Earnings Release • Oct 29, 2021
Earnings Release
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Creando Oportunidades
29 de octubre de 2021
Este documento se proporciona únicamente con fines informativos siendo la información que contiene puramente ilustrativa, y no constituve, ni debe ser interpretado como, una oferta de venta, intercambio o adquisición, o una invitación de ofertas para adquirir valores por o de cualquiera de las compañías mencionadas en él. Cualquier decisión de compra o inversión en valores en relación con una cuestión determinada debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información extraída de los folletos correspondientes presentados por la compañía en relación con cada cuestión específica. Ninguna persona que pueda tener conocimiento de la información contenida en este informe puede considerarla definitiva ya que está sujeta a modificaciones.
Este documento incluye o puede incluir "proyecciones futuras" (en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" del United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, expectativas o proyecciones de BBVA o de su dirección en la fecha del mismo que se refieren o incorporan diversas asunciones y proyecciones, incluyendo proyecciones en relación con los ingresos futuros del negocio. La información contenida en este documento se fundamenta en nuestras actuales provecciones, si bien los resultados reales pueden verse sustancialmente modificados en el futuro por determinados riesgos e incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados o decisiones finales difieran de dichas intenciones, proyecciones o estimaciones. Estos factores incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, reguladores, directrices políticas o gubernamentales, (2) movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio y tipos de interés, (3) presión de la competencia, (4) cambios tecnológicos, (5) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos. Estos factores podrían causar o acarrear situaciones reales distintas de la información y las intenciones expuestas, proyectadas, o pronosticadas en este documento o en otros documentos pasados o futuros. BBVA no se compromete a actualizar públicamente ni comunicar la actualización del contenido de este o cualquier otro documento, si los hechos no son como los descritos en el presente, o si se producen cambios en la información que contiene.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el informe anual presentado como 20-F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense.
La distribución de este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén en posesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restricciones y advertencias precedentes.
(1) A efectos comparativos, el Beneficio Atribuido y Beneficio por Acción excluyendo los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21)). Los datos del 3T21 no incluye ningún impacto no recurrente. (2) EI ratio CET1 Proforma incluye la deducción del importe máximo de 3.500 millones de euros del programa de recompra. Esta deducción ha sido efectuada en octubre de acuerdo con la autorización del BCE. (3) El Banco Central Europeo ha autorizado la recompra de acciones por un importe máximo de 3.500 millones de euros, hasta el 10% de las acciones. Esta cantidad ha sido calculada como el 10% del número total de acciones (666.788.658) multiplicado por el precio de la acción a 22 de julio (5,251€), fecha de referencia para la solicitud al BCE.
(1) Dividendo por acción de abril 2021 (0,06€) y dividendo por acción de octubre 2021 (0,08€). (2) Las métricas de rentabilidad excluyen los impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas y los costes derivados del proceso de reestructuración).
| Muy buena evolución de los ingresos recurrentes |
INGRESOS RECURRENTES (€ constantes) $+8,3%$ vs.3T20 5,4% vs.3T20 |
MARGEN DE INTERESES INGRESOS POR COMISIONES 18,4% vs.3T20 |
|---|---|---|
| Liderazgo en eficiencia | RATIO DE EFICIENCIA (%) $44,7\%$ in 9M21 |
$-83$ pbs vs 2020 en $\epsilon$ constantes vs 62,2% Grupo peer europeo 1 |
| El Coste del riesgo continua su tendencia decreciente, mejor de lo esperado |
COSTE DEL RIESGO (acumulado) 2 0.92% |
vs. 1,00% in 2T21 vs. 1,55% in 2020 vs. 1,04% in 2019 |
| Extraordinaria fortaleza de capital incluso después de la recompra de acciones |
CET1 FL (%) $+31$ pbs vs jun-21 |
CET1 FL PROFORMA (%) 13,18% sep-21 después de la 13,18% recompra de acciones 3 |
| Fuerte impulso en la implementación de nuestra estrategia |
Captación de clientes a través de canales digitales $-8\%$ vs.9M20 |
Nuestro Compromiso 2025 de financiación sostenible 75 MM€ 2018-3T21 |
(1) Grupo competidores europeos: BARC, BNPP, CASA, CMZ, CS, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Datos a 6M21. (2) Los datos del coste del riesgo excluyen el negocio de EE.UU. vendido a PNC por
motivos de comparativ
| Variación 3T21/3T20 |
Variación 3T21/2T21 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (ME) | 3T21 | % constantes | $\%$ | % constantes |
| Margen de intereses | 3.753 | 5,4 | 5,6 | 6,1 |
| Comisiones | 1.203 | 18,4 | 17,6 | 1,1 |
| Resultados de operaciones financieras (ROF) | 387 | 11,6 | 8,4 | $-23,6$ |
| Otros ingresos netos | $-13$ | n.s. | n.s. | n.s. |
| Margen bruto | 5.330 | 7,2 | 7,0 | 3,5 |
| Gastos de explotación | $-2.378$ | 9,5 | 9,9 | 2,9 |
| Margen neto | 2.953 | 5,5 | 4,8 | 4,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-622$ | $-20,7$ | $-11,9$ | $-6,0$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-31$ | $-85,6$ | $-85,5$ | 10,5 |
| Beneficio antes de impuestos | 2.299 | 27,8 | 21,3 | 7,0 |
| Impuesto sobre beneficios | $-640$ | 29,2 | 24,3 | 7,0 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-259$ | 1,8 | $-17,0$ | 8,0 |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | 1.400 | 33,7 | 31,1 | 6,8 |
| Operaciones interrumpidas y corporativas, y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
$\bigcirc$ | n.S. | n.S. | n.s. |
| Resultado Atribuido (reportado) | 1.400 | 25,3 | 22,7 | 94,9 |
(1) Recoge los resultados del negocio de EE.UU. vendido a PNC en 2T21, y el coste neto del proceso de reestructuración en 2T21.
| Variación 9M21/9M20 |
|||
|---|---|---|---|
| Grupo BBVA(ME) | 9M21 | % constantes | $\%$ |
| Margen de intereses | 10.708 | 2,5 | $-3,7$ |
| Comisiones | 3.518 | 19,2 | 14,2 |
| Resultados de operaciones financieras | 1.472 | 13,7 | 7,3 |
| Otros ingresos netos | $-108$ | n.S. | n.S. |
| Margen bruto | 15.589 | 5,6 | $-0,2$ |
| Gastos de explotación | $-6.976$ | 6,5 | 2,2 |
| Margen neto | 8.613 | 4,9 | $-2,1$ |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-2.202$ | $-46,2$ | $-48,5$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-229$ | $-72,7$ | $-73,5$ |
| Beneficio antes de impuestos | 6.182 | 89,0 | 69,3 |
| Impuesto sobre beneficios | $-1.720$ | 91,6 | 73,5 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-735$ | 46,1 | 13,8 |
| Beneficio Atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | 3.727 | 99,3 | 84,9 |
| Operaciones interrumpidas y corporativas, y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
$-416$ | $-79.5$ | $-79.5$ |
| Resultado Atribuido (reportado) | 3.311 | n.s. | n.s. |
(1) Incluye los resultados del negocio de EEUU vendido a PNC y el deterioro del fondo de comercio de BBVA EEUU en 1T20, y los costes netos asociados al proceso de reestructuración.
3T20
4T20
$1T2$
$2T2$
3T21
COMISIONES
4T20
$1T2$
3T20
$+3,5%$
5.159
2T21
$5.340$
3T21
Fuerte crecimiento anual gracias a la excelente evolución de los ingresos recurrentes
(1) México y Turquía de acuerdo a los criterios contables locales. (2) Inversión crediticiay diferenciales en pesos mexicanos y USD. (3) Inversión crediticia y diferenciales de la clientela en liras turcas.
(1) Ponderado por gastos de explotación y excluyendo EE.UU. y Venezuela. (2) Grupo peer europeo: BARC, BNPP, CASA, CMZ, CS, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Datos de comparables a 6M21. Datos BBVA a 9M21.
TASA DE MORA Y COBERTURA
NOTA: Excluye la venta de BBVA EE.UU. a PNC por motivos de comparativa.
Evolución del Coste del Riesgo mejor de lo esperado Esperamos acabar el año por debajo de los 100 pbs
CET1 FULLY-LOADED
(EVOLUCIÓN TRIMESTRAL %, PBS)
(1) Explicado en mayor medida por la actualización de los parámetros de riesgo de crédito, minoritarios e impactos de mercado. (2) El ratio CET1 Proforma incluye la deducción del importe máximo de 3.500 millones de euros del programa de recompra. Esta deducción ha sido efectuada en octubre de acuerdo con la autorización del BCE.
(1) Adquisición bruta de clientes del segmento minorista a través de canales propios. Excluye el negocio de EE.UU. vendido a PNC. (2) Grupo excluye EE.UU., Venezuela, Chile and Paraguay. (3) Valor relativo del producto (PRV, por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas. (4) Según el informe 'The Forrester Digital Experience Review™: European Mobile Banking Apps, 03 2021'
A lidera la experiencia digital móvil de Europa por quinto año consecutivo4
Avanzamos en el alineamiento de carteras para cumplir con Net Zero 2050: los objetivos de descarbonización para 2030 en determinadas industrias intensivas en CO2 serán anunciados en el contexto de la COP26
3.500 millones de euros1 o hasta el 10% del capital social
Plazo máximo: 12 meses
Ejecución en varios tramos
(1) Esta cantidad ha sido calculada como el 10% del número total de acciones (666.788.658) multiplicado por el precio de la acción a 22 de julio (5,251 €), fecha de referencia para la solicitud al BCE. (2) El número máximo de acciones a adquirir no puede exceder 637.770.016 acciones, representativas, aproximadamente, del 9,6% del capital social de BBVA a la fecha del acuerdo del Consejo de Administración
| Cuenta de resultados | $\Delta(%)$ | $\Delta(%)$ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (ME) | 3T21 | vs 3T20 | vs 2T21 | 9M21 | vs 9M20 | |
| Margen de intereses | 873 | $-1,4$ | $-2.6$ | 2.635 | $-1,9$ | |
| Comisiones | 534 | 21.1 | $-3.1$ | 1.592 | 18.0 | |
| Resultados de operaciones financieras | 22 | $-57.4$ | $-73.1$ | 305 | 40.7 | |
| Otros ingresos netos | 65 | $-39.4$ | n.s. | 19 | $-86.9$ | |
| Margen bruto | 1.493 | 0.6 | 5.9 | 4.550 | 3,6 | |
| Gastos de explotación | -746 | $-0.6$ | $-0.1$ | $-2.245$ | $-1.7$ | |
| Margen neto | 748 | 1,8 | 12.5 | 2.305 | 9,2 | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-59$ | $-69.4$ | $-62.7$ | $-402$ | $-62.6$ | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-40$ | $-38.0$ | 148.2 | $-242$ | $-43.7$ | |
| Beneficio antes de impuestos | 649 | 35.9 | 32,3 | 1.662 | 174.5 | |
| Impuesto sobre beneficios | $-171$ | 47.5 | 35.5 | $-437$ | 226,1 | |
| Resultado atribuido | 478 | 32.3 | 31.2 | 1.223 | 160.9 |
INDICADORES DE RIESGO (%)
Nota: actividad excluye ATAs. (1) Inversión no dudosa en gestión
| Cuenta de resultados | $\Delta$ Constantes (%) | ∆ Corrientes ∆ Constante | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T21 | vs 3T20 | vs 2T21 | 9M21 vs 9M20 (%) | vs 9M20 (%) | |
| Margen de intereses | 1.481 | 4,4 | 5.2 | 4.280 | 6.0 | 4,1 |
| Comisiones | 311 | 15.0 | 3.7 | 898 | 17.7 | 15.5 |
| Resultados de operaciones financieras | 86 | $-19.2$ | $-10.3$ | 253 | $-23.4$ | $-24.8$ |
| Otros ingresos netos | 38 | 120.9 | $-12.1$ | 127 | 17.9 | 15.6 |
| Margen bruto | 1.916 | 5.7 | 3.7 | 5.558 | 6,1 | 4,1 |
| Gastos de explotación | $-668$ | 13.9 | 3.4 | $-1.948$ | 11.6 | 9.5 |
| Margen neto | 1.248 | 1,7 | 3.9 | 3.609 | 3,4 | 1,4 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-327$ | $-18.3$ | 15.7 | $-1.075$ | $-38.5$ | $-39.7$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 9 | $-39.4$ | 23.7 | 18 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 930 | 10.5 | 0.5 | 2.551 | 50.6 | 47.7 |
| Impuesto sobre beneficios | $-257$ | $-2.2$ | $-11.2$ | $-740$ | 51.6 | 48.7 |
| Resultado atribuido | 673 | 16.3 | 5,8 | 1.811 | 50.2 | 47.4 |
DIFERENCIAL DE LA CLIENTELA (%)
INDICADORES DE RIESGO (%)
(1) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local
| Cuenta de resultados | $\triangle$ Constantes (%) | $\triangle$ Corrientes $\overline{\triangle}$ Constantes | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T21 | vs 3T20 | vs 2T21 | 9M21 | vs 9M20 (%) | vs 9M20 (%) |
| Margen de intereses | 635 | 4.8 | 19.7 | 1.651 | $-25.6$ | $-4.9$ |
| Comisiones | 152 | 35.8 | 1.4 | 443 | 13.2 | 44.6 |
| Resultados de operaciones financieras | 63 | $-7.9$ | 2.8 | 239 | 15.9 | 48.1 |
| Otros ingresos netos | 24 | 47.7 | $-31.3$ | 81 | 59.9 | 104,3 |
| Margen bruto | 873 | 8,9 | 12.6 | 2.414 | $-15.8$ | 7.6 |
| Gastos de explotación | $-245$ | 19.4 | $-0.3$ | $-734$ | $-7.3$ | 18.5 |
| Margen neto | 628 | 5,3 | 18.5 | 1.680 | $-19.0$ | 3,5 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-70$ | $-7.6$ | 35.9 | $-235$ | $-65.4$ | $-55.8$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 13 | n.s. | $-14.8$ | 59 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 570 | 11,8 | 15.7 | 1.504 | 13.5 | 45.1 |
| Impuesto sobre beneficios | $-152$ | 36.0 | 78.5 | $-323$ | 5.0 | 34.2 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-212$ | 5,2 | 2.6 | $-598$ | 16.1 | 48,4 |
| Resultado atribuido | 207 | 4,8 | 2.6 | 583 | 16,1 | 48.4 |
INDICADORES DE RIESGO (%)
(1) Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio. (2) Inversión no dudosa en gestión y depósitos, excluyendo ATAs, de acuerdo al criterio contable local
| Resultado Atribuido | ∆ Constantes | ∆ Corrientes ∆ Constantes | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (M€ constantes) | 3T21 vs 3T20 | vs 2T21 | 9M21 vs 9M20 (%) | vs 9M20 (%) | ||||
| $\Box$ Colombia | 55 | 4.8 | $-4.9$ | 159 | 55.4 | 65.0 | ||
| I Perú | 25 | $-34.4$ | -6.7 | 79 | 3.4 | 21.7 | ||
| $\Box$ Argentina | 28 | n.S. | n.s. | 42 | -49.7 | n.S. | ||
| Otros' | 16 | $-39.7$ | $-18.2$ | 58 | -7.6 | $-2.2$ | ||
| América del Sur | 124 | $-19.4$ | 6.4 | 339 | 3.9 | 26,2 |
Nota: Venezuela en € corrientes
(1) Otros incluye BBVA Forum, Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia.
$\blacksquare$
Inversión1 Recursos Nota: actividad excluye ATAs. 'Variación total TAM excluye Paraguay. (1) Inversión no dudosa en gestión.
(1) El Banco Central Europeo ha autorizado la recompra de acciones por un importe máximo de 3.500 millones de euros, hasta el 10% de las acciones. Esta cantidad ha sido calculada como el 10% del número total de acciones (666.788.658) multiplicado por el precio de la acción a 22 de julio (5.251 $\epsilon$ ), fecha de referencia para la solicitud al BCF
07 Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
08 Sensibilidad del CET1 a impactos de mercado
$/ ME$
Nota: excluyendo impactos no recurrentes (operaciones interrumpidas, operaciones corporativas en 9M20 y 9M21 y costes netos asociados al proceso de reestructuración en 9M21).
Nota: cifras excluyen el centro corporativo.
Resto de negocios Centro Corporativo Argentina (ajuste por hiperinflación) Colombia Perú
| Cuenta de resultados | $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (ME) | 3T21 | vs 2T21 | vs 3T20 | 9M21 | vs 9M20 |
| Margen de intereses | 70 | 3,3 | $-7,5$ | 209 | $-4,9$ |
| Comisiones | 54 | $-14,0$ | $-35,4$ | 189 | $-28,3$ |
| Resultados de operaciones financieras | 47 | 6,0 | 60,8 | 156 | 17,6 |
| Otros ingresos netos | $-3$ | n.S. | n.S. | 14 | $-59,2$ |
| Margen bruto | 168 | $-7,9$ | $-15,8$ | 568 | $-12,6$ |
| Gastos de explotación | -98 | $-12,1$ | $-11.3$ | $-325$ | $-4,7$ |
| Margen neto | 69 | $-1,0$ | $-21,4$ | 243 | $-21,4$ |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $\overline{4}$ | $-68,4$ | n.S. | 20 | n.S. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-90,2$ | n.S. | $-4$ | $-66,5$ | |
| Beneficio antes de impuestos | 74 | $-18,7$ | 28,9 | 259 | 30,6 |
| Impuesto sobre beneficios | $-15$ | $-32,9$ | 46,1 | -54 | 30,8 |
| Resultado atribuido | 60 | $-14,2$ | 25,2 | 205 | 30,6 |
| Cuenta de resultados | $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (ME) | 3T21 | vs 2T21 | vs 3T20 | 9M21 | vs 9M20 |
| Margen de intereses | $-46$ | 21,6 | 28,6 | $-128$ | 11,2 |
| Comisiones | -6 | $-68,3$ | $-58,6$ | $-29$ | $-45,0$ |
| Resultados de operaciones financieras | 101 | $-16,9$ | n.s. | 268 | 24,2 |
| Otros ingresos netos | 11 | $-89,1$ | n.s. | 95 | n.s. |
| Margen bruto | 59 | $-64,1$ | n.s. | 206 | n.s. |
| Gastos de explotación | $-226$ | 6,9 | 10,0 | $-649$ | 5,0 |
| Margen neto | $-167$ | 257,7 | $-40,2$ | $-444$ | $-24,2$ |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-2$ | n.S. | n.s. | $-2$ | n.s. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 6 | n.s. | n.s. | $-14$ | $-94,2$ |
| Beneficio antes de impuestos | $-163$ | 119,1 | $-59,4$ | $-459$ | $-43,9$ |
| Impuesto sobre beneficios | 32 | n.S. | $-69,9$ | 41 | $-76,3$ |
| Resultado atribuido a la minoría | $-11$ | 148,2 | n.s. | $-15$ | n.s. |
| Resultado atribuido (excluyendo impactos no recurrentes) | $-141$ | 75,3 | $-51,9$ | $-433$ | $-32,7$ |
| Operaciones interrumpidas y costes netos asociados al proceso de reestructuración 1 |
$\circ$ | n.s. | n.s. | $-416$ | $-79.5$ |
| Resultado atribuido (reportado) | $-141$ | $-79,0$ | $-35,9$ | $-849$ | $-68,2$ |
(1) Incluye los resultados de la venta de EE.UU (1S21), los costes netos asociados al proceso de reestructuración (2T21) y el deterioro del fondo de comercio de BBVA EE.UU. (1T20).
| Cuenta de resultados | 9M21 | Ajuste | 9M21 |
|---|---|---|---|
| (ME) | (reportado) | hiperinflación | Ex. hiperinflación |
| Margen de intereses | 709 | 70 | 639 |
| Comisiones | 145 | 11 | 134 |
| Resultados de operaciones financieras | 76 | 8 | 67 |
| Otros ingresos netos | -366 | $-271$ | -95 |
| Margen bruto | 563 | $-182$ | 745 |
| Gastos de explotación | $-382$ | -54 | $-328$ |
| Margen neto | 181 | $-236$ | 417 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-87$ | $-14$ | $-73$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-10$ | Ω | $-10$ |
| Beneficio antes de impuestos | 85 | $-250$ | 335 |
| Impuesto sobre beneficios | $-25$ | 62 | $-87$ |
| Intereses atribuidos a la minoría | $-17$ | 64 | $-81$ |
| Resultado atribuido | 42 | $-125$ | 167 |
| Cuenta de resultados | $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| $(M \varepsilon \text{ constants})$ | 3T21 | vs 2T21 | vs 3T20 | 9M21 | vs9M20 |
| Margen de intereses | 191 | 1,0 | 4,5 | 575 | 3,9 |
| Comisiones | 20 | $-7,8$ | $-4,0$ | 63 | 31,1 |
| Resultados de operaciones financieras | 19 | $-11,0$ | $-29,3$ | 47 | $-12,6$ |
| Otros ingresos netos | $-10$ | 9,2 | 57,1 | $-23$ | 150,3 |
| Margen bruto | 220 | $-1,4$ | $-1,8$ | 662 | 2,5 |
| Gastos de explotación | $-83$ | 6,0 | 9,7 | $-239$ | 5,9 |
| Margen neto | 138 | $-5,4$ | $-7,7$ | 423 | 0,6 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-51$ | $-23,7$ | $-20,3$ | $-185$ | $-29,6$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $\overline{2}$ | $-33,0$ | n.S. | $-1$ | $-92,5$ |
| Beneficio antes de impuestos | 89 | 8,5 | 10,7 | 237 | 66,9 |
| Impuesto sobre beneficios | $-32$ | 46,3 | 23,3 | $-71$ | 69,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-2$ | $-8,3$ | 4,0 | -6 | 87,9 |
| Resultado atribuido | 55 | $-4,9$ | 4,8 | 159 | 65,0 |
| Cuenta de resultados | $\Delta$ (%) | $\Delta$ (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| $(M \varepsilon \text{ constants})$ | 3T21 | vs 2T21 | vs 3T20 | 9M21 | vs 9M20 |
| Margen de intereses | 200 | 12,6 | 11,4 | 553 | 5,0 |
| Comisiones | 61 | 3,6 | 11,3 | 173 | 26,9 |
| Resultados de operaciones financieras | 24 | $-55,6$ | $-36,8$ | 112 | 14,0 |
| Otros ingresos netos | $-9$ | $-12.7$ | 43,5 | $-27$ | 51,3 |
| Margen bruto | 276 | $-1,8$ | 3,7 | 810 | 9,1 |
| Gastos de explotación | $-104$ | 2,8 | 10,3 | $-301$ | 7,6 |
| Margen neto | 173 | $-4,3$ | 0,0 | 509 | 10,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | $-76$ | $-6,3$ | 85,0 | $-220$ | $-6,1$ |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | $-15$ | 24,3 | $-8.1$ | $-34$ | $-11,9$ |
| Beneficio antes de impuestos | 82 | $-6,4$ | $-28,9$ | 255 | 34,1 |
| Impuesto sobre beneficios | $-27$ | $-9,3$ | $-20.0$ | -84 | 64,2 |
| Resultado atribuido a la minoría | $-30$ | $-3,3$ | $-31,0$ | $-92$ | 24,3 |
| Resultado atribuido | 25 | $-6,7$ | $-34,4$ | 79 | 21,7 |
| 3T20 | 4T20 | 1T21 | 2T21 | 3T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 1,89% | 1.82% | 1,77% | 1.76% | 1,75% |
| Rendimiento de la inversión | 1.89% | 1,83% | 1.77% | 1,75% | 1,74% |
| Coste de los depósitos | $-0.01%$ | $-0.01%$ | $0.00\%$ | 0.01% | 0,01% |
| México MXN | 11.17% | 11,08% | 11.00% | 11.00% | 11.17% |
| Rendimiento de la inversión | 12.82% | 12.42% | 12.20% | 12.11% | 12,31% |
| Coste de los depósitos | $-1,65%$ | $-1.34\%$ | $-1.21%$ | $-1.10\%$ | $-1.15%$ |
| México MF 1 | 2,98% | 2.85% | 2,99% | 2.96% | 2.93% |
| Rendimiento de la inversión | 3,04% | 2,90% | 3.02% | 2,98% | 2,95% |
| Coste de los depósitos | $-0.06%$ | $-0.05%$ | $-0.03%$ | $-0.02%$ | $-0.02%$ |
| 3T 20 | 4T20 | 1T21 | 2T21 | 3T21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Turquía TRY | 6,05% | 3.90% | 2,55% | 2.88% | 3.43% |
| Rendimiento de la inversión | 12,17% | 12,88% | 14,30% | 15,56% | 16,26% |
| Coste de los depósitos | $-6.12%$ | $-8,98%$ | $-11.75%$ | $-12,68%$ | $-12,83%$ |
| Turquía ME 1 | 4.84% | 4,71% | 4,63% | 4.70% | 4,66% |
| Rendimiento de la inversión | 5.04% | 5.07% | 5,02% | 5.04% | 4.89% |
| Coste de los depósitos | $-0.20%$ | $-0.36%$ | $-0.39%$ | $-0.34%$ | $-0.24%$ |
| Argentina | 16,07% | 14,42% | 15,48% | 12,21% | 12,73% |
| Rendimiento de la inversión | 24,79% | 25,21% | 27,29% | 25,45% | 26,46% |
| Coste de los depósitos | $-8.71%$ | $-10,79%$ | $-11,81%$ | $-13,25%$ | $-13.73%$ |
| Colombia | 6,62% | 6,66% | 6,51% | 6,30% | 6,21% |
| Rendimiento de la inversión | 9,78% | 9,43% | 9,08% | 8,72% | 8,63% |
| Coste de los depósitos | $-3.15%$ | $-2.77%$ | $-2.57%$ | $-2.42%$ | $-2.41%$ |
| Perú | 5,31% | 5,09% | 5,05% | 4,91% | 5,22% |
| Rendimiento de la inversión | 5,88% | 5,51% | 5,37% | 5.17% | 5,46% |
| Coste de los depósitos | $-0.57%$ | $-0.43%$ | $-0.33%$ | $-0.25%$ | $-0.24%$ |
| 9T20 | 9T21 | |
|---|---|---|
| España | 1,92% | 1,76% |
| Rendimiento de la inversión | 1,94% | 1,75% |
| Coste de los depósitos | $-0.01%$ | 0,00% |
| México MXN | 10,82% | 11,06% |
| Rendimiento de la inversión | 12,92% | 12,21% |
| Coste de los depósitos | $-2.10\%$ | $-1.15%$ |
| México ME 1 | 3,35% | 2,96% |
| Rendimiento de la inversión | 3,49% | 2,98% |
| Coste de los depósitos | $-0.14\%$ | $-0.02\%$ |
| 9T20 | 9T21 | |
|---|---|---|
| Turquía TRY | 6,88% | 2,96% |
| Rendimiento de la inversión | 13,24% | 15,42% |
| Coste de los depósitos | $-6,36%$ | $-12,46%$ |
| Turquía ME 1 | 5,01% | 4,66% |
| Rendimiento de la inversión | 5,50% | 4,98% |
| Coste de los depósitos | $-0.49%$ | $-0,32%$ |
| Argentina | 19,14% | 13,36% |
| Rendimiento de la inversión | 27,22% | 26,38% |
| Coste de los depósitos | $-8,08%$ | $-13,02\%$ |
| Colombia | 6,47% | 6,34% |
| Rendimiento de la inversión | 10,11% | 8,80% |
| Coste de los depósitos | $-3,64%$ | $-2,46%$ |
| Perú | 5,69% | 5,06% |
| Rendimiento de la inversión | 6,56% | 5,33% |
| Coste de los depósitos | -0,87% | $-0,27%$ |
(SEP-21, M€)
| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|
|---|---|---|---|
| Stage 1 | 320.443 | 2.123 | |
| Stage 2 | 36.401 | 2.452 | |
| Stage 3 | 14.864 | 7.320 |
| ESPAÑA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|
|---|---|---|---|
| Stage 1 | 168.881 | 661 | |
| Stage 2 | 19.354 | 964 | |
| Stage 3 | 8.022 | 3.627 |
| MÉXICO 澳 |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 51.508 | 775 |
| Stage 2 | 4.372 | 386 |
| Stage 3 | 1 459 | 752 |
Г
| C∗ | TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|
| Stage 1 | 42.749 | 266 | |
| Stage 2 | 5.048 | 600 | |
| Stage 3 | 3.330 | 1 727 |
| AMÉRICA Exposición Deterioro | ||
|---|---|---|
| DEL SUR | bruta | acumulado |
| Stage 1 | 31.198 | 395 |
| Stage 2 | 5.290 | 430 |
| Stage 3 | 1.731 | 1 049 |
| COLOMBIA | Exposición bruta |
|||
|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 11.018 | 142 | ||
| Stage 2 | 1.440 | 174 | ||
| Stage 3 | 695 |
| PERÚ | Exposición Deterioro bruta |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 14.320 | 178 |
| Stage 2 | 3.313 | 200 |
| Stage 3 | 878 | 508 |
| ARGENTINA | Exposición Deterioro bruta acumulad |
acumulado |
|---|---|---|
| Stage 1 | 2.678 | 18 |
| Stage 2 | 337 | 35 |
| Stage 3 |
| TOTAL MORATORIAS CONCEDIDAS | de los que | Moratorias vencidas por stages | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| septiembre 2021 | vencidos | como % del total de préstamos | |||||
| MM€ | % de préstamos totales | % | Stage 1 | Stage 2 | Stage 3 | ||
| Total Grupo | 23,7 | 6,8% | 96% | 4.0% | 1,9% | 0,6% | |
| Por segmento | |||||||
| Hipotecas | 10,6 | 11,3% | 94% | 6,5% | 2.9% | 1,2% | |
| Consumo y tarjetas de crédito | 5,6 5,2% |
99% | 3,2% | 1,4% | 0.6% | ||
| PYMEs y empresas | 7,4 | 5,1% | 96% | 3,0% | 1,7% | 0,2% | |
| Por país | |||||||
| España | 6,0 | 2.9% | 85% | 1,2% | 0.8% | 0,4% | |
| $\blacksquare$ México |
9,6 | 17,5% | 100% | 12.6% | 3.9% | 1,0% | |
| $ C^* $ Turquía |
2,8 | 6,6% | 100% | 2.6% | 3,6% | 0,4% | |
| Perú u u |
2,2 | 13,0% | 97% | 8,3% | 3,0% | 1,3% | |
| Colombia | 2,9 | 22,8% | 98% | 14,1% | 5,7% | 2,7% | |
| Argentina $\overline{\phantom{a}}$ |
0,2 | 5,4% | 100% | 2.9% | 1,9% | 0,6% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA, excluyendo préstamos cancelados.
RATIO DE MORA (BBVA A SEP-21, MEDIA DE LOS PEERS1 A JUN-21)
(1) Grupo de peers europeos : BARC, BNPP, CASA, CS, CMZ, DB, HSBC, ISP, LBG, NWG, SAN, SG, UBS, UCG. Grupo de peers españoles: CABK exBPI, SAB exTSB,, SAN Spain, BKT. Grupo de peers turcos: AKBNK. ISCTR, YKBNK.
| $MM \in$ | % sobre total préstamos |
|
|---|---|---|
| Total Grupo | 1,0 | 0,3% |
| España | 0,9 | 0.4% |
| México $\blacksquare$ |
0,0 | 0,0% |
| $\mathbf{C}$ Turquía |
0,0 | 0.0% |
| Perú U |
0,1 | 0,4% |
| Colombia | 0,0 | 0.4% |
| a di Argentina |
O.O | 0,0% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA, excluyendo préstamos cancelados.
| GRUPO | ESPAÑA | MÉXICO | TURQUÍA | ARGENTINA | COLOMBIA | PERÚ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos | % peso | Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso Préstamos % peso | ||||||||||||
| Hogares | .3 | 0.8% | $.1\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0,0 | $0.0\%$ | 0,0 | 2.4% | 0,0 | 0.5% | 2.6% | ||
| Empresas y PYMEs | 14,9 | 10.3% | 12.C | 15.0% | 0.0 | $0.0\%$ | 0. | 0.3% | 0.0 | 0.7% | 0.2 | 5.5% | 2.6 | 26.2% |
| Otros | 0.0 | $0.0\%$ | 0.1% | 0.0 | $0.0\%$ | 0.0 | $0.0\%$ | 0.0 | 0.0% | 0.0 | 0.1% | 0.0 | $0.0\%$ | |
| Total | 16,2 | 4,7% | 13,2 | $ 6,3\% $ | 0.0 | 0,0% | 0.1 | 0,2% | 0.0 | 1,2% | 0.2 | 1,8% | 2,7 | 16,1% |
| % garantía estatal | 77,8% | 75,0% | Section | 80,0% | 99,9% | 79,1% | 91,0% |
Nota: desglose de los datos según los criterios regulatorios de la EBA a 30 de septiembre de 2021.
(1) Excluye importes no dispuestos.
. on literation in the España, Resto de negocios y la sucursal de NY. Si tenemos en cuenta las líneas no dispuestas, en España, BBVA ha concedido un total de 20,8MM€ en préstamos y líneas de crédito ICO
a 30 de septiembre (3) Garanti bank-only.
$(MM\epsilon)$
| Coste amortizado (HTC) |
Valor razonable (HTC&S) |
||
|---|---|---|---|
| Septiembre 2021 | $(MM\epsilon)$ | $(MM\epsilon)$ | (duración) |
| América del Sur | 0,2 | 3,8 | 1,1 años |
| México | 2,0 | 7,8 | 3,4 años |
| Turquía | 3,4 | 3,6 | 4,2 años |
| Euro | 14,9 | 12,0 | 3,8 años |
| España | 11,2 | 3,4 | |
| Italia | 3,7 | 5,0 | |
| Resto | 0.1 | 3,5 |
(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (€4,5MM en sep-20, jun-21 y sep-21) y carteras de High Quality Liquid Assets (€20,2MM a sep-20, €21,4MM a jun-21 y €19,1MM a sep-21).
Nota: sensibilidades del margen de intereses calculadas como medias móviles de los balances de los últimos 12 meses usando nuestro modelo interno dinámico, a agosto 2021. Sensibilidad del margen de intereses Euro a tipos decrecientes calculada de acuerdo con el escenario de impacto "parallel-down" de la EBA. Desglose de la sensibilidad del margen de intereses de México a +100bps; sensibilidad del MXN +1.7%: sensibilidad del USD +1.2%.
| GRUPO BBVA | Euro | México | Turquía | América del Sur | |
|---|---|---|---|---|---|
| LCR | 170% (209% 1 ) | 197% | 219% | 169% | Todos los países >100% |
| NSFR | 135% | 126% | 143% | 158% | Todos los países >100% |
(1) LCR de 170% no considera el exceso de liquidez de las filiales fuera de la Eurozona. Si esta liquidez fuese tenida en cuenta, el ratio LCR alcanzaría el 209%.
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales
/ A UNA DISMINUCIÓN DEL 10% DEL PRECIO DE LA ACCIÓN TELEFÓNICA
$-13$ pbs
(1) La sensibilidad del CET1 considera el ratio de capital FL reportado a 30 de septiembre, 2021.
EVOLUCIÓN ACUMULADA (%, PBS)
(1) Incluye, entre otros, intereses minoritarios e impactos de mercado.
| APRs Fully-Loaded | |||
|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (ME) | sep-20 | $jun-21$ | sep-21 |
| España | 106.859 | 112.030 | 108.921 |
| Turquía | 50.131 | 53.554 | 55.233 |
| México | 53.464 | 62.396 | 61.162 |
| América del Sur | 40.087 | 39.113 | 40.849 |
| Argentina | 5.987 | 5.548 | 6.180 |
| Chile | 2.141 | 1.700 | 1.603 |
| Colombia | 12.080 | 12.951 | 13.387 |
| Perú | 16.439 | 16.469 | 17.305 |
| Otros | 3.440 | 2.444 | 2.375 |
| Resto de Negocios | 25.516 | 28.487 | 27.193 |
| Centro Corporativo | 68.158 | 9.963 | 9.189 |
| Grupo BBVA | 344.215 | 305.543 | 302.548 |
/ MM€; SEP-21
Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros. $(1)$ Turquía incluye las filiales de Garanti BBVA. $(2)$
(1) Dividendo por acción de abril 2021 (0,06€) y dividendo por acción de octubre 2021 (0,08€).
Nota 1: cifras Bank-only a septiembre 2021. Nota 2: buffer total de liquidez c.8,7 MM USD (1) ROM: Reserve Option Mechanism en ME válido hasta sep-21
(2) Incluye covered bonds en lira turca y excluye derivados (IRS) en balance. (3) Otros incluye principalmente préstamos bilaterales, colateralizados y otra financiación a corto plazo.
Clientes digitales y móviles Desglose de ventas digitales
Nota: excluye el negocio EE.UU. Paraguay y Chile.
(% DEL TOTAL DE VENTAS ACUM., # DE TRANSACCIONES Y PRV1)
Nota: Las cifras del Grupo excluyen a EE.UU., Venezuela, Chile y Paraguay.
(1) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
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