Earnings Release • Oct 31, 2024
Earnings Release
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Aspectos clave del 3T24

1
Resultados financieros
3 Balance

1
Stable solvency position in the quarter Dinamismo de la actividad comercial a pesar de la estacionalidad La calidad de activos continúa mejorando 168M€ de contribución de TSB Crédito vivo: +3% YtD +2% YoY Sensibilidad relativamente más baja a los tipos de interés Margen de intereses -0,7% QoQ Margen de intereses sobre activos -4pbs QoQ Activos problemáticos -3% QoQ Ratio de cobertura 58% (+1p.p. QoQ) Coste del riesgo total en 44pbs (-2pbs QoQ) CET1 FL 13,80% RoTE1 13,2% Beneficio neto del Grupo de 1.3MM€ en 9M24
Beneficio trimestral récord

El crédito vivo crece un +3% YtD

Nueva producción trimestral en España (en M€)

Nueva producción trimestral en España (en M€)

Nueva producción trimestral en España (en M€)
Preapproved loans1


1Fuera de balance incluye fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro y gestión de patrimonios.
| Sep-24 | QoQ | YoY | Ytd | Sep-24 | QoQ | YoY | Ytd | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hipotecas | 38,3 | +1,5% | +0,1% | +1,5% | Mexico TC constante |
4,2 X,X% |
-10,7% -3,4% |
-11,1% -1,2% |
-9,4% -1,6% |
| Crédito al consumo | 4,4 | +5,4% | +16,8% | +13,8% | Miami | 6,3 | -2,6% | +10,1% | +9,6% |
| Pymes y grandes empresas |
42,0 | -0,8% | +1,3% | +3,0% | TC constante | X,X% | +1,9% | +16,4% | +11,1% |
| Sector público | 8,8 | -2,4% | +1,6% | +2,9% | Oficinas en el extranjero TC constante |
3,9 X,X% |
+3,2% +2,7% |
+5,9% +4,2% |
+10,2% +8,2% |
| Otra financiación | 3,3 | -19,5% | -7,4% | -7,7% | |||||
| Total España |
96,9 | -0,6% | +1,1% | +2,4% | Total internacional TC constante |
14,3 X,X% |
-3,7% +0,5% |
+1,9% +7,4% |
+3,4% +6,3% |

| Sep-24 | QoQ | YoY | |
|---|---|---|---|
| Hipotecas | 33,8 | -0,7% | -0,2% |
| Préstamos consumo | 1,3 | +3,0% | +7,5% |
| Otros préstamos sin garantía | 1,1 | -1,7% | -5,3% |
| Total | 36,1 | -0,6% | -0,1% |
| MM£ | Sep-24 | QoQ | YoY | Coste 3T24 |
|---|---|---|---|---|
| Cuentas corrientes | 13,8 | -0,4% | -5,0% | -0,07% |
| Depósitos | 21,3 | +1,0% | +4,8% | -2,56% |
| Total | 35,1 | +0,4% | +0,8% | -1,59% |
1,52% Coste
2T24
M£
| 3T24 | 3T24/2T24 | 9M24 | 9M24/9M23 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses |
250 | 3 5% , |
730 | -7 0% , |
| Comisiones | 24 | 15 1% , |
70 | -11 6% , |
| recurrentes1 Costes |
-176 | -6 7% , |
-557 | -4 5% , |
| recurrente2 Margen |
98 | 14 9% , |
243 | -13 4% , |
| Provisiones totales |
-12 | 68 8% , |
-36 | -8 7% , |
| Extraordinarios: | 5 | -188 2% , |
-2 | -94 4% , |
| Recuperación de seguros |
36 | n.m. | 36 | n.m. |
| Multa tramiento de clientes por morosos |
-11 | n.m. | -11 | n.m. |
| 3 Cargas reestructuración 2 por |
-20 | 227 6% , |
-27 | 114 0% , |
| Beneficio neto |
59 | 44 7% , |
138 | -9 5% , |
| (M€)4 Contribución Grupo Sabadell al |
73 | 48 7% , |
168 | 4 3% , |

Solvencia
8,1% RoTE reportado
16,6% CET1 FL Fully-loaded
9,6% RoTE ajustado5

Margen de intereses
La contribución de la cobertura estructural mejorará unos 100M£ en 2025 e incluso una variación mayor en 2026
El margen de intereses crecerá en un dígito alto en promedio en 2025-26

Coste del riesgo
≈ 20pbs (similar a los niveles de 2023)
1 Desglose considerando el criterio de los estados financieros consolidados. Bajo el criterio individual, el desglose es de 24M£ clasificado como costes no recurrentes y -3M£ clasificados como Plusvalías por ventas de activos.
| 3T24 (M€) | 3T24/2T24 | 9M24 (M€) | 9M24/9M23 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.253 | -0,7% | 3.746 | +6,7% |
| Comisiones | 336 | +0,2% | 1.010 | -3,6% |
| Costes recurrentes1 | -778 | +2,7% | -2.286 | +2,5% |
| Margen recurrente2 | 811 | -3,4% | 2.470 | +6,1% |
| Provisiones | -172 | -5,0% | -561 | -17,7% |
| Beneficio neto | 503 | +4,2% | 1.295 | +25,9% |
1Excluye 14M€ y 21M€ de costes no recurrentes relacionados con las iniciativas de eficiencia en Reino Unido en las cifras del 3T24 y 9M24, respectivamente. 2 Margen de intereses + comisiones – costes recurrentes. 12 3 RoTE últimos 12 meses.
RoTE3
| Sabadell ex-TSB |
Sabadell Grupo |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M€ | 3T24 | 9M24 | 3T24/2T24 | 9M24/9M23 | 3T24 | 9M24 | 3T24/2T24 | 9M24/9M23 |
| Margen de intereses |
957 | 2 889 |
-2 2% , |
10 6% , |
1 253 |
3 746 |
-0 7% , |
6 7% , |
| Comisiones | 307 | 928 | -1 0% , |
-3 0% , |
336 | 1 010 |
0 2% , |
-3 6% , |
| básico Margen |
1 265 |
3 817 |
-1 9% , |
7 0% , |
1 589 |
4 756 |
-0 5% , |
4 3% , |
| ROF y diferencias de cambio |
15 | 27 | n.m. | -45 0% , |
18 | 56 | n.m. | -12 3% , |
| Otros explotación resultados de 1 |
40 | -75 | 10 2% , |
-48 3% , |
57 | -87 | n.m. | n.m. |
| Margen bruto |
1 319 |
3 769 |
0 3% , |
8 6% , |
1 664 |
4 725 |
2 9% , |
6 2% , |
| Costes recurrentes |
-572 | -1 639 |
6 2% , |
6 5% , |
-778 | -2 286 |
2 7% , |
2 5% , |
| Costes de reestructuración |
0 | 0 | n.m. | n.m. | -14 | -21 | n.m. | n.m. |
| Margen de dotaciones antes |
747 | 2 130 |
-3 7% , |
10 2% , |
872 | 2 418 |
2 2% , |
9 1% , |
| Total provisiones y deterioros |
-158 | -519 | -8 5% , |
-18 5% , |
-172 | -561 | 0% -5 , |
-17 7% , |
| Plusvalías venta de activos y otros resultados por |
-2 | -5 | n.m. | n.m. | -9 | -12 | n.m. | n.m. |
| Beneficio de impuestos antes |
587 | 1 606 |
-2 2% , |
27 0% , |
690 | 1 844 |
3 1% , |
22 7% , |
| Impuestos | -156 | -479 | -5 4% , |
20 5% , |
-187 | -549 | 0 6% , |
15 6% , |
| Minoritarios | 0 | -1 | n.m. | 11 8% , |
0 | -1 | n.m. | 11 8% , |
| Beneficio atribuido |
430 | 1 127 |
-0 8% , |
29 9% , |
503 | 1 295 |
4 2% , |
25 9% , |
| recurrente1 Margen |
693 | 2 178 |
-7 7% , |
7 3% , |
811 | 2 470 |
-3 4% , |
6 1% , |
Incluye +43M€ de recuperaciones de seguros y -13M€ de multa por el tratamiento de clientes morosos, ambos en TSB en el 3T24 1
1 Margen de intereses + comisiones – costes recurrentes (excluye 14M€ y 21M€ de costes no recurrentes relacionados con las iniciativas de eficiencia en Reino Unido en el 3T24 y 9M24, respectivamente). 2 RoTE últimos 12 meses.
13,2%
RoTE2

Evolución trimestral del margen de intereses del Grupo M€

En línea para cumplir con nuestro objetivo de un dígito medio de crecimiento en 2024
| Margen de clientes |
4T21 | 2T24 | / 2T24 4T21 |
|
|---|---|---|---|---|
| SAB ex-TSB |
2,1% | 3,4% | +1,3 pp |
1,6X |
| españoles1 1 Comparables |
6% , |
3 3% , |
+1 7 pp , |
2,0X |
| meses2 Euribor 12 |
-0 5% , |
3 9% , |
+4 4 pp , |
• Unos menores tipos de intereses estimulan la demanda de crédito:


60% Libro de crédito a tipo fijo
Sensibilidad del margen de intereses a nivel Grupo por cada 100pbs de reducción paralela de las curvas de tipos de interés en todas las divisas durante el primer año:


Margen de intereses de TSB 3

• Mayor contribución de la cobertura estructural en 2025, 2026 y 2027
Incremento de la contribución de la cobertura estructural al margen en 2025:

1 Comparables españoles incluyen a CaixaBank, Santander España, BBVA España, Bankinter y Unicaja. 2Promedio de los 12 últimos meses. 3 Se asume el comportamiento de las cuentas corrientes de acuerdo con las asunciones más recientes de los modelos.

Comisiones del Grupo
M€

| 3T24/2T24 | 9M24/9M23 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crédito y riesgos contingentes |
-2M€ | -3,3% | -4M€ | -1,9% | |
| Servicios | +4M€ | +2,0% | -29M€ | -4,9% | |
| Gestión de activos1 | -1M€ | -0,7% | -4M€ | -1,6% |
1Incluye comisiones de fondos de inversión, fondos de pensiones, seguros y gestión de patrimonios.

M€

1Excluye 6M€ y 14M€ de costes no recurrentes relacionados con las iniciativas de eficiencia en Reino Unido en el 2T24 y 3T24, respectivamente.

Coste del riesgo de crédito del Grupo

Desglose de provisiones totales del 3T24 M€

Una nueva mejora en el objetivo del coste del riesgo total hasta ~45pbs (desde <50pbs) para 2024 y 2025
total del Grupo
Saldo dudoso y ratio de morosidad, Grupo M€

| M€, % | Stage 2 | Stage 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sep-24 | YoY | Sep-24 | YoY | ||
| Exposición (M€) | 11.981 | -858 | 5.283 | -608 | |
| % libro de crédito | 7,1% | -60pbs | 3,1% | -40pbs | |
| Cobertura, Grupo | 3,8% | -3pbs | 44,8% | +398pbs | |
| Cobertura, ex-TSB | 4,8% | -1pbs | 49,2% | +545pbs |


Nota: Incluye riesgos contingentes. Ratio de cobertura de activos problemáticos calculada como (total de provisiones de crédito + total de provisiones de activos adjudicados) / (Stage 3 + activos adjudicados). 1Activos problemáticos / (inversión bruta + activos adjudicados).

Una menor ratio de morosidad y una mayor cobertura refuerzan la evolución futura del coste del riesgo total
Sabadell Grupo

MM€

Rating a largo / corto plazo y perspectiva
| Largo plazo | Corto plazo | Perspectiva | |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's |
BBB+ | A-2 | Positiva |
| Moody's | Baa2 | P-2 | Positiva |
| Fitch Ratings |
BBB | F2 | Estable |
| DBRS | A (bajo) | R-1 (bajo) | Estable |
% Activos ponderados por riesgo (APRs), % ratio de apalancamiento (LRE)

| Instrumento | Fecha | Importe (M€) |
Vencimiento (años) |
Cupón |
|---|---|---|---|---|
| Senior Preferred |
15-ene | 750 | 6NC5 | 4 00% , |
| Cédulas hipotecarias (TSB) |
05-mar | 500 | 5 | 3 32% , |
| Senior Non Preferred |
13-mar | 500 | .5NC5 6 .5 |
4 25% , |
| Tier 2 |
27-mar | 500 | 10 25NC5 25 |
5,13% |
| Cédulas hipotecarias |
05-jun | 1 000 |
10 | 3 25% , |
| Cédulas hipotecarias (TSB) |
11-sep | 593 | 5 | 5,51% |
| Senior Preferred (£) |
13-sep | 533 | 5 | 5,00% |
| Cédulas hipotecarias |
15-oct | 750 | 5,5 | 2 ,75% |
| Total | En el año |
5.126 |

• Senior preferred / non-preferred:
Posibles emisiones en Euros de manera oportunista

26 1Incluye el devengo del dividendo con una ratio pay-out del 60%. 2 La creación de valor para los accionistas incluye la variación del valor contable tangible por acción excluyendo la recompra de acciones + el dividendo distribuido en diciembre de 2023, en abril de 2024 y en septiembre 2024 (3, 3 y 8 céntimos de euro por acción en efectivo respectivamente) + el impacto de las recompras de los últimos 12 meses en el valor contable tangible por acción (la recompra parcialmente ejecutada con cargo a los resultados de 2023, equivalente a 2 céntimos de euro por acción).
27
| Objetivos 2024 (Ene'24) | Objetivos 2024 (Abr'24) | Objetivos 2024(Jun'24) | 9M24 | Objetivos 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses (YoY) |
Crecimiento de un dígito bajo |
~3% | Crecimiento de un digito medio |
+6,7% | Confirmado |
| Comisiones (YoY) |
Disminución de un dígito medio |
= | Descenso de ~3% |
-3,6% | Confirmado |
| Costes recurrentes totales (YoY) |
Crecimiento del ~2,5% | = | Confirmado | +2,5% | Confirmado |
| Coste de riesgo total | < 55pbs | = | < 50pbs | 44bps | ~45pbs Mejorado |
| RoTE1 | >11,5% | >12% | >13% | 13,2% | Confirmado |
| Retribución al accionista en 2024-25 |
2,4MM € | 2,9MM€ | Detalles, calendario y estructura en 4T24 |
28
Margen de intereses y de clientes
Vencimientos y emisiones de deuda

Cartera de renta fija
ESG
Calidad crediticia, solvencia y liquidez de TSB
Desglose de los APRs
Colchón MDA


%, en euros

30
Saldos en M€

| Instrumento | Fecha | Importe nominal |
|---|---|---|
| Bonos senior non-preferred |
10/05/2024 | 420M€ |
| Cédulas hipotecarias | 10/06/2024 | 1.000M€ |
| Total | 1.420M€ |
| Instrumento | Fecha | Importe nominal |
|---|---|---|
| Bonos senior preferred |
17/11/2024 (call) | 500M€ |
| Cédulas hipotecarias | 27/12/2024 | 250M€ |
| Tier 2 | 17/01/2025 (call) | 300M€ |
| Bonos senior non-preferred |
24/03/2025 (call) | 750M€ |
| Bonos senior non-preferred |
27/03/2025 | 500M€ |
| Cédulas hipotecarias | 28/06/2025 | 256M€ |
| Cédulas hipotecarias | 21/07/2025 | 500M€ |
| Bonos senior preferred |
22/07/2025 | 980M€ |
| Total | 4.036M€ |
Sabadell Grupo. MM€

Sabadell Grupo. MM€. Sep-24.
| 16 | 5 , |
4 2 , |
2 0 , |
3 9 , |
2 7 , |
0 7 , |
|---|---|---|---|---|---|---|
| España | Agencias y cédulas hipotecarias | |||||
| Italia | Otros gobiernos y deuda corporativa y de entidades financieras | |||||
| Reino Unido | Portugal |
• Otorgada financiación a SEAT para la instalación de placas solares en 5 de sus plantas con una potencia total de 26,44MWp, siendo uno de los proyectos de autoconsumo más grandes de Europa, con una extensión de 233.000 m2
E S G
E S G
G

• >53MM€ acumulados movilizados desde 2021 • En línea para alcanzar el objetivo de 65MM€ en 2025


Nota: Ratio de cobertura de activos problemáticos calculada como (total de provisiones de crédito + total de provisiones de activos adjudicados) / (stage 3 + activos adjudicados). 1Se calcula con las provisiones realizadas en la cuenta de resultados divididas entre los saldos finales brutos de la inversión crediticia. 2 Ratio CET1 con carácter transitorio. La ratio CET1 fully loaded ascendió a 16,6% en sep-24. 3Se calcula utilizando los estándares de la Autoridad Bancaria Europea (ABE) e incluye el efecto transicional. 4 Ponderado por importe.
35
| Requerimientos de capital del Grupo | Posición de capital |
|
|---|---|---|
| Pillar 1 CET1 |
4,50% | |
| Requerimiento Pillar 2 (P2R) |
1,27%1 | |
| Colchón de conservación de capital |
2,50% | |
| Colchón anticíclico |
0,44% | |
| Otras entidades de importancia sistémica |
0,25% | |
| CET1 | 8,95% | 13,80% |
| AT1 | 1,92%1 | 2,19% |
| Tier 2 | 2,56%1 | 2,85% |
| Capital Total | 13,44% | 18,84% |

| Término | Definición |
|---|---|
| APRs | Activos ponderados por riesgo |
| ALCO | Asset and Liabilities Commitee portfolio, cartera de renta fija |
| CET 1 FL | Common equity Tier 1 Fully Loaded |
| CoR | Cost of Risk |
| CRR 2 y CRR3 | Capital Requirements Regulation 2 y 3 |
| HQLA | Activos líquidos de alta calidad |
| LCR | Ratio de cobertura de liquidez de corto plazo |
| LRE | Denominador del Leverage Ratio Exposure equivale al total activo más una serie de elementos de fuera de balance incluidos los derivados y las repos, entre otras |
| LTV | Loan To Value, Relación valor-préstamo |
| MDA | Maximum Distributable Amount |
| MREL | Minimum Requirement of Eligible Liabilities |
| NPA | Non-performing assets, Activos morosos |
| NPL | Non-performing loans, Préstamos morosos |
| NSFR | Net Stable Funding Ratio: ratio de liquidez a medio plazo |
| P2R | Requerimiento Pilar 2 |
| RaRoC | Risk-Adjusted Return on Capital |
| RoTE | Return on Tangible Equity |
37
Esta presentación (la "Presentación") ha sido preparada y emitida por y es de exclusiva responsabilidad de Banco de Sabadell, S.A. ("Banco Sabadell" o la "Sociedad"). A estos efectos, la Presentación comprende e incluye las diapositivas contenidas en este documento, la exposición oral que, en su caso, se haga de estas diapositivas por la Sociedad y sus Representantes (según se definen más abajo), así como cualquier sesión de preguntas y respuestas que siga a la citada exposición oral y cualquier documento o material informativo que se distribuya o guarde relación con cualquiera de los anteriores.
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Esta Presentación contiene información financiera derivada de los estados financieros no auditados del Grupo Banco Sabadell correspondientes al tercer trimestre de 2024. La información financiera por áreas de negocio ha sido formulada de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"), así como con los criterios de contabilidad internos del Grupo Banco Sabadell con el fin de que cada área presente de manera fiel la naturaleza de su negocio. Los criterios mencionados anteriormente no están sujetos a normativa alguna y podrían incluir estimaciones, así como valoraciones subjetivas que, en caso de adoptarse una metodología distinta, podrían presentar diferencias significativas en la información presentada.
Adicionalmente a la información financiera preparada de acuerdo con las NIIF, esta Presentación incluye ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento ("MARs") según se definen en el Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión, de 14 de marzo de 2019 y en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Las MARs son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera del Grupo Banco Sabadell pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estas MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero del Grupo Banco Sabadell pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada de acuerdo con las NIIF. Asimismo, la forma en la que el Grupo Banco Sabadell define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Consulte el Informe financiero trimestral (https://www.grupbancsabadell.com/corp/es/accionistas-e-inversores/informacion-economico-financiera.html) para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF.
Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Banco Sabadell no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Banco Sabadell se basan en análisis internos de Banco Sabadell, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Banco Sabadell contenidos en esta Presentación.
La distribución de esta Presentación en ciertas jurisdicciones puede estar restringida por la ley. Los receptores de esta Presentación deben informarse sobre estas limitaciones y atenerse a ellas. El Grupo Banco Sabadell y sus Representantes se exoneran de responsabilidad respecto de la distribución de esta Presentación por sus receptores.
El Grupo Banco Sabadell y sus Representantes no son responsables, ni aceptan responsabilidad alguna, por el uso, las valoraciones, opiniones, expectativas o decisiones que puedan adoptarse por terceros con motivo de la publicación de esta Presentación.
Nadie debe adquirir o suscribir valores o instrumentos financieros de la Sociedad con base en esta Presentación. Esta Presentación no constituye, ni forma parte, ni debe entenderse como (i) una oferta, solicitud o invitación a suscribir, adquirir, vender, emitir, asegurar o de otra manera adquirir, valor o instrumento financiero alguno ni, incluso por el hecho de su comunicación, constituye ni forma parte, ni puede tomarse como base, ni puede entenderse como una inducción a la ejecución, de ningún contrato o compromiso de cualquier índole en relación con valor o instrumento financiero alguno; ni como (ii) una forma de opinión financiera, recomendación o asesoramiento de carácter financiero o inversor en relación con valor o instrumento financiero alguno.
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