Quarterly Report • Nov 10, 2021
Quarterly Report
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RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE CONSOLIDATO AL 30 SETTEMBRE 2021 Gruppo Banca SISTEMA

| RELAZIONE SULLA GESTIONE CONSOLIDATA AL 30 SETTEMBRE 2021 | 5 |
|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI AMMINISTRATIVI DELLA CAPOGRUPPO | 6 |
| COMPOSIZIONE DEI COMITATI INTERNI | 7 |
| DATI DI SINTESI AL 30 SETTEMBRE 2021 | 8 |
| FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DAL 1 GENNAIO AL 30 SETTEMBRE 2021 | 9 |
| IL FACTORING | 11 |
| LA CESSIONE DEL QUINTO E QUINTO PUOI | 13 |
| CREDITO SU PEGNO E PRONTO PEGNO | 15 |
| L'ATTIVITÀ DI RACCOLTA E TESORERIA | 18 |
| RISULTATI ECONOMICI | 20 |
| I PRINCIPALI AGGREGATI PATRIMONIALI | 27 |
| L'ADEGUATEZZA PATRIMONIALE | 33 |
| ALTRE INFORMAZIONI | 34 |
| OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE | 34 |
| OPERAZIONI ATIPICHE O INUSUALI | 34 |
| FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO | 34 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE E PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE | 35 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | 37 |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO | 38 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | 40 |
| PROSPETTO DELLA REDDITIVITÀ CONSOLIDATA COMPLESSIVA | 41 |
| PROSPETTI DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 42 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (metodo indiretto) | 44 |
| POLITICHE CONTABILI | 45 |
| PRINCIPI GENERALI DI REDAZIONE | 46 |
| DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI | 49 |
| CONTABILI SOCIETARI |
RELAZIONE SULLA GESTIONE CONSOLIDATA AL 30 SETTEMBRE 2021
| Presidente | Avv. Luitgard Spögler |
|---|---|
| Vice-Presidente | Prof. Giovanni Puglisi (Indipendente) |
| Amministratore Delegato e Direttore Generale | Dott. Gianluca Garbi |
| Consiglieri | Dott. Daniele Pittatore (Indipendente) |
| Dott.ssa Carlotta De Franceschi (Indipendente) | |
| Dott. Marco Giovannini (Indipendente) |
|
| Avv. Daniele Bonvicini (Indipendente) |
|
| Dott.ssa Maria Leddi (Indipendente) | |
| Avv. Francesca Granata (Indipendente) |
| Presidente | Dott. | Massimo Conigliaro |
|---|---|---|
| Sindaci Effettivi | Dott.ssa Lucia Abati | |
| Dott. | Marziano Viozzi | |
| Sindaci Supplenti | Dott. | Marco Armarolli |
| Dott.ssa Daniela D'Ignazio |
BDO Italia S.p.A.
Dirigente preposto alla Redazione dei Documenti Contabili Societari
Dott. Alexander Muz
| Avv. | Daniele Bonvicini |
|---|---|
| Dott.ssa Maria Leddi | |
| Dott. | Marco Giovannini |
| Dott. | Daniele Pittatore |
| Dott.ssa Carlotta De Franceschi | |
| Avv. | Francesca Granata |
| Avv. | Luitgard Spögler |
| Dott. | Marco Giovannini |
| Prof. | Giovanni Puglisi |
| Avv. | Francesca Granata |
| Prof. | Giovanni Puglisi |
| Dott.ssa Maria Leddi | |
| Dott.ssa Carlotta De Franceschi | |
| Dott. | Massimo Conigliaro |
| Dott. | Daniele Pittatore |
| Dott. | Franco Pozzi |
| Dati Patrimoniali (€.000) | |||
|---|---|---|---|
| Totale Attivo | 3.476.167 3.671.371 |
-5,3% | 30 set 2021 |
| Portafoglio Titoli | 638.184 878.830 |
-27,4% | 31 dic 2020 |
| Impieghi Factoring | 1.442.611 1.481.678 |
-2,6% | 30 set 2020 |
| Impieghi CQS | 955.114 933.873 |
2,3% | |
| Raccolta - Banche e PcT | 808.384 1.104.878 |
-26,8% | |
| Raccolta - Depositi vincolati | 1.256.479 1.216.523 |
3,3% | |
| Raccolta - Conti correnti | 741.438 633.548 |
17,0% |
| Indicatori economici (€.000) | ||
|---|---|---|
| Margine di Interesse | 57.039 53.232 |
7,2% |
| Commissioni Nette | 11.925 11.939 |
-0,1% |
| Margine di Intermediazione | 74.781 72.537 |
3,1% |
| Spese del personale | (21.292) (17.188) |
23,9% |
| Altre Spese amministrative | (22.678) (19.524) |
16,2% |
| Utile di periodo del Gruppo | 14.780 19.790 |
-25,3% |
-8-
Con riferimento alla persistente emergenza da Covid-19 il Gruppo, che sin dall'inizio dell'emergenza ha prontamente attivato la modalità di lavoro in remoto, continua a implementare costanti iniziative di comunicazione verso i dipendenti a livello di Gruppo al fine di garantire la necessaria continuità del flusso informativo, del livello di ascolto, della condivisione degli obiettivi e delle strategie aziendali.
Come già riportato nei precedenti trimestri, in data 25 marzo 2021 è stato approvato il piano strategico 2021- 2023 del Gruppo Banca Sistema che si basa sulla capacità di consolidare e far crescere ulteriormente la posizione raggiunta nei 10 anni dalla sua fondazione, nei tre business in cui opera e prevede per fine 2023:
Il Piano Strategico prevede l'implementazione di nuove iniziative, tra le quali lo sviluppo di tool digitali, che permetteranno al Gruppo di crescere ulteriormente ed eccellere in termini di efficienza operativa, di diversificare la propria offerta ed accessibilità a clienti ed agenti/mediatori. Si prevede un RoTE > 16% e un CET1 ratio > 12% al 2023.
Al 30 settembre la Banca ha erogato ai propri clienti factoring 49 finanziamenti assistiti da garanzie statali per un importo pari a € 130,9 milioni. Alla stessa data erano in fase di valutazione diversi altri finanziamenti di identica natura.
Con riferimento invece alle moratorie sui finanziamenti in essere, la Banca ha valutato con attenzione le misure di sospensione dei termini di pagamento. Al 30 settembre 2021 sono attive 19 moratorie per un importo totale pari a € 7,9 milioni.
In data 2 aprile è stato messo a disposizione del pubblico presso la sede sociale, sul sito internet di Banca Sistema, nonché sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato all'indirizzo , la copia dello Statuto sociale vigente a seguito dell'entrata in vigore delle modifiche dell'art. 10 dello Statuto introdotte dall'Assemblea Straordinaria del 23 aprile e 27 novembre 2020. Lo Statuto sociale vigente è stato iscritto presso il Registro delle Imprese di Milano in data 30 marzo 2021.
In data 30 aprile 2021 l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Banca Sistema ha deliberato l'approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 e la delibera del Consiglio in merito alla destinazione dell'utile d'esercizio 2020. A tal riguardo l'Assemblea ha deliberato il rinvio del pagamento dei dividendi rivenienti dagli utili relativi agli esercizi 2019 e 2020, pari a complessivi euro 13.912.842, corrispondenti a 0,173 euro per ciascuna azione ordinaria, a una data successiva al 30 settembre 2021, conferendo mandato al Consiglio di Amministrazione di eseguire quanto deliberato qualora, prima di allora, non siano state emanate, da parte dell'Autorità di Vigilanza, disposizioni normative o regolamentari ostative al pagamento dei predetti dividendi. Il Consiglio di Amministrazione della Banca, in esecuzione delle deliberazioni assunte dall'Assemblea degli Azionisti da ultimo in data 30 aprile 2021, ha deliberato di porre in pagamento i dividendi rivenienti dagli utili relativi agli esercizi 2019 e 2020, pari a complessivi Euro 13.912.842, corrispondenti a Euro 0,173 per ogni azione ordinaria, il giorno 10 novembre 2021, con stacco della cedola in data 8 novembre 2021 (cedola n. 8).
L'Assemblea ha inoltre deliberato di presentare alla Banca d'Italia la richiesta dell'autorizzazione al riacquisto di azioni proprie, finalizzate alla remunerazione variabile di alcune figure Aziendali, per un importo massimo di Euro 2.810.000 e di acquistare azioni ordinarie proprie della Società, interamente liberate, del valore nominale di Euro 0,12 (zero virgola dodici) cadauna, per l'importo massimo deliberato pari a Euro 2.810.000, come sopra indicato, e comunque nel rispetto del limite della quinta parte del capitale sociale.
In pari data, l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Banca Sistema ha deliberato anche la nomina, per gli esercizi 2021-2022-2023, del Consiglio di Amministrazione. A seguito di tale rinnovo, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di confermare Luitgard Spögler quale presidente dello stesso Consiglio e Gianluca Garbi quale Amministratore Delegato della Banca, conferendogli le necessarie deleghe operative. In data 7 maggio il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la nomina a Vice-Presidente di Giovanni Puglisi, mentre in data 24 maggio, dopo aver verificato la sussistenza dei requisiti e dei criteri previsti dalla vigente normativa, ha approvato la composizione dei seguenti comitati: Comitato per il Controllo Interno e Gestione dei Rischi, Comitato per le Nomine, Comitato per la Remunerazione, e Comitato Etico.
Banca Sistema ha completato, in data 25 giugno 2021, una simultanea operazione di rimborso anticipato di due obbligazioni subordinate Tier 2 ed emissione, per pari importo di € 37,5 milioni, di un'obbligazione subordinata Additional Tier 1 (AT1).
Nello specifico, anche a seguito dell'evoluzione della
normativa regolamentare, Banca Sistema è stata autorizzata da Banca d'Italia a procedere con il rimborso anticipato delle obbligazioni subordinate Tier 2:
E senza soluzione di continuità ha emesso e collocato un prestito subordinato di classe 1, AT1, per complessivi euro 37,5 milioni.
La nuova emissione per sua natura perpetua, prevede la facoltà per Banca Sistema, qualora integrate le condizioni previste dalla CRR, di rimborsare anticipatamente il prestito al decimo anno e ad ogni data di riferimento successiva come definita dal contratto. L'AT1, collocata a investitori istituzionali, ha una cedola annuale a tasso fisso pari al 9% e tutte le caratteristiche richieste dalla normativa per questa tipologia di strumento.
Con comunicazione in data 5 marzo 2021, la Banca d'Italia ha sottoposto Banca Sistema ad accertamenti ispettivi ai sensi degli artt. 54 e 68 del Decreto Legislativo n. 385/90 i cui esiti sono stati notificati il 1° settembre 2021. Nel corso della fase ispettiva la Banca ha già recepito alcune richieste dell'Autorità.
L'andamento dei volumi a settembre 2021 ha registrato un incremento del 14% anno su anno. Il turnover del factoring ha raggiunto i 2.495 milioni nei 9 mesi del 2021.
La Banca continua a dimostrare la sua resilienza nel contesto emergenziale confermando la capacità di essere un supporto per le imprese fornitrici della PA.
Il factoring si conferma lo strumento ideale sia per le piccole e medie imprese per finanziare il proprio capitale circolante e quindi i crediti commerciali, sia per le grandi imprese, come le multinazionali, per migliorare la propria posizione finanziaria netta, attenuare il rischio Paese e ottenere un valido supporto nell'attività di collection e servicing sugli incassi.

Gli impieghi al 30 settembre 2021 (dato gestionale) sono pari a € 1.707, ridotti del 2% rispetto ai € 1.749 milioni al 30 settembre 2020, principalmente per effetto dei maggiori incassi registrati nel medesimo periodo.

Di seguito si rappresenta l'incidenza, in termini di impieghi al 30 settembre 2021 e 2020, delle controparti verso cui il Gruppo ha un'esposizione sul portafoglio. Nel factoring, il business principale del Gruppo rimane il segmento della Pubblica Amministrazione.

I volumi sono stati generati sia attraverso la propria rete commerciale interna, ovvero attraverso banche, con cui il Gruppo ha sottoscritto accordi di distribuzione; a settembre 2021 gli accordi distributivi in essere hanno contribuito per il 21% sul totale dei volumi. La seguente tabella riporta i volumi factoring per tipologia di prodotto:
| PRODOTTO (dati in € milioni) |
30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 2.301 | 1.918 | 382 | 20% |
| di cui Pro-soluto | 1.700 | 1.563 | 136 | 9% |
| di cui Pro-solvendo | 601 | 355 | 246 | 69% |
| Crediti fiscali | 195 | 264 | (70) | -26% |
| di cui Pro-soluto | 195 | 264 | (70) | -26% |
| di cui Pro-solvendo | 0 | 0 | 0 | na |
| TOTALE | 2.495 | 2.183 | 313 | 14% |
La crescita in termini di valore assoluto dei volumi deriva principalmente dall'attività di acquisto dei crediti commerciali.
I volumi legati alla gestione di portafogli di Terzi sono stati pari a € 330 milioni (in linea con l'anno precedente).
Assofin indica una significativa ripresa del comparto CQ, che nei primi 6 mesi del 2021 ha continuato la crescita ai livelli già manifestati a inizio anno (+25,9% vs 2020) e si avvia a raggiungere entro fine anno i livelli pre-Covid (-5,8% vs. 2019).
Il Gruppo, che continua ad essere presente nel settore della cessione del quinto attraverso l'acquisto di crediti generati da altri operatori specializzati, dal secondo trimestre 2019, a seguito dell'acquisizione di Atlantide, ha arricchito la propria offerta retail con l'attività di origination diretta di finanziamenti tramite cessione del quinto dello stipendio e della pensione, erogando un nuovo prodotto, QuintoPuoi. QuintoPuoi è distribuito attraverso una rete di agenti monomandatari e mediatori specializzati, presenti su tutto il territorio nazionale, ed il supporto di una struttura dedicata della Banca.
Banca Sistema ha realizzato nel terzo trimestre 2021 un volume di finanziamenti, mediante erogazione diretta e acquisto crediti, pari a € 58 milioni, che ha permesso di contrastare il perdurarsi della contrazione di portafoglio dovuta alla maturità dei crediti e al rifinanziamento cui gli stessi sono tipicamente soggetti sul mercato, mantenendo il livello complessivo del capitale outstanding a € 955 milioni, in linea con il trimestre precedente.
Il volume cumulato annuo è pari a € 194 milioni; all'interno di questo importo si registra una componente crescente di finanziamenti erogati dalla Banca (complessivamente € 51 milioni sul 2021, di cui € 24,3 milioni erogati nel terzo trimestre), grazie a specifiche azioni commerciali che hanno permesso di aumentare significativamente l'impronta della propria rete di agenti e mediatori creditizi. Questo risultato ha consentito di contrastare la flessione nell'importo di crediti acquistati prosoluto dovuta ad una maggiore tensione sui prezzi nel mercato e conseguentemente a minori opportunità di acquisto a tassi in linea con le aspettative della Banca.
Il mercato della cessione del quinto ha continuato, dal secondo trimestre 2021, una sostenuta ripresa dopo la contrazione registrata nel 2020 per effetto della pandemia, recuperando i livelli pre-Covid.
Il capitale outstanding si e' mantenuto ad un valore di € 955 milioni, in linea rispetto al trimestre precedente e in crescita del 2,6% rispetto allo scorso anno.
I volumi di portafogli acquistati e di crediti direttamente originati da inizio anno fino a settembre 2021 sono stati pari a € 194 milioni (di cui € 51 milioni direttamente originati).
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % | |
|---|---|---|---|---|
| N. Pratiche (#) | 9.659 | 11.766 | (2.107) | -18% |
| di cui originati | 2.368 | 1.189 | 1.179 | 99% |
| Volumi Erogati (€ milioni) | 194 | 230 | (36) | -16% |
| di cui originati | 51 | 26 | 25 | 100% |
Gli impieghi sono ripartiti tra dipendenti privati (18%), pensionati (47%) e dipendenti pubblici (35%). Pertanto, oltre l'82% dei volumi è riferibile a pensionati e impiegati presso la PA, che resta il debitore principale della Banca.
Impieghi CQ - Segmentazione

Di seguito si riporta l'evoluzione degli impieghi del portafoglio CQS/CQP:

Il Gruppo Banca Sistema ha iniziato ad operare nel credito su pegno dal 2017, unendo le credenziali di una banca solida con i vantaggi di uno specialista sempre pronto ad innovare e a crescere per offrire più valore al cliente, in termini di professionalità e tempestività. Cogliendo le prospettive di crescita emerse dall'avvio di questa attività, la Banca ha deciso nel 2019 di conferire il suo business del credito su pegno in una società dedicata. In coerenza con la strategia di crescita nel business, la ProntoPegno ha acquisito nel luglio 2020 il ramo d'azienda "credito su pegno" da IntesaSanpaolo, che ha contribuito con € 55,3 milioni di crediti alla data di acquisizione.
Coerentemente con la strategia di crescita nel business la Società ProntoPegno nel mese giugno 2021 ha perfezionato l'acquisto di un portafoglio di crediti del Gruppo Bancario CR Asti e aperto due nuove filiali, a Brescia e ad Asti. Il Monte dei Pegni del Gruppo Banca Sistema è oggi così presente con 14 sportelli sul territorio nazionale.
Allo stato attuale la società vanta ca. 54.000 polizze erogate per ca. 30.000 clienti per un totale impieghi di € 87,3 milioni. Nei primi nove mesi del 2021 l'outstanding è cresciuto del 12,4% rispetto al 2020 (dato annualizzato pari al 14%). Le nuove erogazioni sfiorano € 61,5 milioni, mentre i rinnovi sono pari a € 42,9 milioni. Nei primi tre trimestri del 2021 sono state eseguite 57 aste per un controvalore di prestiti pari a € 1.195.657 (+ 94% rispetto al 2020).
A livello operativo, i primi nove mesi del 2021 hanno visto consolidare ulteriormente l'integrazione del ramo acquisito da Intesa. Il nuovo personale ha acquisito piena padronanza delle procedure e dei sistemi utilizzati, con conseguente azzeramento delle code, che nella fase post acquisizione avevano comportato un incremento del numero dei reclami, ad oggi quasi scomparsi.
Il pegno si conferma strumento di sostegno alla liquidità alle famiglie.
Nel terzo trimestre è stata conclusa la prima fase di digitalizzazione del prodotto mediante la realizzazione dell'app DigitalPegno che permette:
Al 30 settembre sono stati effettuati 115 rinnovi on line; mentre per le aste ca. 80% delle offerte sono state eseguite online. I clienti che hanno scaricato l'app sono 2.551.
Di seguito si riporta l'evoluzione degli impieghi:

Di seguito si presentano i prospetti contabili di stato patrimoniale della società consolidata ProntoPegno al 30 settembre 2021.
| Voci dell'attivo (€ .000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 1.467 | 1.822 | (355) | -19,5% |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 90.721 | 81.988 | 8.733 | 10,7% |
| a) crediti verso banche | 3.410 | 4.304 | (894) | -20,8% |
| b1) crediti verso clientela - finanziamenti | 87.311 | 77.684 | 9.627 | 12,4% |
| Attività materiali | 2.705 | 2.869 | (164) | -5,7% |
| Attività immateriali | 29.072 | 28.793 | 279 | 1,0% |
| di cui: avviamento | 28.436 | 28.436 | - | 0,0% |
| Attività fiscali | 1.366 | 1.200 | 166 | 13,8% |
| Altre attività | 1.063 | 97 | 966 | >100% |
| Totale dell'attivo | 126.394 | 116.769 | 9.625 | 8,2% |
| Voci del passivo e del patrimonio netto (€ .000) |
30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 83.166 | 74.305 | 8.861 | 11,9% |
| a) debiti verso banche | 79.075 | 70.394 | 8.681 | 12,3% |
| b) debiti verso la clientela | 4.091 | 3.911 | 180 | 4,6% |
| Passività fiscali | 647 | 258 | 390 | >100% |
| Altre passività | 3.950 | 3.877 | 72 | 1,9% |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 971 | 1.054 | (83) | -7,9% |
| Fondi per rischi ed oneri | 384 | 738 | (354) | -48,0% |
| Riserve da valutazione | (57) | (99) | 42 | -42,4% |
| Riserve | 13.494 | 15.410 | (1.916) | -12,4% |
| Capitale | 23.162 | 23.162 | - | 0,0% |
| Risultato di periodo/d'esercizio | 677 | (1.936) | 2.613 | <100% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 126.394 | 116.769 | 9.625 | 8,2% |
L'attivo patrimoniale è sostanzialmente composto dai finanziamenti verso clientela per l'attività di credito su pegno, cresciuti nel 2021 di € 9,6 milioni e dall'avviamento relativo all'acquisto del ramo del pegno avvenuto nel secondo semestre del 2020 pari a € 28,4 milioni.
Il passivo invece, oltre alla dotazione di capitale e riserve, è composto al 30 settembre 2021 sostanzialmente dal finanziamento concesso dalla Capogruppo, pari a € 62 milioni, che è stato incrementato rispetto a quello in essere a fine esercizio a seguito dell'integrale rimborso del finanziamento con IntesaSanpoaolo.
Nelle altre passività "finanziarie valutate al costo ammortizzato" è ricompreso il sopravanzo d'asta pari a € 4,1 milioni; tale valore per 5 anni viene riportato in bilancio come debiti verso la clientela.
Il fondo rischi include le passività stimate con riferimento alla stima di bonus e patti di non concorrenza.
Di seguito si presentano i prospetti contabili di conto economico della società consolidata ProntoPegno al 30 settembre 2021. I dati comparativi non sono significativi in quanto l'acquisto del ramo d'azienda del Pegno da IntesaSanpaolo ha avuto efficacia e contribuito a conto economico solo a decorrere dal 13 luglio 2020.
| Conto Economico (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 Normalizzato |
Normalizzazione | 30.09.2020 | Delta € |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 3.895 | 1.742 | - | 1.742 | 2.153 |
| Commissioni nette | 4.770 | 1.050 | - | 1.050 | 3.720 |
| Margine di intermediazione | 8.665 | 2.792 | - | 2.792 | 5.873 |
| Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti | 89 | (7) | - | (7) | 96 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 8.754 | 2.785 | - | 2.785 | 5.969 |
| Spese per il personale | (4.412) | (1.887) | - | (1.887) | (2.525) |
| Altre spese amministrative | (2.837) | (1.306) | 1.520 | (2.826) | (1.531) |
| Rettifiche di valore su attività materiali/immat. | (911) | (291) | - | (291) | (620) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 285 | 241 | - | 241 | 44 |
| Costi operativi | (7.875) | (3.243) | 1.520 | (4.763) | (4.632) |
| Utile dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 879 | (458) | 1.520 | (1.978) | 1.337 |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (202) | 227 | (418) | 645 | (429) |
| Risultato di periodo | 677 | (231) | 1.102 | (1.333) | 908 |
La società ha chiuso i primi 9 mesi del 2021 con un utile di periodo di € 677 mila, presentando una significativa crescita del margine di intermediazione grazie al contributo del ramo d'azienda acquisito; nel 2020 il ramo ha iniziato a contribuire a partire dal mese di luglio.
Le spese per il personale includono prevalentemente il
costo relativo alle 73 risorse (71 risorse a fine 2020), oltre che lo stanziamento pro-quota dell'incentivo variabile stimato dell'anno.
Le altre spese amministrative sono prevalentemente composte da costi di pubblicità, affitto spazi riconosciuti al Gruppo e costi per attività di supporto svolte dalla Capogruppo.
Il portafoglio titoli di proprietà, che presenta investimenti quasi esclusivamente in titoli di Stato emessi dalla Repubblica Italiana, è funzionale e di supporto alla gestione degli impegni di liquidità della Banca.
La consistenza al 30 settembre 2021 è pari a nominali € 631 milioni (rispetto a € 873 milioni del 31 dicembre 2020).
Il portafoglio titoli ha permesso una gestione ottimale degli impegni di Tesoreria caratterizzati dalla concentrazione di operatività in periodi specifici.
Al 30 settembre il valore nominale dei titoli in portafoglio HTCS (ex AFS) ammonta a € 446 milioni (rispetto a € 423 milioni del 31 dicembre 2020) con duration di 34,5 mesi (14,8 mesi al 31 dicembre 2020). Al 30 settembre il portafoglio HTC ammonta a € 185 milioni con duration pari a 34,2 mesi (rispetto ai € 450 milioni al 31 dicembre 2020, che avevano una duration di 11,2 mesi).
Al 30 settembre la raccolta "wholesale" rappresenta il 32% circa del totale ed è costituita prevalentemente dalle operazioni di rifinanziamento presso BCE, oltre che da emissioni dei prestiti obbligazionari; al 31 dicembre 2020 era pari al 41%.
Le cartolarizzazioni con sottostante finanziamenti CQ realizzate con strutture partly paid continuano a consentire
La raccolta retail rappresenta il 68% del totale ed è composta dal SI Conto! Corrente e dal prodotto SI Conto! Deposito.
Al 30 settembre 2021 il totale dei depositi vincolati ammonta a € 1.256 milioni, in aumento del 3% rispetto al 31 dicembre 2020. In tale ammontare sono inclusi a Banca Sistema di rifinanziare efficientemente il proprio portafoglio CQS/CQP e di proseguire nella crescita dell'attività relativa alla cessione del quinto, la cui struttura di funding risulta così ottimizzata dalla cartolarizzazione. La Banca continua, inoltre, ad aderire alla procedura ABACO promossa da Banca d'Italia ed estesa al credito al consumo nel contesto dell'emergenza Covid-19.
depositi vincolati con soggetti residenti in Germania, Austria e Spagna (collocati attraverso l'ausilio di piattaforme partner) per un totale di € 566 milioni (pari al 45% della raccolta totale da depositi), aumentati rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente (+ € 70 milioni).
La ripartizione della raccolta per vincolo temporale è evidenziata di seguito. La vita residua media del portafoglio è pari a 12 mesi.

I rapporti di conto corrente passano da 7.975 (dato al 30 settembre 2020) a 11.241 a settembre 2021, mentre la giacenza sui conti correnti al 30 settembre 2021 è pari a € 741 milioni in aumento rispetto al 2020 (+ 52 milioni).
| CONTO ECONOMICO (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 57.039 | 53.232* | 3.807 | 7,2% |
| Commissioni nette | 11.925 | 11.939 | (14) | -0,1% |
| Dividendi e proventi simili | 227 | 227 | - | 0,0% |
| Risultato netto dell'attività di negoziazione | 21 | 38 | (17) | -44,7% |
| Utile da cessione o riacquisto di attività/passività finanziarie | 5.569 | 7.101 | (1.532) | -21,6% |
| Margine di intermediazione | 74.781 | 72.537 | 2.244 | 3,1% |
| Rettifiche di valore nette per deterioramento di crediti | (8.811) | (7.229) | (1.582) | 21,9% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 65.970 | 65.308 | 662 | 1,0% |
| Spese per il personale | (21.292) | (17.188) | (4.104) | 23,9% |
| Altre spese amministrative | (22.678) | (19.524) | (3.154) | 16,2% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (26) | (1.181) | 1.155 | -97,8% |
| Rettifiche di valore su attività materiali/immat. | (2.004) | (1.321) | (683) | 51,7% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 1.686 | 696 | 990 | >100% |
| Costi operativi | (44.314) | (38.518) | (5.796) | 15,0% |
| Utile (perdita) delle partecipazioni | (2) | - | (2) | n.a. |
| Utili (Perdite) da cessione di investimenti | - | 1.090 | (1.090) | -100,0% |
| Utile dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 21.654 | 27.880 | (6.226) | -22,3% |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (6.705) | (8.423)* | 1.718 | -20,4% |
| Utile di periodo/d'esercizio al netto delle imposte | 14.949 | 19.457 | (4.508) | -23,2% |
| Risultato di pertinenza di terzi | (169) | 333 | (502) | <100% |
| Utile di periodo di pertinenza della Capogruppo | 14.780 | 19.790 | (5.010) | -25,3% |
(*) Si rimanda per la spiegazione alla Sezione "Principi generali di redazione" contenuta nelle Politiche Contabili della presente relazione
I primi nove mesi del 2021 si sono chiusi con un utile di periodo pari a € 14,8 milioni in calo rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente, mostrando comunque una crescita del 3,1% del margine di intermediazione grazie alla maggior contribuzione della divisione del pegno, che non ha però compensato la contrazione dei margini della divisione factoring.
Nei primi nove mesi hanno inoltre inciso inattese maggiori rettifiche di valore; in particolare, come più ampiamente descritto nel seguito della relazione e come già descritto nei precedenti trimestri, sulla voce hanno inciso una rettifica su crediti straordinaria e non ricorrente su una posizione relativa ad un comune in dissesto per € 2,4 milioni effettuata nel primo trimestre e una maggiore rettifica effettuata nel secondo trimestre derivante da un allungamento dei tempi stimati di incasso sulle posizioni verso comuni in dissesto, che ha comportato un effetto one-off pari a € 1,4 milioni. Si deve inoltre considerare che il risultato del primo semestre 2020 includeva un utile di € 1,1 milioni derivante dalla cessione del 25% del capitale sociale della controllata ProntoPegno effettuata dalla capogruppo a favore degli attuali azionisti di minoranza della stessa.
| MARGINE DI INTERESSE (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Interessi attivi e proventi assimilati | ||||
| Portafogli crediti | 65.261 | 66.115 | (854) | -1,3% |
| Factoring | 41.860 | 47.148 | (5.288) | -11,2% |
| CQ | 16.044 | 16.947 | (903) | -5,3% |
| Pegno (IA) | 4.313 | 1.856 | 2.457 | >100% |
| Finanziamenti PMI Garantiti dallo Stato | 3.044 | 164 | 2.880 | >100% |
| Portafoglio titoli | 1.318 | 1.413 | (95) | -6,7% |
| Altri Interessi attivi | 615 | 977 | (362) | -37,1% |
| Passività finanziarie | 2.605 | 3.130 | (525) | -16,8% |
| Totale interessi attivi | 69.799 | 71.635 | (1.836) | -2,6% |
| Interessi passivi ed oneri assimilati | ||||
| Debiti verso banche | (405) | (336) | (69) | 20,5% |
| Debiti verso clientela | (9.707) | (12.014) | 2.307 | -19,2% |
| Titoli in circolazione | (1.943) | (5.880) (*) | 3.937 | -67,0% |
| Attività finanziarie | (705) | (173) | (532) | >100% |
| Totale interessi passivi | (12.760) | (18.403) | 5.643 | -30,7% |
| Margine di interesse | 57.039 | 53.232 | 3.807 | 7,2% |
(*) Si rimanda per la spiegazione alla Sezione "Principi generali di redazione" contenuta nelle Politiche Contabili della presente relazione
Il margine di interesse è in crescita rispetto al medesimo periodo dell'esercizio precedente, per l'effetto del maggior contributo della divisione del Pegno e della buona performance legata ai finanziamenti PMI garantiti, erogati a clienti del factoring.
Il contributo totale della divisione factoring, inclusa la componente dei "finanziamenti PMI Garantiti dallo Stato", alla voce interessi attivi è stato pari a € 44,9 milioni, pari al 69% sul totale Portafoglio crediti rispetto al 72% al 30 settembre 2020, cui vanno aggiunti la componente commissionale legata al business factoring e i ricavi generati da cessioni di crediti del portafoglio factoring.
Nel terzo trimestre 2021, le stime delle percentuali attese di recupero degli interessi di mora del factoring e dei relativi tempi di incasso utilizzati per la stima al 30 settembre 2021 sono state aggiornate alla luce del progressivo consolidamento delle serie storiche; l'aggiornamento combinato di tali stime ha portato ad un effetto negativo sugli interessi attivi pari a -€ 0,2 milioni. I risultati del medesimo periodo dell'esercizio precedente, invece, avevano beneficiato dell'iscrizione di maggiori interessi attivi per €1,0 milioni derivante dall'aggiornamento delle stime.
La componente legata agli interessi di mora azionati legalmente al 30 settembre 2021 è stata pari a € 16,3 milioni (€ 16,1 milioni al 30 settembre 2020):
L'ammontare dello stock di interessi di mora da azione
legale maturati al 30 settembre 2021, rilevante ai fini del modello di stanziamento, risulta pari a € 101 milioni (€ 98 milioni alla fine del 2020), che diventa pari a € 166 milioni includendo gli interessi di mora relativi a posizioni verso i comuni in dissesto, componente su cui non vengono stanziati in bilancio interessi di mora, mentre il credito iscritto in bilancio, secondo l'attuale modello contabile, è pari a € 52 milioni; l'ammontare degli interessi di mora maturati e non transitati a conto economico è quindi pari a € 113 milioni.
Il contributo dagli interessi derivanti dai portafogli CQS/ CQP ammonta a € 16 milioni, in lieve calo rispetto al l'anno precedente, per effetto del rimborso anticipato di alcune posizioni.
Cresce significativamente il contributo derivante dalla divisione pegno pari a € 4,3 milioni, rispetto ai € 1,9 milioni relativi all'anno precedente; la crescita è in gran parte riconducibile alla recente acquisizione del ramo d'azienda del pegno a partire dal 13 luglio 2020.
Rispetto al 2020 incide in modo positivo e significativo la componente di interessi derivanti dai finanziamenti garantiti dalla Stato, concessi dalla Banca ai clienti del factoring, quale misura di sostegno a fronte della pandemia Covid-19.
Le "passività finanziarie" includono prevalentemente i "ricavi" derivanti dall'attività di finanziamento del portafoglio titoli in pronti contro termine e in BCE a tassi negativi, che contribuiscono per € 2,6 milioni.
Gli interessi passivi, diminuiti rispetto all'anno precedente grazie alle strategie poste in essere, volte ad un attento contenimento del costo della raccolta, hanno dato un positivo contributo al margine di interesse complessivo. In particolare, sono diminuiti gli interessi da depositi vincolati verso la clientela per effetto della riduzione operata sui tassi del conto deposito ed è diminuito il costo derivante dai titoli obbligazionari a seguito del rimborso integrale dal Senior bond di 175 milioni nell'ultimo trimestre del 2020, che la Banca ha ritenuto opportuno rifinanziare con altre forme di raccolta economicamente più convenienti.
La componente di interessi passivi maturati derivante dagli strumenti AT1, classificata per la componente delle cedole liquidate nelle riserve di patrimonio netto, ammonta a € 1,3 milioni (€ 0,4 milioni al 30 settembre 2020).
| MARGINE COMMISSIONI (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Commissioni attive | ||||
| Attività di factoring | 9.674 | 13.563 | (3.889) | -28,7% |
| Comm. attive - Offerta fuori sede CQ | 2.659 | 1.566 | 1.093 | 69,8% |
| Crediti su Pegno (CA) | 4.820 | 1.062 | 3.758 | >100% |
| Attività di collection | 918 | 811 | 107 | 13,2% |
| Altre | 318 | 261 | 57 | 21,8% |
| Totale Commissioni attive | 18.389 | 17.263 | 1.126 | 6,5% |
| Commissioni passive | ||||
| Collocamento portafogli factoring | (1.031) | (1.054) | 23 | -2,2% |
| Collocamento atri prodotti finanziari | (1.507) | (1.455) | (52) | 3,6% |
| Provvigioni - offerta fuori sede CQ | (3.362) | (2.129) | (1.233) | 57,9% |
| Altre | (564) | (686) | 122 | -17,6% |
| Totale Commissioni passive | (6.464) | (5.324) | (1.140) | 21,4% |
| Margine commissioni | 11.925 | 11.939 | (14) | -0,1% |
Le commissioni nette, pari a € 11,9 milioni risultano stabili, in quanto la riduzione del contributo del factoring legato a incassi straordinariamente celeri, è stata compensata dall'incremento delle commissioni derivanti dalla divisione Pegno.
Le commissioni derivanti dal factoring debbono essere lette insieme agli interessi attivi in quanto nell'attività factoring pro-soluto è gestionalmente indifferente se la redditività sia registrata nella voce commissioni o interessi.
Le commissioni legate all'attività di finanziamenti garantiti da pegno sono in crescita di € 3,8 milioni rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente, grazie all'acquisto del ramo d'azienda.
Le commissioni relative all'attività di collection, correlate al servizio di attività di riconciliazione degli incassi di fatture di terzi verso la P.A., sono rimaste in linea rispetto ai primi 9 mesi dell'anno.
Le commissioni attive "Altre", includono commissioni legate a servizi di incasso e pagamento e a tenuta e gestione dei conti correnti.
La voce Comm. Attive – Offerta fuori sede CQ si riferisce alle provvigioni legate al business di origination CQ pari a € 2,7 milioni, che devono essere lette con le provvigioni passive di offerta fuori sede CQ, pari a € 3,4 milioni, composta dalle commissioni pagate agli agenti finanziari per il collocamento fuori sede del prodotto CQ, inclusive della stima dei rappel di fine anno riconosciuti agli agenti stessi e di commissioni a carico solo della Banca. Le commissioni di collocamento dei prodotti finanziari riconosciute a terzi sono riconducibili alle retrocessioni a intermediari terzi per il collocamento del prodotto SI Conto! Deposito in regime di passporting, mentre le commissioni passive di collocamento portafogli factoring sono legate ai costi di origination dei crediti factoring, che sono rimaste in linea con il medesimo periodo dell'anno precedente.
Tra le altre commissioni passive figurano commissioni su negoziazioni titoli di terzi e commissioni dovute su servizi di incasso e pagamento interbancari.
| UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO (€ .000) |
30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Utili realizzati su titoli di debito portafoglio HTCS | 3.753 | 4.612 | (859) | -18,6% |
| Utili realizzati su titoli di debito portafoglio HTC 458 |
340 | 118 | 34,7% | |
| Utili realizzati su passività finanziarie | - | 16 | (16) | -100,0% |
| Utili realizzati su crediti (ptf Factoring) | 1.358 | 2.133 | (775) | -36,3% |
| Totale | 5.569 | 7.101 | (1.532) | -21,6% |
La voce Utili (perdite) da cessione o riacquisto include gli utili derivanti dalla gestione del portafoglio titoli (HTCS e HTC di proprietà), pari a € 4,2 milioni, e gli utili netti realizzati su crediti factoring pari a € 1,4 milioni (i cui ricavi derivano dalla ricessione di portafogli crediti factoring verso privati).
Le rettifiche di valore su crediti effettuate al 30 settembre 2021, portate a suo tempo all'attenzione degli ispettori di Banca d'Italia a conclusione della loro attività di accertamento, ammontano a € 8,8 milioni e risultano significativamente impattate da un adeguamento di valutazione effettuato nel primo trimestre 2021 pari a € 2,4 milioni relativamente a una porzione di fatture incluse nel perimetro di dissesto di un ente locale che non sarà ripetibile nei prossimi trimestri e che sarà in buona parte recuperata dagli interessi di mora (già quasi interamente riconosciuti dal tribunale e mai contabilizzati a conto economico, come tutti gli interessi di mora riferiti agli enti territoriali in dissesto), che saranno incassati al momento del perfezionamento dell'accordo transattivo con l'OSL (Organo Straordinario di Liquidazione) avente ad oggetto le partite individuate dalla Banca. Inoltre, il valore delle rettifiche nel secondo trimestre 2021 era stato negativamente impattato da un allungamento dei tempi stimati di incasso sulle posizioni verso comuni in dissesto, a seguito del riscontro di un aumento dei tempi medi di uscita dal dissesto, che ha comportato un effetto one-off pari a € 1,4 milioni; l'allungamento dei tempi sarà più che compensato dai conseguenti maggiori interessi di mora che matureranno a seguito dell'allungamento dei tempi di incasso, il cui impatto a conto economico avverrà al momento dell'incasso. Fino ad oggi l'ammontare degli interessi di mora incassati da comuni usciti dal dissesto è stata pari a circa il 70% dell'ammontare dovuto. Alla data del 30 giugno 2021 la Banca aveva già provveduto ad accogliere le maggiori richieste di copertura comunicate dagli ispettori di Banca d'Italia a esito dell'ispezione condotta.
Il costo del rischio annualizzato risulta in lieve calo allo 0,41% rispetto allo 0,42% dell'intero 2020 (tale misura è calcolata senza annualizzare le rettifiche non ricorrenti sopra descritte).
| SPESE PER IL PERSONALE (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | (19.929) | (15.965) | (3.964) | 24,8% |
| Contributi e altre spese | (225) | (297) | 72 | -24,2% |
| Compensi amministratori e sindaci | (1.138) | (926) | (212) | 22,9% |
| Totale | (21.292) | (17.188) | (4.104) | 23,9% |
L'incremento del costo del personale è prevalentemente dovuto all'aumento del numero medio di risorse passate da 222 a 274; su tale incremento hanno inciso l'ingresso di 58 nuove risorse rientranti nel ramo d'azienda confluito nella società ProntoPegno, entrate nell'organico a partire dal secondo semestre 2020.
| FTE | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 25 | 25 | 26 |
| Quadri (QD3 e QD4) | 61 | 62 | 52 |
| Altro personale | 192 | 188 | 191 |
| Totale | 278 | 275 | 269 |
Nel corso della prima parte dell'anno la Banca ha avviato, in coerenza con il budget approvato e le prime iniziative previste dal Piano Industriale 2021/2023, il piano annuale di selezioni e assunzioni e in particolare sono state complessivamente inserite n. 18 nuove risorse, nello specifico nelle strutture CQ, Factoring, Corporate Center e Pronto Pegno.
Il Gruppo – in continuità con quanto praticato nel 2020 in seguito all'emergenza sanitaria - ha mantenuto il modello operativo flessibile che ha richiesto, con l'eccezione dei dipendenti delle Filiali Banking e Pegno e dei dipendenti operativi nelle Funzioni più rilevanti nell'ambito della gestione dell'emergenza, nello specifico ICT e Logistica Capitale Umano e Tesoreria, la continuità operativa in remoto. A fianco di tutte le misure di protezione e precauzione, tutte le attività sono state riorganizzate e gestite in remoto per un totale di oltre il 50% di giornate lavorative espletate al di fuori delle sedi della Banca. Dal mese di luglio, progressivamente e in coerenza con le disposizioni sanitarie nazionali e regionali per la prevenzione e il contrasto alla diffusione del virus Covid-19, sono state organizzate modalità di smart working più bilanciate con la previsione di due giornate di lavoro in remoto e tre giornate di lavoro in presenza nelle sedi della Banca, per ciascuna settimana. E' stato prorogato per un ulteriore anno il programma di consulenza medica a distanza a favore di tutti i dipendenti del gruppo, già organizzato nel corso del 2020 per rispondere alle possibili difficoltà di accesso alla consulenza e alla prima assistenza medica.
Nel corso del primo trimestre dell'anno – a valle delle valutazioni delle competenze possedute e delle azioni di sviluppo definite - è stata avviata la raccolta dei fabbisogni di formazione professionale e tecnica sui temi normativi e regolamentari della Banca, in fase di realizzazione sia con docenti interni che esterni, da erogare in coerenza con la situazione di emergenza sanitaria. Inoltre, proseguono gli specifici percorsi di formazione e coaching su temi manageriali e professionali già avviati.
L'età media del personale del Gruppo è pari a 45 anni per gli uomini e 44 anni per le donne. La ripartizione per genere è sostanzialmente equilibrata (la componente maschile rappresenta il 56% del totale).
| ALTRE SPESE | ||||
|---|---|---|---|---|
| AMMINISTRATIVE (€ .000) | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Delta € | Delta % |
| Consulenze | (3.842) | (3.078) | (764) | 24,8% |
| Spese informatiche | (4.831) | (4.618) | (213) | 4,6% |
| Attività di servicing e collection | (2.878) | (2.069) | (809) | 39,1% |
| Imposte indirette e tasse | (2.044) | (1.436) | (608) | 42,3% |
| Assicurazioni | (670) | (481) | (189) | 39,3% |
| Altre | (542) | (443) | (99) | 22,3% |
| Spese inerenti gestione veicoli SPV | (573) | (558) | (15) | 2,7% |
| Noleggi e spese inerenti auto | (580) | (455) | (125) | 27,5% |
| Pubblicità | (1.170) | (302) | (868) | 287,4% |
| Affitti e spese inerenti | (885) | (656) | (229) | 34,9% |
| Rimborsi spese e rappresentanza | (286) | (271) | (15) | 5,5% |
| Spese infoprovider | (508) | (460) | (48) | 10,4% |
| Contributi associativi | (310) | (255) | (55) | 21,6% |
| Spese gestione immobili | (685) | (314) | (371) | 118,2% |
| Spese di revisione contabile | (256) | (224) | (32) | 14,3% |
| Spese telefoniche e postali | (191) | (166) | (25) | 15,1% |
| Spese di logistica | (116) | (50) | (66) | 132,0% |
| Cancelleria e stampati | (27) | (54) | 27 | -50,0% |
| Totale costi funzionamento | (20.394) | (15.890) | (4.504) | 28,3% |
| Fondo di risoluzione | (2.284) | (2.007) | (277) | 13,8% |
| Oneri di integrazione | - | (1.627) | 1.627 | -100,0% |
| Totale | (22.678) | (19.524) | (3.154) | 16,2% |
Le spese amministrative sono aumentate principalmente per i costi di consulenze, legato ai maggiori costi sostenuti per spese legali legate alla gestione dei i recuperi legali di crediti e interessi di mora verso debitori della PA italiana e spagnola.
Le spese informatiche sono composte dai costi per servizi offerti dall'outsourcer informatico fornitore dei servizi di legacy e dai costi legati all'infrastruttura IT, che sono in aumento rispetto al 2020, anche per effetto dei costi derivanti dalle filiali della ProntoPegno acquisite con il ramo azienda.
Il fondo di risoluzione rispetto all'anno precedente ha richiesto un contributo ancora superiore di € 0,3 milioni, pari a € 2,3 milioni.
Le rettifiche di valore su attività materiali/immateriali sono il frutto dei maggior accantonamento su immobili ad uso strumentale oltre che l'ammortamento del "diritto d'uso" dell'attività oggetto di leasing, a seguito dell'applicazione dell'IFRS16.
Gli altri proventi includono il rilascio delle stime di costi accantonati effettuate nel precedente esercizio non pervenuti nel corso del 2021 per € 0,9 milioni.
Di seguito si forniscono i commenti ai principali aggregati dell'attivo di stato patrimoniale.
| VOCI DELL'ATTIVO (€.000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 1.576 | 1.930 | (354) | -18,3% |
| Attività finanziarie valutate al FV con impatto sulla redditività complessiva |
454.369 | 430.966 | 23.403 | 5,4% |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.912.093 | 3.142.791 | (230.698) | -7,3% |
| a) crediti verso banche | 90.676 | 92.481 | (1.805) | -2,0% |
| b1) crediti verso clientela - finanziamenti | 2.637.602 | 2.602.446 | 35.156 | 1,4% |
| b2) crediti verso clientela - titoli di debito | 183.815 | 447.864 | (264.049) | -59,0% |
| Partecipazioni | 998 | 1.000 | (2) | -0,2% |
| Attività materiali | 41.035 | 32.607 | 8.428 | 25,8% |
| Attività immateriali | 33.003 | 32.725 | 278 | 0,8% |
| Attività fiscali | 10.660 | 10.313 | 347 | 3,4% |
| Altre attività | 22.433 | 19.039 | 3.394 | 17,8% |
| Totale dell'attivo | 3.476.167 | 3.671.371 | (195.204) | -5,3% |
Il 30 settembre 2021 si è chiuso con un totale attivo in calo del 5,3% rispetto al fine esercizio 2020 e pari a € 3,5 miliardi di euro.
Il portafoglio titoli corrispondente alla voce Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (di seguito "HTCS" ovvero "Hold to collect and Sale") del Gruppo è in aumento rispetto al 31 dicembre 2020 e resta prevalentemente composto da titoli di Stato Italiani con una duration media pari a circa 34,5 mesi (la duration media residua a fine esercizio 2020 era pari a 14,8 mesi), in linea con la politica di investimento del Gruppo. Il valore di bilancio dei titoli di stato compresi nel portafoglio HTCS ammonta al 30 settembre 2021 a € 449 milioni (€ 425 milioni al 31 dicembre 2020), e la relativa riserva di valutazione a fine periodo è negativa e pari a € 965 mila al lordo dell'effetto fiscale. Il portafoglio HTCS, oltre ai titoli di Stato, include anche 200 quote di partecipazione in Banca d'Italia per un controvalore di € 5 milioni e le azioni del titolo Axactor Norvegia, che al 30 settembre 2021 presenta una riserva negativa di fair value pari a € 0,07 milioni, per un controvalore del titolo di fine periodo pari a € 0,6 milioni.
| CREDITI VERSO CLIENTELA (€.000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Factoring | 1.442.622 | 1.481.678 | (39.056) | -2,6% |
| Finanziamenti CQS/CQP | 955.114 | 933.873 | 21.241 | 2,3% |
| Crediti su pegno | 87.311 | 77.684 | 9.627 | 12,4% |
| Finanziamenti PMI | 130.949 | 74.409 | 56.540 | 76,0% |
| Conti correnti | 8.678 | 15.351 | (6.673) | -43,5% |
| Cassa Compensazione e Garanzia | 9.945 | 12.639 | (2.694) | -21,3% |
| Altri crediti | 2.982 | 6.812 | (3.830) | -56,2% |
| Totale finanziamenti | 2.637.601 | 2.602.446 | 35.155 | 1,4% |
| Titoli | 183.815 | 447.864 | (264.049) | -59,0% |
| Totale voce crediti verso clientela | 2.821.416 | 3.050.310 | (228.894) | -7,5% |
La voce crediti verso clientela in Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (di seguito HTC, ovvero "Held to Collect"), è composta dai crediti rappresentanti finanziamenti verso la clientela e dal portafoglio titoli detenuti sino alla scadenza.
Gli impieghi in essere sul factoring rispetto alla voce "Totale finanziamenti", escludendo pertanto le consistenze del portafoglio titoli, risultano pari al 55% (il 57% a fine esercizio 2020). I volumi generati nell'anno si sono attestati a € 2.495 milioni (€ 2.183 milioni al 30 settembre 2020).
I finanziamenti nella forma tecnica di CQS e CQP sono in crescita del 2,3%; rispetto all'anno precedente i volumi erogati hanno avuto una leggera flessione per effetto di minori portafogli acquistati (i volumi al 30 settembre 2021 sono stati pari a € 194 milioni).
Gli impieghi in finanziamenti a piccole medie imprese garantiti dallo Stato crescono a seguito di nuove erogazioni effettuate con garanzia SACE e Fondo PMI, si attestano a € 130,9 milioni.
L'attività di credito su pegno, svolta attraverso la società controllata ProntoPegno mostra una crescita significativa arrivando a un impiego al 30 settembre 2021 pari a € 87 milioni, frutto della produzione dell'anno e dei rinnovi su clientela già esistente.
La voce "Titoli" HTC è composta integralmente da titoli di Stato italiani aventi duration media pari a 34,2 mesi e per un importo pari a € 184 milioni; la valutazione al mercato dei titoli al 30 settembre 2021 mostra un fair value positivo di € 2,8 milioni.
Di seguito si mostra la tabella della qualità del credito della voce crediti verso clientela escludendo le posizioni verso titoli.
| STATUS | 30.09.2020 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 30.06.2021 | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sofferenze | 49.759 | 52.354 | 50.710 | 169.372 | 168.253 |
| Inadempimenti probabili | 144.848 | 148.433 | 148.874 | 34.387 | 34.324 |
| Scaduti | 60.966 | 50.377 | 112.423 | 92.462 | 91.926 |
| Deteriorati | 255.573 | 251.164 | 312.007 | 296.221 | 294.503 |
| Bonis | 2.477.606 | 2.404.623 | 2.300.186 | 2.382.395 | 2.407.571 |
| Stage 2 | 169.719 | 134.194 | 116.732 | 116.414 | 111.314 |
| Stage 1 | 2.307.887 | 2.270.429 | 2.183.454 | 2.265.981 | 2.296.257 |
| Totale crediti verso clientela | 2.733.179 | 2.655.787 | 2.612.193 | 2.678.616 | 2.702.074 |
| Rettifiche di valore specifiche | 39.997 | 46.027 | 50.384 | 56.623 | 57.342 |
| Sofferenze | 21.212 | 25.240 | 26.660 | 46.160 | 46.435 |
| Inadempimenti probabili | 18.265 | 20.352 | 22.961 | 10.025 | 10.450 |
| Scaduti | 520 | 435 | 763 | 438 | 457 |
| Rettifiche di valore di portafoglio | 9.781 | 7.315 | 6.941 | 6.989 | 7.129 |
| Stage 2 | 982 | 781 | 749 | 660 | 657 |
| Stage 1 | 8.799 | 6.534 | 6.192 | 6.329 | 6.472 |
| Totale rettifiche di valore | 49.778 | 53.342 | 57.325 | 63.612 | 64.471 |
| Esposizione netta | 2.683.401 | 2.602.445 | 2.554.868 | 2.615.004 | 2.637.603 |
L'incidenza dei crediti deteriorati lordi sul totale portafoglio è in aumento a 10,9% rispetto al 9,5% del 31 dicembre 2020, a seguito dell'incremento dei crediti scaduti, prevalentemente riconducibile all'entrata in vigore della nuova definizione di default dal 1.1.2021 ("New DoD"); lo scaduto è legato al portafoglio factoring pro-soluto verso la P.A. e rappresenta un dato fisiologico del settore, che continua, al di là delle nuove regole tecniche utilizzate per rappresentare il dato di scaduto ai fini regolamentari, a non rappresentare particolari criticità in termini di qualità del credito e probabilità di recupero.
L'incremento delle sofferenze è dovuto a una riclassificazione in tale voce, richiesta da Banca d'Italia durante l'ispezione ordinaria recentemente condotta, delle esposizioni verso enti locali in dissesto, che il Gruppo aveva fino ad ora classificato nelle inadempienze probabili in quanto, di fatto, fino all'accettazione della transazione proposta dall'OSL il credito non rientra nella procedura di liquidazione. Tale riclassifica non ha impatti sui ratio prudenziali, nè sulla qualità del credito che il Gruppo andrà ad incassare integralmente a fine dissesto, comprensivo degli interessi di mora fino a quella data maturati e non iscritti a conto economico. Il coverage ratio dei crediti deteriorati è pari al 19,5%, in crescita rispetto al 18,7% del 31 dicembre 2020. Si fa presente che la qualità del credito sopra esposta e commentata, non recepisce le nuove indicazioni trasmesse dall'Autorità di Vigilanza, come indicato nel successivo paragrafo L'adeguatezza patrimoniale.
La voce Attività materiali include l'immobile sito a Milano, adibito fra le altre cose, anche ai nuovi uffici di Banca Sistema e il nuovo immobile sito a Roma. Il valore di bilancio, comprensivo delle componenti capitalizzate, degli immobili è pari a € 35,9 milioni al netto dei fondi di ammortamento. Gli altri costi capitalizzati includono mobili, arredi, apparecchi e attrezzature IT, oltre che il diritto d'uso relativo ai canoni affitto filiali e auto aziendali.
La voce attività immateriali include avviamenti per un importo pari a € 32,3 milioni così suddivisi:
A fine 2020, Banca Sistema ha sottoscritto una partnership paritetica con EBN Banco de Negocios S.A., entrando nel capitale sociale di EBNSISTEMA Finance S.L., entrando così nel mercato spagnolo del factoring. L'ingresso di Banca Sistema in EBNSISTEMA è avvenuto attraverso la sottoscrizione di un aumento di capitale di 1 milione, a seguito del quale Banca Sistema detiene il 50% della società con sede legale a Madrid. L'obiettivo della joint-venture è di sviluppare l'attività nel segmento factoring Pubblica Amministrazione nella penisola iberica, con una attività prevalente nell'acquisto di crediti sanitari.
La voce Altre attività è prevalentemente composta da partite in corso di lavorazione a cavallo di periodo e da acconti di imposta.
Di seguito si forniscono i commenti ai principali aggregati del passivo di stato patrimoniale.
| VOCI DEL PASSIVO E DEL | ||||
|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO (€ .000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato 3.036.071 |
3.274.230 | (238.158) | -7,3% | |
| a) debiti verso banche | 592.347 | 869.648 | (277.300) | -31,9% |
| b) debiti verso la clientela | 2.274.966 | 2.164.244 | 110.722 | 5,1% |
| c) titoli in circolazione | 168.758 | 240.338(*) | (71.580) | -29,8% |
| Passività fiscali | 17.501 | 16.903 | 598 | 3,5% |
| Altre passività | 135.142 | 136.894 | (1.752) | -1,3% |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 4.112 | 4.428 | (316) | -7,1% |
| Fondi per rischi ed oneri | 22.877 | 23.430 | (553) | -2,4% |
| Riserve da valutazione | (1.014) | 1.287 | (2.301) | <100% |
| Riserve | 182.081 | 161.332(*) | 20.748 | 12,9% |
| Strumenti di capitale | 45.500 | 8.000(*) | 37.500 | >100% |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 9.466 | 9.297 | 169 | 1,8% |
| Capitale | 9.651 | 9.651 | - | 0,0% |
| Azioni proprie (-) | - | (234) | 234 | -100,0% |
| Risultato di periodo/d'esercizio | 14.780 | 26.153(*) | (11.373) | -43,5% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 3.476.167 | 3.671.371 | (195.204) | -5,3% |
(*) Si rimanda per la spiegazione alla Sezione "Principi generali di redazione" contenuta nelle Politiche Contabili della presente relazione
La raccolta "wholesale", che rappresenta il 32% (il 41% al 31 dicembre 2020) circa del totale, si è ridotta in termini assoluti rispetto a fine esercizio 2020 prevalentemente a seguito del decremento della raccolta interbancaria e dei finanziamenti BCE; il contributo della raccolta da emissioni di prestiti obbligazionari sul totale raccolta "wholesale" si attesta al 21% (23% a fine esercizio 2020).
| DEBITI VERSO BANCHE (€.000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche centrali | 537.180 | 689.686 | (152.506) | -22,1% |
| Debiti verso banche | 55.167 | 179.962 | (124.794) | -69,3% |
| Conti correnti e depositi liberi | 44.167 | 127.088 | (82.921) | -65,2% |
| Depositi vincolati passivi vs banche | - | - | - | n.a. |
| Finanziamenti vs altri istituti | 11.000 | 48.737 | (37.737) | -77,4% |
| Altri debiti vs banche | - | 4.137 | (4.137) | -100,0% |
| Totale | 592.347 | 869.648 | (277.300) | -31,9% |
La voce "Debiti verso banche" si riduce del 69%, rispetto al 31 dicembre 2020, a seguito di minor ricorso al mercato interbancario; la voce "Debiti verso banche centrali" si riduce del 22%, rispetto al 31.12.2020, per il rimborso delle operazioni di rifinanziamento a più lungo termine per l'emergenza pandemica PELTRO. I finanziamenti in BCE sono garantiti da titoli ABS della cartolarizzazione CQS/CQP, titoli di Stato, crediti CQS/CQP e alcuni crediti factoring.
| DEBITI VERSO CLIENTELA (€.000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Depositi vincolati | 1.256.479 | 1.216.523 | 39.956 | 3,3% |
| Finanziamenti (pct passivi) | 216.037 | 235.230 | (19.193) | -8,2% |
| Conti correnti | 741.438 | 633.548 | 107.890 | 17,0% |
| Debiti verso cedenti | 56.909 | 75.021 | (18.112) | -24,1% |
| Altri debiti | 4.103 | 3.922 | 181 | 4,6% |
| Totale | 2.274.966 | 2.164.244 | 110.722 | 5,1% |
La voce contabile debiti verso clientela aumenta rispetto a fine del precedente esercizio a fronte, principalmente, per un incremento della raccolta da conti correnti. Lo stock di fine periodo dei depositi vincolati mostra un incremento del 3,3% rispetto a fine esercizio 2020, registrando una raccolta netta positiva (al netto dei ratei su interessi maturati) di € 39 milioni, prevalentemente riveniente dal canale estero; la raccolta lorda da inizio anno è stata pari a € 710 milioni a fronte di prelievi pari a € 671 milioni.
La voce Debiti verso cedenti include debiti relativi ai crediti acquistati per la parte non finanziata.
| PRESTITI OBBLIGAZIONARI EMESSI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€ .000) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | Delta € | Delta % | |
| Prestito obbligazionario - AT1 | 45.500 | 8.000 | 37.500 | >100% | |
| Prestito obbligazionario - Tier II | 0 | 37.570 | (37.570) | -100,0% | |
| Prestiti obbligazionari - altri | 168.758 | 202.750 | (33.992) | -16,8% |
L'ammontare dei prestiti obbligazionari emessi si è ridotto rispetto al 31 dicembre 2020 per il rimborso del senior bond di € 90 milioni scaduto a maggio, parzialmente compensato dall'incremento delle quote senior ABS finanziate da investitori terzi.
I prestiti obbligazionari emessi al 30 settembre 2021 sono i seguenti:
Gli altri prestiti obbligazionari includono le quote senior del titolo ABS della cartolarizzazione Quinto Sistema Sec 2019 e BS IVA, sottoscritte da investitori istituzionali terzi.
I prestiti subordinati computabili a TIER2 sono stati oggetto di rimborso anticipato a fronte di un'emissione simultanea, per pari importo, di un'obbligazione subordinata Additional Tier 1 (AT1). Si fa presente che per le loro caratteristiche prevalenti, tutti gli strumenti AT1 sono classificati, a partire dal corrente esercizio, nella voce 140 "Strumenti di capitale" di patrimonio netto (compresi quindi gli € 8 milioni precedentemente classificati nelle passività finanziarie).
Il fondo rischi ed oneri, pari a € 22,9 milioni, include un fondo per passività possibili rivenienti da acquisizioni passate pari a € 3,1 milioni, la stima di oneri inerenti al personale riferiti alla quota di bonus di competenza dell'anno, alla quota differita di bonus maturata negli esercizi precedenti, alla stima del patto di non concorrenza e alle cause giuslavoristiche in essere, complessivamente pari a € 6,4 milioni. Il fondo include inoltre una stima di oneri legati a possibili passività verso cedenti non ancora definite per € 4,5 milioni e una stima di altri oneri per contenziosi e controversie in essere per € 1,2 milioni. A seguito dell'acquisizione di Atlantide il fondo include la stima dell'earn out da riconoscere ai venditori legato al raggiungimento di target di volume di produzione del successivo triennio (attualmente la passività, che ha avuto come contropartita l'avviamento, è stimata in € 1,3 milioni). Inoltre è incluso il fondo per sinistri e la copertura della stima dell'effetto negativo legato a possibili rimborsi anticipati sui portafogli CQ acquistati da intermediari terzi (pre-payment) e sul portafoglio ceduto, per un importo pari a € 4,4 milioni.
La voce Altre passività include prevalentemente pagamenti ricevuti a cavallo di periodo dai debitori ceduti e che a fine periodo erano in fase di allocazione e da partite in corso di lavorazione ricondotte nei giorni successivi alla chiusura del periodo, oltre che debiti verso fornitori e debiti tributari.
La voce include inoltre l'ammontare dei dividendi 2019 e 2020, di complessivi € 13,9 milioni, deliberati ma non ancora distribuiti; detto ammontare è escluso dal computo del CET1, in quanto escluso dal patrimonio netto della Banca.
Di seguito viene fornita la riconciliazione tra risultato e patrimonio netto della controllante con i dati di bilancio consolidato.
| (€ .000) | RISULTATO ECONOMICO |
PATRIMONIO NETTO |
|---|---|---|
| Risultato/Patrimonio netto capogruppo | 14.623 | 252.032 |
| Assunzione valore partecipazioni | - | (44.214) |
| Risultato/PN controllate | 328 | 52.645 |
| Risultato partecipazioni valutate al patrimonio netto | (2) | - |
| Patrimonio netto consolidato | 14.949 | 260.463 |
| Patrimonio netto di terzi | (169) | (9.466) |
| Risultato/Patrimonio netto di Gruppo | 14.780 | 250.997 |
Di seguito vengono fornite le informazioni provvisorie sul patrimonio di vigilanza e sulla adeguatezza patrimoniale del Gruppo Banca Sistema.
| FONDI PROPRI (€.000) E COEFFICIENTI PATRIMONIALI | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 174.147 | 163.797 |
| ADDITIONAL TIER1 | 45.500 | 8.000 |
| Capitale di classe 1 (T1) | 219.647 | 171.797 |
| TIER2 | 118 | 37.655 |
| Totale Fondi Propri (TC) | 219.765 | 209.452 |
| Totale Attività ponderate per il rischio | 1.427.296 | 1.297.255 |
| di cui rischio di credito | 1.250.453 | 1.120.412 |
| di cui rischio operativo | 176.843 | 176.843 |
| Ratio - CET1 (*) | 12,2% | 12,6% |
| Ratio - T1 (*) | 15,4% | 13,2% |
| Ratio - TCR (*) | 15,4% | 16,1% |
(*) A seguito di indicazioni trasmesse dall'Autorità di Vigilanza, dopo la chiusura della giornata lavorativa del 28 ottobre 2021, in merito all'applicazione della definizione di default ai sensi dell'articolo 178 del regolamento (UE) n. 575/2013, sarà svolta un'attenta disamina e riconsiderazione delle soluzioni operative attualmente in uso che potrebbero produrre impatti negativi ad oggi stimati per circa 0,60% sul valore del CET1 ratio e per circa 0,80% sul valore del Total Capital ratio qui rappresentati.
Il totale dei fondi propri al 30 settembre 2021 ammonta a 220 milioni di euro ed include l'utile di periodo al netto dell'ammontare della stima dei dividendi, pari a un pay out del 25% del risultato della Capogruppo. Si fa presente che non sono inclusi nel CET1 i dividendi deliberati sugli utili 2019 e 2020, e che verranno distribuiti successivamente al 30 settembre 2021.
L'incremento delle attività ponderate per il rischio, che come sopra indicato non recepisce le nuove indicazioni trasmesse dall'Autorità di Vigilanza, rispetto al 31 dicembre 2020 è sostanzialmente riconducibile all'aumento delle esposizioni deteriorate per effetto dell'introduzione della nuova definizione di default e maggiori esposizioni verso imprese.
I requisiti patrimoniali di Gruppo consolidati da rispettare, secondo i criteri transitori, sono i seguenti:
I coefficienti addizionali sono rimasti invariati rispetto a quelli previsti per l'esercizio 2020; l'ultima decisione SREP non include specifici requisiti quantitativi di liquidità.
Nel corso del 2021 non sono state svolte attività di ricerca e di sviluppo.
Le operazioni poste in essere con parti correlate e soggetti connessi, incluso il relativo iter autorizzativo e informativo, sono disciplinate nella "Procedura in materia di operazioni con soggetti collegati" approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicato sul sito internet della Capogruppo Banca Sistema S.p.A.
Le operazioni effettuate dalle società del Gruppo con parti correlate e soggetti connessi sono state poste in essere nell'interesse della Società anche nell'ambito dell'ordinaria operatività; tali operazioni sono state attuate a condizioni di mercato e comunque sulla base di reciproca convenienza economica e nel rispetto delle procedure.
Nel corso del 2021 il Gruppo non ha effettuato operazioni atipiche o inusuali, così come definite nella Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006.
A seguito di indicazioni trasmesse dall'Autorità di Vigilanza, dopo la chiusura della giornata lavorativa del 28 ottobre 2021, in merito all'applicazione della definizione di default ai sensi dell'articolo 178 del regolamento (UE) n. 575/2013, sarà svolta un'attenta disamina e riconsiderazione delle soluzioni operative attualmente in uso che potrebbero produrre impatti negativi ad oggi stimati per circa 0,60% sul valore del CET1 ratio e per circa 0,80% sul valore del Total Capital ratio qui rappresentati.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca Sistema, riunitosi in data 22 ottobre 2021, in esecuzione delle deliberazioni assunte dall'Assemblea degli Azionisti da ultimo in data 30 aprile 2021, ha deliberato di porre in pagamento i dividendi rivenienti dagli utili relativi agli esercizi 2019 e 2020, pari a complessivi Euro 13.912.842, corrispondenti a Euro 0,173 per ogni azione ordinaria, il giorno 10 novembre 2021, con stacco della cedola in data 8 novembre 2021 (cedola n. 8).
A partire dal 15 ottobre la Banca ha applicato le disposizioni normative in materia di accesso ai luoghi di lavoro con il green pass con la completa adesione e collaborazione dei dipendenti. Tra le altre misure di sicurezza che continuano ad essere applicate, il distanziamento è garantito – come già nei mesi scorsi – dall'applicazione di una modalità di smart working sperimentale "ibrida" con rotazioni periodiche di giorni di lavoro in remoto e altri in ufficio.
Successivamente alla data di riferimento del presente Resoconto intermedio non si sono verificati ulteriori eventi da menzionare che abbiano comportato effetti sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca e del Gruppo.
L'accelerazione dei pagamenti da parte delle pubbliche amministrazioni è attesa perdurare anche per l'ultimo trimestre con un effetto di riduzione della redditività del factoring. Questo fenomeno è guidato da fondi straordinari messi a disposizione da parte dello Stato centrale agli enti locali per fronteggiare il problema di liquidità derivante dalla pandemia. Non ci si aspetta che questo trend diventi strutturale e queste accelerazioni nei pagamenti
si ridurranno con la riduzione del trasferimento di fondi straordinari da parte dello Stato agli enti locali.
La situazione inerente alla pandemia da Covid-19 è costantemente monitorata sia con riferimento ai mercati in cui opera il Gruppo e di approccio al business, che di eventuali impatti a oggi non emersi che verrebbero riflessi se necessario sulle stime di valore di recupero delle attività finanziarie.
Milano, 29 ottobre 2021 Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Luitgard Spögler
L'Amministratore Delegato
Gianluca Garbi
PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
| Voci dell'attivo | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 1.576 | 1.930 |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 454.369 | 430.966 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.912.093 | 3.142.791 |
| a) crediti verso banche | 90.676 | 92.481 | |
| b) crediti verso clientela | 2.821.417 | 3.050.310 | |
| 70. | Partecipazioni | 998 | 1.000 |
| 90. | Attività materiali | 41.035 | 32.607 |
| 100. | Attività immateriali | 33.003 | 32.725 |
| di cui: | - | - | |
| avviamento | 32.355 | 32.355 | |
| 110. | Attività fiscali | 10.660 | 10.313 |
| a) correnti | 15 | 62 | |
| b) anticipate | 10.645 | 10.251 | |
| 130. | Altre attività | 22.433 | 19.039 |
| Totale Attivo | 3.476.167 | 3.671.371 |
(Importi espressi in migliaia di Euro)
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3.036.071 | 3.274.230 |
| a) debiti verso banche | 592.347 | 869.648 | |
| b) debiti verso la clientela | 2.274.966 | 2.164.244 | |
| c) titoli in circolazione | 168.758 | 240.338 (*) | |
| 60. | Passività fiscali | 17.501 | 16.903 |
| a) correnti | 2.512 | 1.995 | |
| b) differite | 14.989 | 14.908 | |
| 80. | Altre passività | 135.142 | 136.894 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 4.112 | 4.428 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 22.877 | 23.430 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 52 | 26 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 22.825 | 23.404 | |
| 120. | Riserve da valutazione | (1.014) | 1.287 |
| 140. | Strumenti di capitale | 45.500 | 8.000 (*) |
| 150. | Riserve | 142.981 | 122.232 (*) |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 39.100 | 39.100 |
| 170. | Capitale | 9.651 | 9.651 |
| 180. | Azioni proprie (-) | - | (234) |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 9.466 | 9.297 |
| 200. | Utile di periodo | 14.780 | 26.153 (*) |
| Totale del Passivo e del Patrimonio Netto | 3.476.167 | 3.671.371 |
| (Importi espressi in migliaia di Euro) | |||
|---|---|---|---|
| Voci | 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 69.799 | 71.635 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 65.225 | 68.319 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (12.760) | (18.403)* |
| 30. | Margine di interesse | 57.039 | 53.232 |
| 40. | Commissioni attive | 18.389 | 17.263 |
| 50. | Commissioni passive | (6.464) | (5.324) |
| 60. | Commissioni nette | 11.925 | 11.939 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 227 | 227 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 21 | 38 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 5.569 | 7.101 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.816 | 2.473 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 3.753 | 4.612 | |
| c) passività finanziarie | - | 16 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 74.781 | 72.537 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di: | (8.807) | (7.229) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (8.794) | (7.119) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (13) | (110) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (4) | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 65.970 | 65.308 |
| 190. | Spese amministrative | (43.970) | (36.712) |
| a) spese per il personale | (21.292) | (17.188) | |
| b) altre spese amministrative | (22.678) | (19.524) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (26) | (1.181) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (26) | 2 | |
| b) altri accantonamenti netti | - | (1.183) | |
| 210. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (1.841) | (1.278) |
| 220. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (163) | (43) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 1.686 | 696 |
| 240. | Costi operativi | (44.314) | (38.518) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | (2) | |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | - | 1.090 |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 21.654 | 27.880 |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (6.705) | (8.423)* |
| 310. | Utile della operatività corrente al netto delle imposte | 14.949 | 19.457 |
| 330. | Utile di periodo | 14.949 | 19.457 |
| 340. | Utile (Perdita) di periodo di pertinenza dei terzi | (169) | 333 |
| 350. | Utile di periodo di pertinenza della capogruppo | 14.780 | 19.790 |
(*) Si rimanda per la spiegazione alla successiva sezione "Parte relativa alle principali voci di bilancio" contenuta nelle Politiche Contabili
(Importi espressi in migliaia di Euro)
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) di periodo | 14.780 | 19.790 (*) |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico | - | - | |
| 70. | Piani a benefici definiti | 142 | (61) |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico | - | - | |
| 140. | Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto | (2.443) | 698 |
| sulla redditività complessiva | |||
| 170. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | (2.301) | 637 |
| 180. | Redditività complessiva (Voce 10+170) | 12.479 | 20.427 |
| 190. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | - | - |
| 200. | Redditività consolidata complessiva di pertinenza della Capogruppo | 12.479 | 20.427 (*) |
PROSPETTI DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO AL 30.09.2021
Importi espressi in migliaia di Euro
| 021 al 30.09.2 zi netto di Ter Patrimonio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.466 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 021 al 30.09.2 netto Patrimonio |
9.651 | - | 39.100 | 142.981 | 140.510 | 2.471 | (1.014) | 45.500 | - | 14.780 | 250.998 | - | |||
| 21 al 30.09.20 omplessiva Redditività c |
- | - | - | - | - | - | (2.301) | - | - | 14.780 | 12.479 | - | |||
| partecipative teressenze Variazioni in |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 169 | |||
| Stock Optio ns |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| roprie azioni Derivati su p |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Variazioni dell'esercizio | Operazioni sul patrimonio netto | capitale trumenti di Variazione s |
- | - | - | - | - | - | - | 37.500 | - | - | 37.500 | - | |
| dividendi ria e straordina Distribuzion |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| oni proprie Acquisto azi |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| ove azioni Emissioni nu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| - | riserve Variazioni di |
- | - | - | 1.030 | (6) | 1.036 | - | - | 234 | - | 1.264 | - | ||
| zioni altre destina Dividendi e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (6.434) | (6.434) | - | |||
| Allocazione risultato | esercizio precedente | Riserve | - | - | - | 19.719 | 19.719 | - | - | - | - | (19.719) | - | - | |
| 1.1.2021 Esistenze al |
9.651 | - | 39.100 | 122.232 | 120.797 | 1.435 | 1.287 | 8.000 | (234) | 26.153 | 206.189 | 9.297 | |||
| di apertura Modifica sal |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| 31.12.2020 Esistenze al |
9.651 | - | 39.100 | 122.232 | 120.797 (*) | 1.435 | 1.287 | 8.000 (*) | (234) | 26.153 (*) | 206.189 | 9.297 | |||
| Capitale: | a) azioni ordinarie | b) altre azioni | Sovrapprezzi di emissione | Riserve | a) di utili | b) altre | Riserve da valutazione | Strumenti di capitale | Azioni proprie | Utile (Perdita) di periodo | Patrimonio netto del Gruppo | Patrimonio netto di terzi |
Importi espressi in migliaia di euro
| 020 al 30.09.2 zi netto di Ter Patrimonio |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.448 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 020 al 30.09.2 netto Patrimonio |
9.651 | - | 39.100 | 121.172 | 121.176 (*) | (4) | 904 | 8.000 (*) | (234) | 19.790 (*) | 190.383 | - | |||
| 20 al 30.09.20 omplessiva Redditività c |
- | - | - | - | - | - | 637 | - | - | 19.790 | 20.427 | - | |||
| partecipative teressenze Variazioni in |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.416 | |||
| Stock Optio ns |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| roprie azioni Derivati su p |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Variazioni dell'esercizio | Operazioni sul patrimonio netto | capitale trumenti di Variazione s |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dividendi ria e straordina Distribuzion |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| oni proprie Acquisto azi |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| ove azioni Emissioni nu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| riserve Variazioni di |
- | - | - | 315 | (6) | 321 | - | - | - | - | 315 | - | |||
| zioni altre destina Dividendi e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (7.479) | (7.479) | - | |||
| Allocazione risultato | esercizio precedente | Riserve | - | - | - | 22.615 | 22.615 | - | - | - | - | (22.615) | - | - | |
| 1.1.2020 Esistenze al |
9.651 | - | 39.100 | 98.242 | 98.567 | (325) | 267 | 8.000 | (234) | 30.094 | 185.120 | 32 | |||
| di apertura Modifica sal |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
| 31.12.2019 Esistenze al |
9.651 | - | 39.100 | 98.242 | 98.567 (*) | (325) | 267 | 8.000 (*) | (234) | 30.094 (*) | 185.120 | 32 | |||
| Capitale: | a) azioni ordinarie | b) altre azioni | Sovrapprezzi di emissione | Riserve | a) di utili | b) altre | Riserve da valutazione | Strumenti di capitale | Azioni proprie | Utile (Perdite) di periodo | Patrimonio netto del Gruppo | Patrimonio netto di terzi |
| Importi in migliaia di euro | Importo | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | |||
| A. ATTIVITÀ OPERATIVA | ||||
| 1. Gestione | 39.323 | 44.959 | ||
| ▪ Risultato del periodo (+/-) |
14.780 | 19.790(*) | ||
| ▪ Plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre |
- | - | ||
| attività/passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico (-/+) | ||||
| ▪ Plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) |
- | - | ||
| ▪ Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito (+/-) |
8.820 | 7.229 | ||
| ▪ Rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali ed immateriali (+/-) |
2.004 | 1.321 | ||
| ▪ Accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) |
- | 1.181 | ||
| ▪ Imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) |
1.732 | 3.487 | ||
| ▪ Altri aggiustamenti (+/-) |
11.987 | 11.951 | ||
| 2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie | 209.679 | (119.025) | ||
| ▪ Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
- | - | ||
| ▪ Attività finanziarie designate al fair value |
- | - | ||
| ▪ Altre attività obbligatoriamente valutate al fair value |
- | - | ||
| ▪ Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(22.005) | 7.964 | ||
| ▪ Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
233.117 | (127.724) | ||
| ▪ Altre attività |
(1.433) | 735 | ||
| 3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie | (276.402) | 114.114 | ||
| ▪ Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
(255.141) | 57.597 | ||
| ▪ Passività finanziarie di negoziazione |
- | - | ||
| ▪ Passività finanziarie designate al fair value |
- | - | ||
| ▪ Altre passività |
(21.261) | 56.517(*) | ||
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa | (27.400) | 40.048 | ||
| B. ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | ||||
| 1. Liquidità generata da | - | - | ||
| ▪ Vendite di partecipazioni |
- | - | ||
| ▪ Dividendi incassati su partecipazioni |
- | - | ||
| ▪ Vendite di attività materiali |
- | - | ||
| ▪ Vendite di attività immateriali |
- | - | ||
| ▪ Vendite di rami d'azienda |
- | - | ||
| 2. Liquidità assorbita da | (10.454) | (33.994) | ||
| ▪ Acquisti di partecipazioni |
- | - | ||
| ▪ Acquisti di attività materiali |
(9.250) | (3.890) | ||
| ▪ Acquisti di attività immateriali |
(1.204) | (30.104) | ||
| ▪ Acquisti di rami d'azienda |
- | - | ||
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento | (10.454) | (33.994) | ||
| C. ATTIVITÀ DI PROVVISTA | ||||
| ▪ Emissioni/acquisti di azioni proprie |
- | - | ||
| ▪ Emissioni/acquisti di strumenti di capitale |
37.500 | - | ||
| ▪ Distribuzione dividendi e altre finalità |
- | - | ||
| Liquidità netta generata / assorbita dall'attività di provvista | 37.500 | - | ||
| LIQUIDITÀ NETTA GENERATA / ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | (354) | 6.054 |
(*) Si rimanda per la spiegazione alla successiva sezione "Parte relativa alle principali voci di bilancio" contenuta nelle Politiche Contabili
| Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 1.930 | 652 |
|---|---|---|
| Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio | (354) | 6.054 |
| Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi | - | - |
| Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio | 1.576 | 6.706 |
POLITICHE CONTABILI
-45-
La redazione del presente Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2021 è avvenuta secondo le prescrizioni dell'art. 154-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 ed in applicazione del D. Lgs. 28 febbraio 2005 n. 38, secondo i principi contabili IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) ed omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n.1606 del 19 luglio 2002, relativamente ai quali non sono state effettuate deroghe.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2021 è costituito dallo Stato patrimoniale, dal Conto economico, dal Prospetto della redditività complessiva, dal Prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalla presente Nota illustrativa ed è inoltre corredato da una Relazione sull'andamento della gestione, sui risultati economici conseguiti e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Banca Sistema.
In conformità a quanto disposto dall'art. 5 del D. Lgs.
A seguito di indicazioni trasmesse dall'Autorità di Vigilanza, dopo la chiusura della giornata lavorativa del 28 ottobre 2021, in merito all'applicazione della definizione di default ai sensi dell'articolo 178 del regolamento (UE) n. 575/2013, sarà svolta un'attenta disamina e riconsiderazione delle soluzioni operative attualmente in uso che potrebbero produrre impatti negativi ad oggi stimati per circa 0,60% sul valore del CET1 ratio e per circa 0,80% sul valore del Total Capital ratio qui rappresentati.
Il Consiglio di Amministrazione di Banca Sistema, riunitosi in data 22 ottobre 2021, in esecuzione delle deliberazioni assunte dall'Assemblea degli Azionisti
Parte relativa alle principali voci di bilancio
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato deriva dall'applicazione dei principi contabili internazionali e dei criteri di valutazione adottati nell'ottica della continuità aziendale e in ossequio i principi competenza, n. 38/2005, il bilancio è redatto utilizzando l'Euro quale moneta di conto. Gli importi dei Prospetti contabili e delle Note illustrative sono espressi, qualora non espressamente specificato, in migliaia di Euro.
Il bilancio è redatto con l'applicazione degli specifici principi contabili omologati dalla Commissione Europea, nonché in aderenza con le assunzioni generali previste dal Quadro Sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio elaborato dallo IASB.
Il presente Resoconto intermedio di gestione consolidato include Banca Sistema S.p.A. e le società da questa direttamente o indirettamente controllate e collegate; rispetto alla situazione al 31 dicembre 2020, l'area di consolidamento non si è modificata.
Il presente Resoconto intermedio al 30 settembre 2021 è corredato dall'attestazione del Dirigente preposto, ai sensi dell'art. 154 bis del TUF ed i prospetti contabili consolidati sono sottoposti a revisione contabile limitata da parte di BDO Italia S.p.A..
da ultimo in data 30 aprile 2021, ha deliberato di porre in pagamento i dividendi rivenienti dagli utili relativi agli esercizi 2019 e 2020, pari a complessivi Euro 13.912.842, corrispondenti a Euro 0,173 per ogni azione ordinaria, il giorno 10 novembre 2021, con stacco della cedola in data 8 novembre 2021 (cedola n. 8).
Successivamente alla data di riferimento del presente Resoconto intermedio non si sono verificati ulteriori eventi da menzionare nelle Politiche Contabili che abbiano comportato effetti sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca e del Gruppo.
rilevanza dell'informazione, nonché di prevalenza della sostanza economica sulla forma giuridica.
Nell'ambito della redazione del bilancio in conformità agli IAS/IFRS, la direzione aziendale deve formulare valutazioni, stime ed ipotesi che influenzano gli importi delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati nel periodo.
L'impiego di stime è parte essenziale della predisposizione del bilancio. In particolare l'utilizzo maggiormente significativo di stime e assunzioni nel bilancio è riconducibile:
Si evidenzia come la rettifica di una stima possa avvenire a seguito dei mutamenti alle quali la stessa si era basata o in seguito a nuove informazioni o alla maggiore esperienza. L'eventuale mutamento delle stime è applicato prospetticamente e genera quindi impatto nel conto economico dell'esercizio in cui avviene il cambiamento.
Le politiche contabili adottate per la predisposizione del Resoconto intermedio di gestione consolidato, con riferimento ai criteri di classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle diverse poste dell'attivo e del passivo, così come per i principi di riconoscimento dei ricavi e dei costi, sono rimasti invariati rispetto a quelli adottati nei bilanci d'esercizio e consolidato al 31 dicembre 2020, ai quali si fa pertanto rinvio.
Si evidenzia inoltre che in applicazione di quanto previsto dallo IAS 8 (par 41-49), al fine di fornire una più fedele rappresentazione del bilancio, si è ravvisata la necessità di riclassificare gli strumenti AT1 precedentemente classificati nella voce 10 "Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato, c) titoli in circolazione", nella voce 140 "Strumenti di capitale" con conseguente riclassificazione da "Utile d'esercizio" a "Riserve" della componente reddituale precedentemente iscritta a conto economico. Si riportano di seguito gli impatti sulle voci dei prospetti comparitivi riferiti rispettivamente all'esercizio 2020 e al settembre 2020:
| Dati in euro migliaia | 31.12.2020 ante riesposizione |
Riclassifica | 31.12.2020 post riesposizione |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stato patrimoniale | ||||||
| 10. c) Titoli in circolazione | 248.338 | (8.000) | 240.338 | |||
| 130. | Strumenti di capitale | - | 8.000 | 8.000 | ||
| 150. | Riserve | 25.777 | 376 | 26.153 | ||
| 200. | Utile di periodo/esercizio | 122.608 | (376) | 122.232 |
| Dati in euro migliaia | 30.09.2020 ante riesposizione |
Riclassifica | 30.09.2020 post riesposizione |
|
|---|---|---|---|---|
| Conto economico | ||||
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (18.822) | 419 | (18.403) |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (8.285) | (138) | (8.423) |
| 350. | Utile di periodo di pertinenza della capogruppo | 19.509 | 281 | 19.790 |
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 29 ottobre 2021, che ne ha autorizzato la diffusione pubblica, anche ai sensi dello IAS 10.
Il sottoscritto, Alexander Muz, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Banca Sistema S.p.A. attesta, in conformità a quanto previsto dal comma 2 dell'art. 154-bis, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, che l'informativa contabile contenuta nel presente Resoconto Intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2021 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Milano, 29 ottobre 2021
Alexander Muz
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
www.bancasistema.it

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