Quarterly Report • Jul 30, 2021
Quarterly Report
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Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati al 30 giugno 2021
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1 Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nel periodo. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
2 Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto gli investimenti dal flusso di cassa operativo. Il Free Cash Flow non include: acquisizioni, cessioni, dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities)
3 Si ricorda che il free cash flow del primo semestre 2020 esclude l'impatto delle imposte pagate sulla cessione delle attività autostradali in Canada
4 A cambi costanti. Cambi medi €/\$:
primo semestre 2021: 1,2053
primo semestre 2020: 1,1020
5 La variazione nei ricavi like for like è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dall'impatto di nuove aperture, chiusure, acquisizioni, cessioni e dall'effetto calendario. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni"

− Completata con successo il 23 luglio la cessione del business autostradale statunitense a un consorzio controllato e guidato a maggioranza da Blackstone Infrastructure Partners, che include
6 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso, convertito in Euro ai tassi di cambio correnti del primo semestre 2021

Applegreen Limited e B&J Holdings, dopo aver ottenuto le necessarie autorizzazioni governative oltre che il consenso dai landlord
| Primo Semestre | Primo Semestre | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2021 | 2020 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| Ricavi | 938,3 | 1.096,5 | -14,4% | -10,6% | |
| EBITDA underlying | 166,3 | 55,5 | n.s. | n.s. | |
| EBITDA margin underlying | 17,7% | 5,1% | |||
| EBITDA | 164,2 | 52,0 | n.s. | n.s. | |
| EBIT underlying | (88,8) | (297,0) | 70,1% | 68,4% | |
| EBIT underlying % sui ricavi | -9,5% | -27,1% | |||
| EBIT | (90,9) | (300,5) | 69,7% | 68,0% | |
| Risultato netto underlying | (146,3) | (268,4) | 45,5% | 42,8% | |
| Risultato netto | (148,3) | (271,0) | 45,3% | 42,8% | |
| Flusso monetario netto escludendo l'effetto delle acquisizioni/cessioni in Nord America |
(55,9) | (397,2) |
Milano, 30 luglio 2021 – In data odierna il Consiglio di Amministrazione di Autogrill S.p.A. (Milano: AGL IM) ha esaminato e approvato i dati dei ricavi consolidati al 30 giugno 2021.
Gianmario Tondato Da Ruos, CEO del Gruppo, ha dichiarato: "Il semestre appena concluso rappresenta un punto di svolta per il nostro Gruppo. I cambiamenti che abbiamo apportato al nostro business model per preservare profittabilità e cassa durante la crisi stanno dimostrando la propria efficacia. Ne è testimonianza

l'inversione di tendenza nella generazione di cassa del secondo trimestre di quest'anno. Il successo dell'aumento di capitale è uno straordinario segno della fiducia che il mercato ha riposto nei nostri confronti. Grazie all'ottima gestione operativa, siamo in grado di migliorare la guidance del Free Cash Flow per il 2021 confermando al contempo gli obiettivi al 2024".
Evoluzione dei ricavi per regione
| Crescita Organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure Acquisizioni | Cessioni | Calendario | ||
| Nord America (*) | 479,0 | 529,6 | (42,5) | (23,9) | -5,0% | 24,3 | (8,5) | - | - | - |
| International | 55,8 | 170,7 | (3,7) | (100,7) | -64,5% | 0,4 | (9,2) | - | - | (1,6) |
| Europa Italia Altri paesi europei |
403,4 292,6 110,7 |
396,2 239,5 156,7 |
(1,1) - (1,1) |
29,3 54,6 (25,3) |
8,0% 23,4% -18,9% |
6,5 4,3 2,2 |
(10,6) (4,3) (6,3) |
- - - |
(13,5) - (13,5) |
(3,4) (1,5) (1,9) |
| Totale Gruppo | 938,3 | 1.096,5 | (47,4) | (95,2) | -9,5% | 31,2 | (28,3) | - | (13,5) | (5,0) |
| (*) Nord America - m\$ | 577,4 | 583,7 | 3,4 | (28,8) | -5,0% | 29,3 | (10,3) | - | - | - |
Ricavi consolidati pari a €938,3m nel primo semestre 2021, in calo del 14,4% a cambi correnti (-10,6% a cambi costanti) rispetto al primo semestre 2020 (€1.096,5m)
| Crescita Organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure Acquisizioni | Cessioni | Calendario | ||
| Aeroporti | 457,9 | 656,3 | (41,8) | (155,6) | -26,2% | 20,1 | (16,7) | - | (2,6) | (2,0) |
| Autostrade | 429,2 | 354,9 | (5,8) | 87,0 | 26,2% | 10,3 | (9,4) | - | (5,7) | (2,2) |
| Altri canali | 51,2 | 85,2 | 0,1 | (26,7) | -34,7% | 0,9 | (2,2) | - | (5,2) | (0,9) |
| Totale Gruppo | 938,3 | 1.096,5 | (47,4) | (95,2) | -9,5% | 31,2 | (28,3) | - | (13,5) | 4 (5,0) |

| Primo | Primo | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Semestre 2021 |
Semestre 2020 |
Cambi correnti |
Cambi costanti |
||
| Aeroporti | 457,9 | 656,3 | -30,2% | -25,6% | ||
| Autostrade | 429,2 | 354,9 | 20,9% | 22,9% | ||
| Altri canali | 51,2 | 85,2 | -40,0% | -39,6% | ||
| Totale Ricavi | 938,3 | 1.096,5 | -14,4% | -10,6% |
attribuibile al calo degli ammortamenti dei diritti d'uso relativi alle estensioni dei contratti di concessione e alle minori svalutazioni rispetto al primo semestre 2020
| Primo | Primo | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Semestre | Semestre | Cambi | Cambi | |
| 2021 | 2020 | correnti | costanti | ||
| EBIT underlying | (88,8) | (297,0) | 70,1% | 68,4% | |
| EBIT underlying % sui ricavi | -9,5% | -27,1% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | (1,8) | 1,5 | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (0,3) | (5,0) | |||
| EBIT | (90,9) | (300,5) | 69,7% | 68,0% |
Oneri finanziari netti pari a €49,9m nel primo semestre 2021, in calo rispetto a €56,5m nel primo semestre 2020 a seguito della riduzione degli interessi sulle passività per beni in leasing, che diminuiscono da €31,5m nel primo semestre 2020 a €22,7m nel primo semestre 2021
− Costo medio del debito: incremento dal 3,0% nel primo semestre 2020 al 4,6% nel primo semestre 2021, principalmente a causa dei costi legati all'estensione del periodo di "covenant holiday"
Imposte sul reddito pari a -€4,6m nel primo semestre 2021 rispetto a +€71,5m nel primo semestre 2020
− La riduzione è principalmente riconducibile al fatto che il primo semestre del 2020 aveva beneficiato di un provento della controllata HMSHost Corporation generato dal meccanismo di compensazione della perdita fiscale di periodo con gli imponibili degli anni pregressi ("carry back") come consentito dall'ordinamento fiscale statunitense per circa \$66m

| Primo | Primo | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Semestre | Semestre | Cambi | Cambi | |
| 2021 | 2020 | correnti | costanti | ||
| Risultato netto underlying(attribuibile ai soci della controllante) |
(146,3) | (268,4) | 45,5% | 42,8% | |
| Costo dei piani di Stock Option | (1,8) | 1,5 | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (0,3) | (5,0) | |||
| Effetto fiscale | 0,2 | 0,9 | |||
| Risultato netto (attribuibile ai soci della controllante) | (148,3) | (271,0) | 45,3% | 42,8% |

| €m | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 164,2 | 52,0 |
| Variazione capitale circolante netto | 5,5 | (173,5) |
| Pagamento quota capitale dei canoni di locazione | (60,7) | (76,2) |
| Rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing Altro |
(59,2) 0,7 |
(70,3) (0,7) |
| FLUSSO MONETARIO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVE GESTIONALE (*) | 50,5 | (268,6) |
| Imposte pagate Interessi netti pagati Interessi impliciti nei canoni di locazione |
0,9 (28,9) (13,7) |
(18,3) (11,3) (29,1) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVE GESTIONALE (*) | 8,9 | (327,4) |
| Investimenti netti pagati | (64,8) | (92,5) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO DOPO GLI INVESTIMENTI | (55,9) | (419,8) |
| Imposte pagate sulla plusvalenza dalla cessione delle attività autostradali in Canada | - | 22,6 |
| FLUSSO MONETARIO NETTO escludendo l'effetto delle acquisizioni/cessioni in Nord America |
(55,9) | (397,2) |
| Acquisizioni e cessioni | - | (1,9) |
| Imposte pagate sulla plusvalenza dalla cessione delle attività autostradali in Canada | - | (22,6) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO PRE RAPPORTI CON MINORITIES, AUMENTO DI CAPITALE E ACQUISTO DI AZIONI PROPRIE |
(55,9) | (421,7) |
| Liquidità generata (assorbita) dai rapporti con le minorities | (7,5) | 3,5 |
| Aumento di capitale (al netto di parte delle spese associate all'Offerta) | 592,6 | - |
| Acquisto azioni proprie | - | (12,3) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO | 529,1 | (430,6) |
(*) Include il pagamento della quota capitale dei canoni di locazione e le rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing che sono esposte nel flusso monetario da attività di finanziamento nello schema del rendiconto finanziario incluso nei prospetti contabill consolidati

| Contratti vinti e rinnovati | ||||
|---|---|---|---|---|
| €bn | Vincite | Rinnovi | ||
| Nord America | 0,0 | 0,5 | ||
| International | 0,2 | 0,1 | ||
| Europa | 0,0 | 0,2 | ||
| Totale | 0,2 | 0,8 |
| Precedente guidance 2021 |
Guidance 2021 rivista |
|
|---|---|---|
| Ricavi (in miliardi di Euro) | Compreso tra 2,3 e 2,7 |
Compreso tra 2,3 e 2,6 |
| EBIT margin underlying | Compreso tra ~ -13,0% e -6,0% |
Compreso tra ~ -5,0% e -2,0% |
| Risultato netto underlying (in milioni di Euro) | Compreso tra ~ -300 e ~ -200 |
Compreso tra ~ -220 e ~ -160 |
| Capex / ricavi | Non superiore al 6,0% | Non superiore al 6,0% |
| Free Cash Flow (in milioni di Euro) | Compreso tra ~ - 120 e ~ - 70 |
Compreso tra ~ - 65 e ~ - 15 |

| Ricavi per geografia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo | Primo | Variazione | |||
| \$m | Semestre 2021 | Semestre 2020 | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| Stati Uniti | 570,4 | 547,3 | 4,2% | 4,2% | |
| Canada | 7,0 | 36,4 | -80,9% | -82,5% | |
| Totale Ricavi | 577,4 | 583,7 | -1,1% | -1,7% | |
| Ricavi per canale | |||||
| Primo | Primo | Variazione | |||
| \$m | Semestre 2021 | Semestre 2020 | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| Aeroporti | 477,5 | 514,3 | -7,2% | -7,8% | |
| Autostrade | 94,4 | 66,2 | 42,7% | 42,7% | |
| Altri canali | 5,5 | 3,1 | 74,9% | 74,9% | |
| Totale Ricavi | 577,4 | 583,7 | -1,1% | -1,7% |

| Primo | Primo | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| \$m | Semestre | Semestre | Cambi | Cambi |
| 2021 | 2020 | correnti | costanti | |
| EBIT underlying | 32,3 | (174,0) | n.s. | n.s. |
| EBIT underlying % sui ricavi | 5,6% | -29,8% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,5) | 0,5 | ||
| Costi per progetti di efficientamento | (0,1) | (1,2) | ||
| EBIT | 31,7 | (174,7) | n.s. | n.s. |

| €171m | (5) | 0 | (9) | -64,5% (101) |
€56m | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2020 |
FX / Calendario |
Acquisizioni | Cessioni | Aperture | Chiusure | Like for like | Primo semestre 2021 |
| Ricavi per geografia | |||||||
| Primo | Primo | Variazione | |||||
| €m | Semestre 2021 | Semestre 2020 | |||||
| Cambi correnti | Cambi costanti | ||||||
| Nord Europa | 29,1 | 108,0 | -73,0% | -73,2% | |||
| Resto del mondo | 26,7 | 62,7 | -57,4% | -54,0% | |||
| Totale Ricavi | 55,8 | 170,7 | -67,3% | -66,5% | |||
| Ricavi per canale | |||||||
| Variazione | |||||||
| €m | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Aeroporti | 45,3 | 143,5 | -68,4% | -67,6% | |||
| Altri canali Totale Ricavi |
10,6 55,8 |
27,1 170,7 |
-61,1% -67,3% |
-61,0% -66,5% |

| €m | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
Cambi | Cambi | ||
| correnti | costanti | ||||
| EBIT underlying | (23,5) | (30,3) | 22,5% | 14,8% | |
| EBIT underlying % sui ricavi | -42,1% | -17,8% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,2) | 0,2 | |||
| Costi per progetti di efficientamento | - | (4,0) | |||
| EBIT | (23,7) | (34,2) | 30,6% | 24,6% |

200
250
300
350
400
450

| Ricavi per geografia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo Primo |
Variazione | |||||
| €m | Semestre 2021 | Semestre 2020 | Cambi correnti | Cambi costanti | ||
| Italia | 292,6 | 239,5 | 22,2% | 22,2% | ||
| Altri Paesi europei | 110,7 | 156,7 | -29,3% | -28,8% | ||
| Totale Ricavi | 403,4 | 396,2 | 1,8% | 2,1% | ||
| Ricavi per canale | ||||||
| Primo | Primo | Variazione | ||||
| €m | Semestre 2021 | Semestre 2020 | Cambi correnti | Cambi costanti | ||
| Autostrade | 350,9 | 294,9 | 19,0% | 19,2% | ||
| Aeroporti | 16,5 | 46,1 | -64,3% | -64,0% | ||
| Altri canali | 36,0 | 55,2 | -34,7% | -34,5% |

| Primo | Primo | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Semestre 2021 |
Semestre 2020 |
Cambi correnti |
Cambi costanti |
|
| EBIT underlying | (79,8) | (97,9) | 18,4% | 18,4% | |
| EBIT underlying % sui ricavi | -19,8% | -24,7% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,2) | 0,2 | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (0,3) | - | |||
| EBIT | (80,4) | (97,7) | 17,7% | 17,7% |
| Primo Primo |
Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Semestre | Semestre | Cambi | Cambi | |
| 2021 | 2020 | correnti | costanti | ||
| EBIT underlying | (12,3) | (10,8) | -13,3% | -13,3% | |
| Costo dei piani di Stock Option | (0,9) | 0,7 | |||
| EBIT | (13,2) | (10,1) | -30,0% | -30,0% |

***
I risultati del primo semestre 2021 saranno illustrati nel corso di una conference call con la comunità finanziaria che si terrà oggi, venerdì 30 luglio 2021, a partire dalle ore 15:00 (CEST). Per partecipare registrarsi utilizzando il seguente link:
La presentazione sarà disponibile presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato (), nonché sul sito Internet della Società www.autogrill.com nella sezione "Investitori".
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Camillo Rossotto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il presente comunicato stampa contiene elementi previsionali e stime che riflettono le attuali opinioni del management ("forwardlooking statements") specie per quanto riguarda performance gestionali future, realizzazione di investimenti, andamento dei flussi di cassa ed evoluzione della struttura finanziaria I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischio e incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi futuri, incluse le incertezze inerenti alla durata e all'entità della pandemia di COVID-19. I risultati effettivi potranno differire anche in misura significativa rispetto a quelli annunciati, in relazione a una pluralità di fattori tra cui, a titolo esemplificativo: andamento della mobilità delle persone nei Paesi e canali in cui il Gruppo opera; risultati delle procedure di rinnovo di contratti di concessione in corso o di procedure per l'affidamento di nuove concessioni; evoluzione della concorrenza; andamento dei tassi di cambio delle principali divise nei confronti dell'euro, in particolare del dollaro USA; andamento dei tassi di interesse; evoluzione futura della domanda; evoluzione del prezzo del petrolio e delle materie prime alimentari; condizioni macroeconomiche generali; fattori geopolitici ed evoluzioni del quadro normativo nei Paesi in cui il Gruppo opera; altri cambiamenti nelle condizioni di business.
***
RICAVI:
La voce "ricavi" non include i ricavi dalla vendita di carburante, i quali sono esclusi dall'approccio manageriale, in linea con la metodologia applicata dal Management per l'analisi dei dati del Gruppo. I rapporti percentuali si riferiscono a tali dati.
Risultato prima degli oneri finanziari, degli ammortamenti e delle imposte.
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari.
Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. In particolare sono esclusi i costi per i piani di incentivazione azionaria, i costi sostenuti per acquisizioni, nel caso in cui si concludano positivamente, le plusvalenze da cessioni al netto dei costi di negoziazione, i costi di efficientamento e l'effetto fiscale delle voci sopra specificate.
La crescita like for like dei ricavi è calcolata rettificando la crescita organica dei ricavi per le nuove aperture e chiusure e delle variazioni di calendario.
Crescita like for like percentuale = variazione like for like/ricavi anno precedente rettificati per eliminare i) i ricavi dei punti vendita non più in portafoglio nell'anno in corso (chiusure e cessioni), ii) l'effetto cambio e iii) l'effetto calendario.
Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto gli investimenti dal flusso di cassa operativo. Il Free Cash Flow non include: acquisizioni, cessioni, dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities) e altri movimenti del patrimonio netto.
Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto acquisizioni, cessioni e dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities) e altri movimenti del patrimonio netto dal Free Cash Flow.
I ricavi complessivi per area sono calcolati come somma delle vendite totali di ciascun contratto incluso nel cluster. I ricavi totali di ciascun contratto sono calcolati sommando i ricavi stimati per l'intera durata del contratto. La durata media è calcolata come la media ponderata dei ricavi totali per la durata di ogni singolo contratto. "Contratti vinti" si riferisce a nuovi spazi di vendita non precedentemente gestiti dal Gruppo. "Rinnovi" fa riferimento all'estensione di contratti esistenti. Contratti misti che prevedono nuovi spazi ed estensioni sono considerati come contratti vinti o rinnovi a seconda della prevalenza di una delle componenti in termini di ricavi attesi. Sono inclusi i contratti conclusi da partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication
T: +39 02 4826 3209 [email protected] Lorenza Rivabene Group Corporate Development, M&A & Investor Relations Director T: +39 02 4826 3525 [email protected]

| Primo Semestre 2021 | Primo Semestre 2020 Variazione |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€m) | Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
a cambi correnti |
a cambi costanti |
||
| Ricavi | 938,3 | 100,0% | 1.096,5 | 100,0% | -14,4% | -10,6% |
| Altri proventi operativi | 65,5 | 7,0% | 62,0 | 5,7% | 5,7% | 9,4% |
| Totale ricavi e proventi | 1.003,8 | 107,0% | 1.158,5 | 105,7% | -13,4% | -9,5% |
| Costo delle materie prime, sussidiarie e merci | (346,0) | -36,9% | (373,5) | -34,1% | -7,4% | -4,0% |
| Costo del personale | (300,3) | -32,0% | (449,6) | -41,0% | -33,2% | -30,0% |
| Costo per affitti, concessioni e royalties su utilizzo di marchi | (30,7) | -3,3% | (56,3) | -5,1% | -45,5% | -41,8% |
| Altri costi operativi | (162,6) | -17,3% | (227,1) | -20,7% | -28,4% | -24,9% |
| EBITDA | 164,2 | 17,5% | 52,0 | 4,7% | n.s. | n.s. |
| Ammortamenti e svalutazioni | (255,1) | -27,2% | (352,5) | -32,1% | -27,6% | -23,7% |
| Risultato operativo (EBIT) | (90,9) | -9,7% | (300,5) | -27,4% | 69,7% | 68,0% |
| Proventi (oneri) finanziari | (49,9) | -5,3% | (56,5) | -5,2% | -11,6% | -6,8% |
| Proventi (oneri) da partecipazionI, rivalutazione (svalutazione) di attività finanziarie |
0,7 | 0,1% | (0,2) | -0,0% | n.s. | n.s. |
| Risultato ante imposte | (140,2) | -14,9% | (357,2) | -32,6% | 60,8% | 58,5% |
| Imposte sul reddito | (4,6) | -0,5% | 71,5 | 6,5% | n.s. | n.s. |
| Risultato netto attribuibile a: | (144,8) | -15,4% | (285,7) | -26,1% | 49,3% | 46,9% |
| - soci della controllante | (148,3) | -15,8% | (271,0) | -24,7% | 45,3% | 42,8% |
| - interessenze di pertinenza di terzi | 3,4 | 0,4% | (14,7) | -1,3% | n.s. | n.s. |
| Risultato per azione (in €) | ||||||
| - base | -0,5885 | -1,0728 | ||||
| - diluito | -0,5885 | -1,0728 |


| Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| (€m) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | a cambi correnti |
a cambi costanti |
| Attività immateriali | 878,9 | 925,2 | (46,3) | (61,2) |
| Immobili, impianti e macchinari | 773,5 | 967,9 | (194,4) | (213,8) |
| Diritto d'uso per beni in leasing | 1.452,7 | 1.748,8 | (296,1) | (327,5) |
| Immobilizzazioni finanziarie | 23,3 | 31,3 | (8,0) | (8,8) |
| A) Capitale immobilizzato | 3.128,4 | 3.673,2 | (544,8) | (611,4) |
| Rimanenze | 102,6 | 97,4 | 5,1 | 4,4 |
| Crediti commerciali | 35,7 | 36,7 | (1,0) | (1,0) |
| Altri crediti | 129,4 | 141,9 | (12,5) | (14,0) |
| Debiti commerciali | (303,3) | (292,1) | (11,2) | (7,6) |
| Altri debiti | (295,9) | (294,8) | (1,1) | 3,2 |
| B) Capitale di esercizio | (331,5) | (310,8) | (20,7) | (15,0) |
| C) Capitale investito (A+B) | 2.796,9 | 3.362,4 | (565,5) | (626,4) |
| D) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | 33,1 | 10,9 | 22,2 | 21,0 |
| E) Capitale investito netto escluse le attività e passività operative possedute per la vendita (A+B+D) |
2.830,1 | 3.373,3 | (543,2) | (605,4) |
| F) Attività e passività operative possedute per la vendita | 428,3 | - | 428,3 | 428,3 |
| G) Capitale investito netto (E+F) | 3.258,3 | 3.373,3 | (115,0) | (177,2) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 774,8 | 339,8 | 435,0 | 425,7 |
| Patrimonio netto attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi | 53,5 | 59,9 | (6,4) | (8,2) |
| H) Patrimonio netto | 828,3 | 399,7 | 428,6 | 417,5 |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | 2.504,6 | 3.028,5 | (523,8) | (568,6) |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | (66,2) | (68,7) | 2,6 | 4,3 |
| I) Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 2.438,5 | 2.959,7 | (521,2) | (564,2) |
| Debiti finanziari a breve termine | 789,7 | 690,6 | 99,1 | 86,3 |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (1.037,5) | (676,7) | (360,8) | (356,0) |
| L) Indebitamento finanziario netto a breve termine | (247,8) | 13,9 | (261,7) | (269,7) |
| M) Attività e passività finanziarie possedute per la vendita | 239,3 | - | 239,3 | 239,3 |
| N) Indebitamento finanziario netto (I+L+M) | 2.430,0 | 2.973,6 | (543,6) | (594,6) |
| Passività al netto delle attività per beni in leasing | (1.862,8) | (1.890,9) | 28,1 | 62,5 |
| Indebitamento finanziario netto escluse le attività e le passività per beni in leasing |
567,2 | 1.082,7 | (515,5) | (532,1) |
| O) Totale (H+N), come in G) | 3.258,3 | 3.373,3 | (115,0) | (177,2) |

| (€m) | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali | 555,4 | 243,8 |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti del periodo | (90,2) | (300,7) |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 255,1 | 352,5 |
| Proventi (oneri) su partecipazioni | - | 0,2 |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | (0,7) | - |
| Plusvalenze da realizzo di immobilizzazioni | (0,5) | - |
| Altre poste non monetarie | 1,1 | (0,6) |
| Variazione del capitale di esercizio | (1,0) | (173,6) |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | 6,5 | 0,1 |
| Flusso monetario da attività operativa | 170,4 | (122,2) |
| Imposte pagate | 0,9 | (18,3) |
| Interessi netti pagati | (28,9) | (11,3) |
| Interessi netti impliciti nei canoni di locazione | (13,7) | (29,1) |
| Flusso monetario netto da attività operativa | 128,7 | (180,9) |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (69,0) | (93,3) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 4,3 | 0,8 |
| Liquidità assorbita da acquisto di partecipazioni | - | (1,9) |
| Variazione netta delle attività finanziarie non correnti | 0,4 | (0,7) |
| Flusso monetario da attività di investimento | (64,3) | (95,0) |
| Utilizzo di linee di credito disponibili a medio-lungo termine | 2,4 | 438,1 |
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine | (256,0) | - |
| Accensione di finanziamenti a breve termine al netto dei rimborsi | 99,6 | 194,0 |
| Quota capitale dei canoni di locazione rimborsata nel periodo | (60,7) | (76,2) |
| Rinegoziazione COVID-19 su debiti per leasing | (59,2) | (70,3) |
| Acquisto azioni proprie | - | (12,3) |
| Aumento di capitale al netto dei costi dell'Offerta | 592,6 | - |
| Altri movimenti | (8,3) | 5,7 |
| Flusso monetario da attività di finanziamento | 310,3 | 479,1 |
| Flusso monetario del periodo | 374,7 | 203,1 |
| Differenze cambio su disponibilità liquide nette | 1,7 | (0,1) |
| Disponibilità liquide incluse nelle attività operative possedute per la vendita | (2,3) | - |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | 929,5 | 446,8 |
| Riconciliazione cassa e altre disponibilità liquide nette |
| (m€) | Primo Semestre 2021 |
Primo Semestre 2020 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2021 e al 1° gennaio 2020 | 555,4 | 243,8 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 613,5 | 284,1 |
| Scoperti di conto corrente | (58,2) | (40,3) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 30 giugno 2021 e al 30 giugno 2020 | 929,5 | 446,8 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 981,9 | 468,4 |
| Scoperti di conto corrente | (52,4) | (21,5) |

The Board of Directors approves consolidated results at 30 June 2021
**
1 Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the period. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
2 Cash generated by the company after deducting capital expenditures from its operating cash flow. Free cash flow does not include the following items: acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners)
3 To be noted that 1H2020 FCF excludes the impact of taxes paid for the Canadian motorways disposal
4 At constant exchange rates. Average €/\$ FX rates:
1H2021: 1.2053
1H2020: 1.1020
5 The change in like for like revenue is calculated by excluding from revenue at constant exchange rates the impact of new openings, closings, acquisitions, disposals and calendar effect. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation

Capital increase:
− Successfully completed with a final take-up of 99.16% achieved during the option period concluded on June 29th 2021
6 Overall value of the contracts calculated as the sum of expected sales of each contract for its entire duration, converted to € at 1H2021 current exchange rates

| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX | |
| Revenue | 938.3 | 1,096.5 | -14.4% | -10.6% | |
| Underlying EBITDA | 166.3 | 55.5 | n.s. | n.s. | |
| Underlying EBITDA margin | 17.7% | 5.1% | |||
| EBITDA | 164.2 | 52.0 | n.s. | n.s. | |
| Underlying EBIT | (88.8) | (297.0) | 70.1% | 68.4% | |
| Underlying EBIT % on revenue | -9.5% | -27.1% | |||
| EBIT | (90.9) | (300.5) | 69.7% | 68.0% | |
| Underlying net result | (146.3) | (268.4) | 45.5% | 42.8% | |
| Net result | (148.3) | (271.0) | 45.3% | 42.8% | |
| Free cash flow excluding impact of North American acquisitions/disposals |
(55.9) | (397.2) |
Milan, 30 July 2021 – The Board of Directors of Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM), which convened today, has reviewed and approved the consolidated results at 30 June 2021
Gianmario Tondato Da Ruos, Group CEO, said: "The period just ended represents a turning point for our Group. The changes in our business model, implemented during the crisis to preserve profitability and cash, are proving their effectiveness. The positive cash generation registered in 2Q2021 is a clear demonstration of this. The success of the capital increase is an extraordinary sign of the market trust. Thanks to an outstanding management of the operations, we are able to improve our FY2021 Free Cash Flow guidance, and to confirm our 2024 targets at the same time".



| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | FX | Like for Like | Openings | Closings Acquisitions Disposals | Calendar | |||
| North America (*) | 479.0 | 529.6 | (42.5) | (23.9) | -5.0% | 24.3 | (8.5) | - | - | - |
| International | 55.8 | 170.7 | (3.7) | (100.7) | -64.5% | 0.4 | (9.2) | - | - | (1.6) |
| Europe Italy Other European countries |
403.4 292.6 110.7 |
396.2 239.5 156.7 |
(1.1) - (1.1) |
29.3 54.6 (25.3) |
8.0% 23.4% -18.9% |
6.5 4.3 2.2 |
(10.6) (4.3) (6.3) |
- - - |
(13.5) - (13.5) |
(3.4) (1.5) (1.9) |
| Total REVENUE | 938.3 | 1,096.5 | (47.4) | (95.2) | -9.5% | 31.2 | (28.3) | - | (13.5) | (5.0) |
| (*) North America - m\$ | 577.4 | 583.7 | 3.4 | (28.8) | -5.0% | 29.3 | (10.3) | - | - | - |
Consolidated revenue of €938.3m in 1H2021, a decrease of 14.4% at current exchange rates (-10.6% at constant exchange rates) compared to 1H2020 (€1,096.5m)
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | FX | Like for Like | Openings | Closings Acquisitions Disposals | Calendar | |||
| Airports | 457.9 | 656.3 | (41.8) | (155.6) | -26.2% | 20.1 | (16.7) | - | (2.6) | (2.0) |
| Motorways | 429.2 | 354.9 | (5.8) | 87.0 | 26.2% | 10.3 | (9.4) | - | (5.7) | (2.2) |
| Others Channels | 51.2 | 85.2 | 0.1 | (26.7) | -34.7% | 0.9 | (2.2) | - | (5.2) | (0.9) |
| Total REVENUE | 938.3 | 1,096.5 | (47.4) | (95.2) | -9.5% | 31.2 | (28.3) | - | (13.5) | (5.0) |
| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX Constant FX | |||
| Airports | 457.9 | 656.3 | -30.2% | -25.6% | ||
| Motorways | 429.2 | 354.9 | 20.9% | 22.9% | ||
| Other channels | 51.2 | 85.2 | -40.0% | -39.6% | ||
| Total Revenue | 938.3 | 1,096.5 | -14.4% | -10.6% |

| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX |
| Underlying EBIT | (88.8) | (297.0) | 70.1% | 68.4% |
| Underlying EBIT % on revenue | -9.5% | -27.1% | ||
| Stock option plans | (1.8) | 1.5 | ||
| Efficiency costs | (0.3) | (5.0) | ||
| EBIT | (90.9) | (300.5) | 69.7% | 68.0% |

| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX Constant FX | |
| Underlying net result (attributable to shareholders of the parent) |
(146.3) | (268.4) | 45.5% | 42.8% |
| Stock option plans | (1.8) | 1.5 | ||
| Efficiency costs | (0.3) | (5.0) | ||
| Tax effect | 0.2 | 0.9 | ||
| Net result (attributable to shareholders of the parent) | (148.3) | (271.0) | 45.3% | 42.8% |

| €m | 1H2021 | 1H2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 164.2 | 52.0 |
| Change in net working capital | 5.5 | (173.5) |
| Principal repayment of lease liabilities | (60.7) | (76.2) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (59.2) | (70.3) |
| Other | 0.7 | (0.7) |
| CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | 50.5 | (268.6) |
| Taxes paid | 0.9 | (18.3) |
| Net interest paid | (28.9) | (11.3) |
| Implicit interest in lease liabilities | (13.7) | (29.1) |
| NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | 8.9 | (327.4) |
| Net capex | (64.8) | (92.5) |
| FREE CASH FLOW as reported | (55.9) | (419.8) |
| Taxes paid on capital gain related to the Canadian motorways disposal | - | 22.6 |
| FREE CASH FLOW excluding impact of North American acquisitions/disposals | (55.9) | (397.2) |
| Acquisitions/Disposals | - | (1.9) |
| Taxes paid on capital gain related to the Canadian motorways disposal | - | (22.6) |
| NET CASH FLOW BEFORE RELATIONSHIP WITH MINORITY PARTNERS, CAPITAL INCREASE AND TREASURY SHARES BUY-BACK |
(55.9) | (421.7) |
| Liquidity generated (absorbed) by the relationship with minority partners | (7.5) | 3.5 |
| Capital increase (net of a portion of the expenses assocaited with the Offering) | 592.6 | - |
| Treasury shares buy-back | - | (12.3) |
| NET CASH FLOW | 529.1 | (430.6) |
| (*) Includes principal repayment of lease liabilities and lease abatement for COVID-19 renegotiations which are reported in the Net Cash Flow from (used in) financing activities in the cash flow statement included in the Consolidated Financial Statements |
||
| Contracts portfolio: €1.0bn new wins and renewals | ||
| New wins and renewals of approximately €1.0bn, with average duration of approximately 3 years: |
||
| Contract renewals: approximately €0.8bn − |
||
| Newly won contracts: approximately €0.2bn − |
||
| Limited tender activity in 1H2021 due to the uncertainty caused by the pandemic |
||
| Contract wins and renewals |
| €bn | New wins | Renewals | |
|---|---|---|---|
| North America | 0.0 | 0.5 | |
| International | 0.2 | 0.1 | |
| Europe | 0.0 | 0.2 | |
| Total | 0.2 | 0.8 |

| FY2021 previous guidance |
FY2021 revised guidance |
|
|---|---|---|
| Revenue (in billions of Euro) | Between 2.3 and 2.7 |
Between 2.3 and 2.6 |
| Underlying EBIT Margin | Between ~ -13.0% and -6.0% |
Between ~ -5.0% and -2.0% |
| Underlying net result (in millions of Euro) | Between ~ -300 and ~ -200 |
Between ~ -220 and ~ -160 |
| Capex / revenue | Not above 6.0% | Not above 6.0% |
| Free Cash Flow (in millions of Euro) | Between ~ - 120 and ~ - 70 |
Between ~ - 65 and ~ - 15 |


| Revenue by geography | ||||
|---|---|---|---|---|
| Change | ||||
| \$m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX |
| US | 570.4 | 547.3 | 4.2% | 4.2% |
| Canada | 7.0 | 36.4 | -80.9% | -82.5% |
| Total Revenue | 577.4 | 583.7 | -1.1% | -1.7% |
| Revenue by channel | ||||
|---|---|---|---|---|
| \$m | 1H2021 | Change | ||
| 1H2020 | Current FX | Constant FX | ||
| Airports | 477.5 | 514.3 | -7.2% | -7.8% |
| Motorways | 94.4 | 66.2 | 42.7% | 42.7% |
| Other channels | 5.5 | 3.1 | 74.9% | 74.9% |
| Total Revenue | 577.4 | 583.7 | -1.1% | -1.7% |

| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| \$m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying EBIT | 32.3 | (174.0) | n.s. | n.s. | |
| Underlying EBIT % on revenue | 5.6% | -29.8% | |||
| Stock option plans | (0.5) | 0.5 | |||
| Efficiency costs | (0.1) | (1.2) | |||
| EBIT | 31.7 | (174.7) | n.s. | n.s. |


| Revenue by geography | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | ||||||
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX | ||
| Northern Europe | 29.1 | 108.0 | -73.0% | -73.2% | ||
| Rest of the World | 26.7 | 62.7 | -57.4% | -54.0% | ||
| Total Revenue | 55.8 | 170.7 | -67.3% | -66.5% | ||
| Revenue by channel | ||||||
| Change | ||||||
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX | ||
| Airports | 45.3 | 143.5 | -68.4% | -67.6% | ||
| Other channels | 10.6 | 27.1 | -61.1% | -61.0% |
Total Revenue 55.8 170.7 -67.3% -66.5%

| 1H2020 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying EBIT | (23.5) | (30.3) | 22.5% | 14.8% |
| Underlying EBIT % on revenue | -42.1% | -17.8% | ||
| Stock option plans | (0.2) | 0.2 | ||
| Efficiency costs | - | (4.0) | ||
| EBIT | (23.7) | (34.2) | 30.6% | 24.6% |

200
250
300
350
400

| Revenue by geography | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1H2021 | 1H2020 | Change | |||
| €m | Current FX | Constant FX | |||
| Italy | 292.6 | 239.5 | 22.2% | 22.2% | |
| Other European countries | 110.7 | 156.7 | -29.3% | -28.8% | |
| Total Revenue | 403.4 | 396.2 | 1.8% | 2.1% |
| Revenue by channel | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1H2020 | Change | |||
| €m | 1H2021 | Current FX | Constant FX | |
| Motorways | 350.9 | 294.9 | 19.0% | 19.2% |
| Airports | 16.5 | 46.1 | -64.3% | -64.0% |
| Other channels | 36.0 | 55.2 | -34.7% | -34.5% |
| Total Revenue | 403.4 | 396.2 | 1.8% | 2.1% |

| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX |
|
| Underlying EBIT | (79.8) | (97.9) | 18.4% | 18.4% | |
| Underlying EBIT % on revenue | -19.8% | -24.7% | |||
| Stock option plans | (0.2) | 0.2 | |||
| Efficiency costs | (0.3) | - | |||
| EBIT | (80.4) | (97.7) | 17.7% | 17.7% |
| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1H2021 | 1H2020 | Current FX | Constant FX |
||
| Underlying EBIT | (12.3) | (10.8) | -13.3% | -13.3% | ||
| Stock option plans | (0.9) | 0.7 | ||||
| EBIT | (13.2) | (10.1) | -30.0% | -30.0% |

***
The results for 1H2021 will be presented during a conference call with the financial community starting at 3.00pm (CEST) today, Friday, 30 July 2021. To participate, please register using the link below:
The presentation will be available on the authorised storage mechanism () and on the Company's website www.autogrill.com. in the "Investors" section.
The executive responsible for the drafting of the company's accounting documents, Camillo Rossotto, hereby declares pursuant to paragraph 2, art.154 bis, that the accounting information in this release is in line with the Company's accounting records and registers.
***
***
This press release contains forecasts and estimates that reflect the opinions of the management ("forward-looking statements"), especially regarding future business performance, new investments and developments in the cash flow and financial situation. Such forward-looking statements have by their very nature an element of risk and uncertainty as they depend on the occurrence of future events, including uncertainties on the duration and severity of the COVID-19 pandemic. Actual results may differ significantly from the forecast figures and for a number of reasons, including by way of example: traffic trends in the countries and business channels where the Group operates; the outcome of procedures for the renewal of existing concession contracts and for the award of new concessions; changes in the competitive scenario; exchange rates between the main currencies and the euro, esp. the US dollar; interest rate movements; future developments in demand; changing oil and other raw material (food) prices; general global economic conditions; geopolitical factors and new legislation in the countries where the Group operates and other changes in business conditions.
***

REVENUE:
"Revenue" doesn't include revenue from the sales of fuel which are excluded from the managerial view, consistently with the methodology adopted by the Management for the analysis of Group's data. The % ratios are referred to this data.
Earnings before interest, tax, depreciation and amortization.
Earnings before interest and tax.
Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the year. Specifically, it excludes the cost of the stock option plans, the costs related to successful acquisitions, capital gain on disposals net of transaction costs, efficiency costs and the tax effect of the items above.
The like for like growth of revenue is calculated by excluding the impact of new openings and closings, as well as the calendar effect, from organic growth.
Like for like growth as a percentage = like for like change/ revenue from the prior year excluding i) revenue from stores no longer in the portfolio in the current year (closings and disposals), ii) the exchange effect and iii) the calendar effect.
Cash generated by the company after deducting capital expenditures from its operating cash flow. Free Cash Flow does not include the following items: acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners) and other equity movements.
Cash generated by the company after deducting acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners) and other equity movements from its Free Cash Flow.
The total revenue for each area is calculated as the sum of total sales for each contact included in the cluster. The total revenue for each contact is calculated by adding the estimated revenue for the entire duration of the contract. The average duration is calculated as the weighted average of the total revenue for the duration of each contract. "Contract wins" refers to new points of sales not operated by the Group previously. "Renewals" refers to the extension of existing contracts. Mixed contracts which call for new spaces and extensions are considered wins or renewals based on the prevalence of one of the components in the projected revenue stream. Contracts consolidated using the equity methods are included.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication
T: +39 02 4826 3209 [email protected] Lorenza Rivabene Group Corporate Development, M&A & Investor Relations Director T: +39 02 4826 3525 [email protected]

| First Half 2021 | First Half 2020 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | % on revenue |
% on revenue |
at current exchange rate |
at constant exchange rate |
||
| Revenue | 938.3 | 100.0% | 1,096.5 | 100.0% | -14.4% | -10.6% |
| Other operating income | 65.5 | 7.0% | 62.0 | 5.7% | 5.7% | 9.4% |
| Total revenue and other operating income | 1,003.8 | 107.0% | 1,158.5 | 105.7% | -13.4% | -9.5% |
| Raw materials, supplies and goods | (346.0) | -36.9% | (373.5) | -34.1% | -7.4% | -4.0% |
| Personnel expense | (300.3) | -32.0% | (449.6) | -41.0% | -33.2% | -30.0% |
| Leases, rentals, concessions and royalties | (30.7) | -3.3% | (56.3) | -5.1% | -45.5% | -41.8% |
| Other operating expense | (162.6) | -17.3% | (227.1) | -20.7% | -28.4% | -24.9% |
| EBITDA | 164.2 | 17.5% | 52.0 | 4.7% | n.s. | n.s. |
| Depreciation, amortisation and impairment losses |
(255.1) | -27.2% | (352.5) | -32.1% | -27.6% | -23.7% |
| EBIT | (90.9) | -9.7% | (300.5) | -27.4% | 69.7% | 68.0% |
| Net financial income (expense) | (49.9) | -5.3% | (56.5) | -5.2% | -11.6% | -6.8% |
| Income (expenses) from investments. revaluation (write-down) of financial assets |
0.7 | 0.1% | (0.2) | -0.0% | n.s. | n.s. |
| Pre-tax profit | (140.2) | -14.9% | (357.2) | -32.6% | 60.8% | 58.5% |
| Income tax | (4.6) | -0.5% | 71.5 | 6.5% | n.s. | n.s. |
| Net profit (loss) attributable to: | (144.8) | -15.4% | (285.7) | -26.1% | 49.3% | 46.9% |
| – owners of the parent | (148.3) | -15.8% | (271.0) | -24.7% | 45.3% | 42.8% |
| – non-controlling interests | 3.4 | 0.4% | (14.7) | -1.3% | n.s. | n.s. |
| Earnings per share (€): | ||||||
| – basic | -0.5885 | -1.0728 | ||||
| – diluted | -0.5885 | -1.0728 |

| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | at current exchange rate |
at current exchange rate |
|
| Intangible assets | 878.9 | 925.2 | (46.3) | (61.2) | |
| Property, plant and equipment | 773.5 | 967.9 | (194.4) | (213.8) | |
| Right-of-use assets | 1,452.7 | 1,748.8 | (296.1) | (327.5) | |
| Financial assets | 23.3 | 31.3 | (8.0) | (8.8) | |
| A) Non-current assets | 3,128.4 | 3,673.2 | (544.8) | (611.4) | |
| Inventories | 102.6 | 97.4 | 5.1 | 4.4 | |
| Trade receivables | 35.7 | 36.7 | (1.0) | (1.0) | |
| Other receivables | 129.4 | 141.9 | (12.5) | (14.0) | |
| Trade payables | (303.3) | (292.1) | (11.2) | (7.6) | |
| Other payables | (295.9) | (294.8) | (1.1) | 3.2 | |
| B) Working capital | (331.5) | (310.8) | (20.7) | (15.0) | |
| C) Invested capital (A+B) | 2,796.9 | 3,362.4 | (565.5) | (626.4) | |
| D) Other non-current non-financial assets and liabilities | 33.1 | 10.9 | 22.2 | 21.0 | |
| E) Net invested capital excluding assets and liabilities held for sale (A+B+D) | 2,830.1 | 3,373.3 | (543.2) | (605.4) | |
| F) Operating assets and liabilities held for sale | 428.3 | - | 428.3 | 428.3 | |
| G) Net invested capital (E+F) | 3,258.3 | 3,373.3 | (115.0) | (177.2) | |
| Equity attributable to owners of the parent | 774.8 | 339.8 | 435.0 | 425.7 | |
| Equity attributable to non-controlling interests | 53.5 | 59.9 | (6.4) | (8.2) | |
| H) Equity | 828.3 | 399.7 | 428.6 | 417.5 | |
| Non-current financial liabilities | 2,504.6 | 3,028.5 | (523.8) | (568.6) | |
| Non-current financial assets | (66.2) | (68.7) | 2.6 | 4.3 | |
| I) Non-current financial indebtedness | 2,438.5 | 2,959.7 | (521.2) | (564.2) | |
| Current financial liabilities | 789.7 | 690.6 | 99.1 | 86.3 | |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | (1,037.5) | (676.7) | (360.8) | (356.0) | |
| L) Current net financial indebtedness | (247.8) | 13.9 | (261.7) | (269.7) | |
| M) Financial assets and liabilities held for sale | 239.3 | - | 239.3 | 239.3 | |
| N) Net Financial Indebtedness (I+L+M) | 2,430.0 | 2,973.6 | (543.6) | (594.6) | |
| Net Finance Lease Liabilities | (1,862.8) | (1,890.9) | 28.1 | 62.5 | |
| Net Financial Indebtedness excluding lease receivable and lease liabilities | 567.2 | 1,082.7 | (515.5) | (532.1) | |
| O) Total (H+N), as in G) | 3,258.3 | 3,373.3 | (115.0) | (177.2) |


| (m€) | First half 2021 |
First half 2020 |
|---|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents | 555.4 | 243.8 |
| Pre-tax profit and net financial expense for the period | (90.2) | (300.7) |
| Amortisation, depreciation and impairment losses on non-current assets, net of reversals | 255.1 | 352.5 |
| Share of the profit (loss) of equity method investments | - | 0.2 |
| Value adjustment on financial assets | (0.7) | - |
| Gain on disposal of non-current assets | (0.5) | - |
| Other non cash items | 1.1 | (0.6) |
| Change in working capital | (1.0) | (173.6) |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities | 6.5 | 0.1 |
| Cash flow from operating activities | 170.4 | (122.2) |
| Taxes paid | 0.9 | (18.3) |
| Net Interest paid | (28.9) | (11.3) |
| Net implicit interest in lease liabilities | (13.7) | (29.1) |
| Net cash flow from (used in) operating activities | 128.7 | (180.9) |
| Acquisition of property, plant and equipment and intangible assets paid | (69.0) | (93.3) |
| Proceeds from sale of non-current assets | 4.3 | 0.8 |
| Cash flow absorbed by acquisition of investments | - | (1.9) |
| Net change in non-current financial assets | 0.4 | (0.7) |
| Net cash flow used in investing activities | (64.3) | (95.0) |
| Utilisations of non-current credit lines | 2.4 | 438.1 |
| Repayment of non-current loans | (256.0) | - |
| Issue of new current loans, net of repayments | 99.6 | 194.0 |
| Principal repayment of lease liabilities | (60.7) | (76.2) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (59.2) | (70.3) |
| Treasury share purchase | - | (12.3) |
| Capital increase net of expenses associated with the Offering | 592.6 | - |
| Other cash flows | (8.3) | 5.7 |
| Net cash flow from (used in) financing activities | 310.3 | 479.1 |
| Cash flow for the period | 374.7 | 203.1 |
| Effect of exchange on net cash and cash equivalents | 1.7 | (0.1) |
| Cash and cash equivalent included in the assets held for sale | (2.3) | - |
| Closing net cash and cash equivalents | 929.5 | 446.8 |
| (m€) | First half | First half |
|---|---|---|
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2021 and as of 1st | 2021 | 2020 |
| January 2020 | 555.4 | 243.8 |
| Cash and cash equivalents | 613.5 | 284.1 |
| Current account overdrafts | (58.2) | (40.3) |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 30 June 2021 and as of 30 June 2020 | 929.5 | 446.8 |
| Cash and cash equivalents | 981.9 | 468.4 |
| Current account overdrafts | (52.4) | (21.5) |
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