Axfood — Earnings Release 2010

Feb 8, 2011

Bokslutskommuniké Axfood AB (publ)

SAMMANFATTNING AV FJÄRDE KVARTALET

• Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under perioden oktober december till 8 885 Mkr (8 431), en ökning med 5,4 procent.
• Omsättningen i egenägd detaljhandel ökade med 3,9 procent under perioden. Omsättningen i jämförbara butiker ökade med 1,6 procent.
• Rörelseresultatet för perioden uppgick till 321 Mkr (290).
• Resultatet efter finansiella poster för perioden uppgick till 310 Mkr (278).
• Resultatet efter skatt var för perioden 227 Mkr (200) och resultat per aktie 4,32 kr (3,83).
• Styrelsen föreslår en utdelning om 12 kr (10) per aktie.
• Axfood Närlivs tillträdde den 1 oktober som ägare till den av Reitan Servicehandel förvärvade färskvarudistribunalen i Stockholm.
• Anne Rhenman-Eklund har utsetts till ny kommunikationsdirektör.
• Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

Nyckeltal
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Förändr, %	Helår 2010		Helår 2009 Förändr, %
Nettoomsättning	8 885	8 431	5,4	34 260	32 378	5,8
Rörelseresultat	321	290	10,7	1 209	1 128	7,2
Rörelsemarginal, %	3,6	3,4	0,2	3,5	3,5	0,0
Resultat efter finansiella poster	310	278	11,5	1 172	1 082	8,3
Resultat efter skatt	227	200	13,5	862	793	8,7
Resultat per aktie, kronor1	4,32	3,83	12,8	16,42	15,13	8,5
Kassaflöde per aktie, kronor	1,8	-2,2	-	0,0	0,1	-
Kassaflöde från den löpande verk samheten per aktie, kronor	6,2	10,3	-1,6	26,0	29,7	-12,5
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %2	33,2	31,8	1,4	33,2	31,8	1,4
Räntabilitet på eget kapital, %2	30,7	32,4	-1,7	30,7	32,4	-1,7
Eget kapital per aktie, kronor	-	-	-	56,6	50,2	12,7
Soliditet, %	-	-	-	38,8	36,7	2,1
Substansvärde per aktie, kronor	-	-	-	56,64	50,22	12,8

1) Avser resultat per aktie före och efter utspädning.

2) Rullande 12 månader.

För ytterligare information vänligen kontakta: Anders Strålman, koncernchef och verkställande direktör, mobil 070-293 16 93. Karin Hygrell-Jonsson, ekonomi- och finansdirektör mobil 070-662 69 70.	Informationen i denna delårsrapport är sådan som Axfood skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Anne Rhenman-Eklund, kommunikationsdirektör, 08-553 998 13, mobil 070-280 64 59.	Informationen lämnades för offentliggörande
	den 8 februari 2011, kl 07.30 (CET).

KONCERNCHEFENS KOMMENTAR

Den positiva utvecklingen för Axfood fortsätter och vi kunde leverera ett resultat för 2010 som är det bästa någonsin. Genom stort engagemang i alla led, en offensiv etableringstakt och god kostnadskontroll har vi kunnat stärka såväl vår lönsamhet som vår omsättningstillväxt.

Bra utveckling för Willys, Hemköp, Axfood Närlivs och Dagab

Willys fortsatte sin lönsamma och stabila utveckling och har under året tagit marknadsandelar. Det är en stark prestation då etablerings- och ombyggnadstakten har varit hög samtidigt som konkurrensen varit omfattande och dagligvarumarknaden visat dämpad volymtillväxt.

Hemköp har visat ett positivt rörelseresultat och en bra försäljningsutveckling på jämförbara enheter. Den offensiva prissänkningskampanjen som genomfördes under första kvartalet och efterföljande säsongskampanjer har också medfört att antalet kunder ökat varje månad.

Axfood Närlivs trotsade konkurrensen och visade såväl tillväxt som ökade marknadsandelar. Grunden till den positiva utvecklingen ligger i nya avtal och en förbättrad butiksdrift i Axfood Snabbgross.

Dagab visade fortsatt hög servicegrad, 97,2 procent och mycket god kostnadskontroll vilket är avgörande för Axfoods framgång. Det nya samarbetet med Vi-butikerna har utvecklats positivt och bidragit till den goda volymutvecklingen.

I PrisXtra är försäljningsutvecklingen fortsatt otillfredsställande. Exklusive strukturkostnader om 14 Mkr uppgick rörelseresultatet till 9 Mkr. Kostnaderna har uppkommit i samband med avvecklingen av den minsta butiken.

Svag volymutveckling för dagligvaruhandeln 2010

Trots en återhämtning i konjunkturen har dagligvaror inte ökat i takt med andra delar av handeln eller restaurangbranschen. Branschstatistik har visat att konsumenter till viss del prioriterade kapitalvaror och restaurangbesök men också tvingades hantera höga energikostnader till följd av kalla vintermånader.

Egna märkesvaror

Sedan många år utgör en hög andel egna märkesvaror en lönsam och framgångsrik strategi. Axfoods mål är att egna märkesvaror ska utgöra minst 25 procent av försäljningen. Andelen var vid slutet av året 22 procent. Utvecklingen är fortsatt god men något långsammare än planerat varför målet bedöms ta ytterligare några år att nå.

Hållbar utveckling

Axfoods hållbarhetsarbete har fortsatt i allt högre takt. Under året genomfördes ett stort antal aktiviteter. Bland annat har Willys miljömärkt samtliga butiker, Dagab installerat vindkraftverk på sina anläggningar och Hemköp, som första svenska aktören, introducerat plastkassar tillverkade av förnyelsebar råvara.

Marknadsutsikter 2011

Mycket talar för stigande optimism bland hushållen och att de, trots högre räntenivåer, kommer att få ett relativt bra år ur ett privatekonomiskt perspektiv. Samtidigt ser vi inte några större förändringar i marknadsförutsättningarna, de fortsätter att präglas av hög konkurrens och prismedvetna kunder. Vår bedömning är att den genomsnittliga matprisinflationen under 2011 når 2-3 procent. Råvarupriserna förväntas inledningsvis vara höga men en stark svensk valuta har en dämpande effekt på prishöjningar.

Offensiv investeringstakt för fortsatt lönsam tillväxt

2010 visade att vår strategi ger resultat. Axfood ska därför under 2011 fortsätta att säkerställa bra lönsamhet och tillväxt genom hög etableringstakt, ökad effektivitet och god kostnadskontroll. Vi behåller också fokus på att utveckla våra koncept, stimulera försäljningen och att vidareutveckla och öka vår andel egna märkesvaror.

För att ytterligare stärka vår position och erbjuda en bättre kundupplevelse planerar vi att etablera 14 nya butiker och att modernisera cirka 40 butiker. Parallellt fortsätter även implementeringen av vårt nya affärssystem. Sammantaget medför detta att investeringarna under 2011 beräknas uppgå till 900 – 1000 Mkr (862).

Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

Anders Strålman Koncernchef, Verkställande direktör

AXFOODKONCERNENS FÖRSÄLJNING

Fjärde kvartalet

Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden uppgick till 8 885 Mkr (8 431), en ökning med 5,4 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till 7 261 Mkr (7 033) en ökning med 3,2 procent. Axfoods egenägda detaljhandel ökade under perioden med 3,9 procent medan jämförbara butiker ökade med 1,6 procent.

Helår 2010

Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden januari - december uppgick till 34 260 Mkr (32 378), en ökning med 5,8 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till 28 050 Mkr (27 468) en ökning med 2,1 procent. Axfoods egenägda detaljhandel ökade under perioden med 2,7 procent medan jämförbara butiker ökade med 0,6 procent.

Nettoomsättning per rörelsesegment
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Hemköp	1 311	1 358	4 978	5 335
Willys	4 822	4 527	18 613	17 589
PrisXtra1	162	173	637	685
Axfood Närlivs1	1 492	1 391	5 847	5 611
Dagab	6 721	6 278	25 701	24 052
Övrigt2	1 040	904	4 052	3 364
Internomsättning
Dagab	-5 668	-5 357	-21 694	-21 049
Axfood Närlivs	-8	-4	-26	-19
Övrigt	-987	-839	-3 848	-3 190
Totalt	8 885	8 431	34 260	32 378

1) Den första januari 2010 flyttades NetXtra från PrisXtra till Axfood Närlivs. Jämförelsetalen har justerats med 10 Mkr för fjärde kvartalet och 40 Mkr för helåret 2009.

2) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Ökningen av omsättningen förklaras av ökade interna volymer inom Frukt och Grönt och Centralpackat kött (CPK).

Mkr	Kv 4 2010	1) %	Jämförbara butiker, %1)	Helår 2010	% 1)	Jämförbara butiker, %1)
Hemköp	1 297	-3,5	3,2	4 925	-6,6	2,3
Hemköp franchise	980	-0,9	2,4	3 875	-1,1	1,5
Hemköp totalt	2 277	-2,4	2,8	8 800	-4,3	1,9
Willys totalt	4 822	6,5	1,5	18 613	5,8	0,4
PrisXtra totalt	162	-6,4	-6,4	637	-7,0	-7,0

1) Procentuell förändring i jämförelse med motsvarande period föregående år.

Förändring i butiksstruktur, helår 2010
	Dec 2009	Nyetableringar	Förvärv	Försäljning/ Nedläggning	Konverteringar till/från	Dec 2010
Hemköp	72	1	1	-4	-5	65
Willys1)	147	6	4	-2	5	160
PrisXtra	6			-1		5
Totalt egenägda	225	7	5	-7	-	230
Hemköp franchise	86	1		-5		82
1) varav Willys Hemma	34	1	4	-1	3	41

Totalt 7 261 3,2 1,7 28 050 2,1 0,7

AXFOODKONCERNENS RESULTAT

Fjärde kvartalet

Rörelseresultatet för perioden ökade med 10,7 procent och uppgick till 321 Mkr (290). Rörelsemarginalen uppgick till 3,6 procent (3,4). Finansnettot blev -11 Mkr (-12) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 310 Mkr (278). Marginalen efter finansiella poster var 3,5 procent (3,3). Resultatet efter skatt uppgick till 227 Mkr (200).

Axfood har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag.

Helår

Rörelseresultatet för perioden januari - december var 1 209 Mkr (1 128). Rörelsemarginalen för perioden uppgick till 3,5 procent (3,5). Finansnettot för perioden uppgick till -37 Mkr (-46) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 172 Mkr (1 082). Resultatet efter skatt uppgick till 862 Mkr (793).

Periodens rörelseresultat, per rörelsesegment
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Hemköp	18	6	45	28
Willys	196	188	772	731
PrisXtra	-6	2	-5	6
Axfood Närlivs	22	26	113	132
Dagab	67	49	189	147
Övrigt1	24	19	95	84
Periodens rörelseresultat totalt2	321	290	1 209	1 128

1) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Övrigt belastas med bl a avskrivningar på övervärden hänförliga till PrisXtra-förvärvet och avskrivningar hänförliga till nytt affärssystem.

2) Finansnettot fördelas ej per rörelsesegment.

INVESTERINGAR

De totala investeringarna under perioden januari – december uppgick till 862 Mkr (633), där 56 Mkr (4) avsåg förvärv av verksamheter. Vidare avsåg 415 Mkr (277) investeringar i anläggningstillgångar inom detaljhandeln, 92 Mkr (113) anläggningstillgångar inom partihandeln samt 246 Mkr (184) avsåg ITutveckling.

Den 1 oktober förvärvade Axfood Närlivs en färskvarudistribunal av Reitan Servicehandel. Distribunalen är belägen i Kungens Kurva utanför Stockholm. Den årliga omsättningen beräknas uppgå till ca 160 Mkr.

FINANSIELL STÄLLNING

Kassaflödet från den löpande verksamheten före betald skatt uppgick under året till 1 687 Mkr (1 800). Betald skatt uppgick till -322 Mkr (-242). Koncernens likvida medel (räntebärande tillgångar) uppgick till 315 Mkr jämfört med 316 Mkr i december 2009. Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid årets slut till 840 Mkr jämfört med 848 Mkr i december 2009. Den räntebärande nettolåneskulden var vid årets utgång 525 Mkr jämfört med 532 Mkr i december 2009. Utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -525 Mkr (-420) och nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -830 Mkr (-593).

Investeringar* Avskrivningar * Exklusive goodwill

Soliditeten uppgick till 38,8 procent, jämfört med 36,7 procent per december 2009.

DEN SVENSKA DAGLIGVARUMARKNADEN

Enligt SCB:s detaljhandelsindex från december har dagligvaruhandelns ackumulerade omsättning sedan årets början ökat med 2,2 procent i löpande priser och med 0,5 procent i fasta priser. Tillväxten för Axfoodgruppens butiker uppgick ackumulerat för motsvarande period till 2,1 procent.

BUTIKSVERKSAMHETEN

Willys

Fjärde kvartalet

Willys fortsatte sin lönsamma och stabila utveckling och har i kvartalet tagit ytterligare marknadsandelar. Omsättningen under fjärde kvartalet var 4 822 Mkr (4 527), en ökning med 6,5 procent jämfört med föregående år. Försäljningen i jämförbara butiker ökade med 1,5 procent. Rörelseresultatet uppgick till 196 Mkr (188), en ökning med 4,3 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 4,1 procent (4,2).

Willys försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 24,0 procent (23,6) och för Willys Hemma till 28,7 procent (28,3).

För att försvara sin affärsidé "Sveriges billigaste matkasse" fortsätter Willys att utveckla såväl kundernas butiksupplevelse som sin pris- och sortimentsstrategi. Som ett led i detta fortsätter moderniseringen av butikerna. Ytterligare nio butiker anpassades under fjärde kvartalet till den nya generationen Willys. Förnyelseprojektet omfattar i nuläget 52 butiker.

Helår

Willys omsättning under januari - december uppgick till 18 613 Mkr (17 589), en ökning med 5,8 procent mot föregående år. Omsättningen i jämförbara butiker ökade under samma period med 0,4 procent. Rörelseresultatet för året uppgick till 772 Mkr (731) och rörelsemarginalen uppgick till 4,1 procent (4,2).

Året har präglats av en offensiv etableringstakt. Totalt har fem Willysbutiker och en Willys Hemma-butik etablerats, fyra Willys Hemma-butiker har förvärvats och fem butiker har konverterats från Hemköp, varav två till Willys och tre till Willys Hemma. Willys består därmed av 160 helägda butiker varav 41 Willys Hemma.

Nyckeltal

Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	4 822	4 527	18 613	17 589
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %	1,5	0,2	0,4	1,7
Rörelseresultat	196	188	772	731
Rörelsemarginal, %	4,1	4,2	4,1	4,2
Egenägda butiker, antal	-	-	160	147
Medelantalet anställda under perioden	-	-	3 266	3 110
Andel EMV (Willys/Willys Hemma)	-	-	24,0/28,7	23,6/28,3

Hemköp

Fjärde kvartalet

Såväl resultat som försäljningsutveckling har varit fortsatt positiv. I jämförbara, egenägda, butiker ökade försäljningen med 3,2 procent i perioden. Efter prissänkningskampanjen i början av året och ett flertal säsongskampanjer har antalet kunder fortsatt att öka varje månad.

Hemköps butiker, egenägda och franchise, minskade försäljningen under fjärde kvartalet med 2,4 procent. Hemköps omsättning i egenägda butiker var 1 297 Mkr (1 344), en minskning med 3,5 procent. Jämfört med föregående år påverkas den totala omsättningen negativt av förändringar i antalet butiker. Franchisebutikernas omsättning uppgick till 980 Mkr (989), en minskning med 0,9 procent där omsättningen i jämförbara butiker ökade med 2,4 procent.

Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 18 Mkr (6). Rörelsemarginalen för perioden var 1,4 procent (0,4). Resultatet påverkades av avvecklingskostnader i samband med butiksnedläggningar om 1 Mkr (23).

Hemköps kundkort fortsätter att öka, antalet vid periodens slut uppgick till 365 000. Kundkortet utgör en viktig del i det långsiktiga arbetet för att öka kundlojaliteten och därmed försäljningen och marknadsandelarna.

Hemköps (inkl franchisebutiker) försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 16,8 procent (16,1).

Under fjärde kvartalet har två egenägda butiker lagts ner, en handlarägd butik har etablerats och en butik konverterats från handlarägd till egenägd.

Helår

Försäljningen i jämförbara egenägda butiker ökade under perioden med 2,3 procent.

Hemköps butiker, egenägda och franchise, minskade försäljningen under perioden januari - december med 4,3 procent. Hemköps omsättning i egenägda butiker under året var 4 925 Mkr (5 275), en minskning med 6,6 procent.

Franchisebutikernas omsättning uppgick till 3 875 Mkr (3 919), en minskning med 1,1 procent där jämförbara butiker ökade med 1,5 procent.

Rörelseresultatet för perioden januari - december uppgick till 45 Mkr (28). Rörelsemarginalen för året var 0,9 procent (0,5). Resultatet påverkades av avvecklingskostnader i samband med butiksnedläggningar om 7 Mkr. Resultatet för jämförelseperioden påverkades av avvecklingskostnader om 46 Mkr.

Under året har en egenägd och en handlarägd butik etablerats, fem butiker konverterats till Willys och Willys Hemma och åtta butiker lagts ned, fyra egenägda och fyra handlarägda. En butik har konverterats från handlarägd till egenägd. Hemköp hade vid periodens slut 147 butiker, varav 65 egenägda.

Nyckeltal
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	1 311	1 358	4 978	5 335
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %	3,2	-0,3	2,3	-2,7
Rörelseresultat	18	6	45	28
Rörelsemarginal, %	1,4	0,4	0,9	0,5
Egenägda butiker, antal	-	-	65	72
Medelantalet anställda under året	-	-	1 422	1 573
Andel EMV	-	-	16,8	16,1

PrisXtra

Fjärde kvartalet

PrisXtras omsättning under fjärde kvartalet uppgick till 162 Mkr (173), en minskning med 6,4 procent. Försäljningen i jämförbara butiker minskade under perioden med 6,4 procent. Rörelseresultatet uppgick till -6 Mkr (2) och rörelsemarginalen uppgick till -3,7 procent (1,2). Rörelseresultatet belastades med 14 Mkr i strukturkostnader till följd av att den minsta butiken avvecklats.

Liksom tidigare fortsätter de två största butikerna att påverkas negativt av de trafikomläggningar och vägarbeten som beror på byggnationen av trafikleden Norra länken, i Stockholm. Dessa butikslägen är dock över tiden strategiska.

Helår

PrisXtras omsättning uppgick under perioden januari – december till 637 Mkr (685), en minskning med 7,0 procent. Försäljningen i jämförbara butiker minskade under perioden med 7,0 procent. Rörelseresultatet för januari - december uppgick till -5 Mkr (6) och rörelsemarginalen för året var -0,8 procent (0,9). Rörelseresultatet belastades av 14 Mkr i strukturkostnader till följd av att den minsta butiken avvecklats.

Nyckeltal
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	162	173	637	685
Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %	-6,4	-9,4	-7,0	-9,4
Rörelseresultat	-6	2	-5	6
Rörelsemarginal, %	-3,7	1,2	-0,8	0,9
Egenägda butiker, antal	-	-	5	6
Medelantalet anställda under året	-	-	164	192

AXFOOD PARTIHANDEL

Dagab

Fjärde kvartalet

Dagab fortsatte visa en mycket bra servicegrad, 97,4 procent och en mycket god kostnadskontroll. Omsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 6 721 Mkr (6 278). Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 67 Mkr (49) och rörelsemarginalen till 1,0 procent (0,8). Implementeringen av Autoorder fortskrider planenligt och det återupptagna samarbetet med Vi-butikerna har utvecklats positivt.

Helår

Dagabs omsättning under perioden januari - december uppgick till 25 701 Mkr (24 052). Rörelseresultatet för året uppgick till 189 Mkr (147). Rörelsemarginalen för perioden blev 0,7 procent (0,6).

Nyckeltal
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	6 721	6 278	25 701	24 052
Distribuerad omsättning	4 637	4 309	17 408	16 229
Rörelseresultat	67	49	189	147
Rörelsemarginal, %	1,0	0,8	0,7	0,6
Medelantalet anställda under perioden	-	-	932	902
Servicegrad	97,4	97,6	97,2	96,8

Axfood Närlivs

Fjärde kvartalet

Axfood Närlivs fortsätter att öka sina marknadsandelar genom god försäljning och nya avtal trots fortsatt hård konkurrens. Grunden till den positiva utvecklingen ligger också i en förbättrad butiksdrift i Axfood Snabbgross. Omsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 492 Mkr (1 391).

Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 22 Mkr (26) och rörelsemarginalen uppgick till 1,5 procent (1,9). Denna nivå är enligt plan och en konsekvens av den konkurrensutsatta marknaden.

Den 1 oktober tillträdde Axfood Närlivs framgångsrikt som ägare till den av Reitan Servicehandel förvärvade färskvarudistribunalen utanför Stockholm. Förvärvet skapar goda förutsättningar för att ytterligare stärka och utveckla positionen som grossist inom snabba måltider.

Helår

Omsättningen i Axfood Närlivs uppgick under perioden januari-december till 5 847 Mkr (5 611). Rörelseresultatet för perioden uppgick till 113 Mkr (132). Rörelsemarginalen för perioden var 1,9 procent (2,4). I tredje kvartalet slöts ett nytt 2-årsavtal med Preem, som omfattar leveranser av kiosk-, dagligvaror och snabba måltider. Avtalet gäller från och med den 1 januari 2011.

Nyckeltal
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	1 492	1 391	5 847	5 611
Distribuerad omsättning	1 309	1 203	5 070	4 777
Rörelseresultat	22	26	113	132
Rörelsemarginal, %	1,5	1,9	1,9	2,4
Axfood Snabbgross, antal butiker	-	-	19	19
Medelantalet anställda under året	-	-	667	625
Servicegrad	97,3	97,8	97,4	97,4

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Axfoodkoncernen utsätts genom sin verksamhet för både operativa och strategiska risker samt finansiella risker. Som operativa och strategiska risker kan bland annat nämnas verksamhets- och ansvarsrisker och som finansiella risker kan nämnas likviditets-, ränte- och valutarisk.

Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. En av de viktigaste verksamhetsrisker som Axfood har identifierat i sitt säkerhetsarbete är en totalskada, såsom brand i centrallagren i Jordbro eller Backa. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utvecklad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser.

För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2009 och från och med den 21 februari 2011 hänvisas till årsredovisningen för 2010.

SÄSONGSEFFEKTER

Axfood saknar signifikanta säsongsvariationer.

MILJÖPÅVERKAN

Ett av Axfoods strategiska mål är att aktivt driva ett arbete för hållbar utveckling. I det dagliga arbetet integreras hållbarhetsaspekterna i såväl inköp som i logistik, transporter, butiksdrift och avfallshantering. Axfood antog 2009 ett nytt hållbarhetsprogram som spänner över miljöfrågor, det sociala området och djurskydd. Några av de områden som omfattas är energibesparing, avfallshantering och svinn. Under 2010 prioriterades genomförandet av det nya hållbarhetsprogrammet. Ett övergripande mål är att reducera klimatpåverkan av vår verksamhet med 75 procent fram till år 2020. Ett annat mål är att minska energiförbrukningen med 30 % under de närmaste åren. Under året har Axfood övergått till att köpa förnyelsebar el. En mer detaljerad beskrivning av Axfoods arbete med miljöfrågor kommer att finnas i Axfoods årsredovisning för 2010 som publiceras den 21 februari 2011.

MODERBOLAGET

Moderbolagets övriga rörelseintäkter under perioden januari-december uppgick till 181 Mkr (165). Efter försäljnings- och administrationskostnader och övriga rörelsekostnader om 228 Mkr (191) och ett finansnetto på -6 Mkr (-20) uppgick resultatet efter finansiella poster till -53 Mkr (-46). Investeringarna uppgick under perioden till 3 Mkr (1).

Moderbolagets räntebärande nettolåneskuld var vid årets slut 931 Mkr jämfört med 1 187 Mkr december 2009. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernen

Denna bokslutskommuniké är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i senaste årsredovisningen förutom för vad som framgår nedan.

För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS gör styrelsen och bolagsledningen bedömningar och antaganden som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet.

Från och med 1 januari 2010 trädde en omarbetad IFRS 3 Rörelseförvärv samt ändrad IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter i kraft. De omarbetade och ändrade standarderna kommer endast att ha framåtriktade effekter vilket innebär att inga belopp i de finansiella rapporterna har justerats. Utöver IFRS 3 och IAS 27 tillkommer ändringar i IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar samt IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering med avseende på poster berättigade för säkringsredovisning. Därutöver tillkommer IFRIC 12 Avtal om ekonomiska och samhälleliga tjänster, IFRIC 15 Avtal om uppförande av fastigheter, IFRIC 16 Säkringar av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, IFRIC 17 Utdelningar av sakvärden till ägare samt IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder. Nämnda ändringar samt IFRICs bedöms inte få någon effekt på Axfoodkoncernens rapport över totalresultat, finansiell ställning, kassaflöde och förändringar i eget kapital.

Från och med 1 januari 2011 träder en ändrad IAS 24, Upplysningar om närstående i kraft. Ändringen innebär ändringar i närståendedefinitionen. Utöver ändrad IAS 24 tillkommer ändringar i IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering samt IFRIC 19 Utsläckning av finansiella skulder med egetkapitalinstrument. Nämnda ändringar samt ny IFRIC bedöms inte få någon effekt på Axfoodkoncernens rapport över totalresultat, finansiell ställning, kassaflöde och förändringar i eget kapital.

Moderbolaget

Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpas som i senaste årsredovisningen. Moderbolaget följer årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. Tillämpningen av RFR 2.3 innebär att moderbolaget i delårsrapporten för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.

De nya och ändrade standarder som trädde i kraft från och med den 1 januari 2010 har, på samma sätt som för Axfoodkoncernen, ingen effekt på moderbolagets resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys och eget kapital.

PROGNOS

Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

NÄSTA RAPPORT

Delårsrapporten för perioden januari - mars 2011 presenteras den 20 april 2011.

ÅRSSTÄMMA

Ordinarie årsstämma kommer att hållas i Stockholm, kl 17.00, den 16 mars 2011. Årsredovisningen för 2010 kommer att publiceras den 21 februari 2011 på Axfoods hemsida och finns då tillgänglig på Axfoods huvudkontor i Solna. Dessutom distribueras den per post cirka en vecka före årsstämman till de aktieägare som så önskat.

Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer.

Stockholm den 8 februari 2011

Anders Strålman Koncernchef och verkställande direktör

PRESSRELEASER UNDER FJÄRDE KVARTALET

2010-10-20 Axfood AB utser Anne Rhenman Eklund till ny kommunikationsdirektör 2010-10-26 Valberedning 2010-11-17 Axfood Närlivs flyttar delar av Tyringes lager till Örebro

FINANSIELLA RAPPORTER, KONCERNEN

Rapport över totalresultat i sammandrag, koncernen
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	8 885	8 431	34 260	32 378
Kostnad såld vara	-7 647	-7 261	-29 587	-27 912
Bruttoresultat	1 238	1 170	4 673	4 466
Försäljnings/administrationskostnader m m	-917	-880	-3 464	-3 338
Rörelseresultat	321	290	1 209	1 128
Finansnetto	-11	-12	-37	-46
Resultat efter finansiella poster	310	278	1 172	1 082
Skatt	-83	-78	-310	-289
Periodens resultat	227	200	862	793
Övrigt totalresultat
Förändring av verkligt värde terminskontrakt	2	0	0	0
Förändring av verkligt värde på finansiella till	-	4	-	4
gångar som kan säljas Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat	-1	-1	0	-1
Övrigt totalresultat för perioden	1	3	0	3
Summa totalresultat för perioden	228	203	862	796
I rörelseresultatet ingår avskrivningar med	141	134	555	535
Resultat per aktie, kronor	4,32	3,83	16,42	15,13

Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen
Mkr	Helår 2010	Helår 2009
Tillgångar
Goodwill	1 567	1 539
Övriga finansiella anläggningstillgångar	32	30
Övriga anläggningstillgångar	2 364	2 118
Summa anläggningstillgångar	3 963	3 687
Varulager	1 822	1 790
Kundfordringar	660	539
Övriga omsättningstillgångar	904	841
Kassa och bank	315	316
Summa omsättningstillgångar	3 701	3 486
Summa tillgångar	7 664	7 173
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	2 972	2 635
Summa eget kapital	2 972	2 635
Långfristiga räntebärande skulder	398	546
Räntefria långfristiga skulder	219	204
Summa långfristiga skulder	617	750
Kortfristiga räntebärande skulder	442	302
Leverantörsskulder	2 208	1 835
Övriga kortfristiga räntefria skulder	1 425	1 651
Summa kortfristiga skulder	4 075	3 788
Summa eget kapital och skulder	7 664	7 173
Eventualförpliktelser	18	19
Ställda säkerheter	16	14

Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen
Mkr	Helår 2010	Helår 2009
Löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital, exklusive betald skatt	1 750	1 652
Betald skatt	-322	-242
Förändringar i rörelsekapital	-63	148
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 365	1 558
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter, netto	-59	-6
Förvärv av anläggningstillgångar, netto	-771	-587
Förändring av finansiella anläggningstillgångar, netto	-1	13
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-831	-580
Finansieringsverksamheten
Förändring av räntebärande skulder	-10	-554
Lämnad utdelning	-525	-420
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-535	-974
Periodens kassaflöde	-1	4

Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen
Mkr	Helår 2010	Helår 2009
Belopp vid årets ingång	2 635	2 259
Summa totalresultat för perioden	862	796
Utdelning till aktieägare	-525	-420
Belopp vid periodens utgång	2 972	2 635

Nyckeltal och annan information, koncernen
	Helår 2010	Helår 2009
Rörelsemarginal, %	3,5	3,5
Marginal efter finansiella poster, %	3,4	3,3
Soliditet, %	38,8	36,7
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	0,2	0,2
Skuldsättningsgrad, ggr	0,3	0,3
Räntetäckningsgrad, ggr	31,1	22,2
Sysselsatt kapital, Mkr	3 812	3 483
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	33,2	31,8
Räntabilitet på eget kapital, %	30,7	32,4
Investeringar, Mkr	862	633
Resultat per aktie, kronor1	16,42	15,13
Utdelning per aktie, kronor	12,002	10,00
Substansvärde per aktie, kronor1	56,64	50,22
Kassaflöde per aktie, kronor1	0,0	0,1
Antal aktier1	52 467 678	52 467 678
Medelantal anställda under året	6 895	6 816

1) Antal aktier är samma före och efter utspädning. Genomsnittligt antal aktier är samma som antalet aktier. Axfood har inget eget innehav av egna aktier.

2) Styrelsens förslag.

Kvartalsöversikt
	Kv 1 09	Kv 2 09	Kv 3 09	Kv 4 09	Kv 1 10	Kv 2 10	Kv 3 10	Kv 4 10
Omsättning	7 682	8 216	8 049	8 431	8 210	8 583	8 582	8 885
Rörelseresultat	234	269	335	290	245	279	364	321
Rörelsemarginal, %	3,0	3,3	4,2	3,4	3,0	3,3	4,2	3,6
Resultat per aktie, kronor1	3,10	3,63	4,57	3,83	3,31	3,79	5,00	4,32
Eget kapital per aktie, kronor1	38,1	41,8	46,4	50,2	43,6	47,3	52,3	56,6
Räntabilitet på eget kapital, %	42,4	36,7	35,2	32,4	37,5	34,8	32,3	30,7
Kassaflöde från den löpande verk samheten per aktie, kronor	7,3	5,9	6,1	10,3	8,0	5,5	6,3	6,2
Investeringar	135	184	120	194	204	250	138	270

FINANSIELLA RAPPORTER, MODERBOLAGET

Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr	Kv 4 2010	Kv 4 2009	Helår 2010	Helår 2009
Nettoomsättning	-	-	-	-
Försäljnings-/administrationskostnader m m	-11	-10	-47	-26
Rörelseresultat	-11	-10	-47	-26
Finansnetto	0	-3	-6	-20
Resultat efter finansiella poster	-11	-13	-53	-46
Bokslutsdispositioner	4	1	4	1
Resultat före skatt	-7	-12	-49	-45
Skatt	2	2	13	11
Periodens resultat	-5	-10	-36	-34
I rörelseresultatet ingår avskrivningar med	0	2	6	8

Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden.

Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr	Helår 2010	Helår 2009
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar	4	9
Andelar i koncernföretag	3 468	3 468
Övriga finansiella anläggningstillgångar	3	3
Uppskjutna skattefordringar	11	10
Summa anläggningstillgångar	3 486	3 490
Fordringar hos koncernföretag1	2 102	1 804
Övriga omsättningstillgångar	8	13
Kassa och bank	0	0
Summa omsättningstillgångar	2 110	1 817
Summa tillgångar	5 596	5 307
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital	262	262
Fritt eget kapital	3 402	3 084
Summa eget kapital	3 664	3 346
Obeskattade reserver	1	5
Långfristiga räntebärande skulder	32	180
Räntefria långfristiga skulder	7	7
Summa långfristiga skulder	39	187
Kortfristiga räntebärande skulder	406	264
Skulder till koncernföretag2	1 404	1 417
Leverantörsskulder	15	8
Övriga kortfristiga räntefria skulder	67	80
Summa kortfristiga skulder	1 892	1 769
Summa eget kapital och skulder	5 596	5 307
Eventualförpliktelser	357	360
Ställda säkerheter	-	-
1) varav räntebärande fordringar	872	659
2) varav räntebärande skulder	1 364	1 402

FINANSIELLA DEFINITIONER

Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Kassaflöde per aktie: Årets kassaflöde dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. För kassaflöde per aktie efter utspädningseffekt se nedan "Resultat per aktie efter utspädning".

Marginal efter finansiella poster: Resultat efter finansiella poster i procent av årets nettoomsättning.

Medelantalet anställda under året: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 920 timmar.

Nettolåneskuld: Likvida medel plus räntebärande fordringar minus räntebärande skulder och avsättningar.

Nettoskuldsättningsgrad/Nettofordransgrad: Räntebärande skulder och avsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

P/E tal före utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie.

P/E tal efter utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie efter utspädning.

Resultat per aktie: Andel av årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier.

Resultat per aktie efter utspädning: Andel av årets resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ägare justerat med räntekostnader efter skatt hänförliga till utestående konvertibler, dividerat med vägt genomsnittligt antal stamaktier justerat med utspädningseffekten avseende konvertibler. Utspädningseffekten på konvertibler är det antal aktier som kan tillkomma vid full konvertering.

Räntabilitet på eget kapital: Andel av nettovinsten hänförligt till moderbolagets ägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital vid årets slut dividerat med två.

Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av årets nettoomsättning.

Räntetäckningsgrad: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.

Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med eget kapital inklusive minoritet.

Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.

Substansvärde per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal aktier. För substansvärde per aktie efter utspädningseffekt se ovan "Resultat per aktie efter utspädning".

Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus sysselsatt kapital vid årets slut dividerat med två

ORDLISTA

Autoorder: System för automatisering av butikernas påfyllning av varor.

E-learning: Interaktivt utbildningsprogram.

EMAB: EMAB är en samarbetsorganisation för fristående trafikbutiker och har cirka 400 medlemmar från bland annat Shell, Statoil 1 2 3, Hydro, Bilisten och Preem. EMV: Egna märkesvaror.

GRI: Global Reporting Initiative.

Jämförbara butiker: En jämförbar butik är en butik som genererat omsättning under hela jämförelseperioden, det vill säga båda åren.

Servicegrad: Andel levererade varor i förhållande till andelen beställda varor.

Axfood AB, 171 78 Solna Besöksadress Hemvärnsgatan 9 Tel 08-553 990 00, Fax 08-730 03 59 info@axfood.se, www.axfood.se

Om Axfood

Axfood bedriver handel med dagligvaror inom detalj- och partihandeln i Sverige. Detaljhandeln drivs genom de egenägda kedjorna Willys, Hemköp och PrisXtra.

• Antalet butiker uppgår till 230. Därutöver samverkar Axfood med 840 handlarägda butiker.
• Partihandeln drivs genom Dagab och Axfood Närlivs.
• Axfood är noterat på Nasdaq OMX Stockholm ABs Large Cap-lista.
• Axfood har ca 20 procents marknadsandel av dagligvaruhandeln i Sverige.

Axfood ska vara det mest lönsamma bolaget på den svenska dagligvarumarknaden och öka sina marknadsandelar genom att stärka och utveckla sin position. Axfood har som långsiktigt mål att nå en rörelsemarginal om 4 procent. För att säkerställa detta krävs aktiviteter i samtliga led i syfte att öka försäljningen, effektiviteten och lönsamheten.