Quarterly Report • Apr 27, 2023
Quarterly Report
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Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados e Informe de Gestión Intermedio Consolidado correspondientes al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023
Grupo BBVA


| JURADOS DE CUENTAS DE ESPANA ERNST & YOUNG, S.L. 2023 Num. 01/23/09158 30,00 EUR SELLO CORPORATIVO: Sello distintivo de otras actuaciones |
INSTITUTO DE CENSORES |
|---|---|
| Balances resumidos consolidados | 3 |
|---|---|
| Cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas | 4 |
| Estados de ingresos y gastos reconocidos resumidos consolidados | 5 |
| Estados totales de cambios en el patrimonio neto resumidos consolidados | 6 |
| Estados de flujos de efectivo resumidos consolidados | 8 |
| 1. Introducción, bases de presentación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados y otra información |
9 |
|---|---|
| 2. Criterios de consolidación, principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados y | |
| cambios recientes en las NIIF | 11 |
| 3. Grupo BBVA | 15 |
| 4. Sistema de retribución a los accionistas | 16 |
| 5. Información por segmentos de negocio | 16 |
| 6. Gestión de riesgos | 17 |
| 7. Valor razonable de instrumentos financieros | 22 |
| 8. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 24 |
| 9. Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar | 24 |
| 10. Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
24 |
| 11. Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 24 |
| 12. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 25 |
| 13. Activos financieros a coste amortizado | 25 |
| 14. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 25 |
| 15. Activos tangibles | 26 |
| 16. Activos intangibles | 27 |
| 17. Activos y pasivos por impuestos | 27 |
| 18. Otros activos y pasivos | 28 |
| 19. Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
28 |
| 20. Pasivos financieros a coste amortizado | 28 |
| 21. Activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 30 |
| 22. Provisiones | 31 |
| 23. Pensiones y otros compromisos con empleados | 31 |
| 24. Capital | 31 |
| 25. Ganancias acumuladas y otras reservas | 31 |
| 26. Otro resultado global acumulado | 32 |
| 27. Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 32 |
| 28. Compromisos y garantías concedidas | 33 |
| 29. Margen de intereses | 33 |
| 30. Ingresos por dividendos | 34 |
| 31. Ingresos y gastos por comisiones | 34 |
| 32. Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de | |
|---|---|
| cambio, netas | 35 |
| 33. Otros ingresos y gastos de explotación | 35 |
| 34. Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 36 |
| 35. Gastos de administración | 36 |
| 36. Amortización | 36 |
| 37. Provisiones o reversión de provisiones | 37 |
| 38. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor | |
| razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación | 37 |
| 39. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 37 |
| 40. Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos | |
| clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas | 37 |
| 41. Hechos posteriores | 37 |
| ANEXO I. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias resumidas Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. | 39 |
|---|---|
| ANEXO II. Balances consolidados resumidos a la fecha de transición y de entrada en vigor de NIIF 17 y | |
| cuenta de pérdidas y ganancias consolidada resumida a 31 de marzo del 2022 | 41 |
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 8 | 83.267 | 79.756 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 119.877 | 110.671 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 7.227 | 6.888 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11 | 997 | 913 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 12 | 66.277 | 65.374 |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 427.259 | 414.421 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 1.499 | 1.891 | |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
(137) | (148) | |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 14 | 920 | 916 |
| Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 21 | 193 | 183 |
| Activos tangibles | 15 | 8.945 | 8.737 |
| Activos intangibles | 16 | 2.209 | 2.156 |
| Activos por impuestos | 17 | 16.860 | 16.725 |
| Otros activos | 18 | 3.174 | 2.586 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
19 | 997 | 1.022 |
| TOTAL ACTIVO | 739.564 | 712.092 | |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO (Millones de euros) | |||
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 107.185 | 95.611 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11 | 11.309 | 10.580 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 542.326 | 529.172 |
|---|---|---|---|
| Derivados - contabilidad de coberturas | 3.406 | 3.303 | |
| Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 21 | 11.010 | 10.131 |
| Provisiones | 22 | 4.697 | 4.933 |
| Pasivos por impuestos | 17 | 3.275 | 2.935 |
| Otros pasivos | 18 | 4.885 | 4.909 |
| Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
19 | — | — |
| TOTAL PASIVO | 688.093 | 661.575 | |
| FONDOS PROPIOS | 63.986 | 64.535 | |
| Capital | 24 | 2.955 | 2.955 |
| Prima de emisión | 20.856 | 20.856 | |
| Otros elementos de patrimonio neto | 66 | 63 | |
| Ganancias acumuladas | 25 | 36.417 | 32.711 |
| Otras reservas | 25 | 2.110 | 2.345 |
| Menos: Acciones propias | (264) | (29) | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | 1.846 | 6.358 | |
| Menos: dividendos a cuenta | — | (722) | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | 26 | (16.195) | (17.642) |
| INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 3.680 | 3.623 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 51.471 | 50.517 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 739.564 | 712.092 | |
| PRO-MEMORIA - EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE (Millones de euros) | |||
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
|
| Compromisos de préstamo concedidos | 28 | 151.479 | 136.920 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 16.950 | 16.511 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 38.873 | 39.137 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del balance resumido consolidado a 31 de marzo de 2023.
| CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS RESUMIDAS CONSOLIDADAS (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares | 29.1 | 10.569 | 5.969 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 841 | 503 | |
| Activos financieros a coste amortizado | 8.245 | 4.740 | |
| Restantes activos | 1.483 | 726 | |
| Gastos por intereses | 29.2 | (4.927) | (2.026) |
| MARGEN DE INTERESES | 5.642 | 3.943 | |
| Ingresos por dividendos | 30 | 4 | 4 |
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 6 | 5 | |
| Ingresos por comisiones | 31 | 2.252 | 1.867 |
| Gastos por comisiones | 31 | (813) | (621) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 23 | 34 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 32 | 330 | 171 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 40 | 65 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 66 | 114 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 32 | 1 | (18) |
| Diferencias de cambio, netas | 32 | (22) | 213 |
| Otros ingresos de explotación | 33 | 209 | 159 |
| Otros gastos de explotación | 33 | (1.076) | (783) |
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | 745 | 619 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | (450) | (378) |
| MARGEN BRUTO | 6.958 | 5.395 | |
| Gastos de administración | 35 | (2.678) | (2.093) |
| Amortización | 36 | (339) | (313) |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | (14) | (48) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
38 | (968) | (737) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 2.960 | 2.204 | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas | — | — | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 39 | (27) | 9 |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas | 4 | 1 | |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
40 | 7 | 10 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
2.944 | 2.225 | |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (950) | (903) | |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
1.994 | 1.321 | |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | 19 | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 1.994 | 1.321 | |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 148 | (3) |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 1.846 | 1.325 | |
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
||
| BENEFICIO (PÉRDIDA) POR ACCIÓN (Euros) | 0,29 | 0,19 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones continuadas | 0,29 | 0,19 | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones continuadas | 0,29 | 0,19 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones interrumpidas | — | — | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones interrumpidas | — | — | |
| (1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3). |
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|
| RESULTADO DEL PERIODO | 1.994 | 1.321 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL | 1.486 | 1.374 |
| ELEMENTOS QUE NO SE RECLASIFICARÁN EN RESULTADOS | 153 | 152 |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | (41) | (17) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta | — | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
— | — |
| Cambios del valor razonable de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, neto |
198 | 154 |
| Ganancias (pérdidas) de contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global, neto |
— | — |
| Cambios del valor razonable de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
(13) | 12 |
| Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán | 9 | 2 |
| ELEMENTOS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE EN RESULTADOS | 1.333 | 1.223 |
| Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) | (454) | (331) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | (454) | (331) |
| Transferido a resultados | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Conversión de divisas | 1.609 | 2.059 |
| Ganancias (pérdidas) por cambio divisas contabilizadas en el patrimonio neto | 1.609 | 2.059 |
| Transferido a resultados | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) | 57 | (573) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | 62 | (574) |
| Transferido a resultados | (5) | 1 |
| Transferido al importe en libros inicial de los elementos cubiertos | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global | 194 | (184) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | 215 | (142) |
| Transferido a resultados | (20) | (42) |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta | — | — |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | — | — |
| Transferido a resultados | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
3 | 1 |
| Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados | (76) | 250 |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL PERIODO | 3.480 | 2.696 |
| Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 194 | 681 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 3.286 | 2.014 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
| Intereses minoritarios | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2023 ⁽¹⁾ | 2.955 | 20.856 | — | 63 | 32.536 | — | 2.345 | (29) | 6.420 | (722) | (17.432) | (3.112) | 6.736 | 50.615 |
| Efectos de los cambios en las políticas contables (Nota 1.3) |
— | — | — | — | 175 | — | — | — | (62) | — | (210) | 4 | (4) | (98) |
| Saldo inicial ajustado | 2.955 | 20.856 | — | 63 | 32.711 | — | 2.345 | (29) | 6.358 | (722) | (17.642) | (3.109) | 6.732 | 50.517 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 1.846 | — | 1.440 | 46 | 148 | 3.480 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | — | — | — | 4 | 3.706 | — | (235) | (235) | (6.358) | 722 | 7 | — | (137) | (2.526) |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | — | — | — | (1.857) | — | — | — | — | — | — | — | (135) | (1.992) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (580) | — | — | — | — | — | (580) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | 345 | — | — | — | — | — | 345 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
— | — | — | — | 5.636 | — | (7) | — | (6.358) | 722 | 7 | — | — | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto |
— | — | — | 4 | (74) | — | (228) | — | — | — | — | — | (1) | (299) |
| Saldos a 31 de marzo de 2023 | 2.955 | 20.856 | — | 66 | 36.417 | — | 2.110 | (264) | 1.846 | — | (16.195) | (3.063) | 6.743 | 51.471 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Saldos a 31 de diciembre de 2022 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
| Instrumentos | Intereses minoritarios | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2022 ⁽¹⁾ | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2022 ⁽²⁾ | 3.267 | 23.599 | — | 60 | 31.841 | — | (1.857) | (647) | 4.653 | (532) | (16.476) | (8.414) | 13.267 | 48.760 |
| Efectos de los cambios en las políticas contables (Nota 1.3) |
— | — | — | — | 178 | — | — | — | — | — | (186) | 1 | (6) | (12) |
| Saldo inicial ajustado | 3.267 | 23.599 | — | 60 | 32.019 | — | (1.857) | (647) | 4.653 | (532) | (16.662) | (8.413) | 13.261 | 48.748 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 1.325 | — | 690 | 685 | (3) | 2.696 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | — | — | — | (15) | 715 | — | (35) | (985) | (4.653) | 532 | 1.863 | 1.621 | (1.641) (2.596) | |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | — | — | — | (1.464) | — | — | — | — | — | — | — | (162) | (1.625) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (1.162) | — | — | — | — | — | (1.162) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | — | — | 10 | 177 | — | — | — | — | — | 187 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto (3) |
— | — | — | — | 2.270 | — | (13) | — | (4.653) | 532 | 1.863 | 1.621 | (1.621) | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (22) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (22) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto (3) |
— | — | — | 7 | (91) | — | (32) | — | — | — | — | — | 142 | 26 |
| Saldos a 31 de marzo de 2022 | 3.267 | 23.599 | — | 45 | 32.734 | — | (1.892) | (1.632) | 1.325 | — | (14.109) | (6.107) | 11.617 | 48.847 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
(2) Saldos a 31 de diciembre de 2021 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
(3) Se incluye en las líneas de "Transferencias entre componentes de patrimonio" y "Otros aumentos o disminuciones de patrimonio" los efectos asociados de la aplicación de la NIC 29 en las filiales de Turquía (ver Nota 1.3) por importes de -1.873 millones de euros en "Ganancias acumuladas", 1.862 millones de euros de "Otro resultado global acumulado" y, en el epígrafe de "Intereses minoritarios", -1.621 millones de euros en "Otros elementos" y 1.480 millones de euros en "Otro resultado global acumulado".
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
| ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1) | 3.712 | 3.563 |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de explotación | 565 | 593 |
| Resultado del periodo | 1.994 | 1.322 |
| Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación | 2.895 | 2.424 |
| Amortización | 339 | 306 |
| Otros ajustes | 2.556 | 2.119 |
| Aumento/Disminución neto de los activos/pasivos de explotación | (467) | 164 |
| Activos/pasivos financieros mantenidos para negociar | 2.646 | 6.399 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
(28) | (337) |
| Activos/pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 283 | (142) |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | (46) | (4.266) |
| Activos/Pasivos a coste amortizado | (2.650) | (1.479) |
| Otros activos/pasivos de explotación | (671) | (10) |
| Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios | (710) | (347) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (2) | (354) | 3 |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de inversión | 225 | 258 |
| Activos tangibles | (266) | 61 |
| Activos intangibles | (132) | (111) |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 3 | — |
| Entidades dependientes y otras unidades de negocio | — | — |
| Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta | 41 | 54 |
| Otros cobros/pagos relacionados con actividades de inversión | — | — |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (3) | (448) | (1.346) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de financiación | — | — |
| Dividendos | — | — |
| Pasivos subordinados | (114) | (80) |
| Emisión / Amortización de instrumentos de patrimonio propio | — | — |
| Adquisición / Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | (234) | (982) |
| Otros cobros / pagos relacionados con actividades de financiación | (100) | (284) |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (4) | 601 | 918 |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (1+2+3+4) | 3.512 | 3.137 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 79.756 | 67.799 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 83.267 | 70.937 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
|||
| Efectivo | 8 | 6.464 | 8.318 | ||
| Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 8 | 71.445 | 54.929 | ||
| Otros activos financieros | 8 | 5.359 | 7.689 | ||
| Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista | — | — | |||
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 8 | 83.267 | 70.937 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo resumido consolidado correspondiente al periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (en adelante, el "Banco", "BBVA" o "BBVA, S.A.") es una entidad de derecho privado sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias operantes en España y desarrolla su actividad por medio de sucursales y agencias distribuidas por todo el territorio nacional, así como en el extranjero.
Los estatutos sociales y otra información pública pueden consultarse tanto en el domicilio social del Banco (Plaza San Nicolás, 4, Bilbao) como en su página web (www.bbva.com).
Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente, el Banco es matriz de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y entidades asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo BBVA (en adelante, el "Grupo" o "Grupo BBVA"). Consecuentemente, el Banco está obligado a elaborar, además de sus propios estados financieros individuales, los estados financieros consolidados del Grupo.
Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo BBVA correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas del Banco en su reunión celebrada el 17 de marzo de 2023.
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados (en adelante, "Estados Financieros consolidados") del Grupo BBVA del periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023 se presentan de acuerdo con lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad 34, "Información Financiera Intermedia" (en adelante, "NIC 34") y han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el día 26 de abril de 2023. De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera intermedia se prepara únicamente con la intención de actualizar el contenido de las últimas Cuentas Anuales consolidadas aprobadas, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el periodo y no duplicando la información publicada previamente en dichas Cuentas Anuales consolidadas.
Por lo anterior, los Estados Financieros consolidados adjuntos no incluyen toda la información que requerirían unos estados financieros consolidados completos preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante, "NIIF-UE"), por lo que para una adecuada comprensión de la información incluida en los mismos, deben ser leídos junto con las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
Las Cuentas Anuales consolidadas se elaboraron de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE de aplicación a 31 de diciembre de 2022, teniendo en consideración la Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y las demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea.
Los Estados Financieros consolidados adjuntos han sido elaborados aplicando los mismos principios de consolidación, políticas contables y criterios de valoración que los aplicados por el Grupo en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022 (ver Nota 2 de las mismas), excepto por las Normas e Interpretaciones que han entrado en vigor desde el 1 de enero de 2023 (ver Nota 2.1), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de marzo de 2023 y de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
Los Estados Financieros consolidados y sus Notas explicativas han sido elaborados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por cada una de las restantes entidades integradas en el Grupo, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las políticas contables y criterios de valoración aplicados por el Grupo.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración de aplicación obligatoria que, teniendo un efecto significativo en los Estados Financieros consolidados, haya dejado de aplicarse en su elaboración.
Los importes reflejados en los Estados Financieros consolidados adjuntos se presentan en millones de euros, salvo en los casos en los que es más conveniente utilizar una unidad de menor cuantía. Por tanto, determinadas partidas que figuran sin saldo en los Estados Financieros consolidados podrían presentar algún saldo de haberse utilizado unidades menores. Para presentar los importes en millones de euros, los saldos contables han sido objeto de redondeo; por ello, es posible que los importes que aparezcan en ciertas tablas no sean la suma aritmética exacta de las cifras que los preceden.
Las variaciones porcentuales de las magnitudes a las que se refieren se han determinado utilizando en los cálculos saldos expresados en miles de euros.
Al determinar la información a revelar sobre las diferentes partidas de los estados financieros consolidados u otros asuntos, el Grupo, de acuerdo con la NIC 34, ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con los estados financieros consolidados.
La información contenida en los Estados Financieros consolidados adjuntos y en las Notas explicativas referidas a 31 de diciembre y 31 de marzo de 2022, se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa a 31 de marzo de 2023.
Desde la primera mitad de 2022, la economía de Turquía se considera altamente inflacionaria, por lo que BBVA aplica a los estados financieros de las entidades de su Grupo en Turquía la NIC 29, "Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias", con efectos desde el 1 de enero de 2022 por lo que la información correspondiente a los tres meses terminados el 31 de marzo de 2022 ha sido reexpresada, con un impacto negativo en el beneficio neto atribuido del Grupo BBVA de -324 millones de euros. Dicho impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada incluye, principalmente, la pérdida de la posición monetaria neta, que asciende a un importe de -438 millones de euros parcialmente compensada con el impacto positivo de la revalorización de los bonos referenciados a la inflación, por un importe de 130 millones de euros, dado que, bajo la NIC 29 este tipo de bonos son considerados activos protectivos y otros efectos por importe de -16 millones de euros (ver Anexo II).
La NIIF 17 "Contratos de Seguro" sustituye a la NIIF 4 en el tratamiento contable de los contratos de seguro. La NIIF 17 es de obligada aplicación a partir del 1 de enero de 2023, con información comparativa mínima de un año, es decir, desde el 1 de enero de 2022, por lo que la información referida a 31 de marzo de 2022 y a 31 de diciembre de 2022 se ha reexpresado (ver Nota 2.1 y Anexo II).
La información contenida en los Estados Financieros consolidados del Grupo BBVA es responsabilidad de los Administradores del Banco.
En la elaboración de los Estados Financieros consolidados, en ocasiones, es preciso realizar estimaciones para determinar el importe por el que deben ser registrados algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Estas estimaciones se refieren principalmente a:
La mayor incertidumbre asociada a las tensiones geopolíticas (ver Nota 6.1) implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio. Por tanto, las estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de marzo de 2023 sobre los hechos analizados. Sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja), lo que se haría, conforme a la normativa aplicable, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Durante el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023 no se han producido otros cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio 2022, distintos de los indicados en estos Estados Financieros consolidados.
En la Nota 53 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022 se detalla la información sobre las principales operaciones con partes vinculadas.
BBVA y otras sociedades del Grupo en su condición de entidades financieras mantenían operaciones con sus partes vinculadas dentro del curso ordinario de sus negocios. Ninguna de estas operaciones es significativa y se realizaron en condiciones normales de mercado.
Los estados financieros individuales de la sociedad matriz del Grupo (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.) se elaboran aplicando la normativa española en vigor (Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Banco).
Los Estados Financieros intermedios resumidos de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. a 31 de marzo de 2023 se presentan en el Anexo I adjunto a los presentes Estados Financieros consolidados.
Los principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados para la elaboración de los Estados Financieros consolidados adjuntos no difieren significativamente de los detallados en la Nota 2 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022, salvo por la entrada en vigor de nuevas normas e interpretaciones en el ejercicio 2023.
La NIIF 17 sustituye a la NIIF 4 para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los contratos de seguro. La fecha de aplicación inicial de la NIIF 17 es el 1 de enero de 2023 y la fecha de transición el 1 de enero de 2022, registrando, por tanto, en el patrimonio del Grupo a dicha fecha las diferencias surgidas por la valoración entre ambas normas.
La NIIF 17 introduce profundos cambios en la forma de contabilizar los contratos de seguro, con el objetivo de lograr una mayor homogeneidad e incrementar la comparabilidad entre entidades. Por ello, el Grupo BBVA ha trabajado en los últimos años con el objetivo de armonizar los criterios en el Grupo, adaptar los sistemas de información y de cálculo, los procesos contables y el control interno.
Asimismo, el Grupo ha elaborado una política contable sobre los contratos de seguro bajo NIIF 17 que establece el criterio contable para el registro de los contratos de seguro realizados por las sociedades del Grupo, y una Guía Operativa de gobierno del proceso de cálculo, que asegura el adecuado control en la preparación de dicha información financiera.
En la presente nota se incluyen los juicios y estimaciones más relevantes establecidos, y opciones de política contable.
El Grupo BBVA agrupa los contratos de seguro mediante la aplicación secuencial de los niveles de agregación establecidos en la norma de: cartera1 , cohorte y onerosidad. La cohorte se ha definido igual al año natural, es decir, dentro de cada cohorte se incluirán contratos emitidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada año. Con carácter general, se ha previsto el uso de dos grupos de onerosidad (contratos onerosos y no onerosos, sin posibilidad significativa de convertirse en onerosos), aunque con la posibilidad de definir tres o más grupos de onerosidad.
Dado que el Grupo ha escogido el enfoque de transición de valor razonable, para los contratos a largo plazo emitidos con anterioridad a la fecha de transición (1 de enero de 2022), no ha sido necesario realizar una agregación de los contratos por cohortes anteriores. Para los contratos emitidos con posterioridad a la fecha de transición, el Grupo no se ha acogido a la excepción prevista en la adopción de la norma por parte de la Unión Europea sobre las cohortes anuales en los productos con flujos macheados.
El Grupo ha aplicado el análisis sobre la separación de componentes no aseguradores, únicamente a los contratos de seguros bajo el alcance de la NIIF 17, identificando las entidades los componentes no aseguradores, y concluyendo en base al juicio experto su necesidad de separarlos o no. Se ha aplicado un tratamiento específico a los componentes de inversión, aún en el caso de no ser separables.
El Grupo ha realizado un análisis de los límites de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF 17, por separado, aplicando por defecto el Modelo General (Building Block Approach) a todos los contratos, excepto a aquellos elegibles para poder ser valorados por el Modelo Simplificado (Premium Allocation Approach), o el Método de Comisión Variable (Variable Fee Approach).
Se ha establecido como fecha de reconocimiento inicial la más temprana entre: el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos, el vencimiento del primer pago de un tomador de póliza de seguro en el grupo, o en el caso de un grupo de contratos onerosos, cuando el grupo pasa a ser oneroso. A partir de dicha fecha, los contratos de seguro y reaseguro se han reflejado en los estados financieros y valorado de acuerdo a lo establecido en la NIIF 17.
El Grupo da de baja los contratos de seguro cuando: el contrato se extingue, es decir, ante el vencimiento del contrato o ante la liquidación de todas las prestaciones del contrato o ante su cancelación; o cuando se realice una modificación en los términos del contrato que dé lugar a la baja.
1 Contratos sujetos a riesgos similares y gestionados conjuntamente.
En cuanto al modelo de valoración, como se ha mencionado anteriormente, la nueva norma contempla varios métodos, siendo el Modelo General el método que se aplica por defecto para la valoración de los contratos de seguro, salvo que se den las condiciones para aplicar alguno de los otros dos métodos: el Modelo Simplificado o el Método de Comisión Variable.
El Modelo General requiere que los contratos de seguro se valoren por el total de:
El importe reconocido en el balance por cada grupo de contratos de seguro valorado por este método comprende el pasivo por cobertura restante, que incluye los flujos de cumplimiento y margen anteriormente citados, y el pasivo por siniestros incurridos.
Grupo BBVA ha definido e identificado para cada grupo de contratos las unidades de cobertura a utilizar para la liberación a resultados del margen de servicio contractual, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 17 e interpretaciones posteriores emitidas por el Transition Resource Group for IFRS 17 y el IFRIC. Los ajustes que se realizan en el margen en la medición posterior, son los establecidos en el párrafo 44 de la NIIF 17.
Por otro lado, en la aplicación de la NIIF 17, se ha elegido la opción de política contable de no cambiar el tratamiento de las estimaciones contables realizadas en los cierres intermedios previos.
El Método Simplificado o de Asignación de la Prima, se utiliza en la valoración del pasivo por cobertura restante de los contratos con un periodo de cobertura de un año o menos, o en aquellos contratos con duración superior al año pero que no se espera que se produzca una valoración material distinta a la del Modelo General. El Grupo, por defecto, ha optado por diferir los gastos de adquisición, aunque existe la opción de reconocer dichos gastos en el momento en que se incurren. Bajo este método, el pasivo por cobertura restante está formado por: las primas recibidas (cobradas), menos los flujos de efectivo por la adquisición del seguro pagados, más o menos la imputación a resultados de las primas o flujos de adquisición esperados, respectivamente. Esta imputación a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del contrato, en el caso de que el devengo del ingreso también lo sea.
Los grupos de contratos valorados bajo este Método Simplificado cuentan asimismo con un pasivo por siniestros incurridos, que se valora incluyendo todos los flujos de efectivo futuros procedentes del cumplimiento relativos a siniestros que han ocurrido, pero que no han sido pagados, descontados para reflejar el valor temporal del dinero, el riesgo financiero asociado a los flujos de efectivo futuros, y un ajuste de riesgo por el riesgo no financiero que representaría la compensación requerida por la incertidumbre asociada al importe y calendario de los flujos de caja esperados.
Con la implementación de la NIIF 17, la valoración de los contratos de seguro se basa en un modelo que utiliza hipótesis actualizadas en cada cierre.
De los pasivos amparados por contratos de seguro mantenidos a 1 de enero de 2023, aproximadamente el 92% corresponden a compromisos a largo plazo, que se han valorado por el Modelo General, mientras que el 8% restante lo integran contratos considerados a corto plazo, que han sido valorados por el Modelo Simplificado, al igual que el reaseguro cedido. A dicha fecha, los contratos valorados por el Método de Comisión Variable representan un importe residual en el Grupo.
La metodología utilizada para la obtención de la tasa de descuento difiere en virtud de la entidad y cartera a la que se le aplica, destacando principalmente los casos de las compañías en España y México. En el primer caso, se ha aplicado mayoritariamente el enfoque top-down y verificado que la Tasa Interna de Retorno (en adelante, "TIR") de la cartera de activos de la entidad, converge a la TIR de una cartera de referencia a la que se descuenta el fundamental spread de EIOPA (Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación). En el segundo caso, se ha empleado el enfoque top-down para carteras inmunizadas, eliminando el diferencial por riesgo de crédito mediante el fundamental spread de EIOPA. Sin embargo, en carteras no inmunizadas se ha utilizado el enfoque bottom-up, usando la curva swap como la libre de riesgo.
El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensación que se requiere por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja asociados. Para la estimación del ajuste de riesgo no financiero, el Grupo ha utilizado metodologías propias basadas en cálculos del Value at Risk (VaR) de las obligaciones asociadas a los negocios de Vida y No Vida.
Los contratos valorados bajo el Modelo General se han clasificado en los grupos de onerosidad correspondientes en el momento del reconocimiento inicial, considerando la valoración de los flujos de cumplimiento, así como los gastos de adquisición previamente activados que le sean atribuibles y cualquier otro flujo atribuible reconocido previamente a ese momento de reconocimiento inicial. La evaluación se realiza, en principio, contrato a contrato, salvo en los casos en los que se ha decido agrupar en conjuntos de contratos homogéneos conforme permitido por la NIIF 17.
Para el caso de los contratos valorados por el Método Simplificado, por defecto se asume que son no onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que indiquen lo contrario. Para determinar los hechos y circunstancias, el Grupo se basa en información de reportes internos existentes (ratios e indicadores) para la monitorización del rendimiento del negocio, ajustada a los criterios de la NIIF 17, así como expectativas de evolución del mercado en base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluación podrá ser la misma que la utilizada para la monitorización del negocio a través de los reportes internos mencionados.
De forma análoga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro estimado del contrato de seguro, el componente de pérdida es la pérdida estimada del contrato. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad distinta: mientras que el margen se difiere a lo largo de la duración del contrato según los límites contractuales, el componente de pérdida se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia. Durante la vigencia de un contrato, las hipótesis utilizadas para proyectar los flujos de caja futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado como oneroso, puede volverse más oneroso, o por el contrario, en la medición posterior pueden cambiar tanto las hipótesis que se utilizan en los flujos de caja, que se podría revertir la pérdida anteriormente reconocida.
Al reaseguro cedido se ha considerado apto para ser valorado por el Método Simplificado, valorando el activo por cobertura restante de los contratos con un periodo de cobertura de un año o menos, o en aquellos contratos con duración superior al año pero que no se espera que se produzca una valoración material distinta a la del Modelo General. Este método igualmente incluye el activo por siniestros incurridos.
Con carácter general, para la presentación de los gastos e ingresos financieros procedentes de contratos de seguro que surgen como consecuencia del cambio de la tasa de descuento, tanto por el efecto del valor temporal del dinero y sus cambios como del efecto del riesgo financiero y sus cambios, el Grupo ha escogido la opción de política contable de desagregar estos gastos e ingresos financieros entre registrarlos en el "Margen de intereses" y "Otro resultado global acumulado", a fin de evitar asimetrías en la valoración y reconocimiento de las inversiones financieras bajo NIIF 9 y los contratos de seguros bajo NIIF 17.
El Grupo ha optado por desagregar los cambios en el ajuste por riesgo entre financieros y no financieros, por lo que el cambio en el valor del ajuste por riesgo derivado del efecto del valor temporal del dinero y cambios en éste, se registra como resultado financiero del seguro. Los ingresos de la actividad de seguros se reconocen durante el período en que la entidad proporcione la cobertura de seguro.
Los ingresos de la actividad de seguros y los gastos de la prestación del servicio de seguros excluyen cualquier componente de inversión.
El componente de pérdida corresponde a las pérdidas atribuibles a cada grupo de contratos, tanto en el reconocimiento inicial como los que pasan a tener pérdidas en un momento posterior.
De los pasivos amparados por contratos de seguro mantenidos a 1 de enero de 2022, los correspondientes a compromisos a largo plazo a los que se ha aplicado el Modelo General, se han valorado en transición mediante el enfoque del valor razonable, dada la impracticabilidad de aplicar NIIF 17 de forma retroactiva, el coste desproporcionado y la dificultad que supondría la obtención de los datos históricos necesarios para aplicar un enfoque totalmente retrospectivo, dada la antigüedad de estos productos en el balance y su duración remanente. El enfoque del valor razonable contempla la determinación del margen del servicio contractual o el componente de pérdida del pasivo por cobertura restante, basándose en la diferencia entre el valor razonable y el valor actual de los flujos de cumplimiento. La aplicación del criterio de valor razonable en transición permite incluir en un mismo grupo contratos emitidos con más de un año de diferencia y por tanto no diferenciar por cohortes, opción a la que se ha acogido el Grupo.
El impacto en transición procede fundamentalmente del "efecto tipos de interés", resultado de la valoración de los pasivos por seguros a largo plazo por la diferencia entre la tasa de descuento de originación y la tasa de cierre, al haber escogido el Grupo la opción de desagregar el ingreso o gasto financiero del seguro entre el "Margen de intereses" y "Otro resultado global acumulado". Este efecto es en parte compensado por los activos financieros asociados registrados a valor razonable con cambios en otro resultado global, con el objetivo de mitigar las asimetrías contables. Otra parte del impacto en transición, procede de las distintas hipótesis actuariales utilizadas respecto a los cálculos bajo NIIF 4, incluyendo los componentes adicionales a ésta. El impacto de los productos "onerosos" se ha estimado como residual.
Por su lado, los contratos valorados por el Método Simplificado en transición se han estimado mediante el enfoque retrospectivo completo, y al ser el método que presenta más similitudes con la NIIF 4, no existen diferencias significativas en su contabilización respecto a la situación anterior, ni un impacto patrimonial relevante en primera aplicación.
Por último, los contratos valorados por el Método de Comisión Variable representan un importe residual en el Grupo.
El impacto patrimonial de primera aplicación de la NIIF 17 a 1 de enero de 2023 en el Grupo BBVA, comprende el impacto de transición mencionado anteriormente, y la información financiera desde el 1 de enero de 2022 al 31 de diciembre de 2022 ya reexpresada bajo la NIIF 17. Durante 2022 se ha observado un efecto neutro generalizado en los resultados comparado los expresados bajo NIIF 4 con los reexpresados bajo NIIF 17, excepto en casos específicos, que ha afectado a las reservas en primera aplicación. Por su lado, la evolución de los tipos de interés durante 2022, ha recogido en otro resultado global acumulado el efecto neto de, tanto la evolución de la cartera de pasivos, como de los activos asociados.
En consecuencia, en base al análisis realizado hasta la fecha de formulación de los presentes Estados Financieros consolidados, se ha estimado que las diferencias en otro resultado global acumulado y en ganancias acumuladas fundamentalmente provienen de los contratos a largo plazo, y que el impacto patrimonial registrado a fecha de la entrada en vigor de la NIIF 17 no es significativo para los estados financieros consolidados del Grupo BBVA (ver Anexo II).
En la fecha de aplicación inicial de la NIIF 17, aquellas entidades que ya estuvieran aplicando NIIF 9, como es el caso del Grupo BBVA, pueden reevaluar si un activo financiero apto cumple con la condición para ser mantenido dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para cobrar flujos de efectivo contractuales, o cuyo objetivo se logra mediante la recopilación de flujos de efectivo contractuales y la venta de activos. Un activo financiero solo será apto si dicho activo se mantiene respecto de una actividad relacionada con contratos que estén dentro del alcance de la NIIF 17.
Acogiéndose a esta opción que permite la norma, el Grupo ha procedido a la redesignación, con fecha de efecto 1 de enero de 2022, de activos financieros previamente clasificados en la cartera de "Activos financieros a coste amortizado" a "Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global", al considerar que el modelo de negocio que mejor se adapta a las necesidades de negocio de los contratos de seguros a los que se encuentran afectos estas inversiones es el de obtener los flujos de efectivo contractuales y vender dichos activos financieros (ver Notas 12 y 13 y Anexo II). Estos activos financieros corresponden en su totalidad a inversiones que cubren obligaciones derivadas de contratos de seguro.
En febrero de 2021, el IASB emitió modificaciones a estas NIC con el objetivo de mejorar la calidad de los desgloses en relación con las políticas contables aplicadas por las entidades con el fin último de proporcionar información útil y material en los estados financieros. Las modificaciones a la NIC 1 requieren a las entidades que desglosen las políticas contables que sean materiales en lugar de las políticas contables significativas y proporciona una guía para ayudar a aplicar el concepto de materialidad en los desgloses de los estados financieros. Las modificaciones a la NIC 8 introducen aclaraciones para distinguir entre el concepto de estimación contable y el de política contable. Las modificaciones han entrado en vigor el 1 de enero del 2023 y no han tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
El IASB emitió una modificación de la NIC 12 para aclarar que las entidades deben reconocer los impuestos diferidos que surjan en transacciones como arrendamientos u obligaciones de desmantelamiento. La modificación requiere que las entidades reconozcan un activo y pasivo por impuesto diferido por separado cuando las diferencias temporarias surgidas en el reconocimiento de un activo y un pasivo son iguales no pudiendo acogerse a la excepción de reconocimiento inicial prevista en la norma. El propósito de esta modificación es reducir la diversidad en la presentación de información sobre impuestos diferidos en dichas transacciones. La modificación ha entrado en vigor el 1 de enero del 2023, aunque se permitía su aplicación anticipada, y no ha tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
A la fecha de elaboración de los presentes Estados Financieros consolidados se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera e Interpretaciones o modificaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de marzo de 2023. Aunque, en algunos casos, el IASB, permite la aplicación de las modificaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo BBVA no ha procedido a su aplicación anticipada.
El IASB ha publicado una modificación a la NIIF 16 que detalla la contabilización de las operaciones de venta con arrendamiento posterior. Según la modificación a la norma el vendedor - arrendatario debe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal manera que no reconozca ninguna ganancia o pérdida relacionada con el derecho de uso retenido. La modificación entrará en vigor el
1 de enero del 2024, permitiéndose su aplicación anticipada, pero no se estima que pueda tener un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
El Grupo BBVA es un grupo financiero diversificado internacionalmente, con una presencia significativa en el negocio tradicional de banca minorista, banca mayorista y gestión de activos. El Grupo también realiza actividades en el sector asegurador.
En los Anexos de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022 se detalla la siguiente información:
La actividad del Grupo se desarrolla principalmente en España, México, América del Sur y Turquía, además de tener una presencia activa en el resto de Europa, Estados Unidos y Asia (ver Nota 5).
Durante los tres primeros meses del ejercicio 2023 no se han realizado operaciones significativas.
El 14 de febrero de 2022, BBVA anunció el acuerdo con la compañía "Neon Payments Limited" (en este apartado, la "Compañía") para la suscripción de 492.692 acciones preferentes representativas de aproximadamente el 21,7% de su capital social, mediante ampliación de capital y por una contraprestación total de aproximadamente 300 millones de dólares estadounidenses (equivalente a aproximadamente 263 millones de euros, aplicando el tipo de cambio 1,14 EUR/USD del 11 de febrero de 2022).
La Compañía, sociedad constituida y con domicilio en el Reino Unido, es titular del 100% de las acciones de la sociedad brasileña "Neon Pagamentos S.A.".
A la fecha de 14 de febrero de 2022, BBVA era ya titular de aproximadamente el 10,2% del capital social de la Compañía de forma indirecta (a través de sociedades participadas por BBVA en más de un 99%). A 31 de diciembre de 2022, BBVA era titular, directa e indirectamente, de aproximadamente el 29,2% del capital social de la Compañía. Pese a ser titular de más del 20% del capital social, la capacidad de influencia de BBVA sobre las decisiones de políticas financieras y operativas de la Compañía es muy limitada por lo que esta participación se ha contabilizado en el epígrafe de "Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados".
Oferta pública de adquisición de carácter voluntario sobre la totalidad del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş. (Garanti BBVA)
El 15 de noviembre de 2021, BBVA anunció la oferta pública de adquisición voluntaria (en adelante, "OPA") dirigida a las 2.106.300.000 acciones2 no controladas por BBVA, que representaban el 50,15% del total del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş. (en adelante, "Garanti BBVA"). El 18 de noviembre de 2021, BBVA presentó la solicitud de autorización de la OPA ante el supervisor del mercado de valores de Turquía (Capital Markets Board, en adelante, "CMB").
Con fecha 31 de marzo de 2022, CMB aprobó el documento informativo de la oferta y, ese mismo día, BBVA anunció el inicio del periodo de aceptación de la OPA con fecha 4 de abril de 2022. El 25 de abril de 2022, BBVA informó del incremento del precio ofrecido en efectivo por acción de Garanti BBVA, del inicialmente anunciado (12,20 liras turcas) a 15,00 liras turcas.
El 18 de mayo de 2022, BBVA anunció la finalización del periodo de aceptación, con la adquisición de un 36,12% del capital social de Garanti BBVA. El importe total pagado por BBVA fue de aproximadamente 22.758 millones de liras turcas (equivalente a, aproximadamente, 1.390 millones de euros3 , incluyendo los gastos asociados a la operación y neto del cobro de los dividendos correspondientes al porcentaje adquirido).
2 Todas las referencias a "acción" o "acciones" deben entenderse realizadas a lotes de 100 acciones, al ser esta la unidad en la que cotizan las acciones de Garanti BBVA en la Bolsa de Estambul.
3 Aplicando el tipo de cambio efectivo de 16,14 liras turcas por euro.
La operación ha supuesto una ganancia patrimonial de aproximadamente 924 millones de euros (incluidos los impactos tras la aplicación de la NIC 29, ver Nota 2.2.19 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022). Se ha registrado en el epígrafe "Otras reservas" un importe de 3.609 millones de euros junto con la reasignación a "Otro resultado global acumulado" correspondiente al 36,12% adquirido desde intereses minoritarios a "Otro resultado global acumulado" de la sociedad dominante por un importe de -2.685 millones de euros. La baja total asociada a la operación del epígrafe "Intereses minoritarios" considerando "Otros elementos" y "Otro resultado global acumulado" asciende a -2.541 millones de euros.
Tras la finalización de la OPA el 18 de mayo, el porcentaje total del capital social de Garanti BBVA sobre el que BBVA mantiene la titularidad es del 85,97%.
La Junta General de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2023 aprobó, en el punto 1.3 de su orden del día, un reparto en efectivo con cargo a resultados del ejercicio 2022 como retribución adicional al accionista del ejercicio 2022, por importe de 0,31 euros brutos (0,2511 euros tras las retenciones correspondientes) por cada acción en circulación con derecho a participar en dicho reparto, el cual fue abonado el 5 de abril de 2023. La cantidad total abonada ascendió a 1.860 millones de euros.
El 17 de marzo de 2023, una vez recibida la preceptiva autorización por parte del Banco Central Europeo, BBVA comunicó la ejecución de un programa temporal de recompra de acciones propias de conformidad con lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) nº 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, con el propósito de reducir el capital social de BBVA por un importe monetario máximo de 422 millones de euros. La ejecución se ha llevado a cabo internamente por la Sociedad, ejecutando las operaciones de compra a través de BBVA.
Mediante Otra Información Relevante de fecha 21 de abril de 2023, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del programa de recompra al haberse alcanzado el importe monetario máximo, habiéndose adquirido, entre el 20 de marzo y 20 de abril de 2023, 64.643.559 acciones representativas, aproximadamente, del 1,1% del capital social de BBVA en dicha fecha.
La información por segmentos de negocio constituye una herramienta básica para el seguimiento y la gestión de las diferentes actividades del Grupo BBVA. En la elaboración de la información por segmentos de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel, que se agregan de acuerdo con la estructura establecida por la Dirección del Grupo para configurar unidades de ámbito superior y, finalmente, los propios segmentos de negocio.
A cierre del periodo de tres meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023, la estructura de la información por segmentos de negocio reportadas por el Grupo BBVA coincide con respecto a la presentada a cierre del ejercicio 2022.
A continuación, se detallan las áreas o segmentos de negocio del Grupo BBVA:
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos.
En el Informe de Gestión Intermedio Consolidado adjunto se presentan con más detalle las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, así como las principales magnitudes de los balances consolidados por segmentos de negocio.
Los principios y políticas de gestión del riesgo, así como las herramientas y procedimientos, establecidos e implantados en el Grupo a 31 de marzo de 2023 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
Los Factores de riesgo de los presentes Estados Financieros intermedios deben ser leídos junto con el apartado 7.1 Factores de riesgo de las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, con respecto a los cuales se presenta, a continuación, la actualización más significativa de los siguientes factores de riesgo:
El Grupo es vulnerable al deterioro de las condiciones económicas o a la modificación del entorno institucional de los países en los que opera, especialmente de España, México y Turquía. Adicionalmente, el Grupo está expuesto a deuda soberana, en especial en estas áreas geográficas.
Actualmente la economía mundial se está enfrentando a varios desafíos excepcionales. La guerra en Ucrania y las sanciones impuestas contra Rusia han ocasionado perturbaciones, inestabilidad y volatilidad significativas en los mercados mundiales, así como un aumento de la inflación y un menor crecimiento económico. Los efectos económicos se están dando principalmente a través del mayor precio de las materias primas, principalmente de las energéticas, pese a la moderación observada en los últimos meses. Si bien la exposición directa del Grupo a Ucrania y Rusia es limitada, la guerra podría afectar de forma adversa al negocio, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo.
Los riesgos geopolíticos y económicos también se han intensificado en los últimos tiempos como resultado de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, el Brexit, el auge del populismo, entre otros. El incremento de las tensiones podría dar lugar, entre otras cosas, a una desglobalización de la economía mundial, al aumento del proteccionismo, a una disminución general del comercio internacional de bienes y servicios y a una reducción de la integración de los mercados financieros. Cualquiera de estos factores podría afectar de forma sustancial y desfavorable a los negocios, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo.
Asimismo, la economía mundial podría resultar vulnerable a otros factores como la agresiva subida de los tipos de interés por parte de los bancos centrales debido a las crecientes y generalizadas presiones inflacionistas, que podría provocar una significativa ralentización del crecimiento e, incluso, una fuerte recesión económica, así como episodios de tensiones financieras, como el observado recientemente en el sector bancario.
Los bancos centrales de muchas economías desarrolladas y emergentes han subido significativamente los tipos de interés de política monetaria en el último año, y lo más probable es que las condiciones monetarias sigan siendo restrictivas durante un relativamente largo período de tiempo. La Reserva Federal de Estados Unidos (FED) y el Banco Central Europeo han aumentado los tipos de interés oficiales respectivamente en 475 y 350 puntos básicos desde el inicio de 2022 y se espera que se anuncien ajustes adicionales en los próximos meses, llevándolos hasta cerca de 5,25% en el primer caso y 4,00% en el caso de los tipos de interés de las operaciones de refinanciación en el caso de la zona euro. Asimismo, la incertidumbre sobre la evolución futura de la política monetaria es elevada, entre otros factores, por la volátil dinámica de la inflación, la inesperada resiliencia de la demanda y las recientes turbulencias en el sector bancario durante el mes de marzo de 2023.
Los resultados de las operaciones del Grupo se han visto afectados por los aumentos en los tipos de interés adoptados por los bancos centrales en un intento de controlar la inflación, contribuyendo al aumento en los costes de financiación. Además, los aumentos en los tipos de interés podrían afectar negativamente al Grupo al reducir la demanda de crédito, limitando su capacidad de generación de crédito para sus clientes y provocando un aumento en la tasa de incumplimiento de sus contrapartes.
El Grupo soporta, entre otros, los siguientes riesgos generales con respecto al entorno económico e institucional en el que opera: un deterioro de la actividad económica, e incluso escenarios de recesión, en los países en que opera; presiones inflacionistas más persistentes, que podrían desencadenar un endurecimiento más severo de las condiciones monetarias; estanflación por crisis de suministros más intensas o prolongadas; variaciones de los tipos de cambio; una evolución desfavorable del mercado inmobiliario; unos precios del petróleo y del gas muy altos, que podrían repercutir de forma negativa en los niveles de renta disponible en zonas que son importadoras netas, como España o Turquía, a las que el Grupo está especialmente expuesto; la modificación del entorno institucional de los países en los que opera el Grupo, que podría dar lugar a caídas repentinas y pronunciadas del PIB y/o cambios en la política regulatoria o gubernamental, incluso en materia de controles de cambio y restricciones al reparto de dividendos o la imposición de nuevos impuestos o cargas; un crecimiento de la deuda pública o del déficit exterior, que podría propiciar la revisión a la baja de las calificaciones crediticias de la deuda soberana e incluso un posible impago o reestructuración de dicha deuda; y episodios de volatilidad en los mercados, que podrían ocasionar al Grupo pérdidas significativas.
Cualquiera de estos factores podría tener un impacto adverso significativo en el negocio, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo.
En mayo de 2022, el Grupo aumentó su participación accionarial en Garanti BBVA (Turquía) del 49,85% al 85,97% tras el cierre de una oferta pública de adquisición de carácter voluntario (ver Nota 3).
Ocasionalmente, Turquía ha experimentado condiciones políticas, económicas y sociales volátiles. A la fecha de formulación de estos Estados Financieros consolidados, Turquía hace frente a una crisis económica caracterizada por: una fuerte depreciación de la lira turca; una elevada inflación (el Instituto de Estadística de Turquía, TUIK, estableció la tasa de inflación desde 1 de enero al 31 de marzo de 2023 en el 12.5%, véanse los impactos de la aplicación de la NIC 29 en la Nota 2.2.19 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022); un significativo déficit comercial; el agotamiento de las reservas de divisas del banco central; y un coste creciente de la financiación externa. Se espera que los recientes terremotos de febrero de 2023 profundicen las dificultades económicas de Turquía. Además de las enormes pérdidas humanas, se espera que los terremotos y la respuesta del gobierno presionen a la inflación así como a las cuentas externas y fiscales. La persistencia de estas condiciones económicas desfavorables en Turquía, tales como una inflación elevada y la devaluación de la lira turca, podrían resultar en un potencial deterioro en el poder adquisitivo y la solvencia de nuestros clientes (tanto particulares como empresas). Además, las repetidas bajadas de los tipos de interés del banco central turco en medio de una inflación elevada y una depreciación de la moneda han afectado y pueden seguir afectando a los resultados del Grupo.
Asimismo, ciertos factores geopolíticos, tales como la guerra en Ucrania y los conflictos regionales (como en Siria, Armenia/ Azerbaiyán), y los desarrollos políticos internos, como las elecciones generales programadas para mayo de 2023, generan incertidumbre sobre la evolución futura de la economía y podrían desencadenar escenarios de mayor inestabilidad.
No es posible garantizar que estos u otros factores no tendrán un impacto en Turquía y que no causarán un mayor deterioro de la economía turca, lo que podría tener un efecto material adverso en el sector bancario turco y en la situación financiera y los resultados del Grupo en Turquía.
El riesgo de crédito tiene su origen en la probabilidad de que una de las partes del contrato del instrumento financiero incumpla sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de pago y produzca en la otra parte una pérdida financiera. Los principios generales que rigen la gestión del riesgo de crédito en el Grupo BBVA, así como la gestión del riesgo de crédito en el Grupo a 31 de marzo de 2023 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
Desde el comienzo de la pandemia, el Grupo ofreció medidas de apoyo COVID-19 a sus clientes en todas las áreas geográficas en las que está presente, que consistieron tanto en moratorias de préstamos vigentes, como en nueva financiación con garantía pública. Los planes de ayuda mediante aplazamientos temporales de pago han concluido en todas las áreas geográficas. Las medidas vigentes en 2022 y que se mantienen en 2023 relacionadas con nueva financiación con garantía pública en España y Perú son:
España:
Adicionalmente, con fecha 23 de noviembre de 2022, se ha publicado el Real Decreto-ley 19/2022, de 22 de noviembre, por el que, se modifica el Código de Buenas Prácticas, se establece un nuevo código de buenas prácticas para aliviar la subida de los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual, y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del mercado de préstamos. El 30 de noviembre de 2022, el Consejo de Administración de BBVA acordó la adhesión al nuevo Código de Buenas Prácticas con efectos desde el 1 de enero de 2023. Hasta la fecha de formulación de los presentes Estados Financieros consolidados, el número e importe de las operaciones concedidas a los clientes en cumplimiento de este nuevo Código de Buenas Prácticas han sido muy reducidos.
Perú:
De acuerdo con la NIIF 7 "Instrumentos financieros: información a revelar", a continuación, se presenta la distribución por epígrafes del balance consolidado, del riesgo de crédito del Grupo BBVA a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022. Esta distribución no considera el importe reconocido por las pérdidas por deterioro y no están deducidas las garantías reales ni otras mejoras crediticias obtenidas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de pago. El desglose se realiza en función de la naturaleza de los instrumentos financieros:
| Notas | Marzo 2023 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 80.948 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 4.395 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 28.981 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 47.572 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
7.227 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 6.860 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 113 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 253 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 997 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 52.583 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
66.393 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.336 | |||
| Valores representativos de deuda | 65.031 | 64.258 | 752 | 21 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 26 | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 438.562 | 391.762 | 33.553 | 13.247 | |
| Valores representativos de deuda | 42.780 | 42.528 | 221 | 32 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 4.817 | 4.817 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 17.483 | 17.462 | 20 | — | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 373.481 | 326.954 | 33.312 | 13.215 | |
| Total riesgo por activos financieros | 646.709 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 207.302 | 197.596 | 8.610 | 1.096 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 151.479 | 145.761 | 5.548 | 170 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 16.950 | 15.739 | 935 | 275 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 38.873 | 36.096 | 2.126 | 651 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 854.011 |
| Notas | Diciembre 2022 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 70.763 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 4.404 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 24.367 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 41.993 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
6.888 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 6.511 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 129 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 247 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 913 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 53.101 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
65.497 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.198 | |||
| Valores representativos de deuda | 64.273 | 63.425 | 822 | 26 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 26 | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 425.803 | 378.407 | 33.873 | 13.523 | |
| Valores representativos de deuda | 36.730 | 36.463 | 237 | 30 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 4.420 | 4.420 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 16.066 | 15.997 | 69 | — | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 368.588 | 321.528 | 33.568 | 13.493 | |
| Total riesgo por activos financieros | 622.965 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 192.568 | 181.427 | 9.993 | 1.147 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 136.920 | 130.459 | 6.283 | 177 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 16.511 | 15.214 | 1.015 | 281 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 39.137 | 35.753 | 2.695 | 689 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 815.533 |
El movimiento durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo del ejercicio 2023 y durante el ejercicio 2022 de los riesgos deteriorados (activos financieros y garantías concedidas), se resume a continuación:
| Movimientos de riesgos deteriorados: Activos financieros y garantías concedidas (Millones de euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|||
| Saldo inicial | 14.521 | 15.467 | ||
| Entradas | 2.259 | 8.084 | ||
| Disminuciones ⁽¹⁾ | (1.530) | (5.742) | ||
| Entrada neta | 728 | 2.342 | ||
| Traspasos a fallidos | (1.102) | (2.771) | ||
| Diferencias de cambio y otros | 48 | (517) | ||
| Saldo final | 14.195 | 14.521 |
(1) Refleja el importe total de los préstamos deteriorados dados de baja en el balance consolidado durante todo el periodo por recuperaciones dinerarias, así como resultado de las recuperaciones hipotecarias y de activos inmobiliarios recibidos como dación en pago.
A continuación, se presentan los movimientos producidos durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo del ejercicio de 2023 y del ejercicio 2022 en las correcciones de valor registradas en el balance resumido consolidado adjunto para cubrir el deterioro del valor o reversión del deterioro del valor estimado en los préstamos y anticipos de los activos financieros a coste amortizado:
| Movimientos de las correcciones de valor de préstamos y anticipos a coste amortizado (Millones de euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|||
| Saldo inicial | (11.291) | (11.142) | ||
| Dotaciones a resultados | (2.616) | (8.288) | ||
| Stage 1 | (488) | (1.556) | ||
| Stage 2 | (688) | (1.443) | ||
| Stage 3 | (1.440) | (5.289) | ||
| Recuperaciones | 1.695 | 4.891 | ||
| Stage 1 | 507 | 1.342 | ||
| Stage 2 | 426 | 1.213 | ||
| Stage 3 | 762 | 2.336 | ||
| Traspasos a créditos en suspenso, diferencias de cambio y otros | 1.004 | 3.248 | ||
| Saldo final | (11.208) | (11.291) |
Para la estimación de las pérdidas esperadas hay que tener en cuenta lo descrito en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022 sobre estimaciones individualizadas y colectivas de las pérdidas esperadas, así como las estimaciones macroeconómicas.
El Grupo revisa periódicamente sus estimaciones individualizadas y sus modelos para la estimación colectiva de las pérdidas esperadas, así como el efecto sobre las mismas de los escenarios macroeconómicos. Adicionalmente, el Grupo puede complementar dichas pérdidas esperadas para recoger los efectos que pudieran no estar incluidos en las mismas, bien por considerar que existen factores de riesgo adicionales, o para incorporar particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, siguiendo un proceso interno formal de aprobación establecido al efecto.
Así, en España, durante los ejercicios 2021 y 2022, se revisó al alza la severidad de determinadas operaciones concretas clasificadas como dudosas por razones diferentes de la morosidad, con un ajuste remanente al cierre del ejercicio 2022 de 388 millones de euros, sin variación significativa durante el primer trimestre de 2023. Además, con motivo del terremoto que ha afectado a una zona en el sur de Turquía, durante el mes de febrero de 2023 se ha procedido a revisar la clasificación de la exposición crediticia registrada en las cinco ciudades más afectadas, que ha supuesto una reclasificación a stage 2 de unos 518 millones de euros de saldos en balance y de 682 millones de euros de saldos fuera de balance, así como en un cargo en resultados de unos 58 millones de euros. Es de prever que la clasificación de estos saldos y provisiones evolucionen durante el ejercicio en función de los acontecimientos en dicha zona, estando previsto que se vuelva a evaluar la clasificación de las operaciones y sus necesidades de cobertura a medida que se obtenga mayor certidumbre.
Por otro lado, los ajustes complementarios pendientes de asignar a operaciones o clientes concretos que están vigentes a 31 de marzo de 2023 totalizan 219 millones de euros, de los que 92 millones de euros corresponden a BBVA, S.A., 98 millones de euros a México, 15 millones de euros a Perú, 10 millones de euros a Colombia y 4 millones de euros a Chile. En comparación a 31 de diciembre de 2022, los ajustes complementarios pendientes de asignar a operaciones o clientes concretos totalizaron 302 millones de euros, de los que 170 millones de euros corresponden a BBVA, S.A., 92 millones de euros a México, 25 millones de euros a Perú, 11 millones de euros a Colombia y 5 millones de euros a Chile.
Los criterios y métodos de valoración utilizados para la estimación del valor razonable de los instrumentos financieros a 31 de marzo de 2023 no difieren significativamente de los detallados en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
Las técnicas e inputs no observables utilizados para obtener la valoración de los instrumentos financieros clasificados en la jerarquía del valor razonable como Nivel 3, no difieren significativamente de las detalladas en la Nota 8 en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
El efecto en los resultados y en el patrimonio neto consolidados, resultante de cambiar las principales asunciones utilizadas en la valoración de los instrumentos financieros del Nivel 3 por otras hipótesis razonablemente posibles, no difiere significativamente del detallado en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022.
A continuación, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo de los balances resumidos consolidados adjuntos y su correspondiente valor en libros a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022:
| Valor razonable y valor en libros de los instrumentos financieros (Millones de euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 | Diciembre 2022 | |||||
| Notas | Valor en libros |
Valor razonable |
Valor en libros |
Valor razonable |
||
| ACTIVOS | ||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8 | 83.267 | 83.267 | 79.756 | 79.756 | |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 119.877 | 119.877 | 110.671 | 110.671 | |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 7.227 | 7.227 | 6.888 | 6.888 | |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 997 | 997 | 913 | 913 | |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
12 | 66.277 | 66.277 | 65.374 | 65.374 | |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 427.259 | 424.986 | 414.421 | 412.180 | |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 1.499 | 1.499 | 1.891 | 1.891 | ||
| PASIVOS | ||||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 107.185 | 107.185 | 95.611 | 95.611 | |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 11.309 | 11.309 | 10.580 | 10.580 | |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 542.326 | 540.127 | 529.172 | 525.595 | |
| Derivados - Contabilidad de cobertura | 3.406 | 3.406 | 3.303 | 3.303 |
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros registrados en los balances resumidos consolidados adjuntos, desglosados según el método de valoración utilizado en la estimación de su valor razonable a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022:
| Valor razonable de los instrumentos financieros por niveles (Millones de euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2023 | Diciembre 2022 | |||||
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| ACTIVOS | ||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
83.008 | — | 260 | 79.463 | — | 293 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 27.199 | 90.336 | 2.342 | 22.710 | 85.636 | 2.325 |
| Derivados | 1.139 | 37.206 | 584 | 795 | 38.140 | 974 |
| Instrumentos de patrimonio | 4.360 | — | 35 | 4.369 | — | 34 |
| Valores representativos de deuda | 20.566 | 7.783 | 632 | 16.284 | 7.934 | 148 |
| Préstamos y anticipos | 1.134 | 45.346 | 1.091 | 1.262 | 39.562 | 1.169 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
6.065 | 154 | 1.008 | 5.720 | 151 | 1.017 |
| Instrumentos de patrimonio | 5.813 | 41 | 1.007 | 5.457 | 40 | 1.014 |
| Valores representativos de deuda | 1 | 113 | — | 19 | 111 | — |
| Préstamos y anticipos | 252 | — | 1 | 245 | — | 3 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
997 | — | — | 913 | — | — |
| Valores representativos de deuda | 997 | — | — | 913 | — | — |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
54.576 | 11.100 | 602 | 53.248 | 11.537 | 589 |
| Instrumentos de patrimonio | 1.159 | 65 | 113 | 1.040 | 58 | 100 |
| Valores representativos de deuda | 53.390 | 11.035 | 489 | 52.182 | 11.479 | 489 |
| Préstamos y anticipos | 26 | — | — | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 37.511 | 11.425 | 376.049 | 29.585 | 12.171 | 370.423 |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | — | 1.499 | — | 4 | 1.887 | — |
| PASIVOS | ||||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 24.855 | 81.459 | 870 | 20.611 | 73.871 | 1.129 |
| Derivados | 786 | 35.855 | 699 | 746 | 36.161 | 1.002 |
| Posiciones cortas de valores | 16.502 | 2 | — | 13.354 | 133 | — |
| Depósitos | 7.568 | 45.603 | 171 | 6.511 | 37.577 | 127 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
— | 9.819 | 1.490 | — | 8.990 | 1.590 |
| Depósitos de la clientela | — | 700 | — | — | 700 | — |
| Débitos representados por valores negociables | — | 1.777 | 1.490 | — | 1.698 | 1.590 |
| Otros pasivos financieros | — | 7.342 | — | — | 6.592 | — |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 66.639 | 285.053 | 188.435 | 77.112 | 266.194 | 182.289 |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | — | 3.372 | 34 | 100 | 3.179 | 25 |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
||
| Efectivo | 6.464 | 6.533 | |
| Saldos en efectivo en bancos centrales | 71.445 | 67.314 | |
| Otros depósitos a la vista | 5.359 | 5.909 | |
| Total | 83.267 | 79.756 |
Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar (Millones de euros)
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | |||
| Derivados | 38.929 | 39.908 | |
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 4.395 | 4.404 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 28.981 | 24.367 |
| Préstamos y anticipos (1) | 6.2 | 47.572 | 41.993 |
| Total activos | 7 | 119.877 | 110.671 |
| PASIVOS | |||
| Derivados | 37.339 | 37.909 | |
| Posiciones cortas de valores | 16.504 | 13.487 | |
| Depósitos (1) | 53.342 | 44.215 | |
| Total pasivos | 7 | 107.185 | 95.611 |
(1) La variación en 2023 se debe principalmente a la evolución en BBVA, S.A. de "Adquisición temporal de activos" y de "Cesión temporal de activos".
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros)
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 6.860 | 6.511 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 113 | 129 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 253 | 247 |
| Total | 7 | 7.227 | 6.888 |
Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros)
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | |||
| Valores representativos de deuda | 6.2 / 7 | 997 | 913 |
| PASIVOS | |||
| Depósitos de la clientela | 700 | 700 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.267 | 3.288 | |
| Otros pasivos financieros: Seguros de vida en los que el tomador asume el riesgo |
7.342 | 6.592 | |
| Total pasivos | 7 | 11.309 | 10.580 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 1.336 | 1.198 |
| Valores representativos de deuda (1) | 64.915 | 64.150 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 6.2 | 26 | 26 |
| Total | 7 | 66.277 | 65.374 |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (116) | (123) |
(1) Incluye las redesignaciones desde el epígrafe de "Activos financieros a coste amortizado" debido a la aplicación de la NIIF 17 (ver Nota 2.1 y Anexo II).
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Valores representativos de deuda (1) | 42.686 | 36.639 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 4.798 | 4.401 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 17.458 | 16.031 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 362.317 | 357.351 | |
| Administraciones públicas | 21.759 | 20.892 | |
| Otras sociedades financieras | 11.748 | 12.765 | |
| Sociedades no financieras | 166.123 | 165.433 | |
| Resto de la clientela | 162.688 | 158.261 | |
| Total | 7 | 427.259 | 414.421 |
| Del que: activos deteriorados de préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 13.215 | 13.493 |
| Del que: correcciones de valor de préstamos y anticipos | 6.2 | (11.208) | (11.291) |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (94) | (91) |
(1) Incluye las redesignaciones hacia el epígrafe de "Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global" debido a la aplicación de la NIIF 17 (ver Nota 2.1 y Anexo II).
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Negocios conjuntos | 104 | 100 |
| Asociadas | 816 | 816 |
| Total | 920 | 916 |
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Inmovilizado material | 8.647 | 8.441 |
| De uso propio | 8.036 | 7.911 |
| Terrenos y edificios | 6.390 | 6.255 |
| Obras en curso | 118 | 93 |
| Mobiliarios, instalaciones y vehículos | 6.022 | 5.833 |
| Derechos de uso | 1.964 | 1.871 |
| Amortización acumulada | (6.219) | (5.920) |
| Deterioro | (238) | (220) |
| Cedidos en arrendamiento operativo | 611 | 530 |
| Activos cedidos por arrendamiento operativo | 665 | 582 |
| Amortización acumulada | (54) | (52) |
| Inversiones inmobiliarias | 299 | 296 |
| Edificios en renta | 244 | 242 |
| Otros | 2 | 2 |
| Derechos de uso | 227 | 213 |
| Amortización acumulada | (102) | (94) |
| Deterioro | (72) | (67) |
| Total | 8.945 | 8.737 |
El 15 de junio de 2022 BBVA adquirió a Merlin Properties SOCIMI, S.A., las acciones representativas de la totalidad del capital social de Tree Inversiones Inmobiliarias SOCIMI, S.A (en adelante, "Tree") por un importe de 1.987 millones de euros. Esta sociedad cuenta con 662 inmuebles arrendados a BBVA que formaban parte del conjunto de inmuebles que BBVA vendió entre 2009 y 2010 bajo un contrato de venta y arrendamiento posterior (sale and leaseback) y que hasta esa fecha estaban registrados como "Derechos de uso" en el activo del balance consolidado del Grupo BBVA en los epígrafes ''Activo tangible – Inmovilizado material'' y "Activo tangible – Inversiones inmobiliarias" del balance consolidado y que, en el pasivo, se reflejaba la obligación de pago en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado – Otros pasivos financieros", de acuerdo con la NIIF 16 Arrendamientos.
La operación de compra de Tree se ha considerado una compra de activos dado que el Grupo ha determinado que no se adquiere un conjunto de actividades que presente elementos que puedan constituir un negocio. Tras el cierre de esta operación, el Grupo BBVA ha vuelto a ser propietario de los inmuebles y los registró por su precio de adquisición en los estados financieros consolidados del Grupo a 30 de junio de 2022. Los activos adquiridos que no están afectos a la actividad del Banco están registrados en el epígrafe "Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta" (ver Nota 19).
El impacto de la transacción ascendió a -201 millones de euros (pérdidas netas de impuestos) que se registraron en los epígrafes "Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas" por importe de -134 millones de euros y "Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas" por importe de -67 millones de euros de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo BBVA.
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Fondo de comercio | 746 | 707 |
| Otros activos intangibles | 1.463 | 1.449 |
| Gastos de adquisición de aplicaciones informáticas | 1.411 | 1.393 |
| Otros activos intangibles de vida indefinida | 14 | 13 |
| Otros activos intangibles de vida definida | 39 | 43 |
| Total | 2.209 | 2.156 |
En 2022, como consecuencia de la aplicación de la NIC 29, el valor en libros de la unidad generadora de efectivo (en adelante, "UGE") de Turquía se incrementó por encima del valor recuperable existente a 31 de diciembre de 2021, con lo que se procedió a la baja del fondo de comercio, así como a la baja de otros activos intangibles asignados a la UGE de Turquía. Por tanto, a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, el principal importe de los fondos de comercio se debe la UGE de México por un importe de 594 y 559 millones de euros, respectivamente.
Tal y como se menciona en la Nota 2.2.7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2022, las UGE a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan periódicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este análisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro. A 31 de marzo de 2023, no existen indicios de deterioro en ninguna UGE.
| Activos y pasivos por impuestos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
| Activos por impuestos | ||
| Activos por impuestos corrientes | 1.672 | 1.978 |
| Activos por impuestos diferidos | 15.187 | 14.747 |
| Total | 16.860 | 16.725 |
| Pasivos por impuestos | ||
| Pasivos por impuestos corrientes | 1.317 | 1.415 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 1.958 | 1.520 |
| Total | 3.275 | 2.935 |
El epígrafe "Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas" registró un gasto de 950 millones de euros en el primer trimestre de 2023. En el primer trimestre de 2022 registró un gasto de 903 millones de euros. En el primer trimestre de 2023 se incluye la revalorización, desde el punto de vista fiscal, de los bienes inmuebles y otros activos amortizables de Garanti BBVA AS derivado de la aplicación del artículo temporal nº 32, así como del párrafo (ç) del artículo nº 298 de la Ley de Procedimiento Tributario nº 213; a 31 de marzo de 2023, se ha generado un abono en el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los estados financieros consolidados del Grupo BBVA, por importe aproximado de 260 millones de euros, debido a la mayor base fiscal de los activos. El aumento de la base fiscal de los activos, que supone un efecto corrector de la inflación en el ámbito impositivo, se tendrá en cuenta de cara al cálculo del Impuesto sobre Sociedades a pagar en cada ejercicio.
Otros activos y pasivos (Millones de euros)
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Existencias | 371 | 325 |
| Operaciones en camino | 113 | 93 |
| Periodificaciones | 1.478 | 1.461 |
| Resto de otros conceptos | 1.212 | 706 |
| Total | 3.174 | 2.586 |
| PASIVOS | ||
| Operaciones en camino | 89 | 44 |
| Periodificaciones | 2.145 | 2.595 |
| Resto de otros conceptos | 2.651 | 2.269 |
| Total | 4.885 | 4.909 |
Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta. Desglose por conceptos (Millones de euros) Marzo 2023 Diciembre 2022
| ACTIVOS | ||
|---|---|---|
| Adjudicaciones o recuperaciones por impagos | 1.037 | 1.070 |
| Activos procedentes del inmovilizado material | 1.047 | 1.063 |
| Sociedades en proceso de venta | 40 | 40 |
| Amortización acumulada | (90) | (93) |
| Deterioro del valor | (1.038) | (1.057) |
| Total | 997 | 1.022 |
| PASIVOS | ||
| Total | — | — |
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Depósitos | 470.989 | 459.662 | |
| Depósitos de bancos centrales | 27.950 | 38.323 | |
| Cuentas a la vista | 974 | 205 | |
| Cuentas a plazo y otros | 20.288 | 33.534 | |
| Cesión temporal de activos | 6.688 | 4.584 | |
| Depósitos de entidades de crédito | 47.159 | 26.935 | |
| Cuentas a la vista | 10.032 | 11.434 | |
| Cuentas a plazo y otros | 11.772 | 11.787 | |
| Cesión temporal de activos | 25.355 | 3.714 | |
| Depósitos de la clientela | 395.880 | 394.404 | |
| Cuentas a la vista | 308.918 | 316.082 | |
| Cuentas a plazo y otros | 83.862 | 76.063 | |
| Cesión temporal de activos | 3.100 | 2.259 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 54.586 | 55.429 | |
| Otros pasivos financieros | 16.751 | 14.081 | |
| Total | 7 | 542.326 | 529.172 |
El importe registrado en "Depósitos de bancos centrales - Cuentas a plazo y otros" recoge las disposiciones de las facilidades TLTRO III del Banco Central Europeo, principalmente de BBVA, S.A., que ascienden a 14.711 millones de euros a 31 de marzo de 2023 y a 26.711 millones de euros a 31 de diciembre de 2022, tras iniciar en diciembre 2022 la devolución del programa TLTRO III por un importe aproximado de 24.000 millones de euros, correspondientes a dos tercios del total dispuesto.
La remuneración positiva generada por las disposiciones de las facilidades TLTRO III se registraba en el epígrafe de "Ingresos por intereses y otros ingresos similares – Otros Ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada, mientras que la remuneración negativa generada por las disposiciones de las facilidades TLTRO III se registran en el epígrafe "Gastos por intereses" de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada (ver Notas 29.1 y 29.2, respectivamente).
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| En euros | 34.650 | 35.611 |
| Pagarés y efectos | 1.200 | 1.079 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 16.566 | 16.979 |
| Bonos garantizados (1) | 6.846 | 7.665 |
| Contratos híbridos (2) | 1.227 | 959 |
| Bonos de titulizaciones | 2.146 | 2.501 |
| Certificados de depósito | 401 | 139 |
| Pasivos subordinados | 6.264 | 6.289 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 3.000 | 3.000 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 3.264 | 3.289 |
| En moneda extranjera | 19.937 | 19.819 |
| Pagarés y efectos | 262 | 351 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 9.317 | 9.323 |
| Bonos garantizados (1) | 106 | 114 |
| Contratos híbridos (2) | 4.108 | 3.724 |
| Bonos de titulizaciones | — | — |
| Certificados de depósito | 55 | 111 |
| Pasivos subordinados | 6.088 | 6.196 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 1.840 | 1.876 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 4.248 | 4.320 |
| Total | 54.586 | 55.429 |
(1) Incluye cédulas hipotecarias.
(2) Corresponde con emisiones de notas estructuradas con derivados implícitos que se han segregado según la NIIF 9.
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Pasivos por arrendamientos | 1.415 | 1.398 |
| Acreedores por otros pasivos financieros | 4.105 | 3.584 |
| Cuentas de recaudación | 3.065 | 3.426 |
| Acreedores por otras obligaciones a pagar (1) | 8.166 | 5.673 |
| Total | 16.751 | 14.081 |
(1) Este epígrafe incluye el importe comprometido por la adquisición de acciones propias del programa de recompra (ver Nota 4).
A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, el saldo de "Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro" de los balances resumidos consolidados adjuntos era de 193 y 183 millones de euros, respectivamente.
El desglose del saldo en el capítulo "Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro" de los balances resumidos consolidados adjunto es:
| Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
| Pasivo por Cobertura Restante | 9.890 | 9.157 |
| Pasivo por Reclamaciones Incurridas | 1.119 | 974 |
| Total | 11.010 | 10.131 |
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 2.467 | 2.632 |
| Otras retribuciones a los empleados a largo plazo | 456 | 466 |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 667 | 685 |
| Compromisos y garantías concedidas | 747 | 770 |
| Restantes provisiones (1) | 361 | 380 |
| Total | 4.697 | 4.933 |
(1) Provisiones de distintos conceptos y correspondientes a distintas áreas geográficas que, de manera individual, no son significativas.
El Grupo financia planes de aportación definida para la mayoría de los empleados en activo, siendo los más significativos los planes existentes en España y México. La mayor parte de los planes de prestación definida corresponden a personal jubilado, los cuales se encuentran cerrados a nuevas incorporaciones, siendo España, México y Turquía los países que concentran la mayor parte de compromisos. El Grupo también mantiene en México compromisos por planes médicos para un colectivo cerrado de empleados y familiares, tanto para el periodo activo como una vez jubilado.
A continuación, se presentan los costes registrados por compromisos post-empleo en las cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas adjuntas:
| Efectos en cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Ingresos y gastos por intereses | 32 | 9 | |
| Gastos de personal | 43 | 30 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 35.1 | 33 | 22 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 35.1 | 10 | 8 |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | 3 | 1 |
| Total cargos (abonos) | 79 | 39 |
A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 el capital social de BBVA ascendía a 2.954.757.116,36 euros representado por 6.030.116.564 acciones, de 0,49 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas las acciones del Banco poseen los mismos derechos políticos y económicos, no existiendo derechos de voto distintos para ningún accionista. Tampoco existen acciones que no sean representativas de capital.
No se tiene conocimiento de la existencia de participaciones directas o indirectas a través de las cuales se ejerza el control sobre el Banco. BBVA no ha recibido comunicación alguna acreditativa de la existencia de pactos parasociales que incluyan la regulación del ejercicio del derecho de voto en sus Juntas Generales de Accionistas o que restrinjan o condicionen la libre transmisibilidad de las acciones de BBVA. Tampoco se tiene conocimiento de ningún acuerdo que pudiera dar lugar a una toma de control del Banco.
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|
| Ganancias acumuladas | 36.417 | 32.711 |
| Otras reservas | 2.110 | 2.345 |
| Total | 38.527 | 35.056 |
| Otro resultado global acumulado. Desglose por conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
| Elementos que no se reclasificarán en resultados | (1.723) | (1.881) |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | (788) | (760) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(998) | (1.194) |
| Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
63 | 72 |
| Elementos que pueden reclasificarse en resultados | (14.471) | (15.760) |
| Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) | (1.861) | (1.408) |
| Peso mexicano Lira turca Resto de divisas |
(2.305) 457 (13) |
(1.751) 358 (15) |
| Conversión de divisas | (11.507) | (13.078) |
| Peso mexicano Lira turca Peso argentino Bolívar venezolano Resto de divisas |
(1.609) (6.207) (888) (1.861) (942) |
(2.791) (6.599) (868) (1.850) (969) |
| Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) | (408) | (447) |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(679) | (809) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
(16) | (18) |
| Total | (16.195) | (17.642) |
Los saldos registrados en estos epígrafes se presentan netos de su correspondiente efecto fiscal.
| Intereses minoritarios (participaciones no dominantes). Desglose por subgrupos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
| Garanti BBVA | 1.287 | 1.179 |
| BBVA Perú | 1.403 | 1.469 |
| BBVA Argentina | 704 | 687 |
| BBVA Colombia | 69 | 73 |
| BBVA Venezuela | 97 | 95 |
| Otras sociedades | 120 | 119 |
| Total | 3.680 | 3.623 |
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Garanti BBVA (1) | 45 | (77) |
| BBVA Perú | 65 | 58 |
| BBVA Argentina | 24 | 7 |
| BBVA Colombia | (1) | 3 |
| BBVA Venezuela | 10 | (3) |
| Otras sociedades | 4 | 9 |
| Total | 148 | (3) |
(1) El saldo correspondiente a marzo 2022 ha sido reexpresado con la aplicación de la NIC 29 (ver Nota 1.3). Adicionalmente, la variación incluye el impacto de la OPA voluntaria sobre la totalidad del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş finalizada el 18 de mayo de 2022 (ver Nota 3).
| Notas | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Compromisos de préstamo concedidos | 6.2 | 151.479 | 136.920 |
| Garantías financieras concedidas | 6.2 | 16.950 | 16.511 |
| Otros compromisos concedidos | 6.2 | 38.873 | 39.137 |
| Total | 6.2 | 207.302 | 192.568 |
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 1.099 | 343 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 841 | 503 |
| Activos financieros a coste amortizado | 8.245 | 4.740 |
| Actividad de seguros | 252 | 192 |
| Rectificación de ingresos con origen en coberturas contables | 55 | (12) |
| Otros ingresos (1) | 78 | 203 |
| Total | 10.569 | 5.969 |
(1) El saldo incluye 97 millones de euros a 31 de marzo de 2022 por los intereses devengados por las operaciones del TLTRO III (ver Nota 20.1).
| Gastos por intereses. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 908 | 264 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 29 | 10 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 3.684 | 1.606 |
| Rectificación de costes con origen en coberturas contables | 101 | (91) |
| Actividad de seguros | 146 | 115 |
| Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos | 19 | 5 |
| Otros gastos | 41 | 117 |
| Total | 4.927 | 2.026 |
| Ingresos por dividendos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
1 | 1 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 4 | 3 |
| Total | 4 | 4 |
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Efectos de cobro | 7 | 6 |
| Cuentas a la vista | 82 | 111 |
| Tarjetas de crédito y débito y TPV | 977 | 723 |
| Cheques | 48 | 36 |
| Transferencias, giros y otras órdenes | 219 | 183 |
| Productos de seguros | 82 | 63 |
| Compromisos de préstamo concedidos | 64 | 64 |
| Otros compromisos y garantías financieras concedidos | 116 | 95 |
| Gestión de activos | 330 | 300 |
| Comisiones por títulos | 88 | 73 |
| Administración y custodia de títulos | 46 | 43 |
| Otras comisiones | 194 | 171 |
| Total | 2.252 | 1.867 |
| Gastos por comisiones. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Cuentas a la vista | 1 | 1 |
| Tarjetas de crédito y débito | 523 | 399 |
| Transferencias, giros y otras órdenes de pago | 37 | 29 |
| Comisiones por la venta de seguros | 10 | 11 |
| Administración y custodia de títulos | 18 | 31 |
| Otras comisiones | 225 | 150 |
| Total | 813 | 621 |
Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de cambio, netas (Millones de euros)
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
23 | 34 |
| Activos financieros a coste amortizado | 11 | 7 |
| Restantes activos y pasivos financieros | 12 | 27 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 330 | 171 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
40 | 65 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
66 | 114 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 1 | (18) |
| Subtotal ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros | 460 | 367 |
| Diferencias de cambio, netas | (22) | 213 |
| Total | 438 | 580 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros. Desgloses por instrumento (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
||
| Valores representativos de deuda | 227 | (185) | |
| Instrumentos de patrimonio | 371 | (360) | |
| Derivados de negociación y contabilidad de coberturas | (308) | 529 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 44 | (396) | |
| Depósitos de la clientela | (22) | 92 | |
| Resto | 148 | 687 | |
| Total | 460 | 367 |
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros | 108 | 69 |
| Otros ingresos de explotación | 102 | 90 |
| Total | 209 | 159 |
Otros gastos de explotación (Millones de euros)
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Variación de existencias | 39 | 30 |
| Fondos garantía de depósitos y resolución | 134 | 115 |
| Ajustes por hiperinflación (1) | 485 | 459 |
| Otros gastos de explotación (2) | 417 | 180 |
| Total | 1.076 | 783 |
(1) En marzo 2023 incluye 242 millones de euros por Turquía y 236 millones de euros por Argentina. En marzo 2022 incluye 317 millones de euros por Turquía (ver Nota 1.3) y 142 millones de euros por Argentina.
(2) A 31 de marzo 2023, incluye 225 millones de euros correspondientes al importe total anual estimado del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito, según Ley 38/2022 de 27 de diciembre de 2022.
| Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 745 | 619 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (450) | (378) |
| Total | 295 | 241 |
| Notas | Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 1.169 | 950 | |
| Seguridad Social | 220 | 173 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 23 | 33 | 22 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 23 | 10 | 8 |
| Otros gastos de personal | 118 | 86 | |
| Total | 1.551 | 1.238 |
| Otros gastos de administración. Desglose por principales conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Tecnología y sistemas | 397 | 318 |
| Comunicaciones | 55 | 47 |
| Publicidad | 81 | 55 |
| Inmuebles, instalaciones y material | 126 | 102 |
| Tributos | 134 | 87 |
| Servicio de transporte de fondos, vigilancia y seguridad | 59 | 47 |
| Otros gastos de administración | 275 | 198 |
| Total | 1.127 | 855 |
| Amortizaciones (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Activos tangibles | 209 | 193 |
| De uso propio | 132 | 110 |
| Derecho de uso de activos | 77 | 82 |
| Inversiones inmobiliarias y otros | 1 | 1 |
| Activos intangibles | 129 | 120 |
| Total | 339 | 313 |
| Notas | Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 23 | 3 | 1 |
| Compromisos y garantías concedidos | (13) | 3 | |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 19 | 45 | |
| Otras provisiones | 5 | (1) | |
| Total | 14 | 48 |
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación (Millones de euros)
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - Valores representativos de deuda |
1 | 54 |
| Activos financieros a coste amortizado | 968 | 683 |
| De los que: recuperación de activos fallidos por cobro en efectivo | (93) | (96) |
| Total | 968 | 737 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
| Activos tangibles | 21 | (18) |
| Activos intangibles | 3 | 3 |
| Otros | 3 | 6 |
| Total | 27 | (9) |
Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas (Millones de euros)
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 |
|
|---|---|---|
| Ganancias netas por ventas de inmuebles | 13 | 29 |
| Deterioro de activos no corrientes en venta | (6) | (19) |
| Ganancias (pérdidas) por venta de participaciones clasificadas como activos no corrientes en venta |
— | — |
| Total | 7 | 10 |
Desde el 1 de abril de 2023 hasta la fecha de formulación de los Estados Financieros consolidados adjuntos, salvo el pago del dividendo y el Programa de recompra mencionados en la Nota 4, no se han producido otros hechos no mencionados anteriormente en las Notas a los presentes Estados Financieros consolidados, que afecten de forma significativa a los resultados consolidados del Grupo o a la situación patrimonial consolidada del mismo.

| Balances intermedios resumidos de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| ACTIVOS | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 54.886 | 52.973 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 102.445 | 91.391 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
526 | 546 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 25.508 | 24.854 |
| Activos financieros a coste amortizado | 248.833 | 246.950 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 739 | 1.169 |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura de riesgo del tipo de interés |
(137) | (148) |
| Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas | 22.454 | 21.960 |
| Activos tangibles | 3.374 | 3.531 |
| Activos intangibles | 852 | 855 |
| Activos por impuestos | 12.081 | 12.479 |
| Otros activos | 2.123 | 1.677 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
612 | 651 |
| TOTAL ACTIVO | 474.297 | 458.888 |
| PASIVOS | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 93.425 | 80.853 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 2.011 | 1.859 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 338.733 | 335.941 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 2.743 | 2.599 |
| Provisiones | 3.231 | 3.385 |
| Pasivos por impuestos | 1.037 | 943 |
| Otros pasivos | 2.641 | 2.552 |
| TOTAL PASIVO | 443.820 | 428.133 |
| FONDOS PROPIOS | 32.352 | 32.928 |
| Capital | 2.955 | 2.955 |
| Prima de emisión | 20.856 | 20.856 |
| Otros elementos de patrimonio neto | 52 | 49 |
| Ganancias acumuladas | 7.610 | 5.453 |
| Otras reservas | (715) | (474) |
| Menos: acciones propias | (195) | (3) |
| Resultado del periodo / ejercicio | 1.790 | 4.816 |
| Menos: dividendos a cuenta | — | (724) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | (1.876) | (2.172) |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 30.476 | 30.756 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 474.297 | 458.888 |
| PRO-MEMORIA | Marzo 2023 |
Diciembre 2022 ⁽¹⁾ |
| Compromisos de préstamo concedidos | 104.085 | 95.948 |
| Garantías financieras concedidas | 16.392 | 16.305 |
| Otros compromisos concedidos | 26.128 | 26.850 |
(1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos.
| Cuenta de pérdidas y ganancias intermedias resumidas de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Marzo 2023 |
Marzo 2022 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses | 2.811 | 1.091 |
| Gastos por intereses | (1.621) | (239) |
| MARGEN DE INTERESES | 1.191 | 852 |
| Ingresos por dividendos | 1.664 | 303 |
| Ingresos por comisiones | 667 | 638 |
| Gastos por comisiones | (131) | (115) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
— | 4 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | (27) | 79 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
15 | 4 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(24) | 52 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 3 | (4) |
| Diferencias de cambio, netas | (13) | 39 |
| Otros ingresos de explotación | 141 | 83 |
| Otros gastos de explotación | (266) | (36) |
| MARGEN BRUTO | 3.219 | 1.898 |
| Gastos de administración | (991) | (890) |
| Amortización | (157) | (157) |
| Provisiones o reversión de provisiones | 3 | (8) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(128) | (73) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 1.946 | 771 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios dependientes, conjuntos o asociadas |
28 | (4) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | (6) | 13 |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
— | — |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
3 | (11) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
1.971 | 769 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (181) | (151) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
1.790 | 618 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 1.790 | 618 |
| (1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos. |
Este Anexo I forma parte integrante de la Nota 1.6 de los Estados Financieros consolidados correspondientes al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2023.
| 31 de diciembre 2021 publicado |
Impacto NIIF 17 | Saldo de apertura 1 de enero 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 67.799 | — | 67.799 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 123.493 | — | 123.493 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
6.086 | — | 6.086 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 1.092 | — | 1.092 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 60.421 | 5.812 | 66.233 |
| Activos financieros a coste amortizado | 372.676 | (6.054) | 366.622 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 1.805 | — | 1.805 |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
5 | — | 5 |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 900 | — | 900 |
| Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 269 | (45) | 224 |
| Activos tangibles | 7.298 | — | 7.298 |
| Activos intangibles | 2.197 | — | 2.197 |
| Activos por impuestos | 15.850 | 251 | 16.101 |
| Otros activos | 1.934 | (24) | 1.910 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
1.061 | — | 1.061 |
| TOTAL ACTIVO | 662.885 | (60) | 662.825 |
| 31 de diciembre 2021 publicado |
Impacto NIIF 17 | Saldo de apertura 1 de enero 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 91.135 | — | 91.135 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 9.683 | — | 9.683 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 487.893 | 592 | 488.485 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 2.626 | — | 2.626 |
| Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 10.865 | (893) | 9.972 |
| Provisiones | 5.889 | — | 5.889 |
| Pasivos por impuestos | 2.413 | 228 | 2.641 |
| Otros pasivos | 3.621 | 25 | 3.646 |
| Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — | — |
| TOTAL PASIVO | 614.125 | (48) | 614.077 |
| FONDOS PROPIOS | 60.383 | 178 | 60.562 |
| Capital | 3.267 | — | 3.267 |
| Prima de emisión | 23.599 | — | 23.599 |
| Otros elementos de patrimonio neto | 60 | — | 60 |
| Ganancias acumuladas | 31.841 | 178 | 32.019 |
| Otras reservas | (1.857) | — | (1.857) |
| Menos: acciones propias | (647) | — | (647) |
| Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | 4.653 | — | 4.653 |
| Menos: dividendos a cuenta | (532) | — | (532) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | (16.476) | (186) | (16.662) |
| INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 4.853 | (5) | 4.848 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 48.760 | (12) | 48.748 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 662.885 | (60) | 662.825 |
| CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS RESUMIDAS CONSOLIDADAS (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de marzo 2022 publicado |
Impacto NIC 29 | 31 de marzo 2022 reexpresado con NIC 29 |
Impacto NIIF 17 | 31 de marzo 2022 reexpresado con NIC 29 y NIIF 17 ⁽¹⁾ |
|
| MARGEN DE INTERESES | 4.158 | (209) | 3.949 | (6) | 3.943 |
| Ingresos por dividendos | 4 | — | 4 | — | 4 |
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación |
5 | — | 5 | — | 5 |
| Ingresos por comisiones | 1.865 | 3 | 1.868 | — | 1.867 |
| Gastos por comisiones | (624) | (2) | (626) | 5 | (621) |
| Resultado de las operaciones financieras y diferencias de cambio |
580 | — | 580 | — | 580 |
| Otros ingresos y gastos de explotación | (308) | (316) | (624) | — | (624) |
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
815 | — | 815 | (196) | 619 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
(555) | — | (555) | 177 | (378) |
| MARGEN BRUTO | 5.939 | (524) | 5.416 | (21) | 5.395 |
| Gastos de administración | (2.109) | (3) | (2.111) | 18 | (2.093) |
| Amortización | (306) | (7) | (313) | — | (313) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (48) | 1 | (48) | — | (48) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(738) | 1 | (737) | — | (737) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 2.738 | (531) | 2.207 | (3) | 2.204 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
— | — | — | — | — |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros |
9 | 1 | 9 | — | 9 |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
1 | — | 1 | — | 1 |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
17 | (8) | 10 | — | 10 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
2.766 | (538) | 2.227 | (3) | 2.225 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas |
(788) | (116) | (904) | — | (903) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
1.978 | (654) | 1.324 | (2) | 1.321 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas |
— | — | — | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 1.978 | (654) | 1.324 | (2) | 1.321 |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) |
328 | (330) | (3) | (1) | (3) |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE |
1.651 | (324) | 1.326 | (1) | 1.325 |
(1) La información reexpresada contenida en este Anexo II se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información publicada en 2022.
| 31 de diciembre 2022 publicado |
Impacto NIIF 17 | 31 de diciembre 2022 reexpresado ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 79.756 | — | 79.756 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 110.671 | — | 110.671 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
6.888 | — | 6.888 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 913 | — | 913 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 58.980 | 6.395 | 65.374 |
| Activos financieros a coste amortizado | 422.061 | (7.639) | 414.421 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 1.891 | — | 1.891 |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
(148) | — | (148) |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 916 | — | 916 |
| Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 210 | (27) | 183 |
| Activos tangibles | 8.737 | — | 8.737 |
| Activos intangibles | 2.156 | — | 2.156 |
| Activos por impuestos | 16.472 | 253 | 16.725 |
| Otros activos | 2.614 | (29) | 2.586 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
1.022 | — | 1.022 |
| TOTAL ACTIVO | 713.140 | (1.048) | 712.092 |
| 31 de diciembre 2022 publicado |
Impacto NIIF 17 | 31 de diciembre 2022 reexpresado ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 95.611 | — | 95.611 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 10.580 | — | 10.580 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 528.629 | 543 | 529.172 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 3.303 | — | 3.303 |
| Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 11.848 | (1.717) | 10.131 |
| Provisiones | 4.933 | — | 4.933 |
| Pasivos por impuestos | 2.742 | 194 | 2.935 |
| Otros pasivos | 4.880 | 29 | 4.909 |
| Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — | — |
| TOTAL PASIVO | 662.526 | (950) | 661.575 |
| FONDOS PROPIOS | 64.422 | 113 | 64.535 |
| Capital | 2.955 | — | 2.955 |
| Prima de emisión | 20.856 | — | 20.856 |
| Otros elementos de patrimonio neto | 63 | — | 63 |
| Ganancias acumuladas | 32.536 | 175 | 32.711 |
| Otras reservas | 2.345 | — | 2.345 |
| Menos: acciones propias | (29) | — | (29) |
| Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | 6.420 | (62) | 6.358 |
| Menos: dividendos a cuenta | (722) | — | (722) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | (17.432) | (210) | (17.642) |
| INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 3.624 | (1) | 3.623 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 50.615 | (98) | 50.517 |
(1) La información reexpresada contenida en este Anexo II se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información publicada en 2022.
| 31 de diciembre 2021 |
De los que redesignaciones de carteras |
De los que plusvalías / minusvalías |
Saldo de apertura 1 de enero 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Activos financieros a coste amortizado | 372.676 | (5.549) | — | 366.622 |
| de los que valores representativos de deuda |
34.781 | (5.549) | — | 29.231 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
60.421 | 5.549 | 152 | 66.233 |
| de los que valores representativos de deuda |
59.074 | 5.549 | 152 | 64.774 |
| Activos/Pasivos por impuestos diferidos | (46) | |||
| Otro resultado global acumulado | 106 |

Enero-Marzo 2023


| 31-03-23 | ∆ % | 31-03-22 | 31-12-22 | |
|---|---|---|---|---|
| Balance (millones de euros) | ||||
| Total activo | 739.564 | 9,5 | 675.706 | 712.092 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 373.481 | 8,0 | 345.970 | 368.588 |
| Depósitos de la clientela | 395.880 | 9,6 | 361.195 | 394.404 |
| Total recursos de clientes | 556.839 | 9,5 | 508.439 | 544.576 |
| Patrimonio neto | 51.471 | 5,4 | 48.847 | 50.517 |
| Cuenta de resultados (millones de euros) | ||||
| Margen de intereses | 5.642 | 43,1 | 3.943 | 19.124 |
| Margen bruto | 6.958 | 29,0 | 5.395 | 24.743 |
| Margen neto | 3.942 | 31,9 | 2.989 | 14.042 |
| Resultado atribuido | 1.846 | 39,4 | 1.325 | 6.358 |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes (1) | 1.846 | 39,4 | 1.325 | 6.559 |
| La acción y ratios bursátiles | ||||
| Número de acciones en circulación (millones) | 6.030 | (9,6) | 6.668 | 6.030 |
| Cotización (euros) | 6,57 | 26,1 | 5,21 | 5,63 |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) (1) | 0,29 | 37,4 | 0,21 | 1,04 |
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) (1) | 0,29 | 52,5 | 0,19 | 0,98 |
| Valor contable por acción (euros) (1) | 8,02 | 15,1 | 6,97 | 7,78 |
| Valor contable tangible por acción (euros) (1) | 7,65 | 15,3 | 6,64 | 7,43 |
| Capitalización bursátil (millones de euros) | 39.624 | 14,1 | 34.740 | 33.974 |
| Rentabilidad por dividendo (dividendo/precio; %) (1) (2) | 5,3 | 2,7 | 6,2 | |
| Ratios relevantes (%) | ||||
| ROE ajustado (resultado atribuido/fondos propios medios +/- otro resultado global acumulado medio) (1) |
15,5 | 12,1 | 14,4 | |
| ROTE ajustado (resultado atribuido/fondos propios medios sin activos intangibles medios +/- otro resultado global acumulado medio) (1) |
16,3 | 12,6 | 15,1 | |
| ROA ajustado (resultado del ejercicio / activo total medio - ATM) (1) | 1,11 | 0,81 | 0,99 | |
| RORWA ajustado (resultado del ejercicio / activos ponderados por riesgo medios - APR) (1) |
2,36 | 1,72 | 2,12 | |
| Ratio de eficiencia (1) | 43,3 | 44,6 | 43,2 | |
| Coste de riesgo (1) | 1,05 | 0,82 | 0,91 | |
| Tasa de mora (1) | 3,3 | 4,0 | 3,4 | |
| Tasa de cobertura (1) | 82 | 76 | 81 | |
| Ratios de capital (%) | ||||
| CET1 fully-loaded | 13,13 | 12,70 | 12,61 | |
| CET1 phased-in (3) | 13,13 | 12,81 | 12,68 | |
| Ratio de capital total phased-in (3) | 16,30 | 16,82 | 15,98 | |
| Información adicional | ||||
| Número de clientes activos (millones) | 68,3 | 9,8 | 62,2 | 67,3 |
| Número de accionistas | 786.031 | (3,6) | 815.233 | 801.216 |
| Número de empleados | 116.923 | 5,0 | 111.402 | 115.675 |
| Número de oficinas | 6.051 | (0,3) | 6.071 | 6.040 |
| Número de cajeros automáticos | 29.882 | 1,7 | 29.379 | 29.807 |
(1) Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
(2) Calculada a partir de los dividendos pagados en los últimos doce meses naturales dividida entre el precio de cierre del periodo.
(3) Los ratios phased-in incluyen el tratamiento transitorio de la NIIF 9, calculado de acuerdo con las enmiendas al artículo 473 bis del Capital Requirements Regulation (CRR), introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea. A 31 de marzo de 2023, no existen diferencias entre los ratios phased-in y fully-loaded por el mencionado tratamiento transitorio.
| Aspectos destacados | 4 |
|---|---|
| Entorno macroeconómico | 9 |
| Grupo | 10 |
| Resultados | 10 |
| Balance y actividad | 16 |
| Solvencia | 18 |
| Gestión del riesgo | 20 |
| Áreas de negocio | 26 |
| España | 29 |
| México | 32 |
| Turquía | 35 |
| América del Sur | 39 |
| Resto de Negocios | 44 |
| Centro Corporativo | 47 |
| Información adicional: Corporate & Investment Banking | 48 |
| Medidas alternativas de rendimiento (MAR) | 51 |

El Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 1.846 millones de euros en el primer trimestre de 2023, que supone un crecimiento del 39,4% con respecto al primer trimestre del año anterior, impulsado por la evolución de los ingresos recurrentes del negocio bancario, principalmente del margen de intereses.
Estos resultados incluyen el registro para el ejercicio 2023 del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito por 225 millones de euros, incluidos en la línea de otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de resultados.
Los gastos de explotación se incrementaron un 25,4% a nivel Grupo, impactados en gran medida por las tasas de inflación que se observan en los países donde el Grupo tiene presencia. A pesar de lo anterior, gracias al destacado crecimiento del margen bruto, superior al de los gastos, el ratio de eficiencia se situó en el 43,3% a 31 de marzo de 2023 con una mejora de 241 puntos básicos con respecto al ratio registrado 12 meses antes, en términos constantes, lo que coloca a BBVA, una vez más, en una posición de liderazgo frente a su grupo de competidores europeos1 .
Las dotaciones por deterioro de activos financieros se incrementaron (+28,9% en términos interanuales y a tipos de cambio constantes), con mayores dotaciones principalmente en América del Sur y México, en un contexto de crecimiento de la actividad.
La cifra de préstamos y anticipos a la clientela registró un crecimiento del 1,4% con respecto al cierre de diciembre de 2022 muy favorecido por la evolución de los préstamos a particulares (+2,9% a nivel Grupo).
Los recursos de clientes presentaron un crecimiento del 2,3% con respecto al cierre de diciembre de 2022 gracias al buen desempeño de los recursos fuera de balance (+7,2%), ligado asimismo a una mayor preferencia de los clientes por los mismos.

En cuanto a la evolución de las áreas de negocio, excluyendo el efecto de la variación de las divisas en aquellas áreas donde tiene impacto, en cada una de ellas cabe destacar:
1 Grupo de competidores europeos: Barclays, BNP Paribas, Crédit Agricole, Caixabank, Deutsche Bank, HSBC, ING, Intesa Sanpaolo, Lloyds Banking Group, Nordea, Banco Santander, Société Générale, UBS y Unicredit, datos de competidores comparables a cierre de diciembre de 2022.

– Resto de Negocios alcanzó un resultado atribuido de 92 millones de euros acumulados a cierre del primer trimestre de 2023, un 11,6% más que en el mismo periodo del año anterior, gracias a un favorable comportamiento de los ingresos recurrentes y del ROF, que compensan el incremento de gastos en un contexto de mayor inflación y una normalización de los saneamientos crediticios.
El Centro Corporativo registró en el primer trimestre del año 2023 un resultado atribuido de -531 millones de euros, frente a los -215 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, principalmente por una contribución negativa en la línea de ROF de las coberturas de tipo de cambio como consecuencia de una evolución mejor de la esperada de las divisas, en especial, del peso mexicano.
Por último, y para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo, se proporciona a continuación información complementaria del conjunto de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. CIB generó un resultado atribuido de 550 millones de euros en el primer trimestre de 2023. Estos resultados, que no recogen la aplicación de contabilidad por hiperinflación, suponen un 28,1% más en la comparativa interanual, gracias al crecimiento de los ingresos recurrentes y el ROF, que compensaron con holgura los mayores gastos y dotaciones por deterioro de activos financieros, destacando la aportación de Global Transactional Banking.

La disposición de amplios buffers de liquidez en cada una de las áreas geográficas en las que el Grupo BBVA está presente y la gestión de los mismos han permitido el mantenimiento de ratios internos y regulatorios ampliamente por encima de los mínimos requeridos.
El ratio CET1 fully-loaded del Grupo se situó a 31 de marzo de 2023 en 13,13%, lo que permite mantener un amplio búfer de gestión sobre el requerimiento de CET1 del Grupo (8,75%), situándose asimismo por encima del rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
En cuanto a la remuneración al accionista, de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas el 17 de marzo de 2023, en su punto primero del orden del día, el 5 de abril de 2023 se procedió al pago en efectivo, con cargo a los resultados del ejercicio 2022, de 0,31 euros brutos por cada acción en circulación de BBVA con derecho a percibir dicho importe como retribución adicional al accionista del ejercicio 2022. Así, el importe total de distribuciones en efectivo del ejercicio 2022, teniendo en cuenta que en octubre de 2022 se distribuyeron 0,12 euros brutos por acción, se situó en 0,43 euros brutos por acción.
La remuneración total a accionistas incluye además de los pagos en efectivo anteriormente comentados, la remuneración extraordinaria resultante de la ejecución del programa de recompra de acciones propias de BBVA anunciado el pasado 1 de febrero de 2023 por un importe máximo de 422 millones de euros. El 21 de abril de 2023, BBVA anunció la finalización de dicho programa de recompra de acciones, habiéndose adquirido 64.643.559 acciones de BBVA entre el 20 de marzo y el 20 de abril de 2023, representativas, aproximadamente, del 1,1% del capital social de BBVA en dicha fecha.
En sustitución de la Norma Internacional de Información Financiera NIIF 4, el 1 de enero de 2023 ha entrado en vigor la NIIF 17 sobre el reconocimiento de los contratos de seguros, que requiere establecer como fecha de transición el 1 de enero de 2022, lo que implica una reexpresión de los estados financieros comparativos desde dicha fecha de transición.
El impacto de la entrada en vigor de la NIIF 17 en los estados financieros del Grupo BBVA no ha sido significativo.


(1) En aquellos casos en que no es factible o no se dispone de información suficiente que permita una distribución exacta entre las categorías de cambio climático y crecimiento inclusivo, se realizan estimaciones internas basadas en la información disponible.
(2) Financiación distinta de la de proyectos y actividad de banca transaccional.
(3) Bonos en los que BBVA actúa como bookrunner.
(4) Productos de inversión art. 8 o 9 bajo Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) o criterios similares fuera de la Unión Europea gestionados, intermediados o comercializados por BBVA. Incluye Minorista: depósitos estructurados, pólizas de seguros de vehículos eléctricos y autorenting de vehículos eléctricos, principalmente y CIB/ Empresas: Depósitos estructurados, principalmente.
BBVA ha movilizado un total aproximado de 150 mil millones de euros en negocio sostenible entre 2018 y marzo de 2023. Este trimestre se han movilizado alrededor de 14 mil millones de euros, lo que supone un incremento de cerca del 20% respecto al mismo trimestre del año 2022.
Dentro de la canalización de negocio sostenible2 acumulada entre 2018 y marzo de 2023 cuyo propósito es impulsar la lucha contra el cambio climático, destaca la contribución de la financiación de proyectos sostenibles, la financiación distinta de la de proyectos y la actividad de banca transaccional, que representan el 78% del total canalizado a cierre de marzo de 2023. Cabe considerar que dichos productos han tenido un ritmo normal de amortización desde el inicio de su canalización. La intermediación de bonos de terceros en los que BBVA actúa como bookrunner, actividad de negocio que se registra fuera del balance, representa un 18% del negocio canalizado vinculado a la lucha contra el cambio climático. Por último, los fondos de inversión y otros productos fuera de balance como seguros y planes de pensiones, representan el 4%.
Por su parte, dentro de la canalización de negocio sostenible acumulada entre 2018 y marzo de 2023 cuyo propósito es promover el crecimiento inclusivo, la financiación de proyectos sostenibles, la financiación distinta de la de proyectos y la actividad de banca transaccional representan el 58% del total canalizado a cierre de marzo de 2023, mostrando un ritmo normal de amortización desde el inicio de su canalización. La intermediación de bonos de terceros en los que BBVA actúa como bookrunner representa un 14%, mientras que los fondos de inversión y otros productos fuera de balance como seguros y planes de pensiones, representan el 8%. Por último, la actividad de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA), no registrada en el balance del Grupo BBVA, cuyo objetivo es apoyar con microcréditos a emprendedores, representa un 20% en cuanto al propósito de promover el crecimiento inclusivo.
Durante el primer trimestre de 2023, ha continuado el buen comportamiento del negocio minorista, destacando la movilización relacionada con la movilidad sostenible, como la adquisición de vehículos híbridos o eléctricos, que ha crecido un 26% en comparación con el mismo trimestre del año anterior, actividad en la que áreas geográficas como Turquía, México y Perú multiplican por más de dos veces la movilización comparando con el mismo periodo de 2022. En financiación destinada a crecimiento inclusivo, una de las actividades que más destaca es la movilización destinada a emprendimiento, que ha crecido un 15% en comparación con el mismo trimestre del año anterior y donde Turquía más que duplica la movilización del mismo trimestre del año anterior.
En el negocio de empresas, sobresale la financiación relacionada con edificios energéticamente eficientes, como el préstamo promotor o medidas de eficiencia energética para edificios, donde la canalización crece un 50% en relación al mismo trimestre del año anterior y en donde España ha sido fundamental al incrementar un 57% su canalización en esta línea.
2 Se considera como canalización de negocio sostenible toda movilización de flujos financieros, de manera cumulativa, hacia actividades o clientes considerados sostenibles de acuerdo con la normativa existente, estándares tanto internos como de mercado y las mejores prácticas. Lo anterior se entiende sin perjuicio de que dicha movilización, tanto en su momento inicial como en un momento posterior, pueda no estar registrada dentro del balance. Para la determinación de los importes de negocio sostenible canalizado se utilizan criterios internos basados tanto en información interna como externa.

Por último, en el negocio corporativo destaca el dinamismo del mercado de bonos intermediados en los que BBVA actúa como bookrunner. Durante este trimestre, la movilización relacionada con intermediación de estos bonos ha experimentado un incremento del 102% con respecto al mismo trimestre del año pasado, principalmente impulsado por el mayor volumen de los bonos verdes, actividad que destaca con un incremento del 103% con respecto al mismo trimestre del año anterior. Sin embargo, este primer trimestre ha estado marcado también por signos de desaceleración en el mercado de financiación corporativa sostenible, tanto a largo como corto plazo.
BBVA ha publicado su cuarto informe TCFD (Task Force on climate-related financial disclosure) este trimestre. Siendo este su cuarto informe, BBVA ha sido uno de los primeros bancos en incorporar varias de las recomendaciones de la alianza financiera por las cero emisiones netas de Glasgow (GFANZ, por sus siglas en inglés), para la elaboración de un plan de transición, un elemento crucial para facilitar una mayor comprensión sobre cómo el Grupo aborda la transición hacia una economía baja en carbono. Entre las novedades, se incluye la creación del 'Steering Group' de Alineamiento de la Sostenibilidad de BBVA que hará seguimiento de los objetivos y planes de transición de sus clientes.
BBVA tiene el compromiso de alinear su actividad a un escenario de cero emisiones netas en 2050. Para ello acompaña a sus clientes con financiación, asesoramiento y soluciones innovadoras, y está monitorizando las estrategias de descarbonización de sus clientes e incorporándolas en sus herramientas de valoración de riesgos. BBVA sigue indicadores operativos que son relevantes en la transformación para obtener una visión prospectiva e individualizada de cada cliente.
Durante este trimestre, BBVA ha publicado por primera vez en su informe TCFD el avance en su compromiso de descarbonización de su cartera de crédito, publicando detalles de los planes sectoriales en los que se han fijado objetivos de alineamiento: petróleo y gas, generación de electricidad, autos, acero y cemento; u objetivos de retirada progresiva (phase-out) como es el caso del sector del carbón. En el sector del petróleo y gas, de acuerdo a las recomendaciones de la alianza bancaria por las cero emisiones netas (NZBA, por sus siglas en inglés), los progresos deben comunicarse transcurridos 12 meses desde la fecha en que se fija el objetivo. BBVA los fijó en octubre de 2022. Por ello, en este sector no ha publicado este seguimiento por el momento. En todos los sectores en los que se han publicado los progresos ha habido reducciones acumuladas en todos los indicadores de descarbonización si bien no se espera que el progreso sea lineal en el corto plazo.
| Sector y métrica | 2020 (1) | 2022 | % Objetivo 2020 (1) - 2030 |
% progreso 2022 |
Emisiones atribuidas asociadas a la cadena de valor (M t CO2e) (2) |
|---|---|---|---|---|---|
| Petróleo y gas M t CO2e (1) |
14 | — | (30) % | n/a | n/a |
| Generación de electricidad kg CO2e/Mwh |
221 | 212 | (52) % | (4,0) % | 3,5 |
| Autos g CO2/v-km |
205 | 195 | (46) % | (4,8) % | 0,77 |
| Acero kg CO2/t Acero |
1.270 | 1.140 | (23) % | (10,2) % | 0,82 |
| Cemento kg CO2/t Cemento |
700 | 690 | (17) % | (1,4) % | 0,31 |
| Carbón (3) Importe total comprometido en €M |
1.701 | 0,31 |
n/a: no aplica
(1) Petróleo y Gas año base 2021.
(2) El cálculo de las emisiones atribuidas asociadas a la cadena de valor se ha llevado a cabo agregando todas las emisiones de los diferentes sectores NACE de los sectores en análisis. Estos sectores NACE comprenden más sectores que los incluidos en el cálculo de PACTA ya que PACTA sólo se calcula sobre el punto de la cadena de valor donde se generan la mayor parte de las emisiones. Este cálculo se lleva a cabo de esta manera porque, basándose en la metodología de PACTA, se asume que alineando la parte de la cadena de valor responsable de las emisiones, se alinea el sector en su conjunto. El cálculo se ha llevado a cabo utilizando la metodología PCAF y comprende las emisiones de BBVA, S.A. excepto sucursales en Portugal.
(3) Phase-out 2030 en países desarrollados y 2040 globalmente.

BBVA ha lanzado a clientes una solución digital personalizada en colaboración con una gran empresa energética, para la instalación de paneles solares en vivienda residencial junto con una campaña en medios. La solución permite a los clientes particulares simular la instalación de paneles solares en el hogar, tanto en viviendas unifamiliares como en comunidades de propietarios, con información del ahorro potencial en luz, las subvenciones a las que podría optar y la financiación con condiciones ventajosas.
Durante este trimestre, BBVA ha financiado cerca de 4.000 instalaciones de paneles con un crecimiento superior al 67% frente al primer trimestre de 2022.
BBVA ha promovido entre 252 de sus proveedores pymes formación en sostenibilidad. Con ello, BBVA extiende a proveedores una formación en sostenibilidad transversal que ya reciben sus empleados desde 2020. Esta iniciativa se encuadra dentro del programa de capacitación Proveedores Sostenibles del Pacto de las Naciones Unidas.
BBVA Asset Management ha recibido el premio al Mejor Equipo de Sostenibilidad de una Gestora Española en los Funds People Awards 2023. De esta manera, se reconoce la puesta en marcha de su Plan Global de Sostenibilidad iniciado en 2020, su adhesión a UNPRI y a la Net Zero Asset Managers en 2021, y el anuncio en 2022 de sus objetivos iniciales de descarbonización de sus carteras.

El crecimiento global ha mostrado resiliencia y ha sido, en general, mayor al esperado por los analistas, pese a la tendencia de moderación exhibida en los últimos trimestres.
La actividad económica se ha beneficiado de la sorpresivamente rápida reducción de los precios energéticos tras el fuerte aumento observado después del inicio de la guerra de Ucrania, así como del proceso de normalización de las cadenas de suministro globales y del dinamismo de los mercados laborales, que han contribuido a la relativa fortaleza del consumo privado y del sector de servicios. Asimismo, la flexibilización de las políticas contra el COVID-19 en China han contribuido a que el proceso de ralentización del crecimiento haya sido más gradual que lo esperado, pese a su impacto inicial negativo sobre la actividad.
Los menores precios energéticos y las mejoras en los cuellos de botella de los procesos productivos han contribuido a una reducción de la inflación general que, en términos anuales, alcanzó 5,0% en Estados Unidos y 6,9% en la Eurozona en marzo. Sin embargo, pese a la reciente ralentización de la inflación general, las medidas de inflación subyacente siguen sin mostrar mejoras significativas.
En este contexto de presiones inflacionarias todavía elevadas, los bancos centrales han continuado endureciendo las condiciones monetarias, lo que ha causado tensiones en el sector bancario y aumentado la volatilidad financiera, que se atenuaron más recientemente, tras las decisivas acciones tomadas por las autoridades en Europa y Estados Unidos y en línea con la percepción que los problemas en el sector bancario no son sistémicos.
A pesar de las recientes turbulencias en el sector bancario, que han contribuido a endurecer aún más las condiciones financieras, reduciendo en cierta medida la presión por medidas de endurecimiento monetario adicionales, los bancos centrales han seguido centrados en reducir la inflación. La Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo (BCE) han aumentado sus tipos de interés de referencia (los tipos de interés de las operaciones de refinanciación en el caso del BCE) hasta, respectivamente, el 5,00% y el 3,50% en marzo.
Aunque la incertidumbre es alta, lo más probable es que los tipos de interés oficiales sigan aumentando en el corto plazo, hasta alrededor del 5,25% en Estados Unidos y del 4,00% en la Eurozona, y que se mantengan en estos niveles al menos hasta finales de año. Asimismo, se prevé que en ambas regiones los bancos centrales sigan reduciendo sus balances y haciendo frente a tensiones en el sector bancario mediante medidas macroprudenciales.
BBVA Research prevé que el crecimiento mundial será del 2,8% en 2023 (0,5 puntos porcentuales por encima de la previsión anterior), tras haber alcanzado el 3,2% en 2022 y el 6,1% en 2021. Los datos recientes de actividad y el desvanecimiento de los choques de oferta favorecen una revisión al alza de las previsiones del PIB para 2023, hasta el 0,8% en Estados Unidos y el 0,6% en la Eurozona (respectivamente 0,3 y 0,7 décimas más de lo anteriormente previsto), mientras que en China lo más probable es que el crecimiento este año sea del 5,2%, 0,2 décimas por encima de la previsión anterior principalmente debido al impacto positivo de la flexibilización de las políticas contra el COVID-19. Asimismo, pese las revisiones al alza, se mantienen las perspectivas de ralentización del crecimiento global, en un contexto en el que se espera que la volatilidad financiera siga siendo relativamente elevada y los tipos de interés y la inflación se mantengan en niveles más altos de lo previsto durante un periodo más largo.
La incertidumbre sigue alta y una serie de factores podrían determinar la materialización de escenarios más negativos que el previsto por BBVA Research. En particular, la persistencia de la inflación y de los tipos de interés en niveles elevados podrían generar una recesión profunda y generalizada, así como nuevos episodios de volatilidad financiera.

El Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 1.846 millones de euros en el primer trimestre de 2023, que supone un crecimiento del 39,4% con respecto al primer trimestre del año anterior, impulsado por la evolución de los ingresos recurrentes del negocio bancario, principalmente del margen de intereses.
Estos resultados incluyen el registro para el ejercicio 2023 del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito3 por 225 millones de euros, incluidos en la línea de otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de resultados.
| ∆ % a tipos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1er Trim. 23 | ∆ % cambio constantes | 1er Trim. 22 | |||
| Margen de intereses | 5.642 | 43,1 | 43,3 | 3.943 | |
| Comisiones netas | 1.439 | 15,4 | 15,8 | 1.247 | |
| Resultados de operaciones financieras | 438 | (24,4) | (18,7) | 580 | |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (561) | 49,9 | 18,3 | (374) | |
| Margen bruto | 6.958 | 29,0 | 32,7 | 5.395 | |
| Gastos de explotación | (3.016) | 25,4 | 25,7 | (2.406) | |
| Gastos de personal | (1.551) | 25,2 | 26,4 | (1.238) | |
| Otros gastos de administración | (1.127) | 31,8 | 31,9 | (855) | |
| Amortización | (339) | 8,3 | 6,0 | (313) | |
| Margen neto | 3.942 | 31,9 | 38,6 | 2.989 | |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(968) | 31,4 | 28,9 | (737) | |
| Provisiones o reversión de provisiones | (14) | (71,0) | (68,2) | (48) | |
| Otros resultados | (16) | n.s. | n.s. | 20 | |
| Resultado antes de impuestos | 2.944 | 32,3 | 42,3 | 2.225 | |
| Impuesto sobre beneficios | (950) | 5,1 | 10,7 | (903) | |
| Resultado del ejercicio | 1.994 | 50,9 | 64,6 | 1.321 | |
| Minoritarios | (148) | n.s. | n.s. | 3 | |
| Resultado atribuido | 1.846 | 39,4 | 40,5 | 1.325 | |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) (1) | 0,29 | 0,21 | |||
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) (1) | 0,29 | 0,19 | |||
Nota general: los saldos del 2022 han sido reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(1) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
3 En cumplimiento de la Ley 38/2022, de 27 de diciembre, que establece la obligatoriedad de satisfacer una prestación patrimonial de carácter público y naturaleza no tributaria durante los años 2023 y 2024 para las entidades de crédito que operen en territorio español cuya suma de ingresos por intereses y comisiones correspondiente al año 2019 sea igual o superior a 800 millones de euros.

| 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1er Trim. | 4o Trim. | 3er Trim. | 2o Trim. | 1er Trim. | |
| Margen de intereses | 5.642 | 5.334 | 5.252 | 4.595 | 3.943 |
| Comisiones netas | 1.439 | 1.328 | 1.385 | 1.413 | 1.247 |
| Resultados de operaciones financieras | 438 | 269 | 573 | 516 | 580 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (561) | (443) | (372) | (501) | (374) |
| Margen bruto | 6.958 | 6.489 | 6.838 | 6.022 | 5.395 |
| Gastos de explotación | (3.016) | (2.875) | (2.803) | (2.618) | (2.406) |
| Gastos de personal | (1.551) | (1.547) | (1.471) | (1.344) | (1.238) |
| Otros gastos de administración | (1.127) | (990) | (993) | (935) | (855) |
| Amortización | (339) | (338) | (338) | (340) | (313) |
| Margen neto | 3.942 | 3.614 | 4.035 | 3.404 | 2.989 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(968) | (998) | (940) | (704) | (737) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (14) | (50) | (129) | (64) | (48) |
| Otros resultados | (16) | (6) | 19 | (3) | 20 |
| Resultado antes de impuestos | 2.944 | 2.559 | 2.985 | 2.634 | 2.225 |
| Impuesto sobre beneficios | (950) | (850) | (1.005) | (680) | (903) |
| Resultado del ejercicio | 1.994 | 1.709 | 1.980 | 1.954 | 1.321 |
| Minoritarios | (148) | (146) | (143) | (120) | 3 |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes |
1.846 | 1.563 | 1.838 | 1.834 | 1.325 |
| Resultado de operaciones interrumpidas y Otros (1) | — | — | — | (201) | — |
| Resultado atribuido | 1.846 | 1.563 | 1.838 | 1.633 | 1.325 |
| Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) (2) | 0,29 | 0,25 | 0,29 | 0,29 | 0,21 |
| Beneficio (pérdida) por acción (euros) (2) | 0,29 | 0,24 | 0,28 | 0,24 | 0,19 |
Nota general: los saldos del 2022 han sido reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(1) Incluye el impacto neto por la compra de oficinas en España en el segundo trimestre de 2022 por -201 millones de euros.
(2) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
Salvo que expresamente se indique lo contrario, para una mejor comprensión de la evolución de las principales partidas de la cuenta de resultados del Grupo, las tasas de variación que se muestran a continuación se comentan a tipos de cambio constantes. Al comparar dos fechas o períodos en el presente informe, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Para ello, se utiliza el tipo de cambio promedio de la divisa de cada área geográfica del periodo más reciente para ambos periodos, salvo para aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se emplea el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.
El margen de intereses acumulado a 31 de marzo de 2023 se situó por encima del año anterior (+43,3%), con crecimiento en todas las áreas de negocio gracias a las mejoras del diferencial de la clientela y a los mayores volúmenes de inversión gestionada. Destaca la buena evolución de México, América del Sur y España.
Evolución positiva de la línea de comisiones netas, que en el año se incrementó un 15,8% por el favorable comportamiento de medios de pago y cuentas a la vista. Por áreas de negocio, destacan de manera diferencial México y Turquía.


MARGEN DE INTERESES MÁS COMISIONES NETAS (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO

(1) A tipos de cambio corrientes: +36,5%.
El ROF registró a cierre de marzo de 2023 una variación interanual del -18,7%, debido a los resultados negativos registrados en esta línea en el Centro Corporativo y, en menor medida, en España, parcialmente compensadas por la favorable evolución de esta línea en el resto de las áreas de negocio.
La línea de otros ingresos y cargas de explotación acumuló a 31 de marzo de 2023 un resultado de -561 millones de euros, frente a los -374 millones de euros del año anterior, debido principalmente al registro en esta línea de 225 millones de euros por el gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito correspondiente al ejercicio 2023. Lo anterior ha sido parcialmente compensado por la buena evolución del negocio de seguros, especialmente en México.

(1) A tipos de cambio corrientes: +29,0%.
En términos interanuales, los gastos de explotación se incrementaron a nivel Grupo a un ritmo del 25,7%. Este incremento está impactado en gran medida por las tasas de inflación que se observan en los países donde el Grupo tiene presencia. Por un lado, han tenido un efecto por las medidas llevadas a cabo por el Grupo en 2023 para compensar la pérdida de poder adquisitivo de la plantilla y, por otro, por el impacto de los gastos generales.
A pesar de lo anterior, gracias al destacado crecimiento del margen bruto (+32,7%), el ratio de eficiencia se situó en el 43,3% a 31 de marzo de 2023 con una mejora de 241 puntos básicos con respecto al ratio registrado 12 meses antes. Por áreas, México y América del Sur registraron una evolución favorable en términos de eficiencia.

(1) A tipos de cambio corrientes: +25,4%.

El deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados (deterioro de activos financieros) se situó a cierre de marzo de 2023 un 28,9% por encima del primer trimestre del año anterior, con mayores dotaciones principalmente en América del Sur y México, en un contexto de crecimiento de la actividad.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)

(1) A tipos de cambio corrientes: +31,4%.
(1) A tipos de cambio corrientes: +31,9%.
La partida de provisiones o reversión de provisiones (en adelante, provisiones) acumuló a 31 de marzo de 2023 un saldo negativo de 14 millones de euros, con una mejora del 68,2% con respecto a la cifra acumulada en el año anterior, principalmente por las menores dotaciones a provisiones en España y en Turquía.
Por su parte, la línea de otros resultados cerró marzo de 2023 con un saldo de -16 millones de euros, que comparan negativamente con el año anterior, que registró un saldo positivo por 20 millones de euros principalmente por resultados relacionados con activos inmobiliarios en México, España y Turquía.
Como consecuencia de todo lo anterior, el Grupo BBVA generó un resultado atribuido de 1.846 millones de euros en el primer trimestre del año 2023, que compara muy positivamente con el resultado del mismo periodo del año anterior (+40,5%). Estos sólidos resultados se apoyan en la favorable evolución del margen de intereses y, en menor medida, de las comisiones, que logran compensar los mayores gastos de explotación y el incremento de los saneamientos por deterioro de activos financieros.
Los resultados atribuidos, en millones de euros, acumulados a cierre de marzo de 2023 de las diferentes áreas de negocio que componen el Grupo fueron: 541 en España, 1.285 en México, 277 en Turquía, 184 en América del Sur y 92 en Resto de Negocios.
13
Euros corrientes Euros constantes Objetivo


(1) A tipos de cambio corrientes: +39,4%.
El excelente desempeño del Grupo ha permitido, además, acelerar la creación de valor, como indica el crecimiento del valor contable por acción y dividendos, que se sitúa a cierre del primer trimestre de 2023 un 21,7% por encima del mismo periodo del año anterior.


Nota general: BPA ajustado excluye el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2T22.
(1) Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
(2) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.

Los indicadores de rentabilidad del Grupo mejoraron en términos interanuales, apoyados en la favorable evolución de los resultados.


ROA Y RORWA (1) (PORCENTAJE)

(1) El ratio de cierre de 2022 excluye el impacto neto de la compra de oficinas en España.

Lo más relevante de la evolución de las cifras de balance y actividad del Grupo a 31 de marzo de 2023 se resume a continuación:
| 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 | 31-03-22 | |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 83.267 | 4,4 | 79.756 | 70.937 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 119.877 | 8,3 | 110.671 | 112.131 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
7.227 | 4,9 | 6.888 | 6.625 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 997 | 9,2 | 913 | 1.036 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global acumulado |
66.277 | 1,4 | 65.374 | 71.079 |
| Activos financieros a coste amortizado | 427.259 | 3,1 | 414.421 | 381.838 |
| Préstamos y anticipos en bancos centrales y entidades de crédito | 22.256 | 8,9 | 20.431 | 16.750 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 362.317 | 1,4 | 357.351 | 334.553 |
| Valores representativos de deuda | 42.686 | 16,5 | 36.639 | 30.536 |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 920 | 0,4 | 916 | 911 |
| Activos tangibles | 8.945 | 2,4 | 8.737 | 7.628 |
| Activos intangibles | 2.209 | 2,4 | 2.156 | 2.056 |
| Otros activos | 22.586 | 1,5 | 22.259 | 21.465 |
| Total activo | 739.564 | 3,9 | 712.092 | 675.706 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 107.185 | 12,1 | 95.611 | 85.960 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11.309 | 6,9 | 10.580 | 9.761 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 542.326 | 2,5 | 529.172 | 504.940 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 75.109 | 15,1 | 65.258 | 73.161 |
| Depósitos de la clientela | 395.880 | 0,4 | 394.404 | 361.195 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 54.586 | (1,5) | 55.429 | 53.540 |
| Otros pasivos financieros | 16.751 | 19,0 | 14.081 | 17.045 |
| Pasivos amparados por contratos de seguros o reaseguro | 11.010 | 8,7 | 10.131 | 9.620 |
| Otros pasivos | 16.263 | 1,1 | 16.081 | 16.577 |
| Total pasivo | 688.093 | 4,0 | 661.575 | 626.859 |
| Intereses minoritarios | 3.680 | 1,6 | 3.623 | 5.510 |
| Otro resultado global acumulado | (16.195) | (8,2) | (17.642) | (14.109) |
| Fondos propios | 63.986 | (0,9) | 64.535 | 57.446 |
| Patrimonio neto | 51.471 | 1,9 | 50.517 | 48.847 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 739.564 | 3,9 | 712.092 | 675.706 |
| Pro memoria: | ||||
| Garantías concedidas | 55.042 | (0,3) | 55.182 | 48.891 |
Nota general: los saldos del 2022 han sido reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.

| 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 | 31-03-22 | |
|---|---|---|---|---|
| Sector público | 21.752 | 4,2 | 20.884 | 20.517 |
| Particulares | 161.346 | 2,9 | 156.838 | 149.936 |
| Hipotecario | 91.999 | 0,5 | 91.569 | 92.598 |
| Consumo | 37.663 | 4,7 | 35.965 | 32.845 |
| Tarjetas de crédito | 18.997 | 9,3 | 17.382 | 13.326 |
| Otros préstamos | 12.687 | 6,4 | 11.921 | 11.168 |
| Empresas | 177.168 | (0,1) | 177.374 | 160.785 |
| Créditos dudosos | 13.215 | (2,1) | 13.493 | 14.731 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 373.481 | 1,3 | 368.588 | 345.970 |
| Correcciones de valor (1) | (11.164) | (0,7) | (11.237) | (11.417) |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 362.317 | 1,4 | 357.351 | 334.553 |
(1) Las correcciones de valor incluyen los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). A 31 de marzo de 2023, 31 de diciembre de 2022 y 31 de marzo de 2022 el saldo remanente era de 173, 190 y 245 millones de euros, respectivamente.

RECURSOS DE CLIENTES (MILES DE MILLONES DE EUROS)

(1) A tipos de cambio constantes: +1,7%.
| 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 | 31-03-22 | |
|---|---|---|---|---|
| Depósitos de la clientela | 395.880 | 0,4 | 394.404 | 361.195 |
| Depósitos a la vista | 308.918 | (2,3) | 316.082 | 301.333 |
| Depósitos a plazo | 83.516 | 10,4 | 75.646 | 58.649 |
| Otros depósitos | 3.446 | 28,8 | 2.676 | 1.213 |
| Otros recursos de clientes | 160.959 | 7,2 | 150.172 | 147.244 |
| Fondos y sociedades de inversión y carteras gestionadas (1) | 118.640 | 8,9 | 108.936 | 106.323 |
| Fondos de pensiones | 38.901 | 0,6 | 38.653 | 38.460 |
| Otros recursos fuera de balance | 3.418 | 32,4 | 2.582 | 2.461 |
| Total recursos de clientes | 556.839 | 2,3 | 544.576 | 508.439 |
(1) Incluye las carteras gestionadas en España, México, Colombia y Perú.

La fortaleza de los resultados del Grupo BBVA en el trimestre contribuyó a alcanzar un ratio CET1 fully-loaded consolidado a 31 de marzo de 2023 del 13,13%, lo que permite mantener un amplio búfer de gestión sobre el requerimiento de CET1 del Grupo (8,75%)4 , situándose asimismo por encima del rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
Durante el primer trimestre del año, el ratio CET1 se incrementó en 52 puntos básicos. La generación de beneficio, neto de los dividendos y retribuciones de instrumentos de capital, resultó en una contribución de 25 puntos básicos en el ratio CET1. Por su parte el crecimiento de los activos ponderados por riesgo supuso un consumo de 23 puntos básicos de CET1 que se compensan, en parte, por el efecto en patrimonio de la hiperinflación, la positiva evolución del efecto de los mercados en el CET1 y menores deducciones regulatorias. Adicionalmente, se incluye la reversión de la deducción de CET1 por la cobertura prudencial de exposiciones dudosas, una vez que ha sido incorporado en el requerimiento de capital del Grupo, cuyo impacto ha sido +19 puntos básicos.
Los activos ponderados por riesgo (APR) fully-loaded se incrementaron en el trimestre en, aproximadamente, 11.700 millones de euros, principalmente, como consecuencia del incremento de la actividad incluyendo también los impactos regulatorios y supervisores previstos.
El capital de nivel 1 adicional (AT1) fully-loaded consolidado se situó a 31 de marzo de 2023 en 1,49%, lo que resulta en una reducción respecto al trimestre anterior de 5 puntos básicos, principalmente por el incremento de los activos ponderados por riesgo.
Por su parte, el ratio Tier 2 fully-loaded consolidado se situó a cierre de diciembre en 1,68%, con una reducción en el trimestre de 11 puntos básicos. El ratio de capital total fully-loaded se sitúa en el 16,30%.
Cabe mencionar que, con efectos desde el 1 de enero de 2023, ha finalizado la aplicación de parte de los efectos transitorios que aplica el Grupo en la determinación del ratio phased-in, por lo que a 31 de marzo de 2023 dicho ratio es coincidente con el ratio fullyloaded.

| CRD IV phased-in | CRD IV fully-loaded | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-23 (1) (2) | 31-12-22 | 31-03-22 | 31-03-23 (1) (2) | 31-12-22 | 31-03-22 | ||
| Capital de nivel 1 ordinario (CET1) | 45.761 | 42.738 | 40.537 | 45.761 | 42.484 | 40.154 | |
| Capital de nivel 1 (Tier 1) | 50.948 | 47.931 | 46.364 | 50.948 | 47.677 | 45.982 | |
| Capital de nivel 2 (Tier 2) | 5.865 | 5.930 | 6.839 | 5.865 | 6.023 | 6.838 | |
| Capital total (Tier 1+Tier 2) | 56.813 | 53.861 | 53.203 | 56.813 | 53.699 | 52.819 | |
| Activos ponderados por riesgo | 348.598 | 337.066 | 316.361 | 348.598 | 336.884 | 316.131 | |
| CET1 (%) | 13,13 | 12,68 | 12,81 | 13,13 | 12,61 | 12,70 | |
| Tier 1 (%) | 14,62 | 14,22 | 14,66 | 14,62 | 14,15 | 14,55 | |
| Tier 2 (%) | 1,68 | 1,76 | 2,16 | 1,68 | 1,79 | 2,16 | |
| Ratio de capital total (%) | 16,30 | 15,98 | 16,82 | 16,30 | 15,94 | 16,71 |
(1) La diferencia entre los ratios phased-in y fully-loaded surge por el tratamiento transitorio de determinados elementos de capital, principalmente el impacto de la NIIF 9, al que el Grupo BBVA se ha adherido de manera voluntaria (de acuerdo con el artículo 473bis de la CRR y las posteriores enmiendas introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea). A 31 de marzo de 2023, no existen diferencias entre los ratios phased-in y fully-loaded por el mencionado tratamiento transitorio. (2) Datos provisionales.
En cuanto a la remuneración al accionista, de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas el 17 de marzo de 2023, en su punto primero del orden del día, el 5 de abril de 2023 se procedió al pago en efectivo, con cargo a los resultados del ejercicio 2022, de 0,31 euros brutos por cada acción en circulación de BBVA con derecho a percibir dicho importe como retribución adicional al accionista del ejercicio 2022. Así, el importe total de distribuciones en efectivo del ejercicio 2022, teniendo en cuenta que en octubre de 2022 se distribuyeron 0,12 euros brutos por acción, se situó en 0,43 euros brutos por acción.
4 Incluye la actualización del colchón de capital anticíclico calculado sobre la base de exposición a cierre de diciembre de 2022.

La remuneración total a accionistas incluye además de los pagos en efectivo anteriormente comentados, la remuneración extraordinaria resultante de la ejecución del programa de recompra de acciones propias de BBVA anunciado el pasado 1 de febrero de 2023 por un importe máximo de 422 millones de euros.
El capital social de BBVA se situaba a 31 de marzo de 2023 en 2.954.757.116,36 euros, representado por 6.030.116.564 acciones de 0,49 euros de valor nominal cada una, si bien el 20 de marzo de 2023, una vez recibida la preceptiva autorización por parte del BCE, el Grupo inició la ejecución del mencionado programa de recompra de acciones propias con la finalidad de reducir el capital social de BBVA mediante la amortización de las acciones adquiridas. El 21 de abril de 2023, BBVA anunció la finalización de dicho programa de recompra de acciones, habiéndose adquirido 64.643.559 acciones de BBVA entre el 20 de marzo y el 20 de abril de 2023, representativas, aproximadamente, del 1,1% del capital social de BBVA en dicha fecha.
| Accionistas | Acciones en circulación | |||
|---|---|---|---|---|
| Tramos de acciones | Número | % | Número | % |
| Hasta 500 | 326.256 | 41,5 | 61.193.570 | 1,0 |
| De 501 a 5.000 | 359.832 | 45,8 | 639.344.983 | 10,6 |
| De 5.001 a 10.000 | 53.578 | 6,8 | 376.518.484 | 6,2 |
| De 10.001 a 50.000 | 41.760 | 5,3 | 797.609.653 | 13,2 |
| De 50.001 a 100.000 | 2.973 | 0,4 | 202.817.212 | 3,4 |
| De 100.001 a 500.000 | 1.359 | 0,2 | 245.800.790 | 4,1 |
| De 500.001 en adelante | 273 | 0,03 | 3.706.831.872 | 61,5 |
| Total | 786.031 | 100 | 6.030.116.564 | 100 |
Por lo que respecta a los requisitos de MREL (Minimum Requirement for own funds and Eligible Liabilities), BBVA debe mantener, desde el 1 de enero de 2022, un volumen de fondos propios y pasivos admisibles correspondiente al 21,46% del total de APR de su grupo de resolución, a nivel subconsolidado5 (en adelante, el "MREL en APRs"). Este MREL en APRs no incluye el requisito combinado de colchones de capital aplicable que, de acuerdo con la normativa vigente y el criterio supervisor, sería actualmente del 3,30%. Dada la estructura de fondos propios y pasivos admisibles del grupo de resolución, a 31 de marzo de 2023, el ratio MREL en APRs se sitúa en el 26,89%6,7, cumpliendo con el citado requisito.
Con el objetivo de reforzar el cumplimiento de dichos requisitos, BBVA ha realizado una emisión de deuda durante el primer trimestre del año 2023. Para más información sobre ésta y otras emisiones, véase la sección de "Riesgos estructurales" dentro del capítulo "Gestión del riesgo".
Por último, el ratio leverage (o ratio de apalancamiento) del Grupo se sitúa a 31 de marzo de 2023 en el 6,6% con criterio fully-loaded (6,6% phased-in) 8 .
Durante el primer trimestre del año 2023, el rating de BBVA ha continuado demostrando su fortaleza y todas las agencias han mantenido la calificación que otorgan en la categoría A. En marzo, DBRS comunicó el resultado de su revisión anual de BBVA confirmando el rating en A (high) con perspectiva estable. S&P, Moody's y Fitch han mantenido sin cambios en el trimestre el rating de BBVA en A, A3 y A-, respectivamente, los tres con perspectiva estable. La siguiente tabla muestra las calificaciones crediticias y perspectivas otorgadas por las agencias:
| RATINGS |
|---|
| Agencia de rating | Largo plazo (1) | Corto plazo | Perspectiva |
|---|---|---|---|
| DBRS | A (high) | R-1 (middle) | Estable |
| Fitch | A- | F-2 | Estable |
| Moody's | A3 | P-2 | Estable |
| Standard & Poor's | A | A-1 | Estable |
(1) Ratings asignados a la deuda senior preferente a largo plazo. Adicionalmente, Moody's y Fitch asignan un rating a los depósitos a largo plazo de BBVA de A2 y A-, respectivamente.
5 De acuerdo con la estrategia de resolución MPE ("Multiple Point of Entry") del Grupo BBVA, establecida por la JUR, el grupo de resolución está formado por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y las filiales que pertenecen al mismo grupo de resolución europeo. A 31 de marzo de 2023, el total de APRs del grupo de resolución ascendía a 206.655 millones de euros y la exposición total considerada a efectos del cálculo del ratio de apalancamiento ascendía a 508.210 millones de euros.
6 Recursos propios y pasivos admisibles para cumplir tanto con MREL como con el requisito combinado de colchones de capital aplicable.
7 A 31 de marzo de 2023 el ratio MREL en Ratio de Apalancamiento se sitúa en 10,93% y los ratios de subordinación en términos de APRs y en términos de exposición del ratio de apalancamiento, se sitúan en el 23,59% y 9,02%, respectivamente, siendo datos provisionales.
8 Ratio leverage del Grupo es provisional a fecha de publicación de este informe.

Actualmente la economía mundial se está enfrentando a varios desafíos excepcionales. La guerra en Ucrania y las sanciones impuestas contra Rusia han ocasionado perturbaciones, inestabilidad y volatilidad significativas en los mercados mundiales, así como un aumento de la inflación y un menor crecimiento económico. El incremento durante el último año en los tipos de interés podría afectar negativamente al Grupo al reducir la demanda de crédito, limitando su capacidad de generación de crédito para sus clientes y provocando un tensionamiento en la capacidad de pago de los particulares.
En relación a las medidas de alivio para clientes afectados por la pandemia, y adicionalmente, afectados por los efectos económicos derivados de la guerra en Ucrania, en España y en Perú, aún continúan vigentes, la posibilidad de llevar a cabo extensiones tanto en el plazo de vencimiento como en el periodo de carencia, en financiaciones con garantía pública. En España pueden ser solicitadas por parte de las empresas y autónomos desde el 30 de junio de 2022, tras haber expirado el plazo del Marco Temporal de ayudas de estado aprobado por la Comisión Europea. En Perú el Decreto fue aprobado en mayo de 2022, pudiendo acogerse a esta medida hasta el 30 de junio de 2023 tras la extensión del periodo inicial que finalizaba el 31 de diciembre de 2022.
Adicionalmente, con fecha 23 de noviembre de 2022, se ha publicado el Real Decreto-ley 19/2022, de 22 de noviembre, por el que, se modifica el Código de Buenas Prácticas, se establece un nuevo código de buenas prácticas para aliviar la subida de los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual, y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del mercado de préstamos. El 30 de noviembre de 2022, el Consejo de Administración de BBVA acordó la adhesión al nuevo Código de Buenas Prácticas con efectos desde el 1 de enero de 2023. El número e importe de las operaciones concedidas a los clientes en cumplimiento de este nuevo Código de Buenas Prácticas han sido muy reducidos.
En cuanto a la exposición directa del Grupo a Rusia y Ucrania, esta es limitada para BBVA, si bien desde el Grupo se han tomado diferentes medidas encaminadas a disminuir su impacto, entre las que se encuentran, la rebaja de límites en un primer momento seguida de la suspensión de la operativa con Rusia, la bajada de ratings internos y la inclusión del país y de sus acreditados dentro de dudoso subjetivo. Sin embargo, el riesgo indirecto es mayor por la actividad de clientes en la zona o en sectores afectados. Los efectos económicos se están dando principalmente a través de un mayor precio de las materias primas, principalmente de las energéticas, pese a la moderación observada en los últimos meses aunque también a través de los canales financieros y de la confianza de los agentes económicos.
Para la estimación de las pérdidas esperadas los modelos recogen estimaciones individualizadas y colectivas, teniendo en cuenta las previsiones macroeconómicas acordes con lo descrito por la NIIF 9. Así, la estimación a cierre del trimestre recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas, que tienen en cuenta el entorno global actual, el cual se ha visto afectado por la guerra de Ucrania, la evolución de los tipos de interés, las tasas de inflación o los precios de las materias primas.
Adicionalmente, el Grupo puede complementar las pérdidas esperadas bien por la consideración de drivers de riesgo adicionales, la incorporación de particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados, siguiendo un proceso interno formal establecido al efecto.
Así, en España, durante los ejercicios 2021 y 2022, se revisó al alza la severidad de determinadas operaciones concretas clasificadas como dudosas por razones diferentes de la morosidad, con un ajuste remanente al cierre del ejercicio 2022 de 388 millones de euros, sin variación significativa durante el primer trimestre de 2023. Además, con motivo del terremoto que ha afectado a una zona en el sur de Turquía, durante el mes de febrero de 2023 se ha procedido a revisar la clasificación de la exposición crediticia registrada en las cinco ciudades más afectadas, que ha supuesto una reclasificación a stage 2 de unos 518 millones de euros de saldos en balance y de 682 millones de euros de saldos fuera de balance, así como en un cargo en resultados de unos 58 millones de euros. Es de prever que la clasificación de estos saldos y provisiones evolucionen durante el ejercicio en función de los acontecimientos en dicha zona, estando previsto que se vuelva a evaluar la clasificación de las operaciones y sus necesidades de cobertura a medida que se obtenga mayor certidumbre.
Por otro lado, los ajustes complementarios pendientes de asignar a operaciones o clientes concretos que están vigentes a 31 de marzo de 2023 totalizan 219 millones de euros, de los que 87 millones de euros corresponden a España, 98 millones de euros a México, 15 millones de euros a Perú, 10 millones de euros a Colombia, 4 millones de euros a Chile, y 6 millones al Resto de los Negocios del Grupo. En comparación a 31 de diciembre de 2022, los ajustes complementarios pendientes de asignar a operaciones o clientes concretos totalizaron 302 millones de euros distribuidos en 163 millones de euros en España, 92 millones de euros en México, 25 millones de euros en Perú, 11 millones de euros en Colombia, 5 millones de euros a Chile, y 6 millones de euros al Resto de los Negocios del Grupo. La variación en el trimestre se debe a la utilización en el periodo en España, Perú, Colombia y Chile, y sin que se haya producido ninguna dotación adicional en estos primeros meses del año.
La evolución de las principales métricas de riesgo de crédito del Grupo se resume a continuación:
– El riesgo crediticio se incrementó el primer trimestre del año un 1,1% (+0,8% a tipos de cambio constantes), con crecimiento generalizado a tipos de cambio constantes en prácticamente todas las áreas salvo en Resto de Negocios y España.

– Descenso del saldo de dudosos entre enero y marzo de 2023 a nivel Grupo (-2,2%, términos corrientes y -2,5% a tipos constantes), debido a menores entradas en mora, dinámicas positivas en las carteras mayoristas (repagos y recuperaciones principalmente en Turquía) así como mayor volumen de fallidos en España. Con respecto al mismo periodo del año anterior, el saldo de dudosos disminuyó un 9,4% (-8,9% a tipos de cambio constantes).


| 31-03-23 | 31-12-22 | 30-09-22 | 30-06-22 | 31-03-22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Riesgo crediticio | 428.423 | 423.669 | 428.064 | 413.638 | 394.861 |
| Riesgos dudosos | 14.141 | 14.463 | 15.162 | 15.501 | 15.612 |
| Fondos de cobertura | 11.661 | 11.764 | 12.570 | 12.159 | 11.851 |
| Tasa de mora (%) | 3,3 | 3,4 | 3,5 | 3,7 | 4,0 |
| Tasa de cobertura (%) (2) | 82 | 81 | 83 | 78 | 76 |
(1) Incluye los préstamos y anticipos a la clientela bruto más riesgos contingentes.
(2) El ratio de cobertura incluye los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). De no haberse tenido en cuenta dichas correcciones de valoración, el ratio de cobertura se situaría en 81% a 31 de marzo de 2023, 80% a 31 de diciembre de 2022 y 74% a 31 de marzo de 2022.

| 1er Trim. 23 (1) | 4º Trim. 22 | 3er Trim. 22 | 2º Trim. 22 | 1er Trim. 22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | 14.463 | 15.162 | 15.501 | 15.612 | 15.443 |
| Entradas | 2.259 | 2.332 | 1.871 | 2.085 | 1.762 |
| Recuperaciones | (1.526) | (1.180) | (1.595) | (1.697) | (1.280) |
| Entrada neta | 733 | 1.152 | 276 | 388 | 482 |
| Pases a fallidos | (1.102) | (928) | (683) | (579) | (581) |
| Diferencias de cambio y otros | 48 | (923) | 67 | 80 | 269 |
| Saldo al final del periodo | 14.141 | 14.463 | 15.162 | 15.501 | 15.612 |
| Pro memoria: | |||||
| Créditos dudosos | 13.215 | 13.493 | 14.256 | 14.597 | 14.731 |
| Garantías concedidas dudosas | 926 | 970 | 906 | 904 | 881 |
(1) Datos provisionales.
La gestión de la liquidez y financiación en BBVA promueve la financiación del crecimiento recurrente del negocio bancario en condiciones adecuadas de plazo y coste a través de una amplia gama de fuentes alternativas de financiación. En BBVA el modelo de negocio, el marco de apetito al riesgo y la estrategia de financiación determinan una sólida estructura de financiación, basada en el mantenimiento de depósitos estables de clientes, fundamentalmente minoristas (granulares). Como consecuencia de este modelo, los depósitos cuentan con un elevado grado de aseguramiento en cada una de las áreas geográficas, estando cercano al 60% en España y México. En este sentido, es importante destacar que, dada la naturaleza del negocio de BBVA, la financiación de la actividad crediticia se realiza fundamentalmente a través de recursos estables de clientes.
Uno de los elementos clave en la gestión de la liquidez y financiación en el Grupo BBVA es el mantenimiento de unos amplios colchones de liquidez de alta calidad en todas las áreas geográficas. En este sentido, el Grupo ha mantenido durante los últimos 12 meses un volumen medio de activos líquidos de alta calidad (HQLA, por sus siglas en inglés) de 141,3 mil millones de euros, de los cuales el 96% se corresponden a los activos de máxima calidad (nivel 1 en el LCR).
Debido a su modelo de gestión a través de filiales, BBVA es uno de los pocos grandes bancos europeos que sigue la estrategia de resolución MPE (Multiple Point of Entry): la matriz fija las políticas de liquidez pero, las filiales son autosuficientes y responsables de la gestión de su liquidez y financiación (captando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating), sin que exista transferencia de fondos o financiación cruzada desde la matriz a las filiales o de las filiales entre sí. Esta estrategia limita la propagación de una crisis de liquidez entre las distintas áreas y garantiza la adecuada transmisión del coste de liquidez y financiación al proceso de formación de precios.
El Grupo BBVA mantiene una sólida posición de liquidez en cada una de las áreas geográficas donde opera y presenta unos ratios ampliamente por encima de los mínimos requeridos:
A continuación, se muestra el desglose de estos ratios en las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo:
| RATIOS LCR Y NSFR (PORCENTAJE. 31-03-23) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BBVA, S.A. | México | Turquía | América del Sur | ||
| LCR | 161 % | 188 % | 217 % | Todos los países >100 | |
| NSFR | 123 % | 138 % | 173 % | Todos los países >100 |
Cabe señalar que los episodios de volatilidad en los mercados financieros durante el primer trimestre de 2023, relacionados con los eventos en la banca regional americana y un banco suizo, no han tenido un impacto significativo en la situación de liquidez y financiación de las unidades del Grupo BBVA. Al margen de lo anterior, los aspectos más destacados para las principales áreas geográficas son los siguientes:
– En BBVA, S.A. se ha mantenido una holgada posición con un amplio colchón de liquidez de alta calidad. Durante el primer

trimestre del año 2023, la actividad comercial se ha caracterizado por el descenso en los volúmenes de inversión crediticia y de depósitos de clientes, éstos últimos influenciados por el componente estacional y por el trasvase hacia recursos fuera de balance. Por otro lado, el Banco inició en diciembre de 2022 la devolución del programa TLTRO III por un importe de 12 mil millones de euros, a los que se ha unido una devolución adicional de 12 mil millones entre febrero y marzo de 2023, que en conjunto representan aproximadamente dos terceras partes del importe original. La sólida situación de liquidez en la que se encuentra BBVA ha permitido a la Entidad adelantar parte de los vencimientos futuros de financiación manteniendo en todo caso unas métricas regulatorias de liquidez ampliamente por encima de los mínimos establecidos.
A continuación, se detallan las principales operaciones de financiación mayorista, llevadas a cabo por las entidades que forman BBVA.
En enero de 2023, BBVA, S.A. ha realizado dos operaciones públicas de emisión de bonos: un bono senior no preferente por 1.000 millones de euros con vencimiento a 8 años y opción de amortización anticipada en el séptimo año al 4,625% y una emisión de cédulas hipotecarias por 1.500 millones de euros con un plazo de vencimiento 4 años y medio al 3,125%.
Por su parte, el 15 de febrero, BBVA México realizó dos operaciones, la primera de ellas supone la emisión de un bono verde por 8.689 millones de pesos mexicanos (unos 442 millones de euros, aproximadamente) con vencimiento a 4 años, tratándose de la segunda emisión de este tipo en BBVA México, tomando como referencia la tasa TIIE (Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio utilizada en México) a un día +32 puntos básicos y la segunda, supone la emisión de un bono senior por 6.131 millones de pesos mexicanos (unos 312 millones de euros, aproximadamente) a un tipo fijo del 9,54% y a un plazo de 7 años.
La gestión del riesgo de tipo de cambio tiene como finalidad reducir la sensibilidad de los ratios de capital a movimientos en las divisas así como la variabilidad del beneficio atribuido a movimientos de las mismas.
Los factores que han afectado a las principales divisas del grupo durante el primer trimestre de 2023 han sido muy dispares, de ahí la diversidad de comportamientos. En positivo, por su relevancia para el Grupo, es de destacar la continuidad de la fortaleza del peso mexicano que se ha apreciado un 6,2% frente al euro. Otras divisas de Latinoamérica que también han presentado buen comportamiento en los tres primeros meses del año han sido el peso chileno (+6,8%) y el colombiano (+2,0%). Por el contrario, la depreciación del peso argentino (-16,9%) ha sido más acusada de lo que venía siéndolo, mientras que la del sol peruano ha sido poco relevante (-0,8%). En cuanto a la lira turca, la depreciación del 4,3% se puede calificar como moderada. Por su parte, el dólar estadounidense ha cedido un 1,9% frente al euro si bien se ha movido en un rango más estrecho de lo visto en trimestres anteriores.
| Cambios finales | Cambios medios | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ∆ % sobre | ∆ % sobre | ∆ % sobre | |||||
| 31-03-23 | 31-03-22 | 31-12-22 | 1er Trim. 23 | 1er Trim. 22 | |||
| Dólar estadounidense | 1,0875 | 2,1 | (1,9) | 1,0730 | 4,5 | ||
| Peso mexicano | 19,6392 | 12,5 | 6,2 | 20,0431 | 14,7 | ||
| Lira turca (1) | 20,8632 | (22,0) | (4,3) | — | — | ||
| Sol peruano | 4,0902 | 0,7 | (0,8) | 4,0902 | 4,3 | ||
| Peso argentino (1) | 226,85 | (45,7) | (16,9) | — | — | ||
| Peso chileno | 858,39 | 1,8 | 6,8 | 871,43 | 4,2 | ||
| Peso colombiano | 5.032,16 | (17,3) | 2,0 | 5.107,57 | (14,1) | ||
(1) En aplicación de la NIC 21 "Efectos de la variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera", la conversión de la cuenta de resultados de Turquía y Argentina se hace empleando el tipo de cambio final.

En relación a la cobertura de los ratios de capital, BBVA cubre en agregado un 70% del exceso de capital de sus filiales. La sensibilidad del ratio CET1 fully-loaded del Grupo a depreciaciones del 10% en las principales divisas se estima en: +17 puntos básicos para el dólar americano, -11 puntos básicos para el peso mexicano y en -1 punto básico en el caso de la lira turca. En cuanto a la cobertura de resultados, BBVA cubre entre un 40% y un 50% del resultado atribuido agregado que espera generar en los próximos 12 meses. El importe finalmente cubierto para cada divisa depende de la expectativa de evolución futura de la misma, el coste y la relevancia de esos ingresos en relación a los resultados del conjunto de Grupo.
La gestión del riesgo de tipo de interés persigue limitar el impacto que puede sufrir BBVA, tanto a nivel de margen de intereses (corto plazo) como de valor económico (largo plazo), por movimientos adversos en las curvas de tipo de interés en las distintas divisas donde el Grupo tiene actividad. BBVA desarrolla esta labor a través de un procedimiento interno, conforme a las directrices establecidas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de analizar el potencial impacto que pudiera derivarse del abanico de escenarios en los diferentes balances del Grupo.
El modelo se apoya en hipótesis que tienen como objetivo reproducir el comportamiento del balance de forma más acorde con la realidad. Especial relevancia tienen los supuestos relativos al comportamiento de las cuentas sin vencimiento explícito y las estimaciones de prepago. Estas hipótesis se revisan y adaptan, al menos, una vez al año, según la evolución de los comportamientos observados.
A nivel agregado, BBVA sigue teniendo sensibilidad positiva a subidas de los tipos de interés en el margen de intereses.
El primer trimestre de 2023 ha estado caracterizado por la persistencia de la inflación en la mayoría de países donde el Grupo tiene presencia. Si bien es cierto que se observa cierta mejoría en la inflación general, la subyacente se muestra aún resistente y, por consiguiente, ofrece a los bancos centrales un argumento sólido para continuar en su estrategia de subidas de tipos de interés. Es importante resaltar que los mercados financieros han experimentado un fuerte episodio de volatilidad en el mes de marzo, derivado de la crisis protagonizada por ciertos bancos regionales americanos y otro de origen suizo. Estos eventos provocaron fuertes caídas en las curvas de deuda soberana y los mercados llegaron a cuestionar si los bancos centrales deberían pausar su estrategia de subidas de tipos. En consecuencia aunque los tramos cortos de las curvas soberanas permanecen muy presionados, las referencias a más largo plazo caen en el trimestre, con descensos significativos de las referencias a 10 años tanto en Alemania como en Estados Unidos. Por su parte, las primas de riesgo de España y, especialmente Italia, experimentaron una mejora con respecto a la curva alemana. En México, el banco central continúa también con las subidas de tasas, situación que se repite en varios países de América del Sur, como Colombia, Perú o Argentina. Turquía por su parte, continúa con la estrategia contraria de bajadas de tipos.
Por áreas, las principales características son:
– El balance de España se caracteriza por una cartera crediticia con elevada proporción referenciada a tipo de interés variable (hipotecas y préstamos a empresas) y un pasivo compuesto fundamentalmente por depósitos de clientes a la vista. La cartera COAP actúa como palanca de gestión y cobertura del balance, mitigando su sensibilidad a movimientos de tipos de interés. El perfil de riesgo de tipo de interés del balance se ha mantenido estable durante el año, siendo España la franquicia del Grupo con mayor sensibilidad positiva a subidas de tipos.
Por otro lado, el BCE situó en marzo de 2023 el tipo de interés de referencia en el 3,50%, el tipo de la facilidad marginal de depósito en el nivel de 3,00% y el tipo de la facilidad marginal de crédito en el 3,75%. Así, los tipos de referencia Euribor continuaron subiendo en el trimestre. En este sentido, el diferencial de la clientela se está beneficiando de las subidas de tipos de interés y de la contención en el coste de los depósitos.

| 31-03-23 | 31-12-22 | 30-09-22 | 30-06-22 | 31-03-22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo oficial BCE | 3,50 | 2,50 | 1,25 | 0,00 | 0,00 |
| Euribor 3 meses (1) | 2,91 | 2,06 | 1,01 | (0,24) | (0,50) |
| Euribor 1 año (1) | 3,65 | 3,02 | 2,23 | 0,85 | (0,24) |
| Tasas fondos federales Estados Unidos | 5,00 | 4,50 | 3,25 | 1,75 | 0,50 |
| TIIE (México) | 11,25 | 10,50 | 9,25 | 7,75 | 6,50 |
| CBRT (Turquía) | 8,50 | 9,00 | 12,00 | 14,00 | 14,00 |
| (1) Calculado como media del mes. |

En este apartado se presentan los datos más relevantes de las diferentes áreas de negocio del Grupo. En concreto, se muestra un resumen de las cuentas de resultados y balances, cifras de actividad y los ratios más significativos de cada una de ellas.
La estructura de las áreas de negocio reportadas por el Grupo BBVA a 31 de marzo de 2023 coincide con la presentada a cierre del ejercicio 2022.
A continuación se detalla la composición de las áreas de negocio del Grupo BBVA:
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos.
Además de estos desgloses geográficos, se proporciona información complementaria del conjunto de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. Por las características de los clientes a los que atiende, el tipo de productos que ofrece y los riesgos que asume, se considera un agregado relevante para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo.
Para la elaboración de la información por áreas de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel y/o sociedades jurídicas que componen el Grupo y se asignan a las distintas áreas en función de la zona geográfica o grupo societario principal en los que desarrollan su actividad.
Por lo que respecta a la imputación de fondos propios, en las áreas de negocio, se utiliza un sistema de asignación de capital en base al capital regulatorio consumido.
Finalmente cabe mencionar que, como viene siendo habitual, en el caso de las áreas de negocio de México, Turquía, América del Sur y Resto de Negocios, y, adicionalmente, CIB, además de las tasas de variación a tipos de cambio corrientes, se incluyen las resultantes de aplicar tipos de cambio constantes.

(1) Excluye el Centro Corporativo.

| Áreas de negocio | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro Corporativo |
|
| 1er Trim. 23 | ||||||||
| Margen de intereses | 5.642 | 1.183 | 2.589 | 626 | 1.190 | 113 | 5.702 | (60) |
| Margen bruto | 6.958 | 1.726 | 3.306 | 802 | 1.175 | 260 | 7.269 | (311) |
| Margen neto | 3.942 | 974 | 2.318 | 403 | 642 | 122 | 4.458 | (516) |
| Resultado antes de impuestos | 2.944 | 851 | 1.768 | 327 | 405 | 111 | 3.463 | (519) |
| Resultado atribuido | 1.846 | 541 | 1.285 | 277 | 184 | 92 | 2.378 | (531) |
| 1er Trim. 22 (1) | ||||||||
| Margen de intereses | 3.943 | 856 | 1.748 | 492 | 809 | 75 | 3.980 | (37) |
| Margen bruto | 5.395 | 1.655 | 2.232 | 500 | 885 | 202 | 5.474 | (79) |
| Margen neto | 2.989 | 946 | 1.487 | 262 | 473 | 87 | 3.255 | (266) |
| Resultado antes de impuestos | 2.225 | 837 | 1.067 | 155 | 315 | 105 | 2.480 | (255) |
| Resultado atribuido | 1.325 | 598 | 777 | (76) | 160 | 81 | 1.540 | (215) |
(1) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
| Áreas de negocio | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro | Corporativo Eliminaciones | |
| 31-03-23 | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
362.317 | 172.085 | 77.277 | 38.995 | 39.185 | 35.946 | 363.488 | 402 | (1.573) |
| Depósitos de la clientela | 395.880 | 214.476 | 80.172 | 51.234 | 40.782 | 10.070 | 396.733 | 186 | (1.039) |
| Recursos fuera de balance | 160.959 | 90.577 | 44.408 | 7.491 | 17.971 | 510 | 160.958 | 0 | — |
| Total activo/pasivo | 739.564 | 441.720 | 151.955 | 71.222 | 63.063 | 50.407 | 778.367 | 22.396 | (61.198) |
| APRs | 348.598 | 116.550 | 78.316 | 58.683 | 47.341 | 33.725 | 334.615 | 13.983 | — |
| 31-12-22 (1) | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
357.351 | 173.971 | 71.231 | 37.443 | 38.437 | 37.375 | 358.456 | 278 | (1.383) |
| Depósitos de la clientela | 394.404 | 221.019 | 77.750 | 46.339 | 40.042 | 9.827 | 394.978 | 187 | (760) |
| Recursos fuera de balance | 150.172 | 86.759 | 38.196 | 6.936 | 17.760 | 520 | 150.170 | 2 | — |
| Total activo/pasivo | 712.092 | 427.116 | 142.557 | 66.036 | 61.951 | 49.952 | 747.613 | 22.719 | (58.239) |
| APRs | 337.066 | 114.474 | 71.738 | 56.275 | 46.834 | 35.064 | 324.385 | 12.682 | — |
(1) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.





ACTIVIDAD (1) (VARIACIÓN RESPECTO AL 31-12-22)
• Registro del gravamen temporal a las entidades de crédito correspondiente al ejercicio 2023
Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en
• El coste de riesgo continúa en niveles bajos en línea con el cierre de 2022


(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.





| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | 1er Trim. 22 (1) |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.183 | 38,2 | 856 |
| Comisiones netas | 536 | — | 536 |
| Resultados de operaciones financieras | 120 | (36,9) | 190 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (112) | n.s. | 73 |
| De los que: Actividad de seguros | 99 | 10,2 | 90 |
| Margen bruto | 1.726 | 4,3 | 1.655 |
| Gastos de explotación | (753) | 6,2 | (709) |
| Gastos de personal | (414) | 8,2 | (383) |
| Otros gastos de administración | (245) | 10,3 | (222) |
| Amortización | (94) | (9,8) | (105) |
| Margen neto | 974 | 2,9 | 946 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(114) | 27,0 | (89) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (9) | (55,0) | (19) |
| Resultado antes de impuestos | 851 | 1,7 | 837 |
| Impuesto sobre beneficios | (310) | 30,1 | (238) |
| Resultado del ejercicio | 541 | (9,6) | 599 |
| Minoritarios | (1) | (33,3) | (1) |
| Resultado atribuido | 541 | (9,5) | 598 |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 (1) |
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 50.952 | 3,6 | 49.185 |
| Activos financieros a valor razonable | 137.432 | 8,7 | 126.413 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 47.764 | 13,9 | 41.926 |
| Activos financieros a coste amortizado | 207.349 | 1,4 | 204.528 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 172.085 | (1,1) | 173.971 |
| Posiciones inter-áreas activo | 37.955 | (2,5) | 38.924 |
| Activos tangibles | 2.957 | (1,1) | 2.990 |
| Otros activos | 5.075 | (0,0) | 5.076 |
| Total activo/pasivo | 441.720 | 3,4 | 427.116 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
96.927 | 14,5 | 84.619 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 60.305 | 16,6 | 51.702 |
| Depósitos de la clientela | 214.476 | (3,0) | 221.019 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 40.898 | 0,3 | 40.782 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | — | — | — |
| Otros pasivos | 14.777 | (6,9) | 15.870 |
| Dotación de capital regulatorio | 14.337 | 9,2 | 13.124 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 |
|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 169.215 | (1,2) | 171.209 |
| Riesgos dudosos | 7.668 | (2,8) | 7.891 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 213.311 | (3,1) | 220.140 |
| Recursos fuera de balance (4) | 90.577 | 4,4 | 86.759 |
| Activos ponderados por riesgo | 116.550 | 1,8 | 114.474 |
| Ratio de eficiencia (%) | 43,6 | 47,5 | |
| Tasa de mora (%) | 3,9 | 3,9 | |
| Tasa de cobertura (%) | 59 | 61 | |
| Coste de riesgo (%) | 0,27 | 0,28 |
(1) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y fondos de pensiones.

Tras crecer un 5,5% en 2022, el PIB aumentaría alrededor del 1,6% en 2023 según BBVA Research, una previsión dos décimas más alta que la previsión anterior, fundamentalmente debido a la significativa reducción de los precios energéticos y el dinamismo de la actividad económica en los últimos meses. Asimismo, el crecimiento se moderaría más adelante, en línea con las perspectivas de condiciones monetarias más restrictivas y de desaceleración del crecimiento global y europeo. La inflación anual, que ha cerrado 2022 en el 5,7%, se ha moderado hasta el 3,3% en marzo, favorecida por menores precios energéticos y efectos base favorables. Se prevé que promediará alrededor del 3,9% en 2023, por encima del objetivo de 2% del BCE.
En cuanto al sistema bancario, con datos a enero de 2023, el volumen de crédito al sector privado se mantuvo estable, con una ligera disminución del 0,6% interanual. A cierre de diciembre de 2022 (último dato disponible por carteras de crédito) el crédito a familias se mantiene estable mientras que el crédito a empresas cae un 1,1% en el año. Los depósitos de la clientela se incrementaron un 0,6% interanual con datos a cierre de enero de 2023, gracias al crecimiento de los depósitos a la vista, ya que el plazo continuó su tendencia descendente, aunque a menor ritmo (-4,5% interanual). La tasa de mora continuó disminuyendo, hasta situarse en el 3,56% en enero de 2023, 77 puntos básicos por debajo del dato de enero de 2022. Adicionalmente, señalar que el sistema mantiene holgados niveles de solvencia y liquidez.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre de 2023 ha sido:
España generó un resultado atribuido de 541 millones de euros en primer trimestre del año 2023, un 9,5% por debajo del resultado alcanzado en el mismo periodo del año anterior debido al registro el 1 de enero de 2023 del gravamen temporal de entidades de crédito y establecimientos financieros de crédito por 225 millones de euros, incluidos en la línea de otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de resultados. Al margen de lo anterior, destaca el dinamismo del margen de intereses.
Lo más destacado de la evolución interanual de la cuenta de resultados del área a cierre de marzo de 2023 ha sido:


(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPO DE

(1) A tipo de cambio corriente: +55,9 %.


(1) A tipo de cambio corriente: +65,4 %.

| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.589 | 48,2 | 29,2 | 1.748 |
| Comisiones netas | 483 | 40,4 | 22,4 | 344 |
| Resultados de operaciones financieras | 149 | 61,9 | 41,1 | 92 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 86 | 77,2 | 54,5 | 48 |
| Margen bruto | 3.306 | 48,2 | 29,2 | 2.232 |
| Gastos de explotación | (988) | 32,8 | 15,7 | (744) |
| Gastos de personal | (455) | 37,3 | 19,7 | (332) |
| Otros gastos de administración | (424) | 31,6 | 14,8 | (322) |
| Amortización | (109) | 20,0 | 4,6 | (90) |
| Margen neto | 2.318 | 55,9 | 35,9 | 1.487 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(549) | 31,2 | 14,4 | (419) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (1) | (38,7) | (46,5) | (1) |
| Resultado antes de impuestos | 1.768 | 65,6 | 44,4 | 1.067 |
| Impuesto sobre beneficios | (483) | 66,2 | 44,9 | (291) |
| Resultado del ejercicio | 1.285 | 65,4 | 44,2 | 777 |
| Minoritarios | (0) | 69,6 | 47,8 | (0) |
| Resultado atribuido | 1.285 | 65,4 | 44,2 | 777 |
| Balances Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos |
31-03-23 12.726 |
∆ % (3,8) |
∆ % (1) (9,4) |
31-12-22 (2) 13.228 |
| a la vista Activos financieros a valor razonable |
48.366 | 3,8 | (2,2) | 46.575 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 1.386 | (8,0) | (13,4) | 1.507 |
| Activos financieros a coste amortizado | 84.617 | 9,6 | 3,2 | 77.191 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 77.277 | 8,5 | 2,2 | 71.231 |
| Activos tangibles | 2.098 | 6,5 | 0,3 | 1.969 |
| Otros activos | 4.148 | 15,4 | 8,7 | 3.593 |
| Total activo/pasivo Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a |
151.955 28.035 |
6,6 8,5 |
0,4 2,2 |
142.557 25.840 |
| valor razonable con cambios en resultados | ||||
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito Depósitos de la clientela |
6.862 80.172 |
55,9 3,1 |
46,8 (2,9) |
4.402 77.750 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 8.317 | 7,2 | 1,0 | 7.758 |
| Otros pasivos Dotación de capital regulatorio |
19.224 9.344 |
13,2 (4,9) |
6,6 (10,5) |
16.976 9.831 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (3) | 77.997 | 8,6 | 2,3 | 71.788 |
| Riesgos dudosos | 1.951 | 0,6 | (5,3) | 1.939 |
| Depósitos de clientes en gestión (4) | 79.665 | 3,3 | (2,7) | 77.117 |
| Recursos fuera de balance (5) | 44.408 | 16,3 | 9,5 | 38.196 |
| Activos ponderados por riesgo | 78.316 | 9,2 | 2,8 | 71.738 |
| Ratio de eficiencia (%) | 29,9 | 31,7 | ||
| Tasa de mora (%) | 2,3 | 2,5 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 137 | 129 | ||
| Coste de riesgo (%) | 2,88 | 2,49 |
(1) A tipo de cambio constante.
(2) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(3) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(4) No incluye las cesiones temporales de activos.
(5) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.

La actividad económica posiblemente perderá parte del dinamismo que ha mostrado en 2022, cuando el PIB creció un 3,1%, ligeramente por encima de lo previsto por BBVA Research. Sin embargo, la moderación este año será menos acentuada que lo anteriormente esperado: el PIB crecería un 1,4%, ocho décimas más que la previsión de hace tres meses, apoyado principalmente por el consumo privado. La inflación, que ha cerrado el año 2022 en el 7,8%, ha alcanzado el 6,9% en marzo y podría promediar alrededor de 5,7% en 2023, muy por encima del objetivo de inflación. Las presiones de precios, así como el tono de la política monetaria en Estados Unidos, previsiblemente contribuirán a que Banxico mantenga los tipos de interés oficiales en los niveles actuales de 11,25%, o incluso en niveles algo más altos, hasta el cierre del año.
En cuanto al sistema bancario, con datos a cierre de febrero de 2023 el volumen de crédito vigente al sector privado no financiero aumentó un 12,8% en términos interanuales, con un mayor impulso de la cartera de consumo (+18,0%) en relación a las hipotecas y a las empresas (+11,8% y +11,2%, respectivamente). El crecimiento de los depósitos totales se moderó levemente hasta un 6,1% interanual en febrero de 2023, donde se destaca la incipiente recomposición hacia los recursos a plazo (+13,1% interanual). La morosidad del sistema se mantiene estable en torno a 2,35% en febrero de 2023 y los indicadores de capital, por su parte, son holgados.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre de 2023 ha sido:
BBVA alcanzó en México un resultado atribuido de 1.285 millones de euros a cierre del primer trimestre de 2023, lo que supone un incremento del 44,2% con respecto al mismo periodo de 2022, principalmente como resultado del impulso de la actividad crediticia y la mejora del diferencial de la clientela, que se trasladan en un significativo crecimiento del margen de intereses y, en menor medida, de los ingresos por comisiones.
Lo más relevante en la evolución interanual de la cuenta de resultados a cierre de marzo de 2023 se resume a continuación:


(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPO DE
CAMBIO CONSTANTE)

Nota: variación a tipo de cambio corriente: +53,8%.



| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 626 | 27,4 | 63,0 | 492 |
| Comisiones netas | 172 | 25,9 | 61,0 | 137 |
| Resultados de operaciones financieras | 224 | 27,9 | 64,0 | 175 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (220) | (27,3) | (48,7) | (303) |
| Margen bruto | 802 | 60,4 | n.s. | 500 |
| Gastos de explotación | (399) | 67,7 | 112,7 | (238) |
| Gastos de personal | (209) | 58,7 | 103,1 | (132) |
| Otros gastos de administración | (154) | 99,6 | 154,5 | (77) |
| Amortización | (36) | 24,2 | 49,6 | (29) |
| Margen neto | 403 | 53,8 | n.s. | 262 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(59) | (38,0) | (20,3) | (96) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (16) | 48,9 | 63,6 | (11) |
| Resultado antes de impuestos | 327 | 110,7 | n.s. | 155 |
| Impuesto sobre beneficios | (5) | (98,4) | (98,0) | (308) |
| Resultado del ejercicio | 323 | n.s. | n.s. | (153) |
| Minoritarios | (45) | n.s. | n.s. | 77 |
| Resultado atribuido | 277 | n.s. | n.s. | (76) |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 (2) |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8.479 | 39,9 | 46,2 | 6.061 |
| Activos financieros a valor razonable | 5.109 | (1,8) | 2,6 | 5.203 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 1 | (50,8) | (48,6) | 3 |
| Activos financieros a coste amortizado | 54.240 | 5,1 | 9,8 | 51.621 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 38.995 | 4,1 | 8,8 | 37.443 |
| Activos tangibles | 1.368 | 12,8 | 17,2 | 1.213 |
| Otros activos | 2.025 | 4,5 | 9,0 | 1.938 |
| Total activo/pasivo | 71.222 | 7,9 | 12,7 | 66.036 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
2.079 | (2,7) | 1,6 | 2.138 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 2.756 | (4,0) | 0,3 | 2.872 |
| Depósitos de la clientela | 51.234 | 10,6 | 15,5 | 46.339 |
|---|---|---|---|---|
| Valores representativos de deuda emitidos | 2.904 | (10,2) | (6,2) | 3.236 |
| Otros pasivos | 5.087 | 7,3 | 11,9 | 4.741 |
| Dotación de capital regulatorio | 7.161 | 6,7 | 11,5 | 6.711 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (3) | 38.958 | 4,8 | 9,5 | 37.191 |
| Riesgos dudosos | 2.333 | (10,2) | (6,1) | 2.597 |
| Depósitos de clientes en gestión (4) | 49.806 | 9,2 | 14,2 | 45.592 |
| Recursos fuera de balance (5) | 7.491 | 8,0 | 12,9 | 6.936 |
| Activos ponderados por riesgo | 58.683 | 4,3 | 8,9 | 56.275 |
| Ratio de eficiencia (%) | 49,7 | 33,5 | ||
| Tasa de mora (%) | 4,3 | 5,1 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 99 | 90 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,52 | 0,94 |
(1) A tipo de cambio constante.
(2) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(3) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(4) No incluye las cesiones temporales de activos.
(5) Incluye fondos de inversión y fondos de pensiones.

Tras crecer un 5,6% en 2022, una décima por encima de lo estimado por BBVA Research, se prevé que el PIB crecerá alrededor de 3,0% en 2023 (sin cambios con respecto a la previsión anterior). El impacto negativo de los fuertes seísmos registrados al inicio del año sobre el crecimiento sería, previsiblemente, compensado por el impacto de las labores de construcción y el mayor estímulo fiscal. Pese a la moderación reciente, la inflación se mantiene excesivamente elevada (50,5% en marzo), en buena parte debido a relativa fortaleza de la demanda, la depreciación de la lira turca y la elevada inercia del proceso de revisión de precios. La evolución futura de la inflación, en particular, y de la economía, en general, dependerá, entre otros factores, de las políticas implementadas tras las elecciones generales anunciadas para mayo. Asimismo, el entorno económico es altamente inestable, dada la combinación de una elevada inflación, unos tipos de interés reales muy negativos, la incertidumbre sobre la política económica, la presión sobre la lira turca, las elevadas necesidades de financiación externa y el actual contexto global y regional.
En cuanto al sistema bancario turco, con datos a febrero de 2023, en los que sigue siendo claro el efecto de la inflación, el volumen total de crédito en el sistema aumentó un 55,8% interanual, en línea con el crecimiento de los meses previos. El stock de crédito sigue siendo impulsado por la aceleración del crédito al consumo y mediante tarjeta de crédito (+75,8% interanual) mientras el crédito a empresas creció menos (+49,8% interanual). Los depósitos totales crecieron fuertemente (+70,4% interanual a febrero de 2023). Se aceleró el crecimiento de los depósitos en liras turcas (+138,0%) mientras que los depósitos en dólares crecieron mucho más lentamente (+23,1%), reduciendo la dolarización hasta el 29% a finales de febrero de 2023 (versus 49% un año antes, impulsado por las medidas regulatorias anunciadas a lo largo del año para fomentar el crecimiento de depósitos en lira turca). En cuanto a la tasa de mora del sistema, mejoró sustancialmente hasta el 1,93% a febrero de 2023 (109 puntos básicos menos que el mismo mes de 2022).
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto de actividad como de resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Para la conversión de estas cifras se emplea el tipo de cambio a 31 de marzo de 2023. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el primer trimestre del año 2023 ha sido:
Turquía generó un resultado atribuido de 277 millones de euros durante el primer trimestre de 2023 que compara muy positivamente con el resultado negativo por 76 millones de euros del mismo trimestre de 2022, recogiendo ambos periodos el impacto de la aplicación de contabilidad por hiperinflación. El resultado acumulado a cierre de marzo de 2023 refleja, además de las buenas dinámicas del negocio, el impacto positivo de la revalorización, desde el punto de vista fiscal, de los bienes inmuebles y otros activos amortizables de Garanti BBVA AS que ha generado un abono en el gasto por Impuesto sobre Sociedades, debido a la mayor base fiscal de los activos, por importe aproximado de 260 millones de euros.
Los aspectos más relevantes de la evolución interanual de la cuenta de resultados a cierre de marzo de 2023 se resumen a continuación:



(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE

(1) A tipos de cambio corrientes: +35,7%.


RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
(1) A tipos de cambio corrientes: +14,8%.
| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.190 | 47,0 | 81,7 | 809 |
| Comisiones netas | 184 | 3,4 | 21,0 | 178 |
| Resultados de operaciones financieras | 127 | 36,3 | 66,1 | 93 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (326) | 66,9 | 85,3 | (195) |
| Margen bruto | 1.175 | 32,7 | 66,1 | 885 |
| Gastos de explotación | (533) | 29,2 | 53,6 | (413) |
| Gastos de personal | (252) | 25,5 | 50,6 | (201) |
| Otros gastos de administración | (239) | 34,4 | 61,7 | (177) |
| Amortización | (43) | 24,0 | 32,1 | (35) |
| Margen neto | 642 | 35,7 | 78,1 | 473 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(227) | 61,2 | 98,2 | (141) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (9) | (45,8) | (38,5) | (16) |
| Resultado antes de impuestos | 405 | 28,6 | 75,4 | 315 |
| Impuesto sobre beneficios | (124) | 38,3 | 94,8 | (89) |
| Resultado del ejercicio | 282 | 24,7 | 68,1 | 226 |
| Minoritarios | (98) | 48,7 | 92,9 | (66) |
| Resultado atribuido | 184 | 14,8 | 57,2 | 160 |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
7.646 | (0,6) | 2,8 | 7.695 |
| Activos financieros a valor razonable | 10.559 | (1,7) | 3,7 | 10.739 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 61 | (59,6) | (60,4) | 152 |
| Activos financieros a coste amortizado | 41.734 | 3,2 | 4,4 | 40.448 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 39.185 | 1,9 | 3,0 | 38.437 |
| Activos tangibles | 1.070 | (1,6) | 1,0 | 1.088 |
| Otros activos | 2.054 | 3,7 | 4,4 | 1.981 |
| Total activo/pasivo | 63.063 | 1,8 | 4,0 | 61.951 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
2.390 | (15,1) | (16,4) | 2.813 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 5.395 | (3,8) | (4,7) | 5.610 |
| Depósitos de la clientela | 40.782 | 1,8 | 4,6 | 40.042 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.070 | 3,9 | 3,3 | 2.956 |
| Otros pasivos | 5.537 | 18,9 | 26,3 | 4.655 |
| Dotación de capital regulatorio | 5.889 | 0,2 | 2,4 | 5.874 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (3) | 39.206 | 1,9 | 2,9 | 38.484 |
| Riesgos dudosos | 1.929 | 5,1 | 5,2 | 1.835 |
| Depósitos de clientes en gestión (4) | 40.782 | 1,8 | 4,6 | 40.042 |
| Recursos fuera de balance (5) | 17.971 | 1,2 | 4,7 | 17.760 |
| Activos ponderados por riesgo | 47.341 | 1,1 | 3,1 | 46.834 |
| Ratio de eficiencia (%) | 45,4 | 46,3 | ||
| Tasa de mora (%) | 4,3 | 4,1 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 99 | 101 | ||
| Coste de riesgo (%) | 2,18 | 1,69 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(3) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(4) No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
(5) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas en Colombia y Perú y fondos de pensiones.

| Margen neto | Resultado atribuido | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| País | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 (2) | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 (2) |
| Argentina | 170 | 106,8 | n.s. | 82 | 52 | 181,9 | n.s. | 18 |
| Colombia | 123 | (28,9) | (17,3) | 173 | 41 | (43,3) | (34,0) | 72 |
| Perú | 258 | 37,7 | 32,0 | 187 | 57 | 12,9 | 8,2 | 51 |
| Otros países (3) | 90 | 204,5 | 179,1 | 30 | 34 | 75,5 | 63,2 | 19 |
| Total | 642 | 35,7 | 78,1 | 473 | 184 | 14,8 | 57,2 | 160 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) Saldos reexpresados por aplicación de la NIIF17 - Contratos de seguro.
(3) Bolivia, Chile (Forum), Uruguay y Venezuela. Adicionalmente, incluye eliminaciones y otras imputaciones.
| Argentina | Colombia | Perú | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-23 | 31-12-22 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (1) (2) |
3.854 | 3.183 | 13.723 | 13.541 | 17.033 | 16.804 |
| Riesgos dudosos (1) | 71 | 53 | 641 | 612 | 1.074 | 1.045 |
| Depósitos de clientes en gestión (1) (3) | 6.900 | 5.787 | 13.625 | 13.307 | 16.432 | 16.090 |
| Recursos fuera de balance (1) (4) | 2.313 | 1.914 | 2.417 | 2.086 | 1.447 | 1.441 |
| Activos ponderados por riesgo | 7.910 | 8.089 | 15.450 | 15.279 | 18.460 | 17.936 |
| Ratio de eficiencia (%) | 54,1 | 61,3 | 46,3 | 40,4 | 37,3 | 37,2 |
| Tasa de mora (%) | 1,7 | 1,6 | 4,3 | 4,2 | 5,0 | 4,9 |
| Tasa de cobertura (%) | 169 | 173 | 103 | 106 | 90 | 91 |
| Coste de riesgo (%) | 4,00 | 2,61 | 1,74 | 1,56 | 2,11 | 1,58 |
(1) Cifras a tipos de cambio constantes.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
(4) Incluye fondos de inversión y carteras gestionadas (en Colombia y Perú).
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante el primer trimestre del año 2023 ha sido:
América del Sur generó un resultado atribuido acumulado de 184 millones de euros a cierre del primer trimestre del año 2023, lo que representa una variación interanual del +57,2%, derivada principalmente de la destacada evolución de los ingresos recurrentes (+70,3%) y el ROF, que compensaron holgadamente el crecimiento de los gastos, en un entorno de elevada inflación en toda la región, y las mayores necesidades de dotación por deterioro de activos financieros.
En cuanto al impacto por inflación de Argentina, a cierre de marzo de 2023 se situó en -241 millones de euros, por encima de los -142 millones acumulados a cierre de marzo de 2022, registrados en ambos casos en la línea de "Otros ingresos y cargas de explotación" de la cuenta de resultados del área.

A continuación se proporciona información más detallada sobre los países más representativos del área de negocio:
A pesar del contexto global menos favorable y del entorno local marcado por la dificultad en corregir las actuales distorsiones macroeconómicas y cumplir los objetivos establecidos en el acuerdo alcanzado con el Fondo Monetario Internacional, la actividad económica mostró cierto dinamismo en 2022, con el PIB creciendo un 5,2% en el periodo, dos décimas más que lo previsto por BBVA Research. Sin embargo, los datos más recientes muestran una significativa ralentización de la actividad económica a lo que se suman los fuertes impactos negativos de la reciente sequía sobre la producción y la exportación agrícola. En este contexto, la previsión para el crecimiento del PIB en 2023 ha sido recortada desde el -0,5% hace tres meses hasta el -2,5%. Asimismo, la expectativa de contracción del PIB en 2023 está respaldada por la desaceleración global, la inflación elevada (94,8% en diciembre de 2023, 103,4% en marzo según la estimación de BBVA Research y, previsiblemente, alrededor de 107% en 2023, en promedio), la volatilidad financiera, el limitado margen para adoptar nuevas medidas de estímulo y la incertidumbre sobre la evolución de la política económica en un año de elecciones presidenciales.
El sistema bancario continúa creciendo a un ritmo estable, pero sigue siendo impulsado por una elevada inflación. Con datos provisionales a marzo de 2023, el crédito total creció un 78,3% con respecto al mismo mes de 2022, favorecido tanto por las carteras de consumo como de empresas, alcanzando crecimientos del 78,0% y 86,0% interanual, respectivamente. Por su parte, los depósitos aceleran su crecimiento respecto a meses previos al crecer un 110% interanual en el dato provisional de marzo de 2023. Finalmente, la tasa de mora se mantuvo estable en el 3,21% en enero de 2023 (113 puntos básicos menos que en el mismo mes de 2022).
La actividad económica se ha desacelerado al final del año pasado, con lo que el crecimiento en 2022 se situó en el 7,5%, por debajo de la previsión del 8,0% de BBVA Research. Asimismo, la elevada inflación (13,1% en diciembre y 13,3% en marzo) ha contribuido a que el Banco de la República suba los tipos de interés hasta el 13% en marzo. En este contexto, y tomando en cuenta la volatilidad financiera y la incertidumbre sobre la política económica, BBVA Research estima que los tipos de interés se mantendrán en este nivel contractivo, o incluso en un nivel algo superior hasta el cuarto trimestre de este año, la inflación se mantendrá relativamente elevada en 2023 (12,0%, en promedio) y que el crecimiento se desacelerará significativamente hasta cerca del 0,7% en 2023 (sin cambios respecto a la previsión anterior).
El crecimiento del crédito total del sistema bancario se situó en el 15,4% interanual en enero de 2023, y continúa impulsado por los préstamos a empresas con un 16,6% y los préstamos a hogares sobre todo consumo, con un 16,6% interanual. Asimismo, los depósitos totales mostraron un crecimiento del 14,4% interanual a enero de 2023, caracterizado por una fuerte recomposición hacia recursos a plazo (alza de 54,2% interanual) y una desaceleración en el crecimiento de los recursos vista (hasta el -1,7% interanual). La tasa de mora del sistema se mantiene estable en torno a 3,93% en enero de 2023, una caída de 21 puntos básicos desde el mismo mes de 2022.

por debajo del resultado a cierre del mismo trimestre del año anterior. La menor aportación del margen de intereses ha estado afectada por el alto coste de los recursos y fue compensada por el ROF y los ingresos por comisiones netas. Por la parte baja de la cuenta, incremento de los gastos de explotación y mayores dotaciones por deterioro de activos financieros.
En un contexto marcado por la inestabilidad política, que podría llegar a tener un impacto negativo sobre la actividad económica, el PIB se expandió un 2,7% en 2022, en línea con la previsión de BBVA Research. Asimismo, la incertidumbre sobre las políticas futuras, la elevada inflación, los altos tipos de interés y la ralentización económica global impactarán negativamente el crecimiento en 2023, período para el cual se prevé un crecimiento de alrededor del 1,9%, seis décimas por debajo de la previsión anterior. La inflación, que cerró 2022 en 8,5% y alcanzó 8,4% en marzo, se mantendría alta en 2023 (alrededor de 6,3%, en promedio), mientras los tipos de interés oficiales se mantendrían en el nivel actual de 7,75% en los próximos meses.
El crecimiento del crédito total del sistema bancario peruano continuó moderándose, y alcanzó el 1,8% interanual en febrero de 2023. La mayor desaceleración se sigue observando en el crédito a empresas, con una contracción de saldo del 4,7% interanual. En contraste, persiste el dinamismo del crédito al consumo, cuyo saldo creció un 22,5% interanual en febrero de 2023, mientras la cartera hipotecaria mantuvo un ritmo estable de crecimiento en torno al 7,3% interanual. Los depósitos totales del sistema crecieron ligeramente (+1,6% interanual en febrero de 2023), con una mayor recomposición hacia depósitos a plazo (+31,0% interanual) en detrimento de los depósitos a la vista (-8,8% interanual). Por su parte, la tasa de mora del sistema se deterioró ligeramente hasta el 3,39% en febrero de 2023 (19 puntos básicos por encima del mismo mes de 2022).


Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión Recursos de clientesen gestión
CAMBIO CONSTANTES)
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE

(1) A tipos de cambio corrientes: +39,5%.

(1) A tipos de cambio corrientes: +12,4%.
MEDIOS (PORCENTAJE A TIPOS DE CAMBIO
CONSTANTES)
44
0,86
0,81
0,79
1T22 2T22 3T22 4T22 1T23
0,90
0,93
| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | ∆ % (1) | 1er Trim. 22 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 113 | 50,3 | 49,4 | 75 |
| Comisiones netas | 69 | 22,3 | 20,3 | 56 |
| Resultados de operaciones financieras | 77 | 12,9 | 12,1 | 68 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 1 | (65,8) | (65,4) | 3 |
| Margen bruto | 260 | 28,5 | 27,3 | 202 |
| Gastos de explotación | (138) | 20,1 | 18,7 | (115) |
| Gastos de personal | (70) | 13,8 | 12,3 | (61) |
| Otros gastos de administración | (62) | 28,9 | 27,7 | (48) |
| Amortización | (6) | 12,6 | 11,6 | (5) |
| Margen neto | 122 | 39,5 | 38,7 | 87 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(18) | n.s. | n.s. | 7 |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 7 | (24,5) | (26,0) | 10 |
| Resultado antes de impuestos | 111 | 6,0 | 5,2 | 105 |
| Impuesto sobre beneficios | (19) | (16,7) | (17,2) | (23) |
| Resultado del ejercicio | 92 | 12,4 | 11,6 | 81 |
| Minoritarios | — | — | — | — |
| Resultado atribuido | 92 | 12,4 | 11,6 | 81 |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
4.135 | 3,0 | 4,9 | 4.015 |
| Activos financieros a valor razonable | 6.652 | 30,7 | 33,0 | 5.090 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 5.877 | 38,9 | 41,6 | 4.230 |
| Activos financieros a coste amortizado | 39.167 | (3,1) | (2,6) | 40.425 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 35.946 | (3,8) | (3,3) | 37.375 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 75 | (4,3) | (4,0) | 78 |
| Otros activos | 379 | 10,3 | 11,6 | 343 |
| Total activo/pasivo | 50.407 | 0,9 | 1,7 | 49.952 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
5.942 | 35,1 | 37,8 | 4.397 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 1.777 | (35,3) | (34,7) | 2.745 |
| Depósitos de la clientela | 10.070 | 2,5 | 3,2 | 9.827 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 1.453 | (6,9) | (6,3) | 1.561 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 25.945 | (0,4) | 0,2 | 26.060 |
| Otros pasivos | 1.039 | 2,5 | 3,6 | 1.014 |
| Dotación de capital regulatorio | 4.182 | (3,8) | (3,2) | 4.348 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 35.946 | (4,0) | (3,4) | 37.431 |
| Riesgos dudosos | 252 | 31,0 | 31,0 | 192 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 10.070 | 2,5 | 3,2 | 9.827 |
| Recursos fuera de balance (4) | 510 | (1,9) | (1,9) | 520 |
| Activos ponderados por riesgo | 33.725 | (3,8) | (3,2) | 35.064 |
| Ratio de eficiencia (%) | 53,1 | 65,0 | ||
| Tasa de mora (%) | 0,5 | 0,4 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 101 | 131 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,21 | 0,04 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de pensiones.

Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión. Los comentarios que se refieren a Europa excluyen a España.
Lo más relevante de la evolución de la actividad de Resto de Negocios del Grupo BBVA entre enero y marzo de 2023 fue:
Resto de Negocios alcanzó un resultado atribuido de 92 millones de euros acumulados a cierre del primer trimestre de 2023, un 11,6% más que en el mismo periodo del año anterior, gracias a un favorable comportamiento de los ingresos recurrentes y del ROF, que compensan el incremento de gastos en un contexto de mayor inflación y una normalización de los saneamientos crediticios.
En la evolución interanual de las principales líneas de la cuenta de resultados del área, destacan a cierre de marzo de 2023:

| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 | ∆ % | 1er Trim. 22 |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | (60) | 60,8 | (37) |
| Comisiones netas | (4) | 1,4 | (4) |
| Resultados de operaciones financieras | (258) | n.s. | (38) |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 11 | n.s. | 1 |
| Margen bruto | (311) | 293,0 | (79) |
| Gastos de explotación | (205) | 9,7 | (187) |
| Gastos de personal | (151) | 15,9 | (130) |
| Otros gastos de administración | (4) | (54,1) | (9) |
| Amortización | (50) | 4,2 | (48) |
| Margen neto | (516) | 93,8 | (266) |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
0 | (81,0) | 1 |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (3) | n.s. | 11 |
| Resultado antes de impuestos | (519) | 103,5 | (255) |
| Impuesto sobre beneficios | (9) | n.s. | 46 |
| Resultado del ejercicio | (528) | 152,8 | (209) |
| Minoritarios | (3) | (44,2) | (6) |
| Resultado atribuido | (531) | 147,0 | (215) |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | 31-12-22 |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
566 | (33,9) | 856 |
| Activos financieros a valor razonable | 2.427 | 1,5 | 2.390 |
| De los que: Préstamos y anticipos | — | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 3.742 | 14,7 | 3.262 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 402 | 44,7 | 278 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — |
| Activos tangibles | 1.754 | (5,8) | 1.863 |
| Otros activos | 13.907 | (3,1) | 14.349 |
| Total activo/pasivo | 22.396 | (1,4) | 22.719 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
305 | 182,0 | 108 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 698 | 2,4 | 682 |
| Depósitos de la clientela | 186 | (0,2) | 187 |
| Valores representativos de deuda emitidos | (2.057) | 138,4 | (863) |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 6.786 | (14,8) | 7.963 |
| Otros pasivos | 5.918 | 47,5 | 4.011 |
| Dotación de capital regulatorio | (40.913) | 2,6 | (39.887) |
El Centro Corporativo registró en el primer trimestre del año 2023 un resultado atribuido de -531 millones de euros, frente a los -215 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, principalmente por una contribución negativa en la línea de ROF de las coberturas de tipo de cambio como consecuencia de una evolución mejor de la esperada de las divisas, en especial, del peso mexicano.
El Gasto por impuesto del Centro Corporativo recoge la diferencia entre la tasa fiscal efectiva en el periodo de cada área de negocio y la tasa fiscal esperada del Grupo para el conjunto del año. En este trimestre el gasto por impuesto es negativo básicamente por el efecto singular positivo del cambio fiscal en Turquía.



(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE

(1) A tipos de cambio corrientes: +20,6%.
MARGEN BRUTO SOBRE ACTIVOS TOTALES MEDIOS (PORCENTAJE A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)



(1) A tipos de cambio corrientes: +26,4%.

| Cuentas de resultados | 1er Trim. 23 (1) | ∆ % | ∆ % (2) | 1er Trim. 22 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 516 | 11,6 | 13,2 | 463 |
| Comisiones netas | 276 | 39,3 | 40,4 | 198 |
| Resultados de operaciones financieras | 431 | 25,3 | 34,4 | 344 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (28) | 250,0 | 245,8 | (8) |
| Margen bruto | 1.195 | 19,9 | 23,8 | 997 |
| Gastos de explotación | (304) | 17,9 | 19,0 | (258) |
| Gastos de personal | (143) | 19,4 | 19,3 | (120) |
| Otros gastos de administración | (136) | 20,4 | 23,5 | (113) |
| Amortización | (26) | — | (1,8) | (26) |
| Margen neto | 891 | 20,6 | 25,6 | 739 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(44) | 113,7 | 99,5 | (20) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 15 | (19,7) | (19,8) | 19 |
| Resultado antes de impuestos | 862 | 17,0 | 22,1 | 737 |
| Impuesto sobre beneficios | (239) | 14,8 | 20,0 | (208) |
| Resultado del ejercicio | 623 | 17,8 | 22,9 | 528 |
| Minoritarios | (73) | (21,8) | (5,9) | (94) |
| Resultado atribuido | 550 | 26,4 | 28,1 | 435 |
| Balances | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (2) | 31-12-22 |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
4.820 | (12,7) | (11,9) | 5.524 |
| Activos financieros a valor razonable | 130.792 | 10,9 | 10,3 | 117.958 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 53.662 | 18,3 | 18,4 | 45.360 |
| Activos financieros a coste amortizado | 90.375 | 1,0 | 0,7 | 89.440 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 76.859 | (0,5) | (0,8) | 77.208 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 54 | 4,8 | 3,9 | 52 |
| Otros activos | 1.919 | 122,6 | 157,8 | 862 |
| Total activo/pasivo | 227.960 | 6,6 | 6,2 | 213.836 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
105.432 | 6,7 | 6,2 | 98.790 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 25.158 | 19,9 | 19,6 | 20.987 |
| Depósitos de la clientela | 53.258 | 10,5 | 10,0 | 48.180 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 5.831 | 10,2 | 9,5 | 5.292 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 21.979 | (14,2) | (14,4) | 25.609 |
Otros pasivos 5.539 34,3 30,5 4.124
| Indicadores relevantes y de gestión | 31-03-23 | ∆ % | ∆ % (2) | 31-12-22 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (3) | 76.884 | (0,5) | (0,8) | 77.291 |
| Riesgos dudosos | 817 | 8,4 | 11,6 | 753 |
| Depósitos de clientes en gestión (4) | 48.069 | 1,7 | 1,2 | 47.270 |
| Recursos fuera de balance (5) | 3.009 | 71,9 | 84,0 | 1.750 |
| Ratio de eficiencia (%) | 25,5 | 28,5 |
Dotación de capital regulatorio 10.762 (0,9) 0,6 10.855
(1) Para la conversión de la cuenta de resultados en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 31 de marzo de 2023.
(2) A tipos de cambio constantes.
(3) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(4) No incluye las cesiones temporales de activos.
(5) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.

Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Para la conversión de estas cifras en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 31 de marzo de 2023. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el primer trimestre de 2023 ha sido:
CIB generó un resultado atribuido de 550 millones de euros en el primer trimestre de 2023. Estos resultados, que no recogen la aplicación de contabilidad por hiperinflación, suponen un 28,1% más en la comparativa interanual, gracias al crecimiento de los ingresos recurrentes y el ROF, que compensaron con holgura los mayores gastos y dotaciones por deterioro de activos financieros, destacando la aportación de Global Transactional Banking.
La aportación por áreas de negocio, excluyendo el Centro Corporativo, sobre el resultado atribuido acumulado de CIB a cierre de marzo de 2023 fue la siguiente: 19% España, 26% México, 25% Turquía, 16% América del Sur y 15% Resto de Negocios.
Lo más relevante de la evolución interanual de la cuenta de resultados de este agregado se resume a continuación:

BBVA presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF-UE). Adicionalmente, el Grupo considera que ciertas Medidas Alternativas de Rendimiento (en adelante, MAR) proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. Estas MAR se utilizan, además, en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación de la Entidad. El Grupo considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera. Dichas MAR son comúnmente utilizadas en el sector financiero como indicadores de seguimiento de los activos, pasivos y de la situación económico-financiera de las entidades.
Las MAR del Grupo BBVA, que se muestran a continuación, se presentan de acuerdo con la directriz de la Autoridad Europea del Mercado de Valores (ESMA, por sus siglas en inglés) publicada el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). La directriz mencionada anteriormente tiene como finalidad promover la utilidad y transparencia de las MAR incluidas en los folletos o en la información regulada para la protección de los inversores en la Unión Europea. Siguiendo las indicaciones de la mencionada directriz, estas MAR:
Al comparar dos fechas o periodos en este informe de gestión, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Al hacer esto, con respecto a los importes de la cuenta de resultados, se utilizan los tipos de cambio promedio para cada divisa9 de las áreas geográficas donde el Grupo opera del periodo más reciente para ambos periodos y, con respecto a los importes del balance y la actividad, se utilizan los tipos de cambio de cierre del periodo más reciente.
Explicación de la fórmula: el resultado del ejercicio ajustado se define como el resultado del ejercicio de la cuenta de resultados consolidada del Grupo menos aquellos impactos de carácter no recurrente que, a efectos de gestión, se determinen en cada momento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
Resultado del ejercicio ajustado
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + | Resultado después de impuestos anualizado | 8.088 | 6.763 | 5.359 |
| (Millones de euros) | - | Impacto neto por la compra de oficinas en España | — | (201) | — |
| = | Resultado del ejercicio ajustado | 8.088 | 6.965 | 5.359 |
Explicación de la fórmula: el resultado atribuido ajustado se define como el resultado atribuido de la cuenta de resultados consolidada del Grupo menos aquellos impactos de carácter no recurrente que, a efectos de gestión, se determinen en cada momento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
| Resultado atribuido ajustado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||||
| (Millones de euros) | + | Resultado atribuido anualizado | 7.488 | 6.358 | 5.373 | |
| (Millones de euros) | - | Impacto neto por la compra de oficinas en España | — | (201) | — | |
| = | Resultado atribuido ajustado | 7.488 | 6.559 | 5.373 |
9 A excepción de aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se utilizará el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.

El ratio ROE (return on equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado atribuido de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Fondos propios medios: son la media móvil ponderada de los fondos propios puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado, corregidos, en su caso, por el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo.
Otro resultado global acumulado medio: es la media móvil ponderada de la partida "Otro resultado global acumulado", que forma parte del patrimonio neto del balance de la entidad y se calcula del mismo modo que ha sido explicado para los fondos propios medios.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
7.488 | 6.358 | 5.373 |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
64.967 | 61.517 | 59.257 |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(16.811) | (16.055) | (14.746) | |
| = ROE |
15,5 % | 14,0 % | 12,1 % |
El ratio ROE (return on equity, por sus siglas en inglés) ajustado mide la rentabilidad obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado atribuido ajustado definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada. Las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ajustado anualizado |
7.488 | 6.559 | 5.373 |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
64.967 | 61.517 | 59.257 |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(16.811) | (16.055) | (14.746) | |
| = ROE ajustado |
15,5 % | 14,4 % | 12,1 % |
El ratio ROTE (return on tangible equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado, excluyendo los activos intangibles. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado atribuido
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio - Activos intangibles medios

Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado atribuido" y las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Activos intangibles medios: son los activos intangibles del balance consolidado del Grupo, que incluyen fondos de comercio y otros activos intangibles. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios sin tener en cuenta los activos intangibles.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
7.488 | 6.358 | 5.373 |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
64.967 | 61.517 | 59.257 |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(16.811) | (16.055) | (14.746) | |
| - Activos intangibles medios |
2.170 | 2.119 | 2.036 | |
| = ROTE |
16,3 % | 14,7 % | 12,6 % |
El ratio ROTE ajustado (return on tangible equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado, excluyendo los activos intangibles. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio - Activos intangibles medios
Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado atribuido ajustado" es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROE ajustado, y las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Activos intangibles medios: son los activos intangibles del balance consolidado del Grupo, que incluyen fondo de comercio y otros activos intangibles. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios sin tener en cuenta los activos intangibles.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ajustado anualizado |
7.488 | 6.559 | 5.373 |
| Denominador (millones de euros) |
+ Fondos propios medios |
64.967 | 61.517 | 59.257 |
| + Otro resultado global acumulado medio |
(16.811) | (16.055) | (14.746) | |
| - Activos intangibles medios |
2.170 | 2.119 | 2.036 | |
| = ROTE ajustado |
16,3 % | 15,1 % | 12,6 % |
El ratio ROA (return on assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos de una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio Total activo medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado del ejercicio de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Total activo medio: se toma del balance consolidado del Grupo. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los activos.

| ROA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 8.088 | 6.763 | 5.359 |
| Denominador (millones de euros) |
Total activo medio | 726.032 | 701.093 | 658.681 |
| = ROA | 1,11 % | 0,96 % | 0,81 % |
El ratio ROA ajustado (return on assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad obtenida de los activos de una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado del ejercicio ajustado definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Total activo medio: se toma del balance consolidado del Grupo. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los activos.
| ROA ajustado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio ajustado anualizado | 8.088 | 6.965 | 5.359 |
| Denominador (millones de euros) |
Total activo medio | 726.032 | 701.093 | 658.681 |
| = ROA ajustado | 1,11 % | 0,99 % | 0,81 % |
El ratio RORWA (return on risk-weighted assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos ponderados por riesgo medios. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio Activos ponderados por riesgo medios
Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado del ejercicio" es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROA.
Activos ponderados por riesgo (APR) medios: son la media móvil ponderada de los APR puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los APR.
| RORWA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 8.088 | 6.763 | 5.359 |
| Denominador (millones de euros) |
APR medios | 342.154 | 327.998 | 310.971 |
| = RORWA | 2,36 % | 2,06 % | 1,72 % |

El ratio RORWA ajustado (return on risk-weighted assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad obtenida de los activos ponderados por riesgo medios. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio ajustado Activos ponderados por riesgo medios
Explicación de la fórmula: el numerador "Resultado del ejercicio ajustado" es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROA ajustado.
Activos ponderados por riesgo (APR) medios: son la media móvil ponderada de los APR puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los APR.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio ajustado anualizado | 8.088 | 6.965 | 5.359 |
| Denominador (millones de euros) |
APR medios | 342.154 | 327.998 | 310.971 |
| = RORWA ajustado | 2,36 % | 2,12 % | 1,72 % |
El beneficio por acción se calcula de acuerdo con los criterios establecidos en la NIC 33 "Ganancias por acción".
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + | Resultado atribuido | 1.846 | 6.358 | 1.325 |
| (Millones de euros) | - | Remuneración de los instrumentos de Capital de Nivel 1 Adicional (CoCos) |
74 | 313 | 80 |
| Numerador (millones de euros) |
= | Resultado atribuido ex. Remuneración CoCos | 1.772 | 6.045 | 1.244 |
| + | Número medio de acciones en circulación | 6.030 | 6.424 | 6.668 | |
| Denominador | - | Autocartera (media del periodo) | 9 | 9 | 14 |
| (millones) | - | Programa de recompra de acciones (media del periodo) |
2 | 225 | 207 |
| = | Beneficio (pérdida) por acción (euros) | 0,29 | 0,98 | 0,19 |
Adicionalmente, a efectos de gestión, se presenta el beneficio por acción excluyendo impactos no recurrentes. En concreto, durante el periodo Enero-Diciembre 2022 se excluye el impacto neto de impuestos por la compra de oficinas en España en el segundo trimestre de 2022.
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) (Millones de euros) |
+ | Resultado atribuido ex. Remuneración CoCos | 1.772 | 6.045 | 1.244 |
| - | Impacto neto por la compra de oficinas en España | — | (201) | — | |
| Numerador (millones de euros) |
= | Resultado atribuido Ex. Remuneración CoCos sin impactos no recurrentes |
1.772 | 6.246 | 1.244 |
| Denominador (millones) |
+ | Número de acciones en circulación (1) | 6.030 | 6.030 | 6.030 |
| - | Autocartera (media del periodo) (2) | 11 | 9 | 14 | |
| = | Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) | 0,29 | 1,04 | 0,21 |
(1) En el periodo Enero-Diciembre de 2022 y Enero-Marzo de 2022, el número de acciones en circulación tiene en cuenta la amortización total del primer programa de recompra de acciones.
(2) El periodo Enero-Marzo de 2023 incluye 2 millones de acciones correspondientes al número medio de acciones adquiridas hasta el 31 de marzo de 2023, en ejecución del programa de recompra de acciones anunciado el 1 de febrero de 2023.

Mide el porcentaje del margen bruto que consumen los gastos de explotación incurridos por una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Gastos de explotación Margen bruto
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Gastos de explotación" como la de "Margen bruto" se toman de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Los gastos de explotación son la suma de los gastos de administración (gastos de personal más otros gastos de administración) más amortización. El margen bruto es la suma del margen de intereses, más las comisiones netas, más el resultado de operaciones financieras, más los ingresos por dividendos, más el resultado de entidades valoradas por el método de la participación, más otros ingresos y gastos de explotación, y más los ingresos de activos y gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro. Para un mayor detalle del cálculo de este ratio, consúltese los gráficos del apartado "Resultados", uno de ellos con los cálculos con cifras a tipos de cambio corrientes y otro con los datos a tipos de cambio constantes.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario. Además, se trata de la métrica de una de las seis Prioridades Estratégicas del Grupo.
| Ratio de eficiencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | |||
| Numerador (millones de euros) |
+ | Gastos de explotación | 3.016 | 10.701 | 2.406 |
| Denominador (millones de euros) |
+ | Margen bruto | 6.958 | 24.743 | 5.395 |
| = | Ratio de eficiencia | 43,3 % | 43,2 % | 44,6 % |
Se trata de la remuneración dada al accionista durante los últimos doce meses naturales entre el precio de cotización de cierre del periodo. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: en la remuneración por acción se tienen en cuenta los importes brutos por acción pagados en los últimos doce meses, tanto en efectivo como a través del sistema de retribución flexible llamado dividendo-opción.
Relevancia de su uso: es un ratio de uso común por parte de analistas, accionistas e inversores para las empresas y entidades que cotizan en bolsa; que compara el dividendo que paga anualmente una empresa entre el precio de cotización de la misma a una fecha determinada.
| Rentabilidad por dividendo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-22 | |||
| Numerador (euros) | ∑ Dividendos | 0,35 | 0,35 | 0,14 | |
| Denominador (euros) | Precio de cierre | 6,57 | 5,63 | 5,21 | |
| = Rentabilidad por dividendo | 5,3 % | 6,2 % | 2,7 % |
El valor contable por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios + Otro resultado global acumulado Número de acciones en circulación - Autocartera
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera) y menos las acciones correspondientes a los programas de recompra de acciones. Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.

Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador | + Fondos propios |
63.986 | 64.535 | 57.446 |
| (millones de euros) | + Otro resultado global acumulado |
(16.195) | (17.642) | (14.109) |
| Denominador (millones de acciones) |
+ Número de acciones en circulación |
6.030 | 6.030 | 6.668 |
| - Autocartera |
10 | 5 | 17 | |
| Programa de recompra de acciones (1) - |
65 | — | 435 | |
| = Valor contable por acción |
8,02 | 7,78 | 6,97 |
(1) A cierre de marzo de 2023 se incluyen 65 millones de acciones adquiridas en el segundo programa de recompra en 2023. A cierre de marzo de 2022 se incluyen 290 millones de acciones adquiridas desde el inicio del primer programa de recompra de acciones hasta el 31 de marzo de 2022 y la estimación del número de acciones pendientes de recompra a 31 de marzo de 2022 del primer segmento del segundo tramo de recompra de acciones (1.000 millones de euros), en ejecución a cierre de dicho periodo.
El valor contable tangible por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista, en caso de liquidación. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Número de acciones en circulación - Autocartera
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" y "Activos intangibles" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera) y menos las acciones correspondientes a los programas de recompra de acciones. Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.
Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa, una vez descontados los activos de carácter intangible, por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
+ Fondos propios |
63.986 | 64.535 | 57.446 |
| + Otro resultado global acumulado |
(16.195) | (17.642) | (14.109) | |
| - Activos intangibles |
2.209 | 2.156 | 2.056 | |
| Denominador (millones de acciones) |
+ Número de acciones en circulación |
6.030 | 6.030 | 6.668 |
| - Autocartera |
10 | 5 | 17 | |
| Programa de recompra de acciones (1) - |
65 | — | 435 | |
| = Valor contable tangible por acción |
7,65 | 7,43 | 6,64 |
(1) A cierre de marzo de 2023 se incluyen 65 millones de acciones adquiridas en el segundo programa de recompra en 2023. A cierre de marzo de 2022 se incluyen 290 millones de acciones adquiridas desde el inicio del primer programa de recompra de acciones hasta el 31 de marzo de 2022 y la estimación del número de acciones pendientes de recompra a 31 de marzo de 2022 del primer segmento del segundo tramo de recompra de acciones (1.000 millones de euros), en ejecución a cierre de dicho periodo.

Relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el saldo dudoso y el riesgo crediticio son brutos, es decir, no están ajustados por las provisiones asociadas.
El saldo dudoso se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 310 con las siguientes contrapartidas:
El riesgo crediticio se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 1 + stage 2 + stage 3 de las contrapartidas anteriores.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir el estado y la evolución de la calidad del riesgo de crédito y, en concreto, la relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio, para el ámbito de clientes y riesgos contingentes.
| Tasa de mora | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-22 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 14.141 | 14.463 | 15.612 |
| Denominador (millones de euros) |
Riesgo crediticio | 428.423 | 423.669 | 394.861 |
| = Tasa de mora | 3,3 % | 3,4 % | 4,0 % |
Nota general: los saldos del riesgo crediticio para los periodos de 2022 han sido reexpresados por aplicación de la NIIF-17 - Contratos de seguro.
Refleja el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: calculada como: "fondo de cobertura" del stage 1 + stage 2 + stage 3, dividido entre dudosos siendo los dudosos, el "riesgo crediticio" del stage 3.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito, reflejando el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor.
| 31-03-23 | 31-12-22 | 31-03-22 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Fondos de cobertura | 11.661 | 11.764 | 11.851 |
| Denominador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 14.141 | 14.463 | 15.612 |
| = Tasa de cobertura | 82 % | 81 % | 76 % |
10 La NIIF 9 clasifica los instrumentos financieros en tres categorías, que dependen de la evolución de su riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. La primera categoría recoge las operaciones cuando se reconocen inicialmente (stage 1), la segunda comprende las operaciones para las que se ha identificado un incremento significativo de riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial (stage 2) y, la tercera, las operaciones deterioradas (stage 3).

Indicador utilizado para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste anual, en términos de pérdidas por deterioro (saneamientos crediticios), de cada unidad de crédito a la clientela bruto. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el crédito a la clientela bruto es el relativo a los "préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado" con las siguientes contrapartidas:
Para el cálculo del "crédito a la clientela bruto medio" se realiza el promedio de los saldos puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado más el mes anterior. Para el cálculo de los "saneamientos crediticios anualizados", se acumulan los saneamientos de cada mes del periodo analizado y se anualizan (en base al número de días transcurridos).
Los saneamientos son los relativos a los préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado descrito arriba.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste en el año.
| Coste de riesgo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Mar.2023 | Ene.-Dic.2022 | Ene.-Mar.2022 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Saneamientos crediticios anualizados | 3.864 | 3.252 | 2.742 |
| Denominador (millones de euros) |
Crédito a la clientela bruto medio | 369.340 | 356.064 | 336.194 |
| = Coste de riesgo | 1,05 % | 0,91 % | 0,82 % |
Nota general: los saldos del crédito a la clientela bruto medio para los periodos del 2022 han sido reexpresados por aplicación de la NIIF-17 - Contratos de seguro.
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