AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Quarterly Report Apr 29, 2019

2109_10-q_2019-04-29_ddaf3eea-971e-4b82-bda4-e6d5e350b12f.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Prilog 1. OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
Razdoblje
Izvjeitavanja:
Razdoblje
Izvjeitavanja:
I
I
I
01.01.2019
01.01.2019
do
31.03.2019
I
Godina:
Godina:
I
I
I
I
I
2019
2019
I
Kvartal:
Kvartal:
I
I
I
I
1
I
I
Tromjesečnl flnancljskllzvještajl
Oznaka matične državel
Matični bro' (MB): I
Matični broj (MB): I
I
03275841
03275841
I
Oznaka ~at~e
drža~el
HR
I
HR
I
članICe IZdavatelja:
članice izdavatelja:
I
Matični brojl
Matični brojl
subjekta (MBS):
subjekta (MBS):
080008303
080008303
I
I
Osobni identifikaCijSkl1
Osobni identifi~aCijSkll
broJ (OIB):
broj (OIB):
42523247815
42523247815
I
LEI·I
315700YOG30N23J2MK6
I
315700YOG30N23J2MK6
LEl:I
I
I
ustanove: Smal
Smal
1619
I
I
Tvrtka izdavateija:IAUTO HRVATSKA 0.0.
PoAtanskibrojimjesto:I
PoAtanski broj i mjesto: I
10000
10000
I
IZAGREB
I
Ulica i kučni broj:IHelnzelova
70
.~
Adresa e-poAte:[email protected]
e-poAte:lah~autohrvatska.hr
Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr
Broj zaposlenih (krajem I
~ro! zaposlenih (krajem I
IZVJeAtaJnograzdobija):
izvjeAtajnog razdoblja):
695
I
695
I
Konsolidirani izvjeAtaj:1 izvjeAtaj: I
KO
I
I
(KN-nije konsolidiranoIKO-konsolidirano)
(KN-nije konsolidiranoIKO-konsolidirano)
Revidirano: I
I
RN
I
(RN-nije revidiranolRO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): SjediAte: MB:
MB:
lIAN III'ORTERHRVATSKA 0.0.0.1
lIANIII'ORTERHRVATSKA0.0.0.1
ZAGREBI 1411152
AUTOHRVATSKA PRODAJNO SERVlSIICEIfTRI 0.0.0.1
PRODAJNO
CEIfTRI
ZAGREBI ZAGREBI 1771293
AUTO HRVATSKA AUTOIIOIIIU D.O.Oj ZAGREBI 1411110
ZAGREBI 1411110
AUTO TAllGElfTA 0.0.0.1 ZAGREBI 4149149
4149149
KAM I BUS III'ORTER0.0.0.1 ZAGREBI 4702414
4702414
lIAN III'ORTERIlAKEDOHLIA D.o.O.E.L1
D.o.o.E.L1
SKOPJEl e53I387
SKOPJEle53I387
KAM I BUS D.o.O.E.L1 SKOPJEl SKOPJEl 7172711
KAM I BUS 0.0.0.1 DOBOJI21110192OOOO
DOBOJI21110192OOOO
III'ORTERBIt 0.0.0.1
lIAN III'ORTERBIt 0.0.0.1
KAM I BUS III'ORTER 0.0.0.1
SAJWEVO.IUWI202256450000
L.JU8l.IAIIAI 1097521iOOO
IWION III'ORTER 0.0.0.1
IWIONIII'ORTER0.0.0.1
1097521iOOO
DOBOJI421901281OOO2
Knjigovodstveni servis:1 I
I
(OaJNe)
I
I
Osoba za kontakt: IKorpar Martna, Hemaut A1mlra (tvItka knjigovodstvenog
servisa)
Telefon:lo116167639,
0116167 613
(unosl se samo prezime i ime osobe za kontakt)
1
1
Adresa e-poAte:[email protected]; ahemaut@autoh~
ka.hr
L
L
/ Revizorsko druAtvo:ILeitnerleitner
Revizija
(tvItka revizorskog druitva)
(tvItka revizorskog druitva)
,
I
I
'IJ
'IJ
d.o.o.
!
! /11 /
~
I
fjjfll1l
l,nl\l4T~KA
d.d.
\
l,nl\l4T~KA
d.d.
\
111i11111
TI
TI
/
/
/
/

f

BILANCA stanje na dan 31.03.2019.

Obveznik:
ObveZnik:
AUTO HRVATSKA GRUPA
ukunama
Na IzvjHtajnl datum
Naziv pozicije
Naziv pozicije
AOP
AOP
OZnIIka
OZnIIka
ZIdnji d.n prethodn.
ZIdnji d.n prethodn.
poslovne godin.
poslovne godin.
tek teg rud
biJ
tekuteg rudoblJ
o
U
1
1
2
2
3
3

:~~:
:~~o
~t~
~t~
~r,
i~
~-i:»:,
i~
A) POTRAZ!VANJAZA UPISANIA NEUPLACENIKAPITAL 001
B) DUGOTRAJNAIMOVINA(AOP003+010+020+031+036) 002 303.940.809 324.003.730
1. NEMATERIJALNAIMOVINA(AOP004 do 009) 003
003
1.861.729
1.861.729
2.029.109
2.029.109
1. Izdaciza razvoj
2. Koncesije,patenti, licencije,robne i uslužne marke, softver
004
2. ~:;::~~e:tenti,
licencije,robne i uslužne marke, softver
i ostala prava
005
005
1.775.925
1.775.925
1.926.337
1.926.337
3. Goodwill
3.Goodwill
006
4. Predujmoviza nabavu nematerijalneimovine 007
5. Nematerijalnaimovina upripremi 008
008
6. Ostala nematerijalnaimovina 009 85.804 102.772
II. MATERIJALNAIMOVINA(AOP011 do 019) 010
010
297.384.030
297.384.030
317.231.411
317.231.411
1.Zemljište
1. Zemljište
011 4.535.144 4.539.302
2. Gradevinskiobjekti 012 31.354.825 42.612.171
3.Postrojenjaioprema
3. Postrojenjai oprema
013
013
5.534.765
5.534.765
7.141.305
7.141.305
4. Alati, pogonski inventari transportnaimovina 014 17.928.522 24.263.667
5. Biološkaimovina 015
015
6. Predujmoviza materijainuimovinu 016 2.920.000
2.920.000
7. Materijainaimovina upripremi 017 14.228.729 4.134.327
8. Ostala materijainaimovina 018 5.862.579 5.061.044
9. Ulaganjeu nekretnine 019
019
215.019.466
215.019.466
229.479.595
229.479.595
III. DUGOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP021 do 030) 020 115.076 115.138
1. Ulaganjau udjele (dionice)poduzetnikaunutar grupe 021
2. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutargrupe 022
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicimaunutargrupe 023
023
4.Ulaganjau
4.~laganja u udjele (dionice)društava povezanihsudjelujuam
Interesom
interesom
024
024
5. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire društava povezanih
sudjelujuam interesom
025
025
ti. uanl zaJmovl,depozitiI sncnodruštvima povezanim
društvima
sudieluiuam interesom
026
026
7. Ulaganjau vrijednosnepapire 027 53.263 53.263
8.Danizajmovi,depozitiislimo
8. Danizajmovi, depoziti i slimo
028 61.813 61.875
61.875
9. Ostala ulaganja koja se obračunavajumetodom udjela 029
029
10. Ostala dugotrajnafinancijskaimovina 030
IV. POTRAZIVANJA(AOP032 do 035) 031 3.174.911 3.223,009
3.223.009
1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe 032
032
2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujuam interesom 033
3.Potraživanjaodkupaca
3. Potraživanjaod kupaca
034 453.038 269.179
4. Ostala potraživanja 035 2.721.873 2.953.830
V. ODGOE>ENAPOREZNAIMOVINA 036 1.405.063 1.405.063
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA(AOP038+046+053+063)
I. ZALIHE(AOP039 do 045)
037
037
038
322.882.171
187.314.566
367.672.043
224.783.668
1. Sirovinei materijal 039 3.010.250
3.010.250
2.421.764
2.421.764
2. Proizvodnjau tijeku 039
040
3. Gotovi proizvodi 041
4.Trgovačkaroba
4. Trgovačka roba
042 178.945.529 217.845.813
5. Predujmoviza zalihe 043
043
5.358.787
5.358.787
4.516.091
4.516.091
6. Dugotrajna imovina namijenjenaprodaji 044
7. Biološka imovina 045
II. POTRAZIVANJA(AOP047 do 052) 046
046
88.021.585
88.021.585
88.842.874
88.842.874
1. Potraživanjaod poduzetnikaunutar grupe 047
2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujuam interesom 048
048
3. Potraživanjaod kupaca 049 78.727.496 76.453.546
4. Potraživanjaod zaposlenikai članova poduzetnika 050
050
118.653
118.653
101.526
101.526
5. Potraživanjaod države i drugih institucija 051 6.045.714 9.025.995
6. Ostala potraživanja 052
052
3.129.722
3.129.722
3.261.807
III. KRATKOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP054 do 062) 053 10.219.857 11.655.883
1. Ulaganja u udjele (dionice)poduzetnikaunutargrupe 054
054
2. Ulaganja u ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutar grupe 055
055
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicimaunutargrupe 056
056
4.Ulaganjauudjele(dionice)
povezanih
4. Ulaganjau udjele (dionice) društava povezanih
sudjelujučiminteresom
057
057
5. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire društava povezanih
sudieluiučiminteresom
058
058
6. Dani zaJmovl,depozitiIsncnodruštvirna povezanim
I
sudieluiučiminteresom
059
059
7. Ulaganjau vrijednosnepapire 060
060
68.389
68.389
1.428.020
1.428.020
8. Dani zajmovi, depoziti i slično 061
061
10.151.468
10.151.468
10.115.620
10.115.620
9. Ostala finandjska imovina 062 112.243
IV.NOVACUBANCIIBLAGAJNI
IV. NOVACU BANCII BLAGAJNI
063 37.326.163 42.389.618
O) PLAČENITROšKOVl BUDUČEGRAZDOBWA I OBRA~UNAn 064
064
9.289.833
9.289.833
2.334.412
2.334.412
E) UKUPNOAKTIVA(AOP001+002+037+064)
UKUPNOAKTIVA (AOP001+002+037+064)
065 636.112.813 694.010.185
F) IZVANBILANCNIZAPISI 066 1.278.270.541 1.277.932.375
.PASIVA
.PASIVA
_,
-'
. ,
, i
,',
t' -~
A) KAPITAL I REZERVE(AOP068 do 070+076+077+081+084+087) 067 421.939.757 453.331.375
I.TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL
1. TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL
068 60.000.000 60.000.000
II.KAPITALNEREZERVE
II. KAPITALNEREZERVE
069 37.089.626 37.089.626
III. REZERVEIZ DOBITI(AOP071+072-073+074+075) 070
070
54.344.010
54.344.010
52.813.151
1. Zakonske rezerve 071 3.000.000 3.000.000
2. Rezerveza vlastite dionice
2.Rezervezavlastitedionice
072 12.382.269 13.622.766
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitnastavka) 073
073
-12.382.269
-12.382.269
-13.622.766
-13.622.766
4. Statutarnerezerve 074
074
15.000.910
15.000.910
15.000.911
15.000.911
5. Ostale rezerve 075 36.343.100 34.812.240
IV. REVALORIZACIJSKEREZERVE 076
076
74.946
74.946
32.485
32.485
V. REZERVEFERVRIJEDNOSTI(AOP078 do 080) on o
o
o
o
1. Fer vrijednostfinancijskeimovine raspoloživeza prodaju 078
2. Učinkovitidio zaštite novčanihtokova 079
079
3. Učinkovitidio zaštite neto ulaganja u inozemstvu
3.Učinkovitidio
netoulaganjauinozemstvu
080
VI. ZADRZANADOBITILI PRENESENIGUBITAK(AOP082-083)
ZADRZANADOBIT ILI
081
081
227.513.256
227.513.256
291.202.161
291.202.161
1. Zadržanadobit
Zadržanadobit
082 227.513.256 291.202.161
291.202.161'
2. Prenesenigubitak
Prenesenigubitak
083
VII. DOBIT ILI GUBITAKPOSLOVNEGODINE(AOP085-086) 084 42.917.919 12.193.952
1. Dobit poslovnegodine 085
085
42.917.919
42.917.919
12.193.952
12.193.952
2. Gubitak poslovnegodine 086
VIII. MANJINSKI(NEKONTROLlRAJUCI)INTERES 087 2.754.154
B) REZERVlRANJA(AOP089 do 094)
REZERVIRANJA(AOP089
1. Rezerviranjaza mirovine,otpremnine i slične obveze
088
089
2.754.154 2.754.154
2. Rezerviranjaza porezneobveze 090
3. Rezerviranjaza započetesudske sporove 091 2.754.154 2.754.154
4. Rezerviranjaza troškove obnavljanja prirodnihbogatstava 092
5. Rezerviranjaza troškove u jamstvenim rokovima 093
6. Drugarezerviranja 094
094
C) DUGOROCNEOBVEZE(AOP096 do 106) 095
095
11.592.548 4.779.279
1. Obveze prema poduzetnidma unutargrupe 096
2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutar grupe 097
097
3. Obveze premadruštvima povezanimsudjelujučim interesom 098
4. Obvezeza zaJmove,depozite I SlICIlO društava povezanih
društava
sudieluiučiminteresom
099
099
5. Obvezeza zajmove, depozitei slično 100 1.462.634 1.294.358
6. Obveze prema bankama i drugim finandjskim institucijama 101 489.794
489.794
490.400
7. Obvezeza predujmove 102
8. Obveze premadobavijačima 103
103
9. Obveze po vrijednosnimpapirima
10.Ostale dugoročneobveze
104
104
105
9.623.668 2.978.069
11. OdgocJenaporeznaobveza 106
106
16.452
16.452
16.452
O) KRATKOROCNEOBVEZE(AOP 108 do 121) 107 193.074.334 215.247.575
1. Obveze prema poduzetnidma unutargrupe 108
108
2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutar grupe 109
109
3. Obveze prema društvimapovezanimsudjelujučim interesom 110
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih
društava
sudjelujučim interesom
111
111
112 3.962.131 129.383
113 45.229.174
45.229.174
35.085.950
35.085.950
114
114
23.720.422 20.163.477
115 94.068.719 136.881.184
116
117 5.990.369 6.119.762
118 15.689.309
15.689.309
13.847.962
13.847.962
119
119
371.154 279.660
120
121 4.043.056 2.740.197
122
122
6.752.020
6.752.020
17.897.802
17.897.802
123
123
636.112.813 694.010.185
124 1.278.270.541 1.277.932.375

RACUN DOBITI I GUBITKA u razdoblju 01.01.2019 do 31.03.2019

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA

ukunama

NaZIV pozJc:lje
NaZIV pozJc:lje
AOP
AOP
Isto rUdObQa PNIhOCIne godi
Isto rUdObQa PNIhOCIne godi
rudobQa
T
T
rUdObQa
ka
ka
K_ TIOII\IeMIlJe
TIOII\IeMIlJe
KUmUIaIIV
KUmUIaIIV
TrIIII1IeMOJe
TrIIII1IeMOJe
1
1
1. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130)
2
2
125
3
3
311.382.235
4
4
311.382.235
5
5
330.062.023
8
8
330.062.023
33O.062.02~
1. Prihodi od prodaje s poduzelnicima unutar grupe 126
126
2. Prihodi od prodaje (lzvan grupe) 127 308.883.579 308.883.579 324.302.383 324.302.383
3. Prihodi na temelju upotrebe VIaSIitih proizvoda. robe i usluga 128 175.360 175.360 279.068 279.068
4. Ostali POSlOVnI prihodi s poduzetnicima unutar grupe 129
129
5. Ostali poslovni
prihodi (lzvan grupe)
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153)
130
131
2.323.296
301.069.745
2.323.296
301.089.745
5.480.572
317.505.023
5.480.572
317.505.023
1. PIOII1jenevrijednosti
zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda
132
132
2. MaterijaIni
tro§kovi (AOP 134 do 138)
133 261.379.466 261.379.466
281.379.466
274.262.951 274.262.951
aj Tro§kovisirovinaimaterijaia
Tro§kovi sirovina i materijaia
134 2.558.753 2.558.753 2.990.773 2.990.773
Tro§kovi ptOCiane robe
bJ Tro§koviptOCianerobe
135
135
246.796.287 246.796.287
248.796.287
258.197.621 258.197.621
ej Ostali vanjsld ItO\$IcOvi
3. Tro!kovi OSObIja (AOP 138 do 140)
138
137
137
12.024.426
24.568.795
24.568.795
12.024.428
12.024.426
24.568.795
13.074.557
27.383.828
27.383.828
13.074.557
27.383.828
aj Neto plate i nadnice
aj
138 14.829.757 14.829.757 16.737.329 16.737.329
bJ TtOfkovi poraza idoprinosa
iz plata
139 6.509.847 6.509.847 7.346.798 7.346.798
7.348.798
ej Doptinosi na plate 140 3.229.191 3.229.191 3.299.701 3.299.701
4. AmoI1izacija
4.AmoI1izacija
141
141
8.333.919 8.333.919 8.449.880 8.449.880
5. Ostali tro§kovi
6. Vrijednosna ustcIacfenja(AOP 144+145)
142
143
4.285.416
753.438
4.285.416
753.438
5.187.545
466.284
5.187.545
466.264
aj dugotrajne imovine osim llnancijske imovine 144
144
bJ ktalkotrajne imovine osim financijsJce imovine 145 753.438 753.438 466.264 466.264
7. Rezerviranje (AOP 147 do 152)
7. Rezerviranje (AOP 147 do 152)
145
148
O
O
O O
O
O
O
aj Rezerv/ranja za mirovine. olptemnine i slMne obveze
mirovine,
147
bJ Rezerv/ranja za porazne obveze
ej Rezerv/ranja za zapotete sudslce sporove
sudslce
148
149
d) Rezerv/ranja za /ro\$kove obnavljanja prirodnih boga/stava
za
boga/stava
149
150
ej Rezerv/ranja za /ro\$kove u jamslvenim
rokovima
151
f) DfIII1/I rezerviranja 152
8. Ostali posIovnimshodi
poslovni mshodi
153
153
1.768.713 1.768.713 1.752.555
1.752.555
1.752.555
1.752.555
III. FINANCWSKI PRIHODI (AOP 155 do 184)
1. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) poduzetnike unutar grupe
154
155
1.403.854 1.403.854 604.758
604.758
604.758
2. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) druMava povezanih
2. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) druMava povezanih
156
sudjelujuCiminteIeslma 156
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova
157
157
poduzetnicirna unutar grupe
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzelnicima unutar
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzelnicima unutar
grupe
156
158
5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s 159
poduzelnicima unutar grupe 159
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 180
180
407.815
407.815
407.815
407.815
7. Ostan prihodi s osnove kamata
8.Tečajnerazlikeiostali financijski prihodi
8. Tečajne razlike i ostalifinancijski prihodi
181
182
141.114
844.809
141.114
844.809
349.779
248.139
349.779
248.139
9. Nerealizlfani dobici (prihodi) od financijske imovine 153
10. Ostali financijski prihodi
10.0stalifinancijskiprihodi
154
184
10.116 10.116 6.838 6.838
IV. FINANClJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) 185 1.342.847 1.342.847 651.867 651.867
1. Rashodi s osnove karnata i SIiČni mshodi s poduzetnicima unutar
1. Rashodi s osnove karnata i SIiČni mshodi s poduzetnicima unutar
156
188
grupe
2. Tečajne razlike i drugi mshodi s poduzelnicima unutar grupe
187
3. Rashodi s osnove kamata i slični mshodi 187
188
188
162.392
162.392
162.392
162.392
129.579
129.579
129.579
129.579
4. Tečajne razlike i drugi mshodi
4. Tečajne rezlike i drugi mshodi
189 1.022.373 1.022.373 348.316 348.316
5. Nerealizifani gubici (mshodi) od financijske imovine 170
170
6. Vrijednosna USIda4enja financijske imovine (neto) 171
7. Ostali financijski mshodi
7. Ostalifinancijski mshodi
V.
UOIO U DOBITI OO ORU5TAVA POVEZANIH 5UOJELUJUCIM
172
173
158.082 158.082 173.972 173.972
INTERESOM 173
VI. UDIO U DOBITI OO ZAJEONICKIH POTHVATA 174
VII. UDIO U GUBITKU OO ORUSTAVA POVEZANIH SUOJELUJUCIM
INTERESOM
175
175
VIII. UDIO U GUBITKU OO ZAJEONICKlH POTHVATA 178
IX. UKU PNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174)
IX.UKUPNIPRIHODI(AOP125+154+173+174)
1n
1n
312.786.089 312.788.089 330.666.779 330.688.779
X.
UKUPNI RASHOOI (AOP 131+165+175 + 176)
178 302.432.592 302.432.592 318.156.890
318.156.890
318.156.890
318.156.890
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA (AOP 177·178) 179 10.353.497 10.353.497 12.509.889
12.509.889
12.509.889
12.509.889
. (AOP 177-178
1. Dobil prija
(AOP 177-178
.,
2. GUbHak prija OJIOf8ZIvanja(AOP 178-177)
180
181
10.353.497
O
O
10.353.497
O
O
12.509.889
O
O
12.509.889
O
O
XII. POREZ NA DOBIT 182 809.607 809.607 315.937 315.937
XIII. OOBIT lU GUBITAK RAZDOBWA (AOP 179-182) 183 9.743.890 9.743.890 12.193.952
12.193.952
12.193.952
12.193.952
1. Dobil raZdObIja (AOP 179-182)
1. Dobil raZdObIja (AOP 179-182)
184 9.743.890 9.743.890 12.193.952 12.193.952
2. GUbItak mzdoblja (AOP 182·179)
PREKlNUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika MSFI-a'samo ako Ima preklnuto poslovanje)
185 O
O
O
O
O
O
O
O
XIV. DOBIT lU GUBITAK PRI:KINUTOG POSLOVANJA PRlJE 188
OPOREZlVANJA (AOP 187.188)
OPOREZlVANJA (AOP 187·188)
188 O
O
O
O
O
O
O
O
1. Dobil prekinutog poslovanja prije oporezivanja
2. Gubitak prekinutog
postovanja prije oporezivanja
187
187
188
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA 189
189
1. Dobil prekinutog poslovanja za razdoblje
(AOP 186-189)
razdoblje
1
190
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2. GUbItak prekinutog poslovanja za razdobIje
(AOP 189-186)
2. GUbItak prekinutog poslovanja za razdobIje
(AOP 189-186)
1
191
1
1
1
1
1
1
1
1
1
UKUPNO POSLOVANJE.(popunjava
samo poduzetnlk obyeznlk MSFI-a kojlima
Pf,klnuto
poslovanje)
~
':Il
':Il
,~:
.\'
XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 179+186) 192
1. Dobil prije oporezivanja (AOP 192) 193
193
2. Gubltek prije oporezivanja (AOP 192) 194
194
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189) 195
XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 192-195) 196
196
1. Dobilrazdoblja(AOP
Dobil raZdObIja (AOP
192-195)
197
2. GubItek raZdObIja (AOP 195-192)
2.GubItekraZdObIja(AOP195-192)
198
DODATAK ROG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani "t'
lXIii nji flnan.cijski izvje&taj)
i"~
, "
l' ~~
~
'l'-t!
,
,
XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 200+201)
lU
199 9.743.8901 9.743.8901 12.193.9521 12.193.952
1. Pripisana Imateljima kapitala matice
1.PripisanaImateljimakapitalamatice
200
1
1
9.743.8901 9.743.8901 12.193.9521 12.193.952
2. Pripisana manjinskom (nekontrolIrajucem)
interesu
201
1
1
1
1
1
1
1
1
IZVJESTAJ O OSTALOJ SVE~HVATNOJ
DOBl1l(popunjava
DOBI1l(popunjava
poduzetnlk obveznik prIrnjene MSFI"')<
prlmJ.n.
MSFI"')

.{'!II:r
I. DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBWA 202 9.743.890 9.743.890 12.193.952 12.193.952
H.OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrTIGUBlTAK PRlJE POREZA
H.:;~
~HVATNA
DOBrTIGUBlTAK PRlJE POREZA
(AOP 204 do 211)
203
203
210.350
210.350
210.350
210.350
42.460
42.460
42.460
42.460
1. T&čajne razlike Iz preračuna inozemnog poslovanja 204
2. promjene revalorizacijskih rezervi dugolrajne materijaine i
2. ~
~skih
rezervi dugolrajne materijaine i
imovine
205
205
210.350
210.350
210.350
210.350
42.460
42.460
42.460
42.460
3. Dobil HIgubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske
Imovine
za prodaju
206
206
4. Dobil ili gubltek s osnove učinkovite za!ltite novČ8nihtokova 20T
S. Dobil ili gubltek s osnove učinkovite zašlite neto ulaganja u
inozemstvu
206
206
6. Udio u 08taloj sveobuhvatnoj dobitilgubilku drustava povezanih
6.Udiou08talojsveobuhvatnojdobitilgubilkudrustavapovezanih
sudjelujučlm
interesom
209
209
7. AktUarSkI dobiciIgubk:i
po planovima definiranih primanja
210
8. Ostale nevtasničke promjene kapitala 211
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBWA 212
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrT lU GUBlTAK (AOP 21n-
~'2~ETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrT lU GUBlTAK (AOP 21n-
212)
213
213
210.350
210.350
210.350
210.350
42.460
42.460
42.460
42.460
V. SVEOBUHVATNA DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBLJA (AOP 202+213)
202+213).
214 9.954.240 9.954.240 12.236.412 12.236.412
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj
dobiti (popunjava poduzetnlk kojl sastavlja konsolIdirani
izvje&taJl
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 216+217) 1 215
1
1
9.954.2401 9.954.2401 12.236.4121 12.236.412
1. Pripisa na imateljima kapitala matice
Imateljima
1
216
1
1
1
9.954.2401 9.954.24OJ 12.236.4121 12.236.412
2. Pripisa na manjinskom (nekontrolirajučem)
interesu
1
217
1
1
1
1
1
1
1

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2019. do 31.03.2019. O

ukunama

Obvel,nlk:
AUTO HRVATSKA GRUPA
Naziv pozicije
Naziv pozicije
_o::-
AOP
_0ZIII!!a.-
l8to raZdObIje PnIhOdne godiM TIIkute radoblje
"
1
J~-I 3
3
.1
4
Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti
1. Oob~ prije oporezivanja 001 10.353.497 12.509.889
2~USkiii&iiiia(A0P003 do 010):
do 010):
,
aj Amorlizacija
002
003
5.251.050.
5.251.050
8.333.919
-11.4aa.648
-11·466.6.481
~--
8.449.880
bJ Dobici ; gubiC; od prodaje;
vrijednosna uskla4enja
dugotrajne
003 8.333.919 6.449.880
bJ Do~
; ~biC; od prodaje;
vrijednosna uskla4enja
dugotrajne
materijaIne;
__

materijaIne I
004
004
-5.604
-5.604
-64-786
-64.786

~_
ej Dobici ; gubici od prodaje ; nerealizirani dobici Igubici
ejDobici;gubiciod
nerealizirani
dobici
gubici;vrijednosno
; vrijednosno
005
005
uskla4enje
Prihodi od kamata ; dividencf
-349.n9
CI) Prihodi od kamata;
dividencf
ej Rashodi odkamata
od kamata
006
007
007
-548.929
162.392
=
-=-349.n9
129.579
129.579
tJ RezetVIranje
tJ RezetVIranje
_
008 -
9J Tetajne razHke (nerealiz!.rane)
g)
TetajnerazHke(nerealiz!.rane)
009 117.130 .__
_
h) Ostala usk/al1enja za nenovlJane transakcije lnerealizirane
do:bitlce;
h):bitIc?stalausk/al1enja za nenovlJane transakcije lnerealizirane
do:bitlce;
010 -2.807.858 3.301.754
e
gu
gu:bitlce
010 -2.807.858 3.301.754
"
1
III sma;;j;j.
I. P~nje
~nlh
tokova prlje promjena u radnom
I. P~nje
III sma;;j;j.
~~Ih
tokova prlje promjena u radnom
kapitalu (AOP 001+002)
kapitalu (AOP 001+002)
011
011
15604547
15,604,547
,
,
,-
23976537
23.976.537
3. Promjene u racInom kapulu.{AOP
kapulu (AOP 013 do 016)
013do016)
012 -26.349.462 .
-26.349.462
__
~3.382.856
aj
kraiiiOiOlJ-;;jj,
aj Povetanje
;Ii smanjenje kratlcorolJnih obveza
013
013
-20.878.8n ~2.082.035
bJ Povetanje
10smanjenje kratIcotrajnih potrativanja
014 -6.304.048 --
1.886.524
._
-~iijiiHšmanjelije
IHšmanjelijezaOha
-ej Povetanje
015
015
-518.855
-518.855
":37'.725.179
-37.725.179
CI) Ostala povetanja
;6smanjenja
;6 smanjenja
radnog kapitala
,
018
018
1.352.318 17.139.476
II,N""ac: Iz poslovanja
II, N""ac:
{AO!:~!.1+0121
017
017
-10.744.915
-10.744,915
-o ~=':~~",359~
",=_~~",359~
4. Novčsni izdaci za kamate 018 -162,392 -129.579
5. PIačeni poraz na dobil 019
019
~.607 ._
-315.937
1
Al NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017
do 019)
do 019)
020
020
-11516914'-
-11.516.914
26913 en
26.913.677
Novčani tokovi od investicijskih
aktivnosti
1. Novčsnl primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne
~. Novčsnl primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne
ImOVine
imovine
021
021
1.429.534
1.429.534
3.150.085
3.150.085
2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata
od~e
022 -
-
-
3. Novčani primici od kam8ta
od_k_amata
023 548.929 349.n9
3i9-:-n9
4. NovčanI primici od dividendi
4.NovčanIprimiciod~~endi
024 __ _
5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i §tednih uloga 025
6.OSiiiii'n0Vč8rli-primiCi
6. Ostali novčŠrli-primiCi od investicijskih aktivnosti
028
028
- .-
prImIcI od In~"tlcljsklh
(AOP 021 do
III. Ukupno novtanl
aktivnosti
prImIcI od In~"tlcljsklh
~~6~kUpno novtanl
aktivnosti
{AOP 021 do.
21)
,.~
.-.'
~
""
r",
027
027
1.978.463"
1.978.463
-
. 3.499.864
3.499.864
_
,.;:;;.-
1. NovČ8ni izdaci za kupnju dugotrajne matelijaine i nematerijalne imovine 028 -5.206.452 -24.305.626
2. NovČ8ni izdaci za stjecanje financijskih instrumenata
za!~~je
029 ,--
3. Novačani izdaci s ~~ve
osnove
danih zajmova i §tednlh uloga za razdobije
030 -3.959,864
-3.959,864
-1.~.Q~
-1.438.026
4.Sij8C8nje
4. Stjecanje ovisnog dru~tva. umanjeno za stečeni novac
ciiuitva. umanjeno
031 _
__
novČ8niiZcilid od
5. Ostali novČ8ni izdaci od investicijskih aktivnosti
032
032
IV. Ukupno novt4nllŽd8cIOčiiiiWštICIJškli!'aktlvnosti
(AOP 028 do
IOVUkupno 3· novt4nllŽd8cIOčiiiiWštICIJškli!'aktlvnosti
{AOP 028 do
~
032)
033
033
-9.186.116
-9.186.116
-~=
-25.741.652
-25.741.652
,
SI NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
SI NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
027+033)
027+033)
034
034
-7187653
-7.187.653
-22241788
-22.241,788
,
Novčani tOkovi od financijskih
aktivnosti
1. NovČ8ni plimici od pov~nla
temeljnog (upisanog) kapula
035 _
2. Novčani primici od izdavanja vtasničkih I dužničkih financijskih 038
Instrumenata 038
3. NovČ8ni plimici od glavnice kredu.
pozajmica i drugih posudbi
037 163.417
163.417
- ::=--=--=
4. Ostali novčani primici od financijskih"ak~ti 038 _
V. Ukupno navčanl prImIci od financIjskih
(AOP 035 do 038)
aktivnosti
039
039
163.417 O
O
1.Novčaniizdacizaotplatuglavnicekredu.
pozajmicaidrugihposudbii
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredu.
pozajmica i drugih posudbi i
dužničkih financijskih instrumenata
dužničkih financijskih instrumenata
n.n
040
-
-167670
-167,670
,
2. Novčani izdiiCi-i8lSpl8tu dividendi
2. Novčani izdiiCi-i8lSpl8tu dividendi
041 _ :=
3. NovČ8ni izdaci za financijski najam
financijSki
042
4. Novčani izdaci za otkup vtastitih dionica i smanjenje temelj nog
4. Novčani izdaci za otkup vtastitih dionica i smanjenje temelj nog
043 -1 900 145
(upisanog) kapula
(upisanog)kapula

043 -1.900.145
~_.
__
5. Ostali noVČ8niizdaci od ~jSkih
aktivnosti
044
od flnanell_klh
VI. Ukupno novtanllzdacl
aktIvnoati (AOP 040 do 044)
046 o
o
-2.067.815
CI NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
CI NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
039+045)
039+045)
n
-,.
163417
163,417
-2067815
-2.067.815
1. Nereatizirane tečajne razlike po novcu i novČ8nim ekvivaientima 047
047
DI NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE tiiOVČANNIH TOKOVA (AOP n -
1
DI NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE tiiOVČANNIH TOKOVA (AOP
020+034+046+047)
020+034+046+047)
046
-,
-18541 150
-18,541,150
,
-
2604274
2.604.274
El NOVAC I NOVČANI EKVI~ALENTI NA POČETKU RAZDOSWA
NOVČANi'EKviVALENTI
049 39.785.344 -
~
39.785.344
FI NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOSWA (AOP
FI NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOSWA (AOP
048+049)
048+049)
0&0
0&0
21 244 194
21.244.194
42389618
42.389.618
KENVIOLE aspoložive za
prodaju
toková inozen stvo
л 10 11 12 1 13 1 14 15
Ino Fa
. Stenje na dan početka prethodne poslovne godine
Ot 60.000.000 37.089.626 3.000.000 6.971.246 8.971.248 15,000.922 41.319.736 543.758 215.578.65 27.840.083
I2
Promjene računov
stvenih politika
3. leoravak pogreški
02
GS
98.083
4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01
do 03)
$\bullet$ 60.000.000 37.089.626 3,000.00 6.971.246 6.971.246 15,000.92 41,319.73 839.82 215.576.65 27.840.08
5. Dobit/gubitak razdoblja $\alpha$ 42 917 919
6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja
. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i
$\alpha$ ø
nematerijalne imovine $\sigma$ $-571.723$ 571.723
8. Dobitak ili gubitak s cenove naknadnog vrednovanja
financijske imovine raspoložive za prodaju
$\bullet$
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 00
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja
u inazemetru
10 $\epsilon$
11. Udlo u ostaloj sveobuhvatnoj dobitligubitku društava
povezanih sudjelujućim interesom
11
12. Aktueraki dobici/gubici po planovima definiranih primanja 12
13. Ostale nevlasničke promjene kapitala
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu
$\mathbf{12}$
14
12
$\circ$
6.848 $-26.616.210$
A 846
15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim 15
reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe
16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem
dobiti
16
17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku
predstečejne nagodbe
17
18. Otkup vlastitih dionica/udjela 18 8,427,605 8.427,805 $-8.427.606$
19. lapiata udjela u dobiti/dividende
20. Ostale raspodiele viasnicima
19
20
$-3.016.582$ $-3.016.582$ 3.016.582 $-12,906.794$
931.468
21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu
22. Povečanje rezervi u postupku predstačajne nagodbe
21
22
434,387 51.961.256 $-27.840.083$
23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdobija prethodne poslovne godine (O4
do 22)
DODATAK IZVJESTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik ol
23 80,000,000 37.089.62 3.000.000 12.382.289 12382.20 15,000.910 36 343 100 74.946 227.513.25 42.917.919
m METHA
I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG
RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 da 14)
64 -564.87 $-28.050.33$
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG
RAZDOBLJA (AOP 05+24)
25 $-12$ -564.87 -28 050.33 42.917.919
III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA
PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22)
Takuća rozda
28 5411.02 5.411.02 -4 976 636 39 986 93 -27.840.083
Stanje na dan početka tekuće poslovne godine 27 60.000.000 37.089.626 3 000.000 12.382.209 12 382 209 15,000.910 36.343.100 74,946 227.513.256 42 917 919
Promjene računovodstvenih politika
Ŀ
3. lapravak pogreški
28
20
4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 27 do 29) 30 60 000 000 37 089 62 3 000 000 12 382 269 12 362 269 15 000 910 36 343 100 74.94 227 513 256 42 917 919
5. Dobit/gubitak razdoblja $\mathbf{H}$ 12 193.952
6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja
Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i
32 $\circ$
8. Dobitak ili gubitak s cenove naknadnog vrednovanja 33 $-42.48$ 42.46
financijske imovine raspoložive za prodaju $\overline{\phantom{a}}$
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulegenja
u inczemstv
36
11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava
povezanih sudjelujućim interesom
37
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 38
13. Ostale nevlasničke promjene kapitala
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu
39
40
14.200.187
15. Povečanje/emanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim
reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodba)
41
16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem
dobiti
42
17. Povečanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku 43
predstečajne nagodbe
18. Otkup viastitih dionica/udiele
1,900.145 1,900.145 $-1,900.145$
19. lepleta udjela u dobiti/dividende
20. Ostale respodjele viasnicima
48
46
-859.648 460,648 MAR AAR
21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu $\overline{a}$ $-290.363$ 49,448,257 $-42.917.919$
22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 48
.
23. štanje na zadnji dan izvještajnog razdobija takuće poslovne godine (AOP 30
[DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzatnik ob
$\bullet$ 60.000.000 37.089.626 3.000.000 13.622.766 13.622.766 15.000.911 34 812 240 32.48 291.202.161 12 193.952
I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG $\bullet$
RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40) $-42.48$ 14.242.648
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG
RAZDOBLJA (AOP 31 + 50)
61 $-42.46$ 14.242.648 12 193.95
II. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA
PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48)
$\bullet$ 1.240.49 1.240.497 $-1,530.88$ 49.446.257 -42.917.919

o oo o Q o o o o o Q Oo <> '" o Q 10 o ..

I

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA d.d.

OIB: 42523247815

Izvještajno razdoblje: 01.01.2019.-31.03.2019.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna izvještajna razdoblja uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odqovarajuče informacije objavljene u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju,

Najznačajniji poslovni dogadaji su opisani u Meduizvještaju poslovodstva.

b) informacije gdje je ornoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno izvještajno razdoblje,

Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2018. godinu objavljen je na web stranicama Društva, Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 1Q 2019. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju za 2018. godinu.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.

Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode .

  • AUTO HRVATSKA dionlčko druttvo Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb

, Telefax +385 (O)1 6167 550 [email protected] Telefon +385 (O)j 6167666

Grupa AUTO HRVATSKA HR-10000Zagreb Heinzelova 70 10 000 Zagreb Telefon +385 (O)j 6167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke

MEf>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2019. do 31.03.2019.

Zagreb, travanj 2019.

Upravni odbor Igor BrigljeviC. dipl.iur.; Zlatan Jabučar.dipl.oec.; -<~~'., <>",,.''5T',,''<:,. ,-<"'.' ....c"',,~ Bogdan Tihava. dipl.oec. I ~! ~ ff '<t. Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava. dipl. oec. W~ )~ ~ == '; <).....:....- s Izvršni direktori dr.sc. Zvonko MeOO3š; Robert SrebrenoviC. dipl. oec.: DNV'GL;' ~ DNV·GL 'E \CDNV'GL IJ "I"Mveimir arOVlC, "d'l Ip.oec.; MarioFbekd'l' a. Ip.lng.; 1S050001:2<l11 ~ ~ 1\$014001:2015 ~ '.. 1509001:2015~ Alen vuksan-Cusa. dipl. ing. Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 60.000.000.00 kn u 6CO.000 emrtiranih dionica Nominalna vrijednost dionice 100.00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS080008303 OIB42523247815 Upravni odbor Igor BrigljeviC. dipl.iur.; Zlatan Jabučar.dipl.oec.: Bogdan Tihava. dipl.oec. GlavniizvršnidirektorBogdanTihava.dipl.oec. Izvršni direktori dr.sc. Zvonko MeOO3š; Robert SrebrenoviC. dipl. oec.: Velimir Marovič.dipLoec.; Mario Fabek. dipl. ing.:

PRIIIREllNABANKAZAGREB· dioničko dnJ!1vo. Zagfob; IBAN: HR222340009111on2'50 SWIFT: PBZGHR2X SBERBANK dd. Zagreb: IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: VBCRHR22 SPLITSKA BANKA_ druMvo. Split; IBAN: HR982330Q03'10020356, SWIFT: SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d .. Zagreb; IBAN: HR552484008110'235994 SWIFT: RZBHHR2X ZAGREBACKABANKAdioničkodrutlvo.IBAN:HR4923600001,O'23845,SW\ITZABAHR2X SPLITSKABANKA_druMvo.

ZAGREBACKABANKAdioničkodrutlvo. Zagreb.; IBAN: HR4923600001,O'23845, SW\IT ZABAHR2X ERSTE&STEIERMAAKlsCHE BANKAdioničko _. RJjeka; IBAN: HR2'24020061100463195 SWIIT ESBCHR22

SAD RŽAJ

1. Opče informacije
Opče
o poslovnoj
grupi Auto
Hrvatska
4
4
2. Opis poslovanja
i rezultati
poslovanja
za 2018
6
2.1. Vlasnička
struktura
6
2.2. Statusne promjene 6
2.3. Rezultati
poslovanja
7
3. Plan razvoja 7
4. Izloženost
rizicima
i upravljanje
rizicima
8
5. Valutni
rizik
8
6. Kreditni
rizik i rizik likvidnosti
8
7. Vlastite
dionice
8
8. Nefinancijski
izvještaj
9
8.1. Odnos prema zajednici 9
8.2. Odnos prema okolišu 10
8.3. Odnos prema
zaposlenicima
13
8.4 Borba protiv
korupcije
i podmiCivanja
16

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

  • Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
  • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
  • Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25cza prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
  • Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih ilakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
  • · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
  • · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
  • · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
  • Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
  • Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)
  • Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
  • KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trueks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.

• KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, llinden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

  • MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
  • KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88, Podružnice Banja Luka i Sarajevo - prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
  • KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 31. ožujka 2019. u Grupi je radilo 713 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.03.2018.) radilo je 671 zaposlenika i zaposlenica.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedecih članova:

  • Igor Brigljevič, predsjednik Upravnog odbora
  • Zlatan Jabučar, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
  • Bogdan Tihava, član Upravnog odbora.

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

  • Bogdan Tihava, glavni izvršni direktor, • BogdanTihava,glavniizvršnidirektor,
  • Zvonko Merkaš, izvršni direktor, •
  • Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
  • Velimir Marovič, izvršni direktor, •
  • Mario Fabek, izvršni direktor, •
  • Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za 2019.

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih irabijenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vode6u poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih irabijenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

U od početka godine do kraja prvog kvartala 2019. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja

U prvom kvartalu 2019. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 330.666.779 kuna što je 5,7 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 318.156.890 kune što je 5,2 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prvi kvartal 2019. utvrdena je u iznosu 12.193.952 kuna.

U usporedbi sa istim razdobljem 2018. godine, broj zaposlenih povečao se za 42.

3. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. Upravni odbor je i ove godine donio odluku ostjecanju dionica za svako novorodeno dijete čiji roditelji su zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučo] godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se ornoqucila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

4. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uljecaj na financijsku izloženost društva.

5. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.

6. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarejučim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračerue kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

7. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. radi dodjele dionica zaposlenicima dioničkog društva i zaposlenicima upovezanim društvima kao nagradu za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti, te radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika u svim članicama Poslovne grupe.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine steklo 2651 vlastitu dionicu nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 0,44% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine otpustilo 1088 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 0,18% temeljnog kapitala društva.

8. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire:

  • zakon o medijima
  • zakon o nedopuštenom oglašavanju
  • zakon o zaštiti potrošača
  • zakon o burzi
  • kodeks časti novinarskog društva (HND)
  • etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
  • etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD)
  • kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
  • kodeks medunarodne trgovinske komore (lCC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultati ma, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliuiuci radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu Sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječs] pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za prečenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposleni k i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguCa poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omoqucuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i moguCnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001 :2015 i 50001 :2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuci potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. zadovoljstva visokokvalitetne

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih uljecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veci opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su intemim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

  • zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati moqučnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
  • postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,

  • njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

  • poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,
  • kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvi šoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva, usluga
  • osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
  • trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima, i
  • pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenja, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za anatizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
  • stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
  • primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 iISO 50001:2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčeš6i odgovori su: sigumost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu. sigurnost,

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jed na od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučujuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt spretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqucnostima zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqučuie obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika ikorisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

    1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
    1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
    1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
    1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
    1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
    1. korištenje tehničke zaštite kao što su:
  • a. odsis ispušnih plinova
  • b. protuklizni podovi
  • c. atestirana regalna skladišta c.atestiranaregalnaskladišta
  • d. detekcija ugljičnog monoksida
  • e. sustav protupožarne zaštite
    1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moqucu razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odjecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života izdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Naičešče se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvahuiuč: stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege u Poslovno] grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

Po završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko lzvješce s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčeš6e još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju moqučnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar i dion ice društva.

8.4 Borba protiv korupcije i podmlčlvanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmiCivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sljedečim područjima:

  • pošteno tržišno natjecanje i zakoni o zaštiti tržišnog natjecanja,
  • zaštita tržišnog natjecanja,
  • antikorupcija,
  • sprječavanje pranja novca,
  • izbjegavanje sukoba interesa,
  • odnosi sa dobavijačima,
  • donacije,
  • darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 29.04.2019.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava AUTO HRVATSKA d.d. Z A GRE 8 Hllnulova 70 {t Izvršni direktor Robert Srebrenovič podmičivanja

Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08,74/09,54/13, 159/13, 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedeču

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2019. do 31.03.2019.

Konsolidirani financijski izvještaji za prvi kvartal 2019. godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu. pnrruenu

Meduizvještaj poslovodstva za prvi kvartal 2019. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 29.04.2019.

Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava AUTO HRVATSKA d.d. z A GRE B Heinzelova 70 8 Izvršni direktor Robert Srebrenovič

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.