Earnings Release • Jul 30, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
30 de julio de 2021
Este documento se proporciona únicamente con fines informativos siendo la información que contiene puramente ilustrativa, y no constituye, ni debe ser interpretado como, una oferta de venta, intercambio o adquisición, o una invitación de ofertas para adquirir valores por o de cualquiera de las compañías mencionadas en él. Cualquier decisión de compra o inversión en valores en relación con una cuestión determinada debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información extraída de los folletos correspondientes presentados por la compañía en relación con cada cuestión específica. Ninguna persona que pueda tener conocimiento de la información contenida en este informe puede considerarla definitiva ya que está sujeta a modificaciones.
Este documento incluye o puede incluir "proyecciones futuras" (en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" del United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, expectativas o proyecciones de BBVA o de su dirección en la fecha del mismo que se refieren o incorporan diversas asunciones y proyecciones, incluyendo proyecciones en relación con los ingresos futuros del negocio. La información contenida en este documento se fundamenta en nuestras actuales proyecciones, si bien los resultados reales pueden verse sustancialmente modificados en el futuro por determinados riesgos e incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados o decisiones finales difieran de dichas intenciones, proyecciones o estimaciones. Estos factores incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, reguladores, directrices políticas o gubernamentales, (2) movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio y tipos de interés, (3) presión de la competencia, (4) cambios tecnológicos, (5) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos. Estos factores podrían causar o acarrear situaciones reales distintas de la información y las intenciones expuestas, proyectadas, o pronosticadas en este documento o en otros documentos pasados o futuros. BBVA no se compromete a actualizar públicamente ni comunicar la actualización del contenido de este o cualquier otro documento, si los hechos no son como los descritos en el presente, o si se producen cambios en la información que contiene.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el informe anual presentado como 20-F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense.
La distribución de este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén en posesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restricciones y advertencias precedentes.
(1) El Beneficio Atribuido y Beneficio por Acción excluyendo los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21)) por motivos de comparativa. El BPA del 2T21 calculado conforme a la NIC33 (incluyendo impactos no recurrentes) es 0,09€. (2) El ratio CET1 proforma se calcula considerando una recompra del 10% de las acciones ordinarias a un precio por acción de 5,25€, a 22 de julio de 2021. Cualquier decisión sobre una recompra de acciones ordinarias requerirá autorización por parte del supervisor y los órganos de gobierno. El porcentaje final de acciones sujetas a la recompra (hasta un máximo del 10%), se determinará dependiendo de diferentes factores, incluyendo el precio de la acción de BBVA durante el periodo de recompra.
| 1 | Sólida evolución de los ingresos recurrentes |
INGRESOS RECURRENTES (€ 9,7 + % vs.2T20 |
constantes) MARGEN DE INTERESES 4,1% vs.2T20 |
INGRESOS POR COMISIONES 30,8% vs.2T20 |
|---|---|---|---|---|
| 2 | Liderazgo en eficiencia | RATIO DE EFICIENCIA (%) 44,8 % en 6M21 |
vs 61,2% | media competidores europeos1 |
| 3 | Margen neto creciendo a doble dígito |
MARGEN NETO (€ constantes) 11,0 + % vs.2T20 |
||
| 4 | Coste del riesgo mejor de lo esperado, manteniendo altos los niveles de cobertura |
COSTE DEL RIESGO (acumulado) 1,00 % vs 1,17 |
2 1,55 % en 1T21 y % |
en 2020 |
| 5 | Extraordinaria fortaleza de capital, incluso después del objetivo de recompra del 10% de acciones |
CET1 FL (%) 14,17 % jun-21 |
CET1 FL PROFORMA (%) 12,89 % |
jun-21 después del objetivo de recompra del 10% de acciones3 |
| 6 | Fuerte impulso en la implementación de nuestra estrategia |
Captación de clientes a través de canales digitales 45 + % vs.6M20 |
200 MM€ Nuevo compromiso |
Actualización de nuestro "Compromiso 2025": duplicamos el objetivo inicial 8 MM€ Canalizados en 2T21 |
(1) Grupo competidores europeos: BARC, BNPP, CASA, CMZ, CS, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Datos a 1T 2021. (2) Datos a 2020 y 1Q21 excluyen el negocio de EE.UU. vendido a PNC por motivos de comparativa. (3) El ratio CET1 proforma se calcula considerando una recompra del 10% de las acciones ordinarias a un precio por acción de 5,25 €, a 22 de julio de 2021. Cualquier decisión sobre una recompra de acciones ordinarias requerirá autorización por parte del supervisor y los órganos de gobierno. El porcentaje final de acciones sujetas a la recompra (hasta un máximo del 10%), se determinará dependiendo de diferentes factores, incluyendo el precio de la acción de BBVA durante el periodo de recompra.
| Variación 2T21/2T20 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) |
2T21 | % constantes | % | % constantes | |
| Margen de intereses | 3.504 | 4,1 | -0,9 | 3,9 | |
| Comisiones | 1.182 | 30,8 | 26,5 | 6,3 | |
| Resultados de operaciones financieras (ROF) | 503 | 14,3 | 7,0 | -10,4 | |
| Otros ingresos netos | -85 | 20,1 | 6,5 | n.s. | |
| Margen bruto | 5.104 | 10,0 | 5,0 | 1,4 | |
| Gastos de explotación | -2.294 | 8,7 | 5,1 | 1,3 | |
| Margen neto | 2.810 | 11,0 | 4,9 | 1,4 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -656 | -52,3 | -53,4 | -27,5 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -30 | -90,9 | -90,7 | -83,4 | |
| Beneficio antes de impuestos | 2.124 | 149,2 | 123,5 | 25,1 | |
| Impuesto sobre beneficios | -591 | 138,8 | 116,8 | 23,9 | |
| Resultado atribuido a la minoría | -239 | 103,6 | 47,8 | 13,9 | |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) |
1.294 | 166,1 | 150,8 | 28,0 | |
| Operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de 1 reestructuración |
-593 | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Resultado Atribuido (reportado) | 701 | 18,8 | 10,3 | -40,4 |
| Variación 6M21/6M20 |
|||
|---|---|---|---|
| Grupo BBVA(M€) | 6M21 | % constantes | % |
| Margen de intereses | 6.955 | 0,9 | -8,0 |
| Comisiones | 2.315 | 19,7 | 12,5 |
| Resultados de operaciones financieras | 1.084 | 14,8 | 6,9 |
| Otros ingresos netos | -95 | n.s. | n.s. |
| Margen bruto | 10.259 | 4,9 | -3,6 |
| Gastos de explotación | -4.598 | 5,1 | -1,3 |
| Margen neto | 5.661 | 4,7 | -5,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -1.580 | -52,3 | -55,8 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -198 | -68,4 | -69,5 |
| Beneficio antes de impuestos | 3.883 | 164,1 | 120,9 |
| Impuesto sobre beneficios | -1.080 | 167,7 | 126,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | -476 | 1 94,8 |
1 42,7 |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) |
2.327 | 183,0 | 145,6 |
| Operaciones interrumpidas y corporativas, y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
-416 | -80,2 | -80,2 |
| Resultado Atribuido (reportado) | 1.911 | n.s. | n.s. |
(1) Recoge los resultados del negocio de EE.UU vendido a PNC (103 M€ en 2T 2021) y el deterioro del fondo de comercio de BBVA USA en 1T20 (280 M€ en 6M 2021 y -2.104 M€ en 6M 2020), y el coste neto del proceso de reestructuración (-696 M€ en 6M 2021).
MARGEN BRUTO (M€ CONSTANTES)
Importante crecimiento interanual.
Evolución positiva en el trimestre, a pesar del impacto de la contribución anual al FUR1 en 2T21
Fuente: BBVA Research. (1) PIB ponderado por la contribución del margen bruto de los países excluyendo EE.UU.
+27% 2T vs.1T21
feb.20 mar.20 jun.20 dec.20 mar.21 jun.21 feb.20 mar.20 jun.20 dec.20 mar.21 jun.21 feb.20 mar.20 jun.20 dec.20 mar.21 jun.21
PERÚ
25%
125%
200% 225%
(1) Excluye préstamos al sector público y Corporate Investment Banking. (2) Préstamos en liras turcas.
(1) México y Turquía de acuerdo a los criterios contables locales. (2) Inversión crediticia y diferenciales en pesos mexicanos y USD. (3) Inversión crediticia y diferenciales de la clientela en liras turcas.
(1) Ponderado por gastos de explotación y excluyendo EE.UU. y Venezuela. (2) Grupo peer europeo: BARC, BNPP, CASA, CMZ, CS, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Datos de peers a 1T 2021. Datos BBVA af 6M21.
(1) Incluye transacciones monetarias y no monetarias de servicing. Excluye la venta de productos financieros y solicitudes de información. (2) Datos a marzo 2021. (3) Gasto después de impuestos. (4) Ahorro estimado antes de impuestos. Para 2021, el ahorro estimado será de aproximadamente 65 M€ antes de impuestos.
Coste del proceso de reestructuración: 696M€3 Ahorro generado: 250M€ anuales desde 20224
SANEAMIENTOS DE ACTIVOS FINANCIEROS (M€ CONSTANTES)
1,68% 1,55%
1,17%
SALDOS DUDOSOS
TASA DE MORA Y COBERTURA
NOTA: Excluye la venta de BBVA USA a PNC.
2,07%
COSTE DEL RIESGO
(%, ACUMULADO)
2019
1,04%
Evolución del Coste del Riesgo mejor de lo esperado. Esperamos acabar el año alrededor de los 110 pbs
CET1 FULLY-LOADED (EVOLUCIÓN TRIMESTRAL %, PBS)
11,88% 11,82% 14,17% +38 pbs -11 pbs -6 pbs -14 pbs -13 pbs +260 pbs -25 pbs mar.2021 Resultados Dividendo devengado y cupones AT1 APRs (€ constantes) Impactos regulatorios Otros jun.2021 (ex impactos no recurrentes) Impacto venta BBVA EE.UU. Costes de reestructuración jun.2021 8,60% Requerimiento SREP CET1 557 pbs POR ENCIMA DEL REQUERIMIENTO
(1) Incluye, entre otros, minoritarios (-7pbs por la reducción transitoria del requerimiento de capital en Perú) e impactos de mercado.
Estimamos empezar el programa de recompra de acciones el 4T una vez recibida la aprobación del supervisor
(1) Cualquier decisión sobre una recompra de acciones ordinarias requerirá autorización por parte del supervisor y los órganos de gobierno. El porcentaje final de acciones sujetas a la recompra (hasta un máximo del 10%), se determinará dependiendo de diferentes factores, incluyendo el precio de la acción de BBVA durante el periodo de recompra. (2) Recuperación de la política de dividendos una vez se levanten las restricciones el 30 de septiembre de 2021. (3) El ratio CET1 proforma se calcula considerando una recompra del 10% de las acciones ordinarias a un precio por acción de 5,25 €, a 22 de julio de 2021.
Récord histórico en captación de clientes digitales
NOTA: Excluye el negocio EE.UU. vendido a PNC. (1) Adquisición bruta de clientes del segmento retail (individuos) a través de canales propios. (2) Aquellos clientes que el banco quiere aumentar y retener, ya que son considerados de valor debido a sus activos, pasivos y/o transaccionalidad con BBVA.
Nuestro nuevo objetivo posiciona a BBVA entre los bancos con mayor compromiso en financiación sostenible
EUROPEO #2 BANCO EN
EL MUNDO
#1 BANCO
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 2T21 | vs 2T20 | vs 1T21 | 6M21 | vs 6M20 |
| Margen de intereses | 896 | -3,0 | 3,3 | 1.762 | -2,2 |
| Comisiones | 551 | 25,4 | 8,7 | 1.058 | 16,5 |
| Resultados de operaciones financieras | 82 | -21,9 | -59,5 | 283 | 71,3 |
| Otros ingresos netos | -117 | n.s. | n.s. | -46 | -236,9 |
| Margen bruto | 1.411 | 0,9 | -14,3 | 3.057 | 5,1 |
| Gastos de explotación | -746 | -0,9 | -0,9 | -1.499 | -2,2 |
| Margen neto | 665 | 3,1 | -25,6 | 1.557 | 13,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -158 | -29,1 | -14,7 | -343 | -61,1 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -16 | -83,8 | -91,3 | -202 | -44,8 |
| Beneficio antes de impuestos | 491 | 52,4 | -6,1 | 1.013 | 691,5 |
| Impuesto sobre beneficios | -126 | 51,5 | -10,4 | -266 | 1.350,1 |
| Resultado atribuido | 364 | 52,8 | -4,5 | 745 | 592,3 |
DIFERENCIAL DE LA CLIENTELA (%)
INDICADORES DE RIESGO (%)
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión
| Cuenta de resultados | Δ Constantes (%) | Δ Corrientes Δ Constantes | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T21 | vs 2T20 | vs 1T21 | 6M21 vs 6M20 (%) vs 6M20 (%) | ||
| Margen de intereses | 1.393 | 10,3 | 1,1 | 2.771 | 2,0 | 3,9 |
| Comisiones | 297 | 27,2 | 4,6 | 581 | 13,6 | 15,7 |
| Resultados de operaciones financieras | 95 | -39,1 | 36,5 | 165 | -28,8 | -27,4 |
| Otros ingresos netos | 43 | 79,6 | -2,2 | 87 | -6,0 | -4,2 |
| Margen bruto | 1.829 | 9,0 | 3,0 | 3.604 | 1,4 | 3,3 |
| Gastos de explotación | -640 | 10,6 | 1,9 | -1.267 | 5,4 | 7,4 |
| Margen neto | 1.189 | 8,2 | 3,6 | 2.337 | -0,6 | 1,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -280 | -58,1 | -39,5 | -741 | -46,8 | -45,8 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 7 | n.s. | 286,1 | 9 | -113,9 | -114,1 |
| Beneficio antes de impuestos | 917 | 140,5 | 33,2 | 1.605 | 79,8 | 83,2 |
| Impuesto sobre beneficios | -287 | 278,4 | 50,2 | -478 | 101,9 | 105,7 |
| Resultado atribuido | 630 | 106,3 | 26,7 | 1.127 | 71,8 | 75,0 |
(1) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
| Cuenta de resultados | Δ Constantes (%) | Δ Corrientes Δ Constantes | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T21 | vs 2T20 | vs 1T21 | 6M21 vs 6M20 (%) | vs 6M20 (%) | |
| Margen de intereses | 540 | -5,6 | 9,0 | 1.036 | -32,5 | -10,1 |
| Comisiones | 152 | 87,0 | 5,5 | 297 | 12,5 | 49,7 |
| Resultados de operaciones financieras | 62 | 29,8 | -47,3 | 180 | 41,9 | 88,9 |
| Otros ingresos netos | 35 | 317,2 | 55,0 | 58 | 82,8 | 143,3 |
| Margen bruto | 790 | 11,3 | 1,2 | 1.571 | -19,7 | 6,9 |
| Gastos de explotación | -251 | 23,3 | 1,0 | -499 | -11,4 | 18,0 |
| Margen neto | 540 | 6,5 | 1,3 | 1.073 | -23,1 | 2,4 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -53 | -70,5 | -54,1 | -168 | -72,9 | -63,9 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 15 | n.s. | -53,9 | 48 | -178,4 | -148,0 |
| Beneficio antes de impuestos | 502 | 69,3 | 11,5 | 953 | 33,2 | 77,3 |
| Impuesto sobre beneficios | -87 | 13,7 | -1,4 | -175 | -0,4 | 32,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | -210 | 88,1 | 14,4 | -394 | 43,7 | 91,3 |
| Resultado atribuido | 205 | 88,9 | 14,9 | 384 | 44,3 | 92,1 |
(€ CONSTANTES; BANK-ONLY) ACTIVIDAD (JUN-21)
INDICADORES DE RIESGO (%)
(1) Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio. (2) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local.
| Resultado Atribuido | 1 Δ Constantes |
1 Δ Constantes Δ Corrientes |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T21 | vs 2T20 | vs 1T21 | 6M21 | vs 6M20 (%) | vs 6M20 (%) | ||
| Colombia | 59 | 56,6 | 23,8 | 106 | 120,3 | 136,7 | ||
| Perú | 27 | 1.122,8 | 0,0 | 55 | 69,7 | 102,6 | ||
| Argentina | 12 | n.s. | n.s. | 15 | -64,3 | n.s. | ||
| 2 Otros |
20 | 83,8 | -8,4 | 42 | 16,7 | 30,0 | ||
| América del Sur | 118,3 | 68,1 | 18,7 | 218,0 | 37,0 | 87,9 |
COSTE DEL RIESGO ACUM.(%)
(1) Venezuela en €corrientes
(2) Otros incluye BBVA Forum, Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
DIFERENCIAL DE LA CLIENTELA (%)
Nota: actividad excluye ATAs. ´Variación total TAM excluye Paraguay. (1) Inversión no dudosa en gestión.
(1) Cualquier decisión sobre una recompra de acciones ordinarias requerirá autorización por parte del supervisor y los órganos de gobierno. El porcentaje final de acciones sujetas a la recompra (hasta un máximo del 10%), se determinará dependiendo de diferentes factores, incluyendo el precio de la acción de BBVA durante el periodo de recompra.
18 de noviembre de 2021
07 Moratorias y créditos con garantía estatal
08 Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
M€
Nota: excluyendo impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas, operaciones corporativas y costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21)).
Nota: cifras excluyen el centro corporativo.
Resto de negocios Centro Corporativo Argentina (ajuste por hiperinflación) Colombia Perú
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 2T21 | vs 1T21 | vs 2T20 | 6M21 | vs 6M20 | |
| Margen de intereses | 67 | -7,1 | -15,8 | 140 | -3,5 | |
| Comisiones | 62 | -14,3 | -35,5 | 135 | -25,1 | |
| Resultados de operaciones financieras | 45 | -31,0 | -17,0 | 109 | 5,4 | |
| Otros ingresos netos | 8 | -5,5 | -21,1 | 16 | -26,0 | |
| Margen bruto | 182 | -16,5 | -24,2 | 400 | -11,2 | |
| Gastos de explotación | -112 | -2,5 | 6,1 | -227 | -1,5 | |
| Margen neto | 70 | -32,1 | -47,9 | 173 | -21,4 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 14 | 641,6 | n.s. | 15 | n.s. | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 8 | n.s. | n.s. | -4 | -25,1 | |
| Beneficio antes de impuestos | 92 | -1,2 | 74,7 | 184 | 31,3 | |
| Impuesto sobre beneficios | -22 | 27,4 | 92,5 | -39 | 25,8 | |
| Resultado atribuido | 70 | -7,8 | 69,7 | 145 | 32,9 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€) | 2T21 | vs 1T21 | vs 2T20 | 6M21 | vs 6M20 | |
| Margen de intereses | -38 | -13,2 | 18,0 | -82 | 3,3 | |
| Comisiones | -20 | 590,6 | -31,7 | -23 | -39,5 | |
| Resultados de operaciones financieras | 121 | 161,1 | 1.701,1 | 168 | -22,1 | |
| Otros ingresos netos | 102 | n.s. | 205,8 | 84 | 955,8 | |
| Margen bruto | 165 | n.s. | n.s. | 147 | 38,3 | |
| Gastos de explotación | -211 | -0,4 | 4,6 | -424 | 2,5 | |
| Margen neto | -47 | -79,8 | -79,2 | -277 | -9,8 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 0 | n.s. | n.s | 0 | -48,4 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -28 | n.s. | -66,8 | -19 | -82,5 | |
| Beneficio antes de impuestos | -74 | -66,4 | -75,8 | -296 | -28,8 | |
| Impuesto sobre beneficios | -2 | n.s. | -105,8 | 9 | -86,7 | |
| Resultado atribuido a la minoría | -4 | 545,2 | 727,0 | -5 | 516,1 | |
| Resultado atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) |
-81 | -61,8 | -70,4 | -292 | -16,7 | |
| Operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración1 |
-593 | n.s | n.s | -416 | -80,2 | |
| Resultado atribuido (reportado) | -674 | 1.869,5 | 340,3 | -708 | -71,2 |
(1) Incluye los resultados de la venta de EE.UU (1S21), los costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21) y el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. (1T20).
| Cuenta de resultados | 6M21 | Ajuste | 6M21 |
|---|---|---|---|
| (M€) | (reportado) | hiperinflación | Ex. hiperinflación |
| Margen de intereses | 426 | 33 | 393 |
| Comisiones | 84 | 5 | 79 |
| Resultados de operaciones financieras | 50 | 4 | 46 |
| Otros ingresos netos | -247 | -189 | -57 |
| Margen bruto | 314 | -147 | 461 |
| Gastos de explotación | -221 | -27 | -194 |
| Margen neto | 93 | -174 | 267 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -53 | -5 | -48 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -7 | 0 | -7 |
| Beneficio antes de impuestos | 33 | -180 | 213 |
| Impuesto sobre beneficios | -14 | 32 | -46 |
| Intereses atribuidos a la minoría | -3 | 50 | -54 |
| Resultado atribuido | 15 | -97 | 112 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T21 | vs 1T21 | vs 2T20 | 6M21 | vs 6M20 |
| Margen de intereses | 192 | -2,7 | 2,1 | 389 | 3,7 |
| Comisiones | 22 | 5,6 | 92,3 | 43 | 58,6 |
| Resultados de operaciones financieras | 22 | 200,0 | -8,1 | 29 | 3,6 |
| Otros ingresos netos | -9 | 109,3 | 414,3 | -14 | 345,7 |
| Margen bruto | 226 | 2,4 | 2,4 | 447 | 4,7 |
| Gastos de explotación | -79 | -0,1 | 11,2 | -158 | 3,9 |
| Margen neto | 147 | 3,8 | -1,8 | 289 | 5,2 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -68 | 1,9 | -19,6 | -135 | -32,7 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 4 | n.s. | -139,7 | -4 | -68,1 |
| Beneficio antes de impuestos | 83 | 22,3 | 48,0 | 150 | 139,7 |
| Impuesto sobre beneficios | -22 | 18,5 | 27,9 | -40 | 141,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | -2 | 23,6 | 64,5 | -4 | 217,9 |
| Resultado atribuido | 59 | 23,8 | 56,6 | 106 | 136,7 |
| Cuenta de resultados | Δ (%) | Δ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 2T21 | vs 1T21 | vs 2T20 | 6M21 | vs 6M20 |
| Margen de intereses | 181 | 1,3 | 5,9 | 360 | 1,6 |
| Comisiones | 60 | 11,4 | 56,2 | 114 | 37,4 |
| Resultados de operaciones financieras | 56 | 68,9 | 88,0 | 89 | 46,9 |
| Otros ingresos netos | -10 | 24,5 | 53,8 | -19 | 55,4 |
| Margen bruto | 287 | 11,4 | 23,4 | 545 | 12,1 |
| Gastos de explotación | -103 | 3,8 | 14,3 | -202 | 6,2 |
| Margen neto | 184 | 16,1 | 29,2 | 343 | 15,9 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -82 | 26,4 | -29,6 | -148 | -25,3 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -12 | 92,9 | -35,1 | -19 | -14,8 |
| Beneficio antes de impuestos | 89 | 2,7 | 1.278,0 | 176 | 131,4 |
| Impuesto sobre beneficios | -31 | 13,7 | 1.776,4 | -58 | 233,9 |
| Resultado atribuido a la minoría | -31 | -4,1 | 1.099,7 | -64 | 100,5 |
| Resultado atribuido | 27 | 0,0 | 1.122,8 | 55 | 102,6 |
| 2T20 | 3T20 | 4T20 | 1T21 | 2T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 1,92% | 1,89% | 1,82% | 1,77% | 1,76% |
| Rendimiento de la inversión | 1,93% | 1,89% | 1,83% | 1,77% | 1,75% |
| Coste de los depósitos | -0,01% | -0,01% | -0,01% | 0,00% | 0,01% |
| México MXN | 9,89% | 11,17% | 11,08% | 11,00% | 11,00% |
| Rendimiento de la inversión | 12,10% | 12,82% | 12,42% | 12,20% | 12,11% |
| Coste de los depósitos | -2,21% | -1,65% | -1,34% | -1,21% | -1,10% |
| México ME1 | 3,34% | 2,98% | 2,85% | 2,99% | 2,96% |
| Rendimiento de la inversión | 3,48% | 3,04% | 2,90% | 3,02% | 2,98% |
| Coste de los depósitos | -0,14% | -0,06% | -0,05% | -0,03% | -0,02% |
| 2T20 | 3T20 | 4T20 | 1T21 | 2T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Turquía TRY | 7,30% | 6,05% | 3,90% | 2,55% | 2,88% |
| Rendimiento de la inversión | 13,22% | 12,17% | 12,88% | 14,30% | 15,56% |
| Coste de los depósitos | -5,93% | -6,12% | -8,98% | -11,75% | -12,68% |
| Turquía ME1 | 4,94% | 4,84% | 4,71% | 4,63% | 4,70% |
| Rendimiento de la inversión | 5,37% | 5,04% | 5,07% | 5,02% | 5,04% |
| Coste de los depósitos | -0,43% | -0,20% | -0,36% | -0,39% | -0,34% |
| Argentina | 19,32% | 16,07% | 14,42% | 15,48% | 12,21% |
| Rendimiento de la inversión | 25,73% | 24,79% | 25,21% | 27,29% | 25,45% |
| Coste de los depósitos | -6,41% | -8,71% | -10,79% | -11,81% | -13,25% |
| Colombia | 6,42% | 6,62% | 6,66% | 6,51% | 6,30% |
| Rendimiento de la inversión | 10,14% | 9,78% | 9,43% | 9,08% | 8,72% |
| Coste de los depósitos | -3,73% | -3,15% | -2,77% | -2,57% | -2,42% |
| Perú | 5,61% | 5,31% | 5,09% | 5,05% | 4,91% |
| Rendimiento de la inversión | 6,57% | 5,88% | 5,51% | 5,37% | 5,17% |
| Coste de los depósitos | -0,96% | -0,57% | -0,43% | -0,33% | -0,25% |
(1) Moneda extranjera.
| 6M20 | 6M21 | |
|---|---|---|
| España | 1,94% | 1,76% |
| Rendimiento de la inversión | 1,96% | 1,76% |
| Coste de los depósitos | -0,02% | 0,00% |
| México MXN | 10,64% | 11,00% |
| Rendimiento de la inversión | 12,97% | 12,15% |
| Coste de los depósitos | -2,33% | -1,15% |
| México ME1 | 3,54% | 2,97% |
| Rendimiento de la inversión | 3,72% | 3,00% |
| Coste de los depósitos | -0,18% | -0,02% |
| 6M20 | 6M21 | |
|---|---|---|
| España | 1,94% | 1,76% |
| Rendimiento de la inversión | 1,96% | 1,76% |
| Coste de los depósitos | -0,02% | 0,00% |
| México MXN | 10,64% | 11,00% |
| Rendimiento de la inversión | 12,97% | 12,15% |
| Coste de los depósitos | -2,33% | -1,15% |
| México ME1 | 3,54% | 2,97% |
| Rendimiento de la inversión | 3,72% | 3,00% |
| Coste de los depósitos | -0,18% | -0,02% |
| (1) Moneda extranjera. |
(JUN-21, M€)
| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro | ||
|---|---|---|---|---|
| GRUPO BBVA | Exposición | Deterioro | ESPAÑA | Exposición | Deterioro | MÉXICO | Exposición | Deterioro |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bruta | acumulado | bruta | acumulado | bruta | acumulado | |||
| Stage 1 | 318.837 | 2.029 | Stage 1 | 170.770 | 695 | Stage 1 | 50.969 | 720 |
| Stage 2 | 35.835 | 2.381 | Stage 2 | 18.700 | 959 | Stage 2 | 4.548 | 403 |
| Stage 3 | 15.676 | 7.622 | Stage 3 | 8.243 | 3.650 | Stage 3 | 1.748 | 936 |
| Deterioro acumulado |
MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|
| TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|
| TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
AMÉRICA DEL SUR |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 39.613 | 218 | Stage 1 | 31.835 | 366 |
| Stage 2 | 5.194 | 496 | Stage 2 | 5.048 | 457 |
| Stage 3 | 3.543 | 1.739 | Stage 3 | 1.802 | 1.128 |
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 10.511 | 125 | Stage 1 | 15.630 | 171 | Stage 1 | 2.509 | 46 |
| Stage 2 | 1.586 | 206 | Stage 2 | 2.915 | 197 | Stage 2 | 340 | 35 |
| Stage 3 | 680 | 416 | Stage 3 | 951 | 593 | Stage 3 | 78 | 56 |
| € MM | |
|---|---|
| Ocio1 | 8,9 |
| Inmuebles comerciales 2 |
6,8 |
| 3 Comercio minorista excl. alimentación |
3,3 |
| Transporte aéreo | 0,9 |
| EAD total a sectores más vulnerables | 20,0 |
| % de EAD total | 5,5% |
(1) Incluye hoteles, restaurantes, agencias de viaje, e industria del juego, entre otros.
(2) Excluye promotores inmobiliarios.
(3) Excluye la exposición a este sector España y Resto de Negocios por mejora de las perspectivas.
| junio 2021 | TOTAL MORATORIAS CONCEDIDAS | de los que vencidos |
Moratorias vencias por stages como % del total de préstamos |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MM€ | % de préstamos totales | % | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | ||
| Total Grupo (ex-EEUU) | 25,4 | 7,4% | 89% | 4,1% | 1,9% | 0,6% | |
| Por segmento | |||||||
| Hipotecas | 10,9 | 11,7% | 83% | 6,2% | 2,5% | 0,9% | |
| Consumo y tarjetas de crédito | 6,4 | 6,0% | 97% | 3,6% | 1,5% | 0,7% | |
| PYMEs y empresas | 8,1 | 5,6% | 91% | 3,0% | 1,9% | 0,3% | |
| Por país | |||||||
| España | 6,2 | 2,9% | 58% | 0,9% | 0,6% | 0,2% | |
| México | 10,4 | 19,0% | 100% | 13,7% | 3,9% | 1,3% | |
| Turquía | 3,2 | 8,1% | 97% | 3,0% | 4,5% | 0,4% | |
| Perú | 2,6 | 14,6% | 98% | 9,6% | 3,4% | 1,3% | |
| Colombia | 2,8 | 23,2% | 98% | 13,4% | 6,8% | 2,6% | |
| Argentina | 0,3 | 7,2% | 100% | 3,9% | 2,5% | 0,8% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA, excluyendo préstamos cancelados.
RATIO DE MORA (BBVA A JUN-21, MEDIA DE LOS PEERS1 A MAR-21)
(1) Grupo de peers europeos : BARC, MMPP, CASA, CS, CMZ, DB, HSBC, ISP, LBG, NatWest, SAN, SG, UBS. Grupo de peers españoles: CABK exBPI, SAB exTSB, BKIA, SAN Spain. Grupo de peers turcos: AKMMK, ISCTR, YKMMK.
(JUN-21)
| MM€ | % sobre total préstamos |
|
|---|---|---|
| Total Grupo (ex-EEUU) | 2,8 | 0,81% |
| España | 2,6 | 1,2% |
| México | 0,0 | 0,0% |
| Turquía | 0,1 | 0,2% |
| Perú | 0,1 | 0,3% |
| Colombia | 0,0 | 0,4% |
| Argentina | 0,0 | 0,0% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA.
| GRUPO (ex-USA) | ESPAÑA | (2) | MÉXICO | TURQUÍA | (3) | ARGENTINA | COLOMBIA | PERÚ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | Préstamos | % peso | |
| Hogares | 1,3 | 0,8% | 1,1 | 1,1% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 2,5% | 0,0 | 0,4% | 0,2 | 2,9% |
| Empresas y PYMEs | 14,8 | 10,3% | 11,5 | 14,4% | 0,0 | 0,0% | 0,1 | 0,4% | 0,0 | 1,1% | 0,2 | 5,9% | 3,0 | 28,5% |
| Otros | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,1% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,1% | 0,0 | 0,0% |
| Total | (1) 16,1 |
4,7% | 12,6 | 6,0% | 0,0 | 0,0% | 0,1 | 0,2% | 0,1 | 1,3% | 0,2 | 1,6% | 3,1 | 17,8% |
| % garantía estatal | 78,5% | 75,2% | - | 80,0% | 99,8% | 84,1% | 91,0% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA a 30 de junio.
(1) Excluye importes no dispuestos.
(2) Incluye principalmente España, Resto de negocios y la sucursal de NY. Si tenemos en cuenta las líneas no dispuestas, en España, BBVA ha concedido un total de 20,2MM€ en préstamos y líneas de crédito ICO a 30 de junio (de los cuales, tenemos 12,6 MM€ pendientes en el balance).
(3) Garanti bank-only.
(MM€)
(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (€4,5MM en jun-20, mar-21 y jun-21) y carteras de High Quality Liquid Assets (€19,6MM a jun-20, €23,0MM a mar-21 y €21,4MM a jun-21) .
Nota: sensibilidades del margen de intereses calculadas como medias móviles de los balances de los últimos 12 meses usando nuestro modelo interno dinámico, a mayo 2021. La sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos crecientes incluye palancas de gestión en relación al coste de los depósitos y movimientos de depósitos a la vista a depósitos a plazo. Sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos decrecientes calculada de acuerdo con el escenario de impacto "parallel-down" de la EBA. Desglose de la sensibilidad del margen de intereses de México a +100bps: sensibilidad del MXN +1,5%; sensibilidad del USD +1,2%.
| GRUPO BBVA | Euro | México | Turquía | América del Sur | |
|---|---|---|---|---|---|
| LCR | 179% (218%1 ) |
209% | 207% | 186% | Todos los países >100% |
| NSFR | 134% | 127% | 139% | 160% | Todos los países >100% |
(1) LCR de 179% no considera el exceso de liquidez de las filiales fuera de la Eurozona. Si esta liquidez fuese tenida en cuenta, el ratio LCR alcanzaría el 218%.
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales
A UNA DISMINUCIÓN DEL 10% DEL PRECIO DE LA ACCIÓN TELEFÓNICA
(1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 3O de junio, 2021.
EVOLUCIÓN ACUMULADA (%, PBS)
(1) Incluye, entre otros, intereses minoritarios e impactos de mercado.
| APRs Fully-Loaded | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (M€) |
jun-20 | mar-21 | jun-21 | ||
| España | 109.625 | 107.872 | 112.030 | ||
| Turquía | 57.190 | 53.252 | 53.554 | ||
| México | 54.966 | 61.981 | 62.396 | ||
| América del Sur | 44.015 | 38.948 | 39.113 | ||
| Argentina | 6.354 | 5.727 | 5.548 | ||
| Chile | 1.737 | 1.577 | 1.700 | ||
| Colombia | 13.499 | 12.609 | 12.951 | ||
| Perú | 18.735 | 16.676 | 16.469 | ||
| Otros | 3.691 | 2.358 | 2.444 | ||
| Resto de Negocios | 27.969 | 28.436 | 28.883 | ||
| Centro Corporativo | 68.624 | 63.944 | 9.567 | ||
| Grupo BBVA | 362.388 | 354.433 | 305.543 |
(1) Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros.
(2) Turquía incluye las filiales de Garanti BBVA.
(1) Excluyendo impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas, operaciones corporativas y costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21)).
Necesidades de financiación mayorista externa limitadas: USD 7,25 MM
Swaps corto plazo
Nota-1: cifras Bank-only a junio 2021. (1) ROM: Reserve Option Mechanism Nota-2: buffer total de liquidez (moneda extranjera y TRY) c. USD 10,2 MM
(2) Incluye covered bonds en lira turca y excluye derivados (IRS) en balance. (3) Otros incluye principalmente préstamos bilaterales, colateralizados y otra financiación a corto plazo.
Clientes digitales y móviles Desglose de ventas digitales
Nota: excluye el negocio EE.UU. Paraguay y Chile.
)
Las cifras del Grupo excluyen a EE.UU., Venezuela, Chile y Paraguay.
(1) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.