Investor Presentation • Feb 3, 2022
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Este documento incluye o puede incluir "proyecciones futuras" (en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" del United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, expectativas o proyecciones de BBVA o de su dirección en la fecha del mismo que se refieren o incorporan diversas asunciones y proyecciones, incluyendo proyecciones en relación con los ingresos futuros del negocio. La información contenida en este documento se fundamenta en nuestras actuales provecciones, si bien los resultados reales pueden verse sustancialmente modificados en el futuro por determinados riesgos e incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados o decisiones finales difieran de dichas intenciones, proyecciones o estimaciones. Estos factores incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, reguladores, directrices políticas o gubernamentales, (2) movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio y tipos de interés, (3) presión de la competencia, (4) cambios tecnológicos, (5) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos. Estos factores podrían causar o acarrear situaciones reales distintas de la información y las intenciones expuestas, provectadas, o pronosticadas en este documento o en otros documentos pasados o futuros. BBVA no se compromete a actualizar públicamente ni comunicar la actualización del contenido de este o cualquier otro documento, si los hechos no son como los descritos en el presente, o si se producen cambios en la información que contiene.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el informe anual presentado como 20-F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense.
La distribución de este documento en otras iurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén en posesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restricciones y advertencias precedentes.
(1) Porcentaje de unidades vendidas por canales digitales. (2) El Beneficio Atribuido excluye los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración). (3) Crecimiento en euros constantes. (4) 8 cts. € (brutos) pagados en oct-21 y 23 cts. € (brutos) en abr-22 (Pendiente aprobación órganos sociales)
Avanzamos hacia la consecución de nuestros ambiciosos objetivos a largo plazo
8,7 $7,2$ 6,9 CAPTACIÓN $5.1$ DIGITAL 4.6 40% 3.4 TOTAL 2021 vs 2020 MILLONES DIGITAL $4%$ 2016 2017 2018 2019 2020 2021
BBVA lidera la experiencia digital móvil de Europa por quinto año consecutivo4
(1) Estos sectores representan el 60% de las emisiones globales de CO2 (Fuente: "IEA and UNEP"). (2) Países desarrollados en 2030 y emergentes en 2040 (3) Según el Dow Jones Sustainability Index en 2021, compartiendo la primera posición
Dow Jones BBVA ocupa la primera posición en el ranking mundial de sostenibilidad3 Sustainability Indices
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(1) A efectos comparativos, el Beneficio Atribuido y Beneficio por Acción excluyen los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas en 2019, 2020 y 2021, costes netos asociados al proceso de reestructuración en 2T21 y plusvalías por el acuerdo de venta con Allianz en 4T20). El beneficio atribuido reportado incluye impactos no recurrentes: 1.305 M€ en 2020 y 3.512 M€ en 2019. El BPA de 2021 está calculado considerando el número medio de acciones (6,647 millones de acciones), teniendo en cuenta las acciones en autocartera y las acciones adquiridas en el programa de recompra (112 millones de acciones). El BPA de 2019, 2020 y 2021 baio NIC 33 asciende a 0.47€, 0.14€ v 0.67€, respectivamente.
Seguimos cumpliendo con nuestro compromiso de creación de valor para nuestros accionistas
(€/ACCIÓN)
Patrimonio Neto Tangible / acción Dividendos pagados en 2021
$+10,1%$ 6,66 6,55 $0.14$ $0.14$ 6.05 6,52 6.41 $dic-20$ sep-21 $dic-21$
RATIOS DE RENTABILIDAD2 $(% )$
(1) Dividendo por acción de abril 2021 ascendió a 0,06 € (bruto) y dividendo por acción de octubre 2021 ascendió a 0,08 € (bruto). (2) Las métricas de rentabilidad excluyen los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas. los costes derivados del proceso de reestructuración y las operaciones corporativas)
Variaciones en € constantes
| ACELERACIÓN DE LA ACTIVIDAD | CRECIMIENTO TOTAL PRÉSTAMOS (DIC 21) 1 $+6.3$ % vs. DIC 20 $+3.9$ % vs. SEP 21 |
|
|---|---|---|
| EXCELENTE EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS RECURRENTES |
INGRESOS RECURRENTES $+9.1$ % vs. 2020 |
MARGEN DE INGRESOS POR INTERESES COMISIONES $+19,8%$ $+6,1%$ |
| LIDERAZGO EN EFICIENCIA | RATIO DE EFICIENCIA (ACUMULADO) 45,2% EN 2021 |
$-53$ PBS VS. 2020 62,3% GRUPO PEER EUROPEO 2 |
| CRECIMIENTO DEL MARGEN NETO A DOBLE DÍGITO |
MARGEN NETO $+10,8$ % vs. 2020 |
|
| EVOLUCIÓN DEL COSTE DEL RIESGO MEJOR DE LO ESPERADO |
COSTE DEL RIESGO (ACUMULADO) 3 0.93% |
1,55% EN 2020 1,04% EN 2019 |
| SÓLIDA POSICIÓN DE CAPITAL | CET1 (DIC 2021) $12.75\%$ |
(1) Inversión no dudosa en gestión, excluye ATAs. (2) Grupo competidores europeos: BARC, BNPP, CASA, CMZ, CS, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Datos a 9M21.(3) A efectos comparativos, los datos de Coste del Ries
| Variación 2021/2020 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA $(ME)$ | 2021 | % constantes | $\frac{0}{0}$ | |
| Margen de intereses | 14.686 | 6,1 | 0,6 | |
| Comisiones | 4.765 | 19,8 | 15,6 | |
| Resultados de operaciones financieras | 1.910 | 30,5 | 23,5 | |
| Otros ingresos netos | $-295$ | n.S. | n.S. | |
| Margen bruto | 21.066 | 9,7 | 4,5 | |
| Gastos de explotación | $-9.530$ | 8,5 | 4,9 | |
| Margen neto | 11.536 | 10,8 | 4,1 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-3.034$ | $-38,7$ | $-41,4$ | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-262$ | $-75,1$ | $-75,9$ | |
| Beneficio antes de impuestos | 8.240 | 86,8 | 71,2 | |
| Impuesto sobre beneficios | $-2.207$ | 80,0 | 66,2 | |
| Resultado atribuido a la minoría | $-965$ | 62,6 | 27,7 | |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | 5.069 | 95,5 | 85,7 | |
| Operaciones interrumpidas y corporativas, y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
$-416$ | $-71,0$ | $-70,8$ | |
| Resultado Atribuido (reportado) | 4.653 | 302,3 | 256,6 |
(1) Incluye los resultados del negocio de EE.UU. vendido a PNC en 2021 y 2020, el coste neto del proceso de reestructuración en 2021 y las plusvalías netas por la venta del negocio de seguros a Allianz en 2020.
| Variación 4T21/4T20 |
Variación 4T21/3T21 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) | 4T21 | % constantes | $\frac{0}{0}$ | % constantes | $\frac{0}{0}$ |
| Margen de intereses | 3.978 | 16,5 | 14, 4 | 10,5 | 6,0 |
| Comisiones | 1.247 | 22,2 | 19,7 | 7,0 | 3,7 |
| Resultados de operaciones financieras | 438 | 152,0 | 150,5 | 17,8 | 13,1 |
| Otros ingresos netos | $-187$ | n.s. | n.s. | n.S. | n.S. |
| Margen bruto | 5.477 | 22,9 | 20,5 | 7,1 | 2,7 |
| Gastos de explotación | $-2.554$ | 14, 4 | 12,8 | 10,4 | 7,4 |
| Margen neto | 2.923 | 31,3 | 28,1 | 4,4 | $-1,0$ |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-832$ | $-4,5$ | $-7,6$ | 37,0 | 33,7 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-32$ | $-86,8$ | $-85,4$ | $-12,3$ | 3,3 |
| Beneficio antes de impuestos | 2.058 | 77,9 | 77,4 | $-4,3$ | $-10,5$ |
| Impuesto sobre beneficios | $-487$ | 47,5 | 44,6 | $-18,8$ | $-23,9$ |
| Resultado atribuido a la minoría | $-230$ | 126,6 | 109,2 | 10,0 | $-11,2$ |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | 1.341 | 84,0 | 88,0 | $-0,3$ | $-4,2$ |
| Operaciones interrumpidas y corporativas, y costes netos asociados al proceso de reestructuración |
$\bigcirc$ | n.S. | n.S. | n.S. | n.S. |
| Resultado Atribuido (reportado) | 1.341 | 2,3 | 1,6 | $-0,3$ | $-4,2$ |
(€ CONSTANTES; TAM; %)
COLOMBIA
(1) Inversión no dudosa en gestión excluye ATAs (México y Turquía de acuerdo al criterio contable local) (2) Préstamos en liras Turcas. (3) Excluye plan Reactiva (programa de ayuda gubernamental relativo a COVID-19)
(€ CONSTANTES)
Significativo crecimiento del margen de intereses por aumento de actividad y mejora de los diferenciales en todos los paises y contribución de los bonos ligados a la inflación en Turquía
Extraordinario crecimiento con evolución muy positiva en todas las geografías. La mayor cifra trimestral reportada en los últimos años
(€ CONSTANTES)
Sólida evolución en el trimestre a pesar de la contribución al FGD1 en España. Extraordinaria evolución en el año
(1) Fondo de Garantía de Depósitos.
Continuamos siendo líderes en eficiencia y nuestro margen neto crece a doble dígito
DUDOSOS $(MM\epsilon)$ 15,7 15.6 15.5 $15,4$ 14.9 $dic-21$ $mar-21$ jun-21 sep-21 $dic-21$
COSTE DEL RIESGO
(%, ACUMULADO)
TASA DE MORA Y COBERTURA $(% )$
NOTA: A efectos comparativos, se excluye la venta de BBVA EE.UU. a PNC
$44%$ pay-out2
Dividendo por acción (DPA) (céntimos € / ACCIÓN)
$31 \text{cts} \in \left| \begin{array}{l} 68 \text{cts} \in \text{3} \ 23 \text{cts} \in \text{23} \end{array} \right|$
UNO DE LOS MAYORES PROGRAMAS DE RECOMPRA DE ACCIONES EN EUROPA
$3.500$ ME
$\geq 1.500$ ME primer tramo, $60%$ ejecutado3
2.000 M€ segundo tramo, comenzará
(1) Pendiente de aprobación de los Órganos Sociales. (2) Este ratio se ha calculado tomando en consideración: (i) los resultados de 2021, incluyendo los resultados del negocio de EE.UU. vendido a PNC y el impacto neto del proceso de reestructuración; y (ii) el número de acciones con derecho a dividendo a 31 de enero de 2022. (3) Considera la parte del programa de recompra ejecutado a 31 de enero de 2022, de acuerdo con la información comunicada al mercado. (4) Incluye la distribución en efectivo al accionista en 2021 por aproximadamente 2.000 M€ y el programa de recompra por 3.500 M€ (5) Calculado con el precio de cierre a 31 de enero 2022.
Resultados 2021 16
CET1 FULLY-LOADED
$(%$ , PBS)
14,48% $+44$ pbs 13,18% $-26$ pbs 12,75% $-130$ pbs $-49$ pbs $-12$ pbs 11.5-12.0% RANGO OBJETIVO 8.60% REQUERIMIENTO CET1 CARTA SRFP Otros4 Resultados Dividendo & APRs
cupones AT12 (€ const.)3 $dic-21$ Programa sep-21 sep-21 recompra acciones post 3.500 $M\epsilon$ 1 recompra
(1) Deducción de la cantidad máxima del programa de recompra de acciones (3.500 millones de euros). Esta deducción fue realizada en el mes de octubre, una vez recibida la autorización del BCE. (2) Incluye el ajuste al payout final del 44% versus el 40% contabilizado durante el año (-6 pbs). (3) Principalmente por el fuerte crecimiento de actividad crediticia en el trimestre (-29 pbs), la actualización anual del cálculo de los APRs por r que está correlacionado con la evolución del margen bruto (-9 pbs) y los APRs relativos a actividades de mercado (-11 pbs). (4) Incluye -11 pbs de impactos por tipo de cambio y puesta a mercado de las carteras HTC&S, -10 obs del impacto regulatorio de la NDoD (New Definition of Default), parcialmente compensado por la reducción de la exposición al sector inmobiliario (+6 pbs).
(1) Clientes objetivo son aquellos clientes en los que el banco quiere crecer y retener, por considerarlos de alto valor, ya sea por su nivel de activos, pasivos o transaccionalidad con BBVA.
| $\Delta$ (%) | $\Delta(%)$ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 4T20 | vs 3T21 | 12M21 vs 12M20 | ||
| Margen de intereses | 867 | $-1.4$ | $-0.6$ | 3.502 | $-1.8$ |
| Comisiones | 597 | 31.9 | 11.8 | 2.189 | 21.5 |
| Resultados de operaciones financieras | 38 | n.s. | 74.5 | 343 | 97.4 |
| Otros ingresos netos | $-128$ | 10.1 | n.S | $-109$ | n.s. |
| Margen bruto | 1.375 | 17.1 | $-7.9$ | 5.925 | 6,4 |
| Gastos de explotación | $-785$ | 3.9 | 5.3 | $-3.030$ | $-0.3$ |
| Margen neto | 590 | 41.1 | $-21.1$ | 2.895 | 14,5 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-101$ | 9.3 | 71.6 | $-503$ | $-56.9$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-28$ | $-73.7$ | $-29.5$ | $-270$ | $-49.8$ |
| Beneficio antes de impuestos | 461 | 111,7 | $-29.0$ | 2.122 | 157.9 |
| Impuesto sobre beneficios | $-101$ | 204.3 | $-40.6$ | $-538$ | 221.7 |
| Resultado atribuido | 359 | 95,8 | $-24.9$ | 1.581 | 142,6 |
ACTIVIDAD (DIC-21)
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión
| $\Delta$ Constantes (%) | ∆ Corrientes ∆ Constantes | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 4T20 | vs 3T21 | 12M21 | vs 12M20 (%) | vs 12M20 (%) | |
| Margen de intereses | 1.540 | 9.3 | 3.6 | 5.836 | 7.8 | 5,4 |
| Comisiones | 310 | 1.7 | -0.8 | 1.211 | 14,1 | 11.6 |
| Resultados de operaciones financieras | 113 | 18.9 | 29.9 | 366 | $-13.3$ | $-15.3$ |
| Otros ingresos netos | 63 | 226.4 | 62.4 | 190 | 50.3 | 46.9 |
| Margen bruto | 2.024 | 10.8 | 5.2 | 7.603 | 8,2 | 5,8 |
| Gastos de explotación | $-703$ | 14.9 | 4.8 | $-2.659$ | 13.4 | 10.9 |
| Margen neto | 1.321 | 8,8 | 5,5 | 4.944 | 5,6 | 3,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-361$ | $-16.5$ | 10.1 | $-1.440$ | $-33.7$ | $-35.2$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 7 | $-57.5$ | $-24.9$ | 24 | n.s. | n.S. |
| Beneficio antes de impuestos | 967 | 21,2 | 3.5 | 3.528 | 42,5 | 39,4 |
| Impuesto sobre beneficios | $-217$ | $-5.8$ | $-15.8$ | $-960$ | 34.5 | 31.5 |
| Resultado atribuido | 749 | 32.1 | 10,9 | 2.568 | 45,8 | 42,6 |
(1) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
| $\Delta$ Constantes (%) | Δ Corrientes Δ Constantes | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 4T20 | vs 3T21 | 12M21 | vs 12M20 (%) | vs 12M20 (%) | |
| Margen de intereses | 845 | 59.9 | 44.0 | 2.370 | $-14.8$ | 11.2 |
| Comisiones | 155 | 43.7 | 10.7 | 564 | 10.6 | 44.4 |
| Resultados de operaciones financieras | 193 | 667.6 | 233.2 | 413 | 81.9 | 137.4 |
| Otros ingresos netos | -1 | n.s. | n.s. | 74 | 39.4 | 81.9 |
| Margen bruto | 1.191 | 79.1 | 47.7 | 3.422 | $-4.2$ | 25,0 |
| Gastos de explotación | $-330$ | 52.7 | 45.8 | $-1.008$ | $-2,1$ | 27,8 |
| Margen neto | 861 | 91,9 | 48.5 | 2.414 | $-5,1$ | 23,8 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-277$ | 42,6 | 326.1 | $-494$ | -44.8 | $-27.9$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-21$ | $-54.1$ | n.s. | 33 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 563 | 170.4 | 6,9 | 1.953 | 28.3 | 67,4 |
| Impuesto sobre beneficios | $-157$ | 128.7 | 11.8 | $-455$ | 19.9 | 56.5 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-206$ | 188,0 | 5,2 | $-758$ | 30.9 | 70,8 |
| Resultado atribuido | 200 | 193,9 | 5,0 | 740 | 31,3 | 71,4 |
INDICADORES DE RIESGO (%)
74,7
7,09
1,33
4T21
Cobertura
Coste del riesgo
Mora
(acum.)
(1) Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio. (2) Inversión no dudosa
en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
| ∆ Constantes | $\triangle$ Corrientes $\triangle$ Constantes | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 4T20 | vs 3T21 | 12M21 vs $12M20(%)$ | vs 12M20 (%) | |||
| $\equiv$ Colombia | 69 | 14.0 | 25.5 | 228 | 38,5 | 45,4 | |
| II Perú | 43 | 41.1 | 72.8 | 122 | 11.4 | 28,0 | |
| $\pm$ Argentina | 23 | n.s. | n.s. | 63 | $-29.4$ | n.s. | |
| Otros 1 | 20 | () | 24.8 | 77 | $-5.8$ | -2.4 | |
| América del Sur | 156 | 17.1 | 26.9 | 491 | 10.1 | 23,0 |
Nota: Venezuela en € corrientes
(1) Otros incluye BBVA Forum, Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
Nota: actividad excluye ATAs. Variación TAM excluye Paraguay. (1) Inversión no dudosa en gestión.
2021 Takeaways and 2022 outlook
EXTRAORDINARIO AVANCE EN NUESTRA ESTRATEGIA: INNOVACIÓN, SOSTENIBILIDAD Y CRECIMIENTO
Avanzamos hacia la consecución de nuestros ambiciosos objetivos a largo plazo
07 Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
08 Sensibilidad del CET1 a impactos de mercado
Note: excluye los resultados del negocio de EE.UU vendido a PNC en 2020 y en 2021, el coste neto del proceso de reestructuración en 2021 y las plusvalías netas por l aventadek negocio de seguros a
Allianz en 2020.
12M21
Resto de negocios Centro Corporativo Argentina (ajuste por hiperinflación) Colombia Perú
| $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 3T21 | vs 4T20 | 12M21 | vs 12M20 | |
| Margen de intereses | 72 | 3,2 | 1,5 | 281 | $-3,3$ |
| Comisiones | 59 | 10,3 | $-13.9$ | 248 | $-25,4$ |
| Resultados de operaciones financieras | 41 | $-14,2$ | 5,9 | 197 | 15,0 |
| Otros ingresos netos | 2 | n.s. | $-84.1$ | 16 | $-65,4$ |
| Margen bruto | 173 | 3,2 | $-8,3$ | 741 | $-11,6$ |
| Gastos de explotación | $-125$ | 27.5 | 0.0 | $-451$ | $-3,4$ |
| Margen neto | 48 | $-31,2$ | $-24,6$ | 291 | $-21,9$ |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 7 | 74,1 | $-51,0$ | 27 | n.S. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 0 | n.s. | n.s. | -4 | $-51,9$ |
| Beneficio antes de impuestos | 55 | $-26,1$ | $-32,4$ | 314 | 12,2 |
| Impuesto sobre beneficios | -6 | $-59,6$ | $-62,5$ | -60 | 4,8 |
| Resultado atribuido | 49 | $-17,8$ | $-25,1$ | 254 | 14,2 |
M€
| $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 3T21 | vs 4T20 | 12M21 | vs 12M20 | ||
| Margen de intereses | $-35$ | $-24,3$ | $-27,9$ | $-163$ | $-0,4$ | |
| Comisiones | $-7$ | 3,1 | $-47,4$ | $-36$ | $-45,5$ | |
| Resultados de operaciones financieras | $-2$ | n.S. | $-96,5$ | 266 | 84,2 | |
| Otros ingresos netos | 51 | 359,3 | 36,8 | 146 | 553,6 | |
| Margen bruto | 7 | $-88,5$ | n.S. | 212 | n.s. | |
| Gastos de explotación | $-231$ | 2,3 | 6,4 | $-881$ | 5,4 | |
| Margen neto | $-224$ | 34,6 | $-28,3$ | $-668$ | $-25,6$ | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $\circ$ | n.s. | $-99,7$ | $-2$ | n.S. | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 45 | n.S. | n.s. | 32 | n.S. | |
| Beneficio antes de impuestos | $-179$ | 9,9 | $-51,0$ | $-638$ | $-46,1$ | |
| Impuesto sobre beneficios | 53 | 65,5 | $-43,9$ | 94 | $-64,9$ | |
| Resultado atribuido a la minoría | -5 | $-54,2$ | n.s. | $-20$ | n.s. | |
| Resultado atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | $-131$ | $-7,4$ | $-51,7$ | $-564$ | $-38,3$ | |
| Operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
$\bigcirc$ | n.s. | n.s. | $-416$ | $-70,8$ | |
| Resultado atribuido (reportado) | $-131$ | $-7,4$ | n.s. | $-980$ | $-58,1$ |
(1) Incluye los resultados del negocio de EE.UU. vendido a PNC en 2021 y 2020, el coste neto del proceso de reestructuración en 2021 y las plusvalías netas por la venta del negocio de seguros a Allianz en 2020.
| 12M21 | Ajuste | 12M21 | |
|---|---|---|---|
| (ME) | (reportado) | hiperinflación | Ex. hiperinflación |
| Margen de intereses | 1.052 | 146 | 905 |
| Comisiones | 203 | 24 | 178 |
| Resultados de operaciones financieras | 92 | 17 | 75 |
| Otros ingresos netos | $-528$ | $-395$ | $-133$ |
| Margen bruto | 818 | $-208$ | 1.026 |
| Gastos de explotación | $-558$ | $-106$ | -452 |
| Margen neto | 260 | $-313$ | 574 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-114$ | $-28$ | -86 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-19$ | $-1$ | $-18$ |
| Beneficio antes de impuestos | 127 | $-342$ | 469 |
| Impuesto sobre beneficios | $-38$ | 95 | $-133$ |
| Intereses atribuidos a la minoría | $-26$ | 83 | $-109$ |
| Resultado atribuido | 63 | $-164$ | 227 |
| $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 3T21 | vs 4T20 | 12M21 | vs12M20 | |
| Margen de intereses | 195 | 2,2 | 2,1 | 769 | 3,5 |
| Comisiones | 20 | $-1,5$ | 5,1 | 83 | 23,7 |
| Resultados de operaciones financieras | 23 | 22,7 | 44,7 | 70 | 0,5 |
| Otros ingresos netos | -8 | $-17,6$ | 295,9 | $-32$ | 176,7 |
| Margen bruto | 230 | 4,5 | 2,7 | 891 | 2,5 |
| Gastos de explotación | -84 | 1,8 | 3,7 | $-323$ | 5,3 |
| Margen neto | 146 | 6,1 | 2,1 | 569 | 1,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-41$ | $-19,3$ | $-16,3$ | $-226$ | $-27,5$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-4$ | n.s. | 891,1 | $-5$ | $-68,9$ |
| Beneficio antes de impuestos | 101 | 13,6 | 8,2 | 338 | 43,7 |
| Impuesto sobre beneficios | $-29$ | $-8,4$ | $-4,2$ | $-100$ | 38,8 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-3$ | 34,1 | 17,2 | -9 | 58,2 |
| Resultado atribuido | 69 | 25,5 | 14,0 | 228 | 45,4 |
| $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4T21 | vs 3T21 | vs 4T20 | 12M21 | vs 12M20 | ||
| Margen de intereses | 209 | 4,5 | 17,9 | 761 | 8,2 | |
| Comisiones | 58 | $-4,3$ | 8,8 | 231 | 21,8 | |
| Resultados de operaciones financieras | 29 | 19,7 | $-27,3$ | 141 | 2,0 | |
| Otros ingresos netos | -8 | $-12,9$ | $-13,5$ | $-35$ | 29,8 | |
| Margen bruto | 288 | 4,5 | 10,1 | 1.098 | 9,3 | |
| Gastos de explotación | $-112$ | 7,8 | 12,6 | $-413$ | 8,9 | |
| Margen neto | 177 | 2,5 | 8,7 | 685 | 9,6 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-35$ | $-53,4$ | $-49,8$ | $-255$ | $-16,1$ | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-10$ | $-33,9$ | n.s. | $-43$ | 19,5 | |
| Beneficio antes de impuestos | 132 | 60,8 | 39,7 | 386 | 36,0 | |
| Impuesto sobre beneficios | $-37$ | 35,8 | 30,7 | $-120$ | 52,2 | |
| Resultado atribuido a la minoría | $-51$ | 73,7 | 45,7 | $-144$ | 31,2 | |
| Resultado atribuido | 43 | 72,8 | 41,1 | 122 | 28,0 |
| 4T20 | 1T21 | 2T21 | 3T 21 | 4T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 1.82% | 1.77% | 1.76% | 1.75% | 1.73% |
| Rendimiento de la inversión | 1.83% | 1.77% | 1.75% | 1.74% | 1.73% |
| Coste de los depósitos | $-0.01%$ | $0.00\%$ | 0.01% | 0.01% | 0.00% |
| México MXN | 11,08% | 11.00% | 11.00% | 11,17% | 11,23% |
| Rendimiento de la inversión | 12.42% | 12.20% | 12.11% | 12.31% | 12.49% |
| Coste de los depósitos | $-1.34%$ | $-1.21%$ | $-1.10%$ | $-1.15%$ | $-1.26%$ |
| México ME 1 | 2.85% | 2.99% | 2.96% | 2.93% | 2.88% |
| Rendimiento de la inversión | 2.90% | 3.02% | 2.98% | 2.95% | 2.90% |
| Coste de los depósitos | $-0.05%$ | $-0.03%$ | $-0.02%$ | $-0.02%$ | $-0.02%$ |
| 4T20 | 1T21 | 2T21 | 3T21 | 4T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Turquía TRY | 3,90% | 2,55% | 2,88% | 3,43% | 4,89% |
| Rendimiento de la inversión | 12.88% | 14.30% | 15.56% | 16.26% | 16.48% |
| Coste de los depósitos | $-8.98%$ | $-11,75%$ | $-12,68%$ | $-12.83%$ | $-11,59%$ |
| Turquía ME1 | 4,71% | 4,63% | 4,70% | 4,66% | 4,65% |
| Rendimiento de la inversión | 5,07% | 5,02% | 5,04% | 4,89% | 4.87% |
| Coste de los depósitos | $-0.36%$ | $-0.39%$ | $-0.34%$ | $-0.24%$ | $-0,21%$ |
| Argentina | 14,42% | 15,48% | 12,21% | 12,73% | 14,67% |
| Rendimiento de la inversión | 25,21% | 27,29% | 25,45% | 26,46% | 27,44% |
| Coste de los depósitos | $-10.79%$ | $-11.81%$ | $-13.25%$ | $-13,73%$ | $-12,77%$ |
| Colombia | 6,66% | 6,51% | 6,30% | 6,21% | 6,12% |
| Rendimiento de la inversión | 9,43% | 9,08% | 8,72% | 8,63% | 8,57% |
| Coste de los depósitos | $-2.77\%$ | $-2.57%$ | $-2.42%$ | $-2.41%$ | $-2,45%$ |
| Perú | 5,09% | 5,05% | 4,91% | 5,22% | 5,41% |
| Rendimiento de la inversión | 5.51% | 5.37% | 5.17% | 5.46% | 5,66% |
| Coste de los depósitos | $-0.43%$ | $-0.33%$ | $-0.25%$ | $-0.24%$ | $-0.26%$ |
| 12M20 | 12M21 | |
|---|---|---|
| España | 1,90% | 1,75% |
| Rendimiento de la inversión | 1,91% | 1,75% |
| Coste de los depósitos | $-0.01%$ | 0,00% |
| México MXN | 10,89% | 11,10% |
| Rendimiento de la inversión | 12,79% | 12,28% |
| Coste de los depósitos | $-1.90\%$ | $-1.18\%$ |
| México ME 1 | 3,24% | 2,94% |
| Rendimiento de la inversión | 3.35% | 2.96% |
| Coste de los depósitos | $-0.11%$ | $-0.02%$ |
| 12M20 | 12M21 | |
|---|---|---|
| Turquía TRY | 6,09% | 3,50% |
| Rendimiento de la inversión | 13,14% | 15,72% |
| Coste de los depósitos | $-7,06%$ | $-12,22%$ |
| Turquía ME 1 | 4,93% | 4,66% |
| Rendimiento de la inversión | 5,38% | 4,95% |
| Coste de los depósitos | $-0.45%$ | $-0,29%$ |
| Argentina | 17,78% | 13,73% |
| Rendimiento de la inversión | 26,65% | 26,68% |
| Coste de los depósitos | $-8,87%$ | $-12,95%$ |
| Colombia | 6,51% | 6,28% |
| Rendimiento de la inversión | 9,94% | 8,74% |
| Coste de los depósitos | $-3,42%$ | $-2,46%$ |
| Perú | 5,52% | 5,15% |
| Rendimiento de la inversión | 6,28% | 5,42% |
| Coste de los depósitos | $-0.75%$ | $-0.27%$ |
| GRUPO BBVA |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ESPAÑA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 321.249 | 2.030 | Stage r | 169.804 | 725 | Stage 1 | 54.243 | 741 |
| Stage 2 | 39.319 | 2.244 | Stage 2 | 21.987 | 907 | Stage 2 | 4.429 | 382 |
| Stage 3 | 15.443 | 7.262 | Stage 3 | 8.450 | 3.581 | Stage 3 | .921 | 916 |
| TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|
|---|---|---|---|
| Stage 1 | 34.565 | 253 | |
| Stage 2 | 4.709 | 479 | |
| Stage 3 | 1995 | 1.506 |
l e
| AMÉRICA DEL SUR |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 32 951 | 285 |
| Stage 2 | 5822 | 396 |
| Stage 3 | 1813 | 1 1 1 1 |
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage ' | 1.635 | 82 | Stage 1 | 14.992 | 149 | Stage | 3.000 | 29 |
| Stage 2 | .519 | 46 | Stage 2 | 3.67 | 194 | Stage 2 | 382 | 26 |
| Stage 3 | 697 | 487 | Stage 3 | 966 | 513 | Stage 3 | 64 |
| TOTAL MORATORIAS CONCEDIDAS |
de los que vencidos |
Moratorias vencidas por stages como % del total de préstamos |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| diciembre 2021 | MM€ | % de préstamos totales |
$\frac{0}{0}$ | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | |
| Total Grupo | 21,9 | 6,3% | 99% | 3,8% | 1,8% | 0,7% | |
| Por segmento | |||||||
| Hipotecas | 10,3 | 11,0% | 99% | 6,7% | 2,6% | 1,6% | |
| Consumo y tarjetas de crédi | 4,8 | 4,5% | 100% | 2,7% | 1,2% | 0,6% | |
| PYMEs y empresas | 6,8 | 4,6% | 99% | 2,7% | 1,7% | 0,2% | |
| Por país | |||||||
| España | 5,8 | 2,7% | 97% | 1,4% | 0,8% | 0,4% | |
| $\blacksquare$ México |
9,4 | 16,2% | 100% | 11,3% | 3,5% | 1,5% | |
| $ C^* $ Turquía |
2,0 | 5,7% | 100% | 1,9% | 3,4% | 0,3% | |
| Perú THE R |
2,1 | 12,6% | 100% | 8,6% | 2,9% | 1,1% | |
| Colombia | 2,6 | 19,7% | 99% | 11,7% | 5,4% | 2,4% | |
| Argentina | 0,1 | 2,0% | 100% | 0,6% | 1,1% | 0,3% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA, excluyendo préstamos cancelados.
$0,1$ MM $\in$ 0,1%
ESPAÑA
| N'I MÉXICO | $O, O$ MM $\in$ 0,0% | |
|---|---|---|
| Total Grupo | C TURQUÍA | $O, O$ MM $\in$ 0,0% |
| $O,2$ MM $\epsilon$ $O,1$ % sobre total préstamos | DERÚ | $O, O$ MM $\in$ 0,1% |
| $\blacksquare$ colombia $O, O \land \land \land \in O, 2\%$ | ||
| $\therefore$ Argentina $O, O \land \land \land \in O, O \times$ |
| GRUPO | ESPAÑA(2) | MÉXICO | TUROUÍA (3) | ARGENTINA | COLOMBIA | PERÚ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso | ||||||||||||||
| Hogares | 1.4 | 0.9% | .2 | $.2\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0,0 | $0.0\%$ | 0.1 | 2.6% | 0,0 | 0.5% | 0,1 | 2,4% |
| Empresas y PYMEs | 14.7 | 10.0% | 12.0 | 14.0% | 0.0 | 0,0% | 0,0 | 0,2% | 0.0 | 0.3% | 0,2 | 5,5% | 2.5 | 23,9% |
| Otros | 0.0 | 0,0% | 0.0 | $0.1\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0,0 | 0.1% | 0,0 | 0.0% |
| Total | 16,1(1) 4,6% | (13,2) | 6,1% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,1% | 0,1 | 1,2% | 0,2 | 1,8% | 2,6 | 15,4% | |
| % garantía estatal | 78,0% | 75,4% | Contract | 80,0% | 100,0% | 77,4% | 91,0% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA a 31 de diciembre de 2021.
(1) Excluye importes no dispuestos.
(2) Incluye principalmente España, Resto de negocios y la sucursal de NY. Si tenemos en cuenta las líneas no dispuestas, en España, BBVA ha concedido un total de 21,8MM€ en préstamos y líneas de crédito ICO à 31 de diciembre de 2021 (de los cuales, tenemos 13,2 MM€ pendientes en el balance).
(3) Garanti bank-only.
$1.0años$
3,1 años
4,1 años
$3.8años$
(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (4,5MM€ en dic-20, jun-21 y dic-21) y carteras de High Quality Liquid Assets (22,1MM€ a dic-20, 19,1MM€ a jun-21 y 11,3MM€ a dic-21).
IMPACTO ESTIMADO EN MARGEN DE INTERESES EN LOS PRÓXIMOS 12 MESES A MOVIMIENTOS PARALELOS DE TIPOS DE INTERÉS $($ %)
Nota: sensibilidades del margen de intereses calculadas como medias móviles de los balances de los últimos 12 meses usando nuestro modelo interno dinámico, a noviembre 2021. Sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos decrecientes calculada de acuerdo con el escenario de impacto "parallel-down" de la EBA. Desglose de la sensibilidad del margen de intereses de México a +100bps: sensibilidad del MXN +1,7%; sensibilidad del USD +1.3%.
| LCR | NSFR | |
|---|---|---|
| Grupo BBVA | $165\%$ (213%) 1 | 135% |
| Euro | 190% | 126% |
| México | 245% | 149% |
| Turquía | 211% | 162% |
| América del Sur Todos los países |
>100% | >100% |
(1) LCR de 165% no considera el exceso de liquidez de las filiales fuera de la Eurozona. Si esta liquidez fuese tenida en cuenta, el ratio LCR alcanzaría el 213%
(1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 31 de diciembre, 2021.
A+100 PBS DE MOVIMIENTO EN EL BONO SOBERANO ESPAÑOL $(DIC-21)$
Evolución acumulada (%, PbS)
(1) Incluye, entre otros, intereses minoritarios e impactos de mercado.
(2) Deducción de la máxima cantidad de los 3,5MM€ del programa de marco de recompra de acciones propias. Dicha deducción fue llevada a cabo en octubre de acuerdo con la autorización del BCE.
| APRs Fully-Loaded | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (ME) | $dic-20$ | sep-21 | $dic-21$ | |
| España | 104.388 | 108.775 | 113.825 | |
| Turquía | 53.021 | 55.233 | 49.718 | |
| México | 60.825 | 61.240 | 64.573 | |
| América del Sur | 39.804 | 40.870 | 43.334 | |
| Argentina | 5.685 | 6.181 | 6.775 | |
| Chile | 1.575 | 1.603 | 1.636 | |
| Colombia | 13.096 | 13.376 | 14.262 | |
| Perú | 15.845 | 17.336 | 18.016 | |
| Otros | 3.604 | 2.375 | 2.645 | |
| Resto de Negocios | 24.331 | 27.016 | 29.252 | |
| Centro Corporativo | 70.252 | 9.412 | 6.628 | |
| Grupo BBVA | 352.622 | 302.548 | 307.331 |
$MME: DIC'21$
Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros. $(2)$ Turquía incluve las filiales de Garanti BBVA.
$(E$ POR ACCIÓN)
Dividendos Patrimonio
(1) Dividendo por acción de abril 2021 (0,06€) y dividendo por acción de octubre 2021 (0,08€)
Ratio total I TD 79,8%, disminuyendo $-12,71$ p.p en 4T21 principalmente por mejora del ratio LtD en ME.
Disminución de préstamos en moneda extraniera en 0.7 MM USD en 4T21 hasta c. 10,9 MM USD.
Ratios de liquidez por encima de requerimientos: LCR (EBA) de 211% vs $\geq$ 100% requerimiento en 4T21
NECESIDADES DE FINANCIACIÓN MAYORISTA EXTERNA LIMITADAS:
$6.9$ MM USD
Nota 1: cifras Bank-only a diciembre 2021. Nota 2: buffer total de liquidez c.9,7 MM USD (1) ROM: Reserve Option Mechanism
(2) Incluye covered bonds en lira turca y excluye derivados (IRS) en balance.
(3) Otros incluye principalmente préstamos bilaterales, colateralizados y otra financiación a corto plazo.
Clientes digitales y móviles Desglose de ventas digitales
CLIENTES DIGITALES (MILLONES DE CLIENTES, %)
CLIENTES MÓVILES (MILLONES DE CLIENTES, %)
TASA DE PENETRACIÓN DE CLIENTES
TASA DE PENETRACIÓN DE CLIENTES
Nota: excluye el negocio EE.UU. Paraguay y Chile.
(% del total de ventas acum., # de transacciones y $PRV1$ )
I-I MÉXICO
E TURQUÍA
II PERÚ
Nota: Las cifras del Grupo excluven a EE.UU., Venezuela, Chile y Paraguay.
(1) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas,
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