Quarterly Report • Apr 29, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Prilog 1. | OPCIPODACIZAIZDAVATELJE | ||
|---|---|---|---|
| Razdoblje Izvjeitavanja: Razdoblje Izvjeitavanja: |
I I I 01.01.2019 01.01.2019 do 31.03.2019 |
I | |
| Godina: Godina: |
I I I I I 2019 2019 |
I | |
| Kvartal: Kvartal: |
I I I I 1 |
||
| I I |
|||
| Tromjesečnl flnancljskllzvještajl Oznaka matične državel |
|||
| Matični bro' (MB): I Matični broj (MB): I I |
03275841 03275841 |
I Oznaka ~at~e drža~el HR I HR I članICe IZdavatelja: članice izdavatelja: |
I |
| Matični brojl Matični brojl subjekta (MBS): subjekta (MBS): |
080008303 080008303 |
I I |
|
| Osobni identifikaCijSkl1 Osobni identifi~aCijSkll broJ (OIB): broj (OIB): |
42523247815 42523247815 |
I LEI·I 315700YOG30N23J2MK6 I 315700YOG30N23J2MK6 LEl:I I I |
|
| ustanove: | Smal Smal 1619 |
I I |
|
| Tvrtka izdavateija:IAUTO | HRVATSKA 0.0. | ||
| PoAtanskibrojimjesto:I PoAtanski broj i mjesto: I |
10000 10000 |
I IZAGREB I |
|
| Ulica i kučni broj:IHelnzelova 70 |
.~ | ||
| Adresa e-poAte:[email protected] e-poAte:lah~autohrvatska.hr |
|||
| Internet adresa: Iwww.autohrvatska.hr | |||
| Broj zaposlenih (krajem I ~ro! zaposlenih (krajem I IZVJeAtaJnograzdobija): izvjeAtajnog razdoblja): |
695 I 695 I |
||
| Konsolidirani izvjeAtaj:1 | izvjeAtaj: I KO I I |
(KN-nije konsolidiranoIKO-konsolidirano) (KN-nije konsolidiranoIKO-konsolidirano) |
|
| Revidirano: | I I RN I |
(RN-nije revidiranolRO-revidirano) | |
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | SjediAte: | MB: MB: |
|
| lIAN III'ORTERHRVATSKA 0.0.0.1 lIANIII'ORTERHRVATSKA0.0.0.1 |
ZAGREBI 1411152 | ||
| AUTOHRVATSKA PRODAJNO SERVlSIICEIfTRI 0.0.0.1 PRODAJNO CEIfTRI |
ZAGREBI | ZAGREBI 1771293 | |
| AUTO HRVATSKA AUTOIIOIIIU D.O.Oj | ZAGREBI 1411110 ZAGREBI 1411110 |
||
| AUTO TAllGElfTA 0.0.0.1 | ZAGREBI 4149149 4149149 |
||
| KAM I BUS III'ORTER0.0.0.1 | ZAGREBI 4702414 4702414 |
||
| lIAN III'ORTERIlAKEDOHLIA D.o.O.E.L1 D.o.o.E.L1 |
SKOPJEl e53I387 SKOPJEle53I387 |
||
| KAM I BUS D.o.O.E.L1 | SKOPJEl | SKOPJEl 7172711 | |
| KAM I BUS 0.0.0.1 | DOBOJI21110192OOOO DOBOJI21110192OOOO |
||
| III'ORTERBIt 0.0.0.1 lIAN III'ORTERBIt 0.0.0.1 KAM I BUS III'ORTER 0.0.0.1 |
SAJWEVO.IUWI202256450000 L.JU8l.IAIIAI 1097521iOOO |
||
| IWION III'ORTER 0.0.0.1 IWIONIII'ORTER0.0.0.1 |
1097521iOOO DOBOJI421901281OOO2 |
||
| Knjigovodstveni | servis:1 | I I (OaJNe) I I |
|
| Osoba za kontakt: IKorpar | Martna, Hemaut A1mlra | (tvItka knjigovodstvenog servisa) |
|
| Telefon:lo116167639, 0116167 613 |
(unosl se samo prezime i ime osobe za kontakt) 1 1 |
||
| Adresa e-poAte:[email protected]; | ahemaut@autoh~ ka.hr |
L L |
|
| / | Revizorsko druAtvo:ILeitnerleitner Revizija (tvItka revizorskog druitva) (tvItka revizorskog druitva) |
, I I 'IJ 'IJ d.o.o. ! ! /11 / ~ I fjjfll1l l,nl\l4T~KA d.d. \ l,nl\l4T~KA d.d. \ 111i11111 TI TI |
/ / / / • |
f
| Obveznik: ObveZnik: AUTO HRVATSKA GRUPA |
ukunama | ||
|---|---|---|---|
| Na IzvjHtajnl datum | |||
| Naziv pozicije Naziv pozicije |
AOP AOP OZnIIka OZnIIka |
ZIdnji d.n prethodn. ZIdnji d.n prethodn. poslovne godin. poslovne godin. |
tek teg rud biJ tekuteg rudoblJ o U |
| 1 1 |
2 2 |
3 3 |
|
| :~~: :~~o |
~t~ ~t~ |
~r, i~ ~-i:»:, i~ |
|
| A) POTRAZ!VANJAZA UPISANIA NEUPLACENIKAPITAL | 001 | ||
| B) DUGOTRAJNAIMOVINA(AOP003+010+020+031+036) | 002 | 303.940.809 | 324.003.730 |
| 1. NEMATERIJALNAIMOVINA(AOP004 do 009) | 003 003 |
1.861.729 1.861.729 |
2.029.109 2.029.109 |
| 1. Izdaciza razvoj 2. Koncesije,patenti, licencije,robne i uslužne marke, softver |
004 | ||
| 2. ~:;::~~e:tenti, licencije,robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
005 005 |
1.775.925 1.775.925 |
1.926.337 1.926.337 |
| 3. Goodwill 3.Goodwill |
006 | ||
| 4. Predujmoviza nabavu nematerijalneimovine | 007 | ||
| 5. Nematerijalnaimovina upripremi | 008 008 |
||
| 6. Ostala nematerijalnaimovina | 009 | 85.804 | 102.772 |
| II. MATERIJALNAIMOVINA(AOP011 do 019) | 010 010 |
297.384.030 297.384.030 |
317.231.411 317.231.411 |
| 1.Zemljište 1. Zemljište |
011 | 4.535.144 | 4.539.302 |
| 2. Gradevinskiobjekti | 012 | 31.354.825 | 42.612.171 |
| 3.Postrojenjaioprema 3. Postrojenjai oprema |
013 013 |
5.534.765 5.534.765 |
7.141.305 7.141.305 |
| 4. Alati, pogonski inventari transportnaimovina | 014 | 17.928.522 | 24.263.667 |
| 5. Biološkaimovina | 015 015 |
||
| 6. Predujmoviza materijainuimovinu | 016 | 2.920.000 2.920.000 |
|
| 7. Materijainaimovina upripremi | 017 | 14.228.729 | 4.134.327 |
| 8. Ostala materijainaimovina | 018 | 5.862.579 | 5.061.044 |
| 9. Ulaganjeu nekretnine | 019 019 |
215.019.466 215.019.466 |
229.479.595 229.479.595 |
| III. DUGOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP021 do 030) | 020 | 115.076 | 115.138 |
| 1. Ulaganjau udjele (dionice)poduzetnikaunutar grupe | 021 | ||
| 2. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutargrupe | 022 | ||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicimaunutargrupe | 023 023 |
||
| 4.Ulaganjau 4.~laganja u udjele (dionice)društava povezanihsudjelujuam Interesom interesom |
024 024 |
||
| 5. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire društava povezanih sudjelujuam interesom |
025 025 |
||
| ti. uanl zaJmovl,depozitiI sncnodruštvima povezanim društvima sudieluiuam interesom |
026 026 |
||
| 7. Ulaganjau vrijednosnepapire | 027 | 53.263 | 53.263 |
| 8.Danizajmovi,depozitiislimo 8. Danizajmovi, depoziti i slimo |
028 | 61.813 | 61.875 61.875 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavajumetodom udjela | 029 029 |
||
| 10. Ostala dugotrajnafinancijskaimovina | 030 | ||
| IV. POTRAZIVANJA(AOP032 do 035) | 031 | 3.174.911 | 3.223,009 3.223.009 |
| 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe | 032 032 |
||
| 2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujuam interesom | 033 | ||
| 3.Potraživanjaodkupaca 3. Potraživanjaod kupaca |
034 | 453.038 | 269.179 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 2.721.873 | 2.953.830 |
| V. ODGOE>ENAPOREZNAIMOVINA | 036 | 1.405.063 | 1.405.063 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA(AOP038+046+053+063) I. ZALIHE(AOP039 do 045) |
037 037 038 |
322.882.171 187.314.566 |
367.672.043 224.783.668 |
| 1. Sirovinei materijal | 039 | 3.010.250 3.010.250 |
2.421.764 2.421.764 |
| 2. Proizvodnjau tijeku | 039 040 |
||
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | ||
| 4.Trgovačkaroba 4. Trgovačka roba |
042 | 178.945.529 | 217.845.813 |
| 5. Predujmoviza zalihe | 043 043 |
5.358.787 5.358.787 |
4.516.091 4.516.091 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjenaprodaji | 044 | ||
| 7. Biološka imovina | 045 | ||
| II. POTRAZIVANJA(AOP047 do 052) | 046 046 |
88.021.585 88.021.585 |
88.842.874 88.842.874 |
| 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutar grupe | 047 | ||
| 2. Potraživanjaod društava povezanihsudjelujuam interesom | 048 048 |
||
| 3. Potraživanjaod kupaca | 049 | 78.727.496 | 76.453.546 |
| 4. Potraživanjaod zaposlenikai članova poduzetnika | 050 050 |
118.653 118.653 |
101.526 101.526 |
| 5. Potraživanjaod države i drugih institucija | 051 | 6.045.714 | 9.025.995 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 052 |
3.129.722 3.129.722 |
3.261.807 |
| III. KRATKOTRAJNAFINANCIJSKAIMOVINA(AOP054 do 062) | 053 | 10.219.857 | 11.655.883 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice)poduzetnikaunutargrupe | 054 054 |
||
|---|---|---|---|
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosnepapire poduzetnikaunutar grupe | 055 055 |
||
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicimaunutargrupe | 056 056 |
||
| 4.Ulaganjauudjele(dionice) povezanih 4. Ulaganjau udjele (dionice) društava povezanih sudjelujučiminteresom |
057 057 |
||
| 5. Ulaganjau ostale vrijednosnepapire društava povezanih sudieluiučiminteresom |
058 058 |
||
| 6. Dani zaJmovl,depozitiIsncnodruštvirna povezanim I sudieluiučiminteresom |
059 059 |
||
| 7. Ulaganjau vrijednosnepapire | 060 060 |
68.389 68.389 |
1.428.020 1.428.020 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 061 |
10.151.468 10.151.468 |
10.115.620 10.115.620 |
| 9. Ostala finandjska imovina | 062 | 112.243 | |
| IV.NOVACUBANCIIBLAGAJNI IV. NOVACU BANCII BLAGAJNI |
063 | 37.326.163 | 42.389.618 |
| O) PLAČENITROšKOVl BUDUČEGRAZDOBWA I OBRA~UNAn | 064 064 |
9.289.833 9.289.833 |
2.334.412 2.334.412 |
| E) UKUPNOAKTIVA(AOP001+002+037+064) UKUPNOAKTIVA (AOP001+002+037+064) |
065 | 636.112.813 | 694.010.185 |
| F) IZVANBILANCNIZAPISI | 066 | 1.278.270.541 | 1.277.932.375 |
| .PASIVA .PASIVA |
_, -' . , , i |
,', t' -~ |
• |
| A) KAPITAL I REZERVE(AOP068 do 070+076+077+081+084+087) | 067 | 421.939.757 | 453.331.375 |
| I.TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL 1. TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL |
068 | 60.000.000 | 60.000.000 |
| II.KAPITALNEREZERVE II. KAPITALNEREZERVE |
069 | 37.089.626 | 37.089.626 |
| III. REZERVEIZ DOBITI(AOP071+072-073+074+075) | 070 070 |
54.344.010 54.344.010 |
52.813.151 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 3.000.000 | 3.000.000 |
| 2. Rezerveza vlastite dionice 2.Rezervezavlastitedionice |
072 | 12.382.269 | 13.622.766 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitnastavka) | 073 073 |
-12.382.269 -12.382.269 |
-13.622.766 -13.622.766 |
| 4. Statutarnerezerve | 074 074 |
15.000.910 15.000.910 |
15.000.911 15.000.911 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 36.343.100 | 34.812.240 |
| IV. REVALORIZACIJSKEREZERVE | 076 076 |
74.946 74.946 |
32.485 32.485 |
| V. REZERVEFERVRIJEDNOSTI(AOP078 do 080) | on | o o |
o o |
| 1. Fer vrijednostfinancijskeimovine raspoloživeza prodaju | 078 | ||
| 2. Učinkovitidio zaštite novčanihtokova | 079 079 |
||
| 3. Učinkovitidio zaštite neto ulaganja u inozemstvu 3.Učinkovitidio netoulaganjauinozemstvu |
080 | ||
| VI. ZADRZANADOBITILI PRENESENIGUBITAK(AOP082-083) ZADRZANADOBIT ILI |
081 081 |
227.513.256 227.513.256 |
291.202.161 291.202.161 |
| 1. Zadržanadobit Zadržanadobit |
082 | 227.513.256 | 291.202.161 291.202.161' |
| 2. Prenesenigubitak Prenesenigubitak |
083 | ||
| VII. DOBIT ILI GUBITAKPOSLOVNEGODINE(AOP085-086) | 084 | 42.917.919 | 12.193.952 |
| 1. Dobit poslovnegodine | 085 085 |
42.917.919 42.917.919 |
12.193.952 12.193.952 |
| 2. Gubitak poslovnegodine | 086 | ||
| VIII. MANJINSKI(NEKONTROLlRAJUCI)INTERES | 087 | 2.754.154 | |
| B) REZERVlRANJA(AOP089 do 094) REZERVIRANJA(AOP089 1. Rezerviranjaza mirovine,otpremnine i slične obveze |
088 089 |
2.754.154 | 2.754.154 |
| 2. Rezerviranjaza porezneobveze | 090 | ||
| 3. Rezerviranjaza započetesudske sporove | 091 | 2.754.154 | 2.754.154 |
| 4. Rezerviranjaza troškove obnavljanja prirodnihbogatstava | 092 | ||
| 5. Rezerviranjaza troškove u jamstvenim rokovima | 093 | ||
| 6. Drugarezerviranja | 094 094 |
||
| C) DUGOROCNEOBVEZE(AOP096 do 106) | 095 095 |
11.592.548 | 4.779.279 |
| 1. Obveze prema poduzetnidma unutargrupe | 096 | ||
| 2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutar grupe | 097 097 |
||
| 3. Obveze premadruštvima povezanimsudjelujučim interesom | 098 | ||
| 4. Obvezeza zaJmove,depozite I SlICIlO društava povezanih društava sudieluiučiminteresom |
099 099 |
||
| 5. Obvezeza zajmove, depozitei slično | 100 | 1.462.634 | 1.294.358 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim finandjskim institucijama | 101 | 489.794 489.794 |
490.400 |
| 7. Obvezeza predujmove | 102 | ||
| 8. Obveze premadobavijačima | 103 103 |
||
| 9. Obveze po vrijednosnimpapirima 10.Ostale dugoročneobveze |
104 104 105 |
9.623.668 | 2.978.069 |
| 11. OdgocJenaporeznaobveza | 106 106 |
16.452 16.452 |
16.452 |
| O) KRATKOROCNEOBVEZE(AOP 108 do 121) | 107 | 193.074.334 | 215.247.575 |
| 1. Obveze prema poduzetnidma unutargrupe | 108 108 |
||
| 2. Obvezeza zajmove, depozite i slično poduzetnikaunutar grupe | 109 109 |
||
| 3. Obveze prema društvimapovezanimsudjelujučim interesom | 110 | ||
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih društava sudjelujučim interesom |
111 111 |
| 112 | 3.962.131 | 129.383 |
|---|---|---|
| 113 | 45.229.174 45.229.174 |
35.085.950 35.085.950 |
| 114 114 |
23.720.422 | 20.163.477 |
| 115 | 94.068.719 | 136.881.184 |
| 116 | ||
| 117 | 5.990.369 | 6.119.762 |
| 118 | 15.689.309 15.689.309 |
13.847.962 13.847.962 |
| 119 119 |
371.154 | 279.660 |
| 120 | ||
| 121 | 4.043.056 | 2.740.197 |
| 122 122 |
6.752.020 6.752.020 |
17.897.802 17.897.802 |
| 123 123 |
636.112.813 | 694.010.185 |
| 124 | 1.278.270.541 | 1.277.932.375 |
ukunama
| NaZIV pozJc:lje NaZIV pozJc:lje |
AOP AOP |
Isto rUdObQa PNIhOCIne godi Isto rUdObQa PNIhOCIne godi |
rudobQa T T rUdObQa |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ka ka |
K_ | TIOII\IeMIlJe TIOII\IeMIlJe |
KUmUIaIIV KUmUIaIIV |
TrIIII1IeMOJe TrIIII1IeMOJe |
|||
| 1 1 1. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) |
2 2 125 |
3 3 311.382.235 |
4 4 311.382.235 |
5 5 330.062.023 |
8 8 330.062.023 33O.062.02~ |
||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzelnicima unutar grupe | 126 126 |
||||||
| 2. Prihodi od prodaje (lzvan grupe) | 127 | 308.883.579 | 308.883.579 | 324.302.383 | 324.302.383 | ||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe VIaSIitih proizvoda. robe i usluga | 128 | 175.360 | 175.360 | 279.068 | 279.068 | ||
| 4. Ostali POSlOVnI prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 129 129 |
||||||
| 5. Ostali poslovni prihodi (lzvan grupe) II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) |
130 131 |
2.323.296 301.069.745 |
2.323.296 301.089.745 |
5.480.572 317.505.023 |
5.480.572 317.505.023 |
||
| 1. PIOII1jenevrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |
132 132 |
||||||
| 2. MaterijaIni tro§kovi (AOP 134 do 138) |
133 | 261.379.466 | 261.379.466 281.379.466 |
274.262.951 | 274.262.951 | ||
| aj Tro§kovisirovinaimaterijaia Tro§kovi sirovina i materijaia |
134 | 2.558.753 | 2.558.753 | 2.990.773 | 2.990.773 | ||
| Tro§kovi ptOCiane robe bJ Tro§koviptOCianerobe |
135 135 |
246.796.287 | 246.796.287 248.796.287 |
258.197.621 | 258.197.621 | ||
| ej Ostali vanjsld ItO\$IcOvi 3. Tro!kovi OSObIja (AOP 138 do 140) |
138 137 137 |
12.024.426 24.568.795 24.568.795 |
12.024.428 12.024.426 24.568.795 |
13.074.557 27.383.828 27.383.828 |
13.074.557 27.383.828 |
||
| aj Neto plate i nadnice aj |
138 | 14.829.757 | 14.829.757 | 16.737.329 | 16.737.329 | ||
| bJ TtOfkovi poraza idoprinosa iz plata |
139 | 6.509.847 | 6.509.847 | 7.346.798 | 7.346.798 7.348.798 |
||
| ej Doptinosi na plate | 140 | 3.229.191 | 3.229.191 | 3.299.701 | 3.299.701 | ||
| 4. AmoI1izacija 4.AmoI1izacija |
141 141 |
8.333.919 | 8.333.919 | 8.449.880 | 8.449.880 | ||
| 5. Ostali tro§kovi 6. Vrijednosna ustcIacfenja(AOP 144+145) |
142 143 |
4.285.416 753.438 |
4.285.416 753.438 |
5.187.545 466.284 |
5.187.545 466.264 |
||
| aj dugotrajne imovine osim llnancijske imovine | 144 144 |
||||||
| bJ ktalkotrajne imovine osim financijsJce imovine | 145 | 753.438 | 753.438 | 466.264 | 466.264 | ||
| 7. Rezerviranje (AOP 147 do 152) 7. Rezerviranje (AOP 147 do 152) |
145 148 |
O O |
O | O O |
O O |
||
| aj Rezerv/ranja za mirovine. olptemnine i slMne obveze mirovine, |
147 | ||||||
| bJ Rezerv/ranja za porazne obveze ej Rezerv/ranja za zapotete sudslce sporove sudslce |
148 149 |
||||||
| d) Rezerv/ranja za /ro\$kove obnavljanja prirodnih boga/stava za boga/stava |
149 150 |
||||||
| ej Rezerv/ranja za /ro\$kove u jamslvenim rokovima |
151 | ||||||
| f) DfIII1/I rezerviranja | 152 | ||||||
| 8. Ostali posIovnimshodi poslovni mshodi |
153 153 |
1.768.713 | 1.768.713 | 1.752.555 1.752.555 |
1.752.555 1.752.555 |
||
| III. FINANCWSKI PRIHODI (AOP 155 do 184) 1. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) poduzetnike unutar grupe |
154 155 |
1.403.854 | 1.403.854 | 604.758 604.758 |
604.758 | ||
| 2. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) druMava povezanih 2. Prihodi od UIaganja u udjele (dionice) druMava povezanih |
156 | ||||||
| sudjelujuCiminteIeslma | 156 | ||||||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova |
157 157 |
||||||
| poduzetnicirna unutar grupe | |||||||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzelnicima unutar 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzelnicima unutar grupe |
156 158 |
||||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 159 | ||||||
| poduzelnicima unutar grupe | 159 | ||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 180 180 |
407.815 407.815 |
407.815 407.815 |
||||
| 7. Ostan prihodi s osnove kamata 8.Tečajnerazlikeiostali financijski prihodi 8. Tečajne razlike i ostalifinancijski prihodi |
181 182 |
141.114 844.809 |
141.114 844.809 |
349.779 248.139 |
349.779 248.139 |
||
| 9. Nerealizlfani dobici (prihodi) od financijske imovine | 153 | ||||||
| 10. Ostali financijski prihodi 10.0stalifinancijskiprihodi |
154 184 |
10.116 | 10.116 | 6.838 | 6.838 | ||
| IV. FINANClJSKI RASHODI (AOP 166 do 172) | 185 | 1.342.847 | 1.342.847 | 651.867 | 651.867 | ||
| 1. Rashodi s osnove karnata i SIiČni mshodi s poduzetnicima unutar 1. Rashodi s osnove karnata i SIiČni mshodi s poduzetnicima unutar |
156 188 |
||||||
| grupe 2. Tečajne razlike i drugi mshodi s poduzelnicima unutar grupe |
187 | ||||||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični mshodi | 187 188 188 |
162.392 162.392 |
162.392 162.392 |
129.579 129.579 |
129.579 129.579 |
||
| 4. Tečajne razlike i drugi mshodi 4. Tečajne rezlike i drugi mshodi |
189 | 1.022.373 | 1.022.373 | 348.316 | 348.316 | ||
| 5. Nerealizifani gubici (mshodi) od financijske imovine | 170 170 |
||||||
| 6. Vrijednosna USIda4enja financijske imovine (neto) | 171 | ||||||
| 7. Ostali financijski mshodi 7. Ostalifinancijski mshodi V. UOIO U DOBITI OO ORU5TAVA POVEZANIH 5UOJELUJUCIM |
172 173 |
158.082 | 158.082 | 173.972 | 173.972 | ||
| INTERESOM | 173 | ||||||
| VI. UDIO U DOBITI OO ZAJEONICKIH POTHVATA | 174 | ||||||
| VII. UDIO U GUBITKU OO ORUSTAVA POVEZANIH SUOJELUJUCIM INTERESOM |
175 175 |
||||||
| VIII. UDIO U GUBITKU OO ZAJEONICKlH POTHVATA | 178 | ||||||
| IX. UKU PNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174) IX.UKUPNIPRIHODI(AOP125+154+173+174) |
1n 1n |
312.786.089 | 312.788.089 | 330.666.779 | 330.688.779 | ||
| X. UKUPNI RASHOOI (AOP 131+165+175 + 176) |
178 | 302.432.592 | 302.432.592 | 318.156.890 318.156.890 |
318.156.890 318.156.890 |
||
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA (AOP 177·178) | 179 | 10.353.497 | 10.353.497 | 12.509.889 12.509.889 |
12.509.889 12.509.889 |
||
| . (AOP 177-178 1. Dobil prija (AOP 177-178 ., 2. GUbHak prija OJIOf8ZIvanja(AOP 178-177) |
180 181 |
10.353.497 O O |
10.353.497 O O |
12.509.889 O O |
12.509.889 O O |
||
| XII. POREZ NA DOBIT | 182 | 809.607 | 809.607 | 315.937 | 315.937 | ||
| XIII. OOBIT lU GUBITAK RAZDOBWA (AOP 179-182) | 183 | 9.743.890 | 9.743.890 | 12.193.952 12.193.952 |
12.193.952 12.193.952 |
||
| 1. Dobil raZdObIja (AOP 179-182) 1. Dobil raZdObIja (AOP 179-182) |
184 | 9.743.890 | 9.743.890 | 12.193.952 | 12.193.952 | ||
| 2. GUbItak mzdoblja (AOP 182·179) PREKlNUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnlk obveznika MSFI-a'samo ako Ima preklnuto poslovanje) |
185 | O O |
O O |
O O |
O O |
||
| XIV. DOBIT lU GUBITAK PRI:KINUTOG POSLOVANJA PRlJE | 188 | ||||||
| OPOREZlVANJA (AOP 187.188) OPOREZlVANJA (AOP 187·188) |
188 | O O |
O O |
O O |
O O |
||
| 1. Dobil prekinutog poslovanja prije oporezivanja 2. Gubitak prekinutog postovanja prije oporezivanja |
187 187 188 |
||||||
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 189 189 |
| 1. Dobil prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189) razdoblje |
1 190 1 1 1 |
1 1 |
1 1 |
1 1 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2. GUbItak prekinutog poslovanja za razdobIje (AOP 189-186) 2. GUbItak prekinutog poslovanja za razdobIje (AOP 189-186) |
1 191 1 1 1 |
1 1 |
1 1 |
1 1 |
|
| UKUPNO POSLOVANJE.(popunjava samo poduzetnlk obyeznlk MSFI-a kojlima |
Pf,klnuto poslovanje) ~ |
':Il ':Il |
,~: .\' |
||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA (AOP 179+186) | 192 | ||||
| 1. Dobil prije oporezivanja (AOP 192) | 193 193 |
||||
| 2. Gubltek prije oporezivanja (AOP 192) | 194 194 |
||||
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189) | 195 | ||||
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 192-195) | 196 196 |
||||
| 1. Dobilrazdoblja(AOP Dobil raZdObIja (AOP 192-195) |
197 | ||||
| 2. GubItek raZdObIja (AOP 195-192) 2.GubItekraZdObIja(AOP195-192) |
198 | ||||
| DODATAK ROG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani | "t' lXIii nji flnan.cijski izvje&taj) i"~ |
, " l' ~~ |
~ 'l'-t! |
, , |
|
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 200+201) lU |
199 | 9.743.8901 | 9.743.8901 | 12.193.9521 | 12.193.952 |
| 1. Pripisana Imateljima kapitala matice 1.PripisanaImateljimakapitalamatice |
200 1 1 |
9.743.8901 | 9.743.8901 | 12.193.9521 | 12.193.952 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolIrajucem) interesu |
201 1 1 |
1 1 |
1 1 |
1 1 |
|
| IZVJESTAJ O OSTALOJ SVE~HVATNOJ DOBl1l(popunjava DOBI1l(popunjava |
poduzetnlk obveznik prIrnjene MSFI"')< prlmJ.n. MSFI"') |
.{'!II:r |
|||
| I. DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBWA | 202 | 9.743.890 | 9.743.890 | 12.193.952 | 12.193.952 |
| H.OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrTIGUBlTAK PRlJE POREZA H.:;~ ~HVATNA DOBrTIGUBlTAK PRlJE POREZA (AOP 204 do 211) |
203 203 |
210.350 210.350 |
210.350 210.350 |
42.460 42.460 |
42.460 42.460 |
| 1. T&čajne razlike Iz preračuna inozemnog poslovanja | 204 | ||||
| 2. promjene revalorizacijskih rezervi dugolrajne materijaine i 2. ~ ~skih rezervi dugolrajne materijaine i imovine |
205 205 |
210.350 210.350 |
210.350 210.350 |
42.460 42.460 |
42.460 42.460 |
| 3. Dobil HIgubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske Imovine za prodaju |
206 206 |
||||
| 4. Dobil ili gubltek s osnove učinkovite za!ltite novČ8nihtokova | 20T | ||||
| S. Dobil ili gubltek s osnove učinkovite zašlite neto ulaganja u inozemstvu |
206 206 |
||||
| 6. Udio u 08taloj sveobuhvatnoj dobitilgubilku drustava povezanih 6.Udiou08talojsveobuhvatnojdobitilgubilkudrustavapovezanih sudjelujučlm interesom |
209 209 |
||||
| 7. AktUarSkI dobiciIgubk:i po planovima definiranih primanja |
210 | ||||
| 8. Ostale nevtasničke promjene kapitala | 211 | ||||
| III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBWA | 212 | ||||
| IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrT lU GUBlTAK (AOP 21n- ~'2~ETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBrT lU GUBlTAK (AOP 21n- 212) |
213 213 |
210.350 210.350 |
210.350 210.350 |
42.460 42.460 |
42.460 42.460 |
| V. SVEOBUHVATNA DOBIT lU GUBlTAK RAZDOBLJA (AOP 202+213) 202+213). |
214 | 9.954.240 | 9.954.240 | 12.236.412 | 12.236.412 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnlk kojl sastavlja konsolIdirani |
izvje&taJl | ||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA (AOP 216+217) 1 | 215 1 1 |
9.954.2401 | 9.954.2401 | 12.236.4121 | 12.236.412 |
| 1. Pripisa na imateljima kapitala matice Imateljima |
1 216 1 1 1 |
9.954.2401 | 9.954.24OJ | 12.236.4121 | 12.236.412 |
| 2. Pripisa na manjinskom (nekontrolirajučem) interesu |
1 217 1 1 1 |
1 1 |
1 1 |
ukunama
| Obvel,nlk: AUTO HRVATSKA GRUPA |
|||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije Naziv pozicije |
_o::- AOP _0ZIII!!a.- |
l8to raZdObIje PnIhOdne godiM | TIIkute radoblje |
| " 1 |
J~-I | 3 3 |
.1 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Oob~ prije oporezivanja | 001 | 10.353.497 | 12.509.889 |
| 2~USkiii&iiiia(A0P003 do 010): do 010): , aj Amorlizacija |
002 003 |
5.251.050. 5.251.050 8.333.919 |
-11.4aa.648 -11·466.6.481 ~-- 8.449.880 |
| bJ Dobici ; gubiC; od prodaje; vrijednosna uskla4enja dugotrajne |
003 | 8.333.919 | 6.449.880 |
| bJ Do~ ; ~biC; od prodaje; vrijednosna uskla4enja dugotrajne materijaIne; __ materijaIne I |
004 004 |
-5.604 -5.604 |
-64-786 -64.786 ~_ |
| ej Dobici ; gubici od prodaje ; nerealizirani dobici Igubici ejDobici;gubiciod nerealizirani dobici gubici;vrijednosno ; vrijednosno |
005 005 |
||
| uskla4enje Prihodi od kamata ; dividencf |
-349.n9 | ||
| CI) Prihodi od kamata; dividencf ej Rashodi odkamata od kamata |
006 007 007 |
-548.929 162.392 |
= -=-349.n9 129.579 129.579 |
| tJ RezetVIranje tJ RezetVIranje _ |
008 | - | |
| 9J Tetajne razHke (nerealiz!.rane) g) TetajnerazHke(nerealiz!.rane) |
009 | 117.130 | .__ _ |
| h) Ostala usk/al1enja za nenovlJane transakcije lnerealizirane do:bitlce; h):bitIc?stalausk/al1enja za nenovlJane transakcije lnerealizirane do:bitlce; |
010 | -2.807.858 | 3.301.754 |
| e gu gu:bitlce |
010 | -2.807.858 | 3.301.754 " 1 |
| III sma;;j;j. I. P~nje ~nlh tokova prlje promjena u radnom I. P~nje III sma;;j;j. ~~Ih tokova prlje promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) kapitalu (AOP 001+002) |
011 011 |
15604547 15,604,547 , , |
,- 23976537 23.976.537 |
| 3. Promjene u racInom kapulu.{AOP kapulu (AOP 013 do 016) 013do016) |
012 | -26.349.462 . -26.349.462 |
__ ~3.382.856 |
| aj kraiiiOiOlJ-;;jj, aj Povetanje ;Ii smanjenje kratlcorolJnih obveza |
013 013 |
-20.878.8n | ~2.082.035 |
| bJ Povetanje 10smanjenje kratIcotrajnih potrativanja |
014 | -6.304.048 | -- 1.886.524 ._ |
| -~iijiiHšmanjelije IHšmanjelijezaOha -ej Povetanje |
015 015 |
-518.855 -518.855 |
":37'.725.179 -37.725.179 |
| CI) Ostala povetanja ;6smanjenja ;6 smanjenja radnog kapitala , |
018 018 |
1.352.318 | 17.139.476 |
| II,N""ac: Iz poslovanja II, N""ac: {AO!:~!.1+0121 |
017 017 |
-10.744.915 -10.744,915 |
-o ~=':~~",359~ ",=_~~",359~ |
| 4. Novčsni izdaci za kamate | 018 | -162,392 | -129.579 |
| 5. PIačeni poraz na dobil | 019 019 |
~.607 | ._ -315.937 1 |
| Al NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) do 019) |
020 020 |
-11516914'- -11.516.914 |
26913 en 26.913.677 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti |
|||
| 1. Novčsnl primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne ~. Novčsnl primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne ImOVine imovine |
021 021 |
1.429.534 1.429.534 |
3.150.085 3.150.085 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata od~e |
022 | - - - |
|
| 3. Novčani primici od kam8ta od_k_amata |
023 | 548.929 | 349.n9 3i9-:-n9 |
| 4. NovčanI primici od dividendi 4.NovčanIprimiciod~~endi |
024 | __ _ | |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i §tednih uloga | 025 | ||
| 6.OSiiiii'n0Vč8rli-primiCi 6. Ostali novčŠrli-primiCi od investicijskih aktivnosti |
028 028 |
- .- | |
| prImIcI od In~"tlcljsklh (AOP 021 do III. Ukupno novtanl aktivnosti prImIcI od In~"tlcljsklh ~~6~kUpno novtanl aktivnosti {AOP 021 do. 21) ,.~ .-.' ~ "" r", |
027 027 |
1.978.463" 1.978.463 |
- . 3.499.864 3.499.864 _ ,.;:;;.- |
| 1. NovČ8ni izdaci za kupnju dugotrajne matelijaine i nematerijalne imovine | 028 | -5.206.452 | -24.305.626 |
| 2. NovČ8ni izdaci za stjecanje financijskih instrumenata za!~~je |
029 | ,-- | |
| 3. Novačani izdaci s ~~ve osnove danih zajmova i §tednlh uloga za razdobije |
030 | -3.959,864 -3.959,864 |
-1.~.Q~ -1.438.026 |
| 4.Sij8C8nje 4. Stjecanje ovisnog dru~tva. umanjeno za stečeni novac ciiuitva. umanjeno |
031 | _ __ |
|
| novČ8niiZcilid od 5. Ostali novČ8ni izdaci od investicijskih aktivnosti |
032 032 |
||
| IV. Ukupno novt4nllŽd8cIOčiiiiWštICIJškli!'aktlvnosti (AOP 028 do IOVUkupno 3· novt4nllŽd8cIOčiiiiWštICIJškli!'aktlvnosti {AOP 028 do ~ 032) |
033 033 |
-9.186.116 -9.186.116 |
-~= -25.741.652 -25.741.652 , |
| SI NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP SI NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) 027+033) |
034 034 |
-7187653 -7.187.653 |
-22241788 -22.241,788 , |
| Novčani tOkovi od financijskih aktivnosti |
|||
| 1. NovČ8ni plimici od pov~nla temeljnog (upisanog) kapula |
035 | _ | |
| 2. Novčani primici od izdavanja vtasničkih I dužničkih financijskih | 038 | ||
| Instrumenata | 038 | ||
| 3. NovČ8ni plimici od glavnice kredu. pozajmica i drugih posudbi |
037 | 163.417 163.417 |
- ::=--=--= |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih"ak~ti | 038 | _ | |
| V. Ukupno navčanl prImIci od financIjskih (AOP 035 do 038) aktivnosti |
039 039 |
163.417 | O O |
| 1.Novčaniizdacizaotplatuglavnicekredu. pozajmicaidrugihposudbii 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredu. pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata dužničkih financijskih instrumenata |
n.n 040 - |
-167670 -167,670 , |
|
| 2. Novčani izdiiCi-i8lSpl8tu dividendi 2. Novčani izdiiCi-i8lSpl8tu dividendi |
041 | _ := | |
| 3. NovČ8ni izdaci za financijski najam financijSki |
042 | ||
| 4. Novčani izdaci za otkup vtastitih dionica i smanjenje temelj nog 4. Novčani izdaci za otkup vtastitih dionica i smanjenje temelj nog |
043 | -1 900 145 | |
| (upisanog) kapula (upisanog)kapula |
043 | -1.900.145 ~_. __ |
|
| 5. Ostali noVČ8niizdaci od ~jSkih aktivnosti |
044 | ||
| od flnanell_klh VI. Ukupno novtanllzdacl aktIvnoati (AOP 040 do 044) |
046 | o o |
-2.067.815 |
| CI NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP CI NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) 039+045) |
n -,. |
163417 163,417 |
-2067815 -2.067.815 |
| 1. Nereatizirane tečajne razlike po novcu i novČ8nim ekvivaientima | 047 047 |
||
| DI NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE tiiOVČANNIH TOKOVA (AOP | n | - 1 |
|
| DI NETO POVEČANJE ILI SMANJENJE tiiOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) 020+034+046+047) |
046 -, |
-18541 150 -18,541,150 , |
- 2604274 2.604.274 |
| El NOVAC I NOVČANI EKVI~ALENTI NA POČETKU RAZDOSWA NOVČANi'EKviVALENTI |
049 | 39.785.344 | - ~ 39.785.344 |
| FI NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOSWA (AOP | |||
| FI NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOSWA (AOP 048+049) 048+049) |
0&0 0&0 |
21 244 194 21.244.194 |
42389618 42.389.618 |
| KENVIOLE | aspoložive za prodaju |
toková | inozen stvo | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| л | 10 | 11 | 12 1 | 13 1 | 14 | 15 | |||||||||
| Ino Fa . Stenje na dan početka prethodne poslovne godine |
Ot | 60.000.000 | 37.089.626 | 3.000.000 | 6.971.246 | 8.971.248 | 15,000.922 | 41.319.736 | 543.758 | 215.578.65 | 27.840.083 | ||||
| I2 Promjene računov stvenih politika 3. leoravak pogreški |
02 GS |
98.083 | |||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
$\bullet$ | 60.000.000 | 37.089.626 | 3,000.00 | 6.971.246 | 6.971.246 | 15,000.92 | 41,319.73 | 839.82 | 215.576.65 | 27.840.08 | ||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | $\alpha$ | 42 917 919 | |||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja . Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i |
$\alpha$ | ø | |||||||||||||
| nematerijalne imovine | $\sigma$ | $-571.723$ | 571.723 | ||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s cenove naknadnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
$\bullet$ | ||||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 00 | ||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inazemetru |
10 | $\epsilon$ | |||||||||||||
| 11. Udlo u ostaloj sveobuhvatnoj dobitligubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | ||||||||||||||
| 12. Aktueraki dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | ||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu |
$\mathbf{12}$ 14 |
12 $\circ$ |
6.848 | $-26.616.210$ A 846 |
|||||||||||
| 15. Povećanje/smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim | 15 | ||||||||||||||
| reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodbe | |||||||||||||||
| 16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
16 | ||||||||||||||
| 17. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečejne nagodbe |
17 | ||||||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 8,427,605 | 8.427,805 | $-8.427.606$ | |||||||||||
| 19. lapiata udjela u dobiti/dividende 20. Ostale raspodiele viasnicima |
19 20 |
$-3.016.582$ | $-3.016.582$ | 3.016.582 | $-12,906.794$ 931.468 |
||||||||||
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 22. Povečanje rezervi u postupku predstačajne nagodbe |
21 22 |
434,387 | 51.961.256 | $-27.840.083$ | |||||||||||
| 23. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdobija prethodne poslovne godine (O4 do 22) DODATAK IZVJESTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik ol |
23 | 80,000,000 | 37.089.62 | 3.000.000 | 12.382.289 | 12382.20 | 15,000.910 | 36 343 100 | 74.946 | 227.513.25 | 42.917.919 | ||||
| m | METHA | ||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 da 14) |
64 | -564.87 | $-28.050.33$ | ||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+24) |
25 | $-12$ | -564.87 | -28 050.33 | 42.917.919 | ||||||||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 22) Takuća rozda |
28 | 5411.02 | 5.411.02 | -4 976 636 | 39 986 93 | -27.840.083 | |||||||||
| Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 27 | 60.000.000 | 37.089.626 | 3 000.000 | 12.382.209 | 12 382 209 | 15,000.910 | 36.343.100 | 74,946 | 227.513.256 | 42 917 919 | ||||
| Promjene računovodstvenih politika Ŀ 3. lapravak pogreški |
28 20 |
||||||||||||||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 27 do 29) | 30 | 60 000 000 | 37 089 62 | 3 000 000 | 12 382 269 | 12 362 269 | 15 000 910 | 36 343 100 | 74.94 | 227 513 256 | 42 917 919 | ||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | $\mathbf{H}$ | 12 193.952 | |||||||||||||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i |
32 | $\circ$ | |||||||||||||
| 8. Dobitak ili gubitak s cenove naknadnog vrednovanja | 33 | $-42.48$ | 42.46 | ||||||||||||
| financijske imovine raspoložive za prodaju | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||||||||||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | |||||||||||||||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulegenja u inczemstv |
36 | ||||||||||||||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
37 | ||||||||||||||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 38 | ||||||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu |
39 40 |
14.200.187 | |||||||||||||
| 15. Povečanje/emanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim reinvestiranjem dobiti i u postupku predstečajne nagodba) |
41 | ||||||||||||||
| 16. Povećanje temeljnog (upisanog) kapitala reinvestiranjem dobiti |
42 | ||||||||||||||
| 17. Povečanje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku | 43 | ||||||||||||||
| predstečajne nagodbe 18. Otkup viastitih dionica/udiele |
1,900.145 | 1,900.145 | $-1,900.145$ | ||||||||||||
| 19. lepleta udjela u dobiti/dividende 20. Ostale respodjele viasnicima |
48 46 |
-859.648 | 460,648 | MAR AAR | |||||||||||
| 21. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | $\overline{a}$ | $-290.363$ | 49,448,257 | $-42.917.919$ | |||||||||||
| 22. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 48 | ||||||||||||||
| . 23. štanje na zadnji dan izvještajnog razdobija takuće poslovne godine (AOP 30 [DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzatnik ob |
$\bullet$ | 60.000.000 | 37.089.626 | 3.000.000 | 13.622.766 | 13.622.766 | 15.000.911 | 34 812 240 | 32.48 | 291.202.161 | 12 193.952 | ||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG | $\bullet$ | ||||||||||||||
| RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 32 do 40) | $-42.48$ | 14.242.648 | |||||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 31 + 50) |
61 | $-42.46$ | 14.242.648 | 12 193.95 | |||||||||||
| II. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 41 do 48) |
$\bullet$ | 1.240.49 | 1.240.497 | $-1,530.88$ | 49.446.257 | -42.917.919 | |||||||||
o oo o Q o o o o o Q Oo <> '" o Q 10 o ..
I
Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA d.d.
Izvještajno razdoblje: 01.01.2019.-31.03.2019.
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna izvještajna razdoblja uključuju:
a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odqovarajuče informacije objavljene u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju,
Najznačajniji poslovni dogadaji su opisani u Meduizvještaju poslovodstva.
b) informacije gdje je ornoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno izvještajno razdoblje,
Revidirani godišnji financijski izvještaj za 2018. godinu objavljen je na web stranicama Društva, Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga.
c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,
Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 1Q 2019. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju za 2018. godinu.
d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.
Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode .
, Telefax +385 (O)1 6167 550 [email protected] Telefon +385 (O)j 6167666
Grupa AUTO HRVATSKA HR-10000Zagreb Heinzelova 70 10 000 Zagreb Telefon +385 (O)j 6167666 Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb
Poslovodstvo tvrtke www.autohrvatska.hr www.autohrvatska.hr Poslovodstvo tvrtke
MEf>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA
za razdoblje od 01.01.2019. do 31.03.2019.
Upravni odbor Igor BrigljeviC. dipl.iur.; Zlatan Jabučar.dipl.oec.; -<~~'., <>",,.''5T',,''<:,. ,-<"'.' ....c"',,~ Bogdan Tihava. dipl.oec. I ~! ~ ff '<t. Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava. dipl. oec. W~ )~ ~ == '; <).....:....- s Izvršni direktori dr.sc. Zvonko MeOO3š; Robert SrebrenoviC. dipl. oec.: DNV'GL;' ~ DNV·GL 'E \CDNV'GL IJ "I"Mveimir arOVlC, "d'l Ip.oec.; MarioFbekd'l' a. Ip.lng.; 1S050001:2<l11 ~ ~ 1\$014001:2015 ~ '.. 1509001:2015~ Alen vuksan-Cusa. dipl. ing. Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 60.000.000.00 kn u 6CO.000 emrtiranih dionica Nominalna vrijednost dionice 100.00 kn Upisano u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS080008303 OIB42523247815 Upravni odbor Igor BrigljeviC. dipl.iur.; Zlatan Jabučar.dipl.oec.: Bogdan Tihava. dipl.oec. GlavniizvršnidirektorBogdanTihava.dipl.oec. Izvršni direktori dr.sc. Zvonko MeOO3š; Robert SrebrenoviC. dipl. oec.: Velimir Marovič.dipLoec.; Mario Fabek. dipl. ing.:
PRIIIREllNABANKAZAGREB· dioničko dnJ!1vo. Zagfob; IBAN: HR222340009111on2'50 SWIFT: PBZGHR2X SBERBANK dd. Zagreb: IBAN: HR2225030071100040730 SWIFT: VBCRHR22 SPLITSKA BANKA_ druMvo. Split; IBAN: HR982330Q03'10020356, SWIFT: SOGEHR22 RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d .. Zagreb; IBAN: HR552484008110'235994 SWIFT: RZBHHR2X ZAGREBACKABANKAdioničkodrutlvo.IBAN:HR4923600001,O'23845,SW\ITZABAHR2X SPLITSKABANKA_druMvo.
ZAGREBACKABANKAdioničkodrutlvo. Zagreb.; IBAN: HR4923600001,O'23845, SW\IT ZABAHR2X ERSTE&STEIERMAAKlsCHE BANKAdioničko _. RJjeka; IBAN: HR2'24020061100463195 SWIIT ESBCHR22
| 1. | Opče informacije Opče o poslovnoj grupi Auto Hrvatska |
4 4 |
|---|---|---|
| 2. | Opis poslovanja i rezultati poslovanja za 2018 |
6 |
| 2.1. Vlasnička struktura |
6 | |
| 2.2. Statusne promjene | 6 | |
| 2.3. Rezultati poslovanja |
7 | |
| 3. | Plan razvoja | 7 |
| 4. | Izloženost rizicima i upravljanje rizicima |
8 |
| 5. | Valutni rizik |
8 |
| 6. | Kreditni rizik i rizik likvidnosti |
8 |
| 7. | Vlastite dionice |
8 |
| 8. | Nefinancijski izvještaj |
9 |
| 8.1. Odnos prema zajednici | 9 | |
| 8.2. Odnos prema okolišu | 10 | |
| 8.3. Odnos prema zaposlenicima |
13 | |
| 8.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja |
16 |
Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.
Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.
Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:
• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
• KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, llinden, Ulica 2 br. 84 - ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.
• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - ovlašteni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.
Na dan 31. ožujka 2019. u Grupi je radilo 713 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.03.2018.) radilo je 671 zaposlenika i zaposlenica.
Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Sukladno odluci Skupštine društva formiran je tročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedecih članova:
Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:
Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.
Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih irabijenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vode6u poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih irabijenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.
Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.
Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.
U od početka godine do kraja prvog kvartala 2019. nije bilo značajnijih dogadaja.
U prvom kvartalu 2019. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 330.666.779 kuna što je 5,7 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine. Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 318.156.890 kune što je 5,2 % više u odnosu na isto razdoblje 2018. godine.
Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prvi kvartal 2019. utvrdena je u iznosu 12.193.952 kuna.
U usporedbi sa istim razdobljem 2018. godine, broj zaposlenih povečao se za 42.
Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.
Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.
Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.
Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. Upravni odbor je i ove godine donio odluku ostjecanju dionica za svako novorodeno dijete čiji roditelji su zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Jedan od značajnijih ciljeva u tekučo] godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se ornoqucila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.
Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov uljecaj na financijsku izloženost društva.
Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta.
Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.
Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.
Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarejučim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.
Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračerue kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.
Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od 27.04.2017. radi dodjele dionica zaposlenicima dioničkog društva i zaposlenicima upovezanim društvima kao nagradu za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti, te radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika u svim članicama Poslovne grupe.
Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine steklo 2651 vlastitu dionicu nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 0,44% temeljnog kapitala društva.
Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2019. do 31.03.2019. godine otpustilo 1088 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 0,18% temeljnog kapitala društva.
Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak u pravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.
U komunikaciji s eksternom i internom javnošču Auto Hrvatska poštuje i podupire:
Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.
Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultati ma, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaliuiuci radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu Sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.
Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječs] pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.
Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za prečenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposleni k i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguCa poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima omoqucuju usvajanje komunikacijskih vještina.
Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i moguCnost diskretnog razgovora s direktoricom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.
Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.
Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001 :2015 i 50001 :2011.
Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih i neobnovljivih prirodnih bogatstava.
U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.
Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuci potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.
Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. zadovoljstva visokokvalitetne
S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih uljecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili veci opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu upoboljšanje poslovanja.
Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su intemim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.
Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.
Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.
Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.
Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.
U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:
postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,
Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.
Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčeš6i odgovori su: sigumost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu. sigurnost,
Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.
U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jed na od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.
Poštivanje zakonskih propisa, ukliučujuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt spretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.
Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqucnostima zaposlenika. U radnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqučuie obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.
Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.
U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika ikorisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:
Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.
Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moqucu razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odjecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).
Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života izdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.
Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.
Naičešče se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvahuiuč: stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.
Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege u Poslovno] grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.
Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).
UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.
Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.
Po završetku obilaska pripravnik se vrata u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko lzvješce s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.
Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčeš6e još jedan ili dva člana.
Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.
Svi zaposlenici imaju moqučnost postati dioničari društva.
Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.
Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar i dion ice društva.
Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmiCivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.
Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.
Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sljedečim područjima:
Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.
Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).
U Zagrebu, 29.04.2019.
Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava AUTO HRVATSKA d.d. Z A GRE 8 Hllnulova 70 {t Izvršni direktor Robert Srebrenovič podmičivanja
Na temelju članka 407. - 410. Zakona o tržištu kapitala (NN 88/08, 146/08,74/09,54/13, 159/13, 18115, 110/15) Glavni izvršni direktor Auto Hrvatska d.d. i Izvršni direktor za financije daju slijedeču
Konsolidirani financijski izvještaji za prvi kvartal 2019. godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI i hrvatski Zakon o računovodstvu NN 78/15,134/15,120/16), te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu. pnrruenu
Meduizvještaj poslovodstva za prvi kvartal 2019. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.
U Zagrebu, 29.04.2019.
Glavni izvršni direktor Bogdan Tihava AUTO HRVATSKA d.d. z A GRE B Heinzelova 70 8 Izvršni direktor Robert Srebrenovič
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.