Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Interim / Quarterly Report • Jul 29, 2021

</jrtermaked<»>

Prilog 1.
	OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
Razdoblje izvještavanja: Razdob/je izvještavanja:	I 01.01.2021 01.01.2021	I I 30,06.2021 do 30,06.2021	I
Godina: Godina:	I I 2021 2021
Kvartal: Kvartal:	I I 2
	Tromjesečnl fInancljski	Izvještajl
Matični bra' (MB): l., 03275841 Matični broj (MB): 1:: 03275841 J :	1 1	Ozn~ka r:nati.čnedrža~el HR Ozn~ka matične državel HR članice izdavatelja: L- članice izdavatelja: L.	1 1 ~ --'.
Matični brOjl Matični broji. 080008303 subjekta (MBS) . 080008303 subjekta (MBS):L.'_-'-	I ! "-_~.
Osobni identifikaCijSki!. 42523247815 Osobni identifikaCijSki!. 42523247815 bral (OIB)·L. ~~ bral (OIB):L. _~-----'~	! ! ~.	LEli 315700YOG30N23J2MK6 LEli 315700YOG30N23J2MK6	!
šifra. 1 1619 šifra. 1619 ustanove L. ustanove	1 -'. _
Tvrtka izdavatelja: IAUTOHR\lATSKA Tvrtka izdavatelja IAUTO /iR\lATSKA	0.0, .•::. .'. 0.0,	.:.•.•.:. . ' , ':.,. .-:':
10000 Poštanski bral i mjesto Itoooo mjesto: I·:	1	IZAGREB ~~~--~-'---~~--------------~ LZAGREB
Ulica i kučni broj: I:Hefrizel,~-\;a,70"	},'
Adresa e-pošte: lah@autohrvatska.hr
Internet adresa 1 www.autohrvatska.hr 1
Broj zaposlenih (kralem,. 692 ! izvještajrtoq izvještajnog razdoblja):L: razdobfja): L: --'. --'.
izvještaj: I I Konsolidirani KO ~	(KN-nije konsolidirano/KO-konsolidirano) (KN·nije konsolidirano/Klš-konsolidirano)
I Revidirano: . RN" Revidirano: . RN"· r l'	(RN-nije revidirano/RO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI)		Sjedište	MB: MB:
MANIMPORTER	HRVATSKA o.o.o.] o.o.o.]	" :':'	lAGREBI141t152
l@oliRVATSKAPROOAJNO	SERVISNJCENTRI o.o.o.]		lAGREBi1778293
AUTO HRVATSKA AUTOMOBIU 0,0'0,1	0,0.0. 1		lAGREBI14H110
l> <aljto TANGENTA 0001</aljto			lAGREBI4149149 lAGREeL4149149
li > KAM IBUSIMPORTERO:O:o·1		.: .:.'	lAGREBI4702484 lAGREB14702484
• MAN 'MAN IMP <jrtermaked<» ijad.o:o.e.li<="" td="">		'.	SKOPJeJ.653638T SKOPJ1653638T				'.	SKOPJeJ.653638T SKOPJ1653638T
.« ": KAM I BUs P,O,O;E.q>		:.::'« '.''.' '.' -	SKOPJEI7172761 '.'••::'. SKOPJEl7172761
KAM 16USO.0:0: >KAMI6USO.000:1	I	.:"':'	OOBOJI21880a920000
1<> ••.•.•. MANIMPORTERBH	0.0,0; 1	SARAJEVO -ILIOŽAI202256450000	- ILIOŽA 1202256450000
lii. '-: KAMION IMPORTER 00;0,1 __ ~MlCl.~MPORTER	00;0, 1		DOB01~219012880002 OOBOJI4219012880002
1··.·.: .KAMIN BUS IMPORTER 0.0.0.1			UUBLJANAI8097526000 ' UUBLJANA 18097526000
Knjiqovodstvsru servls:l Knjigovodstveni servis: '--"-"'-'-_"'-'-	(Da/Ne) (Da/Ne) --'	I I ~(t-vrt~ka~k~~i~9o~vo~ds~tv-en-o-gs-erv~i-Sa~)----------~
Osoba za kontakt: [Korpar Marjoa I'Korpar	.•. . .	(tvrtka knjigovodstvenog servisa) •.•.••:; • •.•	.'•.•.•.	I
Telefon IC116167639 TelefonlC116167639	(unosi se samo prezime i ime osabe za kontakt) prezime lime 1			.: .:
Adresae-pošte Imkorpar@autohrvatska.hr Adresa e-pošte[mkorpar@autohrvatska.hr;	;	••••.•••••.•.		~~
Revizorsko društvo 1 Antares revizija Revizorsko.društvoL.An ta res. ~.eviZija d.o.o.	d.o.o.			rp4mJ ~ /. ~ ~ .1 '\ I
(tvrtka revizorskog .(tvrtk~ revizors~og društva) Ovlašteni revizor 1 Ivana Malovi revlzor:pvana MalovIna Ovlašteni	društva) na	." -		IlA UTO
(ime i prezime) (Ime i prezIme)				IAUTO HRVATS KA "	d.d. d.d.

ZAGREB ~ Heinze,;va 70 rp4mJ ~ IAUTO d.d. Z A GRE Heinzelova 8 B 70

'{ , - ...

'1 (

1 '"" -

			ukunama
M"'" " A "",UC,;, Al ro~.A"~ U :,	OO,	,'.' •• O	.•.• O
BY OUGOTRAJNAIMOVINA(AOP003+010+020+031+036)	002	304.925.955	344364.924
h NEMATERIJALNAIMOVINA(AOP004 do 009)	003	6.594.953	5.553.762
1. Izdaciza razvoj	004	O	O
2. Koncesije.patenti.licencije,robnei uslužnemarke,softver Iostala prava	005	5.698.247	4.668.537
3. Goodwill	006	836.775	836.775
4. Predujmoviza nabavunematerijalneimovine	007	O	O
5. Nematerijalna imovina upripremi	008	O	O
6. Ostalanematerijalnaimovina Jh MATERIJALNAIMOVINA(AOP011do 019)	009 010	59.931 295.877.560	48.450 337.697.612
1.Zemljište	011	4.608.945	4.583.578
2. Gradevinskiobjekti	012	31.509.329	27.393.667
3.Postrojenjaioprema	013	11.763.932	10.297.193
4. Alati, pogonskiinventari transportnaimovina	014	29.425.040	34.123.611
5. Biološkaimovina 6. Predujmoviza materijaInuimovinu	015 016	O O	O O
7. Materijainaimovinaupripremi	017	4.251.236	12.591.972
8. Ostalamaterijainaimovina	018	844.242	644.242
9. Ulaganje u nekretnine	019	213.474.836	247.863.349
lir, DUGOTRAJNAFINANCljSKA IMOVINA(AOP021 do 030)	020	104.453	103.766
1. Ulaganjau udjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe 2. Ulaganjau ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	021 022	O O	O O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	023	O	O
4.Ulaganjau udjele(dionice)društavapovezanihsudjelujucirn Interesom	024	O	O
5. Ulaganja.uostalevrijednosnepapiredruštavapovezanih suojelujucirnInteresom	025	O	O
o. uaruzaJmovi:depozitii slicnodruštvirna povezanim	026	O	O
sud elu ucim Interesom 7. Ulaganjau vrijednosnepapire	027	39.392	39.100
8. Danizajmovi.depozitii slično	028	65.061	64.666
9. Ostalaulaganjakoja se obračunavajumetodomudjela	029	O	O
10. Ostaladugotrajnafinancijskaimovina	030	O	O
IV: POTRAZIVANJA(AOP032 do 035) 1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	031 032	865.727 O	156.522 O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujuCiminteresom	033	O	O
3. Potraživanjaod kupaca	034	59.814	O
4. Ostalapotraživanja	035	805.913	156.522
V. ODGOOENAPOREZNAIMOVINA cl	036	1.483.262	853.262
KRATKOTRAJNAIMOVINA(AOP038+046+053+063) LZALIHE (AOP039 do 045)	037 038	339.014.983 226.839.528	370.866.741 233.684.367
1.Sirovinei materijal	039	1.738.328	2.297.146
2. Proizvodnjau tijeku	040	O	O
3. Gotoviproizvodi	041	O	O
4. Trgovačkaroba 5. Predujmoviza zalihe	042 043	223.492.729 1.608.471	229.819.083 1.568.138
6. Dugotrajnaimovinanamijenjenaprodaji	044	O	O
7. Biološkaimovina	045	O	O
IL POTRAiIVANJA (AOP047da 052)	046	74.193.571	120.373.169
1. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	047	O	O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujuCiminteresom 3. Potraživanjaod kupaca	048 049	O 64.658.891	O 110.141.130
4. Polraživanjaod zaposlenika i članovapoduzetnika	050	116.339	114.930
5. Potraživanjaod države i drugihinstitucija	051	6.814.175	6.483.860
6. Ostalapotraživanja	052	2.604.166	3.633.249
,III'.KRATKOTRAJNAFINANCljSKA IMOVINA(AOP054 do 062)	053	6.126.246	2.837.580
1. Ulaganjau udjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe 2. Ulaganjau ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	054 055	O O	O O
3. Danizajmovi,depozitii sličnopoduzetnicimaunutargrupe	056	O	O
4. Ulaganja.uudjele(dionice)društavapovezanih sudJeluJuclm Interesom	057	O	O
5. UlaganJa .uostalevrijednosnepapiredrustavapovezanih sud elu ucun Interesom	058	O	O
o. uaru zajmovi,depozitii sucnodrustvimapovezanim sudieluiucirninteresom	059	O	O
7. Ulaganjau vrijednosnepapire	060	1.122.892	41.103
8. Danizajmovi,depozitii slično	061	5.003.354	2.796.477
9. Ostalafinancijskaimovina IV NOVACU BANCII BLAGAJNI	062 063	O 31.855.638	O 13.971.625
O) PLACENITROSKOVIBUOUCEGRAZDOBLJAI OBRACUNATI	064	8367086	2.827.666
El- UKtlPNO AKTIVA (AOP001+002+037+064)	065	652.308.024	718.059.331

F) IZVANBILANCNIZAPISI 066 909.075.524 993.785.273

BILANCA stanje na dan 30.06.2021.

1-'

. . .. ' j

PASIVA
A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089)	067	461.755.351	452.891.260
I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE	069	37.838.436	38.507.688
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075)	070	34.730.733	36.459.911
1. Zakonske rezerve	071	3.000.000	3.000.000
2. Rezerve za vlastite dionice	072	32.373.272	30.373.639
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	073	$-32.373.272$	$-30.373.639$
4. Statutame rezerve 5. Ostale rezerve	074	15.000.925	15.000.919
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	075 076	16.729.808 0	18.458.992
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082)	077	$\overline{0}$	0 $\overline{0}$
1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
(odnosno raspoložive za prodaju)	078	0	0
2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova	079	$\overline{0}$	0
3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu	080	0	0
4. Ostale rezerve fer vrijednosti	081	$\overline{0}$	0
5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija)	082	$\overline{0}$	$\overline{0}$
VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085)	083	293.608.487	306.064.144
1. Zadržana dobit	084	293.608.487	306.064.144
2. Preneseni gubitak	085	0
VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088)	086	35.577.695	11.859.517
1. Dobit poslovne godine	087	35.577.695	11.859.517
2. Gubitak poslovne godine	088	0	0
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES	089	$\mathbf 0$	0
B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096)	090	3.311.599	2.336.087
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	091	0	$\mathbf 0$
2. Rezerviranja za porezne obveze	092	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
3. Rezerviranja za započete sudske sporove	093	3.251.293	2.320.827
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	094	$\mathbf 0$	0
5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	095	$\Omega$
6. Druga rezerviranja	096	60.306	15.260
C) DUGOROCNE OBVEZE (AOP 098 do 108)	097	23.518.359	13.261.832
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	098	0
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	099	0	0
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom	100	0	0
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih	101	$\mathbf 0$	0
sudjelujućim interesom
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	102	1.192.192	1.791.533
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	103	0	0
7. Obveze za predujmove	104	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
8. Obveze prema dobavljačima 9. Obveze po vrijednosnim papirima	105	0 $\overline{0}$	$\overline{0}$ $\overline{0}$
10. Ostale dugoročne obveze	106 107
11. Odgođena porezna obveza	108	22.326.167 0	11.470.299
D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123)	109	155.552.702	221.884.671
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	110	$\overline{0}$	0
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	111	0	0
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom	112	$\overline{0}$	0
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom	113	0	0
5. Obveze za zajmove, depozite i slično	114	83.173	40.725
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama
7. Obveze za predujmove	115 116	37.599.509 14.599.618	83.777.497 20.404.177
8. Obveze prema dobavljačima	117	70.684.848	85.404.846
9. Obveze po vrijednosnim papirima	118	0
10. Obveze prema zaposlenicima	119	6.448.385	6.729.949
11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja	120	15.476.028	19.282.219
12. Obveze s osnove udjela u rezultatu	121	438.952	725.014
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji	122	0	0
14. Ostale kratkoročne obveze	123	10.222.189	5.520.244
E) ODGOĐENO PLAČANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEGA RAZDOBLJA	124	8.170.013	27.685.481
F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+090+097+109+124)	125	652.308.024	718.059.331
G) IZVANBILANČNI ZAPISI	126	909.075.524	993.785.273

$\frac{1}{2}$

$\sum_{i=1}^{n}$

RACUN DOBITI I GUBITKA
u razdoblju 01.01.2021 do 30.06.2021.

$\begin{array}{ccccc}\n\mathbf{a} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \mathbf{b} & \$

u kunama

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA					u nunania
Naziv pozicije	AOP		isto razdoblje prethodne godine		Tokuće razdoblje
	oznaka	Kumulativ	Tromjesečje	Kumulativ	BOD COCE
	Ø	ಜ
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006)	001	548.739.508	269.186.149	662.651.229	355.962.719
1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe	002	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)	003	538.685.515	264.570.575	654.668.081	351.687.829
3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga	004	450.165 $\Omega$	220.403 $\Omega$	445.500	232.848
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)	005 006	9.603.828	4.395.171	7.537.648	0 4.042.042
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029)	007	540.742.747	267.491.487	648.199.155	349.834.468
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	008	$\Omega$	0	$\Omega$
2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012)	009	442.814.426	218.347.038	545.167.293	296, 103, 580
a) Troškovi sirovina i materijala	010	4.805.112	1.987.006	4.871.529	2.543.075
b) Troškovi prodane robe	011	416.812.247	206.467.138	515.888.867	280.830.183
c) Ostali vanjski troškovi	012	21.197.067	9.892.894	24.406.897	12.730.322
3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016)	013	59.366.483	29.926.907	65.145.380	35.483.515
a) Neto plaće i nadnice	014	36.489.261	18.537.073	41.271.137	22.939.950
b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća	015	15.849.101	7.959.885	16.528.020	8.914.939
c) Doprinosi na plaće	016	7.028.121	3.429.949	7.346.223	3.628.626
4. Amortizacija	017	19.997.373	9.615.496	20.948.361	10.492.101
5. Ostali troškovi	018	14.797.034	8.715.754	13.338.699	5.925.797
6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021)	019	1.376.190	797.777	1,523.422	889.426
a) dugotrajne imovine osim financijske imovine	020	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine	021	1.376.190	797.777	1.523.422	889.426
7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	022 023	0 $\mathbf 0$	$\mathbf 0$ 0	15.260 $\Omega$	-49.523 $\circ$
b) Rezerviranja za porezne obveze	024	$\overline{0}$	0	0	$\circ$
c) Rezerviranja za započete sudske sporove	025	$\mathbf 0$	$\overline{0}$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	026	0	0	$\Omega$	$\circ$
e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	027	0	0	15.260	$-49.523$
f) Druga rezerviranja	028	$\Omega$	$\Omega$		$\Omega$
8. Ostali poslovni rashodi	029	2.391.241	88.515	2.060.740	989.572
III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040)	030	7.523.061	4.729.403	996.393	748.507
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	031	0		$\circ$	$\circ$
2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima	032	0	0	$\Omega$	$\overline{0}$
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe	033	0	0	$\circ$	$\overline{0}$
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	034	$\circ$	$\circ$	0	$\overline{0}$
5: Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	035	$\circ$	0	0	0
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	036	$\Omega$	$\mathbf 0$	0	O
7. Ostali prihodi s osnove kamata	037	570.944	178.439	277.634	168.283
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi	038	1.214.140	407.112	718.759	580.224
9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	039
10. Ostali financijski prihodi	040	5.737.977	4.143.852	$\Omega$
IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048)	041	2.463.759	1.026.426	1.272.818	603.452
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe	042
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	043	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	044	380.987	182.844	384.690	160.871
4. Tečajne razlike i drugi rashodi	045	1.836.385	736.967	586.670	307.331
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto)	046	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
7. Ostali financijski rashodi	047	$\Omega$	$\Omega$
V. UDIO U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM INTERESOM	048 049	246.387 O	106.615	301.458	135.250
VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	050	0	0	0
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM	051
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	052
IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050)	053	556.262.569	273.915.552	663.647.622	356.711.226
X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052)	054	543.206.506	268.517.913	649.471.973	350.437.920
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054)	055	13.056.063	5.397.639	14.175.649	6.273.306
1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054)	056	13.056.063	5.397.639	14.175.649	6.273.306

2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053)	057	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\circ$
XII. POREZ NA DOBIT	058	1.353.979	618.832	2.316.132	1.160.701
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059)	059	11.702.084	4.778.807	11,859.517	5.112.605
1. Dobit razdoblja (AOP 055-059)	060	11.702.084	4.778.807	11.859.517	5.112.605
2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055)	061	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje)
XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE	062		o	$\Omega$	$\mathbf 0$
OPOREZIVANJA (AOP 063-064)
1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja	063	$\overline{0}$	$\circ$	$\mathbf{0}$	0
2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja	064	0	0	0	0
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA	065	$\Omega$	$\Omega$	$\overline{0}$	$\overline{0}$
1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065)	066	$\Omega$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062)	067	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\mathbf 0$
UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje)				,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062)	068	$\Omega$	$\mathbf{0}$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068)	069	$\Omega$	$\mathbf 0$	0	$\mathbf 0$
2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068)	070	$\circ$	0	0	$\mathbf 0$
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065)	071	$\mathbf 0$	$\Omega$	$\Omega$	$\mathbf 0$
XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071)	072	$\Omega$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$
		$\Omega$
1. Dobit razdoblja (AOP 068-071)	073		$\mathbf 0$	$\mathbf 0$	$\bf{0}$
2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068)	074	$\Omega$	$\mathbf 0$	$\overline{0}$	$\overline{0}$
DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj)
XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077)	075	11.702.084	4.778.807	11.859.517	5.112.605
1. Pripisana imateljima kapitala matice	076	11.702.084	4.778.807	11.859.517	5.112.605
2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu	077		$\mathbf{0}$	0	$\mathbf 0$
IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)					,,,,,,,,,,,,
I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA	078		0	11.859.517	5.112.605
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP	079	0	0	203.854	$-441.137$
$80 + 87$
III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081	080	0	$\Omega$	٥	$\Omega$
do 085)
1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i	081	0	0	0	$\Omega$
nematerijalne imovine
2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih	082	0	0	Ω	$\overline{0}$
vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz
račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika	083	0	Ω	0	$\overline{0}$
obveze
4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	084	0	0	$\mathbf{O}$	$\Omega$
5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane	085	$\circ$	0	$\circ$	$\Omega$
6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane	086	0		$\Omega$	$\Omega$
IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088	087	о	0	203.854	$-441.137$
do 095)
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	088			203.854	441.137
2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih
vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit	089	0	0	0	$\overline{0}$
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova	090	$\circ$	$\circ$	0	$\Omega$
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u	091	0	0	0	$\overline{0}$
inozemstvu 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih
sudjelujućim interesom	092	0	0	0	$\overline{0}$
6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije	093	$\circ$	0	$\circ$	0
7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora	094	$\circ$	$\mathbf 0$	$\circ$	$\overline{0}$
8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak	095	$\circ$	$\mathbf{0}$	$\circ$	0
9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u	096	0	0	0	0
dobit ili gubitak
V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP	097	0	0	203.854	$-441.137$
$080+087 - 086 - 096$
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097)	098		$\Omega$	12.063.371	4.671.468
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101)	099	11.702.084	4.778.807	12.063.371	4.671.468
1. Pripisana imateljima kapitala matice	100	11.702.084	4.778.807	12.063.371	4.671.468
2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu	101	$\circ$	$\circ$	$\overline{0}$	$\circ$

$\cdot$

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2021 do 30.06.2021. O

• I

•

.

a) Amortizacija b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklarJenja dugotrajne materi'alne i 004 -103.155 -95.501 U~k~:~~; gubici od prodaje inerealizirani dobici i gubici i vrijednosno 005 O O d) Prihodi od kamata i dividendi 006 -570.944 -277.634 e) Rashodi od kamata 007 380.987 384.690 f) Rezerviranja 008 2.859.655 -975.512 g) Tečajne razlike (nerealizirane) 009 -310.716 ^O 010 8.584.818 2.849.333 1 Novčani primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne 021 104.404 2. 022 ^O 3. 023 570.944 Novčani primici od dividendi 024 O Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 025 2. 3. 4. 5.

IZVJESTAJ O PROMJENAMA KAPITALA
za razdoblje od 01.01.2021 do 30.96.2021

za razdoblje od 01.01.2021 do 30.06.2021																		u kunama
										Fer vrystim Start Clare Information Mode		ne val si						Mingatiaka
Conta processor	$\frac{\mu n \alpha}{n \alpha + \alpha}$	MAG-1-3	CONTACT	akensan rezun	Rezinne za: Haustete chans	elasem diamen uquel (coulent) (carekal)	Stehnung Channel	Eastale movers	Tuality	REAL	Alfahami da Shin navčani	taillis nea Glaimid a	54 Sectionals	pacred ina. Increatives	Zaurkina potin ti Internet of States	Croose z grabitari	i illuşma Fariha ilind Finalizi illər	ustrus qu Islami	im içindi maşikalı Kartifieri
										m tira oamh . 24 setdagy				TIME
	28	83	æз	œ.	83	8.88	O	83	10 1	88. PE	$12-12$	Ω.	33 H	36 °	36 2	$+25$	$\frac{110}{24}$	99. 20	20 (19 + 18)
Stanje na dan početka prethodne poslovne p	01	60,000,000	37 089 626	3 000 000	23 544 582	23 544 582	15 000 91-	25 335 124				17 455			251 008 82	42 176 960	433 626 700		433 828 700
2 Promjene računovc renih politika	02
3 Ispravak pogreśki 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01	03 $\mathbf{a}$	60 000 00	37.089.626	3 000.00
do 03) 5 Dobs/gubitak razdoblja	05				23 544 58	23.544.58	15 000 91	25 335 124				17.455			251 008 62	42 178 98 35 577 69	433.628.700 35 577 auc		433 628 700 36 577 665
8. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	06							472 24									472 240		472.240
Promyene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijaine imovine.	07
8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema
ler vnjednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju)	$\alpha$
Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	09
10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	10											$-17.45$					$-17.456$		$-17.455$
Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobitl/gubitku društava	$\mathbf{H}$
povezanih sudjekujućim interesom 12 Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	12
13 Ostale neviasničke promjene kapitala	13		748 81					-248 866							409 466		909 42		909.42
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne	14		1110
nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobib)	15
16 Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	16
17 Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti	$\overline{17}$
18 Otkup vlastiših dionica/udiela 19 Uplate Clanova/dionicara	18 19				18 543 730 9715040	18 543 730 9715040		18 543 730 9715040									$-18.643.73$ 9715 040		-18.54375 9 715 04
20 Isplata udjela u dobitvidivici	20
21 Ostale raspodjele i isplate članovima/dionićanima 22 Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu	21 22														13 440 42 176 980	-42 176 960	13 440		13.44
23. Povećanje rezervi u postupku predstećajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04	23
as 23) CODATAS CIVILISTA AJ O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava podicamik et	24	60.000.000	37.836.436	3 000 000	32 373 272	32 373 272	15 000 925	16,729.806							293 006 487	35 577 666	481 755 351		461 755.36
I OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG
RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14)	25		746,610					223 374				$-17.46t$			409 466		1364208		1.564.20
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25)	$26\,$		748.810					223.374				$-17.455$			409.466	35.577.698	36 941 901		36 941 90
IL TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23)	27				8 8 28 80	8 828 69		-8.828 060							42 190 400	-42.176.960	-8 815 250		-8.815.25
Tekupe rozzlotilye Stanje na dan početka tekuće poslovne godini	28	60 000 000	37 838 436	3 000 000	32 373 272	32 373 272	15 000 925	16 729 806							293 806 487	35 577 695	461 755 351		461 755 35
2. Promjene računovodstvenih politika	29
3 Ispravak pogreški 4. Stanje na dan početka tekuća poslovne godine (prepravljeno) (AOP 26 do	30
5 Dobit/gubitak razdoblja	$\bullet$ 32	60,000.00	37 836 43	3 000 000	32 373 272	32 373 272	15.000.025	16.729.80							293 606.48	36 577 698	461 755 35		4d1 755 35
6 Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	33															11 859 51 くままる	11859.51		11 859 51
7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne nematerizaine impene	34
8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema	35
ler vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9 Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	36
10 Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja
u incizemstvu	37
11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom	38
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanje 13 Ostale neviasničke promjene kapitala	39 40		669 252					$-270.446$							437 478		38.68		38.68
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitali	41	A Els	----
15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti)	42
16 Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	43
17 Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti	44
18 Otkup viastitih dionica/udjeli	45				5 244 805	5 244 805		$-5244805$									5.244 BOB		S 244 BC
19 Uplate članova/dioničara	46				$-7.244438$	$-7244438$		7 244 438									7,244,436		724443
20 Isplata udysia u dobitvidividende 21 Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima	47 48														-22 684 560		-22 684 560		22 684 56
22 Phyenos po godišnjem rasporedu	49														35 577 695	-35 577 69
23. Povećanje rezervi u postupku predstećajne nagodbe	50
24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdobija tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50)	51	60.000.000	36.507.888	3 000 000	30 373 639	30.373.639	15 000.01	18 458 993							306,064,144	11.850.51	452 891 26		452.801.28
DOOATAR IZVJESTAJU O PROMJENAMA NAPITALA (populjeva poduze) LOSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUČEG
RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41)	$^{52}$		669 252					$-270.446$							$-437.478$		$-38.68$		-38.68
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUČEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52)	63		669 252					$-270.446$							$-437.478$	11859 51	11820830		1182083
TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA
PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50)	$\overline{\mathbf{54}}$				$-1$ 909.633	$-1.0666633$		1999 633							12893 135	35 577 895	$-20884.927$		$-2068492$

$\overline{a}$

a.

BIUE\$KE U2 FINANCIJSKE 12VJE\$TAJE· TFI (koji se sastavljaju za tromjesečna razdobqa)

Naziv fzdavatefja: AUTO HRVATSKA GRUPA izdavatelja:

OIB: 42523247815

, k'

'" •

tzvještajno razdoblje: 01.01.2021.·30.06.2021

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razoobua uk.ljučuju: 01.01.2021.-30.06.2021uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značaj ni za razumqevanje promjena u izvteštaju o financijsk.og položaju i poslovnim rezullalima za izvještajno tromiesečno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju paslovnu godinu, odnosna objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažurtraju odqovaraiuce informacije objavljene ^u posljednjem godišnjem financijskom tzviešta]u (točke od 15. do 15C MRS ³⁴ - Financijsko izvještavanje za razdobqa tijekom godine), izvještajufinancijskog poloiaju irezuttatima tromjesečnoposlovnuodnosnoobjav/jujuaiuriraju izvještaju(ločkeFinancijskarazdobJja lijekominfonnacije izvještajima,izvještajnoinleemetskimlelromjesečnokaogodišnjimfinancijsk.im

b) intormaci]e gdje je cmoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima. radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za izvještaino tromjesečnc razdobiie. Posljeclnji GFI objavljeni su na intemetskim stranicama Društva, na inteemetskim stranicama ZSE, u Sluibenom registru propisanih informacija (HANFA) te je priopčenje o istome dostavljeno HIN!.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaia za izvještajno tromjesečno razdoblie kac i u posljednjim qodišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene (točka 16.A (a) MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdobtja lijekom godine). Računovodstvene politike nisu se mijenjate.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da lzdavatef obavlja djelatnost sezonske prirode (točke 37. i 38. MRS 34- Financijsko izvieštavanje za razdoblja tijekom godine). Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode izvještavanje

e) ostale objave koje propisuje MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine te

f) u bilješkama uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja, osim gore navedenih informacija, objavljuju se i sqeoeče informacije

1. naziv, sjenšte poduzelnika (adresa), pravni oblik poduzetnika, državu osnivanja, matični broj subjekta, osobn! identifikacijski broj te, ako je primjenjivo, da je poduzetnik u likvidaciji, stečaju, skračenom postupku prestanka ili izvanrednoj upravi AUTO HRVATSKA D.D ..Heinzelova 70, Zagreb, dioničko društvo, Republika Hrvatska, 080008303, 42523247815. razdobqapoduzetnika

2. usvojene računovcdstvene politike (samo naznaku je li došlo do promjene u odnosu na prethodno razdobJje) Nema promjene u računovodstvenim politikama. Financijski izvještaji sastavfjeni su sukladno Medunarodnim standardima financisjkog izvještavanja i sukladno Zakonu o računovodstvu polilikama.oblik.a

3. ukupan iznos svih financijskih obveza, jamstava ili nepredvic1enih izdataka koji nisu uključeni u bilancu, le naznaku prirode i oblika eventualno uspostavljenog stvamog osiguranja koje je. dano; sve obveze koje se odnose na mirovine poduzelnika unutar grupe ih društva povezana sudjelujucim interesom objavljuju se odvojeno. Na poziciji AOP 066 i AOP 126 Izvanbilančni zapisi prikazane su primljene i dane zadužnice i mjenice.

4. iznos i prirodu pojedinih stavki prihoda ili rashoda izuzelne veličine ili pojave. Nije bilo takvih stava ka.

5. iznose koje poduzetnik duguje ⁱ koji dospijevaju nakon više od pet godina. kao ⁱ ukupna dugovanja poduzelnika pokrivena vrijednim osiguranjem koje je dao poduzetnik, uz naznaku vrste i oblika osiguranja. Nema takvih dugovanja j

6. prosjeČ8n braj zaposlenih lijekom tekuceg razdoblja. Broj zaposlenih bio je 692.

7. ako je poduzetnik uposlovnoj godini sukladno propisima kapitalizirao trošak plača djelomično ili u cijelosti, informaciju o iznosu ukupnog lroška zaposlenih lijekom godine raščlanjenom na iznos koji je direktno teretio troškove razdoblja i iznos koji je kapitaliziran u vrijednost imovine tijekom razdoblja, na način da se za svak; dio posebno iskaže ukupni iznos neto plača te iznos poreza, doprinosa iz plača i doprinosa na place. Nije bilo ovakvog poslovnog dogac1aja

S. ako su u bilanci priznata rezerviranja za odgadeni porez, stanja odgodenog poreza na kraju poslovne godine i krelanja lih stanja lije kom poslovne godine. Iznos odgodenih poreza u konsolidiranoj bilanci na dan 31.03.2021. manji je 630 lis kuna u odnosu na 31.12.2020., a odnosi se na eliminaciju koja je vezana za unutargrupnu transakciju tis

1. naziv i sjedište svakog poduzetnika u kojem poduzetnik, bilo sam ili preko osobe koja dje!uje u svoje ime ali za račun poduzetnika, drži sudjelujuci udje! ukapitalu, iskazujuci iznos kapitala koji se drii. iznos ukupnog kapitala ⁱ rezervi, ⁱ dobil ili gubilak posljednje poslovne godine predmetnog poduzetnika, ^a za koje su usvojeni godišnji financijski izvještaji; informacije ^u pogledu kapitala i rezervi ⁱ dobiti ili gubitka mogu se jzostaviti uslučaju kada predmetni poduzetnik ne objavljuje svoju bilancu i nije pod kontrolom drugog poduzetnika. Sve članice poslovne grupe su u 100 % vlasništvu matice Auto Hrvatska d.d. udje/isk.azujuci

2. broj inominainu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijeclnOSI, knjigovodstvenu vrijednost dionica ili udjela upisanih lijekom poslovne godine u okviru odobrenog kapitala. Nema pramjena.

3. postojanje bilo kakvih polvrda a sudjelovanju, konvertibilnih zaduinica, jamstava, opcija ili sličnih vrijednosnica ih prava, snaznakom njihovog braja i prava koja daju. Ne postoje navedeni poslovni dogaclaji.

4. naziv, sjedište te pravni oblik svakog poduzetnika u kojemu poduzetnik ima neograničenu odgovornost. Nema

5. naziv j sjedište poduzetnika koji saslavlja tromjesečni konsolidirani financijski izvješlaj največe grupe poduzelnika u kojoj poduzelnik sudjeluje kao konlroliran; član grupe. Nema

6. naziv i sjedište poduzetnika koji sastavlja tromjesečni konsolidira ni financijski izvještaj najmanje grupe poduzetnika u kojoj poduzelnik sudjeluje kao kontrolirani član i koji je takader uključen u grupu poduzetnika iz ločke 13. Nema

7. mjesto na kajem je moguce dobiti primjerke IromjeseČnih konsolidiranih financijskih izvještaja iz točaka 13. i 14., pod uvjelom da su dostupni. Nisu ispunjeni uvjeti iz točke 13. i 14.

8. prirodu i poslovnu svrhu aranimana poduzelnika koji nisu uključeni u bilancu i financijski utjecaj tih aranžmana na poduzetnika, pod uvjelom da su rizici ili koristi koji proizlaze iz takvih aranžma na materijaini i u mjeri u kojoj je objavljivanje takvih rizika ili koristi nuino za procjenu financijskog stanja poduzelnika. Nema takvih poslovnih dogac1aja poduzetnikznačajnih

9. prirodu i financijski učinak znaČ8jnih dogadaja koji su nastupili nakon datuma bilance ⁱ nisu oclraženi ^u računu dobiti ⁱ gubiika ili bilancI. Nisu pozanti takvi poslovni dogadaji.

AUTO HRVATSKA dioničko društvo Heinzelova 70 HR-10000 Zagreb

info@autohrvatskahr Telefon +385 (0)1 6167666 info@autohrvatska,hr www.autohrvatska.hr

Grupa AUTO HRVATSKA Telefon +385 (0)1 ^6167666 Heinzelova 70, 10 000 Zagreb www.autohrvatska.hr Grupa AUTO HRVATSKA

Poslovodstvo tvrtke

• L ,

../)

MEDUIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2021. do 30.06.2021. 01,01,2021.30,06.2021.

Zagreb, srpanj 2021.

Upravni odbor Bogdan Tihava; Igor 8rigljevi(5; ⁴ ..".,."' .... r ~,,..S'''',,c;,; ⁴ ,<S"M c'~r,~ Robert Srebrenovi6; Velimir Marovk5;Ante Belamaric I ^&lt; _.' .~ !,,<,', . \ 1... . Glavni izvršni direktor Velimir Marovič ^~ ~f~;::d;t@ i ~,:?:.:~; ^o ru _ ^~ Izvršni drektor! Zvonko Merkaš; Robert Srebrenovi6; ,\::NV'G~) "'~Nv'G')l \:NV'G~ Mano Fabek; AJen Vuksan-Cusa 1905OOOl:2011 ISO 14001:2015 OOlKlQl;201S Temeljni kapital upla6en u cijelosti 6O,OCO.OCO,00kn LI 6CO.OCOemitiranih dionica Robert Srebrenovi6; Velimir Marovk5;Ante Belamaric Glavni izvršni direktor Velimir Marovič Mario Fabek; AlenVuksan-Cusa 6O,OCO.cXXJ,00kn

OTP BANKAd.d., Split, OTP Group: IBAN: HR9823300031100203561 SWIFT: SOGEHR22 ZAGREBAČKABANKAdioničkodruštvo,JBAN: HR4923600001101238451SWIFT:ZA8AHR2X

Nomiralna vrijednost dion ce 100,00 kn Upisaro u registar Trgovačkog suda u Zagrebu MBS 080C08303 01842523247815

ZAGREBAČKABANKAdioničko društvo, Zagreb.: lBAN: HR4923600001101238451 SWIFT: ZA8AHR2X ERSTE&STEIERMARKlsCHE BANKAdioničko dru:št\lo, Rijeka: IBAN: HR2124020061100463195 swtFT: eSBCHR22 ERSTE&STEIERMARKlSCHEBANKA dioničko

SADRŽAJ

• ?

1.	Opce informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 3
1.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva dva kvartala i prvo polugodište 2021. godine 5
	2.1. Vlasnička struktura 6
	2.2. Statusne promjene 6
	2.3. Rezultati poslovanja u prva dva kvartala i u prvom polugodištu 2021. godine 7
2.	Plan razvoja 7
3.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima 8
4.	Valutni rizik 9
5.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti 9
6.	Vlastite dionice 10
7.	Nefinancijski izvještaj 11
	8.1. Odnos prema zajednici 11
	8.2. Odnos prema okolišu 13
	8.3. Odnos prema zaposlenicima 16
	8.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja 19

$\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \end{pmatrix}$

. .

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

• Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbohrer i Benalu priključna vozila. Na jed noj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran. 1.Opče
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
• · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
• · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
• · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
• Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
• Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)

, AU"tO ···1:'.)\· .... ·1········1·········· ;•...... ~~L- I! ••.• ····.. ~K ..··' ••

AUTO

• KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

.

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, IIinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
• KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, IIinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 ^O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine

• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla

• prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM IN BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

.

Na dan 30. lipanj 2021. u Grupi je radilo 692 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.06.2020.) radilo je 710 zaposlenica i zaposlenika.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedeCih članova:

• • Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
• • Igor Briqljevič, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• • Robert Srebrenovič, član Upravnog odbora
• • Velimir Marovic, član Upravnog odbora
• • Ante Belamarič, član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• • Velimir Marovic, glavni izvršni direktor,
• • Robert Srebrenovič, izvršni direktor, Srebrenovič,
• • Mario Fabek, izvršni direktor,
• • Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. AlenVuksan-Cusa,izvršnidirektor.

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva dva kvartala 2021. godine i prvo polugodište 2021. godine

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodecu poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih

·

svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centa ra za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabijenih osobnih vozila marke W.J, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

Od početka godine do kraja drugog kvartala i prvog polugodišta 2021. nije bilo značajnijih dogadaja.

2.3. Rezultati poslovanja u prva dva kvartala i u prvom polugodištu 2021. godine

Tijekom prva dva kvartala 2021. godine i u prvom polugodištu 2021. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 663.647.622 kuna što je 19,30 % više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 649.471.973 kuna što je 19,56 % više u odnosu na isto razdoblje 2020. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prva dva kvartala 2021. godine i prvo polugodište 2021. godine utvrdenaje u iznosu 11.859.517 kuna.

U usporedbi sa istim razdobljem 2020. godine, broj zaposlenih smanjio se za 18 zaposlenika.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postojeceq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojecih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kac i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pracenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako

bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinarna. razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučoj godini je restrukturiranje postojece imovine koja nije u funkciji kako bi se omogučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domačim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok i poslovanje manifestirao se kroz :

• utjecaj na zalihu, ne prodanih autobusa
• neizvjesnost u poslovanju segmenta autobusnih prijevoznika
• promjene umoratoriju otplate leasinga kod kupaca i utjecaj na naše dane garancije kod sklapanja ugovora o leasing-u

Poduzete mjere vezano uz kontinuirano poslovanje:

• redovno smo podmirivali sve obveze
• ograničili smo eksterna zaduženja svih članica PG
• racionalizirali smo troškove u poslovanju radi dugoročne održivosti
• povečali smo produktivnost zaposlenika
• podigli smo je kvalitetu usluga za korisnike
• razvijane su dalje digitalne tehnologije kac podrška novih uvjeta uposlovanju

Sve navedeno i dalje se unapreduje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik nastavka povečanja tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19,djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kac jedinim derivativnim financijskim instrumentom.

~[~L- AUTO 11:"/4""/1

AUTO

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajučeg boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odgovarajučim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost kupaca, izvršena je analiza igrupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utiecajern sa ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih placanja uz prihvatljiva osiguranja placanja.

Za eventualne povečane potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce omoquciti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

6. Vlastite dionice

Društvo AUTO HRVATSKA d.d. je u razdobiju od 01.01.2021. do 30.06.2021. godine stjecalo i otpuštalo vlastite dionice sukladno skupštinskim odlukama od 25.04.2019. i 29.04.2021. godine te sukladno sudskoj odluci.

U gore navedenom razdobiju AUTO HRVATSKA d.d. je temeljem skupštinskih odluka stjecala, odnosno, otpuštala dionice radi nudenja pod jednakim uvjetima radi stjecanja svojim zaposlenicima kao i zaposlenicima društava povezanih s društvom AUTO HRVATSKA d.d., radi nudenja dionica u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica, kao i radi dodjele dionica kao nagrade za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti.

Od 01.01.2021. do 30.06.2021. godine društvo Auto Hrvatska d.d. je steklo 8393 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 1,399 % temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2021. do 30.06.2021. godine otpustilo 19241 vlastitu dionicu nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 3,21 % temelj nog kapitala društva.

7. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak upravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire:

• zakon o medijima
• zakon o nedopuštenom oglašavanju
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HNO)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržiš no komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposleni ka u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

ZahvaljujuCi radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osjecaj pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju rnoquca poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqucuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqucnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetam, okolišem i energetskom učinkovitošcu u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikati ma po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001 :2015 i 50001 :2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirodnih bogatstava. ineobnovljivih

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dia certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovarni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetam, okolišem i energijam, uključujuCi potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima norrni.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobarnici održivog razvoja provadimo aktivnosti koje pridanose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

S obzirom na djelatnost kajam se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vee pametno gospodare energijam pa isti ili

veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moci vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuci razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati rnoqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

• poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,

~~L- AUTO 11., •• "

AUTO

• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva,
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
• pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenja, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
• stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001 :2015, ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

8.3. Odnos prema zaposlenicima

Svakodnevnim razgovori ma sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Najčešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, rnoqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeca motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kac jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, uključujuCi i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqucnostirna zaposlenika. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqučuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz: U

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
• 6.korištenje tehničke zaštite kao što su:
• a. odsis ispušnih plinova
• b. protuklizni podovi

•

• c. atestirana regalna skladišta
• d. detekcija ugljičnog monoksida
• e. sustav protupožarne zaštite
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici koj ima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu sveo na najmanju rnoqucu razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obucu i odjecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kac i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje) .

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je već spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčešće se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za određeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija u mehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaljujući stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje određenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve ljude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege u Poslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati određeni posao.

Dodjeljujući im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika već im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvaćaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

U Poslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i međusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

Po završetku obilaska pripravnik se vraća u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješće s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

^~ .

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče još jedan ili dva člana. ili

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove. uvid

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju rnoqucnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva. Na

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmiCivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

., .

Navedeni Kodeks obuhvaca postu panje na sljedeCim područjima:

• pošteno tržiš no natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog natjecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavijačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnrnjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe. primjenu

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 23.07.2021.

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor: Velimir Marovič Robert Srebrenovic

~ 1 I 1 I

AUTO HRVATSKA . Z A GRE B d.d. Helnze/ov& 7g S AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sljedecu:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2021. do 30.06.2021.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za prva dva kvartala 2021. godine i prvo polugodište 2021. godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajuCih standarda financijskog izvještavanja (MS FI) i Zakona o računovodstvu te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za prva dva kvartala 2021. godine i prvo polugodište 2021. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

U Zagrebu, 23.07.2021.

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor: Velimir Marovič Robert Srebrenovic

~ _ AUTO HRVATS..KA 1/ 1'--- ^{Z A} GRE ^a d.d. ^{I ~} '\ H.j02.~O'. ⁷⁰ I~ AUTO HRVATSKA ZAGREa Helnze/OVli 70 S