Quarterly Report • May 17, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
IINFO
103
$\mathbb{R} \times \mathbb{R}$
| Voci dell'attivo | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 160.897 | 95.755 |
| 20. | Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 1.201.206 | 996.363 |
| 40. | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 285,609,813 | 514.837.601 |
| 50. | Attività finanziarie detenute sino alla scadenza | 84.177.932 | |
| 60. | Crediti verso banche | 35.808.941 | 71.282.041 |
| 70. | Crediti verso clientela | 1.861.118.444 | 1.312.635.594 |
| 100. | Partecipazioni | 16,221,580 | 61.628.184 |
| 110. | Attività materiali | 813.636 | 811.539 |
| 120. | Attività immateriali | 1.789.816 | 1.821.104 |
| di cui avviamento | 1.785.760 | 1.785.760 | |
| 130. | Attività fiscali | 10.083.293 | 4.953.426 |
| correnti a) |
3.471.483 | 618.755 | |
| anticipate b) |
6.611.810 | 4.334.671 | |
| di cui alla Legge 214/2011 | 3.428.884 | 2.372.378 | |
| 150. | Altre attività | 13.441.001 | 13.448.146 |
| Totale dell'attivo | 2.310.426.559 | 1.982.509.753 |
| (Importi espressi in Furo) | |
|---|---|
104
| (Importi espressi in Euro) | |||
|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| 10. | Debiti verso banche | 517.532.691 | 458.125.711 |
| 20. | Debiti verso clientela | 1.284.131.980 | 1.256.842.964 |
| 30. | Titoli in circolazione | 281.770.202 | 90.329.669 |
| 80. | Passività fiscali | 10.117.999 | 3.569.992 |
| b) differite | 10.117.999 | 3.569.992 | |
| 100. | Altre passività | 71.916.098 | 58.087.635 |
| 110. | Trattamento di fine rapporto del personale | 2.171.668 | 1.640.222 |
| 120. | Fondi per rischi e oneri | 6.698.378 | 278.922 |
| b) altri fondi | 6.698.378 | 278.922 | |
| 130. | Riserve da valutazione | 366.663 | 517.664 |
| 160. | Riserve | 59.391.440 | 39.686.132 |
| 170. | Sovrapprezzi di emissione | 39.267.909 | 39.351.779 |
| 180. | Capitale | 9.650.526 | 9.650.526 |
| 190. | Azioni proprie (-) | (149.428) | (52.476) |
| 200. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 27.560.433 | 24.481.013 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 2.310.426.559 | 1.982.509.753 |
| (importi espressi in Euro) | |||
|---|---|---|---|
| Voci | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 87.392.999 | 83.858.668 |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (16.583.720) | (15.357.677) |
| 30. | Margine di interesse | 70.809.279 | 68.500.991 |
| 40. | Commissioni attive | 13.047.029 | 10.505.344 |
| 50. | ż Commissioni passive |
(2.379.853) | (1.879.862) |
| 60. | Commissioni nette | 10.667.176 | 8.625.482 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 226,667 | 312.953 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 18.204 | (104.576) |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 930.565 | 1.280.214 |
| b) attività finanziarie disponibili per la vendita |
930.565 | 1.280.214 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 82.651.891 | 78.615.064 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di: | (5.352.297) | (10.226.423) |
| a) crediti | (5.352.297) | (10.226.423) | |
| 140. | Risultato netto della gestione finanziaria | 77.299.594 | 68.388.641 |
| 150. | Spese amministrative: | (36.808.119) | (36.185.907) |
| spese per il personale a) |
(17.549.337) | (14.171.058) | |
| b) altre spese amministrative |
(19.258.782) | (22.014.849) | |
| 160. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (8.228) | 69,448 |
| 170. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (268.567) | (248.096) |
| 180. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (34.043) | (50.792) |
| 190. | Altri oneri/proventi di gestione | (412.740) | 213,639 |
| 200. | Costi operativi | (37.531.697) | (36.201.708) |
| 210. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 2.372.709 | |
| 250. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 39.767.897 | 34.559.642 |
| 260. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (12.207.464) | (10.078.629) |
| 290. | Utile (Perdita) d'esercizio | 27.560.433 | 24.481.013 |
$\overline{u}$ norti or
105
$\hat{\mathcal{P}}$ (Importi espressi in Euro)
106
15.
63/9/49
| Voci | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) di periodo | 27,560,433 | 24.481.013 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
|||
| 40. | Piani a benefici definiti | (56.148) | (95.249) |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico |
|||
| 100. | Attività finanziarie disponibili per la vendita | (94.853) | 262.500 |
| 130. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | (151.001) | 167.251 |
| 140. | Redditività complessiva (Voce 10+130) | 27,409,432 | 24.648.264 |
$\subset$
$\big($
PROSPETTI DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO AL 31/12/2017
$\bigcap$
$\overline{C}$
$\sqrt{2}$
$\bigcirc$
(Importi espressi in Euro)
| REPARTMENT 湖市 |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2017 Patrimonio netto |
9.650.526 | , | 39.267.909 | 59.391.440 | 60.201.614 | 366.663 (810.174) |
đ | (149.428) | $\overline{a}$ 136.087.543 27.560 |
|||||
| al 31.12.2017 Redditività complessiva |
$\pmb{\cdot}$ | $\pmb{\cdot}$ | $\blacksquare$ | ٠. | $\mathbf{r}$ | $\pmb{\cdot}$ (151.001) |
$\mathbf{I}$ | × 27.560.433 |
27.409.432 颔 |
|||||
| Stock Options | × | ı | $\bullet$ | $\pmb{\cdot}$ | t. | ï | $\mathbf{I}$ | $\blacksquare$ | ٠ | ï | $\mathbf{I}$ | |||
| Derivati su proprie azioni | J. | ٠ | t. | ٠ | $\pmb{\cdot}$ | £, | $\pmb{\cdot}$ | ٠ | $\mathbf{I}$ | ī, | $\mathbf{I}$ | |||
| Variazioni dell'esercizio | Operazioni sul patrimonio netto | slstiqso ib itnemuta enoissitsV | ¥ | ٠ | $\,$ | t, | 4 | T. | Ŧ. | $\mathbf{I}$ | $\pmb{\cdot}$ | $\pmb{\mathfrak{r}}$ | T, | |
| ibnebivib Bistribushe straordinaria |
ï. | $\pmb{\cdot}$ | $\,$ | ¥ | $\mathbf{r}$ | $\mathbf{I}$ | $\mathbf{r}$ | T, | $\mathbf{I}$ | × | $\Gamma$ | |||
| singong inoiss otalupoA | t, | $\pmb{\cdot}$ | a, | $\mathbf{I}$ | $\mathbf{I}$ | $\bullet$ | 1 | t, | (149.428) | $\pmb{\cdot}$ | (149.428) | |||
| Emissioni nuove azioni | ٠ | $\Gamma$ | э | r | Ŧ, | $\blacksquare$ | $\pmb{\cdot}$ | ī. | $\mathbf{r}$ | $\mathbf{I}$ | $\blacksquare$ | |||
| eviazioni di riserve | $\pmb{\cdot}$ | t. | (83.870) | 1.336.295 | 1.352.294 | (15.999) | ٠ | ٠ | 52.476 | r | ||||
| inoissnitesb sitls a ibnabivid | $\mathbf{I}$ | ٠ | $\blacksquare$ | $\blacksquare$ | $\pmb{\cdot}$ | $\pmb{\cdot}$ | $\pmb{\cdot}$ | (6.112.000) | (6.112.000) 1.304.901 | |||||
| Allocazione risultato esercizio precedente |
Syserve | $\mathbf{I}$ | $\mathfrak{r}$ | T | 013 18.369. |
.013 18.369. |
Ŧ. | ï | (18.369.013) | ï. | ||||
| Esistenze all'1.1.2017 | 9.650.526 | $\mathbf{I}$ | 39.351.779 | 39.686.132 | 40.480.307 | (794.175) | 517.664 | ï. | (52.476) | 24.481.013 | 113.634.638 | |||
| Modifica saldi apertura | $\blacksquare$ | f. | T, | $\mathbf{I}$ | $\pmb{\cdot}$ | ï. | $\mathbf{I}$ | $\blacksquare$ | $\hat{\mathbf{r}}$ | Ť. | $\mathbf{r}$ | |||
| Esistenze al 31.12.2016 | 9.650.526 | T, | 39.351.779 | 39.686.132 | 40.480.307 | (794.175) | 517.664 | ï | (52.476) | 24.481.013 | 113.634.638 | |||
| Capitale: | a) azioni ordinarie | b) altre azioni | Sovrapprezzi di emissione | Riserve | di utili $\widehat{\varpi}$ |
b) altre | Riserve da valutazione | Strumenti di capitale | Azioni proprie | Utile (Perdite) di periodo | Patrimonio netto |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO AL 31/12/2016
$\subset$
$\overline{C}$
$\sqrt{2}$
C
(Importi espressi in Euro)
| $\hat{\mathbb{Z}}^2$ | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2016 Patrimonio netto |
9.650.526 | × | 39.351.779 | 39.686.132 | 40.480.307 (794.175) |
517.664 | (52, 476) | 113,634,638 24.481 |
||||||
| al 31.12.2016 Redditività complessiva |
$\pmb{\ast}$ | $\blacksquare$ | $\pmb{\cdot}$ 167.251 |
ï | $\pmb{\imath}$ | 24.648.264 χυ, 24.481.01 |
||||||||
| Stock Options | ï. | $\mathbf{I}$ | $\mathbf{I}$ | $\mathbf{I}$ ı. |
ı | ٠ | $\mathbf{I}$ | E | $\blacksquare$ | |||||
| Derivati su proprie azioni | ٠ | Ŧ | × | , | × | $\pmb{\Gamma}$ | t, | ï | T. | ť. l, |
||||
| Variazioni dell'esercizio | Operazioni sul patrimonio netto | 9lstiqso ib itnemuta enoissitsV | $\mathbf{I}$ | ٠ | T, | × | $\mathbf{I}$ | ٠ | ı | j. | Ŧ. | Ŧ. | ||
| ibnebivib Bistibusies enoisudinaid |
$\boldsymbol{t}$ | ï | $\pmb{\imath}$ | $\pmb{\imath}$ | $\mathbf{1}$ | $\blacksquare$ | $\pmb{\iota}$ | Ŧ. | $\mathbf{r}$ | ï | f, | |||
| Acquisto azioni proprie | $\mathbf{1}$ | ï | $\mathbf{I}$ | ¢, | t. | × | × | $\mathbf{r}$ | (52.476) | ł | (52.476) | |||
| Emissioni nuove azioni | ٠ | $\mathbf{I}_1$ | $\pmb{\cdot}$ | $\pmb{\imath}$ | Ü, | ı. | $\blacksquare$ | $\pmb{\iota}$ | $\mathbf{r}$ | ï | J. | |||
| 9 Yariazin ib inoisains | t, | (83.870) | (19.724) | (19.724) | ī. | ı | 1 | $\pmb{\ast}$ | (103.594) | |||||
| Inoiseniteb ottle o ibnobivid | $\mathbf{1}$ | $\blacksquare$ | ï. | 1.325 | 1.325 | $\pmb{\mathfrak{z}}$ | £ | ۰ | (4.262.315) | $- (4.260.990)$ | ||||
| Allocazione risultato esercizio precedente |
OVISSIA | $\mathbf{r}$ | $\begin{array}{c} \bullet \end{array}$ | ٠ | 74.792 12.7 |
74.792 12.7 |
$\pmb{\cdot}$ | $\mathbf{I}$ | × | ١ | 74.792 ) (12.77) |
|||
| Esistenze all'1.1.2016 | 9.650.526 | $\pmb{\cdot}$ | 39.435.649 | 26.929.739 | 27.704.190 | (774.451) | 350.413 | $\pmb{\mathfrak{r}}$ | ï. | 17.037.107 | 93.403.434 | |||
| Modifica saldi apertura | $\blacksquare$ | t. | $\pmb{\cdot}$ | ×, | T | t, | $\mathbf{I}$ | $\mathbf{r}$ | $\mathbf{I}$ | ï. | ï | |||
| Esistenze al 31.12.2015 | 9.650.526 | $\mathbf{I}$ | 39.435.649 | 26.929.739 | 27.704.190 | (774.451) | 350.413 | ¥ | $\blacksquare$ | 17.037.107 | 93.403.434 | |||
| Capitale: | a) azioni ordinarie | b) altre azioni | Sovrapprezzi di emissione | Riserve | a) di utili | b) altre | Riserve da valutazione | Strumenti di capitale | Azioni proprie | Utile (Perdite) di periodo | Patrimonio netto |
$\overline{\mathcal{U}}$
$109$
| (Importi espressi in Euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------- | -- | -- | -- |
€
| (Importi espressi in Euro) | $\frac{2^{d+4}p_{\infty}}{d^2\Phi}$ BOOT |
|
|---|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| A. ATTIVITÀ OPERATIVA | ||
| 1. Gestione | 32.696.435 | 29.052.795 |
| " interessi attivi incassati | 87.392.999 | 83,858,668 |
| " interessi passivi pagati | (16.583.720) | (15.357.677) |
| " dividendi e proventi simili | 226.667 | |
| " commissioni nette | 10.667.176 | 8.625.482 |
| " spese per il personale | (13.124.704) | (12.241.166) |
| altri costi | (19.671.523) | (39.785.185) |
| " imposte e tasse | (16.210.460) | 3.952.673 |
| 2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie | (228.473.220) | 484.937.051 |
| « attività finanziarie detenute per la negoziazione | (186.639) | (1.100.939) |
| attività finanziarie disponibili per la vendita | 230.100.416 | 412.011.710 |
| " crediti verso clientela | (493.753.072) | 136.392.983 |
| " crediti verso banche: a vista | 35.473.100 | (69.285.763) |
| " crediti verso banche: altri crediti | ||
| · altre attività | (107.025) | 6.919.060 |
| 3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie | 297.705.342 | (451.575.684) |
| " debiti verso banche: a vista | 59.406.980 | 96.050.457 |
| debiti verso banche: altri debiti $\mathbf{u}$ |
||
| debiti verso clientela | 27.289.016 | (621.495.884) |
| • titoli in circolazione | 191.440.533 | 70.227.350 |
| altre passività | 19.568.813 | 3.642.393 |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa | 101.928.557 | 62.414.162 |
| B. ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | ||
| 1. Liquidità generata da | $\blacksquare$ | 3.239.875 |
| " vendite di partecipazioni | 2.926.922 | |
| " dividendi incassati su partecipazioni | 312.953 | |
| " vendite/rimborsi di attività finanziarie detenute sino alla scadenza | $\overline{a}$ | |
| " vendite di attività materiali | ||
| • vendite di attività immateriali | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| cessione di società controllate e di rami d'azienda | ||
| " fusione per incorporazione | ||
| 2. Liquidità assorbita da | (95.751.415) | (61.349.067) |
| acquisti di partecipazioni | (11.300.064) | (61.336.332) |
| acquisti di attività finanziarie detenute sino alla scadenza | (84.177.932) | |
| acquisti di attività materiali | (270.664) | (12.735) |
| acquisti di attività immateriali | (2.755) | |
| acquisti di società controllate e di rami d'azienda | ||
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento | (95.751.415) | (58.109.192) |
| C. ATTIVITÀ DI PROVVISTA | ||
| " emissioni/acquisti di azioni proprie | (52.476) | |
| D. emissioni/acquisti di strumenti di capitale |
||
| distribuzione dividendi e altre finalità B. |
(6.112.000) | (4.260.991) |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista | (6.112.000) | (4.313.467) |
| LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | 65.142 | (8.496) |
| RICONCILIAZIONE | ||
|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 95.755 | 104.251 |
| Liquidità totale netta generata/assorbita nell'esercizio | 65.142 | $-8.496$ |
| Cassa e disponibilità liquide: effetto della variazione dei cambi | ||
| Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio | 160.897 | 95.755 |
$\bar{z}$
Il Bilancio d'esercizio di Banca Sistema S.p.A. al 31 dicembre 2017 è redatto in conformità ai principi contabili internazionali - denominati IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002, recepito in Italia all'art. 1 del Decreto Legislativo 28 febbraio 2005 n. 38 e tenendo in considerazione la Circolare di Banca d'Italia n. 262 del 22 dicembre 2005 e successivi aggiornamenti, avente per oggetto gli schemi e le regole di compilazione del Bilancio delle Banche
L'applicazione dei principi contabili internazionali è stata effettuata facendo riferimento anche al "Quadro sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio" (Framework). In assenza di un principio o di una interpretazione applicabile specificamente ad una operazione, altro evento o circostanza, il Consiglio di Amministrazione ha fatto uso del proprio giudizio nello sviluppare e applicare un principio contabile, al fine di fornire una informativa:
Nell'esercitare il giudizio descritto, il Consiglio di Amministrazione della Banca ha fatto riferimento e considerato l'applicabilità delle seguenti fonti, riportate in ordine gerarchicamente decrescente:
Nell'esprimere un giudizio il Consiglio di Amministrazione può inoltre considerare le disposizioni più recenti emanate da altri organismi preposti alla statuizione dei principi contabili che utilizzano un "Quadro sistematico" concettualmente simile per sviluppare i principi contabili, altra letteratura contabile e prassi consolidate nel settore.
Nel rispetto dell'art. 5 del D. Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, qualora, in casi eccezionali, l'applicazione di una disposizione prevista dai principi contabili internazionali risulti incompatibile con la rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, finanziaria e del risultato economico, la disposizione non sarebbe applicata. Nella nota integrativa sarebbero spiegati gli eventuali motivi della deroga e la loro influenza sulla rappresentazione della situazione patrimoniale, di quella finanziaria e del risultato economico. Nel bilancio gli eventuali utili derivanti dalla deroga sarebbero iscritti in una riserva non distribuibile se non in misura corrispondente al valore recuperato, tuttavia non sono state compiute deroghe all'applicazione dei principi contabili IAS/IFRS. Il Bilancio è stato sottoposto a revisione contabile da parte di KPMG S.p.A.
Il Bilancio è redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale, finanziaria, il risultato economico dell'esercizio, le variazioni del patrimonio netto e i flussi di cassa ed è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto
economico, dal prospetto della redditività complessiva. dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalla nota integrativa. Il bilancio è corredato dalla relazione degli amministratori sull'andamento della gestione. Se le informazioni richieste dai principi contabili internazionali e dalle disposizioni contenute nella Circolare n. 262 del 22 dicembre 2005 e/o nei successivi aggiornamenti emanati dalla Banca d'Italia non sono sufficienti a dare una rappresentazione veritiera e corretta, rilevante, attendibile, comparabile e comprensibile, nella nota integrativa sono fornite informazioni complementari necessarie allo scopo.
Di seguito vengono indicati i principi generali che hanno ispirato la redazione dei conti di bilancio:
casi in cui è espressamente richiesto o consentito. da un principio contabile internazionale o da una interpretazione o dalle disposizioni della richiamata Circolare n. 262 del 22 dicembre 2005 e successiviaggiornamenti emanata dalla Banca d'Italia:
Nell'ambito della redazione del bilancio in conformità agli IAS/IFRS, la direzione aziendale deve formulare valutazioni, stime ed ipotesi che influenzano gli importi delle attività. delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati nel periodo.
L'impiego di stime è parte essenziale della predisposizione del bilancio. In particolare l'utilizzo maggiormente significativo di stime e assunzioni nel bilancio è riconducibile:
alla valutazione dei crediti verso clientela: l'acquisizione di crediti non deteriorati vantati dalle aziende fornitrici di beni e servizi rappresenta la principale attività della Banca. La valutazione dei suddetti crediti è un'attività di stima complessa caratterizzata da un alto grado di incertezza e soggettività. Per tale valutazione si utilizzano modelli che includono numerosi elementi quantitativi e qualitativi quali, tra gli altri, i dati storici relativi agli incassi, i flussi di cassa attesi e i relativi tempi attesi di recupero, l'esistenza di indicatori di possibili perdite di valore, la valutazione delle eventuali garanzie e l'impatto dei rischi connessi ai settori nei quali operano i clienti della Banca:
Si evidenzia come la rettifica di una stima possa avvenire a seguito dei mutamenti alle quali la stessa si era basata o in seguito a nuove informazioni o alla maggiore esperienza. L'eventuale mutamento delle stime è applicato prospetticamente e genera quindi impatto nel conto economico dell'esercizio in cui avviene il cambiamento.
In conformità a quanto disposto dall'art, 5 del D. Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, il bilancio è redatto utilizzando l'euro come moneta di conto. In particolare il bilancio è redatto in migliaia di euro.
Con particolare riguardo all'evoluzione normativa dei principi contabili internazionali IAS/IFRS si segnala quanto segue:
In data 24 luglio 2014 lo IASB ha completato il processo di revisione dello IAS 39 con l'emissione del principio contabile IFRS 9 "Financial Instruments", la cui adozione obbligatoria è a valere dal 1 gennaio 2018. La Banca ha avviato a inizio 2017 un progetto volto a determinare gli impatti qualitativi e quantitativi di bilancio, nonché a identificare e poi implementare i necessari cambiamenti a livello organizzativo, di normativa interna e di sistemi applicativi.
L'IFRS 9, che sostituirà il vigente IAS 39 "Financial Instruments: Recognition and Measurement", introduce rilevanti novità con particolare riferimento ai seguenti profili:
Con riferimento alle attività di classificazione e valutazione, la Banca ha terminato l'esame di dettaglio delle caratteristiche dei flussi di cassa degli strumenti classificati al costo ammortizzato secondo lo IAS 39, che non ha portato ad identificare attività finanziarie che dovranno essere valutate al fair value, avendo superato in tutti i casi analizzati la c.d. verifica SPPI (Solely Payments of Principal and Interest). L'attività si concluderà con l'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione delle nuove policy previste.
Le simulazioni effettuate ad oggi a livello economico/ patrimoniale e organizzativo, attesi dall'implementazione del nuovo modello di impairment basato sul concetto di "expected loss" (perdita attesa), rispetto all'attuale modello basato sull'"incurred loss", non hanno evidenziato impatti significativi.
Pertanto, per quanto riguarda le disposizioni transitorie volte ad attenuare l'impatto dell'introduzione dell'IFRS9, il Gruppo Banca Sistema ha deciso di non applicare le disposizioni di cui al regolamento 2017/2395 per il periodo transitorio. Il Gruppo Banca Sistema applicherà pertanto integralmente, a partire dal 1 gennaio 2018, gli effetti dell'applicazione dell'IFRS9 ai fondi propri e alle grandi esposizioni.
Si ricorda che l'impatto definitivo verrà rilevato in contropartita al patrimonio netto in sede di prima applicazione.
Nel mese di maggio 2014 lo IASB ha emesso principio contabile IFRS 15 "Ricavi provenienti da contratti con i clienti", la cui adozione obbligatoria è a valere dal 1° gennaio 2018.
Il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi basato su cinque "step", che si applicherà a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione:
I cosiddetti cinque "step", fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello, sono:
Sulla base dell'analisi delle previsioni normative del principio, nonché delle principali fattispecie contrattuali rientranti nelle medesime, gli impatti di natura quantitativa provvisoriamente stimati derivanti dalla prima applicazione risultano essere non significativi. Pertanto gli effetti principali sono rappresentati dalla maggiore richiesta di informativa prevista dal nuovo principio.
Il principio contabile IFRS 16 "Leasing" sostituirà, a far tempo dal 1º gennaio 2019, l'attuale IAS 17 "Leasing". In particolare, il principio, introduce nuove previsioni in materia di contabilizzazione dei contratti di leasing da parte dei locatari (leggasi gli utilizzatori dei beni oggetto di contratti di leasing) che si fondano sulla definizione di contratto di leasing inteso come un contratto che conferisce al locatario il diritto all'utilizzo di un bene identificato per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. La Banca nel corso dell'esercizio 2018 avvierà un'analisi delle principali innovazioni introdotte dal suddetto principio.
In relazione a quanto previsto dallo IAS 10, si informa che successivamente al 31 dicembre 2017, data di riferimento del bilancio, e fino al 8 marzo 2018. data in cui il bilancio è stato presentato al Consiglio di Amministrazione, non sono intervenuti fatti tali da comportare una rettifica dei dati presentati in bilancio.
Non ci sono aspetti significativi da segnalare.
A.2 - PARTE RELATIVA ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO
Sono classificati nella presente voce gli strumenti finanziari per cassa detenuti ai fini di negoziazione10. Un'attività o una passività finanziaria è classificata come posseduta per la negoziazione (c.d. fair value Through Profit or Loss - FVPL), ed iscritta nella voce 20 "Attività finanziarie detenute per la negoziazione" o voce 40 "Passività finanziarie di negoziazione", se è:
L'iscrizione iniziale delle attività finanziarie detenute per la negoziazione avviene: I) alla data di regolamento, per i titoli di debito, di capitale e per le quote di O.I.C.R.: II) alla data di sottoscrizione, per i contratti derivati. La rilevazione iniziale delle attività finanziarie detenute per la negoziazione avviene al fair value con esclusione dei costi e ricavi di transazione che sono immediatamente rilevati a conto economico ancorché direttamente attribuibili allo strumento stesso. Il fair value iniziale di uno strumento finanziario generalmente rappresenta il costo sostenuto per l'acquisto.
<sup>10 Le posizioni detenute ai fini di negoziazione sono quelle intenzionalmente destinate a una successiva dismissione a breve termine e/o assunte allo scopo di beneficiare, nel breve termine, di differenze tra prezzi di acquisto e di vendita, o di altre variazioni di prezzo o di tasso d'interesse. Per posizioni si intendono le posizioni in proprio e le posizioni derivanti da servizi alla clientela o di supporto agli scambi (market making).
Successivamente alla rilevazione iniziale le attività finanziarie detenute per la negoziazione sono valutate al fair value con imputazione a conto economico delle relative variazioni.
Per dettagli in merito alle modalità di determinazione del fair value si rinvia al successivo paragrafo 17.3 "Criteri di determinazione del fair value degli strumenti finanziari". Gli utili e le perdite realizzati con la cessione o il rimborso e gli utili e le perdite non realizzati derivanti dalle variazioni del fair value delle attività finanziarie detenute per la negoziazione sono iscritti nella voce di conto economico "risultato netto dell'attività di negoziazione".
Le attività finanziarie detenute per la negoziazione vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari ad esse connessi o quando l'attività finanziaria è oggetto di cessione con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e dei diritti contrattuali connessi alla proprietà dell'attività finanziaria stessa.
Sono classificate nella presente voce le attività finanziarie non derivate non diversamente classificate come "Attività finanziarie detenute per la negoziazione" o "Attività finanziarie valutate al fair value" o "Attività finanziarie detenute fino a scadenza" o "Crediti".
Gli investimenti "disponibili per la vendita" sono attività finanziarie che si intendono mantenere per un periodo di tempo indefinito e che possono essere vendute per esigenze di liquidità, variazioni nei tassi d'interesse, nei tassi di cambio e nei prezzi di mercato.
La designazione di uno strumento finanziario alla categoria in esame è fatta in sede di rilevazione iniziale o a seguito di riclassifiche effettuate in conformità ai paragrafi da 50 a 54 dello IAS 39, così come modificati dal Regolamento (CE) n. 1004/2008 della Commissione Europea del 15 ottobre 2008.
L'iscrizione iniziale delle attività finanziarie disponibili per la vendita avviene alla data di regolamento sulla base del loro fair value comprensivo dei costi/ricavi di transazione direttamente attribuibili all'acquisizione dello strumento finanziario. Sono esclusi i costi/ricavi che, pur avendo le caratteristiche suddette, sono oggetto di rimborso da parte della controparte debitrice o sono inquadrabili tra i normali costi interni di carattere amministrativo.
Il fair value iniziale di uno strumento finanziario solitamente equivale al costo sostenuto per l'acquisto.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie disponibili per la vendita sono valutate al fair value, con imputazione degli utili o delle perdite derivanti dalle variazioni di fair value, rispetto al costo ammortizzato. in una specifica riserva di patrimonio netto rilevata nel prospetto della redditività complessiva fino a che l'attività finanziaria non viene cancellata, o non viene rilevata una riduzione di valore.
Per dettagli in merito alle modalità di determinazione del fair value si rinvia al successivo paragrafo 17.3 "Criteri di determinazione del fair value degli strumenti finanziari".
Con riferimento alle riserve da valutazione relative a titoli di debito emessi da Amministrazioni centrali di Paesi appartenenti all'Unione Europea si ricorda che con provvedimento del 18 maggio 2010 la Banca d'Italia ha riconosciuto, ai fini del calcolo del patrimonio di vigilanza (filtri prudenziali), la possibilità di neutralizzare completamente le plusvalenze e le minusvalenze rilevate nelle citate riserve successivamente al 31 dicembre 2009. Di tale facoltà la Banca si è avvalsa a partire dal calcolo del patrimonio di vigilanza.
A ogni chiusura di bilancio viene effettuata la verifica dell'esistenza di obiettive evidenze di riduzione di valore ai sensi dei paragrafi 58 e seguenti dello IAS 39. Per i titoli di capitale quotati in un mercato attivo costituisce inoltre obiettiva evidenza di riduzione di valore la diminuzione significativa o prolungata del fair value al di sotto del costo di acquisto.
Nei casi in cui la riduzione del fair value al di sotto del costo sia superiore al 50% o perduri per oltre 18 mesi, la perdita di valore è ritenuta durevole. Qualora, invece, il declino del fair value dello strumento al di sotto del costo sia inferiore o uguale al 50% ma superiore al 20% oppure perduri da non più di 18 mesi ma da non meno di 9. la Banca procede ad analizzare ulteriori indicatori reddituali e di mercato. Qualora i risultati della detta analisi siano tali da mettere in dubbio la possibilità di recuperare l'ammontare originariamente investito, si procede alla rilevazione di una perdita durevole di valore. L'importo trasferito a conto economico è quindi pari alla differenza tra il valore di carico (costo di acquisizione al netto delle eventuali perdite per riduzione di valore già precedentemente rilevate nel conto economico) e il fair value corrente.
L'importo della perdita eventualmente accertata viene rilevato nella voce di conto economico "rettifiche/riprese di valore nette per deterioramento di attività finanziarie disponibili per la vendita". Tale ammontare include altresì il rigiro a conto economico degli utili/perdite da valutazione precedentemente iscritti nella specifica riserva di patrimonio netto. Qualora, in un periodo successivo, il fair value dello strumento finanziario aumenti e l'incremento possa essere correlato oggettivamente a un evento che si é verificato dopo che la perdita di valore era stata rilevata nel conto economico, la perdita per riduzione di valore deve essere eliminata con la rilevazione di riprese di valore nella medesima voce di conto economico ove attengano a elementi monetari (a esempio, titoli di debito) e a patrimonio netto ove relativi a elementi non monetari (a esempio, titoli di capitale). L'ammontare della ripresa rilevabile a conto economico non può eccedere in ogni caso il costo ammortizzato che lo strumento avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Gli interessi attivi delle suddette attività finanziarie sono calcolati applicando il criterio del tasso di interesse effettivo con rilevazione del relativo risultato alla voce di conto economico "interessi attivi e proventi assimilati". Gli utili o le perdite derivanti dalla cessione o dal rimborso delle suddette attività finanziarie sono rilevate nella voce di
conto economico "utili (perdite) da cessione o riacquisto di: attività finanziarie disponibili per la vendita" e includono l'eventuale rigiro a conto economico degli utili/perdite da valutazione precedentemente iscritti nella specifica riserva di patrimonio netto.
116
Le attività finanziarie disponibili per la vendita vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari a esse connessi o quando l'attività finanziaria è oggetto di cessione con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e i diritti contrattuali connessi alla proprietà dell'attività finanziaria.
Si definiscono detenute sino alla scadenza (c.d. Held to maturity - HTM) le attività finanziarie non derivate, aventi pagamenti fissi o determinabili e scadenza fissa che si ha l'oggettiva intenzione e capacità di possedere sino alla scadenza. Fanno eccezione quelle:
In occasione della redazione del bilancio o di situazioni contabili infrannuali, vengono valutate l'intenzione e la capacità di detenere l'attività finanziaria sino alla scadenza. Le attività in parola sono iscritte nella voce "50 Attività finanziarie detenute sino alla scadenza".
Le attività finanziarie detenute sino alla scadenza sono iscritte inizialmente quando, e solo quando, la Banca diventa parte nelle clausole contrattuali dello strumento. ossia al momento del regolamento, ad un valore pari al costo, comprensivo degli eventuali costi e proventi direttamente attribuibili. Qualora l'iscrizione delle attività in questa categoria derivi da riclassificazione dal comparto "Attività finanziarie disponibili per la vendita" oppure, solo e soltanto in rare circostanze qualora l'attività non sia più posseduta al fine di venderla o riacquistarla a breve, dalle
"Attività finanziarie detenute per la negoziazione", il fair value dell'attività, rilevato al momento del trasferimento. è assunto quale nuova misura del costo ammortizzato dell'attività stessa.
Le attività finanziarie detenute sino alla scadenza sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo (per la definizione si rinvia al successivo paragrafo "Crediti e Finanziamenti"). Il risultato derivante dall'applicazione di tale metodologia è imputato a conto economico nella voce "10 Interessi attivi e proventi assimilati".
In sede di redazione di bilancio o di situazione infrannuale viene effettuata la verifica dell'esistenza di obiettive evidenze di riduzione di valore dell'attività. In presenza di perdite di valore, la differenza tra il valore contabile dell'attività ed il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati, scontati al tasso di interesse effettivo originario. è imputata a conto economico alla voce "130 Rettifiche/ Riprese di valore nette per deterioramento di c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza". Nella stessa voce di conto economico sono iscritte le eventuali riprese di valore registrate a seguito del venir meno dei motivi che hanno originato le precedenti rettifiche di valore.
Il fair value delle attività finanziarie detenute sino alla scadenza è determinato per finalità informative ovvero nel caso di coperture efficaci per il rischio di cambio o rischio di credito (in relazione al rischio oggetto di copertura).
Le attività finanziarie detenute sino alla scadenza vengono cancellate quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle attività finanziarie o quando l'attività finanziaria è ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi ed i benefici derivanti dalla proprietà dell'attività stessa. Il risultato della cessione di attività finanziarie detenute sino alla scadenza è imputato a conto economico nella voce "100 Utili (perdite) da cessione o riacquisto di c) attività finanziarie detenute sino alla scadenza".
4.1. Crediti verso banche
Nella presente voce figurano le attività finanziarie per cassa verso banche che prevedono pagamenti fissi o determinabili e che non sono quotate in un mercato attivo (conti correnti, depositi cauzionali, titoli di debito $ecc.)$ .
Sono inclusi anche i crediti verso Banche Centrali diversi dai depositi liberi (questi ultimi iscritti alla voce "Cassa e disponibilità liquide").
Si rimanda al successivo paragrafo 4.2 "Crediti verso clientela" per quanto attiene i criteri di iscrizione. valutazione, cancellazione e di rilevazione delle componenti reddituali dei crediti in esame.
I crediti verso clientela includono le attività finanziarie per cassa non strutturate verso clientela che presentino pagamenti fissi o determinabili, e che non sono quotate in un mercato attivo.
I crediti verso clientela sono costituiti per la quasi totalità da anticipazioni a vista erogate alla clientela nell'ambito dell'attività di factoring a fronte dei crediti acquisiti prosoluto nei confronti della Pubblica Amministrazione. per i quali sia stata accertata l'inesistenza di clausole contrattuali che facciano venire meno i presupposti per la loro iscrizione.
In aderenza al principio generale della prevalenza della sostanza economica sulla forma giuridica, un'impresa può cancellare un'attività finanziaria dal proprio bilancio solo se per effetto di una cessione ha trasferito i rischi e benefici connessi con lo strumento ceduto.
Lo IAS 39 infatti prevede che un'impresa cancelli dal proprio bilancio un'attività finanziaria se e solo se:
Affinché si verifichi un trasferimento di attività finanziarie devono essere verificate alternativamente le seguenti condizioni:
Affinché si verifichi un trasferimento di attività finanziaria che determini la cancellazione dal bilancio del cedente, all'atto di ogni trasferimento l'impresa cedente deve valutare la portata degli eventuali rischi e benefici connessi all'attività finanziaria che mantiene.
Per valutare l'effettivo trasferimento dei rischi e dei benefici occorre comparare l'esposizione dell'impresa cedente alla variabilità del valore corrente o dei flussi finanziari generati dall'attività finanziaria trasferita, prima e dopo la cessione.
L'impresa cedente mantiene sostanzialmente tutti i rischi ed i benefici, quando la sua esposizione alla "variabilità" del valore attuale dei flussi finanziari netti futuri dell'attività finanziaria non cambia significativamente in seguito al trasferimento della stessa. Invece si ha il trasferimento quando l'esposizione a questa "variabilità" non è più significativa.
In sintesi si possono avere tre situazioni, a cui corrispondono alcuni effetti specifici, ossia:
quando l'impresa trasferisce sostanzialmente tutt a) i rischi ed i benefici della proprietà della attività finanziaria, essa deve "stornare" l'attività finanziaria ed iscrivere separatamente come attività o passività i diritti o gli obblighi derivanti dalla cessione:
$6\overline{0}$
Ai fini della verifica del controllo il fattore discriminante da tenere in considerazione consiste nella capacità del beneficiario a cedere unilateralmente l'attività finanziaria, senza vincoli da parte dell'impresa cedente. Infatti, quando il beneficiario di un trasferimento di attività finanziaria ha la capacità operativa di vendere l'attività finanziaria intera ad un terzo non correlato e lo può fare unilateralmente, senza aver bisogno di imporre ulteriori limitazioni al trasferimento, l'impresa cedente non ha più il controllo dell'attività finanziaria. In tutti gli altri casi invece mantiene il controllo dell'attività finanziaria.
Le forme di cessione di uno strumento finanziario più frequentemente utilizzate possono avere riflessi contabili profondamente differenti:
L'iscrizione iniziale di un credito avviene alla data di erogazione sulla base del suo fair value comprensivo dei costi/ricavi di transazione direttamente attribuibili all'acquisizione del credito stesso.
Sono esclusi i costi/ricavi che, pur avendo le caratteristiche suddette, sono oggetto di rimborso da parte della controparte debitrice o sono inquadrabili tra i normali costi interni di carattere amministrativo.
Il fair value iniziale di uno strumento finanziario solitamente equivale all'ammontare erogato o al costo sostenuto per l'acquisto.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i crediti verso clientela sono valutati al costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito/aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e dell'ammortamento - calcolato col metodo del tasso di interesse effettivo - della differenza tra l'ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, riconducibile tipicamente ai costi/proventi imputati direttamente al singolo credito.
Il tasso di interesse effettivo è il tasso che attualizza il flusso dei pagamenti futuri stimati per la durata attesa del finanziamento in modo da ottenere esattamente il valore contabile netto all'atto della rilevazione iniziale, che comprende sia i costi/ricavi di transazione direttamente attribuibili sia tutti i compensi pagati o ricevuti tra i contraenti.
Tale modalità di contabilizzazione, utilizzando una logica finanziaria, consente di distribuire l'effetto economico dei costi/proventi lungo la vita residua attesa del credito. La stima dei flussi e della durata contrattuale del credito tiene conto di tutte le clausole contrattuali che possono influire sugli importi e sulle scadenze (come, ad esempio, le estinzioni anticipate e le varie opzioni esercitabili), senza considerare invece le perdite attese sul finanziamento.
A ogni chiusura di bilancio viene effettuata un'analisi volta all'individuazione di crediti problematici che mostrano oggettive evidenze di una possibile perdita
di valore. Di seguito sono presentate le metodologie utilizzate per il conteggio delle svalutazioni analitiche e generiche applicate al portafoglio crediti. In particolare, le esposizioni classificate fra i crediti deteriorati sono sottoposte a un'analisi volta alla quantificazione della potenziale perdita di valore del singolo credito. Più in dettaglio per quanto riguarda le posizioni deteriorate rinvenienti dal portafoglio factoring verso la PA, la Banca effettua una svalutazione analitica per i comuni che registrano lo stato di "dissesto finanziario" ai sensi della D. Lgs. 267/00.
Su tali posizioni, qualora non siano state effettuate opportune valutazioni in sede di pricing, la Banca procede ad effettuare una svalutazione analitica sul valore outstanding del credito al netto della parte di risconto non ancora maturata. Tale percentuale di svalutazione, in assenza di dati di perdita della Banca, è stata definita in funzione del benchmark di mercato.
Per quanto riguarda, invece, le posizioni creditizie rinvenienti sempre dal portafoglio factoring ma aventi come controparte debitrice imprese private, la Banca non registra posizioni in sofferenza, pertanto applica a tale segmento esclusivamente una svalutazione collettiva.
Per tutti i crediti relativi al portafoglio factoring classificati in bonis e scaduto (pubblica amministrazione e privato) la Banca effettua una svalutazione prudenziale, definendo una segmentazione del portafoglio attraverso specifici cluster definiti in sede di acquisizione dei portafogli e sui quali sono effettuate approfondite valutazioni in sede di pricing e pertanto su questa tipologia di crediti e anche alle esposizioni nei confronti delle Amministrazioni Centrali (es. Ministeri).
Per quanto riguarda invece le esposizioni connesse ai crediti factoring ordinari, è stata applicata una svalutazione generica applicando una percentuale fissa sul portafoglio factoring.
Con riferimento ai crediti deteriorati rientranti nel portafoglio PMI, la Banca procede a svalutare interamente la quota parte del finanziamento non assistita dal Fondo di Garanzia rilasciata attraverso il Mediocredito Centrale. Per quanto riguarda invece i finanziamenti PMI in stato bonis, la Banca ha definito una svalutazione generica in funzione della percentuale di ingressi in stato deteriorato
Per la forma tecnica Cessione del Quinto dello stipendio/ pensione, non avendo registrato posizioni in stato deteriorato, la Banca ha condotto una svalutazione dei crediti sulla base di benchmark di mercato.
I crediti vengono cancellati dal bilancio quando sono considerati definitivamente irrecuperabili oppure in caso di cessione, qualora essa abbia comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi ai crediti stessi.
Alla data del bilancio la società non detiene "Attività finanziarie valutate al fair value".
Alla data del bilancio la società non ha effettuato "Operazioni di copertura".
La voce include le interessenze in società controllate. collegate e in società soggette a controllo congiunto (joint venture) da parte di Banca Sistema.
Le partecipazioni sono iscritte in bilancio al valore di acquisto.
Se esistono evidenze che il valore di una partecipazione possa aver subito una riduzione, si procede alla stima del valore recuperabile della partecipazione stessa, tenendo conto del valore attuale dei flussi finanziari futuri che la partecipazione potrà generare, incluso il valore di dismissione finale dell'investimento e/o di altri elementi valutativi. L'ammontare dell'eventuale riduzione di valore, determinato sulla base della differenza tra il valore di iscrizione della partecipazione e il suo valore recuperabile, è rilevata a conto economico alla voce
"utili (perdite) delle partecipazioni".
Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi/a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a conto economico, nella stessa voce di cui sopra, fino a concorrenza della rettifica precedente.
Le partecipazioni vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivati dalle attività stesse o quando la partecipazione viene ceduta trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e benefici a essa connessi.
Conformemente allo IAS 18, i dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento e, pertanto, successivamente alla data di assunzione della delibera da parte dell'Assemblea della società della quale si detengono quote di capitale.
La voce include i beni, di uso durevole, detenuti per essere utilizzati nella produzione del reddito, per locazione o per scopi amministrativi, quali i terreni, gli immobili strumentali, gli investimenti immobiliari, gli impianti tecnici, i mobili e gli arredi, le attrezzature di qualsiasi tipo e le opere d'arte.
Tra le attività materiali sono inclusi anche i costi per migliorie su beni di terzi, allorquando separabili dai beni stessi. Qualora i suddetti costi non presentano autonoma funzionalità e utilizzabilità, ma dagli stessi si attendono benefici futuri, sono iscritti tra le "altre attività" e vengono ammortizzati nel più breve periodo tra quello di prevedibile utilizzabilità delle migliorie stesse e quello di durata residua della locazione. Il relativo ammortamento è rilevato nella voce Altri oneri/proventi di gestione.
Al valore delle attività materiali concorrono anche gli acconti versati per l'acquisizione e la ristrutturazione di beni non ancora entrati nel processo produttivo, e quindi non ancora oggetto di ammortamento.
Si definiscono "a uso funzionale" le attività materiali possedute per la fornitura di servizi o per fini amministrativi, mentre si definiscono "a scopo d'investimento" quelle possedute per riscuotere canoni di locazione e/o detenuti per l'apprezzamento del capitale investito.
Le attività materiali sono inizialmente iscritte al costo, comprensivo di tutti gli oneri direttamente imputabili alla messa in funzione del bene.
Le spese di manutenzione straordinaria e i costi aventi natura incrementativa che comportano un effettivo miglioramento del bene, ovvero un incremento dei benefici economici futuri generati dal bene, sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.
Successivamente alla prima rilevazione, le attività materiali "a uso funzionale" sono iscritte in bilancio al costo al netto degli ammortamenti cumulati e di eventuali svalutazioni per riduzioni durevoli di valore. conformemente al "modello del costo" di cui al paragrafo 30 dello IAS 16. Più precisamente, le attività materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, sulla base della loro vita utile, adottando come criterio di ammortamento il metodo a quote costanti, a eccezione:
Per i beni acquisiti nel corso dell'esercizio
l'ammortamento è calcolato su base giornalierà/a/partire/ dalla data di entrata in uso del cespite. Per i beni ceduti, e/o dismessi nel corso dell'esercizio, l'ammortamento è conteggiato su base giornaliera fino alla data di cessione e/o dismissione
A ogni chiusura di bilancio, se esiste qualche indicazione che dimostri che un'attività materiale diversa dagli immobili a uso investimento possa aver subito una perdita durevole di valore, si procede al confronto tra il valore di carico del cespite e il suo valore di recupero. pari al maggiore tra il fair value, al netto degli eventuali costi di vendita, e il relativo valore d'uso del bene. inteso come il valore attuale dei flussi futuri originati dal cespite. Le eventuali rettifiche vengono rilevate a conto economico alla voce "rettifiche di valore nette su attività materiali".
Qualora vengano meno i motivi che hanno portato alla rilevazione della perdita, si dà luogo a una ripresa di valore, che non può superare il valore che l'attività avrebbe avuto, al netto degli ammortamenti calcolati in assenza di precedenti perdite di valore.
Per le attività materiali "a scopo d'investimento" rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 40, la relativa valutazione è effettuata al valore di mercato determinato sulla base di perizie indipendenti e le variazioni di fair value sono iscritte a conto economico nella voce "risultato netto della valutazione al fair value delle attività materiali e immateriali".
Un'attività materiale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione o quando il bene è permanentemente ritirato dall'uso e dalla sua dismissione non sono attesi benefici economici futuri.
La voce accoglie quelle attività non monetarie prive di consistenza fisica che soddisfano le seguenti caratteristiche:
In assenza di una delle suddette caratteristiche, la spesa, per acquisire o generare tali attività internamente, è rilevata come costo nell'esercizio in cui è stata sostenuta. Le attività immateriali includono, in particolare, il software applicativo a utilizzazione pluriennale e altre attività identificabili che trovano origine in diritti legali o contrattuali.
È, altresì, classificato alla voce in esame l'avviamento, rappresentato dalla differenza positiva tra il costo di acquisto e il fair value delle attività e delle passività acquisite nell'ambito di operazioni di aggregazione aziendali (business combination). In particolare, un'attività immateriale é iscritta come avviamento, quando la differenza positiva tra il fair value degli elementi patrimoniali acquisiti e il loro costo di acquisto è rappresentativa delle capacità reddituali future degli stessi (goodwill). Qualora tale differenza risulti negativa (badwill) o nell'ipotesi in cui il goodwill non trovi giustificazione nelle capacità reddituali future degli elementi patrimoniali acquisiti, la differenza stessa viene iscritta direttamente a conto economico.
Il valore delle attività immateriali è sistematicamente ammortizzato a partire dall'effettiva immissione nel processo produttivo.
Con riferimento all'avviamento, con periodicità annuale (od ogni volta che vi sia evidenza di perdita di valore) viene effettuato un test di verifica dell'adeguatezza del corrispondente valore. A tal fine viene identificata l'Unità generatrice di flussi finanziari cui attribuire l'avviamento. L'ammontare dell'eventuale riduzione di valore è determinato sulla base della differenza tra il valore di iscrizione dell'avviamento ed il suo valore di recupero, se inferiore. Detto valore di recupero è pari al maggiore tra il fair value dell'Unità generatrice di flussi finanziari, al netto degli eventuali costi di vendita, ed il relativo valore d'uso. Le conseguenti rettifiche di valore sono, come detto, rilevate a conto economico.
Un'immobilizzazione immateriale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione e qualora non siano attesi benefici economici futuri.
Alla data del bilancio la società non detiene attività non correnti in via di dismissione.
Le imposte sul reddito, calcolate nel rispetto della vigente normativa fiscale, sono rilevate nel conto economico in base al criterio della competenza, coerentemente con la rilevazione in bilancio dei costi e dei ricavi che le hanno generate, a eccezione di quelle relative a partite addebitate o accreditate direttamente a patrimonio netto, per le quali la rilevazione della relativa fiscalità avviene, per coerenza, a patrimonio netto.
L'accantonamento per imposte sul reddito è determinato in base a una prudenziale previsione dell'onere fiscale corrente, di quello anticipato e di quello differito. In particolare, le imposte anticipate e quelle differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore contabile di un'attività o di una passività e il suo valore riconosciuto ai fini fiscali. Le attività per imposte anticipate sono iscritte in bilancio nella misura in cui esiste la probabilità del loro recupero, valutata sulla base della capacità della Società di generare con continuità redditi imponibili positivi. Le imposte anticipate e quelle differite sono contabilizzate a livello patrimoniale a saldi aperti e senza compensazioni, includendo le prime nella voce "attività fiscali" e le seconde nella voce "passività fiscali". Per quanto attiene le imposte correnti sono compensati, a livello di singola imposta, gli acconti versati con il relativo debito d'imposta, esponendo lo sbilancio netto tra le "attività fiscali correnti" o le "passività fiscali correnti" a seconda del segno.
Conformemente alle previsioni dello IAS 37 i fondi per
rischi e oneri accolgono le passività di ammontare o scadenza incerti relative a obbligazioni attuali (legali o implicite), derivanti da un evento passato per le quali sia probabile l'impiego di risorse economiche per adempiere alle obbligazioni stesse, purché possa essere effettuata una stima attendibile dell'importo necessario all'adempimento delle obbligazioni stesse alla data di riferimento del bilancio. Nel caso in cui il differimento temporale nel sostenimento dell'onere sia rilevante, e conseguentemente l'effetto di attualizzazione sia significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando i tassi correnti di mercato.
Gli accantonamenti vengono riesaminati a ogni data di riferimento del bilancio e situazione infrannuale e rettificati per riflettere la migliore stima corrente. Gli stessi sono rilevati nelle voci proprie di conto economico, secondo una logica di classificazione dei costi per "natura" della spesa. In particolare gli accantonamenti connessi agli oneri futuri del personale dipendente relativi al sistema premiante figurano tra le "spese del personale", gli accantonamenti riferibili a rischi e oneri di natura fiscale sono rilevati tra le "imposte sul reddito", mentre gli accantonamenti connessi al rischio di perdite potenziali non direttamente imputabili a specifiche voci del conto economico sono iscritti tra gli "accantonamenti netti per rischi e oneri".
I debiti verso banche e i debiti verso clientela includono le varie forme di provvista interbancaria e con clientela (conti correnti, depositi liberi e vincolati, finanziamenti, pronti contro termine, ecc.) mentre i titoli in circolazione accolgono tutte le passività di propria emissione (prestiti obbligazionari non classificati tra le "passività finanziarie valutate al fair value", ecc.).
Tutti gli strumenti finanziari emessi dalla banca sono esposti in bilancio al netto degli eventuali ammontari riacquistati e comprendono quelli che alla data di riferimento del bilancio risultano scaduti ma non ancora rimborsati.
Le suddette passività finanziarie sono iscritte, in sede
di prima rilevazione, all'atto della ricezione delle somme raccolte o dell'emissione dei titoli di debito. Le scrizione: iniziale è effettuata sulla base del fair value delle passività; incrementato dei costi/ricavi di transazione direttamente attribuibili all'acquisizione dello strumento finanziario. Sono esclusi i costi/ricavi che, pur avendo le caratteristiche suddette, sono oggetto di rimborso da parte della controparte creditrice o sono inquadrabili tra i normali costi interni di carattere amministrativo.
Il fair value iniziale di una passività finanziaria solitamente equivale all'ammontare incassato.
Eventuali contratti derivati impliciti nelle suddette passività finanziarie, laddove ricorrano i presupposti previsti dagli IAS 32 e 39, sono oggetto di scorporo e di separata valutazione.
Dopo la rilevazione iniziale, le suddette passività finanziarie vengono valutate al costo ammortizzato col metodo del tasso di interesse effettivo.
Le suddette passività finanziarie sono cancellate dal bilancio quando risultano scadute o estinte. La cancellazione avviene anche in presenza di riacquisto, ancorché temporaneo, di titoli precedentemente emessi. L'eventuale differenza tra il valore contabile della passività estinta e l'ammontare pagato é registrato nel conto economico, alla voce "utile (perdita) da cessione o riacquisto di: passività finanziarie". Qualora la Banca, successivamente al riacquisto, ricollochi sul mercato i titoli propri, tale operazione viene considerata come una nuova emissione e la passività è iscritta al nuovo prezzo di ricollocamento.
Alla data del bilancio la Società non ha "Passività finanziarie di negoziazione".
Alla data del bilancio la Società non ha "Passività finanziarie valutate al fair value".
Tra le attività e le passività in valuta figurano, oltre a quelle denominate esplicitamente in una valuta diversa dall'euro, anche quelle che prevedono clausole di indicizzazione finanziaria collegate al tasso di cambio dell'euro con una determinata valuta o con un determinato paniere di valute. Ai fini delle modalità di conversione da utilizzare, le attività e passività in valuta sono suddivise tra poste monetarie e non monetarie.
Le operazioni in valuta estera sono registrate in euro, al momento della rilevazione iniziale, applicando all'importo in valuta estera il tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione.
A ogni data di riferimento del bilancio o situazione intermedia:
Le differenze di cambio che derivano dal regolamento di elementi monetari o dalla conversione di elementi monetari a tassi diversi da quelli di conversione iniziali, o di conversione alla data del bilancio precedente, sono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui sorgono alla voce "risultato netto delle attività di negoziazione" o, laddove attengono ad attività/passività finanziarie per le quali ci si avvale della fair value option di cui allo IAS 39, alla voce "risultato netto delle attività e delle passività finanziarie valutate al fair value".
Quando un utile o una perdita relativi a un elemento non monetario sono rilevati a patrimonio netto, la differenza di cambio relativa a tale elemento è rilevata anch'essa a patrimonio netto nell'esercizio un cui sorge. Viceversa, quando gli utili o le perdite di un elemento non monetario sono rilevati nel conto economico, la differenza di cambio è rilevata anch'essa nel conto economico nell'esercizio in cui sorgono come sopra specificato.
Secondo l'IFRIC, il T.F.R. è assimilabile a un "beneficio successivo al rapporto di lavoro" (post employmentbenefit) del tipo "Prestazioni Definite" (defined-benefit plan) per il quale è previsto, in base allo IAS 19, che il suo valore venga determinato mediante metodologie di tipo attuariale. Conseguentemente, la valutazione di fine esercizio della posta in esame è effettuata in base al metodo dei benefici maturati utilizzando il criterio del credito unitario previsto (Projected Unit Credit Method). Tale metodo prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche, statistiche e probabilistiche, nonché in virtù dell'adozione di opportune basi tecniche demografiche. Esso consente di calcolare il TFR maturato a una certa data in senso attuariale, distribuendo l'onere per tutti gli anni di stimata permanenza residua dei lavoratori in essere, e non più come onere da liquidare nel caso in cui l'azienda cessi la propria attività alla data di bilancio.
Gli utili e le perdite attuariali, definiti quali differenza tra il valore di bilancio della passività ed il valore attuale dell'obbligazione a fine periodo, sono iscritti a patrimonio netto.
La valutazione del T.F.R. del personale dipendente è effettuata da un attuario indipendente in conformità alla metodologia sopra indicata.
Le operazioni di "pronti contro termine" che prevedono l'obbligo per il cessionario di rivendita/riacquisto a termine delle attività oggetto della transazione (ad esempio, di titoli) e le operazioni di "prestito titoli" nelle quali la garanzia è rappresentata da contante, sono assimilate ai riporti e, pertanto, gli ammontari ricevuti ed erogati figurano in bilancio come debiti e
crediti. In particolare, le suddette operazioni di "pronti contro termine" e di "prestito titoli" di provvista sono rilevate in bilancio come debiti per l'importo percepito a pronti, mentre quelle di impiego sono rilevate come crediti per l'importo corrisposto a pronti. Tali operazioni non determinano movimentazione del portafoglio titoli. Coerentemente, il costo della provvista e il provento dell'impiego, costituiti dalle cedole maturate sui titoli e dal differenziale tra prezzo a pronti e prezzo a termine dei medesimi, vengono iscritti per competenza nelle voci economiche accese agli interessi.
Il fair value è definito come "il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazione tra operatori di mercato", a una certa data di misurazione, escludendo transazioni di tipo forzato. Sottostante alla definizione di fair value vi è infatti la presunzione che la società sia in funzionamento e che non abbia alcuna intenzione o necessità di liquidare, ridurre significativamente la portata delle proprie attività o intraprendere un'operazione a condizioni sfavorevoli.
Nel caso di strumenti finanziari quotati in mercati attivi, il fair value è determinato sulla base delle quotazioni (prezzo ufficiale o altro prezzo equivalente dell'ultimo giorno di borsa aperta dell'esercizio di riferimento) del mercato più vantaggioso al quale la Banca ha accesso. A tale proposito uno strumento finanziario è considerato quotato in un mercato attivo se i prezzi quotati sono prontamente e regolarmente disponibili tramite un listino, operatore, intermediario, settore industriale, agenzia di determinazione del prezzo, autorità di regolamentazione e tali prezzi rappresentano operazioni di mercato effettive che avvengono regolarmente in normali contrattazioni.
In assenza di un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando tecniche di valutazione generalmente accettate nella pratica finanziaria, volte a stabilire quale prezzo avrebbe avuto lo strumento finanziario, alla data di valutazione, in un libero scambio tra parti consapevoli e disponibili. Tali tecniche di
valutazione prevedono, nell'ordine gerarchico in cul sono. riportate, l'utilizzo:
detenuta risultante dall'ultimo bilancio approvato della società; iii) il costo, eventualmente rettificato per tener conto di riduzioni significative di valore. laddove il fair value non è determinabile in modo attendibile.
Sulla base delle considerazioni sopra esposte e conformemente a quanto previsto dagli IFRS, la Banca classifica le valutazioni al fair value sulla base di una gerarchia di livelli che riflette la significatività degli input utilizzati nelle valutazioni. Si distinguono i seguenti livelli:
Il ricorso a tale approccio si traduce nella ricerca di transazioni presenti su mercati attivi, relative a strumenti che, in termini di fattori di rischio, sono comparabili con lo strumento oggetto di valutazione.
Le metodologie di calcolo (modelli di pricing) utilizzate nel comparable approach consentono di riprodurre i prezzi di strumenti finanziari quotati su mercati attivi (calibrazione del modello) senza includere parametri discrezionali - cioè parametri il cui valore non può essere desunto da quotazioni di strumenti finanziari presenti su mercati attivi ovveronon può essere fissato su livelli tali da replicare quotazioni presenti su mercati attivi - tali da influire in maniera determinante sul prezzo di valutazione finale.
Livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili: le valutazioni degli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo effettuate in base a tecniche di valutazione che utilizzando input significativi non osservabili sul mercato
comportano l'adozione di stime e assunzioni da parte del management (prezzi forniti dalla controparte emittente, desunti da perizie indipendenți, prezzicorrispondenti alla frazione di patrimonio netto detenuta nella società o ottenuti con modelli valutativi che non utilizzano dati di mercato per stimare significativi fattori che condizionano il fair value dello strumento finanziario). Appartengono a tale livello le valutazioni degli strumenti finanziari al prezzo di costo.
Un'aggregazione aziendale consiste nell'unione di imprese o attività aziendali distinte in un unico soggetto tenuto alla redazione del bilancio. Un'aggregazione aziendale può dare luogo ad un legame partecipativo tra capogruppo (acquirente) e controllata (acquisita). Un'aggregazione aziendale può anche prevedere l'acquisto dell'attivo netto di un'altra impresa, incluso l'eventuale avviamento, oppure l'acquisto del capitale dell'altra impresa (fusioni e conferimenti). In base a quanto disposto dall'IFRS 3, le aggregazioni aziendali devono essere contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto che prevede le seguenti fasi:
In particolare, il costo di una aggregazione aziendale è determinato come la somma complessiva dei fair value. alla data dello scambio, delle attività cedute, delle passività sostenute o assunte e degli strumenti rappresentativi di capitale emessi, in cambio del controllo dell'acquisito, cui è aggiunto qualunque costo direttamente attribuibile all'aggregazione aziendale.
La data di acquisizione è la data in cui si ottiene effettivamente il controllo sull'acquisito. Quando l'acquisizione viene realizzata con un'unica operazione di scambio, la data dello scambio coincide con quella di acquisizione.
Qualora l'aggregazione aziendale sia realizzata tramite più
operazioni di scambio:
Il costo di un'aggregazione aziendale viene allocato rilevando le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell'acquisito ai relativi fair value alla data di acquisizione.
Le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell'acquisito sono rilevate separatamente alla data di acquisizione solo se, a tale data, esse soddisfano i criteri seguenti:
La differenza positiva tra il costo dell'aggregazione aziendale e l'interessenza dell'acquirente al fair value netto delle attività, passività e passività potenziali identificabili, deve essere contabilizzata come avviamento.
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale è valutato al relativo costo, ed è sottoposto con cadenza almeno annuale ad impairment test.
In caso di differenza negativa viene effettuata una nuova misurazione. Tale differenza negativa, se confermata, è rilevata immediatamente come ricavo a conto economico.
È la cancellazione dallo stato patrimoniale di un'attività
o passività finanziaria rilevata precedentemente Prima di valutare la sussistenza delle condizioni per la cancellazione dal bilancio di attività finanziarie è necessario, secondo lo IAS 39, verificare se queste condizioni siano da applicare a tali attività nella loro interezza ovvero possano riferirsi soltanto ad una parte di esse. Le norme sulla cancellazione sono applicate ad una parte delle attività finanziarie oggetto del trasferimento soltanto se sussiste almeno uno dei seguenti requisiti:
In assenza dei citati requisiti, le norme sull'eliminazione devono trovare applicazione all'attività finanziaria (o gruppo di attività finanziarie) nella sua interezza.
Le condizioni per l'integrale cancellazione di un'attività finanziaria sono l'estinzione dei diritti contrattuali, come la loro naturale scadenza, ovvero il trasferimento ad un'altra controparte dei diritti all'incasso dei flussi di cassa derivanti da tale attività.
I diritti all'incasso si considerano trasferiti anche qualora vengano mantenuti i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attività, ma venga assunto un obbligo a pagare quei flussi a una o più entità e si verifichino tutte e tre le seguenti condizioni (accordo pass-through):
ritardo tutti i flussi finanziari che incassa e non ha diritto ad investirli, ad eccezione di investimenti in disponibilità liquide durante il breve periodo tra la data di incasso e quella di versamento, a condizione che vengano riconosciuti anche gli interessi maturati nel periodo.
Inoltre, l'eliminazione di un'attività finanziaria è subordinata alla verifica che tutti i rischi e i benefici derivanti dalla titolarità dei diritti siano stati effettivamente trasferiti (true sale). In caso di trasferimento sostanzialmente di tutti i rischi e i benefici si provvede alla cancellazione dell'attività (o gruppo di attività) cedute e si rilevano separatamente i diritti e gli obblighi relativi al trasferimento come attività o passività. Viceversa, in caso di mantenimento dei rischi e benefici, è necessario continuare a rilevare l'attività (o
gruppo di attività) cedute. In tal caso occorre rilevare anche una passività corrispondente all'importo ricevuto come corrispettivo per la cessione e registrare successivamente tutti i proventi maturati sull'attività così come tutti gli oneri maturati sulla passività.
Le principali operazioni che, in base alle regole anzidette, non consentono di operare la cancellazione integrale di un'attività finanziaria sono le operazioni di cartolarizzazione di crediti, le operazioni di pronti contro termine e le operazioni di prestito titoli.
Nel caso di operazioni di pronti contro termine e di prestito titoli, le attività oggetto delle transazioni non vengono cancellate dal bilancio poiché i termini delle operazioni comportano il mantenimento di tutti i rischi e benefici ad esse associati.
A.3.1 Attività Linanziarie riclassi Licate: valore contabile, fair value ed effetti sulla redditività complessiva Non sono stati effettuati trasferimenti di strumenti finanziari tra portafogli.
A.3.2 Attività Libanziarie riclassi Libate: effetti sulla redditività complessiva prima del trasferimento Non sono state riclassificate attività finanziarie.
A.3.3 Trasferimento di attività Linanziarie detenute per la negoziazione Non sono state trasferite attività finanziarie detenute per la negoziazione.
A.3.4 Tasso di interesse effettivo e Eussi Enanziari attesi dalle attività riclassi Ecate Non ci sono flussi finanziari attesi dalle attività riclassificate.
A.4.1 Livelli di fair value 2 e 3: tecniche di valutazione e input utilizzati Si rimanda a quanto già riportato nelle politiche contabili.
A.4.2 Processi e sensibilità delle valutazioni
Il valore di Bilancio è stato assunto quale ragionevole approssimazione del fair value.
A.4.3 Gerarchia del fair value
Ai fini della predisposizione del bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2014 la gerarchia del fair value utilizzata è la seguente:
La voce non è applicabile per la Banca.
A.4.5 Gerarchia del fair value
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Passività finanziarie misurate al fair value | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 1.201 | 996 | ||||
| 2. Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita | 280.610 | 5.000 | 509,838 | ۷ | 5.000 | |
| 4. Derivati di copertura | $\overline{\phantom{a}}$ | |||||
| 5. Attività materiali | ٠ | |||||
| 6. Attività immateriali | ||||||
| TOTALE | 281.811 | 5.000 | 510.834 | 5,000 | ||
| 1. Passività finanziarie detenute per la negoziazione | ||||||
| 2. Passività finanziarie valutate al fair value | ۰. | |||||
| 3. Derivati di copertura | ٠ | |||||
| TOTALE |
$\widehat{\alpha}$
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
Attività finanziarie valutate al fair value |
Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Derivati di copertura |
Attività materiali |
Attività .immateriali |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Esistenze iniziali | 5.000 | $\blacksquare$ | ||||
| 2. Aumenti | ٠ | ٠ | ||||
| 2.1 Acquisti | $\qquad \qquad \blacksquare$ | |||||
| 2.2 Profitti imputati a: | u | - | $\overline{a}$ | |||
| 2.2.1 Conto Economico | ÷. | $\blacksquare$ | ||||
| - di cui: Plusvalenze | ۰ | |||||
| 2.2.2 Patrimonio netto | ۰ | |||||
| 2.3 Trasferimenti da altri livelli | - | $\overline{\phantom{a}}$ | ä, | |||
| 2.4 Altre variazioni in aumento | - | $\ddot{}$ | ||||
| 3. Diminuzioni | u | |||||
| 3.1 Vendite | $\overline{a}$ | Ξ | ||||
| 3.2 Rimborsi | $\blacksquare$ | |||||
| 3.3 Perdite imputate a: | $\ddot{}$ | $\overline{\phantom{m}}$ | ||||
| 3.3.1 Conto Economico | ٠ | ۰ | ۷ | |||
| - di cui Minusvalenze | ۰ | |||||
| 3.3.2 Patrimonio netto | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | ||||
| 3.4 Trasferimenti ad altri livelli | - | w. | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| 3.5 Altre variazioni in diminuzione | w. | |||||
| 4. Rimanenze finali | 5.000 |
$6n$
$\widehat{\mathcal{R}}$
A.4.5.4 Attività e passività non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Passività non misurate al fair value o misurate al fair value su base non ricorrente |
VB | L1 | L2 | L 3 | VB | L1 | L2 | L 3 |
| 1. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza |
84.178 | 84.178 | ||||||
| 2. Crediti verso banche | 35,809 | 35,809 | 71.282 | 71.282 | ||||
| 3. Crediti verso clientela | 1.861.118 | $\overline{\phantom{a}}$ | 1.861.118 | 1.312.636 | $\frac{1}{2}$ | 1.312.636 | ||
| 4. Attività materiali detenute a scopo di investimento |
٠ | |||||||
| 5. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione |
||||||||
| Totale | 1.981.105 | 84.178 | Ξ | 1.896.927 | 1.383.918 | 1.383.918 | ||
| 1. Debiti verso banche | 517.533 | ¥ | 517.533 | 458.126 | 458.126 | |||
| 2. Debiti verso clientela | 1.284.132 | $\overline{a}$ | 1.284.132 | 1.256.843 | 1.256.843 | |||
| 3. Titoli in circolazione | 281,770 | 281.770 | 90.330 | 90,330 | ||||
| 4. Passività associate ad attività in via di dismissione |
||||||||
| Totale | 2.083.435 | $\overline{\phantom{a}}$ | 2.083.435 | 1.805.299 | 1.805.299 |
Legenda:
VB= Valore di Bilancio
L1 = Livello 1
L2 = Livello 2
L3 = Livello 3
Nulla da segnalare.
r n
1.1 Cassa e disponibilità liquide: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| a. Cassa | 161 | 96 | |
| TOTALE | 161 | 96 |
2.1 Attività L'inanziarie detenute per la negoziazione: composizione merceologica
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Valori | Livello 1 |
Livello 2 |
Livello 3 |
Livello 1 |
Livello 2 |
Livello 3 |
|
| A. Attività per cassa | |||||||
| 1. Titoli di debito | $\blacksquare$ | $\qquad \qquad \blacksquare$ | ۰ | ÷ | |||
| 1.1 Titoli strutturati | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | ۰ | ||||
| 1.2 Altri titoli di debito | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | ||
| 2. Titoli di capitale | 1.201 | ¥, | 996 | ä, | ÷, | ||
| 3. Quote di O.I.C.R. | $\overline{\phantom{a}}$ | ÷ | ٠ | ä, | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| 4. Finanziamenti | $\overline{\phantom{0}}$ | $\frac{1}{2}$ | - | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| 4.1 Pronti contro termine attivi | ۰ | $\overline{a}$ | |||||
| 4.2 Altri | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | ٠ | ||||
| TOTALE A | 1.201 | 996 | w. | ||||
| B. Strumenti derivati | ٤ | ۰ | |||||
| 1. Derivati finanziari | $\overline{a}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | - | ||||
| 1.1 di negoziazione | $\frac{1}{2}$ | ||||||
| 1.2 connessi con la fair value option | ۰ | ×, | $\rightarrow$ | ||||
| 1.3 Altri | $\frac{1}{2}$ | ÷. | z, | ||||
| 2. Derivati creditizi | ÷. | ٠ | ÷ | ||||
| 2.1 di negoziazione | u, | ÷. | i. | ||||
| 2.2 connessi con la fair value option | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||
| 2.3 Altri | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | |||||
| TOTALE B | $\blacksquare$ | w. | ۰ | ||||
| TOTALE (A+B) | 1.201 | 996 | ×. |
2.2 Attività L'inanziarie detenute per la negoziazione: composizione per debitori/emittenti
€
€
$\subset$
i U $\hat{U}$ :
| Voci/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| A. ATTIVITÀ PER CASSA | ||
| 1. Titoli di debito | ||
| a. Governi e Banche Centrali | ||
| b. Altri enti pubblici | ||
| c. Banche | ||
| d. Altri emittenti | ||
| 2. Titoli di capitale | 1.201 | 996 |
| a. Banche | ||
| b. Altri emittenti | 1.201 | 996 |
| · imprese di assicurazione | ÷ | |
| società finanziarie | ||
| · imprese non finanziarie | 1.201 | 996 |
| altri | ||
| 3. Quote di O.I.C.R. | ||
| 4. Finanziamenti | ||
| a. Governi e Banche Centrali | ||
| b. Altri enti pubblici | ||
| c. Banche | ||
| d. Altri soggetti | ||
| 1.201 TOTALE A |
996 | |
| B. STRUMENTI DERIVATI | ||
| a. Banche | ||
| " fair value | ||
| b. Clientela | ||
| " fair value | ||
| TOTALE B | ||
| 1.201 TOTALE (A+B) |
996 | |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Valori | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| 1. Titoli di debito | 278.847 | ۰ | - | 507.873 | ||
| 1.1 Titoli strutturati | ÷. | |||||
| 1.2 Altri titoli di debito | 278.847 | ۰ | 507.873 | |||
| 2. Titoli di capitale | 1.763 | 5.000 | 1.965 | 5.000 | ||
| 2.1 Valutati al fair value | 1.763 | Ξ | 5.000 | 1.965 | 5.000 | |
| 2.2 Valutati al costo | ||||||
| 3. Quote di O.I.C.R. | w. | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| 4. Finanziamenti | ٠ | |||||
| TOTALE | 280.610 | e. | 5.000 | 509.838 | 5.000 |
Il portafoglio AFS è composto prevalentemente da Titoli di Stato italiani con scadenza a breve termine. Il titolo di capitale si riferisce al controvalore delle quote di partecipazione in Banca d'Italia.
4.2 Attività Linanziarie disponibili per la vendita: composizione per debitori/emittenti
| Voci/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 1. Titoli di debito | 278.847 | 507.873 | |
| a) Governi e Banche Centrali | 278.847 | 507.873 | |
| b) Altri enti pubblici | |||
| c) Banche | |||
| d) Altri emittenti | |||
| 2. Titoli di capitale | 6.763 | 6.965 | |
| a) Banche | 5.000 | 5.000 | |
| b) Altri emittenti | 1.763 | 1.965 | |
| imprese di assicurazione | |||
| società finanziarie | |||
| imprese non finanziarie | 1.763 | 1.965 | |
| altri | |||
| 3. Quote di O.I.C.R. | |||
| 4. Finanziamenti | |||
| a) Governi e Banche Centrali | |||
| b) Altri enti pubblici | |||
| c) Banche | |||
| d) Altri soggetti | |||
| TOTALE | 285.610 | 514.838 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | Fair value | Fair value | |||||||
| VB VB Livello Livello Livello 3 2 |
Livello | Livello 2 |
Livello 3 |
||||||
| 1. Titoli di debito | 84.178 | 84.178 | |||||||
| 1.1 Titoli strutturati | |||||||||
| 1.2 Altri titoli di debito | 84.178 | 84.178 | |||||||
| 2. Finanziamenti | |||||||||
| TOTALE | 84.178 | 84.178 | |||||||
| $\mathbf{r}$ and $\mathbf{r}$ |
Legenda: VB= Valore di Bilancio
5.2 Attività Libanziarie detenute sino alla scadenza: debitori/emittenti
| Tipologia operazioni/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1. Titoli di debito | 84.178 | |
| a) Governi e Banche Centrali | 84.178 | |
| b) Altri enti pubblici | ||
| c) Banche | ||
| d) Altri emittenti | ||
| 2. Finanziamenti | ||
| a) Governi e Banche Centrali | ||
| b) Altri enti pubblici | ||
| c) Banche | ||
| d) Altri soggetti | ||
| 84.178 TOTALE |
||
| TOTALE FAIR VALUE | 84.178 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | FV | FV | |||||||
| VB | Livello | Livello 2 |
Livello 3 |
VB | Livello | Livello 2 |
Livello 3 |
||
| A. Crediti verso Banche Centrali | 18.534 | 62.441 | |||||||
| 1. Depositi vincolati | Χ | Χ | X | ä, | X | X | Χ | ||
| 2. Riserva obbligatoria | 18.534 | X | X | X | 62.441 | Χ | Χ | Χ | |
| 3. Pronti contro termine | X | Χ | X | X | $\chi$ | Χ | |||
| 4. Altri | X | X | X | ۷ | X | X | X | ||
| B. Crediti verso banche | 17.275 | ۰ | ۰ | ¥ | 8.841 | ٠ | |||
| 1. Finanziamenti | 17.275 | ۰ | ٠ | 8.841 | W. | ||||
| 1.1 Conti correnti e depositi liberi | 17.252 | X | X | X | 8.491 | X | X | Χ | |
| 1.2. Depositi vincolati | X | Χ | X | X | X | X | |||
| 1.3. Altri finanziamenti: | 23 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | 350 | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | ||
| Pronti contro termine attivi | X | X | X | × | X | χ | X | ||
| Leasing finanziario | X | X | X | X | X | X | |||
| Altri | 23 | X | X | Χ | 350 | X | Χ | Χ | |
| 2. Titoli di debito | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | ۰ | ۰ | |||||
| 2.1 Titoli strutturati | X | X | X | $\frac{1}{2}$ | X | X | X | ||
| 2.2 Altri titoli di debito | Χ | X | X | ä, | X | X | X | ||
| TOTALE | 35.809 | ٠ | ۰ | 35.809 | 71.282 | ٠ | 71.282 |
Legenda: $VB =$ Valore di Bilancio
ïΪ $\overline{G}$
5
$FV = Fair Value$
7.1 Crediti verso clientela: composizione merceologica
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia | Valore di Bilancio | Fair Value | Valore di Bilancio | Fair Value | |||||||||
| operazioni/Valori | Non | Deteriorati | Non | Deteriorati | |||||||||
| deteriorati | Acquistati | Altri | L1 | L2 | L 3 | deteriorati | Acquistati | Altri | L1 | L2 | L 3 | ||
| Finanziamenti | 1,740.082 | 1.103 119.933 | ÷. | ÷ | 1.861.118 | 1.209.126 | 1.059 | 102.451 | 1.312.636 | ||||
| 1. Conti correnti | 17.237 | 57 | X | X | X | 31.972 | 5 | X | X | X | |||
| 2. Pronti contro termine attivi |
- | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 3. Mutui | 54.768 | ٠ | 1.993 | X | X | X | 62.857 | 16.119 | X | $\mathsf{X}$ | $\mathsf{X}$ | ||
| 4. Carte di credito, prestiti personali e cessioni del quinto |
481.160 | 1 | Χ | X | X | 265.829 | 320 | X | X | X | |||
| 5. Leasing finanziario | - | X | X | X | X | X | X | ||||||
| 6. Factoring | 837.181 | 1.103 | 101.712 | X | X | X | 743.389 | 1.059 | 85,951 | X | X | X | |
| 7. Altri finanziamenti | 349.736 | 16.170 | X | $\chi$ | X | 105.079 | 56 | X | X | X | |||
| Titoli di debito | $\sim$ | ۰ | |||||||||||
| 8. Titoli strutturati | X | X | X | X | X | Χ | |||||||
| 9. Altri titoli di debito | X | X | X | X | X | X | |||||||
| TOTALE (valore di bilancio) | 1.740.082 | 1.103 | 119.933 | 1.861.118 | 1.209.126 | 1.059 102.451 | 1.312.636 |
Lavoce include l'ammontare dei crediti non deteriorati vantati dalle aziende fornitrici di beni e servizi prevalentemente nei confronti della Pubblica Amministrazione (ASL ed Enti Territoriali) e di crediti relativi al comparto delle cessioni del quinto dello stipendio/pensione.
I Crediti per Factoring e per CQS-CQP, inclusi prevalentemente nelle voci proprie oltre che nella voce "Altri finanziamenti", sono pari rispettivamente a € 1.286 milioni e a € 500 milioni.
I Crediti per Factoring includono interessi di mora contabilizzati per competenza pari a € 34,1 milioni.
Ai fini della classificazione vengono effettuate analisi, talvolta complesse, rivolte a individuare le posizioni che, successivamente all'erogazione-acquisizione, mostrano
evidenze di una possibile perdita di valore, considerando sia informazioni interne, legate all'andamento delle posizioni creditorie, sia informazioni esterne, legate al settore di riferimento.
La valutazione dei crediti verso la clientela è una attività caratterizzata da un alto grado di incertezza e di soggettività, nella quale si utilizzano modelli di valutazione, che tengono in considerazione numerosi elementi quantitativi e qualitativi quali, tra gli altri, i dati storici relativi agli incassi, i flussi di cassa attesi e i relativi tempi attesi di recupero, l'esistenza di indicatori di possibili perdite di valore, la valutazione delle eventuali garanzie e l'impatto dei rischi connessi ai settori nei quali operano i clienti della Banca.
7.2 Crediti verso clientela: composizione per debitori / emittenti
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia operazioni/Valori | Non | Deteriorati | Non | Deteriorati | ||||
| deteriorati | Acquistati | Altri | deteriorati | Acquistati | Altri | |||
| 1. Titoli di debito: | ||||||||
| a) Governi | ||||||||
| b) Altri Enti pubblici | ٠ | |||||||
| c) Altri emittenti | ٠ | |||||||
| imprese non finanziarie | a, | |||||||
| imprese finanziarie | Ξ | |||||||
| assicurazioni | ||||||||
| altri | ||||||||
| 2. Finanziamenti verso: | 1.740.082 | 1.103 | 119.933 | 1.209.125 | 1.059 | 102.452 | ||
| a) Governi | 425.515 | - | 89 | 236.261 | 736 | |||
| b) Altri Enti pubblici | 532.848 | 1.103 | 81.939 | 440.749 | 1.059 | 58.924 | ||
| c) Altri soggetti | 781.719 | 37,905 | 532.115 | $\blacksquare$ | 42.792 | |||
| imprese non finanziarie | 238.642 | 35.369 | 249.579 | $\overline{a}$ | 41.183 | |||
| imprese finanziarie | 7.575 | 15.361 | ||||||
| assicurazioni | 3 | 13 | $\overline{\phantom{0}}$ | |||||
| altri | 535.499 | 2.523 | 267.173 | 1.608 | ||||
| TOTALE | 1.740.082 | 1.103 | 119.933 | 1.209.125 | 1.059 | 102.452 |
$6n$ ü
139
10.1 Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi
| Denominazione | Sede | Quota di partecipazione % |
Disponibilità voti |
|---|---|---|---|
| A. Imprese controllate in via esclusiva | |||
| 1. S.F. Trust Holdings Ltd. | Londra | 100% | 100% |
| 3. Largo Augusto Servizi e Sviluppo S.r.l. | Milano | 100% | 100% |
| C. Imprese sottoposte a influenza notevole | |||
| 1. Axactor Italy S.p.A. | Cuneo | 10,00% | 10,00% |
Con efficacia dall'1 gennaio 2017 Beta Stepstone è stata fusa per incorporazione nella Banca; ai fini contabili, poiché si è trattato di un'operazione di riorganizzazione nell'ambito del medesimo gruppo, in accordo con l'OPI 2 è stata esclusa dall'ambito di applicazione dell'IFRS 3 ed
è stato applicato il principio della continuità dei valori, per cui l'ingresso nel bilancio individuale dell'incorporante del patrimonio riveniente dalla società incorporata non ha comportato l'emersione di maggiori valori correnti rispetto a quelli espressi nel bilancio consolidato.
| Y | ye b | A. | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazioni | Cassa disponibilità liquide | Attività finanziarie | non finanziarie Attività |
Passività finanziarie | Passività non finanziarie | Ricavi totali | di interesse Margine |
attività materiali e immateriali SU Rettifiche di valore |
operatività corrente al lordo delle imposte della Utile (Perdite) |
Utile (Perdite) della operatività corrente al netto delle imposte |
Utile (Perdita) dei gruppi di attività al netto delle imposte di dismissione in via |
Utile (Perdite d'esercizio) | $\overline{m_{\tilde{L}}}$ . ā $\overline{\phantom{a}}$ reddituali netto delle imposte componenti Altre |
Reddività complessiva |
| A. Imprese controllate in via esclusiva |
||||||||||||||
| 1. S.F. Trust Holdings Ltd |
159 | 704 | 1,543 | 134 | $\blacksquare$ | (64) | $\blacksquare$ | (251) | (251) | (251) | (251) | |||
| 3. Largo Augusto Servizi e Sviluppo S.r.l. |
$\blacksquare$ | 23.898 | 9.286 | 118 | ÷. | (106) | $\blacksquare$ | (462) | (376) | ۰ | (376) | $\overline{\phantom{a}}$ | (376) |
10.4 Partecipazioni non signilicative: informazioni contabili
| Denominazioni | partecipazioni Valore di bilancio delle |
Totale attivo | Totale passività | Ricavi totali | Utile (Perdite) della operatività imposte netto delle corrente al |
dismissione a dei gruppi di imposte netto delle Utile (Perdita) attività in via di |
Utile (Perdite d'esercizio) | componenti reddituali delle imposte netto Altre $\overline{\overline{\overline{n}}}$ |
Reddività complessiva |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C. Imprese sottoposte a influenza notevole |
|||||||||
| 1. Axactor Italy S.p.A |
2.678 | 62.428 | 57,359 | 6.736 | (1.398) | (1.398) | (1.398) |
I dati sono stati esposti secondo i principi contabili internazionali.
| Voci/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 61.628 | 2.377 |
| B. Aumenti | 11.300 | 60.707 |
| B.1 Acquisti | 11.000 | 60.707 |
| B.2 Riprese di valore | $\blacksquare$ | |
| B.3 Rivalutazioni | ||
| B.4 Altre variazioni | 300 | |
| C. Diminuzioni | 56.706 | 1.456 |
| C.1 Vendite | 1.456 | |
| C.2 Rettifiche di valore | ||
| C.3 Altre variazioni | ||
| C.4 Operazioni di aggregazione aziendale | 56.706 | |
| D. Rimanenze finali | 16.222 | 61.628 |
| E. Rivalutazioni totali | ||
| F. Rettifiche totali |
Le diminuzioni si riferiscono al valore di carico della controllata Beta Stepstone, fusa per incorporazione nella banca all'1 gennaio 2017.
L'incremento di 11 milioni si riferisce all'aumento di capitale sociale della controllata Largo Augusto Servizi e Sviluppo Srl interamente sottoscritto da Banca Sistema.
11.1 Attività materiali: composizione delle attività valutate al costo
| Attività/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1. Attività di proprietà | 814 | 812 |
| a) terreni | ||
| b) fabbricati | ||
| c) mobili | 264 | 247 |
| d) impianti elettronici | 525 | 565 |
| e) altre | 25 | |
| 2. Attività acquisite in leasing finanziario | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| a) terreni | ||
| b) fabbricati | ||
| c) mobili | ||
| d) impianti elettronici | ||
| e) altre | ||
| TOTALE | 814 | 812 |
Le attività materiali sono iscritte in bilancio secondo il criterio generale del costo di acquisizione, comprensivo degli oneri accessori e degli eventuali altri oneri sostenuti per porre i beni nelle condizioni di utilità per l'impresa, oltre a costi indiretti per la quota ragionevolmente imputabile al bene e si riferiscono ai costi sostenuti, alla data di chiusura dell'esercizio 2017. Percentuali d'ammortamento:
11.5 Attività materiali ad uso funzionale: variazioni annue
| Terreni | Fabbricati | Mobili | Impianti elettronici |
Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali lorde | $\blacksquare$ | ۰ | 954 | 1.548 | 2.502 | |
| A.1 Riduzioni di valore totali nette | 707 | 983 | 1.690 | |||
| A.2 Esistenze iniziali nette | 247 | 565 | 812 | |||
| B. Aumenti | ٠ | ä, | 208 | 196 | 70 | 474 |
| B.1 Acquisti | 49 | 123 | 70 | 242 | ||
| B.2 Spese per migliorie capitalizzate | û, | |||||
| B.3 Riprese di valore | à. | $\ddot{\phantom{a}}$ | ||||
| B.4 Variazione positive di fair value | ||||||
| imputate a: | $\blacksquare$ | ٠ | ||||
| a) patrimonio netto | ×. | |||||
| b) conto economico | ٠ | |||||
| B.5 Differenze positive di cambio | u, | |||||
| B.6 Trasferimenti da immobili | ||||||
| detenuti a scopo di | ||||||
| investimento | ٠ | |||||
| B.7 Altre variazioni | × | |||||
| B.8 Operazioni di aggregazione aziendale | ı. | 159 | 73 | 232 | ||
| C. Diminuzioni | $\blacksquare$ | 191 | 236 | 45 | 472 | |
| C.1 Vendite | ||||||
| C.2 Ammortamenti | 53 | 171 | 45 | 269 | ||
| C.3 Rettifiche di valore da | ||||||
| deterioramento imputate a: | ۰ | |||||
| a) patrimonio netto | ù. | ÷ | ||||
| b) conto economico | Ξ | |||||
| C.4 Variazioni negative di fair value | ä, | $\blacksquare$ | ||||
| imputate a: | $\overline{a}$ | $\blacksquare$ | ||||
| a) patrimonio netto | ×, | |||||
| b) conto economico | ||||||
| C.5 Differenze negative di cambio | ||||||
| C.6 Trasferimenti a: | ||||||
| a) attività materiali detenute a | ||||||
| scopo di investimento | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\blacksquare$ | |||
| b) attività in via di dismissione | $\qquad \qquad \blacksquare$ | ă. | ||||
| C.7 Altre variazioni | ×, | ÷. | ||||
| C.8 Operazioni di aggregazione aziendale | 138 | 65 | 203 | |||
| D. Rimanenze finali nette | ¥ | ٠ | 264 | 525 | 25 | 814 |
| D.1 Riduzioni di valore totali nette | L. | Ξ | 898 | 1.219 | 45 | 2.162 |
| D.2 Rimanenze finali lorde | ۰ | $\blacksquare$ | 1.162 | 1.744 | 70 | 2.976 |
| E. Valutazione al costo | 264 | 525 | 25 | 814 |
12.1 Attività immateriali: composizione per tipologia di attività
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Valori | Durata definita |
Durata indefinita |
Durata definita |
Durata indefinita |
|
| A.1 Avviamento | 1.786 | 1.786 | |||
| A.2 Altre attività immateriali | 4 | 35 | |||
| A.2.1 Attività valutate al costo: | 4 | 35 | |||
| a. Attività immateriali generate internamente | - | ||||
| b. Altre attività | 4 | 35 | |||
| A.2.2 Attività valutate al fair value: | $\blacksquare$ | ||||
| a. Attività immateriali generate internamente | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||
| b. Altre attività | $\frac{1}{2}$ | ٠ | |||
| TOTALE | 4 | 1.786 | 35 | 1.786 |
Le altre attività immateriali vengono iscritte al costo di acquisto comprensivo di costi accessori e vengono sistematicamente ammortizzate in un periodo di 5 anni. La voce è costituita principalmente da software. L'avviamento è riveniente dalla fusione per incorporazione della controllata Solvi S.r.I., avvenuta nel corso del 2013.
Successivamente alla fusione per incorporazione, le attività della ex-Solvi sono state completamente integrate in quelle della Banca con lo scopo di perseguire efficienze sia in termini di sinergie attese con gli altri business sia in termini di costi operativi complessivi. Essendo le attività un tempo svolte dalla Solvi Srl, ad oggi completamente integrate, e non separabili dal resto dell'operatività di Banca Sistema, attualmente la Banca non è nella posizione di distinguere tra i flussi di cassa attesi dell'entità incorporata e quelli della Banca stessa. Nel caso specifico, pertanto, l'avviamento iscritto in bilancio pari a 1,8 milioni di Euro, non costituisce
un'attività separabile dal resto della Banca.
Alla luce delle considerazioni sopra riportate, il test di impairment ai sensi dello IAS36 richiede di testare che il valore recuperabile dell'avviamento sia superiore al suo valore di iscrizione in bilancio; nel dettaglio, così come previsto dal paragrafo 18 dello IAS36, il valore recuperabile è stato definito come "il maggiore tra il fair value (valore equo) di un'attività o di un'unità generatrice di flussi finanziari dedotti i costi di vendita e il proprio valore d'uso".
Nello specifico, l'impairment test è stato condotto facendo riferimento al "Valore d'uso" fondato sui flussi indicati nel piano industriale della Banca relativamente al periodo 2015-2018 e una previsione dei flussi attesi per il periodo 2019-2021, assumendo prudenzialmente una stima di crescita pari al 2% su base annua.
I principali parametri utilizzati ai fini della stima sono stati i seguenti:
| Risk Free Rate + country risk premium | 2,1% |
|---|---|
| Equity Risk Premium | 4.8% |
| Beta | 1,4% |
| Cost of equity | 8.9% |
| Tasso di crescita "g" | 2.0% |
Il valore in uso stimato ottenuto sulla base dei parametri usati e le ipotesi di crescita risulta notevolmente superiore al patrimonio netto al 31.12.2017. Inoltre,
considerando che la determinazione del valore d'uso è stato determinato attraverso il ricorso a stime ed assunzioni che possono presentare elementi di incertezza,
sono state svolte - come richiesto dai principi contabili di riferimento - delle analisi di sensitività finalizzate a verificare le variazioni dei risultati in precedenza ottenuti al mutare di parametri ed ipotesi di fondo.
In particolare, l'esercizio quantitativo è stato completato attraverso uno stress test dei parametri relativi al tasso di crescita della Banca e del tasso di attualizzazione dei flussi di cassa attesi (quantificati in un movimento isolato o contestuale di 50bps), il quale ha confermato
l'assenza di indicazioni di impairment, confermando un valore d'uso ancora una volta significativamente superiore al valore di iscrizione in bilancio dell'avviamento: In virtù di tutto quanto sopra descritto, non essendo stati identificati neppur trigger events qualitativi che facciano ritenere necessaria una esigenza di impairment, la Direzione ha ritenuto di non procedere a svalutazioni del valore contabile dell'avviamento iscritto in bilancio al 31 dicembre 2017.
$\mathcal{L}$
| 12.2 Attività immateriali: variazioni annue | Altre attività immateriali: generate internamente |
Altre attività immateriali: altre |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avviamento | Def | Indef | Def | Indef | Totale | |
| A. Esistenze iniziali | 1.786 | 3.100 | 4.886 | |||
| A.1 Riduzioni di valore totali nette | 3.065 | 3.065 | ||||
| A.2 Esistenze iniziali nette | 1.786 | $\overline{a}$ | 35 | $\sim$ | 1.821 | |
| B. Aumenti | 3 | |||||
| B.1 Acquisti | ¥, | 3 | ||||
| B.2 Incrementi di attività immateriali interne | ù. | u, | Ξ | |||
| B.3 Riprese di valore | ¥ | ä, | $\overline{a}$ | |||
| B.4 Variazioni positive di fair value | ż | ¥, | $\overline{a}$ | |||
| - a patrimonio netto | ä, | |||||
| - a conto economico | i. | ÷, | ||||
| B.5 Differenze di cambio positive | u. | ä, | ||||
| B.6 Altre variazioni | Ŵ, | ä, | ۷ | ä, | ||
| C. Diminuzioni | 34 | - | ||||
| C.1 Vendite | ۰ | |||||
| C.2 Rettifiche di valore | 34 | |||||
| - Ammortamenti | 34 | ψĵ | ||||
| - Svalutazioni: | Ξ | ä, | ||||
| + a patrimonio netto | L. | L. | ÷ | Ξ | ||
| + a conto economico | ||||||
| C.3 Variazioni negative di fair value | g | $\overline{\phantom{a}}$ | ä, | |||
| - a patrimonio netto | ||||||
| - a conto economico | ||||||
| C.4 Trasferimenti alle attività non correnti in | ||||||
| via di dismissione | i. | |||||
| C.5 Differenze di cambio negative | $\overline{a}$ | |||||
| C.6 Altre variazioni | $\frac{1}{2}$ | $\frac{1}{2}$ | ||||
| D. Rimanenze finali nette | 1.786 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | 4 | 1.790 | |
| D.1 Rettifiche di valore totali nette | 3.099 | ÷, | 3.099 | |||
| E. Rimanenze finali lorde | 1.786 | ÷ | 3.103 | ä, | 4.889 | |
| F. Valutazione al costo | 1.786 | Ξ | 4 | 1.790 |
Legenda - Def: a durata definita | Indef: a durata indefinita
La voce avviamento si riferisce all'incorporazione della controllata Solvi S.r.l. avvenuta in data 01/08/2013.
SEZIONE 13 - LE ATTIVITÀ FISCALI E LE PASSIVITÀ FISCALI - VOCE 130 DELL'ATTIVO E VOCE 80 DEL PASSIVO
Di seguito si espone la composizione delle attività per imposte correnti
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Attività fiscali correnti | 12.308 | 8.777 | |
| Acconti IRES | 9.467 | 6.920 | |
| Acconti IRAP | 2.811 | 1.806 | |
| Altro | 30 | 50 | |
| Passività fiscali correnti | (8.837) | (8.158) | |
| Fondo imposte e tasse IRES | (6.618) | (5.994) | |
| Fondo imposte e tasse IRAP | (2.219) | (2.129) | |
| Fondo imposte sostitutiva | (34) | ||
| Totale | 3.471 | 619 |
13.1 Attività per imposte anticipate: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Attività fiscali anticipate con contropartita a CE: | 6.198 | 3.784 |
| Svalutazioni crediti | 2.756 | 1.647 |
| Operazioni straordinarie | 705 | 844 |
| Altro | 2.737 | 1.293 |
| Attività fiscali anticipate con contropartita a PN: | 414 | 551 |
| Operazioni straordinarie | 414 | 551 |
| Totale | 6.612 | 4.335 |
La voce "Altro" include prevalentemente imposte anticipate su differenze temporanee e derivanti dall'allocazione del prezzo di acquisizione di Beta.
13.2 Passività per imposte differite: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 3.234 |
||
|---|---|---|---|
| Passività fiscali differite con contropartita a CE: | 9.829 | ||
| Interessi attivi di mora non incassati | 9.633 | 3.231 | |
| Titoli AFS | |||
| Altro | 196 | ||
| Passività fiscali differite con contropartita a PN: | 289 | 336 | |
| Titoli AFS | 289 | 336 | |
| Totale | 10.118 | 3.570 |
13.3 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del conto economico)
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| 1. Importo iniziale | 3.784 | 3.197 |
| 2. Aumenti | 4.388 | 1.086 |
| 2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio | 1.086 | |
| a. relative a precedenti esercizi | ||
| b. dovute al mutamento di criteri contabili | ||
| c. riprese di valore | ۰ | |
| d. altre | 1.170 | 1.086 |
| e. operazioni di aggregazione aziendale | 3.218 | |
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | ||
| 2.3 Altri aumenti | ||
| 3. Diminuzioni | 1.974 | 499 |
| 3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio | 1.974 | 499 |
| a. rigiri | 499 | |
| b. svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità | ||
| c. mutamento di criteri contabili | ||
| d. altre | 1.974 | |
| 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali | ||
| 3.3 Altre diminuzioni | ||
| a. trasformazione in crediti d'imposta di cui alla L. 214/2011 | ||
| b. altre | ||
| 4. Importo finale | 6.198 | 3.784 |
$\frac{1}{148}$
13.3.1 Variazioni delle imposte anticipate di cui alla L. 214/2011
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1. Importo iniziale | 2.373 | 2.658 | |
| 2. Aumenti | 1.362 | ||
| 3. Diminuzioni | 306 | 285 | |
| 3.1 Rigiri | 72 | ||
| 3.2 Trasformaizoni in crediti d'imposta | |||
| a) derivante da perdite di esercizio | |||
| b) derivante da perdite fiscali | |||
| 3.3 Altre diminuzioni | 306 | 213 | |
| 4. Importo finale | 3.429 | 2.373 |
13.4 Variazioni delle imposte differite (in contropartita al conto economico)
| 31/12/2017 | 75 31/12/2016 |
|
|---|---|---|
| 1. Importo iniziale | 3.234 | 598 |
| 2. Aumenti | 7.934 | 3.231 |
| 2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio | 7.934 | 3.231 |
| a. relative a precedenti esercizi | ||
| b. dovute al mutamento di criteri contabili | ||
| c. altre | 4.007 | 3.231 |
| d. operazioni di aggregazione aziendale | 3.927 | |
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | ||
| 2.3 Altri aumenti | ||
| 3. Diminuzioni | 1.339 | 595 |
| 3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio | 1.339 | 595 |
| a. rigiri | ||
| b. mutamento di criteri contabili | ||
| c. altre | 1.339 | 595 |
| 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali | ||
| 3.3 Altre diminuzioni | ||
| 4. Importo finale | 9.829 | 3.234 |
13.5 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del patrimonio netto)
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| 1. Importo iniziale | 551 | 618 | |
| 2. Aumenti | 37 | ||
| 2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio | 37 | ||
| a. relative a precedenti esercizi | |||
| b. dovute al mutamento di criteri contabili | a. | ||
| c. altre | 37 | ||
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | i. | ||
| 2.3 Altri aumenti | |||
| 3. Diminuzioni | 137 | 104 | |
| 3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio | 137 | 104 | |
| a. rigiri | 137 | 104 | |
| b. svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità | |||
| c. mutamento di criteri contabili | |||
| d. altre | |||
| 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali | |||
| 3.3 Altre diminuzioni | |||
| 4. Importo finale | 414 | 551 |
13.6 Variazioni delle imposte differite (in contropartita del patrimonio netto)
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| 1. Importo iniziale | 336 | 206 |
| 2. Aumenti | 289 | 336 |
| 2.1 Imposte differite rilevate nell'esercizio | 289 | 336 |
| a. relative a precedenti esercizi | ||
| b. dovute al mutamento di criteri contabili | ||
| c. altre | 289 | 336 |
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | ||
| 2.3 Altri aumenti | ||
| 3. Diminuzioni | 336 | 206 |
| 3.1 Imposte differite annullate nell'esercizio | 336 | 206 |
| a. rigiri | ||
| b. mutamento di criteri contabili | ||
| c. altre | 336 | 206 |
| 3.2 Riduzioni di aliquote fiscali | ||
| 3.3 Altre diminuzioni | ||
| 4. Importo finale | 289 | 336 |
$a_{\theta}$ C
| SEZIONE 15 - ALTRE ATTIVITÀ - VOCE 150 | |
|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Acconti fiscali | 8.357 | 10.550 |
| Altre | 2.777 | 65 |
| Partite in corso di lavorazione | 995 | 1.592 |
| Risconti attivi non riconducibili a voce propria | 630 | 537 |
| Crediti commerciali | 473 | 386 |
| Migliorie su beni di terzi | 156 | 264 |
| Depositi cauzionali | 53 | 54 |
| TOTALE 13.441 |
13,448 |
La voce è prevalentemente composta da acconti fiscali relativi a bollo virtuale e ritenute fiscali su interessi passivi. Le "partite in corso di lavorazione" sono prevalentemente relative a bonifici ricondotti a voce propria e azzerati nel corso del mese di gennaio 2018.
1.1 Debiti verso banche: composizione merceologica
| Tipologia operazioni/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1. Debiti verso banche centrali | 192.064 | 192.850 |
| 2. Debiti verso banche | 325.469 | 265.276 |
| 2.1 Conti correnti e depositi liberi | 13.688 | 20.039 |
| 2.2 Depositi vincolati | 311.781 | 245.237 |
| 2.3 Finanziamenti | ||
| 2.3.1 Pronto contro termini passivi | ||
| 2.3.2 Altri | ||
| 2.4 Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali | ||
| 2.5 Altri debiti | ||
| Totale | 517.533 | 458,126 |
| Fair value - livello 1 | ||
| Fair value - livello 2 | ||
| Fair value - livello 3 | 517.533 | 458.126 |
| Fair value | 517,533 | 458.126 |
2.1 Debiti verso clientela: composizione merceologica
| Tipologia operazioni/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 1. Conti correnti e depositi liberi | 510.970 | 451.229 | |
| 2. Depositi vincolati | 446.366 | 443,396 | |
| 3. Finanziamenti | 326,687 | 362.163 | |
| 3.1 Pronti contro termine | 215.624 | 295,581 | |
| 3.2 Altri | 111.063 | 66.582 | |
| 4. Debiti per impegni di riacquisto di propri strumenti patrimoniali | |||
| 5. Altri debiti | 109 | 55 | |
| Totale | 1.284.132 | 1.256.843 | |
| Fair value - livello 1 | |||
| Fair value - livello 2 | |||
| Fair value - livello 3 | 1.284.132 | 1.256.843 | |
| Totale Fair value | 1.284.132 | 1.256.843 |
3.1 Titoli in circolazione: composizione merceologica
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia titoli/Valori | Fair Value | Fair Value | ||||||
| Valore Bilancio |
Livello | Livello 2 |
Livello 3 |
Valore Bilancio |
Livello | Livello 2 |
Livello 3 |
|
| A. Titoli | ||||||||
| 1. obbligazioni | 281.770 | ٠ | 281.770 | 90.330 | ٠ | 90.330 | ||
| 1.1 strutturate | $\overline{\phantom{a}}$ | $\blacksquare$ | ÷. | ŵ. | ||||
| 1.2 altre | 281.770 | Ξ | 281.770 | 90.330 | Ξ | 90.330 | ||
| 2. altri titoli | E. | ä, | - | |||||
| 2.1 strutturati | a, | $\overline{\phantom{a}}$ | ۰ | |||||
| 2.2 altri | L. | $\frac{1}{2}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{a}$ | |||
| TOTALE | 281.770 | $\overline{\phantom{a}}$ | 281.770 | 90.330 | 90.330 |
3.2 Dettaglio della voce 30 "Titoli in circolazione": titoli subordinati
| Emittente | Tipo di emissione | Cedola | Data scadenza |
Valore nominale |
Valore IAS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio di Base |
Banca Sistema S.p.A. |
Strumenti innovativi di capitale: tasso misto |
Fino al 13 giugno 2023 tasso fisso al 7% |
Perpetua | 8,000 | 8.017 |
| Patrimonio supplementare |
Banca Sistema S.p.A. |
Prestiti subordinati ordinari (Tier 2): ISIN IT0004869712 |
Euribor 6 mesi $+5,5%$ | 15/11/2022 | 12.000 | 12.082 |
| Patrimonio supplementare |
Banca Sistema S.p.A. |
Prestiti subordinati ordinari (Tier 2): ISIN IT0005247397 |
Euribor 6 mesi + $4,5%$ | 30/03/2027 | 16.500 | 16.621 |
| TOTALE | 36.500 | 36.720 |
La composizione nonché le variazioni delle passività per imposte differite sono state illustrate nella parte B Sezione 13 dell'attivo della presente nota integrativa.
$\hat{a}$
10.1 Altre passività: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Pagamenti ricevuti in fase di riconciliazione | 43.912 | 8.234 | |
| Debiti tributari verso Erario e altri enti impositori | 10.261 | 9.133 | |
| Partite in corso di lavorazione | 7.176 | 26,812 | |
| Debiti commerciali | 5.591 | 5.259 | |
| Ratei passivi | 3.411 | 6.398 | |
| Debiti verso dipendenti | 735 | 1.651 | |
| Riversamenti previdenziali | 659 | 450 | |
| Debiti verso società del gruppo | 107 | 138 | |
| Altre | 64 | 13 | |
| TOTALE | 71.916 | 58.088 |
Il valore attuariale del fondo è stato calcolato da un attuario esterno, che ha rilasciato apposita perizia.
11.1 Trattamento di l'ine rapporto del personale: variazioni annue
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 1.640 | 1.303 | |
| B. Aumenti | 770 | 557 | |
| B.1 Accantonamento dell'esercizio | 412 | 426 | |
| B.2 Altre variazioni | 132 | ||
| B.3 Operazioni di aggregazione aziendale | 358 | ||
| C. Diminuzioni | 238 | 221 | |
| C.1 Liquidazioni effettuate | 222 | 197 | |
| C.2 Altre variazioni | 16 | 23 | |
| D. Rimanenze finali | 2.172 | 1.640 | |
| TOTALE | 2.172 | 1.640 |
Le altre variazioni in aumento si riferiscono all'importo contabilizzato nel 2017 di rivalutazione attuariale. Le altre variazioni in diminuzioni si riferiscono prevalentemente a quote di fondo TFR liquidate nel 2017.
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi descritte dalla seguente tabella:
| Tasso annuo di attualizzazione | 1.30% |
|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% per il 2017 |
| Tasso annuo incremento TFR | 2,625% per il 2017 |
| Tasso annuo incremento salariale reale | 1,00% |
In merito al tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell'obbligazione è stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall'indice Iboxx Corporate AA con duration 10+
rilevato nel mese di valutazione.
A tal fine si è scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione.
12.1 Fondi per rischi e oneri: composizione
| Voci/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 1. Fondi di quiescenza aziendali | |||
| 2. Altri fondi per rischi e oneri | 6.698 | 279 | |
| 2.1 Controversie legali | 3.008 | ||
| 2.2 Oneri per il personale | 3.690 | 279 | |
| 2.3 Altri | |||
| TOTALE | 6.698 | 279 |
12.2 Fondi per rischi e oneri: variazioni annue
| Fondi di quiescenza | Altri fondi | Totale | |
|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 279 | 279 | |
| B. Aumenti | 9.736 | ||
| B.1 Accantonamento dell'esercizio | 3.735 | ||
| B.2 Variazioni dovute al passare del tempo | |||
| B.3 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto | |||
| B.4 Altre variazioni | 2.176 | ||
| B.5 Operazioni di aggregazione aziendale | 3.826 | ||
| C. Diminuzioni | 3.317 | ||
| C.1 Utilizzo nell'esercizio | 100 | ||
| C.2 Variazioni dovute a modifiche del tasso di sconto | |||
| C.3 Altre variazioni | 2.176 | ||
| C.5 Operazioni di aggregazione aziendale | 1.041 | ||
| D. Rimanenze finali | 6.698 | 6.698 |
Il fondo rischi ed oneri, pari a € 6,7 milioni, include l'iscrizione di un importo pari a € 3 milioni corrispondente alla stima di passività future rivenienti da Beta (fusa con efficacia a partire dal 1º gennaio 2017). La parte restante si riferisce alla stima della quota di bonus di competenza dell'anno, della quota differita di bonus maturata negli esercizi precedenti e alla stima del patto di non concorrenza. Il fondo include inoltre una stima di oneri legati ad azioni giudiziali nell'ambito di un'operazione di finanziamento il
cui debitore finale si trova in stato di concordato preventivo e una stima di oneri per contenziosi con il personale non più attivo.
Nel corso del quarto trimestre si è concluso il contenzioso fiscale che l'Agenzia delle Entrate aveva nei confronti di Beta: l'importo pagato è stato interamente coperto dal precedente azionista di controllo nell'ambito della chiusura anticipata del contratto di acquisto, senza pertanto avere alcun effetto a conto economico.
Il capitale sociale di Banca Sistema risulta costituito da n. 80.421.052 azioni ordinarie del valore nominale di 0,12 euro per un importo complessivo versato di Euro 9.651 mila. Tutte le azioni in circolazione hanno godimento regolare 1° gennaio. Sulla base delle evidenze del Libro Soci e delle più recenti informazioni a disposizione, alla data del 2 luglio 2015, gli azionisti titolari di quote superiori al 5%, soglia oltre la quale la normativa italiana (art.120 TUF) prevede l'obbligo di comunicazione alla società partecipata ed alla Consob, sono i seguenti:
| AZIONISTI | QUOTA |
|---|---|
| SGBS S.r.l. (Società del Management) | 23,10% |
| Garbifin | 0,51% |
| Fondazione Sicilia | 7,61% |
| Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria | 7.91% |
| Fondazione Pisa | $7,40\%$ (1) |
| Gruppo Schroders | 6,73% |
| Oyster SICAV (SYZ AM) | 5,23% |
| Mercato | 41.51% |
Al 31 dicembre 2017 Banca Sistema deteneva, a servizio del piano di incentivazione del Personale rilevante nr 70.000 azioni della società.
Di seguito si riporta la composizione del patrimonio netto della Banca:
| Importo 2017 |
Importo 2016 |
|
|---|---|---|
| 1. Capitale | 9.651 | 9.651 |
| 2. Sovrapprezzi di emissione | 39.268 | 39.352 |
| 3. Riserve | 59.391 | 39.686 |
| 4. (Azioni proprie) | (149) | (53) |
| 5. Riserve da valutazione | 367 | 517 |
| 6. Strumenti di capitale | ||
| 7. Utile d'esercizio | 27.560 | 24.481 |
| TOTALE 136.088 |
113,634 |
Per i movimenti della voce riserve si rimanda al prospetto di variazione del patrimonio netto.
") DELE C'UTENUNEATO. ADDE "7,40%" 8.A. G
| 14.2 Capitale - Numero azioni: variazioni annue | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
$\tilde{\chi}^{\pm}_{0}$
| Voci/Tipologie | Ordinarie | Altrè | |
|---|---|---|---|
| A. Azioni esistenti all'inizio dell'esercizio | 80.421.052 | ||
| interamente liberate | 80.421.052 | ||
| non interamente liberate | |||
| A.1 Azioni proprie (-) | 25.000 | ||
| A.2 Azioni in circolazione: esistenze iniziali | 80.396.052 | ||
| B. Aumenti | 25.000 | ||
| B.1 Nuove emissioni | |||
| a pagamento: | |||
| - operazioni di aggregazioni di imprese | |||
| - conversione di obbligazioni | |||
| - esercizio di warrant | |||
| - altre | ٠ | ||
| a titolo gratuito: | |||
| - a favore dei dipendenti | |||
| - a favore degli amministratori | 25.000 | ||
| - altre | |||
| B.2 Vendita di azioni proprie | |||
| B.3 Altre variazioni | |||
| C. Diminuzioni | 70.000 | ||
| C.1 Annullamento | |||
| C.2 Acquisto di azioni proprie | 70.000 | ||
| C.3 Operazioni di cessione di imprese | |||
| C.4 Altre variazioni | |||
| D. Azioni in circolazione: rimanenze finali | 80.351.052 | ||
| D.1 Azioni proprie (+) | 70.000 | ||
| D.2 Azioni esistenti alla fine dell'esercizio | 80.421.052 | ||
| interamente liberate | 80.421.052 | ¥ | |
| non interamente liberate | |||
$\bigcirc$
$\tilde{\ell}$
$\bigcap$
In ottemperanza all'art. 2427, n. 7 bis c.c., di seguito riportiamo il dettaglio delle voci del patrimonio netto con l'evidenziazione dell'origine e della possibilità di utilizzazione e distribuibilità.
| Natura | Valore al 31/12/2017 |
Possibilità di utilizzazione |
Quota disponibile |
|---|---|---|---|
| A. Capitale | 9.651 | ||
| B. Riserve di capitale: | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 39.268 | A, B, C | |
| Riserva perdita in corso di formazione | |||
| C. Riserve di utili: | |||
| Riserva legale | 1.930 | B | |
| Riserva da valutazione | 367 | ||
| Avanzo di fusione | 435 | A,B,C | |
| Utile esercizio precedente | 56.297 | A, B, C | |
| Riserva azioni propri | 200 | ||
| Vers.to conto futuro aumento capitale | |||
| D. Altre riserve | 529 | ||
| Azioni proprie | (149) | ||
| TOTALE | 108.528 | ||
| Utile netto | 27.560 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 136.088 | ||
| Quota non distribuibile | |||
| Quota distribuibile |
U G
A: per aumento di capitale
B: per copertura perdite
C: per distribuzione ai soci
La voce "garanzie rilasciate di natura finanziaria - banche" comprende gli impegni assunti verso i sistemi interbancari di garanzia; la voce "Impegni irrevocabili a erogare fondi" è relativa al controvalore dei titoli da ricevere per operazioni da regolare.
FÜ 159
| Operazioni | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1. Garanzie rilasciate di natura finanziaria | 2.804 | 45 |
| a) Banche | 2.159 | |
| b) Clientela | 645 | 45 |
| 2. Garanzie rilasciate di natura commerciale | н. | |
| a) Banche | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| b) Clientela | ۰ | |
| 3. Impegni irrevocabili a erogare fondi | $\qquad \qquad$ | |
| a) Banche | ٠ | |
| i) a utilizzo certo | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| ii) a utilizzo incerto | ۰ | |
| b) Clientela | ٠ | |
| i) a utilizzo certo | ۰ | |
| ii) a utilizzo incerto | Ξ | |
| 4. Impegni sottostanti ai derivati su crediti: vendite di protezione | ||
| 5. Attività costituite in garanzia di obblìgazioni di terzi | ۰. | |
| 6. Altri impegni | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| TOTALE | 2.804 | 45 |
| Portafogli | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione | ||
| 2. Attività finanziarie valutate al fair value | ||
| 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita | 43.154 | 402.657 |
| 4. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza | ||
| 5. Crediti verso banche | ||
| 6. Crediti verso clientela | 75.260 | 314.931 |
| 7. Attività materiali | ÷ |
Tipologia servizi
| Ħ | |
|---|---|
| 160 | |
| Importo | |
Ì. k.
| 4. Altre operazioni | |
|---|---|
| d) titoli di proprietà depositati presso terzi | 865,500 |
| c) titoli di terzi depositati presso terzi | 87.151 |
| 2. altri titoli | 82.370 |
| 1. titoli emessi dalla banca che redige il bilancio | 4.782 |
| b) titoli di terzi in deposito (escluse gestioni di portafogli): altri | 87.152 |
| 2. altri titoli | |
| 1. titoli emessi dalla banca che redige il bilancio | |
| depositaria (escluse le gestioni patrimoniali) | |
| a) titoli di terzi in deposito: connessi con lo svolgimento di Banca | |
| 3. Custodia e amministrazione di titoli | 952.652 |
| b) collettive | |
| a) individuali | |
| 2. Gestioni portafogli | |
| 2. non regolate | |
| 1. regolate | |
| b) Vendite | |
| 2. non regolati | |
| 1. regolati | |
| a) Acquisti |
161
1.1 Interessi attivi e proventi assimilati: composizione
| Voci/Forme tecniche | Titoli di debito |
Finanziamenti | Altre operazioni |
31/12/2017 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Attività finanziarie detenute per la negoziazione | |||||
| 2. Attività finanziarie disponibili per la vendita | (1.087) | (1.087) | (242) | ||
| 3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza | 203 | 203 | |||
| 4. Crediti verso banche | 37 | 37 | 16 | ||
| 5. Crediti verso clientela | 88,240 | 88.240 | 84.085 | ||
| 6. Attività finanziarie valutare al fair value | |||||
| 7. Derivati di copertura | |||||
| 8. Altre attività | |||||
| TOTALE | (884) | 88.277 | 87.393 | 83.859 |
L'andamento negativo del portafoglio titoli, frutto della politica dei tassi della BCE, deve essere correlato al costo della raccolta che invece è stato positivo; complessivamente il carry trade resta positivo.
Gli interessi di mora contabilizzati per competenza nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2017 sono pari a € 17,6 milioni e concorrono a formare il credito in essere per interessi di mora al 31 dicembre 2017 pari a € 34,1 milioni.
1.4. Interessi passivi e oneri assimilati: composizione
| Voci/Forme tecniche | Debiti | Titoli | Altre operazioni |
31/12/2017 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Debiti verso banche centrali | |||||
| 2. Debiti verso banche | 816 | 816 | 1.825 | ||
| 3. Debiti verso clientela | 11.959 | 11.959 | 11.385 | ||
| 4. Titoli in circolazione | 3.809 | 3.809 | 2.141 | ||
| 5. Passività finanziarie di negoziazione | |||||
| 6. Passività finanziarie valutate al fair value | |||||
| 7. Altre passività e fondi | |||||
| 8. Derivati di copertura | |||||
| TOTALE | 12.775 | 3.809 | 16.584 | 15.358 |
SEZIONE 2 - LE COMMISSIONI - VOCI 40 E 50
| Tipologia servizi/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| a) garanzie rilasciate | 13 | 1 |
| b) derivati su crediti | ||
| c) servizi di gestione, intermediazione e consulenza: | 96 | 173 |
| 1. negoziazione di strumenti finanziari | 27 | |
| 2. negoziazione di valute | ||
| 3. gestioni di portafogli | ||
| 3.1. individuali | ||
| 3.2. collettive | ||
| 4. custodia e amministrazione di titoli | 1 | 1 |
| 5. banca depositaria | ||
| 6. collocamento di titoli | 49 | 58 |
| 7. raccolta di attività di ricezione e trasmissione di ordini | 46 | 48 |
| 8. attività di consulenza | ||
| 8.1. in materia di investimenti | ||
| 8.2. in materia di struttura finanziaria | ||
| 9. distribuzione di servizi di terzi | 39 | |
| 9.1. gestioni di portafogli | ||
| 9.1.1. individuali | ||
| 9.1.2. collettive | ||
| 9.2. prodotti assicurativi | 39 | |
| 9.3. altri prodotti | ||
| d) servizi di incasso e pagamento | 117 | 90 |
| e) servizi di servicing per operazioni di cartolarizzazione | ||
| f) servizi per operazioni di factoring | 11.462 | 8.749 |
| g) esercizio di esattorie e ricevitorie | ||
| h) attività di gestione di sistemi multilaterali di negoziazione | ||
| i) tenuta e gestione dei conti | 75 | 69 |
| i) altri servizi | 1.284 | 1.423 |
| TOTALE | 13.047 | 10.505 |
2.2 Commissioni attive: canali distributivi dei prodotti e servizi
| Canali/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| a) presso propri sportelli: | 49 | 97 |
| 1. gestioni di portafogli | - | |
| 2. collocamento di titoli | 49 | 58 |
| 3. servizi e prodotti di terzi | 39 | |
| b) offerta fuori sede: | ||
| 1. gestioni di portafogli | ||
| 2. collocamento di titoli | ||
| 3. servizi e prodotti di terzi | ||
| c) altri canali distributivi: | ||
| 1. gestioni di portafogli | ||
| 2. collocamento di titoli | ||
| 3. servizi e prodotti di terzi |
FU
2.3 Commissioni passive: composizione
€
| Servizi/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| a) garanzie ricevute | 31 | 87 | ||
| b) derivati su crediti | ||||
| c) servizi di gestione e intermediazione: | 612 | 633 | ||
| 1. negoziazione di strumenti finanziari | 60 | 70 | ||
| 2. negoziazione di valute | ||||
| 3. gestioni di portafogli | ||||
| 3.1 proprie | ||||
| 3.2 delegate da terzi | ||||
| 4. custodia e amministrazione di titoli | 17 | 8 | ||
| 5. collocamento di strumenti finanziari | ||||
| 6. offerta fuori sede di strumenti finanziari, prodotti e servizi | 535 | 555 | ||
| d) servizi di incasso e pagamento | 148 | 137 | ||
| e) altri servizi | 1.589 | 1.023 | ||
| TOTALE | 2.380 | 1.880 |
3.1 Dividendi e proventi simili: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Proventi | dividendi | proventi da quote di O.I.C.R. |
dividendi | proventi da quote di O.I.C.R. |
||
| А. | Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
|||||
| Β. | Attività finanziarie disponibili per la vendita |
227 | 227 | |||
| C. | Attività finanziarie valutate al fair value |
|||||
| D. | Partecipazioni | 86 | ||||
| Totale | 227 | 313 |
4.1 Risultato netto dell'attività di negoziazione: composizione
| Operazioni/Componenti reddituali | Plusvalenze (A) |
Utili da negoziazione (B) |
Minusvalenze (C) |
Perdite da negoziazione (D) |
Risultato netto $[(A+B) -$ $(C+D)$ ] |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Attività finanziarie di negoziazione | ۰ | 123 | (80) | (25) | 18 |
| 1.1 Titoli di debito | |||||
| 1.2 Titoli di capitale | i. | 123 | (14) | 109 | |
| 1.3 Quote di O.I.C.R. | |||||
| 1.4 Finanziamenti | |||||
| 1.5 Altre | (66) | (25) | (91) | ||
| 2. Passività finanziarie di negoziazione | |||||
| 2.1 Titoli di debito | |||||
| 2.2 Debiti | ۷ | ||||
| 2.3 Altre | |||||
| 3. Altre attività e passività finanziarie: differenze di cambio |
|||||
| 4. Strumenti derivati | ٠ | u. | u | ||
| 4.1 Derivati finanziari: | i. | ||||
| - Su titoli di debito e tassi di interesse | ۰ | ||||
| - Su titoli di capitale e indici azionari | ۰ | ||||
| - Su valute e oro | |||||
| - Altri | Ξ | ||||
| 4.2 Derivati su crediti | $\overline{a}$ | $\frac{1}{2}$ | |||
| TOTALE | 123 | (80) | (25) | 18 |
6.1 Utili (Perdite) da cessione/riacquisto: composizione
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Componenti reddituali | Utili | Perdite | Risultato netto |
Utili | Perdite | Risultato netto |
|
| Attività finanziarie | |||||||
| 1. Crediti verso banche | |||||||
| 2. Crediti verso clientela | |||||||
| 3. Attività finanziarie disponibili per la vendita | 1.071 | (140) | 931 | 1.476 | (196) | 1.280 | |
| 3.1 Titoli di debito | 982 | (140) | 842 | 1.279 | (196) | 1.083 | |
| 3.2 Titoli di capitale | 89 | 89 | 197 | 197 | |||
| 3.3 Quote di O.I.C.R. | |||||||
| 3.4 Finanziamenti | |||||||
| 4. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza | |||||||
| TOTALE ATTIVITÀ | 1.071 | (140) | 931 | 1.476 | (196) | 1.280 | |
| Passività finanziarie | |||||||
| 1. Debiti verso banche | |||||||
| 2. Debiti verso clientela | |||||||
| 3. Titoli in circolazione | |||||||
| TOTALE PASSIVITÀ |
8.1 Rettillche di valore nette per deterioramento di crediti: composizione
| Rettifiche di valore (1) | Riprese di valore (2) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Specifiche | Specifiche | Di portafoglio | |||||||
| Operazioni/Componenti reddituali |
Cancellazioni Altre |
Di portafoglio |
31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
| A | B | A | B | ||||||
| A. Crediti verso banche: | |||||||||
| - finanziamenti | |||||||||
| - titoli di debito | i. | ||||||||
| B. Crediti verso clientela: | 8.849 | 1.529 | ×. | (4.122) | ÷ | (904) | 5.352 | (10.226) | |
| Crediti deteriorati acquistati | |||||||||
| - finanziamenti | |||||||||
| - titoli di debito | |||||||||
| Altri crediti | 8.849 | 1.529 | $\frac{1}{2}$ | (4.122) | $\omega$ | (904) | 5,352 | (10.226) | |
| - finanziamenti | 8.849 | 1.529 | $\sim$ | (4.122) | (904) | 5.352 | (10.226) | ||
| - titoli di debito | |||||||||
| C. Totale | 8.849 | 1.529 | $-$ (4.122) | ٠ | (904) | 5.352 | (10.226) |
SEZIONE 9 - LE SPESE AMMINISTRATIVE - VOCE 150
9.1 Spese per il personale: composizione
| Tipologia di spesa/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| 1) Personale dipendente | 16.225 | 13.062 |
| a) salari e stipendi | 10.020 | 8.369 |
| b) oneri sociali | 2.630 | 2.012 |
| c) indennità di fine rapporto | ||
| d) spese previdenziali | ||
| e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale | 613 | 486 |
| f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili: | ||
| - a contribuzione definita | ||
| - a benefici definiti | ||
| g) versamenti ai fondi di previdenza complementare esterni: | 329 | 249 |
| - a contribuzione definita | 329 | 249 |
| - a benefici definiti | ||
| h) costi derivanti da accordi di pagamento basati su propri strumenti patrimoniali | ||
| i) altri benefici a favore dei dipendenti | 2.633 | 1.946 |
| 2) Altro personale in attività | 330 | 14 |
| 3) Amministratori e sindaci | 793 | 855 |
| 4) Personale collocato a riposo | ||
| 5) Recuperi di spese per dipendenti distaccati presso altre aziende | ||
| 6) Rimborsi di spese per dipendenti di terzi distaccati presso la società | 201 | 240 |
| TOTALE | 17.549 | 14.171 |
166
9.2 Numero medio dei dipendenti per categoria
| a) Dirigenti: | 19 |
|---|---|
| b) Quadri direttivi: | 37 |
| c) Restante personale dipendente: | 95 |
$\hat{E}$
Tipologia di spese/Valori 31/12/2017 31/12/2016 Spese informatiche 4.384 3.557 Consulenze 3.225 4.945 Attività di servicing e collection 3.063 4.337 Affitti e spese inerenti 1.963 1.839 Imposte indirette e tasse 1.477 1.917 Fondo di risoluzione 807 1.967 Noleggi e spese inerenti auto 863 705 Rimborsi spese e rappresentanza 697 558 Altre 414 456 Spese veicolo 462 169 Contributi associativi 262 255 Assicurazioni 349 204 Pubblicità 284 204 Spese di revisione contabile 265 294 Spese infoprovider 278 305 Cancelleria e stampati 173 103 Spese telefoniche e postali 177 153 Manutenzione beni mobili e immobili 112 44 Erogazioni liberali $\overline{4}$ $\mathsf{3}$ TOTALE 19.259 22.015
10.1 Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: composizione
9.5 Altre spese amministrative: composizione
| Componente | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Accantonamento ai fondi rischi ed oneri - altri fondi e rischi | (223) | |
| Rilascio accantonamento ai fondi rischi ed oneri - altri rischi ed oneri | 215 | 69 |
| TOTALE | (8) | 69 |
11.1 Rettiliche di valore nette su attività materiali: composizione
| Attività/Componente reddituale | Ammortamento (a) |
Rettifiche di valore per deterioramento Riprese di valore (b) |
(c) | Risultato netto $(a+b-c)$ |
|---|---|---|---|---|
| A. Attività materiali | ||||
| A.1 di proprietà | 269 | 269 | ||
| - Ad uso funzionale | 269 | 269 | ||
| - Per investimento | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| A.2 Acquisite in leasing finanziario | ÷ | |||
| - Ad uso funzionale | ||||
| - Per investimento | ۰ | - | ||
| TOTALE | 269 | 269 |
12.1 Rettilliche di valore nette su attività immateriali: composizione
| Attività/Componente reddituale | Ammortamento (a) |
Rettifiche di valore per deterioramento Riprese di valore (b) |
(c) | Risultato netto $(a+b-c)$ |
|---|---|---|---|---|
| A. Attività immateriali | ||||
| A.1 Di proprietà | 34 | 34 | ||
| - Generate internamente dall'azienda | ||||
| - Altre | 34 | 34 | ||
| A.2 Acquisite in leasing finanziario | ||||
| TOTALE | 34 | 34 |
| SEZIONE 13 - GLI ALTRI ONERI E PROVENTI DI GESTIONE - VOCE 190 | |
|---|---|
13.1 Altri oneri di gestione: composizione
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ammortamento relativo a migliorie su beni di terzi | 207 | 248 | ||
| Altri oneri di gestione | 515 | 520 | ||
| TOTALE | 722 | 768 |
13.2 Altri proventi di gestione: composizione 2017 2016 Recuperi di spese su conti correnti e depositi per imposte e vari 231 $271$ Recupero spese legali factoring 280 $\ddot{\phantom{0}}$ Recupero di spese diverse 25 25 Altri proventi 53 406 TOTALE $309$ 982
Nella voce "Recuperi di spese su conti correnti e depositi per imposte e vari" sono ricomprese le somme recuperata dalla clientela per l'imposta sostitutiva sui finanziamenti a medio lungo termine e per imposta di bollo su estratto conto corrente e titoli.
| Componente/Valori | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| A Proventi | 2.373 | |
| 1. Rivalutazioni | ||
| 2. Utili da cessione | 2.373 | |
| 3. Riprese di valore | ||
| 4. Altri proventi | ||
| B Oneri | ||
| 1. Svalutazioni | ||
| 2. Rettifiche di valore da deterioramento | ||
| 3. Perdite da cessione | ||
| 4. Altri oneri | ||
| Risultato netto | 2.373 |
18.1 Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente: composizione
| Componente/Valori | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Imposte correnti (-) | (8.836) | (8.124) |
| 2. | Variazioni delle imposte correnti dei precedenti esercizi (+/-) | 101 | 95 |
| 3. | Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio $(+)$ | ||
| 3.bis Riduzione delle imposte correnti dell'esercizio per crediti d'imposta | |||
| di cui alla Legge n. $214/2011$ (+) | |||
| 4. | Variazione delle imposte anticipate (+/-) | (804) | 586 |
| 5. | Variazione delle imposte differite (+/-) | (2.668) | (2.636) |
| 6. | Imposte di competenza dell'esercizio (-) (-1+/-2+3+/-4+/-5) | (12.207) | (10.079) |
| IRES | Imponibile | IRES | ||
|---|---|---|---|---|
| Onere fiscale IRES teorico | 39.768 | (10.936) | 27,50% | |
| Variazioni in aumento permamenti | 6.167 | (1.696) | 4,26% | |
| Variazioni in aumento temporanee | 3.424 | (942) | 2,37% | |
| Variazioni in diminuzionue permamenti | (10.816) | 2.974 | $-7,48%$ | |
| Variazioni in diminuzione temporanee | (14.479) | 3.982 | $-10,01%$ | |
| Onere fiscale IRES effettivo | 24.064 | (6.618) | 16,64% | |
| IRAP | Imponibile | IRAP | % | |
| Onere fiscale IRAP teorico | 39.768 | (2.215) | 5,57% | |
| Variazioni in aumento permamenti | 43.193 | (2.405) | 6,05% | |
| Variazioni in aumento temporanee | 1.985 | (111) | 0,28% | |
| Variazioni in diminuzionue permamenti | (44.539) | 2.481 | $-6,24%$ | |
| Variazioni in diminuzione temporanee | (574) | 32 | $-0,08%$ | |
| Onere fiscale IRAP effettivo | 39,833 | (2.218) | 5,58% | |
| - Altri oneri fiscali | ||||
| Totale onere fiscale effettivo IRES e IRAP | 63.897 | (8,836) | 22,22% |
$\overline{0}$
18.2 Riconciliazione tra onere Liscale teorico e onere Liscale effettivo di bilancio
Nulla da segnalare.
| Utile per azione (EPS) | Esercizio 2017 |
|---|---|
| Utile netto (migliaia di euro) | 27.560 |
| Numero medio delle azioni in circolazione | 80.393.942 |
| Utile per azione base (unità di euro) | 0.343 |
L'EPS è stato calcolato dividendo il risultato economico attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo (numeratore) per la media ponderata delle azioni ordinarie (denominatore) in circolazione durante l'esercizio.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.