Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report • Oct 31, 2019

Prilog 1. OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
I I I I 01.01.2019 30.09.2019 Razdoblje izvjeMavanja: do Razdoblje izvjeMavanja: 01.01.2019 do 30.09.2019 I I I I
I I 2019 Godina: Godina: I 2019 I
I I 3 Kvartal: I I Kvartal: 3
Tromjesečnl fInaneljski Izvjeitajl
Matični broi (MB): I I I Matični broj (MB): I Oznaka matične državel 03275841 Oznaka matične državel HR 03275841 HR I I j članice lzdavatelja: izdavatelja
Matični brojI Matični brojI I 080008303 080008303 I subjekta (MBS)
I I Osobni identifikaCijSkii Osobni identifikaCijSkii 42523247815 LEli 315700YOG30N23J2MK6 42523247815 315700YOG30N23J2MK6 I I LEli broj(OJB)
Šifra I Šifra I I 1619 1619 I ustanove:
Tvrtka izdavatelja IAUTO HRVATSKA 0.0.
Poštanski broj i mjesto I 1 10000 1 IZAGREB IZAGREB 1
Ulica i kučni broj: !Helnzelova 70
Adresa e-pošte lah@autohrvatska.hr
Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr I Broj zaposlenih (krajem I
Broj zaposlenih (krajemi 719 719 I izvještajnog razdoblja) IZVještajnog razdoblia):
Konsolidirani izvještaj: 1 KO 1 (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) 1
revidiranolRD-revidirano) Revidirano: 1 RN 1 (RN-nije revidiranoIRD-revidirano) 1 1
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): Sjedište MB: MB:
MAHIMPORTERHRVATSI <a0.0.0.\ ZAGIlEIlI 1411152 14111\$2 ZAGIlEIlI AUTOHRVATSI<aprodajnoservisni centri0.0.0.1ZAGIlEIlI 1n82t3</a0.0.0.\
AUTOHRVATSI <aautomoiiluo.o.o.! AUTOHRVATSl<aautomoiiluo.o.o.! ZAGIlEIlI 1411110 ZAGIlEIlI</aautomoiiluo.o.o.! </aautomoiiluo.o.o.!
AUTOTANGENTA0.0.0.\ AUTOTANGENTA0.0.0.\ ZAGIlEIll 4148148 ZAGIlEIll
KAMIBUS'MPORTERo.o.o.1 KAMIBUSIMPORTER0.0.0.1 ZAGIlEIlI 4702484 ZAGIlEIlI
PORTERMAKEDONIJA0.0.0.EJ1 MAN PORTERMAKEDONIJA0.0.0.EJ.·1 SKOPJE 1 8538387 1
KAMIBUSo.o.O.E.l.1 SKOPJE 1 7172781 SKOPJE \
KAMIBUS0.0.0.1 DOBOJ 121l808920000 121l808920000
MAHIMPORTERBHO.O.O.\ MAHIMPORTERBHO.O.O.\ SARAJEVO-l.IDžA\202251_00 SARAJEVO-l.IDžA1202251_00
KAMIBUSIMPORTER0.0.0.1 UUBUAHA 1 8097526000 UUBUAHA 1 8097526000
KAMIONIMPORTER0.0.0.1 DOBOJI421901288000 DOBOJ1421901288000
Knjigovodstveni servis I I I I I Knjigovodstveni servis: (Da/Ne) (Da/Ne) (tvrtka knjigovodstvenog servisa)
I Osoba za kontakt: IKorpar Marina. Hernaut Almira (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)
Telefon: 101/6167639, 01/6167613 Telefon: 101/6167639, 01/6167613 1 1
e-pošte Imkorpar@autohrvatska.hr; II II Adresa e-poštelmkorpar@autohrvatska.hr; ahernaut@autohrvatska.hr
f ~ ~IR\I.dT~IlA ~ A I ~ društvo: Al Revizorsko društvo \ LeitnerLeitner Revizija d.o.o. I~f REB , lili~GRE (tvrtkarevizorskogdruštva) I,t (tvrtka revizorskog društva) •• f/j ~I B /" "7n iT' G OvJašteni revizor \ Ružica Lameši6 ~ "7 n ,
/ IL'" V'~ IL'" V' ~ , (ime i prezime) / I!II~ (ime i prezime)

~.

BILANCA
stanje na dan 30.09.2019

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA			u kunama
Naziv pozicije	AOP oznaka	Zadnji dan prethodne poslovne godine	Na izvještajni datum tekućeg razdobija
	2	з	4
A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL	001
B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036)	002	303.940.809	311.444.025
I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009)	003	1.861.729	1.846.171
1. Izdaci za razvoj 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver	004
i ostala prava	005	1.775.925	1.758.741
3. Goodwill	006
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 5. Nematerijalna imovina u pripremi	007 008
6. Ostala nematerijalna imovina	009	85.804	87.430
II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019)	010	297.384.030	304.656.028
1. Zemljište 2. Građevinski objekti	011 012	4.535.144 31.354.825	4.526.636 40.331.453
3. Postrojenja i oprema	013	5.534.765	6.605.401
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	014	17.928.522	23.892.718
5. Biološka imovina	015	0
6. Predujmovi za materijalnu imovinu 7. Materijalna imovina u pripremi	016 017	2.920.000 14.228.729	2.027.452
8. Ostala materijalna imovina	018	5.862.579	3.661.963
9. Ulaganje u nekretnine	019	215.019.466	223.610.405
III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	020 021	115.076 0	114.946
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	022	0
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	023	0
4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom	024	$\overline{0}$
5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim	025	0
sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire	026 027	$\mathbf 0$ 53.263	53.263
8. Dani zajmovi, depoziti i slično	028	61.813
9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela	029	0
10. Ostala dugotrajna financijska imovina IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035)	030	$\overline{0}$	61.683
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	031 032	3.174.911 0	3.421.817
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom	033	$\mathbf 0$
3. Potraživanja od kupaca	034	453.038	35.288
4. Ostala potraživanja V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA	035 036	2.721.873 1.405.063	3.386.529 1.405.063
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063)	037	322.882.171	403.891.105
I. ZALIHE (AOP 039 do 045)	038	187.314.566	222.773.143
1. Sirovine i materijal 2. Proizvodnja u tijeku	039 040	3.010.250 0	2.091.614
3. Gotovi proizvodi	041	0
4. Trgovačka roba	042	178.945.529	217.942.205
5. Predujmovi za zalihe 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji	043	5.358.787	2.739.324
7. Biološka imovina	044 045	0 $\overline{0}$
II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052)	046	88.021.585	137.114.398
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	047	0
2. Potražívanja od društava povezanih sudjelujućim interesom 3. Potraživanja od kupaca	048 049	$\mathbf 0$ 78.727.496	127.754.189
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika	050	118.653	114.582
5. Potraživanja od države i drugih institucija	051	6.045.714	5.770.844
6. Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062)	052 053	3.129.722 10.219.857	3.474.783 18.939.015
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	054	0
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	055	0
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	056	$\overline{0}$
4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom	057	0
5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim	058	0
sudjelujućim interesom	059	$\mathbf 0$
7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično	060 061	68.389 10.151.468	818.564 18.120.451
9. Ostala financijska imovina	062	0
IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI	063	37.326.163	25.064.549
D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064)	064 065	9.289.833 636.112.813	4.106.746 719.441.876
F) IZVANBILANČNI ZAPISI	066	1.278.270.541	1.344.068.668

PASIVA
A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087)	067	421.939.757	465.014.161
I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE	069	37.089.626	37.089.626
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)	070	54.344.010	49.016.326
1. Zakonske rezerve	071	3.000.000	3.000.000 17.396.492
2. Rezerve za vlastite dionice	072	12.382.269
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	073	$-12.382.269$	$-17.396.492$
4. Statutarne rezerve	074	15.000.910	15.000.907
5. Ostale rezerve	075	36.343.100	31.015.419 3.068
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	076	74.946
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI (AOP 078 do 080)	077	0 0
1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju	078	0
2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova	079 080	$\overline{0}$
3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu		227.513.256	277.384.417
VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083)	081 082	227.513.256	277.384.417
1. Zadržana dobit	083	$\mathbf 0$
2. Preneseni gubitak	084	42.917.919	41.520.724
VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086)	085	42.917.919	41.520.724
1. Dobit poslovne godine	086	0
2. Gubitak poslovne godine		$\overline{0}$
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES	087	2.754.154	2.754.154
B) REZERVIRANJA (AOP 089 do 094)	088	0
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	089	$\overline{0}$
2. Rezerviranja za porezne obveze	090 091	2.754.154	2.754.154
3. Rezerviranja za započete sudske sporove	092	0
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	093	$\mathbf 0$
5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	094	0
6. Druga rezerviranja	095	11.592.548	5.052.847
C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 096 do 106)	096
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	097	0
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom	098	$\overline{0}$
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih	099	$\overline{0}$
sudjelujućim interesom	100	1.462.634	1.586.103
5. Obveze za zajmove, depozite i slično 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	101	489.794	488.001
	102	0
7. Obveze za predujmove	103	$\mathbf 0$
8. Obveze prema dobavljačima	104	0
9. Obveze po vrijednosnim papirima	105	9.623.668	2.978.069
10. Ostale dugoročne obveze 11. Odgođena porezna obveza	106	16.452	674
D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 108 do 121)	107	193.074.334	227.488.173
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	108	0
		0
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	109
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom	110	0
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih	111	0
sudielujućim interesom	112	3.962.131	48.544
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	113	45.229.174	91.253.666
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	114	23.720.422	17.445.200
7. Obveze za predujmove	115	94.068.719	95.483.565
8. Obveze prema dobavljačima	116	0
9. Obveze po vrijednosnim papirima	117	5.990.369	6.264.588
10. Obveze prema zaposlenicima 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja	118	15.689.309	15.034.711
12. Obveze s osnove udjela u rezultatu	119	371.154	535.619
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	120	0
14. Ostale kratkoročne obveze	121	4.043.056	1.422.280
E) ODGOĐENO PLAČANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA
RAZDOBLJA	122	6.752.020	19.132.541
F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)	123	636.112.813	719.441.876
G) IZVANBILANČNI ZAPISI	124	1.278.270.541	1.344.068.668

RAČUN DOBITI I GUBITKA
u razdoblju 01.01.2019 do 30.09.2019

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA

u kunama

Naziv pozicije	AOP	Isto razdoblje prethodne godine		Tekuće razdoblje
	oznaka	Kumulativ	Tromjesečje	Kumulativ	Tromjesečje
	Ð	ß.		B	n
POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130)	125	980.545.660	303.807.075	1.067.783.713	349.487.051
1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe	126	$\Omega$	O	0
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)	127 128	973.455.787 592.942	301.856.254 241.524	1.050.608.511 799.798	344.425.391 244.080
3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe	129
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)	130	6.496.931	1.709.297	16.375.404	4.817.580
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153)	131	942.646.616	289.953.641	1.024.522.614	332.036.144
1. Promiene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	132			O
2. Materijalni troškovi (AOP 134 do 136)	133	814.610.886	250.105.695	884.524.836	287.246.761
a) Troškovi sirovina i materijala	134	8.016.742	2.941.627	8.406.777	2.648.765
b) Troškovi prodane robe	135	764.173.234	231.294.078	842.447.675	278.786.940
c) Ostali vanjski troškovi	136	42.420.910	15.869.990	33.670.384	5.811.056
3. Troškovi osoblja (AOP 138 do 140)	137	83.440.072 50.345.329	25.460.132 15.355.078	90.322.67 55.293.366	28.797.730 17.407.713
a) Neto plaće i nadnice b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća	138 139	22.767.709	6.840.636	24.457.138	7.658.292
c) Doprinosi na plaće	140	10.327.034	3.264.418	10.572.168	3.731.725
4. Amortizacija	141	25.056.371	8.406.421	26.746.818	9.158.009
5. Ostali troškovi	142	13.615.935	4.348.064	16.957.569	5.131.115
6. Vrijednosna usklađenja (AOP 144+145)	143	1.387.564	235.027	1.710.249	589.425
a) dugotrajne imovine osim financijske imovine	144	0	0	O	$\Omega$
b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine	145	1.387.564	235.027	1.710.249	589.425
7. Rezerviranja (AOP 147 do 152)	146	$\Omega$	$\epsilon$	$\mathbf{o}$	$\Omega$
a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	147			$\mathbf 0$
b) Rezerviranja za porezne obveze	148			0 $\mathbf{0}$
c) Rezerviranja za započete sudske sporove	149 150			$\mathbf{o}$
d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	151			$\mathbf 0$
f) Druga rezerviranja	152			$\Omega$
8. Ostali poslovni rashodi	153	4.535.788	1.398.302	4.260.470	1.113.104
III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 155 do 164)	154	3.206.811	$-180.910$	2.208.520	1.002.514
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	155
2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih	156
sudjelujućim interesima
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe	157
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar	158	$\Omega$	$\mathbf 0$
grupe 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s	159	0	0
poduzetnicima unutar grupe
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	160				620.030
7. Ostali prihodi s osnove kamata	161 162	3.179.584	189.088	1.338.582 854.376	379.359
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	163
10. Ostali financijski prihodi	164	27.227	8.178	15.562	3.125
IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172)	165	3.525.750	1.160.859	2.194.698	866.602
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar
grupe	166
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	167
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	168			461.117	185.604
4. Tečajne razlike i drugi rashodi	169	2.899.303	925.911	1.030.247	406.234
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	170
6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto)	171 172	626.447	234.948	703.334	274.764
7. Ostali financijski rashodi V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM
INTERESOM	173
VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	174
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM	175
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	176
UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) IX.	177	983.752.471	303.626.165	1.069.992.233	350.489.565
UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176)	178	946.172.366	291.114.500	1.026.717.312 43.274.921	332.902.746 17.586.819
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 177-178) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 177-178)	179 180	37.580.105 37.580.105	12.511.665 12.511.665	43.274.921	17.586.819
2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 178-177)	181	$\mathbf{0}$			$\mathbf{0}$
XII. POREZ NA DOBIT	182	1.494.677	204.213	1.754.197	764.028
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 179-182)	183	36.085.428	12.307.452	41.520.724	16.822.791
1. Dobit razdoblja (AOP 179-182)	184	36.085.428	12.307.452	41.520.724	16.822.791
2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179)	185	$\mathbf 0$	$\Omega$	$\mathbf{O}$	$\mathbf{0}$

PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika MSFI-a samo ako Ima prekinuto poslovan'e)			.Je.
IAIV. DUSIT ILI uUSITAK "_",,. ITUu ,PRlJE	186	o	o	o	o
OPOREZlVANJA (AOP 187-188)
1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja	187			O
2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja	188			O
XV. POREZ NA OOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA	189			O
1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189)	190
2. Gubltak prekinutog poslovanja za razdobIje(AOP 189-186) f	191
UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnlk obveznik MSFI-a kojl ima prekinuto poslovanje)
XVI. OOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA (AOP 179+186)	192
i. Dobit prije oporezivanja (AOP 192)	193			O
2. Gubltak prije oporezivanja (AOP 192)	194			O
XVII. POREZ NA OOBIT (AOP 182+189)	195
XVIII. OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 192-195)	196
1. Dobil razdobIja(AOP 192-195)	197
2. Gubltak razdobIja(AOP 195-192)	198
DODATAK ROG-u (popunjava podtJZetnlk kojl sastavlja konsolIdirani godilnji		finan'cijskllzvjeltaJ)
XIX. OOBIT ILI GUBITAK RAZOOBWA (AOP 200+201)	199	36.085.428	12.307.452	41.520.724	16.822.791
1. PrIpisana imateljima kapitala matice	200	36.085.428	12.307.452	41.520.724	16.822.791
2. PrIpisana manjinskom (nekontrolirajučem) Interesu	201
IZVJESTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBm (popunjava poduzetnlk obveznik 'prlmJene MSFI-a)					,
I. DOBIT lU GUBITAK RAZDOBWA	202	36.085.428	12.307.452	41.520.724	16.822.791
II._:;~~~HVATNADOBITIGUBITAKPRUEPOREZA	203	490.783	98.351	87.656	22.143
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	204
2romaterimje~~a~O~jSklnrezervi ougotrajne matenjalne I ne nlčUneIlI10VIne	205	490.783	98.351	87.656	22.143
3. Dobit IIIgubltak s osnove naknaanog vrednovanj8 nnancijSke imovine za orodaiu	206
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaAtitenovčanln tokova	207
~. Dobit ili gubltak s osnove ueinkovitezaštite neto ulaganja u lnozemstvu	208
6. UOIOu oslaloj sveobuhvatnOjdobitilgubitku društava povezanih sudieluiučim interesom	209
7. Aktuarski dobicilgubici po planovima definiranih primanja	210
8. Ostale nevlasničke promjene kapitala	211
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBWA	212
~'2~ETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT lU GUBITAK (AOP 203-	213	490.783	98.351	87.656	22.143
V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 202+213)	214	36.576.211	12.405.803	41.608.380	16.844.934
DODATAK /zvjeltaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (poP\lnjava poduzetnlk kojl sastavlja konsolIdirani Izvjeltaj)				.,
VI. SVEOBUHVATNA OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 216+217)	215	36.576.211	12.405.803	41.608.380	16.844.934
1. PrIpisana Imateijima kapitala matice	216	36.576.211	12.405.803	41.608.360	16.844.934
2. PrIpisana manjinskom (nekontrolirajučem) interesu	217

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2019. do 30.09.2019.

</inogkapitala<>

Qbv"z"ik: AUTO I1RVI.TSKA GRUPA
"~,")rr~~;;i~~t4~~~lfli~k":'~~:~~1!'( I~' '~'~'.'	~1~·1;t~.	';~~WrW~*~1:;~~~,!ffj.I'!~a~~~.L	J~~ii~iazciOj;.rj"~ .~
.,,';, . .' ··~'.i~i'·.,,,, " •	"."~Ir:,'.	·olJ{"·'·",· .W··1(0!~· ".l3 '.,	.'~'i/K~'h, 4. .!lit
liI~~l!!'i.~k()vi od poslovnih aktivnosti			'.'
1. Dobrtprijeoporezivanja	001 001	37.580.114	43.274.921
2 Uskladenja~OP02~,"!?5~Hi)~: : -	~ ~	27803~,	::-., ":•=' j 37~19.~
a) Amortizacija	003	25.056.371	26.746.818
b) Dobici i gubic/Oil prOdajei vrijednosna usklar!enja dugotrajne materijaine	004 004	-339686' .	.-- - -221.186
c) Dobiei i gubici oiTp,.ooajei nereafl:ziranidobk;i i gubici i vrijednosno	005 005
~-? d) PrihoČii(;ikamaiai dividendi	006 006	-1689 065	--.------:: 1.338.582
e) Rashodi od kamaiB	007 007	1252945	.-.- 461.117
. tJ Rezerviranja	008 008		.--.-------
g) Teeajne razlike (nere;Jlizirane)	009 009		-------135.827
h):;;:tala uskladenja za nenovtane transakcije i nerea/izirane dobitke i	010	3.523.428	11.635.939
gu e '.M~~COC'"'"''' .~." .•"	010		~ ,~
I. ~~ve&nje ilislIIl!njenje novfanlh tokova priJe promjena u radnom kapit3lu (AOP001+002)	011 011	65 384 107	' j! 80 69 854 , " 4.
;0, ,"- ~ ~ th7' ,",-11;/ ' ,.,; .' ~'",~' -'i!'<" , "."ah~ ~ProinjeneuradnOf1)~R~luJ~2P,,-<~1.~j~Q16)	'.~'" ~ 0.12 0.12	,1 ",1. - i:M- ~" • . "_o :19·1()7~~,	'l!',.' 'l! ~ r: ~. .'~-' ',.';;;" = ~,•.=_ -Ol i ,?SJWi9.3,
H~. •• _" ""~ a) POveCanjeili smanjenje kratkoročnih obveza	,I~ 013	5723053	34.322.633
b)POVetarijeiiiSriiiiiij8iije kratkotrajnih potralivanja	014 014	-5051795	.---------=--~
c) POveCanjeili smanjer'le ialiha --	015 015	-6800521-	-37.019.888
d) Ostala poveCanja Ili smanjenja ra <inogkapitala< td="">	016	-3.978.236	23.761.413	016	-3.978.236	23.761.413
= il. Novac I~ posIoV"~ia ~P-Q1f;:Cli2r;;: - = :O	.'01! 017	552~,-~~'	-.:.~ :~~,.,, li' '52517:2!l1
~!:Iovčani izdaci za__~ate	018	-1252945.	-461.117
5. Platani porez na dobrt	019	-1.494.677	-1.754.197
~~9~ETONOVČANI TOKQVI'OO-P'OSLoVNiHAKTIVNOSTI (AOP()17dQ	~ 0;"- 020	52;2;;; -~ -~~~	50.301.947
No';~i'il t4kOl/i od iilVesticijsklh aktivnosti aktivnosti
1. Novčaniprimici od prodajedugotrajnematerijaineinematerijaine imovine	I 021 021	339.686	20.934.998
2_Novčaniprimici od .e,,:> <lajefinancijskih instrumenata<="" td="">	022 022		-- ----, _	022 022		-- ----, _
3. Novčaniprimici ~ k.Bmata	023 023	1.809244:	_
4. Novčaniprimici od dividendi _	024 024		_
5. Novačaniprimici s osnovepovratadanihzajmova i štednih uloga	025 025
6. Ostali novčaniprimici od investicijskihaktivnosti	026 026	12.616.321	----.------.------
aktivnosti (AOP021 do ~~Ukupno novčanlprimi~i;;rnvešticijsidh 3'ktlvnosti (AOP021 do	I 027	"' 147652;	.' --- ':, '" 20.934.998
mt?Jr'JILAIllP'III1 &>ili<) • ." ~	027	"">l- -'_	r;'«.n· "III.I\h • _~1\loo
1. Novčani izdaci za kupnjudugotrajnematerijaIne inematerijaine imovine	028 028	-48.333.772	-45.916.076
~čWiTiZdaCiZa sljecanJefinancijskihinstrumenata	029 029	-180.810	=~~~:==--= -.--- -7.900.594
3. Novačaniizdaci s~~ove danihzajmova i štednih ulogaza razdoblje	030 030
4. Stjecanjeovisnogdruštva, umanje!!oza stečeni novac	031 031		_
5. Ostali novčaniizdaciod investicijskihaktivnosti	032 032
~2~kupno n~vfaniizciac:i odiiiv~c:ljskih akttvnosti (AOP028 do '	'-.'033 033	-4851458; .~	.-- ~:' _. ',~. -53.816.670
'"''mi' ,-1"'''':'. ~'~""'" ~~"\ ~ ",,~,~ ,- -, - - Bl NETO NOVČANITOKOVI OD.INVESTICIJSKIHAKTIVNOSTI (AOP	034	,~,", ~ y ,33 749331	l,ar ""~' !!'Io,!!,! "',"" !:' <il •-32881 672
027+033)	034	,33.749.331 I
NOV:~anltQkoYiOdfinancijskih aktivnosti 1. Novčaniprimici od povečanjatemeljnog (upisanog) kapitala	035
2. Novčanipri,;:;iciodIzdavanjavlasriičkih i dužničkihfinancijskih	036		.- - -.----
tnstrumenata	036
3. Novčaniprimici Od-glavnicekredita, pozajmicai drugih posudbi	037 037	I 24.112.781 24.112.781	-'--w.676 ---
4. Ostalinovčaniprlmicj-odfinancijskihaktivnosti	038 038	6.493.007	--- --.-------
OW,zuzH LU.? Rlii!5Jt-"!i'!' =".oI'!fI:!:\I:'<:" >!"S">:MC! • V. Ukupri~ novfaniprimlci od financijskIh aktivnosti (AOP035 do 038) odfinanC~j~h aktivnosti (AOP035 do038)	l-~ , - 039	- ~ --. 30.605_788	MiH ~ -o. __ o '., ~ 121.676
za'otplaWglavnlcek;-;;;;;' pozajmicai drugih posudbi i i nrllnih i ri\j~~--;{Tzdaci .rith:l fV\'7'2irnil"'2 nnc:.llnhi	040 040	-15 766 ssr	_.r
dužničkihfinancijskih instrumenata
2.NoVčaniTzdačižij·jsplatu dividendi 3. Novčaniizdaci za'iinancijski najam	041 041 042	-12.917.707	-,-- ----13:786671 -- ---- -------
	042
4. Novčani izdaci za otkupvla'stilihdiOniCai smanjenjetemeljnog (upisanog) kapitala	043 043	-6383620	.---- - -9 621 240
aktivnosti	I
5. Ostali novčaniizdaci od ~anclj~!~~osti	044 044	-2.426.14~~.	~'. -6.393.654
VI. Ukupno n~,!e,anllzdacl od fInancijskIh aktivnosti (AOP040 do 044)	045 045	-37.474.124	-29.803.565
~l N~~NQVČANt;O'i <oyi OD FINANCWSKIHAKTIVN6sTI (AOP 039+045)</oyi	046 046	-6868336':	,:\ '". -29 681889 , '"
1. Nerealiziraneteeajnerazlike po ';~c-;; i no.:.Č;';imekvi~lentirna ---	047 047	- ~~	N_ -
Dl NETO POVEeANJE ILI SMANJENJENOVČANNIHTOKOVA(AOP'	048'"	11911319' -	",~ -1226-:-614 I.
020+034+046:1-047)._ . ". .'.	048 . .		.1" _ . "J
El NOVAC I NOVčANiEKvIVALENTiNAPOčETKURAZOOruA -	-- M., 049 ,"::,-	39785344	.' 37.326.163
~~~~C I.NO~ČANI Er <vjvalentinakrajurazoošwa(aop ~</vjvalentinakrajurazoošwa(aop	-~	51696.66~	,n ~ •• ~;;::;
	050

ukunama

IZVJESTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
za razdoblje od 01.01.2019 do 30.09.2019

er vrijednost AOP Opis pozicije Jčinkoviti dio Manjinski Vlastite dionice i Ukupno reljni (upisan financijske Učinkoviti dio Rezerve za oznaka Jkupno kapital valorizacijske Kapitalne rezerve Zakonske rezerve zastite neto Zadržana dobit / udjeli (odbitna Statutarne rezerve Dobit / gubital Ostale rezerve ekontrolirajuć raspodjeljivo kapital zaštite novčani Imovine vlastite dionice rezerve rezerve ulaganja u stavka) preneseni gubitak poslovne godine interes teljima kapital raspoložive za tokova inozemstvo matice 10 16 (3 do 6 - 7 12 п 13. 14 15 Prethodno razdoblje 17 $18(16+17)$ $+8$ do 15) . Stanje na dan početka prethodne poslovne godine $^{01}$ 60.000.000 37.089.626 3.000.000 6.971.246 6.971.246 15.000.922 41.319.736 543.758 215.576.658 27.840.063 . Promjene računovodstvenih politika 400.370.76 02 400.370.76 . Ispravak pogreški 03 96.063 . Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 96.06 96.063 $\bullet$ 60.000.000 37.089.62 3.000.000 6.971.24 6.971.24 15,000.922 41.319.73 639.821 215.576.658 27.840.063 400.466.82 400.466.826 $\alpha$ Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 42.917.919 42.917.91 42.917.919 $\alpha$ Promjene revalorizacijskih razervi dugotrajne materijalne i 07 nematerijalne imovine $-571.723$ 571.723 Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju . Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka $^{\circ}$ 10 u inozemstvu 11 povezanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 12 13 $-28.615.210$ 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu $-28.615.22$ 14 $-28.615.222$ 6.848 $-6.848$ 15 reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe 16 dobit 17 predstečajne nagodbe 18. Otkup vlastitih dionica/udjela 18 8.427.605 8.427.605 $-8.427.605$ 19. leplata udjela u dobiti/dividende $-8.427.605$ 19 $-8.427.605$ $-3.016.582$ $-3.016.582$ 3.016.582 $-12.905.79$ 20. Ostale raspodjele vlasnicima $-9.889.21$ $-9.889.212$ 931.466 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 931.46 931.46 $\mathbf{r}$ 434.38 22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 51.961.25 $-27.840.063$ 24.555.58 24.555.58 22 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdobija prethodne poslovne godine (04 93 60.000.000 37,089.626 3.000.000 12.382.269 12.382.28 15.000.91 36.343.100 74.94 227.513.256 42.917.91 421.939.75 DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) 421.939.757 I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG $\mathbf{z}$ RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) $-564.87$ $-28.050.335$ $-28.615.222$ $-28.615.222$ 26 RAZDOBLJA (AOP 05+24) $-564.875$ $-28.050.335$ 42.917.919 14.302.69 14.302.697 5.411.023 5.411.023 -4.976.636						Raspodjeljivo imateljima kapitala matice					u kunama
	to 03)
	. Dobit/gubitak razdoblja
	0. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja
	1. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava
	13. Ostale nevlasničke promjene kapitala
	15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim
	16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem
	17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku
	do 22)
	II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG
	TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22)							39.986.933	$-27.840.063$	7.170.234		7.170.234

Tekuće razdobile
1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine	$\overline{\mathbf{z}}$	60,000,000	37.089.626	3,000,000	12.382.269	12.382.269	15,000.910	36.343.100	74.946		227.513.256
2. Promjene računovodstvenih politika	28											42.917.919	421.939.75	421.939.757
3. lapravak pogreški
4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 27 do 29)		60,000,000	37,089.626	3,000,000	12 382 26	12.382.269	15,000,910	36.343.100	74,946		227.513.256	42.917.91	421.939.75	421.939.757
5. Dobit/gubitak razdoblja	31
. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	32											41.520.724	41,520.724	41.520.724
. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	33								$-87.656$		87.656
. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju	34
Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	35
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu
. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjekujućim interesom	37
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja
13. Ostale nevissničke promjene kapitala								$-313.458$					$-313.46$	$-313.46$
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu									15,778		63.572.176		63.587.954	63.587.954
15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe)
16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobit
7. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	43
8. Otkup vlastitih dionica/udjela					9.621.240	9.621.240		$-9.621.240$					$-9.621.240$	$-9.621.240$
19. lepiata udjela u dobiti/dividende					$-4.607.017$	-4.607.017		4.607.01			$-13.872.766$		$-9.265.75$	$-9.265.75$
20. Ostale raspodjele viasnicima											84.097	-42.917.919	-42.833.822	42833822
1. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu
22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe
23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 30 io 48)		60.000.000	37.089.626	3.000.000	17.396.492	17,396,492	15,000,907	31.015.419	3.068		277.384.417	41.520.724	465.014.16	465.014.161
DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40)								$-313.456$	$-71.878$		63.659.832		63.274.493	63.274.493
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 31 + 50)	61							$-313.456$	$-71.878$		63.659.832	41.520.724	104.795.21	104.795.217
I. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48)	62				5.014.223	5.014.223		$-5.014.223$			$-13.788.67$	-42.917.919	$-61.720.813$	$-61.720.813$

$\mathcal{L}^{\text{max}}_{\text{max}}$

BILJE\$KE UZ FINANCIJSKE IZVJE\$TAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA d.d.

OIB: 42523247815

Izvještajno razdoblje: 01.01.2019.-30.09.2019.

Bilješke uz nerevidirane financijske izvještaje za drugo tromjesečje i prvo polugodište uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogacJaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogacJaje i ažuriraju odgovarajuce informacije objavljene u posljednjem godišnjem i kvartalnom financijskom izvještaju,

Najznačajniji poslovni dogacJaji su opisani u MecJuizvještaju poslovodstva.

b) informacije gdje je omoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje,

Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2018. godinu objavljen je na web stranicama Društva, Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 302019. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem revidiranom financijskom izvještaju za 2018. godinu.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.

Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

• AUTO HRVATSKA dlonlčko druttvo Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb

, Telefax +385 (0)16167 550 ah@autohrvatska.hr Telefon +385 (0)16167666

Grupa AUTO HRVATSKA HR-10000Zagreb Heinzelova 70 10 000 Zagreb Telefon +385 (0)16167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke

MEf>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2019. do 30.09.2019.

Zagreb, listopad 2019.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava, dipl. oec.

Alen Vuksan-Cusa, dipl. ing. Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 60.000.000,00 kn u 600.000 ernitimnih dionica Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn Izvršni direktori dr.sc. Zvonko Meri<aš; Robert Srebrenovič, dipl. oec.; Velimir MaroviC, dipl.ooc.; Mario Fabek, dipl. ing.;

Bogdan Tihava, dipl.ooc.

BrigljeviC,Jabučar,dipl.oec.;

Upisaro u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS080008303 OIB42523247815

PRlVREONA BANKA ZAGREB • dioničkodMtvo. Zagreb; IBAN: HR2223400091110772150 SWIFT; P8ZGHR2X SBERBANK d.d .. Zagreb: IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: VBCRHR22 SPLITSKA SANKAdionitko dMNo. Split; ISAN: HR98233000311 00203561 SWIFT; SOGEHR22 RAIFFEISEN BANK AUSTRIA d.d .• Zagreb; IBAN; HR55241l4OO81101235994 SWlF1: RZBHHR2X Zagrob.; SANKA dionitko

ZAGREBAa. Rijeka; IBAN: HR2124020061100463195 SWIF1: ESBCHR22 BANKAdloručko druIM>. Rijeka; SBERBANKd.d..Zagreb:IBAN:HR2225030071100040730SWIFT:VBCRHR22RAIFFEISENBANKAUSTRIAd.d.•IBAN;HR55241l4OO81101235994SWlF1:RZBHHR2X

SADRŽAJ

n

1. 1.	Opče 4 Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 4
2.	za treči Opis poslovanja i rezultati poslovanja kvartal 2019 6
	2.1. Vlasnička struktura 6
	2.2. Statusne promjene 6
	2.3. Rezultati poslovanja 7
3.	Plan razvoja '" 7
4.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima 8
5.	Valutni rizik 8
6.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti 8
7.	Vlastite dionice 8
8.	Nefinancijski izvještaj 9
	8.1. Odnos prema zajednici 9
	8.2. Odnos prema okolišu 10
	8.3. Odnos prema zaposlenicima 13
	8.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja 16

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 1.Opče

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

• Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25cza prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih ilakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
• · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
• · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
• · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
• Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
• Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)
• Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
• KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. ¹⁸² ovlašteni uvoznik ⁱ ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAM i BUS d.o.o.eJ., Skopje, llinden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine

• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla

• prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 30. rujan 2019. u Grupi je radilo 719 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.09.2018.) radilo je 690 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoj i od sljedecih članova:

• Igor Brigljevič, predsjednik Upravnog odbora
• Zlatan Jabučar, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• Bogdan Tihava, član Upravnog odbora.

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor, •
• Zvonko Merkaš, izvršni direktor, •
• Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
• Velimir Marovič, izvršni direktor, VelimirMarovič,izvršnidirektor,•
• Mario Fabek, izvršni direktor, •
• Alen Vuksan-Čusa, izvršni direktor. Vuksan-Čusa, •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za treči kvartal 2019.

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeču poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih ⁱ osobnih vozila upotpunjena je velikem ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne promjene

Od početka godine do kraja trečeq kvartala 2019. nije bilo značajnijih dogadaja.

ⁿ rv ^~ AUTO11&.' •••

2.3. Rezultati poslovanja

n L...L~ ^~

U prva tri kvartala 2019. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 1.069.992.233 kuna što je 8,77 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 1.026.717.312 kuna što je 8,51 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prva tri kvartala 2019. utvrdena je u iznosu 41.520.724 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2018. godine, broj zaposlenih povečao se za 29.

3. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe. svakoj i i

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdoblju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposleni ka kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog sljecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučo] godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se ornoqučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

4. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uijecaj na financijsku izloženost društva.

5. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.

6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarejučirn instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

7. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 30.09.2019. godine sijecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. i skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi dodjele dionica zaposlenicima dioničkog društva i zaposlenicima upovezanim društvima kao nagrade i u relaciji sa nagradom za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti, te radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika u svim članicama poslovne grupe.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 30.09.2019. godine steklo 13069 vlastite dionice nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 2,18% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 30.09.2019. godine otpustilo 7420 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 1,24% temeljnog kapitala društva.

8. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravili ma izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire:

• zakon o medijima
• zakon o nedopuštenom oglašavanju
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HND)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošču (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliuiuci radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osje6aj pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposleni ka na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva uprethodnoj godini, dogovaraju mogu6a poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omogu6uju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i moqučnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovltošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, ¹⁴⁰⁰¹ :2015 i50001 :2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi. UČinkovitost

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuci potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u

svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospoda rskog rasta s odqovornošču prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka i rasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

n

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Povečanje energetske UČinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i Čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti budučirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovomo odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj UČinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabruiuči razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati rnoqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

• poti cati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,

ⁿ AUTO

ⁿ AUTO;la'/.I.~'

• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvi šoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva,
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
• pri realizaciji razvojnih projekata naiveču pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
• stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO ⁹⁰⁰¹ :2015, ISO ¹⁴⁰⁰¹ :2015 iISO ⁵⁰⁰⁰¹ :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Naičešči odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, uključujuči i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt spretpostavljenima i članovima Upravnog odbora. Naičešči

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposleni ka i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i moguCnostima zaposlenika. U radnom procesu koristi se modema tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omogucuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
• 1. korištenje tehničke zaštite kao što su:
• a. odsis ispušnih plinova
• b. protuklizni podovi
• c. atestirana regalna skladišta
• d. detekcija ugljičnog monoksida
• e. sustav protupožarne zaštite
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa iperiodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju rnoquču razinu. Modemizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odje6u, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ...), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčeš6e se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaliuiuci stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatskaje dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i ^u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje ^s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i mečusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješce s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i naičešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se mečusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju rnoqučnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagračeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novoročena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podrničivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmicivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sliedečirn područjima:

• pošteno tržišno natjecanje i zakoni o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog naljecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavijačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 29.10.2019.

	Glavni izvršni direktor
	Bogdan Tihava
d.d. AUTO HRVATSKA z A GRE B Heinzelova 70 8
	Izvršni direktor
	Robert Srebrenovič Lw

Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08,74/09,54/13, 159/13, 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedecu

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2019. do 30.09.2019.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za treči kvartal 2019. godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajuCih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka i dobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za treči kvartal 2019. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 29.10.2019.

	Glavni izvršni direktor
	Bogdan Tihava
d.d. AUTO HRVATSKA ZAGREB Heinzelova 70
8	Izvršni direktor
	Robert Srebrenovič