Quarterly Report • Oct 28, 2022
Quarterly Report
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Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados e Informe de Gestión Intermedio Consolidado correspondientes al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022
Grupo BBVA
| Balances resumidos consolidados | 3 |
|---|---|
| Cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas | 4 |
| Estados de ingresos y gastos reconocidos resumidos consolidados | 5 |
| Estados totales de cambios en el patrimonio neto resumidos consolidados | 6 |
| Estados de flujos de efectivo resumidos consolidados | 8 |
| 1. Introducción, bases de presentación de los estados financieros intermedios resumidos consolidados y otra información |
9 |
|---|---|
| 2. Criterios de consolidación, principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados y | |
| cambios recientes en las NIIF | 11 |
| 3. Grupo BBVA | 13 |
| 4. Sistema de retribución a los accionistas | 15 |
| 5. Información por segmentos de negocio | 16 |
| 6. Gestión de riesgos | 17 |
| 7. Valor razonable de instrumentos financieros | 24 |
| 8. Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 26 |
| 9. Activos y pasivos financieros mantenidos para negociar | 26 |
| 10. Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
26 |
| 11. Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 27 |
| 12. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 27 |
| 13. Activos financieros a coste amortizado | 27 |
| 14. Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 27 |
| 15. Activos tangibles | 28 |
| 16. Activos intangibles | 29 |
| 17. Activos y pasivos por impuestos | 29 |
| 18. Otros activos y pasivos | 29 |
| 19. Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
30 |
| 20. Pasivos financieros a coste amortizado | 32 |
| 21. Activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 33 |
| 22. Provisiones | 33 |
| 23. Pensiones y otros compromisos con empleados | 33 |
| 24. Capital | 34 |
| 25. Ganancias acumuladas, reservas de revalorización y otras reservas | 34 |
| 26. Otro resultado global acumulado | 35 |
| 27. Intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 35 |
| 28. Compromisos y garantías concedidas | 36 |
| 29. Margen de intereses | 36 |
| 30. Ingresos por dividendos | 37 |
| 31. Ingresos y gastos por comisiones | 37 |
| 32. Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de | |
|---|---|
| cambio, netas | 38 |
| 33. Otros ingresos y gastos de explotación | 38 |
| 34. Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 39 |
| 35. Gastos de administración | 39 |
| 36. Amortización | 39 |
| 37. Provisiones o reversión de provisiones | 40 |
| 38. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
40 |
| 39. Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 40 |
| 40. Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
40 |
| 41. Hechos posteriores | 41 |
| ANEXO I. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias resumidas Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. | 43 |
|---|---|
| ANEXO II. Cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas correspondientes al tercer trimestre de 2022 y 2021 y los periodos de nueve meses comprendidos entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022 y 2021 |
45 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 8 | 88.076 | 67.799 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 119.966 | 123.493 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 7.290 | 6.086 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11 | 978 | 1.092 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 12 | 62.524 | 60.421 |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 425.854 | 372.676 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 1.913 | 1.805 | |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
(144) | 5 | |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 14 | 903 | 900 |
| Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 21 | 227 | 269 |
| Activos tangibles | 15 | 8.567 | 7.298 |
| Activos intangibles | 16 | 2.211 | 2.197 |
| Activos por impuestos | 17 | 16.177 | 15.850 |
| Otros activos | 18 | 3.004 | 1.934 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
19 | 1.135 | 1.061 |
| TOTAL ACTIVO | 738.680 | 662.885 |
PASIVO Y PATRIMONIO NETO (Millones de euros)
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 104.534 | 91.135 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 11 | 10.678 | 9.683 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 544.719 | 487.893 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 3.616 | 2.626 | |
| Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 21 | 12.275 | 10.865 |
| Provisiones | 22 | 5.129 | 5.889 |
| Pasivos por impuestos | 17 | 2.549 | 2.413 |
| Otros pasivos | 18 | 5.283 | 3.621 |
| TOTAL PASIVO | 688.783 | 614.125 | |
| FONDOS PROPIOS | 62.891 | 60.383 | |
| Capital | 24 | 2.955 | 3.267 |
| Prima de emisión | 20.856 | 23.599 | |
| Otros elementos de patrimonio neto | 54 | 60 | |
| Ganancias acumuladas | 25 | 32.623 | 31.841 |
| Otras reservas | 25 | 2.332 | (1.857) |
| Menos: Acciones propias | (48) | (647) | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la dominante | 4.842 | 4.653 | |
| Menos: dividendos a cuenta | (722) | (532) | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | 26 | (16.649) | (16.476) |
| INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 3.654 | 4.853 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 49.897 | 48.760 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 738.680 | 662.885 | |
| PRO-MEMORIA - EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE (Millones de euros) | |||
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
2022 2021 ⁽¹⁾ Compromisos de préstamo concedidos 28 139.792 119.618 Garantías financieras concedidas 28 15.770 11.720 Otros compromisos concedidos 28 39.991 34.604 (1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del balance resumido consolidado a 30 de septiembre de 2022.
| CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS RESUMIDAS CONSOLIDADAS (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares | 29.1 | 22.155 | 16.892 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 2.214 | 1.296 | |
| Activos financieros a coste amortizado | 17.208 | 13.609 | |
| Restantes activos | 2.734 | 1.987 | |
| Gastos por intereses | 29.2 | (8.344) | (6.184) |
| MARGEN DE INTERESES | 13.811 | 10.708 | |
| Ingresos por dividendos | 30 | 79 | 129 |
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 15 | (2) | |
| Ingresos por comisiones | 31 | 6.152 | 5.088 |
| Gastos por comisiones | 31 | (2.122) | (1.571) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 50 | 127 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 32 | 141 | 609 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | (27) | 374 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
32 | 360 | 155 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 32 | (36) | (91) |
| Diferencias de cambio, netas | 32 | 1.180 | 297 |
| Otros ingresos de explotación | 33 | 407 | 482 |
| Otros gastos de explotación | 33 | (2.592) | (1.381) |
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | 2.311 | 1.948 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 34 | (1.365) | (1.285) |
| MARGEN BRUTO | 18.366 | 15.589 | |
| Gastos de administración | (6.881) | (6.047) | |
| Amortización | 36 | (990) | (929) |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | (241) | (978) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
38 | (2.380) | (2.202) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 7.873 | 5.433 | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas | 13 | — | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 39 | (7) | (196) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas | (12) | 13 | |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
40 | (92) | (62) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
7.775 | 5.188 | |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (2.673) | (1.422) | |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
5.103 | 3.766 | |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | 19 | — | 280 |
| RESULTADO DEL PERIODO | 5.103 | 4.046 | |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 27 | 260 | 735 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 4.842 | 3.311 | |
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
||
| BENEFICIO (PÉRDIDA) POR ACCIÓN (Euros) | 0,74 | 0,46 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones continuadas | 0,74 | 0,41 | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones continuadas | 0,74 | 0,41 | |
| Beneficio (pérdida) básico por acción en operaciones interrumpidas | — | 0,04 | |
| Beneficio (pérdida) diluido por acción en operaciones interrumpidas | — | 0,04 | |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada correspondiente al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
| ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
| RESULTADO DEL PERIODO | 5.103 | 4.046 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL | 1.770 | (2.174) |
| ELEMENTOS QUE NO SE RECLASIFICARÁN EN RESULTADOS | 213 | 383 |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | 303 | 212 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta | — | (3) |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
— | — |
| Cambios del valor razonable de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, neto |
(121) | 233 |
| Ganancias (pérdidas) de contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global, neto |
— | — |
| Cambios del valor razonable de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
180 | 17 |
| Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán | (150) | (74) |
| ELEMENTOS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE EN RESULTADOS | 1.557 | (2.558) |
| Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) | (1.534) | (199) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | (1.534) | (199) |
| Transferido a resultados | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Conversión de divisas | 5.248 | (512) |
| Ganancias (pérdidas) por cambio divisas contabilizadas en el patrimonio neto | 5.248 | (495) |
| Transferido a resultados | — | (17) |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) | (500) | (675) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | (529) | (537) |
| Transferido a resultados | 29 | (137) |
| Transferido al importe en libros inicial de los elementos cubiertos | — | — |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global | (2.643) | (965) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | (2.693) | (873) |
| Transferido a resultados | 50 | (92) |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta | — | (663) |
| Ganancias (pérdidas) de valor contabilizadas en el patrimonio neto | — | (30) |
| Transferido a resultados | — | (633) |
| Otras reclasificaciones | — | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
1 | 5 |
| Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados | 985 | 451 |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL PERIODO | 6.873 | 1.872 |
| Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) | 1.381 | 267 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 5.491 | 1.605 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (ver Nota 1.3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos resumido consolidado correspondiente al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
| Intereses minoritarios | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización (Nota 25) |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2022 ⁽¹⁾ | 3.267 | 23.599 | — | 60 | 31.841 | — | (1.857) | (647) | 4.653 | (532) | (16.476) | (8.414) | 13.267 | 48.760 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 4.842 | — | 649 | 1.121 | 260 | 6.873 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | (313) | (2.743) | — | (6) | 783 | — | 4.189 | 598 | (4.653) | (190) | (822) | 4.255 | (6.835) | (5.736) |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | (313) | (2.743) | — | — | 250 | — | (355) | 3.160 | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | — | — | — | (1.463) | — | — | — | — | (722) | — | — | (184) | (2.369) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (2.915) | — | — | — | — | — | (2.915) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | — | — | 8 | 353 | — | — | — | — | — | 361 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto (2) |
— | — | — | — | 2.244 | — | 2.698 | — | (4.653) | 532 | (822) | 4.255 | (4.255) | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (22) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (22) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto (2) |
— | — | — | 16 | (248) | — | 1.838 | — | — | — | — | — | (2.396) | (791) |
| Saldos a 30 de septiembre de 2022 | 2.955 | 20.856 | — | 54 | 32.623 | — | 2.332 | (48) | 4.842 | (722) | (16.649) | (3.039) | 6.693 | 49.897 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Saldos a 31 de diciembre de 2021 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
(2) Se incluye en las líneas de "Transferencias entre componentes de patrimonio" y "Otros aumentos o disminuciones de patrimonio" los efectos asociados de la aplicación de la NIC 29 en las filiales de Turquía (ver Nota 2.1) por importes de -1.873 millones de euros en "Ganancias acumuladas", 1.862 millones de euros de "Otro resultado Global acumulado" y, en el epígrafe de "Intereses minoritarios", -1.480 millones de euros en "Otros elementos" y 1.621 millones de euros en "Otro resultado Global acumulado".
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
| Instrumentos | Intereses minoritarios | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Septiembre 2021 ⁽¹⁾ | Capital (Nota 24) |
Prima de emisión |
de patrimonio emitidos distintos del capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas (Nota 25) |
Reservas de revalorización (Nota 25) |
Otras reservas (Nota 25) |
Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
Dividendos a cuenta (Nota 4) |
Otro resultado global acumulado (Nota 26) |
Otro resultado global acumulado (Nota 27) |
Otros elementos (Nota 27) |
Total |
| Saldos a 1 de enero de 2021 ⁽²⁾ | 3.267 | 23.992 | — | 42 | 30.508 | — | (164) | (46) | 1.305 | — | (14.356) | (6.949) | 12.421 | 50.020 |
| Resultado global total del periodo | — | — | — | — | — | — | — | — | 3.311 | — | (1.706) | (468) | 735 | 1.872 |
| Otras variaciones del patrimonio neto | — | (393) | — | 9 | 738 | — | (81) | (29) | (1.305) | (532) | 378 | — | (110) | (1.325) |
| Emisión de acciones ordinarias | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Emisión de otros instrumentos de patrimonio | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Conversión de deuda en patrimonio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reducción del capital | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos (o remuneraciones a los socios) | — | (393) | — | — | — | — | — | — | — | (532) | — | — | (118) | (1.044) |
| Compra de acciones propias | — | — | — | — | — | — | — | (366) | — | — | — | — | — | (366) |
| Venta o cancelación de acciones propias | — | — | — | — | 15 | — | — | 337 | — | — | — | — | — | 352 |
| Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
— | — | — | — | 1.001 | — | (74) | — | (1.305) | — | 378 | — | — | — |
| Aumento o (-) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Pagos basados en acciones | — | — | — | (11) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (11) |
| Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto |
— | — | — | 20 | (278) | — | (7) | — | — | — | — | — | 8 | (256) |
| Saldos a 30 de septiembre de 2021 | 3.267 | 23.599 | — | 52 | 31.246 | — | (245) | (75) | 3.311 | (532) | (15.684) | (7.418) | 13.046 | 50.567 |
ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros)
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
(2) Saldos a 31 de diciembre de 2020 tal y como se publicaron en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2020.
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto resumido consolidado correspondiente al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
| ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO RESUMIDOS CONSOLIDADOS (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1) | 28.679 | (8.292) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de explotación | 2.590 | — |
| Resultado del periodo | 5.103 | 4.046 |
| Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación | 8.800 | 5.990 |
| Amortización | 990 | 929 |
| Otros ajustes | 7.810 | 5.061 |
| Aumento/Disminución neto de los activos/pasivos de explotación | 16.717 | (17.138) |
| Activos/pasivos financieros mantenidos para negociar | 17.229 | (3.802) |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
(405) | (637) |
| Activos/pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 71 | (564) |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | (3.063) | (1.159) |
| Activos/Pasivos a coste amortizado | 4.130 | (12.434) |
| Otros activos/pasivos de explotación | (1.246) | 1.459 |
| Cobros/Pagos por impuesto sobre beneficios | (1.941) | (1.191) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (2) | (3.888) | (2.003) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de inversión | 606 | — |
| Activos tangibles | (1.656) | (49) |
| Activos intangibles | (447) | (379) |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 32 | 35 |
| Entidades dependientes y otras unidades de negocio | (1.389) | 8 |
| Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta | (428) | (1.618) |
| Otros cobros/pagos relacionados con actividades de inversión | — | — |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (3) | (6.720) | (3.066) |
| Del que efecto de hiperinflación de las actividades de financiación | — | — |
| Dividendos | (1.463) | (393) |
| Pasivos subordinados | (2.183) | (2.221) |
| Emisión / Amortización de instrumentos de patrimonio propio | (313) | — |
| Adquisición / Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | (2.256) | (14) |
| Otros cobros / pagos relacionados con actividades de financiación | (505) | (438) |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (4) | 2.207 | (295) |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (1+2+3+4) | 20.277 | (13.656) |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO ⁽²⁾ | 67.799 | 76.888 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO ⁽²⁾ | 88.076 | 63.232 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
|---|---|---|---|
| Efectivo | 8 | 6.640 | 5.905 |
| Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales | 8 | 70.913 | 52.068 |
| Otros activos financieros | 8 | 10.523 | 5.260 |
| Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista | — | — | |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | 8 | 88.076 | 63.232 |
(1) Se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos (Nota 1.3).
(2) En el periodo 2021, se incluye saldo de sociedades del Grupo en Estados Unidos incluidas en la venta a PNC (ver Nota 3).
Las Notas explicativas y los Anexos adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo resumido consolidado correspondiente al periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (en adelante, el "Banco", "BBVA" o "BBVA, S.A.") es una entidad de derecho privado sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias operantes en España y desarrolla su actividad por medio de sucursales y agencias distribuidas por todo el territorio nacional, así como en el extranjero.
Los estatutos sociales y otra información pública pueden consultarse tanto en el domicilio social del Banco (Plaza San Nicolás, 4, Bilbao) como en su página web (www.bbva.com).
Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente, el Banco es matriz de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y entidades asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo BBVA (en adelante, el "Grupo" o "Grupo BBVA"). Consecuentemente, el Banco está obligado a elaborar, además de sus propios estados financieros individuales, los estados financieros consolidados del Grupo.
Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo BBVA correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas del Banco en su reunión celebrada el 18 de marzo de 2022.
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados (en adelante, "Estados Financieros consolidados") del Grupo BBVA del periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022 se presentan de acuerdo con lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad 34, "Información Financiera Intermedia" (en adelante, "NIC 34") conforme a lo previsto en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007 y teniendo en cuenta lo requerido por la Circular 3/2018, de 28 de junio, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el día 27 de octubre de 2022. De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera intermedia se prepara únicamente con la intención de actualizar el contenido de las últimas Cuentas Anuales consolidadas aprobadas, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el periodo y no duplicando la información publicada previamente en dichas Cuentas Anuales consolidadas.
Por lo anterior, los Estados Financieros consolidados adjuntos no incluyen toda la información que requerirían unos Estados Financieros consolidados completos preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en adelante, "NIIF-UE"), por lo que para una adecuada comprensión de la información incluida en los mismos, deben ser leídos junto con las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
Las Cuentas Anuales consolidadas se elaboraron de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE de aplicación a 31 de diciembre de 2021, teniendo en consideración la Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y las demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea.
Los Estados Financieros consolidados adjuntos han sido elaborados aplicando los mismos principios de consolidación, políticas contables y criterios de valoración que los aplicados por el Grupo en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021 (ver Nota 2 de las mismas), tomando en consideración las Normas e Interpretaciones que han entrado en vigor desde el 1 de enero de 2022 (ver Nota 2.1), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo a 30 de septiembre de 2022 y de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
Los Estados Financieros consolidados y sus Notas explicativas han sido elaborados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por el Banco y por cada una de las restantes entidades integradas en el Grupo, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar las políticas contables y criterios de valoración aplicados por el Grupo.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración de aplicación obligatoria que, teniendo un efecto significativo en los Estados Financieros consolidados, haya dejado de aplicarse en su elaboración.
Los importes reflejados en los Estados Financieros consolidados adjuntos se presentan en millones de euros, salvo en los casos en los que es más conveniente utilizar una unidad de menor cuantía. Por tanto, determinadas partidas que figuran sin saldo en los Estados
Financieros consolidados podrían presentar algún saldo de haberse utilizado unidades menores. Para presentar los importes en millones de euros, los saldos contables han sido objeto de redondeo; por ello, es posible que los importes que aparezcan en ciertas tablas no sean la suma aritmética exacta de las cifras que los preceden.
Las variaciones porcentuales de las magnitudes a las que se refieren se han determinado utilizando en los cálculos saldos expresados en miles de euros.
Al determinar la información a revelar sobre las diferentes partidas de los Estados Financieros consolidados u otros asuntos, el Grupo, de acuerdo con la NIC 34, ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con los Estados Financieros consolidados.
La información contenida en los Estados Financieros consolidados adjuntos y en las Notas explicativas referidas a 31 de diciembre y 30 de septiembre de 2021, se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa a 30 de septiembre de 2022.
La información contenida en los Estados Financieros consolidados del Grupo BBVA es responsabilidad de los Administradores del Banco.
En la elaboración de los Estados Financieros consolidados, en ocasiones, es preciso realizar estimaciones para determinar el importe por el que deben ser registrados algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Estas estimaciones se refieren principalmente a:
La mayor incertidumbre asociada a las tensiones geopolíticas y la pandemia del COVID-19 (ver Nota 6.1) implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio. Por tanto, las estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 30 de septiembre de 2022 sobre los hechos analizados. Sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja), lo que se haría, conforme a la normativa aplicable, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Durante el periodo de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2022 no se han producido otros cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio 2021, distintos de los indicados en estos Estados Financieros consolidados.
En la Nota 53 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021 se detalla la información sobre las principales operaciones con partes vinculadas.
BBVA y otras sociedades del Grupo en su condición de entidades financieras mantenían operaciones con sus partes vinculadas dentro del curso ordinario de sus negocios. Ninguna de estas operaciones es significativa y se realizaron en condiciones normales de mercado.
Los estados financieros individuales de la sociedad matriz del Grupo (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.) se elaboran aplicando la normativa española en vigor (Circular 4/2017 de Banco de España, así como sus sucesivas modificaciones, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Banco).
Los estados financieros intermedios resumidos de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. a 30 de septiembre de 2022 se presentan en el Anexo I adjunto a los presentes Estados Financieros consolidados.
Los principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados para la elaboración de los Estados Financieros consolidados adjuntos no difieren significativamente de los detallados en la Nota 2 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021, salvo por la aplicación de la NIC 29 "Información financiera en economías hiperinflacionarias" a los estados financieros de las sociedades que el Grupo BBVA mantiene en Turquía, y por la entrada en vigor de nuevas normas e interpretaciones en el ejercicio 2022.
Según los criterios establecidos por la NIC 29 "Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias", para evaluar si una economía tiene una alta tasa de inflación, se enjuicia el entorno económico del país analizando si se manifiestan o no determinadas circunstancias como, por ejemplo, si la población del país prefiere mantener su riqueza o ahorro en activos no monetarios o en una moneda extranjera relativamente estable; si los precios pueden marcarse en dicha divisa; si los tipos de interés, salarios y precios se vinculan a un índice de precios; o si la tasa de inflación acumulada durante tres períodos anuales se aproxima o excede el 100%. El hecho de que exista alguna característica, no será factor decisivo para considerar una economía altamente inflacionaria, pero proporciona ciertos elementos de juicio para su consideración como tal.
Desde el 30 de junio de 2022, la economía de Turquía se considera altamente inflacionaria según los mencionados criterios. Consecuentemente, los estados financieros de las entidades del Grupo BBVA radicadas en Turquía son ajustados para corregirlos de los efectos de la inflación conforme a la NIC 29, con aplicación retrospectiva desde el 1 de enero de 2022. Esto significa que:
El resultado combinado derivado de la aplicación de los criterios anteriores ha ascendido a una pérdida de 2.205 millones de euros, de la que 1.380 millones de euros se atribuían a la entidad dominante del Grupo. Dicho impacto incluía, principalmente, la pérdida de la posición monetaria neta, que ascendió a un importe bruto de 2.070 millones de euros y que se presentó en la partida de "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada parcialmente compensada con el impacto positivo de la revalorización de los bonos referenciados a la inflación, por un importe bruto de 1.351 millones de euros, dado que, bajo la NIC 29 este tipo de bonos son considerados activos protectivos (ver Nota 33).
La primera aplicación de la NIC 29 en las filiales de Turquía supuso un incremento en el patrimonio neto de 130 millones de euros a 1 de enero de 2022 y fue consecuencia principalmente de la revalorización de los activos tangibles y de los bonos ligados a la inflación.
La inflación acumulada en los nueve primeros meses del ejercicio 2022 se situó en 52,4% y el tipo de cambio utilizado a 30 de septiembre de 2022 fue 18,08 liras turcas por euro.
Pequeñas modificaciones a varias NIIF (NIC 37 Provisiones - Contratos Onerosos, NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo e NIIF 3 Combinaciones de Negocio) y ciclo anual de pequeñas mejoras a varias NIIF 2018 - 2020 (NIIF 1 - Primera Aplicación de las NIIF, NIIF 9 Instrumentos Financieros, NIC 41 Agricultura y modificaciones a los ejemplos ilustrativos de la NIIF 16 - Arrendamientos)
A partir del 1 de enero de 2022 entraron en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF o las interpretaciones de las mismas (en adelante, "CINIIF"):
El 1 de enero del 2022 ha entrado en vigor las pequeñas modificaciones y mejoras a varias NIIF para aclarar la redacción o corregir consecuencias menores, descuidos o conflictos entre los requisitos de las Normas. Las normas afectadas son: la NIC 37 Provisiones, NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo, la NIIF 3 Combinaciones de Negocio, NIIF 1 Primera adopción de las NIIF, NIIF 9 Instrumentos Financieros, NIC 41 Agricultura y NIIF 16 Arrendamientos.
Estas modificaciones son de aplicación desde el 1 de enero 2022 y no han tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
A la fecha de elaboración de los presentes Estados Financieros consolidados se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera e Interpretaciones o Modificaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 30 de septiembre de 2022. Aunque, en algunos casos, el International Accounting Standards Board (en adelante IASB), permite la aplicación de las modificaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo BBVA no ha procedido a su aplicación anticipada.
En mayo 2017, el IASB emitió la nueva norma para contabilizar los contratos de seguros, que fue posteriormente modificada en junio 2020 con el objetivo de ayudar a las entidades a la implementación de la norma y facilitar el entendimiento de los estados financieros. En dicha modificación se mantuvieron los principios fundamentales de la norma inicial. La NIIF 17 será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023 (con información comparativa mínima de un año). La adopción europea de la NIIF 17 ya ha sido realizada.
La NIIF 17 establece los principios que una entidad deberá aplicar para contabilizar los contratos de seguro. Esta nueva norma sustituye a la NIIF 4, introduciendo cambios profundos en la forma de contabilizar los contratos de seguros, con el objetivo de lograr mayor homogeneidad e incrementar la comparabilidad entre entidades.
A diferencia de la NIIF 4, la nueva norma establece unos requisitos mínimos de agrupación de los contratos de seguro a efectos de su reconocimiento y medición, determinando las unidades de cuenta mediante la consideración de tres niveles: carteras (contratos sujetos a riesgos similares y gestionados conjuntamente), cohortes y onerosidad.
En cuanto al modelo de medición, la nueva norma contempla varios métodos, siendo el Modelo General (Building Block Approach) el método que se aplicará por defecto para la valoración de los contratos de seguros, salvo que se den las condiciones para aplicar alguno de los otros dos métodos: el Método de Comisión Variable (Variable Fee Approach), o el Modelo Simplificado (Premium Allocation Approach).
Con la implementación de la NIIF 17, la valoración de los contratos de seguro se basará en un modelo que utilizará hipótesis actualizadas en cada cierre.
El Modelo General requiere que las entidades valoren los contratos de seguro por el total de:
Los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias se desglosarán en ingresos de la actividad de seguros, gastos de la prestación del servicio de seguros y en ingresos o gastos de financiación de seguros, suponiendo un cambio relevante respecto a los desgloses actuales al desaparecer conceptos como volumen de primas y variación de las provisiones técnicas. Los ingresos de la actividad de seguros y los gastos de la prestación del servicio de seguros excluirán cualquier componente de inversión. Los ingresos de la actividad de seguros se reconocerán durante el período en que la entidad proporcione la cobertura de seguro.
Desde el ejercicio 2019, el Grupo mantiene un proyecto de implantación de la NIIF 17 con el objetivo de armonizar los criterios en el Grupo y con la participación de todas las áreas y países afectados. En dicho proyecto, se ha establecido una robusta estructura de gobierno, a través de un Steering Committee con representación de la alta dirección de las áreas afectadas y países, que revisa periódicamente los avances del mismo. A nivel local, cada área geográfica ha definido una estructura de gobierno local con participación de la alta dirección.
El Grupo continúa con la hoja de ruta planificada para la implantación de la norma, habiendo trabajado durante los años 2019, 2020 y 2021 en la definición de los criterios, la modelización actuarial de los flujos de caja y de los componentes que requiere la norma, el aprovisionamiento de los datos, la adaptación tecnológica de los sistemas, la elaboración de la información contable, el gobierno del proceso del reporte al Grupo y en el desarrollo de la transición.
En el 2022, el Grupo continúa avanzando con las tareas mencionadas anteriormente de acuerdo a la planificación realizada. Adicionalmente, el Grupo se está centrando en la elaboración del paralelo de los estados financieros bajo NIIF 17, así como en el cálculo del impacto de transición en los estados financieros consolidados.
De los pasivos amparados por contratos de seguros mantenidos a 31 de diciembre de 2021, el Grupo estima que aproximadamente el 89% corresponden a compromisos a largo plazo que serán valorados por el Modelo General. Estos contratos se valorarán en transición mediante el enfoque del valor razonable, dado el coste desproporcionado y la dificultad que supondría la obtención de los datos históricos necesarios para aplicar un enfoque totalmente retrospectivo dada la antigüedad de estos productos en el balance y su duración remanente. Su impacto en transición procederá fundamentalmente del "efecto tipos de interés", resultado de la valoración de los pasivos por seguros a largo plazo por la diferencia entre la tasa de descuento de originación y la tasa de cierre, al haber escogido el Grupo la opción de desagregar el ingreso o gasto financiero del seguro entre la cuenta de resultados y otro resultado global acumulado. Este efecto será en parte compensado por los activos financieros asociados, en algunos casos por la eliminación del shadow accounting y, en otros, por la puesta a valor razonable de determinadas carteras de activos financieros, con el objetivo de mitigar las asimetrías contables.
Por otro lado, otra parte del impacto, aunque en menor medida, procederá de las distintas hipótesis utilizadas respecto a los cálculos bajo NIIF 4, incluyendo los componentes adicionales a ésta. La parte procedente de la identificación de productos calificados como "onerosos" se estima inmaterial.
Con respecto a los contratos a corto plazo, con referencia al 31 de diciembre de 2021, se estima que representan aproximadamente un 11% del total de los pasivos amparados por contratos de seguro del Grupo. Estos serán valorados por el Modelo Simplificado, y en transición con el enfoque retrospectivo completo, aunque no se esperan diferencias significativas en su contabilización respecto a la situación actual.
Por último, el Grupo espera que los contratos valorados por el Método de Comisión Variable representen un importe residual.
En consecuencia, las diferencias en otro resultado global acumulado y en ganancias acumuladas, fundamentalmente provendrán de los contratos a largo plazo, aunque no se espera un impacto patrimonial significativo en el Grupo.
El Grupo no tiene pensado acogerse a la excepción europea sobre las cohortes anuales en los productos con flujos macheados.
En febrero de 2021, el IASB emitió modificaciones a estas NIC con el objetivo de mejorar la calidad de los desgloses en relación con las políticas contables aplicadas por las entidades con el fin último de proporcionar información útil y material en los estados financieros.
Las modificaciones a la NIC 1 requieren a las entidades que desglosen las políticas contables que sean materiales en lugar de las políticas contables significativas y proporciona una guía para ayudar a aplicar el concepto de materialidad en los desgloses de los estados financieros. Las modificaciones a la NIC 8 introducen aclaraciones para distinguir entre el concepto de estimación contable y el de política contable. Las modificaciones entran en vigor el 1 de enero del 2023, si bien no se espera un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
El IASB ha emitido una modificación a la NIC 12 para aclarar cómo deben contabilizarse los impuestos diferidos que surjan en transacciones como arrendamientos u obligaciones de desmantelamiento.
Las modificaciones aclaran que sí se requiere que las entidades reconozcan impuestos diferidos sobre arrendamientos y provisiones por desmantelamiento. El propósito de las modificaciones ha sido reducir la diversidad en la presentación de información sobre impuestos diferidos en dichas transacciones. Las modificaciones entrarán en vigor el 1 de enero del 2023 permitiéndose su aplicación anticipada y no se estima que tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
El IASB ha publicado una modificación a la NIIF 16 que detalla la contabilización de las operaciones de venta con arrendamiento posterior. Según la modificación a la norma el vendedor - arrendatario debe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal manera que no reconozca ninguna ganancia o pérdida relacionada con el derecho de uso retenido. La modificación entra en vigor el 1 de enero del 2024 permitiéndose su aplicación anticipada y no se estima que tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo BBVA.
El Grupo BBVA es un grupo financiero diversificado internacionalmente, con una presencia significativa en el negocio tradicional de banca minorista, banca mayorista y gestión de activos. El Grupo también realiza actividades en el sector asegurador.
En los Anexos de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021 se detalla la siguiente información:
La actividad del Grupo se desarrolla principalmente en España, México, América del Sur y Turquía, además de tener una presencia activa en el resto de Europa, Estados Unidos y Asia (ver Nota 5).
El 14 de febrero de 2022, BBVA anunció el acuerdo con la compañía "Neon Payments Limited" (en este apartado, la "Compañía") para la suscripción de 492.692 acciones preferentes representativas de aproximadamente el 21,7% de su capital social, mediante ampliación de capital y por una contraprestación total de aproximadamente 300 millones de dólares estadounidenses (equivalente a aproximadamente 263 millones de euros, aplicando el tipo de cambio 1,14 EUR/USD del 11 de febrero de 2022). Pese a ser titular de más del 20% del capital social, la capacidad de influencia de BBVA sobre las decisiones de políticas financieras y operativas de Neon Payments Limited es muy limitada por lo que esta participación se ha contabilizado en el epígrafe de "Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados".
Neon Payments Limited, sociedad constituida y con domicilio en el Reino Unido, es titular del 100% de las acciones de la sociedad brasileña "Neon Pagamentos S.A.".
A la fecha de 14 de febrero de 2022, BBVA era ya titular de aproximadamente el 10,2% del capital social de la Compañía de forma indirecta (a través de "Propel Venture Partners Global, S.L." y "Propel Venture Partners Brazil, S.L.", sociedades ambas participadas por BBVA en más de un 99%). Por tanto, una vez completada la operación, BBVA es titular, directa e indirectamente, de aproximadamente el 29,7% (equivalente a aproximadamente un 25,6% del capital social fully diluted) del capital social de la Compañía.
Oferta pública de adquisición de carácter voluntario sobre la totalidad del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş. (Garanti BBVA)
El 15 de noviembre de 2021, BBVA anunció la oferta pública de adquisición voluntaria (en adelante, "OPA") dirigida a las 2.106.300.000 acciones1 no controladas por BBVA, que representaban el 50,15% del total del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş. (en adelante, "Garanti BBVA"). El 18 de noviembre de 2021, BBVA presentó la solicitud de autorización de la OPA ante el supervisor del mercado de valores de Turquía (Capital Markets Board, en adelante, "CMB").
Con fecha 31 de marzo de 2022, CMB aprobó el documento informativo de la oferta y, ese mismo día, BBVA anunció el inicio del periodo de aceptación de la OPA con fecha 4 de abril de 2022. El 25 de abril de 2022, BBVA informó del incremento del precio ofrecido en efectivo por acción de Garanti BBVA, del inicialmente anunciado (12,20 liras turcas) a 15,00 liras turcas.
El 18 de mayo de 2022, BBVA anunció la finalización del periodo de aceptación, con la adquisición de un 36,12% del capital social de Garanti BBVA. El importe total pagado por BBVA fue de aproximadamente 22.758 millones de liras turcas (equivalente a, aproximadamente, 1.390 millones de euros2 , incluyendo los gastos asociados a la operación y neto del cobro de los dividendos correspondientes al porcentaje adquirido).
La operación ha supuesto una ganancia patrimonial de aproximadamente 924 millones de euros (incluidos los impactos tras la aplicación de la NIC 29, ver Nota 2.1). Se ha registrado en el epígrafe "Otras reservas" un importe de 3.609 millones de euros junto con la reasignación a "Otro resultado global acumulado" correspondiente al 36,12% adquirido desde intereses minoritarios a "Otro resultado global acumulado" de la sociedad dominante por un importe de -2.685 millones de euros. La baja total asociada a la operación del epígrafe "Intereses minoritarios" considerando "Otros elementos" y "Otro resultado global acumulado" asciende a -2.541 millones de euros.
Después de la OPA, el porcentaje total del capital social de Garanti BBVA que era titularidad de BBVA fue el 85,97%.
En relación con el resto de los efectos de la aplicación de la NIC 29 "Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias" sobre las entidades del Grupo en Turquía véase la Nota 2.1 de los presentes Estados Financieros consolidados.
1 Todas las referencias a "acción" o "acciones" deben entenderse realizadas a lotes de 100 acciones, al ser esta la unidad en la que cotizan las acciones de Garanti BBVA en la Bolsa de Estambul.
2 Aplicando el tipo de cambio efectivo de 16,14 liras turcas por euro.
El 1 de junio de 2021, una vez obtenidas las preceptivas autorizaciones, BBVA completó la venta del 100% del capital social de su filial BBVA USA Bancshares, Inc. sociedad titular, a su vez, de la totalidad del capital social del banco BBVA USA, a favor de The PNC Financial Services Group, Inc.
El importe total en efectivo percibido por BBVA en relación con la venta de la participación mencionada ascendió aproximadamente a 11.500 millones de dólares americanos (precio previsto en el contrato menos los ajustes acordados al cierre), equivalente aproximadamente a 9.600 millones de euros (calculado a un tipo de cambio 1,20 EUR / USD).
La contabilización tanto de los resultados generados por BBVA USA Bancshares, Inc. desde el anuncio de la operación, como del cierre de la venta, tuvo un impacto positivo agregado en el ratio Common Equity Tier 1 (fully loaded) del Grupo BBVA de aproximadamente 294 puntos básicos y que incluye la generación de capital aportado por la filial al Grupo hasta el cierre de la operación (1 de junio de 2021) y un beneficio neto de impuestos de 582 millones de euros. De ese modo, el Grupo BBVA fue reflejando los resultados que BBVA USA Bancshares, Inc. fue generando, así como el impacto positivo, principalmente, de estos resultados en el ratio de Common Equity Tier 1 (fully loaded) del Grupo BBVA. El cálculo del impacto en Common Equity Tier 1 se realizó tomando en consideración el importe de la transacción en euros y los estados financieros del Grupo BBVA a junio 2021.
El Grupo BBVA continúa desarrollando su negocio institucional y mayorista en Estados Unidos a través de su broker-dealer BBVA Securities Inc. y su sucursal en Nueva York. Asimismo, BBVA mantiene su actividad inversora en el sector fintech a través de su participación en Propel Venture Partners US Fund I, L.P.
En la Nota 21 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021 se encuentra desglosada la información financiera de las sociedades vendidas de Estados Unidos a 31 de diciembre de 2021, 2020 y 2019 y los resultados de estas sociedades correspondientes a los cinco primeros meses del ejercicio 2021 y a los ejercicios 2020 y 2019.
El Consejo de Administración de BBVA anunció con fecha 18 de noviembre de 2021, la modificación de la política de retribución al accionista del Grupo, que fue comunicada mediante información relevante el 1 de febrero de 2017, estableciendo como nueva política la de repartir anualmente entre el 40% y el 50% del beneficio ordinario consolidado de cada ejercicio (excluyendo los importes y las partidas de naturaleza extraordinaria incluidas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada), frente a la política previa que establecía un reparto entre el 35% y el 40%.
Esta política se implementa mediante la distribución de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio (que se abonaría previsiblemente en el mes de octubre de cada ejercicio) y un dividendo complementario o reparto final (que se abonaría una vez finalizado el ejercicio y aprobada la aplicación del resultado, previsiblemente en el mes de abril de cada ejercicio), pudiendo combinarse los repartos en efectivo con las recompras de acciones (la ejecución del programa marco de recompra de acciones descrito a continuación tiene la consideración de remuneración extraordinaria al accionista y por lo tanto no se encuentra incluida en el ámbito de la política), todo ello sujeto a las autorizaciones y aprobaciones correspondientes que sean de aplicación en cada momento.
La Junta General de Accionistas celebrada el 18 de marzo de 2022 aprobó, en el punto segundo de su orden del día, un reparto en efectivo con cargo a la cuenta de reservas voluntarias como retribución adicional al accionista del ejercicio 2021, por importe de 0,23 euros brutos (0,1863 euros tras las retenciones correspondientes) por cada acción en circulación con derecho a participar en dicho reparto, el cual fue abonado el 8 de abril de 2022. La cantidad total abonada ascendió a 1.463 millones de euros.
El Consejo de Administración de BBVA, en su reunión de 28 de septiembre de 2022, acordó el pago de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2022, por importe de 0,12 euros brutos (0,0972 euros tras las retenciones correspondientes) en efectivo por cada una de las acciones en circulación.
El 26 de octubre de 2021, BBVA recibió la preceptiva autorización por parte del Banco Central Europeo (en adelante, "BCE") para la recompra de hasta el 10% de su capital social por un importe máximo de 3.500 millones de euros, en una o varias veces y durante un plazo máximo de 12 meses (la "Autorización").
Una vez recibida la Autorización, y en uso de la delegación conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas de BBVA celebrada el 16 de marzo de 2018, el Consejo de Administración de BBVA, en su reunión celebrada el 28 de octubre de 2021, acordó llevar a cabo un programa marco de recompra de acciones propias conforme a lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo de 16 de abril de 2014 sobre el abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) nº 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, ejecutándose en varios tramos, por un importe máximo de hasta 3.500 millones de euros, con el propósito de reducir el capital social de BBVA (el "Programa Marco"), sin perjuicio de la posibilidad de suspender o finalizar anticipadamente el Programa Marco si concurrieran circunstancias que así lo aconsejaran, así como llevar a cabo un primer programa de recompra dentro del ámbito del Programa Marco (el "Primer Tramo") con el propósito de reducir el capital social de BBVA, lo cual fue comunicado mediante Información Privilegiada el 29 de octubre de 2021.
El 19 de noviembre de 2021, BBVA comunicó mediante Información Privilegiada que el Primer Tramo se ejecutaría a partir del 22 de noviembre de 2021 de manera externa a través de J.P. Morgan AG como gestor principal y tendría un importe máximo de 1.500 millones de euros, con un número máximo de acciones a adquirir de 637.770.016 acciones propias, representativas, aproximadamente, del 9,6% del capital social de BBVA. Mediante Otra Información Relevante de fecha 3 de marzo de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Primer Tramo al haberse alcanzado el importe monetario máximo de 1.500 millones de euros, habiéndose adquirido 281.218.710 acciones propias representativas, aproximadamente, del 4,22% del capital social de BBVA a esa fecha. El 15 de junio de 2022, BBVA comunicó la ejecución parcial del acuerdo de reducción de capital adoptado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de BBVA celebrada el 18 de marzo de 2022, mediante la reducción del capital social de BBVA en un importe nominal de 137.797.167,90 euros, y la consiguiente amortización con cargo a las reservas de libre disposición de las 281.218.710 acciones propias de 0,49 euros de valor nominal cada una, adquiridas derivativamente por el Banco en ejecución del Primer Tramo y que estaban mantenidas en autocartera (ver Nota 24).
El 3 de febrero de 2022, BBVA comunicó mediante Información Privilegiada que su Consejo de Administración había acordado, dentro del ámbito del Programa Marco, llevar a cabo un segundo programa de recompra de acciones propias (el "Segundo Tramo") con el propósito de reducir el capital social de BBVA, por un importe máximo de 2.000 millones de euros y un número máximo de acciones a adquirir igual al resultado de restar a 637.770.016 acciones propias (9,6% del capital social de BBVA a esa fecha) el número de acciones propias finalmente adquiridas en ejecución del Primer Tramo.
Como continuación de la anterior comunicación, el 16 de marzo de 2022 BBVA informó mediante Información Privilegiada de que había acordado ejecutar el Segundo Tramo: (i) mediante la ejecución de un primer segmento por importe de hasta 1.000 millones de euros y con un número máximo de acciones a adquirir de 356.551.306 acciones propias (el "Primer Segmento"), de manera externa a través de Goldman Sachs International como gestor principal, quien ejecutaría las operaciones de compra a través del broker Kepler Cheuvreux, S.A.; y (ii) una vez finalizada la ejecución del Primer Segmento, mediante la ejecución de un segundo segmento que completase el Programa Marco (el "Segundo Segmento").
Mediante Otra Información Relevante de fecha 16 de mayo de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Primer Segmento al haberse alcanzado el importe monetario máximo de 1.000 millones de euros, habiéndose adquirido 206.554.498 acciones representativas, aproximadamente, del 3,1% del capital social de BBVA en dicha fecha.
Asimismo, el 28 de junio de 2022, BBVA comunicó mediante Información Privilegiada que había acordado completar el Programa Marco mediante la ejecución del Segundo Segmento, por un importe máximo de 1.000 millones de euros y un número máximo de acciones propias a adquirir de 149.996.808. La ejecución del Segundo Segmento se llevaría a cabo a través de Citigroup Global Markets Europe AG como gestor principal, tal y como informó BBVA mediante Información Privilegiada de fecha 29 de junio de 2022. Mediante Otra Información Relevante de fecha 19 de agosto de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Segundo Segmento al haberse alcanzado el número máximo de 149.996.808 acciones propias, representativas, aproximadamente, del 2,3% del capital social de BBVA en dicha fecha (por un importe aproximado de 660 millones de euros). El 30 de septiembre de 2022, BBVA comunicó, mediante Otra Información Relevante, la ejecución parcial adicional del acuerdo de reducción de capital adoptado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de BBVA celebrada el 18 de marzo de 2022, mediante la reducción del capital social de BBVA en un importe nominal de 174.710.139,94 euros, y la consiguiente amortización con cargo a las reservas de libre disposición de las 356.551.306 acciones propias de 0,49 euros de valor nominal cada una, adquiridas derivativamente por el Banco en ejecución del Primer Segmento y del Segundo Segmento y que estaban mantenidas en autocartera (ver Nota 24).
La información por segmentos de negocio constituye una herramienta básica para el seguimiento y la gestión de las diferentes actividades del Grupo BBVA. En la elaboración de la información por segmentos de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel, que se agregan de acuerdo con la estructura establecida por la Dirección del Grupo para configurar unidades de ámbito superior y, finalmente, los propios segmentos de negocio.
A cierre del periodo de nueve meses comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022, la estructura de la información por segmentos de negocio reportadas por el Grupo BBVA coincide con la presentada a cierre del ejercicio 2021.
A continuación, se detallan las áreas de negocio del Grupo BBVA y los acuerdos alcanzados en algunas de ellas:
– Resto de Negocios incorpora principalmente la actividad mayorista desarrollada en Europa (excluida España) y en Estados Unidos, así como el negocio bancario desarrollado a través de las sucursales de BBVA en Asia.
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos. Adicionalmente incluye los resultados generados por los negocios del Grupo en Estados Unidos hasta su venta a PNC el 1 de junio de 2021 (ver Nota 19), presentándose dichos resultados en una única línea denominada "Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada.
Por último, los costes asociados al proceso de reestructuración de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. llevado a cabo en España durante el ejercicio 2021 están incluidos en este agregado y se encuentran registrados en la línea de "Provisiones" (ver Nota 22) y para el periodo de septiembre 2021 en las líneas de "Provisiones y reversión de provisiones", "Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros" y "Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas" (ver Notas 37, 39 y 40).
En relación a la información relativa a las áreas de negocio, en el primer trimestre de 2022 el Grupo cambió el criterio de asignación de ciertos gastos relacionados con proyectos tecnológicos globales entre el Centro Corporativo y las áreas de negocio, por lo que, para garantizar que las comparaciones interanuales son homogéneas, las cifras correspondientes al ejercicio 2021 han sido reexpresadas, sin que esto haya afectado a la información financiera consolidada del Grupo. También en el primer trimestre de 2022 se trasladó un equipo de renta variable de la unidad de Global Markets desde España a Nueva York, con el correspondiente traspaso de los costes asociados a este traslado desde el área de España al Resto de Negocios.
En el Informe de Gestión Intermedio Consolidado adjunto se presentan con más detalle las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas con criterios de gestión, así como las principales magnitudes de los balances consolidados, por segmentos de negocio.
Los principios y políticas de gestión del riesgo, así como las herramientas y procedimientos, establecidos e implantados en el Grupo a 30 de septiembre de 2022 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
El Grupo es vulnerable al deterioro de las condiciones económicas o a la modificación del entorno institucional de los países en los que opera, especialmente de España, México y Turquía. Adicionalmente, el Grupo está expuesto a deuda soberana, en especial en estas áreas geográficas. Por otra parte, el Grupo ha incrementado recientemente su participación en Türkiye Garanti Bankası A.Ş. (Garanti BBVA) en un 36,12% adicional (hasta el 85,97%) como consecuencia de la oferta pública de adquisición voluntaria de las acciones de Garanti BBVA anunciada por BBVA en noviembre de 2021.
Además de los importantes retos macroeconómicos suscitados por la pandemia de COVID-19, actualmente la economía mundial se está enfrentando a varios desafíos excepcionales. La invasión de Ucrania por Rusia, el mayor ataque militar contra un estado europeo desde la Segunda Guerra Mundial, ha ocasionado perturbaciones, inestabilidad y volatilidad significativas en los mercados mundiales, así como un aumento de la inflación (incluso contribuyendo a nuevos aumentos en los precios del petróleo, del gas y otras materias primas y perturbando aún más las cadenas de suministro), y un menor crecimiento económico. La Unión Europea, Estados Unidos y otros gobiernos han impuesto sanciones y controles de exportación significativos contra Rusia y los intereses rusos y no se descartan sanciones y controles adicionales.
El conflicto representa un significativo choque de oferta sobre la economía mundial, que probablemente reforzará la tendencia de moderación del crecimiento y añadirá a las actuales presiones inflacionistas, principalmente en los países europeos, debido a sus relativamente significativos lazos económicos con Ucrania y Rusia. Los efectos económicos se están dando principalmente a través del mayor precio de las materias primas, principalmente de las energéticas, aunque también a través de los canales financieros y de confianza, así como de un deterioro adicional de los problemas en las cadenas de suministro globales.
Si bien la exposición directa del Grupo a Ucrania y Rusia es limitada, la guerra podría afectar de forma adversa al negocio, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo. Los riesgos geopolíticos y económicos también se han intensificado en los últimos tiempos como resultado de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, el Brexit, el auge del populismo, entre otros. El incremento de las tensiones podría dar lugar, entre otras cosas, a una desglobalización de la economía mundial, el aumento del proteccionismo, una disminución general del comercio internacional de bienes y servicios y una reducción de la integración de los mercados financieros. Cualquiera de estos factores podría afectar de forma sustancial y desfavorable a los negocios, la situación financiera y los resultados de explotación del Grupo.
Asimismo, la economía mundial podría resultar vulnerable a otros factores como la agresiva subida de los tipos de interés por parte de los bancos centrales debido a las crecientes y generalizadas presiones inflacionistas, que podría provocar una significativa ralentización del crecimiento - e, incluso, una fuerte recesión económica - así como crisis financieras. Los bancos centrales de muchas economías desarrolladas y emergentes han subido significativamente los tipos de interés de política monetaria en el último año, y lo más probable es que esta tendencia de endurecimiento de las condiciones monetarias continúe en la mayoría de las economías. En Estados Unidos la Reserva Federal ha iniciado en marzo de 2022 el proceso de normalización de los tipos de interés de política monetaria que, según BBVA Research, podrían converger hacia alrededor de 4,75% al inicio de 2023. En la Eurozona, desde julio a septiembre el BCE ha subido en 125 puntos básicos sus tipos de interés oficiales.
Otro riesgo es una acusada desaceleración del crecimiento del PIB provocada por una ralentización de la economía china debido a las potenciales restricciones a la movilidad adoptadas para intentar controlar eventuales nuevos aumentos de las infecciones por coronavirus u otros factores, como los desequilibrios en los mercados inmobiliarios.
El Grupo soporta, entre otros, los siguientes riesgos generales con respecto al entorno económico e institucional en el que opera: un deterioro de la actividad económica, e incluso escenarios de recesión, en los países en que opera; presiones inflacionistas más persistentes, que podrían desencadenar un endurecimiento más severo de las condiciones monetarias; estanflación por crisis de suministros más intensas o prolongadas; variaciones de los tipos de cambio; una evolución desfavorable del mercado inmobiliario; unos precios del petróleo y del gas muy altos, que podrían repercutir de forma negativa en los niveles de renta disponible en zonas que son importadoras netas, como España o Turquía, a las que el Grupo está especialmente expuesto; la modificación del entorno institucional de los países en los que opera el Grupo, que podría dar lugar a caídas repentinas y pronunciadas del PIB y/o cambios en la política regulatoria o gubernamental, incluso en materia de controles de cambio y restricciones al reparto de dividendos; un crecimiento de la deuda pública o del déficit exterior, que podría propiciar la revisión a la baja de las calificaciones crediticias de la deuda soberana e incluso un posible impago o reestructuración de dicha deuda; y episodios de volatilidad en los mercados, que podrían ocasionar al Grupo pérdidas significativas.
En mayo de 2022, el Grupo aumentó su participación accionarial en Garanti BBVA (Turquía) del 49,85% al 85,97% tras el cierre de una oferta pública de adquisición de carácter voluntario (ver Nota 3).
Ocasionalmente, Turquía ha experimentado condiciones políticas, económicas y sociales volátiles. A la fecha de formulación de estos Estados Financieros consolidados, Turquía hace frente a una crisis económica caracterizada por: una fuerte depreciación de la lira turca; una elevada inflación (el Instituto de Estadística de Turquía, TUIK, estableció la tasa de inflación desde 1 de enero al 30 de septiembre de 2022 en el 52,4%, véanse los impactos de la aplicación de la NIC 29 en la Nota 2.1); un notable aumento del déficit comercial; el agotamiento de las reservas de divisas del banco central; y un coste creciente de la financiación externa. La persistencia de estas condiciones económicas desfavorables en Turquía, tales como una inflación acelerada y la devaluación de la lira turca, podrían resultar en un potencial deterioro en el poder adquisitivo y la solvencia de nuestros clientes (tanto particulares como empresas).
Además, ciertos factores geopolíticos y políticos internos, señalados en este apartado, junto con la persistencia de los conflictos regionales (como en Siria, Armenia/Azerbaiyán) pueden ejercer una presión adicional sobre la economía turca.
No es posible garantizar que estos u otros factores no tendrán un impacto en Turquía y que no causarán un mayor deterioro de la economía turca, lo que podría tener un efecto material adverso en el sector bancario turco y en la situación financiera y los resultados del Grupo en Turquía.
La pandemia de COVID-19 (coronavirus) ha afectado la economía mundial y la actividad económica y las condiciones en los países en los que el Grupo opera. Las nuevas olas de contagio siguen siendo una fuente de preocupación y la aparición de nuevas cepas continúa siendo un riesgo, aunque el aumento de las tasas de vacunación previsiblemente continuará reduciendo su impacto sobre la actividad económica. Entre otros desafíos, estos países están todavía enfrentándose a ciertas disrupciones en el suministro e incremento de presiones inflacionarias, mientras que la deuda pública ha aumentado significativamente debido a las medidas de apoyo y gasto implementadas por las autoridades. Por otro lado, se observó un mayor deterioro en las carteras de préstamos a empresas y particulares, que hasta el momento se ha visto ralentizado por las medidas de apoyo gubernamentales y sectoriales, incluyendo moratorias bancarias, crédito con garantía pública y ayudas directas. A raíz del brote de la pandemia de COVID-19, el Grupo experimentó un declive en su actividad. Por ejemplo, la concesión de nuevos préstamos a personas físicas disminuyó durante los confinamientos. Asimismo, en varios países, incluida España, el Grupo cerró un número significativo de sus sucursales y redujo los horarios de atención al público, lo que obligó a los equipos de servicios centrales a trabajar de forma remota. A pesar de que estas medidas han sido progresivamente revertidas, podrían adoptarse restricciones adicionales a la movilidad que afecten a las operaciones del Grupo. Asimismo, el Grupo se ha visto y puede seguir viéndose afectado por las medidas o recomendaciones específicas adoptadas por las autoridades regulatorias del sector bancario, tales como variaciones en los tipos de interés de referencia, la modificación de los requisitos prudenciales, la suspensión temporal del pago de dividendos, la modificación de las medidas de moratorias y la concesión de préstamos a empresas y autónomos con garantía pública, la adopción de nuevas medidas o la modificación o terminación de las ya existentes, así como cualquier cambio en los programas de compra de activos financieros del Banco Central Europeo.
Por otra parte, pandemias como la del COVID-19 podrían afectar adversamente al negocio y las operaciones de terceros que prestan servicios críticos al Grupo y, en particular, la mayor demanda y/o menor disponibilidad de ciertos recursos, agravada por cuellos de botella continuos en el suministro, podrían suponer en algunos casos una mayor dificultad para el Grupo para mantener los niveles de servicio requeridos. Además, la generalización del trabajo remoto ha incrementado los riesgos vinculados a la ciberseguridad, al verse incrementado el uso de redes no corporativas.
Además, a pesar de la progresiva flexibilización de las restricciones desde 2020 y la creciente reanudación de las actividades, el Grupo sigue enfrentándose a varios riesgos, tales como un mayor deterioro del valor de sus activos (incluidos los instrumentos financieros valorados a valor razonable, que pueden sufrir importantes fluctuaciones) y de los valores mantenidos por motivos de liquidez, un incremento de la morosidad y los activos ponderados por riesgo (APR), así como un incremento del coste de financiación del Grupo y una reducción de su acceso a la financiación (especialmente en un entorno en que las calificaciones crediticias se vean afectadas).
Asimismo la pandemia de COVID-19 ha intensificado y puede seguir intensificando otros riesgos señalados en esta sección, incluyendo, sin carácter limitativo, los riesgos asociados a la calidad crediticia de los prestatarios y contrapartes del Grupo, o sus garantías, la retirada de la financiación del BCE (de la que el Grupo ha hecho y continúa haciendo un uso considerable), la exposición del Grupo a la deuda soberana y las revisiones a la baja de las calificaciones crediticias, la capacidad del Grupo de cumplir sus requisitos regulatorios, incluido el requisito MREL y otros requisitos de capital, y el deterioro de las condiciones económicas o los cambios en el entorno institucional.
El riesgo de crédito tiene su origen en la probabilidad de que una de las partes del contrato del instrumento financiero incumpla sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de pago y produzca en la otra parte una pérdida financiera. Los principios generales que rigen la gestión del riesgo de crédito en el Grupo BBVA, así como la gestión del riesgo de crédito en el Grupo a 30 de septiembre de 2022 no difieren significativamente de los recogidos en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
Desde el comienzo de la pandemia, el Grupo ofreció medidas de apoyo COVID-19 a sus clientes en todas las áreas geográficas en las que está presente, que consistieron tanto en moratorias de préstamos vigentes, como en nueva financiación con garantía pública. Los planes de ayuda mediante aplazamientos temporales de pago han concluido en todas las áreas geográficas, quedando únicamente vigentes medidas relacionadas con nueva financiación con garantía pública en España y Perú:
España:
Perú:
También se concedió nueva financiación con garantía pública en Turquía, Colombia y Argentina.
El saldo de los préstamos existentes para los que se ha concedido una moratoria según los criterios de la European Banking Authority (en adelante, "EBA") y para los que se ha concedido financiación con garantía pública otorgadas a nivel de Grupo, así como el número de clientes para ambos términos a 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
| Importes de moratorias y financiación con garantía pública del Grupo (Millones de euros) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moratorias | garantía pública | Financiación con | |||||||||
| Vigentes | Finalizadas | Total | Nº clientes |
Total | Nº clientes |
Total moratorias y garantías |
(%) Inversión crediticia |
||||
| Septiembre 2022 | — | 19.839 | 19.839 | 1.889.613 | 15.306 | 250.115 | 35.145 | 8,9 % | |||
| Diciembre 2021 | 189 | 21.743 | 21.931 | 2.188.720 | 16.093 | 264.809 | 38.025 | 10,9 % |
El saldo de los préstamos existentes para los que se ha concedido una moratoria según los criterios de la EBA y para los que se ha concedido financiación con garantía pública otorgadas a nivel de Grupo por segmento a 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
| Moratorias | Financiación con garantía pública |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
||
| Grupo | 19.839 | 21.931 | 15.306 | 16.093 | |
| Hogares | 14.122 | 15.011 | 1.414 | 1.376 | |
| Del que: Hipotecas | 10.232 | 10.291 | 6 | 6 | |
| PyMEs | 3.281 | 3.994 | 10.581 | 10.911 | |
| Entidades no financieras | 2.327 | 2.803 | 3.293 | 3.788 | |
| Resto | 109 | 122 | 18 | 18 |
De acuerdo con la NIIF 7 "Instrumentos financieros: información a revelar", a continuación, se presenta la distribución por epígrafes del balance consolidado, del riesgo de crédito del Grupo BBVA a 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021. Esta distribución no considera el importe reconocido por las pérdidas por deterioro y no están deducidas las garantías reales ni otras mejoras crediticias obtenidas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de pago. El desglose se realiza en función de la naturaleza de los instrumentos financieros:
| Exposición máxima al riesgo de crédito (Millones de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Septiembre 2022 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 70.189 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 5.169 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 28.166 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 36.854 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
7.290 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 6.925 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 106 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 259 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 978 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 60.907 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
62.649 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.205 | |||
| Valores representativos de deuda | 61.418 | 60.521 | 871 | 26 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 26 | 26 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 438.038 | 390.277 | 33.475 | 14.287 | |
| Valores representativos de deuda | 41.422 | 41.141 | 250 | 31 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 7.058 | 7.058 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 15.793 | 15.778 | 15 | — | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 373.765 | 326.300 | 33.209 | 14.256 | |
| Total riesgo por activos financieros | 640.052 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 195.553 | 182.154 | 12.309 | 1.090 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 139.792 | 132.484 | 7.124 | 184 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 15.770 | 14.348 | 1.138 | 284 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 39.991 | 35.322 | 4.046 | 623 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 835.604 |
| Notas | Diciembre 2021 |
Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 92.560 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 15.963 | |||
| Valores representativos de deuda | 9 | 25.790 | |||
| Préstamos y anticipos | 9 | 50.807 | |||
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
6.086 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 5.303 | |||
| Valores representativos de deuda | 10 | 128 | |||
| Préstamos y anticipos a la clientela | 10 | 655 | |||
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 1.092 | |||
| Derivados y contabilidad de coberturas | 43.687 | ||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
60.495 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 12 | 1.320 | |||
| Valores representativos de deuda | 59.148 | 58.587 | 561 | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 12 | 27 | 27 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 383.870 | 334.772 | 34.418 | 14.680 | |
| Valores representativos de deuda | 34.833 | 34.605 | 205 | 22 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 5.687 | 5.687 | — | — | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 13.295 | 13.285 | 10 | — | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 330.055 | 281.195 | 34.203 | 14.657 | |
| Total riesgo por activos financieros | 587.789 | ||||
| Total compromisos y garantías concedidas | 165.941 | 152.914 | 12.070 | 957 | |
| Compromisos de préstamos concedidos | 28 | 119.618 | 112.494 | 6.953 | 171 |
| Garantías financieras concedidas | 28 | 11.720 | 10.146 | 1.329 | 245 |
| Otros compromisos concedidos | 28 | 34.604 | 30.274 | 3.789 | 541 |
| Total exposición máxima al riesgo de crédito | 753.730 |
El movimiento durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre del ejercicio 2022 y del ejercicio 2021 de los riesgos deteriorados (activos financieros y garantías concedidas), se resume a continuación:
| Movimientos de riesgos deteriorados: Activos financieros y garantías concedidas (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
||
| Saldo inicial | 15.467 | 15.478 | |
| Entradas | 5.775 | 8.556 | |
| Disminuciones ⁽¹⁾ | (4.582) | (4.555) | |
| Entrada neta | 1.192 | 4.001 | |
| Traspasos a fallidos | (1.830) | (3.613) | |
| Diferencias de cambio y otros | 404 | (399) | |
| Saldo final | 15.233 | 15.467 |
(1) Refleja el importe total de los préstamos deteriorados dados de baja en el balance consolidado durante todo el periodo por recuperaciones dinerarias, así como resultado de las recuperaciones hipotecarias y de activos inmobiliarios recibidos como dación en pago.
A continuación, se presentan los movimientos producidos durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre del ejercicio de 2022 y del ejercicio 2021 en las correcciones de valor registradas en el balance resumido consolidado adjunto para cubrir el deterioro del valor o reversión del deterioro del valor estimado en los préstamos y anticipos de los activos financieros a coste amortizado:
| Movimientos de las correcciones de valor de préstamos y anticipos a coste amortizado (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
||
| Saldo inicial | (11.142) | (12.141) | |
| Dotaciones a resultados | (6.214) | (9.000) | |
| Stage 1 | (1.352) | (1.563) | |
| Stage 2 | (1.152) | (1.200) | |
| Stage 3 | (3.711) | (6.237) | |
| Recuperaciones | 3.841 | 5.969 | |
| Stage 1 | 1.151 | 1.441 | |
| Stage 2 | 1.069 | 1.210 | |
| Stage 3 | 1.621 | 3.318 | |
| Traspasos a créditos en suspenso, diferencias de cambio y otros | 1.426 | 4.031 | |
| Saldo final | (12.088) | (11.142) |
Para la estimación de las pérdidas esperadas hay que tener en cuenta lo descrito en la Nota 7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021 sobre estimaciones individualizadas y colectivas de las pérdidas esperadas, así como las estimaciones macroeconómicas.
La estimación a cierre de septiembre recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas, las cuales incluyen elementos como la guerra de Ucrania, la evolución de los tipos de interés, las tasas de inflación o los precios de las materias primas. Dicha actualización incluye una adaptación de dichas previsiones, que ha sido revisada siguiendo los circuitos de aprobación internos establecidos al efecto, para recoger los efectos del nuevo entorno inflacionario en los resultados de las estimaciones colectivas. Las adaptaciones a los parámetros de los modelos realizadas en 2022, y que permanecen al cierre del tercer trimestre, ascienden a un total de 133 millones de euros, asignado al colectivo de dudosos por razones subjetivas, después de haber incorporado a la metodología del cálculo la adaptación en los parámetros realizada durante el primer semestre del ejercicio para recoger el entorno macroeconómico antes descrito.
Adicionalmente, el Grupo puede complementar las pérdidas esperadas bien por la consideración de drivers de riesgo adicionales, la incorporación de particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados. Estos ajustes deben tener un carácter temporal, hasta que desaparezcan las razones que los motivaron o se materialicen las mismas. A 30 de septiembre de 2022, existen ajustes a las pérdidas esperadas por importe de 243 millones de euros a nivel de Grupo, 159 millones de euros en España, 4 millones de euros en Perú y 80 millones de euros en México. A 31 de diciembre de 2021, por este concepto existían 311 millones de euros a nivel Grupo, 226 millones de euros en España, 18 millones de euros en Perú y 68 millones de euros en México.
Los criterios y métodos de valoración utilizados para la estimación del valor razonable de los instrumentos financieros a 30 de septiembre de 2022 no difieren significativamente de los detallados en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
Las técnicas e inputs no observables utilizados para obtener la valoración de los instrumentos financieros clasificados en la jerarquía del valor razonable como Nivel 3, no difieren significativamente de las detalladas en la Nota 8 en las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
El efecto en los resultados y en el patrimonio neto consolidados, resultante de cambiar las principales asunciones utilizadas en la valoración de los instrumentos financieros del Nivel 3 por otras hipótesis razonablemente posibles, no difiere significativamente del detallado en la Nota 8 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021.
A continuación, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo de los balances resumidos consolidados adjuntos y su correspondiente valor en libros a 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021:
| Septiembre 2022 | Diciembre 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Notas | Valor en libros |
Valor razonable |
Valor en libros |
Valor razonable |
||
| ACTIVOS | ||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8 | 88.076 | 88.076 | 67.799 | 67.799 | |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 9 | 119.966 | 119.966 | 123.493 | 123.493 | |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
10 | 7.290 | 7.290 | 6.086 | 6.086 | |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 978 | 978 | 1.092 | 1.092 | |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
12 | 62.524 | 62.524 | 60.421 | 60.421 | |
| Activos financieros a coste amortizado | 13 | 425.854 | 423.223 | 372.676 | 377.451 | |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 1.913 | 1.913 | 1.805 | 1.805 | ||
| PASIVOS | ||||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 9 | 104.534 | 104.534 | 91.135 | 91.135 | |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
11 | 10.678 | 10.678 | 9.683 | 9.683 | |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 20 | 544.719 | 540.192 | 487.893 | 488.733 | |
| Derivados - Contabilidad de cobertura | 3.616 | 3.616 | 2.626 | 2.626 |
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros registrados en los balances resumidos consolidados adjuntos, desglosados según el método de valoración utilizado en la estimación de su valor razonable a 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021:
| Valor razonable de los instrumentos financieros por niveles (Millones de euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 | Diciembre 2021 | |||||
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| ACTIVOS | ||||||
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
87.749 | — | 327 | 67.581 | — | 218 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 34.552 | 81.651 | 3.763 | 32.371 | 87.736 | 3.386 |
| Derivados | 9.494 | 39.647 | 635 | 3.954 | 26.732 | 247 |
| Instrumentos de patrimonio | 5.119 | — | 50 | 15.925 | — | 37 |
| Valores representativos de deuda | 18.933 | 9.023 | 210 | 11.877 | 13.725 | 189 |
| Préstamos y anticipos | 1.006 | 32.980 | 2.868 | 615 | 47.279 | 2.913 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
5.938 | 147 | 1.206 | 4.378 | 522 | 1.186 |
| Instrumentos de patrimonio | 5.679 | 41 | 1.205 | 4.158 | 394 | 751 |
| Valores representativos de deuda | — | 106 | — | — | 128 | — |
| Préstamos y anticipos | 259 | — | — | 220 | — | 435 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
976 | 2 | — | 916 | 176 | — |
| Valores representativos de deuda | 976 | 2 | — | 916 | 176 | — |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
48.943 | 13.072 | 509 | 52.157 | 7.545 | 719 |
| Instrumentos de patrimonio | 1.026 | 57 | 122 | 1.178 | 36 | 106 |
| Valores representativos de deuda | 47.891 | 13.015 | 387 | 50.952 | 7.509 | 613 |
| Préstamos y anticipos | 26 | — | — | 27 | — | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 32.110 | 15.641 | 375.472 | 33.213 | 13.033 | 331.205 |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 12 | 1.902 | — | 63 | 1.733 | 9 |
| PASIVOS | ||||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 33.846 | 68.814 | 1.874 | 26.215 | 64.305 | 615 |
| Derivados | 10.443 | 36.853 | 641 | 4.755 | 26.560 | 389 |
| Posiciones cortas de valores | 14.026 | 56 | — | 15.124 | 11 | — |
| Depósitos | 9.377 | 31.905 | 1.233 | 6.335 | 37.733 | 226 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
— | 9.058 | 1.619 | 1 | 8.243 | 1.439 |
| Depósitos de la clientela | — | 609 | 103 | — | 809 | — |
| Débitos representados por valores negociables | — | 1.570 | 1.516 | 1 | 1.956 | 1.439 |
| Otros pasivos financieros | — | 6.880 | — | — | 5.479 | — |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 91.643 | 263.568 | 184.981 | 91.870 | 243.847 | 153.016 |
| Derivados - Contabilidad de coberturas | 318 | 3.284 | 15 | 53 | 2.573 | — |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista (1) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Efectivo | 6.640 | 6.877 |
| Saldos en efectivo en bancos centrales ⁽¹⁾ | 70.913 | 55.004 |
| Otros depósitos a la vista | 10.523 | 5.918 |
| Total | 88.076 | 67.799 |
(1) La variación se debe principalmente a un aumento de saldos de BBVA, S.A. en Banco de España.
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | |||
| Derivados ⁽¹⁾ | 49.777 | 30.933 | |
| Instrumentos de patrimonio ⁽²⁾ | 6.2 | 5.169 | 15.963 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 28.166 | 25.790 |
| Préstamos y anticipos ⁽³⁾ | 6.2 | 36.854 | 50.807 |
| Total activos | 7 | 119.966 | 123.493 |
| PASIVOS | |||
| Derivados ⁽¹⁾ | 47.936 | 31.705 | |
| Posiciones cortas de valores | 14.082 | 15.135 | |
| Depósitos (3) (4) | 42.516 | 44.294 | |
| Total pasivos | 7 | 104.534 | 91.135 |
(1) La variación se debe principalmente a la evolución de los derivados de tipo de cambio en BBVA, S.A.
(2) La variación se debe principalmente a ventas en BBVA, S.A.
(3) La variación se debe principalmente a la evolución de "Adquisición temporal de activos" de BBVA, S.A. parcialmente compensada con la evolución de "Cesión temporal de activos" dentro de la cartera de préstamos y anticipos a la clientela y depósitos de la clientela.
(4) La variación se debe principalmente a la evolución de "Cesión temporal de activos" de BBVA, S.A. en la cartera de depósitos de entidades de crédito.
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros)
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 6.925 | 5.303 |
| Valores representativos de deuda | 6.2 | 106 | 128 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 259 | 655 |
| Total | 7 | 7.290 | 6.086 |
| Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| ACTIVOS | |||
| Valores representativos de deuda | 6.2 / 7 | 978 | 1.092 |
| PASIVOS | |||
| Depósitos de la clientela | 712 | 809 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.086 | 3.396 | |
| Otros pasivos financieros: Seguros de vida en los que el tomador asume el riesgo |
6.880 | 5.479 | |
| Total pasivos | 7 | 10.678 | 9.683 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | 6.2 | 1.205 | 1.320 |
| Valores representativos de deuda | 61.292 | 59.074 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 6.2 | 26 | 27 |
| Total | 7 | 62.524 | 60.421 |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (126) | (74) |
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Valores representativos de deuda | 41.326 | 34.781 | |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales | 7.026 | 5.681 | |
| Préstamos y anticipos a entidades de crédito | 15.771 | 13.276 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 361.731 | 318.939 | |
| Administraciones públicas | 20.501 | 19.682 | |
| Otras sociedades financieras | 13.449 | 9.804 | |
| Sociedades no financieras | 167.979 | 140.993 | |
| Resto de la clientela | 159.802 | 148.461 | |
| Total | 7 | 425.854 | 372.676 |
| Del que: activos deteriorados de préstamos y anticipos a la clientela | 6.2 | 14.256 | 14.657 |
| Del que: correcciones de valor de préstamos y anticipos | 6.2 | (12.088) | (11.142) |
| Del que: correcciones de valor de valores representativos de deuda | (96) | (52) |
Durante los primeros nueve meses del ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no se han producido reclasificaciones significativas desde "Activos financieros a coste amortizado" hacia otros epígrafes, ni desde otros epígrafes hacia "Activos financieros a coste amortizado".
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Negocios conjuntos | 102 | 152 |
| Asociadas | 800 | 749 |
| Total | 903 | 900 |
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Inmovilizado material | 8.259 | 7.107 |
| De uso propio | 7.957 | 6.874 |
| Terrenos y edificios (1) | 6.439 | 4.350 |
| Obras en curso | 74 | 67 |
| Mobiliarios, instalaciones y vehículos | 5.895 | 5.388 |
| Derechos de uso (1) | 1.810 | 3.154 |
| Amortización acumulada | (6.011) | (5.543) |
| Deterioro (2) | (250) | (542) |
| Cedidos en arrendamiento operativo | 302 | 234 |
| Activos cedidos por arrendamiento operativo | 333 | 267 |
| Amortización acumulada | (31) | (33) |
| Inversiones inmobiliarias | 308 | 191 |
| Edificios en renta | 259 | 146 |
| Otros | 2 | 2 |
| Derechos de uso | 196 | 162 |
| Amortización acumulada | (89) | (64) |
| Deterioro | (61) | (55) |
| Total | 8.567 | 7.298 |
(1) La variación en 2022 se debe principalmente al cierre de la transacción con Merlin Properties por la cual el Grupo BBVA adquirió 100% de las acciones de Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A. y al impacto de la aplicación de la NIC 29 en Turquía (ver Nota 2.1).
(2) En 2021, incluye correcciones de valor de derechos de uso por el cierre de las oficinas alquiladas tras el acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España (ver Notas 19 y 22).
El 15 de junio de 2022 BBVA adquirió a Merlin Properties SOCIMI, S.A., las acciones representativas de la totalidad del capital social de Tree Inversiones Inmobiliarias SOCIMI, S.A (en adelante, "Tree") por un importe de 1.987 millones de euros. Esta sociedad cuenta con 662 inmuebles arrendados a BBVA que formaban parte del conjunto de inmuebles que BBVA vendió entre 2009 y 2010 bajo un contrato de venta y arrendamiento posterior (sale and leaseback) y que hasta esa fecha estaban registrados como "Derechos de uso" en el activo del balance consolidado del Grupo BBVA en los epígrafes ''Activo tangible – Inmovilizado material'' y "Activo tangible – Inversiones inmobiliarias" del balance consolidado y que, en el pasivo, se reflejaba la obligación de pago en el epígrafe "Pasivos financieros a coste amortizado – Otros pasivos financieros", de acuerdo con la NIIF 16 Arrendamientos.
La operación de compra de Tree se ha considerado una compra de activos dado que el Grupo ha determinado que no se adquiere un conjunto de actividades que presente elementos que puedan constituir un negocio. Tras el cierre de esta operación, el Grupo BBVA ha vuelto a ser propietario de los inmuebles y los registró por su precio de adquisición en los estados financieros consolidados del Grupo a 30 de junio de 2022. Los activos adquiridos que no están afectos a la actividad del Banco están registrados en el epígrafe "Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta" (ver Nota 19).
El impacto de la transacción ascendió a -201 millones de euros (pérdidas netas de impuestos) que se han registrado en los epígrafes "Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas" por importe de -134 millones de euros y "Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas" por importe de -67 millones de euros de la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo BBVA.
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Fondo de comercio | 760 | 818 |
| Otros activos intangibles | 1.450 | 1.379 |
| Gastos de adquisición de aplicaciones informáticas | 1.391 | 1.239 |
| Otros activos intangibles de vida indefinida | 12 | 12 |
| Otros activos intangibles de vida definida | 48 | 128 |
| Total | 2.211 | 2.197 |
Tal y como se menciona en la Nota 2.2.7 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2021, las unidades generadoras de efectivo (en adelante, "UGE") a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan periódicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado.
Este análisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro. A 30 de septiembre de 2022, no existen indicios de deterioro en ninguna de las otras UGE.
Como consecuencia de la aplicación de la NIC 29 tal y como indica la Nota 2.1, el valor en libros de UGE de Turquía se ha incrementado por encima del valor recuperable existente a 31 de diciembre de 2021, con lo que se ha procedido a la baja del fondo de comercio, así como a la baja de otros activos intangibles asignados a la UGE de Turquía.
| Activos y pasivos por impuestos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Activos por impuestos | ||
| Activos por impuestos corrientes | 1.658 | 932 |
| Activos por impuestos diferidos | 14.519 | 14.917 |
| Total | 16.177 | 15.850 |
| Pasivos por impuestos | ||
| Pasivos por impuestos corrientes | 1.285 | 644 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 1.264 | 1.769 |
| Total | 2.549 | 2.413 |
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Existencias | 363 | 424 |
| Operaciones en camino | 86 | 131 |
| Periodificaciones | 1.595 | 730 |
| Resto de otros conceptos | 961 | 649 |
| Total | 3.004 | 1.934 |
| PASIVOS | ||
| Operaciones en camino | 52 | 48 |
| Periodificaciones | 2.701 | 2.137 |
| Resto de otros conceptos (1) | 2.530 | 1.436 |
| Total | 5.283 | 3.621 |
(1) Los incrementos de saldos se deben fundamentalmente al Banco en España por partidas pendientes de liquidar.
Activos y pasivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta. Desglose por conceptos (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Adjudicaciones o recuperaciones por impagos | 1.163 | 1.218 |
| Activos procedentes del inmovilizado material (1) | 1.088 | 563 |
| Sociedades en proceso de venta | 45 | 41 |
| Amortización acumulada (2) | (100) | (112) |
| Deterioro del valor (1) | (1.061) | (650) |
| Total | 1.135 | 1.061 |
| PASIVOS | ||
| Sociedades en proceso de venta | — | — |
Total — —
(1) La variación en 2022 se debe principalmente a la reclasificación de oficinas antes en uso propio y ahora desafectas de uso tras al cierre de la transacción con Merlin Properties (ver Nota 15). En 2021 incluye las correcciones de valor por el cierre de las oficinas en propiedad y la baja de instalaciones tras el acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España (ver Nota 22).
(2) Corresponde a la amortización acumulada de los activos antes de su clasificación como "Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta".
Tal y como se menciona en la Nota 3, durante el ejercicio 2020 se anunció el acuerdo para la venta de la filial de BBVA en Estados Unidos que se completó el 1 de junio de 2021. Los saldos de los activos y pasivos correspondientes a las 37 sociedades vendidas fueron reclasificados a los epígrafes "Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta" y "Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta" del balance consolidado y los resultados de estas sociedades correspondientes a los primeros cinco meses del ejercicio 2021 fueron registrados en el capítulo "Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas" de las cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas adjuntas.
A continuación, se incluyen las cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas correspondientes a los primeros cinco meses de 2021 de las sociedades vendidas en Estados Unidos:
| Junio 2021 |
|
|---|---|
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares | 974 |
| Gastos por intereses | (53) |
| MARGEN DE INTERESES | 921 |
| Ingresos por dividendos | 2 |
| Ingresos por comisiones | 285 |
| Gastos por comisiones | (86) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(4) |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 26 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
2 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | (1) |
| Diferencias de cambio, netas | 5 |
| Otros ingresos de explotación | 9 |
| Otros gastos de explotación | (30) |
| MARGEN BRUTO | 1.132 |
| Gastos de administración | (661) |
| Amortización | (80) |
| Provisiones o reversión de provisiones | 4 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(66) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 330 |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas | (2) |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
3 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS | 330 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias | (80) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS | 250 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de la venta | 29 |
| RESULTADO DEL PERIODO | 280 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 280 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Depósitos | 473.902 | 416.947 | |
| Depósitos de bancos centrales | 52.971 | 47.351 | |
| Cuentas a la vista | 820 | 8 | |
| Cuentas a plazo y otros | 44.438 | 41.790 | |
| Cesión temporal de activos | 7.712 | 5.553 | |
| Depósitos de entidades de crédito | 31.226 | 19.834 | |
| Cuentas a la vista | 13.242 | 7.601 | |
| Cuentas a plazo y otros | 10.669 | 8.599 | |
| Cesión temporal de activos | 7.315 | 3.634 | |
| Depósitos de la clientela | 389.705 | 349.761 | |
| Cuentas a la vista | 314.631 | 293.015 | |
| Cuentas a plazo y otros | 73.605 | 55.479 | |
| Cesión temporal de activos | 1.470 | 1.267 | |
| Valores representativos de deuda emitidos | 54.811 | 55.763 | |
| Otros pasivos financieros | 16.006 | 15.183 | |
| Total | 7 | 544.719 | 487.893 |
El importe registrado en "Depósitos de bancos centrales - Cuentas a plazo y otros" recoge las disposiciones de las facilidades TLTRO III del Banco Central Europeo, principalmente de BBVA, S.A., que ascienden a 38.692 millones de euros, en ambos periodos, a 30 de septiembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021.
La remuneración positiva generada por las disposiciones de las facilidades TLTRO III se registra en el epígrafe de "Ingresos por intereses y otros ingresos similares – Otros Ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias resumida consolidada (ver Nota 29.1).
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| En euros | 33.323 | 36.289 |
| Pagarés y efectos | 335 | 319 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 15.693 | 15.712 |
| Bonos garantizados (1) | 7.806 | 9.930 |
| Contratos híbridos (2) | 452 | 366 |
| Bonos de titulizaciones | 2.697 | 2.302 |
| Certificados de depósito | 80 | 438 |
| Pasivos subordinados | 6.261 | 7.221 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 3.000 | 3.500 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 3.261 | 3.721 |
| En moneda extranjera | 21.488 | 19.475 |
| Pagarés y efectos | 426 | 579 |
| Bonos y obligaciones no convertibles | 9.537 | 7.885 |
| Bonos garantizados (1) | 118 | 178 |
| Contratos híbridos (2) | 4.428 | 2.843 |
| Bonos de titulizaciones | — | 4 |
| Certificados de depósito | 230 | 412 |
| Pasivos subordinados | 6.748 | 7.574 |
| Valores perpetuos eventualmente convertibles | 2.053 | 1.771 |
| Otros pasivos subordinados no convertibles | 4.694 | 5.803 |
| Total | 54.811 | 55.763 |
(1) Incluye cédulas hipotecarias.
(2) Corresponde con emisiones de notas estructuradas con derivados implícitos que se han segregado según la NIIF 9.
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Pasivos por arrendamientos (1) | 1.342 | 2.560 |
| Acreedores por otros pasivos financieros | 4.345 | 2.657 |
| Cuentas de recaudación | 3.403 | 3.839 |
| Acreedores por otras obligaciones a pagar | 6.916 | 6.127 |
| Total | 16.006 | 15.183 |
(1) La variación en 2022 se debe principalmente al cierre de la transacción con Merlin Properties por la cual el Grupo BBVA adquirió el 100% de las acciones de Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A. (ver Nota 15).
A 30 de septiembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021, el saldo de "Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro" de los balances resumidos consolidados adjuntos era de 227 y 269 millones de euros, respectivamente.
| Provisiones técnicas (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Provisiones matemáticas | 10.726 | 9.495 |
| Provisiones para siniestros | 635 | 706 |
| Provisiones para riesgos en curso y otras provisiones | 914 | 664 |
| Total | 12.275 | 10.865 |
| Provisiones. Desglose por conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo (1) | 2.747 | 3.576 |
| Otras retribuciones a los empleados a largo plazo (2) | 486 | 632 |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 694 | 623 |
| Compromisos y garantías concedidas | 803 | 691 |
| Restantes provisiones (3) | 399 | 366 |
| Total | 5.129 | 5.889 |
(1) La variación se debe principalmente a la menor valoración de los compromisos de prestación definida tras la subida de tipo de interés en España y al pago de prestaciones. (2) Incluye una dotación por el procedimiento de despido colectivo que se llevó a cabo durante el ejercicio 2021 en Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
(3) Provisiones de distintos conceptos y correspondientes a distintas áreas geográficas que, de manera individual, no son significativas.
El 8 de junio de 2021, BBVA alcanzó un acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España el pasado 13 de abril de 2021, que afectaría a un máximo de 2.935 empleados. El acuerdo contemplaba también el cierre de 480 oficinas (todas ellas ya clausuradas). El coste del proceso ascendió a 994 millones de euros antes de impuestos, de los que 754 correspondieron al despido colectivo y 240 al cierre de oficinas (ver Notas 15 y 19). Una vez finalizado el procedimiento un total de 2.899 trabajadores aceptaron el acuerdo y se desvincularon del Banco.
El Grupo financia planes de aportación definida para la mayoría de los empleados en activo, siendo los más significativos los planes existentes en España y México. La mayor parte de los planes de prestación definida corresponden a personal jubilado, los cuales se encuentran cerrados a nuevas incorporaciones, siendo España, México y Turquía los países que concentran la mayor parte de compromisos. El Grupo también mantiene en México compromisos por planes médicos para un colectivo cerrado de empleados y familiares, tanto para el periodo activo como una vez jubilado.
A continuación, se presentan los costes registrados por compromisos post-empleo en las cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas adjuntas:
| Efectos en cuentas de pérdidas y ganancias resumidas consolidadas (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Ingresos y gastos por intereses | 45 | 29 | |
| Gastos de personal | 94 | 92 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 35.1 | 65 | 56 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 35.1 | 29 | 35 |
| Provisiones o reversión de provisiones | 37 | (12) | 91 |
| Total cargos (abonos) | 126 | 212 |
A 30 de septiembre de 2022 el capital social de BBVA ascendía a 2.954.757.116,36 euros formalizado en 6.030.116.564 acciones, mientras a 31 de diciembre de 2021 el capital social de BBVA ascendía a 3.267.264.424,20 euros formalizado en 6.667.886.580 acciones. Esta variación ha sido consecuencia de las ejecuciones parciales del acuerdo de reducción de capital adoptado por la Junta General de Accionistas de BBVA celebrada el 18 de marzo de 2022, en el punto séptimo de su orden del día, las cuales fueron comunicadas mediante Otra Información Relevante el 15 de junio de 2022 y el 30 de septiembre de 2022 (ver Nota 4).
En ambos periodos el valor nominal de las acciones ascendía a 0,49 euros, todas ellas de la misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas las acciones del Banco poseen los mismos derechos políticos y económicos, no existiendo derechos de voto distintos para ningún accionista. Tampoco existen acciones que no sean representativas de capital.
No se tiene conocimiento de la existencia de participaciones directas o indirectas a través de las cuales se ejerza el control sobre el Banco. BBVA no ha recibido comunicación alguna acreditativa de la existencia de pactos parasociales que incluyan la regulación del ejercicio del derecho de voto en sus Juntas Generales de Accionistas o que restrinjan o condicionen la libre transmisibilidad de las acciones de BBVA. Tampoco se tiene conocimiento de ningún acuerdo que pudiera dar lugar a una toma de control del Banco.
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Ganancias acumuladas | 32.623 | 31.841 |
| Reservas de revalorización | — | — |
| Otras reservas | 2.332 | (1.857) |
| Total | 34.955 | 29.984 |
| Otro resultado global acumulado. Desglose por conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Elementos que no se reclasificarán en resultados | (1.864) | (2.075) |
| Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas | (795) | (998) |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(1.197) | (1.079) |
| Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
128 | 2 |
| Elementos que pueden reclasificarse en resultados | (14.785) | (14.401) |
| Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (porción efectiva) | (1.771) | (146) |
| Peso mexicano Lira turca Resto de divisas |
(2.112) 371 (30) |
(681) 555 (19) |
| Conversión de divisas | (11.424) | (14.988) |
| Peso mexicano Lira turca Peso argentino Bolívar venezolano Resto de divisas |
(1.697) (6.553) (720) (1.844) (610) |
(4.503) (6.607) (1.024) (1.858) (995) |
| Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo (porción efectiva) | (877) | (533) |
| Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(699) | 1.274 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
— | — |
| Participación en otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
(13) | (9) |
| Total | (16.649) | (16.476) |
Los saldos registrados en estos epígrafes se presentan netos de su correspondiente efecto fiscal.
| Intereses minoritarios (participaciones no dominantes). Desglose por subgrupos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
| Garanti BBVA (1) | 1.148 | 2.851 |
| BBVA Perú | 1.492 | 1.212 |
| BBVA Argentina | 751 | 557 |
| BBVA Colombia | 83 | 76 |
| BBVA Venezuela | 89 | 70 |
| Otras sociedades | 91 | 87 |
| Total | 3.654 | 4.853 |
(1) La variación corresponde principalmente a la OPA voluntaria sobre la totalidad del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş finalizada el 18 de mayo de 2022 (ver Nota 3).
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Garanti BBVA (1) | (17) | 598 |
| BBVA Perú | 192 | 92 |
| BBVA Argentina | 69 | 17 |
| BBVA Colombia | 6 | 6 |
| BBVA Venezuela | 11 | 3 |
| Otras sociedades | (2) | 19 |
| Total | 260 | 735 |
(1) La variación se corresponde principalmente con la aplicación de la NIC 29 y con la OPA voluntaria sobre la totalidad del capital social de Türkiye Garanti Bankası A.Ş finalizada el 18 de mayo de 2022 (ver Notas 2.1 y 3).
| Notas | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Compromisos de préstamo concedidos | 6.2 | 139.792 | 119.618 |
| Garantías financieras concedidas | 6.2 | 15.770 | 11.720 |
| Otros compromisos concedidos | 6.2 | 39.991 | 34.604 |
| Total | 6.2 | 195.553 | 165.941 |
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Activos financieros mantenidos para negociar | 1.332 | 789 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 2.214 | 1.296 |
| Activos financieros a coste amortizado | 17.208 | 13.609 |
| Actividad de seguros | 972 | 760 |
| Rectificación de ingresos con origen en coberturas contables | (34) | (54) |
| Otros ingresos (1) | 464 | 493 |
| Total | 22.155 | 16.892 |
(1) El saldo incluye 222 y 284 millones de euros a 30 de septiembre de 2022 y 2021 por los intereses devengados por las operaciones del TLTRO III (ver Nota 20.1).
| Gastos por intereses. Desglose según su origen (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 814 | 1.028 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 37 | 41 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 6.682 | 4.598 |
| Rectificación de costes con origen en coberturas contables | (231) | (279) |
| Actividad de seguros | 695 | 534 |
| Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos | 42 | 33 |
| Otros gastos | 305 | 229 |
| Total | 8.344 | 6.184 |
Ingresos por dividendos (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
15 | 60 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 64 | 69 |
| Total | 79 | 129 |
Ingresos por comisiones. Desglose según su origen (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Efectos de cobro | 19 | 17 |
| Cuentas a la vista | 341 | 305 |
| Tarjetas de crédito y débito y TPV | 2.574 | 1.882 |
| Cheques | 124 | 99 |
| Transferencias, giros y otras órdenes | 609 | 475 |
| Productos de seguros | 193 | 166 |
| Compromisos de préstamo concedidos | 193 | 174 |
| Otros compromisos y garantías financieras concedidas | 314 | 270 |
| Gestión de activos | 915 | 910 |
| Comisiones por títulos | 193 | 220 |
| Administración y custodia de títulos | 141 | 121 |
| Otras comisiones | 535 | 450 |
| Total | 6.152 | 5.088 |
Gastos por comisiones. Desglose según su origen (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Cuentas a la vista | 4 | 4 |
| Tarjetas de crédito y débito | 1.383 | 989 |
| Transferencias, giros y otras órdenes de pago | 97 | 87 |
| Comisiones por la venta de seguros | 51 | 39 |
| Administración y custodia de títulos | 71 | 37 |
| Otras comisiones | 517 | 416 |
| Total | 2.122 | 1.571 |
Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros, contabilidad de coberturas y diferencias de cambio, netas (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
50 | 127 |
| Activos financieros a coste amortizado | 9 | 5 |
| Restantes activos y pasivos financieros | 41 | 123 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 141 | 609 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(27) | 374 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
360 | 155 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | (36) | (91) |
| Subtotal ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros | 489 | 1.175 |
| Diferencias de cambio, netas | 1.180 | 297 |
| Total | 1.669 | 1.472 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros. Desgloses por instrumento (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Valores representativos de deuda | (1.965) | 89 |
| Instrumentos de patrimonio | (1.351) | 1.350 |
| Derivados de negociación y contabilidad de coberturas | 1.418 | (763) |
| Préstamos y anticipos a la clientela | (224) | 70 |
| Depósitos de la clientela | 206 | 47 |
| Resto | 2.404 | 382 |
| Total | 489 | 1.175 |
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros | 205 | 232 |
| Otros ingresos de explotación | 202 | 250 |
| Total | 407 | 482 |
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Variación de existencias | 92 | 114 |
| Fondos garantía de depósitos y resolución | 623 | 507 |
| Ajustes por hiperinflación (1) | 1.398 | 405 |
| Otros gastos de explotación | 479 | 356 |
| Total | 2.592 | 1.381 |
(1) En septiembre 2022 incluye 719 millones de euros por Turquía (ver Nota 2.1) y 670 millones de euros por Argentina.
| Ingresos y gastos de activos y pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 2.311 | 1.948 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (1.365) | (1.285) |
| Total | 946 | 664 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 3.136 | 2.811 | |
| Seguridad Social | 549 | 505 | |
| Contribuciones a fondos de pensiones de aportación definida | 23 | 65 | 56 |
| Dotaciones a planes por pensiones de prestación definida | 23 | 29 | 35 |
| Otros gastos de personal | 282 | 240 | |
| Total | 4.062 | 3.647 |
| Otros gastos de administración. Desglose por principales conceptos (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
| Tecnología y sistemas | 1.035 | 870 |
| Comunicaciones | 152 | 132 |
| Publicidad | 209 | 149 |
| Inmuebles, instalaciones y material | 332 | 280 |
| Tributos | 258 | 271 |
| Servicio de transporte de fondos, vigilancia y seguridad | 164 | 131 |
| Otros gastos de administración | 669 | 567 |
| Total | 2.819 | 2.400 |
| Amortizaciones (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
||
| Activos tangibles | 611 | 558 | |
| De uso propio | 368 | 328 | |
| Derecho de uso de activos | 240 | 228 | |
| Inversiones inmobiliarias y otros | 4 | 3 | |
| Activos intangibles | 379 | 371 | |
| Total | 990 | 929 |
| Notas | Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo | 23 | (12) | 91 |
| Compromisos y garantías concedidos | 70 | 11 | |
| Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes | 157 | 87 | |
| Otras provisiones (1) | 26 | 790 | |
| Total | 241 | 978 |
(1) En 2021, incluía el acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España (ver Nota 22).
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global - Valores representativos de deuda |
79 | (2) |
| Activos financieros a coste amortizado | 2.302 | 2.204 |
| De los que: recuperación de activos fallidos por cobro en efectivo | (279) | (319) |
| Total | 2.380 | 2.202 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros (Millones de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
||
| Activos tangibles (1) | (33) | 149 | |
| Activos intangibles | 8 | 11 | |
| Otros | 31 | 36 | |
| Total | 7 | 196 |
(1) En 2021, incluía el deterioro por el cierre de las oficinas alquiladas tras el acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España (ver Notas 15 y 22).
Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas (Millones de euros)
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 |
|
|---|---|---|
| Ganancias netas por ventas de inmuebles | 81 | 9 |
| Deterioro de activos no corrientes en venta (1) | (173) | (81) |
| Ganancias (pérdidas) por venta de participaciones clasificadas como activos no corrientes en venta |
— | 10 |
| Total | (92) | (62) |
(1) En 2022, incluye el cierre de la transacción con Merlin Properties por la cual el Grupo BBVA adquirió el 100% de las acciones de Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A. (ver Nota 15). En 2021, incluía el deterioro por el cierre de las oficinas en propiedad y la baja de instalaciones tras el acuerdo con la representación legal de los trabajadores sobre el procedimiento de despido colectivo planteado para Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. en España (ver Notas 19 y 22).
Desde el 1 de octubre de 2022 hasta la fecha de formulación de los Estados Financieros consolidados adjuntos, salvo la distribución en efectivo de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2022 mencionado en la Nota 4, no se han producido otros hechos no mencionados anteriormente en las Notas a los presentes Estados Financieros consolidados, que afecten de forma significativa a los resultados consolidados del Grupo o a la situación patrimonial consolidada del mismo.
| Balances intermedios resumidos de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| ACTIVOS | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 53.709 | 38.821 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 96.764 | 105.391 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
634 | 437 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 27.724 | 28.205 |
| Activos financieros a coste amortizado | 246.211 | 231.276 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 994 | 841 |
| Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura de riesgo del tipo de interés |
(144) | 5 |
| Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas | 23.013 | 17.504 |
| Activos tangibles | 3.347 | 3.482 |
| Activos intangibles | 868 | 841 |
| Activos por impuestos | 12.686 | 12.294 |
| Otros activos | 2.173 | 2.296 |
| Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
751 | 885 |
| TOTAL ACTIVO | 468.730 | 442.279 |
| PASIVOS | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 84.107 | 77.859 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 1.704 | 2.238 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 343.003 | 321.848 |
| Derivados - contabilidad de coberturas | 2.906 | 2.126 |
| Provisiones | 3.579 | 4.488 |
| Pasivos por impuestos | 976 | 999 |
| Otros pasivos | 2.999 | 1.885 |
| TOTAL PASIVO | 439.276 | 411.443 |
| FONDOS PROPIOS | 31.952 | 32.296 |
| Capital | 2.955 | 3.267 |
| Prima de emisión | 20.856 | 23.599 |
| Otros elementos de patrimonio neto | 41 | 49 |
| Ganancias acumuladas | 5.528 | 6.436 |
| Otras reservas | (475) | (1.026) |
| Menos: acciones propias | (4) | (574) |
| Resultado del periodo / ejercicio | 3.776 | 1.080 |
| Menos: dividendos a cuenta | (724) | (533) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL ACUMULADO | (2.498) | (1.461) |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 29.454 | 30.836 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 468.730 | 442.279 |
| PRO-MEMORIA | Septiembre 2022 |
Diciembre 2021 ⁽¹⁾ |
| Compromisos de préstamo concedidos | 98.240 | 89.353 |
| Garantías financieras concedidas | 15.392 | 11.662 |
| Otros compromisos concedidos | 27.144 | 24.181 |
(1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos.
| Cuenta de pérdidas y ganancias intermedias resumidas de BBVA, S.A. (Millones de euros) | ||
|---|---|---|
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
|
| Ingresos por intereses | 3.805 | 3.206 |
| Gastos por intereses | (1.102) | (632) |
| MARGEN DE INTERESES | 2.703 | 2.574 |
| Ingresos por dividendos | 2.392 | 944 |
| Ingresos por comisiones | 1.977 | 1.812 |
| Gastos por comisiones | (367) | (314) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(2) | 69 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 300 | 291 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(54) | 79 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
139 | 42 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | 2 | (34) |
| Diferencias de cambio, netas | 55 | 35 |
| Otros ingresos de explotación | 254 | 126 |
| Otros gastos de explotación | (358) | (296) |
| MARGEN BRUTO | 7.041 | 5.328 |
| Gastos de administración | (2.737) | (2.725) |
| Amortización | (479) | (482) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (45) | (980) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(327) | (378) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 3.454 | 764 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios dependientes, conjuntos o asociadas |
606 | (38) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | 62 | (145) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
— | 4 |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
11 | 111 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
4.132 | 695 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (356) | 123 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
3.776 | 818 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | — | 277 |
| RESULTADO DEL PERIODO | 3.776 | 1.095 |
(1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos.
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 1.6 de los Estados Financieros consolidados correspondientes al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022.
| Septiembre 2022 |
Septiembre 2021 ⁽¹⁾ |
Tercer Trimestre 2022 |
Tercer Trimestre 2021 (1) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ingresos por intereses y otros ingresos similares | 22.155 | 16.892 | 8.753 | 5.930 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | 2.214 | 1.296 | 910 | 482 |
| Activos financieros a coste amortizado | 17.208 | 13.609 | 6.813 | 4.760 |
| Restantes activos | 2.734 | 1.987 | 1.029 | 689 |
| Gastos por intereses | (8.344) | (6.184) | (3.492) | (2.178) |
| MARGEN DE INTERESES | 13.811 | 10.708 | 5.261 | 3.753 |
| Ingresos por dividendos | 79 | 129 | 3 | 4 |
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 15 | (2) | 1 | 4 |
| Ingresos por comisiones | 6.152 | 5.088 | 2.188 | 1.777 |
| Gastos por comisiones | (2.122) | (1.571) | (808) | (574) |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
50 | 127 | 11 | 7 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas | 141 | 609 | 130 | 146 |
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(27) | 374 | 8 | 94 |
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
360 | 155 | 12 | 59 |
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | (36) | (91) | (52) | (9) |
| Diferencias de cambio, netas | 1.180 | 297 | 464 | 91 |
| Otros ingresos de explotación | 407 | 482 | 110 | 141 |
| Otros gastos de explotación | (2.592) | (1.381) | (788) | (384) |
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 2.311 | 1.948 | 774 | 598 |
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (1.365) | (1.285) | (457) | (375) |
| MARGEN BRUTO | 18.366 | 15.589 | 6.857 | 5.330 |
| Gastos de administración | (6.881) | (6.047) | (2.480) | (2.064) |
| Amortización | (990) | (929) | (338) | (314) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (241) | (978) | (129) | (50) |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(2.380) | (2.202) | (940) | (622) |
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 7.873 | 5.433 | 2.969 | 2.280 |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
13 | — | (5) | — |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | (7) | (196) | (7) | — |
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas | (12) | 13 | 3 | 8 |
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
(92) | (62) | 28 | 12 |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
7.775 | 5.188 | 2.988 | 2.299 |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas | (2.673) | (1.422) | (1.004) | (640) |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
5.103 | 3.766 | 1.984 | 1.659 |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas | — | 280 | — | — |
| RESULTADO DEL PERIODO | 5.103 | 4.046 | 1.984 | 1.659 |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) | 260 | 735 | 143 | 259 |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 4.842 | 3.311 | 1.841 | 1.400 |
(1) Se presentan única y exclusivamente a efectos comparativos.
| 30-09-22 | ∆ % | 30-09-21 | 31-12-21 | |
|---|---|---|---|---|
| Balance (millones de euros) | ||||
| Total activo | 738.680 | 13,8 | 649.261 | 662.885 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 373.765 | 14,0 | 327.968 | 330.055 |
| Depósitos de la clientela | 389.705 | 14,3 | 340.828 | 349.761 |
| Total recursos de clientes | 540.210 | 12,1 | 481.734 | 496.954 |
| Patrimonio neto | 49.897 | (1,3) | 50.567 | 48.760 |
| Cuenta de resultados (millones de euros) | ||||
| Margen de intereses | 13.811 | 29,0 | 10.708 | 14.686 |
| Margen bruto | 18.366 | 17,8 | 15.589 | 21.066 |
| Margen neto | 10.494 | 21,8 | 8.613 | 11.536 |
| Resultado atribuido | 4.842 | 46,2 | 3.311 | 4.653 |
| Resultado atribuido ajustado (1) | 5.044 | 35,3 | 3.727 | 5.069 |
| La acción y ratios bursátiles | ||||
| Número de acciones en circulación (millones) (2) | 6.030 | (9,6) | 6.668 | 6.668 |
| Cotización (euros) | 4,62 | (19,2) | 5,72 | 5,25 |
| Beneficio por acción ajustado (euros) (1) | 0,80 | 54,1 | 0,52 | 0,71 |
| Beneficio por acción (euros) (1) | 0,74 | 61,9 | 0,46 | 0,67 |
| Valor contable por acción (euros) (1) | 7,68 | 13,7 | 6,76 | 6,86 |
| Valor contable tangible por acción (euros) (1) | 7,31 | 14,0 | 6,41 | 6,52 |
| Capitalización bursátil (millones de euros) | 27.862 | (26,9) | 38.120 | 35.006 |
| Rentabilidad por dividendo (dividendo/precio; %) (1) (3) | 6,7 | 1,0 | 2,6 | |
| Ratios relevantes (%) | ||||
| ROE ajustado (resultado atribuido/fondos propios medios +/- otro resultado global acumulado medio) (1) |
15,0 | 11,1 | 11,4 | |
| ROTE ajustado (resultado atribuido/fondos propios medios sin activos intangibles medios +/- otro resultado global acumulado medio) (1) |
15,7 | 11,7 | 12,0 | |
| ROA ajustado (resultado del ejercicio / activo total medio - ATM) (1) | 1,03 | 0,94 | 0,94 | |
| RORWA ajustado (resultado del ejercicio / activos ponderados por riesgo medios - APR) (1) |
2,18 | 1,99 | 2,01 | |
| Ratio de eficiencia (1) | 42,9 | 44,7 | 45,2 | |
| Coste de riesgo (1) | 0,86 | 0,92 | 0,93 | |
| Tasa de mora (1) | 3,5 | 4,0 | 4,1 | |
| Tasa de cobertura (1) | 83 | 80 | 75 | |
| Ratios de capital (%) | ||||
| CET1 fully-loaded | 12,45 | 14,48 | 12,75 | |
| CET1 phased-in (4) | 12,55 | 14,71 | 12,98 | |
| Ratio de capital total phased-in (4) | 16,07 | 19,17 | 17,24 | |
| Información adicional | ||||
| Número de clientes (millones) | 87,4 | 8,4 | 80,6 | 82,2 |
| Número de accionistas | 813.683 | (2,8) | 836.979 | 826.835 |
| Número de empleados | 114.311 | 1,1 | 113.117 | 110.432 |
| Número de oficinas | 6.050 | (4,6) | 6.344 | 6.083 |
| Número de cajeros automáticos | 29.621 | 2,4 | 28.920 | 29.148 |
(1) Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
(2) El número de acciones en circulación a 30-09-22 tiene en cuenta la amortización de 357 millones de acciones, correspondientes al segundo tramo del programa de recompra de acciones.
(3) Calculada a partir de los dividendos pagados en los últimos doce meses naturales dividida entre el precio de cierre del periodo.
(4) Los ratios phased-in incluyen el tratamiento transitorio de la NIIF 9, calculado de acuerdo con las enmiendas al artículo 473 bis del Capital Requirements Regulation (CRR), introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea.
| Aspectos destacados | 4 |
|---|---|
| Entorno macroeconómico | 9 |
| Grupo | 10 |
| Resultados | 10 |
| Balance y actividad | 16 |
| Solvencia | 18 |
| Gestión del riesgo | 21 |
| Áreas de negocio | 27 |
| España | 30 |
| México | 33 |
| Turquía | 37 |
| América del Sur | 41 |
| Resto de Negocios | 46 |
| Centro Corporativo | 49 |
| Información adicional: Corporate & Investment Banking | 51 |
| Medidas alternativas de rendimiento (MAR) | 54 |
La invasión de Ucrania por parte de Rusia, el mayor ataque militar a un estado europeo desde la Segunda Guerra Mundial, ha tenido un impacto inmediato en la geopolítica y la economía a escala global. Igualmente, se ha producido un incremento en el nivel de incertidumbre y las tensiones, que a la fecha de elaboración del presente informe se mantienen elevadas. La Unión Europea, Estados Unidos, Reino Unido y otros gobiernos han impuesto duras sanciones contra Rusia y los intereses rusos y no se descartan sanciones y controles adicionales. El impacto de estas medidas, así como la potencial respuesta por parte de Rusia, son inciertos actualmente y podrían afectar negativamente a los negocios, situación financiera y resultados de la Entidad, si bien la exposición directa del Grupo a Ucrania y Rusia es limitada.
El Grupo observa con especial inquietud y desazón estos acontecimientos por la tragedia humana que suponen.
El Grupo BBVA generó un resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes de 5.044 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022, que supone una variación interanual de +35,3%. Incluyendo dichos impactos no recurrentes, esto es, el impacto neto por -201 millones de euros derivado de la compra de oficinas en España a Merlin en junio de 2022 y -416 que corresponden al resultado de operaciones interrumpidas generado por BBVA USA y el resto de sociedades vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 junto con los costes netos asociados al proceso de reestructuración de ese mismo año, el resultado atribuido del Grupo se incrementó un 46,2% en términos interanuales.
Los ingresos recurrentes del negocio bancario (margen de intereses y comisiones) continúan mostrando una excelente evolución, que refleja el buen comportamiento de la actividad y la mejora del diferencial de la clientela, favorecido por un entorno de tipos más favorable.
Los gastos de explotación se incrementaron a nivel Grupo (+12,8%) en un entorno de elevada inflación en todos los países en los que BBVA desarrolla su actividad. A pesar de lo anterior, gracias al destacado crecimiento del margen bruto, superior al de los gastos, el ratio de eficiencia se situó en el 42,9% a 30 de septiembre de 2022, con una mejora de 249 puntos básicos, en términos constantes, con respecto al ratio a 30 de septiembre de 2021, lo que coloca a BBVA, una vez más, en una posición de liderazgo frente a su grupo de competidores europeos1 .
Las dotaciones por deterioro de activos financieros se incrementaron (+6,4% en términos interanuales y a tipos de cambio constantes), con mayores dotaciones en Turquía y en México.
La cifra de préstamos y anticipos a la clientela registró un crecimiento del 13,4% con respecto al cierre de diciembre de 2021, muy favorecido por la evolución de los préstamos a empresas en todas las áreas de negocio y, en menor medida, por el dinamismo de los préstamos a particulares.
Los recursos de clientes presentaron un crecimiento del 8,7% con respecto al cierre de diciembre de 2021 gracias a la aportación de los depósitos a la vista (+7,4%) y de los depósitos a plazo (+32,6%), que tuvieron un destacado crecimiento en el trimestre.
PRÉSTAMOS Y ANTICIPOS A LA CLIENTELA Y TOTAL
1 Grupo de competidores europeos: Barclays, BNP Paribas, Crédit Agricole, Commerzbank, Credit Suisse, Deutsche Bank, HSBC, Intesa Sanpaolo, Lloyds Banking Group, Natwest, Banco Santander, Société Générale, UBS y Unicredit, datos de competidores a cierre de junio de 2022.
En cuanto a la evolución de las áreas de negocio, excluyendo el efecto de la variación de las divisas en aquellas áreas donde tiene impacto, en cada una de ellas cabe destacar:
El Centro Corporativo registró en los primeros nueve meses de 2022 un resultado atribuido de -566 millones de euros. Este resultado compara positivamente con los -817 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, si bien, hay que tener en cuenta que este dato incluía los costes netos asociados al proceso de reestructuración en España llevado a cabo por el Grupo en 2021, además de los resultados generados por los negocios que el Grupo tenía en Estados Unidos hasta su venta a PNC el 1 de junio de ese mismo año.
Por último y para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo se proporciona a continuación información complementaria del conjunto de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. CIB generó un resultado atribuido de 1.353 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022. Estos resultados, que no recogen la aplicación de contabilidad por hiperinflación, suponen un 45,5% más en la comparativa interanual, gracias al crecimiento de los ingresos recurrentes y el ROF, que compensaron con holgura los mayores gastos y dotaciones por deterioro de activos financieros. Igualmente cabe resaltar que todas las líneas de negocio del área de CIB registraron crecimiento, con respecto a los primeros nueve meses de 2021, tanto en ingresos como a nivel de resultado atribuido.
COMPOSICIÓN DEL RESULTADO ATRIBUIDO (1) (PORCENTAJE. ENE.-SEP. 2022)
Nota general: Ene-Sep.22 excluye el impacto neto de la compra de oficinas en España. Ene-Sep.21 excluye BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC y los costes netos del proceso de reestructuración.
(1) Excluye el Centro Corporativo y el impacto neto de la compra de oficinas en España.
EUROS)
El ratio CET1 fully-loaded del Grupo se situó a 30 de septiembre de 2022 en 12,45%, lo que permite mantener un amplio buffer de gestión sobre el requerimiento de CET1 del Grupo (8,60%), situándose asimismo por encima del rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
| Tramo | Segmento | Fecha cierre | Número de acciones |
% del capital social* |
Desembolso (millones de euros) |
|---|---|---|---|---|---|
| Primer tramo | 3 de marzo | 281.218.710 | 4,2 | 1.500 | |
| Segundo tramo | Primer segmento | 16 de mayo | 206.554.498 | 3,1 | 1.000 |
| Segundo segmento | 19 de agosto | 149.996.808 | 2,3 | 660 | |
| Total | 637.770.016 | 9,6 | 3.160 |
*A la fecha de cierre del tramo.
| Tramo | Fecha | Número de acciones amortizadas |
|---|---|---|
| Primer tramo | 15 de junio | 281.218.710 |
| Segundo tramo | 30 de septiembre | 356.551.306 |
| Total | 637.770.016 |
– El 29 de septiembre del 2022 BBVA comunicó que su Consejo de Administración había aprobado la distribución en efectivo de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2022, por importe de 0,12 euros brutos por acción, la cual fue abonada el 11 de octubre de 2022.
DESGLOSE DE NEGOCIO SOSTENIBLE (PORCENTAJE. IMPORTE CANALIZADO 2018-SEPTIEMBRE 2022)
*Inversión socialmente responsable.
BBVA ha canalizado un total de 124.000 millones de euros en negocio sostenible entre 2018 y septiembre de 2022. Este trimestre se han canalizado cerca de 13.000 millones de euros, lo que supone un incremento de cerca del 60% respecto al mismo trimestre del año 2021.
Dentro de la canalización de negocio sostenible cuyo propósito es impulsar la lucha contra el cambio climático, destaca la contribución de los préstamos y la financiación de proyectos, que representan el 78% del total canalizado a cierre de septiembre de 2022. Cabe considerar que dichos productos han tenido un ritmo normal de amortización desde el inicio de su canalización. La intermediación de bonos de terceros, actividad de negocio que se registra fuera del balance, representa un 18% del negocio canalizado vinculado a la lucha contra el cambio climático. Por último, los fondos de inversión y otros productos fuera de balance como seguros y fondos de pensiones, representan el 4%.
Por su parte, dentro de la canalización de negocio sostenible cuyo propósito es promover el crecimiento inclusivo, los préstamos y la financiación de proyectos representan el 59% del total canalizado a cierre de septiembre de 2022, mostrando un ritmo normal de amortización desde el inicio de su canalización. La intermediación de bonos de terceros representa un 14%, mientras que los fondos de inversión y otros productos fuera de balance como seguros y fondos de pensiones, representan el 6%. Por último, la actividad de la Fundación Microfinanzas (FMBBVA), no registrada en el balance del Grupo BBVA, cuyo objetivo es apoyar con microcréditos a emprendedores, representa un 21%.
Destaca el buen comportamiento del negocio minorista relacionado con la eficiencia energética, que se duplicó en el tercer trimestre de 2022, en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Sobresale el papel de España, que duplica su canalización en eficiencia energética en comparación con el mismo trimestre del año pasado. También ha sido relevante el incremento del 43% del negocio minorista relacionado con la movilidad sostenible, con líneas de financiación para la adquisición de vehículos híbridos y eléctricos, que ha superado a la del mismo trimestre del año anterior y donde Colombia ha sido fundamental al canalizar una cuarta parte del total. En el negocio de empresas, sobresale la financiación relacionada con edificios energéticamente eficientes, que multiplica por tres veces su canalización en relación al mismo trimestre del año anterior y en donde México ha sido fundamental al incrementar un 60% su canalización en esta línea.
En crecimiento inclusivo, también se han realizado grandes avances, destacando la financiación de viviendas sociales o infraestructuras de salud, cuadruplicándose la canalización de esta última en comparación con el mismo trimestre del año anterior. El financiamiento al segmento empresarial tiene un papel relevante al contribuir con más de la mitad sobre la canalización total, destacando España que representa aproximadamente un 50% de la misma.
Por último, en el negocio corporativo también se ha aumentado la canalización, incrementándose más de un 130% con respecto al mismo trimestre del año anterior. Asimismo, la actividad en Project Finance se ha multiplicado por dos veces frente al mismo trimestre del año anterior destacando aquellos proyectos de instalaciones eólicas, que suponen prácticamente una cuarta parte de la canalización en Project Finance y en donde Estados Unidos supone una pieza clave al suponer casi un 80% de la canalización de los mismos.
BBVA ha elevado hasta 300.000 millones de euros su objetivo de negocio sostenible. Esta cifra sitúa a BBVA como uno de los bancos europeos con mayor ambición en su objetivo de negocio sostenible y es un ejemplo tangible del compromiso del banco con la sostenibilidad, una de sus prioridades estratégicas. Este nuevo objetivo, que se acaba de hacer público en octubre, supone elevar en un 50% la meta anunciada en julio de 2021, cuando BBVA actualizó su hoja de ruta en financiación sostenible. Además, triplica la aspiración inicial, detallada en febrero de 2018.
BBVA actualiza su Política General de Sostenibilidad agregando la Política General de Responsabilidad Social Corporativa y actualizando los objetivos de sostenibilidad del Grupo. Los tres nuevos objetivos son: aumentar el crecimiento del negocio del Grupo a través de la sostenibilidad, alcanzar la neutralidad de emisiones de gases de efecto invernadero e impulsar la integridad en la relación con los grupos de interés. Además, se incorpora el capital natural como foco de actuación para estar preparados para los próximos retos.
BBVA quiere acompañar al sector energético en su transición y apuesta por las energías limpias. El Grupo avanza en su compromiso de ser una Entidad neutra en emisiones de carbono en 2050, no sólo por su propia actividad, donde ya lo es desde 2020, sino también por la actividad de los clientes a los que financia. Por ello, ha anunciado que reducirá en un 30% las emisiones de su cartera de petróleo y gas antes de 2030. BBVA alineará su balance en el sector del petróleo y gas de acuerdo al escenario de cero emisiones netas en 2050 siguiendo la métrica de emisiones absolutas. Este compromiso se suma a los objetivos que el Grupo se marcó en 2021 en otros cuatro sectores intensivos en emisiones de CO2 (ver tabla a continuación) y a la decisión de dejar de financiar a las empresas del carbón, en línea con la alianza bancaria de cero emisiones netas (NZBA, por sus siglas en inglés).
| Objetivos de descarbonización 2030 para industrias intensivas en $CO2$ REDUCCIÓN EN 2030 |
|||
|---|---|---|---|
| Generación de electricidad |
$-52$ % kg CO 2 e/MWh | ||
| $\bigoplus$ Auto | $-46%$ g CO 2 /km | ||
| $\bullet$ Acero | $-23$ % kg CO 2 /tn | ||
| AS Cemento | $-17$ % kg CO 2 /tn | ||
| ▲ Carbón | Fliminación 1 | ||
| Petróleo y gas | $-30\%$ MtCO 2 e 2 | ||
| OBJETIVO: NET ZERO 2050 |
(1) 2030 para países desarrollados y 2040 para países emergentes. (2) Para los negocios de exploración, perforación y extracción.
BBVA tiene como prioridades estratégicas la innovación y la sostenibilidad y muestra de ello es la creación de un nuevo préstamo "water footprint" para clientes mayoristas. Este préstamo, pionero en el mercado, pone foco en la huella hídrica de los clientes, siendo de especial interés tanto para empresas que hacen un uso intensivo del agua en su proceso productivo, como para aquellas que operan en el sector energético, el de alimentos y bebidas, el agrícola, el textil o el de envases, entre otros. Con este nuevo producto, los clientes se benefician de sus esfuerzos por reducir su huella hídrica, no sólo en términos de precio, sino también en términos de reputación y diferenciación frente a los competidores.
BBVA se ha adherido, como miembro fundador, a la plataforma global Carbonplace. La plataforma, que entrará en funcionamiento a finales de 2022, tiene como objetivo simplificar el acceso a los créditos de carbono para todos aquellos clientes comprometidos con la descarbonización. Se trata de una innovadora plataforma global de transacción de créditos de carbono que permite el intercambio seguro, simple y transparente de créditos de carbono certificados, conforme a reconocidos estándares internacionales. A través de esta solución tecnológica, BBVA ofrecerá a sus clientes en todo el mundo acceso directo a créditos de carbono para la compensación de sus emisiones. BBVA es el primer banco español en incorporarse a esta plataforma integrada en el mercado voluntario de carbono.
BBVA quiere "poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era", por ello, ha lanzado el curso online gratuito "El ABC de la Sostenibilidad" abierto al público en la plataforma Coursera. Dentro del curso, se describe cómo la sostenibilidad es aplicable a situaciones diarias en la población, uso de recursos naturales, su aplicación en la economía mundial y su interacción con la biosfera, pasando por aspectos sociales como la transición justa, equidad, igualdad, diversidad, derechos humanos, educación y salud.
Además, desde el Día Mundial del Medioambiente, el programa educativo "Aprendemos juntos" se transforma en "Aprendemos juntos 2030". Este cambio supone el comienzo de una nueva etapa en la iniciativa de BBVA que reforzará y ampliará su compromiso global con las personas y el planeta. El programa es la mayor plataforma educativa en castellano, cuenta ya con más de siete millones de suscriptores y sus vídeos superan las 1.800 millones de visualizaciones.
El crecimiento económico, en general, se mantuvo en niveles relativamente elevados durante la primera mitad del año 2022. El ahorro previamente acumulado, el proceso de normalización de la actividad tras las restricciones y disrupciones generadas por la pandemia de COVID-19 así como el dinamismo de los mercados laborales han contribuido, en particular, al desempeño del consumo privado y del sector de servicios.
La economía global muestra, sin embargo, señales crecientes de desaceleración, en un entorno marcado por las fuertes presiones inflacionarias, un agresivo endurecimiento de las condiciones monetarias, el impacto negativo de la guerra en Ucrania y el menor crecimiento en China.
La inflación sigue elevada y continúa sorprendiendo al alza. En términos anuales, ha alcanzado el 9,9% en la Eurozona y el 8,2% en Estados Unidos en septiembre. Los precios de muchas materias primas y los problemas en las cadenas de suministro globales se han moderado en los últimos meses, en cierta medida por las perspectivas de menor demanda global, pero siguen relativamente altos. El significativo aumento del precio del gas, producido por las restricciones de suministro por parte de Rusia, ha reforzado las presiones sobre los precios, principalmente en Europa. Además de mostrar mayor persistencia, las presiones inflacionistas también se han extendido a más tipos de bienes y servicios en los últimos meses.
En este contexto, los bancos centrales han puesto en marcha un proceso de endurecimiento de las condiciones monetarias más agresivo que lo esperado por la mayoría de analistas. La Reserva Federal de Estados Unidos (en adelante Fed) ha aumentado los tipos de interés de referencia en 300 puntos básicos desde el inicio del año 2022 hasta el 3,25% en septiembre y ha iniciado el proceso de ventas de activos para reducir el tamaño de su balance. Asimismo, ha indicado que las subidas de tipos de interés continuarán en los próximos meses. De acuerdo con BBVA Research, lo más probable es que los tipos de interés alcancen alrededor del 4,75% al inicio de 2023. En la Eurozona, desde julio a septiembre, el BCE ha subido los tipos de interés oficiales en 125 puntos básicos.Tanto en la Eurozona, como en Estados Unidos, por lo tanto, lo más probable es que los tipos de interés pronto converjan a niveles claramente contractivos, dado el compromiso de los bancos centrales en controlar la inflación pese los eventuales efectos negativos sobre la actividad económica.
En un contexto de elevada incertidumbre, el escenario central de BBVA Research considera que la economía global se ralentizará significativamente en el futuro próximo, con eventuales episodios de recesión en la Eurozona y Estados Unidos. A esta ralentización del crecimiento contribuiría, principalmente, el significativo endurecimiento de las condiciones monetarias, en un contexto en que los precios de las materias primas (en particular del gas, en Europa) y las disrupciones de oferta seguirán pesando negativamente sobre la actividad.
Según BBVA Research, tras aumentar un 6,2% en 2021, el PIB global crecerá un 3,2% en 2022 y un 2,4% en 2023, respectivamente 0,2 y 0,1 puntos porcentuales por debajo de la estimación de hace tres meses. En Estados Unidos el crecimiento se reduciría hasta el 1,7% en 2022 y el 0,5% en 2023, cuando el fuerte ajuste monetario generaría una suave recesión. En la Eurozona, son probables ligeras caídas del PIB durante los próximos trimestres, fundamentalmente por las disrupciones creadas por la guerra en Ucrania, incluyendo los elevados precios del gas. El crecimiento anual en la región sería de 3,1% en 2022 y -0,1% en 2023. En China, el crecimiento alcanzaría el 3,6% en 2022 y 5,2% en 2023, pero el mantenimiento de política de tolerancia cero con respecto al COVID-19, que podría causar nuevas restricciones de movilidad ante un eventual aumento de los casos de coronavirus en el futuro, y las tensiones financieras provocadas por los desequilibrios en los mercados inmobiliarios podrían desencadenar un crecimiento económico menor al previsto.
Los riesgos en torno a este escenario central son significativos y sesgan a la baja las previsiones de crecimiento de BBVA Research. En particular, una mayor persistencia de la inflación podría desencadenar subidas aún más severas de los tipos de interés, y por lo tanto una recesión más profunda y generalizada así como escenarios de volatilidad financiera.
El resultado alcanzado por el Grupo BBVA en el tercer trimestre de 2022 se situó en 1.841 millones de euros, o lo que es lo mismo, un 9,9% por encima del trimestre precedente, que incluía -201 millones de euros de impacto no recurrente por la compra de oficinas en España. Excluyendo dicho impacto, el resultado atribuido del Grupo se situó un 1,9% por debajo de los 1.877 millones de euros alcanzados el trimestre precedente. Al margen de lo anterior, destacan las siguientes tendencias:
| CUENTAS DE RESULTADOS CONSOLIDADAS: EVOLUCIÓN TRIMESTRAL (MILLONES DE EUROS) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||||||
| 3er Trim. | 2o Trim. | 1er Trim. | 4o Trim. | 3er Trim. 2o Trim. | 1er Trim. | |||
| Margen de intereses | 5.261 | 4.602 | 3.949 | 3.978 | 3.753 | 3.504 | 3.451 | |
| Comisiones netas | 1.380 | 1.409 | 1.242 | 1.247 | 1.203 | 1.182 | 1.133 | |
| Resultados de operaciones financieras | 573 | 516 | 580 | 438 | 387 | 503 | 581 | |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (358) | (432) | (355) | (187) | (13) | (85) | (11) | |
| Margen bruto | 6.857 | 6.094 | 5.416 | 5.477 | 5.330 | 5.104 | 5.155 | |
| Gastos de explotación | (2.818) | (2.630) | (2.424) | (2.554) | (2.378) | (2.294) | (2.304) | |
| Gastos de personal | (1.475) | (1.346) | (1.241) | (1.399) | (1.276) | (1.187) | (1.184) | |
| Otros gastos de administración | (1.005) | (944) | (870) | (850) | (788) | (800) | (812) | |
| Amortización | (338) | (340) | (313) | (305) | (314) | (307) | (309) | |
| Margen neto | 4.038 | 3.464 | 2.992 | 2.923 | 2.953 | 2.810 | 2.850 | |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(940) | (704) | (737) | (832) | (622) | (656) | (923) | |
| Provisiones o reversión de provisiones | (129) | (64) | (48) | (40) | (50) | (23) | (151) | |
| Otros resultados | 19 | (3) | 20 | 7 | 19 | (7) | (17) | |
| Resultado antes de impuestos | 2.988 | 2.694 | 2.227 | 2.058 | 2.299 | 2.124 | 1.759 | |
| Impuesto sobre beneficios | (1.004) | (697) | (904) | (487) | (640) | (591) | (489) | |
| Resultado del ejercicio | 1.984 | 1.997 | 1.324 | 1.571 | 1.659 | 1.533 | 1.270 | |
| Minoritarios | (143) | (120) | 3 | (230) | (259) | (239) | (237) | |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes |
1.841 | 1.877 | 1.326 | 1.341 | 1.400 | 1.294 | 1.033 | |
| Resultado de operaciones interrumpidas y Otros (1) | — | (201) | — | — | — | (593) | 177 | |
| Resultado atribuido | 1.841 | 1.675 | 1.326 | 1.341 | 1.400 | 701 | 1.210 | |
| Beneficio por acción ajustado (2) | 0,29 | 0,30 | 0,21 | 0,19 | 0,20 | 0,18 | 0,14 | |
| Beneficio por acción (euros) (2) | 0,28 | 0,25 | 0,19 | 0,20 | 0,20 | 0,09 | 0,17 |
(1) Incluye: (I) el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2022 por -201 millones de euros; (II) los costes netos asociados al proceso de reestructuración en 2021 por -696 millones de euros; y (III) los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 por +280 millones de euros.
(2) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. BPA calculado considerando el número medio de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera y las acciones adquiridas en el programa de recompra. BPA ajustado calculado considerando el número de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
El Grupo BBVA generó un resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes de 5.044 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022, que supone una variación interanual de +35,3%. Incluyendo dichos impactos no recurrentes, esto es, el impacto neto por -201 millones de euros derivado de la compra de oficinas en España a Merlin en junio de 2022 y -416 que corresponden al resultado de operaciones interrumpidas generado por BBVA USA y el resto de sociedades vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 junto con los costes netos asociados al proceso de reestructuración de ese mismo año, el resultado atribuido del Grupo se incrementó un 46,2% en términos interanuales.
| ∆ % a tipos de | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep. 22 | ∆ % cambio constantes | Ene.-Sep. 21 | ||
| Margen de intereses | 13.811 | 29,0 | 32,6 | 10.708 |
| Comisiones netas | 4.030 | 14,6 | 17,4 | 3.518 |
| Resultados de operaciones financieras | 1.669 | 13,4 | 17,4 | 1.472 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (1.145) | n.s. | n.s. | (108) |
| Margen bruto | 18.366 | 17,8 | 21,2 | 15.589 |
| Gastos de explotación | (7.872) | 12,8 | 14,5 | (6.976) |
| Gastos de personal | (4.062) | 11,4 | 14,1 | (3.647) |
| Otros gastos de administración | (2.819) | 17,5 | 17,7 | (2.400) |
| Amortización | (990) | 6,6 | 7,8 | (929) |
| Margen neto | 10.494 | 21,8 | 26,7 | 8.613 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(2.380) | 8,1 | 6,4 | (2.202) |
| Provisiones o reversión de provisiones | (241) | 7,4 | (2,2) | (224) |
| Otros resultados | 37 | n.s. | n.s. | (5) |
| Resultado antes de impuestos | 7.909 | 27,9 | 36,6 | 6.182 |
| Impuesto sobre beneficios | (2.605) | 51,5 | 57,3 | (1.720) |
| Resultado del ejercicio | 5.304 | 18,9 | 28,3 | 4.462 |
| Minoritarios | (260) | (64,6) | (42,7) | (735) |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes |
5.044 | 35,3 | 37,1 | 3.727 |
| Resultado de operaciones interrumpidas y Otros (1) | (201) | (51,6) | (47,7) | (416) |
| Resultado atribuido | 4.842 | 46,2 | 47,0 | 3.311 |
| Beneficio por acción ajustado (euros) (2) | 0,80 | 0,52 | ||
| Beneficio por acción (euros) (2) | 0,74 | 0,46 |
(1) Incluye: (I) el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2022 por -201 millones de euros; (II) los costes netos asociados al proceso de reestructuración en 2021 por -696 millones de euros; y (III) los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 por +280 millones de euros.
(2) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. BPA calculado considerando el número medio de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera y las acciones adquiridas en el programa de recompra. BPA ajustado calculado considerando el número de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
El resultado atribuido al Grupo de los primeros nueve meses de 2022 recoge la aplicación a las entidades del Grupo en Turquía de la NIC 29, "Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias2 .
Salvo que expresamente se indique lo contrario, para una mejor comprensión de la evolución de las principales partidas de la cuenta de resultados del Grupo, las tasas de variación que se muestran a continuación se comentan a tipos de cambio constantes. Al comparar dos fechas o períodos en el presente informe, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Para ello, se utiliza el tipo de cambio promedio de la divisa de cada área geográfica del periodo más reciente para ambos periodos, salvo para aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se emplea el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.
El margen de intereses acumulado a 30 de septiembre de 2022 se situó por encima del mismo periodo del año anterior (+32,6%), con crecimiento en todas las áreas geográficas gracias a las mejoras del diferencial de la clientela y a los mayores volúmenes de inversión gestionada. Destaca la buena evolución de México, Turquía y América del Sur.
Todas las áreas, a excepción de Resto de Negocios, mostraron una evolución positiva en la línea de comisiones netas con respecto al
2 La NIC 29 no se ha aplicado a las operaciones fuera de Turquía, en particular a los estados financieros de Garanti Bank en Rumanía y Garanti Bank International N.V. en los Países Bajos.
saldo acumulado a cierre de septiembre de 2021 (+17,4% en el Grupo), lo que se explica en parte por el incremento de la actividad y las mayores comisiones por medios de pago y depósitos en los primeros nueve meses de 2022.
(1) A tipos de cambio corrientes: +20,8 %.
El ROF registró a cierre de septiembre de 2022 una variación interanual del +17,4%, con una favorable evolución en Turquía, América del Sur, España y México, que compensan el peor desempeño de Resto de Negocios y los menores resultados registrados en el Centro Corporativo.
La línea de otros ingresos y cargas de explotación acumuló a 30 de septiembre de 2022 un resultado de -1.145 millones de euros frente a los -108 millones de euros del mismo periodo del año anterior, debido principalmente al ajuste más negativo por inflación de Argentina, al registro de este ajuste en las entidades del Grupo en Turquía en 2022 y a la mayor contribución al Fondo Único de Resolución (FUR) en España.
(1) A tipos de cambio corrientes: +17,8 %.
En términos interanuales los gastos de explotación se incrementaron a nivel Grupo (+14,5%), en un entorno de elevada inflación en todos los países en los que BBVA desarrolla su actividad. Por áreas, registraron un descenso interanual en España, por la menor plantilla y, en menor medida, en el Centro Corporativo.
A pesar de lo anterior, gracias al destacado crecimiento del margen bruto (+21,2%), el ratio de eficiencia, se situó en el 42,9% a 30 de septiembre de 2022 con una mejora de 249 puntos básicos con respecto al ratio registrado 12 meses antes. Por áreas, España, México y, en menor medida, América del Sur registraron una evolución favorable en términos de eficiencia.
(1) A tipos de cambio corrientes: +12,8 %.
El deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados (deterioro de activos financieros) se situó a cierre de septiembre de 2022 un 6,4% por encima del año anterior, con mayores dotaciones en Turquía y México.
DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
(1) A tipos de cambio corrientes: +21,8 %.
La partida de provisiones o reversión de provisiones (en adelante provisiones) acumuló a 30 de septiembre de 2022 un saldo negativo de 241 millones de euros principalmente por las dotaciones para hacer frente a contingencias legales en España y se situó un 2,2% por debajo de la cifra acumulada en el mismo periodo del año anterior.
Por su parte, la línea de otros resultados cerró septiembre de 2022 con un saldo de 37 millones de euros, que comparan positivamente con el año anterior (-5 millones de euros).
Como consecuencia de todo lo anterior, el Grupo BBVA generó un resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes de 5.044 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022, con una variación interanual de +37,1%. Teniendo en cuenta los impactos no recurrentes, registrados en la línea "Resultado de operaciones interrumpidas y Otros" esto es: (I) -201 millones de euros registrados en el segundo trimestre de 2022 por la compra de oficinas en España; (II) +280 millones de euros por el resultado generado por BBVA USA y el resto de sociedades vendidas a PNC el 1 de junio de 2021; y (III) -696 millones de euros de los costes netos asociados al proceso de reestructuración, el resultado atribuido del Grupo acumulado a cierre de septiembre de 2022 se situó en 4.842 millones de euros, un 47,0% superior al alcanzado en los primeros nueve meses de 2021.
Los resultados atribuidos, en millones de euros, acumulados a cierre de septiembre de 2022 de las diferentes áreas de negocio que componen el Grupo fueron: 1.514 en España (excluyendo el impacto de la compra de oficinas), 2.964 en México, 336 en Turquía, 614 en América del Sur y 183 en Resto de Negocios.
(1) A tipos de cambio corrientes: +46,2 %.
DIVIDENDOS (EUROS)
Nota general: los impactos no recurrentes incluyen el impacto neto de la compra de oficinas en España en 2T22, BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 en los periodos 1T21 y 2T21 y los costes netos de reestructuración en 2T21.
(1) A tipos de cambio corrientes: +35,3 %.
VALOR CONTABLE TANGIBLE POR ACCIÓN (1) Y
Nota general: reponiendo los dividendos pagados en el periodo.
Nota general: BPA ajustado excluye: (I) el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2T22; (II) los costes netos asociados al proceso de reestructuración en 2T21; y (III) los resultados después de impuestos de operaciones interrumpidas derivado de la venta de BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos a PNC el 1 de junio de 2021 en 1T21 y 2T21.
(1) Calculado considerando el número de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera y las acciones adquiridas en el programa de recompra.
(2) Ajustado por remuneración de instrumentos de capital de nivel 1 adicional. BPA calculado considerando el número medio de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera y las acciones adquiridas en el programa de recompra. BPA ajustado calculado considerando el número de acciones, teniendo en cuenta las acciones en autocartera. Para más información, véase las Medidas Alternativas de Rendimiento al final de este informe.
Los indicadores de rentabilidad del Grupo mejoraron en términos interanuales, apoyados en la favorable evolución de los resultados.
(1) Excluye el impacto neto de la compra de oficinas en España en Ene.-Sep.22. Excluye BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021 y los costes netos asociados al proceso de reestructuración en los periodos Ene.-Sep.21 y 2021.
Lo más relevante de la evolución de las cifras de balance y actividad del Grupo a 30 de septiembre de 2022 se resume a continuación:
| BALANCES CONSOLIDADOS (MILLONES DE EUROS) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 | 30-09-21 | |
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 88.076 | 29,9 | 67.799 | 63.232 |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 119.966 | (2,9) | 123.493 | 106.505 |
| Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
7.290 | 19,8 | 6.086 | 5.874 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 978 | (10,4) | 1.092 | 1.137 |
| Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global acumulado |
62.524 | 3,5 | 60.421 | 69.963 |
| Activos financieros a coste amortizado | 425.854 | 14,3 | 372.676 | 370.217 |
| Préstamos y anticipos en bancos centrales y entidades de crédito | 22.797 | 20,3 | 18.957 | 18.237 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 361.731 | 13,4 | 318.939 | 316.499 |
| Valores representativos de deuda | 41.326 | 18,8 | 34.781 | 35.481 |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociadas | 903 | 0,2 | 900 | 880 |
| Activos tangibles | 8.567 | 17,4 | 7.298 | 7.291 |
| Activos intangibles | 2.211 | 0,6 | 2.197 | 2.271 |
| Otros activos | 22.312 | 6,6 | 20.923 | 21.891 |
| Total activo | 738.680 | 11,4 | 662.885 | 649.261 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 104.534 | 14,7 | 91.135 | 80.786 |
| Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados | 10.678 | 10,3 | 9.683 | 9.726 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 544.719 | 11,6 | 487.893 | 481.662 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 84.196 | 25,3 | 67.185 | 71.507 |
| Depósitos de la clientela | 389.705 | 11,4 | 349.761 | 340.828 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 54.811 | (1,7) | 55.763 | 55.397 |
| Otros pasivos financieros | 16.006 | 5,4 | 15.183 | 13.930 |
| Pasivos amparados por contratos de seguros o reaseguro | 12.275 | 13,0 | 10.865 | 10.564 |
| Otros pasivos | 16.578 | 13,9 | 14.549 | 15.957 |
| Total pasivo | 688.783 | 12,2 | 614.125 | 598.694 |
| Intereses minoritarios | 3.654 | (24,7) | 4.853 | 5.628 |
| Otro resultado global acumulado | (16.649) | 1,0 | (16.476) | (15.684) |
| Fondos propios | 62.891 | 4,2 | 60.383 | 60.622 |
| Patrimonio neto | 49.897 | 2,3 | 48.760 | 50.567 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 738.680 | 11,4 | 662.885 | 649.261 |
| Pro memoria: | ||||
| Garantías concedidas | 54.954 | 19,6 | 45.956 | 43.740 |
| 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 | 30-09-21 | |
|---|---|---|---|---|
| Sector público | 20.488 | 4,2 | 19.656 | 19.934 |
| Particulares | 158.462 | 8,2 | 146.433 | 147.982 |
| Hipotecario | 93.753 | 2,7 | 91.324 | 91.811 |
| Consumo | 36.424 | 17,4 | 31.026 | 31.934 |
| Tarjetas de crédito | 16.453 | 27,2 | 12.936 | 12.883 |
| Otros préstamos | 11.832 | 6,2 | 11.146 | 11.354 |
| Empresas | 180.560 | 20,9 | 149.309 | 145.826 |
| Créditos dudosos | 14.256 | (2,7) | 14.657 | 14.226 |
| Préstamos y anticipos a la clientela bruto | 373.765 | 13,2 | 330.055 | 327.968 |
| Correcciones de valor (1) | (12.035) | 8,3 | (11.116) | (11.469) |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 361.731 | 13,4 | 318.939 | 316.499 |
(1) Las correcciones de valor incluyen los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). A 30 de septiembre de 2022, 31 de diciembre de 2021 y 30 de septiembre de 2021 el saldo remanente era de 202, 266 y 284 millones de euros, respectivamente.
Bajo estas líneas se presenta la evolución de los préstamos y anticipos de la clientela y de los recursos de clientes del Grupo BBVA a 30 de septiembre y 31 de diciembre de 2021 y 30 de septiembre de 2022.
(1) A tipos de cambio constantes: +5,6 %.
| 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 | 30-09-21 | |
|---|---|---|---|---|
| Depósitos de la clientela | 389.705 | 11,4 | 349.761 | 340.828 |
| Depósitos a la vista | 314.631 | 7,4 | 293.015 | 276.129 |
| Depósitos a plazo | 72.992 | 32,6 | 55.059 | 63.163 |
| Otros depósitos | 2.082 | 23,4 | 1.687 | 1.535 |
| Otros recursos de clientes | 150.504 | 2,3 | 147.192 | 140.906 |
| Fondos y sociedades de inversión y carteras gestionadas (1) | 108.315 | 2,0 | 106.235 | 100.612 |
| Fondos de pensiones | 39.178 | 1,1 | 38.763 | 38.257 |
| Otros recursos fuera de balance | 3.011 | 37,2 | 2.195 | 2.037 |
| Total recursos de clientes | 540.210 | 8,7 | 496.954 | 481.734 |
(1) Incluye las carteras gestionadas en España, México, Colombia y Perú.
El ratio CET1 fully-loaded del Grupo se situó a 30 de septiembre de 2022 en 12,45% lo que permite mantener un amplio buffer de gestión sobre el requerimiento de CET1 del Grupo (8,60%), situándose asimismo por encima del rango de gestión objetivo del Grupo establecido en el 11,5-12,0% de CET1.
Durante el tercer trimestre del año, el ratio CET1 se ha mantenido en el nivel del trimestre anterior. La generación de beneficio, neto de los dividendos y retribuciones de instrumentos de capital, ha tenido una contribución de 26 puntos básicos en el ratio CET1. Este crecimiento junto con la compensación en patrimonio de los efectos de la hiperinflación en resultados y la reversión por aproximadamente 10 puntos básicos del efecto en capital del programa de recompra de acciones al completarse por un importe menor al previamente deducido, mitigó el efecto de la volatilidad de los mercados y el crecimiento de los activos ponderados por riesgo (APR).
Los activos ponderados por riesgo (APR) fully-loaded se incrementaron en el trimestre en, aproximadamente, 10.800 millones de euros, principalmente, como consecuencia de la generación orgánica y el efecto divisa producido principalmente por la apreciación con respecto al euro del dólar estadounidense y del peso mexicano.
El capital de nivel 1 adicional (AT1) fully-loaded consolidado se situó a 30 de septiembre de 2022 en 1,58%, lo que resulta en una reducción respecto al trimestre anterior de 1 punto básico.
El ratio Tier 2 fully-loaded consolidado se situó a cierre de septiembre en 1,94%, con una reducción en el trimestre de 13 puntos básicos. El ratio de capital total fully-loaded se sitúa en el 15,97%.
Tras la última decisión de SREP (proceso de revisión y evaluación supervisora), recibida en febrero de 2022 y con entrada en vigor a partir del 1 de marzo de 2022, el BCE comunicó al Grupo el mantenimiento, sin cambios, del requerimiento de Pilar 2 en el 1,5% (del que como mínimo 0,84% debiera ser satisfecho con CET1). Por lo tanto, BBVA deberá mantener un ratio de capital CET1 del 8,60% y un ratio de capital total del 12,76% a nivel consolidado.
El ratio CET1 phased-in a nivel consolidado, se situó a 30 de septiembre de 2022 en el 12,55%, teniendo en cuenta el efecto transitorio de la norma NIIF 9. El AT1 alcanzó el 1,58% y el Tier 2 el 1,94%, dando como resultado un ratio de capital total del 16,07%.
| CRD IV phased-in | CRD IV fully-loaded | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-22 (1) (2) | 31-12-21 | 30-09-21 | 30-09-22 (1) (2) | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
| Capital de nivel 1 ordinario (CET1) | 42.895 | 39.949 | 44.558 | 42.513 | 39.184 | 43.793 | |
| Capital de nivel 1 (Tier 1) | 48.300 | 45.686 | 50.329 | 47.918 | 44.922 | 49.564 | |
| Capital de nivel 2 (Tier 2) | 6.614 | 7.383 | 7.770 | 6.613 | 7.283 | 7.491 | |
| Capital total (Tier 1+Tier 2) | 54.914 | 53.069 | 58.098 | 54.531 | 52.205 | 57.055 | |
| Activos ponderados por riesgo | 341.685 | 307.795 | 303.002 | 341.455 | 307.335 | 302.542 | |
| CET1 (%) | 12,55 | 12,98 | 14,71 | 12,45 | 12,75 | 14,48 | |
| Tier 1 (%) | 14,14 | 14,84 | 16,61 | 14,03 | 14,62 | 16,38 | |
| Tier 2 (%) | 1,94 | 2,40 | 2,56 | 1,94 | 2,37 | 2,48 | |
| Ratio de capital total (%) | 16,07 | 17,24 | 19,17 | 15,97 | 16,99 | 18,86 |
(1) A 30 de septiembre de 2022, la diferencia entre los ratios phased-in y fully-loaded surge por el tratamiento transitorio de determinados elementos de capital, principalmente el impacto de la NIIF 9, al que el Grupo BBVA se ha adherido de manera voluntaria (de acuerdo con el artículo 473bis de la CRR y las posteriores enmiendas introducidas por el Reglamento 2020/873 de la Unión Europea).
(2) Datos provisionales.
En cuanto a la remuneración al accionista, y de acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas el 18 de marzo de 2022, en su punto segundo del orden del día, el 8 de abril de 2022 se procedió al pago en efectivo, con cargo a la cuenta de reservas voluntarias, de 0,23 euros brutos por cada acción en circulación de BBVA con derecho a percibir dicho importe como retribución adicional al accionista del ejercicio 2021. Así, el importe total de distribuciones en efectivo del ejercicio 2021 se situó en 0,31 euros brutos por acción, la mayor distribución en 10 años. Del mismo modo, el 29 de septiembre del 2022, BBVA comunicó que el Consejo de Administración de BBVA había aprobado la distribución en efectivo de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2022, por importe de 0,12 euros brutos por acción, la cual fue abonada el 11 de octubre de 2022. Este dividendo se encuentra ya considerado en los ratios de capital del Grupo.
La remuneración total a accionistas incluye, además de los pagos en efectivo anteriormente comentados, la remuneración extraordinaria resultante de la ejecución programa marco de recompra de acciones propias de BBVA anunciado el 29 de octubre de 2021 (el "Programa Marco").
En concreto, en relación con el Programa Marco, el 19 de noviembre de 2021 BBVA comunicó mediante Información Privilegiada la ejecución de un primer tramo (el "Primer Tramo"), por un importe máximo de 1.500 millones de euros, con un número máximo de acciones a adquirir de 637.770.016 acciones propias, representativas, aproximadamente, del 9,6% del capital social de BBVA. Mediante Otra Información Relevante de fecha 3 de marzo de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Primer Tramo al haberse alcanzado el importe monetario máximo, habiéndose adquirido 281.218.710 acciones propias en ejecución del Primer Tramo representativas, aproximadamente, del 4,22% del capital social de BBVA a esa fecha. El 15 de junio de 2022, BBVA comunicó la ejecución parcial del acuerdo de reducción de capital adoptado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de BBVA celebrada el 18 de marzo de 2022, mediante la amortización de las 281.218.710 acciones propias adquiridas derivativamente por el Banco en ejecución del Primer Tramo y la consiguiente reducción del capital social de BBVA en un importe nominal de 137.797.167,90 euros.
El 3 de febrero de 2022, BBVA comunicó mediante Información Privilegiada que su Consejo de Administración había acordado, dentro del ámbito del Programa Marco, llevar a cabo un segundo programa de recompra de acciones propias (el "Segundo Tramo") por un importe máximo de 2.000 millones de euros y un número máximo de acciones a adquirir igual al resultado de restar a 637.770.016 acciones propias (9,6% del capital social de BBVA a esa fecha) el número de acciones propias finalmente adquiridas en ejecución del Primer Tramo.
En este sentido, el 16 de marzo de 2022, BBVA informó mediante Información Privilegiada, de que había acordado ejecutar el Segundo Tramo: (i) mediante la ejecución de un primer segmento por importe de hasta 1.000 millones de euros y con un número máximo de acciones a adquirir de 356.551.306 acciones propias (el "Primer Segmento"); y (ii) una vez finalizada la ejecución del Primer Segmento, mediante la ejecución de un segundo segmento que completase el Programa Marco (el "Segundo Segmento").
Mediante Otra Información Relevante de fecha 16 de mayo de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Primer Segmento al haberse alcanzado el importe monetario máximo de 1.000 millones de euros, habiéndose adquirido 206.554.498 acciones propias en ejecución del Primer Segmento representativas, aproximadamente, del 3,1% del capital social de BBVA en dicha fecha.
Asimismo, el 28 de junio de 2022, BBVA comunicó mediante Información Privilegiada que había acordado completar el Programa Marco mediante la ejecución del Segundo Segmento, por un importe máximo de 1.000 millones de euros y un número máximo de acciones de BBVA a adquirir de 149.996.808. Mediante Otra Información Relevante de fecha 19 de agosto de 2022, BBVA comunicó la finalización de la ejecución del Segundo Segmento del Segundo Tramo al haberse alcanzado el número máximo de 149.996.808 acciones propias, representativas, aproximadamente, del 2,3% del capital social de BBVA en dicha fecha (por un importe aproximado de 660 millones de euros). El 30 de septiembre de 2022, BBVA comunicó, mediante Otra Información Relevante, la ejecución parcial adicional del acuerdo de reducción de capital adoptado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de BBVA celebrada el 18 de marzo de 2022, mediante la amortización de las 356.551.306 acciones propias adquiridas derivativamente por el Banco en ejecución del Primer Segmento y del Segundo Segmento y la consiguiente reducción del capital social de BBVA en un importe nominal de 174.710.139,94 euros.
Tras las amortizaciones de las acciones adquiridas en ejecución del Primer y Segundo Tramo indicadas, el capital social de BBVA ha quedado fijado en la cantidad de 2.954.757.116,36 euros, representado por 6.030.116.564 acciones de 0,49 euros de valor nominal cada una.
| Accionistas | Acciones en circulación | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tramos de acciones | Número | % | Número | % | ||
| Hasta 500 | 333.186 | 40,9 | 62.482.925 | 1,0 | ||
| De 501 a 5.000 | 375.474 | 46,1 | 668.177.029 | 11,1 | ||
| De 5.001 a 10.000 | 56.346 | 6,9 | 396.753.650 | 6,6 | ||
| De 10.001 a 50.000 | 43.826 | 5,4 | 838.576.011 | 13,9 | ||
| De 50.001 a 100.000 | 3.126 | 0,4 | 212.751.997 | 3,5 | ||
| De 100.001 a 500.000 | 1.429 | 0,2 | 255.872.320 | 4,2 | ||
| De 500.001 en adelante | 296 | 0,04 | 3.595.502.632 ⁽¹⁾ | 59,6 | ||
| Total | 813.683 | 100 | 6.030.116.564 | 100 |
(1) El número de acciones en circulación tiene en cuenta la amortización de 356.551.306 acciones, correspondientes al segundo tramo del programa de recompra de acciones.
Por lo que respecta a los requisitos de MREL (Minimum Requirement for own funds and Eligible Liabilities), BBVA debe mantener, desde el 1 de enero de 2022, un volumen de fondos propios y pasivos admisibles correspondiente al 21,46% del total de APR de su grupo de resolución, a nivel subconsolidado3 (en adelante, el "MREL en APRs"). Éste MREL en APRs no incluye el requisito combinado de colchones de capital aplicable que, de acuerdo con la normativa vigente y el criterio supervisor, sería actualmente del 3,26%, siendo además el requisito que resulta más restrictivo en la actualidad para BBVA. Dada la estructura de fondos propios y pasivos admisibles del grupo de resolución, a 30 de septiembre de 2022, el ratio MREL en APRs se sitúa en el 26,18%4,5, cumpliendo con el citado requisito.
Con el objetivo de reforzar el cumplimiento de dichos requisitos, durante 2022 BBVA ha realizado las siguientes emisiones de deuda: (i) emisión senior no preferente en enero por importe de 1.000 millones de euros a 7 años, con opción de amortización anticipada al sexto año, con un cupón del 0,875%; (ii) emisión senior preferente en mayo por 1.250 millones de euros a un tipo fijo del 1,750% a tres años y medio; (iii) emisión senior preferente en mayo por importe de 500 millones de euros a un tipo flotante de Euribor a 3 meses más un spread de 64 puntos básicos (dejando un cupón de Euribor a 3 meses más 100 puntos básicos) a tres años y medio; (iv) emisión senior preferente en mayo a dos años de plazo por 100 millones de euros al 1% fijo; (v) emisión senior preferente en julio por importe inicial de 400 millones de euros al tipo flotante Euribor a 3 meses más 70 puntos básicos, la cual fue ampliada en su importe en 3 ocasiones, alcanzando el importe total conjunto de 865 millones de euros; (vi) emisión sénior no preferente en septiembre por importe de 1.000 millones de dólares estadounidenses con vencimiento a cuatro años y un cupón del 5,862%; (vii) emisión sénior no preferente en septiembre por importe de 750 millones de dólares estadounidenses con vencimiento a seis años y un cupón del 6,138%; (viii) emisión senior preferente en septiembre por un importe de 1.250 millones de euros, vencimiento en un plazo de cinco años y cupón de 3,375%; (ix) emisión verde sénior preferente en octubre a un plazo de siete años y un cupón de 4,375%, cuyo objetivo es financiar el crecimiento de la actividad comercial y cumplir con el objetivo del Grupo de realizar al menos una emisión verde o social al año; y (x) emisión senior preferente en octubre por 100 millones de euros a 12 años y 4,25% de cupón.
Por último, el ratio leverage (o ratio de apalancamiento) del Grupo se sitúa a 30 de septiembre de 2022 en el 6,3% con criterio fullyloaded (6,3% phased-in) 6 .
Durante los primeros nueve meses del año 2022, el rating de BBVA ha continuado demostrando su estabilidad y todas las agencias han mantenido la calificación que otorgan en la categoría A. En marzo, S&P cambió la perspectiva de negativa a estable del rating de BBVA (confirmando su calificación en A), tras realizar una acción similar en el rating soberano español. Tras las revisiones anuales de BBVA, Fitch y DBRS Morningstar confirmaron sus respectivos ratings en A- (mayo) y A (high) (marzo) respectivamente, ambos con perspectiva estable. Por su parte, Moody's ha mantenido sin cambios en el periodo el rating de BBVA en A3 (con perspectiva estable). La siguiente tabla muestra las calificaciones crediticias y perspectivas otorgadas por las agencias:
| RATINGS | |||
|---|---|---|---|
| Agencia de rating | Largo plazo (1) | Corto plazo | Perspectiva |
| DBRS | A (high) | R-1 (middle) | Estable |
| Fitch | A- | F-2 | Estable |
| Moody's | A3 | P-2 | Estable |
| Standard & Poor's | A | A-1 | Estable |
(1) Ratings asignados a la deuda senior preferente a largo plazo. Adicionalmente, Moody's y Fitch asignan un rating a los depósitos a largo plazo de BBVA de A2 y A-, respectivamente.
3 De acuerdo con la estrategia de resolución MPE ("Multiple Point of Entry") del Grupo BBVA, establecida por la JUR, el grupo de resolución está formado por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y las filiales que pertenecen al mismo grupo de resolución europeo. A 30 de junio de 2021, el total de APRs del grupo de resolución ascendía a 190.377 millones de euros y la exposición total considerada a efectos del cálculo del ratio de apalancamiento ascendía a 452.275 millones de euros. 4
Recursos propios y pasivos admisibles para cumplir tanto con MREL como con el requisito combinado de colchones de capital aplicable.
5 A 30 de septiembre de 2022 el ratio MREL en Ratio de Apalancamiento se sitúa en 10,59% y los ratios de subordinación en términos de APRs y en términos de exposición del ratio de apalancamiento, se sitúan en el 21,95% y 8,88%, respectivamente, siendo datos provisionales.
6 Ratio leverage del Grupo es provisional a fecha de publicación de este informe. El 1 de abril de 2022 finalizó el periodo de exclusión temporal de ciertas posiciones con bancos centrales.
Además de los importantes retos macroeconómicos suscitados por la pandemia de COVID-19, actualmente la economía mundial se está enfrentando a varios desafíos excepcionales. La invasión de Ucrania por parte de Rusia, ha ocasionado perturbaciones, inestabilidad y volatilidad significativas en los mercados mundiales, así como un aumento de la inflación (incluso contribuyendo a nuevos aumentos en los precios del petróleo, del gas y otras materias primas y perturbando aún más las cadenas de suministro), y un menor crecimiento económico.
En relación a las medidas de alivio para clientes afectados por la pandemia, y en segunda instancia, afectados por los efectos económicos derivados de la guerra en Ucrania, en España y en Perú, aún continúan vigentes, la posibilidad de llevar a cabo extensiones tanto en el plazo de vencimiento como en el periodo de carencia, en financiaciones con garantía pública. En España pueden ser solicitadas por parte de las empresas y autónomos desde el 30 de junio de 2022, tras haber expirado el plazo del Marco Temporal de ayudas de estado aprobado por la Comisión Europea, y en Perú el Decreto fue aprobado en mayo, pudiendo acogerse a esta medida hasta el 31 de diciembre de 2022.
En cuanto a la exposición directa del Grupo a Rusia y Ucrania, esta es limitada para BBVA, si bien desde el Grupo se han tomado diferentes medidas encaminadas a disminuir su impacto, entre otras medidas, la rebaja de límites en un primer momento seguida de la suspensión de la operativa con Rusia, bajada de ratings internos y la inclusión del país y de sus acreditados dentro de dudoso subjetivo.
Sin embargo, el riesgo indirecto es mayor por la actividad de clientes en la zona o en sectores afectados. Los efectos económicos se están dando principalmente a través de un mayor precio de las materias primas, aunque también a través de los canales financieros y de confianza, así como de un deterioro adicional de los problemas en las cadenas de suministro globales.
Además de las estimaciones individualizadas y colectivas de las pérdidas esperadas y de las estimaciones macroeconómicas acordes con lo descrito por la NIIF 9, la estimación a cierre del trimestre recoge el efecto sobre las pérdidas esperadas de la actualización de las previsiones macroeconómicas, las cuales se han visto afectadas por la guerra de Ucrania, la evolución de los tipos de interés, las tasas de inflación o los precios de las materias primas. Dicha actualización incluye una adaptación de dichas previsiones, que ha sido revisada siguiendo los circuitos de aprobación internos establecidos al efecto, para recoger los efectos del nuevo entorno inflacionario en los resultados de las estimaciones colectivas.
Adicionalmente, el Grupo puede complementar las pérdidas esperadas bien por la consideración de drivers de riesgo adicionales, la incorporación de particularidades sectoriales o que puedan afectar a un conjunto de operaciones o acreditados. Estos ajustes deben tener un carácter temporal, hasta que desaparezcan las razones que los motivaron o se materialicen las mismas. A 30 de septiembre de 2022 existen ajustes a las pérdidas esperadas por importe de 243 millones de euros a nivel de Grupo, 159 millones de euros en España, 4 millones de euros en Perú y 80 millones de euros en México. A 31 de diciembre de 2021 por este concepto existían 311 millones de euros a nivel Grupo, 226 millones de euros en España, 18 millones de euros en Perú y 68 millones de euros en México.
La evolución de las principales métricas de riesgo de crédito del Grupo se resume a continuación:
Reducción del saldo de dudosos entre junio y septiembre de 2022 a nivel Grupo (-2,2%, términos corrientes y -3,1% a tipos constantes), en las principales áreas geográficas, apoyado principalmente por recuperaciones y repagos en carteras mayoristas. Con respecto al cierre de diciembre de 2021 el saldo de riesgos dudosos disminuyó un -1,8% (-5,1% a tipos de cambio constantes).
La tasa de mora se situó a 30 de septiembre de 2022 en el 3,5% -21 puntos básicos por debajo de la cifra registrada en junio de 2022 y -57 puntos básicos por debajo de la de diciembre de 2021, con mejora de este indicador en todas las áreas de negocio.
| RIESGO CREDITICIO (1) (MILLONES DE EUROS) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-22 | 30-06-22 | 31-03-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||||
| Riesgo crediticio | 428.619 | 414.128 | 395.325 | 376.011 | 371.708 | |||
| Riesgos dudosos | 15.162 | 15.501 | 15.612 | 15.443 | 14.864 | |||
| Fondos de cobertura | 12.570 | 12.159 | 11.851 | 11.536 | 11.895 | |||
| Tasa de mora (%) | 3,5 | 3,7 | 3,9 | 4,1 | 4,0 | |||
| Tasa de cobertura (%) (2) | 83 | 78 | 76 | 75 | 80 |
(1) Incluye los préstamos y anticipos a la clientela bruto más riesgos contingentes.
(2) El ratio de cobertura incluye los ajustes de valoración por riesgo de crédito a lo largo de la vida residual esperada en aquellos instrumentos financieros que han sido adquiridos (originadas principalmente en la adquisición de Catalunya Banc, S.A.). De no haberse tenido en cuenta dichas correcciones de valoración, el ratio de cobertura se situaría en 82% a 30 de septiembre de 2022, 73% a 31 de diciembre de 2021 y 78% a 30 de septiembre de 2021.
| EVOLUCIÓN DE LOS RIESGOS DUDOSOS (MILLONES DE EUROS) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3er Trim. 22 (1) | 2º Trim. 22 | 1er Trim. 22 | 4º Trim. 21 | 3er Trim. 21 | |||||
| Saldo inicial | 15.501 | 15.612 | 15.443 | 14.864 | 15.676 | ||||
| Entradas | 1.871 | 2.085 | 1.762 | 2.875 | 1.445 | ||||
| Recuperaciones | (1.600) | (1.697) | (1.280) | (1.235) | (1.330) | ||||
| Entrada neta | 271 | 388 | 482 | 1.640 | 115 | ||||
| Pases a fallidos | (672) | (579) | (581) | (832) | (848) | ||||
| Diferencias de cambio y otros | 62 | 80 | 269 | (228) | (80) | ||||
| Saldo al final del periodo | 15.162 | 15.501 | 15.612 | 15.443 | 14.864 | ||||
| Pro memoria: | |||||||||
| Créditos dudosos | 14.256 | 14.597 | 14.731 | 14.657 | 14.226 | ||||
| Garantías concedidas dudosas | 906 | 904 | 881 | 786 | 637 | ||||
(1) Datos provisionales.
La gestión de la liquidez y financiación en BBVA promueve la financiación del crecimiento recurrente del negocio bancario en condiciones adecuadas de plazo y coste a través de una amplia gama de fuentes alternativas de financiación. En este sentido, es importante destacar que, dada la naturaleza del negocio de BBVA, la financiación de la actividad crediticia se realiza fundamentalmente a través de recursos estables de clientes.
Debido a su modelo de gestión a través de filiales, BBVA es uno de los pocos grandes bancos europeos que sigue la estrategia de resolución MPE (Multiple Point of Entry): la matriz fija las políticas de liquidez pero, las filiales son autosuficientes y responsables de la gestión de su liquidez y financiación (captando depósitos o accediendo al mercado con su propio rating), sin que exista transferencia de fondos o financiación cruzada desde la matriz a las filiales o de las filiales entre sí. Esta estrategia limita la propagación de una crisis de liquidez entre las distintas áreas y garantiza la adecuada transmisión del coste de liquidez y financiación al proceso de formación de precios.
El Grupo BBVA mantiene una sólida posición de liquidez en cada una de las áreas geográficas donde opera y presenta unos ratios ampliamente por encima de los mínimos requeridos:
A continuación, se muestra el desglose de estos ratios en las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo:
| RATIOS LCR Y NSFR (PORCENTAJE. 30-09-22) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurozona (1) | México | Turquía | América del Sur | ||||
| LCR | 198 % | 190 % | 274 % | Todos los países >100 | |||
| NSFR | 125 % | 140 % | 168 % | Todos los países >100 |
(1) Perímetro de gestión de liquidez BBVA, S.A.: España + sucursales de la red exterior.
Uno de los elementos clave en la gestión de la liquidez y financiación en el Grupo BBVA es el mantenimiento de unos amplios colchones de liquidez de alta calidad en todas las áreas geográficas. En este sentido, el Grupo ha mantenido durante los últimos 12 meses un volumen medio de activos líquidos de alta calidad (HQLA, por sus siglas en inglés) de 136,3 mil millones de euros, de los cuales el 94% se corresponden a los activos de máxima calidad (nivel 1 en el LCR).
Cabe señalar que la guerra en Ucrania no ha tenido un impacto significativo en la situación de liquidez y financiación de las unidades del Grupo BBVA durante los primeros nueve meses de 2022. Los aspectos más destacados para las principales áreas geográficas son los siguientes:
A continuación se detallan las principales operaciones de financiación mayorista, llevadas a cabo por las entidades que forman BBVA:
La gestión del riesgo de tipo de cambio de las inversiones de BBVA a largo plazo, derivada fundamentalmente de sus franquicias en el extranjero, tiene como finalidad preservar los ratios de capital del Grupo y otorgar estabilidad a la cuenta de resultados.
Los mercados de divisas se han visto afectados, en los primeros nueve meses del año, por las actuaciones contundentes de los bancos centrales y el deterioro del contexto geopolítico. Este contexto ha beneficiado al dólar estadounidense, el cual se ha apreciado un 16,2% frente a un euro penalizado por las consecuencias de la guerra en Ucrania. Las divisas de Latinoamérica han presentado, en general, un buen comportamiento, especialmente cuando se observa su evolución contra el euro, en los primeros nueve meses de 2022. El peso mexicano acumula una apreciación frente al euro de un 17,8%, el sol peruano del 16,4%, el peso colombiano del 2,1% y el chileno del 1,6%. Por su parte, el peso argentino acumula una depreciación del 18,8%. En relación a la lira turca, el entorno de elevada inflación y política monetaria muy laxa le sigue penalizando y pierde un 15,8% frente al euro en los primeros nueve meses del año.
| Cambios finales | Cambios medios | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ∆ % sobre | ∆ % sobre | ∆ % sobre | ||||||
| 30-09-22 | 30-09-21 | 31-12-21 | Ene.-Sep. 22 | Ene.-Sep. 21 | ||||
| Dólar estadounidense | 0,9748 | 18,8 | 16,2 | 1,0640 | 12,4 | |||
| Peso mexicano | 19,6393 | 20,9 | 17,8 | 21,5551 | 11,7 | |||
| Lira turca (1) | 18,0841 | (43,1) | (15,8) | — | — | |||
| Sol peruano | 3,8703 | 23,6 | 16,4 | 4,0518 | 13,1 | |||
| Peso argentino (1) | 143,38 | (20,3) | (18,8) | — | — | |||
| Peso chileno | 941,66 | (1,2) | 1,6 | 912,37 | (3,3) | |||
| Peso colombiano | 4.417,86 | 0,5 | 2,1 | 4.323,62 | 2,3 |
(1) En aplicación de la NIC 21 "Efectos de la variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera", la conversión de la cuenta de resultados de Turquía y Argentina se hace empleando el tipo de cambio final.
BBVA mantiene sus políticas activas de gestión de coberturas de las principales inversiones en países emergentes que sitúa, en media, entre el 30% y el 50% de los resultados anuales y alrededor del 70% del exceso del ratio de capital CET1. La sensibilidad del ratio CET1 fully-loaded del Grupo a depreciaciones del 10% en las principales divisas se estima en: +19 puntos básicos para el dólar americano, -4 puntos básicos para el peso mexicano y en -5 puntos básicos en el caso de la lira turca. En relación a la cobertura de los resultados esperados para 2022, ésta se sitúa en niveles próximos al 100% en el caso de México, Perú y Colombia. En Turquía, el paso a una contabilidad bajo hiperinflación está generando una volatilidad relevante en las expectativas de beneficios esperados en 2022 aunque sea neutral a nivel de acumulación patrimonial. En este caso, y dados los altos costes de la cobertura en esta divisa, el Grupo ha optado por realizar una aproximación holística que tiene en cuenta, además de la expectativa de resultado, la volatilidad del ratio de capital a movimientos de la divisa y el valor contable de la franquicia.
La gestión del riesgo de tipo de interés persigue limitar el impacto que puede sufrir BBVA, tanto a nivel de margen de intereses (corto plazo) como de valor económico (largo plazo), por movimientos adversos en las curvas de tipo de interés en las distintas divisas donde el Grupo tiene actividad. BBVA desarrolla esta labor a través de un procedimiento interno, conforme a las directrices establecidas por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), con el objetivo de analizar el potencial impacto que pudiera derivarse del abanico de escenarios en los diferentes balances del Grupo.
El modelo se apoya en hipótesis que tienen como objetivo reproducir el comportamiento del balance de forma más acorde con la realidad. Especial relevancia tienen los supuestos relativos al comportamiento de las cuentas sin vencimiento explícito y las estimaciones de prepago. Estas hipótesis se revisan y adaptan, al menos, una vez al año, según la evolución de los comportamientos observados.
A nivel agregado, BBVA sigue manteniendo un perfil de riesgo moderado, conforme al objetivo establecido, teniendo sensibilidad positiva a subidas de los tipos de interés en el margen de intereses.
Respecto a eventos relevantes en los mercados financieros, el BCE continuó con la subida de tipos iniciada en julio, con un incremento adicional en septiembre de 75 puntos básicos que podría no ser el último si, tal y como se espera, la inflación en Europa se mantiene elevada. Respecto a los impactos en los mercados financieros, de nuevo se ha vivido un trimestre con elevada volatilidad, con mejoras en los mercados de renta fija durante el mes de julio, las cuales fueron desaparecieron durante los meses de agosto y septiembre. La curva de bonos alemanes ha continuado con su proceso de aplanamiento, derivado de mayores subidas en la parte corta respecto a la parte más larga. La curva de bonos soberanos españoles ha tenido un comportamiento similar a la alemana en el trimestre, es decir, el diferencial se ha mantenido relativamente estable. Por su parte, la curva de bonos soberana americana ha tenido un movimiento de aplanamiento similar a la de los bonos alemanes, con la Fed continuando con su ciclo alcista de tipos, acumulando subidas de 300 puntos básicos en el año. En cuanto al mundo emergente, movimientos de aplanamiento similares a los de Estados Unidos, continuando con el ciclo de subida de tipos. Turquía por su parte, ha situado el tipo de política monetaria en el 10,5%, realizando sucesivos recortes por 100 puntos básicos en sus reuniones de agosto y septiembre y 150 puntos básicos adicionales en la reunión de octubre.
Por áreas, las principales características son:
– El balance de España se caracteriza por una cartera crediticia con elevada proporción referenciada a tipo de interés variable (hipotecas y préstamos a empresas) y un pasivo compuesto fundamentalmente por depósitos de clientes a la vista. La cartera COAP actúa como palanca de gestión y cobertura del balance, mitigando su sensibilidad a movimientos de tipos de interés. El perfil de riesgo de tipo de interés del balance se ha mantenido estable durante el año, siendo la franquicia del Grupo con mayor sensibilidad positiva a subidas de tipos.
Por otro lado, como se ha mencionado, el BCE situó a cierre de septiembre de 2022 el tipo de interés de referencia en el 1,25%, el tipo de la facilidad marginal de depósito en el nivel de 0,75% y el tipo de la facilidad marginal de crédito en el 1,50%. Esto se ha visto reflejado en los tipos Euribor, con subidas relevantes en el año. En este sentido, el diferencial de la clientela se está empezando a ver beneficiado de las subidas de tipos de interés, algo que se espera continúe en los próximos trimestres.
(incluyendo la reunión de octubre) y 700 puntos básicos, respectivamente. Los diferenciales de la clientela han tenido pocas variaciones durante los primeros nueve meses en ambas áreas geográficas, con ligeros aumentos en Perú y ligeras caídas en Colombia, impactados por un entorno de mayores tipos de interés.
| 30-09-22 | 30-06-22 | 31-03-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | 30-06-21 | 31-03-21 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo oficial BCE | 1,25 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Euribor 3 meses (1) | 1,01 | (0,24) | (0,50) | (0,58) | (0,55) | (0,54) | (0,54) |
| Euribor 1 año (1) | 2,23 | 0,85 | (0,24) | (0,50) | (0,49) | (0,48) | (0,49) |
| Tasas fondos federales Estados Unidos | 3,25 | 1,75 | 0,50 | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,25 |
| TIIE (México) | 9,25 | 7,75 | 6,50 | 5,50 | 4,75 | 4,25 | 4,00 |
| CBRT (Turquía) | 12,00 | 14,00 | 14,00 | 14,00 | 18,00 | 19,00 | 19,00 |
(1) Calculado como media del mes.
En este apartado se presentan los datos más relevantes de las diferentes áreas de negocio del Grupo. En concreto, se muestra un resumen de las cuentas de resultados y balances, cifras de actividad y los ratios más significativos de cada una de ellas.
La estructura de las áreas de negocio reportadas por el Grupo BBVA a 30 de septiembre de 2022 coincide con la presentada a cierre del ejercicio 2021.
A continuación se detalla la composición de las áreas de negocio del Grupo BBVA:
El Centro Corporativo ejerce funciones centralizadas del Grupo, las cuales incluyen: los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; carteras cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales y financieras; las participaciones en empresas tecnológicas a través de fondos y vehículos de inversión; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles así como la financiación de dichas carteras y activos. Adicionalmente incluye los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades incluidas en el acuerdo de venta a PNC hasta el cierre de la operación el 1 de junio de 2021, presentándose dichos resultados en una única línea denominada "Resultados después de impuestos de actividades interrumpidas". Por último, los costes asociados al proceso de reestructuración de BBVA, S.A. llevado a cabo en España en el primer semestre de 2021 están incluidos en este agregado y se encuentran registrados en la línea "Costes netos asociados al proceso de reestructuración".
Además de estos desgloses geográficos, se proporciona información complementaria del conjunto de los negocios mayoristas, Corporate & Investment Banking (CIB), desarrollados por BBVA en los países donde opera. Por las características de los clientes a los que atiende, el tipo de productos que ofrece y los riesgos que asume, se considera un agregado relevante para una mejor comprensión de la actividad y resultados del Grupo.
Para la elaboración de la información por áreas de negocio se parte de las unidades de mínimo nivel y/o sociedades jurídicas que componen el Grupo y se asignan a las distintas áreas en función de la zona geográfica o grupo societario principal en los que desarrollan su actividad. En relación a la información de las áreas de negocio, en el primer trimestre de 2022 el Grupo cambió el criterio de asignación de ciertos gastos relacionados con proyectos tecnológicos globales entre el Centro Corporativo y las áreas de negocio, por lo que, para garantizar que las comparaciones interanuales son homogéneas, las cifras correspondientes al ejercicio 2021 han sido reexpresadas, sin que esto haya afectado a la información financiera consolidada del Grupo. También en el primer trimestre de 2022 se trasladó un equipo de renta variable de la unidad de Global Markets desde España a Nueva York, con el correspondiente traspaso de los costes asociados a este traslado desde el área de España a Resto de Negocios.
Por lo que respecta a la imputación de fondos propios, en las áreas de negocio, se utiliza un sistema de asignación de capital en base al capital regulatorio consumido.
Finalmente cabe mencionar que, como viene siendo habitual, en el caso de las áreas de negocio de México, Turquía, América del Sur y Resto de Negocios, y, adicionalmente, CIB, además de las tasas de variación a tipos de cambio corrientes, se incluyen las resultantes de aplicar tipos de cambio constantes.
(1) Excluye el Centro Corporativo y el impacto neto de la compra de oficinas en España.
| Áreas de negocio | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro Corporativo |
|
| Ene.-Sep. 22 | ||||||||
| Margen de intereses | 13.811 | 2.695 | 5.921 | 1.976 | 3.074 | 244 | 13.908 | (97) |
| Margen bruto | 18.366 | 4.646 | 7.754 | 2.357 | 3.167 | 585 | 18.510 | (144) |
| Margen neto | 10.494 | 2.489 | 5.284 | 1.567 | 1.674 | 217 | 11.232 | (737) |
| Resultado antes de impuestos | 7.909 | 2.120 | 3.962 | 1.211 | 1.129 | 229 | 8.651 | (741) |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes (1) |
5.044 | 1.514 | 2.964 | 336 | 614 | 183 | 5.610 | (566) |
| Resultado atribuido | 4.842 | 1.312 | 2.964 | 336 | 614 | 183 | 5.408 | (566) |
| Ene.-Sep. 21 (2) | ||||||||
| Margen de intereses | 10.708 | 2.634 | 4.280 | 1.651 | 2.061 | 211 | 10.836 | (128) |
| Margen bruto | 15.589 | 4.514 | 5.558 | 2.414 | 2.294 | 605 | 15.384 | 206 |
| Margen neto | 8.613 | 2.259 | 3.592 | 1.679 | 1.204 | 278 | 9.012 | (398) |
| Resultado antes de impuestos | 6.182 | 1.616 | 2.534 | 1.503 | 649 | 294 | 6.595 | (413) |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes (1) |
3.727 | 1.191 | 1.799 | 583 | 327 | 229 | 4.129 | (401) |
| Resultado atribuido | 3.311 | 1.191 | 1.799 | 583 | 327 | 229 | 4.129 | (817) |
(1) Los impactos no recurrentes incluyen: (I) el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2022; (II) los costes netos asociados al proceso de reestructuración en 2021; y (III) los resultados después de impuestos de operaciones interrumpidas derivado de la venta de BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos a PNC el 1 de junio de 2021.
(2) Saldos reexpresados.
| PRINCIPALES PARTIDAS DE BALANCE Y ACTIVOS PONDERADOS POR RIESGO POR ÁREAS DE NEGOCIO (MILLONES DE EUROS) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Áreas de negocio | |||||||||
| Grupo BBVA |
España | México | Turquía | América del Sur |
Resto de Negocios |
∑ Áreas de negocio |
Centro | Corporativo Eliminaciones | |
| 30-09-22 | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
361.731 | 176.152 | 73.530 | 36.898 | 41.017 | 35.319 | 362.917 | 161 | (1.347) |
| Depósitos de la clientela | 389.705 | 212.863 | 76.623 | 47.198 | 44.547 | 8.751 | 389.981 | 185 | (461) |
| Recursos fuera de balance | 150.504 | 85.181 | 40.251 | 5.571 | 18.976 | 524 | 150.502 | 3 | — |
| Total activo/pasivo | 738.680 | 437.454 | 152.096 | 68.404 | 69.097 | 47.532 | 774.583 | 21.508 | (57.411) |
| APRs | 341.685 | 108.733 | 80.491 | 53.435 | 51.484 | 35.559 | 329.702 | 11.983 | — |
| 31-12-21 | |||||||||
| Préstamos y anticipos a la clientela |
318.939 | 171.081 | 55.809 | 31.414 | 34.608 | 26.965 | 319.877 | 1.006 | (1.945) |
| Depósitos de la clientela | 349.761 | 206.663 | 64.003 | 38.341 | 36.340 | 6.266 | 351.613 | 175 | (2.027) |
| Recursos fuera de balance | 147.192 | 94.095 | 32.380 | 3.895 | 16.223 | 597 | 147.190 | 2 | — |
| Total activo/pasivo | 662.885 | 413.430 | 118.106 | 56.245 | 56.124 | 40.328 | 684.233 | 30.835 | (52.182) |
| APRs | 307.795 | 113.797 | 64.573 | 49.718 | 43.334 | 29.280 | 300.703 | 7.092 | — |
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS)
RESULTADO ATRIBUIDO (1) (MILLONES DE EUROS)
(1) Excluye el impacto neto por la compra de oficinas en España en 2T22.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | Ene.-Sep. 21 (1) |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 2.695 | 2,3 | 2.634 |
| Comisiones netas | 1.635 | 2,4 | 1.596 |
| Resultados de operaciones financieras | 329 | 24,0 | 265 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (13) | n.s. | 19 |
| De los que: Actividad de seguros (2) | 289 | 7,8 | 268 |
| Margen bruto | 4.646 | 2,9 | 4.514 |
| Gastos de explotación | (2.157) | (4,3) | (2.254) |
| Gastos de personal | (1.169) | (8,6) | (1.279) |
| Otros gastos de administración | (681) | 5,0 | (648) |
| Amortización | (307) | (5,9) | (326) |
| Margen neto | 2.489 | 10,2 | 2.259 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(332) | (17,3) | (402) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (37) | (84,7) | (242) |
| Resultado antes de impuestos | 2.120 | 31,2 | 1.616 |
| Impuesto sobre beneficios | (604) | 42,6 | (423) |
| Resultado del ejercicio | 1.516 | 27,2 | 1.192 |
| Minoritarios | (3) | 35,6 | (2) |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes | 1.514 | 27,1 | 1.191 |
| Impacto neto de la compra de oficinas en España | (201) | n.s. | — |
| Resultado atribuido | 1.312 | 10,2 | 1.191 |
(1) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
(2) Incluye las primas recibidas netas de las reservas técnicas estimadas de seguros.
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 |
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 48.898 | 85,3 | 26.386 |
| Activos financieros a valor razonable | 135.011 | (7,2) | 145.546 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 36.529 | (27,9) | 50.633 |
| Activos financieros a coste amortizado | 206.925 | 3,6 | 199.646 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 176.152 | 3,0 | 171.081 |
| Posiciones inter-áreas activo | 37.726 | 11,1 | 33.972 |
| Activos tangibles | 2.941 | 16,1 | 2.534 |
| Otros activos | 5.953 | 11,3 | 5.346 |
| Total activo/pasivo | 437.454 | 5,8 | 413.430 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
87.972 | 8,1 | 81.376 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 67.373 | 23,0 | 54.759 |
| Depósitos de la clientela | 212.863 | 3,0 | 206.663 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 38.976 | 2,0 | 38.224 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | — | — | — |
| Otros pasivos | 16.302 | (11,4) | 18.406 |
| Dotación de capital regulatorio | 13.967 | (0,3) | 14.002 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 |
|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (1) | 173.460 | 3,1 | 168.235 |
| Riesgos dudosos | 8.146 | (3,6) | 8.450 |
| Depósitos de clientes en gestión (2) | 212.299 | 3,1 | 205.908 |
| Recursos fuera de balance (3) | 85.181 | (9,5) | 94.095 |
| Activos ponderados por riesgo | 108.733 | (4,5) | 113.797 |
| Ratio de eficiencia (%) | 46,4 | 51,7 | |
| Tasa de mora (%) | 3,9 | 4,2 | |
| Tasa de cobertura (%) | 64 | 62 | |
| Coste de riesgo (%) | 0,24 | 0,30 | |
(1) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(2) No incluye las cesiones temporales de activos.
(3) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y fondos de pensiones.
La actividad económica ha mostrado cierto dinamismo en la primera mitad del año 2022, pese a la guerra en Ucrania que, sin embargo, ha presionado al alza los precios de la energía y de los alimentos, contribuyendo a aumentar la inflación hasta el 9,0% en septiembre. Según BBVA Research, el PIB aumentaría un 4,4% este año, tres décimas por encima de la previsión anterior, ajuste determinado principalmente por la sorpresa al alza del PIB en el segundo trimestre del año. Las subidas de los tipos de interés por el BCE, las disrupciones en el mercado del gas y la desaceleración global y europea previsiblemente provocarán una moderación económica y el PIB de 2023 crecería alrededor de 1,0, cerca de 0,8 puntos porcentuales menos de lo previamente esperado por BBVA Research. La inflación se mantendrá más elevada de lo previsto anteriormente y por encima del objetivo de 2% del BCE, principalmente en 2022, pero también en 2023 (en promedio, alrededor de 9,3% en 2022 y 4,8% en 2023).
En cuanto al sistema bancario, con datos a cierre de julio de 2022, el volumen de crédito al sector privado registró un ligero aumento del 1,0% interanual, tras una caída del 0,1% en el conjunto del año 2021. La tasa de mora continúa disminuyendo, situándose en el 3,85% en julio de 2022, 54 puntos básicos por debajo del dato de julio de 2021 y 44 puntos básicos mejor que a cierre de 2021. Adicionalmente, señalar que el sistema mantiene holgados niveles de solvencia y liquidez.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en los primeros nueve meses de 2022 fue:
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el tercer trimestre de 2022 fue:
España generó un resultado atribuido de 1.514 millones de euros entre enero y septiembre de 2022, un 27,1% por encima del resultado alcanzado en el mismo periodo del año anterior debido al dinamismo de los ingresos recurrentes del negocio bancario (margen de intereses y comisiones) y del resultado de operaciones financieras (ROF), que junto con unos menores gastos de explotación y provisiones marcan la evolución interanual. Este resultado no incluye el impacto neto de -201 millones de euros por la compra de oficinas a Merlin, registrado en el segundo trimestre del año. Si se tiene en cuenta dicho impacto, el resultado atribuido del área acumulado a cierre de septiembre de 2022 se sitúa en 1.312 millones de euros, un 10,2% por encima del resultado atribuido del mismo periodo del año anterior.
Lo más destacado de la evolución interanual de la cuenta de resultados del área a cierre de septiembre de 2022 ha sido:
En el tercer trimestre de 2022, España generó un resultado atribuido de 504 millones de euros, un 142,4% con respecto al trimestre precedente, que incluía el impacto neto de la compra de oficinas a Merlin y la aportación al FUR.
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
(1) A tipo de cambio corriente: +64,7 %.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) | Ene.-Sep. 21 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 5.921 | 38,3 | 23,9 | 4.280 |
| Comisiones netas | 1.174 | 30,7 | 17,0 | 898 |
| Resultados de operaciones financieras | 324 | 27,9 | 14,5 | 253 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 336 | 165,2 | 137,4 | 127 |
| Margen bruto | 7.754 | 39,5 | 24,9 | 5.558 |
| Gastos de explotación | (2.470) | 25,7 | 12,5 | (1.966) |
| Gastos de personal | (1.117) | 30,9 | 17,2 | (853) |
| Otros gastos de administración | (1.062) | 22,0 | 9,2 | (871) |
| Amortización | (291) | 20,3 | 7,7 | (242) |
| Margen neto | 5.284 | 47,1 | 31,7 | 3.592 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(1.277) | 18,7 | 6,3 | (1.075) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (45) | n.s. | n.s. | 18 |
| Resultado antes de impuestos | 3.962 | 56,4 | 40,0 | 2.534 |
| Impuesto sobre beneficios | (998) | 35,8 | 21,6 | (735) |
| Resultado del ejercicio | 2.964 | 64,7 | 47,5 | 1.799 |
| Minoritarios | (1) | 62,6 | 45,6 | (0) |
| Resultado atribuido | 2.964 | 64,7 | 47,5 | 1.799 |
(1) A tipo de cambio constante.
(2) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|
| 16.580 | 27,7 | 8,4 | 12.985 |
| 44.091 | 25,5 | 6,5 | 35.126 |
| 1.265 | 51,4 | 28,5 | 835 |
| 85.836 | 31,4 | 11,5 | 65.311 |
| 73.530 | 31,8 | 11,8 | 55.809 |
| 1.993 | 15,2 | (2,3) | 1.731 |
| 3.596 | 21,8 | 3,3 | 2.953 |
| 152.096 | 28,8 | 9,3 | 118.106 |
| 30.801 | 55,2 | 31,7 | 19.843 |
| 7.319 | 124,0 | 90,1 | 3.268 |
| 76.623 | 19,7 | 1,6 | 64.003 |
| 8.511 | 6,6 | (9,5) | 7.984 |
| 19.206 | 21,7 | 3,3 | 15.779 |
| 9.637 | 33,3 | 13,1 | 7.229 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 74.199 | 32,7 | 12,6 | 55.926 |
| Riesgos dudosos | 2.017 | 5,0 | (10,9) | 1.921 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 75.530 | 19,2 | 1,2 | 63.349 |
| Recursos fuera de balance (4) | 40.251 | 24,3 | 5,5 | 32.380 |
| Activos ponderados por riesgo | 80.491 | 24,7 | 5,8 | 64.573 |
| Ratio de eficiencia (%) | 31,9 | 35,3 | ||
| Tasa de mora (%) | 2,5 | 3,2 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 133 | 106 | ||
| Coste de riesgo (%) | 2,57 | 2,67 | ||
(1) A tipo de cambio constante.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.
El crecimiento económico ha repuntado en la primera mitad de 2022, principalmente debido al buen desempeño de la demanda interna. El crecimiento del PIB en al año será de alrededor de 2,0%, según BBVA Research (sin cambios respecto a la previsión anterior). Asimismo, lo más probable es que el crecimiento se modere significativamente hacia delante y que el PIB se expanda un 0,6% en 2023 (1 punto porcentual menos que la previsión anterior). A la ralentización del crecimiento económico previsiblemente contribuirán la desaceleración de la economía de Estados Unidos y la elevada inflación (alrededor de 8,0% en 2022 y 5,9% en 2023, en promedio), posiblemente forzando a Banxico a subir los tipos de interés hasta alrededor del 10,75% en los próximos meses.
En cuanto al sistema bancario, con datos a cierre de julio de 2022 el volumen de crédito aumentó un 10,9% en los últimos doce meses, con tasas de crecimiento similares en las principales carteras: crédito a la vivienda (+11,1%), crédito al consumo (+13,2%) y crédito a empresas (+11,7%) mientras que los depósitos (a la vista y a plazo) se incrementaron un 9,6% interanual. La morosidad del sistema se situó en el 2,34% en julio de 2022 y los indicadores de capital, por su parte, son holgados.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante los primeros nueve meses de 2022 ha sido:
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el tercer trimestre de 2022 ha sido:
BBVA alcanzó en México un resultado atribuido de 2.964 millones de euros entre enero y septiembre de 2022, lo que supone un incremento del 47,5% con respecto a los primeros nueve meses de 2021, principalmente como resultado del dinamismo del margen de intereses. En la parte baja de la cuenta se registró un nivel de saneamientos crediticios contenidos e incremento de los gastos de explotación, compensados por el buen comportamiento de los ingresos recurrentes.
Lo más relevante en la evolución interanual de la cuenta de resultados a cierre de septiembre de 2022 se resume a continuación:
2,57%, en línea con el trimestre anterior.
– La línea de provisiones y otros resultados mostró una comparativa desfavorable, principalmente por las provisiones para compromisos con el personal.
En el trimestre y excluyendo el efecto de la variación del tipo de cambio, BBVA México generó un resultado atribuido de 1.092 millones de euros, con un crecimiento del 4,7% con respecto al trimestre previo. Este resultado está marcado por la buena evolución de los ingresos de carácter más recurrente (+9,4%), especialmente del margen de intereses, que se benefició de la mejora del diferencial de la clientela.
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) | Ene.-Sep. 21 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.976 | 19,7 | 122,9 | 1.651 |
| Comisiones netas | 452 | 2,1 | 90,1 | 443 |
| Resultados de operaciones financieras | 591 | 147,6 | n.s. | 239 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (662) | n.s. | n.s. | 81 |
| Margen bruto | 2.357 | (2,3) | 81,9 | 2.414 |
| Gastos de explotación | (790) | 7,5 | 100,3 | (735) |
| Gastos de personal | (454) | 7,7 | 100,6 | (421) |
| Otros gastos de administración | (240) | 9,7 | 104,3 | (219) |
| Amortización | (96) | 1,6 | 89,2 | (95) |
| Margen neto | 1.567 | (6,7) | 73,8 | 1.679 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(285) | 21,2 | 125,8 | (235) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (71) | n.s. | n.s. | 59 |
| Resultado antes de impuestos | 1.211 | (19,4) | 50,1 | 1.503 |
| Impuesto sobre beneficios | (891) | 176,3 | n.s. | (323) |
| Resultado del ejercicio | 320 | (72,9) | (49,6) | 1.180 |
| Minoritarios | 17 | n.s. | n.s. | (598) |
| Resultado atribuido | 336 | (42,3) | 7,4 | 583 |
(1) A tipo de cambio constante.
(2) Saldos reexpresados por reasignación de ciertos gastos tecnológicos. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
8.110 | 4,5 | 24,0 | 7.764 |
| Activos financieros a valor razonable | 5.558 | 5,1 | 24,7 | 5.289 |
| De los que: Préstamos y anticipos | — | — | — | 295 |
| Activos financieros a coste amortizado | 52.000 | 25,2 | 48,6 | 41.544 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 36.898 | 17,5 | 39,4 | 31.414 |
| Activos tangibles | 960 | 54,1 | 82,9 | 623 |
| Otros activos | 1.776 | 73,4 | 105,8 | 1.025 |
| Total activo/pasivo | 68.404 | 21,6 | 44,4 | 56.245 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
2.418 | 6,4 | 26,4 | 2.272 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 3.999 | (2,1) | 16,2 | 4.087 |
| Depósitos de la clientela | 47.198 | 23,1 | 46,1 | 38.341 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.379 | (6,6) | 10,9 | 3.618 |
| Otros pasivos | 4.850 | 123,9 | 165,8 | 2.166 |
| Dotación de capital regulatorio | 6.561 | 13,9 | 35,2 | 5.761 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 36.515 | 19,3 | 41,6 | 30.610 |
| Riesgos dudosos | 2.822 | (5,8) | 11,8 | 2.995 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 47.195 | 23,1 | 46,2 | 38.335 |
| Recursos fuera de balance (4) | 5.571 | 43,0 | 69,8 | 3.895 |
| Activos ponderados por riesgo | 53.435 | 7,5 | 27,6 | 49.718 |
| Ratio de eficiencia (%) | 33,5 | 29,5 | ||
| Tasa de mora (%) | 5,6 | 7,1 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 86 | 75 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,89 | 1,33 | ||
(1) A tipo de cambio constante.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de inversión y fondos de pensiones.
Pese al complejo entorno macroeconómico local y global, la actividad económica ha sorprendido al alza en la primera mitad del año. De acuerdo a las estimaciones de BBVA Research, la resiliencia de la actividad podría hacer que el crecimiento en 2022 fuera del 6,0%, por encima de la previsión del 5,0% de hace tres meses. Asimismo, la relativa fortaleza de la demanda, los elevados precios de las materias primas, así como la fuerte depreciación de la lira turca en un contexto de tipos de interés negativos en términos reales (aún más después de los recortes de los tipos de interés recientemente anunciados por el banco central) han contribuido a un fuerte aumento de la inflación anual hasta el 83,5% en septiembre de 2022. De acuerdo a las estimaciones de BBVA Research, el crecimiento podría moderarse hasta el 3,5% en 2023, reduciendo así las elevadas presiones sobre la inflación y las cuentas externas. No obstante, el entorno económico es altamente inestable, dada la combinación de una elevada inflación, unos tipos de interés reales muy negativos, la presión sobre la lira turca, las elevadas necesidades de financiación externa y el actual contexto global.
Respecto al sistema bancario, con datos a agosto de 2022, el volumen total de crédito en el sistema aumentó un 70,4% en términos interanuales expresado en moneda local (+63,9% en la cartera de liras turcas y +82,3% en la cartera de crédito en moneda extranjera), mientras que los depósitos crecieron un 97,8%, incluyendo estas tasas de crecimiento el efecto de la inflación y la depreciación de la lira turca. En cuanto a la tasa de mora del sistema, se situó en el 2,38% a agosto de 2022 (3,67% a julio de 2021 y 3,16% a cierre de 2021).
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto de actividad como de resultados, se hacen a tipo de cambio constante. Para la conversión de estas cifras se emplea el tipo de cambio a 30 de septiembre de 2022. Estas tasas, junto con las de variación a tipo de cambio corriente, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante los nueve primeros meses del año 2022 ha sido:
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el tercer trimestre de 2022 ha sido:
Turquía generó un resultado atribuido de 336 millones de euros entre enero y septiembre de 2022. Este resultado recoge la aplicación de contabilidad por hiperinflación en Turquía, con efectos desde el 1 de enero de 2022 e incluye, entre otros, la pérdida de la posición monetaria neta por un importe bruto de 2.070 millones de euros, compensada parcialmente con el impacto bruto de los ingresos derivados de los bonos ligados a la inflación (CPI linkers) por 1.351 millones de euros, ambos registrados en la línea de "Otros ingresos y cargas de explotación", así como la incorporación del impacto de la aplicación del tipo de cambio puntual a 30 de septiembre de 2022. Estos resultados no son comparables con los primeros nueve meses de 2021, al haberse aplicado la contabilidad por hiperinflación desde el 1 de enero de 2022.
Los aspectos más relevantes de la evolución trimestral de la cuenta de resultados del área fueron:
Los ingresos procedentes del ROF quedaron por debajo del trimestre anterior (-5,1%), principalmente por las menores ganancias procedentes de transacciones con derivados, así como por menor posición en divisas.
La línea de otros ingresos y cargas de explotación recoge, entre otros, la mencionada pérdida de valor de la posición monetaria neta por la tasa de inflación del país, la cual resultó inferior a la del trimestre precedente. Cabe resaltar que dicha pérdida se ve parcialmente compensada por los ingresos derivados de los bonos ligados a la inflación (CPI linkers), los cuales resultaron inferiores entre julio y septiembre, en relación con los obtenidos en el segundo trimestre de 2022. Al margen de lo anterior, mayor contribución al Fondo de Garantía de Depósitos e ingresos de las filiales de Garanti BBVA.
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
MARGEN NETO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE
(1) A tipos de cambio corrientes: +39,0 %.
RESULTADO ATRIBUIDO (MILLONES DE EUROS A TIPOS DE CAMBIO CONSTANTES)
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) | Ene.-Sep. 21 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 3.074 | 49,2 | 51,8 | 2.061 |
| Comisiones netas | 609 | 42,9 | 41,7 | 426 |
| Resultados de operaciones financieras | 355 | 41,6 | 39,5 | 250 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (870) | 96,3 | 102,9 | (443) |
| Margen bruto | 3.167 | 38,1 | 38,9 | 2.294 |
| Gastos de explotación | (1.494) | 37,0 | 38,3 | (1.090) |
| Gastos de personal | (714) | 37,7 | 39,2 | (519) |
| Otros gastos de administración | (650) | 39,7 | 42,2 | (465) |
| Amortización | (130) | 21,9 | 17,4 | (107) |
| Margen neto | 1.674 | 39,0 | 39,5 | 1.204 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(482) | (5,2) | (8,7) | (508) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (63) | 33,8 | 27,0 | (47) |
| Resultado antes de impuestos | 1.129 | 74,0 | 81,4 | 649 |
| Impuesto sobre beneficios | (234) | 15,7 | 18,3 | (202) |
| Resultado del ejercicio | 895 | 100,3 | 110,7 | 447 |
| Minoritarios | (281) | 135,9 | 144,0 | (119) |
| Resultado atribuido | 614 | 87,4 | 98,3 | 327 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
9.752 | 14,1 | 8,6 | 8.549 |
| Activos financieros a valor razonable | 11.690 | 62,9 | 55,1 | 7.175 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 143 | (8,9) | (10,7) | 157 |
| Activos financieros a coste amortizado | 44.431 | 17,7 | 10,5 | 37.747 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 41.017 | 18,5 | 10,1 | 34.608 |
| Activos tangibles | 1.178 | 31,7 | 27,5 | 895 |
| Otros activos | 2.046 | 16,4 | 13,8 | 1.758 |
| Total activo/pasivo | 69.097 | 23,1 | 16,2 | 56.124 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
3.561 | 89,0 | 80,5 | 1.884 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 6.113 | 11,1 | (1,4) | 5.501 |
| Depósitos de la clientela | 44.547 | 22,6 | 15,7 | 36.340 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 3.278 | 2,0 | (4,4) | 3.215 |
| Otros pasivos | 5.293 | 25,8 | 29,6 | 4.207 |
| Dotación de capital regulatorio | 6.305 | 26,7 | 19,6 | 4.977 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 41.019 | 18,6 | 10,2 | 34.583 |
| Riesgos dudosos | 1.981 | 9,3 | 0,1 | 1.813 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 44.578 | 22,6 | 15,7 | 36.364 |
| Recursos fuera de balance (4) | 18.976 | 17,0 | 5,9 | 16.223 |
| Activos ponderados por riesgo | 51.484 | 18,8 | 12,1 | 43.334 |
| Ratio de eficiencia (%) | 47,2 | 48,2 | ||
| Tasa de mora (%) | 4,1 | 4,5 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 100 | 99 | ||
| Coste de riesgo (%) | 1,43 | 1,65 | ||
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
(4) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas en Colombia y Perú y fondos de pensiones.
| Margen neto | Resultado atribuido | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| País | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) Ene.-Sep. 21 (2) | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) Ene.-Sep. 21 (2) | ||
| Argentina | 321 | 81,6 | n.s. | 177 | 156 | n.s. | n.s. | 39 |
| Colombia | 503 | 20,4 | 17,7 | 417 | 207 | 32,9 | 29,9 | 156 |
| Perú | 680 | 34,9 | 19,3 | 504 | 168 | 122,3 | 96,5 | 76 |
| Otros países (3) | 171 | 60,7 | 55,1 | 106 | 83 | 44,4 | 40,3 | 57 |
| Total | 1.674 | 39,0 | 39,5 | 1.204 | 614 | 87,4 | 98,3 | 327 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
(3) Bolivia, Chile (Forum), Uruguay y Venezuela. Adicionalmente, incluye eliminaciones y otras imputaciones.
| Argentina Colombia |
Perú | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-22 | 31-12-21 | |
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (1) (2) |
4.101 | 2.705 | 14.662 | 12.588 | 17.972 | 18.101 |
| Riesgos dudosos (1) | 65 | 66 | 679 | 711 | 1.135 | 1.124 |
| Depósitos de clientes en gestión (1) (3) | 7.411 | 4.937 | 14.522 | 13.078 | 18.198 | 16.231 |
| Recursos fuera de balance (1) (4) | 2.337 | 1.393 | 2.287 | 2.425 | 1.516 | 1.901 |
| Activos ponderados por riesgo | 7.574 | 6.775 | 17.134 | 14.262 | 21.316 | 18.016 |
| Ratio de eficiencia (%) | 65,4 | 69,0 | 36,6 | 37,0 | 36,9 | 38,2 |
| Tasa de mora (%) | 1,5 | 2,3 | 4,2 | 5,0 | 4,9 | 4,9 |
| Tasa de cobertura (%) | 165 | 146 | 107 | 103 | 89 | 89 |
| Coste de riesgo (%) | 2,53 | 2,20 | 1,50 | 1,85 | 1,20 | 1,59 |
(1) Cifras a tipos de cambio constantes.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos e incluye determinados valores negociables.
(4) Incluye fondos de inversión y carteras gestionadas (en Colombia y Perú).
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área durante los primeros nueve meses del año 2022 ha sido:
Y en el trimestre, lo más relevante de la evolución de la actividad del área ha sido:
América del Sur generó un resultado atribuido de 614 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022, lo que representa una variación interanual del +98,3%, derivada principalmente de la mejor evolución de los ingresos recurrentes (+50,0%) y el ROF, que junto con unas menores necesidades de saneamientos crediticios compensaron holgadamente el crecimiento de los gastos en un entorno de elevada inflación en toda la región . A cierre de septiembre de 2022 el impacto acumulado derivado de la hiperinflación en Argentina en la línea de "Otros ingresos y cargas de explotación" del área se situó en -669 millones de euros, notablemente por encima de los -271 millones acumulados a cierre de septiembre de 2021 en esa misma línea.
En el tercer trimestre del año 2022 y excluyendo el efecto de la variación de los tipos de cambio, América del Sur generó un resultado atribuido de 217 millones de euros, un 11,4% por debajo del trimestre precedente, lo cual se explica principalmente por un ajuste más negativo por la inflación de Argentina.
A continuación se proporciona información más detallada sobre los países más representativos del área de negocio:
En un contexto global menos favorable y ante la dificultad en corregir las actuales distorsiones macroeconómicas y cumplir los objetivos establecidos en el acuerdo de préstamos alcanzado en marzo de 2022 con el Fondo Monetario Internacional, la volatilidad en los mercados financieros ha aumentado significativamente, en particular en los mercados cambiario y de deuda pública en moneda local. Existe una elevada incertidumbre sobre la futura evolución de las políticas económicas, pero lo más probable según BBVA Research es que la inflación, que alcanzó el 83,0% en septiembre, aumente más en el futuro, y que el PIB crezca alrededor del 4,0% en 2022 (por encima de la previsión anterior del 2,5%, en buena parte debido al relativamente positivo dato de PIB del segundo trimestre, que sorprendió al alza) y se contraiga ligeramente en 2023.
Los saldos del sistema continúan impulsados por una elevada inflación. A cierre de agosto de 2022, el crédito total se aceleró tras crecer un 67,6% con respecto al mismo mes de 2021, favorecido tanto por las carteras de consumo como de empresas, alcanzando crecimientos del 73,8% y 65,4% interanual, respectivamente. Mientras, los depósitos moderan su crecimiento respecto a meses previos al crecer un 42,6% interanual en agosto de 2022. Finalmente, la tasa de mora sigue retrocediendo hasta llegar al 3,1% en julio de 2022 (210 puntos básicos menos que el mismo mes de 2021).
La actividad económica, en general, y la demanda interna, en particular, han mostrado mayor dinamismo del previsto en los últimos meses, con lo que el crecimiento en 2022 podría situarse en el 7,6%, por encima de la previsión anterior del 6,8% de BBVA Research. Asimismo, la elevada inflación ha contribuido a que el Banco de la República suba los tipos de interés hasta el 10,0% en octubre, desde el 1,75% en agosto de 2021. En este contexto, BBVA Research estima que, en un contexto de probables subidas adicionales de los tipos de interés, la inflación se mantendrá relativamente elevada en 2022 (9,9%, en promedio) y algo menos en 2023 (9,1%, en promedio), y que el crecimiento se desacelerará significativamente hasta cerca del 0,7% en 2023 (siete décimas menos que la previsión anterior).
El crecimiento del crédito total del sistema bancario se situó en el 14,9% interanual en junio de 2022, y continúa impulsado por los préstamos a hogares. El crecimiento del crédito a empresas se aceleró hasta el 12,3% interanual en el mismo mes. Asimismo, los depósitos totales mostraron un crecimiento del 13,6% interanual a cierre de junio de 2022, caracterizado por una recuperación en los recursos a plazo y una moderación en el crecimiento de los recursos vista. La tasa de mora del sistema retrocede levemente al 3,71% en junio de 2022, una caída de 94 puntos básicos desde el mismo mes de 2021.
Los indicadores de actividad han sorprendido positivamente respecto a lo esperado en los primeros meses del año, en parte debido al proceso de reapertura económica tras las restricciones de movilidad por la pandemia, el alto nivel de ahorro privado y las medidas de estímulo fiscal. Asimismo, la elevada inflación, el endurecimiento de las condiciones monetarias y la ralentización económica global pesarán negativamente sobre el crecimiento hacia delante. Así, BBVA Research prevé que el crecimiento se sitúe alrededor del 2,3% en 2022, sin cambios respecto a su previsión anterior, y del 2,5% en 2023, tres décimas menos que lo esperado hace tres meses. La inflación se mantendrá alta en 2022 (alrededor de 7,7%, en promedio), pero no tanto en 2023 (alrededor de 5,3%, en promedio), en parte debido al endurecimiento de las condiciones monetarias locales.
El crecimiento del crédito total del sistema bancario se moderó hasta el 5,3% interanual en julio de 2022. La fuerte desaceleración del crédito a empresas continúa, con un saldo plano (+0,3% interanual) en este segmento. Sigue compensando el fuerte dinamismo del crédito al consumo, cuyo saldo creció un 25,0% interanual en julio. La cartera de vivienda ha mantenido un ritmo de crecimiento estable respecto a meses previos, alcanzando un aumento de 8,5% interanual en dicho mes. Los depósitos totales del sistema se reducen moderadamente (-1,1% interanual en julio), con una mayor contracción en los depósitos a la vista (-6,2% interanual), que contrasta con el fuerte repunte de los depósitos a plazo (+13,6% interanual) que vuelven a crecer tras dos años de caída en sus saldos. Por su parte, la tasa de mora del sistema retrocede levemente y alcanza el 3,07% en agosto de 2022 (3 puntos básicos por debajo del mismo mes de 2021).
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | ∆ % (1) | Ene.-Sep. 21 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 244 | 15,6 | 10,7 | 211 |
| Comisiones netas | 186 | 0,8 | (5,3) | 184 |
| Resultados de operaciones financieras | 151 | (23,1) | (28,0) | 196 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 5 | (64,1) | (67,7) | 14 |
| Margen bruto | 585 | (3,3) | (8,7) | 605 |
| Gastos de explotación | (367) | 12,3 | 5,8 | (327) |
| Gastos de personal | (189) | 14,3 | 7,2 | (165) |
| Otros gastos de administración | (161) | 10,1 | 4,0 | (146) |
| Amortización | (17) | 11,5 | 7,2 | (16) |
| Margen neto | 217 | (21,7) | (25,9) | 278 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(4) | n.s. | n.s. | 20 |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 15 | n.s. | n.s. | (4) |
| Resultado antes de impuestos | 229 | (22,0) | (26,4) | 294 |
| Impuesto sobre beneficios | (46) | (28,2) | (32,2) | (65) |
| Resultado del ejercicio | 183 | (20,2) | (24,8) | 229 |
| Minoritarios | — | — | — | — |
| Resultado atribuido | 183 | (20,2) | (24,8) | 229 |
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
4.918 | 23,9 | 7,3 | 3.970 |
| Activos financieros a valor razonable | 3.967 | (30,2) | (39,2) | 5.682 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 2.631 | (43,9) | (51,7) | 4.691 |
| Activos financieros a coste amortizado | 38.112 | 25,7 | 21,1 | 30.315 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 35.319 | 31,0 | 26,0 | 26.965 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 80 | 14,9 | 12,4 | 70 |
| Otros activos | 455 | 56,2 | 47,1 | 291 |
| Total activo/pasivo | 47.532 | 17,9 | 10,7 | 40.328 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
3.274 | (35,3) | (44,2) | 5.060 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 1.891 | 10,6 | 1,4 | 1.709 |
| Depósitos de la clientela | 8.751 | 39,7 | 31,4 | 6.266 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 1.459 | 25,1 | 19,5 | 1.166 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 26.776 | 21,2 | 16,0 | 22.085 |
| Otros pasivos | 1.081 | 43,2 | 35,2 | 755 |
| Dotación de capital regulatorio | 4.300 | 30,8 | 24,8 | 3.287 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 35.426 | 31,2 | 26,2 | 27.000 |
| Riesgos dudosos | 191 | (26,6) | (26,6) | 261 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 8.751 | 39,7 | 31,4 | 6.266 |
| Recursos fuera de balance (4) | 524 | (12,3) | (12,3) | 597 |
| Activos ponderados por riesgo | 35.559 | 21,4 | 16,0 | 29.280 |
| Ratio de eficiencia (%) | 62,8 | 58,4 | ||
| Tasa de mora (%) | 0,4 | 0,7 | ||
| Tasa de cobertura (%) | 158 | 116 | ||
| Coste de riesgo (%) | 0,02 | (0,11) | ||
(1) A tipos de cambio constantes.
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de pensiones.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión. Los comentarios que se refieren a Europa excluyen a España.
Lo más relevante de la evolución de la actividad de Resto de Negocios del Grupo BBVA entre enero y septiembre de 2022 fue:
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el tercer trimestre de 2022 ha sido:
En cuanto a la evolución interanual de la cuenta de resultados del área a cierre de septiembre de 2022:
En el tercer trimestre de 2022 y excluyendo el efecto de la variación de los tipos de cambio, el conjunto de Resto de Negocios del Grupo generó un resultado atribuido de 52 millones de euros, lo que supone un incremento del 15,5% con respecto al trimestre precedente, gracias principalmente a la favorable evolución del margen de intereses y el ROF, junto con un menor nivel de provisiones.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 | ∆ % | Ene.-Sep. 21 (1) |
|---|---|---|---|
| Margen de intereses | (97) | (24,1) | (128) |
| Comisiones netas | (25) | (13,7) | (29) |
| Resultados de operaciones financieras | (80) | n.s. | 268 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | 59 | (38,1) | 95 |
| Margen bruto | (144) | n.s. | 206 |
| Gastos de explotación | (593) | (1,7) | (604) |
| Gastos de personal | (419) | 2,3 | (409) |
| Otros gastos de administración | (25) | (49,9) | (50) |
| Amortización | (149) | 3,7 | (144) |
| Margen neto | (737) | 85,2 | (398) |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(1) | (38,4) | (2) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | (3) | (78,5) | (13) |
| Resultado antes de impuestos | (741) | 79,4 | (413) |
| Impuesto sobre beneficios | 168 | n.s. | 27 |
| Resultado del ejercicio | (574) | 48,6 | (386) |
| Minoritarios | 7 | n.s. | (15) |
| Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes | (566) | 41,0 | (401) |
| Resultado después de impuestos de actividades interrumpidas (2) | — | — | 280 |
| Costes netos asociados al proceso de reestructuración | — | — | (696) |
| Resultado atribuido | (566) | (30,7) | (817) |
(1) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
(2) Incluyen los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021.
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | 31-12-21 |
|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
876 | (90,9) | 9.609 |
| Activos financieros a valor razonable | 2.591 | 23,4 | 2.099 |
| De los que: Préstamos y anticipos | — | n.s. | — |
| Activos financieros a coste amortizado | 2.160 | (0,7) | 2.175 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 161 | (84,0) | 1.006 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — |
| Activos tangibles | 1.888 | (3,8) | 1.964 |
| Otros activos | 13.992 | (6,6) | 14.988 |
| Total activo/pasivo | 21.508 | (30,2) | 30.835 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
252 | 200,0 | 84 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 838 | 1,6 | 825 |
| Depósitos de la clientela | 185 | 5,7 | 175 |
| Valores representativos de deuda emitidos | (792) | n.s. | 1.556 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 7.351 | (5,3) | 7.758 |
| Otros pasivos | 4.546 | (34,4) | 6.932 |
| Dotación de capital regulatorio | (40.769) | 15,6 | (35.257) |
| Patrimonio neto | 49.897 | 2,3 | 48.760 |
El Centro Corporativo registró en los primeros nueve meses de 2022 un resultado atribuido de -566 millones de euros. Este resultado compara positivamente con los -817 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior, si bien, hay que tener en cuenta que este dato incluía los costes netos asociados al proceso de reestructuración en España llevado a cabo por el Grupo en 2021, además de los resultados generados por los negocios que el Grupo tenía en Estados Unidos hasta su venta a PNC el 1 de junio de ese mismo año.
Al margen de lo mencionado anteriormente, lo más relevante de la evolución interanual de este agregado se resume a continuación:
En la evolución trimestral de este agregado, destaca la evolución del ROF, que generó un resultado positivo de 41 millones de euros entre julio y septiembre.
(1) No incluye ni las adquisiciones ni las cesiones temporales de activos.
| Cuentas de resultados | Ene.-Sep. 22 (1) | ∆ % | ∆ % (2) | Ene.-Sep. 21 (3) |
|---|---|---|---|---|
| Margen de intereses | 1.471 | 27,3 | 32,7 | 1.156 |
| Comisiones netas | 679 | 16,5 | 20,5 | 583 |
| Resultados de operaciones financieras | 947 | 49,0 | 55,5 | 636 |
| Otros ingresos y cargas de explotación | (30) | 5,5 | 1,6 | (28) |
| Margen bruto | 3.067 | 30,7 | 36,2 | 2.346 |
| Gastos de explotación | (823) | 15,8 | 14,7 | (711) |
| Gastos de personal | (376) | 16,0 | 14,3 | (324) |
| Otros gastos de administración | (368) | 20,4 | 20,0 | (305) |
| Amortización | (79) | (2,3) | (3,7) | (81) |
| Margen neto | 2.244 | 37,2 | 46,3 | 1.635 |
| Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
(65) | n.s. | n.s. | (13) |
| Provisiones o reversión de provisiones y otros resultados | 9 | n.s. | n.s. | — |
| Resultado antes de impuestos | 2.188 | 34,9 | 43,6 | 1.622 |
| Impuesto sobre beneficios | (621) | 36,8 | 44,1 | (454) |
| Resultado del ejercicio | 1.567 | 34,1 | 43,4 | 1.168 |
| Minoritarios | (214) | (2,9) | 31,4 | (220) |
| Resultado atribuido | 1.353 | 42,7 | 45,5 | 948 |
(1) Para la conversión de la cuenta de resultados en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 30 de septiembre de 2022.
(2) A tipos de cambio constantes.
(3) Saldos reexpresados. Para más información, consúltese el apartado "Áreas de negocio".
| Balances | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
7.134 | 39,2 | 23,7 | 5.125 |
| Activos financieros a valor razonable | 124.528 | (5,5) | (7,7) | 131.711 |
| De los que: Préstamos y anticipos | 38.851 | (29,7) | (30,5) | 55.232 |
| Activos financieros a coste amortizado | 91.927 | 27,0 | 22,9 | 72.363 |
| De los que: Préstamos y anticipos a la clientela | 78.837 | 27,1 | 22,7 | 62.042 |
| Posiciones inter-áreas activo | — | — | — | — |
| Activos tangibles | 52 | 21,5 | 15,0 | 43 |
| Otros activos | 1.916 | n.s. | n.s. | 110 |
| Total activo/pasivo | 225.557 | 7,7 | 4,7 | 209.352 |
| Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados |
104.536 | 9,7 | 7,1 | 95.283 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 22.493 | 74,6 | 70,9 | 12.884 |
| Depósitos de la clientela | 45.078 | 17,5 | 12,0 | 38.360 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 5.358 | (6,7) | (13,9) | 5.746 |
| Posiciones inter-áreas pasivo | 31.821 | (28,0) | (29,2) | 44.196 |
| Otros pasivos | 4.588 | 58,2 | 59,5 | 2.901 |
| Dotación de capital regulatorio | 11.682 | 17,0 | 11,8 | 9.983 |
| Indicadores relevantes y de gestión | 30-09-22 | ∆ % | ∆ % (1) | 31-12-21 |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y anticipos a la clientela no dudosos en gestión (2) | 78.936 | 28,2 | 23,6 | 61.588 |
| Riesgos dudosos | 780 | (45,0) | (40,3) | 1.417 |
| Depósitos de clientes en gestión (3) | 44.417 | 18,6 | 12,9 | 37.445 |
| Recursos fuera de balance (4) | 1.792 | 36,4 | 42,6 | 1.314 |
| Ratio de eficiencia (%) | 26,8 | 30,9 | ||
| (1) A tipo de cambio constante. |
(2) No incluye las adquisiciones temporales de activos.
(3) No incluye las cesiones temporales de activos.
(4) Incluye fondos de inversión, carteras gestionadas y otros recursos fuera de balance.
Salvo que expresamente se comunique lo contrario, las tasas de variación que se comentan a continuación, tanto en actividad como en resultados, se hacen a tipos de cambio constantes. Para la conversión de estas cifras en aquellos países en los que se aplica contabilidad por hiperinflación, se emplea el tipo de cambio puntual a 30 de septiembre de 2022. Estas tasas, junto con las de variación a tipos de cambio corrientes, se pueden observar en las tablas adjuntas de estados financieros e indicadores relevantes y de gestión.
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en los primeros nueve meses de 2022 ha sido:
Lo más relevante de la evolución de la actividad del área en el tercer trimestre de 2022 ha sido:
CIB generó un resultado atribuido de 1.353 millones de euros en los primeros nueve meses de 2022. Estos resultados, que no recogen la aplicación de contabilidad por hiperinflación, suponen un 45,5% más en la comparativa interanual, gracias al crecimiento de los ingresos recurrentes y el ROF, que compensaron con holgura los mayores gastos y dotaciones por deterioro de activos financieros. Igualmente cabe resaltar que todas las líneas de negocio del área de CIB registraron crecimiento, con respecto a los primeros nueve meses de 2021, tanto en ingresos como a nivel de resultado atribuido.
La aportación por áreas de negocio, excluyendo el Centro Corporativo, sobre el resultado atribuido acumulado de CIB a cierre de septiembre de 2022 fue la siguiente : 28% España, 27% México, 21% Turquía, 15% América del Sur y 9% Resto de Negocios.
Lo más relevante de la evolución interanual de la cuenta de resultados de este agregado se resume a continuación:
En el tercer trimestre de 2022 y excluyendo el efecto de la variación de los tipos de cambio, el conjunto de los negocios mayoristas del Grupo generaron un resultado atribuido de 450 millones de euros (-1,8% con respecto al trimestre precedente). Esta evolución se explica principalmente por las mayores provisiones por deterioro de activos financieros, que compensaron el buen comportamiento de los ingresos del área, destacando el crecimiento a doble dígito del margen de intereses.
BBVA presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF-UE). Adicionalmente, el Grupo considera que ciertas Medidas Alternativas de Rendimiento (en adelante, MAR) proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. Estas MAR se utilizan, además, en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación de la Entidad. El Grupo considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera. Dichas MAR son comúnmente utilizadas en el sector financiero como indicadores de seguimiento de los activos, pasivos y de la situación económico-financiera de las entidades.
Las MAR del Grupo BBVA, que se muestran a continuación, se presentan de acuerdo con la directriz de la Autoridad Europea del Mercado de Valores (ESMA, por sus siglas en inglés) publicada el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es), así como la declaración publicada por la ESMA el 20 de mayo de 2020 (ESMA-32-63-972) en relación a las implicaciones del brote de COVID-19 en los informes financieros semestrales. La primera directriz mencionada anteriormente tiene como finalidad promover la utilidad y transparencia de las MAR incluidas en los folletos o en la información regulada para la protección de los inversores en la Unión Europea. Siguiendo las indicaciones de la mencionada directriz, estas MAR:
Al comparar dos fechas o periodos en este informe de gestión, a veces se excluye el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de las divisas de los países en los que BBVA opera frente al euro, asumiendo que los tipos de cambio se mantienen constantes. Al hacer esto, con respecto a los importes de la cuenta de resultados, se utilizan los tipos de cambio promedio para cada divisa7 de las áreas geográficas donde el Grupo opera del periodo más reciente para ambos periodos y, con respecto a los importes del balance y la actividad, se utilizan los tipos de cambio de cierre del periodo más reciente.
A continuación se presenta la conciliación entre la cuenta de pérdidas y ganancias de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados (en adelante, "Estados Financieros consolidados") y la cuenta de resultados consolidada de gestión, que se muestra a lo largo del presente informe para los primeros nueve meses de 2022 y 2021.
En los primeros nueve meses de 2022, la principal diferencia entre ambas cuentas se encuentra en el tratamiento del impacto por la compra a Merlin del 100% de las acciones de Tree, titular a su vez de 662 oficinas en España. A efectos de gestión, dicho impacto se encuentra recogido en una única línea, neta de impuestos, de la cuenta de resultados denominada "Resultado de operaciones interrumpidas y Otros", frente al tratamiento en los Estados Financieros consolidados, que registran el impacto bruto y su efecto fiscal en los epígrafes correspondientes que les resultan aplicables.
En los primeros nueve meses de 2021, la principal diferencia entre ambas cuentas se encuentra en el tratamiento de los costes asociados al proceso de reestructuración llevado a cabo por el Grupo en 2021 que, a efectos de gestión, se encuentran recogidos en una única línea, neta de impuestos, de la cuenta de resultados denominada "Resultado de operaciones interrumpidas y Otros", frente al tratamiento en los Estados Financieros consolidados, que registran los impactos brutos y su efecto fiscal en los epígrafes correspondientes que les resultan aplicables.
Además, existe una diferencia de posicionamiento de los resultados generados en 2021 por BBVA USA y el resto de sociedades hasta su venta a PNC el 1 de junio de 2021. En los Estados Financieros consolidados, dichos resultados se encuentran recogidos en la línea "Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas" y se tienen en cuenta tanto para el cálculo del "Resultado del ejercicio" como para el resultado "Atribuible a los propietarios de la dominante" mientras que, a efectos de gestión, no se incluyen en el "Resultado del ejercicio", al estar recogidos en una línea por debajo del mismo, tal y como se puede observar en la siguientes tabla.
7 A excepción de aquellos países cuyas economías se hayan considerado hiperinflacionarias, para los que se utilizará el tipo de cambio de cierre del periodo más reciente.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AJUSTES CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADOS DE GESTIÓN
| Ene.-Sep. 22 | Ene.-Sep. 22 | |||
|---|---|---|---|---|
| MARGEN DE INTERESES | 13.811 | — | 13.811 Margen de intereses | |
| Ingresos por dividendos | 79 | (*) | ||
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 15 | (*) | ||
| Ingresos por comisiones | 6.152 | 6.152 Ingresos por comisiones | ||
| Gastos por comisiones | (2.122) | (2.122) Gastos por comisiones | ||
| 4.030 | — | 4.030 Comisiones netas | ||
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
50 | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas |
141 | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
(27) | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
360 | |||
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | (36) | |||
| Diferencias de cambio, netas | 1.180 | |||
| 1.669 | — | 1.669 Resultados de operaciones financieras | ||
| Otros ingresos de explotación | 407 | |||
| Otros gastos de explotación | (2.592) | |||
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 2.311 | |||
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (1.365) | |||
| (1.145) | — | (1.145) Otros ingresos y cargas de explotación | ||
| MARGEN BRUTO | 18.366 | — | 18.366 Margen bruto | |
| Gastos de administración | (6.881) | (7.872) Gastos de explotación (**) | ||
| Gastos de personal | (4.062) | — | (4.062) | Gastos de personal |
| Otros gastos de administración | (2.819) | — | (2.819) | Otros gastos de administración |
| Amortización | (990) | — | (990) | Amortización |
| Provisiones o reversión de provisiones | 10.494 (241) |
— — |
10.494 Margen neto (241) Provisiones o reversión de provisiones |
|
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no | ||||
| valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(2.380) | — | (2.380) Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
|
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 7.873 | — | 7.873 | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
13 | |||
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | (7) | |||
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
(12) | |||
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
(92) | |||
| (97) | 134 | 37 Otros resultados | ||
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
7.775 | 134 | 7.909 Resultado antes de impuestos | |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas |
(2.673) | 67 | (2.605) Impuesto sobre beneficios | |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
5.103 | 201 | 5.304 Resultado del ejercicio | |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas |
— | — | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 5.103 | 201 | 5.304 Resultado del ejercicio | |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) |
(260) | — | (260) Minoritarios | |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 4.842 | 201 | 5.044 Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes |
|
| (201) | (201) Resultado de operaciones interrumpidas y Otros |
|||
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 4.842 | — | 4.842 Resultado atribuido |
(*) Se incluyen dentro de Otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de gestión.
(**) Incluyen amortizaciones.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AJUSTES CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADOS DE GESTIÓN
| Ene.-Sep. 21 | Ene.-Sep. 21 | |||
|---|---|---|---|---|
| MARGEN DE INTERESES | 10.708 | — | 10.708 Margen de intereses | |
| Ingresos por dividendos | 129 | (*) | ||
| Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | (2) | (*) | ||
| Ingresos por comisiones | 5.088 | 5.088 Ingresos por comisiones | ||
| Gastos por comisiones | (1.571) | (1.571) Gastos por comisiones | ||
| 3.518 | — | 3.518 Comisiones netas | ||
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
127 | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas |
609 | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
374 | |||
| Ganancias (pérdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
155 | |||
| Ganancias (pérdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas, netas | (91) | |||
| Diferencias de cambio, netas | 297 | |||
| 1.472 | — | 1.472 Resultados de operaciones financieras | ||
| Otros ingresos de explotación | 482 | |||
| Otros gastos de explotación | (1.381) | |||
| Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro | 1.948 | |||
| Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro | (1.285) | |||
| (108) | — | (108) Otros ingresos y cargas de explotación | ||
| MARGEN BRUTO | 15.589 | — | 15.589 Margen bruto | |
| Gastos de administración | (6.047) | (6.976) Gastos de explotación (**) | ||
| Gastos de personal | (3.647) | — | (3.647) | Gastos de personal |
| Otros gastos de administración | (2.400) | — | (2.400) | Otros gastos de administración |
| Amortización | (929) | — | (929) | Amortización |
| 8.613 | — | 8.613 Margen neto | ||
| Provisiones o reversión de provisiones Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no |
(978) | 754 | (224) Provisiones o reversión de provisiones | |
| valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(2.202) | — | (2.202) Deterioro de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados |
|
| RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN | 5.433 | 754 | 6.187 | |
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
— | |||
| Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros | (196) | |||
| Ganancias (pérdidas) al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas |
13 | |||
| Ganancias (pérdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
(62) | |||
| (245) | 240 | (5) Otros resultados | ||
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
5.188 | 994 | 6.182 Resultado antes de impuestos | |
| Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas |
(1.422) | (298) | (1.720) Impuesto sobre beneficios | |
| GANANCIAS (PÉRDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
3.766 | 696 | 4.462 Resultado del ejercicio | |
| Ganancias (pérdidas) después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas |
280 | (280) | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 4.046 | 416 | 4.462 Resultado del ejercicio | |
| ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS (PARTICIPACIONES NO DOMINANTES) |
(735) | — | (735) Minoritarios | |
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 3.311 | 416 | 3.727 Resultado atribuido excluyendo impactos no recurrentes |
|
| (416) | (416) Resultado de operaciones interrumpidas y Otros |
|||
| ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA DOMINANTE | 3.311 | — | 3.311 Resultado atribuido |
(*) Se incluyen dentro de Otros ingresos y cargas de explotación de la cuenta de gestión.
(**) Incluyen amortizaciones.
Explicación de la fórmula: el resultado del ejercicio se define como el resultado del ejercicio de la cuenta de resultados consolidada del Grupo, compuesto por el resultado después de impuestos procedente de actividades continuadas y el resultado después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas que, para los periodos de 2021 incluye los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | Resultado después de impuestos de actividades + continuadas anualizado |
6.890 | 5.338 | 5.270 |
| (Millones de euros) | Resultado después de impuestos procedente de + actividades interrumpidas (1) |
— | 280 | 280 |
| = Resultado del ejercicio |
6.890 | 5.618 | 5.550 |
(1) Los periodos de 2021 incluyen los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos incluidas en el acuerdo hasta su venta a PNC el 1 de junio de 2021.
Explicación de la fórmula: el resultado del ejercicio ajustado se define como el resultado del ejercicio de la cuenta de resultados consolidada del Grupo procedente de las actividades continuadas menos aquellos impactos de carácter no recurrente que, a efectos de gestión, se determinen en cada momento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + | Resultado después de impuestos de actividades continuadas anualizado |
6.890 | 5.338 | 5.270 |
| (Millones de euros) | - | Costes netos asociados al proceso de reestructuración |
— | (696) | (696) |
| (Millones de euros) | - | Impacto neto por la compra de oficinas en España | (201) | — | — |
| = | Resultado del ejercicio ajustado | 7.091 | 6.034 | 5.966 |
Explicación de la fórmula: El resultado atribuido se define como el resultado atribuido de la cuenta de resultados consolidada del Grupo procedente de las actividades continuadas y el resultado después de impuestos procedente de actividades interrumpidas que, para los periodos de 2021 incluye los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de 2021. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: Esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + | Resultado atribuido procedente de actividades continuadas anualizado |
6.542 | 4.373 | 4.288 |
| (Millones de euros) | + | Resultado atribuido procedente de actividades interrumpidas (1) |
— | 280 | 280 |
| = | Resultado atribuido | 6.542 | 4.653 | 4.567 |
(1) Los periodos de 2021 incluyen los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos incluidas en el acuerdo hasta su venta a PNC el 1 de junio de 2021.
Explicación de la fórmula: el resultado atribuido ajustado se define como el resultado atribuido de la cuenta de resultados consolidada del Grupo procedente de las actividades continuadas menos aquellos impactos de carácter no recurrente que, a efectos de gestión, se determinen en cada momento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, se presentará de forma anualizada.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común, no solo en el sector bancario, a efectos de establecer comparativas homogéneas.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + | Resultado atribuido procedente de actividades continuadas anualizado |
6.542 | 4.373 | 4.288 |
| (Millones de euros) | - | Costes netos asociados al proceso de reestructuración |
— | (696) | (696) |
| (Millones de euros) | - | Impacto neto por la compra de oficinas en España | (201) | — | — |
| = | Resultado atribuido ajustado | 6.743 | 5.069 | 4.983 |
El ratio ROE (return on equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado atribuido definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Fondos propios medios: son la media móvil ponderada de los fondos propios puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado, corregidos, en su caso, por el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo.
Otro resultado global acumulado medio: es la media móvil ponderada de la partida "Otro resultado global acumulado", que forma parte del patrimonio neto del balance de la entidad y se calcula del mismo modo que ha sido explicado para los fondos propios medios.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios.
| ROE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
6.542 | 4.653 | 4.567 |
| Denominador | + Fondos propios medios |
60.575 | 60.030 | 60.021 |
| (millones de euros) | + Otro resultado global acumulado medio |
(15.570) | (15.396) | (15.064) |
| = ROE |
14,5 % | 10,4 % | 10,2 % |
El ratio ROE (return on equity, por sus siglas en inglés) ajustado mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado atribuido ajustado definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada. Las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios.
| ROE ajustado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ajustado anualizado |
6.743 | 5.069 | 4.983 |
| Denominador | + Fondos propios medios |
60.575 | 60.030 | 60.021 |
| (millones de euros) | + Otro resultado global acumulado medio |
(15.570) | (15.396) | (15.064) |
| = ROE ajustado |
15,0 % | 11,4 % | 11,1 % |
El ratio ROTE (return on tangible equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado, excluyendo los activos intangibles. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador (resultado atribuido) y las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE.
Activos intangibles medios: son los activos intangibles del balance, que incluyen fondo de comercio y otros activos intangibles. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios sin tener en cuenta los activos intangibles.
| ROTE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido anualizado |
6.542 | 4.653 | 4.567 |
| + Fondos propios medios |
60.575 | 60.030 | 60.021 | |
| Denominador | + Otro resultado global acumulado medio |
(15.570) | (15.396) | (15.064) |
| (millones de euros) | - Activos intangibles medios |
2.097 | 2.265 | 2.286 |
| - Activos intangibles medios de BBVA USA |
— | 897 | 1.199 | |
| = ROTE |
15,2 % | 11,2 % | 11,0 % |
El ratio ROTE ajustado (return on tangible equity, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios de una entidad más otro resultado global acumulado, excluyendo los activos intangibles. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondos propios medios + Otro resultado global acumulado medio - Activos intangibles medios
Explicación de la fórmula: el numerador (resultado atribuido ajustado) y las partidas del denominador "Fondos propios medios" y "Otro resultado global acumulado medio" son los mismos y se calculan de igual manera que la explicada para el ROE ajustado.
Activos intangibles medios: son los activos intangibles del balance, sin considerar para los periodos de 2021 los activos procedentes de BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos incluidas dentro del acuerdo de venta suscrito con PNC, cerrado el 1 de junio de ese mismo año. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE ajustado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios sin tener en cuenta los activos intangibles.
| ROTE ajustado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ajustado anualizado |
6.743 | 5.069 | 4.983 |
| + Fondos propios medios |
60.575 | 60.030 | 60.021 | |
| Denominador (millones de euros) |
+ Otro resultado global acumulado medio |
(15.570) | (15.396) | (15.064) |
| - Activos intangibles medios |
2.097 | 2.265 | 2.286 | |
| = ROTE ajustado |
15,7 % | 12,0 % | 11,7 % |
El ratio ROA (return on assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos de una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado del ejercicio definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Total activo medio: se toma del balance consolidado del Grupo. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los activos.
| ROA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 6.890 | 5.618 | 5.550 |
| Denominador (millones de euros) |
Total activo medio | 690.782 | 678.563 | 686.458 |
| = ROA | 1,00 % | 0,83 % | 0,81 % |
El ratio ROA ajustado (return on assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos de una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio ajustado Total activo medio
Explicación de la fórmula: el numerador es el resultado del ejercicio ajustado definido previamente en estas medidas alternativas de rendimiento. Si la métrica descrita se presenta en una fecha anterior al cierre del ejercicio, el numerador se presentará de forma anualizada.
Total activo medio: se toma del balance consolidado del Grupo, sin considerar para los periodos de 2021 los activos procedentes de BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de ese mismo año. El saldo medio se calcula de la misma forma que la explicada para los fondos propios medios en el ROE ajustado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los activos.
ROA ajustado Ene.-Sep.2022 Ene.-Dic.2021 Ene.-Sep.2021 Numerador (millones de euros) Resultado del ejercicio ajustado anualizado 7.091 6.034 5.966 Denominador (millones de euros) Total activo medio 690.782 640.142 635.089 = ROA ajustado 1,03 % 0,94 % 0,94 %
El ratio RORWA (return on risk-weighted assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos ponderados por riesgo medios. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Resultado del ejercicio Activos ponderados por riesgo medios
Explicación de la fórmula: el numerador (resultado del ejercicio) es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROA.
Activos ponderados por riesgo (APR) medios: son la media móvil ponderada de los APR puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los APR.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio anualizado | 6.890 | 5.618 | 5.550 |
| Denominador (millones de euros) |
APR medios | 324.957 | 324.819 | 332.672 |
| = RORWA | 2,12 % | 1,73 % | 1,67 % |
El ratio RORWA ajustado (return on risk-weighted assets, por sus siglas en inglés) mide la rentabilidad contable obtenida de los activos ponderados por riesgo medios. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Activos ponderados por riesgo medios
Explicación de la fórmula: el numerador (resultado del ejercicio ajustado) es el mismo y se calcula de igual manera que la explicada para el ROA ajustado.
Activos ponderados por riesgo (APR) medios: son la media móvil ponderada de los APR puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado, sin considerar para los periodos de 2021 aquellos procedentes de BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos vendidas a PNC el 1 de junio de ese mismo año.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los APR.
| RORWA ajustado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Resultado del ejercicio ajustado anualizado | 7.091 | 6.034 | 5.966 |
| Denominador (millones de euros) |
APR medios | 324.957 | 300.276 | 299.858 |
| = RORWA ajustado | 2,18 % | 2,01 % | 1,99 % |
El beneficio por acción se calcula de acuerdo con los criterios establecidos en la NIC 33 "Ganancias por acción".
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | Resultado atribuido | 4.842 | 4.653 | 3.311 |
| (Millones de euros) | Remuneración de los instrumentos de Capital de - Nivel 1 Adicional (CoCos) |
238 | 359 | 279 |
| Numerador (millones de euros) |
= Resultado atribuido ex. Remuneración CoCos |
4.604 | 4.293 | 3.032 |
| + Número medio de acciones en circulación |
6.558 | 6.668 | 6.668 | |
| Denominador | - Autocartera (media del periodo) |
11 | 12 | 11 |
| (millones) | Programa de recompra de acciones (media del - periodo) (1) |
303 | 255 | — |
| = Beneficio (pérdida) por acción (euros) |
0,74 | 0,67 | 0,46 | |
(1) En el periodo enero-diciembre de 2021 se incluyen 112 millones de acciones adquiridas desde el inicio del programa de recompra de acciones hasta el 31 de diciembre de 2021 y la estimación del número de acciones pendientes de recompra a 31 de diciembre de 2021 del primer tramo, que se encontraba en ejecución a cierre de dicho periodo.
Adicionalmente, a efectos de gestión, se presenta el beneficio por acción excluyendo para los periodos de 2021: (I) el resultado después de impuestos de actividades interrumpidas, esto es, los resultados generados por BBVA USA y el resto de sociedades en Estados Unidos hasta su venta a PNC el 1 de junio de 2021 y (II) los costes netos asociados al proceso de reestructuración registrados en el segundo trimestre del ejercicio 2021; y para el periodo enero - septiembre de 2022 el impacto en resultados de la compra de oficinas en España.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Millones de euros) | + Resultado atribuido ex. Remuneración CoCos |
4.604 | 4.293 | 3.032 |
| (Millones de euros) | - Actividades interrumpidas |
— | 280 | 280 |
| (Millones de euros) | Costes netos asociados al proceso de - reestructuración |
— | (696) | (696) |
| (Millones de euros) | - Impacto neto por la compra de oficinas en España |
(201) | — | — |
| Numerador (millones de euros) |
Resultado atribuido Ex. Remuneración CoCos sin = impactos no recurrentes |
4.805 | 4.709 | 3.448 |
| Denominador | Número de acciones en circulación (1) + |
6.030 | 6.668 | 6.668 |
| (millones) | - Autocartera (media del periodo) |
11 | 12 | 11 |
| = Beneficio (pérdida) por acción ajustado (euros) |
0,80 | 0,71 | 0,52 |
(1) En el periodo enero-septiembre de 2022, el número de acciones en circulación tiene en cuenta la amortización de 357 millones de acciones, correspondientes al segundo tramo del programa de recompra de acciones.
Mide el porcentaje del margen bruto que consumen los gastos de explotación incurridos por una entidad. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Gastos de explotación" como la de "Margen bruto" se toman de la cuenta de resultados consolidada del Grupo. Los gastos de explotación son la suma de los gastos de administración (gastos de personal más otros gastos de administración) más amortización. El margen bruto es la suma del margen de intereses, más las comisiones netas, más el resultado de operaciones financieras, más los ingresos por dividendos, más el resultado de entidades valoradas por el método de la participación y más otros ingresos y gastos de explotación. Para un mayor detalle del cálculo de este ratio, consúltese los gráficos del apartado "Resultados", uno de ellos con los cálculos con cifras a tipos de cambio corrientes y otro con los datos a tipos de cambio constantes.
Relevancia de su uso: esta métrica es de uso muy común en el sector bancario. Además, se trata de la métrica de una de las seis Prioridades Estratégicas del Grupo.
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Gastos de explotación | 7.872 | 9.530 | 6.976 |
| Denominador (millones de euros) |
Margen bruto | 18.366 | 21.066 | 15.589 |
| = Ratio de eficiencia | 42,9 % | 45,2 % | 44,7 % |
Se trata de la remuneración dada al accionista durante los últimos doce meses naturales entre el precio de cotización de cierre del periodo. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
| ∑ Dividendos por acción de los últimos doce meses | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Precio de cierre
Explicación de la fórmula: en la remuneración por acción se tienen en cuenta los importes brutos por acción pagados en los últimos doce meses, tanto en efectivo como a través del sistema de retribución flexible llamado dividendo-opción.
Relevancia de su uso: es un ratio de uso común por parte de analistas, accionistas e inversores para las empresas y entidades que cotizan en bolsa; que compara el dividendo que paga anualmente una empresa entre el precio de cotización de la misma a una fecha determinada.
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (euros) | ∑ Dividendos | 0,31 | 0,14 | 0,06 |
| Denominador (euros) | Precio de cierre | 4,62 | 5,25 | 5,72 |
| = Rentabilidad por dividendo | 6,7 % | 2,6 % | 1,0 % |
El valor contable por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Número de acciones en circulación - Autocartera
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera). Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.
Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
|---|---|---|---|---|
| + Fondos propios |
62.891 | 60.383 | 60.622 | |
| Numerador (millones de euros) |
+ Ajuste por dividendo-opción |
— | — | — |
| + Otro resultado global acumulado |
(16.649) | (16.476) | (15.684) | |
| + Número de acciones en circulación |
6.030 | 6.668 | 6.668 | |
| Denominador (millones de acciones) |
- Autocartera |
10 | 15 | 16 |
| Programa de recompra de acciones (1) - |
— | 255 | — | |
| = Valor contable por acción |
7,68 | 6,86 | 6,76 |
(1) A 31-12-21 se incluyen 112 millones de acciones adquiridas desde el inicio del programa de recompra de acciones hasta el cierre de periodo y la estimación del número de acciones pendientes de recompra a 31 de diciembre de 2021 del primer tramo, en ejecución a cierre de dicha fecha.
El valor contable tangible por acción determina el valor de la empresa obtenido "en libros" o contable por cada título en poder del accionista, en caso de liquidación. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Número de acciones en circulación - Autocartera
Explicación de la fórmula: tanto la partida de "Fondos propios" como de "Otro resultado global acumulado" y "Activos intangibles" se toman del balance. Los fondos propios se ajustan para considerar el resultado del dividendo-opción en los cierres en los que, de forma previa a la publicación de los resultados del Grupo, se ha acordado la entrega de este tipo de dividendo. En el denominador se tiene en cuenta el número final de acciones en circulación, menos las acciones propias (la llamada autocartera). Adicionalmente, el denominador se ajusta para recoger el resultado de la ampliación de capital procedente de la ejecución de los dividendos-opción anteriormente descritos. Tanto numerador como denominador tienen en cuenta saldos puntuales.
Relevancia de su uso: conocer el valor en libros de la empresa, una vez descontados los activos de carácter intangible, por cada acción emitida. Es un ratio de uso común no solo en el sector bancario, sino también en otros sectores.
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
+ Fondos propios |
62.891 | 60.383 | 60.622 |
| + Ajuste por dividendo-opción |
— | — | — | |
| + Otro resultado global acumulado |
(16.649) | (16.476) | (15.684) | |
| - Activos intangibles |
2.211 | 2.197 | 2.271 | |
| Denominador (millones de acciones) |
+ Número de acciones en circulación |
6.030 | 6.668 | 6.668 |
| - Autocartera |
10 | 15 | 16 | |
| Programa de recompra de acciones (1) - |
— | 255 | — | |
| = Valor contable tangible por acción |
7,31 | 6,52 | 6,41 |
(1) A 31-12-21 se incluyen 112 millones de acciones adquiridas desde el inicio del programa de recompra de acciones hasta el cierre de periodo y la estimación del número de acciones pendientes de recompra a 31 de diciembre de 2021 del primer tramo, en ejecución a cierre de dicha fecha.
Relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Riesgo crediticio
Explicación de la fórmula: el saldo dudoso y el riesgo crediticio son brutos, es decir, no están ajustados por las provisiones asociadas.
El saldo dudoso se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 38 con las siguientes contrapartidas:
El riesgo crediticio se calcula como la suma de "préstamos y anticipos a coste amortizado" más el "riesgo contingente" en stage 1 + stage 2 + stage 3 de las contrapartidas anteriores.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir el estado y la evolución de la calidad del riesgo de crédito y, en concreto, la relación existente entre los riesgos calificados contablemente como dudosos y el saldo total de riesgo crediticio, para el ámbito de clientes y riesgos contingentes.
| Tasa de mora | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 15.162 | 15.443 | 14.864 |
| Denominador (millones de euros) |
Riesgo crediticio | 428.619 | 376.011 | 371.708 |
| = Tasa de mora | 3,5 % | 4,1 % | 4,0 % |
8 La NIIF 9 clasifica los instrumentos financieros en tres categorías, que dependen de la evolución de su riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. La primera categoría recoge las operaciones cuando se reconocen inicialmente (stage 1), la segunda comprende las operaciones para las que se ha identificado un incremento significativo de riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial (stage 2) y, la tercera, las operaciones deterioradas (stage 3).
Refleja el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Fondo de cobertura Saldo dudoso
Explicación de la fórmula: calculada como: "fondo de cobertura" del stage 1 + stage 2 + stage 3, dividido entre dudosos siendo los dudosos, el "riesgo crediticio" del stage 3.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito, reflejando el grado en que el deterioro de los activos dudosos ha sido cubierto contablemente vía correcciones de valor.
| 30-09-22 | 31-12-21 | 30-09-21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Numerador (millones de euros) |
Fondos de cobertura | 12.570 | 11.536 | 11.895 |
| Denominador (millones de euros) |
Saldo dudoso | 15.162 | 15.443 | 14.864 |
| = Tasa de cobertura | 83 % | 75 % | 80 % |
Indicador utilizado para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste anual, en términos de pérdidas por deterioro (saneamientos crediticios), de cada unidad de crédito a la clientela bruto. Su fórmula de cálculo se expone a continuación:
Explicación de la fórmula: el crédito a la clientela bruto es el relativo a los "préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado" con las siguientes contrapartidas:
Para el cálculo del "crédito a la clientela bruto medio" se realiza el promedio de los saldos puntuales de cierre de cada mes del periodo analizado más el mes anterior para el cálculo de los "saneamientos crediticios anualizados", se acumulan los saneamientos de cada mes del periodo analizado y se anualizan (en base al número de días transcurridos).
Los saneamientos son los relativos a los préstamos y anticipos de la cartera de activos a coste amortizado descrito arriba.
Esta métrica se muestra, entre otros, a nivel área de negocio.
Relevancia de su uso: esta métrica es uno de los principales indicadores utilizados en el sector bancario para seguir la situación y evolución de la calidad del riesgo de crédito a través del coste en el año.
| Coste de riesgo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ene.-Sep.2022 | Ene.-Dic.2021 | Ene.-Sep.2021 | ||
| Numerador (millones de euros) |
Saneamientos crediticios anualizados | 3.041 | 3.026 | 2.969 |
| Denominador (millones de euros) |
Crédito a la clientela bruto medio | 352.550 | 325.013 | 324.022 |
| = Coste de riesgo | 0,86 % | 0,93 % | 0,92 % |
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