Bactiguard Holding

Bactiguard Holding AB ATT SKAPA EN MER HÄLSOSAM VÄRLD GENOM ATT FÖREBYGGA INFEKTIONER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Kärnvärden Respekt Förtroende Transparens Prestation Bactiguard är ett syftesdrivet bolag med en stark företagskultur som grundar sig i fyra kärnvärden. Dessa kärnvärden skapar en gemensam grund i arbetet mot att nå bolagets strategiska och finansiella mål. Syfte Att skapa en mer hälso sam värld genom att förebygga infektioner. Vision Att vara global vård- standard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicin- tekniska produkter. Mission Att vara den främsta part- nern för ledande medtech- företag och tillsammans förändra hälso- och sjuk- vården i grunden och för- bättra den globala hälsan. DET HÄR ÄR BACTIGUARD Bactiguard är ett globalt medtech-bolag som utvecklar säker och biokompatibel teknologi som före- bygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Den unika teknologin är baserad på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar bakterier från att fästa och bilda biofilm på medicintekniska produkter. Bolaget fokuserar på fem strategiska terapiområden i vilka förekomsten av infektioner med- för ett högt medicinskt behov av infektionsprevention. Dessa områden inkluderar ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vaskulär åtkomst. Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-företag som applicerar teknologin på sina medicintekniska produkter. Bolaget har också en portfölj med produkter för sårhantering. Bactiguards lösningar för infektionsprevention minskar patienters lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser. De bekämpar också antibiotikaresistens, ett av de allvarligaste hoten mot global hälsa och modern medicin. Bactiguard har sitt huvudkontor i Stockholm, är noterat på Nasdaq Stockholm och ingår i mid cap-segmentet. 2 Nyckeltal Intäkter  MSEK EBITDA  MSEK Kassaflöde, löpande verksamhet  MSEK Antal applikationsområden  Innehåll Inledning 4 Kommentar från vd 6 Bactiguard som investering 7 Strategiska och finansiella mål Om Bactiguard 8 Marknad och utmaningar 10 Licensfokuserad strategi 12 Strategiska terapiområden 14 Affärsmodell 15 Avancerad teknologi med starkt patentskydd 17 Wound management 18 Riskhantering Bolagsstyrning 20 Kommentar till finansiell utveckling 22 Bolagsstyrningsrapport 30 Styrelse 31 Koncernledning Hållbarhet 32 Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter och noter 39 Kommentar från CFO 40 Finansiella rapporter 48 Noter 70 Styrelsens underskrifter 71 Revisionsberättelse 74 Definitioner alternativa nyckeltal 75 Femårsöversikt Aktien 76 Bactiguards aktie 77 Information till aktieägarna Om rapporten Styrelsen och verkställande direktören för Bactiguard Holding AB (publ), org nr 556822-1187, avger härmed års- och håll- barhetsredovisning för verksamhetsåret 2024 för moderbolaget och koncernen vilken består av förvaltningsberättelsen (sidorna 3 och 18–38) och de finansiella rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna 40–69). Koncernens resultat och balansräkning jämte moderbolagets resul- tat- och balansräkning fastställs på års- stämman. Se vidare bolagets hållbarhets- rapport på sidorna 32–38. ESEF-rapport Bactiguard har upprättat års- och hållbarhets- redovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. 2024 i korthet  Christine Lind tillträdde rollen som vd per den 12 april 2024.  Valberedningen meddelade att Christian Kinch antar en roll som senior rådgivare till Bactiguard och har avböjt omval till styrelsen. Thomas von Koch omvaldes som styrelseordförande.  Zimmer Biomet sa upp avtalet som omfattade fler produktkategorier inom ortopedi under Q4 2024, samtidigt som avtalet avseende trauma kvarstod.  En översyn av de strategiska och finansiella målen för 2028 annonserades i samband med rapporten för Q3 2024. Händelse efter årets utgång I mars 2025 offentliggjorde Bactiguard sina uppdaterade strategiska och finansiella mål:  att ha minst tio applikationsområden i antingen exklusiva partnerskap eller licenspartnerskap vid utgången av 2030,  att leverera en omsättning på minst 600 MSEK vid utgången av 2030, och  att leverera en EBITDA på minst 200 MSEK vid utgången av 2030. 3 Under 2024 slutförde vi det strategiska skifte som krävdes för att etablera Bactiguard som det främsta valet för både nuvarande och framtida partner. Förändringen utmynnade i ett positivt finansiellt resultat och positionerade oss för tillväxt. Vi nådde lönsamhet på EBITDA- nivå, vilket var ett viktigt åtagande gentemot våra aktieägare, och hade ett positivt kassa- flöde från den löpande verksamheten. Dessa milstolpar var viktiga framsteg och möjliggör fortsatt utveckling av både vår verksamhet och infektionsförebyggande teknologi. Viktigast av allt är att de bekräftar styrkan i vår affärsmodell och licensfokuserade strategi. Ett nytt Bactiguard Under 2024 genomförde vi skiftet från produktion till partnerskapskapsfokus. Det gjorde vi genom att stärka vår organi- sation och utveckla sättet att arbeta inom viktiga kunskaps- och specialistområden. Vi fasade ut BIP-portföljen med egna medicintekniska produkter och fördjupade samarbetet med vår licenspartner BD (Becton, Dickinson & Company) genom att stötta den fortsatta överföringen av Bactiguards marknader för BIP Foley- katetrar till BD. Samtidigt utvecklade vi en pipeline av projekt i tidig fas för potentiella licenspartner, med förstudier pågående inom flera applikationsområden. Vid sidan av licensverksamheten genererade vår Wound Management- portfölj tvåsiffrig lönsam tillväxt för 2024. När vi går in i 2025 är Bactiguard ett nytt bolag. Med våra uppdaterade strate- giska och finansiella mål som offentliggjor- des i början av mars 2025, har vi definierat det medicinska behovet och marknads- poten tialen för vår infektionsförebyggande tekno logi genom licenspartnerskap. Sam- tidigt har vi bekräftat skalbarheten och hävstången i vår licensfokuserade affärs- modell. Genom att organisera verksam- heten kring vår teknologiplattform och fort- sätta att vidareutveckla våra kompetens- områden stärker vi Bactiguards position som den främsta samarbetspartnern. Våra väletablerade partnerskap utgör fortsatt ryggraden i bolaget, samtidigt som utveck- lingen av nya affärsmöjligheter skapar ytterligare långsiktig tillväxtpotential. Det starka intresset från potentiella licens- partner bekräftar den ökande insikten att infektionsprevention är ett kritiskt medicinskt behov och lyfter fram Bacti guards teknologi som en unik drivkraft för innovation. Christine Lind Vd, Bactiguard Kommentar från vd STARK FINANSIELL VÄNDNING, STRATEGI SKIFTE OCH FÖRSTÄRKT ORGANISATION En stor marknadspotential Vår licensaffär bygger på fem uppdaterade strategiska terapiområden, som understry- ker det omfattande behovet av infektions- förebyggande lösningar. Inom områdena ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vaskulär åtkomst adresserar vår infektions- förebyggande teknologi kritiska utmaningar kring infektioner kopplade till medicin tek- niska produkter. Dessa problem är mer aktu ella än någonsin och utgör en bety- dande andel av de vårdrelaterade infektio- nerna, där nuvarande behandlingar bidrar till ökad antibiotikaresistens. Det växande behovet ökar efterfrågan på säkrare och mer effektiva lösningar inom hälso- och sjukvården. Bactiguards teknologi särskiljer sig på många sätt. Den är kompatibel med de flesta material som används i medicintek- niska produkter och är kliniskt bevisat säker, biokompatibel och effektiv för att minska infektioner relaterade till medicin- tekniska produkter. Med decennier av praktiskt användande i patient erbjuder den en konkret lösning på ett icke uppfyllt medicinskt behov. Vi ser stor potential i framtida licens- partnerskap för applikationer inom våra strategiska terapiområden, där vi skapar värde med vår teknologi för infektionspre- vention. Bactiguard är väl positionerat för att dra nytta av den växande globala mark- naden för medicintekniska produkter, där våra fokusområden totalt beräknas ha en marknadsstorlek som överstiger 70 miljar- der USD år 2030. Genom samarbeten med ledande globala medtech-företag kan vi erbjuda differentierade medicintekniska produkter till en bredare marknad, betydligt bredare än vad Bactiguard skulle kunna uppnå på egen hand. Inom Wound Management förväntar vi oss tillväxt både i befintliga marknader och genom expansion till nya. Vårt primära varu- märke för sårhantering, Hydrocyn aqua, är utvecklat för att främja sårläkning och före- bygga infektioner och det stärker vårt engagemang ytterligare för en säkrare och mer effektiv patientvård. Att vara global vårdstandard Det starka intresset från potentiella licens- partner bekräftar den ökande insikten att infektionsprevention är ett kritiskt medi- cinskt behov och lyfter fram Bactiguards teknologi som en unik drivkraft för innova- Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20244 Inledning tion. Med vår licensfokuserade strategi strä- var vi efter att vara den främsta partnern för ledande MedTech-företag genom att tillföra expertis och lösningar för att utveckla deras medicintekniska produkter. Att kontinuerligt stärka våra kärnkompetenser kommer att vara fortsatt avgörande för att fördjupa sam- arbeten och är en av våra högsta priorite- ringar även framåt. Synergierna är tydliga – när vi skapar värde för våra licenspartner gynnar det inte bara Bactiguard, utan även vårdgivare och patienter. Jag vill rikta ett stort tack till alla som är en del av Bactiguards resa – våra investe- rare, partner och alla medarbetare – för ett fantastiskt samarbete och engagemang. Bactiguard är väl positionerat för att leve- rera på de uppdaterade strategiska och finansiella målen, samtidigt som vi behåller vårt tydliga fokus på tillväxt och lönsamhet. När vi breddar perspektiven är vårt åtagande tydligt: vi ska förebygga infektio- ner relaterade till medicintekniska produk- ter och göra Bactiguards infektionsförebyg- gande teknologi till global vårdstandard. Christine Lind Vd, Bactiguard Intäkter Kassaflöde, löpande verksamhet EBITDA MSEK MSEK MSEK 0 50 100 150 20 0 250 300 2024202320222021 –6 0 –4 0 –2 0 0 20 40 60 2024202320222021 –80 –6 0 –4 0 –2 0 0 20 40 60 80 2024202320222021 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 5 Inledning 1) DiBiase et al. (2014) 2) Kai-Larsen et al. (2021) 3) Damas et al. (2022) 4) Harter et al. (2002) BACTIGUARD SOM INVESTERING En skalbar licensfokuserad affärsmodell med operativ hävstång Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartner- skap med ledande globala medtech-företag som applicerar bolagets ytskiktsteknologi på sina medicintekniska produk- ter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Våra intäkter har tre komponenter: vi erhåller intäkter för coating och processutveckling, vi erhåller intäkter för rätten att använda ytskiktsteknologin på medicintekniska produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt område, och vi erhåller royalties; en rörlig ersättning från det att licenspartnerns produkter når marknaden. Intäk- terna genereras i tre olika partnerskapsfaser: applikations- utveckling, exklusivitet och licens. Den licensfokuserade affärsmodellen är skalbar med en operativ hävstång. Tillgång till den globala medtech-marknaden genom licenspartnerskap Genom licenspartnerskap med ledande globala medtech- företag är Bactiguard väl positionerat på den expansiva globala marknaden för medicintekniska produkter där våra fem strategiska terapiområden ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vaskulär åtkomst, tillsammans beräknas utgöra en potentiell marknad som överstiger 70miljarder USD, enligt intern bolagsanalys. Vår innovativa infektionsförebyggande teknologi möter ett angeläget och icke-uppfyllt brett medicinskt behov. Mellan 40 och 60 procent av alla vårdrelaterade produkter uppstår från medicintekniska produkter vilket ökar såväl patientriskerna som vårdkostnaderna. 1) Bactiguards tekno- logi är kompatibel med de flesta material som används i medicintekniska produkter och bidrar till ökad patient- säkerhet och ger våra licenspartner en konkurrensfördel på en dynamisk och snabbväxande marknad. En säker, biokompatibel och effektiv teknologi med starkt patentskydd Bactiguards erbjudande är grundat i klinisk evidens vilket är en betydande strategisk fördel. Det är kliniskt bevisat att vår teknologi är säker, biokompatibel och avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicintekniska produk- ter. Över 40 kliniska studier med fler än 100 000 patienter har genomförts genom åren. Mer än 245 miljoner BDFoley- katetrar med Bactiguards ytskikt har hittills sålts och inte en enda biverkning kopplad till teknologin har rapporterats. Vi är en kunskaps- och specialistorganisation, där imma - teriella rättigheter (IP), inklusive patent, är en integrerad del av strategin. Bactiguard har ett starkt patentskydd genom olika patent inom nio relevanta patentfamiljer. Vi övervakar och investerar kontinuerligt i den immaterialrättsliga port- följen, som framför allt omfattar ytskiktsteknologin men även ytskiktsbehandlingsprocessen. Bidra till en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner Att utforska sätt att förebygga infektioner och därmed minska användningen av antibiotika är en prioriterad fråga på den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Vår teknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens, vårdrelaterade infek- tioner och sepsis, eftersom den avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Kliniska studier visar att risken för kateterrelaterade urin- vägsinfektioner minskar med 69procent 2) , ventilatorasso- cierade lunginflammationer med 53procent 3) och kateter- relaterade blodinfektioner med 52 procent när de medicin- tekniska produkterna är coatade med Bactiguards ytskikts- teknologi 4) . Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20246 Inledning STRATEGISKA OCH FINANSIELLA MÅL Den 5 mars 2025, efter en översyn som aviserades i samband med rapporten för Q3 2024, offentlig- gjorde Bactiguard uppdaterade strategiska och finansiella mål. Bolaget har sedan dess genomfört en omfattande analys av marknadspotentialen och partnerskaps möjligheter för sin infektionsföre- byggande teknologi. Analysen har inkluderat en djupgående utvärdering av viktiga strategiska terapi- områden, relevanta applikationsområden, associerade infektionsfrekvenser, tidslinjer för regulato- riska godkännanden, tidslinjer för partnerskap och potential för att skala upp kommersiellt. De uppdaterade målen återspeglar ett förtydligat strategiskt fokus på licensverksamheten och lönsamhet på EBITDA-nivå, en transformation som gjordes under 2024. Strategiskt mål Utveckling av partnerskap ≥ 10 Ha minst 10 applikationsområden i exklusivitets partnerskap eller licens- partnerskap vid utgången av 2030. Finansiella mål Intäkter ≥ 600 MSEK Leverera intäkter på minst 600MSEK vid utgången av 2030. EBITDA ≥ 200 MSEK Leverera en EBITDA på minst 200 MSEK vid utgången av 2030. Bactiguard kommer att ha fortsatt fokus på lönsamhet på EBITDA-nivå och kost- nads disciplin. Ovanstående finansiella mål omfattar både licensverksamheten och pro- duktportföljen för sårhantering. Portföljen för sårhantering förväntas vara fortsatt lön- sam och generera tvåsiffrig tillväxt. Målen ska inte uppfattas som en prog- nos utan snarare återspegla vad Bactiguard Holding AB:s styrelse och koncernledning anser som rimliga förväntningar på bolaget på medel lång sikt. Ovanstående strategiska och finansiella mål ersätter målen som publicerades i oktober 2023. De tidigare målen omfattade EBITDA på 500 miljoner SEK vid utgången 2028, nettoomsättning på över 1 miljard SEK vid utgången av 2028 och minst 10 applika- tionsområden i licenspartnerskap med pro- dukter på marknaden vid utgången av 2028. Vi har satt upp mål för 2030 men potentialen för vår teknologi på längre sikt är betydande. Den operativa hävstångseffekten och de skalfördelar som finns i vår affärsmodell förväntas bli ännu mer betydelsefulla efter 2030, genom de partnerskap som tillkännages under de kommande åren. Christine Lind Vd, Bactiguard Läs mer om utvecklingen inom miljö-, hållbarhets- och bolagsstyrningsområdet i Hållbarhetsrapporten på sida sidorna 32–38. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 7 Inledning DEN GLOBALA HÄLSO- OCH SJUKVÅRDS- MARKNADEN OCH DESS UTMANINGAR Vi ser ökat intresse för Bactiguards teknologi, vilket reflekterar det växande erkännandet om infektionsprevention som ett kritiskt globalt medicinskt behov. Vi utreder aktivt möjligheterna kring applikation av den infektionsförebyggande teknologin inom våra fem strategiska terapi- områden: ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vaskulär åtkomst. Vår teknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården och i kampen mot antibiotika resistens, vårdrela- terade infektioner och sepsis, eftersom den avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicin tekniska produkter. Den har potentialen att kunna möta en av de verkligt stora medicinska utmaningarna inom global hälsovård. Ökad global efterfrågan Den ekonomiska och demografiska utveck- lingen i världen kräver bland annat en mer effektiv hälso- och sjukvård. En åldrande befolkning och ökande livsstilsrelaterade sjukdomar, som till exempel diabetes och fetma, leder till högre belastning på hälso- och sjukvården. Hälsoekonomiska aspek- ter blir allt viktigare, både för regeringar och enskilda vårdinstitutioner. Bättre pre- vention och färre infektioner leder till kor- tare vårdtider, lägre kostnader, och därmed mer effektiv hälso- och sjukvård. Ännu vik- tigare, det ger en bättre livskvalitet för patienterna. Vikten av precisionsmedicin ökar och möjliggör bättre prevention, säkrare diag- nostik och mer effektiv behandling base- rad på den enskilde patientens unika för- utsättningar. Den ökade användningen av artificiell intelligens inom sjukvården fort- sätter och kommer ytterligare att förbättra diagnostik, optimera arbetsflöden och beslutsfattande. Den långsamma pandemin Infektioner är ett växande hälsoproblem, både generellt och i situationer som krig, konflikter, fattigdom eller naturkatastrofer. Fler infektioner leder till ökad användning av antibiotika vilket eskalerar risken för multiresistens. Antibiotikaresistens (AMR) är ett akut hot mot folkhälsan och modern medicin, och är en av vår tids viktigaste globala hållbarhetsfrågor. Den kallas ibland för den långsamma pandemin och kan leda till att vanliga infektioner, som halsfluss och öroninflammation, blir svårare att behandla och i värsta fall får en dödlig utgång. 1) Naghavi et al. (2024) Idag kan vi bota fler människor och ge dem ett friskare och längre liv. Men vi måste jobba hårt med de olika sjukvårdsut- maningarna, bland annat det enorma problemet med infektioner och kom- plikationer efter till exem- pel kirurgiska ingrepp. Dr. Anna Martling Styrelseledamot i Bactiguard Det allvarliga läget för AMR fortsätter att få ökad uppmärksamhet inom våra utvalda geografiska fokusmarknader USA, Japan, Kina och Europa. Inom Europeiska unio- nen (EU) definierades under 2023 ett antal rekommendationer för att adressera AMR, med målet att minska konsumtionen av antibiotika med 20 procent fram till 2030. I en studie från 2024, publicerad i den akademiska tidskriften The Lancet, beräk- nar man att om inte betydande insatser görs, kan antibiotikaresistenta bakterie- infektioner orsaka över 39 miljoner dödsfall i världen mellan 2025 och 2050. Detta mot- svarar cirka 1,56 miljoner dödsfall per år under en 25-årsperiod 1) . Som jämförelse, dör cirka 10 miljoner människor i cancer varje år enligt uppgifter från WHO. I fram tiden kan AMR äventyra bland annat vanliga rutin- mässiga operationer och cancerbehand- lingar som behöver effektiv antibiotika som ett komplement till patientens eget immun- försvar. Infektionsprevention kan spela en avgörande roll eftersom varje förhindrad infektion kan betyda en poten tiell antibio- tikakur mindre. Huvudsakliga orsaker till vårdrelaterade infektioner Vårdrelaterade infektioner (VRI) är infektio- ner som patienter får när de vårdas på sjuk- hus eller andra vårdinrättningar i samband med medicinska eller kirurgiska ingrepp. VRI är en stor global utmaning: enligt WHO kommer sju av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI. I låg- och med- elinkomstländer är risken ännu högre, med dubbelt så hög eller upp till tjugo gånger högre risk än i höginkomstländer. USA är ett intressant illustrativt exempel, där vård- givare riskerar böter om patienter drabbas av infektioner under vårdtiden. Detta driver ett proaktivt sökande efter lösningar som kan förebygga VRI. Statistik från amerikanska Centers for Disease Control & Prevention (CDC) visar att en stor andel av de vårdrelaterade infek- tionerna orsakas av medicintekniska pro- dukter som till exempel katetrar, ventilatorer och olika typer av implantat. Dessa infektio- ner kan leda till urinvägsinfektioner, blod- Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20248 Om Bactiguard infektioner, luftvägsrelaterade infektioner och infektioner i operationsområdet. De orsakar inte bara onödigt lidande och för- längda vårdtider utan innebär också en betydande ekonomisk belastning för hälso- och sjukvårdssystemen och samhället. Miljontals liv kan räddas varje år genom effektiva åtgärder för infektionskontroll. Färre vårdrelaterade infektioner innebär också minskad användning av antibiotika, vilket är avgörande för att bromsa antibio- tikaresistens. WHO lyfter fram infektions- prevention som en av de mest effektiva och kostnadseffektiva strategierna för att minska antalet vårdrelaterade infektioner med upp till 70 procent och samtidigt minska riskerna för antibiotikaresistens. Att säkerställa robusta infektionsföre- byggande åtgärder är avgörande för att kunna leverera en säker och högkvalitativ vård. Förebyggande åtgärder bidrar också till övergripande hållbarhetsmål genom att minska resursanvändningen och främja en friskare befolkning världen över. Sepsis Sepsis inträffar när kroppens immunför- svar överreagerar på en infektion och den kan snabbt bli livshotande. Inledningsvis kan symtomen av sepsis vara milda och efterlikna andra mindre allvarliga tillstånd vilket riskerar att leda till att patienten får sen diagnos. Sen diagnos och antibiotika- resistens gör det svårt att behandla bak- teriella infektioner och förhindra att de utvecklas till sepsis. Enligt Global Sepsis Alliance drabbas mellan 47 och 50 miljo- ner männi skor av sepsis varje år och de som överlever får ofta bestående men. Ett av fyra fall av sepsis som inträffar på sjuk- hus och hälften av fallen på intensivvårds- avdelningar, kan härledas till VRI. Färre infektioner leder till färre fall av sepsis, minskad användning av antibiotika och bättre hälsa för patienterna. Stor marknadspotential Bactiguard är väl positionerat för att dra nytta av den växande marknaden för medi- cintekniska produkter där våra fem strate- giska terapiområden – ortopedi, kardiologi, neurologi , urologi och vaskulär åtkomst – förväntas utgöra en potentiell marknad Den globala marknaden för medicintekniska produkter Nordamerika 36% Europa 25% Asien-Stillahavs- regionen 29% Övrigt 10% McKinsey, 2022 som överstiger 70 miljarder USD, enligt intern bolagsanalys. Infektionsfrekven- serna inom varje område representerar ett betydande medicinskt behov och en potential att göra sjukvården mer effektiv och säkrare genom förebyggande åtgärder. Bland konkurrerande infektionsförebyg- gande ytskikt för medicintekniska produkter som till exempel katetrar, tuber eller olika typer av implantat förekommer lösningar som antingen är toxiska med allvarliga biverkningar (där man använder silver- joner eller klorhexidin som kan döda både goda och onda bakterier) eller belagda med antibiotika, vilket främjar antibiotika- resistens. Eftersom Bactiguards ytskikts- teknologi är dokumenterat effektiv, säker och biokompatibel samt godkänd för både kort- och långtidsanvändning, finns det gott om möjligheter för både nya applika- tionsområden och för nya och fördjupade licenspartnerskap. Det pågår för närvarande en konsoli- dering bland ledande globala medtech- före tag, en trend som drivs av en kombi- nation av ekonomiska, strategiska och kon kurrens mässiga faktorer. Det finns ett behov av stordriftsfördelar och effektivitet och samtidigt uppnå konkurrensfördelar genom en starkare global närvaro och bättre och mer innovativa produktportföljer. Eftersom medtech-branschen är hårt reg- lerad har större företag både mer resurser och större expertis för att effektivt navigera denna miljö av komplex reglering. I detta föränderliga landskap ligger Bactiguards mission – att vara den främsta partnern för ledande medtech-företag och tillsammans förändra hälso- och sjukvården i grunden och förbättra den globala hälsan – väl i linje med med den betydande marknads- möjligheten. Konsolideringsaktiviteterna förstärker vår vision att vara global vårdstandard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Geografiskt fokus Bactiguards kärnverksamhet, att licensiera den infektionsförebyggande ytskiktstekno- login till ledande globala medtech-företag, ger oss tillgång till den expansiva globala marknaden för medicintekniska produkter. Vi koncentrerar våra insatser på ett antal utvalda geografiska marknader: USA, Japan, Kina och Europa. Dessa marknader är vik- tiga, eftersom det är här de ledande glo- bala medtech- företagen, våra primära intressenter, har sina huvudkontor. Därutö- ver är infektionsfrekvens, det medicinska behovet och intresset för att investera i infektionsprevention betydande på dessa marknader. Vi har ett specifikt fokus på USA, eftersom det finns många stora med- tech-aktörer på den marknaden och dess- utom en stor vilja bland vårdgivare att betala för infektionsprevention. Bactiguards Wound Management- portfölj är för närvarande främst inriktad på Asien. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 9 Om Bactiguard Bactiguards strategi är att samarbeta med och möjliggöra för ledande globala med- tech-företag att ta medicintekniska pro- dukter med vår infektionsförebyggande teknologi till marknaden. Genom partner- skapen kan vi skapa påverkan, tillväxt och lönsamhet för både Bactiguard och våra licenspartner. Det långsiktiga partnerska- pet med BD, och hur det utvecklades under 2024, är ett bra exempel på hur den licensfokuserade strategin ger resultat. Teknologin grundar sig på gedigen kli- nisk evidens som genomförts under 30 års tid. Under dessa år har fler än 40 kliniska studier med över 100 000 patienter genom- förts på ytskiktsteknologin och resultaten stödjer ytskiktsteknologins effektivitet i olika patientgrupper och terapiområden, och medicintekniska produkter. Klinisk evidens är en strategisk fördel och Bacti- guard genomför studier i samarbete med licenspartner och ansedda akademiska institutioner. Bactiguard som en kunskaps- och specialistorganisation tillhandahåller ytskiktsteknologi och kunskap kring appli- kation till en till licenspartner. Vi stödjer imple menteringen av produktionslinjer för tillverkning och ger stöd kring klinisk forsk- ning och vårdkostnadsersättning på olika marknader. Vi har också ett nära samarbete kring regulatoriska frågor och vi håller för närvarande på att definiera Bactiguards regulatoriska strategi i USA för att säker- ställa att vi kan bli en ännu bättre partner och kapitalisera på möjligheterna med vår infektionsförebyggande teknologi. Vi har ett nära samarbete med våra licenspartner när det gäller att planera marknadsstrategier vilket även omfattar sälj- och marknadsföringsstöd samt utbild- ning i hur vår teknologi fungerar och skapar mervärde. Bolaget har lång erfarenhet av att förklara teknologins verkningsmeka- nism, baserat på insikter från ett brett utbud av coatade medicintekniska produkter och interaktioner med vårdpersonal och andra intressenter inom sjukvårdssystemet och värdekedjan. Bactiguards Wound Management- strategi fokuserar på lönsam tillväxt och marknadsexpansion genom att dra nytta av effektiva, biokompatibla lösningar för att förebygga infektioner och främja sår- läkning och sköljning. Wound Management- teamet arbetar i nära samarbete med olika typer av vårdpersonal samt med ett nät- verk av distributörer och viktiga opinions- bildare. Våra licenspartnerskap Bactiguard har varit partner med BD (Becton, Dickinson & Company), en av de marknadsledande medtech-företagen inom terapiområdet urologi, sedan 1995. Det ursprungliga licenspartnerskapet omfattar en exklusiv rätt för BD att sälja urinkatetern Foley med vår infektionsföre- byggande ytskiktsteknologi globalt (exklu- sive Kina). Bactiguard levererar koncentra- tet och BD applicerar coatingen på sina Foley-katetrar via en licensierad process, som marknadsförs under varumärkena Bardex IC (latexkateter) och Lubri-Sil IC (silikonkateter). Coating-processen och produktionslinjen sattes ursprungligen upp med stöd av Bactiguard redan 1995. Efter att det utökade avtalet för BD- katetrar med Bactiguards ytskikt tecknades i december 2023 har samarbetet stärkts ytterligare och har nu en global approach. Vi jobbade i nära samarbete med att expandera på både befintliga och nya marknader. Under 2024 var fokus bland annat på att säkra nödvändiga regulato- riska godkännanden för att möjliggöra kommersialisering för BD:s Foley-katetrar med Bactiguards coating i de utökade marknaderna. Bactiguard samarbetar med BD genom hela värdekedjan, från teknologi till marknadsstrategier. Sedan 1995 har mer än 245 miljoner BD Foley-katetrar med Bactiguards ytskikt sålts och inte en enda biverkning kopplad till ytskiktsteknologin har rapporterats. Bactiguard har också ett partnerskap med Zimmer Biomet, en global ledare inom ortopedi. Licensavtalet, som teckna- des 2019, är relaterat till Zimmer Biomets ortopediska traumaimplantat. Som en del av partnerskapet tillhandahåller Bacti guard Zimmer Biomet med den coatade versio- nen, ZNN Bactiguard. Under 2024 fortsatte kommersialiseringen av ZNN Bactiguard på godkända marknader, fram för allt i Europa. Vi samarbetade kring pro cesser i linje med förordningen om medicin tekniska produkter (MDR) relaterade till CE-märkningen av Bactiguards coatade traumaimplantat (som initialt erhölls 2021). Vi arbetade också till- sammans i andra processer för marknads- EN LICENSFOKUSERAD STRATEGI Bactiguard utvecklar en säker och biokompatibel teknologi som förebygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Genom licenspartnerskap får vi tillgång till en stor global marknad för medicintekniska produkter och vår teknologi blir tillgänglig för så många patienter som möjligt över hela världen. Vår ambitionsnivå är hög: vi vill minska lidandet för patienter, rädda liv, avlasta sjukvårdsresurser och bekämpa antibiotikaresistens, ett av de allvarligaste hoten mot global hälsa och modern medicin. Vision Att vara global vård- standard när det gäller att förebygga infektioner relaterade till medicin- tekniska produkter. Mission Att vara den främsta part- nern för ledande medtech- företag och tillsammans förändra hälso- och sjuk- vården i grunden och för- bättra den globala hälsan. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202410 Om Bactiguard 245 miljoner av BD:s Foley-katetrar med Bactiguards ytskikt har sålts – inte en enda biverkning kopplad till ytskiktsteknologin har rapporterats. godkännande och regulatoriska godkän- nanden i andra geografiska områden och gav även stöd kring icke-kliniska och kliniska studier för att utvärdera coatade implantat. Exklusivitetsavtalet för ortopediska produkter utanför traumasegmentet som tecknades 2022 sades upp i början av okto- ber 2024 på grund av en mer komplex och utdragen process med den amerikanska livsmedels- och läkemedelsmyndigheten FDA än vad Zimmer Biomet ursprungligen hade förväntat sig. Well Lead Medical, Kinas ledande till- verkare av av medicintekniska produkter, har exklusiv rätt att marknadsföra och sälja Bactiguards coatade Foley-katetrar på det kinesiska fastlandet där Bactiguard inne- har marknadsgodkännandet. Licenspart- nerskapet och distributionsavtalet under- tecknades 2018. BIP-portföljen utfasad Som en del av beslutet att fokusera på licensverksamheten, med en förtydligad strategi som tillkännagavs under Q3 2023, skulle vår egen BIP-portfölj med medicin- tekniska produkter (inklusive Foley urin- katetrar, centrala venkatetrar och endo- trakealtuber med Bactiguards ytskikts- teknologi) fasas ut. Under 2024 började utfasningen närma sig sitt slut och de för- väntade kostnadsbesparingarna i samband med det strategiska skiftet uppnåddes. Inga ytterligare BIP-intäkter förväntas. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 11 Om Bactiguard STRATEGISKA TERAPIOMRÅDEN INOM LICENSVERKSAMHETEN Bactiguard fokuserar på fem strategiska terapiområden inom vilka risken för infektion har allvarliga konsekvenser, vilket skapar ett betydande icke uppfyllt medicinskt behov av infek- tionsprevention. Dessa områden inkluderar ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vasku- lär åtkomst som tillsammans representerar en betydande marknadspotential för Bactiguard. 1) Masters et al. (2013); Acuña et al. (2021) 2) Gold et al. (2019); Patel et al. (2023) 3) Norris et al. (2019); Li et al. (2024) 4) Greenspon et al. (2011); Wilkoff et al. (2020); Solail Henrikson et al. (2011) 5) Mehra, Goldstein et al. (2022); Tong et al. (2015); Topkara et al. (2010) 6) Bendel et al. (2017); Ishizuka et al. (2007); Oh et al. (2002); Hasegawa et al. (2021) 7) Sagun Tuli et al. (2004) Ortopedi Extern fixering och implantat används ofta vid ortopediska operationer och ingrepp för att behandla patienter med ledsjukdomar och frakturer, där tidig rörlighet och funktiona- litet är avgörande för fullständig återhämtning. Både under och efter dessa ingrepp är externt fixerade eller implanterade enheter känsliga för infektioner. De aktuella infek- tionsfrekvenserna varierar beroende på ingrepp: primära implantat infektioner förekom- mer i 1 till 5 procent 1) av fallen, infektionsfrekven sen vid revisionskirurgi ligger mellan 8och 22 procent 2) , och frakturrelaterade infektioner varierar från 5 till 40 procent 3) . Att förebygga dessa infektioner och därmed undvika revisionskirurgi genom att använda infektionsförebyggande teknologier kan minska patientens lidande och spara resurser inom sjukvården. Kardiologi Implanterbara kardiovaskulära medicin tekniska enheter, inklusive pacemakers, implan- terbara hjärtdefibrillatorer (ICD) och ventrikulära hjälppumpar för hjärtat (VAD) är avgörande för att behandla tillstånd som till exempel hjärtsvikt och arytmier. Dessa enheter är dock också mottagliga för infek tioner med rapporterade infektionsfrekven ser på 1 till 7 procent 4) för implanterbara elektroniska hjärt enheter (CIEDs) och 19 till 39 procent 5) för VAD. Under de senaste två decennierna har framsteg inom VAD-design avsevärt förbättrat patientutfallet. Trots detta kvarstår infektionsrelaterad dödlighet som en stor utmaning eftersom infektioner ofta leder till enhetsfel, vilket kräver kirurgiskt avlägsnande eller utbyte. Detta har i sin tur en betydande påverkan på patientens åter- hämtning och sjukvårdens resurser. Neurologi Neurologiska medicintekniska enheter, inklusive shuntar, djupa hjärnstimulatorer (DBS), ryggmärgsstimulatorer (SCS), sakralnervsstimulatorer (SNS), vagusnervsstimu- latorer (VNS) och perifera nervstimulatorer (PNS) spelar en avgörande roll i behand- lingen av neurologiska sjukdomar som till exempel hydrocefalus, Parkinsons sjukdom och andra rörelserubbningar, epilepsi, inkontinens och kronisk smärta. Dessa enheter är dock sårbara för infektioner med rapporterade infektionsfrekvenser på 1 till 15 pro- cent 6) för neuro modulationsenheter och 5 till 13 procent 7) för shuntar. Patienter löper en ökad risk för infektion både under och efter neuro kirurgiska ingrepp. Infektioner kan leda till enhetsfel, behov av revisionskirurgi och förlängda sjukhusvistelser, vilket har en betydande påverkan på både patientens återhämtning och sjukvårdens resurser. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202412 Om Bactiguard Urologi Infektioner i urinvägarna är en vanlig komplikation när en patient behandlas med kate- ter. Urinvägsinfektioner kopplade till en kateter (CAUTI) är en av de vanligaste vårdrela- terade infektionerna och orsakas ofta av långvarig användning av urinkatet rar. Kate- terns yta koloniseras av bakterier och andra mikroorganismer vilket kan leda till biofilm- bildning och urinvägsinfektion. Förekomsten av CAUTI varierar mellan 9 och 21 procent 1) hos patienter med kateter kvarliggande i mer än två dagar vilket inne bär en betydande risk för förlängda sjukhusvistelser och ytterligare komplikationer. Patienter som använ- der kateter under en längre tid löper en ökad risk att utveckla urinvägsinfektioner efter- som infektions risken ökar för varje dag med en kateter kvarliggande. Att drabbas av en urinvägsinfektion kan vara både obehagligt och smärtsamt och kan i värsta fall leda till allvarliga bakteriella komplikationer som till exempel blodförgiftning (urosepsis). Vaskulär åtkomst Multisjuka patienter med nedsatt immunförsvar har en högre risk att drabbas av infek- tioner, särskilt inom intensivvården. Centrala infektionsrelaterade blodomloppsinfektio- ner (CLABSI) förekommer hos 2 till 10 procent 2) av patienter med en central venkateter som suttit i mer än två dagar, vilket ytterligare ökar risken för allvarliga komplikationer. Dessutom finns en betydande risk för korskontaminering inom vårdenheten. En infek- tion hos en redan kritiskt sjuk patient är allvarlig och leder till ökad dödlighet. Att före- bygga infektioner kan rädda liv. Adressbara marknader Terapiområde Marknadsstorlek, totalt 70 miljarder USD Licenspartner Ortopedi 39 Kardiologi 10 Neurologi 9 Urologi 5 Vaskulär åtkomst 11 Källa: intern bolagsanalys 1) CDC and Lo et al. 2014 2) Rosenthal et al. (2023); Alshahrani et al. (2023) Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 13 Om Bactiguard AFFÄRSMODELL Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech- företag som applicerar vår unika ytskiktsteknologi på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Den licensfokuserade affärsmodellen är skalbar med en operativ hävstång. Partnerskap över tre faser Bactiguards intäkter har tre komponenter: vi erhåller intäkter för coating och process- utveckling, vi erhåller intäkter för rätten att använda ytskiktsteknologin på medicin- tekniska produkter inom ett specifikt appli- kations- eller geografiskt område, och vi erhåller royalties; en rörlig ersättning från det att licenspartnerns produkter når mark- naden. Intäkterna genereras i tre olika partnerskapsfaser: applikationsutveckling, exklusivitet och licens. En partner inom applikationsutveck- ling jobbar i nära samarbete med Bacti- guards R&D-team för att utforska hur vår infektionsförebyggande teknologi kan appliceras på partnerns underliggande enhet för att förbättra dess prestanda. Utvecklingsarbetets natur innebär att inte alla projekt kommer att lyckas, men lär- domarna är värdefulla för andra applika- tionsområden. En exklusivitetspartner får ensamrätt att använda vår ytskiktsteknologi på en viss medicinteknisk produkt, men har ännu inga produkter på marknaden, till exempel på grund av väntande regulatoriska god- kännande, vilket kan ta tid beroende på typ av applikation och dess klassificering. En licenspartner har rätt att marknads- föra och sälja medicintekniska produkter med Bactiguards ytskiktsteknologi, i en specifik region eller globalt. I takt med att de tidiga och applikations- utvecklingsprojekten med potentiella part- ner fortskrider omvandlas de till exklusivi- tets- och licenspartnerskap. Test- och applikationsutvecklingsprojekten i tidig fas genomförs på ett konfidentiellt sätt för att säkerställa konkurrensfördelar för både Bactiguard och våra partner. Intäkter per partnerskapsfas Bactiguard redovisar intäkterna uppdelat på de olika faserna i partnerskapet för att säkerställa transparens i den finansiella påverkan av de olika partnerskapen. Läs mer i Not 5. Det är viktigt att notera att inte alla partnerskap kommer att följa samtliga tre faser. Ett avtal med en partner kan generera intäkter från olika faser och intäkts strömmar samtidigt. Partnerskapsresan Exklusivitets- partnerskap Licens- partnerskap Avtal om överföring av material Applikations- utvecklings- partnerskap Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202414 Om Bactiguard Genom åren har fler än 40 kli niska studier med mer än 100000 patienter som använt produkter med Bactiguards ytskiktstekno- logi genomförts. Resultaten har pub- licerats i ansedda och vetenskapligt gran- skade publikationer. Teknologin är godkänd för både kort- och långtidsanvändning och det finns många medicinska områden där den används, och skulle kunna användas, för att öka patient- säkerheten. Bactiguards ytskiktsteknologi kan appliceras på i stort sett alla typer av material som används i medicintekniska produkter. I mer än 30 år har Bactiguards ytskikts- teknologi av ädelmetaller utvecklats och applicerats på olika medicintekniska pro- dukter. De första kliniska testerna genom- fördes redan 1986 och 1994 godkändes en urin kateter med Bactiguards ytskikt av amerikanska livsmedels- och läkemedels- myndigheten FDA. Fokus på R&D och innovation Bolaget investerar kontinuerligt i R&D för att utveckla teknologin för att kunna app- licera den på nya produkter, oavsett yta eller material. Teknologin har framgångs- rikt applicerats på titan, rostfritt stål, latex, silikon, polymerer, keramik och textil. Efter- som den är godkänd för implantat som kan sitta kvar i kroppen livet ut finns det många användningsområden vilka omfat- tas av våra fem strategiska terapi områden. Ytskiktsteknologin kan användas inom de flesta områden där hög infektionsfrekvens leder till ett medicinskt behov av infektions- preventiva och vävnadsvänliga egenskaper. Eftersom ytskiktet är ultratunt påverkas inte övriga egenskaper hos coatade medi- cintekniska produkter som till exempel utseende, styvhet eller tjocklek. Medicin- tekniska produkter med Bactiguards infek- tionsförebyggande ytskikt kräver inga sär- skilda förpackningar och kan steriliseras enligt standardiserade metoder. Det finns heller inga krav på särskilda handhavande- rutiner eller avfallshantering. Produktions- processen är dessutom anpassningsbar och kan enkelt skalas upp. Så fungerar teknologin Bakterier och andra mikrober fäster ofta på ytan av medicintekniska produkter. Många gånger bildar bak- terierna biofilm vilket gör dem mer motståndskraftiga mot antibiotika och patientens eget immunförsvar. Det leder till att risken för infektion ökar. Bactiguards teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver och palladium. Vid kontakt med vätska skapas en galvanisk effekt som motsvarar en mikroskopisk ström mellan de olika ädelmetallerna. Den gör att färre mikrober fäster på ytan, vilket minskar risken för att biofilm bildas och leder till infektion. Mängden ädelmetaller är liten och inga toxikolog- iska eller farmakologiska mängder frisätts. Ytskiktet kan appliceras på i stort sett alla typer av material som används i medicintekniska produkter. För att sätta mängden i perspektiv, ädelmetaller motsvarande stor- leken av en ärta coatar en hel fotbollsplan. Inga biverkningar relaterade till ytskiktsteknologin har rapporterats. Efter några sekunder Obehandlad yta Efter några timmar Efter några dagar Med Bactiguards ytskikt 69% minskad risk för kateter relaterade urinvägs infektioner 53% minskad risk för ventilatorassocierade lunginflammationer 52% minskad risk för kateterrelaterade blodinfektioner Läs mer om vår kliniska evidens och hur teknologin fungerar på bactiguard.com AVANCERAD TEKNOLOGI MED STARKT PATENTSKYDD Bactiguards unika infektionsförebyggande teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver och palladium som förhindrar bakterier från att fästa på medicintekniska produkter. Teknologin är kliniskt bevisad att vara säker, biokompatibel och att den avsevärt minskar risken för infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 15 Om Bactiguard Förutom att arbeta tillsammans med våra licenspartner samarbetar vi med högskolor och universitet, sjukvården, organisationer och andra specialistföretag. Starkt patentskydd Bactiguards teknologi har ett starkt patent- skydd genom olika patent inom nio rele- vanta patentfamiljer. Immateriella rättig- heter, inklusive patent, är en integrerad del av vår strategi och vi övervakar och finjus- terar kontinuerligt vår immaterialrättsliga portfölj för att hålla högsta möjliga skydd. Patentportföljen fokuserar på ytskiktet men även ytskiktsbehandlingsprocessen är skyddad. Kombinationen av omfattande skydd av immateriella rättigheter och Bacti- guards specialiserade kunskap om både till verknings- och applikationsprocessen förhindrar replikering av den unika tekno- login. Under 2023 stärktes patentportföljen genom att Europeiska patentverket god- kände att tredje generationens patent upp- rätthålls till 2039. Även i USA beviljades ett patent under 2023 vilket upprätthålls till 2040. 1) Kai-Larsen et al. (2021) Den senaste randomi- serade kliniska studien visar en minskning av infektionsrisken med cirka 70 procent. 1) Minskningen av mikrobiell kolonisering granskad med svepelektron mikroskopi (SEM). Bilderna visar mikrobiell kolonisering av bakterier på en obelagd yta jämfört med en Bactiguard-coatad yta. Färre bakterier koloniserar den Bactiguard-coatade ytan. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202416 Om Bactiguard WOUND MANAGEMENT Akuta komplikationer i sår och kroniska sår är en viktig hälsofråga och en börda för ekonomin globalt. I en studie av Nussbaum et al. från 2018 av Medicare-patienter i USA hade över 15 procent av deltagarna i studien minst en typ av sårinfektion. Den totala Medicare-kostnaden för alla typer av sår varierade mellan 28 och 97 miljarder USD 1) . Avgörande vid hantering av kroniska sår är sår bäddens rengöring för att minska eller undvika biofilm. Bakterier och andra mikroorganismer växer i de flesta sår vilket gör läkningen svår och kan leda till att en infektion sprider sig i kroppen. Det finns ett stort behov av biokompatibla infektionsförebyggande produkter inom sårhantering. De håller infektioner borta samtidigt som läkningsprocessen accelereras och minskar smärta och obehag för patienten. Bactiguards primära varumärke för sår- hantering är Hydrocyn aqua, en innovativ produktlinje som främjar sårläkning och förebygger infektioner. I sortimentet ingår även ett omfattande urval av kirurgiska suturer, inklusive specialvarianter för hjärt- och ögonkirurgi. Hydrocyn aqua är en medicinteknisk pro dukt, klass IIb med vissa indikationer i klassIII, godkänd för behand ling av flera olika typer av vävnader och sår, från akuta till svår läkta och infekterade, såsom tryck- sår kategori I–IV, venösa bensår, diabetiska fotsår, operationssår, bränn skador (grad 1 och 2) och även peritonealsköljning. Den aktiva substansen i Hydrocyn aqua är hypo - klorsyra, en kroppsegen molekyl som pro- du ce ras av våra vita blod kroppar. Hydro cyn aqua efterliknar därmed kroppens eget immun försvar och förbättrar samtidigt sårläkningen utan att kompromissa med säkerheten. Eliminerar bakterier genom osmotisk chock Verkningsmekanismen för Hydrocyn aqua inne bär att den eliminerar bakterier genom en osmotisk chock. Mikroorganismernas celler är negativt laddade medan hypoklorsyra (HOCl) är elektriskt neutral. När Hydro- cyn aqua appliceras kan HOCl därmed tränga in och igenom mikrobens cellvägg och förstöra den. Hydrocyn aqua är hypotont vilket säkerställer att vatten strömmar in i de skadade cellerna för att utjämna den osmotiska gradienten. Det ökade inre trycket får bakterierna att sprängas i en så kallad osmotisk chock. HOCl är en naturlig del av vårt immunförsvar, produ- cerad av neutro filer. HOCl är starkt oxide rande och har antimikrobiella egenskaper. HOCl bryter ner biofilm genom att bryta ner dess struktur och eliminera bakte- rierna. De antimikrobiella egenska- perna hos HOCl tillskrivs dess förmåga att störa cellmem- bran, cellulära processer och väsentliga biomolekyler hos mikro organismer. HOCl främjar sårläkning genom att skapa en gynn- sam miljö för celltil växt och migration av fibro blaster och keratinocyter. De främsta fördelarna med hypoklorsyra (HOCI) 1) Nussbaum et al. (2018) Läs mer om vårt sortiment inom sårhantering på bactiguard.com Hur Hydrocyn aqua fungerar Pathogens attack Phagosome HOCI eliminates pathogen Pathogen destroyer HOCI generation Neutrophil Cell Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 17 Om Bactiguard RISKHANTERING De risker som Bactiguard främst är exponerat mot är finansiella risker, marknadsrelaterade risker och operationella risker. Riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan. Finansiell riskhantering och finansiella instrument Genom sin verksamhet är koncernen expo- nerad för olika typer av risk, vilka hanteras inom företagets riskhanteringsprogram som fokuserar på att minimera potentiella ogynnsamma effekter på det finansiella resultatet. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för risk exponering, hante- ring och uppföljning av koncerns finansiella risker. Ramverket fastställs av styrelsen och revideras årligen. Styrelsen har delegerat ansvaret för den dagliga riskhanteringen till bolagets vd, som i sin tur har delegerat hanteringen till bolagets CFO. Styrelsen kan besluta om tillfälliga avsteg från det fastställda ramverket. Finansiella risker beskrivs i Not 4. Likviditetsrisk Likviditetsrisken innebär risken att inte kunna möta kortfristiga betalnings åtagan- den på grund av otillräcklig likviditet. Den 31 december 2024 uppgick likvida medel till 116 (123) MSEK, och företagsledningen bedömer att de nuvarande likviditetsnivå- erna kommer att vara tillräckliga för att hantera bolagets åtaganden under det kommande året. Vid årets utgång hade Bactiguard Holding AB banklån om 171 MSEK med en löptid enligt avtal till och med maj 2025 och som redovisas som kortfristiga skulder till kreditinstitutI början av februari 2025 amorterade bolaget 51MSEK av de 171 MSEK i finansiering från SEB, samtidigt som företaget säkerställde en ny finansiering med bättre villkor om 120 MSEK. Likviditetsrisken följs upp månatligen genom prognos. Makroekonomisk risk Svag makroekonomi och hög statsskuld i ett land kan påverka både offentliga och privata kunders budgetar och därmed efterfrågan. Detta kan också ha en negativ påverkan på landets förmåga och politiska vilja att investera i och fördela offentliga resurser till hälso- och sjukvård. Bactiguard är närvarande på geografiska marknader där det finns ett betydande medicinskt behov och intresse för infek- tionsprevention. Genom att erbjuda tekno- login på flera marknader minimeras den landspecifika makroeko nomiska risken. Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s regering ett nytt tullsystem som medför en bastull på 10 procent på alla importerade varor, med högre tullsatser (upp till 46 pro- cent) på utvalda länder, inklusive EU-länder. Dessa tullar är planerade att träda i kraft den 5 april 2025. Detta system kan direkt eller indirekt påverka kostnader och flödet av varor, vilket potentiellt påverkar pris- sättning, marginaler och framtida efter- frågan. På grund av den licensfokuserade affärsmodellen förväntar sig Bactiguard att ha begränsad eller ingen direkt export av varor till USA. Bactiguard övervakar aktivt situationen och utvärderar potentiella åtgärder för att mildra eventuella negativa effekter. Valutarisk – transaktioner Valutarisk avser risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden varierar till följd av förändringar i valutakurser. Den största valutariskexponeringen utgörs av transak- tionsexponering, det vill säga betalnings- flöden i utländska valutor. Företaget har en betydande exponering mot USD och andra valutor, i förhållande till sina partner och sin geografiska närvaro. Dessa exponeringar övervakas och han- teras i enlighet med koncernens valuta- policy. För mer information, se Not 4. Ränterisk Ränterisk definieras som den påverkan förändringar i räntenivåer kan ha på Bactiguards räntenetto. Högre räntor kan påverka bolagets räntekostnader, men givet bolagets nuvarande skuldsituation bedöms effekten av ökade räntor vara begränsad. För mer information, se Not 4. Organisatorisk risk Bactiguard är en specialist- och kunskaps- baserad organisation där förmågan att både attrahera och behålla kvalificerade medarbetare är avgörande för bolagets framgång. En integrerad del av bolagets strategi är att säkerställa att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som erbjuder konkurrenskraf- tiga arbetsvillkor och goda utvecklings- möjligheter. Bolaget lägger stor vikt vid jämlikhet och att erbjuda en säker arbets- miljö. Se vidare Hållbarhetsrapporten på sidorna 32–38. Regulatorisk risk Som tillverkare av medicintekniska pro- dukter styrs Bactiguards verksamhet av de krav och standarder som bestämts av till- synsmyndigheter på respektive marknad där Bactiguard och bolagets licenspartner bedriver verksamhet och säljer produkter. Regulatoriska processer i olika länder kan innebära en risk för förseningar i proces- sen med att introducera produkter i dessa länder. För att minimera dessa risker arbe- tar Bactiguard tillsammans med bolagets licenspartner och regulatoriska rådgivare. Teknologisk risk Patentportföljen fokuserar på ytskiktet, även om ytskikitsbehandlingsprocessen också omfattas. Regelverken för medicin- tekniska produkter blir allt striktare, vilket innebär att Bactiguards starka kliniska evi- dens blir en ännu viktigare konkurrensför- del. Bactiguards teknologi har testats och verifierats för många olika applikationer. Nya konkurrenter, och teknologier måste investera i klinisk evidens för att bli god- kända, vilket kräver avsevärda ekonomiska investeringar. Kombinationen av omfat- tande immaterialrättsligt skydd och Bacti- guards specialistkunskap inom både till- verknings- och coatingprocesser förhin- drar kopiering av den unika teknologin. Bolaget hanterar kontinuerligt sin immateriella portfölj för att upprätthålla Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202418 Riskhantering högsta skyddsstandard. Under 2023 stärkte Bactiguard sin immaterialrättsliga portfölj när det europeiska patentverket beviljade skydd till 2039, vilket markerade den tredje generationen av patent. I USA är Bactiguards nuvarande patent giltigt till 2040. Cybersäkerhetsrisk I en alltmer digital värld betraktar Bacti- guard cybersäkerhet och IT-risker som en integrerad del av vår riskhanteringsstrategi. Medicinteknikbranschen står inför växande utmaningar, såsom dataintrång och ransom- ware-attacker, som hotar både den opera- tiva kontinuiteten och säkerheten för käns- lig information. För att motverka dessa hot avsätter vi ökade resurser för att stärka våra cybersäkerhetsåtgärder, inklusive avance- rad kryptering, grundliga riskbedömningar och omfattande utbildningsprogram för våra medarbetare. Under 2025 fortsätter vi våra insatser för att säkerställa efterlevnad av den nya NIS2-regleringen, samtidigt som vi förstärker vår digitala infrastruktur genom förbättrade incidenthanterings- protokoll och utökade nätverkssäkerhets- åtgärder. Dessa initiativ syftar till att skydda vår immateriella egendom, säkerställa en stabil drift och befästa Bactiguards position som en ledande aktör inom säker och innovativ medicinteknik. Produktionsrisk Bactiguard licensierar i första hand sin ytskiktsteknologi till samarbetspartner samtidigt som företaget har egen produk- tionskapacitet i Sverige. Bolagets produk- ter inom sårvård tillverkas i anläggningar i Malaysia. Bolaget har för närvarande pro- duktion vid en enskild anläggning för varje av de huvudsakliga produkterna och inves- terar aktivt i en ytterligare anläggning för den mest betydande produktionen. Geopolitisk risk Förändringar i den geopolitiska miljön påverkar Bactiguard. Den globala ekonomin påverkas av krigssituationerna i Europa och Mellanöstern, och utvecklingen över- vakas noggrant. De operativa och finansiella konsekven- serna utvärderas löpande, eftersom den globala situationen snabbt kan förändras och påverka företagets finansiella ställning. Klimatrisker Bactiguard har identifierat bolagsspeci- fika risker kopplade till klimatförändringar. Bactiguard strävar efter att optimera trans- porterna för att minska negativ miljöpåver- kan. Enligt Bactiguards interna resepolicy ska medarbetare alltid välja ett mer miljö- vänligt alternativ och, om möjligt, undvika att resa och i stället mötas digitalt. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 19 Riskhantering KOMMENTARER TILL FINANSIELL UTVECKLING 2024 var ett år av förändring; licensfokuserad strategi genererade ökade intäkter och lönsamhet. Vi levererade en stark tillväxt i licensverksamheten på 48 MSEK, besparingar i Opex på 27 MSEK och ett positivt EBITDA på 18 MSEK. Intäkter Bolagets totala intäkter 2024 uppgick till 261,9 (223,2) MSEK, en ökning motsva- rande 17,3 procent. Justerat för valutakurs- effekter ökade totala intäkter med 12,9 procent. Totala licensintäkter uppgick till 164,7 (117,2) MSEK, en ökning med 47,5 MSEK motsvarande 40,5 procent. Justerat för valutakurseffekter om –1,0 MSEK ökade totala licensintäkter med 41,4 procent. Intäkterna från Becton Dickinson & Com- pany (BD) uppgick till 124,7 (93,1) MSEK, en ökning med 31,6 MSEK motsvarande 33,9 procent. Justerat för valutakurseffekter om –0,7 MSEK ökade intäkterna från BD med 34,7 procent. Intäkter från Zimmer Biomet uppgick till 27,7 (21,5) MSEK, en ökning med 6,2 MSEK motsvarande 29,0 procent. Justerat för valutakurseffekter om –0,3 MSEK ökade intäkterna från Zimmer Biomet med 30,7 procent. Dessa intäkter består av licensintäkter från royalties, exklusivitetsintäkter och intäkter från applikationsutvecklingspartnerskap. Intäkter från licenspartnerskap uppgick till 155,4 (104,3) MSEK, en ökning med 51,1 MSEK motsvarande 49,0 procent. Justerat för valutakurseffekter på –1,1 MSEK ökade intäkter från licenspartnerskap med 50,0 procent. Intäkter från exklusivitetspartnerskap uppgick till 7,7 (9,7) MSEK, en minskning med 2,0 MSEK motsvarande 20,2 procent med och utan valutakurseffekter. Intäkter från applikationsutvecklings- partnerskap uppgick till 1,5 (3,2) MSEK, en minskning med 1,6 MSEK motsvarande 51,1 procent med och utan valutakurseffekter. Intäkter från Wound Management- portföljen uppgick till 60,9 (53,8) MSEK, en ökning med 7,1 MSEK motsvarande 13,2 procent med och utan valutakurseffekter. Intäkter från BIP-portföljen uppgick till 16,0 (30,5) MSEK, en minskning med 14,5 MSEK motsvarande 47,5 procent med och utan valutakurseffekter. Vi förväntar oss inga betydande intäkter från BIP-portföljen under 2025. Övriga intäkter uppgick till 20,2 (21,6) MSEK, av vilket 11,1 (12,4) MSEK härrör till valutaeffekter. Rörelsekostnader Kostnader för råvaror och förnödenheter uppgick till –36,1 (–65,6) MSEK, en minsk- ning med 29,5 MSEK motsvarande 44,9 procent. Övriga externa kostnader uppgick till –87,6 (–97,9) MSEK, en minskning med 10,3 MSEK vilket motsvarar 10,5 procent. Personalkostnader uppgick till –111,5 (–123,5) MSEK, en minskning med 12,0 MSEK mot- svarande 9,7 procent. Övriga rörelsekostnader uppgick till –8,9 (–13,9) MSEK. Totala rörelsekostnader minskade under året med 11,6 procent och uppgick till –207,9 (–235,2) MSEK. Rörelseresultat och EBITDA Rörelseresultatet uppgick till –28,9 (–131,9) MSEK. Avskrivningar påverkade rörelse- resultatet med –46,9 (–55,9) MSEK, varav avskrivningar på Bactiguards teknologi utgjorde –25,4 (–25,4) MSEK, och avskriv- ningar för leasing utgjorde –14,6 (–11,3) MSEK. EBITDA ) uppgick till 18,0 (–76,1) MSEK med en EBITDA-marginal 1) på 6,9 (–34,1) procent. Finansnetto Finansiella poster uppgick till –7,7 (–15,2) MSEK. Finansiella intäkter uppgick till 7,8 (13,4) MSEK vilket avsåg främst valutakurs- effekter. Finansiella kostnader uppgick till –15,6 (–28,6) MSEK vilket främst avsåg räntekostnader på –14,0 (–13,5) MSEK. Skatt Skatt uppgick till 6,8 (8,8) MSEK. Inkomst- skatt i utländska dotterbolag utgör 0,0 (1,0) MSEK. Av periodens skatt avser 6,8 (8,9) MSEK förändring i uppskjuten skatt hän- förligt till koncernens immateriella till- gångar samt leasingavtal. Årets resultat Årets resultat för 2024 uppgick till –29,8 (–138,4) MSEK. Investeringar Investeringar uppgick till –14,8 (–8,6) MSEK och avser investeringar i produktions- anläggningarna, utrustning samt aktive- rade utvecklingsutgifter. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksam- heten uppgick till 25,0 (–52,3) MSEK. Rörelseresultatet hade en negativ påver- kan på kassaflödet medan förändringar i rörelsekapital hade en positiv påverkan på kassaflödet. Finansiell ställning Soliditeten var 50,1 (53,3) procent och eget kapital uppgick till 328,3 (353,2) MSEK. Den 31 december 2024 uppgick likvida medel till 116,7 (123,2) MSEK och netto- skulden var 111,0 (109,9) MSEK. Den 31 december 2024 uppgick lån till SEB till 170,9 (170,9) MSEK. Per den 31 december 2024 var checkkrediten från SEB om 30 MSEK ej utnyttjad. Utländska dotterbolag hade per den 31 december 2024 kreditfaciliteter uppgående till 3,6 (3,3) MSEK. Banklånet uppgående till 170,9 MSEK med en löptid enligt avtal till och med maj 2025 har redovisats som kort- fristiga skulder till kreditinstitut. 1) Hänvisning till sid 74, Definitioner alternativa nyckeltal. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202420 Finansiell utveckling Totala tillgångar i koncernen uppgick den 31 december 2024 till 655,9 (662,2) MSEK. De största tillgångsposterna i balansräk- ningen avsåg goodwill om 251,8 (248,1) MSEK, likvida medel om 116,7 (123,2) MSEK och nyttjanderätt leasetillgångar om 52,7 (50,4) MSEK. Moderbolaget Intäkterna utgörs av koncerngemensamma kostnader som har vidarefakturerats. Under 2024 har moderbolaget erhållit ränta på dess fordringar på koncernbolag. Inga investeringar har genomförts under 2024. Händelser efter periodens utgång I början av februari 2025 amorterade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bola- get säkrade 120,0 MSEK i ny och bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på förlängning ytter- ligare ett år. Nya finansiella mål, som ska levereras vid utgången av 2030, presenterades; Intäkter 600 MSEK, EBITDA 200 MSEK och 10 applikationsområden i antingen exklusivi- tetspartnerskap eller licenspartnerskap. Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s regering ett nytt tullsystem som medför en bastull på 10 procent på alla importerade varor, med högre tullsatser (upp till 46 pro- cent) på utvalda länder, inklusive EU-län- der. Dessa tullar är planerade att träda i kraft i etapper med start den 5 april 2025. Detta system kan direkt eller indirekt påverka kostnader och flödet av varor, vilket potentiellt påverkar prissättning, marginaler och framtida efterfrågan. Bacti- guard övervakar aktivt situationen och utvärderar potentiella åtgärder för att mildra eventuella negativa effekter. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –29 346 576 Överkursfond 727 969 424 Årets resultat 4 180 284 Summa 702 803 132 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 702 803 132 Summa 702 803 132 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 21 Finansiell utveckling BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bactiguard Holding AB (publ) är ett publikt aktiebolag som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudlista. Till grund för styr- ningen av Bactiguard ligger den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, Svensk kod för bolags- styrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens uttalanden samt andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler. Denna bolagsstyrningsrapport har upp- rättats som en del av årsredovisningslagen och bolagets tillämpning av Koden. Bactiguard har inför årsstämman 2024 avvikit från Koden 2.4, i det att om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i för- hållande till bolagets större aktieägare. Anledningen till denna avvikelse var att deltagande i valberedningen är en central del i utövandet av ägande och att valbe- redningens oberoende ändå kunde sägas säkerställas genom att kodens krav i övrigt är uppfyllda. Efter årsstämman 2024 har ingen sådan kodavvikelse funnits. Rappor- ten har granskats av bolagets revisorer. Bolagsordning Bolagsordningen antogs av årsstämman den 28 april 2021 och finns i sin helhet på webbplatsen bactiguard.com. Bolagets säte är Stockholm och räken- skapsåret är kalenderår. Bolagsordningen innehåller inte bestäm- melser rörande entledigande av styrelse- ledamot eller ändring av bolagsordningen. Aktier och aktiekapital Bactiguard har två aktieslag, serie A och serie B. Båda aktieslagen har lika rätt till utdelning. En aktie av serie A har tio röster och en aktie av serie B en röst. Bolagsordningen innehåller regler för aktiers företrädesrätt vid kontantemissioner, kvittningsemissioner och fondemissioner liksom rätt för innehavare av A-aktier att omvandla dessa till aktier av serie B. Bolagsordningen innehåller också regler om hembud för A-aktierna. Bactiguards B-aktie är sedan 2014 noterad på Nasdaq Stockholm, och finns sedan den 4 januari 2021 på Mid Cap-listan. Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2024 till 876 097 SEK fördelat på totalt 35 043 885 aktier varav 4 000 000 onote- rade A-aktier och 31 043 885 B-aktier. Det totala antalet röster uppgick till 71 043 885. Årsstämman 2024 lämnade styrelsen bemyndigande att, vid ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, med eller utan avvi- kelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av aktier, tecknings- optioner och/eller konvertibler. Emission ska kunna ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Genom beslut med stöd av bemyndigandet ska samman- lagt högst så många aktier kunna ges ut vid nyemission av aktier, utnyttjande av teck- ningsoptioner och/eller vid konvertering av konvertibler som motsvarar 10 procent av det totala antalet utestående aktier i bola- get vid tidpunkten för stämmans beslut om bemyndigandet (vilket inte förhindrar att konvertibler förenas med omräkningsvill- kor som om de tillämpas kan resultera i ett annat antal aktier). Bemyndigandet inne- fattar rätt att besluta om emission med kontant betalning, betalning med apporte- gendom eller betalning genom kvittning och i övrigt kunna förenas med villkor som avses i 2 kap. 5 § andra stycket 1–3 och 5 aktiebolagslagen. Kontant- eller kvittningsemission som sker med avvikelse från aktieägarnas före- trädesrätt ska ske på marknadsmässiga villkor. Skälet till möjligheten till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att medge flexibilitet i samband med kapitalanskaff- ningar eller eventuella förvärv. Aktieägare Antalet aktieägare var vid årsskiftet 2 979 (3 441) och de största ägarna var (inom parentes anges andel av kapital respektive röster): Thomas von Koch med bolag (23,8 procent, 37,1 procent) Christian Kinch med familj och bolag (17,4 procent, 33,9 procent), Jan Ståhlberg (10,3 procent, 5,1 procent). Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslu- tande organ och det är på årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor som samtliga aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta i ärenden som påverkar bola- get och dess verksamhet. Kallelse till bolagsstämma ska ske tidi- gast sex och senast fyra veckor före bolagsstämman. Kallelse till extra bolags- stämma, som inte ska behandla fråga om ändring av bolagsordning, ska ske senast tre veckor före bolagsstämman. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes tidningar samt på webbplatsen bactiguard.com. Bolaget upplyser i Dagens Industri om att kallelse skett. Bolagsstämma kan äga rum i Stock- holm, Huddinge eller Botkyrka. Vid årsstämman fattas bland annat beslut om fastställande av resultat- och balansräkningar, disponering av årets vinst eller förlust och beslut om utdelning samt ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd. Vidare beslutas om arvoden till styrelse och revisorer. Därefter väljs styrelse och revisor för tiden intill nästa årsstämma. Därtill behandlas andra lagstadgade ärenden som exempelvis beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Samtliga aktieägare som är registre- rade i aktieboken på avstämningsdagen och som anmält deltagande i tid enligt bolagsordningens bestämmelser har rätt att delta i stämman och rösta för sitt inne- hav av aktier. Aktieägare får företrädas av ombud om antalet ombud anmälts av aktieägaren senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Årsstämma 2024 Bactiguards årsstämma hölls den 14 maj 2024 På Posthuset 7A, Vasagatan 28, Stockholm. Till stämmans ordförande val- des advokat Magnus Lindstedt. Styrelsen var beslutsför då vd, styrelsens ordförande och samtliga ledamöter var närvarande på bolagets årsstämma. Årsstämman fattade bland annat föl- jande beslut i enlighet med styrelsens respektive valberedningens förslag om:  Fastställande av resultat- och balansräk- ningarna för 2023 och beslut att ingen vinstutdelning lämnas.  Styrelsen och den verkställande direk- tören beviljades ansvarsfrihet för 2023.  Att arvodet för den kommande mandat- perioden ska utgå med 750 000 SEK vardera till styrelsens ordförande och vice ordförande, 400 000 SEK till övriga ledamöter. För utskottsarbete utgår ingen ersättning. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202422 Bolagsstyrning  Thomas von Koch, Anna Martling, Magda lena Persson, Jan Ståhlberg och Richard Kuntz omvaldes som ordinarie styrelseledamöter. Thomas von Koch valdes till styrelsens ordförande.  Deloitte AB omvaldes som revisor för tiden intill slutet av nästkommande års- stämma och beslut togs att arvodet för bolagets revisor ska utgå enligt godkänd räkning.  Godkännande av ersättningsrapport.  Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier, teck- ningsoptioner och/eller konvertibler, med eller utan avvikelse från aktie- ägarnas företrädesrätt. Årsstämma 2025 Bactiguards årsstämma 2025 kommer hål- las klockan 9:00 den 14 maj 2024 i Posthu- set 7A, Vasagatan 28 i Stockholm. Mer information om bolagsstämman framgår av kallelsen. Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –29 346 576 Överkursfond 727 969 424 Årets resultat 4 180 284 Summa 702 803 132 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 702 803 132 Summa 702 803 132 Valberedning På årsstämman 2024 antogs följande instruktioner för valberedningen. Valberedningen ska bestå av fem leda- möter. Styrelsens ordförande ska ta kon- takt med de fem röstmässigt största aktie- ägarna i bolaget enligt Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktieboken per den 31 augusti som vardera ska ges möjlighet att inom skälig tid utse en ledamot. Om någon av dem inte utövar rätten att utse en leda- mot övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röstetalet närmast följande största aktieägare som inte redan har rätt att utse en ledamot av valberedningen. Styrelsens ordförande ska vara adjungerad ledamot utan rösträtt. Valberedningens Organisation och styrning Aktieägarna utövar sitt inflytande över Bactiguard på årsstämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och vd i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. BACTIGUARDS AKTIEÄGARE VALBEREDNING BOLAGSSTÄMMA REVISOR REVISIONSUTSKOTTERSÄTTNINGSUTSKOTT STYRELSE VD KONCERNLEDNING Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 23 Bolagsstyrning ordförande ska vara den ledamot som representerar den till röstetalet största aktieägaren, om inte ledamöterna enas om annat. Namnen på valberedningens ledamöter ska offentliggöras så snart valberedningen utsetts, dock senast sex månader före kommande årsstämma. Valberedningen utses för en mandattid från den tidpunkt då dess sammansättning offentliggörs fram till dess att en ny valberedning utsetts. Om förändring sker i bolagets ägar- struktur efter den 31 augusti men före det datum som infaller tolv veckor före kom- mande årsstämma, och om aktieägare som efter denna förändring kommit att utgöra en av de fem till röstetalet största aktieägarna i bolaget framställer önskemål till valberedningens ordförande om att ingå i valberedningen ska denna aktie- ägare ha rätt att, enligt valberedningens bestämmande, antingen utse en ytterligare ledamot av valberedningen eller en leda- mot som ska ersätta den ledamot som utsetts av den efter ägarförändringen till röstetalet mindre aktieägaren. Avgår ledamot som utsetts av aktie- ägare från valberedningen under mandat- perioden eller blir sådan ledamot förhind- rad att fullfölja sitt uppdrag ska valbered- ningen uppmana den aktieägare som utsett ledamoten att inom skälig tid utse ny ledamot. Om aktieägaren inte utövar rätten att utse ny ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röste- talet närmast följande största aktieägaren som inte redan utsett eller avstått från att utse ledamot av valberedningen. Föränd- ringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart sådana skett. Valberedningen ska utföra sitt uppdrag i enlighet med denna instruktion och till- lämpliga regler. I uppdraget ingår bland annat att lämna förslag till:  ordförande vid årsstämma,  ordförande och övriga bolagsstämmo- valda ledamöter i styrelsen,  arvode till styrelsen, med uppdelning mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt eventuell ersättning för utskottsarbete,  i förekommande fall, val av revisor,  arvode till revisor, och  i den mån det anses nödvändigt, änd- ringar i denna instruktion för valbered- ningen. Valberedningen har rätt att ådra bolaget kostnader för sitt arbete. Valberedningen inför årsstämman 2025 offentliggjordes den 11 november 2024 och utgörs av: Helena Borglund, utsedd av TomBact AB, Christian Kinch, utsedd av GIDL Invest AB, Jan Ståhlberg, utsedd av Jan Ståhlberg, Mats J Andersson, utsedd av Nordea Fonder och Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde AP-Fonden. Aktieägare har kunnat lämna förslag och synpunkter till valberedningen fram till den 15 januari 2025. Styrelsen och dess styrning Styrelsen Styrelsen svarar bland annat för Bacti- guards organisation och förvaltning samt utser en vd som ansvarar för den löpande förvaltningen enligt riktlinjer och anvis- ningar. Styrelsen ska även se till att bola- gets organisation är utformad så att bok- föringen, medelsförvaltningen och bola- gets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska i första hand ägna sig åt övergripande och långsiktiga frågor samt frågor som är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse för koncernen och bolaget. Styrelsens arbete följer en skriftlig arbetsordning som ska säkerställa att sty- relsen är allsidigt informerad och att alla styrelserelaterade aspekter av bolagets verksamhet tas upp till behandling. Styrel- sen får varje kvartal information från led- ningen i form av verksamhetsrapporter i enlighet med vd-instruktionen. Bolagets externa revisorer rapporterar sina iaktta- gelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen. Styrelsen fastställer årligen arbetsord- ningen vid konstituerande styrelsemöte. Den nuvarande arbetsordningen fastställ- des den 14 maj 2024. Enligt arbetsord- ningen hålls normalt sex ordinarie möten per år utöver det konstituerande mötet. Styrelsens arbetsordning reglerar ansvars- fördelningen mellan styrelsen, styrelseord- föranden och vd. Arbetsordningen reglerar även styrelsens ansvar, sammanträdesplan samt vilka ärenden som åligger styrelsen. Dessa ärenden omfattar bland annat redo- visnings- och revisionsfrågor, marknad och marknads analys, riskidentifiering, strategi, organisation, utvärdering av styrelse och vd samt system för intern kontroll. Styrelsen har även fastställt en instruktion för vd liksom attestordning. Styrelsen har fastställt sju policyer som är koncernöver- gripande och reglerar hur bolaget liksom dess dotterbolag och medarbetare ska uppträda och agera med målet att bedriva ett långsiktigt hållbart företagande. Policyerna revideras och fastställs år- ligen i samband med det konstituerande mötet eller – om det är påkallat – under året. Efterlevnaden av policyerna följs upp i internkontroller. Brister i efterlevnaden eller risk för brott mot efterlevnaden resul- terar i omedelbara åtgärder från ledningen och allvarligare fall rapporteras till styrelsen. Styrelsens ordförande Enligt styrelsens arbetsordning har styrel- sens ordförande ett särskilt ansvar för att hålla regelbunden kontakt med vd för att övervaka och diskutera bolagets utveck- ling. Ordföranden ska också tillse att vd håller styrelsens ledamöter informerade om Bactiguards ekonomiska ställning, finansiella planering och utveckling. Styrel- sens ordförande ansvarar också för att det varje år sker en utvärdering av styrelsens arbete. Styrelsens sammansättning Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre ledamöter och högst sju leda- möter. Styrelsen väljs årligen på års stämma för tiden till dess nästa årsstämma har hållits. Styrelsen utgörs av fem ledamöter. Vd närvarar vid samtliga styrelsemöten utom när vd:s arbete utvärderas. Styrelsen presenteras på sidan 30. Styrelsens arbete under 2024 Under 2024 har styrelsen hållit 11 protokoll- förda möten samt ett konstituerande möte i samband med årsstämman. Vid mötena har styrelsen behandlat fasta punkter såsom affärs- och marknads- läge, ekonomisk rapportering, budget och projekt. Därutöver har övergripande strate- giska frågor avseende bland annat om- världsfrågor, tillväxtmöjligheter och håll- barhet analyserats. Dessutom inleddes en översyn av bolagets strategiska och finan- siella mål i samband med publicering av Q3-rapporten. Styrelsen har träffat bolagets revisor en gång utan närvaro av ledningen under 2024. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202424 Bolagsstyrning Styrelsens utskott Utskottens ledamöter och dess ordförande utses vid det konstituerande styrelsemötet för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker utifrån framtagna instruktioner för respek- tive utskott. Utskottens arbete är i huvudsak bere- dande och rådgivande inom respektive område. Styrelsen kan emellertid delegera beslutsbefogenheter till utskotten i vissa frågor. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen med förslag, rådgivning och beredning i frågor om ersättningsprinciper till vd och andra ledande befattningshavare samt individuell ersättning till vd i enlighet med de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som fastställts av års- stämman. Principerna omfattar bland annat för- hållandet mellan fast och eventuell rörlig ersättning samt sambandet mellan presta- tion och ersättning, huvudsakliga villkor för eventuell bonus och incitamentsprogram samt huvudsakliga villkor för övriga för- måner, pension, uppsägning och avgångs- vederlag. För vd gäller även att styrelsen i sin helhet fastställer ersättning och andra anställningsvillkor. Aktierelaterade incita- mentsprogram till koncernledningen och övriga ledande befattningshavare beslutas av årsstämman. Utskottet ska vidare biträda styrelsen i övervakningen av det system genom vilket bolaget uppfyller lagar, börsregler och Koden gällande bestämmelser om offent- liggörande av information som har med ersättning till vd och andra ledande befatt- ningshavare att göra. Utskottet ska också följa och utvärdera eventuella pågående och under året avslutade program för rör- liga ersättningar för vd och andra ledande befattningshavare, tillämpningen av de rikt- linjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare som bolagsstämman fattat beslut om samt gällande ersättnings- strukturer och ersättnings nivåer. Under 2024 har ersättningsutskottet bland annat behandlat vd:s lön och utvär- derat att villkoren för ledande befattnings- havare överensstämmer med de av års- stämman beslutade riktlinjerna för ersätt- ning till ledande befattningshavare. Efter årsstämman 2024 utgörs ersätt- ningsutskottet av styrelseordförande Thomas von Koch, Jan Ståhlberg och Magdalena Persson. Under 2024 har utskottet haft tre protokollförda möten samt däremellan haft under handskontakter vid behov. Närvaron i ersättningsutskottet framgår av tabell på sidan 25. Revisionsutskottet Revisionsutskottet har till uppgift att över- vaka bolagets finansiella rapportering och effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering samt, i förekommande fall, internrevision. Utskottet ska också hålla sig informerat om revisionen av års- redovisningen och koncernredovisningen samt om slutsatserna av revisorns kvalitets- kontroll, och även informera styrelsen om resultatet av revisionen. Utskottet ska vidare granska och övervaka revisorns självständighet och opartiskhet och sär- skilt följa upp om revisorn tillhanda håller bolaget andra tjänster än revisionstjänster. Utskottet biträder också med förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Under 2024 har utskottet avhandlat del årsrapporter och bokslutskommunikén liksom hur arbetet inom bolagets ledning och ekonomifunktion fungerat. Därtill har utskottet analyserat bolagets finansiella risker kopplat till den finansiella rapporte- ringen och återkopplat till styrelsen om utfallet av de interna kontrollerna och dess effekter. Efter årsstämman 2024 utgörs revisions- utskottet av Jan Ståhlberg, Anna Martling och Thomas von Koch. Jan Ståhlberg är ordförande för revi- sionsutskottet. Styrelsen anser att ledamö- terna är sakkunniga inom revisionsutskot- tets områden och uppfyller oberoendekra- ven enligt Koden och aktiebolagslagen. Under 2024 har utskottet haft fyra proto- kollförda möten samt däremellan under- handskontakt vid behov. Styrelse- ledamöternas närvaro i revisionsutskottet framgår av tabell på sidan 25. Till mötena i revisionsutskottet kallas utöver utskottets ledamöter även CFO samt när så erfordras, revisor, vd eller andra tjänstemän i bolaget. Bolagets revisor har deltagit i tre av fyra möten under 2024. Utvärdering av styrelsens arbete Bolagets styrelseutvärdering skedde i november 2024 och presenterades för sty- relsen i januari 2025. Utvärderingen skedde i form av en enkät som omfattar 18 olika aspekter av styrelsens arbete och dess insatser för att skapa värde. Utvärderingen visar styrelseledamöter - nas uppfattningar om hur styrelse arbetet bedrivs och om åtgärder ska vidtas för att utveckla och förbättra styrelse arbetet. Resultatet av utvärderingen är också ett viktigt underlag för valberedningens arbete inför kommande årsstämma. Resul- tatet har därför presenterats för både sty- relsen och valberedningen. Verkställande direktören Verkställande direktören utses av styrelsen och ansvarar för den löpande förvaltningen av bolagets verksamhet i enlighet med styrelsens instruktioner och anvisningar. Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2024 Ledamot Styrelsemöte Revisions- utskott Ersättnings- utskott Oberoende i förhållande till bolaget Oberoende i förhållande till större aktieägare Ersättning, TSEK Thomas von Koch 1) 11/11 2/4 2/3 Nej Nej 500 Richard Kuntz 11/11 Ja Ja 400 Christian Kinch 2) 5/11 2/4 1/3 Nej Nej 278 Anna Martling 11/11 4/4 Ja Ja 400 Magdalena Persson 11/11 3/3 Ja Ja 400 Jan Stålberg 10/11 4/4 3/3 Ja Nej 400 Antal möten 11 4 3 2 378 1) Thomas utsågs till styrelseordförande den 14 maj 2024. 2) Christian avgick som styrelseordförande den 14 maj 2024. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 25 Bolagsstyrning Den senast gällande vd-instruktionen fast- ställdes av styrelsen den 5 maj 2023. Av vd-instruktionen framgår vad som ingår i den löpande förvaltningen och vad som ska underställas styrelsen för beslut. Vd håller kontinuerligt styrelsen och ord föranden informerade om bolagets finansiella ställ- ning och utveckling samt till handahåller nödvändiga informations- och besluts- underlag inför styrelsemöten. Vd fungerar dessutom som koncernledningens ord- förande och fattar beslut i samråd med övriga medlemmar i koncernledningen. Styrelsen utvärderar årligen vd:s arbetssätt och prestation, vilket skedde i oktober 2024. Koncernledningen Koncernledningen är ett samrådsorgan åt vd och driver övergripande strategi- och utvecklingsfrågor liksom den dagliga verk- samheten. Koncernledningen sammanträ- der en gång i veckan och har kontinuerliga avstämningar för behandling av löpande ärenden, strategier och diskussioner. Kon- cernledningen presenteras på sidan 31. Riktlinjer för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättningsutskott och beslutas av styrel- sen. Styrelsen lägger fram förslag på rikt- linjer för ersättning till ledande befattnings- havare som årsstämman fattar beslut om. Med ledande befattningshavare avses vd och övriga personer i Bactiguards kon- cernledning. Riktlinjerna antogs av års- stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm- man, såsom styrelsearvode och övriga ersättningar till styrelsen. Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla och tillhandahålla teknologi som är säker och biokompatibel och som mins- kar risken för vårdrelaterade infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bolagets unika teknologi baseras på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar att mikrober fäster och bildar biofilm på medicintekniska produkter. Bactiguards infektionsförebyggande lösningar minskar patienters lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser samt bekämpar antibio- tikaresistens. Bactiguard bedriver sin verk- samhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-företag som till- lämpar teknologin på sina medicintekniska produkter. Därutöver har Bactiguard också en portfölj med produkter för sårhantering. En framgångsrik implementering av Bactiguards affärsstrategi och tillvarata- gande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvali - ficerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Policyer fastställda av styrelsen  Finanspolicy  Insiderpolicy  IT-policy  Kommunikationspolicy  Valutapolicy  Miljöpolicy  Uppförandekod Formerna av ersättning med mera Bactiguards sammanlagda ersättning till ledande befattningshavare ska vara kon- kurrenskraftig, rimlig och ändamåls enlig, och ska bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Ledande befattningshavares fasta kon - tantlön ska vara marknadsmässig utifrån individens ansvarsområde och erfarenhet och ska ses över årligen. Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas marknadsmässig rörlig kontantersättning, utformad med syfte att främja Bactiguards affärsstrategi och lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, och vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier enligt nedan. Sådan rörlig kontantersättning får uppgå till högst 50 procent av den årliga fasta kontantlönen. Ledande befattningshavares pensions- förmåner ska innefatta marknadsmässiga pensionslösningar, normalt i form av avgifts- baserade (premiebestämda) pensionsför- måner. Pensionspremierna för premie- bestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ledande befattningshavares övriga för- måner kan utgöras av tillgång till förmåns- bil, friskvårdsbidrag, sjukförsäkring, ränte- kompensation för aktielån vid förvärv av Bactiguardaktier samt andra sedvanliga förmåner. Övriga förmåner ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen och premier och andra kostnader i anled- ning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst fem procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över- gripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning Eventuell rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella och icke- finansiella, och som kan utgöras av indi- vid- och funktionsanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna och målen ska vara utformade med syfte att främja Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska till över- vägande del vara beroende av Bactiguards omsättning, rörelseresultat före avskriv- ningar (EBITDA), och/eller kassaflöde, vil- ket ligger i linje med bolagets långsiktiga finansiella mål. Därutöver kan resterande del av rörlig ersättning vara baserad på individuellt och funktionsanpassade mål. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av eventuell rörlig kontantersättning avslutats, som ska vara ett eller flera år, ska det fastställas/bedö- mas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser eventuell rörlig ersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verk- ställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm- ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen har de möjligheter som följer med lag eller avtal, med de begränsningar som må följa därav, att helt eller delvis återkräva rörlig kontantersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Upphörande av anställning Vid uppsägning av ledande befattnings- havare från bolagets sida ska uppsägnings - tiden inte vara längre än sex månader. Eventuellt avgångsvederlag får uppgå till högst en fast årslön. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202426 Bolagsstyrning Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska enbart kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtagandet om konkurrensbegränsning, och ska vara baserad på den ersättnings- nivå som befattningshavaren hade vid tid- punkten för anställningens upphörande. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram Beslut om eventuella aktie- och aktiekurs- relaterade incitamentsprogram ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen kommer att på årlig basis utvärdera huruvida ett lång- siktigt incitamentsprogram ska föreslås stämman eller inte, och om så är fallet, huruvida ändringar av dessa riktlinjer är påkallade i anledning därav. Beslutsprocessen för att se över och genomföra riktlinjerna Styrelsens ersättningsutskott har till uppgift att bereda styrelsens förslag till ersättnings- riktlinjer samt – i förekommande fall – sty- relsens beslut om avsteg från riktlinjerna. Vid beredningen av dessa ersättnings- riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersätt- ningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid års- stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagstämman. Ersättningsutskottet ska, i förekom- mande fall, även följa och utvärdera pro- gram för rörliga ersättningar för bolags- ledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Dessa riktlinjer gäller för avtal som ingås efter bolagsstämman, samt för det fall ändringar görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Revisor Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse lägst en och högst två revisorer. Vid årsstämman 14 maj 2024 valdes det registrerade revisionsbolaget Deloitte AB, för tiden fram till slutet av den årsstämma som hålls under 2025, till revisor. Therese Kjellberg, auktoriserad revisor, utsågs som huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar vid behov på revisionsutskottets möten för att informera om det löpande revisions- arbetet samt avrapporterar vid minst ett tillfälle till hela styrelsen. Revisorn har under 2024 deltagit vid möten med revi- sionsutskottet och styrelsen. Revisorn när- varar vid årsstämman och redogör för sin granskning av Bactiguards förvaltning och årsredovisning. Därutöver granskar reviso- rerna delårsrapporten för perioden januari– september, ersättningar till ledande befatt- ningshavare, bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten. Intern kontroll över finansiell rapportering Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för att bola- get har god intern kontroll. Styrelsen ska se till att bolaget har formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att bolagets finansiella rap- portering är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandar- der och övriga krav på noterade bolag. Kontrollmiljö Grunden för den interna kontrollen avse- ende den finansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. Grunden för kontrollstrukturen är bola- gets ekonomisystem. Det är uppbyggt så att ingående av avtal och betalning av fakturor med mera måste följa de beslutsvägar, firmatecknings- och attesträtter som anges i de interna styrdokumenten. På så sätt motverkas och förebyggs de risker som bolaget identifierar. Utöver dessa kontrollstrukturer företas en rad kontrollaktiviteter för att ytterligare upptäcka samt korrigera fel och avvikelser. Sådana kontrollaktiviteter består av upp- följning på olika nivåer i organisationen, till exempel uppföljning och avstämning i styrelsen av fattade styrelsebeslut, genom- gång och jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar samt godkännande och redovisning av affärstransaktioner hos ekonomiavdelningen. I enlighet med styrelsens arbetsordning gör styrelsen en gång om året en genomgång av intern kontroll. Riskbedömning Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att redu- cera dessa risker. Bactiguard arbetar kon- tinuerligt och aktivt med att kartlägga, bedöma och hantera de risker som bolaget utsätts för i sin finansiella rapportering. Ämnet diskuterades vid styrelsemötet i januari 2024 då frågan bordlades vid mötet i oktober 2023. Av särskild betydelse är styrelsens övervakning för utveckling av den interna kontrollen och för att se till att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag som framkommer. Uppföljning och utvärdering av den interna kontrollen sker regelbundet i samverkan med revisorn. Kontrollaktivitet Bactiguard har byggt upp en organisation som syftar till att säkerställa att den finan- siella rapporteringen blir korrekt och effektiv. De interna styrdokumenten klargör vem som ansvarar för vad och den dagliga inter- aktionen mellan berörda personer gör att relevant information och kommunikation når samtliga berörda parter. Fördelning och delegering av ansvar har dokumente- rats och kommunicerats i för styrelsen och bolaget styrande interna dokument såsom styrelsens arbetsordning, instruktion till vd, delegationsordning, attestordning samt övriga interna styrdokument, exempelvis ekonomihandbok. Samtliga interna styr- dokument uppdateras regelbundet vid ändring av till exempel lagstiftning eller redovisningsstandarder. Koncernledningen erhåller månatligen finansiell information om bolaget och dess dotterbolag avseende utvecklingen av kommande investeringar samt likviditetsplanering. Styrelsen utvär- derar regelbundet den information som koncernledningen och revisorn lämnar. Information och kommunikation Interna styrdokument såsom regler och manualer hålls löpande uppdaterade i ekonomihandboken och kommuniceras via interna möten och annan riktad sprid- ning. Övergripande strategiska frågor kommuniceras till hela organisationen genom intranätet och medarbetarmöten. Bolagets kommunikationspolicy syftar till att säkerställa att all informationsgiv- ning externt och internt blir korrekt och ges vid för varje tillfälle lämplig tidpunkt. Policyn syftar till att säkerställa att infor- mationsskyldigheten efterlevs på ett kor- Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 27 Bolagsstyrning rekt och fullständigt sätt. För aktieägare och andra externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras aktuell finansiell information löpande på webb- platsen bactiguard.com. Uppföljning Styrelsen gör en löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna och diskuterar väsentliga frågor rörande redo- visning och rapportering. Bolaget arbetar utifrån kvalitetssystem med dokumente- rade standardrutiner och arbetsinstruktio- ner. Uppföljningsprocessen är delegerad till bolagets finansfunktion som tillhanda- håller finansiella rapporter och samman- ställningar som delges styrelsen kvartals- vis. Uppföljning och utvärdering av den interna kontrollen rapporteras årligen. Finansfunktionen ansvarar också för uppföljning av rutiner och instruktioner. Dessa rutiner och instruktioner revide- ras internt och av externa kvalitetsrevisorer (notified body). Avvikelser rapporteras till ledningen och större avvikelser till styrelsen. Vd rapporterar regelbundet till styrelsen uppföljning av verksamhetsmål i affärspla- nen. Vd lägger fram förslag till delårsrap- porter och bokslutskommuniké, som god- känns av styrelsen innan de offentliggörs. Styrelsen utvärderar också kontinuerligt vd:s och CFO:s rapporter som bland annat innehåller utfall, budget och analys av nyckelfaktorer. Revisionsutskottet tar kontinuerligt del av arbetet med interna kontroller samt processer avseende finansiell rapporte- ring. Revisionsutskottet tar även del av de externa revisorernas rapport avseende granskning och rekommendationer av interna kontroller vilket rapporteras vidare till ledning och styrelse. Policyer, riktlinjer och rutiner uppdateras och utvärderas vid behov men minst årligen. Styrelsen ansva- rar för att upprätthålla övergripande styr- dokument och vd, eller den vd utser i sitt ställe, ansvarar för övriga dokument. Intern revision Styrelsen har under 2024 utvärderat koncernens behov av internrevision vilket resulterade i att styrelsen gjort bedöm- ningen att Bactiguard, utöver befintliga processer och funktioner för intern kon- troll, inte behövt införa en egen internrevi- sionsfunktion 2024. Styrelsen har bedömt att den övervakning och granskning som utförs internt är tillräcklig för att upprätt- hålla en effektiv intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Investerarrelationer Bolagets vd och Head of Communication & Investor Relations ansvarar för kontakterna med aktieägarna. Bolaget infor- merar aktie- ägarna via årsredovisningen, bokslutskom- munikén, delårsrapporterna, pressmedde- landen samt webbplatsen bactiguard.com. Dessutom har Bactiguard deltagit i investe- rarträffar och andra inves teraraktiviteter, i Sverige och utomlands. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202428 Bolagsstyrning Bactiguards ytskiktsteknologi. Styrelse Richard Kuntz Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2023 Född: 1957 Utbildning: Studier Miami University och läkarexamen från Case Western Reserve University School of Medicine. ST-tjänstgöring internmedicin vid University of Texas South- western Medical School, Parkland Hospital. Fellowship kardiovaskulära sjukdomar/inter- ventionell kardiologi vid Harvard Medical School och Beth Israel Hospital. MSc i biosta- tistik från Harvard T.H. Chan School of Public Health. Tidigare uppdrag: CMO/SO Medtronic PLC. Grundare/vetenskaplig chef för Harvard Clinical Research Institute. Bitr. professor i medicin vid Harvard Medical School, chef avd. för klinisk biometri, och interventionell kardiolog på avd. för kardiovaskulära sjukdomar vid Brigham & Women’s Hospital, Boston. Andra uppdrag: Styrelsemedlem i ZimVie Inc., Identiv Inc. och Cognito Therapeutics, Inc. Aktieinnehav: 121 655 köpoptioner. Magdalena Persson Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2022 Född: 1971 Utbildning: Masterexamen i internationell ekonomi och licentiatexamen i industriell eko- nomi från Linköpings universitet. Tidigare uppdrag: Vd för Interflora och Sam- Sari, samt flera roller inom Microsoft och WM Data. Styrelseordförande i Affecto Plc, Nexon Asia Pacific och Iver Holding AB. Styrelsele- damot i NCAB Group. Andra uppdrag: Styrelseordförande för SKShieldus (Sydkorea) och Universidad Europea, styrelseledamot i Recover Group och Qarlbo AB, samt rådgivare till riskkapital- bolaget EQT. Aktieinnehav: 28 818 köpoptioner. Thomas von Koch Styrelse ordförande Invald i styrelsen: 2005 och 2019 Född: 1966 Utbildning: Civilekonomexamen i Financial Economics och Accounting & Finance från Handelshögskolan i Stockholm, Sverige, 1988–1992. Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bactiguard och vd 2023–2024. Styrelseordförande 2005– 2015, 2019–2023. Partner och vd (2014–2018) för riskkapitalbolaget EQT. Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT. Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P och TomEnterprise AB. Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier (juridisk person) och 6 489 566 B-aktier (juridisk person och personligt innehav). Anna Martling Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2019 Född: 1969 Utbildning: Läkarexamen, Karolinska Insti- tutet. Medicine Doktor, Karolinska Institutet. Professor, Karolinska Institutet. Överläkare, Karolinska Universitetssjukhuset. Tidigare uppdrag: Dekan, Campus Nord, Karolinska Institutet. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Radium- hemmets Forskningsfonder, Forska!Sverige, Sophiahemmet och SmartCella. Aktieinnehav: 3 575 B-aktier som personligt innehav och 28 818 köpoptioner. Jan Ståhlberg Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2018 Född: 1962 Utbildning: Civilekonomexamen Handels- högskolan Stockholm. Studier vid MBA- programmet vid New York University, Stern School of Business. Tidigare uppdrag: Partner, vice vd och vice styrelseordförande i riskkapitalbolaget EQT. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg AB och ITB-Med AB. Grundare och vd för Trill Impact AB. Aktieinnehav: 3 605 150 B-aktier som per- sonligt innehav. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202430 Bolagsstyrning Koncernledning Patrick Bach CFO Tillträdde: 2023 Född: 1983 Utbildning: MSc i Finance and Strategic Management från Copenhagen Business School med avslutande MSc-kurser vid Columbia Business School, Harvard Univer- sity och London School of Economics. BSc i ekonomi och företagsekonomi från Copen- hagen Business School. Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Atos Medical AB, senast vd Norden, Schweiz och Global VP Consumer. Innan dess, chefsposi- tioner på Coloplast, inklusive Head of Strategy Wound Care, och konsult på McKinsey & Company samt analytiker på Novo Nordisk A/S. Andra uppdrag: – Aktieinnehav: – Kajsa Björklund Executive Vice President, Research & Development Tillträdde: 2025 Född: 1973 Utbildning: Ph.D. i oorganisk kemi från Uppsala universitet, M.Sc. i kemi från Uppsala universitet, Executive MBA från Mgruppen, Svenska Managementgruppen. Tidigare uppdrag: Ledande befattningar främst inom MedTech och life science-industrin, inklusive Director Portfolio Management på Seco Tools, Vice President Operations and R&D på OssDsign och Director Project Mana- gement, Global R&D på Thermo Fisher Scien- tific. Tidigare roller inkluderar Manager Design Transfer and Labeling på Thermo Fisher Scientific och olika projektledarroller på Phadia, Semcon och Orexo. Andra uppdrag: – Aktieinnehav: – Christine Lind Vd Tillträdde: 2024 Född: 1974 Utbildning: Bachelor of Science i Finance and Information Systems, New York University, Stern School of Business. Masters in Business Administration in Finance and Management, Columbia Business School. Tidigare uppdrag: Ledningsroller inom life science-industrin, inklusive VP Business Deve- lopment på LifeCell Corporation, EVP Busi- ness Development och därefter vd för Medivir AB, strategisk rådgivare till BioArctic AB, och senast SVP Corporate Development för SSI Strategy. Styrelseordförande i Mendus AB. Dessförinnan, strategisk och finansiell råd- givare till bioteknik- och läkemedelsföretag (på Merrill Lynch & Co). Andra uppdrag: Styrelseledamot i Xspray Pharma AB. Styrelseordförande och vd, Lind Growth Strategy AB. Aktieinnehav: 85 000 B-aktier som personligt innehav. Nathaniel Bachrach Chief Scientific Officer Tillträdde: 2024 Född: 1966 Utbildning: Ph.D., M.S. och B.S. i maskin- teknik från Columbia University och kandidat- examen i fysik från Yeshiva University. Tidigare uppdrag: Över 25 års erfarenhet av att utveckla produkter för plastikkirurger, allmänkirurger, ortopediska kirurger, urogyn- kirurger och parodontologer för global kom- mersialisering. Innehaft roller som EVP & CSO på 3DBio Therapeutics, VP Research & Technology på LifeCell Corporation och ledande befattningar på Organogenesis Inc. Omfattande erfarenhet av publikationer och patent inom Bactiguards strategiska medi- cinska specialiteter. Andra uppdrag: Consulting EVP, Strategi, Vetenskap & Produkt på PrintBIo. Aktieinnehav: – Nina Nornholm Head of Commu- nication & Investor Relations Tillträdde: 2023 Född: 1967 Utbildning: Studier i företagsekonomi (marknadsföring och kommunikation) vid Stockholms universitet. Tidigare uppdrag: Mer än 25 års erfarenhet från den globala finansindustrin med fokus på strategisk kommunikation, varumärkes- byggande och investerarrelationer. Kommuni- kationschef på riskkapitalbolaget EQT 2007– 2022. Innan dess specialistroller inom kom- munikation på SEB Asset Management och investmentbanken Alfred Berg. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Plan International Sverige. Aktieinnehav: 36 023 köpoptioner. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 31 Bolagsstyrning HÅLLBARHETSRAPPORT Utmaningarna med vårdrelaterade infek- tioner och antibiotikaresistens ligger högt upp på den globala hälso- och hållbar- hetsagendan. Kostnaderna för vårdrelate- rade infektioner, där många är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotikaresistens är dödsorsaken för miljontals människor runt om i världen. Bactiguards effektiva infektionsförebyg- gande ytskiktsteknologi, som både är säker och biokompatibel, är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens och har potential att möta ett av de medicinska behoven inom global hälsovård som ännu inte upp- fyllts. Vår vision är att vara den globala vårdstandarden när det gäller att före- bygga infektioner relaterade till medicin- tekniska produkter. Bactiguards ytskikts- teknologi licensieras till ledande globala medtech-företag. Licenspartner tillämpar vår teknologi på sina medicintekniska pro- dukter och säljer dem under eget varu- märke eller tillsammans med Bactiguard. Via licenspartnerskap får vi tillgång till en stor global marknad för medicintekniska produkter, och vår teknologi blir tillgänglig för så många patienter som möjligt sam- tidigt som vi uppnår lönsamhet. Lönsam- het går hand i hand med Bactiguards syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner. Våra huvudsakliga intressenter är globala medtech-företag, viktiga opinionsbildare inom forskning, hälso- och sjukvård, medarbetare och kapitalmarknaden. Med hänsyn tagen till dessa fokuserar vi på de för Bactiguard mest väsentliga hållbarhetsfrågorna och där vi kan göra störst skillnad. Bidrag till FN:s globala mål 3 Bactiguards infektionsförebyggande tekno- logi bidrar till FN:s globala mål 3: God hälsa och välbefinnande. Enligt Världshälsoorga- Om hållbarhetsrapporten Bactiguards hållbarhetsrapport innehåller information om bolagets väsentliga hållbarhetsområden. Rapporten beskriver Bac- tiguards hållbarhetspåverkan och hur denna hanteras genom policyer och mål tillsammans med de framsteg som gjorts. Håll- barhetsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och representerar hela koncernens verksamhet för räkenskapsåret 2024, om inte annat anges. Bactiguard arbetar kontinuerligt med att utveckla datadrivna insikter i relation till hållbarhet. Därför har nya mätetal utvecklats under 2024 och presenteras i denna rapport. Där mätvärden har rapporterats tidigare år kommer jämförande mätvärden att presenteras. nisationen (WHO) är antibiotikaresistens ett av de mest allvarliga hoten mot global hälsa och modern medicin. Bactiguards ytskiktsteknologi är en viktig länk för sjuk- vården i kampen mot både vårdrelaterade infektioner och antimikrobiell resistens. Till exempel visar kliniska studier att risken för kateterrelaterade urinvägsinfektioner minskar med 69 procent när de medicin- tekniska produkterna är coatade med Bacti- guards ytskikt. Hållbarhet på Bactiguard Vårt hållbarhetsarbete sker utifrån tre fokus- områden: Miljömässig hållbarhet, Social hållbarhet och Styrning & affärsetik. Grun- den för Bactiguards hållbarhetsarbete är vår miljöpolicy tillsammans med vår upp- förandekod och andra relaterade policyer inom hållbarhet. Som framgår av miljöpoli- cyn ska miljöarbetet vara en naturlig del av organisationen och dess processer. Bacti- guard ska ständigt förbättra organisatio- nens processer och aktiviteter och se till att förebygga eventuella miljöföroreningar och förbättra organisationens miljö- prestanda. Hur miljöarbetet ska bedrivas på Bactiguard framgår av vår Miljöhand- bok. Vd är ansvarig för miljöarbetet på Bactiguard. COO har delegerats ansvaret Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202432 Hållbarhet för det systematiska miljöarbetet. COO har i sin tur fördelat uppgifter till deltagarna i miljökommittén. Varje år görs en årlig upp- följning och revision av miljöarbetet. Bacti- guards uppförandekod utgör grunden för vårt sociala och styrningsrelaterade håll- barhetsarbete. Genom en uppsättning regler tydliggör koden de normer, ansvars- områden och den praxis som förväntas av Bactiguard och våra medarbetare. Förberedelser för Corporate Sustain- ability Reporting Directive (CSRD) Den 26 februari 2025 publicerade Europe- iska kommissionen ett paket med före- slagna ändringar av EU-lagar gällande håll- barhetsrapportering. Vår uppfattning är att Bactiguard inte skulle omfattas av CSRD enligt det ”Omnibus”-förslag som Europe- iska kommissionen nu har lagt fram. Detta är fortfarande ett förslag och kommer att behöva gå igenom EU:s lagstiftningspro- cess (Europaparlamentet och rådet), det slutliga resultatet kan se annorlunda ut. Bactiguard kommer att följa diskussionerna i Europeiska kommissionen och se till att vi följer de framtida reglerna. Vi förbereder oss genom att granska hållbarhetsrapporte- ringsstandarderna för frivilligt bruk av små och medelstora företag som EFRAG (Euro- pean Financial Reporting Advisory Group) har släppt på begäran från Europeiska kommissionen och en gapanalys kommer att göras 2025 för att jämföra VSME-rappor- teringskraven med gruppens nuvarande rapportering. Denna analys kommer att användas för att identifiera luckorna i vår nuvarande rapporteringspraxis som måste fyllas för att säkerställa efterlevnad. EcoVadis Bactiguards hållbarhets- arbete utvärderas via Eco- Vadis, ett ledande system för att utvärdera leveran- törers miljöaspekter, arbets- förhållanden, affärsansvar och underleve- rantörer. EcoVadis-utvärderingen är en viktig prestation som visar Bactiguards engagemang för hållbarhet och kontinuer- lig förbättring inom detta område. Med stöd av de insikter vi får från EcoVadis utvärdering arbetar vi för att kontinuerligt förbättra vår hållbarhetsstrategi. Vårt hållbarhetsfokus 2024 Bactiguards hållbarhetsfokus under 2024 har påverkats av vårt förändrade strategiska fokus mot licensiering. Strategin med fokus på licensiering kommer att påverka hur vi bygger vår organisation och hur vår sociala och miljömässiga påverkan kommer att utvecklas. Ett exempel på detta 2024 var vårt beslut att avbryta leasing av vår bilflotta i vår euro- peiska verksamhet. Vi har också fortsatt vårt skifte mot 100 procent förnybara energikällor. I Malaysia har hållbarhets- fokus legat på att implementera miljöledningssystem och uppnå certifiering för ISO:14001:2015. För första gången har Bactiguard tilldelats ett emblem från Ecovadis. Märket tilldelades baserat på den årliga bedömningen gjord av Ecovadis på Bactiguards hållbar- hetsprestationer. Vi är fast beslutna att fortsätta förbättras inom hållbarhetsområdet och att prestera ännu bättre i kommande utvärderingar. Framsteg under året  Ecovadis emblem.  Byte av elleverantör till en som enbart använder förnybar energi på vår anläggning i Tullinge.  Bactiguard (South East Asia) arbetar för att uppnå ISO14001:2015-certifiering.  Samtliga leasingavtal för personbilar i vår europeiska verksamhet avslutades. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 33 Hållbarhet Miljö 2024 2023 2022 Kommentar Total energiförbrukning (MWh) 1 954 1 730 1 837 År 2024 visar Bactiguard ökad energiförbrukning. Detta är hänförligt till vår nya anläggning i Markaryd och vårt kontor i Stockholm. För Malaysia är ökningen av elförbrukningen relaterad till ökad produktion. Andel av energi från förnyelsebara energikällor (%) 25 27 Vår anläggning i Tullinge har under 2024 övergått till energi från 100 % förnybara källor. Detsamma gäller för vårt huvudkontor i Stockholm. Total vattenförbrukning (m 2 ) 9 719 7 404 8 947 Bactiguards vattenförbrukning ökade under 2024 jämfört med 2023. Under 2024 har vår anläggning i Markaryd samt kontoret i Stockholm tillkommit och vår anläggning i Penang, Malaysia, har drabbats av vattenläckage som är åtgärdat. Med ambitionen att uppnå en hållbar användning av energi och resurser utvärde- ras kontinuerligt möjligheterna att minska företagets klimatpåverkan och resursför- brukning. Områdena nedan har identifie- rats som viktigast ur miljösynpunkt. Produktion Vår produktionsprocess påverkar miljön. För att minimera detta återanvänder vi avfall, samlar in och sorterar miljöfarliga kemikalier i största möjliga utsträckning, håller en låg kassationsnivå och arbetar kontinuerligt för att minska vår vatten- och energiförbrukning. Koncernen bedriver verksamhet som har rapporteringsskyldig- het enligt miljöbalken (miljöfarlig verksam- het och hälsoskydd) och Arbetsmiljöverket (användning av smittsamma ämnen, risk- klass 2). Verksamhet med anmälningsplikt avser delar av produktionsprocessen och den forskning och utveckling som företa- get bedriver. Inköp Inköp ska göras med hänsyn till miljö, kva- litet och kostnad. Bactiguard strävar efter att optimera sin miljöprestanda i försörj- ningskedjan. Vårt koldioxidavtryck visar att köpta varor och tjänster är en stor del av vårt totala utsläpp av växthusgaser. För att minska utsläppen är fokusområdena förpackningsminskning, förnybar energi och logistikoptimering. Kemikalier som används ska behandlas och kasseras på ett miljövänligt sätt. Metaller köps från certifierade leverantörer. Avfall Vår verksamhet genererar avfall i både fast och flytande form. Avfallet klassifice- ras både som farligt och icke-farligt avfall. Farligt avfall förvaras i slutna behållare för att förhindra läckage. Avfallet samlas in av godkända avfallshanteringsföretag som i sin tur redovisar faktiska avfallsdata. Före- taget strävar efter att minska mängden Miljömässig hållbarhet avfall och att återvinna så mycket som möjligt. Avfallshantering är en central del av den cirkulära ekonomin. Återanvändbart avfall skapar möjligheten att tillverka nya produkter utan att behöva använda nya råvaror. Detta tillvägagångssätt främjar en effektiv resursanvändning och möjliggör kontinuerlig cirkulation av material. Energi Vi strävar efter att kontinuerligt minska energiförbrukningen och öka energieffek- tiviteten i vår verksamhet. Vi strävar också efter att använda energi från förnybara källor i största möjliga utsträckning. Efter- som Bactiguard har anläggningar både i Sverige och Malaysia ger det olika förut- sättningar och möjligheter till omställ- ningen till förnybara energikällor. Vattenförbrukning Vatten är en nyckelkomponent i företagets sårvårdsprodukter och företaget är därför starkt beroende av rent vatten och renar sitt eget vatten. Vattenförbrukningen mäts och utvärderas rutinmässigt och produk- tionen planeras för att minimera förbruk- ningen. Transporter och resor Resor ska alltid övervägas utifrån nyttan i förhållande till miljöpåverkan och mer miljövänliga alternativ ska utvärderas. Bactiguard transporterar produkter och insatsvaror med olika transportmedel och strävar alltid efter att optimera transpor- terna för att minska den negativa miljö- påverkan. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202434 Hållbarhet Koldioxidutsläpp i siror 2024 2023 Andel av utsläpp ton CO 2 e Andel av utsläpp ton CO 2 e Scope 1 Förbränning av fossila bränslen 100% 2 100% 31 Totalt Scope 1 100% 2 100% 31 Scope 2 Inköp av elektricitet och värme 100% 914 100% 811 Totalt Scope 2 100% 914 100% 811 Scope 3 Uppströms Scope 3 GHG-utsläpp Inköp av varor och tjänster 72% 2 893 81% 4 599 Kapitalvaror 3% 132 2% 140 Bränsle och energirelaterade aktiviteter 0% 1 0% 9 Transport och distribution 2% 66 1% 64 Avfall från verksamheten 1% 21 0% 17 Resor 2% 82 2% 89 Anställdas resor (till/från arbetsplats) 3% 137 3% 186 Nedströms Scope 3 GHG-utsläpp Transport och distribution 5% 194 3% 165 Hantering av sålda produkter 9% 370 6% 314 Sluthantering av sålda produkter 3% 116 2% 98 Leasade tillgångar 0% 2 0% 2 TotaltScope 3 100% 4 013 100% 5 684 Totala utsläpp 4 929 6 527 Andel av totala utsläpp Scope 1 0,04% 0,48% Scope 2 18,54% 12,43% Scope 3 81,41% 87,09% Totalt 100% 100% Koldioxidavtryck Bactiguards verksamhet ger upphov till koldioxid och andra växthusgaser som bidrar till växthuseffekten. Detta sker genom våra egna bolagsaktiviteter och anläggningar samt i vår värdekedja. För att förbättra precisionen i mätningen av vårt koldioxidavtryck har vi 2024 använt en klimatkalkylator från en annan tjänsteleverantör än tidigare år. Utsläppen från 2023 har därför justerats. Enligt Greenhouse Gas Protocol (GHGP) delas ett företags utsläpp av växthusgaser in i tre dimensioner: I början av 2024 hade Bactiguard ett fåtal leasade personbilar i sin verksamhet. Behovet av bilar och möjligheten att ställa om till elbilar eller laddhybrider utvärderas löpande och de leasade fordonen avsluta- des under året. Det innebär att inga fordon finns kvar i Bactiguards verksamhet utan- för Malaysia. Inga utsläpp inom Scope1 kommer från stationära källor inom Bacti- guards verksamhet (som till exempel från värmepannor och generatorer). I verksamheten förbrukas energi i form av bland annat el och uppvärmning. Det eftersträvas att så långt det är möjligt avtala om ursprungsgarantier, förnybara el- och energikällor och fossilfri energi. Uppvärmning sker via fjärrvärme. En analys av Bactiguards koldioxidutsläpp visar att externa utsläpp står för 81 procent av Bactiguards totala koldioxidavtryck. Av den anledningen är detta den dimension där insatser kan ha störst effekt. Köp av varor och tjänster är den största orsaken till utsläpp i Bactiguards värdekedja, med störst möjlighet att minska miljöpåverkan. Logistikkedjor undersöks för att minska transporterna. Även insatsvaror och resor påverkar här. Scope 1 Scope 2 Scope 3 Utsläpp som sker direkt i den egna verksamheten. Indirekta utsläpp från produktion av köpt el, ånga, värme och kyla som förbrukas i verksamheten. Alla andra indirekta utsläpp som sker i ett företags värdekedja men som företaget inte äger eller kontrollerar. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 35 Hållbarhet Social hållbarhet Arbetsglädje och engagemang på arbets- platsen är nyckelelement i bolagets kultur. En viktig faktor är att vår verksamhet bidrar till en hållbar samhällsutveckling i enlighet med bolagets syfte. Bactiguard tar vara på medarbetarnas individuella kompetenser. Alla medarbetare ska erhålla korrekt och rättvis ersättning i överens- stämmelse med deras individuella presta- tion och bidrag till bolagets framgång. Medarbetare ska erbjudas möjlighet till lämplig utbildning för att utveckla relevant kompetens. Arbetsmiljö På Bactiguard bedrivs ett systematiskt arbetsmiljöarbete där arbetsmiljön ska vara både säker och utvecklande för medarbe- taren. Målsättningen är att minimera antalet arbetsmiljörisker i verksamheten samt att arbeta proaktivt för ett hälsosamt arbets- klimat. För att lyckas med detta genomför vi medarbetarundersökningar, skyddsron- der och utbildningar. Arbetsmiljöarbetet har en naturlig plats i beslutsfattande och planering av aktiviteter inom verksamhe- ten och beskrivs i vår arbets miljöhandbok. Medarbetare 2024 2023 2022 Kommentar Antal heltidsekvivalenter (FTE) 177 217 199 Under 2024 har Bactiguard fortsatt att vara i transformationsfas efter den strategi som beslutades 2023. Antalet heltidstjänster inom organisationen är i linje med förväntningarna då Bactiguard fortsätter utvecklas till en kunskapsorganisation. — Varav i Sverige (FTE) 44 51 46 — Varav i Malaysia (FTE) 123 149 136 — Varav i övriga världen (FTE) 10 17 17 — Varav inom utveckling (FTE) 14 20 17 Andel medarbetare som svarat på engagemangsundersökning (%) 70 69 60 Tre undersökningar har genomförts under 2024. På grund av en förändring av HR-systemet gjordes inga undersökningar under kvartal 3 och 4. Personalomsättning (%) 37 21 13 Personalomsättningen återspeglar att Bactiguard befann sig i en trans- formationsfas under 2024. I vår övergång till att bli en kunskaps- och specialistorganisation antas personalomsättningen vara högre eftersom organisationen utvecklas för att möta framtida behov. Antal arbetsrelaterade olyckor 5 2 3 Under 2024 har fem olyckor rapporterats. Samtliga av dessa har alla inträffat i vår verksamhet i Malaysia. Två av dessa har klassificerats som allvarliga fall relaterade till vristvrickning/fraktur. Andel kvinnor av totalt antal anställda (%) 61 61 64 Andel kvinnor i ledande befattningar (%) 50 20 29 Totalt antal styrelsemedlemmar 5 6 5 Antal kvinnliga styrelsemedlemmar 2 2 2 Andel kvinnor i styrelsen (%) 40 33 40 Respekt för mänskliga rättigheter Bactiguard har nolltolerans mot barn- och tvångsarbete. Alla medarbetare har rätt att välja om de vill representeras av en fackförening och förhandla kollektivt eller inte. Ingen medarbetare får diskrimineras på grund av facklig tillhörighet. Baciguard ser allvarligt på alla former av brott mot mänskliga rättigheter, och om brott mot mänskliga rättigheter upptäcks kommer företaget att agera på lämpligt sätt utan dröjsmål. Jämställdhet Bactiguard är fast beslutna att säkerställa att alla individer behandlas lika och har samma möjligheter på arbetsplatsen och i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörig het, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet, funktionshinder eller ålder. Inom Bacti- guard tolereras ingen form av kränkande särbehandling, diskriminering, trakasserier eller mobbning på arbetet, oavsett om de begås av eller mot chefer, medarbetare, arbets sökande, kunder, leverantörer eller besökare. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202436 Hållbarhet Styrning och affärsetik Ekonomisk stabilitet och lönsamhet är vik- tiga förutsättningar för att skapa en lång- siktigt hållbar utveckling. Den viktigaste hållbarhetsfrågan för bolaget handlar om att skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner. För att lyckas med det arbetet måste våra intressenter ha förtroende för bolaget. För att värna vår etik och vårt rykte ska våra affärsrelationer alltid präglas av ärlighet, integritet och efterlevnad av lagar och regler. Vi är dagli- gen engagerade i dialoger med ett stort antal intressenter. Våra intressentrelationer och dialoger ska vara ärliga, faktabaserade och transparenta utan att äventyra vår kommersiella konfidentialitet. Grunden för styrningen av Bactiguard är svensk lagstiftning, god redovisnings- sed, FN:s deklaration om mänskliga rättig- heter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s principer och normer för hur multi- nationella företag ska bedriva ett ansvars- fullt företagande. Bolagets syfte, värde- ringar, mission och vision tillsammans med uppförandekoden, policyer och interna in- struktioner lägger grunden för Bactiguards hållbarhetsarbete. Nedan nämnda policyer och interna instruktioner inom hållbarhets- området reglerar hur bolaget och medar- betare ska uppträda och agera med målet att bygga en långsiktigt hållbar affär. Samt- liga policyer revideras årligen.  Miljöpolicy  Miljöhandboken  Arbetsmiljöpolicy  Arbetsmiljöhandboken  Uppförandekod  Kvalitetsmanualen  Visselblåsarpolicy  Rehabiliteringspolicy  Alkohol och drogpolicy  Policy mot kränkande särbehandling och trakasserier  Resepolicy Styrning och affärsetik 2024 2023 2022 Kommentar Totalt antal bekräftade fall av korruption 0 0 0 Antal rapporterade fall till Vissel blåsarfunktionen 4 0 1 Under 2024 gjordes 4 rapporter via visselblåsarfunktionen. Dessa var alla relaterade till Malaysia och angående trakasserier. Dessa har nu hanterats och åtgärdats. Antal bekräftade informations- säkerhetsincidenter 0 0 0 Uppförandekod Bactiguards uppförandekod beskriver förväntningarna på Bactiguard och våra anställda. Tillsammans med våra gemen- samma värderingar styr detta vårt bete- ende mot varandra och mot andra. Det åligger varje anställd att följa uppförande- koden samt de regler och rutiner som före- taget har fastställt för sitt hållbarhetsarbete. Cheferna ansvarar för att övervaka efter- levnaden av policyerna. Anställda upp - muntras att rapportera avvikelser och lyfta fram goda exempel. Uppföljning av policy- erna sker kontinuerligt av koncernledning och styrelse. Motverkande av korruption Bactiguard har nolltolerans mot mutor och tillåter inte att någon erbjuds betalningar eller andra förmåner för att bedriva påver- kan. Vi varken diskuterar eller ingår avtal med konkurrenter om prissättning, mark- nadsandelar eller andra liknande olagliga verksamheter. Visselblåsarfunktion Bactiguard strävar efter att säkerställa att alla anställda känner sig trygga med att rapportera potentiella problem eller miss- förhållanden till sin linjechef eller till perso- nalavdelningen. Därför har vi ett fristående externt rapporteringssystem som låter anställda, leverantörer, partner och utom- stående anonymt rapportera misstänkta brott mot vår uppförandekod eller affärs- etiska riktlinjer. Förfarandet följer vår policy för rapportering av tjänstefel/visselblåsning. Informationssäkerhet Som en kunskapsintensiv organisation hanterar Bactiguard information i muntlig, skriftlig och digital form. Informationstill- gångar är värdefulla för vår organisation och rutiner för Bactiguards informations- hantering anges i vår uppförandekod och IT-policy. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 37 Hållbarhet Risker och riskhantering Bolaget har identifierat följande hållbar- hetsrisker som de mest centrala: Produktsäkerhet Vi måste leverera säkra produkter till patienter, kunder och hälsovården. Vi följer alla legala och regulatoriska krav vad beträffar kliniska studier, produktutveck- ling, produktion, varudeklarationer, försälj- ning och marknadsföring. Våra MDR- och CE-märken liksom övriga myndighetsgod- kännanden är kvalitetstecken som visar vår förmåga att hålla en hög kvalitet på produkter och processer. Miljö Vår verksamhet är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Vårt miljöarbete fokuserar på en säker hantering av kemikalier och avfall inom produktutveckling och produktion. Vårt infektionsförebyggande ytskikt inne- håller mycket små mängder ädel metaller och kräver inga särskilda rutiner vid kasse- ring. Metallerna i ytskiktet förstörs inte under avfallsförbränningen och samlas upp i förbränningsanläggningen. För att säker- ställa att vi följer de lagar och krav som finns inom miljöområdet samt tillse en till- fredsställande egenkontroll har vi ett miljö- ledningssystem som bygger på ISO 14001. Korruption Vi verkar i ett stort antal länder via partner, återförsäljare eller direkt närvaro. För att motverka risken för korruption har vi en nolltolerans för mutor och otillbörlig påver- kan. Våra anställda får inte erbjuda eller ta emot några gåvor eller förmåner, direkt eller indirekt från tredje part, såvida det inte anses ligga inom gränserna för god affärssed och tillämpliga lagar. I händelse av minsta osäkerhet förväntas våra anställda söka råd från närmaste chef, verkställande ledning eller företagets jurist. Våra anställda uppmuntras och för- väntas rapportera misstänkta överträdel- ser till sin närmaste chef, koncernled- ningen eller företagets chefsjurist. Mänskliga rättigheter Bactiguard har nolltolerans mot brott mot mänskliga rättigheter. Det är därför viktigt att alla anställda känner till upp- förandekoden och efterlever den. Negativa klimateekter Bactiguard skulle kunna påverkas nega tivt av förändrade klimatförhållanden på de orter där bolaget bedriver produktion. Bacti- guard har inte identifierat några bolags- specifika risker som hänför sig till föränd- rade klimatförhållanden på dessa orter. Personal/risk för kompetensbrist Engagerade medarbetare som ges möjlig- het till vidareutveckling är nyckeln till att Bactiguard ska nå sina mål. För att säker- ställa att behålla medarbetare och kunna attrahera kompetent personal möjliggör vi vidareutveckling för våra medarbetare och genomför förtydligande av vår organisa- tion i enlighet med vår strategi. Datasäkerhetsrisker Intrång i IT-system skulle kunna leda till avbrott i verksamheten samt läckage av konfidentiell information och personupp- gifter. Detta kan påverka förtroendet för bolaget negativt. Genom att kontinuerligt utbilda personalen och testa och vid behov uppdatera IT-säkerhetstjänster och rutiner säkerställer vi att vår IT-miljö är uppdaterad för att förebygga informa- tions- och datasäkerhetsrisker. Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202438 Hållbarhet Kommentar från CFO STRATEGISK FÖRÄNDRING OCH FINANSIELL VÄNDNING Under 2024 slutförde vi det strategiska skiftet efter vår transformation. Vi levererade en finansiell vändning med den licensfokuserade affärsmodellen som levererade ökade intäk- ter och lönsamhet. Vårt resultat för 2024 visar en total intäkts- tillväxt på 17 procent till 262 MSEK med 20 procents tillväxt i nettoomsättning. Drivet av våra befintliga partnerskap har tillväx- ten i totala licensintäkter varit mer än 40 procent till 165 MSEK. Dessutom växte vår Wound Management-portfölj med 13 procent till 61 MSEK, vilket drivits av vårt varumärke Hydrocyn Aqua. Vi levererade besparingar i totala rörelsekostnader på 27 MSEK, vilket översteg vårt mål om 25 MSEK. Slutligen uppnåde vi EBITDA-lön- samhet i vår verksamhet som levererade 18 MSEK i EBITDA, en förbättring med 96 MSEK jämför med 2023, vilket återspeglar styrkan i vår licensfokuserade affärsmo- dell. Under året fortsatte vi att investera i vår verksamhet med 15 MSEK i negativt kasasflödde från investeringsverksam- heten drivet av investeringar i materiella tillgångar. Dessutom uppgick det negativa kassaflödet från finansieringsverksamhe- ten till 21 MSEK, drivet av amortering av lån. Vi levererade ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten på 25 MSEK och avslutade året med 117 MSEK i likvida medel, en minskning med 11 MSEK. I början av 2025 gjorde vi en ytterligare amortering på 51 MSEK av vår totala finan- siering på 171 MSEK hos SEB, samtidigt som vi säkrat 120 MSEK i ny finansiering med bättre villkor till och med 2028. Med en stark vändning och finansiell ställning är vi bättre positionerade för att leverera vår licensfokuserade strategi. Exekvera på nya mål Efter vår transformation har vi uppdate- rat våra strategiska och finansiella mål, vilka aviserades i mars 2025. För tillväxt sätter vi ett intäktsmål på minst 600 MSEK och när det gäller lönsamhet ett EBITDA på minst 200 MSEK till utgången av 2030. För att leverera detta har vi ett strategiskt mål på minst 10 app likationsområden inom exklusivitetspartnerskap eller licenspart- lingsportföljen separat, samt BIP- portföljen som dock har fasats ut om inte kommer att generera några betydande intäkter. När det gäller komminukation till mark- naden kommer vi att meddela nyheter om licenspartnerskap och exklusivitetspartner- skap, medan applikationsutvecklingspart- nerskap inte kommer att kommuniceras på grund av sekretessavtal med våra part- ner. Vi kommer dock att addera transpa- rens kring applikationsutveckling inom de fem strategiska terapeutiska områdena Ortopedi, Kardiologi, Neurologi, Urologi och Vaskulär åtkomst. Leverera långsiktigt värde Även om 2024 var ett år av tranformation, förändring och en återställning på flera sätt för Bactiguard, har vi gått in i ett nytt kapitel, och ser det framtida värdet av våra ansträningar och är övertygade om, och engagerade i att fortsätta på vår resa. Vi är redo att fortsätta växa i befintliga och nya partnerskap, och leverera ökad skala i vår licensfokuserade verksamhet med högre marginaler mot 2030 och framåt. Jag vill tacka alla som är en del av Bacti- guard, investerare, partners och kollegor för ert stöd och långsiktiga engagemang för vårt viktiga uppdrag. Tillsammans bygger vi ett starkare Bactiguard och främjar vårt syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att förebygga infektioner. Patrick Bach CFO, Bactiguard nerskap vid utgången av 2030. Vi räknar med att två tredjedelar av vårt intäktsmål för 2030 kommer från befintliga partner och affärer, och en tredjedel från nya part- nerskap. Vi är engagerade i dessa mål efter vår finansiella vändning, strategiska förändring och stärkta organisation. Under 2025 kommer vi att fortsätta att ge ökad transparens om framstegen inom våra befintliga, och nya partnerskap inom infektionsförebyggande. Liksom under 2024 kommer vi att rapportera totala licens- intäkter med mer detaljerad karaktär och presentera intäkter från licenspartnerskap, exklusivitetspartnerskap och applikations- utvecklingsparterskap. Dessutom fortsätter vi att rapportera intäkter från sårbehand- Vi levererade 18MSEK i EBITDA, en förbätt- ring med 96 MSEK jämfört med 2023, vilket visar styrkan i vår licensfokuserade affärsmodell. Patrick Bach CFO, Bactiguard Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 39 KONCERNREDOVISNING Koncernens resultaträkning TSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 5, 6 241 678 201 545 Övriga rörelseintäkter 7 20 200 21 628 Summa 261 877 223 174 Förändring i färdigvarulager och produkter i arbete 148 1 000 Aktivering arbete för egen räkning – 563 Råvaror och förnödenheter –36 117 –65 572 Övriga externa kostnader 8 –87 567 –97 854 Personalkostnader 9 –111 462 –123 456 Av- och nedskrivningar 14–23 –46 883 –55 865 Övriga rörelsekostnader 7 –8 857 –13 923 Summa –290 738 –355 107 Rörelseresultat –28 860 –131 933 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 10 7 844 13 428 Finansiella kostnader 11 –15 566 –28 649 Summa –7 722 –15 221 Resultat före skatt –36 585 –147 154 Aktuell skatt 12 – –136 Uppskjuten skatt 12 6 769 8 908 Summa 6 769 8 772 Årets resultat –29 815 –138 382 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –29 815 –138 382 Resultat per aktie, före och efter utspädning (kr) 37 –0,85 –3,95 Koncernens rapport över totalresultat TSEK 2024 2023 Årets resultat –29 815 –138 382 Övrigt totalresultat: Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat – – Omräkningsdifferenser 4 979 –4 149 Övrigt totalresultat efter skatt 4 979 –4 149 Summa totalresultat för året –24 836 –142 531 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –24 836 –142 531 Finansiella rapporter och noter 40 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens rapport över finansiell ställning TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill 13 251 817 248 103 Teknologi 14 48 179 73 304 Varumärke 15 25 602 25 729 Kundrelationer 16 3 856 5 107 Aktiverade utvecklingsutgifter 17 1 619 2 953 Patent 18 962 1 345 Summa 332 035 356 541 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderätt leasetillgångar 19 52 685 50 426 Byggnader 20 25 588 13 766 Förbättringsutgift på annans fastighet 21 18 513 4 991 Maskiner och andra tekniska anläggningar 22 6 554 15 583 Inventarier, verktyg och installationer 23 5 837 9 092 Summa 109 177 93 858 Finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar 2 937 2 885 Summa 2 937 2 885 Uppskjuten skattefordran 12 17 517 10 763 Summa anläggningstillgångar 461 669 464 047 Omsättningstillgångar Varulager 25 26 231 29 646 Kundfordringar 26 25 046 17 249 Övriga kortfristiga fordringar 12 960 8 118 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 13 279 19 898 Likvida medel 28 116 727 123 217 Summa 194 243 198 127 SUMMA TILLGÅNGAR 655 911 662 174 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 29 876 876 Omräkningsreserv 4 124 –855 Övrigt tillskjutet kapital 930 680 930 680 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –607 338 –577 523 Summa 328 342 353 178 Summa eget kapital 328 342 353 178 Långfristiga skulder Leasingskuld 19 40 694 42 306 Avsättningar 31 5 257 5 257 Övriga långfristiga skulder – 28 Summa 45 951 47 590 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30,32 170 893 178 569 Leasingskuld 19 16 180 12 224 Leverantörsskulder 22 925 16 695 Avsättningar 31 18 104 10 256 Övriga kortfristiga skulder 3 312 4 570 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 50 204 39 093 Summa 281 618 261 406 Summa skulder 327 569 308 996 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 655 911 662 174 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 41 Koncernens rapport över förändring i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare Ingående balans 1 januari 2023 876 930 680 3 294 –439 141 495 709 Totalresultat Årets resultat – – – –138 382 –138 382 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser – – –4 149 – –4 149 Summa övrigt totalresultat – – –4 149 – –4 149 Summa totalresultat – – –4 149 –138 382 –142 531 Utgående balans per 31 december 2023 876 930 680 –855 –577 523 353 178 Ingående balans 1 januari 2024 876 930 680 –855 –577 523 353 178 Totalresultat Årets resultat – – – –29 815 –29 815 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser – – 4 979 – 4 979 Summa övrigt totalresultat – – 4 979 – 4 979 Summa totalresultat – – 4 979 –29 815 –24 836 Utgående balans per 31 december 2024 876 930 680 4 124 –607 338 328 342 Finansiella rapporter och noter 42 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens rapport över kassaflöden TSEK Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Årets resultat –29 815 –138 382 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Av- och nedskrivningar 46 883 39 602 Uppskjuten skatt –6 769 –8 770 Förändring i avsättningar 7 848 15 513 Övriga ej kassaflödespåverkande poster –9 707 25 943 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 8 440 –66 094 Ökning/minskning av varulager 12 858 8 252 Ökning/minskning av kundfordringar –7 290 28 455 Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –5 031 –10 450 Ökning/minskning av leverantörsskulder 6 230 –17 127 Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 9 782 4 632 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 16 549 13 762 Kassaflöde från den löpande verksamheten 24 989 –52 331 Investeringsverksamheten Investering i immateriella tillgångar 13–18 – –1 420 Investering i materiella anläggningstillgångar 20–23 –14 781 –7 189 Kassaflöde från investeringsverksamheten –14 781 –8 609 Finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder –13 522 –11 139 Amortering av lån –7 676 –696 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 35 –21 198 –11 835 Årets kassaflöde –10 990 –72 775 Likvida medel vid årets början 123 217 197 727 Kursdifferens i likvida medel 4 501 –1 735 Likvida medel vid årets slut 116 727 123 217 Tilläggsupplysningar till koncernens rapport över kassaflöden: 2024 2023 Erhållen ränta under året 3 941 5 243 Betald ränta under året –11 769 –11 317 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 43 MODERBOLAGETS REDOVISNING Moderbolagets resultaträkning TSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 5 3 423 3 062 Summa 3 423 3 062 Övriga externa kostnader 8 –4 277 –3 176 Personalkostnader 9 –3 096 –3 295 Summa –7 373 –6 471 Rörelseresultat –3 949 –3 409 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 10 20 846 19 625 Finansiella kostnader 11 –12 717 –12 016 Summa 8 130 7 609 Resultat efter finansiella poster 4 180 4 200 Uppskjuten skatt 12 – 10 Årets resultat 4 180 4 210 Moderbolagets rapport över totalresultat TSEK 2024 2023 Årets resultat 4 180 4 210 Övrigt totalresultat – – Summa totalresultat 4 180 4 210 Finansiella rapporter och noter 44 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets rapport över finansiell ställning TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 24 625 191 575 191 Fordringar hos koncernbolag 351 757 368 803 Uppskjuten skattefordran 15 255 15 255 Summa 992 202 959 249 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar 1 767 1 639 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 52 887 32 806 Summa 54 654 34 445 Kassa och bank 28 3 562 1 811 Summa omsättningstillgångar 58 216 36 256 SUMMA TILLGÅNGAR 1 050 418 995 506 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 29 876 876 Summa 876 876 Fritt eget kapital Fri överkursfond 727 969 727 969 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –25 167 –29 346 Summa 702 803 698 623 Summa eget kapital 703 679 699 499 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 30, 32 170 941 170 941 Skulder koncernföretag 174 000 124 000 Leverantörsskulder 178 86 Övriga kortfristiga skulder 321 407 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 1 300 572 Summa 346 740 296 007 Summa skulder 346 740 296 007 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 050 418 995 506 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 45 Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Årets resultat Balanserat resultat Fria överkursfonder Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2023 876 –850 –32 706 727 969 695 289 Totalresultat Årets resultat – 5 060 –850 – 4 210 Summa totalresultat – 5 060 –850 – 4 210 Utgående balans per 31 december 2023 876 4 210 –33 556 727 969 699 499 Ingående balans 1 januari 2024 876 4 210 –33 556 727 969 699 499 Totalresultat Årets resultat – –30 4 210 – 4 180 Summa totalresultat – –30 4 210 – 4 180 Utgående balans per 31 december 2024 876 4 180 –29 346 727 969 703 679 Finansiella rapporter och noter 46 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets rapport över kassaflöden TSEK Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Årets resultat 4 180 4 210 Förändring i upplupna intäktsräntor –20 089 –19 583 Förändring i upplupna kostnadsräntor – –73 Övriga ej kassaflödespåverkande poster – –20 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 909 –15 466 Ökning/minskning av kundfordringar 78 1 197 Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –152 596 Ökning/minskning av leverantörsskulder 92 86 Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 641 68 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 659 1 947 Kassaflöde från den löpande verksamheten –15 250 –13 519 Investeringsverksamheten Upptagning av koncernlån 17 000 13 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten 17 000 13 000 Finansieringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten – – Årets kassaflöde 1 750 –519 Likvida medel vid årets början 1 811 2 331 Likvida medel vid årets slut 3 562 1 811 Tilläggsupplysningar till moderbolagets rapport över kassaflöden 2024 2023 Erhållen ränta under året 87 13 042 Betald ränta under året –11 063 –11 343 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 47 NOTER Not 1 Allmän information Moderbolaget Bactiguard Holding AB med orga- nisationsnummer 556822-1187 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adres- sen till huvudkontoret är Vasagatan 11, 111 20 Stockholm. Koncernen har tre produktionsanläggningar; en i södra Stockholm, en i Markaryd och en i Malaysia. Verksamheten omfattar forskning och utveck- ling, produktion, marknadsföring och försäljning av bolagets produkter och tekniska lösningar. Årsredovisningen, inklusive finansiella rapporter, för koncernen Bactiguard godkändes för utfär- dande den 17 april 2025. Balansräkningar och resultaträkningar är föremål för fastställande av bolagsstämman den 15 maj 2025. Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tilläm- pats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats kon- sekvent för alla presenterade år om inget annat anges. Koncernredovisningen för Bactiguard Hol- ding AB har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Stan- dards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpreta- tions Committee (IFRIC) per 31 december 2024. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporte- rings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I koncernredo- visningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finan- siella instrument värderade till verkligt värde. Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor, vilket också är koncernens rapporterings- valuta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kro- nor om inget annat anges. Nya och ändrade IFRS-standarder och nya tolkningar Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya och ändrade standarder för första gången obliga- toriska för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2024. IFRS 18 kommer att tillämpas från och med räkenskapsåret 2027. IFRS 18 påverkar bland annat presentationen i resultaträkningen. Den nya standarden är ännu inte antagen av EU. Koncer- nen har ännu inte utvärderat effekten av IFRS 18. IFRS-standarder och tolkningar som publicerats men ännu inte trätt i kraft bedöms inte väsentligen påverka koncernen. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Bactiguard Holding AB och de företag över vilka moderbolaget direkt eller indirekt har bestäm- mande inflytande (dotterföretag). Vid bedöm- ningen av om ett bestämmande inflytande förelig- ger, ska aktieägaravtal samt potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande inflytande föreligger i normalfallet då moderbola- get direkt eller indirekt innehar aktier som repre- senterar mer än 50 procent av rösterna. Dotterfö- retag tas med i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur kon- cernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Redovis- ningsprinciperna för dotterföretag har vid behov justerats för att överensstämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna trans- aktioner, mellanhavanden samt orealiserade vin- ster och förluster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. Goodwill och andra övervärden Goodwill som uppkommer vid förvärv av dotterfö- retag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov förde- las goodwill på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av synergierna som upp- kommer vid förvärvet. Goodwill ska prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov, eller oftare när det finns en indikation på att det redo- visade värdet kanske inte är återvinningsbart. Om återvinningsvärdet för en minsta kassagenere- rande enhet fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet fördelas nedskrivningsbelop- pet. Först minskas det redovisade värdet för goodwill som hänförts till den kassagenererande enheten, sedan minskas redovisat värde för övriga tillgångar som hänförts till den kassagenererande enheten proportionellt baserat på det redovisade värdet för varje tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en senare period. Vid försäljning av ett dotterföretag tas kvarvarande redovisat värde på goodwill med i beräkningen av realisationsresultatet. Segmentredovisning Ett rörelsesegment är en del av ett företag som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresul- tat regelbundet granskas av företagets högste verkställande beslutsfattare och för vilken det finns fristående finansiell information. Bolagets rapportering av rörelsesegment överensstämmer med den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verk- ställande beslutsfattaren är den funktion som bedömer rörelsesegmentens resultat och beslutar om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är att koncernledningen utgör den högste verkstäl- lande beslutfattaren. Bolaget bedöms i sin helhet verka inom ett segment. Intäkter Koncernen tillämpar IFRS 15 ”Intäkter från avtal med kunder” där grundprincipen är att ett företag ska redovisa intäkten på det sätt som återspeglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden, till det belopp företaget förväntar sig rätt att erhålla i utbyte mot varan eller tjänsten. En intäkt redovisas då kunden erhåller kontroll över varan eller tjänsten. Koncernens intäkter kommer främst från licensintäkter och produktförsäljning. Intäkterna redovisas till transaktionspriset av den ersättning som erhållits eller kommer erhållas, med avdrag för mervärdesskatt, rabatter och lik- nande avdrag. Licensintäkter Licensintäkter avser intäkter för försäljning av produkter under licensavtal med Bactiguards infektionsförebyggande teknologi. Licensrättighe- ten avser rätten att använda Bactiguards tekno- logi för att ytbehandla produkter med Bactiguards koncentrat av ädelmetaller. Bactiguard delar in ett licensavtal i två faser: samarbetsfas och kommersiell fas, och intäkterna delas in i applikationsutvecklingsintäkter, exklusi- vitetsintäkter och licensintäkter. Ett avtal kan generera intäkter från båda faserna och flera typer av intäkter simultant. Intäkter från samarbetsfasen genereras från applikationsutveckling genom ersättning för olika typer av utvecklingsarbeten tillsammans med partner, samt exklusivitetsintäkter som avser initi- ala-, milstops- och årliga avgifter för rätten att använda Bactiguards teknologi. I den kommersi- ella fasen har licenskundens produkt nått mark- naden och intäkterna utgörs av en rörlig ersätt- ning i form av royalty på licenskundens försäljningsintäkter samt en ersättning från licen- skunderna för produktleverans i form av koncen- trat av ädelmetaller. Varje licensavtal är kundspecifikt och när ett nytt avtal tecknas, analyseras detta utifrån fem- stegsmodellen i IFRS 15, det vill säga i) identifiera avtalet, ii) identifiera prestationsåtaganden, iii) fastställa transaktionspriset, iv) allokera transaktionspriset till prestations- åtaganden v) redovisa intäkt när (eller allt eftersom) företa- get uppfyller prestationsåtagandet. Olika prestationsåtaganden identifieras i de olika faserna av licensavtalet och transaktionspriset för licensavtalet fördelas till de olika åtagandena. Intäkten från licensavtalet redovisas antingen vid en viss tidpunkt eller i takt med att prestationså- tagandena fullgörs över tid. Ett åtagande i samarbetsfasen är att överföra rättigheten till teknologin, vilket sker vid en viss tidpunkt och intäkten redovisas till exempel då rättigheten till teknologin överförs till kunden. 48 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts. Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå, exempelvis att ett regulatoriskt godkännande ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en variabel ersättning och intäkten är beroende av att en framtida händelse inträffar. Denna typ av intäkt redovisas vid viss tidpunkt och då det bedöms mycket sannolikt att en betydande åter- föring inte kommer att ske av redovisade intäkter när osäkerheten om den framtida händelsen upp- hör. Ett exempel är då det regulatoriska godkän- nandet erhålls och Bactiguard har rätt till ersätt- ning. I de fall en milstolpe eller ett prestationsåtagande inte är knutet till en specifik händelse utan löper över tid, till exempel sam – arbete kring utveckling och tester kring produk- terna, anses prestationsåtagandet uppfyllas över tid. När samarbetsfasen är avklarad övergår licensavtalet till kommersiell fas. Licensintäkterna utgörs i den kommersiella fasen av en ersättning från licenskunderna för produktleverans i form av koncentrat av ädelmetaller samt en rörlig ersätt- ning i form av royalty på licenskundens försälj- ningsintäkter. Ytterligare upplysningar se Not 5. Produktförsäljning Bactiguard har en portfölj av produkter som skyd- dar mot och förebygger infektioner samt en sår- behandlingsportfölj. Samtliga intäkter från försälj- ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga när ägan- derätten av produkterna överförts till kunden, vil- ket normalt sammanfaller med leverans till kund. Erhållna bidrag Erhållna bidrag för exempelvis forskning och utveckling redovisas som Övriga intäkter. Leasingavtal Nyttjanderätten (leasingtillgången) och leasings- kulden värderas initialt till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar även direkta kostnader hänförliga till tecknandet av leasingavtalet. I resultaträkningen redovisas avskrivningar på nyttjanderätten och räntekostna- der. Nyttjanderätten redovisas separat från andra tillgångar i rapporten över finansiell ställning. I efterföljande perioder redovisas nyttjanderätten till anskaffningsvärde med avdrag för avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar samt juste- ringar för eventuella omvärderingar av leasingstill- gången. Nyttjanderättigheter skrivs av under det kor- tare av leasingperioden och den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den underliggande till- gången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Leasingskulden redovisas separat från andra skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden till upplupet anskaffningsvärde och minskas med erlagda leasingavgifter. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod: • fasta avgifter, • variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris, initialt värderade med hjälp av det index eller pris som gällde vid inledningsdatumet, • eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas, • lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av lea- singavtalet om bedömd leasingperiod åter- speglar att sådan uppsägning kommer att ske. Variabla avgifter som inte redovisas i skulden, exempelvis fastighetsskatt, redovisas som kostna- der i rörelseresultatet. Koncernen bedömer om ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Kon- cernen har valt att tillämpa de praktiska lättnads- regler som finns och därmed har leasingavtal kor- tare än tolv månader klassificerats som korttidsavtal och leasingavtal i vilka underlig- gande tillgång har ett nyanskaffningsvärde lägre än cirka 45 TSEK klassificeras som avtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Ingen av dessa avtalstyper ingår därmed i de redovisade nyttjanderätterna eller leasingskul- derna. För dessa leasingavtal redovisar koncer- nen leasingbetalningarna som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgång- arna förbrukas av koncernen. Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg- nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas med hänsyn tagen till företagets strategiska fram- tidsplaner samt historisk information om hur för- längningsoptionerna tidigare nyttjats. Om det inte är rimligt säkert att en förlängning kommer att ske inkluderas inte förlängningen i beräkningen av leasingskulden. Som diskonteringsränta använder koncernen leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används leaseta- garens marginella låneränta. Koncernen tillämpar IAS 36 ”Nedskrivningar” för att avgöra om det föreligger ett nedskrivnings- behov för nyttjanderätten och redovisar eventu- ella identifierade nedskrivningar enligt beskriv- ningen under avsnittet ”Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill”. Utländsk valuta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i res- pektive bolags lokala valuta. I koncernredovis- ningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets och kon- cernens funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas i res- pektive koncernföretag till dess funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på trans- aktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke- monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resulta- träkningen för den period i vilka de uppstår. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas utländska dotterföretags tillgångar och skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts-och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen fluktuerat väsentligt under perioden då istället transaktionsdagens valutakurs används. Eventu- ella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och överförs till koncernens omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt dotterföretag redovisas sådana omräkningsdiffe- renser i resultaträkningen som en del av realisa- tionsresultatet. Goodwill och justeringar av verk- ligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pen- sionsplaner. Koncernen har endast avgiftsbe- stämda pensionsplaner. Med detta menas att företaget betalar fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förplik- telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att för- månerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Skatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resul- tatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdrags- gilla i andra perioder. Koncernens aktuella skat- teskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillna- der mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovi- sas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i prin- cip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 49 Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts. hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovis- ningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för trans- aktionen, varken påverkar redovisat eller skatte- mässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovi- sas för skattepliktiga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterföretag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återfö- ring av de temporära skillnaderna och det är san- nolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De uppskjutna skattefordringar som är hänför- liga till avdragsgilla temporära skillnader avse- ende sådana investeringar ska bara redovisas i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade vär- det på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skatteplikt- iga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesat- ser som förväntas gälla för den period då till- gången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Upp- skjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Förändringar av uppskjuten skatt i balansräk- ningen redovisas som en uppskjuten skattekost- nad eller -intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovi- sats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Vid aktuell och uppskjuten skatt som uppkommer vid redovisning av rörelseförvärv, ska skatteeffek- ten redovisas i förvärvskalkylen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet består av inköpspriset, utgif- ter som är direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick att användas samt uppskattade utgifter för nedmontering och bort- forsling av tillgången och återställande av plats där den finns. Tillkommande utgifter inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång när det är sannolikt att framtida ekono- miska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaffnings- värdet för densamma kan beräknas på ett tillförlit- ligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen i den period då de uppkommer. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjan- deperiod som uppskattas till: Byggnader 5–60 årFörbättringsutgift på 5–15 årannans fastighetMaskiner och andra tekniska 5–10 åranläggningarInventarier, verktyg och installationer 5 år Delar av materiella anläggningstillgångar, vars anskaffningsvärde är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs av separat när delarnas nyttjandeperioder inte över- ensstämmer med nyttjandeperioderna för till- gångens övriga delar så kallas komponentavskriv- ning. Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Det redovisade värdet för en materiell anlägg- ningstillgång tas bort från rapporten över finan- siell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av tillgången, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning. Immateriella tillgångar Separat förvärvade immateriella tillgångar Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjan- deperioder som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned- skrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgång- ens bedömda nyttjandeperiod. Bedömda nyttjan- deperioder och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Internt upparbetade immateriella tillgångar Aktiverade utgifter för produktutveckling Koncernens utgifter för produktutveckling redovi- sas som internt upparbetade immateriella till- gångar i de fall då följande villkor är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa den imma- teriella tillgången och använda eller sälja den, • bolagets avsikt är att färdigställa den immateri- ella tillgången och använda eller sälja den, • det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella tillgången, • bolaget visar hur den immateriella tillgången kommer att generera sannolika framtida ekono- miska fördelar, • det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella till- gången, och • de utgifter som är hänförliga till den immateri- ella tillgången under dess utveckling kan beräk- nas tillförlitligt. Om dessa villkor ej är uppfyllda redovisas utgif- terna för utveckling istället som kostnad i den period de uppkommer. Då produktutvecklingen för respektive internt upparbetad immateriell till- gång anses färdigställd påbörjas avskrivning av tillgången. Därefter redovisas tillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned- skrivningar. Forskningsutgifter aktiveras ej. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett företagsförvärv Immateriella tillgångar som förvärvats i ett före- tagsförvärv identifieras och redovisas separat från goodwill när de uppfyller definitionen av en immateriell tillgång och deras verkliga värden kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvär- det för sådana immateriella tillgångar utgörs av deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Efter det första redovisningstillfället redovisas immate- riella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned- skrivningar på samma sätt som separat förvär- vade immateriella tillgångar. Bedömda nyttjandeperioder immateriella tillgångar Teknologi 6 år resp. 15 år Kundrelationer 12–15 år Patent 20 år Aktiverade utgifter för pro-5 år duktutvecklingVarumärken Obestämbar nyttjandepe-riod resp 5 år Utrangeringar och avyttringar En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avytt- ring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning, redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från rap- porten över finansiell ställning. Nedskrivningar av materiella anläggningstill- gångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill Vid varje balansdag analyserar koncernen de redovisade värdena för materiella och immateri- ella tillgångar för att fastställa om det finns någon indikation på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens åter- vinningsvärde för att kunna fastställa värdet av eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknar koncernen återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Immateriella tillgångar med obestämbara nyttjan- deperioder och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning ska prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov eller när det finns en indikation på värdeminskning. Åter- vinningsvärdet är det högre värdet av det verkliga värdet minus försäljningskostnader och dess nytt- jandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde dis- konteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet för en till- gång (eller kassagenererande enhet) fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången (eller den Finansiella rapporter och noter 50 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts. kassagenererande enheten) ned till återvinnings- värdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnads- föras i resultaträkningen. Då en nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (den kassagene- rerande enhetens) redovisade värde till det omvärderade återvinningsvärdet, men det för- höjda redovisade värdet får inte överskrida det redovisade värde som skulle fastställts om ingen nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagene- rerande enheten) under tidigare år. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträk- ningen. Finansiella instrument Värdering finansiella instrument Finansiella instrumentens verkliga värde De finansiella tillgångarnas och finansiella skul- dernas verkliga värden bestäms enligt följande: Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder med standardvillkor som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till note- rat marknadspris. Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade värderingsmodeller som baseras på information hämtad från observerbara aktuella marknadstransaktioner. För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges. Upplupet anskaffningsvärde Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida för- väntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden. Redovisning finansiella instrument En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovi- sas i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran redovisas när företaget presterat och en avtalsen- lig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtal- senlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, när risker och förmåner förs över till en annan part, när rätten till kassaflödena förfaller eller företaget förlorar kontrollen över till- gången. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans- räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finan- siella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärs- dagen utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och bank- tillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeför- ändringar. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tid- punkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgo- dohavanden värderas till upplupet anskaffnings- värde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Kundfordringar Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har skickats. Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivatinstrument Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning och samtliga derivatinstrument värderas därför till ”Verkligt värde via resultaträkningen” i kategorin ”Övriga”. Derivatinstrument med positivt verkligt värde redovisas som tillgångar inom posten Övriga kortfristiga fordringar. Derivatinstrument med negativt verkligt värde redovisas som skulder inom posten Övriga kortfristiga skulder. Valutater- miner kan användas för säkring av flöden i utländsk valuta. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas när faktura mottag- its. Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förvän- tade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut och andra låneskulder Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings- värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas över lånens löptid. Kvittning av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Nedskrivningar av finansiella instrument Enligt IFRS 9 sker kreditförlustreservering proak- tivt enligt förväntade förluster. Koncernen redovi- sar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat, för leasingfordringar och för avtals- tillgångar. Egetkapitalinstrument omfattas inte av nedskrivningsreglerna. Per varje balansdag redo- visas förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första redovisningstillfället i resultatet. Syftet med nedskrivningskraven är att redovisa de förväntade kreditförlusterna för tolv månader för alla finansiella tillgångar samt för återstående löptid för alla finansiella tillgångar för vilka det har skett en väsentlig ökning av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället, antingen bedömt enskilt eller kollektivt och med tanke på alla rim- liga och verifierbara uppgifter, inklusive fram- åtblickande sådana. När bolaget utvärderar om kreditrisken för ett visst finansiellt instrument har ökat väsentligt sedan det togs upp i bolagets finansiella rapporter så jämför bolaget risken för inställda betalningar vid upptagningstillfället med risken för inställda betalningar vid rapportperio- den. När denna uppskattning görs tas både histo- riska och framåtblickande data i beaktande. Kon- cernen värderar förväntade kreditförluster från ett finansiellt instrument på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möj- liga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifier- bara uppgifter, nuvarande förhållande och prog- noser för framtida ekonomiska förutsättningar. För likvida medel med en löptid på under tolv månader tillämpas den generella modellen med antagandet om låg kreditrisk. Bolaget klassificerar en finansiell tillgång till kategorin med låg kredi- trisk vid de tillfällen då tillgången har det externa kreditbetyget ”investment grade” enligt interna- tionell standard. Vid de tillfällen där ett externt betyg inte är tillgängligt anser bolaget att en finansiell tillgång har låg kreditfrisk i de fall där utställaren har en stark finansiell position och det inte finns några förfallna, obetalade belopp. Uti- från detta ses en kreditförlustreserv vara icke väsentlig för koncernens likvida medel och övriga rörelsefordringar. För kundfordringar, avtalstillgångar och lea- singfordringar finns en förenklad modell som innebär att koncernen direkt ska redovisa förvän- tade kreditförluster för tillgångens återstående löptid. Koncernen tillämpar den förenklade modellen för kundfordringar i form av en matris där historisk kreditförlust utgör en indikator som justeras för nuvarande och framåtblickande fakto- rer. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av kreditförlusterna på koncernens kundfordringar De förväntade kreditförlusterna för kundford- ringar beräknades med hjälp av en provisions- matris som var baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för fram- tida ekonomiska förutsättningar. För detaljer om denna nya modell och kvanti- fierade upplysningar se Not 4. Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas under övriga externa kostnader, detsamma gäller återvinningar. Nedskrivning av likvida medel och andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings- värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffnings- värdet för färdiga varor inkluderar råmaterial, direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaff- ningsvärdet beräknas enligt metoden vägda genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärde är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten. Nedskrivningsprövning görs löpande avseende inkurans och andra faktorer som föranleder en nedskrivning av värdet. Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reg- lera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som avsätts Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 51 Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts. utgör den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktel- sen på balansdagen, med hänsyn tagen till risker och osäkerheter förknippade med förpliktelsen. När en avsättning beräknas genom att uppskatta de utbetalningar som förväntas krävas för att reg- lera förpliktelsen, ska det redovisade värdet mot- svara nuvärdet av dessa utbetalningar. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovis- ningslagen samt beaktat sambandet mellan redo- visning och beskattning. Följande skillnader finns mellan koncernens och moderbolagets redovis- ningsprinciper: Andelar i dotterföretag redovisas i moderbola- get enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsre- laterade kostnader för dotterföretag, som kost- nadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföre- tag. Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9. Redovisning av moderbolagets finansiella instrument sker enligt en metod med utgångspunkt i anskaff- ningsvärde enligt årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16. För närva- rande finns inga leasingavtal i moderbolaget. Moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräk- ningen. Vad gäller nedskrivningar, så tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedan redogörs för de viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga källor till osäker- het i uppskattningar per balansdagen, som inne- bär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår. Intäktsredovisning Ett villkor för intäktsredovisning är att intäkterna från försäljning ska avspegla överföringen av utlo- vade varor och tjänster till kunder med ett belopp som representerar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Bedömning av när risk och kontroll över- förts kräver granskning av varje avtal och de omständigheter under vilka respektive transak- tion genomförts. Bactiguards licensavtal innehåller flera olika åtaganden från bolagets och licenstagarens sida under samarbetsfasen med aktiviteterna applika- tionsutvecklings- och exklusivitetsintäkter, för vilka företagsledningen behöver göra bedöm- ningar om huruvida dessa utgör distinkta presta- tionsåtaganden och redovisas var för sig, eller redovisas som ett gemensamt åtagande. Efter att prestationsåtaganden identifierats allokeras transaktionspriset till respektive åtagande vilket kräver uppskattningar från företagsledningen om dess enskilda försäljningspris. Vidare gör före- tagsledningen vid varje avtal en bedömning om prestationen avseende överförandet av licensen vilket påverkar om initiala licensavgifter intäktsre- dovisas vid viss tidpunkt eller över tid. Dessa bedömningar och uppskattningar har en väsentlig effekt på intäktsredovisningen av applikationsut- veckling och exklusivitetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen. Licensavtalen innehåller även exklusivitetsin- täkter vilka är beroende av framtida händelser, såsom regulatoriska godkännanden. Dessa vari- abla ersättningar intäktsredovisas när de är högst sannolika vilket kräver att företagsledningen bedömer sannolikheten vid respektive boksluts- dag. Licensavtalen innehåller även estimering av färdigställande för att mäta det utförda arbetet. Dessa uppskattningar och bedömningar av licensavtal kan ha en väsentlig effekt på redovi- sade intäkter. Licensintäkter innefattar även royalty. Royalty är en rörlig ersättning från licenskunderna i licenspartnerskap, vilken tillfaller Bactiguard efter det att licenskunden sålt sina produkter som ytskiktsbehandlats med Bactiguards teknologi. Bactiguards intäkter för royalty redovisas i sam- band med efterföljande försäljning eller använ- dande av licenskund och bokas löpande baserat på det förväntade värdet. Förväntat värde beräk- nas utifrån historisk och prognosticerad data. Dessa uppskattningar och bedömningar av för- väntad royalty påverkar redovisade intäkter. Intäktsmodellen analyseras kontinuerligt och änd- ras vid behov. Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken Koncernen testar vid indikation men minst årligen om nedskrivningsbehov gällande goodwill och varumärke föreligger genom ett så kallat impair- menttest, där den kassagenererande enhet till vil- ken goodwill och varumärke hänförts värderas. Det sker genom en diskontering av enhetens kas- saflöden. Vid tillämpningen av denna metod upp- skattar och bedömer bolaget ett antal faktorer bland annat tidigare uppnådda resultat, affärspla- ner, ekonomiska prognoser och marknadsdata. Detta beskrivs närmare i Not 13. Koncernen utvär- derar också varje år om något nedskrivningsbe- hov föreligger för aktiverade utvecklingsutgifter. Värdet av de aktiverade utvecklingsavgifterna ställs i förhållande till framtida förväntade kassa- flöden som tillgången förväntas skapa, för att se om något nedskrivningsbehov föreligger. Som framgår av beskrivningen ovan skulle ändringar av förutsättningarna för dessa antagan- den och uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet av goodwill och varumärke och aktiverade utvecklingsavgifter. I årets värdering har den förändrade strategin tagits i beaktan. Avsättning för förlustprojekt Koncernen redovisar per den 31 december 2024 inga avsättningar för förlustavtal. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets oundvikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktel- ser enligt avtal överstiger de ekonomiska förde- larna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande utgifter för att fullgöra åtaganden under samar- betsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Nyttjanderätt och leasingskuld Vid fastställandet av nyttjanderätt och leasings- kuld för aktuella avtal är de mest väsentliga bedömningarna hänförliga till huruvida ett avtal är, eller innehåller ett leasingavtal, fastställandet av leasingperioderna och diskonteringsränta. Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg- nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas med hänsyn tagen till företagets strategiska fram- tidsplaner samt historisk information om hur för- längningsoptionerna tidigare nyttjats eller beslu- tad strategi. Om det inte är rimligt säkert att en förlängning kommer att ske inkluderas inte för- längningen i beräkningen av leasingskulden. Vid diskontering av leasingskuld används företagets låneränta vilken har fastställts per land utifrån tio- årig statsobligationsränta, företagets kreditrisk för lån samt valutarisk. Bedömning nyttjandeperiod immateriella och materiella tillgångar Koncernledningen fastställer bedömd nyttjande- period och därmed sammanhängande avskriv- ning för koncernens immateriella och materiella tillgångar. Uppskattningar av de immateriella till- gångarnas nyttjandeperiod baseras på förvänt- ningar om hur länge tillgången förväntas ge eko- nomiska fördelar. De materiella tillgångarnas nyttjandeperiod baseras på historik om motsva- rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandepe- riod samt bedömda restvärden prövas vid slutet av varje räkenskapsår och den uppskattade nytt- jandeperioden kan komma att ändras, och, som ett resultat, kan periodens resultat och den finan- siella ställningen påverkas. Bedömning av reserv för förväntade kredit- förluster Kundfordringar utgör en väsentlig post i balans- räkningen och redovisas till nominellt belopp netto efter avdrag för förväntad kreditförlust. Reserv för förväntad kreditförlust är föremål för uppskattningar och bedömningar. I enlighet med IFRS 9 har en kreditförlustreserv beräknats, vilken framgår i Not 4. Från och med 1 januari 2023 till- lämpas nya antaganden för nedskrivningar av kundfordringar där koncernen skriver ned kund- fordringar förfallna 1–30 dagar med 5 procent, för- fallna 31–90 dagar med 10 procent och förfallna med mer än 90 dagar med 100 procent. Denna nya metod baseras på historiska data samt framåtblickande bedömningar. Utöver för- väntad kreditförlustreserv för samtliga kundford- ringar finns också en kreditförlustreserv utifrån individuell bedömning där exempelvis bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas ner. Kund- fordringar skrivs bort när det inte finns någon rim- lig förväntan om återbetalning. Indikationer på att Finansiella rapporter och noter 52 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar, forts. det inte finns någon rimlig förväntan om återbe- talning inkluderar bland annat att kunden miss- lyckas med återbetalningsplanen. Mer information om koncernens totala kreditförlustreserv finns i Not 26. I de fall bolaget har kontinuerliga diskussioner med kunden, eller pågående samarbetet kring kli- niska studier eller på annat sätt har ett tydligt och djupgående samarbete kan bolaget bedöma och uppskatta risken för fallissemang lägre. Fallisse- mang definieras av bolaget såsom fakturor för- fallna mer än 90 dagar. Förutom detta kan fallis- semang enligt bolagets definition uppkomma även för ej förfallna fakturor vid konkurser eller tvister som bolaget ser sig ha små utsikter att vinna. Dessa uppskattningar och bedömningar påverkar storleken på kreditförlustreserven och därmed redovisat resultat i koncernen. Värdering av varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings- kostnad och nettoförsäljningsvärde. Uppskatt- ningar krävs när det gäller prognostiserade för- säljningsvolymer, priser och lagerbalanser i syfte att fastställa det lägsta av värdet av metoderna och vilka kan få en väsentlig påverkan redovisat värde. Klimatrisker Bactiguard har vid uppskattningar och bedöm- ningar gjort antaganden om framtiden och då beaktat eventuell påverkan av effekter av ändrade klimatförhållanden. Dessa antaganden om mil- jöpåverkan är gjorda internt och har inte bedöms ha någon väsentlig inverkan på bolagets finan- siella ställning. Not 4 Finansiell riskhantering Koncernen är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av risk. Koncernens målsättning är att skapa ett övergripande riskhanteringsprogram som fokuserar på att minimera potentiella ogynn- samma effekter på det finansiella resultatet. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncer- nens risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av finansiella risker fastställs av styrelsen och revideras årligen. Sty- relsen har delegerat ansvaret för den dagliga risk- hanteringen till bolagets verkställande direktör som i sin tur har delegerat den till bolagets CFO. Styrelsen har möjlighet att besluta om tillfälliga avsteg från de fastställda ramarna. Nedan specifi- ceras olika finansiella risker som Bactiguard utsätts för. Likviditets- och finansieringsrisk Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att ta upp externa lån. I tabellen nedan visas koncer- nens likviditetsrisk genom en löptidsanalys avse- ende finansiella skulder. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar och amorteringar, vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Tabellen nedan avspeglar hur de finansiella skulderna förfaller utifrån den informa- tion som fanns tillgänglig per 31 december 2024. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Bolaget hanterar likviditets- och finansierings- risker genom löpande uppföljning av likviditets- prognoser och kontinuerlig utvärdering av alter- nativa finansieringslösningar. Vid årets utgång hade Bactiguard Holding AB banklån om 171 MSEK med en löptid enligt avtal till och med maj 2025 och som redovisas som kortfristiga skulder till kreditinstitut. I början av februari 2025 amorte- rade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade 120,0 MSEK i ny och bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på för- längning ytterligare ett år Kassaflödet kommer även att stärkas som en konsekvens av den ökande lönsamheten vilken den licens-fokuserade strategin innebär. Löptidsanalys: Finansiella skulderKoncernen 2024-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 399 178 137 – – 180 536Leasingskuld 3 679 11 036 44 673 – 59 388Leverantörsskulder 22 925 – – – 22 925Summa 29 003 189 173 44 673 – 262 849 Koncernen 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 5 427 185 151 – – 190 578Leasingskuld 3 263 9 789 41 577 4 800 59 429Leverantörsskulder 16 695 – – – 16 695Summa 25 385 194 940 41 577 4 800 266 702 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 53 Not 4 Finansiell riskhantering, forts. Moderbolaget 2024-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 399 178 137 – – 180 536Leverantörsskulder 178 – – – 178Summa 2 577 178 137 – – 180 714 Moderbolaget 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 3 018 179 325 – – 182 343Leverantörsskulder 86 – – – 86Summa 3 104 179 325 – – 182 429 Finansiella tillgångar Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Koncernens övriga kortfristiga fordringar till verkligt värde avser valutaderivat och värderas enligt nivå 2. Finansiella tillgångar Redovisat per 2024-12-31 Redovisat per 2023-12-31Upplupet Verkligt värde viaUpplupetVerkligt värde viaVärderinganskaffningsvärderesultaträkningenanskaffningsvärderesultaträkningenÖvriga långfristiga fordringar 20 454 – 13 648 –Kundfordringar 25 046 – 17 249 –Övriga kortfristiga fordringar 12 960 – 8 118 –Likvida medel 116 727 – 123 217 –Summa 175 187 – 162 232 – Finansiella skulder Redovisat per 2024-12-31 Redovisat per 2023-12-31Upplupet Verkligt värde viaUpplupetVerkligt värde viaVärderinganskaffningsvärderesultaträkningenanskaffningsvärderesultaträkningenSkulderLångfristiga räntebärande skulder – – – –Kortfristiga räntebärande skulder 170 893 – 178 568 –Långfristiga leasingskulder 40 694 – 42 306 –Kortfristiga leasingsskulder 16 180 – 12 224 –Leverantörsskulder 22 925 – 16 695 –Övriga skulder 3 312 – 4 570 –Summa 254 003 – 254 363 – Finansiella rapporter och noter 54 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 4 Finansiell riskhantering, forts. Kundfordringar Bolagets definition av kreditrisken för ett visst finansiellt instrument är risken för inställda betal- ningar vid rapportperioden. När denna uppskatt- ning görs tas både historiska och framåtblickande data i beaktande. Bolaget anser att det väsentliga område där kreditrisk föreligger är dess kundford- ringar. I enlighet med IFRS 9 har en kreditförlus- treserv beräknats, vilken framgår av tabellen nedan. Från och med 1 januari 2023 tillämpas nya antaganden för nedskrivningar av kundfordringar där koncernen skriver ned kundfordringar för- fallna 1–30 dagar med 5 procent, förfallna 31–90 dagar med 10 procent och förfallna med mer än 90 dagar med 100 procent. Dessa nya antagan- den baserar sig på historiska data och observatio- ner. Kundfakturor förfallna längre än 90 dagar har påfallande ofta inte blivit betalda. Framåtblick- ande faktorer knutna till strategiomläggningen har också bidragit till denna förändring av anta- ganden. Bolaget har gjort bedömningen att branschens ekonomiska förutsättningar inte har påverkats av konjunktur eller högre inflation. Utöver förväntad kreditförlustreserv för samtliga kundfordringar finns också en kreditförlustreserv utifrån individuell bedömning där exempelvis bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika- tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att kun- den misslyckas med återbetalningsplanen. Mer information om koncernens totala kreditförlustre- serv finns i Not 26. Riskklass 1 Riskklass 2 Riskklass 3 Riskklass 4 Kreditförlustreserv, individuell bedömning Totalt utestående fordringar 2024-12-31 Kundfordringar brutto per riskklass 10 962 9 104 6 119 1 114 – 27 299 Valutakursjustering – – – – – – Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – – Kreditförlustreserv – –456 –612 –1 114 –71 –2 253 Summa kundfordringar netto 2024-12-31 25 046 2023-12-31 Kundfordringar brutto per riskklass 8 435 4 009 2 911 2 268 2 385 20 008 Valutakursjustering – – – – – – Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – – Kreditförlustreserv – –200 –291 –2 268 – –2 759 Summa kundfordringar netto 2023-12-31 17 249 Hantering av kapitalrisk Koncernens mål för förvaltning av kapital, ränte- bärande skulder och eget kapital, är att säker- ställa koncernens förmåga att upprätthålla inves- terares, kreditinstituts och övriga intressenters förtroende. Koncernen arbetar med att reducera sin kapi- talrisk genom att: • Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid för de behov som kan förutses. • Övervaka förfallotider för den totala skulden med syfte att matcha amortering mot förväntat kassaflöde. • Optimera rörelsekapitalet i koncernen. • Följa skuldsättningsgraden, vilken beräknas som nettoskulden dividerat med EBITDA (Rörelseresultat justerat för avskrivningar). Net- toskulden beräknas som räntebärande skulder minus likvida medel. Valutarisker Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av änd- rade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterfö- retags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor, så kallad balansexponering. Koncernens utflöden består huvudsakligen av SEK och USD samtidigt som koncernens inflöden huvudsakligen består av USD och EUR. Koncer- nen är därmed i stor omfattning påverkad av för- ändringar i dessa valutakurser. Enligt koncernens valutapolicy kan transak- tionsexponeringen reduceras genom att använda derivatinstrument. Koncernen har enligt valutapo- licyn möjlighet att använda terminskontrakt, swa- par och valutaoptioner. Om sådana instrument används bör säkring ske till 40–80 procent av prognostiserade kassaflöden i respektive valuta under de närmast kommande tolv månaderna. Per 31 december 2024 fanns 0 (0) MUSD i utestående valutaterminer. Koncernens konsoliderade resultat påverkas av valutakurser och är huvudsakligen hänförlig till USD och EUR. Enligt koncernens finanspolicy ska balansexponeringen inte säkras. Känslighetsanalys Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valu- tastruktur skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot USD med 10 pro- centenheter påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/– 11,6 (12,8) MSEK. En förändring av kursen för svenska kronor gentemot EUR med 10 procentenheter skulle påverka koncernens rörel- seresultat med cirka +/– 0,6 (0,2) MSEK. Ränterisk Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av änd- rade marknadsräntor. Koncernen är huvudsakli- gen exponerad för ränterisk genom dess lånefi- nansiering. Då lånen löper med en räntebas om Ibor utgörs bolagets främsta ränterisk av eventuella förändringar i den underliggande Stiborräntan. En förändring av Stibor 90 med 1 procentenhet skulle påverka koncernens årliga räntekostnad på lånet, som vid utgången av 2024 uppgick till 170,9 (170,9) MSEK med 1,7 (2,2) MSEK. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 55 Not 5 Intäkter Uppdelning av intäkter Koncernens intäkter kommer från försäljning av produkterna i BIP- och sårbehandlingsportföl- jerna samt licensintäkter. Intäkterna från försälj- ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga när ägan- derätten av produkterna överförts till kunden, vil- ket normalt sammanfaller med leverans till kund. Licensintäkter kommer från licensavtal i vilken kunden erhåller rätten att använda Bactiguards teknologi för att ytbehandla produkter. När ett nytt licensavtal tecknas, måste detta avtal analy- seras utifrån femstegsmodellen i IFRS 15. Licens- avtalet delas in i två faser: samarbetsfas och kommersiell fas. Samarbetsfasen består av intäk- ter från applikationsutveckling och exklusivitetsin- täkter, och den kommersiella fasen består av intäkter från licenspartnerskap. Ett avtal kan generera intäkter från båda faserna och flera typer av intäkter simultant. Respektive fas kan delas in i olika prestationsåtaganden och transak- tionspriset fördelas till de olika åtagandena. Ett åtagande i samarbetsfasen är vanligtvis att avtalsparten får licensrättigheten att omedelbart nyttja Bactiguards teknologi. Då rättigheten till teknologin överförts utgår ”signing fee” och pre- stationsåtagandet i denna del av avtalet är slutfört när avtalet är signerat och intäktsförs därmed direkt, vid en särskild tidpunkt. Samarbetsfasen kan också innehålla milstol- par som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå, exempelvis under exklusivitetspartnerskap att ett regulatoriskt godkännande ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en variabel ersättning och intäkten är beroende av att en framtida händelse inträffar. Prestationsåtagandet kan uppfyllas vid en spe- cifik tidpunkt eller över tid. Varje licensavtal är kundspecifikt. I de fall en milstolpe (prestationså- tagande) inte är knuten till en specifik händelse utan uppfylls över tid, görs kontinuerligt bedöm- ningar i samråd med licenspartnern avseende vilka delmål som uppnåtts, vad som är nästa steg och så vidare. Detta anses därmed utgöra en lämplig grund för bedömning av vilka prestations- åtaganden som är uppfyllda och därmed vilket transaktionspris som kan redovisas som intäkt i perioden. Dessa bedömningar och uppskatt- ningar har en väsentlig effekt på intäktsredovis- ningen av applikationsutveckling och exklusivi- tetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen. När samarbetsfasen är avklarad övergår licensavtalet till kommersiell fas och genererar intäkter från licenspartnerskap, i vilken stora delar av koncernens befintliga licensavtal befinner sig. Intäkter från licenspartnerskap redovisas vid en viss tidpunkt. Nedan redovisas uppdelningen av koncernens intäkter avseende typ av vara/tjänst samt tidpunkt för intäktsredovisning. Koncernen ModerbolagetTyp av intäkt 2024 2023 2024 2023Licenspartnerskap 155 397 104 322 – –Exklusvitetspartnerskap 7 746 9 710 – –Applikationsutvecklingspartnerskap 1 548 3 163 – –Wound Management-portföljen 60 942 53 817 – –BIP-portföljen 16 045 30 533 – –Tjänsteuppdrag – – 3 423 3 062Summa 241 678 201 545 3 423 3 062 Koncernen ModerbolagetTidpunkt för intäktsredovisning 2024 2023 2024 2023Prestationsåtaganden uppfylls vid en viss tidpunkt 232 385 188 672 3 423 3 062Prestationsåtaganden uppfylls över tid 9 293 12 873 – –Summa 241 678 201 545 3 423 3 062 Viktiga komponenter i kundavtal Bactiguard tillämpar ingen allmän returrätt gente- mot distributörerna avseende produkter. Koncernen tillämpar en mängd olika betal- ningsvillkor, bland annat beroende på vilken mark- nad distributören verkar och komplexiteten i avta- let. För koncernens största kund, Beckton Dickinson & Company (BD), tillämpas betalnings- villkor med 50 procent förskottsfakturering. För- skottsfakturering tillämpas också för nya distribu- törer. I tabellen nedan visas avtalssaldon av förskott från kunder. Dessa avtalsskulder redovisas i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, se Not 33. Förutbetalda intäkterAvtalsskulder 2024 2023Ingående balans per 1 januari 8 131 11 512Bruttoökning under året 9 123 8 131Intäkter redovisade under året –8 131 –11 512Utgående balans 31 december 9 123 8 131 Finansiella rapporter och noter 56 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 6 Segmentinformation Koncernen Den information som rapporteras till högste verkställande beslutsfattare delas inte upp på olika rörelsesegment. Koncernen utgör därför ett enda rörelsesegment. Av koncernens nettoomsättning om SEK 241 678 (201 545) tusen utgör försäljning till BD (Becton, Dickinson & Company) om SEK 124 686 (93 077) tusen vilket motsvarar 52 procent (46 procent). Segmentinformation intäkter 2024 2023USA 153 678 USA 114 592Malaysia 26 914 Malaysia 26 879Kina 12 278 Sverige 8 934Indien 7 386 Indien 7 354Sverige 5 568 Bangladesh 5 665Indonesien 5 380 Indonesien 4 841Bangladesh 5 364 Saudiarabien 3 729Övriga länder 25 108 Övriga länder 29 551Total nettoomsättning 241 678 Total nettoomsättning 201 545 Moderbolaget Ingen varuförsäljning har skett i moderbolaget under året. Anläggningstillgångar Segmentinformation anläggningstillgångar2024 2023Materiella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 75 750 69% 62 388 66%Malaysia 33 419 31% 31 454 34%Övriga 9 0% 16 –Totalt 109 177 100% 93 858 100%Immateriella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 332 035 100% 356 541 100%Totalt 332 035 100% 356 541 100% Not 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnaderKoncernen ModerbolagetÖvriga rörelseintäkter 2024 2023 2024 2023Valutakursvinster 11 060 12 417 – –Hyresintäkter 7 138 6 766 – –Övriga rörelseintäkter 2 002 2 445 – –Summa 20 200 21 628 – – Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelsekostnader 2024 2023 2024 2023Valutakursförluster –8 857 –13 923 – –Summa –8 857 –13 923 – – Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 57 Not 8 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Deloitterevisionsuppdrag 1 090 991 1 040 991revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – – – –andra uppdrag 48 30 – –Summa 1 138 1 021 1 040 991Övriga revisorerrevisionsuppdrag 136 155 – –skatterådgivning 17 31 – –Summa 153 186 – – Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbete innefattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Annan revisionsverksamhet avser så kallade kvalitetssäkringstjänster och omfattar bland annat nya IFRS regler. Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Anställda2024 2023Varav antal Varav antal Medelantalet anställda Antal anställdakvinnor Antal anställdakvinnorModerbolaget – – – –Svenska dotterbolag 43 22 51 29Utländska dotterbolag 134 86 166 104Koncernen totalt 177 108 217 133 2024 2023Löner och andra SocialaLöner och andra Sociala Totala löner och ersättningar till anställdaersättningarkostnader Summaersättningarkostnader SummaModerbolag 2 471 622 3 093 2 606 691 3 297– varav pensionskostnader – – – – – –Svenska dotterbolag 59 603 15 784 75 387 73 384 15 904 89 288– varav pensionskostnader 6 942 1 649 8 591 7 712 1 874 9 586Utländska dotterbolag 26 178 2 088 28 266 22 485 2 224 24 709– varav pensionskostnader 242 – 242 71 – 71Koncernen totalt 88 252 18 494 106 746 98 475 18 819 117 294– varav pensionskostnader totalt 7 184 1 649 8 833 7 783 1 874 9 657 I beloppen ovan ingår ej övriga personalkostnader, vilka uppgår till SEK 4 716 (6 162) tusen. 2024 2023LedandeLedandeKönsfördelning styrelse och ledande befattningshavare Styrelsebefattningshavare Styrelsebefattningshavare Män 3 3 4 4Kvinnor 2 3 2 1Totalt 5 6 6 5 Koncernen2024 2023Ersättningar och övriga förmåner Övriga Övriga till ledande befattningshavare Lön/ Arvodeförmåner Pension Summa Lön/ Arvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör 1) 2 924 4 508 3 436 2 585 4 541 3 130Vice Verkställande direktör – – – – 1 863 6 390 2 259Andra ledande befattningshavare 10 337 10 423 10 770 7 482 92 1 394 8 968Total 13 261 14 931 14 206 11 930 102 2 325 14 357 1) Tabellen inkluderar Anders Göranssons ersättningar från perioden som vd under perioden jan–maj 2023. Från maj 2023 tills han lämnade bolaget i juli 2023 var Anders Global Head of Licensing och var inte längre befattningshavare för Bactiguard varmed ersättningar under perioden inte inkluderats. Under året 2023 har avgangsvederlag om 4,9 MSEK redovisats som kostnader vilket utgick efter han lämnat bolaget. Finansiella rapporter och noter 58 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader, forts. Moderbolaget2024 2023Ersättningar och övriga förmåner till Övriga för-Lön/ Övriga ledande befattningshavare Lön/ Arvodemåner Pension SummaArvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör – – – – – – – –Andra ledande befattningshavare – – – – – – – –Totalt – – – – – – – – Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är anställda i svenska och utländska dotterbolag, varför inga ersättningar utgått från moderbolaget. Riktlinjer avseende ersättningar till ledande befattningshavare finns beskrivna i bolagsstyrningsrapporten sidorna 22–28. 2024 2023Lön/Arvode Lön/Arvode Styrelsestyrelseledamot Summastyrelseledamot SummaChristian Kinch, ordförande t om. årsstämman i maj 2024 278 278 750 750Thomas von Koch, ordförande fr om. årsstämman i maj 2024 500 500 250 250Richard Kuntz, ledamot fr om. årsstämman i maj 2023 400 400 300 300Anna Martling, ledamot fr o m. årsstämman i maj 2019 400 400 400 400Magdalena Persson, ledamot fr om. årsstämman i april 2022 400 400 400 400Jan Ståhlberg, ledamot fr om. årsstämman i april 2021 400 400 400 400Totalt 2 378 2 378 2 500 2 500 Not 10 Finansiella intäkter Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Ränteintäkter 3 343 5 243 87 42Ränteintäkter, koncernbolag – – 20 759 19 583Valutakursvinster 4 501 8 177 – –Övriga finansiella intäkter – 8 – –Summa finansiella intäkter 7 844 13 428 20 846 19 625 Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Not 11 Finansiella kostnader Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Räntekostnader –14 688 –13 528 –12 403 –12 013Valutakursförluster – –15 121 – –Övriga finansiella kostnader –878 – –314 –2Summa finansiella kostnader –15 566 –28 649 –12 717 –12 016 Räntekostnader i koncernen är hänförliga till ränta på banklån samt ränta avseende leasingskuld. Övriga finansiella kostnader består huvudsakligen av kreditavgifter. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 59 Not 12 Skatter Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Nominell skatt 20,6 % 7 536 30 314 –858 –869Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader –1 002 –8 615 – –Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 3 333 531 – –Skatteeffekt av skillnad i skattesatser mellan Sverige och övriga länder 1 648 –1 115 – –Utnyttjande av tidigare ej redovisade underskottsavdrag 22 –105 858 869Skatteeffekt ej redovisad uppskjuten skatt underskottsavdrag –4 769 –12 237 – –Summa 6 769 8 772 – – Koncernen har ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2024 om SEK –431 309 (–349 661) tusen som kan nyttjas mot framtida vinster. Moderbolaget har ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2024 om SEK -224 967 (-229 167) tusen som kan nyttjas mot framtida vinster. Underskottsavdragen har ingen för- fallotidpunkt. Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Aktuella skatter – –136 – –Uppskjutna skatter 6 769 8 908 – 10Summa 6 769 8 772 – 10 Uppskjuten skatt Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Koncernens och moderföretagets temporära skill- nader har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar avseende följande poster: Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Uppskjutna skattefordringarUnderskottsavdrag 31 467 31 467 15 255 15 255Summa uppskjutna skattefordringar 31 467 31 467 15 255 15 255 Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Uppskjutna skatteskulderIngående balans uppskjuten skatteskuld 20 704 29 682 – –Årets förändring –6 769 –8 908 – –Omklassificering – – – –Omräkningsdifferens 15 –70 – –Summa uppskjutna skatteskulder 13 950 20 704 – –Summa netto uppskjuten skattefordran 17 517 10 763 15 255 15 255 Den uppskjutna skattefordran uppstod när Bactiguard Holding förvärvade Bactiguard AB. Vår bedömning för året är att värdet av den uppskjutna skattefordran kvarstår. Uppskjuten skatteskuld reducerades med hänseende till förvärvade övervärden i immateriella tillgångar. Årets förändring uppskjuten skatt är hänförlig till temporära skillnader avseende avskrivningar immateriella tillgångar. Finansiella rapporter och noter 60 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 13 Goodwill Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 248 103 250 466 – –Valutakursdifferenser 3 714 –2 363 – –Utgående redovisat värde 251 817 248 103 – – Det redovisade värdet på goodwill är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB, samt det förvärv av Vigilenz som Bactiguard Hol- ding gjorde 2020. Prövning av nedskrivningsbehov för immate- riella tillgångar med obestämbar nyttjande- period I koncernen sker årligen prövning av nedskriv- ningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod samt när indikation finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger. Goodwill som uppkommit i samband med rörelse- förvärv har vid förvärvet fördelats på de minsta kassagenererande enheter i koncernen som för- väntas erhålla fördelar av förvärvet. Bactiguard Holding har en kassagenererande enhet. Ned- skrivningsprövning utfördes per den 31 december 2024. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjan- devärde. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på av företagsled- ningen godkända finansiella prognoser som täcker en 5-årsperiod. I bedömningen av framtida kassaflöden sker antaganden om i första hand försäljningstillväxt och diskonteringsränta. Led- ningen ser en stabil tillväxt och god utvecklings- takt för nya licensaffärer för 5-årsperioden. Tillväxt under perioder som sträcker sig utöver 5-årsperi- oden bedöms uppgå till 0,5 procent (1,5 procent) årligen vilket sammanfaller med koncernens lång- siktiga antagande om inflation. Diskonteringsrän- tan 12,6 procent (13,5 procent) före skatt åter- speglar specifika risker knutna till tillgången. Beräkningen har tagit hänsyn till Bactiguards nya licensfokuserade strategi, vilken positionerar bolaget för en ökad lönsamhet genom att minska kostnaderna och mer effektivt tillvarata bolagets resurser genom att fokusera på licensaffären med dess högre marginaler. Baserat på de antaganden som presenteras överstiger nyttjandevärdet redovisat goodwill- värde och slutsatsen är att inget nedskrivningsbe- hov föreligger avseende goodwill och varumärke. Känslighetsanalys har genomförts, där diskonte- ringsräntan har ökat med 5 procentenheter och förväntat framtida kassaflöde som konstant, utan att detta medförde förändring av slutsatsen. Ned- skrivningsprövningen inkluderar inte några effek- ter av potentiella framtida omstruktureringar eller framtida förbättringar av tillgångsmassan. Prog- nosticerade intäkter baseras på tillgångarnas nuvarande och befintliga skick. Not 14 Teknologi Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 366 573 366 700 – –Valutakursdifferenser 280 –127 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 366 853 366 573 – –Ingående avskrivningar –293 269 –267 862 – –Årets avskrivningar –25 406 –25 407 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –318 675 –293 269 – –Utgående redovisat värde 48 179 73 304 – – Posten teknologi innehåller Bactiguards patenterade och unika ytskiktsteknologi vilken kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter, och teknologi som avser produktutveckling av Hydrocyn aqua samt tillhörande certifieringar. Not 15 Varumärken Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 26 266 26 272 – –Valutakursdifferenser 13 –6 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 279 26 266 – –Ingående avskrivningar –537 –397 – –Årets avskrivningar –140 –140 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –677 –537 – –Utgående redovisat värde 25 602 25 729 – – Ingående anskaffningsvärde på varumärke är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB då Bactiguard identifierades som en immateriell tillgång. Varumärket är känt, etablerat och åtnjuter varumärkesrättsligt skydd för obestämd tid på relevanta marknader där bolaget är verksamt. Koncernen testar varje år, eller vid indikation, om något nedskrivningsbehov föreligger för varumärken, se not 13. Vid förvärvet av Vigilenz 2020 tillkom ett värde för varumärket Vigilenz samt 21 regist- rerade produktvarumärken. Dessa skrivs av på 5 år. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 61 Not 16 Kundrelationer Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 20 138 20 200 – –Valutakursdifferenser 137 –62 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 275 20 138 – –Ingående avskrivningar –15 031 –13 642 – –Årets avskrivningar –1 388 –1 388 – –Valutakursdifferenser – –1 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –16 419 –15 031 – –Utgående redovisat värde 3 856 5 107 – – Not 17 Aktiverade utvecklingskostnader Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 40 360 38 754 – –Årets aktiverade utgifter – 1 606 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 40 360 40 360 – –Ingående avskrivningar –30 079 –25 110 – –Årets avskrivningar –1 334 –4 969 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –31 413 –30 079 – –Ingående nedskrivningar –7 328 –76 – –Årets nedskrivningar – –7 252 – –Utgående ackumulerade nedskrivningar –7 328 –7 328 – –Utgående redovisat värde 1 619 2 953 – – Aktiverade utvecklingskostnader avser pågående utvecklingsprojekt. Avskrivning påbörjas vid projektets färdigställande. Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostna- der gjordes 2023 till följd av koncernens strategiförändring. Not 18 Patentregistreringar Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 5 382 4 941 – –Årets aktiverade utgifter – 441 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 382 5 382 – –Ingående avskrivningar –4 036 –3 627 – –Årets avskrivningar –383 –410 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –4 420 –4 036 – –Utgående redovisat värde 962 1 345 – – Finansiella rapporter och noter 62 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 19 Leasing NyttjanderätterByggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2023 78 349 18 792 1 208 – 98 349Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 6 647 – –63 – 6 584Utrangering –2 002 – – – –2 002Valutakursdifferenser 430 –10 – – 420Per 31 december 2023 83 424 18 782 1 145 – 103 351Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2023 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Årets avskrivningar –8 706 –2 323 –266 – –11 295Utrangering 1 607 – – – 1 607Valutakursdifferenser 29 – – – 29Per 31 december 2023 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 557Utgående redovisat värde per 31 december 2023 45 853 4 841 129 – 50 823 Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2024 83 424 18 782 1 145 – 103 351Tillkommande nyttjanderätter/ Omvärderingar 16 653 – 14 – 16 667Utrangering –2 852 – –811 – –3 663Valutakursdifferneser 178 – – – 178Per 31 december 2024 97 402 18 782 348 – 116 532Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2024 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 528Årets avskrivningar –12 168 –2 323 –105 – –14 596Utrangering 2 852 – 774 – 3 626Valutakursdifferneser –346 – – – –346Per 31 december 2024 –47 233 –16 264 –348 – –63 845Utgående redovisat värde per 31 december 2024 50 169 2 518 – – 52 685 Nyttjanderätter redovisas separat på en egen rad i balansräkningen. Koncernen leasar ett flertal tillgångar såsom byggnader, maskiner, bilar och inventarier. Leasing för byggnad i Tullinge utgör stor del av total nyttjanderätt. Leasingpe- rioden på detta avtal är 15 år, med löptid till år 2029 och inkluderar en förlängningsoption på 3 år om ingen uppsägning skett inom 12 månader före löptidens slut. Nyttjanderätt för maskiner avser leasingavtal för produktionsutrustning i Tullinge. Leasingavtal exklusive leasing för byggnad i Tullinge, har en genomsnittlig leasing- period om 3 år. Koncernen har avtal om vidareuthyrning av lokaler. Intäkter från detta redovisas som övriga rörelseintäkter och har ej beaktats i koncernens nyttjanderätt och lea- singskuld. Intäkter från vidareuthyrning uppgick under 2024 till SEK 6,5 (6,1) miljoner. Belopp redovisade i resultatet 2024 2023Avskrivningar på nyttjanderätter –14 596 –11 295Räntekostnader för leasingskulder –2 212 –2 122–16 808 –13 417 Kassautflöde Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick till SEK –17 355 (–14 186) tusen. Leasingskuld Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan uppgick till 4,1 procent (5,1 pro- cent). Löptidsanalys leasingskulder 2024-12-31 2023-12-31År 1 16 180 12 224År 2–5 40 694 38 422Senare än 5 år – 3 88456 874 53 604Klassificeras som:Långfristiga skulder 40 694 42 306Kortfristiga skulder 16 180 12 224 Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk till följd av lea- singskulderna. Leasingskulderna övervakas inom koncernens finansavdelning. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 63 Not 20 Byggnader Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 15 899 17 098 – –Årets investingar 1 099 – – –Avyttring/utrangering –630 – – –Omklassificering 10 372 – – –Valutakursdifferenser 2 578 –1 199 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 29 318 15 899 – –Ingående avskrivningar –2 133 –2 001 – –Årets avskrivningar –588 –293 – –Omklassificering –674 – – –Valutakursdifferenser –335 161 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –3 730 –2 133 – –Utgående redovisat värde 25 588 13 766 – – Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 27 213 27 221 – –Inköp 13 834 459 – –Omklassificering 226 – – –Valutakursdifferenser 729 –467 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 42 002 27 213 – –Ingående avskrivningar –22 222 –21 489 – –Årets avskrivningar –1 323 –1 175 – –Omklassificering 674 – – –Valutakursdifferenser –618 442 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –23 489 –22 222 – –Utgående redovisat värde 18 513 4 991 – – Förbättringsutgift på annans fastighet avser främst kontorslokalen på Vasagatan samt fastigheten i Markaryd. Not 22 Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 33 589 39 017 – –Inköp 1 222 605 – –Avyttring/utrangering –2 338 –3 477 – –Omklassificering –9 084 – – –Valutakursdifferenser 3 441 –2 556 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 830 33 589 – –Ingående avskrivningar –18 006 –20 990 – –Årets avskrivningar –555 –2 509 – –Avyttring/utrangering 1 141 2 935 – –Omklassificering 952 – – –Valutakursdifferenser –3 808 2 558 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –20 276 –18 006 – –Utgående redovisat värde 6 554 15 583 – – Finansiella rapporter och noter 64 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 23 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 22 199 18 189 – –Inköp 2 691 5 059 – –Avyttring/utrangering –169 –640 – –Omklassificering –5 035 – – –Valutakursdifferenser 649 –409 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 335 22 199 – –Ingående avskrivningar –13 107 –12 896 – –Årets avskrivningar –1 169 –1 029 – –Avyttring/utrangering 125 409 – –Omklassificering –360 – – –Valutakursdifferenser 13 409 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –14 498 –13 107 – –Utgående redovisat värde 5 837 9 092 – – Not 24 Andelar i dotterbolag Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärde 575 191 481 191Lämnade aktieägartillskott 50 000 94 000Utgående anskaffningsvärde 625 191 575 191 Dotterbolag Org nr Säte Kapitalandel, % Rösträttsandel, % Bokfört värdeBactiguard AB 556668-6621 Stockholm 100 100 625 191Bactiguard China Limited 1403452 Hongkong 100 100 –Bactiguard Malaysia SDN. BHD. 970618-V Malaysia 100 100 –Bactiguard Singapore Pte. Ltd. 201135972E Singapore 100 100 –Bactiguard Israel Ltd. 514794247 Israel 100 100 –Bactiguard South East Asia SDN. BHD. 505559-U Malaysia 100 100 –Vigilenz Medical Supplies SDN. BHD. 750716-K Malaysia 100 100 –Summa 625 191 Not 25 Varulager Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Råvaror 11 337 16 137 – –Produkter i arbete 8 038 7 871 – –Färdiga varor 6 856 5 638 – –Summa varulager 26 231 29 646 – – Under 2024 har -35 969 TSEK (-64 572) TSEK redovisats i resultaträkningen, varav avsättningar för inkurans och andra nedskrivningar av varulagret ingår med 1 238 TSEK (-14 763) TSEK. Varor utrangeras efter den tekniska livslängdens utgång vilket är en oförändrad princip. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 65 Not 26 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Kundfordringar, brutto 27 298 20 009 – –Reserv för förväntade kreditförluster –2 253 –2 760 – –Summa kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster 25 046 17 249 – – Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde. KoncernenÅldersanalys kundfordringar 2024 2023Ej förfallna 12 011 8 738Förfallna 30 dagar 8 529 5 816Förfallna 31–90 dagar 5 555 3 105Förfallna > 90 dagar 1 203 2 350Varav reserv för förväntade kreditförluster –2 253 –2 760Summa 25 046 17 249 Koncernen ModerbolagetFörlustreserv 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående balans –2 760 –3 375 – –Förändring reserv förväntade kreditförluster 436 –1 422 – –Konstaterad förlust 71 2 037 – –Utgående balans –2 253 –2 760 – – Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Förutbetalda hyror 3 436 2 624 – –Förutbetalda försäkringar 1 406 816 152 125Upplupna intäkter 5 402 5 299 – –Upplupna intäkter, koncernbolag – – 52 602 31 844Övriga poster 3 036 11 159 133 838Summa 13 279 19 898 52 887 32 806 Not 28 Likvida medel Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Kassa och bank 116 727 123 217 3 562 1 811Summa 116 727 123 217 3 562 1 811 Not 29 Aktiekapital Aktiekapitalet i Bactiguard uppgick per den 31 december 2024 till 876 097 (876 097) fördelat på 31 043 885 B-aktier med en röst vardera vardera (31 043 885 röster) och 4 000 000 A-aktier med tio röster vardera (40 000 000 röster). Det totala antalet aktier och röster i Bactiguard uppgick per den 31 december 2024 till 35 043 885 aktier och 71 043 885 röster. Aktierna hade ett kvotvärde om 0,0250 SEK. Finansiella rapporter och noter 66 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 30 Låneskulder Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Långfristig skuld till kreditinstitut – – – –Kortfristig skuld till kreditinstitut 170 893 178 569 170 941 170 941Summa 170 893 178 569 170 941 170 941 Koncernens befintliga kreditfacilitet hos SEB löper till maj 2025 och uppgår till 201 000 TSEK i form av en checkräkningskredit på 30 000 TSEK och ett banklån på 171 000 TSEK. I början av februari 2025 amorterade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade 120,0 MSEK i ny och bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på förlängning ytterligare ett år. Koncernen har utöver det en mindre kreditfacilitet i Malaysia. Facili- teterna omfattas av sedvanliga covenanter. Not 31 Avsättningar 2024-12-31 2023-12-31Ingående Tillkommande Utgående Ingående Tillkommande Utgående Koncernenbalansavsättningar Upplösningarbalansbalansavsättningar UpplösningarbalansLångfristiga avsättningar 5 257 – – 5 257 – 8 071 –2 814 5 257Kortfristiga avsättningar 10 256 11 512 –3 664 18 104 – 10 800 –544 10 256 2024-12-31 2023-12-31Ingående Tillkommande Utgående Ingående Tillkommande Utgående Moderbolagetbalansavsättningar Upplösningarbalansbalansavsättningar UpplösningarbalansLångfristiga avsättningar – – – – – – – –Kortfristiga avsättningar – – – – – – – – Koncernen redovisar per den 31 december 2024 avsättningar hänförliga till licensavtal i samarbetsfas. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets ound- vikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande utgifter för att fullgöra åtag- anden under samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Den del av avsättning- arna som har bedömts användas inom ett år har redovisats som kortfristiga avsättningar. Not 32 Checkräkningskredit Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 30 000 30 000 30 000 30 000Outnyttjad del 30 000 30 000 30 000 30 000Utnyttjat kreditbelopp – – – – Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Upplupna semesterlöner 5 766 5 841 – –Upplupna övriga personalkostnader 11 171 7 856 – –Upplupna konsultkostnader 3 639 3 930 – –Upplupna leverantörskostnader 1 368 1 034 – –Förutbetalda intäkter1) 9 123 8 131 – –Övriga poster2) 19 137 12 300 1 300 572Summa 50 204 39 092 1 300 572 1) Upplysningar avseende avtalsskulder som inte ingår i denna rad återfinns i Not 5. 2) Ökningen i övriga poster hänförs främst till kostnader för kliniska studier. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 67 Not 34 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Aktier i dotterbolag 225 435 214 110 625 191 575 191Företagsinteckningar 150 000 150 000 – –Summa 375 435 364 110 625 191 575 191 Not 35 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra1)Koncernen, Ingående balans 2024-01-01balans 2024verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar2024-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 42 306 –13 522 – – 11 910 40 694Skulder till kreditinstitut – – – – – –Kortfristiga skulderLeasingskuld 12 224 – – – 3 956 16 180Skulder till kreditinstitut 178 569 –7 676 – – – 170 893Avstämning av skulder hänförliga till233 099 –21 198 – – 15 866 227 767finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra 1)Koncernen, Ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar2023-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 49 306 –11 139 – 445 3 694 42 306Skulder till kreditinstitut 179 265 –696 – – –178 569 –Kortfristiga skulderLeasingskuld 10 037 – – 111 2 076 12 224Skulder till kreditinstitut – – – – 178 569 178 569Avstämning av skulder hänförliga till238 608 –11 835 – 556 5 770 233 099finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2024-01-01balans 2024verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2024-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – – –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 170 941 – – – – 170 941Avstämning av skulder hänförliga till170 941 – – – – 170 941finansieringsverksamheten Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 169 601 – – – –169 601 –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – 170 941 170 941Avstämning av skulder hänförliga till169 601 – – – 1 340 170 941finansieringsverksamheten 1) Andra förändringar i leasingskuld avser inköps-, omvärderings-, utrangerings- och omklassificeringsrelaterade händelser under året. Finansiella rapporter och noter 68 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 36 Transaktioner närstående Koncernens försäljning till närstående bolag uppgick till 7,3 (7,4) MSEK, vilket motsvarar 2,8 procent (3,3 procent) av koncernens totala intäkter. Intäkter avser främst uthyrning av kontorsyta vid kontoret i Tullinge. Koncernens inköp från närstående bolag uppgick till 3,5 (3,4) MSEK. Kostnader avser främst konsultarvoden. Lån till närstående bolag uppgick sammanlagt till 0 (0) MSEK. Utställda garantier till förmån för närstående bolag har lämnats om 0 (0) MSEK. Samtliga transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Moderbolagets försäljning till närstående bolag uppgick till 0 (0) MSEK. Utöver vad som angivits i Not 9 samt i beskrivningen av styrelsen har inga väsentliga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum. Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i koncernen har eller har haft någon direkt delaktighet i eller indirekt delaktighet i några affärs- transaktionermellan sig och koncernen som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren under nuvarande eller föregående verk- samhetsår. Inte heller har koncernen lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för någon av styrelsens ledamöter eller ledande befatt- ningshavare i bolaget. Vissa av de anställda erbjuds även delta i ett options- program utfärdat av bolagets ägare. Detta optionsprogram är inte en kost- nad för bolaget. Optionsprogrammet är på marknadsmässiga villkor och värderas enligt Black & Scholes modell. Not 37 Resultat per aktie Resultat per aktie beräknas genom att dividera periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare med det vägda genomsnittliga antalet utestå- ende stamaktier under perioden. 2024-12-31 2023-12-31Resultat hänförligt till moderbolagets aktie-–29 815 –138 382ägareVägt genomsnittligt antal utestående 35 044 35 044stamaktierResultat per aktie före och efter–0,85 –3,95utspädning (kr) 1) 1) Eftersom bolaget inte har några potentiella stamaktier är resultat per aktie före och efter utspädning identiska. Not 38 Händelser efter balansdagen I början av februari 2025 amorterade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade 120,0 MSEK i ny och bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på för- längning ytterligare ett år. Nya finansiella mål, som ska levereras vid utgången av 2030, presentera- des; Intäkter 600 MSEK, EBITDA 200 MSEK och 10 applikationsområden i antingen exklusivitetspartnerskap eller licenspartnerskap. Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s regering ett nytt tullsystem som medför en bastull på 10 procent på alla importerade varor, med högre tullsat- ser (upp till 46 procent) på utvalda länder, inklusive EU-länder. Dessa tullar är planerade att träda i kraft i etapper med start den 5 april 2025. Detta sys- tem kan direkt eller indirekt påverka kostnader och flödet av varor, vilket potentiellt påverkar prissättning, marginaler och framtida efterfrågan. Bacti- guard övervakar aktivt situationen och utvärderar potentiella åtgärder för att mildra eventuella negativa effekter. Not 39 Utdelning Det har inte lämnats någon utdelning under 2024 och ingen utdelning före- slås till årsstämman 2025. Not 40 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –29 346 576 Överkursfond 727 969 424 Årets resultat 4 180 284 Summa 702 803 132 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räk- ning överförs 702 803 132 Summa 702 803 132 EU:s taxonomi För att nå klimat- och energimålen för 2030 samt målen i den europeiska gröna given har EU upprättat EU:s klimattaxonomi. Syftet är att tillhandahålla ett verktyg för att styra investeringar mot hållbara projekt och aktiviteter. Taxonomin är ett klassificeringssystem för vad EU betraktar som hållbara ekonomiska verksamheter. Taxonomin omfattar börsnoterade företag och företag av allmänt intresse med fler än 500 anställda. Företagen ska lämna upplysningar om den andel av omsättningen samt kapital- och driftsutgifterna som är förknippade med verksamheterna som ingår i taxonomin. I EU:s första version av taxonomin ingår de sektorer som av EU bedöms ha den största påverkan på utsläpp av koldioxid: skogsbruk, tillverkning, energiframställning, vatten- och avfalls- hantering, transporter, konstruktion och fastigheter samt datacenter. Företag ska för räkenskapsåret 2022 rapportera bidrag till följande två miljömål enligt taxonomin: begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatför- ändringar. Som börsnoterat företag med färre än 500 anställda omfattas inte Bacti- guard av taxonomin. Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 69 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att Års- och hållbarhetsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internatio- nella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av moder- bolaget respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 16 april 2025 Thomas von Koch Styrelseordförande Richard Kuntz Styrelseledamot Magdalena Persson Styrelseledamot Anna Martling Styrelseledamot Jan Ståhlberg Styrelseledamot Christine Lind Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april 2025 Deloitte AB Therese Kjellberg Auktoriserad revisor Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202470 Styrelsens underskrifter REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Bactiguard Holding AB (publ) organisationsnummer 556822-1187 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bactiguard Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets- rapporten på sidorna 22–31 respektive 32–38. Bolagets årsredovisning och kon- cernredovisning ingår på sidorna 3, 18–38 och 40–69 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovis- ningen upprättats i enlighet med årsredo- visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola- gets finansiella ställning per den 31 decem- ber 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis- ningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt- visande bild av koncernens finansiella ställ- ning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalan- den omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets rapporten på sidorna 22–31 respektive 32–38. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om års - redovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet- terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors- förordningens (537/2014) artikel 5.1 har till- handahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisio- nen är de områden som enligt vår professi- onella bedömning var de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredo visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Redovisning av licensintäkter Redovisade licensintäkter uppgår för räken- skapsåret 2024 till 165 MSEK och består av royaltyintäkter, ersättningar för exklusi- vitetsrättigheter och intäkter från utveck- lingspartnerskap. Licensintäkter erhålls och redovisas primärt baserat på den volym som bola- gets kunder har sålt till slutkund och redo- visas i den period då denna försäljning skett. Licensavtalen utöver detta innehålla olika komponenter och ersättningar som måste bedömas utifrån kriterierna i IFRS 15. Exempel på detta är ersättningar som utgår direkt i samband med tecknande av avtal. Bedömningar relaterat till olika kompo- nenter i licensavtal gör att redovisning av intäkter är ett betydelsefullt område i revi- sionen. För ytterligare information hänvisas till redovisningsprinciperna på sidorna 48–49 not 3 samt not 5 i årsredovisningen. I vår revision har vi genomfört gransk- ningsåtgärder vilket bland annat inneburit att vi: ■ Utvärderat utformning av relevanta kontroller i intäktsprocessen och testat implementering av dessa. ■ Skapat oss en förståelse för och utvär- derat koncernens redovisningsprinciper, uppskattningar och antaganden för intäktsredovisning och dess förenlighet med IFRS. ■ Granskat ett urval av intäktsförda leve- ranser för att bedöma att risk och kontroll övergått till kund. ■ För nya väsentliga kundavtal verifierat att licensintäkter redovisats i den period då bolaget fullgjort sina åtaganden och att dessa prissatts enligt gällande kundavtal ■ Granskat att erforderliga upplysningar lämnats i relevanta noter till de finan- siella rapporterna. Värdering av Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar Koncernens redovisade värden avseende goodwill uppgår för räkenskapsåret 2024 till 252 MSEK och övriga immateriella till- gångar avseende framför allt teknologi uppgår till 80 MSEK. Tillgångarna prövas för nedskrivning årligen under det fjärde kvartalet eller så snart förändringar indi- kerar att ett nedskrivningsbehov kan före- ligga. Då det totala värdet av dessa till- gångar utgör en betydande del av bolagets balansomslutning och är känslig för änd- ringar i antaganden, såsom tillväxt och diskonteringsränta, är området av särskild betydelse i vår revision. För ytterligare information hänvisas till redovisningsprinciperna på sidorna 50–51 not 3 samt not 13 till 18 i årsredovisningen. I vår revision har vi genomfört gransknings- åtgärder vilket bland annat inneburit att vi: ■ Skapat oss en förståelse för företags- ledningens process för att framarbeta viktiga estimat och antaganden ■ Utvärderat huruvida de metoder som använts av företagsledningen för att beräkna värdet på de kassagenererande enheterna uppfyller kraven i IAS 36 Nedskrivningar. Revisionsberättelse Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 71 ■ Utvärderat företagsledningens modell för nedskrivningsprövning och antagan- den om evig tillväxt och diskonterings- ränta genom att utveckla oberoende estimat med involvering av våra värde- ringsspecialister. ■ Genomfört känslighetsanalyser på nyckel- antaganden, såsom antaganden om omsättningstillväxt och EBITDA utveck- ling. ■ Granskat att erforderliga upplysningar lämnas i relevanta noter till de finansiella rapporterna. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och kon- cernredovisningen och återfinns på sidor na 2, 4–17, 39 samt 74–77. Den andra informa- tionen består även av Ersättnings rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsens och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Vårt uttalande avseende årsredovis- ningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredo- visningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informa- tionen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om infor- mationen i övrigt verkar innehålla väsent- liga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för att årsredovis- ningen och koncernredovisningen upprät- tas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller kon- cernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm- ningen av bolagets och koncernens för- måga att fortsätta verksamheten. De upp- lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgif- ter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisions- berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono- miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncern- redovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors- inspektionens webbplats: revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions- berättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och de verkställande direktörernas förvaltning för Bacti guard Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo- nerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och de verkställande direktörerna ansvars- frihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisions- sed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för för- slaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker stäl- ler på storleken av moderbolagets och kon- cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organi- sation och förvaltningen av bolagets ange- lägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organi sa- tion är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direk- tören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvalt- ningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisions- bevis för att med en rimlig grad av säker- het kunna bedöma om någon styrelseleda- mot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: ■ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller ■ på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller för- lust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags- lagen. Revisionsberättelse 72 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt- ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie- bolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions- berättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk- ställande direktören har upprättat årsredo- visningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden för Bactiguard Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporte upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk- ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncer- nen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att Esef-rappor- ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers mark- naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upp- rätta Esef-rapporten utan väsentliga fel- aktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent - ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker het, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ- dare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar Internatio- nal Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen- terar och hanterar ett system för kvalitets- styrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till- lämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering av årsredovisning och koncernredo- visning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor- teringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedöm- ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk- ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektivite- ten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls- enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvud- sakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över- ensstämmer med den granskade årsredo- visningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rappor- ten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyr- ningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 22–31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna- tional Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprät- tats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis- ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för håll- barhetsrapporten på sidorna 32–38 och för att den är upprättad i enlighet med års- redovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns ytt- rande om den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och om- fattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för vårt utta- lande. En hållbahetsrapport har upprättats. Deloitte AB, utsågs till Bactiguard Holding AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2024-05-14 och har varit bolagets revisor sedan 2012-05-18. Stockholm den dag som framgår av elektronisk underskrift. Deloitte AB Therese Kjellberg Auktoriserad revisor Revisionsberättelse Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 73 DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL Koncernen presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definie- ras enligt IFRS (så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer). Koncer- nen anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och koncernens ledning då de möjliggör utvärdering av koncernens prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finan- siella mått på samma sätt är dessa inte all- tid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Definitioner och tabeller nedan beskriver hur koncer- nens nyckeltal beräknas. Nyckeltalen är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges. EBITDA EBITDA visar verksamhetens intjänings- förmåga från den löpande verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur och skatte- situation. Nyckeltalet används för att underlätta jämförelse med andra bolag i samma bransch. Koncernen anser detta nyckeltal vara det mest relevanta resultat- måttet för verksamheten eftersom koncer- nen har en stor tillgångspost i teknologi som genererar stora avskrivningar som inte påverkar koncernens kassaflöde negativt. Bactiguards patenterade och unika teknologi kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter genom licensaffä- rer. Koncernen definierar EBITDA som rörelseresultat exklusive av- och nedskriv- ningar avseende materiella och immateri- ella tillgångar. TSEK 2024 2023 Röreslseresultat –28 860 –131 933 Avskrivningar 46 883 55 865 EBITDA 18 023 –76 068 EBITDA-marginal Visar verksamhetens intjänandeförmåga från den löpande verksamheten, utan hänsyn till kapitalstruktur och skattesi- tuation, i relation till koncernens intäkter. Nyckeltalet används för att underlätta resultatuppföljning samt jämförelse med jämförbara bolag. TSEK 2024 2023 EBITDA 18 023 –76 068 Intäkter 261 877 223 174 EBITDA-marginal 7% –34% Nettoskuld Nettoskuld är ett mått för att beskriva koncernens skuldsättning och dess för- måga att återbetala sina skulder med lik- vida medel genererade från koncernens löpande verksamhet om skulderna förföll idag. Koncernen anser detta nyckeltal intressant för kreditgivare som vill förstå koncernens skuldsituation. Koncernen definierar nettoskuld som räntebärande skulder minus likvida medel vid periodens utgång. TSEK 2024 2023 Långfristig skuld till kreditinstitut – – Kortfristig skuld till kreditinstitut 170 893 178 569 Långfristig leasingskuld 40 694 42 306 Kortfristig leasingskuld 16 180 12 224 Räntebärande skulder 227 767 233 099 Likvida medel 116 727 123 217 Nettoskuld 111 040 109 882 Soliditet Soliditet är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för kreditgivare som vill kunna förstå företagets långsiktiga betalningsförmåga. Koncernen definierar soliditet som eget kapital och obeskatta- de reserver (med avdrag för uppskjuten skatt), i relation till balansomslutningen. TSEK 2024 2023 Eget kapital 328 342 353 178 Balansomslutning 655 911 662 175 Soliditet 50% 53% Kassaflöde från den löpande verksam- heten per aktie Kassaflöde per aktie beräknat som kas- saflödet från den löpande verksamheten i relation till genomsnittligt antal utestå- ende aktier under perioden. Nyckel talet presenteras eftersom det används av analytiker och andra intressenter för att utvärdera koncernen – det ger en bild av kassaflödet från den löpande verksam- heten per aktie. Tillväxt nettoomsättning Skillnad i nettoomsättning mellan åren i förhållande till nettoomsättning för före- gående år. Används för att följa verksam- hetens försäljningsprestationer. Finansiella rapporter och noter 74 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 FEMÅRSÖVERSIKT Intäkter och resultat, MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Intäkter 261,9 223,2 253,5 179,0 186,0 Nettoomsättning 241,7 201,5 223,6 169,5 172,3 Tillväxt nettomsättning, % 19,9 –9,8 32,0 –1,6 –6,9 EBITDA 18,0 –76,1 –6,4 –7, 2 26,7 EBITDA-marginal, % 6,9 –34,1 –2,5 –4,0 14,3 Rörelseresultat –28,9 –131,9 –55,7 –54,2 –17,6 Resultat före skatt –36,6 –1 47,2 –59,9 –63,3 –41,9 Årets resultat –29,8 –138,4 52,9 –58,8 –38,4 Balansomslutning 655,9 662,2 807,7 849,3 675,2 Soliditet, % 50 53 61 64 55 Nettoskuld 111,0 109,9 41,0 30,4 254,1 Kassaflöde Från löpande verksamheten 24,9 –52,3 3,1 7, 3 0,7 Från investeringsverksamheten –14,8 –8,6 –10,9 –7,3 –57,0 Från finansieringsverksamheten –21,2 –11,8 –13,9 205,8 46,2 Årets kassflöde –11,0 –72,8 –21,7 205,8 –10,1 Antal aktier Antal aktier vid årets slut 35 043 885 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 Genomsnittligt antal aktier 35 043 885 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 Data per aktie, kr Resultat per aktie –0,85 –3,95 –1,51 –1,68 –1,14 Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie 0,71 –1,49 0,08 0,21 0,02 Utdelning per aktie – – – – – Börskurs vid årets slut, B-aktie 35 62 110 165 143 Medarbetare Medelantal anställda 177 217 199 185 163 Finansiella rapporter och noter Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 75 BACTIGUARDS AKTIE Aktiekapital Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2024 till 876 097 SEK. Det fanns totalt 35 043 885 aktier varav 4 000 000 A-aktier och 31 043 885 B-aktier. A-aktierna har tio röster vardera och B-aktierna en röst var- dera. Samtliga aktier har lika rätt till utdel- ning liksom andel i bolagets tillgångar och resultat. Aktiekursutveckling Den sista handelsdagen 2024 var Bactigu- ards stängningskurs 35,3 kr vilket ger ett börsvärde på 1 237 MSEK. Den sista han- delsdagen 2023 var stängningskursen 61,80 kr och börsvärdet 2 166 MSEK. Aktie- kursen sjönk med 43 procent under året. Indexet för samtliga aktier på Nasdaq Stockholm OMXSPI har ökat med 6 pro- cent under 2024. Under 2024 noterades den högsta stängningskursen den 16 februari på 93,9 kr och den lägsta stängningskursen den 12 december på 32,8 kr. Totalt har 1 960 534 B-aktier omsatts. Marknadshistorik Bactiguards B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm i small cap-segmentet den 19 juni 2014 och ingår sedan januari 2021 i mid cap-segmentet. Introduktionskursen var 38 kr. Sedan introduktionen fram till sista handelsdagen 2024 har aktien sjunkit med 7 procent. Nasdaq Stockholm med indexet OMXSPI ökade under samma period med 112 procent. Utdelningspolicy Den långsiktiga målsättningen är att dela 30-50 procent av resultatet efter skatt med beaktande av bolagets finansiella ställning. Då Bactiguard är i en expansionsfas kom- mer bolaget de närmaste åren att priori- tera investeringar i tillväxt före utdelning. Ägarstruktur Vid årets slut hade Bactiguard 2 979 (3 441) aktieägare. De tio största ägarnas innehav motsvarande: 87,4 (86,1) procent av aktiekapital och 94 (93) procent av rös- terna. Vid årsskiftet ägdes 15,9 (16,2) pro- cent av aktierna av svenska privatpersoner, 72,7 (66,7) procent av svenska institutioner och juridiska personer samt 11,4 (17,1) pro- cent av utländska privatpersoner och insti- tutioner. Analytiker som följer Bactiguard Mattias Vadsten, SEB Kristofer Liljeberg, Carnegie Jon Berggren, Kepler Cheuvreux Bactiguard Holding AB Ticker: BACTI B ISIN: SE0005878741 För data per aktie, se femårs- översikten på sidan 75 Kursutveckling Bactiguard B sedan notering till och med den 31 december 2024 0 50 100 150 200 250 20242023202220212020201920182017201620152014 Index Bactiguard B Aktien 76 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Aktiekapitalets utveckling År Transaktion Ökning antalet aktier Totalt A–aktier Totalt B–aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt aktiekapital, kr Oktober 2010 Bolaget bildas 1 000 – 1 000 50 000 50 000 November 2011 Nyemission 9 000 – 10 000 450 000 500 000 Mars 2014 Split/omklassificering 19 990 000 4 000 000 16 000 000 – 500 000 April 2014 Riktad nyemission 516 000 4 000 000 16 516 000 12 900 512 900 Juni 2014 Nyemission 6 305 573 4 000 000 22 821 573 157 639 670 539 Juni 2014 Kvittningsemission avseende obligationslån 6 480 800 4 000 000 29 302 373 162 020 832 559 Maj 2020 Nyemission som dellikvid för förvärvet av Vigilenz 241 512 4 000 000 29 543 885 6 038 838 597 September 2021 Riktad nyemission 1 500 000 4 000 000 31 043 885 37 500 876 097 Ägarstruktur, 31 december 2024 Antal aktier Antal ägare Andel ägare, % 1–500 2 486 83,45 501–1 000 185 6,21 1 001–5 000 197 6,61 5 001–10 000 34 1,14 10 001–15 000 16 0,54 15 001–20 000 11 0,37 20 001– 50 1,68 Totalt 2 979 100,00% Aktiekapitalets fördelning Serie A Serie B Totalt Aktier, st 4 000 000 31 043 885 35 043 885 Röster, st 40 000 000 31 043 885 71 043 885 Kapital, % 11,41% 88,59% 100,00% Röster, % 56,30% 43,70% 100,00% De fem största länderna, 31 december 2024 Andel av ägare, % Röster, % Sverige 88,64 94,39 Finland 9,66 4,76 Luxemburg 1,06 0,52 Irland 0,23 0,11 Danmark 0,15 0,07 Totalt 99,74 99,85 De tio största ägarna, 31 december 2024 Ägare Antal A-aktier Antal B-aktier Totalt antal % av kapital % av röster TomBact AB 2 000 000 4 443 787 6 443 787 18,39% 34,41% GIDL Invest AB 2 000 000 4 106 497 6 106 497 17,4 3% 33,93% Jan Ståhlberg 3 605 150 3 605 150 10,29% 5,07% Nordea Funds AB 3 591 413 3 591 413 10,25% 5,06% Fjärde AP-fonden 3 475 992 3 475 992 9,92% 4,89% Handelsbanken Fonder AB 2 078 075 2 078 075 5,93% 2,93% TomEnterprise Public Capital AB 1 885 384 1 885 384 5,38% 2,65% AMF Fonder & Pension 1 712 088 1 712 088 4,89% 2,41% Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 1 140 640 1 140 640 3,25% 1,61% Lancelot Asset Management AB 500 000 500 000 1,43% 0,70% Summa, tio största ägarna 4 000 000 26 539 026 30 539 026 87,16% 93,66% Summa, övriga 0 4 504 859 4 504 859 12,84% 6,34% Totalt antal aktier 4 000 000 31 043 885 35 043 885 100% 100% Ägarkategorier 31 december 2024 Utländska ägare, 11,4% Svenska juridiska personer, 72,7% Svenska privatpersoner, 15,9% Information till aktieägarna Årsstämman äger rum i Stockholm torsdagen den 15 maj 2025. Detaljer finns i kallelsen till årsstämman. Finansiell kalender 2025 24 april Kvartalsrapport Q1 15 maj Årsstämma 15 juli Delårsrapport Q2 23 oktober Delårsrapport Q3 Aktien Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 77 Bactiguard Holding AB (publ) Besöksadress: Vasagatan 11, Stockholm Alfred Nobels Allé 150, Tullinge Postadress: Box 15, 146 21 Tullinge, Sverige Telefon: 08-440 58 80 E-post: [email protected] bactiguard.com 549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares

AI Terminal

More from Bactiguard Holding

Talk to a Data Expert