Investor Presentation • Jul 28, 2022
Investor Presentation
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28 de julio de 2022
1 Aspectos clave del 2T22
3 Balance
4 Consideraciones finales
Stable solvency position in the quarter Avanzando en nuestra transformación… … con un impacto positivo en actividad comercial… …incrementando el margen recurrente en +13% QoQ… …y mejorando la calidad de activos en el trimestre Plan de eficiencia completado y ejecutando iniciativas de digitalización y ESG Crédito vivo CET1 FL +2,2% QoQ 12,48% Beneficio neto de 393M€ en 1S22 La ratio de morosidad mejora 35pbs QoQ hasta el 3,31% RoTE 7,0%
4 Se revisa al alza el objetivo de RoTE, por encima del 7% en 2022, excluyendo el potencial impacto del nuevo impuesto a la banca en España 4
Diferente enfoque por producto, en línea con la estrategia
Hipotecas Ahorro e inversión Seguros Acompañamiento personal y
experto
• 600 gestores especialistas desplegados
• Generación de demanda digital y herramientas de gestión end-toend del funnel para mejorar las tasas de conversión
• Nuevos procesos 100% digitales
• Mejora del modelo de precios y de gestión de riesgos
Ejemplos de iniciativas puestas en marcha recientemente
1Ratio de eficiencia recurrente para Sabadell ex-TSB y para los comparables españoles calculado a partir de los costes totales recurrentes trimestrales (excluyendo costes de reestructuración e incluyendo amortización y depreciación) dividido entre el margen bruto recurrente trimestral (excluyendo ROF y diferencias de cambio e incluyendo el pago al FUR y FGD). 2El ratio de eficiencia de los comparables es el promedio simple del 1T22 e incluye: Bankinter, BBVA España, CaixaBank, Santander España y Unicaja.
8
| Crédito vivo por geografía M€ |
Total recursos de clientes M€ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jun-22 | QoQ | YoY | Jun-22 | QoQ | YoY | ||
| España | 100.924 | +3,1% | +2,7% | En balance | 163.391 | +1,3% | +3,8% |
| UK (TSB) | 43.903 | -0,9% | +7,2% | ||||
| Otros internacional |
13.247 | +6,1% | +4,4%1 | Fuera de balance | 38.831 | -4,4% | -2,7%1 |
| Total | 158.074 | +2,2% | +4,1%1 | Total | 202.222 | +0,1% | +2,5%1 |
Evolución positiva del crédito vivo en España. El tipo de cambio impactó negativamente en Reino Unido y positivamente en otras geografías
Los recursos de clientes en balance compensaron el comportamiento de los fondos de inversión, los cuales estuvieron impactados por la volatilidad en el mercado
Nota: Excluye los ajustes por devengo y la cuenta a cobrar de la cartera del EPA procedente de CAM. Crecimientos del crédito vivo en moneda local: TSB: +0,6% QoQ, +7,2% YoY; Otros internacional: +1,7% QoQ, -7,0% YoY. 1A efectos de comparación, la variación YoY excluye BancSabadell d'Andorra (negocio vendido en julio de 2021). Incluyendo BancSabadell d'Andorra en junio de 2021, la variación YoY habría sido de +1,3% para Otros internacional y +3,8% para el Total. En relación a los recursos fuera de balance, la variación YoY habría sido del -4,7% y para el Total de recursos de clientes del +2,1%.
Nota: Cuotas de mercado según datos del Banco de España, a la última fecha disponible. De acuerdo a la metodología del Banco de España, excluye no residentes en España e incluye únicamente préstamos hipotecarios para la rehabilitación o adquisición de viviendas y préstamos para la compra de bienes duraderos o servicios.
Facturación tarjetas (acumulado del año)
7,6% a Mar-22 +4pbs en el año
Facturación TPVs (acumulado del año) 16,3% a Mar-22 +33pbs en el año # de terminales 19,2% a Mar-22
+1pb en el año
Nota: Cuotas de mercado según datos de Servired a la última información disponible.
Stock crédito a empresas 9,3% a Mar-22 +12pbs en el año
12 Nota: Cuota de mercado según datos del Banco de España a la última información disponible. En el 1T22 se amortizaron c.3.100M€ de préstamos intragrupo (equivalente a 53pbs de cuota de mercado); a efectos de comparación se han excluido estos préstamos de 4T21 para calcular la variación de la cuota de mercado. Los datos de nueva producción excluyen Banca Corporativa y el sector público, mientras que la cuota de mercado incluye Banca Corporativa y excluye el sector público. 1 Circulante incluye: Descuento, factoring, confirming, forfaiting y financiación import/export.
| Jun-22 | QoQ | YoY | Jun-22 | QoQ | YoY | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hipotecas | 38,7 | +0,5% | +1,4% | México | 4,1 | +8,1% | +15,7% |
| Crédito al consumo | 3,2 | +2,9% | +7,3% | Miami | 5,4 | +10,0% | +10,2% |
| Pymes y grandes |
43,8 | +1,7% | +0,7% | Oficinas en el extranjero |
3,8 | -0,8% | -11,5%2 |
| empresas | Total internacional | 13,2 | +6,1% | +4,4%2 | |||
| Sector público | 10,5 | +15,7% | +18,8% | ||||
| Otra financiación1 | 4,7 | +14,4% | -0,8% | ||||
| Total España |
100,9 | +3,1% | +2,7% |
Nota: Excluye los ajustes por devengo y la cuenta a cobrar de la cartera del EPA procedente de CAM. 1Incluye préstamos a autónomos, pólizas de crédito y los anticipos de la Seguridad Social. 2A efectos de comparación la variación YoY excluye BancSabadell d'Andorra (negocio vendido en julio de 2021). Incluyendo BancSabadell d'Andorra en junio de 2021, la variación YoY habría sido del +1,3% para Total internacional y -18,9% para Oficinas en el extranjero.
1 Excluye los ajustes por devengo.
142
Margen recurrente de TSB, YoY
El margen recurrente crece +26% QoQ y más del doble en términos interanuales, con una mejora del margen de intereses del +11% y del -6% en costes, por las subidas de tipos, un balance en crecimiento y la eficiencia en costes
Crecimiento interanual del +140% del beneficio antes de impuestos
1Margen de intereses + comisiones – costes. 2Los estados financieros consolidados a nivel Grupo incluyen la amortización de los intangibles de los depósitos core y la marca tras la adquisición de TSB, por un importe de 40M€ antes de impuestos en 2022, 23M€ en 2023 y 5M€ en 2024, los cuales se excluyen en los estados individuales de TSB.
7,6% RoTE (1S22)
| Sabadell Grupo | Sabadell ex-TSB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M€ | 2T22 | 1S22 | 2T22/1T22 | 1S22/1S21 | 2T22 | 1S22 | 2T22/1T22 | 1S22/1S21 |
| Margen de intereses | 899 | 1.757 | 4,8% | 4,2% | 619 | 1.206 | 5,4% | 0,2% |
| Comisiones | 371 | 729 | 3,3% | 2,8% | 337 | 665 | 2,6% | 1,8% |
| Ingresos del negocio bancario | 1.269 | 2.486 | 4,3% | 3,8% | 956 | 1.871 | 4,4% | 0,7% |
| ROF y diferencias de cambio | 50 | 83 | 51,4% | 195,1% | 53 | 80 | 90,6% | 280,5% |
| Otros resultados de explotación | -98 | -62 | n.m. | -6,0% | -89 | -41 | -286,1% | -27,7% |
| Margen bruto | 1.222 | 2.507 | -4,9% | 6,4% | 919 | 1.910 | -7,2% | 4,9% |
| Costes totales | -714 | -1.440 | -1,6% | -4,8% | -485 | -979 | -1,6% | -6,0% |
| Margen antes de dotaciones | 508 | 1.067 | -9,3% | 26,3% | 434 | 931 | -12,8% | 19,3% |
| Total provisiones y deterioros | -249 | -475 | 9,6% | -23,5% | -228 | -443 | 6,0% | -25,2% |
| Plusvalías por venta de activos y otros resultados | -6 | -19 | -52,9% | n.m. | -6 | -19 | -49,8% | n.m. |
| Beneficio antes de impuestos | 253 | 572 | -20,9% | 92,3% | 199 | 469 | -26,0% | 75,9% |
| Impuestos | -73 | -166 | -21,6% | 136,0% | -54 | -116 | -12,4% | 48,9% |
| Minoritarios | -1 | -14 | -94,8% | 100,9% | -1 | -14 | -94,8% | 100,9% |
| Beneficio atribuido | 179 | 393 | -16,0% | 78,1% | 144 | 338 | -25,6% | 86,6% |
| Margen recurrente1 | 555 | 1.046 | 13,1% | 18,5% | 470 | 892 | 11,4% | 9,3% |
Margen de intereses del Grupo M€
M€
| 368 | 359 | 371 | |
|---|---|---|---|
| 29 | 30 | 34 | |
| 68 | 68 | 71 | 2T22/1T22 +3,3% |
| 190 | 176 | 186 | 1S22/1S21 |
| 80 | 84 | 80 | +2,8% |
| 2T21 | 1T22 | 2T22 | |
| Gestión de activos1 | Servicios | ||
| Crédito y riesgos contingentes |
TSB |
| 2T22/1T22 | 1S22/1S21 | |
|---|---|---|
| Crédito y riesgos | +3M€ | +5M€ |
| contingentes | +4,5% | +4,0% |
| Servicios | +13M€ +6,4% |
+10M€ +2,5% |
| Gestión de | -4M€ | +4M€ |
| activos1 | -5,0% | +2,6% |
1Incluye crédito vivo + recursos de clientes en balance + recursos de clientes fuera de balance.
Los ingresos serán la clave en la mejora del margen recurrente en los próximos trimestres
1Excluye las provisiones relacionadas con las ventas institucionales de carteras de saldos dudosos.
MM€
Saldos dudosos y ratio de morosidad, Grupo M€
Mejora de la composición del stock de saldos dudosos en España:
| Mar-22 | Jun-22 | |
|---|---|---|
| Objetivos | 48% | 46% |
| Subjetivos | 52% | 54% |
| Sin garantía | 39% | 35% |
| Antigüedad media | 3,0 | 2,8 |
| Stage 1 |
Stage 2 |
Stage 3 |
|
|---|---|---|---|
| % total del libro |
88,8% | 7,9% | 3,3% |
| Cobertura | 0,3% | 3,7% | 39,6% |
Activos problemáticos, Grupo
| Jun-21 | Mar-21 | Jun-22 | |
|---|---|---|---|
| Ratio de activos problemáticos brutos1 |
4,5% | 4,4% | 4,0% |
| Ratio de activos problemáticos netos |
2,1% | 2,1% | 1,9% |
| Activos problemáticos netos / activos totales |
1,4% | 1,4% | 1,3% |
27 Nota: Incluye riesgos contingentes. Ratio de cobertura de activos problemáticos calculada como (total de provisiones de crédito + total de provisiones de activos adjudicados) / (stage 3 + activos adjudicados). 1Activos problemáticos / (inversión bruta + activos adjudicados). La inversión bruta incluye ajustes por devengo.
Sabadell Grupo
Rating a largo plazo y perspectiva
1 Incluye el devengo del dividendo en efectivo con una ratio pay-out del 31,8%, tal y como establece la normativa prudencial, la cual requiere que, cuando no hay una declaración pública respecto a la política de dividendos, el devengo de la ratio de pay-out sea el mayor de la media de los últimos tres años o la ratio del año anterior. 2 La creación de valor para los accionistas incluye el valor contable tangible por acción (1,96) y el dividendo distribuido (3 céntimos de euro por acción).
30 Nota: Los ratios incluyen el Combined Buffer Requirement (2,75%) y el tratamiento transicional de IFRS9. 1 Requerimientos pro forma recalibrados por el SRB debido a la no extensión de la medida del BCE permitiendo la exclusión temporal de ciertas exposiciones frente a los bancos centrales del total de la exposición. 2A efectos ilustrativos, se incluye en la categoría de Tier 2 la cantidad de deuda subordinada que no se reconoce como fondos propios cuando los instrumentos tienen una madurez residual de menos de 5 años (art.62(2) CRRII) pero se mantiene elegible a efectos de MREL.
| Transformación | Transformación radical en Banca de Particulares y evolución en Banca de Empresas |
|---|---|
| Actividad comercial | Fuerte actividad comercial en todos los productos y segmentos |
| Eficiencia | Mejora notable de la eficiencia en España por el crecimiento en ingresos y la reducción de costes |
| Calidad de activos | Reducción c.500M€ de activos problemáticos y coste del riesgo de crédito en 40pbs en línea con nuestro objetivo |
| Capital | CET1 FL en 12.5% con un buffer de MDA de 415pbs |
Se revisa al alza el objetivo de RoTE, por encima del 7% en 2022, excluyendo el potencial impacto del nuevo impuesto a la banca en España
1 Margen de intereses y de clientes
2 Calidad de servicio
deuda
Vencimientos y emisiones de
crediticia de TSB
Calidad
6
Desglose de 7 los APRs
8 Colchón MDA
3
Euribor 12M (media trimestral)
Tipo de interés del BdI (media trimestral)
%, en euros
Sabadell ex-TSB
TSB
%, en euros
España
NPS Banco Media de 4 meses (Jun-22)
NPS Mobile Media de 13 semanas (Jun-22)
Saldos en M€ y coste medio en %
| Instrumento | Fecha | Importe | Cupón |
|---|---|---|---|
| Cédulas hipotecarias | 21/02/2022 | 300M€ | 4,50% |
| Bonos senior preferred | 28/03/2022 | 601M€ | 0,70% |
| AT11 | 18/05/2022 | 750M€ | 6,50% |
| Bonos senior preferred1 | 29/06/2022 | 500M€ | 1,75% |
| Instrumento | Fecha | Importe | Cupón |
|---|---|---|---|
| Cédulas hipotecarias | 20/07/2022 | 200M€ | 5,13% |
| Cédulas hipotecarias | 26/09/2022 | 250M€ | 0,16% |
| Cédulas hipotecarias | 05/12/2022 | 100M€ | 0,00% |
| Cédulas hipotecarias de TSB | 07/12/2022 | 583M€ | 1,52% |
| Cédulas hipotecarias | 12/12/2022 | 194M€ | 3,75% |
| Bonos senior preferred | 05/03/2023 | 975M€ | 0,88% |
| Cédulas hipotecarias | 04/05/2023 | 250M€ | 0,00% |
Sabadell Grupo. MM€
Sabadell Grupo. MM€. Jun-22.
S G
E S G
E S G • Acuerdos con terceros para promover soluciones de financiación sostenible: Rehabilitación de Edificios, Eficiencia energética y Movilidad Sostenible
• Diversidad en el Consejo: nuevo nombramiento de Consejera Independiente
| Jun-21 | Mar-21 | Jun-22 | |
|---|---|---|---|
| Ratio de morosidad | 1,6% | 1,4% | 1,3% |
| Ratio de cobertura | 44% | 39% | 40% |
| (YtD) Coste del riesgo1 |
0,14% | 0,10% | 0,09% |
| Solvencia | Jun-21 | Mar-21 | Jun-22 |
|---|---|---|---|
| Ratio CET12 | 14,8% | 15,9% | 16,0% |
| apalancamiento3 Ratio de |
3,7% | 3,6% | 3,6% |
| Liquidez | Jun-21 | Mar-21 | Jun-22 |
| LCR | 148% | 185% | 155% |
39 Nota: Ratio de cobertura de activos problemáticos calculada como (total de provisiones de crédito + total de provisiones de activos adjudicados) / (stage 3 + activos adjudicados). 1Se calcula con las provisiones realizadas en la cuenta de resultados divididas entre los saldos finales brutos de la inversión crediticia. 2 Ratio CET1 phase in. La ratio CET1 fully loaded ascendió a 15,9% en jun-22. 3Se calcula utilizando los estándares de la Autoridad Bancaria Europea (ABE) e incluye el efecto transicional.
| Requerimientos de capital del Grupo | Posición de capital |
|
|---|---|---|
| Pillar 1 CET1 |
4,50% | |
| Requerimiento Pillar 2 (P2R) |
1,21%1 | |
| Colchón de conservación de capital |
2,50% | |
| Colchón anticíclico |
- | |
| Otras entidades de importancia sistémica |
0,25% | |
| CET1 | 8,46% | 12,61% |
| AT1 | 1,90%1 | 2,05% |
| Tier 2 | 2,54%1 | 2,45% |
| Capital Total | 12,90% | 17,11% |
| Término | Definición |
|---|---|
| APRs | Activos ponderados por riesgo |
| CCB | Colchón de conservación de capital |
| CBR | Combined Buffer Requirement |
| CCyB | Colchón anticíclico |
| FGD | Fondo de Garantía de Depósitos |
| EAD | Exposición en el momento del incumplimiento, calculada como el importe dispuesto, disponible y las garantías |
| EPA de CAM | Como consecuencia de la adquisición de Banco CAM, realizada el 1 de junio de 2012, entró en vigor el esquema de protección de activos (EPA) contemplado en el protocolo de medidas de apoyo financiero para la reestructuración de Banco CAM, con efectos retroactivos desde el 31 de julio de 2011. Bajo este esquema, para una cartera de activos predeterminada cuyo valor bruto ascendía a 24,6MM€ a 31 de julio de 2011, el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) asume el 80% de las pérdidas derivadas de dicha cartera durante un plazo de diez años, una vez absorbidas las provisiones constituidas sobre estos activos |
| HQLA | Activos líquidos de alta calidad |
| ICO | Instituto de Crédito Oficial |
| LCR | Ratio de cobertura de liquidez basado en la división de los activos líquidos del alta liquidez (HQLA) entre el total de salidas de caja netas |
| LRE | Leverage Ratio Exposure equivale al total activo más una serie de elementos de fuera de balance incluidos los derivados y las repos, entre otras |
| NPS | Net promoter score (NPS) se basa en la pregunta "En una escala de 0 a 10 donde 0 es "nada probable" y 10 es "definitivamente lo recomendaría", ¿En qué grado recomendaría usted Banco Sabadell a un familiar o amigo?" NPS es el porcentaje de clientes que puntúan 9-10 después de restar los que responden entre 0-6 |
| NSFR | Net Stable Funding Ratio |
| P2R | Requerimiento Pillar 2 |
| TFSME | Term Funding Scheme con incentivos adicionales para pymes |
| TLTRO | Targeted Longer-Term Refinancing Operations |
| VCT | Valor contable tangible |
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Adicionalmente a la información financiera preparada de acuerdo con las NIIF, esta Presentación incluye ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento ("MARs") según se definen en el Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión, de 14 de marzo de 2019 y en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Las MARs son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera del Grupo Banco Sabadell pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estas MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero del Grupo Banco Sabadell pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada de acuerdo con las NIIF. Asimismo, la forma en la que el Grupo Banco Sabadell define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Consulte el Informe financiero trimestral (https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/accionistas-e-inversores/informacion-economico-financiera.html) para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF.
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