Interim / Quarterly Report • Aug 5, 2025
Interim / Quarterly Report
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Desio, 5 agosto 2025 – Il Consiglio di Amministrazione del Banco di Desio e della Brianza S.p.A. ha approvato la "Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025". Nella seguente tabella si riassumono i principali indicatori economici e patrimoniali di periodo.
| REDDITIVITÀ | |
Utile netto consolidato pari a 70,4 milioni di euro (ex 78,1 milioni di euro al H1 2024) Buona redditività (ROE annualizzato al 9,9%) con costo del rischio pari a 18 bps2 dei tassi di interesse Cost income ratio3 al 59,3% (53,8% al H1 2024) |
Margine Operativo pari a 121,7 milioni di euro con margine di interesse in riduzione dell'8,2% influenzato dalla dinamica | ||
|---|---|---|---|---|---|
| SOSTEGNO ALLA CRESCITA |
|
imprese nel corso del periodo di riferimento per 1,2 miliardi di euro Raccolta diretta pari ad Euro 15,6 miliardi (-1,4%)4 Raccolta indiretta in aumento pari ad Euro 22,9 miliardi (+1,7%, di cui clientela ordinaria in aumento del 2,1%) Forte crescita su prestiti personali e CQS (+10,9%) in linea con obiettivi del piano Buona crescita del Wealth Management (+1,5%) con assets gestiti pari a 9,9 miliardi vicini al target di 10 miliardi di piano |
Impieghi verso la clientela ordinaria in crescita a 12,1 miliardi di euro (+0,6% rispetto YE2024) con erogazioni a famiglie e | ||
| AFFIDABILITA' | |
YE2024) 50,9%) e sui crediti in bonis allo 0,96% Confermata solida liquidità con indicatore LCR a 205,2 (ex 191,6%) e NSFR al 137,5% (ex 137,3%) |
Ulteriore rafforzamento del portafoglio con NPL ratio lordo al 2,9% e netto all'1,6% (rispettivamente pari al 3,1% e all'1,6% a Livelli di coverage sui crediti deteriorati5 al 46,2% (coverage sui crediti deteriorati al netto delle garanzie pubbliche pari al |
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| |
Rating (VR)" a (bbb-) attribuito dall'Agenzia internazionale Fitch Ratings in data 15 maggio 2025 qualità del portafoglio creditizio |
Continuo rafforzamento di Banco Desio confermato dai rating "Long-Term Issuer Default Rating (IDR)" a (BBB-) e "Viability Coefficienti patrimoniali in forte crescita in virtù di autorizzazione all'utilizzo del modello di rating A-IRB a riflettere buona |
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| SOLIDITÀ PATRIMONIALE 1 6 |
Coefficienti7 | Banco Desio Brianza | Gruppo Banco Desio | Gruppo Brianza Unione8 | |
| CET 1 | 20,8% | 18,5% | 13,5% | ||
| TIER 1 | 20,8% | 18,5% | 14,2% | ||
| Total Capital | 21,9% | 19,6% | 16,1% | ||
| SOSTENIBILITÀ | |
Collocata con successo la terza emissione di green bond senior preferred per euro 40 milioni lungo termine positiva internazionali si veda bancodesio.it/it/esg-e-sostenibilita/obiettivi/le-nostre-ambizioni |
Confermato a "EE / Strong" il Corporate rating SER assegnato dall'agenzia specializzata Standard Ethics, con visione di Per maggiori informazioni sui rating/score di sostenibilità assegnati a Banco Desio dalle più accreditate agenzie |
Riclassificato) normalizzate e il totale delle esposizioni per cassa verso la clientela al netto delle rettifiche di valore.
5I valori riportati sono lordizzati dell'importo relativo al minor fair value dei crediti acquisiti impaired dal ramo sportelli "Lanternina".
1 I requisiti patrimoniali e i relativi coefficienti sono determinati in applicazione del nuovo framework prudenziale previsto dal Regolamento (UE) n. 1623/2024 (c.d. Regolamento CRR3) entrato in vigore il 1° gennaio 2025 e adottando i modelli A-IRB nella determinazione dei requisiti patrimoniali per il rischio di credito.
2 Valore annualizzato, calcolato come rapporto tra le rettifiche nette di valore su crediti del periodo ("Costo del credito" del Conto Economico
3 Con riferimento alle sole poste ricorrenti.
4Incluse operazioni di pronti contro termine di raccolta con clientela istituzionale per Euro 726 milioni (Euro 1,2 miliardi al 31 dicembre 2024).
6 A conclusione del provvedimento SREP, pubblicato nel gennaio 2025, risultano invariati i requisiti di capitale richiesti per il Gruppo "CRR" Brianza Unione a livello consolidato nel seguito riportati: CET1 ratio pari al 7,60%, vincolante - ai sensi dell'art. 67-ter TUB - nella misura del 5,10% (di cui 4,50% a fronte dei requisiti minimi regolamentari e 0,60% a fronte dei requisiti aggiuntivi) e per la parte restante dalla componente di riserva di conservazione del capitale, Tier1 ratio pari al 9,30%, vincolante nella misura del 6,80% (di cui 6,00% a fronte dei requisiti minimi regolamentari e 0,80% a fronte dei requisiti aggiuntivi) e per la parte restante dalla componente di riserva di conservazione del capitale e Total Capital ratio pari all'11,50%, vincolante nella misura dell'9,00% (di cui 8,00% a fronte dei requisiti minimi regolamentari e 1,00% a fronte dei requisiti aggiuntivi) e per la parte restante dalla componente di riserva di conservazione del capitale. Il Gruppo è inoltre tenuto al rispetto del coefficiente di riserva di capitale a fronte del rischio sistemico (SyRB) stabilito al 30 giugno 2025 nella misura dell'1% delle esposizioni ponderate per il rischio di credito e di controparte verso i residenti in Italia; tale requisito aggiuntivo di CET1 rispetto agli RWA determinati risulta pari a 0,77%.
7 Il Banco applica il filtro prudenziale sulle plus/ minus dei titoli di stato classificati nel portafoglio IFRS 9 delle Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (art 468 della CRR).
8 I ratio consolidati a livello di Brianza Unione di Luigi Gavazzi e Stefano Lado S.A.p.A., società controllante che detiene il 51,52% delle azioni di Banco di Desio e della Brianza S.p.A. in circolazione alla data di riferimento, sono stati calcolati in base alle disposizioni degli articoli 11, paragrafi 2 e 3 e 13, paragrafo 2, del Regolamento CRR.

Il Consiglio di Amministrazione del Banco di Desio e della Brianza S.p.A., riunitosi in data 5 agosto 2025, ha approvato la "Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025" (di seguito anche "Relazione"), redatta ai sensi dell'art.154-ter del D.Lgs. 58/1998 ("Testo Unico della Finanza"), attuativo del D.Lgs. n. 195 del 6 novembre 2007 (c.d. "Direttiva Trasparency") e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002, ed in particolare dello IAS 34 - Bilanci intermedi, nonché alle disposizioni della Banca d'Italia emanate con la Circolare n. 262 del 22 dicembre 2005 e successivi aggiornamenti.
***
La Relazione è stata predisposta anche per le finalità di determinazione del risultato del periodo ai fini del calcolo dei fondi propri e dei coefficienti prudenziali.
Per quanto riguarda i criteri di rilevazione e valutazione, la Relazione è redatta in conformità ai principi contabili internazionali IAS/IFRS in vigore alla data di riferimento come di seguito riportato nella sezione "Criteri di redazione".
Gli importi delle tabelle e degli schemi della Relazione sono espressi in migliaia di euro.
I prospetti contabili della presente Relazione sono soggetti a revisione contabile limitata da parte di KPMG S.p.A. per la computabilità del risultato intermedio nei fondi propri.
I saldi esposti nello schema di attivo e passivo dello Stato patrimoniale per il periodo di confronto sono stati riesposti a seguito del completamento della Purchase Price Allocation (PPA) connessa all'acquisizione del ramo sportelli di Banca Popolare Puglia e Basilicata realizzata il 7 dicembre 2024. Come previsto dall'IFRS 3, il Gruppo ha rilevato le rettifiche degli importi provvisori iscritti come se la contabilizzazione dell'aggregazione aziendale fosse stata completata alla data di acquisizione e ha quindi proceduto a modificare le informazioni comparative per l'esercizio 2024.
In data 31 gennaio 2025 è stato reso noto che la Banca d'Italia ha comunicato a Banco Desio e alla capogruppo finanziaria Brianza Unione di Luigi Gavazzi e Stefano Lado S.A.p.A. la propria decisione sul capitale a conclusione del periodico processo di revisione prudenziale ("SREP"), mantenendo invariati rispetto al 2024 i requisiti di capitale richiesti per il Gruppo "CRR" Brianza Unione a livello consolidato nel seguito riportati:
Il miglioramento dei livelli di patrimonializzazione registrato da Banco Desio ha consentito di mantenere ampi buffer rispetto ai requisiti di Vigilanza, confermando il rafforzamento della solidità del Gruppo, che è tale da supportare iniziative di crescita esterna in linea con il Piano Industriale.
Tenuto conto anche degli esiti degli accertamenti ispettivi in materia di antiriciclaggio e di trasparenza, la Banca d'Italia ha raccomandato una revisione della complessiva funzionalità del sistema dei controlli interni, per cui la Banca sta realizzando ulteriori interventi di irrobustimento di cui è stato dato puntualmente riscontro all'Autorità di Vigilanza in data 30 giugno 2025. Con riferimento alla complessiva situazione aziendale, ha altresì raccomandato alla Banca di proseguire il percorso di rafforzamento della sostenibilità del modello di business.
In data 12 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione di Banco Desio aveva sottoposto all'Assemblea degli Azionisti, riunitasi il 18 aprile 2024, la proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie ai sensi del combinato disposto degli artt. 2357 e 2357-ter c.c., dell'art. 132 del D.Lgs. n. 58/1998, nonché delle applicabili disposizioni di vigilanza. L'autorizzazione, con scadenza 12 luglio 2025 era finalizzata all'acquisto di massime n. 4.030.891 azioni proprie, pari al 3% del capitale, per un importo massimo complessivo quantificato in Euro 20,2 milioni.
In data 27 maggio 2025, essendo stato raggiunto l'importo massimo complessivo di cui sopra, si è addivenuti, per effetto degli acquisti effettuati sul mercato e dell'andamento dei prezzi, al completamento del programma prima della suddetta scadenza. Banco Desio alla data del 30 giugno 2025 detiene n. 2.888.242 azioni proprie, corrispondenti al 2,15% del totale azioni emesse (rispetto alle n. 4.030.891 azioni autorizzate al riacquisto), per un controvalore complessivo di Euro 20.199.995,79 (nel limite autorizzato di Euro 20.200.000).
In data 9 dicembre 2024 la Banca d'Italia aveva avviato presso Banco Desio accertamenti ispettivi di vigilanza mirati alla verifica dell'effettiva realizzazione dei "Preliminari interventi di rimedio" relativi al sistema interno di misurazione del rischio di credito A-IRB di cui al comunicato stampa pubblicato il 31 maggio 2023.
Gli accertamenti si sono conclusi nel mese di gennaio 2025; pur essendo stati individuati alcuni rilievi per cui è stato richiesto di realizzare entro sei mesi gli interventi correttivi, i suddetti accertamenti hanno determinato l'esito positivo del procedimento autorizzativo.
In data 25 giugno 2025 Banco Desio ha quindi reso noto al mercato che Banca d'Italia ha autorizzato il Gruppo all'utilizzo del sistema interno di misurazione del rischio di credito A-IRB (esposizioni "al dettaglio" e "verso imprese") a partire dalle segnalazioni di vigilanza del 30 giugno 2025.

L'autorizzazione all'utilizzo del sistema A-IRB costituisce un significativo punto di arrivo di un lungo percorso, nel quale il Gruppo Banco Desio (nell'ambito di un innovativo progetto di pool frutto della collaborazione con due altre importanti banche del territorio e l'outsourcer Cedacri) ha progressivamente migliorato i propri sistemi di misurazione e gestione dei rischi creditizi.
L'utilizzo del sistema A-IRB permetterà a Banco Desio di essere ancora più competitivo nei territori in cui il Gruppo opera, costituendo un ulteriore stimolo ad incrementare il sostegno alle famiglie ed alle imprese.
In coerenza con il piano industriale "Beyond26", con delibera del Consiglio di Amministrazione di Banco Desio del 24 giugno 2025 è stato avviato il progetto volto alla creazione di un polo unico, specializzato nel settore della cessione del quinto, da realizzarsi entro la fine del corrente esercizio 2025 attraverso la fusione per incorporazione di Dynamica Retail S.p.A. in Fides S.p.A.; la creazione di un polo specializzato nel settore della cessione del quinto consentirà al Gruppo di posizionarsi tra i primi operatori di mercato nel comparto, con lo sviluppo di sinergie considerevoli, sia dal punto di vista economico, sia dal punto di vista organizzativo. Dal lato di vista del business si creeranno le condizioni per l'espansione e alla diversificazione dei canali di origination e del catalogo prodotti. Altro punto focale è rappresentato dall'evoluzione dell'offerta in ottica digitale.
Nel periodo di riferimento Banco Desio ha proseguito nell'attuazione del programma di trasformazione "Masterplan E(SG)" per la progressiva integrazione dei fattori di sostenibilità (in particolare quello climaticoambientale) nel sistema decisionale di cui si è data informativa nei precedenti esercizi.
I fattori di sostenibilità sono diventati uno dei pilastri del Piano industriale 2024-2026 "Beyond26" stante la maggiore consapevolezza del Gruppo in merito agli impatti e alle opportunità che ne derivano, per il contesto competitivo e regolamentare, per le strategie, il business model e gli obiettivi, in relazione al suo ruolo di sostegno alle PMI e alle famiglie nel processo di transizione verso un'economia che affianchi alla sostenibilità economica quella ambientale e sociale.
Nella realizzazione delle attività progettuali, in linea con la programmazione, nel periodo di riferimento sono stati valorizzati gli aspetti qualificanti emersi dal dialogo con l'Autorità di Vigilanza Nazionale. In particolare, nella definizione del piano delle attività per il 2025 sono state valutate e considerate, per quanto necessario al perseguimento degli obiettivi ESG del piano industriale, le buone pratiche delle Less Significant Institutions (LSI) che la Banca d'Italia ha pubblicato nel mese di maggio 2025.
Attraverso la marcata connotazione di sostenibilità del nuovo Piano Industriale "Beyond26", denominata "ESG Infusion", il Gruppo ambisce a diventare la migliore Banca di prossimità in Italia grazie anche all'innovazione, digitale e alla vicinanza ai clienti.

| Risultati del periodo Dati patrimoniali consolidati Masse amministrate Il totale delle masse amministrate della clientela al 30 giugno 2025 è risultato di circa 38,5 miliardi di euro, in aumento di circa 0,2 miliardi di euro (+0,4%) rispetto al saldo di fine esercizio 2024, attribuibile all'andamento positivo della raccolta indiretta (+1,7%), parzialmente compensato dall'andamento di quella diretta (-1,4%). Le seguenti tabelle rappresentano rispettivamente l'andamento della raccolta nel periodo di riferimento ed il dettaglio della raccolta diretta e indiretta. Tabella 1 - Raccolta dalla clientela Variazioni Incidenza Incidenza Importi in migliaia di euro 30.06.2025 31.12.2024 Valore % % % Debiti verso clientela 12.636.104 32,8% 13.222.342 34,5% -586.238 -4,4% Titoli in circolazione 2.954.184 7,7% 2.584.873 6,7% 369.311 14,3% Raccolta diretta 15.590.288 40,5% 15.807.215 41,2% -216.927 -1,4% Raccolta da clientela ordinaria 14.701.018 38,2% 14.396.060 37,5% 304.958 2,1% Raccolta da clientela istituzionale 8.213.277 21,3% 8.138.421 21,3% 74.856 0,9% Raccolta indiretta 22.914.295 59,5% 22.534.481 58,8% 379.814 1,7% Totale Raccolta da clientela 38.504.583 100,0% 38.341.696 100,0% 162.887 0,4% circolazione (+14,3%). Tabella 2 - Raccolta diretta Variazioni |
|---|
| La raccolta diretta ammonta a circa 15,6 miliardi di euro, in calo dell'1,4% rispetto al 31 dicembre 2024, per effetto del decremento dei debiti verso la clientela (-4,4%) parzialmente compensato dalla crescita dei titoli in |
| Importi in migliaia di euro 30.06.2025 Incidenza 31.12.2024 Incidenza Valore % % % |
| Debiti verso clientela 12.636.104 81,1% 13.222.342 83,6% -586.238 -4,4% |
| Conti correnti e depositi 10.831.548 69,5% 10.979.573 69,5% -148.025 -1,3% |
| conti corrent i e depositi a vista 9.949.232 63,8% 10.126.755 64,1% -177.523 -1,8% |
| deposit i a scadenza e c/c vincolati 882.316 5,7% 852.818 5,4% 29.498 3,5% |
| 733.752 1.207.009 Pronti contro termine e presito titoli 4,7% 7,6% -473.257 -39,2% |
| 1.035.760 Finanziamenti ed altri debiti 1.070.804 6,9% 6,5% 35.044 3,4% |
| Titoli in circolazione 2.954.184 18,9% 2.584.873 16,4% 369.311 14,3% |
| Importi in migliaia di euro | 30.06.2025 | Incidenza % |
31.12.2024 | Incidenza % |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| circolazione (+14,3%). Tabella 2 - Raccolta diretta |
||||||
| Importi in migliaia di euro | 30.06.2025 | Incidenza | 31.12.2024 | Incidenza | Variazioni Valore |
% |
| % | % | |||||
| Debiti verso clientela | 12.636.104 | 81,1% | 13.222.342 | 83,6% | -586.238 | -4,4% |
| Conti correnti e depositi | 10.831.548 | 69,5% | 10.979.573 | 69,5% | -148.025 | -1,3% |
| conti corrent i e depositi a vista |
9.949.232 | 63,8% | 10.126.755 | 64,1% | -177.523 | -1,8% |
| deposit i a scadenza e c/c vincolati |
882.316 733.752 |
5,7% | 852.818 1.207.009 |
5,4% | 29.498 | 3,5% |
| Pronti contro termine e presito titoli | 4,7% | 1.035.760 | 7,6% | -473.257 | -39,2% | |
| Finanziamenti ed altri debiti Titoli in circolazione |
1.070.804 | 6,9% | 6,5% | 35.044 | 3,4% | |
| obbligazioni al costo ammortizzato e | 2.954.184 | 18,9% | 2.584.873 | 16,4% | 369.311 | 14,3% |
| passività valutate al fair value | 2.954.160 | 18,9% | 2.584.824 | 16,4% | 369.336 | 14,3% |
| certificati di deposito e altri titoli | 24 | 0,0% | 49 | 0,0% | -25 | -51,0% |
La raccolta indiretta ha registrato un saldo di 22,9 miliardi di euro (+1,7%). La raccolta da clientela ordinaria si è attestata a 14,7 miliardi di euro, in aumento del 2,1% rispetto alla fine dell'esercizio precedente, riconducibile all'andamento del risparmio amministrato (+3,2%) e del risparmio gestito (+1,5%).

| Tabella 3 - Raccolta indiretta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni | ||||||
| Importi in migliaia di euro | Incidenza | Incidenza | ||||
| 30.06.2025 | % | 31.12.2024 | % | Valore | % | |
| Risparmio amministrato | 5.557.909 | 24,3% | 5.387.484 | 23,9% | 170.425 | 3,2% |
| Risparmio gestito | 9.143.109 | 39,9% | 9.008.576 | 40,0% | 134.533 | 1,5% |
| Gestioni pat rimoniali |
1.452.412 | 6,3% | 1.436.103 | 6,4% | 16.309 | 1,1% |
| Fondi comuni e Sicav | 4.697.262 | 20,5% | 4.544.952 | 20,2% | 152.310 | 3,4% |
| Prodot ti bancario- assicurativi |
2.993.435 | 13,1% | 3.027.521 | 13,4% | -34.086 | -1,1% |
| Raccolta da clientela ordinaria | 14.701.018 | 64,2% | 14.396.060 | 63,9% | 304.958 | 2,1% |
| Raccolta da clientela istituzionale | 8.213.277 | 35,8% | 8.138.421 | 36,1% | 74.856 | 0,9% |
| Risparmio amministrato | 7.463.731 | 32,6% | 7.403.456 | 32,9% | 60.275 | 0,8% |
| Risparmio gestito | 749.546 | 3,2% | 734.965 | 3,2% | 14.581 | 2,0% |
| Raccolta indiretta | 22.914.295 | 100,0% | 22.534.481 | 100,0% | 379.814 | 1,7% |
| (1) la raccolta da clientela istituzionale include titoli in deposito sottostanti al comparto di Bancassicurazione della clientela ordinaria per circa | ||||||
| 2,09 miliardi di euro (circa 2,11 miliardi di euro al 31.12.2024). | ||||||
| Impieghi alla clientela | ||||||
| Il valore complessivo degli impieghi verso clientela al 30 giugno 2025 si attesta a circa 12,3 miliardi di euro, | ||||||
| in aumento rispetto al saldo di fine esercizio 2024 (+1,8%), riferiti principalmente ad impieghi verso clientela | ||||||
| ordinaria (+0,6% rispetto al saldo del periodo di confronto). | ||||||
| Tabella 4 – Composizione dei finanziamenti alla clientela | ||||||
| Variazioni | ||||||
| Importi in migliaia di euro | 30.06.2025 | Incidenza % | 31.12.2024 | Incidenza | Valore | % |
| % | ||||||
| Mutui | 7.707.528 | 63,0% | 7.850.492 | 65,2% | -142.964 | -1,8% |
| a tasso fisso | 4.883.431 | 39,9% | 4.909.756 | 40,8% | -26.325 | -0,5% |
| a tasso variabile | 879.860 | 7,2% | 754.485 | 6,3% | 125.375 | 16,6% |
| isto (1) a tasso m |
| (1) la raccolta da clientela istituzionale include titoli in deposito sottostanti al comparto di Bancassicurazione della clientela ordinaria per circa 2,09 miliardi di euro (circa 2,11 miliardi di euro al 31.12.2024). |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impieghi alla clientela | ||||||
| Il valore complessivo degli impieghi verso clientela al 30 giugno 2025 si attesta a circa 12,3 miliardi di euro, | ||||||
| in aumento rispetto al saldo di fine esercizio 2024 (+1,8%), riferiti principalmente ad impieghi verso clientela | ||||||
| ordinaria (+0,6% rispetto al saldo del periodo di confronto). | ||||||
| Tabella 4 – Composizione dei finanziamenti alla clientela | ||||||
| Variazioni | ||||||
| Importi in migliaia di euro | 30.06.2025 | Incidenza % | 31.12.2024 | Incidenza % |
Valore | % |
| 7.707.528 | 63,0% | 7.850.492 | 65,2% | -142.964 | -1,8% | |
| 39,9% | 4.909.756 | 40,8% | -26.325 | -0,5% | ||
| Mutui | ||||||
| a tasso fisso | 4.883.431 | |||||
| a tasso variabile | 879.860 | 7,2% | 754.485 | 6,3% | 125.375 | 16,6% |
| isto (1) a tasso m |
1.944.237 | 15,9% | 2.186.251 | 18,1% | -242.014 | -11,1% |
| Conti correnti | 981.593 | 8,0% | 913.574 | 7,6% | 68.019 | 7,4% |
| Pronti contro termine e prestito titoli | 148.394 | 1,2% | 0 | 0,0% | 148.394 | n.s. |
| Leasing finanziario | 159.212 | 1,3% | 155.882 | 1,3% | 3.330 | 2,1% |
| Carte di credito, prestiti personali e cessioni del quinto | 2.187.184 | 17,8% | 1.972.492 | 16,4% | 214.692 | 10,9% |
| Altre operazioni | 1.069.896 | 8,7% | 1.144.089 | 9,5% | -74.193 | -6,5% |
| Crediti verso clientela | 12.253.807 | 100,0% | 12.036.529 | 100,0% | 217.278 | 1,8% |
9 I valori ivi riportati sono lordizzati dell'importo relativo al minor fair value dei crediti acquisiti impaired del perimetro Lanternina nel corso dell'esercizio 2023

| 30.06.2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importi in migliaia di euro | Esposizione lorda |
Incidenza % sul totale dei crediti |
Rettifiche di valore |
Coverage ratio |
Esposizione netta |
Incidenza % sul totale dei crediti |
| Sofferenze | 129.504 | 1,0% | (93.447) | 72,2% | 36.057 | 0,3% |
| Inadempimenti probabili | 215.318 | 1,7% | (72.379) | 33,6% | 142.939 | 1,2% |
| Esposizioni scadute deteriorate | 21.258 | 0,2% | (3.171) | 14,9% | 18.087 | 0,1% |
| Totale Deteriorati | 366.080 | 2,9% | (168.997) | 46,2% | 197.083 | 1,6% |
| Esposizioni in stage 1 | 10.542.646 | 84,1% | (19.806) | 0,19% | 10.522.840 | 85,9% |
| Esposizioni in stage 2 | 1.631.269 | 13,0% | (97.385) | 5,97% | 1.533.884 | 12,5% |
| Esposizioni non deteriorate | 12.173.915 | 97,1% | (117.191) | 0,96% | 12.056.724 | 98,4% |
| 12.539.995 | 100,0% | (286.188) | 2,3% | 12.253.807 | 100,0% |
| Tabella 6 – Qualità del credito al 31 dicembre 2024 | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importi in migliaia di euro | Esposizione lorda |
Incidenza % sul totale dei crediti |
Rettifiche di valore |
Coverage ratio |
Esposizione netta |
Incidenza % sul totale dei crediti |
| Sofferenze | 153.205 | 1,2% | (116.733) | 76,2% | 36.472 | 0,3% |
| Inadempimenti probabili | 213.213 | 1,7% | (74.925) | 35,1% | 138.288 | 1,2% |
| Esposizioni scadute deteriorate | 19.107 | 0,2% | (2.757) | 14,4% | 16.350 | 0,1% |
| Totale Deteriorati | 385.525 | 3,1% | (194.415) | 50,4% | 191.110 | 1,6% |
| Esposizioni in stage 1 | 10.248.270 | 83,0% | (20.048) | 0,20% | 10.228.222 | 85,0% |
| Esposizioni in stage 2 | 1.719.496 | 13,9% | (102.299) | 5,95% | 1.617.197 | 13,4% |
| Esposizioni non deteriorate | 11.967.766 | 96,9% | (122.347) | 1,02% | 11.845.419 | 98,4% |
Le cessioni di NPL per 49 mln di Euro (13 mln utp e 36 mln sofferenze) realizzate nel semestre consentono l'ulteriore riduzione dell'NPL ratio lordo, che si attesta a 2,9% (3,1% a fine 2024). Il miglioramento dell'asset mix (maggior incidenza degli utp) determina la fisiologica riduzione del coverage complessivo dei crediti deteriorati al 46,2% (ex 50,4%).
Alla data del 30 giugno 2025, il coverage sui crediti deteriorati al netto delle garanzie pubbliche (MCC e SACE) risulta pari al 50,9% (ex 57,3 al 31 dicembre 2024).
Al 30 giugno 2025 le attività finanziarie complessive della Banca sono risultate pari a circa 4,5 miliardi di euro, in crescita del +4,0% rispetto al consuntivo di fine anno precedente pari a 4,3 miliardi di euro.

| Tabella 7 – Attività finanziarie: composizione del portafoglio di proprietà | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Import i in migliaia di euro |
30.06.2025 | Incidenza % | 31.12.2024 | Incidenza | Variazioni Valore |
% |
| % | ||||||
| 211.480 | 4,9% | 22.752 | 10,8% | |||
| Portafoglio titoli e derivati (FVTPL) | 234.232 10.017 |
5,2% | 3.125 | |||
| Titoli di debito | 5.750 | 4.953 | ||||
| Titoli di capitale | 193.966 | 188.740 | ||||
| Fondi comuni e SICAV | 24.499 | 14.662 | ||||
| Derivati di negoziazione e di copertura | ||||||
| Portafoglio bancario (FVOCI) | 1.135.107 | 25,4% | 1.000.061 | 23,3% | 135.046 | 13,5% |
| Titoli di debito | 1.121.565 | 986.854 | ||||
| Titoli di capitale | 13.542 | 13.207 | ||||
| Attività finanziarie al costo ammortizzato (CA) | 3.093.241 | 69,4% | 3.077.955 | 71,8% | 15.286 | 0,5% |
| Titoli di debito (*) | 3.093.241 | 3.077.955 | ||||
| Attività finanziarie | 4.462.580 | 100,0% | 4.289.496 | 100,0% | 173.084 | 4,0% |
| di cui Portafoglio Titoli | 4.438.081 | 99,5% | 4.274.834 | 99,7% | 163.247 | 3,8% |
| Titoli di capitale | 13.542 | 13.207 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (*) Include i titoli senior rivenienti da operazioni di cessione di crediti deteriorati propri | |||||
| La politica di investimento dei Portafogli titoli Held to Collect ("HTC"- portafoglio "primario" di investimento per | |||||
| il sostegno del margine di interesse e l'incasso di flussi di cassa, con possibilità di vendita solo in caso di necessità | |||||
| e secondo i limiti del relativo Business Model) e Held to Collect and Sell ("HTCS"- Portafoglio dove vengono | |||||
| detenuti i titoli per necessità di tesoreria) è caratterizzata da una significativa esposizione in titoli governativi | |||||
| italiani. In particolare, è costituito per il 73,0% da Titoli di Stato, per il 15,0% da titoli di primari emittenti bancari e | |||||
| per la quota rimanente da altri emittenti. | |||||
| Tenuto conto della politica monetaria adottata dalla Banca Centrale Europea, Banco Desio ha posto in essere | |||||
| una strategia di copertura del proprio attivo ponendo in essere operazioni di copertura di tipo Micro Fair Value | |||||
| hedge e Macro Fair Value Hedge. | |||||
| Tabella 8 – Strumenti finanziari derivati: valore contabile | |||||
| Valore contabile | Variazioni | ||||
| Import i in migliaia di euro |
30.06.2025 | 31.12.2024 | Valore | % | |
| Strumenti finanziari derivati di copertura netti | 4.904 | -6.709 | 11.613 | n.s. | |
| attività finanziarie di copertura | 21.501 | 12.578 | 8.923 | 70,9% | |
| passività finanziarie di copertura | -16.597 | -19.287 | 2.690 | -13,9% | |
| Strumenti finanziari derivati di negoziazione netti | 108 | 130 | -22 | n.s. | |
| attività finanziarie di negoziazione | 2.998 | 2.084 | 914 | 43,9% | |
| passività finanziarie di negoziazione | -2.890 | -1.954 | -936 | 47,9% |

| Tabella 9 – Strumenti finanziari derivati: nozionale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valore nozionale | Variazioni | |||
| Import i in migliaia di euro |
30.06.2025 | 31.12.2024 | Valore | % |
| Strumenti finanziari derivati di copertura | 1.205.000 | 1.055.000 | 150.000 | 14,2% |
| attività finanziarie di copertura | 520.000 | 420.000 | 100.000 | 23,8% |
| passività finanziarie di copertura | 685.000 | 635.000 | 50.000 | 7,9% |
| Strumenti finanziari derivati di negoziazione | 266.318 | 475.988 | -209.670 | -44,0% |
| attività finanziarie di negoziazione | 130.917 | 219.907 | -88.990 | -40,5% |
| passività finanziarie di negoziazione Strumenti finanziari derivati totali |
135.401 1.471.318 |
256.081 1.530.988 |
-120.680 -59.670 |
-47,1% -3,9% |
La posizione interbancaria netta del Gruppo al 30 giugno 2025 è risultata a credito per circa 0,3 miliardi di euro, rispetto al saldo a credito per circa 0,5 miliardi di euro a fine esercizio precedente.
Il Patrimonio netto di pertinenza della Capogruppo al 30 giugno 2025, incluso l'utile di periodo, ammonta complessivamente a 1.446,8 milioni di euro, rispetto a 1.448,9 milioni di euro del consuntivo 2024. La variazione in diminuzione di 2,1 milioni di euro è riconducibile all'andamento della redditività complessiva di periodo positiva per 73,1 milioni di euro, compensata dal pagamento del dividendo dell'esercizio 2024 e dal riacquisto di azioni proprie.
I requisiti patrimoniali e i relativi coefficienti al 30 giugno 2025 sono determinati in applicazione del nuovo framework prudenziale previsto dal Regolamento (UE) n. 1623/2024 (c.d. Regolamento CRR3), entrato in vigore il 1° gennaio 2025 e determinando i requisiti patrimoniali per il rischio di credito con applicazione dei modelli A-IRB (come da comunicazione del 25 giugno 2025 con cui Banco Desio ha reso noto al mercato che Banca d'Italia ha autorizzato il Gruppo all'utilizzo del sistema interno di misurazione del rischio di credito A-IRB - esposizioni "al dettaglio" e "verso imprese"- a partire dalle segnalazioni di vigilanza del 30 giugno 2025).
Il Banco Desio applica il filtro prudenziale sulle plus/ minus dei titoli di stato classificati nel portafoglio IFRS 9 delle Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (art 468 della CRR), come comunicato a Banca d'Italia in data 20 settembre 2024.
Il calcolo dei Fondi Propri e dei requisiti prudenziali consolidati che sono oggetto di trasmissione alla Banca d'Italia nell'ambito delle segnalazioni di vigilanza prudenziale (COREP) e delle segnalazioni statistiche (FINREP) è effettuato con riferimento a Brianza Unione di Luigi Gavazzi e Stefano Lado S.A.p.A. che, secondo la normativa europea, si configura come la capogruppo finanziaria del gruppo bancario. Nella presente sezione sono quindi esposti i risultati di tale calcolo, relativi al perimetro di consolidato prudenziale dalla società Brianza Unione di Luigi Gavazzi e Stefano Lado S.A.p.A. (la capogruppo finanziaria).
In data 31 gennaio 2025, Banco Desio ha reso nota la decisione sul capitale assunta dalla Banca d'Italia a conclusione del periodico processo di revisione prudenziale ("SREP"), mantenendo invariati rispetto al 2024 i requisiti di capitale richiesti per il Gruppo "CRR" Brianza Unione a livello consolidato qui di seguito riportati:

Il Gruppo è inoltre tenuto al rispetto del coefficiente di riserva di capitale a fronte del rischio sistemico (SyRB) stabilito al 30 giugno 2025 nella misura dell'1% delle esposizioni ponderate per il rischio di credito e di controparte verso i residenti in Italia; tale requisito aggiuntivo di CET1 rispetto agli RWA complessivi risulta pari a 0,77%.
I Fondi Propri consolidati calcolati a valere sulla capogruppo finanziaria Brianza Unione ammontano al 30 giugno 2025 ad Euro 1.191,8 milioni (CET1 + AT1 ad Euro 1.051,3 milioni + T2 ad Euro 140,5 milioni) rispetto a 1.196,4 milioni di euro di fine esercizio precedente. Il coefficiente patrimoniale Common Equity Tier1 ratio è risultato pari al 13,5% (12,6% al 31 dicembre 2024). Il Tier1 ratio è risultato pari al 14,2% (13,3% al 31 dicembre 2024), mentre il Total Capital ratio è risultato pari al 16,1% (15,1% al 31 dicembre 2024).
I Fondi Propri consolidati calcolati invece a valere sul Gruppo Banco Desio, dopo le previsioni di pay out, come da policy sui dividendi, ammontano al 30 giugno 2025 a 1.450,2 milioni di euro CET1 + AT1 ad Euro 1.373,4 milioni + T2 ad Euro 76,8 milioni), rispetto a 1.413,9 milioni di euro di fine esercizio precedente. Il coefficiente patrimoniale Common Equity Tier1 ratio e il Tier1 ratio sono risultati pari al 18,5% (entrambi pari a 17,1 % al 31 dicembre 2024), mentre il Total Capital ratio è risultato pari al 19,6% (17,8% al 31 dicembre 2024).
Risulta confermata la solidità del Gruppo rispetto ai requisiti richiesti.
L'Utile di periodo è pari a 70,4 milioni di euro, in diminuzione rispetto al risultato del periodo precedente del 9,9%.
Vengono di seguito analizzate le principali componenti di costo e di ricavo del conto economico riclassificato.
Le voci di ricavo caratteristiche della gestione operativa registrano un decremento di circa 15,3 milioni di euro (-4,9%) rispetto al periodo di confronto, attestandosi a 299,1 milioni di euro. L'andamento è attribuibile alla riduzione del margine di interesse per 15,7 milioni di euro (-8,2%) che risente delle dinamiche dei tassi di mercato, e delle commissioni nette per 2,2 milioni di euro (-2,0%), parzialmente compensato dalla crescita del risultato netto delle attività e passività finanziarie per 2,6 milioni di euro (+26,0%) e degli altri proventi ed oneri di gestione per 0,1 milioni di euro (+2,7%).
L'aggregato degli oneri operativi, che include le spese per il personale, le altre spese amministrative e le rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali, si attesta a circa 177,4 milioni di euro (162,1 milioni nel periodo di raffronto), evidenziando un incremento di 9,6 milioni di euro (+8,9%) della voce relativa alle spese per il personale, di 5,1 milioni di euro (+10,5%) della voce relativa alle altre spese amministrative e di 0,6 milioni di euro (+9,6%) della voce relativa alle rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali. L'andamento dell'aggregato esprime la contribuzione del ramo sportelli acquisito il 7 dicembre 2024, nonché dell'effetto del rinnovo del contratto di lavoro.
Il risultato della gestione operativa al 30 giugno 2025, conseguentemente, è pari a 121,7 milioni di euro, -20,0% rispetto il periodo di confronto.
Dal risultato della gestione operativa di 121,7 milioni di euro si perviene al risultato corrente al netto delle imposte di 70,4 milioni di euro, in riduzione dell'8,0% rispetto a quello di 76,5 milioni di euro del periodo di confronto, in considerazione principalmente:

Al 30 giugno 2025 si registra un risultato della gestione non ricorrente nullo.
Nel periodo di confronto si registra un Risultato della gestione non ricorrente al netto delle imposte positiva 1,3 milioni di euro, essenzialmente costituita:
al netto del relativo effetto fiscale positivo per 1,4 milioni di euro.
Al 30 giugno 2025, il risultato di periodo di pertinenza di terzi risulta nullo (negativo per 0,2 milioni di euro nel periodo di confronto) per effetto della variazione della quota di partecipazione in Dynamica che alla data di riferimento risulta passata dall'89,23% al 100%.
La somma del risultato corrente e dell'utile non ricorrente, entrambi al netto delle imposte, considerato il risultato di pertinenza di terzi, determina l'utile di periodo di pertinenza della Capogruppo al 30 giugno 2025 di 70,4 milioni di euro.
***
La struttura distributiva del Gruppo Banco Desio al 30 giugno 2025 è costituita da 276 filiali, 48 negozi finanziari aperti con insegne della controllata Fides e 20 negozi finanziari con insegna Dynamica.
***
Al 30 giugno 2025 il personale dipendente del Gruppo si è attestato a 2.525 dipendenti, con un decremento di 10 risorse rispetto al consuntivo di fine esercizio precedente.

***
| Rating individuale | Outlook | Debito a breve termine |
Debito a medio e lungo termine |
Ultimo aggiornamento |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | Stabile | A-3 | BBB- | 5-03-2025 |
| Fitch Ratings | BBB- | Stabile | F3 | BBB | 15-05-2025 |
***
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Mauro Walter Colombo, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Mauro Walter Colombo
***
Si allegano i prospetti relativi allo Stato Patrimoniale e al Conto Economico riclassificato consolidati al 30 giugno 2025.
La Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025 è soggetta a revisione contabile limitata da parte di KPMG S.p.A., le cui verifiche sono in corso di completamento.
Il Presidente
Stefano Lado
BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA S.P.A. Costituito nel 1909 e quotato dal 1995 alla Borsa di Milano, Banco Desio è oggi un moderno Gruppo bancario multiprodotto orientato al futuro nel rispetto della propria tradizione, con un profondo radicamento territoriale e una struttura organizzativa focalizzata all'offerta di servizi di qualità alla propria clientela, anche attraverso canali digitali. Il Gruppo Banco Desio opera nel Nord e nel Centro Italia e in Sardegna con una Rete distributiva di 276 filiali e oltre 2.500 dipendenti, è presente nel settore del credito al consumo con le società Fides S.p.A. e Dynamica Retail S.p.A., finanziarie specializzate nei finanziamenti contro cessione del quinto. Nel settore del risparmio gestito e della "bancassurance", opera attraverso accordi distributivi con primarie controparti nazionali ed internazionali. Ha raggiunto un totale attivo di oltre Euro 18 miliardi di euro.
***
Investor Relator Giorgio Besana Cell. +39 331.6754649 [email protected] Area Affari Societari Tel. 0362.613.214 [email protected]
Area Comunicazione Monica Monguzzi Cell. +39 366.6801681 [email protected] Ufficio Stampa Close to Media Alberto Selvatico Cell. +39 334 686 7480 [email protected]
Enrico Bandini Cell. +39 335.8484706 [email protected]
Eleonora Nespoli Cell. +39 331.6882360 [email protected]

| Stato Patrimoniale Consolidato | ||||
|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | |
| Riesposto | assolute | % | ||
| 10. Cassa e disponibilità liquide |
666.328 | 1.019.658 | (353.330) | -34,7% |
| 20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
212.731 | 198.902 | 13.829 | 7,0% |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 13.293 | 9.213 | 4.080 | 44,3% |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 199.438 | 189.689 | 9.749 | 5,1% |
| 30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
1.135.107 | 1.000.061 | 135.046 | 13,5% |
| 40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
15.742.187 | 15.468.174 | 274.013 | 1,8% |
| a) Crediti verso banche | 1.032.629 | 955.533 | 77.096 | 8,1% |
| b) Crediti verso clientela | 14.709.558 | 14.512.641 | 196.917 | 1,4% |
| 50. Derivati di copertura |
21.501 | 12.578 | 8.923 | 70,9% |
| 60. Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
(10.832) | 1.661 | (12.493) | n.s. |
| 70. Partecipazioni |
4.917 | 5.134 | (217) | -4,2% |
| 90. Attività materiali |
228.751 | 230.253 | (1.502) | -0,7% |
| 100. Attività immateriali |
43.257 | 44.053 | (796) | -1,8% |
| di cui: | ||||
| - avviamento | 15.322 | 15.322 | ||
| 110. Attività fiscali |
89.180 | 105.062 | (15.882) | -15,1% |
| a) correnti | 1.597 | 13.679 | (12.082) | -88,3% |
| b) anticipate | 87.583 | 91.383 | (3.800) | -4,2% |
| 130. Altre attività |
462.767 | 549.960 | (87.193) | -15,9% |
| Totale dell'attivo | 18.595.894 | 18.635.496 | (39.602) | -0,2% |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30.06.2025 | 31.12.2024 Riesposto |
Variazioni assolute |
% |
| 10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
16.357.927 | 16.664.203 | (306.276) | -1,8% |
| a) Debiti verso banche | 709.239 | 798.673 | (89.434) | -11,2% |
| b) Debiti verso clientela | 12.694.504 | 13.280.657 | (586.153) | -4,4% |
| c) Titoli in circolazione | 2.954.184 | 2.584.873 | 369.311 | 14,3% |
| 20. Passività finanziarie di negoziazione |
2.890 | 1.954 | 936 | 47,9% |
| 40. Derivati di copertura |
16.597 | 19.287 | (2.690) | -13,9% |
| 60. Passività fiscali |
18.655 | 12.691 | 5.964 | 47,0% |
| a) correnti | 7.513 | 1.151 | 6.362 | 552,7% |
| b) differite | 11.142 | 11.540 | (398) | -3,4% |
| 664.157 | 384.969 | 279.188 | 72,5% | |
| 80. Altre passività |
-23,3% | |||
| 90. Trattamento di fine rapporto del personale |
15.060 | 19.646 | (4.586) |
| Totale dell'attivo | 18.595.894 | 18.635.496 | (39.602) | -0,2% |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 Riesposto |
Variazioni | |||
| 10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
16.357.927 | 16.664.203 | (306.276) | -1,8% |
| a) Debiti verso banche | 709.239 | 798.673 | (89.434) | -11,2% |
| b) Debiti verso clientela | 12.694.504 | 13.280.657 | (586.153) | -4,4% |
| c) Titoli in circolazione | 2.954.184 | 2.584.873 | 369.311 | 14,3% |
| 20. Passività finanziarie di negoziazione |
2.890 | 1.954 | 936 | 47,9% |
| 40. Derivati di copertura |
16.597 | 19.287 | (2.690) | -13,9% |
| 60. Passività fiscali |
18.655 | 12.691 | 5.964 | 47,0% |
| a) correnti | 7.513 | 1.151 | 6.362 | 552,7% |
| b) differite | 11.142 | 11.540 | (398) | -3,4% |
| 80. Altre passività |
664.157 | 384.969 | 279.188 | 72,5% |
| 90. Trattamento di fine rapporto del personale |
15.060 | 19.646 | (4.586) | -23,3% |
| 100. Fondi per rischi e oneri |
73.802 3.189 |
83.289 | (9.487) | -11,4% |
| 3.531 | (342) | -9,7% | ||
| a) impegni e garanzie rilasciate | ||||
| c) altri fondi per rischi e oneri | 70.613 | 79.758 | (9.145) | -11,5% |
| 120. Riserve da valutazione |
15.360 | 12.633 | 2.727 | 21,6% |
| 150. Riserve |
1.294.418 | 1.228.157 | 66.261 | 5,4% |
| 160. Sovrapprezzi di emissione |
16.145 | 16.145 | ||
| 170. Capitale |
70.693 | 70.693 | ||
| 180. Azioni proprie (-) |
(20.200) | (5.625) | (14.575) | 259,1% |
| 190. Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) |
4 | 548 | (544) | -99,3% |
| 200. Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) |
70.386 | 126.906 | (56.520) | -44,5% |

| Conto Economico Consolidato Riclassificato | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | Variazioni | ||||
| Import | i in migliaia di euro | 30.06.2025 | 30.06.2024 | Valore | % |
| 10+20 | Margine di interesse | 176.471 | 192.147 | -15.676 | -8,2% |
| 70 | Dividendi e proventi simili | 567 | 589 | -22 | -3,7% |
| 40+50 | Commissioni nette | 107.559 | 109.743 | -2.184 | -2,0% |
| 80+90+100+ | Risultato netto delle attività e passività finanziarie | 12.496 | 9.919 | 2.577 | 26,0% |
| 110 230 |
Altri proventi/oneri di gestione | 2.028 | 1.975 | 53 | 2,7% |
| Proventi operativi | 299.121 | 314.373 | -15.252 | -4,9% | |
| 190 a 190 b |
Spese per il personale Altre spese amministrative |
-116.828 -53.506 |
-107.259 -48.439 |
-9.569 -5.067 |
8,9% 10,5% |
| 210+220 | Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | -7.045 | -6.429 | -616 | 9,6% |
| Oneri operativi | -177.379 | -162.127 | -15.252 | 9,4% | |
| Risultato della gestione operativa | 121.742 | 152.246 | -30.504 | -20,0% | |
| 130a+100a | Costo del credito | -11.150 | -16.768 | 5.618 | -33,5% |
| 130 b | Rettifiche di valore nette su titoli di proprietà | 254 | 847 | -593 | -70,0% |
| 140 | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | -101 | 16 | -117 | n.s. |
| 200 a | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri - impegni e garanzie rilasciate | 225 | 787 | -562 | -71,4% |
| 200 b | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri - altri | -1.506 | -14.115 | 12.609 | -89,3% |
| Oneri relativi al sistema bancario | 0 | -6.855 | 6.855 | -100,0% | |
| 250 | Utili (Perdite) delle partecipazioni Risultato corrente al lordo delle imposte |
146 | 138 | 8 | 5,8% |
| 109.610 | 116.296 | -6.686 | -5,7% | ||
| 300 | Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -39.224 | -39.751 | 527 | -1,3% |
| Risultato corrente al netto delle imposte | 70.386 | 76.545 | -6.159 | -8,0% | |
| Accantonamenti a fondi per rischi e oneri, altri accantonamenti, spese e ricavi "una tantum" |
0 | -82 | 82 | -100,0% | |
| Risultato non ricorrente al lordo delle imposte | 0 -82 |
82 | -100,0% | ||
| Imposte sul reddito da componenti non ricorrenti | 0 | 1.429 | -1.429 | -100,0% | |
| Risultato non ricorrente al netto delle imposte | 0 1.347 |
-1.347 | -100,0% | ||
| 330 | Utile (Perdita) d'esercizio | 70.386 | 77.892 | -7.506 | -9,6% |
| 340 | Utili (Perdita) di periodo di pertinenza di terzi | 0 | -196 | 196 | -100,0% |
| 70.386 | 78.088 | -7.702 | -9,9% | ||
| 350 | Utile (Perdita) di periodo di pertinenza della Capogruppo |
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