AI assistant
Axfood — Earnings Release 2022
Feb 1, 2023
2885_10-k_2023-02-01_f219cb6f-22a6-4a01-be56-6af889e7e8cf.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2022 Q4
Kraftig tillväxt summerar ett intensivt år
Sammanfattning av fjärde kvartalet
- Nettoomsättningen uppgick till 19 740 Mkr (17 062), en ökning med 15,7 procent.
- Detaljhandelsomsättningen uppgick till 15 180 Mkr (12 875), en ökning med 17,9 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 502 Mkr (739) inklusive jämförelsestörande poster om netto -232 Mkr (86). Rörelsemarginalen uppgick till 2,5 procent (4,3).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till 734 Mkr (653), en ökning med 12,3 procent. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 3,7 procent (3,8).
- Periodens resultat uppgick till 353 Mkr (608) och resultatet per aktie före utspädning till 1,62 kronor (2,90).
Sammanfattning av januari-december
- Nettoomsättningen uppgick till 73 474 Mkr (57 891), en ökning med 26,9 procent.
- Detaljhandelsomsättningen uppgick till 55 721 Mkr (49 815), en ökning med 11,9 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 3 101 Mkr (2 704) inklusive jämförelsestörande poster om netto -129 Mkr (14). Rörelsemarginalen uppgick till 4,2 procent (4,7).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till 3 229 Mkr (2 690), en ökning med 20,1 procent. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 4,4 procent (4,6).
- Periodens resultat uppgick till 2 370 Mkr (2 094) och resultatet per aktie före utspädning till 11,04 kronor (10,20).
Väsentliga händelser efter balansdagen
• Styrelsen föreslår en ökad utdelning om 8,15 kronor per aktie (7,75). Utdelningen fördelas på två utbetalningar, 4,15 kronor per aktie i mars 2023 och 4,00 kronor per aktie i september 2023.
Investeringar och butiksetableringar 2023
- Investeringarna under 2023 förväntas uppgå till 1 800-1 900 Mkr exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar.
- Under 2023 planerar Axfood att etablera 10-15 nya butiker.
| 15,7 | % |
|---|---|
| ------ | --- |
Axfoodkoncernens nettoomsättningstillväxt under fjärde kvartalet
17,9%
Axfoodkoncernens tillväxt i detaljhandelsomsättning under fjärde kvartalet
| Nyckeltal | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 19 740 | 17 062 | 15,7% | 73 474 | 57 891 | 26,9% |
| Rörelseresultat, Mkr | 502 | 739 | -32,1% | 3 101 | 2 704 | 14,7% |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr1) |
734 | 653 | 12,3% | 3 229 | 2 690 | 20,1% |
| Rörelsemarginal, % | 2,5 | 4,3 | -1,8 | 4,2 | 4,7 | -0,5 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) |
3,7 | 3,8 | -0,1 | 4,4 | 4,6 | -0,3 |
| Periodens resultat, Mkr | 353 | 608 | -41,9% | 2 370 | 2 094 | 13,2% |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor2) | 1,62 | 2,90 | -44,1% | 11,04 | 10,20 | 8,3% |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor1, 2) |
2,47 | 2,57 | -3,9% | 11,36 | 10,14 | 12,0% |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 1 844 | 1 288 | 43,2% | 5 927 | 4 590 | 29,1% |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, %3) | 20,9 | 22,4 | -1,6 | 20,9 | 22,4 | -1,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, %3) | 40,8 | 46,3 | -5,5 | 40,8 | 46,3 | -5,5 |
| Eget kapital per aktie, kronor | – | – | – | 30,62 | 23,68 | 29,3% |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
2) Jämförelsetalen har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen som genomfördes under andra kvartalet 2022.
3) Rullande 12 månader.
För ytterligare information vänligen kontakta:
Alexander Bergendorf, Head of Investor Relations, telefon + 46 73 049 18 44
Denna information är sådan information som Axfood AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 1 februari 2023 kl 07:00.
Vd-kommentar
Axfood växte mer än dubbelt så mycket som marknaden, både i kvartalet och för helåret, och med det stärkte vi vår position ytterligare. Det är ett fint kvitto på att Sveriges konsumenter, som nu har allt mindre i plånboken på grund av den historiskt höga inflationen, uppskattar våra erbjudanden. Det gäller särskilt hos Willys som har ambitionen att leverera Sveriges billigaste matkasse.
Vår uppgift att leverera ett prisvärt och konkurrenskraftigt erbjudande till våra kunder har förmodligen aldrig varit viktigare. Effekter från pandemin, ökade energi- och drivmedelskostnader, klimatförändringar och det pågående kriget i Ukraina har orsakat störningar i varuförsörjningen med kraftiga prishöjningar från våra leverantörer och ökade matpriser som följd. Utvecklingen har accelererat under året och präglar även årets fjärde kvartal.
Jag är stolt över sättet på vilket vi har navigerat i denna marknad, med stort engagemang och med siktet inställt på att säkerställa hög tillgänglighet av prisvärd, bra och hållbar mat. Sammantaget har detta gjort att Sveriges konsumenter i allt större utsträckning har kommit att uppskatta vårt erbjudande, vilket gör att Axfoods detaljhandelsomsättning under fjärde kvartalet ökar med hela 18 procent jämfört med totala dagligvarumarknadens försäljningstillväxt om knappt 8 procent.
Attraktiva koncept med stärkta marknadspositioner
Lågpriskonceptet Willys redovisar en rekordhög tillväxttakt om 23 procent under fjärde kvartalet och växer därmed tre gånger mer än marknaden. Med moderna butiker, ett starkt e-handelserbjudande, ett brett sortiment och låga priser attraherar Willys allt fler kunder och ökningstakten av nya medlemmar i lojalitetsprogrammet Willys Plus har mer än dubblerats under året. Med en stärkt marknadsposition och en breddad kundbas har Willys en bra plattform för att fortsätta växa och ta marknadsandelar även på lång sikt.
Gränshandelskedjan Eurocash har en fortsatt stark utveckling under fjärde kvartalet. Med investeringar i såväl butikerna som konceptet har Eurocash stärkt sin marknadsposition sedan gränsen mot Norge öppnades upp efter pandemin och under fjärde kvartalet översteg den jämförbara försäljningen 2019 års nivå.
Under kvartalet växte Hemköp något mer än marknaden och tar andelar i sitt segment traditionell livs. Hemköp har under året fortsatt utveckla konceptet med fokus på att skapa ett prisvärt och attraktivt erbjudande för sin målgrupp. Samtidigt har Hemköp väsentligt ökat investeringstakten i verksamheten och framför allt investeringar i modernisering av butikerna.
Även grossistkedjan Snabbgross levererar en stark avslutning på året. Utvecklingen på café- och restaurangmarknaden har varit gynnsam och det är tydligt att Snabbgross koncept står sig väl. Under kvartalet öppnades dessutom två nya Snabbgross Club vilket gör det unika konceptet än mer tillgängligt för privatkunder.
Stark tillväxt bidrar till ökat resultat
Vår kraftiga försäljningstillväxt gjorde att rörelseresultatet exkluderat jämförelsestörande poster ökade under fjärde kvartalet. Tillväxten har kompenserat för de kostnadsökningar vi haft, främst fortsatta prishöjningar från våra leverantörer som ännu inte fullt ut reflekterats i priset mot konsument. En ökad andel försäljning av

"I en utmanande tid för hushållen har allt fler kunder kommit att uppskatta vårt erbjudande och samtliga våra koncept har utvecklats och stärkt sina marknadspositioner."
kampanjvaror, samt ökade kostnader för bland annat drivmedel och el, har också påverkat vår marginal.
En koncern i ständig utveckling
Parallellt med att hantera rådande marknadssituation och ta hand om den ökade kundtillströmningen har vi hållit ett högt tempo och nått nya milstolpar i våra framtidssatsningar.
Under året har vi fortsatt utvecklingen av vår nya logistikplattform för att skapa en än mer hållbar, effektiv och konkurrenskraftig varuförsörjning.
Efter konverteringen av partihandeln i våras slutfördes integrationen av förvärvade Bergendahls Food under fjärde kvartalet i samband med konverteringen av City Gross kassasystem. Vi räknar nu med att uppnå de redan kommunicerade synergieffekterna om minst 200 miljoner kronor årligen tidigare än planerat och senast under 2024.
Under kvartalet invigdes det nya större rikslagret för frukt och grönt i Landskrona som ett led i att ytterligare utveckla och effektivisera logistikverksamheten för att möta framtida volymökningar. Detta nya lager ersätter det tidigare lagret i Helsingborg.
Även etableringen av det nya högautomatiserade logistikcentret i Bålsta nådde en ny milstolpe under fjärde kvartalet när de första inleveranserna från leverantör togs emot. Redan nästa vecka passerar vi nästa milstolpe då det efter noggranna tester av samtliga flöden är dags för de första utleveranserna till butik av det torra sortimentet. Dagab arbetar intensivt med att säkerställa en stabil övergång från befintlig lagerstruktur till logistikcentret i Bålsta. Satsningarna i vår framtida logistikplattform kommer att ge stora effektivitetsförbättringar och kostnadsbesparingar med start redan 2024.
I täten för ett hållbart matsystem
Inom hållbarhetsområdet ska vi ta täten för ett hållbart matsystem, och vi fortsätter satsningar som omfattar hela värdekedjan.
Tyvärr ser vi hur försäljningsandelen av hållbarhetsmärkta varor minskar, när priset i allt högre grad styr konsumentbeteendet. För att driva på utvecklingen fortsätter vi att utveckla sortimentet och guida konsumenterna till hållbara och hälsosamma val. Dessutom publicerade vi i kvartalet rapporten Mat 2030, med bland annat förslag om att avskaffa eller sänka momsen på hållbarhetsmärkta livsmedel samt åtgärder för att minska utsläpp inom jordbruket.
Energieffektivisering är ett prioriterat område, och under kvartalet vidtog våra butikskedjor en rad extra åtgärder för att accelerera arbetet. Sammantaget beräknas detta minska butikernas elförbrukning med nästan 8 procent. Dessutom tilldelades Axfood under kvartalet Allbrightpriset, som delas ut till börsens mest jämställda bolag. Det är ett tydligt kvitto på betydelsen av vårt strategiska och långsiktiga arbete med mångfald, jämställdhet och inkludering.
Hög utvecklingstakt och fortsatta satsningar
Vi lämnar ett framgångsrikt år och går in i ett nytt med offensiva satsningar. Under 2023 ökar vi etableringstakten ytterligare och expanderar butiksnätverket med 10-15 nya butiker, varav majoriteten är Willysbutiker.
Axfoods investeringar under 2023 uppskattas uppgå till 1,8-1,9 miljarder kronor, vilket är en betydligt lägre nivå jämfört med de två senaste åren. Utöver de årligen återkommande investeringarna i vår verksamhet och en ökad expansionstakt med nya butiker färdigställer vi i år automationen för butik i logistikcentret i Bålsta samt påbörjar semi-automatiseringen av frukt- och gröntlagret i Landskrona.
Axfood har en stark finansiell ställning och till årsstämman kommer styrelsen att föreslå en ökad utdelning till 8,15 kronor per aktie, vilket innebär en utdelningsandel som är i linje med tidigare år.
Väl positionerade i en omtumlande tid
2022 har varit ett minst sagt turbulent år. I en utmanande tid för hushållen har allt fler kunder kommit att uppskatta vårt erbjudande och alla våra koncept har stärkt sina marknadspositioner. Samtidigt har vi fortsatt driva på för en hållbar utveckling och investerat för att stärka vår konkurrenskraft även på längre sikt. Det är med energi vi tar oss an ett nytt år, ett år som kommer att bli både händelserikt och betydelsefullt för vår fortsatta utveckling.
Klas Balkow Vd och koncernchef Axfood AB
Presentation av bokslutskommunikén 2022
Axfood presenterar bokslutskommunikén 2022 i en webbsändning kl 9:30 idag, onsdagen den 1 februari 2023. Rapporten presenteras av vd och koncernchef Klas Balkow och ekonomi- och finansdirektör Anders Lexmon.
Länk till webbsändningen finns tillgänglig på axfood.se.
Länk till registrering för att delta via telefonkonferens finns också tillgänglig på axfood.se. Efter registrering ges telefonnummer och konferens-ID för att kunna delta i telefonkonferensen.
Finansiell kalender
- Års- och hållbarhetsredovisning för 2022 publiceras i slutet av februari 2023
- Årsstämman 2023 äger rum den 22 mars 2023
- Delårsrapport för första kvartalet 2023 publiceras den 26 april 2023, kl 07:00
- Delårsrapport för andra kvartalet 2023 publiceras den 14 juli 2023, kl 07:00
- Delårsrapport för tredje kvartalet 2023 publiceras den 25 oktober 2023, kl 07:00
Urval av pressmeddelanden från Axfood under fjärde kvartalet 2022
17 oktober 2022 Förändring i valberedningen inför Axfoods årsstämma 2023
25 oktober 2022 Mat 2030 – Axfood presenterar över 100 hållbara lösningar för mat-Sverige
31 oktober 2022 Kraftfulla åtgärder minskar Axfoods elanvändning med 18 miljoner kWh
17 november 2022 Valberedningens förslag till förändringar i Axfoods styrelse
24 november 2022 Axfoods matkassebolag Middagsfrid växlar upp för att möta nya kunder
15 december 2022 Axfood och Generation Pep i långsiktigt samarbete för att främja ungas hälsa
Den svenska dagligvarumarknaden
Den totala försäljningstillväxten enligt Dagligvaruindex uppgick under fjärde kvartalet 2022 till 7,6 procent. Kalendereffekten i kvartalet bedöms ha uppgått till -0,5 procentenheter. Försäljningen i fysisk butik ökade med 8,4 procent. Försäljningen inom e-handeln minskade med -7,4 procent, där leveranssättet upphämtning i butik minskade med -11,5 procent och hemleverans minskade med -3,8 procent. E-handelns andel av dagligvaruförsäljningen uppgick under kvartalet till 4,3 procent.
Matprisinflation
Under fjärde kvartalet 2022 uppgick prisutvecklingen på livsmedel enligt SCB till 18,2 procent. Prisuppgången i kvartalet var bred och omfattade samtliga produktkategorier, men allra mest noterbart var prisökningarna inom kategorierna mejeri, oljor och fetter samt kaffe, te och kakao. Högre drivmedels- och elpriser är exempel på underliggande orsaker till inflationen.

Tillväxt i Axfoods detaljhandelsomsättning1) jämfört med Dagligvaruindex
1) Inkluderar detaljhandelsomsättningstillväxt i konceptet Tempo från och med första kvartalet 2022, jämförelsetalen är ej omräknade.

Tillväxt i Axfoods e-handelsomsättning1) jämfört med Dagligvaruindex
1) Se sida 22 för definition. Mat.se ingår i utfallet fram till och med februari 2022.
Koncernens utveckling
Nettoomsättning
Fjärde kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 19 740 Mkr (17 062), en ökning med 15,7 procent. Ökningen är hänförlig till en hög matprisinflation, en fortsatt stark återhämtning inom gränshandeln samt ökad kundtillströmning i fysiska butiker.
Detaljhandelsomsättningen ökade med 17,9 procent och uppgick till 15 180 Mkr (12 875). För jämförbara butiker var tillväxten 15,7 procent, främst driven av Willys starka utveckling men även till viss del av återhämtningen för större butiker i citylägen där Hemköp är väl positionerade.
E-handelsomsättningen uppgick till 814 Mkr (840), en minskning med 3,1 procent som främst förklaras av avyttringen av Mat.se. Exklusive Mat.se ökade omsättningen med 8,8 procent. Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen var 5,4 procent (6,5), vilket var högre än marknaden.
Andelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen var 31,5 procent (30,6).
Nettoomsättning per segment
| Mkr | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 10 380 | 8 424 | 23,2% | 37 451 | 32 424 | 15,5% |
| Hemköp | 1 792 | 1 635 | 9,6% | 6 650 | 6 202 | 7,2% |
| Snabbgross | 1 170 | 986 | 18,7% | 4 727 | 3 825 | 23,6% |
| Dagab | 18 220 | 15 716 | 15,9% | 66 999 | 52 295 | 28,1% |
| Koncerngemensamt | 338 | 264 | 28,0% | 1 234 | 1 059 | 16,6% |
| Internomsättning mellan segment | ||||||
| Dagab | -11 871 | -9 719 | 22,2% | -42 490 | -36 935 | 15,0% |
| Koncerngemensamt/övrigt | -288 | -243 | 18,3% | - 1 097 | -978 | 12,1% |
| Totalt | 19 740 | 17 062 | 15,7% | 73 474 | 57 891 | 26,9% |
Detaljhandelsomsättning
| Förändr. | Förändr. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 | Q4 | jämförbara | 12 mån | 12 mån | jämförbara | |||
| Mkr | 2022 | 2021 | Förändr. | butiker | 2022 | 2021 | Förändr. | butiker |
| Willys | 10 378 | 8 426 | 23,2% | 20,4% | 37 458 | 32 426 | 15,5% | 13,5% |
| Hemköp1) | 4 801 | 4 449 | 7,9% | 6,6% | 18 263 | 17 389 | 5,0% | 4,5% |
| Totalt | 15 180 | 12 875 | 17,9% | 15,7% | 55 721 | 49 815 | 11,9% | 10,4% |
1) Avser Hemköp (egenägt och handlarägt) samt Tempo (tredje kvartalet 2021 omräknat).
Förändring i butiksstruktur
| Antal butiker | Dec 2021 |
Nyetablering/ förvärv |
Försäljning/ nedläggning |
Konvertering | Dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Willys1) | 226 | 6 | – | – | 232 |
| Hemköp/Tempo egenägda | 63 | 1 | – | 0 | 64 |
| Snabbgross | 27 | 2 | – | – | 29 |
| Totalt egenägda butiker | 316 | 9 | – | 0 | 325 |
| Hemköp handlarägda | 134 | 4 | -1 | 0 | 137 |
| Tempo handlarägda | 130 | 2 | -1 | – | 131 |
| Totalt handlarägda butiker | 264 | 6 | -2 | 0 | 268 |
| Totalt egenägda och handlarägda butiker | 580 | 15 | -2 | – | 593 |
1) Willys, Willys Hemma och Eurocash. Se sida 8 för mer information.
Januari-december
Nettoomsättningen uppgick till 73 474 Mkr (57 891), en ökning med 26,9 procent. Detaljhandelsomsättningen ökade med 11,9 procent och uppgick till 55 721 Mkr (49 815). För jämförbara butiker var tillväxten 10,4 procent. E-handelsomsättningen uppgick till 3 141 Mkr (3 690), en minskning med 14,9 procent. Exklusive avyttrade Mat.se var minskningen 5,7 procent.
Andelen e-handel av detaljhandelsomsättningen var 5,6 procent (7,4).
Andelen egna märkesvaror av detaljhandelsomsättningen var 31,2 procent (30,8).
Läs om utvecklingen för rörelsesegmenten Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab på sidorna 8-11.

15,7%
Axfoodkoncernens tillväxt i jämförbar detaljhandelsomsättning under fjärde kvartalet
Nettoomsättning och tillväxt

Rörelseresultat
Fjärde kvartalet
Rörelseresultatet uppgick till 502 Mkr (739), en minskning med 32,1 procent. I rörelseresultatet ingick jämförelsestörande poster om totalt -232 Mkr (86). Dessa bestod av integrationskostnader om -46 Mkr (-21) för förvärvade Bergendahls Food och strukturkostnader om -186 Mkr (-6) kopplat till Dagabs omstrukturering av logistikverksamheten. Strukturkostnaderna var högre än förväntat, främst hänförligt till indexuppräkningar av hyror för de befintliga lager som ersätts av det nya logistikcentret i Bålsta. Föregående år ingick en återbetalning från Fora/Afa om 112 Mkr i de jämförelsestörande posterna. Rörelsemarginalen var 2,5 procent (4,3).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 734 Mkr (653), en ökning med 12,3 procent. Ökningen förklaras främst av en stark tillväxt i fysisk butik och återhämtningen i gränshandeln samt god kostnadskontroll i butikskedjorna, vilket sammantaget har kompenserat för ökade inköpspriser, högre kostnader inom logistiken samt negativa valutaeffekter. Ökningen av de koncerngemensamma kostnaderna är främst hänförlig till kostnader om 20 Mkr för utrangerade IT-system. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 3,7 procent (3,8).
Finansnettot för perioden uppgick till -52 Mkr (-34) där förändringen främst förklaras av ökade räntekostnader relaterade till leasingskulder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 450 Mkr (705) och resultatet efter skatt var 353 Mkr (608).
Januari-december
Rörelseresultatet för perioden uppgick till 3 101 Mkr (2 704), en ökning med 14,7 procent. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster om totalt -129 Mkr (14). Dessa bestod av en realisationsvinst om 221 Mkr (-) avseende avyttringen av Mat.se, förvärvs- och integrationskostnader om -120 Mkr (-92) för förvärvade Bergendahls Food, strukturkostnader om -263 Mkr (-6) kopplat till Dagabs omstrukturering av logistikverksamheten samt återbetalning från Fora/Afa om 33 Mkr (112). Rörelsemarginalen uppgick till 4,2 procent (4,7).
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 3 229 Mkr (2 690), en ökning med 20,1 procent. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 4,4 procent (4,6).
Finansnettot för perioden minskade till -166 Mkr (-122), vilket främst förklaras av ökade räntekostnader relaterade till leasingskulder. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 2 935 Mkr (2 582) och resultatet efter skatt uppgick till 2 370 Mkr (2 094).
Läs om utvecklingen för rörelsesegmenten Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab på sidorna 8-11.
Rörelseresultat och rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster1)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment
| Mkr | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 425 | 343 | 23,8% | 1 859 | 1 512 | 23,0% |
| Hemköp | 76 | 73 | 3,6% | 283 | 271 | 4,6% |
| Snabbgross | 51 | 45 | 14,6% | 252 | 193 | 30,5% |
| Dagab | 294 | 277 | 6,4% | 1 139 | 976 | 16,7% |
| Koncerngemensamt | -113 | -85 | 33,3% | -303 | -262 | 16,0% |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 734 | 653 | 12,3% | 3 229 | 2 690 | 20,1% |
| Jämförelsestörande poster1) | -232 | 86 | -129 | 14 | ||
| Rörelseresultat | 502 | 739 | -32,1% | 3 101 | 2 704 | 14,7% |
| Finansnetto | -52 | -34 | -166 | -122 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 450 | 705 | -36,2% | 2 935 | 2 582 | 13,6% |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster per segment
| % | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Willys | 4,1 | 4,1 | 0,0 | 5,0 | 4,7 | 0,3 |
| Hemköp | 4,2 | 4,5 | -0,2 | 4,3 | 4,4 | -0,1 |
| Snabbgross | 4,4 | 4,5 | -0,2 | 5,3 | 5,0 | 0,3 |
| Dagab | 1,6 | 1,8 | -0,1 | 1,7 | 1,9 | -0,2 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster | 3,7 | 3,8 | -0,1 | 4,4 | 4,6 | -0,3 |
| Rörelsemarginal | 2,5 | 4,3 | -1,8 | 4,2 | 4,7 | -0,5 |
Investeringar
Under perioden januari-december uppgick de totala investeringarna i immateriella och materiella anläggningstillgångar till 2 593 Mkr (1 825). Investeringarna inom partihandeln uppgick till 1 545 Mkr (893), varav 1 141 Mkr (702) avsåg del av investering för automationslösningar och 79 Mkr (–) avsåg investering i mark. Investeringarna inom detaljhandeln uppgick till 644 Mkr (525) och inom koncerngemensamt och IT till 404 Mkr (407).
Investeringar i nyttjanderättstillgångar, huvudsakligen lokaler, uppgick under perioden januari-december till 4 374 Mkr (1 740), varav 3 092 Mkr (557) avsåg nyanskaffningar och 1 282 Mkr (1 184) främst avsåg förlängningar av befintliga hyresavtal avseende lokaler och indexuppräkningar av hyror. Av totala investeringar i leasing var 2 739 Mkr (363) hänförligt till partihandeln, varav det nya logistikcentret i Bålsta står för 2 340 Mkr, 1 623 Mkr (1 169) var hänförligt till detaljhandeln och 11 Mkr (208) avsåg koncerngemensamt och IT.
Finansiell ställning och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden januari-december till 5 927 Mkr (4 590). Ökningen var främst hänförlig till ett ökat rörelseresultat och ett förbättrat rörelsekapital. Betald skatt uppgick till -568 Mkr (-406).
Nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -2 778 Mkr (-3 842). Föregående år ingick förvärvet av Bergendahls Food. Justerat för förvärvet är de ökade investeringarna främst hänförliga till de pågående satsningarna inom Dagab.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -3 324 Mkr (-1 548). Den genomförda företrädesemissionen har tillfört 1 485 Mkr (–), utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -1 646 Mkr (-1 569), amortering av leasingskulden har påverkat med -1 707 Mkr (-1 578) och ett netto av amortering och upptagna lån med -1 400 Mkr (1 600).
Koncernens likvida medel uppgick till 559 Mkr jämfört med 734 Mkr per den 31 december 2021.
Räntebärande skulder och avsättningar uppgick till 9 542 Mkr jämfört med 8 375 Mkr per den 31 december 2021. Räntebärande nettolåneskuld var vid periodens utgång 8 982 Mkr jämfört med 7 640 Mkr per den 31 december 2021. Förändringen förklaras främst av att det nya logistikcentret i Bålsta är upptaget som en leasingskuld från den 1 november, samt av genomförd företrädesemission och återbetalning av lån.
Soliditeten uppgick till 24,1 procent jämfört med 21,8 procent per den 31 december 2021.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,6 ggr jämfört med 1,5 ggr per den 31 december 2021. Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 uppgick till 0,0 jämfört med 0,4 per den 31 december 2021.
Investeringar och avskrivningar

Nettoskuld/EBITDA

Härledning av totala investeringar och nettoinvesteringar i kassaflödet
| Mkr | 12 mån 2022 | 12 mån 2021 |
|---|---|---|
| Totala investeringar | -6 967 | -3 565 |
| Investeringar i leasing | 4 374 | 1 740 |
| Avyttring av materiella/immateriella tillgångar | -1 | 6 |
| Anskaffning finansiella tillgångar | -156 | -397 |
| Förvärv av verksamheter | 10 | -1 633 |
| Avyttrade verksamheter | -38 | 7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 778 | -3 842 |
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning och övriga rörelseintäkter uppgick under perioden januari-december till 309 Mkr (278). Efter rörelsekostnader om -514 Mkr (-430) och ett finansnetto om 260 Mkr (-4) uppgick resultatet efter finansiella poster till 56 Mkr (-156). I finansnettot ingår utdelningar från dotterbolag med 255 Mkr (–). Investeringarna uppgick under perioden till 5 Mkr (13).
Moderbolagets räntebärande nettolånefordran var vid periodens slut 1 449 Mkr jämfört med 299 Mkr per den 31 december 2021. Nettofordran har ökat som en effekt av genomförd företrädesemission och återbetalning av lån. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag.
Utveckling per rörelsesegment
Willys
Fjärde kvartalet
Willys nettoomsättning uppgick till 10 380 Mkr (8 424), en ökning med 23,2 procent.
Willys tillväxt i detaljhandelsomsättningen uppgick till 23,2 procent, vilket var tre gånger högre än marknaden. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 20,4 procent. I takt med den ökande matprisinflationen har prisvärde blivit alltmer relevant för konsumenten, vilket gynnar Willys som Sveriges ledande lågprisaktör. Prisutvecklingen samt volymtillväxt från den ökade kundtrafiken i butikerna förklarar Willyskedjans starka utveckling under kvartalet. Willys fortsätter att attrahera nya medlemmar till lojalitetsprogrammet Willys Plus och under kvartalet fördubblades medlemstillväxten. Antalet medlemmar i Willys Plus uppgår till mer än 3 miljoner. Inom gränshandeln fortsatte den positiva trenden, och Eurocash omsättning ökade väsentligt jämfört med det fjärde kvartalet föregående år som påverkades negativt av pandemirestriktioner.
Antalet butiker i segmentet ökade med netto 6 jämfört med utgången av det fjärde kvartalet föregående år. Willys ökade med 5 butiker och Willys Hemma med 1 butik. Utrullningen av e-handel fortsatte och vid utgången av kvartalet erbjöds e-handel i ytterligare 23 butiker jämfört med förra året.
Rörelseresultatet ökade väsentligt och uppgick till 425 Mkr (343), motsvarande en rörelsemarginal om 4,1 procent (4,1). Fortsatta prishöjningar från leverantörerna har inte fullt ut reflekterats i priset mot konsument vilket har belastat bruttomarginalen. Resultateffekterna av detta kompenserades av tillväxten i jämförbar försäljning.
Januari-december
Willys nettoomsättning för perioden uppgick till 37 451 Mkr (32 424), en ökning med 15,5 procent. Tillväxten i detaljhandelsomsättning i jämförbara butiker uppgick till 13,5 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 1 859 Mkr (1 512) och rörelsemarginalen till 5,0 procent (4,7).

Med affärsidén att erbjuda Sveriges billigaste matkasse är Willys landets ledande lågpriskedja med ett brett sortiment i egenägda butiker och i e-handeln. I rörelsesegmentet Willys ingår koncepten Willys, Willys Hemma, delägda gränshandelskedjan Eurocash och en minoritetspost i stormarknadskedjan City Gross.
Nettoomsättning och rörelsemarginal1)

| Nyckeltal Willys | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 10 380 | 8 424 | 23,2% | 37 451 | 32 424 | 15,5% |
| Rörelseresultat, Mkr | 425 | 343 | 23,8% | 1 859 | 1 512 | 23,0% |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 4,1 | 0,0 | 5,0 | 4,7 | 0,3 |
| Detaljhandelsomsättning, Mkr1) Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % |
10 378 20,4 |
8 426 1,5 |
23,2% 18,9 |
37 458 13,5 |
32 426 0,0 |
15,5% 13,5 |
| Totalt antal butiker2) | – | – | – | 232 | 226 | 6 |
| varav Willys | – | – | – | 173 | 168 | 5 |
| varav Willys Hemma | – | – | – | 52 | 51 | 1 |
| varav Eurocash | – | – | – | 7 | 7 | – |
| Butiker med e-handel 2) |
– | – | – | 149 | 126 | 23 |
| Andel egna märkesvaror, % | 33,4 | 32,1 | 1,4 | 33,1 | 32,4 | 0,7 |
| Andel hållbarhetsmärkta varor, % | 25,7 | 28,3 | -2,6 | 27,4 | 29,6 | -2,2 |
| Medelantal anställda | – | – | – | 6 669 | 6 531 | 138 |
| Andel kvinnor i ledande positioner, % | – | – | – | 39,0 | 34,5 | 4,5 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,2 | 6,8 | -0,6 | 6,8 | 6,4 | 0,4 |
1) Se definition sida 22.
2) Vid utgången av perioden.
1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.
Hemköp
Fjärde kvartalet
Nettoomsättningen (inklusive franchiseavgifter) uppgick till 1 792 Mkr (1 635), en ökning med 9,6 procent.
Under fjärde kvartalet ökade Hemköps detaljhandelsomsättning (inklusive Tempo) med 7,9 procent, vilket var något mer än marknaden och högre än tillväxten inom segmentet traditionell livs. I jämförbara butiker uppgick tillväxten till 6,6 procent. Hemköp vidareutvecklar kontinuerligt sitt koncept, stärker sin hållbarhetsprofil samt investerar med en ökad närvaro och moderniseringar av befintliga butiker. Som en effekt av återhämtningen efter pandemin var utvecklingen i de större butikerna i centrala storstadslägen mer gynnsam än den för bostadsnära butiker och Tempokedjan. Lojalitetsprogrammet Klubb Hemköp utvecklas kontinuerligt och under det fjärde kvartalet accelererade medlemstillväxten vilket innebär att det totala antalet medlemmar nu uppgår till ungefär 1,8 miljoner. Antalet butiker i segmentet ökade med netto 5 jämfört med utgången av det fjärde kvartalet föregående år. Egenägda Hemköpsbutiker ökade med 1, Hemköp handlarägt ökade med 3 butiker och Tempo ökade med 1 butik. Jämfört med utgången av fjärde kvartalet föregående år erbjöd Hemköpskedjan e-handel i 2 färre butiker.
Rörelseresultatet uppgick till 76 Mkr (73), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,2 procent (4,5). Fortsatta prishöjningar från leverantörerna har inte fullt ut reflekterats i priset mot konsument vilket har belastat bruttomarginalen. Resultateffekterna av detta kompenserades av tillväxten i jämförbar försäljning.
Januari-december
Nettoomsättningen (inklusive franchiseavgifter) för perioden uppgick till 6 650 Mkr (6 202), en ökning med 7,2 procent. Hemköps detaljhandelsomsättning (inklusive Tempo) ökade med 5,0 procent.
Rörelseresultatet för perioden uppgick till 283 Mkr (271), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,3 procent (4,4).

Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med stort utbud av färskvaror. Via egenägda butiker, handlarägda butiker och e-handel inspirerar Hemköp till bra måltider. I rörelsesegmentet Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiksformat med handlarägda butiker.
Nettoomsättning och rörelsemarginal1)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.
| Q4 | Q4 | 12 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal Hemköp | 2022 | 2021 | Förändr. | 2022 | 2021 | Förändr. |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 792 | 1 635 | 9,6% | 6 650 | 6 202 | 7,2% |
| Rörelseresultat, Mkr | 76 | 73 | 3,6% | 283 | 271 | 4,6% |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,5 | -0,2 | 4,3 | 4,4 | -0,1 |
| Detaljhandelsomsättning, Mkr1) | 4 801 | 4 449 | 7,9% | 18 263 | 17 389 | 5,0% |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % |
6,6 | 0,8 | 5,8 | 4,5 | 1,1 | 3,4 |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, egenägt, % |
10,1 | 2,7 | 7,4 | 7,0 | 1,3 | 5,7 |
| Totalt antal butiker2) | – | – | – | 332 | 327 | 5 |
| varav Hemköp/Tempo egenägda | – | – | – | 64 | 63 | 1 |
| varav Hemköp handlarägda | – | – | – | 137 | 134 | 3 |
| varav Tempo handlarägda | – | – | – | 131 | 130 | 1 |
| Hemköpsbutiker med e-handel2) | – | – | – | 68 | 70 | -2 |
| Andel egna märkesvaror, % | 26,0 | 25,9 | 0,1 | 26,2 | 26,2 | -0,0 |
| Andel hållbarhetsmärkta varor, % | 25,1 | 26,3 | -1,2 | 27,0 | 28,0 | -1,0 |
| Medelantal anställda | – | – | – | 1 632 | 1 594 | 38 |
| Andel kvinnor i ledande positioner, % | – | – | – | 28,5 | 30,8 | -2,3 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,5 | 6,5 | 0,0 | 6,7 | 6,3 | 0,4 |
| 1) Se definition sida 22. |
2) Vid utgången av perioden.
Snabbgross
Fjärde kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 1 170 Mkr (986), en ökning med 18,7 procent. Snabbgross tillväxt i jämförbara butiker uppgick till 15,9 procent.
Snabbgross starka omsättningstillväxt förklaras främst av återhämtningen på caféoch restaurangmarknaden efter pandemin samt av matprisinflationen. Dessutom bidrog utvecklingen i nyetablerade butiker och försäljningen till konsument genom det medlemsbaserade butikskonceptet Snabbgross Club.
Antalet butiker i segmentet ökade med 2 jämfört med utgången av fjärde kvartalet föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 51 Mkr (45), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 4,4 procent (4,5). Det högre rörelseresultatet förklaras främst av den starka tillväxten i jämförbar försäljning. Resultatet belastades av vissa kostnader relaterade till nyetableringar samt marknadsföring för Snabbgross Club.
Januari-december
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 4 727 Mkr (3 825), en ökning med 23,6 procent.
Rörelseresultatet för perioden uppgick till 252 Mkr (193) och rörelsemarginalen uppgick till 5,3 procent (5,0).

Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. Via butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet. I rörelsesegmentet Snabbgross ingår även konceptet Snabbgross Club som riktar sig till konsument.
Nettoomsättning och rörelsemarginal1)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.
| Nyckeltal Snabbgross | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 170 | 986 | 18,7% | 4 727 | 3 825 | 23,6% |
| Rörelseresultat, Mkr | 51 | 45 | 14,6% | 252 | 193 | 30,5% |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 4,5 | -0,2 | 5,3 | 5,0 | 0,3 |
| Partihandelsomsättning, Mkr1) | 1 176 | 989 | 18,9% | 4 748 | 3 840 | 23,6% |
| Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % |
15,9 | 21,6 | -5,7 | 20,1 | 9,3 | 10,8 |
| Totalt antal butiker2) | – | – | – | 29 | 27 | 2 |
| varav Snabbgross | – | – | – | 24 | 25 | -1 |
| varav Snabbgross Club | – | – | – | 5 | 2 | 3 |
| Andel hållbarhetsmärkta varor, % | 18,8 | 18,4 | 0,4 | 18,8 | 18,6 | 0,2 |
| Medelantal anställda | – | – | – | 524 | 464 | 60 |
| Andel kvinnor i ledande positioner, % | – | – | – | 37,0 | 34,6 | 2,4 |
| Sjukfrånvaro, % | 7,7 | 7,3 | 0,4 | 7,5 | 6,6 | 0,9 |
1) Se definition sida 22.
2) Vid utgången av perioden.
Dagab
Fjärde kvartalet
Nettoomsättningen uppgick till 18 220 Mkr (15 716), en ökning med 15,9 procent. Den ökade nettoomsättningen var främst hänförlig till den kraftigt ökade försäljningen till butikskedjorna.
Rörelseresultatet uppgick till 63 Mkr (250), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 0,3 procent (1,6). Rörelseresultatet inkluderade jämförelsestörande poster om -232 Mkr (-27). I dessa ingick integrationskostnader för Bergendahls Food om -46 Mkr (-21) samt strukturkostnader om -186 Mkr (-6) kopplat till omstruktureringen av logistikverksamheten. Strukturkostnaderna var högre än förväntat, främst hänförligt till indexuppräkningar av hyror för de befintliga lager som ersätts av det nya logistikcentret i Bålsta.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 294 Mkr (277) och den justerade rörelsemarginalen var 1,6 procent (1,8). Det högre rörelseresultatet förklaras främst av den kraftiga tillväxten. Rörelseresultatet har påverkats negativt av kostnader om 23 Mkr för avveckling av äldre IT-system i Middagsfrid och anpassning av e-handelslager med anledning av lägre volymer. Rörelseresultatet påverkades också negativt av högre drivmedelskostnader, en svagare krona samt högre logistikkostnader till följd av en lägre servicegrad orsakad av varubrister hos leverantörer och transportrelaterade störningar.
Integrationen av förvärvade Bergendahls Food färdigställdes under det fjärde kvartalet i samband med det att konverteringen av City Gross kassasystem slutfördes. Därmed är såväl partihandel som butiker konverterade, och synergieffekterna om minst 200 Mkr förväntas vara fullt realiserade senast 2024, vilket är tidigare än plan.
Arbetet med koncernens framtida lageroch logistikstruktur framskrider. Under det fjärde kvartalet påbörjades inleveranser till det nya högautomatiserade logistikcentret i Bålsta utanför Stockholm med lagerfyllnad i den del av lagret som hanterar torra varor. I februari 2023 påbörjas utleveranser till
butiker. För att säkra en stabil drift och gradvis övergång från befintlig lagerstruktur till det nya logistikcentret i Bålsta under 2023 förväntas Axfoods rörelseresultat belastas med jämförelsestörande kostnader om cirka 250 Mkr. Satsningarna förväntas ge årliga effektivitetsförbättringar om 200-300 Mkr med start andra halvåret 2024 för att därefter öka till 300-400 Mkr vid full kapacitet.
Under det fjärde kvartalet driftsattes det nya frukt- och gröntlagret i Landskrona. Det nya lagret kommer att semi-automatiseras och ersätter befintligt lager i Helsingborg.
På grund av den lägre tillväxten inom e-handeln samt avyttringen av Mat.se har beslut tagits att senarelägga tidpunkten för etableringen av ett nytt och automatiserat e-handelslager i Backa i Göteborg. Den planerade utbyggnaden med automatisering av befintligt höglager i Backa ligger fast.
Under kvartalet utvecklade Middagsfrid ett nytt och mer flexibelt kunderbjudande. Genomförda marknadssatsningar för Apohem fortsätter att ge resultat och bolaget uppvisade återigen en mycket stark försäljningsutveckling. Urban Deli fortsatte återhämtningen efter pandemin och i februari 2023 tillträder Daniel Seifter som ny vd.
Januari-december
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 66 999 Mkr (52 295), en ökning med 28,1 procent. Omsättningstillväxten exklusive förvärvade Bergendahls Food uppgick till 13,9 procent
Rörelseresultatet uppgick till 978 Mkr (932), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 1,5 procent (1,8). Rörelseresultatet inkluderade jämförelsestörande poster om -162 Mkr (-44). I dessa ingick en realisationsvinst om 221 Mkr (-) avseende avyttringen av Mat.se, integrationskostnader för Bergendahls Food om -120 Mkr (-39) samt strukturkostnader om -263 Mkr (-6) kopplat till omstruktureringen av logistikverksamheten.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 1 139 Mkr (976) och den justerade rörelsemarginalen var 1,7 procent (1,9).

Dagab driver och utvecklar koncernens sortiment, inköp och logistik, men har även försäljning till externa kunder. I rörelsesegmentet Dagab ingår också handlarägda Handlar'n och Matöppet, matkassebolaget Middagsfrid, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.
Nettoomsättning och rörelsemarginal1)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.
| Q4 | Q4 | 12 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal Dagab | 2022 | 2021 | Förändr. | 2022 | 2021 | Förändr. |
| Nettoomsättning, Mkr | 18 220 | 15 716 | 15,9% | 66 999 | 52 295 | 28,1% |
| Rörelseresultat, Mkr | 63 | 250 | -74,9% | 978 | 932 | 4,9% |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr1) |
294 | 277 | 6,4% | 1 139 | 976 | 16,7% |
| Rörelsemarginal, % | 0,3 | 1,6 | -1,2 | 1,5 | 1,8 | -0,3 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) |
1,6 | 1,8 | -0,1 | 1,7 | 1,9 | -0,2 |
| Servicegrad, % | – | – | – | 90,6 | 95,4 | -4,8 |
| Medelantal anställda | – | – | – | 3 438 | 3 126 | 312 |
| Andel kvinnor i ledande positioner, % | – | – | – | 29,0 | 25,4 | 3,6 |
| Sjukfrånvaro, % | 7,5 | 8,7 | -1,2 | 7,9 | 8,5 | -0,6 |
1) Se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
Hållbar utveckling
För Axfood innebär hållbar utveckling att se till helheten och söka ständiga förbättringar. Hållbarhetsarbetet genomsyrar all verksamhet och omfattar hela matsystemet med hänsyn till såväl miljö och djurvälfärd som de människor som producerar, säljer och konsumerar maten. Axfood ska ta täten för ett hållbart matsystem genom att påverka beslutsfattare, gå före med egna initiativ och driva branschfrågor.
Grunden i Axfoods arbete är ett hållbarhetsprogram som ska stärka affären samtidigt som det bidrar till FN:s globala utvecklingsmål och Sveriges miljömål. Hållbarhetsprogrammet är ett viktigt styrmedel som innehåller både hållbarhetspolicy och ett fyrtiotal mål.
Maten
Axfood ska underlätta för konsumenter att göra hållbara val genom ett brett sortiment av hållbarhetsmärkta varor.
Under det fjärde kvartalet minskade försäljningsandelen hållbarhetsmärkta varor till 25,0 procent (26,6). Försäljningsandelen av ekologiska varor minskade till 4,6 procent (5,5). Förändringarna förklaras delvis av den rådande matprisinflationen som missgynnar varor med en något högre prisnivå. Trenden för försäljningen av ekologiska varor har varit nedåtgående för branschen som helhet under en längre tid. Även andelen KRAV-märkt kött minskade till 2,3 procent (2,9). Tillväxten för vegetariska proteinersättare uppgick till 2,6 procent (-2,6).
I oktober lanserades rapporten Mat 2030, Axfoods förslag till en hållbar livsmedelsstrategi för Sverige, med över 100 förslag till näringsliv, politiker och myndigheter. Rapporten ges ut för att driva på en mer hållbar utveckling vad gäller matkonsumtion, -produktion, landsbygdsfrågor, fossilfrihet och mervärden för svenska livsmedel. Nya förslag i årets rapport omfattar bland annat sänkt eller slopad moms på hållbarhetsmärkta livsmedel och ett omställningsstöd för att få ut boskap på bete.
Miljön
Axfood arbetar för att matproduktionen ska ha ett så litet miljöavtryck som möjligt. Koncernens klimatmål omfattar såväl egen som leverantörernas verksamhet samt att minska klimatpåverkan per kilo såld mat.
Energieffektivitet är sedan många år ett prioriterat område. Energiintensiteten inom koncernen fortsätter att minska framför allt som ett resultat av investeringar i lokaler, kylsystem och belysning. För att minska elanvändningen vidtar Willys, Hemköp, Snabbgross och Eurocash en rad åtgärder. Bland insatserna märks släckt fasadbelysning, optimering av kylar, frysar, ugnar och grillar – och ökat tempo i omställning till LED-belysning. Totalt beräknas elförbrukningen minska med närmare 18 miljoner kWh årligen, motsvarande nästan 8 procent av butikernas elförbrukning, utöver övriga redan beslutade investeringar i energieffektivisering. Dessutom fortsätter Axfoods satsningar på förnyelsebar energi genom driftsättningen av solcellsparken på det nya frukt- och gröntlagret i Landskrona, och med bland annat en takbaserad solcellspark på det nya logistikcentret i Bålsta.
Koldioxidpåverkan per levererat ton gods för egna transporter uppgick under kvartalet till 13,6 koldioxidekvivalenter (15,0). Minskningen förklaras av ökad användning av förnyelsebara drivmedel. För att ytterligare minska klimatpåverkan från transporter fortsätter omställningsarbetet av lastbilsflottan genom att bland annat utöka andelen elfordon. I november togs ett 64 ton tungt ellastbils-ekipage i drift, det första i sitt slag i Sverige.
Människan
Axfood ska vara en positiv samhällskraft och arbetar för att förbättra arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan, vilket inkluderar kunder och arbetare i produktion och jordbruk samt egna medarbetare.
I samtliga riskländer görs revisioner för att säkerställa att Axfoods uppförandekod efterlevs bland leverantörer av egna märkesvaror. Resultaten från revisionerna under kvartalet är genomgående positiva, med undantag av tre revisioner där handlingsplaner upprättats.
Andelen kvinnor i ledande positioner uppgick ackumulerat till 35,0 procent (32,3). Efter många år på Allbrights gröna lista över jämställda börsbolag i Sverige tog Axfood under 2022 förstaplatsen. Utmärkelsen är ett kvitto på koncernens strategiska och långsiktiga arbete med mångfald, jämställdhet och inkludering.
Ett annat prioriterat område är att minska sjukfrånvaron bland koncernens medarbetare. Under det fjärde kvartalet minskade sjukfrånvaron något till 6,5 procent (7,0).
| Nyckeltal hållbarhet1) | Q4 2022 |
Q4 2021 |
Förändr. | 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
Förändr. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andel hållbarhetsmärkta varor, % | 25,0 | 26,6 | -1,6 | 26,6 | 28,1 | -1,5 |
| Andel ekologisk försäljning, % | 4,6 | 5,5 | -0,9 | 5,1 | 5,8 | -0,7 |
| Tillväxt av vegetariska proteinersättare, % | 2,6 | -2,6 | 5,2 | 1,7 | -1,6 | 3,3 |
| Andel KRAV-märkt kött, % | 2,3 | 2,9 | -0,6 | 2,7 | 2,9 | -0,2 |
| Antal sociala revisioner | 27 | 27 | 0 | 93 | 93 | 0 |
| Elförbrukning, kWh/m2 (butik och lager) |
– | – | – | 276,2 | 289,7 | -13,5 |
| CO2, kg/ton gods | 13,6 | 15,0 | -1,4 | 13,6 | 16,8 | -3,2 |
| Andel kvinnor i ledande positioner, % | – | – | – | 35,0 | 32,3 | 2,7 |
| Sjukfrånvaro, % | 6,5 | 7,0 | -0,5 | 7,0 | 6,7 | 0,3 |
1) För definitioner se sida 23.
För mer information om Axfoods nyckeltal inom hållbarhet, se års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
Övrig information
Långsiktiga mål och investeringar 2023
Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- Växa mer än marknaden
- Långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent
- Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
Axfoods utdelningspolicy är att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två betalningstillfällen.
Investeringarna under 2023 förväntas uppgå till 1 800–1 900 Mkr exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar, varav cirka 400 Mkr är hänförligt till automation i det nya logistikcentret i Bålsta utanför Stockholm samt 170 Mkr är hänförligt till rikslagret för frukt och grönt i Landskrona där merparten avser automation.
Under 2023 planerar Axfood att öka expansionstakten genom att etablera 10-15 nya butiker.
För att säkra en stabil drift och övergång till det nya logistikcentret i Bålsta utanför Stockholm förväntas Axfoods rörelseresultat 2023 belastas med jämförelsestörande kostnader om cirka 250 Mkr. Satsningarna förväntas ge årliga effektivitetsförbättringar om 200-300 Mkr med start andra halvåret 2024 för att därefter öka till 300-400 Mkr vid full kapacitet.
Årsstämma 2023
Axfoods årsstämma kommer att hållas den 22 mars 2023 i Stockholm. Samtliga stämmohandlingar inklusive års- och hållbarhetsredovisning kommer att finnas tillgängliga på bolagets webbplats senast tre veckor innan stämman. Handlingarna kommer även att finnas tillgängliga på bolagets huvudkontor och kan sändas per post till de aktieägare som så begär och uppger sin postadress.
Utdelning
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en ökad utdelning för räkenskapsåret 2022 om 8,15 kronor per aktie (7,75), motsvarande 74 procent av årets resultat. Styrelsen föreslår vidare att utdelningen fördelas på två utbetalningar, 4,15 kronor per aktie i mars 2023 och 4,00 kronor per aktie i september 2023.
LTIP 2023
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram som löper över tre år (LTIP 2023). Programmet överensstämmer i allt väsentligt med LTIP 2022, med den justeringen att antalet aktier deltagarna föreslås kunna förvärva till programmet minskas. Programmet föreslås omfatta cirka 80 medarbetare, bestående av koncernledningen i Axfood, medlemmar i ledningsgrupperna i Axfoods dotterbolag och vissa andra personer i ledningsfunktioner. Incitamentsprogrammet innebär i korthet följande:
- För att delta krävs ett eget aktieägande i Axfood som allokeras till LTIP 2023.
- Deltagarna kommer, beroende på deltagarkategori, att ges möjlighet att förvärva högst 4 700, 1 250 eller 250 aktier till programmet.
- Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna att vederlagsfritt tilldelas aktier i Axfood förutsatt att vissa villkor uppfylls. För att erhålla sådana aktier krävs i korthet fortsatt anställning i Axfoodkoncernen under intjänandeperioden, att det egna aktieägandet har bestått under samma tid och att vissa mål avseende utveckling av aktiekurs, omsättning, resultat och hållbarhet uppnås.
- Det högsta sammanlagda antalet aktier i Axfood som kan tilldelas enligt LTIP 2023 begränsas till 330 000.
- Baserat på en oförändrad aktiekurs under programmets löptid, en intjänandeperiod om tre år och vissa ytterligare antaganden beräknas den totala kostnaden för LTIP 2023 inklusive sociala avgifter uppgå till högst ´76 miljoner kronor.
Styrelsen kommer inom kort att utfärda kallelsen till årsstämman och i samband med detta offentliggöra det fullständiga beslutsförslaget. För närvarande finns det tre aktiva långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram i Axfood. Det första av dessa, LTIP 2020, löper ut i april 2023.
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för översiktlig granskning av Axfoods revisorer.
Stockholm den 1 februari 2023
Klas Balkow, Vd och koncernchef Axfood AB
Finansiella rapporter, koncernen
Rapport över resultat och övrigt totalresultat i sammandrag, koncernen
| Mkr | Q4 2022 |
Q4 2021 |
12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 19 740 | 17 062 | 73 474 | 57 891 |
| Kostnad såld vara1) | -17 260 | -14 733 | -63 392 | -48 945 |
| Bruttoresultat | 2 479 | 2 329 | 10 083 | 8 946 |
| Försäljningskostnader1) | -949 | -909 | -3 620 | -3 428 |
| Administrationskostnader1) | -1 197 | -944 | -4 239 | -3 448 |
| Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat | -27 | -14 | -66 | -46 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 225 | 301 | 1 034 | 788 |
| Övriga rörelsekostnader1) | -29 | -25 | -92 | -108 |
| Rörelseresultat | 502 | 739 | 3 101 | 2 704 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 15 | 4 | 26 | 12 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -67 | -38 | -193 | -134 |
| Resultat före skatt | 450 | 705 | 2 935 | 2 582 |
| Skatt | -97 | -97 | -564 | -488 |
| Periodens resultat | 353 | 608 | 2 370 | 2 094 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt | ||||
| Omvärdering förmånsbestämda pensioner | 45 | 3 | 70 | 9 |
| Förändring av innehav värderade till verkligt värde2) | – | – | -635 | – |
| Poster som kan omföras till periodens resultat, netto efter skatt | ||||
| Förändring av säkringsreserv | 5 | 18 | 86 | 42 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 49 | 21 | -479 | 52 |
| Summa totalresultat för perioden | 402 | 629 | 1 892 | 2 146 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||
| Moderbolagets ägare | 350 | 610 | 2 360 | 2 150 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -3 | 10 | -56 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till | ||||
| Moderbolagets ägare | 399 | 632 | 1 882 | 2 202 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -3 | 10 | -56 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor3) | 1,62 | 2,90 | 11,04 | 10,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor3) | 1,61 | 2,88 | 10,99 | 10,16 |
1) Inkluderar jämförelsestörande poster, se Not 9 Jämförelsestörande poster för mer information.
2) Se Not 5 Finansiella tillgångar och skulder för mer information.
3) Jämförelsetalen har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen som genomfördes under det andra kvartalet 2022.
Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen
| Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Goodwill | 3 526 | 3 846 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 464 | 1 449 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 294 | 3 815 |
| Nyttjanderättstillgångar | 9 025 | 6 384 |
| Finansiella tillgångar1) | 598 | 385 |
| Uppskjutna skattefordringar | 253 | 346 |
| Summa anläggningstillgångar | 20 159 | 16 225 |
| Varulager | 3 839 | 3 136 |
| Kundfordringar | 2 143 | 2 292 |
| Övriga omsättningstillgångar | 1 917 | 1 344 |
| Kassa och bank | 559 | 734 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 459 | 7 506 |
| Summa tillgångar | 28 618 | 23 731 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 609 | 4 952 |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 292 | 224 |
| Summa eget kapital | 6 901 | 5 176 |
| Långfristiga leasingskulder | 7 388 | 4 856 |
| Avsättningar till pensioner | 292 | 371 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 289 | 1 212 |
| Övriga långfristiga skulder | 6 | 57 |
| Summa långfristiga skulder | 8 975 | 6 496 |
| Kortfristiga leasingskulder | 1 662 | 1 548 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 200 | 1 600 |
| Leverantörsskulder | 7 190 | 5 845 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 691 | 3 067 |
| Summa kortfristiga skulder | 12 743 | 12 059 |
| Summa eget kapital och skulder | 28 618 | 23 731 |
| 1) varav räntebärande tillgångar | − | − |
Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen
| Mkr | Q4 2022 |
Q4 2021 |
12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 502 | 739 | 3 101 | 2 704 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 21 | 23 | -125 | 62 |
| Av- och nedskrivningar | 686 | 634 | 2 615 | 2 399 |
| Betald ränta | -51 | -30 | -167 | -124 |
| Erhållen ränta | 7 | 2 | 12 | 4 |
| Betald skatt | -91 | -83 | -568 | -406 |
| Förändringar i rörelsekapital | 769 | 3 | 1 058 | -49 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 844 | 1 288 | 5 927 | 4 590 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av verksamheter | − | -1 633 | 10 | -1 633 |
| Förvärv av immateriella tillgångar | -167 | -103 | -374 | -309 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -716 | -513 | -2 219 | -1 516 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -21 | -339 | -156 | -397 |
| Övriga förändringar i investeringsverksamheten | -2 | 1 | -39 | 13 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -906 | -2 587 | -2 778 | -3 842 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Emission av aktier | − | − | 1 485 | − |
| Upptagna lån | 200 | 400 | 663 | 1 900 |
| Amortering av skuld | -933 | -710 | -3 770 | -1 878 |
| Aktieägartillskott från minoritetsägare | 59 | − | 59 | 49 |
| Återköp egna aktier | − | − | -115 | -50 |
| Utbetald utdelning | − | − | -1 646 | -1 569 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -674 | -310 | -3 324 | -1 548 |
| Periodens kassaflöde | 264 | -1 609 | -175 | -800 |
Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 5 176 | 4 563 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 892 | 2 146 |
| Förändring innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 |
| Företrädesemission1) | 1 485 | − |
| Återköp egna aktier | -115 | -50 |
| Aktierelaterade ersättningar | 50 | 37 |
| Aktieägartillskott från minoritetsägare | 59 | 49 |
| Utdelning till aktieägare | -1 646 | -1 569 |
| Belopp vid periodens utgång | 6 901 | 5 176 |
1) Se Not 8 Eget kapital för mer information.
Finansiella rapporter, moderbolaget
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Q4 2022 |
Q4 2021 |
12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 2 | 8 | 7 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -170 | -118 | -514 | -430 |
| Övriga rörelseintäkter | 75 | 70 | 301 | 271 |
| Rörelseresultat | -92 | -47 | -205 | -152 |
| Finansnetto | 3 | -3 | 260 | -4 |
| Resultat efter finansiella poster | -89 | -49 | 56 | -156 |
| Bokslutsdispositioner, netto | 2 154 | 2 326 | 2 154 | 2 326 |
| Resultat före skatt | 2 064 | 2 276 | 2 209 | 2 170 |
| Skatt | -430 | -475 | -410 | -456 |
| Periodens resultat | 1 635 | 1 801 | 1 799 | 1 714 |
| I rörelseresultatet ingår avskrivningar med | 2 | 2 | 8 | 7 |
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 33 | 37 |
| Andelar i koncernföretag | 4 389 | 3 529 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | 12 |
| Uppskjutna skattefordringar | 8 | 6 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 431 | 3 584 |
| Fordringar hos koncernföretag1) | 6 244 | 6 481 |
| Övriga omsättningstillgångar | 28 | 37 |
| Likvida medel | 96 | 321 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 368 | 6 838 |
| Summa tillgångar | 10 799 | 10 423 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Bundet eget kapital | 296 | 287 |
| Fritt eget kapital | 4 062 | 2 497 |
| Summa eget kapital | 4 358 | 2 784 |
| Obeskattade reserver | 3 661 | 3 487 |
| Avsättningar | 6 | 10 |
| Långfristiga skulder | 8 | 4 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 200 | 1 600 |
| Leverantörsskulder | 18 | 20 |
| Skulder till koncernföretag2) | 2 363 | 2 277 |
| Övriga kortfristiga skulder | 186 | 241 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 767 | 4 138 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 799 | 10 423 |
| 1) varav räntebärande fordringar | 3 849 | 3 844 |
| 2) varav räntebärande skulder | 2 291 | 2 256 |
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Axfood tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så som de har godkänts av EU. Denna delårsrapport är för koncernen upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Upplysningar i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering presenteras såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten. För moderbolaget är delårsrapporten upprättad enligt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer och årsredovisningslagens 9 kap. Delårsrapport. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i delårsrapporten som i års- och hållbarhetsredovisningen för 2021, förutom vad som anges nedan.
Samtliga belopp i delårsrapporten är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal vilket innebär att avrundningsdifferenser kan förekomma. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0.
Not 2 Övrig väsentlig information
Säsongseffekter
Axfoods försäljning påverkas delvis av säsongsmässiga variationer. Försäljningen i det kvartal där påsken infaller ökar, vilket antingen är det första eller andra kvartalet. Inför midsommar i det andra kvartalet ökar försäljningen liksom inför storhelgerna under det fjärde kvartalet.
Transaktioner med närstående
Axfoodkoncernens transaktioner med närstående, utöver de som omfattas av koncernredovisningen, utgörs dels av transaktioner med intresseföretag, dels av transaktioner med dotterföretag inom Axel Johnson-koncernen.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Axfoods verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad med risker. Riskerna delas upp i operativa, strategiska och finansiella risker. De risker som skulle ge störst påverkan för koncernen är risk för avbrott i logistikkedjan, IT- och informationssäkerhetsrisker samt ansvars- och förtroenderisker. Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning.
Not 3 Rörelsesegment
Segmentsindelningen har fastställts baserat på hur koncernledningen i Axfood följer och styr verksamheten för att utvärdera resultatet och allokera resurser. Koncernledningen följer upp segmentens rörelseresultat både inklusive och exklusive jämförelsestörande poster.
De rörelsesegment som har identifierats är Willys, Hemköp, Snabbgross och Dagab. Koncerngemensamt omfattar stödfunktioner på huvudkontoret såsom
Nya redovisningsprinciper 2022 och framåt
Axfood har gjort bedömningen att nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden inte har eller kommer att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Axfoods innehav i Mathem klassificeras som en finansiell tillgång värderad till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Väsentliga antaganden och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Uppskattningar och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete liksom planering för kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser.
De redovisade värdena för koncernens tillgångar testas kontinuerligt för att fastställa eventuella nedskrivningsbehov. Redovisade värden testas också när indikation om en värdenedgång har identifierats.
För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
Kriget i Ukraina
Andelen direkta inköp från Ukraina är väldigt låg i Axfoods varuförsörjningskedja. Ukraina är dock en stor leverantör av spannmål och läget får därmed en påverkan på bolagets leverantörer. Kriget har förutom råvarubrist även resulterat i ökade logistikproblem i hela varuförsörjningskedjan. Utöver hur kriget påverkar omvärldssituationen i stort har det inte haft någon väsentlig finansiell påverkan på Axfood.
koncernledning, ekonomi och finans, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT. För mer information om Axfoods rörelsesegment hänvisas till sidorna 8-11 i delårsrapporten. För en mer utförlig beskrivning av segmenten hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
Not 4 Förvärvade och avyttrade verksamheter
Bergendahl Food AB
Förvärvsanalysen för Bergendahl Food AB, som förvärvades den 1 oktober 2021, fastställdes under andra kvartalet 2022 i enlighet med den i första kvartalet 2022 justerade förvärvsanalysen. Under andra kvartalet överläts rörelsen i Bergendahl Food AB internt till Dagab Inköp & Logistik AB samt till Axfood IT AB.
Mat.se och Mathem
I december 2021 tillkännagav Axfood att man ingått ett strategiskt samarbete med Mathem genom att Axfood avyttrar Mat.se mot betalning i aktier i Mathem. Transaktionens genomförande var villkorad av godkännande från Konkurrensverket, vilket erhölls den
Not 5 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgår till 275 Mkr (1). I hierarkin för verkligt värde är 69 Mkr (1) hänförligt till nivå 2 och 206 Mkr (–) hänförligt till nivå 3. Finansiella skulder värderade till verkligt värde uppgår till 0 Mkr (50). I hierarkin för verkligt värde är hela beloppet hänförligt till nivå 2.
Redovisat värde på det optionsavtal som ingåtts med City Gross i samband med förvärvet uppgår till 0 Mkr (0). Optionsavtalet redovisas till verkligt värde baserat på en bedömning av förändring i framtida omsättnings- och resultatutveckling i City Gross.
Redovisat värde på innehavet i Mathem uppgår till 206 Mkr (–). Under det tredje kvartalet omvärderades innehavet i Mathem med -635 Mkr. Omvärderingen var en följd av den kraftiga värdenedgång som skett på marknaden. Per årsskiftet har en översyn av värderingen skett utifrån en multipelvärdering med stöd av en kassaflödesvärderad värdering, baserad på dessa kan konstateras att ingen omvärdering av innehavet är nödvändig. Värderingen motsvarar en EV/sales-multipel om 0,6 baserat på Mathems omsättning LTM per den
9 februari 2022, och den 1 mars 2022 såldes Mat.se till Mathem. Köpeskillingen på kassa- och skuldfri basis uppgick till 688 Mkr. De mottagna aktierna i Mathem motsvarade en ägarandel om 16,5 procent i Mathem. Ägarandelen i Mathem redovisas som ett finansiellt instrument redovisat till verkligt värde med värdeförändringar via övrigt totalresultat.
Realisationsvinsten från försäljningen av Mat.se uppgick till 221 Mkr och redovisades bland övriga rörelseintäkter under det första kvartalet 2022. I den operativa resultatuppföljningen redovisas realisationsvinsten som en jämförelsestörande post i segment Dagab.
31 oktober 2022. En ökning av multipeln med 10 procent hade medfört en värdering om 225 Mkr, en motsvarande minskning av multipeln hade medfört en värdering om 184 Mkr. Beaktat osäkerheten på de finansiella marknaderna och dess påverkan på värderingen sker löpande omvärderingar av innehavet i Mathem.
Valutaterminer värderas till verkliga värden baserat på Riksbankens spotkurser på bokslutsdagen, vilket bedöms utgöra en rimlig approximation av verkligt värde.
Förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar
| hänförliga till nivå 3, Mkr | ||
|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | – | |
| Förvärv | 758 | |
| Nyemission | 83 | |
| Omvärdering via övrigt totalresultat | -635 | |
| Belopp vid periodens utgång | 206 |
Not 6 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen, Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | – | – | |
| Eventualförpliktelser | 20 | 20 |
| Moderbolaget, Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | – | – |
| Eventualförpliktelser | 256 | 244 |
Not 7 Långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram
Årsstämman 2022 beslutade att anta ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram som löper över tre år, LTIP 2022, som i allt väsentligt överensstämmer med LTIP 2021, med de främsta justeringarna att antalet deltagare och sparaktier ökas samt att en referensgrupp av bolag har identifierats för att mäta kursutvecklingen. Tilldelning har skett av LTIP 2019 med hjälp av egna aktier under april 2022. För mer information om incitamentsprogrammen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
För att säkra bolagets förpliktelser med anledning av LTIP 2022 återköpte Axfood under andra kvartalet 2022 343 000 aktier för totalt 100 Mkr till en genomsnittlig kurs om 292,04 kr per aktie. Innehavet av egna aktier uppgår till 1 037 856 aktier, vilket säkerställer leverans av aktier till samtliga bolagets incitamentsprogram.
Not 8 Eget kapital
Den 26 april 2022 offentliggjordes att styrelsen, med stöd från årsstämmans bemyndigande, beslutat om en företrädesemission. Företrädesemissionen omfattade maximalt 6 972 528 aktier med företrädesrätt för befintliga aktieägare, där bolagets aktieägare erhöll en teckningsrätt för varje innehavd aktie och 30 teckningsrätter berättigade till teckning av en ny aktie. Teckningskursen var 215 kronor per aktie och teckningsperioden avslutades den 23 maj 2022. 6 831 824 aktier tecknades med stöd av teckningsrätter, återstående 140 704 aktier tilldelades investerare som tecknat aktier utan stöd av teckningsrätter. Axfood har genom
företrädesemissionen tillförts 1 499 Mkr före emissionskostnader om 14 Mkr. Antalet registrerade aktier uppgår till 216 843 240 efter företrädesemissionen.
Förändring av antal aktier och aktiekapital
| Antal aktier | Aktiekapital, kr | |
|---|---|---|
| 1 januari 2022 | 209 870 712 | 262 338 390 |
| Företrädesemission | 6 972 528 | 8 715 660 |
| Totalt | 216 843 240 | 271 054 050 |
Not 9 Jämförelsestörande poster
Integrationskostnader uppgick i kvartalet till -46 Mkr (-21) och ackumulerat till -120 Mkr (-39) och avser i sin helhet integrationen av Bergendahls Food. Integrationskostnader består främst av kostnader för externa konsulter samt parallell IT-drift. Kostnaderna ingår i övriga rörelsekostnader, samt administrationskostnader. Föregående år fanns också förvärvskostnader avseende finansiell- och juridisk rådgivning om -54 Mkr i samband med förvärvet av Bergendahl Food AB, vilka ingick i övriga rörelsekostnader. Strukturkostnader uppgick i kvartalet till -186 Mkr (-6) och ackumulerat till -263 Mkr (-6) och avser kostnader kopplade till omstruktureringarna av Dagabs
logistikverksamhet. Strukturkostnaderna omfattar lokalkostnader samt personalkostnader och ingår till största del i kostnad såld vara, samt till del i administrationskostnader och försäljningskostnader. Realisationsvinsten om ackumulerat 221 Mkr (–) avser resultat från försäljningen av Mat.se, vilken redovisas bland övriga rörelseintäkter. Fora/Afa uppgick i kvartalet till 0 Mkr (112) och ackumulerat till 33 Mkr (112) och avser ytterligare utbetalning från Fora/Afa arbetsgivarförsäkring som erhållits baserat på tidigare gjorda premieinbetalningar. Intäkten ingår i övriga rörelseintäkter.
| Segment | Q4 2022 |
Q4 2021 |
12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvskostnader | Koncerngemensamt | – | – | – | -54 |
| Integrationskostnader | Dagab | -46 | -21 | -120 | -39 |
| Strukturkostnader | Dagab | -186 | -6 | -263 | -6 |
| Realisationsvinst | Dagab | – | – | 221 | – |
| Fora/Afa | Koncerngemensamt | – | 112 | 33 | 112 |
| Totalt | -232 | 86 | -129 | 14 |
Not 10 Väsentliga händelser efter balansdagen
Styrelsen föreslår en ökad utdelning om 8,15 kronor per aktie (7,75). Utdelningen fördelas på två utbetalningar, 4,15 kronor per aktie i mars 2023 och 4,00 kronor per aktie i september 2023.
Nyckeltal
Kvartalsöversikt, koncernen
| Mkr | Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
Q4 2021 |
Q1 2022 |
Q2 2022 |
Q3 2022 |
Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 13 203 | 13 903 | 13 723 | 17 062 | 16 593 | 18 468 | 18 674 | 19 740 |
| Rörelseresultat | 565 | 607 | 793 | 739 | 835 | 789 | 975 | 502 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 565 | 661 | 811 | 653 | 653 | 828 | 1 015 | 734 |
| Rörelsemarginal, % | 4,3 | 4,4 | 5,8 | 4,3 | 5,0 | 4,3 | 5,2 | 2,5 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 4,3 | 4,8 | 5,9 | 3,8 | 3,9 | 4,5 | 5,4 | 3,7 |
| Periodens resultat | 430 | 455 | 601 | 608 | 682 | 590 | 745 | 353 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor2) | 2,14 | 2,26 | 2,90 | 2,90 | 3,27 | 2,75 | 3,40 | 1,62 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor2) |
2,14 | 2,46 | 2,97 | 2,57 | 2,43 | 2,90 | 3,55 | 2,47 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 127 | 1 121 | 1 054 | 1 288 | 1 429 | 1 167 | 1 487 | 1 844 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor |
5,39 | 5,36 | 5,04 | 6,16 | 6,83 | 5,51 | 6,89 | 8,54 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1) | 26,6 | 25,6 | 22,6 | 22,4 | 26,5 | 26,4 | 25,8 | 20,9 |
| Räntabilitet på eget kapital, %1) | 63,0 | 56,1 | 47,4 | 46,3 | 65,5 | 51,3 | 49,9 | 40,8 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 15,51 | 17,56 | 20,61 | 23,68 | 19,35 | 28,15 | 28,70 | 30,62 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar |
292 | 304 | 613 | 616 | 531 | 904 | 274 | 883 |
| Jämförelsestörande poster | – | -54 | -18 | 86 | 182 | -39 | -40 | -232 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) | 5 016 | 4 920 | 5 481 | 7 640 | 8 225 | 7 005 | 6 868 | 8 982 |
| Aktiekurs, kronor | 208,80 | 236,70 | 209,70 | 260,40 | 306,20 | 294,30 | 254,90 | 285,90 |
1) Rullande 12 månader.
2) Jämförelsetalen har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen som genomfördes under det andra kvartalet 2022.
Nyckeltal och annan information, koncernen
| 12 mån 2022 |
12 mån 2021 |
|
|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,7 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 4,4 | 4,6 |
| Soliditet, % | 24,1 | 21,8 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-), Mkr | 8 982 | 7 640 |
| Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) exkl. IFRS 16, Mkr | -68 | 1 236 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,6 | 1,5 |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr | 0,0 | 0,4 |
| Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), ggr | 1,3 | 1,5 |
| Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), exkl. IFRS 16, ggr | 0,0 | 0,2 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 16 442 | 13 550 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1) | 20,9 | 22,4 |
| Räntabilitet på eget kapital, %1) | 40,8 | 46,3 |
| Medelantal anställda under året | 12 772 | 12 202 |
| Totala investeringar, Mkr | 6 967 | 3 565 |
| Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr | 2 593 | 1 825 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 215 805 384 | 209 104 732 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 213 117 592 | 209 158 470 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 214 036 026 | 209 875 766 |
| Nyckeltal per aktie | ||
| Resultat per aktie före utspädning, kronor2) | 11,04 | 10,20 |
| Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor2) | 11,36 | 10,14 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor2) | 10,99 | 10,16 |
| Ordinarie utdelning per aktie, kronor3) | 8,15 | 7,75 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 30,62 | 23,68 |
| Kassaflöde per aktie, kronor | -0,82 | -3,82 |
| 1) Rullande 12 månader. |
2) Jämförelsetalen har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen som genomfördes under det andra kvartalet 2022.
3) Styrelsens förslag, fördelas på två utdelningstillfällen.
Finansiella nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS presenterar Axfood finansiella nyckeltal som inte definierats enligt IFRS eller årsredovisningslagen, så kallade alternativa nyckeltal. De alternativa nyckeltalen syftar till att ge kompletterande information som bidrar till att analysera Axfoods verksamhet och utveckling. De alternativa nyckeltal som används anses vara allmänt vedertagna inom branschen. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement. De alternativa nyckeltalen är definierade nedan under finansiella nyckeltalsdefinitioner.
Vissa nyckeltal visas även exklusive IFRS 16 för att möjliggöra uppföljning av verksamhetens utveckling exklusive de redovisningstekniska effekter som uppstår som en effekt av IFRS 16. Vissa nyckeltal visas även exklusive effekter från jämförelsestörande poster då de justerade nyckeltalen ger en ökad förståelse för verksamhetens underliggande utveckling vid jämförelse mellan perioder.
Avstämning EBITDA
| Q4 | Q4 | 12 mån | 12 mån | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Rörelseresultat | 502 | 739 | 3 101 | 2 704 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 686 | 634 | 2 615 | 2 399 |
| EBITDA | 1 188 | 1 373 | 5 716 | 5 103 |
| IFRS 16 Leasingkostnader | -531 | -443 | -1 904 | -1 702 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 657 | 930 | 3 812 | 3 401 |
För avstämning av ytterligare nyckeltal se Axfoods webbplats, axfood.se.
Finansiella nyckeltalsdefinitioner
EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16 som EBITDA exkl. IFRS 16. Visar på verksamhetens underliggande utveckling.
Eget kapital per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital per aktie.
Jämförelsestörande poster: Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Kassaflöde per aktie: Periodens kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar vilket kassaflöde som genereras per aktie.
Nettolåneskuld/nettolånefordran: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar. Nettolåneskuld benämns även nettoskuld. Nettolånefordran benämns även nettofordran. Används för att visa nettot av bolagets räntebärande tillgångar och skulder.
Nettolåneskuld/nettolånefordran exklusive IFRS 16: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder, exklusive leasingskulder, subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar.
Nettoskuld/EBITDA: Nettoskuld dividerat med EBITDA rullande 12 månader. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på koncernens förmåga att betala sina skulder.
Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad: Nettoskuld/ nettofordran dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Redovisas även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på bolagets skuldsättningsnivå.
Omsättningstillväxt: Procentuell förändring av omsättningen mellan två perioder. Axfood följer tillväxt i både detaljhandelsomsättning och nettoomsättning. Ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål är att växa mer än marknaden och tillväxt i detaljhandelsomsättning är målet Axfood följer för att mäta detta.
Resultat per aktie (definierat enligt IFRS): Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Redovisas både före och efter effekt från utspädning. Resultat per aktie redovisas även baserat på resultat exklusive jämförelsestörande poster.
Räntabilitet på eget kapital: Andelen av periodens resultat rullande 12 månader hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Visar på avkastningen ägarna får på sitt satsade kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster adderat med finansiella kostnader rullande 12 månader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Visar på lönsamheten i både eget och lånat kapital i bolaget
Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. En rörelsemarginal om minst 4,5 procent är ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster: Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av periodens nettoomsättning. Benämns även justerad rörelsemarginal.
Rörelseresultat: Resultat före finansnetto och skatt. Visar lönsamheten för den operativa verksamheten.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster: Resultat före finansnetto och skatt justerat för jämförelsestörande poster. Benämns även justerat rörelseresultat.
Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. En soliditet som uppgår till minst 20 procent vid årets utgång är ett av Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Mäter koncernens kapitalanvändning och effektivitet.
Operativa nyckeltalsdefinitioner och ordlista
Aktiekurs: Aktiekurs vid stängning.
Andel egna märkesvaror: Försäljning av egna märkesvaror, exklusive kött samt frukt och grönt, i procent av detaljhandelsomsättningen.
Detaljhandelsomsättning: Rapporterad försäljning i butik inklusive e-handel i koncepten Willys, Willys Hemma, Eurocash, Hemköp egenägda, Hemköp handlarägda och Tempo exklusive justeringar hänförliga till främst kundbonus.
E-handelsomsättning: Rapporterad e-handelsförsäljning i koncepten Willys, Hemköp egenägda och Hemköp handlarägda.
Koncerngemensamt: Omfattar stödfunktioner på huvudkontoret såsom koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT.
Medelantal anställda: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 920 timmar.
Omsättning jämförbara butiker: Omsättning i de butiker som fanns och genererade omsättning i både innevarande period och i jämförelseperioden.
Partihandelsomsättning: Företags- och privatkundsförsäljning inklusive e-handel i koncepten Dagab och Snabbgross (inklusive Snabbgross Club).
Pro forma: En metod för att rapportera förändrade historiska siffor som beskriver den ekonomiska effekten efter en förändring för att kunna jämföra med aktuella siffor.
R12: Summan av de senaste 12 månaderna fastställd på rullande basis.
Servicegrad: Andel levererade varor i förhållande till andelen beställda varor.
Nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet
Andel ekologisk försäljning: Försäljningen från ekologiskt märkta varor med en giltig ursprungsmärkning i procent av Axfoods livsmedelsomsättning. I urvalet ingår egenägda butiker för Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.
Andel hållbarhetsmärkta varor: Försäljningen från hållbarhetsmärkta varor med en giltig ursprungsmärkning i procent av Axfoods livsmedelsomsättning. I urvalet ingår egenägda butiker för Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.
Andel KRAV-märkt kött: Försäljningen från KRAV-märkta köttartiklar (både färskt och fryst) i procent av Axfoods försäljning av köttprodukter. I urvalet ingår egenägda butiker för Willys, Hemköp och Snabbgross.
Antal sociala revisioner: Avser genomförda platsbesök och inspektioner för att säkerställa att leverantörerna uppfyller kraven i Axfoods uppförandekod. I urvalet ingår både platsbesök i egen regi och platsbesök genomförda av organisationen Amfori BSCI.
Elförbrukning i butiker och lager: Redovisas som antalet förbrukade kilowattimmar (KWh) för inköpt el per kvadratmeter (kvm). I urvalet ingår elförbrukningen under gemensamt avtal för totalt 314 av de egenägda butikerna samt åtta lager. Från och med det första kvartalet 2022 ingår Bergendahl Food AB, jämförelsetal har ej omräknats. Antalet kvm motsvarar den totala ytan för samtliga butiker/lager. Redovisade uppgifter presenteras rullande 12 månader. Jämställdhet: Andel kvinnor i ledande position vid utgången av innevarande period. Ledande position innebär anställda, inklusive koncernledning, som är definierade som chefer med medarbetaransvar. Från och med det första kvartalet 2022 ingår anställda från förvärvade Bergendahl Food AB, jämförelsetal har ej omräknats. Redovisade uppgifter presenteras endast ackumulerat 12 månader.
Sjukfrånvaro: Avser antal rapporterande sjuktimmar i förhållande till schemalagd arbetstid. I urvalet ingår aktiva anställda inom Axfood. Aktiva anställda avser alla medarbetare inom koncernen förutom Urban Deli AB och Hall Miba AB. Från och det första kvartalet 2022 ingår anställda från förvärvade Bergendahl Food AB, jämförelsetal har ej omräknats. Interna konsulter och personer som är föräldralediga/ tjänstlediga inkluderas inte. Sjukfrånvaro för det fjärde kvartalet avser arbetad tid för perioden september till november.
Tillväxt av vegetariska proteinersättare: Försäljningen av vegetariska proteinersättare under perioden i relation till försäljningen under motsvarande period föregående år. Vegetariska proteinersättare inkluderar kylda och frysta artiklar. I urvalet ingår egenägda butiker för Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.
Utsläpp egna transporter: Totala utsläpp (CO2 kg) från inköpt bränsle (liter) i relation till totalt transporterat gods (ton) mellan lager och butik. Redovisade uppgifter motsvarar endast levererat gods för egen transport. Från och med det första kvartalet 2022 ingår Bergendahl Food AB, jämförelsetal har ej omräknats. Redovisade uppgifter för kvartalet och ackumulerat presenteras med en månads eftersläpning.
Om Axfood
Axfoodkoncernen är ledande inom dagligvaruhandeln i Sverige och en familj av olika koncept i samverkan som tillsammans når cirka 4,5 miljoner kunder. Totalt har Axfood mer än 12 000 årsanställda och en nettoomsättning om drygt 70 miljarder kronor. Axfood ska vara en stark samhällskraft som tillsammans med intressenter och beslutsfattare i samhället driver utvecklingen mot en mer hållbar matkonsumtion. Axfoods aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och huvudägare är Axel Johnson.
Syfte Mer livskvalitet för alla.
Vision Ledande inom prisvärd, bra och hållbar mat.
Affärsidé En familj av olika koncept i samverkan.
Affärsmodell
Axfoods affärsmodell omfattar inköp och sortiment, logistik samt försäljningskanaler och koncept. Kunden är alltid i fokus och i samtliga steg skapas värde för Axfood och koncernens intressenter.
Långsiktiga finansiella mål och utdelningspolicy
- Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- Växa mer än marknaden
- Långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent
- Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
- Axfoods utdelningspolicy är att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen fördelas på två betalningstillfällen.
Mål 2030
Axfoods syfte är att skapa mer livskvalitet för alla. Vi jobbar för att förbättra och förenkla livet kring maten för alla som berörs av våra olika koncept, verksamheter och varumärken. Vår ambition är att vi år 2030:
- är Sveriges mest inkluderande mataktör
- är den starkaste kraften för ett hållbart mat-Sverige
- har skapat ett friskare Sverige
- leder utvecklingen mot de enklaste och bästa upplevelserna runt maten
Strategi
Axfood arbetar efter en strategi som består av tillväxtfrämjande och effektivitetshöjande prioriteringar. Strategin bygger på sex strategiska fokusområden: kunderbjudande, kundmöte, expansion, varans väg, arbetssätt och medarbetare. För att driva tillväxt utvecklas och erbjuds ett prisvärt sortiment. Förutom att öka försäljningen i befintliga butiker är fortsatt expansion genom utrullning av e-handel, etablering av nya format och fler butiker centrala delar. Vi ska öka effektiviteten i organisationen genom ett mer datadrivet arbetssätt och fortsätta utveckla framtidens logistiklösningar. För att ligga i framkant behöver vi fortsätta bygga en kultur som gör att branschens bästa medarbetare kan attraheras och utvecklas. Axfood ska ta täten för ett hållbart matsystem samt vara en stark samhällskraft och förändringsaktör.
Rörelsesegment
- Med ambitionen att erbjuda Sveriges billigaste matkasse är Willys landets ledande lågpriskedja. Willys ska med ett brett sortiment i egenägda butiker och i e-handeln utveckla lågprissegmentet inom dagligvaruhandeln. I rörelsesegmentet Willys ingår koncepten Willys, Willys Hemma, delägda gränshandelskedjan Eurocash och en minoritetspost i stormarknadskedjan City Gross.
- Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med stort utbud av färskvaror. Via egenägda butiker, handlarägda butiker och e-handel inspirerar Hemköp till bra måltider. I rörelsesegmentet Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiksformat med handlarägda butiker.
- Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. Via butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet. I rörelsesegmentet Snabbgross ingår även konceptet Snabbgross Club som riktar sig till konsument.
- Dagab driver och utvecklar koncernens sortiment, inköp och logistik, men har även försäljning till externa kunder. I rörelsesegmentet Dagab ingår också handlarägda Handlar'n och Matöppet, matkassebolaget Middagsfrid, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.
Investment case
- Dagligvaruhandeln är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs till stor del av befolkningsökning och inflation. Axfood har en tydlig strategi där konkreta prioriteringar inom sex fokusområden möter trenderna i marknaden. Målet är att växa mer än marknaden med en långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent.
- För att möta olika kundbehov är Axfood en familj av olika koncept med starka marknadspositioner. Med en tydlig expansionsplan, fokus på kundmötet i såväl fysisk butik som inom e-handeln samt utveckling av måltidslösningar möts förändrade kundbeteenden på marknaden.
- Med en tydlig samverkan mellan de centrala funktionerna och koncernbolagen skapas skalfördelar och kostnadseffektivitet. Dagab är det gemensamma inköps- och logistikbolaget och ställer höga krav på pris, kvalitet och hållbarhet. Axfoods gemensamma IT-bolag har en avgörande roll i koncernens digitala utveckling, automation och datadrivna arbetssätt för att möta framtida behov.
- Axfood har en solid balansräkning och affärsmodellen skapar ett stabilt kassaflöde med en effektiv hantering av rörelsekapitalet. Under de senaste fem åren var direktavkastningen närmare 4 procent.
- Axfood har under lång tid arbetat för att vara en positiv samhällskraft. Axfood tar täten för ett hållbart matsystem och genom egna märkesvaror lanseras såväl innovativa som hållbara produkter.

Axfood AB, 107 69 Stockholm Solnavägen 4 Tel (växel): 08-553 990 00 [email protected], axfood.se Org. nr: 556542-0824

