Quarterly Report • May 26, 2022
Quarterly Report
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− Ricavi per l'esercizio pari a circa €3,7 miliardi7
aprile 2022: 1,1126
1 Dati non assoggettati a procedure di revisione.
2 Cambi medi €/\$:
3 La variazione nei ricavi like for like è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dall'impatto di nuove aperture, chiusure, acquisizioni, cessioni e dall'effetto calendario. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
4 Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nel periodo. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
5 Drop-through = l'ammontare della variazione dell'EBIT underlying tra due determinati periodi divisa per l'ammontare della variazione dei ricavi tra gli stessi due periodi.
6 Free Cah Flow = il Free Cash Flow è il flusso di cassa dalle attività operative al netto degli investimenti in capitale fisso (capex) ed escludendo i flussi di cassa relativi a operazioni straordinarie (quali, ad esempio, acquisizioni, cessioni, aumenti di capitale, rifinanziamento del debito). Il Free Cash Flow è calcolato come segue EBITDA +/- variazione capitale circolante netto +/- costi e ricavi non-cash già inclusi nell'EBITDA – MAG pagato +/- oneri e proventi finanziari (esclusi i costi sostenuti relativi al pagamento anticipato del debito) +/- imposte nette - investimenti (capex).
7 Ipotizzando un cambio €/\$ pari a 1,10 per il 2022. Una variazione dello 0,01 nel cambio Euro/Dollaro statunitense genera un impatto annualizzato sui ricavi per il 2022 pari +/-€20m.
Milano, 26 maggio 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM) ha esaminato e approvato in data odierna i dati dei ricavi consolidati dei primi quattro mesi al 30 aprile 2022.
| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Aprile 2022 |
Aprile 2021 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture Chiusure | Acquisizioni | Cessioni | Calendario di reporting8 |
||
| Nord America (*) | 572,2 | 267,3 | 21,8 | 271,9 | 95,3% | 15,1 | (1,2) | - | (47,6) | 45,0 |
| International | 97,0 | 35,5 | 0,3 | 61,0 | 169,9% | 0,1 | (0,0) | - | - | - |
| Europa | 368,3 | 227,8 | 1,0 | 142,9 | 65,1% | 5,9 | (9,1) | - | - | - |
| Italia | 232,5 | 166,0 | - | 72,2 | 46,0% | 3,1 | (8,8) | - | - | - |
| Altri paesi europei | 135,8 | 61,8 | 1,0 | 70,7 | 113,2% | 2,8 | (0,3) | - | - | - |
| Totale Gruppo | 1.037,4 | 530,7 | 23,1 | 475,6 | 87,9% | 21,1 | (10,4) | - | (47,6) | 45,0 |
| (*)Nord America - \$m | 636,6 | 321,7 | (0,0) | 302,5 | 95,3% | 16,8 | (1,4) | - | (53,0) | 50,1 |
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Aprile 2022 | Aprile 2021 | Cambi correnti |
Cambi costanti |
|
| Nord America | 572,2 | 267,3 | 114,0% | 97,9% | |
| International | 97,0 | 35,5 | 173,0% | 170,4% | |
| Europa | 368,3 | 227,8 | 61,7% | 61,0% | |
| Italia | 232,5 | 166,0 | 40,1% | 40,1% | |
| Altri paesi europei | 135,8 | 61,8 | 119,6% | 116,2% | |
| Totale Gruppo | 1.037,4 | 530,7 | 95,5% | 87,3% |
8 Variazione del calendario di reporting in Nord America. Per ulteriori dettagli si rimanda alla "Nota sul calendario di reporting".
| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Aprile 2022 |
Aprile 2021 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure | Acquisizioni | Cessioni | Calendario di reporting8 |
|
| Aeroporti | 695,2 | 257,7 | 18,4 | 361,0 | 113,2% | 15,2 | (1,7) | - | - | 44,6 |
| Autostrade | 271,1 | 245,6 | 4,2 | 72,2 | 37,2% | 4,5 | (7,8) | - | (47,6) | - |
| Altri canali | 71,2 | 27,4 | 0,5 | 42,4 | 154,6% | 1,4 | (0,8) | - | - | 0,4 |
| Totale Gruppo | 1.037,4 | 530,7 | 23,1 | 475,6 | 87,9% | 21,1 | (10,4) | - | (47,6) | 45,0 |
| Variazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Aprile 2022 | Aprile 2021 | Cambi correnti |
Cambi costanti |
||
| Aeroporti | 695,2 | 257,7 | 169,8% | 151,8% | ||
| Autostrade | 271,1 | 245,6 | 10,4% | 8,5% | ||
| Altri canali | 71,2 | 27,4 | 159,9% | 155,6% | ||
| Totale Ricavi | 1.037,4 | 530,7 | 95,5% | 87,3% |
− La guidance non considera la diffusione di varianti di COVID-19 resistenti alle attuali terapie o un generale riacutizzarsi della pandemia. Non considera altresì un'eventuale escalation del conflitto in Ucraina e il conseguente impatto negativo sul traffico globale che ne deriverebbe.
9 Cambio €/\$: 1,22
| Ricavi per geografia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazione | ||||||||
| \$m | Aprile 2022 |
Aprile 2021 |
Cambi correnti | Cambi costanti | ||||
| Stati Uniti | 604,0 | 317,3 | 90,4% | 90,4% | ||||
| Canada | 32,6 | 4,4 | 647,5% | 648,1% | ||||
| Totale Ricavi | 636,6 | 321,7 | 97,9% | 97,9% | ||||
| Ricavi per canale | ||||||||
| Variazione | ||||||||
| \$m | Aprile 2022 | Aprile 2021 | Cambi correnti | Cambi costanti | ||||
| Aeroporti | 631,8 | 265,4 | 138,0% | 138,0% | ||||
| Autostrade | - | 53,0 | n.s. | n.s. | ||||
| Altri canali | 4,8 | 3,2 | 48,8% | 48,8% | ||||
| Totale Ricavi | 636,6 | 321,7 | 97,9% | 97,9% |
| Ricavi per geografia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazione | |||||||
| €m | Aprile 2022 |
Aprile 2021 |
Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Nord Europa | 64,7 | 16,7 | 288,0% | 284,7% | |||
| Resto del mondo | 32,3 | 18,8 | 71,2% | 69,4% | |||
| Totale Ricavi | 97,0 | 35,5 | 173,0% | 170,4% | |||
| Ricavi per canale | |||||||
| €m | Aprile 2022 |
Aprile 2021 |
Variazione | ||||
| Cambi correnti | Cambi costanti | ||||||
| Aeroporti | 80,4 | 30,2 | 166,1% | 163,5% | |||
| Altri canali | 16,5 | 5,3 | 212,1% | 209,5% | |||
| Totale Ricavi | 97,0 | 35,5 | 173,0% | 170,4% |
| Ricavi per geografia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazione | |||||||
| €m | Aprile 2022 | Aprile 2021 | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Italia | 232,5 | 166,0 | 40,1% | 40,1% | |||
| Altri Paesi europei | 135,8 | 61,8 | 119,6% | 116,2% | |||
| Totale Ricavi | 368,3 | 227,8 | 61,7% | 61,0% | |||
| Ricavi per canale | |||||||
| Variazione | |||||||
| €m | Aprile 2022 | Aprile 2021 | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Autostrade | 271,1 | 201,6 | 34,5% | 34,1% | |||
| Aeroporti | 46,9 | 6,9 | 582,6% | 570,7% |
Altri canali 50,3 19,4 159,4% 156,9% Totale Ricavi 368,3 227,8 61,7% 61,0%
Ai sensi del principio 3.P.2 del Codice di Autodisciplina delle società quotate e dell'art. 3.2 del Codice di Autodisciplina di Autogrill S.p.A. – il Consiglio di Amministrazione ha provveduto a valutare, con riferimento al Consigliere Manuela Franchi, il possesso dei requisiti di indipendenza ai sensi dell'art. 147-ter, comma 4, e dell'art. 148, comma 3, D. Lgs. 58/98 e dell'art. 10 dello Statuto Sociale, nonché dei requisiti di indipendenza contemplati dal Codice di Corporate Governance delle Società Quotate (edizione 2020) come recepiti dalla Società nel vigente Regolamento del Consiglio di Amministrazione.
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Camillo Rossotto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il presente comunicato stampa contiene elementi previsionali e stime che riflettono le attuali opinioni del management ("forwardlooking statements") specie per quanto riguarda performance gestionali future, realizzazione di investimenti, andamento dei flussi di cassa ed evoluzione della struttura finanziaria. I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischio e incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi futuri, incluse le incertezze inerenti alla durata e all'entità della pandemia di COVID-19. I risultati effettivi potranno differire anche in misura significativa rispetto a quelli annunciati, in relazione a una pluralità di fattori tra cui, a titolo esemplificativo: andamento della mobilità delle persone nei Paesi e canali in cui il Gruppo opera; risultati delle procedure di rinnovo di contratti di concessione in corso o di procedure per l'affidamento di nuove concessioni; evoluzione della concorrenza; andamento dei tassi di cambio delle principali divise nei confronti dell'euro, in particolare del dollaro USA; andamento dei tassi di interesse; evoluzione futura della domanda; evoluzione del prezzo del petrolio e delle materie prime alimentari; condizioni macroeconomiche generali; fattori geopolitici ed evoluzioni del quadro normativo nei Paesi in cui il Gruppo opera; altri cambiamenti nelle condizioni di business. I forward-looking statement si riferiscono esclusivamente alla data in cui tali previsioni sono state elaborate e non considerano circostanze o eventi verificatisi successivamente a tale data.
Il presente comunicato fornisce dati non-IFRS che escludono determinate componenti alla luce della loro stessa natura e dell'impatto che hanno sull'analisi della performance e dell'andamento del business underlying. Si ritiene che fornire tali informazioni migliori la comprensione dei risultati da parte degli investitori e permetta a quest'ultimi di comprendere come il Management valuti la performance. Tali unità di misura sono utilizzate internamente per scopi di pianificazione e previsione e per valutare la performance insieme ad altri parametri. Tale informativa deve essere considerata come complementare e non sostituisce le informazioni redatte secondo gli IFRS, né deve essere considerata come prevalente.
***
Si segnala che dal 1° gennaio 2022 HMSHost Corporation e le sue controllate nordamericane hanno optato per le chiusure con cadenza mensile in linea con il reporting di Gruppo in sostituzione della prassi precedentemente in vigore tipica dei paesi anglosassoni che prevede la chiusura dell'esercizio il venerdì più prossimo al 31 dicembre (suddividendo lo stesso in 13 periodi di 4 settimane ciascuno, a loro volta raggruppati in "trimestri" di 12 settimane, ad eccezione dell'ultimo trimestre che è di 16). Di conseguenza, le situazioni contabili incluse nel presente comunicato stampa sui dati al 30 aprile 2022 sono riferite al periodo 1° gennaio 2022 – 30 aprile 2022, mentre quelle di confronto sono relative al periodo 2 gennaio 2021 – 23 aprile 2021. L'effetto degli 8 giorni aggiuntivi rispetto al periodo comparativo risulta pari a € 45,0 milioni (\$ 50,1 milioni) al 30 aprile 2022. Tale cambiamento non determinerà effetti significativi sulla rappresentazione della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 e del risultato dell'esercizio 2022, dove le situazioni contabili incluse nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 saranno riferite al periodo 1° gennaio – 31 dicembre 2022, mentre quelle di confronto saranno relative al periodo 2 gennaio – 31 dicembre 2021.
La voce "Ricavi" non include i ricavi dalla vendita di carburante, i quali sono esclusi dall'approccio manageriale, in linea con la metodologia applicata dal Management per l'analisi dei dati del Gruppo.
I rapporti percentuali si riferiscono a tali dati.
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari.
Underlying = misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. In particolare sono esclusi i costi per i piani di incentivazione azionaria, i costi sostenuti per acquisizioni, nel caso in cui si concludano positivamente, le plusvalenze da cessioni al netto dei costi di negoziazione e i costi di efficientamento.
Drop-through = l'ammontare della variazione dell'EBIT underlying tra due determinati periodi divisa per l'ammontare della variazione dei ricavi tra gli stessi due periodi.
Free Cash Flow = il Free Cash Flow è il flusso di cassa dalle attività operative al netto degli investimenti in capitale fisso (capex) ed escludendo i flussi di cassa relativi a operazioni straordinarie (quali, ad esempio, acquisizioni, cessioni, aumenti di capitale, rifinanziamento del debito). Il Free Cash Flow è calcolato come segue: EBITDA +/- variazione capitale circolante netto +/- costi e ricavi non-cash già inclusi nell'EBITDA – MAG pagato +/- oneri e proventi finanziari (esclusi i costi sostenuti relativi al pagamento anticipato del debito) +/- imposte nette - investimenti (capex).
Il Free Cash Flow esclude acquisizioni, cessioni e relativi costi e spese, costi non ricorrenti relativi al pagamento anticipato dei debiti, nonché i dividendi pagati agli azionisti del gruppo e ai soci di minoranza delle controllate, e altri movimenti del patrimonio netto.
La crescita like for like dei ricavi è calcolata rettificando la crescita organica dei ricavi per le nuove aperture e chiusure e delle variazioni di calendario.
Crescita like for like percentuale = variazione like for like/ricavi anno precedente rettificati per eliminare i) i ricavi dei punti vendita non più in portafoglio nell'anno in corso (chiusure e cessioni), ii) l'effetto cambio e iii) l'effetto calendario.
Alcuni dati possono essere stati arrotondati al milione/miliardo più vicino. Le variazioni e i ratio sono stati calcolati utilizzando i dati in migliaia e non le cifre arrotondate mostrate nel testo.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Lorenza Rivabene Group Strategy, Planning & Control Director [email protected] Emanuele Isella Group Investor Relations & Sustainability Reporting Manager T: +39 02 4826 3617 [email protected]
1 Unaudited figures.
2 Average €/\$ FX rates:
April 2022 YTD: 1.1126
April 2021 YTD: 1.2032
3 The change in like for like revenue is calculated by excluding from revenue at constant exchange rates the impact of new openings, closings, acquisitions, disposals and calendar effect. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation.
4 Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the period. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation.
5 Drop-through = underlying EBIT variation between two given periods divided by the revenue variation between the same periods.
6 FCF = free cash flow is the cash from the normal business operations after subtracting any money spent on capex, and excluding the cash flows relating to extraordinary operations (e.g. acquisitions, disposals, equity raisings, debt refinancing). Free cash flow is calculated as follows: EBITDA +/- change in net working capital +/- non-cash costs and revenues already included in the EBITDA - MAG paid +/- financial income and charges (excluding costs paid in connection with early repayment of debt) +/- net tax – capital expenditures.
7 Assuming €/\$ FX of 1.10 for 2022. Each 0.01 movement in Euros to the US Dollars exchange rate has a +/-€20m annualized impact on 2022 revenue
Milan, 26 May 2022 – The Board of Directors of Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM), which convened today, reviewed and approved the consolidated revenue performance for the four months ended 30 April 2022.
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | April 2022 YTD |
April 2021 YTD |
FX | Like for Like Openings Closings | Acquisitions Disposals Reporting | calendar8 | ||||
| North America (*) | 572.2 | 267.3 | 21.8 | 271.9 95.3% | 15.1 | (1.2) | - | (47.6) | 45.0 | |
| International | 97.0 | 35.5 | 0.3 | 61.0 169.9% | 0.1 | (0.0) | - | - | - | |
| Europe | 368.3 | 227.8 | 1.0 | 142.9 | 65.1% | 5.9 | (9.1) | - | - | - |
| Italy | 232.5 | 166.0 | - | 72.2 | 46.0% | 3.1 | (8.8) | - | - | - |
| Other European countries |
135.8 | 61.8 | 1.0 | 70.7 113.2% | 2.8 | (0.3) | - | - | - | |
| Total REVENUE | 1,037.4 | 530.7 | 23.1 | 475.6 87.9% | 21.1 | (10.4) | - | (47.6) | 45.0 | |
| (*)North America - m\$ | 636.6 | 321.7 | (0.0) | 302.5 95.3% | 16.8 | (1.4) | - | (53.0) | 50.1 |
| April 2022 | April 2021 | Change | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | YTD | YTD | Current FX | Constant FX | |
| North America | 572.2 | 267.3 | 114.0% | 97.9% | |
| International | 97.0 | 35.5 | 173.0% | 170.4% | |
| Europe | 368.3 | 227.8 | 61.7% | 61.0% | |
| Italy | 232.5 | 166.0 | 40.1% | 40.1% | |
| Other European countries |
135.8 | 61.8 | 119.6% | 116.2% | |
| Total Revenue | 1,037.4 | 530.7 | 95.5% | 87.3% |
8 Change in reporting calendar in North America. Please refer to the "Note on reporting calendar" for additional details.
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | April 2022 YTD |
April 2021 YTD |
FX | Like for Like | Openings Closings | Acquisitions Disposals Reporting | calendar8 | |||
| Airports | 695.2 | 257.7 | 18.4 | 361.0 | 113.2% | 15.2 | (1.7) | - | - | 44.6 |
| Motorways | 271.1 | 245.6 | 4.2 | 72.2 | 37.2% | 4.5 | (7.8) | - | (47.6) | - |
| Other Channels | 71.2 | 27.4 | 0.5 | 42.4 | 154.6% | 1.4 | (0.8) | - | - | 0.4 |
| Total REVENUE | 1,037.4 | 530.7 | 23.1 | 475.6 | 87.9% | 21.1 | (10.4) | - | (47.6) | 45.0 |
| April 2022 | April 2022 | Change | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | YTD | YTD | Current FX | Constant FX |
|
| Airports | 695.2 | 257.7 | 169.8% | 151.8% | |
| Motorways | 271.1 | 245.6 | 10.4% | 8.5% | |
| Other channels | 71.2 | 27.4 | 159.9% | 155.6% | |
| Total Revenue | 1,037.4 | 530.7 | 95.5% | 87.3% |
9 €/\$ FX rate: 1.22
| Revenue by geography | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| \$m | April 2022 | April 2021 | Change | ||||
| YTD | YTD | Current FX | Constant FX | ||||
| US | 604.0 | 317.3 | 90.4% | 90.4% | |||
| Canada | 32.6 | 4.4 | 647.5% | 648.1% | |||
| Total Revenue | 636.6 | 321.7 | 97.9% | 97.9% |
| Revenue by channel | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April 2022 | April 2021 | Change | |||||
| \$m | YTD | YTD | Current FX | Constant FX | |||
| Airports | 631.8 | 265.4 | 138.0% | 138.0% | |||
| Motorways | - | 53.0 | n.s. | n.s. | |||
| Other channels | 4.8 | 3.2 | 48.8% | 48.8% | |||
| Total Revenue | 636.6 | 321.7 | 97.9% | 97.9% |
Revenue bridge
| Revenue by geography | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April 2022 | April 2021 | Change | ||||||
| €m | YTD | YTD | Current FX | Constant FX | ||||
| Northern Europe | 64.7 | 16.7 | 288.0% | 284.7% | ||||
| Rest of the World | 32.3 | 18.8 | 71.2% | 69.4% | ||||
| Total Revenue | 97.0 | 35.5 | 173.0% | 170.4% | ||||
| Revenue by channel | ||||||||
| April 2022 | April 2021 | Change | ||||||
| €m | YTD | YTD | Current FX | Constant FX | ||||
| Airports | 80.4 | 30.2 | 166.1% | 163.5% | ||||
| Other channels | 16.5 | 5.3 | 212.1% | 209.5% | ||||
| Total Revenue | 97.0 | 35.5 | 173.0% | 170.4% |
| Revenue by geography | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | April 2022 YTD |
April 2021 YTD |
Change | |
| Current FX | Constant FX | |||
| Italy | 232.5 | 166.0 | 40.1% | 40.1% |
| Other European countries | 135.8 | 61.8 | 119.6% | 116.2% |
| Total Revenue | 368.3 | 227.8 | 61.7% | 61.0% |
| Revenue by channel | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | April 2022 YTD |
April 2021 YTD |
Change | |
| Current FX | Constant FX | |||
| Motorways | 271.1 | 201.6 | 34.5% | 34.1% |
| Airports | 46.9 | 6.9 | 582.6% | 570.7% |
| Other channels | 50.3 | 19.4 | 159.4% | 156.9% |
| Total Revenue | 368.3 | 227.8 | 61.7% | 61.0% |
Pursuant to principle 3.P.2 of the Listed Companies Code of Corporate Governance and art. 3.2 of the Self Regulatory Code of Autogrill S.p.A., the board of directors assessed the independence requirements regarding director Manuela Franchi, as laid down in article 147-ter, paragraph 4, article 148, paragraph 3, of Legislative Decree no. 58/98 and article 10 of the Articles of Association, as well as the requirements set forth by the Corporate Governance Code for Listed Companies (2020 edition), as endorsed by the Company in the Regulation of the Board of Directors currently in force.
***
The executive responsible for the drafting of the company's accounting documents, Camillo Rossotto, hereby declares pursuant to paragraph 2, art.154 bis, that the accounting information in this release is in line with the Company's accounting records and registers.
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This press release contains forecasts and estimates that reflect the opinions of the management ("forward-looking statements"), especially regarding future business performance, new investments and developments in the cash flow and financial situation. Such forward-looking statements have by their very nature an element of risk and uncertainty as they depend on the occurrence of future events, including uncertainties on the duration and severity of the COVID-19 pandemic. Actual results may differ significantly from the forecast figures and for a number of reasons, including by way of example: traffic trends in the countries and business channels where the Group operates; the outcome of procedures for the renewal of existing concession contracts and for the award of new concessions; changes in the competitive scenario; exchange rates between the main currencies and the euro, esp. the US dollar; interest rate movements; future developments in demand; changing oil and other raw material (food) prices; general global economic conditions; geopolitical factors and new legislation in the countries where the Group operates and other changes in business conditions. The forward-looking statements speak only at the date on which the statements were made and do not take into account any circumstances or events occurring after the date they were prepared.
We are providing certain non-IFRS information that excludes certain items because of the nature of these items and the impact they have on the analysis of underlying business performance and trends. We believe that providing this information enhances investors' understanding of our results and permits investors to understand how management assesses performance. We use these measures internally for planning and forecasting purposes and to measure our performance of along with other metrics. This information should be considered in addition to, but not as a substitute for or superior to, information prepared in accordance with IFRS.
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It should be noted that from 1 January 2022 HMSHost Corporation and its North American subsidiaries have opted for monthly reporting in line with the Group's reporting to replace the previously in force common practice in English-speaking countries which close their fiscal year on the Friday closest to 31 December (dividing it into 13 four-week periods, which in turn are grouped into 12 week quarters with the exception of the last which is a 16-week quarter). As a result, the accounts reported in this press release as at 30 April 2022 cover the period 1 January 2022 to 30 April 2022, while the comparative accounts cover the period 2 January 2021 to 23 April 2021. The effect of the additional 8 days with respect to the comparative period is equal to € 45.0 million (\$ 50.1 million) as at 30 April 2022. This change will not have significant effects on the representation of the statement of financial position at 31 December 2022 and the result for the year 2022, where the accounts included in the 2021 consolidated financial statements will cover the period 1 January to 31 December 2022, while the previous year's accounts covered the period 2 January to 31 December 2021.
"Revenue" doesn't include revenue from the sales of fuel which are excluded from the managerial view, consistently with the methodology adopted by the Management for the analysis of Group's data. The % ratios are referred to this data
Earnings before interest and tax.
Underlying = an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the year. Specifically, it excludes the cost of the stock option plans, the costs related to successful acquisitions, capital gain on disposals net of transaction costs and efficiency costs.
Drop-through = underlying EBIT variation between two given periods divided by the revenue variation between the same periods.
Free Cash Flow = free cash flow is the cash from the normal business operations after subtracting any money spent on capex, and excluding the cash flows relating to extraordinary operations (e.g. acquisitions, disposals, equity raisings, debt refinancing). Free cash flow is calculated as follows: EBITDA +/- change in net working capital +/- non-cash costs and revenues already included in the EBITDA - MAG paid +/- financial income and charges (excluding costs paid in connection with early repayment of debt) +/- net tax – capital expenditures.
Free Cash Flow excludes acquisitions, disposals and related costs and expenses, non-recurring costs related to the early repayment of debts, dividends paid to Group shareholders and minority partners of the subsidiaries, and other equity movements.
The like for like growth of revenue is calculated by excluding the impact of new openings and closings, as well as the calendar effect, from organic growth.
Like for like growth as a percentage = like for like change/ revenue from the prior year excluding i) revenue from stores no longer in the portfolio in the current year (closings and disposals), ii) the exchange effect and iii) the calendar effect.
Some figures may have been rounded to the nearest million / billion. Changes and ratios have been calculated using figures in thousands and not the figures rounded to the nearest million as shown.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Lorenza Rivabene Group Strategy, Planning & Control Director [email protected] Emanuele Isella Group Investor Relations & Sustainability Reporting Manager T: +39 02 4826 3617 [email protected]
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