AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report Jul 31, 2020

2109_10-q_2020-07-31_cfc9a594-61d6-4d4a-bc79-3be082b4b4de.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Prilog 1. ZA IZDAVATELJE
OPCI
PODACI
Razdoblje
izvješ!avanja:
Razdoblje
izvješ!avanja:
I
I
I
I
01.01.2020
01.01.2020
do
30.06.2020
I
I
I
I
Godina:
Godina:
I
I
2020
I
I
Kvartal:
Kvartal:
I
I
2
I
I
Tromjesečni financijski
izvještaji
Matični broj (MB):I
03275841
Matični broj (MB):I
03275841
I
Oznaka matične državel
Ozna.ka mati.čne državel
HR
I
HR
I
članice
članice izdavatelja:
I
Matični brojl
. Matični brojl
080008303
080008303
subjekta (MBS):
I
I
Osobni identifikaCijSkil
Osobni iden~~~~~~~~11
42523247815
broj (OIB):
I
LEli
315700YOG30N23J2MK6
I
LEI:I
I
I
\$ifra/
\$ifra/
1619
ustanove:
/
I
Tvrtka izdavatelja:IAUTO
HRVATSKA
0.0.
mjesto: I
Poštanski broj i rnjesto.]
10000
I
I
IZAGREB
IZAGREB
Ulica i kučni broj: IHeinzelova
70
Adresa e-pošte: [email protected]
[email protected]
Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr
Broj zaposlenih
(krajem /
Broj z~poslenih
(krajem I
710
I
710
Izvjestajnog
izvještajnog
razdoblja):
I
Konsolidirani
izvještaj:1
izvještaj: I
KO
1
I
KO
(KN-nije konsolidirano/KO-konsolidirano)
Revidirano:
I
RN
I
I
I
(RN-nije revidirano/RO-revidirano)
(RN-nije revidirano/RO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata
(prema MSFI):
Sjedište:
MB:
MB:
MANIMPORTERHRVATSKA0.0.01 ZAGREBL 1411152
AUTOHRVATSKAPRODAJNOSERVISNICENTRI0.0.0.1
AUTOHRVATSKAPROOAJNOSERVISNICENTRI0.0.0.1
ZAGREBI
1n8293
AUTOHRVATSKAAUTOMOBlU0.0.0.1 ZAGREBI
ZAGREBI
1411110
AUTOTANGENTA0.0.0.1 ZAGREBI
4149149
KAMI BUSIMPORTER0.0.0.1 ZAGREBI 4702484
MANIMPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.L.I SKOPJEl
6536387
KAMI BUSo.o.o.E.L.1 SKOPJEl
7172761
KAMI BUS0.0.0.1 DOBOJ1216606920000
MANIMPORTERBH0.0.0.1 SARAJEVO~UDžAI202256450ooo
KAMI BUSIMPORTER0.0.0.1 UUBUANAI 1097526000
UUBUANAI 1097526000
KAMIONIMPORTER0.0.0.1 DOBOJI4219012860002
I
Knjigovodstveni
servis.]
I
I
I
I
(Da/Ne)
(tvrtka knjigovodstvenog
servisa)
Almira
Oseba za kontakt:IKorpar
Marina,
Hernaut
Telefon:101/6167
639, 01/6167 613
(\
(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)
I
I
(\
Adresa e-pošte:[email protected];
e-pošte: [email protected];
n
~
n
~
[email protected]
Revizorsko
društvo: I LeitnerLeitner
Revizorskodruštvo:ILeitnerLeitnerReviz~ad.o.o.
(tvrtka revizorskog
(tvrtk~ revizorskog
Jr
Jr
HR\l4T~lnl
u
HR\l4T~lnl
Reviz~a
d.o.o.
il
tr
A GR'
društva)
društva)

BILANCA

stanje na dan 30.06.2020.

Obveznik:
AUTO HRVATSKA GRUPA
,.'
ee
Na IZVlaStalnlaatum
Na IZVJaStaJnlaatum
,
Naziv pozicije
",azlvpozicije
,liii
"
."
!!', i( (, 1
, , I
:: '
' liii
"
AOP
AOP
«!Znaka'
«!Znaka
Zadnji dan prathodna
Zadnji dan prathodna,
poslovna godina
' poslovna godina
tek Č ~
bl'
'
tekučag razdoblja
" u ag
o ,a
1
,
1.
"
2
2
3
3
lij 4
4
A) POTRAžIVANJA
ZA UPISANI A NEUPLACENI
KAPITAL
B) OUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036)
B) OUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036)
001
001
002
O
O
305549.929
O
O
298,368,138
1. NEMATERIJALNA
IMOVINA (AOP 004 do 009)
1. NEMATERIJALNA
IMOVINA (AOP 004 do 009)
002
003
003
305,549,929
4349,333
4,349,333
298,368,138
4,033,969
4,033,969
1,Izdacizarazvoj
1, Izdaci za razvoj
004
004
O
O
O
O
2, Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver
i ostala I!rava
i ostala I!rava
005
005
3.430,919
3.430,919
3,125,878
3,125,878
3, Goodwill
3, Goodwill
006 836,775 836,775
836,775
4, Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 007
007
O
O
O
O
5, Nematerijalna imovina upripremi
6, Ostala nematerijalna imovina
008
008
009
O
O
81.639
O
O
71,316
IL MATERIJALNA
II,
IMOVINA (AOP 011 do 019)
009
010
010
81,639
297,839.213
297,839,213
71,316
291,169,984
291,169,984
1,Zemljište
1, Zemljište
011 4,549,037 4,613,625
2, Gra17evinski objekti 012
012
37,832,647
37,832,647
35,639,774
35,639,774
3,Postrojenjaioprema
3, Postrojenja i oprema
013 7,316,953 6,631,618
4, Alati, pogonski inventar i transportna imovina
4,Alati,pogonskiinventaritransportnaimovina
014 30,385,089 24,656.439
5, Biološka imovina 015 O
O
O
O
6, Predujmovi za materijainu imovinu 016
016
O
O
O
O
7, Materijaina imovina upripremi 017
017
2,054,046
2,054,046
11,991.405
11,991.405
8, Ostala materijaina imovina 018
018
2,861,746 2,195,761
2,195,761
9, Ulaganje u nekretnine
9,Ulaganjeunekretnine
III, DUGOTRAJNA FINANCljSKA
IMOVINA (AOP 021 do 030)
019
020
020
212,839,695
113,199
113,199
205,441,362
114,185
114,185
1, Ulaga nja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 021
021
O
O
O
O
2, Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 022
022
O
O
O
O
3, Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 023
023
O
O
O
O
4,Ulaganja
4,~laganja
u udjele (dionice) društava povezanih sudjeluiučim
024
024
O O
Interesom
interesom
O O
5, Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih 025
025
O
O
O
O
sudjelujuCim interesom
e.uanlzajmovr,depozitiIsucnoorustvimapovezanim
e. uanl zajmovr, depoziti I sucno orustvima povezanim
026 O O
interesom
sudleluiučirn
026 O O
7, Ulaganja u vrijednosne papire 027 48,935 48,935
8, Dani zajmovi, depoziti i slično 028 64,264 65,250
9.
Obračunavaju
9, Ostala ulaganja kOja se obračunavaju
metodom udjela
029 O O
10, Ostala dugotrajna financijska imovina 030 O
O
O
O
IV, POTRAZIVANJA
IV.
(AOP 032 do 035)
031 3,092,736 2,894,552
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe
1,
2, Potraživanja od društava povezanih sudjelujuCim interesom
032
032
033
033
O
O
O
O
O
O
3, Potraživanja od kupaca 034
034
O
32,388
O
O
O
4, Ostala potraživanja 035 3,060,348 2,894,552
V,
V. ODGOOENA POREZNA IMOVINA
036 155,448 155,448
C) KRATKOTRAJNA
IMOVINA (AOP 038+046+053+063)
037 348,044,650 452,572.751
1. ZALlHE (AOP 039 do 045) 038 192,975.411 265,715,331
1, Sirovine i materijal
1,Sirovineimaterijal
039
039
2,563,338 1,673,071
2, Proizvodnja u tijeku 040 O O
3, Gotovi proizvodi 041
041
O
O
O
O
4, Trgovačka roba
5, Predujmovi za zalihe
042
043
190,021.484
390,589
390,589
262,608,795
1,433.465
1,433.465
6, Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 044 O
O
O
O
7, Biološka imovina 045 O
O
O
O
IL POTRAZIVANJA
II,
(AOP 047 do 052)
046
046
98,047,293 117,170,292
1, Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 047 O
O
O
O
2, Potraživanja od društava povezanih sudjelujucim
interesom
048
048
O
O
O
O
3, Potraživanja od kupaca
3,Potraživanjaodkupaca
049
049
90,783,095 100,840,193
4, Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 050
050
117,680 100,028
5, Potraživanja od države i drugih institucija
6, Ostala polraživanja
051
052
4,593,260
2,553,258
14.397,692
14,397,692
1,832,379
III. KRATKOTRAJNA
FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062)
053 14,147,693 14.379,667
14,379,667
1, Ulaganja u udjele (dion ice) poduzelnika unular grupe 054 O
O
O
O
2, Ulaga nja u ostale vrijednosne papire poduzelnika unular grupe 055 O
O
O
O
3, Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 056 O
O
O
O
4, Ulaganja u udjele (dion ice) društava povezanih
4, Ula~an!a ~ u~jele (dion ice) društava povezanih
057
057
O
O
O
O
sudjelujuCim Interesom
interesom
I
5,
5. Ulaganja u ostale vrueonosne papire društava
povezanih
interesom
sudielulučlrn
058
058
O
O
O
O
I
6, Dani zajmcvr, depoziti Isncno društvima povezanim
zajmcvr,
059 O O
sudleluiučirn interesom 059 O O
7, Ulaganja u vrijednosne papire 060 1,560,892 3.414,548
8,Danizajmovi,depozitiislično
8, Dani zajmovi, depoziti i slično
061 12,586,801 10,965.119
10,965,119
9, Ostala financijska imovina
IV, NOVAC U BANCII
BLAGAJNI
BANCI I
062
063
O
O
42,874.253
42,874,253
O
O
55,307,461
55,307,461
Ot P~CENI
TROSKOVl
BUOUCEG RAZOOBLJA
I OBRACUNATI
lOtP~CENI
TROSKOVl
BUOUCEGRAZOOBLJA
IOBRACUNATI
064 5,702.405 4.424,126
E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064)
lE)UKUPNOAKTIVA(AOP001+002+037+064)
065
065
659,296,984 755,365,015
IF)
F) IZVANBILANCNI
ZAPISI
066
._---
1,218,872,277 1,269,365.674
1,269,365,674

1,269,365,674 ._---

,- --

PASIVA'.;,
PASIVA
;
A)KA~ITAL
IREZERVE(AOP068do070+076+077+081+084+087)
A) KA~ITAL
I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087)
067
067
441.008.954
441.008.954
445.669.951
445.669.951
1. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL
1. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL
068
068
60.000.000
60.000.000
60.000.000
60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE
II. KAPITALNE REZERVE
069 37.089.626
37.089.626
37.838.436
37.838.436
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)
070 43.336.038
43.336.038
34.278.000
34.278.000
1. Zakonske rezerve
1. Zakonske rezerve
071 3.000.000 3.000.000
3.000.000
2. Rezerve za vlastite dionice
2. Rezerve za vlastite dionice
072 23.544.582 32.358.272
32.358.272
3. V1astite dionice i udjeli (odbitna stavka) 073
073
-23.544.582
-23.544.582
-32.358.272
-32.358.272
4.Statutamerezerve
4. Statutame rezerve
074 15.000.914 15.000.928
15.000.928
5. Ostale rezerve
5. Ostale rezerve
075 25.335.124 16.277.072
16.277.072
IV. REVALORIZACIJSKE
REZERVE
076
076
O
O
O
O
V.REZERVEFERVRIJEDNOSTI(AOP078do080)
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080)
077 17.455 583.705
583.705
1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju 078
078
O
O
O
O
2. Učinkoviti dio zaštite novčsnih tokova 079
079
O
O
O
O
3.Učinkovitidiozaštitenetoulaganjauinozemstvu
3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaga nja u inozemstvu
080 17.455 583.705
583.705
VI. ZADRZJ\NA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083) 081 258.388.875 301.267.726
301.267.726
1. Zadržana dobit 082 258.388.875
258.388.875
301.267.726
301.267.726
2. Preneseni gubitak
2.Prenesenigubitak
083
083
O
O
O
O
VII. DOBITILI
OOBIT ILI
GUBITAK POSLOVNE GODI NE (AOP 085-086)
084
084
42.176.960
42.176.960
11.702.084
11.702.084
1.Dobitposlovnegodine
1. Dobit poslovne godine
085 42.176.960 11.702.084
2. Gubitak poslovne godine 086 O
O
O
O
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUCI)
VIII.MANJINSKI(NEKONTROLlRAJUCI)
INTERES
INTERES
087 O
O
O
O
Bl
REZERVIRANJA
(AOP 089 do 094)
088 3.330.779 2.859.655
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 089 O
O
O
O
2. Rezerviranja za porezne obveze 090 O O
O
3. Rezerviranja za započete sudske sporove 091 3.330.779 2.859.655
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava 092 O
O
O
O
5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim
rokovima
093
093
O
O
O
O
6. Druga rezerviranja 094 O
O
O
O
CJ DUGOROCNE OBVEZE (AOP 096 do 106) 095 27.434.658 18.891.033
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 096 O
O
O
O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe
2.Obvezezazajmove,depoziteisličnopoduzetnikaunutargrupe
097 O
O
O
O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujuCim interesom 098 O
O
O
O
4. ooveze za zaJmove, oepozne I sneno arustava povezamn
za zaJmove, oepozne sneno arustava povezamn
099
099
O
O
O
O
sudieluiuCim interesom
5. Obveze za zajmove, depozite i slično
100 1.586.103 1.457.609
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 101 224.028 226.977
7. Obveze za predujmove 102 O
O
O
O
8. Obveze prema dobavijačima 103 O O
9. Obveze po vrijednosnim papirima 104 O O
10. Ostale dugoročne obveze 105 25.624.527 17.206.447
11. Odg04ena porezna obveza 106 O
O
O
O
D, KRATKOROCNE
OBVEZE (AOP 108 do 121)
107 178.924.448 257.849.390
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 108 O
O
O
O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 109 O
O
O
O
i
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujuCim interesom
110 O O
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih 111
111
O
O
O
O
O
sudjelujuCim interesom
5. Obveze za zajmove, depozite i slično
112 187.718
187.718
82.667
82.667
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 113 16.922.531 42.380.131
7. Obveze za predujmove
8. Obveze prema dobavijačima
114
115
35.390.004
89.665.222
25.732.153
139.547.383
9. Obveze po vrijednosnim papirima 116
10. Obveze prema zaposlenicima 117 O
O
6.669.229
O
O
6.401.432
11. Obveze za poreze, doprinose i sličsna davanja 118 19.898.615 37.965.040
12. Obveze s osnove udjela urezultatu 119 473.805 442.093
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 120 O
O
O
14. Ostale kratkoročne obveze
E)
Tft05KOVA
I PRIHOD
121 9.717.324 5.298.491
lE)
RAZDOBWA
RAZDOBWA
122
122
8.598.145
8.598.145
30.094.986
30.094.986
F, UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)
F,UKUPNO-PASIVA(AOP067+088+095+107+122)
123
123
659.296.984 755.365.015
G, IZVANBILANCNI
ZAPISI
124 1.218.872.277
----
---
1.269.365.674

,

RACUN DOBITI I GUBITKA u razdobiju 01.01.2020. do 30.06.2020.

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA ..

II
II
, , Naziv pozicije
, , Naziv pozicije
AOP'
AOP ,
lato razdobiJe prethodnl\ godine
lato razdobiJe prethodnl\ godine
Tek\Ite razdoblje
"
,
~,
oznaka
oznaka
Kumulally
Kumulally
Tromjesečje
Tromjesečje
Kumulally
Kumulally
Tromjesečje
Tromjesečje
,
1
'.
1
2
2
3
3
45
4
5 i
i
8
8
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130)
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130)
125 718.296.662 388.234.639
388.234.639
548.739.508
548.739.508
269.186.149
269.186.149
1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe
l. Prihodiodprodajespoduzetnicimaunutargrupe
126 O
O
O
O
O
O
O
O
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) 127 706.183,120
706.183.120
381,880.737
381,880.737
538.685.515
538.685.515
264.570.575
264.570.575
3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima
unutar grupe
128
128
129
555,718
555.718
O
276.650
276.650
O
450.165
450.165
O
220.403
220.403
O
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)
129
130
O
11,557,824
11.557,824
O
6.077.252
O
9,603.828
O
4.395.171
132+133+137+141+142+143+146+153)
II. POSLOVNI RAS HODI (AOP 132+133+137+141 +142+143+146+153)
131
131
692.486.470
692.486.470
374.981.447
374.981.447
9.603.828
540.742.747
4.395.171
267.491.487
l. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 132
132
O
O
O
O
540.742.747
O
267.491.487
O
2. Materijaini trotkovi (AOP 134 do 136)
2. Materijaini trotkovi (AOP 134 do 136)
133 597.278.075 323.015.124 O
442.814.426
442.814.426
O
218.347.038
218.347.038
aj Tro\$kovi sirovina imaterija/a
aj Tro\$kovisirovinaimaterija/a
134 5,758.012 2,767,239
2.767.239
4.805.112
4.805.112
1.987.006
1.987.006
bJTro\$kovi prodane
robe
bJ Tro\$koviprodanerobe
135 563,660.735
563,660.735
305.463,114
305.463.114
416.812.247 206.467.138
ej Ostali vanjski /ro\$kovi
Ostalivanjski/ro\$kovi
136
136
27,859.328 14.784,771
14.784.771
21.197.067
21.197.067
9.892.894
9.892.894
3. Trotkovi osoblja (AOP 138 do 140)
3. Trotkoviosoblja
(AOP 138 do 140)
137 61.524.942 34.141.114 59.366.483 29.926.907
aj Neto plaCe i nadnice
aj Neto plaCe i nadnice
138 37.885.653 21,148.324
21.148.324
36.489.261 18.537.073
iz plaCa
bJ Tro\$kovi poreza idoprinosa
bJ Tro\$kovi poreza idoprinosa
iz plaCa
139 16.798.846 9.452,048
9.452.048
15.849.101 7.959.885
7.959.885
Doprinosi
naplaCe
ej Doprinosi
na plaCe
140 6.840.443 3.540.742 7.028.121
7.028.121
3.429.949
3.429.949
4.Amortizacija
4. Amortizacija
141 17.588.809 9,138.929
9.138.929
19.997.373 9.615.496
5. Ostali troškovi
5. Ostali trotkovi
142 11.826.454 6.638.909 14.797.034 8.715.754
6. Vrijednosna uskla<Jenja (AOP 144+145) 143 1.120.824 652.560 1.376.190 797.777
aj dugotrajne
aj dugotrajne
imovine osim financijske
imovine osim financijske
imovine
imovine
144 O O O
O
O
O
bJkratkotrajne
imovineosimfinancijske
imovine
bJ kratkotrajne
imovine osim financijske
imovine
7. Rezerviranja (AOP 147 do 152)
145
146
146
1.120.824
1.120824
O
652.560
O
1.376.190
1.376.190
O
797.777
797.777
O
aj Rezerviranja
za mirovine,
i slitne obveze
otpremnine
i
147
147
O
O
O
O
O
O
O
O
za porezne obveze
bJ Rezerviranja
148 O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
ej Rezerviranja
za zapotete
sudske sporo ve
149
149
O
O
O
O
O
O
O
O
O
za trosxov« obnavljanja
dJ Rezerviranja
prirodnih bogatstava
150 O O O
O
O
ej Rezerviranja
za troskove u jamstvenim
rokovima
151 O O
O
O
O
O
O
f) Druga rezerviranja
Drugarezerviranja
152
152
O
O
O
O
O
O
O
O
8. Oslali poslovni rashodi
8.0staliposlovnirashodi
153 3.147.366 1.394.811 2.391.241 88.515
III. FINANClJSKI
PRIHODI (AOP 155 do 164)
154 1,206.006
1.206.006
601.250 7.523.061 4.729.403
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe
(dion ice)
155 O O O O
Prihodi od ulaganja
2. Prihodi.odulaganja
u udjele (dionice) društava povezanih
156
156
O
O
O
O
O
O
O
O
sudjelujucim interesima
sudJeluJuclm lntereslrna
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova
poduzetnlema unutar grupe
poduzetnicima
157
157
O
O
O
O
O
O
O
O
4. Ostali prihodi s osnove kamala iz odnosa s poduzetnicima unular 158
158
O
O
O
O
O
O
O
O
grupe
5. TeeBjne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s
5, TeeBjne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s
poduzemlcrna unutar grupe
poduzetnicima
159
159
O
O
O
O
O
O
O
O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 160 O O O O
7. Ostali prihodi s osnove kamata 161 718.552 368.773 570.944 178.439
8. TeeBjne razlike i ostali financijski prihodi 162 475.017 226,878
226.878
1.214.140 407.112
9. Nerealizirani dob ici (prihodi) od financijske imovine 163 O O O O
10. Ostali financijski prihodi 164 12.437 5.599 5.737.977 4.143.852
IV. FINANClJSKI
RASHODI (AOP 166 do 172)
165 1.328.096 676.229 2.463.759 1.026.426
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar 166
166
O
O
O
O
O
O
O
O
grupe
2. TeeBjne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi
I
167
168
O
O
275.513
O
O
145.934
O
O
380.987
O
O
182.844
4. TeeBjne razlike i drugi rashodi 169 624.013 275.697 380.987
1.836.385
182.844
736.967
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 170 O O O O
6. Vrijednosna uskla<Jenja financijske imovine (neto)
I
171 O O O O
O
7. Ostaliflllancijski
Ostali flllancijski
rashodi
172 428.570 254.598 246.387 106.615
IV.
iV'
UDIU U DOBiTi OO DRUlSTAVA POVI:LANIH
lSuDJI:LUJUCIM
173
173
O
O
O
O
O
O
O
O
INTERESOM
VI.
UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIC:::KIH POTHVATA
174 O
O
O
O
O
O
O
O
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM 175 O O O O
INTERESOM 175 O O O O
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH
POTHVATA
176 o
o
o
o
O O
IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) 177 719.502.668 388.835.889 556.262.569 273.915.552
X.
UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176)
XI.
OOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA
(AOP 177-178)
178
179
693.814.566
25.688.102
375.657.676
13.178.213
543.206.506
13.056.063
268.517,913
268.517.913
5.397.639
1.Dob~prijeoporezivanja(AOP177-178)
1. Dob~ prije oporezivanja (AOP 177-178)
180 25.688.102 13.178.213 13.056.063 5.397.639
2. Gub~k
prije oporezivanja (AOP 178-177)
181 O O O O
XII. POREZNADOBIT
POREZ NA DOBIT
182 990.169 674.232 1.353.979 618.832
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 179-182)
183 24,697.933 12.503.981 11.702,084
11.702.084
4.778.807
1. DoM razdoblja (AOP 179-182) 184 24.697.933 12.503.981 11.702.084 4.778.807
2. Gubttak razdoblja (AOP 182-179) 185 O
-----
O
----
O
---------
O
----"

ukunama

PR!OKINUTO POSLQYAN,J!O (popunjava
p.oduzetnlk
obveznika
MSFI-a samo allo Ima preklnuto poslovanje) -
_
,}lIV. UUSIT ILI GUSITAK PRI:KINUTOG
,PRIJI:
,PRIJI:
186 O O O O
OPOREZIVANJA
(AOP 187-188\
OPOREZIVANJA
(AOP 187-188\
186 O O O O
1. DoM prekinutog poslovanja prije oporezivanja 187
187
O
O
O
O
O
O
O
O
2. Gubttak prekinutog poslovanja prije oporezivanja 188
188
O
O
O
O
O
O
O
O
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG
POSLOVANJA
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG
POSLOVANJA
189 O
O
O
O
O
O
O
O
1.
L DobK prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189)
190
190
O
O
O
O
O
O
O
O
2. Gubek
prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 189-186)
191
191
O
O
O
O
O
O
O
O
UKLJPNO POSLOVANjE
(popu njava samo poduzetnlk
obveznik
MSFI-a kojlima preklnuto
poslovanje)
XVI. OOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIV ANJA (AOP 179+186) 192
192
O
O
O
O
O O
O
1. DoM prije oporezivanja (AOP 192)
Dobft
193
193
O
O
O
O
°
O
O
O
O
Gubftak
2. Gubttak prije oporezivanja (AOP 192)
194
194
O
O
O
O
O
O
O
O
XVII. POREZ NA OOBIT (AOP 182+189) 195 O
O
O
O
O
O
O
O
XVIII. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 192-195)
196 O O O
O
O
O
1. Dobft razdoblja (AOP 192-195) 197
197
O
O
O
O
O
O
O
O
2. Gubek
razdoblja (AOP 195-192)
198
198
O
O
O
O
O
O
O
O
DODATAK ROG,-u (p'opunjava
p6duzetnlk
kojl saatavlja
konsolIdirani
goditnji flnanc~kllzvjettaJ)
XIX. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 200+201)
199 24.697.9331 12.503.981 1U02.084
11.702.084
4.778.807
1. Pripisa na Imateijima
PrIpisana
kapitala matice
200
200
24.697.933 12.503.981
12.503.981
11.702.084
1U02.084
4.778.807
4.778.807
2. PrIpisana
Pripisa na
manjinskom
(nekontrolIrajučem)
Interesu
201 O
O
Ol
O/
O
O
°
O
IZVJESTA,J O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ
DOBITI (popu njava poduzetnlk
obveznik prlmjene
MSFI-a)
1. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA 202
202
24.697.933 12.503.981 O
O
O
O
II. OSTALA SVEOBUHVATNA
DOBITIGUBITAK
PRlJE POREZA
II. OSTALA SVEOBUHVATNA
DOBITIGUBITAK
PRlJE POREZA
203
203
65513
65.513
23053
23.053
O O
O
(AOP 204 do 211)
(AOP 204 do 211)
O
1. Tefajne
razlike iz preračuna inozemnog poslovanja
204
204
O
O
O
O
O
O
O
O
2. PromJene revalorizacijskih
rezervi dugotrajne materijaine i
2. promJena. revalorizacijskih
rezervi dugotrajne materijaine i
205
205
65.513
65.513
23.053
23.053
O
O
O
O
nematerijalne Imovine
imovine
DobK iIIgubftak
naknadnog
3. DobK.ill gubKak s osnove naknadnoq vrednovanja financijske
206
movme raspoložNe za prodaju
imovine raspoloŽive
206 O
O
O
O
O
O
O
O
4. DobK ili gubek
Dobft
s osnove učmkovfte
učmkovfte
zaštlte novčanih tokova
207
207
O
O
O
O
O
O
O
O
5. Dobft ili guMak s osnove učlnkovjte zašnte neto ulaganja u
5. Dobft ili guMak s osnove učlnkovjte zašnte
neto ulaganja u
208
208
O
O
O
O
O
O
O
O
Inozemstvu
inozemstvu
tj. Ualo u ostaloj sveobuhvatnoj
dobftVgubftku društava povezanih
tj. Ualo u ostaloj sveobuhvatnoj
dobftVgubftku društava povezanih
209
209
O
O
O
O
O
O
O
O
sudieluiučlm
sudieluiučim
Interesom
interesom
7. Aktuarski dobicVgubici po planovima definiranih primanja
210 O O O O
8. Ostale nevlasničke promjene kapltala 211
211
O
O
O O
O
O
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU
OOBIT RAZDOBLJA
212 O O O O
O
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA
OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203-
O O O
~'2~ETO
OSTALA SVEOBUHVATNA
OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203-
212)
213
213
65.513
65.513
23.053
23.053
O
O
O
Ol
V. SVEOBUHVATNA
OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 202+213)
214 24.763.446 12.527.034 O
O
O
O'
DODATAK !zvjeitaJu o ostaloj sveobuhvatnoj
dobiti (popunjava
poduzetnlk
koJI sastavlja konsolldlranllzvjeitaj)
VI. SVEOBUHVATNA
OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 216+217) 1
/
215
1
1
24.763.4461 12.527.0341 1U02.084
1U02.0841
1
4.778.807
1. Pripisa na Imateijima
PrIpisana
kapitala matice
216
/
1
/
24.763.4461 12.527.034/ 1U02.0841 4.778.807
4.778.807
2. PrIpisana
manjinskom
(nekontrollrajučemllnteresu
(nekontrollrajučem)
Interesu
_
1
217
_L217~
1
O/
Ol
Ol
Ol
O/
Ol
O
O

)

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2020. do 30.06.2020. O

IObwmlk: AUTOHRVATSKAGRUPA . 'Naziv pozicije· " ? ~ , ~ = lilo rUdObIje prethocInegodlne 'Tekute rUdObIje ~' -12 T 3 4'- NovOanl tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja 001 25.688.102 13.056.063 2. USkla4e'nia(~Qf 003 do 010): 002 25.727.262 __ ....~ -:- _30.836.018 a) Amortizacija 003 17.588.809 19.997.373 b) DObiCI i gubic(od prodaje i vrijednosna usklal1enja dugotrajne _ .. m.l!l~E@.~L.. 004 -113.626 ·103.155 c) Dobici i gubici od prodaje inerea/izirani dobici i gubici i vrijednosno ... usklal1enje 005 O O ci) PrihOdi od kamata i dividendi 006 -718.552 .570.944 -ej RashOiJ;-Oiiiiamata 007 275.513 380.987 f) Rezerviranja - 008 O 2.859.655 g) TetajneraZi;iie (nerealizirane) 009 83.755 ·310.716 h) Ostala uslcla48nja za nenovtane transakcije; nerealizirane dobitJce ; - gubitJce 010 8.611.363 8.584.818 i. Povanje III amanjenje noYČanlh tokova prlje promjena uradnom 5 364 '-'-'" - ~ -oo kapitalu (AOP 001+002) 011 51.41 . 43.894. 1 3. Promjene uradnom kapitalu (AOP 013 do 016) 012 -25.670.026 -17.363.2704 a) Poveeanje ilismanjenje kratkorot"nih obveza 013 43.765.367 - ~ -SS.263.424 b) Poveeanje ilismanjenje kratkotrajnih potraiivanja 014 -35.296.200 -22.702.862 c) Povetalije-ii; iinan]enje zaHha 015 -57.117.429 -73.71s~956 CI) Ostala poveCanja ili smanjenja radnog kapitala 016 22.960.216 2i.n5.120 It Novec lz"'jiOskiYenja (AOP 011+012) 017 25.745.336~· - 26.510.607 4. Novčani izcl8Ciia kamate 018 -275.513 ,--- .... -380.967 5. PIaCeni porez na dobil 019 -990.169 -2.s3a.460 :l ~:~O NOVČANITOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 020 24.479.656 -- - - ~ Novčani tokovi od Investicijskih aktivnosti 1. Novčsni primici od prodaje dugotrajne materijaine i nematerijalne "9 649 404 imovine 021 13...... , 104. 2:-Novčsni primici od prodaje financljskih instrumenata 022 O O 3. Novčsni primici od kamata 023 O 570.944 4. Novčani primici od dividendi 024 O -'O '5-:- Novačsni priiiilCi s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 025 O - --O 6, Ostali rlovtani iirimici od investicijskih aktivnosti 026 O 196.184 ~~6~kUpnO novčanl primici od Investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 027 13.449.649 _ - -- -873.532 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijaine i nematerijalne imovine 028 -37.523,058 -21.369.588 2.'·NOvčsni IZi8ei za sljecanje financijskih instrumenata 029 00 3. Novačani izdaci li osnove danih zajmova i štednih uloga za razdobije 030 ·1.609,603 1.620.~ 4. Sljecanje ovisnog dru~tva. umanjeno za stečeni novac 031 O O 5. Ostan novčani iZdaci od investicijskih aktivnosti 032 O O IV. Ukupno novčanllŽdacl od Investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 033 -39132681 <o • ~1; 7;;; 032) . . . . B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP O.. -25683012 -18875380 027+033) ..... . . . Novčani tokovi od financijskih aktivnosti 1. Novčsni primici od povečanja temeljnog (upisanog) kapitala 035 O O ~. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničklh financijskih 036 O o Instrumenata 3. Novčsniprimici od [lavnice kredita, pozajmica i drugih posudbl 037 O 25186.938 4. Ostali novčani primici od financljskih aktivnosti 036 O 1.059.000 V. Ukupno novčanl primIcI od fInancijskih aktivnosti (AOP 035 do 039 O -- ~ 036) oo - 1. Novčani izdaci za otpla\u glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbl I 040 -16464 O dužničkih financijskih instrumenata ' 2. Novčsni izdaci za ISPIatudivldendl 041 -13.873.670 O 3. Novčani izdaci za financljski lilijam 042 O '0 ~J;:~~up vtastitih dionica i smanjenje temeijnog 043 -8.579.650 -18.528.7~ 5. Ostali novčani izdaci od financljskih aktivnosti 044 ·6.516.036 O ,-.... - - -,. ---.,... VI. Ukupno novčanllzdacl od fInancijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) 045 -28.965.640 -18.528.730 C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP ..,. -28 965 640 7 817 208 039+045) _ - . . ... _ ~ _. _ 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima 047 O O O) NETO POVECANJE lU 'SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP ..,. -30 189 196 --- 12;; 208 Naziv pozicije ~' NovOani 2:'liSi<i84e'ni'8(AOP 003 do 010): a) Amortizacija- gubici-od prodaje; m.1!1~E@.~1__. prodaje; nerealizirani dobic;;gubici; usklal1enje PrihOdi i dividendi -ejRiišilOiJ;- Oiiicimata i f) Rezerviranil!.. ~ Tetajne raz6ke (nerealizirane) h)Ostalauslcla48njanenovtane transakcije;nerealiziranedobitJce; pubitJce I. PovKlin]e1ll Srnanjenje noYČanlh tokova prlje promjena uradnom kapitalu (AOP 001+002) 3..Promjene (AOP~013 a) Poveeanje ili smanjenje kratkorotnih obveza , potraiivanja CijOšiš~nja It Novec lz"'jiOskiYanja (AOP 011+012) 4: Novčani izcl8Ciia kamate 5. PIaCeni porez na dobil A) NETO NOVČANITOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) AOP ---- 4 .- _30mo1sl -103.155 O -570.~ ~.967 2.659.~ -310.716 8.584.818 43.894.081 _ ~~.363.27.1 56.263.424 - ---- -73.718.956 22.n5.120 .~.510.607 -~.967 -2.636.460 --23.491.380, Novčanlinvesticijskih imovine 2:-NoVčSnl kamata '5-:-I 6.Osi3iinovčaiiiiirimici_ III. Ukupno novčanl prImici od Investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 0262 Imovine 2. Novčsni izdaci od 032) BI NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) CXI 2.od instrumenata 3.iIiOVč8rriprimici glavnice primiC! 1. Novčani izdaci za otpla\u glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbl I 2. Novčsni izdaci za ISPIatudivldendl 4. Novčani izdaci za otkup vtastitih dionica i smanjenje temeijnog ~lkaJlil!lIa 5. Ostali nOVČ8iiiizdaa od.!!~ncijSkih !Iktivnosti VI. Ukupno novčanllzdacl od fInancijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) 039+045) 001 002 004 51.415.364 43.765,367 25.745.336 -275.513 24.479.656 104.404 J!. 570.944--1 O O 196.184- -- 873.532 -21.369.588 ...Q. 1.620.696 O O <o . ~~ --, -19.748.892 -18.875.380 O O 25186.936 __ 1.059.000 26.345.936 ~I O -18.528.730 -___ Ol -18.528.730 7.817.208 O 25.727.262 -113,626 005 008 010 O O 8.611.363 011 012 013 015 017 018 019 020 021 13.449,649 027 O O O O O 13.449.649 033 -37.523,058 O O O -39.132.681 034 -25.683.012 036 039 O O O O O -16,464 O -8.579.650 040 041 043 045 046 -28.965.640 O

020+034+046+047) -. . . . E) NOVAC I NOVČANI E-KVIVALENTi NA POČETKU RAZDOBUA 049 37.326.163 --- 42.874.253 F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBUA (AOP 050 7136 967 --_.- <o '''55~~~ 048+049) . . . . 020+034+046+047) E) NOVAC I NOVČANI E-KVIVALENTi NA POČETKU RAZDOBUA FI 048+049) 046 050 7.136.967

ukunama

12.433.208 ----=-:-=c·1 42.874.253 ~'rli""-~~

-30.189.196

55.307.481

IZVJESTAJ O PROMJENAMA KAPITAlA
urazd~od


~'-:
"'
"
"",,.:,,,,;."~·,,,,,"i·~__,'
Itill&li
~~
:!Sr'~,
~
,.'wl _ _::e ~ _
1. Stanitt NI dan ~
poalovM
prlllthoOrM poslovne godlne
~
2.Promjene~nlhpolitlk:a
~~nlhpolitlk:a
3.I~pogret,kI
l~pogret,ld
01
02
03
80.000.000
O
O
37.089.826
O
O
3.000.000
O
O
12.382.289
O
O
12.382.269
O
O
15.000.910
O
O
36.343.100
O
440.418
7.U48
O
11.024
O
O
O
O
O
O
O
O
O
227.513.256
O
403.388
-4:Z,917.S1S
O
O
421.9'31/1.757
O
854.829
O
O
O
"21.Q39.757
O
854.829
stanje liii dan pot.tka PrethOdM poslovne gOdiM CJIt 8YIJ-no) ",OP 01 do
~Stanje""danpot.tka
CJIt 8YIJ-no)(OP01 do
prethodnepoalovnegodirw

Gol
80.000,000 37.0lI9.826 3.000.000 12.382.269 12.382.289 15.000.810 36.783"'6 as.i70 O
O
O 221.918,se .42.917.918 422.7V04.see O 422.794.586
5. DobItJ~razdobijIl 06
Q6
O O O O O O O O O O O O -42.176.980 42.17IJ.1il80 O 42.178.960
6.TajMrNlblzpnnčunll:inoamnog~
1.~~~~~1
r'IiII'NIt«ija".lmovIne
ol
01
01
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
·91.398
O
O
O
O
O
O
O
91.398
O
O
O
O
O
O
O
O
e_==~~~~nJa 08
08
O O O O O O O O O O O O O O O O
9_OobItaklllgubitlk'06n0Ve~zdtlt.1'ICIYČanOg1olmo
OobItaklllgubitlk'06nOVe~zdllt.1'ICIYČanOg1olmo
ol
oo
O O O O O O O O O
O
O O O O O O
10.~~'(I6nOVeUČlnkoviQZ
tit.netOulaganJ-
10 O O O O O O O O O
O
17.45<5 O O 17.0455 O 17.0455
tr. !JdiouoPloj.--Jbuhv1ltncjdobltL'gubitkucWIt.YI
pow.zanih sudjeluJOOlm Interesom
'2.AktuIo~dobicII;Ublelpoplanovlfl'llldaftnlrwllh~
11
12
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
13.0stale~~QpItaIa 1S O O O O O -286.079 O O O O 1.116.313 O 530.238 O &30.238
14.Pore:rnatrana.alcdtepnznat.cnr.IItnoukapllalu "
'4
O O O O O O O 5.428 O O O O O 5.-428 O 5.0428
15.PoY.can;W~I«rMIIJnog(uplsanog)kapbIt.(~lm
,".,~dobItllupostuplrupredst.e.jn.~
11i O O O O O O O O O
O
O O O O O O
16.~t.rMIjnog(upIAnog)kapitala,.nvntnn;.m "
"
O O O O O O O O O
O
O O O O O O
17.=-~upiMnog)~UpoRUpku
18. otkup VIUtiIIh dIonIcaIudjoM
11
11
18
18
O
O
O
O
O
O
O
15.169.330
O
15.769.330
O
O
O
-15.769.330
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
-15.188.330
O
O
O
-15.788330
19. IspIata udjft u dObIIII~
Isplataudjftudobllll~
1t
li
O O O --4.1507.017 --4.607.017 O 607.017 O O
O
O -13.872.768 O -9.285.751 O -i.2eS.751
2O.o.tat.~vinnlcin'lll
.o.tat.~vinnlcin'lll
20
20
O O O O O O O O O
O
O 219.l8e O 21'.368 O 219.368
21.PI1~upozlc:lJ-r--.;po~~
PI1~upozlc:lJ-r--.;po~~
21 O O O O O O O O O
O
O -42.917.919 --42.917.919 O O O
22.~~upostuplw~nagodM
.~~upostuplw~nagodM
22 O O O O O O O O O
O
O O O O O O
StanJ- NI udnjl dan /zvjdUJnog rudoblja pr«hocIM poatovn.;odiM (04
:. StanJ- NI udnjl dan /zvjdUJnog rudoblja pr«hocIM poatovn.;odiM (04
"
23
80.000.000 37.0119.826 3.000.000 23.""".532 23.544.5&2 15.000.91'" 25.335.12'" O O
O
17.~ 258.388.815 "'2.178.9E1O 441.008.95-4 O -441.008.954
IZVJE TA.IU O PI'tOMJENAMA KAPITALA (popunJ-va POdU;ntnIk ObVUnIIIt ~
~TAK
MSFk)
~~=
l~~:-~~,,,,)
,.
ZI
O O O O O -288.079 -8:5.870 O
O
17.-455 12ff1.711 O 853.121 O &53.121
:U QUBlTAJ( PRETHODNOO
H.
ZI
:HI
O O
O
O O -2811.019 -85.970 O
O
17.-455 1.207.711 "'2.176.960 -43.030.061 O -43.030.081
1II.~C::~~~~do~ ,.
ze;
O O O 11.162.313 11.1S2.313 O -11,181.313 O O
O
O 2\$.2&4.519 -42."7.919 -2-4.815.713 O -281!:1.713
-2 81!:1.713

--

",,'
~
~.""w'"o~.:~,~'~""'\$.''''''';
.""w",o~.:~,~,~ '\$.-",,,,;
1~Wh""'~","~'"'"'''',;;~~''~.'''':''''''
~.~~

"
.
._ow.;
1.StanjeNldanpočetlul~poslovnegodlnot
2. Prom;ene~poIitlkII
3.lsprr4Io:pogrdkl
28
li
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O O O
O
o
O
O
O
O
O G.178.980
O
O
O
O
O
O 441.0015.954
O
O
O
O
4. 5tMl NI dan POČOItkI tekue. posloYne godine (pr~.vtjeno) (AOP 27 do 29) 30 60.000.000 37.089.626 3.000.000 23.544.582 23.544.562 15.000.914 25.335.124 O O O
17.455
258.388.875 42.176.960 441.008.954 O
441,008.954
5.~~
6.T~rw:lIkeIz~inanrnnogposloYvl'"
7.=~ruer\ll~lTIIIIeI1jalMl
S1
S2
SI
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
11.702.084
O
O
O
1U02.OM
O
O
O
O 11,702.0e.4
O
O
O
O
O
,-
8.Dobilakllgubitak.06/'I0YtI~~
rm.nel}tQ1!novIne~p~u
9.00bItakINgubItak'OSI'IOWučlnkovlt.za!th~toka
54
se
O
O
O
O
O
O
O O O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
10.DobitP:ilgubiUlk'CIeI'IOWučlnkcMblzattlt.,
o~
38 O O
O
O O O O O O O O O O O O
O
11.~~~gubit1(udrultaVl
12. AIClUarIkI OObIeUgubIci po PianOW'N daf\niranIl PrinW'IjaI
13. O.taIe M'JInnič~ PrOm/eM kapblli
S7
38
S'
O
O
O
748.810
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
14
-244.382
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
566.~
O
O
701.891
O
O
O
O
O
O
1.772,803
O O
O
O
O
O
1.772,S03
14. poru: na u.nwIu::ije pr1znal. dirtI\tnou kapita!u 40 O O
O
O O O O O O O O O O
O
O
O
15.~~~~~;) 41 O O O O O O O O O O O O O O O
O
--
16.~,~(up/IerIog)DpilaIIIr.tnvntlranJwn
42 O O O O O O O O O O O O O O O
O
17.~~(up/Mnog)"'u~ -u O O
O
O O O O O O O O O O
O
O
O
18, otkup
vlMtitJh dIonIcaIlJd.itlfi
19.1'-'
tJdttlt u dObIIiI~
44
45
O
O
O
O
18.528.730
O
O
-8.715.040
18.528.730
-9.715.04Q
-18.528.730
O
O
9.715.1)40
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
-18.528,730
O
O
9.715,040
-18,528.730
O
O
9715.040
2O.o.w.~~ O O O O O O O O O O O O O
O
O
O
21. Pftenoeupodc:Verw.rvlpogodltn/«nrnportdu 47 O O O O O O O O O O 42.176.960
O
-42.1711.980 O O
O
22.~njf.r.-vIupottuplrupAldl~MQOdbt 48 O O O O O O O O O O O O O O O
O
!
razdobijl; ,_ute potlovntgodlne (AOP30
!,tMI NI udnJ1 dan IVI~
60.000.000 37.838,436 3.000.000 32.358.272 32.358.2n 15000.928 16.2n.On O O O
SI!3.705
JOl.m.ns 11.702.084 445.669.951 O
445.669.951
AJU O PROMJENAMA KAPrTALA (popUnjrI. POdUPI:nIk ObWanII prlmjMe MSA4)
DODt.TN( IZV
1.~~=~=~~~:l2do4O)
II. Svt;08UHVATHA DOBfT lU ()IJWTAI< TEKuCEG
SO O
748.810
O O O 14
-244.362
O O O
566.250
701.891 O
1.772,eoo
O
1.n2,603
II.Svt;08UHVATHADOBfTIU()IJWTAI<TEl<uCEG
RAZDOBLJA (AoP 31 • 50)
TRANSAKCIJE S \IlASNlCIMA TEl<UCEO RAZD08WA
151 O
748.610
O O O 14
·2 362
O O O
566.250
701.891 11,702.084 13,474.687 O
13,474.687
III'~=~K~~~~U~~~~
PRIZHATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP ~1 do.a)
"
52
O O O
8813.690
8.813890 O
-8.813,69(1
O O O O
42176,960
-42178.960 -8.813.1180 O
-8.813.690

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA DD. - GRUPA OIB: 42523247815 Izvještajno razdoblje: 01.01.2020. - 30.06.2020.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna izvještajna razdoblja uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odqovarajuče informacije objavljene u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju,

Detaljan prikaz najznačajnijih poslovnih informacija za period od 01.01-.30.6.2020. godine opisan je u Meduizvještaju poslovodstva koji je predan u pdf formatu i sastavni je dio objavljenih izvješča.

b) informacije gdje je ornoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno izvještajno razdoblje,

Društvo je objavilo polugodišnje financijske izvještaje i izvještaje za drugi kvartal 2020. godine i za prvi kvartal 2020. godine na internetskim stranicama Društva, na internetskim stranicama Zagrebačke burze, u Službenom registru propisanih informacija (HANFA) te su izvješča dostavljena HINA-i.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 2Q 2020. godine i za prvo polugodušte iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

Bilješke uz financijske izvještaje priložene su u Meduizvještaju poslovodstva za prvih šest mjeseci 2020 godine i za Q2. Meduizvještaj poslovodstva za prvih šest mjeseci 2020. godine i za Q2 je dostupan na internet stranici Zagrebačke burze i HANFA-e te na internetskim stranicama Društva.U navedenim bilješkama dostupne su informacije outjecaju COVID-19 na poslovanje društva.

AUTO HRVATSKA dionlčko društvo Helnzelova 70 HR-10000 Zagreb

[email protected] Telefon +385 (0)1 6167666

Grupa AUTO HRVATSKA Telefon +385 (0)1 6167666 Heinzelova 70, 10 000 Zagreb www.autohrvatska.hr Grupa AUTO HRVATSKA

Poslovodstvo tvrtke

MEf>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2020. do 30.06.2020.

Zagreb, srpanj 2020.

Upravni

Glavni izvršni direktor Velimir MaroviC

Nominalna vnjednost dionice 100,00 kn

Glavni izvršni direktor Velimir MaroviC W ~.. ~ ~ ~ o ~ ~ Izvršni direkton Zvo~ko Merkaš; Robert SrebrenoviC; ~NV'GL) ~--\:NV'G'-j ~NV'GLJ Mano Fabek;.AJen Vuksan-Cusa ISO 50001:2011 ISO 14()O1:2015 IS09001:201~ Robert Srebrel1OViC; Velimir MaroviC; Ante Belamarič Zvonko MarioFabek; Alen 6O.CXXl.CXXl,00 u ISO 9001 :201 s

Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS 060008303 OIB 42523247815

OTP BANKAd.d., Split, OTP Group; IBAN: HR98233000311002035el SWIFT: SOGEHR22

Temeljni kapital upla6en u cijelosti 6O.cXXW:Xl,00 kn u 6OO.CXXlemitiranih dionica

ZAGREBACKABANKA_ društvo. Zagr.b.; IBAN: HR49236OCiOO1l01238451 SWIFT: ZA8AHR2X ERSTE&STEIERMiiRKISCHE BANKAdioničkodnAtvo. Rijeka: !BAN: HR2124020061100463195 SWIFl' ESBCHR22 BANKAdioničko dnAtvo.

SADRŽAJ

1. Opče informacije
3
Opče
o poslovnoj
grupi Auto
Hrvatska
3
1. Opis poslovanja
i rezultati
poslovanja
za prva dva kvartala
2020. i prvo polugodište
2020
5
2.1. Vlasnička struktura
6
2.2. Statusne promjene
6
2.3. Rezultati
poslovanja
7
2. Plan razvoja
7
3. Izloženost
rizicima
i upravljanje
rizicima
8
4. Valutni
rizik
9
5. Kreditni
rizik i rizik likvidnosti
9
6. Vlastite
dionice
10
7. Nefinancijski
izvještaj
11
8.1. Odnos prema zajednici
11
8.2. Odnos prema okolišu
13
8.3. Odnos prema
zaposlenicima
16
8.4 Borba protiv
korupcije
i podmiCivanja
19

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

  • Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
  • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 2Sc - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
  • Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 2Sc - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbohrer i Benalu priključna vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran. 1.Opče
  • Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
    • · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
    • · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
    • · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
    • Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
    • Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia) Split

~~~~ ~ AUTO;I~II •• _

AUTO;

• KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

  • MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, llinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
  • KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

  • MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
  • KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja luka, Sarajevo i Tuzla - prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila
  • KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 30. lipanj 2020. u Grupi je radilo 710 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.06.2019.) radilo je 695 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedecih članova:

  • Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
  • Igor Brigljevič, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
  • Robert Srebrenovič, član Upravnog odbora
  • Velimir Marovič, član Upravnog odbora
  • ~ Ante Belamarič, član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

  • Velimir Marovič, glavni izvršni direktor, •
  • Zvonko Merkaš, izvršni direktor,
  • Robert Srebrenovič, izvršni direktor, ZvonkoMerkaš,izvršnidirektor,AlenVuksan-Cusa,izvršnidirektor.• •
  • Mario Fabek, izvršni direktor, •
  • Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva dva kvartala 2020. i prvo polugodište 2020. I

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodecu poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i

,

osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabijenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

Od početka godine do kraja drugog kvartala 2020. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja

U prva dva kvartala i u prvom polugodištu 2020. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 556.262.569 kuna što je 22,69 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine.

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 543.206.506 kuna što je 21,71 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za drugi kvartal 2020. utvrdena je u iznosu 11.702.084 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2020. godine, broj zaposlenih povečao se za 15.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoje6eg stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojeCih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdoblju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno prečenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

~ r-. AUTO 11•••••

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučoj godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se omoqučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok očekujemo kroz :

  • otkazivanja naručenih osobnih i gospodarskih vozila od strane kupaca, a isporučenih od strane naših dobavljača (rizik prekomjerne zalihe)
  • nedostatak posla unašim servisnim kapacitetima uvjetovano smanjenom poslovnom aktivnošču naših kupaca
  • nedostatak rezervnih dijelova i vozila (uslijed zatvaranja proizvodnih pogona naših dobavljača) za koje imamo osigurano platežno sposobno tržište
  • rizik korekcqe prodajnih cijena osobnih i gospodarskih vozila zbog produženog perioda od proizvodnje do potencijal ne prodaje
  • pad tržišta i značajno niži priljev novih narudžbi

Za sve navedeno pripremaju se mjere i aktivnosti radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik nastavka poveea nja tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kao jedinim derivativnim financijskim instrumentom.

~~~~ ~ AUTOlla'/.I.Wia_

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnem riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovaraiucirn instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost kupaca, izvršena je analiza i grupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utjecajem sa ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih plačanja uz prihvatljiva osiguranja plačanja.

Za eventualne povečane potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce ornoqučiti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

6. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.06.2020. godine stiecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi sljecanja dionica od strane zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika upovezanim društvima, radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika u povezanim društvima, te radi nudenja dionica zaposlenicima u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.06.2020. godine steklo 22643 vlastite dion ice nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 3,77% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 30.06.2020. godine otpustilo 13080 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 2,18 % temeljnog kapitala društva.

7. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak upravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire: javnošču

  • .. zakon o medijima
  • zakon o nedopuštenom oglašavanju
  • zakon o zaštiti potrošača
  • zakon o burzi
  • kodeks časti novinarskog društva (HNO)
  • etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošču (HUOJ) javnošcu
  • etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
  • kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
  • kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezu ltati ma, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

Zahvaliuiuci radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izrnedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osjecaj pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj rnedusobno] komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadreaenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju rnoquca poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za shedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omoqučuiu usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i moqucnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju done sena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahljevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuCi potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili

veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su intemim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostomog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti. primjenjuiu

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovomost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih ifleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

  • zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati rnoqučnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
  • postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
  • njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

  • poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga, •
  • kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva, •
  • osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
  • trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
  • pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečlščenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
  • stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
  • primjenjivati istaino poboljšavati djelotvomost sustava upravljanja temeljenog na zahijevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeca motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučujuči i sva zakonska prava zaposleni ka bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqučnostima zaposlenika. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqucuie obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

    1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
    1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
    1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
    1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
    1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
    1. korištenie tehničke zaštite kao što su:
    2. a. odsis ispušnih plinova
    3. b. protuklizni podovi
    4. c. atestirana regalna skladišta
    5. d. detekcija ugljičnog monoksida
    6. e. sustav protupožarne zaštite
    1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moquču razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i ooječu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija. je

Najčešce se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, modema tehnologija umehanici, obrada jamstava i stično). Zahvalluiuči stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova. slično).

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhva6aju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i naičešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju rnoqucnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmiCivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospoda rskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načeli ma urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvaca postupanje na sljedecim područjima:

  • pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
  • zaštita tržišnog natjecanja,
  • antikorupcija,
  • sprječavanje pranja novca,
  • izbjegavanje sukoba interesa,
  • odnosi sa dobavijačima,
  • donacije,
  • darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Intemet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 30.07.2020.

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor:

~

Izvršni direktor:

Velimir Marovic Robert Srebrenovič Robert

AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB Heinzalova 70 8

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor za financije društva Auto Hrvatska d.d. daju sljede6u: sljede6u:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2020. do 30.06.2020. 1.1.2020.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za drugi kvartal i prvo polugodište 2020. godine sastavljeni su uz primjenu odqovaraiučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) iZakona o računovodstvu te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za drugi kvartal i prvo polugodište 2020. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 30.07.2020.

Glavni izvršni direktor Izvršni direktor

!

Izvršnidirektor

Velimir Marovič Robert Srebrenovič

~ . AUTO HRVATSKA d IV...- Z A GRE .d. H . B e'nze/ov a 70 8 ZAGREB Heinze/ova 70 d.d.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.