Annual Report • Mar 12, 2020
Annual Report
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Il Consiglio di Amministrazione approva il bilancio consolidato e il progetto di bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2019
1 A cambi correnti. Cambi medi €/\$:
2019: 1,1195
2018: 1,1810
2 La variazione nei ricavi like for like è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dall'impatto di nuove aperture, chiusure, acquisizioni, cessioni e dall'effetto calendario. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".
3 Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. Per la metodologia di calcolo dettagliata, si rimanda alla sezione "Definizioni".

| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Ricavi | 4.996,8 | 4.996,8 | 4.695,3 | 6,4% | 3,5% | |||
| EBITDA underlying 3 | 849,5 | 462,9 | 416,7 | 11,1% | 7,6% | |||
| EBITDA margin underlying 3 | 17,0% | 9,3% | 8,9% | |||||
| EBITDA | 960,6 | 574,0 | 386,9 | 48,4% | 43,4% | |||
| EBIT underlying 3 | 228,2 | 198,0 | 179,8 | 10,1% | 6,1% | |||
| EBIT margin underlying 3 | 4,6% | 4,0% | 3,8% | |||||
| EBIT | 336,6 | 306,3 | 150,0 | 104,1% | 95,7% | |||
| Risultato netto underlying 3 | 85,0 | 116,6 | 101,6 | 14,8% | 11,7% | |||
| Risultato netto | 205,2 | 236,8 | 68,7 | 244,9% | 233,4% | |||
| Il COVID-19 ha iniziato a diffondersi dalla seconda metà di gennaio, con una rapida espansione a livello mondiale a febbraio, impattando il traffico aereo ed estendendosi con conseguenze più gravi in alcuni paesi |
||||||||
| L'epidemia sta evolvendo rapidamente e allo stato attuale risulta estremamente difficile fare previsioni attendibili sugli sviluppi futuri |
||||||||
| Il Gruppo Autogrill ha adottato importanti misure per salvaguardare la salute e la sicurezza del personale |
||||||||
| 4 La variazione del risultato netto rettificato si riferisce principalmente alle seguenti voci dell'esercizio 2019: plusvalenze al netto di oneri accessori pari a €127,6m, plusvalenze da cessioni attività canadesi valutate ad equity per €38,0m, altri costi di efficientamento pari a - €8,7m (mentre nel 2018 i costi legati al "patto intergenerazionale" in Italia ammontavano a -€25,3m), costi per acquisizioni pari a -€0,9m (-€3,0m nel 2018), un effetto fiscale negativo per €26,1m (a fronte di un effetto fiscale negativo per €3,2m nel 2018, includendo anche l'impatto della riforma fiscale statunitense) 5 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso. Il valore comprende anche i contratti in capo alle partecipate del Gruppo consolidate con il metodo del patrimonio netto. |
4 La variazione del risultato netto rettificato si riferisce principalmente alle seguenti voci dell'esercizio 2019: plusvalenze al netto di oneri accessori pari a €127,6m, plusvalenze da cessioni attività canadesi valutate ad equity per €38,0m, altri costi di efficientamento pari a - €8,7m (mentre nel 2018 i costi legati al "patto intergenerazionale" in Italia ammontavano a -€25,3m), costi per acquisizioni pari a -€0,9m (-€3,0m nel 2018), un effetto fiscale negativo per €26,1m (a fronte di un effetto fiscale negativo per €3,2m nel 2018, includendo anche l'impatto della riforma fiscale statunitense)
5 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso. Il valore


Milano, 12 marzo 2020 – Il Consiglio di Amministrazione di Autogrill S.p.A. (Milano: AGL IM) ha esaminato e approvato i risultati consolidati al 31 dicembre 2019, inclusivi della Dichiarazione Non Finanziaria consolidata 2019.
Gianmario Tondato Da Ruos, Group CEO, ha dichiarato: "Nel 2019 abbiamo conseguito solidi risultati: abbiamo raggiunto tutti i nostri target - con ricavi, EBITDA underlying e EPS reported in linea con la guidance comunicata al mercato - registrando miglioramenti in tutti gli indicatori chiave. In merito al 2020, per quanto riguarda l'escalation dell'epidemia di Coronavirus in primo luogo abbiamo predisposto le misure necessarie per salvaguardare la salute e la sicurezza dei nostri dipendenti. In relazione alle conseguenti difficoltà a livello macro economico, abbiamo messo in atto una serie di iniziative specifiche per arginare l'impatto dell'epidemia su ricavi e redditività, tra le quali la gestione degli orari di apertura, l'ottimizzazione del lavoro nei punti vendita e un controllo dei costi generali e amministrativi. Questa non è la prima volta che il nostro Gruppo si trova ad affrontare l'impatto generato da fattori esogeni sulla domanda del settore viaggi: sappiamo che viaggiare è fondamentale per la vita delle persone e crediamo che il settore si riprenderà non appena l'emergenza sarà terminata. Per questa ragione restiamo impegnati nella gestione del nostro business per creare valore nel lungo termine".
| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2019 Esercizio 2018 | Effetto cambio |
Like for Like | Aperture | Chiusure | Acquisizioni | Cessioni | Calendario | ||
| Nord America (*) | 2.635,6 | 2.389,1 | 125,0 | 87,5 | 3,9% | 266,4 | (269,2) | 45,6 | (59,7) | 50,9 |
| International | 647,1 | 584,6 | 1,8 | 22,6 | 4,1% | 66,7 | (28,7) | - | - | - |
| Europa Italia Altri paesi europei |
1.714,1 1.021,7 692,4 |
1.721,6 1.023,6 698,0 |
5,8 - 5,8 |
26,1 12,1 13,9 |
1,6% 1,2% 2,2% |
41,3 17,2 24,1 |
(83,3) (31,3) (52,0) |
7,1 - 7,1 |
(4,5) - (4,5) |
- - - |
| Totale Gruppo | 4.996,8 | 4.695,3 | 132,6 | 136,2 | 3,1% | 374,5 | (381,2) | 52,7 | (64,1) | 50,9 |
| (*) Nord America - m\$ | 2.950,6 | 2.821,5 | (7,0) | 97,9 | 3,9% | 298,3 | (301,3) | 51,0 | (66,8) | 57,0 |
Ricavi consolidati pari a €4.996,8m nel 2019, in aumento del 6,4% a cambi correnti1 (+3,5% a cambi costanti) rispetto al 2018 (€4.695,3m)


| Crescita organica | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio 2019 |
Esercizio 2018 |
Effetto cambio |
Like for Like | Aperture Chiusure Acquisizioni Cessioni Calendario | |||||
| Aeroporti | 3.080,8 | 2.742,2 | 108,3 | 119,4 | 4,6% | 301,2 | (279,8) | 45,6 | - | 44,0 |
| Autostrade | 1.521,6 | 1.588,6 | 22,2 | 15,5 | 1,1% | 34,2 | (85,3) | - | (59,7) | 6,4 |
| Altri Canali | 394,3 | 364,5 | 2,1 | 1,4 | 0,4% | 39,1 | (16,0) | 7,1 | (4,5) | 0,5 |
| Totale Gruppo | 4.996,8 | 4.695,3 | 132,6 | 136,2 | 3,1% | 374,5 | (381,2) | 52,7 | (64,1) | 50,9 |
| €m | Esercizio | Esercizio | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||||
| Aeroporti | 3.080,8 | 2.742,2 | 12,3% | 8,1% | ||
| Autostrade | 1.521,6 | 1.588,6 | -4,2% | -5,5% | ||
| Altri canali | 394,3 | 364,5 | 8,2% | 7,5% | ||
| Totale Ricavi | 4.996,8 | 4.695,3 | 6,4% | 3,5% |
6 Acquisizioni: Avila, con efficacia a partire da settembre 2018, e Pacific Gateway, con efficacia a partire da giugno 2019, in Nord America (€45,6m);
Le CroBag, consolidata a partire da marzo 2018, in Europa (€7,1m). Cessioni: attività del canale autostradale canadese, con efficacia da giugno 2019, in Nord America (€59,7m); Repubblica Ceca, con efficacia da giugno 2019, in Europa (€4,5m)



| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | |
| EBITDA underlying3 | 849,5 | 462,9 | 416,7 | 11,1% | 7,6% |
| EBITDA margin underlying 3 | 17,0% | 9,3% | 8,9% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (9,6) | (9,6) | (1,5) | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | (5,9) | (5,9) | (25,3) | ||
| Costi acquisizione | (0,9) | (0,9) | (3,0) | ||
| Plusvalenze da cessioni al netto di oneri accessori | 127,6 | 127,6 | - | ||
| EBITDA | 960,6 | 574,0 | 386,9 | 48,4% | 43,4% |
| EBITDA margin | 19,2% | 11,5% | 8,2% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"
| €m | Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| EBIT underlying3 | 228,2 | 198,0 | 179,8 | 10,1% | 6,1% |
| EBIT margin underlying3 | 4,6% | 4,0% | 3,8% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (9,6) | (9,6) | (1,5) | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | (8,7) | (8,7) | (25,3) | ||
| Costi acquisizione | (0,9) | (0,9) | (3,0) | ||
| Plusvalenze da cessioni al netto di oneri accessori | 127,6 | 127,6 | - | ||
| EBIT | 336,6 | 306,3 | 150,0 | 104,1% | 95,7% |
| EBIT margin | 6,7% | 6,1% | 3,2% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"

| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | |
| Risultato netto underlying3 (attribuibile ai soci della controllante) |
85,0 | 116,6 | 101,6 | 14,8% | 11,7% |
| Costo dei piani di Stock Option | (9,6) | (9,6) | (1,5) | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | (8,7) | (8,7) | (25,3) | ||
| Costi acquisizione | (0,9) | (0,9) | (3,0) | ||
| Plusvalenze da cessioni al netto di oneri accessori | 127,6 | 127,6 | 0,0 | ||
| Plusvalenze da cessioni attività canadesi valutate ad equity | 38,0 | 38,0 | 0,0 | ||
| Effetto fiscale7 | (26,1) | (26,1) | (3,2) | ||
| Risultato netto (attribuibile ai soci della controllante) | 205,2 | 236,8 | 68,7 | 244,9% | 233,4% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"

| €m | Esercizio 2019 |
Esercizio 2019 rettificato |
Esercizio 2018 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 960,6 | 574,0 | 386,9 |
| Plusvalenze cessioni al netto oneri accessori | (127,6) | (127,6) | - |
| Variazione capitale circolante netto | (9,7) | (16,9) | (6,4) |
| Quota capitale netta dei canoni di locazione | (325,0) | - | - |
| Altro | (2,2) | (5,9) | (3,1) |
| FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' OPERATIVE | 496,1 | 423,7 | 377,4 |
| Imposte pagate | (27,0) | (27,0) | (30,3) |
| Interessi netti pagati | (24,7) | (24,7) | (23,4) |
| Interessi netti impliciti nei canoni di locazione | (72,4) | - | - |
| FLUSSO MONETARIO NETTO DA ATTIVITA' OPERATIVE | 372,0 | 372,0 | 323,7 |
| Investimenti netti pagati | (332,7) | (332,7) | (290,3) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO DOPO GLI INVESTIMENTI | 39,3 | 39,3 | 33,4 |
| Acquisizioni e Cessioni | 135,5 | 135,5 | (76,3) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO PRE DIVIDENDI | 174,7 | 174,7 | (42,9) |
| Pagamento dividendi | (43,5) | (43,5) | (55,8) |
| FLUSSO MONETARIO NETTO | 131,2 | 131,2 | (98,7) |
7 Effetto fiscale: includendo l'impatto della riforma fiscale statunitense per -€4,4m nel 2018, pari a zero nel 2019, Escluso l'impatto del principio contabile IFRS 16 per l'esercizio 2019
8 La voce "Dividendi" include sia i dividendi pagati agli azionisti del Gruppo (€50,8m nel 2019, escludendo il IFRS 16 per il 2019; €48,3m nel 2018) sia i dividendi pagati ai soci di minoranza, al netto degli aumenti di capitale (-€7,3m nel 2019, anche escludendo l'impatto del principio IFRS 16; €7,5m nel 2018)

| Contratti vinti e rinnovati | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | Vincite | Rinnovi | ||
| Nord America | 692 | 965 | ||
| International | 262 | 118 | ||
| Europa | 57 | 689 | ||
| Totale | 1.012 | 1.773 |
Modifica dello statuto sociale
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato la modifica dello statuto sociale per adeguarlo alle normative pro tempore vigenti in materia di parità di genere in relazione alla composizione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale.
***
9 Valore complessivo dei contratti calcolato sommando i ricavi attesi di ogni contratto per l'intera durata dello stesso, convertito in Euro ai tassi di cambio correnti del 2019
10 Il valore del portafoglio contratti di Gruppo è pari alla somma del valore di tutti i contratti in essere, calcolato come il fatturato consuntivo di ciascun contratto nell'anno di riferimento moltiplicato per la propria duration residua alla fine dell'anno di riferimento

Ai sensi del principio 3.P.2 del Codice di Autodisciplina delle società quotate e dell'art. 3.2 del Codice di Autodisciplina di Autogrill S.p.A. – il Consiglio di Amministrazione ha provveduto a valutare, con riferimento ai consiglieri attualmente in carica, il possesso dei requisiti di indipendenza ai sensi del criterio applicativo 3.C.1, oltre che dei requisiti di indipendenza stabiliti dal combinato disposto degli articoli 147-ter, comma 4, e 148 comma 3, del D.Lgs. 58/1998, in capo ai Consiglieri Barbara Cominelli, Cristina De Benetti, Maria Pierdicchi, Elisabetta Ripa, Catherine Gerardin Vautrin, Massimo Fasanella d'Amore di Ruffano, Ernesto Albanese e Francesco Umile Chiappetta per un totale di 8 consiglieri indipendenti dei 13 attualmente in carica nonché dei membri del Collegio Sindacale, Marco Rigotti, Presidente, Antonella Carù e Massimo Catullo.
L'attuale composizione del Consiglio di Amministrazione risulta pertanto composto per la maggioranza da amministratori indipendenti.
Il Collegio Sindacale ha comunicato al Consiglio di Amministrazione, che ne ha preso atto, di aver verificato la sussistenza dei criteri di indipendenza in capo ai propri componenti.
Il Consiglio di Amministrazione nel corso della riunione odierna, inter alia, ha preso atto dell'autovalutazione effettuata dal Collegio Sindacale, dalla quale non sono emerse carenze in ordine all'idoneità di alcun componente del Collegio ovvero altri aspetti critici nel funzionamento dell'organo di controllo che richiedano l'adozione di misure correttive.


2.400 2.500 2.600 2.700 2.800 2.900 3.000 3.100 3.200 3.300
Ricavi a \$2.950,6m nel 2019, in aumento del 4,6% (+4,8% a cambi costanti) rispetto a \$2.821,5m nel 2018


| Ricavi per geografia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio Esercizio |
Variazione | |||||
| \$m | 2019 | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti | ||
| Stati Uniti | 2.719,1 | 2.520,2 | 7,9% | 7,9% | ||
| Canada | 231,4 | 301,4 | -23,2% | -21,4% | ||
| Totale Ricavi | 2.950,6 | 2.821,5 | 4,6% | 4,8% | ||
| Ricavi per canale | ||||||
| \$m | Esercizio | Esercizio | Variazione | |||
| 2019 | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Aeroporti | 2.527,1 | 2.330,9 | 8,4% | 8,6% | ||
| Autostrade | 401,8 | 469,6 | -14,4% | -14,0% |
Altri canali 21,7 21,1 2,7% 2,7% Totale Ricavi 2.950,6 2.821,5 4,6% 4,8%
| \$m | Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| EBITDA underlying3 | 526,9 | 327,9 | 314,0 | 4,4% | 4,6% |
| EBITDA underlying3margin | 17,9% | 11,1% | 11,1% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (3,2) | (3,2) | (0,8) | ||
| Spese per le acquisizioni | (1,0) | (1,0) | (2,4) | ||
| Altri costi di efficientamento | (5,4) | (5,4) | (1,9) | ||
| Plusvalenze da cessione autostrade canadesi | 133,9 | 133,9 | - | ||
| EBITDA | 651,1 | 452,1 | 308,9 | 46,3% | 46,6% |
| EBITDA margin | 22,1% | 15,3% | 10,9% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"


| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| \$m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | |
| EBIT underlying3 | 190,5 | 167,4 | 174,6 | -4,1% | -3,9% |
| EBIT underlying3margin | 6,5% | 5,7% | 6,2% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (3,2) | (3,2) | (0,8) | ||
| Spese per le acquisizioni | (1,0) | (1,0) | (2,4) | ||
| Altri costi di efficientamento | (5,4) | (5,4) | (1,9) | ||
| Plusvalenze da cessione autostrade canadesi | 133,9 | 133,9 | - | ||
| EBIT | 314,8 | 291,7 | 169,6 | 72,0% | 72,3% |
| EBIT margin | 10,7% | 9,9% | 6,0% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"
Ricavi pari a €647,1m nel 2019, in aumento del 10,7% (+10,3% a cambi costanti) rispetto ai €584,6m riportati nell'esercizio precedente


| Ricavi per geografia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio Esercizio |
Variazione | |||
| 2019 2018 |
Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Nord Europa | 449,4 | 415,7 | 8,1% | 8,4% | |
| Resto del mondo | 197,7 | 168,9 | 17,0% | 15,0% | |
| Totale Ricavi | 647,1 | 584,6 | 10,7% | 10,3% |
| Ricavi per canale | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio Esercizio |
Variazione | ||
| 2019 | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| Aeroporti | 549,3 | 516,9 | 6,3% | 6,0% |
| Altri canali | 97,8 | 67,8 | 44,3% | 43,8% |
| Totale Ricavi | 647,1 | 584,6 | 10,7% | 10,3% |
| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti |
| EBITDA underlying3 | 109,8 | 61,7 | 60,4 | 2,1% | 3,1% |
| EBITDA underlying3margin | 17,0% | 9,5% | 10,3% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (1,3) | (1,3) | (0,5) | ||
| Altri costi di efficientamento e svalutazioni | (0,9) | (0,9) | - | ||
| EBITDA | 107,6 | 59,5 | 60,0 | -0,8% | 0,2% |
| EBITDA margin | 16,6% | 9,2% | 10,3% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"

| Esercizio | Esercizio | Esercizio 2018 |
Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | Cambi correnti | Cambi costanti | |
| EBIT underlying3 | 31,4 | 27,3 | 25,0 | 9,3% | 13,4% |
| EBIT underlying3margin | 4,8% | 4,2% | 4,3% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (1,3) | (1,3) | (0,5) | ||
| Altri costi di efficientamento e svalutazioni | (3,7) | (3,7) | - | ||
| EBIT | 26,4 | 22,4 | 24,5 | -8,9% | -5,3% |
| EBIT margin | 4,1% | 3,5% | 4,2% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"

1.520 1.570 1.620 1.670 1.720 1.770
Ricavi pari a €1.714,1m nel 2019, in calo dello 0,4% (-0,8% a cambi costanti) rispetto a €1.721,6m riportati nell'esercizio precedente


| Ricavi per geografia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | Esercizio Esercizio |
Variazione | ||||
| 2019 | 2018 | Cambi correnti | Cambi costanti | |||
| Italia | 1.021,7 | 1.023,6 | -0,2% | -0,2% | ||
| Altri Paesi europei | 692,4 | 698,0 | -0,8% | -1,6% | ||
| Totale Ricavi | 1.714,1 | 1.721,6 | -0,4% | -0,8% |
| Ricavi per canale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio | Esercizio | Variazione | ||||
| €m 2019 2018 |
Cambi correnti | Cambi costanti | ||||
| 1.162,7 | 1.191,0 | -2,4% | -2,6% | |||
| 274,1 | 251,7 | 8,9% | 8,0% | |||
| 277,2 | 278,9 | -0,6% | -1,0% -0,8% |
|||
| 1.714,1 | 1.721,6 | -0,4% |
| €m | Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| EBITDA underlying3 | 294,1 | 134,3 | 113,8 | 18,1% | 17,4% |
| EBITDA underlying3margin | 17,2% | 7,8% | 6,6% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,7) | (0,7) | 0,0 | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | (0,2) | (0,2) | (23,4) | ||
| Costi acquisizione | - | - | (0,9) | ||
| Plusvalenza da cessione attività Repubblica Ceca | 8,0 | 8,0 | - | ||
| EBITDA | 301,2 | 141,4 | 89,5 | 58,1% | 56,9% |
| EBITDA margin | 17,6% | 8,2% | 5,2% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"


| Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | |
| EBIT underlying3 | 53,6 | 48,4 | 32,2 | 50,2% | 48,3% |
| EBIT underlying3margin | 3,1% | 2,8% | 1,9% | ||
| Costo dei piani di Stock Option | (0,7) | (0,7) | 0,0 | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | (0,2) | (0,2) | (23,4) | ||
| Costi acquisizione | - | - | (0,9) | ||
| Plusvalenza da cessione attività Repubblica Ceca | 8,0 | 8,0 | - | ||
| EBIT | 60,6 | 55,4 | 7,9 | 604,8% | 568,6% |
| EBIT margin | 3,5% | 3,2% | 0,5% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"
| €m | Esercizio | Esercizio | Esercizio | Variazione* | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| EBITDA underlying3 | (25,1) | (26,0) | (23,4) | 11,1% | 8,3% |
| Costo dei piani di Stock Option | (4,8) | (4,8) | (0,4) | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di | - | - | (0,3) | ||
| efficientamento EBITDA |
(29,8) | (30,7) | (24,1) | -27,6% | -24,3% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"
| €m | Esercizio Esercizio |
Esercizio | Variazione* | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 rettificato | 2018 | Cambi correnti Cambi costanti | ||
| EBIT underlying3 | (26,9) | (27,3) | (25,3) | -8,0% | -5,5% |
| Costo dei piani di Stock Option | (4,8) | (4,8) | (0,4) | ||
| Patto intergenerazionale (Italia) e altri costi di efficientamento | - | - | (0,3) | ||
| EBIT | (31,7) | (32,0) | (26,0) | -23,4% | -20,4% |
* variazione tra "Esercizio 2019 rettificato" e "Esercizio 2018"

***
I risultati dell'esercizio 2019 saranno illustrati nel corso di una conference call con la comunità finanziaria che si terrà oggi, giovedì 12 marzo 2020, a partire dalle ore 17:00 (CEST). La presentazione sarà disponibile nella sezione Investor Relations del sito www.autogrill.com.
Numeri di telefono da contattare:
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Camillo Rossotto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154-bis del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il presente comunicato stampa contiene elementi previsionali e stime che riflettono le attuali opinioni del management ("forward-looking statements") specie per quanto riguarda performance gestionali future, realizzazione di investimenti, andamento dei flussi di cassa ed evoluzione della struttura finanziaria. I forward-looking statements hanno per loro natura una componente di rischio e incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi futuri. I risultati effettivi potranno differire anche in misura significativa rispetto a quelli annunciati, in relazione a una pluralità di fattori tra cui, a titolo esemplificativo: andamento della mobilità delle persone nei Paesi e canali in cui il Gruppo opera; risultati delle procedure di rinnovo di contratti di concessione in corso o di procedure per l'affidamento di nuove concessioni; evoluzione della concorrenza; andamento dei tassi di cambio delle principali divise nei confronti dell'euro, in particolare del dollaro USA; andamento dei tassi di interesse; evoluzione futura della domanda; evoluzione del prezzo del petrolio e delle materie prime alimentari; condizioni macroeconomiche generali; fattori geopolitici ed evoluzioni del quadro normativo nei Paesi in cui il Gruppo opera; altri cambiamenti nelle condizioni di business.

Il Gruppo Autogrill ha applicato il principio contabile IFRS 16 a partire dal 1o gennaio 2019. Ai fini di una migliore comprensione dell'andamento della gestione e per una più efficace comparabilità dei dati, si è ritenuto opportuno rettificare i dati al 31 Dicembre 2019, determinati in applicazione del citato nuovo principio, allo scopo di ottenere dati coerenti con i criteri di redazione dei prospetti contabili che non richiedono l'applicazione del nuovo principio (i criteri per la preparazione dei prospetti contabili sono illustrati nel bilancio consolidato del Gruppo al 31 Dicembre 2018. A partire dall'esercizio 2020 non sarà più necessario presentare i dati storici rettificati per l'applicazione dell'IFRS 16, in quanto i dati saranno immediatamente comparabili a quelli dell'esercizio in corso.
Risultato prima degli oneri finanziari, degli ammortamenti e delle imposte.
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari.
Underlying: misura alternativa di performance determinata escludendo alcune voci di ricavo o costo al fine di migliorare l'interpretazione della redditività normalizzata del Gruppo nell'esercizio. In particolare sono esclusi i costi per i piani di incentivazione azionaria, i costi sostenuti per acquisizioni, nel caso in cui si concludano positivamente, le plusvalenze da cessioni al netto dei costi di negoziazione e i costi legati al "patto intergenerazionale" in Italia (per l'esercizio 2018)
La crescita like for like dei ricavi è calcolata rettificando i ricavi a cambi costanti dell'impatto delle nuove aperture, chiusure, acquisizioni e cessioni, nonché quelli dell'effetto calendario.
Crescita like-for-like percentuale = variazione like-for-like/ricavi anno precedente rettificati per eliminare i) i ricavi dei punti vendita non più in portafoglio nell'anno in corso (chiusure e cessioni), ii) l'effetto cambio e iii) l'effetto calendario.
I ricavi complessivi per area sono calcolati come somma delle vendite totali di ciascun contratto incluso nel cluster. I ricavi totali di ciascun contratto sono calcolati sommando i ricavi stimati per l'intera durata del contratto. La durata media è calcolata come la media ponderata dei ricavi totali per la durata di ogni singolo contratto. "Contratti vinti" si riferisce a nuovi spazi di vendita non precedentemente gestiti dal Gruppo. "Rinnovi" fa riferimento all'estensione di contratti esistenti. Contratti misti che prevedono nuovi spazi ed estensioni sono considerati come contratti vinti o rinnovi a seconda della prevalenza di una delle componenti in termini di ricavi attesi. Sono inclusi i contratti conclusi da partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto.

Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Lorenza Rivabene Group Corporate Development, M&A and Investor Relations Director T: +39 02 4826 3525 [email protected]

| Esercizio 2019 | Esercizio 2019 rettificato | Esercizio 2018 | Variazione verso 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
Incidenza sui Ricavi |
a cambi correnti |
a cambi costanti |
|||
| Ricavi | 4.996,8 | 100,0% | 4.996,8 | 100,0% | 4.695,3 | 100,0% | 6,4% | 3,5% |
| Altri proventi operativi | 230,9 | 4,6% | 249,3 | 5,0% | 131,1 | 2,8% | 90,2% | 89,4% |
| Totale ricavi e proventi | 5.227,7 | 104,6% | 5.246,1 | 105,0% | 4.826,4 | 102,8% | 8,7% | 5,8% |
| Costo delle materie prime, sussidiarie e merci | (1.534,8) | 30,7% | (1.534,8) | 30,7% | (1.445,6) | 30,8% | 6,2% | 3,7% |
| Costo del personale | (1.673,8) | 33,5% | (1.673,8) | 33,5% | (1.557,0) | 33,2% | 7,5% | 4,4% |
| Costo per affitti, concessioni e royalties su utilizzo di marchi | (578,4) | 11,6% | (983,4) | 19,7% | (876,5) | 18,7% | 12,2% | 9,2% |
| Altri costi operativi | (607,8) | 12,2% | (607,7) | 12,2% | (560,4) | 11,9% | 8,5% | 5,4% |
| Plusvalenze da cessione attività operative (*) | 127,6 | 2,6% | 127,6 | 2,6% | - | - | - | - |
| EBITDA | 960,6 | 19,2% | 574,0 | 11,5% | 386,9 | 8,2% | 48,4% | 43,4% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (624,0) | 12,5% | (267,7) | 5,4% | (236,9) | 5,0% | 13,0% | 9,9% |
| Risultato operativo (EBIT) | 336,6 | 6,7% | 306,3 | 6,1% | 150,0 | 3,2% | 104,1% | 95,7% |
| Proventi (Oneri) finanziari | (99,0) | 2,0% | (26,9) | 0,5% | (29,1) | 0,6% | -7,6% | -11,6% |
| Proventi (Oneri) su partecipazioni | 36,4 | 0,7% | 36,4 | 0,7% | 0,0 | 0,0% | n.s. | n.s. |
| Risultato ante imposte | 273,9 | 5,5% | 315,8 | 6,3% | 121,0 | 2,6% | 161,0% | 150,5% |
| Imposte sul reddito | (47,7) | 1,0% | (56,3) | 1,1% | (34,5) | 0,7% | 63,1% | 55,0% |
| Risultato netto attribuibile a: | 226,3 | 4,5% | 259,5 | 5,2% | 86,5 | 1,8% | 200,1% | 189,0% |
| - soci della controllante | 205,2 | 4,1% | 236,8 | 4,7% | 68,7 | 1,5% | n.s. | n.s. |
| - interessenze di pertinenza di terzi | 21,1 | 0,4% | 22,7 | 0,5% | 17,8 | 0,4% | 27,5% | 21,1% |
(*) al netto degli oneri accessori

| 31/12/2019 rettificato |
Variazione verso 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (m€) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | a cambi correnti |
a cambi costanti |
|
| Attività immateriali | 985,8 | 985,8 | 960,9 | 24,9 | 8,7 |
| Immobili, impianti e macchinari | 1.090,9 | 1.092,6 | 982,7 | 109,9 | 96,4 |
| Diritti d'uso | 2.359,0 | - | - | ||
| Immobilizzazioni finanziarie | 38,0 | 38,0 | 29,4 | 8,6 | 8,2 |
| A) Capitale immobilizzato | 4.473,6 | 2.116,4 | 1.972,9 | 143,5 | 113,3 |
| Rimanenze | 133,7 | 133,7 | 121,6 | 12,1 | 11,1 |
| Crediti commerciali | 55,4 | 55,4 | 48,0 | 7,5 | 6,1 |
| Altri crediti | 125,1 | 152,9 | 166,6 | (13,7) | (14,3) |
| Debiti commerciali | (397,2) | (410,7) | (376,5) | (34,3) | (31,0) |
| Altri debiti | (391,5) | (396,0) | (390,4) | (5,6) | (0,5) |
| B) Capitale di esercizio | (474,5) | (464,7) | (430,7) | (34,0) | (28,6) |
| Capitale investito (A+B) | 3.999,2 | 1.651,7 | 1.542,2 | 109,5 | 84,7 |
| C) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | (115,3) | (124,1) | (130,1) | 6,1 | 8,3 |
| D) Capitale investito netto (A+B+C) | 3.883,8 | 1.527,6 | 1.412,1 | 115,5 | 93,0 |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 858,3 | 889,8 | 685,9 | 204,0 | 188,8 |
| Patrimonio netto attribuibile ad interessenze di pertinenza di terzi | 77,6 | 79,2 | 55,2 | 24,1 | 23,8 |
| E) Patrimonio netto | 935,9 | 969,1 | 741,0 | 228,0 | 212,6 |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | 2.924,6 | 826,2 | 860,4 | (34,2) | (41,9) |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | (73,6) | (7,5) | (15,5) | 8,0 | 8,7 |
| F) Posizione Finanziaria Netta Complessiva a medio-lungo termine | 2.851,0 | 818,7 | 844,9 | (26,2) | (33,2) |
| Debiti finanziari a breve termine | 462,0 | 88,2 | 77,3 | 10,9 | 6,8 |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (365,1) | (348,3) | (251,1) | (97,1) | (93,2) |
| G) Posizione Finanziaria Netta Complessiva a breve termine | 96,9 | (260,1) | (173,9) | (86,3) | (86,4) |
| Posizione Finanziaria Netta Complessiva (F+G) | 2.947,9 | 558,6 | 671,1 | (112,5) | (119,6) |
| Passività Finanziarie Nette per beni in leasing | (2.389,3) | - | - | ||
| Posizione Finanziaria Netta | 558,6 | 558,6 | 671,1 | (112,5) | (119,6) |
| H) Totale (E+F+G), come in D) | 3.883,8 | 1.527,6 | 1.412,1 | 115,5 | 93,0 |
| (m€) | Esercizio 2019 | Esercizio 2018 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali | 166,3 | 141,7 |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti dell'esercizio | 372,9 | 150,1 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 624,0 | 236,9 |
| Rettifiche di valore e plusvalenze su realizzo di attività finanziarie | (36,4) | (0,0) |
| Plusvalenze da realizzo cessione Autogrill Czech S.r.o. | (8,0) | - |
| Plusvalenze da realizzo cessione attività autostradali in Canada | (120,9) | - |
| Plusvalenze da realizzo di immobilizzazioni | (4,4) | (5,0) |
| Altre poste non monetarie | 3,5 | 1,9 |
| Variazione del capitale di esercizio | 2,1 | 6,7 |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | (11,8) | (13,0) |
| Flusso monetario da attività operativa | 821,1 | 377,5 |
| Imposte pagate | (27,1) | (30,3) |
| Interessi netti pagati | (24,7) | (23,4) |
| Interessi impliciti nei canoni di locazione | (72,4) | - |
| Flusso monetario netto da attività operativa | 697,0 | 323,7 |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (343,6) | (299,8) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 10,9 | 9,5 |
| Liquidità assorbita da acquisto di partecipazioni minori | (2,9) | (6,0) |
| Liquidità generata da cessioni di partecipazioni minori | - | 0,7 |
| Liquidità assorbita da acquisizione LeCroBag (**) | (6,0) | (59,0) |
| Liquidità generata da cessione Autogrill Czech S.r.o. | 9,5 | - |
| Liquidità generata da cessione attività autostradali in Canada | 164,2 | - |
| Liquidità assorbita da acquisizione Pacific Gateway Concessions, LLC | (32,2) | - |
| Liquidità assorbita da acquisizione Avila | - | (17,3) |
| Variazione netta delle attività finanziarie non correnti | (9,0) | (3,3) |
| Flusso monetario da attività di investimento | (209,2) | (375,3) |
| Accensione di finanziamenti a medio-lungo termine | - | 394,6 |
| Rimborsi di finanziamenti a medio-lungo termine | (22,0) | (247,1) |
| Accensione di finanziamenti a breve termine al netto dei rimborsi | (20,7) | (18,3) |
| Quota capitale dei canoni di locazione rimborsata nel periodo | (325,0) | - |
| Pagamento di dividendi | (50,8) | (48,3) |
| Altri movimenti (*) | 6,9 | (5,9) |
| Flusso monetario da attività di finanziamento | (411,6) | 75,0 |
| Flusso monetario dell'esercizio | 76,2 | 23,4 |
| Differenze cambio su disponibilità liquide nette | 1,3 | 1,2 |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | 243,8 | 166,3 |
| (m€) | Esercizio 2019 | Esercizio 2018 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2019 e al 1° gennaio 2018 | 166,3 | 141,7 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 214,7 | 169,6 |
| Scoperti di conto corrente | (48,4) | (27,9) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018 | 243,8 | 166,3 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 284,1 | 214,7 |
| Scoperti di conto corrente | (40,3) | (48,4) |
(*) Include anche la distribuzione di dividendi ai soci di minoranza delle società consolidate, al netto degli aumenti di capitale.
(**) I 6m sono relativi al pagamento differito previsto sull'acquisizione 2018

Conto Economico Sintetico - Esercizio 2019
| (m€) | Esercizio 2019 |
Incidenze | Esercizio 2019 rettificato |
Incidenze | Esercizio 2018 |
Incidenze | Variazione |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 14,9 | 100,0% | 14,9 | 100,0% | 15,3 | 100,0% | -2,6% |
| Altri proventi operativi | 4,1 | 27,5% | 4,1 | 27,5% | 6,4 | 41,8% | -35,9% |
| Totale ricavi e proventi | 19,0 | 127,5% | 19,0 | 127,5% | 21,7 | 141,8% | -12,4% |
| Costo del personale | (17,9) | 120,1% | (17,9) | 120,1% | (14,6) | 95,4% | 22,6% |
| Costi per affitti, concessioni e royalty su utilizzo di marchi | (0,2) | 1,3% | (0,3) | 2,0% | (0,9) | 6,1% | -68,0% |
| Altri costi operativi | (14,7) | 98,7% | (14,6) | 98,0% | (13,8) | 90,0% | 6,1% |
| EBITDA | (13,8) | 92,6% | (13,8) | 92,6% | (7,6) | 49,7% | 81,6% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2,4) | 16,1% | (1,9) | 12,8% | (3,1) | 20,3% | -38,7% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (16,2) | 108,7% | (15,7) | 105,4% | (10,7) | 69,9% | 46,7% |
| Proventi (Oneri) finanziari | 29,1 | 195,3% | 29,2 | 196,0% | 28,0 | 183,0% | 4,3% |
| Risultato ante imposte | 12,9 | 86,6% | 13,5 | 90,6% | 17,3 | 113,1% | -22,0% |
| Imposte sul reddito | 22,6 | 151,7% | 22,5 | 151,0% | (2,1) | 13,7% | -1171,4% |
| Risultato dell'esercizio | 35,4 | 237,6% | 35,9 | 240,9% | 15,2 | 99,3% | 136,2% |

Situazione patrimoniale - finanziaria riclassificata al 31 dicembre 2019
| (m€) | 31.12.2019 | 31.12.2019 rettificato |
31.12.2018 | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 2,4 | 2,4 | 13,5 | (11,1) |
| Immobili, impianti e macchinari | 5,6 | 5,6 | 5,2 | 0,4 |
| Diritti d'uso per beni il leasing | 4,3 | - | - | - |
| Immobilizzazioni finanziarie | 714,4 | 714,4 | 712,6 | 1,8 |
| A) Capitale immobilizzato | 726,7 | 722,4 | 731,3 | (8,9) |
| Crediti commerciali | 0,6 | 0,6 | 0,9 | (0,3) |
| Altri crediti | 75,8 | 75,8 | 78,9 | (3,1) |
| Debiti commerciali | (2,8) | (2,8) | (6,2) | 3,4 |
| Altri debiti | (14,1) | (14,1) | (21,4) | 7,3 |
| B) Capitale di esercizio | 59,5 | 59,5 | 52,2 | 7,3 |
| Capitale investito (A+B) | 786,2 | 781,9 | 783,5 | (1,6) |
| C) Altre attività e passività non correnti non finanziarie | 21,6 | 21,5 | 2,0 | 19,5 |
| D) Capitale investito netto (A+B+C) | 807,8 | 803,4 | 785,5 | 17,9 |
| E) Patrimonio netto | (457,4) | (457,9) | (469,5) | 11,6 |
| Debiti finanziari a medio-lungo termine | (399,1) | (399,1) | (376,0) | (23,1) |
| Passività finanziarie per beni in leasing a medio-lungo termine | (15,0) | - | - | - |
| Crediti finanziari a medio-lungo termine | 72,6 | 72,6 | 84,9 | (12,3) |
| Attività finanziarie per beni in leasing a medio-lungo termine | 10,6 | - | - | - |
| F) Posizione finanziaria netta complessiva a medio-lungo termine | (330,9) | (326,5) | (291,1) | (35,4) |
| Debiti finanziari a breve termine | (19,4) | (19,4) | (25,3) | 5,9 |
| Passività finanziarie per beni in leasing a breve termine | (1,5) | - | - | - |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | 0,4 | 0,4 | 0,4 | - |
| Attività finanziarie per beni in leasing a breve termine | 1,0 | - | - | - |
| G) Posizione finanziaria netta complessiva a breve termine | (19,5) | (19,0) | (24,9) | 5,9 |
| Posizione finanziaria netta complessiva (F+G) | (350,4) | (345,5) | (316,0) | (29,5) |
| Passività finanziarie nette per beni in leasing | (4,9) | - | - | - |
| Posizione finanziaria netta | (345,5) | (345,5) | (316,0) | (29,5) |
| H) Totale (E+F+G), come in D) | (807,8) | (803,4) | (785,5) | (17,9) |

Rendiconto Finanziario - Esercizio 2019
| (m€) | Esercizio 2019 | Esercizio 2018 |
|---|---|---|
| Cassa ed altre disponibilità liquide nette iniziali | (4,0) | 24,2 |
| Risultato ante imposte e oneri finanziari netti dell'esercizio | (16,2) | (10,8) |
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, al netto delle rivalutazioni | 2,4 | 3,1 |
| Rettifiche di valore e plusvalenze su realizzo di attività finanziarie | (2,2) | (3,6) |
| Altre poste non monetarie | 1,4 | 0,8 |
| Variazione del capitale di esercizio | (1,8) | (32,3) |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie | (1,3) | (3,7) |
| Flusso monetario da attività operativa | (17,6) | (46,5) |
| Imposte (pagate) rimborsate | 0,2 | (4,3) |
| Interessi netti (pagati//incassati) | (1,6) | (1,4) |
| Interessi impliciti nei canoni di locazione | (0,1) | - |
| Flusso monetario netto da attività operativa | (19,2) | (52,2) |
| Investimenti pagati in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali | (2,9) | (4,2) |
| Prezzo di realizzo delle immobilizzazioni cedute | 13,0 | 7,2 |
| Dividendi ricevuti | 30,6 | 83,3 |
| Flusso monetario da attività di investimento | 40,8 | 86,3 |
| Variazione netta dei finanziamenti a/da società del gruppo | 12,4 | (76,4) |
| Accensione di nuovi finanziamenti a medio-lungo termine | 22,7 | 226,1 |
| Rimborsi di finanziamenti a breve termine al netto delle accensioni | (5,0) | (140,0) |
| Dividendi pagati | (50,8) | (48,3) |
| Flusso monetario da attività di finanziamento | (20,8) | (38,7) |
| Conguaglio da conferimento | - | (8,5) |
| Variazione del capitale di esercizio da conferimento | - | (88,3) |
| Variazione netta delle attività e passività non correnti non finanziarie da conferimento | - | (53,3) |
| Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali da conferimento | - | 607,2 |
| Variazione netta delle attività e passività finanziarie correnti da conferimento | - | (21,2) |
| Variazione netta delle attività e passività finanziarie non correnti da conferimento | - | 33,5 |
| Aumenti di capitale da conferimento | - | (492,9) |
| Effetto del conferimento sulla liquidità | - | (23,6) |
| Flusso monetario dell'esercizio | 0,8 | (28,2) |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali | (3,1) | (4,0) |
| Riconciliazione cassa e altre disponibilità liquide nette |
| (m€) | Esercizio 2019 | Esercizio 2018 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide nette iniziali al 1° gennaio 2019 e al 1° gennaio 2018 | (4,0) | 24,2 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 0,3 | 24,2 |
| Scoperti di conto corrente | (4,3) | - |
| Cassa e altre disponibilità liquide nette finali al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018 | (3,1) | (4,0) |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 0,4 | 0,3 |
| Scoperti di conto corrente | (3,6) | (4,3) |


The Board of Directors approves consolidated financial statements and draft of separate financial statements at 31 December 2019
1 At current exchange rates. Average €/\$ FX rates:
FY 2019: 1.1195
FY 2018: 1.1810
2 The change in like for like revenue is calculated by excluding from revenue at constant exchange rates the impact of new openings, closings, acquisitions, disposals and calendar effect. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
3 Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the period. Please refer to "Definitions" for the detailed calculation
4 The change in net result excluding IFRS16 is mainly relating to the following items of FY2019: capital gains net of transaction costs of €127.6, capital gain on Canadian equity investment of €38.0m, other efficiency costs for -€8.7m (whilst in FY2018 the amount of Crossgenerational deal in Italy was -€25.3m), acquisition costs for -€0.9m (-€3.0m in FY2018), a negative tax effect of €26.1m (whilst in FY2018 the tax effect, including the impact of US tax reform was negative for €3.2m)


| FY2019 | Change* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Revenue | 4,996.8 | 4,996.8 | 4,695.3 | 6.4% | 3.5% | |
| Underlying3 EBITDA |
849.5 | 462.9 | 416.7 | 11.1% | 7.6% | |
| Underlying 3 EBITDA margin | 17.0% | 9.3% | 8.9% | |||
| EBITDA | 960.6 | 574.0 | 386.9 | 48.4% | 43.4% | |
| Underlying3 EBIT |
228.2 | 198.0 | 179.8 | 10.1% | 6.1% | |
| Underlying 3 EBIT margin | 4.6% | 4.0% | 3.8% | |||
| EBIT | 336.6 | 306.3 | 150.0 | 104.1% | 95.7% | |
| Underlying 3 net result |
85.0 | 116.6 | 101.6 | 14.8% | 11.7% | |
| Net result | 205.2 | 236.8 | 68.7 | 244.9% | 233.4% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"
5 Total value of contracts calculated as the sum of expected revenue from each throughout its duration. Also includes contracts held by equity-consolidated Group companies


Milan, 12 March 2020 – The Board of Directors of Autogrill S.p.A. (Milan: AGL IM) has reviewed and approved the consolidated results at 31 December 2019, including the consolidated Non Financial Information Declaration 2019
Gianmario Tondato Da Ruos, Group CEO, said: "In 2019 we delivered strong results: we met all of our targets, with revenue, underlying EBITDA and reported EPS all in line with the full year guidance we provided to the market, and we registered improvements across all key metrics. Turning to 2020, considering the Coronavirus outbreak, first of all, we have launched measures to safeguard the health and safety of our employees. With regard to this challenging macro environment, we put in place several initiatives to counteract the impact of this outbreak on revenues and profitability, including management of opening hours, store labor optimization and G&A control. This is not the first time our Group has faced external factors impacting travel demand: we know that travel is fundamental to people, and we believe the travel industry will rebound again as soon as the emergency is over. For this reason we remain committed to drive the business in a way that builds value for the long term".
| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY 2019 | FY 2018 | FX | Like for Like | Openings | Closings | Acquisitions Disposals | Calendar | ||
| North America (*) | 2,635.6 | 2,389.1 | 125.0 | 87.5 | 3.9% | 266.4 | (269.2) | 45.6 | (59.7) | 50.9 |
| International | 647.1 | 584.6 | 1.8 | 22.6 | 4.1% | 66.7 | (28.7) | - | - | - |
| Europe Italy Other European countries |
1,714.1 1,021.7 692.4 |
1,721.6 1,023.6 698.0 |
5.8 5.8 |
26.1 12.1 13.9 |
1.6% 1.2% 2.2% |
41.3 17.2 24.1 |
(83.3) (31.3) (52.0) |
7.1 7.1 |
(4.5) (4.5) |
- - |
| Total Revenue | 4,996.8 | 4,695.3 | 132.6 | 136.2 | 3.1% | 374.5 | (381.2) | 52.7 | (64.1) | 50.9 |
| (*) North America - m\$ | 2,950.6 | 2,821.5 | (7.0) | 97.9 | 3.9% | 298.3 | (301.3) | 51.0 | (66.8) | 57.0 |

| Organic growth | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY 2019 | FY 2018 | FX | Like for Like | Openings Closings Acquisitions Disposals Calendar | |||||
| Airports | 3,080.8 | 2,742.2 | 108.3 | 119.4 | 4.6% | 301.2 | (279.8) | 45.6 | - | 44.0 |
| Motorways | 1,521.6 | 1,588.6 | 22.2 | 15.5 | 1.1% | 34.2 | (85.3) | - | (59.7) | 6.4 |
| Other Channels | 394.3 | 364.5 | 2.1 | 1.4 | 0.4% | 39.1 | (16.0) | 7.1 | (4.5) | 0.5 |
| Total Revenue | 4,996.8 | 4,695.3 | 132.6 | 136.2 | 3.1% | 374.5 | (381.2) | 52.7 | (64.1) | 50.9 |
| €m | FY 2019 | FY 2018 | Change Current FX Constant FX |
|||||||
| Airports | 3,080.8 | 2,742.2 | 12.3% | 8.1% | ||||||
| Motorways | 1,521.6 | 1,588.6 | -4.2% | -5.5% | ||||||
| Other channels | 394.3 | 364.5 | 8.2% | 7.5% | ||||||
| Total Revenue | 4,996.8 | 4,695.3 | 6.4% | 3.5% |
Other channels: revenue up by 8.2% (+7.5% at constant exchange rates) mainly due to the new openings in railway stations in The Netherlands and the acquisition of Le CroBag in Germany (€7.1m)
− Selective closures in non-strategic channels
6 Acquisitions: Avila with effect from September 2018 and Pacific Gateway with effect from June 2019 in North America (€45.6m); Le CroBag with effect from March 2018 in Europe (€7.1m). Disposals: Canadian motorway business with effect from June 2019 in North America (€59.7m); Czech Republic business with effect from June 2019 in Europe (€4.5m)

| FY2019 | Change* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX Constant FX | ||
| Underlying3 EBITDA |
849.5 | 462.9 | 416.7 | 11.1% | 7.6% | |
| Underlying 3 EBITDA margin |
17.0% | 9.3% | 8.9% | |||
| Stock option plans | (9.6) | (9.6) | (1.5) | |||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | (5.9) | (5.9) | (25.3) | |||
| Acquisition fees | (0.9) | (0.9) | (3.0) | |||
| Capital gains net of transaction costs | 127.6 | 127.6 | - | |||
| EBITDA | 960.6 | 574.0 | 386.9 | 48.4% | 43.4% | |
| EBITDA margin | 19.2% | 11.5% | 8.2% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"


| €m | FY2019 | FY2019 | FY2018 | Change* | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| excluding IFRS16 | Current FX Constant FX | |||||
| Underlying3 EBIT margin | 228.2 | 198.0 | 179.8 | 10.1% | 6.1% | |
| Underlying 3 EBIT margin |
4.6% | 4.0% | 3.8% | |||
| Stock option plans | (9.6) | (9.6) | (1.5) | |||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | (8.7) | (8.7) | (25.3) | |||
| Acquisition fees | (0.9) | (0.9) | (3.0) | |||
| Capital gains net of transaction costs | 127.6 | 127.6 | - | |||
| EBIT | 336.6 | 306.3 | 150.0 | 104.1% | 95.7% | |
| EBIT margin | 6.7% | 6.1% | 3.2% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"

| FY2019 | Change* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX Constant FX | |
| Underlying3 net result (attributable to shareholders of the parent) |
85.0 | 116.6 | 101.6 | 14.8% | 11.7% |
| Stock option plans | (9.6) | (9.6) | (1.5) | ||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | (8.7) | (8.7) | (25.3) | ||
| Acquisition fees | (0.9) | (0.9) | (3.0) | ||
| Capital gains net of transaction costs | 127.6 | 127.6 | 0.0 | ||
| Capital gain on Canadian equity investment | 38.0 | 38.0 | 0.0 | ||
| Tax effect7 | (26.1) | (26.1) | (3.2) | ||
| Net result (attributable to shareholders of the parent) | 205.2 | 236.8 | 68.7 | 244.9% | 233.4% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"
| €m | FY2019 | FY2019 excluding IFRS16 |
FY2018 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 960.6 | 574.0 | 386.9 |
| Capital gains net of transaction costs | (127.6) | (127.6) | - |
| Change in net working capital and net change in non-current non-financial assets and liabilities | (9.7) | (16.9) | (6.4) |
| Net repayment of lease liabilities | (325.0) | - | - |
| Other non-cash items | (2.2) | (5.9) | (3.1) |
| OPERATING CASH FLOW | 496.1 | 423.7 | 377.4 |
| Taxes paid | (27.0) | (27.0) | (30.3) |
| Net interest paid | (24.7) | (24.7) | (23.4) |
| Net implicit interest on lease liabilities | (72.4) | - | - |
| FREE CASH FLOW FROM OPERATIONS, BEFORE CAPEX | 372.0 | 372.0 | 323.7 |
| Net capex | (332.7) | (332.7) | (290.3) |
| FREE CASH FLOW as reported | 39.3 | 39.3 | 33.4 |
| Taxes paid on Canadian motorways disposal | 10.3 | 10.3 | - |
| Capex committed as part of transaction for the acquisition of Pacific Gateway Concession | 7.8 | 7.8 | - |
| FREE CASH FLOW excluding impact from North American Acquisitions/Disposals | 57.4 | 57.4 | 33.4 |
| Acquisitions/disposals | 135.5 | 135.5 | (76.3) |
| Taxes paid on Canadian motorways disposal | (10.3) | (10.3) | - |
| Capex committed as part of transaction for the acquisition of Pacific Gateway Concession | (7.8) | (7.8) | - |
| NET CASH FLOW BEFORE DIVIDENDS | 174.7 | 174.7 | (42.9) |
| Dividends8 | (43.5) | (43.5) | (55.8) |
| NET CASH FLOW | 131.2 | 131.2 | (98.7) |
7 Tax effect: Including US tax reform impact of -€4.4m in FY2018, nil in FY2019 and FY2019 excluding IFRS16
8 Dividends include dividends paid to Group shareholders (€50.8m in FY2019 and FY2019 excluding IFRS16, €48.3m in FY2018) and dividends paid to minority partners net of capital injections (-€7.3m in FY2019 and FY2019 excluding IFRS16, €7.5m in FY2018)

| Contract wins and renewals | ||||
|---|---|---|---|---|
| €m | New wins | Renewals | ||
| North America | 692 | 965 | ||
| International | 262 | 118 | ||
| Europe | 57 | 689 | ||
| Total | 1,012 | 1,773 |
− The portfolio reflects the disposal of the Canadian motorway business occurred in FY2019, which accounted for approximately €3.0bn10 and had an average maturity of 35 years
9 Overall value of the contracts calculated as the sum of expected sales of each contract for its entire duration, converted to € at 2019 current exchange rates
10 The total Group portfolio is the sum of all existing contracts defined as the actual sales of each contract for the reference year multiplied by its residual duration

***
The Board of Directors approved the amendments of the Company's bylaws in order to be compliant with the provisions pro tempore in force regarding gender balance in the Company's Board of Directors and Board of Statutory Auditors.
Pursuant to principle 3.P.2 of the Listed Companies Code of Corporate Governance and art. 3.2 of the Self Regulatory Code of Autogrill S.p.A., the board of directors assessed the independence requirements of the directors currently in office for the intents and purposes of application criterion 3.C.1, and the independence requirements established by the combined provisions of articles 147-ter, clause 4, and 148, clause 3, legislative decree 58/1998, regarding directors Barbara Cominelli, Cristina De Benetti, Maria Pierdicchi, Elisabetta Ripa, Catherine Gerardin Vautrin, Massimo Fasanella d'Amore di Ruffano, Ernesto Albanese and Francesco Umile Chiappetta, meaning that eight of the 13 directors currently in office are independent as the members of the Board of Statutory Auditors Marco Rigotti, Chairman, Antonella Carù and Massimo Catullo.
Then the Board of Directors is therefore composed by a majority of independent Directors.
The Board of Statutory Auditors has informed the Board of Directors that it has ascertained the independence requirements of its members.
During the meeting held today, the Board of Directors has, amongst others, acknowledged the selfassessment activities carried out by the Board of Statutory Auditors, which highlighted no deficiencies in relation to the Statutory Auditors' eligibility nor any other critical aspects in the functioning of the Board of Statutory Auditors requiring the adoption of corrective measures.

Revenue of \$2,950.6m in FY 2019, an increase of 4.6% (+4.8% at constant exchange rates) compared with \$2,821.5m in FY 2018
2,400 2,500 2,600 2,700 2,800 2,900 3,000 3,100 3,200 3,300

| Revenue by geography | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | ||||||
| \$m | FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | ||
| US | 2,719.1 | 2,520.2 | 7.9% | 7.9% | ||
| Canada | 231.4 | 301.4 | -23.2% | -21.4% | ||
| Total Revenue | 2,950.6 | 2,821.5 | 4.6% | 4.8% | ||
| Revenue by channel | ||||||
| \$m | Change | |||||
| FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | |||
| Airports | 2,527.1 | 2,330.9 | 8.4% | 8.6% | ||
| Motorways | 401.8 | 469.6 | -14.4% | -14.0% | ||
| Other channels | 21.7 | 21.1 | 2.7% | 2.7% | ||
| Total Revenue | 2,950.6 | 2,821.5 | 4.6% | 4.8% |

| \$m | FY2019 | Change* | |||
|---|---|---|---|---|---|
| FY2019 | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBITDA | 526.9 | 327.9 | 314.0 | 4.4% | 4.6% |
| Underlying 3EBITDA margin | 17.9% | 11.1% | 11.1% | ||
| Stock option plans | (3.2) | (3.2) | (0.8) | ||
| Acquisition fees | (1.0) | (1.0) | (2.4) | ||
| Other efficiency costs | (5.4) | (5.4) | (1.9) | ||
| Capital gain on Canadian motorways disposal | 133.9 | 133.9 | - | ||
| EBITDA | 651.1 | 452.1 | 308.9 | 46.3% | 46.6% |
| EBITDA margin | 22.1% | 15.3% | 10.9% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"
| FY2019 | FY2019 | Change* | |||
|---|---|---|---|---|---|
| \$m | excluding | FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT | 190.5 | IFRS16 167.4 |
174.6 | -4.1% | -3.9% |
| Underlying 3EBIT margin | 6.5% | 5.7% | 6.2% | ||
| Stock option plans | (3.2) | (3.2) | (0.8) | ||
| Acquisition fees | (1.0) | (1.0) | (2.4) | ||
| Other efficiency costs | (5.4) | (5.4) | (1.9) | ||
| Capital gain on Canadian motorways disposal | 133.9 | 133.9 | - | ||
| EBIT | 314.8 | 291.7 | 169.6 | 72.0% | 72.3% |
| EBIT margin | 10.7% | 9.9% | 6.0% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"

Revenue of €647.1m in FY 2019, an increase of 10.7% (+10.3% at constant exchange rates) compared with €584.6m in the prior year

| Revenue by geography | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | |||||||
| €m | FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | |||
| Northern Europe | 449.4 | 415.7 | 8.1% | 8.4% | |||
| Rest of the World | 197.7 | 168.9 | 17.0% | 15.0% | |||
| Total Revenue | 647.1 | 584.6 | 10.7% | 10.3% | |||
| Revenue by channel | |||||||
| Change | |||||||
| €m | FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | |||
| Airports | 549.3 | 516.9 | 6.3% | 6.0% | |||
| Other channels | 97.8 | 67.8 | 44.3% | 43.8% | |||
| Total Revenue | 647.1 | 584.6 | 10.7% | 10.3% |

| FY2019 | FY2019 | Change* | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBITDA | 109.8 | 61.7 | 60.4 | 2.1% | 3.1% |
| Underlying 3 EBITDA margin | 17.0% | 9.5% | 10.3% | ||
| Stock option plans | (1.3) | (1.3) | (0.5) | ||
| Other efficiency costs and write-offs | (0.9) | (0.9) | - | ||
| EBITDA | 107.6 | 59.5 | 60.0 | -0.8% | 0.2% |
| EBITDA margin | 16.6% | 9.2% | 10.3% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"
| FY2019 | Change* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 excluding IFRS16 |
FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBIT | 31.4 | 27.3 | 25.0 | 9.3% | 13.4% |
| Underlying 3 EBIT margin | 4.8% | 4.2% | 4.3% | ||
| Stock option plans | (1.3) | (1.3) | (0.5) | ||
| Other efficiency costs and write-offs | (3.7) | (3.7) | - | ||
| EBIT | 26.4 | 22.4 | 24.5 | -8.9% | -5.3% |
| EBIT margin | 4.1% | 3.5% | 4.2% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"


1,520 1,570 1,620 1,670 1,720 1,770
Revenue of €1,714.1m in FY 2019, a decrease of 0.4% (-0.8% at constant exchange rates) compared with €1,721.6m in the prior year

| Revenue by geography | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | |||||||
| €m | FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | |||
| Italy | 1,021.7 | 1,023.6 | -0.2% | -0.2% | |||
| Other European countries | 692.4 | 698.0 | -0.8% | -1.6% | |||
| Total Revenue | 1,714.1 | 1,721.6 | -0.4% | -0.8% | |||
| Revenue by channel | |||||||
| Change | |||||||
| €m | FY 2019 | FY 2018 | Current FX | Constant FX | |||
| Motorways | 1,162.7 | 1,191.0 | -2.4% | -2.6% | |||
| Airports | 274.1 | 251.7 | 8.9% | 8.0% | |||
| Other channels | 277.2 | 278.9 | -0.6% | -1.0% | |||
| Total Revenue | 1,714.1 | 1,721.6 | -0.4% | -0.8% |

| FY2019 | Change* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | FY2019 | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX Constant FX | |
| Underlying3 EBITDA |
294.1 | 134.3 | 113.8 | 18.1% | 17.4% |
| Underlying3 EBITDA margin |
17.2% | 7.8% | 6.6% | ||
| Stock option plans | (0.7) | (0.7) | 0.0 | ||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | (0.2) | (0.2) | (23.4) | ||
| Acquisition fees | - | - | (0.9) | ||
| Capital gain on disposal of Czech Republic activities | 8.0 | 8.0 | - | ||
| EBITDA | 301.2 | 141.4 | 89.5 | 58.1% | 56.9% |
| EBITDA margin | 17.6% | 8.2% | 5.2% | ||
| Underlying3 EBIT of €53.6m in FY2019 Underlying3 EBIT excluding IFRS16 of €48.4m in FY2019 compared to €32.2m in FY2018, an increase of 50.2% (+48.3% at constant exchange rates) Underlying3 EBIT margin − benefitting from the impacts mentioned above EBIT of €60.6m in FY2019 EBIT excluding IFRS16 of €55.4m in FY2019, a relevant increase from €7.9m in FY2018, as a result of the impacts mentioned above |
excluding IFRS16 increased from 1.9% in FY2018 to 2.8% in FY2019, | ||||
| EBIT and underlying3 EBIT | |||||
| €m | FY2019 | FY2019 | FY2018 | Change* | |
| excluding IFRS16 | Current FX | Constant FX |
| €m | FY2019 | FY2019 | FY2018 | Change* | |
|---|---|---|---|---|---|
| Current FX | Constant FX | ||||
| Underlying3 EBIT |
53.6 | 48.4 | 32.2 | 50.2% | 48.3% |
| Underlying 3 EBIT margin |
3.1% | 2.8% | 1.9% | ||
| Stock option plans | (0.7) | (0.7) | 0.0 | ||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | (0.2) | (0.2) | (23.4) | ||
| Acquisition fees | - | - | (0.9) | ||
| Capital gain on disposal of Czech Republic activities | 8.0 | 8.0 | - | ||
| EBIT | 60.6 | 55.4 | 7.9 | 604.8% | 568.6% |
| EBIT margin | 3.5% | 3.2% | 0.5% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"


| FY2019 | FY2019 | Change* | |||
|---|---|---|---|---|---|
| €m | excluding IFRS16 | FY2018 | Current FX | Constant FX | |
| Underlying3 EBITDA | (25.1) | (26.0) | (23.4) | 11.1% | 8.3% |
| Stock option plans | (4.8) | (4.8) | (0.4) | ||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | - | - | (0.3) | ||
| EBITDA | (29.8) | (30.7) | (24.1) | -27.6% | -24.3% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"
| €m | FY2019 | FY2019 | FY2018 | Change* | |
|---|---|---|---|---|---|
| excluding IFRS16 | Current FX Constant FX | ||||
| Underlying3 EBIT | (26.9) | (27.3) | (25.3) | -8.0% | -5.5% |
| Stock option plans | (4.8) | (4.8) | (0.4) | ||
| Cross-generational deal (Italy) and other efficiency costs | - | - | (0.3) | ||
| EBIT | (31.7) | (32.0) | (26.0) | -23.4% | -20.4% |
* change between "FY2019 excluding IFRS16" and "FY2018"

***
The results for FY2019 will be presented during a conference call with the financial community starting at 5:00 pm (CEST) today, Thursday, 12 March 2020. The presentation will be available in the "Investor Relations" section of the website www.autogrill.com.
***
The executive responsible for the drafting of the company's accounting documents, Camillo Rossotto, hereby declares pursuant to paragraph 2, art.154 bis, that the accounting information in this release is in line with the Company's accounting records and registers.
***
This press release contains forecasts and estimates that reflect the opinions of the management ("forward-looking statements"), especially regarding future business performance, new investments and developments in the cash flow and financial situation. Such forward-looking statements have by their very nature an element of risk and uncertainty as they depend on the occurrence of future events. Actual results may differ significantly from the forecast figures and for a number of reasons, including by way of example: traffic trends in the countries and business channels where the Group operates; the outcome of procedures for the renewal of existing concession contracts and for the award of new concessions; changes in the competitive scenario; exchange rates between the main currencies and the euro, esp. the US dollar; interest rate movements; future developments in demand; changing oil and other raw material (food) prices; general global economic conditions; geopolitical factors and new legislation in the countries where the Group operates and other changes in business conditions.
***


Autogrill Group has applied the IFRS16 accounting standard since the 1st of January 2019. To allow a better understanding of the operations and a better comparison of the data, it was felt appropriate to adjust the numbers to the 31st of December 2019, determined applying the new accounting principle, to make the numbers coherent with criteria for the preparation of financial results which did not require application of the new principle (the criteria for the preparation of the financial results are illustrated in the Group consolidated financial statement to the 31st of December 2018). From financial year 2020, it will no longer be necessary to present historical numbers adjusted for the application of IFRS16, as the numbers will be immediately comparable to the current financial year.
Earnings before interest, tax, depreciation and amortization.
Earnings before interest and tax.
Underlying: an alternative performance measure calculated by excluding certain revenue or cost items in order to improve the interpretation of the Group's normalized profitability for the year. Specifically, it excludes the cost of the stock option plans, the costs related to successful acquisitions, capital gain on disposals net of transaction costs and the costs related to the cross-generational deal in Italy (year 2018).
The like for like growth of revenue is calculated by excluding from the revenue at constant exchange rate the impact of new openings and closings, acquisitions, disposals as well as the calendar effect.
Like for like growth as a percentage = like for like change/ revenue from the prior year excluding i) revenue from stores no longer in the portfolio in the current year (closings and disposals), ii) the exchange effect and iii) the calendar effect.
The total revenue for each area is calculated as the sum of total sales for each contact included in the cluster. The total revenue for each contact is calculated by adding the estimated revenue for the entire duration of the contract. The average duration is calculated as the weighted average of the total revenue for the duration of each contract. "Contract wins" refers to new points of sales not operated by the Group previously. "Renewals" refers to the extension of existing contracts. Mixed contracts which call for new spaces and extensions are considered wins or renewals based on the prevalence of one of the components in the projected revenue stream. Contracts consolidated using the equity methods are included.
Simona Gelpi Head of Group Corporate Communication T: +39 02 4826 3209 [email protected]
Lorenza Rivabene Group Corporate Development, M&A & Investor Relations Director T: +39 02 4826 3525 [email protected]

| Full year 2019 excluding | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Full Year 2019 IFRS16 |
Full year 2018 | Change 2018 | ||||||
| (m€) | % of revenues |
% of revenues |
% of revenues |
at current exchange rates |
at costant exchange rates |
|||
| Revenue | 4,996.8 | 100.0% | 4,996.8 | 100.0% | 4,695.3 | 100.0% | 6.4% | 3.5% |
| Other operating income | 230.9 | 4.6% | 249.3 | 5.0% | 131.1 | 2.8% | 90.2% | 89.4% |
| Total revenue and other operating income | 5,227.7 | 104.6% | 5,246.1 | 105.0% | 4,826.4 | 102.8% | 8.7% | 5.8% |
| Raw materials, supplies and goods | (1,534.8) | 30.7% | (1,534.8) | 30.7% | (1,445.6) | 30.8% | 6.2% | 3.7% |
| Personnel expense | (1,673.8) | 33.5% | (1,673.8) | 33.5% | (1,557.0) | 33.2% | 7.5% | 4.4% |
| Leases, rentals, concessions and royalties | (578.4) | 11.6% | (983.4) | 19.7% | (876.5) | 18.7% | 12.2% | 9.2% |
| Other operating expense | (607.8) | 12.2% | (607.7) | 12.2% | (560.4) | 11.9% | 8.5% | 5.4% |
| Gain on operating activity disposal (*) | 127.6 | 2.6% | 127.6 | 2.6% | - | - | - | - |
| EBITDA | 960.6 | 19.2% | 574.0 | 11.5% | 386.9 | 8.2% | 48.4% | 43.4% |
| Depreciation, amortisation and impairment losses | (624.0) | 12.5% | (267.7) | 5.4% | (236.9) | 5.0% | 13.0% | 9.9% |
| EBIT | 336.6 | 6.7% | 306.3 | 6.1% | 150.0 | 3.2% | 104.1% | 95.7% |
| Net financial expense | (99.0) | 2.0% | (26.9) | 0.5% | (29.1) | 0.6% | -7.6% | -11.6% |
| Income (expenses) from investments | 36.4 | 0.7% | 36.4 | 0.7% | 0.0 | 0.0% | n.s. | n.s. |
| Pre-tax Profit | 273.9 | 5.5% | 315.8 | 6.3% | 121.0 | 2.6% | 161.0% | 150.5% |
| Income tax | (47.7) | 1.0% | (56.3) | 1.1% | (34.5) | 0.7% | 63.1% | 55.0% |
| Net result attributable to: | 226.3 | 4.5% | 259.5 | 5.2% | 86.5 | 1.8% | 200.1% | 189.0% |
| - owners of the parent | 205.2 | 4.1% | 236.8 | 4.7% | 68.7 | 1.5% | n.s. | n.s. |
| - non-controlling interests | 21.1 | 0.4% | 22.7 | 0.5% | 17.8 | 0.4% | 27.5% | 21.1% |
(*) net of transaction costs

Reclassified consolidated statement of financial position as of 31st December 2019
| Change | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2019 excluding IFRS 16 |
31/12/2018 | at current exchange rates |
at constant exchange rates |
||
| (€m) Intangible assets |
985.8 | 985.8 | 960.9 | 24.9 | 8.7 | |
| Property, plant and equipment | 1,090.9 | 1,092.6 | 982.7 | 109.9 | 96.4 | |
| Right of Use | 2,359.0 | - | - | |||
| Financial assets | 38.0 | 38.0 | 29.4 | 8.6 | 8.2 | |
| A) Non-current assets | 4,473.6 | 2,116.4 | 1,972.9 | 143.5 | 113.3 | |
| Inventories | 133.7 | 133.7 | 121.6 | 12.1 | 11.1 | |
| Trade receivables | 55.4 | 55.4 | 48.0 | 7.5 | 6.1 | |
| Other receivables | 125.1 | 152.9 | 166.6 | (13.7) | (14.3) | |
| Trade payables | (397.2) | (410.7) | (376.5) | (34.3) | (31.0) | |
| Other payables | (391.5) | (396.0) | (390.4) | (5.6) | (0.5) | |
| B) Working capital | (474.5) | (464.7) | (430.7) | (34.0) | (28.6) | |
| Invested capital (A+B) | 3,999.2 | 1,651.7 | 1,542.2 | 109.5 | 84.7 | |
| C) Other non-current non-financial assets and liabilities | (115.3) | (124.1) | (130.1) | 6.1 | 8.3 | |
| D) Net invested capital (A+B+C) | 3,883.8 | 1,527.6 | 1,412.1 | 115.5 | 93.0 | |
| Equity attributable to owners of the parent | 858.3 | 889.8 | 685.9 | 204.0 | 188.8 | |
| Equity attributable to non-controlling interests | 77.6 | 79.2 | 55.2 | 24.1 | 23.8 | |
| E) Equity | 935.9 | 969.1 | 741.0 | 228.0 | 212.6 | |
| Non-current financial liabilities | 2,924.6 | 826.2 | 860.4 | (34.2) | (41.9) | |
| Non-current financial assets | (73.6) | (7.5) | (15.5) | 8.0 | 8.7 | |
| F) Non-current financial indebtedness | 2,851.0 | 818.7 | 844.9 | (26.2) | (33.2) | |
| Current financial liabilities | 462.0 | 88.2 | 77.3 | 10.9 | 6.8 | |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | (365.1) | (348.3) | (251.1) | (97.1) | (93.2) | |
| G) Current net financial indebtedness | 96.9 | (260.1) | (173.9) | (86.3) | (86.4) | |
| Total Net financial position (F+G) | 2,947.9 | 558.6 | 671.1 | (112.5) | (119.6) | |
| Net Financial Lease Liabilities | (2,389.3) | - | - | - | - | |
| Net Financial Position | 558.6 | 558.6 | 671.1 | (112.5) | (119.6) | |
| H) Total (E+F+G), as in D) | 3,883.8 | 1,527.6 | 1,412.1 | 115.5 | 93.0 |

| Full year (€m) 2019 |
Full year 2018 |
|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents 166.3 |
141.7 |
| Pre-tax profit and net financial expense for the year 372.9 |
150.1 |
| Amortisation, depreciation and impairment losses on non-current assets, net of reversals 624.0 |
236.9 |
| Adjustment and gains on disposal of financial assets (36.4) |
(0.0) |
| Gain on disposal of Autogrill Czech S.r.o. (8.0) |
- |
| Gain on disposal of Canadian Motorway Business (120.9) |
- |
| Gain on disposal of non-current assets (4.4) |
(5.0) |
| Other non cash items 3.5 |
1.9 |
| Change in working capital 2.1 |
6.7 |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities (11.8) |
(13.0) |
| Cash flow from operating activities 821.1 |
377.5 |
| Taxes paid (27.1) |
(30.3) |
| Interest paid (24.7) |
(23.4) |
| Implicit interest in lease liabilities (72.4) |
- |
| Net cash flow from operating activities 697.0 |
323.7 |
| Acquisition of property, plant and equipment and intangible assets paid (343.6) |
(299.8) |
| Proceeds from sale of non-current assets 10.9 |
9.5 |
| Cash flow absorbed by acquisition of consolidated equity investments (2.9) |
(6.0) |
| Cash flow generated form disposal of consolidated equity investments - |
0.7 |
| Cash flow absorbed by acquisition LeCroBag (**) (6.0) |
(59.0) |
| Cash flow generated from disposal of operation in Autogrill Czech S.r.o. 9.5 |
- |
| Cash flow generated from disposal of Canadian Motorway Business 164.2 |
- |
| Cash flow absorbed by acquisition of Pacific Gateway Concession, LLC (32.2) |
- |
| Cash flow absorbed by acquisition of Avila - |
(17.3) |
| Net change in non-current financial assets (9.0) |
(3.3) |
| Net cash flow used in investing activities (209.2) |
(375.3) |
| Issue of new non-current loans - |
394.6 |
| Repayments of non-current loans (22.0) |
(247.1) |
| Issue of new current loans, net of repayments (20.7) |
(18.3) |
| Principal repayment of lease liabilities (325.0) |
- |
| Dividends paid (50.8) |
(48.3) |
| Other cash flows(*) 6.9 |
(5.9) |
| Net cash flow used in financing activities (411.6) |
75.0 |
| Cash flow for the year 76.2 |
23.4 |
| Effect of exchange on net cash and cash equivalents 1.3 |
1.2 |
| Closing net cash and cash equivalents 243.8 |
166.3 |
| (€m) | Full year 2019 |
Full year 2018 |
|---|---|---|
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2019 and as of 1st January 2018 | 166.3 | 141.7 |
| Cash and cash equivalents | 214.7 | 169.6 |
| Current account overdrafts | (48.4) | (27.9) |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 31 December 2019 and as of 31 December 2018 | 243.8 | 166.3 |
| Cash and cash equivalents | 284.1 | 214.7 |
| Current account overdrafts | (40.3) | (48.4) |
(*) Includes dividend paid to minority shareholders in subsidiaries, net of capital increase
(**) 6m related to the deferred payment on the acquisition of 2018

Reclassified Income Statement - Full year 2019
| (€m) | Full year 2019 % of revenue | Full year 2019 excluding IFRS16 |
% of revenue Full year 2018 % of revenue | Change | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | 14.9 | 100.0% | 14.9 | 100.0% | 15.3 | 100.0% | -2.6% |
| Other operating income | 4.1 | 27.5% | 4.1 | 27.5% | 6.4 | 41.8% | -35.9% |
| Total revenue and other operating income | 19.0 | 127.5% | 19.0 | 127.5% | 21.7 | 141.8% | -12.4% |
| Personnel expense | (17.9) | 120.1% | (17.9) | 120.1% | (14.6) | 95.4% | 22.6% |
| Leases, rentals, concessions and royalties | (0.2) | 1.3% | (0.3) | 2.0% | (0.9) | 6.1% | -68.0% |
| Other operating expense | (14.7) | 98.7% | (14.6) | 98.0% | (13.8) | 90.0% | 6.1% |
| EBITDA | (13.8) | 92.6% | (13.8) | 92.6% | (7.6) | 49.7% | 81.6% |
| Depreciation, amortization and impairment losses | (2.4) | 16.1% | (1.9) | 12.8% | (3.1) | 20.3% | -38.7% |
| EBIT | (16.2) | 108.7% | (15.7) | 105.4% | (10.7) | 69.9% | 46.7% |
| Financial (expense) income | 29.1 | 195.3% | 29.2 | 196.0% | 28.0 | 183.0% | 4.3% |
| Pre-tax profit | 12.9 | 86.6% | 13.5 | 90.6% | 17.3 | 113.1% | -22.0% |
| Income tax | 22.6 | 151.7% | 22.5 | 151.0% | (2.1) | 13.7% | -1171.4% |
| Profit | 35.4 | 237.6% | 35.9 | 240.9% | 15.2 | 99.3% | 136.2% |

Reclassified Statement financial position as of 31st December 2019
| (€m) | 31.12.2019 | 31.12.2019 excluding IFRS16 |
31.12.2018 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Intangible assets | 2.4 | 2.4 | 13.5 | (11.1) |
| Property, plant and equipment | 5.6 | 5.6 | 5.2 | 0.4 |
| Right of Use | 4.3 | - | - | - |
| Financial assets | 714.4 | 714.4 | 712.6 | 1.8 |
| A) Non-current assets | 726.7 | 722.4 | 731.3 | (8.9) |
| Trade receivables | 0.6 | 0.6 | 0.9 | (0.3) |
| Other receivables | 75.8 | 75.8 | 78.9 | (3.1) |
| Trade payables | (2.8) | (2.8) | (6.2) | 3.4 |
| Other payables | (14.1) | (14.1) | (21.4) | 7.3 |
| B) Working capital | 59.5 | 59.5 | 52.2 | 7.3 |
| Invested capital (A+B) | 786.2 | 781.9 | 783.5 | (1.6) |
| C) Other non-current non-financial assets and liabilities | 21.6 | 21.5 | 2.0 | 19.5 |
| D) Net invested capital (A+B+C) | 807.8 | 803.4 | 785.5 | 17.9 |
| E) Equity | (457.4) | (457.9) | (469.5) | 11.6 |
| Non-current financial liabilities | (399.1) | (399.1) | (376.0) | (23.1) |
| Non current Finance lease payable | (15.0) | - | - | - |
| Non-current financial assets | 72.6 | 72.6 | 84.9 | (12.3) |
| Non current Finance lease receivables from 3rd parties | 10.6 | - | - | - |
| F) Non-current financial indebtedness | (330.9) | (326.5) | (291.1) | (35.4) |
| Current financial liabilities | (19.4) | (19.4) | (25.3) | 5.9 |
| Current Finance lease payable | (1.5) | - | - | - |
| Cash and cash equivalents and current financial assets | 0.4 | 0.4 | 0.4 | - |
| Current Finance lease receivables from 3rd parties | 1.0 | - | - | - |
| G) Current net financial indebtedness | (19.5) | (19.0) | (24.9) | 5.9 |
| Total Net financial position (F+G) | (350.4) | (345.5) | (316.0) | (29.5) |
| Net Financial Lease Liabilities | (4.9) | - | - | - |
| Net Financial Position | (345.5) | (345.5) | (316.0) | (29.5) |
| H) Total (E+F+G) as in D) | (807.8) | (803.4) | (785.5) | (17.9) |


Statement of Cash flows - Full year 2019
| (m€) | Full year 2019 | Full year 2018 |
|---|---|---|
| Opening net cash and cash equivalents | (4.0) | 24.2 |
| Pre-tax profit and net financial expense for the year | (16.2) | (10.8) |
| Amortization, depreciation and impairment losses on non-current assets, net of reversals | 2.4 | 3.1 |
| Gain on disposal of non-current assets | (2.2) | (3.6) |
| Other non cash item | 1.4 | 0.8 |
| Change in working capital | (1.8) | (32.3) |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities | (1.3) | (3.7) |
| Cash flow from operating activities | (17.6) | (46.5) |
| Taxes (paid) collected | 0.2 | (4.3) |
| Net interest paid | (1.6) | (1.4) |
| Implicit interest in lease liabilities | (0.1) | - |
| Net cash flow from operating activities | (19.2) | (52.2) |
| Acquisition of property, plant and equipment and intangible assets | (2.9) | (4.2) |
| Proceeds from sale of non-current assets | 13.0 | 7.2 |
| Dividends received | 30.6 | 83.3 |
| Net cash flow used in investing activities | 40.8 | 86.3 |
| Net change in intercompany loans and borrowings | 12.4 | (76.4) |
| Issue of new Non current loans | 22.7 | 226.1 |
| Repayments of non-current loans | (5.0) | (140.0) |
| Dividends paid | (50.8) | (48.3) |
| Net cash flow used in financing activities | (20.8) | (38.7) |
| Settlement of the contribution in kind | - | (8.5) |
| Change in working capital contributed | - | (88.3) |
| Net change in non-current non-financial assets and liabilities contributed | - | (53.3) |
| Property, plant and equipment and intangible assets contributed | - | 607.2 |
| Net change in current financial assets and liabilities contributed | - | (21.2) |
| Net change in non current financial assets and liabilities contributed | - | 33.5 |
| Capital increase resulting from the contribution in kind | - | (492.9) |
| Net cash flow contributed | - | (23.6) |
| Cash flow for the year | 0.8 | (28.2) |
| Closing net cash and cash equivalents | (3.1) | (4.0) |
| - | ||
| Reconciliation of net cash and cash equivalent | - | |
| (m€) | Full year 2019 | Full year 2018 |
| Opening - net cash and cash equivalents - balance as of 1st January 2019 and as of 1st January 2018 | (4.0) | 24.2 |
| Cash and cash equivalents | 0.3 | 24.2 |
| Current account overdrafts | (4.3) | - |
| Closing - net cash and cash equivalents - balance as of 31 December 2019 and as of 31 December 2019 | (3.1) | (4.0) |
| Cash and cash equivalents | 0.4 | 0.3 |
| Current account overdrafts | (3.6) | (4.3) |
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