Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report • Apr 29, 2020

	Prilog 1.
			OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
	Razdoblje izvještavanja: Razdoblje izvještavanja:		I 01.01.2020 01.01.2020 I	I do I	I 31.03.2020 I	I I
	GOdina: GOdina:		I I 2020 2020 I I
	Kvartal:		I I 1 1 I I
			Tromjesečnifinancijski Tromjesečni financijski	izvještaji izvještaji
	Matični broj (MB): I Matični broj (MB): I	03276841 03276841	I I	Oznaka matične državel Ozna.ka mati.čne državel članice izdavatelja: članice izdavatelja:	HR HR	I I
	Matični brojl . Matični brojl subjekta (MBS):	080008303 080008303	I I
	Osobni identifikaCijSkil Osobni iden~~~~~~:~~il broj (OIB):	42623247816	I I	LEli LEI:I	315700YOG30N23J2MK6 315700YOG30N23J2MK6	I I
	šifral šifral ustanove:	1619 1619	I I
	Tvrtka izdavatelja:IAUTO	HRVATSKA 0.0.
	mjesto: 1 Poštanski broj i mjesto.]	10000	I I	IZAGREB IZAGREB
	Ulica i kučni brej: IHeinzelova 1Heinzelova	70
	Adresa e-pošte: I ah@autohrvatska.hr 1ah@autohrvatska.hr
	Intemet adresa:lwww.autohrvatska.hr Brej zaposlenih (krajemi Brej zaposlenih (krajemi 2	I
	721 izvještajnog razdoblja): 7 1 izvještajnog razdoblja):	I
	izvještaj: 1 Konsolidirani izvještaj:1 KO KO Revidirano: I RN	I I I	(KN·nije konsolidirano/KO-konsolidirano) (RN-nije revidirano/RO-revidirano)
	I RN Tvrtke ovisnih subjekata	I (prema MS FI):		Sjedište:		MB: MB:
		MANIMPORTERHRVATSKA0.0.0.1 MANIMPORTERHRVATSKA0.0.0.1				ZAGREB/ 1411152
	AUTOHRVATSKAPRODAJNOSERVISNICENTRIo.o.oJ				ZAGRE~ ZAGRE~	1778293 1778293
	AUTOHRVATSKAAUTOMOBIU0.0.0·1 AUTOHRVATSKAAUTOMOBIU0.0.0.1					ZAGREBJ 1411110
		AUTOTANGENTA0,0.0.1 AUTOTANGENTA0.0.0.1			ZAGREB/ ZAGREBI	4149149 4149149
		KAMI BUSIMPORTER0.0.01			ZAGRE'1	4702484
	MANIMPORTERMAKEDONIJAo.O.o.E.L.1 MANIMPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.L./				SKOPJ1	6536387
		KAMI BUSno.o.ai.]				SKOPJE] 7172761 SKOPJE]7172761
		KAMI BUSo.o.oJ MANIMPORTERBH0.0.0./ MANIMPORTERBH0.0.0.1			SARAJEV04UOžAI202258450000 SARAJEV04UOžAI202258450000	ooB01218808920oo0 ooB01218808920oo0
		KAMI BUSIMPORTER0.0.0.1			UUBUAN~ UUBUAN~	8097526000 8097526000
		KAMIONIMPORTER0.0.0.1				ooB014219012880oo2 008014219012880002
	Knjigovodstveni servis:1		I (Da/Ne)	I
	Osoba za kontakt IKorpar	Marina, Hemaut	1 Almira	1 (tvrtka knjigovodstvenog	servisa)
	Telefon:101l6167 Telefon:101l6167	639, 01/6167 613 639, 01/6167 613	(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) I 1		11
	Adresa ~,,;~,lmkmpa<@autoh <valska.h, e-pošte:lmkorpar@autohrvatska.hr;</valska.h,		ahemaut@a,toh <vatska.h, ahemaut@autohrvatska.hr</vatska.h,		IJ / /		1/ /' ft
	I društvo: ILeitnerLeitner Revizorsko Revizorsko društvo: LeitnerLeitner (tvrtka revizorskog (tvrtk~ revizorskog	Revizija Revizija društva) društva)	d.o.o. d.o.o.		A ~ O A ~ O 11. n \ ~ W GRB	l'tIiVATV:KA	l ~~VATSy. .• 1
	revizor:IRužica Ovlašteni revizor:IRužlca (ime i prezime) (ime i prezime)	t.amešič t.amešič			II.~J~I ~J'~ ~1,J;lIIJJ ,,. .,.-"" .,. -	R .""	B
/rP						v

BILANCA stanje na dan 31.03.2020.

stanje na dan 31.03.2020. 31.03.2020,
k u. ukunama - --- Obveznik: AUTOHRVATSKAGRUPA Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA
t'J, liii Naziv pozicije liii ". !!); Naziv poz!c,lje ~ " ~	'AOP AOP oznaki! oznaki!	~dnji dan preth!Jdn~ prethodna til II'poslovna godina II'poIlovna god"na	' <naizvj'stajnldatum '<n:~~'stajnl dabtll~m<teku6eg razdoblja< u eg razdo .a</naizvj'stajnldatum
1 " " JI. " " 1 " JI. "	2·' " 2·' "	3 3 '" '"	"4 4
• ~ • ~			,1
Al POTRAžIVANJA ZA UPISANI A NEUPLACENI KAPITAL Bl DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) Bl DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036)	001 001 002 002	305.549.929 305.549.929	O O 297.874.336
1. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) 1. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009)	003 003	4.349.333 4.349.333	297.874.33f 4.067.693 4.067.693
1. Izdaci za razvoj 1. Izdaci za razvoj	004 004		O O
2. Koncesije, patenti, iicencije, robne i uslužne marke, softver licencije, i ostala prava i ostala prava	005 005	3.430.919 3.430.919	3.153.48<1 3.153.484
3. Goodwill 3. Goodwill	006	836.775 836.775	836.775 836.775
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine	007 007		O O
5.Nematerijalnaimovinaupripremi 5. Nematerijalna imovina upripremi 6. Ostala nematerijalna imovina 6. Ostala nematerijalna imovina	008 008 009	81.639	O O 77.434
II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019)	009 010 010	81.639 297.839.213 297.839.213	77.434 290.413.002 290.413.002
1. Zemljište 1.Zemljište	011	4.549.037	4.641.637
2.Grat7evinskiobjekti 2. Grat7evinski objekti	012	37.832.647	37.840.525
3. Postrojenja i oprema 3. Postrojenja i oprema	013	7.316.953	7.109.514 7.109.514
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	014	30.385.089 30.385.089	27.217.351 27.217.351
5. Biološka imovina 6. Predujmovi za materijainu imovinu	016 016 016 016		O O O
7. Materijaina imovina upripremi	017 017	2.054.046 2.054.046	O 3.602.700 3.602.700
8.Ostalamaterijainaimovina 8. Ostala materijaina imovina	018	2.861.746	2.283.657
9.Ulaganjeunekretnine 9. Ulaganje u nekretnine	019	212.839.695	207.717.618
III. DUGOTRAJNA FINANCljSKA III.DUGOTRAJNAFINANCljSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) IMOVINA(AOP021do030)	020	113.199	114.618
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	021 021		O O O O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe slično	022 022 023 023		O O O O O O O
4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudlelujučirn	024 024		O O O
interesom interesom 5.Ulaganjau ostale vrijednosnepapiredruštavapovezanih 5. Ula~an!a ~ o~tale vrijednosne papire društava povezanih	026 026		O O O O
sudlelujuclm Interesom sudlelujuciminteresom 6. Dani zapnovi, depoziti I siicno društvirna povezanim	026 026		O O
suQieluiuCim interesom suQieluiuCiminteresom			O O
7.Ulaganjauvrijednosnepapire 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i stične 8.Danizajmovi,depozitiistične	027 028	48.935 64.264	48.935 65.683
9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela	029 029	O	O O O
10. Ostala dugotrajna financijska imovina	030	O O	O O
IV. POTRAlIVANJA (AOP 032 do 035)	031	3.092.736	3.123.575
i. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	032	O O	O O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjeluiučirn interesom	033	O O	O O
3. Potraživanja od kupaca 4. Ostala potraživanja	034 035 035	32.388 3.060.348	26.788 3.096.787
V. ODGOOENA POREZNA IMOVINA	036	155.448	155.448
Cl KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063)	037	348.044.650	389.062.772
~.ZALlHE 1. ZALI HE (AOP 039 do 045)	038	192.975.411	246.718.997
1. Sirovine i materijal	039	2.563.338	1.549.452
2. Proizvodnja u tijeku	040	O O	O O
3. Gotovi proizvodi	041	O O	O O
4. Trgovačka roba 5. Predujmovi za zalihe	042 043 043	190.021.484 390.589	244.484.593 684.952
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji	044	O O	O O
7. Biološka imovina	046	O O	O O
II. POTRAlIVANJA (AOP 047 do 052)	046 046	98.047.293	73.530.275
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	047	O O	O O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujucim interesom	048 048	O O	O O
3. Potražlvanja od kupaca 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika PotraŽivanja	049 050 050	90.783.095 117 .680 117.680	62.336.236 101.992 101.992
5. Potraživanja od države i drugih institucija 5.Potraživanjaoddržaveidrugihinstitucija	061	4.593.260	7.013.974
6. Ostala potraživanja	062	2.553.258	4.078.073
III. KRATKOTRAJNA FINANCljSKA IMOVINA (AOP 054 do 062)	063	14.147.693	11.981.130
i. Uiaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	054	O O	O O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 2.Ulaganjauostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	066	O O	O O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	056 056	O O	O O
Ulaganja u udjele 4. Ula~an!a ~ u~jele (dion ice) društava povezanih sud/elu/uClm Interesom sudjelujuCim interesom	057 057	O O	O O
:J.ulaganjauostalevrl/ednosnepapiredrustavapovezanih :J. ulaganja u ostale vrl/ednosne papire drustava povezanih sudleluiuCim interesom	058 058	O O	O O
6.Danizsjmovr,depozitiIslicnodruštvlmapovezanim 6. Dani zsjmovr, depoziti I slicno društvlma povezanim sudieluiuCim interesom	069 069	O O	O O
7. Ulaganja u vrijednosne "papire	060	1.560.892	1.881.838
8. Dani zajmovi, depoziti i slično	061	12.586.801	10.099.292
9. Ostala financijska imovina	062	O	O O
IV. NOVAC U BANCII BLAGAJNI DI PLACENI TROSKOVl BUDUCEG RAZDOBWA I OBRACUNATI	063 063 064	42.874.253 5.702.405	56.832.370 56.832.370 4.261.414
El UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064)	066	659.296.984	691.198.522

FI IZVANBILANCNI ZAPISI 066 1.218.872.277 1.226.799.061

~~ .M.
AJ KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087)	067	441.008.954	439.934.050
1. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE	069	37.089.626	37.089.626
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)	070	43.336.038	35.446.764
1. Zakonske rezerve	071	3.000.000	3.000.000
2. Rezerve za vlastite dionice	072	23.544.582	31.175.752
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	073	-23.544.582	-31.175.752
4. Statutarne rezerve	074	15.000.914	15.000.934
5. Ostale rezerve	075	25.335.124	17.445.830
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	076	O	O
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080)	077	17.455	844.173
1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju	078	O	O
2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova	079	O	O
3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu	080	17.455	844.173
VI. ZADRZANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083)	081	258.388.875	299.630.210
1. Zadržana dobit	082	258.388.875	299.630.210
2. Preneseni gubitak	083	O	O
VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086)	084	42.176.960	6.923.277
1. Dobit poslovne godine	085	42.176.960	6.923.277
2. Gubitak poslovne godine	086	O	O
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUS;I) INTERES	087	O	O
B) REZERV/RANJA (AOP 089 do 094)	088	3.330.779	2.929.607
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	089	O	O
2. Rezerviranja za porezne obveze	090	O	O
3. Rezerviranja za započete sudske sporove	091	3.330.779	2.929.607
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	092	O	O
5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	093	O	O
6. Druga rezerviranja	094	O	O
C) OUGOROCNE OBVEZE (AOP 096 do 106)	095	27.434.658	18.152.496
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	096	O	O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	097	O	O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom	098	O	O
4. Obveze za zajrnove. depozite I sllčno društava povezanih sudieluiučim interesom	099	O	O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	100	1.586.103	1.586.103
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	101	224.028	228.492
7. Obveze za predujmove	102	O	O
8. Obveze prema dobavljačima	103	O	O
9. Obveze po vrijednosnim papirima	104	O	O
10. Ostale dugoročne obveze	105	25.624.527	16.337.901
11. Odgodena porezna obveza	106	O	O
O) KRATKOROCNE OBVEZE (AOP 108 do 121)	107	178.924.448	212.778.101
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	108	O	O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	109	O	O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom	110	O	O
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudieluiučirn interesom	111	O	O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	112	187.718	83.218
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	113	16.922.531	29.053.990
7. Obveze za predujmove	114	35.390.004	39.088.219
8. Obveze prema dobavljačima	115	89.665.222	108.320.733
9. Obveze po vrijednosnim papirima	116	O	O
10. Obveze prema zaposlenicima	117	6.669.229	6.551.380
11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja	118	19.898.615	20.606.999
12. Obveze s osnove udjela urezultatu	119	473.805	461.864
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	120	O	O
14. Ostale kratkoročne obveze	121	9.717.324	8.611.698
lE) TR05KOVA I PRIHOD RAZOOBWA	122	8.598.145	17.404.268
F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)	123	659.296.984	691.198.522
G) IZVANBILANCNI ZAPISI	124	1.218.872.277	1.226.799.061

RACUN DOBITI IGUBITKA u razdobiju 01.01.2020. do 31.03.2020.

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA

, " , Naziv pozicije • ' , Naziv pozicije •	Isto razdobije prethodne godine AOP AOP Isto razdobije prethodne godine
" ' "	oznaka oznaka	Kumulatlv Kumulatlv	TromJ8S8Čje Tromj8S8Čje	Kumulatlv Kumulatlv	Tl'OII'Ijttsei!je Tl'OII'Ijttsei!je
1, 1	2 2	3 3	"4 "4	5 5	8 8
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) l. 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe	125 125 126	330,062,023 330.062.023	330.062.023 330.062.023 O	279.553.359 279.553.359 O	279.553.359 279.553.359 O O
2. Pnhodi od prodaje (izvan grupe) 2. Pnhodi od prodaje (izvan grupe)	126 127	324.302.383	O 324.302.383	O 274.114.940 274.114.940	O O 274.114.940
3. Prihodi na temelju upotrebe vlast~ih proizvoda, robe i usluga	128 128	279.068 279.068	279.068 279.068	229.762 229.762	274.114.940 229.762 229.762
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe	129 129		O O	O O	O O O O
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)	130	5.480.572	5.480.572	5.208.657	5.208.657 5.208.657
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153)	131	317.505.023 317.505.023	317.505,023 317.505,023	273.251.260 273.251.260	273.251.260 273.251.260
l. 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	132 132		O O	O O	O O O O
2. Materijaini troškovi (AOP 134 do 136) 2. Materijaini troškovi (AOP 134 do 136)	133	274.262.951	274.262.951	224.467.388	224.467.388
a) Tro\$kovi sirovina imaterijala a) Tro\$kovisirovinaimaterijala	134	2.990.773	2.990.773	2.818.106	2.818.106 2.818.106
Tro\$kovi prodane robe b) Tro\$koviprodanerobe	135 135	258.197.621	258.197.621 258.197.621	210.345.109 210.345.109	210.345.109 210.345.109
e) Ostali vanjski Iro\$kovi c)Ostalivanjskilro\$kOvi 3.Troškoviosoblja(AOP138do140) 3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140)	136 136 137	13.074.557 13.074.557 27.383.828	13.074.557 13.074.557 27.383.828	11.304.173 11.304.173 29.439.576	11.304.173 11.304.173 29.439.576
a) Neto plaCe i nadnice a)NetoplaCeinadniee	138	16.737.329	16.737.329	17.952.188	17.952.188
b) Tro\$kovi poreza idoprinosa iz plaCa	139	7.346.798	7.346.798	7.889.216	7.889.216
e) Doprinosi na ptece	140	3.299.701	3.299.701	3.598.172	3.598.172
4. Amortizacija	141 141	8.449.880	8.449.880 8.449.880	10.381.877 10.381.877	10.381.877 10.381.877
5.0stalitroškovi 5. Ostali troškovi	142 142	5.187.545	5.187.545 5.187.545	6.081.280 6.081.280	6.081.280 6.081.280
6. Vrijednosna uskla"enja (AOP 144+145) 6. Vrijednosna uskla"enja (AOP 144+145)	143	468.264	468.264	578.413	578.413
a) dugotrajne imovine osim finaneijske imovine	144 144	O O	O O	O O	O O
b) kratkotrajne imovine osim finaneijske imovine	145	468.264	468.264	578.413	578.413 578.413
7. RezervIranja (AOP 147 do 152)	146 146	O O	O O	O O	O O
a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slitne obveze b) Rezerviranja za porezne obveze	147 147 148	O O O	O O O	O O O	O O O
e) Rezerviranja za zapotete sudske sporo ve	149	O O O	O O O	O O O	O O O
d) Rezerviranja za tro\$kove obnavljanja prirodnih bogatstava	150 150	O O	O	O O	O O
e) Rezerviranja za tro\$kove u jamstvenim rokovima	151 151	O O	O O	O O	O O
f) Druga rezerviranja	152	O O	O O	O O	O O
8. Ostali poslovni rashodi	153	1.752.555	1.752.555	2.302.726	2.302.726
III. FINANCWSKI PRIHODI (AOP 155 do 164)	154 154	604.756	604.756 604.756	2.793.658	2.793.658! 2.793.658
l. 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	155 155	O O	O O	O O	O O
Prihodi od ulaganja društava 2. Prih.Odi.odulaganja u udjele (dion ice) društava povezanih sudjelujuclm 111teresIma sudjelujuciminteresima	156 156	O O	O O	O O	O O
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzemlcma poduzetnicima unutar grupe	157 157	O O	O O	O O	O O
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	158 158	O O	O O	O O	O O
5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s 5. Tečajne ra~like i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnlcsna unutar grupe poduzetnicima	159 159	O O	O O	O O	O O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	160	O O	O O	O O	O O
7. Ostali prihodi s osnove kamata	161	349.779	349.779	392.505	392.505
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	162 163	248.139 O O	248.139 O	807.028 O O	807.028 O O,
10. Ostalifinancijski 10.Ostali financijski prihodi prihodi	164 164	6.838	6.838	1.594.125	1.594.125
IV. FINANCWSKI RASHODI (AOP 166 do 172)	165	651.867 651.867	651.867 651.867	1.437.333 1.437.333	1.437.333 1.437.333
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe	166 166	O O	O O	O O	O ol
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	167	O O	O O	O O	O O
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	168 168	129.579	129.579	198.143	198.143
4. Tečajne razlike idrugi rashodi i drugi	169	348.316	348.316	1.099.418	1.099.418
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	170	O O	O O	O O	O O
6. Vrijednosna uskla"enja financijske imovine (neto)	171	O O	O O	O O	O O
7. Ostalifinancijski Ostali financijski rashodi IV. UIJIU U lJUBITI UlJ IJRU:;IAVA PUVELANIt1 SUDJELUJUCIM IV. UIJIU U lJUBITI UlJ IJRU:;IAVA PUVELANIt1 SUDJELUJUCIM	172 172 173	173.972 O	173.972 O	139.772 O	139.772 O
INTERESOM VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNItKIH POTHVAT A	173 174	O O O	O O O	O O O	O O
VII. UOIO U GUBITKU OO DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM VII. UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM	75	O	O	O	O
INTERESOM VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH UOIO POTHVATA	175 1 176	O o o	O O	O O	O O
IX. UKU PNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174)	177	330.666.779	330.666.779	282.347.017	282.347.017
X. UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176)	178	318.156.890	318.156.890	274.688.593	274.688.593
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA OOBIT (AOP 177-178)	179	12.509.889	12.509.889	7.658.424	7.658.424
l. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178) 1.	180	12.509.889	12.509.889	7.658.424	7.658.424
2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177)	181	O	O O	O O	O O
XII. POREZ NA DOBIT OOBIT	182	315.937	315.937	735.147	735.147
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182) l. 1. Dobit razdoblja (AOP 179-182)	183 184 184	12.193.S52 12.193.S52 12.193.952	1'2.193.952 1'2.193.952 12.193.952	6.923.277 6.923.277	6.923.277 ' 6.923.277 6.923.277
2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179)	185 _.-	O "-- --	._-- O Q '---	O ---	_------.!! O O ___

ukunama

PREKINUTO'POSI::OVANJE (popu njava poduzetnlk (POPulljava obveznlka	MSFI-a samo ako Ima preklnuto	poslovanje)
Jl.IV.IJUBIT ILII>USITAK PREKINUTUl> ,PRlJE
OPOREZIVANJA(AOP OPOREZlVANJA (AOP 187-188\ 187-188\	186 186	O O	O O	O O	O O
l. DobH prekinutog poslovanja prije oporezivanja	187 187	O O	O O	O O	O O
2. GubHak prekinutog poslovanja prije oporezivanja	188 188	O O	O O	O O	O O
OOBIT XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA	189 189	O O	O O	O O	O O
'za l. Dob~ prekinutog poslovanja 'za razdoblje (AOP 186-189)	190 190	O O	O O	O O	O O
2. Gub~k prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 189-186)	191	O O	- O O	O O	O O
UKUPNO POSLOVANJE (popu njava samo poduzetnlk obveznik	MSFI-a kojlima	Preklnuto poslovanje)		!II,.,.·O ,',. !II	~ '0 ~
XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 179+186)	192 192	O O	O O	O O	O O
l. DobH prije oporezivanja (AOP 192) Dobit	193 193	O O	O O	O O	O O
2. Gub~ak prije oporezivanja (AOP 192) 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 192)	194	O O	O O	O O	O O
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189)	195 195	O O	O O	O O	O O
XVIII. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 192-195)	196 196	O O	O O	O O	O O
l.Dob~razdoblja(AOP192-195) l. Dob~ razdoblja (AOP 192-195)	197	O O	O O	O O	O O
2. Gub~k razdoblja (AOP 195-192)	198	O O	O O	O O	O O
DODATAI( ROG-u(popimjav8 RDG-u(popimjav8 pdduzetnlk kojl sastavlja konsolIdirani	godilnji	flnancljskllzvjeltaj)
XIX. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201) XIX. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201)	J J 1 199	12.193.952L	12.193.9521	6.923.2771	6.923.277
l. PrIpisana Imateljima kapitala matice	1 200 1 1 1	12.193.9521	12.193.9521	6.923.2771	6.923.277
2. PrIpisana manjinskom (nekontrollrajucem) Interesu	201 1 1	Ol Ol	Ol Ol	O O	O O'
IZVJESTAJ'O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnlk	obveznik	prlmJene MSFI-a)
OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA I. OOBITILI GUBITAKRAZDOBLJA	202	12.193.952	12.193.952	O O	O O
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBITIGUBITAK PRlJE POREZA II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBITIGUBITAK PRlJE POREZA	203	42460	42 60	O	O
(AOP 204 do 211)	203	42.460 ,	42.460 .4	O	O
l. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	204	O O	O O	O O	O O
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijaine i 2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijaine i	205 205	424 O 42.460	42 42.460	O	O,
nematerijalne imovine nematerijalne imovine		. 6	.460	O	O
3.Dobitiligub~aksosnovenaknadnogvrednovanjafinancijske 3. Dobit ili gub~ak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaiu imovine raspoložive za prodaiu	206 206	O O	O O	O O	O O
4. DobH ili gubHak s osnove učmkovite zaštite novčanih tokova	207	O O	O O	O O	O O
5. DOIl~ ili gubitak s osnove učinKovite zastite neto ulaganja u	208 208
inozemstvu inozemstvu		O O	O O	O O	O O
6.Udiouostalojsveobuhvatnoj dobitilgubHkudruštavapovezanih 6. Udio u ~staloj sveobuhvatnoj dobitilgubHku društava povezanih	209 209	O O	O O	O O	O O
sudjelujuclm sudjelujucim Interesom interesom
7. Aktuarski dobicilgubici po planovima definiranih primanja	210	O	O	O	O
8. Ostale nevlasničke promjene kapitala	211	O	O	O	O
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA	212	O	O	O	O
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- ~'2~ETO OSTALA SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK (AOP 203- 212)	213 213	42.460 42.460	42.460 42.460	O O	O O
V. SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 202+213)	214	12.236.412	12.236.412	O O	O O
DODATAK Izvjeltaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava	poduzetnlk kojl sastavlja	konsolldlranllzvjritaj)	,
VI. SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA RAZDOBLJA (AOP 216+217) 1	215 1 1	12.236.4121	12.236.4121	6.923.2771	6.923.277
l. PrIpisana Imataljima kapitala matlce	1 216 1	12,236.4121	12,236.412	6.923.2771	6.923.277
2. PrIpisana 2.PrIpisana manjinskom manjinskom (nekontrollrajucem) (nekontrollrajucem) Interesu Interesu	1 217 217 1 1	Ol Ol	O Ol	Ol Ol -	O ._-- Q

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda ^{I u} razdobiju 01.01.2020. do 31.03.2020. I O urazdobiju01.01.2020.do31.03.2020.

Obveznik:AUTOHRVATSKAGRUPA
Naziv pozl~lje Naziv pozicije	AOP AOP -!lzn.aka,' -!Iznaka,	Isto razdobljeprelIlodne godine Isto razdobljeprelIlodne godine •.	Tekute razdoblje Tekute razdoblje
1 1	T 2 2	T T 3 3	4 4
Nov.čani tokovi od poslovnih aktivnosti
oporezivanja 1. DoM prije o,,-~~ivanja	001 001	12.509.889	7.658.424
2. Usklac!enja(~ Usklac!enja(AOP 003 do 1l.Q3do 010): aj Amortizacija _ AmOrtizacija- -	002 002 003 003	11.466.648 8.449.880 8.449.880	-- 19:339.000 19:339.000 - - 10.381.877 10.381.877
bJ Dob/ci I gubici od prodaje i vrijednosna usklac1enjadugotrajne b) gubic/od			-
materijaine i materij~!le i oo	004 004	-64.786 -64.786	-7.383 -7.383
ej Dobiči i gubiciod prodaje inerealizirani dobici i gubici i vrijednosno c)Dobici	005	O	O
!!~_k~c1!P1e !!~_k~c1!P1e•.	005	O	O
od) Prihodi od ka"!.ata i dividendi kamata d)	006	-349.779 -349.779	-392.5()~ -392.5()~
e) Rashodi od kamata -e) Rashodiodki.rnata f) Rezerviranja - f) Rezerviranja	007 007 008 008	129.579 O O	198.!i~ 198.143 -15 O
g) Tei!ajne razlike (nerealizirane)	009	O O	-2.370 - -2.370
h) Ostala usklac1enjaza nenovi!ane transakcije inerealizirane dobitke i h)Ostalausklac1enjazanenovi!anetransakcijeinerealiziranedobitkei			- --
gubitke gubitke	010 010	3.301.754 3.301.754	- =--~ 9.161.298 9.161.298 - = __ ~
PovečanjeIIIsmanjenjenovčanihtokovaprljepromjenauradnom 1. Povečanje III smanjenje novčanlh tokova prlje promjena uradnom	011	3 97 53 23.976.537	26.997.484
kapitalu (AOP 001+002) kapitalu (AOP 001+002)	011	2. 6. 7	26.997.484 ~- _. "'" ~; ,
3. Promjene uradnom kapitalu (AOP 013 do 016) 3. Prornjene u radnom k~e!ialu (AO.!'~013do 016)	012 012	3.382.856	~~-, 3.785.540 3.785.540
a) Poveeanje ili smanjen/ekratko;;;i!~ih obveza a) Poveeanje ili smanjenje kratkoročnih obveza	013 013	22.082.035	~~-, 33.110.373 33:110.373
b) Poveeanje smaiijenje }?l"povecanle ili ~aiijenje kratkotrajnih potraž/vanja	014 014	1.886.524 1.886.524	~4j.i!c?~ ~4J.i!c?~
c) Poveeanje ili smanjenje zaliha cj'Povecaiih smanj~nje (ij	015	-37.725.179 -37.725.179	-53.952.720 -53.952.J20 480.155
Ostala povecanja illsmanjenja radnog kapitala d) ili smanjenja	016	17.139.476 17.139.476 27.359.393	_. -- 480-:-155 .o-·~:: ~ ~
~cl~Slo'vanI~(AOPOll+012) ~c i~Slo'yanI~ (AOP 011+012) 4. Novčani izdaci za kamate 4.Novčaniizdacizakamate	017 018 018	27.359.393 -129.579 -129.579	"- .0 -198.143 -198.143
5. Placeni porez-nadobit 5.Placeniporez -nadobit	019	-315.937 -315.937	- ~ -735.147
Al NETO NOVCANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 ~~ ~;~O NOVCANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017	020	26.913.877	- 2~
do 019)	020	26.913.877	29.849.734
Novčanitokovi od Investicijskih aktivnosti
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijaine i nematerijalne 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijaine i nematerijalne	O 1	50 08 3.150.085	5 3.763.514
imovine imovine	021 2	3.1 5	3.763. 14
2.Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata	022	O O	O 15
3. Novčani primici od kamata 3. Novčani primici od kamata	023 023	349.779 349.779	ii O
4. Novčani primici od dividendi	024 024	O O	O O
~ Novačanl.e!!.mi~s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga	025 025	O O	O Q
6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti	026 026	O O	~-- O - O
III. Ukupno novčani PrImicI od Investicijskih aktivnosti (AOP 021 do PrImici 026)	027 027	3499 864 3.499.864	- 3 7~63-5~ 3.763.514
026) __ tf"_ .-JII			---- ----
l. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijaine i nematerijalne imovine l.Novčaniizdacizakupnjudugotrajnematerijaineinematerijalneimovine	028	-24.305.626 -24.305.626	-4.893.376 -4.893.376
2." Novčani IZdaciza stjecanje financijskih instrumenata 2.' za'	029 029	O O	q O
3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje	030	-1.436.026 -1.436.026	O .Q
4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac	031 031	O O	O O
5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti	032 032	O O	~--- - O O
iY."UkUpno noveani iŽdaci ~~kUpno novčanllždaci od Investicijskih aktivnosti (AOP 028 do	033 033	-25.741.652· -25.741.652	• - ~4~ -4.893.376
032)
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033)	034 034	-22241 788 -22.241.788	-1 129862 -1.129.862
027+033)
Novč!inltokovi od fInancijskih aktivnosti			Q
1. Novčani primici od povecanja temeljnog (upisanog) kapitala	035 035	O O	O o
2. Novčani primiciOd IZdavanjavlasničkih i dužničkihfinancijskih instrumenata instrumenata	036 036	O O	O
3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi od	037	O O	2.167.982 2.1~7.9~
4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti	038	O O	~-, O O
V:Ukupno novčani primici od fInanCijskih aktivnosti (AOP 035 do V:UkupnonovčaniprimiciodfInanCijskihaktivnosti(AOP035do	039 039	0- O	2.;-;.98; 2.167.982
038) 038)			---- --- -- - ----
l. l. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkihfinancijskih instrumenata	040 040	-167670 -167.670	O O
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi 2.Novčaniizdacizaisplatudividendi	041 041	O O	-11.941 -11.941
3. NovčaiiiiZdad za financijski najam 3. NovčaiiiiZdad financijski najam	042	O O	O -o
4. Novčani izdacl za-otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog 4. Novčani izdacl za-otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog	043 043	-1.900.145 -1.900.145	-7.631.17~ -7.631.170
~anog) ~anog) kapltall!l__ kapitall!l__			- ----
5. Ostali novčani izdaci od financijskih a_ktivnosti 5.Ostalinovčaniizdaciodfinancijskiha_ktivnosti	044	O O	. -9}86.6~ . i'}86.6~~
VI. Ukupno novčanllzdacl od fInancijskih aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-2.067.815 -2.067.815	-16.929.735 -16.929.735
Cl NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP Cl NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP	046 046	-2067.815 -2.067.815	- -14761.753 -14.761.753
_~039+045) ,. -~		.'	--- _.JI' __ .• ---
1. Nerealiziranetečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima	047 047	O O	.~-- ---- O O
O) NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP	048 048	2604274 2.604.274	--_ - ~ 13.958.119
020+034+046+047) 020+034+046+047)			-
E) NOVAC I NovcA'NiEKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA E) NOVAC I NovcA'NiEKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA	049	39.785.344 39.785.344	42.874.251 - 42.874.251 _O" -w7O'7f"I iI'!n":iN
F)NOVACINOVČANIEKVIVALENTINAKRAJURAZDOBWA(AOP F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBWA (AOP 048+049) 048+049)	050 050	42389618 42.389.618	--" -; 8;;-;;~ 58.832.370

ukunama ........... ,..........

-------------------------------------- za razdoblje od 01.01.2020 do 31.03.2020																u kunama
					Raspodjeljivo inuteljima kapitala matice
Opis pozicije	AOP oznaka	imeljni (upisani kapital	Kapitalne rezerve Zakonske rezerve		zerve za vlas dionice	Vlastite dionice i idjeli (odbitni stavka)	Statutarne rezerve	Ostale rezerve	Revalorizacijsk rezerve	er vrijednost linancijske imovine aspolozive za	Učinkoviti dio astite novcani tokova	Učinkoviti dio zastite neto ulaganja u inozemstvo	Zadržana dobit / preneseni gubitak	Dobit / gubitak poslovne godine	Ukupno raspodjeljivo ateljima kapitak matice	Manjinski ontrolirajud mteres.	Jkupno kapital rezerve
									10 1		$-121$	ĸю	44	15 1	16 (3 do 6 - 7 $+ R$ do 18	57.	$18(16+17)$
Prethodno razdoblje
1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine 2. Promjene računovodstvenih politika Ispravak pogreški	01 02 03	60.000.000	37.089.626	3.000.000	12.382.269	12.382.269	15.000.910	36.343.100 440.416	74.946 11.024				227.513.256 403.389	42.917.919	421.939.757 854.829		421.939.757 854.829
Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do	$\alpha$	60.000.000	37.089.626	3,000,000	12.382.28	12.382.269	15.000.910	36.783.516	85.970				227.916.645	42.917.919	422.794.586		422.794.58
5. Dobit/gubitak razdoblja	06													42.176.960	42.176.960		42.176.96
6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja
7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	$^{\circ}$								$-91.398$				91.396
8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju	00
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	09
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	10											17.455			17.45		17.455
11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom	11
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	12
13. Ostale nevlasničke promjene kapitala	13							$-286.07$					1,116.313		830.238		830.238
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu	14								5.428						5.428		5.428
15. Povećanje/smanjenje terneljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe	15
16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobit	16
17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	17
18. Otkup vlastitih dionica/udjela	18				15.769.330	15.769.330		$-15.789.330$							$-15.769.330$		$-15.769.330$
19. Isplata udjela u dobiti/dividende	19				$-4.607.017$	-4.607.017		4.607.017					$-13.872.768$		$-9.265.75$		$-9.265.75$
20. Ostale raspodjele vlasnicima	20												219.368 42.917.919	$-42.917.919$	219.36		219.36
21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu	21
22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe	22
23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 22)		60.000.000	37.089.626	3.000.000	23.544.582	23.544.582	15,000.914	25.335.12				17.45	258.388.87	42.176.960	441.008.95		441.008.95
DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14)	24							$-286.0$	$-85.970$			17.45	1.207.71		853.121		853.121
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+24)	25							$-286.07$	$-85.970$			17.455	1.207.71	42.176.960	43.030.081		43.030.081
TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22)	26				11.162.313	11.162.313		$-11.162.313$					29.264.51	$-42.917.919$	$-24.815.713$		-24:815.713

IZVJESTAJ o PROMJENAMA KAPITALA O

	Raspodjeljivo imateljima kapitala matice
Opis pozicije	AOP oznaka	Temelini (upisan kapital		Kapitalne rezerve Zakonske rezerve	lezerve za vlas dionice	Viastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	Statutarne rezerve	Ostale rezerve	Revalorizacijski rezerve	er vrijednost financijske movine raspolozive za Property	Učinkoviti dio zastite novcani tokova	Jeinkoviti die zastite neto ulagania u nozemstvo	Zadržana dobit /	Dobit / qubitak preneseni gubitak poslovne godine	Ukupno raspodieliive imateljima kapitala matice	Manjinski interes	Ukupno kapital i rezerve
									10 1	- 11	12 °	$13-1$	14	15 1	16 (3 do 6 - 7 $+ 8$ do $151$	17 1	$18(16+17)$
Tekuće razdoblje
1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine	27	60.000.000	37,089,626	3.000.000	23.544.582	23.544.582	15.000.914	25.335.124				17.455	258.388.875	42.176.960	441.008.954		441.008.95
2. Promjene računovodstvenih politika	28
3. Ispravak pogreški	29												408.81		408.81		408.81
4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 27 do 29)	30	60.000.000	37.089.626	3.000.000	23.544.582	23.544.582	15,000.914	25.335.12				17.455	258.797.686	42.176.960	441.417.765		441.417.765
5. Dobit/gubitak razdoblja	31													6.923.277	6.923.277		6.923.277
6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	32 2
7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	33 °						STATISTICS
8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju	34
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	36
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	36
11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava	37
povezanih sudjelujućim interesom	38
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala	39							$-258.12$				826.718	$-1.224.895$		-656.281		$-656.281$
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu	40
15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe)	41
16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti	42
17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	43
18. Otkup vlastitih dionica/udjela	44				7.631.170	7.631.170		$-7.631.170$							$-7.631.170$		$-7.631.170$
19. Isplata udjela u dobiti/dividende	45												$-119.541$		$-119.541$		$-119.541$
20. Ostale raspodjele vlasnicima	AR												42.176.960
21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu	47 49													$-42.176.960$
22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe
23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 30 do 48)	40	60,000.000	37.089.626	3.000.000	31.175.752	31.175.752	15,000.934	17 445 830				844.173	299.630.210	6.923.27	439.934.050		439.934 050
DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40)	50							$-258.1$				826.718	$-1.224.895$		-656.281		-656 281
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 31 + 50)	51							$-258.1$				826.718	$-1.224.895$	6.923.27	6.266.996		6.266.996
III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48)	52				7 631 170	7 631 170		$-7,631,170$					42.057.419	$-42.176.960$	$-7.750.711$		$-7750.71$

_ _ _ _ _ __ r- - --- - - - - - - - ... - -

• • • -- --~---

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI l (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja) I

N . . I azrv izdavatel]a: AUTO HRVATSKA d.d. ' Naziv izdavatelja:

alB: 42523247815

Izvještajno razdoblje: 01.01.2020.-31.03.2020. I

Bilješke uz nerevidirane financijske izvještaje za prvi kvartal: I

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za pvi kvartal izdavatelja u odnosu na zadnju II poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odqovaraluče informacije objavljene u posljednjem godišnjem i kvartalnom financijskom I izvještaju,

,

I

I

Najznačajniji poslovni dogadaji su opisani u Meduizvještaju poslovodstva.

b) informacije gdje je ornoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi ^l' razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za prvi kvartal, I

Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2019. godinu objavljen je na web stranicama Društva, Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za prvi kvartal kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 1Q 2020. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem revidiranom financijskom izvještaju za 2019. godinu.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.

Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

AUTO HRVATSKA dlonlčko druitvo I Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb

Telefax +385 (0)1 6167550 ah@autohrvatska,hr I Telefon +385 (0)16167666

I

I

I I

I

I I I I

Grupa AUTO HRVATSKA HR-10000Zagreb ^I Heinzelova 70, 10 000 Zagreb Telefon +385 (0)16167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr i www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke

MEDUIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2020. do 31.03.2020.

Zagreb, travanj 2020.

Alen Vuksan-Cusa, dipl. irg. Temeljsi kapital upla6en u cijelosti 6O.COO.COO,00 kn u 6OO.COOemitiranih dionica VelimirMaroviC, dipLoec.; MaricFabek, dipl.ing.;

Tihava, dipl.oec.

dr.se. ZvonkoMerkaš; Robertdipl.

Nomiralna vrijednost dionice 100,00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS080008303 OIB42523247815

PRIVREDNA BANKA ZAGREB - dioničl<o društvo. Zag~; IBAN: HR22234OOO!/1110772150 SWIFT: PBZGHR2X SBERBANK d.d .. Zagreb; IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: VBCRHR22 SPLITSKA BANKAdioničko d~. Split; IBAN: HR9823300031100203561 SW1FT: SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d., Zagn!b; IBAN: HR5524840081101235994 SWIFT: RZBHHR2X BANKAdioničkod~.

ZAGREBAOOBANKAdiaoIčl<o"""lYo. Zagreb.; IBAN: HR4923600001101238451 SWIFT: ZABAHR2X ERSTE&STEIERMARKISCHE BANKA",,"~ko dndlYo. Rijeka; IBAN: HR21240200611004e3195 SWIFT: ESBCHR22 SW1FT:

SADRŽAJ I SADRŽAJ

1. 1.	Opče 4 I Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 4
2.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvi kvartal 2020 6
	I 2.1. Vlasnička struktura 6
	2.2. Statusne promjene 6
	2.3. Rezultati poslovanja 7 I
3.	I Plan razvoja 7
4.	( Izloženost rizicima i upravljanje rizicima 8
5.	I I Valutni rizik 8
6.	I Kreditni rizik i rizik likvidnosti 8
7.	Vlastite dionice 9 I
8.	I Nefinancijski izvještaj 10 I
	8.1. Odnos prema zajednici 10
	11 8.2. Odnos prema okolišu 11
	8.3. Odnos prema zaposlenicima 14
	8.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja 17

t

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska ^I 1.

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70. :

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, I rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

~oslovnu grupu Auto Hrvatska čine: i Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Clanice u Hrvatskoj: Članice

• Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe I
• MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25cza prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih ilakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
• · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
• · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
• · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
• Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda) Rijeka
• Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)
• Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
• KAM iBUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. ¹⁸² ovlašteni uvoznik ⁱ ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAM i BUS d.o.o.eJ., Skopje, Ilinden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar. ¹

Članice Grupe uBosni i Hercegovini: I

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine

• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i I Tuzla I Tuzla

• prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 31. ožujak 2020. u Grupi je radilo 721 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.03.2019.) radilo je 695 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedecih članova:

• Igor Brigljevič, predsjednik Upravnog odbora
• Zlatan Jabučar, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• Bogdan Tihava, član Upravnog odbora.

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor, • Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor,
• Zvonko Merkaš, izvršni direktor, Zvonko Merkaš, izvršni direktor,
• Robert Srebrenovič, izvršni direktor,
• Velimir Marovič, izvršni direktor, MarioFabek,izvršnidirektor,• •
• Mario Fabek, izvršni direktor, •
• Alen Vuksan-Čusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvi kvartal 2020. I

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna 1, grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i ' rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu I djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodecu poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila ^I upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, I Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama. ! rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu rabljenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault,

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne promjene

Od početka godine do kraja prvog kvartala 2020. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja I

U prvom kvartalu 2020. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini I od 282.347.017 kuna što je 14,61 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine. ' Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 274.688.593 kuna što je 13,66 % manje u ^l' odnosu na isto razdoblje 2019. godine. prvom

nnn AUTOI Ia'A' II W"'Iⁱ

AUTOlla'A'

I I I

I

, I ,

I

I .

•

I I

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prvi kvartal 2020. utvrdena je u II' iznosu 6.923.277 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2019. godine, broj zaposlenih povečao se za 26. I

3. Plan razvoja I 3. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postojeceq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe. skupine

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, dahnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta. poslovne korporativnog

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pracenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposleni ka kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama. sustavno

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. dion

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučoj godini je restrukturiranje postojece imovine koja nije u funkciji kako bi se omogučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

4. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto : Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup I domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se ~ odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na ! financijsku izloženost društva. ^I

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok očekujemo kroz: I

• otkazivanja naručenih osobnih i gospodarskih vozila od strane kupaca, a isporučenih od ^I strane naših dobavljača (rizik prekomjerne zalihe)
• nedostatak posla unašim servisnim kapacitetima uvjetovano smanjenom poslovnom I aktivnošcu naših kupaca I aktivnošcu naših kupaca
• nedostatak rezervnih dijelova i vozila (uslijed zatvaranja proizvodnih pogona naših dobavljača) za koje imamo osigurano platežno sposobno tržište
• rizik korekcije prodajnih cijena osobnih i gospodarskih vozila zbog produženog perioda od proizvodnje do potencijalne prodaje.

Za sve navedeno pripremaju se mjere i aktivnosti radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

5. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik nastavka poveea nja tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kac jedinim derivativnim financijskim instrumentom. koje

6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoliavajuceq boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarajucim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

,

,

I

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje ~ kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti. '

Zbog potencijalnog negativ nog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost I kupaca, izvršena je analiza igrupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utjecajem sa ciljem ^L komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj ^l' situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih plačama uz prihvatljiva osiguranja placanja.

Za eventualne povečane potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja I kod poslovnih banaka što ce ornoquciti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

7. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.03.2020. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi stjecanja dionica od strane zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika upovezanim društvima, te radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika u povezanim društvima. 25.04.2019.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.03.2020. godine steklo 9114 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 1,52% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.03.2020. godine otpustilo 5 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 0,00083 % temeljnog kapitala društva.

I I

•

8. Nefinancijski izvještaj i

8.1. Odnos prema zajednici i 8.1.Odnospremazajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u I pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje. ¹ premacjelokupnojzajedniciukojojseposluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire: ^I i

• zakon o medijima I
• zakon o nedopuštenom oglašavanju ^I
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HND)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC). komore

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposienici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliuiuci radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

I I

I I

I

Komunikacija sa zaposlenicima ¹

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u I formalne i neformalne grupe te osjecaj pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi ¹ Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj I medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie ¹ radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposleni k i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguCa poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqucuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqucnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koj imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan die certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuCi potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahljevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelirna održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u

,

I I 1

I,

I

svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i I stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti I koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka i I rasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoliavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati moqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

ⁿ rv ^~ AUTO11l'41._.·¹

AUTOIIl'41

I I I I

I I I I I

•

I

I

• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku I razinu zadovoljstva, ~ razinu zadovoljstva,
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti, I
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, I otpadom i opasnim tvarima, ^I (držatipodkontrolomenergetskegubitke)aktivnostimauupravljanjuenergijom,vodom,
• pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenja, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
• stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO ⁹⁰⁰¹ :2015, ISO ¹⁴⁰⁰¹ :2015 i ISO ⁵⁰⁰⁰¹ :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima I 8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje ^I imaju o našoj organizaciji. Naičešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, rnoqučnost II razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene ⁱ prepoznaju na tržištu. l

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik I Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član ~ jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučujuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqucnostirna zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omoqucuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečaje ve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sred stava

I I I

I I I I

I

I

• 1. korištenje tehničke zaštite kac što su:
• a. odsis ispušnih plinova I
• b. protuklizni podovi ¹ podovi
• c. atestirana regalna skladišta
• d. detekcija ugljičnog monoksida ugljičnog
• e. sustav protupožarne zaštite ~
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka I radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja ^I podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju rnoqucu razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obucu i odiecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčeš6e se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jam stava i slično). ZahvaljujuCi stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova. Zahvaljujuci

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

I I I I I I

I

I

I I

Program za pripravnike I

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika. i

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu ~ dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj I poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne l grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješce s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojern se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju rnoqucnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je ^s ciljem suzbijanja korupcije ⁱ podmicivanja usvojila Kodeks I urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine. I 8.4

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela ^I etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu snačelima ' odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja ¹ prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju ~ menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska. odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja ponašanja i

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sliedečim područjima:

• pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog natjecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavijačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

AUrO

~ HIII/Ars/(, H81nll ^G Fi e II dd ~elo 8 .•

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnmjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 28.04.2020.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava 8 Ila 70 Izvršni direktor obert Srebrenovic I Izvršni direktor

I I I I

Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08,74/09,54/13, 159/13, I 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju I slijedecu ^I

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2020. do 31.03.2020. I

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za prvi kvartal 2020. godine sastavljeni su uz primjenu odqovaraiucih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka i dobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za prvi kvartal 2020. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 28.04.2020.

Glavni izvršni direktor

Izvršni direktor

AUTO_ HRVATSKA d d ZAGRE '. H . B elnza/ova 70 8 AUTO HRVATSKA ZAGREB Heinza/ova ⁷⁰d.d.