Quarterly Report • Jul 29, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati al 30 giugno 2022
1 A cambi costanti. Cambi medi €/\$:
primo semestre 2022: 1,0934
primo semestre 2021: 1,2053
2 La variazione nei ricavi like for like è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dall'impatto di nuove aperture, chiusure, acquisizioni, cessioni e dall'effetto calendario. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
3 Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nel periodo. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
4 Free Cash Flow = il Free Cash Flow è il flusso di cassa dalle attività operative al netto degli investimenti in capitale fisso (capex) ed escludendo i flussi di cassa relativi a operazioni straordinarie (quali, ad esempio, acquisizioni, cessioni, aumenti di capitale,
rifinanziamento del debito). Il Free Cash Flow è calcolato come segue: EBITDA +/- variazione capitale circolante netto +/- costi e ricavi non-cash già inclusi nell'EBITDA – MAG pagato +/- oneri e proventi finanziari (esclusi i costi sostenuti relativi al pagamento anticipato del debito) +/- imposte nette - investimenti (capex).
5 Flusso monetario da attività operative = Free Cash Flow escludendo tasse pagate, interessi netti versati, interessi impliciti sulle passività per beni in leasing e capex netto versato.
6 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso, convertito in Euro ai tassi di cambio medi del primo semestre 2022. Sono inclusi i contratti conclusi da partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto.
7 Ipotizzando un cambio €/\$ pari a 1,10 per il 2022. Una variazione dello 0,01 nel cambio Euro/Dollaro statunitense genera un impatto annualizzato sui ricavi per il 2022 pari +/-€20m.
− Free Cash Flow: circa €200m (rispetto a una guidance iniziale con un range tra €160m e €180m)
Milano, 29 luglio 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM) ha esaminato e approvato in data odierna i dati dei ricavi consolidati al 30 giugno 2022.
"Pur in uno scenario ancora caratterizzato da forte incertezza, il Gruppo Autogrill ha mantenuto lo slancio dell'anno scorso anche nel primo semestre del 2022, a riprova della grande resilienza del suo modello di business" ha dichiarato Gianmario Tondato Da Ruos, CEO del Gruppo. "Grazie all'eccellente lavoro effettuato su tutte le leve commerciali a nostra disposizione, in un contesto di generale ripresa del traffico siamo stati in grado di registrare un'ottima performance in termini di ricavi, EBIT e generazione di cassa in tutte le regioni e canali, e in particolare per quanto riguarda il Nord America che ha visto nel semestre una crescita dell'80% dei ricavi e un EBIT underlying più che raddoppiato" ha concluso.
| Primo | Primo | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| €m | semestre 2022 | semestre 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
| Ricavi | 1.761,1 | 938,3 | 87,7% | 78,0% |
| EBITDA underlying3 | 284,2 | 166,3 | 70,9% | 57,1% |
| EBITDA margin underlying3 | 16,1% | 17,7% | ||
| EBITDA | 280,6 | 164,2 | 70,9% | 57,0% |
| EBIT underlying3 | 22,5 | (88,8) | n.s. | n.s. |
| EBIT margin underlying3 | 1,3% | -9,5% | ||
| EBIT | 18,9 | (90,9) | n.s. | n.s. |
| Risultato netto underlying3 | (34,5) | (146,3) | 76,4% | 77,1% |
| Risultato netto | (37,4) | (148,3) | 74,8% | 75,5% |
− Free Cash Flow4 per l'esercizio pari a circa €200m (rispetto a una guidance iniziale con un range tra €160m e €180m)
La guidance relativa al Free Cash Flow4 include il rimborso fiscale di +€90,1m negli Stati Uniti incassato ad aprile 2022
| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo semestre 2022 |
Primo semestre 2021 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure Acquisizioni Cessioni Calendario di reporting9 |
||||
| Nord America (*) | 951,3 | 479,0 | 48,9 | 400, 4 77,2% | 32,0 | (0,6) | - | (86,3) | 77,9 | |
| International | 174,6 | 55,8 | 0,7 | 113,8 201,4% | 4,4 | (0,1) | - | - | - | |
| Europa Italia |
635,3 405,8 |
403,4 292,6 |
1,7 - |
233,7 120,8 |
59,9% 43,4% |
11,0 6,5 |
(14,6) (14,2) |
- - |
- - |
- - |
| Altri Paesi europei | 229,4 | 110,7 | 1,7 | 112,9 100,7% | 4,5 | 0,4 | - | - | - | |
| Totale Gruppo | 1.761,1 | 938,3 | 51,3 | 747,9 | 77,4% | 47,4 | (15,3) | - | (86,3) | 77,9 |
| (*)Nord America - m\$ | 1.040,1 | 577,4 | (0,1) | 437,8 | 77,2% | 35,0 | (0,7) | - | (94,4) | 85,2 |
| Primo | Primo | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| €m | semestre 2022 |
semestre 2021 |
Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
| Nord America | 951,3 | 479,0 | 98,6% | 80,2% |
| International | 174,6 | 55,8 | 212,6% | 208,7% |
| Europa | 635,3 | 403,4 | 57,5% | 56,8% |
| Italia | 405,8 | 292,6 | 38,7% | 38,7% |
| Altri Paesi europei | 229,4 | 110,7 | 107,2% | 104,1% |
| Totale Gruppo | 1.761,1 | 938,3 | 87,7% | 78,0% |
Ricavi consolidati pari a €1.761,1m nel primo semestre 2022, in aumento del 78,0% a cambi costanti (+87,7% a cambi correnti) rispetto al primo semestre 2021 (€938,3m)
8 Cambio €/\$: 1,22
9 Variazione del calendario di reporting in Nord America. Per ulteriori dettagli si rimanda alla "Nota sul calendario di reporting"
| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo semestre 2022 |
Primo semestre 2021 |
FX | Like for Like | Aperture | Chiusure Acquisizioni Cessioni Calendario di reporting9 |
||||
| Aeroporti | 1.179,0 | 457,9 | 41,3 | 568,4 | 98,9% | 35,9 | (1,7) | - | - | 77,2 |
| Autostrade | 458,2 | 429,2 | 9,1 | 110,0 | 32,4% | 9,0 | (12,7) | - | (86,3) | - |
| Altri Canali | 123,9 | 51,2 | 0,9 | 69,6 | 134,2% | 2,6 | (0,9) | - | - | 0,7 |
| Totale Gruppo | 1.761,1 | 938,3 | 51,3 | 747,9 | 77,4% | 47,4 | (15,3) | - | (86,3) | 77,9 |
| Primo | Secondo | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| €m | semestre 2022 |
semestre 2021 |
Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
| Aeroporti | 1.179,0 | 457,9 | 157,5% | 136,2% |
| Autostrade | 458,2 | 429,2 | 6,8% | 4,5% |
| Altri canali | 123,9 | 51,2 | 142,2% | 138,1% |
| Totale Gruppo | 1.761,1 | 938,3 | 87,7% | 78,0% |
| Variazione | |||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
| 22,5 | (88,8) | n.s. | n.s. |
| 1,3% | -9,5% | ||
| (2,0) | (1,8) | ||
| (1,7) | - | ||
| - | (0,3) | ||
| 18,9 | (90,9) | n.s. | n.s. |
| 1,1% | -9,7% | ||
| Primo semestre | Primo semestre |
Imposte sul reddito pari a -€9,7m nel primo semestre 2022 rispetto a -€4,6m nel primo semestre 2021
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|
| Risultato netto underlying3 (attribuibile ai soci della controllante) |
(34,5) | (146,3) | 76,4% | 77,1% | |
| Costo dei piani di incentivazione al management basati su azioni |
(2,0) | (1,8) | |||
| Plusvalenze (minusvalenze) su cessioni al netto di oneri accessori |
(1,7) | - | |||
| Costi per progetti di efficientamento | - | (0,3) | |||
| Effetto fiscale | 0,7 | 0,2 | |||
| Risultato netto (attribuibile ai soci della controllante) |
(37,4) | (148,3) | 74,8% | 75,5% |
| €m | Primo semestre 2022 |
Primo semestre 2021 |
|---|---|---|
| EBITDA | 280,6 | 164,2 |
| Plusvalenze da cessioni al netto deglioneri accessori | 1,7 | - |
| Variazione capitale circolante netto | (8,2) | 5,5 |
| Pagamento quota capitale dei canoni di locazione | (111,5) | (60,7) |
| Rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing | (30,4) | (59,2) |
| Altro | (2,7) | 0,7 |
| FLUSSO MONETARIO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVE GESTIONALE (*) | 129,5 | 50,5 |
| Imposte pagate(**) | 88,2 | 0,9 |
| Oneri finanziari netti pagati | (6,8) | (28,9) |
| Interessi impliciti nei canoni di locazione | (16,7) | (13,7) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVEGESTIONALE (*) |
194,1 | 8,9 |
| Investimenti netti pagati | (90,8) | (64,8) |
| FREE CASH FLOW | 103,3 | (55,9) |
| Acquisizioni/Cessioni | (5,9) | - |
| FLUSSO MONETARIO NETTO PRE AUMENTO DI CAPITALE, RAPPORTI CON LE MINORITIES E ACQUISTO DI AZIONI PROPRIE |
97,4 | (55,9) |
| Liquidità generate (assorbita) dai rapporti con le minorities | (18,3) | (7,5) |
| Aumento di capitale (al netto delle spese associate all'Offerta) | (1,0) | 592,6 |
| FLUSSO MONETARIO NETTO | 78,1 | 529,1 |
(*)Include il pagamento della quota capitale dei canoni di locazione e le rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing che sono esposte nel flusso monetario da attività di finanziamento nello schema del rendiconto finanziario incluso nei prospetti contabill consolidati (**)
Include il rimborso fiscale incassato per €90,1m dalla controllata HMSHost Corporation (generato dal meccanismo di "carry back").
| Contratti vinti e rinnovi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €mld | Vincite | Rinnovi | ||||
| Nord America | 0,2 | 0,5 | ||||
| International | 0,3 | 0,1 | ||||
| Europa | 0,5 | 0,3 | ||||
| Totale | 0,9 | 0,9 |
| Primo semestre \$m 2022 |
Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2021 |
Cambi correnti |
Cambi costanti |
||||
| Stati Uniti | 981,5 | 570,4 | 72,1% | 72,1% | ||
| Canada | 58,6 | 7,0 | 742,8% | 759,8% | ||
| Totale Ricavi | 1.040,1 | 577,4 | 80,1% | 80,2% |
| Ricavi per canale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazione | ||||||
| \$m | Primo semestre 2022 |
Primo semestre 2021 |
Cambi correnti |
Cambi costanti |
||
| Aeroporti | 1.032,2 | 477,5 | 116,2% | 116,2% | ||
| Autostrade | - | 94,4 | n.s. | n.s. | ||
| Altri canali | 7,9 | 5,5 | 44,3% | 44,3% | ||
| Totale Ricavi | 1.040,1 | 577,4 | 80,1% | 80,2% |
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| \$m | 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
| EBIT underlying3 | 76,9 | 32,3 | 138,4% | 138,6% |
| EBIT margin underlying3 | 7,4% | 5,6% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,5) | (0,5) | ||
| Plusvalenze (minusvalenze) su cessioni al netto degli oneri accessori |
(1,8) | - | ||
| Costi per progetti di efficientamento | - | (0,1) | ||
| EBIT | 74,6 | 31,7 | 135,6% | 135,8% |
| EBIT margin | 7,2% | 5,5% |
| Ricavi per area geografica | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||
| €m | 2022 | Cambi 2021 Correnti |
Cambi Costanti |
||
| Nord Europa | 121,4 | 29,1 | 316,8% | 315,1% | |
| Resto del Mondo | 53,1 | 26,7 | 99,0% | 94,7% | |
| Totale Ricavi | 174,6 | 55,8 | 212,6% | 208,7% | |
| Ricavi per canale | |||||
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||
| €m | 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|
| Aeroporti | 145,5 | 45,3 | 221,2% | 216,8% | |
Totale Ricavi 174,6 55,8 212,6% 208,7%
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| €m 2022 |
2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|
| EBIT underlying3 | (0,5) | (23,5) | 98,0% | 98,2% |
| EBIT margin underlying3 | -0,3% | -42,1% | ||
| Costo dei piani di incentivazione al management basati su azioni |
(0,2) | (0,2) | ||
| EBIT | (0,6) | (23,7) | 97,3% | 97,6% |
| EBIT margin | -0,4% | -42,4% |
| Ricavi per area geografica | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||||
| 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|||||
| Italia | 405,8 | 292,6 | 38,7% | 38,7% | ||||
| Altri Paesi europei | 229,4 | 110,7 | 107,2% | 104,1% | ||||
| Totale Ricavi | 635,3 | 403,4 | 57,5% | 56,8% |
| Ricavi per canale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||||
| €m | 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|||
| Autostrade | 458,2 | 350,9 | 30,6% | 30,2% | |||
| Aeroporti | 89,5 | 16,5 | 443,9% | 436,0% | |||
| Altri canali | 87,6 | 36,0 | 143,0% | 140,7% | |||
| Totale Ricavi | 635,3 | 403,4 | 57,5% | 56,8% |
| Primo semestre | Primo semestre | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2022 | 2021 | Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|
| EBIT underlying3 | (34,9) | (79,8) | 56,3% | 56,4% | |
| Underlying3 EBIT margin | -5,5% | -19,8% | |||
| Costo dei piani di incentivazione al management basati su azioni |
(0,4) | (0,2) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | - | (0,3) | |||
| EBIT | (35,4) | (80,4) | 56,0% | 56,2% | |
| EBIT margin | -5,6% | -19,9% |
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo semestre 2022 |
Primo semestre 2021 |
Cambi Correnti |
Cambi Costanti |
|
| EBIT underlying3 | (12,5) | (12,3) | -1,8% | -1,8% | |
| Costo dei piani di incentivazione al management basati su azioni |
(0,8) | (0,9) | |||
| EBIT | (13,3) | (13,2) | -1,2% | -1,2% |
***
I risultati del primo semestre 2022 saranno illustrati nel corso di una conference call con la comunità finanziaria che si terrà oggi, venerdì 29 luglio 2022, a partire dalle ore 16:00 (CEST). La presentazione sarà disponibile nella sezione "Investor Relations" del sito www.autogrill.com.
Per partecipare registrarsi utilizzando il seguente link:
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Camillo Rossotto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il presente comunicato stampa contiene elementi previsionali e stime che riflettono le attuali opinioni del management ("forwardlooking statements") specie per quanto riguarda performance gestionali future, realizzazione di investimenti, andamento dei flussi di cassa ed evoluzione della struttura finanziaria. I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischio e incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi futuri, incluse le incertezze inerenti alla durata e all'entità della pandemia di COVID-19. I risultati effettivi potranno differire anche in misura significativa rispetto a quelli annunciati, in relazione a una pluralità di fattori tra cui, a titolo esemplificativo: andamento della mobilità delle persone nei Paesi e canali in cui il Gruppo opera; risultati delle procedure di rinnovo di contratti di concessione in corso o di procedure per l'affidamento di nuove concessioni; evoluzione della concorrenza; andamento dei tassi di cambio delle principali divise nei confronti dell'euro, in particolare del dollaro USA; andamento dei tassi di interesse; evoluzione futura della domanda; evoluzione del prezzo del petrolio e delle materie prime alimentari; condizioni macroeconomiche generali; fattori geopolitici ed evoluzioni del quadro normativo nei Paesi in cui il Gruppo opera; altri cambiamenti nelle condizioni di business.
Si segnala che dal 1° gennaio 2022 HMSHost Corporation e le sue controllate nordamericane hanno optato per le chiusure con cadenza mensile in linea con il reporting di Gruppo in sostituzione della prassi precedentemente in vigore tipica dei paesi anglosassoni che prevede la chiusura dell'esercizio il venerdì più prossimo al 31 dicembre (suddividendo lo stesso in 13 periodi di 4 settimane ciascuno, a loro volta raggruppati in "trimestri" di 12 settimane, ad eccezione dell'ultimo trimestre che è di 16). Di conseguenza, le situazioni contabili incluse nel presente comunicato stampa sui dati al 30 giugno 2022 sono riferite al periodo dal 1° gennaio 2022 al 30 giugno 2022, mentre i dati di raffronto riferiscono al periodo dal 2 gennaio 2021 al 18 giugno 2021. L'effetto dei 14 giorni aggiuntivi rispetto al periodo comparativo risulta pari a €77,9 milioni (\$85,2 milioni) al 30 giugno 2022. Tale cambiamento non determinerà effetti significativi sulla rappresentazione della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 e del risultato dell'esercizio 2022, dove le situazioni contabili incluse nel bilancio consolidato 2022 saranno riferite al periodo 1° gennaio – 31 dicembre 2022, mentre quelle di confronto saranno relative al periodo 2 gennaio – 31 dicembre 2021. L'impatto sull'EBITDA derivante dal cambiamento di calendario sarà parimenti non significativo in termini assoluti.
***
RICAVI:
La voce "ricavi" non include i ricavi dalla vendita di carburante, i quali sono esclusi dall'approccio manageriale, in linea con la metodologia applicata dal Management per l'analisi dei dati del Gruppo. I rapporti percentuali si riferiscono a tali dati.
Risultato prima degli oneri finanziari, degli ammortamenti e delle imposte.
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari.
Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. In particolare sono esclusi i costi per i piani di incentivazione azionaria, i costi sostenuti per acquisizioni, nel caso in cui si concludano positivamente, le plusvalenze da cessioni al netto dei costi di negoziazione, i costi di efficientamento e l'effetto fiscale delle voci sopra specificate.
La crescita like for like dei ricavi è calcolata rettificando la crescita organica dei ricavi per le nuove aperture e chiusure e delle variazioni di calendario.
Crescita like for like percentuale = variazione like for like/ricavi anno precedente rettificati per eliminare i) i ricavi dei punti vendita non più in portafoglio nell'anno in corso (chiusure e cessioni), ii) l'effetto cambio e iii) l'effetto calendario.
Free Cash Flow = il free cash flow è il flusso di cassa dalle attività operative al netto degli investimenti in capitale fisso (capex) ed escludendo i flussi di cassa relativi a operazioni straordinarie (quali, ad esempio, acquisizioni, cessioni, aumenti di capitale, rifinanziamento del debito). Il Free Cash Flow è calcolato come segue EBITDA +/- variazione capitale circolante netto +/- costi e ricavi non-cash già inclusi nell'EBITDA – MAG pagato +/- oneri e proventi finanziari (esclusi i costi sostenuti relativi al pagamento anticipato del debito) +/- imposte nette - investimenti (capex).
Il Free Cash Flow esclude acquisizioni, cessioni e relativi costi e spese, costi non ricorrenti relativi al pagamento anticipato dei debiti, nonché i dividendi pagati agli azionisti del gruppo e ai soci di minoranza delle controllate, e altri movimenti del patrimonio netto.
Free Cash Flow escludendo tasse pagate, interessi netti versati, interessi impliciti sulle passività per beni in leasing e capex netto versato
Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto acquisizioni, cessioni e dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities) e altri movimenti del patrimonio netto dal Free Cash Flow.
I ricavi complessivi per area sono calcolati come somma delle vendite totali di ciascun contratto incluso nel cluster. I ricavi totali di ciascun contratto sono calcolati sommando i ricavi stimati per l'intera durata del contratto. La durata media è calcolata come la media ponderata dei ricavi totali per la durata di ogni singolo contratto. "Contratti vinti" si riferisce a nuovi spazi di vendita non precedentemente gestiti dal Gruppo. "Rinnovi" fa riferimento all'estensione di contratti esistenti. Contratti misti che prevedono nuovi spazi ed estensioni sono considerati come contratti vinti o rinnovi a seconda della prevalenza di una delle componenti in termini di ricavi attesi. Sono inclusi i contratti conclusi da partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto.
Alcuni dati possono essere stati arrotondati al milione/miliardo più vicino. Le variazioni e i ratio sono stati calcolati utilizzando i dati in migliaia e non le cifre arrotondate mostrate nel testo.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Strategy, Planning and Control Director [email protected]
Emanuele Isella Group Investor Relations & Sustainability Reporting Manager T: +39 02 4826 3617 [email protected]
| Primo Semestre 2022 | Primo Semestre 2021 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€m) | Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
a cambi correnti |
a cambi costanti |
||
| Ricavi | 1.761,1 | 100,0% | 938,3 | 100,0% | 87,7% | 78,0% |
| Altri proventi operativi | 111,1 | 6,3% | 65,5 | 7,0% | 69,7% | 64,7% |
| Totale ricavi e proventi | 1.872,3 | 106,3% | 1.003,8 | 107,0% | 86,5% | 77,1% |
| Costo delle materie prime, sussidiarie e merci | (571,6) | -32,5% | (346,0) | -36,9% | 65,2% | 59,0% |
| Costo del personale | (595,6) | -33,8% | (300,3) | -32,0% | 98,4% | 87,6% |
| Costo per affitti, concessioni e royalties su utilizzo di marchi | (174,7) | -9,9% | (30,7) | -3,3% | n.s. | n.s. |
| Altri costi operativi | (248,0) | -14,1% | (162,6) | -17,3% | 52,5% | 46,0% |
| Plusvalenze (minusvalenze) da cessione attività operative | (1,7) | -0,1% | - | 0,0% | - | - |
| EBITDA | 280,6 | 15,9% | 164,2 | 17,5% | 70,9% | 57,0% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (261,7) | -14,9% | (255,1) | -27,2% | 2,6% | -3,2% |
| Risultato operativo (EBIT) | 18,9 | 1,1% | (90,9) | -9,7% | n.s. | n.s. |
| Proventi (oneri) finanziari | (30,2) | -1,7% | (49,9) | -5,3% | -39,4% | -43,0% |
| Proventi (oneri) su partecipazioni, e rettifiche di valore di attività finanziarie |
(0,6) | -0,0% | 0,7 | 0,1% | n.s. | n.s. |
| Risultato ante imposte | (12,0) | -0,7% | (140,2) | -14,9% | 91,5% | 91,7% |
| Imposte sul reddito | (9,7) | -0,6% | (4,6) | -0,5% | n.s. | 93,0% |
| Risultato netto attribuibile a: | (21,7) | -1,2% | (144,8) | -15,4% | 85,0% | 85,4% |
| - soci della controllante | (37,4) | -2,1% | (148,3) | -15,8% | 74,8% | 75,5% |
| - interessenze di pertinenza di terzi | 15,7 | 0,9% | 3,4 | 0,4% | n.s. | n.s. |
| Risultato per azione (in €) | ||||||
| - base | -0,0978 | -0,5885 | ||||
| - diluito | -0,0978 | -0,5885 |
| Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| (€m) | 30.06.2022 | 31.12.2021 | a cambi correnti | a cambi costanti |
| Attività immateriali | 949,6 | 909,9 | 39,7 | (8,0) |
| Immobili, impianti e macchinari | 794,5 | 778,2 | 16,3 | (16,4) |
| Diritto d'uso per beni in leasing | 1.451,6 | 1.487,5 | (35,8) | (93,8) |
| Immobilizzazioni finanziarie | 28,6 | 23,9 | 4,7 | 3,4 |
| A) Capitale immobilizzato | 3.224,2 | 3.199,4 | 24,8 | (114,9) |
| Rimanenze | 140,9 | 116,5 | 24,4 | 22,1 |
| Crediti commerciali | 58,3 | 45,8 | 12,6 | 11,0 |
| Altri crediti | 146,3 | 187,2 | (40,9) | (49,1) |
| Debiti commerciali | (396,0) | (357,6) | (38,4) | (28,5) |
| Altri debiti | (414,7) | (401,0) | (13,7) | 1,2 |
| B) Capitale di esercizio | (465,2) | (409,2) | (56,1) | (43,3) |
| C) Capitale investito (A+B) | 2.759,0 | 2.790,2 | (31,3) | (158,2) |
| D) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | (42,1) | (2,3) | (39,8) | (39,3) |
| E) Capitale investito netto escluse le attività e passività operative possedute per la vendita (A+B+D) |
2.716,8 | 2.787,9 | (71,1) | (197,5) |
| F) Attività e passività operative possedute per la vendita | - | - | - | - |
| G) Capitale investito netto (E+F) | 2.716,8 | 2.787,9 | (71,1) | (197,5) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 931,6 | 923,2 | 8,5 | (33,1) |
| Patrimonio netto attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi | 52,0 | 51,0 | 1,0 | (3,2) |
| H) Patrimonio netto | 983,7 | 974,2 | 9,5 | (36,3) |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | 1.921,9 | 1.928,3 | (6,5) | (90,0) |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | (73,0) | (67,9) | (5,2) | 0,1 |
| I) Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 1.848,8 | 1.860,5 | (11,6) | (89,9) |
| Debiti finanziari a breve termine | 392,9 | 348,8 | 44,1 | 28,7 |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (508,6) | (395,5) | (113,1) | (100,0) |
| L) Indebitamento finanziario netto a breve termine | (115,7) | (46,7) | (69,0) | (71,3) |
| M) Attività e passività finanziarie possedute per la vendita | - | - | - | - |
| N) Indebitamento finanziario netto (I+L+M) | 1.733,2 | 1.813,8 | (80,6) | (161,2) |
| Passività al netto delle attività per beni in leasing | (1.602,1) | (1.616,4) | 14,3 | 78,7 |
| Indebitamento finanziario netto escluse le attività e le passività per beni in leasing |
131,0 | 197,4 | (66,3) | (82,4) |
| O) Totale (H+N), come in G) | 2.716,8 | 2.787,9 | (71,1) | (197,5) |
| (m€) | Primo Semestre 2022 |
Primo Semestre 2021 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali | 310,4 | 555,4 |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti del periodo | 18,3 | (90,2) |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 261,7 | 255,1 |
| Proventi (oneri) su partecipazioni | (0,1) | - |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 0,7 | (0,7) |
| Plusvalenze (minusvalenze) da realizzo di partecipazioni | 1,7 | - |
| Plusvalenze da realizzo di immobilizzazioni | (3,0) | (0,5) |
| Altre poste non monetarie | 0,3 | 1,1 |
| Variazione del capitale di esercizio | (8,7) | (1,0) |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | 0,5 | 6,5 |
| Flusso monetario da (per) attività operativa | 271,3 | 170,4 |
| Imposte pagate | 88,2 | 0,9 |
| Oneri finanziari netti pagati | (6,8) | (28,9) |
| Interessi netti impliciti nei canoni di locazione | (16,7) | (13,7) |
| Flusso monetario netto da (per) attività operativa | 336,0 | 128,7 |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (94,6) | (69,0) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 3,7 | 4,3 |
| Liquidità assorbita da acquisto di partecipazioni | (3,8) | - |
| Liquidità assorbita da cessioni di partecipazioni | (2,1) | - |
| Variazione netta delle attività finanziarie non correnti | 0,7 | 0,4 |
| Flusso monetario da (per) attività di investimento | (96,1) | (64,3) |
| Utilizzo di linee di credito disponibili a medio-lungo termine | - | 2,4 |
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine | (4,5) | (256,0) |
| Accensione di finanziamenti a breve termine al netto dei rimborsi | (0,6) | 99,6 |
| Quota capitale dei canoni di locazione rimborsata nel periodo | (111,5) | (60,7) |
| Rinegoziazione COVID-19 su debiti per leasing | (30,4) | (59,2) |
| Aumento di capitale al netto dei costi dell'Offerta | (1,0) | 592,6 |
| Altri movimenti | (17,9) | (8,3) |
| Flusso monetario da (per) attività di finanziamento | (166,0) | 310,3 |
| Flusso monetario del periodo | 74,0 | 374,7 |
| Differenze cambio su disponibilità liquide nette | 13,8 | 1,7 |
| Disponibilità liquide incluse nelle attività possedute per la vendita | - | (2,3) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | 398,2 | 929,5 |
| Riconciliazione cassa e altre disponibilità liquide nette | ||
| Primo Semestre |
| (m€) | Primo Semestre 2022 |
Primo Semestre 2021 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2022 e al 1° gennaio 2021 | 310,4 | 555,4 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 343,2 | 613,5 |
| Scoperti di conto corrente | (32,8) | (58,2) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 30 giugno 2022 e al 30 giugno 2021 | 398,2 | 929,5 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 447,8 | 981,9 |
| Scoperti di conto corrente | (49,6) | (52,4) |
The Board of Directors approves consolidated results at 30 June 2022
1 At constant exchange rates. Average €/\$ FX rates:
1H2022: 1.0934
1H2021: 1.2053
2 The change in like for like revenue is calculated by excluding from revenue at constant exchange rates the impact of new openings, closings, acquisitions, disposals and calendar effect. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
3 Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the period. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation 4
FCF = free cash flow is the cash from the normal business operations after subtracting any money spent on capex, and excluding the cash flows relating to extraordinary operations (e.g. acquisitions, disposals, equity raisings, debt refinancing). Free cash flow is calculated as follows: EBITDA +/- change in net working capital +/- non-cash costs and revenues already included in the EBITDA – MAG paid +/- financial income and charges (excluding costs paid in connection with early repayment of debt) +/- net tax – capital expenditures.
5 Cash Flow from operating activities = free cash flow excluding taxes paid, net interest paid, implicit interest in lease liabilities and net capex paid
6 Overall value of the contracts calculated as the sum of expected sales of each contract for its entire duration, converted to € at average 1H2022 FX rates. Contracts signed by subsidiaries consolidated using the equity methods are included.
7Assuming €/\$ FX of 1.10 for 2022. Each 0.01 movement in Euros to the US Dollars exchange rate has a +/-€20m annualized impact on 2022 revenue
Milan, 29 July 2022 – The Board of Directors of Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM), which convened today, has reviewed and approved the consolidated results at 30 June 2022.
"Despite a scenario still characterized by high uncertainty, Autogrill Group sustained its momentum from last year also in the first half of 2022, demonstrating the great resilience of its business model" said Gianmario Tondato Da Ruos, Group CEO. "Thanks to the excellent work carried out on all the commercial levers at our disposal, in a context of a general recovery in traffic, we were able to record an excellent performance in terms of revenues, EBIT and cash generation across the board, and particularly in North America, which posted in the first half an 80 percent increase in revenues and underlying EBIT more than doubled" he concluded.
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 |
1H 2021 |
Current FX | Constant FX | |
| Revenue | 1,761.1 | 938.3 | 87.7% | 78.0% | |
| Underlying3 EBITDA |
284.2 | 166.3 | 70.9% | 57.1% | |
| Underlying3 EBITDA margin | 16.1% | 17.7% | |||
| EBITDA | 280.6 | 164.2 | 70.9% | 57.0% | |
| Underlying3 EBIT |
22.5 | (88.8) | n.s. | n.s. | |
| Underlying3 EBIT margin | 1.3% | -9.5% | |||
| EBIT | 18.9 | (90.9) | n.s. | n.s. | |
| Underlying3 net result |
(34.5) | (146.3) | 76.4% | 77.1% | |
| Net result | (37.4) | (148.3) | 74.8% | 75.5% |
− This guidance does not assume a spreading of COVID-19 variants resistant to the current therapies or a resurgence of COVID-19 generally. It also doesn't assume further potential escalations of the Ukraine conflict which may negatively impact worldwide traffic
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | FX | Like for Like | Openings Closings | Acquisitions | Disposals Reporting calendar9 |
|||
| North America (*) | 951.3 | 479.0 | 48.9 | 400.4 | 77.2% | 32.0 | (0.6) | - | (86.3) | 77.9 |
| International | 174.6 | 55.8 | 0.7 | 113.8 201.4% | 4.4 | (0.1) | - | - | - | |
| Europe | 635.3 | 403.4 | 1.7 | 233.7 | 59.9% | 11.0 | (14.6) | - | - | - |
| Italy | 405.8 | 292.6 | - | 120.8 | 43.4% | 6.5 | (14.2) | - | - | - |
| Other European countries |
229.4 | 110.7 | 1.7 | 112.9 100.7% | 4.5 | (0.4) | - | - | - | |
| Total REVENUE | 1,761.1 | 938.3 | 51.3 | 747.9 | 77.4% | 47.4 | (15.3) | - | (86.3) | 77.9 |
| (*)North America - m\$ | 1,040.1 | 577.4 | (0.1) | 437.8 | 77.2% | 35.0 | (0.7) | - | (94.4) | 85.2 |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| North America | 951.3 | 479.0 | 98.6% | 80.2% | |
| International | 174.6 | 55.8 | 212.6% | 208.7% | |
| Europe | 635.3 | 403.4 | 57.5% | 56.8% | |
| Italy | 405.8 | 292.6 | 38.7% | 38.7% | |
| Other European countries |
229.4 | 110.7 | 107.2% | 104.1% | |
| Total Revenue | 1,761.1 | 938.3 | 87.7% | 78.0% |
Consolidated revenue of €1,761.1m in 1H2022, an increase of 78.0% at constant exchange rate (+87.7% at current exchange rate) compared to 1H2021 (€938.3m)
8 €/\$ FX rate: 1.22
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | FX | Like for Like | Openings | Closings | Acquisitions | Disposals | Reporting calendar9 |
|
| Airports | 1,179.0 | 457.9 | 41.3 | 568.4 | 98.9% | 35.9 | (1.7) | - | - | 77.2 |
| Motorways | 458.2 | 429.2 | 9.1 | 110.0 | 32.4% | 9.0 | (12.7) | - | (86.3) | - |
| Other Channels | 123.9 | 51.2 | 0.9 | 69.6 | 134.2% | 2.6 | (0.9) | - | - | 0.7 |
| Total REVENUE | 1,761.1 | 938.3 | 51.3 | 747.9 | 77.4% | 47.4 | (15.3) | - | (86.3) | 77.9 |
| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Constant FX | |||
| Airports | 1,179.0 | 457.9 | 157.5% | 136.2% | ||
| Motorways | 458.2 | 429.2 | 6.8% | 4.5% | ||
| Other channels | 123.9 | 51.2 | 142.2% | 138.1% | ||
| Total Revenue | 1,761.1 | 938.3 | 87.7% | 78.0% |
9 Change in reporting calendar in North America. Please refer to the "Note on reporting calendar" for additional details
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT |
22.5 | (88.8) | n.s. | n.s. | |
| Underlying3 EBIT margin | 1.3% | -9.5% | |||
| Stock-based management incentive plans | (2.0) | (1.8) | |||
| Gain (loss) on operating activities disposal, net of transaction costs |
(1.7) | - | |||
| Efficiency costs | - | (0.3) | |||
| EBIT | 18.9 | (90.9) | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | 1.1% | -9.7% |
Income tax of -€9.7m in 1H2022 compared to -€4.6m in 1H2021
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 net result (attributable to shareholders of the parent) |
(34.5) | (146.3) | 76.4% | 77.1% | |
| Stock-based management incentive plans | (2.0) | (1.8) | |||
| Gain (loss) on operating activities disposal, net of transaction costs |
(1.7) | - | |||
| Efficiency costs | - | (0.3) | |||
| Tax effect | 0.7 | 0.2 | |||
| Net result (attributable to shareholders of the parent) |
(37.4) | (148.3) | 74.8% | 75.5% |
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 |
|---|---|---|
| EBITDA | 280.6 | 164.2 |
| Gain on operating activity disposal net of transaction costs | 1.7 | - |
| Change in net working capital | (8.2) | 5.5 |
| Principal repayment of lease liabilities | (111.5) | (60.7) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (30.4) | (59.2) |
| Other | (2.7) | 0.7 |
| CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | 129.5 | 50.5 |
| Taxes paid (**) | 88.2 | 0.9 |
| Net financial charges paid | (6.8) | (28.9) |
| Implicit interest in lease liabilities | (16.7) | (13.7) |
| NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | 194.1 | 8.9 |
| Net capex | (90.8) | (64.8) |
| FREE CASH FLOW | 103.3 | (55.9) |
| Acquisitions/Disposals | (5.9) | - |
| NET CASH FLOW BEFORE CAPITAL INCREASE, RELATIONSHIP WITH MINORITY PARTNERS AND TREASURY SHARES BUY-BACK |
97.4 | (55.9) |
| Liquidity generated (absorbed) by the relationship with minority partners | (18.3) | (7.5) |
| Capital increase (net of the expenses associated with the Offering) | (1.0) | 592.6 |
| NET CASH FLOW | 78.1 | 529.1 |
(*) Includes principal repayment of lease liabilities and renegotiation for COVID-19 on lease liabilities which are reported in the Net Cash Flow from (used in) financing activities in the cash flow statement included in the Consolidated Financial Statements
(**) Includes the tax refund of €90.1m cashed-in by the subsidiary HMSHost Corporation (generated by the "carry back" mechanism)
| Contract wins and renewals |
||||
|---|---|---|---|---|
| €bn | New wins | Renewals | ||
| North America | 0.2 | 0.5 | ||
| International | 0.3 | 0.1 | ||
| Europe | 0.5 | 0.3 | ||
| Total | 0.9 | 0.9 |
| Revenue by geography | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | ||||||
| \$m | 1H 2022 |
1H 2021 |
Current FX | Constant FX | ||
| US | 981.5 | 570.4 | 72.1% | 72.1% | ||
| Canada | 58.6 | 7.0 | 742.8% | 759.8% | ||
| Total Revenue | 1,040.1 | 577.4 | 80.1% | 80.2% | ||
| Revenue by channel | ||||||
| Change | ||||||
| \$m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | ||
| Airports | 1,032.2 | 477.5 | 116.2% | 116.2% | ||
| Motorways | - | 94.4 | n.s. | n.s. | ||
| Other channels | 7.9 | 5.5 | 44.3% | 44.3% | ||
| Total Revenue | 1,040.1 | 577.4 | 80.1% | 80.2% |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| \$m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT |
76.9 | 32.3 | 138.4% | 138.6% | |
| Underlying3 EBIT margin | 7.4% | 5.6% | |||
| Stock-based management incentive plans | (0.5) | (0.5) | |||
| Gain (loss) on operating activities disposal, net of transaction costs |
(1.8) | - | |||
| Efficiency costs | - | (0.1) | |||
| EBIT | 74.6 | 31.7 | 135.6% | 135.8% | |
| EBIT margin | 7.2% | 5.5% | |||
| Revenue by geography | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | ||||||
| 1H 2022 €m |
1H 2021 |
Current FX | Constant FX | |||
| Northern Europe | 121.4 | 29.1 | 316.8% | 315.1% | ||
| Rest of the World | 53.1 | 26.7 | 99.0% | 94.7% | ||
| Total Revenue | 174.6 | 55.8 | 212.6% | 208.7% | ||
| Revenue by channel | ||||||
| Change | ||||||
| €m | 1H 2022 |
1H 2021 | Current FX | Constant FX | ||
| Airports | 145.5 | 45.3 | 221.2% | 216.8% | ||
| Other channels | 29.1 | 10.6 | 175.7% | 173.7% | ||
| Total Revenue | 174.6 | 55.8 | 212.6% | 208.7% |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1H 2022 €m |
1H 2021 | Current FX | Constant FX | ||
| Underlying3 EBIT |
(0.5) | (23.5) | 98.0% | 98.2% | |
| Underlying3 EBIT margin | -0.3% | -42.1% | |||
| Stock-based management incentive plans |
(0.2) | (0.2) | |||
| EBIT | (0.6) | (23.7) | 97.3% | 97.6% | |
| EBIT margin | -0.4% | -42.4% |
| Revenue by geography | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1H 2022 1H 2021 |
Change | ||||
| €m | Current FX | Constant FX | |||
| Italy | 405.8 | 292.6 | 38.7% | 38.7% | |
| Other European countries | 229.4 | 110.7 | 107.2% | 104.1% | |
| Total Revenue | 635.3 | 403.4 | 57.5% | 56.8% | |
| Revenue by channel | |||||
| Change |
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
|---|---|---|---|---|---|
| Motorways | 458.2 | 350.9 | 30.6% | 30.2% | |
| Airports | 89.5 | 16.5 | 443.9% | 436.0% | |
| Other channels | 87.6 | 36.0 | 143.0% | 140.7% | |
| Total Revenue | 635.3 | 403.4 | 57.5% | 56.8% |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT |
(34.9) | (79.8) | 56.3% | 56.4% | |
| Underlying3 EBIT margin | -5.5% | -19.8% | |||
| Stock-based management incentive plans |
(0.4) | (0.2) | |||
| Efficiency costs | - | (0.3) | |||
| EBIT | (35.4) | (80.4) | 56.0% | 56.2% | |
| EBIT margin | -5.6% | -19.9% |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H 2022 | 1H 2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT |
(12.5) | (12.3) | -1.8% | -1.8% | |
| Stock-based management incentive plans | (0.8) | (0.9) | |||
| EBIT | (13.3) | (13.2) | -1.2% | -1.2% |
***
The results for 1H2022 will be presented during a conference call with the financial community starting at 4.00pm (CEST) today, Friday, 29 July 2022. The presentation will be available in the "Investor Relations" section of the website www.autogrill.com.
To participate, please register using the link below:
The executive responsible for the drafting of the company's accounting documents, Camillo Rossotto, hereby declares pursuant to paragraph 2, art.154 bis, that the accounting information in this release is in line with the Company's accounting records and registers.
***
***
This press release contains forecasts and estimates that reflect the opinions of the management ("forward-looking statements"), especially regarding future business performance, new investments and developments in the cash flow and financial situation. Such forward-looking statements have by their very nature an element of risk and uncertainty as they depend on the occurrence of future events, including uncertainties on the duration and severity of the COVID-19 pandemic. Actual results may differ significantly from the forecast figures and for a number of reasons, including by way of example: traffic trends in the countries and business channels where the Group operates; the outcome of procedures for the renewal of existing concession contracts and for the award of new concessions; changes in the competitive scenario; exchange rates between the main currencies and the euro, esp. the US dollar; interest rate movements; future developments in demand; changing oil and other raw material (food) prices; general global economic conditions; geopolitical factors and new legislation in the countries where the Group operates and other changes in business conditions.
***
It should be noted that from 1 January 2022 HMSHost Corporation and its North American subsidiaries have opted for monthly reporting in line with the Group's reporting to replace the previously in force common practice in English-speaking countries which close their fiscal year on the Friday closest to 31 December (dividing it into 13 four-week periods, which in turn are grouped into 12 week quarters with the exception of the last which is a 16-week quarter).As a result, the accounts reported in this press release as at 30 June 2022 cover the period 1 January 2022 to 30 June 2022, while the comparative accounts cover the period 2 January 2021 to 18 June 2021. The effect of the additional 14 days with respect to the comparative period is equal to € 77.9 million (\$85.2 million) as at 30 June 2022. This change will not have significant effects on the representation of the statement of financial position at 31 December 2022 and the result for the year 2022, where the accounts included in the 2021 consolidated financial statements will cover the period 1 January to 31 December 2022, while the previous year's accounts covered the period 2 January to 31 December 2021. The impact on EBITDA won't be material, as well.
REVENUE:
"Revenue" doesn't include revenue from the sales of fuel which are excluded from the managerial view, consistently with the methodology adopted by the Management for the analysis of Group's data. The % ratios are referred to this data
Earnings before interest, tax, depreciation and amortization.
Earnings before interest and tax.
Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the year. Specifically, it excludes the cost of the stock option plans, capital gain on disposals net of transaction costs, efficiency costs and the tax effect of the items above.
The like for like growth of revenue is calculated by excluding the impact of new openings and closings, as well as the calendar effect, from organic growth.
Like for like growth as a percentage = like for like change/ revenue from the prior year excluding i) revenue from stores no longer in the portfolio in the current year (closings and disposals), ii) the exchange effect and iii) the calendar effect.
Free Cash Flow = free cash flow is the cash from the normal business operations after subtracting any money spent on capex, and excluding the cash flows relating to extraordinary operations (e.g. acquisitions, disposals, equity raisings, debt refinancing). Free cash flow is calculated as follows: EBITDA +/- change in net working capital +/- non-cash costs and revenues already included in the EBITDA - MAG paid +/- financial income and charges (excluding costs paid in connection with early repayment of debt) +/- net tax – capital expenditures.
Free Cash Flow excludes acquisitions, disposals and related costs and expenses, non-recurring costs related to the early repayment of debts, dividends paid to Group shareholders and minority partners of the subsidiaries, and other equity movements.
Free cash flow excluding taxes paid, net interest paid, implicit interest in lease liabilities and net capex paid
Cash generated by the company after deducting acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners) and other equity movements from its free cash flow
The total revenue for each area is calculated as the sum of total sales for each contact included in the cluster. The total revenue for each contact is calculated by adding the estimated revenue for the entire duration of the contract. The average duration is calculated as the weighted average of the total revenue for the duration of each contract. "Contract wins" refers to new points of sales not operated by the Group previously. "Renewals" refers to the extension of existing contracts. Mixed contracts which call for new spaces and extensions are considered wins or renewals based on the prevalence of one of the components in the projected revenue stream. Contracts signed by subsidiaries consolidated using the equity methods are included.
Some figures may have been rounded to the nearest million / billion. Changes and ratios have been calculated using figures in thousands and not the figures rounded to the nearest million as shown.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Strategy, Planning and Control Director [email protected]
Emanuele Isella Group Investor Relations & Sustainability Reporting Manager T: +39 02 4826 3617 [email protected]
| First Half 2022 | First Half 2021 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€m) | % on revenue |
% on revenue |
at current exchange rates |
at constant exchange rates |
||
| Revenue | 1,761.1 | 100.0% | 938.3 | 100.0% | 87.7% | 78.0% |
| Other operating income | 111.1 | 6.3% | 65.5 | 7.0% | 69.7% | 64.7% |
| Total revenue and other operating income | 1,872.3 | 106.3% | 1,003.8 | 107.0% | 86.5% | 77.1% |
| Raw materials, supplies and goods | (571.6) | -32.5% | (346.0) | -36.9% | 65.2% | 59.0% |
| Personnel expense | (595.6) | -33.8% | (300.3) | -32.0% | 98.4% | 87.6% |
| Leases, rentals, concessions and royalties | (174.7) | -9.9% | (30.7) | -3.3% | n.s. | n.s. |
| Other operating expense | (248.0) | -14.1% | (162.6) | -17.3% | 52.5% | 46.0% |
| Gain (loss) on operating activity disposal | (1.7) | -0.1% | - | 0.0% | - | - |
| EBITDA | 280.6 | 15.9% | 164.2 | 17.5% | 70.9% | 57.0% |
| Depreciation, amortization and impairment Losses |
(261.7) | -14.9% | (255.1) | -27.2% | 2.6% | -3.2% |
| EBIT | 18.9 | 1.1% | (90.9) | -9.7% | n.s. | n.s. |
| Net financial income (expense) | (30.2) | -1.7% | (49.9) | -5.3% | -39.4% | -43.0% |
| Income (expense) from investments, revaluation (write-down) of financial assets |
(0.6) | -0.0% | 0.7 | 0.1% | n.s. | n.s. |
| Pre-tax profit (loss) | (12.0) | -0.7% | (140.2) | -14.9% | 91.5% | 91.7% |
| Income tax | (9.7) | -0.6% | (4.6) | -0.5% | n.s. | 93.0% |
| Net profit (loss) attributable to: | (21.7) | -1.2% | (144.8) | -15.4% | 85.0% | 85.4% |
| – owners of the parent | (37.4) | -2.1% | (148.3) | -15.8% | 74.8% | 75.5% |
| – non-controlling interests | 15.7 | 0.9% | 3.4 | 0.4% | n.s. | n.s. |
| Earnings (loss) per share (€): | ||||||
| – basic | -0.0978 | -0.5885 | ||||
| – diluted | -0.0978 | -0.5885 |
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| (€m) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | at current exchange rates |
at constant exchange rates |
| Intangible assets | 949.6 | 909.9 | 39.7 | (8.0) |
| Property, plant and equipment | 794.5 | 778.2 | 16.3 | (16.4) |
| Right-of-use assets | 1,451.6 | 1,487.5 | (35.8) | (93.8) |
| Financial assets | 28.6 | 23.9 | 4.7 | 3.4 |
| A) Non-current assets | 3,224.2 | 3,199.4 | 24.8 | (114.9) |
| Inventories | 140.9 | 116.5 | 24.4 | 22.1 |
| Trade receivables | 58.3 | 45.8 | 12.6 | 11.0 |
| Other receivables | 146.3 | 187.2 | (40.9) | (49.1) |
| Trade payables | (396.0) | (357.6) | (38.4) | (28.5) |
| Other payables | (414.7) | (401.0) | (13.7) | 1.2 |
| B) Working capital | (465.2) | (409.2) | (56.1) | (43.3) |
| C) Invested capital (A + B) | 2,759.0 | 2,790.2 | (31.3) | (158.2) |
| D) Other non-current non-financial assets and liabilities | (42.1) | (2.3) | (39.8) | (39.3) |
| E) Net invested capital excluding assets and liabilities classified as held for sale (A+B+D) |
2,716.8 | 2,787.9 | (71.1) | (197.5) |
| F) Operating assets and liabilities classified as held for sale | - | - | - | - |
| G) Net invested capital (E+F) | 2,716.8 | 2,787.9 | (71.1) | (197.5) |
| Equity attributable to owners of the parent | 931.6 | 923.2 | 8.5 | (33.1) |
| Equity attributable to non-controlling interests | 52.0 | 51.0 | 1.0 | (3.2) |
| H) Equity | 983.7 | 974.2 | 9.5 | (36.3) |
| Non-current financial liabilities | 1,921.9 | 1,928.3 | (6.5) | (90.0) |
| Non-current financial assets | (73.0) | (67.9) | (5.2) | 0.1 |
| I) Non-current financial indebtedness | 1,848.8 | 1,860.5 | (11.6) | (89.9) |
| Current financial liabilities | 392.9 | 348.8 | 44.1 | 28.7 |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | (508.6) | (395.5) | (113.1) | (100.0) |
| L) Current net financial indebtedness | (115.7) | (46.7) | (69.0) | (71.3) |
| M) Financial assets and liabilities classified as held for sale | - | - | - | - |
| N) Net financial indebtedness (I+L+M) | 1,733.2 | 1,813.8 | (80.6) | (161.2) |
| Net lease liabilities | (1,602.1) | (1,616.4) | 14.3 | 78.7 |
| Net financial indebtedness excluding lease receivables and lease liabilities | 131.0 | 197.4 | (66.3) | (82.4) |
| O) Total (H+N), as in G) | 2,716.8 | 2,787.9 | (71.1) | (197.5) |
| (€m) | First Half 2022 | First Half 2021 |
|---|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents | 310.4 | 555.4 |
| Pre-tax profit and net financial expense for the period | 18.3 | (90.2) |
| Amortisation, depreciation and impairment losses on non-current assets, net of reversals | 261.7 | 255.1 |
| Share of the profit (loss) of equity method investments | (0.1) | - |
| Revaluation (write-downs) of financial assets | 0.7 | (0.7) |
| Gain (loss) on disposal of investments in subsidiaries | 1.7 | - |
| Gain on disposal of other non-current assets | (3.0) | (0.5) |
| Other non-cash items | 0.3 | 1.1 |
| Change in working capital | (8.7) | (1.0) |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities | 0.5 | 6.5 |
| Cash flow from (used in) operating activities | 271.3 | 170.4 |
| Taxes paid | 88.2 | 0.9 |
| Net financial charges paid | (6.8) | (28.9) |
| Net implicit interest in lease liabilities | (16.7) | (13.7) |
| Net cash flow from (used in) operating activities | 336.0 | 128.7 |
| Acquisition of property, plant and equipment and intangible assets paid | (94.6) | (69.0) |
| Proceeds from sale of non-current assets | 3.7 | 4.3 |
| Cash flow absorbed by acquisition of investments | (3.8) | - |
| Cash flow absorbed by disposal of investments | (2.1) | - |
| Net change in non-current financial assets | 0.7 | 0.4 |
| Net cash flow from (used in) investing activities | (96.1) | (64.3) |
| Utilisations of non-current credit lines | - | 2.4 |
| Repayments of non-current loans | (4.5) | (256.0) |
| Issue of new current loans, net of repayments | (0.6) | 99.6 |
| Principal repayment of lease liabilities | (111.5) | (60.7) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (30.4) | (59.2) |
| Capital increase net of expenses associated with the Offering | (1.0) | 592.6 |
| Other cash flows | (17.9) | (8.3) |
| Net cash flow from (used in) financing activities | (166.0) | 310.3 |
| Cash flow for the period | 74.0 | 374.7 |
| Effect of exchange on net cash and cash equivalents | 13.8 | 1.7 |
| Cash and cash equivalent included in the assets classified as held for sale | - | (2.3) |
| Closing net cash and cash equivalents | 398.2 | 929.5 |
| (€m) | First Half 2022 | First Half 2021 |
| (€m) | First Half 2022 | First Half 2021 |
|---|---|---|
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2022 and as of 1st January 2021 |
310.4 | 555.4 |
| Cash and cash equivalents | 343.2 | 613.5 |
| Current account overdrafts | (32.8) | (58.2) |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 30 June 2022 and as of 30 June 2021 | 398.2 | 929.5 |
| Cash and cash equivalents | 447.8 | 981.9 |
| Current account overdrafts | (49.6) | (52.4) |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.