Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report • Oct 29, 2020

	Prilog 1. Prilog 1.
	OPel PODACI ZA IZDAVATEWE
	I I I Razdoblje IzvjeAtavanja: 01.01.2020 Razdoblje IzvjeAtavanja: 01.01.2020 do 30.09.2020 I I I	I I
	I I Godina: Godina: 2020 I I
	I I Kvartal: 3 Kvartal: 3 I I
	Tromjesečnl finaneljski izvještajl
	Oznaka matične državel Matični bro' (MB):I 03275841 I Oznaka matične državel HR Matični broj (MB): I 03275841 HR I članice IZdavatel)a: izdavatelja:	I
	I I Matični brajl Matični brajl 080008303	I
	subjekta (MBS): 080008303 subjekta (MBS): I Osobni identifikaCijSkil Osobni identifikaCijSkil 42523247815 I LEI·I 315700YOG30N23J2MK6 42523247815 315700YOG30N23J2MK6 LEI:I	I
	bro] (OIB): broj(018): I Šifral 1619	I
	usta!~1 1619 I ustanove: I
	Tvrtka izdavatelja:IAUTO HRVATSKA 0.0. Po~anski braj i mjesto:1 mjesto: I 10000 I IZAGREB
	I Ulica I kučni broj: IHelnzelova 70
	Adresa e-po~e:lah@autohrvatska.hr
	Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr
	Broj zaposlenih (krajem I ~roj zaposlenih (krajem I 697 I 697 lZV)e~)nog razdobl)a): izvje~jnog razdoblja): I
	Konsolidirani izvje~j:1 KO I (KN-nije konsolidiranolKO-konsolidirano) (KN-nijekonsolidiranolKO-konsolidirano) I
	Revidirano: I RN I (RN-nije revidirano/RO-revidirano) (RN-nije revidirano/RO-revidirano) I
	Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): Tvrtkeovisnihsubjekata(premaMSFI): Sjedi~e:	MB: MB:
	MAN IMPORTERHRVATSKA0.0.0.1 MANIMPORTERHRVATSKA0.0.0.	ZAGREBI 1411152 ZAGREB
	AUTOHRVATSKAPRODAJNO SERVISNI CENTRI 0.0.0.1 0.0.0.	ZAGREBI 1778293 ZAGREB
	AUTOHRVATSKAAUTOMOBlU o.o.oJ AUTOHRVATSKAAUTOMOBlU0.0.0.	ZAGREB ZAGREBI 1411110
	AUTOTAHGENTA0.0.0. AUTOTAHGENTA0.0.0.1	ZAGREB ZAGREBJ 4145149
	IMPORTER0.0.0. KAM I BUS IMPORTER0.0.0.1	ZAGREB ZAGREBI 4102484
	IMPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.L MAN IMPORTERMAKEDONIJAo.o.o.E.LI	SKOPJE SKOPJEl 6536381
	KAM I BUS O.O.O.E.LI I O.O.O.E.L I 0.0.0. KAM I BUS 0.0.0.1	SKOPJE SKOPJEl 1112161 DOBOJI218808920000 DOBOJ218808920000
	MAN IMPORTERBIt 0.0.0.1 BIt0.0.0. MAN	SARAJEV()'IUD2A202256450000 SARAJEV()"UD2A1202256450000
	KAMBUSIMPORTER0.0.0. KAM I BUS IMPORTER0.0.0.1	WUBUANAI '"1526000 WUBUANA
	KAMION IMPORTER0.0.0.1 IMPORTER0.0.0.	DOBOJ I421901288000
	(i\ (Oa/Ne) Knjigovodstveni servis:1 servis: I I (Oa/Ne)	/J
	I (!v, knjigovodstve~ ~ ~'f Osoba za kontakt: IKorpar O HRv Al) Martna, Hemaut Almlra	,Al 1 " K.,?' II'//r L
	! (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) ~A G R (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) I lov Telefon:I0116167 639, 0116167 613 I I	f];jrp[ 7 O
	8 Adresa e-po~e:lmkorpar@autohrvatska.hr; ahemaut@aut9hiva a.hr e-pošte: mkorpar@autohrvatska.hr; ahemaut@aut
	Revizorsko dru~o: I LeitnerLeitner Revizija d.o.o.
	(!vrtka revizorskog dru~a) Lamešič Ovla~eni revizor: I Ružica (ime i prezime)
rrfJ foC4;/-	(-'_-1

!

BILANCA

stanje na dan 30.09.2020.

	003	4.349.333
Izdaciza razvoj	004	O	O
2. Koncesije,patenti,licencije,robnei uslužnemarke,softver	005	3.430.919	3.673.461
iostala raya
3. Goodwill	006	836.775	836.775
4. Predujmoviza nabavunematerijalneimovine 5. Nematerijalnaimovinaupripremi	007 008	O O	O O
6. Ostalanematerijalnaimovina	009	81.639	65.582
.'_i§!l~J9~fi§l:~:IMOVl{ll~JAC)Pon dOi019}	010	297.83921;3	297\Q;1i~k06()
1. Zemljište	011	4.549.037	4.605.497
2. Gradevinskiobjekti	012	37.832.647	33.542.158
3. Postrojenjai oprema	013	7.316.953	6.162.862
4. Alati, pogonskiinventari transportnaimovina	014	30.385.089	32.620.160
5. Biološkaimovina 6. Predujmoviza materijainuimovinu	015 016	O O	O O
7. Materijainaimovinaupripremi	017	2.054.046	15.772.969
8. Ostala materijainaimovina	018	2.861.746	2.682.957
9. Ulaganjeu nekretnine	019	212.839.695
;IIIJ;;~\~~~l~~!if!flfANCIJ\$Kt\JMOVINA.(AOP 021 do (30)	020	113.t99	104,443
1. Ulaganjau udjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe	021	O	O
2. Ulaganjau ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	022	O	O
3. Danizajmovi,depozitii sličnopoduzetnicimaunutargrupe	023	O	O
4.Ulaganjau udjele(dionice) društavapovezanihsudjelujuCim Interesom	024	O	O
5. Ulaganja.uostalevrijednosnepapiredruštavapovezanih sudielujucirnInteresom	025	O	O
6. Danizaj~ovi,.depozitii sličnodruštvimapovezanim sudelu ucim Interesom	026	O	O
7. Ulaganjau vrijednosnepapire	027	48.935	39.320
8. Danizajmovi,depozitii slično	028	64.264	65.123
9. Ostalaulaganjakoja se obračunavajumetodomudjela	029	O	O
10. Ostaladugotrajnafinancijskaimovina	030	O	O
li,,l,g~1l;;.i\:l&'i§lJAfAOF':032 do 035) 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	031 032	3.092.736 O	2 372.330 O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujuciminteresom	033	O	O
3. Potraživanjaod kupaca	034	32.388	59.814
4. Ostala potraživanja	035	3.060.348	2.312.516
V. ODGOOENAPOREZNAIMOVINA	036	155.448	155.448
(i.~~&~d!\t10VINA (AOP03&+046+053+(63)	037	348.044.6503.8t'.Q;76	57!)
Jlt~~'[i!f~€~<ii1BL@:39.d6(Q45l	038	192.975.411<'222.210:0'80
1.Sirovinei materijal 2. Proizvodnjau tijeku	039 040	2.563.338 O	2.142.716 O
3. Gotovi proizvodi	041	O	O
4. Trgovačkaroba	042	190.021.484	219.252.594
5. Predujmoviza zalihe	043	390.589	814.770
6. Dugotrajnaimovinanamijenjenaprodaji	044	O	O
7. Biološkaimovina	045	O	O
l!l~~.;:,.·Jt~~(AOR04;7d6052J	046	98.047.293	:'9t:&13:765
1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	047	O	O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujuCiminteresom 3. Potraživanjaod kupaca	048 049	O 90.783.095	O 85.967.577
4. Potraživanjaod zaposlenikai članova poduzetnika	050	117.680	81.590
5. Potraživanjaod države i drugih institucija	051	4.593.260	4.015.103
6. Ostala potraživanja	052	2.553.258	1.549.495
i!J~ii.~]~~l!~NP;fINA{IIcrJ~KAIMOVINA.(AOP054dO 06.2)	053	14.147.693	14.26t1l22
1. Ulaganjau udjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe	054	O	O
2. Ulaganjau ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	055	O	O
3. Danizajmovi,depozitii sličnopoduzetnicimaunutargrupe	056	O	O
4. Ulaganja.uudjele(dionice)društavapovezanih sudielujucirnInteresom	057	O	O
5. Ulaganja.uostalevrijednosnepapiredrustavapovezanih sudelu ucirnInteresom	058	O	O
6. Danizaj~ovidepozitii sličnodruštvimapovezanim sudelu ucrrn Interesom	059	O	O
7. Ulaganjau vrijednosnepapire	060	1.560.892	2.469.190
8. Danizajmovi,depozitii slično	061	12.586.801	11.791.932
9. Ostalafinancijskaimovina	062	O	O
lV. NOVACU BANeli BLAGAJNI	063	42.874.253	52.991.609
O) PLACENITRO KOVI BUOUCEGRAZDOBLJA I OBRACUNATI	064	5.702.405	3.968.474
[~l~!;l~.I:I~tf~~llYA(AOI?'00jt:+002+037·+064} F) IZVANBILANCNIZAPISI	065 066	659.296984; 1.218.872.277	'689.2712,'149 1.253.224.050

"1if,1B:RJ:ZERVE('AOP\068. db 070+076+077+08t+084+087}	067	441.008.954.	452:917.209
I. TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
II. KAPITALNEREZERVE	069	37.089.626	37.838.436
·.1I11!:~~IF~'tEI~ ncem fACE'an+072-073+074+075)	070	43.336.038	34.331.853
1.Zakonske rezerve	071	3.000.000	3.000.000
2. Rezerveza vlastite dionice	012	23.544.582	32.358.212
3. Vlastite dionice i udjeli(odbitnastavka)	013	-23.544.582	-32.358.212
4. Statutarnerezerve	014	15.000.914	15.000.926
5. Ostale rezerve	015	25.·335.124	16.336.921
lV. REVALORIZACIJSKEREZERVE	016	O	O
~18~J;71F.I3!~F.IFR<'ilRklEDNCSTt (AOI?078 do 080)	077	17.455323'.678
1. Fer vrijednostfinancijskeimovine raspoloživeza prodaju	018	O	O
2. Učinkovitidio zaštite novčanihtokova	079	O	O
3. Učinkovitidio zaštite neto ulaganjau inozemstvu	080	17.455	323.678
~t.zetID~~.IDG>l3kT ILI PRENESEN'GUBITAK(AOI?082-083)	081	258.388.875	294.013',564
1. Zadržanadobit	082	258.388.875	294.013.564
2. Prenesenigubitak	083	O	O
i~I!!·~·~§:\lII~~<>li1;!l!IiTAKI?OSL€?VNEGODINE (AOI?085-086)	084	42.176.960'	2MQiM7'\$
1. Dobit poslovnegodine	085	42.176.960	26.403.678
2. Gubitak poslovnegodine	086	O	O
VIII. MANJINSKI(NEKONTROLIRAJUCI)INTERES	087	O	O
~l1B~~~1~~jA:(AOP089d0094}	088	3.330.779	2859:S{)5
1. Rezerviranjaza mirovine.otpremninei slične obveze	089	O	O
2. Rezerviranjaza porezneobveze	090	O	O
3. Rezerviranjaza započetesudske sporove	091	3.330.779	2.859.655
4. Rezerviranjaza troškoveobnavljanjaprirodnihbogatstava 5. Rezerviranjaza troškove u jamstvenim rokovima	092 093	O	O
6. Druga rezerviranja	094	O	O
~lItl!ll<.?QR<:)ll:;t-I~OBVEZE(AOP096•.do 106)	095	O 27.434.658	O 18.656,981
1. Obveze prema poduzetnicimaunutar grupe	096	O	O
2. Obvezeza zajmove,depozitei slično poduzetnikaunutar grupe	097	O	O
3. Obveze premadruštvima povezanimsudjelujuCiminteresom	098	O	O
4. Obvezez,azajmove,depozitei slično društava povezanih	099	O	O
sudieluiucimInteresom 5. Obvezeza zajmove,depozitei slično	100	1.586.103	1.228.621
6. Obvezeprema bankamai drugimfinancijskiminstitucijama	101	224.028	224.203
7. Obvezeza predujmove	102	O	O
8. Obvezepremadobavljačima	103	O	O
9. Obveze po vrijednosnimpapirima	104	O	O
10. Ostale dugoročneobveze	105	25.624.527	17.204.157
11. Odgodenaporeznaobveza	106	O	O
l~)~)!s~11S<:)\'fq;>~!\IE.OBYEZE(AOP108do1211	107	178.924.448	•181.976.5.4:1
1. Obveze prema poduzetnicimaunutar grupe	108	O	O
2. Obveze za zajmove,depozitei slično poduzetnikaunutargrupe	109	O	O
3. Obveze premadruštvimapovezanimsudjelujuCiminteresom	110	O	O
4. Obveze~azajmove,depozitei slično društava povezanih	111	O	O
sudielujučirn Interesom
5. Obveze za zajmove,depozitei slično	112	187.718	50.978
6. Obveze premabankamai drugimfinancijskiminstitucijama	113	16.922.531	22.490.030
7. Obvezeza predujmove	114	35.390.004	16.224.904
8. Obveze premadobavljačima	115	89.665.222	116.980.758
9. Obveze po vrijednosnimpapirima	116	O	O
10. Obvezepremazaposlenicima	117	6.669.229	6.451.024
11.Obveze za poreze,doprinosei sličanadavanja	118	19.898.615	13095869
12. Obveze s osnove udjela u rezultatu	119	473.805	442.093
13. Obveze po osnovi dugotrajneimovine namijenjeneprodaji	120	O	O
14. Ostale kratkoročneobveze	121	9.717.324	6.240.885
E) ODGOOENOPLACANJE TROSKOVA I PRIHODBUoUCEGA RAZDOBLJA	122	8.598.145	32.861.763
Ii1\$W~~Rrf<f~~ASIV'A'(AOI?0E)7+088+095+107+122}	123	659.296.984	689272.149
G) IZVANBILANCNIZAPISI	124	1.218.872.277	1.253.224.050

RACUN DOBITI IGUBITKA u razdobiju 01.01.2020. do 30.09.2020. 30,09.2020.

ukunama

1.
a) dugotrajne imovine osim finaneijske imovine
b) kratkotrajne imovine osim finaneijske imovine					1.324.768
~'. " ····~{~O. !f:4:?:,do'if'52! a) Rezerviranja za mirovine. otpremnine istične
obveze				O	O
b) Rezerviranja za porezne obveze	148			O	O
e) Rezerviranja za započete sudske sporove	149	O		O O	O
d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim	150 151	O		O O	O
rokovima	152	O		O O	O
f) Druga rezerviranja		O 4.260.470		O O	O 476.890
		.21208",5;W	['::;;:		.::;!~ :•
2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujutim interesima	156	O O	O	O	O O
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzelnicima unutar grupe	157	O	O	O	O
4. Ostali prihodi s osnove kamala iz odnosa s poduzelnicima unutar grupe	158	O	O	O	O
5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	159	O	O	O	O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	160	O	O	O	O
7. Ostali prihodi s osnove kamata	161	1.338.582	620.030	907.173	336.229
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi	162	854.376	379.359	1.791.587	577.447
	163		O	O	O
					1.928.688
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	166 167	O	O	O	O
3. Rashodi s osnove kamala i slični rashodi	168	O 461.117	O 185.604	O 923.782	O 542.795
4. Tečajne razlike i drugi rashodi	169	1.030.247	406.234	2.345.131	508.746
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	170	O	O	O	O
6. Vrijednosna uskla"enja financijske imovine (nelo)	171	O	O	O	O
7. Ostali financijski rashodi	172	703.334	274.764	459.180	212.793
V. UDIO U DOBITI OD DRU TAVA POVEZANIH SUDJELUJU IM INTERESOM	173	O	O	O	O
VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNI KIH POTHVATA	174	O	O	O	O
VII. UDlO U GUBITKU OD DRU TAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM	175	O	O	O	O

w<
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijaine i nemateriialne imovine	205	7 8 .656	22.143	O	O
3. Dobit ili guMak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine ras oložive za rodaiu	206	O	O	O	O
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova	207	O	O	O	O
~o~~~~~~~ubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u	208	O	O	O	O
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih interesom sudieluiučirn	209	O	O	O	O
7. Aktuarski dobicilgubici po planovima definiranih primanja	210	O	O	O	O
8. Ostale nevlasničke promjene kapitala	211			O	O
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU OOBIT RAZDOBLJA
2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajucem) interesu	217				O

IZVJESTAJ o O	NOVCANOM TIJEKU -Jndirektna metoda
u razdobiju 01.01.2020. do 30.09.2020.

--- _..- - - -.-.'--- ...... ._, " _~ __ "_ ••• 0

			u Kunama
Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA
Naziv pozicije	ABE oznaka	isto razdobilje prethodne godine	Tekuće razdobije
	146
Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti
1. Dobit prije oporezivanja	001	43.274.921	29.171.275
2. Usklađenja (AOP 003 do 010):	002	37.419 968	42.369.025
a) Amortizacija	003	26.746.818	29.899.959
b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne matenjalne i	004	-221.186	-135.225
c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno		0	0
uskladenje	005
d) Prihodi od kamata i dividendi	006	-1.338.582	-907.173
e) Rashodi od kamata	007	461.117	923.782
f) Rezerviranja	008	0	2.859.655 264.416
g) Tečajne razlike (nerealizirane)	008	135.827
h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke	010	11.635.939	9.463.611
l. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom
kapitalu (AOP 001+002)	09:1	80,694.854	71.540.300
3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016)	0.74	28.177598	-3.690.688
a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza	013	34.322.633	-1.665.466
b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja	014	49.241.751	3.472.114
c) Povećanje ili smanjenje zaliha	015	-37.019.888	-31.494.881
d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala	016	23.761.413	25.997.545 67.849.612
II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012)	017 018	52.517.261 -461.117	-923.782
4. Novčani izdaci za kamate 5. Plačeni porez na dobit	019	-1.754.197	-2.767.597
A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017
do 019)	020	50.301.947	64.158.288
Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne			135.225
imovine	021	20.934.998
2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata	022	0	0
3. Novčani primici od kamata	023	0	907.173
4. Novčani primici od dividendi	024	0	0
5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga	025	0	0
6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti	026	0	720.406
III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 025)	094	20 934,998	1.782.804
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	028	-45.916.076	-37.548.579
2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata	029	-7.900.594	0
3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje	030	0	0
4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac	031	0 0	0
5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do	037
082)	1 विद्युव	-53 816.670	-37.548.578
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
027+033)	184	-32.881.672	-35.785.775
Novčani tokovi od financijskih aktivnosti
1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala	035	0	0
2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih	036	0	0
instrumenata
3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi	037	121.676 0	5.867.462 0
4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti	038
V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038)	088	121,678	5.867.462
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i	040	0	0
dužničkih financijskih instrumenata
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi	041	-13.788.671	-18.272 -5.575.562
3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog	042	0
(upisanog) kapitala	043	-9.621.240	-18.528.730
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti	044	-6.393.654	0
VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-29.803.565	-24.122.564
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045)	046	-29.681.889	-18.255.102
1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima	047	0	0
D) NETO POVECANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP
020+034+046+047)	043	-12.261.614	10.117.356
E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POCETKU RAZDOBLJA	049	37.326.163	42.874.253
F) Novac I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049)	050	25.064.549	52.991.609

a razdoblje od	01:01:2020	30.09.2020

and the comments of the comments of the comments of the comments of Company of the county of the status and the		u nullatina Raspodjalisvo imateljima kapitala matice
Opis pozicije	AOP ornaka	Temeipe (upisan) kapital	Hapitalne rezerve Zekonske rezelve		ezerve za vlande dianice	viastite dionice t udjeli (polinta stavka)	Statularne rezerve Ostale rezerve		Revalorizacijske 1028140	Fet vrijednost finaticuske mavine raspoložive za produkti	Ucinkavil dio zasine novoanii tokova	Uninkovili dio zastile neto ulaganja u inozemsivo	Zedržana dotal / prenesen gubtak poslovne godine	Dobit / quadak	UK Opero raspodjeljivo imateljana kapitala THERICA	Manjinski He Fortrolle a lice interes	Ukupno kapital i 1626196
	2	2	4 2	18	10	100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000	8		40	44 2	42	13	\$4.95	15	16 13 do 6 - 7 + 8 do 15)	17	1日 (16+17)
. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine	01	60.000.000	37.089.626	3.000.000	12.382.269	12.382.269	15.000.910	36,343,100	74.946				227.513.256	42.917.919	421,939,757		421,939,757
. Promjene računovodstvenih politika	02
Ispravak pogreški	03							440.416	11.024				403,389		854,829		854 829
Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do	04	60.000.000	37.089.626	3.000.000	12.382.269	12.382.269	15.000.910	36.783.516	85.970				227.916.645	42 917 919	422.784.586		422.794.586
5. Dobit/gubitak razdoblja	06													42.176.960	42.176.960		42.176.960
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	06
. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijaine imovine	07								-91.398				91.398
Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju	08
Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	09
0. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	10											17.455			17.455		17.455
1. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom	11
2. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	12
3. Ostale nevlasničke promjene kapitala	13							-286 079					1.116.313		830.238		830 238
4. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu	14								5.428						5.428		5 428
5. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe	15
6. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti	16
7. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	17
8. Otkup vlastitih dionica/udjela	18				15.769.330	15.769.330		-15.769.330							-15.769.330		-15.769.330
9. Isplata udjela u dobitv dividende	19				-4.607.01	-4.607.017		4.607.017					-13.872.768		-9.265.751		-9.265.751
20. Ostale raspodjele vlasnicima	20												219,368		219,368		219,368
21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu	21												42.917.919	-42.917.919
22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe	22
23. Stanje na zadnji dan izvjestajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04	23	60 000 000	37 089 626	3.000.000	23,544,582	23,544,582	15,000,914	25 335 124				17,455	258 388 875	42.176.960	441 008,954		441,008,954
to 22) DODATAK IZVJESTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik prinjene
L OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14)	24							-286,079	-85.970			17.455	1.207.711		853.121		853.121
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 06+24)	26							-286.079	-85,970			17.455	1.207.711	42.176.960	43.030.08		43,030.081
I. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22)	26				11.162.313	11,162,313		·11 162.313					29,264,519	-42.917.919	-24 815 713		-24 815 713

" .~
7. PromJeoe revalorizacijskih rllWllVi dugotrlljoe fNllowijaiM I ~erljalneimovinll
iubitak· s·O\$OOW·il&knadnog Vfednovanjl 8.··~k·j~ ~.~.~~~~,!!.~!i~~~.,,~,.
9. DobItlkillgubitaksosf\OYf.Iučinkovitln&litlnovt.nogloluo
10. DobItlkIli gubililkS <>\$flO\I1UČll1kovitlnilitineto ullganjl uino.l: stvu
li":·ijdiO·u·Oštiiioj".~hvltnojdobi(ilgubitkudn.llt.v. ~ ~.I~if.':1 ~.I.~~ ,
11.Akluar&kidobicilgubicipoplanoyimllo.tinirlnihpfimanjl li·~·~~p;~··~··································
; :.p~:u.~m:;.;~~·~~~·d~~;;';;·~·~·~····
15, PoY.t~~tameljoog (upit.lnog) KlpiUII (O.Im ~ j~.~~,.~MisI--:-:!~ nagodbI) .r_~~~
l-Ijnog (upisanog) kIPilalII 'IMnvulifan;.m 16. POY~ ,
18. 0tJWP VIaalUI dionicIIudjabI
~~:.,I,~.~,~~~~.,Ij,~~
20. 05l11e rupodje" vtunicinv.
2i·'Prij~'~··~~'~'~'~·~·~i~~·;~~~~
LOSTALA SVE08UHVATNA DOBIT TEKuCEO RAZD08LJA. UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40)
RA.ZDOBLJA (AOP 31 + 50)
IH. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKuCEG RAZOO8LJA U KAPITALU (AOP 41 do~) PRIZNATE DIREKTNO	152		O	O O	8,813,690	8,813.690	O	-8.813.690		O O	O	O	42.176 960	~2.176.i60	·8.813.690	O	-8.813.690

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA 0.0. - GRUPA OIB: 42523247815 Izvještajno razdoblje: 01.01.2020. - 30.09.2020.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna izvještajna razdoblja uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odqovarajuče informacije objavljene u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju,

Detaljan prikaz najznačajnijih poslovnih informacija za period od 01.01-.30.9.2020. godine opisan je u Meduizvještaju poslovodstva koji je predan u pdf formatu i sastavni je dia objavljenih izvješca.

b) informacije gdje je ornoqucen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno izvještajno razdoblje,

Društvo je objavilo financijske izvještaje za treci kvartal 2020. godine na internetskim stranicama Društva, na internetskim stranicama Zagrebačke burze, u Službenom registru propisanih informacija (HANFA) te su izvješca dostavljena HINA-i.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 30 2020. godine iste su kac i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

Bilješke uz financijske izvještaje priložene su u Meduizvještaju poslovodstva za prvih devet mjeseci 2020 godine i za 03. Meduizvještaj poslovodstva za prvih devet mjeseci 2020. godine i za 03 je dostupan na internet stranici Zagrebačke burze i HANFA-e te na internetskim stranicama Društva.U navedenim bilješkama dostupne su informacije outjecaju COVID-19 na poslovanje društva.

Info@autohrvatska.hr Telefon +385 (0)1 6167666 info@autohrvatska.hr

Grupa AUTO HRVATSKA Telefon. +385 (0)1 ^6167666 Heinzelova 70, 10 000 Zagreb www.autohrvatska.hr Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvotvrtke

MEI>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2020. do 30.09.2020.

Zagreb, listopad 2020.

Upravni odbor Bogdan Tihava; Igor Briglje\iic; ,..,.....,. ......^r ".<>'-.vsr '" <""""C'~,,~ Robert Srebrerovič; Velimir MaroviC; Ante BelamariC ^f ...ssa . ~~ I ~~^J . ^~ Glavni izvršni direktor Velimir Marovic • r_,W! ~ ~ ~. ~ CI ^{~ ~} Izvršni direkton Zvonko Merkaš; Robert Sre?renoviC; 'V.NV'GL) "-{:NV'G');'i ~NV'GL) Mano Fabek; Alen Vuksan-Cusa 1SQ50001:2Ql1 ISO 14OOt:201~ 1009001:2015 Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 6O.CXXl.OOO,00 kn 116CO.CXXl emitiranih dionica Nomiralna vrijednost dionice 100,00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda LJ Zagrebu Bogdan Tihava; Igor Briglje\iic; Robert Srebrerovič; Velimir MaroviC; Ante BelamariC Velimir Marovic SrebrenoviC; Mario Fabek; Alen Vuksan-Cusa 6O.CXXl.CXXl,00 Upravni odbor Glavni izvršni direktor

OTP BANKAd.d., split. OTP Group: IBAN: HR9823300031100203561 SWIFT: SOGEHR22 BANKAd.d .•

MBS 080C00303 OIB 42523247815

ZAGREBACKABANKA dicoičko dMtvo, Zagreb.: IBAN: HR4923eOOOO110123B451 SWIFT: ZA8AHR2X ERSTE&STEIERMARKlSCHE BANKA diooičko drušNo. Rijeka: IBAN: HR2124020061100463195 SW1FJ: ES8CHR22

SADRŽAJ

1.	Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 3 Opče 3
1.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva tri kvartala 2020. godine 5
	2.1. Vlasnička struktura 6
	2.2. Statusne promjene 6
	2.3. Rezultati poslovanja 7
2.	Plan razvoja 7
3.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima 8
4.	Valutni rizik 9
5.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti 9
6.	Vlastite dionice 10
7.	Nefinancijski izvještaj 11
	8.1. Odnos prema zajednici 11
	8.2. Odnos prema okolišu 13
	8.3. Odnos prema zaposlenicima 16
	8.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja 19

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 1.

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

• Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbohrer i Benalu priključna vozila. Na jed noj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
  • · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
  • · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
  • · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
  • Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
  • Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)

• Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
• KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, IIinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
• KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, IIinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine

• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla

• prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 30. rujan 2020. u Grupi je radilo 697 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.09.2019.) radilo je 719 zaposlenika i zaposlenica. je

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljede6ih članova:

• Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
• Igor Brigljevič, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• Robert Srebrenovič, član Upravnog odbora •RobertSrebrenovlč, članUpravnogodbora
• Velimir Marovič, član Upravnog odbora
• Ante Belamarič, član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• Velimir Marovič, glavni izvršni direktor,
• Zvonko Merkaš, izvršni direktor, •
• Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
• Mario Fabek, izvršni direktor, •
• Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva tri kvartala 2020. godine

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeču poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih

svjetskih proizvodača, mrežam prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabijenih osobnih vozila marke \JW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

Od početka godine do kraja treceq kvartala 2020. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja

U prva tri kvartala 2020. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 889.778.501 kuna što je 16,84 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine. Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 860.607.226 kuna što je 16,18 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prva tri kvartala 2020. utvrdena je u iznosu 26.403.678 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2020. godine, broj zaposlenih smanjio se za 22 zaposlenika.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojecih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kac i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekucoj godini je restrukturiranje postojece imovine koja nije u funkciji kako bi se ornoqucila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVI 0-19 na novčani tok očekujemo kroz :

• otkazivanja naručenih osobnih i gospodarskih vozila od strane kupaca, a isporučenih od strane naših dobavljača (rizik prekomjerne zalihe)
• nedostatak posla unašim servisnim kapacitetima uvjetovano smanjenom poslovnom aktivnošcu naših kupaca
• nedostatak rezervnih dijelova i vozila (uslijed zatvaranja proizvodnih pogona naših dobavljača) za koje imamo osigurano platežno sposobno tržište
• rizik korekcije prodajnih cijena osobnih i gospodarskih vozila zbog produženog perioda od proizvodnje do potencijalne prodaje
• pad tržišta i značajno niži priljev novih narudžbi

Za sve navedeno pripremaju se mjere i aktivnosti radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik nastavka povecanja tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kao jedinim derivativnim financijskim instrumentom.

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

,.., r.

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajučeq boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odgovaraju6im instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost kupaca, izvršena je analiza igrupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utjecajem sa ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih placanja uz prihvatljiva osiguranja plačanja.

Za eventualne poveea ne potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce omogu6iti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

6. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.09.2020. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi stjecanja dionica od strane zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika upovezanim društvima, radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika u povezanim društvima, te radi nudenja dionica zaposlenicima u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.09.2020. godine steklo 22643 vlastite dionice nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 3,77% temelj nog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.09.2020. godine otpustilo 13080 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,OO Kn, što predstavlja 2,18 % temeljnog kapitala društva.

7. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilirna izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje. zajednici

U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire:

• zakon o medijima
• zakon o nedopuštenom oglašavanju
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HNO)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošču (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC). (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera; ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

Zahvaljuju6i radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osje6aj pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba die su sustava za pra6enje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju mogu6a poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljede6u godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omogu6uju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju mogu6nost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i mogu6nost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirod nih bogatstava. bi utjecaj

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuCi potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošču prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. opstanka

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vee pametno gospodare energijom pa isti ili

veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša. i okoliša .

. Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti budučim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposleni k u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirod nog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabruiuči razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati rnoqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

• poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,
• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva,
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
• pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečiščenja, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
• stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001 :2015, ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposleni ke, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeca motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposleni ke je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, uključujuCi i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i moqučnostirna zaposlenika. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoquču]e obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnam procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnam mjestu postiže se kroz:

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa 1.
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces svih
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremam kontroliranog parijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
• 1. korištenje tehničke zaštitekao što su:
  2. a. odsis ispušnih plinova
  3. b. protuklizni podovi
  4. c. atestirana regalna skladišta
  5. d. detekcija ugljičnog monoksida
  6. e. sustav protupožarne zaštite
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposabljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moquču razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obucu i odjecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kac što je več spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčešče se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaljujuči stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koj svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuči im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposleni ka več im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvačaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine). obavlian]e

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe. kojposlovno]

PO završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju mogu6nost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podrničivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmi6ivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvaca postupanje na sliedečim područjima:

• pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog natjecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavijačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnmjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe. i

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 28.10.2020.

Izvršni direktor: Izvršni direktor:

Robert Srebrenovič

AUTO HRVAT Z ¹¹ SKA II II ^H ." G.R ^{E B} '. ftll1~eJo' Va ⁷⁰ 8 A/JTO HRVATSKA rI.d. Z A G.R E B Hftjl1~eJova 70

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor za financije društva Auto Hrvatska d.d. daju sljede6u:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2020. do 30.09.2020.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za prva tri kvartala 2020. godine sastavljeni su uz primjenu odgovaraju6ih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu. godine

Meduizvještaj poslovodstva za prva tri kvartala 2020. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 28.10.2020.

Izvršni direktor: Izvršni direktor:

AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB Heinzelova 70

8