 236 | ||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | 75 | 25 | 1.350 | 13 | 1.463 | 1.906 | ||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | 97 | 25 | 28 | 150 | 140 | |||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 75 | 25 | 66 | 166 | 160 | |||||
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | 75 | 25 | 98 | 198 | 195 | |||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | 75 | 25 | 500 | 10 | 610 | 706 | ||||
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | 19 | 7 | 12 | 38 | 161 | |||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | 25 | 9 | 5 | 39 | ||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | 75 | 25 | 88 | 188 | 186 | |||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | 75 | 25 | 100 | 100 | ||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | 75 | 25 | 38 | 138 | 185 | |||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | 75 | 25 | 40 | 140 | 129 | |||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | 56 | 18 | 507 | 581 | 948 | |||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | ||||||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 75 | 25 | 60 | 160 | 160 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | 75 | 25 | 450 | 5 | 555 | 545 |

| Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos Instrumentos financieros vencidos y al final del ejercicio 2020 no ejercidos |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
|
| Don JOSEP OLIU CREUS |
ICLP 2017-2020 | 1.700.000 | 1.040.740 | 0,00 | 1.700.000 | |||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
ICLP 2018-2021 | 1.275.000 | 461.550 | 0,00 | 1.275.000 | 461.550 | ||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2019-2021 | 231.472 | 231.472 | 0,00 | 231.472 | 231.472 | ||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RLP 2020-2022 | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSEP OLIU CREUS |
RV 2020 | 0,00 | ||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
ICLP 2017-2020 | 1.500.000 | 918.300 | 0,00 | 1.500.000 | |||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
ICLP 2018-2021 | 1.125.000 | 407.250 | 0,00 | 1.125.000 | 407.250 | ||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RLP 2019-2021 | 183.816 | 183.816 | 0,00 | 183.816 | 183.816 | ||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RLP 2020-2022 | 288.819 | 288.819 | 0,00 | 288.819 | 288.819 | ||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
RV 2020 | 0,00 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
|
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
ICLP 2017-2020 | 600.000 | 367.320 | 0,00 | 600.000 | ||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
ICLP 2018-2021 | 720.000 | 217.200 | 0,00 | 519.525 | 188.068 | |||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2019-2021 | 60.527 | 60.527 | 0,00 | 60.527 | 60.527 | |||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RLP 2020-2022 | 95.983 | 95.983 | 0,00 | 95.983 | 95.983 | |||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
RV 2020 | 0,00 | |||||||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
ICLP 2017-2020 | 800.000 | 489.760 | 0,00 | 800.000 | ||||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
ICLP 2018-2021 | 600.000 | 217.200 | 0,00 | 519.525 | 188.068 | |||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
RLP 2019-2021 | 79.880 | 79.880 | 0,00 | 79.880 | 79.880 | |||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
RLP 2020-2022 | 95.146 | 95.146 | 0,00 | 95.146 | 95.146 | |||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
RV 2020 | 0,00 | |||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2019-2021 | 53.770 | 53.770 | 0,00 | 53.770 | 53.770 | |||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RLP 2020-2022 | 120.553 | 120.553 | 0,00 | 120.553 | 120.553 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
RV 2020 | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | |
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | |
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | |
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | ||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | ||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | ||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | ||
| Don JOSEP OLIU CREUS | 36 | 36 | 8.720 | 8.666 | |||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
1.225 | 900 | 25.516 | 24.112 | |||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
796 | 702 | 2.685 | 1.872 | |||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
118 | 83 | 163 | 76 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | --- | |
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | --- |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | --- | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | --- | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | --- | |
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | --- | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | --- | |
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | --- | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | --- | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | --- | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | --- | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | --- | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | --- | |
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | --- | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | --- | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | --- | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | --- |

i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2020 |
Total ejercicio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | ||||||||||
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | ||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | ||||||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | ||||||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 20 | 20 | ||||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | ||||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | ||||||||||
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | ||||||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | ||||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | ||||||||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | ||||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | ||||||||||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | ||||||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | ||||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | ||||||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | 20 | 20 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2020 |
Total ejercicio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2020 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2020 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSEP OLIU CREUS |
- | 0,00 | ||||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
- | 0,00 | ||||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
- | 0,00 | ||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
- | 0,00 |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | |
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | |
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | |
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | |
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | |
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | ||
| Don JOSEP OLIU CREUS | |||||||||
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR |
|||||||||
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
|||||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
|||||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | |||||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA |
|||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
|||||||||
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA MILÀ LLOVERAS |
|||||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | |||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
|||||||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN |
|||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | |||
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
||||||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
||||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | ||||||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | ||||||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSEP OLIU CREUS | --- | |
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR | --- | |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO | --- | |
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL | --- | |
| Doña AURORA CATÁ SALA | --- | |
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA | --- | |
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO | --- | |
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS | --- |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS | --- | |
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III | --- | |
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN | --- | |
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | --- | |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI | --- | |
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ | --- | |
| Doña ALICIA REYES REVUELTA | --- | |
| Don MANUEL VALLS MORATÓ | --- | |
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS | --- |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 grupo |
Total ejercicio 2020 sociedad + grupo |
| Don JOSEP OLIU CREUS | 1.986 | 1.986 | 1.986 | ||||||||
| Don JAVIER ECHENIQUE LANDIRÍBAR |
227 | 227 | 227 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 grupo |
Total ejercicio 2020 sociedad + grupo |
| Don JAIME GUARDIOLA ROMOJARO |
1.463 | 1.463 | 1.463 | ||||||||
| Don ANTHONY FRANK ELLIOTT BALL |
150 | 150 | 150 | ||||||||
| Doña AURORA CATÁ SALA | 166 | 166 | 20 | 20 | 186 | ||||||
| Don PEDRO FONTANA GARCÍA |
198 | 198 | 198 | ||||||||
| Doña MARÍA JOSÉ GARCÍA BEATO |
610 | 610 | 610 | ||||||||
| Doña MARÍA TERESA GARCÍA-MILÀ LLOVERAS |
38 | 38 | 38 | ||||||||
| Doña MIREYA GINÉ TORRENS |
39 | 39 | 39 | ||||||||
| Don GEORGE DONALD JOHNSTON III |
188 | 188 | 188 | ||||||||
| Don DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN |
100 | 100 | 100 | ||||||||
| Don JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
138 | 138 | 138 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2020 grupo |
Total ejercicio 2020 sociedad + grupo |
| Don JOSÉ RAMÓN MARTÍNEZ SUFRATEGUI |
140 | 140 | 140 | ||||||||
| Don JOSÉ LUIS NEGRO RODRÍGUEZ |
581 | 581 | 581 | ||||||||
| Doña ALICIA REYES REVUELTA |
|||||||||||
| Don MANUEL VALLS MORATÓ |
160 | 160 | 20 | 20 | 180 | ||||||
| Don DAVID VEGARA FIGUERAS |
555 | 555 | 555 | ||||||||
| TOTAL | 6.739 | 6.739 | 40 | 40 | 6.779 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/01/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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