Earnings Release • Mar 11, 2021
Earnings Release
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La presente comunicazione non è stata divulgata e copie del presente documento non possono essere diffuse, pubblicate, distribuite o inoltrate, direttamente o indirettamente, negli Stati Uniti, in Canada, Australia o Giappone o in qualsiasi altra giurisdizione in cui eventuali offerte o vendite sarebbero vietate dalla leggi vigenti.
Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati al 31 dicembre 2020, inclusa la Dichiarazione Non Finanziaria consolidata 2020
1 A cambi costanti. Cambi medi €/\$:
Esercizio 2020: 1,1422
Esercizio 2019: 1,1195
2 La variazione nei ricavi like for like è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dall'impatto di nuove aperture, chiusure, acquisizioni, cessioni e dall'effetto calendario. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni"

− Aumento di capitale: si prevede che, qualora le condizioni di mercato lo permettano, e subordinatamente al rilascio delle necessarie autorizzazioni da parte delle autorità competenti, l'aumento di capitale in opzione, per un importo massimo di €600m, possa essere completato entro il primo semestre 2021
3 Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nel periodo. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
4 Drop through = l'ammontare della variazione EBITDA underlying/ EBIT underlying tra due determinati periodi divisa per l'ammontare delle variazione dei ricavi tra gli stessi due periodi
5 La variazione del risultato netto è dovuta principalmente alle seguenti voci: piani di stock option pari a +€0,5m (-€9,6m nel 2019), plusvalenze al netto di costi di negoziazione pari a €19,2m nel 2020 (€127,6m nel 2019), plusvalenze da cessioni attività canadesi valutate ad equity per €38,0m nel 2019 (non presenti nel 2020), costi di efficientamento pari a €15,5m nel 2020 (-€8,7m nel 2019), costi per acquisizioni pari a -€0,9m (non presenti nel 2020) e un effetto fiscale positivo per €1,6m nel 2020 (a fronte di un effetto fiscale con un impatto negativo di -€26,1m nel 2019)
6 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso, convertito in Euro ai tassi di cambio correnti del 2020
7 Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto gli investimenti dal flusso di cassa operativo. Il Free Cash Flow non include: acquisizioni, cessioni e dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities).
8 FCF escluso l'impatto delle acquisizioni/cessioni in Nord America (€57m nel 2019)

− Covenant: effettuata con successo la modifica alle linee di credito e agli US Private Placement per estendere il periodo di sospensione dei covenant fino al 31 dicembre 2022, presupponendo un esito positivo del covenant test a livello di HMSHost Corp a settembre 2022
Milano, 11 marzo 2021 – Il Consiglio di Amministrazione di Autogrill S.p.A. (Milano: AGL IM), riunitosi in data odierna, ha esaminato e approvato i risultati consolidati al 31 dicembre 2020, inclusivi della Dichiarazione Non Finanziaria consolidata 2020.
Gianmario Tondato Da Ruos, CEO del Gruppo, ha dichiarato: "L'impegno straordinario intrapreso nel 2020, volto in particolare al miglioramento continuo della produttività e all'efficientamento dei costi, ha posto delle basi solide per il nostro business. I nostri obiettivi strategici rimangono invariati e riteniamo che la nostra crescita strutturale sarà supportata da robuste dinamiche di mercato: nel lungo termine puntiamo a sfruttare appieno tutto il potenziale di Autogrill e tornare a una crescita profittevole e sostenuta, con margini persino superiori al periodo pre-COVID-19".
| Variazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi correnti | Cambi costanti | ||
| Ricavi | 1.983,7 | 4.996,8 | -60,3% | -59,8% | ||
| 3 EBITDA underlying |
155,3 | 849,5 | -81,7% | -81,5% | ||
| 3 EBITDA margin underlying |
7,8% | 17,0% | ||||
| EBITDA | 159,5 | 960,6 | -83,4% | -83,1% | ||
| 3 EBIT underlying |
(515,8) | 228,2 | n.s. | n.s. | ||
| 3 EBIT margin underlying |
-26,0% | 4,6% | ||||
| EBIT | (511,6) | 336,6 | n.s. | n.s. | ||
| 3 Risultato netto underlying |
(485,7) | 85,0 | n.s. | n.s. | ||
| Risultato netto | (479,9) | 205,2 | n.s. | n.s. |
Gruppo:

Nord America:
Canale aeroportuale: il mercato domestico sta registrando una moderata ripresa negli Stati Uniti, a fronte di una costante debolezza del traffico a lungo raggio che continua a colpire i grandi hub aeroportuali. Si evidenzia, tuttavia, che il traffico passeggeri attraverso i punti di controllo della Transportation Security Administration (TSA) negli aeroporti continua a segnare numeri in miglioramento. In particolare, il 25 febbraio 2021 il traffico passeggeri ha superato la soglia del milione, livello che dall'inizio della pandemia si era visto solamente nei fine settimana o durante i periodi di vacanza. Le previsioni delle compagnie aeree relativamente alla capienza dei voli e alla domanda sono, pur con cauto ottimismo, in miglioramento
Canale autostradale: il traffico dei veicoli privati continua a registrare livelli inferiori rispetto al periodo precedente alla prima metà di marzo 2020
International:




| Crescita Organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 Esercizio 2019 | Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure | Acquisizioni | Cessioni | Calendario | ||
| Nord America (*) | 855,8 | 2.635,6 | (54,5) | (1.634,9) | -67,0% | 43,5 | (61,3) | 7,4 | (30,2) | (49,9) |
| International | 230,0 | 647,1 | (14,9) | (381,0) | -63,9% | 6,2 | (37,2) | 8,1 | - | 1,6 |
| Europa Italia Altri paesi europei |
897,9 573,9 324,0 |
1.714,1 1.021,7 692,4 |
5,9 - 5,9 |
(777,7) (432,3) (345,4) |
-46,5% -43,0% -52,0% |
4,8 0,0 4,8 |
(49,7) (17,1) (32,5) |
- - - |
(3,0) - (3,0) |
3,5 1,5 2,0 |
| Totale Gruppo | 1.983,7 | 4.996,8 | (63,3) | (2.793,4) | -59,3% | 54,5 | (148,2) | 15,5 | (33,2) | (44,9) |
| (*)Nord America - m\$ | 977,5 | 2.950,6 | (2,4) | (1.867,3) | -67,0% | 49,7 | (70,0) | 8,5 | (34,5) | (57,0) |
Ricavi consolidati pari a €1.983,7m nel 2020, in calo del 60,3% a cambi correnti (59,8% a
cambi costanti) rispetto al 2019 (€4.996,8m)
9 Acquisizioni: acquisizione di Pacific Gateway alla fine di maggio 2019 in Nord America (€7,4m), consolidamento delle joint venture in Qatar, Emirati Arabi Uniti e Malesia con efficacia a partire da gennaio 2020 nell'International (€8,1m); Cessioni: in Nord America, le attività del canale autostradale canadese (€30,2m), e a livello europeo le attività in Repubblica Ceca (€3,0m) entrambe avvenute alla fine di maggio 2019


| Crescita Organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 |
Esercizio 2019 |
Effetto cambio | Like for Like | Aperture | Chiusure | Acquisizioni | Cessioni | Calendario | |
| Aeroporti | 961,5 | 3.080,8 | (59,0) | (1.986,1) | -68,8% | 45,2 | (93,8) | 15,5 | - | (41,2) |
| Autostrade | 867,7 | 1.521,6 | (4,8) | (585,1) | -40,5% | 8,0 | (37,7) | - | (30,2) | (4,1) |
| Altri canali | 154,5 | 394,3 | 0,4 | (222,2) | -59,2% | 1,3 | (16,7) | - | (3,0) | 0,4 |
| Totale Gruppo | 1.983,7 | 4.996,8 | (63,3) | (2.793,4) | -59,3% | 54,5 | (148,2) | 15,5 | (33,2) | (44,9) |
| €m | Esercizio | Esercizio | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Cambi correnti Cambi costanti | ||||
| Aeroporti | 961,5 | 3.080,8 | -68,8% | -68,2% | ||
| Autostrade | 867,7 | 1.521,6 | -43,0% | -42,8% | ||
| Altri canali | 154,5 | 394,3 | -60,8% | -60,8% | ||
| Totale Ricavi | 1.983,7 | 4.996,8 | -60,3% | -59,8% |


| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | ||||
| EBITDA underlying3 | 155,3 | 849,5 | -81,7% | -81,5% | |
| EBITDA margin underlying3 | 7,8% | 17,0% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,5 | (9,6) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (15,5) | (5,9) | |||
| Costi per acquisizioni | - | (0,9) | |||
| Plusvalenze su cessioni al netto di oneri accessori | 19,2 | 127,6 | |||
| EBITDA | 159,5 | 960,6 | -83,4% | -83,1% | |
| EBITDA margin | 8,0% | 19,2% | |||
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 Esercizio 2019 | Cambi correnti Cambi costanti | |||
| EBIT underlying3 | (515,8) | 228,2 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin underlying3 | -26,0% | 4,6% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,5 | (9,6) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (15,5) | (8,7) | |||
| Costi per acquisizioni | - | (0,9) | |||
| Plusvalenze su cessioni al netto di oneri accessori | 19,2 | 127,6 | |||
| EBIT | (511,6) | 336,6 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | -25,8% | 6,7% |

nuovo le perdite operative nette ai fini dell'imposizione fiscale statale (state tax), recuperando ulteriori \$17m di agevolazioni che rappresentano un beneficio fiscale differito addizionale
| Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | |||
| Risultato netto underlying3 (attribuibile ai soci della controllante) |
(485,7) | 85,0 | n.s. | n.s. |
| Costo dei piani di Stock Option | 0,5 | (9,6) | ||
| Costi per progetti di efficientamento | (15,5) | (8,7) | ||
| Costi per acquisizioni | - | (0,9) | ||
| Plusvalenze su cessioni al netto di oneri accessori | 19,2 | 127,6 | ||
| Plusvalenze su cessioni attività canadesi valutate ad equity | - | 38,0 | ||
| Effetto fiscale | 1,6 | (26,1) | ||
| Risultato netto (attribuibile ai soci della controllante) | (479,9) | 205,2 | n.s. | n.s. |


| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 |
|---|---|---|
| EBITDA Plusvalenze cessioni al netto degli oneri accessori |
159,5 (19,2) |
960,6 (127,6) |
| Variazione capitale circolante netto | (127,1) | (9,7) |
| Pagamento quota capitale dei canoni di locazione Rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing Altro |
(102,9) (182,6) (6,2) |
(325,0) - (2,2) |
| FLUSSO MONETARIO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVE GESTIONALE (*) | (278,6) | 496,1 |
| Imposte pagate Interessi netti pagati Interessi impliciti nei canoni di locazione |
(2,0) (31,5) (26,6) |
(27,0) (24,7) (72,4) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO (PER) DA ATTIVITA' OPERATIVE GESTIONALE (*) | (338,7) | 372,0 |
| Investimenti netti pagati | (182,0) | (332,7) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO DOPO GLI INVESTIMENTI | (520,7) | 39,3 |
| Imposte pagate sulla plusvalenza dalla cessione delle attività autostradali in Canada | 19,8 | 10,3 |
| Investimenti effettuati in seguito all'impegno assunto nell'ambito dell'operazione di acquisto di Pacific Gateway Concessions |
- | 7,8 |
| FLUSSO MONETARIO NETTO escludendo l'effetto delle acquisizioni/cessioni in Nord America |
(500,9) | 57,4 |
| Acquisizioni e cessioni | (3,3) | 135,5 |
| Imposte pagate sulla plusvalenza dalla cessione delle attività autostradali in Canada | (19,8) | (10,3) |
| Investimenti effettuati in seguito all'impegno assunto nell'ambito dell'operazione di acquisto di Pacific Gateway Concessions |
- | (7,8) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO PRE DIVIDENDI E DELL'ACQUISTO DI AZIONI PROPRIE | (523,9) | 174,7 |
| Pagamento dividendi(10) | 1,4 | (43,5) |
| Acquisto azioni proprie | (12,3) | - |
| FLUSSO MONETARIO NETTO | (534,8) | 131,2 |
(*) Include il pagamento della quota capitale dei canoni di locazione e le rinegoziazioni COVID-19 su debiti per leasing che sono esposte nel flusso monetario da attività di finanziamento nello schema del rendiconto finanziario incluso nei prospetti contabill consolidati
10 I dividendi includono dividendi corrisposti agli azionisti del Gruppo (non presenti nel 2020; -€50,8m nel 2019), contributi in conto capitale da parte di soci di minoranza al netto dei dividendi corrisposti agli stessi (+€1,4m nel 2020; +€7,3m nel 2019)

| €bn | Vincite | Rinnovi | |
|---|---|---|---|
| Nord America | 0,2 | 2,8 | |
| International | 0 | 1,8 | |
| Europa | 0,05 | 0,6 | |
| Totale | 0,2 | 5,1 |


| Ricavi per geografia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variazione | |||||
| \$m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| Stati Uniti | 932,2 | 2.719,1 | -65,7% | -65,7% | |
| Canada | 45,3 | 231,4 | -80,4% | -80,2% | |
| Totale Ricavi | 977,5 | 2.950,6 | -66,9% | -66,8% | |
| Ricavi per canale | |||||
| Variazione | |||||
| \$m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| Aeroporti | 803,5 | 2.527,1 | -68,2% | -68,2% | |
| Autostrade | 166,6 | 401,8 | -58,5% | -58,5% | |
| Altri canali | 7,4 | 21,7 | -66,0% | -66,0% | |
| Totale Ricavi | 977,5 | 2.950,6 | -66,9% | -66,8% |

| Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| \$m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi | Cambi |
| correnti | costanti | |||
| EBITDA underlying3 | 95,0 | 526,9 | -81,9% | -81,9% |
| EBITDA margin underlying3 | 9,7% | 17,9% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,1 | (3,2) | ||
| Costi per progetti di efficientamento | (2,6) | (5,4) | ||
| Costi per acquisizioni | - | (1,0) | ||
| Plusvalenze su cessione autostrade canadesi | - | 133,9 | ||
| EBITDA | 92,5 | 651,1 | -85,8% | -85,8% |
| EBITDA margin | 9,5% | 22,1% |
| Variazione | |||
|---|---|---|---|
| (295,1) | 190,5 | n.s. | n.s. |
| -30,2% | 6,5% | ||
| 0,1 | (3,2) | ||
| (2,6) | (5,4) | ||
| - | (1,0) | ||
| - | 133,9 | ||
| (297,6) | 314,8 | n.s. | n.s. |
| -30,4% | 10,7% | ||
| Esercizio 2020 Esercizio 2019 | Cambi correnti Cambi costanti |


| Ricavi per geografia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variazione | ||||
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi correnti | Cambi costanti |
| Nord Europa | 150,5 | 449,4 | -66,5% | -66,2% |
| Resto del mondo | 79,5 | 197,7 | -59,8% | -57,4% |
| Totale Ricavi | 230,0 | 647,1 | -64,5% | -63,6% |
| Ricavi per canale | ||||
| Variazione | ||||
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi correnti | Cambi costanti |
| Aeroporti | 187,0 | 549,3 | -66,0% | -65,0% |
| Altri canali | 43,0 | 97,8 | -56,1% | -55,9% |
Totale Ricavi 230,0 647,1 -64,5% -63,6%

| Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | |||
| EBITDA underlying3 | 14,8 | 109,8 | -86,5% | -86,1% |
| EBITDA margin underlying3 | 6,4% | 17,0% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,0 | (1,3) | ||
| Costi per progetti di efficientamento | (4,3) | (0,9) | ||
| EBITDA | 10,6 | 107,6 | -90,2% | -89,9% |
| EBITDA margin | 4,6% | 16,6% |
| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Cambi correnti Cambi costanti | ||||
| EBIT underlying3 | (76,1) | 31,4 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin underlying3 | -33,1% | 4,8% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,0 | (1,3) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (4,3) | (3,7) | |||
| EBIT | (80,4) | 26,4 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | -35,0% | 4,1% |

200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000

| Ricavi per geografia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Variazione | |||
| €m | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Italia | 573,9 | 1.021,7 | -43,8% | -43,8% | |
| Altri Paesi europei | 324,0 | 692,4 | -53,2% | -53,6% | |
| Totale Ricavi | 897,9 | 1.714,1 | -47,6% | -47,8% |
| Ricavi per canale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Variazione | ||
| €m | Cambi correnti | Cambi costanti | ||
| Autostrade | 721,8 | 1.162,7 | -37,9% | -38,1% |
| Aeroporti | 70,9 | 274,1 | -74,1% | -74,3% |
| Altri canali | 105,2 | 277,2 | -62,1% | -62,2% |
| Totale Ricavi | 897,9 | 1.714,1 | -47,6% | -47,8% |

| Esercizio 2020 |
Esercizio 2019 |
Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| €m | Cambi | Cambi | ||
| correnti | costanti | |||
| EBITDA underlying3 | 76,0 | 294,1 | -74,1% | -74,3% |
| EBITDA margin underlying3 | 8,5% | 17,2% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,2 | (0,7) | ||
| Costi per progetti di efficientamento | (7,5) | (0,2) | ||
| Plusvalenze su cessioni al netto di oneri accessori | 19,2 | 8,0 | ||
| EBITDA | 87,9 | 301,2 | -70,8% | -70,9% |
| EBITDA margin | 9,8% | 17,6% |
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | ||||
| EBIT underlying3 | (160,5) | 53,6 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin underlying3 | -17,9% | 3,1% | |||
| Costo dei piani di Stock Option | 0,2 | (0,7) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (7,5) | (0,2) | |||
| Plusvalenze su cessioni al netto di oneri accessori | 19,2 | 8,0 | |||
| EBIT | (148,7) | 60,6 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | -16,6% | 3,5% |


| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | ||||
| EBITDA underlying3 | (18,8) | (25,1) | 25,1% | 25,1% | |
| Costo dei piani di Stock Option | 0,2 | (4,8) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (1,4) | - | |||
| EBITDA | (19,9) | (29,8) | 33,2% | 33,2% |
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Cambi | Cambi | |
| correnti | costanti | ||||
| EBIT underlying 3 | (20,8) | (26,9) | 22,6% | 22,6% | |
| Costo dei piani di Stock Option | 0,2 | (4,8) | |||
| Costi per progetti di efficientamento | (1,4) | - | |||
| EBIT | (22,0) | (31,7) | 30,5% | 30,5% |


***
I risultati dell'esercizio 2020 saranno illustrati nel corso di una conference call con la comunità finanziaria che si terrà domani, venerdì 12 marzo 2021, a partire dalle ore 10:30 (CET). La presentazione sarà disponibile nella sezione "Investor Relations" del sito www.autogrill.com. Numeri di telefono da contattare:
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Camillo Rossotto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il presente comunicato non costituisce un'offerta di vendita di titoli o una sollecitazione ad acquistare o sottoscrivere titoli di Autogrill S.p.A. negli Stati Uniti o in qualsiasi altra giurisdizione in cui tale offerta o sollecitazione non sia autorizzata o a qualsiasi soggetto verso il quale tale offerta o sollecitazione risulti illecita. I titoli ivi indicati non possono essere venduti negli Stati Uniti salvo che siano registrati o in presenza dell'esenzione alla registrazione ai sensi del United States Securities Act del 1933 e successive modifiche. Autogrill S.p.A. non intende registrare alcun titolo negli Stati Uniti o effettuare un'offerta pubblica di tali titoli negli Stati Uniti. Qualsiasi offerta pubblica di titoli eventualmente effettuata negli Stati Uniti avverrà in presenza di un prospetto, che sarà disponibile presso Autogrill S.p.A. e conterrà informazioni dettagliate sulla società, sul Management e sui dati relativi al bilancio.
La presente comunicazione non costituisce un'offerta pubblica di Titoli nel Regno Unito. Nel Regno Unito non è stato e non sarà approvato alcun prospetto relativo a tali Titoli. Nel Regno Unito, la presente comunicazione è accessibile e si rivolge esclusivamente a "investitori qualificati" (come definiti nell'art. 2(e) del Regolamento (UE) 2017/1129, essendo parte integrante delle leggi inglesi in virtù dell'European Union (Withdrawal) Act 2018) i quali sono, tra gli altri, (i) soggetti riconosciuti come investitori professionali ai sensi dell'art. 19(5) del Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 (l'"Order") o (ii) entità con patrimonio netto elevato e altre persone ai quali il comunicato può essere legalmente trasmesso, in ottemperanza all'art. 49(2)(a-d) dell'Order (tutti i suddetti soggetti sono collettivamente definiti "Soggetti Rilevanti"). Qualsiasi attività di investimento di cui alla presente comunicazione sarà disponibile e interesserà esclusivamente i Soggetti Rilevanti. Qualsiasi soggetto che non sia un Soggetto Rilevante non dovrà agire sulla base di o fare affidamento sul presente comunicato o qualsiasi dei suoi contenuti.
Il presente comunicato contiene "forward-looking statement". Nel presente comunicato stampa qualsiasi dichiarazione che non contenga dati storici è da considerarsi un "forward-looking statement". I "forward-looking statement" esprimono le attuali aspettative e previsioni del Gruppo relativamente alla situazione finanziaria, i risultati operativi, i piani, gli obiettivi e la performance e il business futuri. I risultati attuali possono differire sostanzialmente dai dati previsionali per diverse ragioni, molte delle quali al di fuori del controllo dell'azienda tra cui, a titolo esemplificativo: andamento della mobilità delle persone nei Paesi e canali in cui il Gruppo opera; risultati delle procedure di rinnovo di contratti di concessione in corso o di procedure per l'affidamento di nuove concessioni; evoluzione della concorrenza; andamento dei tassi di cambio delle principali divise (ad. es. dollaro USA) nei confronti dell'euro; andamento dei tassi di interesse; evoluzione futura della domanda; evoluzione del prezzo del petrolio e delle materie prime alimentari; condizioni macroeconomiche generali; fattori geopolitici ed evoluzioni del quadro normativo nei Paesi in cui il Gruppo opera; altri cambiamenti nelle condizioni di business.


"Ricavi" non include i ricavi da vendita di carburanti che sono esclusi nella visione gestionale, coerentemente con la modalità adottata dalla Direzione nell'analisi dei dati del Gruppo. Le incidenze percentuali sono espresse con riferimento a questa grandezza.
Risultato prima degli oneri finanziari, degli ammortamenti e delle imposte.
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari.
Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. In particolare sono esclusi i costi per i piani di incentivazione azionaria, i costi sostenuti per acquisizioni, nel caso in cui si concludano positivamente, le plusvalenze da cessioni al netto dei costi di negoziazione, i costi di efficientamento e l'effetto fiscale delle voci sopra specificate.
Drop through = l'ammontare della variazione EBITDA underlying/ EBIT underlying tra due determinati periodi divisa per l'ammontare delle variazione dei ricavi tra gli stessi due periodi
La crescita like for like dei ricavi è calcolata rettificando la crescita organica dei ricavi per le nuove aperture e chiusure e delle variazioni di calendario.
Crescita like for like percentuale = variazione like for like/ricavi anno precedente rettificati per eliminare i) i ricavi dei punti vendita non più in portafoglio nell'anno in corso (chiusure e cessioni), ii) l'effetto cambio e iii) l'effetto calendario.
Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto gli investimenti dal flusso di cassa operativo. Free Cash Flow non include: acquisizioni, cessioni e dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities).
Flusso di cassa generato dalla società dopo aver sottratto acquisizioni, cessioni e dividendi (sia dividendi pagati agli azionisti che alle minorities) e altri movimenti del patrimonio netto dal Free Cash Flow.
I ricavi complessivi per area sono calcolati come somma delle vendite totali di ciascun contratto incluso nel cluster. I ricavi totali di ciascun contratto sono calcolati sommando i ricavi stimati per l'intera durata del contratto. La durata media è calcolata come la media ponderata dei ricavi totali per la durata di ogni singolo contratto. "Contratti vinti" si riferisce a nuovi spazi di vendita non precedentemente gestiti dal Gruppo. "Rinnovi" fa riferimento all'estensione di contratti esistenti. Contratti misti che prevedono nuovi spazi ed estensioni sono considerati come contratti vinti o rinnovi a seconda della prevalenza di una delle componenti in termini di ricavi attesi. Sono inclusi i contratti conclusi da partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto.
| Simona Gelpi | Lorenza Rivabene |
|---|---|
| Head of Group Corporate Communication | Group Corporate Development, M&A & Investor Relations |
| Director | |
| T: +39 02 4826 3209 | T: +39 02 4826 3525 |
| [email protected] | [email protected] |

| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
a cambi correnti |
a cambi costanti |
||
| Ricavi | 1.983,7 | 100,0% | 4.996,8 | 100,0% | -60,3% | -59,8% |
| Altri proventi operativi | 126,1 | 6,4% | 230,9 | 4,6% | -45,4% | -44,7% |
| Totale ricavi e proventi | 2.109,8 | 106,4% | 5.227,7 | 104,6% | -59,6% | -59,1% |
| Costo delle materie prime, sussidiarie e merci | (716,0) | -36,1% | (1.534,8) | -30,7% | -53,3% | -52,8% |
| Costo del personale | (773,2) | -39,0% | (1.673,8) | -33,5% | -53,8% | -53,2% |
| Costo per affitti, concessioni e royalty su utilizzo di marchi | (64,3) | -3,2% | (578,4) | -11,6% | -88,9% | -88,7% |
| Altri costi operativi | (416,0) | -21,0% | (607,8) | -12,2% | -31,6% | -30,7% |
| Plusvalenze da cessione attività operative 1 | 19,2 | 1,0% | 127,6 | 2,6% | -84,9% | -84,7% |
| EBITDA | 159,5 | 8,0% | 960,6 | 19,2% | -83,4% | -83,1% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (671,1) | -33,8% | (624,0) | -12,5% | 7,5% | 8,9% |
| Risultato operativo (EBIT) | (511,6) | -25,8% | 336,6 | 6,7% | n.s. | n.s. |
| Proventi (Oneri) finanziari | (112,9) | -5,7% | (99,0) | -2,0% | 14,1% | 15,8% |
| Proventi (Oneri) su partecipazioni, rivalutazione (svalutazione) di attività finanziarie |
(13,4) | -0,7% | 36,4 | 0,7% | n.s. | n.s. |
| Risultato ante imposte | (638,0) | -32,2% | 273,9 | 5,5% | n.s. | n.s. |
| Imposte sul reddito | 134,1 | 6,8% | (47,7) | -1,0% | n.s. | n.s. |
| Risultato netto attribuibile a: | (503,9) | -25,4% | 226,3 | 4,5% | n.s. | n.s. |
| - soci della controllante | (479,9) | -24,2% | 205,2 | 4,1% | n.s. | n.s. |
| - interessenze di pertinenza di terzi | (24,0) | -1,2% | 21,1 | 0,4% | n.s. | n.s. |
| Risultato per azione (in €) | ||||||
| - base | -1,9049 | 0,8071 | ||||
| - diluito | -1,8944 | 0,8008 |
1 La voce "Plusvalenze da cessione attività operative" è esposta al netto degli oneri accessori che sono pari a €0,4m nell'esercizio 2020 e a di €1,2m nell'esercizio 2019.

| 31/12/2020 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|
| (m€) | 31/12/2019 | a cambi correnti |
a cambi costanti |
|
| Attività immateriali | 925,2 | 985,8 | (60,6) | (15,7) |
| Immobili, impianti e macchinari | 967,9 | 1.090,9 | (123,0) | (64,2) |
| Diritti d'uso per beni in leasing | 1.748,8 | 2.359,0 | (610,2) | (501,7) |
| Immobilizzazioni finanziarie | 31,3 | 38,0 | (6,7) | (4,2) |
| A) Capitale immobilizzato | 3.673,2 | 4.473,6 | (800,4) | (585,8) |
| Rimanenze | 97,4 | 133,7 | (36,3) | (32,3) |
| Crediti commerciali | 36,7 | 55,4 | (18,7) | (17,0) |
| Altri crediti | 141,9 | 125,1 | 16,8 | 17,2 |
| Debiti commerciali | (292,1) | (397,2) | 105,1 | 90,6 |
| Altri debiti | (294,8) | (391,5) | 96,7 | 78,2 |
| B) Capitale di esercizio | (310,8) | (474,5) | 163,7 | 136,6 |
| Capitale investito (A+B) | 3.362,4 | 3.999,2 | (636,8) | (449,1) |
| C) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | 10,9 | (115,3) | 126,2 | 119,4 |
| D) Capitale investito netto (A+B+C) | 3.373,3 | 3.883,8 | (510,5) | (329,8) |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 339,8 | 858,3 | (518,5) | (464,7) |
| Patrimonio netto attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi | 59,9 | 77,6 | (17,7) | (11,2) |
| E) Patrimonio netto | 399,7 | 935,9 | (536,2) | (475,9) |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | 3.028,5 | 2.924,6 | 103,9 | 237,8 |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | (68,7) | (73,6) | 4,9 | 0,1 |
| F) Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | 2.959,7 | 2.851,0 | 108,7 | 237,9 |
| Debiti finanziari a breve termine | 690,6 | 462,0 | 228,6 | 248,2 |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (676,7) | (365,1) | (311,6) | (339,9) |
| G) Posizione finanziaria netta a breve termine | 13,9 | 96,9 | (83,0) | (91,7) |
| Posizione finanziaria netta (F+G) | 2.973,6 | 2.947,9 | 25,7 | 146,2 |
| Passività finanziarie al netto delle attività finanziarie per beni in leasing | (1.890,9) | (2.389,3) | 498,4 | 390,2 |
| Posizione finanziaria netta escluse le attività e le passività finanziarie per beni in leasing |
1.082,7 | 558,6 | 524,1 | 536,3 |
| H) Totale (E+F+G), come in D) | 3.373,3 | 3.883,8 | (510,5) | (329,8) |

| (m€) | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali | 243,8 | 166,3 |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti dell'esercizio | (525,1) | 372,9 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 671,1 | 624,0 |
| Proventi (oneri) su partecipazioni | 0,2 | (36,4) |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 13,2 | - |
| Plusvalenze da realizzo di partecipazioni | (19,6) | (128,8) |
| Plusvalenze da realizzo di altre immobilizzazioni | (0,1) | (4,4) |
| Altre poste non monetarie | (5,7) | 3,5 |
| Variazione del capitale di esercizio | (136,6) | 2,1 |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | 9,5 | (11,8) |
| Flusso monetario (per) da attività operativa | 7,0 | 821,1 |
| Imposte pagate | (2,0) | (27,1) |
| Interessi netti pagati | (31,5) | (24,7) |
| Interessi impliciti nei canoni di locazione | (26,6) | (72,4) |
| Flusso monetario netto (per) da attività operativa | (53,2) | 697,0 |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (183,9) | (343,6) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 2,0 | 10,9 |
| Liquidità assorbita da acquisto di partecipazioni | (1,9) | (41,1) |
| Liquidità generata da cessioni di partecipazioni | (1,4) | 173,6 |
| Variazione netta delle attività finanziarie non correnti | 0,8 | (9,0) |
| Flusso monetario per attività di investimento | (184,5) | (209,2) |
| Rimborsi di obbligazioni | (21,9) | - |
| Utilizzo di linee di credito disponibili a medio-lungo termine | 737,1 | - |
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine | - | (22,0) |
| Accensione di finanziamenti a breve termine al netto dei rimborsi | 135,5 | (20,7) |
| Quota capitale dei canoni di locazione rimborsata nel periodo | (102,9) | (325,0) |
| Rinegoziazione COVID-19 su debiti per leasing | (182,6) | - |
| Pagamento di dividendi | - | (50,8) |
| Acquisto azioni proprie | (12,3) | - |
| Altri movimenti | 7,5 | 6,9 |
| Flusso monetario (per) da attività di finanziamento | 560,4 | (411,6) |
| Flusso monetario dell'esercizio | 322,7 | 76,2 |
| Differenze cambio su disponibilità liquide nette | (11,1) | 1,3 |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | 555,4 | 243,8 |

| (m€) | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2020 e al 1° gennaio 2019 | 243,8 | 166,3 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 284,1 | 214,7 |
| Scoperti di conto corrente | (40,3) | (48,4) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 | 555,4 | 243,8 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 613,5 | 284,1 |
| Scoperti di conto corrente | (58,2) | (40,3) |

| Esercizio 2020 | Esercizio 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
Variazione | ||
| Ricavi | 3,4 | 100,0% | 14,9 | 100,0% | -77,2% |
| Altri proventi operativi | 2,7 | 79,4% | 4,1 | 27,5% | -34,1% |
| Totale ricavi e proventi | 6,1 | 179,4% | 19,0 | 127,5% | -67,9% |
| Costo del personale | (9,6) | -282,4% | (17,9) | -120,1% | -46,4% |
| Costo per affitti, concessioni e royalty su utilizzo di marchi | (0,1) | -2,9% | (0,2) | -1,3% | -50,0% |
| Altri costi operativi | (13,2) | -388,2% | (14,7) | -98,7% | -10,2% |
| EBITDA | (16,8) | -494,1% | (13,8) | -92,6% | -21,7% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2,1) | -61,8% | (2,4) | -16,1% | 12,5% |
| Risultato operativo (EBIT) | (18,9) | -555,9% | (16,2) | -108,7% | -16,7% |
| Proventi (Oneri) finanziari | (13,8) | -405,9% | 29,1 | 195,3% | n.s. |
| Risultato ante imposte | (32,7) | -961,8% | 12,9 | 86,6% | n.s. |
| Imposte sul reddito | (5,5) | -161,8% | 22,6 | 151,7% | n.s. |
| Risultato dell'esercizio | (38,2) | -1123,5% | 35,4 | 237,6% | n.s. |

| 31/12/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| (m€) Attività immateriali |
1,7 | 2,4 | (0,7) |
| Immobili, impianti e macchinari | 5,1 | 5,6 | (0,5) |
| Diritti d'uso per beni in leasing | 4,2 | 4,3 | (0,1) |
| Immobilizzazioni finanziarie | 714,8 | 714,4 | 0,4 |
| A) Capitale immobilizzato | 725,8 | 726,7 | (0,9) |
| Crediti commerciali | 0,7 | 0,6 | 0,1 |
| Altri crediti | 35,9 | 75,8 | (39,9) |
| Debiti commerciali | (3,3) | (2,8) | (0,5) |
| Altri debiti | (13,4) | (14,1) | 0,7 |
| B) Capitale di esercizio | 19,9 | 59,5 | (39,6) |
| Capitale investito (A+B) | 745,7 | 786,2 | (40,5) |
| C) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | 16,7 | 21,6 | (4,9) |
| D) Capitale investito netto (A+B+C) | 762,4 | 807,8 | (45,4) |
| E) Patrimonio netto | 407,5 | 457,4 | (49,9) |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | 916,1 | 399,1 | 517,0 |
| Passività finanziarie per beni in leasing a medio-lungo termine | 14,4 | 15,0 | (0,6) |
| Attività finanziarie per beni in leasing a medio-lungo termine | (10,0) | (10,6) | 0,6 |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | (555,5) | (72,6) | (482,9) |
| F) Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | 365,0 | 330,9 | 34,1 |
| Passività finanziarie per beni in leasing a breve termine | 1,6 | 1,5 | 0,1 |
| Debiti finanziari a breve termine | 92,1 | 19,4 | 72,7 |
| Attività finanziarie per beni in leasing a breve termine | (1,4) | (1,0) | (0,4) |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (102,4) | (0,4) | (102,0) |
| G) Posizione finanziaria netta a breve termine | (10,1) | 19,5 | (29,6) |
| Posizione finanziaria netta (F+G) | 354,9 | 350,4 | 4,5 |
| Passività finanziarie al netto delle attività finanziarie per beni in leasing | (4,6) | (4,9) | 0,3 |
| Posizione finanziaria netta escluse le attività e le passività finanziarie per beni in leasing |
350,3 | 345,5 | 4,8 |
| H) Totale (E+F+G), come in D) | 762,4 | 807,8 | (45,4) |

| (m€) | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali | (3,1) | (4,0) |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti dell'esercizio | (18,9) | (16,2) |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 2,1 | 2,4 |
| Plusvalenze da realizzo di altre immobilizzazioni | - | (2,2) |
| Altre poste non monetarie | 0,2 | 1,4 |
| Variazione del capitale di esercizio | 0,6 | (1,8) |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | 0,3 | (1,3) |
| Flusso monetario (per) da attività operativa | (15,7) | (17,6) |
| Imposte pagate | 6,9 | 0,2 |
| Interessi netti pagati | (5,0) | (1,6) |
| Interessi impliciti nei canoni di locazione | (0,3) | (0,1) |
| Flusso monetario netto (per) da attività operativa | (14,1) | (19,2) |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (1,0) | (2,9) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 0,5 | 13,0 |
| Dividendi incassati | 31,4 | 30,6 |
| Flusso monetario da attività di investimento | 30,9 | 40,8 |
| Variazione netta dei finanziamenti a/da società del gruppo | (489,9) | 12,4 |
| Accensione di nuovi finanziamenti a medio-lungo termine | 521,6 | 22,7 |
| Rimborsi di finanziamenti a breve termine al netto delle accensioni | 60,0 | (5,0) |
| Pagamento di dividendi | - | (50,8) |
| Quota capitale dei canoni di locazione rimborsata nel periodo | (0,6) | - |
| Acquisto azioni proprie | (12,3) | - |
| Altri movimenti | 3,2 | - |
| Flusso monetario (per) da attività di finanziamento | 82,0 | (20,8) |
| Flusso monetario dell'esercizio | 98,8 | 0,8 |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | 95,6 | (3,1) |
Riconciliazione cassa e altre disponibilità liquide nette
| (m€) | Esercizio 2020 | Esercizio 2019 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2020 e al 1° gennaio 2019 | (3,1) | (4,0) |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 0,4 | 0,3 |
| Scoperti di conto corrente | (3,6) | (4,3) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 | 95,6 | (3,1) |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 95,6 | 0,4 |
| Scoperti di conto corrente | - | (3,6) |

This announcement is not being made in and copies of it may not be released, published, distributed or sent, directly or indirectly, into the United States, the United Kingdom, Canada, Australia or Japan or in any other jurisdiction in which offers or sales would be prohibited by applicable law.
The Board of Directors approves consolidated results at 31 December 2020, including the consolidated Non Financial Information Declaration 2020
1 At constant exchange rates. Average €/\$ FX rates:
FY2020: 1.1422
FY2019: 1.1195
2 The change in like for like revenue is calculated by excluding from revenue at constant exchange rates the impact of new openings, closings, acquisitions, disposals and calendar effect. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
3 Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the period. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
4 Drop through: underlying EBITDA / EBIT variation between two given periods divided by the revenue variation between the same periods

5 The change in net result is mainly relating to the following items: stock option plans of +€0.5m (-€9.6m in FY2019), capital gains net of transaction costs of €19.2m in FY2020 (€127.6m in FY2019), capital gain on Canadian equity investment of €38.0m in FY2019 (nil. in FY2020), efficiency costs for -€15.5m in FY2020 (-€8.7m in FY2019), acquisition fees in FY2019 of -€0.9m (nil in FY2020) and a positive tax effect for +€1.6m in FY2020 (whilst in FY2019 the tax effect had a negative impact of -€26.1m)
6 Overall value of the contracts calculated as the sum of expected sales of each contract for its entire duration, converted to € at 2020 current exchange rates
7 Cash generated by the company after deducting capital expenditures from its operating cash flow. Free cash flow does not include the following items: acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners)
8 FCF excluding impact of North American acquisitions/disposals (€57m in FY2019)

Milan, 11 March 2021 – The Board of Directors of Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM), which convened today, has reviewed and approved the consolidated results at 31 December 2020, including the consolidated Non Financial Information Declaration 2020
Gianmario Tondato Da Ruos, Group CEO, said: "The extraordinary efforts we have made in 2020, especially with respect to continuous improvement in productivity and cost efficiency, have laid a solid foundation for our business. Our core objectives remain unchanged and we believe that strong market dynamics will underpin our structural growth: in the long term, we will unleash Autogrill's full potential and achieve again significant profitable growth, with even higher margins compared to pre-COVID-19"
| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2020 | FY2019 | Current FX | Constant FX | ||
| Revenue | 1,983.7 | 4,996.8 | -60.3% | -59.8% | ||
| Underlying3 EBITDA |
155.3 | 849.5 | -81.7% | -81.5% | ||
| Underlying3 EBITDA margin |
7.8% | 17.0% | ||||
| EBITDA | 159.5 | 960.6 | -83.4% | -83.1% | ||
| Underlying3 EBIT |
(515.8) | 228.2 | n.s. | n.s. | ||
| Underlying3 EBIT margin |
-26.0% | 4.6% | ||||
| EBIT | (511.6) | 336.6 | n.s. | n.s. | ||
| Underlying3 net result |
(485.7) | 85.0 | n.s. | n.s. | ||
| Net result | (479.9) | 205.2 | n.s. | n.s. |
Group:
North America:
Airports: the domestic market is moderately recovering at US airports, but the collapse in long-haul traffic hits the big hubs. To note that Passenger traffic through the Transportation Security Administration (TSA) checkpoints at airports continues to improve. On Feb. 25, passenger throughput crossed the one million mark, which had been seen only on weekends or during holiday periods since the pandemic began. Airlines forecasts for flight capacity and demand, while still cautious, are improving
Motorways: passenger vehicles continue to trend at lower rates than before mid-March 2020 International:





− On top of these targets, the Group identified additional opportunities to boost the revenue base. Leveraging the hard work of the recent years, and focusing on sustainable growth and active capital allocation, the Group can further increase its presence in the convenience segment in the US and in high-growth areas, namely APAC and Middle East. This could bring a further potential revenue uplift up to €200-250m by 2024.


| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY 2020 | FY 2019 | FX | Like for Like | Openings | Closings Acquisitions Disposals | Calendar | |||
| North America (*) | 855.8 | 2,635.6 | (54.5) | (1,634.9) | -67.0% | 43.5 | (61.3) | 7.4 | (30.2) | (49.9) |
| International | 230.0 | 647.1 | (14.9) | (381.0) | -63.9% | 6.2 | (37.2) | 8.1 | - | 1.6 |
| Europe Italy Other European countries |
897.9 573.9 324.0 |
1,714.1 1,021.7 692.4 |
5.9 - 5.9 |
(777.7) (432.3) (345.4) |
-46.5% -43.0% -52.0% |
4.8 0.0 4.8 |
(49.7) (17.1) (32.5) |
- - - |
(3.0) - (3.0) |
3.5 1.5 2.0 |
| Total REVENUE | 1,983.7 | 4,996.8 | (63.3) | (2,793.4) | -59.3% | 54.5 | (148.2) | 15.5 | (33.2) | (44.9) |
| (*)North America - m\$ | 977.5 | 2,950.6 | (2.4) | (1,867.3) | -67.0% | 49.7 | (70.0) | 8.5 | (34.5) | (57.0) |
Consolidated revenue of €1,983.7m in 2020, a decrease of 60.3% at current exchange rates (59.8% at constant exchange rates) compared to 2019 (€4,996.8m)
9 Acquisitions: Pacific Gateway purchased at the end of May 2019 in North America (€7.4m), consolidation of JVs in Qatar, UAE and Malaysia with effect from January 2020 in International (€8.1m); Disposals: Canadian motorway business in North America (€30.2m) and Czech Republic business in Europe (€3.0m) both made at the end of May 2019


| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY 2020 | FY 2019 | FX | Like for Like | Openings | Closings Acquisitions Disposals | Calendar | |||
| Airports | 961.5 | 3,080.8 | (59.0) | (1,986.1) | -68.8% | 45.2 | (93.8) | 15.5 | - | (41.2) |
| Motorways | 867.7 | 1,521.6 | (4.8) | (585.1) | -40.5% | 8.0 | (37.7) | - | (30.2) | (4.1) |
| Others Channels | 154.5 | 394.3 | 0.4 | (222.2) | -59.2% | 1.3 | (16.7) | - | (3.0) | 0.4 |
| Total REVENUE | 1,983.7 | 4,996.8 | (63.3) | (2,793.4) | -59.3% | 54.5 | (148.2) | 15.5 | (33.2) | (44.9) |
| Change | ||||||||||
| €m | FY 2020 | FY 2019 | Current FX | Constant FX | ||||||
| Airports | 961.5 | 3,080.8 | -68.8% | -68.2% | ||||||
| Motorways | 867.7 | 1,521.6 | -43.0% | -42.8% | ||||||
| Other channels | 154.5 | 394.3 | -60.8% | -60.8% | ||||||
| Total Revenue | 1,983.7 | 4,996.8 | -60.3% | -59.8% |
| FY2020 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | Current FX Constant FX | |||
| Underlying3 EBITDA |
155.3 | 849.5 | -81.7% | -81.5% | |
| Underlying3 EBITDA margin |
7.8% | 17.0% | |||
| Stock option plans | 0.5 | (9.6) | |||
| Efficiency costs | (15.5) | (5.9) | |||
| Acquisition fees | - | (0.9) | |||
| Capital gains net of transaction costs | 19.2 | 127.6 | |||
| EBITDA | 159.5 | 960.6 | -83.4% | -83.1% | |
| EBITDA margin | 8.0% | 19.2% | |||

| FY2020 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | Current FX Constant FX | |||
| Underlying3 EBIT |
(515.8) | 228.2 | n.s. | n.s. | |
| Underlying3 EBIT margin | -26.0% | 4.6% | |||
| Stock option plans | 0.5 | (9.6) | |||
| Efficiency costs | (15.5) | (8.7) | |||
| Acquisition fees | - | (0.9) | |||
| Capital gains net of transaction costs | 19.2 | 127.6 | |||
| EBIT | (511.6) | 336.6 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | -25.8% | 6.7% |


| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2020 | FY2019 | Current FX | Constant FX |
||
| Underlying3 net result (attributable to shareholders of the parent) |
(485.7) | 85.0 | n.s. | n.s. | ||
| Stock option plans | 0.5 | (9.6) | ||||
| Efficiency costs | (15.5) | (8.7) | ||||
| Acquisition fees | - | (0.9) | ||||
| Capital gains net of transaction costs | 19.2 | 127.6 | ||||
| Capital gains on Canadian equity investment | - | 38.0 | ||||
| Tax effect | 1.6 | (26.1) | ||||
| Net result (attributable to shareholders of the parent) | (479.9) | 205.2 | n.s. | n.s. |

| €m | FY2020 | FY2019 |
|---|---|---|
| EBITDA | 159.5 | 960.6 |
| Gain on operating activity disposal net of transaction costs | (19.2) | (127.6) |
| Change in net working capital | (127.1) | (9.7) |
| Principal repayment of lease liabilities | (102.9) | (325.0) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (182.6) | - |
| Other | (6.2) | (2.2) |
| CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | (278.6) | 496.1 |
| Taxes paid | (2.0) | (27.0) |
| Net interest paid | (31.5) | (24.7) |
| Implicit interest in lease liabilities | (26.6) | (72.4) |
| NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES managerial (*) | (338.7) | 372.0 |
| Net capex | (182.0) | (332.7) |
| FREE CASH FLOW as reported | (520.7) | 39.3 |
| Taxes paid on capital gain related to the Canadian motorways disposal | 19.8 | 10.3 |
| Capex committed as part of the transaction for the acquisition of Pacific Gateway Concession | - | 7.8 |
| FREE CASH FLOW excluding impact of North American acquisitions/disposals | (500.9) | 57.4 |
| Acquisitions/Disposals | (3.3) | 135.5 |
| Taxes paid on capital gain related to the Canadian motorways disposal | (19.8) | (10.3) |
| Capex committed as part of the transaction for the acquisition of Pacific Gateway Concession | - | (7.8) |
| NET CASH FLOW BEFORE DIVIDENDS AND TREASURY SHARES BUY-BACK | (523.9) | 174.7 |
| Dividend payment (10) | 1.4 | (43.5) |
| Treasury shares buy-back | (12.3) | - |
| NET CASH FLOW | (534.8) | 131.2 |
| (*) Includes principal repayment of lease liabilities and lease abatement for COVID-19 renegotiations which are reported in the Net Cash Flow from (used in) financing activities in the cash flow statement included in the Consolidated Financial Statements |
||
| 10 Dividends include dividends paid to Group shareholders (nil in FY2020, -€50.8m in FY2019) and minority partners' capital injections net of dividend paid to minorities (+€1.4m in FY2020, +€7.3m in FY2019) |
10 Dividends include dividends paid to Group shareholders (nil in FY2020, -€50.8m in FY2019) and minority partners' capital injections

| Contract wins and renewals | |||
|---|---|---|---|
| €bn | New wins | Renewals | |
| North America | 0.2 | 2.8 | |
| International | 0 | 1.8 | |
| Europe | 0.05 | 0.6 | |
| Total | 0.2 | 5.1 |


200 700 1,200 1,700 2,200 2,700 3,200

| Revenue by geography | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Change | |||||
| \$m | FY 2020 | FY 2019 | Current FX | Constant FX | |
| US | 932.2 | 2,719.1 | -65.7% | -65.7% | |
| Canada | 45.3 | 231.4 | -80.4% | -80.2% | |
| Total Revenue | 977.5 | 2,950.6 | -66.9% | -66.8% | |
| Revenue by channel | |||||
| Change | |||||
| \$m | FY 2020 | FY 2019 Current FX |
Constant FX | ||
| Airports | 803.5 | 2,527.1 | -68.2% | -68.2% | |
| Motorways | 166.6 | 401.8 | -58.5% | -58.5% |
Other channels 7.4 21.7 -66.0% -66.0% Total Revenue 977.5 2,950.6 -66.9% -66.8%

| FY2020 | FY2019 | Change | ||
|---|---|---|---|---|
| \$m | Current FX Constant FX | |||
| Underlying3 EBITDA |
95.0 | 526.9 | -81.9% | -81.9% |
| Underlying3 EBITDA margin |
9.7% | 17.9% | ||
| Stock option plans | 0.1 | (3.2) | ||
| Efficiency costs | (2.6) | (5.4) | ||
| Acquisition fees | - | (1.0) | ||
| Capital gain on Canadian motorways disposal | - | 133.9 | ||
| EBITDA | 92.5 | 651.1 | -85.8% | -85.8% |
| EBITDA margin | 9.5% | 22.1% |
| FY2020 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| \$m | FY2019 | Current FX Constant FX | ||
| Underlying3 EBIT |
(295.1) | 190.5 | n.s. | n.s. |
| Underlying3 EBIT margin | -30.2% | 6.5% | ||
| Stock option plans | 0.1 | (3.2) | ||
| Efficiency costs | (2.6) | (5.4) | ||
| Acquisition fees | - | (1.0) | ||
| Capital gain on Canadian motorways disposal | - | 133.9 | ||
| EBIT | (297.6) | 314.8 | n.s. | n.s. |
| EBIT margin | -30.4% | 10.7% | ||


100
200
300
400
500
600
700

| Revenue by geography | ||||
|---|---|---|---|---|
| Change | ||||
| €m | FY 2020 FY 2019 |
Current FX | Constant FX | |
| Northern Europe | 150.5 | 449.4 | -66.5% | -66.2% |
| Rest of the World | 79.5 | 197.7 | -59.8% | -57.4% |
| Total Revenue | 230.0 | 647.1 | -64.5% | -63.6% |
| Revenue by channel | ||||
| €m | FY 2020 | FY 2019 | Change | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Current FX | Constant FX | ||||
| Airports | 187.0 | 549.3 | -66.0% | -65.0% | |
| Other channels | 43.0 | 97.8 | -56.1% | -55.9% | |
| Total Revenue | 230.0 | 647.1 | -64.5% | -63.6% |

| FY2020 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBITDA |
14.8 | 109.8 | -86.5% | -86.1% |
| Underlying3 EBITDA margin |
6.4% | 17.0% | ||
| Stock option plans | 0.0 | (1.3) | ||
| Efficiency costs | (4.3) | (0.9) | ||
| EBITDA | 10.6 | 107.6 | -90.2% | -89.9% |
| EBITDA margin | 4.6% | 16.6% |
| FY2020 | Change | |||
|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | Current FX Constant FX | ||
| Underlying3 EBIT |
(76.1) | 31.4 | n.s. | n.s. |
| Underlying3 EBIT margin | -33.1% | 4.8% | ||
| Stock option plans | 0.0 | (1.3) | ||
| Efficiency costs | (4.3) | (3.7) | ||
| EBIT | (80.4) | 26.4 | n.s. | n.s. |
| EBIT margin | -35.0% | 4.1% |


200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000

| Revenue by geography | ||||
|---|---|---|---|---|
| FY 2020 | FY 2019 | Change | ||
| €m | Current FX | Constant FX | ||
| Italy | 573.9 | 1,021.7 | -43.8% | -43.8% |
| Other European countries | 324.0 | 692.4 | -53.2% | -53.6% |
| Total Revenue | 897.9 | 1,714.1 | -47.6% | -47.8% |
| Revenue by channel | ||||
|---|---|---|---|---|
| FY 2020 | FY 2019 | Change | ||
| €m | Current FX | Constant FX | ||
| Motorways | 721.8 | 1,162.7 | -37.9% | -38.1% |
| Airports | 70.9 | 274.1 | -74.1% | -74.3% |
| Other channels Total Revenue |
105.2 897.9 |
277.2 1,714.1 |
-62.1% -47.6% |
-62.2% -47.8% |

| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | FY2020 | FY2019 | Current FX | Constant FX |
| Underlying3 EBITDA |
76.0 | 294.1 | -74.1% | -74.3% |
| Underlying3 EBITDA margin |
8.5% | 17.2% | ||
| Stock option plans | 0.2 | (0.7) | ||
| Efficiency costs | (7.5) | (0.2) | ||
| Capital gains net of transaction costs | 19.2 | 8.0 | ||
| EBITDA | 87.9 | 301.2 | -70.8% | -70.9% |
| EBITDA margin | 9.8% | 17.6% |
| FY2020 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | Current FX Constant FX | |||
| Underlying3 EBIT |
(160.5) | 53.6 | n.s. | n.s. | |
| Underlying3 EBIT margin | -17.9% | 3.1% | |||
| Stock option plans | 0.2 | (0.7) | |||
| Efficiency costs | (7.5) | (0.2) | |||
| Capital gains net of transaction costs | 19.2 | 8.0 | |||
| EBIT | (148.7) | 60.6 | n.s. | n.s. | |
| EBIT margin | -16.6% | 3.5% |

| €m | FY2019 | Change | |||
|---|---|---|---|---|---|
| FY2020 | Current FX | Constant FX | |||
| Underlying3 EBITDA |
(18.8) | (25.1) | 25.1% | 25.1% | |
| Stock option plans | 0.2 | (4.8) | |||
| Efficiency costs | (1.4) | - | |||
| EBITDA | (19.9) | (29.8) | 33.2% | 33.2% |
| Change | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2020 | FY2019 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT |
(20.8) | (26.9) | 22.6% | 22.6% | |
| Stock option plans | 0.2 | (4.8) | |||
| Efficiency costs | (1.4) | - | |||
| EBIT | (22.0) | (31.7) | 30.5% | 30.5% |

***
The results for FY2020 will be presented during a conference call with the financial community starting at 10.30am (CET) tomorrow, Friday, 12 March 2021. The presentation will be available in the "Investor Relations" section of the website www.autogrill.com.
***
The executive responsible for the drafting of the company's accounting documents, Camillo Rossotto, hereby declares pursuant to paragraph 2, art.154 bis, that the accounting information in this release is in line with the Company's accounting records and registers.
***
This announcement does not constitute an offer of securities for sale or a solicitation of an offer to purchase or subscribe securities of Autogrill S.p.A. in the United States or any other jurisdiction in which such offer or solicitation is not authorised or to any person to whom it is unlawful to make such offer or solicitation. The securities referred to herein may not be sold in the United States absent registration or an exemption from registration under the U.S. Securities Act of 1933, as amended. Autogrill S.p.A. does not intend to register any of the securities in the United States or to conduct a public offering of the securities in the United States. Any public offering of securities to be made in the United States will be made by means of a prospectus that may be obtained from Autogrill S.p.A. and that will contain detailed information about the company and management, as well as financial statements.
This communication does not constitute an offer of the Securities to the public in the United Kingdom. No prospectus has been or will be approved in the United Kingdom in respect of the Securities. In the United Kingdom, this communication is being distributed to and is directed only at "qualified investors" (as defined in Article 2(e) of Regulation (EU) 2017/1129 as it forms part of English law by virtue of the European Union (Withdrawal) Act 2018) who are also (i) persons who are investment professionals within the meaning of Article 19(5) of the Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 (the "Order") or (ii) high net worth entities, and other persons to whom it may lawfully be communicated, falling within Article 49(2)(a) to (d) of the Order (all such persons together being referred to as "Relevant Persons"). Any investment activity to which this communication relates will only be available to and will only be engaged with, Relevant Persons. Any person who is not a Relevant Person should not act or rely on this document or any of its contents.
This communication contains forward-looking statements. All statements other than statements of historical fact included in the in this communication are forward-looking statements. Forward-looking statements give the Group's current expectations and projections relating to its financial condition, results of operations, plans, objectives, future performance and business. Actual results may materially differ from the forecast figures for a number of reasons, many of which are beyond our control, including, by way of example: traffic trends in the countries and business channels where the Group operates; the outcome of procedures for the renewal of existing concession contracts and for the award of new concessions; changes in the competitive scenario; exchange rates between the main currencies (e.g., the U.S. Dollar) and the euro; interest rate movements; future developments in demand; changing oil and other raw material (food) prices; general global economic conditions; geopolitical factors and new legislation in the countries where the Group operates and other changes in business conditions.

REVENUE:
"Revenue" doesn't include revenue from the sales of fuel which are excluded from the managerial view, consistently with the methodology adopted by the Management for the analysis of Group's data. The % ratios are referred to this data
Earnings before interest, tax, depreciation and amortization.
Earnings before interest and tax.
Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the year. Specifically, it excludes the cost of the stock option plans, the costs related to successful acquisitions, capital gain on disposals net of transaction costs, efficiency costs and the tax effect of the items above.
Drop through = underlying EBITDA / EBIT variation between two given periods divided by the revenue variation between the same periods
The like for like growth of revenue is calculated by excluding the impact of new openings and closings, as well as the calendar effect, from organic growth.
Like for like growth as a percentage = like for like change/ revenue from the prior year excluding i) revenue from stores no longer in the portfolio in the current year (closings and disposals), ii) the exchange effect and iii) the calendar effect.
Cash generated by the company after deducting capital expenditures from its operating cash flow. Free cash flow does not include the following items: acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners) and other equity movements
Cash generated by the company after deducting acquisitions, disposals, dividends (both dividends paid to Group shareholders and dividends paid to minority partners) and other equity movements from its free cash flow
The total revenue for each area is calculated as the sum of total sales for each contact included in the cluster. The total revenue for each contact is calculated by adding the estimated revenue for the entire duration of the contract. The average duration is calculated as the weighted average of the total revenue for the duration of each contract. "Contract wins" refers to new points of sales not operated by the Group previously. "Renewals" refers to the extension of existing contracts. Mixed contracts which call for new spaces and extensions are considered wins or renewals based on the prevalence of one of the components in the projected revenue stream. Contracts consolidated using the equity methods are included.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication
T: +39 02 4826 3209 [email protected] Lorenza Rivabene Group Corporate Development, M&A & Investor Relations Director T: +39 02 4826 3525 [email protected]

| Full Year 2020 | Full Year 2019 | Change | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | % on revenue |
% on revenue |
at current exchange rate |
at constant exchange rate |
||
| Revenue | 1,983.7 | 100.0% | 4,996.8 | 100.0% | -60.3% | -59.8% |
| Other operating income | 126.1 | 6.4% | 230.9 | 4.6% | -45.4% | -44.7% |
| Total revenue and other operating income | 2,109.8 | 106.4% | 5,227.7 | 104.6% | -59.6% | -59.1% |
| Raw materials. supplies and goods | (716.0) | -36.1% | (1.534.8) | -30.7% | -53.3% | -52.8% |
| Personnel expense | (773.2) | -39.0% | (1.673.8) | -33.5% | -53.8% | -53.2% |
| Leases. rentals. concessions and royalties | (64.3) | -3.2% | (578.4) | -11.6% | -88.9% | -88.7% |
| Other operating expense | (416.0) | -21.0% | (607.8) | -12.2% | -31.6% | -30.7% |
| Gain on operating activity disposal1 | 19.2 | 1.0% | 127.6 | 2.6% | -84.9% | -84.7% |
| EBITDA | 159.5 | 8.0% | 960.6 | 19.2% | -83.4% | -83.1% |
| Depreciation. amortisation and impairment losses | (671.1) | -33.8% | (624.0) | -12.5% | 7.5% | 8.9% |
| EBIT | (511.6) | -25.8% | 336.6 | 6.7% | n.s. | n.s. |
| Net financial expense | (112.9) | -5.7% | (99.0) | -2.0% | 14.1% | 15.8% |
| Income (expenses) from investments. revaluation (write-down) of financial assets |
(13.4) | -0.7% | 36.4 | 0.7% | n.s. | n.s. |
| Pre-tax Profit | (638.0) | -32.2% | 273.9 | 5.5% | n.s. | n.s. |
| Income tax | 134.1 | 6.8% | (47.7) | -1.0% | n.s. | n.s. |
| Net result attributable to: | (503.9) | -25.4% | 226.3 | 4.5% | n.s. | n.s. |
| - owners of the parent | (479.9) | -24.2% | 205.2 | 4.1% | n.s. | n.s. |
| - non-controlling interests | (24.0) | -1.2% | 21.1 | 0.4% | n.s. | n.s. |
| Earnings per share (€) | ||||||
| - basic | -1.9049 | 0.8071 | ||||
| - diluted | -1.8944 | 0.8008 |
1 The item "Gain on operating activity disposal" is net of transaction costs of €0.4m in 2020 (€1.2m in 2019).

| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | at current exchange |
at current exchange |
|
| (m€) | rate | rate | ||
| Intangible assets | 925.2 | 985.8 | (60.6) | (15.7) |
| Property. plant and equipment | 967.9 | 1,090.9 | (123.0) | (64.2) |
| Right of use | 1,748.8 | 2,359.0 | (610.2) | (501.7) |
| Financial assets | 31.3 | 38.0 | (6.7) | (4.2) |
| A) Non-current assets | 3,673.2 | 4,473.6 | (800.4) | (585.8) |
| Inventories | 97.4 | 133.7 | (36.3) | (32.3) |
| Trade receivables | 36.7 | 55.4 | (18.7) | (17.0) |
| Other receivables | 141.9 | 125.1 | 16.8 | 17.2 |
| Trade payables | (292.1) | (397.2) | 105.1 | 90.6 |
| Other payables | (294.8) | (391.5) | 96.7 | 78.2 |
| B) Working capital | (310.8) | (474.5) | 163.7 | 136.6 |
| Invested capital (A+B) | 3,362.4 | 3,999.2 | (636.8) | (449.1) |
| C) Other non-current non-financial assets and liabilities | 10.9 | (115.3) | 126.2 | 119.4 |
| D) Net invested capital (A+B+C) | 3,373.3 | 3,883.8 | (510.5) | (329.8) |
| Equity attributable to owners of the parent | 339.8 | 858.3 | (518.5) | (464.7) |
| Equity attributable to non-controlling interests | 59.9 | 77.6 | (17.7) | (11.2) |
| E) Equity | 399.7 | 935.9 | (536.2) | (475.9) |
| Non-current financial liabilities | 3,028.5 | 2,924.6 | 103.9 | 237.8 |
| Non-current financial assets | (68.7) | (73.6) | 4.9 | 0.1 |
| F) Non-current financial indebtedness | 2,959.7 | 2,851.0 | 108.7 | 237.9 |
| Current financial liabilities | 690.6 | 462.0 | 228.6 | 248.2 |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | (676.7) | (365.1) | (311.6) | (339.9) |
| G) Current net financial indebtedness | 13.9 | 96.9 | (83.0) | (91.7) |
| Net Financial Position (F+G) | 2,973.6 | 2,947.9 | 25.7 | 146.2 |
| Net Finance Lease Liabilities | (1,890.9) | (2,389.3) | 498.4 | 390.2 |
| Net Financial Position excluding finance lease assets and finance lease liabilities | 1,082.7 | 558.6 | 524.1 | 536.3 |
| H) Total (E+F+G). as in D) | 3,373.3 | 3,883.8 | (510.5) | (329.8) |

| (m€) | Full Year 2020 | Full Year 2019 |
|---|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents | 243.8 | 166.3 |
| Pre-tax profit and net financial expense for the year | (525.1) | 372.9 |
| Amortisation. depreciation and impairment losses on non-current assets. net of reversals | 671.1 | 624.0 |
| Income (expenses) from investments | 0.2 | (36.4) |
| Revaluation (write-down) of financial assets | 13.2 | - |
| Gain on disposal of investment in subsidiaries | (19.6) | (128.8) |
| Gain on disposal of other non-current assets | (0.1) | (4.4) |
| Other non cash tems | (5.7) | 3.5 |
| Change in working capital | (136.6) | 2.1 |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities | 9.5 | (11.8) |
| Cash flow from (used in) operating activities | 7.0 | 821.1 |
| Taxes paid | (2.0) | (27.1) |
| Net Interest paid | (31.5) | (24.7) |
| Net implicit interest in lease liabilities | (26.6) | (72.4) |
| Net cash flow from (used in) operating activities | (53.2) | 697.0 |
| Acquisition of property. plant and equipment and intangible assets paid | (183.9) | (343.6) |
| Proceeds from sale of non-current assets | 2.0 | 10.9 |
| Cash flow absorbed by acquisition of investments | (1.9) | (41.1) |
| Cash flow generated form disposal of investments | (1.4) | 173.6 |
| Net change in non-current financial assets | 0.8 | (9.0) |
| Net cash flow used in investing activities | (184.5) | (209.2) |
| Repayments of bonds | (21.9) | - |
| Utilisations of non-current credit lines | 737.1 | - |
| Repayments of non-current loans | - | (22.0) |
| Issue of new current loans. net of repayments | 135.5 | (20.7) |
| Principal repayment of lease liabilities | (102.9) | (325.0) |
| Renegotiation for COVID-19 on lease liabilities | (182.6) | - |
| Dividends paid | - | (50.8) |
| Treasury share purchase | (12.3) | - |
| Other cash flows | 7.5 | 6.9 |
| Net cash flow from (used in) financing activities | 560.4 | (411.6) |
| Cash flow for the year | 322.7 | 76.2 |
| Effect of exchange on net cash and cash equivalents | (11.1) | 1.3 |
| Closing net cash and cash equivalents | 555.4 | 243.8 |

Reconciliation of net cash and cash equivalents
| (m€) | Full Year 2020 | Full Year 2019 |
|---|---|---|
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2020 and as of 1st January 2019 | 243,8 | 166,3 |
| Cash and cash equivalents | 284,1 | 214,7 |
| Current account overdrafts | (40,3) | (48,4) |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 31 December 2020 and as of 31 December 2019 | 555,4 | 243,8 |
| Cash and cash equivalents | 613,5 | 284,1 |
| Current account overdrafts | (58,2) | (40,3) |

| Full Year 2020 | Full Year 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % on revenue |
% on revenue |
Change | |||
| (m€) | |||||
| Revenue | 3.4 | 100.0% | 14.9 | 100.0% | -77.2% |
| Other operating income | 2.7 | 79.4% | 4.1 | 27.5% | -34.1% |
| Total revenue and other operating income | 6.1 | 179.4% | 19.0 | 127.5% | -67.9% |
| Personnel expense | (9.6) | -282.4% | (17.9) | -120.1% | -46.4% |
| Leases, Rentals, concessions and royalties | (0.1) | -2.9% | (0.2) | -1.3% | -50.0% |
| Other operating expense | (13.2) | -388.2% | (14.7) | -98.7% | -10.2% |
| EBITDA | (16.8) | -494.1% | (13.8) | -92.6% | 21.7%- |
| Depreciation. amortisation and impairment losses | (2.1) | -61.8% | (2.4) | -16.1% | -12.5% |
| EBIT | (18.9) | -555.9% | (16.2) | -108.7% | -16.7% |
| Net financial expense | (13.8) | -405.9% | 29.1 | 195.3% | n.s. |
| Pre-tax Profit | (32.7) | -961.8% | 12.9 | 86.6% | n.s. |
| Income tax | (5.5) | -161.8% | 22.6 | 151.7% | n.s. |
| Net result | (38.2) | -1123.5% | 35.4 | 237.6% | n.s. |

| 31/12/2020 | 31/12/2019 | Change | |
|---|---|---|---|
| (m€) Intangible assets |
1.7 | 2.4 | (0.7) |
| Property. plant and equipment | 5.1 | 5.6 | (0.5) |
| Right of use | 4.2 | 4.3 | (0.1) |
| Financial assets | 714.8 | 714.4 | 0.4 |
| A) Non-current assets | 725.8 | 726.7 | (0.9) |
| Trade receivables | 0.7 | 0.6 | 0.1 |
| Other receivables | 35.9 | 75.8 | (39.9) |
| Trade payables | (3.3) | (2.8) | (0.5) |
| Other payables | (13.4) | (14.1) | 0.7 |
| B) Working capital | 19.9 | 59.5 | (39.6) |
| Invested capital (A+B) | 745.7 | 786.2 | (40.5) |
| C) Other non-current non-financial assets and liabilities | 16.7 | 21.6 | (4.9) |
| D) Net invested capital (A+B+C) | 762.4 | 807.8 | (45.4) |
| E) Equity | 407.5 | 457.4 | (49.9) |
| Non-current financial liabilities | 916.1 | 399.1 | 517.0 |
| Non-current finance lease payable | 14.4 | 15.0 | (0.6) |
| Non-current finance lease receivable | (10.0) | (10.6) | 0.6 |
| Non-current financial assets | (555.5) | (72.6) | (482.9) |
| F) Non-current financial indebtedness | 365.0 | 330.9 | 34.1 |
| Current finance lease payable | 1.6 | 1.5 | 0.1 |
| Current financial liabilities | 92.1 | 19.4 | 72.7 |
| Current finance lease receivable | (1.4) | (1.0) | (0.4) |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | (102.4) | (0.4) | (102.0) |
| G) Current net financial indebtedness | (10.1) | 19.5 | (29.6) |
| Net Financial Position (F+G) | 354.9 | 350.4 | 4.5 |
| Net Finance Lease Liabilities | (4.6) | (4.9) | 0.3 |
| Net Financial Position excluding finance lease assets and finance lease liabilities | 350.3 | 345.5 | 4.8 |
| H) Total (E+F+G). as in D) | 762.4 | 807.8 | (45.4) |


| (m€) | Full Year 2020 | Full Year 2019 |
|---|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents | (3.1) | (4.0) |
| Pre-tax profit and net financial expense for the year | (18.9) | (16.2) |
| Amortisation. depreciation and impairment losses on non-current assets. net of reversals | 2.1 | 2.4 |
| Gain on disposal of other non-current assets | - | (2.2) |
| Other non monetary items | 0.2 | 1.4 |
| Change in working capital | 0.6 | (1.8) |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities | 0.3 | (1.3) |
| Cash flow from (used in) operating activities | (15.7) | (17.6) |
| Taxes paid | 6.9 | 0.2 |
| Net Interest paid | (5.0) | (1.6) |
| Net implicit interest in lease liabilities | (0.3) | (0.1) |
| Net cash flow from (used in) operating activities | (14.1) | (19.2) |
| Acquisition of property. plant and equipment and intangible assets paid | (1.0) | (2.9) |
| Proceeds from sale of non-current assets | 0.5 | 13.0 |
| Dividend received | 31.4 | 30.6 |
| Net cash flow used in investing activities | 30.9 | 40.8 |
| Net change in intercompany loans | (489.9) | 12.4 |
| Utilisations of non-current credit lines | 521.6 | 22.7 |
| Issue of new current loans. net of repayments | 60.0 | (5.0) |
| Dividends paid | - | (50.8) |
| Principal repayment of lease liabilities | (0.6) | - |
| Treasury share purchase | (12.3) | - |
| Other cash flows | 3.2 | - |
| Net cash flow from (used in) financing activities | 82.0 | (20.8) |
| Cash flow for the year | 98.8 | 0.8 |
| Closing net cash and cash equivalents | 95.6 | (3.1) |
Reconciliation of net cash and cash equivalents
| (m€) | Full Year 2020 | Full Year 2019 |
|---|---|---|
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2020 and as of 1st January 2019 | (3.1) | (4.0) |
| Cash and cash equivalents | 0.4 | 0.3 |
| Current account overdrafts | (3.6) | (4.3) |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 31 December 2020 and as of 31 December 2019 | 95.6 | (3.1) |
| Cash and cash equivalents | 95.6 | 0.4 |
| Current account overdrafts | - | (3.6) |
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