Investor Presentation • Jul 30, 2020
Investor Presentation
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30 de julio de 2020

Este documento se proporciona únicamente confines siendo la información que contiene puramente ilustrativa, y no constituye, ni debeser interpretado como, una oferta de venta, intercambio o una invitación de ofertas para adquiera de escompañías mencionadas en el. Cualquier decisión en valores en relación con una cuestión determinada debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información es los foletos correspondientes presentados por la compañía en relación con cada cuestión específica. Ningura persona que pueda tener concenida en este información contenida en este informe puede considerar a que está sujeta a modificaciones.
Este documento incluye o puede incluir " proyecciones " (en el sertido de las disposiciones de "puertos eguities Litigation Reform Act de 1995) con respectativas o projecciones de BBVA o de su dirección en la fechadelmismo que se referen o incorporandiversas asunciones, incluyendo proyectores en relación con los ingresos futuras de inegació. La información contenida en este documento se fundamenta en nuestras a bien los resultados reales pueden verses ustancialmentem dificados en el futuro por determinados nesgos e incertidumbres y otros factores que los resultados odecisiones finales diferan de dicias intenciones, proyecciones o estimaciones incluyen, pero no se limitan a (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, reguladores, directrices políticas o gubernamentales. (2) movimientos en lores nacional e internacional, tipos de interés, (3) presión de la competencia, (4) cambios tecnológios, (5) variación financiera, reputación crediticia o solvercia de nuestros diertes, deubores u homólogos. Estos factores podrían causar o situaciones reales distintas de la información y las intenciones expuestadas, o pronosticadas en este documentos pasados o futuros. BBVA no se compromete a actualiza públicamente ni comunica la actualización del contendo de este o cuaquier do si los hechos no son como los descritos en el presente, os se producen cambios en la información que contiene.
Este documento puede cortener información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la doumentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional de Valores (CNWV) y el informe anualpresentado como 20 F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense.
La distribución de este documento en puedestar prohibida, y los receptores de mismo que estén en posesíón de este documento devienen en únicos resporsables de informarse de ello, y de doservar cualquier restricción. A ceptar las restricciones y advertencias precedentes.


Proteger la salud y el bienestar de empleados, clientes y sociedad en general

Seguir prestando un servicio esencial para la economía

Operando con normalidad durante la crisis, gracias a nuestras capacidades tecnológicas diferenciales
Gestionando las distintas fases de la pandemia en los países con procesos homogéneos para proteger la salud y la continuidad del negocio
Vuelta a la oficina de forma prudente y basada en datos
Apertura de oficinas en función de la evolución de la pandemia y la actividad
87% OFICINAS ABIERTAS % DEL TOTAL 59% Mar lun

Aplazamiento de préstamos y flexibilidad de pago* 9% del total de la cartera ~4 millones de moratorias
Incremento de préstamos a la clientelaen el primer semestre** 26 mil millones €
Ofreciendo líneas de crédito a través de programas gubernamentales*
(*) Datos a 20 de julio.

Capacidades diferenciales para dar servicio a nuestros clientes a través de canales remotos
representación económica de las unidades vendidas.

Agilidad para poner en manos de nuestros clientes herramientas y funcionalidades digitales
en diferentes países
funcionalidades
Jun.20 vs. Feb.20
Crecimiento
vs.pre COVID-19
x29
App global de PYMEs (GEMA)
Nuevos usuarios únicos y descargas
Firma digital en Banca Corporativa y de Inversión
240
globales
×2,5
Implementación de la app móvil global (GloMo)
13 millones
clientes migrados
en México, Uruguay, Perú, Argentina



Dada la anticipación de provisiones en el primer trimestre, el beneficio atribuido se ha incrementado un 118% vs. 1T20*
(*) Excluyendo el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. en 1T20 (2.084 M€)


positiva de los ratios de capital
| Variación 2120/2T19 |
|||
|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) | 2120 | 0/0 | % constantes |
| Margen de intereses | 4.097 | -9,8 | 2,0 |
| Comisiones | 1.043 | -16,9 | -9,5 |
| Resultados de operaciones financieras | 512 | 341,5 | 419,7 |
| Otros ingresos netos | -91 | n.s. | n.s. |
| Margen bruto | 5.561 | -5,7 | 6,1 |
| Gastos de explotación | -2.594 | -12,1 | -4,9 |
| Margen neto | 2.967 | 0,7 | 17,6 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -1.571 | 115,0 | 152,0 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -330 | 176,4 | 199,6 |
| Beneficio antes de impuestos | 1.066 | -49,1 | -39,9 |
| lmpuesto sobre beneficios | -269 | -54,8 | -46,7 |
| Resultado atribuido a la minoría | -162 | -32,8 | -19,8 |
| Beneficio Atribuido (reportado) | 636 | -49.5 | -40,5 |

| Variación 1820/1819 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) | 1520 | 0/0 | % constantes | |
| Margen de intereses | 8.653 | -3,2 | 4,5 | |
| Comisiones | 2.301 | -6,8 | -1,7 | |
| Resultados de operaciones financieras | 1.107 | 104,1 | 135,1 | |
| Otros ingresos netos | -16 | n.s. | n.S. | |
| Margen bruto | 12.045 | 0,8 | 8,8 | |
| Gastos de explotación | -5.512 | -6,2 | -1,5 | |
| Margen neto | 6.533 | 7,6 | 19,2 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -4.146 | 139,5 | 162,0 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -671 | 134,9 | 143,6 | |
| Beneficio antes de impuestos | 1.716 | -57,7 | -52,6 | |
| Impuesto sobre beneficios | -455 | -60,0 | -55,5 | |
| Resultado atribuido a la minoría | -333 | -29,7 | -17,8 | |
| Beneficio Atribuido (ex-Deterioro de fondo de comercio BBVA EE.UU.) |
928 | -62,0 | -57,8 | |
| Deterioro fondo de comercio BBVA EE.UU. | -2.084 | n.s. | n.S. | |
| Beneficio Atribuido (reportado) | -1.157 | n.s. | n.s. |


MARGEN DE INTERESES
Buen comportamiento a pesar de la caída de tipos y de la menor actividad minorista
/ COMISIONES (M€ CONSTANTES)





* Grupo per europes: BARC, BNPP, CASA, CS, CBG, SP, LBG, RBS, SAN, SG, UGS, UCS, DGS, UCS, Datos de grup peer europeo a marzo 2020. Datos de BMA ajunio 2020.

/ DUDOSOS (BN€)



(*) Háticoralmente, provisores estraordirarias con grantiss e importes no dispuestos de 384%. Total sanesmientos y provisions por COND-19 de e-44Mê en 2720
Actualización de provisiones extraordinarias en base a nuestra revisión de las estimaciones de crecimiento
LAS LÍNEAS REPRESENTAN LOS NIVELES DEL PIB DE ACUERDO CON LAS ESTIMACIONES PREVIAS Y ACTUALES (2019=100); LOS NÚMEROS REPRESENT AN CRECIMIENTO ANUAL DELPIB
— Rango Abr.20 - Rango Jul.20
Resultados 2120 30 de julio de 2020




Fuente: BBVA Research.

(M€ CONSTANTES, 2T20)
| Saneamientos recurrentes |
Saneamientos COVID-19* |
Saneamientos total |
||
|---|---|---|---|---|
| España | 159 | 64 | 223 | |
| EE.UU. | 120 | 68 | 188 | |
| México | 356 | 323 | 679 | |
| ڻ | Turquía | 160 | 78 | 238 |
| Argentina | 43 | -12 | 31 | |
| Colombia | 101 | -10 | 91 | |
| Perú | 78 | 62 | 140 | |
| Resto | 72 | (ധ | 75 | |
| TOTAL | 1.089 | 576 | 1.665 |
(%, CORRIENTES ANUALIZADO, 1S20)
| Saneamientos recurrentes |
Saneamientos total |
2019 |
|---|---|---|
| 0.35% | 1.00% | 0,18%(**) |
| 0.78% | 1,80% | 0,88% |
| 2.88% | 4,95% | 3.01% |
| 1,83% | 2.71% | 2.07% |
| 3.66% | 3,64% | 4,22% |
| 2,72% | 3.37% | 1.67% |
| 1.72% | 2,91% | 1.45% |
| n.a. | n.a. | n.a. |
| 113% | 2.04% | 1.02% |
(*) Actualización ajuste macro por NIIF9 más provisiones específicas para las carteras más afectadas.
(**) Excluye la venta de las carteras de hipotecas en 2T19.
Coste del riesgo en 2T20 significativamente por debajo de los niveles de 1T20


( ** ) Incluye ajuste de valoración prudencial ( +3 pbs), entre otros.


CET 1 FLen la parte alta del rango objetivo (225-275 pbs) y una confortable distancia regulatoria al MDA de 304 pbs ***
(***) Distancia a MDA en base a ratios phased-in y tomando en consideración las recientes emisones de julio de AT1 y T2.


| Cuenta de resultados | △ (%) | △(%) | ||
|---|---|---|---|---|
| (ME) | 2120 | vs 2T19 | 15920 | vs 1519 |
| Margen de intereses | 920 | 1,8 | 1.793 | 1,7 |
| Comisiones | 439 | 1,6 | 908 | 7.4 |
| Resultados de operaciones financieras | 104 | n.S. | 165 | 79.6 |
| Otros ingresos netos | -70 | n.s. | 34 | -53,0 |
| Margen bruto | 1.394 | 7,4 | 2.900 | 4,6 |
| Gastos de explotación | -751 | -7,8 | -1.529 | -6.1 |
| Margen neto | 643 | 32,9 | 1.371 | 19,8 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -223 | n.S. | -883 | n.S. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -100 | 55.0 | -365 | 94.6 |
| Beneficio antes de impuestos | 320 | -41,2 | 124 | -88,0 |
| Impuesto sobre beneficios | -91 | -41.1 | -34 | -88.3 |
| Resultado atribuido al Grupo | 228 | -41,3 | 88 | -88,1 |

Nota: actividad excluyeATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.

Nota: coste del riesgo 2T19 excluye la venta de las carteras de hipotecas.
Cobertura
Mora
Coste del
riesgo (acum.)

| Cuenta de resultados | A Constantes | △ Constantes Δ Corrientes | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2120 vs 2T19 (%) | 1520 vs 1519 (%) vs 1519 (%) | |||
| Margen de intereses | 534 | -4,9 | 1.133 | -9,2 | -6,9 |
| Comisiones | 160 | -7,2 | 336 | 2,6 | 5,2 |
| Resultados de operaciones financieras |
56 | 41,5 | 148 | 83,1 | 87,3 |
| Otros ingresos netos | -6 | n.s. | -10 | n.s. | n.S. |
| Margen bruto | 793 | -4,1 | 1.607 | -2,9 | -0,5 |
| Gastos de explotación | -460 | -7,3 | -959 | -2,5 | 0.0 |
| Margen neto | 333 | 0,8 | 648 | -3,5 | -1,1 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-188 | 47,9 | -614 | 109,2 | 114,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
-18 | n.S. | -19 | 222,0 | 232.0 |
| Beneficio antes de impuestos | 128 | -38,7 | 15 | -95,9 | -95,8 |
| Impuesto sobre beneficios | - 1 | -96,5 | 11 | n.S. | n.S. |
| Resultado atribuido al Grupo | 126 | -27,0 | 26 | -91,6 | -91.4 |


Nota: actividad excluyeATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.
| Cuenta de resultados | A Constantes A Constantes |
A Corrientes | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T20 vs 2T19 (%) | 1820 | vs 1519 (%) | vs 1519 (%) | |
| Margen de intereses | 1.287 | -7,3 | 2.717 | -1,5 | -10,7 |
| Comisiones | 239 | -17,4 | 513 | -9.0 | -17,5 |
| Resultados de operaciones financieras |
159 | 142,2 | 231 | 88,5 | 71,0 |
| Otros ingresos netos | 23 | -59,3 | 88 | -4.1 | -13,1 |
| Margen bruto | 1.708 | -5,1 | 3 550 | 0,4 | -9,0 |
| Gastos de explotación | -589 | -0,2 | -1.200 | 2,6 | -6,9 |
| Margen neto | 1.18 | -7,5 | 2.349 | -0,8 | -10,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-679 | 78,2 | -1.394 | 88.0 | 70,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
-52 | 334,1 | -64 | 638,9 | 570.0 |
| Beneficio antes de impuestos | 337 | -52,6 | 391 | -44,9 | -50,0 |
| Impuesto sobre beneficios | -// | -65,2 | -237 | -41,5 | -52,4 |
| Resultado atribuido al Grupo | 310 | -47,8 | 654 | -43,9 | -49,1 |



(1) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
« | Turquía
| Cuenta de resultados | A Constantes | A Constantes | △ Corrientes | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T20 vs 2T19 (%) | 1520 vs 1519 (%) | vs 1519 (%) | ||
| Margen de intereses | 762 | 25,1 | 1.534 | 27,6 | 13,4 |
| Comisiones | 109 | -29,7 | 264 | -17,5 | -26,7 |
| Resultados de operaciones financieras |
64 | n.S. | 127 | n.S. | n.S. |
| Otros ingresos netos | 11 | -46.8 | 32 | 21,6 | 8,0 |
| Margen bruto | 945 | 28,4 | 1957 | 31,3 | 16,7 |
| Gastos de explotación | -270 | 3.8 | -562 | 6,6 | -5,3 |
| Margen neto | 675 | 42,0 | 1.394 | 44,8 | 28,7 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros |
-238 | 87,3 | -618 | 106.5 | 83,6 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados |
-42 | 134,7 | -61 | 222.4 | 186,5 |
| Beneficio antes de impuestos | 395 | 19,5 | 715 | 10,9 | -1,4 |
| Impuesto sobre beneficios | -101 | 49,3 | -175 | 29.1 | 14,7 |
| Resultado atribuido a la minoría | -149 | 11.7 | -274 | 5,9 | -5,9 |
| Resultado atribuido al Grupo | 145 | 12,0 | 266 | 6,3 | -5,5 |


( 1 Evolución de ME ( moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio. (2) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
( 3) Credit Guarantee Fund - Fondo de Garantía de Crédito apoyado por el gobierno.

| Beneficio Atribuido | A Constantes1 | A Constantes1 | A Corrientes1 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T20 vs 2T19 (%) | 1820 vs 1519 (%) | vs 1519 (%) | ||
| Colombia | 40 | -37.3 | 48 | -58.2 | -63.0 |
| Perú | ന | -95.1 | 32 | -66.7 | -66.8 |
| Argentina | 39 | n.S. | 43 | n.s. | -61.2 |
| Otros- | 13 | -57.7 | 36 | -37.6 | -45.9 |
| America del Sur | 95 | -41,57 | 159 | -47,37 | -60.6 |
(1) Venezuela en € corrientes.
( 2) Otrosincluye BBVA Forum, Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia.


Recursos Nota: actividad excluyeATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión.


Fortaleza del margen neto, que pone de manifiesto el éxito en la gestión de la crisis y nuestras capacidades digitales diferenciales.
Estricto control de costes y mejora de la eficiencia.
Mejora significativa de los indicadores de riesgo en el trimestre, como resultado de la anticipación de provisiones en 1T20.
Sólida generación de capital en el trimestre alcanzando el objetivo de final de año.



/ M€

Nota: Excluye el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. de 1T20.


/ 6M20

Nota: cifras excluyen el centro corporativo.

Resto de Eurasia Centro Corporativo Colombia Perú

| Cuenta de resultados | △ (%) | △ (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| (ME) | 2120 | vs 2119 | 15920 | vs 1519 |
| Margen de intereses | 55 | 22,6 | 102 | 21,0 |
| Comisiones | 42 | 26,9 | 83 | 19,6 |
| Resultados de operaciones financieras | 42 | 24,5 | 78 | 29,7 |
| Otros ingresos netos | 3 | -32,8 | 5 | -14,8 |
| Margen bruto | 1422 | 22,5 | 268 | 22,1 |
| Gastos de explotación | -64 | -10,5 | -137 | -3,4 |
| Margen neto | 78 | 75,7 | 131 | 68,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -41 | n.S. | -34 | 220,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -7 | -446,4 | -8 | n.S. |
| Beneficio antes de impuestos | 30 | -34,2 | 89 | 30,1 |
| Impuesto sobre beneficios | -8 | 16,9 | -23 | 72,1 |
| Resultado atribuido | 23 | -42,8 | ୧୧ | 20,07 |

| Cuenta de resultados | △ (%) | △ (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| (ME) | 21720 | vs 21119 | 1520 | vs 1519 |
| Margen de intereses | -28 | -54,2 | -69 | -47,3 |
| Comisiones | -26 | -9,2 | -35 | -20,9 |
| Resultados de operaciones financieras | 5 | -108,1 | 185 | n.S. |
| Otros ingresos netos | 36 | 31,7 | 18 | 32,5 |
| Margen bruto | -12 | -90,3 | 98 | n.s. |
| Gastos de explotación | -197 | -18,8 | -406 | -15,8 |
| Margen neto | -210 | -43,6 | 307 | -57,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 0 | n.S. | O | n.S. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -84 | 303,6 | -109 | 148,9 |
| Beneficio antes de impuestos | -294 | -25,2 | -416 | -45,4 |
| Impuesto sobre beneficios | 44 | -17,9 | 85 | -45,5 |
| Resultado atribuido a la minoría | - 1 | -95,1 | - 1 | -92,4 |
| Beneficio neto atribuido (excluyendo el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU.) |
-250 | -28,4 | -332 | -46,2 |
| Deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. | O | n.s | -2.084 | n.S |
| Beneficio neto atribuido (reportado) | -250 | -28,4 | -2.416 | 291,9 |
| Cuenta de resultados | △ (%) | △ (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2120 | vs 2119 | 15920 | vs 1519 |
| Margen de intereses | 202 | 9,2 | 403 | 8,8 |
| Comisiones | 12 | -40.4 | 29 | -27,5 |
| Resultados de operaciones financieras | 25 | 55,9 | 30 | -12,0 |
| Otros ingresos netos | -2 | n.S. | -3 | n.S. |
| Margen bruto | 237 | 6,3 | 459 | 1,2 |
| Gastos de explotación | -76 | -2.7 | -163 | 1,9 |
| Margen neto | ારી | 11,2 | 295 | 0,8 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -91 | 117,9 | -215 | 104,4 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -10 | 75,7 | -12 | 81,6 |
| Beneficio antes de impuestos | 60 | -38,3 | 68 | -62,6 |
| Impuesto sobre beneficios | -18 | -40,0 | -18 | -70,5 |
| Resultado atribuido a la minoría | -2 | -40,9 | - | -69,3 |
| Resultado atribuido | 40 | -37,3 | 48 | -58,2 |
| Cuenta de resultados | △ (%) | △ (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| (M€ consantes) | 2120 | vs 2119 | 1520 | vs 1819 |
| Margen de intereses | 204 | -10,2 | 423 | -5,4 |
| Comisiones | 46 | -22,5 | ਰੇਰੇ | -12,8 |
| Resultados de operaciones financieras | 36 | -17.4 | 73 | -11.7 |
| Otros ingresos netos | -8 | 72.0 | - 14 | 30,2 |
| Margen bruto | 273 | -14,5 | 530 | -8,2 |
| Gastos de explotación | -107 | -3.1 | -227 | 1,6 |
| Margen neto | 170 | -20,5 | 353 | -13,5 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -140 | 125,1 | -236 | 98,0 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -23 | n.S. | -26 | n.S. |
| Beneficio antes de impuestos | 8 | -95,3 | 0 | -69,3 |
| Impuesto sobre beneficios | -2 | -95,8 | -21 | - /6,0 |
| Resultado atribuido a la minoría | -3 | -95.0 | -38 | -66,6 |
| Resultado atribuido | 3 | -95,1 | 32 | -66,7 |


| 2119 | 3119 | 4119 | 1120 | 2120 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 1.99% | 2,00% | 1,99% | 1,96% | 1,92% |
| Rendimiento de la inversión | 2,06% | 2,05% | 2,02% | 1,99% | 1,93% |
| Coste de los depósitos | -0,06% | -0,05% | -0,04% | -0,03% | -0,01% |
| EE.UU. | 4,08% | 3,91% | 3,73% | 3,74% | 3.55% |
| Rendimiento de la inversión | 5,04% | 4,93% | 4,68% | 4,57% | 3,99% |
| Coste de los depósitos | -0,96% | -1,02% | -0,95% | -0.83% | -0.44% |
| México MXN | 11.81% | 11,59% | 11,69% | 11,39% | 9,89% |
| Rendimiento de la inversión | 14,56% | 14,50% | 14,32% | 13,86% | 12.10% |
| Coste de los depósitos | -2,75% | -2,91% | -2,63% | -2,47% | -2.21% |
| México MF1 | 4.31% | 4,08% | 3,84% | 3,80% | 3,34% |
| Rendimiento de la inversión | 4,61% | 4,44% | 4,14% | 4,03% | 3,48% |
| Coste de los depósitos | -0,31% | -0,36% | -0,30% | -0,23% | -0,14% |
| 2119 | 3119 | 4119 | 1120 | 2T20 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Turquía ML | 2.72% | 4.10% | 7.12% | 7.46% | 7.30% |
| Rendimiento de la inversión | 19.09% | 18,56% | 16,46% | 14,58% | 13,22% |
| Coste de los depósitos | -16.37% | -14.46% | -9.34% | -7.12% | -5,93% |
| Turquía ME | 5.17% | 5,25% | 5,30% | 5.30% | 4,94% |
| Rendimiento de la inversión | 7,30% | 7.04% | 6.71% | 6,22% | 5,37% |
| Coste de los depósitos | -2.13% | -1.79% | -1.41% | -0.92% | -0.43% |
| Argentina | 16.25% | 16,30% | 24,41% | 22,80% | 19,32% |
| Rendimiento de la inversión | 29.27% | 29.36% | 36,54% | 31,99% | 25,73% |
| Coste de los depósitos | -13,02% | -13,06% | -12,13% | -9.20% | -6,41% |
| Colombia | 6,79% | 6,64% | 6,54% | 6,36% | 6,42% |
| Rendimiento de la inversión | 10.88% | 10,82% | 10.63% | 10.42% | 10.14% |
| Coste de los depósitos | -4,09% | -4,18% | -4,09% | -4,06% | -3,73% |
| Perú | 6,45% | 6,33% | 6,06% | 6,20% | 5,61% |
| Rendimiento de la inversión | 7.85% | 7.78% | 7.43% | 7.37% | 6,57% |
| Coste de los depósitos | -1.40% | -1.45% | -1,37% | -1,16% | -0.96% |
| 1819 | 1820 | |
|---|---|---|
| España | 1.98% | 1,94% |
| Rendimiento de la inversión | 2,05% | 1,96% |
| Coste de los depósitos | -0.07% | -0,02% |
| EE.UU. | 4,13% | 3,65% |
| Rendimiento de la inversión | 5,04% | 4,27% |
| Coste de los depósitos | -0,90% | -0,63% |
| México MXN | 11,81% | 10,64% |
| Rendimiento de la inversión | 14.53% | 12,97% |
| Coste de los depósitos | -2,72% | -2,33% |
| México ME1 | 4,36% | 3,54% |
| Rendimiento de la inversión | 4,64% | 3,72% |
| Coste de los depósitos | -0,27% | -0,18% |
| 1819 | 1520 | |
|---|---|---|
| Turquía ML | 2.61% | 7.37% |
| Rendimiento de la inversión | 19.05% | 13,87% |
| Coste de los depósitos | -16.44% | -6.50% |
| Turquía ME1 | 5.07% | 5.10% |
| Rendimiento de la inversión | 7.38% | 5,77% |
| Coste de los depósitos | -2.31% | -0.67% |
| Argentina | 16,11% | 20,94% |
| Rendimiento de la inversión | 28.89% | 28.63% |
| Coste de los depósitos | -12.79% | -7.70% |
| Colombia | 6,77% | 6,40% |
| Rendimiento de la inversión | 10.89% | 10,28% |
| Coste de los depósitos | -4.11% | -3.88% |
| Perú | 6,53% | 5,90% |
| Rendimiento de la inversión | 7.87% | 6.96% |
| Coste de los depósitos | -1.34% | -1,06% |


(BASE 100; FEB-2020)
● HIPOTECAS ● CONSUMO




S FE.U.

o | TURQUÍA







| Bn € | |
|---|---|
| EE.UU." | 25,9 |
| España | 19.9 |
| Eurasia | 16.6 |
| Turquía | 2,4 |
| América del Sur | 2.2 |
| México | 2,1 |
| Total Grupo | 69.2 |
( 1 ) EE.UU. incluye 15,4 BN€ de líneas de crédito en la oficina de NY.


(JUN-20, M€)
| GRUPO BBVA | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 391.486 | 2.591 |
| Stage 2 | 38.752 | 2.857 |
| Stage 3 | 16.385 | 8.549 |
| * MÉXICO | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 47.618 | 762 |
| Stage 2 | 4.959 | 461 |
| Stage 3 | 1.194 | 752 |
| ESPAÑA | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 176.955 | 801 |
| Stage 2 | 13.992 | 724 |
| Stage 3 | 8.504 | 4.057 |
| TURQUÍA | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 44.057 | 243 |
| Stage 2 | 5.061 | 657 |
| Stage 3 | 3.708 | 2.138 |
| AMERICA DEL Exposición Deterioro SURT |
bruta | acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 35.368 | 408 |
| Stage 2 | 4.651 | 452 |
1.888
Exposición
bruta
62.538
8.705
822
EE.UU
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 3
Deterioro
acumulado
338
511
244
1.176
| COLOMBIA | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage T | 11.148 | 126 |
| Stage 2 | 1.120 | 183 |
| Stage 3 | 688 | 446 |
| PERÚ | Exposición Deterioro bruta |
acumulado | |
|---|---|---|---|
| Stage I | 17.338 | 195 | |
| Stage 2 | 2.736 | 203 | |
| Stage 3 | 914 | 558 |
| ARGENTINA ् |
Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 2.793 | 50 |
| Stage 2 | 396 | 44 |
| Stage 3 | 67 | 44 |


| € Bn | |
|---|---|
| Ocio | 11,61 |
| Promotores inmobiliario | 6,38 |
| Comercio minorista excl. alimentación | 5,78 |
| Exploración y servicios petrolerosÉ' ³ | 4.96 |
| Transporte aéreo y marítimo | 2,45 |
| EAD total a sectores más vulnerables | 31,19 |
| % de EAD total | 6.92% |
(1) Incluye hoteles, restaurantes, agencias de viaje, e industria del juego, entre otros.
(2) De los cuales, 2,8 BN€ en EE.UU. y 0,2 BN€ en México.
(3) De un total de 13,8 BN€ de EAD al sector de petróleo y gas.


(datos en BN€)
| GRUPO | BBVA SA (1) | MEXICO | EE.UU. (2) | TURQUÍA (3) | ARGENTINA | COLOMBIA | PERU | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestants % peso Prestants % peso Prestantos % peso Prestantos % peso Prestamos % peso Prestamos % peso Presamos % peso | ||||||||||||||||
| Hipotecas | 9,3 | 8,9% | 1,8 | 2,3% | 3,5 | 38,4% | ,5 | 13,8% | 0.4 | 16,2% | 0,0 | 37,1% | 1,1 | 43,2% | 1,0 | 31,4% |
| Resto hogares | 8,7 | 12,5% | 0,7 | 2,9% | 3,1 | 23,5% | 0,6 | 5,8% | 1.4 | 14,9% | 0.4 | 27,9% | 1,4 | 27,2% | 1,0 | 35,4% |
| Empresas y PYMEs | 11,4 | 6,1% | 0,2 | 0,2% | 4,8 | 22,6% | 1,8 | 5,6% | 2,4 | 9,4% | 0,0 | 1,9% | 0,7 | 20,4% | 1,5 | 14,3% |
| Otros | 0.3 | 0,5% | 0.0 | 0,0% | 0.0 | 0,0% | 0,0 | 0,7% | 0.0 | 0,0% | 0.0 | 0,0% | 0,3 | 19,7% | 0,0 | 0,0% |
| TOTAL en balance | 29,7 | 7,1% | 2,6 | 1,2% | 11,4 | 21,8% | 3,9 | 6,9% | 4,3 | 9,6% | 0,5 | 12,5% | 3,5 | 27,8% | 3,5 | 18,8% |
| Vencido | 6,6 | ,6% | 14 | 0,6% | 1,1 | 2,1% | 2.4 | 4,5% | 0,3 | 0,6% | 0.0 | 0,0% | 0,1 | 0,4% | 1,5 | 7,9% |
| TOTAL moratorias concedidas |
36,3 | 8,6% | 4,0 | 1,8% | 12,5 | 23,9% | 6,3 | 12,0% | 4,6 | 10,2% | 0,5 | 12,5% | 3,6 | 28,2% | 4,9 | 26,6% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios a30 de junio. (1) Incluye principalmente España, Eurasiay la sucursal de NY. (2) Compass bank. (3) Garanti bank-only


Nota: vencimiento residual a 30 de junio 2020. Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios a 30 de junio.
A nivel Grupo, la mayor parte de las moratorias vencen antes de final de año (2/3 in 3T)

(datos en BN€)
| GRUPO | BBVA SA (<) | EE.UU. (3) MÉXICO |
Turquia (4) Argentina | COLOMBIA | PERÜ | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prestanos % peso Prestanos % peso Prestants % peso Prestantos % peso Prestantos % peso Prestantos % peso Preso | ||||||||||||||||
| Hogares | 0.9 | 0.5% | 0,6 | 0,2 | ||||||||||||
| Empresas y PYMEs | 6.9% | 7.6 | 8.7% - | 0,0 0,0 0 | 0.0% | 2.8 | 1 | 0.9 | 3.3% - | 0.0 | 1.5% | 0.1 - | 3,0% | 1,5 | ||
| Otros | 0.1 | 0.1% | 0.0 | 0.0% | 0.0 0.0% - | 0.1 - | 2,3% - | 1 0,0 0,0 0 0 0 | 0.0% | 0.0 0.0 0.0% | 0,0 | 0.0 | 0.0% | |||
| TOTAL | 13.8 (1) 3,3% | 8,2 | 3,7% | 0,0 0 0,0% ( | 2,8 | 0,9 0,9 1,9% | 0,1 3,0% | 0,1 = | 0,9% | 1,7 |
Nota: desglose de los datos segúnlos criterios regulatorios a 30 de junio.
( 1) Excluye importes no dispuestos. Incluye importes no dispuestos de 20 bn€.
(2) hob ye pricipalmente España Eurosa y la sucursa las líneas no dispuestas en Espeña BBVA fra concedido un botal de 12,6 tre en préstamos y líneas de crédito l Co a 30 de junio, de los cuales tenemos 8.2 bre pendientes en el balance. A 23 de julio, ha aumentado de 12,6 bre a 14,3 bre.
(3) Compass bank.
(4) Garanti bank-only.

50,8 54,3 55,2 3.8 3,2 América del Sur ■ 3,0 7,1 6,6 México _ 5,0 8,0 7,9 8,1 Turquía 12,3 12.4 EE.UU. 11.7 24,0 24,2 23,0 Euro1 iun-20 iun-19 mar-20
| Coste amortizado (HTC) |
Valor razonable (HTC&S) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Junio 2020 | (BNE) | (BNE) | (duración) | ||
| América del Sur | 0.1 | 3,7 | 1.0 años | ||
| México | 2,3 | 4,8 | 1,9 años | ||
| Turquía | 4,2 | 3,8 | 3,7 años | ||
| EE UU. | 7,3 | 5,0 | 1,9 años | ||
| Euro | 15,2 | 8,8 | 3,2 años | ||
| España | 11,4 | 3,8 | |||
| Italia | 3.7 | 1.1 | |||
| Resto | 0.1 | 3,9 |
(1) Lac ciras excluyer bone en jun 19 y 4,5 brile n mar 20 y jun 20 y carteras de High Japid Assess (1,2 brite en jun 19,12 6 bre en mar 20 y 19 bre en jun 19, 12,6 bre en ma
COAPEURO
, %
(JUN-20, %)






Nota sersibilidads del nargen te ir teress calculados usantes a cere de mayo te 2020. La se sibilitad del margen es interess Euros cocients induye palarcas de gestión en el coste los depósitos a ista a depósitos a la ista a depósitos a pistorios de ritre ses Euro a lipos de receintes calculado de couro con el escarar o e impacto "parallectorial de magen de interess de liexico a foss decres paras de gestión le precia (e precia (e precios (en l'idad de MM-1,1%). sensibilidad del USD -0,3%).

| GRUPO BBVA | Euro | EE.UU. | México | Turquía | América del Sur | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LCR | 159% (191%) | 198% | 144% - | 169% | 142% | Todos los países >100% |
| NSFR | 124% | 118% | 120% | 132% | 144% | Todos los países >100% |
(1) LCR de 159% no considera el exceso de la filales fuera de la Eurozona. Si esta liquidez fuese tenida en cuenta el 191%.
(2) LCR de BBVA EE.UU. calculado en base a la regulación local (Fed Modified LCR).
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales



(JUN-20)
USD +9pbs
(JUN-20)
BONO SOBERANO ESPAÑOL
/ A UNA DISMINUCIÓN DEL 10% DEL
( 1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 30 de junio.

Capital Acumulado APRs por áreas de negocio

EVOLUCIÓN ACUMULADA (%, PBS)

(*) Incluye el nuevo factor de apoyo a PYMEse infraestructuras de la CRR.
(**)Incluye, entre otros, intereses minoritarios.
| APRs Fully-Loaded | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (M€) | jun-20 | mar-19 | jun-19 | |
| España | 109.625 | 110.929 | 107.274 | |
| EEUU | 66.889 | 68.765 | 62.383 | |
| Turquía | 57.190 | 59.163 | 57.551 | |
| México | 54.947 | 53.522 | 55.919 | |
| América del Sur | 44.015 | 44.876 | 43.995 | |
| Argentina | 6.354 | 6.910 | 6.435 | |
| Chile | 1.737 | 1.749 | 2.268 | |
| Colombia | 13.499 | 13.100 | 13.778 | |
| Perú | 18.735 | 19.278 | 17.715 | |
| Otros | 3.691 | 3.838 | 3.799 | |
| Resto de Eurasia | 20.247 | 18.878 | 16.415 | |
| Centro Corporativo | 9.475 | 12.692 | 17.026 | |
| Grupo BBVA | 362.388 | 368.827 | 360.563 |


/ BN€, JUN-20

(1)
(2) Turquía incluye las filiales de Garanti.





Nota: Cifras Bank-only, a junio 2020.
Nota: buffer total de liquidez ( moneda local y divisa) c. 6,9 Bn USD.
(1) ROM: Reserve Option Mechanism

(2) Incluye covered bonds en lira turca y excluye derivados (IRS) en balance.
(3) Otros incluye principalmente préstamos bilaterales,colateralizados y otra financiación a corto plazo.
Amplios buffers de liquidez y limitados vencimientos de financiación mayorista en 2020

| Cuenta de resultados | 15920 | Ajuste | 15920 | |
|---|---|---|---|---|
| (ME) | (reportado) | hiperinflación | Ex. hiperinflación | |
| Margen de intereses | 442 | 24 | 418 | |
| Comisiones | 66 | 2 | 63 | |
| Resultados de operaciones financieras | 49 | 3 | 46 | |
| Otros ingresos netos | -150 | -114 | -36 | |
| Margen bruto | 406 | -86 | 492 | |
| Gastos de explotación | -216 | -22 | -194 | |
| Margen neto | 190 | -108 | 298 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -88 | -6 | -82 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -5 | 0 | -5 | |
| Beneficio antes de impuestos | 96 | -115 | 211 | |
| Impuesto sobre beneficios | -35 | 28 | -63 | |
| Intereses atribuidos a la minoría | -18 | 30 | -48 | |
| Resultado atribuido | 43 | -58 | 100 |


· PRV
(% DEL TOTAL DE VENTASACUM., # DE TRANSACCIONES Y PRV1)




● UNIDS.
México




Las cifras del Grupo y de América del Sur excluyen a Venezuela, Chile y Paraguay.
(1) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en indicador de la representación económica de las unidades vendidas.

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