AGM Information • May 28, 2025
AGM Information
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L'anno duemilaventicinque, il giorno trenta, del mese di aprile, alle ore sedici
in Sondrio, in una sala della "Banca Popolare di Sondrio", in piazza Garibaldi n. 16.
Avanti a me Dott. Massimiliano Tornambè Notaio in Sondrio, iscritto nel Ruolo del Collegio Notarile del Distretto di Sondrio,
è personalmente comparso il signor:
Il comparente, della cui identità personale io Notaio sono certo, nella sua qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione della Società:
"Banca Popolare di Sondrio società per azioni"
con sede legale in Sondrio, piazza Garibaldi n. 16, con capitale sociale di Euro 1.360.157.331,00 (unmiliardotrecentosessantamilionicentocinquantasettemilatrecentotrentuno virgola zero zero), interamente versato, codice fiscale, partita I.V.A. e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Sondrio 00053810149, numero di iscrizione al Repertorio Economico Amministrativo SO - 3167, iscritta all'Albo delle Banche al n. 842 e Capogruppo del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, iscritto all'Albo dei Gruppi Bancari al n. 5696.0,
mi chiede, con il consenso dell'assemblea, di redigere il verbale delle deliberazioni che i soci di detta società, riuniti in assemblea ordinaria e straordinaria, in unica convocazione, in questo giorno, ora e luogo, prenderanno sul seguente
1) Bilancio al 31 dicembre 2024:
a) Presentazione del bilancio al 31 dicembre 2024: relazione degli amministratori sulla gestione; relazione del Collegio sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti; presentazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione;
b) Destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 e distribuzione del dividendo; deliberazioni inerenti e conseguenti;
2) Deliberazioni in tema di remunerazione:
a) Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti:
a1) approvazione delle Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio;
a2) approvazione con deliberazione non vincolante dei compensi corrisposti nell'esercizio 2024;
b) Approvazione del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;
c) Approvazione del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;
ADEMPIMENTO UNICO Agenzia delle Entrate di Sondrio Registrato il 15 maggio 2025 al N. 4464 Serie 1T TOTALE ADEMPIMENTO €. 356,00

d) Autorizzazione all'utilizzo delle azioni proprie già in carico al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;
PARTE STRAORDINARIA
1) Proposta di modifica dell'articolo 49 dello Statuto sociale; deliberazioni inerenti e conseguenti.
Assume la presidenza dell'assemblea, ai sensi dell'art. 15 dello Statuto Sociale, il comparente il quale dà atto:
Ciò in attuazione di quanto previsto nell'avviso di convocazione;
che hanno giustificato l'assenza i consiglieri avv. Anna Doro, prof.ssa avv. Maria Chiara Malaguti e ing. Giuseppe Recchi;
che del Collegio sindacale sono presenti i signori dott. Carlo Maria Vago, presidente, dott. Massimo De Buglio e dott.ssa Laura Vitali sindaci effettivi. Tutti i componenti del Collegio sindacale sono presenti fisicamente;
che per la EY spa, società di revisione del bilancio, è presente il socio dott. Mauro Iacobucci;
che per Computershare spa, società individuata dalla banca quale Rappresentante designato, è presente collegato in teleconferenza, il dott. Alberto Elia, che ha prodotto la procura speciale autentica e la delega alla partecipazione all'odierna assemblea conferitegli da Computershare spa;
che gli amministratori e il dott. Alberto Elia, collegati in teleconferenza, sono stati da lui personalmente identificati ed è loro consentito seguire i lavori; - che è inoltre presente il dott. Paolo Rovedatti, segretario generale della banca.
Il Presidente saluta cordialmente tutti i presenti.
A tutti rivolge l'augurio di una serena giornata.
Comunica che, come rappresentato anche nell'avviso di convocazione dell'Assemblea, ai sensi di quanto previsto dall'art. 106, commi 4 e 7, del D.L. 17 marzo 2020 n. 18, così come successivamente modificato e integrato, l'intervento in Assemblea degli aventi diritto si svolge, senza accesso ai locali assembleari, esclusivamente tramite il Rappresentante designato ex art. 135-undecies del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998, Testo Unico della Finanza.
Non è previsto l'utilizzo di procedure di voto a distanza o per corrispondenza.
Nello stesso avviso di convocazione sono stati indicati modalità e termini per l'intervento in assemblea dei soci e così pure per l'integrazione dell'ordine del giorno, la presentazione di nuove proposte di delibera e per porre domande sulle materie all'ordine del giorno.

A Computershare spa, con sede legale a Milano, via Lorenzo Mascheroni n. 19, e uffici in Torino, via Nizza n. 262/73, iscritta presso il Registro Imprese di Milano Monza Brianza Lodi con il codice fiscale n. 06722790018, i soci aventi diritto di voto hanno potuto conferire gratuitamente la delega con indicazione di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno, ai sensi dell'articolo 135 undecies del D.Lgs. 58/98 Testo Unico della Finanza, con la precisazione che la delega ha effetto per i soli argomenti in relazione ai quali siano state conferite istruzioni di voto.
I soci hanno potuto altresì conferire gratuitamente a Computershare spa delega o subdelega con indicazione di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno ai sensi dell'articolo 135-novies del D.Lgs. 58/98 Testo Unico della Finanza.
Informa che l'assemblea, in conformità di quanto previsto dall'art. 13 dello statuto sociale, dall'art. 125-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e dall'art. 84 del Regolamento Consob 11971/99, Regolamento Emittenti, è stata regolarmente convocata ed è riunita, come detto, in unica convocazione. Premesso che sono stati effettuati tutti gli adempimenti di legge, comunica che l'avviso di convocazione è stato pubblicato:
per estratto sul quotidiano Il Sole 24 Ore del 22 marzo 2025, pag. 20;
sul sito internet della banca il 21 marzo 2025;
sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket-Storage" il 21 marzo 2025;
sulla stampa della provincia di Sondrio;
mediante manifesti affissi presso tutte le dipendenze dell'istituto;
e che la stampa nazionale ne ha dato risalto in varie occasioni.
Ai sensi dell'art. 83-sexies del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, sono legittimati a intervenire in assemblea, esclusivamente per il tramite del Rappresentante designato, i soggetti che risultano titolari del diritto di voto al termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente la data dell'assemblea (17 aprile 2025 - "record date"), e per i quali sia pervenuta alla Banca la relativa comunicazione effettuata dall'intermediario abilitato entro la fine del terzo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'assemblea (ossia entro il 25 aprile 2025). Resta ferma la legittimazione all'intervento e al voto qualora le comunicazioni siano pervenute alla Banca oltre il termine del 25 aprile 2025 sopra indicato, purché entro l'inizio dei lavori.
Il Presidente dichiara che:
le azioni dei soci intervenuti in Assemblea depositate presso le banche del Gruppo partecipano al sistema di gestione accentrata Monte Titoli e sono state rese indisponibili nei termini di legge;
ogni azione ordinaria attribuisce il diritto a un voto.
Il Presidente dà atto che non sono state presentate dai Soci, ai sensi dell'articolo 126-bis del Testo Unico della Finanza, richieste di integrazione dell'elenco delle materie da trattare, né proposte di deliberazione su materie già all'ordine del giorno.
Entro il termine del 17 aprile 2025 sono pervenute domande - ai sensi dell'articolo 127-ter del Testo Unico della Finanza - da parte del socio Elman Rosania. Alle domande pertinenti con le materie all'ordine del giorno è stata data risposta in apposita sezione del sito internet della Banca entro i termini fissati nell'avviso di convocazione.

Ai sensi di legge, l'assemblea ordinaria in unica convocazione è validamente costituita qualunque sia la parte di capitale rappresentata e delibera ai sensi dell'articolo 2369 del codice civile e delle norme statutarie.
Ai sensi dell'articolo 2369 del codice civile, l'assemblea straordinaria in unica convocazione è validamente costituita quando è rappresentato almeno un quinto del capitale e delibera con il voto favorevole di almeno i due terzi del capitale rappresentato in assemblea.
Il Presidente dà atto che sono rappresentate in assemblea - per delega, eventualmente anche parziale, rilasciata al Rappresentante designato - complessive n. 246.502.128 azioni, pari al 54,369180% del capitale sociale.
Il Presidente dichiara:
che le deleghe sono state ricevute da Computershare spa in qualità di Rappresentante designato tramite le modalità prestabilite e riscontrate validamente conferite ai sensi della normativa vigente;
che i risultati delle votazioni riguardanti tutti i punti all'ordine del giorno dell'assemblea ordinaria e straordinaria saranno forniti da Computershare spa e il sistema di rilevazione dei voti produrrà i necessari documenti da allegare al verbale: l'elenco dei soci rappresentati con le diverse manifestazioni di voto e il riepilogo dei risultati per ogni singola votazione.
Il Presidente, ai sensi dell'articolo 13 del Regolamento europeo n. 679 del 2016, cosiddetto GDPR, fornisce informazioni relative ai trattamenti dei dati personali effettuati in occasione dei lavori assembleari.
Tali trattamenti sono finalizzati all'esecuzione degli adempimenti assembleari e societari previsti dalla legge, a esempio la registrazione dei dati dei partecipanti all'Assemblea. Il mancato conferimento dei dati preclude la partecipazione ai lavori assembleari.
Inoltre, la Banca effettua riprese audiovisive per il proprio legittimo interesse di agevolare la verbalizzazione della riunione.
I dati personali contenuti nei verbali sono conservati nei termini previsti dalla legge per la conservazione dei libri sociali, mentre le registrazioni audiovisive sono conservate per cinque anni.
I dati personali possono essere comunicati ad altri soggetti operanti in qualità di Titolari del trattamento legittimati a richiederli quali, a esempio, organi di vigilanza e di controllo. I dati personali potranno altresì essere trattati, per conto della Banca, da soggetti designati dalla Banca come Responsabili del trattamento, a cui sono impartite adeguate istruzioni operative, quali, a titolo esemplificativo, società che forniscono servizi informatici, il Rappresentante designato ex art. 135-undecies del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998, ecc.
Il verbale contenente l'elenco dei partecipanti all'assemblea verrà altresì pubblicato sul sito internet della Banca.
Il Regolamento europeo predetto n. 679 del 2016 attribuisce agli interessati - ovvero a ciascun partecipante ai lavori assembleari - il diritto di chiedere al Titolare del trattamento l'accesso ai propri dati personali, la rettifica o la cancellazione degli stessi, la limitazione del trattamento dei dati personali che lo riguardano, nonché di opporsi al loro trattamento. L'interessato, infine, ha diritto di proporre reclamo all'Autorità garante per la protezione dei dati personali, nonché di ricorrere agli altri mezzi di tutela previsti dalla normativa applicabile.
Per maggiori informazioni è possibile rivolgersi al Presidio protezione dei

dati personali c/o Banca Popolare di Sondrio – Piazza Garibaldi, 16 - 23100 Sondrio (SO); e-mail [email protected]
Titolare del trattamento è Banca Popolare di Sondrio società per azioni, con sede in Piazza Garibaldi, 16 - 23100 Sondrio (SO); e-mail: [email protected], n. di telefono: (0342).528.111.
I dati di contatto del Responsabile per la Protezione dei dati personali "DPO" sono: indirizzo e-mail [email protected]; PEC [email protected]
Il Presidente dichiara pertanto l'assemblea validamente costituita in forma ordinaria e straordinaria per deliberare sugli argomenti all'ordine del giorno.
Il Presidente informa quindi sugli obblighi di autorizzazione e di comunicazione cui sono tenuti coloro che possiedono partecipazioni qualificate nella società. Il corretto adempimento delle disposizioni vigenti in materia è infatti premessa indispensabile per l'ammissione al voto di tali soggetti.
In proposito, ricorda le disposizioni dell'art. 120 del Testo Unico della Finanza e le relative norme attuative in merito all'esclusione dal diritto di voto per i soci che, possedendo, direttamente o indirettamente, una partecipazione eccedente le soglie tempo per tempo previste dalla legge, non abbiano provveduto a darne segnalazione alla Consob e alla banca o a effettuare le previste dichiarazioni.
Al fine di dare la necessaria informazione, segnala inoltre, fra le altre, le disposizioni degli articoli 19, 20, 24 e 25 del Testo Unico Bancario relativamente all'esclusione dal diritto di voto per quei soci che, acquisendo in una banca, direttamente o indirettamente, partecipazioni che comportano il controllo o la possibilità di esercitare un'influenza notevole sulla banca stessa o che attribuiscono una quota di diritti di voto o del capitale pari almeno al 10%, non abbiano chiesto e ottenuto la prescritta autorizzazione preventiva dell'Autorità di vigilanza, ovvero abbiano omesso le previste comunicazioni, ovvero non siano in possesso dei requisiti prescritti per i partecipanti al capitale sociale. Sono soggette ad autorizzazione preventiva pure le successive variazioni delle partecipazioni che determinano il raggiungimento delle soglie del 20%, del 30% e del 50% del capitale sociale o della quota dei diritti di voto.
Ricorda inoltre che l'art. 122 del Testo Unico della Finanza prevede al primo comma che: "I patti, in qualunque forma stipulati, aventi per oggetto l'esercizio del diritto di voto nelle società con azioni quotate e nelle società che le controllano, entro cinque giorni dalla stipulazione sono: a) comunicati alla Consob; b) pubblicati per estratto sulla stampa quotidiana; c) depositati presso il registro delle imprese del luogo ove la società ha la sua sede legale; d) comunicati alle società con azioni quotate."
Il quarto comma di tale norma prevede che: "Il diritto di voto inerente alle azioni quotate per le quali non sono stati adempiuti gli obblighi previsti dal comma 1 non può essere esercitato."
Gli uffici preposti della banca hanno prestato e prestano la massima attenzione per rispettare e far rispettare i disposti legislativi e regolamentari, secondo le modalità previste per l'effettuazione delle comunicazioni dovute e nell'osservanza dei termini di esecuzione delle stesse.
Poiché tra i compiti di chi presiede l'assemblea rientrano l'accertamento e il controllo della regolare costituzione dell'assemblea stessa e la legittimazione dei soci, informa che, sulla base dei possessi azionari risultanti a libro "soci"

a ieri 29 aprile 2025, delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'art. 120 del Testo Unico della Finanza e di altre informazioni a disposizione risultano i seguenti azionisti che hanno una partecipazione superiore al 3%; si tratta di:
Unipol Assicurazioni spa, che possiede n. 89.426.000 azioni, pari al 19,724% del capitale sociale;
Private Wealth Management Global Sif Dynamic Strategy, che possiede n. 22.250.000 azioni, pari al 4,908% del capitale sociale;
BlackRock Inc, che possiede n. 13.710.170 azioni, pari al 3,024% del capitale sociale, di cui il 2,792% con diritto di voto.
Inoltre, l'Associazione piccoli azionisti della Banca Popolare di Sondrio, denominata "Insieme per la Popolare", ha comunicato, ai sensi e per gli effetti delle disposizioni di cui all'articolo 120 del Testo Unico della Finanza e dell'articolo 117 del Regolamento emittenti, il superamento della soglia del 3% del capitale sociale della Banca in virtù delle deleghe raccolte tra gli iscritti all'Associazione esclusivamente per l'intervento e l'esercizio dei relativi diritti di voto all'odierna Assemblea.
Il Presidente dichiara che, se il Rappresentante designato non ha notizia che qualcuno degli iscritti ai lavori si trovi nella condizione di non poter esercitare il voto ai sensi della normativa sopra richiamata, proseguirà nei lavori.
Il Rappresentante designato Computershare spa conferma che nessuno degli iscritti ai lavori si trova nelle condizioni di non poter esercitare il diritto di voto.
Il Presidente comunica, quindi, che ai sensi delle norme precedentemente richiamate, tutti gli iscritti hanno diritto di voto.
Aggiunge che, per quanto a conoscenza della banca, alla data odierna non vi sono patti parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 del Testo Unico della Finanza.
Informa che, in base alla vigente normativa, per ogni delibera occorre fra l'altro rilevare le generalità sia dei soci che abbiano espresso voto contrario e sia di quelli che si siano astenuti o non abbiano espresso alcuna manifestazione di voto.
Informa che è stata depositata ai sensi di legge e inserita nel fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e parimenti disponibile sul sito internet aziendale, la Comunicazione all'assemblea relativa alle politiche sui controlli interni formalizzate nel documento "Regolamento generale in materia di rischi derivanti dall'operatività con soggetti collegati". Detto Regolamento è stato pubblicato sul sito internet aziendale e anch'esso inserito nel fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea.
Passa quindi alla trattazione degli argomenti all'ordine del giorno dell'Assemblea per la parte ordinaria e precisa che ometterà per i vari punti la lettura dei documenti di riferimento (compreso il bilancio) e delle relative Relazioni illustrative, dal momento che tutti detti documenti sono stati messi a disposizione del pubblico nei modi e nei termini di legge.
Con specifico riferimento al punto 1) all'ordine del giorno, relativo all'approvazione del bilancio, informa che la Relazione predisposta dalla società di revisione EY spa e la relazione del Collegio sindacale sono state pubblicate nei termini di legge assieme alla documentazione di bilancio e pertanto ne viene omessa la lettura.
Detti documenti si allegano al presente atto rispettivamente sotto le lettere "A" e "B", quali sua parte integrante e sostanziale.

Il Presidente chiede quindi al Consigliere delegato se vuole dare lettura di una breve parte della Relazione di bilancio.
Il dottor Pedranzini rappresenta che, essendo i presenti pienamente informati in merito alla Relazione di bilancio, si può evitarne la lettura.
Detta Relazione di bilancio viene allegata al presente atto sotto la lettera "C", quale sua parte integrante e sostanziale.
Il Presidente chiede quindi al Presidente del Collegio sindacale se vuole dare lettura di una parte della Relazione del Collegio.
Il dott. Vago rappresenta che essendo i presenti pienamente informati in merito alla Relazione del Collegio si può evitarne la lettura.
Il Presidente chiede quindi al dott. Iacobucci di EY spa se vuole dare lettura di una parte della relazione predisposta dalla società di revisione EY spa.
Il dott. Iacobucci rappresenta che essendo i presenti pienamente informati in merito alla Relazione della società di revisione si può evitarne la lettura.
Riprende la parola il Presidente, il quale invita i soci a deliberare sul punto 1) "Bilancio al 31 dicembre 2024" lettera a) all'ordine del giorno.
Il Presidente dà, quindi, lettura della proposta di delibera sul punto 1) "Bilancio al 31 dicembre 2024" lettera a) all'ordine del giorno, che prevede: "Presentazione del bilancio al 31 dicembre 2024: relazione degli amministratori sulla gestione; relazione del Collegio sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti; presentazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione;", riportata alla pagina 75 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea, che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 1) lettera a), all'ordine del giorno
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, udita la relazione degli amministratori sulla gestione dell'esercizio 2024; preso atto della relazione del Collegio dei sindaci e di quella della Società di revisione; dati per letti gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico, la nota integrativa e, inoltre, i bilanci delle società controllate,
la relazione degli amministratori sulla gestione;
il bilancio al 31 dicembre 2024 nelle risultanze evidenziate negli schemi di stato patrimoniale e di conto economico e connessa nota integrativa; bilancio che presenta un utile d'esercizio di € 510.516.920;
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 6.580 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:

| Voti favorevoli | 245.141.809 | |
|---|---|---|
| Voti contrari | 19.626 | |
| Astenuti | 1.334.113 | |
| Non votanti | 0 | |
| Non computati | 6.580 | |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea:
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 1) "Bilancio al 31 dicembre 2024" lettera b) all'ordine del giorno che prevede: "Destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 e distribuzione del dividendo; deliberazioni inerenti e conseguenti;" e dà lettura della relativa proposta di delibera, riportata alla pagina 76 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea, che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 1) lettera b), all'ordine del giorno
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, richiamate le determinazioni assunte in sede di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024, udita la relazione relativa alla proposta di ripartizione dell'utile d'esercizio; preso atto della relazione del Collegio dei sindaci e di quella della Società di revisione,
la destinazione dell'utile d'esercizio di € 510.516.920,23 come proposta dal Consiglio di amministrazione conformemente a quanto stabilito dalla Legge e dallo statuto sociale, e più precisamente delibera:
a) di determinare in € 0,80 il dividendo da assegnare a ciascuna delle n. 453.385.777 azioni in circolazione al 31/12/2024 e aventi godimento 1/1/2024, con trasferimento a riserva straordinaria dell'ammontare dei dividendi delle azioni proprie eventualmente in carico il giorno lavorativo antecedente quello dello stacco, per un importo complessivo di € 362.708.621,60;
Il dividendo, in ottemperanza al calendario di Borsa, verrà posto in pagamento a partire dal 21 maggio 2025, previo stacco della cedola n. 47 in data 19 maggio 2025.
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 4.451 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.

Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura: Voti favorevoli 246.213.650
| 1.127 |
|---|
| 282.900 |
| 0 |
| 4.451 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea:
ha approvato la destinazione dell'utile dell'esercizio, come proposto dal Consiglio di amministrazione;
ha determinato il dividendo da assegnare ai soci in ragione di € 0,80 per azione, dividendo che sarà posto in pagamento dal 21 maggio 2025, previo stacco della cedola n. 47 in data 19 maggio 2025.
Il Presidente fa poi presente che l'istituto, in qualità di Capogruppo del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio, ha l'obbligo della redazione del bilancio consolidato. Alle pagine 374 e seguenti del fascicolo a stampa sono riportati, relativamente al consolidato:
la relazione sulla gestione comprensiva della rendicontazione di sostenibilità;
il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024;
la nota integrativa;
l'attestazione ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni;
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 2) lettera a1) all'ordine del giorno che prevede: "approvazione delle Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio;".
Al riguardo il Presidente informa che la Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione per il 2025 e sui compensi corrisposti nel 2024, contenente le Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio e l'Informativa al pubblico prevista dalla normativa di vigilanza in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione, che si allega al presente atto sotto la lettera "D", quale sua parte integrante e sostanziale, è stata depositata ai sensi di legge e inserita nel fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea ed è parimenti disponibile sul sito internet aziendale.
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 79 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 2) lettera a1), all'ordine del giorno
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" e, in particolare, la prima sezione relativa alle Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio:
di approvare, con voto vincolante, le Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio contenute nella prima sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui com-

dell'Informativa al pubblico prevista dalla normativa di vigilanza in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione contenuta in allegato alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, nonché dell'informativa avuta in merito all'attività svolta dal Comitato remunerazione.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 46.354 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura: Voti favorevoli 240.240.728
| 1.577.037 |
|---|
| 4.638.009 |
| 0 |
| 46.354 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha approvato le Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio contenute nella prima sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 2) lettera a2) all'ordine del giorno che prevede: "approvazione con deliberazione non vincolante dei compensi corrisposti nell'esercizio 2024;".
Il Presidente fa presente che la Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione per il 2025 e sui compensi corrisposti nel 2024, contenente la Relazione annuale sulla remunerazione 2024 relativa ai compensi corrisposti nell'esercizio 2024, è stata diffusa e messa a disposizione del pubblico secondo le modalità e i termini previsti dalla vigente normativa e inserita nel fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea ed è parimenti disponibile sul sito internet aziendale.
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 79 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 2) lettera a2), all'ordine del giorno
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" e, in particolare, la seconda sezione relativa ai compensi corrisposti nell'esercizio 2024:
di approvare, con voto non vincolante, la seconda sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti

relativa ai compensi corrisposti nel 2024.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 47.978 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura: Voti favorevoli 241.445.908
| Voti contrari | 364.295 |
|---|---|
| Astenuti | 4.643.947 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 47.978 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha approvato la seconda sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti relativa ai compensi corrisposti nel 2024.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 2) lettera b) all'ordine del giorno che prevede: "Approvazione del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;".
Il "Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari", che si allega al presente atto sotto la lettera "E", quale sua parte integrante e sostanziale, è stato diffuso e messo a disposizione del pubblico secondo le modalità e i termini previsti dalla vigente normativa e inserito nel fascicolo a stampa ed è parimenti disponibile sul sito internet aziendale.
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 80 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione illustrativa e il Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari:
di approvare il Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114 bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, come descritto nel predetto Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari;
di attribuire al Consiglio di amministrazione, con facoltà di subdelega, tutti i poteri occorrenti alla concreta attuazione del predetto Piano, da esercitarsi nel rispetto del relativo Documento informativo.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da par-

te di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 66.338 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:
| Voti favorevoli | 241.717.967 |
|---|---|
| Voti contrari | 58.750 |
| Astenuti | 4.659.073 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 66.338 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha approvato il Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114 bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 2) lettera c) all'ordine del giorno che prevede: "Approvazione del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;".
Il "Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari", che si allega al presente atto sotto la lettera "F", quale sua parte integrante e sostanziale, è stato diffuso e messo a disposizione del pubblico secondo le modalità e i termini previsti dalla vigente normativa e inserito nel fascicolo a stampa ed è parimenti disponibile sul sito internet aziendale.
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 81 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 2) lettera c), all'ordine del giorno
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione illustrativa e il Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari:
di approvare il Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, come descritto nel predetto Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari;
di attribuire al Consiglio di amministrazione, con facoltà di subdelega, tutti i poteri occorrenti alla concreta attuazione del predetto Piano, da esercitarsi nel rispetto del relativo Documento informativo.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per

56.826 azioni." Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere. Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:
| Voti favorevoli | 241.731.128 |
|---|---|
| Voti contrari | 43.652 |
| Astenuti | 4.670.522 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 56.826 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha approvato il Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 2) lettera d) all'ordine del giorno che prevede: "Autorizzazione all'utilizzo delle azioni proprie già in carico al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;".
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 82 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 2) lettera d), all'ordine del giorno ""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, udita la proposta dell'amministrazione:
delibera
di autorizzare il Consiglio di amministrazione a utilizzare, al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari e nei limiti delle loro durate, azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio già in carico alla Banca fino a un controvalore complessivo massimo di euro 1.550.000. Il numero delle azioni da utilizzare al servizio dei citati Piani sarà definito sulla base del prezzo di chiusura alla data del Consiglio di amministrazione che delibererà l'assegnazione della quota variabile della retribuzione.
Viene inoltre conferito al Consiglio di amministrazione, e per esso al Consigliere delegato, ogni potere per dare attuazione alla presente delibera oltre che per introdurre nella stessa le eventuali modificazioni che fossero richieste o suggerite dalle Autorità di vigilanza o di gestione del mercato.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 53.530 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo

comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere. Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:
| Voti favorevoli | 241.789.675 |
|---|---|
| Voti contrari | 49.802 |
| Astenuti | 4.609.121 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 53.530 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha autorizzato il Consiglio di amministrazione a utilizzare, al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari e nei limiti delle loro durate, azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio già in carico alla Banca fino a un controvalore complessivo massimo di euro 1.550.000.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 3) all'ordine del giorno che prevede: "Nomina per il triennio 2025-2027 di cinque amministratori;".
Il Presidente comunica che nei termini e secondo le modalità previste dall'art. 23 dello statuto sociale sono state presentate e rese pubbliche ai sensi di legge due liste, entrambe ritenute ammissibili anche con riferimento al numero minimo di amministratori indipendenti e all'equilibrio tra i generi nella composizione del Consiglio di amministrazione risultante dall'esito del voto.
La lista n. 1, presentata da 12 azionisti, detentori di una partecipazione complessiva nel capitale della banca pari all'1,55124% dello stesso, propone, nell'ordine, la nomina a consiglieri di amministrazione, per tre esercizi, per il triennio 2025/2027, dei signori:
La lista n. 2, presentata da 8 azionisti, detentori di una partecipazione complessiva nel capitale della banca pari all'1,28567% dello stesso, propone, nell'ordine, la nomina a consiglieri di amministrazione, per tre esercizi, per il triennio 2025/2027, dei signori:
Entrambe le liste, corredate della necessaria documentazione civilistica e di settore, sono state depositate e messe a disposizione del pubblico, nei termini e con le modalità prescritte, presso la sede sociale, sul sito internet aziendale e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarketStorage". Pertanto omette la lettura della relativa documentazione.
In particolare, tutti i candidati hanno dichiarato di possedere i requisiti previsti dalla legge e dallo statuto e i relativi curricoli sono stati pubblicati nei termini prescritti dalla vigente normativa. Inoltre, hanno presentato la docu-

mentazione prevista dal 9° comma dell'articolo 23 dello statuto.
Il Presidente dà inoltre atto che, nei termini previsti dalla normativa di Vigilanza, è stato reso pubblico il documento "Composizione quali-quantitativa ottimale del Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio". Premesso che ogni socio può votare una sola lista, ai sensi dell'articolo 24, comma 2, dello statuto "All'elezione dei consiglieri si procede come segue: a) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti sono tratti, nell'ordine progressivo con cui sono elencati, tutti i candidati tranne l'ultimo;
b) dalla lista che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti e che non sia stata presentata o votata da parte di soci collegati, secondo la normativa tempo per tempo vigente, con i soci che hanno presentato o votato la lista risultata prima per numero di voti, è tratto il candidato indicato al primo posto."
Sempre l'articolo articolo 24, ai commi 3, 4 e 5, prevede che:
"Qualora non fosse possibile completare la composizione del Consiglio per eventuale insufficienza dei candidati presenti nella lista che ha ottenuto il maggior numero di voti, a questo si provvede prelevando dalla lista che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti, nell'ordine progressivo in cui sono elencati, gli eventuali candidati non ancora eletti che consentano di rispettare la disciplina tempo per tempo vigente in materia di numero minimo di amministratori indipendenti e di equilibrio tra i generi.
Non saranno prese in considerazione le liste che non abbiamo ottenuto in Assemblea un numero di voti pari ad almeno la metà della percentuale di capitale necessaria per la presentazione delle liste stesse.
Qualora una sola lista abbia superato tale limite, e così anche nel caso di presentazione di un'unica lista, dalla stessa saranno tratti tutti i consiglieri, fermo il rispetto della normativa tempo per tempo vigente in materia di numero minimo di amministratori indipendenti e di equilibrio tra i generi."
Il Presidente dà lettura della relazione del Consiglio di amministrazione contenuta alle pagine 82 e seguenti del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea, omettendo peraltro la lettura degli articoli statutari richiamati che presume noti:
"Signori Soci,
in ottemperanza alle prescrizioni statutarie, l'Assemblea è chiamata al rinnovo delle cariche sociali dei componenti in scadenza. Scadono dal mandato i consiglieri dott. ing. Nicola Cordone, avv. Anna Doro, dott. ing. Federico Falck, dott.ssa prof.ssa avv. Serenella Rossi, cav. prof. avv. Francesco Venosta.
Trova applicazione la norma dettata dall'articolo 20, comma 2, dello statuto, secondo cui:
«La composizione del Consiglio di amministrazione assicura l'adeguatezza collegiale, nonché la presenza del numero minimo di amministratori indipendenti e l'equilibrio tra i generi secondo la normativa tempo per tempo vigente».
I requisiti degli amministratori e le cause di ineleggibilità sono disciplinati dall'articolo 21 dello statuto, riportato nel predetto fascicolo e di cui ne ometto la lettura.
Sempre in tema di requisiti degli amministratori, si ricordano, inoltre, le norme dettate dal Decreto del Ministero dell'Economia e delle Finanze del 23 novembre 2020 n. 169 in tema di requisiti e criteri di idoneità allo svolgi-

mento degli incarichi degli esponenti aziendali delle banche, nonché i criteri resi noti dalla Banca Centrale Europea per lo svolgimento della valutazione di idoneità da effettuare nell'ambito della procedura di fit and proper alla quale saranno assoggettati gli amministratori che risulteranno eletti (Guida alla verifica dei requisiti di idoneità - Dicembre 2021). Si rammenta altresì che ai fini della valutazione in merito alla sussistenza del requisito di indipendenza rileva anche quanto previsto in materia dal Codice di Corporate Governance al quale la Banca aderisce.
La presentazione delle liste dei candidati è disciplinata dall'articolo 23 dello statuto, riportato nel predetto fascicolo e di cui ne ometto la lettura.
Hanno il diritto di presentare una lista soltanto i soci che, alla data di presentazione della lista medesima, siano titolari, da soli o insieme ad altri, di azioni con diritto di voto complessivamente rappresentanti almeno l'1% del capitale sociale.
Le liste dei candidati alla carica di consigliere devono essere depositate presso la sede sociale entro il venticinquesimo giorno precedente la data dell'Assemblea, ossia entro il 5 aprile 2025.
I soci presentatori hanno l'onere di comprovare la titolarità del numero di azioni richiesto mediante apposita documentazione rilasciata da un intermediario abilitato in osservanza della normativa vigente, avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a loro favore nel giorno in cui le liste sono depositate presso la Banca; ove non disponibile al momento del deposito delle liste, tale documentazione dovrà pervenire alla Banca entro il ventunesimo giorno prima della data fissata per l'Assemblea, ossia entro il 9 aprile 2025.
La presentazione delle liste per l'elezione del Consiglio di amministrazione può avvenire anche mediante notifica elettronica all'indirizzo di posta certificata [email protected]
In conformità a quanto previsto dalle vigenti «Disposizioni di Vigilanza per le Banche», Circolare n. 285 del 17 dicembre 2013, il Consiglio di amministrazione ha compiuto un'analisi volta a identificare in via preventiva la propria composizione quali-quantitativa ottimale e il profilo dei candidati alla carica di Consigliere.
I risultati di tale analisi sono contenuti nel documento «Composizione quali-quantitativa ottimale del Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio spa» pubblicato sul sito internet aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci.
Esso è reso noto ai soci della banca, affinché la scelta dei candidati da presentare per il rinnovo del Consiglio di amministrazione possa tener conto delle professionalità richieste per l'assolvimento dei compiti affidati al Consiglio stesso.
L'elezione dei consiglieri è disciplinata dall'art. 24 dello statuto, riportato nel predetto fascicolo e di cui ne ometto la lettura.
Si richiamano infine le raccomandazioni formulate dalla Consob con la Comunicazione n. DEM/9017893 del 26 febbraio 2009 riguardo ai rapporti di collegamento tra liste di cui all'art. 147-ter, comma 3, D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e all'art. 144-quinquies del Regolamento n. 11971 approvato con delibera Consob del 14 maggio 1999, al cui contenuto si rinvia.
Il Consiglio di amministrazione Vi invita pertanto a procedere alla nomina dei cinque consiglieri in scadenza mediante il voto di lista."
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico ri-

guardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 166.631 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:
| Voti alla lista n. 1 | 180.679.726 |
|---|---|
| Voti alla lista n. 2 | 64.040.015 |
| Voti contrari | 234 |
| Astenuti | 1.614.634 |
| Non votanti | 888 |
| Non computati | 166.631 |
A esito della votazione, il Presidente proclama che risultano eletti a consiglieri di amministrazione per gli esercizi 2025/2027 i signori:
ERMETES MARIA LETIZIA, nata a Napoli il giorno 14 novembre 1963, indipendente;
MONTAUDO CHRISTIAN, nato a Caltagirone il giorno 24 settembre 1978, indipendente;
PROVIDENTI SALVATORE, nato a Messina il giorno 24 ottobre 1963, indipendente;
RIVA FRANCO GIUSEPPE, nato a Saronno il giorno 23 aprile 1957, indipendente;
appartenenti alla lista n. 1 la quale ha ricevuto 180.679.726 voti.
Risulta inoltre eletto a consigliere di amministrazione per gli esercizi 2025/2027 il signor :
VENOSTA FRANCESCO, nato a Sondrio il giorno 9 novembre 1960, non indipendente;
appartenente alla lista n. 2 la quale ha ricevuto 64.040.015 voti.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del punto 4) all'ordine del giorno che prevede: "Determinazione del compenso degli amministratori.".
Il Presidente dà lettura della relazione del Consiglio di Amministrazione contenuta alla pagina 86 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea: "Signori soci,
ai sensi dell'articolo 30 dello statuto, spetta all'Assemblea determinare il compenso annuo a favore del Consiglio di amministrazione. Secondo le Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio, tale compenso è storicamente determinato in un importo fisso, senza incidere, stante la contenuta misura, sull'equilibrio delle grandezze di bilancio. Non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali.
Il Consiglio di amministrazione, nella riunione del 20 marzo scorso, ha approvato la proposta in tema di compenso annuo degli amministratori, formulata dal Comitato remunerazione, che viene quindi sottoposta all'Assemblea. Valutato l'impegno richiesto all'organo amministrativo per l'adempimento delle proprie importanti e delicate funzioni e il carico di lavoro che

grava sui Comitati consiliari, si ritiene di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea la seguente proposta, senza variazioni rispetto allo scorso anno. Ciò, pure alla luce del contesto economico e sociale generale e della situazione patrimoniale ed economica della banca e in linea con l'impostazione prudenziale contenuta nelle Politiche retributive."
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alle pagine 86 e 87 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
""L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione del Consiglio di amministrazione sulla determinazione del compenso annuo degli amministratori:
compenso degli amministratori: 65.000 euro a favore di ciascun amministratore, per un totale di 975.000 euro;
compenso ai componenti dei Comitati consiliari:
per ciascuno dei componenti del Comitato remunerazione, del Comitato nomine, del Comitato sostenibilità e del Comitato operazioni con parti correlate e soggetti collegati: 10.000 euro; per i presidenti del Comitato remunerazione, del Comitato nomine, del Comitato sostenibilità e del Comitato operazioni con parti correlate e soggetti collegati: ulteriori 10.000 euro;
per ciascuno dei componenti del Comitato controllo e rischi 20.000 euro; per il presidente del Comitato controllo e rischi ulteriori 10.000 euro;
per i componenti del Comitato esecutivo nominati ai sensi dell'articolo 34, comma 3, dello statuto in aggiunta al vicepresidente, al consigliere delegato e al consigliere di cui al comma 3 dell'articolo 26 dello statuto: 10.000 euro;
medaglie individuali di presenza:
600 euro per la partecipazione alle riunioni del Consiglio di amministrazione e per la partecipazione alle riunioni del Comitato esecutivo e degli altri Comitati costituiti all'interno del Consiglio di amministrazione;
rimborsi individuali forfetari per spese di viaggio, per l'intervento alle riunioni del Consiglio di amministrazione, del Comitato esecutivo, degli altri Comitati costituiti all'interno del Consiglio di amministrazione così differenziati:
per i residenti in provincia: 100 euro;
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 100.905 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione delle delibere.

Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura:
| Voti favorevoli | 244.592.128 |
|---|---|
| Voti contrari | 60.520 |
| Astenuti | 1.748.575 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 100.905 |
Il Presidente prende quindi atto che l'Assemblea ha approvato la determinazione del compenso degli amministratori.
L'Amministrazione provvederà quindi, ai sensi dell'articolo 2389 del codice civile e dell'articolo 30 dello statuto sociale, a fissare, sentito il parere del Collegio sindacale, la remunerazione dei consiglieri investiti di particolari cariche previste dallo statuto.
Esaurito l'ordine del giorno per la parte ordinaria, il Presidente passa quindi alla trattazione dell'unico punto all'ordine del giorno per la parte straordinaria, che prevede: "Proposta di modifica dell'articolo 49 dello Statuto sociale; deliberazioni inerenti e conseguenti.".
Il Presidente comunica che la Relazione illustrativa del Consiglio di amministrazione, redatta ai sensi dell'articolo 125-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, e successive modifiche, e dell'articolo 72 e dello schema n. 3 dell'Allegato 3A del Regolamento adottato con Deliberazione Consob 14 maggio 1999 n. 11971 e successive modifiche (Regolamento Emittenti), che si allega al presente atto sotto la lettera "G", quale sua parte integrante e sostanziale, è stata diffusa e messa a disposizione del pubblico secondo le modalità e i termini previsti dalla vigente normativa e inserita nel fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e parimenti disponibile sul sito internet aziendale.
Il Presidente dichiara che la modifica statutaria proposta è stata sottoposta, ai sensi degli articoli 56 e 61 del D.Lgs. 1 settembre 1993 n. 385 (TUB), alla Banca Centrale Europea, che con provvedimento del 27 febbraio 2025 ha comunicato che essa non contrasta con la sana e prudente gestione.
Il Presidente invita ad assumere la relativa deliberazione, nei termini di cui alla proposta di delibera riportata alla pagina 854 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea e dà lettura della proposta che viene messa in votazione:
Delibera relativa al punto 1) all'ordine del giorno per la parte straordinaria ""L'Assemblea straordinaria dei Soci di Banca Popolare di Sondrio società per azioni, preso atto della Relazione illustrativa del Consiglio di amministrazione sulla proposta di modifica statutaria, tenuto conto di quanto disposto dall'articolo 56 del Testo Unico Bancario
di modificare l'articolo 49 dello Statuto sociale, approvando la variazione del testo così come riportato nella Relazione illustrativa, per le motivazioni in essa rappresentate;
di conferire al Consiglio di amministrazione, e per esso al Presidente e al Consigliere delegato, anche in via tra loro disgiunta, nei limiti di legge, ogni e più ampio potere per provvedere a quanto necessario per l'attuazione e per la completa esecuzione della presente delibera, con ogni e qualsiasi potere a tal fine necessario e opportuno, nessuno escluso ed eccettuato, compreso quello di apportare alla presente deliberazione quelle modificazioni, ag-

giunte o soppressioni di carattere non sostanziale necessarie per l'iscrizione nel registro delle imprese, inclusa ogni modifica necessaria ovvero opportuna per motivi tecnico-giuridici o richiesta dalle competenti Autorità, dichiarando fin d'ora per rato e valido l'operato.""
Constatato che il Rappresentante designato non riferisce, con specifico riguardo all'argomento della votazione, eventuali situazioni di esclusione dal diritto di voto, il Presidente gli chiede se sia in possesso di istruzioni da parte di tutti i soci che hanno conferito la delega, ottenendo la seguente risposta: "negativa, perché per questa votazione non abbiamo disposizioni di voto per 59.594 azioni."
Inoltre il Presidente ricorda che, ai sensi dell'articolo 135 undecies, terzo comma, del TUF, in relazione alle proposte per le quali non siano state conferite istruzioni di voto al Rappresentante designato, i soci non sono computati ai fini del calcolo della maggioranza per l'approvazione della delibera e della quota di capitale richiesta per l'approvazione della delibera.
Il Presidente chiede al rappresentante di Computershare spa di fornire il risultato della votazione, che lo stesso riferisce e di cui il Presidente dà lettura: Voti favorevoli 244.569.520
| Voti contrari | 132.317 |
|---|---|
| Astenuti | 1.740.697 |
| Non votanti | 0 |
| Non computati | 59.594 |
Il Presidente fa rilevare che la proposta è stata approvata con la presenza in assemblea di oltre un quinto del capitale sociale e con una maggioranza superiore ai due terzi del capitale rappresentato in assemblea, in conformità a quanto disposto dell'articolo 2369 del codice civile.
Il Presidente dà, quindi, lettura del nuovo testo dell'articolo 49 dello statuto sociale riportato alla pagina 853 del fascicolo a stampa predisposto per l'assemblea:
Dall'utile netto risultante dal bilancio annuale approvato dall'Assemblea ordinaria, viene prelevata la quota destinata alla riserva legale, nella misura stabilita dalla legge.
Il residuo utile è ripartito come segue:
a) ai soci, a titolo di dividendo, nella misura che, su proposta del Consiglio di amministrazione, viene fissata con criteri di prudenza dall'Assemblea;
b) il rimanente, su proposta del Consiglio di amministrazione e secondo le deliberazioni dell'Assemblea ordinaria, può essere destinato alla costituzione di un fondo per il sostegno di opere e iniziative di carattere culturale o sociale, con particolare riguardo ai territori serviti dalla società, e alla costituzione e/o all'incremento di riserve straordinarie e/o di altre riserve.
Lo statuto sociale, quale risulta dopo le modifiche apportate con la presente assemblea all'art. 49, viene allegato al presente atto sotto la lettera "H", quale sua parte integrante e sostanziale.
A questo punto il Presidente ringrazia tutti i partecipanti all'Assemblea, es-

sendo esaurita la trattazione di tutti i punti all'ordine del giorno.
Si allega al presente atto sotto la lettera "I", quale sua parte integrante e sostanziale, l'elenco dei soci rappresentati con le diverse manifestazioni di voto e il riepilogo dei risultati per ogni singola votazione.
Il comparente dichiara di essere a conoscenza degli allegati e perciò dispensa me Notaio dalla lettura dei medesimi.
Null'altro essendovi da deliberare, l'assemblea viene sciolta alle ore diciassette e minuti tre
Richiesto io Notaio ho ricevuto quest'atto da me letto al comparente che lo approva.
Quest'atto è scritto in parte da persona di mia fiducia ed in parte da me Notaio su quarantuno pagine di undici fogli fin qui.
F.ti: FRANCESCO VENOSTA
MASSIMILIANO TORNAMBE' Notaio


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Agli azionisti della Banca Popolare di Sondrio S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. (la Società), costituito dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2024, dal conto economico, dal prospetto della redditività complessiva, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalla nota integrativa che include le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data, in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38 e dell'art. 43 del D. Lgs. 18 agosto 2015, n. 136.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.


Abbiamo identificato il seguente aspetto chiave della revisione contabile:
Aspetto chiave Risposte di revisione
Classificazione e valutazione dei crediti verso la clientela per finanziamenti
I crediti verso la clientela per finanziamenti valutati al costo ammortizzato, iscritti nella voce 40 b) dello stato patrimoniale, ammontano a circa Euro 27.161 milioni e rappresentano circa il 54% del totale attivo.
La classificazione e valutazione dei crediti verso la clientela per finanziamenti è rilevante per la revisione contabile sia perché il valore dei crediti è significativo per il bilancio nel suo complesso, sia perché le relative rettifiche di valore sono determinate dagli amministratori attraverso l'utilizzo di stime che presentano un elevato grado di complessità e soggettività anche legato al potenziale peggioramento del rischio di credito connesso ai rischi economicofinanziari attuali e prospettici.
Tra gli aspetti che assumono particolare rilievo nei processi di stima vi sono:
L'informativa circa l'evoluzione della qualità del portafoglio dei crediti verso la clientela e sui criteri di classificazione e valutazione adottati è In relazione a tale aspetto chiave, le nostre procedure di revisione hanno incluso, tra l'altro:
Le procedure sopra descritte sono state svolte anche con il supporto di esperti del network EY in materia di modelli di valutazione di strumenti finanziari e di sistemi informatici.


fornita nella Parte A – Politiche contabili, nella Parte B – Informazioni sullo stato patrimoniale, nella Parte C – Informazioni sul conto economico e nella Parte E – Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura della nota integrativa.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38 e dell'art. 43 del D. Lgs. 18 agosto 2015, n. 136 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio d'esercizio, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo

derivante da comportamenti od eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dai principi di revisione internazionali (ISA Italia), tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi rischi o le misure di salvaguardia applicate.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. ci ha conferito in data 29 aprile 2017 l'incarico di revisione legale dei bilanci d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi con chiusura dal 31 dicembre 2017 al 31 dicembre 2025.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) n. 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.

Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Gli amministratori della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF – European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, da includere nella relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 alle disposizioni del Regolamento Delegato.
A nostro giudizio, il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Giudizi e dichiarazione ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), e-bis) ed e-ter) del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e ai sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58
Gli amministratori della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. al 31 dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di:
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Banca Popolare di Sondrio S.p.A. al 31 dicembre 2024.




Relazione finanziaria annuale 2024 Attestazioni e altre relazioni

Nel corso dell'esercizio 2024 il Collegio si è riunito n. 54 volte ed ha partecipato a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione (n. 17) e dell'Assemblea annuale dei Soci; ha, inoltre, partecipato a n. 44 riunioni del Comitato Esecutivo, a n. 24 riunioni del Comitato Controllo e Rischi, a n. 4 riunioni del Comitato Remunerazione, a n. 19 riunioni del Comitato Nomine, a n. 15 riunioni del Comitato Operazioni con Parti Correlate e a n. 8 riunioni del Comitato Sostenibilità.
Il Collegio ha partecipato al programma di induction per i componenti degli organi sociali della Banca, focalizzato sull'Evoluzione dell'informativa non finanziaria: CSRD e Standard ESRS, sulla Tassonomia ESG e Data Governance ed evoluzioni normative BCBS239/ECB guide.
Il Collegio ha anche partecipato sia agli incontri informali del Consiglio di Amministrazione propedeutici alla predisposizione del Piano Industriale 2025/2027 della Banca approvato dal Consiglio di Amministrazione nella riunione dell'11 marzo 2025 sia all'incontro informale del Consiglio di Amministrazione finalizzato a valutare gli esiti del processo di autovalutazione dell'Organo, condotto nei primi mesi del 2024, tenuto conto anche degli esiti dell'ispezione OSI della Banca Centrale Europea sul credito corporate, cui è seguito specifico action plan.
Il Collegio Sindacale inoltre nel corso dell'esercizio ha ricevuto periodicamente – anche attraverso la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e, secondo le best practices contenute nelle nuove Norme di Comportamento, prendendo parte ai comitati endo-consiliari e al Comitato Esecutivo, nonché in occasione degli incontri con i Presidenti dei Collegi Sindacali delle principali controllate italiane, con le figure apicali delle diverse funzioni della Banca e della controllata svizzera BPS Suisse S.A.– le informazioni sull'attività svolta e sugli atti di gestione compiuti dalla Banca e, sulla base delle informazioni disponibili, può ragionevolmente confermare che le operazioni realizzate sono conformi alla legge e allo Statuto sociale.
Tra i fatti significativi dell'esercizio, che il Collegio Sindacale ritiene opportuno richiamare in considerazione della loro rilevanza, si ricordano:
a) piano di successione: nel corso dell'esercizio, il Comitato Nomine, assistito da un Consulente indipendente, ha supervisionato l'aggiornamento del piano predisposto dalla Banca e la sua

applicazione; il Collegio ha partecipato attivamente a tali lavori.
Il Collegio Sindacale ha vigilato anche sul recepimento delle novità normative e regolamentari attinenti all'attività della Banca, nonché sul progressivo adattamento,


conclusosi nell'esercizio oggetto della presente relazione, alle raccomandazioni di cui al Codice di Corporate Governance cui la Banca ha aderito nel corso dell'esercizio 2023; in particolare, il Collegio ha tenuto in debito conto le novità in materia di normativa, incluse quelle di cui al D. Lgs. n. 125/2024 in materia di rendicontazione societaria di sostenibilità. Il Collegio Sindacale ha inoltre vigilato sull'adozione delle novità normative introdotte dalla della legge n. 21/2024, cosiddetta "Legge Capitali", concernenti, tra l'altro, la disciplina relativa alla eventuale presentazione di una lista del Consiglio di Amministrazione. In tale contesto va segnalato che il Consiglio di Amministrazione del 6 febbraio 2025 ha ritenuto di non procedere alla presentazione di una lista per il rinnovo parziale del predetto Organo, alla luce della circostanza che il quadro normativo di riferimento non risultava ancora completo e i tempi, allo stato, non sarebbero stati compatibili con l'iter di autorizzazione e approvazione delle modifiche dello statuto necessarie.
Infine, il Collegio Sindacale, tenendo conto delle novità in materia di normativa antiriciclaggio, ha verificato la nomina dell'Esponente del Consiglio di Amministrazione responsabile di tale materia deliberata dal Consiglio di Amministrazione del 24 maggio 2024, nonché incontrato periodicamente tale Esponente.
Il Collegio ha osservato che durante l'esercizio la Banca ha rispettato gli obblighi informativi in materia di informazioni regolamentate, privilegiate o comunque richieste dalle Autorità.
Con riferimento ai rapporti con le Autorità di vigilanza (i.e., Banca Centrale Europea, Banca d'Italia e Consob, anche le "Autorità"), il Collegio Sindacale è stato tenuto costantemente aggiornato dagli Amministratori e dalle Funzioni aziendali preposte delle richieste e verifiche delle Autorità, anche nell'ambito dell'attività ispettiva, nonché con riguardo alla corrispondenza intercorsa ed ha costantemente monitorato le aree interessate dalle interlocuzioni con le Autorità e lo stato di implementazione delle relative azioni di rafforzamento delle medesime, anche a seguito di valutazioni conseguenti agli esiti delle predette attività ispettive.
Inoltre, il Collegio, nello svolgimento della propria attività di vigilanza, ha sentito i competenti Dirigenti aziendali e le Funzioni di Controllo su varie tematiche di interesse. Nel prosieguo, al paragrafo 5.2, si darà conto con maggiore dettaglio delle attività inerenti ai rapporti con le Autorità.
Il Collegio Sindacale ha acquisito conoscenza e vigilato sul rispetto dei principi di corretta

amministrazione attraverso scambi informativi con il Consigliere Delegato, che attualmente svolge anche la funzione di Direttore Generale, con i responsabili delle competenti Funzioni (incluse le Funzioni aziendali di controllo), con il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché tramite periodici incontri con la Società di Revisione. Ha, inoltre, incontrato più volte nel corso dell'esercizio il Presidente del Consiglio di Amministrazione. Attraverso tali interazioni ha ottenuto informazioni sull'andamento della gestione, sul sistema dei controlli interni e sui principali rischi aziendali, assicurando così un monitoraggio sui flussi informativi sottostanti ai processi decisionali adottati dagli organi apicali della Banca. Durante le riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati endoconsiliari, il Collegio ha potuto rilevare un miglioramento in termini di rafforzamento del flusso informativo proveniente dalle Funzioni di controllo e dalle strutture operative aziendali, in linea anche con la modifica del Regolamento del Consiglio di Amministrazione e dei comitati endo-consiliari approvata nel corso dell'esercizio.
Il Collegio Sindacale può quindi ragionevolmente affermare che le operazioni effettuate sono improntate ai principi di corretta amministrazione.
In particolare, per quanto riguarda le operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Banca, per le quali è stata effettuata attività di vigilanza, il Collegio può ragionevolmente confermare che le operazioni medesime sono conformi alla legge, alla Circolare n. 285/2013 di Banca d'Italia (la "Circolare 285") e allo Statuto e non sono manifestamente imprudenti, azzardate o in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea o tali da compromettere l'integrità del patrimonio sociale. Le operazioni in relazione alle quali gli Amministratori risultavano portatori di interessi sono state deliberate in conformità alla legge, alle disposizioni regolamentari, allo Statuto e alla normativa interna. Le informazioni ai sensi degli artt. 150 e 154-bis del TUF sono rese oltre che dal Consigliere Delegato anche dal Dirigente Preposto nel quadro dell'informativa sulla predisposizione dei bilanci annuali e semestrali.
Sulla base dell'informativa finanziaria, delle informazioni ricevute nel corso delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, del Comitato Esecutivo, dei comitati endo-consiliari e di quelle fornite dalla Funzioni della Banca (incluse la Funzione Conformità e la Funzione di Revisione Interna), dai Collegi Sindacali delle principali società controllate italiane (ovvero dalle Funzioni di Revisione Interna delle stesse), dalla riunione avuta presso la controllata svizzera BPS Suisse S.A. con la direzione e le funzioni di controllo, e dalla Società di Revisione, il Collegio Sindacale ha, inoltre, riscontrato l'inesistenza di operazioni atipiche

e/o inusuali con società del Gruppo, con terzi o con parti correlate.
Dagli incontri intercorsi con i componenti dei Collegi Sindacali delle maggiori controllate italiane, dall'esame delle loro relazioni annuali ai bilanci, nonché dalla specifica riunione presso la controllata svizzera BPS Suisse S.A. al fine di ottenere informazioni sull'operatività attuata e sul coordinamento tra Funzioni di controllo, non sono emersi profili di criticità.
Come previsto ai sensi di legge e, in particolare, dal TUF e dalla normativa secondaria, spetta all'organo con funzione di supervisione strategica (i.e., nel caso di specie, il Consiglio di Amministrazione) il compito di definire l'assetto complessivo di governo e di approvare l'assetto organizzativo della Banca e promuovere tempestivamente le misure correttive a fronte di eventuali lacune o inadeguatezze. Il Collegio Sindacale deve vigilare, inter alia, sull'adeguatezza degli assetti organizzativi e contabili della Banca, nonché sulla funzionalità del complessivo sistema di controllo interno.
L'articolazione degli assetti organizzativi della Banca non ha subito sostanziali variazioni nel corso dell'esercizio oggetto della presente Relazione, pur essendo proseguito il rafforzamento di alcune strutture interne.
In particolare, anche a fronte delle segnalazioni del Collegio Sindacale, nel corso dell'esercizio 2024 e nei primi mesi del 2025 la Banca ha proseguito, con l'ausilio di Consulenti indipendenti, ai rafforzamenti nell'area crediti performing e nella gestione dei crediti non performing (NPE), nonché nelle funzioni di controllo coinvolte nel processo di gestione del credito iniziati già nello scorso esercizio. Tali interventi sono stati effettuati anche a seguito di valutazioni derivanti dagli esiti dell'Ispezione sul credito corporate conclusa dalla Banca Centrale Europea nel 2023.
In questo contesto, infatti, sono stati effettuati, tra l'altro, (i) interventi sulle attribuzioni degli organi coinvolti nel processo; (ii) interventi organizzativi nell'Area Chief Lending Officer e della NPE Unit, che hanno portato alla modifiche dei regolamenti sulle competenze e sul funzionamento degli organi preposti all'erogazione del credito performing e alla gestione del credito non performing, approvate dal Consiglio di Amministrazione rispettivamente del 15 marzo 2024 e del 6 agosto 2024; (iii) interventi organizzativi nell'Area Chief Risk Officer con l'istituzione, a partire dal 1° giugno 2024, di un nuovo Ufficio controlli creditizi di secondo livello a diretto riporto del Chief Risk Officer; (iv) interventi nel contesto della revisione delle Politiche di remunerazione realizzata in data 24 maggio 2024; (v) interventi

ad ampio raggio per rafforzare il sistema del controllo interno.
A fine 2024, la Banca ha avviato una specifica progettualità nell'ambito della Business Model e Digital Trasformation al fine di rispondere ai rilievi rilevati nel final report pervenuto il 15 maggio 2024, a seguito dell'Ispezione della Banca Centrale Europea condotta tra ottobre 2023 e gennaio 2024, al fine, tra l'altro, di dotarsi di un sistema di controllo interno che permetta di effettuare una valutazione dei rischi delle iniziative IT, preliminare rispetto all'approvazione delle relative iniziative strategiche. Il Collegio Sindacale provvederà a monitorare l'evoluzione di tale azione rimediale.
Inoltre, al fine di meglio seguire gli adeguamenti alla normativa "BCBS239 RDARR" e per agevolare un presidio unitario di tale tematica nell'area CIOO, è stato costituito il "Servizio Data Strategy e Data Quality".
Il Collegio Sindacale, con riguardo all'assetto organizzativo, rileva come la digitalizzazione, l'attenzione sempre più marcata agli aspetti ESG – tra i quali il perseguimento della parità di genere, la valorizzazione delle risorse più giovani e l'inclusività – e l'impiego dell'intelligenza artificiale, previsti dal Piano Industriale 2025-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione dell'11 marzo 2025, potranno avere impatto sempre crescente sul modello di business e sull'organizzazione del lavoro; è quindi necessario mantenere costante attenzione sull'adeguatezza dell'organico della Banca e sull'inserimento di specifiche competenze in merito alle tematiche che precedono.
Il Collegio Sindacale ha anche vigilato sul corretto esercizio delle attività di direzione e coordinamento svolte dalla Banca quale Capogruppo e non ha osservazioni in merito.
La Capogruppo esercita infatti il proprio ruolo di indirizzo, governo e supporto delle società controllate, nel rispetto di quanto previsto dal D. Lgs. n. 385/1993 ("TUB"), dalla normativa di vigilanza e da quella concernente il Gruppo, adottando procedure di gestione del rischio e meccanismi di controllo interno che assicurano una gestione coordinata ed unitaria delle diverse società del Gruppo al fine di:
Relazione finanziaria annuale 2024 Attestazioni e altre relazioni

Il Collegio ha vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Capogruppo alle sue controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2, del TUF.
Il sistema dei controlli interni della Banca è conforme a quanto previsto nella Circolare 285 ed è strutturato su tre livelli: il primo livello, affidato alle strutture aziendali interne, prevede controlli di prima linea sul corretto svolgimento delle attività operative; il secondo livello attiene alla gestione dei rischi, affidata all'Area CRO (Chief Risk Officer), cui fa capo anche la Funzione Convalida, e della conformità alle norme, di pertinenza della Funzione di Conformità; il terzo livello si occupa della verifica della funzionalità, nel complesso, del sistema dei controlli interni a presidio dell'efficacia ed efficienza dei processi aziendali e dei sistemi informativi ed è affidato alla Funzione Revisione Interna.
Le funzioni di primo e secondo livello riportano al Consigliere Delegato, mentre la funzione di terzo livello riporta al Consiglio di Amministrazione.
A livello di Gruppo, le Funzioni di Controllo di secondo livello, Conformità ed Antiriciclaggio sono entrambe accentrate presso la Capogruppo per quanto riguarda Banca della Nuova Terra S.p.A.; Factorit S.p.A. ha deliberato nel dicembre 2024, previa autorizzazione del Consiglio di Amministrazione della Banca, l'avvicendamento, a far data dal 1° aprile 2025, dell'outsourcer al quale erano precedentemente affidate le attività della Funzione di Conformità, Unione Fiduciaria S.p.A., assegnando l'incarico alla Capogruppo. La stessa Factorit gestisce invece al proprio interno la Funzione Antiriciclaggio, che comunque opera attenendosi alle linee guida e agli standard definiti dalla Capogruppo, sotto il coordinamento dell'Ufficio AML di Gruppo e nell'ottica di sviluppare un approccio globale al rischio secondo criteri metodologici adeguatamente uniformi.
Il Risk Management e la Revisione Interna sono affidati in outsourcing alla Capogruppo da parte di entrambe le controllate.
BPS Suisse S.A. è dotata di autonome funzioni di controllo che agiscono nel rispetto delle normative anche regolamentari svizzere, tenendo conto delle Policy adottate dalle omologhe funzioni della Capogruppo. Sono state adottate, nel rispetto delle normative locali, adeguate misure per garantire una continua interazione tra i rispettivi Responsabili di Funzione, con particolare riferimento alla normativa antiriciclaggio, diversamente regolata nei due Paesi. Il Collegio ha svolto una specifica riunione presso la controllata svizzera al fine di ottenere

informazioni sull'operatività attuata e sul coordinamento tra Funzioni.
Il Collegio ha incontrato periodicamente i Responsabili delle Funzioni di controllo di secondo e terzo livello della Banca, con l'obiettivo di mantenere un costante monitoraggio dei presidi del rischio, dello svolgimento del piano annuale di verifiche dalle stesse programmato, nonché dell'attuazione, nelle scadenze assegnate, delle azioni di rimedio ai rilievi sollevati ad esito delle attività di verifica.
Con riguardo alle Funzioni di Compliance, Antiriciclaggio e Revisione Interna, con le quali il Collegio ha mantenuto un costante flusso informativo nel corso dell'anno (il Collegio ha incontrato n. 8 volte il Responsabile della Funzione Conformità e Antiriciclaggio e n. 6 volte il Responsabile della Funzione Revisione Interna), i relativi Responsabili ne hanno confermato la positiva autovalutazione, in termini dimensionali e relativamente alle competenze, tenuto anche conto degli innesti già programmati di nuove risorse.
Il Collegio ha esaminato i report emessi dalle Funzioni di Controllo in attuazione dei piani annuali programmati e le relazioni annuali delle stesse che evidenziano la sostanziale assenza di gravi criticità da portare all'attenzione rispetto alla struttura dei controlli interni ed alla capacità di presidio dei rischi.
La Funzione Conformità presidia le aree normative interne ed esterne e svolge il ruolo di Responsabile del sistema interno di segnalazione delle violazioni (c.d. whistleblowing).
Il Collegio ha esaminato le relazioni periodiche della suddetta Funzione e il progressivo evolversi del piano annuale delle verifiche da condurre, soffermandosi anche sull'esame dell'attuazione dei piani di rimedio assegnati alle strutture e del rispetto delle tempistiche a tal fine assegnate.
Nella relazione annuale sono sintetizzate le attività della suddetta Funzione, concentratasi in particolare nell'attività di ricognizione generale delle più importanti novità normative attinenti agli ambiti di competenza, principalmente in materia di finanza sostenibile, intermediazione assicurativa, servizi di investimento, trattamento dei dati personali, ICT e trasparenza bancaria. La Funzione ha inoltre condotto specifiche attività di verifica e controllo relativamente alla sollecitazione di deleghe effettuata per l'Assemblea degli Azionisti di aprile 2024, condivise col Collegio e dalle quali non sono emersi profili di rischio di non conformità. La Funzione dà altresì atto nella propria relazione che, nel corso del 2024,

è stata condotta un'intensa attività di sensibilizzazione nei confronti dei destinatari dei rilievi mossi nell'ambito delle verifiche condotte, finalizzata ad incentivare l'attuazione tempestiva degli interventi correttivi, ciò con particolare riguardo alle azioni "scadute" o "ripianificate". Tale attività, cui per quanto di propria competenza ha preso parte anche il Collegio attraverso incontri condotti con la Funzione unitamente ai process owner interessati e ai C-level di riferimento, ha condotto a positivi risultati, tenuto conto che a fine 2024 non si registravano azioni scadute e le azioni ripianificate si manifestavano in riduzione.
La Funzione ha altresì rendicontato in merito ai reclami pervenuti nel corso dell'esercizio 2024, in particolare relativi ai servizi e ai prodotti bancari (n. 337), gestiti dall'Ufficio Consulenza legale e normative, in sensibile diminuzione rispetto al 2023, che aveva registrato n. 516 reclami; tale calo è dovuto principalmente alla flessione del numero dei reclami in materia di frodi informatiche. Nel corso dell'anno sono stati registrati casi di ritardo nell'evasione dei reclami, per i quali la Funzione ha richiamato l'attenzione al rispetto delle tempistiche.
Nella Relazione annuale del Responsabile del sistema interno di segnalazione whistleblowing si dà conto del corretto ed efficace funzionamento dei sistemi interni di segnalazione nonché delle segnalazioni ricevute e delle correlate attività svolte a fronte di tali segnalazioni. Nell'esercizio 2024 sono pervenute n. 2 segnalazioni, entrambe archiviate, l'una data l'assenza (a giudizio del Responsabile del sistema interno di segnalazione whistleblowing) di elementi idonei e sufficienti a condurre l'attività istruttoria, l'altra ritenuta dal Responsabile non fondata all'esito di propria valutazione. È stata altresì aggiornata, nei primi mesi del 2025, la Policy in materi di segnalazione interna delle violazioni – whistleblowing, per tenere conto della scelta assunta dalla Banca di adottare un unico canale (whistleblowing) per le segnalazioni di violazioni rilevanti anche ai sensi del D. Lgs. n. 231/2001, del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e del Codice Etico.
Nel 2024 la Banca ha aggiornato la Policy in materia di prevenzione del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo di Banca Popolare di Sondrio e del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio per recepire, tra l'altro, il contenuto delle innovative Disposizioni in materia di organizzazione, procedure e controlli interni volti a prevenire l'utilizzo degli intermediari a fini di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo di Banca d'Italia in vigore dal novembre 2023; disposizioni che, tra l'altro, hanno introdotto nell'ordinamento la nuova

figura dell'Esponente del Consiglio responsabile per l'Antiriciclaggio, rafforzando ulteriormente le attività di coordinamento in materia di AML da parte della Capogruppo. In tale contesto, il Consiglio di Amministrazione ha provveduto nel maggio 2024 a nominare il proprio componente chiamato a rivestire il ruolo di Esponente per l'Antiriciclaggio della Banca e del Gruppo. Il Collegio ha esaminato i flussi informativi previsti da e verso tale nuova figura, con la quale ha mantenuto, dalla nomina e per tutto l'esercizio, costanti scambi. Il Collegio rileva che l'Esponente, nella propria relazione annuale, dà atto di aver valutato una sostanziale adeguatezza dei presidi in essere, avvalorata anche dagli esiti positivi degli incontri intercorsi nell'anno con l'Unità di Supervisione e Normativa Antiriciclaggio delle Banca e con il JST.
La Funzione Antiriciclaggio è un'unità di primo livello, denominata Servizio Antiriciclaggio di Gruppo, articolata in due unità di secondo livello: l'Ufficio AML della Banca, che presidia e controlla per la Capogruppo l'adeguatezza e l'idoneità dei processi e delle procedure alla normativa vigente, e l'Ufficio AML di Gruppo, che ha il compito di coordinare le società del Gruppo, affinché le stesse attuino le politiche e adottino sistemi e procedure adeguati e appropriati ai fini di un'efficace prevenzione dei rischi di riciclaggio e finanziamento del terrorismo, in coerenza con la struttura del Gruppo e le dimensioni e le caratteristiche di ciascun intermediario. Non si sono registrate, nell'esercizio, modifiche rilevanti nella struttura organizzativa della Funzione.
Il Collegio ha esaminato le relazioni periodiche della suddetta Funzione e il progressivo evolversi del piano annuale delle verifiche da condurre, potendo prendere atto che sono state portate a termine tutte le attività previste con una sola eccezione, riscadenziata nel 2025.
Nella relazione annuale sono sintetizzate le attività della suddetta Funzione, concentratasi, in particolare, oltre che sulle attività ordinarie e sulle verifiche pianificate, sull'aggiornamento della normativa interna, sullo sviluppo, supportato dai Sistemi Informativi della Banca, del nuovo applicativo per l'adeguata verifica della clientela, sull'attività formativa del personale, nonché delle interlocuzioni con Banca d'Italia in merito a due specifiche richieste di informazioni. Con particolare riferimento alla nuova soluzione informatica per la gestione del processo di adeguata verifica della clientela, la stessa è motivata dall'obiettivo di evolvere i processi di onboarding e di rivalutazione periodica della clientela, nonché di efficientare la gestione dello screening delle liste e la digitalizzazione e automazione delle attività della Banca, secondo un approccio innovativo e risk based. Con riguardo, infine all'attività di profilatura della clientela, la funzione ha lavorato in modo particolare all'aggiornamento dei


questionari relativi ai profili di rischio medio in essere al 1° gennaio 2024, punto questo attenzionato da parte di Banca d'Italia e monitorato, anche su richiesta del Collegio, dalla Revisione Interna. Il Collegio si è mantenuto costantemente aggiornato su tale processo, potendo appurare una sostanziale regolarizzazione / aggiornamento di tali profilature.
In relazione alle attività svolte dall'ufficio AML di Gruppo, in ottica di coordinamento con le controllate, nella relazione si dà atto che periodicamente vengono organizzati incontri con i responsabili dei presidi antiriciclaggio delle stesse, al fine di un confronto costante e di allineamento metodologico, compatibilmente con le specificità operative e normative di ciascuna di esse. Per quanto attiene in particolare alla controllata svizzera BPS Suisse S.A., l'attività di confronto è regolarmente proseguita come previsto dalla Policy e tenuto conto della diversa normativa applicabile.
Alla fine del 2024, l'esposizione al rischio di riciclaggio e finanziamento al terrorismo è valutato "Basso", in linea con gli obiettivi di rischio definiti nel documento di Dichiarazione di propensione al rischio (Risk Appetite Framework) della Banca. Nell'esercizio è stato altresì rivisto il modello di self assessment utilizzato per la determinazione del rischio residuo ed è stato implementato un innovativo tool per la sua determinazione, condiviso anche con le controllate e allineato alle best practice di mercato.
Si dà atto che nel corso dell'esercizio la Banca ha trasmesso all'Unità di Informazione Finanziaria n. 246 segnalazioni di operazioni sospette.
Alla Funzione Controllo Rischi è affidato il monitoraggio dei rischi a cui è esposta la Banca con particolare riferimento ai rischi di credito ed ai rischi operativi.
La Funzione Rapporti con la Vigilanza nel corso dell'anno è stata particolarmente impegnata, con il supporto del Responsabile dell'Ufficio Rischio di credito e del neo istituito Ufficio Controlli Creditizi di secondo livello, nelle interlocuzioni con la Banca Centrale Europea afferenti, tra l'altro, alle ispezioni on site sul credito corporate e sul modello di business e digitale.
La Funzione Controllo Rischi ha presentato la propria Relazione annuale nella quale ha sintetizzato le attività svolte nei diversi ambiti di competenza (tra gli altri, RAF, ICAAP, ILAAP, SREP stress test, ESG, piano di risanamento, rischi di credito, di mercato), il piano di formazione, i progetti in corso e che si svilupperanno anche nel 2025.
Il Collegio ha esaminato i processi di autovalutazione del capitale (ICAAP), che quantifica il

capitale interno, attuale e prospettico, da detenere a fronte dei rischi, e di liquidità (ILAAP), che valuta l'adeguatezza della liquidità detenuta dalla Banca. I processi e le relative dichiarazioni sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 31 marzo 2025. Al riguardo, il Collegio ha condiviso quanto evidenziato dalla Funzione Revisione Interna in merito alla necessità di rappresentare l'eventuale materialità dei disallineamenti rispetto agli scenari macroeconomici di riferimento più recenti e, in tal caso, promuovere un aggiornamento dei processi.
In relazione ai rischi assunti, il processo di determinazione dell'ICAAP e ILAAP risulta coerente con il Risk Appetite Framework (RAF). Il Collegio ha esaminato il documento relativo al Risk Appetite Framework (RAF) dell'esercizio 2025 che mostra indici patrimoniali e di liquidità coerenti con i limiti regolamentari.
Nel corso dell'esercizio 2024, il Collegio ha ottenuto informazioni sull'attività della suddetta Funzione principalmente attraverso (i) la partecipazione alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi e (ii) specifici incontri con il responsabile della Funzione e il suo team su argomenti rilevanti; tali modalità sono state attuate al fine di rendere maggiormente efficiente l'attività di vigilanza sui rischi, anche tenuto conto della dialettica che si sviluppa tra i membri del Comitato e la Funzione stessa, nonché delle ulteriori e specifiche esigenze di approfondimento del Collegio. In particolare, il Collegio ha concentrato la propria attenzione sul processo SREP e sugli esiti delle ispezioni on site sul credito corporate e sul modello di business e digitale svolte da Banca Centrale Europea, nonché sull'implementazione del piano di rafforzamento posto in essere dalla Banca a fronte di profili di miglioramento nell'azione della Funzione emersi nel contesto ispettivo. Nello specifico, il Collegio ha monitorato, tra gli altri interventi studiati per riscontrare le osservazioni del team ispettivo, l'implementazione del piano di interventi finalizzato ad un efficientamento dei processi e delle metodologie adottate per la gestione del credito e del rischio di credito, anche tramite un rafforzamento dell'area CRO nei controlli di secondo livello e nei poteri di escalation.
In merito ai controlli di terzo livello, il Collegio ha intrattenuto continue interlocuzioni con la Funzione Revisione Interna. Il Collegio ha ricevuto ed esaminato tutti i report emessi dalla suddetta Funzione e frequentemente scambiato informazioni in merito ai processi vigilati dal Collegio, tra i quali le ispezioni e i report delle Autorità di Vigilanza.
La suddetta Funzione ha rendicontato nella Relazione annuale (e prima con cadenza


trimestrale) la propria attività, nonché il raggiungimento degli obiettivi prefissati all'inizio dell'esercizio di riferimento.
Il Collegio ha condiviso con la stessa Funzione anche lo stato di avanzamento dei piani di azione relativi al processo SREP e agli esiti delle ispezioni on site sul credito corporate e sul modello di business e digitale svolte dalla Banca Centrale Europea, nonché sull'implementazione del piano di rafforzamento posto in essere dalla Banca a fronte di profili di miglioramento nell'azione della Funzione emersi in contesto ispettivo.
Il Collegio ha affrontato, in particolare, con la suddetta Funzione l'esame degli esiti dell'ispezione on site sul credito corporate che hanno evidenziato la necessità di un'azione maggiormente incisiva della Revisione Interna. Al riguardo, la Funzione ha approntato misure correttive – tra le quali la revisione della metodologia di valutazione dei finding, il rafforzamento dei meccanismi di escalation e l'estensione della profondità delle verifiche sul credito – che sono già state rese operative nei primi mesi del 2024.
Tra fine 2024 e inizio 2025, come previsto dal nuovo International Professional Practices Framework, la funzione di Revisione Interna è stata sottoposta alla c.d. quality assurance review da parte di un Consulente indipendente, che ha valutato efficienza, efficacia e conformità dell'attività di audit e validato la nuova architettura dei controlli di terzo livello, attribuendo alla funzione un giudizio complessivo "Appropriate".
Al fine di una valutazione del sistema dei controlli interni, assume particolare importanza l'analisi delle procedure e delle modalità operative che le Funzioni di Controllo adottano per perseguire i propri obiettivi, nonché l'adeguatezza del loro organico. Le Funzioni di controllo operano sulla base delle procedure approvate dal Consiglio di Amministrazione che dettagliano l'attività da svolgere in termini di limiti dei poteri e delle deleghe conferite, nel rispetto delle procedure e delle policy aziendali. Per quanto riguarda le risorse, le funzioni di controllo risultano aver tutte provveduto all'autovalutazione circa il proprio dimensionamento e il livello di competenze disponibili. Il Collegio Sindacale ha interloquito con tutte le funzioni di controllo ed ha espresso le proprie considerazioni sulla coerenza delle risorse a fine esercizio 2024 con il piano di attività predisposto dalle stesse per l'anno 2025, richiedendo di essere costantemente aggiornato sulla loro adeguatezza.
Per quanto il Collegio ha potuto appurare, le Funzioni di Controllo operano secondo le direttive dell'organo cui riportano, nonché in virtù e con i limiti dei poteri e delle deleghe

conferite dal Consiglio di Amministrazione, nel rispetto delle procedure e delle policy aziendali.
Il Collegio, riguardo alle riunioni periodiche di coordinamento tra le Funzioni di controllo relative al neo costituito Comitato delle Funzioni di Controllo presieduto dal responsabile della funzione di revisione interna, riceve periodicamente informazioni sintetiche nelle riunioni tenute con ciascuna di esse; al riguardo, pare opportuno valutare su specifiche materie un coordinamento maggiore in tal senso, ivi inclusa la valutazione dell'introduzione di un report integrato delle Funzioni che consentirebbe al Collegio Sindacale, al Consiglio di Amministrazione e al Comitato Controllo e Rischi di avere un quadro d'insieme circa il funzionamento dei sistemi di controllo interno complessivamente considerati, con conseguenti opportunità in termini di efficacia ed efficienza dei controlli stessi.
Il Collegio Sindacale dà atto che le Relazioni annuali delle Funzioni di controllo concludono con un giudizio complessivamente favorevole sull'assetto dei controlli interni della Società.
Sulla base dell'attività svolta, delle informazioni acquisite, del contenuto delle relazioni trimestrali e annuali delle Funzioni di controllo e in particolare del giudizio complessivamente favorevole espresso dalla Funzione di Revisione Interna in relazione al sistema dei controlli interni, il Collegio Sindacale ritiene che non vi siano elementi di criticità tali da inficiare la funzionalità dell'assetto del sistema dei controlli interni e di gestione del rischio. Ciò anche alla luce del complessivo rafforzamento del sistema di controllo interno implementato nel corso dell'esercizio 2024 a seguito dei suggerimenti del Collegio Sindacale e dell'esito dell'Ispezione on site della Banca Centrale Europea sul credito corporate, il cui processo non è ancora giunto alla decisione finale dell'Autorità. Il Collegio ha verificato l'implementazione del piano di rafforzamento – sia di tipo operativo sia di tipo organizzativo, predisposto anche con l'ausilio di consulenti indipendenti – adottato alla luce dei finding espressi dal team ispettivo, mediante un confronto costante anche con il Responsabile del rischio di credito e con la Funzione Revisione Interna.
Il Collegio Sindacale ha svolto l'ordinaria attività di vigilanza sull'adeguatezza del sistema


amministrativo e contabile, nonché sull'affidabilità dello stesso nel rilevare e rappresentare correttamente i fatti di gestione.
L'attività è stata svolta acquisendo le necessarie informazioni dal Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari (in seguito, anche "Dirigente Preposto") e dalla Società di Revisione della Banca.
Va segnalato che, a seguito dell'autorizzazione ricevuta dalla Banca Centrale Europea, a partire dal 1° luglio 2024 la dott.ssa Simona Orietti è stata nominata Dirigente Preposto e nuovo responsabile del Servizio Amministrazione e Contabilità Generale, in sostituzione del dott. Maurizio Bertoletti. Si ricorda che in data 29 marzo 2024, il Consiglio di Amministrazione della Banca aveva deliberato, con il parere favorevole del Collegio Sindacale, tale nomina. Va infine segnalato che il Consiglio di Amministrazione del 12 dicembre 2024 ha affidato al Dirigente Preposto l'incarico di attestare, con apposita relazione, che la rendicontazione di sostenibilità inclusa nella relazione sulla gestione consolidata venga redatta conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della Direttiva 2013/34/UE.
Nell'ambito della propria Relazione riferita all'esercizio 2024 ai fini del rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 154-bis, comma 5, del TUF, il Dirigente Preposto dà atto, tra l'altro, del fatto che nel 2024 la propria struttura è stata impegnata nel rafforzamento degli strumenti metodologici per il presidio ed il controllo dell'informativa finanziaria a livello di Gruppo, in particolare nella revisione e aggiornamento del processo relativo al monitoraggio e recupero del credito, che è stato maggiormente dettagliato nei sottoprocessi (i) Processo di gestione e monitoraggio del credito non performing e forborne e (ii) Processo di gestione e monitoraggio del credito performing, al fine di allinearlo ai cambiamenti procedurali intervenuti nello stesso.
La struttura, inoltre, a seguito dell'estensione del modello 262 alle controllate rilevanti, già avvenuta nel corso dello scorso esercizio, si è vista impegnata nell'attività di verifica in capo al referente del Dirigente Preposto delle controllate Factorit S.p.A. e Banca della Nuova Terra S.p.A. e nell'estensione del modello 262 alla controllata Sinergia Seconda S.r.l., mentre per la controllata elvetica BPS Suisse S.A. si sono concordati i flussi tra la stessa e il Dirigente Preposto della Capogruppo.
Infine, nel 2024, a seguito dell'introduzione della Direttiva 2022/2464/UE, la Corporate Sustainibility Reporting Directive (CSRD), e del D. Lgs. n. 125/2024, che hanno previsto l'inclusione della rendicontazione consolidata di sostenibilità nella relazione sulla gestione

redatta dagli Amministratori che accompagna il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 della Banca, e imposto l'obbligo di attestazione riguardante la conformità delle informazioni di sostenibilità agli standard di redazione (c.d. European Sustainability Reporting Standards, ESRS), la funzione del Dirigente Preposto ha sviluppato il modello di controllo interno sulla rendicontazione di sostenibilità finalizzato a garantire l'accuratezza, l'affidabilità e la tempestività di tale rendicontazione a livello di Gruppo. Tale attività, non ancora conclusa, proseguirà nel corso del 2025.
Dato il compito attribuito al Collegio Sindacale nel processo di informativa finanziaria, anche nell'ambito delle attività svolte dal Comitato per il Controllo Interno, il Collegio ha mantenuto un coordinamento con il Dirigente Preposto, con il quale ha avuto periodici scambi di informazioni sul sistema amministrativo-contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo ai fini di una corretta rappresentazione dei fatti di gestione in conformità ai vigenti principi contabili internazionali, non apprendendo di significative carenze nei processi operativi e di controllo che possano inficiare il giudizio di complessiva adeguatezza delle procedure amministrativo-contabili.
Il Collegio ha interloquito con il Dirigente Preposto e con la Società di Revisione della Banca anche in merito agli eventuali impatti sulle politiche contabili e sull'informativa finanziaria delle azioni implementate relativamente alla classificazione e valutazione del portafoglio crediti della Banca a seguito degli esiti dell'Ispezione della Banca Centrale Europea.
Pur non rientrando nei compiti del Collegio il controllo legale dei conti ex D. Lgs. n. 39/2010, essendo questo demandato alla Società di Revisione, si ritiene, sulla base delle analisi svolte e delle informazioni raccolte nei colloqui con il Dirigente Preposto e con la Società di Revisione sopra menzionati, che il sistema amministrativo-contabile sia, nel suo complesso, adeguato rispetto a quanto previsto dalle attuali normative di riferimento e che i fatti di gestione siano rilevati correttamente e con la dovuta tempestività.
Infine, con riferimento all'informativa contabile contenuta nel Bilancio di esercizio e in quello consolidato al 31 dicembre 2024, il Collegio dà atto che è stata resa l'attestazione, senza rilievi, del Consigliere Delegato e del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ai sensi dell'art. 154-bis del TUF, considerato anche quanto previsto dall'art. 81-ter del vigente Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e s.m.i..

Relazione finanziaria annuale 2024 Attestazioni e altre relazioni

Ai sensi del combinato disposto del D. Lgs. 39/2010 (integrato dal D. Lgs. n.135/2016 che ha recepito la Direttiva 2014/56/UE) e del Regolamento Europeo n. 537/2014, l'incarico di revisione legale dei conti è stato affidato dall'Assemblea dei Soci del 29 aprile 2017, per il novennio 2017-2025, alla Società di Revisione EY S.p.A., unitamente all'attribuzione del giudizio di coerenza e di conformità alle norme di legge di cui all'art. 123-bis, comma 4, del TUF, nel rispetto della normativa applicabile con riferimento al conferimento dell'incarico di revisione legale relativo a enti di interesse pubblico ai sensi del D. Lgs. 39/2010. In accordo con quanto previsto dall'art. 19 del D. Lgs. 39/2010, come modificato dal D. Lgs.135/2016, il Collegio Sindacale, identificato come il "Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile", ha monitorato, nel corso dell'esercizio 2024 e sino alla data della presente Relazione, l'attività della Società di Revisione; come previsto dall'art. 150 del TUF, il Collegio ha intrattenuto un continuo scambio di informazioni nei periodici incontri organizzati con la Società di Revisione e ha fornito, a sua volta, alla stessa informazioni sulla propria attività di vigilanza e, per quanto a conoscenza, sui fatti di maggior rilievo riguardanti la gestione ed il funzionamento del Consiglio di Amministrazione occorsi nell'esercizio di riferimento.
Il Collegio attesta che non sono emersi fatti ritenuti censurabili e/o meritevoli di segnalazioni ai sensi dell'art. 155, comma 2 del TUF.
In data 8 aprile 2025, la Società di Revisione ha rilasciato, ai sensi dell'art. 14 del D. Lgs. 39/2010 ed dell'art. 10 del Regolamento Europeo n. 537/2014, le Relazioni di revisione sul bilancio d'esercizio e sul bilancio consolidato chiusi al 31 dicembre 2024, il cui contenuto rispetta, nella forma, nelle attestazioni e nell'informativa fornita, le norme di riferimento. Nelle Relazioni di revisione contabile sul bilancio d'esercizio e sul bilancio consolidato non sono contenuti rilievi e/o richiami di informativa. Inoltre, in accordo con le disposizioni normative, sono riportati i principi di revisione applicati e gli aspetti chiave dell'attività di revisione svolta.
Alla stessa data, la Società di Revisione ha presentato al Collegio Sindacale la Relazione aggiuntiva prevista dall'art. 11 del Regolamento Europeo n. 537/2014 da cui risulta che non sono state riscontrate carenze nel sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria che, a giudizio del Revisore, siano sufficientemente rilevanti da essere portate all'attenzione del Collegio Sindacale.

Il Collegio Sindacale ha ottenuto la relazione sull'indipendenza della Società di Revisione in data 8 aprile 2025 e conferma che non sussistono aspetti di criticità in materia di indipendenza ovvero cause di incompatibilità ai sensi degli articoli 10, 10-bis e 17 del D. Lgs. 39/2010 e degli articoli 4 e 5 del Regolamento Europeo n. 537/2014.
Il Collegio ha preso, altresì, atto della Relazione di Trasparenza al 30 giugno 2024, predisposta dalla Società di Revisione della Banca e pubblicata sul proprio sito internet ai sensi dell'art. 18 del D. Lgs. n. 39/2010.
La stessa Società di Revisione ha, inoltre, rilasciato la prescritta Relazione sull'esame limitato della "Rendicontazione consolidata di sostenibilità" di cui si dirà nel prosieguo.
Nel rispetto di quanto previsto dall'art. 17, comma 9, lett. a), del D. Lgs. n. 39/2010 e dall'art. 149-duodecies del Regolamento CONSOB n. 11971, nonché di quanto previsto dagli artt. 4 e 5 del Regolamento Europeo n. 537/2014 e dal Regolamento interno approvato dal Consiglio di Amministrazione del 31 gennaio 2025, il Collegio informa in merito ai corrispettivi complessivi derivanti dai servizi resi al Gruppo BPS nel corso dell'esercizio 2024 da parte della Società di Revisione e del network di appartenenza, così come riportati anche in allegato alla nota integrativa al Bilancio alla quale si rimanda per quanto in questa sede non dettagliatamente segnalato.
| Importi in Euro | Capogruppo | Società del Gruppo | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di servizi | EY S.p.A. | Network EY | EY S.p.A. | Network EY | EY S.p.A. | Network EY |
| Servizi di revisione contabile |
466.341 | - | 246.961 | 585.940 | 713.302 | 585.940 |
| Servizi di attestazione | 353.000 | - | 2.000 | - | 355.000 | - |
| Altri servizi | 83.000 | 98.000 | - | - | 83.000 | 98.000 |
| Totale | 902.341 | 98.000 | 248.961 | 585.940 | 1.151,302 | 683.940 |
Tra i "Servizi di attestazione" rientrano attività ulteriori rispetto alla revisione legale affidate al revisore ex lege oppure da un'Autorità, quali l'esame limitato della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità, l'Attestazione in relazione al deposito e sub-deposito dei beni dei clienti e degli intermediari, il visto di conformità delle dichiarazioni fiscali nonché le comfort letter sulle emissioni obbligazionarie.
Gli "Altri servizi" relativi alla Società di Revisione si riferiscono all'attività di supporto sulla Taxonomy e all'attestazione ISAE sui dati relativi al Green bond emesso dalla Banca mentre quelli relativi al network si riferiscono all'effettuazione di un due diligence su una società


target e ad attività di advisory al fine di fornire input metodologici basati su leading practice in merito ai drivers/criteri normalmente utilizzabili per la riparametrizzazione delle soglie utilizzate per la detection delle operazioni potenzialmente sospette in ambito market abuse e attività di benchmarking circa le modalità di trattamento e copertura gestionale del rischio di tasso.
Con riferimento alle attività e ai relativi corrispettivi riguardanti le voci sopra riportate come "Altri servizi" richiesti a EY S.p.A. e alle società del network EY, attestiamo che, ove necessario, sono stati pre-autorizzati dal Collegio ai sensi degli artt. 4 e 5 del Regolamento UE n. 537/2014.
La Società di Revisione ha inoltre confermato al Collegio Sindacale che, nel corso dell'esercizio oggetto della presente Relazione, non ha emesso pareri ai sensi di legge, in assenza del verificarsi dei presupposti per il loro rilascio.
Il Collegio Sindacale durante la propria attività di vigilanza e grazie alla partecipazione alle riunioni del Comitato Sostenibilità ha rilevato la progressiva e sempre crescente attenzione del Gruppo bancario alle tematiche ESG che interessano trasversalmente tutti gli ambiti di operatività della Banca, oltre all'adeguamento della normativa interna conseguente all'evoluzione della disciplina in materia ESG.
Come sopra riportato, si segnala che il Consiglio di Amministrazione del 12 dicembre 2024 ha affidato al Dirigente Preposto l'incarico di attestare, con apposita relazione, che la rendicontazione di sostenibilità inclusa nella relazione sulla gestione viene redatta conformemente agli standard di rendicontazione applicati ai sensi della Direttiva 2013/34/UE.
In aderenza a quanto previsto dal D. Lgs. n. 125/2024, attuativo della Direttiva CSRD, la Banca ha predisposto la Rendicontazione consolidata di sostenibilità (nel seguito anche "RCS") relativa all'esercizio 2024 presentata nella specifica sezione della "Relazione degli amministratori sulla gestione del Gruppo".
Ai sensi del D. Lgs. n. 125/2024 e della Direttiva 2022/2464/UE del Parlamento europeo e del Consiglio del 14 dicembre 2022, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), il Collegio Sindacale ha verificato, anche attraverso specifici incontri con il Dirigente Preposto della Banca, che la rendicontazione di sostenibilità è stata redatta e pubblicata in conformità alle previsioni normative di riferimento e ha vigilato sull'adeguatezza del sistema

organizzativo, amministrativo e di rendicontazione e controllo adottato al fine di una corretta e completa rappresentazione nella rendicontazione di sostenibilità consolidata delle informazioni necessarie alla comprensione, sia dell'impatto del Gruppo sulle questioni di sostenibilità, sia del modo in cui le questioni di sostenibilità influiscono sull'andamento del Gruppo, sui suoi risultati e sulla sua situazione in coerenza con i principi di redazione previsti dalla normativa vigente.
Il Collegio Sindacale, inoltre, ha acquisito in specifici incontri con i referenti della Società di Revisione informazioni sulle attività svolte sulla RCS del Gruppo, dalle quali non sono emersi rilievi.
La Società di Revisione cui è stato conferito l'incarico di effettuare la revisione limitata della RCS ai sensi degli artt. 8 e 18 comma 1 del D. Lgs. n. 125/2024, nella relazione emessa in data 8 aprile 2025, evidenzia che non sono pervenuti alla sua attenzione elementi tali da far ritenere che la RCS del Gruppo bancario relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità alla normativa applicabile e ai European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Il Collegio Sindacale ha valutato le modalità attraverso le quali è stato attuato il Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana e adottato dalla Banca nel 2023, nei termini illustrati nella "Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari 2025" relativa all'esercizio 2024 approvata dal Consiglio di Amministrazione della Banca in data 11 marzo 2025, il cui testo è pubblicato sul sito internet della Banca.
Si segnala al riguardo che gli organi sociali hanno preso evidenza anche delle ultime raccomandazioni formulate nella lettera del Presidente del Comitato per la Corporate Governance del 17 dicembre 2024.
In linea con le prescrizioni normative di riferimento, il Consiglio di Amministrazione della Banca, con il supporto di un professionista esterno, ha dato corso all'autovalutazione annuale relativa all'esercizio 2024 sul funzionamento del Consiglio stesso e dei comitati endoconsiliari, i cui risultati sono stati presentati nel corso della riunione del Consiglio di Amministrazione del 6 febbraio 2025, oltre ad essersi occupato della redazione del documento "Composizione quali-quantitativa ottimale del Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio S.p.A.".


Come riportato nella precedente sezione 1.1 "Attività di vigilanza sull'osservanza della legge e dello Statuto", con riferimento alle novità normative introdotte dalla legge n. 21/2024, cosiddetta "Legge Capitali", concernenti la disciplina relativa alla lista del Consiglio di Amministrazione, va segnalato che il Consiglio di Amministrazione del 6 febbraio 2025 ha ritenuto di non procedere alla presentazione di una lista per il rinnovo del predetto Organo, alla luce della circostanza che il quadro normativo di riferimento non risultava ancora completo e i tempi, allo stato, non sarebbero stati compatibili con l'iter di autorizzazione e approvazione delle modifiche dello statuto necessarie.
Il Collegio ha inoltre verificato, nel corso dell'esercizio, la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dal Consiglio di Amministrazione per valutare il possesso dei requisiti di Fit & Proper dei propri membri, come richiesto dalla normativa di riferimento.
Il Collegio, anche attraverso la partecipazione alle riunioni del Comitato Nomine, ha infine costantemente monitorato, nell'esercizio 2024, l'attuazione del piano d'azione varato conseguentemente al processo di autovalutazione del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati condotto nel 2024 per il 2023, anche alla luce dei findings emersi dall'ispezione della Banca Centrale Europea sul credito corporate e riguardante il ruolo degli organi apicali e direttivi nel garantire il corretto funzionamento del sistema di controllo interno e della gestione del rischio di credito; ha inoltre vigilato sull'analogo processo condotto nei primi mesi del 2025, per l'esercizio 2024, sempre con il supporto di un Consulente indipendente, i cui esiti, sostanzialmente positivi, sono stati rappresentati al Consiglio e al Collegio; proseguirà nel monitoraggio circa l'attuazione degli aspetti di miglioramento dallo stesso emersi.
Il Collegio, nell'ambito della propria attività di vigilanza, ha svolto incontri con i Collegi Sindacali di Factorit S.p.A., Banca della Nuova Terra S.p.A., Rent2Go S.r.l. e Pirovano Stelvio S.p.A. che hanno prodotto uno scambio di informazioni in un'ottica di governance integrata, con particolare riferimento a temi specifici delle entità stesse.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Banca alle proprie controllate, nel rispetto di quanto previsto all'art. 114 comma 2 del TUF, ritenendole idonee al fine di adempiere agli obblighi di comunicazione previsti dalla legge. Il Collegio ha incontrato, nel mese di novembre 2024, il Direttore Generale ed i referenti delle

Funzioni di Controllo della società controllata svizzera BPS Suisse S.A., alla presenza della Funzione di Compliance ed Antiriciclaggio della Capogruppo.
I rapporti intrattenuti dalla Banca con le altre società del Gruppo sono stati, altresì, oggetto di illustrazione nelle riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Controllo Rischi per quanto riguarda la controllata svizzera; tale scambio di informazioni risulta altresì agevolato dalla presenza, negli Organi amministrativi delle società controllate, del Direttore generale, di membri del top management o di Amministratori della Banca.
Riguardo all'attività di direzione, coordinamento e controllo esercitata dalla Capogruppo nei confronti delle società controllate, il Collegio Sindacale dà atto che:


Sindacale della società controllata, attraverso l'interazione con il Servizio Revisione Interna della Capogruppo, incaricato di svolgere in outsourcing la funzione di internal audit della società controllata stessa, nonché mediante l'esame dei resoconti periodici dell'attività svolta. Inoltre, il Collegio ha potuto confrontarsi con la Società di Revisione, ottenendo tutte le informazioni necessarie in merito agli aspetti di natura economica e finanziaria;
− per Sinergia Seconda S.r.l. (100%), Pirovano Stelvio S.p.A. (100%) e Rent2GO S.r.l. (100%) il Collegio ha assunto informazioni nell'ambito delle riunioni del Consiglio di Amministrazione e negli incontri con la Società di Revisione.
Con riguardo all'operatività con parti correlate e con soggetti collegati, la Banca si è attenuta alla disciplina di cui al Regolamento Operazioni con Parti Correlate emanato con delibera CONSOB n. 17221/2010 e successive modificazioni, alla Circolare 285 riflessa negli specifici Regolamenti interni adottati dalla Banca a seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2024.
Il fascicolo di bilancio riporta le informazioni sulle operazioni con soggetti collegati e con parti correlate come prescritto dall'art. 2497 bis del Codice Civile e dalla Comunicazione Consob DEM 6064293 del 28 luglio 2006.
Sulla base di quanto rappresentato al Collegio in occasione della partecipazione di quest'ultimo alle riunioni del Comitato Operazioni con Parti Correlate, le operazioni sono state regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto anche delle valutazioni di oggettiva reciproca convenienza e correttezza e non hanno influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale ed economica della Banca e/o del Gruppo.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sulla conformità dei Regolamenti interni come aggiornati dalla Banca nel corso dell'esercizio 2024 rispetto al Regolamento operazioni con parti correlate della Consob e alla Circolare 285, che detta i principi ai quali attenersi al fine di assicurare trasparenza e correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate e soggetti collegati, e sulla loro corretta applicazione, partecipando alle riunioni del Comitato Parti Correlate e ricevendo periodicamente ed analizzando le informazioni inerenti alle operazioni effettuate.
In data 18/01/2024 e in data 23/01/2024 sono pervenute al Collegio Sindacale a mezzo

raccomandata n. 2 segnalazioni tra loro collegate, tramite le quali una correntista e il suo garante lamentavano, in merito ad un mutuo accordato dalla Banca, comportamenti asseritamente non in linea con il Codice Etico oltre a presunte violazioni in materia di trasparenza bancaria. Analoghe comunicazioni venivano indirizzate anche all'Organismo di Vigilanza e al Consigliere Delegato. Dall'analisi di tali segnalazioni e dai riscontri ottenuti dall'Ufficio consulenza e normative della Banca, cui tali comunicazioni sono state tempestivamente inoltrate, il Collegio ha ritenuto di archiviare le segnalazioni ricevute, in quanto destituite di fondamento. Alla data odierna non è stato dato alcun seguito a tali segnalazioni.
Nell'esercizio non sono pervenute al Collegio denunce ai sensi dell'art. 2408 del Codice Civile
Le segnalazioni pervenute da clienti sono state trasmesse per competenza all'Ufficio Organizzazione e Normative della Banca, che ha riferito al Collegio circa gli esiti delle attività svolte.
Nel corso del 2024, il Collegio Sindacale ha rilasciato, ai sensi di legge, i seguenti pareri:


Il Collegio, in conformità a quanto previsto dalle Disposizioni di Vigilanza e in linea con quanto raccomandato dalle "Norme di comportamento del Collegio Sindacale delle Società Quotate predisposto dal CNDCEC", nei primi mesi del 2025 ha effettuato con esito positivo la propria autovalutazione riferita all'esercizio 2024, in merito al permanere dei requisiti necessari per l'esercizio della carica in capo ai singoli componenti.
In particolare, il processo è stato condotto con il supporto di un Consulente indipendente, sotto la cura e supervisione del Presidente del Collegio stesso e si è articolato nelle seguenti fasi: (i) somministrazione ai componenti effettivi del Collegio di un questionario ed effettuazione di interviste individuali con il Consulente, basate su quanto emerso dall'analisi dei questionari compilati, strutturati in base alle peculiarità della Banca e con l'obiettivo di raccogliere opinioni in merito al funzionamento del Collegio Sindacale; (ii) successiva raccolta dei dati emersi dalla compilazione dei questionari e dalle interviste ed elaborazione dei risultati in forma anonima e aggregata; (iii) predisposizione di un Report recante l'analisi dei risultati del processo di autovalutazione e il riepilogo delle principali evidenze emerse con particolare riferimento ai risultati ottenuti, con l'indicazione dei principali punti di forza e di debolezza. Nel suo insieme, l'autovalutazione ha fornito un quadro positivo sulla dimensione, composizione e sul funzionamento del Collegio Sindacale. Non sono state riscontrate criticità, sia relative ai singoli componenti sia al funzionamento del Collegio, che richiedano misure correttive, ma solo aspetti di miglioramento. È stato inoltre confermato il requisito dell'indipendenza con riguardo a ciascun componente.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) la Relazione sulle Remunerazioni resa disponibile agli Azionisti, così come l'Informativa al pubblico sulla remunerazione ove viene illustrato il processo di formazione e i destinatari della politica, gli obiettivi per la retribuzione variabile, nonché i criteri per l'applicazione della stessa in relazione all'anno 2025; (ii) il Piano dei compensi 2025 su strumenti finanziari e il Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex art. 114-bis comma 1 del TUF; si rinvia a tali documenti per un esame nel dettaglio.
Il Collegio ha preso atto di tale processo nel corso delle riunioni del Comitato

Remunerazione, nonché esaminato il visto di Conformità alle norme rilasciato dalla omonima Funzione e preso atto della coerenza con il RAF attestata dalla Funzione CRO.
Il Collegio Sindacale ha vigilato, inoltre, sul rispetto della Politica di remunerazione in relazione alle Funzioni di controllo, partecipando alle adunanze del Comitato Remunerazione e del Comitato Controllo Rischi.
Nel corso dell'esercizio 2024, il Collegio ha svolto due incontri, nei mesi di marzo e novembre, con il Joint Supervisory Team (JST).
Il Collegio ha vigilato sull'attuazione delle attività pianificate dalla Banca per rispondere ai rilievi ed ai suggerimenti espressi dalle Autorità di Vigilanza in occasione degli interventi ispettivi e/o degli approfondimenti tematici di maggior rilievo.
Nell'espletamento di tale attività, il Collegio si è avvalso del supporto fornito dalla Funzione Revisione Interna.
I principali processi, comunicazioni e accessi ispettivi delle Autorità di Vigilanza in merito ai quali è stato interessato il Collegio Sindacale nel corso del 2024 e nel 2025 fino alla data della presente Relazione, sono i seguenti.


A seguito dell'ispezione condotta dalla Banca Centrale Europea, da ottobre 2022 ad aprile 2023, avente a oggetto il rischio di credito e di controparte con specifico riferimento ai segmenti Corporate&Large e SME (Small and Medium Enterprises). In data 23 gennaio 2024 è stato trasmesso il Final Report ispettivo e in data 7 marzo 2025, la bozza della follow-up letter redatta dal Joint Supervisory Team (JST), a seguito della quale, nell'ambito del "Right to be heard", la Banca ha inviato i propri commenti il 21 marzo 2025. Entro il 30 giugno 2025, sulla base della Final follow-up letter, le strutture della Banca predisporranno l'Action Plan con il dettaglio delle azioni di rimedio che verranno poste in essere per rispondere alle raccomandazioni dell'Autorità di Vigilanza e relative scadenze. Peraltro, a fronte delle raccomandazioni formulate dal Gruppo ispettivo, riprese nel progetto di decisione e anche nell'ambito dell'annuale processo di valutazione SREP da parte della Banca Centrale Europea, sono già stati pianificati ed avviati i vari cantieri progettuali di rafforzamento dei sistemi di governo, gestionali e di controllo.
In data 30 ottobre 2024 la Banca ha ricevuto la Final follow-up letter, relativa all'ispezione in materia di "Digital Transformation" condotta dalla Banca Centrale Europea da ottobre 2023 a gennaio 2024 finalizzata all'analisi delle strategie di trasformazione digitale, della capacità operativa e di esecuzione, della profittabilità dei business interessati e dell'aggregazione e segnalazione dei dati di rischio. In data 27 novembre 2024 la Banca ha inviato alla Banca Centrale Europea l'Action Plan con le azioni di rimedio che sono già in fase avanzata di implementazione e troveranno completa attuazione entro il 30 settembre 2025.
Nei mesi tra gennaio e aprile 2024 la Banca Centrale Europea ha coinvolto le principali banche europee in un esercizio di stress test tematico (ECB Cyber Resilience Stress Test 2024 - CRST), primo della specie, per verificarne la capacità di resilienza operativa digitale a fronte di uno scenario grave, ma plausibile, di attacco cibernetico, nel solco di un percorso di adeguamento al Regolamento DORA. A seguito del completamento della fase di quality assurance, in data 26 luglio 2024 la Banca ha ricevuto il rapporto finale relativo agli esiti dell'esercizio, a seguito del quale ha predisposto il relativo Action Plan le cui azioni di rimedio ivi previste avranno completa attuazione entro la fine del primo semestre 2025.
Nei mesi tra ottobre 2024 e gennaio 2025 la Banca è stata oggetto di un Ispezione da parte della Banca Centrale Europea in materia di "Risk Data Aggregation and risk reporting" finalizzata a valutare la capacità della stessa in materia di aggregazione dei dati e di reportistica sui rischi. In particolare, l'ispezione si colloca nell'ambito di una campagna

ispettiva della Banca Centrale Europea volta a valutare la qualità dei dati, le capacità di aggregazione dei dati di rischio e le prassi di segnalazione dei rischi a livello di Gruppo. Attualmente non sono ancora pervenuti gli esiti di tale accertamento.
Consob
Il raccordo nel continuo tra Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza è garantito, oltre che dai flussi informativi, dalla presenza della dott.ssa Vitali, sindaco effettivo e componente dell'Organismo, che ha favorito, nell'esercizio delle proprie funzioni, un costante e proficuo scambio di informazioni sui presidi dei rischi di commissione degli illeciti previsti nella normativa di riferimento.
Inoltre, nel corso dell'esercizio, è stata svolta una riunione congiunta tra Organismo di Vigilanza e Collegio Sindacale, finalizzata ad uno scambio di informazioni in merito, inter alia, all'aggiornamento del Modello in corso.
Nell'esercizio 2024 sono proseguite le attività di revisione del Modello Organizzativo, condotte con l'ausilio di una società di consulenza, come deliberato dal Consiglio di Amministrazione della Banca del 24 maggio 2024. In particolare, in funzione di tale revisione, sono stati approvati nei primi mesi del 2025 gli aggiornamenti del Codice Etico e del Regolamento di composizione e funzionamento dell'Organismo di Vigilanza.
L'Organismo di Vigilanza, nella propria relazione annuale, esaminata dal Collegio dà atto di aver ricevuto nell'esercizio n. 2 segnalazioni, come meglio precisato al paragrafo "Omissioni e fatti censurabili". Dà, inoltre, atto della segnalazione whistleblowing pervenuta al responsabile nel dicembre 2024 ed inoltrata all'Organismo di Vigilanza in ossequio all'aggiornata Policy, archiviata e di cui già si è dato atto nel capitolo relativo al Sistema dei Controlli Interni, paragrafo relativo alla Funzione di Conformità.
Il Collegio ha esaminato il Rapporto sulla situazione del rischio informatico e il Rapporto di autovalutazione del rischio di sicurezza e ICA predisposti dalla Funzione IT della Banca


approvato dal Consiglio di Amministrazione del 31 marzo 2025.
I documenti di supporto illustrano i rischi e i relativi presidi adottati dal Gruppo, nonché gli incidenti occorsi nel 2024. L'analisi dei rischi IT ha riguardato anche le minacce cyber ed il relativo presidio organizzato dalla suddetta Funzione.
Al riguardo, il Consiglio di Amministrazione fornisce nella propria Relazione sulla gestione adeguate informazioni, cui si fa rinvio.
Come noto, in data 6 febbraio 2025 BPER Banca S.p.A. ha comunicato, ai sensi dell'art. 102 del TUF, il lancio di un'Offerta Pubblica di Scambio volontaria totalitaria sulle azioni della Banca. Si segnala inoltre che, a seguito dell'ispezione condotta dalla Banca Centrale Europea nel 2022- 2023, è stato ricevuto in data 7 marzo 2025 il progetto di decisione trasmesso dal Supervisore, con riferimento al quale la Banca ha trasmesso le proprie osservazioni ai fini della decisione finale (cfr par. 5.2).
In occasione dell'Assemblea convocata in sede ordinaria e straordinaria per il 30 aprile 2025, si ricorda che all'ordine del giorno sono previste, tra l'altro:
Il Collegio Sindacale, tenuto conto e fermi restando gli specifici compiti e competenze spettanti alla Società di Revisione in tema di controllo della contabilità e di verifica dell'attendibilità del bilancio di esercizio, non ha, per quanto di sua competenza, osservazioni da formulare all'Assemblea, ai sensi dell'art. 153 del TUF, in merito all'approvazione del bilancio dell'esercizio al 31 dicembre 2024, accompagnato dalla Relazione sulla gestione, e alla proposta di destinazione dell'utile di esercizio così come formulata dal Consiglio di Amministrazione in sede di approvazione del progetto di bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.




| (in milioni di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | |||
| Finanziamenti verso clientela* | 27.948 | 26.973 | 3,61 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 27.713 | 26.652 | 3,98 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
235 | 321 | -26,73 |
| Finanziamenti verso banche | 4.363 | 4.180 | 4,38 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 12.724 | 13.926 | -8,63 |
| Partecipazioni | 744 | 756 | -1,48 |
| Totale dell'attivo | 50.698 | 51.391 | -1,35 |
| Raccolta diretta da clientela | 40.854 | 38.174 | 7,02 |
| Raccolta indiretta da clientela | 49.513 | 43.919 | 12,74 |
| Raccolta assicurativa | 2.190 | 2.067 | 5,99 |
| Massa amministrata della clientela | 92.557 | 84.160 | 9,98 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 14.953 | 18.273 | -18,17 |
| Patrimonio netto | 3.464 | 3.179 | 8,99 |
| (in milioni di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Var. % |
| Dati economici | |||
| Margine di interesse | 1.012 | 847 | 19,53 |
| Margine di intermediazione** | 1.490 | 1.293 | 15,18 |
| Risultato dell'operatività corrente | 750 | 568 | 32,12 |
| Utile (Perdita) d'esercizio | 511 | 393 | 29,98 |
| Coefficienti patrimoniali | 30/06/2023 | ||
| CET1 Capital ratio | 16,54% | 16,74% | |
| Total Capital ratio | 20,15% | 19,84% | |
| Eccedenza Patrimoniale | 2.254 | 2.072 | |
| Altre informazioni | |||
| Numero dipendenti | 3.153 | 3.033 | |
| Numero filiali | 360 | 356 |
* Comprende i crediti verso clientela (Voce 40b), con esclusione dei titoli che non rivengono da operazioni di cartolarizzazione, e i crediti al fair value inclusi nella Voce 20 c).
** Il margine di intermediazione è rappresentato come da riclassifica effettuata nella tabella a commento del conto economico
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Cost/Income | 35,22 | 36,85 |
| Margine di interesse/Totale attivo | 2,00 | 1,65 |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo | 2,58 | 2,11 |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione | 67,95 | 65,47 |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione | 34,91 | 36,37 |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 1,01 | 0,76 |
| Sofferenze nette/ Finanziamenti verso clientela | 0,14 | 0,21 |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 68,41 | 70,66 |
* Gli indici indicati sono stati calcolati utilizzando i valori presentati nella tabella a commento del conto economico riclassificato

La tregua che sembra consolidarsi in Medio Oriente e le recenti iniziative diplomatiche per porre fine al conflitto fra Russia e Ucraina fanno sperare che il 2025 possa essere un anno di pace. Le incognite non mancano, come del resto sono numerose le altre guerre sparse per il globo, ma la speranza di porre fine almeno ai due citati conflitti pare destinata a prevalere.
A detta di molti osservatori, l'ordine mondiale è comunque destinato a importanti sommovimenti. L'auspicio è che gli interessi dei principali attori internazionali possano trovare adeguata composizione, anche sul terreno sempre più rilevante della competizione economica e tecnologica.
Nonostante uno scenario generale tutt'altro che favorevole, l'economia mondiale ha segnato nell'anno in commento una più che discreta espansione: la crescita realizzata dal PIL a livello internazionale è infatti stimata attorno al 3,2%. Gli andamenti sono stati peraltro significativamente differenziati nelle varie aree. La crescita statunitense è stata sostenuta, in specie, dai consumi, mentre in altri fra i paesi avanzati hanno pesato la persistente debolezza del settore manifatturiero e i primi segnali di rallentamento nel comparto dei servizi. In Cina l'annosa crisi del mercato immobiliare si è accompagnata alla debolezza dei consumi.
Il commercio mondiale ha continuato a crescere, sostanzialmente in linea con l'espansione del prodotto. Sul breve termine, la sua dinamica sarà certamente condizionata, oltre che dall'evoluzione delle crisi a cui si è fatto cenno in esordio, dalle politiche commerciali dettate dalla nuova Amministrazione statunitense.
La dinamica dell'inflazione, in genere tendente a una contrazione, seppur con differenziazioni importanti fra le varie aree economiche, ha permesso alle Banche centrali di dar corso a una significativa riduzione dei tassi.
Le borse internazionali hanno vissuto un anno record, contraddistinto da performance in larga misura a doppia cifra, dal rafforzamento dell'attività di buyback societario e dal nuovo primato nella distribuzione di dividendi.
Il 2024 per l'area dell'euro si è chiuso con una dinamica solo debolmente positiva, condizionata dall'andamento calante del settore manifatturiero, che ha patito in specie le rilevanti difficoltà dell'industria tedesca. Nell'ultimo periodo dell'anno si sarebbe attenuato anche l'impulso fornito dal comparto dei servizi. L'indebolimento dei consumi ha tra le sue cause principali il pessimismo generato dalla congiuntura economica e dall'atteso deterioramento del mercato del lavoro. Anche le stime di crescita per gli anni a venire sono state progressivamente riviste al ribasso.
L'inflazione a fine anno è stata pari al 2,4%, condizionata dalla dinamica della componente energetica. Le attese sono per un ulteriore leggero calo, che potrebbe permettere la prosecuzione della politica di allentamento monetario.
L'economia svizzera ha registrato nel 2024 una crescita attorno all'1%, che seppur inferiore ai ritmi abituali, va valutata positivamente nel difficile contesto generale. La dinamica del PIL è stata avvantaggiata in specie dai settore dei servizi e delle costruzioni, così come dall'andamento dei consumi privati e pubblici, mentre il commercio estero ha patito un calo.
L'inflazione si è andata stabilizzando attorno all'1%.
La Banca Nazionale Svizzera ha abbassato il tasso BNS allo 0,5%, pure per dare supporto a una congiuntura economica che potrebbe risentire della forza del franco svizzero e degli sviluppi a livello internazionale.


In un quadro in cui le valute fanno parte, a pieno titolo, del grande gioco della geopolitica internazionale, l'andamento dei tassi, d'interesse e di cambio, ha esposto quanto segue.
Sulla scorta del graduale rientro dell'inflazione, tutte le principali banche centrali hanno invertito le politiche precedenti e allentato i saggi di riferimento, ma in maniera diversificata. Ciò ha naturalmente condizionato l'andamento delle rispettive divise.
L'euro si è deprezzato sia nei confronti della sterlina (-4,59%) sia soprattutto, scendendo da 1,1050 a 1,0389, della moneta americana (-5,98%), recuperando invece, almeno in parte (+1,64%), lo scivolone (quasi il 6%) del 2023 verso il franco svizzero.
Opposti, infine, gli andamenti registrati dalla divisa europea rispetto allo yen giapponese (+4,30%) da un lato e, dall'altro, al renminbi cinese (-3,41%).
Secondo le più recenti rilevazioni, la crescita del PIL italiano si è attestata allo 0,5%.
La maledizione dello "zerovirgola" si è confermata sui consumi privati (+0,4%), mutando, in bene, su quelli pubblici (+1,1%), in male sugli investimenti (0%) e sulle esportazioni (-0,3%).
Il canale estero ha fornito un contributo positivo solo per via del maggior arretramento dell'import (-1,5%), che ha favorito il miglioramento dell'avanzo commerciale, dai 34 miliardi del 2023 ai 55 miliardi del 2024.
D'altro canto, pubblicando il dato di novembre della produzione industriale (-1,5%), l'Istat ha commentato: "in termini tendenziali prosegue, per il ventiduesimo mese consecutivo, la lunga fase di contrazione dell'indice corretto per gli effetti di calendario". Tale stato si è acuito (-7,1%) nell'ultimo mese, fissando il totale annuo a -3,5%.
Ciononostante, il tasso di disoccupazione, complice pure l'incremento degli inattivi, è ripiegato sensibilmente, dal 7,7% del primo trimestre al record del 5,6% del terzo, risalendo infine al 6,7%.
L'inflazione, muovendo dal minimo di fine 2023 (0,5%), si è rialzata all'1,6% di luglio, per poi portarsi a fine anno all'1,4%.
Allo scopo di un contenimento dei saldi finanziari, in ossequio alle rinnovate regole europee, è stato redatto il "Piano strutturale di medio termine 2025-29", imperniato su una "traiettoria di riferimento", pluriennale e vincolante, della spesa netta, con un orizzonte temporale, ordinariamente di 4 anni, esteso a 7 a fronte dell'impegno a realizzare riforme in continuità con quelle richieste dal PNRR.
Stando a tale documento, tuttavia, il citato debito, salito dal 134,8% del PIL al 135,8% nell'anno in commento, è proiettato al 136,9% in quello in corso e in ulteriore aumento nel 2026, rinviando all'esercizio successivo l'inizio di un percorso discendente.
Il deficit annuale si sarebbe invece già contratto dal 7,2% del 2023 al 3,8%, grazie al drastico ridimensionamento degli effetti del Superbonus.
Il cambio della politica monetaria si è riverberato in un restringimento dello spread bancario.
Se il rendimento dell'attivo fruttifero – dal 4,07 al 3,79% - è sceso assai meno dei saggi ufficiali BCE, più riluttanza ha opposto l'onerosità della raccolta (da famiglie e società non finanziarie), limata solo dall'1,17 all'1,14%, derivandone appunto un differenziale in significativa contrazione, dal 2,90 al 2,65%.
L'attenuato costo opportunità, per i risparmiatori, degli investimenti più liquidi ne ha bensì sostenuto una ripresa in termini volumetrici, ma non ha comunque arrestato il riposizionamento dai

complessivi depositi (+1,6%) verso le obbligazioni (+7,2%). La risultante è stata un ritorno in positivo (+2,2%) della dinamica della raccolta diretta delle banche italiane.
Passando all'indiretta, i titoli a custodia presso le stesse sono aumentati dell'11,5% ma, soprattutto, il proprio patrimonio in gestione patrimoniale è lievitato, al terzo trimestre, del 16,5%, al di là del dato (+11,8%) inclusivo di SIM ed SGR.
Analogamente a un anno prima, il patrimonio dei fondi comuni di investimento (aperti, di diritto italiano ed estero) si è accresciuto – nello specifico da 1.149 miliardi ai 1.210 di dicembre 2024 – principalmente grazie ai guadagni in conto capitale. Infatti, le sottoscrizioni, ancora una volta limitate al comparto obbligazionario, sono state pressoché compensate dai deflussi sulle altre linee.
L'allentamento dei tassi non è stato sufficiente, nel contesto di una debole domanda congiunturale, a riportare in segno positivo la variazione annua degli impieghi (-1,7%), precisamente a causa di quelli verso società non finanziarie (-3,1%), mentre le famiglie (-0,4%) hanno continuato a utilizzare il credito al consumo (+4,2%) e timidamente ricominciato a chiedere prestiti per acquisto abitazioni (+0,4%).
L'estemporaneo recupero sulle scadenze entro l'anno (+2%) è stato sovvertito dal persistente recedere di quelle a più lungo termine (-2,3%).
Quanto alla qualità del credito, le nostre fonti propendono ormai per trascurare il tradizionale rapporto sofferenze/impieghi e focalizzarsi, data la diminuita importanza di quella componente, sul complesso dei crediti deteriorati (NPL), la cui incidenza, invertendo un lungo trend discendente, è risalita, nei primi nove mesi, dall'1,41 all'1,54%, valore che ci si aspetta in ulteriore crescita nel 2025 ma non oltre un picco probabile del 2%.
Tenuto conto che lo schiacciamento di tassi e spread ha influenzato effettivamente il secondo semestre, nei conti economici il margine d'interesse annuo dovrebbe esser nuovamente progredito. Così pure, ma con minore intensità, gli altri ricavi; ancor meno i costi operativi, nonostante i necessari investimenti negli ambiti IT ed ESG. Ne è certamente derivato un buon avanzamento del risultato di gestione, che non sarebbe pregiudicato da un qualche inasprimento delle rettifiche di valore.
L'utile del 2023, il più alto da molti anni anche ove depurato dagli elevati proventi straordinari, dovrebbe quindi - al netto delle previsioni, spesso diverse, su quest'ultima voce - essere stato quantomeno avvicinato. E il ROE essersi pertanto riproposto confortevolmente in doppia cifra.
Analogamente al passato, ci sentiamo in dovere di partecipare qualche considerazione sull'economia della provincia di Sondrio, terra nella quale questa banca, fondata il 4 marzo 1871, ha mosso i primi passi.
Iniziamo con il settore primario e, più specificamente, con la vitivinicoltura che in provincia di Sondrio riveste un'importanza non trascurabile, con eccellenti qualità di uve, che danno vini pregiati, i principali dei quali sono lo Sforzato di Valtellina DOCG, il Valtellina Superiore DOCG, il Rosso di Valtellina DOC e l'Alpi Retiche IGT. L'annata è stata caratterizzata in negativo dalle avversità meteorologiche: freddo primaverile, eccessiva pioggia con conseguenti infezioni da peronospora e oidio, e quindi con un carico di prodotto ridimensionato in diversi vigneti. Elevata come sempre la qualità. A ogni buon conto, va il plauso ai viticoltori per aver conservato al meglio i vigneti terrazzati, realizzati con muri a secco, ornamento affascinante del territorio collinare retico da tramandare intatto, indipendentemente dall'esito economico colturale delle annate.
Quanto alla melicoltura, tra le varietà più pregiate dei relativi frutti spiccano le Red Delicious, le Golden Delicious, le Gala, le Rockit e le Fuji. L'eccesso di precipitazioni e di umidità estiva ha messo a dura

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

prova gli addetti al comparto, i quali, per merito della comprovata esperienza e degli efficaci accorgimenti adottati, hanno contenuto i danni. La quantità raccolta di questo importante prodotto IGP (contrassegnato con il marchio Melavì e conferito alla Cooperativa Melavì di Ponte in Valtellina dalla maggioranza delle aziende del settore) è stata un po' inferiore rispetto agli ultimi anni, ma soddisfacente come qualità. Per contro, la coltura dei cosiddetti piccoli frutti, in primis del mirtillo americano, che ormai ha preso piede a ogni effetto anche in provincia di Sondrio, non ha dato soddisfazioni.
L'annata agraria è stata particolare, con forte piovosità che ha richiesto un surplus d'impegno alle imprese agricole, grazie al quale il bilancio, tutto sommato, è risultato positivo. Se il clima primaverile eccessivamente avverso ha fatto ritardare l'avvio della stagione in alta montagna, il caldo estivo ha rimediato, con conseguenze più che positive. Mentre la produzione di Bitto, rinomato e prelibato formaggio di alta qualità, fatto con latte intero in estate sugli alpeggi, è stata all'incirca come quella del 2023, la produzione di Valtellina Casera, formaggio semigrasso realizzato nel fondovalle tutto l'anno, è aumentata di circa l'8%. Sono i due formaggi DOP della provincia di Sondrio che non conoscono crisi e riscuotono largo successo di consumo e commercializzazione anno dopo anno.
Il cambiamento climatico, ormai innegabile, ha causato un forte calo produttivo di miele. Per contro, la qualità è rimasta quella elevata di sempre: mieli dal sapore intenso, limpidi e profumati.
Quanto al settore secondario, va innanzitutto ricordato che le aziende valtellinesi e valchiavennasche, in totale 13.120, sono di dimensioni piccole e piccolissime per la stragrande maggioranza, rinomate per serietà, vivacità e laboriosità. Mentre nel primo trimestre il settore industriale è cresciuto notevolmente con il manifatturiero, segnando un +3,1%, nel secondo trimestre produzione e fatturato hanno registrato una flessione pari all'1,9%, per poi tornare a crescere nella rimanente parte dell'anno. Un prodotto tipico della nostra provincia è la Bresaola, salume gustoso, facilmente digeribile, largamente consumato e commercializzato, che si fregia del marchio IGP. La produzione dello stesso, dopo un 2023 un po' complicato, è tornata a crescere vistosamente.
Note meno positive per l'artigianato in flessione nel primo semestre, che si è un po' ripreso nel prosieguo, senza tuttavia pareggiare le sorti.
Veniamo al terziario privato. A riguardo del commercio al dettaglio, il trend positivo del primo trimestre (+0,3%) ha avuto una svolta negativa nel secondo (–2,6%) per poi guadagnare un po' di terreno nel terzo (+0,5%). Anche se non disponiamo dei dati finali, si può ragionevolmente affermare che i commercianti, grazie alle soddisfacenti vendite durante le feste natalizie e di fine anno, hanno potuto in parte rimediare ai pregressi mancati guadagni. I servizi hanno registrato un +0,8% a inizio 2024, un -1,5% nel secondo trimestre, per andare in area positiva in seguito.
La provincia di Sondrio è notoriamente ambita meta di turisti, sia italiani, sia stranieri (soprattutto inglesi, polacchi, svizzeri), tant'è che il cosiddetto "tutto esaurito" si ripete più volte nel corso di ogni anno; e così è stato anche nel 2024. La parte del leone è toccata, come d'abitudine, a Bormio e Livigno. L'annata è stata più che soddisfacente, il che ha favorito pure le non poche aziende dell'indotto.
In riferimento alla viabilità, sono giunte ottime notizie, tra cui spicca, per importanza, quella inerente al completamento della tangenziale di Tirano entro dicembre 2025. L'attesa opera consentirà di raggiungere in tempi ragionevoli l'Alta Valle, dove, come noto, nel 2026 si svolgeranno alcune gare olimpiche, con conseguenti spostamenti, in buon numero, di campioni dello sci, di loro familiari e simpatizzanti, di atleti in varie discipline e di pubblico in genere.

Il 2024 ha visto ancora una volta l'espansione della nostra rete di filiali: quattro nuove dipendenze che ci confermano nel ruolo di banca dei territori, attenta a rafforzare costantemente il costruttivo dialogo con le comunità locali e le unità produttive che ne costituiscono il tessuto economico.
Sono in primis le filiali che definiscono la nostra identità agli occhi della clientela, che ci percepisce come un partner vicino e affidabile e quale importante fattore di sviluppo delle realtà servite. In un momento in cui si assiste alla progressiva rarefazione dei servizi bancari sul territorio, noi ci muoviamo controcorrente e riceviamo per questo apprezzamento e appoggio di nuove quote di lavoro.

Il Friuli Venezia Giulia ha rappresentato per noi la meta preferita del 2024: due le nuove filiali attivate, Trieste e Pordenone. Sempre nell'anno hanno preso avvio le unità di Conegliano e Torino agenzia 2. Il numero totale delle dipendenze è salito a 360, cui si aggiungono i 131 sportelli specializzati soprattutto nell'erogazione di servizi di tesoreria a favore di enti e istituzioni.
Trieste, che conta circa 200.000 abitanti, è un centro vivace, cosmopolita e multiculturale grazie al confluire di influssi mediterranei, mitteleuropei e balcanici. Rappresenta un importante crocevia tra l'Europa occidentale e quella orientale.
La città è sede dell'omonima Università, attiva già dal 1924 e inserita nei migliori ranking a livello internazionale.
Più di tutto, Trieste è centro a vocazione portuale. Lo scalo cittadino è tra i principali porti italiani per traffico di merci e rimane a oggi crocevia per i flussi di scambio terra-mare principalmente verso il mercato asiatico. Sede di una primaria compagnia assicurativa, anche nel comparto industriale il capoluogo giuliano riveste una posizione di prim'ordine, grazie pure alla presenza del gruppo Fincantieri, tra i leader mondiali nella costruzione di navi da crociera.
La nostra filiale è strategicamente situata nel centro nevralgico cittadino, non lontano dalla celebre piazza dell'Unità d'Italia, in posizione favorevole per esercitare una proficua azione di sviluppo.
Pordenone, che conta circa 50.000 abitanti, è situata nella bassa pianura friulana, alle pendici delle prealpi Carniche e a poca distanza dal Veneto.
La città ricopre un ruolo di primo piano - con le sue piccole e medie imprese - nel tessuto produttivo ed economico del Nord Est del nostro Paese, in particolar modo per quel che riguarda il settore metalmeccanico e l'industria del mobile.
Nel territorio cittadino ha sede il Polo Tecnologico Alto Adriatico "Andrea Galvani", che ospita al suo interno numerose imprese impegnate in progetti di innovazione e sviluppo.
La nostra filiale si affaccia sulla principale e animata arteria di comunicazione, in prossimità del centro cittadino.
Nel vicino Veneto ci siamo insediati a Conegliano, città che con i suoi 35.000 abitanti è seconda quanto a popolazione solo al capoluogo di provincia, Treviso, ove siamo presenti dal 2016. Dal punto di


vista geografico, Conegliano gode di una posizione strategica, rappresentando un fondamentale snodo di passaggio dal Veneto al Friuli Venezia Giulia.
Centro industriale di rilevo, la città è inserita in una delle maggiori aree di produzione del Prosecco, con la vicina Valdobbiadene.
A Torino abbiamo aperto l'agenzia n. 2.
Torino, città con più di 800.000 abitanti, gode della presenza di numerose aziende e imprese industriali ed è inoltre un importante centro universitario e di ricerca, attraendo giovani professionisti e studenti.
Sempre più rilevante, per la città, il ruolo del turismo: con le Residenze Sabaude, la Mole Antonelliana e il rinomato Museo Egizio.
L'agenzia n. 2 è ubicata nel centrale quartiere di Crocetta, uno degli ambiti più interessanti di Torino per l'ottima potenzialità economico sociale dei residenti, per la vitalità commerciale di alto livello integrata dalla presenza dello storico Mercato e dai numerosi esercizi commerciali a forte tradizione torinese, nonché per la vicinanza di importanti complessi culturali, come il Politecnico di Torino, e sanitari, quale l'Ospedale Mauriziano Umberto I.
Alla presenza territoriale concorrono infine i 554 bancomat, in aumento nell'anno di 1 unità.

Nel contesto macroeconomico sopra delineato, la nostra banca ha costantemente operato per rispondere alle richieste del mercato, adeguando con prontezza l'offerta commerciale. Ciò, unitamente alla solidità riconfermata dai vari ratios patrimoniali, ha permesso di valorizzare le relazioni già in essere e di acquisirne di nuove, migliorando così, pur in uno scenario assai competitivo, il dato del precedente esercizio.


| (in migliaia di euro) | 31/12/2024 | Compos. % | 31/12/2023 | Compos. % | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|---|
| Conti correnti e depositi a vista | 29.501.681 | 72,21 | 27.881.787 | 73,04 | 5,81 |
| Depositi a scadenza | 4.634.709 | 11,34 | 3.423.275 | 8,97 | 35,39 |
| Pronti contro termine | 1.471.044 | 3,60 | 2.241.059 | 5,87 | -34,36 |
| Passività Leasing | 156.263 | 0,38 | 170.754 | 0,45 | -8,49 |
| Obbligazioni | 4.990.921 | 12,22 | 4.317.386 | 11,31 | 15,60 |
| Assegni circolari e altri | 65.559 | 0,16 | 92.927 | 0,24 | -29,45 |
| Altri debiti | 33.509 | 0,08 | 46.967 | 0,12 | -28,65 |
| Totale | 40.853.686 | 100,00 | 38.174.155 | 100,00 | 7,02 |
La raccolta diretta da clientela, costituita dalle voci del passivo di bilancio 10b «debiti verso clientela» e 10c «titoli in circolazione», è cresciuta a 40.854 milioni, +7,02%.
La raccolta indiretta da clientela, a valori di mercato, ha sommato 49.513 milioni, +12,74%, in un contesto favorito dall'andamento positivo dei mercati finanziari.
La raccolta assicurativa ammonta a 2.190 milioni rispetto agli 2.067 milioni del 31 dicembre 2023 (+6%), con flussi netti positivi pari a oltre 70 milioni.

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

| (in migliaia di euro) | 31/12/2024 | Compos. % | 31/12/2023 | Compos. % | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale raccolta diretta da clientela | 40.853.686 | 38,00 | 38.174.155 | 37,27 | 7,02 |
| Totale raccolta assicurativa | 2.190.375 | 2,04 | 2.066.571 | 2,02 | 5,99 |
| Totale raccolta indiretta da clientela | 49.512.581 | 46,05 | 43.919.440 | 42,87 | 12,74 |
| - Risparmio gestito | 7.571.572 | 15,29 | 6.511.271 | 14,83 | 16,28 |
| - Risparmio amministrato | 41.941.009 | 84,71 | 37.408.169 | 85,17 | 12,12 |
| Totale | 92.556.642 | 86,09 | 84.160.166 | 82,16 | 9,98 |
| Debiti verso banche | 4.837.060 | 4,50 | 8.645.912 | 8,44 | -44,05 |
| Raccolta indiretta da banche | 10.116.411 | 9,41 | 9.626.913 | 9,40 | 5,08 |
| Totale generale | 107.510.113 | 100,00 | 102.432.991 | 100,00 | 4,96 |
La raccolta globale da clientela si è attestata a 92.557 milioni, +9,98%.
I depositi da banche sono ammontati a 4.837 milioni, rispetto agli 8.646 milioni dell'anno scorso, - 44,05%, diminuzione in parte legata al rimborso dei finanziamenti TLTRO di 806 milioni scaduto nel mese di marzo 2024 e di 3.700 milioni il mese di settembre 2024, con un azzeramento dell'esposizione delle operazioni di rifinanziamento a più lungo termine in essere con la Banca Centrale Europea.
I titoli in amministrazione delle banche sono saliti da 9.627 milioni a 10.116 milioni, +5,08%.
La raccolta globale da clientela e banche è pertanto risultata pari a 107.510 milioni, +4,96%.
Quanto alle singole componenti, i conti correnti e i depositi a vista, in aumento del 5,81% a 29.502 milioni, hanno costituito il 72,21% dell'intera raccolta diretta. Le obbligazioni hanno evidenziato un aumento, +15,60%, a 4.991 milioni, grazie anche a una nuova emissione di covered bond per un importo benchmark pari a 500 milioni nell'ambito del programma di obbligazioni bancarie garantite da cinque miliardi, all'emissione di un prestito obbligazionario subordinato a tasso fisso di 300 milioni e di un'obbligazione Senior Preferred Green di 500 milioni. I depositi a scadenza sono ammontati a 4.635 milioni, +35,39%. I pronti contro termine hanno segnato 1.471 milioni rispetto ai 2.241 milioni al 31 dicembre 2023.
Gli assegni circolari hanno cifrato 66 milioni, -29,45%. La voce rappresentata dalle passività per leasing, determinate secondo quanto previsto dall'IFRS 16, è ammontata a 156,3 milioni, -8,49%, mentre le altre forme di raccolta sono diminuite da 47 milioni a 34 milioni, -28,65%.
Dopo un primo semestre 2024 contrassegnato da un'attività piuttosto debole, nella seconda parte dell'anno si è registrata una graduale ripresa per l'industria del risparmio gestito in Italia. Per quanto concerne la tipologia di prodotti, spicca la dinamica positiva dei fondi obbligazionari, favoriti dalla presenza di rendimenti a scadenza relativamente interessanti frutto delle politiche monetarie restrittive degli anni precedenti; viceversa, i comparti azionari, bilanciati e flessibili, hanno mostrato un saldo negativo, riflettendo un'inclinazione più prudente degli investitori. In questo contesto, il nostro istituto rassegna numeri lusinghieri, imputabili in larga misura all'avvio del collocamento a partire dal mese di novembre 2023 dei prodotti di JPMorgan AM e di Pictet AM, i quali vedono incrementare significativamente l'interesse della nostra clientela. L'ampia gamma dell'offerta, la presenza di prodotti specializzati e il comprovato know how riconosciuto ai gestori sono i fattori alla base del successo di questi nuovi collocamenti.
Il totale del patrimonio gestito nelle diverse forme dalla nostra banca ha segnato 7.572 milioni,

+16,28%, di cui 5.968 milioni (+17,98%) relativi a fondi comuni di investimento e Sicav (tra cui Popso (SUISSE) Investment Fund Sicav) e a gestioni patrimoniali della banca per 1.604 milioni, +10,39%.
I finanziamenti a clientela, di cui alla tabella che segue, sono rappresentati solo dai finanziamenti con esclusione dei titoli, fatta eccezione per quei titoli che per loro natura non rappresentano un investimento finanziario. Sono pari alla somma dei finanziamenti ricompresi nella voce "40 attività finanziarie valutate al costo ammortizzato - b) crediti verso clientela" e nella voce "20 attività finanziarie valutate al fair value con impatto sul conto economico - c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value". Sono quindi esclusi i crediti deteriorati classificati nella voce "110 attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione". I finanziamenti a clientela sono ammontati a 27.948 milioni.

| (in migliaia di euro) | 31/12/2024 | Compos. % | 31/12/2023 | Compos. % | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|---|
| Conti Correnti | 3.125.717 | 11,18 | 3.337.639 | 12,37 | -6,35 |
| Mutui | 15.560.958 | 55,68 | 15.519.761 | 57,54 | 0,27 |
| Prestiti personali e cessioni del quinto |
291.448 | 1,04 | 261.582 | 0,97 | 11,42 |
| Altri finanziamenti | 8.404.389 | 30,08 | 7.101.011 | 26,33 | 18,35 |
| Titoli di Debito | 565.205 | 2,02 | 753.245 | 2,79 | -24,96 |
| Totale | 27.947.717 | 100,00 | 26.973.238 | 100,00 | 3,61 |
La voce principale è costituita dai mutui che, con un aumento dello 0,27% a 15.561 milioni, sono risultati pari al 55,68% dell'intero monte finanziamenti. In questa voce sono ricomprese anche le attività cedute non cancellate in relazione all'operazione di emissione di obbligazioni bancarie garantite (Covered Bond) e all'operazione di autocartolarizzazione per le quali non si è proceduto alla cancellazione in quanto non sono stati soddisfatti i requisiti previsti dall'IFRS 9 per l'eliminazione contabile. A loro volta, gli altri finanziamenti hanno sommato 8.404 milioni, +18,35%. In diminuzione i conti correnti, che si sono attestati a 3.126 milioni, -6,35%. In aumento a 291 milioni i prestiti personali, +11,42%. I titoli di debito, pari a 565 milioni -24,96%, derivano da operazioni di cartolarizzazione di finanziamenti a clientela effettuate dalla controllata Banca della Nuova Terra spa e dalla partecipata Alba Leasing spa e ricomprendono anche i titoli emessi nell'ambito delle operazioni di cessione di crediti NPL dagli SPV Diana, POP NPLs 2020, POP NPLs 2021, POP NPLs 2022, POP NPLs 2023 e POP NPLs 2024 detenuti dalla banca. Il rapporto crediti verso clientela/raccolta diretta da clientela si è attestato al 68,41%, rispetto al 70,66% dell'anno precedente.
L'aggregato crediti deteriorati netti è diminuito a 317 milioni, rispetto a 492 milioni del 2023, con


una riduzione del 35,52%. Tale aggregato è pari all'1,14% (1,82%) della voce finanziamenti verso clientela. La contrazione è dovuta in buona parte alle operazioni di cessione di crediti NPL perfezionate nell'anno, ma riflette anche i positivi effetti della politica di rafforzamento delle strutture aziendali preposte all'erogazione, gestione e monitoraggio del credito.
FINANZIAMENTI A CLIENTELA - PARTITE DETERIORATE E IN BONIS
| Sofferenze | Rettifiche di valore | 240.558 | 264.776 | -24.218 | - 9,15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Esposizione netta | 39.398 | 57.312 | -17.914 | - 31,26 | |
| Esposizione lorda | 582.766 | 839.938 | -257.172 | - 30,62 | |
| Inadempienze probabili | Rettifiche di valore | 354.340 | 437.897 | -83.557 | - 19,08 |
| Esposizione netta | 228.427 | 402.041 | -173.614 | - 43,18 | |
| Esposizione lorda | 67.206 | 41.155 | 26.051 | 63,30 | |
| Esposizioni scadute e/o sconfinanti deteriorate |
Rettifiche di valore | 17.712 | 8.421 | 9.289 | 110,32 |
| Esposizione netta | 49.494 | 32.734 | 16.761 | 51,20 | |
| Esposizione lorda | 27.908.825 | 26.713.033 | 1.195.792 | 4,48 | |
| Crediti in bonis | Rettifiche di valore | 278.427 | 231.882 | 46.545 | 20,07 |
| Esposizione netta | 27.630.398 | 26.481.151 1.149.247 | 4,34 | ||
| Esposizione lorda | 28.838.752 | 27.916.214 | 922.538 | 3,30 | |
| Totale crediti verso | Rettifiche di valore | 891.037 | 942.976 | -51.939 | - 5,51 |
| clientela | Esposizione netta | 27.947.717 | 26.973.238 | 974.479 | 3,61 |
| Crediti deteriorati | Esposizione lorda | 211.546 | - | n.s | n.s |
| classificati tra le attività in via di dismissione |
Rettifiche di valore | 102.953 | - | n.s | n.s |
| Esposizione netta | 108.593 | - | n.s | n.s |
Le sofferenze nette, depurate dalle svalutazioni, sono ammontate a 39 milioni, -31,26%, (-51,35% nel periodo di confronto), corrispondenti allo 0,14% del totale dei crediti verso la clientela, a fronte dello 0,21% del 31 dicembre 2023. Il risultato in riduzione consolida una tendenza già in corso da alcuni anni e che consegue, in buona parte, alle operazioni di cessione massive effettuate o in corso di perfezionamento. A fronte delle perdite presunte sulle sofferenze, le rettifiche di valore sono passate a 241 milioni, -9,15%, pari all'85,93% dell'importo lordo di tali crediti. È un grado di copertura che permane tra i più elevati a livello di sistema.
Se si tiene conto degli importi passati a conto economico su posizioni già a sofferenza per le quali la banca mantiene un'evidenza contabile a fronte di una prospettiva di eventuali recuperi, la copertura per

tali crediti si attesta al 96,84%.
Le inadempienze probabili sono scese, al netto delle svalutazioni, a 228 milioni, -43,18%, corrispondenti allo 0,82% del totale dei crediti verso la clientela, rispetto all'1,49% dell'anno precedente.
I crediti scaduti deteriorati, determinati secondo la normativa di Vigilanza, sono stati pari a 49 milioni, +51,20%, e rappresentano lo 0,18% del totale dei crediti verso la clientela, rispetto allo 0,12% dell'anno precedente.
Gli accantonamenti a fronte dei crediti in bonis hanno sommato 278 milioni, in aumento di 47 milioni (+20,07%) sul dato dell'esercizio precedente, e sono pari all'1% degli stessi, rispetto allo 0,87% dell'esercizio precedente.
Nel periodo in esame l'operatività della Tesoreria, sul lato degli impieghi, ha ancora privilegiato il ricorso alla Deposit Facility presso la BCE, remunerata al 3% al 31 dicembre 2024 (4% fino all'11 giugno, 3,75% fino al 17 settembre, 3,50% fino al 22 ottobre e 3,25% fino al 17 dicembre) e priva di rischio. Sul lato della raccolta, dopo il rimborso dell'ultima tranche di TLTRO, scaduta il 25 settembre 2024, è aumentata l'operatività sul mercato telematico dei pronti contro termine con controparti istituzionali tramite MMF Money Market Facility, garantiti da Euronext Clearing con sottostante titoli di Stato italiani, e sul mercato OTC, tramite operazioni bilaterali con primarie controparti finanziarie con sottostante

titoli di Stato esteri in euro, titoli corporate, titoli derivanti da operazioni di cartolarizzazione e l'autocartolarizzazione Centro delle Alpi Sme. L'attività di raccolta sopra descritta è risultata di importo significativo e in parte a tassi vantaggiosi, grazie al collaterale di ottima qualità presente in portafoglio. Significativa anche l'attività relativa ai depositi interbancari; tra questi rientrano i depositi effettuati con il MEF (Ministero dell'Economia e delle Finanze) nell'ambito dell'operatività di money market con il Tesoro a cui partecipiamo come controparte autorizzata.
Al 31 dicembre 2024 la posizione interbancaria netta segnava un saldo negativo di 474 milioni rispetto a un saldo negativo di 4.466 milioni a fine 2023. Le disponibilità di cassa e liquidità ammontavano a 2.763 milioni rispetto a 3.700 milioni.
L'esposizione al rischio di liquidità viene monitorata con riferimento sia al breve termine, cioè su un arco temporale di tre mesi, con cadenza giornaliera, sia al lungo periodo, con frequenza mensile. L'indicatore di liquidità a breve termine (Liquidity Coverage Ratio) e quello strutturale (Net Stable Funding Ratio) si posizionano entrambi su livelli superiori ai minimi previsti. Lo stock di attività rifinanziabili presso la BCE, comprensivo di Abaco, al netto degli haircut applicati, ammonta al 31 dicembre 2024 a 14,9 miliardi, di cui 9,8 miliardi liberi e 5,1 miliardi impegnati.
Il portafoglio di attività finanziarie rappresentate da titoli, esclusi i titoli derivanti da operazioni di cartolarizzazione di finanziamenti a clientela, ammontava complessivamente a 12.724 milioni, in diminuzione dell'8,63% rispetto al 31 dicembre 2023. Tale diminuzione è dovuta principalmente al


mancato rinnovo dei titoli in scadenza con utilizzo della liquidità a parziale rimborso della terza e ultima tranche di TLTRO.
| (in migliaia di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variaz. % |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 155.553 | 149.817 | 3,83 |
| - Titoli di capitale | 34.540 | 28.831 | 19,80 |
| - Quote di O.I.C.R. | 103.594 | 98.525 | 5,14 |
| - Prodotti derivati | 17.419 | 22.461 | -22,45 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
334.533 | 235.305 | 42,17 |
| ˗ Obbligazioni bancarie | 17.977 | 6.479 | 177,47 |
| ˗ Quote di O.I.C.R. | 316.556 | 228.826 | 38,34 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
2.646.625 | 3.204.667 | -17,41 |
| ˗ Titoli di stato italiani | 197.550 | 1.479.931 | -86,65 |
| ˗ Titoli di stato esteri | 1.705.880 | 1.028.400 | 65,88 |
| ˗ Titoli di capitale | 83.855 | 83.892 | -0,04 |
| ˗ Obbligazioni bancarie | 406.437 | 419.910 | -3,21 |
| ˗ Obbligazioni altre | 252.903 | 192.534 | 31,35 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9.587.105 | 10.335.836 | -7,24 |
| ˗ Titoli di stato italiani | 5.576.815 | 5.436.119 | 2,59 |
| ˗ Titoli di stato esteri | 1.939.769 | 2.795.577 | -30,61 |
| ˗ Obbligazioni bancarie | 1.076.127 | 1.106.533 | -2,75 |
| ˗ Obbligazioni altre | 994.394 | 997.607 | -0,32 |
| Totale | 12.723.816 | 13.925.625 | -8,63 |
Le attività finanziarie detenute per la negoziazione sono in aumento del 3,83% rispetto al 31 dicembre 2023 e ammontano a 156 milioni. L'operatività si è focalizzata prevalentemente sui titoli di capitale e sulle quote di OICR. Le quote in OICR, che comprendono sia ETF e sia Fondi e Sicav, sono state utilizzate in alternativa all'esposizione diretta in equity in ottica di diversificazione geografica, valutaria e settoriale. Nel corso dell'anno è stata attuata un'attività di trading su titoli di Stato statunitensi in dollari.
Le attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value ammontano a 335 milioni, in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 (+42,17%). Il portafoglio rimane concentrato prevalentemente sugli OICR in euro che fanno riferimento a fondi chiusi o fondi aperti inerenti a specifiche tematiche (PIR).
Le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva hanno evidenziato una diminuzione del 17,41% rispetto a fine 2023, attestandosi a 2.647 milioni. Più nel dettaglio, è stata alleggerita l'esposizione ai titoli di Stato italiani che ora si attesta a 198 milioni. Gli investimenti in obbligazioni bancarie sono pari a 406 milioni, in leggera diminuzione.
Le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato ammontano a 9.587 milioni, in diminuzione del 7,24% rispetto al 31 dicembre 2023.
L'ammontare complessivo di titoli di Stato è pari a circa 7,5 miliardi, in diminuzione rispetto agli 8,2 miliardi di fine 2023 a seguito del parziale alleggerimento degli investimenti nel comparto dei Certificati di Credito del Tesoro (CCT). Con riguardo alla composizione del portafoglio, si evidenzia il leggero

aumento dei titoli di Stato italiani e la diminuzione di oltre il 30% di quelli esteri. Di importo rilevante restano gli investimenti in obbligazioni bancarie e in altre obbligazioni corporate. Nel periodo è rimasto sostenuto il contributo derivante dal flusso cedolare che si è mantenuto su livelli elevati nonostante il calo tendenziale dei tassi di interesse. I titoli ESG, in prevalenza green e social bond, ammontano a oltre 1,9 miliardi.
Il time to maturity del portafoglio obbligazionario governativo si attesta a 4 anni e 7 mesi, mentre la modified duration è al 2,28%, entrambi in aumento rispetto al 31 dicembre 2023. Nel complesso, comprendendo anche le obbligazioni (al netto delle cartolarizzazioni), la modified duration è del 2,40%, in aumento rispetto a fine 2023.
Il portafoglio delle partecipazioni non è cambiato significativamente rispetto allo scorso esercizio. Oltre alle componenti del Gruppo bancario, i possessi attengono principalmente a società fornitrici di prodotti e servizi che integrano funzionalmente l'offerta commerciale tipica. I commenti che seguono sono riferiti alle società controllate.
Al 31 dicembre 2024 le partecipazioni ammontavano a 744 milioni (-1,48%).
Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA (100%). Istituto di credito di diritto elvetico, con sede a Lugano, fondato nel 1995. L'attività operativa ha mostrato risultati operativi positivi, nonostante le sfide, le difficoltà e le incertezze che hanno caratterizzato l'economia e il sistema finanziario nel suo complesso. La nostra controllata elvetica ha registrato un utile netto di CHF 29,349 milioni (+4,2% rispetto all'esercizio precedente), miglior risultato storicamente realizzato. Gli aggregati hanno riportato un incremento significativo, superando in diversi ambiti gli obiettivi prefissati.
In tema di raccolta complessiva si evidenzia un incremento a CHF 5,90 miliardi (+5%). La raccolta diretta ha cifrato CHF 3,42 miliardi, mentre l'indiretta è aumentata a CHF 2,48 miliardi (+12%). L'apporto di nuovi fondi dalla clientela (cosiddetto net new money) è stato significativo, l'effetto dei mercati sui portafogli è stato positivo, grazie al progresso delle quotazioni, mentre il cambio del franco svizzero ha avuto un impatto sostanzialmente neutro. Gli impieghi sono aumentati a CHF 5,64 miliardi (+2%), grazie all'evoluzione dei crediti ipotecari il cui incremento ha riguardato quasi esclusivamente l'edilizia abitativa.
In allegato al bilancio si riportano gli schemi di stato patrimoniale e conto economico.
Factorit spa (100%). La società è operativa nel settore del factoring; finanzia e gestisce, anche con garanzia, crediti commerciali, domestici e internazionali. In uno scenario macro-economico dinamico e controverso, caratterizzato da numerose incertezze dovute alla instabilità geopolitica, coerentemente con gli obiettivi fissati e con il piano di sviluppo approvato, l'attività della controllata si è concentrata nell'incrementare gli impieghi e la redditività, prestando sempre attenzione alla qualità dei crediti. Sotto il profilo commerciale sono proseguite le azioni di sviluppo avviate nei precedenti esercizi, con un interesse particolare rivolto al credito di filiera, specie con riguardo al settore agro-alimentare, e alla valorizzazione delle opportunità offerte dal PNRR. Tutto ciò, tenendo conto della presenza territoriale della rete bancaria della Capogruppo e delle Banche Convenzionate e intensificando la propria azione nelle aree economicamente più rilevanti già presidiate (Lombardia, Nord Italia, Emilia Romagna, Lazio e Puglia). L'attività commerciale ha inoltre continuato a beneficiare degli investimenti effettuati in capacità distributiva, specializzazione dell'offerta e tecnologia, con particolare riguardo al portale WebFactoring® e alle correlate piattaforme per la gestione delle operazioni di "Reverse Factoring" e "Confirming", destinate alla clientela Corporate. Factorit si colloca tra le principali società del settore, confermandosi il 4° operatore italiano (il 1° tra i suoi competitor diretti, rappresentati dai factor appartenenti a gruppi bancari di medie dimensioni), con una quota del 6,94% in termini di turnover. L'esercizio, il

quarantaseiesimo, ha chiuso con un utile di 35,6 milioni, in crescita rispetto al 2023 grazie all'incremento degli impieghi ed alla capacità di affrontare efficacemente la complessità del contesto macroeconomico.
In allegato al bilancio si riportano gli schemi di stato patrimoniale e conto economico.
Banca della Nuova Terra spa - BNT spa (100%). Costituisce la «fabbrica prodotto» del Gruppo per la concessione di finanziamenti garantiti dalla cessione del quinto dello stipendio (CQS), della pensione (CQP) e delegazione di pagamento (DEL). BNT ha chiuso l'esercizio con un utile pari a 2,4 milioni.
In allegato al bilancio si riportano gli schemi di stato patrimoniale e conto economico.
Sinergia Seconda srl (100%). Società immobiliare. La società svolge in prevalenza funzioni strumentali correlate ad esigenze immobiliari del Gruppo anche per il tramite delle società controllate Immobiliare Borgo Palazzo srl e Immobiliare San Paolo srl. Nell'esercizio 2024 il risultato della gestione caratteristica della società è stato positivo. Ciò nonostante, le risultanze economiche di bilancio sono negative a motivo della svalutazione del valore di bilancio di alcuni immobili anche attraverso la riduzione del valore delle partecipazioni detenute in Immobiliare Borgo Palazzo srl e Immobiliare San Paolo srl.
In allegato al bilancio si riportano gli schemi di stato patrimoniale e conto economico.
Pirovano Stelvio spa (100%). Opera nel settore alberghiero al Passo dello Stelvio e a Bormio e Valdidentro, dove gestisce delle case vacanza. Rispetto alla stagione 2023, si è registrato un incremento, seppur modesto, del 2,13% di presenze rispetto al 2023 e un aumento dei ricavi delle vendite e delle prestazioni dell'11% circa. Il risultato netto dell'esercizio mostra una perdita di 625 mila, in aumento rispetto a dicembre 2023. Il risultato negativo è stato influenzato anche dalla svalutazione di una partecipazione.
Rent2Go srl (100%). La società opera nel settore del noleggio veicoli a medio e lungo termine. Ha immobilizzazioni materiali (principalmente auto con contratti attivi) pari a circa 66,3 milioni e auto in rimanenza valorizzate a 12,6 milioni. L'esercizio ha chiuso con risultanze economiche negative per 3,3 milioni condizionate dai risultati delle vendite di veicoli usati che, in questo particolare momento di mercato, hanno fatto registrare delle perdite.
Popso Covered Bond srl (60%). Società funzionale all'emissione di obbligazioni bancarie garantite. Il conto economico rassegna risultanze in pareggio.
Rajna Immobiliare srl (100%). Società immobiliare controllata integralmente a seguito dell'acquisto del restante 50% nel corso del 2024. È intestataria di una porzione condominiale a Sondrio, le risultanze economiche sono positive e pari a 32 mila.
Al 31 dicembre 2024 il patrimonio netto, comprensivo delle riserve da valutazione e dell'utile d'esercizio, è risultato pari a 3.464,321 milioni. Si raffronta con il patrimonio al 31 dicembre 2023 pari a 3.178,642 milioni, con un aumento di 285,679 milioni, +8,99%. La variazione deriva essenzialmente in positivo dalla contabilizzazione dell'utile dell'esercizio in rassegna e dall'aumento delle riserve da valutazione e in negativo dalla distribuzione di quota parte dell'utile dell'esercizio 2023. L'Assemblea dei Soci tenutasi il 27 aprile 2024, chiamata ad approvare il bilancio dell'esercizio 2023 e la destinazione dell'utile, ha deliberato la distribuzione di un dividendo, pagato dal 22 maggio 2024, di € 0,56 per ciascuna delle n. 453.385.777 azioni in circolazione al 31 dicembre 2023.
Il capitale sociale, costituito da n. 453.385.777 azioni ordinarie prive di valore nominale, ammonta a 1.360,157 milioni, senza variazioni rispetto all'esercizio di raffronto.
I sovrapprezzi di emissione, pari a 78,934 milioni, sono diminuiti leggermente rispetto al 31 dicembre 2023 per un importo pari a euro 15 mila, per differenze negative tra il prezzo di scarico e il corrispondente valore di libro delle azioni alienate.

La voce riserve è salita a 1.505,638 milioni (+10,37%); l'incremento di 141,464 milioni deriva essenzialmente dall'accantonamento di quota parte dell'utile dell'esercizio 2023.
La voce riserve da valutazione, rappresentata dal saldo tra plusvalenze e minusvalenze contabilizzate sulle attività valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva (FVOCI) e tra utili e perdite attuariali sui piani a benefici definiti per i dipendenti, ha registrato un saldo positivo di 34,031 milioni, in crescita rispetto a fine 2023, quando era positiva per 7,797 milioni. È da sottolineare l'effetto positivo, da ricollegarsi all'andamento dei mercati finanziari, sulla riserva da valutazione di titoli di debito valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva che da negativa per 30,018 milioni a fine 2023, si riduce portandosi ad un valore ancora negativo, ma pari a 9,364 milioni. Le azioni proprie in portafoglio, pari a 24,955 milioni, sono diminuite rispetto a 25,201 milioni dell'esercizio 2023.
In merito all'adeguatezza patrimoniale, la normativa armonizzata per le banche e per le imprese di investimento è contenuta nel Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR) e nella Direttiva 2013/36/UE (CRD IV) che definiscono i limiti generali in materia di coefficienti patrimoniali che sono pari al 7% per il CET1 Ratio, all'8,50% per il Tier1 Capital Ratio e al 10,50% per il Total Capital Ratio. La Banca Centrale Europea, che in virtù dei propri poteri, sulla base delle evidenze raccolte nell'ambito del processo di revisione e di valutazione prudenziale, ha l'autorità per fissare coefficienti di capitale e/o di liquidità personalizzati per ciascun intermediario soggetto a supervisione comunitaria, con comunicazione del 1° dicembre 2023 a conclusione del processo

annuale di revisione e valutazione prudenziale (SREP) condotto nel 2023 ha trasmesso alla banca la decisione del Supervisory Board riguardo ai coefficienti minimi da rispettare su base consolidata con decorrenza 1° gennaio 2024.
I livelli minimi di capitale chiesti al nostro Gruppo bancario attengono a:
Mentre i primi due addendi costituenti ciascun indice sono indicati dalla normativa prudenziale e sono identici per tutte le banche di uno stesso Paese, il terzo fattore è quantificato dalla BCE sulla base dell'effettivo grado di rischiosità del singolo intermediario. Il requisito aggiuntivo in materia di fondi propri di secondo pilastro (Pillar 2 Requirement o "P2R2") è pari al 2,79%.
In data 26 aprile 2024 la Banca d'Italia, in applicazione della facoltà concessa dall'art.133 della Direttiva UE/2019/878 (CRD V), ha deciso di applicare a tutte le banche autorizzate in Italia una riserva di

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

capitale a fronte del rischio sistemico (SyRB) pari all'1% delle esposizioni ponderate per il rischio di credito e di controparte verso i residenti in Italia. Il tasso obiettivo dell'1% verrà raggiunto gradualmente costituendo una riserva pari allo 0,5% delle esposizioni rilevanti entro il 31 dicembre 2024 e il rimanente 0,5% entro il 30 giugno 2025.
In data 11 dicembre 2024, a conclusione del processo SREP 2024, è pervenuta dalla Banca Centrale Europea la notifica della nuova decisione di requisiti prudenziali da rispettare su base consolidata, con efficacia dal 1° gennaio 2025. Il requisito aggiuntivo in materia di fondi propri di secondo pilastro (Pillar 2 Requirement o "P2R2") è pari al 2,75% (precedente 2,79%). Tale requisito deve essere detenuto sotto forma di capitale primario di classe 1 (CET1) almeno per il 56,25% e di capitale di classe 1 almeno per il 75%. Conseguentemente, in considerazione dei valori di riserva di capitale al 31 dicembre 2024 – segnatamente, riserva di conservazione di capitale 2,5%, riserva anticiclica 0,05% e riserva di capitale a fronte del rischio sistemico 0,34% -, il livello minimo di Common Equity Tier1 Ratio richiesto è pari all'8,95%, il Tier1 Capital Ratio minimo richiesto è pari al 10,96%, mentre il Total Capital Ratio minimo richiesto è pari al 13,65%.
Dal 2017 la BCE fornisce altresì alla banca una "Linea d'orientamento di secondo pilastro" (Pillar 2 Guidance) che intende rappresentare una guida per l'evoluzione prospettica del capitale del Gruppo. Quest'ultimo parametro assume carattere riservato e non è oggetto di diffusione, trattandosi di elemento che, anche secondo l'indirizzo reso noto dalla BCE, non assume rilevanza in ordine alla determinazione dei dividendi distribuibili.
I fondi propri consolidati ai fini delle segnalazioni di Vigilanza, comprensivi di quota parte dell'utile al 31 dicembre 2024, si sono attestati a 4.348,985 milioni (Phased-in) e a 4.316,078 milioni (Fully Phased), mentre le attività di rischio ponderate consolidate sono state pari a 23.925,017 milioni.
Per completezza d'informazione, si segnala che la Capogruppo ha deciso di avvalersi del regime transitorio previsto dal Regolamento (UE) 2020/873 del 24 giugno 2020 con riferimento alle rettifiche addizionali legate all'emergenza Covid-19 che si applicheranno al valore del patrimonio CET1 tenendo conto di una percentuale di computabilità decrescente nel tempo, dal 100% nel 2020 e 2021, al 75% nel 2022, al 50% nel 2023, al 25% nel 2024, fino al suo totale azzeramento nel 2025.
| Coefficienti patrimoniali Gruppo | Phased-in | Fully Phased |
|---|---|---|
| CET1 Ratio | 15,39% | 15,25% |
| Tier1 Capital Ratio | 15,39% | 15,25% |
| Total Capital Ratio | 18,18% | 18,04% |
Di seguito sono riportati i requisiti riferiti al Gruppo al 31 dicembre 2024:
Vengono di seguito rassegnati i rapporti tra il patrimonio comprensivo dell'utile di periodo e le principali voci di bilancio, raffrontati con quelli al 31 dicembre 2023:

Il 2024 si è chiuso con un utile di 510,517 milioni, in aumento del 29,98% rispetto ai 392,766 milioni dell'anno precedente. Un risultato ancora in crescita, che deriva dal buon andamento di tutte le componenti di ricavi, in primis dalla dinamica del margine d'interesse.
I commenti alle varie voci fanno riferimento ai dati esposti nella tabella «Sintesi conto economico», di seguito riportata, che costituiscono una riclassifica rispetto a quelli rappresentati negli schemi previsti dal provvedimento di Banca d'Italia n. 262/2005.
Il margine d'interesse ha registrato un aumento del 19,53%, attestandosi a 1.012,251 milioni rispetto a 846,889 milioni del 2023, riflettendo i maggiori proventi derivanti dall'intermediazione del denaro con la clientela, comprensivi della componente legata ai crediti fiscali, nonché del flusso cedolare riferito al portafoglio di proprietà.
Le commissioni nette hanno evidenziato un significativo incremento, attestandosi a 371,730 milioni, +7,47%. Il suddetto incremento è stato generato dalla crescita delle commissioni per il collocamento di prodotti assicurativi e di titoli, garanzie rilasciate, servizi di pagamento, custodia e amministrazione titoli, mentre si è assistito alla contrazione delle commissioni legate alle operazioni di finanziamento.
I dividendi incassati sono stati pari a 63,706 milioni rispetto a 44,070 milioni, +44,56%; principalmente distribuiti da Factorit spa, Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, Arca Holding spa e Arca Vita spa.
Il risultato dell'attività finanziaria è stato positivo per 52,656 milioni rispetto a 50,999 milioni, +3,25%.
Il portafoglio delle attività detenute per negoziazione (voce 80) ha evidenziato un risultato positivo di 45,385 milioni, in diminuzione del 6,70% rispetto a 48,646 milioni. A fronte di utili da negoziazione di titoli per 16,299 milioni dell'esercizio precedente, si sono registrati utili per 10,407 milioni. Positivo per 2,855 milioni lo sbilancio netto tra plusvalenze e minusvalenze su titoli, a fronte di un saldo positivo di 1,317 milioni dell'anno precedente. L'utile in cambi da 28,563 milioni è salito a 32,082 milioni. In forte aumento da 0,087 milioni a 2,981 milioni le differenze di cambio. Il risultato dell'attività in derivati è stato negativo per 2,100 milioni, rispetto a un dato positivo per 2,380 milioni.
Il risultato netto dell'attività di copertura è stato negativo per 3 mila euro e si riferisce ad operazioni di copertura del tasso fisso su mutui a clientela.
L'utile da cessione/riacquisto riclassificato è stato positivo per 7,272 milioni rispetto a 2,408 milioni. Nella sua articolazione tale aggregato è così composto: risultato da attività finanziarie valutate al costo ammortizzato pari a 3,385 milioni, attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva 3,210 milioni; passività finanziarie pari a 0,677 milioni.
Il risultato netto delle altre attività e passività valutate al fair value con impatto sul conto economico (voce 110) è stato negativo per 10,574 milioni rispetto a un dato positivo per 5,621 milioni. L'importo ricomprende la valutazione al fair value dei crediti verso clientela negativa per 9,485 milioni.
Il margine d'intermediazione si è attestato a 1.489,769 milioni, +15,18%. Nella sua composizione, il margine d'interesse ha concorso per il 67,95% rispetto al 65,47%.
Le rettifiche di valore nette si sono attestate a 180,664 milioni rispetto a 209,814 milioni, -13,89%. Gli overlays manageriali, in particolare connessi al futuro aggiornamento dei modelli AIRB e ai cosiddetti novel risks, si attestano a 50,2 milioni, in riduzione rispetto all'esercizio precedente anche in considerazione della revisione del framework metodologico.

Relazione finanziaria annuale 2024
Relazione degli amministratori sulla gestione

| (in migliaia di euro) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 1.012.251 | 846.889 | 165.362 | 19,53 |
| Dividendi | 63.706 | 44.070 | 19.636 | 44,56 |
| Commissioni nette | 371.730 | 345.880 | 25.850 | 7,47 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 52.656 | 50.999 | 1.657 | 3,25 |
| Risultato delle altre attività e passività finanziarie valutate al FVTPL [b] |
-10.574 | 5.621 | -16.195 | n.s. |
| di cui FINANZIAMENTI | -9.485 | -682 | -8.803 | n.s. |
| di cui ALTRO | -1.089 | 6.303 | -7.392 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 1.489.769 | 1.293.459 | 196.310 | 15,18 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -180.664 | -209.814 | 29.150 | -13,89 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 1.309.105 | 1.083.645 | 225.460 | 20,81 |
| Spese per il personale [d] | -239.866 | -221.315 | -18.551 | 8,38 |
| Altre spese amministrative [e] | -280.237 | -249.148 | -31.089 | 12,48 |
| Altri oneri/ proventi di gestione [d] | 75.718 | 69.180 | 6.538 | 9,45 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -28.419 | -22.542 | -5.877 | 26,07 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali |
-51.932 | -52.836 | 904 | -1,71 |
| Costi operativi | -524.736 | -476.661 | -48.075 | 10,09 |
| Risultato della gestione operativa | 784.369 | 606.984 | 177.385 | 29,22 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | -21.293 | -38.854 | 17.561 | -45,20 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti [g] | -13.148 | -513 | -12.635 | n.s. |
| Risultato al lordo delle imposte | 749.928 | 567.617 | 182.311 | 32,12 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -239.411 | -174.851 | -64.560 | 36,92 |
| Risultato netto | 510.517 | 392.766 | 117.751 | 29,98 |
Note:
[a] il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 del conto economico al netto degli utili da cessione di crediti per 7,295 milioni di euro;
[b] il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico;
[c] le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 - 140 - 170 a) del conto economico comprensive degli utili da cessione di crediti per 7,295 milioni di euro;
[d] le spese del personale e gli altri proventi di gestione sono stati nettati della partita di giro rappresentata dai proventi del fondo di quiescenza del personale pari a 7,108 milioni di euro;
[e] gli oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario sono stati scorporati dalla voce altre spese amministrative ed evidenziati separatamente;
[f] gli accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri si riferiscono alla voce 170 b);
[g] utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti è costituito dalla somma delle voci 220 - 230 - 250 del conto economico.
Per una più agevole chiave di lettura dell'ammontare delle rettifiche di valore nette si precisa quanto segue:

milioni.
Le rettifiche nette di valore ricomprendono anche una ripresa di valore su impegni e garanzie di 6,171 milioni, rispetto ad accantonamento per 33,226 milioni del periodo di raffronto.
Il rapporto rettifiche nette su crediti verso clientela/crediti verso clientela, che viene anche definito costo del credito, è sceso dallo 0,78 allo 0,65%.
Il risultato della gestione finanziaria è aumentato da 1.083,645 milioni a 1.309,105 milioni, +20,81%. I costi operativi hanno registrato un aumento a 524,736 milioni rispetto a 476,661 milioni, +10,09%. Il rapporto costi operativi/margine d'intermediazione, il così detto «cost income ratio», è tuttavia ulteriormente sceso dal 36,85 al 35,22%, mentre il rapporto costi operativi/totale dell'attivo si è attestato all'1,04% rispetto allo 0,93%. Quanto alle singole componenti, le spese amministrative hanno cifrato 520,103 milioni, +10,55%; di queste, le spese per il personale sono passate da 221,315 milioni a 239,866 milioni, +8,38%, principalmente per gli adeguamenti contrattuali e l'incremento del personale per le nuove assunzioni del periodo, mentre le altre spese amministrative sono salite da 249,148 milioni a 280,237 milioni, +12,48%. Fra le principali componenti della voce sono da rilevare gli aumenti delle spese per attività in outsourcing informatico, consulenze, noleggio e manutenzione di hardware e software, pubblicità e rappresentanza, manutenzione immobilizzazioni materiali, imposte e tasse, informazioni e visure; in riduzione le spese per energia elettrica, acqua e riscaldamento, le spese legali e per servizi resi da terzi.
La voce «accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri» ha evidenziato accantonamenti di fondi per 28,419 milioni, rispetto ad accantonamenti per 22,542 milioni rilevati nel 2023.
Le rettifiche su attività materiali e immateriali sono state pari a 51,932 milioni rispetto a 52,836 milioni rilevati nel 2023.
Gli altri proventi, per i quali si è provveduto a una riclassifica, come sopra accennato, al netto degli altri oneri di gestione, sono ammontati a 75,718 milioni, +9,45%.
Gli oneri per la stabilizzazione del sistema bancario, esposti separatamente, sono stati pari a 21,293 milioni rispetto a 38,854 milioni, -45,20%.
L'aggregato utili/perdite su partecipazioni e su altri investimenti ha evidenziato un saldo negativo di 13,148 milioni rispetto a 0,513 milioni, sempre negativo. Tale saldo negativo deriva principalmente dalla svalutazione operata sulla partecipazione in Rent2Go s.r.l. per 13,665 milioni.
Il risultato complessivo al lordo delle imposte ha pertanto segnato 749,928 milioni, +32,12%. Detratte infine le imposte sul reddito per 239,411 milioni, si è determinato un utile netto d'esercizio di 510,517 milioni, +29,98%.
Il tasso di imposizione fiscale, inteso come semplice rapporto fra imposte sul reddito e risultato al lordo delle imposte, si è attestato al 31,92%.


In un mondo estremamente interconnesso e volatile come quello attuale, caratterizzato da cambiamenti culturali, economici e tecnologici, il ruolo delle risorse umane all'interno degli istituti bancari assume un ruolo ancora più importante e cruciale per ottenere vantaggio competitivo. Le persone diventano sempre più parte integrante della strategia aziendale e da loro dipendono il successo, la crescita e l'identità dell'organizzazione stessa.
Pertanto, la funzione preposta alla gestione delle risorse umane si è evoluta e ha esteso il suo raggio d'azione in più direzioni. Da una parte, l'attenzione verso la valorizzazione di una cultura maggiormente inclusiva, per promuovere un

approccio trasparente e rispettoso, finalizzato a ingaggiare e coinvolgere le persone per creare un ambiente di lavoro accogliente, incentrato sulla fiducia. Dall'altra, la creazione di condizioni che facilitano la crescita professionale, bilanciando le esigenze del singolo con gli obiettivi dell'organizzazione. In questo contesto, identificare le competenze chiave e attivare azioni di sviluppo per soddisfare i fabbisogni di professionalità, coerenti con la strategia aziendale, diventa sempre più significativo e premiante.
Inoltre, cresce l'importanza del tema relativo alla gestione e all'attrazione dei talenti. Le nuove generazioni valutano le aziende per le condizioni di lavoro che possono offrire, le reali opportunità di carriera, il welfare aziendale e la tutela di aspetti un tempo meno considerati, quali, a esempio, la gender equality, il supporto alla genitorialità e l'impatto sull'ambiente. Saper comunicare con efficacia questi elementi, come pure riuscire a promuovere i valori e l'immagine della banca anche attraverso social media e piattaforme dedicate, ha richiesto un'evoluzione del processo di selezione, che non può prescindere dall'integrazione con mirate azioni di marketing.
A fine 2024 l'organico era composto di 3.153 unità - in aumento di 120, +3,96% -, di cui il 72% occupato presso la rete periferica e il 28% presso le strutture centrali. L'età media dei dipendenti, 42 anni, e l'anzianità media di servizio, 17 anni e 3 mesi, hanno registrato un decremento rispettivamente di 1 mese e 4 mesi.
Per quanto attiene alla formazione del personale, durante l'anno sono stati complessivamente coinvolti - mediante la partecipazione in aula "virtuale" o in presenza – 2.348 collaboratori, per un totale di 62.847 ore uomo. La formazione mediante strumenti multimediali ha invece interessato 3.041 dipendenti, per un totale di 103.791 ore uomo.
Quanto alle tematiche cui è stata dedicata particolare attenzione, vanno evidenziati i corsi attinenti alle normative di settore, quali l'antiriciclaggio, la MiFID II e l'IVASS, oltre alla formazione relativa alla consulenza in materia di investimenti finanziari e di intermediazione assicurativa, al comparto dei crediti NPE, alla crisi d'impresa, alla sostenibilità, ai fattori ESG, al governo e alla qualità dei dati, alla cultura del rischio, alla continuità operativa e all'erogazione dei servizi di tesoreria.
I corsi multimediali hanno prevalentemente riguardato aspetti normativi quali trasparenza bancaria, privacy, antiriciclaggio, pratiche commerciali scorrette, responsabilità amministrativa delle banche (D.lgs. 231/2001), whistleblowing, salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, oltre a cybersecurity, ESG, benessere

digitale, credito revolving, IVASS e MiFID. 507 neoassunti hanno seguito un percorso formativo dedicato, che ha trattato temi diversificati quali la disciplina del rapporto di lavoro, l'operatività di filiale, la sicurezza aziendale, la normativa e la tecnica bancaria, l'offerta commerciale, l'introduzione al settore dei crediti, ai mercati mobiliari, alla consulenza finanziaria e alle operazioni con l'estero.
Nel 2024, l'organizzazione di tirocini formativi e di orientamento presso uffici centrali e rete periferica, riservati a studenti di istituti tecnici e atenei presenti nelle province in cui la banca opera, ha interessato 125 giovani.
Le relazioni con le Organizzazioni sindacali si sono mantenute su basi di reciproco rispetto.
Il Gruppo Banca Popolare di Sondrio predispone la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti prevista dall'art. 123-ter, Decreto Legislativo 58/1998 e successive modificazioni e dall'art. 84-quater del Regolamento Emittenti (delibera Consob n.11971/1999 e successive modificazioni).
La Relazione è pubblicata sul sito internet della Banca alla pagina https://istituzionale.popso.it/it/governance/documenti-societari.


Le sfide della transizione energetica e di quella digitale, i ripetuti shock di natura sistemica e le inattese dinamiche dello scacchiere geo-politico sottopongono le banche a continue sollecitazioni. Lo scenario mondiale sta abbandonando i paradigmi della globalizzazione e del multilateralismo e sta evolvendo verso un sistema multipolare e frammentato, attraversato da ondate di nazionalismi politici e protezionismi commerciali. Al contempo Autorità, mercati, stakeholders richiedono agli istituti finanziari di mantenere saldi i propri presìdi di capitale e di liquidità per non allentare la capacità di assorbimento delle perdite e non indebolire le prospettive di stabilità fin qui costruite.
L'efficacia delle attività di risk management permane dunque alla ribalta come naturale anticorpo ai traumi provocati dalle trasformazioni e dalle incertezze dominanti. Prudente apprezzamento della rischiosità, patrimonializzazione e contenimento della leva finanziaria, attenzione all'equilibrio nella trasformazione delle scadenze, controllo rigoroso sul funding sono tutti elementi che devono concorrere a irrobustire i fondamentali bancari in un frangente economico difficile da decifrare.
Con il nuovo anno saranno anche varate le riforme alle regole prudenziali europee che recepiscono i nuovi standard sui requisiti di capitale meglio noti al mercato con l'appellativo di «Basilea 4». Si attendono anche da questo fronte di evoluzione impatti profondi per adeguare i sistemi di misurazione dei rischi e gestire gli eventuali fabbisogni di capitale generati dalla più stringente disciplina.
Non c'è progresso senza rischi, recita l'adagio. Rivedere di continuo i processi, le metodologie, gli assetti organizzativi è dunque un fondamentale presupposto per governare al meglio, con occhio attento e mano ferma, le aree di cambiamento in atto.
I timori per una ripresa del deterioramento della qualità dei prestiti, accentuati da prospettive di andamento del quadro macroeconomico improntate al pessimismo, tengono viva l'attenzione nell'adozione di politiche di concessione del credito ai prenditori meritevoli, nella gestione attiva delle pratiche in watchlist e nella copertura del portafoglio con adeguati accantonamenti.
Cruciali, a questo riguardo, le ripetute azioni di potenziamento delle tecniche di monitoraggio sull'insorgere delle difficoltà finanziarie delle controparti, tendenti ad accrescere le performance di riconoscimento tempestivo delle posizioni non ancora inesigibili, ma comunque connotate da rischiosità accresciuta, con conseguente e coerente esigenza di riclassifica a livello contabile.
Si conferma l'ambizione degli obiettivi di derisking dei portafogli fissati dal Consiglio di amministrazione nel quadro delle strategie di medio periodo. Prosegue il diligente controllo sulle evoluzioni della rischiosità delle erogazioni, contribuendo, insieme a operazioni di vendita di pacchetti di finanziamenti a terzi e al lavoro specialistico svolto dalle unità di gestione interne, a un'ulteriore riduzione delle consistenze dei prestiti deteriorati. Si è assistito a un più sistematico uso dei meccanismi tutori di riconoscimento delle fattispecie di difficoltà finanziaria nelle quali potrebbero ricadere i nostri prenditori per determinare l'esistenza di condizioni di aumentato rischio e valutare la possibilità di attivare misure di sollievo dal debito. Sulle nuove posizioni creditorie si incentiva il dialogo con le controparti per approfondire con più sofisticati strumenti previsivi la sostenibilità prospettica delle iniziative da finanziare mediante esame dei flussi di cassa generati e generabili.
Quanto al calcolo collettivo delle perdite attese e delle relative svalutazioni di bilancio, si sono introdotte numerose evolutive di carattere metodologico, tra le quali spiccano la revisione delle logiche modellistiche adottate nella stima dei parametri di rischio e gli affinamenti ai processi di stage allocation e override di classificazione delle posizioni. I cambiamenti apportati hanno inoltre consentito una

significativa diminuzione dell'incidenza dei cd. management overlays nell'ambito della composizione del costo del credito complessivo.
La Banca, al fine di rafforzare la filiera del credito, pure in aderenza a raccomandazioni della Vigilanza, ha messo a piano e avviato diversi cantieri progettuali di rafforzamento dei propri sistemi di governo, gestione e controllo sullo svolgimento dell'attività creditizia. I piani di lavoro vertono principalmente sulla robustezza dei processi di concessione e monitoraggio, sull'impianto per la gestione dei rischi di credito, sull'assetto dei controlli interni di secondo e terzo livello e sulle metodologie per la classificazione e valutazione delle esposizioni in bonis sulla base di quanto previsto dal principio contabile IFRS 9. Le attività contemplate dai programmi sono proseguite con regolarità, con sostanziali avanzamenti in linea con obiettivi e tempistiche di adeguamento.
L'esposizione ai rischi di mercato è presidiata attraverso un monitoraggio giornaliero dei portafogli di attività finanziarie detenute in impiego, basato su un'ampia struttura di metriche.
Nonostante il permanere di condizioni di incertezza, collegate in primis ai conflitti e alle evoluzioni degli scenari geo-politici in atto, non si sono osservate agitazioni di rilievo nell'arena dei mercati finanziari; nel complesso, essi hanno anzi evidenziato una buona intonazione. Questa favorevole cornice di mercato ha contribuito al contenimento della rischiosità degli strumenti di impiego finanziario della Banca, mantenutasi sempre entro i massimi di tolleranza definiti dall'Amministrazione; anche a livello più granulare, non si sono registrate nell'anno tensioni nel sistema di limiti giornalieri di early warning.
Lasciati alle spalle i picchi massimi raggiunti tra il 2023 e il 2024 dai tassi di interesse risk-free su tutte le scadenze di breve, medio e lungo termine, prosegue il costante monitoraggio delle conseguenze economiche e patrimoniali legate alle potenziali oscillazioni nei livelli dei tassi di mercato, attuato tramite analisi mensili di sensibilità del valore economico aziendale a fluttuazioni dei tassi e di sensibilità degli utili complessivi e del solo reddito da interessi generato dai volumi di operazioni attive e passive, integrate all'occorrenza da mirati esercizi simulativi o studi d'impatto.
Le attività interne connesse all'affinamento dei cd. «modelli comportamentali» in uso per la determinazione dell'esposizione al rischio sono continuate nel periodo per tenere conto dei cambiamenti di tendenze in reazione al mutare delle condizioni macroeconomiche e finanziarie. In particolare, i parametri statistici su cui si basano i modelli delle «poste a vista» – modelli che quantificano la persistenza delle giacenze attive e passive prive di scadenza e la loro elasticità di adattamento ai movimenti delle curve di mercato – la cui ricalibrazione è iniziata nel secondo semestre dell'anno prevedendo l'inclusione di più aggiornati campioni di dati storici.
Tutti i modelli di natura comportamentale – ivi incluso il modello cd. di «pre-payment», oggetto di ristima in corso d'anno, atto a simulare il profilo di rientro dei finanziamenti rateali a medio-lungo termine tenendo conto dei fenomeni di chiusura anticipata dei rapporti, di pre-pagamento parziale e di modifica di condizioni contrattuali (tasso nominale, spread sul tasso base e opzionalità) – sono inglobati nei sistemi gestionali di misurazione del rischio; la loro adeguatezza ed efficacia viene testata attraverso regolari processi di verifica retrospettiva (cd. «backtesting»).
Durante l'esercizio sono state inoltre portate a termine le attività necessarie a ottemperare, entro il 30 settembre 2024, ai nuovi obblighi di rendicontazione alle Autorità di Vigilanza disciplinati in specifici Implementing Technical Standards (ITS) pubblicati dall'EBA nel luglio 2023. Ulteriori iniziative interne di


evoluzione del framework dei controlli interni hanno riguardato le analisi del cd. rischio di differenziale creditizio («credit spread risk in the banking book» - CSRBB), interessate da un ampliamento del perimetro di stima dell'esposizione al rischio a tutta l'operatività rientrante nel «banking book» con conseguente adeguamento degli esistenti indicatori mensili di monitoraggio.
In un contesto di progressiva restrizione delle misure di politica monetaria, malgrado il completo rimborso nell'anno di tutte le operazioni mirate di rifinanziamento a più lungo termine (TLTRO, «Targeted Longer-Term Refinancing Operations») elargite dalla Banca Centrale Europea per alleviare i periodi di crisi finanziaria e pandemica, nell'arco del 2024 tutti i principali parametri di rischio di liquidità della Banca si sono mantenuti su livelli superiori alle soglie interne e regolamentari, grazie ai risultati delle favorevoli iniziative promosse sul fronte del funding e alla conservazione di un notevole potenziale di riserva liquida disponibile, costituito dalle masse di titoli di debito – specie sovrani – prontamente cedibili sul mercato o conferibili in garanzia nelle operazioni di credito dell'Eurosistema. Il presidio costante, assicurato dal risk management in ottica di breve e di medio-lungo periodo, ha inoltre consentito di moderare con tempestività qualsiasi avvisaglia di inasprimento delle grandezze di rischio, attivando precocemente gli interventi di gestione.
Gli indici regolamentari – il Liquidity Coverage Ratio (LCR), quantificato su base mensile, e il Net Stable Funding Ratio (NSFR), misurato con cadenza trimestrale – non hanno registrato nell'ultimo esercizio particolari segnali di tensione, con valori che si sono collocati sensibilmente al di sopra dei minimi previsti, in linea (NSFR) o addirittura in crescita (LCR) rispetto ai valori medi dell'anno precedente.
Viviamo giorno per giorno le enormi possibilità di trasformazione delle modalità di business offerte dalla rincorsa alla digitalizzazione e all'innovazione dei servizi. L'adozione di nuove forme di tecnologia come l'Intelligenza Artificiale – nei processi interni, nell'impianto dei controlli e nei rapporti con la clientela –, oltre a essere diventata un'esigenza strategica e competitiva, non può prescindere da un'avveduta valutazione delle ricadute su tutti i rischi aziendali. Il moltiplicarsi degli attacchi informatici a danno delle banche e della clientela richiede un dispiegamento di mezzi di contrasto per tenere il passo di strumenti e tecniche di frode sempre più sofisticati.
In questo contesto altamente sfidante e non privo di incognite, la Banca e le altre componenti del Gruppo hanno proseguito nel percorso di potenziamento degli assetti di gestione operativa e di supervisione dei rischi di natura informatica, pure in adeguamento alle innovate istruzioni di vigilanza nazionali e agli stringenti requisiti definiti dal legislatore comunitario in materia di resilienza operativa digitale per il settore finanziario (Regolamento DORA - Digital Operational Resilience Act).
I perfezionamenti e le evoluzioni realizzate nel periodo tengono conto delle indicazioni pervenute dalla Supervisione bancaria, tanto nell'ambito di dedicato esercizio di stress test condotto nei primi mesi del 2024 diretto a valutare a livello sistemico la capacità delle banche europee di proteggere dati e sistemi e ripristinare rapidamente l'operatività all'occorrere di episodio malevolo, quanto nell'ambito di specifiche azioni di vigilanza sul nostro Gruppo Bancario.
Oltre alle consuete iniziative di formazione e sensibilizzazione della base clienti e del personale aziendale in merito ai rischi di natura cibernetica cui ci si espone nell'utilizzo di servizi di internet banking, nell'esercizio sono stati avviati interventi di potenziamento dei dispositivi di continuità operativa e di disaster recovery con l'obiettivo di accrescere la capacità di resilienza digitale in caso di evento rischioso.

Oggetto di arricchimenti e rivisitazioni anche il cruscotto degli indicatori di monitoraggio delle diverse aree di emersione di rischi informatici e le metodologie di valutazione dei rischi legati al ricorso a fornitori terzi di servizi tecnologici.
Circa il più generale presidio sui rischi di natura operativa, si registrano progetti di fine-tuning e allineamento alle migliori prassi di settore, nonché di recepimento dei requisiti di carattere gestionale, organizzativo e procedurale connessi all'utilizzo, a partire dal 2025, del nuovo approccio standardizzato per il calcolo dell'assorbimento patrimoniale a copertura del rischio, in accordo alle regole prudenziali europee di prossima applicazione (Regolamento CRR3 e Direttiva CRD6).
Considerate l'accesa competitività del contesto e la più intensa presenza della Banca sui mezzi di comunicazione di massa e, soprattutto, sui canali social, il monitoraggio in via continuativa sulla percezione dell'immagine aziendale presso le differenti categorie di portatori di interesse (stakeholders) risulta, ora più che mai, una componente chiave dei processi di risk management bancario. Tale presidio si traduce nella puntuale identificazione e valutazione degli eventi – attuali e prospettici – potenzialmente pregiudizievoli della reputazione aziendale, attraverso l'uso di tecniche e strumenti valutativi di tipo analitico, supportati da metriche quantitative.
Nel corso dell'ultimo esercizio l'impianto di identificazione e di gestione dei rischi reputazionali è stato ulteriormente potenziato grazie allo sviluppo di specifici indicatori gestionali di monitoraggio (Key Risk Indicators) riguardanti la numerosità di reclami, ricorsi stragiudiziali e cause legali riconducibili a contestata carente, o solo apparente (cd. greenwashing), sensibilità a temi ESG, segnalatori di possibili ricadute negative sul profilo reputazionale.
In tema di contrasto del riciclaggio e del finanziamento del terrorismo, il monitoraggio condotto nell'anno dalla specifica funzione di controllo ha compreso lo screening delle molteplici evoluzioni normative sia in ordine ai pacchetti di sanzioni internazionali, sia in relazione a nuovi provvedimenti legislativi di rilievo emanati a livello domestico e comunitario. L'unità antiriciclaggio ha inoltre positivamente testato l'introduzione di un nuovo e ulteriore modello di intelligenza artificiale (Machine Learning) finalizzato alla verifica dell'operatività in denaro contante. La messa in opera di tale innovazione ha trovato compimento nella prima parte del 2024.
A livello organizzativo si segnala la nomina delle nuove figure dell'esponente responsabile per l'antiriciclaggio della Banca e dell'esponente responsabile per l'antiriciclaggio di Gruppo a seguito delle ultime modifiche alle "Disposizioni in materia di organizzazione, procedure e controlli interni volti a prevenire l'utilizzo degli intermediari a fini di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo" emanate dalla Banca d'Italia il 26 marzo 2019.
Missione della Funzione di Conformità è quella di promuovere e valorizzare una cultura aziendale etica e responsabile, fondata sui basilari principi di onestà, correttezza, trasparenza e scrupolosa osservanza delle norme: obiettivi doverosi, tuttavia complessi da garantire nel continuo, specie al cospetto di un quadro regolamentare assai frastagliato e in continuo rivolgimento.
L'anno in esame è stato segnato da un sistematico rafforzamento delle attività di identificazione, classificazione, valutazione e gestione dei profili di rischio a cui può esporre la non conformità normativa, al pari degli strumenti di monitoraggio e rendicontazione degli stessi. Questo processo migliorativo si è tradotto in un incremento delle occasioni di analisi del livello di aderenza alle norme di etero e

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione
autoregolamentazione nei principali ambiti operativi, organizzativi e di business.
Ciò comporta la determinazione proattiva della Funzione nell'individuare e valutare i rischi potenziali legati a innovazioni normative e i loro impatti sulle procedure organizzative aziendali, al fine di favorirne il corretto recepimento interno. Questo impegno si concretizza nel conseguimento di costanti progressi, misurabili in termini quantitativi e/o qualitativi, nello svolgimento di un'attenta attività di consulenza e assistenza specialistica agli Organi e alle unità aziendali coinvolti in tutte quelle materie in cui assume rilevanza la compliance alle norme, nell'ottica di definire nel modo migliore tutti i profili organizzativi e operativi impattati da variazioni regolamentari.
Le attività di controllo ex-post sono state diligentemente svolte per assicurare che le misure organizzative previste fossero non solo presenti, ma anche adeguate e funzionali a un'efficace mitigazione dei rischi di una non piena conformità all'universo di normative interne ed esterne applicabili. Durante il 2024 sono state oggetto di dedicate analisi tutte le tematiche di primo piano, con particolare attenzione a quelle aree normative che attengono alla maggior tutela della clientela e dei consumatori: queste includono la prestazione dei servizi di investimento, il comparto dell'intermediazione assicurativa, le condotte di trasparenza nell'esecuzione di operazioni bancarie e finanziarie, la gestione dei dati personali, le norme contro l'usura e la disciplina del market abuse.
Le questioni di sostenibilità ambientale, sociale e di buona governance sono ormai parte integrante dei processi e delle attività nevralgiche dell'Istituto, influenzando in modo sempre più incisivo le decisioni strategiche e gli indirizzi dell'operatività corrente. Testimonia questo impegno la convinta adesione della Banca allo United Nations Environmental Programme for Financial Institutions (UNEP FI) e alle iniziative internazionali Principles for Responsible Banking (PRB) e Net-Zero Banking Alliance (NZBA). Riguardo a quest'ultima, il nostro Istituto si è dichiarato pronto a concorrere all'ordinata transizione verso un'economia a basso consumo di fonti fossili imponendosi primi target per il contenimento del livello di emissioni finanziate di gas inquinanti rispetto ad alcuni dei settori economici considerati maggiormente carbon-intensive, comunicati al mercato lo scorso dicembre.
La partecipazione a tali alleanze globali ha ulteriormente accelerato l'integrazione di elementi di carattere ESG all'interno dei principali processi e procedure di concessione del credito. Un primario rafforzamento è stato apportato dall'emanazione di una rinnovata Policy del Credito ESG, più articolata nel suo impianto generale di regole e criteri di applicazione rispetto alla sua prima adozione; per maggiori dettagli sul documento si rimanda alla parte E dalla nota integrativa. L'adeguamento fa seguito all'elaborazione di un'omologa Policy di Investimento ESG, in cui sono stati definiti obiettivi diretti a inglobare i fattori ESG nella selezione degli investimenti finanziari, propri e di terzi, in linea con le norme di "finanza sostenibile" e le tendenze di mercato.
Si riconferma pilastro anche della nuova Policy del Credito ESG il tool di scoring ESG proprietario, interessato nell'ultimo esercizio da progressi metodologici di rilievo e dall'inclusione nell'algoritmo di calcolo di indici di esposizione alle dimensioni di rischio Social e Governance; la copertura del modello è stata altresì ampliata a tutto il perimetro di imprese non finanziarie, nonché al segmento dei privati i cui prestiti sono garantiti da ipoteca su immobili. Oltre che nella valutazione e classificazione del profilo ESG individuale delle controparti in sede di decisioni di affidamento, il sistema di scoring è stato introdotto nel sistema di definizione delle politiche creditizie, non solo in aggiunta alle determinanti dell'attrattività di un intero settore di portafoglio, ma anche per meglio calibrare l'orientamento preliminare alla concessione di credito sul singolo debitore. Corredano la metrica ESG un'attività di Due Diligence ESG condotta su specifici perimetri di controparti e un sistema di controlli rafforzati per quei settori considerati

"climaticamente" e "socialmente sensibili".
Completano il novero dei principali controlli quelli relativi ai rischi strategici e di business, nonché ai rischi di conflitti di interesse che potrebbero insorgere a fronte di operatività con cd. «soggetti collegati» e ai rischi connessi agli investimenti in partecipazioni societarie, attuati mediante verifica dei livelli aggregati di esposizione in rapporto ai limiti interni e regolamentari vigenti.
Relativamente ai primi, si rammenta che, in applicazione di quanto previsto dal 9° aggiornamento alla Circolare n. 263 del 27 dicembre 2006 «Nuove disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche», pubblicato dalla Banca d'Italia in data 12 dicembre 2011, provvedimento con cui è stato riformulato il Titolo V - Capitolo 5 dedicato alle «Attività di rischio e conflitti di interesse nei confronti di soggetti collegati», ora trasfuso nella Parte Terza – Capitolo 11 della Circolare n. 285 del 17 dicembre 2013 «Disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche», i controlli svolti trovano riscontro in apposito documento – denominato «Regolamento generale dei rischi derivanti dall'operatività con soggetti collegati» – descrittivo delle politiche e dei processi atti a garantire la mitigazione dei rischi assunti verso tali soggetti a livello di Gruppo Bancario. In aderenza alle previsioni normative, la policy viene rivista ove necessario con cadenza triennale e tenuta a disposizione per eventuali richieste da parte dell'Autorità.
Il Regolamento aggiornato viene messo a disposizione dell'Assemblea ed è pubblicato sul sito aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci.
La "terza linea di difesa", rappresentata dalla Funzione di Revisione Interna, è chiamata ad assumere a riferimento un perimetro di azione esteso al fine di appurare efficacia, efficienza e funzionalità dei processi aziendali, sistemi informativi inclusi. Si conferma una struttura autonoma e indipendente, che riporta in via diretta all'Organo di amministrazione e che non assume alcun compito operativo.
La Revisione Interna è tenuta a sottoporre ogni anno al Consiglio di Amministrazione un piano di audit pluriennale aggiornato, definito secondo logiche risk-based che tengono conto in maniera sistematica dei temi prioritari di vigilanza, delle raccomandazioni emesse dalle Autorità competenti e degli esiti delle attività di verifica precedentemente svolte; relativamente a queste ultime, il monitoraggio costante dello stato di evasione dei finding formulati costituisce una fase cardine dell'intero ciclo di audit che può concretizzarsi anche nella previsione di dedicati interventi di follow-up per appurare più da vicino lo stato dell'arte delle attività correttive.
I rilevanti fattori di cambiamento, di natura tanto endogena quanto esogena, che hanno contraddistinto gli ultimi esercizi hanno portato alla luce nuovi ambiti di rischio o profili di rischio maggiormente impattati dal mutato contesto. Si è andato quindi delineando per la Funzione un mandato sempre più articolato, che nel tempo ha ricompreso aspetti di carattere innovativo con conseguente necessità di manutenere e, dove necessario, aggiornare competenze e metodologie a supporto. In tal senso, nel corso del 2024 le unità di Revisione Interna, in continuità ed estensione con quanto sviluppato negli ultimi esercizi, hanno revisionato il proprio framework metodologico, valutando anche gli impatti sulla propria azione di controllo rivenienti dai nuovi standard internazionali di settore; hanno altresì assicurato un intenso piano formativo per le proprie risorse.
Gli accertamenti del periodo sono stati condotti in aderenza alle linee programmatiche del vigente Piano di Audit Pluriennale. Si evidenziano quali sfere di azione prioritarie: l'intero processo del credito, i presidi di risk management, il monitoraggio del piano industriale, la gestione dei dati di rischio e i sempre


più trasversali impatti dei fattori ESG. Dedicate verifiche hanno poi interessato i processi legati all'Information Technology, anche a valere delle altre entità che compongono il Gruppo Bancario, con particolare riguardo alla gestione della sicurezza informatica, delle minacce di cyberattacchi e delle terze parti fornitrici di servizi ICT.
Non secondario il supporto garantito dalla Funzione all'Organismo di Vigilanza istituito ai sensi del D.Lgs. n. 231/2001, di cui il Responsabile è peraltro membro stabile.
Continue, inoltre, le interlocuzioni con gli esponenti delle Autorità di Supervisione e Controllo.
A quanto elencato vanno da ultimo aggiunti i controlli riguardanti l'operato della rete commerciale, prioritariamente indirizzati a riscontrarne la regolarità operativa e il rispetto delle direttive aziendali.

L'azione Banca Popolare di Sondrio, negoziata sul mercato Euronext Milan di Borsa Italiana, facente parte dell'indice FTSE MIB a partire dal 18 marzo 2024, ha chiuso l'anno 2024 con una performance positiva del 38,91%, segnando un prezzo di riferimento al 30 dicembre 2024 di 8,14 euro, contro i 5,86 euro di fine 2023. L'indice FTSE MIB nello stesso periodo ha registrato un rialzo pari al 12,63%, mentre l'indice settoriale FTSE Italia All-Share Banks ha avuto un incremento del 52,69%.
Il volume medio giornaliero dei titoli scambiati sul mercato Euronext Milan di Borsa Italiana nel 2024 è stato pari a 1,84 milioni, in aumento rispetto a 1,263 milioni del 2023.


Per quanto riguarda le azioni proprie detenute in proprietà, la consistenza al 31 dicembre 2024 era pari a n. 3.597.215 azioni, in diminuzione di 35.418 azioni rispetto a fine 2023 per effetto delle assegnazioni eseguite in attuazione delle Politiche retributive del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio. Il valore di bilancio è di 24,955 milioni.
La compagine sociale al 31 dicembre 2024 risultava costituita da 136.824 soci.

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

Il capitale sociale di Banca Popolare di Sondrio è pari a € 1.360.157.331 e risulta composto da 453.385.777 azioni ordinarie prive di valore nominale.

La solvibilità del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio, come dettagliatamente rappresentato nelle tabelle sottostanti, è valutata dalle agenzie di rating S&P Global Ratings, Fitch Ratings, Morningstar DBRS e Scope Ratings.
I giudizi riportati fanno riferimento alla decisione del 26 febbraio 2024 per quanto attiene a S&P Global Ratings, nonché alle valutazioni espresse da parte di Fitch Ratings, Morningstar DBRS e Scope Ratings, rispettivamente in data 24 aprile 2024, 23 ottobre 2024 e 17 aprile 2024.
| S&P GLOBAL RATINGS – rilasciato il 26/2/2024 | GIUDIZIO |
|---|---|
| STAND ALONE CREDIT PROFILE | BBB |
| LONG-TERM ISSUER CREDIT RATING | BBB |
| SHORT-TERM ISSUER CREDIT RATING | A-3 |
| LONG-TERM RESOLUTION COUNTERPARTY RATING | BBB |
| SHORT-TERM RESOLUTION COUNTERPARTY RATING | A-2 |
| SENIOR PREFERRED DEBT | BBB |
| TIER 2 SUBORDINATED DEBT | BB |
| OUTLOOK | Stabile |

| FITCH RATINGS – rilasciato il 24/4/2024 | GIUDIZIO |
|---|---|
| LONG-TERM ISSUER DEFAULT RATING | BBB |
| SHORT-TERM ISSUER DEFAULT RATING | F3 |
| VIABILITY RATING | bbb |
| GOVERNMENT SUPPORT | No Support |
| LONG-TERM DEPOSIT RATING | BBB |
| SHORT-TERM DEPOSIT RATING | F3 |
| SENIOR PREFERRED DEBT | BBB |
| TIER 2 SUBORDINATED DEBT | BB |
| OUTLOOK | Stabile |
| Morningstar DBRS – rilasciato il 23/10/2024 | GIUDIZIO |
| LONG-TERM ISSUER RATING | BBB |
|---|---|
| SHORT-TERM ISSUER RATING | R-2 (high) |
| LONG-TERM SENIOR DEBT | BBB |
| SHORT-TERM DEBT | R-2 (high) |
| LONG-TERM DEPOSITS | BBB (high) |
| SHORT-TERM DEPOSITS | R-1 (low) |
| SUBORDINATED DEBT | BB (high) |
| TREND | Stabile |
| Scope Ratings – rilasciato il 17/4/2024 | GIUDIZIO |
| ISSUER RATING | BBB |
| OUTLOOK | Stabile |
Il livello di conformità raggiunto dal Gruppo Banca Popolare di Sondrio rispetto alle indicazioni internazionali sulla sostenibilità fissate da alcune delle principali istituzioni internazionali (Unione Europea, Nazioni Unite, OCSE) è assegnato dall'agenzia indipendente Standard Ethics.
| Standard Ethics – rilasciato il 4/4/2024 | GIUDIZIO |
|---|---|
| CORPORATE RATING | EE+ |
| OUTLOOK | Stabile |

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

Si riportano di seguito i principali accertamenti di vigilanza svolti dalla Banca Centrale Europea sulla Banca Popolare di Sondrio.
A fronte delle raccomandazioni formulate dal gruppo ispettivo, riprese nel progetto di decisione, e anche nell'ambito delle annuali valutazioni SREP da parte della BCE, sono stati pianificati e avviati vari cantieri progettuali di rafforzamento dei sistemi di governo, gestionali e di controllo. I piani di lavoro vertono principalmente sui seguenti aspetti: i processi di gestione del credito, la gestione dei rischi, l'assetto dei controlli di secondo e terzo livello e le metodologie di implementazione del principio IFRS 9. Detta programmazione verrà riesaminata ed eventualmente modificata al ricevimento della decisione definitiva da parte dell'Autorità. In particolare, sulla base delle osservazioni ricevute dalla vigilanza la Banca ha già provveduto nel corso dell'esercizio 2023 a incrementare il rischio di credito relativo alle posizioni oggetto di verifica e a monitorare le esposizioni in relazione all'eventuale passaggio a non performing, così come richiesto dai paragrafi 5.5.9 e 5.5.17 dell'IFRS 9. Con riferimento a profili di potenziale riclassificazione a fini di segnalazioni prudenziali, che interessano solo una porzione del

campione esaminato dall'Autorità di Vigilanza (per un controvalore netto per cassa al 31 dicembre 2024 di circa 116 milioni di euro), la Banca, anche in relazione agli eventi successivi all'avvio dell'ispezione e delle metodologie aggiornate ad esito dell'attività ispettiva, presenterà le proprie valutazioni nell'ambito delle interlocuzioni in corso con BCE.
In ogni caso, l'insieme degli interventi in corso e previsti non comporterà la rilevazione di significativi effetti economici aggiuntivi rispetto a quelli già rilevati, con riferimento alle posizioni selezionate dalla BCE.
c) Tra i mesi di ottobre 2023 e gennaio 2024 la Banca è stata oggetto di esame ispettivo da parte della BCE sul tema del modello di business e della redditività con l'obiettivo di valutare la strategia di trasformazione digitale, il piano industriale e il bilancio preventivo nell'ambito di una più ampia analisi del modello imprenditoriale. Si segnala che la Banca ha ricevuto, in data 21 maggio 2024, il Final Report dal team ispettivo. A seguito del Closing meeting tenutosi in data 18 settembre 2024 e del ricevimento della Final follow-up letter con gli esiti dell'accertamento in data 30 ottobre 2024, la Banca procederà con la stesura del piano di attività di remediation dei finding emersi. Le azioni di rimedio sono attese concludersi nel corso del 2025.
Nell'ambito dell'ordinaria attività di vigilanza svolta dalla BCE, la Banca è inoltre sottoposta ad approfondimenti tematici promossi dall'Autorità, che di norma si focalizzano su specifici ambiti dell'operatività, anche riguardanti su base sistemica gruppi di enti bancari di varie giurisdizioni (es. "deep dive", "assessment", "thematic review", "targeted review").
Con riferimento all'attività di vigilanza condotta dalla Consob, la Banca è stata sottoposta ad accertamento ispettivo, iniziato in data 20 marzo 2019 e conclusosi in data 2 ottobre 2019, mirato a verificare in loco lo stato di adeguamento delle procedure interne alle nuove disposizioni di recepimento della Direttiva UE 2014/65 ("MiFID II"), avuto particolare riguardo ai processi di product governance e alle procedure per la valutazione di adeguatezza delle operazioni finanziarie della clientela. In data 5 agosto 2020 la Consob, mediante l'invio di apposita comunicazione, ha convocato gli esponenti aziendali della Banca ad un incontro, tenutosi il 9 ottobre 2020, nell'ambito del quale si sono trattati i profili di attenzione complessivamente emersi dalle evidenze di vigilanza disponibili e discusse le iniziative correttive programmate. A esito di tale incontro, la Consob ha chiesto alla Banca un intervento correttivo in merito ai processi e alle policy interne in tema di product governance, con particolare riguardo agli aspetti della pianificazione commerciale e delle modalità di determinazione del mercato di riferimento, e alle tematiche inerenti alla profilatura della clientela e dei prodotti finanziari, in relazione alle procedure di valutazione di adeguatezza delle operazioni della clientela, come previsto dalla normativa MiFID II. La Banca ha realizzato gli interventi necessari ad implementare ed adeguare i processi come richiesto dall'Autorità di Vigilanza. In data 11 settembre 2023 la Consob, con propria comunicazione, ha richiesto alla Banca un aggiornamento generale sullo stato di avanzamento delle relative attività. La Banca ha provveduto a inviare a Consob una dettagliata risposta in data 25 ottobre 2023. In merito, al fine di accertare in loco l'efficacia dei nuovi assetti procedurali, in data 19 febbraio 2024, Consob ha avviato un nuovo accertamento ispettivo, sempre in materia di product governance e di valutazione di adeguatezza. Le attività di accertamento da parte della Consob sono state concluse in data 14 ottobre 2024. Attualmente non sono ancora pervenuti gli esiti di tale accertamento.


L'operatività con parti correlate è disciplinata dal "Regolamento operazioni con parti correlate", di cui alla Delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modificazioni, a norma del quale si forniscono, di seguito, le previste informazioni. Inoltre, dalle Disposizioni di vigilanza per le banche, emanate con la Circolare n. 285/2013 e successive modificazioni, parte terza, capitolo 11, Attività di rischio e conflitti di interesse nei confronti di soggetti collegati.
Entrambe le normative prevedono, tra l'altro, l'approvazione e la pubblicazione di Regolamenti interni, disponibili sul sito internet aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/governance/documenti-societari.
Le operazioni con parti correlate, individuate secondo il disposto dello IAS 24 e del predetto Regolamento Consob, rientrano nella normale operatività della Banca e sono di norma poste in essere a condizioni di mercato e comunque sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica. Detti rapporti sono pari al 18,36% dell'ammontare totale dei crediti verso clientela e banche e delle attività finanziarie, riconducibili all'attività di tesoreria svolta dalla Banca a favore delle controllate, e allo 0,34% della raccolta diretta verso clientela e banche e delle passività finanziarie.
Nel rispetto degli obblighi informativi di cui all'articolo 5 del citato Regolamento Consob, si precisa che, nel periodo 1° gennaio-31 dicembre 2024, sono state deliberate dai competenti Organi della banca le seguenti operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate:

delibere del 12/12/2024.
Si segnala, infine, che, nel quarto trimestre dell'anno, Banca Popolare di Sondrio ha sottoscritto, per una quota pari a € 400.000.000, la proroga dell'Accordo per il sostegno finanziario di Alba Leasing spa, vigente tra Banco BPM spa, BPER Banca spa e la stessa BPS. L'operazione è classificata come di maggiore rilevanza con società collegata.
Nessuna operazione con parti correlate né di maggiore, né di minore rilevanza perfezionata nel periodo in esame ha influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati economici della Banca. Inoltre, non si registrano modifiche e/o sviluppi delle operazioni con parti correlate effettuate nel 2023 - nessuna comunque atipica, inusuale o a condizioni non di mercato - che abbiano avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Banca nell'esercizio 2024.
Quanto alla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che le operazioni o posizioni con parti correlate, come classificate dai predetti IAS 24 e Regolamento Consob, hanno un'incidenza contenuta sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari della Banca. Nella nota integrativa, Parte H, al paragrafo "operazioni con parti correlate", è riportata la tabella riepilogativa relativa ai rapporti con parti correlate, che espone pure i crediti e le garanzie rilasciate ad Amministratori, Sindaci e membri della Direzione generale, nel rispetto di quanto previsto dall'articolo 136 del Decreto legislativo 1° settembre 1993, n. 385.
Non si segnalano, nell'esercizio 2024 e in quello in corso, posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche o inusuali, per tali intendendosi, in relazione a quanto previsto dalla Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001, quelle estranee alla normale gestione d'impresa, che per significatività/rilevanza, natura delle controparti, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica di accadimento, possono dare luogo a dubbi in ordine alla completezza delle informazioni in bilancio, ai conflitti d'interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale e alla tutela degli azionisti.
Relativamente ai compensi corrisposti, dalla Banca e dalle società controllate e collegate, agli Amministratori, ai Sindaci, al Direttore generale e ai Dirigenti con responsabilità strategiche e alle partecipazioni dai medesimi detenute nella Banca e nelle società da questa controllate, si rinvia alla relazione sulla remunerazione predisposta ai sensi dell'articolo 84 quater del Regolamento Consob emanato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni.
La «Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari» prevista dall'articolo 123-bis del Decreto legislativo 58/98, Testo Unico della Finanza, è disponibile sul sito internet della banca all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/governance/relazioni-sul-governo-societario. In tale documento si dà fra l'altro conto che questa Banca, con delibera consiliare del 30 giugno 2023, ha aderito al Codice di Corporate Governance promosso dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana spa.
La Legge n. 232/2016 ("Legge di Bilancio 2017") ha introdotto il Titolo V-bis nel DPR n. 633/1972, artt. da 70-bis a 70-duodecies, relativo all'istituto del Gruppo IVA. Con la costituzione del "Gruppo IVA Banca Popolare di Sondrio", con decorrenza 1° gennaio 2025 è stato istituito un unico soggetto passivo IVA a cui partecipano le società controllate stabilite nel territorio dello Stato che rispettano determinati requisiti di legge. Viene individuato un "Rappresentante di Gruppo" che è responsabile dell'adempimento degli obblighi IVA derivanti dall'esercizio dell'opzione. Il ruolo di rappresentante del Gruppo IVA è in capo a Banca Popolare di Sondrio spa.

Relazione finanziaria annuale 2024 Relazione degli amministratori sulla gestione

Per effetto della costituzione del Gruppo IVA, le cessioni di beni e le prestazioni di servizi effettuate da un soggetto partecipante nei confronti di altro soggetto partecipante allo stesso Gruppo IVA non sono considerate cessioni di beni o prestazioni di servizi ai fini dell'applicazione dell'Imposta sul Valore Aggiunto. I corrispettivi delle predette cessioni e prestazioni non sono pertanto maggiorati di IVA, di norma non detraibile per le banche costituendo a tutti gli effetti una componente del costo del bene o del servizio.
I soggetti partecipanti mantengono invariata la propria individualità in relazione agli altri tributi previsti dalla normativa fiscale. I soggetti che rispettano i requisiti di legge e partecipano al Gruppo IVA Banca Popolare di Sondrio con decorrenza 1° gennaio 2025, sono:
L'impegno dell'anno è stato volto a coniugare al meglio la volontà di comunicare il lavoro svolto e i risultati raggiunti con l'intendimento di valorizzare e promuovere l'identità, i valori, le bellezze e le tradizioni dei luoghi dove siamo presenti. Sono due aspetti interconnessi, siamo infatti banca dei territori e dalla incisività e dalla forza del nostro operare economico discende pure la misura del sostegno che siamo in grado di offrire ai territori serviti.
All'attività culturale abbiamo dedicato costanza e impegno, a cominciare dalla rivista aziendale Notiziario che, come sempre, ha riscosso il plauso dei suoi tanti lettori, attratti dai molteplici interessanti argomenti trattati, tra cui quelli di grande attualità ricompresi nella finestra "Il Pianeta che cambia".
Lo spazio culturale della Relazione d'esercizio 2023 della controllata BPS (SUISSE) SA di Lugano è stato occupato da una corposa monografia su Audrey Hepburn, celebre attrice della seconda metà del secolo scorso e tenace, sensibile operatrice per conto dell'Unicef in diversi Paesi in via di sviluppo.
A febbraio 2024 si è svolto nella nostra sala delle conferenze a Sondrio il convegno sul tema "Sviluppo e sistema bancario. Linee guida per un nuovo progresso", che abbiamo organizzato con la collaborazione della "Società Vitale Zane & Co" di Milano. La manifestazione ha tra l'altro messo in luce il commendevole operato delle banche di medie, piccole e piccolissime dimensioni, che nei territori presidiati vivono da vicino le problematiche dell'imprenditoria e delle comunità, operando costruttivamente.
Interessanti gli incontri con il dottor Carlo Cottarelli, promossi insieme ad Arca SGR, per presentare il suo libro "Dentro il Palazzo", e la conferenza nella nostra sala Besta a Sondrio dell'onorevole dottor Giancarlo Giorgetti, ministro dell'Economia e delle Finanze, su "La banca non è un algoritmo".
Il 6 dicembre abbiamo solennizzato il centenario della Giornata Mondiale del Risparmio con la presenza a Sondrio del professor Andrea Kerbaker, docente presso l'Università Cattolica di Milano, e il restauratore di libri e documenti antichi Luciano Sassi, che hanno dissertato su "Tipi all'antica. Viaggio attraverso il libro di altri tempi". E' pure il titolo della mostra, inaugurata lo stesso giorno presso la

Biblioteca di proprietà Luigi Credaro. L'interessante evento è stato organizzato con la collaborazione del Polo Liceale Città di Sondrio, prendendo spunto dal restauro, da noi sostenuto, di suoi 12 libri antichi di pregio.
La biblioteca di questa banca, che tra l'altro comprende il Fondo Vilfredo Pareto, composto da 20 registri di copialettere originali dell'economista e sociologo del passato, più altro carteggio, per un totale di circa novemila documenti, inediti per la quasi totalità, si è arricchita di un mobiletto antico con torchio per la stampa di copialettere e di un volume di copialettere del 1961, materiale donato dalla ditta Gerli di Milano.
Abbiamo collaborato alla buona riuscita di iniziative artistico–culturali nelle aree dove siamo presenti, spesso contribuendo pure come sponsor a fianco di Enti e organismi vari. Abbiamo partecipato con vivo interesse alla VII edizione del Festival Treccani della lingua italiana, svoltosi a Lecco sul calare di settembre. Particolare attenzione è stata riservata a La Milanesiana di Elisabetta Sgarbi in provincia di Sondrio, culminata con una lectio magistralis di Vittorio Sgarbi. La manifestazione, analogamente alle edizioni del passato, ha registrato largo successo. A luglio ha fatto tappa a Livigno e a Bormio, città quest'ultima dove tra l'altro, per la circostanza, è stata allestita, presso la nostra agenzia n. 1, la mostra "Alice nel Paese delle Meraviglie" del pittore e illustratore Romano Rizzato, meglio noto come Sergio.
E' stata confermata la partnership con Sondrio Festival, rassegna internazionale dedicata ai documentari naturalistici.
Piace citare il ruolo da noi svolto in taluni eventi che hanno richiamato i valori dello sport: Valtellina Wine Trail, singolare appuntamento sportivo di successo tra i caratteristici vigneti terrazzati della provincia di Sondrio; VUT–Valmalenco Ultra Distance Trail e Trofeo Kima in Val Masino, emozionanti competizioni di corsa in alta montagna; senza dimenticare la spedizione sul K2 di Marco Majori e Federico Secchi, celebrativa del settantesimo della conquista italiana – 31 luglio 1954 – dell'imponente vetta asiatica.
La Rendicontazione di Sostenibilità (o Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità) relativa all'esercizio 2024, ai sensi del D.Lgs. 125/2024, viene redatta su base consolidata ed è disponibile in un'apposita sezione della relazione degli amministratori sulla gestione del Gruppo.
Banca Popolare di Sondrio, in conformità a quanto richiesto dall'art. 15 del D.Lgs. 125/2024, fornisce informazioni sulle risorse immateriali essenziali all'interno della presente Relazione sulla Gestione, nonché all'interno della Rendicontazione di Sostenibilità.


In aderenza a quanto prescritto dalla normativa, diamo informazione in merito ai fatti di rilievo verificatisi dopo la chiusura dell'esercizio.
In data 6 febbraio 2025 BPER Banca spa ha comunicato, ai sensi dell'art. 102 del TUF, il lancio di un'Offerta Pubblica di Scambio volontaria totalitaria sulle azioni di Banca Popolare di Sondrio. La Banca, con comunicati stampa del 7 e dell'11 febbraio u.s., ha reso noto che l'Offerta non è stata in alcun modo sollecitata, né preventivamente discussa o concordata.
In data 13 febbraio 2025, l'agenzia di rating S&P Global Ratings ha migliorato l'outlook di Banca Popolare di Sondrio da "stabile" a "positivo", confermando al contempo i rating in essere.
In data 11 marzo 2025 il Consiglio di amministrazione ha approvato il nuovo Piano Industriale per il periodo 2025-2027.
Nel periodo intercorso tra il 31 dicembre 2024 e la data di approvazione della presente relazione di gestione non si sono verificati accadimenti di rilievo tali da determinare conseguenze sui dati rappresentati.

Negli ultimi trimestri la crescita economica italiana si è indebolita e le prospettive per il 2025 sono di una moderata espansione del prodotto interno lordo. Gli elementi di maggiore incertezza continuano a essere collegati alle tensioni geo-politiche internazionali a cui, più di recente, si sono aggiunte le preoccupazioni provenienti dall'introduzione da parte della nuova Amministrazione americana di rilevanti dazi commerciali. Sul fronte della politica monetaria, il graduale allentamento dei tassi di riferimento deciso dalla Banca Centrale Europea a partire dal giugno dello scorso anno è destinato a proseguire, con un obiettivo finale che la maggior parte dei centri di ricerca macroeconomica - in linea pure con le aspettative di mercato - vede intorno al 2 per cento per la metà del 2025.
In tale contesto, per la Banca Popolare di Sondrio il margine d'interesse, seppur in flessione rispetto al picco raggiunto nello scorso esercizio, continuerà a contribuire in maniera significativa alla redditività dell'attività bancaria caratteristica. Dal canto suo, il proseguimento del trend di crescita della componente commissionale sarà in grado di supportare adeguatamente la tenuta complessiva dei ricavi. L'efficienza gestionale è destinata a rimanere particolarmente elevata, oltre che per l'adozione di misure di contenimento dei costi operativi, pure per il venir meno dei contributi connessi al fondo di garanzia dei depositi, la cui capienza è stata raggiunta. Per quanto riguarda la qualità degli attivi, il limitato stock di crediti deteriorati, una gestione proattiva del loan book e le aspettative che i tassi di decadimento restino contenuti lasciano ipotizzare che l'impatto del costo del rischio sul conto economico permanga ampiamente sotto controllo. Tutto ciò considerato, per l'esercizio in corso la Banca continuerà a evidenziare un'elevata solidità patrimoniale e livelli di redditività che si ritiene possano sostanzialmente replicare quanto ottenuto nel 2024.
* * *


Signori Soci,
sottoponiamo ora al Vostro esame e alla Vostra approvazione il bilancio dell'esercizio 2024, nei suoi elementi patrimoniali ed economici, oltre agli allegati che ne fanno parte integrante. Il bilancio, che chiude con un utile d'esercizio di € 510.516.920, viene sottoposto a revisione contabile da parte di EY spa.
| Totale dell'attivo | € | 50.697.725.755 | ||
|---|---|---|---|---|
| Passività | € | 47.233.404.301 | ||
| Riserve da valutazione | € | 34.031.038 | ||
| Capitale | € | 1.360.157.331 | ||
| Sovrapprezzi di emissione | € | 78.933.564 | ||
| Azioni proprie | € | -24.955.358 | ||
| Riserve | € | 1.505.637.959 | ||
| Totale del passivo e patrimonio netto escluso l'utile d'esercizio | € | 50.187.208.835 | ||
| Utile d'esercizio | € | 510.516.920 |
In conformità a quanto previsto dalla Legge e dallo statuto sociale, Vi rassegniamo la seguente proposta di ripartizione:
| Totale | € | 510.516.920,23 |
|---|---|---|
| - alla riserva straordinaria | € | 134.747.030,94 |
| - alla riserva indisponibile ex D.lgs. 38/2005 (art. 6, comma 1 lettera a) | € | 12.561.267,69 |
| - al fondo beneficenza | € | 500.000,00 |
| - ai soci € 0,80 per azione | € | 362.708.621,60 |
Alle azioni proprie di cui la Banca si trovasse eventualmente in possesso alla data di stacco del dividendo non spettano dividendi, i relativi importi saranno girati a Riserva straordinaria.
Si evidenzia inoltre che, ai sensi dell'art. 6, comma 1, lett. a), del D.Lgs. n. 38/2005 attualmente in vigore, una quota degli utili dell'esercizio corrispondente alle plusvalenze iscritte nel conto economico, al netto del relativo onere fiscale e diverse da quelle riferibili agli strumenti finanziari di negoziazione e all'operatività in cambi e di copertura, che discendono dall'applicazione del criterio del valore equo (fair value), deve essere iscritta in una riserva indisponibile. Tale importo, nel 2024, è risultato pari a € 12.561.267,69. Sempre per effetto dell'applicazione del suddetto articolo, le riserve indisponibili rilevate negli esercizi passati sono ridotte, con trasferimento a riserva disponibile, in misura corrispondente all'importo delle plusvalenze realizzate, anche attraverso l'ammortamento, o divenute insussistenti per effetto della svalutazione. Al 31 dicembre 2024, il trasferimento a riserva disponibile è risultato pari a € 15.452.058,09.

Sempreché la nostra proposta sia da Voi accettata, il patrimonio sociale avrà le seguenti composizione e consistenza:
| - Riserve da valutazione | € | 34.031.038 |
|---|---|---|
| - Capitale - n. 453.385.777 azioni | € | 1.360.157.331 |
| - Sovrapprezzi di emissione | € | 78.933.564 |
| - Azioni proprie | € | -24.955.358 |
| - Riserve | € | 1.652.946.258 |
| Totale | € | 3.101.112.833 |

il conseguimento di uno straordinario utile d'esercizio, il più elevato di sempre, qual è stato quello del 2024, è il risultato corale, conseguente a opportune scelte, a impegno, a capacità e a vicinanza alla Popolare di Sondrio da parte di molteplici soggetti, ai quali vogliamo rivolgere un particolare ringraziamento, a cominciare dai Clienti, che con fiducia si sono avvalsi della nostra struttura per le operazioni bancarie e finanziarie. Da parte nostra assicuriamo loro ogni doverosa cura e attenzione sulle relazioni d'affari con noi in essere.
Siamo inoltre grati ai Soci, in particolare a quelli che hanno dimostrato e dimostrano di essere vicini alla vita della nostra istituzione. Il loro è stato ed è il nobile intento di chi, conoscendoci bene, ha a cuore le sorti e la specificità della nostra banca, storicamente a vocazione territoriale. Apprezzati i loro pareri, i loro consigli.
Ringraziamo i componenti del Collegio sindacale per la loro prudenza e la saggezza nello svolgimento delle delicate incombenze.
Un pensiero riconoscente va agli Organi sociali e al Personale delle nostre partecipate, in particolare Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, Factorit spa e BNT–Banca della Nuova Terra spa, che hanno operato bene, contribuendo in tal modo alle ottime risultanze del Gruppo.
Ringraziamo gli Organi sociali e gli staff dell'Associazione Bancaria Italiana, dell'Associazione Nazionale fra le Banche Popolari e delle Banche corrispondenti italiane ed estere.
Esprimiamo stima e gratitudine agli Esponenti della Banca Centrale Europea, guidati all'autorevole presidente avvocatessa Christine Lagarde.
Ringraziamo gli Esponenti della Banca d'Italia, dal signor Governatore dottor Fabio Panetta ai Membri del Direttorio, al Capo della Vigilanza e suoi Collaboratori, ai Funzionari generali, ai Direttori delle filiali e delle sedi ubicate nelle province dove siamo insediati.
Rivolgiamo analogo ringraziamento, per l'apprezzata attenzione ricevuta, ai Dirigenti e al Personale di Consob e Borsa Italiana, che soprintende all'Euronext Milan dove viene negoziato il nostro titolo, facente parte dell'indice FTSE MIB.
Ringraziamo la FINMA–Autorità Federale svizzera di Sorveglianza sui Mercati Finanziari di Berna, che ha vigilato sull'operato della nostra controllata BPS (SUISSE) SA, e l'Organo di vigilanza della Banque de France, al cui controllo è sottoposta la succursale estera di Monaco della SUISSE stessa, ubicata nell'omonimo Principato.
Esprimiamo viva riconoscenza ai nostri Dipendenti per l'impegno profuso e l'attaccamento aziendale.
A riguardo dei Dipendenti, rivolgiamo un particolare "grazie" a quelli che, nel periodo in esame, ci hanno lasciato per pensionamento. Sono i signori Alfonso Bagiolo, Antonello Barbera, Maurizio Bertoletti, Massimo Bordoni, Carlo Brigatti, Alberto Bronzieri, Marco Bruni, Sandro Cao, Luciano Giovanni Celai, Maurizio D'Aschieri, Massimo Della Bella, Romano Forlin–Lisignoli, Armando Geronimi, Giovanni Maffia, Remo Martinoli, Giovanantonio Mazza, Raffaele Milano, Vittorio Mitta, Mauro Molta, Bruno Pasini, Sergio Giovanni Piero, Stefano Pola, Renato Pozzi, Pietro Scala, Fabrizio Tarantola, Luciano Tempera, Marco Tempra, Vanni Lorenzo Viviani, Marco Zagheni, Manlio Zambonini e Oscar Antonio Zoppi.
A tutti vanno i migliori auguri di una serena quiescenza, lunga e ricca di soddisfazioni. Inoltre, confidiamo che della Banca Popolare di Sondrio ognuno di essi serbi sempre un buon ricordo.
Qualora nell'elencazione avessimo omesso, sia pure involontariamente, di menzionare qualcuno che, nel periodo di riferimento, ci è stato vicino con idee, proposte o altro, chiediamo scusa. Ovviamente, anche a loro va la nostra viva gratitudine.
Sondrio, 11 marzo 2025
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

nel sottoporre al Vostro giudizio il bilancio dell'esercizio 2024 – di cui al punto 1) dell'ordine del giorno dell'odierna Assemblea ordinaria – l'amministrazione invita l'Assemblea ad assumere – lette la relazione del Collegio sindacale e quella della Società di revisione – le seguenti deliberazioni:
Punto 1) all'ordine del giorno: Bilancio al 31 dicembre 2024:
lettera a) Presentazione del bilancio al 31 dicembre 2024: relazione degli amministratori sulla gestione; relazione del Collegio sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti; presentazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione.
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, udita la relazione degli amministratori sulla gestione dell'esercizio 2024; preso atto della relazione del Collegio dei sindaci e di quella della Società di revisione; dati per letti gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico, la nota integrativa e, inoltre, i bilanci delle società controllate ,
˗ del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione».
lettera b) Destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 e distribuzione del dividendo; deliberazioni inerenti e conseguenti.
nel sottoporre al Vostro giudizio la destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 e la distribuzione del dividendo, significhiamo che la Banca ha conseguito, su base individuale, per l'esercizio 2024 un utile netto di € 510.516.920,23 che Vi proponiamo di ripartire come segue:

In merito, si informa che la Banca, ai sensi dell'art. 2430 del codice civile, non ha ritenuto di effettuare accantonamenti alla riserva legale, avendo questa raggiunto una consistenza superiore a un quinto del capitale sociale.
L'amministrazione invita pertanto l'Assemblea ad assumere – lette la relazione del Collegio sindacale e quella della Società di revisione – le seguenti deliberazioni:
»L 'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, richiamate le determinazioni assunte in sede di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024, udita la relazione relativa alla proposta di ripartizione dell'utile d 'esercizio; preso atto della relazione del Collegio dei sindaci e di quella della Società di revisione,
la destinazione dell'utile d'esercizio di € 510.516.920,23 come proposta dal Consiglio di amministrazione conformemente a quanto stabilito dalla Legge e dallo statuto sociale, e più precisamente delibera:
Il dividendo, in ottemperanza al calendario di Borsa, verrà posto in pagamento a partire dal 21 maggio 2025, previo stacco della cedola n. 47 in data 19 maggio 2025.
Punto 2) all'ordine del giorno: Deliberazioni in tema di remunerazione:

lettera a) Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti:
il Consiglio di amministrazione, in adempimento a quanto previsto dalla Circolare Banca d'Italia n. 285 del 17 dicembre 2013 in materia di "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione" (Parte Prima, Titolo IV, Capitolo 2), dall'articolo 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, Testo Unico della Finanza, e dall'articolo 16 dello statuto, sottopone alla Vostra approvazione la "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", che è stata resa disponibile secondo le modalità di legge, in particolare mediante pubblicazione sul sito aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci ed è allegata al fascicolo contenente la bozza della Relazione finanziaria annuale.
La Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti è così composta:
Nell'ambito del presente punto all'ordine del giorno l'Assemblea procederà pertanto a due distinte votazioni relative ai sottopunti a1) e a2), la prima di natura vincolante la seconda di natura non vincolante.
Fermo il rinvio alla "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", si segnala che le Politiche di remunerazione del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio, insistendo nel solco della cultura meritocratica e fortemente collaborativa da sempre presente nel Gruppo, contribuiscono a incentivare comportamenti coerenti con gli indirizzi definiti nel Piano industriale, rafforzando i meccanismi esistenti di accountability del management e di trasparenza nei confronti degli investitori e dei mercati.
Le novità introdotte nelle Politiche sono inoltre volte ad assicurare piena coerenza con il contesto normativo, in evoluzione, con le aspettative delle Autorità di vigilanza e degli azionisti.
Le principali innovazioni per il 2025 riguardano:

tempo per tempo si pone di rafforzamento della propria struttura patrimoniale, di liquidità e di governance. In aggiunta, il Consiglio di amministrazione potrebbe valutare l'inserimento, in fase di parametrizzazione, di ulteriori correttivi specifici per il rischio.
Gli interventi descritti sono stati svolti in modo da non comportare un appesantimento dell'attuale struttura complessiva dei costi del Gruppo, pure al fine di preservare uno dei principali vantaggi competitivi, ovvero gli elevati livelli di produttività del personale, richiamati nel Piano industriale.
le citate disposizioni di Vigilanza in materia di politiche e prassi di remunerazione prevedono che all'Assemblea deve essere assicurata un'informativa riguardante i sistemi e le prassi di remunerazione e incentivazione analoga a quella fornita al pubblico mediante pubblicazione sul sito web.
Detta Informativa è allegata alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e contiene le notizie e i dati previsti dalle vigenti Disposizioni di vigilanza per le banche, Titolo IV, Capitolo 2, Sezione VI.
da parte sua il Comitato remunerazione ha adempiuto ai compiti affidatigli dalla normativa e dall'apposito Regolamento approvato dal Consiglio di amministrazione. Nel corso del 2024 si è riunito 4 volte e, nell'esercizio della sua attività, ha svolto funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio di amministrazione e ha vigilato sulla corretta applicazione delle regole relative alla remunerazione dei responsabili delle funzioni di controllo interno.
Il Comitato remunerazione ha posto in essere le seguenti principali attività:

retribuzione variabile ai dipendenti appartenenti al personale più rilevante;
Il Comitato remunerazione non ha riscontrato nell'esercizio delle proprie funzioni anomalie nell'applicazione delle Politiche retributive.
Signori Soci,
in relazione a quanto sopra, l'amministrazione invita l'Assemblea ad assumere le seguenti deliberazioni:
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" e, in particolare, la prima sezione relativa alle Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio:
di approvare, con voto vincolante, le Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio contenute nella prima sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
dell'Informativa al pubblico prevista dalla normativa di vigilanza in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione contenuta in allegato alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, nonché dell'informativa avuta in merito all'attività svolta dal Comitato remunerazione.»
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" e, in particolare, la seconda sezione relativa ai compensi corrisposti nell'esercizio 2024:
di approvare, con voto non vincolante, la seconda sezione della Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti relativa ai compensi corrisposti nel 2024.»
lettera b) Approvazione del Piano dei Compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo

114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
sottoponiamo alla Vostra approvazione il Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114 bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
Detto Piano è illustrato nel Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, che è stato reso disponibile secondo le modalità di legge, in particolare mediante pubblicazione sul sito aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assembleadei-soci ed è allegato al fascicolo contenente la bozza della Relazione finanziaria annuale.
Come indicato nel Documento informativo, il Piano individua quali beneficiari l'Amministratore delegato e Direttore generale, i dirigenti con responsabilità strategiche della Banca Popolare di Sondrio, nonché altri dipendenti del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio individuati quali "personale più rilevante".
Il periodo di attuazione del Piano è compreso tra il 2025 e il 2031 (periodo di ultima erogazione dell'ultima quota di remunerazione differita).
in relazione a quanto sopra, l'amministrazione invita l'Assemblea ad assumere la seguente deliberazione:
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione illustrativa e il Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari:
lettera c)Approvazione del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
sottoponiamo alla Vostra approvazione il Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
Detto Piano è illustrato nel Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, che è stato reso disponibile secondo le modalità di legge, in particolare mediante pubblicazione sul sito aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investorrelations/assemblea-dei-soci ed è allegato al fascicolo contenente la bozza della Relazione finanziaria annuale.
Come indicato nel Documento informativo, il Piano individua quali beneficiari l'Amministratore delegato e Direttore generale, i dirigenti con responsabilità strategiche della Banca Popolare di Sondrio, a esclusione dei responsabili delle funzioni di controllo.

Il periodo di attuazione del Piano è compreso tra il 2027 e il 2033 (periodo di ultima erogazione dell'ultima quota di remunerazione differita).
in relazione a quanto sopra, l'amministrazione invita l'Assemblea ad assumere la seguente deliberazione:
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione illustrativa e il Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari:
lettera d) Autorizzazione all'utilizzo delle azioni proprie già in carico al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza;
la Banca ha provveduto ad aggiornare le Politiche in materia di remunerazione per il 2025 che sono sottoposte all'approvazione dell'Assemblea, alla quale sono pure sottoposti il Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e il Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza.
Detti Piani sono rispettivamente illustrati nel Documento informativo relativo al Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari e nel Documento informativo relativo al Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, che sono stati resi disponibile secondo le modalità di legge, in particolare mediante pubblicazione sul sito aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci e sono allegati al fascicolo contenente la bozza della Relazione finanziaria annuale.
I predetti Piani prevedono il riconoscimento di tutta o parte della retribuzione variabile ai soggetti in essi individuati tramite azioni Banca Popolare di Sondrio.
In considerazione delle stime teoriche di fabbisogno dei citati Piani a copertura della quota variabile della retribuzione da liquidarsi tramite azioni Banca Popolare di Sondrio, pari nel massimo a euro 1.550.000, si sottopone all'approvazione dell'odierna Assemblea il conferimento di un'autorizzazione al Consiglio di amministrazione a utilizzare azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio già in carico alla data della presente delibera fino a un controvalore complessivo massimo di euro 1.550.000 al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari. Il numero delle azioni da utilizzare al servizio dei citati Piani sarà


definito sulla base del prezzo di chiusura alla data del Consiglio di amministrazione che delibererà l'assegnazione della quota variabile della retribuzione.
Al riguardo, si informa che al 31 dicembre 2024 e così pure alla data attuale la Banca detiene in portafoglio n. 3.597.215 azioni, per un valore di bilancio di 24,955 milioni di euro.
In relazione a quanto sopra e nel rispetto delle norme di legge e statutarie, l'amministrazione invita l'Assemblea ad assumere la seguente deliberazione:
«L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, udita la proposta dell'amministrazione:
di autorizzare il Consiglio di amministrazione a utilizzare, al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari e/o al servizio del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari e nei limiti delle loro durate, azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio già in carico alla Banca fino a un controvalore complessivo massimo di euro 1.550.000. Il numero delle azioni da utilizzare al servizio dei citati Piani sarà definito sulla base del prezzo di chiusura alla data del Consiglio di amministrazione che delibererà l'assegnazione della quota variabile della retribuzione.
Viene inoltre conferito al Consiglio di amministrazione, e per esso al Consigliere delegato, ogni potere per dare attuazione alla presente delibera oltre che per introdurre nella stessa le eventuali modificazioni che fossero richieste o suggerite dalle Autorità di vigilanza o di gestione del mercato.»
Punto 3) all'ordine del giorno: Nomina per il triennio 2025-2027 di cinque amministratori;
in ottemperanza alle prescrizioni statutarie, l'Assemblea è chiamata al rinnovo delle cariche sociali dei componenti in scadenza. Scadono dal mandato i consiglieri dott. ing. Nicola Cordone, avv. Anna Doro, dott. ing. Federico Falck, dott.ssa prof.ssa avv. Serenella Rossi, cav. prof. avv. Francesco Venosta.
Trova applicazione la norma dettata dall'articolo 20, comma 2, dello statuto, secondo cui:
«La composizione del Consiglio di amministrazione assicura l'adeguatezza collegiale, nonché la presenza del numero minimo di amministratori indipendenti e l'equilibrio tra i generi secondo la normativa tempo per tempo vigente».
I requisiti degli amministratori e le cause di ineleggibilità sono disciplinati dall'articolo 21 dello statuto, qui di seguito riportato:
"""""

"""""
numero residuo degli amministratori indipendenti è sufficiente ad assicurare il rispetto del numero minimo richiesto dalla normativa tempo per tempo vigente. Il venir meno dei requisiti specifici di indipendenza determina comunque la cessazione dell'amministratore dalle cariche per le quali sia richiesta dallo statuto o dalla normativa tempo per tempo vigente la qualifica di amministratore indipendente.
Sempre in tema di requisiti degli amministratori, si ricordano, inoltre, le norme dettate dal Decreto del Ministero dell'Economia e delle Finanze del 23 novembre 2020 n. 169 in tema di requisiti e criteri di idoneità allo svolgimento degli incarichi degli esponenti aziendali delle banche, nonché i criteri resi noti dalla Banca Centrale Europea per lo svolgimento della valutazione di idoneità da effettuare nell'ambito della procedura di fit and proper alla quale saranno assoggettati gli amministratori che risulteranno eletti (Guida alla verifica dei requisiti di idoneità - Dicembre 2021). Si rammenta altresì che ai fini della valutazione in merito alla sussistenza del requisito di indipendenza rileva anche quanto previsto in materia dal Codice di Corporate Governance al quale la Banca aderisce.
La presentazione delle liste dei candidati è disciplinata dall'articolo 23 dello statuto, qui di seguito riportato:
"""""

presentate, con l'indicazione del numero di azioni e della corrispondente percentuale complessivamente detenuta dai soci presentatori e, nei termini stabiliti dalla normativa tempo per tempo vigente, da una comunicazione dalla quale risulti la titolarità della partecipazione, nonché da ogni altra informazione richiesta dalla detta normativa. I soci che presentano una lista e che siano diversi dagli azionisti che detengono una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa devono altresì presentare una dichiarazione che attesti l'assenza, nei confronti di tali azionisti, di rapporti di collegamento qualificati come rilevanti dalla normativa tempo per tempo vigente.
"""""
Hanno il diritto di presentare una lista soltanto i soci che, alla data di presentazione della lista medesima, siano titolari, da soli o insieme ad altri, di azioni con diritto di voto complessivamente rappresentanti almeno l'1% del capitale sociale.
Le liste dei candidati alla carica di consigliere devono essere depositate presso la sede sociale entro il venticinquesimo giorno precedente la data dell'Assemblea, ossia entro il 5 aprile 2025.
I soci presentatori hanno l'onere di comprovare la titolarità del numero di azioni richiesto mediante apposita documentazione rilasciata da un intermediario abilitato in osservanza della normativa vigente, avendo riguardo alle azioni che risultano registrate a loro favore nel giorno in cui le liste sono depositate presso la Banca; ove non disponibile al momento del deposito delle liste, tale documentazione dovrà pervenire alla Banca entro il ventunesimo giorno prima della data fissata per l'Assemblea, ossia entro il 9 aprile 2025.
La presentazione delle liste per l'elezione del Consiglio di amministrazione può avvenire anche mediante notifica elettronica all'indirizzo di posta certificata [email protected]
In conformità a quanto previsto dalle vigenti «Disposizioni di Vigilanza per le Banche», Circolare n. 285 del 17 dicembre 2013, il Consiglio di amministrazione ha compiuto un'analisi volta a identificare in via preventiva la propria composizione quali-quantitativa ottimale e il profilo dei candidati alla carica di Consigliere.
I risultati di tale analisi sono contenuti nel documento «Composizione quali-quantitativa ottimale del Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio spa» pubblicato sul sito internet aziendale all'indirizzo https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci.
Esso è reso noto ai soci della banca, affinché la scelta dei candidati da presentare per il rinnovo del

Consiglio di amministrazione possa tener conto delle professionalità richieste per l'assolvimento dei compiti affidati al Consiglio stesso.
L'elezione dei consiglieri è disciplinata dall'art. 24 dello statuto, qui di seguito riportato:
"""""

più elevato è sostituito dal successivo candidato della medesima lista appartenente al genere meno rappresentato. Qualora anche applicando tale criterio non si individuino sostituti idonei, il criterio di sostituzione si applica all'amministratore eletto nella lista che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti. Qualora anche così non si individuino sostituti idonei, ovvero in caso di impossibilità di applicazione del meccanismo, l'Assemblea delibera seduta stante a maggioranza relativa tra singoli candidati appartenenti al genere meno rappresentato, su proposta dei soggetti presenti cui spetta il diritto di voto, dandosi corso alle sostituzioni nell'ordine sopra indicato.
"""""
Si richiamano infine le raccomandazioni formulate dalla Consob con la Comunicazione n. DEM/9017893 del 26 febbraio 2009 riguardo ai rapporti di collegamento tra liste di cui all'art. 147-ter, comma 3, D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza, e all'art. 144-quinquies del Regolamento n. 11971 approvato con delibera Consob del 14 maggio 1999, al cui contenuto si rinvia.
Il Consiglio di amministrazione Vi invita pertanto a procedere alla nomina dei cinque consiglieri in scadenza mediante il voto di lista.
ai sensi dell'articolo 30 dello statuto, spetta all'Assemblea determinare il compenso annuo a favore del Consiglio di amministrazione. Secondo le Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio, tale compenso è storicamente determinato in un importo fisso, senza incidere, stante la contenuta misura, sull'equilibrio delle grandezze di bilancio. Non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali.
Il Consiglio di amministrazione, nella riunione del 20 marzo scorso, ha approvato la proposta in tema di compenso annuo degli amministratori, formulata dal Comitato remunerazione, che viene quindi sottoposta all'Assemblea. Valutato l'impegno richiesto all'organo amministrativo per l'adempimento delle proprie importanti e delicate funzioni e il carico di lavoro che grava sui Comitati consiliari, si ritiene di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea la seguente proposta, senza variazioni rispetto allo scorso anno. Ciò, pure alla luce del contesto economico e sociale generale e della situazione patrimoniale ed economica della banca e in linea con l'impostazione prudenziale contenuta nelle Politiche retributive.
in relazione a quanto sopra, il Consiglio di amministrazione invita l'Assemblea ad assumere la seguente deliberazione:
»L'Assemblea ordinaria dei Soci della Banca Popolare di Sondrio, oggi riunita, esaminata la relazione del Consiglio di amministrazione sulla determinazione del compenso annuo degli amministratori:






Redatta ai sensi delle Disposizioni di Vigilanza della Banca d'Italia (Circolare n. 285/2013, 37° aggiornamento, Parte Prima, Titolo IV, Capitolo 2 "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione"), dell'art. 450 della CRR (Regolamento EU N.876/2019), dell'art. 123-ter, approvato con D. Lgs 58/1998 e successive modificazioni, dell'art. 84-quater e Allegato 3A del Regolamento Emittenti Consob approvato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni e integrazioni.





| INDICE 5 | |
|---|---|
| DEFINIZIONI 8 | |
| LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO REMUNERAZIONE 11 | |
| PREMESSA E QUADRO NORMATIVO DI RIFERIMENTO 13 | |
| SEZIONE I – POLITICHE DI REMUNERAZIONE 2025 DEL GRUPPO BANCARIO BPS 15 | |
| 1. PRINCIPALI NOVITÀ INTRODOTTE PER IL 2025 15 | |
| 2. DIALOGO CON LA COMUNITÀ DI INVESTITORI, ANALISTI E AGENZIE DI RATING 17 | |
| 3. GOVERNANCE DELLE POLITICHE DI REMUNERAZIONE 17 | |
| 3.1 ORGANI SOCIALI 18 | |
| 3.1.1 ASSEMBLEA DEI SOCI 18 | |
| 3.1.2 CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 18 | |
| 3.1.3 COMITATO REMUNERAZIONE 19 | |
| 3.1.4 COMITATO CONTROLLO E RISCHI 21 | |
| 3.2 FUNZIONI AZIENDALI 21 | |
| 3.2.1 CONSIGLIERE DELEGATO 21 | |
| 3.2.2 DIRETTORE GENERALE 22 | |
| 3.2.3 UNITÀ ORGANIZZATIVE DELL'AREA CFO 22 | |
| 3.2.4 SERVIZIO PERSONALE E MODELLI ORGANIZZATIVI 22 | |
| 3.2.5 UNITÀ ORGANIZZATIVE DELL'AREA CRO 23 | |
| 3.2.6 FUNZIONE DI CONFORMITÀ 23 | |
| 3.2.7 REVISIONE INTERNA 23 | |
| 3.3 SOCIETÀ CONTROLLATE 23 | |
| 3.4 GESTIONE DI CIRCOSTANZE ECCEZIONALI 23 | |
| 4. IDENTIFICAZIONE DEL PERSONALE PIÙ RILEVANTE 25 | |
| 4. 1 RELEVANT STAFF AI FINI DELLA DIRETTIVA N.2014/59/UE "BANK RECOVERY AND RESOLUTION DIRECTIVE (BRRD)……………………………………………………………………………….……25 |
|
| 5. PRINCIPI FONDANTI E FINALITÀ DELLE POLITICHE DI REMUNERAZIONE 29 | |
| 5.1 LA BANCA POPOLARE DI SONDRIO: LA SUA MISSIONE, IL SUO PERSONALE 29 | |
| 5.2 NEUTRALITÀ DELLE POLITICHE DI REMUNERAZIONE 32 | |
| 5.3 POLITICHE DI REMUNERAZIONE, PIANO INDUSTRIALE E TEMATICHE ESG 33 | |
| 6. CATEGORIE DI PERSONALE DESTINATARIE DELLE POLITICHE DI REMUNERAZIONE 36 |

| 7. REMUNERAZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI E DI CONTROLLO 37 | |
|---|---|
| 7.1 IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO 37 | |
| 7.2 COMPENSI PER CARICHE STATUTARIE 38 | |
| 7.3 IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLE CONTROLLATE 38 | |
| 7.4 IL COLLEGIO SINDACALE 38 | |
| 8. POLITICA DI REMUNERAZIONE 2025 39 | |
| 8.1 COMPONENTI DELLA RETRIBUZIONE PER IL PERSONALE DIPENDENTE 40 | |
| 8.1.1 REMUNERAZIONE FISSA 40 | |
| 8.1.2 REMUNERAZIONE VARIABILE 41 | |
| 8.1.2.1 COMPONENTI DELLA REMUNERAZIONE VARIABILE PER IL PERSONALE DIPENDENTE 41 |
|
| 8.1.2.2 RAPPORTO TRA COMPONENTE VARIABILE E FISSA DELLA REMUNERAZIONE 43 |
|
| 8.1.2.3 SISTEMA PREMIANTE DI BREVE PERIODO 43 | |
| 8.1.2.4 SISTEMI PREMIANTI DI LUNGO PERIODO FIGURE APICALI 49 | |
| 8.2 REMUNERAZIONE PERSONALE PIU' RILEVANTE 59 | |
| 8.2.1 REMUNERAZIONE DELLE FIGURE APICALI 59 | |
| 8.2.1.1 REMUNERAZIONE DEL CONSIGLIERE DELEGATO 59 | |
| 8.2.1.2 REMUNERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE 59 | |
| 8.2.1.3 REMUNERAZIONE DIREZIONE GENERALE DELLA CAPOGRUPPO E/O RESPONSABILI AREE DI GOVERNO 64 |
|
| 8.2.2 REMUNERAZIONE RESPONSABILI DELLE FUNZIONI DI CONTROLLO 69 | |
| 8.2.3 REMUNERAZIONE RESPONSABILI DELLE FUNZIONI DI CONTROLLO DELLE SOCIETÀ CONTROLLATE 70 |
|
| 8.2.4 REMUNERAZIONE ALTRO PERSONALE PIU' RILEVANTE DELLA CAPOGRUPPO 70 |
|
| 8.2.5 REMUNERAZIONE ALTRO PERSONALE PIU' RILEVANTE DELLE CONTROLLATE 71 |
|
| 8.3 REMUNERAZIONE DEL PERSONALE NON PIU' RILEVANTE 72 | |
| 8.3.1 REMUNERAZIONE DEI DIRIGENTI NON APPARTENENTI AL PERSONALE PIÙ RILEVANTE 72 |
|
| 8.3.2 REMUNERAZIONE DEL PERSONALE GERARCHICAMENTE DIPENDENTE DALLA NPE UNIT DELLA CAPOGRUPPO 73 |
|
| 8.3.3 REMUNERAZIONE QUADRI DIRETTIVI E AREE PROFESSIONALI 75 | |
| 8.3.4 REMUNERAZIONE CONSULENTI FINANZIARI E AGENTI IN ATTIVITÀ FINANZIARIA 78 |
|
| 8.3.5 REMUNERAZIONE PERSONALE DELLA CONTROLLATA ELVETICA 78 | |
| 8.4 PATTI DI NON CONCORRENZA E DI PROLUNGAMENTO DEL PREAVVISO 79 |

| 8.5 COMPENSI ACCORDATI IN VISTA O IN OCCASIONE DELLA CESSAZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO DEL PERSONALE PIÙ RILEVANTE 79 |
|
|---|---|
| 8.6 BENEFICI PENSIONISTICI DISCREZIONALI 82 | |
| 9. ATTIVITÀ E VERIFICHE DELLE FUNZIONI DI CONTROLLO 83 | |
| SEZIONE II – RELAZIONE ANNUALE SULLA REMUNERAZIONE 2024 84 | |
| INTRODUZIONE E CONTESTO 84 | |
| PARTE I 85 | |
| 1.1 VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE E MODALITÀ CON CUI LA REMUNERAZIONE CONTRIBUISCE AI RISULTATI DI LUNGO TERMINE DELLA SOCIETÀ 85 |
|
| 1.1.1 COMPENSI DEI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO 85 |
|
| 1.1.2 COMPENSI DEL DIRETTORE GENERALE E DEI C-LEVEL………………………………….…86 | |
| 1.1.3 PIANO DI INCENTIVO A LUNGO TERMINE 96 | |
| 1.2 INDENNITÀ PER LA CESSAZIONE DALLA CARICA O PER LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO 96 |
|
| 1.3 DEROGHE ALLA POLITICA DI REMUNERAZIONE96 | |
| 1.4 EVENTUALE APPLICAZIONE DI MECCANISMI DI CORREZIONE EX POST DELLA COMPONENTE VARIABILE …………….….97 |
|
| 1.5 VARIAZIONI ANNUALI ………………….97 | |
| 1.6 VOTAZIONE ESPRESSA DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI 2024 100 | |
| PARTE II: COMPENSI CORRISPOSTI AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO, AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE. 101 |
|
| PARTE III: INFORMAZIONI SULLE PARTECIPAZIONI DEI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO, DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE. ……………………………………………….108 |
|
| ALLEGATO – INFORMAZIONI QUALITATIVE E QUANTITATIVE AI SENSI DELL'ART. 450 DEL CRR – EBA ……………………………………………………………………………………………………………………………………………109 |

Banca: Banca Popolare di Sondrio S.p.a.;
Bonus: parte variabile della retribuzione definita in base alle Politiche di remunerazione di Gruppo;
Bonus pool: le risorse economiche previste nel budget di esercizio destinate al pagamento della parte variabile della retribuzione;
Capogruppo: Banca Popolare di Sondrio S.p.a.;
Comitato remunerazione: il Comitato consiliare della Capogruppo;
Consiglio di amministrazione: l'organo con funzione di supervisione strategica di Banca Popolare di Sondrio e delle controllate;
Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio): indicatore di Gruppo che riflette l'adeguatezza della dotazione patrimoniale derivante dal rapporto tra i mezzi patrimoniali di maggiore qualità e le attività ponderate per il rischio;
Correttivi per il rischio: meccanismi ulteriori di correzione delle performance in base al rischio che, in caso di mancato rispetto delle soglie indicate nel Risk Appetite Framework per CET1 Ratio e LCR, riducono, fino all'azzeramento, l'importo di remunerazione variabile da erogare;
Cost-income ratio: indicatore di efficienza operativa calcolato sulla base dei prospetti contabili consolidati riclassificati del Gruppo: viene misurato come rapporto tra gli oneri operativi e i proventi operativi netti;
Dirigenti con responsabilità strategiche: i soggetti così definiti nell'Allegato 1 al Regolamento CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010 recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, come successivamente modificato;
Disposizioni di Banca d'Italia o Vigilanza: "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione" emanate da Banca d'Italia con l'Aggiornamento 37° - Circolare n.285/2013;
Emittente: l'emittente azioni quotate Banca Popolare di Sondrio S.p.a.;

Figure apicali: insieme di soggetti comprendente il Direttore generale, tutti i componenti della Direzione generale e i Responsabili delle Aree di governo della Capogruppo;
Gruppo Bancario BPS (nel documento anche "Gruppo BPS" o "Gruppo"): Banca Popolare di Sondrio S.p.a. e le Società controllate appartenenti al Gruppo Bancario;
Liquidity coverage ratio (LCR): indicatore di liquidità del Gruppo, calcolato come il rapporto tra stock di attività liquide di elevata qualità e outflows netti nei 30 giorni di calendario successivi alla data di rilevazione;
Masse amministrate: indicatore di volumi comprendente i debiti verso la clientela, i crediti lordi e la raccolta indiretta di Gruppo;
NPL ratio lordo: indicatore di Gruppo che rapporta i crediti deteriorati al totale dei crediti;
Personale più rilevante: il personale del Gruppo che, per l'attività svolta, ha o può avere un impatto significativo sul profilo di rischio del Gruppo, identificato sulla base dei criteri quali-quantitativi previsti dal Regolamento Delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021 e dalle disposizioni di Vigilanza;
Politiche di remunerazione: Politiche approvate dall'Assemblea dei Soci di Banca Popolare di Sondrio S.p.a. sulla scorta delle Disposizioni di Banca d'Italia;
Redditività core: indicatore di redditività derivante dal core business del Gruppo, composto da margine di interesse e commissioni nette da servizi;
Responsabili delle Funzioni di controllo: Responsabile della Revisione interna, Responsabile Compliance, Responsabile Funzione Antiriciclaggio, Risk manager e, al fine delle Politiche di remunerazione, il Dirigente Preposto alla verifica dei dati contabili e finanziari;
ROE (Return On Equity): indicatore di redditività del capitale proprio del Gruppo;
RORAC (Return on Risk Adjusted Capital): indicatore di redditività corretto per il rischio a livello di Gruppo;
Sistemi di remunerazione e incentivazione: insieme delle regole, dei processi, dei meccanismi e degli strumenti di determinazione e attribuzione delle diverse componenti della retribuzione;

Società controllate appartenenti al Gruppo bancario (nel documento anche "Società controllate" o "Controllate"): Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, Factorit S.p.a. e Banca della nuova Terra S.p.a.;
Soglie di accesso (entry gate): parametri minimi di solidità patrimoniale e liquidità, al di sotto dei quali non viene assegnato il bonus.


Consigliere di Amministrazione del Gruppo BPS Presidente del Comitato remunerazione
Egregi Signori e Signore Soci,
In qualità di Presidente del Comitato Remunerazione, vi introduco la Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione per il 2025 e sui compensi corrisposti nel 2024.
L'esercizio 2024 si è rivelato molto positivo per il nostro Gruppo, che ha registrato risultati finanziari di assoluto rilievo. Tale traguardo rappresenta non solo il miglior esercizio nei 155 anni di storia della Banca, ma anche la conferma della solidità del nostro modello imprenditoriale. L'identità del Gruppo BPS si fonda infatti su una cultura orientata alla responsabilità e all'eccellenza, nonché sulla centralità della relazione con la Clientela e sul servizio dei territori in cui operiamo. Il nostro modo distintivo di "fare banca" si è dimostrato nel tempo un fattore chiave di resilienza e successo, contribuendo a rafforzare ulteriormente la fiducia dei nostri stakeholder.
Negli ultimi anni, il Gruppo ha intrapreso un profondo percorso di revisione delle Politiche di remunerazione, con l'introduzione di sistemi premianti evoluti che hanno consentito di valorizzare ulteriormente le competenze e il contributo dei nostri dipendenti, da sempre importante fattore di successo della Banca. L'efficacia di questo approccio trova riscontro nei risultati raggiunti, che testimoniano come l'impegno quotidiano del nostro personale abbia un ruolo determinante nel consolidare la posizione del Gruppo. A loro, che con professionalità e dedizione contribuiscono al successo della nostra Istituzione, va il nostro più sentito riconoscimento.
La relazione sui compensi corrisposti nel 2024 evidenzia in modo tangibile come la struttura retributiva adottata abbia supportato il conseguimento di performance di eccellenza da parte del management. Tale impostazione, coerente con le direttrici strategiche del Gruppo, si è rivelata particolarmente efficace nel garantire un equilibrio tra valorizzazione delle risorse umane, mitigazione dei rischi e creazione di valore per tutti gli stakeholder, pure in un contesto

caratterizzato da incertezza e crescente complessità. La capacità della Banca di mantenere elevati standard di performance, grazie a meccanismi di incentivazione adeguati e rigorosi, rappresenta un segnale di grande solidità e affidabilità.
Le Politiche di remunerazione per il 2025, nella continuità della strategia avviata, introducono ulteriori innovazioni volte a perfezionare il sistema di misurazione e incentivazione delle performance. Come dettagliato nel paragrafo 1, le principali evoluzioni riguardano il perfezionamento delle metriche di valutazione degli obiettivi, l'ampliamento dei correttivi di rischio per garantire comportamenti sempre più prudenti e responsabili e il rafforzamento dell'attenzione verso le tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG). Questo approccio si inserisce nella più ampia strategia del Gruppo, orientata alla creazione di un valore sostenibile e duraturo, nel rispetto degli interessi di tutti gli stakeholder.
Il Comitato Remunerazione continuerà a svolgere il proprio ruolo di supporto al Consiglio di amministrazione, al fine di preservare pure in futuro la propria cultura meritocratica e fortemente collaborativa, al contempo rafforzando i meccanismi di accountability del management e di trasparenza verso gli Investitori e i mercati. La capacità del Gruppo BPS di coniugare solidità patrimoniale, efficienza operativa e responsabilità sociale continuerà a guidare le nostre azioni con determinazione e coerenza.
Presidente del Comitato remunerazione

La "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione per il 2025 e sui compensi corrisposti nel 2024" è redatta in adempimento al capitolo "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione" delle vigenti Disposizioni di Vigilanza di Banca d'Italia e recepisce il Regolamento Delegato (UE) n° 923/2021 del 25 marzo 2021, pubblicato il 9 giugno 2021, concernente le norme tecniche di regolamentazione per l'identificazione del personale più rilevante, e il Regolamento (UE) 2021/637, relativo alle norme tecniche per redigere l'informativa in merito ai principali elementi della politica in materia di remunerazione e alla relativa modalità di attuazione.
Inoltre, vengono attuate le previsioni normative indicate nel paragrafo 2-quater delle "Disposizioni in materia di trasparenza delle operazioni e dei servizi bancari e finanziari – correttezza delle relazioni tra intermediari e clienti", emanate da Banca d'Italia in data 19 marzo 2019, con cui è stata data attuazione agli " Orientamenti in materia di politiche e prassi di remunerazione per il personale preposto all'offerta dei prodotti bancari e per i terzi addetti alla rete di vendita" emanati dall'EBA a settembre 2016.
Nel recepire le indicazioni di Vigilanza, si è tenuto adeguatamente conto – sia per la Capogruppo e sia per le Controllate – delle finalità istituzionali, del tipo di attività svolta e degli ordinamenti giuridici di appartenenza.
L'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione e incentivazione in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali di lungo periodo, tra cui anche le tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG). I sistemi di remunerazione devono premiare i comportamenti più virtuosi per il Gruppo, promuovendo l'allineamento tra interessi individuali e aziendali, evitando effetti distorsivi che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
La remunerazione costituisce uno degli strumenti fondamentali per poter attrarre e mantenere risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare il positivo sviluppo delle società del Gruppo e la loro capacità competitiva sui mercati.

Il sistema retributivo deve coordinarsi al meglio con le politiche di prudente gestione del rischio e deve essere coerente con il quadro di riferimento per la determinazione della propensione al rischio del Gruppo.
A tal proposito occorre assicurare un corretto bilanciamento fra le componenti fisse e quelle variabili della remunerazione.
Le componenti variabili devono essere compatibili con i livelli di capitale e liquidità previsti dalla normativa e devono essere sostenibili rispetto alla situazione finanziaria del Gruppo e non limitare la sua capacità di mantenere o conseguire un livello di capitalizzazione adeguato ai rischi assunti. Esigenze di rafforzamento patrimoniale conducono, quindi, a una contrazione della remunerazione variabile.
All'Assemblea dei Soci deve essere garantita un'informazione chiara e completa sulle politiche e prassi di remunerazione e sulla loro attuazione.

Costruendo sulla profonda revisione dell'impianto delle Politiche promossa negli scorsi esercizi, le novità introdotte per il 2025 si sono focalizzate su alcune innovazioni mirate a un continuo perfezionamento dei meccanismi di incentivo del Gruppo BPS.
Le presenti Politiche contribuiscono a incentivare comportamenti coerenti con gli indirizzi definiti nel nuovo Piano industriale, rafforzando i meccanismi esistenti di accountability del management e di trasparenza nei confronti degli Investitori e dei mercati in sostanziale continuità con quanto definito per il 2024, stante il largo consenso raccolto;
le principali novità introdotte per il 20251 riguardano:
1 Rispetto alla versione precedente, ovvero alla "Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti", approvato dall'Assemblea ordinaria dei Soci del 27 aprile 2024 con più del 98% di voti favorevoli

che il Gruppo tempo per tempo si pone di rafforzamento della propria struttura patrimoniale, di liquidità e di governance [v. par. 8.1.2]. In aggiunta, il Consiglio di amministrazione potrebbe valutare l'inserimento, in fase di parametrizzazione, di ulteriori correttivi specifici per il rischio.
Gli interventi descritti sono stati svolti in modo da non comportare un appesantimento dell'attuale struttura complessiva dei costi del Gruppo, pure al fine di preservare uno dei principali vantaggi competitivi della banca, ovvero gli elevatissimi livelli di produttività del personale, richiamati nel Piano industriale.
Gli interventi effettuati sono stati informati, per la retribuzione del Consigliere delegato e Direttore generale, anche dal confronto con un peer-set costituito sia da banche italiane sia da banche europee, come illustrato in figura 1.

| Peer group di riferimento | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BPER: Banca |
BANCO BPM | BEKBI | O JYSKE BANK | |||||
| GENERALI | INTES4 m SANPAOLO | UniCredit MEDIOBANCA |
Luzerner Kantonalbank |
Graubündner Kantonalbank |
Sydbank | |||
| FINECO | (mediolanum | bankinter. | Unicaja |
La predisposizione del nuovo Piano industriale ha rafforzato il dialogo con i mercati, in particolare con la comunità di investitori, analisti e agenzie di rating anche al fine di identificare le principali aspettative per quanto di attinenza del sistema di remunerazione e incentivazione. Le risultanze sono state oggetto di vaglio del Comitato remunerazione e del Consiglio di amministrazione e recepite nelle modifiche delle presenti Politiche esposte nel paragrafo precedente.
Il monitoraggio delle novità introdotte nelle Politiche 2025 potrà portare all'identificazione di ulteriori interventi di rafforzamento nelle versioni successive.
Il Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio ha delineato il processo di governo delle Politiche di remunerazione finalizzato a disciplinare la definizione, l'implementazione e la gestione delle Politiche di remunerazione. Tale processo prevede il coinvolgimento di molteplici Organi sociali e Funzioni aziendali e ha riflessi significativi sulle Società controllate.

L'Assemblea dei Soci detiene i seguenti poteri:
Il Consiglio di amministrazione detiene i seguenti poteri:

Il Consiglio di amministrazione ha inoltre un ruolo di indirizzo, supervisione e monitoraggio del dialogo tra Amministratori e Azionisti, pure con attinenza all'evoluzione del sistema di remunerazione e incentivazione, in coerenza con la normativa di riferimento e la regolamentazione interna al Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione della banca ha nominato al proprio interno il Comitato remunerazione.
Il Comitato remunerazione è composto da tre amministratori non esecutivi di cui due indipendenti. Il Comitato nomina al proprio interno il Presidente, al quale spetta convocare le riunioni tramite avviso da inviare ai membri del Comitato con l'indicazione delle materie da trattare.
Il Comitato remunerazione può, all'occorrenza, invitare soggetti che non ne sono membri a partecipare alle sue riunioni.
| Componenti | Ruolo | Indipendente2 |
|---|---|---|
| Nicola Cordone | Presidente | Sì |
| Maria Chiara Malaguti | Membro | Si |
| Roberto Giay | Membro | No |
La composizione del Comitato Remunerazione potrà variare nel corso del 2025, a valle dell'Assemblea ordinaria del 30 aprile 2025, anche in ragione di cambiamenti nell'insieme degli Amministratori effettivamente eletti.
2 Ex. art. 21, Statuto sociale, art. 147-ter, comma 4, TUF e Circolare Banca d'Italia n.285/2013, Parte I, Titolo IV, Capitolo I, Sezione IV

Le principali funzioni svolte dal Comitato sono le seguenti:
Il Comitato remunerazione dispone delle risorse finanziarie sufficienti a garantirne l'indipendenza operativa e può avvalersi della collaborazione di esperti, anche esterni,

per le materie di sua competenza. Per la validità delle riunioni del Comitato remunerazione è necessaria la presenza della maggioranza dei suoi componenti. Le deliberazioni sono assunte con votazione palese e sono prese a maggioranza assoluta di voti.
Delle adunanze e delle deliberazioni assunte viene redatto apposito verbale che, iscritto nel relativo libro, deve essere firmato dai partecipanti.
Il Comitato Controllo e Rischi, ferme restando le competenze del Comitato remunerazione, accerta che gli incentivi sottesi al sistema di remunerazione e incentivazione della banca siano coerenti con il RAF (Risk Appetite Framework).
Supporta il Consiglio di amministrazione, ferme le responsabilità del Comitato remunerazione, nella definizione della retribuzione di base, in sede di nomina, del responsabile della funzione di internal audit e dei parametri impiegati per la determinazione della relativa remunerazione variabile, coerentemente con le Politiche retributive. Supporta il Presidente del Consiglio di amministrazione nella valutazione degli obiettivi assegnati al responsabile della funzione di internal audit.
Il Consigliere delegato è posto a capo del Personale di cui indirizza e coordina le attività. Salvi i casi in cui ciò sia di competenza del Comitato remunerazione ovvero di altri organi sociali o funzioni aziendali, avanza al Consiglio di amministrazione le proposte per la retribuzione del personale dipendente.
Il Consigliere delegato detiene inoltre la responsabilità di assicurare un'effettiva gestione del dialogo tra Amministratori e Azionisti, pure con attinenza all'evoluzione del sistema di remunerazione e incentivazione, in coerenza con la normativa di riferimento e la regolamentazione interna al Gruppo.

Il Direttore generale, per il tramite dei Servizi Segreteria affari generali e Personale e modelli organizzativi, coordina le strutture nel dare concreta attuazione alle decisioni assunte dagli organi e fornisce agli stessi tutta l'assistenza di cui necessitano.
Le unità organizzative dell'Area CFO detengono i seguenti poteri:
Le unità organizzative dell'Area CFO, per il tramite dell'investor relator, fungono da primo Contact Point per le richieste di dialogo degli Azionisti con la società, incluse quelle di attinenza del sistema di remunerazione e incentivazione, in coerenza con la normativa di riferimento e la regolamentazione interna al Gruppo.
Il Servizio personale e modelli organizzativi detiene i seguenti poteri:

Le unità organizzative dell'Area CRO detengono i seguenti poteri:
La funzione di Conformità verifica che il sistema di remunerazione e incentivazione sia coerente con gli obiettivi di rispetto delle norme, dello statuto e del codice etico o altri standard di condotta applicabili, così che siano opportunamente contenuti i rischi legali e reputazionali.
La Revisione interna verifica, con frequenza almeno annuale, la rispondenza delle prassi di remunerazione alle Politiche di remunerazione e alle disposizioni di Vigilanza.
Come parte della sua attività di indirizzo e coordinamento, la Capogruppo trasmette le Politiche alle Società controllate (anche "Controllate") e ne monitora il recepimento e l'attuazione. Le Controllate recepiscono le Politiche e adeguano i loro sistemi di remunerazione in coerenza.
Il ruolo dei diversi Organi sociali, Funzioni aziendali e Società controllate, richiamato nel presente paragrafo, è disciplinato in un apposito Regolamento approvato dal Consiglio di amministrazione nel mese di giugno 2022.
Come previsto dall'art. 123 – ter comma 3 bis del TUF, e dal Regolamento Emittenti, in presenza di circostanze eccezionali, ossia in cui una deroga alle previsioni ordinarie delle

Politica di remunerazione è necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della società nel suo complesso o per assicurarne la capacità di stare sul mercato, il Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato Remunerazione, può derogare temporaneamente alla politica in materia di remunerazione, fermo restando in ogni caso il rispetto dei vincoli normativi e regolamentari in materia di operazioni con parti correlate e soggetti collegati.
Nel rispetto di quanto precede, potranno essere derogate la definizione della struttura della remunerazione del CEO, del Direttore generale e dei C- level e il conseguente rapporto tra remunerazione fissa e variabile, i parametri economici legati ai sistemi premianti di breve periodo e piani LTI.
Verranno fornite specifiche informazioni sulle eventuali deroghe alle Politiche di remunerazione applicate in circostanze eccezionali nella Sezione II - Compensi Corrisposti dell'esercizio successivo.

Il Gruppo, in ottemperanza alle vigenti disposizioni di Vigilanza, si è dotato di una politica sul processo di identificazione del "personale più rilevante", ovvero le categorie di soggetti la cui attività professionale ha o può avere un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo. Tale politica definisce: i) i criteri e le procedure utilizzati per l'identificazione del personale più rilevante; ii) le modalità di valutazione del personale; iii) il ruolo svolto dagli organi societari e dalle funzioni aziendali competenti per l'elaborazione, il monitoraggio e il riesame del processo di identificazione.
Il Consiglio di amministrazione della banca provvede all'identificazione e, dove necessario, all'esclusione del personale più rilevante, previo parere del Comitato remunerazione, secondo le specifiche tecniche e i criteri dettati dal Regolamento delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021, dalle disposizioni di Vigilanza e in attuazione dei Regolamenti, definiti dai Consigli di amministrazione, che, presso la Capogruppo e presso le Controllate, disciplinano il processo di identificazione del personale più rilevante.
In tale attività occorre in particolare provvedere a:

economico e territoriale ove esse operano, al fine di assicurare la complessiva coerenza a livello di Gruppo.
Nell'attività della Capogruppo sono coinvolte le seguenti funzioni aziendali: Servizio Personale e modelli organizzativi, Servizio Revisione interna, Funzione di conformità, strutture dell'Area CRO e dell'Area CFO, Servizio Consulenza legale e normative, Servizio Segreteria e affari generali.
Il processo di identificazione è documentato e formalizzato, deve essere svolto con cadenza almeno annuale e comunque ogni qual volta vi siano modifiche organizzative e/o funzionali a livello di Gruppo o di singole società del Gruppo che incidono sull'identificazione e/o esclusione del personale che ha o può avere un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo Bancario.
| Numero Figure – 2024 | Numero Figure – 2025 | |
|---|---|---|
| TOTALE | 60 | 60 |
| % sul totale del personale del Gruppo | 1,69% | 1,63%4 |
3 Il valore rappresentato si riferisce al numero di persone fisiche appartenenti al personale più rilevante
4 Valore aggiornato all'ultimo dato disponibile sul totale del personale di Gruppo (FTE)


Responsabile Ufficio Legale e Compliance Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA.
il Gruppo, con specifico Regolamento interno, identifica periodicamente e aggiorna il perimetro del Relevant Staff ai fini del Resolution Plan.
In tale ambito viene ribadito che le Politiche di remunerazione sono leve con cui attrarre e mantenere risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare, in coerenza con i valori aziendali, il positivo sviluppo delle società del Gruppo e la loro capacità competitiva sui mercati.
Viene altresì confermato che l'attuale impostazione prevista dalle Politiche di remunerazione e gli strumenti ivi individuati permettono di assicurare la continuità dei ruoli rilevanti, anche in prossimità dell'evento di risoluzione, garantendo in tal modo tempestività d'intervento.

La Banca Popolare di Sondrio, grazie all'intensa crescita operativa e dimensionale realizzata in particolare negli ultimi decenni, è oggi un istituto di dimensione sovraregionale, dotato di una Rete territoriale presente in tutte le province lombarde; inoltre, in Piemonte, Valle d'Aosta, Liguria, Emilia-Romagna, Veneto, Trentino-Alto Adige, Friuli-Venezia Giulia, Roma e territorio circostante, e nella città di Napoli.

Il legame con il territorio caratterizza fortemente l'operatività aziendale. La natura di banca locale non è infatti venuta meno per effetto del progressivo ampliamento delle aree servite né per effetto della trasformazione in Società per Azioni (da Società Cooperativa per Azioni).
Destinatari privilegiati dell'offerta sono le famiglie e le piccole e medie imprese. Una scelta in linea con la storia della banca e con la struttura produttiva italiana; soprattutto, una scelta di grande attualità.
In tale visione, le risorse umane, importanti per qualsiasi tipologia d'impresa, assumono valenza centrale nell'azione della banca. Infatti, spetta ai collaboratori farsi portatori e interpreti dei principi aziendali e darvi pratica attuazione nelle intense relazioni con I soci, la clientela e il territorio.
Fondamentale è quindi la valorizzazione delle risorse umane anche tramite la collocazione in ruoli via via di maggiori responsabilità.
A tal proposito, le Politiche di remunerazione della Capogruppo, soggette a revisione annuale, si sono evolute, riflettendo e supportando la crescita aziendale. Quest'ultima ha, fra l'altro, progressivamente evidenziato l'esigenza di disporre di risorse professionali sempre più qualificate, a livello centrale e periferico, in riferimento sia ai nuovi ambiti operativi cui è stata estesa l'azione e sia all'aumento del livello di competizione nel sistema bancario. Fondamentale, quindi, la necessità di motivare i collaboratori,

favorendo l'emergere del potenziale insito in ognuno di loro, accompagnandone la crescita nelle competenze e nei ruoli.
Nel tenere in giusto conto le logiche generali di mercato e con il fine di attrarre, mantenere e motivare le migliori risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare il positivo sviluppo delle società del Gruppo, la banca ha tenuto fermi alcuni principi di fondo: l'attenzione alla sostenibilità nel medio e lungo periodo delle Politiche di remunerazione, l'equilibrio generale, la meritocrazia, la gradualità e la volontà di impostare rapporti duraturi nel tempo.
La filosofia aziendale è quella di rendere chiari ai collaboratori ai vari livelli, e quindi fin dall'assunzione, la missione della banca e gli obiettivi da perseguire nel rispetto dei principi statutari.
L'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione e incentivazione in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali di lungo periodo – tra cui anche le tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG) – tali da evitare incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
Le Politiche di remunerazione sono redatte in coerenza con il quadro di riferimento per la determinazione della propensione al rischio del Gruppo (RAF) e con la prudenza gestionale che contraddistingue la banca.
In linea con tale impostazione, non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione variabile basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali. Ugualmente, per i componenti del Collegio sindacale non vi sono compensi basati su strumenti finanziari o bonus collegati a risultati economici.
Le nuove Politiche di remunerazione sono presentate all'approvazione dell'Assemblea del 30 Aprile 2025.
La scelta strategica della Capogruppo di attuare una crescita operativa e dimensionale principalmente per linee interne – fondata, come già accennato, sulla collocazione in ruoli via via di maggiore responsabilità e complessità del personale – ha favorito lo sviluppo di una visione di lungo periodo anche in ambito retributivo. Alla gradualità con cui vengono attuati i percorsi professionali corrisponde infatti un'equilibrata politica di remunerazione volta a motivare e trattenere le migliori risorse che, in coerenza con

i valori aziendali, supportano i processi di sviluppo. Tale visione è stata fatta propria anche dalle altre Società del Gruppo Bancario.
Le Politiche di remunerazione sono improntate al rispetto delle disposizioni normative e contrattuali proprie del settore del credito che ne garantiscono anche la neutralità di genere. In particolare, il contratto collettivo nazionale di lavoro e la contrattazione integrativa, oltre che gli accordi stipulati a livello aziendale.
In tale ambito, assurgono a elementi fondanti della politica retributiva: il merito, le competenze, l'etica professionale e l'impegno profuso dalle collaboratrici e dai collaboratori, principi che si riassumono nella generale condivisione delle visioni e strategie aziendali, improntate al servizio e al rispetto dei propri clienti.
L'attuazione di tali principi si realizza attraverso specifiche procedure di rilevazione formalizzate e con una sistematica interazione tra il Servizio Personale e modelli organizzativi e le altre strutture.
L'equilibrio tra componente fissa e variabile della remunerazione, da sempre primario oggetto di valutazione, consente di evitare comportamenti eccessivamente orientati al rischio e ai risultati immediati, favorendo, al contrario, la creazione di valore nel mediolungo periodo.
Nelle linee guida aziendali sono fondamentali il rispetto, l'attenzione, la diligenza, la trasparenza e la correttezza verso il cliente, che viene individuato, sin dall'acquisizione, come bene primario con l'obiettivo di rafforzare il legame con il Gruppo, in ottica pluriennale.
In attuazione al Regolamento delegato (UE) n.923 del 25 marzo 2021 è stato individuato il personale più rilevante, cioè le categorie di soggetti la cui attività professionale ha o può avere un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo. Ciò, in esecuzione anche delle disposizioni di Vigilanza e degli appositi Regolamenti che, presso la Capogruppo e presso le Controllate, disciplinano il processo di identificazione e/o esclusione del personale più rilevante.
Le Politiche di remunerazione risultano conformi alle previsioni normative indicate nel paragrafo 2-quater delle "Disposizioni in materia di trasparenza delle operazioni e dei servizi bancari e finanziari – correttezza delle relazioni tra intermediari e clienti", emanate

da Banca d'Italia in data 19 marzo 2019. Vengono infatti applicate anche ai "soggetti rilevanti", ossia il personale che offre prodotti ai clienti, interagendo con questi ultimi (1936 soggetti alla data di redazione del documento appartenenti all'area di attività Retail Banking), nonché a coloro a cui questo personale risponde in via gerarchica (323 soggetti alla data di redazione del documento appartenenti all'area di attività Retail Banking).
Le Politiche di remunerazione del Gruppo garantiscono il rispetto di pari opportunità di crescita durante l'intero ciclo di vita in azienda e sono neutrali rispetto al genere.
Come indicato nelle "Linee guida in materia di Diversità e Inclusione" approvate dal Consiglio di amministrazione della banca, uno dei principali obiettivi perseguiti riguarda l'equità, che viene garantita sia nei processi di selezione e assunzione del personale, sia nelle Politiche di remunerazione, attraverso attività volte a eliminare ogni tipo di discriminazione.
Tutti i collaboratori, attuali e potenziali, sono trattati senza distinzione o preferenze basate su: genere, identità e/o espressione di genere, orientamento affettivo-sessuale, stato civile e situazione familiare, età, etnia, credo religioso, appartenenza politica e sindacale, condizione socioeconomica, nazionalità, lingua, estrazione culturale, condizioni fisiche e psichiche, né di qualsiasi altra caratteristica.
Durante l'iter di selezione e assunzione delle risorse, il Servizio Personale e modelli organizzativi si impegna a valorizzare ogni dimensione della diversità e a considerare gli elementi di multiculturalità, intesa come espressione delle specificità sociali e territoriali dei contesti in cui la banca opera.
Inoltre, la banca tiene conto del principio di equità nelle proprie assunzioni, impegnandosi a migliorare l'equilibrio di diversità del proprio organico, in attuazione anche del "piano operativo di Diversità e Inclusione" approvato dal Consiglio di amministrazione della Capogruppo
Le Politiche di remunerazione si basano su trattamenti improntati alla coerenza retributiva tra ruoli e responsabilità confrontabili e alla valorizzazione del merito, prevedendo piena parità di trattamento a prescindere dal genere, nel rispetto dei principi di neutralità, così come da ogni altra forma di diversità.

Ciò si esplicita nell'offerta di un equo livello retributivo – in linea con le declaratorie del Contratto collettivo nazionale e aziendale di lavoro – che riflette le competenze, le capacità, l'esperienza professionale, le specializzazioni, il ruolo ricoperto e il grado di responsabilità di ogni dipendente.
L'attribuzione delle qualifiche, delle mansioni e il percorso di sviluppo della carriera lavorativa si fondano su strutturati e oggettivi criteri di classificazione professionale che tengono adeguatamente in considerazione gli elementi richiamati, senza alcuna diversificazione di genere né di altro tipo.
Il sistema interno di mappatura delle competenze prevede, per ogni ruolo professionale, la strutturazione in processi, conoscenze e capacità, declinati secondo oggettivi livelli di sviluppo.
Nei percorsi di progressione nel ruolo rileva il possesso di specifiche competenze coerenti con i livelli richiesti. Pertanto, il processo risulta strutturato, ben definito e rispondente a criteri di assoluta oggettività.
Nell'assegnazione dei ruoli e delle responsabilità connesse, emerge altresì come criterio rilevante la condivisione degli stessi con il collaboratore, evitando la logica dell'imposizione.
Nell'ambito del riesame periodico delle Politiche di remunerazione, il Consiglio di amministrazione, con il supporto del Comitato remunerazione, analizza la neutralità delle Politiche di remunerazione rispetto al genere e sottopone a verifica il divario retributivo di genere (Gender Pay Gap) e la sua evoluzione nel tempo.
Le Politiche di remunerazione costituiscono una leva di attuazione della strategia del Gruppo BPS. Gli interventi di aggiornamento effettuati sono dunque mirati ad accompagnare e incentivare le attività volte alla realizzazione degli obiettivi previsti dal nuovo Piano industriale 2025 – 2027, nell'interesse dei diversi stakeholder.
In tale ottica, le Politiche 2025 prevedono sia un'evoluzione e sofisticazione del set di KPI considerati nella determinazione della remunerazione variabile, volta a garantire l'allineamento tra le metriche di valutazione delle performance e le priorità strategiche

della Banca, sia all'introduzione di nuove metriche ESG, coerentemente con l'impegno del Gruppo sul tema della Sostenibilità e Responsabilità Sociale.
Per supportare il nuovo Piano industriale, con la finalità di perseguire risultati che creino valore nel lungo termine a beneficio degli azionisti, tenendo conto degli interessi di tutti gli stakeholder rilevanti, la Banca ha deciso di sottoporre all'Assemblea dei Soci del 30 aprile 2025 un nuovo piano long term incentive (piano LTI 2025-2027) correlato alle performance da conseguire nel triennio 2025-2027. Rimangono, invece, immutate le disposizioni relative al meccanismo di remunerazione di lungo periodo introdotto nelle Politiche 2023 (piano LTI 2023 – 2025).
In conformità con l'art. 5 del Regolamento (UE) 2019/2088 (SFDR), le Politiche di remunerazione del Gruppo risultano coerenti con l'integrazione dei rischi di sostenibilità (intesi come "evento o una condizione di tipo ambientale, sociale o di governance che, qualora si verificasse, potrebbe provocare un significativo impatto negativo effettivo o potenziale sul valore dell'investimento").
Come richiamato nei vari capitoli del documento, vengono infatti previsti nei sistemi di remunerazione, elementi e strumenti che consentono di ridurre gli eventi critici derivanti dai fattori ESG, in un'ottica di lungo periodo, in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali.
La definizione delle Politiche di remunerazione si basa su processi ben delineati e prevede il coinvolgimento di diversi organi e funzioni aziendali. I processi sono controllati e verificati dalle funzioni interne.
La remunerazione complessiva risulta adeguatamente bilanciata fra quota fissa e quota variabile, collegata alle performance, che non induca a comportamenti rischiosi e orientati al breve termine.
Le Politiche di remunerazione del Gruppo garantiscono il rispetto di pari opportunità di crescita durante l'intero ciclo di vita in azienda e sono neutrali rispetto al genere.
I sistemi premianti di breve e di lungo termine sono basati su indicatori aggiustati per il rischio e allineati al Risk Appetite Framework (RAF), in un'ottica di continuità e sostenibilità dei risultati nel lungo periodo.

Nel processo di valutazione delle performance ai fini della politica retributiva rilevano altresì obiettivi ambientali, sociali e di governance (ESG).
La remunerazione variabile ha dei limiti massimi di erogazione ben definiti.
Viene garantita una adeguata trasparenza della rendicontazione.

I principi dettati dalle Politiche di remunerazione sono riflessi in meccanismi declinati sulle diverse figure aziendali, con l'obiettivo di assicurare la più ampia generazione di valore per le diverse categorie di personale e garantire piena efficacia nello svolgimento dei ruoli:
| Organi sociali | Par. 7 |
|---|---|
| Personale Più Rilevante | Par. 8.2 |
| Dirigenti non appartenenti al Personale Più Rilevante | Par. 8.3.1 |
| Personale NPE Unit | Par. 8.3.2 |
| Dipendenti – distinti in base ai diversi inquadramenti | Par. 8.3.3 |
| Consulenti finanziari e Agenti in attività finanziaria | Par. 8.3.4 |
| Personale della controllata elvetica – Banca Popolare di Sondrio | |
| (SUISSE) SA | Par. 8.3.5 |

Il compenso del Consiglio di amministrazione, secondo quanto previsto dall'art. 2389, comma 1, del Codice civile e dall'art. 30 dello statuto, viene fissato annualmente dall'Assemblea, che lo determina in un importo fisso, comprensivo di una voce relativa alla partecipazione ai Comitati consiliari, senza incidere, stante la contenuta misura, sull'equilibrio delle grandezze di bilancio.
L'Assemblea determina inoltre l'importo delle medaglie di presenza e, eventualmente in misura forfetaria, il rimborso delle spese per l'intervento alle riunioni e i compensi per la partecipazione ai Comitati.
Non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali.
Per gli amministratori con incarichi esecutivi non sono previste forme di remunerazione diverse dagli altri amministratori.
Per il Consigliere delegato valgono le stesse regole previste per gli altri consiglieri investiti di particolari cariche previste dallo statuto descritte nel paragrafo successivo.
Quanto sopra è in linea con la tradizionale impostazione prudenziale della gestione e trova ragione nella natura della nostra istituzione e nello spirito di servizio che ha sempre contraddistinto i componenti dell'Amministrazione nello svolgimento delle loro funzioni.
Va peraltro sottolineato che attualmente le cariche di Consigliere delegato e di Direttore generale sono in capo a un solo soggetto, a cui, nella qualità di Direttore generale, viene riconosciuta una quota variabile della remunerazione. I relativi dettagli sono indicati al paragrafo 8.2.1.

Ai sensi della normativa richiamata al precedente paragrafo, spetta al Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, sentito il Collegio sindacale, fissare la remunerazione dei consiglieri investiti di particolari cariche previste dallo statuto.
Il Consiglio di amministrazione determina tali remunerazioni, sempre di natura fissa, tenuto conto: dell'importanza dell'incarico e del connesso livello di responsabilità; delle qualità professionali necessarie; dell'effettivo impegno che esso comporta anche in termini di tempo e di energie; della situazione patrimoniale ed economica della banca pure in proiezione futura; del livello di mercato delle remunerazioni per incarichi paragonabili in società di analoghe dimensioni e caratteristiche.
In ogni caso, ai fini della determinazione delle remunerazioni viene sempre considerato il criterio della loro sostenibilità, attuale e prospettica.
Per le Controllate, il compenso del Consiglio di amministrazione viene fissato annualmente dall'Assemblea in un importo fisso, senza incidere, stante la contenuta misura, sull'equilibrio delle grandezze di bilancio.
L'Assemblea determina l'emolumento annuale, valevole per l'intero periodo di durata della carica, dei componenti il Collegio sindacale. Determina inoltre l'importo delle medaglie di presenza e il rimborso delle spese sostenute per l'espletamento del mandato.
Non sono previsti compensi basati su strumenti finanziari e bonus collegati ai risultati economici.

La Politica di remunerazione del Gruppo trova la sua definizione nei principi e nelle finalità delineati nel capitolo 5 e in ottemperanza a quanto previsto dalle disposizioni di Vigilanza.
Le Politiche di remunerazione sono state aggiornate per il 2025, pure avvalendosi della collaborazione di consulenti esterni con solide esperienze in materia (società del Gruppo Marsh & McLennan Companies, Inc.), rafforzando gli elementi di allineamento alle migliori prassi di mercato sulla base di un confronto con i principali istituti bancari italiani significativi.
Gli interventi svolti hanno consentito anzitutto di sofisticare ulteriormente e rafforzare il nesso tra crescita sostenibile del Gruppo, misurazione delle performance individuali del management e remunerazioni erogate.
Sono stati altresì mantenuti i correttivi per il rischio, ulteriori rispetto alle soglie di accesso già previste, per assicurare l'allineamento alla normativa di riferimento e incentivare comportamenti allineati all'interesse di lungo termine del Gruppo.
Il limite massimo del rapporto tra componente variabile e componente fissa della remunerazione è stato confermato al 100% per il Direttore generale e le altre figure apicali e al 50% per il restante personale, mentre è stato confermato il limite per la retribuzione variabile a un terzo di quella fissa per i Responsabili delle Funzioni di controllo. Le Politiche prevedono inoltre un crescente impiego di strumenti finanziari nel corrispondere le remunerazioni variabili, immediate e differite, così incentivando ulteriormente l'allineamento dell'interesse del management a quello di medio-lungo termine del Gruppo.
Gli interventi svolti trovano attuazione nei paragrafi che seguono: sono descritte le componenti della retribuzione del personale dipendente in generale (par. 8.1), sia quelle di natura fissa (par. 8.1.1) e sia quelle di natura variabile (par. 8.1.2); sono esposte le modalità di calcolo della componente variabile, distinguendo tra quelle che discendono dall'applicazione del sistema premiante di breve periodo (par. 8.1.2.3) e quelle, previste per le figure apicali, che derivano dai sistemi premianti di lungo periodo (par. 8.1.2.4).

Le componenti sono poi declinate sulle categorie di personale, anzitutto quello appartenente all'insieme del personale più rilevante (par. 8.2) e poi per il resto del personale (par. 8.3).
Sono infine esposti i patti di non concorrenza e di prolungamento del preavviso (par. 8.4), i compensi accordati in vista o in occasione della cassazione del rapporto di lavoro del personale più rilevante (par. 8.5) e i benefici pensionistici discrezionali (par. 8.6).
La retribuzione fissa costituisce la parte stabile e irrevocabile della remunerazione del personale dipendente, corrisposta sulla base di criteri prestabiliti, non discrezionali e non dipendenti dalla performance del Gruppo o del singolo individuo.
La componente fissa è finalizzata a compensare le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno dimostrato. Tali fattori sono alla base dello sviluppo meritocratico dei percorsi di carriera disegnati in modo da garantire la neutralità rispetto al genere.
La struttura retributiva, nel pieno rispetto delle disposizioni contrattuali, si sviluppa all'interno delle dinamiche degli inquadramenti del personale (avanzamento dei livelli retributivi) e mediante riconoscimenti economici (Ad Personam) e/o l'attribuzione di specifiche indennità di ruolo correlate all'attività svolta e all'anzianità nel ruolo o nella funzione.
In aggiunta alle componenti sopra richiamate, il Gruppo è attento a dare attuazione a quegli istituti, espressione di valenza sociale, che sono a corredo della prestazione lavorativa. Lo sviluppo della previdenza complementare e dell'assistenza sanitaria completa e integra la struttura retributiva del personale, favorendo il senso di appartenenza e la soddisfazione delle risorse. Ai collaboratori vengono inoltre riconosciuti alcuni benefici rappresentati da condizioni speciali di accesso a determinati prodotti bancari (mutui, finanziamenti, ecc.) e ad altri servizi.

La politica seguita in tema di benefici non monetari è limitata all'uso promiscuo di auto aziendali, al riconoscimento di alloggi a canoni ridotti e al riconoscimento di finanziamenti a tassi agevolati; ha lo scopo di accrescere la soddisfazione delle risorse. Tali benefici sono revocabili in caso di modifica dell'attività lavorativa o del luogo di lavoro.
Si precisa che, per il calcolo del limite massimo della retribuzione variabile delle figure apicali, è considerata la componente fissa al netto degli altri elementi retributivi fissi sopra richiamati. In particolare, per la persona del Direttore generale, che ricopre anche la carica di Consigliere delegato, il calcolo del limite massimo della remunerazione variabile avviene sulla base della sola remunerazione fissa corrisposta per la carica di Direttore generale.
Inoltre, come richiamato in precedenza (cfr. Sezione I, par. 1), non sono state apportate modifiche di rilievo ai compensi di natura fissa del Consigliere delegato e Direttore generale.
| Contrattuale | ||
|---|---|---|
| Ad Personam fissi | ||
| Remunerazione fissa | Indennità di ruolo / funzione | |
| Benefit |
La retribuzione variabile rappresenta la parte di remunerazione collegata alla performance, aziendale e individuale, ed è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi.

È strutturata secondo le seguenti logiche:
Rientrano nella componente variabile anche le pattuizioni non collegate alla performance: i "patti integrativi del rapporto di lavoro", ovvero il Patto di non concorrenza (PNC), il Patto di Prolungamento del Termine di Preavviso, i bonus di ingresso (cosiddetti "Entry Bonus") e i pagamenti in vista o in occasione della cessazione anticipata del rapporto o della carica (severance).
5 I sistemi premianti di breve e di lungo periodo applicano anche ad eventuali nuovi soggetti che dovessero assumere le cariche rientranti nella definizione di figure apicali in un momento successivo alla redazione delle presenti Politiche

| Remunerazione variabile |
Personale più rilevante |
Sistema premiante di breve periodo |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Figure apicali | Sistemi premianti di lungo periodo |
||||
| Altro personale più rilevante e altre categorie di personale specificatamente individuate |
Sistema premiante di breve periodo |
||||
| Premio produttività CCNL | |||||
| Resto del Personale | Sistema motivazionale | ||||
| Patti integrativi del rapporto di lavoro |
|||||
| Altre componenti «variabili» |
La Politica 2025 ha confermato il peso relativo delle componenti variabili della remunerazione rispetto a quelle fisse, con limite pari al 100% per il Direttore generale, Figure apicali e al 50% per il restante personale.
Per i Responsabili delle Funzioni di controllo appartenenti al personale più rilevante la remunerazione variabile non può superare un terzo della retribuzione fissa.
Il sistema premiante di breve periodo determina la ricompensa del personale in funzione dei risultati ottenuti nel breve termine, ovvero nell'anno.
All'inizio dell'anno è stabilito un bonus pool, ovvero l'ammontare complessivo delle risorse di budget di esercizio destinate al pagamento della remunerazione variabile. Sono fissate delle soglie di accesso (entry gate), al cui rispetto è subordinata l'erogazione delle retribuzioni variabili. La performance è misurata sulla base di una serie di indicatori, in prevalenza quantitativi. Alla performance del personale più rilevante sono quindi applicati degli ulteriori correttivi per il rischio, volti a disincentivare un aumento delle performance ottenuto per il tramite dell'assunzione di rischi eccessivi.

La metodologia di calcolo dell'importo da erogare prevede la definizione ex ante dei livelli su cui le componenti variabili delle retribuzioni del personale più rilevante si attesteranno come funzione delle performance (reward).
Le modalità di erogazione disciplinano il differimento e il riconoscimento in strumenti finanziari della remunerazione variabile, in un'ottica di ulteriore allineamento dell'interesse di medio-lungo termine del Gruppo a quelli del management. Sono previsti i meccanismi di malus e claw-back richiesti dalla normativa.
I paragrafi che seguono descrivono nel dettaglio i meccanismi del sistema premiante di breve periodo.
Il bonus pool corrisponde alle risorse di budget di esercizio, destinate al pagamento della remunerazione variabile. L'ammontare annuo del bonus pool assegnato ai sistemi premianti per il personale più rilevante viene fissato dal Consiglio di amministrazione nel corso del processo di budgeting, in base ai risultati attesi del Gruppo. Il bonus pool può essere adeguato, in caso di variazioni significative degli stessi. Il Consiglio di amministrazione può inoltre deliberare la riduzione dell'ammontare stabilito nel caso in cui l'utile corrente al lordo delle imposte (al netto delle componenti non ricorrenti) risulti particolarmente ridotto o negativo. Viene altresì stabilito dal Consiglio di amministrazione il bonus pool per il premio di produzione, nonché per il sistema motivazionale. Similmente a quanto descritto per il personale più rilevante, tale importo è determinato nel corso del processo di budgeting e può essere rivisto in caso di variazioni significative nelle previsioni di risultato.
L'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al rispetto di alcuni criteri prudenziali, in particolare la solidità patrimoniale e la liquidità del Gruppo. Nel concreto, l'attivazione del sistema premiante di breve periodo è subordinata al rispetto di due soglie di accesso (entry gate) definite in coerenza con i livelli di "Massimo rischio assumibile / Minimo regolamentare" del RAF di Gruppo.

| SOGLIE DI ACCESSO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ambito | Indicatore | Valore soglia | ||
| Adeguatezza patrimoniale | CET1 Ratio | Massimo rischio assumibile / Minimo regolamentare (8,06% nel 2025) |
||
| Adeguatezza della liquidità | Liquidity Coverage Ratio | Massimo rischio assumibile / Minimo regolamentare (100% nel 2025) |
Il mancato rispetto delle soglie di accesso, anche solo di uno degli indicatori, determina la mancata erogazione della retribuzione variabile del personale del Gruppo (a eccezione dei patti integrativi del rapporto di lavoro, indicati ai paragrafi 8.4 e 8.5).
Sono previsti ulteriori correttivi per il rischio, descritti in dettaglio nel prosieguo del presente paragrafo. Nell'ambito di tali correttivi, è prevista la mancata erogazione del bonus al superamento della soglia di risanamento anche solo di uno degli indicatori. Come riportato nella seguente tabella, il valore delle soglie di risanamento è significativamente superiore a quelle di "Massimo rischio assumibile / Minimo regolamentare". Queste soglie assumono quindi la natura di soglie di accesso de facto in luogo di quelle riportate nella Tabella 3.
| SOGLIE DI AZZERAMENTO DEL BONUS | ||
|---|---|---|
| Ambito | Indicatore | Valore soglia |
| Adeguatezza patrimoniale | CET1 Ratio | Soglia di risanamento (12,10% nel 2025) |
| Adeguatezza della liquidità | Liquidity Coverage Ratio | Soglia di risanamento (115% nel 2025) |
Appurato il rispetto delle soglie di accesso, si procede alla misurazione della performance. La performance è misurata sulla base di una serie di indicatori, in prevalenza quantitativi.

Gli indicatori sono selezionati al fine di premiare il contributo individuale al conseguimento degli obiettivi del Gruppo definiti dal Consiglio di amministrazione in ottica di successo sostenibile. Tali obiettivi sono sfidanti, seppur raggiungibili, e tengono in considerazione le direttive strategiche delineate nel Piano industriale e il contesto economico di riferimento nel quale il Gruppo opera.
Nella relazione annuale sui compensi corrisposti nel 2025 sarà fornita piena disclosure degli indicatori considerati e, per ciascuno di essi, del livello di raggiungimento degli obiettivi.
A ogni modo, il set di metriche utilizzate nel sistema premiante di breve periodo è esplicitato già ora, nelle presenti Politiche al paragrafo 8.2.1.2.
Nel sistema di remunerazione e incentivazione per il personale più rilevante, in aggiunta agli entry gate (cfr. supra) e alle clausole di malus e claw-back (cfr. infra) sono previsti ulteriori correttivi per il rischio, volti a disincentivare un aumento delle performance ottenuto attraverso l'assunzione di rischi eccessivi. Tali strumenti limitano fortemente o impediscono l'erogazione di componenti variabili al verificarsi di dinamiche ed esiti non pienamente coerenti con l'appetito al rischio definito dal Consiglio di amministrazione (in particolare nel RAF). È prevista in particolare l'applicazione di un correttivo di valore crescente al superamento delle diverse soglie definite nel RAF: dalle soglie di propensione al rischio a quelle di primo intervento, tolleranza, e infine di risanamento, sino all'azzeramento completo dei bonus (cfr. Tabella 4).

Sono considerati come indicatori il CET1 Ratio e il Liquidity Coverage Ratio (LCR).
In aggiunta, il Consiglio di amministrazione potrebbe valutare l'inserimento, per alcune delle figure in esame, di ulteriori correttivi specifici per il rischio in funzione delle attività legate allo specifico ruolo.
La remunerazione variabile del personale più rilevante, qualora superi la soglia di rilevanza prevista dalla normativa di Vigilanza di 50.000 euro e rappresenti più di un terzo della remunerazione totale annua, è soggetta alle seguenti norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari:
Nel caso in cui l'importo della remunerazione variabile di breve periodo risultasse particolarmente elevato – essendo superiore al 25% della remunerazione complessiva degli high earners italiani (456.258 euro6) – la quota up-front sarà ridotta, secondo quanto indicato ai paragrafi 8.2.1.2 e 8.2.1.4.
Queste norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari contribuiscono all'orientamento complessivo del sistema di remunerazione e incentivazione al lungo periodo.
6 Dato aggiornato all'ultimo report EBA "EBA Report on High Earners - Data as of end 2023" pubblicato nel gennaio 2025

L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita e in caso di provvedimenti disciplinari.
È inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di clawback sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza. In particolare, tali clausole sono applicate nelle seguenti eventualità:
Le clausole di claw-back hanno una durata di 5 anni a decorrere dal pagamento della singola quota di retribuzione variabile (sia up-front, sia differita).
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up-front e sia quella differita non sono corrisposte. Nelle eventualità di quiescenza e morte il riconoscimento delle quote di remunerazione variabile non ancora corrisposte avviene pro quota in relazione al periodo effettivamente lavorato.
Possono essere previsti compensi in vista o in occasione della cessazione del rapporto di lavoro, in coerenza con quanto previsto dalla normativa di Vigilanza. Per il dettaglio si veda il paragrafo 8.5.
Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali, secondo quanto previsto al paragrafo 8.6.

Le Politiche di remunerazione relative all'anno 2023, approvate dall'assemblea dei soci del 29 aprile 2023 hanno definito un meccanismo di remunerazione di lungo periodo correlato alle performance da conseguire nel triennio 2023-2025 (LTI 2023-2025). La verifica del raggiungimento degli obiettivi, come previsto, sarà effettuata a fine 2025.
Per supportare il nuovo Piano industriale, con la finalità di perseguire risultati che creino valore nel lungo termine a beneficio degli azionisti, tenendo conto degli interessi di tutti gli stakeholder rilevanti, la Banca ha deciso di sottoporre all'Assemblea dei Soci del 30 aprile 2025 un nuovo piano long term incentive (piano LTI 2025-2027) correlato alle performance da conseguire nel triennio 2025-2027. Il nuovo sistema premiante di lungo periodo (LTI 2025 – 2027) coinvolge le figure apicali (eccetto le funzioni di controllo).
Il Sistema in parola rafforza ulteriormente il nesso tra successo sostenibile del Gruppo e remunerazione delle figure apicali, anche grazie al suo riconoscimento integrale in azioni Banca Popolare di Sondrio Spa. Il riconoscimento avverrà mediante l'utilizzo di azioni proprie, con autorizzazione specifica dell'Assemblea ai sensi dell'art. 2357 e 2357 ter del Codice civile.
Il sistema premiante di lungo periodo è strutturato secondo logiche coerenti a quelle previste per il sistema premiante di breve periodo (cfr. par. 8.1.2.3).
Il bonus pool nell'anno 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e nell'anno 2027 per il piano LTI 2025-2027 è definito, secondo logiche coerenti con quanto illustrato nel paragrafo 8.1.2.3, considerando pure l'esigenza di corrispondere la remunerazione derivante dal sistema premiante di lungo periodo.

L'erogazione della retribuzione variabile di lungo periodo è subordinata al rispetto di alcuni criteri prudenziali, in particolare la solidità patrimoniale e la liquidità del Gruppo. Nel concreto, l'attivazione del sistema premiante di lungo periodo è subordinata al rispetto delle medesime soglie di accesso (entry gate) previste per il sistema di breve termine (CET1 Ratio e Liquidity Coverage Ratio, secondo quanto dettagliato al paragrafo 8.1.2.3), valutate nell'anno 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e nell'anno 2027 per il piano LTI 2025 - 2027.
Il mancato rispetto delle soglie di accesso, anche solo di uno degli indicatori, determina la mancata erogazione della retribuzione variabile di lungo periodo.
Appurato il rispetto delle soglie di accesso, si procede nell'anno 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e nell'anno 2027 per il piano LTI 2025-2027 alla misurazione della performance al completamento dell'orizzonte di Piano industriale.
La performance è misurata sulla base di tre indicatori quantitativi. Gli indicatori sono selezionati per premiare il contributo al conseguimento degli obiettivi del Gruppo, in coerenza con il Piano industriale e in ottica di successo sostenibile nel lungo periodo.
| SISTEMA PREMIANTE DI LUNGO PERIODO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ambito | Indicatore | Peso | ||
| Volumi | Masse amministrate | 30% | ||
| Qualità dell'attivo | NPL Ratio | 25% | ||
| Redditività | ROE | 40% | ||
| ESG | Indicatori vari di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG |
5% |
| Tabella 5, Parametri di valutazione del sistema premiante di lungo periodo per le figure apicali | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (LTI 2023 - 2025) |

| SISTEMA PREMIANTE DI LUNGO PERIODO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ambito | Indicatore | Peso | ||
| Volumi | Masse amministrate | 25% | ||
| Qualità dell'attivo | NPL Ratio | 25% | ||
| Redditività | ROE | 40% | ||
| ESG | Indicatori vari di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG |
10% |
La performance ESG riflette il successo dimostrato dalle figure apicali nell'attuazione del Piano operativo sulla Sostenibilità di Gruppo e nella gestione dei rischi di sostenibilità, in coerenza con la normativa di riferimento (in particolare, il Regolamento (UE) 2019/2088 SFDR).
La sostenibilità riguarda trasversalmente i diversi ambiti di operatività del Gruppo. Gli indicatori di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG riflettono questa trasversalità.
Gli obiettivi ESG relativi al piano LTI 2023 - 2025 sono i seguenti:

Gli obiettivi ESG relativi al piano LTI 2025 - 2027 sono definiti sui medesimi ambiti di quelli previsti per il breve periodo (cfr. par. 8.2.1.2), con in aggiunta obiettivi nei seguenti ambiti:
Emissioni ESG: nuove emissioni obbligazionarie sostenibili;
Diversità, parità e inclusione: contribuire al riequilibrio di genere intervenendo sulle prassi di recruiting;

| Categoria | Obiettivo | Descrizione |
|---|---|---|
| Business | Credito | Incremento dei volumi di finanziamenti erogati in termini di valore complessivo di nuovi prodotti creditizi ESG, ovvero finanziamenti ammissibili secondo i criteri definiti all'interno del GSS Bond Framework, (incluse le linee di credito next e i finanziamenti dedicati all'inclusione finanziaria) e gli S-loan |
| Prodotti assicurativi | Aumento dei premi di nuova produzione relativa ai prodotti assicurativi distribuiti (con riferimento a polizze contro rischi catastrofali e piani sanitari per le imprese) |
|
| Green, Social and Sustainable Bond |
Crescita delle nuove emissioni obbligazionarie sostenibili | |
| Persone e comunità | Formazione | Incremento delle ore annuali di formazione obbligatoria su tematiche di Sostenibilità per i dipendenti e per gli organi di governo |
| degli stakeholder - studenti |
Educazione finanziaria Ampliamento del bacino di utenti beneficiari (studenti di scuole primarie o secondarie) della formazione su temi inerenti all'Educazione Finanziaria e/o alla Sostenibilità erogate da FEduF |
|
| degli stakeholder - adulti |
Educazione finanziaria Introduzione di un'offerta formativa di corsi di formazione graturii su tematiche inerenti all'Educazione Finanziaria messe a disposizione di tutti gli stakeholder su una nuova sezione del sito istituzionale BPS o su Scrigno e fornita da FEduF o ABI |
|
| Diversità, parità e inclusione |
Promozione della diversità, parità e inclusione tramite la definizione di una soglia target per le assunzioni di risorse appartenenti al genere meno rappresentato |
|
| Filiera e operativita | Energia elettrica rinnovabile |
Incremento dei consumi di energia elettrica provenienti da fonti rinnovabili certificate |
| Riduzione delle emissioni GHG operative |
Riduzione delle emissioni (ton di CO2e) in proporzione di emissioni dirette (Scope 1) e indirette (Scope 2 - market based) abbattute rispetto alla baseline di riferimento (2023) |
|
| Acquisti valutati con criteri ESG |
Aumento dei fornitori valutati secondo logiche ESG |
Sono definiti ex ante i livelli su cui la remunerazione variabile di lungo termine delle figure apicali si attesta come funzione delle performance (reward).
In caso di raggiungimento dei target (100% degli obiettivi di Piano industriale), in aggiunta alla remunerazione fissa e alla remunerazione variabile che discende dal sistema premiante di breve periodo, verrà corrisposta un'ulteriore remunerazione variabile pari, per il Direttore generale, al 30%, per le altre figure apicali, al 15% della retribuzione fissa percepita nel 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e nell'anno 2027 per il piano LTI 2025 - 2027.
In caso di overperformance, ovvero in caso di risultati pari o superiori al 120% degli obiettivi, la remunerazione variabile crescerà ulteriormente sino a raggiungere nel suo

complesso il 50% della remunerazione fissa percepita nel 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e nell'anno 2027 per il piano LTI 2025 - 2027.
Il bonus è ridotto nel caso in cui non siano raggiunti i target del Piano industriale. In caso il raggiungimento dei target si attesti su livelli inferiori al 70%, non è corrisposto un bonus associato al sistema premiante di lungo periodo.
| Bonus - RAL % al 2025 |
0% | 30% (Dg) 15% (Figure apicali) |
50% | |
|---|---|---|---|---|
| Raggiungimento obiettivo | 70% FLOOR |
100% TARGET |
120% CAP |
|
| Obiettivi Piano industriale 2022-2025 (misurati al 2025) |
TARGET | |||
| Masse amministrate (€MId) |
117 | |||
| NPL Ratio (%) | 3,8% | |||
| ROE (%) | 9,2% |

| Bonus - RAL % al 2027 |
0% | 30% (Dg) 15% (Figure apicali) |
50% | |
|---|---|---|---|---|
| Raggiungimento obiettivo | 70% FLOOR |
100% TARGET |
120% CAP |
|
| Obiettivi Piano industriale 2025-2027 (misurati al 2027) |
TARGET | |||
| Masse amministrate (€MId) |
132,20 | |||
| NPL Ratio (%) | 2,6% | |||
| ROE (%) | 14,4% |
In coerenza con quanto previsto nel breve termine, anche nel lungo termine sono stati introdotti ulteriori correttivi per il rischio, in aggiunta agli entry gate e alle clausole di malus e claw-back.
Sono impiegati a tal fine il CET1 Ratio e il Liquidity Coverage Ratio (LCR), pure in questo caso facendo riferimento alle soglie del RAF, nonché eventuali ulteriori correttivi di rischio in funzione delle attività legate allo specifico ruolo definiti dal Consiglio di amministrazione.

Qualora la remunerazione variabile superi la soglia di rilevanza prevista dalla normativa di Vigilanza di 50.000 euro e rappresenti più di un terzo della remunerazione totale annua – è soggetta alle seguenti norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari:
Queste norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari supportano ulteriormente l'orientamento al lungo periodo del sistema di remunerazione e incentivazione.

La percentuale indicata in figura rappresenta la quota parte del bonus nella sua interezza, erogata secondo specifiche modalità nell'anno indicato
LTI 2023 – 2025



La remunerazione variabile che discende dal sistema premiante di lungo periodo è soggetta alle medesime clausole di malus e claw-back previste per il sistema premiante di breve periodo (cfr. 8.1.2.3).
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up-front e sia quella differita non sono corrisposte. Nelle eventualità di quiescenza e morte il riconoscimento delle quote di remunerazione variabile non ancora corrisposte avviene pro quota in relazione al periodo effettivamente lavorato, secondo quanto riportato nel paragrafo 8.1.2.3, salvo nei casi in cui il rapporto cessi prima del 31 dicembre 2025 per il piano LTI 2023 – 2025 e prima del 31 dicembre 2027, per il piano LTI 2025 - 2027.

La Remunerazione del Consigliere delegato viene fissata dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, sentito il Collegio sindacale. Come per tutti i consiglieri, tale compenso è di natura fissa.
Alla data di predisposizione delle Politiche, le cariche di Consigliere delegato e di Direttore generale sono in capo al medesimo soggetto.
Al Direttore generale viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile. La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa compensa le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso. La struttura della parte fissa della retribuzione del Direttore generale si compone di una parte "tabellare", prevista dalle disposizioni contrattuali, da riconoscimenti economici individuali (Ad Personam) e da specifiche indennità di funzione manageriale correlate all'attività svolta, che vengono riconosciuti con cadenza mensile. La parte "tabellare" segue le dinamiche di incremento previste dalla contrattazione nazionale. La componente "Ad Personam" può essere incrementata solo previa deliberazione del Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, mediante l'attribuzione di nuovi riconoscimenti economici individuali.
La parte variabile della retribuzione non può superare il 100% della retribuzione fissa, secondo quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
Per quanto attiene al sistema premiante di breve periodo, la performance annuale è misurata sulla base di obiettivi quantitativi economico finanziari e qualitativi, specificati nella scheda obiettivi del Direttore generale. Gli obiettivi quantitativi hanno il peso più significativo, complessivamente pari all'80% della valutazione del Direttore generale, e catturano sia i risultati di "top line", ovvero la redditività core, sia l'efficienza operativa,

tramite il cost-income ratio, sia i risultati di "bottom line", mediante l'utilizzo del RORAC e sia la qualità dell'attivo attraverso l'NPL ratio lordo e il Texas ratio.
| SCHEDA OBIETTIVI DEL DIRETTORE GENERALE – BREVE PERIODO | |||
|---|---|---|---|
| Categoria indicatori | Indicatore | Peso | |
| Quantitativi economico finanziari |
Redditività core | 20% | |
| Cost-income ratio | 20% | ||
| RORAC | 20% | ||
| Qualità dell'attivo | NPL Ratio lordo | 10% | |
| TEXAS Ratio | 10% | ||
| ESG | Indicatori vari di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG |
10% | |
| Qualitativi | Metriche qualitative di funzione |
10% |
La performance ESG è valutata a livello di Gruppo e riflette il successo dimostrato dalle figure apicali nell'attuazione del Piano operativo sulla Sostenibilità di Gruppo e nella gestione dei rischi di sostenibilità, in coerenza con la normativa di riferimento (in particolare, il Regolamento (UE) 2019/2088 SFDR).
La sostenibilità riguarda trasversalmente i diversi ambiti di operatività del Gruppo, e gli indicatori di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG riflettono questa trasversalità. Per il 2025 gli obiettivi di breve periodo sono i seguenti:

Educazione finanziaria: introdurre un'offerta formativa su tematiche di educazione finanziaria a vantaggio degli stakeholder;
Obiettivi di filiera e operatività: incrementare il consumo di energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili certificate.
Per ognuno di tali obiettivi il Consiglio di amministrazione, in base ai parametri definiti, valuterà il livello di raggiungimento, definendo il "sotto-performance" o il "sovraperformance.
| Categoria | Obiettivo | Descrizione | |
|---|---|---|---|
| Business | Credito | Incremento dei volumi di finanziamenti erogati in termini di valore complessivo di nuovi prodotti creditizi ESG, ovvero finanziamenti ammissibili secondo i criteri definiti all'interno del GSS Bond Framework (incluse le linee di credito next e i finanziamenti dedicati all'inclusione finanziaria) e gli S-loan |
|
| Prodotti assicurativi |
Aumento dei premi di nuova produzione relativa ai prodotti assicurativi distribuiti (con riferimento a polizze contro rischi catastrofali e piani sanitari per le imprese) |
||
| Persone e comunità |
Formazione | Incremento delle ore annuali di formazione obbligatoria su tematiche di Sostenibilità per i dipendenti e per gli organi di governo |
|
| Educazione finanziaria degli stakeholder - adulti |
Introduzione di un'offerta formativa di corsi di formazione gratuiti su tematiche inerenti all'Educazione Finanziaria messe a disposizione di tutti gli stakeholder su una nuova sezione del sito istituzionale BPS o su Scrigno e fornita da FEduF o ABI |
||
| Filiera e operatività |
rinnovabile | Energia elettrica Incremento dei consumi energetici provenienti da fonti rinnovabili certificate |
Gli indicatori qualitativi, il cui peso nella misurazione complessiva delle performance è pari al 10%, ricomprendono una valutazione delle capacità manageriali e di visione strategica, della continuità nel ruolo ricoperto, dell'etica nel lavoro e negli affari, delle

capacità di interpretare e dare attuazione alle politiche e ai valori aziendali. Includono inoltre una valutazione della «disciplina» dimostrata dal Direttore generale nell'esecuzione dei processi chiave per l'evoluzione di lungo termine del Gruppo, in particolare quelli di attuazione delle iniziative di sviluppo previste dal Piano industriale e di gestione dei rischi e dei rilievi delle Funzioni Aziendali di Controllo.
Il dettaglio relativo alla valutazione qualitativa effettuata sulla performance del Direttore generale, nonché il livello di raggiungimento degli obiettivi, sarà pubblicato ex post nella relazione sui compensi corrisposti nel 2025, all'interno della relativa scheda obiettivo.
In caso di raggiungimento dei target (100% degli obiettivi) previsti per l'anno di misurazione, è corrisposta una remunerazione variabile pari al 15%7 della retribuzione fissa, in aggiunta alla remunerazione fissa e alla remunerazione variabile che discende dal sistema premiante di lungo periodo.
In caso di superamento dei target, quindi di overperformance, il bonus è aumentato; raggiunge il 50% della remunerazione fissa nel caso in cui il conseguimento degli obiettivi si attesti al 120% di quanto previsto o su un livello superiore.
Il bonus è ridotto nel caso in cui non siano raggiunti i target. In caso il raggiungimento dei target si attesti su livelli inferiori al 70%, non è corrisposto un bonus associato al sistema premiante di breve periodo.
Sono adottati i correttivi per il rischio, le norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari, le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3.
È esposto di seguito il dettaglio delle quote riconosciute up-front, quelle differite, quelle cash e quelle riconosciute in strumenti finanziari per il sistema premiante di breve periodo:
7 Il livello della componente variabile del Direttore generale è stato stabilito in considerazione dell'attuale componente fissa e delle analisi svolte sul peer set.

Nel caso in cui l'importo della remunerazione variabile risultasse particolarmente elevato – essendo superiore al 25% della remunerazione complessiva degli high earners italiani (456.258 euro) – la quota up-front sarà pari al 40% del totale. In termini di riconoscimento in strumenti finanziari, sono applicate le medesime logiche sopra descritte: il riconoscimento in azioni Banca Popolare di Sondrio avviene per il 50% della quota upfront e per il 55% della quota differita.

La percentuale indicata in figura rappresenta la quota parte del bonus nella sua interezza, erogata secondo specifiche modalità nell'anno indicato

Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up-front e sia quella differita non sono corrisposte.
Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali.
Possono essere invece previsti compensi in vista o in occasione della cessazione del rapporto di lavoro, secondo quanto previsto dalla normativa di Vigilanza, come illustrato al paragrafo 8.5.
Il Direttore generale è beneficiario, inoltre, dei sistemi premianti di lungo periodo descritti nella Sezione I, al paragrafo 8.1.2.4.
Agli altri membri della Direzione generale e ai Responsabili delle Aree di governo viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.

La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa compensa le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso. La struttura della parte fissa si compone di una parte "tabellare", prevista dalle disposizioni contrattuali, da riconoscimenti economici individuali (Ad Personam) e da specifiche indennità di funzione manageriale correlate all'attività svolta, che vengono riconosciuti con cadenza mensile. La parte "tabellare" segue le dinamiche di incremento previste dalla contrattazione nazionale. La componente "Ad Personam" può essere incrementata solo previa deliberazione del Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, mediante l'attribuzione di nuovi riconoscimenti economici individuali.
La parte variabile della retribuzione non può superare il 100% della retribuzione fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
Per quanto attiene al sistema premiante di breve periodo, la performance annuale dei membri della Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo, esclusi coloro che ricoprono Funzioni di controllo, è misurata sulla base di obiettivi che ricalcano anzitutto quelli previsti per il Direttore generale: sono previsti indicatori quantitativi economico-finanziari, ESG e qualitativi, specificati nelle schede obiettivi individuali.
Gli obiettivi quantitativi catturano sia i risultati di "top line", ovvero la redditività core, sia l'efficienza operativa, tramite il cost-income ratio, sia i risultati di "bottom line", mediante l'utilizzo del RORAC e sia la qualità dell'attivo attraverso l'NPL ratio lordo e il Texas ratio.
A queste metriche, volte a misurare il contributo dei membri della Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo al risultato in un'ottica "di squadra", sono affiancate metriche specifiche definite in funzione del ruolo di ciascuno. Le metriche sono selezionate almeno nei seguenti ambiti:

Il Responsabile della NPE Unit è valutato sulla base di metriche attinte dal Piano NPE di Gruppo, in particolare con riguardo:
Gli obiettivi quantitativi hanno il peso più significativo, complessivamente pari all'80% della valutazione dei membri della Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo.
Gli obiettivi di performance ESG, il cui peso nella misurazione complessiva delle performance di breve periodo è pari al 10%, dei componenti la Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo sono definiti secondo quanto riportato nel paragrafo 8.2.1.2 per il Direttore generale.
Gli indicatori qualitativi, il cui peso nella misurazione complessiva delle performance di breve periodo è pari al 10% e quindi minoritario rispetto agli indicatori quantitativi, ricomprendono una valutazione delle capacità manageriali e di visione strategica, della continuità nel ruolo ricoperto, dell'etica nel lavoro e negli affari, delle capacità di interpretare e dare attuazione alle politiche e ai valori aziendali. Includono inoltre una valutazione della «disciplina» dimostrata nell'esecuzione dei processi chiave per l'evoluzione di lungo termine del Gruppo, in particolare quelli di attuazione delle iniziative di sviluppo previste dal Piano industriale e di gestione dei rischi e dei rilievi delle Funzioni Aziendali di Controllo. Il dettaglio relativo alle valutazioni qualitative effettuate sulla performance dei componenti la Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo, nonché il livello di raggiungimento degli obiettivi, sarà pubblicato ex post nella relazione sui compensi corrisposti nel 2025, all'interno della scheda obiettivo di ciascun soggetto.

In caso di raggiungimento dei target (100% degli obiettivi) previsti per l'anno di misurazione, è corrisposta una remunerazione variabile pari al 30% della retribuzione fissa, in aggiunta alla remunerazione fissa e alla remunerazione variabile che discende dal sistema premiante di lungo periodo.
In caso di superamento dei target, quindi di overperformance, il bonus è aumentato; raggiunge il 50% della remunerazione fissa nel caso in cui il conseguimento degli obiettivi si attesti al 120% di quanto previsto o su un livello superiore.
Il bonus è ridotto nel caso in cui non siano raggiunti i target. In caso il raggiungimento dei target si attesti su livelli inferiori al 70%, non è corrisposto un bonus associato al sistema premiante di breve periodo.
Sono adottati i correttivi per il rischio, le norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari, le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3. Possono essere stabiliti dal Consiglio di amministrazione ulteriore correttivi declinati per ruolo.
È esposto di seguito il dettaglio delle quote riconosciute up-front, quelle differite, quelle cash e quelle riconosciute in strumenti finanziari.
Nel caso in cui l'importo della remunerazione variabile risultasse particolarmente elevato - essendo superiore al 25% della remunerazione complessiva degli high earners italiani (456.258 euro) - la quota up-front sarà pari al 40% del totale. In termini di riconoscimento in strumenti finanziari, sono applicate le medesime logiche sopra descritte: il riconoscimento in azioni Banca Popolare di Sondrio avviene per il 50% della quota upfront e per il 55% della quota differita.

La percentuale indicata in figura rappresenta la quota parte del bonus nella sua interezza, erogata secondo specifiche modalità nell'anno indicato

Trovano inoltre applicazione le clausole di malus e di claw-back descritte al paragrafo 8.1.2.3.
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up-front e sia quella differita non sono corrisposte.
Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali.
Possono essere invece previsti compensi in vista o in occasione della cessazione del rapporto di lavoro, secondo quanto previsto dalla normativa di Vigilanza, come illustrato al paragrafo 8.5.
I membri della Direzione generale e i Responsabili delle Aree di governo, esclusi coloro che ricoprono Funzioni di controllo, sono beneficiari, inoltre, dei sistemi premianti di lungo periodo descritto al paragrafo 8.1.2.4.

Le Politiche 2024 confermano per i Responsabili delle Funzioni di controllo il sistema di remunerazione e incentivazione già previsto nelle Politiche 2023.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La remunerazione applicata risulta adeguata alla responsabilità e all'impegno connessi al ruolo ricoperto; nel rispetto della normativa di Vigilanza, non sono previsti incentivi legati a risultati economici.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per i membri della Direzione generale e per i Responsabili delle Aree di governo.
Diversamente da quanto previsto per i membri della Direzione generale e per i Responsabili delle Aree di governo, la parte variabile della retribuzione non può superare un terzo della retribuzione fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
La performance annuale è misurata sulla base di obiettivi qualitativi individuali e di funzione che ricomprendono una valutazione del grado di responsabilità e di continuità nel ruolo ricoperto, della qualità del lavoro, della capacità di valorizzare le risorse e di lavorare in squadra, nonché del rispetto e attuazione delle politiche e dei valori del Gruppo e dell'etica dimostrata nello svolgimento della funzione. Per la valutazione di alcune di tali aree si potranno utilizzare anche metriche quantitative di funzione. Il dettaglio relativo agli obiettivi qualitativi e al loro livello di raggiungimento da parte dei Responsabili delle Funzioni di controllo sarà pubblicato ex post nella relazione sui compensi corrisposti nel 2025, all'interno della scheda obiettivo di ciascun soggetto.
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile in funzione della performance annuale sono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione.
Sono adottate le norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari, le clausole di malus e claw-back previste al par. 8.1.2.3.

Ai Responsabili delle Funzioni di controllo delle società Controllate si applica la medesima disciplina prevista per i Responsabili delle Funzioni di controllo della Capogruppo.
Al resto del personale più rilevante della Capogruppo viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per i membri della Direzione generale e per i Responsabili delle Aree di governo. La remunerazione variabile non può superare il 50% della fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
La performance annuale è misurata sulla base di indicatori quantitativi economico finanziari, ESG e qualitativi, specificati nelle schede obiettivi individuali.
La performance ESG è misurata in funzione del contributo annuale del singolo al raggiungimento degli obiettivi ESG di lungo termine delineati nel Piano operativo sulla Sostenibilità di Gruppo e alla gestione dei rischi di sostenibilità, in coerenza con la normativa di riferimento (in particolare, il Regolamento (UE) 2019/2088 SFDR).
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile in funzione della performance annuale sono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione. Gli obiettivi quantitativi hanno il peso più significativo, complessivamente pari ad almeno il 70% della valutazione. Non trova invece applicazione, per il resto del personale più rilevante della Capogruppo, il sistema premiante di lungo periodo.
Sono adottati i correttivi per il rischio, le norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari, le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3. Possono essere stabiliti dal Consiglio di amministrazione ulteriore correttivi declinati per ruolo.

Al personale più rilevante delle Controllate viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per i membri della Direzione generale, per i Responsabili delle Aree di governo e per il resto del personale più rilevante della Capogruppo.
La remunerazione variabile non può superare il 50% della fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
La performance annuale è misurata sulla base di indicatori quantitativi economico finanziari, ESG e qualitativi, specificati nelle schede obiettivi individuali. Gli indicatori quantitativi afferiscono al risultato della Società controllata di appartenenza rispetto agli obiettivi definiti nel Piano industriale di Gruppo.
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile in funzione della performance annuale sono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione della controllata. Non trova invece applicazione, per il resto del personale più rilevante delle Società controllate, il sistema premiante di lungo periodo.
Sono adottati i correttivi per il rischio, le norme di differimento e di pagamento con strumenti finanziari, le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3. Possono essere stabiliti dal Consiglio di amministrazione ulteriore correttivi declinati per ruolo.
L'applicazione dei principi qui descritti presso la controllata elvetica Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA avviene nel rispetto delle caratteristiche, delle particolarità tecniche e di composizione strutturale del mercato bancario svizzero.
La remunerazione variabile erogata da Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) non può superare il 50% della fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.

Il sistema di remunerazione e incentivazione della controllata elvetica è, nel suo complesso, in linea con i principi in materia di remunerazione emanati dall'Autorità Federale di Vigilanza sui Mercati Finanziari (FINMA) ed è strutturato in modo semplice, trasparente e orientato al lungo periodo, garantendo continuità nello sviluppo aziendale correlata a un'attenta valutazione dei rischi.
All'interno della struttura aziendale, la figura professionale del dirigente ha assunto nel tempo un ruolo di primaria importanza, dovendo rispondere a necessità crescenti di specializzazione operativa e coordinamento organizzativo.
I dirigenti presidiano gli ambiti strategici e attuano la filosofia aziendale con spirito imprenditoriale. Sono responsabili della qualità e del controllo dei processi operativi e, attraverso il coinvolgimento del proprio personale, devono qualificare le loro prestazioni e mirare all'efficienza e all'efficacia, controllando e contenendo i rischi effettivi e potenziali nel comune intento di creare valore.
Ai dirigenti non appartenenti al personale più rilevante viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per il personale più rilevante.
La remunerazione variabile non può superare il 50% della fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.
La performance annuale è misurata sulla base di un indicatore quantitativo di Gruppo, derivato dagli obiettivi ricompresi nel Piano industriale, e obiettivi qualitativi, organizzativi e di funzione.

Gli obiettivi qualitativi ricomprendono una valutazione della qualità del lavoro svolto e sono in particolare funzione delle capacità manageriali, della continuità nel ruolo, dell'etica nel lavoro e del rispetto e attuazione delle politiche e dei valori del Gruppo.
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile in funzione della performance sono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione della società di appartenenza.
Gli obiettivi quantitativi hanno il peso più significativo, complessivamente pari ad almeno il 70% della valutazione. Non trova invece applicazione, per il Personale non Più Rilevante, il sistema premiante di lungo periodo.
L'erogazione avviene entro il mese di giugno dell'anno successivo a quello di competenza, senza applicazione di differimento ulteriore e senza il ricorso a strumenti finanziari. Sono adottate le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3.
Il Gruppo gestisce con particolare attenzione la qualità del credito e i Non Performing Loans, in coerenza con il proprio Piano NPE. La Capogruppo svolge attività di de-risking e gestione dei Non Performing Loans anzitutto grazie all'azione della NPE Unit, che si avvale di addetti qualificati e competenti con adeguate deleghe operative.
In ragione degli importanti obiettivi stabiliti dal Consiglio di amministrazione nel Piano NPE, è previsto un meccanismo di remunerazione specifico e aggiuntivo per il Personale gerarchicamente dipendente dalla NPE Unit.
Al Personale gerarchicamente dipendente dalla NPE Unit viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per il personale più rilevante.
La remunerazione variabile non può superare il 50% della fissa, in coerenza con quanto previsto dalle presenti Politiche al paragrafo 8.1.2.2.

La performance annuale è misurata sulla base di metriche attinte dal Piano NPE di Gruppo, in particolare con riguardo:
Gli obiettivi qualitativi ricomprendono anche una valutazione del contributo all'efficientamento dei processi, della continuità nel ruolo, dell'etica nel lavoro e del rispetto e attuazione delle politiche e dei valori del Gruppo.
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile in funzione della performance annuale sono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione di Capogruppo che stabilisce anche l'importo complessivo da erogare, su proposta del Consigliere delegato. È demandata al Consigliere delegato la definizione degli importi singoli e il loro riconoscimento in base ai criteri stabiliti dal Consiglio di amministrazione, nel rispetto dei limiti individuali indicati.
Gli obiettivi quantitativi hanno il peso più significativo, complessivamente pari ad almeno il 75% della valutazione. Non trova invece applicazione, per il personale gerarchicamente dipendente dalla NPE Unit della Capogruppo non Più Rilevante, il sistema premiante di lungo periodo.
L'erogazione avviene entro il mese di giugno dell'anno successivo a quello di competenza, senza applicazione di differimento ulteriore e senza il ricorso a strumenti finanziari. Sono adottate le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3.
Al personale gerarchicamente dipendente dalla NPE Unit della Capogruppo potrà essere riconosciuto anche quanto previsto dal successivo par. 8.3.3.

Agli appartenenti alla categoria dei quadri direttivi e delle aree professionali viene riconosciuta una remunerazione composta da una componente fissa e da una componente variabile.
La struttura retributiva si fonda sui principi richiamati in precedenza e sulla disciplina qui descritta.
La componente fissa ha la medesima struttura richiamata per il personale più rilevante; costituisce in via generale l'entità remunerativa prevalente.
Nel pieno rispetto delle disposizioni contrattuali, si sviluppa all'interno delle dinamiche degli inquadramenti del personale (avanzamento dei livelli retributivi) e mediante riconoscimenti economici (Ad Personam) e/o l'attribuzione di specifiche indennità di ruolo correlate all'attività svolta.
La parte variabile della retribuzione non può superare il limite individuale del 50% della retribuzione fissa ed è composta dal premio di produzione aziendale, dal sistema motivazionale. e per specifiche figure professionali, anche su sistemi premianti conformi ai principi richiamati in precedenza. La sua erogazione è subordinata al rispetto delle soglie di accesso descritte nel paragrafo 8.1.2.3.
Il premio aziendale è disciplinato dalla normativa contrattuale di settore, che rimanda alla trattativa di secondo livello la definizione delle condizioni e dei criteri di erogazione, in stretta correlazione ai risultati aziendali conseguiti.
Secondo le disposizioni contrattuali, obiettivo del premio è il riconoscimento di "incrementi della produttività del lavoro, della qualità ed altri elementi di competitività (…) tenendo anche conto degli apporti professionali".
Le disposizioni aziendali, d'intesa con le parti sindacali, stabiliscono in modo specifico le formule di calcolo e i parametri da impiegare per la determinazione del premio in funzione dei risultati economici; parimenti, le condizioni per l'erogazione del premio.

L'erogazione avviene entro il mese di giugno dell'anno successivo a quello di competenza, senza applicazione di differimento ulteriore e senza il ricorso a strumenti finanziari. Non sono adottate le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3.
Il sistema prevede il riconoscimento di importi una tantum in base alla valutazione di una serie di parametri relativi alla capacità dei singoli di interpretare al meglio il loro ruolo, adottando comportamenti finalizzati al conseguimento degli obiettivi strategici definiti dal Gruppo nonché rispettando, condividendo e promuovendo i principi e i valori aziendali.
A tal fine, sono considerati elementi della prestazione professionale, correlati ai risultati qualitativi ottenuti nell'ambito del ruolo ricoperto e della struttura operativa di riferimento. Le aree di valutazione sono le seguenti:
Il sistema premiante consente, in un'ottica di gestione sostenibile delle risorse, di conciliare la crescita professionale del dipendente con il riconoscimento del lavoro svolto e dei risultati ottenuti nel medio-lungo periodo.
La procedura di valutazione coinvolge diverse strutture aziendali, coordinate e indirizzate dal Servizio personale e modelli organizzativi in un'ottica di sintesi e rispetto di equità retributiva; per la valutazione del personale delle diramazioni territoriali, coinvolge in particolare il servizio Presidio della Rete.

L'arco temporale di riferimento è annuale ed è completato da valutazioni di continuità di più ampio periodo.
Questo sistema motivazionale si discosta dai tradizionali sistemi incentivanti, previsti pure dalla contrattazione collettiva di settore: riconosce e considera una componente non oggettivabile e comunicabile a priori, seppur legata a valutazioni di sostanza. I superiori, nel processo di interazione con i propri collaboratori, sono tenuti a rappresentare chiaramente gli elementi che identificano le qualità richieste.
All'interno di tale sistema, è opportunamente valutata la continuità temporale nello sviluppo degli obiettivi strategici aziendali e di Gruppo e l'adeguatezza alla gestione prudenziale del rischio, nell'ambito del settore di competenza (finanza, credito, credito anomalo, commerciale, attività di supporto ecc.).
L'importo complessivo da erogare viene stabilito dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Consigliere delegato. È demandata al Consigliere delegato la definizione degli importi singoli e il loro riconoscimento al raggiungimento e al mantenimento di tali obiettivi qualitativi, nel rispetto dei limiti individuali indicati.
Il Consiglio di amministrazione può altresì valutare il riconoscimento di premi, attribuiti al personale delle Filiali, in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di budget.
L'erogazione avviene entro il mese di giugno dell'anno successivo a quello di competenza, senza applicazione di differimento ulteriore e senza il ricorso a strumenti finanziari. Sono adottate le clausole di malus e claw-back previsti al par. 8.1.2.3.

Il sistema di retribuzione e incentivazione previsto per gli appartenenti ai quadri direttivi e alle aree professionali è adottato pure per i consulenti finanziari che operano in qualità di lavoratori dipendenti.
Una società del Gruppo prevede l'opportunità di utilizzare soggetti non dipendenti in qualità di Agenti in attività finanziaria, per la promozione e la conclusione di contratti relativi alla concessione di finanziamenti.
Per tali soggetti verrà prevista una componente retributiva esclusivamente "ricorrente", mediante la pattuizione e l'erogazione di importi fissi e/o di provvigioni legate alla conclusione dei contratti. Non verranno erogate somme "non ricorrenti" di valenza incentivante.
Fermi restando i principi sopra delineati per il sistema di remunerazione della Capogruppo, l'applicazione del sistema di remunerazione e incentivante per il personale non più rilevante avviene, presso la controllata elvetica Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, nel rispetto delle caratteristiche, delle particolarità tecniche e di composizione strutturale del mercato bancario svizzero.
Le diversità esistenti fra l'ordinamento giuridico italiano e quello elvetico in tema di rapporti di lavoro e di sistemi di remunerazione e incentivazione non rendono sempre possibile l'estensione automatica alla controllata delle regole previste per gli altri dipendenti del Gruppo.
Le particolarità del mercato finanziario svizzero, infatti, correlate a una diversa classificazione del personale, determinano in generale una differente composizione della struttura retributiva.
Il sistema di remunerazione e incentivazione della controllata elvetica è, nel suo complesso, in linea con i principi in materia di remunerazione emanati dall'Autorità Federale di Vigilanza sui Mercati Finanziari (FINMA) ed è strutturato in modo semplice, trasparente e orientato al lungo periodo, garantendo continuità nello sviluppo aziendale correlata a un'attenta valutazione dei rischi.

Per specifiche categorie di personale e/o su base individuale, in costanza di rapporto di lavoro o alla sua cessazione, il Gruppo può stipulare specifici patti di non concorrenza, in coerenza con le disposizioni di Vigilanza, le prassi di mercato e nel rispetto dei criteri e limiti massimi indicati.
Il Gruppo può altresì sottoscrivere accordi volti a estendere le tempistiche di preavviso dei dipendenti in caso di dimissioni. I patti citati, volti anche a soddisfare l'esigenza del Gruppo di garantirsi nel tempo la collaborazione di lavoratori particolarmente qualificati, prevedono come compenso importi contenuti, erogati per i relativi periodi di effettivo rispetto dell'impegno assunto.
Eventuali forme di retention bonus e/o patti di stabilità verranno disciplinati in conformità alle disposizioni regolamentari e normative tempo per tempo applicabili.
I gate cui sono soggette le somme corrisposte a compenso di patti in costanza di rapporto di lavoro corrispondono ai requisiti regolamentari minimi di Vigilanza in materia di patrimonio e liquidità, verificati al momento dell'erogazione.
Gli importi erogati in relazione alle menzionate pattuizioni sono soggetti alle disposizioni specifiche previste dalla Vigilanza.
Le disposizioni di Vigilanza in tema di remunerazioni delineano una specifica disciplina per i compensi pattuiti in vista o in occasione della conclusione anticipata del rapporto di lavoro o per la cessazione anticipata della carica per il personale più rilevante (c.d. golden parachute o compensi aggiuntivi). Le stesse disposizioni prevedono alcune deroghe, cui si fa specifico rinvio.
Ferme restando le citate deroghe, non rientrano nei predetti compensi aggiuntivi:

Nel caso in cui si intendesse procedere in via unilaterale o consensuale alla risoluzione del rapporto di lavoro su iniziativa e/o per interesse della banca o del Gruppo, potranno essere previsti compensi aggiuntivi a titolo di incentivo all'esodo per l'accompagnamento alla pensione o al prepensionamento o per la composizione di una possibile controversia al fine di evitare un eventuale contenzioso.
L'importo dei menzionati compensi aggiuntivi, fra i quali non rientrano i trattamenti sopra elencati – ferme restando le citate deroghe – non potrà superare le 2 annualità di remunerazione fissa – derivante dal rapporto di lavoro subordinato dirigenziale e dalle eventuali altre cariche all'interno del Gruppo – e sarà soggetto al limite massimo di 2,4 milioni di euro (lordo per il dipendente).
In ogni caso, fermo quanto precede, l'ammontare complessivo dell'insieme dei predetti compensi aggiuntivi, di eventuali patti di non concorrenza e degli importi corrispondenti alle indennità di mancato preavviso riferiti al Consigliere delegato, al Direttore generale e Vice direttori generali e ai Responsabili delle Aree di governo, non potrà superare le 2 annualità di retribuzione complessiva (retribuzione fissa corrente più media della retribuzione variabile effettivamente assegnata nel corso degli ultimi tre esercizi).
Verranno considerati i più volte citati criteri delle disposizioni di Vigilanza per la definizione del rapporto fra remunerazione fissa e variabile.
Questi eventuali compensi aggiuntivi potranno essere riconosciuti solo nel caso in cui, al momento della sottoscrizione, i livelli di liquidità e solidità patrimoniale del Gruppo risultino superiori alle soglie di Vigilanza.
Ai compensi aggiuntivi sono applicati i meccanismi di differimento e utilizzo di strumenti finanziari previsti per il riconoscimento della retribuzione variabile di breve periodo relativa al personale più rilevante, nonché le relative clausole di malus e clawback.
Le Disposizioni di Vigilanza prevedono inoltre la possibilità di utilizzare una formula predefinita, contenuta nelle Politiche di remunerazione della banca, che definisca l'importo da riconoscere per la cessazione anticipata della carica oppure la conclusione

anticipata del rapporto di lavoro, in caso di accordo tra la banca e il personale, per la composizione di una controversia attuale o potenziale, qualunque sia la sede in cui tale accordo viene raggiunto. I compensi aggiuntivi definiti attraverso l'utilizzo di tale formula non sono inclusi nel calcolo del suddetto limite massimo di incidenza della componente variabile rispetto a quella fissa.
La formula adottata riguarda il personale più rilevante e prevede che l'importo sia così determinato:
Le mensilità così definite sono decurtate del 50% in caso di:
Gli importi sopra indicati, stabiliti dalla formula, non sono riconosciuti in caso di comportamenti dolosi o di colpa grave riscontrati negli ultimi 5 anni di calendario.
Il personale appartenente al personale più rilevante può aderire ad accordi di incentivazione all'esodo definiti con le Organizzazioni sindacali, compresi quelli riferiti all'accesso al Fondo di Solidarietà di settore. In tal caso la quantificazione dell'incentivo definito in tale sede è considerato quale "formula predefinita" ai sensi delle disposizioni di Vigilanza, fermi restando i limiti pari a 2 annualità di retribuzione complessiva previsti per l'ammontare dei compensi aggiuntivi riferiti al Consigliere delegato, al Direttore generale e Vice direttori generali e ai Responsabili delle Aree di governo.
In caso di applicazione delle formule sopra previste le relative somme non concorrono pertanto alla determinazione del rapporto variabile/fisso.

Si precisa che accordi analoghi destinati a dirigenti non appartenenti al personale più rilevante potranno essere previsti nei limiti dettati dal CCNL per i procedimenti arbitrali specifici.
Per i non appartenenti alle figure apicali, il Gruppo può prevedere che il rapporto massimo tra la remunerazione variabile e quella fissa possa raggiungere il limite massimo del 1:1 per poter erogare eventuali pagamenti in vista o in occasione della cessazione anticipata del rapporto o della carica.
Non sono previsti per alcuna figura aziendale benefici pensionistici discrezionali individuali per la conclusione anticipata del rapporto di lavoro o per la cessazione anticipata della carica. In caso di eventuale eccezionale assegnazione saranno applicate le regole previste dalla normativa vigente.

La funzione di Conformità effettua una valutazione ex ante in merito alla rispondenza delle Politiche di remunerazione e incentivazione di Gruppo al quadro normativo, verificando che le stesse siano coerenti con gli obiettivi di rispetto delle norme, dello statuto e del codice etico o altri standard di condotta applicabili, così che siano opportunamente contenuti i rischi legali e reputazionali.
La Revisione interna verifica, con frequenza almeno annuale, la rispondenza delle prassi di remunerazione del personale alle presenti Politiche e alle disposizioni normative tempo per tempo vigenti.
Nel dettaglio, la Revisione interna ha appurato l'aderenza delle Politiche retributive del Gruppo Bancario BPS approvate dall'Assemblea dei soci del 27 aprile 2024 alle disposizioni di Vigilanza.
Secondo quanto previsto dalle disposizioni di Vigilanza, la funzione di Controllo dei rischi dell'Area di governo CRO contribuisce ad assicurare la coerenza del sistema di remunerazione e incentivazione con il quadro di riferimento per la determinazione della propensione al rischio della banca, così come definita nel RAF, anche attraverso la definizione degli indicatori di rischio da utilizzare per i meccanismi di correzione (ex ante ed ex post, cfr. Sezione I, par. 8.1.2.3 e 8.1.2.4), e si esprime sulla correttezza dell'eventuale attivazione di questi ultimi.

La presente sezione del documento descrive l'attuazione delle Politiche di remunerazione 2024, approvate dall'Assemblea dei Soci il 27 aprile 2024, secondo quanto previsto dalle disposizioni normative e di vigilanza.
Nonostante un contesto geopolitico e macroeconomico sfidante, e alle dinamiche inflazionistiche, il Gruppo ha confermato anche nel 2024 la propria capacità di creare valore per i propri Azionisti e in generale per tutti gli stakeholder.
I risultati finanziari, infatti, segnano un anno record per il Gruppo BPS, con utile netto e proventi dell'attività bancaria caratteristica in forte crescita rispetto all'anno precedente, a testimonianza della capacità del Gruppo BPS di sapersi adattare con successo ai mutevoli contesti di riferimento, azionando opportunamente le leve operative identificate nel Piano industriale.
Il Gruppo ha incrementato i finanziamenti alla clientela e la raccolta, confermando la propria vocazione quale motore dello sviluppo economico e sociale delle realtà presidiate.
Il Gruppo è stato in grado di raggiungere una buona performance mantenendo l'approccio prudente al rischio che lo contraddistingue. I livelli di solidità patrimoniale e di liquidità del 2024 si confermano infatti ampiamente al di sopra delle soglie regolamentari previste.
In particolare, sono state rispettate le soglie di accesso corrispondenti ai parametri minimi fissati annualmente dall'Autorità di Vigilanza e recepiti nel RAF, che abilitano il riconoscimento della remunerazione variabile per i soggetti che ne sono destinatari.

| SOGLIE DI ACCESSO - 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Indicatore | Rispetto soglia di massimo rischio assumibile | ||
| CET1 Ratio | |||
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) |
Le remunerazioni corrisposte, il cui dettaglio è illustrato nel prosieguo della Sezione, riflettono dunque la volontà del Gruppo di compensare i propri dipendenti per il lavoro svolto nel corso del 2024, fermi restando i principi di prudenza e il rispetto delle disposizioni di Vigilanza.
In coerenza con le Politiche di remunerazione adottate nel 2024, i compensi riconosciuti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo si basano esclusivamente su componenti fisse.
Tale impostazione è in linea con i valori e le strategie del Gruppo e contribuisce al raggiungimento degli obiettivi di lungo periodo, evitando incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
Non sono previste forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance di Gruppo.
Il compenso del Consiglio di amministrazione, secondo quanto previsto dalla normativa e dallo statuto, viene fissato annualmente dall'Assemblea che determina altresì l'importo delle medaglie di presenza e, eventualmente in misura forfettaria, il rimborso delle spese per l'intervento alle riunioni.

Sono previsti dei compensi per i consiglieri investiti di particolari cariche previste dallo statuto.
Per il Collegio sindacale, l'Assemblea determina l'emolumento annuale, valevole per l'intero periodo di durata della carica, l'importo delle medaglie di presenza e il rimborso delle spese sostenute per l'espletamento del mandato.
Il dettaglio dei compensi riconosciuti è illustrato nelle tabelle contenute nella seconda parte della presente sezione.
La struttura retributiva del Direttore generale, e dei C-LEVEL, come stabilito dalle Politiche di remunerazione 2024, si compone di una parte fissa prevalente e di una parte variabile.
La componente fissa è divisa in una parte "tabellare", prevista dalle disposizioni contrattuali, da riconoscimenti economici individuali (Ad Personam) e da specifiche indennità correlate all'attività svolta, che vengono riconosciuti con cadenza mensile. La parte "tabellare" segue le dinamiche di incremento previste dalla contrattazione nazionale. La componente "Ad Personam" può essere incrementata solo previa deliberazione del Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, mediante l'attribuzione di nuovi riconoscimenti economici individuali.
Come specificato nelle Politiche 2024, la componente variabile della retribuzione per il Direttore generale e le altre figure apicali non può superare il 100% della componente fissa. Tale limite è fissato al 50% per il resto del personale, con l'eccezione delle Funzioni di controllo, per le quali il limite è fissato a un terzo della retribuzione fissa.
Nel rispetto dei limiti sopra citati, l'ammontare della remunerazione variabile è funzione delle performance registrate, con riferimento a i) indicatori quantitativi economicofinanziari, ii) indicatori ESG e iii) indicatori qualitativi.
Per tutte le figure in esame, a eccezione delle Funzioni di controllo, per le quali la valutazione viene effettuata esclusivamente a livello qualitativo mediante metriche qualitative di funzione, sono considerate le seguenti metriche di Gruppo: i) redditività core, ii) cost-income ratio e iii) RORAC.

A queste, per i membri della Direzione generale e dei Responsabili delle Aree di governo, sono affiancate metriche individuali specifiche, definite in funzione del ruolo, coerentemente con le Politiche 2024. Tali metriche sono state selezionate nei seguenti ambiti:
Similmente alle metriche di Gruppo, anche gli indicatori ESG sono valutati a livello di Gruppo e prevedono una valutazione di sintesi rispetto al grado di raggiungimento degli obiettivi esposti nelle Politiche 2024 e qui richiamati:

Da ultimo, gli indicatori qualitativi sono analizzati a livello individuale e comprendono valutazioni in merito a:
I criteri e i parametri per l'attribuzione della componente variabile legata agli indicatori sopra richiamati vengono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione.
L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberato dal Consiglio di amministrazione su proposta del Comitato remunerazione, previa verifica del raggiungimento totale o parziale degli obiettivi indicati, sulla base della parametrizzazione stabilita.
La remunerazione variabile determinata in applicazione delle regole sopra descritte – qualora superi la soglia di rilevanza determinata dal Consiglio di amministrazione in relazione sia all'entità dell'importo e sia alla sua incidenza sulla retribuzione fissa – è soggetta, tenuto conto dei limiti posti all'entità delle remunerazioni variabili, alle seguenti norme relative al differimento e al pagamento con strumenti finanziari che si ritengono idonee ad assicurare il rispetto degli obiettivi aziendali di lungo periodo:

Il riconoscimento del 50% della quota up-front e del 55% della quota differita avviene attraverso l'assegnazione di azioni Banca Popolare di Sondrio spa. Tali azioni sono soggette a un periodo di retention pari a 1 anno.
L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita e in caso di erogazione di provvedimenti disciplinari.
È inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di clawback sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza.
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up-front sia quella differita non sono corrisposte.
Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali.
Il Chief Risk Officer, ai fini delle Politiche di remunerazione, rientra tra i Responsabili delle Funzioni di controllo e pertanto la parte variabile della retribuzione è legata esclusivamente a obiettivi qualitativi e di funzione.
Prima di entrare nel merito delle singole schede obiettivi, si riportano di seguito i risultati ottenuti dal Gruppo in termini di performance economico-finanziaria e in ambito ESG.
| BREVE PERIODO - VARIABILI DI GRUPPO ECONOMICO - FINANZIARIE | |||
|---|---|---|---|
| Indicatore | Target | Consuntivo | Raggiungimento |
| Redditività core (€ Mln) | 1301 | 1525 | 117% |
| Cost-income ratio (%) | 41.7% | 39.0% | 108% |
| RORAC (%) | 10.9% | 14.9% | 137% |

| BREVE PERIODO - VARIABILI DI GRUPPO ESG | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicatore | Target | Consuntivo | Raggiungimento | |||
| Rating ESG | 1 | 1 | 100% | |||
| Prodotti e servizi ESG | 1 | 2 | 120% | |||
| Credito ESG | 1 | 2 | 120% | |||
| Finanza ESG | 1 | 1 | 100% | |||
| Governance ESG | 1 | 1 | 100% | |||
| Iniziative ESG | 1 | 2 | 120% |
(Schema di valutazione performance ESG: 0. Sotto-performance; 1. Target; 2. Sovra-performance)
Gli obiettivi ESG di breve termine definiti per l'esercizio 2024 sono stati pienamente raggiunti, a testimonianza dell'impegno del Gruppo in tale ambito. In particolare:
Si riporta di seguito la scheda obiettivi di breve termine del Direttore generale per l'esercizio 2024, fornendo disclosure delle performance raggiunte e dei conseguenti impatti sulla remunerazione variabile di breve termine di competenza.

| CONSUNTIVO SCHEDA OBIETTIVI BREVE PERIODO – DIRETTORE GENERALE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria indicatori |
Indicatore | Target | Raggiungiment o |
||||
| Quantitativi | Redditività core (€ Mln) | 25% | 1301,1 | 117% | |||
| economico finanziari di Gruppo |
Cost-income ratio (%) | 25% | 41,7% | 108% | |||
| RORAC (%) | 30% | 10,93% | 137% | ||||
| ESG | Indicatori vari di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG |
10% | 100% | 110% | |||
| Qualitativi | Metriche qualitative di funzione | 10% | Sopra le attese | ||||
| Totale | 119,94% |
Il risultato complessivo di performance del Direttore Generale per l'esercizio 2024 si attesta al 119,94%. Il valore della componente variabile di remunerazione di breve termine assegnato, pertanto, è pari a 453.490 euro, equivalente al 48% della remunerazione fissa.
| BREVE PERIODO - PERFORMANCE QUALITATIVA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicatore | Target | Consuntivo | Raggiungimento | |||
| Capacità manageriale | 2 | 3 | 110% | |||
| Continuità nel ruolo ricoperto | 2 | 3 | 120% | |||
| Etica nel lavoro e negli affari | 2 | 3 | 120% | |||
| Capacità di interpretare e di dare attuazione alle politiche e ai valori aziendali |
2 | 3 | 120% | |||
| Gestione dei processi chiave per l'evoluzione di lungo termine del Gruppo |
2 | 3 | 120% |
(Schema di valutazione performance qualitativa: 0. Non adeguata al ruolo; 1. Adeguata al ruolo; 2. Soddisfacente; 3. Sopra le attese)


Si riporta di seguito il consuntivo delle performance complessive di breve periodo raggiunte dalle figure apicali nell'esercizio 2024, fornendo disclosure dei conseguenti impatti sulle rispettive remunerazioni variabili di breve termine.
| CONSUNTIVO SCHEDA OBIETTIVI BREVE PERIODO – FIGURE APICALI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruolo | Livello delle performance (%) | Bonus (% retribuzione fissa) | ||||
| Chief Financial Officer | 120% | 50% | ||||
| Chief Commercial Officer | 118% | 48% | ||||
| Chief Lending Officer | 114% | 43% | ||||
| Chief Information and Operations Officer |
114% | 43% | ||||
| Responsabile NPE Unit | 118% | 48% | ||||
| Totale remunerazione erogata | 398.270 |








Nel 2024 le Funzioni aziendali di controllo hanno raggiunto gli obiettivi qualitativi stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, andando oltre i target attesi. La retribuzione variabile complessivamente riconosciuta ai Responsabili delle varie Funzioni di controllo è pari a 166.837 euro.
Per ogni dettaglio si rimanda ai dati indicati nelle tabelle contenute nella seconda parte della presente sezione.

Gli interventi di innovazione effettuati nell'impianto delle Politiche 2023 hanno introdotto per il Direttore generale e per le altre figure apicali, in aggiunta ai meccanismi di remunerazione variabile di breve termine, un piano di incentivo a lungo termine sull'orizzonte 2023-2025.
L'erogazione della remunerazione variabile di lungo periodo è funzione del livello di performance consuntivato nell'anno di completamento dell'orizzonte di Piano.
Il valore di tale Piano sarà quindi valutato ed erogato nel 2025, tuttavia, considerando i livelli attuali di remunerazione fissa del personale ricevente, il montante complessivo da erogare sarebbe pari a:
Non sono stati corrisposti compensi relativi alla conclusione anticipata della carica o del rapporto di lavoro.
Non sono state effettuate deroghe all'applicazione delle Politiche di remunerazione 2024.

Non è stato adottato alcun meccanismo di correzione ex post, né in termini di malus né di claw-back.
Sono illustrate di seguito le variazioni annuali della remunerazione totale erogata tra il 2023 e il 2024 per il Consiglio di amministrazione, il Collegio sindacale e la Direzione generale.
| Nominativo | Carica | Retribuzione totale 2020 (€) |
Retribuzione totale 2021 (€) |
Retribuzione totale 2022 (€) |
Retribuzione totale 2023 (€) |
Retribuzione totale 2024 (€) |
Variazione % 2023-2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Venosta Francesco |
Presidente | 357.196 | 301.741 | 292.151 | 378.186 | 410.828 | 8,63% |
| Pedranzini Mario Alberto |
Consigliere delegato |
286.714 | 339.227 | 362.974 | 396.547 | 358.965* | -9,48% |
| Stoppani Lino |
Vicepresidente | 145.190 | 182.220 | 181.516 | 225.693 | 231.910 | 2,75% |
| Carretta Alessandro |
Amministratore | 44.700 | 48.900 | 56.100 | 103.400 | 45.000 | -56,48% |
| Cordone Nicola |
Amministratore | - | - | 35.529 | 92.733 | 129.267 | 39,40% |
| Credaro Loretta |
Amministratore | 50.550 | 52.900 | 59.600 | 90.900 | 111.450 | 22,61% |
| Depperu Donatella |
Amministratore | 47.600 | 52.900 | 63.500 | 90.867 | 38.733 | -57,37% |
| Doro Anna | Amministratore | - | - | 38.229 | 107.900 | 144.450 | 33,87% |
| Falck Federico |
Amministratore | 46.500 | 47.000 | 57.214 | 87.200 | 112.953 | 29,53% |

| Ferrari Attilio Piero |
Amministratore | 47.900 | 18.747 | 90.763 | 41.680 | -54,08% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Giay Roberto |
Amministratore | - | - | - | - | 57.800 | - |
| Malaguti Maria Chiara |
Amministratore | - | - | - | 69.667 | 121.667 | 74,64% |
| Molla Pierluigi |
Amministratore | 11.844 | 56.600 | 102.767 | 138.901 | 35,16% | |
| Neervoort Severine Melissa Harmine |
Amministratore | - | - | - | - | 80.383 | - |
| Recchi Giuseppe |
Amministratore | - | - | - | - | 78.133 | - |
| Rossi Serenella |
Amministratore | 47.200 | 50.800 | 54.900 | 86.400 | 117.617 | 36,13% |
| Stefini Silvia |
Amministratore | - | - | - | 74.600 | 114.883 | 54,00% |
| Zambelli Rossana |
Amministratore | - | - | - | 107.000 | 155.733 | 45,54% |
* revisione tecnica della componente remunerazione percepita come Presidente di BPS Suisse.
| Nominativo | Carica | Retribuzione totale 2020 (€) |
Retribuzione totale 2021 (€) |
Retribuzione totale 2022 (€) |
Retribuzione totale 2023 (€) |
Retribuzione totale 2024 (€) |
Variazione % 2023-2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rossano Serenella |
Presidente collegio sindacale |
- | 71.326 | 106.550 | 106.850 | 42.054 | -60,64% |
| Vitali Laura |
Sindaco effettivo | 75.400 | 87.600 | 104.818 | 116.800 | 151.366 | 29,59% |
| De Buglio Massimo |
Sindaco effettivo | - | 55.649 | 86.000 | 87.400 | 111.116 | 27,14% |
| Vago Carlo Maria |
Presidente collegio sindacale |
- | - | - | - | 103.910 | - |
| Vido Paolo | Sindaco supplente |
- | 22.752 | 19.240 | 19.560 | 19.560 | 0,00% |

Vengono indicate di seguito le variazioni annuali dei risultati del Gruppo:
| Utile netto di Gruppo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 (€) | 2024 (€) | Variazione % 2023-2024 |
||||||||
| 461.162 | 574.942 | 24,67% |

Di seguito sono indicate le variazioni annuali della retribuzione annua lorda media dei dipendenti della Banca Popolare di Sondrio:
| Retribuzione annua lorda media dei dipendenti Banca Popolare di Sondrio | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 (€) | 2024 (€) | Variazione % 2023-2024 |
||||||||
| 49.952 | 52.147 | 4,39% |
Tabella 11, retribuzione annua lorda media dei dipendenti Banca Popolare di Sondrio, 2023-24
In linea con quanto previsto dall'art. 123-ter del TUF, l'Assemblea dei Soci del 27 aprile 2024 si è espressa in modo favorevole (98,41% dei voti espressi, corrispondenti al 50,73% del capitale sociale complessivo), con deliberazione non vincolante, sulla "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti (SEZIONE II)", posta al punto 2, lettera a2) dell'OdG.
Il Gruppo, nel definire la Politica di Remunerazione 2025 descritta nella Prima Sezione del presente documento, ha tenuto in considerazione il voto favorevole espresso dall'Assemblea dei Soci nel 2024, sia sulla Prima e sia sulla Seconda Sezione. Alla luce di tale riscontro positivo, le innovazioni introdotte con le Politiche 2025 promuovono un insieme di innovazioni mirate, volte a perfezionare nel continuo gli strumenti a supporto delle performance.

| Carica | Periodo di | Scadenza della carica |
Compensi | Compensi per la partecipazione ai comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici | Altri | Fair value dei |
Indennità di fine carica o di |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | riferimento | fissi | Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
non monetari |
compensi | Totale | compensi equity |
cessazione del rapporto di lavoro |
|||
| Francesco Venosta |
Presidente | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
365.200 18.600 |
11.467* | 15.561 | 392.228 18.600 |
||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato nomine 11.467 euro |
383.800 | 11.467 | 410.828 | |||||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato |
2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
225.200 107.365 |
26.400* | 251.600 107.365 |
|||||||||
| (III) Totale | 332.565 | 26.400 | 358.965 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 26.400 euro | Lino Stoppani Vicepresidente | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
178.600 | 32.050* | 210.650 | |||||||||
| (III) Totale | 21.260 199.860 |
32.050 | 21.260 231.910 |
|||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 32.050 euro Alessandro |
Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| Carretta (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
25.667 | 19.333* | 45.000 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate (III) Totale |
25.667 | 19.333 | 45.000 | |||||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 15.400 euro; Comitato Remunerazione 3.933 euro | Nicola Cordone Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 78.200 | 51.067* | 129.267 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate (III) Totale |
78.200 | 51.067 | 129.267 | |||||||||
| Correlate 7.534 euro | *Nota: Comitato Remunerazione 22.400 euro; Comitato Controllo e Rischi 21.133 euro; Comitato Parti | |||||||||||
| Loretta Credaro Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.950 | 34.500* | 111.450 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato esecutivo 34.500 euro |
76.950 | 34.500 | 111.450 | |||||||||
| Donatella Depperu |
Amministratore | 2024 | 31/12/2023 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
26.667 | 12.066* | 38.733 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato Controllo e Rischi 12.066 euro |
26.667 | 12.066 | 38.733 | |||||||||
| Anna Doro | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.650 | 68.800* | 144.450 | |||||||||
| (III) Totale | 75.650 | 68.800 *Nota: Comitato Nomine 16.267 euro, Comitato Controllo e Rischi 41.667 euro, Comitato Parti Correlate 10.866 euro |
144.450 | |||||||||
| Federico Falck Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
82.553 | 30.400* | 112.953 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato esecutivo 30.400 euro |
82.553 | 30.400 | 112.953 | |||||||||
| Piero Attilio Ferrari |
Amministratore | 2024 | 27/07/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
33.280 | 8.400* | 41.680 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato remunerazione 7.267 euro |
33.280 | 8.400 | 41.680 | |||||||||
| Giay Roberto Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
50.533 | 7.267* | 57.800 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato esecutivo 8.400 euro |
50.533 | 7.267 | 57.800 | |||||||||
| Maria Chiara Malaguti |
Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.200 | 46.467* | 121.667 | |||||||||
| (III) Totale | 75.200 | 46.467 *Nota: Comitato Nomine 12.333 euro, Comitato Controllo e Rischi 21.734 euro, Comitato Remunerazione 12.400 euro |
121.667 | |||||||||
| Pierluigi Molla Amministratore | 2024 | 31/12/2023 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
108.791 | 30.110* | 138.901 | |||||||||
| (III) Totale | 108.791 | 30.110 *Nota: Comitato esecutivo 10.910 euro, Comitato Controllo e Rischi 13.267 euro, Comitato Sostenibilità 5.933 euro |
138.901 | |||||||||
| Neervoort Severine |
||||||||||||
| Melissa Harmine |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
48.983 | 31.400* | 80.383 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato Controllo e Rischi 21.133 euro, Comitato Sostenibilità |
48.983 | 31.400 | 80.383 | |||||||||
| 10.267 euro Recchi |
||||||||||||
| Giuseppe (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | 48.733 | 29.400* | 78.133 | ||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato Nomine 18.533 euro, Comitato Parti Correlate 10.867 euro |
48.733 | 29.400 | 78.133 | |||||||||
| Serenella Rossi Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.550 | 41.067* | 117.617 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato Parti Correlate 25.067 euro; Comitato Sostenibilità 16.000 euro |
76.550 | 41.067 | 117.617 | |||||||||
| Silvia Stefini | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.350 | 38.533* | 114.883 | |||||||||
| (III) Totale *Nota: Comitato Nomine 12.333 euro; Comitato Sostenibilità 26.200 euro |
76.350 | 38.533 | 114.883 |

| Rossana Zambelli |
Amministratore | 2024 | 31/12/2 025 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 79.800 | 57.333* | 137.133 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 18.600 | 18.600 | |||||||
| (III) Totale | 98.400 | 57.333 | 155.733 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 34.400 euro; Comitato Nomine 11.867 euro, Comitato Parti Correlate 11.066 euro |
| Nominativo | Compensi per la partecipazione ai comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | Fair value dei compensi equity |
Indennità di fine carica o di |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica | Periodo di riferimento |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
cessazione del rapporto di lavoro |
||||||
| Vago Carlo Maria |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 82.360 | 21.550* | 103.910 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 82.360 | 21.550 | 103.910 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 21.550 euro | ||||||||||||
| Serenella Rossano |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 36.154 | 5.900* | 42.054 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 36.154 | 5.900 | 42.054 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 5.900 euro | ||||||||||||
| Vitali Laura | Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.766 | 22.800* | 108.566 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | 42.800 | 42.800 | ||||||||||
| (III) Totale | 128.566 | 22.800 | 151.366 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 22.800 euro | ||||||||||||
| De Buglio Massimo |
Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.916 | 25.200* | 111.116 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 85.916 | 25.200 | 111.116 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 25.200 euro | ||||||||||||
| Paolo Vido | Sindaco supplente |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | ||||||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | 19.560 | 19.560 | ||||||||||
| (III) Totale | 19.560 | 19.560 |
| Compensi fissi |
Compensi per la partecipazione ai comitati |
Compensi variabili non equity | Indennità di fine |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Carica | Periodo di riferimento |
Scadenza della carica |
Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | Fair value dei compensi equity |
carica o di cessazione del rapporto di lavoro |
||
| Mario Alberto Pedranzini |
Direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 944.771 | 217.675 | 99.419 | 1.261.865 | 235.814 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 944.771 | 217.675 | 99.419 | 1.261.865 | ||||||||
| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 200.102 | 46.104 | 3.145 | 249.351 | 49.946 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 200.102 | 46.104 | 3.145 | 249.351 | ||||||||
| Milo Gusmeroli |
Vice direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 199.473 | 41.170 | 19.065 | 259.707 | 44.600 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 199.473 | 41.170 | 19.065 | 259.707 | ||||||||
| Cesare Poletti | Vice direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
187.873 | 49.996 | 16.887 | 254.756 | ||||||||
| (III) Totale | 187.873 | 49.996 | 16.887 | 254.756 | ||||||||
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
3 | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 286.522 | 123.105 | 7.375 | 417.002 | 93.345 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 449.937 | 32.680 | 482.617 | |||||||||
| (III) Totale | 736.459 | 123.105 | 40.055 | 899.619 |

| Compensi fissi | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Carica | Periodo di riferimento | Scadenza della carica |
Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza |
Rimborsi spese |
Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente |
||
| Francesco Venosta |
Presidente | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
365.200 18.600 |
65.000 15.000 |
10.200 3.600 |
290.000 | |||||||
| (III) Totale | 383.800 | 80.000 | 13.800 | - | 290.000 | ||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato | 2024 | 31/12/2025 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
225.200 107.365 |
65.000 107.365 |
10.200 | 150.000 | |||||||
| (III) Totale | 332.565 | 172.365 | 10.200 | - | 150.000 | ||||||
| Lino Stoppani | Vicepresidente (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
2024 | 31/12/2025 | 178.600 | 65.000 | 13.600 | 100.000 | ||||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 21.260 199.860 |
15.000 80.000 |
3.760 17.360 |
- | 2.500 102.500 |
|||||
| Alessandro Carretta |
Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 25.667 | 21.667 | 3.600 | 400 | |||||||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 25.667 | 21.667 | 3.600 | 400 | ||||||
| Nicola Cordone |
Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
78.200 | 65.000 | 10.200 | 3.000 | |||||||
| (III) Totale | 78.200 | 65.000 | 10.200 | 3.000 | |||||||
| Loretta Credaro |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.950 | 65.000 | 10.200 | 1.750 | |||||||
| (III) Totale Donatella |
76.950 | 65.000 | 10.200 | 1.750 | |||||||
| Depperu | Amministratore (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
2024 | 27/04/2024 | 26.667 | 21.667 | 4.200 | 800 | ||||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 26.667 | 21.667 | 4.200 | 800 | ||||||
| Anna Doro | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.650 | 65.000 | 10.200 | 450 | |||||||
| (III) Totale | 75.650 | 65.000 | 10.200 | 450 | |||||||
| Federico Falck |
Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
82.553 | 65.000 | 9.600 | 1.200 | 6.753 | ||||||
| (III) Totale | 82.553 | 65.000 | 9.600 | 1.200 | 6.753 | ||||||
| Piero Attilio Ferrari |
Amministratore (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
2024 | 27/04/2024 | 33.280 | 21.667 | 3.000 | 600 | 8.013 | |||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 33.280 | 21.667 | 3.000 | 600 | 8.013 | |||||
| Giay Roberto | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
50.533 | 43.333 | 6.000 | 1.200 | |||||||
| (III) Totale | 50.533 | 43.333 | 6.000 | 1.200 | |||||||
| Maria Chiara Malaguti |
Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.200 | 65.000 | 9.600 | 600 | |||||||
| (III) Totale Pierluigi |
75.200 | 65.000 | 9.600 | 600 | |||||||
| Molla | Amministratore (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
2024 | 31/12/2026 | 108.791 | 65.000 | 10.200 | 3.400 | 30.191 | |||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 108.791 | 65.000 | 10.200 | 3.400 | 30.191 | |||||
| Neervoort Severine |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||||
| Melissa Harmine |
|||||||||||
| (III) Totale | (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
48.983 | 43.333 | 5.400 | 250 | ||||||
| Recchi | Amministratore | 48.983 | 43.333 | 5.400 | 250 | ||||||
| Giuseppe | (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 2024 | 31/12/2026 | 48.733 | 43.333 | 4.200 | 1.200 | ||||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 48.733 | 43.333 | 4.200 | 1.200 | ||||||
| Serenella Rossi |
Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.550 | 65.000 | 10.200 | 1.350 | |||||||
| (III) Totale | 76.550 | 65.000 | 10.200 | 1.350 | |||||||
| Silvia Stefini | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | ||||||||
| (III) Totale | (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.350 76.350 |
65.000 65.000 |
9.600 9.600 |
1.750 1.750 |
||||||
| Rossana | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | ||||||||
| Zambelli | (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 79.800 | 65.000 | 10.200 | 4.600 | ||||||
| (III) Totale | (II) Compensi da società controllate e collegate | 18.600 98.400 |
15.000 80.000 |
3.600 13.800 |
4.600 | ||||||

| Periodo di Nominativo Carica |
Compensi fissi | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riferimento | Scadenza della carica | Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza | Rimborsi spese |
Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente |
||||||
| Vago Carlo Maria |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 31/12/2026 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 82.360 | 67.760 | 6.000 | 8.600 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 82.360 | 67.760 | 6.000 | 8.600 | |||||||||
| Serenella Rossano |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 27/04/2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 36.154 | 27.404 | 4.200 | 4.550 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 36.154 | 27.404 | 4.200 | 4.550 | |||||||||
| Vitali Laura | Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.766 | 67.316 | 10.200 | 8.250 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 42.800 | 30.000 | 12.800 | ||||||||||
| (III) Totale | 128.566 | 97.316 | 23.000 | 8.250 | |||||||||
| Massimo De Buglio |
Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.916 | 67.316 | 10.200 | 8.400 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 85.916 | 67.316 | 10.200 | 8.400 | |||||||||
| Paolo Vido | Sindaco supplente |
2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | |||||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 19.560 | 17.000 | 2.560 | ||||||||||
| (III) Totale | 19.560 | 17.000 | 2.560 |
| Nominativo | Carica | Periodo di | Scadenza della | Compensi fissi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riferimento | carica | Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza |
Rimborsi spese | Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente |
||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Direttore generale | 2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 944.771 | 944.771 | |||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 944.771 | 944.771 | |||||||||||
| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 200.102 | 200.102 | |||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 200.102 | 200.102 | |||||||||||
| Milo Gusmeroli | Vice direttore generale |
2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 199.473 | 199.473 | |||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 199.473 | 199.473 | |||||||||||
| Cesare Poletti | Vice direttore generale |
2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 187.873 | 187.873 | |||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||||||
| (III) Totale | 187.873 | 187.873 | |||||||||||
| Dirigenti con | |||||||||||||
| responsabilità strategiche |
3 | 2024 | |||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 286.522 | 286.522 | |||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 449.937 | 39.400 | 3.600 | 406.937 | |||||||||
| (III) Totale | 736.459 | 39.400 | 3.600 | 693.459 |
Tabella 2: Stock-option assegnate ai componenti dell'organo di amministrazione, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
Non sono previsti piani di Stock-option.

Tabella 3: Piani di incentivazione a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
Tabella 3A: Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock-option, a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| (A) | (B) | (1) | Strumenti corso dell'esercizio |
finanziari assegnati negli esercizi precedenti non vested nel |
Strumenti finanziari vested nel Strumenti finanziari assegnati nel corso dell'esercizio corso dell'eserci zio e non attribuiti |
Strumenti finanziari di competenz a dell'esercizi o |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | ||||
| Nominativ o |
Carica | Piano | Numero e tipologia di strumenti finanziari |
Periodo di vesting |
Numero e tipologia di strumenti finanziari |
Fair Value alla data di assegnazione |
Periodo di vesting |
Data di assegnazione |
Prezzo di mercato all'assegn azione |
Numero e tipologia di strumenti finanziari |
Numero e tipologia di strumenti finanziari |
Valore alla data di maturazione |
Fair Value | |
| Mario Alberto Pedranzini |
Direttore generale |
|||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
27/04/2024 | 20.559 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
235.814 | Bonus attribuito in quote annuali uguali nei cinque esercizi successivi a quello di assegnazione |
20/03/2025 | 11,47 | 11.861 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | 235.814 | |||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
29/04/2023 | 9.927 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei quattro esercizi successivi |
2.482 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | - | ||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
30/04/2022 | 3.463 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei tre esercizi successivi |
1.154 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
11/05/2021 | 2.429 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei due esercizi successivi |
1.215 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (III) Totale | 235.814 | 235.814 | ||||||||||||
| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
|||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
27/04/2024 | 4.353 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
49.946 | Bonus attribuito in quote annuali uguali nei cinque esercizi successivi a quello di assegnazione |
20/03/2025 | 11,47 | 2.512 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | 49.946 | |||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
29/04/2023 | 2.126 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei quattro esercizi successivi |
532 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | - | ||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
||||||||||||||
| (III) Totale | 49.946 | 49.946 |

| Vice Milo direttore Gusmeroli generale |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
27/04/2024 | 3.887 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
44.600 | Bonus attribuito in quote annuali uguali nei cinque esercizi successivi a quello di assegnazione |
20/03/2025 | 11,47 | 2.243 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | 44.600 | ||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
|||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
29/04/2023 | 1.834 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei quattro esercizi successivi |
458 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | - | |||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
|||||||||||
| (III) Totale | 44.600 | 44.600 | |||||||||
| Dirigenti con responsabilità 2 strategiche |
|||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
27/04/2024 | 8.138 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
93.345 | Bonus attribuito in quote annuali uguali nei cinque esercizi successivi a quello di assegnazione |
20/03/2025 | 11,47 | 4.695 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | 93.345 | ||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
|||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio |
29/04/2023 | 4.031 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
Bonus attribuito in quote annuali uguali nei quattro esercizi successivi |
1.007 Azioni della Banca Popolare di Sondrio |
N.d. | - | |||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate |
Tabella 3B: Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| (A) | (B) | (1) | (2) | (4) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Piano | Bonus dell'anno | Bonus di anni precedenti | |||||||
| Nominativo | Carica | (A) | (B) | (C) | (A) | (B) | (C) | Altri bonus | |
| Erogabile / erogato |
Differito | Periodo di differimento |
Non più erogabili |
Erogabile / erogato |
Ancora differiti |
||||
| Mario Alberto Pedranzini Direttore generale |
|||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 27/04/2024 | 136.047 | 81.628 | quote annuali uguali nei cinque esercizi successivi a quello di assegnazione |
|||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 29/04/2023 | 13.605 | 54.419 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 30/04/2022 | 3.600 | 10.800 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 11/05/2021 | 3.600 | 7.200 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 136.047 | 81.628 | 20.805 | 72.419 |

| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 27/04/2024 | 28.815 | 17.289 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 29/04/2023 | 2.915 | 11.659 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 28.815 | 17.289 | 2.915 | 11.659 | ||||
| Milo Gusmeroli | Vice direttore | |||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 27/04/2024 | 25.731 | 15.439 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio 29/04/2023 |
2.513 | 10.054 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 25.731 | 15.439 | 2.513 | 10.054 | ||||
| Cesare Poletti | Vice direttore | |||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 27/04/2024 | 49.996 | ||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 49.996 | |||||||
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
3 | |||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 27/04/2024 | 90.793 | 32.312 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 29/04/2023 | 2.995 | 11.981 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 2.529 | 10.114 |

SCHEMA N.7-ter: Schema relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| Nominativo | Carica | NUMERO AZIONI POSSEDUTE AL 31/12/2023 o alla data di nomina |
NUMERO AZIONI ASSEGNATE SOTTOSCRITTE ACQUISTATE |
NUMERO AZIONI VENDUTE |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE AL 31/12/2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Francesco Venosta | Presidente | Banca Popolare di Sondrio |
164.743 | 0 | 0 | 164.743 |
| Lino Stoppani | Vicepresidente | Banca Popolare di Sondrio |
220.000 | 0 | 0 | 220.000 |
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato | Banca Popolare di Sondrio |
122.368 | 19.290 | 0 | 141.658 |
| Alessandro Carretta(1) |
Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Nicola Cordone | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Loretta Credaro | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
10.880 | 0 | 0 | 10.880 |
| Donatella Depperu(1) | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
19.000 | 0 | 0 | 19.000 |
| Anna Doro | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Federico Falck | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
10.000 | 0 | 0 | 10.000 |
| Attilio Piero Ferrari (1) | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
42.500 | 0 | 0 | 42.500 |
| Roberto Giay(2) | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Maria Chiara Malaguti |
Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pierluigi Molla | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
625 | 15.000 | 0 | 15.625 |
| Neervoort Severine Melissa Harmine(2) |
Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Recchi Giuseppe(2) | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Serenella Rossi | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
1.000 | 0 | 0 | 1.000 |
| Silvia Stefini | Consigliere | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Rossana Zambelli | Consigliere | 16.500 | 0 | 0 | 16.500 | |
| Serenella Rossano(1) | Presidente Collegio Sindacale |
Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Vago Carlo Maria(2) | Presidente Collegio Sindacale |
Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Massimo De Buglio | Sindaco effettivo | Banca Popolare di Sondrio |
1.500 | 0 | 0 | 1.500 |
| Laura Vitali | Sindaco effettivo | Banca Popolare di Sondrio |
0 | 0 | 0 | 0 |
(1) in carica fino al 27/04/2024 (2) in carica dal 27/04/2024
Tabella 2: partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica (Partecipazioni dirette e indirette)
| Numero dirigenti | Società partecipata | NUMERO AZIONI POSSEDUTE AL |
NUMERO AZIONI ASSEGNATE SOTTOSCRITTE |
NUMERO AZIONI VENDUTE |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE AL |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | ACQUISTATE | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Banca Popolare di Sondrio | 85.967 | 13.621 | 0 | 99.588 |

Il presente allegato è redatto in attuazione delle vigenti disposizioni di Banca d'Italia in tema di Politiche e prassi di remunerazione – Circolare n. 285/2013, 37° aggiornamento – che, fra l'altro, stabiliscono obblighi informativi in merito alle politiche e prassi di remunerazione per il personale le cui attività professionali hanno un impatto rilevante sul profilo di rischio della banca da soddisfare tramite pubblicazione sul sito internet aziendale. Le medesime informazioni devono essere fornite annualmente all'Assemblea.
Di seguito vengono pertanto indicate le informazioni previste dall'art. 450 del CRR in base alle specifiche tecniche previste dall'art. 17 del Regolamento di esecuzione (UE) 2021/637 della Commissione, del 15 marzo 2021.
a) Informazioni relative al processo decisionale seguito per definire la politica di remunerazione, nonché numero di riunioni tenute dal principale organo preposto alla vigilanza sulle remunerazioni durante l'esercizio, comprese, se del caso, informazioni sulla composizione e sul mandato del Comitato per le remunerazioni, il consulente esterno dei cui servizi ci si è avvalsi per definire la politica di remunerazione e il ruolo delle parti interessate.
Nel processo di determinazione delle Politiche di remunerazione intervengono diversi organi sociali e funzioni aziendali.
Il Direttore generale assicura la predisposizione delle Politiche. Il Servizio segreteria e affari generali coordina diverse funzioni aziendali che danno il loro apporto al processo di determinazione delle Politiche di remunerazione. Dette funzioni aziendali sono:

Il documento così elaborato è sottoposto alla valutazione del Comitato remunerazione. La relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, una volta deliberata dal Consiglio di amministrazione, è presentata all'approvazione dell'Assemblea dei soci. La Politica di remunerazione del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio è adottata dalle Società controllate.
Il Consiglio di amministrazione provvede alla nomina al proprio interno del Comitato remunerazione. Tale organo nel corso del 2024 si è riunito 4 volte e, nell'esercizio della sua attività, ha svolto funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio di amministrazione e ha vigilato sulla corretta applicazione delle regole relative alla remunerazione dei responsabili delle funzioni di controllo interno.
Il Comitato remunerazione nel corso dell'esercizio 2024 ha posto in essere le seguenti principali attività:

il Comitato remunerazione ha formulato le proposte relative alla remunerazione dei consiglieri investiti di particolari cariche;
Il Comitato remunerazione non ha riscontrato nell'esercizio delle proprie funzioni anomalie nell'applicazione delle Politiche retributive.
Il Comitato remunerazione è composto da tre amministratori non esecutivi, di cui due indipendenti. Il Comitato nomina al proprio interno il Presidente, al quale spetta convocare le riunioni con avviso da inviare ai membri del Comitato con l'indicazione delle materie da trattare. Le principali funzioni svolte dal Comitato sono le seguenti:

Per la validità delle riunioni del Comitato remunerazione è necessaria la presenza della maggioranza dei suoi componenti. Le deliberazioni sono assunte con votazione palese e sono prese a maggioranza assoluta di voti.
Delle adunanze e delle deliberazioni assunte viene redatto apposito verbale che, iscritto nel relativo libro, deve essere firmato dai partecipanti.
Particolare attenzione è dedicata all'individuazione e/o esclusione del personale più rilevante, ovvero soggetti la cui attività professionale ha un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo. Tale attività è svolta dalle singole società componenti il Gruppo e, quindi, dalla Capogruppo, con specifico riferimento alle disposizioni di Vigilanza e al Regolamento delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021.
Per l'anno 2024 in attuazione delle disposizioni previste da Regolamento delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021, erano stati individuati come personale più rilevante sul profilo di rischio del Gruppo i seguenti soggetti:
• Amministratori della Capogruppo, di Factorit Spa, di Banca della Nuova Terra Spa e della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA;


Le politiche presentate all'approvazione dell'Assemblea del 27 aprile 2024 si sono focalizzate su alcune innovazioni mirate a un continuo perfezionamento dei meccanismi di incentivo del Gruppo BPS.
In linea con l'impostazione di prudenza gestionale della banca, la remunerazione per gli Amministratori e per i componenti il Collegio sindacale è esclusivamente di natura fissa.
La struttura retributiva dell'altro personale più rilevante è articolata in una componente fissa e in una componente variabile. La componente fissa, che risulta prevalente, remunera le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso. La componente variabile rappresenta la parte di remunerazione collegata alla performance, aziendale e individuale, ed è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi.
Sono definite soglie di accesso cui è subordinata l'erogazione della retribuzione variabile. Ciò trova esplicazione al successivo punto c).

Nel 2024, il peso relativo delle componenti variabili della remunerazione rispetto a quelle fisse è stato mantenuto al 100% per il Direttore generale e le altre figure apicali e al 50% per il resto del personale. La retribuzione variabile si compone di una quota legata al conseguimento di obiettivi quantitativi aziendali, di una quota legata al raggiungimento di obiettivi qualitativi ESG di Gruppo e di una quota collegata al raggiungimento di qualitativi individuali.
Gli obiettivi quantitativi catturano sia i risultati di "top line", ovvero la redditività core, sia l'efficienza operativa, tramite il cost-income ratio, sia i risultati di "bottom line", mediante l'utilizzo del RORAC.
Gli obiettivi ESG riguardano trasversalmente i vari ambiti di operatività del Gruppo, valutando il livello di attuazione del Piano operativo sulla Sostenibilità di Gruppo e nella gestione dei rischi di sostenibilità
Gli obiettivi qualitativi sono determinati in base al ruolo e alla funzione individuale, e ricomprendono, tra gli altri, la valutazione del grado di responsabilità associato al ruolo, delle capacità manageriali e di valorizzazione delle risorse, del rispetto e attuazione delle politiche e dei valori del Gruppo e dell'etica dimostrata nello svolgimento della funzione.
Gli obiettivi sopra citati sono specificati al successivo punto c).
Ai Responsabili delle Funzioni di controllo applica una disciplina differente.
La retribuzione fissa, che risulta l'entità prevalente, ha la stessa struttura sopra richiamata per il personale più rilevante, mentre la remunerazione variabile, che non può superare un terzo della retribuzione fissa, è misurata esclusivamente sulla base di obiettivi qualitativi individuali e di funzione specificati al successivo punto c).
Le Politiche di remunerazione della Capogruppo, soggette a revisione annuale, si sono evolute, riflettendo e supportando la crescita aziendale. Quest'ultima ha, fra l'altro, progressivamente evidenziato l'esigenza di disporre di risorse professionali sempre più qualificate, a livello centrale e periferico, in riferimento sia ai nuovi ambiti operativi cui è stata estesa l'azione e sia all'aumento del livello di competizione nel sistema bancario. Fondamentale, quindi, la necessità di motivare i collaboratori, favorendo l'emergere del potenziale insito in ognuno di loro, accompagnandone la crescita nelle competenze e nei ruoli. Nel tenere in giusto conto le logiche generali di mercato e con il fine di attrarre, mantenere e motivare le migliori risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad

assicurare il positivo sviluppo delle società del Gruppo, la banca ha tenuto fermi alcuni principi di fondo: l'attenzione alla sostenibilità nel medio e lungo periodo delle Politiche di remunerazione, l'equilibrio generale, la meritocrazia, la gradualità e la volontà di impostare rapporti duraturi nel tempo.
Di seguito sono descritte in sintesi le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di remunerazione e incentivazione applicato ai diversi soggetti nel 2024.
Come già detto al precedente punto b) in linea con la consolidata prudenza gestionale della nostra istituzione, non sono previste per gli Amministratori e i componenti del Collegio sindacale forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali.
Per gli altri soggetti appartenenti al personale più rilevante, la struttura retributiva prevede una componente fissa e una componente variabile, articolate secondo quanto descritto al punto b). La retribuzione variabile è stabilita per l'esercizio 2024 entro un valore massimo individuale del 100% della retribuzione fissa percepita per il Direttore generale e le altre figure apicali, e del 50% per il restante personale.
Il sistema di remunerazione e incentivazione 2024 è basato sul principio secondo cui le componenti variabili della remunerazione devono essere compatibili con i livelli di capitale e liquidità previsti dalla normativa e devono essere sostenibili rispetto alla situazione finanziaria, senza limitare la capacità di mantenere o raggiungere un livello di capitalizzazione adeguato ai rischi assunti.
A tal fine, l'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al rispetto di alcuni criteri prudenziali, in particolare la solidità patrimoniale e la liquidità del Gruppo. Nel concreto, l'attivazione del sistema premiante di breve periodo è subordinata al rispetto di due soglie di accesso (entry gate) definite in coerenza con i livelli di "Massimo rischio assumibile / Minimo regolamentare" del RAF di Gruppo.
In particolare, vengono presi a riferimento:
La performance annuale è misurata sulla base di obiettivi quantitativi a livello aziendale, obiettivi ESG di Gruppo e obiettivi qualitativi, organizzativi e di funzione.
Per tutti i soggetti appartenenti al personale più rilevante, la misurazione quantitativa considera:

Fa eccezione il Responsabile della NPE Unit per il quale sono state prese a riferimento metriche relative al Piano NPE di Gruppo.
La parte qualitativa della remunerazione variabile è parametrata a indicatori che evidenziano i risultati del Gruppo in ambito ESG e la qualità della prestazione fornita individualmente.
Gli indicatori di verifica del raggiungimento degli obiettivi ESG riflettono la trasversalità delle tematiche di sostenibilità nell'operatività di Gruppo. Gli obiettivi per il breve periodo sono i seguenti
Gli obiettivi qualitativi presi a riferimento sono:

I parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile legata ai sopra indicati obiettivi vengono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberata previa verifica del raggiungimento totale o parziale degli obiettivi indicati, sulla base della parametrizzazione stabilita.
La remunerazione variabile - qualora superi la soglia di rilevanza determinata dal Consiglio di amministrazione in relazione sia all'entità dell'importo e sia alla sua incidenza sulla retribuzione fissa - è soggetta alle seguenti norme relative al differimento e al pagamento con strumenti finanziari, volte assicurare il rispetto degli obiettivi aziendali di lungo periodo:
Nell'ambito delle prescrizioni della normativa di Vigilanza, per la determinazione dei periodi di differimento si è tenuto conto della ridotta entità della quota variabile della remunerazione e dell'idoneità dei citati periodi ad assicurare gli interessi di lungo periodo perseguiti.
L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita. È inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw-back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza. Non sono

previsti benefici pensionistici discrezionali, né compensi pattuiti in caso di conclusione anticipata del rapporto di lavoro.
Nel 2024, il peso relativo delle componenti variabili della remunerazione rispetto a quelle fisse è stato mantenuto, per il Direttore generale e le altre figure apicali, al 100% e, per il resto del personale, al 50%. Fanno eccezione i Responsabili delle funzioni di controllo per i quali la retribuzione variabile non può superare un terzo della retribuzione fissa percepita.
A livello di Gruppo, per i soli membri della Direzione generale della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, tale limite è fissato al 50%.
I criteri di valutazione delle performance ai fini dell'attribuzione della quota variabile della remunerazione sono quelli descritti al precedente punto c).
È stabilita una politica in tema di benefici non monetari in un'ottica di incremento della soddisfazione delle risorse della banca e loro retention. La politica seguita nell'esercizio 2023 è limitata ai seguenti benefici:
Tali benefici sono revocabili in caso di modifica dell'attività lavorativa o del luogo di lavoro.

Le retribuzioni del personale più rilevante del Gruppo sono riepilogate nella seguente tabella sinottica:
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remunerazione dell'organo di amministrazione | Aree di business | ||||||||||
| Organo di amministrazione – funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione – funzione di gestione |
Totale organo di amministrazione |
Banca d'investimento |
Servizi bancari al dettaglio |
Gestione del risparmio (asset management) |
Funzioni aziendali | Funzioni di controllo indipendenti |
Tutte le altre | Totale | ||
| 1 | Numero dei membri del personale più rilevante |
60 | |||||||||
| 2 | Di cui membri dell'organo di amministrazione |
17 | 8 | 25 | |||||||
| 3 | Di cui membri dell'alta dirigenza |
5 | 7 | 1 | |||||||
| 4 | Di cui altri membri del personale più rilevante |
1 | 5 | 8 | 8 | ||||||
| 5 | Remunerazione complessiva del personale più rilevante |
2.126.473 | 3.610.093 | 5.736.566 | 165.894 | 2.674.623 | 3.334.396 | 1.897.274 |

| 6 | Di cui remunerazione variabile |
796.093 | 796.093 | 49.875 | 568.639 | 823.604 | 346.615 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Di cui remunerazione fissa |
2.126.473 | 2.814.000 | 4.940.473 | 116.019 | 2.105.984 | 2.510.792 | 1.550.659 |
Il totale lordo delle retribuzioni del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio è stato di 219,830 milioni di euro. La componente variabile è stata di 19,653 milioni di euro di cui 7,731 milioni per premi di produzione pattuiti con le rappresentanze sindacali.
I dati complessivi a livello di Gruppo, evidenziano che l'incidenza percentuale della componente variabile sul totale delle retribuzioni erogate al personale dipendente, nel 2024, si è attestata all'8,94%, in leggera crescita rispetto agli anni precedenti.

I compensi del personale più rilevante, così come identificato nelle politiche retributive 2024, sono riportati nella seguente tabella sinottica:
| a | b | C | d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organo di amministrazione – funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione – funzione di gestione |
Altri membri dell'alta dirigenza |
Altri membri del personale più rilevante |
|||
| 1 | Numero dei membri del personale più rilevante |
17 | 8 | 13 | 22 | |
| 2 | Remunerazione fissa complessiva |
2.126.473 | 2.814.000 | 3.019.470 | 3.263.984 | |
| 3 | Di cui in contanti | 2.126.473 | 2.700.039 | 2.885.736 | 3.194.475 | |
| 4 | ||||||
| EU-4a | Remunerazione fissa | Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||
| 5 | Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
|||||
| EU-5x | Di cui altri strumenti | |||||
| 6 | ||||||
| 7 | Di cui altre forme | 113.961 | 133.734 | 69.509 | ||
| 8 | ||||||
| 9 | Numero dei membri del personale più rilevante |
4 | 13 | 22 | ||
| 10 | Remunerazione variabile | Remunerazione variabile complessiva |
796.093 | 926.995 | 861.738 | |
| 11 | Di cui in contanti | 426.845 | 704.003 | 828.588 | ||
| 12 | Di cui differita | 127.817 | 77.189 | 11.475 |

| EU-13a | Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
369.248 | 222.992 | 33.150 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EU-14a | Di cui differita | 156.220 | 94.343 | 14.025 | ||
| EU-13b | Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
|||||
| EU-14b | Di cui differita | |||||
| EU-14x | Di cui altri strumenti | |||||
| EU-14y | Di cui differita | |||||
| 15 | Di cui altre forme | |||||
| 16 | Di cui differita | |||||
| 17 | Remunerazione complessiva (2+10) | 2.126.473 | 3.610.093 | 3.946.465 | 4.125.722 |

Nella seguente tabella sinottica sono riportati gli importi delle remunerazioni variabili garantite e dei trattamenti di fine rapporto erogati o riconosciuti nell'esercizio 2024:
| a | b | C | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Organo di amministrazione – funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione – funzione di gestione |
Altri membri dell'alta dirigenza |
Altri membri del personale più rilevante |
||
| Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita | |||||
| 1 | Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Numero dei membri del personale più rilevante |
||||
| 2 | Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Importo complessivo |
||||
| 3 | Di cui premi facenti parte della remunerazione variabile garantita versati nel corso dell'esercizio che non sono presi in considerazione nel limite massimo dei bonus |
||||
| Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio | |||||
| 4 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio – Numero dei membri del personale più rilevante |
||||
| 5 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio – Importo complessivo |
||||
| Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio | |||||
| 6 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio – Numero dei membri del personale più rilevante |

| 7 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio – Importo complessivo |
||
|---|---|---|---|
| 8 | Di cui versati nel corso dell'esercizio |
||
| 9 | Di cui differiti | ||
| 10 | Di cui trattamenti di fine rapporto versati nel corso dell'esercizio non considerati nel limite massimo dei bonus |
||
| 11 | Di cui l'importo più elevato riconosciuto a una singola risorsa |

Nella seguente tabella sinottica sono riportati gli importi delle remunerazioni variabili differite:
| a | b | C | d | e | f | EU-g | EU-h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remunerazione differita e soggetta a mantenimento |
Importo complessivo della remunerazione differita riconosciuta per periodi di prestazione precedenti |
Di cui importi che maturano nel corso dell'esercizio |
Di cui importi che matureranno negli esercizi successivi |
Importo della correzione delle performance, effettuata nell'esercizio, sulla remunerazione differita che sarebbe dovuta maturare nel corso dell'esercizio |
Importo della correzione delle performance, effettuata nell'esercizio, sulla remunerazione differita che sarebbe dovuta maturare in successivi anni di prestazione |
Importo complessivo delle correzioni effettuate nel corso dell'esercizio dovute a correzioni implicite ex post (ossia variazioni di valore della remunerazione differita dovute alle variazioni dei prezzi degli strumenti) |
Importo complessivo della remunerazione differita riconosciuta prima dell'esercizio, effettivamente versato nel corso dell'esercizio |
Importo complessivo della remunerazione differita riconosciuta per il precedente periodo di prestazione che è stata maturata ma è soggetta a periodi di mantenimento |
|
| 1 | Organo di amministrazione – funzione di supervisione strategica |
||||||||
| 2 | In contanti | ||||||||
| 3 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||||||
| 4 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |

| 5 | Altri strumenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | Altre forme | ||||||
| 7 | Organo di amministrazione – funzione di gestione |
469.117 | 130.775 | 338.342 | 130.775 | 71.926 | |
| 8 | In contanti | 211.103 | 58.849 | 152.254 | 58.849 | ||
| 9 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
258.014 | 71.926 | 186.088 | 71.926 | 71.926 | |
| 10 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||
| 11 | Altri strumenti | ||||||
| 12 | Altre forme | ||||||
| 13 | Altri membri dell'alta dirigenza |
144.087 | 28.817 | 115.270 | 28.817 | 15.849 | |
| 14 | In contanti | 64.839 | 12.968 | 51.872 | 12.968 | ||
| 15 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
79.248 | 15.849 | 63.398 | 15.849 | 15.849 |

| 16 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 | Altri strumenti | ||||||||
| 18 | Altre forme | ||||||||
| 19 | Altri membri del personale più rilevante |
||||||||
| 20 | In contanti | ||||||||
| 21 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||||||
| 22 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
| 23 | Altri strumenti | ||||||||
| 24 | Altre forme | ||||||||
| 25 | Importo totale | 613.204,00 | 159.592,00 | 453.612,00 | - | - | - | 159.592,00 | 87.775,00 |

Solo il Consigliere delegato e Direttore generale della Capogruppo percepisce un compenso superiore al milione di euro.
| a | ||
|---|---|---|
| EUR | Membri del personale più rilevante che hanno una remunerazione elevata ai sensi dell'articolo 450. lettera i). del CRR. |
|
| 1 | Da 1.000.000 a meno di 1.500.000 | 1 |
La retribuzione complessiva dei membri del Consiglio di amministrazione. del Collegio sindacale e dei componenti la Direzione generale è riportata nelle seguenti tabelle sinottiche:
| Periodo di riferimento |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazione ai comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici | Fair value | Indennità di fine carica o di |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Carica | Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
non monetari |
Altri compensi |
Totale | dei compensi equity |
cessazione del rapporto di lavoro |
||||
| Francesco Venosta |
Presidente | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
365.200 18.600 |
11.467* | 15.561 | 392.228 18.600 |
||||||||
| (III) Totale | 383.800 | 11.467 | 410.828 | |||||||||
| *Nota: Comitato nomine 11.467 euro | ||||||||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 225.200 | 26.400* | 251.600 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 107.365 | 107.365 | ||||||||||
| (III) Totale | 332.565 | 26.400 | 358.965 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 26.400 euro | ||||||||||||
| Lino Stoppani | Vicepresidente | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 178.600 | 32.050* | 210.650 | |||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 21.260 | 21.260 | ||||||||||
| (III) Totale | 199.860 | 32.050 | 231.910 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 32.050 euro |

| Alessandro Carretta |
Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
25.667 | 19.333* | 45.000 | ||||||
| (III) Totale | 25.667 | 19.333 | 45.000 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 15.400 euro; Comitato Remunerazione 3.933 euro | |||||||||
| Nicola Cordone | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
78.200 | 51.067* | 129.267 | ||||||
| (III) Totale | 78.200 | 51.067 | 129.267 | ||||||
| *Nota: Comitato Remunerazione 22.400 euro; Comitato Controllo e Rischi 21.133 euro; Comitato Parti Correlate 7.534 euro | |||||||||
| Loretta Credaro | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.950 | 34.500 * |
111.450 | ||||||
| (III) Totale | 76.950 | 34.500 | 111.450 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 34.500 euro | |||||||||
| Donatella Depperu |
Amministratore | 2024 | 31/12/2023 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
26.667 | 12.066 * |
38.733 | ||||||
| (III) Totale | 26.667 | 12.066 | 38.733 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 12.066 euro | |||||||||
| Anna Doro | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.650 | 68.800 * |
144.450 | ||||||
| (III) Totale | 75.650 | 68.800 | 144.450 | ||||||
| *Nota: Comitato Nomine 16.267 euro, Comitato Controllo e Rischi 41.667 euro, Comitato Parti Correlate 10.866 euro | |||||||||
| Federico Falck | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
82.553 | 30.400 * |
112.953 | ||||||
| (III) Totale | 82.553 | 30.400 | 112.953 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 30.400 euro | |||||||||
| Piero Attilio Ferrari |
Amministratore | 2024 | 27/07/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
33.280 | 8.400 * |
41.680 | ||||||
| (III) Totale | 33.280 | 8.400 | 41.680 | ||||||
| *Nota: Comitato remunerazione 7.267 euro | |||||||||
| Giay Roberto | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
50.533 | 7.267 * |
57.800 | ||||||
| (III) Totale | 50.533 | 7.267 | 57.800 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 8.400 euro | |||||||||
| Maria Chiara Malaguti |
Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
75.200 | 46.467* | 121.667 | ||||||
| (III) Totale | 75.200 | 46.467 | 121.667 | ||||||
| *Nota: Comitato Nomine 12.333 euro, Comitato Controllo e Rischi 21.734 euro, Comitato Remunerazione 12.400 euro |

| Pierluigi Molla | Amministratore | 2024 | 31/12/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 108.791 | 30.110* | 138.901 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 108.791 | 30.110 | 138.901 | |||||
| *Nota: Comitato esecutivo 10.910 euro, Comitato Controllo e Rischi 13.267 euro, Comitato Sostenibilità 5.933 euro | ||||||||
| Neervoort | ||||||||
| Severine Melissa Harmine |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | |||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 48.983 | 31.400* | 80.383 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 48.983 | 31.400 | 80.383 | |||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 21.133 euro, Comitato Sostenibilità 10.267 euro | ||||||||
| Recchi Giuseppe | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | |||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 48.733 | 29.400* | 78.133 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 48.733 | 29.400 | 78.133 | |||||
| *Nota: Comitato Nomine 18.533 euro, Comitato Parti Correlate 10.867 euro | ||||||||
| Serenella Rossi | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | |||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 76.550 | 41.067* | 117.617 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 76.550 | 41.067 | 117.617 | |||||
| *Nota: Comitato Parti Correlate 25.067 euro; Comitato Sostenibilità 16.000 euro | ||||||||
| Silvia Stefini | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 76.350 | 38.533* | 114.883 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||
| (III) Totale | 76.350 | 38.533 | 114.883 | |||||
| *Nota: Comitato Nomine 12.333 euro; Comitato Sostenibilità 26.200 euro | ||||||||
| Rossana Zambelli |
Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 79.800 | 57.333* | 137.133 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 18.600 | 18.600 | ||||||
| (III) Totale | 98.400 | 57.333 | 155.733 | |||||
| Parti Correlate 11.066 euro | *Nota: Comitato Controllo e Rischi 34.400 euro; Comitato Nomine 11.867 euro, Comitato |
| Scadenza della carica |
Compensi variabili non equity | Indennità di | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Carica | Periodo di riferimento |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazione ai comitati |
Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | Fair value dei compensi equity |
fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro |
|
| Vago Carlo Maria |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 82.360 | 21.550* | 103.910 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 82.360 | 21.550 | 103.910 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 21.550 euro | ||||||||||||
| Serenella Rossano |
Presidente collegio sindacale |
2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 36.154 | 5.900* | 42.054 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 36.154 | 5.900 | 42.054 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 5.900 euro | ||||||||||||
| Vitali Laura | Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.766 | 22.800* | 108.566 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | 42.800 | 42.800 | ||||||||||
| (III) Totale | 128.566 | 22.800 | 151.366 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 22.800 euro | ||||||||||||
| De Buglio Massimo |
Sindaco effettivo |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.916 | 25.200* | 111.116 | |||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 85.916 | 25.200 | 111.116 | |||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 25.200 euro | ||||||||||||
| Paolo Vido | Sindaco supplente |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | ||||||||||||
| (II) Compensi da Società controllate e collegate | 19.560 | 19.560 | ||||||||||
| (III) Totale | 19.560 | 19.560 |

| Carica | Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazione ai comitati |
Compensi variabili non equity | Fair value dei compensi equity |
Indennità di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Periodo di riferimento |
Bonus ed altri incentivi |
Partecipazione agli utili |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | ||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
944.771 | 217.675 | 99.419 | 1.261.865 | 235.814 | |||||||
| (III) Totale | 944.771 | 217.675 | 99.419 | 1.261.865 | ||||||||
| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 200.102 | 46.104 | 3.145 | 249.351 | 49.946 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 200.102 | 46.104 | 3.145 | 249.351 | ||||||||
| Milo Gusmeroli Vice direttore | generale | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 199.473 | 41.170 | 19.065 | 259.707 | 44.600 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 199.473 | 41.170 | 19.065 | 259.707 | ||||||||
| Cesare Poletti Vice direttore | generale | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
187.873 | 32.844 | 16.887 | 237.604 | 35.591 | |||||||
| (III) Totale | 187.873 | 32.844 | 16.887 | 237.604 | ||||||||
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
3 | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 286.522 | 123.105 | 7.375 | 417.002 | 93.345 | |||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 449.937 | 32.680 | 482.617 | |||||||||
| (III) Totale | 736.459 | 123.105 | 40.055 | 899.619 |

| Periodo di | Scadenza della | Compensi fissi | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominativo | Carica | riferimento | carica | Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza |
Rimborsi spese | Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente |
|||
| Francesco Venosta | Presidente | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate (III) Totale |
365.200 18.600 383.800 |
65.000 15.000 80.000 |
10.200 3.600 13.800 |
- | 290.000 290.000 |
|||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
(III) Totale | 225.200 107.365 332.565 |
65.000 107.365 172.365 |
10.200 10.200 |
- | 150.000 150.000 |
||||||
| Lino Stoppani (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
Vicepresidente | 2024 | 31/12/2025 | 178.600 21.260 |
65.000 15.000 |
13.600 3.760 |
100.000 2.500 |
|||||
| (III) Totale | 199.860 | 80.000 | 17.360 | - | 102.500 | |||||||
| Alessandro Carretta |
Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate (III) Totale |
25.667 25.667 |
21.667 21.667 |
3.600 3.600 |
400 400 |
||||||||
| Nicola Cordone | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
78.200 | 65.000 | 10.200 | 3.000 | ||||||||
| (III) Totale | 78.200 | 65.000 | 10.200 | 3.000 | ||||||||
| Loretta Credaro | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
76.950 | 65.000 | 10.200 | 1.750 | ||||||||
| (III) Totale | 76.950 | 65.000 | 10.200 | 1.750 | ||||||||
| Donatella Depperu | Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
26.667 | 21.667 | 4.200 | 800 | ||||||||
| (III) Totale | 26.667 | 21.667 | 4.200 | 800 |
Il dettaglio dei "Compensi fissi" è riportato di seguito:

| Anna Doro | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 75.650 | 65.000 | 10.200 | 450 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 75.650 | 65.000 | 10.200 | 450 | |||||
| Federico Falck | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 82.553 | 65.000 | 9.600 | 1.200 | 6.753 | ||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 82.553 | 65.000 | 9.600 | 1.200 | 6.753 | ||||
| Piero Attilio Ferrari | Amministratore | 2024 | 27/04/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
33.280 | 21.667 | 3.000 | 600 | 8.013 | ||||
| (III) Totale | 33.280 | 21.667 | 3.000 | 600 | 8.013 | ||||
| Giay Roberto | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 50.533 | 43.333 | 6.000 | 1.200 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 50.533 | 43.333 | 6.000 | 1.200 | |||||
| Maria Chiara Malaguti |
Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 75.200 | 65.000 | 9.600 | 600 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 75.200 | 65.000 | 9.600 | 600 | |||||
| Pierluigi Molla | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio (II) Compensi da società controllate e collegate |
108.791 | 65.000 | 10.200 | 3.400 | 30.191 | ||||
| (III) Totale | 108.791 | 65.000 | 10.200 | 3.400 | 30.191 | ||||
| Neervoort Severine Melissa Harmine |
Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 48.983 | 43.333 | 5.400 | 250 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 48.983 | 43.333 | 5.400 | 250 | |||||
| Recchi Giuseppe | Amministratore | 2024 | 31/12/2026 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 48.733 | 43.333 | 4.200 | 1.200 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 48.733 | 43.333 | 4.200 | 1.200 | |||||
| Serenella Rossi | Amministratore | 2024 | 31/12/2024 | ||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 76.550 | 65.000 | 10.200 | 1.350 | |||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | |||||||||
| (III) Totale | 76.550 | 65.000 | 10.200 | 1.350 | |||||

| Silvia Stefini | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 76.350 | 65.000 | 9.600 | 1.750 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate (III) Totale |
76.350 | 65.000 | 9.600 | 1.750 | ||||||||
| Rossana Zambelli | Amministratore | 2024 | 31/12/2025 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 79.800 | 65.000 | 10.200 | 4.600 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 18.600 | 15.000 | 3.600 | |||||||||
| (III) Totale | 98.400 | 80.000 | 13.800 | 4.600 | ||||||||
| Nominativo | Carica | Periodo di | Scadenza della | Compensi fissi | ||||||||
| riferimento | carica | Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza | Rimborsi spese | Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente |
|||||
| Vago Carlo Maria | Presidente collegio sindacale |
2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 82.360 | 67.760 | 6.000 | 8.600 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 82.360 | 67.760 | 6.000 | 8.600 | ||||||||
| Serenella Rossano | Presidente collegio sindacale |
2024 | 27/04/2024 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 36.154 | 27.404 | 4.200 | 4.550 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 36.154 | 27.404 | 4.200 | 4.550 | ||||||||
| Vitali Laura | Sindaco effettivo | 2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.766 | 67.316 | 10.200 | 8.250 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 42.800 | 30.000 | 12.800 | |||||||||
| (III) Totale | 128.566 | 97.316 | 23.000 | 8.250 | ||||||||
| Massimo De Buglio | Sindaco effettivo | 2024 | 31/12/2026 | |||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 85.916 | 67.316 | 10.200 | 8.400 | ||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 85.916 | 67.316 | 10.200 | 8.400 | ||||||||
| Paolo Vido | Sindaco supplente | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | ||||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 19.560 | 17.000 | 2.560 | |||||||||
| (III) Totale | 19.560 | 17.000 | 2.560 |

| Nominativo | Carica | Periodo di | Scadenza della carica |
Compensi fissi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riferimento | Totale | Importo Assemblea |
Gettoni presenza | Rimborsi spese | Compenso cariche statutarie o incarichi |
Lavoro dipendente | ||||||
| Mario Alberto Pedranzini |
Direttore generale | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 944.771 | 944.771 | ||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 944.771 | 944.771 | ||||||||||
| Mario Erba | Vice direttore generale vicario |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 200.102 | 200.102 | ||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 200.102 | 200.102 | ||||||||||
| Milo Gusmeroli | Vice direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 199.473 | 199.473 | ||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 199.473 | 199.473 | ||||||||||
| Cesare Poletti | Vice direttore generale |
2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 187.873 | 187.873 | ||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | ||||||||||||
| (III) Totale | 187.873 | 187.873 | ||||||||||
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
3 | 2024 | ||||||||||
| (I) Compensi nella società che redige il bilancio | 286.522 | 286.522 | ||||||||||
| (II) Compensi da società controllate e collegate | 449.937 | 39.400 | 3.600 | 406.937 | ||||||||
| (III) Totale | 736.459 | 39.400 | 3.600 | 693.459 |

| ત્વાદ જિ | ||||
|---|---|---|---|---|
| poliz | 6.639.65631 | 5,248,503,76 | 1391153 € | |



Assemblea: l'assemblea dei Soci che approverà il Piano.
Banca: Banca Popolare di Sondrio S.p.a..
Bonus o Bonus pool: parte variabile della retribuzione riferita ai dipendenti appartenenti al Personale più rilevante, stabilita in base alle Politiche retributive del Gruppo;
Capogruppo: Banca Popolare di Sondrio S.p.a..
Comitato remunerazione: il Comitato consigliare della Capogruppo.
Consiglio di amministrazione: l'organo con funzione di supervisione strategica di Banca Popolare di Sondrio e delle Controllate.
Common Equity Tier 1: indicatore che riflette l'adeguatezza della dotazione patrimoniale derivante dal rapporto tra i mezzi patrimoniali di maggiore qualità e le attività ponderate per il rischio.
Correttivi per il rischio: meccanismi ulteriori di correzione della performance in base al rischio che, in caso di mancato rispetto delle soglie indicate nel Risk Appetite Framework per CET1 Ratio e LCR, riducono, fino all'azzeramento, l'importo di remunerazione variabile da erogare;
Cost-income ratio: indicatore di efficienza operativa calcolato sulla base dei prospetti contabili consolidati riclassificati del Gruppo. Viene misurato come rapporto tra gli oneri operativi e i proventi operativi netti;
Dirigenti con responsabilità strategiche: i soggetti così definiti nell'Allegato 1 al Regolamento CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010 recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, come successivamente modificato.
Disposizioni di Banca d'Italia o Vigilanza: "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione" emanate da Banca d'Italia con l'Aggiornamento 37° - Circolare n.285/2013.
Emittente: l'emittente azioni quotate Banca Popolare di Sondrio S.p.a..
Entry gates: parametri minimi al di sotto dei quali non viene assegnato il bonus.
Figure apicali: insieme di soggetti comprendente il Direttore generale, tutti i componenti della Direzione generale e i Responsabili delle Aree di governo della Capogruppo.
Liquidity coverage ratio (LCR): indicatore di liquidità del Gruppo, calcolato come il rapporto tra stock di attività liquide di elevata qualità e outflows netti nei 30 giorni di calendario successivi alla data di rilevazione.
NPL ratio lordo: indicatore qualità dell'attivo di Gruppo calcolato come il rapporto tra il volume totale dei crediti per cassa verso clientela classificati in uno stato di deterioramento e il totale degli impieghi per cassa verso la clientela, entrambi considerati al lordo delle rettifiche di valore.
Personale più rilevante: il personale di Banca Popolare di Sondrio e delle società del Gruppo che, per l'attività svolta, ha o può avere un impatto significativo sul profilo di rischio del Gruppo, identificato sulla base dei criteri quali-quantitativi previsti dal Regolamento Delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021 e dalle disposizioni di Vigilanza.

Piano incentivante 2025 o Piano: Sistema incentivante 2025, basato anche su compensi in strumenti finanziari (azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio S.p.a).
Politiche retributive o di remunerazione: Politiche approvate dall'Assemblea dei Soci di Banca Popolare di Sondrio S.p.a. sulla scorta delle Disposizioni di Banca d'Italia.
Redditività core: indicatore di redditività derivante dal core business del Gruppo, composto da margine di interesse e commissioni nette da servizi.
Regolamento Emittenti CONSOB: il Regolamento emanato da CONSOB con deliberazione n. 11971 del 14 maggio 1999 (e successive modificazioni e integrazioni) in materia di emittenti.
Responsabili delle Funzioni di Controllo: Responsabile della revisione interna, Responsabile Compliance, Responsabile Funzione Antiriciclaggio, Risk manager e, al fine del Piano, il Dirigente Preposto alla verifica dei dati contabili e finanziari.
RORAC (Return on Risk Adjusted Capital): indicatore di redditività corretto per il rischio a livello di Gruppo.
Società controllate di maggior rilevanza: Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, Factorit Spa e Banca della nuova Terra Spa.
TEXAS ratio: indicatore qualità dell'attivo di Gruppo calcolato come rapporto tra il volume totale dei crediti classificati in uno stato di deterioramento, considerati al netto delle rettifiche di valore, e l'ammontare del patrimonio netto tangibile, grandezza pari al valore del patrimonio netto contabile decurtato del valore delle attività immateriali.
TUF: il Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza).
TUB: il Decreto legislativo 1° settembre 1993, n. 385 (Testo Unico Bancario).

Il presente Documento Informativo è stato predisposto dalla Banca, al fine di fornire un'informativa in merito all'adozione del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, sottoposto all'approvazione dell'Assemblea ordinaria dei soci della Banca in data 30 aprile 2025.
In particolare, il Documento Informativo è stato redatto ai sensi dell'art. 84 bis del Regolamento Emittenti ed in coerenza con le indicazioni contenute nello Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti.
Il Piano è finalizzato all'eventuale erogazione di azioni Banca Popolare di Sondrio, al verificarsi delle particolari condizioni previste nelle Politiche Retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio.
Il Piano è da considerarsi di "particolare rilevanza" ai sensi dell'art. 114 bis, comma 3, del TUF e dell'art. 84 bis, comma 2, del Regolamento Emittenti in quanto rivolto al personale della Banca Popolare di Sondrio e delle altre società del Gruppo, identificato dal suddetto art. 114 bis, del TUF.
Il Documento Informativo è pubblicato nel sito internet https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci, ed è a disposizione del pubblico presso la sede sociale della Banca Popolare di Sondrio Spa, Piazza Garibaldi, 16, Sondrio.

1.1 L'indicazione nominativa dei destinatari che sono componenti del consiglio di amministrazione ovvero del consiglio di gestione dell'emittente strumenti finanziari, delle società controllanti l'emittente e delle società da questa, direttamente o indirettamente, controllate.
Il dott. Mario Alberto Pedranzini, consigliere delegato della Capogruppo, rientra fra i potenziali beneficiari del Piano in quanto ricopre anche l'incarico di direttore generale della Banca Popolare di Sondrio.
Il rag. Luigino Negri, vice presidente della Banca della Nuova Terra Spa, rientra tra i potenziali beneficiari del Piano nella sua funzione di Responsabile risorse umane della Capogruppo.
Il rag. Umberto Seretti, Consigliere Delegato della Banca della Nuova Terra Spa, rientra tra i potenziali beneficiari del Piano nella sua funzione di dirigente di Banca della Nuova Terra Spa.
Il rag. Antonio De Martini, Consigliere di Factorit Spa, rientra tra i potenziali beneficiari del Piano nella sua funzione di Chief Lending Officer della Capogruppo.
L'erogazione mediante strumenti finanziari prevista dal Piano verrà attuata esclusivamente qualora la componente variabile della retribuzione assegnata agli stessi superi la specifica soglia di rilevanza prevista dalle disposizioni di Vigilanza e recepita nelle Politiche retributive. Nessun altro amministratore della Banca Popolare di Sondrio e delle
società da questa controllate è potenzialmente interessato dal Piano.
Il Piano riguarda i dipendenti di Banca Popolare di Sondrio e delle società appartenenti al Gruppo, legati da rapporti di lavoro subordinato, che rientrano tra il Personale più rilevante del Gruppo, individuato ai sensi del Regolamento (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021 e dalle disposizioni di Vigilanza.
1.3 L'indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano del Piano appartenenti ai seguenti gruppi:
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.

c) persone fisiche controllanti l'emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione nell'emittente azioni.
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.
n. 5 Dirigenti della Capogruppo (Vicedirettori generali e Responsabili aree di governo); n. 4 Dirigenti (equiparati) della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA (Presidente e membri della Direzione generale); n. 1 Dirigente di Factorit (Direttore generale).
Anche per i soggetti di cui sopra, l'erogazione mediante strumenti finanziari prevista dal presente Piano verrà attuata esclusivamente qualora la componente variabile della retribuzione assegnata agli stessi superi la specifica soglia di rilevanza prevista dalle disposizioni di Vigilanza e recepita nelle Politiche retributive.
b) nel caso delle società di "minori dimensioni", ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lett. f), del Regolamento n.17221 del 12 marzo 2010, l'indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari;
La Banca Popolare di Sondrio non è qualificabile di minori dimensioni.
c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono state previste caratteristiche differenziate del Piano (ad esempio, dirigenti, quadri, impiegati etc.).
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.

Per quel che riguarda gli obiettivi che si intendono conseguire mediante il Piano dei compensi, si fa rinvio alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti redatta ai sensi dell'art. 84-quater del Regolamento adottato con Deliberazione CONSOB 14 maggio 1999 n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni, in attuazione del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 5.
In ogni caso, la politica retributiva adottata intende anzitutto assicurare che le modalità di erogazione delle retribuzioni variabili per il Personale più rilevante siano conformi alle disposizioni di Vigilanza per le banche in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione.
L'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione in linea con i valori, le strategie e gli interessi aziendali, tali da evitare incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
La remunerazione costituisce uno degli strumenti fondamentali per poter attrarre e mantenere risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare il positivo sviluppo delle società del Gruppo e la loro capacità competitiva sul mercato di riferimento.
Il sistema retributivo deve coordinarsi al meglio con le politiche di prudente gestione del rischio e deve essere coerente con il quadro di riferimento per la determinazione della propensione al rischio del Gruppo.
2.1.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti
La retribuzione dei dipendenti appartenenti al Personale più rilevante è strutturata in ottemperanza alle disposizioni emanate dalla Vigilanza, le quali prevedono che parte della retribuzione variabile sia riconosciuta attraverso strumenti finanziari. Al fine di allineare gli incentivi economici con gli interessi aziendali di lungo termine, alla parte variabile della remunerazione si applica il così detto "pagamento differito", con una quota up-front del 60% e cinque quote pari complessivamente al 40% da differire in un periodo quinquennale.
Nel caso in cui l'importo della remunerazione variabile risultasse particolarmente elevato – essendo superiore al 25% della remunerazione complessiva degli high earners italiani - la quota up-front sarà pari al 40% del totale.

Inoltre, il riconoscimento del 50% della quota up-front e del 55% della quota differita avviene attraverso l'assegnazione di azioni Banca Popolare di Sondrio. Tali azioni sono soggette a un periodo di retention di 1 anno.
L'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al rispetto di soglie di accesso individuate in coerenza con i parametri minimi fissati annualmente dall'Autorità di vigilanza e recepiti nel Risk Appetite Framework.
In particolare, vengono presi a riferimento:
Superate le soglie sopra indicate, per l'erogazione del bonus pool, vengono presi a riferimento: obiettivi quantitativi economico finanziari e qualitativi, che tengono in considerazione sia i risultati di "top line", ovvero la redditività core, sia l'efficienza operativa, tramite il cost-income ratio, sia i risultati di "bottom line", mediante l'utilizzo del RORAC e sia la qualità dell'attivo attraverso l'NPL ratio lordo e il Texas ratio.
Vengono altresì previste metriche specifiche definite in base alle funzioni e attività svolte da ciascuno beneficiario del piano. In particolare, per il Chief Financial Officer, la gestione delle attività finanziarie e contributo allo sviluppo dei servizi commissionali di Wealth Management; per il Chief Commercial Officer, lo sviluppo della raccolta indiretta e assicurativa, lo sviluppo dei servizi commissionali in generale e dei servizi legati alle Imprese; per il Chief Lending Officer, lo Sviluppo del credito in coerenza con le Politiche creditizie di Gruppo; per il Chief Information and Operations Officer, la gestione dell'evoluzione in chiave Digital del modello di servizio e dei prodotti. Il presidio della sicurezza informatica.
Per il Responsabile della NPE Unit vengono presi a riferimenti quali obiettivi economico finanziari, il raggiungimento totale o parziale degli obiettivi del piano NPE definiti dal Consiglio di amministrazione. In particolare:
Sono inoltre previsti ulteriori correttivi per il rischio, volti a disincentivare un aumento delle performance ottenuto attraverso l'assunzione di rischi eccessivi. Tali strumenti limitano fortemente o impediscono l'erogazione di componenti variabili al verificarsi di dinamiche ed esiti non pienamente coerenti con l'appetito al rischio definito dal Consiglio di amministrazione (in particolare nel RAF). È prevista in particolare l'applicazione di un correttivo di valore

crescente al superamento delle diverse soglie definite nel RAF: dalle soglie di propensione al rischio a quelle di primo intervento, tolleranza e infine di massimo rischio assumibile, sino all'azzeramento completo dei bonus. Sono considerati come indicatori il CET1 Ratio e il Liquidity Coverage Ratio (LCR).
Per i Responsabili delle Funzioni di Controllo, in ottemperanza alle disposizioni della Vigilanza, vengono presi a riferimento solo i parametri qualitativi e/o quantitativi individuali e di funzione.
2.2.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti l'informazione è di maggiore dettaglio e include ad esempio:
In linea con la tradizionale impostazione prudenziale della gestione e della banca, la remunerazione per i consiglieri di amministrazione è esclusivamente di natura fissa.
La struttura retributiva del Direttore generale e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche è articolata in una componente fissa e in una componente variabile che si attiva come già descritto nel precedente punto 2.2.
La retribuzione variabile massima erogabile è pari al 100% del compenso fisso per il Direttore generale e le figure apicali. Per il restante personale la percentuale è pari al 50%.
Per il personale più rilevante delle funzioni aziendali di controllo la retribuzione variabile non può comunque superare un terzo della retribuzione fissa percepita.
I parametri e i criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile legata ai sopra indicati obiettivi (punto 2.2) vengono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberato, previa verifica del raggiungimento totale o parziale dei suddetti obiettivi, sulla base della parametrizzazione stabilita.
Per quel che riguarda la disciplina del differimento, si fa rinvio al precedente punto 2.1.
L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus, che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita e in caso di erogazione di provvedimenti disciplinari.

E' inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza.
La finalità generale che ha presieduto alla scelta degli specifici compensi previsti è sintetizzabile nella volontà di allineare gli incentivi economici agli interessi aziendali di lungo periodo.
L'entità del compenso viene stabilito dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, in base ai seguenti criteri:
Misurazione della performance annuale
Appurato il rispetto delle soglie di accesso (Entry gate), si procede alla misurazione della performance. La performance è misurata sulla base di una serie di indicatori, in prevalenza quantitativi.
Gli indicatori sono selezionati con l'obiettivo di premiare il contributo individuale al conseguimento degli obiettivi del Gruppo, in ottica di successo sostenibile.
Metodologia di calcolo dell'importo da erogare Misurata la performance, si procede al calcolo dell'importo da erogare sulla base di criteri e parametri stabiliti dal Consiglio di amministrazione.
Sono definiti ex ante i livelli su cui le componenti variabili delle retribuzioni delle figure apicali si attesteranno come funzione delle performance (reward), in particolare nel caso di raggiungimento dei target del Piano industriale o di loro superamento (overperformance).
Correttivi per il rischio L'importo da erogare viene eventualmente ridotto in funzione dell'applicazione dei correttivi richiamati al punto 2.2.
Modalità di erogazione della remunerazione variabile
La remunerazione variabile del personale più rilevante, qualora superi la soglia di rilevanza prevista dalla normativa di Vigilanza, verrà riconosciuta in parte tramite azioni, secondo le modalità e i criteri illustrati al punto 2.1.1.
2.3.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti
Una volta superati gli entry gates di Gruppo come sopra indicati, l'ammontare della retribuzione variabile individuale è determinato dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, nel

rispetto dei limiti e sulla base dei criteri definiti ai numeri 2.2.1 e 2.3.
2.4 le ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su strumenti finanziari non emessi dall'emittente strumenti finanziari, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile.
Il Piano non prevede l'assegnazione di strumenti finanziari non emessi dalla Banca Popolare di Sondrio.
2.5 valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile cha hanno inciso sulla definizione dei piani.
Per la definizione del Piano non hanno inciso valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile.
2.6 l'eventuale sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.
Non è previsto il sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della Legge 24 dicembre 2003, n. 350.
* * *
Per qualsiasi altra informazione circa l'adozione del Piano si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti – sezione I.

L'Assemblea dei soci delibera le Politiche retributive che prevedono l'attuazione di un Piano di remunerazione basato su strumenti finanziari. In tale ambito, viene conferita la facoltà al Consiglio di amministrazione di definire tutti i profili tecnici di dettaglio funzionali all'attuazione del Piano, nel rispetto dei termini e delle condizioni stabilite dall'Assemblea stessa ed illustrate nel Documento Informativo e in ottemperanza alle vigenti disposizioni. In particolare spetta al Consiglio di amministrazione della Banca, su proposta del Comitato remunerazione, definire i parametri e i criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile nell'ambito dei principi approvati.
Fatte salve le competenze del Consiglio di amministrazione e del Comitato remunerazione, il Consigliere delegato, per il tramite del Servizio personale e modelli organizzativi, dà concreta attuazione alle decisioni assunte dagli organi aziendali superiori e fornisce agli stessi tutta l'assistenza di cui necessitano.
Spetta al Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, provvedere ad eventuali variazioni dei parametri e criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile legati agli obiettivi indicati nelle Politiche retributive. Ciò può avvenire nell'ambito dei processi di pianificazione e budgeting.
Successivamente all'approvazione da parte dell'Assemblea dei soci delle Politiche retributive che prevedono l'applicazione di un Piano di remunerazione basato su strumenti finanziari, ai fini dell'attuazione di quest'ultimo, il Consiglio di amministrazione della banca valuta il raggiungimento degli obiettivi attesi da parte dei soggetti beneficiari e definisce l'assegnazione del bonus, che, nei casi previsti, sarà erogato per il 50% o 55% attraverso l'assegnazione gratuita di azioni della Banca Popolare di Sondrio. Si veda al riguardo quanto detto al punto 2.3. E' prevista l'autorizzazione da parte dell'Assemblea dei soci al Consiglio di amministrazione della banca per l'utilizzo delle azioni proprie già in carico, al servizio del piano dei compensi.
3.5 il ruolo svolto da ciascun amministratore nella determinazione delle caratteristiche dei citati piani; eventuale ricorrenza di situazioni di conflitti di interesse in capo agli amministratori interessati.

Ai fini della definizione della proposta sottoposta all'Assemblea dei soci, il Consiglio di amministrazione ha individuato gli elementi essenziali del Piano, contenuto nelle Politiche retributive di Gruppo, su proposta del Comitato remunerazione, tenuto conto delle disposizioni normative vigenti. Il Consiglio di amministrazione ha definito altresì i criteri e gli importi da erogare, su proposta del Comitato remunerazione, tenuto conto delle disposizioni contenute nelle Politiche retributive del Gruppo.
Poiché tra i potenziali beneficiari del Piano vi è anche il Consigliere delegato della Capogruppo, lo stesso, ottemperando alle previsioni di legge in merito agli interessi degli amministratori, non ha partecipato alla decisione consiliare concernente la determinazione dell'importo della retribuzione variabile a lui erogabile.
3.6 ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 1, la data della decisione assunta da parte dell'organo competente a proporre l'approvazione dei piani all'assemblea e dell'eventuale proposta dell'eventuale comitato per la remunerazione.
Il Piano incentivante 2025, previsto dalle Politiche retributive di Gruppo, è stato deliberato dal Consiglio di amministrazione dell'20 marzo 2025, su proposta del Comitato remunerazione del 7 marzo 2025.
3.7 ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 5, lett. a), la data della decisione assunta da parte dell'organo competente in merito all'assegnazione degli strumenti e dell'eventuale proposta al predetto organo formulata dall'eventuale comitato per la remunerazione.
L'erogazione della retribuzione mediante strumenti finanziari avviene in applicazione dei principi contenuti nelle Politiche retributive di Gruppo. In data 20 marzo 2025 il Consiglio di amministrazione, in attuazione delle predette Politiche retributive, già definite dalla precedente Assemblea dei soci, ha stabilito il bonus da erogare ai dipendenti appartenenti al Personale più rilevante, su proposta del Comitato remunerazione del 7 marzo 2025.
3.8 il prezzo di mercato, registrato nelle predette date, per gli strumenti finanziari su cui sono basati i piani, se negoziati nei mercati regolamentati.
Alla data del 20 marzo 2025, il prezzo di mercato dell'azione della Banca Popolare di Sondrio, negoziata al Mercato Euronext Milan è risultato pari a 11,47 euro.
3.9 nel caso di piani basati su strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati, in quali termini e secondo quali modalità l'emittente tiene conto, nell'ambito dell'individuazione della tempistica di assegnazione degli strumenti in attuazione dei piani, della possibile coincidenza temporale tra: i) detta assegnazione o le eventuali decisioni assunte al riguardo dal comitato per la remunerazione, e
ii) la diffusione di eventuali informazioni rilevanti ai sensi dell'art. 114, comma 1; ad esempio, nel caso in cui tali informazioni siano:
a. non già pubbliche ed idonee ad influenzare positivamente le quotazioni di mercato, ovvero
b. già pubblicate ed idonee ad influenzare negativamente le quotazioni di mercato.

L'intera fase esecutiva del Piano si svolgerà nel pieno rispetto degli obblighi informativi gravanti sulla Banca, derivanti dalle leggi e dai regolamenti applicabili, in modo da assicurare trasparenza e parità dell'informazione al mercato.

4.1 la descrizione delle forme in cui sono strutturati i piani di compensi basati su strumenti finanziari; ad esempio, indicare se il Piano è basato su attribuzione di: strumenti finanziari (c.d. assegnazione di restricted stock); dell'incremento di valore di tali strumenti (c.d. phantom stock); di diritti di opzione che consentono il successivo acquisto degli strumenti finanziari (c.d. option grant) con regolamento per consegna fisica (c.d. stock option) o per contanti sulla base di un differenziale (c.d. stock appreciation right).
Il Piano prevede l'eventuale assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Banca Popolare di Sondrio, al verificarsi dei requisiti già indicati ai numeri 2.2.1 e 2.3 e con le modalità ivi previste.
Il periodo di attuazione del Piano 2025 è compreso fra il periodo di rilevazione dei risultati definitivi per l'esercizio 2025 e l'anno dell'eventuale attribuzione dell'ultima tranche di azioni.
Considerando il periodo di differimento di 5 anni stabilito dalle Politiche retributive, il Piano 2025 si potrà concludere nel 2031.
4.4 il massimo numero di strumenti finanziari, anche nella forma di opzioni, assegnati in ogni anno fiscale in relazione ai soggetti nominativamente individuati o alle indicate categorie.
Attualmente non è possibile indicare il numero di azioni della Banca Popolare di Sondrio che verranno assegnate ai sensi del Piano 2025, in quanto la loro esatta individuazione è condizionata al raggiungimento dei risultati previsti e all'effettiva assegnazione dei bonus da parte del Consiglio di amministrazione.
4.5 le modalità e le clausole di attuazione del Piano, specificando se la effettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati.
Le modalità e le clausole di attivazione del Piano sono già state definiti nei precedenti punti 2.2 e 2.3.
4.6 l'indicazione di eventuali vincoli di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento ai termini entro i quali sia consentito o vietato il successivo trasferimento alla stessa società o a terzi.
Il Piano prevede per gli eventuali beneficiari un periodo di retention delle azioni di 1 anno.
4.7 la descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali divieti di vendita degli

Ai sensi delle vigenti disposizioni contenute nel Codice interno di autodisciplina è vietato ai dipendenti effettuare operazioni in strumenti derivati e comunque porre in essere operazioni e/o strategie operative aventi caratteristiche altamente speculative. Conseguentemente, i beneficiari non potranno effettuare operazioni di hedging sugli strumenti finanziari attribuiti nell'ambito del Piano.
Inoltre, coerentemente a quanto previsto dalle disposizioni di Vigilanza, i beneficiari del Piano non potranno avvalersi di strategie di copertura personale o di assicurazioni sulla retribuzione o su altri aspetti che possono alterare o inficiare gli effetti di allineamento al rischio insiti nei meccanismi retributivi previsti dalle Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio. La tematica è stata disciplinata dal Regolamento in tema di Politiche retributive del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, approvato nel febbraio 2022.
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up - front e sia quella differita della quota variabile della retribuzione non sono corrisposte.
L'erogazione delle quote di retribuzione variabile assegnate non verrà attuata nei casi indicati al punto 4.8. E' inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza. Le clausole di claw back hanno una durata di 5 anni a decorrere dal pagamento della singola quota di retribuzione variabile (sia up-front, sia differita).
4.10 le motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della società, degli strumenti finanziari oggetto dei piani, disposto ai sensi degli articoli 2357 e ss. del codice civile; i beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato soltanto a particolari categorie di dipendenti; gli effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto.
Non è prevista alcuna facoltà di riscatto da parte della Banca Popolare di Sondrio o di altre società del Gruppo delle azioni oggetto di attribuzione.
4.11 gli eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358, comma 3 del codice civile.
Non applicabile.
4.12 l'indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla base di termini e condizioni già definiti, per ammontare complessivo e in relazione a ciascuno strumento del Piano.

Allo stato attuale non è possibile indicare l'ammontare complessivo dell'onere atteso, in quanto la determinazione del costo è condizionata al raggiungimento dei risultati previsti e all'effettiva assegnazione dei premi da parte del Consiglio di amministrazione.
4.13 l'indicazione degli eventuali effetti diluitivi sul capitale determinati dai piani di compenso.
Le modalità di attuazione del Piano attraverso l'assegnazione gratuita di azioni già emesse, possedute in portafoglio o da acquistare sul mercato, non comporteranno alcun effetto diluitivo sul capitale della Banca.
4.14 gli eventuali limiti previsti per l'esercizio del diritto di voto e per l'attribuzione dei diritti patrimoniali.
Al riguardo ci si attiene alle disposizioni normative vigenti.
4.15 nel caso in cui le azioni non sono negoziate nei mercati regolamentati, ogni informazione utile ad una compiuta valutazione del valore a loro attribuibile.
Non applicabile
4.16 numero di strumenti finanziari sottostanti ciascuna opzione.
Non applicabile
4.17 scadenza delle opzioni.
Non applicabile
4.18 modalità (americano/europeo), tempistica (ad es. periodi validi per l'esercizio) e clausole di esercizio (ad esempio clausole di knock-in e knockout).
Non applicabile
4.19 il prezzo di esercizio dell'opzione ovvero le modalità e i criteri per la sua determinazione, con particolare riguardo:
a) alla formula per il calcolo del prezzo di esercizio in relazione ad un determinato prezzo di mercato (c.d. fair market value) (ad esempio: prezzo di esercizio pari al 90%, 100% o 110%
del prezzo di mercato), e
b) alle modalità di determinazione del prezzo di mercato preso a riferimento per la determinazione del prezzo di esercizio (ad esempio: ultimo prezzo del giorno precedente l'assegnazione, media del giorno, media degli ultimi 30 giorni ecc.).
Non applicabile
4.20 nel caso in cui il prezzo di esercizio non è uguale al prezzo di mercato determinato come indicato al punto 4.19.b (fair market value), motivazioni di tale differenza.
Non applicabile
4.21 criteri sulla base dei quali si prevedono differenti prezzi di esercizio tra vari soggetti o varie categorie di soggetti destinatari.

Non applicabile
4.22 nel caso in cui gli strumenti finanziari sottostanti le opzioni non sono negoziati nei mercati regolamentati, indicazione del valore attribuibile agli strumenti sottostanti o i criteri per determinare tale valore.
Non applicabile
4.23 criteri per gli aggiustamenti resi necessari a seguito di operazioni straordinarie sul capitale e di altre operazioni che comportano la variazione del numero di strumenti sottostanti (aumenti di capitale, dividendi straordinari, raggruppamento e frazionamento delle azioni sottostanti, fusione e scissione, operazioni di conversione in altre categorie di azioni ecc.).
Non applicabile
4.24 Gli emittenti azioni uniscono al documento informativo l'allegata tabella n. 1 compilando: a) in ogni caso la sezione 1 dei quadri 1 e 2 nei campi di specifico interesse; b) la sezione 2 dei quadri 1 e 2, compilando i campi di specifico interesse, sulla base delle caratteristiche già definite dal consiglio di amministrazione.
In allegato la tabella 1 quadro 1, compilata nella sezione 1 e 2 in quanto di specifico interesse in considerazione dell'assegnazione gratuita di azioni. Il quadro 2 della predetta tabella non è applicabile.

| Data 20 marzo 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Carica (da riportare solo per i soggetti riportati nominativamente) |
QUADRO 1 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e cognome o categoria |
Strumenti finanziari diversi dalle stock option | ||||||||||
| Sezione 1 Strumenti relativi a piani, in corso di validità, approvati sulla base di precedenti delibere assembleari | |||||||||||
| Data della delibera assembleare |
Tipologia degli strumenti finanziari |
Numero strumenti finanziari |
Data assegnazione | Eventuale prezzo di acquisto degli strumenti |
Prezzo di mercato all'assegnazione |
Periodo di vesting |
|||||
| Mauro De Stefani | Presidente Direzione generale Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Sa |
12 giugno 2020 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
42.656 | 2 marzo 2021 | ND | 2,43 | 0 1 2 3 4 5 |
|||
| Mauro De Stefani | Presidente Direzione generale Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Sa |
11 maggio 2021 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
26.919 | 22 febbraio 2022 | ND | 4,08 | 0 1 2 3 4 5 |
|||
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato e Direttore generale Banca Popolare di Sondrio |
11 maggio 2021 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
14.356 | CPR 16 marzo 2022 CDA 21 marzo 2022 |
ND | 3,622 | 0 1 2 3 4 5 |

| Mauro De Stefani | Presidente Direzione generale Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Sa |
30 aprile 2022 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
23.460 | 27 febbraio 2023 | ND | 4,78 | 0 1 2 3 4 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato e Direttore generale Banca Popolare di Sondrio |
30 aprile 2022 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
13.641 | CPR 13 marzo 2023 CDA 17 marzo 2023 |
ND | 3,81 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mauro De Stefani | Presidente Direzione generale Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Sa |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
17.632 | 27 febbraio 2024 | ND | 7,165 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato e Direttore generale Banca Popolare di Sondrio |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
29.330 | CPR 12 marzo 2024 CDA 15 marzo 2024 |
ND | 6,70 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mario Erba | Vicedirettore generale vicario |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
6.283 | CPR 12 marzo 2024 CDA 15 marzo 2024 |
ND | 6,70 | 0 1 2 3 4 5 |
| Milo Gusmeroli | Vicedirettore generale |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
5.418 | CPR 12 marzo 2024 CDA 15 marzo 2024 |
ND | 6,70 | 0 1 2 3 4 5 |

| N.2 Dirigenti con responsabilità strategiche |
N.2 Dirigenti con responsabilità strategiche |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
11.908 | CPR 12 marzo 2024 CDA 15 marzo 2024 |
ND | 6,70 | 0 1 2 3 4 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N.1 Altri dirigenti destinatari del Piano |
N.1 Altri dirigenti destinatari del Piano |
29 aprile 2023 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
4.346 | CPR 12 marzo 2024 CDA 15 marzo 2024 |
ND | 6,70 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mauro De Stefani | Presidente Direzione generale Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Sa |
27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
15.165 | 21 gennaio 2025 | ND | 8,680 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mario Alberto Pedranzini |
Consigliere delegato e Direttore generale Banca Popolare di Sondrio |
27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
20.559 | CPR 7 marzo 2025 CDA 20 marzo 2025 |
ND | 11,47 | 0 1 2 3 4 5 |
| Mario Erba | Vicedirettore generale vicario |
27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
4.353 | CPR 7 marzo 2025 CDA 20 marzo 2025 |
ND | 11,47 | 0 1 2 3 4 5 |

| Vicedirettore | 27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di |
3.887 | CPR 7 marzo 2025 CDA 20 marzo 2025 |
11,47 | 0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| Milo Gusmeroli | generale | ND | 3 | |||||
| Sondrio | 4 | |||||||
| 5 | ||||||||
| 0 | ||||||||
| N.2 Dirigenti con responsabilità strategiche |
27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
8.138 | CPR 7 marzo 2025 CDA 20 marzo 2025 |
ND | 11,47 | 1 | |
| N.2 Dirigenti con | 2 | |||||||
| responsabilità strategiche |
3 | |||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 0 | ||||||||
| N.2 Altri dirigenti destinatari del Piano |
27 aprile 2024 | Azioni Banca Popolare di Sondrio |
5.950 | CPR 7 marzo 2025 CDA 20 marzo 2025 |
ND | 11,47 | 1 | |
| N.2 Altri dirigenti | 2 | |||||||
| destinatari del | 3 | |||||||
| Piano | 4 | |||||||
| 5 |

| Carlca {da riportare | QUADRO 1 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e cognome o | Strumenti finanziari diversi dalle stock option Sezione 2 Strumenti di nuova assegnazione in base alla decisione: |
||||||||||
| categoria | |||||||||||
| Non disponibile | |||||||||||
| Note: In ottenoperanza alle disposizioni cetributive del Gruppo, l'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al ragiungimente delle performance attese e alla cestivit e parametri di erogazione dell'itidal Consiglio di Amministrazione della Banca. Inotre l'utiliza di strumentij |



Assemblea: l'assemblea dei Soci che approverà il Piano. Banca: Banca Popolare di Sondrio S.p.a.. Bonus o Bonus pool: parte variabile della retribuzione riferita ai dipendenti appartenenti al Personale più rilevante, stabilita in base alle Politiche retributive del Gruppo; Capogruppo: Banca Popolare di Sondrio S.p.a.. Comitato remunerazione: il Comitato consigliare della Capogruppo. Consiglio di amministrazione: l'organo con funzione di supervisione strategica di Banca Popolare di Sondrio e delle Controllate. Common Equity Tier 1: indicatore che riflette l'adeguatezza della dotazione patrimoniale derivante dal rapporto tra i mezzi patrimoniali di maggiore qualità e le attività ponderate per il rischio. Correttivi per il rischio: meccanismi ulteriori di correzione della performance in base al rischio che, in caso di mancato rispetto delle soglie indicate nel Risk Appetite Framework per CET1 Ratio e LCR, riducono, fino all'azzeramento, l'importo di remunerazione variabile da erogare; Cost-income ratio: indicatore di efficienza operativa calcolato sulla base dei prospetti contabili consolidati riclassificati del Gruppo. Viene misurato come rapporto tra gli oneri operativi e i proventi operativi netti; Dirigenti con responsabilità strategiche: i soggetti così definiti nell'Allegato 1 al Regolamento CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010 recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, come successivamente modificato. Disposizioni di Banca d'Italia o Vigilanza: "Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione" emanate da Banca d'Italia con l'Aggiornamento 37° - Circolare n.285/2013.
Emittente: l'emittente azioni quotate Banca Popolare di Sondrio S.p.a..
Entry gates: parametri minimi al di sotto dei quali non viene assegnato il bonus.
Figure apicali: insieme di soggetti comprendente il Direttore generale, tutti i componenti della Direzione generale e i Responsabili delle Aree di governo della Capogruppo.
Liquidity coverage ratio (LCR): indicatore di liquidità del Gruppo, calcolato come il rapporto tra stock di attività liquide di elevata qualità e outflows netti nei 30 giorni di calendario successivi alla data di rilevazione.
Masse amministrate: indicatore di volumi comprendente i debiti verso la clientela, i crediti lordi e la raccolta indiretta di Gruppo;
NPL ratio lordo: indicatore qualità dell'attivo di Gruppo calcolato come il rapporto tra il volume totale dei crediti per cassa verso clientela classificati in uno stato di deterioramento e il totale degli impieghi per cassa verso la clientela, entrambi considerati al lordo delle rettifiche di valore.
Personale più rilevante: il personale di Banca Popolare di Sondrio e delle società del Gruppo che, per l'attività svolta, ha o può avere un impatto significativo sul profilo di rischio del Gruppo, identificato sulla base dei criteri quali-quantitativi previsti dal Regolamento Delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021 e dalle disposizioni di Vigilanza.

Piano incentivante di lungo periodo o Piano: Sistema incentivante di lungo periodo correlato al piano industriale 2025 - 2027, basato su compensi in strumenti finanziari (azioni ordinarie Banca Popolare di Sondrio S.p.a).
Politiche retributive o di remunerazione: Politiche approvate dall'Assemblea dei Soci di Banca Popolare di Sondrio S.p.a. sulla scorta delle Disposizioni di Banca d'Italia.
Redditività core: indicatore di redditività derivante dal core business del Gruppo, composto da margine di interesse e commissioni nette da servizi.
Regolamento Emittenti CONSOB: il Regolamento emanato da CONSOB con deliberazione n. 11971 del 14 maggio 1999 (e successive modificazioni e integrazioni) in materia di emittenti.
Responsabili delle Funzioni di Controllo: Responsabile della revisione interna, Responsabile Compliance, Responsabile Funzione Antiriciclaggio, Risk manager e, al fine del Piano, il Dirigente Preposto alla verifica dei dati contabili e finanziari.
ROE (Return On Equity): indicatore di redditività del capitale proprio del Gruppo;
RORAC (Return on Risk Adjusted Capital): indicatore di redditività corretto per il rischio a livello di Gruppo.
Società controllate di maggior rilevanza: Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, Factorit Spa e Banca della nuova Terra Spa.
TUF: il Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza).
TUB: il Decreto legislativo 1° settembre 1993, n. 385 (Testo Unico Bancario).

Il presente Documento Informativo è stato predisposto dalla Banca, al fine di fornire un'informativa in merito all'adozione del Piano dei compensi basato su strumenti finanziari relativo al sistema premiante di lungo periodo 2025 - 2027, sottoposto all'approvazione dell'Assemblea ordinaria dei soci della Banca in data 30 aprile 2025.
In particolare, il Documento Informativo è stato redatto ai sensi dell'art. 84 bis del Regolamento Emittenti ed in coerenza con le indicazioni contenute nello Schema n. 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti.
Il Piano, collegato al Sistema premiante di lungo periodo (2025 - 2027) è stato introdotto per supportare il piano industriale 2025-2027, presentato a marzo 2025 ed è finalizzato all'eventuale erogazione di azioni Banca Popolare di Sondrio, al verificarsi delle particolari condizioni previste nelle Politiche Retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio.
Il Piano è da considerarsi di "particolare rilevanza" ai sensi dell'art. 114 bis, comma 3, del TUF e dell'art. 84 bis, comma 2, del Regolamento Emittenti in quanto rivolto al personale della Banca Popolare di Sondrio e delle altre società del Gruppo, identificato dal suddetto art. 114 bis, del TUF.
Il Documento Informativo è pubblicato nel sito internet https://istituzionale.popso.it/it/investor-relations/assemblea-dei-soci, ed è a disposizione del pubblico presso la sede sociale della Banca Popolare di Sondrio Spa, Piazza Garibaldi, 16, Sondrio.

1.1 L'indicazione nominativa dei destinatari che sono componenti del consiglio di amministrazione ovvero del consiglio di gestione dell'emittente strumenti finanziari, delle società controllanti l'emittente e delle società da questa, direttamente o indirettamente, controllate.
Il dott. Mario Alberto Pedranzini, consigliere delegato della Capogruppo, rientra fra i potenziali beneficiari del Piano in quanto ricopre anche l'incarico di direttore generale della Banca Popolare di Sondrio. L'erogazione mediante strumenti finanziari prevista dal Piano verrà attuata esclusivamente qualora la componente variabile della retribuzione assegnata agli stessi superi la specifica soglia di rilevanza prevista dalle disposizioni di Vigilanza e recepita nelle Politiche retributive. Nessun altro amministratore della Banca Popolare di Sondrio e delle società da questa controllate è potenzialmente interessato dal Piano.
Il Piano riguarda le figure apicali di Banca Popolare di Sondrio e delle società appartenenti al Gruppo, legati da rapporti di lavoro subordinato, che rientrano tra i Responsabili delle aree di governo della Capogruppo, non appartenenti alle funzioni di controllo.
1.3 L'indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano del Piano appartenenti ai seguenti gruppi:
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.
c) persone fisiche controllanti l'emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione nell'emittente azioni.
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.
a) dei dirigenti con responsabilità strategiche diversi da quelli indicati nella lett. b) del paragrafo 1.3;

n. 4 Dirigenti della Capogruppo (Vicedirettori generali e Responsabili aree di governo, non appartenenti alle funzioni di controllo); n. 1 Dirigente di Factorit nella sua funzione di Chief Lending Officer della Capogruppo)
Anche per i soggetti di cui sopra, l'erogazione mediante strumenti finanziari prevista dal presente Piano verrà attuata esclusivamente qualora la componente variabile della retribuzione assegnata agli stessi superi la specifica soglia di rilevanza prevista dalle disposizioni di Vigilanza e recepita nelle Politiche retributive.
b) nel caso delle società di "minori dimensioni", ai sensi dell'articolo 3, comma 1, lett. f), del Regolamento n.17221 del 12 marzo 2010, l'indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell'emittente strumenti finanziari;
La Banca Popolare di Sondrio non è qualificabile di minori dimensioni.
c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono state previste caratteristiche differenziate del Piano (ad esempio, dirigenti, quadri, impiegati etc.).
Tra i destinatari del Piano non vi sono soggetti rientranti in questa categoria.

Per quel che riguarda gli obiettivi che si intendono conseguire mediante il Piano dei compensi, si fa rinvio alla Relazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell'art. 84-quater del Regolamento adottato con Deliberazione CONSOB 14 maggio 1999 n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni, in attuazione del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 5.
In ogni caso, l'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi di lungo periodo, tali da evitare incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
Il Sistema premiante di lungo periodo (2025 - 2027) a cui è collegato il presente Piano, rafforza ulteriormente il nesso tra successo sostenibile del Gruppo e remunerazione delle figure apicali, anche grazie al suo riconoscimento integrale in azioni Banca Popolare di Sondrio Spa.
2.1.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti
La retribuzione variabile legata al Sistema premiante di lungo periodo a cui è collegato il presente Piano viene riconosciuta esclusivamente attraverso strumenti finanziari. Al fine di allineare gli incentivi economici con gli interessi aziendali di lungo termine, alla parte variabile della remunerazione si applica il così detto "pagamento differito", con una quota up-front del 40% e cinque quote pari complessivamente al 60% da differire in un periodo quinquennale.
Inoltre, il riconoscimento sia della quota up-front e sia della quota differita avviene attraverso l'assegnazione di azioni Banca Popolare di Sondrio. Tali azioni sono soggette a un periodo di retention di 1 anno.
L'erogazione della retribuzione variabile legata al Sistema premiante di lungo periodo a cui è collegato il presente Piano è subordinata al rispetto di soglie di accesso individuate in coerenza con i parametri minimi fissati annualmente dall'Autorità di vigilanza e recepiti nel Risk Appetite Framework.

In particolare, vengono presi a riferimento, con valutazione effettuata nel 2027:
Superate le soglie sopra indicate, per l'erogazione del bonus pool, vengono presi a riferimento specifici indicatori quantitativi individuati in coerenza al piano industriale 2025-2027. Gli indicatori sono selezionati per premiare il contributo al conseguimento degli obiettivi del Gruppo, in coerenza con il Piano industriale e in ottica di successo sostenibile nel lungo periodo.
| SISTEMA PREMIANTE DI LUNGO PERIODO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ambito | Indicatore | Peso | ||||
| Volumi | Masse amministrate | 25% | ||||
| Qualità dell'attivo | NPL Ratio | 25% | ||||
| Redditività | ROE | 40% | ||||
| ESG | Performance ESG | 10% |
Sono inoltre previsti ulteriori correttivi per il rischio, volti a disincentivare un aumento delle performance ottenuto attraverso l'assunzione di rischi eccessivi. Tali strumenti limitano fortemente o impediscono l'erogazione di componenti variabili al verificarsi di dinamiche ed esiti non pienamente coerenti con l'appetito al rischio definito dal Consiglio di amministrazione (in particolare nel RAF). È prevista in particolare l'applicazione di un correttivo di valore crescente al superamento delle diverse soglie definite nel RAF: dalle soglie di propensione al rischio a quelle di primo intervento, tolleranza e infine di massimo rischio assumibile, sino all'azzeramento completo dei bonus.
Sono considerati come indicatori il CET1 Ratio e il Liquidity Coverage Ratio (LCR).
2.2.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti l'informazione è di maggiore dettaglio e include ad esempio:

collaboratori per le quali sono previsti piani con particolari condizioni, o di collaboratori sia della società quotata sia delle relative società in rapporto di controllo;
le ragioni alla base della scelta degli specifici compensi previsti nei medesimi piani, anche in relazione al raggiungimento degli individuati obiettivi di lungo periodo.
La remunerazione variabile per le figure apicali precedentemente indicate, si attiva come già descritto nel precedente punto 2.2.
La retribuzione variabile massima erogabile è pari al 100% del compenso fisso per il Direttore generale e le figure apicali. Per il restante personale la percentuale è pari al 50%.
I parametri e i criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile legata ai sopra indicati obiettivi (punto 2.2) vengono stabiliti dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberato, previa verifica del raggiungimento totale o parziale dei suddetti obiettivi, sulla base della parametrizzazione stabilita.
Per quel che riguarda la disciplina del differimento, si fa rinvio al precedente punto 2.1.
L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus, che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita e in caso di erogazione di provvedimenti disciplinari.
È inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza.
La finalità generale che ha presieduto alla scelta degli specifici compensi previsti è sintetizzabile nella volontà di allineare gli incentivi economici agli interessi aziendali di lungo periodo.
L'entità del compenso viene stabilito dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, in base al seguente processo:
L'erogazione della retribuzione variabile di lungo periodo è subordinata al rispetto di alcuni criteri prudenziali, in particolare la solidità patrimoniale e la liquidità del Gruppo. Nel concreto, l'attivazione del sistema premiante di lungo periodo è subordinata al rispetto delle soglie di accesso (CET1 Ratio e Liquidity Coverage Ratio) valutate nell'anno 2027. Il mancato rispetto delle soglie di accesso, anche solo di uno degli indicatori, determina la mancata erogazione della retribuzione variabile di lungo periodo.
Appurato il rispetto delle soglie di accesso, si procede nell'anno 2027 alla misurazione della performance al completamento dell'orizzonte di Piano industriale. La performance è misurata sulla base di indicatori quantitativi e ESG richiamati nei punti precedenti.

Metodologia di calcolo dell'importo variabile di lungo periodo da erogare e soglie di risultato:
Sono definiti ex ante i livelli su cui la remunerazione variabile di lungo termine delle figure apicali si attesta come funzione delle performance (reward).
In caso di raggiungimento dei target (100% degli obiettivi di Piano industriale), in aggiunta alla remunerazione fissa e alla remunerazione variabile che discende dal sistema premiante di breve periodo, verrà corrisposta un'ulteriore remunerazione variabile pari, per il Direttore generale, al 30%, per le altre figure apicali, al 15% della retribuzione fissa percepita nel 2027.
In caso di overperformance, ovvero in caso di risultati pari o superiori al 120% degli obiettivi, la remunerazione variabile crescerà ulteriormente sino a raggiungere nel suo complesso il 50% della remunerazione fissa percepita nel 2027.
Il bonus è ridotto nel caso in cui non siano raggiunti i target del Piano industriale. In caso il raggiungimento dei target si attesti su livelli inferiori al 70%, non è corrisposto un bonus associato al sistema premiante di lungo periodo.
Correttivi per il rischio: Sono stati introdotti ulteriori correttivi per il rischio, in aggiunta agli entry gate e alle clausole di malus e claw-back. Sono impiegati a tal fine il CET1 Ratio e il Liquidity Coverage Ratio (LCR), facendo riferimento alle soglie del RAF.
Modalità di erogazione della remunerazione variabile: La remunerazione variabile del personale più rilevante, qualora superi la soglia di rilevanza prevista dalla normativa di Vigilanza, verrà riconosciuta totalmente tramite azioni, secondo le modalità e i criteri illustrati al punto 2.1.1.
2.3.1 Per i piani rilevanti come definiti nell'art. 84-bis, comma 2, del Regolamento emittenti
Una volta superati gli entry gates di Gruppo come sopra indicati, l'ammontare della retribuzione variabile individuale è determinato dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, nel rispetto dei limiti e sulla base dei criteri definiti ai numeri 2.2.1 e 2.3.
2.4 le ragioni alla base dell'eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su strumenti finanziari non emessi dall'emittente strumenti finanziari, quali strumenti finanziari emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti strumenti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile.

Il Piano non prevede l'assegnazione di strumenti finanziari non emessi dalla Banca Popolare di Sondrio.
Per la definizione del Piano non hanno inciso valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile.
2.6 l'eventuale sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo 4, comma 112, della legge 24 dicembre 2003, n. 350.
Non è previsto il sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'art. 4, comma 112, della Legge 24 dicembre 2003, n. 350.
* * *
Per qualsiasi altra informazione circa l'adozione del Piano si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti – sezione I.

L'Assemblea dei soci delibera le Politiche retributive che prevedono l'attuazione di un Piano di remunerazione di lungo periodo basato su strumenti finanziari.
In tale ambito, viene conferita la facoltà al Consiglio di amministrazione di definire tutti i profili tecnici di dettaglio funzionali all'attuazione del Piano, nel rispetto dei termini e delle condizioni stabilite dall'Assemblea stessa ed illustrate nel Documento Informativo e in ottemperanza alle vigenti disposizioni. In particolare spetta al Consiglio di amministrazione della Banca, su proposta del Comitato remunerazione, definire i parametri e i criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile nell'ambito dei principi approvati.
Fatte salve le competenze del Consiglio di amministrazione e del Comitato remunerazione, il Consigliere delegato, per il tramite del Servizio personale e modelli organizzativi, dà concreta attuazione alle decisioni assunte dagli organi aziendali superiori e fornisce agli stessi tutta l'assistenza di cui necessitano.
Spetta al Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione, provvedere ad eventuali variazioni dei parametri e criteri per l'attribuzione della retribuzione variabile legati agli obiettivi indicati nelle Politiche retributive. Ciò può avvenire nell'ambito dei processi di pianificazione e budgeting.
Successivamente all'approvazione da parte dell'Assemblea dei soci delle Politiche retributive che prevedono l'applicazione di un Piano di remunerazione di lungo periodo basato su strumenti finanziari, ai fini dell'attuazione di quest'ultimo, il Consiglio di amministrazione della banca valuta il raggiungimento degli obiettivi attesi da parte dei soggetti beneficiari e definisce l'assegnazione del bonus, che, nei casi previsti, sarà erogato esclusivamente attraverso l'assegnazione gratuita di azioni della Banca Popolare di Sondrio. Si veda al riguardo quanto detto al punto 2.3.
E' prevista l'autorizzazione da parte dell'Assemblea dei soci al Consiglio di amministrazione della banca per l'utilizzo delle azioni proprie già in carico, al servizio del piano dei compensi.

3.5 il ruolo svolto da ciascun amministratore nella determinazione delle caratteristiche dei citati piani; eventuale ricorrenza di situazioni di conflitti di interesse in capo agli amministratori interessati.
Ai fini della definizione della proposta sottoposta all'Assemblea dei soci, il Consiglio di amministrazione ha individuato gli elementi essenziali del Piano, contenuto nelle Politiche retributive di Gruppo, su proposta del Comitato remunerazione, tenuto conto delle disposizioni normative vigenti.
Poiché tra i potenziali beneficiari del Piano vi è anche il Consigliere delegato della Capogruppo, lo stesso, ottemperando alle previsioni di legge in merito agli interessi degli amministratori, non parteciperà alla decisione consiliare concernente la determinazione dell'importo della retribuzione variabile a lui erogabile.
3.6 ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 1, la data della decisione assunta da parte dell'organo competente a proporre l'approvazione dei piani all'assemblea e dell'eventuale proposta dell'eventuale comitato per la remunerazione.
Il Piano collegato al Sistema premiante di lungo periodo (2025 - 2027) previsto dalle Politiche retributive di Gruppo, è stato deliberato dal Consiglio di amministrazione del 20 marzo 2025, su proposta del Comitato remunerazione del 7 marzo 2025.
3.7 ai fini di quanto richiesto dall'art. 84-bis, comma 5, lett. a), la data della decisione assunta da parte dell'organo competente in merito all'assegnazione degli strumenti e dell'eventuale proposta al predetto organo formulata dall'eventuale comitato per la remunerazione.
Al momento risulta operativo un ulteriore Piano di lungo periodo (LTI 2023 – 2025) approvato in precedenza dall'Assemblea del 29 aprile 2023, deliberato dal Consiglio di amministrazione del 17 marzo 2023, su proposta del comitato remunerazione del 13 marzo 2023.
3.8 il prezzo di mercato, registrato nelle predette date, per gli strumenti finanziari su cui sono basati i piani, se negoziati nei mercati regolamentati.
Alla data del 20 marzo 2025, il prezzo di mercato dell'azione della Banca Popolare di Sondrio, negoziata al Mercato Euronext Milan è risultato pari a 11,47 euro.
3.9 nel caso di piani basati su strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati, in quali termini e secondo quali modalità l'emittente tiene conto, nell'ambito dell'individuazione della tempistica di assegnazione degli strumenti in attuazione dei piani, della possibile coincidenza temporale tra: i) detta assegnazione o le eventuali decisioni assunte al riguardo dal comitato per la remunerazione, e ii) la diffusione di eventuali informazioni rilevanti ai sensi dell'art. 114, comma 1; ad esempio, nel caso in cui tali informazioni siano: a. non già pubbliche ed idonee ad influenzare positivamente le quotazioni di mercato, ovvero b. già pubblicate ed idonee ad influenzare negativamente le quotazioni di mercato.
L'intera fase esecutiva del Piano si svolgerà nel pieno rispetto degli obblighi informativi gravanti sulla Banca, derivanti dalle leggi e dai

regolamenti applicabili, in modo da assicurare trasparenza e parità dell'informazione al mercato.

4.1 la descrizione delle forme in cui sono strutturati i piani di compensi basati su strumenti finanziari; ad esempio, indicare se il Piano è basato su attribuzione di: strumenti finanziari (c.d. assegnazione di restricted stock); dell'incremento di valore di tali strumenti (c.d. phantom stock); di diritti di opzione che consentono il successivo acquisto degli strumenti finanziari (c.d. option grant) con regolamento per consegna fisica (c.d. stock option) o per contanti sulla base di un differenziale (c.d. stock appreciation right).
Il Piano prevede l'eventuale assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Banca Popolare di Sondrio, al verificarsi dei requisiti già indicati ai numeri 2.2.1 e 2.3 e con le modalità ivi previste.
Il periodo di attuazione del Piano legato al Sistema premiante di lungo periodo 2025 - 2027 è compreso fra il periodo di rilevazione dei risultati definitivi per l'esercizio 2027 e l'anno dell'eventuale attribuzione dell'ultima tranche di azioni (2033).
Considerando il periodo di differimento di 5 anni stabilito dalle Politiche retributive, il Piano legato al Sistema premiante di lungo periodo, misurato al termine di valenza del piano industriale (2027) si potrà concludere nel 2033.
Attualmente non è possibile indicare il numero di azioni della Banca Popolare di Sondrio che verranno assegnate ai sensi del Piano 2025 - 2027, in quanto la loro esatta individuazione è condizionata al raggiungimento dei risultati previsti e all'effettiva assegnazione dei bonus da parte del Consiglio di amministrazione.
4.5 le modalità e le clausole di attuazione del Piano, specificando se la effettiva attribuzione degli strumenti è subordinata al verificarsi di condizioni ovvero al conseguimento di determinati risultati anche di performance; descrizione di tali condizioni e risultati.
Le modalità e le clausole di attivazione del Piano sono già state definiti nei precedenti punti 2.2 e 2.3.
4.6 l'indicazione di eventuali vincoli di disponibilità gravanti sugli strumenti attribuiti ovvero sugli strumenti rivenienti dall'esercizio delle opzioni, con particolare riferimento ai termini entro i quali sia consentito o vietato il successivo trasferimento alla stessa società o a terzi.
Il Piano prevede per gli eventuali beneficiari un periodo di retention delle azioni di 1 anno.

4.7 la descrizione di eventuali condizioni risolutive in relazione all'attribuzione dei piani nel caso in cui i destinatari effettuano operazioni di hedging che consentono di neutralizzare eventuali divieti di vendita degli strumenti finanziari assegnati, anche nella forma di opzioni, ovvero degli strumenti finanziari rivenienti dall'esercizio di tali opzioni.
Ai sensi delle vigenti disposizioni contenute nel Codice interno di autodisciplina è vietato ai dipendenti effettuare operazioni in strumenti derivati e comunque porre in essere operazioni e/o strategie operative aventi caratteristiche altamente speculative. Conseguentemente, i beneficiari non potranno effettuare operazioni di hedging sugli strumenti finanziari attribuiti nell'ambito del Piano.
Inoltre, coerentemente a quanto previsto dalle disposizioni di Vigilanza, i beneficiari del Piano non potranno avvalersi di strategie di copertura personale o di assicurazioni sulla retribuzione o su altri aspetti che possono alterare o inficiare gli effetti di allineamento al rischio insiti nei meccanismi retributivi previsti dalle Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio. La tematica è stata disciplinata dal Regolamento in tema di Politiche retributive del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, approvato nel febbraio 2022.
Nel caso di cessazione del rapporto di lavoro, per cause diverse dalla quiescenza e dalla morte, sia la parte up - front e sia quella differita della quota variabile della retribuzione non sono corrisposte.
L'erogazione delle quote di retribuzione variabile assegnate non verrà attuata nei casi indicati al punto 4.8. E'inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza. Le clausole di claw back hanno una durata di 5 anni a decorrere dal pagamento della singola quota di retribuzione variabile (sia up-front, sia differita).
4.10 le motivazioni relative all'eventuale previsione di un "riscatto", da parte della società, degli strumenti finanziari oggetto dei piani, disposto ai sensi degli articoli 2357 e ss. del codice civile; i beneficiari del riscatto indicando se lo stesso è destinato soltanto a particolari categorie di dipendenti; gli effetti della cessazione del rapporto di lavoro su detto riscatto.
Non è prevista alcuna facoltà di riscatto da parte della Banca Popolare di Sondrio o di altre società del Gruppo delle azioni oggetto di attribuzione.
4.11 gli eventuali prestiti o altre agevolazioni che si intendono concedere per l'acquisto delle azioni ai sensi dell'art. 2358, comma 3 del codice civile.
Non applicabile.
4.12 l'indicazione di valutazioni sull'onere atteso per la società alla data di relativa assegnazione, come determinabile sulla base di termini e condizioni già

Allo stato attuale non è possibile indicare l'ammontare complessivo dell'onere atteso, in quanto la determinazione del costo è condizionata al raggiungimento dei risultati previsti e all'effettiva assegnazione dei premi da parte del Consiglio di amministrazione.
Le modalità di attuazione del Piano attraverso l'assegnazione gratuita di azioni già emesse, possedute in portafoglio o da acquistare sul mercato, non comporteranno alcun effetto diluitivo sul capitale della Banca.
4.14 gli eventuali limiti previsti per l'esercizio del diritto di voto e per l'attribuzione dei diritti patrimoniali.
Al riguardo ci si attiene alle disposizioni normative vigenti.
4.15 nel caso in cui le azioni non sono negoziate nei mercati regolamentati, ogni informazione utile ad una compiuta valutazione del valore a loro attribuibile.
Non applicabile
4.16 numero di strumenti finanziari sottostanti ciascuna opzione.
Non applicabile
4.17 scadenza delle opzioni.
Non applicabile
4.18 modalità (americano/europeo), tempistica (ad es. periodi validi per l'esercizio) e clausole di esercizio (ad esempio clausole di knock-in e knockout).
Non applicabile
4.19 il prezzo di esercizio dell'opzione ovvero le modalità e i criteri per la sua determinazione, con particolare riguardo: a) alla formula per il calcolo del prezzo di esercizio in relazione ad un determinato prezzo di mercato (c.d. fair market value) (ad esempio: prezzo di esercizio pari al 90%, 100% o 110% del prezzo di mercato), e b) alle modalità di determinazione del prezzo di mercato preso a riferimento per la determinazione del prezzo di esercizio (ad esempio: ultimo prezzo del giorno
precedente l'assegnazione, media del giorno, media degli ultimi 30 giorni ecc.).
Non applicabile
4.20 nel caso in cui il prezzo di esercizio non è uguale al prezzo di mercato determinato come indicato al punto 4.19.b (fair market value), motivazioni di tale differenza.
Non applicabile

4.21 criteri sulla base dei quali si prevedono differenti prezzi di esercizio tra vari soggetti o varie categorie di soggetti destinatari.
Non applicabile
4.22 nel caso in cui gli strumenti finanziari sottostanti le opzioni non sono negoziati nei mercati regolamentati, indicazione del valore attribuibile agli strumenti sottostanti o i criteri per determinare tale valore.
Non applicabile
4.23 criteri per gli aggiustamenti resi necessari a seguito di operazioni straordinarie sul capitale e di altre operazioni che comportano la variazione del numero di strumenti sottostanti (aumenti di capitale, dividendi straordinari, raggruppamento e frazionamento delle azioni sottostanti, fusione e scissione, operazioni di conversione in altre categorie di azioni ecc.).
Non applicabile
4.24 Gli emittenti azioni uniscono al documento informativo l'allegata tabella n. 1 compilando: a) in ogni caso la sezione 1 dei quadri 1 e 2 nei campi di specifico interesse; b) la sezione 2 dei quadri 1 e 2, compilando i campi di specifico interesse, sulla base delle caratteristiche già definite dal consiglio di amministrazione.
In allegato la tabella 1 quadro 1, compilata nella sezione 2.
| QUADRO 1 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e cognome o | Carica (da riportare solo per i soggetti riportati nominativamente) |
Strumenti finanziari diversi dalle stock option Sezione Z |
||||||||||
| categoria | Data della delibera assembleare |
Tipologia degli strumenti inanziari |
Numero strumenti finanziari |
Data assegnazione |
Eventuale prezzo di acquisto degli strument) |
Prezzo di mercato all'assegnazione |
Periodo di vesting |
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| Non disponibile | ||||||||||||
| Note: In ottemperanza alle disposizioni contende del Gruppo, l'erogazione della retibuzione variabile è subordinato al raggionemo |



Punto1) all'ordine del giorno: Proposta di modifica dell'articolo 49 dello Statuto sociale. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
Relazione illustrativa del Consiglio di amministrazione di Banca Popolare di Sondrio s.p.a. redatta ai sensi dell'articolo 125-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF), e successive modifiche, e dell'articolo 72 e dello schema n. 3 dell'Allegato 3A del Regolamento adottato con deliberazione Consob 14 maggio 1999 n. 11971 e successive modifiche (Regolamento Emittenti)
Signori Soci,
con la presente relazione (di seguito, la «Relazione») redatta ai sensi dell'articolo 125-ter TUF e dell'articolo 72 e dello schema n. 3 dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti, si intende fornire un'illustrazione della proposta di modifica dello Statuto sociale di Banca Popolare di Sondrio s.p.a. (di seguito, la «Banca») che il Consiglio di amministrazione della Banca sottopone alla Vostra approvazione.
* * *
La proposta di modifica dell'articolo 49 dello Statuto sociale, relativa alla possibilità per la Banca di erogare acconti sui dividendi, verrà sottoposta all'approvazione dell'Assemblea straordinaria convocata per il prossimo 30 aprile 2025.
Si rammenta, al riguardo, che ai sensi dell'articolo 2433-bis comma 2 c.c., la possibilità di distribuire acconti sui dividendi è subordinata a una previsione statutaria che espressamente riconosca tale facoltà, sicché in difetto della stessa resta precluso procedere in tale direzione.
La proposta di introduzione di un nuovo comma nell'articolo 49 dello Statuto è finalizzata a mettere la Banca in condizione di valutare tale possibilità e di ampliare le leve strategiche e i margini di manovra a disposizione del Consiglio di amministrazione con riguardo alla politica dei dividendi, in linea con quanto previsto dagli Statuti dei principali emittenti titoli quotati all'indice FTSE MIB.
La modifica statutaria de quo, qualora deliberata, consentirà di prendere in considerazione la possibilità di distribuire acconti sui dividendi nel quadro del nuovo Piano industriale relativo al triennio 2025-2027.
Resta inteso che, qualora la modifica statutaria proposta fosse approvata dall'Assemblea, le eventuali future delibere consiliari aventi ad oggetto la distribuzione di acconti sui dividendi potranno essere adottate soltanto nei limiti fissati dall'articolo 2433-bis c.c. e, in ogni caso, subordinatamente all'accertamento della sussistenza dei presupposti previsti dalla normativa tempo per tempo vigente, nonché nel rispetto del principio generale di sana e prudente gestione che caratterizza gli enti sottoposti a vigilanza prudenziale.
* * *
Di seguito è riportato l'articolo statutario con evidenza delle modifiche proposte, rispetto al testo del vigente statuto.

Il nuovo comma dell'articolo 49 dello statuto è volto a consentire al Consiglio di amministrazione la deliberazione di acconti sui dividendi, ampliando le leve strategiche e i margini di manovra a disposizione del Consiglio stesso con riguardo alla politica dei dividendi, in linea con quanto previsto dagli Statuti dei principali emittenti titoli quotati all'indice FTSE MIB.
* * *
Ai sensi dell'articolo 72, comma 1, del Regolamento Emittenti e di quanto indicato dallo schema 3 dell'Allegato 3A del medesimo Regolamento, si segnala che la proposta di modifica dell'articolo 49 dello


Allegato "H" al Rep. N. 11984/7439
Società per azioni - Fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale in Sondrio - piazza Garibaldi, 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta all'Albo delle Banche al n. 842 Capogruppo del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, iscritto all'albo dei Gruppi bancari al n. 5696.0
Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi
Approvato dall'Assemblea straordinaria dei Soci del 27 marzo 1949 Modificato dalle Assemblee straordinarie del 25 marzo 1962, del 19 febbraio 1967, del 30 marzo 1969, del 28 marzo 1971, con atto pubblico 8 giugno 1971 e dalle Assemblee straordinarie del 26 marzo 1972, del 18 marzo 1978 e del 3 marzo 1990 Interamente revisionato dall'Assemblea straordinaria del 6 marzo 1993 Modificato dalle Assemblee straordinarie del 18 settembre 1993, del 23 settembre 1995, del 19 settembre 1998, del 4 marzo 2000 e del 3 marzo 2001 Interamente revisionato dall'Assemblea straordinaria dell'8 aprile 2006 Modificato dai Consigli di amministrazione del 27 settembre 2007, del 7 gennaio 2008, del 14 maggio 2009, del 14 novembre 2011, del 13 novembre 2012 e del 10 novembre 2015, del 29 giugno 2017 e 9 agosto 2017 Modificato dall'Assemblea straordinaria del 28 aprile 2018 Interamente revisionato dall'Assemblea straordinaria del 29 dicembre 2021 Modificato dall'Assemblea straordinaria del 29 aprile 2023 Modificato dall'Assemblea straordinaria del 30 aprile 2025
TITOLO I



SEZIONE PRIMA


SEZIONE SECONDA



b) dalla lista che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti e che non sia stata presentata o votata da parte di soci collegati, secondo la normativa tempo per tempo vigente, con i soci che hanno presentato o votato la lista risultata prima per numero di voti, è tratto il candidato indicato al primo posto.



a) definisce e approva l'assetto complessivo di governo societario, verifica la sua corretta attuazione e promuove tempestivamente le eventuali misure correttive;
b) approva l'assetto organizzativo e identifica i flussi informativi necessari ad assicurare la piena circolazione delle informazioni;
c) definisce e approva il modello di business, le linee generali e gli indirizzi strategici come pure la propensione al rischio, approvando nello specifico il risk appetite framework (RAF) e i piani strategici industriali e finanziari;
d) definisce e approva gli obiettivi e le politiche di governo dei rischi, nonché le linee generali del processo di valutazione dell'adeguatezza dei fondi propri e del processo di valutazione di adeguatezza della liquidità (processo ICAAP e processo ILAAP);
e) definisce e approva le linee di indirizzo del sistema dei controlli interni;
f) approva i sistemi contabili e di rendicontazione;
g) supervisiona il processo di informazione al pubblico e di comunicazione;
h) assicura un efficace confronto dialettico con i responsabili delle principali funzioni aziendali e verifica nel tempo le scelte e le decisioni da questi assunte.
b) la nomina e la revoca del consigliere delegato, il contenuto e i limiti delle deleghe;
c) le determinazioni di cui all'articolo 45 del presente statuto;
d) la nomina e la revoca, sentito il parere del Collegio sindacale, del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, insieme con la determinazione dei poteri e mezzi per l'esercizio dei compiti al medesimo attribuiti ai sensi di legge. In ogni caso, il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari deve avere maturato un'adeguata esperienza professionale in ambito amministrativo e/o contabile per un congruo periodo di tempo nei settori bancario, finanziario mobiliare o assicurativo;
e) la nomina e la revoca dei responsabili delle funzioni di revisione interna, di conformità alle norme e di gestione del rischio, nonché dei responsabili delle funzioni aziendali che le disposizioni normative vigenti assegnino all'organo con funzione di supervisione strategica;

f) le deleghe dei poteri deliberativi in materia di erogazione del credito;
g) l'approvazione e la modifica dei principali regolamenti interni;
h) l'assunzione e la cessione di partecipazioni strategiche, come definite dalla normativa di vigilanza tempo per tempo vigente;
i) le decisioni concernenti la determinazione dei criteri per il coordinamento e la direzione delle società del Gruppo e la determinazione dei criteri per l'esecuzione delle istruzioni delle Autorità di vigilanza.



dalla normativa tempo per tempo vigente per l'espletamento dell'incarico di sindaco di una banca emittente azioni quotate in mercati regolamentati.

l'apposita comunicazione rilasciata da un intermediario abilitato ai sensi di legge attestante la titolarità del relativo numero di azioni. La comunicazione richiesta al fine di comprovare la titolarità delle azioni può essere prodotta anche successivamente al deposito della lista, purché almeno ventuno giorni prima della data dell'Assemblea e con le modalità previste dalla normativa tempo per tempo vigente.
a) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti sono tratti, nell'ordine progressivo con cui i candidati sono elencati nella sezione della lista stessa, due sindaci effettivi e un sindaco supplente;
b) dalla lista che ha ottenuto il secondo maggior numero di voti e che non sia stata presentata o votata da parte di soci collegati, secondo la normativa tempo per tempo vigente, con i soci che hanno presentato o votato la lista risultata prima per numero di voti, sono tratti, nell'ordine progressivo con cui i candidati sono elencati nella sezione della lista, un sindaco effettivo e un sindaco supplente. Al sindaco effettivo nominato in questa lista spetta la presidenza del Collegio sindacale.

a) qualora si debba provvedere alla sostituzione di sindaci tratti dall'unica lista presentata ovvero, nel caso di più liste, tratti dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti, o comunque eletti ai sensi dell'articolo 40, comma 3, oppure a maggioranza relativa, l'elezione del nuovo sindaco o dei nuovi sindaci, con l'eventuale designazione del presidente del Collegio, avviene con votazione a maggioranza relativa di singoli candidati senza obbligo di lista;
b) qualora si debba provvedere alla sostituzione del sindaco tratto da altra lista a norma del precedente articolo 40, comma 2, lettera b), l'elezione avviene con votazione a maggioranza relativa tra i candidati indicati nella lista di cui faceva parte il sindaco da sostituire o, in subordine, fra i candidati collocati nelle eventuali ulteriori liste di minoranza, ovvero sempre a maggioranza relativa, ma senza tener conto del voto dei soci che hanno presentato la lista di maggioranza in occasione dell'ultima elezione del Collegio sindacale o che, secondo le comunicazioni rese ai sensi della disciplina tempo per tempo vigente, detengono, anche indirettamente, la maggioranza relativa dei voti esercitabili in assemblea e dei voti dei soci a essi collegati, come definiti dalla normativa tempo per tempo vigente.
a) sull'osservanza della legge, dello statuto, dei regolamenti e delle deliberazioni sociali; sul rispetto dei principi di corretta amministrazione;
b) sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione;
c) sull'adeguatezza, completezza, funzionalità e affidabilità del sistema di controllo interno; sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla società alle società controllate nell'esercizio dell'attività di direzione e coordinamento;
d) sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste da codici di comportamento redatti da società di gestione di mercati regolamentati o da società di categoria, cui la banca, mediante informativa al pubblico, dichiara di attenersi.

aziendali coinvolte nel sistema di controllo interno e l'adeguato coordinamento tra le medesime, promuovendo gli interventi correttivi delle carenze e delle irregolarità rilevate.


b) il rimanente, su proposta del Consiglio di amministrazione e secondo le deliberazioni dell'Assemblea ordinaria, può essere destinato alla costituzione di un fondo per il sostegno di opere e iniziative di carattere culturale o sociale, con particolare riguardo ai territori serviti dalla società, e alla costituzione e/o all'incremento di riserve straordinarie e/o di altre riserve.

resta regolata dalle disposizioni vigenti al momento della rispettiva nomina, in conformità a quanto previsto dal D.M. 23 novembre 2020, n. 169.
F.ti: FRANCESCO VENOSTA MASSIMILIANO TORNAMBE' Notaio
| KESULTS 11 ALL ALLE YO FACIONI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ordinaria | Straordinaria | |||
| 10 | ||||||||
| COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO | 0 | |||||||
| (ASS. INSIEME) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO | ||||||||
| « PPR DELEGA DI | ||||||||
| ABBIATI BENEDETTO | 1.500 | |||||||
| ಿ 12 в Е |
ાં છે | ଟି ਵਾ |
2 F | 12 | ||||
| ABBONDI SERGIO | 9.240 | EEEBERE | 2 F | F | ||||
| ACHILLE MANUEL | 10 | 13 ਸ દિ |
a F F | 12 | 2 F | 13 | ||
| ACQUISTAPACE ALBERTO | 4.000 | 13 ਦੇ |
E F E E E | 2 E | િ | |||
| ACQUISTAPACE ANTONELLA | 1.000 | ﻟﺘﻨ 5 |
FFFFF | 2 E | را | |||
| ACQUISTAPACE DANIELE | 12.390 | 18 ਸ਼ |
FFFFF | 2 E | E | |||
| ACQUISTAPACE FABRIZIO | 4.500 | ਸ g |
FFFFF | 2 F | b | |||
| ACQUISTAPACE GIANDOMENICO | 5.000 | le ਸਾ |
EFEFF | 2 F | ||||
| 1 | ||||||||
| ACQUISTAPACE LUIGIA | 1.250 | E 1:5 |
E F F F F F | 2 E | 1 | |||
| ADAMI JONATHAN | 1.010 | F F | FFFFF | 2 B | ਸ | |||
| ADAMI MARISA | 50.216 | 13 ਹੈ |
FFFFF | 2 E | ਦਿ | |||
| ADOBATI CLEMENTE | 4.425 | ਹ ਸ |
FFFFE | 2 B | 12 | |||
| ADONI MIRIAM | 2.202 | R ಡಿ |
FFFFF2F | ਲ | ||||
| ADVANCED TECHNOLOGY VALVE S.P.A. O IN BREVE ATV S.P.A. | 23.625 | FFFFFF2F | E | |||||
| RICHIEDENTE:SANGUINETI LUCIANO | ||||||||
| AFANASSIEVA MARINA | 5.100 | FFFFFF | 2 F | વિત્ત | ||||
| AGGIUSTI MARIO | ||||||||
| 2.650 | E ನ್ ട |
I | FFFF | 2 F | 5 | |||
| AGNELLI BALDASSARE | 9.912 | r ਸਿ |
F E F F F | 2 F | E | |||
| AGNESE FRANCESCO | 4.501 | ి ដែ |
FFFFF | 2 B | ਸ | |||
| AGOSTINELLI GIANLUCA | 7.300 | ੇ દિવ |
E E E F F | 2 F | 2 | |||
| AGOSTON CANOVO ORNELLA | 21.800 | is ਦੇ |
E F F F F | 2 E | 5 | |||
| AGOSTONI FRANCESCA | 16.667 | 12 1:4 |
FFFFF | 2 E | 15 | |||
| AGOSTONI VALENTINA | 19.175 | iz ਸਾ |
FFFFF | 2 E | ਸਿ | |||
| AGRATI CESARE ANNIBALE | 275.000 | |||||||
| F F | EFFE F 2 F | হ | ||||||
| AGRATI HOLDING SPARICHIEDENTE A GRATI CESARE ANNUAL FR | 300.000 | 13 ra |
FF F F F F | 2 F | F | |||
| AGUSTONI MICHELA | 1.253 | b Fr |
EFFE | ফ্র | 2 B | R | ||
| ALCLIFABIO | 3.000 | FEEERE | 2 4 | 11 | ||||
| AILI FAUSTO | 000 | ti ਜਿ টির মাধ্যমে বাংলাদেশ করে আমার প্রতিষ্ঠান করে তার করে পারে পারে করে আমাকে বিশ্বকাপে পারে পারে করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আ |
E E F | ਜ਼ਿ | 2 3 | 3 | ||
| AILI FEDERIÇO | 6.000 | h ি P |
E E E E | 2 E | 1 | |||
| AILI MAICOL | 100 | n 12 |
FFFFF | 2 F | 13 | |||
| AIROLDI ELISA ANNA | 25.899 | le ja |
EFEFF | 2 E | ਦਿ | |||
| AIROLDI IVANO | 5.000 | ប ਸ਼ |
E E E E E E | 2 F | F | |||
| AIROLDI LUCA | 13.208 | િ a R |
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2 E | F | ||
| AIROLDI MAURIZIO | 1.475 | ਿੰ 12 E |
EFFF | 2 | I | |||
| AIROLDI PAGLA | 13.209 | ﻟﻠ દિવ |
EFERE2E | E | ||||
| ATTA MANUEL | 150 | 12 દિ וני |
FFFF | 2 E | 12 | |||
| AJROLDI ADELE | 27.589 | ਦ 12 ದ |
FFFF | 2 E | 12 | |||
| ALBANESE GLORIA | રે | b F |
EFFEE2E | ਵ | ||||
| ALBERTARIO CARLO FILIPPO MARIA | ||||||||
| 205 | n | E F F E E E 2 F | B | |||||
| ALBERTARIO FILIPPO RICCARDO MARIA | 205 | FFF F F F F 2 F | 17 | |||||
| ALBERTI FEDERICO | 210 | F FF F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F | 13 | |||||
| ALBERTI MICHELE | 100 | E F E E E F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F | 2 E | F | ||||
| ALBERTINI LUCA | 330 | 24 | FFFFF | 2 2 | 13 | |||
| ALBERTON VALERIA | 208 | FEFFFF 2 F | 15 | |||||
| ALBIZZETTI NATALINA | ਕੇ 1 86 | 1 | E REEE | 2 E | 15 | |||
| ALBONICO RITA | 14.455 | F F | ||||||
| EFFFF | 2 8 | F | ||||||
| ALBORGHEITI CELESTE | 100 | BEEFFF | 2 F | F | ||||
| ALEO GRUSEPPINA | 44.273 | FFFFFFF | 2 B | 1 | ||||
| ALEO SEBASTIANO | 64.505 | FFFFFF 2 F | B | |||||
| ALEO SERENA | 15.699 | n E |
EFF | િ | 2 2 | E | ||
| ALESSI DANTE | 5.769 | 12 b |
FFFFF | 2 E | 15 | |||
| ALESSI DARIO | 3.900 | E F E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E | Z F | F | ||||
| ALESSI ELENA | 210 | r 12 |
||||||
| EBEF | हि | 2 F | F | |||||
| ALESSI TIZIANA | 180 | REFEEFF | 2 B | ਸਿ | ||||
| ALIVERTI CARLO | 40.000 | EFFFFFE2E | F | |||||
| ALLEVI DANIELE i |
100 | EFFFFFF2F | в | |||||
| ALLIEVI ANGELA | 66.000 | FFFFFFF | 2 3 | ਇ | ||||
| ALOISIO GIUSEPPE PIETRO | l 01 | FFFFFF2F | રિ | |||||
| ALONGI CATALDA | 100 | F F | EEFE | F | 2 E | گ | ||
| ALPI - SAN MARCO SOCIETA. A RESPONSABILITA LIMITATA | 2.000 | |||||||
| FFFFFFFZF | ਦਿ | |||||||
| RICHTEDENTE: BENTI ETTORE | ||||||||
| ALPONTE AMBROGIO | 1.100 | FFFFFFF | 2 E | ਦ | ||||
| AMATEIS MANUELE | 100 | E E E E E E E F E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E | 2 F | F | ||||
| AMBASCIA TORI SRL RICHIEDENTE:FANTINI MARIA | 1.475 | া ন | E BEEFF | 2 E | ਸ | |||
| AMBROS FITI LAURA | 10.732 | FFFFFF2 F | B | |||||
| AMBROSINI ALDA | 10.662 | FFFEEE2F | F |

| Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| AMBROSINI FLAVIA | 2.065 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMBROSINI GIORGIO | 1.322 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMBROSINI LUCA | 2.870 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMBROSINI VILMA | 2.065 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMERIO GIANLUCA | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMPLIFIN S.R.L. RICHIEDENTE:HOLLAND SUSAN CAROL ISABELLA | 406.805 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AMUS S.R.L. ANDREOLA AGNESE |
150.000 2.548 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ANDREOLA TERESA ANNA | 2.399 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDREOLETTI ANGELICA | 9.145 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDREOLETTI ANNA | 539 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDREOLETTI CARLO | 3.234 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDREOLETTI LUCIA | 539 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDRICH ALDO | 4.394 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANDRICH ANNA ANGANUZZI LUISA |
660 6.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGELINI GABRIELLA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ANGHILERI ANTONIO | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI EUFRASIO | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI EUFRASIO | 12.055 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI GIACOMINO | 12.055 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI GIORGIO | 12.390 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI GIUSEPPINA | 6.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI MARCO ANGHILERI MARIA |
1.000 12.055 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ANGHILERI RODOLFO | 7.226 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI ROSANNA | 73.750 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGHILERI TERESA | 12.055 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANGIOLETTI PIERANGELA | 23.450 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANNARUMMA GENNARO | 16.520 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANNARUMMA GERARDO | 16.520 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANNARUMMA GIUSEPPE ANSOVINI MARIA |
16.520 400 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONA ANGELO | 6.002 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ANTONELLI ALBERTO | 21 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONELLI FRANCESCO | 4.210 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONELLI GIUSEPPE | 616 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONIETTI LUCA | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONIOLI GABRIELE | 35.133 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONIOLI MARCO ENZO ANTONIOLI MARIA ADELE |
4.000 618 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ANTONIOLI SAMUEL | 10 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| APPIANI MAURO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| APRUZZESE NICOLA MARIA | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AQUINO EUGENIO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AQUINO MARCO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARBOIT DAISY | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARBORIO MELLA CARLO EMANUELE ARCHETTI FRANCESCO |
5.000 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ARCHETTI STEFANO | 1.550 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARCOBALENO ANTONELLA | 4.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARCOL SRL RICHIEDENTE:COLLI PAOLO | 8.563 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARDEMAGNI SILVIA | 3.300 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARDENGHI ALFREDO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARDENGHI ROBERTO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARDUINI CINZIA ARENA LAURA |
2.000 11 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ARESI ERNESTO | 440 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARGENTERIO MICHELE | 25 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARIENTI CLAUDIA | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARIETTI GIORGIO | 180 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARINGOLI SIMONETTA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARLATI DANIELA | 87.040 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARMANASCO AMANDA | 1.826 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ARMANASCO LAURA ARMANNI SANDRO |
87 2.500 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| ARMATI NADYA | 400 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AROSIO DELIA | 8.002 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AROSIO ELIANA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AROSIO LAURA | 189 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| AROSIO MASSIMO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRI PAOLA | 83.317 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGHINI GIANLUCA | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGONI ALBERTO ARRIGONI GIOVANNA ANTONIA |
42 1.250 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGONI NADIA | 4.079 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| ASAAD NAGY | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ASCOMFIDI S.C.A.R.L. RICHIEDENTE:DOLCI LUIGI | 5.400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ASCONE FRANCESCO | 15.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ASCONFIDI LOMBARDIA RICHIEDENTE:CECILIANI ENZO | 60.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AUSTONI GIUSEPPINA | 1.350 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AUSTONI SANDRA AUTOTORINO S.P.A. RICHIEDENTE:VANINI PLINIO |
2.600 83.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| AVAGLIANO DOMENICO | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AVANZINI MICHELANGELA | 6.160 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AVILA SANDRA MARIA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZ. AGR. CASCINA MARGHERITA S.S. DEI FRATELLI PEDRANZINI | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:PEDRANZINI ANDREA | |||
| AZZALINI ALESSANDRO AZZALINI CRISTIAN |
5.000 500 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZALINI FRANCESCA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZALINI GUIDO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZALINI VALENTINA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZARIO MARISA | 15.847 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZI BRUNO | 60.651 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZOLA ATTILIA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZONI GIANNI | 1.496 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BACCAGLIO ANDREA BACCHI RICCARDO |
165 9.600 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BACCHIO CESARE VIRGINIO | 980 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BACHECHI FRANCA | 3.201 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGGINI GRAZIA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGGIO ENRICO | 13.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGGIOLI LUCA | 396 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGINI DARIO | 2.055 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGIOLO ALFONSO BAGLIANI LAURA |
503 970 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BAGNASCO GIULIANA | 462 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAIGUERA MARCO | 3.007 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALDASSARI EZECHIA | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALDASSARI MIRELLA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALESTRACCI LUCIA | 10.959 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALGERA FIGLI S.R.L. RICHIEDENTE:BALGERA MARIO BALGERA FRANCESCA |
33.021 2.500 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BALGERA LISETTA | 46.300 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BALGERA NINO | 35.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALGERA SILVIA | 820 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALLERINI ALBERTO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALLERINI MAURO | 3.004 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALLESIO TURRI RENATA CHIARA ELENA | 14.400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALZANI MARINO BALZI GIANPIETRO |
2.000 2.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BANCA POPOLARE DI LAJATICO | 73.650 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BANI LUCIA | 11 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARAGLIA PAOLO | 32 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARAIOLO ANNA | 1.104 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARAIOLO GIORGIO | 222 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARAIOLO ROBERTA | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARBERA ANTONELLO BARBERIS ALESSANDRO RICHIEDENTE:ALLIANZ BANK F.A.SPA |
4.500 55.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BARBETTA PAOLA | 438 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BARDEA PIETRO | 930 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARDEA THOMAS | 76 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARESI ANNA ROSA | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARIFFI ALBA | 14.788 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARIGOZZI PAOLA LIVIA | 14.112 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARILE MARCO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARINDELLI GIUSEPPE ANTONIO BARINDELLI RICCARDO |
40.001 1.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BARIO GIULIANO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|

Pagina: 4
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| BARIO MICHELE | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| BARONA ADELIA | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
| BARONI EMILIO | 70.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BARONI RENATO | 1.413 | F F F F F F F 2 F F |
| BARONI ROSALBA | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| BARONI SAVINA | 8.260 | F F F F F F F 2 F F |
| BARRI FEDERICA | 2.732 | F F F F F F F 2 F F |
| BARRI GIUSI | 736 | F F F F F F F 2 F F |
| BARRI LEONARDO BARRI MOSE` |
6.639 4.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| BARRI ROBERTO | 2.113 | F F F F F F F 2 F F |
| BARTESAGHI ANTONIO | 57 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BARTESAGHI GIUSEPPINA | 3.002 | F F F F F F F 2 F F |
| BARTOLI TULLIO | 615 | F F F F F F F 2 F F |
| BARUTA CLAUDIO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSETTI SERGIO | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSETTO GIULIANO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI ALBA RITA | 15.300 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI ANDREA | 165 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI CARLO | 32.174 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI GIOVANNI | 5.951 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI PAOLO | 1.991 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI RENATO DOMENICO | 5.900 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSI SOFIA | 165 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSO FRANCO | 8.501 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSO MICHELA | 1.491 | F F F F F F F 2 F F |
| BASSOLA GIORGIO | 52 | F F F F F F F 2 F F |
| BASTANTE FABIO SALVATORE | 1.039 | F F F F F F F 2 F F |
| BASTANTE GIUSEPPE | 2.602 | F F F F F F F 2 F F |
| BASTIA CAMILLA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BATTAGLIA DINO BATTISTA | 7.221 | F F F F F F F 2 F F |
| BATTAGLIA GIOVANNI BATTISTA | 20.111 | F F F F F F F 2 F F |
| BATTAGLIA LUIGI BATTISTESSA IGINO |
4.000 89 |
F F F F F F F 2 F F |
| BATTISTESSA IVANA | 913 | F F F F F F F 2 F F |
| BATTISTONI CHIARA MARIA | 202 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BECCALOSSI MARIA | 15.002 | F F F F F F F 2 F F |
| BEDOGNE` CARLA ELISABETTA | 702 | F F F F F F F 2 F F |
| BELARDI GIACOMO | 34 | F F F F F F F 2 F F |
| BELARDI LUIGI | 6.498 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLANI CRISTINA | 129 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLATI ANDREA | 1.104 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLAVITA GUIDO | 809 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLERI GIANANGELO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLI MARCO | 2.401 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINA CLAUDIO | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINA GERMANO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINA SANTO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINA SHEELA | 2.502 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINA STEPHANIE LUCIA | 2.502 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLINI GIUSEPPINA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLOTTI GIUSEPPINA | 2.302 | F F F F F F F 2 F F |
| BELLOTTI LAURA BELLOTTI MATTEO MATTIA |
8.802 55 |
F F F F F F F 2 F F |
| BELLU` GIORGIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BELOMETTI SERGIO | 677 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI BARBARA | 1.846 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI BATTISTA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI CARLO | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI CLAUDIO | 12.318 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI VINCENZA | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| BELOTTI VITTORIA | 183 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA ALDO | 7 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA ANDREA | 57.379 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA MAURO | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA PAOLO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA PAOLO | 9.817 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA ROSA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| BELTRAMA VIRGINIA | 66.965 | F F F F F F F 2 F F |
| BELUFFI GIORGIO | 5.771 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 5
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| BENAZZO MARCO | 2.211 | F F F F F F F 2 F F |
| BENEDETTI ENRICO | 352 | F F F F F F F 2 F F |
| BENEDETTI FRANCESCA | 352 | F F F F F F F 2 F F |
| BENEDETTI LORENZA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BENEDETTI RENZO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BENEDETTO GIOVANNI | 6.650 | F F F F F F F 2 F F |
| BENELLI PAOLA BENETTI EMILIA |
14.750 1.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| BENINI ANGELO | 495 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BENINI MAURO | 495 | F F F F F F F 2 F F |
| BENTI ETTORE | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| BENVENUTI LUCA | 5.369 | F F F F F F F 2 F F |
| BENVENUTI PIERPAOLO | 7.240 | F F F F F F F 2 F F |
| BENVENUTI SAMUELE JONATHAN | 5.369 | F F F F F F F 2 F F |
| BENZONI DOMENICO | 131 | F F F F F F F 2 F F |
| BENZONI ELISABETTA CRISTINA | 5.532 | F F F F F F F 2 F F |
| BERA GIUSEPPE BERANDI AMELIA |
3.080 5.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| BERARDELLI MARIO | 400 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BERBENNI MARILENA | 9.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERBENNI NERINA | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERBENNI ROSANNA | 700 | F F F F F F F 2 F F |
| BERERA MARCO | 34.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERETTA CHIARA CARLA LUIGIA | 1.862 | F F F F F F F 2 F F |
| BERETTA LUCIANA MARIA | 7.155 | F F F F F F F 2 F F |
| BERETTA SEVERINO | 15.300 | F F F F F F F 2 F F |
| BERGNA MARTA FRANCESCA | 8.066 | F F F F F F F 2 F F |
| BERGOMI VALERIO BERIZZI GIOVANNI BATTISTA |
1.065 39 |
F F F F F F F 2 F F |
| BERNARDELLI ANNA MARIA | 600 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BERNARDINI DE PACE ALFREDO | 180.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNASCONI SERGIO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNETTA ANNA | 1.989 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNETTA DARIO | 1.839 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNETTA DAVIDE | 1.554 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNIGA ANDREINA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNIGA CATIA | 2.378 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNIGA ENRICA | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| BERNIGA PAOLO BERSANI GABRIELLA |
200 802 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BERTAGNOLI MARA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTANI EMILIA | 15.742 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTELLINI CRISTINA | 5.716 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTI LUCA | 688 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTI MARIA LUISA | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTI MARINA | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTIN ALESSANDRO MASSIMO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTINELLI DOMENICO BERTOCCHI ARMANDO |
2.600 37.460 |
F F F F F F F 2 F F |
| BERTOCCHI PIERPAOLO | 18.746 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLA ENRICO OMOBONO | 7.599 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLASO VIRGINIA | 365 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLATTI ATTILIO | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLATTI LUCA | 1.062 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLETTI ALBERTO | 299 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLETTI GIUSEPPINA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLETTI MAURIZIO | 3.493 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINA MARINA BERTOLINA ROBERTO |
74 2.501 |
F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI ALESSIA | 6.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI BIANCA | 25.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI GIACOMO | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI GIANLUCA | 26.255 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI LILIANA | 205 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI MATTEO | 12.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI NICOLA | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI PIETRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BERTOLINI ROLANDO BERTOLINI STEFANO |
700 6.666 |
F F F F F F F 2 F F |
| BERTONI GIANPIERA | 410 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |

| Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.001 | F | |||||
| 450 | ||||||
| 3.500 | ||||||
| 6.598 | ||||||
| 350 | F | |||||
| 4.820 | F | |||||
| 1.652 | F | |||||
| 10.000 | F | |||||
| F | ||||||
| 1.000 | ||||||
| 7.000 11.000 1.359 11.000 62.000 6.000 82 46 100 1.547 26.617 306 80 100 1.475 574 1.600 4.440 2.000 24.000 1 130.000 12.000 3.000 3.000 51.743 1.621 7.000 1.683 4.090 330 25.000 20 10 1.418 7.224 20.300 9.000 1.000 51 10 152 118 51 14.259 76 1.046 16.600 17.510 11.576 3.000 621 4.738 2.891 2.478 668 4.000 668 500 500 35 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 7
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| BIGLIOLI PAOLO | 14.800 | F F F F F F F 2 F F |
| BILARDO BEATRICE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| BILARDO DOMENICO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BILGERI DANTE OSCAR | 12.436 | F F F F F F F 2 F F |
| BINA AUGUSTO | 1.838 | F F F F F F F 2 F F |
| BINAGHI CLAUDIA | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BINI AGOSTINO | 15.340 | F F F F F F F 2 F F |
| BIONDI MARCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BIONDI VERONICA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BISCOTTI DIEGO | 13.505 | F F F F F F F 2 F F |
| BISCOTTI IVANO | 13.505 | F F F F F F F 2 F F |
| BISCOTTI MAURIZIA | 3.437 | F F F F F F F 2 F F |
| BISCUOLO DONATELLA | 30.075 | F F F F F F F 2 F F |
| BISSI MARCO | 7.512 | F F F F F F F 2 F F |
| BISSONI FRANCO | 37.209 | F F F F F F F 2 F F |
| BISSONI PAOLO | 43.810 | F F F F F F F 2 F F |
| BIZA ROBERTO | 3.800 | F F F F F F F 2 F F |
| BIZZARRI SABRINA | 219 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCARDI ERICA | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCARDI MARCO | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCARDI MAURO | 266.632 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCHIO SEVERO | 10.325 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCI AGOSTINO ENRICO | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCI ENRICO | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| BOCCI VALENTINA PATRIZIA | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| BODEGA CARLO | 210.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BODEGA GIUSEPPE | 80.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BOIANI ERMINIO | 958 | F F F F F F F 2 F F |
| BOIANI MOSE` BOIARDI AMERIGO |
708 10.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| BOIS DE GRIS S.R.L. RICHIEDENTE:VITALI SERGIO | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| BOLENTINI SILVIA | 73 | F F F F F F F 2 F F |
| BOLESO MARCO | 18 | F F F F F F F 2 F F |
| BOLLINA ANTONIA | 16.790 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| BOLLINI FABIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BOLLOW PETRA | 7.375 | F F F F F F F 2 F F |
| BOLZONI RITA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BOMBARDIERI CRISTINA | 1.180 | F F F F F F F 2 F F |
| BOMBARDIERI EZIO GIUSEPPE | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BOMBARDIERI MARIA AUSILIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BONA ANGELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BONACINA FLAVIO | 38.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BONADEO ENRICO | 5.699 | F F F F F F F 2 F F |
| BONADEO GIANCARLO | 9.154 | F F F F F F F 2 F F |
| BONAITI RICCARDO | 13.857 | F F F F F F F 2 F F |
| BONAITI VALERIA | 381 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALDI MARICA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALDO ARIANNA | 191 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALDO ROBERTO | 696 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALDO SAMUELE | 191 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALUMI GIUSEPPE | 380 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALUMI NADIA | 1.201 | F F F F F F F 2 F F |
| BONALUMI ROBERTO | 380 | F F F F F F F 2 F F |
| BONANOMI PAOLO | 2.930 | F F F F F F F 2 F F |
| BONANOMI ROSANNA | 6.500 | F F F F F F F 2 F F |
| BONARDI CARLA | 1.857 | F F F F F F F 2 F F |
| BONARDI GIUSEPPINA | 2.031 | F F F F F F F 2 F F |
| BONAZZI CARLO | 1.860 | F F F F F F F 2 F F |
| BONDINI LUCIANO | 7.085 | F F F F F F F 2 F F |
| BONDIO EDILIO | 8.039 | F F F F F F F 2 F F |
| BONDIONI ALESSANDRA | 4.902 | F F F F F F F 2 F F |
| BONDIONI MARIA PIA | 3.002 | F F F F F F F 2 F F |
| BONDIONI MASSIMO | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BONELLI ALDO | 1.226 | F F F F F F F 2 F F |
| BONELLI ERMANNO | 3.505 | F F F F F F F 2 F F |
| BONELLI VITTORINA | 7.226 | F F F F F F F 2 F F |
| BONESCHI GIUSEPPE | 660 | F F F F F F F 2 F F |
| BONESI ANDREINA | 4.375 | F F F F F F F 2 F F |
| BONETTI ANGELO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| BONETTI CASSILDA PIERINA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 8
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| BONETTI CHIARA | 165 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONETTI EMMA | 6.725 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONETTI GIUSEPPE | 1.820 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONETTI ILARIO | 1.366 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONETTI PIETRO | 21.480 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONETTI SILVESTRO | 7.275 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONGIASCA FERDINANDO | 13.216 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONGIO FRANCESCO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONGIOLATTI MAURO | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONGIOLATTI ROSA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONIFACIO GIOVANNI GIUSEPPE | 165 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONINI FEDERICO | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONIOTTI RENATO | 660 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONIPERTI ELENA GIUSEPPINA | 34.073 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONISOLO DARIO | 1.281 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONISOLO LUIGI GIULIO | 80 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMELLI GIACOMINA | 736 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMELLI GIOVANNI BARNABA | 7.504 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMETTI RAFFAELLA | 4.318 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMI ABRAMO | 3.438 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMI SIMONA | 1.010 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONOMO MARCO | 1.379 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONSAGLIO PIETRO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONTEMPI ANNA MARIA | 102 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONVICINI MARGHERITA | 3.205 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONVICINI MARIA GRAZIA | 3.060 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BONVINI LARA ROSA | 1.214 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDOLI BRUNO | 865 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDOLI CARLA | 826 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDOLI GIOVANNI | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDONI GIOVANNI BATTISTA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDONI MARIA | 42.289 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORDONI PATRIZIA BORGHESI RENATO |
25.000 26.388 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BORGONOVO ADELE | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORGONOVO FRANCESCA MARISA | 6.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORGONOVO VITTORIO LUIGI | 208 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BORINELLI ENRICO | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORLA VALTER | 64 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI ALFREDO GIOVANNI | 400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI ANGELICA | 3.166 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI AUGUSTO | 21.502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI BATTISTA | 1.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI ENRICO | 5.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI ESTER | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI FAUSTO | 10.495 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI GIUSEPPINA | 4.211 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI LOREDANA | 498 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI MARIAGRAZIA | 344 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI MARUSCA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI MAURO | 7.150 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORMOLINI MIRELLA | 2.312 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORROMINI SARA | 701 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BORROMINI SIMONA | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOSCACCI FLAVIO | 350 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOSELLI GERARDO | 72 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOSI NERINA | 9.959 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOSISIO ANGELO | 821 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOSSI ALESSIO | 1.089 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTATTI ALADINO | 6.195 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTTA` MASSIMILIANO | 31 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTTARI FABIANA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTTARI GIAN BATTISTA | 1.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTTONI ANNA | 25.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOTTRIGHI GABRIELLA | 1.447 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOURLOT GABRIELE | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOVATI GIUSEPPINA | 3.099 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOZZA ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOZZONI DANIELA | 2.169 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BOZZONI LUIGI | 10.325 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
10 |
| BRACCHI ANGELO | 6.262 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRACCHI CATIA VIRGINIA | 5.294 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRACCHI MICHELE | 622 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRACCHI ROBERTO BRACCHI TIZIANA CESIRA |
6.882 2.367 |
F F F F F F F 2 F | F |
| BRADANINI ALBERTO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAGAGLIA ANGELO | 150 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| BRAGHINI TARCISO ANGELO | 7.228 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAMBILLA FABIO MARIO | 16.520 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAMBILLA GIANLUIGI | 441 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAMBILLA LUIGI | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAMBILLA MARIELLA | 14.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCA IOLE | 6.730 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCHI AMOS MARIO | 14.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCHI MARIA LUISA GIOVANNA | 9.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCHI MARIALUISA | 895 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCHI VINCENZO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANCHINI DIONIGI | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRANDALESE DAVIDE | 19 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAVI GERMANA | 1.002 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAZZINI ALESSANDRO GIOVANNI MARIA | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BREGOLATO FABIO | 5.100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BREGONZIO SILVIO | 180 | F F F F F F F 2 F | F |
| BREMBILLA MARIA ADELE | 749 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRENNA CORA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRENNA FRANCESCO | 3.258 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRENO ADELE BRENZ VERCA ALFREDO |
114 444 |
F F F F F F F 2 F | F |
| BRERA FABIO | 700 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| BRESCIANI CLAUDIO | 6.002 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESCIANI MILENA | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESCIANI VITTORIO | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESESTI BRUNO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESESTI FABIO | 5.161 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESESTI GIORGIO | 22.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESESTI LUCA SILVIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESESTI SIMONE GUIDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIGHENTI MARIO | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIOSCHI GIOVANNI | 738 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIOTTI PIETRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIVIO ROBERTO | 31.875 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIVIO ROBERTO VITALE BRIVIO SILVIA |
18.961 11.800 |
F F F F F F F 2 F | F |
| BRIVIO VALENTINA | 11.800 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| BROGGI GIULIANO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BROICH GUIDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BROLI ALBERTO | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUGA FABIO VINCENZO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNALLI ANTONIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNALLI ANTONIO S.R.L. C/O IMMOBILIARE BRUNALLI | 3.467 | F F F F F F F 2 F | F |
| RICHIEDENTE:BRUNALLI ANTONIO | |||
| BRUNI DANIELA MARIA | 10.934 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNI IGOR | 350 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNI MARCO | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNO PRESEZZI S.P.A. RICHIEDENTE:PRESEZZI ALBERTO | 6.792 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNO TEX 2 S.R.L. RICHIEDENTE:MISSERO BRUNO LUCIA | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNOLI DONATO | 650 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNOLI ELISABETTA | 385 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUNOLI MATTEO BRUNOLI ROSANNA |
385 2.719 |
F F F F F F F 2 F | F |
| BRUSA RAFFAELE | 660 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| BRUSADELLI CARLO DIONIGI | 22.240 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUSADELLI MARIA | 5.161 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUSATORI FRANCESCO | 1.107 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUSINELLI LUIGINA | 420 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUFACCHI MASSIMO | 1.298 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUFFOLI DARIO GIUSEPPE | 250 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUGATTI ALESSANDRO | 38 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUGINI ROBERTO | 552 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUGNA LEDA | 12.500 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 10
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| BUIZZA SANDRO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BULANTI FRANCA | 40.887 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUONGIORNO DANIELA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUONGIORNO PAOLO BARTOLOMEO | 26.330 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUTTI LINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZETTI ALDA | 146 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZETTI CATERINA | 20.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZETTI LUIGI | 7.202 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZETTI SIMONA | 73 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZI ALESSANDRA | 3.096 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BUZZI GIANFRANCO CABASSI ALBERTO |
3.686 985 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| CABASSI NICOLA | 591 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CABASSI PIERGIORGIO | 9.500 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| CABELLO ADELE | 1.321 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CABELLO PIETRO | 3.304 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CACCIA DOMINIONI ANTONIO | 37.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CACCIA DOMINIONI DARIA MARIA | 225.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CACCIA DOMINIONI LUISA | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CACCIA ROSITA | 120 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CACIOLLI FABRIZIO | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CADEI MARIA LUISA | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CADENAZZI MARIA LUISA | 2.514 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAELLI ELISABETTA | 2.037 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAGLIANI PIETRO | 2.768 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAGLIONI PIERANTONIO | 402 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAGLIONI ROMINA | 1.201 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAJANI ANNAMARIA | 1.732 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAJANI PIERCARLO | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALATO PAOLO | 61 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALDARA GIACOMO MARIA | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALDARI EMMANUELE | 93 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALIGARI AMALIO | 5.200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALO` LAURA | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CALVOLI ANNALISA | 781 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMAGNI LUCIANO FILIPPO | 12.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMAGNI SARA MARIA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMAGNI SERENA LUCREZIA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMBIAGHI DANIELA | 43.121 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMEJO GOMEZ LISBET SISLEY | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMERANI GIANCARLO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMINADA LUISA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMNASIO ENRICO | 9.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMOZZI GROUP S.P.A. RICHIEDENTE:CAMOZZI LODOVICO CAMOZZI LODOVICO |
100.000 10.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMPAGNOLI GIANCARLA MAFALDA | 1.502 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| CAMPANINI ANNA | 1.248 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMPIGLIO ANDREA | 785 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMPIGLIO GIORGIO CESARE | 58.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CAMPOLEONI GIORGIO | 1.265 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANAVESI ANDREA | 5.004 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCELLIERI ANGELO | 590 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI AGOSTINO | 2.377 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI ANNA MARIA | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI CLAUDIO GUIDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI DAVIDE | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI FRANCESCA | 7.540 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI GIULIO | 10.119 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI GIUSEPPINA MARIA | 2.377 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI LUDOVICA | 1.180 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI MARCELLINA EMERENZIANA | 3.099 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI PIETRO VINCENZO | 8.260 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANCLINI SILVANA | 8.467 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANE RICCARDO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANIGLIA SEBASTIANO | 2.040 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANOVA ANTONIO | 2.001 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANOVA MAURIZIO | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANOVA RICCARDO | 14.899 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANTONI GIANMARINA | 700 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CANTONI GIORDANO | 4.091 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 11
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| CANTONI GIOVANNA | 3.634 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CANTONI MARCELLO | 4.342 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CANTONI MONICA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CANTU` UMBERTO CAPASSO ALBERTO VLADIMIRO |
250 3.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPELLI LUCIA | 4.073 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPELLI MARILENA | 1.502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPETTI VINCENZO | 11 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPILLI MARIA CRISTINA | 10.512 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPITANI COMBUSTIBILI SAS DI PEDRANZINI GIUSEPPE E C. | 621 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:PEDRANZINI GIUSEPPE | |||
| CAPITANIO MARCELLO CAPITANIO RAIMONDO |
900 1.475 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPOFERRI GIULIANA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPPIELLO VALLI` | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPRA ALMA | 3.686 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPRA DAVIDE | 60 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPRANI DAVIDE | 1.794 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPRANI FEDERICO | 1.622 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARAMAZZA VALENTINO CARAMELLA CHIARA |
3.500 295 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| CARAMELLA GIULIANO | 66.391 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CARAMELLA SARA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARATI MASSIMO | 652 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARCANO ANGELO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARDELLA VINCENZO | 135 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARENA CARLA | 360 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARENA MARIA ANGELA | 1.736 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARENINI ADRIANO CARENINI MORENO |
3.520 160 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CARIBONI 2000 SRL RICHIEDENTE:CARIBONI ELISA | 82.600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARIBONI FRANCO | 2.506 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARIBONI MARCO | 100.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARINI ANGELO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARINI SILVIO | 19.661 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARMINATI LUIGI | 120 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARMINATI MARIA CARMINATI TAZIO |
550 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CARNACINI CARLO FERDINANDO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARNAZZOLA CHERUBINO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAROI GRAZIELLA | 1.211 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARRA` ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARRARA BRUNO | 3.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARRARA MARTA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARRER GIANNI CARROZZINO PASQUALINO |
2.000 10 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CASA DANIELA | 413 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASA FRANCESCO | 1.022 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASADEI GOFFREDO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASAPOLLO MAURIZIO BENEDETTO MARIA | 15.010 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASARI CLAUDIO MARIO | 246 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASATI ALMA STELLA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASELLI LUCIANA CASLINI MARCO |
6.011 444 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CASLINI TECLA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI ANNA MARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI GIAMPIERO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI GIUSEPPE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI LAURA | 413 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI PIETRO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSANI MAURO CASSANMAGNAGO ANGELO |
10.325 2.001 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSANMAGNAGO MASSIMO | 2.001 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSERA INES | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSONI DAVID | 7.420 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSONI GIAN BATTISTA | 112.503 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTELLAZZI GABRIELLA | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTELLAZZI ROBERTO | 13.137 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTELLI ALDO | 208 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTELLI DI SANNAZZARO MARIA LETIZIA | 28.172 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||
| CASTELLI FERNANDA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTELLI GABRIELLA | 13.918 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTELLINI DOMENICA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTELLINI LUCIANO | 1.031 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTELLINI MICHELE | 5.347 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTELLOTTI MARIA ROSA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTIGLIONE ANTONIO NUNZIO AGATINO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CASTOLDI SANTINA | 310 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATALANO ALBERTO MARIA GIUSEPPE | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATALANO MARIA CRISTINA COLOMBA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATALANO SALVATORE | 400.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATANZARO CARMELA | 444 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATARSI GIANBATTISTA | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATELLANI EDOARDO | 501 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATELLANI UMBERTO | 850 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATENA SANDRA | 1.652 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CATERINA GIOVANNI | 2.714 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTALINI LILIANA | 3.518 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO CARLO | 1.090 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO GABRIELE | 90 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO GIANANGELO | 8.850 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO GIANLUIGI | 16.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO GIUSEPPE | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO IOLE | 375 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO ITALO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO MARCO GIACINTO | 5.749 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO MICHELE | 41 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO PAOLO | 41.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CATTANEO VANIA | 652 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVAGNOLI FRANCA | 9.957 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVALLERI BEATRICE | 2.000 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CAVALLI PATRICK | 3.600 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVALLOTTI MARIAVALERIA | 1.400 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVAZZI LUCIANO GIOVANNI | 1.224 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVIGIOLI GIACOMO | 1.371 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVIGIOLI GLORIA | 1.771 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVIGIOLI OMAR | 5.451 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVIGIOLI PIERLUIGI | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAVOTTA FRANCESCO | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAZZADORI MATTIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAZZAMALI GIAN FRANCO | 2.211 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CAZZANIGA MARCELLO | 4.673 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CB IMMOBILIARE SRL RICHIEDENTE:COLOMBO FABRIZIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CECINI SIMONE ANTONIO | 15 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CEI LUIGINA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CELLACCHI GRAZIELLA | 1.164 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CENSI MAURIZIO | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CENTRO CERAMICA DI SACCO LORENZO & C. SNC | 16.520 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:SACCO LORENZO CENTURELLI GIAN BATTISTA |
574 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CERATI FIORALMA | 41.808 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CEREA DOMENICO | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CEREDA LUCA | 36 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CEREGHINI FABIO | 25 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERFOGLIA LORENZA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERFOGLIA MIRKO | 6.035 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRACCHIO FRANCESCO SAVERIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI CRISTINA | 3.614 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI DORIS | 3.112 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI ELISABETTA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI EZIO | 600 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI FRANCESCA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERRI ROBERTO | 3.644 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERUTI CLAUDIO | 470 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERVELLIERI AGNESE | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CERVELLIERI MATILDE | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CESARI CINZIA | 5.705 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CHERUBINI ANNA | 1.834 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CHERUBINI GIULIO | 2.220 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| CHERUBINI IRIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 13
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| CHIAPPA SILVIA | 2.400 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIAPPARINI LORENZO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIAPPELLA ANDREA | 582 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIAPPERO MARINICE GIOVANNA CHIARI FEDERICA |
8.000 4.500 |
F F F F F F F 2 F F |
| CHIARI LARA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| CHIARI ROBERTO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIECO MICHELA | 1.702 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIESA TOMASO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIESI GIULIANA | 1.101 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIEZZI ELENA | 330 | F F F F F F F 2 F F |
| CHINI PAOLA | 1.241 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIODI ANNUNZIO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIODI LATINI LUCIA ROSA | 4.276 | F F F F F F F 2 F F |
| CHIZZOLINI ANGELO | 44.500 | F F F F F F F 2 F F |
| CIABARRI FABIA | 5.843 | F F F F F F F 2 F F |
| CIABARRI MEDARDO | 3.512 | F F F F F F F 2 F F |
| CIABARRI PAOLA | 9.912 | F F F F F F F 2 F F |
| CIABARRI PAOLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| CIANCAGLINI ANTONIO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CIAPONI FABIO | 3.727 | F F F F F F F 2 F F |
| CIAPONI LINA | 8.083 | F F F F F F F 2 F F |
| CIAPONI WALTER | 2.525 | F F F F F F F 2 F F |
| CIAPPONI FRANCO | 152 | F F F F F F F 2 F F |
| CIAPUSCI PALMIRA | 6.780 | F F F F F F F 2 F F |
| CIARLO MICHELE | 51 | F F F F F F F 2 F F |
| CICUTO RICCARDO CIGNATTA PATRIZIA |
22.250 100 |
F F F F F F F 2 F F |
| CIMA LUIGI | 110.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| CIMA MARIO | 60.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CIMA SPA RICHIEDENTE:CIMA DOMENICO | 400.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CINELLI FRANCESCO | 278 | F F F F F F F 2 F F |
| CIOCCARELLI EDOARDO | 2.928 | F F F F F F F 2 F F |
| CIOTTI ANGELA | 660 | F F F F F F F 2 F F |
| CIPOLLA MAURO | 10.026 | F F F F F F F 2 F F |
| CIRESA VALERIO | 6.645 | F F F F F F F 2 F F |
| CIRONE NICOLA | 53 | F F F F F F F 2 F F |
| CITRONI CRISTINA | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| CITTERIO ALFONSO | 930 | F F F F F F F 2 F F |
| CITTERIO CLAUDIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CITTERIO RODOLFO | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| CITTERIO SILVIA | 9.800 | F F F F F F F 2 F F |
| CIVERA SILVIO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| CLARI ALBERTO | 930 | F F F F F F F 2 F F |
| CLARK CHRISTINA | 10.325 | F F F F F F F 2 F F |
| COBELLI ALBERTO | 6.683 | F F F F F F F 2 F F |
| COCCHI ANNA MARIA | 2.451 | F F F F F F F 2 F F |
| CODAZZI GIANMARIO | 495 | F F F F F F F 2 F F |
| CODAZZI GIOVANNI ATTILIO | 12.224 | F F F F F F F 2 F F |
| CODAZZI MARCO | 165 | F F F F F F F 2 F F |
| CODAZZI TIZIANA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| COELLI SEVERINA | 7.884 | F F F F F F F 2 F F |
| COGLIATI PAOLA | 99.116 | F F F F F F F 2 F F |
| COGLIATI ROBERTA COGLIATI VALERIA |
50.400 110.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| COGOLI SARA MARINA | 295 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| COLA GIAN PAOLO | 4.228 | F F F F F F F 2 F F |
| COLA LORENZA | 5.454 | F F F F F F F 2 F F |
| COLA MAURA | 5.455 | F F F F F F F 2 F F |
| COLA PIER PAOLO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| COLA ROBERTA | 5.454 | F F F F F F F 2 F F |
| COLACITTI CLAUDIA GIUSEPPINA | 7.429 | F F F F F F F 2 F F |
| COLELLA RAFFAELE | 207 | F F F F F F F 2 F F |
| COLELLI TOMASANGELO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| COLLEGIO NUOVO-FONDAZIONE SANDRA E ENEA MATTEI | 12.000 | F F F F F F F 2 F F |
| RICHIEDENTE:MALACRIDA ANNA RODOLFA | ||
| COLLEONI ELIA | 95 | F F F F F F F 2 F F |
| COLLEONI GILBERTO | 6.155 | F F F F F F F 2 F F |
| COLLEONI VALERIANO | 120 | F F F F F F F 2 F F |
| COLLI ELIO | 11.400 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 14
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| COLLI GENNARA | 21.262 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLLI MARTINA | 82 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLLI MASSIMO | 1.003 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLLI MATTEO | 235 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLLI PAOLO COLLI PIERGIACOMO |
15.432 2.065 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBERA GINA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBI ELISA | 2.360 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI ANGELO | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI BARBARA | 33.470 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI CRISTIAN | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI GIOVANNA | 10.159 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI MARIO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBINI ROSA | 1.283 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO AGNESE | 6.040 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO ALESSANDRA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO ALFIO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO ANTONIO | 61.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO CARLA | 5.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO DANIELA BARBARA | 15.586 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO DAVIDE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO ENRICO | 16.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO GIANLUIGI | 1.681 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO GIOVANNA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO GIOVANNA | 22.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO GIUSEPPINA | 1.031 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO INNOCENTE | 12.800 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO IVANO | 210.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO LAURA | 186.076 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO LUCA | 250.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO LUCIANO | 3.277 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO MANUELA | 2.506 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO MARCO COLOMBO MARINELLA |
115.000 9.330 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO MASSIMILIANO | 739 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO MICHELE | 115.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO MONICA | 240 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO PALMIRO GIORGIO | 200.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO PIETRO ANGELO | 840 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBO VIRGINIA | 6.810 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLONNA SERENA | 599 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOSIO FAUSTO | 3.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOSIO LUCA | 736 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOSIO PAOLO | 750 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLTURI BAMBINA GIOVANNA | 639 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLTURI GIOVANNI | 9.586 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLTURI PAOLA | 10.414 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLZADA MANRICO | 25.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLZANI ADRIANA | 41.361 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLZANI STEFANO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMANA ELISABETTA | 541 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMANDULLI UMBERTO MARIA | 76 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMETTI FELICE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMETTI MARIO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMETTI PIERINO FRANCO | 5.900 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMO RAFFAELLA | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMO SILVIA | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI ADELIA ROSA | 1.179 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI ALDO | 40 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI CLAUDIO FILIPPO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI DANISE FRANCA | 4.442 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI ELENA COMPAGNONI ELINA INNOCENTINA |
2.065 3.880 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI FLORIO | 40 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI FRANCO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI GIORDANO | 11.433 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI MARIA CARLA | 1.665 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI MARISA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI MARISA | 15.030 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COMPAGNONI MATILDE | 677 | F F F F F F F 2 F F |
|
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 15
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria |
Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| COMPAGNONI MATTIA | 33 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI MAURO | 4.897 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI MIRIAM | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI MODESTO | 444 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI ROBERTA | 286 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI SILVANO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPAGNONI STEFANIA COMPAGNONI STEFANO |
4.250 1.475 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| COMPARONI GIUSEPPE | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COMPARONI MASSIMILIANO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONCETTI MARIANO | 3.661 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONDO` ANNA MARIA | 11.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFIDITER COOPERATIVA DI GARANZIA COLLETTIVA FIDI IN | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| SIGLACONFIDITER | ||||
| CONFINDUSTRIA LECCO E SONDRIO RICHIEDENTE:CAMPANARI | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARCO CONFORTI LEONARDO |
2.310 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTI PAOLA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTO BARDELLINI MAURO | 3.996 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTO BARDELLINI MICHELE | 8.844 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTOLA ALBERTO | 242 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTOLA FERRUCCIO | 23.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTOLA FRANCESCO | 852 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTOLA GUIDO | 19.252 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONFORTOLA LUIGI CONG. DEI PRETI DEL SACRO CUORE DI GESU` DI BETHARRAM |
1.667 4.325 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| RICHIEDENTE:SALA GRAZIANO | F F F F F F F 2 F | F | ||
| CONSALINI LUIGIA | 2.558 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONSOLI ANGELA | 2.973 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONSOLI KAROL | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONSOLI RUDY | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONTARINI MARIALUISA | 25.538 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONTE MARYSE | 905 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CONTI CARLO CONTI FABIO |
770 10.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| CONTI ORNELLA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| CONTRINI EUGENIA LUCIA RICHIEDENTE:BPER BANCA SPA | 2.100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COOPERATIVA ARTIGIANA LOMBARDA DI GARANZIA S.C.A.R.L | 550 | F F F F F F F 2 F | F | |
| RICHIEDENTE:FUGAZZA STEFANO | ||||
| COPES ALFREDO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COPES ERICH | 441 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COPES FEDERICO | 13 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COPES FEDERICO COPES GIACOMO |
200 200 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| COPPA MARILENA | 900 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COPPOLA ANTONIA | 550 | F F F F F F F 2 F | F | |
| COPRENI ROBERTO CARLO | 146 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORAZZOLLA EZIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORBETTA MARIA | 19.465 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORBETTA MATTEO | 15 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORNA ALBERTO CORNA CLAUDIO |
500 2.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| CORNA GIANMARCO | 500 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| CORNA LAURA | 101 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORNA PAOLA | 101 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORNAGGIA GIUSEPPE | 20.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORNELATTI ERSILIA | 991 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORRADINI CECILIA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORRADINI FEDERICO | 24 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORRADINI GIANPIETRO CORTESI ANGELA |
500 50 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| CORTESI CLAUDIO | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTESI FABIO CORRADO | 2.253 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTESI VITTORIO | 2.051 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI ALBERTO | 283 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI ANGELO AURELIO | 3.096 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI BEATRICE | 5.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI GIACOMO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI GIOVANNI | 4.284 | F F F F F F F 2 F | F | |
| CORTI LUCA GIOVANNI | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 16
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| CORTINOVIS MICHELA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORTINOVIS TERESINA | 152 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORVI ANGELA | 252 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORVI MARINA | 11.800 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COSSI CLOTILDE COSSI GIORDANO |
100 15.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COSSI MARIO | 13.363 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COSSI RENATO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COSSI RENZO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| COSTA GIANPAOLO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COSTA MARIA CRISTINA | 330 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COVAIA BARBARA | 9.999 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COVOLO NADIA | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CP BUILDING SRL RICHIEDENTE:PERLETTI CARLO PAOLO | 4.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPELLA BARBARA | 3.867 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPELLA FRANCO | 16.300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPERI ENNIO | 5.942 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPERI LORENZA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPERI NICOLA | 419 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPERI SAUL | 971 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRAPERI SILVIO | 1.517 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREDARO BRUNA | 12.803 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREDARO CLAUDIA | 1.493 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREDARO LORETTA | 10.869 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREMASCHI OMAR | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREMASCOLI ALBERTO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRESPI ANDREA | 4.425 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRIMELLA RUGGERO | 1.816 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRIPPA ERNESTINO | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRIPPA GIOVANNA | 97 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRIPPA MATTEO COSTANTINO CRIPPA RAFFAELLA |
4.110 7.080 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CROSTA LUCIO | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| CROSTA SERGIO | 902 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUCCHI GIANFRANCO | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUCCHI MARIA | 4.655 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUCCHI NICOLETTA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUCCHI SABRINA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURIONI MARCO | 4 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTI ANNAMARIA | 15.550 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTONI CLAUDIO | 5 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI ALESSIO | 5.135 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI ALMA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI ANDREA | 5.164 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI ELIA | 5.164 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI ERIKA | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI FEDERICO | 201 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI LAURA | 2.770 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI LEO | 8.260 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI MATTEO CUSINI MATTIA |
201 5.164 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI MIRCO GUALBERTO | 654 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| CUSINI RICCARDO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI SARA | 1.419 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| D.G. COSTRUZIONI S.R.L. A CAPITALE RIDOTTO UNIPERSONALE | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:GALLA DENNY | ||||||||
| D`ANGELO MARCO | 276 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| D`ANIELLO ANNA | 736 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| D`AURIA MICHELE | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DAL CASON DARIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DALLA TORRE ALDA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DALLA VALLE EGIDIO | 32 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DALLA VALLE STEFANO | 1.503 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DALLAGO GABRIELLA | 2.529 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DAMIANI MIRCO | 4.956 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DANESI FABIO | 20.002 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DANIELE IVANA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DANIELI DAMIANA | 232 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DATELMI MANUELA | 3.377 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DATELMI MARCO | 159 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 17
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| DATELMI MARIO | 2.698 | F F F F F F F 2 F F |
| DATTOMI ALDO | 2.579 | F F F F F F F 2 F F |
| DAVERIO FRANCESCO ANTONIO CARLO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| DE AGOSTINI EGIDIA | 15.340 | F F F F F F F 2 F F |
| DE BARBA SILVANO | 1.221 | F F F F F F F 2 F F |
| DE BARTOLOMEIS FRANCESCO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE BERNARDI LUCIA DE BERNARDIN ANTONIO |
3.664 359 |
F F F F F F F 2 F F |
| DE BIANCHI GIULIANA | 826 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE BUGLIO DOMENICO | 663 | F F F F F F F 2 F F |
| DE BUGLIO GIANPIERO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE CAMPO CATERINA LUCIA | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| DE CAMPO FAUSTO | 8.069 | F F F F F F F 2 F F |
| DE CAMPO MARIA CLAUDIA | 5.945 | F F F F F F F 2 F F |
| DE CAMPO MATTEO LORENZO | 1.100 | F F F F F F F 2 F F |
| DE DOSSO ARMIDA DE FILIPPIS FELICE ANNA |
129.064 19.979 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE FRANCESCO ANTONIO GIUSEPPE | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE FRANCESCO DANIELA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE GASPERI EMILIA | 196 | F F F F F F F 2 F F |
| DE GIACOMI FRANCESCO | 45.182 | F F F F F F F 2 F F |
| DE GIOVANETTI WALTER | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE GIULI ALESSANDRO | 2.312 | F F F F F F F 2 F F |
| DE LORENZI MARCO DE LORENZI SERGIO |
5.900 27.510 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE MAESTRI FRANCO | 610 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MAESTRI LUCIA | 99 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MAESTRI WILMA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MAIRA CARLA SIMONA | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MARIA IDA | 40.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MARON GASPARE ANTONIO | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MARON PIETRO DE MARTIN TOPRANIN ROBERTO |
3.858 2.270 |
F F F F F F F 2 F F |
| DE MARTINI ANTONIO | 30.081 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE MARZI CRISTINA | 8.919 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MARZI GIUSEPPE | 24.467 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MARZI TIZIANA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MEO SERGIO | 2.625 | F F F F F F F 2 F F |
| DE MICHELE FIORIGIA | 3.300 | F F F F F F F 2 F F |
| DE NIGRIS SARA DE PAOLI EDA LAURA |
65.000 10.840 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE PAOLI ERSILIA MARTINA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE PEDRINA SILVIA | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
| DE PEDRINI LUISA | 1.478 | F F F F F F F 2 F F |
| DE PEVERELLI ELENA BIANCA | 25.732 | F F F F F F F 2 F F |
| DE PEVERELLI ROSSELLA | 9.483 | F F F F F F F 2 F F |
| DE PIAZ ADRIANA DE ROSA VITTORIA |
7.369 1.502 |
F F F F F F F 2 F F |
| DE SANTIS CONCETTA | 300 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE SIMONI GRAZIELLA | 8.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE SIMONI ORIETTA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DE STEFANI CESARE | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| DE STEFANI WANDA | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
| DE VINCENTIS BARBARA | 13.974 | F F F F F F F 2 F F |
| DE VITA ENNIO DE ZAIACOMO OTTORINO |
111 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DE ZAIACOMO VANIA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| DEGANI INES | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEI CAS ALESSANDRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEI CAS ELIA | 456 | F F F F F F F 2 F F |
| DEI CAS MAURO | 6.490 | F F F F F F F 2 F F |
| DEI CAS MICHELE | 45 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL BARBA CARLA DEL BARBA GABRIELE |
2.904 73 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DEL BARBA SANDRO | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL BARBA SIMONE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL BONDIO ALIEG | 807 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL CURTO ALBERTO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL CURTO DANIELE | 7.278 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL CURTO MARINO | 800 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 18
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| DEL CURTO PAOLA | 7.277 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL CURTO SEBASTIANO | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL DOSSO DANIELA | 8.409 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL DOSSO FRANCO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL DOSSO VANARI SANDRO | 3.800 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL FRATE AMBRA | 14.750 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL FRATE PIERFRANCESCO | 1.184 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL GAUDIO MAURIZIO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL GIORGIO ADRIANO | 16.050 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL GIORGIO FRANCA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL GIORGIO GAIA | 616 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL MARTINO ALBERTO | 12 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL MOLINO GABRIELLA | 21 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL NERO CLAUDIO | 22.378 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL NERO FABIO | 9.008 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL NERO SUSANNA | 51.212 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL PANNO BATTISTA | 19.322 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL PANNO LORENA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEL PANNO VALERIO DEL SORDO ERNESTO FRANCESCO ANTONIO |
18.776 2.065 |
F F F F F F F 2 F F |
| DEL ZOPPO ANTONELLA | 14.513 | F F F F F F F 2 F F |
| DELERA MATTEO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| DELFINO IOLANDA | 18 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ACQUA GIAN FRANCO | 1.008 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ACQUA TERESINA | 396 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ANDRINO GIUSEPPE | 11.382 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`AVO ANDREA | 1.868 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`OCA GIUSEPPE | 2.100 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`OCA MARIELLA | 260 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ORTO CESARE AMEDEO MARIA | 5.350 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ORTO FABIO | 3.103 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ORTO LUIGI | 3.541 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ORTO LUIGI | 11.246 | F F F F F F F 2 F F |
| DELL`ORTO MARIELLA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA BIANCA MAURA | 1.369 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA BONA LUCIA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA BOSCA ADELINA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA BOSCA MARINELLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA CAGNOLETTA GIUSEPPE | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA FONTANA GIANFRANCO | 35.683 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA FRANCA ANNA | 660 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA GOLA BIGLIOTTI BRUNO | 17.157 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA GOLA BIGLIOTTI PAOLA | 51.732 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA MATERA SERGIO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA MORTE ELISA | 45 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA MORTE NICOLA | 45 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA MORTE PAOLO | 66 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA NAVE MARCO | 4.085 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA PONA PIETRO CAMILLO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA RISCIA MAURO | 152 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA TORRE MARIA PIA | 2.800 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE BARBARA | 1.321 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE ELENA | 256 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE ELISA | 256 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE GIUSEPPE | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE SERAFINO | 7.594 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VALLE VALERIO | 753 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA VOLTA DARIO | 35.002 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLA ZOPPA FRANCO | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLADONNA DAVIDE | 30 | F F F F F F F 2 F F |
| DELLAPARTE ELISABETTA | 590 | F F F F F F F 2 F F |
| DELPOZZO GIANCARLO | 1.051 | F F F F F F F 2 F F |
| DELTRATTI ROBERTO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DEMANTOIDE S.R.L. RICHIEDENTE:PAROLINI BRUNO | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
| DENTI AMEDEO | 231.360 | F F F F F F F 2 F F |
| DEPEDRI TERESA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| DETONI MARIA | 1.100 | F F F F F F F 2 F F |
| DI BATTISTA GIOVANNI | 1.300 | F F F F F F F 2 F F |
| DI BLASI BRUNA | 2.953 | F F F F F F F 2 F F |
| DI FEBO BARBARA | 205 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 19
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||
|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |
| DI FOLCO GIORGIO | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI IORIO MARIA | 6.608 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI MARIA GIUSEPPE | 10.050 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI PAOLO LUIGI | 37.501 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO ALESSANDRO | 28.409 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO AURORA MARIA SIF | 728 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO DARIO INGI | 1.228 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO JULIA SOLVEIG | 728 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO MAURO | 51.582 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI RIENZO ROBERTO | 56.004 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DI VITA ANNA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIDONE EZIO | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIENER ANITA | 2.688 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIGONCELLI LORETTA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIOLI DIEGO | 13.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIOLI FEDERICA | 90 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIOLI LUIGI | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIOLI MICHELA | 90 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIOLI VALERIO | 730 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DIVITINI MARCO | 680 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DO.RO. GLOBAL SERVICE SRL RICHIEDENTE:PERLETTI CARLO PAOLO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOLCI LUCA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOLCI MARCO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOLCI PAOLO MARIO GUIDO | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOLZADELLI FRANCESCO | 711 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOLZADELLI STEFANIA | 4.009 | ||||
| F F F F F F F 2 F | F | ||||
| DOMANICO ANTONIO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOMINIDIATO GRAZIANO | 149 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOMUS ING & ARCH S.R.L. RICHIEDENTE:PERLETTI CARLO PAOLO | 1.502 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOMUS RE SRL RICHIEDENTE:PERLETTI CARLO PAOLO | 1.502 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONAGRANDI IOLANDA PALMINA | 10.378 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONATI ENNIO GIACOMO | 1.326 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONATI FABRIZIO | 101 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONCHI CLAUDIO | 5.125 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONCHI MAURO | 885 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DONO GAUDENZIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DORIEO S.R.L. RICHIEDENTE:SPINETTI GUIDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOROS HOLDINGS S.R.L. RICHIEDENTE:WHIELDON ROSS STACEY | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOSSI SILVIA | 300 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DOTTI ANTONINO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DRERA GABRIELLA | 549 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUBINI MARIA LUISA | 12.960 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUCA ADELIA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUCA FRANCA MARIA | 6.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUCA RENZO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUCOLI STEFANO | 33.600 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUICO TIZIANA | 16.426 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DURZINI ROBERTO BIAGIO | 600 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUSCI FRANCO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUSSO MIRKO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| DUZINA GIUSEPPINA | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| EDILSIDERAL S.R.L. RICHIEDENTE:ALOISIO GIUSEPPE PIETRO | 3.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ELEFANTE CHIARA | 16.520 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ELLEGI S.P.A. RICHIEDENTE:POLINI LUCA | 1.900 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ELLI ANNA MARIA | 1.320 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ELLI MARIA ANTONIA | 16.225 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ELVETICO MARIA NADIA | 21 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ENERGHIE SRL RICHIEDENTE:CAVAZZI LORENZA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ENERGIA SVILUPPO S.R.L. RICHIEDENTE:BISSI MARCO | 3.000 | ||||
| EPIS ANTONIO | 501 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| F F F F F F F 2 F | F | ||||
| ERBA FRANCO | 10.325 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERBA GIOVANNI | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERBA GIOVANNI | 20.143 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERBA GIUSEPPE | 260 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERBA MARIA | 2.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERBA MARIO | 33.514 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERLINGHER LUCIA | 517 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ERMOLLI ALESSANDRO | 33.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ETECNO S.R.L. RICHIEDENTE:CAPELLI MARILENA | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ETROUBLES ENERGIE SRL C/O MUNICIPIO RICHIEDENTE:MARCOZ | 300 | F F F F F F F 2 F | F |
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||||
| ANDREA | |||||||||
| EUROCOMP & IND. S.R.L. RICHIEDENTE:BERTELLI GIANCARLO | 16.350 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| EUROFOAM SRL RICHIEDENTE:BONALUMI GIUSEPPE | 2.400 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| EVANGELISTI ERMANNO F G H - FRANCO GNUTTI HOLDING S.P.A. RICHIEDENTE:GNUTTI |
13.000 73.750 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| GIACOMO | |||||||||
| F.& F. S.R.L. RICHIEDENTE:FERTILIO JACOPO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| F.I.A.L. FINANZIARIA INDUSTRIE ALTO LARIO S.P.A. | 24.780 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:GALPERTI ROBERTO | |||||||||
| F.LLI RONC - S.R.L. RICHIEDENTE:RONC SANDRO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FABBRI CLAUDIA FABBRI ELIANA |
3.304 3.304 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FABBRINI LIVIA | 4.242 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FABI CORRADO | 932 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FACCHETTI DARIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FACCHINETTI GIUSEPPE | 45 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FACCHINETTI MARA | 300 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FACCHINETTI MICHELA | 446 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FACCINELLI MARCO | 2.211 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FADDA FEDERICA | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAEL PAOLA FAGETTI FRANCESCO |
3.317 14.324 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FAGETTI FULVIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAIFER MONICA | 2.348 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAIFER REMO | 2.312 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAILONI PAOLO | 6.438 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAILONI SIMONETTA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FALLINI IDIANA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FALLINI MARIA | 10.693 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FALLINI VALTER | 2.882 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FANCHETTI NADIA ELISA FANCHI ALESSANDRO |
30.975 10.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FANETTI ANDREA | 9.912 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FANETTI FRANCESCO | 114 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FARINA ALESSANDRO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FASCIOTTI LUCA | 3.007 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FASOLA GIOVANNI | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FASSETTA ADRIANA | 9.427 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FASSINA GABRIELLA | 25.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAUSTINELLI FABIO ANDREA FAVA LUCIANO |
7.200 444 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FAVARETTO LUCIANO | 1.554 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FAVARON GIORGIO | 9.850 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FEDERAZIONE PROVINCIALE COLDIRETTI DI SONDRIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:BAMBINI SANDRO | |||||||||
| FEDERICI LUIGI | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FEDERICI PAOLA | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FENAROLI MARA FENAROLI MIRKO |
1.197 3.697 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FENDONI ANTONELLA | 9.829 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FENDONI FRANCA | 8.391 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI ANNA | 11 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI ATTILIO PIERO | 42.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI ELENA | 26.940 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI MARIALUISA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI MASSIMO | 60.350 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARI PIETRO FERRARINI RINO |
350 1.538 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FERRARIO ENRICO CARLO | 32.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARIO MARIA CARLA | 1.770 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARIO ROSA ANNA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRARIO VIRGINIO | 4.405 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRI DIEGO | 160 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRI FRANCO | 18.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRI RICCARDO | 4.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FERRIGNO ROSSANA FERTILIO JACOPO |
2.400 6.002 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||||
| FESTORAZZI GIOVANNI | 38.543 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FESTORAZZI LORENZO FRANCESCO | 22.543 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| FIGINI MONICA | 4.200 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| FILETICI GIORGIO MARIA | 7.980 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FILETICI MARIA TERESA | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINAZZI AUGUSTO | 1.129 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINAZZI EZIO | 544 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINAZZI MARCO | 1.120 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINAZZI MARCO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINAZZI STEFANO | 1.846 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FINOTTO GIANCARLO GIUSEPPE | 2.211 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORI FRANCESCO | 9.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORINA MARIA LAURA | 14.808 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORINA RICCARDO | 170.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORINI FRANCESCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORINI LUCIANA | 6.983 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORINI ROBERTO | 1.468 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORONI ATTILIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIORONI MIRIAM | 165 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FIPAS FINANZIARIA PARTECIPAZIONI SIDERURGICHE SR | 120.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| RICHIEDENTE:POZZI GIAMPAOLO | ||||
| FIUMI ENRICA | 1.300 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FLEMATTI FABIANA | 28.587 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FLEMATTI FRANCESCO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FLEMATTI SIMONA | 269 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOGLIADA EGIDIO | 10.463 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOGLIATA EMANUELE | 401 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLATTI MATTIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLINI ALDO | 3.967 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLINI ELVEZIA | 6.626 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLINI ENNIO | 5.268 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLINI PAOLA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLINI PAOLO | 300 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOLLA EUGENIO | 8.260 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FONDAZIONE CASA DI RIPOSO BONGIONI - LAMBERTENGHI ONLUS | 13.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| RICHIEDENTE:VALENTE ANSELMO LUIGI | ||||
| FONDAZIONE COLLEGIO GHISLIERI RICHIEDENTE:FERRARI GIAN | 7.225 | F F F F F F F 2 F | F | |
| ARTURO | ||||
| FONDAZIONE CONIUGI DANIELE BONICELLI RICHIEDENTE:BPER | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BANCA SPA | ||||
| FONDAZIONE CONTE GAETANO BONORIS ENT RICHIEDENTE:BPER | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BANCA SPA | ||||
| FONDRINI FRANCO | 187 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FONTANA CLAUDIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FONTANA MATTEO | 528 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FONTANA MAURO | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI ACHILLE | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI ANNA CATERINA | 30 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI CARLA | 2.552 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI GIOVANNI GIULIO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI ROBERTO DELFINO | 21.923 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOPPOLI UGO | 4.673 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORESTI NOEMI | 371 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORLANI GIANPAOLO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORMAGGIO GIAMPIERO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORMENTI CRISTINA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORMENTI MARIA PIERA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORMICA DORETTA | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORNI ERNESTO | 17.192 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORNI FERNANDA | 16.827 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORNI LORENZA | 150.000 | |||
| FORNI PIERGIUSEPPE | 5.502 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORNONI MARIA | 1.031 | F F F F F F F 2 F | F | |
| F F F F F F F 2 F | F | |||
| FORTINI FRANCO | 13.424 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FORZATTI FAUSTO PAOLO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FOSTI VITTORIO | 736 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRACASSETTI SERGIO MARIA | 2.501 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRALESI S.R.L. RICHIEDENTE:LONGONI FRANCESCO | 18.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRANCESCHI MARIA ISA | 2.219 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRANCESCHINA MIRKO | 14.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRANCESCHINELLI BRUNO | 438 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FRANCHETTI GRAZIELLA | 20.000 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 22
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| FRANCHETTI MASSIMILIANO | 63 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANGI MARIA INES | 17.895 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINA PAOLO | 1.131 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINA UMBERTO | 101 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINI CLEMENTE | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINI FRANCESCO ANDREA | 1.250 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINI GIUSEPPINA FRANZINI MARTA |
2.500 11.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZINI SIMONE | 330 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| FRANZOGLIO ELISA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRANZONI FRANCO RICHIEDENTE:BPER BANCA SPA | 1.800 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRASSA` SABINO MARIA | 1.600 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRATERNALI MARIA | 8.628 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRATTA MARCELLA | 25.115 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FREE WORK SERVIZI SRL RICHIEDENTE:CECILIANI ENZO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRIGERIO ANGELO | 1.250 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRIGERIO MARCO FRIGERIO MARIO |
5.000 295 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRIGERIO PIETRO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| FRIGERIO RICCARDO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRONTINI FRANCO | 11.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRONTINI SERTORIO EMILIA | 11.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FRONTONI FEDERICO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUINI GIANFRANCO | 600 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUMAGALLI ELENA | 14 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUMAGALLI GIUSEPPE | 19.175 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUMAGALLI SERGIO | 10.405 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FURLONI ARMANDO FURLONI LUCA |
4.130 4.130 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUSAR BASSINI DAVIDE | 42.546 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| FUSAR POLI GIANLUIGI | 3.547 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| FUSI GIULIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GABBIADINI ADRIANO | 913 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GABRIELLI MARCO | 4.165 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GABRIELLI PIETRO | 2.082 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GABURRO VIRGILIO | 30.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GADALDI MARISTELLA | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GADDI FIORENZA GAETANO E CARLA QUADRIO SOCIETA` SEMPLICE |
6.000 40.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:QUADRIO MAURIZIO | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| GAFFURI MARINELLA | 11.772 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GAGETTI GIUSEPPE | 1.831 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GAIA MARIO | 60.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALANTUCCI NICOLA | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALBIATI GIANFRANCO | 41.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALBUSERA CRISTINA | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALBUSERA LINDA GALBUSERA SOFIA |
50.000 50.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALETTI IVAN | 751 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| GALIMBERTI ESTER | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALIZZI LINDA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLEGIONI CARMEN | 739 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLETTI AURELIO | 2.501 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI ALBERTA | 7.002 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI ANGIOLA | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI ANNA BARBARA FILOMENA | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI ANNA MARIA GALLI BRUNO |
1.635 1.474 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI CINZIA | 2.211 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| GALLI DANTE | 7.760 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI ELIA FAUSTO | 2.478 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI EMANUELE | 371 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI FABIO | 8.843 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI FLAVIANO | 1.034 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI GIAN LUCA | 300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI GIOBBE | 3.206 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI GRETA | 1.474 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GALLI JOLE GALLI LEA |
1.474 885 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| GALLI MARCO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |||||

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| GALLI MARCO | 826 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI MARIO MARCO RAFFAELE | 2.665 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI MATTEO | 20 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI MATTEO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI MORENO | 3.414 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI ORIETTA GALLI PAOLO |
85 8.352 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI ROBERTO | 1.800 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLI SIMONE | 750 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| GALLINA ANGELO | 2.023 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLIZIA DI VERGANO MARIA ELISABETTA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLO MARIA GRAZIA | 73 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLUS ALESSANDRO | 1.331 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLUS ROMANO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALLWEB S.R.L. RICHIEDENTE:GALLI REMO | 1.002 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALOFARO GIOVANNI | 22.125 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALPERTI GIUSEPPE | 18.550 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALPERTI IVAN | 15.200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALPERTI ROBERTO | 49.560 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALPERTI SAULA | 16.852 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALUPPO FABIO MARCELLO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GALVAN GIOVANNA | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAMBARA VERONICA | 4.121 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAMBERTOGLIO MARA MARIA | 1.770 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAMBIRASIO ESTER MIRELLA | 2.698 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANDELLI ROSA ANNA | 5.901 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANDOLFO DIEGO | 186.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANDOLFO IVANA | 126.048 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANDOSSINI GIADA | 441 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANZA BRUNO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GANZA DANIELE | 582 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GARANCINI GIACOMO PIETRO GARANCINI GIANFRANCO |
1.000 9.824 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| GARAVATTI MARIA ANTONIETTA | 26.450 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| GARBELLINI BRUNO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GARBELLINI GIANLUIGI | 991 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GARBELLINI NANDA | 12.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAREA DEL FORNO SARA | 3.274 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GARGASOLE SIMONE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAROVO ROBERTA | 3.525 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPARETTI PATRIZIA | 1.031 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPARI ROBERTO | 11.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPAROTTI MARIA GABRIELLA | 1.220 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPERI ANDREA | 22 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPERI GINO | 1.350 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GASPERI GIOVANNI | 371 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GATTA RUDI | 1.180 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GATTI ADRIANO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GATTI BARBARA | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GATTI GRAZIELLA | 16.976 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GATTI ROMANO GATTONI FIORENZO |
35.000 1.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| GAVAZZONI ETTORE EUGENIO | 825 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| GAZZI LUISA | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAZZOLI LOREDANA | 12.814 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GAZZOLI MARIA ROSA | 621 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GELFI LUISA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GELMI ELVIRA | 12.390 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GENESI ALBERTO | 150 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GENETTI EMMA MARIA | 9.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GENOVA FRANCESCO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GENTILINI FLAVIA | 388 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GERMANI ERMANNO | 1.600 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GERMANI FABRIZIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GERMANI STEFANO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GERONIMI SAVINO | 4.130 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GEROSA EMILIO | 21.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GERVASONI SERGIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GHERARDI SIMONE | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GHIDINI IONNE | 4.418 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 24
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| GHIONI MARCO FELICE | 25.952 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GHIONI MARIA TERESA EMANUELA | 40.040 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GHIROLDI ANGELO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GHISLA PIERO | 7 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GHISLENI VIRNA | 116 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI BRUNA | 1.982 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI BRUNO GIUSEPPE | 458 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI CRISTINA MARIA DONATA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI DANIEL | 155 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI ELDA | 6.463 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI FABIO | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI FEDERICA | 1.334 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI GIANNI | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI GIORDANA | 3.487 | ||||||
| GIACOMELLI IVO | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| GIACOMELLI LOREDANA | 1.413 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI LORENZO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI MICHELA | 6.938 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI SUSI | 1.800 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMELLI VALENTINO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMONI ANTONELLA ANNA MARIA PAOLA | 7.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIACOMONI ESTER MARIA GIULIA | 7.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIAMBELLI GIANFRANCO | 2.422 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIAMMINUTI ENRICO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIAMPAOLI BRUNO | 65.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANA DANIELA | 52 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANA MARIA DANIELA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANCOLA CATERINA | 739 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANCOLA MARGHERITA | 739 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANCOLA MAURIZIO | 2.600 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANI LUIGI | 6.712 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANNETTA ROCCO | 32.056 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANNETTI ANTONELLA | 3.000 | ||||||
| GIANNI AMBROGIO | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| GIANNI GIANFRANCO | 7.600 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLA ADRIANO | 827 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLA LUIGI | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI CAMILLA | 7.600 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI FAUSTO FRANCESCO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI IDA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI LUCIA | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI LUCIANO | 3.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI MATILDE | 400 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLI SAVINA GIOVANNA | 836 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOLINI ANGELA | 4.811 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANONCELLI CLAUDIA | 4.425 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANONCELLI GIANFRANCO | 660 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANONCELLI MARIA | 660 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIARBA CESARE | 736 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIARDINO D`INFANZIA DI TIRANO C/O PROGETTO DOPOSCUOLA | 220 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:AGUTOLI MARCO | |||||||
| GIAVARINI ANGELO | 1.460 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIELLE COSTRUZIONI SRL UNIPERSONALE RICHIEDENTE:GATTA | 3.160 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| RUDI | |||||||
| GILBERTI LUCIANA | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GINI CRISTINA | 5.375 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIOBERTI CLAUDIA | 89 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORDANI FRANCO | 534 | ||||||
| F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| GIORDANI ORIA | 2.323 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGETTA DARIA | 5.744 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGETTA FRANCA | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGETTA FRANCO | 18.739 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGETTI FIORA | 7.951 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGI ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGI ANTONIO | 104.305 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGI GIANPIERO | 115.391 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIOZANI MAURIZIO | 1.002 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIRARDI GIANLUCA | 1.767 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIRARDI SONIA | 4.425 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIRARDINI SILVANO | 9.965 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 25
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| GIRAUDO VALERIO | 1.600 | F F F F F F F 2 F F |
| GIROLO GIANNI GIROLO SIMONE |
7.070 8.300 |
F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE AGOSTINO | 3.131 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE ALESSANDRO FRANCO | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE BORTOLO | 96.993 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE GASPARINO VITO | 8.821 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE MARIA NATALINA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICE SERGIO MARIO | 3.096 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUDICI MARIO | 368 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUGNI GIORGIO | 3.040 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUGNI LUCA | 2.720 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUGNI PAOLO | 3.650 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUGNO ANGELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUMELLI AMATORE CAMILLO | 101 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUNCHI GIOVANNI | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUPPONI GIANPIETRO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| GIUSPERTI DONATELLA GIUSSANI FEDERICO |
1.001 5.161 |
F F F F F F F 2 F F |
| GIUSSANI GIANCARLA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GIUSTO VALERIO | 20 | F F F F F F F 2 F F |
| GOBBI UGO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GOBETTI GIOVANNA | 6.577 | F F F F F F F 2 F F |
| GOFFI ANGELO | 30.325 | F F F F F F F 2 F F |
| GOFFI MATTEO | 275 | F F F F F F F 2 F F |
| GOFFI MAURIZIO PIERALFREDO | 50.100 | F F F F F F F 2 F F |
| GOFFI PATRIZIA | 8.850 | F F F F F F F 2 F F |
| GORLA ANDREA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GORLANI CHIARA | 503 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSPARINI ALBERTO | 2.478 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSPARINI ANDREA | 1.770 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSPARINI CRISTIAN | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSPARINI SERGIO | 916 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSSI DAVIDE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| GOSSI MARTA GOSSI PIETRO |
100 100 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GOTTI CLELIA | 1.486 | F F F F F F F 2 F F |
| GOVETTI SALVATORE | 1.214 | F F F F F F F 2 F F |
| GOZZINI ELISABETTA | 132 | F F F F F F F 2 F F |
| GRADO INVESTIMENTI S.R.L. RICHIEDENTE:CEREA DOMENICO | 1.002 | F F F F F F F 2 F F |
| GRAMEGNA DARIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| GRANATA MARIO | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GRANATI ANGELO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| GRANDI ADRIANO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GRANDI MARIA GRAZIA | 8.555 | F F F F F F F 2 F F |
| GRASSI MARCO | 1.472 | F F F F F F F 2 F F |
| GRAZIOLI FABRIZIO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| GRAZIOLI LUIGI | 736 | F F F F F F F 2 F F |
| GRECO RUGGERO GRECO TAMARA |
1.500 50 |
F F F F F F F 2 F F |
| GREGORINI ALESSANDRO | 22.466 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GREGORINI INES | 4.811 | F F F F F F F 2 F F |
| GRIGNOLIO ANNA MARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GRIMALDI FRANCESCO | 23.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GRITTI ELSA PIERINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GROPPO LUIGI | 12.395 | F F F F F F F 2 F F |
| GUALDONI ELENA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| GUALZETTI MAURO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GUALZETTI SARA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GUALZETTI SOFIA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GUANA COSTANTINA CATERINA | 785 | F F F F F F F 2 F F |
| GUANA ORAZIO | 6.785 | F F F F F F F 2 F F |
| GUANELLA ORNELLA | 1.473 | F F F F F F F 2 F F |
| GUARNERI FRANCESCO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| GUERINI ALESSANDRO | 3.666 | F F F F F F F 2 F F |
| GUERINI ANNA MARIA GUERINI ELENA |
3.710 500 |
F F F F F F F 2 F F |
| GUERINI GIULIANO | 19.175 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GUERINI MARCO | 10.615 | F F F F F F F 2 F F |
| GUERINI STEFANO | 13.275 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 26
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||
| GUERRA CLAUDIO | 14.502 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUERRA GIUSEPPE | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUERRA RENZO | 800 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUERRERI ERMENEGILDO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUFFANTI GIUSEPPE | 17.867 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGGERI MILA | 526 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGIATTI ENZO | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGIATTI FRANCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGLIELMANA DOMENICO | 7.434 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGLIELMANA LUCA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUGLIELMANA MIRTO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUIDA GIORGIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUIDALI PAOLA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUIDI ANDREA | 1.437 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUOLO PAOLA | 2.506 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMERINI FABRIZIO | 1.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI ALDO | 19.300 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI ANNA MARIA | 1.028 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| GUSMEROLI CARLO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MARCO BARNABA | 14.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MARIA PAOLINA | 7.226 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MARILIA | 15.532 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MARISA | 452 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MATTEO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MAURO | 20.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSMEROLI MICHELA | 19 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GUSSAGO SIMONA | 152 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| H.O. PARTECIPAZIONI SRL RICHIEDENTE:DE PEVERELLI ROSSELLA | 6.520 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| HAURANIEH NICOLA | 371 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| HONDRU DOINITA | 2.065 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| HORESCHI GIANCARLO | 50.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| HORESCHI SIMONA MARIA | 10.499 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| HOTEL MASTER SRL RICHIEDENTE:ZAMBANINI GIANCARLO | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IANNI PAOLA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IANNOTTI LARA | 670 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| IANNOTTI MARCO | 790 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IANNOTTI MICHELE | 330 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IDRAULICA 77 S.R.L. RICHIEDENTE:BAIGUINI MIRCO GIOVANNI | 2.250 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IELARDI DAVIDE | 550 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IEMOLI SANTO | 826 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ILDARDASHTY BEN | 3.515 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ILDARDASHTY CHEZKY | 2.200 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ILDARDASHTY DANIEL | 3.515 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ILDARDASHTY JAVID | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ILLARIO ANGELA | 8.502 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IMI FABI SPA RICHIEDENTE:FABI CORRADO | 41.300 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IMMOBILIARE FORLANINI SRL RICHIEDENTE:BPER BANCA SPA | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IMPERADORI FRANCESCO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IMPERIAL GIUSEPPE | 3.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INCONDI MERI | 1.376 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INCONDI PATRICK | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INSELVINI ANJU | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INSELVINI FEDERICO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INSELVINI NICHOLAS | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INSELVINI STEFANO | 54 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| INSTITUTO DELLE SUORE DI SANTA CROCE RICHIEDENTE:DONATI | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| GIUSEPPINA | ||||||
| INTROZZI ROBERTO | 13.275 | |||||
| F F F F F F F 2 F | F | |||||
| INVERNIZZI ANDREA | 138 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IOLI ANNIBALE | 12.363 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IOLI GIOVANNI | 3.002 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IOLI VILMA | 332 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IPERAUTO SPA RICHIEDENTE:PAROLINI BRUNO | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IPRA ANGELO | 1.107 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| ISPETTORIA SALESIANA LOMBARDO-EMILIANA | 6.608 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| RICHIEDENTE:RONCHI FRANCESCO ENNIO | ||||||
| ISTITUTO DELLE SUORE DELLE POVERELLE - ISTITUTO PALAZZOLO | 24.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| RICHIEDENTE:MORONI ANNA | ||||||
| ITALTRANS S.P.A. RICHIEDENTE:BELLINA GERMANO | 30.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| IVAGNES MAURIZIO | 1.232 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| JACOEL ANITA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| JACOEL RAFAEL | 35.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| JELMINI GIOVANNI | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| KOMETA ITALIA S.R.L. | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| KOMFIN ITALIA S.R.L. RICHIEDENTE:PEDRANZINI GIACOMO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LA THUILE ENERGIE SRL IN SIGLA "LTE SRL" | 300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:FRASSILLE GIANCARLO | ||||||||
| LAFRANCONI VIRGINIA LAINU ANDREA |
990 6.049 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LALLE EMANUELA | 12.760 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| LAMBERTI PAOLO ALBERTO | 45.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAMO MILENA | 1.926 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAMPARELLI MARCO ANTONIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANDI GIOVANNI | 3.415 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANFRANCHI CLAUDIO | 104 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANFRANCHI MARCELLO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANFRANCHI MARIA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANFRANCHI MARIA PIERA | 39.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANFRANCONI ALESSANDRO | 44 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANTERNA MATTEO | 12 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZA BRUNO | 3.800 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZA CARLO LANZA MARISCA |
700 812 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZETTI ARMANDO | 1.315 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| LANZILLO MARIO | 8.038 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZINI ALESSANDRO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZINI DANIELE | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZINI ELISABETTA | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LANZINI GIULIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAPENNA ANNA | 6.650 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAVEGETTI ANNA MARIA | 2.996 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAVEZZARI LUCIA | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAVIZZARI ADELE | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAZZARI ROSELLA | 11 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAZZARINI FLAVIO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LAZZERI SERGIO | 14.742 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEALI RITA LENATTI CARLO |
1.002 3.300 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEONE GIOVANNA | 87.960 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| LEONI ELISEO MARIO | 315 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEPORE MARCO ALBERTO RAFFAELLO | 6.846 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEUSCIATTI BARBARA | 36.290 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEUZZI FRANCESCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEUZZI MASSIMO | 4.436 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEVENI ROSANGELA | 3.859 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEVI CARINDA | 2.388 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEVI CARLO | 2.388 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEVI FRANCO | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LEVI MARCO | 2.388 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIA FAUSTINA LIA MODESTO |
21.500 4.295 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIA ORNELLA | 8.193 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| LIBERA ANDREA | 115 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA ELISA | 225 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA EMANUELE | 225 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA FRANCESCO | 225 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA GIOVANNI | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA MICHELE | 115 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA PIO | 115 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA SOFIA | 51 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBERA VALENTINO | 567 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBONDI SANDRA | 5.161 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBORIO BARBARA ANGELA MARIA | 11.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIBORIO GIUSEPPE | 11.800 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIETTI LAMBERTO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIETTI LICIA | 295 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIGARI MARCO LILLIA ANTONIETTA |
1.340 19.819 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| LIMIDO CLAUDIO | 125 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| LINETTI GIOVANNA | 2.459 | F F F F F F F 2 F | F | |||||

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| LINGUA GIANNI | 1.368 | F F F F F F F 2 F F |
| LINGUA SANDRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LIRI S.R.L. RICHIEDENTE:COSSI RENATO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| LO PORTO GRAZIA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| LO PRETE GIUSEPPE | 17 | F F F F F F F 2 F F |
| LOCATELLI GIUSEPPE | 1.026 | F F F F F F F 2 F F |
| LOCATELLI MANUEL | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| LOCATI DEMETRIO | 4.002 | F F F F F F F 2 F F |
| LOCHIS GIUSEPPE | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| LOMAZZI MASSIMO | 5.758 | F F F F F F F 2 F F |
| LOMAZZI SILVANO | 1.031 | F F F F F F F 2 F F |
| LOMBARDI PATRIZIA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| LOMBARDINI GRAZIELLA | 10.809 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGA DANIELE | 666 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGA FRANCESCA | 666 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGHI CESARE | 14.455 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGHI ELISABETTA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGHIN IVANA MAFALDA | 4.287 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGHINO MONICA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGO GIOVANNI | 784 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGONI CARLA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGONI ELISABETTA | 757 | F F F F F F F 2 F F |
| LONGONI GIUSEPPE | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LOPPI STEFANIA | 739 | F F F F F F F 2 F F |
| LORENZINI LUISANGELA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| LORENZONI FERNANDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LORETZ GIOVANNA | 32.450 | F F F F F F F 2 F F |
| LORUSSO ERASMO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LOSA CARLO | 14.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LOVATI EMILIO FRANCO | 2.947 | F F F F F F F 2 F F |
| LOVATTI MARINA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LOZZA EUGENIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LUCCHETTI ALBERTO | 1.041 | F F F F F F F 2 F F |
| LUCCHETTI MARIAVITTORIA | 26.500 | F F F F F F F 2 F F |
| LUCCHETTI MONICA NATALIA | 9.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LUCCHINETTI NICOLA PIETRO | 8.002 | F F F F F F F 2 F F |
| LUCINI SAMUELE | 250 | F F F F F F F 2 F F |
| LUMINA VITTORIO | 9.000 | F F F F F F F 2 F F |
| LUPATINI AMBRA GIULIA | 380 | F F F F F F F 2 F F |
| LUPATINI CARLA | 1.400 | F F F F F F F 2 F F |
| LUPATINI MONICA | 1.400 | F F F F F F F 2 F F |
| LUPPI CRISTIANO | 1.488 | F F F F F F F 2 F F |
| LUSARDI FAUSTA | 205 | F F F F F F F 2 F F |
| LUSSANA DIEGO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| LUSSANA PIETRO | 30 | |
| LUZZI CARLA | 6.002 | F F F F F F F 2 F F |
| LUZZI ROSA | 1.251 | F F F F F F F 2 F F |
| MABERO SRL RICHIEDENTE:ROSSI FRANCESCA | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| F F F F F F F 2 F F |
||
| MACAIONE MATTEO | 73 | F F F F F F F 2 F F |
| MACAIONE MAURIZIO | 549 | F F F F F F F 2 F F |
| MACAIONE SOFIA | 73 | F F F F F F F 2 F F |
| MACARIO DAVIDE | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MACARIO MATTEO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MACARIO PAOLO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MACCALLI LAURA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| MACCARI ANGELO | 750 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFEI CORRADO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFENINI MARCELLO | 154 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFESCIONI BEATRICE | 20.726 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFESSANTI GIOVANNA | 1.100 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFESSANTI MARZIO PAOLO CESARE | 1.100 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFEZZINI GIANFRANCO | 2.001 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFEZZINI MAICO | 21 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFEZZINI RICCARDO | 13 | F F F F F F F 2 F F |
| MAFFI PIERLUIGI | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAGAGNINI MICHELE | 6.502 | F F F F F F F 2 F F |
| MAGAGNINI STEFANIA | 4.400 | F F F F F F F 2 F F |
| MAGGETTA MARINO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| MAGGI GIULIA | 1.250 | F F F F F F F 2 F F |
| MAGGI IVAN | 10 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 29
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| MAGGI PAOLO | 2.501 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGGI RAFFAELLA MAGGIOLI RICCARDO |
2.000 150 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGGIONI DOMENICO | 200 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MAGINI MARIATERESA | 9.020 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGIS MICHELE | 1.083 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGISTRIS LIDA MARIA | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGLI INTERMODAL SERVICE SRL RICHIEDENTE:MAGLI PAOLO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGNAGHI PATRIZIA | 3.001 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGNANI NICOLETTA | 4.219 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGNI CARLO STEFANO | 30.001 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGNI MARCO | 68 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGRI ANTONELLO MARIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGRI ANTONIETTA | 2.798 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGRO ALBERTO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGRO GIORDANO MAGRO MASSIMO |
46.661 7.726 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MAGRO PIETRO | 531 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MAGRO ROSA MARIA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI ANDREINA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI CLAUDIO | 309 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI GIORGIO | 490 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI MARTINA | 491 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI PAOLO | 991 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINETTI SANDRO | 514 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAINO MARIELLA | 991 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAIOLANI MARIA ENRICA | 1.736 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAJOCCHI LUIGI | 308 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAJOCCHI MARCO | 149 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MALACCHI ARMANDO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MALACRIDA MICHELE | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MALERBA ELISABETTA | 1.857 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MALETTA MICHELINA MALGARIDA AGNESE |
5 15.001 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MALGUZZI GIUSEPPE | 7.375 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MALINVERNO ALBERTO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAMBRETTI ERMANNO | 3.009 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAMBRETTI LEONARDO | 15.829 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAMBRETTI VALENTINA CHIARA | 15.829 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAMMOLA ORNELLA | 1.700 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANCA ANTONELLA | 900 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANCINELLI MARIA VITTORIA | 5.018 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANCUSO FRANCESCA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANDUCA DANIELA MARIAROSARIA | 61 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANENTI LUIGI | 1.129 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANENTI MARIA GRAZIA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANFREDI ANGELO MANGIAGALLI ALBERTO |
3.099 11.894 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MANGINI STEFANO | 5.383 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MANIGHETTI ELIANA | 222 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANNALA` MARIAGRAZIA | 275 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANNI OMAR | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANTEGAZZA ERNESTA | 2.001 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANZI DANTE | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANZI FRANCESCO | 3.001 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANZINALI VILMA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANZONI FABIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MANZONI LUCIA MARIA | 2.360 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAPELLI ENRICA | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAPELLI MARCO AURELIO | 30 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAPELLI MICHELE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARAFFIO ALDO MARAFFIO GIORGIO ATTILIO |
9.824 3.863 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MARAFFIO LUCA ATTILIO | 4.750 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARAFFIO MASSIMO ENRICO | 489 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MARANGA IVANA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARANTA JOSIE | 61 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARANTA MASSIMO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARANTA NICOLE | 61 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MARANTA YURI | 61 | F F F F F F F 2 F | F | |

Pagina: 30
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria |
Straordinaria | |||
|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |
| MARANTELLI COLOMBIN ENRICO | 10.325 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARAZZI FAUSTINO | 10.352 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARAZZI UGO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCARINI GIOVANNI BATTISTA | 165 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHESI ALBERTO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHESI ANTONIETTA | 5.850 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHESI ENRICO | 222 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHESI ROBERTO MARCHETTI DINO |
660 7.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHETTI ENRICA | 3.739 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARCHETTI GUERINO | 10.241 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHETTI MARIA | 2.212 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHETTI UGO | 10.657 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHETTINI CARMEN | 1.045 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHI NICOLA | 2.331 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHI RENATA | 1.436 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHINI ROBERTO | 402 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCHIONI CHIARA MARCOLI PIERO ALESSANDRO |
16.532 2.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARCOLINI NADIA | 299 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARCONI DANIELE FRANCESCO | 2 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARENGHI ROSA | 13.570 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARGIOTTA MARIA PASQUALINA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARIANI AUGUSTO | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARIANI PIER ANGELA ERNESTINA | 23.801 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARIANI ROSANGELA | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARICONTI RENZO | 3.119 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARINI GIUSEPPE | 2.248 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARINI LORENZA MARIOLI ANNA |
400 10.016 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARIOTTI FAUSTO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARKETING E MANAGEMENT SRL C/O ALPI SAN MARCO S.R.L. | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RICHIEDENTE:BENTI ETTORE | |||||
| MARNI EMILIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARNIGA GAIA | 6.879 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MAROCCO DANIELE | 5 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARONI MARIO | 5.170 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARRA SALVATORE | 150.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTEGANI GIAMPIERO MARTELLI GIANCARLO |
751 5.843 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTELLO CARMELA | 2.602 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARTINALLI GIOVANNI | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINALLI INNOCENTE | 265 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINALLI MARIA TERESA | 731 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI ALESSANDRA | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI DANIELA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI DANIELA | 7.054 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI EMANUELA | 4.610 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI GIOVANNA LUIGINA MARTINELLI GIOVANNI |
9.487 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARTINELLI ISABELLA | 14.047 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI MARCO | 889 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI MATTIA | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINELLI SABINA | 382 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINENGHI STEFANO | 5.285 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINI CATERINA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINO DOMENICO | 3.896 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINO MARIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARTINUCCI FEDERICO MARTONE MARIO |
84 14.750 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| MARVEGGIO COSTANTINO | 295 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARVEGGIO LODOVICO | 7.318 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARVEGGIO LUIGINA | 1.321 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARVEGGIO RAFFAELLA | 1.031 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MARZOLI MACHINES TEXTILE S.R.L. RICHIEDENTE:CAMOZZI | 22.788 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| LODOVICO | |||||
| MASA GIUSEPPE | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| MASCARINI NADIA MASCARO FRANCO |
215 751 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| MASCARO SONIA | 10 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||

Pagina: 31
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| MASOLINI GINO | 100.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MASPERO MARINA MASPERO PAOLA |
2.800 2.158 |
F F F F F F F 2 F F |
| MASPES DONATA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MASSARA GIOVANNA | 3.284 | F F F F F F F 2 F F |
| MATTABONI STEFANO | 2.130 | F F F F F F F 2 F F |
| MATTI VINCENZO MARCELLO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MATTIACCI ALBERTO | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
| MAULE CASIMIRO | 708 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURELLI PATRIZIA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI GIORGIO | 116 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI GUIDO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI IVAN | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI MARCO | 760 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI MARIA GRAZIA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURI MARIA GRAZIA MAURI RAFFAELLA |
18.000 15.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| MAURI ROBERTA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MAURI VITTORIO | 9.600 | F F F F F F F 2 F F |
| MAURIZIO ARNALDA | 3.194 | F F F F F F F 2 F F |
| MAVERO LUCILLA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZOHL BERNHARD | 2.270 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZA MARIELLA | 10.809 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZA MICHELE | 3.751 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZA OSCAR | 18.746 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZETTA FRANCA | 4.310 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZETTI LIVIO | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZI SANDRA | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZINI ANGELO | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZOCCHI CESARE | 43.070 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZOLA PIERINA ENRICA | 57.775 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZOLENI MARINEVE MAZZONI FERMINA |
500 19.096 |
F F F F F F F 2 F F |
| MAZZONI GIORDANO | 4.130 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHELLI EUGENIO | 13.275 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHELLI MARIA ELENA | 250 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI ANNA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI ENRICO | 7.500 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI FABIO | 9.343 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI LAURA | 1.857 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI PIETRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MAZZUCCHI VITTORIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MDS IMPIANTI SRL RICHIEDENTE:DONO GAUDENZIO | 7.300 | F F F F F F F 2 F F |
| MEAGO ANGELA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MEAGO GIACOMO MEANI LUIGI |
687 1.982 |
F F F F F F F 2 F F |
| MEDICI ANNAMARIA | 201 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MEDICI ERINO | 2.972 | F F F F F F F 2 F F |
| MELAZZINI GABRIELE ANDREA MARIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MELAZZINI MARIA TERESA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MELE AMINTA | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
| MELFI LUCA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| MELOTTI ATTILIO | 8.419 | F F F F F F F 2 F F |
| MENCHINI MASSIMO | 1.322 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGHELLI ROBERTA | 3 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGHINI CARLA | 441 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGHINI MARCO | 31.782 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGHINI OMOBONO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGOLA CHIARA | 9.836 | F F F F F F F 2 F F |
| MENEGOLA ELISA MENESATTI GIOVANNI |
9.837 11.318 |
F F F F F F F 2 F F |
| MENESATTI GIUSEPPINA | 2.185 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MENESATTI MARINA | 11.318 | F F F F F F F 2 F F |
| MENGHINA FRANCESCA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| MENGOTTI GIUSEPPE | 3.300 | F F F F F F F 2 F F |
| MENINI CARLA | 10.740 | F F F F F F F 2 F F |
| MENINI LAURA | 10.741 | F F F F F F F 2 F F |
| MENINI LUIGI | 9.965 | F F F F F F F 2 F F |
| MENNILLI ROBERTO | 4.251 | F F F F F F F 2 F F |
| MENTASTI ANTONELLA | 1.031 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 32
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| MENTASTI PIETRO | 3.276 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERALDI AMALIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERALDI VALERIO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERAVIGLIA RENATO | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MEREGALLI GIUSEPPE | 5.161 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MEREGALLI TULLIO | 7.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERELLI GIOVAN BATTISTA | 6.250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERICO ARMANDA | 5.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERIGO CHIARA | 13.264 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERINI ORNELLA | 6.490 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERLI ALESSANDRO MERLI GUIDO |
3.000 2.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERLO LUCIA | 31.800 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERLO MARINA | 200 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| MERLO NICOLETTA | 80.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERLO PATRIZIA | 38.868 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MERONI LEONARDO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MESCIA EULALIA | 1.730 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MESCIA LUCIANO | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| METALLURGICA FRIGERIO - S.P.A. RICHIEDENTE:FRIGERIO MARCO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| METALTEX ITALIA - SOCIETA` PER AZIONI RICHIEDENTE:MORANDI | 7.501 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| IVANO UGO | |||||||
| MEVI DIEGO | 79.513 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MEVI DONATELLA | 69.189 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MEVIO SILVIO | 281 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MICHELETTI ANNA | 3.180 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MICHELETTI DANIELA | 2.082 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MICHELETTI GIANFRANCO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MICHELI CINZIA | 3.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MICRO MOTORS S.R.L. RICHIEDENTE:MAGNI ALFREDO | 22.450 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MIGLIERINA PIETRO | 17.100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MIGLIORATI STEFANO | 20.815 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILAN NEREO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANESI FRANCESCO | 809 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANI BEATRICE | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANI LUCIA | 12.980 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANI MADDALENA | 806 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANI MARCO | 61.079 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILANI MARTA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILESI UMBERTO | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MILIVINTI CARLO | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MINAGLIA ENRICO | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MINELLI FEDERICO | 236 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MINENI MASSIMO MIOLINI LAURA |
1.000 6.104 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MIOTTI GIUSEPPE | 109 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MIOTTI MASSIMO | 1.178 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| MIRABELLI CESARE | 21.389 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MISSARELLI LORENZO | 10.873 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MISSARELLI MICHELE ANDREA | 300 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MISSERO BRUNO LUCIA | 149 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MISTO` GIUSEPPE | 10.595 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MODELFINO EUGENIO | 8 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MODINA ELENA | 991 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MODINA MARIO | 991 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MODINA PIERLUIGI | 2.973 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MODONESI ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOGNOL CARLO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOGNOL SIMONA | 5.164 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOIA ANGELO | 48.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOIOLA BRUNO | 2.690 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLASCHI MASSIMO | 100.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLATORE BARBARA | 580 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLATORE MARIA | 9.912 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLATORE MARIA CRISTINA | 205 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLERI PIERANGELO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLINARI AGNESE | 5.001 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLINARI BENEDETTA | 146 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLINARI CLAUDIO | 1.258 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| MOLINARI MICHELE | 333 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| MOLTA RENATO | 3.235 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTENI CHRISTIAN MOLTENI ELISABETTA |
154 1.200 |
F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI CARINO | 20.650 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI DANILA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI DAVIDE | 547 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI FRANCESCA | 9.313 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI NADIA | 1.009 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI ROMANO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTONI STEFANIA | 4.657 | F F F F F F F 2 F F |
| MOLTRASIO ROSANNA | 2.818 | F F F F F F F 2 F F |
| MOMBRINI PAOLO | 368 | F F F F F F F 2 F F |
| MONCECCHI MARIA ROSA | 3.854 | F F F F F F F 2 F F |
| MONCECCHI SILVANA | 5.773 | F F F F F F F 2 F F |
| MONDINELLI ANTONIO | 736 | F F F F F F F 2 F F |
| MONDONICO DANIELA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MONGA GINO | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| MONGUZZI IVANA MONTEPAONE MANUELA |
2.800 200 |
F F F F F F F 2 F F |
| MONTI GIULIANA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MONTI GUIDO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MONTINI MARIA CLEOFE | 40.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MONTORFANO UMBERTO | 826 | F F F F F F F 2 F F |
| MONZANI FRANCA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| MORANDI GIANCARLO | 22.715 | F F F F F F F 2 F F |
| MORANDI PIERANGELO ANTONIO | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
| MORANDINI CINZIA | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| MORANI MARIALUISA | 27.095 | F F F F F F F 2 F F |
| MORASSO MARCO | 95.080 | F F F F F F F 2 F F |
| MORATTI CATERINA | 975 | F F F F F F F 2 F F |
| MORATTI DINA | 13.057 | F F F F F F F 2 F F |
| MORATTI ENRICO | 145 | F F F F F F F 2 F F |
| MORATTI MARGHERITA | 3.073 | F F F F F F F 2 F F |
| MORATTI MARIA COSTANZA | 975 | F F F F F F F 2 F F |
| MORCELLI FULVIO | 5.990 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI ANDREA MORELLI AURELIA |
371 3.613 |
F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI DANIELE | 925 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI GIULIANA | 12.834 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI LUISA | 3.991 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI MARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI NICOLA | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI TIZIANA | 13.896 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLINI GIOVANNI PAOLO | 43.192 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLINI MARIA ELISABETTA | 8.411 | F F F F F F F 2 F F |
| MORESCO ROSA CHIARA | 72.231 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTA FEDERICA | 477 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI ANNAMARIA | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI MASSIMO | 7.729 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI PAOLO ANTONIO | 11.790 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI PIETRO MORGANDI RENATO |
10.756 8.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| MORI CLAUDIO | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| MORO FRANCO | 7.188 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI ALICE | 325 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI ANDREA | 86 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI DARIO | 499 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI GIANLUIGI | 444 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI MARCO VIRGINIO | 25 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI MARIA ANGELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI NORMA | 165 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI ORNELLA | 1.675 | F F F F F F F 2 F F |
| MORONI ROBERTO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| MOROTTI GERMANA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MORTINI GUALTIERO | 8.600 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSCA EDOARDO | 189 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSCHETTI GIANLUIGI | 932 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSCHETTI IVANO | 4.400 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSCHETTI MAURO | 5.534 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 34
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| MOSCHINI MARIO GIOVANBATTISTA | 48.802 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSER FERNANDO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSER VALERIO | 1.101 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSSINELLI ANDREA | 313 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSSINELLI FABIO | 800 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSSINELLI MARIO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSSINI FEDERICO | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSSINI GIANPAOLO | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSTACCHI CLARISSA | 826 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSTACCHI GIOVANNI | 826 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSTACCHI ORIANO | 54.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOSTACCHI SHARON MOTALLI ANDREA |
826 3.100 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTALLI ELENA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTALLI RENATA ALDA | 330 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTALLI SEVERINO GIOVANNI | 1.502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTTALINI DAVIDE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTTARELLI ALCIDE | 3.717 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTTINELLI GIULIO | 6.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTTINELLI ROBERTO DOMENICO | 5.890 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOTTINI MARIADOMENICA EMILIA | 14.868 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOZZI GERMANA | 739 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOZZI JAZINTA | 1.069 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MOZZONI MASSIMILIANO | 101 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUCCHIANI MARIA ELENA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUFFATTI ALBERTINA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUFFATTI PAOLO | 25 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MULLAN HELEN | 4.310 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MURADA LINA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MURADA SIMONETTA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MURARO REMO | 2.506 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MURRONE MOIRA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUSCETTI AMOS ROBERTO | 12.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUSCETTI GIACOMO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUSOTTO DARIO | 120 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MUSSI CARLO | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NALESSO MARIA FIORELLA | 206 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANA GIUSEPPINA | 13 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI ADRIANO | 7.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI ALBERTO | 126 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI ATTILIO | 26.641 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI GIAN CARLO | 2.336 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI GIOVANNA | 6.201 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI MICHELA NANI PAOLA |
249 15.486 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| NANI RENATO | 537 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| NAPOLI GIUSEPPE | 2.655 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NATALE ROBERTO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NATTA ERICA ELISA | 27 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NAVA SANDRO | 21.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI ALBERTO | 14.868 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI ANTONIO | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI CARLA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI FEDERICO | 53.839 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI GIOVANNA | 1.519 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI LUIGINO | 44.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MARIA ADELE | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MARIA GRAZIA | 4.444 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MARIO NINO | 12.119 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MATTEO CARLO ALFREDO | 13.891 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MICHELE | 14.868 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI MICHELE BRUNO | 448 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI PAOLA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI PAOLO | 11 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI ROSANNA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRI SILVANA | 7.974 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI ALESSIO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI ELIA | 13.795 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI EMILIO | 12.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI FRANCESCO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 35
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| NEGRINI GIULIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI MAURO | 8.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI PAOLO | 570 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI PIETRO | 20.640 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI RACHELE | 6.932 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEGRINI SILVIA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NERI ANNA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NESA ENZA NESINA PAOLO |
4.000 2.411 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| NESINA SONIA | 7.348 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NESINA STEFANIA | 24.707 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NESPOLI ANNA MARIA | 250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NEWCOM S.A.S. DI GABRIELLA DATO RICHIEDENTE:DATO | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| GABRIELLA MAURIZIA | |||
| NICOLI ALDO ANTONIO | 356 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NICOLI MARCO NICOLI MARIO |
250 149 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| NICOLI WALTER | 250 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| NOBILI ANDREA | 2.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NODARI GIUSEPPE | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOGARA FLAVIO | 450 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOGARA INNOCENTE | 1.660 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOGARA LAURA | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOGHEREDO INES | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOLO BELINA GIOVANNI | 110 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOLO BELINA PIERANTONIO NOLO BELINA RENATA |
214 14.410 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| NONINI ATTILIO | 350 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| NONINI LUIGIA | 26.764 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NORI BEATRICE | 354 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NORI CLAUDIA | 354 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NORI FILIPPO | 354 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NORI GUIDO | 9.912 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOTARPIETRO ALICE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NOTARPIETRO CLAUDIO NOVA GRAZIANA |
146 5.161 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| NOVAGLIA VALERIO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| NOVARA ELISA | 16.270 | F F F F F F F 2 F F |
|
| NUZZO ANNALISA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OBERTI NELLO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OCCHI BRUNO PIETRO | 2.411 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OCCHI LUCA | 237 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OCCHI SERGIO | 9.525 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OCCHIONERO ALESSANDRO OFFICINA MECCANICA FENAROLI RENATO S.R.L. |
1 500 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:FENAROLI GIOVANNI | |||
| OGGIANO ROSSANA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OGGIONNI GIANCARLO | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OGGIONNI TIZIANO | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OIRAV ALFREDA MARIA | 76 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OLCELLI STEFANO | 147.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OLIO STEFANO OLMA S.R.L. RICHIEDENTE:PASI MARIA PATRIZIA |
14 3.300 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| OMEGA DATA SYSTEM S.R.L. RICHIEDENTE:COLLI PAOLO | 64.875 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OMNITALIA S.R.L. RICHIEDENTE:BETTINZOLI GIORGIO | 7.021 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OMODEI ALESSANDRO | 3.075 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OMODEI DANIELE | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OMODEI FABIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OMODEI PAOLA | 554 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ONDEI ROBERTO ONGANIA SILVANA |
12.000 8.550 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| ONGARO LAURA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| OPPIZZI LUCIO | 1.447 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OREGIONI FILIPPO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| OREGIONI ROGER | 161 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ORIO SERGIO | 7.541 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ORSATTI LUIGI | 368 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ORSATTI OLIVIA | 24.708 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ORSINI VIVIANE ORTELLI LOURDES |
8.850 3.095 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| ORTELLI STEFANO | 10.001 | F F F F F F F 2 F F |
| ORTELLI TIZIANA OSMETTI GIUSEPPINA |
8.893 2.771 |
F F F F F F F 2 F F |
| OSMETTI MARIA CRISTINA | 1.084 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| OSMETTI PAOLO | 104 | F F F F F F F 2 F F |
| OSTONI ELIO | 12.000 | F F F F F F F 2 F F |
| OTTELLI ANNUNCIATA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| OTTOLINA ANGELICA MARIA | 9.071 | F F F F F F F 2 F F |
| OTTOLINA CARLO ENRICO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| PACCANELLI GIANFRANCO | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
| PACCHIACUCCHI PAOLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PACIOLLA FEDERICA | 5.161 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANI DAVIDE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI DANIELA | 4.647 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI DANIELE | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI DAVID | 4.834 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI EMMA JULIANA | 900 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI FRANCO | 18.705 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI GIGLIOLA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI GIULIA | 75.889 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI ITALA | 1.652 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI MARTA | 9.331 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI PHILIP JAKOB | 4.502 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI PIETRO PAGANONI SANDRA |
124.111 730 |
F F F F F F F 2 F F |
| PAGANONI THEODOOR JOSEPH | 4.502 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGGI ELIO | 441 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PAGGI FRANCESCA | 9 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGGI GIULIANO | 3.782 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGGI PAOLO | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGGI SAMUEL GUGLIELMO | 173 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGLIUCA PAOLO | 3.280 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGNI MARIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PAINDELLI LUIGI | 3.689 | F F F F F F F 2 F F |
| PAINI ALESSANDRO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PAINI GABRIELLA | 2.478 | F F F F F F F 2 F F |
| PAINI ORNELLA | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PAISSONI LUCIANO | 2.250 | F F F F F F F 2 F F |
| PALA BRUNA | 2.300 | F F F F F F F 2 F F |
| PALASTANGA FELICE | 6.650 | F F F F F F F 2 F F |
| PALATINI MARCO PALAZZI TRIVELLI ALBERTO |
1.100 1.520 |
F F F F F F F 2 F F |
| PALAZZIN IVANA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PALEARI CLAUDIO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PALERMO PASQUALINO MICHELE RENATO | 12.250 | F F F F F F F 2 F F |
| PALMIERI SILVIA | 193 | F F F F F F F 2 F F |
| PALOTTI GIUSEPPE | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PALOTTI ROBERTO | 10.769 | F F F F F F F 2 F F |
| PANATTI SIMONE | 2.214 | F F F F F F F 2 F F |
| PANATTI STEFANO | 2.214 | F F F F F F F 2 F F |
| PANELLA CLAUDIO | 4.852 | F F F F F F F 2 F F |
| PANELLA MARIA SILVANA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIZZA CATERINA | 5.634 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIZZA ISMAELE | 60 | F F F F F F F 2 F F |
| PANSERI ALESSANDRO | 602 | F F F F F F F 2 F F |
| PANSERI GIUSEPPE | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PANSONI DANIELA | 5.475 | F F F F F F F 2 F F |
| PANZA GIUSEPPINA | 152 | F F F F F F F 2 F F |
| PANZERA SIMONA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| PANZERI GIAMPIERA PANZERI GIANCARLO |
15.000 500 |
F F F F F F F 2 F F |
| PANZERI MAURO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PANZERI PIERGIUSEPPE | 100.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PANZERI UMBERTO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPA LORENZO | 14.700 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPIGNO` SRL RICHIEDENTE:ERBA GIUSEPPE | 14.455 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPINI GIACOMO | 15.550 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPINI MASSIMO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPINI MAURIZIO | 2.796 | F F F F F F F 2 F F |
| PAPINI PIETRO | 1.027 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 37
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| PAPPALARDO ANTONIO | 368 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAPUZZI DAVIDE | 2.101 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARETI CLAUDIO | 1.402 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARIANI ALESSANDRO | 18 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARIS EFRAIM | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARMEGGIANI LUCA | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLA ANDREA | 8.243 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLA CINZIA | 7.243 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLARI PAOLO | 6.132 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLARO LUCREZIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLINI BRUNO | 42.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLINI SERAFINO | 6.583 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLINI UGO CARLO PAROLO ANGELA |
12.734 4.000 |
F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO ANNA MARIA | 9.288 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO GIAN LUIGI | 299 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| PAROLO GIANNA | 1.239 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO IRENE | 10.915 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO IVAN | 149 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO MARIA GRAZIA | 2.013 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROLO MARIUCCIA | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAROM HOLDING S.P.A. RICHIEDENTE:PAGANONI STEFANO | 316.839 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARRAVICINI BRUNO LUIGI | 10.100 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARRAVICINI EZIO EMILIO | 12.390 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARROTTA ANTONINA | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARSANI LUISA | 501 | F F F F F F F 2 F | F |
| PARSANI VALERIA | 200 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASINA ALESSANDRO | 4.130 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASINA MARZIA | 3.096 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASINI ANDREA | 2.100 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASINI CHIARA | 24 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASINI RENATO | 725 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASQUALE GIOVANNI | 400 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSADOR DENNIS | 220 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSADOR ERIK | 220 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSERINI DANIELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSINI MICHELE | 130 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSONI CLEMENTE | 8.400 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSONI FRANCA | 6.956 | F F F F F F F 2 F | F |
| PASSONI OTTAVIO | 1.545 | F F F F F F F 2 F | F |
| PATALACCI SUSANNA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PATELLI ALBERICO | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F |
| PATRIZI DELL`AGNELLO VALERIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| PATTI GIOVANNI AGOSTINO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAULETIG MIRELLA | 12.700 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAUZZI ROBERTO | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAVONE ANNA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PAZZAGLI PAOLO | 414 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEA LIDIA PECCEDI NICOLETTA |
110.000 500 |
F F F F F F F 2 F | F |
| PECIS MILEDI | 380 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| PEDALA` GIUSEPPE | 4.425 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDEFERRI ANDREA | 34.525 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDEZZI ANGELO BORTOLO | 3.304 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDOJA ANGELO MARIANO | 11.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANA BARBARA | 2.636 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANA SIMONE | 6.744 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI ALVARO | 51 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI EDOARDO | 400 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI ELVIRA | 5.937 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI ERNESTO | 400 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI EUGENIO | 1.564 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI FILIPPO | 121 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI GABRIELE | 121 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI GIACOMO | 1.476 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI GIOELE | 121 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI GIOVANNI | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI LETIZIA | 400 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI LORENZO | 121 | F F F F F F F 2 F | F |
| PEDRANZINI LUCIA | 4.425 | F F F F F F F 2 F | F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| PEDRANZINI LUISA | 46.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRANZINI MARCO | 121 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRANZINI MICHELE | 24.606 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRANZINI SALUMIFICIO DI BORMIO S.R.L. | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:PEDRANZINI PIETRO | |||||||
| PEDRANZINI SUPERMERCATI S.R.L. RICHIEDENTE:PEDRANZINI | 8.621 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| EUGENIO PEDRAZZI ANNA |
61 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRAZZI ELISABETTA | 13.742 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRAZZI FRANCESCA | 152 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRAZZOLI ALBERTO | 76 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRAZZOLI GIORDANO | 3.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRETTI EBE | 18.619 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRETTI MARICA | 38.667 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRINI ALESSANDRO | 1.007 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRINI ERICA | 70 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRINI IOLE PEDRINI IRMA |
5.000 1.047 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| PEDRINI MILENA | 899 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRINI MIRELLA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROLI CLELIA | 441 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROLI GIULIA | 25.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONCELLI ANNA | 2.101 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONCELLI ARMANDA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONCELLI ROSSANA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONE MARIA | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONI FAUSTO PIETRO | 3.921 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRONI PIERINA PEDROTTI ARNALDO |
10.463 6.500 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| PEDROTTI CORINNA | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI CRISTINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI DOMENICO | 12.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI ELENA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI EMILIO | 1.170 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI FERDINANDO | 6.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI GREGORINA ANNA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDROTTI VALTER | 18.101 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEDRUCCI GIOVANNA PEDRUSCINI IDA |
2.121 4.097 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEGORARI NICOLAS | 50 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| PEITA MENDE` ELSA | 27.286 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELI GIOVANNI | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZARI LUCIANA | 975 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZATTI DINO | 295 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZATTI ESTER | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZATTI GIULIA | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZATTI MARINA | 4.669 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELIZZATTI PEREGO EMANUELE PELIZZATTI PEREGO ISABELLA |
15.000 8.967 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| PELIZZATTI SEVERINO | 222 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGATTA CARMEN | 1.982 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGATTA FAUSTO | 3.098 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGATTA GIOVANNI BATTISTA | 440 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGRINI EMANUELE | 1.050 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGRINI MICHELE | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLEGRINI PAOLO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLICIOLI TERESA | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PELLIZZARI MARIA IDA PELUSO PIER CLEMENTE |
4.748 14.750 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| PENONE AGOSTINO | 241 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PENONE LORELLA | 438 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PENSA DANIELA | 2.796 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PENSA ELIA | 347 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PERADOTTO JLENIA | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PERALDINI MARIO PASQUALE | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PERAZZOLI FILIPPO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEREGO FIORANGELA | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PEREGO ROBERTINA PERETTI BRUNO |
3.703 2.747 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| PERI MARIO | 5.375 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||

Pagina: 39
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| PERINI MORANDO | 2.800 | F F F F F F F 2 F F |
| PERLETTI CARLO PAOLO | 3.001 | F F F F F F F 2 F F |
| PERLOTTI PAOLO | 15.391 | F F F F F F F 2 F F |
| PEROLFI MASSIMILIANA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PERONI EZIO RICCARDO | 14.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PERRONE PIETRO MARIA | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| PERSICHELLI GIORGIO | 1.202 | F F F F F F F 2 F F |
| PERSONENI ADRIANA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PERSONENI ROSSELLA | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PERUCCI CECILIA | 736 | F F F F F F F 2 F F |
| PESCHIERA ANNAMARIA | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PESENTI DARIO ALFREDO LUIGI | 14.944 | F F F F F F F 2 F F |
| PESENTI MASSIMILLA | 7.375 | F F F F F F F 2 F F |
| PETRELLI RENATO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PETRUCCI ANDREA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| PETRUCCI GIANPIERO | 39.648 | F F F F F F F 2 F F |
| PETRUCCI ROBERTO | 60.298 | F F F F F F F 2 F F |
| PETTINE RENZO | 4.071 | F F F F F F F 2 F F |
| PEVERELLI MARCO | 385 | F F F F F F F 2 F F |
| PEZZINI DANIEL | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PEZZOLI ADRIANA | 7.002 | F F F F F F F 2 F F |
| PEZZONI ANDREA CAMILLO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PEZZOTTA PAOLA | 1.030 | |
| F F F F F F F 2 F F |
||
| PEZZUCCHI MARTINO | 25.344 | F F F F F F F 2 F F |
| PIANI REMO | 4.750 | F F F F F F F 2 F F |
| PIANTA MAURO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| PIASINI NICOLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PIATTA DELL`ABBONDIO ESTERINA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PIAZZA ALBERTO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| PIAZZA MASSIMO | 73 | F F F F F F F 2 F F |
| PIAZZA SERGIO | 8.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PIAZZALUNGA MONICA | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCAGNONI CLEMENTINA MARGHERITA | 8.260 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCAPIETRA ANNA MARIA | 1.165 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCAPIETRA ANTONELLA | 1.267 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCAPIETRA DOMENICO | 1.142 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCAPIETRA MICHELE | 1.001 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCENI LUIGIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCENI MARIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCINOTTI GIAMBATTISTA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCO PAOLA LICINIA | 7.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCOLO VITUCCIA | 2.422 | F F F F F F F 2 F F |
| PICEN RENATO | 1.300 | F F F F F F F 2 F F |
| PICINELLI ANTONIO PIETRO | 425 | F F F F F F F 2 F F |
| PICONE CLARETTA | 2.163 | F F F F F F F 2 F F |
| PICONE GIOVANNI | 56.407 | F F F F F F F 2 F F |
| PIENZI IDO | 31.800 | F F F F F F F 2 F F |
| PIENZI LAURA | 991 | F F F F F F F 2 F F |
| PIENZI STEFANO | 1.982 | |
| PIETRI SILVIA | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| PIETROBONI ALESSANDRO | 4.950 | F F F F F F F 2 F F |
| PIETTA GIANLUIGI | 50.000 | F F F F F F F 2 F F |
| F F F F F F F 2 F F |
||
| PIGHETTI RENZO | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
| PIGHI SIMONA | 150 | F F F F F F F 2 F F |
| PIGORINI BRUNO | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PIGRETTI NICOLETTA | 963 | F F F F F F F 2 F F |
| PILATI GABRIELLA | 61.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PILATTI FRANCA | 6.049 | F F F F F F F 2 F F |
| PILATTI GIOVANNI | 12.701 | F F F F F F F 2 F F |
| PINELLI LUCIA | 3.950 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI ALDA PAOLA | 2.700 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI ARIANNA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI GIANLUCA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI GIULIA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI IVANA TERESA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI MARGHERITA | 365 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI ORSOLA ROSARIA | 2.686 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI PAOLO | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI RITA | 59 | F F F F F F F 2 F F |
| PINI ROBERTO | 32.450 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 40
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| PINI SILVANA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PINIZZOTTO LUCIANO | 17 | F F F F F F F 2 F F |
| PIOTTI GIOVANNI | 12.911 | F F F F F F F 2 F F |
| PIPERNO MILENA PIROLA AUGUSTO |
21.000 4.130 |
F F F F F F F 2 F F |
| PIROVANO FERMO FRANCESCO | 15.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PIROVANO GIAN CARLO | 16.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PIROVANO MAURIZIO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| PISNOLI MARILENA | 1.857 | F F F F F F F 2 F F |
| PITZALIS PAOLA | 4.852 | F F F F F F F 2 F F |
| PIUBENI ANDREA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| PIUSELLI FABIO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZZAGALLI MARTA CARLA | 70 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZZINI ENRICA | 890 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZZOGLIO ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZZUTI GRAZIANO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| PLEBANI IVAN | 1.129 | F F F F F F F 2 F F |
| PLEBANI MASSIMO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PLICATO DANTE | 2.360 | F F F F F F F 2 F F |
| PLONA MARIO | 2.793 | F F F F F F F 2 F F |
| PLOZZA DANILA | 21 | F F F F F F F 2 F F |
| PLOZZA SARA | 1.199 | F F F F F F F 2 F F |
| POCCIONI MARCO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLA ALFONSO | 8.921 | F F F F F F F 2 F F |
| POLA GIOVANNI EMILIO | 6.670 | F F F F F F F 2 F F |
| POLA ISA NORMA | 5.010 | F F F F F F F 2 F F |
| POLA PIERGIORGIO GIUSEPPE POLA PIETRO |
178 7.351 |
F F F F F F F 2 F F |
| POLATTI LUCA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLATTI MARIAGIOVANNA | 22.100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| POLATTI SILVANA MARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI ANDREA | 11.476 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI EUGENIA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI GINEVRA | 174 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI IVANA | 11.992 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI LAURA NATALINA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI MARIO | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI PAOLA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLI ABELE | 28.300 | F F F F F F F 2 F F |
| POLI ANDREA | 1.021 | F F F F F F F 2 F F |
| POLI CLARA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| POLI LUIGI AURELIO | 15.865 | F F F F F F F 2 F F |
| POLI MILENA | 534 | F F F F F F F 2 F F |
| POLISERVICE SRL RICHIEDENTE:GIANA MARIA DANIELA | 1.550 | F F F F F F F 2 F F |
| POLITI DANIELE IMERIO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLLASTRI LUISELLA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POLOGNA VIVIANA | 15.150 | F F F F F F F 2 F F |
| POLONI MARCO | 3.717 | F F F F F F F 2 F F |
| POLONI MAURA | 61.750 | F F F F F F F 2 F F |
| POLTRONIERI CLAUDIA POLUZZI MARIA CRISTINA |
7.500 8.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| POLVARA FRANCESCO | 29.200 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| POLVARA GREPPI ELSA ARACELY | 20.463 | F F F F F F F 2 F F |
| POMI ANNA MARIA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| POMPILI OSVALDO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PONCIA CHERUBINO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PONCIA WILMO | 12.139 | F F F F F F F 2 F F |
| PONTIGGIA DOMENICO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PONTIGGIA GIGLIOLA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| PORRO ARTEMIO | 10.296 | F F F F F F F 2 F F |
| PORRO MATTEO | 350 | F F F F F F F 2 F F |
| PORSIO DONATELLA | 7.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTA ERNESTA | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTA LUISA ELENA LUCIA | 7.558 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTESI NICOLA ANGELO MATTEO | 590 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTISOLA S.R.L. RICHIEDENTE:GERVASONI SERGIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| POSIO GIOVANNI | 600 | F F F F F F F 2 F F |
| POZZI ADRIANA BRUNA | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
| POZZI CRISTINA | 6.345 | F F F F F F F 2 F F |
| POZZI FRANCO | 6.349 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 41
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| POZZI GINO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZI GIUSEPPE | 24.540 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZI LUCIANA | 6.030 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZI SANTINO | 16.700 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZOLI ELENA | 19.767 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZOLI ELENA | 11.865 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZONI CELESTINA | 2.780 | F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZONI COSTANZA POZZONI MARIA ANNA |
5.000 37.255 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| POZZONI MAURIZIO | 259 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| PRADELLA CAMILLA | 2.300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRAGMA DI GASPERI MIRCO & FIGLI S.N.C. RICHIEDENTE:GASPERI | 442 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MIRCO | |||
| PRANDI ALESSANDRO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRANDI CARLO | 14.505 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRANDI MICHELE | 385 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PREDA MASSIMO GIULIO CLAUDIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PREMOLI ELISA | 739 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PREMOLI MARCO PRESAZZI MARCO |
1.000 50 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| PRESEZZI BEATRICE BIANCA | 413 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| PRESTI SAMUELE | 18.350 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRETI ROBERTO | 132 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PREVOSTINI MAMETE | 5.071 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PREZIOSI ANDREA | 650 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROFESSIONAL BY FAMA S.R.L. RICHIEDENTE:CAPILLUPO DARIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROGETTO OMEGA S.R.L. RICHIEDENTE:FOGLINO MARCELLO | 10.964 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROH GIUSEPPINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROKOP MATTEO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROSERPIO MARIA UMBERTINA | 1.900 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PROV. IT. CONGR. DEI SERVI DELLA CARITA` -OPERA DON GUANE | 109.591 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:CRIPPA ALFONSO PROVINCIA SAN LUIGI GUANELLA OPERA DON GUANELLA UFF. COMO |
26.112 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:CRIPPA ALFONSO | |||
| PRUNERI AMEDEO GIUSEPPE | 5.083 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRUNERI CHIARA | 19 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRUNERI PROTASIO | 6.431 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PRUNERI ROBERTA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PURICELLI MARIA VERONICA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PUSTERLA FRANCO | 15.300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| PUSTERLA ILDE PUSTERLA MARIA |
1.291 3.524 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| PUSTERLA MICHELE | 250 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| PUSTERLA SAMUELA | 250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO GIUSEPPINA | 20.325 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO MARIA CRISTINA | 24.235 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO SERGIO | 336 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO SIDONIA | 336 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO SILVANO | 7.071 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO VITTORIA | 336 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUADRIO VITTORIO | 337 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUETTI FRANCESCO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| QUICI LUISA RABBIOSI MARIO |
400 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RABOTTI FRANCESCO | 16.930 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RACCAGNI GIULIA | 2.642 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RADAELLI ALDO | 1.040 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RADICI MANUELA | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAGGI AGOSTINO | 5.782 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAGGI ANGELA | 5.782 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAGGI ORAZIO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAGO MARIA ROSA | 6.106 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAIMONDI COMINESI MARGHERITA | 2.211 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAINOLDI ANNALISA | 11.097 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAINOLDI EMILIA ELSA RAINOLDI GUGLIELMO |
100 3.178 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RAINOLDI IOLANDA | 3.689 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAINOLDI MARIA CRISTINA | 11.064 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAINOLDI SILVANA | 1.675 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMELLA PRALUNGO MICHELE | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 42
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| RAMELLA STEFANO | 8.850 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMERA BRUNO RAMPA SIMONA |
1.040 149 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMPELLINI SILVIA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMPI GIANFRANCA MARIA LUCIA | 2.301 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMPINO FRANCESCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAMUS MARIA CATERINA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RANAMUKA MUDIYANSELAGE YAMUNA KUMARI | 5 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RANZINI DANIELA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAPELLA GIUSEPPE | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAPICAVOLI MARIANGELA | 5.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASELLA ANTONIO | 51.999 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASELLA FEDERICO | 5.574 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASELLA PIERA | 81.999 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASICA PAOLO | 885 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASICA REMO | 2.377 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASOLI FEDELE UMBERTO | 8.850 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASTELLI ALBERTO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RASTELLI GUIDO RASTELLI ROBERTO |
1.034 998 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| RASTELLI VALERIA | 1.200 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RATTI MAURO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAVA ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAVEGLIA GIANFRANCO | 5.134 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAVEGLIA NICOLETTA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAVELLI GIOVANNI | 15.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RAVISCIONI NADIA | 2.725 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RE DELLE GANDINE GIULIANA | 143 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REBAI MIRIAM | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REBUFFI RICCARDO | 154 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RECALDINI RITA | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REDAELLI MAURO | 5.170 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REDENTI MASSIMO | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REFALDI CARLO ALBERTO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REGALIA SIMONE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REGANZANI BARBARA | 808 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REGHENZANI ANTONELLA | 2.684 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REGONESI LUISA RITA RESEGHETTI ANGELO |
312 8 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RESIDENCE PEDRANZINI S.R.L. RICHIEDENTE:PEDRANZINI ANDREA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RETIFICIO SENSOLE S.R.L. RICHIEDENTE:ARCHETTI STEFANO | 950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| REZZOLI KATIA | 342 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RHO CLAUDIO | 600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RHO MAURIZIO | 1.309 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RHO STEFANO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIBOLDI PAOLA GIOVANNA | 826 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICCABELLA MAURO | 6.999 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICCI MARIO | 1.520 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICCI PIER LUIGI | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICETTI FLAVIO | 21.602 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICETTI PIETRO ANGELO | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICUPERATI DIEGO | 12.842 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIELLA ALEXA | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIELLA ANDREA RIGAMONTI ELENA |
14.750 128.808 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI GIORDANO | 16.214 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI GIUSEPPINA MARIA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI LUIGI | 3.353 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI MICHELE | 128.807 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI SIMONETTA | 10.735 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGAMONTI STEFANO | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGHINI WALTER OTTORINO | 25.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RIGONI CARLA | 6.180 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI ELIO | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI ELIO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI FEDERICA | 3.501 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI FIORINA | 9.076 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI GIOVANNI | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI GIUSEPPINA | 4.175 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RINALDI MARIA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |
| RINALDI MARTINO | 104 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINALDI ROBERTA SABRINA | 70 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINALDI ROSANGELA | 1.252 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINI MICHELE | 2.004 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINI RENATA | 752 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINI UGO | 3.304 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RINO SPORT SAS DI FLAVIO DEI CAS E C. RICHIEDENTE:DEI CAS | 16.520 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| FLAVIO RIPAMONTI GIUSEPPE |
10.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIPANI CINO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA ANNA MARIA | 4.422 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA DAVIDE | 7.299 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA ELETTRA | 890 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA GIORGIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA GIUSEPPINA RIVA LORENZO |
146 10.043 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA MATTEO | 7.299 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| RIVA ROSANNA | 56.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVA STELLA MARIA | 350 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIVOLTA MARIARITA | 7.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIZZA ANASTASIA | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIZZI CARLA | 1.470 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIZZI CLAUDIA | 1.149 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RIZZI ENRICO RIZZI ROBERTA |
3.500 1.151 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| RIZZO FRANCESCA ANTONIETTA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBBA ARMANDA | 1.770 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLI DELLA CUNA FABIO | 16.232 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLI GIANLUIGI | 870 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLI GIUSEPPE | 1.800 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLI TEST ADRIANO | 6.894 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLINI EUSEBIO ROBUSTELLINI MARIO |
11.598 19.770 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROBUSTELLINI PIETRO EUSEBIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| ROCCA LINO | 789 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROCCA ROBERTO | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROCCATAGLIATA PIERO ANDREA LUIGI | 150 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROCCHI MARCHESOTTI ARNALDA | 3.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RODARI SILVIO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RODEO DRIVE SRL RICHIEDENTE:POCCIONI MARCO RODIGARI ADO |
1.386 5.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| RODIGARI AGNESE | 6.785 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RODIGARI ERNESTINA | 5.053 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RODIGARI EROS | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RODIGARI MARIA CLARA | 1.113 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROGANTI ADRIANO | 4.060 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROGANTI ORNELLA ROGNA FRANCESCA |
1.000 3.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROGNONI MICHELE | 20.500 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| ROGNONI PAOLA | 2.211 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMANELLI PAOLO | 7.375 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMANENGHI ADELIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMANI LIANA | 6.049 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMEGIALLI BARBARA | 982 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMELE GIUSEPPE ROMELLINI LUCA ROBERTO |
22.607 1.100 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| ROMERI ANTONELLA | 7.650 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| ROMERI MAGANETTI MARIA PATRIZIA | 300.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONC S.R.L. RICHIEDENTE:RONC SANDRO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONC SANDRO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCALLI WILMA | 2.996 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHETTI CINZIA | 99 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI ALBERTO RONCHI ALESSANDRO RICCARDO |
7.611 8.819 |
F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI FEDERICA | 104 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||
| RONCHI FRANCESCO | 104 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI FRANCO | 676 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI GIANLUCA TOBIA | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI LAURA | 1.076 | F F F F F F F 2 F | F | ||
| RONCHI MARION | 200 | F F F F F F F 2 F | F |
Pagina: 43 F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| RONCHIS GIANPIETRO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCONI CLAUDIO GIOVANBOSCO | 41.450 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCONI GIOVANNI | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCONI LETIZIA | 4.152 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCONI LIDIA | 10.725 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCONI SABRINA DONATELLA | 501 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RONCORONI NICOLETTA PATRIZIA RONDINI ERMINIA |
2.065 52.000 |
F F F F F F F 2 F F |
||
| RONZONI GIULIO | 7.627 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSA GIANCARLO | 3.500 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSA GIANLUCA | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSA LUIGI | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSADA SUSANNA | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSPIGLIOSI BENEDETTA | 97.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSPIGLIOSI FILIPPO | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSANIGO TERESIO PAOLO | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSATTI ADRIANA | 371 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSATTI ALESSANDRO | 17 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSATTI IVAN | 224 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSETTI ERNESTO | 250 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSETTI FRANCESCA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSETTI GIANLUIGI | 8.008 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSETTI LUCIA SANTA | 736 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI ALBINO & C. S.R.L. RICHIEDENTE:ROSSI TIZIANA | 8.429 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI ALESSANDRINA | 150 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI CLAUDIO | 4.500 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI DANIELA ROSSI FIORENZO |
150 3.011 |
F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI FRANCESCA | 600 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI GEROLAMO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI IDA | 83.510 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI MARIA ANNUNCIATA | 3.524 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI MARIA TERESA | 30 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI PAOLO | 275 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI PIETRO | 3.011 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI RICCARDO | 6.300 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSI SILVA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSINI MARIA ANTONIETTA | 3.099 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSOTTI ALAN | 30 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROSSOTTI IVAN | 30 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROTA DANILO ROTA ELENA |
371 3.822 |
F F F F F F F 2 F F |
||
| ROTA GIOVANNI | 6.252 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
||
| ROTA SILVANA | 6.700 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROTOLIFICIO BERGAMASCO S.R.L. RICHIEDENTE:SALVI MIRELLA | 1.502 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROTTA GENTILE ELISABETTA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROVARIS ENEA | 660 | F F F F F F F 2 F F |
||
| ROVELLI FABIO | 438 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUFFINI ANDREA | 1.044 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUFFINI CATERINA | 1.044 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUFFINI GIOVANNI | 25.352 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUFFINI MARCELLA | 373 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUFFINI PAOLA | 1.044 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUGGERI PAOLA | 7.400 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUISI RICCARDO MARIO | 4.425 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUMO STEFANO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUOCCO ANTONELLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUSCONI CHIARA RUSCONI CRISTINA |
3.096 600 |
F F F F F F F 2 F F |
||
| RUSCONI MAURO | 19.091 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
||
| RUSCONI SILVERIO | 4.900 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUTTICO PIERINA | 145.133 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUTTICO SILVANA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RUTTICO ULISSE | 22.797 | F F F F F F F 2 F F |
||
| S.A.M. SRL RICHIEDENTE:COPPINI FRANCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| S.C. EVOLUTION S.P.A. C/O C/O STUDIO ACRS SRL S.T.P. | 250.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| RICHIEDENTE:TIRELLI ANTONIO | ||||
| S.E.L.E. SOCIETA` SRL RICHIEDENTE:MAURI MARIA GRAZIA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
||
| SABADINI PAOLO | 4.079 | F F F F F F F 2 F F |
||
| SABATTI FRANCESCA | 465 | F F F F F F F 2 F F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| SABBADINI RAFFAELLA | 5.414 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SACCHI LEOPOLDO | 14.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SACCHI MARIA CHIARA | 1.227 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAIBENE PAOLA | 770 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAINT RHEMY BOSSES ENERGIE SRL RICHIEDENTE:MARCOZ ANDREA SALA ADONELLA |
600 113.591 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA ALESSANDRO | 300 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA DANIELA | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA DELLA CUNA ANTONIO | 5.602 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA ENRICO | 11.356 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA ERICA | 32.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA GIACOMO | 3.400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA LEONILDE SALA MAURO |
3.500 5.200 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA MONICA | 4.037 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA PIERANGELO | 1.652 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA ROBERTO | 36 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA STEFANO | 165 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA TENNA ANTONIO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA TENNA DANIELE | 7.225 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA VENI CLAUDIO SALA VENI DANILO FULVIO |
232 348 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALA VENI FABIO | 15 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALARI ROMOLO | 750 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALATENNA DARIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALIERNO DOMENICO | 330 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALIGARI CATERINA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALINI IVANA | 115 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALOMONI MARTINA SALOMONI MAURIZIO |
1.000 40.375 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SALOMONI MICHELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALOMONI ORLANDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALOMONI ROBERTO | 13 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALTALAMACCHIA PIETRO | 400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALTALAMACCHIA SERGIO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVADALENA LUCA | 3.925 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVADORI FEDORINO SALVADORI GABRIELE |
1.000 3 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVADORI GIAN ALBERTO | 13.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVADORI MARIO | 150 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVADORI ROSANGELA | 2.216 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVI CRISTINA | 308 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVI GIUSEPPE | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVI MARIA SALVI MAURIZIO |
1.250 1.379 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVI MICHELE | 150 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SALVI PIERBATTISTA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAMBRIZZI FABIO NATALE LUIGI | 400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAMELE VINCENZO | 5.448 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAMPIETRO ERMINIA | 15.694 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SAMPIETRO GIOVANNA SAN ROCCO S.R.L. C/O STUDIO OMEGA DATA SYSTEM SRL |
100 25.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:COLLI PAOLO | F F F F F F F 2 F F |
||
| SANGALLI ANNAMARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANGALLI DANIELE GIUSEPPE | 1.002 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANGUINETI ENRICO | 1.248 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANGUINETI ISABELLA | 1.079 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANGUINETI LUCIANO | 14.750 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANGUINETI SIMONETTA SANGUINETI SUSANNA |
113 154 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SANI MARCO | 17.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANT`AGATA S.R.L. C/O STUDIO VACCHERI DOTT.SSA ELENA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:VACCHERI ELENA | |||
| SANTACHIARA ROBERTO | 14.750 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANTAMBROGIO ANDREA | 309 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANTAMBROGIO MARIO SANTATO LINA |
98 901 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SANTELLI ROBERTO | 160 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SANTI SERAFINA | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SANTINI IRENE | 149 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 46
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| SANTORO DANIELE | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| SANTUCCI SARA | 599 | F F F F F F F 2 F F |
| SANVITO PAOLO | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SARACINO GIOVANNI | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| SASSELLA GIAN MICHELE | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| SASSELLA MICHELA | 104 | F F F F F F F 2 F F |
| SASSON AVRAHAM | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SAVARDI DANIELE | 8.995 | F F F F F F F 2 F F |
| SAVARIANO GIORGIO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| SAVELLI GIANPIERO | 1.002 | F F F F F F F 2 F F |
| SAVOIA MARIA | 20.002 | F F F F F F F 2 F F |
| SAVOLDI FRANCESCO | 800 | F F F F F F F 2 F F |
| SCACCABAROZZI FRANCESCO | 34.800 | F F F F F F F 2 F F |
| SCAGLI GERMANO SCALETTI DARIO |
4.000 6.195 |
F F F F F F F 2 F F |
| SCALMANA LUCIA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCALVENZI GIOVANNI | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| SCALZI MARIA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCANAGATTA LUIGIA IVANNA | 21.951 | F F F F F F F 2 F F |
| SCAPINI DORIANA | 975 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| SCARABELLI ELIO | 5.009 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLA DAVIDE | 484 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLA GIADA | 110 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLA RACHELE | 309 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLINI AGNESE | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLINI FELICITA | 59.552 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARAMELLINI LUCIA | 530 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARI` ROSANNA | 2.412 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARINZI ALESSANDRO | 18.002 | F F F F F F F 2 F F |
| SCARPELLINI ANDREA | 1.850 | F F F F F F F 2 F F |
| SCATIGNA MARTINO | 152 | F F F F F F F 2 F F |
| SCATIGNA STEFANIA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| SCERESINI ADRIANA | 1.955 | F F F F F F F 2 F F |
| SCETTI PIERINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHENA RODOLFO | 8.554 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHENATTI ERMINDO | 2.048 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHENATTI MAURO | 1.750 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHENATTI PIETRO | 3.300 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHERINI CRISTINA | 7.746 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHERINI EGIDIO | 26.331 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHERINI LORENZA | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI ANTONIO | 5.681 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI EUGENIA | 26.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI GIANDOMENICO | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI GIULIA | 26.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI LUCA | 1.034 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIANTARELLI PAOLA | 26.089 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIATTI ROBERTA | 4.426 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIVALOCCHI GIUSEPPE | 1.034 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIVALOCCHI NICOLETTO | 12.381 | F F F F F F F 2 F F |
| SCHIVARDI LAURA | 3.347 | F F F F F F F 2 F F |
| SCIAINI LUCA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| SCIARESA MONICA | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| SCILIRONI GABRIELE | 12.224 | F F F F F F F 2 F F |
| SCIOLINI CARMEN | 210 | F F F F F F F 2 F F |
| SCIUCHETTI CARMELINA | 11.752 | F F F F F F F 2 F F |
| SCIUCHETTI ROBERTO | 11.101 | F F F F F F F 2 F F |
| SCOLA ALFREDO | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCORDARI SALVATORE | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SCORZA FRANCESCO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| SCOTTONI ROSA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SEBINO CONSULTING S.R.L. RICHIEDENTE:COLOSIO FAUSTO | 444 | F F F F F F F 2 F F |
| SECCHI FRANCO | 4.912 | F F F F F F F 2 F F |
| SECCHI MANUEL | 2.138 | F F F F F F F 2 F F |
| SECCHI NICOLINO EMILIO | 1.400 | F F F F F F F 2 F F |
| SEDINI GIOVANNI | 1.104 | F F F F F F F 2 F F |
| SEFRI SRL RICHIEDENTE:BINAGHI CLAUDIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| SEGANTI ISABELLA | 2.509 | F F F F F F F 2 F F |
| SELLARO MARIO ANDREA SIMONE | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| SELVA CARLO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| SELVA GIANCARLO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SELVA MAURIZIO DAVIDE | 25.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SELVA SPA RICHIEDENTE:SELVA MAURIZIO DAVIDE | 1.231 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SEM FAUSTA | 9.700 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SEM MARIA GRAZIELLA SEM UGO |
3.600 12.500 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SEMENZATO MARIA | 6.666 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SEMINARA BARBARA | 711 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SEMINARIO VESCOVILE DI COMO RICHIEDENTE:ALBERTI | 10.523 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ALESSANDRO | |||
| SEMPLICI SAVIO SENECI MATTEO |
8.172 25 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SERETTI UMBERTO | 600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERRA MARTINA | 1.502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORELLI ANGELA | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORELLI MARCO | 21.389 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORELLI MATTEO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORI DONATO SERTORI FRANCO |
5.000 3.788 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORI GUALTIERO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORI MASSIMO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORI SILVANA | 2.512 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERTORIO CERATI CLAUDIO | 2.183 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERUGHETTI ALBERTO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SERVIZIO ELABORAZIONE DATI SRL RICHIEDENTE:ERBA GIUSEPPE SEVEN DIESEL S.P.A. RICHIEDENTE:BORDONALI ALBERTINO |
3.155 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SEVESO ALESSANDRO | 30.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SGRO` SALVATORE | 1.906 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SGUALDINO ANGELO | 15.895 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIGNOR NATALINA | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIGNORELLI AUGUSTO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIGNORELLI FEDERICO SIGNORONI GIACOMINA |
8.924 8.200 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SILIVESTRO ELISABETTA | 4.428 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVA ALDA | 3.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVA ROSALBA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVANI ELIANO | 372 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVERI FEDERICO SILVESTRI BENIAMINO |
1 700 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI CLAUDIO | 2.312 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI DARIO | 54.650 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI DIANA | 2.250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI ELVIRA | 2.214 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI EUGENIO SILVESTRI FEDERICO ROCCO |
627 76 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI FILIPPO | 837 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI FRANCESCO | 11.354 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI GIAN LUIGI | 990 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI GIOVANNA | 3.591 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI GREGORIO | 746 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI ILARIA MARIA TERESA SILVESTRI LUIGI |
2.250 4.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI MARIA SILVIA | 991 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SILVESTRI SOFIA | 5.421 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIMA SRL RICHIEDENTE:GATTA RUDI | 1.580 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIMONINI MARA | 312 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIMONINI PIERLUIGI SINISI MONICA |
23.988 363 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SINISTRI CESARE | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SINISTRO VIVETTA | 15.831 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIRIO GIANNA | 26.432 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SIRONI PIERLUIGI | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOAVE IVANO | 2.267 | F F F F F F F 2 F F |
|
SOCIETAB&B AGRICOLA CABELLA SECONDA S.R.L.<br>SOCIETE IDROELECTRIQUE VALPELLINE OLLOMONT SRL |
70.000 1.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:VITALI SERGIO | |||
| SOLAZZI ROBERTO | 1.800 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOLDARELLI ROBERTA | 13.916 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOLDI MARIO | 736 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOLTOGGIO RENATO | 495 | F F F F F F F 2 F F |
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| SOMASCHINI GIANFRANCO | 3.175 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOMMARUGA ADALBERTO | 60.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOMMARUGA MARIA ELENA | 444 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SONDRIO CONFIDI AL TERZIARIO SOCIETA` COOPERATIVA | 73.600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| RICHIEDENTE:CECILIANI ENZO | |||
| SONZOGNI MONICA SOPPELSA ANNALISA |
100 1.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SOREDI S.P.A. RICHIEDENTE:MAI CLAUDIO | 3.650 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SORRENTI ARMANDO | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO CLEMENTE | 16.927 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO DANIELA | 51 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO EMILIO | 666 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO EUFROSINA | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO MARA | 3.446 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOSIO ORESTE | 3.004 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOTTOVIA SONIA | 13.079 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOZZANI PAOLA | 5.879 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SOZZI PIERANGELO | 17.654 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPAGNOLO GIUSEPPE PIETRO | 22 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPAGNOLO MARIAGRAZIA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPAGNUOLO MARCO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPALINGER PAOLA | 5.983 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPARACO ALESSANDRO | 21 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPELTONI MASSIMO | 2.687 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPERONI FABIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPEZIALE CLAUDIO | 6.091 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPEZIALE DANIELE | 21 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPEZIALI IVONNE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPILLER LORENZO | 1.220 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPINETTI GUIDO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPINETTI ILARIA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPINI LORENZA | 991 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPINI MONICA SPINI SILVANA |
1.497 3.001 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| SPORCHIA BRUNO | 43.801 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| SPOSETTI JONATHA | 2.610 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SPOTO PATRIZIA | 53 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STAINO ANTONIO | 37.170 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STAINO ROBERTO SALVATORE | 18.585 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STAINO SOFIA GABRIELLA | 18.585 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STAMA MICHELA | 18.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STANGONI CLARA | 37 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STEFANONI ELISA | 61.950 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STERLI CLARA | 71.990 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI ALBERTO | 113 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI CARLO | 5.620 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI ENRICA | 230.826 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI GIULIO | 385 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI LINO ENRICO | 110.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI MARCO | 3.113 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI MAURO | 150.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STOPPANI ROBERTO | 25.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STRACCAMORE MARIA ROSARIA STRACCAMORE VINCENZO |
20 21 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| STRADA ANDREA | 51.800 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STRAMBINI ALDO | 74.635 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| STRAMBINI PIERLUIGI | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STUCCHI ALDO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STUCCHI ALESSANDRA | 1.600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STUCCHI MASSIMO | 6.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| STUDIO COLOSIO & PARTNERS S.R.L. RICHIEDENTE:COLOSIO FAUSTO | 444 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SUARDI BRUNA MARIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SUARDI IVANA | 528 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SUARDI MARIA GRAZIA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SURACE FRANCESCO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SURACE MARCO | 6.235 | F F F F F F F 2 F F |
|
| SVANOLETTI GIAN PIERO | 2.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| TACCA DENIS | 4.888 | F F F F F F F 2 F F |
|
| TACCA SONIA | 3.384 | F F F F F F F 2 F F |
|
| TACCHI MICHELE | 300 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 49
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||
| TACCHI VENTURI PAOLA | 15.002 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAEGGI ALBERTO | 34.692 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAGLIABUE ANDREA | 350 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAGLIABUE EGIDIO | 8.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAGLIABUE GIOVANNA | 4.130 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAGLIABUE MARIA CRISTINA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAGLIETTI ROBERTO | 3.200 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TALACCI ANJA MARIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TALACCI BRUNO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TALACCI FABRIZIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TALACCI MARTIN | 120 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TALACCI SIMON | 637 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAM GABRIELLA TAMAGNO ENRICO |
3.631 500 |
F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAMIAZZO RENATA | 9.695 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TANTANINI SERGIO STEFANO | 5.729 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||
| TANTARDINI ANDREA | 51.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TANTINI SERGIO | 1.980 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABBIA GIANCARLA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI ANGELA | 18.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI CHIARA | 870 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI CINZIA | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI ENRICO | 787 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI LUCIA | 18.990 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI MARIA | 44.226 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARABINI PATRIZIA | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARONI FABRIZIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARONI GIACOMO | 2.401 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TARTARI ROBERTO | 149 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TASSI IVA | 4.009 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVASCI BRUNA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVASCI CARMELO | 222 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVASCI MARIA ALMA | 7.360 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVASCI ROSALIA | 20 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVECCHIO PAOLA | 2.219 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TAVELLI PAOLA | 8.250 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TCHENG CHAO JUNG CARLO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TECHNOIT S.P.A. RICHIEDENTE:TAGLIABUE EGIDIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TECNOWATT S.R.L. RICHIEDENTE:PACCANELLI GIANFRANCO | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEDESCHINI ALESSANDRO | 24.501 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEGIACCHI FABIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEGIACCHI VIRGILIO | 4.596 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TELLSYSTEM S.R.L. RICHIEDENTE:VALLI ANNA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEMPRA ALBERTO | 660 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEMPRA MARINA | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TEMPRA ROBERTA | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TENCI LUCIO | 2.214 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TENCI SEVERINO | 3.925 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TENNI PIERLUIGI | 3.245 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TENTORI ALBERTO NICOLA TENTORI ALESSANDRO GIOVANNI |
360 146 |
F F F F F F F 2 F | F | |||
| TENTORI LUIGI | 1.101 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||
| TERENZIO ELETTRA GINEVRA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERENZIO ETTORE | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERENZIO PAOLO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERLERA GIUSEPPE RICHIEDENTE:BANCO DI DESIO E DEL | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERRANOVA MARIA LETIZIA | 1.202 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERZAGHI MARCO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TERZI GIULIANO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TESTA ELENA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TESTORELLI FILIPPO | 660 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TIMINI FAUSTO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TIMINI MAURO | 265 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TINCO BERTHA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TIRABOSCHI ROBERTO | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TIZZONI FELICE | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TOCCALLI DARIO | 4.826 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TOGNELA FRANCESCO | 8.052 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TOGNELA MANUELA | 7.305 | F F F F F F F 2 F | F | |||
| TOGNELA MASSIMO | 8.088 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 50
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| TOGNELA UMBERTO | 1.211 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNETTI ALDO | 756 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNETTI GIACOMO TOGNI FAUSTO |
1.239 6.779 |
F F F F F F F 2 F F |
| TOGNI GIOVANNA DANIELA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNI GIOVANNI | 6.048 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| TOGNI LORENZA | 4.130 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNI LUIGI | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNINI CHIARA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNO LIVIO | 16.666 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLATTI MAURA | 16.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLI JACOPO | 1.350 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLI MATTIA | 2.060 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLI STEFANO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLINI ANTONIO | 4.460 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLINI PAOLO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| TOGNOLINI SARA | 2.191 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMASI ARIANNA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMASI LORENZO ALDO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMASI NICOLA ALDO | 502 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMASI PAOLO | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMASI TOMASO | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| TOME` CARLO | 6.195 | F F F F F F F 2 F F |
| TOME` GABRIELE | 2.285 | F F F F F F F 2 F F |
| TOME` MARIANGELA | 2.117 | F F F F F F F 2 F F |
| TOMERINI GIUSEPPINA TONA AMEDEO |
9.789 11.861 |
F F F F F F F 2 F F |
| TONDINI ENRICO | 25.393 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| TONDINI MAURIZIO | 8.113 | F F F F F F F 2 F F |
| TONELLO MARCO | 5.100 | F F F F F F F 2 F F |
| TONIATTI DAVIDE | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| TONIATTI GABRIELE | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| TONIATTI GIORGIO | 600 | F F F F F F F 2 F F |
| TONIATTI ROSARIA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TONOLI TERESA | 250 | F F F F F F F 2 F F |
| TORCOLI GIAN LUCA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| TORCOLI RINALDO | 25.400 | F F F F F F F 2 F F |
| TORNADU` ANTONIETTA | 5.355 | F F F F F F F 2 F F |
| TORNADU` COSTANTINO | 413 | F F F F F F F 2 F F |
| TORNADU` ETTORE TORNAGHI PAOLO |
8.000 76 |
F F F F F F F 2 F F |
| TORRI DELFINA | 500 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| TORRI GETZEMANI | 17.063 | F F F F F F F 2 F F |
| TORRI LUCIANO | 9 | F F F F F F F 2 F F |
| TORRICELLI RINALDO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| TOSI ADELE ELVIRA MARINA MARIA | 210 | F F F F F F F 2 F F |
| TOSI RICCARDO | 1.017 | F F F F F F F 2 F F |
| TOSI SARA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| TOSOLINI JOLANDA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TOSONI ADRIANO | 2.700 | F F F F F F F 2 F F |
| TOTI ALBERTO | 1.700 | F F F F F F F 2 F F |
| TOURIST SERVICE S.R.L. RICHIEDENTE:RONC ENRICA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| TRABUCCHI LINO | 21.476 | F F F F F F F 2 F F |
| TRAMAGLINO LORENZA TRAMANZOLI GABRIELE |
2.000 5 |
F F F F F F F 2 F F |
| TRAMANZOLI KATIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| TRAVAINI ELIDE | 1.355 | F F F F F F F 2 F F |
| TRAVAINI FULVIA | 205 | F F F F F F F 2 F F |
| TREVISAN ALBA LUCIA | 17.700 | F F F F F F F 2 F F |
| TREZZANI MARINO | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
| TREZZI ELISA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| TREZZI UGO DIONIGI | 8.000 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIACA EGLE | 6.802 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIACCA DOMENICO ERNESTO | 15.850 | F F F F F F F 2 F F |
| TRICOL MARTA | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIFOGLIO CECILIA ANNUNZIATA | 4.699 | F F F F F F F 2 F F |
| TRINCA RAMPELIN ERCOLE | 14.494 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIPODI RICCARDO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIULZI MARCO | 712 | F F F F F F F 2 F F |
| TRIVELLA GIULIANO | 82 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| TRIVELLA IVAN DANTE | 8.014 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROIANI ARIANNA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROJER NICOLE | 1.149 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROMBETTA CARLO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROMBONI ANTONIO | 12.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRONCATTI GIANBATTISTA | 1.194 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROTTA CIRO | 314 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROTTI DOMENICA | 3.658 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROTTI GIOVANNI | 300 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRUSSONI ANNA MARIA TRUSSONI ENRICO |
6.000 1.048 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRUSSONI PAOLO | 25.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| TUDORI ANNA MARIA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURATI GIOVANNA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURCATTI ANGELA | 1.862 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURCATTI DOMENICA | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURCATTI LUCIANO GIUSEPPE | 950 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURCATTI PIERA | 7.073 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TURRIN MARIA RAFFAELA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UCCELLI MARIA GRAZIA | 1.982 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UDINESI FEDERICA | 18 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UNGERER GIUSEPPE | 105 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UNION SERVICE SRL RICHIEDENTE:RIVA LORENZO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UNIONE ARTIGIANI DELLA PROVINCIA DI MILANO | 844 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:FUGAZZA STEFANO | |||||||
| UNIONE DEL COMMERCIO E DEL TURISMO RICHIEDENTE:CREDARO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| LORETTA | |||||||
| UNIONE SERVIZI S.R.L. RICHIEDENTE:FUGAZZA STEFANO | 844 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UPTON DOROTHIE ELIZABETH | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI CORRADO | 13.884 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI DONATA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI MARINELLA | 26.839 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI MARISA | 2.698 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI NATALIA | 991 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI PAOLA | 24.127 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| URBANI PATRIZIA | 21.794 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| US.FIN SRL RICHIEDENTE:USBERTI DAVIDE | 200.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UTENSILI SILVIA | 5 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VACCHERI ELENA | 9.589 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAGHI GIANFRANCO | 2.001 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAGHI GIOVANNI | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRA GUIDO | 441 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRETTI FAUSTA | 2.065 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRETTI FEDERICA VAIRETTI MARCO |
9.837 1.477 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRETTI MONICA | 3.451 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRETTI NICOLA | 9.837 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALASSI CARLA | 15.550 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| VALASSI PAOLO | 15.550 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALASSI VICO | 15.550 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALBUZZI ELENA | 7.599 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALBUZZI PAOLA | 7.650 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALCEPINA RENATO GIACOMO | 11.564 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALENA ADELIO | 390 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALENTI ALDO | 360 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALETTI ADRIANO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALGOI ALESSANDRA | 6.484 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALGOI CARLO | 20.399 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALGOI FERNANDO | 16.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALGOI SERGIO | 18.358 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI ANNA | 7.882 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI CARLO EDOARDO | 26.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI CLARA | 1.429 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI FABIO | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI FRANCESCO | 220 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI GESTIONI AMBIENTALI S.R.L. RICHIEDENTE:VALLI MARIO | 2.211 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI LAURA | 7.882 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI MAURO | 42 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI NATALINA | 991 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALLI PAOLA | 7.920 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| VALLI RAFFAELLA | 19.086 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALMADRE CARLA GIUSEPPINA | 5.944 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALSECCHI CHRISTIAN | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALSECCHI DANIELE | 19.103 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALTECNE SPA RICHIEDENTE:MAINETTI VITTORIO | 8.850 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALZER BEATRICE | 45 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALZER DONATELLA VALZER ELEONORA |
255 45 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VALZER EMANUELE | 45 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VALZER GIOVANNI | 76 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANELLI MARIA CLEOFE | 130 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINETTI ANTONELLA | 1.180 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINETTI FAUSTO STEFANO | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINETTI SILVIA | 187 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINETTI SIMONE | 2.103 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINETTI SIMONE | 165 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINI GIORGIO VANINI GUIDO |
2.323 6.499 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINI MICHELA | 125 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VANINI PLINIO | 37.564 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANINI VIOLA | 826 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANOLI BRUNO | 21.535 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANONI LUCIA | 12.693 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANOTTI ALESSANDRO | 881 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANOTTI CAMILLO | 2.509 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANOTTI CLAUDIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VANOTTI FEDERICO VANOTTI GUGLIELMO |
790 3.500 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARENNA EMILIANO | 28 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VARENNA ROBERTA | 149 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARI` DOMENICO | 7 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARI` ILARIA | 208 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARISCHETTI ALESSANDRA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARISCHETTI CLAUDIA | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARISCHETTI MARINA | 7.865 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VARISCO GIANCARLO VARISELLA CHANTAL |
8.000 50 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VASSALLI ALESSANDRO | 2.972 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VAVASSORI PAOLO | 55 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VAVASSORI RENATO | 1.526 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VECCHI MARIO | 99 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VEDETTA 2 MONDIALPOL SPA RICHIEDENTE:MURA FABIO | 28.964 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENER ROBERTA | 1.374 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENERE 2010 S.R.L. C/O IMMOBILIARE BRUNALLI | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:BOLETTA ALBERTO VENINI MARIA |
3.031 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENOSTA ENRICO | 12.951 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENOSTA PAOLA | 9.527 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENTURA ANGELA MARIA | 21.937 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENTURA DANIELE | 11 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENTURA SEVERINO | 8.754 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENTURELLI ARMIDA | 1.155 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VENTURINI GIORDANO VENTURINI MICHELE |
420 1.500 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VENZ MARIA | 5.408 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERDERIO CARLA AUGUSTA | 16.600 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERDIRAME ROSARIA CONCETTA IDA | 19.159 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERGANI FRANCESCO | 3.502 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERGANI MAURO | 10.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERGANI PIERMARIA | 10.325 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERNASSA MICHELE | 40 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERONESI GUIDO VERONESI WALTER |
1.343 1.343 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| VERTOVA PATRIZIA | 542 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERZE ENRICO | 101 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VERZILLO GIOVANNA | 10.785 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VESCOVO ROSANNA | 514 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VEZZINI FABRIZIO | 5.451 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VIDO ALESSANDRO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| VIDO CHIARA | 16.066 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 53
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| VIDO ELEONORA MARIA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIDO FABRIZIA | 19.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIDO GIUSEPPE | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIDO LUIGI DOMENICO | 20.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIDO MONICA | 26.066 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIDO PAOLO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` ANDREA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` CORRADO | 220.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` ELENA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` ENRICO | 10.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` GIUSEPPE | 42.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` MARIA LUIGIA | 3.009 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` MARIO | 2.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` PAOLA | 221.520 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` PAOLO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGANO` SIMONA MARIA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIGO ALFREDO | 1.031 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA ANNA ENRICA | 7.226 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA BRUNO | 3.300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA FABIANO VILLA FAUSTINO |
600 2.101 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA GIOVANNA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA GIUSEPPINA | 266 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA LUISA | 371 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA MARIA LUISA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA ROBERTO | 495 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA SERGIO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLA SILVIA | 20.778 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VILLAFRUT S.R.L. RICHIEDENTE:FALZI MATTEO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| VIO REGINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIR CLAUDIA CATERINA | 444 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIR GIUSEPPE | 365 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISCARDI ALICE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISCARDI ERMINIO | 202 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISCHI GIANMARIA | 20.248 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISENTIN ANDREA | 218 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISINTINI UMBRO | 9.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISMARA FRANCO | 6.608 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISMARA MANUEL | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISMARA MARCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VISMARA VINCENZO | 64 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI FRANCESCO | 2.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI FRANCO | 2.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI LAURA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI MARCO | 21.952 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI MARIATERESA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI MARUSCA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI NELLA PATRIZIA | 2.444 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI ROBERTO | 30.607 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALI SILVERIO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VITALINI ANDREA | 7.599 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIVIANI GILBERTO | 101 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIVIANI LORENZO | 1.239 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIVIANI MARIA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VIVIANI PIETRO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLA LUCIA | 115 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLGARINO MICHELE | 165 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLLONO PAOLO | 1.450 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLONTE` ENRICA GIACOMINA | 15.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLONTE` OTTORINO | 28.546 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLONTE` PIERA | 8.001 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLPI CRISTINA | 102 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLPI VITTORINO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| VOLTAN SABRINA | 7.375 | F F F F F F F 2 F F |
|
| WALTER UMBERTO | 10.200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| YOUMTOBIAN SHERLI | 2.600 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ZADRA ENRICO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ZAFFARANA FILIPPO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ZALA CRISTINA ELVEZIA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ZAMBELLI ATTILIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| ZAMBELLI PIETRO | 314 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMBELLI SILVIA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMBON LUIGIA | 7.502 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMBONI IDA | 4.960 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMIGNAN MARILENA | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMPATTI CLARA | 10.325 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMPATTI VITALINA CARMELA | 4.792 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMPINI MARIA GRAZIA | 104.076 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAMPOLINI SANDRINA | 2.501 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANABONI LUISA ANDREINA MARIA | 13.650 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANARDI MARIA ROSA | 11.298 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANETTI GIANNI | 3.599 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANGA GIUSEPPE | 621 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANI ANCILLA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANI ELVIRA | 11.359 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANI FERDINANDO | 2.643 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANI ROBERTO GIUSEPPE | 300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANICHELLI LAURA ZANIN CARLO |
1.000 402 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANINELLI DARIO | 16.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANINI VALTER MARCO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| ZANOLI OMAR RICHIEDENTE:MEDIOBANCA PREMIER | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANOTTI NERINA MARGHERITA | 2.068 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANOTTI PIERLUIGI | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZANZI MARIA FELICITA | 5.261 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAPPA BATTISTA | 21.900 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZATTA GIACOMO | 5 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZATTONI MARIA TERESA | 22.278 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAVATARELLI MARTINA ANAIS | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZAZZI STEFANO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA ENZA | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA FRANCESCO | 31.182 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA MARIA GABRIELLA | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA MARISA | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA MICHELA | 6.180 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZECCA RICCARDO | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZEI MARIA GIOVANNA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZELIOLI ETTORE | 30.975 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZELIOLI FEDERICA | 27.870 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZELIOLI MARINA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZENONI ANGELO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZERBI MARIA CHIARA ZERBONI MICAELA |
26.613 1.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZILIANI ERMES | 1.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| ZILIO ANDREA | 165 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZINDATO VINCENZO | 3.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZOIA MARIA | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZOIA SERGIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZORLONI ELISA | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUBIANI RENZO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA EMILIO | 14 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA FABIO | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA FRANCA | 73 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA LUIGI STEFANO | 161 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA MARCO | 14 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA RITA | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCA VIRGINIO | 2.950 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCHETTI FIORELLA | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCHI ALESSIA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCHI MAURO | 18.787 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCHI NUNZIO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUCCHINI MONICA | 50.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUNT ITALIANA S.R.L. RICHIEDENTE:CALDARA GIULIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ZUPPINI PATRIZIA | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO | 0 | 34.331.169 | ||||||
| (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO | ||||||||
| - PER DELEGA DI | ||||||||
| 1199SEIU HEALTH CARE EMPLOYEES PENSION FUND | 213.495 | F F F F F F F 1 F | F |
RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX L
| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ordinaria | Straordinaria 10 |
||
| AB SICAV III - DYNAMIC ALL | 793 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US EQUITY CIT AGENTE:BROWN | 49.093 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| BROTHERS HARR | |||||||
| ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US FUND | 43.503 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US SMALL-CAP EQUITY CIT | 71.141 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||
| ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US VALUE EQUITY CIT | 55.463 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||
| ACADIAN GLOBAL SMALL-CAP EQUITY CIT AGENTE:BROWN | 25.880 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| BROTHERS HARR | |||||||
| ACADIAN INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY II FUND LLC | 486.384 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ACADIAN INTERNATIONAL SMALL CAP FUND | 1.429.044 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ACADIAN INTERNATIONAL SMALL-CAP EQUITY CIT AGENTE:BROWN | 157.081 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| BROTHERS HARR ACADIAN NON-U.S. SMALL-CAP EQUITY EXTENSION FUND LLC C/O |
158.447 | ||||||
| ACADIAN ASSET MANAGEMENT LLC ACTING AS FUND MANAGER | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL LIMITED | |||||||
| ACTICCIA 90 N 8 | 202.634 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ADVANCED SERIES TRUST AST GLOBAL BOND PORTFOLIO | 49.134 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AJAY MALIK | 475 | F F F F F F F A F | F | ||||
| AK PERM FND DFA INTL SMALL CO | 1.147 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AKTIEN SUEDEUROPA UI | 80.400 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 110.327 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L.P RICHIEDENTE:NT | 104.237 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| NT0 NON TREATY CLIENTS | |||||||
| ALLEANZA OBBLIGAZIONARIO AGENTE:BNPP SA ITALIA | 227.345 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS CHOICE FUND - ALLIANZ CHOICE | 59.083 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| BEST STYLES EUROPE FUND AGENTE:HONGKONG/SHANGHAI BK | |||||||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 183.060 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH AGENTE:HSBC CONTINENTAL | 8.093 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| EUR | |||||||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH W/ALLIANZGI-FONDS NBP | 17.803 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SEGMENT NBP-AKTIEN AGENTE:JP MORGAN SE LUX | |||||||
| ALLIANZGI-FONDS APNIESA SEGMENT APNIESA-NAPO AGENTE:BNPP | 30.070 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SA DEUTSCH | |||||||
| ALLIANZGI-FONDS DSPT AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 6.606 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALLIANZGI-FONDS DUNHILL AGENTE:BNPP SA DEUTSCH | 9.820 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALPHA UCITS-AMBER EQUITY FUND | 297.320 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ALPINE ASSOCIATES A LIMITED PARTNERSHIP RICHIEDENTE:UBS | 52.684 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SECURITIES LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE DEDICATED LP RICHIEDENTE:UBS SECURITIES LLC-CLIENT | 73.842 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE HERITAGE II L.P. RICHIEDENTE:UBS SECURITIES | 73.416 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT ALPINE HERITAGE JAPAN TRUST RICHIEDENTE:UBS SECURITIES |
47.628 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE HERITAGE L.P. RICHIEDENTE:UBS SECURITIES LLC-CLIENT | 429.602 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE HERITAGE OFFSHORE FUND LTD. RICHIEDENTE:UBS | 51.865 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SECURITIES LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE INSTITUTIONAL LP RICHIEDENTE:UBS SECURITIES | 124.631 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE MERGER GROWTH LP RICHIEDENTE:UBS SECURITIES | 68.362 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALPINE PARTNERS L.P. RICHIEDENTE:UBS SECURITIES LLC-CLIENT | 11.395 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| CLEARANCE ACCOUNT | |||||||
| ALTRIA CLIENT SERVICES MASTER RETIREMENT TRUST | 136.249 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AGENTE:JPMCBNA | |||||||
| AMBER CAPITAL INVESTMENT MANAGEMENT ICAV - AMBER EVENT | 555.929 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| DRIVE RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON BRANCH SA AG LDN CLIENT | |||||||
| IPB CLIENT AC | |||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST AVANTIS INT SMALL CAP VALUE | 205.776 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| FUND | |||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL EQUITY | 368.803 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| ETF | |||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL EQUITY | 14.646 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| FUND AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL LARGE |
131.512 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| CAPVALUE ETF | |||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL SMALL | 21.555 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| CAP EQUITY ETF | |||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL SMALL | 3.175.387 | F F F F F F F 1 F | F |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | Straordinaria | ||
| CAP VALUE | ||||||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS RESPONSIBLE | 4.954 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL EQUITY ETF | ||||||||
| AMERICAN CENTURY ICAV | 10.285 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMERICAN HEART ASSOCIATION, INC. AGENTE:BNPP LONDON | 509 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI ETF ICAV - AMUNDI S&P 500 EQUAL WEIGHT ESG LEADERS | 13 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| UCITS ETF AGENTE:HSBC BANK PLC AMUNDI EURO STOXX BANKS |
723.322 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI EUROPE MONDE | 58.072 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI FUNDS DYNAMIC MULTI FACTORS EURO | 381.800 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI FUNDS DYNAMIC MULTI FACTORS GLOBAL EQUITY - EUROPE | 6.600 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI INDEX EUROPE EX UK SMALL AND MID CAP FUND | 27.126 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI IPSA ACTIONS | 39.246 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI MSCI EMU SMALL CAP ESG CTB NZ AMB | 606.008 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMUNDI MSCI EUROPE SMALL CAP ESG CLIMATE NET ZERO | 118.710 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AMBITION CTB AMUNDI STOXX EUROPE 600 |
780.100 | |||||||
| AMUNDI STOXX EUROPE 600 ESG II UCITS ETF AGENTE:BNPP SA | 2.130 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| DEUTSCH | ||||||||
| ANIMA FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 38.461 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ANIMA INIZIATIVA ITALIA AGENTE:BNPP SA ITALIA | 1.017.313 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 AGENTE:BNPP FRANCE | 32.012 | F F A A A A A 1 F | F | |||||
| AQR ABS RETURN MASTER NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW | 8.264 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| YORK | ||||||||
| AQR APEX MS MASTER ACCOUNT LP RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON | 42.552 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| BRANCH SA AG LDN CLIENT IPB CLIENT AC AQR DELPHI LONG-SHORT EQUITY MASTER ACCOUNT L.P. |
18.846 | |||||||
| PORTFOLIO MARGIN ACCT RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CORP. | ||||||||
| AQR GLOBAL STOCK SELECTION OFFSHORE FUND II L.P. C/O AQR | 8.960 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| CAPITAL MANAGEMENT LLC RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS | ||||||||
| INTERNATIONAL LIMITED | ||||||||
| AQR INNOVATION FUND L.P. RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS | 165 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL LIMITED AQR INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND LP |
29.446 | |||||||
| ARIZONA STATE RETIREMENT SYSTEM | 3.915 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| ARR INT EX US ALPHA EXTENSION TRUST FUND | 11.767 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWST (DE) ALPHA EX NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK | 97.168 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWST CAP GL EQ AEF NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW | 19.723 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| YORK | ||||||||
| ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL ALL-COUNTRY FUND I | 104.121 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL ALL-COUNTRY FUND II | 67.628 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL SMALL CAP FUND I | 5.505 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD ALPHA EXTENSION FUND I | 53.976 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL CAP FUND II ARROWSTREET (DELAWARE) ALPHA EXTENSION FUND LP. |
25.138 133 |
F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:CGMI PB CUSTOMER ACCOUNT | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ARROWSTREET (DELAWARE) CUSTOM ALPHA EXTENSION FUND Q L.P. | 60.050 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET ACWI ALPHA EXTENSION FUND III (CAYMAN) | 50.619 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LIMITED RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING CORP. | ||||||||
| ARROWSTREET ACWI ALPHA EXTENSION FUND V (CAYMAN) | 1.110 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LIMITED. RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING CORP. | ||||||||
| ARROWSTREET ACWI ALPHA-EXTENSION FUND V CAYMAN LTD | 1.012 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL EQUITY ALPHA EXTENSION FUND |
494.766 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LIMITED | ||||||||
| ARROWSTREET COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 749.157 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET GLOBAL EQUITY FUND AGENTE:JPMCBNA | 206.371 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET GLOBAL SMALL COMPANIES FUND AGENTE:JPMCBNA | 61.409 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY EAFE ALPHA EXTENSION | 37.433 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| FUND RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING CORP. | ||||||||
| ARROWSTREET INVESTMENT TRUST - ARROWSTREET ACWI ALPHA | 5.202 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| EXT CO RICHIEDENTE:JP MORGAN CLEARING CORP. ARROWSTREET INVESTMENT TRUST -ARROWSTREET EAFE ALPHA |
26.754 | |||||||
| EXTENSION TRUST FUND PORTFOLIO MARGIN ACC RICHIEDENTE:JP | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| MORGAN CLEARING CORP. | ||||||||
| ARROWSTREET US GROUP TRUST | 410.343 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA EXTENSION FUND | 22.895 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| (CAYMAN) | ||||||||
| AS ACWI EX US AETF U NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK | 2.983 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AS CAP GBL AC AEF CAY NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK | 10.132 | F F F F F F F 1 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI | Straordinaria | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||||
| ASSURDIX | 63.016 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ATLAS DIVERSIFIED MASTER FUND LIMITED RICHIEDENTE:CGMI PB CUSTOMER ACCOUNT |
2.443 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AUSTRALIAN RETIREMENT TRUST | 62.979 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AXA VORSORGE FONDS II EQUITIES GLOBAL MARKETS SMALL CAP PASSIVE UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG AGENTE:CREDIT SUISSE SWITZ |
82.837 | F F C F F F F 1 F | F | ||||||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
165.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
214.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AZ FUND 1-AZ ALLOCATION-ITALIAN LONG TERM OPPORTUNITIES AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
232.843 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A AGENTE:BNPP SA ITALIA | 10.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 20.525 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BBP INKA AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 54.984 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BG MASTER FUND ICAV. RICHIEDENTE:JP MORGAN SECURITIES LTD | 44.184 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF OF ISHARES WORLD EX SWITZERLAND SMALL CAP EQUITY |
100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| BLACKROCK GLOBAL FUNDS | 3.552 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS AGENTE:JPMCBNA |
25.952 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| BLACKROCK LIFE LTD | 8.264 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| BLUEHARBOUR MAP I LP RICHIEDENTE:JP MORGAN SECURITIES LTD | 43.308 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR AGENTE:BNPP FRANCE BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR AGENTE:BNPP FRANCE |
875.133 287.774 |
F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE AGENTE:BNPP FRANCE | 47.900 | F F A A A A A 1 F F F A A A A A 1 F |
F F |
||||||
| BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY AGENTE:BNPP FRANCE |
35.869 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AGENTE:BNPP FRANCE |
315.814 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AGENTE:BNPP FRANCE |
498.562 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
825 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
73.060 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA AGENTE:BNPP FRANCE | 16.808 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 AGENTE:BNPP FRANCE |
102.489 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNPP DUBLIN / FAM SERIES UCITS ICAV/DYNAMIC PROFILE FINECO AM FUND II AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
72.239 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BNPP DUBLIN/FAM SERIES UCITS ICAV/DYNAMIC PROFILE FINECO AM FUND AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
11.331 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BNPP DUBLIN/FAM SERIES UCITS ICAV/DYNAMIC PROFILE FINECO AM FUND I AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
2.775 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA AGENTE:BNPP FRANCE | 35.493 | F F A A A A A 1 F | F | ||||||
| BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND BOARD OF PENSIONS OF THE EVANGELICAL LUTHERAN CHURCH IN |
3.065 2 |
F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AMERICA | F F F F F F F 1 F | F | |||||||
| BRIDGEWATER BLUE PEAK FUND, LP AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO | 5.816 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA FUND-III, LTD - INTL TRADING | 1.360 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO | |||||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA MAJOR MARKETS LTD BRIDGEWATER PURE ALPHA MAJOR MARKETS TRADING COMPANY II LTD |
2.602 2.073 |
F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA TRADING COMPANY IV, LP AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO |
719 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA TRADING COMPANY LIMITED RICHIEDENTE:CGMI PB CUSTOMER ACCOUNT |
6.124 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA TRADING-COMPANY II, LTD. - INTL AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO |
56.426 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BRIDGEWATER PURE ALPHA-STERLING FUND, LTD. AGENTE:BOFA SEC I EX ML PRO |
921 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BRUCE POWER PENSION PLAN | 18.702 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT FUND | 3.247 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AGENTE:JPMCBNA BW PASPG, LTD.-ONE GLENDINNING PLACE AGENTE:BOFA SEC I EX |
1.857 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ML PRO | |||||||||
| BW-M PA 24 LIMITED RICHIEDENTE:CGMI PB CUSTOMER ACCOUNT CALIFORNIA PHYSICIANS` SERVICE RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE |
1.327 31.194 |
F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
||||||

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | Straordinaria | |||
| CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1.334.461 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CALIFORNIA STATE TEACHERS` RETIREMENT SYSTEM | 261.196 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CATERPILLAR INC. MASTER RETIREMENT TRUST RICHIEDENTE:NT | 302.378 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE | |||||||||
| CC&L Q GLOBAL SMALL CAP EQUITY FUND RICHIEDENTE:RBC IST | 6.218 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| TREATY CLIENTS AC | |||||||||
| CENTRAL PENSION FUND OF THE INTERNATIONAL UNION OF | 59.920 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| OPERATING | |||||||||
| CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 229.800 | A A A A A A A 1 A | A | ||||||
| RICHIEDENTE:RBC CHALLENGE FUNDS | |||||||||
| CHEVRON MASTER PENSION TRUST RICHIEDENTE:NT NT0 | 691 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| TREATY/NON TREATY TAX L | |||||||||
| CHEVRON UK PENSION TRUSTEE LIMITED AS TRUSTEE OF THE | 3.750 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CHEVRON RICHIEDENTE:NT NT0 UK RESIDENTS ACCOUNT LE | |||||||||
| CINCTIVE GLOBAL MASTER FUND LTD. C/O MAPLES CORPORATE | 117.886 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| SERVICES LIMITED RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC | |||||||||
| CITI RETIREMENT SAVINGS PLAN CITY OF NEW YORK GROUP TRUST |
8.104 1.026.323 |
F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM. | 19.361 | A F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX L | F F F F F F F 1 F | F | |||||||
| CNP ASSUR VALUE ET MOMENTUM | 35.296 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 1.010.138 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| COLLEGES OF APPLIED ARTS AND TECHNOLOGY PENSIONPLAN | 1 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| COMMONWEALTH OF MASSACHUSETTS EMPLOYEES DEFERRED | 6.773 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| COMPENSATION PLAN RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT | |||||||||
| CLIE | |||||||||
| COMMONWEALTH SPECIALIST FUND 13. RICHIEDENTE:CBHK-CFSIL-CW | 4.540 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| SPECIALIST FUND 13 | |||||||||
| CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY | 201 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| CONSTELLATION DEFINED CONTRIBUTION RETIREMENT PLAN TRUST | 45.104 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| CONSTELLATION EMPLOYEES` BENEFIT TRUST FOR UNION | 401 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EMPLOYEES. RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| CONSTELLATION PENSION MASTER TRUST RICHIEDENTE:NT NT0 | 70.069 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| CONTINENTAL SMALL SERIES THE CONTINENTAL SMALL COMPANY | 1.963.753 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:CBNY SA DFA-CNTL SMALL CO SERIES COUNSEL GLOBAL DIVIDEND |
31.492 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CREDIT SUISSE INDEX FUND (LUX) AGENTE:BROWN BROTHERS HA-LU | 137.419 | F F C F F F F 1 F | F | ||||||
| D.E. SHAW OCULUS INTL NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK | 1 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DEKA INVESTMENT GMBH W/DEKA-PRIVATVORSORGE AS AGENTE:JP | 9.850 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| MORGAN SE LUX | |||||||||
| DEKA VALUE PLUS AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 105.473 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DEKA-RAB AGENTE:BNPP SA DEUTSCH | 21.216 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DES VAL INTL.PEEQ CSH NON FLIP AGENTE:BNP PARIBAS-NEW YORK | 4.632 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DETROIT EDISON QUALIFIED NUCLEAR DECOMMISSIONING TRUST | 17.482 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DFA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE PNS GROUP INC | 8.376.961 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:CBNY SA DFA-INTL SMALL CAP VAL POR | |||||||||
| DIGITAL FUNDS STARS EUROPE EX-UK RICHIEDENTE:UBSL - UCITS (TX | 91.076 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EX) | |||||||||
| DIGITAL FUNDS STARS EUROPE RICHIEDENTE:UBSL - UCITS (TX EX) | 138.934 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DIGITAL FUNDS STARS EUROPE SMALLER COMPANIES | 13.206 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:UBSL - UCITS (TX EX) | |||||||||
| DIMENSIONAL FUNDS PLC | 486.400 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DIMENSIONAL GLOBAL SUSTAINABILITY PIE FUND AGENTE:BNPP | 2.541 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| SIDNEY DIMENSIONAL GLOBAL SUSTAINABILITY TRUST RICHIEDENTE:CBHK |
6.449 | ||||||||
| SA DFA-DIM GL SUS T AUD UNH | F F F F F F F 1 F | F | |||||||
| DIMENSIONAL INTERNATIONAL VECTOR EQUITY ETF OF | 5.223 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DIMENSIONAL E RICHIEDENTE:CBNY-DFA INTERNATIONAL VECTOR | |||||||||
| EQUI | |||||||||
| DIVERSIFIED GLOBAL SHARE TRUST. RICHIEDENTE:CBNY-M1ARR7 | 16.119 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| NAB ACF MLCI JANA DIVF | |||||||||
| DOMINION ENERGY INC DEFINED BENEFIT MASTER TRUST | 18.536 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| DWS MULTI ASSET PIR FUND | 80.000 | F F C F F F F 1 F | F | ||||||
| ENSIGN PEAK ACADIAN DM ALL CAP 9060470 | 57.133 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC | 845.374 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ERS TEXAS ARROWSTREET INTERNATIONAL 967825 | 24.593 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EURIZON AM RILANCIO ITALIA TR | 9.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EURIZON AZIONI ITALIA | 631.432 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EURIZON FUND | 242.775 | F F F F F F F 1 F | F |

Pagina: 59
| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | Straordinaria | |||
| EURIZON PIR ITALIA AZIONI | 14.600 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EURIZON PROGETTO ITALIA 40 | 55.400 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EURIZON PROGETTO ITALIA 70 | 90.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EWP PA FUND LTD | 2.818 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EXELON CORPORATION DEFINED CONTRIBUTION RETIREMENT PLANS | 68.642 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| MASTER TRUST RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| EXELON CORPORATION EMPLOYEES` BENEFIT TRUST FOR UNION | 7.038 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| EMPLOYEES RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| EXELON CORPORATION PENSION MASTER RETIREMENT TRUST | 11.390 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE FACTORY MUTUAL INSURANCE COMPANY AGENTE:JPMCBNA |
9.992 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FCP PEA COURT TERME | 303.156 | F F C C F F F 1 F | F | ||||||
| FEDEX CORPORATION EMPLOYEES PENSION TRUST | 6.773 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDELITY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SAI INTERNATIONAL S | 100.703 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:CBNY-FIDELTIY FSISM | |||||||||
| FIDELITY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY ZERO | 77.678 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| INTERNATIONAL INDEX FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||||
| FIDELITY INVESTMENT FUNDS - FIDELITY INDEX WORLD ESG | 100 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| SCREENED FUND AGENTE:JPMCBNA | |||||||||
| FIDELITY MANAGEMENT AND RESEARCH COMPANY LLC | 300 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY SAI INTERNATIONAL MOMENTUM INDEX FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR |
94.004 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL | 163.563 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| INTERNATIONAL INDEX FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||||
| FIDEURAM COMPARTO PIANO AZIONI ITALIA | 490.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDEURAM COMPARTO PIANO BILANCIATO ITALIA 30 | 21.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDEURAM COMPARTO PIANO BILANCIATO ITALIA 50 | 110.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIDEURAM ITALIA | 34.100 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FIRST TRUST RIVERFRONT DYNAMIC DEVELOPED INTERNATIONAL | 78.650 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ETF | |||||||||
| FIS GROUP COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 24.430 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US FACTOR | 10.695 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| TILT INDEX FUND AGENTE:JPMCBNA | |||||||||
| FLEXSHARES STOXX GLOBAL ESG SELECT INDEX FUND | 350 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AGENTE:JPMCBNA FLORIDA BIRTH RELATED NEUROLOGICAL INJURY COMPENSATION |
5.637 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ASSOCIATION | |||||||||
| FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | 13.653 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FLORIDA RETIREMENT SYSTEM TRUST FUND | 130.121 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FONDITALIA | 863.207 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES AGENTE:BNPP FRANCE | 227.495 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST | 8.171 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||||
| FORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION TRUST | 261 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT1 15% TREATY ACCOUNT CLIE | |||||||||
| FOVERUKA PENSION UNIVERSAL AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 35.559 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| FRANCISCAN ALLIANCE INC RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C |
26.743 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| GARD UNIT TRUST RICHIEDENTE:NT NT0 IEDP 0 PCT TTY ACC CLT | 11.687 | C F F F F F F 1 F | F | ||||||
| LEN | |||||||||
| GENERALI INVESTMENTS SICAV EURO FUTURE LEADERS | 9.300 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| AGENTE:BNPP LUXEMBOURG | |||||||||
| GMO BENCHMARK-FREE FUND | 3.379 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| GMO FUNDS PLC GMO GLOBAL REAL RETURN (UCITS) FUND | 1.797 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| GOLDMAN SACHS TRUST GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL TAX | 32.556 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| MANAGED EQUITY FUND | |||||||||
| GOVERNMENT OF GUAM RETIREMENT FUND RICHIEDENTE:NT NT0 | 26.114 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| NON TREATY LENDING CLIE GOVERNMENT OF NORWAY RICHIEDENTE:CBNY SA GOVERNMENT |
1.387.160 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| OF NORWAY | |||||||||
| HARBOR OVERSEAS FUND | 23.603 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| HARTFORD SCHRODERS INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE FUND | 124.327 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| HARTZ CAPITAL INVESTMENTS LLC RICHIEDENTE:UBS SECURITIES | 20.575 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| LLC-CLIENT CLEARANCE ACCOUNT | |||||||||
| HEALTHCARE EMPLOYEES PENSION | 7.229 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| HILLSDALE GLOBAL SMALL CAP EQUITY FUND. RICHIEDENTE:RBC | 69.109 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| IST TREATY CLIENTS AC | |||||||||
| HSBC EE EURO PME | 49.550 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| HSBC EURO PME | 345.488 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| IAM NATIONAL PENSION FUND | 115.846 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| IBM 401(K) PLUS PLAN TRUST | 82.270 | F F F F F F F 1 F | F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;
| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ordinaria | 10 | Straordinaria | ||
| INCOME INSURANCE LIMITED AGENTE:JPMCBNA | 506 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM | 1 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ING DIRECT SICAV AGENTE:BROWN BROTHERS HA-LU | 16.437 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INSTITUTIONAL SOLUTIONS FUND FCP-SIF | 29.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR | 62.691 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ENTSORGUNGSFONDS | ||||||||
| INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR | 27.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LHPRIVATRENTEAKTIEN | ||||||||
| INTERFUND SICAV | 26.844 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO OF DFA INVESTMENT DIMENSIONS GROUP INC RICHIEDENTE:CBNY SA INT CORE EQ PORT |
2.126.626 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| DFA INV DI | ||||||||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND | 8.610 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND | 11.580 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| INTERNATIONAL PAPER COMPANY COMMINGLED INVESTMENT | 77.247 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| GROUP TRUST | ||||||||
| INTERNATIONAL TILTS MASTER PORTFOLIO OF MASTER | 324.291 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INVESTMENT PORTFO | ||||||||
| INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH ACTING | 4.046 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| FOR ACCOUNT OF INKA PBEAKK | ||||||||
| INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH AGENTE:HSBC CONTINENTAL EUR |
28.504 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EX U S ETF | 31.134 | F F F F F F F A F | F | |||||
| INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EXUS SMALLMID ETF | 11.415 | F F F F F F F A F | F | |||||
| INVESCO MARKETS III PLC | 419 | F F F F F F F A F | F | |||||
| INVESTERINGSFORENINGEN SPARINVEST INDEX EUROPA | 23.423 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INVESTMENT OPPORTUNITIES SPC-INVESTMENT OPPORTUNITIES 2 | 317.097 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SEGR RICHIEDENTE:MORGAN ST & CO. INTL PLC SA IPB | ||||||||
| ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND AGENTE:JPMCBNA | 875 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES CORE MSCI EAFE ETF | 2.704.550 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETF | 153.406 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES CORE MSCI EUROPE ETF | 164.897 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES CORE MSCI INTERNATIONALDEVELOPED MARKETS ETF | 364.595 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETF | 554.818 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES EURO STOXX BANKS 3015 UCITS ETF (DE) | 570.453 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES EURO STOXX UCITS ETF (DE) ISHARES GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF (CAD-HEDGED) |
147.503 13.270 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES II PUBLIC LIMITED COMPANY | 100 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| ISHARES III PUBLIC LIMITED COMPANY | 2.157 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES INTERNATIONAL EQUITY FACTOR ETF | 294.335 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX ETF | 2.401 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETF | 2.106.995 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETF | 1.169.826 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF | 8.758 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF | 27.256 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES MSCI INTL SMALL-CAP MULTIFACTOR ETF | 21.712 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES PUBLIC LIMITED COMPANY | 450.532 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES STOXX EUROPE 600 BANKS UCITS ETF DE | 670.307 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES STOXX EUROPE 600 UCITS ETF (DE) | 244.979 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES STOXX EUROPE SMALL 200 UCITS ETF (DE) | 335.460 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| ISHARES VII PUBLIC LIMITED COMPANY | 603.113 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| JBWN-MED CORE GLOBAL EQ TILT RICHIEDENTE:CBHK-JBWN-MA SOC NZ LCGEQ TILT |
3.633 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL SMALL COMPANY FUND. | 15.518 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:CBNY-JHF II INT`L SMALL CO FUND | ||||||||
| JOHN HANCOCK VARIABLE INSURANCE TRUST INTERNATIONAL | 16.703 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SMALL COMPANY TRUST. RICHIEDENTE:CBNY-JHVIT INT`L SMALL | ||||||||
| CO TRUST | ||||||||
| KAIROS INTERNATIONAL SICAV - MADE IN ITALY AGENTE:BNPP | 122.491 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LUXEMBOURG | ||||||||
| KAIROS INTERNATIONAL SICAV - PATRIOT AGENTE:BNPP | 60.729 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LUXEMBOURG KAIROS INTERNATIONAL SICAV-ITALIA AGENTE:BNPP LUXEMBOURG |
426.264 | |||||||
| LAB QS DYNAMIC EQUITY FUND LP RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON | 3.362 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| BRANCH SA AG LDN CLIENT IPB CLIENT AC | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| LACERA MASTER OPEB TRUST | 7.265 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LACM WORLD SMALL CAP EQUITY FUND LP AGENTE:BROWN | 25.312 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| BROTHERS HARR | ||||||||
| LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | 901 | F F F C F F F 1 F | F | |||||
| LAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE FUND | 17.541 | F F F C F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| LBPAM 3 MOIS | 98.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LEADERSEL P.M.I | 135.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LEGAL & GENERAL ICAV. RICHIEDENTE:NT NT0 IEDU 0 PCT TTY ACC CLT LEN |
45.578 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITED RICHIEDENTE:CBLDN S/A LEGAL AND GENERAL |
202.523 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC | 4.639 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LOCKHEED MARTIN CORPORATION DEFINED CONTRIBUTION PLANS | 8.369 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MASTER TR | ||||||||
| LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUST LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI |
165 2.204 |
F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| LSV GLOBAL SMALL MICRO CAP EQUITY FUND LP RICHIEDENTE:NT | 12.800 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NT0 NON TREATY CLIENTS | ||||||||
| LSV INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND LP. RICHIEDENTE:NT | 118.900 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NT0 NON TREATY CLIENTS | ||||||||
| LUMYNA-MARSHALL WACE UCITS SICAV-LUMYNA-MW TOPS UCITS | 33.616 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| FUND RICHIEDENTE:JP MORGAN SECURITIES LTD | ||||||||
| LUX IM ESG SMALL - MID CAP EURO EQUITIES | 51.702 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 47.145 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LYXOR FTSE MIB UCITS ETF | 327.440 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| M INTERNATIONAL EQUITY FUND | 14.817 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MANULIFE INVESTMENT MANAGEMENT SYSTEMATIC INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY POOLED FUND |
39.553 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MARSHALL WACE INVESTMENT STRATEGIES-TOPS WORLD EX-US FUND | 25.022 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:MORGAN ST & CO. INTL PLC SA IPB | ||||||||
| MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM | 31.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MEDIOLANUM GESTIONE FONDI SGR - FLESSIBILE FUTURO ITALIA | 950.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MEDIOLANUM GESTIONE FONDI SGR - FLESSIBILE SVILUPPO ITALIA | 145.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MERCER GE INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.574 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MERCER GLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND | 15.144 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT2 TREATY ACCOUNT LENDING | ||||||||
| MERCER NONUS CORE EQUITY FUND | 27.085 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MERCER QIF COMMON CONTRACTUAL FUND | 85.227 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MERCER QIF FUND PLC | 94.969 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| METROPOLITAN EMPLOYEE BENEFIT SYSTEM MGI FUNDS PLC |
6.773 19.436 |
F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - ITACA MULTI STRATEGY | 1.394.828 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F A F |
F F |
|||||
| RICHIEDENTE:UBS AGLB A/C CLT MIRIA GRTH FD S.A | ||||||||
| MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - MIRIA MERGER | 107.717 | F F F F F F F A F | F | |||||
| ARBITRAGE RICHIEDENTE:UBS AG-LONDON BRANCH SA AG LDN | ||||||||
| CLIENT IPB CLIENT AC | ||||||||
| MONTANA BOARD OF INVESTMENTS | 772 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MORGAN STANLEY INVESTMENT FUNDS AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 1.648 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MSCI ACWI EX-U.S. IMI INDEX FUND B2 AGENTE:JPMCBNA | 19.489 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPLC | 2.166 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| MUNICIPAL EMPLOYEES ANNUITY AND BENEFIT FUND OF CHICAGO | 32.885 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT LEND NATIONAL COUNCIL OF SOCIAL SERVICE RICHIEDENTE:NT NT0 |
456 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TREATY/NON TREATY TAX C | ||||||||
| NATIONAL RAILROAD RETIREMENT INVESTMENT TRUST | 105.574 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE | ||||||||
| NATWEST ST JAMES`S PLACE GLOBALSMALLER COMPANIES UNIT | 120.299 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TRUST | ||||||||
| NATWEST ST JAMES`S PLACE MANAGED GROWTH UNIT TRUST | 29.254 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NEBRASKA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMS | 11.642 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NTC-NEBRASKA PBL EMPLOYEES REMT SYS NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND AGENTE:JPMCBNA |
490.401 | |||||||
| NEW YORK STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 458.350 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| NORGES BANK RICHIEDENTE:CBNY-GOVERNMENT OF NORWAY | 4.954.936 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NORTH ATLANTIC STATES CARPENTERS GUARANTEED ANNUITY | 30.344 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| FUND | ||||||||
| NORTH ATLANTIC STATES CARPENTERS PENSION FUND | 29.615 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NORTHERN TRUST COMMON ALL COUNTRY WORLD EX-US | 14.239 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INVESTABLE MAR RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | ||||||||
| NORTHERN TRUST COMMON ALL COUNTRY WORLD INDEX (ACWI) | 87.819 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| EX-US F RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT LEND | ||||||||
| NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TRUST | 219.969 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE | ||||||||
| NORTHERN TRUST UCITS COMMON CONTRACTUAL FUND RICHIEDENTE:NT NORTHERN TRUST UCITS COMMON |
131.971 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NUNAVUT TRUST RICHIEDENTE:NT NT1 TREATY/NON TREATY TAX L | 1.760 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| OLD WESTBURY SMALL AND MID CAP STRATEGIES FUND. | 526.311 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:CBNY SA OLD WSTBY GB SM&MD CP FD | ||||||||
| ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL AGENTE:JPMCBNA |
10.439 | F F F F F F F A F | F | |||||
| ONEPATH WHOLESALE GLOBAL SMALLER COMPANIES SHARE TRUST | 6.773 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| ONTARIO POWER GENERATION INC | 92.230 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1.330 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| OSSIAM LUX | 20.343 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| OUTRAM INVESTMENTS LTD | 4.299 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PARAMETRIC INTERNATIONAL EQUITYFUND | 15.014 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PCH MANAGER FUND SPC.-SEGREGATED PORTFOLIO 213 C/O | 4.847 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERTRUST CORPORATE SERVICE (CAYMAN) LIMITED RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC |
||||||||
| PENSION BENEFIT GUARANTY CORPORATION | 266.169 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PENSION RESERVES INVESTMENT TRUST FUND | 329.262 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PERPETUAL PRIVATE INTERNATIONALSHARE FUND | 9.717 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PES:PIMCO RAFI DYNAMIC MULTI-FACTOR INTERNATIONAL EQUITY | 29.536 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ETF | ||||||||
| PINEBRIDGE GLOBAL FUNDS | 13.927 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PK CSG WORLD EQUITY UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG | 3.952 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:CREDIT SUISSE SWITZ | ||||||||
| POINT72 ASSOCIATES LLC C/O FINSCO LIMITED | 54.485 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC | ||||||||
POLICE AND FIREMENS RETIREMENTSYSTEM OF NEW JERSEY<br>POLICEMENS ANNUITY AND BENEFIT FUND OF CHICAGO |
79.544 77.782 |
F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT POLICEMEN`S ANNUITY AND BEN | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| PRELUDE STRUCTURED ALTERNATIVES MASTER FUND LP | 362.545 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND CO. LLC | ||||||||
| PRIM HILLSDALE WORLDXUS 9024420 | 20.309 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PRIVILEDGE AMBER EVENT EUROPE | 2.569.446 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PRODUCER-WRITERS GUILD OF AMERICA PENSION PLAN | 7.656 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 TREATY/NON TREATY TAX L | ||||||||
| PROJECT 121/160-70 (P) RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS SEGREGATION | 741 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| A/C | ||||||||
| PRUDENTIAL LEGACY INSURANCE COMPANY OF NEW JERSEY | 8.208 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:JPMCBNA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO |
216.178 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NT PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT | ||||||||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW MEXICO | 775 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MISSISSIPPI | 248.205 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 387.417 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| QSMA SPC ACTING FOR ITSELF & FOR THE ACCT OF QSMA TORUS | 408.275 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SP C/O QUBE RESEARCH & TECHNOLOGIES LIMITED | ||||||||
| RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL LIMITED | ||||||||
| RAYTHEON TECHNOLOGIES CORPORATION MASTER RETIREMENT | 115.508 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TRUST | ||||||||
| REGIME DE RENTES DU MOUVEMENT DESJARDINS | 29.327 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ROBIN 1-FONDS AGENTE:JP MORGAN SE LUX ROCHE U.S. RETIREMENT PLANS MASTER TRUST |
49.314 130.909 |
F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| ROPS EURO P | 112.204 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ROPS-SMART INDEX EURO | 41.948 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RPAQ 2015 FUND LP RICHIEDENTE:GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL | 1.150 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| LIMITED | ||||||||
| SACRAMENTO COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 74.296 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SAND GROVE OPPORTUNITIES MASTER FUND LTD C/O MAPLES | 1.138.997 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORPORATE SERVICES LIMITED. RICHIEDENTE:MORGAN ST & CO. | ||||||||
| INTL PLC SA IPB | ||||||||
| SBC MASTER PENSION TRUST AGENTE:JPMCBNA | 13.929 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SCHRODER GLOBAL VALUE FUND AGENTE:JPMCBNA | 40.249 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SCHRODER INSTITUTIONAL POOLED FUNDS | 1.580 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:HONGKONG/SHANGHAI BK | ||||||||
| SCHRODER INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE TRUST | 110.375 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:BROWN BROTHERS HARR SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND AGENTE:JP MORGAN |
41.790 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SE LUX | ||||||||
| SCHRODER QEP GLOBAL ACTIVE VALUE FUND AGENTE:JPMCBNA | 25.601 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY INDEX | 245.254 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| ETF | ||||||||
| SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL EQUITY INDEX FUND | 43.106 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:CBNY-SCHWAB FNDTL INTL SM CO FD |
| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ordinaria | Straordinaria 10 |
||
| SCHWAB INTERNATIONAL SMALLCAP EQUITY ETF | 652.887 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SCOTIA WEALTH QUANTITATIVE GLOBAL SMALL CAP EQUITY POOL | 24.396 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SEI GLOBAL MASTER FUND PLC | 6.626 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SEI INSTITUTIONAL INTERNATIONAL TRUST INTERNATIONAL | 27.817 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| EQUITY FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||
| SEI INSTITUTIONAL INVESTMENTS TRUST - SCREENED WORLD | 9.895 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| EQUITY EX-US FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR SEI INSTITUTIONAL INVESTMENTS TRUST - WORLD EQUITY EX-US |
351.263 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| FUND AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | |||||||
| SG ACTIONS ETATS-UNIS POCHE | 43.659 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN | 621 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| SHELL TRUST (BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THE SHELL | 270 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| INTERNATIONAL PENSION FUND AGENTE:JPMCBNA | |||||||
| SHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL | 1.574 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| OVERSEAS CONTRIBUTORY PENSION FUND AGENTE:JPMCBNA | |||||||
| SOCIAL PROTECTION FUND SOUTHERN CALIFORNIA UNITED FOOD AND COMMERCIAL WORKERS |
10.377 86.522 |
F F F F F F F 1 F | F | ||||
| UNIONS AND FOOD EMPLOYERS JOINT PENSION RICHIEDENTE:NT | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| NT0 TREATY/NON TREATY TAX C | |||||||
| SPARTAN GROUP TRUST FOR EMPLOYEE BENEFIT PLANS. | 23.463 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:NTC-SPARTAN GRP TR FOR EMP BEN PL | |||||||
| SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF | 712.496 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF | 29.066 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COMMON | 91.513 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| FND | |||||||
| SSGA SPDR ETFS EUROPE I PUBLIC LIMITED COMPANY SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY |
11.005 101.608 |
F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 1.112.812 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
||||
| STATE OF ALASKA RETIREMENT AND BENEFITS PLANS | 59.011 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STATE OF IDAHO ENDOWMENT FUND INVESTMENT BOARD | 18.940 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT CLIE | |||||||
| STATE OF NEW JERSEY COMMON PENSION FUND D | 121.320 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL | 44.905 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| AGENTE:JPMCBNA | |||||||
| STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL | 32.697 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| AGENTE:JPMCBNA STATE OF UTAH SCHOOL AND INSTITUTIONAL TRUST FUNDS TRUST |
8.209 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| FUNDS RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT LEND | |||||||
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | 1 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO | 95.663 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF OHIO RICHIEDENTE:NT | 114.591 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STATE TEACHERS RETIREMENT S | |||||||
| STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 6.840 | C F C C A C F 1 F | F | ||||
| RICHIEDENTE:NTC-STICHTING BLUE SKY LIQ ASST FD STICHTING BPL PENSIOEN |
15.946 | ||||||
| STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN AGENTE:JP MORGAN | 14.132 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 1 F |
F F |
||||
| SE LUX | |||||||
| STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS | 7.350 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| STICHTING SHELL PENSIOENFONDS AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 10.643 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND AGENTE:JPMCBNA | 28.708 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SUN LIFE ACADIAN INTERNATIONAL EQUITY FUND RICHIEDENTE:RBC | 14.460 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| IST TREATY CLIENTS AC | |||||||
| SUN LIFE SCHRODER GLOBAL MID CAP FUND RICHIEDENTE:RBC IST TREATY CLIENTS AC |
88.403 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| SURAVENIR OVERLAY LOW VOL ACTIONS | 159.716 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TD EMERALD GBL SMALL CAP EQTY PFT 014461 | 34.100 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS | 230.091 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TEACHERS` RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOIS | 318.637 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TENNESSEE CONSOLIDATED RETIREMENT SYSTEM | 182.190 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TEXAS MUNICIPAL RETIREMENT SYSTEM | 61.308 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| TF-EQUITY AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 1.029.019 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| THE ARROWSTREET COMMON CONTRACTUAL FUND | 119.299 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| THE BANK OF NEW YORK MELLON EMPLOYEE BENEFIT COLLECTIVE | 5.199 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| INVESTMENT FUND PLAN THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND |
2.282 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| THE CLEVELAND CLINIC FOUNDATION | 83.902 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| THE EUROPEAN CENTRAL BANK | 112.780 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| THE EUROPEAN CENTRAL BANK | 148.808 | F F C F F F F 1 F | F | ||||
| THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. RE: NZAM EURO STOXX | 33.789 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| (JPY HEDGED) (PRIVATELY PLACED INVESTMENT TRUST) | |||||||
| AGENTE:BROWN BROTHERS HARR |
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| THE MONETARY AUTHORITY OF SINGAPORE | 3.601 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY RICHIEDENTE:NT | 97.319 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THE PUB INST FOR SOCIAL SEC | ||||||||
| THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 429.402 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THE SCHROEDER FAMILY TRUST | 888 | F F F F F F F - F | F | |||||
| THE STATE OF CONNECTICUT, ACTING THROUGH ITS TREASURER | 80.122 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THE WS ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 1.958 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:NTC-WS ACCESS POOL AUTH CONTRA SCH | ||||||||
| THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE AGENTE:BNPP | 167.270 | F F A A A A A 1 F | F | |||||
| LUXEMBOURG THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU AGENTE:BNPP |
405.268 | F F A A A A A 1 F | F | |||||
| LUXEMBOURG | ||||||||
| THRIFT SAVINGS PLAN AGENTE:JPMCBNA | 214.414 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THRIFT SAVINGS PLAN AGENTE:JPMCBNA | 886.350 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| THRIVENT INTERNATIONAL ALLOCATION FUND | 18.444 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| THRIVENT INTERNATIONAL ALLOCATION PORTFOLIO | 34.095 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TIAA-CREF QUANT INTERNATION CAPEQUITY FUND AL SMALL | 468.503 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TIMM INVEST EUROPA PLUS | 6.154 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANY | 85.872 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| PORTFOLIO | ||||||||
| UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD AGENTE:JPMCBNA | 1.741 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| UBS CAYMAN TRUST 1 UBS TRIPLE INCOME EUROPEAN BANK EQUITY | 9.435 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| STRATEGY FUND | ||||||||
| UBS CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL NSL UBS FUND MGMT | 24.392 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| SWITZERLAND AG AGENTE:CREDIT SUISSE SWITZ UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG ON BEHALF OF ZURICH |
12.817 | |||||||
| INVESTINSTITUTIONAL FUNDS | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. RICHIEDENTE:UBS CH | 188.386 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| AG FM CLIENT ASSETS | ||||||||
| UBS FUND MANAGEMENT(LUXEMBOURG) SA RICHIEDENTE:UBSL - | 316 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| UCITS (TX EX) | ||||||||
| UBS LUX FUND SOLUTIONS | 346.912 | F F C F F F F 1 F | F | |||||
| UI-FONDS BAV RBI AKTIEN AGENTE:JP MORGAN SE LUX | 49.516 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| UNISUPER AGENTE:BNPP SIDNEY | 352.002 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| UNITED NATIONS JOINT STAFF PENSION FUND. RICHIEDENTE:NT | 308.661 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| UNITED NATIONS JOINT STAFF | ||||||||
| UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF | 18.142 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| STBV-NW-UNIVERSAL-FONDS AGENTE:BNPP SA DEUTSCH | ||||||||
| UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH | 21.807 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| W/ZEIT-UNIVERSAL-FONDS W/SEGMENT AKTIEN SMALL-UND MIDCAP AGENTE:JP MORGAN SE LUX |
||||||||
| UPS GROUP TRUST | 150.971 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS RICHIEDENTE:NT NT0 | 36.642 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TREATY/NON TREATY TAX L | ||||||||
| VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 3.197.223 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD ESG DEVELOPED WORLD ALL CAP EQ INDEX FND UK | 9.535 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF AGENTE:JPMCBNA | 66.890 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND | 805.725 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY DEVELOPED MARKETS | 76.456 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INDEX TRUST | ||||||||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL | 407.644 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL | 2.645.821 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST II AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| VANGUARD FTSE ALLWORLD EXUS SMALLCAP INDEX FUND | 1.172.029 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA INDEX ETF |
65.947 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF | 5.767 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY AGENTE:BROWN | 12.646 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| BROTHERS HARR | ||||||||
| VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX FUND | 84.903 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPANY | 257.801 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:BROWN BROTHERS HARR | ||||||||
| VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND | 5.125.121 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 233.598 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| VANTAGETRUST III MASTER COLLECTIVE INVESTMENT FUNDS | 47.080 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TRUST AGENTE:JPMCBNA | ||||||||
| VARIABLE INSURANCE PRODUCTS FUND II: INTERNATIONAL INDEX | 10.644 | F F F F F F F 1 F | F |
PORTFOLIO AGENTE:BROWN BROTHERS HARR

Pagina: 65
| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||||
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS I |
Parziale 780 |
Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||||
| RICHIEDENTE:NT GS1 0 PCT TREATY ACCOUNT CLT LEN | F F F F F F F 1 F | F | |||||||
| VERITION MULTI-STRATEGY MASTER FUND LTD. MAPLES | 300.166 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| CORPORATE SERVICES LTD RICHIEDENTE:MORGAN STANLEY AND | |||||||||
| CO. LLC | |||||||||
| VFMC INTERNATIONAL EQUITY TRUST1 | 90.292 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| VIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND | 39.443 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| VILLIERS OPERA - BFT | 83.022 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| VIRGINIA RETIREMENT SYSTEM | 2.224 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| VOYA MULTI MANAGER INTERNATIONAL SMALL CAP FUND | 83.971 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| VWLAKH MASTER AGENTE:BNPP SA DEUTSCH | 87.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 313.441 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WEST VIRGINIA INVESTMENT MANAGEMENT BOARD | 103.422 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| RICHIEDENTE:NT NT0 15% TREATY ACCOUNT LEND | |||||||||
| WHEELS COMMON INVESTMENT FUND. RICHIEDENTE:NT NT0 UK CIF CLIENTS ACCOUNT |
1.042 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WHOLESALE SRI INTERNATIONAL CORE EQUITIES AGENTE:JPMCBNA | 2.599 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WISDOMTREE DYN CUR HDGE INTL EQ FD 1001802 | 14.188 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WISDOMTREE EURPOE HEDGED SC EQ FD 1001805 | 121.653 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WISDOMTREE INTL EQUITY FUND 1001810 | 18.490 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| WISDOMTREE INTL MIDCAP DIV FUND 1001814 | 44.330 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| XTRACKERS | 205.986 | F F C F F F F 1 F | F | ||||||
| XTRACKERS MSCI EUROZONE HEDGED EQUITY ETF | 4.133 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| 102.809.934 | |||||||||
| COMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI | 0 | ||||||||
| DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | |||||||||
| - PER DELEGA DI | |||||||||
| 7 APRILE S.R.L. RICHIEDENTE:POZZONI MARIO FRANCESCO | 1.967.909 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ABBALLE CINZIA | 2.067 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ABBALLE ORIETTA | 2.806 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ABBATE CARLO AMILCARE | 1.100 | F F A A A A A 2 A | A | ||||||
| ABBATE FRANCESCO | 4.000 | F F N N N N N 2 N | A | ||||||
| ABBATE GABRIELE | 500 | F F A A A A A 2 A | A | ||||||
| ABBATE GIORGIO | 1.000 | F F A A A A A 2 A | A | ||||||
| ABORDI EGIDIO | 31 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ACQUISTAPACE ANDREA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ACQUISTAPACE SUSI | 2.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ACQUISTAPACE TEO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ADONI ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AGNELLI MARIA | 3.304 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AGOSTI FLAVIO | 43 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AGOSTI MARIA LUIGIA | 1.720 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AGRADI MIRELLA VANDA | 2.360 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AIELLO GIOVANNI | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALAIA SERGIO | 2 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBANESE MARTINA | 20 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBAS SRL RICHIEDENTE:PREIS MARCELLO | 450.000 | F F F F F F F 1 F | F | ||||||
| ALBERINI GIUSEPPE | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTI ANTONIA | 2.070 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTI CARLO | 2.070 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTI FAUSTO | 126.478 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTI LUCA | 2.070 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTI MARTA | 1.381 | F F F F N N N 2 F | N | ||||||
| ALBERTI VALERIO | 5.000 | F F F F N N N 2 F | N | ||||||
| ALBERTINI RICCARDO | 4.450 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBERTONI CLAUDIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALBONICO ANTONIO | 2.800 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALDEGHI LUIGI SPA RICHIEDENTE:ALDEGHI LUIGI | 14.750 | F F N N N N N 2 N | F | ||||||
| ALESSI RUDI | 3.125 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ALTIERI LAURA | 320.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| AMATI ANTONIO | 550 | F F F F F F F N F | F | ||||||
| AMBROSINI DAVIDE | 1.601 | F F F F A A A 2 A | F | ||||||
| AMENTA MASSIMILIANO | 201 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANDREOLI GABRIELLA | 3.099 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANGELINI SARA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANGHILERI MATTEO | 2.090 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANTONELLI DANIELE | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANTONETTI MICHEL ERIK | 42 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANTOZIO STEFANO | 170 | F F F F F F F 2 F | F | ||||||
| ANZANI ANNALISA | 295 | F F F F F F F 2 F | F |
Pagina: 66
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| ANZANI LUIGI | 1.652 | F F F F F F F 2 F F |
|
| AQUILINI IVO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARBUS S.R.L. CON UNICO SOCIO RICHIEDENTE:BAGGI SISINI | 1.120.000 | F F F F F F F 1 F F |
|
| FRANCESCO MARIA | |||
| ARDENGHI DANTE | 16.482 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARDENGHI VITO | 11.750 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARDITO KATIA ARFANI SIBILLA MARIA ELSA |
76 101 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| ARGIOLAS CARLA | 8 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| ARIOLI SIMONE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARMANNI LORENZO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARMANNI MICHELE | 380 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARNAUDO OSVALDO | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARNESE SARA | 720 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARNESE UGO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARNOLDI ROBERTO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARPESELLA RITA | 991 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGHI ALESSANDRO ARRIGO MARTINA |
11 5 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGONI MASSIMILIANO | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ARRIGOSSI ANNA MARIA | 104 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 18 | F C C C C C C 2 C C |
|
| ASSOCIAZIONE NAZIONALE BANCHE POPOLARI RICHIEDENTE:DE | 12.903 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LUCIA LUMENO GIUSEPPE | |||
| ASTI ANTONELLA | 8.500 | F F F F F F F 1 F F |
|
| ATHENA SRL RICHIEDENTE:LOSA LUIGI | 10.000 | F F C C C C C 2 C F |
|
| AURELI MAURIZIO AVENI ALESSANDRO |
630 5.000 |
F F A A A A A 1 A F |
|
| AVIDANO FULVIO | 30 | F F F F F F F A F C F F F F F F F 2 F F |
|
| AZZALINI SILVIA | 110 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BACCHELLA GIANCARLO | 5.425 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALATTI DANIELE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALETTI SAMUELE | 649 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALGERA ELENA | 1.659 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BALSARINI LUCA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BANDINI PATRIZIA | 3.675 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BANFI FABIO BARAGLIA FRANCO |
330 150 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BARAIOLO GABRIELE | 1 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BARALDI TAZIO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARBARINI LORELLA | 7.696 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARBAZZA PATRIZIA DIRCE | 2.101 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARBERA LORENZO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARESE ANTONIO | 14 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BARLETTI LUCA | 10 | F F F F F F F 1 F F |
|
| BARONI ORNELLA BASCIALLI MARCO |
69.300 2 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BASSI FRANCESCO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BASSOLA SIMONA | 1.230 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BASTONI LUIGI | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BATTISTELLA FRANCESCA | 50 | F F A F F A A 2 F F |
|
| BAZZI MONICA | 7.115 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BAZZI WALTER | 24.250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BECCHETTI CORRADO GIACINTO BEDOGNE` EMILIO LUCA |
7.050 2.214 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BEDONNI MARINELLA | 692 | F F F F F F F 2 F F F F N N N N N 1 N N |
|
| BELARDI SANTINELLA | 11.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELFIORE SIMONE | 12 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELLANCA LILIANA | 6.901 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELLASIO ELIGIO | 9.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELLESINI EUGENIO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELLOTTI BEATRICE | 4.475 | F F N N N N F 2 N N |
|
| BELOTTI ROBERTA | 5 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BELTRAMELLI ELVIO BELTRAMELLI RICCARDO |
250 2.000 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| BENA ADRIANO | 8.008 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| BENATI MARCO | 16 | F F F F F F F 2 F A |
|
| BENATI RENATO | 1.184 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BENDOTTI DARIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| BENEDETTI FLAVIO | 2.950 | F F F F F F F 2 F F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| BENVENUTO ALESSANDRO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BENZONELLI ENRICA | 64 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERARDENGO MAURIZIO | 745 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERARDI DANIELE | 21.948 | A A A F C F C 1 C | F | |
| BERARDONE GIOVANNI | 283 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERBENNI MATTEO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERETTA GIUSEPPE | 7.065 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERGAMASCHI CLAUDIA | 3.239 | F F F F F F F 2 A | A | |
| BERGAMO ARONNE | 4.562 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERGAMO FABRIZIO | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERGAMO FRANCESCO | 1.652 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERNARDELLE GIAMPIERO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERNARDI LUIGI | 11.895 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERTAZZONI PAOLO CARLO MARIA | 5.750 | F F F F A A A 2 F | A | |
| BERTELLI PAOLO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERTI EMILIANA | 1.184 | F F F F F F F 2 F | A | |
| BERTOLI GABRIELE | 317 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERTOLINA CINZIA | 826 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERTOLINI NADIA | 663 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BERTOLINI RAFFAELE | 42 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BETTEGA CARLA ANDREINA | 10.025 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BETTIATI FABIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BETTINELLI MARTA | 82 | |||
| F A A A A A A A A | A | |||
| BETTINI ANDREA | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BETTINI SILVIA | 45.827 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BETTIO GIOVANNI | 5.000 | A A A A A A A 2 A | A | |
| BETTOLATTI STEFANO | 74 | F F F F F F F 1 F | F | |
| BIANCHI ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI BRUNELLA | 91 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI ELISA | 91 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI FRANCESCO | 515.002 | F F F F F F F 1 F | F | |
| BIANCHI ILARIA | 91 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI LUCIA | 91 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI MARCO | 11.200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI MARIA | 25.000 | F F F F F F F 1 F | F | |
| BIANCHI MAURO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI MICHELE | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI SILVIA | 73 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHI STEFANO | 413 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHINI GIOVANNI | 172 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIANCHINI GIUSEPPINA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BIFFI VIRGINIA ENRICA | 27.000 | |||
| BIN DANIELE | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| F F A A A A A 2 N | F | |||
| BIOCCA GIULIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BISCARDO MARCO | 12.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BLO` MANUELA | 42 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOARIO IMPIANTI DI NODARI & C. SNC RICHIEDENTE:NODARI | 6.482 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAURIZIO | ||||
| BODO GIORGIO | 14.151 | F F F F F F F 1 F | A | |
| BOFFI BRUNO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOFFI GIUSEPPE | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOFFI SEBASTIANO | 573 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOGLIETTI ANDREA | 152 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOIONI VANESSA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BOMBARDA MATTIA GIOVANNI | 300 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONALDI PAOLO | 2.845 | F F F F F F F 2 A | F | |
| BONALUMI GABRIELE | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONANDRINI GUIDO | 137.975 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONATO ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONAZZOLA MARCO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONDINI BEATRICE | 76 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONDINI IVAN | 208 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONELLI STEFANO | 423 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONETTI DANIELA | 49 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONFANTI FRANCESCA | 35 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONIOTTI IVAN | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| BONOMETTI MARCO | 32.450 | |||
| F F F F F F F 2 F | F | |||
| BONOMI DAVIDE | 100 | F F A A A A A 2 C | A | |
| BONOMI SARA | 100 | F F A A A A A 2 C | A | |
| BONOMI VITTORIANO | 76 | F F A A A A A 2 C | A |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
10 |
| BORDINI CLAUDIO | 22 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORDINI MARCO | 28 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORDONI ANDREA | 146 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORDONI MASSIMO | 14.610 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORELLA TIZIANA | 2.065 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORELLI STEFANIA | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORGHI ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORGIA LUANA | 12.123 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORGOGNONI AMALIA | 1.502 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORLENGO SABRINA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BORRI LAURA | 17.000 | F F F F F F F 2 F | A |
| BORROMINI GIOVANNA | 552 | F F F F F F F A F | F |
| BORTOLONI CRISTINA | 725 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSCACCI FABRIZIO | 149 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSELLI CATERINA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSISIO ETTORE | 56 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSISIO FEDERICA | 1.489 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSISIO MARGHERITA | 1.489 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOSSO GIANFRANCO | 1.002 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOTTA NICOLA MARIA BOTTAZZI ALESSIO GIOVANNI |
10 42 |
F F F F F F F 2 F | F |
| BOZZARELLI ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| BOZZINI FRANCESCA | 736 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRACCO MICHELE | 5.045 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRADANINI ANNAMARIA | 20 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRADANINI CESARINA | 49 | F F F F F A A 2 F | A |
| BRAGA ANDREA | 92 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| BRAMBILLA ANGELA | 10.000 | F F F F F F F 1 F | F |
| BRAMBILLA FRANCESCO | 1 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRAMBILLA LUCA | 40.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BREMBILLA GIANLUIGI ANGELO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRENNA GIAMPAOLO | 208 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRENNA GIANLUCA | 23.969 | F F F F F F F A F | F |
| BRENNA LUCA | 250 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRERA ENRICA | 100 | F F F F F F F 1 F | F |
| BRESCELLO MATTEO | 76 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESCIANI SILVIA | 110 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRESSAN ILARIA | 36 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRICCHI ANDREA | 2.891 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRIGNOLO LUCA | 1.701 | F F F F F F F 2 F | F |
| BROGIOLI GIANLUCA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| BROGLIO FABIO | 20 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRONZIERI ALBERTO | 594 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUGNOLI GIOVANNA | 14.011 | F F F F F F F 2 F | F |
| BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 25.000 | A F A A A A A 2 A | A |
| BRUSEGHINI LILIANA | 4.373 | F F F F F F F 1 F | F |
| BRUSTIA CORRADO | 6.636 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUFFA FEDERICA | 1.517 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUFFA STEFANIA | 1.517 | F F F F F F F 2 F | F |
| BURICCA ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUSCAGLIA ARRIGO | 30 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUZZETTI MASSIMO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| BUZZETTI SILVIA | 19.728 | F F F F F F F 2 F | F |
| CADEI ITALO | 5.200 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAGGIANO FRANCESCO | 7.600 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAIRONI LUCA | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| CALCAGNO ROSARIO | 219 | F F F F F F F 2 F | F |
| CALCATERRA DANIELE | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| CALLONI STEFANO GIOVANNI | 25 | F F F F F F F 2 F | F |
| CALVOLI EMILIANO | 4.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAMINATI MARCO | 141 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAMPOCCIA SALVATORE | 16.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAMPOCCIA STEFANO | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| CAMPODONICO MAURIZIO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| CANCLINI CLAUDIO | 22.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| CANDIANI DANIELE | 5 | F F F F F F F A F | A |
| CANNELLA DANIELE | 11.037 | F F F F F F F 2 F | F |
| CANTONI ANNAMARIA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| CANTU` MONICA | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| CANTU` OMAR | 50 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 69
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 1.500 | F F A A A A A 2 A F |
|
| CAPOFERRI GIOBATTISTA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPPONI EMILIA | 221.183 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAPRA ELEONORA CAPROTTI GIULIO |
10 10 |
N N N N N N N N N N |
|
| CARBONE GIORGIO MARIA | 146 | F C C C F C C 2 C C F F C C F F C 1 C C |
|
| CAREDDA DAVIDE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARIMATI LUIGIA SIMONETTA MARIA | 3 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARNAZZOLA STEFANO | 25 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARNAZZOLA VITTORIO | 600 | F F F F F F F 1 F F |
|
| CARNEVALI ADRIANO | 430 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAROLINI ALESSANDRO | 3.689 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARPOINT SOCIETA` PER AZIONI RICHIEDENTE:SQUADRANI | 7.406 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ROBERTO | |||
| CARRABBA RICCARDO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARREA ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARRILLO SANCHEZ MARIA DEL CARMEN | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CARSANI PATRIZIA | 3.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASARTELLI LAURA | 100 | F F F F F F F 2 A A |
|
| CASATI MATTEO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASCINO ENZO CASCIOLI GIGLIOLA |
1 6.195 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| CASELLA EMILIANO | 20 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CASPANI PAOLINA | 9.766 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSANINI ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSIS PAOLO | 73 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASSUOLI GABRIELE SILVANO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTALDELLI ALESSANDRO VALERIO | 132 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTALDO SANDRO | 4.956 | F F F A A A A 2 A F |
|
| CASTELLI LUCA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CASTELLOTTI CARLO | 20.000 | F F F F F F F 1 F F |
|
| CATELLI MARCO | 2.101 | N F N N N N N N N N |
|
| CATOTTI GIUSEPPE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CATRI EVELINA | 267 | F F F F F F F 1 F F |
|
| CATTANEO GIORGIO | 4.001 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CATTERINA LUCA | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVALLERI FRANCO | 3.144 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVALLERI MAURO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVALLO FILOMENA | 617 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVANDOLI CRISTINA CAVANDOLI PAOLA |
219 219 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVAZZIN SEBASTIANO | 180 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVINATO ALBERTO | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAVINATO ALESSANDRO | 14 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CAZZINI GUGLIELMO | 1.090 | F F F F F F A 1 F A |
|
| CELINO LAURA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CERANTO MAURO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CERIANI PAOLO | 73 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CERRACCHIO GIUSEPPE | 3.276 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CERVINI ALBERTO | 1.500 | F F F A A A A 1 F F |
|
| CESANA FILIPPO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CHIAPPE ANDREA | 31 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CHIAPPIN MAURIZIO VIRGINIO | 3.239 | F F F F F F F 2 A A |
|
| CHIAPPINI MARCO | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CHIARLINDA S.R.L. RICHIEDENTE:FOGLIENI OLIVO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CHIARONI GIOCONDO DETTO DINO | 25.502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CHIGNOLI LEONARDO | 100 | F F A A A A A 2 A A |
|
| CIAN ALESSANDRO CIANCIARUSO MARIA |
82 15 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| CIAPPONI GABRIELE | 7 | F F F F F F F 2 F F |
|
| CIARCELLUTI FABIO | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| CIRILLO ALFONSO | 37 | F F F F F F F 1 F F |
|
| CIRILLO FRANCESCO | 37 | F F F F F F F 1 F F |
|
| CISCO LOREDANA ADRIANA | 6.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COGOTZI ANTONELLA | 1.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLA STEFANO | 10 | F F A A C C C 2 A A |
|
| COLAJANNI ADRIANO | 73 | F F F F F F A 2 F F |
|
| COLLI MORENO | 165 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBELLI ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| COLOMBERA GIOVANNI | 30.000 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 70
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| COLOMBI SILVANA | 9.912 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COLOMBO DAVIDE | 505 | F F A A A A A 2 A | A | |||||
| COLOMBO FABRIZIO | 205 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COLOMBO FILIPPO | 745 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COLOMBO MIRKO COLOMBO MOCCHETTI DAVIDE |
149 10 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| COLOMBO ROBERTO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMENSOLI FRANCESCO | 4 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMI MARA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMOLATTI ANGELO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMOLATTI MICHELE PIO | 3.710 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMPAGNONE EDOARDO MARIA COMPAGNONI CESARE AUGUSTO |
100.000 15.000 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| COMPAGNONI MASSIMO | 200 | F F F F F F F 2 F F F A F F F F 2 A |
F F |
|||||
| CONFALONIERI CLEOFE CARLAMARIA | 2.120 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 552.240 | F F A A A A A 2 A | A | |||||
| RICHIEDENTE:CAPPELLI AMBROGINA | ||||||||
| CONTARDI GIULIO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CONTE TERESA CONTI LUCA |
2.001 28 |
F F F F F F F 2 F N A A A A A A 2 A |
F A |
|||||
| CONTI MASSIMO | 12.101 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CONTI MICHELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CONTI SOFIA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORBETTA SIMONE | 75 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORINALDESI ENRICO | 11.800 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORNO CHIARA | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORRADIN SARA CORTELLINI ITALO |
400 11.220 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| CORTESI MASSIMO | 4 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORTI ADALBERTO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORTI SIMONE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORVI ADRIANO | 14 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORVI CRISTINA | 618 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CORVI LORENZO CORVI LUIGI |
63 2.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F A F 2 F |
F F |
|||||
| COZZI MAURO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CREMONESI SILVIA FLAVIA | 31 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRESPI MORENO | 17 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CRIPPA LINDA ANGELA | 302 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CROCE SIMONA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CROTTI GINO CURIONI DAVIDE |
1.665 5 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| CURRO` NICOLA | 1.000 | F F N N N N N 2 A | N | |||||
| CURTI DANILO | 5 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTI MICHELA | 20 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTI PARIDE | 3 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTI SAVERIO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CURTONI MASSIMO CUSA EMANUELE |
9.002 141 |
F F F F F F F 2 F F F F F A A A 2 F |
F F |
|||||
| CUSINI ANTHONY | 152 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| CUSINI PIERINO | 420 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| D`ALESSANDRO LUCA | 146 | F F F F F F F N F | F | |||||
| D`AMBRA MICHELE | 21 | F F A A A A A 2 A | A | |||||
| D`INCECCO CARMELA | 6.934 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DAMIANI IVANOE DE CHECCHI RICCARDO |
100 10 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| DE CONTI MAURA | 20 | F F F F F F F 2 F | N | |||||
| DE FALCO GIANLUCA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE GIANNI MATTEO | 35 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE GIOVANETTI EMANUELA | 190 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE GOTTARDI DAVIDE | 2.446 | A A A A A A A 2 A | A | |||||
| DE GRANDI DANIELA DE MAESTRI GABRIELE |
9.440 14 |
F F C C C C F 2 C | C | |||||
| DE MAESTRI MAURO | 165 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| DE MAESTRI RINO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE PARI MASSIMO FRANCO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE PASQUALE FABIO | 295 | F F F F F F F A A | A | |||||
| DE ROSSI ALAN | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE SPIRITO ANGELA | 82 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| DE STEFANI MAURO | 227.916 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| DEAGOSTINI MARCO | 330 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEAMBROSI VANDA | 826 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEGANI ANNA | 50 | F F F F F F F 1 F | F | |
| DEGO ENZA | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEI CAS MANUELA | 150 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEI CAS MARCO | 149 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEL CURTO DAVIDE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEL CURTO GABRIELE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEL PIANO FILIPPO | 1.111 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEL PIANO MICHELE | 300 | F F F F F F F 2 N | F | |
| DELLA BONA GIOVANNI | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA BOSCA MATTEO | 330 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA CAGNOLETTA STEFANO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA MARTA SARA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA MORETTA FABIO | 500 | F F A A A A C 2 A | A | |
| DELLA VALLE FABIO | 1.585 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA VEDOVA ANGELICA | 180 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLA VEDOVA ROMEDIO FRANCO | 1.795 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DELLE VEDOVE ALDO | 27.151 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEMURTAS SIMONE | 25 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DENTI GIUSEPPINA | 17.973 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DENTI SILVANA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DEPPERU DONATELLA | 4.500 | F F F F F F F 1 F | F | |
| DI BARI GIUSEPPE | 31 | |||
| DI BARTOLO MARIA BETTINA | 839 | F F F F F F F 2 F | F | |
| F F F F F F F 2 F | F | |||
| DI DONNA DOMENICO | 13.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI FINI NARDO ARMANDO | 208 | F F F F F F F 2 A | A | |
| DI GENNARO GIROLAMO ANTONIO | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI GENNARO MONICA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI GESU` VERONICA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI GIORGIO LUCA | 73 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI GUIDA RENATO LORENZO | 12.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI NAPOLI DANIELE | 6 | A A A A A A A A A | A | |
| DI NARDO GIUSEPPE | 10 | F F F F F F F 2 A | A | |
| DI PIETRO IDA | 9.853 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DI VITO FABIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DIANI MARCO | 1.557 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DIGONZELLI LUCA | 5.121 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DIOGUARDI FRANCESCO SAVERIO ARMANDO CARL | 21.270 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DIREZIONE GENERALE OPERE DON BOSCO RICHIEDENTE:MULLER | 171.658 | F F F F F F F 2 F | F | |
| JEAN PAUL | ||||
| DOLCI RICCARDO | 15 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DOLZADELLI ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DOMENEGHINI LUCA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DONELLI MIRYAM | 222 | F F F F F F F 1 F | F | |
| DONGHI MIRIAM | 400 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DONO TERESINA | 5.470 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DOTTI VALENTINO | 1.600 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DUBINI ALBERTO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| DUCCESCHI ALAIN | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| EDWARDS GIADA | 11 | F F F F F F F 2 F | F | |
| EFFEPI S.R.L. RICHIEDENTE:FORELLI LORETTA | 5.000 | |||
| ENPACL-ENTE NAZ. PREV.E ASS. CONS.LAVORO | 73.750 | F F F F F F F N F | F | |
| F F F F F F F 2 F | F | |||
| RICHIEDENTE:GIORGINI SERGIO | ||||
| ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 650.000 | F F A A A A A 2 A | A | |
| RICHIEDENTE:CROCE EMILIO | ||||
| ESPOSITO LUCA ANTONIO | 4.000 | F F F F F F F N F | A | |
| F.A.I. OFFICINE DI CARVICO - S.P.A. RICHIEDENTE:CASIRAGHI | 36.344 | F F F F F F F 2 F | F | |
| GIANCARLO | ||||
| F.G. 86 SOCIETA` PER AZIONI RICHIEDENTE:SAITTA AURELIO | 136.500 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FACCHETTI LUCA | 30 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FACCHIN RICCARDO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FAIFER ENRICO | 502 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FALCETTI MICHELA | 330 | F F F F F F F 1 F | F | |
| FALCK FEDERICO SERGIO FRANCESCO | 10.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FALDARINI DANIELA | 66 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FANETTI GIANNI PAOLO | 100 | F F F F F F F 2 A | F | |
| FANONI MANUEL ALBERTO ENRICO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FARACE FABRIZIO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| FARINA MATTEO | 50 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 72
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| FAUDA GUIDO | 3.520 | F F F F F F F 2 F F |
| FAUSTINELLI ALAN | 154 | A A C C C C A 1 C A |
| FAVA CESARINA | 46 | F F F F F F F 2 F F |
| FAVARO` MASSIMO | 36 | F F F F F F F 2 F F |
| FAY DONATELLA | 711 | F F F F F F F 2 F F |
| FEDERICI MARIO | 3.099 | F F F F F F F 2 F F |
| FEDERICI MASSIMO | 7.000 | F F F F F F F 2 F F |
| FELISA MICHELA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| FELLI STEFANO | 10 | F F F F F F F 2 F C |
| FENDONI ALESSIA | 785 | F F F F F F F 2 F F |
| FENDONI BRUNO | 840 | F F F F F F F 2 F F |
| FENDONI EMMA DANIELA FENDONI PIERANDREA |
785 1.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| FENDONI PIETRO | 117 | F F F F F F F 2 F F |
| FERA MAURO | 300 | F F F F F F F 2 F F F F F A F F F 1 F F |
| FEREDIL DI TURLA GIORDANO S.N.C. RICHIEDENTE:TURLA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GIORDANO | ||
| FERRARI MARCO | 1.009 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRARI STEFANO | 79 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRARI STEFANO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRARI WALTER | 2.065 | F F A A A A A 2 A A |
| FERRARINI MICHELE | 26 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRARO GIULIANA | 75.000 | F F F F F F F 1 F F |
| FERRI MARCO | 49 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRI PIETRO | 60 | F F F F F F F 2 F F |
| FERRIERI MICHAEL | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| FIGINI ALESSANDRO | 104 | F F F F F F F 2 F F |
| FILIPPA GIOVANNA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| FINAZZI FEDERICA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| FIOCCHETTI VALERIO | 50 | F F F F A A A 2 F A |
| FIOLO ROSARIO | 4 | F F F F F F F 2 F F |
| FIORATTI IVAN | 18 | F F F F F F F 2 F F |
| FIORAVANTI ALESSANDRA | 15.600 | F F F F F F F 2 F F |
| FIORAVANTI FRANCESCA | 15.800 | F F F F F F F 2 F F |
| FIORAVANTI SABATINO | 250 | F F F F F F F 2 F F |
| FIORI FERMO | 5.002 | F F F F F F F 2 F F |
| FISTOLERA MARCO | 36 | F F F F F F F 2 F F |
| FOGLIENI OLIVO | 5.001 | F F F F F F F 2 F F |
| FOGNINI ALDINA | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
| FOI DONATELLA | 101.102 | F F F F F F F 2 F F |
| FOJANINI PIERO | 8.150 | F F F F F F F 2 F F |
| FOLA ANNA | 205 | F F F F F F F N F F |
| FOLLI MICHELE | 371 | F F F F F F F 1 F F |
| FONTANA GIUSEPPE | 335.709 | F F F F F F F 2 F F |
| FONTANA LUCA FONTANA MANUEL |
100 100 |
F F F F F F F 2 F F |
| FORENZI EROS | 151 | F F F F F F F 2 F F |
| FORESTI ANNA | 5.871 | F F F F F F F 2 F F |
| FORMENTI EUGENIO | 4.202 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| FORNASIERO ANDREA | 16.590 | F F F F F A F 2 F F |
| FORTINI LAURA | 344 | F F F F F F F 2 F F |
| FORZA INES | 90 | F F F F F F F 2 F F |
| FORZINETTI MARCO | 371 | F F F F F F F 2 F F |
| FOSSATI GIANSILVIO | 310 | F F F F F F F 2 F F |
| FOTI ALESSANDRO | 76 | F F F F F F F 2 A F |
| FRANCESCHINA MARCO | 146 | F F F F F F F 2 F N |
| FRANCHETTI PAOLO | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| FRANZINI ALEX | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| FRANZINI ANDREA | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| FRASCHINI DEBORAH | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| FRATELLI GIUSEPPE | 4.362 | A A A A A A A 2 A A |
| FRATTINI LUCIA | 149 | F F F F F F F 2 F F |
| FRESILLI FABIO | 1.000 | F F C A A A N A C A |
| FRIGERIO ANGELO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| FRIGERIO LUCA | 56 | F F F F F F F 2 F F |
| FRISO GIORGIO | 5.161 | F F F F F F F 2 F F |
| FRUSTACI STEFANO | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| FUMAGALLI ANDREA LUIGI | 50 | F F F F F F F 2 F A |
| FUMAGALLI DANIELE DIMITRI | 1.806 | F F F F F F F 2 F F |
| FUMAGALLI DAVIDE | 250 | F F F F F F F 2 F F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| FUMAGALLI MANUELA MARIA | 1.034 | F F F F F F F 2 F F |
| FUMAGALLI MARTINA | 100 | F F F F F F F 1 F F |
| FUMAGALLI PAOLO | 110 | F F F F F F F N F F |
| FUOCHI MICHELE | 60 | F F F F F F F 2 F F |
| FUSARI GIUSEPPINA | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| GAETANI ALESSANDRO | 24.000 | F F A A A A A A F F |
| GAETANI RICCARDO | 28.000 | F F F F F F F N A F |
| GAGLIAZZO GIORGIO | 14.750 | F F F F F F F 2 F F |
| GAIONI LUDOVICA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| GAITI DANIELA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| GAITI GABRIELE GALANTE MARIA |
500 10 |
F F F F F F F 2 F F |
| GALASIO DAVIDE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| GALIA DEBORA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GALIMBERTI ANTONIO | 28 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLELLI ANDREA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLI ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLI ALEX | 50 | F F F F F F F 2 F A |
| GALLIANI GODENZI MARIA OLGA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLO ANDREA | 19 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLO CONCETTA | 7.375 | F F F F F F F 1 F F |
| GALLOTTA DIEGO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| GALLOTTI ALESSANDRO | 22.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GAMBA LOREDANA | 2.460 | F F F F F F F 2 F F |
| GAMBARI S.R.L. RICHIEDENTE:GAMBARI RINO MARIO | 16.225 | F F F F F F F 2 F F |
| GAMBAZZI FABIO | 100 | F F F F F F F N F F |
| GAMBETTA PATRIZIO | 660 | F F F F F F F 1 F F |
| GANDINI ROBERTA | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| GANDOLA ADRIANO | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GANDOLA ADRIANO | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GANDOLA LORENZO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GANDOLA ROBERTO | 1.031 | F F F F F F F 2 F F |
| GANIMEDE GIOVANNI | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GANIMEDE PAOLO | 7.500 | F F F F F F F 2 F F |
| GARANCINI STEFANO ERNESTO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| GARAVINI ROSANNA MARIA ANGELA | 113.750 | F F F F F F F 2 F F |
| GARBELLINI GIANANDREA | 1.815 | F F F F F F F 2 F F |
| GARGIONI ANGELO CESARE | 17.974 | F F F F F F F 2 F F |
| GASPAROTTI FABIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F N |
| GATTI ANDREA | 149 | F F F F F F F 2 F F |
| GATTI ENRICO | 3.964 | F F F F F F F 2 F F |
| GATTI ERIKA | 10 | F F F F F F F 2 F A |
| GATTI MAURO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| GATTO ANDREA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| GAVAZZI PAOLO | 5.099 | F F F F F F F 2 F F |
| GAVAZZI SILVIA | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| GAZZAROLI MANUEL | 50 | F F F F F F F 1 F F |
| GAZZOLA ROBERTO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| GELFI SERGIO GENINI MATILDE |
300 50 |
F F F F F F F 2 C C |
| GENOVESE LUCIANO | 3.726 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| GENSINI ALESSANDRO | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| GERNA CLAUDIA | 335 | F F F F F F F N A F |
| GEROSA MANUELA | 569 | F F F F F F F 2 F F |
| GEROSA STEFANO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| GERVASUTTI ROSANNA | 13.500 | F F F F F F F 2 F F |
| GHERARDI GIANLUIGI | 15.000 | F F F F F F F 2 F N |
| GHERARDI MARCO | 1.107 | F F F F F F F 2 F F |
| GHEZA PIER ANTONIO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| GHEZZI ALBERTO | 1.700 | F F F F F F F 2 F F |
| GHIDELLI PIA | 208 | F F F F F F F 2 F F |
| GHIDINI GIACOMO | 365.000 | F F F F F F F 2 F F |
| GHIDINI PIERALBERTO | 150.796 | F F F F F F F 2 F F |
| GHILARDI OLGA | 5.178 | F F F F F F F 2 F F |
| GHISLA MONICA | 40 | F F F F F F F A F F |
| GIACOMINI MIARI ANNA | 14.248 | F F F F F F F 2 F F |
| GIACOMINI SIMONETTA | 5.900 | F F F F F F F 2 F F |
| GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 7.100 | F F A A A A F 2 A A |
| GIANA ALESSANDRO | 31 | F F F F F F F 2 F F |
| GIANA NICOLETTA | 110 | F F F F F F F A F F |

Pagina: 74
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| GIANDINOTO MARCO | 1.355 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANNI FABRIZIO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANNI GIAMPIERO GIANOLI CATERINA |
2 59 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANONCELLI ANNA PAOLA | 21 | F F A A A A A 2 A | A | ||||
| GIANONCELLI FILIPPO | 87 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| GIANONCELLI GAIA | 87 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANONCELLI GIOVANNI | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIANOTTI CARMEN | 165 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GILARDI DILETTA | 602 | F F F F F F F A F | A | ||||
| GILARDI GIACOMO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIMMA MICHELE | 2.100 | F F F F F F F 2 A | F | ||||
| GINI PATRIZIO | 20.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIORGI MATTEO | 5 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIOVANETTONI ANDREA | 35 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIOVENZANA EDOARDO | 7.375 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIOZZI LUCA | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIRSCHWEILER HARALD | 1.300 | F F F F F F F A F | A | ||||
| GIUDICE FEDERICA | 101 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUDICI GIUSEPPE | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUDICI SPA RICHIEDENTE:GIUDICI AGOSTINO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUFFRIDA MARCO GIUMINI DANIELA |
2 10 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUPPONI ROMINA | 371 | F F F F A A F 2 A F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| GIUSSANI EMILIO | 9.856 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| GIUSSANI LORENZO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUSSANI OSVALDO | 1.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GIUSSANI TIZIANO | 73 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GLODER ANTONIO | 2.064 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GNAN LUCA | 525 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| GOBETTI MAURIZIO | 17.500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORI LUCA | 42 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORI LUCA | 8 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORI TOMMASO | 73 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORLANI ANTONIO | 208 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORLANI BRUNO | 208 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORLANI DINO | 208 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GORLANI MARGHERITA | 208 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GOTTERO BARBARA | 252 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GOZZI MANUELA | 1 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GRAMATICA NICOLETTA GRANEROLI ALFREDO |
170.000 1.500 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GRANEROLI SIMONE | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| GRASSI ALBERTO | 4.700 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GRASSI STEFANO | 30 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GRASSO DANIELA | 40 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GRECO DANIELE | 200 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| GROSSO ANDREA | 100 | F F A A A A A 2 A | F | ||||
| GUANI ALESSIA | 50 | F F A A A A A 2 F | A | ||||
| GUARDAMAGNA ADELIO | 24.084 | F F A A A A F 1 F | F | ||||
| GUCCI DARIO | 76 | F F F F F F F 2 F | C | ||||
| GUERINI GIOVANNA | 1.684 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUERINI LUIGI | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUERRA OSVALDO | 700 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| GUGLIELMUCCI ERICA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GURINI VALTER | 165 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GURRADO ANGELO RAFFAELE | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUSMEROLI DANIELE | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUSMEROLI DAVIDE | 139 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUSMEROLI MILO GUSMEROLI NICHOLAS |
7.809 100 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| GUSMEROLI PIERSILVIO | 1.675 | F F F F A F A 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| IACOZZILLI IACOPO | 10 | F F F F F F F N F | F | ||||
| ICARIA S.R.L. RICHIEDENTE:BAGGI SISINI FRANCESCO MARIA | 1.333.561 | F F F F F F F 1 F | F | ||||
| IEMOLI VALTER | 149 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| IMMOBILIARE SAN CARLO S.R.L. RICHIEDENTE:PRANDI CARMEN | 88.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| INCHINGOLO BARTOLOMEO | 6.391 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| INICORBAF MARIA ROSARIA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| INNOCENTI DIEGO | 50 | F F F F F F F 2 F | N | ||||
| INVITTI CHRISTIAN | 7 | F F F F F F F 1 F | F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; 1: Lista 1; 2: Lista 2; -: Non Votante; X: Assente alla votazione; N: Voti non computati;

Pagina: 75
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
||
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| IOELE MASSIMILIANO | 35 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IOLI CRISTIANO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IOLI GIACOMO | 64 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IOLI MARCO | 23 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IOLI PIETRO | 64 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IOLI SOFIA | 64 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IRRONEO EMILIANO | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ISOLA FRANCESCO | 11.061 | F F F F F F F 2 F F |
|
| ITALBABY SRL RICHIEDENTE:TATOLI SAVINO | 250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| IURATO CHRISTIAN | 73 | F F F F F F F 2 F F |
|
| JUST DESIGN S.R.L. RICHIEDENTE:SERRANI ANNUNZIATA | 61.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LA BELLA ALESSANDRO MATTIA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LA BUA LUCA | 35 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LA ROCCA ANDREA | 150 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LA ROCCA SARA | 8 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LA SPADA GIUSEPPE | 3 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAGO STEFANO | 20 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAMBROIA CRISTIAN | 146 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LANDI WILLIAM | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LANFRANCHI CIOTTI ROSARIA | 1.321 | F F F F F F F N F F |
|
| LANZA ALBERTO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LANZARA LUCREZIA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LANZINI LUIGI | 1.001 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LANZINI SILVIA | 1.503 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAVALLI ENRICO | 514 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAVIZZARI FRANCESCA JULIA | 22.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAVIZZARI GIANLUCA FAUSTO | 32.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LAZZARI GIOVANNA | 200 | ||
| LAZZARO MARCO | 12.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| F F A A A A A 2 A A |
|||
| LAZZERI FULVIO | 492 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEALI GIORDANO | 5.900 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEGGERI EGIDIO | 20.000 | F F F F F F F N N F |
|
| LEONETTI DARIO | 3 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEONETTI FRANCESCO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEPORE EMILIANO | 100 | F F F A A A F 2 A F |
|
| LEPORE LUIGI | 82 | F F F F F F F 2 A F |
|
| LERMA LUCA | 11 | F F F F F F F 2 F A |
|
| LESTI MAURIZIO | 97 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEVA ALBERTO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LEVONI ANNA MARIA | 10.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LIA DARIO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LIBERA CLAUDIO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LIDGLEY DEBORAH | 513 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LIMONTA LEONARDO | 302 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LIMONTA LORIS | 150 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LO.ME.TRI.L. SNC DI MERIGO ANGELO E C. RICHIEDENTE:LO | 3.900 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MONACO FELICE | |||
| LOCATELLI CAMILLA | 300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| di cui 300 azioni in garanzia a :BANCA POPOLARE DI SONDRIO; | |||
| LOCATELLI ELISA | 4 | F F F F F F F 1 F F |
|
| LOCATELLI MARIANGIOLA | 502 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LOCATELLI TOMMASO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| di cui 200 azioni in garanzia a :BANCA POPOLARE DI SONDRIO; | |||
| LODIGIANI DANIELE PIETRO | 2.490 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LOMBARDI ADRIANO | 5 | F F F F F F F N N A |
|
| LOMBARDINI GIOVANNA | 7.500 | F F F F F F F 1 F F |
|
| LOMETTI FABRIZIO | 49 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LOMOPRESS S.R.L. RICHIEDENTE:LO MONACO FELICE | 5.100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LONATI CARLO ANTONIO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LONDONI ROBERTO | 495 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LONGHI PIERFRANCO | 1.267 | F F F F F F F 2 A F |
|
| LONGO GUIDO | 208 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LORENZATTI DARIO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LORENZATTI DAVIDE | 1.801 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LORENZATTI SIMONE | 1.801 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LOSA LUIGI | 14.780 | F F C C C C C 2 C F |
|
| LUCCHINI LUISELLA | 1.028 | F F F F F F F 2 A F |
|
| LUNARDI GIUSEPPE | 330 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LUONI GIOVANNA MARIA | 21 | ||
| LUPINI GIORGIO | F F F F F F F 2 F F |
||
| 50 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 76
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
| LURASCHI GIORGIO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
|
| LUSARDI MARIA GABRIELLA | 16.225 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MACCIOCCHI NADIA | 1.700 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MACOGGI GIANPIETRO MAFEZZINI ROBERTO |
25 1 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| MAFEZZINI STEFANO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGGETTA STEFANO | 50 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGGIONI GABRIELE | 205 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGGIONI MASSIMO | 1.166 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGLIA MARUSHKA | 205 | F F F F F F F 1 F F |
|
| MAGNANI CESARE | 149 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGNANI SEVERINO | 155 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGNI LUCIANO | 4.866 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGRI IOLE | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAGRI STEFANO | 2.400 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAINETTI MONICA | 413 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAIOLI MADDALENA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MALACRIDA ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 A A |
|
| MALZANI ANTONIETTA | 369 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MANCINI FRANCA MARIA | 500.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MANDRESSI CLAUDIO | 2 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MANFREDI STEFANO | 30 | F F F F F F F 1 F F |
|
| MANGILI STEFANO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MANNI VALENTINA | 40 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MANUSARDI PAOLO BENEDETTO | 33.000 | F F F F F F F 2 N C |
|
| MANZONI ELENA MARIA | 950 | C C C C A A A 2 C A |
|
| MANZONI SEBASTIANO | 110.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MAPEN S.R.L. RICHIEDENTE:LANCINI ENRICO | 250 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARAZZI LUCA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHESELLI OMAR | 31 | F F F F F F F 1 F F |
|
| MARCHESI LUIGI | 450 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHESINI MARCO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHESINI RICCARDO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHESINI VIOLA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHETTI ALICE | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHETTI ANDREA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHETTI CHIARA MARCHETTI FRANCESCO |
10 28 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHETTI GIUSEPPE | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHETTI MASSIMO | 1.000 | F F A A A A A 2 A A |
|
| MARCHIARO MARCO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARCHIORI STEFANIA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARELLI FRANCESCA | 73 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARELLI STEFANO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIANI ANTONIO | 255 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIANI LUCIA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIANI PAOLO | 82 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIANI SUSANNA | 191 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIENI RAOUL | 921 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARINELLI GIANFRANCO | 29.500 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARINELLI STEFANO | 21 | F F F F F F F 2 N N |
|
| MARINI GIL | 331 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARINO DOMENICO | 4.500 | F F F F F F F 1 F F |
|
| MARINONI FIRMO | 1.487 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARINONI FIRMO DITTA INDIVIDUALE | 1.475 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIOTTI LUIGI | 514 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARIOTTI SILVIO | 958 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARRA GIORGIO MARTINALLI LILIANA |
10.325 61 |
F F F F F F F 2 F F |
|
| MARTINELLI ANNA | 4.914 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
|
| MARTINELLI BARBARA | 618 | F F N N N N N 2 F F |
|
| MARTINELLI EZIO | 1.400 | F F F F F F F 2 N N |
|
| MARTINES MARIA ROSA | 37 | F F F F F F F 1 F F |
|
| MARTINI RICHARD | 3.686 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARTINOLI LUISA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MARZIALE FRANCA | 150 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MASCETTI CATHERINE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MASELLA FABRIZIO | 222 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MASOLI ANDREA | 256 | F F F F F F F 2 F F |
|
| MASPERO FABIO | 108 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 77
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| MASSA ELEONORA | 450 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MASSA MARCO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MASTRANTONI LAURA | 3.541 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MASTROMARCHI ROBERTO | 2.243 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MATTANA LUCA JEMEN MAURI ANTONELLA |
17 1.478 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MAURI GIANCARLO | 3.233 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MAURI LUCA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAXENTI FULVIO | 58 | F F F F F F F 2 N | F | |
| MAZZA FABIO | 14 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAZZARI RAFFAELE | 15.689 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAZZINA BRUNO | 979 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAZZOLENI FERRACINI MAURIZIO | 115.444 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MAZZOTTI FABIO | 25 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MEAGO FRANCESCO | 244 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MEAGO STEFANIA | 550 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MECMOTIVE SRL RICHIEDENTE:LO MONACO DIEGO | 250 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MEDAGLIA GIULIA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MELAZZINI MATTEO | 52.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MELFI RAFFAELE | 50 | F F F F F F F 1 F | F | |
| MELLUCCI ANTONIO | 16 | F F A A F F F 1 A | F | |
| MELZI DI CUSANO CAMILLO | 4.386 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MENEGHIN ANDREA MENEGHIN FABIO |
50 149 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MENESATTI FRANCESCO | 44 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MENICI MIRELLA | 368 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MERCURI DANIELE | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MERLINI GIUSEPPE | 42 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MEROLA STEFANO | 28 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MERONI MARCELLO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MESSINA LUCIANO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MESSINA MICHELE | 60 | F F F F F F F 2 C | C | |
| MICHELASSI ALESSANDRA | 4.703 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MIGNANI MARCO | 121 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MILANI CHIARA | 64 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MILANI GIAN FILIPPO | 666 | F F F F F F F A F | A | |
| MINATTA ROBERTO | 821 | F F N N N N F 2 N | N | |
| MINELLA MAURIZIO | 18 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MINGORI FABIO | 1.247 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MINOTTI ECCLESIO MINUCCI FRANCO |
826 450 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MIRKOWSKA BOZENA ALICJA | 2.082 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MISSARELLI PAOLO DAVIDE | 223 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MITTA CARLA | 1.440 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MITTA MARCO | 800 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MIZZI VITTORIO | 17.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MOLGORA SERENA | 70 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MOLGORA STEFANO | 368 | F F F F F F A 2 F | A | |
| MOLINA MARZIA | 55 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MOLINARI ANNA | 3.850 | F F F F F F F 2 F | N | |
| MOLINARI DINO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | N | |
| MOLINARI SOFIA | 3.850 | F F F F F F F 2 F | N | |
| MOLTENI ALESSIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MOLTENI LUIGI | 10.500 | F F F F F F F 2 A | A | |
| MOLTONI MICHELE | 519 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONDORA ANNA | 146 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONFERINI LUIGINA | 22.461 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONGA ROBERTO MONTI ANDREA |
1.103 1 |
F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTI EUGENIO | 2.002 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|
| MONTI LUCA | 20 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTI LUCA | 30 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTI ORNELLA | 9.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTORFANO ORNELLA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTORFANO PAOLO | 663 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MONTRASIO LUIGI | 7.100 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MORASCHINI MARZIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MORELLA FULVIO | 655 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MORELLI ANDREA | 229 | F F F F F F F 2 F | F | |
| MORELLI ANNIBALE | 3 | F F F F F F F 2 F | F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| MORELLI RAFFAELE | 101 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI SERENA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| MORELLI SIMONE | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| MORESCHI MARCO | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| MORETTI ALFIO | 1.238 | F F F F F N N 2 F F |
| MORETTI FRANCESCO | 5.000 | F F F F F F F 1 A F |
| MORETTI STEFANO MORGANTI DAMIANO |
39 20 |
F F F F F F F 2 F F |
| MORIGGI FABRIZIO | 10 | F F F F F F F 1 F F |
| MORIGI GABRIELE | 20 | F F F F F F F 2 F F |
| MORINI ANDREA | 8.078 | F F F F F F F 2 C A F F F F F F F 2 F A |
| MORONI VALERIO | 4 | F F F F F F F 2 F F |
| MORZENTI SIBILLA | 1.060 | F F F F F F F 2 N N |
| MOSSINELLI ELIA | 76 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSSINELLI GIACOMO | 25 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSSINI GIACOMINO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSSINI IDA GIUSEPPINA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| MOSTACHETTI DIANA | 23.908 | F F F F F F F 2 F C |
| MOTALLI BRUNO | 92 | F F F F F F F 2 F F |
| MOTTA MATTIA | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| MOTTINELLI GIANPAOLO | 736 | F F F F F F F 2 F F |
| MUFFATTI MICHELA | 35 | F F F F F F F C F F |
| MURGOLO CARLO | 329 | F F F F F F F 2 F F |
| MUROLO ANTONIO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| MUSOLINO GIOVANNI MICHELE | 149 | F F F F F F F 2 F F |
| MUTTI LUCA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| MUTTI MASSIMILIANO | 1 | F F F F F F F 2 F F |
| MUZIO ROBERTO | 1.668 | F F F F F F F 2 F F |
| NALESSO DEBORAH | 104 | F F F F F F F 2 F F |
| NANA ROBERTO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| NARDELLA MARIA RACHELINA IMMACOLATA | 5.164 | F F F F F F F 2 F F |
| NAVA ERCOLINA RACHELE NAVA GIANLUIGI |
5.869 102 |
F F F F F F F 2 F F |
| NAVA SILVIA | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| NEGRI LUIGI | 1.321 | F F F F F F F 2 F F |
| NEGRI MASSIMILIANO | 1.055 | F F F F F F F 2 F F |
| NEGRINI KAREN | 30 | F F F F F F F 2 F F |
| NEGRINI ORAZIO | 79 | F F F F F F F 1 F F |
| NEGRINI STEFANIA | 51 | F F F F F F F 2 F F |
| NEMBRINI FABIO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| NESA DANIELE | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| NICHELE GIANNI | 3.000 | N N N N N N N 2 N N |
| NISCIOLI CRISTIAN | 5 | F F F F F F F 2 F F |
| NOCE SONIA | 146 | F F F F F F F 2 F F |
| NOGARA LUCIANO | 2.350 | F F F F F F F 2 F F |
| NOIOSI ANTONIO | 53 | F F F F F F F 2 F F |
| OCCHIUZZI MANLIO | 5.164 | F F F F F F F 2 F F |
| OCCHIUZZI MICHELE | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| ODDO MARIELLA | 2.270 | F F A A A A A 2 A A |
| OGLIARI ALFREDO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| OGLIARI ELISA | 380 | F F F F F F F 2 F F |
| OGLIARI EMANUELE OLIVIERI PAOLA |
200 3.570 |
F F F F F F F 2 F F |
| ONGARO FRANCO | 5.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F A 1 F A |
| ONGARO GIOVANNA | 2.000 | F F F F F F F 2 F F |
| OPPEDISANO SAMUELE | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| OREGIONI LUCA | 10 | A A A A A A A A A A |
| ORIETTI SIMONA | 4.956 | F F F F F F F 2 F F |
| ORLANDI LAURA | 10.000 | F F F F F F F 2 F C |
| ORSATTI ALESSANDRO | 198 | F F F F F F F 2 F F |
| ORSATTI ELISEO BORTOLO | 1.318 | F F F F F F F 2 F F |
| ORSATTI MICHELA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| ORSATTI SERENA | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| ORTELLI MARIO | 5.161 | F F F F F F F 2 F F |
| PADERNO MAURO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANI GIORGIO | 660 | F F F F F F F 2 F F |
| PAGANINI MATTEO | 280 | F F F A A N N 2 N N |
| PAGANONI MASSIMO | 200 | F F F F F F F 1 F F |
| PAGANONI NICOLETTA | 607 | F F F F F F F 2 F F |
| PAINDELLI ALBERTO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |

| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| PALA EBELINDA ANTONELLA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PALA PAOLA AGNESE | 37 | F F F F F F F 2 F F |
| PALA SILVANA | 5.161 | F F F F F F F 2 F F |
| PALAZZANI ALBERTO PALAZZANI FRANCESCA |
42.202 40.002 |
F F F F F F F 2 F F |
| PALAZZANI LUISA | 2.600 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F F 2 F F |
| PALEARI MARCELLA | 6.186 | F F F F F F F 2 F F |
| PALUMBO GAETANO | 6.934 | F F F F F F F 2 F F |
| PANCIROLLI ROBERTO | 205.745 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIGA MARTA | 104 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIZZA ANDREA MARIO | 3.231 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIZZA ANGELO ANACLETO | 306 | F F F F F F F 2 F F |
| PANIZZA FRANCESCO | 150 | F F F F F F F 2 F F |
| PANZERI CARLO | 360 | F F F F F F F 2 F F |
| PAOLELLA ANDREA | 1 | F F F F F F F 1 F F |
| PAPA FRANCESCO | 36 | F F F F F F F 2 F F |
| PAQUI DAVID FLORENTIN | 1.000 | F F F F F F F 2 A A |
| PARABONI CLAUDIO GIOVANNI | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| PARATICO ANDREA | 1.441 | N N N N N N N 2 N N |
| PARDINI ROBERTO | 3.877 | A A A A A A A 2 A A |
| PARLIONE MASSIMO | 4.291 | F F F F F F F 2 F F |
| PAROLO ALBERTA | 11.305 | F F F F F F F 2 F F |
| PAROLO CRISTINA | 135 | F F F F F F F 2 F F |
| PAROTTI DAMIANO | 360 | F F A A A A A 2 A F |
| PARRAVICINI GIORGIO | 250 | F F F F F F F 2 F F |
| PASCUCCI ALESSANDRO | 21 | F F F F F F F 2 F F |
| PASQUARELLA GIULIA | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PASQUINI STEFANIA | 70 | F F F F F F F 2 F F |
| PASSADOR ROBERTO PASSERINI MATTIA |
5.100 10 |
F F F F F F F 2 F F |
| PASTORE UMBERTO | 7.000 | F F F F F F F 2 A F |
| PASTORI CORRADO | 400 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PATELLI ALESSANDRA | 5.744 | F F F F F F F 2 F F |
| PAVESI NEGRI OMAR | 8 | F F F F F F F 2 F F |
| PECILLI FEDERICA | 101 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRALI LUIGI | 1.622 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRALI MARCO | 1.200 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRANZINI MARCO | 82 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRANZINI MARIO ALBERTO | 158.370 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRANZINI PIER MARINO | 166 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRAZZOLI FRANCESCO | 1.596 | F F F F F F F 2 N F |
| PEDRINI ALBERTO | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRINI GIGLIA | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDRINI PIERVITTORIO | 1.034 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDROLA MATTEO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDROLI CLAUDIO | 1.992 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDROTTI GIUSEPPE | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDROTTI UGO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PEDROTTI UMBERTO | 7.988 | F F A A A A A 2 A A |
| PEDUZZI FLORA PEISER CARLO |
30.000 1.400 |
F F F F F F F 2 F C |
| PELAGATTI STEFANO | 1.475 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PELAMATTI MARCO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PELIZZARI ORSOLINA | 1.001 | F F F F F F F 2 F F |
| PELIZZATTI ANDREA | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| PELIZZI CLAUDIO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PELLEGATTA MICHELA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| PELLEGATTA VALERIO | 630 | F F F F F F F 2 A F |
| PELLEGRINI ANGELO | 11.800 | F F F F F F F 2 F F |
| PELLEGRINI CARMEN | 368 | F F F F F F F 1 F F |
| PELLEGRINI SILVIA | 1.610 | F F F F F F F 2 F F |
| PELLEGRINO AGOSTINO | 1.001 | F F F F F F F 2 F F |
| PELLEGRINO VITTORIA FLAVIA | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| PENNA ALESSANDRO | 60 | F F F F F F F 2 F F |
| PENNATI MARCO | 400 | F F F F F F F 2 F F |
| PEPERONI ELENA | 2.138 | F F N N N N N 1 A F |
| PEREGO CHIARA | 10 | F F F F F F F 2 F A |
| PEREGO MAURIZIO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PEREGO MIRKO | 10 | F F F F F F F N F N |
| PERETTI MILA | 745 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 80
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| PERLETTI GIAN FRANCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PERLINI MARISTELLA | 500 | F F F F N N N 1 N F |
| PERRONE BENITO MARIA GIUSEPPE | 17.700 | F F F F F F F 2 F F |
| PERRONE GIANLUCA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PERUCCHI BRUNELLO | 68.586 | F F F F F F F 1 F F |
| PESENTI RINO | 10 | F F A A A A A 2 A A |
| PETRELLI LUCA PETRELLI MARCO |
527 1.750 |
F F A A A A A N A A |
| PEZZOTTA ELENA | 400 | F F F F F F F 2 F F F F F F N N N 2 N N |
| PIANI ADA | 10.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PIANTONI DIANA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PIAZZA RAFFAELLA | 337 | A A A A A A A 2 A A |
| PICCA DAVIDE | 76 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCENI FABRIZIO | 295 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCENI FRANCESCA | 17.595 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCENI GIOVANNA | 6.630 | F F F F F F F 2 F F |
| PICCIAREDDA ANNA | 3.099 | F F F F F F F 2 F F |
| PIETRA ROBERTO GIUSEPPE | 3.273 | F F F F F F F 2 F F |
| PIETROSANTI ANDREA | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| PIFFERO ERMES | 2.801 | F F F F F F F 2 F F |
| PIFFERO LUCA | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| PIGOLOTTI GIOVANNI PINELLI CLAUDIO |
2.502 6.400 |
F F A A A A A 2 N F |
| PINI BRUNA | 5.260 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PIOTTO ALESSANDRO MARIA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PIRITORE GIUSEPPE | 10 | F F F F A A A 1 A A |
| PISCIONERI JACOPO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| PISTONI STEFANIA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZIO MARIATERESA | 2.312 | F F F F F F F 2 F F |
| PIZZINI STEFANO | 24 | F F F F F F F 1 F F |
| PLEBANI DAVIDE | 18 | F F F F F F F 2 F F |
| PODESTA` ALESSANDRO | 10 | F F F F F F F 2 F F |
| POLETTI CESARE | 3.439 | F F F F F F F 2 F F |
| POLIMENI MARIA BRUNA | 3 | F F F F F F F 2 F F |
| POLO RIVA FRANCESCA | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| POLVARA ENRICO PONZONI EMILIANO |
5.516 7.000 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PONZONI VIRNA | 6.782 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTA ANNA | 121 | F F F F F F F 2 F F |
| PORTA EMANUELE | 1.450 | F F F F F F F 2 F F |
| POSIO PIETRO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| POSIO SILVIO | 200 | F F F F F F F 2 F F |
| POZZI GABRIELE | 552 | F F F F F F F 2 F F |
| POZZONI MARIO FRANCESCO | 381.956 | F F F F F F F 2 F F |
| PRANDI CARMEN | 854.514 | F F F F F F F 2 F F |
| PRANDO BIANCA MARIA | 255 | F F F F F F F N F F |
| PREVIERO FLAVIO | 8.000 | F F F F F F F 2 F F |
| PREVITALI LUCA PREVITALI SIMON |
1.031 76 |
F F F F C C C 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| PREVOSTI AURORA | 15 | F F F F F F F 2 N F |
| PREVOSTI FRANCESCA | 20 | F F F F F F F 2 F F |
| PRUNOTTO ERICA | 150 | F F F F F F F 2 F F |
| PRUNOTTO FEDERICO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| PUCCIA ANTONIO | 20 | F F F F F F F 2 F F |
| QUADRINI GIACOMO | 2.001 | F F F F F F F 2 F F |
| QUADROZZI PAOLA | 60.000 | F F F F F F F 2 F F |
| QUAGLIA LUIGI | 102 | F F A A A A A 2 A F |
| QUALIZZA GINA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| QUARTA CHIARA | 50 | F F F F F F F 1 F F |
| QUINTAVALLA LILIANA RADAELLI GIUSEPPE |
12.000 15.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| RADAELLI MARIO | 25.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| RADIATORI 2000 S.P.A. RICHIEDENTE:FOGLIENI OLIVO | 5.002 | F F F F F F F 2 F F |
| RAHO MATTEO GIUSEPPE | 150 | F F F F F F F A F A |
| RAINER MONICA | 739 | F F F F F F F 2 F F |
| RAINERI MARIA ERMINIA | 3.780 | F F F F F F F 2 F F |
| RAINERI PIERANGELO | 2.065 | F F F F F F F 2 F F |
| RAMANZINA DOMENICO | 6.335 | F F F F F F F 2 F F |
| RAMPONI CARLO | 4.100 | F F F F F F F 2 F F |
| RAVANELLI GIANCARLA | 50 | F F F F F F F 1 F F |

Pagina: 81
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria Straordinaria |
|
|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| RAVISCIONI SALVATORE | 15.073 | F F F F F F F 1 F F |
| REALINI CRISTIANO REBASTI ANDREA |
10.381 10 |
F F F F F F F 2 F F |
| REDAELLI MASSIMO | 79 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| REDAELLI RICCARDO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| REDAELLI RITA | 3.000 | F F F F F F F 1 F F |
| REDASCHI LUCA GIANCARLO | 42 | F F F F F F F 2 F F |
| RENNA SIMONA | 202 | F F F F F F F 2 F F |
| RESTUCCIA SALVATORE | 10.991 | F F F F F F F 2 F F |
| RICCA OMAR | 950 | F F F F F F F 2 F F |
| RICCABELLA MATTEO | 60 | F F F F F F F 2 F F |
| RIDOLFI NICOLA | 219 | F F F F F F F 2 F F |
| RIGAMONTI FLORIANO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| RIGAMONTI MADDALENA | 252 | F F F F F F F 2 F F |
| RIGAMONTI URSULA | 100 | F F F F F F F 2 F F |
| RIGONI ANDREA | 4.000 | F F F F F F F 2 F F |
| RINALDI MIRCO AGOSTINO | 908 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVA ALESSIO | 520 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVA MARIA GENOVEFFA | 3.000 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVA MASSIMO | 43.994 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVA MASSIMO RIVA RAFFAELE |
100 100.000 |
F F F F F F F 2 F F |
| RIVA SIMONA | 290 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVADOSSI MARCO ROLANDO | 50.000 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F F 2 F F |
| RIVETTI FRANCESCA | 30 | F F F F F F F 2 F F |
| RIVOLTA STEFANIA | 49 | F F F F N N N A F N |
| RIZZELLI ANTONIO | 40 | F F F F F F F 2 F F |
| RIZZI ANTONIO TOMMASO | 6.237 | F F F F F F F 2 F F |
| RIZZI ROBERTO | 8.730 | F F F F F F F 2 F F |
| RIZZI ROCCO | 295 | F F F F F F F N F F |
| ROBUSTELLINI PAOLA | 5.000 | F F F F F F F 2 F F |
| RODIGARI ALESSANDRA | 11 | F F F F F F F 2 F F |
| RODIGARI MICHELA | 11 | F F F F F F F 2 F F |
| RODIGARI STEFANO | 59 | F F F F F F F 2 F F |
| ROFFINOLI TANIA | 354 | F F F F F F F 2 F F |
| ROGARI MAURO | 760 | F F F F F F F 2 F F |
| ROGGERO MARINA | 20.000 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMANO ANDREA | 330 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMANO VINCENZO FERRUCCIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMEGIALLI MASSIMO | 22 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMELLI GIACOMINA | 2.600 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMELLI SERGIO | 186 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMERI EDOARDO | 50 | F F F F F F F 2 F F |
| ROMERI FABRIZIO | 700 | F F F F F F F 2 F F |
| RONCHI MARCO | 300 | F F F F F F F 2 F F |
| RONCHIS CATERINA | 2.647 | F F F F F F F 2 A F |
| RONDALLI MICHELA ROSA GUERINO |
4.000 1.500 |
F F F F F F F 1 F F |
| ROSA PAOLO | 154 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSANIA ELMAN | 149 | F F F F F F F 2 F F C C C C C C C C C C |
| ROSAPANE MARCO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSATTI MARIA | 48 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSATTI MIRKO ANGELO | 30 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSETTA MARIAROSARIA | 739 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSETTI CONTI MAURIZIO GIOVANNI PIERO | 365 | F F F F F F F 2 F A |
| ROSSETTI SILVANO VITTORIO | 118 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSI MARCO DOMENICO | 2.500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSI VERONICA | 208 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSINI GIUSEPPE | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSINI MAURO | 476 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSINI SARA | 14 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSINI SONIA | 10.500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSONI DIEGO | 200 | F F C C C C C 2 C C |
| ROSSOTTI LUIGI | 802 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSSOTTI VINCENZO | 1.500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSTI ANGELA | 1.000 | F F F F F F F 2 F F |
| ROSTI LUISA | 1.000 | F F F F F F F 1 F F |
| ROTA CAMILLO | 1.256 | F F F F F F F 2 F F |
| ROTA FRANCESCO | 500 | F F F F F F F 2 F F |
| ROTA LUCA | 35 | F F F F F F F 2 F F |

Pagina: 82
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| ROTASPERTI LAURA | 150 | F F F F F F F 2 F | F |
| ROVEDATTI PAOLO | 1.569 | F F F F F F F 2 F | F |
| ROVIDA CARLO | 7.500 | A A N N N N N 2 N | N |
| RUBBI CATERINA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUGGERI ALEX | 101 | F F F F F F F A F | A |
| RUGGERI COSIMO | 5.369 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUGGERI IVAN RUGGERI LUCA |
10 11 |
F F F F F F F 2 F | F |
| RUGGERI MARCO | 100 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| RUOZI ROBERTO FELICE ADOLFO | 21.806 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUS UGO | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUSCONI MAURIZIO | 51 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUSSILLO DAVIDE | 30 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUTA MATTIA CARLOALBERTO | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUTTICO LUCA | 21 | F F F F F F F 2 F | F |
| RUTTICO SILVANO | 413 | F F N N N N N N N | N |
| SAGEMA SRL RICHIEDENTE:ALBERTI GIANCARLO | 100.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| SAINI FRANCESCO | 105 | F F F F F F F N F | F |
| SAITTA AURELIO | 56.540 | F F F F F F F 2 F | F |
| SALMOIRAGHI PAOLO | 28 | F F F F F F F 2 F | F |
| SALVATICO ALESSANDRO | 2.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| SALVIONI FABIOLA | 5.133 | F F F F F F F 2 F | F |
| SAMBRIZZI MASSIMO | 22 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANDRI GIULIA | 10 | F F F F C C A 1 F | F |
| SANDRO MARCO | 133 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANSALONE NADIA | 18 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANSONE SILVIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANSOTERA ANGELO | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANTALUCIA VALERIO RODRIGO | 18 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANTELLI MAURO GERMANO | 310 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANTIMARIA ANDREA | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| SANTIMARIA MAURIZIO SAPIENZA LUCA |
104 61 |
F F F F F F F 2 F | F |
| SARCHI PIERANGELO | 295 | F F F F F F F 2 F F F N N F N N 2 N |
F F |
| SARTORI SERGIO | 295 | F F F F F F F 2 F | F |
| SAVI PAOLA | 2.112 | F F F F F F F 2 F | F |
| SAVIAN LUCA | 41 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCABINI RITA | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCAGLIA ANNA | 205 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCALCO SOFIA | 50 | F F A A A A A 2 A | F |
| SCARAMELLINI ANDREA | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARAMELLINI MICHELE | 6.195 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARAVAGLIONE ROSSELLA | 14 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARCELLA CHIARA | 14 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARIONI ANTONIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARIONI STEFANO SANZIO | 6.012 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARPA ROBERTO | 10 | F F F F F F F 2 C | F |
| SCARPINI ALESSANDRO | 199 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARSI GIANLUCA | 71 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCARUFFI LUCA | 701 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCENINI MATTEO | 107 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCHAFFNER GIANLUCA CARLO SCHENA PIETRO |
15 236 |
F F F F F F F 2 F | F |
| SCHENATTI ELENA | 660 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
| SCHENATTI SABRINA | 21 | F F F F F F F 1 F | F |
| SCHENATTI SONIA | 30 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCHIEPPATI PIERA ANGELA | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCHORNO SILVIA MARIA | 14.532 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCILIRONI GIAN PIETRO | 205 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCILIRONI NICOLA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCIORTINO EUGENIO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCODRO LUCA | 1.600 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCOLARI GIUSEPPE | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| SCOLLETTA PAOLO MARIA | 1.000 | F F F F N F N N A | A |
| SCOTTI PIETRO | 30 | F F A A A A A 2 A | F |
| SCUFFI SIRO | 736 | F F F F F F F 2 F | F |
| SECCAMANI MAZZOLI FILIPPO | 4.900 | F F F F F F F 2 F | F |
| SELVA MARCO | 500 | F F F F F F F 2 F | F |
| SEMINARA VINCENZO | 14 | F F A A A A A 1 A | F |
| SENATORE VALENTINA IDA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 83
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | ||||
| SENTINO ELENA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SERRA SERENA | 102 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SERRANI ANNUNZIATA | 30.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SERTORELLI PAOLO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SESANA FERRUCCIO | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SESANA SILVIA | 10.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SFERC SPA RICHIEDENTE:CAMPADELLI VALERIO | 6.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SGUAITAMATTI CLAUDIO SGUAITAMATTI EGIDIO |
550 1.975 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SIFFREDI CLAUDIO | 5.940 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| SILVA GIANMARCO | 2.416 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SIMIONI EUDILIO | 4.130 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SINOPOLI MARICA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SIRONI CRISTINA | 2.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SIRONI MAURIZIO | 8.260 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOBACCHI MAURIZIO | 15.565 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOCIETA` FINANZIARIA POLISETTORIALE SO.FI.P. S.P.A. | 1.838.440 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| RICHIEDENTE:BONINCHI CESARE | ||||||||
| SOLARI DAVIDE | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOLARO MARIO | 7.001 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOLDATI GIORGIO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOLDATI ROBERTO SONGINI LUCREZIA |
100 525 |
F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SORBI FEDERICA | 21 | F F F F F F F 1 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| SORCI GIANLUCA | 31 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SORRENTI PAOLO | 1.000 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| SORTINI ELISA | 18 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOSIO GIOVANNI | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SOZZINI ALFREDO | 5.500 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPADA FRANCO | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPAFID SPA CONTO FIDUCIANTE NR. 300568 RICHIEDENTE:CAPPUGI | 300.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| PAOLO GIORGIO GIUSEPPE MARIA | ||||||||
| SPAGNOLI MATTIA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPAGNOLO SILVIA | 17.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPAGNUOLO GIORGIA | 150 | F F F F F F F A A | F | |||||
| SPEZIALE CRISTINA SPEZIALE MIRKO |
64 104 |
F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
|||||
| SPINELLI STEFANO | 2.300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPINI ITALO | 40 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPINI MICHELE | 149 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SPOTTI GIANCARLO | 100 | F F F F F F F N F | F | |||||
| STEFANA ROSA | 205.196 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STEFANI DANIELE | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STEFANINI CHIARA | 249 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STEFANONI MILENA | 10 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STOPPANI SIMONE MARCO | 103.700 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STRIPPOLI PASQUALE | 15.000 | F F A A A A F 2 F | F | |||||
| STROPPIANA CARLA | 100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| STUDIO LEGALE DEGLI AVVOCATI MASSIMO E ALESSANDRA BONDIONI RICHIEDENTE:BONDIONI MASSIMO |
1.300 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SUARDI CARMEN | 1.031 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SUMA ANDREA | 371 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| SUMMA DAVIDE | 50 | F F F F F F F 2 C | A | |||||
| SVANOLETTI MORENO | 1.100 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TABACCHI MARTINA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TABONI LUCA | 50 | F F F F F F F 1 F | F | |||||
| TACCHI GIULIANO | 450 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TACCHINI MORENA | 1.018 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TAGLIABUE ANDREA ANGELO | 5 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TAGLIABUE DANIELA | 1.253 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TAGLIABUE ENRICO | 20.650 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TAGLIABUE MARCO | 100 | F F F F F F F A F | F | |||||
| TAGLIAFERRI OTELLO | 5.891 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TAGNI SERGIO TAM GIULIA |
100 50 |
F F N N N N N 2 F | F | |||||
| TAMBANI ALESSANDRO | 3 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 1 F |
F F |
|||||
| TAME` LUCA | 1 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TARABINI ANDREA | 27 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TARABINI BRUNA | 295 | F F F F F F F 2 F | F | |||||
| TARABINI STEFANO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | |||||

Pagina: 84
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 | |||
| TARAMELLI MADDALENA | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TAROZZI LORIS ENRICO | 10 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TARRICONE ROSALBA TATOLI SAVINO |
4.744 4.744 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TAVERNA ILARIO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TAVOLA SAMUELE | 20 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| TEGIACCHI DAVIDE | 897 | F F F F F F F 1 A | F | ||||
| TEMPRA MARCO | 130 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TENCHIO STEFANO | 11.305 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TENTORI DAVIDE | 103 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TERRANEO SILVIA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TERRIBILE FELICIANTONIO | 100 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TERRIBILE LUCA | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TESTA GIUSEPPE | 750 | A A A A A A A 2 A | A | ||||
| TESTA MARCO | 9 | F F F F F A A 2 C | A | ||||
| TESTINI MATTEO | 490 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TESTORELLI DONATO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TICOZZI FABIO | 500 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TIRINZONI FRANCO GIOVANNI TIZIANO | 1.000 | F F F F C C C 2 C | F | ||||
| TODARO STEFANIA | 450 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOFFANETTO DARIO | 100 | F F F F F F A 2 A | A | ||||
| TOGNALI FRANCESCO | 739 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOGNALI MARCO | 50 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOGNELA LUCIANO | 8.247 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOGNINI PIERLUIGI | 1.000 | F F F F F F A 2 F | F | ||||
| TOGNO EMANUELE | 1.794 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOGNU` PIERO | 618 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOLOTTI DANIELE TONIDANDEL PAOLO |
500 135 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TONOLI ANDREA | 1 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TONTA GIOVANNI | 209 | F F F F F F F 2 F F F F F F F F 2 F |
F F |
||||
| TONTA ROBERTO | 36 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TORNO TOMMASO | 1 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TOROSANI MATTEO | 30 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TORPEDINE WALTER | 1 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRABUCCHI ELISA | 1.624 | F F F N N N N 2 F | N | ||||
| TRAINI DAVIDE | 15 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRALLI ADRIANO | 1.866 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRAMARIN MAURO | 60 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRANCOSSI CLAUDIO | 240 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRAPANI PAOLO | 21 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRECANI MARIA TERESA | 80 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TREMOLADA ANDREA | 150 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TREMOLADA STEFANO | 200 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TREMONTI GIULIO | 8.958 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRESOLDI MARTINA | 229 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TREVISANI LEONARDO | 3.000 | F F N N N N N 2 F | F | ||||
| TRIANGELI VALERIA | 16 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TRIMARCHI CARLA | 600 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROISI DAVIDE | 15.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROISI MICHELA | 5.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROLETTI MARIANGELA | 146 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROMBINI ALESSIA | 230 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TROMBINI ANDREA | 250 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TUANA FRANGUEL STEFANO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TUIA RICCARDO | 9.881 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| TZ TOOLS SRL RICHIEDENTE:TACCHI GIULIANO | 1.900 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UNIONE FIDUCIARIA S.P.A. UNIPOL ASSICURAZIONI S.P.A. RICHIEDENTE:BPER BANCA SPA |
992.167 89.426.000 |
F F F F F F F 2 F | F | ||||
| UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 101.763 | F F F F F F F 1 F F F A A A A A N A |
F A |
||||
| RICHIEDENTE:TARANTO RICCARDO GIUSEPPE ROBERTO MARI | |||||||
| URBANO CARLO | 3.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VACCAROLI CINZIA | 5.425 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAGNI MIRKO | 10 | F F C C C C C A A | F | ||||
| VAILATI NATALINA | 1.475 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VAIRETTI MARIA ANTONIA | 4.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALASSINA ANGELO | 25.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALASSINA ANNA CHIARA | 75.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALASSINA CARLO | 75.000 | F F F F F F F 2 F | F | ||||
| VALDAMERI GIULIANO | 142 | F F F F F F F 2 F | F |

Pagina: 85
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Ordinaria | Straordinaria | |
|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | Parziale Totale |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | 10 |
| VALENZA FEDERICO | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| VALLARELLI NINO GIANLUCA | 14.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| VALLI MATTEO | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| VALLI ROBERTO | 1.012 | F F A A A A F 2 A | F |
| VALORI MARCO | 1.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| VALOTA FILIPPO | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| VALSECCHI ROBERTO VALTORTA EMANUELE |
719 17 |
F F F F F F F 2 F | F |
| VANACORE RICCARDO | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| VANINETTI MILENA | 220 | F F F F F F F 2 F | F |
| VANINI MASSIMO | 10 | F F F F F F F N N F F F F F F F 2 F |
F F |
| VANINI TIZIANO | 10.276 | F F F F F F F 2 F | F |
| VANNINI LUCA | 50 | A A A A A A A C A | A |
| VARISCHETTI LILIANA | 5.266 | F F F F F F F 2 F | F |
| VARISTO ALESSANDRO | 1 | F F F F F F F 2 F | F |
| VAVASSORI CAROLINA ANNA | 293 | F F F F F F F 2 F | F |
| VECHI VALENTINA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| VEDANI PAOLO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| VEDOVATTI ELEONORA | 517 | F F F F F F F 2 F | F |
| VENER STEFANO | 12 | F F F F F F F 2 F | F |
| VENOSTA FRANCESCO | 113.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| VENTURINI CRISTIANO | 927 | F F F F F F F 2 F | F |
| VENTUROLI GRAZIELLA | 32 | F F F F F F F 2 F | F |
| VERONELLI MARIA ELENA | 2.816 | F F F F F F F 2 F | F |
| VERONELLI SIMONA | 5.359 | F F F F F F F 2 F | F |
| VERZANINI ROBERTO | 50 | F F A A A A A 2 A | A |
| VERZELETTI ALESSANDRO | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| VICINI LUATTI MIRKA | 200 | F F F F F F F 2 F | F |
| VIDO CAMILLA | 17 | F F F F F F F 2 F | F |
| VIDO NICCOLO` | 17 | F F F F F F F 2 F | F |
| VIGANO` ALFREDO | 4.956 | F F F F F F F 2 F | A |
| VILLA ELISA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
| VILLA LUIGI GIUSEPPE | 693 | F F F F F F F 2 F | F |
| VILLA MARCO | 27.278 | F F A A A A A 2 A | A |
| VIOLA CATERINA | 6.550 | A A A A A A A 1 A | A |
| VIOLA RICCARDO | 26.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| VISINTINI ELIO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| VISMARA LUCIANO | 100 | F F F F F F F 2 F | F |
| VISMARA SIMONE | 1.300 | F F F F F F F 2 F | F |
| VITALI ANTONIO | 493 | F F F F F F F 2 F | F |
| VITALI BATTISTA | 1.900 | F F A A A A F 2 F | A |
| VIVIANO MATTEO | 700 | F F F F F F F 2 F | F |
| VOLONTE` STEFANO | 1.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| VOLPI ANDREA | 368 | F F F F F F F 2 F | F |
| VOLPI STEFANO | 2.269 | F F A A A A A 2 A | F |
| VOLTERRA MATTEO | 50 | F F A A A A A N A | A |
| VOLTOLINA AMELIA ELVIRA | 5.900 | F F F F F F F 2 F | F |
| VULPIO MICHELE | 20 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAGHEN NADIA | 8.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAGHINI SIMONE | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAMBELLI ALESSIO | 268 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAMBELLI GIULIANO | 10 | F F F F F F F A A | F |
| ZAMBELLI ROSSANA | 16.500 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAMPATTI MARISA | 278 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANA ADELCHI | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANACCHI ALBERTO | 736 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANACCHI GIANLUIGI | 1.200 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANACCHI GIOVANNI | 736 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANELLA OMAR ZANINI GIOVANNI |
800 45 |
F F F F F F F 2 F | F |
| ZANINI LINDA | 10 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZANONI AVE | 20.000 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAPPA LAILA | 10.325 | F F F A A A A 2 A F F F F N F F 2 F |
C F |
| ZAPPA MARTINA | 52 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAPPA PAOLO ERNESTO | 20 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZARUCCHI SEVERINO | 1.155 | F F A A A A A 2 A | A |
| ZATTI ALBERTO | 1.966 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZAZZI FEDERICA | 1.544 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZEN IVAN | 1.567 | F F F F F F F 2 F | F |
| ZERNERI LUCA | 50 | F F F F F F F 2 F | F |
Banca Popolare di Sondrio Assemblea Ordinaria/Straordinaria del 30/04/2025

RISULTATI ALLE VOTAZIONI NOMINATIVO PARTECIPANTE Ordinaria Straordinaria DELEGANTI E RAPPRESENTATI Parziale Totale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ZOPPETTI MAURO 250 F F F F F F F 1 F F ZUCCA BENIAMINO 100 F F F F F F F 2 F F 109.361.025
Legenda:
1 [punto 1 OdG lett.a] Presentazione del bilancio al 31 dicembre 2024; relazione degli amministratori sulla gestione; relazione del Collegio sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti; presentazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione
2 [punto 1 OdG lett.b] Destinazione dell'utile dell'esercizio 2024 e distribuzione del dividendo
3 [punto 2 OdG lett.a1] Approvazione delle Politiche di remunerazione 2025 del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio.
4 [punto 2 OdG lett.a2] Approvazione con deliberazione non vincolante dei compensi corrisposti nell'esercizio 2024 5 [punto 2 OdG lett.b] Approvazione del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs.
58/98, Testo Unico della Finanza
6 [punto 2 OdG lett.c] Approvazione del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98, Testo Unico della Finanza
7 [punto 2 OdG lett.d] Autorizzazione all'utilizzo delle azioni proprie già in carico al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex art. 114-bis del D.Lgs. 58/98 (TUF) e/o del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex art. 114-bis del D.Lgs. 58/98 (TUF)
8 [punto 3 OdG] Nomina per il triennio 2025-2027 di cinque amministratori
9 [punto 4 OdG] Determinazione del compenso degli amministratori
10 [punto 1 OdG] Proposta di modifica dell'articolo 49 dello Statuto sociale
Oggetto : [punto 1 OdG lett.a] Presentazione del bilancio al 31 dicembre 2024; relazione degli amministratori sulla gestione; relazione del Collegio sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti; presentazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e della relativa relazione degli amministratori sulla gestione
numero 5.640 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.495.548
azioni ordinarie, pari al 54,367728% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE |
%AZIONI AMMESSE |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| (Quorum deliberativo) | AL VOTO | |||
| Favorevoli | 245.141.809 | 99,450806 | 99,450806 | 54,069144 |
| Contrari | 19.626 | 0,007962 | 0,007962 | 0,004329 |
| SubTotale | 245.161.435 | 99,458768 | 99,458768 | 54,073473 |
| Astenuti | 1.334.113 | 0,541232 | 0,541232 | 0,294256 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 1.334.113 | 0,541232 | 0,541232 | 0,294256 |
| Totale | 246.495.548 | 100,000000 | 100,000000 | 54,367728 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 6.580 azioni pari al 0,002669% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D GARD UNIT TRUST | 0 | 11.687 | 11.687 |
| **D STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 0 | 6.840 | 6.840 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
Totale voti 19.626

Totale voti 1.334.113
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 16
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 |
Totale voti 6.580
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 5
numero 5.642 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.497.677 azioni ordinarie, pari al 54,368198% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 246.213.650 | 99,884775 | 99,884775 | 54,305552 |
| Contrari | 1.127 | 0,000457 | 0,000457 | 0,000249 |
| SubTotale | 246.214.777 | 99,885232 | 99,885232 | 54,305801 |
| Astenuti | 282.900 | 0,114768 | 0,114768 | 0,062397 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 282.900 | 0,114768 | 0,114768 | 0,062397 |
| Totale | 246.497.677 | 100,000000 | 100,000000 | 54,368198 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 4.451 azioni pari al 0,001806% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
Totale voti 1.127
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** BERARDI DANIELE | 0 | 21.948 | 21.948 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 |
Totale voti 282.900
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 16


| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 |
Totale voti 4.451
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 3

Banca Popolare di Sondrio 30 aprile 2025
Badge Ragione Sociale Proprio Delega Totale
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 3
Banca Popolare di Sondrio 30 aprile 2025
numero 5.628 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.455.774
azioni ordinarie, pari al 54,358956% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 240.240.728 | 97,478231 | 97,478231 | 52,988148 |
| Contrari | 1.577.037 | 0,639886 | 0,639886 | 0,347836 |
| SubTotale | 241.817.765 | 98,118117 | 98,118117 | 53,335984 |
| Astenuti | 4.638.009 | 1,881883 | 1,881883 | 1,022972 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 4.638.009 | 1,881883 | 1,881883 | 1,022972 |
| Totale | 246.455.774 | 100,000000 | 100,000000 | 54,358956 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 46.354 azioni pari al 0,018805% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D UBS CH INDEX FUND EQ WORLD EX CH SMALL NSL UBS FUND MGMT SWITZERLAND AG | 0 | 24.392 | 24.392 |
| **D PK CSG WORLD EQUITY UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG | 0 | 3.952 | 3.952 |
| **D AXA VORSORGE FONDS II EQUITIES GLOBAL MARKETS SMALL CAP PASSIVE UBS FUND MANAGEMENT SWITZERLAND AG | 0 | 82.837 | 82.837 |
| **D UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD | 0 | 1.741 | 1.741 |
| **D CREDIT SUISSE INDEX FUND (LUX) | 0 | 137.419 | 137.419 |
| **D THE EUROPEAN CENTRAL BANK | 0 | 148.808 | 148.808 |
| **D UBS CAYMAN TRUST 1 UBS TRIPLE INCOME EUROPEAN BANK EQUITY STRATEGY FUND | 0 | 9.435 | 9.435 |
| **D UBS FUND MANAGEMENT(LUXEMBOURG) SA | 0 | 316 | 316 |
| **D UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. | 0 | 188.386 | 188.386 |
| **D STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 0 | 6.840 | 6.840 |
| **D FCP PEA COURT TERME | 0 | 303.156 | 303.156 |
| **D UBS LUX FUND SOLUTIONS | 0 | 346.912 | 346.912 |
| **D XTRACKERS | 0 | 205.986 | 205.986 |
| **D DWS MULTI ASSET PIR FUND | 0 | 80.000 | 80.000 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** CARBONE GIORGIO MARIA | 0 | 146 | 146 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
Totale voti 1.577.037
| Badge Ragione Sociale 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
Proprio 0 |
Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | ||
| **D THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE | 0 | 167.270 | 167.270 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR | 0 | 875.133 | 875.133 |
| **D BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA | 0 | 35.493 | 35.493 |
| **D BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB | 0 | 825 | 825 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE | 0 | 47.900 | 47.900 |
| **D BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 | 0 | 102.489 | 102.489 |
| **D BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE | 0 | 73.060 | 73.060 |
| **D BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 498.562 | 498.562 |
| **D BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA | 0 | 16.808 | 16.808 |
| **D APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 | 0 | 32.012 | 32.012 |
| **D THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU | 0 | 405.268 | 405.268 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 315.814 | 315.814 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR | 0 | 287.774 | 287.774 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY | 0 | 35.869 | 35.869 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** AURELI MAURIZIO | 0 | 630 | 630 |
| D** BATTISTELLA FRANCESCA | 0 | 50 | 50 |
| D** BERARDI DANIELE | 0 | 21.948 | 21.948 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BIN DANIELE | 0 | 50 | 50 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** COMPAGNONI MASSIMO | 0 | 200 | 200 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| Azionisti: | 76 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 76 |
ASTENUTI
| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|---|
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 | |
| D** GUARDAMAGNA ADELIO | 0 | 24.084 | 24.084 | |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 | |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** MELLUCCI ANTONIO | 0 | 16 | 16 | |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 | |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 | |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 | |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 | |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 | |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 | |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 | |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 | |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 | |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 | |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 | |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 | |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 | |
| D** STRIPPOLI PASQUALE | 0 | 15.000 | 15.000 | |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 | |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 | |
| D** VALLI ROBERTO | 0 | 1.012 | 1.012 | |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 | |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 | |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 | |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 | |
| D** VITALI BATTISTA | 0 | 1.900 | 1.900 | |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 | |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 | |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
Totale voti 4.638.009
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 76 |
|---|---|---|---|
| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 | |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 | |
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 | |
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 | |
| D** BELLOTTI BEATRICE | 0 | 4.475 | 4.475 | |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 | |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 | |
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** MARTINELLI BARBARA | 0 | 618 | 618 | |
| D** MINATTA ROBERTO | 0 | 821 | 821 | |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 | |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 | |
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 | |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 | |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 | |
| D** SARCHI PIERANGELO | 0 | 295 | 295 | |
| D** TAGNI SERGIO | 0 | 100 | 100 | |
| D** TREVISANI LEONARDO | 0 | 3.000 | 3.000 | |
Totale voti 46.354
Banca Popolare di Sondrio 30 aprile 2025
numero 5.627 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.454.150
azioni ordinarie, pari al 54,358598% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 241.445.908 | 97,967881 | 97,967881 | 53,253966 |
| Contrari | 364.295 | 0,147815 | 0,147815 | 0,080350 |
| SubTotale | 241.810.203 | 98,115695 | 98,115695 | 53,334316 |
| Astenuti | 4.643.947 | 1,884305 | 1,884305 | 1,024282 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 4.643.947 | 1,884305 | 1,884305 | 1,024282 |
| Totale | 246.454.150 | 100,000000 | 100,000000 | 54,358598 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 47.978 azioni pari al 0,019464% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHAREa SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 0 | 6.840 | 6.840 |
| **D LAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE FUND | 0 | 17.541 | 17.541 |
| **D FCP PEA COURT TERME | 0 | 303.156 | 303.156 |
| **D LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | 0 | 901 | 901 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** CARBONE GIORGIO MARIA | 0 | 146 | 146 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
Totale voti 364.295
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE | 0 | 167.270 | 167.270 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR | 0 | 875.133 | 875.133 |
| **D BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA | 0 | 35.493 | 35.493 |
| **D BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB | 0 | 825 | 825 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE | 0 | 47.900 | 47.900 |
| **D BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 | 0 | 102.489 | 102.489 |
| **D BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE | 0 | 73.060 | 73.060 |
| **D BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 498.562 | 498.562 |
| **D BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA | 0 | 16.808 | 16.808 |
| **D APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 | 0 | 32.012 | 32.012 |
| **D THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU | 0 | 405.268 | 405.268 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 315.814 | 315.814 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR | 0 | 287.774 | 287.774 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY | 0 | 35.869 | 35.869 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** AURELI MAURIZIO | 0 | 630 | 630 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BIN DANIELE | 0 | 50 | 50 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CASTALDO SANDRO | 0 | 4.956 | 4.956 |
| D** CERVINI ALBERTO | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** FERA MAURO | 0 | 300 | 300 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| Azionisti: | 80 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 80 |
ASTENUTI
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 |
| D** GUARDAMAGNA ADELIO | 0 | 24.084 | 24.084 |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 |
| D** LEPORE EMILIANO | 0 | 100 | 100 |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** MELLUCCI ANTONIO | 0 | 16 | 16 |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** PAGANINI MATTEO | 0 | 280 | 280 |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 |
| D** STRIPPOLI PASQUALE | 0 | 15.000 | 15.000 |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 |
| D** VALLI ROBERTO | 0 | 1.012 | 1.012 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 |
| D** VITALI BATTISTA | 0 | 1.900 | 1.900 |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
Totale voti 4.643.947
| Azionisti: | 80 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 80 |
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 | |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 | |
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 | |
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 | |
| D** BELLOTTI BEATRICE | 0 | 4.475 | 4.475 | |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 | |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 | |
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** MARTINELLI BARBARA | 0 | 618 | 618 | |
| D** MINATTA ROBERTO | 0 | 821 | 821 | |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 | |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 | |
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 | |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 | |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 | |
| D** SARCHI PIERANGELO | 0 | 295 | 295 | |
| D** TAGNI SERGIO | 0 | 100 | 100 | |
| D** TRABUCCHI ELISA | 0 | 1.624 | 1.624 | |
| D** TREVISANI LEONARDO | 0 | 3.000 | 3.000 | |
| Totale voti | 47.978 |
numero 5.621 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.435.790
azioni ordinarie, pari al 54,354548% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 241.717.967 | 98,085577 | 98,085577 | 53,313972 |
| Contrari | 58.750 | 0,023840 | 0,023840 | 0,012958 |
| SubTotale | 241.776.717 | 98,109417 | 98,109417 | 53,326930 |
| Astenuti | 4.659.073 | 1,890583 | 1,890583 | 1,027618 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 4.659.073 | 1,890583 | 1,890583 | 1,027618 |
| Totale | 246.435.790 | 100,000000 | 100,000000 | 54,354548 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 66.338 azioni pari al 0,026912% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** BERARDI DANIELE | 0 | 21.948 | 21.948 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** PREVITALI LUCA | 0 | 1.031 | 1.031 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** SANDRI GIULIA | 0 | 10 | 10 |
| D** TIRINZONI FRANCO GIOVANNI TIZIANO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
Totale voti 58.750
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE | 0 | 167.270 | 167.270 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR | 0 | 875.133 | 875.133 |
| **D BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA | 0 | 35.493 | 35.493 |
| **D BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB | 0 | 825 | 825 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE | 0 | 47.900 | 47.900 |
| **D BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 | 0 | 102.489 | 102.489 |
| **D BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE | 0 | 73.060 | 73.060 |
| **D BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 498.562 | 498.562 |
| **D BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA | 0 | 16.808 | 16.808 |
| **D APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 | 0 | 32.012 | 32.012 |
| **D THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU | 0 | 405.268 | 405.268 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 315.814 | 315.814 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR | 0 | 287.774 | 287.774 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY | 0 | 35.869 | 35.869 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| **D STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 0 | 6.840 | 6.840 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** AMBROSINI DAVIDE | 0 | 1.601 | 1.601 |
| D** AURELI MAURIZIO | 0 | 630 | 630 |
| D** BERTAZZONI PAOLO CARLO MARIA | 0 | 5.750 | 5.750 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BIN DANIELE | 0 | 50 | 50 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CASTALDO SANDRO | 0 | 4.956 | 4.956 |
| D** CERVINI ALBERTO | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** CUSA EMANUELE | 0 | 141 | 141 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FIOCCHETTI VALERIO | 0 | 50 | 50 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| D** GIUMINI DANIELA | 0 | 10 | 10 |
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 |
| D** GUARDAMAGNA ADELIO | 0 | 24.084 | 24.084 |
| D** GUSMEROLI NICHOLAS | 0 | 100 | 100 |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 |
| D** LEPORE EMILIANO | 0 | 100 | 100 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** PAGANINI MATTEO | 0 | 280 | 280 |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 |
| D** PIRITORE GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 |
| D** STRIPPOLI PASQUALE | 0 | 15.000 | 15.000 |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 |
| D** VALLI ROBERTO | 0 | 1.012 | 1.012 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 |
| D** VITALI BATTISTA | 0 | 1.900 | 1.900 |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |

| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** ALBERTI MARTA | 0 | 1.381 | 1.381 |
| D** ALBERTI VALERIO | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 |
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 |
| D** BELLOTTI BEATRICE | 0 | 4.475 | 4.475 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 |
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** MARTINELLI BARBARA | 0 | 618 | 618 |
| D** MINATTA ROBERTO | 0 | 821 | 821 |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 |
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 |
| D** PERLINI MARISTELLA | 0 | 500 | 500 |
| D** PEZZOTTA ELENA | 0 | 400 | 400 |
| D** RIVOLTA STEFANIA | 0 | 49 | 49 |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 |
| D** SCOLLETTA PAOLO MARIA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** TAGNI SERGIO | 0 | 100 | 100 |
| D** TRABUCCHI ELISA | 0 | 1.624 | 1.624 |
| D** TREVISANI LEONARDO | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** ZAPPA LAILA | 0 | 10.325 | 10.325 |
Totale voti 66.338
Banca Popolare di Sondrio 30 aprile 2025
numero 5.620 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.445.302
azioni ordinarie, pari al 54,356646% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 241.731.128 | 98,087132 | 98,087132 | 53,316875 |
| Contrari | 43.652 | 0,017713 | 0,017713 | 0,009628 |
| SubTotale | 241.774.780 | 98,104844 | 98,104844 | 53,326503 |
| Astenuti | 4.670.522 | 1,895156 | 1,895156 | 1,030143 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 4.670.522 | 1,895156 | 1,895156 | 1,030143 |
| Totale | 246.445.302 | 100,000000 | 100,000000 | 54,356646 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 56.826 azioni pari al 0,023053% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 0 | 6.840 | 6.840 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** PREVITALI LUCA | 0 | 1.031 | 1.031 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** SANDRI GIULIA | 0 | 10 | 10 |
| D** TIRINZONI FRANCO GIOVANNI TIZIANO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
Totale voti 43.652
| Badge Ragione Sociale Proprio Delega Totale 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO 0 0 D THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE 0 167.270 167.270 D BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR 0 875.133 875.133 D BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA 0 35.493 35.493 D BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB 0 825 825 D BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE 0 47.900 47.900 D BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 0 102.489 102.489 D BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE 0 73.060 73.060 D BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE 0 498.562 498.562 D BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA 0 16.808 16.808 D APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 0 32.012 32.012 **D THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU 0 405.268 405.268 |
|---|
| **D BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE 0 315.814 315.814 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR 0 287.774 287.774 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY 0 35.869 35.869 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY 0 229.800 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO 0 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE 0 1.100 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE 0 500 500 |
| D** ABBATE GIORGIO 0 1.000 1.000 |
| D** AMBROSINI DAVIDE 0 1.601 1.601 |
| D** AURELI MAURIZIO 0 630 630 |
| D** BATTISTELLA FRANCESCA 0 50 |
| D** BERTAZZONI PAOLO CARLO MARIA 0 5.750 5.750 |
| D** BETTINELLI MARTA 0 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI 0 5.000 5.000 |
| D** BIN DANIELE 0 50 |
| D** BONOMI DAVIDE 0 100 100 |
| D** BONOMI SARA 0 100 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO 0 76 |
| D** BRADANINI ANNAMARIA 0 20 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA 0 25.000 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA 0 1.500 1.500 |
| D** CASTALDO SANDRO 0 4.956 4.956 |
| D** CERVINI ALBERTO 0 1.500 1.500 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO 0 100 100 |
| D** COLOMBO DAVIDE 0 505 505 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA 0 552.240 552.240 |
| D** CONTI LUCA 0 28 |
| D** CORVI LUIGI 0 2.000 2.000 |
| D** CUSA EMANUELE 0 141 141 |
| D** D`AMBRA MICHELE 0 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE 0 2.446 2.446 |
| D** DELLA MORETTA FABIO 0 500 500 |
| D** DI NAPOLI DANIELE 0 6 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI 0 650.000 650.000 |
| Azionisti: | 88 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 88 |
ASTENUTI
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FIOCCHETTI VALERIO | 0 | 50 | 50 |
| D** FORNASIERO ANDREA | 0 | 16.590 | 16.590 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| D** GIUMINI DANIELA | 0 | 10 | 10 |
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 |
| D** GUARDAMAGNA ADELIO | 0 | 24.084 | 24.084 |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 |
| D** LEPORE EMILIANO | 0 | 100 | 100 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 |
| D** PIRITORE GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 |
| D** STRIPPOLI PASQUALE | 0 | 15.000 | 15.000 |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 |
| D** TESTA MARCO | 0 | 9 | 9 |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 |
| D** VALLI ROBERTO | 0 | 1.012 | 1.012 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 |
| D** VITALI BATTISTA | 0 | 1.900 | 1.900 |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
| Totale voti 4.670.522 |
| Azionisti: | 88 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 88 |
| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 | ||
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 | ||
| D** ALBERTI MARTA | 0 | 1.381 | 1.381 | ||
| D** ALBERTI VALERIO | 0 | 5.000 | 5.000 | ||
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 | ||
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 | ||
| D** BELLOTTI BEATRICE | 0 | 4.475 | 4.475 | ||
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 | ||
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 | ||
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 | ||
| D** MARTINELLI BARBARA | 0 | 618 | 618 | ||
| D** MINATTA ROBERTO | 0 | 821 | 821 | ||
| D** MORETTI ALFIO | 0 | 1.238 | 1.238 | ||
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 | ||
| D** PAGANINI MATTEO | 0 | 280 | 280 | ||
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 | ||
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 | ||
| D** PERLINI MARISTELLA | 0 | 500 | 500 | ||
| D** PEZZOTTA ELENA | 0 | 400 | 400 | ||
| D** RIVOLTA STEFANIA | 0 | 49 | 49 | ||
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 | ||
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 | ||
| D** SARCHI PIERANGELO | 0 | 295 | 295 | ||
| D** TAGNI SERGIO | 0 | 100 | 100 | ||
| D** TRABUCCHI ELISA | 0 | 1.624 | 1.624 | ||
| D** TREVISANI LEONARDO | 0 | 3.000 | 3.000 |
Totale voti 56.826
Oggetto : [punto 2 OdG lett.d] Autorizzazione all'utilizzo delle azioni proprie già in carico al servizio del Piano dei compensi 2025 basato su strumenti finanziari, ex art. 114-bis del D.Lgs. 58/98 (TUF) e/o del Piano dei compensi di lungo periodo 2025-2027 basato su strumenti finanziari, ex art. 114 bis del D.Lgs. 58/98 (TUF)
numero 5.620 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.448.598
azioni ordinarie, pari al 54,357373% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 241.789.675 | 98,109576 | 98,109576 | 53,329788 |
| Contrari | 49.802 | 0,020208 | 0,020208 | 0,010984 |
| SubTotale | 241.839.477 | 98,129784 | 98,129784 | 53,340773 |
| Astenuti | 4.609.121 | 1,870216 | 1,870216 | 1,016600 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 4.609.121 | 1,870216 | 1,870216 | 1,016600 |
| Totale | 246.448.598 | 100,000000 | 100,000000 | 54,357373 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 53.530 azioni pari al 0,021716% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** BERARDI DANIELE | 0 | 21.948 | 21.948 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** CARBONE GIORGIO MARIA | 0 | 146 | 146 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** PREVITALI LUCA | 0 | 1.031 | 1.031 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** TIRINZONI FRANCO GIOVANNI TIZIANO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 13
ASTENUTI
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D THEAM QUANT - EQUITY EUROPE CLIMATE CARE | 0 | 167.270 | 167.270 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ETI ISR | 0 | 875.133 | 875.133 |
| **D BNPP MODERATE - FOCUS ITALIA | 0 | 35.493 | 35.493 |
| **D BNP PARIBAS EASY - LOW CARBON 100 EUROZONE PAB | 0 | 825 | 825 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO CYBERSECURITE | 0 | 47.900 | 47.900 |
| **D BNP PARIBAS MULTISTRATEGIES PROTECTION 80 | 0 | 102.489 | 102.489 |
| **D BNP PARIBAS EASY EQUITY DIVIDEND EUROPE | 0 | 73.060 | 73.060 |
| **D BNP PARIBAS ATHENA PRESTIGE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 498.562 | 498.562 |
| **D BNP PARIBAS EQUITY - FOCUS ITALIA | 0 | 16.808 | 16.808 |
| **D APOLLO INFRASTRUCTURE 2027 | 0 | 32.012 | 32.012 |
| **D THEAM QUANT- EQUITY EUROZONE GURU | 0 | 405.268 | 405.268 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE | 0 | 315.814 | 315.814 |
| **D BNP PARIBAS ACTIONS PME ISR | 0 | 287.774 | 287.774 |
| **D BNP PARIBAS APOLLO GLOBAL CLEAN ENERGY | 0 | 35.869 | 35.869 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** AMBROSINI DAVIDE | 0 | 1.601 | 1.601 |
| D** AURELI MAURIZIO | 0 | 630 | 630 |
| D** BATTISTELLA FRANCESCA | 0 | 50 | 50 |
| D** BERTAZZONI PAOLO CARLO MARIA | 0 | 5.750 | 5.750 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BIN DANIELE | 0 | 50 | 50 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** BRADANINI ANNAMARIA | 0 | 20 | 20 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CASTALDO SANDRO | 0 | 4.956 | 4.956 |
| D** CAZZINI GUGLIELMO | 0 | 1.090 | 1.090 |
| D** CERVINI ALBERTO | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLAJANNI ADRIANO | 0 | 73 | 73 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** CUSA EMANUELE | 0 | 141 | 141 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
ASTENUTI
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| D** FIOCCHETTI VALERIO | 0 | 50 | 50 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 |
| D** GUSMEROLI NICHOLAS | 0 | 100 | 100 |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** MOLGORA STEFANO | 0 | 368 | 368 |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 |
| D** ONGARO FRANCO | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 |
| D** PIRITORE GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 |
| D** SANDRI GIULIA | 0 | 10 | 10 |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 |
| D** TESTA MARCO | 0 | 9 | 9 |
| D** TOFFANETTO DARIO | 0 | 100 | 100 |
| D** TOGNINI PIERLUIGI | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** ALBERTI MARTA | 0 | 1.381 | 1.381 |
| D** ALBERTI VALERIO | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 |
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 |
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** MARTINELLI BARBARA | 0 | 618 | 618 |
| D** MORETTI ALFIO | 0 | 1.238 | 1.238 |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** PAGANINI MATTEO | 0 | 280 | 280 |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 |
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 |
| D** PERLINI MARISTELLA | 0 | 500 | 500 |
| D** PEZZOTTA ELENA | 0 | 400 | 400 |
| D** RIVOLTA STEFANIA | 0 | 49 | 49 |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 |
| D** SARCHI PIERANGELO | 0 | 295 | 295 |
| D** SCOLLETTA PAOLO MARIA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** TAGNI SERGIO | 0 | 100 | 100 |
| D** TRABUCCHI ELISA | 0 | 1.624 | 1.624 |
| D** TREVISANI LEONARDO | 0 | 3.000 | 3.000 |
Totale voti 53.530
numero 5.619 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.335.497 azioni ordinarie, pari al 54,332427% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| LISTA 1 | 180.679.726 | 73,347012 | 73,347012 | 39,851212 |
| LISTA 2 | 64.040.015 | 25,997071 | 25,997071 | 14,124840 |
| SubTotale | 244.719.741 | 99,344083 | 99,344083 | 53,976052 |
| Contrari | 234 | 0,000095 | 0,000095 | 0,000052 |
| SubTotale | 244.719.975 | 99,344178 | 99,344178 | 53,976103 |
| Astenuti | 1.614.634 | 0,655461 | 0,655461 | 0,356128 |
| Non Votanti | 888 | 0,000360 | 0,000360 | 0,000196 |
| SubTotale | 1.615.522 | 0,655822 | 0,655822 | 0,356324 |
| Totale | 246.335.497 | 100,000000 | 100,000000 | 54,332427 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 166.631 azioni pari al 0,067598% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** MUFFATTI MICHELA | 0 | 35 | 35 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 |
Totale voti 234
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 3
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL | 0 | 10.439 | 10.439 |
| **D INVESCO MARKETS III PLC | 0 | 419 | 419 |
| **D INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EX U S ETF | 0 | 31.134 | 31.134 |
| **D INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EXUS SMALLMID ETF | 0 | 11.415 | 11.415 |
| **D AJAY MALIK | 0 | 475 | 475 |
| **D MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - ITACA MULTI STRATEGY | 0 | 1.394.828 | 1.394.828 |
| **D MIRIA GROWTH FUND S.A. SICAV - RAIF - MIRIA MERGER ARBITRAGE | 0 | 107.717 | 107.717 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** AVENI ALESSANDRO | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BORROMINI GIOVANNA | 0 | 552 | 552 |
| D** BRENNA GIANLUCA | 0 | 23.969 | 23.969 |
| D** CANDIANI DANIELE | 0 | 5 | 5 |
| D** DE PASQUALE FABIO | 0 | 295 | 295 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** GAETANI ALESSANDRO | 0 | 24.000 | 24.000 |
| D** GHISLA MONICA | 0 | 40 | 40 |
| D** GIANA NICOLETTA | 0 | 110 | 110 |
| D** GILARDI DILETTA | 0 | 602 | 602 |
| D** GIRSCHWEILER HARALD | 0 | 1.300 | 1.300 |
| D** MILANI GIAN FILIPPO | 0 | 666 | 666 |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 |
| D** RAHO MATTEO GIUSEPPE | 0 | 150 | 150 |
| D** RIVOLTA STEFANIA | 0 | 49 | 49 |
| D** RUGGERI ALEX | 0 | 101 | 101 |
| D** SPAGNUOLO GIORGIA | 0 | 150 | 150 |
| D** TAGLIABUE MARCO | 0 | 100 | 100 |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 |
| D** ZAMBELLI GIULIANO | 0 | 10 | 10 |
Totale voti 1.614.634
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 29

| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|---|
| 1 | COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| **D THE SCHROEDER FAMILY TRUST | 0 | 888 | 888 |
Totale voti 888
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 1
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** AMATI ANTONIO | 0 | 550 | 550 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 |
| D** D`ALESSANDRO LUCA | 0 | 146 | 146 |
| D** EFFEPI S.R.L. | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** ESPOSITO LUCA ANTONIO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** FOLA ANNA | 0 | 205 | 205 |
| D** FUMAGALLI PAOLO | 0 | 110 | 110 |
| D** GAETANI RICCARDO | 0 | 28.000 | 28.000 |
| D** GAMBAZZI FABIO | 0 | 100 | 100 |
| D** GERNA CLAUDIA | 0 | 335 | 335 |
| D** IACOZZILLI IACOPO | 0 | 10 | 10 |
| D** LANFRANCHI CIOTTI ROSARIA | 0 | 1.321 | 1.321 |
| D** LEGGERI EGIDIO | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** LOMBARDI ADRIANO | 0 | 5 | 5 |
| D** PEREGO MIRKO | 0 | 10 | 10 |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 |
| D** PRANDO BIANCA MARIA | 0 | 255 | 255 |
| D** RIZZI ROCCO | 0 | 295 | 295 |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 |
| D** SAINI FRANCESCO | 0 | 105 | 105 |
| D** SCOLLETTA PAOLO MARIA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** SPOTTI GIANCARLO | 0 | 100 | 100 |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 |
| D** VANINETTI MILENA | 0 | 220 | 220 |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 |
numero 5.617 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.401.223 azioni ordinarie, pari al 54,346924% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 244.592.128 | 99,265793 | 99,265793 | 53,947905 |
| Contrari | 60.520 | 0,024562 | 0,024562 | 0,013348 |
| SubTotale | 244.652.648 | 99,290355 | 99,290355 | 53,961253 |
| Astenuti | 1.748.575 | 0,709645 | 0,709645 | 0,385670 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 1.748.575 | 0,709645 | 0,709645 | 0,385670 |
| Totale | 246.401.223 | 100,000000 | 100,000000 | 54,346924 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 100.905 azioni pari al 0,040935% delle azioni rappresentate in aula.

| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** ATHENA SRL | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** BERARDI DANIELE | 0 | 21.948 | 21.948 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** CARBONE GIORGIO MARIA | 0 | 146 | 146 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** GELFI SERGIO | 0 | 300 | 300 |
| D** LOSA LUIGI | 0 | 14.780 | 14.780 |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 |
| D** MESSINA MICHELE | 0 | 60 | 60 |
| D** MORIGI GABRIELE | 0 | 20 | 20 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** SCARPA ROBERTO | 0 | 10 | 10 |
| D** SUMMA DAVIDE | 0 | 50 | 50 |
| D** TESTA MARCO | 0 | 9 | 9 |
| D** TIRINZONI FRANCO GIOVANNI TIZIANO | 0 | 1.000 | 1.000 |
Totale voti 60.520
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** AMBROSINI DAVIDE | 0 | 1.601 | 1.601 |
| D** AURELI MAURIZIO | 0 | 630 | 630 |
| D** BERGAMASCHI CLAUDIA | 0 | 3.239 | 3.239 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BONALDI PAOLO | 0 | 2.845 | 2.845 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CAPELLI GIOVANNI BATTISTA | 0 | 1.500 | 1.500 |
| D** CASARTELLI LAURA | 0 | 100 | 100 |
| D** CASTALDO SANDRO | 0 | 4.956 | 4.956 |
| D** CHIAPPIN MAURIZIO VIRGINIO | 0 | 3.239 | 3.239 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** COMPAGNONI MASSIMO | 0 | 200 | 200 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** CURRO` NICOLA | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DE PASQUALE FABIO | 0 | 295 | 295 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D** DI FINI NARDO ARMANDO | 0 | 208 | 208 |
| D** DI NAPOLI DANIELE | 0 | 6 | 6 |
| D** DI NARDO GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** FANETTI GIANNI PAOLO | 0 | 100 | 100 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FOTI ALESSANDRO | 0 | 76 | 76 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** GAETANI RICCARDO | 0 | 28.000 | 28.000 |
| D** GERNA CLAUDIA | 0 | 335 | 335 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| D** GIMMA MICHELE | 0 | 2.100 | 2.100 |
| D** GIUMINI DANIELA | 0 | 10 | 10 |
| D** GROSSO ANDREA | 0 | 100 | 100 |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 |
| D** LEPORE EMILIANO | 0 | 100 | 100 |
| D** LEPORE LUIGI | 0 | 82 | 82 |
| D** LONGHI PIERFRANCO | 0 | 1.267 | 1.267 |
| D** LUCCHINI LUISELLA | 0 | 1.028 | 1.028 |
| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|---|
| D** MALACRIDA ALESSANDRO | 0 | 10 | 10 | |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** MELLUCCI ANTONIO | 0 | 16 | 16 | |
| D** MOLTENI LUIGI | 0 | 10.500 | 10.500 | |
| D** MORETTI FRANCESCO | 0 | 5.000 | 5.000 | |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 | |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 | |
| D** PAQUI DAVID FLORENTIN | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 | |
| D** PAROTTI DAMIANO | 0 | 360 | 360 | |
| D** PASSERINI MATTIA | 0 | 10 | 10 | |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 | |
| D** PELLEGATTA VALERIO | 0 | 630 | 630 | |
| D** PEPERONI ELENA | 0 | 2.138 | 2.138 | |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 | |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 | |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 | |
| D** PIRITORE GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 | |
| D** QUAGLIA LUIGI | 0 | 102 | 102 | |
| D** RONCHIS CATERINA | 0 | 2.647 | 2.647 | |
| D** SCALCO SOFIA | 0 | 50 | 50 | |
| D** SCOLLETTA PAOLO MARIA | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** SCOTTI PIETRO | 0 | 30 | 30 | |
| D** SEMINARA VINCENZO | 0 | 14 | 14 | |
| D** SPAGNUOLO GIORGIA | 0 | 150 | 150 | |
| D** TEGIACCHI DAVIDE | 0 | 897 | 897 | |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 | |
| D** TOFFANETTO DARIO | 0 | 100 | 100 | |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 | |
| D** VAGNI MIRKO | 0 | 10 | 10 | |
| D** VALLI ROBERTO | 0 | 1.012 | 1.012 | |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 | |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 | |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 | |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 | |
| D** VOLPI STEFANO | 0 | 2.269 | 2.269 | |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 | |
| D** ZAMBELLI GIULIANO | 0 | 10 | 10 | |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 | |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
Totale voti 1.748.575
| Azionisti: | 86 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 86 |
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** ALDEGHI LUIGI SPA | 0 | 14.750 | 14.750 |
| D** BEDONNI MARINELLA | 0 | 692 | 692 |
| D** BELLOTTI BEATRICE | 0 | 4.475 | 4.475 |
| D** BIN DANIELE | 0 | 50 | 50 |
| D** CAPRA ELEONORA | 0 | 10 | 10 |
| D** CATELLI MARCO | 0 | 2.101 | 2.101 |
| D** DEL PIANO MICHELE | 0 | 300 | 300 |
| D** LEGGERI EGIDIO | 0 | 20.000 | 20.000 |
| D** LOMBARDI ADRIANO | 0 | 5 | 5 |
| D** MANUSARDI PAOLO BENEDETTO | 0 | 33.000 | 33.000 |
| D** MARINELLI STEFANO | 0 | 21 | 21 |
| D** MARTINELLI EZIO | 0 | 1.400 | 1.400 |
| D** MAXENTI FULVIO | 0 | 58 | 58 |
| D** MINATTA ROBERTO | 0 | 821 | 821 |
| D** MORZENTI SIBILLA | 0 | 1.060 | 1.060 |
| D** NICHELE GIANNI | 0 | 3.000 | 3.000 |
| D** PAGANINI MATTEO | 0 | 280 | 280 |
| D** PARATICO ANDREA | 0 | 1.441 | 1.441 |
| D** PEDRAZZOLI FRANCESCO | 0 | 1.596 | 1.596 |
| D** PERLINI MARISTELLA | 0 | 500 | 500 |
| D** PEZZOTTA ELENA | 0 | 400 | 400 |
| D** PIGOLOTTI GIOVANNI | 0 | 2.502 | 2.502 |
| D** PREVOSTI AURORA | 0 | 15 | 15 |
| D** ROVIDA CARLO | 0 | 7.500 | 7.500 |
| D** RUTTICO SILVANO | 0 | 413 | 413 |
| D** SARCHI PIERANGELO | 0 | 295 | 295 |
| D** VANINETTI MILENA | 0 | 220 | 220 |
Totale voti 100.905
numero 5.617 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per delega n° 246.442.534 azioni ordinarie, pari al 54,356036% delle n. 453.385.777 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale
| %AZIONI ORDINARIE RAPPRESENTATE (Quorum deliberativo) |
%AZIONI AMMESSE AL VOTO |
%CAP.SOC. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 244.569.520 | 99,239979 | 99,239979 | 53,942918 |
| Contrari | 132.317 | 0,053691 | 0,053691 | 0,029184 |
| SubTotale | 244.701.837 | 99,293670 | 99,293670 | 53,972103 |
| Astenuti | 1.740.697 | 0,706330 | 0,706330 | 0,383933 |
| Non Votanti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| SubTotale | 1.740.697 | 0,706330 | 0,706330 | 0,383933 |
| Totale | 246.442.534 | 100,000000 | 100,000000 | 54,356036 |
Ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF non sono computate ai fini del calcolo della maggioranza e del capitale richiesto per l'approvazione della delibera numero 59.594 azioni pari al 0,024176% delle azioni rappresentate in aula.
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ASSESSELLI PAOLO ANTONIO | 0 | 18 | 18 |
| D** AVENI ALESSANDRO | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** CAPROTTI GIULIO | 0 | 10 | 10 |
| D** CARBONE GIORGIO MARIA | 0 | 146 | 146 |
| D** DE GRANDI DANIELA | 0 | 9.440 | 9.440 |
| D** FELLI STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** GELFI SERGIO | 0 | 300 | 300 |
| D** GUCCI DARIO | 0 | 76 | 76 |
| D** MANUSARDI PAOLO BENEDETTO | 0 | 33.000 | 33.000 |
| D** MESSINA MICHELE | 0 | 60 | 60 |
| D** MOSTACHETTI DIANA | 0 | 23.908 | 23.908 |
| D** ORLANDI LAURA | 0 | 10.000 | 10.000 |
| D** PEDUZZI FLORA | 0 | 30.000 | 30.000 |
| D** ROSANIA ELMAN | 0 | 149 | 149 |
| D** ROSSONI DIEGO | 0 | 200 | 200 |
| D** ZANONI AVE | 0 | 20.000 | 20.000 |
Totale voti 132.317
Azionisti in proprio: 0 Azionisti in delega: 16
| Badge Ragione Sociale |
Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|
| 1 COMPUTERSHARE SPA IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO (SUBDELEGA TREVISAN) NELLA PERSONA DI ELIA ALBERTO |
0 | 0 | 0 |
| **D CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE ITALIAN EQUITY | 0 | 229.800 | 229.800 |
| RACOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI ELIA ALBERTO | 0 | 0 | 0 |
| D** ABBATE CARLO AMILCARE | 0 | 1.100 | 1.100 |
| D** ABBATE FRANCESCO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** ABBATE GABRIELE | 0 | 500 | 500 |
| D** ABBATE GIORGIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** BENATI MARCO | 0 | 16 | 16 |
| D** BERGAMASCHI CLAUDIA | 0 | 3.239 | 3.239 |
| D** BERTAZZONI PAOLO CARLO MARIA | 0 | 5.750 | 5.750 |
| D** BERTI EMILIANA | 0 | 1.184 | 1.184 |
| D** BETTINELLI MARTA | 0 | 82 | 82 |
| D** BETTIO GIOVANNI | 0 | 5.000 | 5.000 |
| D** BODO GIORGIO | 0 | 14.151 | 14.151 |
| D** BONOMI DAVIDE | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI SARA | 0 | 100 | 100 |
| D** BONOMI VITTORIANO | 0 | 76 | 76 |
| D** BORRI LAURA | 0 | 17.000 | 17.000 |
| D** BRADANINI ANNAMARIA | 0 | 20 | 20 |
| D** BRUSCHI GIOVANNA PAOLA | 0 | 25.000 | 25.000 |
| D** CANDIANI DANIELE | 0 | 5 | 5 |
| D** CASARTELLI LAURA | 0 | 100 | 100 |
| D** CAZZINI GUGLIELMO | 0 | 1.090 | 1.090 |
| D** CHIAPPIN MAURIZIO VIRGINIO | 0 | 3.239 | 3.239 |
| D** CHIGNOLI LEONARDO | 0 | 100 | 100 |
| D** COLA STEFANO | 0 | 10 | 10 |
| D** COLOMBO DAVIDE | 0 | 505 | 505 |
| D** CONGREGAZIONE DELLE SUORE INFERMIERE DELL`ADDOLORATA | 0 | 552.240 | 552.240 |
| D** CONTI LUCA | 0 | 28 | 28 |
| D** D`AMBRA MICHELE | 0 | 21 | 21 |
| D** DE GOTTARDI DAVIDE | 0 | 2.446 | 2.446 |
| D** DE PASQUALE FABIO | 0 | 295 | 295 |
| D** DELLA MORETTA FABIO | 0 | 500 | 500 |
| D DI FINI NARDO ARMANDO D DI NAPOLI DANIELE |
0 0 |
208 6 |
208 6 |
| D** DI NARDO GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 |
| D** ENTE NAZIONALE DI PREVIDENZA E DI ASSISTENZA FARMACISTI | 0 | 650.000 | 650.000 |
| D** ESPOSITO LUCA ANTONIO | 0 | 4.000 | 4.000 |
| D** FAUSTINELLI ALAN | 0 | 154 | 154 |
| D** FERRARI WALTER | 0 | 2.065 | 2.065 |
| D** FIOCCHETTI VALERIO | 0 | 50 | 50 |
| D** FRATELLI GIUSEPPE | 0 | 4.362 | 4.362 |
| D** FRESILLI FABIO | 0 | 1.000 | 1.000 |
| D** FUMAGALLI ANDREA LUIGI | 0 | 50 | 50 |
| D** GALLI ALEX | 0 | 50 | 50 |
| D** GATTI ERIKA | 0 | 10 | 10 |
| D** GIACOMONI ANNA MARIA ADELE ULRICA | 0 | 7.100 | 7.100 |
| D** GIANOLI CATERINA | 0 | 59 | 59 |
| Azionisti: | 88 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 88 |

| Badge | Ragione Sociale | Proprio | Delega | Totale |
|---|---|---|---|---|
| D** GILARDI DILETTA | 0 | 602 | 602 | |
| D** GIRSCHWEILER HARALD | 0 | 1.300 | 1.300 | |
| D** GUANI ALESSIA | 0 | 50 | 50 | |
| D** LAZZARO MARCO | 0 | 12.000 | 12.000 | |
| D** LERMA LUCA | 0 | 11 | 11 | |
| D** LOMBARDI ADRIANO | 0 | 5 | 5 | |
| D** MALACRIDA ALESSANDRO | 0 | 10 | 10 | |
| D** MANZONI ELENA MARIA | 0 | 950 | 950 | |
| D** MARCHETTI MASSIMO | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** MILANI GIAN FILIPPO | 0 | 666 | 666 | |
| D** MOLGORA STEFANO | 0 | 368 | 368 | |
| D** MOLTENI LUIGI | 0 | 10.500 | 10.500 | |
| D** MORIGI GABRIELE | 0 | 20 | 20 | |
| D** MORINI ANDREA | 0 | 8.078 | 8.078 | |
| D** ODDO MARIELLA | 0 | 2.270 | 2.270 | |
| D** ONGARO FRANCO | 0 | 5.000 | 5.000 | |
| D** OREGIONI LUCA | 0 | 10 | 10 | |
| D** PAQUI DAVID FLORENTIN | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** PARDINI ROBERTO | 0 | 3.877 | 3.877 | |
| D** PEDROTTI UMBERTO | 0 | 7.988 | 7.988 | |
| D** PEREGO CHIARA | 0 | 10 | 10 | |
| D** PESENTI RINO | 0 | 10 | 10 | |
| D** PETRELLI LUCA | 0 | 527 | 527 | |
| D** PIAZZA RAFFAELLA | 0 | 337 | 337 | |
| D** PIRITORE GIUSEPPE | 0 | 10 | 10 | |
| D** RAHO MATTEO GIUSEPPE | 0 | 150 | 150 | |
| D** ROSSETTI CONTI MAURIZIO GIOVANNI PIERO | 0 | 365 | 365 | |
| D** RUGGERI ALEX | 0 | 101 | 101 | |
| D** SCOLLETTA PAOLO MARIA | 0 | 1.000 | 1.000 | |
| D** SUMMA DAVIDE | 0 | 50 | 50 | |
| D** TESTA GIUSEPPE | 0 | 750 | 750 | |
| D** TESTA MARCO | 0 | 9 | 9 | |
| D** TOFFANETTO DARIO | 0 | 100 | 100 | |
| D** UNIVERSITA` COMMERCIALE LUIGI BOCCONI | 0 | 101.763 | 101.763 | |
| D** VANNINI LUCA | 0 | 50 | 50 | |
| D** VERZANINI ROBERTO | 0 | 50 | 50 | |
| D** VIGANO` ALFREDO | 0 | 4.956 | 4.956 | |
| D** VILLA MARCO | 0 | 27.278 | 27.278 | |
| D** VIOLA CATERINA | 0 | 6.550 | 6.550 | |
| D** VITALI BATTISTA | 0 | 1.900 | 1.900 | |
| D** VOLTERRA MATTEO | 0 | 50 | 50 | |
| D** ZARUCCHI SEVERINO | 0 | 1.155 | 1.155 |
| Azionisti: | 88 | Teste: | 2 |
|---|---|---|---|
| Azionisti in proprio: | 0 | Azionisti in delega: | 88 |
| STA ESITO DELLE VOTAZIONE |
|---|
| 1.060 280 400 1.000 3.000 ਹੈ ਲੋ 7.500 413 1.624 1.000 20 146 1-400 3.850 3.000 10 હતે ર 10 15.000 50 821 3-850 5.000 4.475 2.101 21 1-381 1.441 1 ﺎ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 59.594 FRANCESCHINA MARCO GHERARDI GIRNLUIGI BEDOMNI MARINELLA BELLOTTI BEATRICE MARINELLI STEFANO GASPAROTTI FABIO MORZENTI SIBILIA D RIVOLTA STEFANIA INNOCENTI DIEGO MARTINELLI EZIO MINATTA ROBERTO PAGANINI MATTED PARATICO ANDREA RUTTICO SELVANO D TRABUCCHI ELISA CAPRA ELEONORA DE CONTI MAURA MOLINARI SOFIA PEZZOTTA ELENA NICHELE GIANNI CATELLI MARCO CURRD. NICQLA MOLINARI DINO D** ALBERTI HARTA MOLINARI ANNA PEREGO MIRKO ROVIDA CARLO Totale voti |
Ragione Sociale Badge Badge and |
Proprio | Delega |
|---|---|---|---|
| *RA COMPUTERSERE SES RAPPRESENTARIO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-ORDECTES IUF IN FERSONA DI ELLA ALBERTO | 0 . - |
||
| ALBERTI VALERIO D** |
|||
| D D |
|||
| D** | |||
| D** | |||
| D * * | |||
| Dr * | |||
| D** | |||
| D * * | |||
| D** | |||
| D** | |||
| D** | |||

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