Quarterly Report • Oct 30, 2020
Quarterly Report
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30 de Octubre de 2020
Este documentose proporciona únicamente confines informativos siendola información que contiene puramente ilustrativa,y noconstituye,ni debe ser interpretadocomo, una oferta de venta,intercambio oadquisición, o una invitación de ofertas para adquirir valores por o de cualquiera de las compañías mencionadas en él. Cualquier decisión de compra o inversión en valores en relación con una cuestión determinada debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información extraída de los folletos correspondientes presentados por la compañía en relación con cada cuestión específica.Ninguna persona que pueda tener conocimientode la información contenida en este informe puede considerarla definitiva ya que está sujeta a modificaciones.
Este documentoincluye opuede incluir "proyecciones futuras" (enel sentidode las disposiciones de "puertoseguro" del United States PrivateSecurities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, expectativas oproyecciones deBBVA ode sudirección en la fecha del mismoque se refieren o incorporandiversas asunciones y proyecciones,incluyendo proyecciones enrelacióncon los ingresos futuros del negocio. La información contenida en este documento se fundamenta en nuestras actuales proyecciones,si bien los resultados reales puedenverse sustancialmente modificados en el futuro por determinados riesgos e incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados odecisiones finales difieran de dichas intenciones, proyecciones o estimaciones. Estos factores incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, reguladores, directrices políticas o gubernamentales, (2) movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio y tipos de interés, (3) presión de la competencia, (4) cambios tecnológicos, (5) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos.Estos factores podríancausar o acarrear situaciones reales distintas de la informacióny las intenciones expuestas,proyectadas, o pronosticadas en este documento o en otros documentos pasados o futuros. BBVA no se compromete a actualizar públicamente ni comunicar la actualización del contenido de este o cualquier otro documento, si los hechos no son como los descritos en el presente, osi se producen cambios en la informaciónque contiene.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la ComisiónNacional del MercadodeValores (CNMV) y el informe anual presentadocomo20-F y la informaciónpresentada como 6-K que se presenta a laSecurities andExchangeCommisionestadounidense.
La distribuciónde este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén enposesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restriccionesy advertenciasprecedentes.
Excelentes resultados, fortaleza del capital y estabilidad del patrimonio neto tangible por acción, en un entorno complejo
3 Resultados 3T20 30 de octubre de 2020
| Variación 3T20/3T19 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) |
3T20 | % | % constantes | ||
| Margen de intereses | 4.109 | -8,1 | 5,5 | ||
| Comisiones | 1.143 | -10,2 | -0,8 | ||
| Resultados de operaciones financieras (ROF) | 372 | 6,0 | 13,3 | ||
| Otros ingresos netos | 38 | 69,8 | n.s. | ||
| Margen bruto | 5.663 | -7,5 | 5,0 | ||
| Gastos de explotación | -2.570 | -12,8 | -3,8 | ||
| Margen neto | 3.093 | -2,6 | 13,5 | ||
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -928 | -20,8 | -0,1 | ||
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -187 | 60,7 | 73,1 | ||
| Beneficio antes de impuestos | 1.978 | 4,9 | 17,6 | ||
| Impuesto sobre beneficios | -524 | 7,5 | 21,2 | ||
| Resultado atribuido a la minoría | -312 | 80,2 | n.s. | ||
| Beneficio Atribuido | 1.141 | -6,8 | 4,1 |
| Variación 9M20/9M19 |
|||
|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) |
9M20 | % | % constantes |
| Margen de intereses | 12.763 | -4,9 | 4,7 |
| Comisiones | 3.444 | -8,0 | -1,3 |
| Resultados de operaciones financieras | 1.479 | 65,5 | 83,7 |
| Otros ingresos netos | 22 | 76,6 | n.s. |
| Margen bruto | 17.708 | -2,0 | 7,4 |
| Gastos de explotación | -8.082 | -8,4 | -2,4 |
| Margen neto | 9.626 | 4,1 | 17,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -5.074 | 74,8 | 97,7 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -858 | 113,4 | 122,6 |
| Beneficio antes de impuestos | 3.693 | -37,8 | -29,7 |
| Impuesto sobre beneficios | -979 | -39,7 | -32,0 |
| Resultado atribuido a la minoría | -646 | -0,3 | 18,0 |
| Beneficio Atribuido (ex-Deterioro de fondo de comercio BBVA EE.UU.) | 2.069 | -43,6 | -36,6 |
| Deterioro fondo de comercio BBVA EE.UU. | -2.084 | n.s. | n.s. |
| Beneficio Atribuido (reportado) | -15 | -100,4 | -100,5 |
(M€ CONSTANTES)
Sólido crecimiento en un entorno complejo gracias a una buena gestión de diferenciales
(M€ CONSTANTES)
MÉXICO
ESPAÑA ESTADOS UNIDOS
(1) Incluye el consumo con tarjetas de crédito y de débito en Terminales de Punto de Venta (TPVs) físicos y virtuales, realizado por clientes y no clientes de BBVA y el consumo realizado por clientes de BBVA en TPVs físicos y virtuales diferentes a BBVA.
HIPOTECAS CONSUMO
TURQUÍA PERÚ COLOMBIA
Trimestral
Acumulado
SANEAMIENTOS DE ACTIVOS FINANCIEROS
1,51%
2,04%
1,69%
0,99% 1,02% 0,97%
3T19 4T19 1T20 2T20 3T20
2,57%
COSTE DEL RIESGO
1,17% 1,12% 2,57%
(%)
Mantenemos la mejora del guidance de coste de riesgo para 2020 en el rango de 150-160 bps como anunciamos recientemente
12 Resultados 3T20 30 de octubre de 2020
Nota: datos en base a información de gestión; incluye prestamos que han sido canceladas.
(1) Datos según los criterios regulatorios a 30 de septiembre.
(2) Pendientes de liquidación o en proceso a una nueva solución de financiación. Incluye pagos parciales excepto para México.(3) Cartera minorista excluye EE.UU., Argentina, Uruguay y Venezuela.
(1) Incluye el impacto por tipo de cambio (FX) y la puesta a valor de mercado de nuestras carteras de renta fija y renta variable HTC&S (Held To Collect & Sell). (2) Incluye principalmente la evolución de los APRs en euros constantes.
(1) Grupo peer europeo: BARC, BNPP, CASA, CS, CMZ, DB, HSBC, ISP, LBG, RBS, SAN, SG, UBS, UCG.
(1) Transacciones de servicing: cualquier transacción financiera o no financiera que no incluya la contratación de nuevos productos (por ejemplo, transferencias, simulaciones, peticiones de información, pagos, etc).
Tiene en cuenta transacciones de servicing a través de la app en España, México, Turquía, Colombia, Perú y Argentina.
(2) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
Fuente: Smartme Analytics. Bancos analizados: BANKIA, BBVA, CAIXABANK, IMAGINBANK, ING, OPENBANK, SABADELL y SANTANDER. Cuota de Mercado de cada entidad analizada, entendida como el porcentaje de usuarios de apps bancarias que utilizó cada una de las apps. Cuotas de mercado a 3T20. Resultados DIY a junio 2020, Informe de funcionalidades particulares de Smartme Analytics. (1) DIY: Do-It-Yourself.
Fuente: adquirientes BBVA incluyendo Openpay y Adquira/Flap. Transacciones de comercio electrónico aprobadas usando tarjetas de crédito y débito. Bancos analizados: BANORTE, BANCOPPEL, BBVA, CITIBANAMEX, HSBC, SANTANDER y otros. Datos a 9M20.
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 | |
| Margen de intereses | 882 | -4,1 | -1,8 | 2.675 | 0,5 | |
| Comisiones | 441 | 0,3 | -0,2 | 1.349 | 4,8 | |
| Resultados de operaciones financieras | 51 | -50,7 | 74,4 | 217 | 78,3 | |
| Otros ingresos netos | 107 | n.s. | 2,2 | 141 | -20,3 | |
| Margen bruto | 1.482 | 6,3 | 0,5 | 4.382 | 3,2 | |
| Gastos de explotación | -748 | -0,4 | -8,0 | -2.277 | -6,7 | |
| Margen neto | 734 | 14,1 | 10,9 | 2.105 | 16,6 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-192 | -13,6 | 65,8 | -1.075 | n.s. | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
-65 | -35,3 | -22,0 | -430 | 58,8 | |
| Beneficio antes de impuestos | 476 | 48,8 | 3,1 | 600 | -59,7 | |
| Impuesto sobre beneficios | -124 | 35,9 | -5,7 | -158 | -62,6 | |
| Resultado atribuido al Grupo | 352 | 54,2 | 6,5 | 440 | -58,7 |
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.
CLIENTELA (%)
Nota: coste del riesgo 3T19 acum. Excluye la venta de las carteras de hipotecas en 2T19.
| Cuenta de resultados | Δ Constantes (%) | Δ CorrientesΔ Constantes | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 (%) vs 9M19 (%) | |
| Margen de intereses | 599 | 4,8 | 2,2 | 1.708 | -5,8 | -5,5 |
| Comisiones | 174 | 11,4 | 4,6 | 503 | 2,9 | 3,3 |
| Resultados de operaciones financieras |
31 | -42,6 | -46,0 | 176 | 27,0 | 28,8 |
| Otros ingresos netos | -3 | -55,2 | n.s. | -13 | n.s. | n.s. |
| Margen bruto | 802 | 3,3 | -1,4 | 2.374 | -2,8 | -2,4 |
| Gastos de explotación | -475 | 5,4 | -2,4 | -1.414 | -2,8 | -2,5 |
| Margen neto | 327 | 0,4 | -0,1 | 960 | -2,8 | -2,4 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-247 | 34,7 | 109,8 | -848 | 108,9 | 109,1 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
23 | n.s. | 128,2 | 5 | -5,1 | 5,7 |
| Beneficio antes de impuestos | 103 | -17,3 | -53,0 | 117 | -80,0 | -79,9 |
| Impuesto sobre beneficios | -13 | n.s. | -69,2 | -3 | -97,7 | -97,7 |
| Resultado atribuido al Grupo | 90 | -27,1 | -49,2 | 115 | -75,9 | -75,8 |
DIFERENCIAL DE LA INDICADORES DE RIESGO (%) CLIENTELA (%)
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.
Cobertura
Coste del riesgo (acum.)
Mora
Calidad crediticia: se mantiene la tendencia a la baja del coste del riesgo, en línea con lo esperado. Crecimiento del ratio de mora debido a caídas de rating en la cartera de empresas.
| Cuenta de resultados | Δ Constantes (%) | Δ Corrientes | Δ Constantes | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 (%) | vs 9M19 (%) |
| Margen de intereses | 1.392 | 11,1 | 1,6 | 4.036 | -12,2 | -0,4 |
| Comisiones | 267 | 15,1 | -8,2 | 766 | -19,5 | -8,7 |
| Resultados de operaciones financieras |
105 | -32,3 | 12,6 | 330 | 36,9 | 55,3 |
| Otros ingresos netos | 13 | -41,7 | -22,3 | 99 | -18,0 | -7,0 |
| Margen bruto | 1.777 | 6,9 | 0,4 | 5.231 | -11,5 | 0,4 |
| Gastos de explotación | -574 | 0,1 | -2,3 | -1.742 | -11,0 | 0,9 |
| Margen neto | 1.203 | 10,5 | 1,7 | 3.489 | -11,8 | 0,1 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-392 | -40,6 | 6,1 | -1.749 | 41,3 | 60,3 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
14 | n.s. | n.s. | -48 | 238,4 | 283,9 |
| Beneficio antes de impuestos | 825 | 118,9 | 2,0 | 1.692 | -37,4 | -29,0 |
| Impuesto sobre beneficios | -257 | 242,4 | 21,6 | -487 | -33,9 | -25,0 |
| Resultado atribuido al Grupo | 567 | 88,1 | -4,9 | 1.204 | -38,7 | -30,5 |
CLIENTELA (%)
| Cuenta de resultados | Δ Constantes (%) | Δ Corrientes | Δ Constantes | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 (%) | vs 9M19 (%) |
| Margen de intereses | 774 | 7,8 | 37,9 | 2.218 | 9,3 | 31,0 |
| Comisiones | 143 | 39,6 | -8,1 | 391 | -28,5 | -14,3 |
| Resultados de operaciones financieras |
87 | 44,9 | n.s. | 206 | n.s. | n.s. |
| Otros ingresos netos | 21 | 94,1 | 255,6 | 51 | 38,6 | 66,1 |
| Margen bruto | 1.024 | 15,0 | 41,7 | 2.866 | 12,5 | 34,8 |
| Gastos de explotación | -262 | 3,0 | 8,0 | -792 | -10,7 | 7,0 |
| Margen neto | 762 | 19,8 | 58,8 | 2.075 | 24,9 | 49,6 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-97 | -56,6 | -62,0 | -680 | 5,5 | 26,4 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
-13 | -67,6 | 15,9 | -70 | 103,2 | 143,5 |
| Beneficio antes de impuestos | 651 | 75,2 | 206,3 | 1.325 | 34,9 | 61,6 |
| Impuesto sobre beneficios | -143 | 49,3 | 203,6 | -308 | 46,8 | 76,0 |
| Resultado atribuido a la minoría | -257 | 83,5 | 203,5 | -515 | 30,9 | 56,9 |
| Resultado atribuido al Grupo | 252 | 84,8 | 210,8 | 503 | 32,4 | 58,6 |
CLIENTELA (%)
(1 Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio. (2) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
| Beneficio Atribuido | Δ ConstanteS (%)1 | Δ Corrientes1 Δ Constantes1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 (%) | vs 9M19 (%) | |
| Colombia | 56 | 42,0 | -7,7 | 103 | -48,1 | -40,6 | |
| Perú | 45 | 1.638,5 | -15,3 | 76 | -50,1 | -48,1 | |
| Argentina | 53 | n.s. | n.s. | 84 | -28,2 | n.s. | |
| Otros2 | 28 | 132,2 | -4,2 | 63 | -37,4 | -26,7 | |
| America del Sur | 182 | 111,8 | -2,1 | 326 | -42,7 | -30,1 |
(1) Venezuela en € corrientes.
(2) Otros incluye BBVA Fórum, Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
RATIOS CLAVE
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.
Fuerte crecimiento del margen neto, en un entorno complejo, gracias a la recuperación de los ingresos recurrentes y al estricto control de costes
Mejora significativa de los indicadores de riesgo en el trimestre, en línea con la última actualización del guidance
Sólida generación de capital en el trimestre, superando nuestro objetivo
Liderazgo en transformación digital
En base a nuestras expectativas macroeconómicas actuales:
08 Moratorias y créditos con garantía estatal
09 Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
Nota: excluye el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. de 1T20.
9M20
Nota: cifras excluyen el centro corporativo.
Resto de Eurasia Centro Corporativo Colombia Perú
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 | |
| Margen de intereses | 56 | 2,1 | 23,5 | 159 | 21,9 | |
| Comisiones | 34 | -19,0 | -6,0 | 117 | 10,8 | |
| Resultados de operaciones financieras | 27 | -37,1 | -20,5 | 105 | 11,9 | |
| Otros ingresos netos | 3 | -4,3 | -22,4 | 7 | -17,7 | |
| Margen bruto | 120 | -15,9 | 0,8 | 388 | 14,6 | |
| Gastos de explotación | -67 | 4,4 | -5,4 | -204 | -4,0 | |
| Margen neto | 53 | -32,6 | 10,1 | 184 | 46,1 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -14 | -66,0 | n.s. | -48 | n.s. | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 0 | -93,2 | n.s. | -8 | n.s. | |
| Beneficio antes de impuestos | 38 | 26,5 | -36,7 | 128 | -1,2 | |
| Impuesto sobre beneficios | -8 | 5,5 | -38,4 | -31 | 17,2 | |
| Resultado atribuido | 30 | 33,7 | -36,3 | 96 | -5,9 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 |
| Margen de intereses | -33 | 18,7 | -45,4 | -103 | -46,7 |
| Comisiones | -15 | -43,5 | -14,6 | -50 | -19,1 |
| Resultados de operaciones financieras | -9 | n.s. | n.s. | 175 | n.s. |
| Otros ingresos netos | -15 | n.s. | 10,7 | 2 | n.s. |
| Margen bruto | -73 | 481,1 | 1,0 | 26 | n.s. |
| Gastos de explotación | -204 | 3,6 | -13,4 | -610 | -15,0 |
| Margen neto | -277 | 32,0 | -10,0 | -584 | -43,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 0 | n.s. | n.s. | 0 | 31,9 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -123 | 45,6 | 515,8 | -232 | * 263,8 |
| Beneficio antes de impuestos | -400 | 36,1 | 22,3 | -816 | * -25,1 |
| Impuesto sobre beneficios | 116 | 161,0 | 147,6 | 201 | -1,0 |
| Resultado atribuido a la minoría | 1 | n.s. | -85,9 | 0 | -99,2 |
| Beneficio neto atribuido (excluyendo el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU.) |
-283 | 13,3 | 3,0 | -615 | -31,0 |
| Deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. | 0 | n.s | n.s | -2.084 | n.s |
| Beneficio neto atribuido (reportado) | -283 | 13,3 | 3,0 | -2.699 | 202,9 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 |
| Margen de intereses | 194 | -1,3 | 6,0 | 587 | 7,8 |
| Comisiones | 22 | 84,6 | 16,2 | 51 | -13,2 |
| Resultados de operaciones financieras | 28 | 15,7 | 153,7 | 57 | 30,0 |
| Otros ingresos netos | -7 | 265,4 | n.s. | -10 | n.s. |
| Margen bruto | 238 | 2,9 | 10,5 | 686 | 4,2 |
| Gastos de explotación | -80 | 7,5 | 0,1 | -239 | 1,3 |
| Margen neto | 158 | 0,7 | 16,6 | 447 | 5,9 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -68 | -23,1 | 90,2 | -279 | 100,7 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -5 | -50,5 | 82,2 | -17 | 81,7 |
| Beneficio antes de impuestos | 85 | 45,1 | -12,4 | 151 | -44,8 |
| Impuesto sobre beneficios | -27 | 51,8 | -20,8 | -45 | -52,3 |
| Resultado atribuido a la minoría | -2 | 45,1 | -11,4 | -4 | -49,1 |
| Resultado atribuido | 56 | 42,0 | -7,7 | 103 | -40,6 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ consantes) | 3T20 | vs 2T20 | vs 3T19 | 9M20 | vs 9M19 |
| Margen de intereses | 211 | 7,0 | -5,1 | 620 | -5,3 |
| Comisiones | 65 | 45,3 | 12,1 | 160 | -4,3 |
| Resultados de operaciones financieras | 46 | 32,0 | 7,7 | 116 | -5,0 |
| Otros ingresos netos | -7 | -6,4 | 32,8 | -21 | 31,1 |
| Margen bruto | 314 | 17,0 | -0,9 | 875 | -5,7 |
| Gastos de explotación | -111 | 6,5 | -0,9 | -330 | 0,7 |
| Margen neto | 203 | 23,5 | -0,9 | 545 | -9,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -48 | -64,3 | 4,9 | -276 | 71,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -19 | -12,2 | n.s. | -45 | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 136 | 1.713,6 | -16,7 | 224 | -50,2 |
| Impuesto sobre beneficios | -40 | n.s. | -14,8 | -60 | -53,8 |
| Resultado atribuido a la minoría | -51 | n.s. | -19,2 | -87 | -49,4 |
| Resultado atribuido | 45 | 1.638,5 | -15,3 | 76 | -48,1 |
| 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 3T20 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 3T20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 2,00% | 1,99% | 1,96% | 1,92% | 1,89% | Turquía ML | 4,10% | 7,12% | 7,46% | 7,30% | 6,05% |
| Rendimiento de la inversión | 2,05% | 2,02% | 1,99% | 1,93% | 1,89% | Rendimiento de la inversión | 18,56% | 16,46% | 14,58% | 13,22% | 12,17% |
| Coste de los depósitos | -0,05% | -0,04% | -0,03% | -0,01% | -0,01% | Coste de los depósitos | -14,46% | -9,34% | -7,12% | -5,93% | -6,12% |
| EE.UU. | 3,91% | 3,73% | 3,74% | 3,55% | 3,63% | Turquía ME1 | 5,25% | 5,30% | 5,30% | 4,94% | 4,84% |
| Rendimiento de la inversión | 4,93% | 4,68% | 4,57% | 3,99% | 3,89% | Rendimiento de la inversión | 7,04% | 6,71% | 6,22% | 5,37% | 5,04% |
| Coste de los depósitos | -1,02% | -0,95% | -0,83% | -0,44% | -0,26% | Coste de los depósitos | -1,79% | -1,41% | -0,92% | -0,43% | -0,20% |
| México MXN | 11,59% | 11,69% | 11,39% | 9,89% | 11,17% | Argentina | 16,30% | 24,41% | 22,80% | 19,32% | 16,07% |
| Rendimiento de la inversión | 14,50% | 14,32% | 13,86% | 12,10% | 12,82% | Rendimiento de la inversión | 29,36% | 36,54% | 31,99% | 25,73% | 24,79% |
| Coste de los depósitos | -2,91% | -2,63% | -2,47% | -2,21% | -1,65% | Coste de los depósitos | -13,06% | -12,13% | -9,20% | -6,41% | -8,71% |
| México ME1 | 4,08% | 3,84% | 3,80% | 3,34% | 2,98% | Colombia | 6,64% | 6,54% | 6,36% | 6,42% | 6,62% |
| Rendimiento de la inversión | 4,44% | 4,14% | 4,03% | 3,48% | 3,04% | Rendimiento de la inversión | 10,82% | 10,63% | 10,42% | 10,14% | 9,78% |
| Coste de los depósitos | -0,36% | -0,30% | -0,23% | -0,14% | -0,06% | Coste de los depósitos | -4,18% | -4,09% | -4,06% | -3,73% | -3,15% |
| Turquía ML | 4,10% | 7,12% | 7,46% | 7,30% | 6,05% |
|---|---|---|---|---|---|
| Rendimiento de la inversión | 18,56% | 16,46% | 14,58% | 13,22% | 12,17% |
| Coste de los depósitos | -14,46% | -9,34% | -7,12% | -5,93% | -6,12% |
| Turquía ME1 | 5,25% | 5,30% | 5,30% | 4,94% | 4,84% |
| Rendimiento de la inversión | 7,04% | 6,71% | 6,22% | 5,37% | 5,04% |
| Coste de los depósitos | -1,79% | -1,41% | -0,92% | -0,43% | -0,20% |
| Argentina | 16,30% | 24,41% | 22,80% | 19,32% | 16,07% |
| Rendimiento de la inversión | 29,36% | 36,54% | 31,99% | 25,73% | 24,79% |
| Coste de los depósitos | -13,06% | -12,13% | -9,20% | -6,41% | -8,71% |
| Colombia | 6,64% | 6,54% | 6,36% | 6,42% | 6,62% |
| Rendimiento de la inversión | 10,82% | 10,63% | 10,42% | 10,14% | 9,78% |
| Coste de los depósitos | -4,18% | -4,09% | -4,06% | -3,73% | -3,15% |
| Perú | 6,33% | 6,06% | 6,20% | 5,61% | 5,31% |
| Rendimiento de la inversión | 7,78% | 7,43% | 7,37% | 6,57% | 5,88% |
| Coste de los depósitos | -1,45% | -1,37% | -1,16% | -0,96% | -0,57% |
(1) Moneda extranjera.
Nota: EE.UU. excluye actividad bancaria de la oficina de NY.
| 9M19 | 9M20 | |
|---|---|---|
| España | 1,99% | 1,92% |
| Rendimiento de la inversión | 2,05% | 1,94% |
| Coste de los depósitos | -0,06% | -0,01% |
| EE.UU. | 4,06% | 3,65% |
| Rendimiento de la inversión | 5,00% | 4,14% |
| Coste de los depósitos | -0,94% | -0,49% |
| México MXN | 11,73% | 10,82% |
| Rendimiento de la inversión | 14,52% | 12,92% |
| Coste de los depósitos | -2,79% | -2,10% |
| México ME1 | 4,27% | 3,35% |
| Rendimiento de la inversión | 4,57% | 3,49% |
| Coste de los depósitos | -0,30% | -0,14% |
| 9M19 | 9M20 | |
|---|---|---|
| Turquía ML | 3,12% | 6,88% |
| Rendimiento de la inversión | 18,89% | 13,24% |
| Coste de los depósitos | -15,77% | -6,36% |
| Turquía ME1 | 5,14% | 5,01% |
| Rendimiento de la inversión | 7,27% | 5,50% |
| Coste de los depósitos | -2,13% | -0,49% |
| Argentina | 16,17% | 19,14% |
| Rendimiento de la inversión | 29,06% | 27,22% |
| Coste de los depósitos | -12,88% | -8,08% |
| Colombia | 6,73% | 6,47% |
| Rendimiento de la inversión | 10,86% | 10,11% |
| Coste de los depósitos | -4,14% | -3,64% |
| Perú | 6,46% | 5,69% |
| Rendimiento de la inversión | 7,84% | 6,56% |
| Coste de los depósitos | -1,38% | -0,87% |
| Bn € | |
|---|---|
| EE.UU.1 | 26,1 |
| España | 19,6 |
| Eurasia | 16,6 |
| Turquía | 2,3 |
| México | 2,3 |
| América del Sur | 1,7 |
| Total Grupo | 68,5 |
(1) EE.UU. incluye 15,4 BN€ de líneas de crédito en la oficina de NY.
(SEP-20, M€)
| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro | |
|---|---|---|---|
| MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro |
|---|---|---|
| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ESPAÑA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
EE.UU. | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 366.943 | 2.778 | Stage 1 | 171.184 | 880 | Stage 1 | 53.685 | 413 |
| Stage 2 | 39.685 | 2.794 | Stage 2 | 14.308 | 730 | Stage 2 | 10.405 | 502 |
| Stage 3 | 16.241 | 8.287 | Stage 3 | 8.380 | 4.054 | Stage 3 | 1.264 | 280 |
| Deterioro acumulado |
TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|
| Deterioro acumulado |
EE.UU. | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|
| MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
AMÉRICA DEL SUR |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 47.211 | 820 | Stage 1 | 39.542 | 229 | Stage 1 | 33.413 | 393 |
| Stage 2 | 3.747 | 502 | Stage 2 | 4.567 | 558 | Stage 2 | 5.013 | 444 |
| Stage 3 | 1.196 | 712 | Stage 3 | 3.378 | 1.980 | Stage 3 | 1.746 | 1.082 |
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro |
|---|---|---|
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 10.000 | 140 | Stage 1 | 16.924 | 168 | Stage 1 | 2.551 | 47 |
| Stage 2 | 1.434 | 182 | Stage 2 | 2.844 | 201 | Stage 2 | 363 | 40 |
| Stage 3 | 610 | 396 | Stage 3 | 899 | 549 | Stage 3 | 58 | 37 |
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 10.000 | 140 | Stage 1 | 16.924 | 168 | Stage 1 | 2.551 | 47 |
| Stage 2 | 1.434 | 182 | Stage 2 | 2.844 | 201 | Stage 2 | 363 | 40 |
| Stage 3 | 610 | 396 | Stage 3 | 899 | 549 | Stage 3 | 58 | 37 |
| € Bn | |
|---|---|
| Ocio1 | 11,25 |
| Promotores inmobiliario | 6,22 |
| Comercio minorista excl. alimentación | 5,46 |
| Exploración y servicios petroleros2, 3 | 4,18 |
| Transporte aéreo y marítimo | 2,35 |
| EAD total a sectores más vulnerables | 29,46 |
| % de EAD total | 6,81% |
(1) Incluye hoteles, restaurantes, agencias de viaje, e industria del juego, entre otros.
(2) De los cuales, 2,4 Bn€ en EE.UU. y 0,1 Bn€ en México.
(3) De un total de 13,0 Bn€ de EAD al sector de petróleo y gas.
| de los que TOTAL MORATORIAS CONCEDIDAS vencidos |
Moratorias vencias por stages como % del total de préstamos |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (enero-septiembre 2020) | BN€ | % de préstamos totales | % | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 |
| Total Grupo | 35,6 | 8,90% | 62% | 4,00% | 1,30% | 0,20% |
| Por segmento | ||||||
| Hipotecas | 12,4 | 12,0% | 62% | 5,9% | 1,3% | 0,3% |
| Consumo y tarjetas de crédito | 9,4 | 14,3% | 76% | 7,8% | 2,6% | 0,3% |
| PYMEs y empresas | 13,9 | 6,0% | 52% | 2,0% | 1,0% | 0,1% |
| Por país | ||||||
| España | 5,7 | 2,7% | 21% | 0,4% | 0,1% | 0,0% |
| México | 12,0 | 23,7% | 71% | 13,3% | 2,9% | 0,5% |
| Turquía | 4,2 | 10,5% | 49% | 3,6% | 1,6% | 0,0% |
| EE.UU. | 5,9 | 11,4% | 85% | 5,7% | 3,6% | 0,4% |
| Perú | 4,0 | 20,4% | 91% | 14,1% | 3,9% | 0,7% |
| Colombia | 3,4 | 29,3% | 34% | 7,1% | 2,2% | 0,5% |
| Argentina | 0,4 | 14,2% | 74% | 7,0% | 3,5% | 0,1% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios, excluyendo préstamos cancelados.
RATIO DE MORA (BBVA A SEPTIEMBRE 2020, MEDIA DE LOS PEERS1 , JUNIO 2020)
GRUPO 85% vs 63% media peers europeos
ESPAÑA 68% vs 54% media peers españoles
TURQUÍA 82% vs 63% media peers turcos
(1) Grupo de peers europeos: BARC, BNPP, CASA, CS, CMZ, DB, HSBC, ISP, LBG, RBS, SAN, SG, UBS. Grupo de peers españoles: CABK exBPI, SAB exTSB, BKIA, SAN Spain. Turkish peer Group: AKBNK, ISCTR, YKBNK.
(SEP-20)
| €Bn | % sobre total prestamos |
|
|---|---|---|
| Total Group | 13,7 | 3,4% |
| España | 4,4 | 2,1% |
| México | 3,5 | 7,0% |
| EE.UU. | 0,9 | 1,7% |
| Turquía | 2,1 | 5,3% |
| Perú | 0,3 | 1,8% |
| Colombia | 2,3 | 19,5% |
| Argentina | 0,1 | 3,6% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios.
México Turquía España EE.UU. América del Sur
| GRUPO | ESPAÑA | MÉXICO | EE.UU. | TURQUÍA | ARGENTINA | COLOMBIA | PERÚ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | |
| Hogares | 1,2 | 0,7% | 0,8 | 0,8% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,1 | 6,0% | 0,0 | 0,2% | 0,3 | 4,6% |
| Empresas y PYMEs | 16,6 | 9,5% | 9,8 | 12,0% | 0,0 | 0,0% | 2,6 | 8,9% | 0,8 | 3,5% | 0,0 | 1,5% | 0,1 | 4,7% | 3,1 | 29,6% |
| Otros | 0,1 1 |
0,1% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,1 | 2,9% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,1% | 0,0 | 0,0% |
| Total | 17,8 | 4,5% | 10,7 | 5,1% | 0,0 | 0,0% | 2,7 | 5,2% | 0,8 | 1,9% | 0,1 | 3,5% | 0,2 | 1,4% | 3,4 | 17,3% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios a 30 de septiembre.
(1) Excluye importes no dispuestos
(2) Incluye principalmente España, Eurasia y la sucursal de NY. Si tenemos en cuenta las líneas no dispuestas, en España, BBVA ha concedido un total de 16,1 bn€ en préstamos y líneas de crédito ICO a 30 de septiembre, de los cuales tenemos 10,7 bn€ pendientes en el balance.
(3) BBVA EE.UU.
(4) Garanti bank-only.
(BN€)
(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (4,6 bn€ en sep-19 y 4,5 bn€ en jun-20 y sep-20) y carteras de High Quality Liquid Assets (€11,7 bn en sep-19, €19,6 bn en jun-20 y €20.2bn en sep-20).
(2) Nota: HQLA –High Quality Liquid Assets
CARTERA HQLA2
(SEP-20, €)
20,2bn
Nota:sensibilidades del margen de intereses calculadas usando nuestro modelo interno dinámico con balances a cierre de Agosto de 2020. La sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos crecientes incluye palancas de gestión en relación al coste de los depósitos y movimientos de depósitos a la vista a depósitos a plazo. Sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos decrecientes calculada de acuerdo con el escenario de impacto "parallel-down" de la EBA. La sensibilidad del margen de intereses de México a tipos decrecientes incluye además palancas de gestión de precios (sensibilidad del MXN -1,3%; sensibilidad del USD -0,2%).
| GRUPO BBVA | Euro | EE.UU. | México | Turquía | América del Sur |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| LCR | 159% (196%1) | 198% | 144% 2 | 191% | 164% | Todos los países >100% |
| NSFR | 127% | 120% | 124% | 136% | 144% | Todos los países >100% |
(1) LCR de 159% no considera el exceso de liquidez de las filiales fuera de la Eurozona. Si esta liquidez fuese tenida en cuenta, el ratio LCR alcanzaría el 196%.
(2) LCR de BBVA EE.UU. calculado en base a la regulación local (Fed Modified LCR).
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales
A UNA DISMINUCIÓN DEL 10% DEL PRECIO DE LA ACCIÓN TELEFÓNICA (SEP-20)
A +100 PBS DE MOVIMIENTO EN EL BONO SOBERANO ESPAÑOL (SEP-20)
A UNA DEPRECIACIÓN DEL 10% DE LA DIVISA (SEP-20)
MXN -4pbs
TRY -3,6pbs
USD +9pbs
(1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 30 de septiembre.
EVOLUCIÓN ACUMULADA (%, PBS)
(1) Incluye principalmente evolución de APRs en € constantes.
| APRs Fully-Loaded | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (M€) |
sep-20 | jun-20 | sep-19 | |||
| España | 107.046 | 109.625 | 105.856 | |||
| EEUU | 63.021 | 66.889 | 65.902 | |||
| Turquía | 50.131 | 57.190 | 58.521 | |||
| México | 53.443 | 54.947 | 57.454 | |||
| América del Sur | 40.087 | 44.015 | 45.284 | |||
| Argentina | 5.987 | 6.354 | 6.070 | |||
| Chile | 2.141 | 1.737 | 2.248 | |||
| Colombia | 12.080 | 13.499 | 14.051 | |||
| Perú | 16.439 | 18.735 | 19.130 | |||
| Otros | 3.440 | 3.691 | 3.784 | |||
| Resto de Eurasia | 18.855 | 20.247 | 17.622 | |||
| Centro Corporativo | 11.637 | 9.475 | 18.052 | |||
| Grupo BBVA | 344.220 | 362.388 | 368.690 |
BN€, SEP-20
(1) Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros.
(2) Turquía incluye las filiales de Garanti.
Nota: Cifras Bank-only, a septiembre 2020.
Nota: buffer total de liquidez (moneda local y divisa) c. 9,1 Bn USD.
(1) ROM: Reserve Option Mechanism.
(2) Incluye covered bonds en lira turca y excluye derivados (IRS) en balance.
(3) Otros incluye principalmente préstamos bilaterales, colateralizados y otra financiación a corto plazo.
Amplios buffers de liquidez y limitados vencimientos de financiación mayorista en los próximos 12 meses
| Cuenta de resultados | 9M20 | Ajuste | 9M20 |
|---|---|---|---|
| (M€) | (reportado) | hiperinflación | Ex. hiperinflación |
| Margen de intereses | 612 | 52 | 560 |
| Comisiones | 101 | 6 | 95 |
| Resultados de operaciones financieras | 69 | 5 | 64 |
| Otros ingresos netos | -217 | -170 | -47 |
| Margen bruto | 565 | -107 | 672 |
| Gastos de explotación | -310 | -41 | -269 |
| Margen neto | 255 | -148 | 403 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -53 | -10 | -43 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -11 | -1 | -10 |
| Beneficio antes de impuestos | 191 | -159 | 350 |
| Impuesto sobre beneficios | -70 | 36 | -106 |
| Intereses atribuidos a la minoría | -37 | 42 | -79 |
| Resultado atribuido | 84 | -82 | 166 |
(% DEL TOTAL DE VENTAS ACUM., # DE TRANSACCIONES Y PRV1)
Las cifras del Grupo y de América del Sur excluyen a Venezuela, Chile y Paraguay.
(1) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
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