Investor Presentation • May 8, 2025
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8 mayo 2025


Resultados financieros

Crédito vivo: +5,0% YoY Recursos de clientes: +6,3% YoY
Margen de intereses: -1,3% YoY Margen de clientes: -4 pbs YoY

La ratio de morosidad cayó -79pbs YoY hasta el 2,67%
Coste del riesgo total en 35pbs (-16pbs YoY)
213M€ ejecutados a 2 de mayo (86M de acciones recompradas)
21% del total de 1.002M€ en recompras de acciones
Evolución de la probabilidad de impago por segmento
| Crecimiento del crédito ex-TSB YoY |
Reducción de la probabilidad de impago1 |
||
|---|---|---|---|
| Hipotecas | +4,9% | >10% | |
| Crédito al consumo |
+20,6% | >40% | |
| Pymes y grandes empresas |
+4,8% | >35% |
La estrategia de crecimiento en segmentos de menor riesgo está generando:
Menor rendimiento del crédito, menor CoR, con un impacto neutro en rentabilidad, mientras que mejoramos el retorno de capital ajustado al riesgo
Confirmación de las expectativas de RoTE
Mayor generación de capital y capacidad de distribución


M€
| Mar-25 | QoQ | YoY | |
|---|---|---|---|
| España | 99.810 | +1,6% | +5,5% |
| UK (TSB) TC constante |
43.181 | -0,5% +0,3% |
+2,0% -0,3% |
| Otros negocios Internacionales TC constante |
15.316 | -0,2% +2,7% |
+10,6% +14,0% |
| Total TC constante |
158.308 | +0,9% +1,4% |
+5,0% +4,6% |
M€
| Mar-25 | QoQ | YoY | |
|---|---|---|---|
| En balance | 168.751 | -0,5% | +4,5% |
| TC constante | -0,2% | +4,3% | |
| Fuera de balance |
47.591 | +3,1% | +12,9% |
| Total | 216.342 | +0,3% | +6,3% |
| TC constante | +0,5% | +6,1% |
908 1.728 1.645 1T24 4T24 1T25+81% Var. YoY -5% Var. QoQ
Nueva producción trimestral en España (en M€)
Nueva producción trimestral en España (en M€)

Nueva producción trimestral en España (en M€)

Nueva producción trimestral en España (en M€)

1Circulante incluye: descuento, factoring, confirming, forfaiting y financiación import/export.

Facturación trimestral en España (en M€)


Recursos de clientes en España (en MM€)

Fuera de balance (fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro y gestión de patrimonios)

MM€
| Mar-25 | QoQ | YoY | |
|---|---|---|---|
| Hipotecas | 39,3 | +1,2% | +4,9% |
| Crédito al consumo | 4,8 | +4,2% | +20,6% |
| Pymes y grandes empresas |
42,1 | +1,4% | +4,8% |
| Sector público | 10,4 | +5,1% | +7,4% |
| Otra financiación | 3,2 | -3,5% | -3,4% |
| Total España | 99,8 | +1,6% | +5,5% |
| Mar-25 | QoQ | YoY | |
|---|---|---|---|
| México | 4,4 | +2,7% | -8,9% |
| TC constante | +6,3% | +0,6% | |
| Miami | 6,7 | -4,4% | +19,6% |
| TC constante | -0,5% | +19,7% | |
| Oficinas en el | |||
| Extranjero | 4,2 | +4,3% | +23,0% |
| TC constante | +4,6% | +21,6% | |
| Total internacional | 15,3 | -0,2% | +10,6% |
| TC constante | +2,7% | +14,0% | |
| Total ex-TSB | +1,4% | +6,1% | |
| TC constante | 115,1 | +1,8% | +6,5% |

Var. YoY

| Mar-25 | QoQ | YoY | Coste 1T25 |
|
|---|---|---|---|---|
| Cuentas corrientes |
13,8 | -0,3% | -1,7% | -0,07% |
| Depósitos | 21,3 | +0,5% | +2,7% | -2,44% |
| Total | 35,1 | +0,2% | +0,9% | -1,52% |

La nueva producción de hipotecas creció un +22% en el trimestre mientras que el libro permaneció estable, tal y como se esperaba
Los depósitos de clientes permanecieron estables
El coste de los depósitos cayó -4pbs en el trimestre debido a la reducción de la remuneración de los depósitos tras el recorte de tipos de interés del Banco de Inglaterra


M£
| 1T25 | 1T25/4T24 | 1T25/1T24 | |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 261 | 2,4% | 9,4% |
| Comisiones | 18 | -11,9% | -28,0% |
| Costes totales | -179 | -2,0% | -7,3% |
| Provisiones totales | -17 | n.m. | -1,4% |
| Beneficio neto | 1 74 1 |
5,1% | 96,1% |
| Contribución al Grupo Sabadell (M€)4 | 94 | 11,0% | 107,1% |

Los resultados del 1T25 están alineados con los objetivos de 2025:

| 1T25 (€M) | 1T25/4T24 | 1T25/1T24 | |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.216 | -1,8%1 | -1,3% |
| Comisiones | 344 | -0,8% | +1,3% |
| Costes totales | -758 | -2,3% | +0,9% |
| Provisiones | -148 | -28,4%2 | -29,2% |
| Beneficio neto | 489 | -8,1% | +58,6% |

Nota: El RoTE asume la periodificación de 9 meses del impuesto a la banca pagado en 2024 y el impuesto devengado en el 1T25.
1 4T24 excluye 36M€ (bruto de impuestos) de intereses de demora extraordinarios relacionada con una recuperación de deuda tras la sentencia favorable de una disputa legal (Var. QoQ reportada: -4,6%).
24T24 excluye 54M€ (bruto de impuestos) de liberación de provisiones relacionado con la recuperación de deuda tras la sentencia favorable de una disputa legal y unas provisiones adicionales por las inundaciones de Valencia (Var. QoQ reportada: -3,0%).
3Excluye 109M€ extraordinarios (neto de impuestos) en 2024: -7M€ en 2Q24, 1M€ en 3T24, y 115M€ en 4T24.

| Sabadell ex-TSB |
Sabadell Grupo |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| M€ | 1T25 | 1T25/4T24 | 1T25/1T24 | 1T25 | 1T25/4T24 | 1T25/1T24 |
| Margen de intereses |
904 | 1 -3 1% , |
-5 2% , |
1 216 |
1 -1 8% , |
-1 3% , |
| Comisiones | 322 | 0 2% , |
3 9% , |
344 | -0 8% , |
1 3% , |
| básico Margen |
1 226 |
-5 0% , |
-2 9% , |
1 560 |
-3 8% , |
-0 7% , |
| ROF diferencias de cambio y |
26 | 21 7% , |
8 0% , |
33 | 4 0% , |
-6 4% , |
| Otros explotación resultados de |
31 | n.m. | n.m. | 49 | n.m. | n.m. |
| Margen bruto |
1 283 |
0 1% , |
12 9% , |
1 641 |
1 8% , |
13 6% , |
| Costes totales |
-550 | -1 4% , |
4 2% , |
-758 | -2 3% , |
0 9% , |
| dotaciones Margen de antes |
733 | 1 2% , |
20 5% , |
883 | 5 7% , |
27 5% , |
| Total provisiones deterioros y |
-127 | 2 -39 7% , |
-32 4% , |
-148 | 2 -28 4% , |
-29 2% , |
| Plusvalías de activos resultados venta otros por y |
-12 | -9 0% , |
n.m. | -11 | -19 7% , |
n.m. |
| Beneficio de impuestos antes |
594 | 1% 7 , |
41 5% , |
724 | 8 2% , |
49 5% , |
| Impuestos | -200 | 87 8% , |
27 0% , |
-235 | 72 7% , |
33 4% , |
| Minoritarios | 0 | n.m. | n.m. | 0 | n.m. | n.m. |
| Beneficio atribuido |
394 | -11 8% , |
50 2% , |
489 | -8 1% , |
58 6% , |
Margen recurrente1 676 -7,7% -8,1% 801 -5,2% -2,3%

Nota: El RoTE asume la periodificación de nueve meses del impuesto a la banca pagado en 2024 y el impuesto devengado en el 1T25.
1 4T24 excluye 36M€ (bruto de impuestos) de intereses de demora extraordinarios relacionados con una recuperación de deuda tras la sentencia favorable de una disputa legal (Var. QoQ reportada: -6,7% ex-TSB y -4,6% Grupo).
24T24 excluye 54M€ (bruto de impuestos) de liberación de provisiones relacionado con la recuperación de deuda tras la sentencia favorable de una disputa legal y unas provisiones adicionales por las inundaciones de Valencia (Var. QoQ reportada: -19,0% ex-TSB y -3,0% Grupo).
3 Excluye 109M€ extraordinarios (neto de impuestos) en 2024: -7M€ en 2T24, 1M€ en 3T24, y 115M€ en 4T24.


La mayor contribución de los volúmenes compensa parcialmente los menores tipos de interés
El margen de clientes y el margen de intereses sobre activos son similares al trimestre anterior
M€

Ligero descenso en comisiones en el trimestre, impactado por las comisiones de éxito en el 4T24 y menos días de calendario
En el año, las comisiones a nivel ex-TSB crecieron alrededor de un 4% apoyadas en las de gestión de activos y seguros mientras que en TSB descendieron debido a menores comisiones por tarjetas
M€

Amortización y depreciación
Gastos TSB
Gastos Sabadell ex-TSB
Ex-TSB: los gastos permanecieron estables en el trimestre en virtud de unos menores costes administrativos que compensaron la inflación en los costes de personal
TSB: los gastos descendieron en el trimestre una vez que los ahorros de costes procedentes de las iniciativas de eficiencia se materializaron
La amortización y depreciación permanecerá en los niveles actuales en adelante


Coste del riesgo de crédito del Grupo del 1T25
Provisiones de crédito del Grupo
Coste del riesgo total del Grupo del 1T25

El coste del riesgo de crédito continúa mejorando apoyado por unas iniciativas de gestión de riesgos eficaces
Los costes de gestión de activos problemáticos, las provisiones de activos adjudicados y otras provisiones están en línea con el nivel recurrente


| Stage 2 |
Stage 3 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mar-25 | YoY | Mar-25 | YoY | ||
| Exposición (M€) | 10.180 | -1.647 | 4.583 | -1.135 | |
| % libro de crédito | 5,9% | -122pbs | 2,7% | -79pbs | |
| Cobertura, Grupo | 3,7% | -47pbs | 46,8% | +430pbs | |
| Cobertura, ex-TSB | 4,5% | -92pbs | 51,9% | +595pbs |
La exposición en stage 2 disminuyó en más de 1,6MM€ en el año y alrededor de 0,5MM€ en el trimestre
La ratio de morosidad disminuyó en -17pbs QoQ como resultado del descenso en la exposición en stage 3 en más de 250M€ en el trimestre
La ratio de cobertura considerando las provisiones totales incrementó alrededor de +1pp en el año hasta el 63%


Nota: Incluye riesgos contingentes. Ratio de cobertura de activos problemáticos calculada como (total de provisiones de crédito + total de provisiones de activos adjudicados) / (stage 3 + activos adjudicados). 1Activos problemáticos / (inversión bruta + activos adjudicados).
21

NSFR
LCR

23
% Activos ponderados por riesgo (APRs phase-in), % ratio de apalancamiento (LRE)

| Instrumento | Fecha | Importe (M€) |
Vencimiento (Años) |
Cupón |
|---|---|---|---|---|
| Cédulas hipotecarias (TSB) | 18-feb | 600 | 5 | 2,70% |
| Senior non-Preferred | 18-feb | 500 | 8NC7 | 3,38% |
| Cédulas hipotecarias | 28-mar | 500 | 8 | E3M+57pbs |
| Total emisiones | YTD | 1,600 |
Nota 1: las ratios de capital de marzo 2025 incluyen 31 puntos básicos de exceso de CET1 por encima del objetivo de capital del 13%, nivel a partir del cual hay un compromiso de distribución de capital. Nota 2: las ratios incluyen el Combined Buffer Requirement (3,19% a mar-25 y en adelante).
1 A efectos ilustrativos, se incluye en la categoría de Tier 2 la cantidad de deuda subordinada que no se reconoce como fondos propios cuando los instrumentos tienen una madurez residual de menos de 5 años (art.62(2) CRR2) pero se mantiene elegible a efectos de MREL.


Nota: las ratios de capital de marzo 2025 incluyen 31 puntos básicos de exceso de CET1 por encima del objetivo de capital del 13%, nivel a partir del cual hay un compromiso de distribución de capital. 1Incluye 102pbs relacionados con la distribución del exceso de capital anunciada en 4T24 (recompra de acciones).
2La creación de valor para los accionistas incluye la variación del valor contable + el dividendo distribuido en abril de 2024, en octubre 2024 y marzo 2025 (3, 8 y 12,44 céntimos de euro por acción en efectivo, respectivamente).


Dividendo objetivo en efectivo en 2025 de al menos el mismo importe por acción que en 2024 (20,44cts)
Acciones en circulación esperadas a dic-25 alrededor de 5MM

2 Sujeto al cumplimiento del Plan de Negocio y, además, una parte de este podría estar sujeto a la aprobación de los accionistas y del regulador.
3 Calculado en base al precio de cierre del 7 de mayo de 2025 (2,553 euros por acción).
1 Ya deducido del CET1 FL.


1 Las ratios de capital de marzo 2025 incluyen 31 puntos básicos de exceso de CET1 por encima del objetivo de capital del 13%, nivel a partir del cual hay un compromiso de distribución de capital.
2El RoTE asume la periodificación de 9 meses del impuesto a la banca pagado en 2024 y el impuesto devengado en el 1T25 y excluye 109M€ extraordinarios (neto de impuestos) en 2024: -7M€ en 2Q24, 1M€ en 3T24, y 115M€ en 4T24.
3 Calculado en base al precio de cierre del 7 de mayo de 2025 (2,553 euros por acción).


Margen de intereses como % de los activos totales medios Margen de intereses como % de los activos totales medios, excluyendo los intereses de demora extraordinarios


Nota: Los vencimientos de deuda excluyen las emisiones de AT1 e incluyen la amortización anticipada en las emisiones con fecha de amortización opcional cuando estas hayan sido ya anunciadas.
| Instrumento | Fecha | Importe nominal |
|---|---|---|
| Bonos senior preferred | 17/11/2024 (call) | 500M€ |
| Cédulas hipotecarias | 27/12/2024 | 250M€ |
| Tier 2 | 17/01/2025 (call) | 300M€ |
| Bonos senior non-preferred | 24/03/2025 (call) | 750M€ |
| Bonos senior non-preferred | 27/03/2025 | 500M€ |
| Total | 2.300M€ |
| Instrumento | Fecha | Importe nominal |
|---|---|---|
| Cédulas hipotecarias | 28/06/2025 | 256M€ |
| Cédulas hipotecarias | 21/07/2025 | 500M€ |
| Bonos senior preferred | 22/07/2025 | 980M€ |
| Bonos senior preferred | 08/09/2025 (call) | 500M€ |
| Tier 2 | 15/01/2026 (call) | 500M€ |
| Bonos senior non-preferred | 11/03/2026 (call) | 500M€ |
| AT1 | 15/03/2026 (call) | 500M€ |
| Total | 3.736M€ |
Sabadell Grupo. MM€

| Mar-25 | Rendimiento | Duración total1 |
Vencimiento medio |
|---|---|---|---|
| Valor razonable | 4,1% | 1,3 años | 5,0 años |
| Total | 3,2% | 2,8 años | 6,8 años |
Nota: la cartera de renta fija excluye la cartera de negociación y las Letras del Tesoro. 1 La duración incluye el efecto de las coberturas.
Sabadell Grupo. MM€. Mar-25.



10,8
23,4

| Mar-24 | Dic-24 | Mar-25 | |
|---|---|---|---|
| Ratio de morosidad | 1,5% | 1,5% | 1,5% |
| Ratio de cobertura | 40% | 34% | 35% |
| Coste del riesgo1 (YTD) | 0,17% | 0,08% | 0,18% |
| Mar-24 | Dec-24 | Mar-25 | ||
|---|---|---|---|---|
| LCR | 172% | 200% | 188% |
| Mar-24 | Dec-24 | Mar-25 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ratio CET1 | 16,4% | 15,4% | 15,2% | |
| Ratio de apalancamiento2 |
4,0% | 4,4% | 4,4% |

Nota: Ratio de cobertura de saldos dudosos calculada como (total de provisiones de crédito) / (stage 3).
1 Se calcula con las provisiones realizadas en la cuenta de resultados divididas entre los saldos finales brutos de la inversión crediticia.
2 Se calcula utilizando los estándares de la Autoridad Bancaria Europea (ABE) e incluye el efecto transicional.
Mar-25 APRs Por tipología: Por geografía: 80.068M€ Riesgo de crédito
67,6MM€
Riesgo de mercado 0,4MM€
Riesgo operacional 11,9MM€
Otros 0,2MM€



| Requerimientos de capital del Grupo | Posición de Capital (phase-in) |
|
|---|---|---|
| Pillar 1 CET1 | 4,50% | |
| Requerimiento Pillar 2 (P2R) | 1,27%1 | |
| Colchón de conservación de capital |
2,50% | |
| Colchón anticíclico | 0,44% | |
| Otras entidades de importancia sistémica |
0,25% | |
| CET1 | 8,95% | 13,37% |
| AT1 | 1,92%1 | 2,20% |
| Tier 2 | 2,56%1 | 2,38% |
| Capital total | 13,44% | 17,95% |

Nota: las ratios de capital de marzo 2025 incluyen 31 puntos básicos de CET1 por encima del objetivo de capital del 13%, nivel a partir del cual hay un compromiso de distribución de capital.
1 Aplicando el artículo 104a del CRD, el cual asume que el banco puede utilizar el exceso de Tier 2 y AT1 para cumplir con el P2R (98pbs en total de exceso de capital hibrido, de los cuales 42pbs serían de AT1 y 56pbs de Tier 2).
| LTV | Loan To Value, Relación valor-préstamo |
|---|---|
| MDA | Maximum Distributable Amount |
| MREL | Minimum Requirement of Eligible Liabilities |
| NPA | Non-performing assets, Activos morosos |
| NPL | Non-performing loans, Préstamos morosos |
| NSFR | Net Stable Funding Ratio: ratio de liquidez a medio plazo |
| P2R | Requerimiento Pilar 2 |
| RaRoC | Risk-Adjusted Return on Capital |
| RoTE | Return on Tangible Equity |
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Esta Presentación contiene información financiera derivada de los estados financieros no auditados del Grupo Banco Sabadell correspondientes al primer trimestre de 2025. La información financiera por áreas de negocio ha sido formulada de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"), así como con los criterios de contabilidad internos del Grupo Banco Sabadell con el fin de que cada área presente de manera fiel la naturaleza de su negocio. Los criterios mencionados anteriormente no están sujetos a normativa alguna y podrían incluir estimaciones, así como valoraciones subjetivas que, en caso de adoptarse una metodología distinta, podrían presentar diferencias significativas en la información presentada.
Adicionalmente a la información financiera preparada de acuerdo con las NIIF, esta Presentación incluye ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento ("MARs") según se definen en el Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión, de 14 de marzo de 2019 y en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Las MARs son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera del Grupo Banco Sabadell pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estas MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero del Grupo Banco Sabadell pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada de acuerdo con las NIIF. Asimismo, la forma en la que el Grupo Banco Sabadell define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares
y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Consulte el Informe financiero trimestral (https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/accionistase-inversores/informacion-economico-financiera.html) para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición y la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF.
Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Banco Sabadell no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Banco Sabadell se basan en análisis internos de Banco Sabadell, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Banco Sabadell contenidos en esta Presentación.
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