AI assistant
Axfood — Earnings Release 2024
Jul 12, 2024
2885_ir_2024-07-12_c0e92667-bd4d-4ca9-9c2e-51a512813dc0.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Stärkta marknadspositioner men svagt kvartal för Dagab
Sammanfattning av andra kvartalet
- Nettoomsättningen uppgick till 21 044 Mkr (20 797), en ökning med 1,2 procent.
- Detaljhandelsomsättningen uppgick till 16 509 Mkr (16 098), en ökning med 2,6 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 836 Mkr (878). I föregående års resultat ingick jämförelsestörande poster om -64 Mkr. Rörelsemarginalen var 4,0 procent (4,2).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till 836 Mkr (942). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 4,0 procent (4,5). Rörelseresultatet belastades av 86 Mkr i kostnader för störningar i omläggningen av logistiken, förvärvet av City Gross och driftstörningar i butikernas betalsystem.
- Periodens resultat uppgick till 582 Mkr (631) och resultatet per aktie före utspädning till 2,68 kr (2,93).
- Den 11 juni tecknades avtal om att förvärva 90,1 procent av aktierna i City Gross, vilket innebär att Axfood ökar ägarandelen till 100 procent. Transaktionens genomförande är villkorat av godkännande från Konkurrensverket och EU-kommissionen.
Sammanfattning av januari-juni
- Nettoomsättningen uppgick till 41 296 Mkr (40 049), en ökning med 3,1 procent.
- Detaljhandelsomsättningen uppgick till 32 790 Mkr (31 323), en ökning med 4,7 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 1 653 Mkr (1 573). I föregående års resultat ingick jämförelsestörande poster om -119 Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 4,0 procent (3,9).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till 1 653 Mkr (1 692). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 4,0 procent (4,2).
- Periodens resultat uppgick till 1 143 Mkr (1 103) och resultatet per aktie före utspädning till 5,28 kr (5,13).

Tillväxt nettoomsättning under andra kvartalet 2024
2,6%
Tillväxt detaljhandelsomsättning under andra kvartalet 2024
| Nyckeltal | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 21 044 | 20 797 | 1,2% | 41 296 | 40 049 | 3,1% | 82 357 | 81 111 | |
| Detaljhandelsomsättning, Mkr | 16 509 | 16 098 | 2,6% | 32 790 | 31 323 | 4,7% | 65 170 | 63 703 | |
| Rörelseresultat, Mkr | 836 | 878 | -4,8% | 1 653 | 1 573 | 5,1% | 3 433 | 3 353 | |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr1) | 836 | 942 | -11,3% | 1 653 | 1 692 | -2,3% | 3 564 | 3 602 | |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 4,2 | -0,2 | 4,0 | 3,9 | 0,1 | 4,2 | 4,1 | |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) | 4,0 | 4,5 | -0,6 | 4,0 | 4,2 | -0,2 | 4,3 | 4,4 | |
| Periodens resultat, Mkr | 582 | 631 | -7,7% | 1 143 | 1 103 | 3,6% | 2 413 | 2 373 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 2,68 | 2,93 | -8,5% | 5,28 | 5,13 | 2,9% | 10,32 | 10,92 | |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor1) |
2,68 | 3,16 | -15,4% | 5,28 | 5,57 | -5,2% | 10,77 | 11,84 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 879 | 1 684 | -47,8% | 2 574 | 2 165 | 18,9% | 6 216 | 5 807 | |
| Soliditet, % | 21,1 | 19,9 | 1,2 | 21,1 | 19,9 | 1,2 | 21,1 | 23,9 | |
| Rörelsekapital R12, Mkr | -2 870 | -2 645 | 8,5% | -2 870 | -2 645 | 8,5% | -2 870 | -2 620 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital R12, % | 21,0 | 20,6 | 0,4 | 21,0 | 20,6 | 0,4 | 21,0 | 20,3 | |
| Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, %2) | 26,9 | 26,8 | 0,1 | 27,2 | 27,1 | 0,1 | 26,8 | 26,7 |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
2) Nyckeltalet har omdefinierats och jämförelsetal har omräknats. Se nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet för mer information.
För ytterligare information vänligen kontakta:
Alexander Bergendorf, Head of Investor Relations, telefon + 46 73 049 18 44
Denna information är sådan information som Axfood AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och Lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 juli 2024 kl 07:00.
Vd-kommentar
Axfood summerar ett kvartal där tillväxten återigen var högre än marknadens trots exceptionellt höga jämförelsetal. Därmed stärktes marknadspositionerna ytterligare med fortsatt positiv kundtillströmning och ökade volymer. Resultatet påverkades negativt av en svagare försäljningsutveckling i Dagab samt kostnader kopplade till driftstörningar och periodens omläggning av logistiken. I kvartalet har avtal tecknats för att förvärva City Gross vilket ger Axfood tillväxtmöjligheter i stormarknadssegmentet och stärker konkurrensen på marknaden.
När vi gick in i det här året var vi medvetna om att vi skulle verka i en miljö med låg inflation, kostnadstryck och intensiv konkurrens. Mätningar visar att hushållen ser lite ljusare på framtiden efter att inflationen minskat betydligt, och vi ser nu en viss återhämtning av volymerna på dagligvarumarknaden. Däremot återspeglas detta inte i konsumtionsmönstren i någon väsentlig utsträckning, då marknadsdynamiken fortsatt präglas av stort fokus på prisvärde. Med en låg inflation och en negativ kalendereffekt uppgick marknadstillväxten under andra kvartalet till 2,2 procent.
Utifrån dessa förutsättningar har vi inom Axfood fokuserat på att säkra vårt kunderbjudande och våra prispositioner.
Tillväxt mer än marknaden trots höga jämförelsetal Trots exceptionellt höga jämförelsetal, där tillväxten föregående år uppgick till 17 procent jämfört med marknadens 9 procent, fortsatte Axfood att växa mer än marknaden under andra kvartalet. Detaljhandelsomsättningen ökade 2,6 procent drivet av fortsatt volymtillväxt från en fin kundtillströmning. Det är tydligt att våra koncept befäster sina marknadspositioner som stärkts väsentligt de senaste åren.
Willys ambition att erbjuda Sveriges billigaste matkasse är fundamental i kedjans strategi, och under kvartalet har Willys fortsatt säkra sin prisposition. Tillväxten om 2,6 procent, som ställs mot marknadens högsta jämförelsetal, visar att strategin fungerar. Det bekräftas även av Willys kundundersökningar som visar en stor kundnöjdhet och stark lojalitet.
Hemköp fortsätter arbetet med att stärka kedjan inom sortiment, prisvärde och moderniseringar av butiker, och visar under kvartalet än en gång på en stark tillväxt i jämförbar försäljning om 4,6 procent. Även resultatutvecklingen var stark som en följd av tillväxten i kombination med noggrann kostnadskontroll. Under kvartalet kunde vi informera om att Shoan Etemadi, vice vd och försäljningschef för Hemköpskedjan, tillträder som ny vd med start den 15 augusti.
Situationen på café- och restaurangmarknaden är utmanande då många konsumenter prioriterar andra typer av utgifter än att gå ut och äta. Vår restauranggrossist Snabbgross redovisar en tillväxt om 1,8 procent. Positivt är att antalet unika kunder ökar vilket bidrar till en bra grund att fortsätta växa utifrån.
Framsteg i logistikomställningen men störningar under kvartalet
Det pågående arbetet med att etablera en ny logistikstruktur skapar förutsättningar för ökad effektivitet och stärkt konkurrenskraft. Under kvartalet har vi successivt skalat upp frysvolymerna i det nya logistikcentret i Bålsta vilket innebär att anläggningen nu har verksamhet i samtliga temperaturzoner. Därtill har expansionen och automatiseringen av det befintliga höglagret i Backa i Göteborg intensifierats.

"Vi summerar ett kvartal där vi växte mer än marknaden med en positiv utveckling i våra kedjor, men där vi haft störningar i vår logistikomläggning. Vi rapporterar ett svagare resultat men är trygga i att de satsningar vi gör skapar en solid plattform för ökad konkurrenskraft i framtiden."
Viktiga händelser under andra kvartalet
- Volymtillväxt och befästa marknadspositioner
- Fortsatt kundtillströmning och hög lojalitet
- Såväl framsteg som störningar i omläggningen av logistiken
- Avtal tecknat för förvärv av City Gross där Konkurrensverkets prövning nu inväntas
Vi har dock haft vissa driftstörningar i upprampningen av Bålsta och har balanserat volymer mellan lagerenheter för att optimera flöden. Under den här omställningen har vi valt att prioritera stabilitet i leveranserna till butik vilket inneburit väsentligt högre personal- och transportkostnader. Samtidigt har försäljningsutvecklingen i Dagab varit svag vilket bidragit till en negativ resultatutveckling.
Sammantaget driver etableringen av koncernens nya logistikstruktur kostnader i det korta perspektivet, men med förväntade årliga effektivitetsförbättringar i linje med vad som tidigare kommunicerats. Vi är nu i en bättre position att under andra halvan av året vara i fas med omläggningen och successivt växla upp intrimningen. Förvärvet av City Gross ger tillväxtmöjligheter
I början av juni kunde vi berätta att vi förvärvar stormarknadskonceptet City Gross, där vi redan idag har gemensam kontroll genom ett minoritetsägande. Vi är väldigt glada över att ha nått den här överenskommelsen och inväntar nu Konkurrensverkets prövning. Vi tror mycket på City Gross, och som ägare kommer vi att investera i att utveckla konceptet och effektivisera driften för att skapa långsiktigt lönsam tillväxt. Det här är något vi har både erfarenhet och kunskap om genom det omfattande arbete och utveckling vi gjort inom både Willys och Hemköp. Vi ser fram emot att arbeta för att stärka kedjan och tydligare utmana de stora aktörerna inom det växande stormarknadssegmentet.
Stärkt konkurrenskraft för framtiden
Vi summerar ett kvartal med en positiv utveckling i våra kedjor, men med ett svagare resultat som belastats av kostnader om 86 Mkr relaterade till driftstörningar och förvärvet av City Gross. Vi står starkt finansiellt och är trygga i att de satsningar vi gör skapar en solid plattform för ökad konkurrenskraft i framtiden.
Detta är min sista delårsrapport som vd och koncernchef för Axfood. Jag är stolt över den starka kulturen och breda kompetensen vi har inom koncernen, med medarbetare som brinner för att ta en ledande position inom prisvärd, bra och hållbar mat. Det är med varm hand jag lämnar över till min efterträdare Simone Margulies som kommer att leda Axfood in i nästa kapitel.
Klas Balkow Vd och koncernchef Axfood AB
Urval av pressmeddelanden
21 maj 2024
Shoan Etemadi utsedd till ny vd för Hemköpskedjan
29 maj 2024
Dagabs volymer till servicehandeln koncentreras till Örebro
11 juni 2024
Axfood förvärvar City Gross
Finansiell kalender
- Delårsrapport för tredje kvartalet 2024 publiceras den 24 oktober 2024, kl 07:00
- Bokslutskommuniké för 2024 publiceras den 30 januari 2025, kl 07:00
- Delårsrapport för första kvartalet 2025 publiceras den 24 april 2025, kl 07:00
- Delårsrapport för andra kvartalet 2025 publiceras den 11 juli 2025, kl 07:00
- Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 publiceras den 23 oktober 2025, kl 07:00
Presentation av delårsrapporten
Axfood presenterar delårsrapporten för andra kvartalet 2024 i en webbsändning kl 9:30 idag, fredagen den 12 juli. Rapporten presenteras av vd och koncernchef Klas Balkow och ekonomi- och finansdirektör Anders Lexmon.
Länk till webbsändningen finns tillgänglig på axfood.se.
Länk till registrering för att delta via telefonkonferens finns också tillgänglig på axfood.se. Efter registrering ges telefonnummer och konferens-ID för att kunna delta i telefonkonferensen.
Den svenska dagligvarumarknaden
Den totala försäljningstillväxten enligt Dagligvaruindex uppgick under andra kvartalet 2024 till 2,2 procent. Kalendereffekten bedöms ha uppgått till -1,2 procent som en följd av en negativ påskeffekt. Trenden med låg inflation fortsatte och prisutvecklingen på livsmedel uppgick under perioden april-maj enligt SCB till 1,1 procent, vilket var något lägre än nivån om 1,4 procent under det första kvartalet.
Uppdelat på försäljningskanal uppgick försäljningstillväxten i fysisk butik till 2,1 procent och inom e-handeln till 5,0 procent. Samtidigt som tillväxten i fysisk butik därmed återigen var bra innebar tillväxten inom e-handeln en fortsatt viss återhämtning efter en svag utveckling de senaste åren. E-handelns andel av försäljningen inom dagligvaruhandeln uppgick till 4,1 procent.

Tillväxt i Axfoods detaljhandelsomsättning jämfört med Dagligvaruindex


Koncernens utveckling
Nettoomsättning
Andra kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 21 044 Mkr (20 797), en ökning med 1,2 procent. Detaljhandelsomsättningen uppgick till 16 509 Mkr (16 098), en ökning med 2,6 procent, vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 2,2 procent. Volymtillväxt bidrog främst till utvecklingen. Kalendereffekten under kvartalet var negativ och uppgick till -1,2 procent. För jämförbara butiker uppgick tillväxten till 2,3 procent, drivet av en positiv utveckling för både Willys och Hemköp.
E-handelsomsättningen uppgick till 860 Mkr (801), en ökning med 7,4 procent vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 5,0 procent. Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen uppgick till 5,2 procent (5,0), vilket var högre än marknadens e-handelsandel om 4,1 procent.
Försäljningsandelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen uppgick till 32,4 procent (32,3).
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 41 296 Mkr (40 049), en ökning med 3,1 procent. Detaljhandelsomsättningen uppgick till 32 790 Mkr (31 323), en ökning med 4,7 procent, vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 4,2 procent. För jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,1 procent.
E-handelsomsättningen uppgick till 1 818 Mkr (1 681), en ökning med 8,1 procent vilket kan jämföras med marknadens tillväxt om 4,6 procent. Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen uppgick till 5,5 procent (5,4), vilket var högre än marknadens e-handelsandel om 4,3 procent.
Försäljningsandelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen uppgick till 32,9 procent (32,7).
Läs om utvecklingen för rörelsesegmenten Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab på sidorna 9-12.

Nettoomsättning och tillväxt
Detaljhandelsomsättning och tillväxt

Nettoomsättning per segment
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 11 305 | 11 023 | 2,6% | 22 550 | 21 487 | 4,9% | 44 819 | 43 757 |
| Hemköp | 1 957 | 1 860 | 5,2% | 3 912 | 3 677 | 6,4% | 7 667 | 7 432 |
| Snabbgross | 1 516 | 1 488 | 1,9% | 2 695 | 2 635 | 2,3% | 5 376 | 5 317 |
| Dagab | 19 157 | 19 005 | 0,8% | 37 675 | 36 757 | 2,5% | 75 092 | 74 175 |
| Koncerngemensamt | 375 | 340 | 10,3% | 753 | 671 | 12,3% | 1 448 | 1 365 |
| Internomsättning mellan segment | ||||||||
| Dagab | -12 942 | -12 642 | 2,4% | -25 645 | -24 619 | 4,2% | -50 812 | -49 786 |
| Koncerngemensamt/övrigt | -323 | -276 | 16,8% | -644 | -559 | 15,3% | -1 233 | -1 148 |
| Totalt | 21 044 | 20 797 | 1,2% | 41 296 | 40 049 | 3,1% | 82 357 | 81 111 |
Detaljhandelsomsättning
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | Förändr. jämförbara butiker |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | Förändr. jämförbara butiker |
R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 11 304 | 11 023 | 2,6% | 1,3% | 22 552 | 21 489 | 4,9% | 3,4% | 44 826 | 43 763 |
| Hemköp1) | 5 205 | 5 076 | 2,5% | 4,6% | 10 238 | 9 833 | 4,1% | 5,8% | 20 344 | 19 940 |
| Totalt | 16 509 | 16 098 | 2,6% | 2,3% | 32 790 | 31 323 | 4,7% | 4,1% | 65 170 | 63 703 |
1) Avser Hemköp (egenägt och handlarägt) samt Tempo.
Rörelseresultat
Andra kvartalet
Rörelseresultatet uppgick till 836 Mkr (878). I föregående års rörelseresultat ingick jämförelsestörande poster om -64 Mkr, vilka avsåg parallell lagerdrift under övergången till det nya logistikcentret i Bålsta. Rörelsemarginalen var 4,0 procent (4,2).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 836 Mkr (942), en minskning med -11,3 procent. Förändringen förklaras främst av en negativ resultatutveckling i Dagab på grund av en svag försäljningstillväxt, kostnader för omläggningen av logistiken och kostnader om 40 Mkr relaterat till driftstörningar. Rörelseresultatet belastades även av förvärvsrelaterade kostnader om 26 Mkr relaterat till City Gross. Dessutom drabbades koncernen under maj av driftstörningar i butikernas betalsystem vilket bedöms ha påverkat negativt med 20 Mkr. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 4,0 procent (4,5).
Finansnettot uppgick till -93 Mkr (-77). Resultat efter finansiella poster uppgick till 744 Mkr (801) och periodens resultat uppgick till 582 Mkr (631).
Januari-juni
Rörelseresultatet uppgick till 1 653 Mkr (1 573). I föregående års rörelseresultat ingick jämförelsestörande poster om -119 Mkr. Rörelsemarginalen var 4,0 procent (3,9).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1 653 Mkr (1 692), en minskning med -2,3 procent. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 4,0 procent (4,2).
Finansnettot uppgick till -186 Mkr (-157). Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 467 Mkr (1 416) och periodens resultat uppgick till 1 143 Mkr (1 103).
Läs om utvecklingen för rörelsesegmenten Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab på sidorna 9-12.

Rörelseresultat och rörelsemarginal
Justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultat, Mkr Justerad rörelsemarginal, %
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 509 | 503 | 1,3% | 993 | 957 | 3,8% | 2 114 | 2 077 |
| Hemköp | 87 | 73 | 18,5% | 188 | 145 | 29,9% | 343 | 300 |
| Snabbgross | 84 | 92 | -8,5% | 111 | 122 | -9,0% | 254 | 265 |
| Dagab | 247 | 351 | -29,7% | 516 | 612 | -15,8% | 1 174 | 1 271 |
| Koncerngemensamt | -91 | -77 | 18,4% | -154 | -143 | 7,3% | -321 | -311 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 836 | 942 | -11,3% | 1 653 | 1 692 | -2,3% | 3 564 | 3 602 |
| Jämförelsestörande poster1) | — | -64 | — | -119 | -130 | -249 | ||
| Rörelseresultat | 836 | 878 | -4,8% | 1 653 | 1 573 | 5,1% | 3 433 | 3 353 |
| Finansnetto | -93 | -77 | -186 | -157 | -345 | -315 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 744 | 801 | -7,2% | 1 467 | 1 416 | 3,6% | 3 088 | 3 037 |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster per segment
| % | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 4,5 | 4,6 | -0,1 | 4,4 | 4,5 | 0,0 | 4,7 | 4,7 |
| Hemköp | 4,4 | 3,9 | 0,5 | 4,8 | 3,9 | 0,9 | 4,5 | 4,0 |
| Snabbgross | 5,5 | 6,2 | -0,6 | 4,1 | 4,6 | -0,5 | 4,7 | 5,0 |
| Dagab | 1,3 | 1,8 | -0,6 | 1,4 | 1,7 | -0,3 | 1,6 | 1,7 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster | 4,0 | 4,5 | -0,6 | 4,0 | 4,2 | -0,2 | 4,3 | 4,4 |
| Rörelsemarginal | 4,0 | 4,2 | -0,2 | 4,0 | 3,9 | 0,1 | 4,2 | 4,1 |
Investeringar
Under perioden januari-juni uppgick koncernens totala kassaflödespåverkande investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv av verksamheter till 714 Mkr (1 108). Av dessa avsåg 52 Mkr (364) investeringar i automation.
Investeringar (kassaflöde) per segment
| % | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Willys | 132 | 92 | 223 | 298 |
| Hemköp | 21 | 20 | 36 | 40 |
| Snabbgross | 12 | 14 | 21 | 22 |
| Dagab | 94 | 333 | 221 | 522 |
| Koncerngemensamt | 101 | 99 | 214 | 227 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 360 | 558 | 714 | 1 108 |
Investeringar (inkl. förvärv, exkl. IFRS 16)

Avskrivningar i % av nettoomsättning
Finansiell ställning och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades och uppgick under perioden januari-juni till 2 574 Mkr (2 165). Betald skatt uppgick till -284 Mkr (-384). Nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -780 Mkr (-1 343) främst påverkat av minskade investeringar i automation. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick under perioden januari-juni till -1 839 Mkr (-1 079), påverkat av lägre upptagna lån. Koncernens likvida medel uppgick till 643 Mkr jämfört med 688 Mkr per den 31 december 2023.
Rörelsekapitalet uppgick till -2 870 Mkr på rullande 12 månader jämfört med -2 620 per den 31 december 2023 och påverkades under andra kvartalet negativt av kalendereffekter kopplade till påsken. Rörelseresultatet

Nettoskuld/EBITDA
Sysselsatt kapital

Avkastning på sysselsatt kapital, %
som andel av nettoomsättningen uppgick till -3,5 procent jämfört med -3,2 procent per den 31 december 2023.
Räntebärande skulder och avsättningar uppgick till 10 486 Mkr jämfört med 10 027 Mkr per den 31 december 2023. Räntebärande nettolåneskuld var vid periodens utgång 9 843 Mkr jämfört med 9 339 Mkr per 31 december 2023.
Soliditeten uppgick till 21,1 procent jämfört med 23,9 procent per den 31 december 2023.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,5 ggr jämfört med 1,5 ggr per den 31 december 2023. Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 uppgick till 0,1 jämfört med 0,0 per den 31 december 2023.



Rörelsekapital i % av omsättning
Hållbar utveckling
För Axfood innebär hållbar utveckling att se till helheten och söka ständiga förbättringar. Hållbarhetsarbetet genomsyrar all verksamhet och omfattar hela livsmedelskedjan med hänsyn till såväl miljö och djurvälfärd som de människor som producerar, säljer och konsumerar maten.
Axfood ska vara en positiv samhällskraft och leda vägen mot ett hållbart matsystem. Genom att gå före med egna initiativ och driva gemensamma branschfrågor kan beslutsfattare påverkas. Under kvartalet har fokus legat på frågor rörande cirkularitet, hållbart fiske, sociala villkor i leverantörskedjor, biologisk mångfald, djurvälfärd och kemikalieanvändning.
Maten
Axfood ska underlätta för konsumenter att göra hållbara och hälsosamma val genom att erbjuda ett brett och prisvärt sortiment av hållbarhetsmärkta varor. Målet är även att verka för en mer hållbar produktion och konsumtion av mat.
Under det andra kvartalet ökade försäljningsandelen hållbarhetsmärkta varor något jämfört med föregående år och uppgick till 26,9 procent (26,8). Försäljningsandelen ekologiska varor uppgick till 4,4 procent (4,5). Brist på vissa ekologiska råvaror, främst inom frukt och grönt, påverkade utvecklingen negativt. Hemköp är branschledande inom ekologiskt och erbjuder bland annat dubbla poäng vid köp av ekologiska och KRAV-märkta varor till medlemmar i lojalitetsprogrammet Klubb Hemköp. Försäljningsandelen KRAV-märkt kött ökade till 3,1 procent (2,4) till följd av fortsatta kampanjer hos Willys och Hemköp.
Miljön
Axfood arbetar för att matproduktionen ska ha ett så litet avtryck på miljön som möjligt. Koncernens klimatmål omfattar såväl egen som leverantörernas verksamheter samt att minska klimatpåverkan per kilo såld mat. Under kvartalet fattades beslut om att återigen ansöka om att sätta vetenskapligt förankrade mål i linje med Parisavtalet genom Science Based Targets Initiative (SBTi).
Axfood arbetar för att fasa ut fossila drivmedel och ska till 2025 ha ställt om bolagets egna och inhyrda transporter mellan lager och butiker till att köra på förnyelsebart drivmedel eller el. Under det andra kvartalet har två nya lastbilar som körs på flytande biogas och en elektrifierad lastbil levererats till lastbilsflottan. Koldioxidpåverkan för egna transporter fortsatte att minska väsentligt till 8,8 koldioxidekvivalenter per levererat ton gods (13,2) genom att användningen av diesel för koncernens egna lastbilar har minskats kraftigt och ersatts av förnyelsebara drivmedel.
På årsbasis uppgick energiintensiteten till 242,2 kWh per kvm (244,6). Ett arbete med att minska elförbrukningen i driften pågår genom att exempelvis optimera belysning och kylanläggningar.
Människan
Axfood ska vara en positiv samhällskraft och arbetar för att förbättra arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan, vilket inkluderar kunder, arbetare i produktion och jordbruk samt egna medarbetare.
I samtliga riskländer görs sociala revisioner för att säkerställa att Axfoods uppförandekod efterlevs bland leverantörer av egna märkesvaror. Av de 21 revisioner som genomfördes av Amfori BSCI under kvartalet hade 20, motsvarande 95,2 procent (92,3), godkända resultat. Icke-godkända resultat följs upp genom att handlingsplaner med tillämpliga åtgärder tas fram.
Axfood arbetar för mångfald och inkludering med övertygelsen att en mix av kompetenser och perspektiv ger bättre resultat. I mångfaldsarbetet är en jämn könsfördelning i ledande befattningar en viktig del. Andelen kvinnor/män i ledande positioner uppgick under kvartalet till 50,9/49,1 procent (50,3/49,7) och var därmed fortsatt i linje med koncernens långsiktiga mål.
Under det andra kvartalet minskade sjukfrånvaron något till 6,1 procent (6,3), vilket bland annat förklaras av ökade satsningar på det proaktiva hälsoarbetet. Axfoods mål är att sjukfrånvaron inte ska överskrida 5,3 procent.
För mer information om Axfoods arbete och nyckeltal inom hållbarhet, se webbplatsen samt års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
| Nyckeltal hållbarhet | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, %1) | 26,9 | 26,8 | 0,1 | 27,2 | 27,1 | 0,1 | 26,8 | 26,7 |
| Försäljningsandel ekologiska varor, % | 4,4 | 4,5 | -0,1 | 4,5 | 4,7 | -0,2 | 4,5 | 4,6 |
| Försäljningsandel KRAV-märkt kött, % | 3,1 | 2,4 | 0,6 | 3,0 | 2,5 | 0,5 | 3,0 | 2,8 |
| Andel godkända sociala revisioner, % | 95,2 | 92,3 | 2,9 | 97,2 | 95,5 | 1,8 | 95,2 | 94,5 |
| Elförbrukning, kWh/m2 (butik och lager) |
— | — | — | — | — | — | 242,2 | 244,6 |
| CO2e, kg/ton transporterat gods | 8,8 | 13,2 | -4,4 | 9,7 | 14,0 | -4,3 | 10,3 | 12,3 |
| Andel kvinnor/män i ledande positioner, % | — | — | — | 50,9/49,1 | 50,3/49,7 | 0,6/-0,6 | — | 51,2/48,8 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,1 | 6,3 | -0,2 | 6,5 | 6,7 | -0,3 | 6,2 | 6,4 |
1) Nyckeltalet har omdefinierats och jämförelsetal har omräknats. Se nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet för mer information.
Utveckling per rörelsesegment
Willys
Andra kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 11 305 Mkr (11 023), en ökning med 2,6 procent mot exceptionellt höga jämförelsetal. Föregående år uppgick tillväxten till hela 19,8 procent att jämföras mot marknadens 8,7 procent.
Tillväxten i detaljhandelsomsättningen uppgick till 2,6 procent, vilket var mer än marknaden. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 1,3 procent.
Prisvärde har fortsatt att vara relevant för konsumenten vilket gynnat Willys som Sveriges ledande lågprisaktör. Det har bidragit till lojalitet hos befintliga kunder och ett ökat inflöde av nya kunder. I en intensiv konkurrens har Willys under kvartalet säkrat sin prisposition. Ökningstakten av nya medlemmar i lojalitetsprogrammet Willys Plus fortsatte att ligga på en hög nivå och totalt uppgick antalet medlemmar till ungefär 3,7 miljoner. I gränshandeln ökade såväl total som jämförbar omsättning för Eurocash.
Antalet butiker i segmentet uppgick till 243 (239). Under kvartalet etablerades 3 nya Willysbutiker, varav en ometablering med konceptbyte, och 1 ny Willys Hemma. Vid utgången av kvartalet erbjöds e-handel i 163 butiker (153).
Rörelseresultatet uppgick till 509 Mkr (503), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,5 procent (4,6). Resultatutvecklingen förklaras främst av tillväxten i jämförbar försäljning och av god kostnadskontroll, samt ökade kostnader kopplade till personal samt högre hyresnivåer.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 22 550 Mkr (21 487), en ökning med 4,9 procent trots exceptionellt höga jämförelsetal. Tillväxten i detaljhandelsomsättningen var 4,9 procent. Rörelseresultatet uppgick till 993 Mkr (957), motsvarande en rörelsemarginal om 4,4 procent (4,5).

Tillväxt, %

Med affärsidén att erbjuda Sveriges billigaste matkasse är Willys landets ledande lågpriskedja med ett brett sortiment i egenägda butiker och e-handeln. I rörelsesegmentet ingår Willys, Willys Hemma, delägda gränshandelskedjan Eurocash och en minoritetspost i stormarknadskedjan City Gross.
| Nyckeltal Willys | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 11 305 | 11 023 | 2,6% | 22 550 | 21 487 | 4,9% | 44 819 | 43 757 |
| Rörelseresultat, Mkr | 509 | 503 | 1,3% | 993 | 957 | 3,8% | 2 114 | 2 077 |
| Rörelsemarginal, % | 4,5 | 4,6 | -0,1 | 4,4 | 4,5 | 0,0 | 4,7 | 4,7 |
| Detaljhandelsomsättning, Mkr | 11 304 | 11 023 | 2,6% | 22 552 | 21 489 | 4,9% | 44 826 | 43 763 |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % | 1,3 | 16,4 | -15,1 | 3,4 | 18,8 | -15,4 | — | 13,9 |
| Antal butiker | — | — | — | 243 | 239 | 4 | — | 241 |
| varav Willys | — | — | — | 182 | 178 | 4 | — | 180 |
| varav Willys Hemma | — | — | — | 54 | 54 | – | — | 54 |
| varav Eurocash | — | — | — | 7 | 7 | — | — | 7 |
| Butiker med e-handel | — | — | — | 163 | 153 | 10 | — | 158 |
| Försäljningsandel egna märkesvaror, % | 34,2 | 34,1 | 0,1 | 34,7 | 34,3 | 0,4 | 34,3 | 34,2 |
| Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % | 27,9 | 27,5 | 0,3 | 28,2 | 27,9 | 0,3 | 27,6 | 27,4 |
| Försäljningsandel ekologiska varor, % | 4,2 | 4,2 | -0,1 | 4,2 | 4,3 | -0,1 | 4,1 | 4,2 |
| Medelantal anställda | — | — | — | 6 918 | 6 697 | 221 | — | 7 052 |
| Andel kvinnor/män i ledande positioner, % | — | — | — | 57,2/42,8 | 61,6/38,4 | -4,4/4,4 | — | 63,1/36,9 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,3 | 6,2 | 0,0 | 6,6 | 6,7 | 0,0 | 6,3 | 6,3 |
Rörelsemarginal, %
Hemköp
Andra kvartalet
Nettoomsättningen (inklusive franchiseavgifter) uppgick till 1 957 Mkr (1 860), en ökning med 5,2 procent.
Tillväxten i detaljhandelsomsättningen (inklusive Tempo) uppgick till 2,5 procent. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 4,6 procent, vilket var mer än den totala tillväxten på marknaden. Främst bidrog ökade volymer till den positiva utvecklingen. Hemköp fortsätter att stärka sin position med fokus på prisvärde genom populära vardagsprodukter till ett lågt pris, kampanjer och kommunikation. Hemköp investerar också i moderniseringar av befintliga butiker och stärker sin hållbarhetsprofil. Totalt uppgår antalet medlemmar i lojalitetsprogrammet Klubb Hemköp till drygt 2,0 miljoner. Utvecklingen för Tempo var svagare än den för Hemköp som en följd av det utmanande marknadsklimatet för mindre butiksformat.
Antalet butiker i segmentet uppgick till 322 (326). Under kvartalet etablerades 2 nya handlarägda Tempo. Vid utgången av kvartalet erbjöds e-handel i 66 butiker (68).
Rörelseresultatet uppgick till 87 Mkr (73), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,4 procent (3,9). Det ökade rörelseresultatet förklaras främst av tillväxten i jämförbar försäljning och av god kostnadskontroll.
Januari-juni
Nettoomsättningen (inklusive franchiseavgifter) uppgick till 3 912 Mkr (3 677), en ökning med 6,4 procent. Tillväxten i detaljhandelsomsättningen (inklusive Tempo) uppgick till 4,1 procent. Rörelseresultatet uppgick till 188 Mkr (145), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,8 procent (3,9).

Nettoomsättning, Mkr
Tillväxt, %
Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, %

Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med stort utbud av färskvaror. Via egenägda butiker, handlarägda butiker och e-handel inspirerar Hemköp till bra måltider. I rörelsesegmentet Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiksformat med handlarägda butiker.
| Nyckeltal Hemköp | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 957 | 1 860 | 5,2% | 3 912 | 3 677 | 6,4% | 7 667 | 7 432 |
| Rörelseresultat, Mkr | 87 | 73 | 18,5% | 188 | 145 | 29,9% | 343 | 300 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 3,9 | 0,5 | 4,8 | 3,9 | 0,9 | 4,5 | 4,0 |
| Detaljhandelsomsättning, Mkr | 5 205 | 5 076 | 2,5% | 10 238 | 9 833 | 4,1% | 20 344 | 19 940 |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % | 4,6 | 8,6 | -4,0 | 5,8 | 9,0 | -3,2 | — | 7,9 |
| Antal butiker1) | — | — | — | 322 | 326 | -4 | — | 326 |
| varav Hemköp/Tempo egenägda | — | — | — | 65 | 65 | — | — | 66 |
| varav Hemköp handlarägda | — | — | — | 133 | 136 | -3 | — | 136 |
| varav Tempo handlarägda1) | — | — | — | 124 | 125 | -1 | — | 124 |
| Hemköpsbutiker med e-handel | — | — | — | 66 | 68 | -2 | — | 67 |
| Försäljningsandel egna märkesvaror, % | 27,1 | 27,1 | 0,0 | 27,4 | 27,6 | -0,2 | 27,1 | 27,2 |
| Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % | 26,7 | 26,9 | -0,2 | 26,9 | 27,1 | -0,3 | 26,7 | 26,7 |
| Försäljningsandel ekologiska varor, % | 6,1 | 6,4 | -0,4 | 6,3 | 6,7 | -0,4 | 6,3 | 6,5 |
| Medelantal anställda | — | — | — | 1 618 | 1 570 | 48 | — | 1 649 |
| Andel kvinnor/män i ledande positioner, % | — | — | — | 50,0/50,0 | 51,5/48,5 | -1,5/1,5 | — | 50,7/49,3 |
| Sjukfrånvaro, % | 5,6 | 6,0 | -0,4 | 6,1 | 6,4 | -0,3 | 5,9 | 6,1 |
1) Jämförelsetalen för antal handlarägda Tempo har justerats ned med 6 butiker på grund av en justering av historiska perioder.
Justeringen har inte haft någon påverkan i övrigt på de finansiella rapporterna.
Snabbgross
Andra kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 1 516 Mkr (1 488), en ökning med 1,9 procent. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 1,5 procent. Utvecklingen på marknaden var svag vilket påverkade Snabbgross försäljning till kunder inom restaurang och café negativt. Antalet företagskunder fortsatte dock att öka och uppgår totalt till fler än 100 000. Därtill var utvecklingen för försäljningen mot konsument genom Snabbgross Club stark. Antalet medlemmar i Snabbgross Club har fortsatt att öka och uppgår nu till drygt 95 000.
Antalet butiker i segmentet uppgick till 31 (30). Under kvartalet etablerades 1 ny Snabbgrossbutik.

Rörelseresultatet uppgick till 84 Mkr (92), motsvarande en rörelsemarginal om 5,5 procent (6,2). Resultatutvecklingen påverkades främst av tillväxten i jämförbar försäljning samt ökade kostnader kopplade främst till personal och högre hyresnivåer.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 2 695 Mkr (2 635), en ökning med 2,3 procent. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 1,5 procent. Rörelseresultatet uppgick till 111 Mkr (122), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 4,1 procent (4,6).

Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. Via butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet. I rörelsesegmentet Snabbgross ingår även konceptet Snabbgross Club som riktar sig till konsument.
| Nyckeltal Snabbgross | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 516 | 1 488 | 1,9% | 2 695 | 2 635 | 2,3% | 5 376 | 5 317 |
| Rörelseresultat, Mkr | 84 | 92 | -8,5% | 111 | 122 | -9,0% | 254 | 265 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 6,2 | -0,6 | 4,1 | 4,6 | -0,5 | 4,7 | 5,0 |
| Partihandelsomsättning, Mkr | 1 521 | 1 494 | 1,8% | 2 704 | 2 644 | 2,3% | 5 395 | 5 335 |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % | 1,5 | 12,2 | -10,7 | 1,5 | 15,1 | -13,6 | — | 10,4 |
| Antal butiker | — | — | — | 31 | 30 | 1 | — | 30 |
| varav Snabbgross | — | — | — | 22 | 25 | -3 | — | 23 |
| varav Snabbgross Club | — | — | — | 9 | 5 | 4 | — | 7 |
| Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor, % | 20,1 | 20,7 | -0,6 | 20,4 | 21,0 | -0,6 | 20,6 | 20,8 |
| Försäljningsandel ekologiska varor, % | 1,3 | 1,3 | 0,0 | 1,3 | 1,3 | 0,0 | 1,3 | 1,3 |
| Medelantal anställda | — | — | — | 549 | 522 | 27 | — | 568 |
| Andel kvinnor/män i ledande positioner, % | — | — | — | 42,9/57,1 | 41,8/58,2 | 1,1/-1,1 | — | 40,7/59,3 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,5 | 6,1 | 0,5 | 6,7 | 6,9 | -0,2 | 6,3 | 6,3 |
Dagab
Andra kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 19 157 Mkr (19 005), en ökning med 0,8 procent inkluderat en negativ kalendereffekt om -1,1 procent. Utvecklingen var främst hänförlig till försäljningen till Axfoods egenägda butiker.
Rörelseresultatet uppgick till 247 Mkr (287), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 1,3 procent (1,5). Föregående års rörelseresultat inkluderade jämförelsestörande poster om -64 Mkr, vilka avsåg parallell lagerdrift under övergången till det nya logistikcentret i Bålsta. Upprampningen av logistikcentret pågår fortsatt med ökade kostnader men då den parallella lagerdriften successivt fasas ut under 2024 klassificeras de relaterade kostnaderna inte längre som jämförelsestörande.
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 247 Mkr (351), vilket motsvarade en rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster om 1,3 procent (1,8). Resultatutvecklingen påverkades av en svag försäljningstillväxt, kostnader relaterade till omläggningen av logistiken samt kostnader om 40 Mkr relaterat till driftstörningar.
I det nya logistikcentret i Bålsta skalades successivt volymer inom det frysta sortimentet upp under kvartalet, vilket innebär att anläggningen nu har verksamhet i samtliga temperaturzoner. Vissa driftstörningar som en

Tillväxt, %
Rörelsemarginal, %
följd av upprampningen resulterade dock i ökade kostnader för personal och transporter för att säkerställa stabilitet i leveranserna till butik. För att optimera logistiken har beslut fattats att logistikcentret i Bålsta primärt ska hantera volymer för dagligvaruhandeln, varför volymer för servicehandeln kommer att koncentreras till befintligt lager i Örebro. Snabbgross volymer har även flyttats till lagret i Hässleholm som ett led i att optimera kapacitetsutnyttjandet i Backa i Göteborg. I Backa har dessutom arbetet intensifierats med att expandera och automatisera befintligt höglager för att förbättra lagerkapaciteten och effektiviteten. Sammantaget driver etableringen av koncernens nya logistikstruktur kostnader i det korta perspektivet, men kommer som kommunicerats tidigare skapa årliga effektivitetsförbättringar och kostnadsbesparingar.
Januari-juni
Nettoomsättningen uppgick till 37 675 Mkr (36 757), en ökning med 2,5 procent. Rörelseresultatet uppgick till 516 Mkr (494), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 1,4 procent (1,3). Föregående års rörelseresultat inkluderade jämförelsestörande poster om -119 Mkr. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 516 Mkr (612).

Dagab driver och utvecklar koncernens sortiment, inköp och logistik, men har även försäljning till externa kunder. I rörelsesegmentet Dagab ingår också handlarägda Handlar'n och Matöppet, matkassebolaget Middagsfrid, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.
| Nyckeltal Dagab | Q2 2024 |
Q2 2023 |
Förändr. | 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Förändr. | R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 19 157 | 19 005 | 0,8% | 37 675 | 36 757 | 2,5% | 75 092 | 74 175 |
| Rörelseresultat, Mkr | 247 | 287 | -13,9% | 516 | 494 | 4,5% | 1 043 | 1 021 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr1) |
247 | 351 | -29,7% | 516 | 612 | -15,8% | 1 174 | 1 271 |
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 1,5 | -0,2 | 1,4 | 1,3 | 0,0 | 1,4 | 1,4 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) |
1,3 | 1,8 | -0,6 | 1,4 | 1,7 | -0,3 | 1,6 | 1,7 |
| Medelantal anställda | — | — | — | 3 203 | 3 320 | -117 | — | 3 351 |
| Andel kvinnor/män i ledande positioner, % | — | — | — | 30,3/69,7 | 28,4/71,6 | 1,9/-1,9 | — | 30,0/70,0 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,5 | 7,1 | -0,6 | 6,9 | 7,5 | -0,6 | 6,8 | 7,1 |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
Övrig information
Förvärv av City Gross
Den 11 juni tecknades avtal med Bergendahl Food Holding ("Bergendahls") om att förvärva en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB ("City Gross"), vilket innebär att Axfood ökar ägandet i City Gross från 9,9 procent till en ägarandel om 100 procent.
Axfood har genom minoritetsandelen sedan 2021 gemensam kontroll över City Gross och har ett långsiktigt samarbetsavtal inom bland annat logistik, sortiment och inköp, egna märkesvaror, butikssäkerhet, ekonomi, HR och IT.
Köpeskillingen uppgår till 2 miljarder kronor på kassa- och skuldfri bas och förvärvet finansieras genom en kombination av befintlig kassa och kreditfaciliteter. Transaktionskostnader om 26 Mkr kostnadsfördes under det andra kvartalet.
Med Axfoods kunnande och erfarenhet skapas förutsättningar för att vidareutveckla och stärka City Gross koncept. Härigenom stärks City Gross konkurrenskraft mot de stora aktörerna inom stormarknadssegmentet. Förvärvet av City Gross ger Axfood en tydligare närvaro inom stormarknadssegmentet och ökar därmed koncernens räckvidd. Axfood avser att genomföra en rad förbättringsinitiativ för att stärka kunderbjudandet, implementera kedjedrift och effektivisera verksamheten, allt i syfte att stärka City Gross till att nå lönsamhet senast 2026 och att därefter successivt stärka lönsamheten.
City Gross kommer att redovisas som ett eget segment i Axfoods finansiella rapportering. Förvärvet innebär en utspädning av Axfoods rörelsemarginal med cirka 0,3 procentenheter rullande tolv månader från tillträdesdagen för att successivt bidra mot det långsiktiga finansiella målet om en rörelsemarginal om minst 4,5 procent. Förvärvet förväntas bidra positivt till Axfoods resultat per aktie senast 2026.
Transaktionens genomförande är villkorad av godkännande från Konkurrensverket och EU-kommissionen. Parterna är överens om att tillträde ska ske tidigast den 1 september 2024.
Se not 5 för ytterligare information om transaktionen.
Finansiella mål och investeringar
Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- Växa mer än marknaden
- Långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent
- Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
Axfoods utdelningspolicy är att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två betalningstillfällen.
Investeringarna under 2024 förväntas uppgå till 1 600–1 700 Mkr exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar, varav cirka 300 Mkr är hänförligt till automation i det nya logistikcentret i Bålsta utanför Stockholm, i distributionscentralen i Backa i Göteborg samt i det nya frukt- och gröntlagret i Landskrona.
Under 2024 planerar Axfood att etablera 10-15 nya butiker.
Stockholm den 12 juli 2024
Thomas Ekman Styrelseordförande
Fabian Bengtsson Styrelseledamot
Christian Luiga Styrelseledamot
Anders Helsing Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Caroline Berg Styrelseledamot
Peter Ruzicka Styrelseledamot
Michael Sjörén Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Mia Brunell Livfors Styrelseledamot
Sara Öhrvall Styrelseledamot
Lars Östberg Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Klas Balkow, Vd och koncernchef Axfood AB
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av Axfoods revisorer.
Finansiella rapporter, koncernen
Rapport över resultat och övrigt totalresultat i sammandrag, koncernen
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 21 044 | 20 797 | 41 296 | 40 049 | 82 357 | 81 111 |
| Kostnad såld vara1) | -18 017 | -17 877 | -35 306 | -34 405 | -70 686 | -69 785 |
| Bruttoresultat | 3 027 | 2 920 | 5 990 | 5 645 | 11 671 | 11 326 |
| Försäljningskostnader | -1 055 | -1 005 | -2 075 | -2 008 | -4 082 | -4 015 |
| Administrationskostnader | -1 296 | -1 201 | -2 561 | -2 373 | -4 814 | -4 625 |
| Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat | -15 | -16 | -34 | -23 | -69 | -59 |
| Övriga rörelseintäkter | 179 | 180 | 351 | 342 | 752 | 743 |
| Övriga rörelsekostnader | -3 | 0 | -18 | -10 | -25 | -18 |
| Rörelseresultat | 836 | 878 | 1 653 | 1 573 | 3 433 | 3 353 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | 19 | 24 | 23 | 70 | 69 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -104 | -96 | -210 | -180 | -414 | -384 |
| Resultat före skatt | 744 | 801 | 1 467 | 1 416 | 3 088 | 3 037 |
| Skatt | -161 | -170 | -325 | -313 | -675 | -664 |
| Periodens resultat | 582 | 631 | 1 143 | 1 103 | 2 413 | 2 373 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt | ||||||
| Omvärdering förmånsbestämda pensioner | -9 | 4 | -13 | 4 | -9 | 8 |
| Förändring av innehav värderade till verkligt värde2) | -75 | — | -75 | -273 | -75 | -273 |
| Poster som kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt | ||||||
| Förändring av säkringsreserv | -5 | -10 | 18 | -19 | -27 | -64 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -90 | -7 | -69 | -288 | -111 | -329 |
| Summa totalresultat för perioden | 492 | 624 | 1 073 | 815 | 2 302 | 2 044 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||||
| Moderbolagets ägare | 578 | 632 | 1 139 | 1 107 | 2 390 | 2 357 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -1 | 4 | -4 | 23 | 16 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | ||||||
| Moderbolagets ägare | 488 | 625 | 1 069 | 819 | 2 279 | 2 028 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -1 | 4 | -4 | 23 | 16 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 2,68 | 2,93 | 5,28 | 5,13 | 10,32 | 10,92 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 2,67 | 2,91 | 5,25 | 5,10 | 11,02 | 10,87 |
1) Inkluderar jämförelsestörande poster, se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
2) Se Not 6 Finansiella tillgångar och skulder för mer information.
Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen
| Mkr | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Goodwill | 3 630 | 3 606 | 3 606 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 540 | 1 382 | 1 459 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 033 | 5 813 | 6 019 |
| Nyttjanderättstillgångar | 9 547 | 9 199 | 9 210 |
| Finansiella tillgångar | 586 | 628 | 625 |
| Uppskjutna skattefordringar | 214 | 251 | 249 |
| Summa anläggningstillgångar | 21 550 | 20 879 | 21 167 |
| Varulager | 4 315 | 4 435 | 4 247 |
| Kundfordringar | 2 362 | 2 431 | 2 195 |
| Övriga omsättningstillgångar | 1 586 | 1 794 | 1 721 |
| Likvida medel | 643 | 302 | 688 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 906 | 8 963 | 8 851 |
| Summa tillgångar | 30 456 | 29 841 | 30 018 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 109 | 5 635 | 6 877 |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 312 | 289 | 308 |
| Summa eget kapital | 6 421 | 5 924 | 7 185 |
| Långfristiga leasingskulder | 7 842 | 7 506 | 7 497 |
| Avsättningar till pensioner | 269 | 272 | 262 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 347 | 1 289 | 1 348 |
| Övriga långfristiga skulder | 7 | 6 | 7 |
| Summa långfristiga skulder | 9 465 | 9 074 | 9 114 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 694 | 1 714 | 1 748 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 680 | 1 036 | 519 |
| Leverantörsskulder | 7 652 | 7 160 | 7 538 |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 543 | 4 934 | 3 913 |
| Summa kortfristiga skulder | 14 569 | 14 844 | 13 718 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 456 | 29 841 | 30 018 |
Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 836 | 878 | 1 653 | 1 573 | 3 433 | 3 353 |
| Av- och nedskrivningar | 806 | 753 | 1 608 | 1 456 | 3 145 | 2 993 |
| Erlagd ränta och liknande poster | -103 | -95 | -210 | -179 | -412 | -381 |
| Erhållen ränta och liknande poster | 11 | 17 | 24 | 21 | 72 | 69 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 58 | 27 | 100 | 75 | 213 | 188 |
| Betald skatt | -140 | -151 | -284 | -384 | -484 | -584 |
| Förändringar i rörelsekapital | -588 | 256 | -316 | -396 | 249 | 169 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 879 | 1 684 | 2 574 | 2 165 | 6 216 | 5 807 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av verksamheter | — | -3 | — | -3 | — | -3 |
| Förvärv av immateriella tillgångar | -121 | -84 | -218 | -243 | -398 | -423 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -240 | -474 | -497 | -866 | -1 154 | -1 523 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -70 | -138 | -70 | -241 | -103 | -274 |
| Övriga förändringar i investeringsverksamheten | 4 | — | 5 | 10 | 8 | 13 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -427 | -699 | -780 | -1 343 | -1 647 | -2 210 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna lån | 280 | 386 | 1 039 | 2 185 | 2 412 | 3 558 |
| Amortering av skuld | -878 | -1 321 | -1 933 | -2 309 | -4 832 | -5 208 |
| Återköp egna aktier | -28 | -59 | -28 | -59 | -28 | -59 |
| Utbetald utdelning | — | — | -917 | -896 | -1 780 | -1 759 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -626 | -994 | -1 839 | -1 079 | -4 228 | -3 468 |
| Periodens kassaflöde | -174 | -9 | -45 | -257 | 341 | 129 |
Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Mkr | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 7 185 | 6 901 | 6 901 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 073 | 815 | 2 044 |
| Förändring innehav utan bestämmande inflytande | 0 | — | 0 |
| Återköp egna aktier | -28 | -59 | -59 |
| Aktierelaterade ersättningar | 25 | 26 | 58 |
| Utdelning till aktieägare | -1 834 | -1 759 | -1 759 |
| Belopp vid periodens utgång | 6 421 | 5 924 | 7 185 |
Finansiella rapporter, moderbolaget
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 5 | 12 | 11 | 22 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -201 | -146 | -347 | -278 | -576 |
| Övriga rörelseintäkter | 113 | 101 | 217 | 190 | 379 |
| Rörelseresultat | -82 | -40 | -119 | -77 | -176 |
| Finansnetto | 43 | 728 | 71 | 730 | 725 |
| Resultat efter finansiella poster | -39 | 688 | -48 | 653 | 550 |
| Bokslutsdispositioner, netto | — | — | — | — | 2 818 |
| Resultat före skatt | -39 | 688 | -48 | 653 | 3 367 |
| Skatt | 3 | 9 | -1 | 11 | -562 |
| Periodens resultat | -37 | 696 | -49 | 665 | 2 805 |
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 32 | 30 | 34 |
| Andelar i koncernföretag | 4 436 | 4 403 | 4 421 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 7 | 7 | 7 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 475 | 4 441 | 4 463 |
| Fordringar hos koncernföretag1) | 5 531 | 5 594 | 8 123 |
| Övriga omsättningstillgångar | 195 | 309 | 26 |
| Likvida medel | 5 | 8 | 12 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 731 | 5 911 | 8 161 |
| Summa tillgångar | 10 206 | 10 351 | 12 624 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 296 | 296 | 296 |
| Fritt eget kapital | 3 221 | 2 934 | 5 107 |
| Summa eget kapital | 3 517 | 3 230 | 5 403 |
| Obeskattade reserver | 3 965 | 3 661 | 3 965 |
| Avsättningar | — | 3 | — |
| Långfristiga skulder | 8 | 8 | 9 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 680 | 1 036 | 519 |
| Leverantörsskulder | 32 | 15 | 23 |
| Skulder till koncernföretag2) | 994 | 1 447 | 2 505 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 010 | 952 | 201 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 716 | 3 450 | 3 247 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 206 | 10 351 | 12 624 |
| 1) varav räntebärande fordringar | 5 510 | 4 849 | 4 949 |
| 2) varav räntebärande skulder | 989 | 1 443 | 2 447 |
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Axfood tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så som de har godkänts av EU. De redovisningsprinciper, beräkningsmetoder och definitioner som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i års- och hållbarhetsredovisningen för 2023, förutom vad som anges nedan.
Denna delårsrapport är för koncernen upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen. För moderbolaget är delårsrapporten upprättad enligt Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer och årsredovisningslagen.
Nya redovisningsprinciper 2024 och framåt
Axfood har gjort bedömningen att nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden inte har eller kommer att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Not 2 Övrig väsentlig information
Säsongseffekter
Axfoods försäljning påverkas delvis av säsongsmässiga variationer. Försäljningen i det kvartal där påsken infaller ökar, vilket antingen är det första eller andra kvartalet. Inför midsommar i det andra kvartalet ökar försäljningen liksom inför storhelgerna under det fjärde kvartalet.
Transaktioner med närstående
Axfoodkoncernens transaktioner med närstående, utöver de som omfattas av koncernredovisningen, utgörs dels av transaktioner med intresseföretag, dels av transaktioner med dotterföretag inom Axel Johnson-koncernen.
Not 3 Rörelsesegment
Segmentsindelningen har fastställts baserat på hur koncernledningen i Axfood följer och styr verksamheten för att utvärdera resultatet och allokera resurser. De rörelsesegment som har identifierats är Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT. Koncernledningen följer upp segmentens rörelseresultat både inklusive och exklusive jämförelsestörande poster.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Axfoods verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad med risker. Riskerna delas upp i operativa, strategiska och finansiella risker. I de operativa och strategiska riskerna ingår hållbarhetsrisker. De risker som skulle ge störst påverkan för koncernen är risk för avbrott i logistikkedjan, IT- och informationssäkerhetsrisker samt kriminalitet.Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete liksom planering för kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser. För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
För mer information om Axfoods rörelsesegment hänvisas till sidorna 9-12 i delårsrapporten. För en mer utförlig beskrivning av segmenten hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Not 4 Förvärvade och avyttrade verksamheter
Det har inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar under 2024.
Not 5 Förvärv av City Gross
Axfood har under kvartalet, ingått avtal med Bergendahl Food Holding AB ("Bergendahls") om att förvärva en andel motsvarande 90,1 procent av aktierna i City Gross Sverige AB ("City Gross"), vilket innebär att Axfood ökar ägandet i City Gross från nuvarande 9,9 procent till en ägarandel om 100 procent. Axfood har genom minoritetsandelen sedan 2021 ett betydande inflytande över City Gross och har ett långsiktigt samarbetsavtal inom bland annat logistik, sortiment och inköp, egna märkesvaror, butikssäkerhet, ekonomi, HR och IT.
Köpeskillingen uppgår till 2 miljarder kronor på kassa- och skuldfri bas och förvärvet finansieras genom en kombination av befintlig kassa och kreditfaciliteter. Transaktionskostnader om 26 Mkr har kostnadsförts under det andra kvartalet.
City Gross är en svensk dagligvarukedja med en marknadsandel om cirka 3 procent. City Gross har idag cirka 2 800 medarbetare och ett butiksnät med 42 butiker framför allt i de södra delarna av Sverige.
Axfood avser att genomföra en rad förbättringsinitiativ för att stärka kunderbjudandet, implementera kedjedrift och effektivisera verksamheten, allt i syfte att stärka City Gross till att nå lönsamhet senast 2026 och att därefter successivt stärka lönsamheten. Förvärvet innebär en utspädning av Axfoodkoncernens rörelsemarginal med cirka 0,3 procentenheter rullande tolv månader från tillträdesdagen för att successivt bidra mot Axfoods långsiktiga finansiella mål om en rörelsemarginal om minst 4,5 procent. Förvärvet förväntas bidra positivt till Axfoods resultat per aktie senast 2026.
City Gross kommer att redovisas som ett eget segment i Axfoods finansiella rapportering.
Transaktionens genomförande är villkorad av godkännande från Konkurrensverket och EU-kommissionen. Parterna är överens om att tillträde ska ske tidigast den 1 september 2024.
Not 6 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgår till 59 Mkr (183). I hierarkin för verkligt värde är — Mkr (49) hänförligt till nivå 2 och 59 Mkr (134) hänförligt till nivå 3. Finansiella skulder värderade till verkligt värde uppgår till 7 Mkr (—). I hierarkin för verkligt värde är hela beloppet hänförligt till nivå 2.
Valutaterminer värderas till verkliga värden baserat på Riksbankens spotkurser på bokslutsdagen, vilket bedöms utgöra en rimlig approximation av verkligt värde.
Redovisat värde på det optionsavtal som ingåtts med City Gross i samband med förvärvet 2021 uppgår till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till verkligt värde baserat på en bedömning av förändring i framtida omsättnings- och resultatutveckling i City Gross. Vid ett godkännande från Konkurrensverket och EU-kommissionen av det under kvartalet kommunicerade avtalet om att förvärva 90,1 procent av aktierna i City Gross kommer optionerna i sin helhet att förfalla.
Under första kvartalet 2024 gick Mathem samman med norska Oda och Axfoods ägarandel i Mathem övergick genom samgåendet till en ägarandel i det kombinerade bolaget Oda Group motsvarande värdet av den tidigare ägarandelen i Mathem. Redovisat värde på innehavet i Oda Group (Mathem) uppgår till 59 Mkr (134). Axfoods ägarandel i Oda Group uppgår till 4,7 procent (18,5). Under andra kvartalet har innehavet i Oda Group negativt omvärderats med 75 Mkr. Omvärderingen är en anpassning till den värdering av bolaget som skett i samband med den emission som bolaget aviserat under andra kvartalet.
Förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar
| hänförliga till nivå 3, Mkr | |||
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 134 | ||
| Omvärdering via övrigt totalresultat | -75 | ||
| Belopp vid periodens utgång | 59 |
Not 7 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen, Mkr | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 | Moderbolaget, Mkr | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | — | — | — | Ställda säkerheter | — | — | — |
| Eventualförpliktelser | 19 | 19 | 19 | Eventualförpliktelser | 264 | 256 | 264 |
Not 8 Långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram
Årsstämman 2024 beslutade att anta ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram som löper över tre år, LTIP 2024. Programmet överensstämmer i allt väsentligt med LTIP 2023. Tilldelning har skett av LTIP 2021 med hjälp av egna aktier under april 2024.
Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga Axfoods styrelse att fatta beslut om förvärv av högst 385 000 egna aktier i syfte att säkra bolagets förpliktelser med anledning av LTIP 2024, vilket styrelsen har fattat beslut om.
Innehavet av egna aktier före förvärv med anledning av LTIP 2024 uppgår till 950 345 aktier.
För mer information om incitamentsprogrammen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Not 9 Jämförelsestörande poster
Under 2024 särredovisas inte jämförelsestörande poster. I andra kvartalet samt ackumulerat 2023 bestod jämförelsestörande poster i sin helhet av parallell lagerdrift inom Dagab. Kostnaderna omfattade främst lokal- och
personalkostnader och avsåg i sin helhet övergången till det nya logistikcentret i Bålsta. Kostnaderna ingick i kostnad såld vara.
| Segment | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
R12 | Helår 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parallell lagerdrift | Dagab | — | -64 | — | -119 | -130 | -249 |
| Totalt | — | -64 | — | -119 | -130 | -249 |
Not 10 Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser efter balansdagen.
Nyckeltal
Förändring i butiksstruktur
| Antal butiker | Dec 2023 |
Nyetablering/ förvärv |
Försäljning/ avveckling |
Konvertering | Juni 2024 |
Juni 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys/Willys Hemma/Eurocash | 241 | 3 | -1 | — | 243 | 239 |
| Hemköp/Tempo egenägda | 66 | — | — | -1 | 65 | 65 |
| Snabbgross/Snabbgross Club | 30 | 1 | — | — | 31 | 30 |
| Totalt egenägda butiker | 337 | 4 | -1 | -1 | 339 | 334 |
| Hemköp handlarägda | 136 | — | -4 | 1 | 133 | 136 |
| Tempo handlarägda1) | 124 | 3 | -3 | — | 124 | 125 |
| Totalt handlarägda butiker | 260 | 3 | -7 | 1 | 257 | 261 |
| Totalt egenägda och handlarägda butiker | 597 | 7 | -8 | 0 | 596 | 595 |
1) Jämförelsetalen för antal handlarägda Tempo har justerats ned med 6 butiker på grund av en justering
av historiska perioder. Justeringen har inte haft någon påverkan i övrigt på de finansiella rapporterna.
Nyetableringar och förvärv egenägda butiker
Första kvartalet
Under det första kvartalet har inga egenägda butiker nyetablerats eller förvärvats.
Andra kvartalet
Snabbgross Norrköping Willys Hemma Altplatsen Göteborg Willys Söderhamn Willys Vagnhärad
Nyckeltal och annan information, koncernen
| 6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
Helår 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 3,9 | 4,1 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 4,0 | 4,2 | 4,4 |
| Soliditet, % | 21,1 | 19,9 | 23,9 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-), Mkr | 9 843 | 10 226 | 9 339 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) exkl. IFRS 16, Mkr | 306 | 1 006 | 93 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,5 | 1,8 | 1,5 |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr | 0,1 | 0,3 | 0,0 |
| Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), ggr | 1,5 | 1,7 | 1,3 |
| Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), exkl. IFRS 16, ggr | 0,0 | 0,2 | 0,0 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 16 907 | 16 452 | 17 212 |
| Avkastning på sysselsatt kapital R12, % | 21,0 | 20,6 | 20,3 |
| Avkastning på eget kapital R12, % | 40,7 | 37,4 | 35,0 |
| Medelantal anställda | 12 902 | 12 643 | 13 185 |
| Totala investeringar, Mkr | 2 085 | 2 252 | 4 087 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr | 714 | 1 108 | 1 946 |
| Avskrivningar, Mkr | -1 602 | -1 456 | -2 993 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 215 892 895 | 215 777 588 | 215 777 588 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 215 819 227 | 215 818 919 | 215 798 253 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 216 824 968 | 216 831 813 | 216 837 527 |
| Nyckeltal per aktie | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 5,28 | 5,13 | 10,92 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor | 5,28 | 5,57 | 11,84 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 5,25 | 5,10 | 10,87 |
| Ordinarie utdelning per aktie, kronor1) | — | — | 8,50 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 28,30 | 26,11 | 31,87 |
| Kassaflöde per aktie, kronor | -0,21 | -1,19 | 0,60 |
1) Fördelas på två utbetalningstillfällen.
Kvartalsöversikt, koncernen
| Mkr | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 21 044 | 20 252 | 20 769 | 20 293 | 20 797 | 19 252 | 19 740 | 18 674 |
| Detaljhandelsomsättning | 16 509 | 16 281 | 16 507 | 15 873 | 16 098 | 15 225 | 15 180 | 14 026 |
| Rörelseresultat | 836 | 817 | 744 | 1 036 | 878 | 695 | 502 | 975 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 836 | 817 | 815 | 1 095 | 942 | 750 | 734 | 1 015 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 4,0 | 3,6 | 5,1 | 4,2 | 3,6 | 2,5 | 5,2 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 4,0 | 4,0 | 3,9 | 5,4 | 4,5 | 3,9 | 3,7 | 5,4 |
| Periodens resultat | 582 | 560 | 533 | 738 | 631 | 472 | 353 | 745 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 2,68 | 2,60 | 2,42 | 3,38 | 2,93 | 2,20 | 1,62 | 3,40 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor |
2,68 | 2,60 | 2,68 | 3,60 | 3,16 | 2,40 | 2,47 | 3,55 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 879 | 1 695 | 2 219 | 1 423 | 1 684 | 481 | 1 844 | 1 487 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor |
4,07 | 7,86 | 10,28 | 6,59 | 7,80 | 2,23 | 8,54 | 6,89 |
| Avkastning på sysselsatt kapital R12, % | 21,0 | 21,5 | 20,3 | 20,5 | 20,6 | 20,3 | 20,9 | 25,8 |
| Avkastning på eget kapital R12, % | 40,7 | 45,7 | 35,0 | 34,8 | 37,4 | 47,1 | 40,8 | 49,9 |
| Rörelsekapital R12 | -2 870 | -2 804 | -2 620 | -2 597 | -2 645 | -2 602 | -2 581 | -2 479 |
| Soliditet, % | 21,1 | 19,4 | 23,9 | 22,7 | 19,9 | 18,1 | 24,1 | 26,4 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 28,30 | 26,11 | 31,87 | 29,44 | 26,11 | 23,44 | 30,62 | 28,70 |
| Totala investeringar (inkl. IFRS 16) | 907 | 1 178 | 1 242 | 594 | 835 | 1 417 | 4 046 | 544 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar |
360 | 354 | 528 | 309 | 558 | 551 | 883 | 274 |
| Avskrivningar (inkl. IFRS 16) | -806 | -796 | -779 | -758 | -756 | -700 | -651 | -642 |
| Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar |
-299 | -285 | -279 | -272 | -264 | -227 | -223 | -218 |
| Jämförelsestörande poster | — | — | -71 | -60 | -64 | -55 | -232 | -40 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) | 9 843 | 9 750 | 9 339 | 10 247 | 10 226 | 10 889 | 8 982 | 6 868 |
| Aktiekurs, kronor | 278,40 | 311,20 | 273,00 | 250,40 | 228,20 | 253,20 | 285,90 | 254,90 |
Finansiella nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS presenterar Axfood finansiella nyckeltal som inte definierats enligt IFRS eller årsredovisningslagen, så kallade alternativa nyckeltal. De alternativa nyckeltalen syftar till att ge kompletterande information som bidrar till att analysera Axfoods verksamhet och utveckling. De alternativa nyckeltal som används anses vara allmänt vedertagna inom branschen. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement. De alternativa nyckeltalen är definierade nedan under finansiella nyckeltalsdefinitioner.
Vissa nyckeltal visas även exklusive IFRS 16 för att möjliggöra uppföljning av verksamhetens utveckling exklusive de redovisningstekniska effekter som uppstår som en effekt av IFRS 16. Vissa nyckeltal visas även exklusive effekter från jämförelsestörande poster då de justerade nyckeltalen ger en ökad förståelse för verksamhetens underliggande utveckling vid jämförelse mellan perioder.
Avstämning EBITDA
| Mkr | Q2 2024 |
Q2 2023 |
6 mån 2024 |
6 mån 2023 |
R12 | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 836 | 878 | 1 653 | 1 573 | 3 433 | 3 353 |
| Av- och nedskrivningar | 806 | 753 | 1 608 | 1 456 | 3 145 | 2 993 |
| EBITDA | 1 642 | 1 630 | 3 261 | 3 029 | 6 578 | 6 345 |
| IFRS 16 Leasingkostnader | -574 | -554 | -1 182 | -1 084 | -2 296 | -2 198 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 068 | 1 077 | 2 079 | 1 944 | 4 283 | 4 148 |
För avstämning av ytterligare nyckeltal se Axfoods webbplats, axfood.se.
Finansiella nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital: Andelen av periodens resultat rullande 12 månader hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Visar på avkastningen ägarna får på sitt satsade kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster adderat med finansiella kostnader rullande 12 månader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Visar på lönsamheten i både eget och lånat kapital i bolaget
EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16 som EBITDA exkl. IFRS 16. Visar på verksamhetens underliggande utveckling.
Eget kapital per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital per aktie.
Jämförelsestörande poster: Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Kassaflöde per aktie: Periodens kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar vilket kassaflöde som genereras per aktie.
Nettolåneskuld/nettolånefordran: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar. Nettolåneskuld benämns även nettoskuld. Nettolånefordran benämns även nettofordran. Används för att visa nettot av bolagets räntebärande tillgångar och skulder.
Nettolåneskuld/nettolånefordran exklusive IFRS 16: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder, exklusive leasingskulder, subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar.
Nettoskuld/EBITDA: Nettoskuld dividerat med EBITDA rullande 12 månader. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på koncernens förmåga att betala sina skulder.
Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad: Nettoskuld/ nettofordran dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på bolagets skuldsättningsnivå.
Omsättningstillväxt: Procentuell förändring av omsättningen mellan två perioder. Axfood följer tillväxt i både detaljhandelsomsättning och nettoomsättning. Ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål är att växa mer än marknaden och tillväxt i detaljhandelsomsättning är målet Axfood följer för att mäta detta.
Resultat per aktie (definierat enligt IFRS): Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Redovisas både före och efter effekt från utspädning. Resultat per aktie redovisas även baserat på resultat exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelsekapital: Genomsnittet av kortfristiga tillgångar subtraherat med kortfristiga skulder (justerat för utdelning), rullande 12 månader. Visar på genomsnittligt finansieringsbehov för koncernens rörelsekapital.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. En rörelsemarginal om minst 4,5 procent är ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster: Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av periodens nettoomsättning. Benämns även justerad rörelsemarginal.
Rörelseresultat: Resultat före finansnetto och skatt. Visar lönsamheten för den operativa verksamheten.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster: Resultat före finansnetto och skatt justerat för jämförelsestörande poster. Benämns även justerat rörelseresultat.
Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. En soliditet som uppgår till minst 20 procent vid årets utgång är ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Mäter koncernens kapitalanvändning och effektivitet.
Operativa nyckeltalsdefinitioner och ordlista
Aktiekurs: Aktiekurs vid stängning.
Detaljhandelsomsättning: Rapporterad försäljning i butik inklusive e-handel i koncepten Willys, Willys Hemma, Eurocash, Hemköp egenägda, Hemköp handlarägda och Tempo exklusive justeringar hänförliga till främst kundbonus.
E-handelsomsättning: Rapporterad e-handelsförsäljning i koncepten Willys, Hemköp egenägda och Hemköp handlarägda.
Försäljningsandel egna märkesvaror: Försäljning av egna märkesvaror, exklusive kött samt frukt och grönt, i procent av detaljhandelsomsättningen.
Koncerngemensamt: Omfattar stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT.
Nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet
Andel godkända sociala revisioner: Andelen sociala revisioner där leverantören fått betyg A, B eller C på en femgradig skala från A till E där A är utan anmärkning och E är oacceptabelt. Sociala revisioner omfattar genomförda platsbesök och inspektioner för att säkerställa att leverantörerna uppfyller kraven i Axfoods uppförandekod. I urvalet ingår platsbesök genomförda av organisationen Amfori BSCI.
Andel kvinnor/män i ledande positioner: Andel kvinnor/män i ledande position vid utgången av innevarande period. Ledande position definieras som anställda chefer med medarbetaransvar, inkluderat koncernledningen.
CO2e, kg/ton transporterat gods: Utsläpp (kg koldioxidekvivalenter) från inköpt bränsle (liter) i relation till totalt transporterat gods (ton) mellan lager och butik eller konsument. Den del av transporterna som går mellan lager och konsument avser e-handelstransporter och utgör en mindre andel av de totala transporterna. Redovisade uppgifter motsvarar endast levererat gods för egen transport. Redovisade uppgifter presenteras med en månads eftersläpning.
Elförbrukning, kWh/m2 (butiker och lager): Redovisas som antalet förbrukade kilowattimmar (kWh) för inköpt el per kvadratmeter (kvm). I urvalet ingår elförbrukningen under gemensamt avtal för 300 av de egenägda butikerna samt 10 lager. Antalet kvadratmeter motsvarar den totala ytan för samtliga butiker och lager i urvalet. Redovisade uppgifter presenteras rullande 12 månader.
Medelantal anställda: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 920 timmar. Benämns även årsanställda.
Omsättning jämförbara butiker: Omsättning i de butiker som fanns och genererade omsättning i både innevarande period och i jämförelseperioden.
Partihandelsomsättning: Företags- och privatkundsförsäljning inklusive e-handel i koncepten Dagab och Snabbgross (inklusive Snabbgross Club).
R12: Summan av de senaste 12 månaderna fastställd på rullande basis.
Försäljningsandel ekologiska varor: Försäljningen från ekologiskt märkta varor med en giltig ursprungsmärkning som andel av Axfoods livsmedelsomsättning. I urvalet ingår butiker inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda) och Snabbgross.
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor: Försäljningen från hållbarhetsmärkta varor med en giltig ursprungsmärkning som andel av Axfoods livsmedelsomsättning. I urvalet ingår butiker inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda) och Snabbgross. Från och med det första kvartalet 2024 inkluderas fryst frukt, bär och grönsaker vilket ökar den hållbara försäljningsandelen något. Från och med det första kvartalet 2024 inkluderas Eurocash i utfallet för segmentet Willys. Jämförelsetal har omräknats.
Försäljningsandel KRAV-märkt kött: Försäljningen från KRAV-märkta köttartiklar (både färskt och fryst) som andel av Axfoods försäljning av köttprodukter. I urvalet ingår butiker inom Willys, Eurocash, Hemköp (även handlarägda) och Snabbgross.
Sjukfrånvaro: Antalet rapporterande sjuktimmar i förhållande till schemalagd arbetstid. I urvalet ingår aktiva anställda inom Axfood. Aktiva anställda avser alla medarbetare inom koncernen förutom Urban Deli AB och Hall Miba AB. Interna konsulter och personer som är föräldra- eller tjänstlediga inkluderas inte. Sjukfrånvaro för det andra kvartalet avser arbetad tid för perioden mars till maj.
Om Axfood
Axfood är ledande inom dagligvaruhandeln i Sverige och en familj av olika koncept i samverkan. Koncernen har ungefär 13 000 årsanställda och en nettoomsättning om drygt 80 miljarder kronor. Axfood ska vara en stark samhällskraft som driver utvecklingen mot en mer hållbar matproduktion och -konsumtion. Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm och huvudägare är Axel Johnson.
Syfte Mer livskvalitet för alla. Vision Ledande inom prisvärd, bra och hållbar mat. Affärsidé En familj av olika koncept i samverkan.
Affärsmodell och strategi
Axfoods affärsmodell omfattar inköp och sortiment, logistik samt försäljningskanaler och koncept. Kunden är alltid i fokus och i samtliga steg skapas värde för Axfood och koncernens intressenter. Axfood arbetar efter en strategi som består av tillväxtfrämjande och effektivitetshöjande prioriteringar. Strategin bygger på sex strategiska fokusområden: kunderbjudande, kundmöte, expansion, varans väg, arbetssätt och medarbetare. För att driva tillväxt utvecklas och erbjuds ett prisvärt sortiment. Förutom att öka försäljningen i befintliga butiker är fortsatt expansion genom utrullning av e-handel, etablering av nya format och fler butiker centrala delar. Effektiviteten i organisationen ska ökas genom ett mer datadrivet arbetssätt och fortsatt utveckling av framtidens logistiklösningar. För att ligga i framkant fortsätter Axfood bygga en kultur som gör att branschens bästa medarbetare kan attraheras och utvecklas. Axfood ska ta täten för ett hållbart matsystem samt vara en stark samhällskraft och förändringsaktör.
Långsiktiga finansiella mål och utdelningspolicy
Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- Växa mer än marknaden
- Långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent • Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
Axfoods utdelningspolicy är att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två betalningstillfällen.
Mål 2030
Axfoods syfte är att skapa mer livskvalitet för alla. Koncernen arbetar för att förbättra och förenkla livet kring maten för alla som berörs av de olika koncepten, verksamheterna och varumärkena. Ambitionen är att Axfood till år 2030:
- är Sveriges mest inkluderande mataktör
- är den starkaste kraften för ett hållbart mat-Sverige • har skapat ett friskare Sverige
- leder utvecklingen mot de enklaste och bästa upplevelserna runt maten
Rörelsesegment
- Willys har ambitionen att erbjuda Sveriges billigaste matkasse och är landets ledande lågpriskedja. Willys ska med ett brett sortiment i egenägda butiker och i e-handeln utveckla lågprissegmentet inom dagligvaruhandeln. I rörelsesegmentet Willys ingår koncepten Willys, Willys Hemma, delägda gränshandelskedjan Eurocash och en minoritetspost i stormarknadskedjan City Gross.
- Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med stort utbud av färskvaror. Via egenägda butiker, handlarägda butiker och e-handel inspirerar Hemköp till bra måltider. I rörelsesegmentet Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiksformat med handlarägda butiker.
- Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. Via butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet. I rörelsesegmentet Snabbgross ingår även konceptet Snabbgross Club som riktar sig till konsument.
- Dagab driver och utvecklar koncernens sortiment, inköp och logistik, men har även försäljning till externa kunder. I rörelsesegmentet Dagab ingår också handlarägda Handlar'n och Matöppet, matkassebolaget Middagsfrid, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.
Investment case
- Dagligvaruhandeln är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs till stor del av befolkningsökning och inflation. Axfood har en tydlig strategi där konkreta prioriteringar inom sex fokusområden möter trenderna i marknaden. Målet är att växa mer än marknaden med en långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent.
- För att möta olika kundbehov är Axfood en familj av olika koncept med starka marknadspositioner. Med en tydlig expansionsplan, fokus på kundmötet i såväl fysisk butik som inom e-handeln samt utveckling av måltidslösningar möts förändrade kundbeteenden på marknaden.
- Med en tydlig samverkan mellan de centrala funktionerna och koncernbolagen skapas skalfördelar och kostnadseffektivitet. Dagab är det gemensamma inköps- och logistikbolaget och ställer höga krav på pris, kvalitet och hållbarhet. Axfoods gemensamma IT-bolag har en avgörande roll i koncernens digitala utveckling, automation och datadrivna arbetssätt för att möta framtida behov.
- Axfood har en solid balansräkning och affärsmodellen skapar ett stabilt kassaflöde med en effektiv hantering av rörelsekapitalet. Under de senaste fem åren var direktavkastningen i genomsnitt drygt 3 procent.
- Axfood har under lång tid arbetat för att vara en positiv samhällskraft. Axfood tar täten för ett hållbart matsystem och genom egna märkesvaror lanseras såväl innovativa som hållbara produkter.

Axfood AB, 107 69 Stockholm Solnavägen 4 Telefon: 08-553 990 00 Org. nr: 556542-0824 [email protected], axfood.se linkedin.com/company/axfood Instagram: @axfoodkoncernen




