Quarterly Report • Aug 29, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 30 GIUGNO 2023
GRUPPO BANCA SISTEMA
Dott. Pier Angelo Taverna (indipendente)
| Presidente | Avv. Luitgard Spögler |
|---|---|
| Vice-Presidente | Prof. Giovanni Puglisi |
| Amministratore Delegato e Direttore Generale | Dott. Gianluca Garbi |
| Consiglieri | Dott. Daniele Pittatore |
| Dott.ssa Carlotta De Franceschi (indipendente) | |
| Avv. Daniele Bonvicini (indipendente) | |
| Dott.ssa Maria Leddi (indipendente) | |
| Avv. Francesca Granata (indipendente) | |
| COLLEGIO SINDACALE | |
|---|---|
| Presidente | Dott.ssa Lucia Abati |
| Sindaci Effettivi | Dott.ssa Daniela Toscano |
| Dott. Luigi Ruggieri | |
| Sindaci Supplenti | Dott. Marco Armarolli |
| Dott.ssa Daniela D'Ignazio |
BDO Italia S.p.A.
Dott. Alexander Muz
| Presidente | Avv. Daniele Bonvicini | ||
|---|---|---|---|
| Membri | Dott.ssa Maria Leddi | ||
| Dott. Pier Angelo Taverna | |||
| Dott. Daniele Pittatore | |||
| COMITATO PER LE NOMINE | |||
| Presidente | Dott.ssa Carlotta De Franceschi | ||
| Membri | Avv. Francesca Granata | ||
| Avv. Pier Angelo Taverna | |||
| COMITATO PER LA REMUNERAZIONE | |||
| Presidente | Avv. Francesca Granata | ||
| Membri | Prof. Giovanni Puglisi | ||
| Dott. Carlotta De Franceschi | |||
| COMITATO ETICO | |||
| Presidente | Prof. Giovanni Puglisi | ||
| Membri | Dott.ssa Maria Leddi | ||
| Dott.ssa Carlotta De Franceschi | |||
| ORGANISMO DI VIGILANZA | |||
| Presidente | Dott.ssa Lucia Abati | ||
| Membri | Dott. Daniele Pittatore | ||
| Dott. Franco Pozzi | |||
Il Gruppo Banca Sistema si compone della capogruppo Banca Sistema S.p.A., con sede a Milano, delle controllate Kruso Kapital S.p.A., della Largo Augusto Servizi e Sviluppo S.r.l., della società greca Ready Pawn Single Member S.A. (di seguito anche ProntoPegno Grecia) interamente controllata dalla Kruso Kapital S.p.A. e della società Specialty Finance Trust Holdings Limited (società di diritto inglese posta in liquidazione nel mese di dicembre 2021).
L'area di consolidamento include inoltre la casa d'aste Art-Rite S.r.l. (interamente controllata dalla Kruso Kapital e fuori dal Gruppo bancario), la joint venture spagnola EBNSistema Finance S.l. e le seguenti società veicolo dedicate alle cartolarizzazioni i cui crediti non sono oggetto di derecognition: Quinto Sistema Sec. 2019 S.r.l., Quinto Sistema Sec. 2017 S.r.l. e BS IVA SPV S.r.l.. La capogruppo Banca Sistema S.p.A., è una società registrata in Italia, domiciliata in Largo Augusto 1/A, ang. via Verziere 13 - 20122 Milano.
L'operatività viene svolta prevalentemente nel contesto domestico italiano, benché, sia attiva anche sul mercato spagnolo, portoghese e greco, come di seguito descritto, oltre per quanto concerne la raccolta in Germania e Austria.
La Capogruppo svolge direttamente l'attività di factoring (prevalentemente con la pubblica amministrazione italiana) e opera nel settore della cessione del quinto attraverso l'origination diretta e con l'acquisto di crediti generati da altri operatori specializzati, erogando il proprio prodotto attraverso una rete di agenti monomandatari e mediatori specializzati, presenti su tutto il territorio nazionale. Tramite la controllata Kruso Kapital S.p.A., il Gruppo svolge l'attività di credito su pegno, attraverso una rete in Italia di filiali e su territorio greco attraverso la controllata ProntoPegno Grecia, e di casa d'asta. Il Gruppo è altresì presente nel mercato spagnolo e portoghese con l'attività di factoring con la JV EBNSistema Finance.
La capogruppo Banca Sistema S.p.A. è quotata al segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Growth Milan di Borsa Italiana.

| Indicatori economici (€ .000) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di Interesse | 35.843 44.646 |
-19,7% | |||
| Commissioni Nette | 10.079 6.956 |
44,9% | |||
| Margine di Intermediazione | 49.434 54.765 |
-9,7% | |||
| Spese per il personale | (14.738) (14.330) |
2,8% | |||
| Altre Spese amministrative | (17.689) (15.463) |
14,4% | |||
| Utile di periodo del Gruppo | 7.455 12.205 |
-38,9% |
In data 18 gennaio 2023 Banca d'Italia, facendo seguito al provvedimento del 5 maggio 2022, con il quale sono stati comunicati alla Banca i requisiti patrimoniali aggiuntivi rispetto ai coefficienti di capitale minimi previsti dalla vigente regolamentazione, ha comunicato alla Banca di non adottare una nuova decisione sul capitale in esito al ciclo SREP 2022.
In data 27 gennaio 2023 è stato sostituito un componente del CCIGR, nominando il signor Pier Angelo Taverna, amministratore indipendente e non esecutivo, al posto della signora Francesca Granata, amministratore indipendente e non esecutivo, già componente del Comitato per le Nomine e del Comitato per le Remunerazioni.
Il Consiglio di Amministrazione di Kruso Kapital (di cui Banca Sistema detiene una partecipazione pari al 75% del capitale sociale) ha approvato l'avvio del processo di quotazione della società sul mercato Euronext Growth Market di Borsa Italiana S.p.A.. Il Listing potrebbe avvenire nel 2023 sulla base delle condizioni di mercato.
In data 27 febbraio 2023, è stata avviata presso la Banca un'ispezione da parte della Banca d'Italia con oggetto "Evoluzione dell'esposizione al rischio di liquidità e dei relativi presidi operativi", i cui esiti sono stati notificati in data 23 giugno. L'ispezione si è conclusa senza l'avvio di procedure sanzionatorie. La Banca, che nel corso della fase ispettiva ha già recepito alcune richieste, ha trasmesso all'Autorità di Vigilanza il relativo riscontro.
L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Banca Sistema, riunitasi in unica convocazione in data 28 aprile 2023, ha deliberato l'approvazione del Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2022 e la destinazione a dividendo di Euro 5,2 milioni corrispondenti a Euro 0,065 per ciascuna azione ordinaria, pagato in data 10 maggio 2023.
Banca Sistema è stata uno dei pionieri dell'attività del factoring di crediti verso la Pubblica Amministrazione inizialmente acquistando crediti di fornitori del comparto della sanità pubblica, allargando successivamente e con gradualità l'attività ad altri settori di questa nicchia, ai crediti fiscali e crediti del settore calcistico. Dall'avvio del progetto la Banca è stata in grado di crescere nel business originario del factoring, con una gestione oculata del rischio, e di sostenere le imprese (dalle grandi multinazionali alle piccole e medie imprese) attraverso l'offerta di servizi finanziari e di servizi di incasso, contribuendo in tale modo alla crescita e al consolidamento delle imprese. Da dicembre 2020, Banca Sistema è anche presente in Spagna - tramite la società EBNSISTEMA Finance, controllata congiuntamente con il partner bancario spagnolo EBN Banco – prevalentemente nel segmento factoring di crediti verso la Pubblica Amministrazione spagnola, con una specializzazione nell'acquisto di crediti verso soggetti operanti nel comparto della sanità pubblica. Alla fine del primo semestre 2023 il turnover factoring di EBNSISTEMA sul mercato ha raggiunto €72 milioni (€86 milioni alla fine del primo semestre 2022).
La Banca offre finanziamenti garantiti da SACE ed MCC ai propri clienti attivi nel factoring e acquista in via marginale crediti d'imposta da "Eco-Sisma bonus 110%".
| Prodotto (€ milioni) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 2.143 | 1.595 | 548 | 34,4% |
| di cui Pro-soluto | 1.645 | 1.169 | 476 | 40,7% |
| di cui Pro-solvendo | 498 | 426 | 72 | 17,0% |
| Crediti fiscali | 334 | 501 | (167) | -33,4% |
| di cui Pro-soluto | 334 | 501 | (167) | -33,4% |
| di cui Pro-solvendo | - | - | - | n.a. |
| Totale | 2.477 | 2.096 | 381 | 18,2% |
La seguente tabella riporta i volumi factoring per tipologia di prodotto:
I volumi sono stati generati sia attraverso la propria rete commerciale interna, ovvero attraverso altri intermediari, con cui il Gruppo ha sottoscritto accordi di distribuzione.
Il factoring si conferma lo strumento ideale sia per le piccole e medie imprese per finanziare il proprio capitale circolante e quindi i crediti commerciali, sia per le grandi imprese, come le multinazionali, per migliorare la propria posizione finanziaria netta, attenuare il rischio Paese e ottenere un valido supporto nell'attività di collection e servicing sugli incassi.
Gli impieghi al 30 giugno 2023 (dato gestionale) sono pari a €2.477 milioni superiori del 18,2% rispetto ai €2.096 milioni al 30 giugno 2022.

Di seguito si rappresenta l'incidenza, in termini di impieghi al 30 giugno 2023 e 2022, delle controparti verso cui il Gruppo ha un'esposizione sul portafoglio. Nel factoring, il business principale del Gruppo rimane il segmento della Pubblica Amministrazione.

I volumi legati alla gestione di portafogli di Terzi sono stati pari a €304 milioni (superiori rispetto all'anno precedente pari a €246 milioni).
Il mercato della Cessione del Quinto ha subito un significativo rallentamento nel secondo trimestre 2023, registrando una contrazione superiore rispettivamente al 6% nel mese di aprile e al 9% nel mese di maggio, riposizionandosi a giugno e totalizzando un sostanziale pareggio sul totale semestre rispetto allo scorso anno (fonte Assofin).
È verosimile che il rialzo dei tassi, aumentati in base ai rilevamenti dei TEGM trimestrali pubblicati dalla Banca d'Italia, di oltre 100 bps negli ultimi 2 trimestri rilevati e complessivamente di oltre 140 bps dall'avvio dele manovre di politica monetaria di BCE, stia manifestando i propri effetti in termini di limitazione della possibilità di rifinanziamento dei crediti in essere e di riduzione dell'ammontare finanziato in relazione al montante lordo, causando un andamento irregolare dei flussi finanziati.
I volumi originati sono stati complessivamente pari a 40m EUR di capitale finanziato, per un totale di 77m EUR dall'inizio dell'anno. Le erogazioni sono inferiori del 26% rispetto allo scorso anno, escludendo l'effetto sul 2022 dell'acquisto del portafoglio BPM. La differenza è dovuta ad una condotta più decisa e anticipata rispetto al mercato nell'adeguamento dei tassi, che ha rallentato l'afflusso di volumi particolarmente sui canali distributivi maggiormente esposti alla competizione di prezzo (mediatori creditizi e intermediari operanti con canale telefonico).
Il capitale outstanding scende da €966 milioni di giugno 2022 a €856 milioni al 30 giugno 2023, in linea con le proiezioni che tenevano conto della riduzione del portafoglio prosoluto non alimentato da ulteriori acquisti nel semestre e della cessione di un portafoglio crediti ad un investitore bancario perfezionata nel corso del trimestre nella logica di un'ottimizzazione delle fonti di rifinanziamento degli asset della Divisione.
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % | |
|---|---|---|---|---|
| N. pratiche (#) | 3.771 | 13.462 | (9.691) | -72,0% |
| di cui originati | 3.771 | 4.588 | (817) | -17,8% |
| Volumi erogati (€ mln) | 77 | 215 | (138) | -64,3% |
| di cui originati | 77 | 104 | (27) | -26,3% |
Gli impieghi sono ripartiti tra dipendenti privati (22%), pensionati (44%) e dipendenti pubblici (34%). Pertanto, oltre l'78% dei volumi è riferibile a pensionati e impiegati presso la PA, che resta il debitore principale della Banca.

Di seguito si riporta l'evoluzione degli impieghi del portafoglio CQS/CQP:

Il primo semestre 2023 è stato caratterizzato da una crescita pari all'11% dell'attività commerciale in Italia, con volumi pari a circa € 98,5 milioni (89 milioni nel primo semestre 2022), di cu € 49 milioni da rinnovi. Al 30 giugno 2023, il Gruppo vanta circa 65,9 mila polizze, per un totale impieghi pari a €113 milioni, in aumento del 15% rispetto al 30 giugno 2022 (€98 milioni).
Nel corso del primo semestre 2023 sono state eseguite in Italia per il credito su pegno 25 aste.
Il Gruppo ha anche rafforzato la propria struttura di back office grazie alla creazione di un call center mirato ad evadere le richieste di informazioni nel minor tempo possibile e ha continuato a sviluppare tool digitali, come l'attivazione dell'app "DigitalPegno" per il rinnovo del pegno online e la presentazione di offerte online per beni ceduti in asta. L'app DigitalPegno ha avuto un gran riscontro ed oggi conta più di 12.847 utenti registrati, 22.104 offerte in asta eseguite digitalmente e 15.553 rinnovi di polizze online.

Di seguito si riporta l'evoluzione degli impieghi:
Di seguito sono riportati i principali aggregati patrimoniali ed economici consolidati di Kruso Kapital dell'attivo di stato patrimoniale.
Per la prima volta vengono esposti i dati consolidati della Kruso Kapital Gruppo ad oggi formato dalle seguenti società direttamente controllate al 100%:
| Voci dell'attivo (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta | % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 5.804 | 5.061 | 743 | 14,7% |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 112.760 | 106.912 | 5.848 | 5,5% |
| a) crediti verso banche | 177 | 118 | 5 9 | 50,3% |
| b1) crediti verso clientela - finanziamenti | 112.583 | 106.794 | 5.789 | 5,4% |
| Attività materiali | 4.781 | 5.997 | (1.216) | -20,3% |
| Attività immateriali | 30.924 | 30.559 | 365 | 1,2% |
| di cui: avviamento | 29.606 | 29.606 | (0) | 0,0% |
| Attività fiscali | 808 | 1.082 | (274) | -25,3% |
| Altre attività | 3.590 | 2.817 | 773 | 27,5% |
| Totale dell'attivo | 158.668 | 152.428 | 6.240 | 4,1% |
| Voci del passivo e del patrimonio netto (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta | % |
|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 107.785 | 101.613 | 6.172 | 6,1% |
| Passività fiscali | 1.609 | 1.530 | 7 9 | 5,2% |
| Altre passività | 7.202 | 8.138 | (936) | -11,5% |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 884 | 857 | 2 7 | 3,2% |
| Fondi per rischi ed oneri | 650 | 715 | (65) | -9,1% |
| Riserve da valutazione | (13) | (22) | 9 | -40,2% |
| Riserve | 16.434 | 14.613 | 1.821 | 12,5% |
| Capitale | 23.162 | 23.162 | 0 | 0,0% |
| Utile di periodo/esercizio | 955 | 1.822 | (867) | -47,6% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 158.668 | 152.428 | 6.240 | 4,1% |
L'attivo patrimoniale è sostanzialmente composto dai crediti verso clientela per l'attività di credito su pegno (€112,6 milioni) e dagli avviamenti per un importo complessivo pari a €29,6 milioni così suddivisi:
Gli impieghi del credito su pegno pari aumentano a/a del 5%, a seguito di un aumento di polizze ed un aumento di clienti.
Nelle "passività finanziarie valutate al costo ammortizzato" è ricompreso il sopravanzo d'asta pari a €4,7 milioni in lieve aumento rispetto al 31.12.2022; tale valore per 5 anni viene riportato in bilancio come debito vs clientela che in caso di non riscossione diventa sopravvenienza attiva. Sulla base delle informazioni storiche, circa il 90% dei sopravanzi d'asta diventeranno sopravvenienze attive nei prossimi 5 anni.
I debiti verso banche includono finanziamenti da Banca Sistema pari a €70 milioni (€79 milioni al 31.12.2022) e verso altre banche pari a €30 milioni (€18,3 milioni al 31.12.2022).
Di seguito si presentano i prospetti contabili di conto economico consolidato di Kruso Kapital relativi al primo semestre 2023. Si segnala che il comparativo al 30.06.2022 è il dato individuale.
| Conto Economico (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta | % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di intermediazione | 8.956 | 7.046 | 1.910 | 27,1% |
| Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti | (39) | (42) | 3 | -7,1% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 8.917 | 7.004 | 1.913 | 27,3% |
| Spese per il personale | (3.543) | (3.044) | (499) | 16,4% |
| Altre spese amministrative | (3.203) | (1.975) | (1.228) | 62,2% |
| Rettifiche di valore su attività materiali/immat. | (784) | (702) | (81) | 11,7% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 185 | 267 | (82) | -30,7% |
| Costi operativi | (7.345) | (5.454) | (1.891) | 34,7% |
| Utili dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 1.572 | 1.550 | 2 2 | 1,4% |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (617) | (458) | (159) | 34,7% |
| Risultato di periodo | 955 | 1.092 | (137) | -12,6% |
Il primo semestre del 2023 si è chiuso con un utile netto consolidato pari a €955 mila. Per una corretta comparazione con il 2022 bisogna considerare che nel primo semestre del 2022 l'impatto delle controllate (ProntoPegno Grecia e Art-Rite, quest'ultima nel perimetro di consolidamento dal quarto trimestre del
2022) non era rilevante. Il risultato di ProntoPegno Grecia al 30 giugno 2023 è negativo per €223 mila (€100 mila nel primo semestre del 2022), mentre il risultato di Art-Rite è negativo per €98 mila. Kruso Kapital ha registrato a livello individuale un utile netto nel primo semestre pari € 1.338 mila, in aumento del 23% a/a.
Il margine di intermediazione nel primo semestre del 2023, pari a €9 milioni è in aumento a/a del 27%, sostanzialmente per il business del credito su pegno il cui contributo è pari a €8,7 milioni (€7 milioni nel primo semestre del 2022), in aumento per maggiori impieghi e per la marginalità più alta. Buona parte del contributo residuale al margine di intermediazione nel primo semestre 2023 deriva dal business delle aste di Art-Rite.
I costi operativi aumentano del 34,7% a/a (per la sola Kruso Kapital del 23%), anche a seguito dell'effetto del contributo delle due controllate per l'intero semestre 2023. Le spese del personale aumentano a/a, oltre all'effetto del consolidamento anche per il maggior numero di risorse di Gruppo che sono passate da 79 risorse al 30 giugno 2022 a complessive 92 al 30 giugno 2023 così suddivise:
Le altre spese amministrative (+62% a/a), oltre l'effetto del consolidamento, aumentano anche nella sola Kruso Kapital, in buona parte per gli stanziamenti dei costi legati a nuove iniziative progettuali one-off (che rappresentano il 60% dell'incremento a/a per Kruso Kapital) ed in via residuale per le maggiori spese per le filiali.
L'utile al lordo delle imposte aumenta a/a dell'1%, considerato che le due controllate, PP Grecia e Art-Rite, sono in una fase di avvio e sviluppo della propria attività.
Il portafoglio titoli di proprietà, che presenta investimenti quasi esclusivamente in titoli di Stato emessi dalla Repubblica Italiana, è funzionale e di supporto alla gestione degli impegni di liquidità della Banca.
La consistenza al 30 giugno 2023 è pari a nominali €1.252 milioni (in linea con i €1.286 milioni del 31 dicembre 2022).
Il portafoglio titoli ha permesso una gestione ottimale degli impegni di Tesoreria caratterizzati dalla concentrazione di operatività in periodi specifici.
Al 30 giugno 2023 il valore nominale dei titoli in portafoglio HTCS ammonta a €586 milioni (in linea con i €586 milioni del 31 dicembre 2022) con duration di 19,8 mesi (25,6 mesi al 31 dicembre 2022). Al 30 giugno 2023 il portafoglio HTC ammonta a €666 milioni con duration pari a 11,6 mesi (in linea con i €700 milioni al 31 dicembre 2022, che avevano una duration di 12,3 mesi). Il portafoglio immobilizzato HTC ha un valore di mercato al 30 giugno 2023 positivo di €2,9 milioni.
Al 30 giugno 2023 la raccolta "wholesale" rappresenta il 43% circa del totale (al 31 dicembre 2022 era pari al 45% circa del totale) ed è costituita prevalentemente dalle operazioni di rifinanziamento presso BCE.
Le cartolarizzazioni con sottostante finanziamenti CQ realizzate con strutture partly paid continuano a consentire a Banca Sistema di rifinanziare efficientemente il proprio portafoglio CQS/CQP e di proseguire nella crescita dell'attività relativa alla cessione del quinto, la cui struttura di funding risulta così ottimizzata dalle cartolarizzazioni. La Banca continua, inoltre, ad aderire alla procedura ABACO promossa da Banca d'Italia ed estesa al credito al consumo nel contesto dell'emergenza Covid-19.
Per quanto riguarda la raccolta da clientela, la Banca ha proseguito con la strategia di riduzione della raccolta da clientela corporate, che notoriamente risulta essere meno stabile e più concentrata, al fine di perseguire una sempre maggiore diversificazione delle fonti e di privilegiare quelle più stabili.
Al 30 giugno 2023 l'LCR si è attestata al 478%, mentre era pari al 271% al 31 dicembre 2022.
La raccolta retail rappresenta il 57% del totale ed è composta dal SI Conto! Corrente e dal prodotto SI Conto! Deposito.
Al 30 giugno 2023 il totale dei depositi vincolati ammonta a €1.819 milioni, in aumento del 27,1% rispetto al 31 dicembre 2022. In tale ammontare sono inclusi depositi vincolati con soggetti residenti in Germania, Austria e Spagna (collocati attraverso l'ausilio di piattaforme partner) per un totale di €1.251milioni (pari al 69% della raccolta totale da depositi), aumentati rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente (+€641 milioni).
La ripartizione della raccolta per vincolo temporale è evidenziata di seguito.

La vita residua media è pari a 15 mesi rispetto ai 9 mesi del primo semestre 2022.
La struttura organizzativa della Banca è dal 2020 incentrata sul modello organizzativo divisionale che attribuisce a ciascuno dei business Factoring e CQ specifiche deleghe ed autonomie in materia creditizia, commerciale ed operativa e in particolare di far evolvere secondo le proprie necessità e obiettivi anche le strutture organizzative divisionali. Con tali obiettivi, nel corso del primo semestre 2021, presso la Divisione CQ, in luogo della precedente Direzione Commerciale sono state costituite due separate Direzioni Commerciali, rispettivamente denominate Direzione Commerciale outbound/B2B, e Direzione Commerciale Rete, la prima con focus sulla gestione dei canali indiretto (B2B per l'acquisto dei portafogli originati da terzi) e "outbound" (acquisizione di clienti attraverso il portale e iniziative commerciali dirette della Divisione) la seconda dedicata al presidio della Rete e con articolazione su base geografica. L'organigramma in vigore dal 1° febbraio 2020 è il seguente:

Il Gruppo al 30 giugno 2023 è composto da 297 risorse, la cui ripartizione per categoria è di seguito riportata:
| FTE | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 25 | 24 | 24 |
| Quadri (QD3 e QD4) | 67 | 62 | 63 |
| Altro personale | 205 | 204 | 193 |
| Totale | 297 | 290 | 280 |
Il Gruppo mantiene un assetto operativo flessibile con ricorso a forme di lavoro da remoto per gli appartenenti alle aree dei Quadri Direttivi e alle Aree Professionali con le modalità previste dalla legge e attraverso la sottoscrizione di accordi individuali con i richiedenti. Ai dipendenti della Banca che svolgono interamente il loro lavoro in presenza nelle diverse sedi è riconosciuta per il 2023 una speciale assegnazione di credito welfare per compensare i maggiori costi di trasposto e pasto sostenuti nel tempo.
Nel corso del primo semestre 2023 sono state selezionate ed assunte 18 persone, per oltre l'87% con contratto a tempo indeterminato e principalmente nella Divisone Factoring e nel Corporate Center. Il turn over legato alle sole dimissioni volontarie è stato del 12%, valore in aumento rispetto agli ultimi anni per il recupero delle dinamiche di mercato dopo il periodo caratterizzato dalla pandemia.
Sul piano dello sviluppo delle competenze è in corso la raccolta dei fabbisogni di formazione professionale e tecnica sui temi normativi e regolamentari della Banca in particolare con riferimento alla formazione tecnica e professionale in materia di antiriciclaggio, privacy, trasparenza, Mifid II, cybersecurity, operazioni con parte correlate e di sviluppo delle competenze linguistiche per la lingua inglese e spagnola.
Sono state pubblicate le Politiche di Remunerazione per il 2023 e, nel loro ambito, è stato predisposto il sistema di calcolo di incentivazione variabile per il 2023 per tutti gli appartenenti alla categoria del personale più rilevate. Al fine di rafforzare e diffondere la cultura della performance è stata aggiornata la procedura operativa volta alla definizione puntuale dei processi, delle responsabilità e delle modalità di calcolo volti alla definizione del bonus pool effettivamente erogabile e dei bonus conseguiti dai market risk takers.
L'età media del personale del Gruppo è pari a 47,4 anni per gli uomini e 43,3 anni per le donne. La ripartizione per genere è sostanzialmente equilibrata (la componente maschile rappresenta il 54,2% del totale).
| Conto Economico (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta | % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 35.843 | 44.646 | (8.803) | -19,7% |
| Commissioni nette | 10.079 | 6.956 | 3.123 | 44,9% |
| Dividendi e proventi simili | 227 | 227 | - | 0,0% |
| Risultato netto dell'attività di negoziazione | (34) | (1.201) | 1.167 | -97,2% |
| Risultato netto dell'attività di copertura | 30 | - | 30 | n.a. |
| Utile da cessione o riacquisto di attività/passività finanziarie | 3.289 | 4.137 | (848) | -20,5% |
| Margine di intermediazione | 49.434 | 54.765 | (5.331) | -9,7% |
| Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti | (2.837) | (5.056) | 2.219 | -43,9% |
| Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (1) | - | (1) | n.a. |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 46.596 | 49.709 | (3.113) | -6,3% |
| Spese per il personale | (14.738) | (14.330) | (408) | 2,8% |
| Altre spese amministrative | (17.689) | (15.463) | (2.226) | 14,4% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.197) | (1.053) | (1.144) | >100% |
| Rettifiche di valore su attività materiali/immat. | (1.579) | (1.499) | (80) | 5,3% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 1.232 | 1.013 | 219 | 21,6% |
| Costi operativi | (34.971) | (31.332) | (3.639) | 11,6% |
| Utile (perdita) delle partecipazioni | (16) | (51) | 35 | -68,6% |
| Utili (Perdite) da cessione di investimenti | - | - | - | n.a. |
| Utili dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 11.609 | 18.326 | (6.717) | -36,7% |
| Imposte sul reddito di periodo | (3.915) | (5.850) | 1.935 | -33,1% |
| Utile di periodo al netto delle imposte | 7.694 | 12.476 | (4.782) | -38,3% |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | - | (23) | 23 | -100,0% |
| Utile di periodo | 7.694 | 12.453 | (4.759) | -38,2% |
| Risultato di pertinenza di terzi | (239) | (248) | 9 | -3,6% |
| Utile di periodo di pertinenza della Capogruppo | 7.455 | 12.205 | (4.750) | -38,9% |
Il primo semestre 2023 si è chiuso con un utile pari a €7,5 milioni in calo rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente, per effetto di un calo del margine di interesse, dovuto all'incremento del costo della raccolta a fronte delle condizioni di mercato non bilanciato dal rendimento degli impieghi, dai portafogli a tasso fisso relativi al business della CQ acquistati nel passato.
Con riferimento ai costi operativi la crescita è stata contenuta ed essenzialmente guidata dai maggiori accantonamenti a fondo rischi e da maggiori spese amministrative per nuove iniziative progettuali.
| Margine di interesse (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Interessi attivi e proventi assimilati | ||||
| Portafogli crediti | 67.827 | 45.061 | 22.766 | 50,5% |
| Factoring | 46.131 | 27.350 | 18.781 | 68,7% |
| CQ | 10.458 | 11.053 | (595) | -5,4% |
| Pegno | 5.014 | 3.598 | 1.416 | 39,4% |
| Finanziamenti PMI Garantiti dallo Stato | 6.224 | 3.060 | 3.164 | >100% |
| Portafoglio titoli | 13.198 | 1.318 | 11.880 | >100% |
| Altri Interessi attivi | 2.362 | 101 | 2.261 | >100% |
| Passività finanziarie | - | 4.078 | (4.078) | -100,0% |
| Totale interessi attivi | 83.387 | 50.558 | 32.829 | 64,9% |
| Interessi passivi ed oneri assimilati | ||||
| Debiti verso banche | (9.099) | (50) | (9.049) | >100% |
| Debiti verso clientela | (35.071) | (5.612) | (29.459) | >100% |
| Titoli in circolazione | (3.374) | (188) | (3.186) | >100% |
| Attività finanziarie | - | (62) | 62 | -100,0% |
| Totale interessi passivi | (47.544) | (5.912) | (41.632) | >100% |
| Margine di interesse | 35.843 | 44.646 | (8.803) | -19,7% |
| buona performance della divisione Factoring (che include i ricavi "factoring" e i "Finanziamenti PMI Garantiti dallo Stato") che ha compensato l'incremento del costo della raccolta allocato alla divisione. Gli interessi passivi, che hanno continuato a beneficiare di un basso costo della raccolta anche per tutto il 2022, sono cresciuti a seguito dei rialzi effettuati dalla BCE, seppur il costo medio della raccolta si attesti ancora al di sotto del tasso BCE. |
||||
| Il contributo totale della divisione Factoring alla voce interessi attivi è stato pari a €52,3 milioni, pari al 77% sul totale portafoglio crediti, cui vanno aggiunti la componente commissionale legata al business factoring e i ricavi generati da cessioni di crediti del portafoglio factoring. La voce include anche la componente di inte ressi legata al costo ammortizzato dei crediti eco-bonus, pari a €1,2 milioni. |
||||
| La componente dovuta per i ritardi di pagamento ex D.Lgs 231/02 (composta da interessi di mora e inden nizzo risarcitorio) azionati legalmente al 30 giugno 2023 è stata pari a €19,9 milioni (€6,8 milioni nel primo semestre 2022): |
||||
| ▪ di cui €4,2milioni registrati a seguito dei rialzi dei tassi di riferimento (BCE) avvenuti nel 2022, che hanno comportato l'aumento del tasso "Dlgs. 9 ottobre 2002 n. 231" (decreto attuativo |
||||
| della normativa europea sui ritardi dei pagamenti), passato dal 8% al 10,5% a partire dal | ||||
| 1.01.2023 e al 12% dal 1.07.2023. A seguito degli ulteriori aumenti dei tassi sostenuti dalla | ||||
| Banca Centrale Europea nei primi mesi del 2023, che comporteranno un adeguamento del | ||||
| tasso "Dlgs. 9 ottobre 2002 n. 231" a partire dal 1.7.2023, si registreranno ulteriori impatti posi |
Con riferimento ai crediti risarcitori si riporta che la recente sentenza della Corte di Giustizia dell'Unione Europea del 20 ottobre 2022, vincolante anche per i giudizi nazionali di tutti i Paesi membri, ha confermato e chiarito il diritto di recuperare almeno €40 da calcolarsi per ogni fattura scaduta verso la Pubblica Amministrazione a titolo d'indennizzo dei costi di recupero del credito.
Sulla scorta di tale chiarimento vincolante, che ha messo fine ad applicazioni spesso non uniformi e alterne in sede giudiziale, la Banca ha deciso di iniziare ad includere tali somme nel calcolo dei flussi di cassa ai fini della contabilizzazione del credito secondo il metodo del costo ammortizzato, alla stessa stregua degli interessi di mora.
La contabilizzazione è stata effettuata sulla base delle medesime serie storiche e modelli già oggi utilizzati ai fini della contabilizzazione degli interessi di mora, il cui modello continua a dimostrare negli anni percentuali di incasso sempre superiori rispetto a quanto iscritto a credito. Ad oggi il perimetro include solo i decreti azionati a partire da aprile 2021, periodo a partire dal quale la Banca ha iniziato a richiederli in modo sistematico. La Banca si attiverà per richiedere tali somme per tutte le fatture pagate in ritardo, nella misura in cui non sia stato chiuso il decreto con una transazione e il diritto non si sia prescritto, in quanto anche la mancata richiesta di risarcimento non equivale legalmente ad una rinuncia. Pertanto, il perimetro su cui verrà calcolato il costo ammortizzato includendo le somme di 40 euro potrebbe nel tempo essere ampliato.
Come detto sopra, il Gruppo al 30 giugno 2023 sulla base dell'attuale perimetro ha iscritto un ricavo one off pari a €1,7 milioni a fronte di un credito lordo pari a €3,2 milioni.
L'ammontare dello stock di interessi di mora da azione legale maturati al 30 giugno 2023, rilevante ai fini del modello di stanziamento, risulta pari a €119 milioni (€104 milioni alla fine del 2022), che diventa pari a €212 milioni includendo gli interessi di mora relativi a posizioni verso i comuni in dissesto, componente su cui non vengono stanziati in bilancio interessi di mora, mentre il credito iscritto in bilancio è pari a €69 milioni; l'ammontare degli interessi di mora maturati e non transitati a conto economico è quindi pari a €143 milioni.
Il contributo dagli interessi derivanti dai portafogli CQS/CQP ammonta a €10,5 milioni, in calo rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente per effetto di minori impieghi e di un ricavo non ripetibile registrato nel 2022 legato all'acquisto di un portafoglio da BancoBPM. Il comparto sta beneficiando di una minore incidenza dal fenomeno del prepayment dei portafogli oltre che di un maggior contributo della nuova produzione originata a tassi più elevati, seppur resta rilevante il rendimento inferiore rispetto all'attuale contesto di mercato dei portafogli acquistati negli anni precedenti.
Si conferma la crescita sostenuta della divisione pegno, il cui contributo a conto economico si attesta a €5,0 milioni, rispetto ai €3,6 milioni relativi al primo semestre 2022.
Incide inoltre in modo positivo e significativo la componente di interessi derivanti dai finanziamenti garantiti dalla Stato.
La maggior contribuzione del portafoglio titoli, che cresce di €11,9 milioni rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente, è legata alla crescita del rendimento medio, ottenuta grazie ad acquisti di titoli fatti a migliori condizioni di mercato e va commisurata ai maggiori costi derivanti dal finanziamento del portafoglio titoli in pct inclusi negli interessi passivi.
La crescita degli interessi passivi è interamente dovuta al susseguirsi di rialzi dei tassi effettuati dalla BCE; il costo della raccolta della Banca si attesta, comunque, in media ancora al di sotto del tasso BCE.
| Margine commissioni (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Commissioni attive | ||||
| Attività di factoring | 6.336 | 6.172 | 164 | 2,7% |
| Comm. attive - Offerta fuori sede CQ | 3.930 | 5.084 | (1.154) | -22,7% |
| Crediti su Pegno (CA) | 5.319 | 3.809 | 1.510 | 39,6% |
| Attività di collection | 797 | 499 | 298 | 59,7% |
| Altre commissioni attive | 481 | 180 | 301 | >100% |
| Totale Commissioni attive | 16.863 | 15.744 | 1.119 | 7,1% |
| Commissioni passive | ||||
| Collocamento portafogli factoring | (524) | (602) | 78 | -13,0% |
| Collocamento atri prodotti finanziari | (1.498) | (973) | (525) | 54,0% |
| Provvigioni - offerta fuori sede CQ | (3.800) | (6.546) | 2.746 | -41,9% |
| Altre commissioni passive | (962) | (667) | (295) | 44,2% |
| Totale Commissioni passive | (6.784) | (8.788) | 2.004 | -22,8% |
| Margine commissioni | 10.079 | 6.956 | 3.123 | 44,9% |
Le commissioni nette, pari a €10,1 milioni, risultano in aumento del 44,9%, per effetto di un cambiamento della modalità di contabilizzazione, a partire dal mese di settembre 2022, dei rappel da riconoscere alla rete di agenti, che, ai fini di una migliore rappresentazione del margine di interesse e per una migliore correlazione tra costi e ricavi, sono state riscontate lungo la vita attesa dei crediti, con conseguente diminuzione dell'ammontare della voce Provvigioni – offerta fuori sede.
Le commissioni derivanti dal factoring debbono essere lette insieme agli interessi attivi in quanto nell'attività factoring pro-soluto è gestionalmente indifferente se la redditività sia registrata nella voce commissioni o interessi.
Le commissioni legate all'attività di finanziamenti garantiti da pegno sono in crescita di €1,5 milioni rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente grazie alla continua crescita del business.
Le commissioni relative all'attività di collection, correlate al servizio di attività di riconciliazione degli incassi di fatture di terzi verso la P.A., sono in crescita del 59,7% rispetto al primo semestre 2022.
Le commissioni attive "Altre", includono commissioni legate a servizi di incasso e pagamento e a tenuta e gestione dei conti correnti.
La voce Comm. Attive – Offerta fuori sede CQ si riferisce alle provvigioni legate al business di origination CQ pari a €3,9 milioni, che devono essere lette con le provvigioni passive di offerta fuori sede CQ, pari sempre a €3,8 milioni, composta invece dalle commissioni pagate agli agenti finanziari per il collocamento fuori sede del prodotto CQ.
Le commissioni di collocamento dei prodotti finanziari riconosciute a terzi sono riconducibili alle retrocessioni a intermediari terzi per il collocamento del prodotto SI Conto! Deposito in regime di passporting, mentre le commissioni passive di collocamento portafogli factoring sono legate ai costi di origination dei crediti factoring, che sono rimaste in linea con il medesimo periodo dell'anno precedente.
Tra le altre commissioni passive figurano commissioni su negoziazioni titoli di terzi e commissioni dovute su servizi di incasso e pagamento interbancari.
| Utili (perdite) da cessione o riacquisto (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Utili realizzati su titoli di debito portafoglio HTCS | 543 | 1.086 | (543) | -50,0% |
| Utili realizzati su titoli di debito portafoglio HTC | 774 | 248 | 526 | >100% |
| Utili realizzati su crediti (ptf Factoring) | 872 | 1.274 | (402) | -31,6% |
| Utili realizzati su crediti (ptf CQ) | 1.100 | 1.529 | (429) | -28,1% |
| Totale | 3.289 | 4.137 | (848) | -20,5% |
La voce Utili (perdite) da cessione o riacquisto include gli utili netti realizzati dal portafoglio titoli e dai crediti factoring (i cui ricavi derivano dalla ricessione di portafogli crediti factoring verso privati) e dalla cessione di portafogli crediti CQ.
Le rettifiche di valore su crediti effettuate al 30 giugno 2023 ammontano a €2,8 milioni (€5,1 milioni al 30 giugno 2022). Il costo del rischio diminuisce al 0,19% al 30 giugno 2023 dallo 0,29% registrato nel 2022.
| Spese per il personale (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | (11.526) | (11.130) | (396) | 3,6% |
| Contributi e altre spese | (2.422) | (2.443) | 21 | -0,9% |
| Compensi amministratori e sindaci | (790) | (757) | (33) | 4,4% |
| Totale | (14.738) | (14.330) | (408) | 2,8% |
L'aumento del costo del personale rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente è legato al rilascio effettuato nel primo trimestre 2022 della stima della componente variabile stanziata nel 2021 a seguito dell'applicazione delle politiche di remunerazione (che aveva inciso per un importo pari a €1 milione a fronte di 0,1 milioni nel 2023), oltre che da un incremento del numero medio di risorse che è passato da 278 a 293.
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|
| (3.600) | (2.613) | (987) | 37,8% |
| (3.555) | (3.060) | (495) | 16,2% |
| (971) | (1.415) | 444 | -31,4% |
| (1.558) | (1.721) | 163 | -9,5% |
| (586) | (425) | (161) | 37,9% |
| (615) | (457) | (158) | 34,6% |
| (283) | (478) | 195 | -40,8% |
| (245) | (232) | (13) | 5,6% |
| (375) | (295) | (80) | 27,1% |
| (1.463) | (403) | (1.060) | 263,0% |
| (1.349) | (1.246) | (103) | 8,3% |
| (56) | (36) | (20) | 55,6% |
| (357) | (221) | (136) | 61,5% |
| (379) | (294) | (85) | 28,9% |
| (227) | (192) | (35) | 18,2% |
| (190) | (185) | (5) | 2,7% |
| (253) | (197) | (56) | 28,4% |
| (59) | (73) | 14 | -19,2% |
| (16.121) | (13.543) | (2.578) | 19,0% |
| (1.568) | (1.920) | 352 | -18,3% |
| (17.689) | (15.463) | (2.226) | 14,4% |
Le spese amministrative sono in crescita rispetto a quelle del medesimo periodo dell'anno precedente, per via della crescita dei costi pubblicitari e di maggiori oneri per la collection dei crediti factoring al legale.
Le spese informatiche sono composte dai costi per servizi offerti dall'outsourcer informatico fornitore dei servizi di legacy e dai costi legati all'infrastruttura IT, che sono in crescita per maggiori investimenti legati al progetto di digitalizzazione del prodotto del pegno.
Le spese per consulenze sono prevalentemente composte dai costi sostenuti per spese legali legate a cause attive in corso e decreti ingiuntivi per i recuperi di crediti e interessi di mora verso debitori della PA.
Le spese per imposte indirette e tasse sono in crescita a seguito di maggiori contributi versati per i decreti ingiuntivi aperti verso i debitori della pubblica amministrazione.
L'incremento delle spese di Pubblicità è legato a costi sostenuti per le campagne legate alla promozione dei prodotti di raccolta della Banca.
Le attività di servicing e collection sono invece diminuite per la riduzione dei costi di collection di crediti factoring.
| Rettifiche di valore su attività materiali e immateriali (€ .000) |
30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Ammortamento fabbricati strumentali | (410) | (327) | (83) | 25,4% |
| Ammortamento mobili e attrezzature | (191) | (155) | (36) | 23,2% |
| Ammortamento valore d'uso | (738) | (866) | 128 | -14,8% |
| Ammortamento software | (219) | (140) | (79) | 56,4% |
| Ammortamento altri beni immateriali | (21) | (11) | (10) | 90,9% |
| Totale | (1.579) | (1.499) | (80) | 5,3% |
Le rettifiche di valore su attività materiali/immateriali sono legate agli ammortamenti su immobili ad uso strumentale oltre che l'ammortamento del "diritto d'uso" dell'attività oggetto di leasing, a seguito dell'applicazione dell'IFRS16.
| Altri oneri e proventi di gestione (€ .000) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Sopravanzi d'asta | 308 | 342 | (34) | -9,9% |
| Recuperi spese e imposte | 523 | 563 | (40) | -7,1% |
| Ammortamenti oneri pluriennali | (297) | (150) | (147) | 98,0% |
| Altri oneri e proventi | 96 | 100 | (4) | -4,0% |
| Sopravvenienze attive e passive | 602 | 158 | 444 | >100% |
| Totale | 1.232 | 1.013 | 219 | 21,6% |
Il totale della voce aumenta a seguito di maggiori ricavi da sopravvenienze attive.
| Voci dell'attivo (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta | % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 171.170 | 126.589 | 44.581 | 35,2% |
| Attività finanziarie valutate al FV con impatto sulla redditività complessiva |
562.574 | 558.384 | 4.190 | 0,8% |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.719.276 | 3.530.678 | 188.598 | 5,3% |
| a) crediti verso banche | 1.000 | 34.917 | (33.917) | -97,1% |
| b1) crediti verso clientela - finanziamenti | 3.067.363 | 2.814.729 | 252.634 | 9,0% |
| b2) crediti verso clientela - titoli di debito | 650.913 | 681.032 | (30.119) | -4,4% |
| Derivati di copertura | 415 | - | 415 | n.a. |
| Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) |
(385) | - | (385) | n.a. |
| Partecipazioni | 954 | 970 | (16) | -1,6% |
| Attività materiali | 41.693 | 43.374 | (1.681) | -3,9% |
| Attività immateriali | 34.870 | 34.516 | 354 | 1,0% |
| di cui: avviamento | 33.526 | 33.526 | - | 0,0% |
| Attività fiscali | 33.910 | 24.861 | 9.049 | 36,4% |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 65 | 40 | 25 | 62,5% |
| Altre attività | 75.907 | 77.989 | (2.082) | -2,7% |
| Totale dell'attivo | 4.640.449 | 4.397.401 | 243.048 | 5,5% |
Il 30 giugno 2023 si è chiuso con un totale attivo in crescita rispetto al fine esercizio 2022 e pari a €4,6 miliardi di euro.
Il portafoglio titoli, corrispondente alla voce Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (di seguito "HTCS") del Gruppo resta prevalentemente composto da titoli di Stato italiani con una duration media pari a circa 19,8 mesi (la duration media residua a fine esercizio 2022 era pari a 25,6 mesi). Il valore nominale dei titoli di Stato compresi nel portafoglio HTCS ammonta al 30 giugno 2023 a €586 milioni (€586 milioni del 31 dicembre 2022), e la relativa riserva di valutazione a fine periodo è negativa e pari a €32 milioni al lordo dell'effetto fiscale.
| Crediti verso clientela (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Crediti Factoring | 1.800.010 | 1.501.353 | 298.657 | 19,9% |
| Finanziamenti CQS/CQP | 856.316 | 933.200 | (76.884) | -8,2% |
| Crediti su pegno | 112.463 | 106.749 | 5.714 | 5,4% |
| Finanziamenti PMI | 249.307 | 196.909 | 52.398 | 26,6% |
| Conti correnti | 520 | 289 | 231 | 79,9% |
| Cassa Compensazione e Garanzia | 45.044 | 72.510 | (27.466) | -37,9% |
| Altri crediti | 3.703 | 3.719 | (16) | -0,4% |
| Totale finanziamenti | 3.067.363 | 2.814.729 | 252.634 | 9,0% |
| Titoli | 650.913 | 681.032 | (30.119) | -4,4% |
| Totale voce crediti verso clientela | 3.718.276 | 3.495.761 | 222.515 | 6,4% |
La voce crediti verso clientela in Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (di seguito HTC, ovvero "Held to Collect"), è composta dai crediti rappresentanti finanziamenti verso la clientela e dal portafoglio titoli detenuti sino alla scadenza.
Gli impieghi in essere sul factoring rispetto alla voce "Totale finanziamenti", escludendo pertanto le consistenze del portafoglio titoli, risultano pari al 59% (il 53% a fine esercizio 2022). I volumi generati nel periodo si sono attestati a €2.477 milioni (€2.096 milioni al 30 giugno 2022).
I finanziamenti nella forma tecnica di CQS e CQP sono stabili rispetto alla fine del precedente esercizio con volumi erogati direttamente dalla rete di agenti pari a 77 milioni di euro (€104 milioni a fine primo semestre 2022).
Gli impieghi in finanziamenti a piccole medie imprese garantiti dallo Stato sono in aumento a seguito di nuove minori erogazioni effettuate, si attestano a €249 milioni.
L'attività di credito su pegno, svolta attraverso la società controllata Kruso Kapital si mantiene stabile arrivando a un impiego al 30 giugno 2023 pari a €112,6 milioni.
La voce "Titoli" HTC è composta integralmente da titoli di Stato italiani aventi duration media pari a 11,6 mesi e per un importo pari a €666 milioni; la valutazione al mercato dei titoli al 30 giugno 2022 mostra una plusvalenza latente al lordo delle imposte di €2,9 milioni.
Di seguito si mostra la tabella della qualità del credito della voce crediti verso clientela escludendo le posizioni verso titoli.
| Status | 30/06/2022 | 30/09/2022 | 31/12/2022 | 31/03/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sofferenze lorde | 166.825 | 167.047 | 170.369 | 173.944 | 173.412 |
| Inadempienze probabili lordi | 46.845 | 33.743 | 32.999 | 34.474 | 63.081 |
| Scaduti lordi | 77.507 | 90.948 | 81.449 | 67.432 | 61.857 |
| Deteriorati lordi | 291.177 | 291.738 | 284.817 | 275.850 | 298.350 |
| Bonis lordi | 2.727.798 | 2.732.517 | 2.598.125 | 2.686.758 | 2.838.474 |
| Stage 2 lordi | 115.021 | 112.285 | 112.799 | 109.587 | 94.497 |
| Stage 1 lordi | 2.612.777 | 2.620.232 | 2.485.326 | 2.577.171 | 2.743.977 |
| Totale crediti verso clientela | 3.018.975 | 3.024.255 | 2.882.942 | 2.962.608 | 3.136.824 |
| Rettifiche di valore specifiche | 61.581 | 60.410 | 61.727 | 62.203 | 63.654 |
| Sofferenze | 47.758 | 46.205 | 47.079 | 47.334 | 48.218 |
| Inadempimenti probabili | 13.201 | 13.379 | 13.750 | 13.780 | 14.186 |
| Scaduti | 622 | 826 | 898 | 1.089 | 1.250 |
| Rettifiche di valore di portafoglio | 7.872 | 6.175 | 6.486 | 5.538 | 5.808 |
| Stage 2 | 626 | 1.600 | 1.993 | 689 | 607 |
| Stage 1 | 7.246 | 4.575 | 4.493 | 4.849 | 5.201 |
| Totale rettifiche di valore | 69.453 | 66.585 | 68.213 | 67.741 | 69.462 |
| Esposizione netta | 2.949.522 | 2.957.670 | 2.814.729 | 2.894.867 | 3.067.362 |
L'incidenza dei crediti deteriorati lordi sul totale portafoglio è diminuito al 9,5% rispetto al 9,9% del 31 dicembre 2022 a seguito di una diminuzione dei crediti scaduti, che restano elevati per via dell'entrata in vigore della nuova definizione di default dal 1.1.2021 ("New DoD"); lo scaduto è legato al portafoglio factoring prosoluto verso la P.A. e rappresenta un dato fisiologico del settore, che continua, al di là delle nuove regole tecniche utilizzate per rappresentare il dato di scaduto ai fini regolamentari, a non rappresentare particolari criticità in termini di qualità del credito e probabilità di recupero.
Il coverage ratio dei crediti deteriorati è pari al 21,3%, in lieve calo rispetto al 21,7% del 31 dicembre 2022; se si esclude la componente riferita ai comuni in dissesto, che ai fini della normativa è classificata a sofferenza, ma che di fatto è recuperabile sia in termini di capitale che di interessi di mora il coverage ratio è pari al 90,2%.
La voce Attività materiali include l'immobile sito a Milano, adibito fra le altre cose, anche agli uffici di Banca Sistema e l'immobile sito a Roma. Il valore di bilancio, comprensivo delle componenti capitalizzate, degli immobili è pari a €35,0 milioni al netto dei fondi di ammortamento. Gli altri costi capitalizzati includono mobili, arredi, apparecchi e attrezzature IT, oltre che il diritto d'uso relativo ai canoni affitto delle filiali e auto aziendali.
La voce attività immateriali include avviamenti per un importo pari a €33,5 milioni così suddivisi:
▪ l'avviamento riveniente dalla fusione per incorporazione della ex-controllata Solvi S.r.l., avvenuta nel corso del 2013 per €1,8 milioni;
La partecipazione iscritta in bilancio è relativa alla joint venture paritetica con EBN Banco de Negocios S.A in EBNSISTEMA. L'ingresso in EBNSISTEMA è avvenuto attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di 1 milione, a seguito del quale Banca Sistema detiene il 50% della società con sede legale a Madrid. L'obiettivo della joint-venture è di sviluppare l'attività nel segmento factoring Pubblica Amministrazione nella penisola iberica, con un'attività prevalente nell'acquisto di crediti sanitari. Alla fine del primo semestre 2023 la società EBNSISTEMA ha originato crediti per €72 milioni, rispetto ai 86 milioni alla fine del primo semestre 2022.
La voce Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione include gli attivi riferiti alla società SF Trust holding posta in liquidazione nel corso del mese di dicembre 2021.
La voce Altre attività è prevalentemente composta da partite in corso di lavorazione a cavallo di periodo e da acconti di imposta. Al 30 giugno 2023 la voce include i crediti d'imposta da "Eco-Sisma bonus 110" per un importo pari a €49,1 milioni.
Voci del passivo e del patrimonio netto (€ .000) 30.06.2023 31.12.2022 Delta % Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato 4.133.925 3.916.974 216.951 5,5% a) debiti verso banche 942.288 622.865 319.423 51,3% b) debiti verso la clientela 3.016.835 3.056.210 (39.375) -1,3% c) titoli in circolazione 174.802 237.899 (63.097) -26,5% Derivati di copertura - - - n.a. Passività fiscali 21.010 17.023 3.987 23,4% Passività associate ad attività in via di dismissione 38 13 25 >100% Altre passività 186.122 166.896 19.226 11,5% Trattamento di fine rapporto del personale 4.406 4.107 299 7,3% Fondi per rischi ed oneri 34.895 36.492 (1.597) -4,4% Riserve da valutazione (21.615) (24.891) 3.276 -13,2% Riserve 209.138 194.137 15.001 7,7% Strumenti di capitale 45.500 45.500 - 0,0% Patrimonio di pertinenza di terzi 10.279 10.024 255 2,5% Capitale 9.651 9.651 - 0,0% Azioni proprie (-) (355) (559) 204 -36,5% Utile di periodo/esercizio 7.455 22.034 (14.579) -66,2% Totale del passivo e del patrimonio netto 4.640.449 4.397.401 243.048 5,5%
Di seguito si forniscono i commenti ai principali aggregati del passivo di stato patrimoniale.
La raccolta "wholesale", che rappresenta il 43% (il 45% al 31 dicembre 2022) circa del totale, è rimasta stabile calata in termini assoluti rispetto a fine esercizio 2022, ma in calo sul totale a seguito dell'incremento della raccolta da depositi vincolati.
| Debiti verso banche (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche centrali | 545.388 | 537.883 | 7.505 | 1,4% |
| Debiti verso banche | 396.900 | 84.982 | 311.918 | >100% |
| Conti correnti presso altri istituti | 78.802 | 68.983 | 9.819 | 14,2% |
| Finanziamenti vs altri istituti (pct passivi) | 294.098 | - | 294.098 | n.a. |
| Finanziamenti vs altri istituti | 24.000 | 15.999 | 8.001 | 50,0% |
| Altri debiti vs banche | - | - | - | n.a. |
| Totale | 942.288 | 622.865 | 319.423 | 51,3% |
La voce "Debiti verso banche" aumenta del 51,3%, rispetto al 31 dicembre 2022, a seguito del maggior ricorso al mercato interbancario e a pronti contro termine con controparti bancarie rispetto al 31 dicembre 2022.
| Debiti verso clientela (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Depositi vincolati | 1.819.361 | 1.431.548 | 387.813 | 27,1% |
| Finanziamenti (pct passivi) | 626.139 | 865.878 | (239.739) | -27,7% |
| Finanziamenti - altri | 26.155 | 66.166 | (40.011) | -60,5% |
| Conti correnti clientela | 487.682 | 639.266 | (151.584) | -23,7% |
| Debiti verso cedenti | 52.758 | 48.542 | 4.216 | 8,7% |
| Altri debiti | 4.740 | 4.810 | (70) | -1,5% |
| Totale | 3.016.835 | 3.056.210 | (39.375) | -1,3% |
La voce contabile "Debiti verso clientela" diminuisce rispetto a fine del precedente esercizio mostrando un decremento della raccolta da conti. Lo stock di fine periodo dei depositi vincolati aumenta rispetto a fine esercizio 2022 (+27,1%), registrando una raccolta netta positiva (al netto dei ratei su interessi maturati) di €380 milioni; la raccolta lorda da inizio anno è stata pari a €1.222 milioni.
La voce Debiti verso cedenti include debiti relativi ai crediti acquistati per la parte non finanziata.
| Prestiti Obbligazionari emessi (€ .000) | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Prestito obbligazionario - AT1 | 45.500 | 45.500 | - | 0,0% |
| Prestito obbligazionario - Tier II | - | - | - | n.a. |
| Prestiti obbligazionari - altri | 174.802 | 192.399 | (17.597) | -9,1% |
L'ammontare dei prestiti obbligazionari emessi è diminuito rispetto al 31 dicembre 2022 per rimborsi delle quote senior ABS finanziate da investitori terzi.
I prestiti obbligazionari emessi al 30 giugno 2023 sono i seguenti:
▪ prestito subordinato computabile a AT1 per €8 milioni, con scadenza perpetua e cedola fissa fino al 18/06/2023 al 7% emesso in data 18/12/2012 e 18/12/2013 (data riapertura);
▪ prestito subordinato computabile a AT1 per €37,5 milioni, con scadenza perpetua e cedola fissa fino al 25/06/2031 al 9% emesso in data 25/06/2021.
Gli altri prestiti obbligazionari includono le quote senior del titolo ABS della cartolarizzazione Quinto Sistema Sec 2019 e BS IVA, sottoscritte da investitori istituzionali terzi.
Tutti gli strumenti AT1, in funzione delle loro caratteristiche prevalenti, sono classificati nella voce 140 "Strumenti di capitale" di patrimonio netto.
Il fondo rischi ed oneri, pari a €35,1 milioni, include un fondo per passività possibili rivenienti da acquisizioni passate pari a €1,1 milioni, la stima di oneri inerenti al personale riferiti principalmente alla quota di bonus di competenza del periodo, alla quota differita di bonus maturata negli esercizi precedenti ed alla stima del patto di non concorrenza e dal 2022 del piano di retention complessivamente pari a €3,8 milioni (la voce include la stima della componenti variabili e differite, accantonate ma non pagate). Il fondo include inoltre una stima di oneri legati a possibili passività verso cedenti non ancora definite e una stima di altri oneri per contenziosi e controversie in essere per €13,8 milioni. Inoltre con riferimenti al portafoglio CQ è incluso il fondo per sinistri, la copertura della stima dell'effetto negativo legato a possibili rimborsi anticipati sui portafogli in essere e sui portafogli ceduti, oltre che rimborsi legati alla sentenza Lexitor per un importo pari a €13,4 milioni.
La voce "Altre passività" include prevalentemente pagamenti ricevuti a cavallo di periodo dai debitori ceduti e che a fine periodo erano in fase di allocazione e da partite in corso di lavorazione ricondotte nei giorni successivi alla chiusura del periodo, oltre che debiti verso fornitori e debiti tributari.
Di seguito viene fornita la riconciliazione tra risultato e patrimonio netto della controllante con i dati di bilancio consolidato.
| (€ .000) | RISULTATO ECONOMICO |
PATRIMONIO NETTO |
|---|---|---|
| Risultato/Patrimonio netto capogruppo | 6.671 | 248.829 |
| Assunzione valore partecipazioni | - | (45.193) |
| Risultato/PN controllate | 1.009 | 56.417 |
| Risultato partecipazioni valutate al patrimonio netto | 14 | - |
| Rettifica risultato attività operative cessate | - | - |
| Patrimonio netto consolidato | 7.694 | 260.053 |
| Patrimonio netto di terzi | (239) | (10.279) |
| Risultato/Patrimonio netto di Gruppo | 7.455 | 249.774 |
Di seguito vengono fornite le informazioni provvisorie sul patrimonio di vigilanza e sulla adeguatezza patrimoniale del Gruppo Banca Sistema.
| Fondi Propri (€.000) e Coefficienti Patrimoniali | 30.06.2023 | 31.12.2022 Transitional |
31.12.2022 Fully loaded |
|---|---|---|---|
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 172.077 | 174.974 | 164.238 |
| ADDITIONAL TIER1 | 45.500 | 45.500 | 45.500 |
| Capitale di classe 1 (T1) | 217.577 | 220.474 | 209.738 |
| TIER2 | 207 | 194 | 194 |
| Totale Fondi Propri (TC) | 217.784 | 220.668 | 209.931 |
| Totale Attività ponderate per il rischio | 1.448.027 | 1.385.244 | 1.382.804 |
| di cui rischio di credito | 1.259.214 | 1.196.431 | 1.193.991 |
| di cui rischio operativo | 188.813 | 188.813 | 188.813 |
| Ratio - CET1 | 11,9% | 12,6% | 11,9% |
| Ratio - T1 | 15,0% | 15,9% | 15,2% |
| Ratio - TCR | 15,0% | 15,9% | 15,2% |
Il totale dei fondi propri regolamentari al 30 giugno 2023 ammonta a €218 milioni di euro ed include l'utile al netto dell'ammontare della stima dei dividendi, pari a un pay out del 25% del risultato della Capogruppo. Il dato ai fini di comparazione deve essere confrontato con quello fully loaded, ovvero senza l'utilizzo della misura mitigante previsto dall'articolo 468 CRR. A tal riguardo, la neutralizzazione di tutto o parte della riserva (HTCS) sui titoli governativi è stata approvata dal Trilogo europeo. Tale modifica entrerà in vigore con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale prevedibilmente entro la fine del 2023.
Il CET1 ratio è diminuito rispetto al 31 dicembre 2022 fully loaded a seguito di un maggior impiego di capitale verso privati.
I nuovi requisiti patrimoniali di Gruppo consolidati, in vigore dal 30 giugno 2022 sono i seguenti:
Di seguito la riconciliazione tra il patrimonio netto e il CET1:
| VOCI | 30.06.2023 | 31.12.2022 Fully loaded |
|---|---|---|
| Capitale | 9.651 | 9.651 |
| Strumenti di capitale | 45.500 | 45.500 |
| Riserve di utili e sovrapprezzo | 209.138 | 194.137 |
| Azioni proprie (-) | (355) | (559) |
| Riserve da valutazione | (21.615) | (24.891) |
| Utile | 7.455 | 22.034 |
| Patrimonio Netto di pertinenza della Capogruppo | 249.774 | 245.872 |
| Dividendi in distribuzione e altri oneri prevedibili | (1.668) | (5.227) |
| Patrimonio netto post ipotesi di distribuzione agli azionisti | 248.106 | 240.645 |
| Rettifiche regolamentari | (38.685) | (28.905) |
| Patrimonio Netto di Terzi computabile | 8.156 | 8.734 |
| Stumenti di capitale non computabili nel CET1 | (45.500) | (45.500) |
| Capitale Primario di Classe 1 (CET1) | 172.077 | 174.974 |
Il capitale sociale di Banca Sistema risulta costituito da n. 80.421.052 azioni ordinarie per un importo complessivo versato di Euro 9.650.526,24. Tutte le azioni in circolazione hanno godimento regolare 1 gennaio.
Sulla base delle più recenti delle evidenze del Libro Soci, alla data della presente relazione, gli azionisti titolari di quote superiori al 5%, soglia oltre la quale la normativa italiana (art.120 TUF) prevede l'obbligo di comunicazione alla società partecipata ed alla Consob, sono i seguenti:
| Soggetto a l vertice della catena |
Azionista | N.azioni | % sul capitale capitale ordinario |
% sul capitale capitale votante |
|---|---|---|---|---|
| SGBS Srl | 18.578.900 | 23,10% | 22,53% | |
| Gianluca Garbi | Garbifin Srl | 530.453 | 0,66% | 0,64% |
| Gianluca Garbi | 819.199 | 1,02% | 0,99% | |
| Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria | 6.361.731 | 7,91% | 7,71% | |
| Chandler | 6.013.000 | 7,48% | 7,29% | |
| Fondazione Sicilia | 5.950.104 | 7,40% | 7,21% | |
| Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo | 4.685.158 | 5,83% | 5,68% | |
| Azioni proprie | 168.004 | 0,21% | n s | |
| MERCATO | 37.314.503 | 46,40% | ||
| TOTALE AZIONI | 80.421.052 | 100% |
Per le più recenti informazioni a disposizione si rimanda a quanto riportato nel sito internet della Banca. Inoltre, ai sensi dell'art. 85-bis del Regolamento Emittenti adottato con delibera Consob n. 11971, nonché ai sensi dell'art. 2.6.2 del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A. e dell'art. IA2.3.4 del-le relative Istruzioni, sono variati i diritti di voto rispetto le percentuali detenute sul capitale sociale, a seguito della maggiorazione dei diritti di voto intervenute. Si a quanto riportato nel sito internet della Banca per il dettaglio delle più recenti modifiche.
Il titolo azionario Banca Sistema è negoziato al Mercato Telematico Azionario (MTA) della Borsa Italiana, segmento STAR. Il titolo Banca Sistema fa parte dei seguenti indici di Borsa Italiana:
FTSE Italia All-Share Capped;
FTSE Italia All-Share;
FTSE Italia STAR;
FTSE Italia Banche;
FTSE Italia Finanza;
FTSE Italia Small Cap.
Nel 2023 il valore azionario del titolo, in un semestre caratterizzato da forte volatilità, ma crescita rispetto al 2022 ha oscillato in un range compreso tra un prezzo di chiusura minimo di 1,13 euro ed un prezzo di chiusura massimo di 1,85 euro.
La variazione del prezzo rispetto all'ultimo giorno di mercato del 2022 è stata negativa del 21%.
Nel corso del 2023, i volumi medi giornalieri sono stati di poco oltre 196.000 azioni.

Con riferimento al funzionamento del "Sistema di Gestione dei Rischi", Il Gruppo si è dotato di un sistema imperniato su quattro principi fondamentali:
Tale sistema viene presidiato dalla Direzione Rischio tenendo sotto costante controllo l'adeguatezza patrimoniale e il grado di solvibilità in relazione all'attività svolta.
La Direzione, nel continuo, analizza l'operatività del Gruppo allo scopo di pervenire ad una completa individuazione dei rischi cui il Gruppo risulta esposto (mappa dei rischi).
Il Gruppo, al fine di rafforzare la propria capacità nel gestire i rischi aziendali, ha istituito il Comitato Rischi e ALM, la cui mission consiste nel supportare la Banca nella definizione delle strategie, delle politiche di rischio e degli obiettivi di redditività e liquidità.
Il Comitato Rischi e ALM monitora su base continuativa i rischi rilevanti e l'insorgere di nuovi rischi, anche solo potenziali, derivanti dall'evoluzione del contesto di riferimento o dall'operatività prospettica del Gruppo.
La Capogruppo, ai sensi del 11° aggiornamento della Circolare di Banca d'Italia n. 285/13 nell'ambito del Sistema dei Controlli Interni (Parte I, Titolo IV, Capitolo 3, Sezione II, Paragrafo 5), ha attribuito al Comitato di Controllo Interno e Gestione Rischi il compito di coordinamento delle Funzioni di Controllo di secondo e di terzo livello; in tal senso, il Comitato permette l'integrazione e l'interazione tra tali Funzioni, favorisce le sinergie, riducendo le aree di sovrapposizione e supervisiona il loro operato.
Con riferimento al framework di gestione del rischio, si informa che il Gruppo utilizza un quadro di riferimento integrato, sia per l'identificazione della propria propensione al rischio sia per il processo interno di determinazione dell'adeguatezza patrimoniale. Tale sistema è rappresentato dal Risk Appetite Framework (RAF) disegnato allo scopo di verificare che gli obiettivi di crescita e di sviluppo avvengano nel rispetto della solidità patrimoniale e finanziaria.
Il RAF è costituito da meccanismi di monitoraggio, di alert e relativi processi di azione per poter intervenire tempestivamente in caso di eventuali disallineamenti con i target definiti. Tale framework è soggetto ad aggiornamento annuale in funzione delle linee guida strategiche e degli aggiornamenti normativi richiesti dai regulators.
Con riferimento al modello utilizzato per la determinazione dell'adeguatezza patrimoniale ICAAP (Internal Capital Adeguacy Assessment Process) e di adeguatezza sotto il profilo della liquidità ILAAP (Internal Liquidity Assessment Process), tale framework permette al Gruppo nel continuo, di testare l'impianto di determinazione dei rischi e di poter aggiornare i relativi presidi presenti nel proprio RAF.
In merito al presidio dei rischi di credito, oltre alla consolidata attività di controlli di secondo livello e di monitoraggio periodico posta in essere dalla Direzione Rischio, sono stati implementati i requisiti funzionali per consentire al Gruppo di essere compliant in riferimento all'introduzione della nuova Definizione di Default a partire dal 1 gennaio 2021.
Sempre con riferimento ai presidi sul rischio di credito, il Gruppo, al fine di realizzare maggiori sinergie operative, a partire da febbraio 2020, è passato da una struttura organizzativa funzionale ad una struttura divisionale al fine di valorizzare ogni singola linea di business rendendola comparabile agevolmente con i rispettivi peers specializzati.
Si informa, infine, che in ottemperanza agli obblighi previsti dalla disciplina di riferimento, il Gruppo, pubblica annualmente l'Informativa al Pubblico (c.d. Pillar III) riguardante l'adeguatezza patrimoniale, l'esposizione ai rischi e le caratteristiche generali dei sistemi preposti all'identificazione, misurazione e gestione degli stessi. L'informativa è pubblicata sul sito internet www.bancasistema.it nella sezione Investor Relations.
Ai fini della misurazione dei rischi di "primo pilastro", il Gruppo adotta le metodologie standard per il calcolo del requisito patrimoniale ai fini di Vigilanza Prudenziale. Per la valutazione dei rischi di "secondo pilastro" il Gruppo adotta, ove disponibili, le metodologie previste dalla normativa di Vigilanza o predisposte dalle associazioni di categoria. In mancanza di tali indicazioni vengono valutate anche le principali prassi di mercato per operatori di complessità ed operatività paragonabile a quella del Gruppo.
Durante la pandemia Covid-19 e in linea con le indicazioni di EBA, BCE, Consob ed ESMA il Gruppo Banca Sistema ha deciso di non applicare automatismi di classificazione a fronte di moratorie intervenute nell'ambito dei relativi programmi di supporto previsti dalla legge, da accordi delle associazioni di categoria o da analoghe iniziative volontarie adottate dalle singole società.
Il Gruppo ha sviluppato e pianificato rapidamente procedure idonee, nell'ambito dello specifico settore di attività e del relativo portafoglio prodotti, a rispondere alle previsioni dei decreti a sostegno di famiglie e imprese recependo quanto previsto dalle disposizioni dei decreti "Cura Italia" e "Decreto Liquidità". Il Gruppo ha inoltre rivisto i propri obiettivi di rischio in ambito RAF, che è stato elaborato in coerenza con il processo di budgeting annuale per l'anno fiscale 2020, includendo gli impatti economici legati alla crisi pandemica da Covid-19.
Per il business del factoring, è stato definito un plafond per l'erogazione di M/T con garanzia SACE e del FGC per supportare le aziende clienti del factoring nel periodo.
Altri interventi hanno riguardato le strategie e politiche creditizie tenuto conto del cambiamento del contesto macro e in coerenza con gli esiti delle analisi di settore per l'individuazione dei settori più vulnerabili che sono stati clusterizzati e per i settori reputati maggiormente impattati dalla pandemia è stato previsto un processo di underwriting rafforzato per quel che concerne il factoring mentre per la CQ è stata rafforzata l'attività di monitoraggio per le ATC rientranti nel cluster a maggior impatto Covid-19.
Nel corso del 2023 non sono state svolte attività di ricerca e di sviluppo.
Le operazioni poste in essere con parti correlate e soggetti connessi, incluso il relativo iter autorizzativo e informativo, sono disciplinate nella "Procedura in materia di operazioni con soggetti collegati" approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicato sul sito internet della Capogruppo Banca Sistema S.p.A.
Le operazioni effettuate dalle società del Gruppo con parti correlate e soggetti connessi sono state poste in essere nell'interesse della Società anche nell'ambito dell'ordinaria operatività; tali operazioni sono state attuate a condizioni di mercato e comunque sulla base di reciproca convenienza economica e nel rispetto delle procedure.
Nel corso del 2023 il Gruppo non ha effettuato operazioni atipiche o inusuali, così come definite nella Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006.
In data 21 luglio il Consiglio di Amministrazione della Banca ha deliberato la vendita totale o parziale dei titoli di Stato presenti nel portafoglio HTC, da eseguire entro il 31 dicembre 2023, compatibilmente con le condizioni di mercato e anche in più fasi. La vendita del portafoglio permetterà alla Banca di raggiungere più elevati buffer di liquidità calcolati rispetto alla dimensione dell'attivo, generando al contempo, sulla base dell'attuale andamento di mercato, un risultato positivo.
Successivamente alla data di riferimento della presente Relazione non si sono verificati ulteriori eventi da menzionare che abbiano comportato effetti sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca e del Gruppo.
L'ulteriore progressivo aumento del costo della raccolta, rispetto a quanto già emerso nei precedenti trimestri, come conseguenza del rialzo dei tassi di mercato e anche a seguito di un riposizionamento su forme tecniche maggiormente stabili e/o di lungo periodo, continuerà nei prossimi trimestri.
Mentre la divisione factoring, la Kruso Kapital e le nuove erogazioni CQ saranno in grado di riflettere il più elevato costo del funding a loro attribuito in un più elevato rendimento degli impieghi a bilancio, lo stock di crediti CQ, a causa di una scadenza più elevata, continuerà ad essere negativamente impattato dal rendimento (tasso fisso) dei crediti originati negli anni precedenti, significativamente inferiori rispetto agli attuali tassi di mercato; nonostante il business della CQ stia registrando una minore incidenza dal fenomeno del prepayment dei portafogli e possa beneficiare di un rendimento più elevato legato ai crediti di nuova origination, tuttavia, la dimensione relativa del vecchio portafoglio è tale da far sì che almeno per tutto il 2023 il margine di interesse della CQ si attesti a valori negativi.
Milano, 28 luglio 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Luitgard Spögler

| Voci dell'attivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 171.170 | 126.589 |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 562.574 | 558.384 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.719.276 | 3.530.678 |
| a) crediti verso banche | 1.000 | 34.917 | |
| b) crediti verso clientela | 3.718.276 | 3.495.761 | |
| 50. | Derivati di copertura | 415 | - |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (385) | - |
| 70. | Partecipazioni | 954 | 970 |
| 90. | Attività materiali | 41.693 | 43.374 |
| 100. | Attività immateriali | 34.870 | 34.516 |
| di cui: | |||
| avviamento | 33.526 | 33.526 | |
| 110. | Attività fiscali | 33.910 | 24.861 |
| a) correnti | 13.304 | 2.136 | |
| b) anticipate | 20.606 | 22.725 | |
| 120. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 65 | 40 |
| 130. | Altre attività | 75.907 | 77.989 |
| Totale Attivo | 4.640.449 | 4.397.401 |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.133.925 | 3.916.974 |
| a) debiti verso banche | 942.288 | 622.865 | |
| b) debiti verso la clientela | 3.016.835 | 3.056.210 | |
| c) titoli in circolazione | 174.802 | 237.899 | |
| 60. | Passività fiscali | 21.010 | 17.023 |
| a) correnti | 54 | 236 | |
| b) differite | 20.956 | 16.787 | |
| 70. | Passività associate ad attività in via di dismissione | 38 | 13 |
| 80. | Altre passività | 186.122 | 166.896 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 4.406 | 4.107 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 34.895 | 36.492 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 33 | 24 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 34.862 | 36.468 | |
| 120. | Riserve da valutazione | (21.615) | (24.891) |
| 140. | Strumenti di capitale | 45.500 | 45.500 |
| 150. | Riserve | 170.038 | 155.037 |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 39.100 | 39.100 |
| 170. | Capitale | 9.651 | 9.651 |
| 180. | Azioni proprie (-) | (355) | (559) |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 10.279 | 10.024 |
| 200. | Utile di periodo/esercizio | 7.455 | 22.034 |
| Totale del Passivo e del Patrimonio Netto | 4.640.449 | 4.397.401 |
(Importi espressi in migliaia di Euro)
| Voci | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 83.387 | 50.558 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 78.374 | 45.750 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (47.544) | (5.912) |
| 30. | Margine di interesse | 35.843 | 44.646 |
| 40. | Commissioni attive | 16.863 | 15.744 |
| 50. | Commissioni passive | (6.784) | (8.788) |
| 60. | Commissioni nette | 10.079 | 6.956 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 227 | 227 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | (34) | (1.201) |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | 30 | - |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 3.289 | 4.137 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.746 | 3.051 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 543 | 1.086 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 49.434 | 54.765 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di: | (2.837) | (5.056) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (2.837) | (5.000) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | - | (56) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (1) | - |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 46.596 | 49.709 |
| 190. | Spese amministrative | (32.427) | (29.793) |
| a) spese per il personale | (14.738) | (14.330) | |
| b) altre spese amministrative | (17.689) | (15.463) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.197) | (1.053) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (9) | - | |
| b) altri accantonamenti netti | (2.188) | (1.053) | |
| 210. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (1.339) | (1.348) |
| 220. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (240) | (151) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 1.232 | 1.013 |
| 240. | Costi operativi | (34.971) | (31.332) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | (16) | (51) |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 11.609 | 18.326 |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (3.915) | (5.850) |
| 310. | Utile della operatività corrente al netto delle imposte | 7.694 | 12.476 |
| 320. | Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | - | (23) |
| 330. | Utile di periodo | 7.694 | 12.453 |
| 340 | Risultato d'esercizio di pertinenza di terzi | (239) | (248) |
| 350. | Utile di periodo di pertinenza della capogruppo | 7.455 | 12.205 |
(Importi espressi in migliaia di Euro)
| Voci | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Utile (perdita) di periodo | 7.455 | 12.205 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico | - | - | |
| 70. | Piani a benefici definiti | (85) | 293 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico | - | - | |
| 140. | Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
3.361 | (13.080) |
| 170. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 3.276 | (12.787) |
| 180. | Redditività complessiva (Voce 10+170) | 10.731 | (582) |
| 190. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | - | - |
| 200. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza della Capogruppo | 10.731 | (582) |
Importi espressi in migliaia di Euro
| Allocazione | Variazioni dell'esercizio | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| precedente | ||||||||||||||||
| Esistenze al 31.12.2022 | Modifica saldi apertura | Esistenze al 1.1.2023 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni | Variazioni di riserve | Emissione nuove azioni | Acquisto azioni proprie | Variazione strumenti di capitale | Stock options | Patrimonio netto di Terzi al 30.06.2023 | ||||||
| 9.651 | 9.651 | 9.651 | ||||||||||||||
| 39.100 | 39.100 | 39.100 | ||||||||||||||
| 155.037 | (1.817) | 170.038 | ||||||||||||||
| 153.332 | (1.445) | 168.705 | ||||||||||||||
| 1.705 | 1.705 | (372) | 1.333 | |||||||||||||
| (24.891) | (24.891) | 3.276 | (21.615) | |||||||||||||
| 45.500 | 45.500 | 45.500 | ||||||||||||||
| (559) | (559) | 204 | (355) | |||||||||||||
| 22.034 | 22.034 | (16.818) | (5.216) | 7.455 | 7.455 | |||||||||||
| 245.872 | 245.872 | (5.216) | (1.817) | 204 | 10.731 | 249.774 | ||||||||||
| 10.024 | 10.024 | 255 | 10.279 | |||||||||||||
| 155.037 16.818 153.332 16.818 |
risultato esercizio | Distribuzione straordinaria dividendi | Derivati su proprie azioni | Operazioni sul patrimonio netto Variazioni interessenze partecipative |
Redditività complessiva al 30.06.2023 | Patrimonio netto al 30.06.2023 |
Importi espressi in migliaia di Euro
| Allocazione risultato |
Variazioni dell'esercizio | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| esercizio precedente |
Operazioni sul patrimonio netto | ||||||||||||||||
| Esistenze al 31.12.2021 | Modifica saldi apertura | Esistenze al 1.1.2022 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni | Variazioni di riserve | Emissione nuove azioni | Acquisto azioni proprie | Distribuzione straordinaria dividendi | Variazione strumenti di capitale | Derivati su proprie azioni | Stock options | Variazioni interessenze partecipative | Redditività complessiva al 30.06.2022 | Patrimonio netto al 30.06.2022 | Patrimonio netto di Terzi al 30.06.2022 | ||
| Capitale: | |||||||||||||||||
| a) azioni ordinarie | 9.651 | 9.651 | 9.651 | ||||||||||||||
| b) altre azioni | |||||||||||||||||
| Sovrapprezzi di emissione | 39.100 | 39.100 | 39.100 | ||||||||||||||
| Riserve | 141.528 | 141.528 | 17.482 | (2.595) | 156.415 | ||||||||||||
| a) di utili | 138.857 | 138.857 | 17.482 | (1.432) | 154.907 | ||||||||||||
| b) altre | 2.671 | 2.671 | (1.163) | 1.508 | |||||||||||||
| Riserve da valutazione | (3.067) | (3.067) | (12.787) (15.854) | ||||||||||||||
| Strumenti di capitale | 45.500 | 45.500 | 45.500 | ||||||||||||||
| Azioni proprie | (559) | (559) | |||||||||||||||
| Utile (Perdita) d'esercizio | 23.251 | 23.251 (17.482) (5.769) | 12.205 | 12.205 | |||||||||||||
| Patrimonio netto del Gruppo | 255.963 | 255.963 | (5.769) (2.595) | (559) | (582) 246.458 | ||||||||||||
| Patrimonio netto di terzi | 9.569 | 9.569 | 254 | 9.823 |
Importi in migliaia di Euro
| Importo | ||
|---|---|---|
| Voci | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
| A. ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| 1. Gestione | 9.095 | 34.435 |
| Risultato del periodo (+/-) | 7.455 | 12.205 |
| Plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre attività/passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico (-/+) |
||
| Plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) | ||
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito (+/-) | 2.837 | 5.000 |
| Rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali ed immateriali (+/-) | 1.579 | 1.499 |
| Accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) | 2.197 | 1.053 |
| Imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) | (8.052) | 1.552 |
| Altri aggiustamenti (+/-) | 3.079 | 13.126 |
| 2. Liquidità generata / assorbita dalle attività finanziarie | (170.502) | (244.243) |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | ||
| Attività finanziarie designate al fair value | ||
| Altre attività obbligatoriamente valutate al fair value | ||
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (2.792) | (120.339) |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (176.878) | (91.953) |
| Altre attività | 9.168 | (31.951) |
| 3. Liquidità generata / assorbita dalle passività finanziarie | 211.718 | 111.032 |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 203.423 | 132.271 |
| Passività finanziarie di negoziazione | ||
| Passività finanziarie designate al fair value | ||
| Altre passività | 8.295 | (21.239) |
| Liquidità netta generata / assorbita dall'attività operativa | 50.311 | (98.776) |
| B. ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| 1. Liquidità generata da | - | 47 |
| Vendite di partecipazioni | ||
| Dividendi incassati su partecipazioni | ||
| Vendite di attività materiali | ||
| Vendite di attività immateriali | 47 | |
| Vendite di rami d'azienda | ||
| 2. Liquidità assorbita da | (718) | (826) |
| Acquisti di partecipazioni | (25) | |
| Acquisti di attività materiali | (124) | (193) |
| Acquisti di attività immateriali | (594) | (608) |
| Acquisti di rami d'azienda | ||
| Liquidità netta generata / assorbita dall'attività di investimento C. ATTIVITA' DI PROVVISTA |
(718) | (779) |
| Emissioni/acquisti di azioni proprie | 204 | (559) |
| Emissioni/acquisti di strumenti di capitale | ||
| Distribuzione dividendi e altre finalità | (5.216) | (5.768) |
| Liquidità netta generata / assorbita dall'attività di provvista | (5.012) | (6.327) |
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA / ASSORBITA NEL PERIODO | 44.581 | (105.882) |
| VOCI DI BILANCIO | ||
| Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 126.589 | 175.835 |
| Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio | 44.581 | (105.882) |
| Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi |
Cassa e disponibilità liquide alla chiusura del periodo 171.170 69.953
La redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è avvenuta in applicazione del D. Lgs. 28 febbraio 2005 n. 38, secondo i principi contabili IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) omologati ed in vigore al 30 giugno 2023, inclusi i documenti interpretativi denominati SIC e le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002.
Nella predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono state seguite le istruzioni in materia di bilancio emanate da Banca d'Italia con il Provvedimento del 22 dicembre 2005, la contestuale Circolare 262/05, i successivi aggiornamenti e le note di chiarimento, integrate dalle norme generali del Codice Civile e dalle altre norme legislative e regolamentari in materia.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto in forma sintetica in conformità al principio contabile internazionale IAS 34, con specifico riferimento alle modalità di presentazione dell'informativa finanziaria, integrato dalle altre norme legislative e regolamentari in materia.
Gli specifici principi contabili adottati non sono stati modificati rispetto al bilancio al 31 dicembre 2022.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della BDO Italia S.p.A..
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dallo Stato patrimoniale, dal Conto economico, dal Prospetto della redditività complessiva, dal Prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalle Note illustrative ed è inoltre corredato da una Relazione sull'andamento della gestione, sui risultati economici conseguiti e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Banca Sistema.
I prospetti contabili, predisposti in conformità ai principi generali previsti dallo IAS, presentano i dati di periodo confrontati con i dati dell'esercizio precedente o del corrispondente periodo dell'esercizio precedente rispettivamente per i dati patrimoniali ed economici.
In conformità a quanto disposto dall'art. 5 del D. Lgs. n. 38/2005, il bilancio è redatto utilizzando l'Euro quale moneta di conto. Gli importi dei Prospetti contabili e delle Note illustrative sono espressi – qualora non espressamente specificato - in migliaia di Euro.
Il bilancio è redatto con l'applicazione degli specifici principi contabili omologati dalla Commissione Europea, nonché in aderenza con le assunzioni generali previste dal Quadro Sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio elaborato dallo IASB.
Nella Relazione sulla gestione e nelle Note illustrative sono fornite le informazioni richieste dai principi contabili internazionali, dalle Leggi e dalla Banca d'Italia, oltre ad altre informazioni non obbligatorie ma ritenute ugualmente necessarie per dare una rappresentazione corretta e veritiera della situazione consolidata.
Di seguito vengono indicati i principi generali che hanno ispirato la redazione dei conti di bilancio:
Nell'ambito della redazione del bilancio in conformità agli IAS/IFRS, la direzione aziendale deve formulare valutazioni, stime ed ipotesi che influenzano gli importi delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati nel periodo.
L'impiego di stime è parte essenziale della predisposizione del bilancio. In particolare l'utilizzo maggiormente significativo di stime e assunzioni nel bilancio è riconducibile:
▪ alla valutazione dei crediti verso clientela: l'acquisizione di crediti non deteriorati vantati dalle aziende fornitrici di beni e servizi rappresenta la principale attività della Banca. La valutazione dei suddetti crediti è un'attività di stima complessa caratterizzata da un alto grado di incertezza e soggettività. Per tale valutazione si utilizzano modelli che includono numerosi elementi
quantitativi e qualitativi quali, tra gli altri, i dati storici relativi agli incassi, i flussi di cassa attesi e i relativi tempi attesi di recupero, l'esistenza di indicatori di possibili perdite di valore, la valutazione delle eventuali garanzie e l'impatto dei rischi connessi ai settori nei quali operano i clienti della Banca;
Si evidenzia come la rettifica di una stima possa avvenire a seguito dei mutamenti alle quali la stessa si era basata o in seguito a nuove informazioni o alla maggiore esperienza. L'eventuale mutamento delle stime è applicato prospetticamente e genera quindi impatto nel conto economico dell'esercizio in cui avviene il cambiamento.
Le politiche contabili adottate per la predisposizione dei Prospetti Contabili, con riferimento ai criteri di classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle diverse poste dell'attivo e del passivo, così come per i principi di riconoscimento dei ricavi e dei costi sono rimasti invariati rispetto a quelli adottati nei bilanci d'esercizio e consolidato al 31 dicembre 2022, ai quali si fa pertanto rinvio.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato include la capogruppo Banca Sistema S.p.A. e le società da questa direttamente o indirettamente controllate e collegate.
| Denominazioni Imprese | Sede | Tipo di | Rapporto di partecipazione | Disponibilità voti | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rapporto (1) | Impresa partecipante | Quota % | % (2) | ||
| Imprese | |||||
| Consolidate integralmente | |||||
| S.F. Trust Holdings Ltd | UK | 1 | Banca Sistema | 100% | 100% |
| Largo Augusto Servizi e Sviluppo S.r.l. | Italia | 1 | Banca Sistema | 100% | 100% |
| Kruso Kapital S.p.A. | Italia | 1 | Banca Sistema | 75% | 75% |
| Pronto Pegno Grecia | Grecia | 1 | Kruso Kapital | 75% | 75% |
| Art-Rite S.r.l. | Italia | 1 | Kruso Kapital | 75% | 75% |
| EBNSISTEMA Finance S.L. | Spagna | 7 | Banca Sistema | 50% | 50% |
Nel prospetto che segue sono indicate le partecipazioni incluse nell'area di consolidamento.
Legenda:
(1) Tipo rapporto.
= controllo congiunto (2) Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria, distinguendo tra effettivi e potenziali
L'area di consolidamento include inoltre le seguenti società veicolo dedicate alle cartolarizzazioni i cui crediti non sono oggetto di derecognition:
Quinto Sistema Sec. 2019 S.r.l.
Quinto Sistema Sec. 2017 S.r.l.
BS IVA SPV S.r.l.
Rispetto alla situazione al 31 dicembre 2022 il perimetro di consolidamento non si è modificato.
Le partecipazioni controllate sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale. Il concetto di controllo va oltre la maggioranza della percentuale di interessenza nel capitale sociale della società partecipata e viene definito come il potere di determinare le politiche gestionali e finanziarie della partecipata stessa al fine di ottenere i benefici delle sue attività.
Il consolidamento integrale prevede l'aggregazione "linea per linea" degli aggregati di stato patrimoniale e di conto economico delle situazioni contabili delle società controllate. A tal fine sono apportate le seguenti rettifiche:
(a) il valore contabile delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo e la corrispondente parte del patrimonio netto sono eliminati;
(b) la quota di patrimonio netto e di utile o perdita d'esercizio è rilevata in voce propria.
Le risultanti delle rettifiche di cui sopra, se positive, sono rilevate - dopo l'eventuale imputazione a elementi dell'attivo o del passivo della controllata - come avviamento nella voce "130 Attività Immateriali" alla data di primo consolidamento. Le differenze risultanti, se negative, sono imputate al conto economico. I saldi e le operazioni infragruppo, compresi i ricavi, i costi e i dividendi, sono integralmente eliminati. I risultati economici di una controllata acquisita nel corso dell'esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data della sua acquisizione. Analogamente i risultati economici di una controllata ceduta sono inclusi nel bilancio consolidato fino alla data in cui il controllo è cessato. Le situazioni contabili utilizzate nella preparazione del bilancio consolidato sono redatte alla stessa data. Il bilancio consolidato è redatto utilizzando principi contabili uniformi per operazioni e fatti simili. Se una controllata utilizza principi contabili diversi da quelli adottati nel bilancio consolidato per operazioni e fatti simili in circostanze similari, sono apportate rettifiche alla sua situazione contabile ai fini del consolidamento. Informazioni dettagliate con riferimento all'Art. 89
della Direttiva 2013/36/UE del Parlamento europeo e del Consiglio (CRD IV), sono pubblicate al link www.bancasistema.it/pillar3.
Sono consolidate con il metodo sintetico del patrimonio netto le imprese collegate.
Il metodo del patrimonio netto prevede l'iscrizione iniziale della partecipazione al costo ed il suo successivo adeguamento di valore sulla base della quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata.
Le differenze tra il valore della partecipazione ed il patrimonio netto della partecipata di pertinenza sono incluse nel valore contabile della partecipata.
Nella valorizzazione della quota di pertinenza non vengono considerati eventuali diritti di voto potenziali.
La quota di pertinenza dei risultati d'esercizio della partecipata è rilevata in specifica voce del conto economico consolidato.
Se esistono evidenze che il valore di una partecipazione possa aver subito una riduzione, si procede alla stima del valore recuperabile della partecipazione stessa, tenendo conto del valore attuale dei flussi finanziari futuri che la partecipazione potrà generare, incluso il valore di dismissione finale dell'investimento.
Successivamente alla data di riferimento del bilancio consolidato semestrale abbreviato non si sono verificati ulteriori eventi da menzionare nelle Note illustrative che abbiano comportato effetti sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca e del Gruppo.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato deriva dall'applicazione dei principi contabili internazionali e dei criteri di valutazione adottati nell'ottica della continuità aziendale e in ossequio i principi competenza, rilevanza dell'informazione, nonché di prevalenza della sostanza economica sulla forma giuridica.
Nell'ambito della redazione del bilancio in conformità agli IAS/IFRS, la direzione aziendale deve formulare valutazioni, stime ed ipotesi che influenzano gli importi delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati nel periodo.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 28 luglio 2023, che ne ha autorizzato la diffusione pubblica, anche ai sensi dello IAS 10.
A.3.1 Attività finanziarie riclassificate: cambiamento di modello di business, valore contabile e interessi attivi
Non sono stati effettuati trasferimenti di strumenti finanziari tra portafogli.
A.3.2 Attività finanziarie riclassificate: cambiamento di modello di business, fair value e effetti sulla redditività complessiva
Non sono state riclassificate attività finanziarie.
A.3.3 Attività finanziarie riclassificate: cambiamento di modello di business e tasso di interesse effettivo
Non sono state trasferite attività finanziarie detenute per la negoziazione.
A.4.1 Livelli di fair value 2 e 3: tecniche di valutazione e input utilizzati
Si rimanda a quanto già riportato nelle politiche contabili.
Il valore di Bilancio per le attività e passività finanziarie con scadenza entro l'anno è stato assunto quale ragionevole approssimazione del fair value, mentre per quelle superiori l'anno il fair value è calcolato tenendo conto sia del rischio tasso di interesse che del rischio di credito.
Ai fini della predisposizione del bilancio la gerarchia del fair value utilizzata è la seguente:
Livello 1- Effective market quotes
La valutazione è il prezzo di mercato dello stesso strumento finanziario oggetto di valutazione, ottenuto sulla base di quotazioni espresse da un mercato attivo.
Livello 2 - Comparable Approach
Livello 3 - Mark-to-Model Approach
La voce non è applicabile per il Gruppo.
1.1 Cassa e disponibilità liquide: composizione
| Totale | 171.170 | 126.589 |
|---|---|---|
| c) Conti correnti e depositi presso banche | 50.292 | 58.789 |
| b) Conti correnti e depositi a vista presso Banche Centrali | 119.350 | 66.133 |
| a) Cassa | 1.528 | 1.667 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 |
3.1 Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione merceologica
| Voci/Valori | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L1 | L2 | L3 | L1 | L2 | L3 | |||
| 1. Titoli di debito | 557.311 | 553.046 | ||||||
| 1.1 Titoli strutturati | ||||||||
| 1.2 Altri titoli di debito | 557.311 | 553.046 | ||||||
| 2. Titoli di capitale | 263 | 5.000 | 338 | 5.000 | ||||
| 3. Finanziamenti | ||||||||
| Totale | 557.574 | 5.000 | 553.384 | 5.000 |
Legenda:
L1 = Livello 1
L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
4.1 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei crediti verso banche
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di bilancio | Fair value | Valore di bilancio | Fair value | |||||||||
| Tipologia operazioni/Valori | Primo e secondo stadio |
Terzo stadio |
di cui: impaired acquisite o originate |
L1 | L2 | L3 | Primo e secondo stadio |
di cui: impaired Terzo acquisite stadio o originate |
L1 | L2 | L3 | |
| A. Crediti verso Banche Centrali | 23 | 23 | 17.617 | 17.617 | ||||||||
| 1. Depositi a scadenza | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 2. Riserva obbligatoria | X | X | X | 16.308 | X | X | X | |||||
| 3. Pronti contro termine | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 4. Altri | 23 | X | X | X | 1.309 | X | X | X | ||||
| B. Crediti verso banche | 976 | 1 | 977 | 17.289 | 11 | 17.300 | ||||||
| 1. Finanziamenti | 976 | 1 | 977 | 17.289 | 11 | 17.300 | ||||||
| 1.1 Conti correnti e depositi a vista | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 1.2. Depositi a scadenza | 1 | X | X | X | 15.000 | X | X | X | ||||
| 1.3. Altri finanziamenti: | 975 | 1 | X | X | X | 2.289 | 11 | X | X | X | ||
| - Pronti contro termine attivi | X | X | X | X | X | X | ||||||
| - Finanziamenti per leasing | X | X | X | X | X | X | ||||||
| - Altri | 975 | 1 | X | X | X | 2.289 | 11 | X | X | X | ||
| 2. Titoli di debito | ||||||||||||
| 2.1 Titoli strutturati | ||||||||||||
| 2.2 Altri titoli di debito | ||||||||||||
| Totale | 999 | 1 | 1.000 | 34.906 | 11 | 34.917 |
Legenda:
L1 = Livello 1
L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | Valore di bilancio | Fair value | Valore di bilancio | Fair value | ||||||||
| Primo e secondo stadio |
Terzo stadio | Impaired acquisite o originate |
L1 | L2 | L3 | Primo e secondo stadio |
Terzo stadio | Impaired acquisite o originate |
L1 | L2 | L3 | |
| Finanziamenti | 2.834.027 | 233.250 | 86 | 3.080.892 | 2.591.634 | 223.005 | 84 | 2.916.532 | ||||
| 1.1. Conti correnti | 648 | 54 | X | X | X | 319 | 153 | X | X | X | ||
| 1.2. Pronti contro termine attivi | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 1.3. Mutui | 226.583 | 23.842 | X | X | X | 195.790 | 1.966 | X | X | X | ||
| 1.4. Carte di credito, prestiti personali e cessioni del quinto |
822.154 | 14.265 | X | X | X | 899.411 | 15.411 | X | X | X | ||
| 1.5. Finanziamenti per leasing | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 1.6. Factoring | 1.190.241 | 181.859 | 86 | X | X | X | 1.083.395 | 190.501 | 84 | X | X | X |
| 1.7. Altri finanziamenti | 594.401 | 13.230 | X | X | X | 412.719 | 14.974 | X | X | X | ||
| Titoli di debito | 650.913 | 654.182 | 681.038 | 672.384 | ||||||||
| 1.1. Titoli strutturati | ||||||||||||
| 1.2. Altri titoli di debito | 650.913 | 654.182 | 681.038 | 672.384 | - | |||||||
| Totale | 3.484.940 | 233.250 | 86 654.182 | 3.080.892 | 3.272.672 | 223.005 | 84 672.384 | 2.916.532 |
Legenda:
L1 = Livello 1
L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composiz. per debitori/emittenti dei crediti verso clientela
| Tipologia operazioni/Valori | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo e secondo stadio |
Terzo stadio |
Impaired acquisite o originate |
Primo e secondo stadio |
Terzo stadio |
Impaired acquisite o originate |
|||
| 1. Titoli di debito | 650.913 | 681.032 | ||||||
| a) Amministrazioni pubbliche | 650.913 | 681.032 | ||||||
| b) Altre società finanziarie | ||||||||
| di cui: imprese di assicurazione | ||||||||
| c) Società non finanziarie | ||||||||
| 2. Finanziamenti verso: | 2.834.026 | 233.251 | 86 | 2.591.640 | 223.005 | 84 | ||
| a) Amministrazioni pubbliche | 1.232.656 | 156.422 | 86 | 1.024.613 | 172.132 | 84 | ||
| b) Altre società finanziarie | 48.881 | 210 | 78.653 | 2.225 | ||||
| di cui: imprese di assicurazione | 3.463 | 209 | 256 | 2.223 | ||||
| c) Società non finanziarie | 575.517 | 60.539 | 457.290 | 31.264 | ||||
| d) Famiglie | 976.972 | 16.080 | 1.031.084 | 17.384 | ||||
| Totale | 3.484.939 | 233.251 | 86 | 3.272.672 | 223.005 | 84 |
Legenda:
L1 = Livello 1
L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
| Valore lordo | Rettifiche di valore complessive | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo stadio | ||||||||||
| basso rischio di credito di cui strumenti con |
Secondo stadio | Terzo stadio | Impaired acquisite o originate | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Impaired acquisite o originate | Write-off parziali complessivi (*) | ||
| Titoli di debito | 651.265 | 651.265 | 352 | |||||||
| Finanziamenti | 2.744.645 | 1.117.857 | 96.275 | 296.820 | 86 | 5.271 | 624 | 63.568 | ||
| Totale 30.06.2023 | 3.395.910 | 1.769.122 | 96.275 | 296.820 | 86 | 5.623 | 624 | 63.568 | - | - |
| Totale 31.12.2022 | 3.201.639 | 1.635.040 | 112.795 | 284.744 | 84 | 4.863 | 1.993 | 61.728 |
5.1 Derivati di copertura: composizione per tipologia di copertura e per livelli
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | Fair value | Fair value | ||||||
| L1 | L2 | L3 | VN | L1 | L2 | L3 | VN | |
| A) Derivati finanziari | ||||||||
| 1) Fair value | ||||||||
| 2) Flussi finanziari | ||||||||
| 3) Investimenti esteri | ||||||||
| B) Derivati creditizi | 415 | 103.000 | ||||||
| 1) Fair value | 415 | 103.000 | ||||||
| 2) Flussi finanziari | ||||||||
| Totale | 415 | 103.000 |
6.1 Adeguamento di valore delle attività coperte: composizione per portafogli coperti
| Attività/Valori | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. Adeguamento positivo | ||||
| 1.1 di specifici portafogli: | ||||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | ||||
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | ||||
| 1.2 complessivo | ||||
| 2. Adeguamento negativo | (385) | |||
| 2.1 di specifici portafogli: | (385) | |||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (385) | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | ||||
| 2.2 complessivo | ||||
| Totale | (385) |
7.1 Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi
| Denominazioni | Sede | Quota di partecipazione % |
Disponibilità voti % |
|---|---|---|---|
| A. Imprese controllate in via esclusiva | |||
| S.F. Trust Holdings Ltd | Londra | 100% | 100% |
| Largo Augusto Servizi e Sviluppo S.r.l. | Milano | 100% | 100% |
| Kruso Kapital S.p.A. | Milano | 75% | 75% |
| ProntoPegno Grecia | Atene | 75% | 75% |
| Art-Rite S.r.l. | Milano | 75% | 75% |
| B. Joint ventures | |||
| EBNSistema Finance Sl | Madrid | 50% | 50% |
9.1 Attività materiali ad uso funzionale: composizione delle attività valutate al costo
| Attività/Valori | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1 Attività di proprietà | 36.693 | 37.217 |
| a) terreni | 10.897 | 10.897 |
| b) fabbricati | 24.108 | 24.512 |
| c) mobili | 567 | 576 |
| d) impianti elettronici | 1.074 | 1.232 |
| e) altre | 47 | - |
| 2 Diritti d'uso acquisiti con il leasing finanziario | 5.000 | 6.157 |
| a) terreni | ||
| b) fabbricati | 4.450 | 5.546 |
| c) mobili | ||
| d) impianti elettronici | ||
| e) altre | 550 | 611 |
| Totale | 41.693 | 43.374 |
| di cui: ottenute tramite l'escussione delle garanzie ricevute |
Le attività materiali sono iscritte in bilancio secondo il criterio generale del costo di acquisizione, comprensivo degli oneri accessori e degli eventuali altri oneri sostenuti per porre i beni nelle condizioni di utilità per l'impresa, oltre a costi indiretti per la quota ragionevolmente imputabile al bene e si riferiscono ai costi sostenuti, alla data di chiusura dell'esercizio.
Percentuali d'ammortamento:
| Attività/Valori | 30.06.2023 Durata definita |
Durata indefinita |
31.12.2022 Durata definita |
Durata indefinita |
|---|---|---|---|---|
| A.1 Avviamento | x | 33.526 | x | 33.526 |
| A.2 Altre attività immateriali | 1.344 | 990 | ||
| di cui software | 1.189 | 829 | ||
| A.2.1 Attività valutate al costo: | 1.344 | 990 | ||
| a) Attività immateriali generate internamente | 184 | 193 | ||
| b) Altre attività | 1.160 | 797 | ||
| A.2.2 Attività valutate al fair value: | ||||
| a) Attività immateriali generate internamente | ||||
| b) Altre attività | ||||
| Totale | 1.344 | 33.526 | 990 | 33.526 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Crediti d'imposta Ecobonus 110% | 49.064 | 54.914 |
| Acconti fiscali | 4.714 | 7.560 |
| Partite in corso di lavorazione | 7.743 | 6.045 |
| Risconti attivi non riconducibili a voce propria | 6.996 | 4.730 |
| Crediti commerciali | 1.064 | 917 |
| Altre | 3.515 | 999 |
| Migliorie su beni di terzi | 2.624 | 2.632 |
| Depositi cauzionali | 187 | 192 |
| Totale | 75.907 | 77.989 |
1.1 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei debiti verso banche
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore bilancio | Fair value | Valore | Fair value | |||||
| L1 | L2 | L3 | bilancio | L1 | L2 | L3 | ||
| 1. Debiti verso banche centrali | 545.388 | X | X | X | 537.883 | X | X | X |
| 2. Debiti verso banche | 396.900 | X | X | X | 84.983 | X | X | X |
| 2.1 Conti correnti e depositi a vista | 42.146 | X | X | X | 2.336 | X | X | X |
| 2.2 Depositi a scadenza | 60.127 | X | X | X | 65.084 | X | X | X |
| 2.3 Finanziamenti | 294.097 | X | X | X | 16.627 | X | X | X |
| 2.3.1 Pronti contro termine passivi | 294.097 | X | X | X | X | X | X | |
| 2.3.2 Altri | X | X | X | 16.627 | X | X | X | |
| 2.4 Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali |
X | X | X | X | X | X | ||
| 2.5 Debiti per leasing | X | X | X | X | X | X | ||
| 2.6 Altri debiti | 530 | X | X | X | 936 | X | X | X |
| Totale | 942.288 | 942.288 | 622.866 | 622.866 |
Legenda:
VB= Valore di Bilancio L1 = Livello 1 L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei debiti verso clientela
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | Fair value | Fair value | ||||||
| Valore bilancio | L1 | L2 | L3 | Valore bilancio | L1 | L2 | L3 | |
| 1. Conti correnti e depositi a vista | 487.689 | X | X | X | 639.184 | X | X | X |
| 2. Depositi a scadenza | 1.819.057 | X | X | X | 1.431.435 | X | X | X |
| 3. Finanziamenti | 701.897 | X | X | X | 978.636 | X | X | X |
| 3.1 Pronti contro termine passivi | 626.139 | X | X | X | 865.878 | X | X | X |
| 3.2 Altri | 75.758 | X | X | X | 112.758 | X | X | X |
| 4. Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali |
X | X | X | X | X | X | ||
| 5. Debiti per leasing | X | X | X | X | X | X | ||
| 6. Altri debiti | 8.192 | X | X | X | 6.955 | X | X | X |
| Totale | 3.016.835 | 3.016.835 | 3.056.210 | 3.056.210 |
Legenda:
VB= Valore di Bilancio L1 = Livello 1 L2 = Livello 2 L3 = Livello 3
8.1 Altre passività: composizione
| Range1 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Pagamenti ricevuti in fase di riconciliazione | 132.115 | 103.512 | |
| Ratei passivi | 17.148 | 18.814 | |
| Partite in corso di lavorazione | 16.408 | 19.245 | |
| Debiti commerciali | 6.532 | 7.257 | |
| Debiti tributari verso Erario e altri enti impositori | 5.886 | 9.194 | |
| Debiti per leasing finanziario | 4.595 | 5.776 | |
| Debiti verso dipendenti | 2.684 | 1.868 | |
| Riversamenti previdenziali | 558 | 939 | |
| Altre | 196 | 291 | |
| Debiti verso società del gruppo | |||
| Totale | 186.122 | 166.896 |
9.1 Trattamento di fine rapporto del personale: variazioni annue
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 4.107 | 4.311 |
| B. Aumenti | 625 | 1.127 |
| B.1 Accantonamento dell'esercizio | 495 | 1.121 |
| B.2 Altre variazioni | 130 | - |
| B.3 Operazioni di aggregazione aziendale | - | 6 |
| C. Diminuzioni | 326 | 1.331 |
| C.1 Liquidazioni effettuate | 171 | 297 |
| C.2 Altre variazioni | 155 | 1.034 |
| D. Rimanenze finali | 4.406 | 4.107 |
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi descritte dalla seguente tabella:
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,77% |
|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 2,30% |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,225% |
| Tasso annuo incremento salariale reale | 1,00% |
Fondi per rischi e oneri: composizione
| Voci/Valori | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| 1. Fondi per rischio di credito relativo a impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 33 | 24 |
| 2. Fondi su altri impegni e altre garanzie rilasciate | ||
| 3. Fondi di quiescenza aziendali | ||
| 4. Altri fondi per rischi ed oneri | 34.862 | 36.468 |
| 4.1 controversie legali e fiscali | 14.887 | 12.818 |
| 4.2 oneri per il personale | 3.777 | 5.411 |
| 4.3 altri | 16.198 | 18.239 |
| Totale | 34.895 | 36.492 |
| Fondi su altri impegni e altre garanzie rilasciate |
Fondi di quiescenza |
Altri fondi per rischi ed oneri |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 24 | 36.468 | 36.492 | |
| B. Aumenti | 9 | 6.387 | 6.396 | |
| B.1 Accantonamento dell'esercizio | 9 | 3.978 | 3.987 | |
| B.2 Variazioni dovute al passare del tempo | - | - | ||
| B.3 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto | - | - | ||
| B.4 Altre variazioni | 2.410 | 2.410 | ||
| C. Diminuzioni | - | - | 7.993 | 7.993 |
| C.1 Utilizzo nell'esercizio | 6.191 | 6.191 | ||
| C.2 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto | - | - | ||
| C.3 Altre variazioni | 1.802 | 1.802 | ||
| D. Rimanenze finali | 33 | - | 34.862 | 34.895 |
Il capitale sociale di Banca Sistema risulta costituito da n. 80.421.052 azioni ordinarie per un importo complessivo versato di Euro 9.650.526,24. Tutte le azioni in circolazione hanno godimento regolare 1 gennaio.
Per quanto riguarda l'evidenza degli azionisti titolari di quote superiori al 5%, soglia oltre la quale la normativa italiana (art.120 TUF) prevede l'obbligo di comunicazione alla società partecipata ed alla Consob, si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione al paragrafo INFORMAZIONI RELATIVE AL CAPITALE E AL TITOLO AZIONARIO.
Di seguito si riporta la composizione del patrimonio netto del Gruppo:
| Voci/Valori | Importo | Importo |
|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| 1. Capitale | 9.651 | 9.651 |
| 2. Sovrapprezzi di emissione | 39.100 | 39.100 |
| 3. Riserve | 170.038 | 155.037 |
| 4. Strumenti di capitale | 45.500 | 45.500 |
| 5. (Azioni proprie) | (355) | (559) |
| 6. Riserve da valutazione | (21.615) | (24.891) |
| 7. Patrimonio di pertinenza di terzi | 10.279 | 10.024 |
| 8. Utile | 7.455 | 22.034 |
| Totale | 260.053 | 255.896 |
Dettaglio della voce 210 "patrimonio di pertinenza di terzi"
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Partecipazioni in società consolidate con interessenze di terzi significative | ||
| Kruso Kapital S.p.A. | 10.344 | 10.084 |
| ProntoPegno Grecia | (71) | (91) |
| Art-Rite | (25) | |
| Quinto Sistema 2019 S.r.l. | 12 | 12 |
| Quinto Sistema 2017 S.r.l. | 9 | 9 |
| BS IVA S.r.l. | 10 | 10 |
| Totale | 10.279 | 10.024 |
Interessi attivi e proventi assimilati: composizione
| Voci/Forme tecniche | Titoli di debito Finanziamenti Altre operazioni 30.06.2023 30.06.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: |
122 | 122 | 22 | ||
| 1.1 Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
122 | 122 | 22 | ||
| 1.2 Attività finanziarie designate al fair value | - | ||||
| 1.3 Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
- | ||||
| 2. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
962 | X | 962 | - | |
| 3. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: |
12.169 | 68.895 | 81.064 | 46.458 | |
| 3.1 Crediti verso banche | 1.264 | X | 1.264 | 30 | |
| 3.2 Crediti verso clientela | 12.169 | 67.631 | X | 79.800 | 46.428 |
| 4. Derivati di copertura | X | X | |||
| 5. Altre attività | X | X | 1.239 | 1.239 | - |
| 6. Passività finanziarie | X | X | X | 4.078 | |
| Totale | 13.253 | 68.895 | 1.239 | 83.387 | 50.558 |
| di cui: interessi attivi su attività impaired | |||||
| di cui: interessi attivi su leasing finanziario | X | X |
Interessi passivi e oneri assimilati: composizione
| Voci/Forme tecniche | Debiti | Titoli | Altre operazioni |
30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
43.991 | 3.374 | 47.365 | 5.635 | |
| 1.1 Debiti verso banche centrali | X | ||||
| 1.2 Debiti verso banche | 11.373 | X | 11.373 | 50 | |
| 1.3 Debiti verso clientela | 32.618 | X | 32.618 | 5.518 | |
| 1.4 Titoli in circolazione | X | 3.374 | 3.374 | 67 | |
| 2. Passività finanziarie di negoziazione | 156 | 156 | |||
| 3. Passività finanziarie designate al fair value | 22 | 22 | |||
| 4. Altre passività e fondi | X | X | |||
| 5. Derivati di copertura | X | X | |||
| 6. Attività finanziarie | X | X | X | 277 | |
| Totale | 43.991 | 3.374 | 178 | 47.544 | 5.912 |
| di cui: interessi passivi relativi ai debiti per leasing |
28 | X | X | 28 | 26 |
Commissioni attive: composizione
| Tipologia servizi/Valori | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| a) Strumenti finanziari | 80 | 63 |
| 1. Collocamento titoli | 55 | 41 |
| 1.1 Con assunzione a fermo e/o sulla base di un impegno irrevocabile | 55 | 41 |
| 1.2 Senza impegno irrevocabile | - | |
| 2. Attività di ricezione e trasmissione di ordini e esecuzione di ordini per conto dei clienti | 19 | 16 |
| 2.1 Ricezione e trasmissione di ordini di uno o più strumenti finanziari | 19 | 16 |
| 2.2 Esecuzione di ordini per conto dei clienti | ||
| 3. Altre commissioni connesse con attività legate a strumenti finanziari | 6 | 6 |
| di cui: negoziazione per conto proprio | ||
| di cui: gestione di portafogli individuali | 6 | 6 |
| b) Corporate Finance | ||
| c) Attività di consulenza in materia di investimenti | ||
| d) Compensazione e regolamento | ||
| e) Custodia e amministrazione | ||
| f) Servizi amministrativi centrali per gestioni di portafogli collettive | ||
| g) Attività fiduciaria | ||
| h) Servizi di pagamento | 71 | 69 |
| 1. Conti correnti | 36 | 35 |
| 2. Carte di credito | - | - |
| 3. Carte di debito ed altre carte di pagamento | 13 | 2 |
| 4. Bonifici e altri ordini di pagamento | ||
| 5. Altre commissioni legate ai servizi di pagamento | 22 | 32 |
| i) Distribuzione di servizi di terzi | 5 | |
| 2. Prodotti assicurativi | 5 | - |
| j) Finanza strutturata | - | |
| k) Attività di servicing per operazioni di cartolarizzazione | - | - |
| l) Impegni a erogare fondi | - | |
| m) Garanzie finanziarie rilasciate | 51 | 32 |
| n) Operazioni di finanziamento | 7.132 | 6.172 |
| o) Negoziazione di valute | - | |
| p) Merci | - | |
| q) Altre commissioni attive | 9.524 | 9.408 |
| Totale | 16.863 | 15.744 |
| Servizi/Valori | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| a) Strumenti finanziari | 41 | 37 |
| di cui: negoziazione di strumenti finanziari | 41 | 37 |
| di cui: collocamento di strumenti finanziari | - | |
| di cui: gestione di portafogli individuali | ||
| - Proprie | - | |
| - Delegate a terzi | - | |
| b) Compensazione e regolamento | - | |
| c) Custodia e amministrazione | - | |
| d) Servizi di incasso e pagamento | 177 | 108 |
| di cui: carte di credito, carte di debito e altre carte di pagamento | - | |
| e) Attività di servicing per operazioni di cartolarizzazione | - | |
| f) Impegni a ricevere fondi | - | |
| g) Garanzie finanziarie ricevute | 682 | 435 |
| di cui: derivati su crediti | - | |
| h) Offerta fuori sede di strumenti finanziari, prodotti e servizi | 5.846 | 8.151 |
| i) Negoziazione di valute | - | |
| j) Altre commissioni passive | 38 | 57 |
| Totale | 6.784 | 8.788 |
Dividendi e proventi simili: composizione
| Voci/Proventi | 30.06.2023 | 30.06.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Dividendi | Proventi simili |
Dividendi | Proventi simili |
|
| A. Attività finanziarie detenute per la negoziazione | ||||
| B. Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
||||
| C. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
227 | 227 | ||
| D. Partecipazioni | ||||
| Totale | 227 | 227 |
Risultato netto dell'attività di negoziazione: composizione
| Operazioni / Componenti reddituali | Plusvalenz e (A) |
Utili da negoziazione (B) |
Minusvalenze (C) |
Perdite da negoziazione (D) |
Risultato netto [(A+B) - (C+D)] |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Attività finanziarie di negoziazione | 265 | (299) | (34) | ||
| 1.1 Titoli di debito | 265 | (297) | (32) | ||
| 1.2 Titoli di capitale | |||||
| 1.3 Quote di O.I.C.R. | |||||
| 1.4 Finanziamenti | |||||
| 1.5 Altre | - | (2) | (2) | ||
| 2. Passività finanziarie di negoziazione | |||||
| 2.1 Titoli di debito | |||||
| 2.2 Debiti | |||||
| 2.3 Altre | |||||
| 3. Altre attività e passività finanziarie: differenze di cambio |
X | X | X | X | |
| 4. Strumenti derivati | |||||
| 4.1 Derivati finanziari: | |||||
| - Su titoli di debito e tassi di interesse | |||||
| - Su titoli di capitale e indici azionari | |||||
| - Su valute e oro | X | X | X | X | |
| - Altri | |||||
| 4.2 Derivati su crediti | |||||
| di cui: coperture naturali connesse con la fair value option |
X | X | X | X | |
| Totale | 265 | (299) | (34) |
| Componenti reddituali/Valori | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| A. | Proventi relativi a: | ||
| A.1 | Derivati di copertura del fair value | 415 | |
| A.2 | Attività finanziarie coperte (fair value) | ||
| A.3 | Passività finanziarie coperte (fair value) | ||
| A.4 | Derivati finanziari di copertura dei flussi finanziari | ||
| A.5 | Attività e passività in valuta | ||
| Totale proventi dell'attività di copertura (A) 415 |
|||
| B. | Oneri relativi a: | ||
| B.1 | Derivati di copertura del fair value | ||
| B.2 | Attività finanziarie coperte (fair value) | (385) | |
| B.3 | Passività finanziarie coperte (fair value) | ||
| B.4 | Derivati finanziari di copertura dei flussi finanziari | ||
| B.5 | Attività e passività in valuta | ||
| Totale oneri dell'attività di copertura (B) (385) |
|||
| C. | Risultato netto dell'attività di copertura (A - B) | 30 |
di cui: risultato delle coperture su posizioni nette
Utili (Perdite) da cessione/riacquisto: composizione
| Voci/Componenti reddituali | 30.06.2023 | 30.06.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utili | Perdite | Risultato netto |
Utili | Perdite | Risultato netto |
|
| A. Attività finanziarie | ||||||
| 1. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: |
2.746 | 2.746 | 3.051 | 3.051 | ||
| 1.1 Crediti verso banche | ||||||
| 1.2 Crediti verso clientela | 2.746 | 2.746 | 3.051 | 3.051 | ||
| 2. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla reddititività complessiva |
543 | 543 | 3.292 | (2.206) | 1.086 | |
| 2.1 Titoli di debito | 543 | 543 | 3.292 | (2.206) | 1.086 | |
| 2.4 Finanziamenti | ||||||
| Totale attività (A) | 3.289 | 3.289 | 6.343 | (2.206) | 4.137 | |
| B. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
||||||
| 1. Debiti verso banche | ||||||
| 2. Debiti verso clientela | ||||||
| 3. Titoli in circolazione | ||||||
| Totale passività |
Rettifiche di valore nette per rischio di credito relativo ad attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione
| Rettifiche di valore (1) | Riprese di valore (2) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operazioni/ Componenti reddituali |
Primo stadio | Terzo stadio |
Impaired acquisite o originate |
30.06.2023 | 30.06.2022 | |||||||
| Secondo stadio | Write-off | Altre | Write-off | Altre | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio Impaired |
acquisite o originate |
||||
| A. Crediti verso banche | (3) | (3) | (40) | |||||||||
| - finanziamenti | (3) | (3) | (40) | |||||||||
| - titoli di debito | - | |||||||||||
| B. Crediti verso clientela: | 232 | 9 3.396 | (774) | (23) | 2.840 | 5.040 | ||||||
| - finanziamenti | 232 | 9 3.396 | (759) | (23) | 2.855 | 5.083 | ||||||
| - titoli di debito | (15) | (15) | (43) | |||||||||
| C. Totale | 232 | 9 3.396 | (777) | (23) | 2.837 | 5.000 |
Rettifiche di valore nette per rischio di credito relativo ad attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione
| Rettifiche di valore (1) | Riprese di valore (2) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operazioni/ Componenti reddituali | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio |
Impaired acquisite o originate |
30.06.2023 30.06.2022 | |||||||
| Write-off | Altre | Write-off | Altre | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Impaired acquisite o originate |
|||||
| A. Titoli di debito | - | 56 | ||||||||||
| B. Finanziamenti | ||||||||||||
| - Verso clientela | - | |||||||||||
| - Verso banche | - | |||||||||||
| Totale | 56 |
| Tipologia di spese/Valori | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| 1) Personale dipendente | 13.765 | 13.366 |
| a) salari e stipendi | 8.907 | 8.577 |
| b) oneri sociali | 2.252 | 2.219 |
| c) indennità di fine rapporto | ||
| d) spese previdenziali | ||
| e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale | 577 | 473 |
| f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili: | - | |
| - a contribuzione definita | ||
| - a benefici definiti | ||
| g) versamenti ai fondi di previdenza complementare esterni: | 170 | 224 |
| - a contribuzione definita | 170 | 224 |
| - a benefici definiti | ||
| h) costi derivanti da accordi di pagamento basati su propri strumenti patrimoniali | ||
| i) altri benefici a favore dei dipendenti | 1.859 | 1.873 |
| 2) Altro personale in attività | 189 | 207 |
| 3) Amministratori e sindaci | 784 | 757 |
| 4) Personale collocato a riposo | ||
| 5) Recuperi di spese per dipendenti distaccati presso altre aziende | ||
| 6) Rimborsi di spese per dipendenti di terzi distaccati presso la società | - | - |
| Totale | 14.738 | 14.330 |
Altre spese amministrative: composizione
| Altre spese amministrative | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Spese informatiche | 3.555 | 3.060 |
| Consulenze | 3.600 | 2.613 |
| Imposte indirette e tasse | 1.558 | 1.721 |
| Attività di servicing e collection | 971 | 1.415 |
| Spese inerenti gestione immobili e logistica | 1.349 | 1.246 |
| Spese inerenti gestione veicoli SPV | 283 | 478 |
| Altre | 615 | 457 |
| Assicurazioni | 586 | 425 |
| Pubblicità | 1.463 | 403 |
| Noleggi e spese inerenti auto | 375 | 295 |
| Spese infoprovider | 379 | 294 |
| Spese outsourcing e consulenza | 245 | 232 |
| Rimborsi spese e rappresentanza | 357 | 221 |
| Spese telefoniche e postali | 253 | 197 |
| Contributi associativi | 227 | 192 |
| Spese di revisione contabile | 190 | 185 |
| Cancelleria e stampati | 59 | 73 |
| Spese inerenti il personale | 56 | 36 |
| Totale costi di funzionamento | 16.121 | 13.543 |
| Fondo di risoluzione | 1.568 | 1.920 |
| Totale | 17.689 | 15.463 |
Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente: composizione
| Componente/Valori | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| 1. Imposte correnti (-) | 792 | (5.390) |
| 2. Variazioni delle imposte correnti dei precedenti esercizi (+/-) | (62) | - |
| 3. Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio (+) | ||
| 3bis. Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio per crediti d'imposta di cui alla Legge n. 214/2011 (+) |
||
| 4. Variazione delle imposte anticipate (+/-) | (464) | 82 |
| 5. Variazione delle imposte differite (+/-) | (4.180) | (542) |
| 6. Imposte di competenza dell'esercizio (-) (-1+/-2+3+/-4+/-5) | (3.915) | (5.850) |
| Utile per azione (EPS) | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Utile netto (migliaia di euro) | 6.671 | 11.739 |
| Numero medio delle azioni in circolazione | 80.180.616 | 80.096.043 |
| Utile base per azione (basic EPS) (unità di euro) | 0,083 | 0,147 |
| Utile diluito per azione (diluted EPS) (unità di euro) | 0,083 | 0,147 |
L'EPS è stato calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di azioni ordinarie di Banca Sistema (numeratore) per la media ponderata delle azioni ordinarie (denominatore) in circolazione durante l'esercizio.
| 30.06.2023 | |
|---|---|
| A. Capitale primario di Classe 1 (Common Equity Tier 1 - CET1) Prima dell'applicazione dei filtri prudenziali |
201.578 |
| di cui strumenti di Cet 1 oggetto di disposizioni transitorie | - |
| B. Filtri prudenziali del CET1 (+/-) | 8.156 |
| C.CET1 al lordo degli elementi da dedurre e degli effetti del regime transitorio (A+/-B) | 209.734 |
| D. Elementi da dedurre dal CET1 | 37.657 |
| E. Regime Transitorio - Impatto su CET (+/-) | - |
| F. Totale capitale primario di classe 1 (Common Equity Tier 1 - CET1) (C-D+/-E) | 172.077 |
| G.Capitale aggiuntivo di Classe 1 (Additional Tier1 - AT1) al lordo degli elementi da dedurre e degli effetti del regime transitorio |
45.500 |
| di cui strumenti di AT1 oggetto di disposizioni transitorie | - |
| H. Elementi da dedurre dall'AT1 | - |
| I. Regime transitorio - impatto su AT1 (+/-) | - |
| L. Totale capitale aggiuntivo di Classe 1 (Additional Tier 1 - AT1) (G-H+/-I) | 45.500 |
| M. Capitale di Classe 2 (Tier2 - T2) al lordo degli elementi da dedurre e degli effetti del regime transitorio |
207 |
| di cui strumenti di T2 oggetto di disposizioni transitorie | - |
| N. Elementi da dedurre dal T2 | - |
| O. Regime transitorio - impatto su T2 (+/-) | - |
| P. Totale Capitale di Classe 2 (Tier 2 - T2) (M-N+/-O) | 207 |
| Q. Totale Fondi Propri (F+L+P) | 217.784 |
| Categorie/Valori | Importi non ponderati | Importi ponderati / requisiti | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| A. ATTIVITA' DI RISCHIO | ||||
| A.1 Rischio di credito e di controparte | 7.624.909 | 6.461.152 | 1.259.152 | 1.194.472 |
| 1. Metodologia standardizzata | 7.624.909 | 6.461.152 | 1.259.152 | 1.194.472 |
| 2. Metodologia basata su rating interni | ||||
| 2.1 Base | ||||
| 2.2 Avanzata | ||||
| 3. Cartolarizzazioni | ||||
| B. REQUISITI PATRIMONIALI DI VIGILANZA | ||||
| B.1 Rischio di credito e di controparte | 100.732 | 95.558 | ||
| B.2 Rischio di aggiustamento della valutazione del credito | 5 | 157 | ||
| B.3 Rischio di regolamento | ||||
| B.4 Rischi di mercato | ||||
| 1. Metodologia standard | ||||
| 2. Modelli interni | ||||
| 3. Rischio di concentrazione | ||||
| B.5 Rischio operativo | 15.105 | 15.105 | ||
| 1. Metodologia standard | 15.105 | 15.105 | ||
| 2. Modelli interni | ||||
| 3. Rischio di concentrazione | ||||
| B.6 Altri elementi di calcolo | ||||
| B.7 Totale requisiti prudenziali | 115.842 | 110.820 | ||
| C. ATTIVITA' DI RISCHIO E COEFFICIENTI DI VIGILANZA | 1.448.027 | 1.385.244 | ||
| C.1 Attività di rischio ponderate | 1.448.027 | 1.385.244 | ||
| C.2 Capitale primario di Classe 1 / Attività di Rischio Ponderate (CET1 capital ratio) |
11,9% | 12,6% | ||
| C.3 Capitale di Classe 1 / Attività di Rischio Ponderate (Tier 1 Capital Ratio) |
15,0% | 15,9% | ||
| C.4 Totale Fondi Propri/Attività di rischio ponderate (Total Capital Ratio) |
15,0% | 15,9% |
Al 30 giugno 2023 i grandi rischi del Gruppo sono costituiti da un ammontare di:
Le operazioni poste in essere con parti correlate e soggetti connessi, incluso il relativo iter autorizzativo e informativo, sono disciplinate nella "Procedura in materia di operazioni con soggetti collegati" approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicato sul sito internet della Capogruppo Banca Sistema S.p.A.
Le operazioni poste in essere dalle società del Gruppo con parti correlate e soggetti connessi sono state poste in essere nell'interesse della Società anche nell'ambito dell'ordinaria operatività; tali operazioni sono state attuate a condizioni di mercato e comunque sulla base di reciproca convenienza economica e nel rispetto delle procedure.
Per quanto riguarda le operazioni con i soggetti che esercitano funzioni di amministrazione, direzione e controllo ai sensi dell'art. 136 del Testo Unico Bancario si precisa che le stesse formano oggetto di delibera del Comitato Esecutivo, specificatamente delegato dal Consiglio di Amministrazione e con il parere favorevole dei Sindaci, fermi restando gli obblighi previsti dal Codice Civile in materia di conflitti di interessi degli amministratori.
Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate per Banca sistema, comprendono:
Di seguito vengono forniti i dati in merito ai compensi corrisposti ai dirigenti con responsabilità strategiche ("key managers"), in linea con quanto richiesto dallo IAS 24 e con la Circolare di Banca d'Italia n. 262 del 22 dicembre 2005 e successivi aggiornamenti che prevede siano inclusi i membri del Collegio Sindacale.
| Valori in euro migliaia | Consiglio di Amministrazione |
Collegio sindacale |
Altri dirigenti |
30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Compensi a CDA e Collegio Sindacale | 1.717 | 119 | - | 1.837 |
| Benefici a breve termine per i dipendenti | - | - | 1.917 | 1.917 |
| Benefici successivi al rapporto di lavoro | 97 | - | 167 | 264 |
| Altri benefici a lungo termine | 270 | - | 88 | 358 |
| Indennità per cessazione del rapporto di lavoro | - | - | - | - |
| Pagamenti basati su azioni | 286 | - | 55 | 341 |
| Totale | 2.371 | 119 | 2.226 | 4.716 |
Nella seguente tabella sono indicate le attività, le passività, oltre che le garanzie e gli impegni in essere alla data della presente relazione, distinte per le diverse tipologie di parti correlate con evidenza dell'incidenza delle stesse sulla singola voce di bilancio.
| Valori in euro migliaia | Amministratori, collegio sindacale e Key Managers |
Altre parti correlate |
% su voce bilancio |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clientela | 256 | 10.665 | 0,3% |
| Debiti verso clientela | 2.331 | 73.066 | 2,5% |
Nella seguente tabella sono indicati i costi e ricavi relativi, distinti per le diverse tipologie di parti correlate.
| Valori in euro migliaia | Amministratori, collegio sindacale e Key Managers |
Altre parti correlate |
% su voce bilancio |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi | 2 | 0 | 0,0% |
| Interessi passivi | 28 | 115 | 0,3% |
Di seguito sono invece forniti i dettagli per le seguenti singole parti correlate che rappresentano azionisti sopra la soglia del 5% nelle singole società del Gruppo.
| Valori in euro migliaia | Importo | (€ migliaia) Incidenza (%) |
|---|---|---|
| PASSIVO | 4.091 | 0,1% |
| Debiti verso clientela | ||
| Soci - SGBS | 1.233 | 0,0% |
| Soci – Fondazione CR Alessandria | 2.801 | 0,1% |
| Soci – Fondazione Sicilia | 57 | 0,0% |
Ai fini dell'informativa di settore richiesta dallo IFRS 8 si riporta il conto economico aggregato per le linee di attività.
| Conto Economico (€ .000) | Divisione Factoring |
Divisione CQ |
Divisione Pegno |
Corporate Center |
Totale Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 33.143 | (746) | 3.437 | 9 | 35.843 |
| Commissioni nette | 4.718 | (157) | 5.518 | 0 | 10.079 |
| Dividendi e proventi simili | 153 | 74 | - | - | 227 |
| Risultato netto dell'attività di negoziazione | (25) | (9) | - | - | (34) |
| Utile da cessione o riacquisto di attività/passività finanziarie |
1.762 | 1.527 | - | - | 3.289 |
| Margine di intermediazione | 39.751 | 688 | 8.955 | 9 | 49.404 |
| Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti | (2.536) | 177 | (39) | (440) | (2.837) |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 37.215 | 866 | 8.917 | (431) | 46.566 |
| Stato Patrimoniale (€ .000) | Divisione Factoring |
Divisione CQ |
Divisione Pegno |
Corporate Center |
Totale Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 115.647 | 55.522 | - | - | 171.170 |
| Attività finanziarie (HTS e HTCS) | 380.092 | 182.482 | - | - | 562.574 |
| Crediti verso banche | 667 | 333 | - | - | 1.000 |
| Crediti verso clientela | 2.520.803 | 1.083.434 | 112.582 | 1.457 | 3.718.276 |
| crediti verso clientela - finanziamenti | 2.081.026 | 872.297 | 112.582 | 1.457 | 3.067.363 |
| crediti verso clientela - titoli di debito | 439.777 | 211.137 | - | - | 650.913 |
| Debiti verso banche | - | - | - | 942.288 | 942.288 |
| Debiti verso clientela | 52.758 | - | - | 2.964.077 | 3.016.835 |
Il presente segment reporting identifica le seguenti divisioni:
raccolta gestita nel pool centrale di tesoreria viene allocata tramite tasso interno di trasferimento ("TIT") alle divisioni, mentre i ricavi rivenienti dalla gestione del portafoglio titoli e il risultato della gestione della liquidità (frutto dell'attività di asset e liability management) sono allocati interamente alle divisioni di business attraverso driver predefiniti. La divisione include inoltre i risultati della gestione in run-off dei finanziamenti a PMI.
L'informativa secondaria per area geografica è stata omessa in quanto non rilevante essendo la clientela essenzialmente concentrata nel mercato domestico.
I sottoscritti Gianluca Garbi, Amministratore Delegato e Alexander Muz, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Banca Sistema S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154 bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 si è basata su un modello interno definito da Banca Sistema S.p.A. e sviluppato in coerenza con il framework elaborato dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (CoSO), che rappresenta lo standard di riferimento per il sistema di controllo interno generalmente accettato a livello internazionale.
Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio semestrale abbreviato:
3.2 la Relazione intermedia sulla gestione consolidata comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La Relazione intermedia sulla gestione consolidata comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Milano, 28 luglio 2023
Gianluca Garbi Alexander Muz Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ______________________________________________ ______________________________________________
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Relazione della società di revisione indipendente
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023


Banca Sistema S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato costituito dallo stato patrimoniale consolidato, dal conto economico consolidato, dal prospetto della redditività complessiva consolidata, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative di Banca Sistema S.p.A. e controllate Banca Sistema al 30 giugno 2023.
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principi consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Pag.1 di 1 Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Banca Sistema al 30 giugno 2023 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile Europea.
Milano, 4 agosto 2023
BDO Italia S.p.A.
Andrea Mezzadra Socio
Bari, Bologna, Brescia, Cagliari, Firenze, Genova, Milano, Napoli, Padova, Palermo, Roma, Torino, Verona
BDO Italia S.p.A. Sede Legale: Viale Abruzzi, 94 20131 Milano Capitale Sociale Euro 1.000.000 i.v.
BDO Italia S.p.A., società per azioni italiana, è membro di BDO International Limited, società di diritto inglese (company limited by guarantee), e fa parte della rete internazionale BDO, network di società indipendenti.
Codice Fiscale, Partita IVA e Registro Imprese di Milano n. 07722780967 - R.E.A. Milano 1977842 Iscritta al Registro dei Revisori Legali al n. 167911 con D.M. del 15/03/2013 G.U. n. 26 del 02/04/2013
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.