Ett stabilt kvartal med bra lönsamhet

Sammanfattning av tredje kvartalet

Nettoomsättningen uppgick till 13 723 Mkr (13 426), en ökning med 2,2 procent.
Axfoodgruppens butiksomsättning uppgick till 11 589 Mkr (11 503), en ökning med 0,7 procent.
Rörelseresultatet, inkluderat jämförelsestörande poster om 18 Mkr för integrationen med Bergendahls, uppgick till 793 Mkr (796). Rörelsemarginalen uppgick till 5,8 procent (5,9). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 811 Mkr (796), en ökning med 1,9 procent. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 5,9 procent (5,9).
Periodens resultat uppgick till 601 Mkr (605) och resultatet per aktie före utspädning till 2,93 kronor (2,95).
I september utbetalades 3,75 kr per aktie, den andra delen av utdelningen till aktieägarna om totalt 7,50 kr (7,25) per aktie.

Sammanfattning av januari-september

Nettoomsättningen uppgick till 40 829 Mkr (40 062), en ökning med 1,9 procent.
Axfoodgruppens butiksomsättning uppgick till 35 398 Mkr (34 915), en ökning med 1,4 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 1 965 Mkr (1 944). Rörelsemarginalen uppgick till 4,8 procent (4,9). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 2 036 Mkr (1 944), en ökning med 4,8 procent. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 5,0 procent (4,9).
Periodens resultat uppgick till 1 486 Mkr (1 454) och resultatet per aktie före utspädning till 7,36 kr (7,10).

Väsentliga händelser efter balansdagen

Den 1 oktober slutförde Axfood förvärvet av partihandelsverksamheten Bergendahl Food AB och minoritetsposten om 9,9 procent i City Gross Sverige AB.
Under oktober har Axfood erhållit en utbetalning om 110 Mkr från Fora/AFA arbetsgivarförsäkringar baserat på tidigare gjorda premieinbetalningar, vilket ger en positiv effekt på rörelseresultatet i fjärde kvartalet 2021.

Axfoodkoncernens nettoomsättningstillväxt under tredje kvartalet

8,9%

Ökning av nettoomsättningen inom e-handeln till konsument under tredje kvartalet

5,9% Axfoodkoncernens rörelsemarginal exklusive

jämförelsestörande poster under tredje kvartalet

Nyckeltal

	Kv3	Kv3		9 mån	9 mån			Helår
Mkr	2021	2020	Förändr.	2021	2020	Förändr.	R12	2020
Nettoomsättning	13 723	13 426	2,2%	40 829	40 062	1,9%	54 463	53 696
Rörelseresultat (EBIT)	793	796	-0,3%	1 965	1 944	1,1%	2 531	2 510
Rörelseresultat (EBIT) exkl. jämförelsestörande poster1)	811	796	1,9%	2 036	1 944	4,8%	2 602	2 510
Rörelsemarginal, %	5,8	5,9	-0,1	4,8	4,9	0,0	4,6	4,7
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1)	5,9	5,9	0,0	5,0	4,9	0,1	4,8	4,7
Periodens resultat	601	605	-0,7%	1 486	1 454	2,2%	1 895	1 862
Resultat per aktie före utspädning, kronor	2,93	2,95	-0,7%	7,36	7,10	3,7%	–	9,12
Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor1)	3,00	2,95	1,4%	7,63	7,10	7,5%	–	9,12
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 054	1 167	-9,7%	3 302	3 361	-1,8%	4 792	4 851
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %2)	22,6	24,5	-1,9	22,6	24,5	-1,9	22,6	24,2
Räntabilitet på eget kapital, %2)	47,4	47,9	-0,6	47,4	47,9	-0,6	47,4	45,7
Eget kapital per aktie, kronor	–	–	–	20,61	18,99	8,5%	–	20,70

1) Se Not 10 Jämförelsestörande poster för mer information.

2) Rullande 12 månader.

För ytterligare information vänligen kontakta:

Alexander Bergendorf, Head of Investor Relations, telefon + 46 73 049 18 44

Denna information är sådan information som Axfood AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 21 oktober 2021 kl 7:00.

Inbjudan till presentation av delårsrapporten för tredje kvartalet 2021

Axfood presenterar delårsrapporten för det tredje kvartalet 2021 i en telefonkonferens kl 9:30 idag.

Rapporten presenteras av vd och koncernchef Klas Balkow och ekonomi- och finansdirektör Anders Lexmon.

För att följa presentationen se www.axfood.se eller ring in:

Sverige: +46 8 505 583 66, Storbritannien: +44 333 300 9271, USA: +1 646 722 4904

Hög aktivitetsnivå och en historisk affär med Bergendahls

Axfood redovisar ett stabilt tredje kvartal med en bra lönsamhet trots höga jämförelsetal. Vi fortsätter att hålla ett högt tempo med betydande fokus på våra framtidssatsningar, och för några veckor sedan skrev vi dagligvaruhistoria i samband med att förvärvet av Bergendahls Food och partnerskapet med City Gross slutfördes.

Det är en spännande tid med febril aktivitet i alla delar av vår koncern. I somras kommunicerade vi nya stora satsningar för att optimera vår logistikplattform. Dessutom har vi fått godkännande av Konkurrensverket och slutfört vårt förvärv av Bergendahls. Förvärvet skapar synergier och stärker vår långsiktiga position på marknaden genom ökad effektivitet, vilket även gagnar partihandelskunder och konsumenter. Integrationen av verksamheterna har inletts och det känns väldigt roligt att välkomna nya kollegor in i Axfoodfamiljen.

Ett stabilt och lönsamt kvartal

Axfood summerar ett kvartal som påverkats av höga jämförelsetal och en låg matprisinflation. Vi levererade en hög lönsamhet och ökade resultatet justerat för integrationskostnader kopplat till Bergendahlsförvärvet. Axfood växte återigen snabbare än marknaden inom e-handeln och vi fortsätter utveckla vårt digitala erbjudande för att attrahera olika typer av kundgrupper.

I takt med de lättade restriktionerna kring pandemin ser vi en viss förändring i marknadsdynamiken, såsom en fortsatt gradvis återhämtning för butiker i centrala storstadslägen, restauranger och servicehandeln. Det är också glädjande att se att situationen inom gränshandeln förbättrats. Den betydligt lägre tillväxten inom e-handeln kan till stor del förklaras av en hög tillväxttakt förra året, men den drivs också av att allt fler konsumenter återgått till att handla i fysisk butik.

Fullt fokus framåt för våra koncept

Willys har en unik position på marknaden och som ett bevis på styrkan i konceptet blev Willys nyligen utsett till det varumärke som växer snabbast i värde enligt en stor undersökning genomförd av Brand Finance. Tillväxttalen för Willys är just nu låga men det ska ses mot bakgrund att kedjan var bland de koncept på marknaden som växte mest förra året. Försäljningen för Eurocash ökade väsentligt under kvartalet men var fortfarande en bra bit under 2019 års nivå.

Hemköp växte mer än marknaden och redovisade en tydligt förbättrad lönsamhet. Hemköp gynnas av det högre kundflödet i centrala storstadslägen vilket reflekteras i tillväxten i jämförbar försäljning. Tempo fortsätter att utvecklas väl och växte betydligt mer än marknaden.

Snabbgross gör återigen ett fantastiskt kvartal och gynnas av återhämtningen på restaurangmarknaden. Samtidigt har konceptet stärkts och kundbasen växt under det senaste året vilket bidrar till utvecklingen. I augusti utökade vi Snabbgross Club med en ny butik och ser att medlemsantalet och intresset ökar stadigt.

Dagab levererade återigen ett bra resultat med hög produktivitet trots vissa störningar i den allmänna leverantörskedjan. Vi stärker också vår närvaro i servicehandeln och välkomnade nyligen ST1-kedjan som kund. Aktivitetsnivån inom Dagab är fortsatt mycket hög, och utöver alla stora logistiksatsningar och lanseringar av nya produkter intensifierar vi arbetet med nya systemlösningar och gör förbättringar inom lagerverksamheten för e-handeln.

100 förslag för ett mer hållbart matsystem

Den senaste klimatrapporten från FN:s klimatpanel IPCC visar att det är bråttom med effektiva insatser som skyddar miljön och minskar utsläppen. Nyligen presenterade vi inom Axfood därför vår livsmedelsstrategi Mat 2030 med 100 förslag på satsningar till näringsliv, politiker och myndigheter. Vi kommer fortsätta ta vårt ansvar och arbeta intensivt med hållbarhetsfrågor men för att få till verklig positiv förändring vill vi se fler, snabbare och modigare initiativ från beslutsfattare för att underlätta omställningen till ett mer hållbart matsystem.

Mycket energi och stora kliv framåt

Vi stänger ett händelserikt kvartal med en hög utvecklingstakt. Vi ser nu en återgång till det nya normala efter pandemin och anpassar oss efter kundernas ändrade förväntningar och beteenden. Vi är väl positionerade på en marknad i förändring med våra starka och särskiljande koncept. Genom affären med Bergendahls och våra övriga framtidssatsningar tar vi dessutom stora kliv under kommande år för att säkra en långsiktig, lönsam och hållbar tillväxt.

Klas Balkow

Vd och koncernchef Axfood AB

"Vi redovisar ett stabilt kvartal med en bra lönsamhet trots höga jämförelsetal. Genom Bergendahlsförvärvet och övriga framtidssatsningar tar vi stora kliv under kommande år för att säkra en långsiktig, lönsam och hållbar tillväxt."

Den svenska dagligvarumarknaden

Den svenska dagligvarumarknaden är överlag mindre konjunkturkänslig än andra delar av handeln. Branschen påverkas främst av befolkningstillväxt och inflation, men även av övergripande trender som digitalisering, förändringar i demografin, branschglidning, hälsa och hållbarhet samt prisvärdhet. Under de senaste åren har tillväxten inom dagligvaruhandeln varit starkast inom lågprissegmentet. Under 2020 accelererade tillväxten inom e-handeln under coronapandemin. E-handeln står dock fortfarande för en liten andel av dagligvarumarknaden, drygt 6 procent under de första nio månaderna 2021 enligt Dagligvaruindex från Svensk Dagligvaruhandel (SvDH). Inom e-handeln är tillväxten starkare för leveransalternativet upphämtning i butik än hemleverans.

Den totala försäljningstillväxten enligt Dagligvaruindex uppgick under tredje kvartalet 2021 till 1,2 procent. Jämförelsetalen under föregående år var höga som en följd av den ökade konsumtionen av mat i hemmen under pandemin. Kalendereffekten uppgick till 0,2 procent. Tillväxten inom e-handeln uppgick till 3,0 procent. Inom e-handeln växte leveranssättet upphämtning i butik med 4,6 procent, samtidigt som tillväxten för hemleverans uppgick till 1,6 procent.

Under tredje kvartalet uppgick prisutvecklingen på livsmedel enligt SCB till 0,3 procent.

Covid-19

Under det tredje kvartalet var efterfrågan på den svenska dagligvarumarknaden fortsatt stark med anledning av konsumenternas ändrade köpbeteende. På vissa delar av marknaden var situationen dock fortsatt utmanande, såsom för butiker i centrala storstadslägen och i gränshandeln mot Norge. I takt med att restriktionerna kring pandemin lättats har dock kundtillströmningen ökat och situationen på café- och restaurangmarknaden förbättrats. Tillväxten inom e-handeln var lägre än tidigare, delvis som en följd av höga jämförelsetal men även som ett resultat av ett ökat kundflöde i fysiska butiker.

Se Not 3 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för ytterligare information om risker relaterade till påverkan från Covid-19.

Tillväxt inom Axfoodgruppens butiksomsättning jämfört med Dagligvaruindex

1) Axfood började redovisa e-handelsomsättning från och med det första kvartalet 2019.

Koncernens utveckling

Nettoomsättning

Tredje kvartalet

Nettoomsättningen ökade med 2,2 procent och uppgick till 13 723 Mkr (13 426). Den ökade nettoomsättningen var främst hänförlig till nyetableringar samt en ökad nettoomsättning för Snabbgross och Dagab.

Axfoodgruppens butiksomsättning uppgick till 11 589 Mkr (11 503), en ökning med 0,7 procent. För jämförbara butiker var tillväxten -0,4 procent. Matprisinflationen var låg och uppgick enligt SCB till 0,3 procent. Jämförelsetalen för Willys var mycket höga och butiksomsättningen var i stort sett oförändrad. Hemköpsbutikerna växte mer än marknaden. Hemköps egenägda butiker uppvisade en bra jämförbar tillväxt men tillväxten totalt påverkades negativt av konverteringar till franchiseägda butiker. Snabbgross försäljning ökade väsentligt drivet av nyetableringar, ett högre snittköp och en ökning i antal kunder. Återgången i servicehandeln och den starka utvecklingen för Tempo påverkade Dagabs försäljning positivt.

Axfood växte återigen mer än marknaden inom e-handeln med en tillväxt om 8,9 procent, och nettoomsättningen totalt uppgick till 728 Mkr (669). Tillväxten inom e-handeln mot konsument var betydligt lägre än tidigare som en följd av höga jämförelsetal och en återgång för många konsumenter till att handla i fysisk butik. Ökningen förklaras av tillväxt i jämförbara enheter samt av Willys och Hemköps utrullning till nya orter och fler butiker.

Andelen egna märkesvaror av Axfoodgruppens butiksomsättning var 30,3 procent (30,6).

Januari-september

Nettoomsättningen ökade 1,9 procent och uppgick till 40 829 Mkr (40 062). Axfoodgruppens butiksomsättning ökade 1,4 procent, i jämförbara butiker var utvecklingen i stort sett oförändrad. Nettoomsättningen inom e-handeln ökade 52,7 procent och uppgick till 2 856 Mkr (1 871).

Nettoomsättning per segment

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	Helår 2020
Willys	7 873	7 862	0,1%	23 999	23 670	1,4%	31 793
Hemköp	1 459	1 483	-1,6%	4 567	4 699	-2,8%	6 354
Snabbgross	1 132	990	14,3%	2 840	2 626	8,1%	3 417
Dagab	12 211	11 995	1,8%	36 579	35 781	2,2%	48 091
Koncerngemensamt	263	247	6,4%	795	741	7,3%	991
Internomsättning mellan segment
Dagab	-8 973	-8 920	0,6%	-27 217	-26 764	1,7%	-36 028
Koncerngemensamt/övrigt	-242	-230	5,3%	-735	-691	6,4%	-923
Nettoomsättning, totalt	13 723	13 426	2,2%	40 829	40 062	1,9%	53 696

Butiksomsättning (inklusive e-handel)

				Förändr.				Förändr.
	Kv3	Kv3		jämförbara	9 mån	9 mån		jämförbara
Mkr	2021	2020	Förändr.	butiker	2021	2020	Förändr.	butiker
Willys	7 872	7 861	0,1%	-1,2%	23 998	23 669	1,4%	-0,6%
Hemköp egenägd	1 419	1 445	-1,8%	1,8%	4 448	4 585	-3,0%	0,8%
Hemköp franchise	2 297	2 197	4,6%	1,4%	6 952	6 661	4,4%	1,2%
Hemköp totalt	3 716	3 642	2,0%	1,5%	11 400	11 246	1,4%	1,0%
Axfoodgruppens butiksomsättning	11 589	11 503	0,7%	-0,4%	35 398	34 915	1,4%	-0,1%

Förändring i butiksstruktur

Antal butiker	Dec 2020	Nyetablering/ förvärv	Försäljning/ nedläggning	Konvertering	Sep 2021	Sep 2020
Willys1)	219	4	−	−	223	217
Hemköp	65	2	-1	-4	62	64
Snabbgross	26	1	−	−	27	25
Totalt egenägda	310	7	-1	-4	312	306
Hemköp franchise	133	1	-2	4	136	132
Tempo franchise	126	6	-2	−	130	126
Totalt egenägda och franchise	569	14	-5	−	578	564
1)Willys	162	2	−	2	166	159
1)Willys Hemma	50	1	−	-1	50	51
1)Eurocash	7	1	−	-1	7	7

2,2% Axfoodkoncernens nettoomsättningstillväxt

under tredje kvartalet

0,7%

Axfoodgruppens butiksomsättningstillväxt under tredje kvartalet

8,9%

Ökning av nettoomsättningen inom e-handeln till konsument under tredje kvartalet

Nettoomsättning, Mdr och tillväxt, %

Rörelseresultat

Tredje kvartalet

Rörelseresultatet, som inkluderade jämförelsestörande poster om 18 Mkr relaterat till kostnader för integrationen med Bergendahls Food, uppgick till 793 Mkr (796), en minskning med -0,3 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 5,8 procent (5,9). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 811 Mkr (796). Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 5,9 procent (5,9).

Det ökade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster förklaras främst av ett högre rörelseresultat för Hemköp och Snabbgross. Ökningarna för Hemköp och Snabbgross var hänförliga till positiv försäljningsmix och tillväxt i jämförbara butiker samt god kostnadskontroll. Minskningen av Willys rörelseresultat var hänförlig till en negativ tillväxt i jämförbara butiker på grund av mycket höga jämförelsetal. Resultatet för Eurocash förbättrades något men var fortsatt väsentligt negativt. Jämförelsestörande kostnader för integrationen med Bergendahls Food belastade Dagabs rörelseresultat med 18 Mkr. Exklusive jämförelsestörande poster var Dagabs rörelseresultat i stort sett oförändrat jämfört med ett starkt kvartal föregående år. De sänkta arbetsgivaravgifterna för unga påverkade resultatet i kvartalet med 46 Mkr.

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 762 Mkr (774). Resultatet efter skatt uppgick till 601 Mkr (605).

Januari-september

Rörelseresultatet uppgick till 1 965 Mkr (1 944), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,8 procent (4,9). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster för perioden uppgick till 2 036 Mkr (1 944), vilket motsvarar en rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster om 5,0 procent (4,9).

Finansnettot för perioden uppgick till -87 Mkr (-85) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 878 Mkr (1 859). Resultatet efter skatt uppgick till 1 486 Mkr (1 454).

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	Helår 2020
Willys	457	474	-3,6%	1 168	1 212	-3,6%	1 551
Hemköp	76	62	23,9%	198	176	12,5%	229
Snabbgross	77	64	20,3%	148	122	21,2%	150
Dagab	247	246	0,4%	699	599	16,7%	829
Koncerngemensamt	-47	-51	-7,4%	-177	-165	7,0%	-250
Rörelseresultat (EBIT) exkl. jämförelsestörande poster	811	796	1,9%	2 036	1 944	4,8%	2 510
Jämförelsestörande poster1)	-18	−		-72	−		−
Rörelseresultat (EBIT)	793	796	-0,3%	1 965	1 944	1,1%	2 510
Finansnetto	-31	-22		-87	-85		-116
Resultat efter finansiella poster	762	774		1 878	1 859		2 394

1) Kostnaderna i kvartalet ingår i sin helhet i Dagab. Ackumulerat ingår -18 Mkr i Dagab och -54 Mkr i Koncerngemensamt. Se Not 10 Jämförelsestörande poster för mer information.

Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster per segment

%	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	Helår 2020
Willys	5,8	6,0	-0,2	4,9	5,1	-0,3	4,9
Hemköp	5,2	4,2	1,1	4,3	3,7	0,6	3,6
Snabbgross	6,8	6,5	0,3	5,2	4,7	0,6	4,4
Dagab	2,0	2,1	0,0	1,9	1,7	0,2	1,7
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster1)	5,9	5,9	0,0	5,0	4,9	0,1	4,7
Rörelsemarginal	5,8	5,9	-0,1	4,8	4,9	0,0	4,7

Rörelseresultat och rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster¹)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.

Investeringar

Under perioden januari-september uppgick de totala investeringarna i immateriella och materiella anläggningstillgångar till 1 209 Mkr (713). 382 Mkr (378) avsåg investeringar inom detaljhandeln, 546 Mkr (113) avsåg investeringar inom partihandeln, varav 444 Mkr (−) avsåg del av investering för automationslösning och 281 Mkr (223) avsåg koncerngemensamt.

Investeringar i nyttjanderättstillgångar, huvudsakligen lokaler, uppgick under perioden januari-september till 1 427 Mkr (1 157), varav 416 Mkr (359) avsåg nyanskaffningar och 1 011 Mkr (798) avsåg främst förlängningar av befintliga hyresavtal avseende lokaler och indexuppräkningar av hyror. Av totala investeringar i leasing var 869 Mkr (863) hänförligt till detaljhandeln, 350 Mkr (279) hänförligt till partihandeln och 208 Mkr (15) avsåg koncerngemensamt.

Övrigt

Statliga stöd relaterat till Covid-19

Trots utmaningar inom delar av verksamheten har Axfoodkoncernen avstått från att söka statligt omställnings- och permitteringsstöd. Axfood har dock mottagit kompensation för den ökade sjukfrånvaron i enlighet med det statliga stöd som arbetsgivare erhållit i form av sjuklöneersättning.

Finansiell ställning och kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden januari-september till 3 302 Mkr (3 361). Betald skatt uppgick till -323 Mkr (-318). Nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -1 255 Mkr (-760), till stor del hänförligt till de pågående satsningarna inom Dagab. Årets utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -1 569 Mkr (-1 517). Nyupptagna lån med anledning av slutförandet av transaktionen med Bergendahls den 1 oktober har påverkat kassaflödet positivt med 1 500 Mkr (−). Amortering av leasingskulden har påverkat kassaflödet med -1 168 Mkr (-1 133).

Koncernens likvida medel uppgick till 2 343 Mkr jämfört med 1 534 Mkr i december 2020. Räntebärande skulder och avsättningar uppgick till 7 824 Mkr jämfört med 6 111 Mkr i december 2020. Den ökade nivån på likvida medel samt räntebärande skulder och avsättningar är hänförligt till det nyupptagna lånet inför slutförandet av transaktionen med Bergendahls. Räntebärande nettolåneskuld var vid periodens utgång 5 481 Mkr jämfört med 4 577 Mkr i december 2020.

Soliditeten uppgick till 22,2 procent jämfört med 24,3 procent per december 2020, i linje med koncernens långsiktiga finansiella mål.

Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,1 ggr jämfört med 1,0 ggr per december 2020. Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 uppgick till -0,1 jämfört med -0,4 per december 2020.

Under kvartalet har avtal tecknats om en förlängning av löptiden för koncernens befintliga revolverande kreditfacilitet som uppgår till 3 500 Mkr. Löptiden förlängdes med två år och sträcker sig nu till slutet av 2026.

Härledning av totala investeringar och nettoinvesteringar i kassaflödet

Mkr	9 mån 2021	9 mån 2020
Totala investeringar	-2 636	-1 870
Investeringar i leasing	1 427	1 157
Avyttring av materiella/immateriella tillgångar	5	2
Anskaffning finansiella tillgångar	-58	-42
Förvärv verksamheter, övriga poster	−	-6
Avyttrade verksamheter	7	-1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-1 255	-760

Investeringar och avskrivningar, Mkr

Nettoskuld/EBITDA

Utveckling per rörelsesegment

Willys

Tredje kvartalet

Willys nettoomsättning uppgick till 7 873 Mkr (7 862). Butiksomsättningen i jämförbara butiker minskade med -1,2 procent på grund av mycket höga jämförelsetal främst för de stora Willysbutikerna. Willysbutiken i Borås som brandskadades i maj var stängd under kvartalet och påverkade tillväxten i butiksomsättning negativt med ungefär 1 procentenhet. Eurocash mötte låga jämförelsetal och omsättningen ökade jämfört med föregående år som en följd av en gradvis ökad kundtillströmning efter de lättade reserestriktionerna mellan Sverige och Norge. Om man ställer försäljningen i relation till det tredje kvartalet 2019 var den dock avsevärt lägre och minskningen jämfört med den perioden uppgick till -43 procent.

Willys fortsätter att utveckla sitt erbjudande och koncept i en hög takt genom expansion av nya butiker och e-handel samt moderniseringar av befintliga butiker. Willys hade vid kvartalets utgång 223 butiker (217), varav 216 (210) för Willys och 7 (7) för Eurocash. Willys erbjöd vid slutet av kvartalet e-handel i 117 butiker (96) på 73 orter (59).

Rörelseresultatet minskade och uppgick till 457 Mkr (474), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 5,8 procent (6,0). Minskningen var främst hänförlig till den negativa tillväxten i jämförbara butiker. Rörelseresultatet för Eurocash förbättrades något som en följd av den ökade försäljningen men var fortsatt väsentligt negativt.

Januari-september

Willys nettoomsättning uppgick till 23 999 Mkr (23 670), en ökning med 1,4 procent jämfört med föregående år. Omsättningen i jämförbara butiker minskade med -0,6 procent. Rörelseresultatet uppgick till 1 168 Mkr (1 212) och rörelsemarginalen till 4,9 procent (5,1).

Willys är landets ledande lågpriskedja med ett brett sortiment och stort utbud i egenägda butiker och i e-handeln. Med Sveriges billigaste matkasse ska Willys leda och utveckla lågprissegmentet inom dagligvaruhandeln. I Willys ingår även gränshandelskedjan Eurocash.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

¹⁾ IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.

	Kv3	Kv3		9 mån	9 mån			Helår
Mkr	2021	2020	Förändr.	2021	2020	Förändr.	R12	2020
Nettoomsättning	7 873	7 862	0,1%	23 999	23 670	1,4%	32 123	31 793
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %	-1,2	6,9	-8,1	-0,6	8,3	-8,9	-1,0	7,9
Rörelseresultat (EBIT)	457	474	-3,6%	1 168	1 212	-3,6%	1 507	1 551
Rörelsemarginal, %	5,8	6,0	-0,2	4,9	5,1	-0,3	4,7	4,9
Egenägda butiker, antal	–	–	–	223	217	6	–	219
Medelantalet anställda under perioden	–	–	–	6 649	6 124	525	–	6 109
Andel egna varor, %	31,9	32,4	-0,5	32,5	32,6	-0,1	–	32,5
Andel hållbarhetsmärkta varor, %	28,7	28,9	-0,2	29,8	30,0	-0,1	29,6	29,7
Jämställdhet, andelen kvinnor i ledande positioner, %	–	–	–	32,8	34,9	-2,1	–	34,4
Sjukfrånvaro, %	5,1	5,2	0,0	6,3	6,1	0,2	6,5	6,4

Hemköp

Tredje kvartalet

Nettoomsättningen för Hemköps egenägda butiker (inklusive franchiseavgifter) uppgick till 1 459 Mkr (1 483). Butiksomsättningstillväxten inklusive Hemköp franchise var högre än marknadens och uppgick till 2,0 procent.

Butiksomsättningen i egenägda Hemköpsbutiker uppgick till 1 419 Mkr (1 445), en minskning med -1,8 procent som en följd av konverteringar till franchiseägda butiker. I jämförbara egenägda butiker ökade försäljningen med 1,8 procent som en följd av låga jämförelsetal och en ökad kundtillströmning i butiker i centrala storstadslägen. Jämförelsetalen för franchisebutikerna var höga men omsättningen ökade trots det med 4,6 procent och uppgick till 2 297 Mkr (2 197). Den jämförbara försäljningen ökade med 1,4 procent. Tempokedjan fortsätter sin positiva utveckling och uppvisade en mycket bra tillväxt om 5,6 procent trots höga jämförelsetal.

Antalet egenägda butiker minskade med netto två butiker jämfört med slutet på det tredje kvartalet under föregående år. Sedan dess har det inom Hemköp franchise tillkommit fyra nya butiker netto. Hemköp fortsatte sin utrullning av e-handeln och erbjöd vid slutet av kvartalet e-handel i 66 butiker (37) på 39 orter (23).

Rörelseresultatet uppgick till 76 Mkr (62), motsvarande en rörelsemarginal om 5,2 procent (4,2). Ökningen var främst hänförlig till den positiva tillväxten i jämförbara butiker, en förbättrad försäljningsmix samt en god kostnadskontroll.

Januari-september

Hemköps egenägda nettoomsättning (inklusive franchiseavgifter) uppgick till 4 567 Mkr (4 699). Butiksomsättningstillväxten inklusive Hemköp franchise och e-handeln uppgick till 1,4 procent.

Butiksomsättningen i egenägda butiker uppgick till 4 448 Mkr (4 585), en minskning med -3,0 procent. Försäljningen i jämförbara egenägda butiker ökade med 0,8 procent. Franchisebutikernas omsättning uppgick till 6 952 Mkr (6 661), en ökning med 4,4 procent, där omsättningen i jämförbara butiker ökade med 1,2 procent.

Rörelseresultatet för perioden uppgick till 198 Mkr (176), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 4,3 procent (3,7).

Hemköp erbjuder ett prisvärt och
brett sortiment med ett stort utbud
av färskvaror. Egenägda butiker,
franchisebutiker och e-handel ska
på ett enkelt och genomtänkt sätt
inspirera till bra måltider. I Hemköp
ingår även Tempo, ett närbutiks
format med franchisebutiker.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

1) IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	R12	Helår 2020
Nettoomsättning Omsättningsförändring i jämförbara egenägda	1 459	1 483	-1,6%	4 567	4 699	-2,8%	6 223	6 354
butiker, %	1,8	1,9	-0,1	0,8	2,9	-2,1	0,7	2,8
Rörelseresultat (EBIT)	76	62	23,9%	198	176	12,5%	250	229
Rörelsemarginal, %	5,2	4,2	1,1	4,3	3,7	0,6	4,0	3,6
Egenägda butiker, antal	–	–	–	62	64	-2	–	65
Medelantalet anställda under perioden	–	–	–	1 591	1 673	-82	–	1 658
Andel egna varor, %	25,9	25,6	0,3	26,4	26,2	0,2	–	26,3
Andel hållbarhetsmärkta varor, %	27,3	27,7	-0,4	28,2	28,7	-0,5	27,8	28,2
Jämställdhet, andelen kvinnor i ledande positioner, %	–	–	–	28,4	32,4	-4,0	–	29,9
Sjukfrånvaro, %	5,0	5,0	0,0	6,2	6,3	-0,1	6,4	6,5

Snabbgross

Tredje kvartalet

Snabbgross nettoomsättning uppgick till 1 132 Mkr (990), en ökning med 14,3 procent jämfört med föregående år. I jämförbara butiker ökade försäljningen med 11,6 procent. Den starka tillväxten för Snabbgross var delvis hänförlig till lättade pandemirestriktioner och en gynnsam marknadsutveckling. Dessutom fortsatte Snabbgross' tillgänglighet genom sitt butiksnätverk och attraktiva kunderbjudande att resultera i en ökning av antal kunder. Nyetableringar och ett högre genomsnittsköp bidrog också till ökningen av nettoomsättningen. Snabbgross Club fortsätter den positiva utvecklingen och bidrar i en ökande omfattning till försäljningen för Snabbgross. Sent i augusti öppnades en ny butik inom konceptet Snabbgross Club i Södertälje.

Vid slutet av kvartalet hade Snabbgross totalt 27 butiker (25).

Rörelseresultatet för perioden uppgick till 77 Mkr (64), en ökning till stor del hänförlig till den positiva tillväxten i jämförbara butiker, en positiv försäljningsmix samt en god kostnadskontroll. Rörelsemarginalen var hög och uppgick till 6,8 procent (6,5).

Januari-september

Nettoomsättningen för Snabbgross uppgick till 2 840 Mkr (2 626), en ökning med 8,1 procent. Rörelseresultatet uppgick till 148 Mkr (122) och rörelsemarginalen var 5,2 procent (4,7).

Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. I butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	R12	Helår 2020
Nettoomsättning	1 132	990	14,3%	2 840	2 626	8,1%	3 631	3 417
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %	11,6	3,2	8,4	5,6	-0,1	5,7	3,5	-2,2
Rörelseresultat (EBIT)	77	64	20,3%	148	122	21,2%	176	150
Rörelsemarginal, %	6,8	6,5	0,3	5,2	4,7	0,6	4,9	4,4
Antal butiker	–	–	–	27	25	2	–	26
Medelantalet anställda under perioden	–	–	–	465	431	34	–	427
Andel hållbarhetsmärkta varor, % Jämställdhet, andelen kvinnor i ledande	18,6	18,2	0,4	18,6	18,6	0,0	18,6	18,6
positioner, %	–	–	–	34,0	36,7	-2,7	–	32,7
Sjukfrånvaro, %	5,6	5,7	-0,1	6,4	6,6	-0,2	6,8	6,9

IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.

Dagab

Tredje kvartalet

Nettoomsättningen uppgick till 12 211 Mkr (11 995), en ökning med 1,8 procent. Den ökade nettoomsättningen var främst hänförlig till en ökad försäljning till Hemköp, Snabbgross och servicehandeln.

Rörelseresultatet uppgick till 229 Mkr (246), vilket motsvarade en rörelsemarginal om 1,9 procent (2,1). Rörelseresultatet inkluderade jämförelsestörande poster om 18 Mkr relaterat till integrationskostnader för Bergendahls Food. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var i stort sett oförändrat jämfört med ett starkt kvartal föregående år och uppgick till 247 Mkr (246). Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 2,0 procent (2,1). Servicegraden var något lägre än tidigare som en följd av vissa störningar i den allmänna leverantörskedjan som påverkat planeringen. Med den fortsatt starka efterfrågan inom dagligvaruhandeln och en ökad efterfrågan inom servicehandeln bibehölls kapacitetsutnyttjandet och produktiviteten i såväl butiks- som e-handelslogistiken på en hög nivå. Föregående års resultat gynnades av en positiv valutaeffekt från en stark svensk krona.

Mat.se fortsätter att utveckla sitt koncept och med ytterligare lättnader i restriktioner på restaurangmarknaden uppvisade Urban Deli en fortsatt positiv försäljningsutveckling. Apohems starka trend fortsätter med en hög tillväxt och fokus på att stärka varumärket.

Januari-september

Dagabs nettoomsättning uppgick till 36 579 Mkr (35 781), en ökning med 2,2 procent. Rörelseresultatet uppgick till 681 Mkr (599), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 1,9 procent (1,7). Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 699 Mkr (599), vilket motsvarar en rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster om 1,9 procent (1,7).

Dagab hanterar sortiment, inköp och logistik för hela Axfoodfamiljen samt externa företagskunder. I segmentet Dagab ingår även nätbutiken Mat.se, Middagsfrid med färdiga matkassar, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

¹⁾ IFRS 16 tillämpas från och med 2019, jämförelsetalen är ej omräknade.

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	R12	Helår 2020
Nettoomsättning	12 211	11 995	1,8%	36 579	35 781	2,2%	48 889	48 091
Rörelseresultat (EBIT)	229	246	-6,8%	681	599	13,8%	912	829
Rörelseresultat (EBIT) exkl. jämförelsestörande poster1)	247	246	0,4%	699	599	16,7%	930	829
Rörelsemarginal, %	1,9	2,1	-0,2	1,9	1,7	0,2	1,9	1,7
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) Medelantalet anställda under perioden	2,0	2,1	0,0	1,9	1,7	0,2	0,0	1,7
Servicegrad, %	–	–	–	2 947	2 763	184	–	2 823
Jämställdhet, andelen kvinnor i ledande positioner, %	– –	– –	– –	95,5 25,4	94,0 24,3	1,5 1,1	– –	94,8 25,4
Sjukfrånvaro, %	7,6	6,8	0,8	8,5	8,2	0,3	8,7	8,5

1) Se Not 10 Jämförelsestörande poster för mer information.

Förvärv av Bergendahl Food AB och partnerskap med City Gross

Efter godkännande från Konkurrensverket slutförde Axfood den 1 oktober förvärvet av partihandelsverksamheten Bergendahl Food AB och minoritetsposten i City Gross Sverige AB som är en del av ett strategiskt partnerskap. Förvärvet skapar skalfördelar och synergier, och gagnar även partihandelskunder och Sveriges konsumenter genom ökad effektivitet samt sortiments- och logistikförbättringar.

Den 31 maj tillkännagav Axfood att ett avtal ingåtts med Bergendahl & Son AB om att förvärva 100 procent av Bergendahl Food AB ("Bergendahls Food"). Därutöver förvärvar Axfood, som en del i ett strategiskt partnerskap, en minoritetsandel motsvarande 9,9 procent av aktierna i City Gross Sverige AB ("City Gross") med option om en ägarandel upp till motsvarande 30 procent.

Transaktionens genomförande var villkorad av godkännande från Konkurrensverket, som den 16 september meddelade att prövningen avslutats och att affären godkänns. Förvärvet slutfördes den 1 oktober genom att Axfood tillträtt och blivit ägare till de avtalade aktierna.

Den initiala köpeskillingen uppgick till 1,8 miljarder kronor på kassa- och skuldfri bas och vid fullt köpoptionsutnyttjande uppgår den totala köpeskillingen till 2,5 miljarder kronor, varav 1,5 miljarder kronor avser Bergendahls Food. Betalning av den initiala köpeskillingen skedde kontant genom en kombination av befintlig kassa och kreditfaciliteter. För att över tid bibehålla en stark finansiell position avser Axfood som tidigare kommunicerats att genomföra en nyemission om 1,5 miljarder kronor med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Axfoods årsstämma den 23 mars 2022 kommer att föreslås bemyndiga styrelsen att besluta om emissionen för genomförande under 2022.

Axfood fortsätter att genom Dagab långsiktigt bygga framtidens logistikstruktur och tillsammans med Bergendahls Food förväntas ytterligare skalfördelar och kostnadssynergier uppnås över tid. Med sammanslagen volym inom partihandeln stärks konkurrenskraften för såväl Axfoods egna kedjor som för externa kunder på den svenska dagligvarumarknaden.

Partnerskapet med Axfood stärker City Gross konkurrenskraft och skapar förutsättningar för vidareutveckling av konceptet och en ökad marknadsandel. Dessutom tar Axfood genom partnerskapet position inom stormarknadssegmentet på den svenska dagligvarumarknaden och ökar koncernens närvaro och räckvidd.

Transaktionen förväntas skapa synergier om cirka 200 Mkr årligen som förväntas realiseras successivt under perioden fram till och med 2025. Exkluderat integrations- och transaktionskostnader förväntas förvärvet bidra positivt till Axfoods resultat per aktie från och med 2022.

Fram till det andra kvartalet 2022 kommer fokus i integrationsarbetet att vara på att integrera partihandeln in i Dagabs verksamhet. Därefter följer integrationen av butikerna in i Axfoods processer och IT-infrastruktur.

Se Not 9 Förvärv av Bergendahl Food AB och partnerskap med City Gross Sverige AB för ytterligare information om transaktionen.

Framtidssatsningar

Axfood utvecklar nya och smarta lösningar för framtidens behov. Utvecklingsarbetet sker i hög takt och inom många verksamheter och inkluderar såväl kärnaffären som innovation inom nya områden. Axfood utmanar invanda tillvägagångssätt och beteenden genom nya lösningar som skapar effektivitet, gör livet enklare och höjer värdet av maten.

Pågående satsningar

Nytt och automatiserat e-handelslager i Backa i Göteborg

I Göteborg kommer Dagab etablera ett helt nytt högautomatiserat e-handelslager i anslutning till distributionscentralen i Backa på befintlig fastighet. Avtal har tecknats med automationsleverantören Witron om att leverera automationslösningen till det nya e-handelslagret, vilket kommer att ge en fem gånger högre kapacitet än i dag. Det nya lagret beräknas stå klart i slutet av 2024 och vara i full drift under våren 2025. Tills dess kommer koncernens nuvarande e-handelslager i Västra Frölunda att fortsätta utvecklas. Det nya e-handelslagret ökar såväl kapacitet som effektivitet kraftigt jämfört med nuvarande e-handelslager där plock sker manuellt. Den totala avtalade investeringen med Witron uppgår till 48 MEUR under perioden 2021 till 2024.

Utbyggnad av befintligt höglager i Backa i Göteborg med automatiserade krangångar

För att tillföra ytterligare pallplatser och möta framtida volymökningar i södra Sverige kommer Dagabs befintliga höglager i distributionscentralen i Backa byggas ut med två nya automatiserade krangångar. Detta ökar den totala kapaciteten med omkring 30 procent och därmed säkras hanteringen av framtida tillväxt. Dagabs befintliga avtal med automations- och logistikbolaget Daifuku förlängs och investeringen i automation uppgår till 3 MEUR.

Nytt och automatiserat frukt- och gröntlager i Landskrona

För att utveckla och effektivisera logistikverksamheten samt möta framtida volymökningar kommer Dagab etablera ett nytt och större rikslager för frukt och grönt i Landskrona. Lagret, som planeras vara i full drift i slutet av 2022, har ett bra läge och infrastruktur och kommer att ersätta det nuvarande lagret i Helsingborg. Avtal har tecknats med automationsleverantören KNAPP om att automatisera delar av lagret och investeringen uppgår till 14 MEUR under perioden 2021 till 2024. Med automationen, som planeras vara i full drift 2024, ökar effektiviteten och kapaciteten vid lagret, och samtidigt förbättras flexibiliteten vid volymökningar. Under det tredje kvartalet inleddes markarbetena för den nya fastigheten.

Etablering av automatiserat logistikcenter

Arbetet med det nya högautomatiserade logistikcentret i Bålsta utanför Stockholm fortskrider enligt plan. Under det tredje kvartalet fortsatte automationsleverantören Witron arbetet med att installera automationslösningen. Logistikcentret planeras vara i full drift 2023 och blir ett av de största och modernaste i Europa för distribution av livsmedel till såväl butik som e-handelskonsument.

Nytt transportsystem

Som ett steg mot en mer hållbar och effektiv transportmodell pågår ett samarbete med Descartes om leverans av ett nytt transportsystem. Det nya systemet kommer att optimera Axfoods transporter, skapa en större överblick över transportflöden och hantera flöden till butik och till e-handelskonsument. Systemet erbjuder även konsumenten en förbättrad möjlighet att följa sin egen leverans. Transportsystemet implementeras successivt för att sedan integreras med det nya logistikcentret i Bålsta under 2023.

Kassasystem och betalterminaler i butik

I Axfoods butiker pågår för närvarande en utveckling av nya kassasystem och betalterminaler. Den nya moderna lösningen för kassaplatsen ger lägre drifts- och underhållskostnader med en lång beräknad livslängd. Lösningen kommer förenkla köpprocessen och möjliggöra för fler betalningssätt. Utrullningen av betalterminaler beräknas vara klar under senare delen av 2021.

Lösningar inom inköp och sortiment

För att förbättra processerna inom inköp och sortiment samt skapa ett mer effektivt och attraktivt erbjudande till konsumenter bedrivs ett projekt som syftar till att uppdatera IT-plattformar. Projektet genomförs för att förbättra kampanj- och sortimentsprocessen och innebär en ökad grad av automation samt bättre beslutsunderlag med data och analyser. Systemet rullas ut successivt och beräknas till stor del vara implementerat under 2022.

Hållbar utveckling

Axfoods vision är att vara ledande inom bra och hållbar mat. Hållbarhetsarbetet är omfattande och genomsyrar hela verksamheten. Med långsiktigt hållbara beslut ska koncernen växa snabbare än marknaden, skapa nya affärsmöjligheter och lönsam tillväxt samt bidra till hållbar utveckling.

Hållbarhet i allt – maten, miljön och människan

För Axfood innebär hållbar utveckling att se till helheten och ständigt söka förbättringar. Arbetet omfattar hela matsystemet med hänsyn till såväl miljö, djurvälfärd och de människor som producerar, säljer eller konsumerar maten.

Maten – fokus på hållbara val och positiv samhällspåverkan

Axfood ska underlätta för konsumenter att göra hållbara val. Det görs bland annat genom att erbjuda ett brett sortiment av hållbarhetsmärkta varor. Under tredje kvartalet uppgick försäljningsandelen hållbarhetsmärkta varor till 27,1 procent (27,4), en minskning jämfört med föregående år. En negativ effekt från en förändrad kategorimix motverkades bara delvis av en positiv effekt från ökad andel hållbarhetsmärkt försäljning inom flertalet kategorier. Andelen ekologiska varor uppgick till 5,5 procent (5,8) och andelen KRAV-märkt kött var 2,7 procent (2,9). Trenden för andelen ekologiska varor är nedåtgående för branschen som helhet, och så även trenden för KRAV-märkt kött. Tillväxttakten för vegetariska proteinersättare var negativ och uppgick till -4,7 procent (14,2), framför allt som en följd av höga jämförelsetal.

Matsvinn har en stor negativ miljöpåverkan och Axfood har därför som mål att halvera matsvinnet till 2025 (i jämförelse med basåret 2015). Nya tekniska hjälpmedel, utförsäljning av varor med kort datum och samarbeten med leverantörer och välgörenhetsorganisationer är några av initiativen som bidragit till att Axfood ligger i fas för att nå målet. Under tredje kvartalet såldes cirka 280 ton frukt och grönt ut till reducerade priser i stället för att kastas. Det är en ökning om drygt 16 procent jämfört med samma period föregående år och en bidragande orsak till det minskade svinnet.

Matmissionen, ett projekt som Axfood är medgrundare till och fortfarande är aktivt med, finns idag på två platser i Stockholmsområdet. Beslut har nu tagits i branschorganisationen Svensk Dagligvaruhandel att gemensamt inom dagligvarubranschen och tillsammans med leverantörerna expandera verksamheten och inom ett år öppna ytterligare tre sociala matbutiker i Stockholm. Det nya samarbetet är en gemensam satsning för att minska matsvinnet, motverka matfattigdom och skapa möjligheter för arbetsträning. Satsningen beräknas minska det årliga matsvinnet med upp till 3 000 ton.

I september lanserades rapporten Mat 2030, Axfoods förslag till en hållbar livsmedelsstrategi för Sverige, med 100 förslag till näringsliv, politiker och myndigheter. Rapporten ges ut för att driva på en mer hållbar utveckling vad gäller matkonsumtion, -produktion, landsbygdsfrågor, fossilfrihet och mervärden för svenska livsmedel. 14 av förslagen i årets rapport är nya och omfattar bland annat behovet av satsningar på förädling av sjömat och förslag på stöd för längre betesperioder för mjölkkor till krav på att allt svenskt nötkött bör ha en grundläggande djurskyddscertifiering.

Miljön – minskat ekologiskt avtryck och mer cirkulära flöden

Matproduktionens andel av världens sammanlagda växthusgasutsläpp behöver minska och Axfood arbetar därför inom en rad områden för att bidra till en produktion som ger ett så litet avtryck på miljön som möjligt. Målet är nettonollutsläpp för egen verksamhet senast 2030.

För att skapa förutsättningar för att återvinna alla plastförpackningar från svenska hushåll och skapa cirkulära plastflöden har Svensk Plaståtervinning beslutat att bygga världens största och modernaste anläggning för plaståtervinning – Site Zero. När anläggningen tas i bruk 2023 ska den hantera cirka 200 000 ton plast per år och vara helt utan negativ klimatpåverkan. Genom branschorganisationen Svensk Dagligvaruhandel är Axfood en av medgrundarna till anläggningen.

Axfood fortsätter att satsa på förnybar energi och genom ett samarbete med Alight, ett ledande bolag inom Power Purchase Agreements för solenergi, byggs Sveriges största solcellspark. Solcellsparken kommer att omfatta 60 000 solpaneler och den totala installerade kapaciteten kommer att motsvara 40 MW vilket beräknas täcka cirka 15 procent av Axfoods årliga elförbrukning. Anläggningen beräknas stå klar i början av 2023.

Människan – goda arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan

Axfood ska vara en positiv samhällskraft och arbetar för att förbättra arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan. Såväl egna medarbetare som kunder och arbetare i produktion och jordbruk omfattas av arbetet.

Ett prioriterat område är att minska sjukfrånvaron bland koncernens medarbetare. Målet är att sjukfrånvaron inte ska överskrida 5,3 procent. Under det tredje kvartalet var sjukfrånvaron

I rapporten Mat 2030, Axfoods förslag till en hållbar livsmedelsstrategi, riktas 100 förslag till näringsliv, politiker och myndigheter för att öka trycket i omställningen till ett mer hållbart matsystem.

5,6 procent (5,4). Sjukfrånvaron var något högre än under föregående års kvartal och präglas fortfarande av effekter från coronapandemin.

Utgångspunkten i Axfoods arbete med leverantörer är en uppförandekod som ställer krav inom miljö, sociala villkor och djurvälfärd. Varje leverantör som Axfood ingår avtal med ska stå bakom uppförandekoden eller ha en egen uppförandekod med motsvarande krav. I samtliga riskländer genomförs löpande sociala revisioner för att säkerställa att uppförandekoden efterlevs. Under det tredje kvartalet genomfördes totalt 29 revisioner (35). Flera riskländer präglas fortfarande av hårda restriktioner, vilket försvårat revisionsarbetet.

Genom ett nytt projekt med SOS Barnbyar ska Hemköp ge familjer i Moçambique verktyg att kunna odla mat för social och miljömässig hållbarhet. Målet är att ge 800 småskaliga jordbrukare, varav många kvinnor och unga, verktyg och kunskap för att skala upp sin matproduktion på ett hållbart sätt. På så sätt garanteras de och deras familjer en tryggare framtid. Hemköp har varit huvudpartner till SOS Barnbyar sedan 2007 och har tillsammans med sina kunder samlat in cirka 20 miljoner kronor.

Nyckeltal, koncernen

	Kv 3 2021	Kv 3 2020	Förändr.	9 mån 2021	9 mån 2020	Förändr.	R12	Helår 2020
Andel hållbarhetsmärkta varor, %	27,1	27,4	-0,3	28,4	28,6	-0,2	28,1	28,3
Andel ekologisk försäljning, %	5,5	5,8	-0,3	5,9	6,2	-0,3	5,9	6.1
Tillväxt av vegetariska proteinersättare, %	-4,7	14,2	-18,9	-1,3	16,9	-18,2	1,3	15,1
Andel KRAV-kött, %	2,7	2,9	-0,2	2,8	3,2	-0,4	2,9	3,1
Antal sociala revisioner	29	35	-6	75	85	-10	112	123
Elförbrukning, kWh/m2 (butik och lager)	–	–	–	–	–	–	291,3	297,2
CO2, kg/ton gods	16,8	16,0	0,8	17,5	15,5	2,0	17,3	15,6
Jämställdhet, andelen kvinnor i ledande positioner, %	–	–	–	31,8	32,7	-0,9	–	33,2
Sjukfrånvaro, %	5,6	5,4	0,2	6,6	6,5	0,1	6,8	6,8

För mer information om Axfoods nyckeltal inom hållbarhet, se års- och hållbarhetsredovisningen för 2020.

Övrig information

Långsiktiga mål och investeringar 2021

Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- o Växa mer än marknaden
- o Långsiktig rörelsemarginal om minst 4 procent
- o Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång
Axfoods utdelningspolicy har som mål att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen ska delas upp på två betalningstillfällen.
Investeringarna inom Axfood förväntas 2021 uppgå till 1 800–1 900 Mkr exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar, varav 585 Mkr avser delbetalning för automationslösning samt 115 Mkr avser mark i anslutning till det nya logistikcentret i Bålsta. Under 2021 planerar Axfood att etablera 5-10 nya butiker.

Kapitalmarknadsdag 2021

Den 16 december anordnar Axfood en kapitalmarknadsdag för analytiker, institutionella investerare och media på Axfoods huvudkontor, Solnavägen 4 i Stockholm. Lunch serveras från klockan 12.00. Mötet inleds klockan 13.00 och beräknas pågå till klockan 16.30, följt av ett mingel. Syftet med kapitalmarknadsdagen är att ge en uppdatering om Axfoods långsiktiga strategi och status kring koncernens finansiella mål. Presentationer kommer att hållas av medlemmar ur koncernledningen på svenska med engelsk översättning i realtid och deltagarna kommer ges möjlighet att ställa frågor. Kapitalmarknadsdagen kommer även att sändas live på Axfoods webbplats och en inspelning med engelsk textning kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Mer information finns tillgänglig på Axfoods webbplats.

Valberedning

Inför årsstämman 2022 och i enlighet med de instruktioner som gäller för Axfoods valberedning har följande valberedning utsetts. Valberedningen består av Marie Ehrling (Axel Johnson AB), Sussi Kvart (Handelsbanken Fonder), Jan Särlvik (Nordea Fonder) och Elisabet Jamal Bergström (SEB Fonder). Marie Ehrling är valberedningens ordförande. Axfoods styrelseordförande, Mia Brunell Livfors, är adjungerad till valberedningen. Sammantaget representerar valberedningen ungefär 55 procent av rösterna och kapitalet i Axfood per den 31 augusti 2021. Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen inför årsstämman kan göra detta via e-post till [email protected]. För att valberedningen ska kunna behandla inkomna förslag på ett konstruktivt sätt ska förslag vara valberedningen tillhanda i god tid före stämman.

Årsstämma 2022

Axfoods årsstämma kommer att hållas den 23 mars 2022 i Stockholm. Samtliga stämmohandlingar inklusive års- och hållbarhetsredovisning kommer att finnas tillgängliga på bolagets webbplats senast tre veckor innan stämman. Handlingarna kommer även att finnas tillgängliga på bolagets huvudkontor och kan sändas per post till de aktieägare som så begär och uppger sin postadress.

Revisors granskningsrapport

Denna rapport har varit föremål för en översiktlig granskning av Axfoods revisorer.

Stockholm den 21 oktober 2021

Klas Balkow, Koncernchef och verkställande direktör

Finansiell kalender

Kapitalmarknadsdagen 2021 kommer hållas den 16 december 2021, kl 13.00
Bokslutskommunikén för 2021 presenteras den 3 februari 2022, kl 07:00
Års- och hållbarhetsredovisning för 2021 publiceras i februari 2022
Årsstämman 2022 äger rum den 23 mars 2022
Delårsrapport för första kvartalet 2022 presenteras den 21 april 2022, kl 07:00
Delårsrapport för andra kvartalet 2022 presenteras den 15 juli 2022, kl 07:00
Delårsrapport för tredje kvartalet 2022 presenteras den 20 oktober 2022, kl 07:00

Urval av pressmeddelanden från Axfood under tredje kvartalet

2021-07-15	Nytt e-handelslager i Göteborg och ökad automatisering när Axfood
	säkrar grunden för framtidens logistik
2021-09-16	Valberedning inför Axfoods årsstämma 2022
2021-09-16	Axfoods förvärv av Bergendahl Food AB och partnerskap med City Gross
	Sverige AB godkänt av Konkurrensverket
2021-09-22	Axfood presenterar 100 förslag till ett mer hållbart matsystem
2021-09-29	Inbjudan till Axfoods kapitalmarknadsdag 2021

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning och övriga rörelseintäkter under perioden januari-september uppgick till 207 Mkr (209). Efter rörelsekostnader om -312 Mkr (-309) och ett finansnetto på -2 Mkr (-2) uppgick resultatet efter finansiella poster till -107 Mkr (-103). Investeringarna uppgick under perioden till 12 Mkr (9).

Moderbolagets räntebärande nettolånefordran var vid periodens slut 396 Mkr jämfört med 127 Mkr per december 2020. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag.

Revisors granskningsrapport

Till styrelsen för Axfood AB (publ) Org nr 556542-0824

Inledning

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Axfood AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2021. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.

Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Slutsats

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den 21 oktober 2021 Deloitte AB

Hans Warén Auktoriserad revisor

Finansiella rapporter, koncernen

Rapport över resultat och övrigt totalresultat i sammandrag, koncernen

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	9 mån 2021	9 mån 2020	R12	Helår 2020
Nettoomsättning	13 723	13 426	40 829	40 062	54 463	53 696
Kostnad såld vara	-11 482	-11 219	-34 212	-33 666	-45 694	-45 148
Bruttoresultat	2 241	2 207	6 617	6 396	8 768	8 548
Försäljnings- och administrationskostnader m.m.1)	-1 448	-1 412	-4 652	-4 452	-6 238	-6 038

Rörelseresultat	793	796	1 965	1 944	2 531	2 510
Ränteintäkter och liknande resultatposter	1	9	9	13	12	16
Räntekostnader och liknande resultatposter	-32	-30	-96	-98	-130	-132
Resultat efter finansiella poster	762	774	1 878	1 859	2 412	2 394
Skatt	-161	-168	-392	-405	-518	-531
Periodens resultat	601	605	1 486	1 454	1 895	1 862

Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till periodens resultat
Omvärdering förmånsbestämda pensioner	3	4	8	11	-10	-6
Skatt	-1	-1	-2	-2	2	1
Poster som kan omföras till periodens resultat
Förändring av säkringsreserv	15	8	31	9	-43	-65
Skatt	-3	-2	-6	-2	9	13
Övrigt totalresultat för perioden	14	9	31	16	-41	-56
Summa totalresultat för perioden	615	615	1 517	1 469	1 853	1 806
Periodens resultat hänförligt till
Moderbolagets ägare	612	618	1 540	1 486	1 962	1 908
Innehav utan bestämmande inflytande	-11	-12	-54	-32	-68	-46

Summa totalresultat för perioden hänförligt till
Moderbolagets ägare	626	627	1 570	1 502	1 921	1 852
Innehav utan bestämmande inflytande	-11	-12	-54	-32	-68	-46
Resultat per aktie före utspädning, kronor	2,93	2,95	7,36	7,10	−	9,12
Resultat per aktie efter utspädning, kronor	2,92	2,94	7,34	7,08	−	9,09

1) Inkluderar jämförelsestörande poster, se Not 10 Jämförelsestörande poster för mer information.

Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen

Mkr	2021-09-30	2020-09-30	2020-12-31
Tillgångar
Goodwill	2 832	2 769	2 769
Övriga immateriella tillgångar	773	734	750
Materiella anläggningstillgångar	3 396	2 822	2 912
Nyttjanderättstillgångar	5 905	5 465	5 656
Finansiella tillgångar1)	59	36	33
Uppskjutna skattefordringar	237	231	253
Summa anläggningstillgångar	13 202	12 057	12 373

Varulager	2 586	2 502	2 670
Kundfordringar	1 075	1 141	1 033
Övriga omsättningstillgångar	1 237	1 132	1 203
Kassa och bank	2 343	746	1 534
Summa omsättningstillgångar	7 242	5 521	6 441

Summa tillgångar	20 444	17 579	18 814
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	4 310	3 973	4 331
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande	226	246	232
Summa eget kapital	4 536	4 218	4 563

Långfristiga leasingskulder	4 445	4 364	4 524
Övriga räntebärande skulder	381	396	403
Uppskjutna skatteskulder	976	908	979
Övriga långfristiga skulder	76	71	108
Summa långfristiga skulder	5 879	5 738	6 014
Kortfristiga leasingskulder	1 498	1 171	1 184
Kortfristiga räntebärande skulder	1 500	−	−
Leverantörsskulder	4 558	4 149	4 424
Övriga kortfristiga skulder	2 473	2 302	2 629

Summa kortfristiga skulder	10 029	7 622	8 237
Summa eget kapital och skulder	20 444	17 579	18 814
1) varav räntebärande tillgångar	−	−	−

Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen
--------------------------------------------------	--	--	--	--	--	--	--

	Kv 3	Kv 3	9 mån	9 mån		Helår
Mkr	2021	2020	2021	2020	R12	2020
Löpande verksamheten
Rörelseresultat	793	796	1 965	1 944	2 531	2 510
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	607	579	1 804	1 721	2 387	2 304
Betald ränta	-31	-27	-94	-94	-118	-118
Erhållen ränta	0	5	2	9	3	10
Betald skatt	-103	-93	-323	-318	-375	-370
Förändringar i rörelsekapital	-213	-93	-52	99	364	515
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 054	1 167	3 302	3 361	4 792	4 851
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter	−	-4	−	-9	−	-9
Förvärv av immateriella tillgångar	-46	-50	-206	-153	-264	-211
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-567	-168	-1 003	-557	-1 263	-817
Övriga förändringar i investeringsverksamheten	-17	-21	-46	-41	-48	-43
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-630	-243	-1 255	-760	-1 575	-1 080
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	1 500	−	1 500	−	1 500	−
Amortering av skuld	-389	-379	-1 168	-1 133	-1 550	-1 515
Aktieägartillskott från minoritetsägare	49	49	49	49	49	49
Återköp egna aktier	−	−	-50	-53	-50	-53
Utbetald utdelning	-785	-732	-1 569	-1 517	-1 569	-1 517
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	375	-1 062	-1 238	-2 654	-1 620	-3 036
Periodens kassaflöde	799	-138	809	-53	1 597	735

Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen

Mkr	2021-09-30	2020-09-30	2020-12-31
Belopp vid årets ingång	4 563	4 249	4 249
Summa totalresultat för perioden	1 517	1 469	1 806
Förändring innehav utan bestämmande inflytande	-1	−	−
Återköp egna aktier	-50	-53	-53
Aktierelaterade ersättningar	27	20	28
Aktieägartillskott från minoritetsägare	49	49	49
Utdelning till aktieägare	-1 569	-1 517	-1 517
Belopp vid periodens utgång	4 536	4 218	4 563

Finansiella rapporter, moderbolaget

Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	9 mån 2021	9 mån 2020	Helår 2020
Nettoomsättning	2	1	5	4	5
Försäljnings- och administrationskostnader	-94	-100	-312	-309	-429
Övriga rörelseintäkter	65	63	201	205	269
Rörelseresultat	-27	-36	-105	-101	-155
Finansnetto	-1	0	-2	-2	-2
Resultat efter finansiella poster	-28	-36	-107	-103	-157
Bokslutsdispositioner, netto	−	−	−	−	2 082
Resultat före skatt	-28	-36	-107	-103	1 925
Skatt	5	7	19	19	-418
Periodens resultat	-23	-29	-88	-83	1 508
I rörelseresultatet ingår avskrivningar med	2	1	5	3	4

Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden.

Balansräkning i sammandrag, moderbolaget

Mkr	2021-09-30	2020-09-30	2020-12-31
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar	38	20	35
Andelar i koncernföretag	3 524	3 456	3 459
Övriga finansiella anläggningstillgångar	12	7	7
Uppskjutna skattefordringar	6	7	7
Summa anläggningstillgångar	3 580	3 490	3 508

Fordringar hos koncernföretag1)	1 268	1 388	4 527
Övriga omsättningstillgångar	356	325	25
Likvida medel	2 126	545	1 141
Summa omsättningstillgångar	3 750	2 258	5 694

Summa tillgångar	7 330	5 748	9 202
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital	287	287	287
Fritt eget kapital	685	766	2 364
Summa eget kapital	973	1 053	2 652

Obeskattade reserver	3 192	2 907	3 192
Avsättningar	11	16	15
Långfristiga skulder	3	3	3
Kortfristiga räntebärande skulder	1 500	–	–
Leverantörsskulder	35	10	15
Skulder till koncernföretag2)	1 483	1 691	3 165
Övriga kortfristiga skulder	132	68	160
Summa kortfristiga skulder	3 151	1 769	3 340

Summa eget kapital och skulder	7 330	5 748	9 202
1) varav räntebärande fordringar	1 264	1 355	2 165
2) varav räntebärande skulder	1 483	1 691	3 165

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Axfood tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så som de har godkänts av Europeiska unionen. Denna delårsrapport är för koncernen upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Upplysningar i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering presenteras såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten. För moderbolaget är delårsrapporten upprättad enligt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer och årsredovisningslagens 9 kap., Delårsrapport. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i delårsrapporten som i års- och hållbarhetsredovisningen för 2020, förutom vad som anges nedan.

Samtliga belopp i delårsrapporten är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal vilket innebär att avrundningsdifferenser kan förekomma. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0.

Nya redovisningsprinciper 2021 och framåt

Axfood har gjort bedömningen att nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden inte kommer att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.

Från och med det andra kvartalet 2021 redovisas jämförelsestörande poster separat. Med jämförelsestörande poster avses finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar. Posterna redovisas separat för att underlätta förståelsen för koncernens finansiella utveckling vid jämförelse mellan perioder. Jämförelsestörande poster specificeras i not 10.

Väsentliga antaganden och bedömningar

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Uppskattningar och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Not 2 Rörelsesegment

Rörelsesegmenten har fastställts baserat på den information som behandlas av koncernledningen och som används för att utvärdera resultatet samt allokera resurser till segmenten. Koncernledningen följer upp omsättning och rörelseresultat per affärsområde, dessa utgör koncernens rörelsesegment. Rörelsesegmenten som har identifierats är Willys, Hemköp, Dagab och Snabbgross. För information avseende Axfoods rörelsesegment hänvisas till sidorna 7-10 i delårsrapporten. För en mer utförlig beskrivning av segmenten hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2020.

Axfood har inga väsentliga transaktioner med närstående utöver transaktioner med dotterbolag.

Not 3 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Axfood utsätts genom sin verksamhet för både operativa och strategiska risker samt finansiella risker. Som operativa och strategiska risker kan bland annat nämnas verksamhets- och ansvarsrisker och som finansiella risker kan nämnas likviditets-, ränte- och valutarisk. Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. En av de viktigaste verksamhetsriskerna som Axfood har identifierat i sitt säkerhetsarbete är en totalskada, såsom brand i centrallagren i Stockholm, Göteborg eller Örebro. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utvecklad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser.

Spridningen av Covid-19 i samhället har exponerat Axfoods verksamhet för en ny dimension i riskarbetet. De risker som Covid-19 har medfört, bland annat risk för avbrott i logistikkedjan, leverantörsrisker och medarbetarrisker har kunnat hanteras inom befintliga krisorganisationer utan några väsentliga störningar för verksamheterna. Respektive verksamhet fortsätter att följa utvecklingen och arbetar kontinuerligt med anpassning efter rådande riktlinjer.

De redovisade värdena för koncernens tillgångar testas kontinuerligt för att fastställa eventuella nedskrivningsbehov. Redovisade värden testas också när indikation om en värdenedgång har identifierats.

För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2020.

Not 4 Säsongseffekter

Axfoods försäljning påverkas delvis av säsongsmässiga variationer. Försäljningen i det kvartal där påsken infaller ökar, vilket antingen är det första eller andra kvartalet. Inför midsommar i andra kvartalet ökar försäljningen liksom inför storhelgerna under fjärde kvartalet.

Not 5 Upplysningar om finansiella tillgångar och skulder

Förändringar i valutaterminer värderade till verkligt värde (Mkr)

Belopp vid årets ingång	-114
Förändring redovisad i övrigt totalresultat	31
Realiserade förändringar	10
Belopp vid periodens utgång	-73

Not 6 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen, Mkr	2021-09-30	2020-09-30	2020-12-31
Ställda säkerheter	–	–	–
Eventualförpliktelser	19	19	19

Moderbolaget, Mkr	2021-09-30	2020-09-30	2020-12-31
Ställda säkerheter	–	–	–
Eventualförpliktelser	256	267	256

Not 7 Långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram

Årsstämman beslutade att anta ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram som löper över tre år, LTIP 2021, som i allt väsentligt överensstämmer med tidigare program vad gäller principer och omfattning. Tilldelning har skett av LTIP 2018 med hjälp av egna aktier under april 2021. För mer information om incitamentsprogrammen hänvisas till Axfoods års- och hållbarhetsredovisning för 2020.

För att säkra bolagets åtagande gällande villkorade prestationsaktier enligt LTIP 2021 återköpte Axfood 192 000 aktier under andra kvartalet 2021 för totalt 45 Mkr till en genomsnittlig kurs om 233,68 kr per aktie. Innehavet av egna aktier uppgår därmed till 765 980 och säkerställer leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram.

Not 8 Förvärvade verksamheter

Det har inte skett några väsentliga förvärv under kvartalet. Den 1 oktober slutförde Axfood förvärvet av partihandelsverksamheten Bergendahl Food AB och minoritetsposten om 9,9 procent i City Gross Sverige AB som är en del av ett strategiskt partnerskap. Se not 9 för mer information.

Not 9 Förvärv av Bergendahl Food AB och partnerskap med City Gross Sverige AB

Axfood ingick under andra kvartalet avtal med Bergendahl & Son AB om att förvärva 100 procent av partihandelsverksamheten Bergendahl Food AB ("Bergendahls Food"), samt en minoritetsandel motsvarande 9,9 procent i City Gross Sverige AB ("City Gross") som en del i ett strategiskt partnerskap med option om att stegvis under en femårsperiod förvärva ytterligare aktier upp till ett sammanlagt ägande om 30 procent.

Transaktionens genomförande var villkorad av godkännande från Konkurrensverket, som den 16 september meddelade att prövningen avslutats och att affären godkänts. Beslutet är fattat sedan Axfood gjort vissa frivilliga åtaganden i förhållande till kunder inom partihandeln vad avser förlängning av avtal med befintliga villkor och i förhållande till vissa nya aktörer som ska ha rätt att teckna leveransavtal med Axfood. Förvärven har slutförts per den 1 oktober. Från detta datum konsolideras Bergendahl Food AB och City Gross Sverige AB rapporteras som ett

intressebolag. Förvärvet av Bergendahls Food kommer att ingå i segmentet Dagab. Minoritetsandelen i City Gross kommer att redovisas i segmentet Willys enligt kapitalandelsmetoden då intentionen är att nyttja optionerna om att förvärva ytterligare aktier.

Integrationen mellan Bergendahls Food och Axfoods inköps- och logistikbolag Dagab har inletts i samband med transaktionens genomförande. City Gross kommer fortsatt att vara en fristående kedja men kommer att integreras med Axfoods IT-system och stöttas av den nya samordnade inköps- och logistikverksamheten i Dagab genom ett 15-årigt leverans- och samarbetsavtal som är en del av partnerskapet.

Den initiala köpeskillingen uppgår till 1,8 miljarder kronor på kassa och skuldfri bas och vid fullt köpoptionsutnyttjande uppgår den totala köpeskillingen till 2,5 miljarder kronor, varav 1,5 miljarder kronor avser Bergendahls Food.

Transaktionen beräknas skapa synergier om cirka 200 Mkr årligen som förväntas realiseras successivt fram till och med 2025, bland annat inom inköp, distribution, sortimentsoptimering, logistik och organisation. Axfood förväntar sig att investera cirka 100 Mkr i IT och logistik under perioden 2021–2023 för att uppnå synergierna. Integrations- och transaktionskostnader relaterade till förvärvet förväntas uppgå till cirka 200 Mkr under perioden 2021-2023 samt icke kassaflödespåverkande IT-nedskrivningar om cirka 100 Mkr under samma period. Se not 10 för mer information om integrations- och transaktionskostnader under perioden.

Exkluderat integrations- och transaktionskostnader förväntas förvärvet bidra positivt till Axfoods resultat per aktie från och med 2022. Efter att integrationskostnaderna tagits, synergierna börjat realiseras och hänsyn tagits till förväntade effekter från företrädesemissionen, förväntas transaktionen bidra positivt till resultat per aktie från och med 2023.

Vid tillträde har betalning skett kontant genom en kombination av befintlig kassa- och kreditfaciliteter. För att över tid bibehålla en stark finansiell position avser Axfood genomföra en nyemission om 1,5 miljarder kronor med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Företrädesemissionen bidrar till att säkra den långsiktiga finansieringen av förvärvet och möjliggör efterföljande investeringar till följd av integrationen av Bergendahls Food med Axfood och investeringar i automation i logistikkedjan. Axfoods styrelse har beslutat att anpassa tidpunkten för emissionen till Axfoods kapitalstruktur och kapitalbehov. Axfoods årsstämma den 23 mars 2022 kommer att föreslås bemyndiga styrelsen att besluta om emission för genomförande under 2022. Tidigare har kommunicerats att företrädesemissionen planerades att genomföras under fjärde kvartalet 2021. Axfoods största aktieägare, Axel Johnson AB som representerar 50,1% av aktierna, har åtagit sig att rösta för styrelsens förslag och att teckna sin pro rata-andel i företrädesemissionen.

Axfood har ett finansiellt mål om att soliditeten ska uppgå till minst 20 procent vid årets utgång. Efter genomförandet av transaktionen och trots ett förskjutet genomförande av företrädesemissionen förväntar sig Axfood fortsatt att det finansiella målet kommer att vara uppfyllt per den 31 december 2021.

Bergendahls Food är en stark grossist inom svensk detaljhandel med cirka 800 medarbetare. Partihandel bedrivs från ett centrallager i Hässleholm främst gentemot City Gross men även cirka 170 fria handlare och e-handelsaktörer. City Gross är en svensk dagligvarukedja med cirka 2 800 medarbetare. City Gross har 42 butiker och en uppskattad marknadsandel på den svenska dagligvarumarknaden om cirka 4 procent.

Då tiden är kort från förvärvstidpunkten till dagen för utfärdande av denna delårsrapport föreligger inte tillräcklig information för att lämna ytterligare upplysningar om de finansiella effekterna av förvärvet. Upplysningar om de finansiella effekterna av förvärvet kommer att presenteras i bokslutskommunikén för 2021.

Not 10 Jämförelsestörande poster

Förvärvs- och integrationskostnader uppgick i kvartalet till -18 Mkr (–) och ackumulerat till -72 Mkr (–) och avser i sin helhet transaktionen avseende Bergendahl Food AB, vilken beskrivs i not 9. Kostnaderna i kvartalet ingår i sin helhet i Dagab. Ackumulerat ingår -18 Mkr i Dagab och -54 Mkr i Koncerngemensamt. Se finansiella nyckeltalsdefinitioner för mer information.

	Kv 3 2021	Kv 3 2020	9 mån 2021	9 mån 2020	R12	Helår 2020
Förvärvskostnader	–	–	-54	–	-54	–
Integrationskostnader	-18	–	-18	–	-18	–
Totalt	-18	–	-72	–	-72	–

Not 11 Väsentliga händelser efter balansdagen

Den 1 oktober slutförde Axfood förvärvet av partihandelsverksamheten Bergendahl Food AB och minoritetsposten om 9,9 procent i City Gross Sverige AB.
Under oktober har Axfood erhållit en utbetalning om 110 Mkr från Fora/AFA arbetsgivarförsäkringar baserat på tidigare gjorda premieinbetalningar, vilket ger en positiv effekt på rörelseresultatet i fjärde kvartalet 2021.

Nyckeltal

Kvartalsöversikt, koncernen

Mkr	Kv4 2019	Kv1 2020	Kv2 2020	Kv3 2020	Kv4 2020	Kv1 2021	Kv2 2021	Kv3 2021
Nettoomsättning	13 040	13 067	13 570	13 426	13 633	13 203	13 903	13 723
Rörelseresultat (EBIT)	487	544	605	796	566	565	607	793
Rörelseresultat (EBIT) exkl. jämförelsestörande poster	487	544	605	796	566	565	661	811
Rörelsemarginal, %	3,7	4,2	4,5	5,9	4,1	4,3	4,4	5,8
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %	3,7	4,2	4,5	5,9	4,1	4,3	4,8	5,9
Periodens resultat	359	402	446	605	409	430	455	601
Resultat per aktie före utspädning, kronor	1,68	1,93	2,22	2,95	2,02	2,16	2,27	2,93
Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor	1,68	1,93	2,22	2,95	2,02	2,16	2,48	3,00
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 101	1 335	859	1 167	1 490	1 127	1 121	1 054
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor	5,26	6,38	4,10	5,58	7,12	5,39	5,36	5,04
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1)	30,1	24,7	24,5	24,5	24,2	26,6	25,6	22,6
Räntabilitet på eget kapital, %1)	39,6	58,9	53,6	47,9	45,7	63,0	56,1	47,4
Eget kapital per aktie, kronor	19,21	14,17	15,95	18,99	20,70	15,51	17,56	20,61
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar	792	276	218	219	318	292	304	613
Jämförelsestörande poster	–	–	–	–	–	–	-54	-18
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-)	5 131	5 454	5 218	5 185	4 577	5 016	4 920	5 481
Aktiekurs, kronor	208,40	202,20	203,40	205,40	191,80	208,80	236,70	209,70
1)Rullande 12 månader.

Nyckeltal och annan information, koncernen

	9 mån	9 mån	Helår
Mkr	2021	2020	2020
Rörelsemarginal, %	4,8	4,9	4,7
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %	5,0	4,9	4,7
Soliditet, %	22,2	24,0	24,3
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-), Mkr	5 481	5 185	4 577
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (-) exkl. IFRS 16	-462	-350	-1 131
Nettoskuld/EBITDA, ggr	1,1	1,1	1,0
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr	-0,1	-0,1	-0,4
Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), ggr	1,2	1,2	1,0
Nettolåneskuldsättningsgrad (+)/nettolånefordransgrad (-), exkl. IFRS 16, ggr	-0,1	-0,1	-0,2
Sysselsatt kapital, Mkr	12 360	10 149	10 674
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1)	22,6	24,5	24,2
Räntabilitet på eget kapital, %1)	47,4	47,9	45,7
Medelantal anställda under året	12 128	11 406	11 451
Totala investeringar, Mkr	2 636	1 870	2 755
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr	1 209	713	1 031
Antal utestående aktier vid periodens slut	209 104 732	209 198 604	209 198 604
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning	209 176 383	209 272 119	209 253 740
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning	209 877 451	209 879 228	209 877 099
Nyckeltal per aktie
Resultat per aktie före utspädning, kronor	7,36	7,10	9,12
Resultat per aktie före utspädning exkl. jämförelsestörande poster, kronor1)	7,63	7,10	9,12
Resultat per aktie efter utspädning, kronor	7,34	7,08	9,09
Ordinarie utdelning per aktie, kronor2)	–	–	7,50
Eget kapital per aktie, kronor	20,61	18,99	20,70
Kassaflöde per aktie, kronor	3,87	-0,25	3,51

1)Rullande 12 månader.

Finansiella nyckeltal

Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS presenterar Axfood finansiella nyckeltal som inte definierats enligt IFRS eller årsredovisningslagen, så kallade alternativa nyckeltal. De alternativa nyckeltalen syftar till att ge kompletterande information som bidrar till att analysera Axfoods verksamhet och utveckling. De alternativa nyckeltal som används anses vara allmänt vedertagna inom branschen. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement. De alternativa nyckeltalen är definierade nedan under finansiella nyckeltalsdefinitioner. För avstämning av de alternativa nyckeltal som inte direkt går att utläsa eller härleda ur de finansiella rapporterna, se nedan.

Avstämning EBITDA

Mkr	Kv3 2021	Kv3 2020	9 mån 2021	9 mån 2020	R12	Helår 2020
Rörelseresultat (EBIT)	793	796	1 965	1 944	2 531	2 510
Avskrivningar/Nedskrivningar	596	556	1 765	1 681	2 336	2 252
EBITDA	1 389	1 351	3 730	3 625	4 867	4 762
IFRS 16 Leasingkostnader	-425	-397	-1 259	-1 208	-1 668	-1 617
EBITDA exkl. IFRS 16	965	954	2 471	2 417	3 199	3 145

Finansiella nyckeltalsdefinitioner

Nyckeltal markerade med * är definierade enligt IFRS

EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.

EBITDA exklusive IFRS 16: EBITDA exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16.

Eget kapital per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.

Jämförelsestörande poster: Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar, som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.

Kassaflöde per aktie: Periodens kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning.

Nettoinvesteringar i kassaflödet: Totala investeringar exklusive investeringar avseende leasing minskat med avyttringar.

Nettoomsättningstillväxt: Procentuell förändring av nettoomsättningen mellan två perioder.

Nettoskuld/EBITDA: Nettoskuld dividerat med EBITDA rullande 12 månader.

Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16: Nettoskuld exklusive leasingskulder dividerat med EBITDA exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16 rullande 12 månader.

Nettolåneskuld/nettolånefordran: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar. Nettolåneskuld benämns även nettoskuld. Nettolånefordran benämns även nettofordran.

Nettolåneskuld/nettolånefordran ex. IFRS 16: Räntebärande lång- och kortfristiga fordringar och skulder, exklusive leasingskulder, subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finansiella tillgångar.

Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad: Nettoskuld/nettofordran dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad ex. IFRS 16: Nettoskuld/nettofordran exklusive IFRS 16 dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

Resultat per aktie*: Andel av periodens nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster: Andel av periodens nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare justerat för jämförelsestörande poster dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Räntabilitet på eget kapital: Andel av periodens resultat rullande 12 månader hänförligt till moderbolagets ägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid periodens slut adderat med eget kapital under motsvarande period föregående år dividerat med två.

Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster adderat med finansiella kostnader rullande 12 månader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Rörelseresultat (EBIT): Resultat före finansnetto och skatt.

Rörelseresultat (EBIT) exklusive jämförelsestörande poster: Resultat före finansnetto och skatt justerat för jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning.

Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster: Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av periodens nettoomsättning.

Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut plus sysselsatt kapital vid motsvarande period föregående år dividerat med två.

Totala investeringar: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, samt nyttjanderättstillgångar.

Operativa nyckeltalsdefinitioner och ordlista

Aktiekurs: Aktiekurs vid stängning.

Andel egna märkesvaror: Försäljning av egna varor, exklusive kött samt frukt och grönt, i procent av Axfoodgruppens butiksomsättning.

Axfoodgruppen: Egenägda butiker och Hemköp franchise.

Axfoodgruppens butiksomsättning: Omsättningen i WiIlys- och Hemköpsbutiker inklusive Hemköp franchise.

Butiksomsättningstillväxt: Procentuell förändring av Axfoodgruppens butiksomsättning mellan två perioder. Koncerngemensamt: Omfattar stödfunktioner på huvudkontoret såsom koncernledning, ekonomi och juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT.

Medelantalet anställda: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 920 timmar.

Omsättning jämförbara butiker: Omsättning i de butiker som fanns och genererade omsättning i jämförelseperioden uppdelat på egenägda butiker och franchisebutiker.

Pro forma: En metod för att rapportera förändrade historiska siffor som beskriver den ekonomiska effekten efter en förändring för att kunna jämföra med aktuella siffor.

Servicegrad: Andel levererade varor i förhållande till andelen beställda varor.

Nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet

Andel ekologisk försäljning: Försäljningen från ekologiskt märkta varor med en giltig ursprungsmärkning i procent av Axfoodgruppens livsmedelsomsättning. I urvalet ingår egenägda butiker för butikskedjorna Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.

Andel hållbarhetsmärkta varor: Försäljningen från hållbarhetsmärkta varor med en giltig ursprungsmärkning i procent av Axfoodgruppens butiksomsättning. I urvalet ingår egenägda butiker för butikskedjorna Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.

Andel KRAV-kött: Försäljningen från KRAV-märkta köttartiklar (både färskt och fryst) i procent av Axfoodkoncernens försäljning av köttprodukter. I urvalet ingår egenägda butiker för butikskedjorna Willys, Hemköp och Snabbgross.

Antal sociala revisioner: Genomförda platsbesök och inspektioner för att säkerställa att leverantörer uppfyller kraven i Axfoods uppförandekod. I urvalet ingår genomförda platsbesök i egen regi och genomförda platsbesök av organisationen Amfori BSCI.

Elförbrukning i butiker och lager: Redovisas som antalet förbrukade kilowattimmar (KWh) för inköpt el per kvadratmeter (m² ). I urvalet ingår elförbrukningen under gemensamt avtal för totalt 276 av Axfoods egenägda butiker samt sex av Dagabs lager. Antalet kvadratmeter motsvarar den totala ytan för samtliga butiker/lager. Antalet kvadratmeter för Dagabs lager har uppdaterats varav jämförelsetal från tidigare redovisningsperioder har omräknats. Redovisade uppgifter presenteras rullande 12 månader.

Sjukfrånvaro: Antal rapporterande sjuktimmar i förhållande till schemalagd arbetstid. I urvalet ingår samtliga aktiva anställda inom Axfoodkoncernen. Aktiva anställda avser samtliga medarbetare inom koncernen förutom medarbetare i Urban Deli AB och Hall Miba AB. Interna konsulter och personer som är föräldralediga/tjänstlediga är ej inkluderade. Sjukfrånvaro för det tredje kvartalet avser arbetad tid för perioden juni till augusti.

Jämställdhet: Andel kvinnor i ledande position vid utgången av innevarande period. Ledande position innebär anställda, inklusive koncernledning, definierade som chefer med medarbetaransvar. Redovisade uppgifter presenteras endast ackumulerat sex månader.

Tillväxt av vegetariska proteinersättare: Försäljningen av vegetariska proteinersättare under perioden i relation till försäljningen under motsvarande period föregående år. Vegetariska proteinersättare inkluderar kylda och frysta artiklar. I urvalet ingår egenägda butiker för butikskedjorna Willys, Eurocash, Hemköp och Snabbgross.

Utsläpp egna transporter: Totala utsläpp (CO² kg) från inköpt bränsle (liter) i relation till totalt transporterat gods (ton) mellan lager och butik. Redovisade uppgifter motsvarar endast levererat gods för egen transport. Från det första kvartalet 2021 ingår Cold Cargo i redovisade uppgifter, jämförelsetal har ej omräknats. Redovisade uppgifter för kvartalet och helåret presenteras eftersläpande med en månad.

Om Axfood

Axfood ska vara ledande inom bra och hållbar mat. I vår bolagsfamilj ingår butikskedjorna Willys och Hemköp, liksom Tempo och Handlar ́n. Grossistförsäljning sker genom Snabbgross och vårt supportbolag Dagab ansvarar för koncernens produktutveckling, inköp och logistik. I Axfoodfamiljen ingår även Mat.se, Middagsfrid och Urban Deli samt delägda Apohem, Eurocash och City Gross. Koncernen har drygt 12 000 medarbetare och en omsättning om mer än 54 miljarder kronor. Axfoods aktie är sedan år 1997 noterad på Nasdaq Stockholm och huvudägare är Axel Johnson AB.

Vision

Axfood ska vara ledande inom bra och hållbar mat.

Mission

Axfood möjliggör en bättre vardag där alla kan dela glädjen för prisvärd, bra och hållbar mat.

Affärsidé

En familj av framgångsrika och särskiljande matkoncept som vilar på tydlig samverkan.

Affärsmodell

Axfoods affärsmodell omfattar tre områden: inköp och sortiment, logistik samt försäljningskanaler och koncept. Kunden är alltid i fokus och alla detaljer, från den första kontakten med leverantör tills dess att varan hamnar hos kund, är betydelsefulla. I samtliga av affärsmodellens steg skapas värde för Axfood och koncernens intressenter.

Långsiktiga finansiella mål och investeringar 2021

Axfoods långsiktiga finansiella mål:
- Växa mer än marknaden
- Långsiktig rörelsemarginal om minst 4 procent
Soliditet om minst 20 procent vid årets utgång • Axfoods utdelningspolicy har som mål att utdelningen till aktieägare ska vara minst 50 procent av resultatet efter skatt. Utdelningen ska delas upp på två betalningstillfällen.
Investeringarna inom Axfood förväntas 2021 uppgå till 1 800–1 900 Mkr exklusive förvärv och nyttjanderättstillgångar, varav 585 Mkr avser delbetalning för automationslösning samt 115 Mkr avser mark i anslutning till det nya logistikcentret i Bålsta. Under 2021 planerar Axfood att etablera 5-10 nya butiker.

Strategi

För att vara ledande inom bra och hållbar mat arbetar Axfood efter en strategi som består av tillväxtfrämjande och effektivitetshöjande prioriteringar. Strategin bygger på sex strategiska fokusområden: kunderbjudande, kundmöte, expansion, varans väg, arbetssätt och medarbetare. För att driva tillväxt utvecklas och erbjuds ett prisvärt sortiment. Förutom att öka försäljningen i befintliga butiker är fortsatt expansion genom utrullning av e-handel, etablering av nya format och fler butiker centrala delar. Effektiviteten i organisationen ska ökas genom ett mer datadrivet arbetssätt och framtidens logistiklösningar ska fortsätta utvecklas. För att ligga i framkant behövs det fortsätta byggas en kultur som gör att branschens bästa medarbetare kan attraheras och utvecklas. Axfood ska vara och uppfattas som en stark samhällskraft och förändringsaktör. Tillsammans med ägare, leverantörer, kunder och beslutsfattare i samhället drivs utvecklingen framåt mot en mer hållbar matkonsumtion.

Investment case – sju anledningar att investera i Axfood

Dagligvaruhandeln är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs till stor del av befolkningsökning och inflation.
Axfood har en tydlig strategi där konkreta prioriteringar inom sex fokusområden möter trenderna i marknaden. Målet är att växa mer än marknaden med en långsiktig rörelsemarginal om minst 4 procent.
Axfood är en familj av varumärken med starka positioner inom sina respektive segment, ett sätt att möta olika kundbehov och diversifiera risk.
Med en tydlig samverkan mellan de centrala staberna och koncernbolagen skapas skalfördelar och kostnadseffektivitet. En effektiv och modern logistik ger många fördelar och skapar förutsättningar för lönsam tillväxt och en ständig förbättring av kunderbjudandet. Stor vikt läggs vid att skapa goda relationer med leverantörer och att öka kontroll och ansvarstagande i hela leverantörskedjan.
Med en tydlig expansionsplan, fokus på att utveckla kundmötet oavsett kanal samt utveckling av hållbara och enkla måltidslösningar möts de förändrade kundbeteendena på dagligvarumarknaden.
Axfood har en solid balansräkning och affärsmodellen skapar ett stabilt kassaflöde. Under de senaste fem åren var utdelningen i genomsnitt 91 procent av resultatet efter skatt.
Axfood har under lång tid arbetat för att vara en positiv kraft i samhället. Genom egna märkesvaror lanserar Axfood innovativa produkter och går gärna i bräschen inom hållbarhet.

Rörelsesegment

Willys är landets ledande lågpriskedja med ett brett sortiment och stort utbud i egenägda butiker och i e-handeln. Med Sveriges billigaste matkasse ska Willys leda och utveckla lågprissegmentet inom dagligvaruhandeln. I Willys ingår även delägda gränshandelskedjan Eurocash och City Gross.
Hemköp erbjuder ett prisvärt och brett sortiment med ett stort utbud av färskvaror. Egenägda butiker, franchisebutiker och e-handel ska på ett enkelt och genomtänkt sätt inspirera till bra måltider. I Hemköp ingår även Tempo, ett närbutiksformat med franchisebutiker.
Snabbgross är en av Sveriges ledande restauranggrossister med en kundbas inom restaurang, snabbmat och café. I butiker och e-handel erbjuds personlig service, tillgänglighet och kvalitet.
Dagab hanterar sortiment, inköp och logistik för hela Axfoodfamiljen samt externa företagskunder. I segmentet Dagab ingår även nätbutiken Mat.se, Middagsfrid med färdiga matkassar, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.

Axfood AB, 107 69 Stockholm Solnavägen 4 Tel (växel): 08-553 990 00 [email protected], axfood.se Org. nr: 556542-0824

AI assistant

Axfood — Earnings Release 2021

2885_10-q_2021-10-21_056cd0b8-aa01-4e7e-b46c-a6f1eb467385.pdf

Ett stabilt kvartal med bra lönsamhet

Sammanfattning av tredje kvartalet

Sammanfattning av januari-september

Väsentliga händelser efter balansdagen

Nyckeltal

För ytterligare information vänligen kontakta:

Hög aktivitetsnivå och en historisk affär med Bergendahls

Ett stabilt och lönsamt kvartal

Fullt fokus framåt för våra koncept

100 förslag för ett mer hållbart matsystem

Mycket energi och stora kliv framåt

Klas Balkow

Den svenska dagligvarumarknaden

Covid-19

Tillväxt inom Axfoodgruppens butiksomsättning jämfört med Dagligvaruindex

Koncernens utveckling

Nettoomsättning

Tredje kvartalet

Januari-september

Nettoomsättning per segment

Butiksomsättning (inklusive e-handel)

Förändring i butiksstruktur

Rörelseresultat

Tredje kvartalet

Januari-september

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment

Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster per segment

Rörelseresultat och rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster1)

Investeringar

Övrigt

Statliga stöd relaterat till Covid-19

Finansiell ställning och kassaflöde

Härledning av totala investeringar och nettoinvesteringar i kassaflödet

Investeringar och avskrivningar, Mkr

Nettoskuld/EBITDA

Utveckling per rörelsesegment

Willys

Tredje kvartalet

Januari-september

Willys är landets ledande lågpriskedja med ett brett sortiment och stort utbud i egenägda butiker och i e-handeln. Med Sveriges billigaste matkasse ska Willys leda och utveckla lågprissegmentet inom dagligvaruhandeln. I Willys ingår även gränshandelskedjan Eurocash.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

Hemköp

Tredje kvartalet

Januari-september

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

Snabbgross

Tredje kvartalet

Januari-september

Dagab

Tredje kvartalet

Januari-september

Dagab hanterar sortiment, inköp och logistik för hela Axfoodfamiljen samt externa företagskunder. I segmentet Dagab ingår även nätbutiken Mat.se, Middagsfrid med färdiga matkassar, nätapoteket Apohem och restaurangkedjan Urban Deli.

Nettoomsättning, Mdr och rörelsemarginal, %1)

Förvärv av Bergendahl Food AB och partnerskap med City Gross

Framtidssatsningar

Pågående satsningar

Nytt och automatiserat e-handelslager i Backa i Göteborg

Utbyggnad av befintligt höglager i Backa i Göteborg med automatiserade krangångar

Nytt och automatiserat frukt- och gröntlager i Landskrona

Etablering av automatiserat logistikcenter

Nytt transportsystem

Kassasystem och betalterminaler i butik

Lösningar inom inköp och sortiment

Hållbar utveckling

Hållbarhet i allt – maten, miljön och människan

Maten – fokus på hållbara val och positiv samhällspåverkan

Miljön – minskat ekologiskt avtryck och mer cirkulära flöden

Människan – goda arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan

Nyckeltal, koncernen

Övrig information

Långsiktiga mål och investeringar 2021

Kapitalmarknadsdag 2021

Valberedning

Årsstämma 2022

Revisors granskningsrapport

Finansiell kalender

Urval av pressmeddelanden från Axfood under tredje kvartalet

Axfood Earnings Release 2021

Rörelseresultat och rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster¹)