Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report • Jul 29, 2019

	Prilog 1.
		OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
	Razdoblje izvjritavanja: Razdoblje izvjritavanja:	I I I 01.01.2019 01.01.2019 do I I I	I 30.06.2019 30.06.2019 I
	Godina: Godina:	I I 2019 2019 I I
	Kvartal: Kvartal:	I I 2 2 I I
	Tromjesečnl	flnancljskllzvjeitajl
	M fč . b . (MB): I 03275841 03275841 Matični broj (MB): I alni roj	Oznaka matične državel I Oznaka mati.čne državel članice izdavatelia: I članice izdavatelja:	HR I HR I
	Matičnibrojl Matični brojl 080008303 subjekta (MBS): 08000830~ subjekta (MBS):	I I
	Osobni identifikacijSkil Osobni identifikacijSkil 42523247815 42523247815 broj (OIB):	I LEI:I 315700YOG30N23J2MK6 315700YOG30N23J2MK6 LEI:I I	I I
	Sifral Sifral 1619 ustanove:	I I
	Tvrtka izdavatelja:IAUTO iZdavatelja:IAUTO HRVATSKA 0.0.
	Poštanski broj i mjesto: 1 I 10000	I 1 1ZAGREB IZAGREB
	Ulica i kučni broj:IHelnzelova 70
	Adresa e-pošte: 1ah@autohrvatska.hr
	Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr
	Broj zaposlenih (krajemi ~ro! zaposlenih (krajemi 695 I 695 izvještajnog Izvještajnog razdoblja): razdoblia): I
	Konsolidirani Konsolidirani izvještaj:I izvještaj: 1 KO 1 KO I	(KN-nije konsolidirano/KO-konsolidirano)
	I I Revidirano: 1 RN 1	(RN-nije revidirano/RO-revidirano) (RN-nije revidirano/RO-revidirano)	I !
	Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI):	Sjedište:	I , MB: MB:
	liAN IIIPORTERHRVATSKA0.0.01 IIIPORTERHRVATSKA0.0.0.1		ZAGREBli41m2 ZAGRE~1 1411152
	AUTOHRVATSKAPRODAJNOSERVISNICENTRI0.0.0.1		ZAGREBI 1n8293 1n8293
	AUTOHRVATSKAAUTOMOBlLl0.0.0.' AUTOHRVATSKAAUTOMOBlLl0.0.01		ZAGREBI 1411110 ZAGRE~ 1411110
	AUTOTANGENTA0.0.0.1 AUTOTANGENTA0.0.01		ZAGREBI ZAGRE~ 4149149
	KAMI BUSIIIPORTER0.0.0.1 KAMI BUSIIIPORTER0.0.0-1		ZAGREBl 4702484 ZAGREBI
	lIANIIIPORTERIIAKEDONIJAo.o.o.E.L.1 lIAN IIIPORTERIIAKEDONIJAo.o.o.E.Ll		SKOPJ~ 6536387 SKOPJEl
	KAlil BUSO.O.O.E.L.I		SKOPJEl 7172761 SKOPJEl 7172761
	KAMI BUS0.0.0.1		DOBOJ121880892OOOO DOBOJ1218808920000
	lIAN IIIPORTERBH0.0.0.1		SARAJEV~LlD2Al202256450000 SARAJEV~LlD2AI202256450000
	KAMI BUSIIIPORTER0.0.01 BUSIIIPORTER0.0.0.1		WUBLJANAl 8097526000 WUBLJANAI 8097526000
	KAMIONIIIPORTER0.0.0.1 KAMIONIIIPORTER0.0.01		DOBOJl4219012~ DOBOJI421901288000
	Knjigovodstveni servis: I servis.]	I 1 (Oa/Ne) 1 I
	Osoba za kontakt 1Korpar Marina, Hemaut	(tvrtka knjigovodstvenog servisa) Almlra
	(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefon:101/6167 639, 01/6167 613	I I
	/ Adresa e-pošte: 1mkorpar@autohrvatska.hr; ahernaut@autohrvatska.hr
	Revizorsko društvo: 1LeitnerLeitner Revizija (tvrtka revizorskog društva)	fi d.o.o. d.o.o.L} I lIL'	L '/"
	(tvrtk~ revizorskog društva) IRužica revizor: 1Ružica Lamešič Ovlašteni Lamešič il	,Lil .J rL lb - llllTn r l\IITn rJ. ,- rr'Il'~nM ,.r"r,I~.nM U.U. U.U.	./ ' ~
i' fCs/J.	(ime i (imei prezime) W~ V'Xl4~	,- - • " " L H~'Iz';~ He l ~E~~	/ ~ /

BILANCA stanje na dan 30.06.2019.

O"veznl~: ~UTO HRVATSKA GRUPA ;<; Na IZVj.ftajnl datum Naziv pozicije AOP Zadnji dan prethodn. teku6 razdoblja , Al ozn.... poslovn. godin. eg 1 ^L 2 3 4 A) POTRAZJVANJAZA UPISANIA NEUPLACENIKAPITAL 001 O O B) DUGOTRAJNAIMOVINA(AOP003+010+020+031+036) 002 303.940.809 319.137.092 1. NEMATERIJALNAIMOVINA(AOP004 do 009) 003 1.861.729 2.074.789 1. Izdaciza razvoj 004 O O 2. ~oncesije, patenti,licencije, robne i uslužne marke, softver 005 1.775.925 1.973.070 I ostala prava 3. Goodwill 006 O O 4. Predujmoviza nabavu nematerijalneimovine 007 O O 5. Nematerijalnaimovina upripremi 008 O O 6. Ostala nematerijalnaimovina 009 85.804 101.719 II. MATERIJALNAIMOVINA(AOP011 do 019) 010 297.384.030 312.404.726 1. Zemljište 011 4.535.144 4.521.841 2. Gradevinskiobjekti 012 31.354.825 42.267.557 3. Postrojenjai oprema 013 5.534.765 6.761.957 4. Alati, pogonski inventari transportna imovina 014 17.928.522 25.202.172 5. Biološkaimovina 015 O O 6. Predujmoviza materijainu imovinu 016 2.920.000 O 7. Materijainaimovina upripremi 017 14.228.729 3.168.570 8. Ostala materijaina imovina 018 5.862.579 4.467.389 9. Ulaganjeu nekretnine 019 215.019.466 226.015.240 III. DUGOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP021 do 030) 020 115.076 114.876 1. Ulaganjau udjele (dionice)poduzetnikaunutargrupe 021 O O 2. Ulaganiau ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutargrupe 022 O O 3. Dani zajmovi, depoziti i sJičnopoduzetnicimaunutargrupe 023 O O 4.~laganja u udjele (dionice)društava povezanihsudjelujučim 024 O O Interesom 5. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire društava povezanih 025 O O sudjelujučim interesom o. uanl zejrnovi, depoziti I sucno aruštvima povezanim 026 O O sudieluiučim interesom 7. Ulaganjau vrijednosnepapire 027 53.263 53.263 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 028 61.813 61.613 9. Ostala ulaganja koja se obračunavajumetodom udjela 029 O O 10. Ostala dugotrajnafinancijska imovina 030 O O IV. POTRAZIVANJA(AOP032 do 035) 031 3.174.911 3.137.638 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe 032 O O 2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujučim interesom 033 O O 3. Potraživanjaod kupaca 034 453.038 113.724 4. Ostala potraživanja 035 2.721.873 3.023.914 V. ODGOOENAPOREZNAIMOVINA 036 1.405.063 1.405.063 C) KRATKOTRAJNA IMOVINA(AOP038+046+053+063) 037 322.882.171 388.760.316 1. ZALlHE (AOP039 do 045) 038 187.314.566 243.614.506 1. Sirovinei materijal 039 3.010.250 2.170.893 2. Proizvodnjau tijeku 040 O O 3. Gotovi proizvodi 041 O O 4. Trgovačka roba 042 178.945.529 233.081.723 5. Predujmoviza zaline 043 5.358.787 8.361.890 6. Dugotrajnaimovina namijenjenaprodaji 044 O O 7. Biološkaimovina 045 O O II. POTRAZIVANJA(AOP047 do 052) 046 88.021.585 125.936.450 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutar grupe 047 O O 2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujučiminteresom 048 O O 3. Potraživanjaod kupaca 049 78.727.496 116.685.394 4. Potraživanjaod zaposlenika i članova poduzetnika 050 118.653 102.767 5. Potraživanjaod države i drugih institucija 051 6.045.714 7.097.934 6. Ostala potraživanja 052 3.129.722 2.050.355 III. KRATKOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP054 do 062) 053 10.219.857 12.072.393 1. Ulaganja u udjele (dionice)poduzetnika unutargrupe 054 O O 2. Ulaganja u ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutar grupe 055 O O 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicimaunutargru~e 056 O O ;<; AOP Zadnji dan prethodn. NaIZVj.ftajnldatumNaziv pozicije Al ozn.... teku6egrazdoblja 1 L 23 4B)DUGOTRAJNAIMOVINA(AOP003+010+020+031+036)0021.O ^O2. Koncesije,patenti, licencije,robne ⁱ uslužne marke, softver ⁰⁰⁵ 1.775.925 1.973.070 ⁱO O OO ^{O O} O O O O 4.Ulaganja društava ^{024 O O} interesom 025 ^{O O} o.uanlzejrnovi,depozitiIsucnoaruštvimapovezanim026 ^{O O} OOOO031O O O O 0352.721.8733.023.914V.ODGOOENAPOREZNAIMOVINA 0393.010.2502.170.8932.ProizvodnjautijekuOOO ^O O O O O , 047OO O O III.KRATKOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP054do062)O O 055OO, ^I poduz~nicima~nutar gru~ ---- --- ^O- --- ^O

ukunama

4. Ulaganjau udjele (dionice)društava povezanih 4. Ula~an~a~ u~jele (dionice)društava povezanih sudjelujuCimInteresom sudjelujuCiminteresom	057 057		O O O O
5. Ulaganjau ostale vnjednosnepapire cruštava povezanih	058 058		O O O O
sudieluludrn interesom o. uarn zejnovr, cepozm I SllCl10 društvima uarn zejnovr, cepozm SllCl10 društvima povezanim	059		O O
sudieluiuCiminteresom	059		O O
7. Ulaganjau vrijednosnepapire	060	68.389	311.322
8. Danizajmovi,depozitiislično Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala financijskaimovina	061 062	10.151.468	11.761.071 O O
IV. NOVACU BANCII BLAGAJNI	063	37.326.163	7.136.967
O) PLACENI TROSKOVI BUOUCEG RAZDOBLJA I OBRACUNATI lOBRACUNA TI	064	9.289.833	2.728.360
(AOP001+002+037+064) E) UKUPNOAKTlVA	065 065	636.112.813	710.625.768
F) IZVANBILANCNIZAPISI IZVANBILANCNI ZAPISI	066 066	1.278.270.541 1.278.270.541	1.298.796.410 1.298.796.410
PASIVA
A} KAPITAL I REZERVE (AOP068 do 070+076+077+081+084+087) 1. TEMEWNI (UPISANI)KAPITAL	067 067 068	421.939.757 421.939.757 60.000.000	449.297.634 449.297.634 60.000.000
II. KAPITALNEREZERVE	069	37.089.626	37.089.626
III. REZERVEIZ DOBITI(AOP071+072-073+074+075)	070	54.344.010	50.134.649
1. Zakonskerezerve	071	3.000.000	3.000.000
2. Rezerveza vlastitedionice	072	12.382.269	16.354.902 16.354.902
3. Vlastite dionice i udleli (odbitna stavka) 3.Vlastitedioniceiudleli(odbitnastavka)	073	-12.382.269	-16.354.902
4.Statutarnerezerve 4. Statutarnerezerve	074	15.000.910	15.000.908
5. Ostale rezerve	075	36.343.100	32.133.741
IV. REVALORIZACIJSKEREZERVE V. REZERVEFERVRIJEDNOSTI(AOP078 do 0801	076 077	74.946	9.433
1. Fer vrijednostfinancijske imovine raspoloživeza prodaju	078		O O O O O O O O
2. Učinkovitidio zaštite novčanihtokova	079		O O O O
3. Učinkovitidio zaštite neto ula~anja u inozemstvu	080		O O O O
VI. ZADRZANADOBIT ILI PRENESENIGUBITAK(AOP082-083)	081	227.513.256	277.365.993
1. Zadržanadobit	082	227.513.256	277.365.993 277.365.993
2.Prenesenigubitak 2. Prenesenigubitak	083		O O O
VII. DOBIT ILI GUBITAKPOSLOVNEGODINE(AOP085-086)	084	42.917.919	24.697.933
1. Dobit poslovnegodine	085	42.917.919	24.697.933
2. Gubitak poslovnegodine VIII. MANJINSKI(NEKONTROLlRAJUCI)INTERES	086 087		O O O O O O
B) REZERVJRANJA (AOP089 do 094) REZERVIRANJA (AOP089	088 088	O 2.754.154 2.754.154	O 2.754.154 2.754.154
1. Rezerviranjaza mirovine, otpremnine i slične obveze	089 089	O	O O O
2. Rezerviranjaza porezneobveze	090		O O O O
3. Rezerviranjaza započete sudske sporove	091	2.754.154	2.754.154 2.754.154
4. Rezerviranjaza troškove obnavljanja prirodnihbogatstava	092	O O	O O
5.Rezerviranjazatroškoveujamstvenimrokovima 5. Rezerviranjaza troškove u jamstvenim rokovima	093	O O	O O
6. Druga rezerviranja	094	O O	O O
C) OUGOROCNE OBVEZE (AOP096 do 106) C)OUGOROCNEOBVEZE 1. Obveze prema poduzetnicimaunutar grupe	095 096	11.592.548 O	4.930.465 4.930.4651 O, O
2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutargrupe	097	O O	O
3. Obvezepremadruštvima povezanimsudjelujuCiminteresom	098	O O O	Ol O
4. ooveze za zejmove, oepozneI SllCl10 orustava povezanm za zejmove, oepozneI SllCl10 orustava povezanm 4.	099	O	O O
sudiellliuCiminteresom	099	O	O
5. Obvezeza zajmove, depozite i slično	100	1.462.634	1.445.485
6. Obveze~rema bankama i druJjimfinancijskim institucijama	101	489.794	490.459
7. Obvezeza predujmove 8. Obveze prema dobavIjačima	102 102 103 103	O O O	O O O
9. Obveze po vrijednosnimp~pirima	104	O O O	O O O
10.Ostale dugoročneobveze	105	9.623.668	2.978.069
11.Odgodena poreznaobveza	106	16.452 16.452	16.452 16.452
OBVEZE (AOP 108 do 121) O) KRATKOROCNE	107	193.074.334 193.074.334	236.950.927 236.950.927
1. Obveze prema poduzetnicimaunutar grupe	108 108	O O	O O
2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutargrupe	109 109	O	79.462 79.462
3. Obvezeprema društvimapovezanim sudjelujuCiminteresom	110	O O	O O
4. Obvezeza zajmove, depozite i slično društava društava povezanih sudlelujuCiminteresom	111 111	O O	O O
5. Obvezeza zajmove, depozite i slično	112	3.962.131 3.962.131	2.325.047 2.325.047
6. Obveze~rema bankama i druJlimfinancijskim institucijama	113	45.229.174	62.446.229 62.446.229
7. Obveze za predujmove	114	23.720.422 23.720.422	22.198.491 22.198.491
8. Obveze premadobavijačima	115	94.068.719 94.068.719	103.920.144 103.920.144
9. Obveze po vrijednosnimpapirima	116 116	O O	O O
10. Obveze premazaposlenicima	117	5.990.369 5.990.369	6.029.122 6.029.122
11.Obvezezaporeze,doprinoseisličanadavanja 11. Obveze za poreze,doprinose i sličana davanja	118	15.689.309 ~89.309	35.320.704 --

12. Obveze s osnove udjela u rezultatu	119	371.154	287.579
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	120	O O	O O
14. Ostale kratkoročne obveze 14.Ostalekratkoročneobveze	121	4.043.056	4.344.149
I"" ,1 PRIHOD 1"" E) RAZDOBWA ,1 PRIHOD E) RAZDOBWA	122 122	6.752.020 6.752.020	16.692.588 16.692.588
F) UKUPNO- PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)	123	636.112.813	710.625.768 1
G) IZVANBILANCNIZAPISI IZVANBILANCNI ZAPISI	124	1.278.270.541	1.298.796.410 1.298.796.4101

RACUN DOBITI I GUBITKA u razdobiju 01.01.2019 do 30.06.2019

ObvlI:l;nlk: AUTO tIRVATSKA GRUPA

ukunama

NuIY pozicije NuIY pozicije	AOP AOP"	rUdObIje prethocIna godina rUdObIje prethocIna godina		Tekute lUdObIje i Tekute lUdObIje ,
	oznaka oznaka	Kumul_	Trornjneolje	KumulatIv KumulatIv	T/'CIII1JIMeje T/'CIII1JIMeje
1 1	2 2	3 3	4 4	5 5	6 6
126 130) I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) 1.Prihodiodprodajespoduzetnicimaunutargrupe 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe	125 126	676.738.585	365.356.350 365.356.350 O	716.296.662 718.296.662 O	388.234.639 388.234.639 O O
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)	126 127	671.599.533	O 362.715.954 362.715.954	O 706.163.120 706.163.120	O O 381.880.737 381.880.737
3. robe 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga	12B	351.418 351.418	176.058 176.058	555.718 555.718	276.650 276.650
s 4. 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe	129 129		O O	O O	O O O O
5. 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)	130	4.787.634 4.787.634	2.464.338 2.464.338	11.557.824 11.557.824	6.077.252 6.077.252
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) II. 132+133+137+141+142+143+146+153)	131 131	852.692.975 852.692.975	351.603.230 351.603.230	692.486.470 692.486.470	374.981.447 374.981.447
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 1.	132 132		O O	O O	O O O O
2.MaterIjaInitroAkovi(AOP134do136) 2. MaterIjaIni troAkovi (AOP 134 do 136)	133	564.505.191	303.125.725	597.278.075 597.278.075	323.015.124 323.015.124
aj TlWkoV/ sirov/na; materija/a aj TlWkoV/ sirov/na; materija/a	134	5.075.115	2.516.362	5.758.012 5.758.012	2.767.239 2.767.239
bJ Tro!lcov/ ptOdane robe bJ Tro!lcov/ ptOdane robe ejOSIa/i vanjski lTo\$Icov/ ej OslalivanjskilTo\$lcov/	135 136	532.879.156 26.550.920 26.550.920	266.082.869 286.082.869 14.526.494 14.526.494	563.660.735 563.660.735 27.859.328 27.859.328	305.463.114 305.463.114 14.784.771 14.784.771
3.Tro§kovi osobija (AOP 138do140) 3. Tro§koviosobija(AOP 138 do 140)	137 137	57.979.940 57.979.940	33.411.145 33.411.145	61.524.942 61.524.942	34.141.114 34.141.114
aj Nelo pla6e ; nadnice aJNelopla6e;nadnice	138	34.990.251	20.160.494 20.160.494	37.885.653 37.885.653	21.146.324 21.148.324
bJ Tro!lcovi poreza; doprinosa iz plača bJ Tro!lcovi poreza; doprinosa iz plača	139 139	15.927.073 15.927.073	9.417.226 9.417.226	16.798.846 16.798.846	9.452.046 9.452.046
ejDoprinosinaplača ej Doprinosi na plača	140	7.062.616 7.062.616	3.833.425 3.833.425	6.840.443 6.840.443	3.540.742 3.540.742
4. Amortizacija 4. Amortizacija	141	16.649.950	8.316.031	17.588.809 17.588.809	9.138.929 9.138.929
5. Ostali troAkovi 5. Ostali troAkovi	142	9.267.871	4.982.455	11.826.454 11.826.454	6.638.909 6.638.909
6.Vrijednosna USIda4enja (AOP 144+145) 6. Vrijednosnauslda4enja(AOP 144+145) aj dugotrajne imovine osim financijske imovine	143 144	1.152.537	399.101 O	1.120.824 1.120.824 O	852.560 652.560 O O
bJ kratkotrajne imovine osim financljske imovine bJ kratkotrajne imovine osim financljske imovine	145 145	1.152.537 1.152.537	399.101 399.101	O 1.120.824 1.120.824	O O 852.560 852.560
7. Rezerviranja (AOP 147 do 152)	145 146		O O	O O	O O O O
aj Rezetviranja za mirov/ne, otpremnine ; stične obveze	147 147		O O O	O O O	O O
bJ RezervIranja za porezne obveze	148 148		O O	O O O O	O O
ej RezervIranja za započate sudske sporove	149 149		O O	O O O O	O O
CI) RezervIranja za tro§kove obnavljanja prirodn;h bogatstava	150 150	O	O	O O O O	O O
ej RezervIranja za tro§kove u jamstven;m rokovima	151 151		O O	O O O O	O O
" Druga rezervIranja 8. Ostali poslovni rashodi 8. Ostali poslovnirashodi	152 153	3.137.486	O 1.366.773	O O 3.147.388 3.147.386	O O 1.394.811
155 1~ III. FINANClJSKI PRIHODI (AOP 155 do 1~	154	3.387.721 3.367.721	1.983.867	1.206.006	601.250
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	155 155		O O	O O O O	O O
2. Prihodi od ulaga~ u udjele (dionice) društava povezanih 2. P~. ~ ulaga~ .uudjele (dionice) društava povezanih	158 158	O O		O O O O	O O
sudjelu/uCimInteresima sudjelujuCiminteresima
3. 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicirna unutar grupe	157 157	O O		O O O O	O O
4. Ostali prihodi s osnove karnata iz odnosa s poduzetnicirna unutar 4. Ostali prihodi s osnove karnata iz odnosa s poduzetnicirna unutar	158	O		O O	O
grupe	158	O		O O	O
5. 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicirna unutar grupe	159 159	O O	O O	O O	O O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	160 160	925.512	517.697	O O	O O
s 7. 7. Ostali prihodi s osnove karnata	161	444.935	303.821	718.552	366.773
8. Tečajne razlike I ostali financijski prihodi	162 162	1.998.225 1.998.225	1.153.416	475.017 475.017	226.878
9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	163 163	O O	O O	O O	O O
10. ostali financijski prihodi	154	19.049	8.933	12.437	5.599
IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) 1. Rashodi s osnove karnata i slični rashodi s poduzetnicirna unutar	165	2.364.891	1.022.044	1.328.096	876.229 676.229
1. Rashodi s osnove karnata i slIčni rashodi s poduzetnicirna unutar grupe	166 166	O O	O O	O O	O O
2. Tečajne razlike i drugi rashodl s poduzetnicirna unutar grupe	167	O	O	O	O
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	16B 16B	338.197	175.805	275.513 275.513	145.934 145.934
4. Tečajne razlike i drugi rashodi	169 169	1.635.195 1.635.195	612.822 612.822	624.013 624.013	275.697 275.697
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	170	O	O O	O	O O
6. Vrijednosna uskladenja financijske imovine (neto) 7. Ostali financijski rashodi	171 172	O 391.499	O O 233.417	O 428.570	O O 254.598
IV. UIIUIU'~_~~~IIIUUUI<U»IAVA ~UIU ~E~~~III uu UI<U» lAVA -vv~ r-	172 173	391.499 O	O	428.570 O	254.598 O
NTERt:»uM NTER M	173	O	O	O	O
VI. UOIO U DOBITI OD ZAJEONI~KIH POTHVATA	174 174	O O	O O	O O	O O
VII. UOIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUOJELWUCIM VII. UOIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUOJELWUCIM INTERESOM	175 175	O O	O O	O O	O O
VIII. UOIO U GUBITKU OD ZAJEONICKIH POTHVATA	176 176	O O	O O	O O	O O
IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174)	177 177	880.126.306 880.126.306	367.340.217 367.340.217	719.502.666 719.502.666	388.835.889 388.835.889
UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176) 131+165+175+176) X.	17B	855.057.666	352.625.274	693.814.566	375.857.676
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 177-178) XI.DOBITILIGUBITAKPRlJEOPOREZlVANJA(AOP	179	25.068.440	14.714.943	25.666.102	13.178.213
1. Dobft prije oporezIvanja (AOP 177-178) 2. Gubltak prije oporeztvanja (AOP 178-177)	180 180 181	25.068.440 O O	14.714.943 O O	25.666.102 25.666.102 O O	13.178.213 13.178.213 O O
XII. POREZ NA DOBIT	lB2	1.290.464	660.857	990.169	674.232
XIII. DOBlT ILI GUBlTAK RAZDOBLJA (AOP 179-182)	1B3	23.m.976	14.034.066	24.697.933	12.503.981
1. Dobft razdobIja (AOP 179-182) DobftrazdobIja(AOP	184 184	23.777.976	14.034.066	24.697.933 24.697.933	12.503.981 12.503.981
2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179)	1B5	O	O	O	O O
PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika MSFI-a samo ako Ima prekinuto poslovanj,,) ,PRIJt:
lXIV. DOElIT ILI GUS:~:;pR~~~~)OG ,PRIJt: lXIV. DOElIT ILI GUS:~:;pR~~~~)OG	186 186	O O	O O	O O	O O
1. OobHprekinutogjlOslovanja prije oporezivanja	1B7 1B7	O O	O O	O O	O O
2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja	188 188	O O	O O	O O	O O
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA 1. 186-189) 1. DObIlprekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189)	1B9 190	O O	O O O	O O	O O O O

2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 189-186)	L ~ ~ .L 191 191	ol Ol	Ol Ol	Ol Ol	O O
UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnlk obveznik MSFI-a kojlima		preklnutoJlClSlovanJe)	•
XVI. DOBlT lU GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 179+186)	192 192	O O	O O	O O	O O
1. DobHprija operezivanja (AOP 192)	193 193	O	O O	O O	O O
2. Gubitak prije operezivanja (AOP 192)	194	O O	O O	O O	O O
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189)	195 195	O O	O O	O O	O O
XVIII. DOBlT lU GUBITAK RAZDOBWA(AOP RAZooBWA (AOP 192-195)	196 196	O	O O	O O	O O
1. DObHrazdoblja (AOP 192-195) 1. DObHrazdoblja (AOP 192-195)	197	O	O	O	O
2. Gubitak razdobIja (AOP 195-192)	198 198	O O	O O	O O	O O
DODATA!< RDG-u (popunjava poduzetnlk koJI sastavlja konsolIdirani	godl!nJI flnancljskllzvjeltaj)
XIX. DOBIT lU GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 200+201) ooBIT	.l .l ~ ~ 199	23.m.9761	14.034.088L	24.897.9331	12.503.981
1. Pripisa na imateijima kapitala matice	.l .l ~ ~ 200 200	23.777.9761	14.034.0881 14.034.0881	24.697.9331 24.697.9331	12.503.981 12.503.981
2. PrIpisana manjinskom (nekontrollrajučem) interesu	.l .l ~ ~ 201	O	Ol ol	Ol Ol	O
IZVJESTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnlk obveznik prlll\lene MSFI-a
I. DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBWA	202 202	23.7n.976 23.777.976	14.034.088	24.697.933	12.503.981
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBlTAK PRlJE POREZA II. OSTALASVEOBUHVATNA DOBIT/GUBlTAK PRlJE POREZA (AOP 204 do 211)	203 203	392432 392.432	182082 182.082	65513 65.513	23053 23.053
1. Teč8jne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 1. Teč8jne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	204	O O	O O	O O	O O
2. f'ror!IJ8fI8 rev8lOllzaCljsklnrezervi augotra)ne mat&nj8lne I 2. '::ia7.:ea::::::skln rezervi augotra)ne mat&nj8lne I nematerlialne imovine	205 205	392.432 392.432	182.082 182.082	65.513 65.513	23.053 23.053
J. DOIlKili gubitak S osnove naknadnog vreanovan)a IinanClJSke J. DOIlK.iIigubitak S osnove na~nog vreanovan)a IinanClJSke Imovine ImoVine ra~ožive za oroda u oroda'u	206 206	O O	O O	O O	O O
4. DObHili gubitak s osnove učinkovHezaštHenovČ8nihtokova	207	O	O	O	O O
ili 5. DOIlHili gullllak s osnove UClnkovHezasute neto ulagan)a u inozemstvu lnozemstvu	208 208	O O	O O	O O	O O
6. ualo u ostalO]sveotlUnvatnOjaODltIIguDllkuarustava povezarsn sudielu'učim interesom	209 209	O O	O O	O O	O O
7. AktUarSId dobicilgubici po planovima definiranih primanja	210 210	O	O	O	O
8. Ostale nevlasničke promjene kapHala	211	O	O	O	O
III. POREZNAOSTALUSVEOBUHVATNUDOBITRAZDOBWA POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBWA	212 212	O O	O O	O O	O O
IV. NETO OSTAlA sVEOBUHVATNA DOSlT lU GUSlTAK (AOP 203- ~'2~ETO OSTAlA sVEOBUHVATNA ooerr lU GUsnAK (AOP 203- 212)	213 213	392.432 392.432	182.082 182.082	65.513 65.513	23.053 23.053
V. SVEOBUHVATNA DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBWA(AOP RAZDOBWA (AOP 202+213)	214	24.170.408	14.216.168	24.763.446	12.527.034
DODAl-AK Izvjeitaju o ostalOl sV80buhvatnoj		dobiti (popunjava poduzetnik kojl sastavlja konsolldlranllzvjeltaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 216+217)1	215 215	24.170.4081	14.216.1681 14.216.1681	24.763.4481 24.763.4481	12.527.034
1. PrIpisana Imateljima kapitala matice	.l. ~ ~ .L 216	24.170.4081	14.216.1681	24.763.4481	12.527.034
2. PrIpisana manjinskom (nekontroliraJučem) interesu	217	O~ O~	ol ol	O O	O O

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2019. do 30.06.2019.

Obwznlk: AI,JTOHRVATSKAGRUPA	ukunama
. Naziv pozicije,		l8to rudobIje prethodne godiM	Tekute raZdObIje
	-= 2"-	3	'l'
Novčanl tokovi od poslovnih aktivnosti
1. DobHprije oporezivanja	001	25.068.440	25.688.102
2.lJskla4enja (AOP'Oo3do 010): aj Amortizacija ~ -	002 003	19.539.449 16.649.950	25.727.262 1\' .- - .-.• - 17.588.809
b) Dobici I gubici od prodaje i vrijednosna uskla(1enja dugotrajne matariil'nei .._	004	O	.= .11::~~
c) Dobici I gubici od prodaje inerealizirani dobicl i gubici i vrijednosno
uskladenje _	005	O	_ .__ 0
d) Prihodi od kamata I dividendi	006	·1.370.447	·718.552
~. Rashodi(~!Lk~ata	007	338.197	275.513
f) Rezerviranja	008	O	O
g) Tečajne razlike (nerealizirane)	009	O	83.755
za -nenovčane i :~::'a uskladenja transakcije inerealizirane dobitke i. pov8tanjelll.manj.nje	010	3.921.749	;8;1.383
n0VČ8nlhtokova prlje promjena uradnom kapitalu (AOP 001+002)	011	•• 607 889'	_.;--- 5141;-364'
3. Promjene uradnom kapHalu.(~~jo 0!8)	012	-28.290.332,	~ ,25.870.026
aj PoYetanje IN smanjenje kratkoročnih obveza	013	6.490.451	43.785.387
bJ PoYetanje ili smanjenje kratkotrajnih potrafivanja	014	-22.196.291	_-35~200-:-200
cJ Povetanje ili smanjenje zaliha	015	-15.245.403	-57.117.429
d) Ostala povetanja in smanjenja radnog kapitala	016	2.660.911--ii:9iiO~216
11.NOv""ic Iz ~Ioyanje (A6Iof1+Q12)	017	16.31J.557	r .25.745.338 = '
4. NovčanIizdaci za kamate	018	-338.197	-275.513
5.Plal:eniporeznadobH	019	-1.290.464	- -990.169
~~~~~O NOVČANI TOKOV(O''- POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017	020	14.";.8~	- 24.479.656
Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti
~. N~včanlprimIci od prodaje dugotrajne materijaine I nematerijalne Imovine	021	49.251	13.449.649
2. NovčanIprimIciod prodaje financijskih Instrumenata	022	O	_~
3. Novčani primIci od kamata	023	1.370.447	O
4. Novčani primIci ocfdividendi	024	O	.J!
5. NovačaniprimIci s osnove povrata danih zajmova i !tednlh uloga	025	O	O
6. Ostali novčani primIci od investicijskih aktivnosti ,"""	026	6.555.845'	O .' ~r-' -~
~~6~kUpnOnovčanl primici od InvesticIjskih aktivnosti (AOP 021 do	027	7.975.543	: _ _13~.~
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijaine I nematerijalneImovine	028	-19.632.987	-37.523.058
2.Novčani izd8clza stjecanje financijskih instrumenata	029	O	-ii
3. Novačani izdaci ii'osnovedanih zajmova I !tednlh uloga za razdoblje	030	O	-1.609.603
4. Stjecanje ovisnog društva, umanjenoZa slečenl novec	031	O	- c! =- ._.-
5. Ostali novČ8niizdaci od iiivesticljsldh aktivnosti	032	-18.274.007	O
~2Ukupno novčanllzdacl od Inv"ticljSkfh~aktivnostl (AOP 028 do ) --	- 033	-37.~.994"""':.	-39.132.881 I
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033)	034	-29.931.451	-25.883.012
Noveani tokovi od fInancijskih aktivnosti
1. Novčani primici od povečanja temeljnog (upisanog) kapHala	035	O	_J1
2. Novčani primIci od izdavanja vlasničkih I dužničklhfinancijskih	036	O	O
Instrumenata 3. Novčani primIci<Xi-glavnicekred~a, pozajmica I drugih posudbl	037	65.615.309	-O - -
4. Ostali novčani primiČiod financijsklil aktivnosti	038		O
V. Ukupno novčani prlmicf oifflnaiidjšklh aktivnosti (AOP 035 do	039	O 65.615.309·-	-~
038) ~ ~~ __ ~ _ 1. Novčeni izdaci za otplatu glavnice kred~a, pozajmica I drugih posudbl I	.un	-13 255 205	-16.464
dužničklhfinancijsklh instrumenata	-		_
2. Novčani izdaci za isplatU'dlvidendl'	041	-12.914.264	-13.873.670
3. Novčeni izdaci za financijski najam	042	O	J1
4. Novčanl izdaci za otkup vtastitihdIonica I smanjenje temeljnog	043	-6 291 295	-6 579 650
'<!!p'!!!!!Qj!t!!.&~!!			~ .-.
5. Ostali novčani izdaci~ finan~ljski'!,a.'!tivnosti	044	_ -373.413	! oo __ ~~.~
VI. Ukupno novčenl Izdacl od fInancijskih aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-32.834.177	I } -28.985.840 ; J \
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) ~l'I-"___	n -.	32781 132'	! -28.985.840 -.-
1. Nerealiziranelečajne razlike po novcu I novČ8nlmekvivalentima	047	O	O
O) NETO POVEČANJE IIJSMANJENie NOVČANNIH TOKOVA (AOP	048	17.538.577;-'	- ~.1-;;;;
020+034+046+047)			I
E) NOVAC I NOVI:::ANIEKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBWA	049	39.785.344 -	~ 37.326.163
~~~~C I NOVČANI Et<VJVALENnNA KRAJU RAZDOBWA (AOP	050	57.323.921·~	;.138.;

ukunama

i	~~	ii!~
; d~ Ul. , ~	{Bi!i ·:UiiHl!i{,Hihiji H!JHt t HIHhf 1 iIrrHli1li Jl-~HlJtt I· i ~ h ~ iJ 1q1 111" fi Ili t ~ J J '-1ii nf ·h iJ! ij i ! !~I~h i lIH } 1I1II li iJ f f : ~ti t t - . 1 ~ 1 I 4 i - !l 1 IJ 1 ~ I r ~ ~ i "!< -s	UH J ~. .e ~ ~ ~ 1 H I f!~ !. ~ ,1 s li"	l /iHiHIlij tiiihifijJjlHlijHi\' " i l. "II o tl~tBh! IJ JtHH11 BUIUl illi 1 ili i I!i ili i~. }i ilI f Ji t fi !III J ih it tli t ij ! 1:1 la ~l~d fi Il it 1 1 1 1 Il { f f ~ &~ f- l~ 1 ., ~ "" t • I ti - U JI; 1 I f;lo 11 -;a ~ • i l·\ tS! '!: r
r-----,j 8 II: ~ f-------'l	i 1: IS ~ ! 1 iri ~ * II ~ & 1; t c 1: r ~ 8" IC !:s tJ; "	lii I iri	I I ' I~ ; ;·1 i:s lI!::I: H .o ~ s li li ~ li S I il B ~, o; ;;:: 1 , •~
• ••	'-~ • ~ § § § § •••••••••••••••••• § •• §	• • •	! • ' ~ § § § § •••••••••••••••••• § •• § I
• ••	i i a •••••••••••••••••• ; •• ;	~; • • •	; ~I a •••••••••••••••••• g •• ;
• ••	ij ij § § •••••••••••••••••• § •• §	• • •	ti § •••••••••••••••
~ e ••	; ~~ " i § ••• ~~ ••••••••••••• ~ •• Ii	~ ij ••	i t~ ~ ••• ~§ ••••••••••
~ ! •.	I ~ ~§ ~ ~ § ••• ~~ ••••••••••••• ~ •• ~ ~	; § • •	H ~ ~§ •••••••••• M •••
ur	t ~ ij § § 00000 g oo~ 00" co oo .:o	~ ;:;	" 100000 o~o.,
~ l ••••	~ ~ ~~ ~ ~ ~.~~ ••••••••••••• 8 •• 8	~ I ••	~ ~ i~ 8.~.~§ ••••••••••
ii. • ~ ~,	I II •• •••••••••••••••• ~ •• ~ •• 1	ff • il ~	•• i 1 ••••••••
·			' .'.
• • •	I • •••••• • "' • • • • •• • •••	• • •	I ••••••• • •• ••• • • • '•••••• .1
	o 000 0000<) '" 000 00 <>	o o o	I o 00000 o o o 000 o .,. o o
tJ ~ ~ ~ ~ ~I ~ • I 1,	~ ~ ~ ~ ~ ~ ." ~ ~ ~ ~ § .Ii. il • •• e ri • o • ~ •• ~ •• ~	il • " ! J ~ § I lii.	~ ~ i.> i! ~~ ~ ~ lii • ! • ~ ~ ~ • ~ ~ ~ ~I l' E~ • • • ~ ••
~ ~ ~! ~ ! •	n ; ~ ~ 't~ ~ ! ~ I ! .~.•• 1 ~ •• ~	s f:I ~ 5 8 ~ •.	, n t; ! ~ f:I ~~ ~ SI ~ .B ••••••••••••••• ~ 8 •• 8
~.~ ~ ~ ~ ~ ! 2	~" .IJ ! ~ ; ~ ~ l;; ~ i • • I " •• il ~. • o <! ~. • ••••• •	;"<~ ~ ~ • ! ~ ij	IJ~ ; •• ~ ~~ ~:. ~. ~I~~. •. ~ ~; li g I ~ ~ ~ •• ~. li.il, I
• ••	•• • • ••• • ••••• • • • • •• • •••	o • •	I I 1 •• • • ••• • • •••• • • • • •••••• I
;" ~ !. a ~ ~	i .IJ IJ" ! s l. 6 I I ~.il ~ • <! ~. • • lil •• il • ••••• • • •	~ ~ ~ • ! ~ ~	IJ ~ ~ ~~ ~ ~ li g f Q s , 5 I • il. • • •~ • • • •• ~; a ~ •• li.il~ ~,

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA d.d.

OIB: 42523247815

Izvještajno razdoblje: 01.01.2019.-30.06.2019.

Bilješke uz nerevidirane financijske izvještaje za drugo tromjesečje i prvo polugodište uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odgovaraju6e informacije objavljene u posljednjem godišnjem i kvartalnom financijskom izvještaju,

Najznačajniji poslovni dogadaji su opisani u Meduizvještaju poslovodstva.

b) informacije gdje je omogu6en pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje,

Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2018. god inu objavljen je na web stranicama Društva, Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga. 2018.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno i polugodišnje izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 20 2019. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju za 2018. godinu.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.

Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

- AUTO HRVATSKA dlonlčko dru!ltvo Heinzelova 70 HR-10ooo Zagreb

, Telefax +385 (0)16167550 ah@autohrvatska.hr Telefon +385 (0)16167666

Grupa AUTO HRVATSKA HR-10oooZagreb Heinzelova 70 10 000 Zagreb Telefon +385 (0)16167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70,10000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke

MEflUIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2019. do 30.06.2019.

Zagreb, srpanj 2019.

Izvršri direktori dr.oc ..ZVonko~; Robert Srebrenove, dipl oec.: ~NV'GL) ,",-{:NV'G/ ~NV'GL) Veimir MaroV1C, dipl.oec.; Mario Fabek, dipl. Ing.; 1SO~1:201I 150'4001:2015 ISO 9001:2015 Alen vuksan-Čusa, dipl. ing. Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 60.000.000,00 kn u 600.000 emrtiranih dionica Bogdan Tihava, dipl.oec. Tihava, direktori dr.oc. Zvonko Merkaš; Srebrenove, dipl. oec.: Velimir Marove, dipl.oec.; Mario Fabek. dipl. ing.;

Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u zagrebu MBS080008303 OIB42523247815

PRIVREDNA BANKAZAGREB - dioničko druIM>. ~; IBAN: HR2223400091110772150 SWIFT:: PBZGHR2X SBERBANK d.d .. Zagr.I>; IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT:: VBCRHR22 SPLITSKA 6ANKAdioničko dMM>. Split; IBAN: H~31100203561 SWIFT: SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIAd.d .• Zagreb; IBAN: HR5524840081101235994 SWIFT: RZBHHR2X ZAGREBAOOBANKAdIonIčko_Zagr.I>.;IBAN:HR4923600001101238451SWIFT:ZA8AHR2X

ZAGREBAOO BANKAdIonIčko _ Zagr.I>.; IBAN: HR4923600001101238451 SWIFT: ZA8AHR2X ERSTE&STEIERMARKlSCHE BANKAdionitko drUMVO. Rijeka; IBAN: HR2124020061100463195 SWIFT: ESBCHR22 drUMVO.Zagreb;SWIFT:;

SADRŽAJ

1.	Opče Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska	4 4
2.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvo polugodište 2019	6
	2.1. Vlasnička struktura	6
	2.2. Statusne promjene	6
	2.3. Rezultati poslovanja	7
3.	Plan razvoja	7
4.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima	8
5.	Valutni rizik	8
6.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti	8
7.	Vlastite dionice	8
8.	Nefinancijski izvještaj	9
	8.1. Odnos prema zajednici	9
	8.2. Odnos prema okolišu	10
	8.3. Odnos prema zaposlenicima	13
	8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja	16

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70. sjedište

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

• • Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• • Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25cza prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
• • Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih ilakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
  • · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
  • · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
  • · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi) Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar - VW i Audi)
  • Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
  • Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)
• • Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
• • KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.eJ., Skopje, liinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAM i BUS d.o.o.e.I., Skopje, !linden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88, Podružnice Banja Luka i Sarajevo - prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 30. lipnja 2019. u Grupi je radilo 718 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.06. 2018.) radilo je 693 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedeCih članova:

• Igor Brigljevic, predsjednik Upravnog odbora
• Zlatan Jabučar, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• Bogdan Tihava, član Upravnog odbora.

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor, •
• Zvonko Merkaš, izvršni direktor, •
• Robert Srebrenovič, izvršni direktor,
• Velimir Marovic, izvršni direktor, Velimir Marovic, izvršni direktor, •
• Mario Fabek, izvršni direktor, •
• Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvi kvartal 2019. i prvo polugodište 2019.

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih irabijenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeču poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih irabijenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlia poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne promjene

Od početka godine do kraja drugog kvartala 2019. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja

U prva dva kvartala ili u prvom polugodištu 2019. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 719.502.668 kuna što je 5,8 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

AUTO IIW/iJIIW-.

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 693.814.566 kuna što je 5,9 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prva dva kvartala ili prvo polugodište 2019. utvrdena je u iznosu 24.697.933 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2018. godine, broj zaposlenih povečao se za 25.

3. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojecih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenie definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekuco] godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se ornoqučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

4. Izloženostrizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uljecaj na financijsku izloženost društva.

5. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.

6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarajučirn instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračerue kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

7. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 30.06.2019. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. i skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi dodjele dionica zaposlenicima dioničkog društva i zaposlenicima upovezanim društvima kao nagrade i u relaciji sa nagradom za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti, te radi dodjele prigod nog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika u svim članicama poslovne grupe.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 30.06.2019. godine steklo 12242 vlastite dionice nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 2,04% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019_ do 30.06.2019. godine otpustilo 7420 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 1,24% temeljnog kapitala društva.

8. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire:

• zakon o medijima
• zakon o nedopuštenom oglašavanju
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HND)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC). komore

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini. nedovodenju

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliuiuči radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu Sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječa] pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposleni k i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju mogu6a poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljedecu godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqučuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqučnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i moqucnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikati ma po zahljevima tri ISO norme: 9001 :2015, ¹⁴⁰⁰¹ :2015 i ⁵⁰⁰⁰¹ :2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahljevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuči potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošču prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenia servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih uljecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vee pametno gospodare energijom pa isti ili veci opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnirn propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suraduiemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenia i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša. Suraaujemo

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti budučirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacij om zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ee se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moči vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajed nice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ee donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ee imati moqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,

• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavljačima,
• poti cati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,
• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvi šoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva, usluga
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
• pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečiščenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
• stalno se uskladivati sa zakonskim zahljevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtievirna normi ISO ⁹⁰⁰¹ :2015, ISO ¹⁴⁰⁰¹ :2015 i ISO ⁵⁰⁰⁰¹ :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Naičešči odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu. zadovoljni svaki

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu ijednake prilike za razvoj ⁱ napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukjjučujuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqučnostlma zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqučuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika ikorisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava

• 1. korištenje tehničke zaštite kac što su:
  2. a. odsis ispušnih plinova
  3. b. protuklizni podovi
  4. c. atestirana regalna skladišta
  5. d. detekcija ugljičnog monoksida
  6. e. sustav protupožarne zaštite
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled ito prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju rnoquču razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odieču, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kac i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života izdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčešce se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaljujuci stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnos no zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeliuiuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju rnoqucnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslov noj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podrnicivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospoda rskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu snačelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sliedečirn područjima:

• pošteno tržišno natjecanje i zakoni o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog natjecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavIjačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnrruenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 29.07.2019.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava •

Izvršni direktor

Robert Srebrenovic

AUTO HRVAT Robert Srebrenovic SKA d.d. ZAGREB ! Heinzelova 70 4 d.d. AUTO HRVATSKA

Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08, 74109, 54/13, 159/13, 18/15,110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedecu

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2019. do 30.06.2019.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za drugi kvartal i prvo polugodište 2019. godine sastav\jeni su uz primjenu odqovarajučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu. i

Meduizvještaj poslovodstva za drugi kvartal i prvo polugodište 2019. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uk\jučenih u konso\idaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 29.07.2019.

Izvršni direktor Robert Srebrenovič

AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB Heinzelova 70 4