Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 20, 2025

Auto Hrvatska d.d., Zagreb

Izvješce neovisnog revizora i konsolidirani financijski izvještaji 31. prosinca 2024.

SADRŽAJ

		Stranica
lo		1 ODGOVORNOST ZA KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
II.		IZVJEŠCE NEOVISNOG REVIZORA 2
III.		KONSOLIDIRANI FINANCljSKI IZVJEŠTAJI
	1.	Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilanca) 12
	2.	Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje 14
	3.	Konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima 16
	4.	Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala 17
IV.		IZVJEŠTAJE 18 BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE F1NANCIJSKE IZVJEŠTAJE
	GODIŠNJI IZVJEŠTAJ IZVRŠNIH DIREKTORA O STANJU GRUPE Prilog 1
	IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA Prilog II
IZJAVA		O ODRŽIVOSTI Prilog III
	NEOVISNO IZVJEŠCE S IZRAŽAVANJEM OGRANIČENOG UVJERENJA O IZJAVI
	O ODRŽIVOSTI ZA 2024. GODINU

I. ODGOVORNOST ZA KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE

Terneljern Zakona o računovodstvu Republike Hrvatske, Izvršni direktori su dužni osigurati da konsolidirani financijski izvještaji za svaku financijsku god inu budu pripremljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Medunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su usvojeni od strane Europske unije (MSFI), tako da daju objektivan prikaz imovine i obveza, financijskog položaja, dobiti ili gubitka grupe Auto Hrvatska ("Grupa") i da Godišnji izvještaj Izvršnih direktora o stanju Grupe sad rži objektivan prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Grupe za to razdoblje.

Izvršni direktori moraju osigurati sastavljanje Izvještaja o održivosti primjenom Europskih standarda izvještavanja o održivosti, kako je uredeno provedbenim aktima Europske komisije.

Izvršni direktori razumno očekuju da Grupa ima odqovarajuca sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj buducnosti. Iz navedenog razloga Izvršni direktori idalje prihvacaju načelo nastavka poslovanja pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja i Godišnjeg izvještaja Izvršnih direktora o stanju Grupe.

Pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja Izvršni direktori su odgovorni:

• da se odaberu i potom dosljedno primjenjuju odqovarajuce računovodstvene politike;
• da prosudbe i procjene budu razumne i oprezne,
• da se primjenjuju važeci računovodstveni standardi, a svako materijaino značajno odstupanje obznani i objasni u konsolidiranim financijskim izvještajima, i
• da se konsolidirani financijski izvjestaji pripreme po načelu nastavka poslovanja, osim ako je neprimjereno pretpostaviti da ce Grupa nastaviti svoje poslovne aktivnosti.

Izvršni direktori su odgovorni za vodenje odgovarajuCih računovodstvenih evidencija koje ce u bilo koje doba s prihvatljivom točnošcu odražavati financijski položaj Grupe, kao i njegovu uskladenost s hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Izvršni direktori su takoder odgovorni za čuvanje imovine Grupe pa stoga i za poduzimanje razumnih mjera da bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale nezakonitosti.

Konsolidirani financijski izvještaji su odobreni ipotpisani od strane Izvršnih direktora na datum 18. ožujka 2025. godine.

Alen Vuksan-Čusa Ante Belarnaric

G~=nG:e:tL Md~ G~=nG:e:tL

Mario Fabek Marko Tihava Izvršnidirektor Izvršnidirektor

~ AutoHrvatskad.d. Heinzelova 70 HR - 10000 Zagreb

~ HR\l1\1SKI** d.d. ~ Auto Hrvatska d.d. I\U10 Z 1\ GRE B /' Hemzelova 70 I-I~in ze\ova 70 HR - 10000 Zagreb 1 d.d.**

Ante Belarnaric Md~

• 1 -

lzvješce neovisnog revizora dioničarima društva AUTO HRVATSKA d.d.

Mišljenje

Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja društva Auto Hrvatska dd, Zagreb i njegovih povezanih društava (Grupa), koji obuhvataju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2024. godine, konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje, uključujuti iznačajne računovodstvene politike. Obavili

Prema našem mišljenju, priloženi konsolidirani financijski izvještaji istinito ifer prikazuju financijski položaj Grupe na 31. prosinca 2024. godine, njegovu financijsku uspješnost i njegove novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Medunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenima od strane Europske unije (MSFI).

Osnova za mišljenje

Obavili smo našu reviziju u skladu s Medunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima) i Uredbom EU br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeta od 16. travnja 2014. godine o posebnim zahtjevima uvezi sa zakonskom revizijom subjekata od javnog interesa. Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane unašem izvještu revizora u odjeljku Odgovomosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Grupe u skladu s Medunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovode, uključujuti Medunarodne standarde neovisnosti koji je izdao Odbor za medunarodne standarde etike za računovode (lESBA) (IESBA Kodeks), kao i u skladu s etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja uRepublici Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima i IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.

Ključna revizijska pitanja

Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našo] profesionalnoj prosudbi, od najvete važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekuteg razdoblja. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima

~- '1- • :.- . ,

• I

Ključna revizijska pitanja	Kako smo smo ureviziji pristupili ključnom revizijskem pitanju
Nadoknadivost dugotrajne imovine (u/aganja u nekretnine) Kao što je navedeno u BilJešci 3 Sažetak Kao što je navedeno u BilJešci 3 Sažetak značajnih računovodstvenih politika, točka 34 I značajnih računovodstvenih politika, točka 34 I točka 3.6., i prikazano u bilješcl 6 Materijaina točka 36, i prikazano u bilješcl 6 Materijaina imovina, test urnanjenja vrijednosf provodi se imovina, test urnanjenja vrijednosf provodi se godišnje kako bi se identificiralo postoje li godišnje kako bi se identificiralo postoje li indikatori urnanjenja vrjjednosti duqotrajne indikatori urnanjenja vrjjednosti duqotrajne materijaine inematerijaine imovine. materijaine inematerijaine imovine. Na 31. prosinca 2024. godine knjigovodstvena Na 31. prosinca 2024. godine knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme iznosi 50.232.527,78 EUR (2023.: iznosi 50.232.527,78 EUR (2023. 47.536.004,48 EUR), i najvecim dqelorn se 47.536.004,48 EUR), i najvecim dqelorn se odnosi na ulaganja u nekretnine koje se rruere odnosi na ulaganja u nekretnine koje se rruere po trošku ulaqanja, urnanjenorn za amortizaciju I po trošku ulaqanja, urnanjenorn za amortizaciju I umanjenje vrijednosti, ukoliko je potrebno. umanjenje vrijednosti, ukoliko je potrebno. Procjena umanjenja vrijednosti Je kompleksan i Procjena umanjenja vrijednosti Je kompleksan i subjektivan proces, koji se temelji na odredenim subjektivan proces, koji se temelji na odredenim pretpostavkama. pretpostavkama. Navedeno se smat aki' k' Navedeno se smatra ključnim revizijskim r Jucnlm revlzlJs Im pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju qodine te značajnosti iznosa u ukupnoj irnovini. qodine te značajnosti iznosa u ukupnoj irnovini.	Revizijski postupci uključivali su razurnijevanje procesa utvrdivan]a, izračuna i priznavanja umanjenja vrijednosti duqotrajne Imovine, ocjenu prikladnosti metodologije za testiranje umanjenja vrijednosti kac i ocjenu testiranje uma.njenja vrijednosti . kao i .0CJenu uskladenosti računovodstvenih politika s prirnjenjivirn us.kladenostl računovodstvenih politika s pnrnjenjrvirn računovodstvenim okvirom. racunovodstvenirn okvirorn Stekli smo razumiievanje sustava Internih kontrola te Stekli smo razurnqevanje sustava Internih kontrola te smo testirali operativnu efikasnosti kontrola u procesu smo testirali operativnu efikasnosti kontrola u procesu utvrdivanja, Izračuna i priznavanja urnanjenja vrqednosti utvrdivanja, Izračuna i priznavanja urnanjenja vrqednosti duqotrajne imovine duqotrajne imovine Na uzorku smo testirali ključne prccjene kojima se je Na uzorku smo testirali ključne procjene kojima se je Grupa vodila pri utvrdivanju postojanja indikatora Grupa vodila pri utvrdivanju postojanja indikatora urnanjenja vrijednosti te smo pregledali interne urnanjenja vrijednosti te smo pregledali interne izvješteje koji su u tu svrhu sastavljeni. Proveli smo izvješteje koji su u tu svrhu sastavljeni. Proveli smo analizu ostvarenih rezultata u odnosu na povijesne analizu ostvarenih rezultata u odnosu na povijesne projekcije u modelu prethodnih razdoblja, te analizu projekcije u modelu prethodnih razdoblja, te analizu ključnih pokazatelja koji se modelom prate. Takoder ključnih pokazatelja koji se modelom prate. Takoder smo provjerili i matematlčku ispravnost modela, kao i smo provjerili i rnaternatičku ispravnost modela, kao i ispravnost ulaznih podataka. ispravnost ulaznih podataka. Analizirali smo adekvatnost korištene metodologije od Analizirali smo adekvatnost korištene metodologije od strane menadžmenta prilikom procjene knjiqovodstvene strane menadžmenta prilikom proCJene knjiqovodstvene d t" . d I' d vrijednosti imovine i dosljednost prirnjene metodologije vrije ~os I Imovine I os Je nost pnrnjene metodologije S prošlom godinom. sproslom qodlnom. Pri procjeni nadoknadivosti ulaqanja u nekretnine, pregledali smo i kupoprodajne ugovore, zernljisnokniižne izvatke I ostalu relevantnu dokurnentaciju, kako bl stekli razumno uvjererue u postojanje, potpunost i vlasništvo evidentiranih ulaganja u nekretnine. Ponovnim izračunom provjerili smo matematički Izračun I točnost proknjižene amortizaci]e. Usporedili smo procjene pojedimn nekretnina s tržišnirn vrijednostima. Ocjjeni!i smo primjerenost relevantnih objava u konsolidiranirn financijskirn izvještajima kac i njihove uskladenosti s MSFI'lma koji su usvojen: od strane Europske unije.
Vrednovanje zaliha trgovačke robe Kao što Je navedeno u Bllješci 3 Sažetak Kao što Je navedeno u Bllješci 3 Sažetak značajnih računovodstvenIh politika, točka 3.9 i značajnih računovodstvenIh politika, točka 3.9 i prikazano u bilješci 10 Zalihe, zallhe se iskazuju prikazano u bilješci 10 Zalihe, zallhe se iskazuju po trošku nabave ili neto vrijednosti kOJase po trošku nabave ili neto vrijednosti kOJase može realizirati, OVlsno o tome što Je niže. Neto može realizirati, OVlsno o tome što Je niže. Neto vrijednost kOJase može realizirati predstavlja vrijednost kOJasemožerealizirati predstavlja procijenJenu prodajnu cijenu umanjenu za sve procijenjene troškove. Vrijednosno uskladenJe zaliha robe radi se pOJedinačno za svaki proizvod ukoliko le roba oštecena, Je ukoliko le	Revizijski postupci uključlvali surazumijevanje procesa Revizijski postupci uključlvali su razumijevanje procesa utvrdlvanja, izračuna i priznavanja vrijednosti zaliha, utvrdlvanja, izračuna i priznavanja vrijednosti zaliha, oCJenu prikladnosti metodologije za priznavanje oCJenu prikladnosti metodologije za priznavanje vrijednosnog uskladenja, kao i oCJenu uskladenosti vrijednosnog uskladenja, kao i oCJenu uskladenosti računovodstvenih politika s primJenJivlm računovodstvenih politika s primJenJivlm računovodstvenim okvirom. računovodstvenim okvirom. Stekli smo razumijevanje sustava internih kontrola te smo testirali operativnu eflkasnosti kontrola u procesu utvrdivanJa, Izračuna i priznavanja vrijednosti zaliha

Ključna revizijska pitanja	Kako smo ureviziji pristupili ključnom revizijskom pitanju
postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena ispod nabavne cijene. Na 31. prosrnca 2024. qodine knjigovodstvena vrijednost zaliha iznosi 45.106.031,34 45106031,34 EUR (2023.45.721.809,36 EUR) I najvecim dijelom se odnosi na zalihe trgovačke robe Procjena neto vriiednosti zaliha je subjektivan Procjena neto vriiednosti zaliha je subjektivan proces, koji se temelji na odredenim pretpostavkama. Navedeno se smatra ključnim revizijskim Navedeno se smatra ključnim revizijskim pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju godine te značajnosti iznosa u ukupnoj irnovini.	Na uzorku smo pregledali i testirali nabavke I otu<ienja zaliha, pregledom ugovora, računa i ostale vezane dokumentacije dokumentacije. Ociienili smo primjerenost vrednovanja zaliha pregledom zali ha koje nisu imale IZlaza tijekom lijekom godine teprovjerorn vrednovanja ponižoj vrijednosti odtroška te provjerorn vrednovanja po nižoj vrijednosti od troška nabave ili neto vrijednosti koja se može realizirati pregledom ostvarenih prodaja pregledom ostvarenih prodaja Ocijenili smo prirnjerenost relevantnih objava u financqskim kao i njihove uskla<ienosti s izvještajirna MSFI-ima koji su usvojeni od strane Europske unije. MSFI-ima koji su usvojeni od strane Europske unije.
uktjučujuc! Priznavanje prihoda, rabate kupcima kupcima Kao što je navedeno u Bllješci 3 Sažetak Kao što je navedeno u Bllješci 3 Sažetak značajnih računovodstvenih politika, točka 3.19 značajnih računovodstvenih politika, točka 3.19 Priznavanje prihoda i bilješci 20 Prihodi od Priznavanje prihoda i bilješci 20 Prihodi od prodaje, Grupa priznaje prihod od prodaje, neto prodaje, Grupa priznaje prihod od prodaje, neto od iznosa rabata popusta, povrata, Idr. koji su sastavni die ugovora dio s kupcima, kupci ma, radi čega mjerenje i prezentiranje prihoda i uključuje uključuje procjene vezane uz takve ugovore procjene vezane uz takve ugovore Na datum izvještavanja su iznosi rabata ukalkulirani te je pnhod priznat na neto principu. Rizik priznavanja Rizik priznavanja prihoda je inherentni prihoda je inherentni rizik u rizik u gotovo svim industrijama, radi složenosti složen osti pojedinačnih ugovora i potrebe kontrole procesa od strane rukovodstva. od strane rukovodstva. Navedeno se smatra ključnim revizijskim pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju pila njem zbogpotrebnih prosudbi nakraju godine te broja pojedinačnih ugovora. godinetebrojapojedinačnih ugovora.	Revizijski postupci uključivali su razurnuevanje procesa priznavanja prihoda, priznavanje rabata, kao uključujuci i ocjenu uskla<ienosti računovodstvenih politika s pnrnjenjivim računovodstvenim okvirom pnrnjenjivim računovodstvenim okvirom Stekli smo razurnijevanje sustava internih kontrola te Stekli smo razurrujevanje su stava Internih kontrola te smo testirali operatrvnu sfikasnosti kontrola u procesu smo testirali sfikasnosti kontrola u procesu operatrvnu priznavanja prihoda. priznavanja prihoda. Na uzorku smo pregledali transakcije prihoda prije i nakon kraja godi ne te odobrenja nakon kraja lzvještajnoc razdoblja razdoblja. lzvještajnoc Obavili smo analiticke procedure kojima smo projicirati Obavili smo analiticke procedure kojima smo projicirati očekivanja prihoda od prodaje za tekucu god inu, a očekivanja temeljem ostvarerun rezultatauprethcdnim razdobljima. temeljem ostvarerun rezultata u prethcdnim razdobljima. Na uzorku ključnih kupaca smo pregledali ugovore i način izračuna rabata, konfirmirali smo stanja na kraju razdoblja razdoblja i istražih i razlike razlike Ocijenili smo prirnjerer ost relevantnih objava u Ocijenili smo prirnjererost relevantnih objava u konsolidiranirr- financijskim kao i njihove izvještajirna izvještajirna uskla<ienosti s MSFI-Ima koji su usvojeni od strane Europske unije.

Ostale informacije u Godišnjem izvještaju Izvršnih direktora o stanju Grupe

Izvršni direktori su odgovorni za ostale informacije. Ostale informacije uključuju Izvještaj poslovodstva i Izjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključene u Godišnji izvještaj, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješce revizora o njima. Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvješlajima ne obuhvaca ostale informacije. Izvješlaj

ltntares ·0 ,'J., " - '.-: o "

U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provodenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane.

U pogledu Izvještaja poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvještaj poslovodstva sastavljen u skladu s člankom 24. i sad rži li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja podatke iz članka 25. Zakona o računovodstvu.

Temeljeno na obavijenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mopucnosti to procijeniti, izvještavamo da:

• 1. su informacije upriloženom Izvještaju poslovodstva i Izjavi O primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uskladene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim konsolidiranim financijskim izvještajima, o
• 1. je priloženi Izvještaj poslovodstva sastavljen u skladu sa člankom 24. Zakona o računovodstvu, ne uključujuci zahtjeve o izvještavanju o održivosti. U pogledu Izvještaja o održivosti koji je uključen kao dio ostalih informacija te čini zasebni dio Izvještaja poslovodstva, proveli smo procedure za izdavanje ograničenog uvjerenja čij rezultati su predstavljeni kao zasebni dio Izvještaja o ograničenom uvjerenju s nemodificiranim zaključkom,
• 1. priložena Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije definirane u članku 25. Zakona o računovodstvu.

Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njegova okruženja stečenog u okviru revizije konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da postoje značajni pogrešni prikazi u priloženom Izvještaju poslovodstva i IZjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja. U tom smislu nemamo što izvijestiti.

Odgovornosti Izvršnih direktora i onih koji su zaduženi za upravljanje za konsolidirane financijske izvještaje

Izvršni direktori su odgovorni za sastavljanje konsolidiranih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s MSFI i za one interne kontrole za koje Izvršni direktori odrede da su potrebni za omoqucavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.

U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, Izvršni direktori su odgovorni za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Izvršni direktori ili namjeravaju likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje ili nemaju realne alternative nego da to učine.

Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa.

Revizorove odgovornosti za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja

Naši ciljevi su steči razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značaj nog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješče revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da če revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoj Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pog reške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja.

Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekorn revizije. Mi takoder:

• prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza konsolidiranih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiquraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je ve či od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne propuste, lažna predstavljanja ili zaobilaženje internih kontrola.
• stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni udanim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe.
• ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika irazumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje su stvorili Izvršni direktor!

ltntares :< ' • - ,;" ~.J . •

• zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koriste Izvršni direktori i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s dogaaajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost unašem izvješcu revizora na povezane objave u konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odqovarsjuce, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješca revizora. Mečutirn, buduci doqadaj ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim poslovanjem.
• ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujuci i objave, kao i odražavaju li konsolidirani financijski izvještaji transakcije i doqadaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.

Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, izme au ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, ukliučuruci i uvezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.

Mi takoder dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošcu i da cerno komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kac i, gdje je primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim zaštitama.

lzrnedu pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi odredujerno ona pitanja koja su od naivece važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekuceq razdoblja istoga su ključna revizijska pitanja Mi opisujemo ta pitanja unašem izvješcu revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopciti unašem izvješcu revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopcavanla nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopcavanja

Izvješce o drugim zakonskim zahtjevima

lzvješče temeljem zahtjeva iz Uredbe (EU) br. 537/2014

• 1. Na dan 25. travnja 2024. godine imenovala nas je Skupština Grupe temeljem prijedloga Predsjednika Glavne skupštine da obavimo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja za 2024. godinu.
• 1. Na datum ovog izvješca neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija Grupe od revizije konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2021. godinu do revizije konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu što ukupno iznosi četi ri godine. 2.3.
• 1. U reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu odredili smo značajnost za konsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu u iznosu od 729.195 eura koji predstavlja približno 5.0% od iznosa dobitka prije oporezivanja.
• 1. Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješcern za revizijski odbor Grupe sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014.
• 1. Tijekom razdoblja izmedu početnog datuma revidiranih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu idatuma ovog izvješca nismo Društvu i njegovim društvima koja su pod njegovom kontrolom unutar EU i u trecirn zemljama pružili zabranjene nerevizorske usluge inismo uposlovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postu paka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih spripremom ilili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških su stava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Grupu.

lzvjašče temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeca u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje

lzvješce o uvjerenju revizora o uskladenosti konsolidiranih financijskih izvještaja, sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18, 17/20,83/21. 151/22 i 85124) primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje odreduje jedinstveni elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u).

ltntares o • ~,- t 1 ., .,: ~,- t

Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji priprem ljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani upriloženoj elektroničkoj datoteci autohrvatskagrupa.xhtml, u svim značajnim odrednicama pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.

Odgovornosti Izvršnih direktora i onih zaduženih za upravljanje

Izvršni direktori odgovorni su za pripremu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEF-u.

Osim toga, Izvršni direktori Grupe odgovorni su održavati sustav unutarnjih kontrola koji urazumnoj mjeri osigurava pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neuskladenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške.

Izvršni direktori takoder su odgovorni za:

• objavljivanje javnosti konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u izvještaju u važecem XHTML formatu i
• odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.

Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor pripreme konsolidiranih financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja.

Odgovornosti revizora

Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neuskladenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Medunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSlU) 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija. U skladu s navedenim standardom, dužni smo planirati i obaviti angažman kako bismo stekli razumno uvjerenje za donošenje zaključaka.

Upravljanje kvalitetam

Angažman smo obavili u skladu sa zahtjevima u pogledu neovisnosti i etičkim zahtjevima Kodeksa etike za profesionalne računovode (uključujuci Medunarodne standarde neovisnosti) koji je izdao Odbor za medunarodne standarde etike za računovode. Kodeks je utemeljen na načelima integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne pažnje, povjerljivosti i profesionalnog ponašanja. Postupamo su klad no Medunarodnom standardu upravljanja kvalitetom, revidiranja uvida, ostalih izražavanja uvjerenja i povezanih usluga (MSUK 1) i u skladu s njim odražavamo sveobuhvatan sustav upravljanja kvalitetom, uključujuci dokumentirane politike i postupke za uskladenost s etičkim zahtjevima, profesionalnim standardima te primjenjivim zakonskim i regulatornim zahtjevima.

Obavljeni postupei

Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da ce opseg testiranja otkriti svaku značajnu neuskladenost s Uredbom o ESEF-u.

U sklopu oda branih postupaka obavili smo sljedece aktivnosti:

• pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u,
• stekli smo razumijevanje internih kontrola Grupe relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o ESEF-u,
• identificirali smo i procijenili rizike značajne neuskladenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili pogreške, i
• na temelju toga, osmislili i oblikovali postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka.

Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li

• konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u Godišnji izvještaj Izvršnih direktora o stanju Grupe, izradeni u važecern XHTML formatu,
• podaci, sadržani u konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom o ESEFu, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedece zahtjeve:
  • korišten je XBRL jezik za označavanje,
  • korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u,
  • oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u.

Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dovoljni i prikladni da pruže osnovu za naš zaključak.

Zaključak

Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, konsolidirani financijski izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine.

Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom lzvješcu neovisnog revizora za priložene konsolidirane financijske izvještaje i Godišnji izvještaj Izvršnih direktora o stanju Grupe za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.

Angažirani partner u reviziji koja ima za posljedicu ovo lzvješce neovisnog revizora je Ivana Matovina.

Zagreb, 18. ožujka 2025.

Antares revizija d.o.o. za reviziju

Hrvatski ovlašteni revizori Heinzelova 62a 10 000 Zagreb Republika Hrvatska

U ime i za Antares revizija d.o.o. za reviziju

Ivana Mat vina Ahtares Ivana Matcvina Ahtares

Direktor, Hrvatski ovlašteni revizor

III. KONSOLIDIRANI FINANClJSKI IZVJEŠTAJI

1. Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2024. Auto Hrvatska Grupa O

				u EUR
Red. Red.	POZICIJA POZICIJA	Bilj Bilj	_ IZNOS	IZNOS
br. br.			31 rosrnca 2024. rosin ca 2024.	31. orosmca 2023, 31. 2023,
	AKTIVA
A A	POTRAZIVANJA ZA UPISANI A NEUPLACENI KAPITAL
B B 1	DUGOTRAJNAIMOVINA DUGOTRAJNA IMOVINA		53.413.641 99 99 53.413.641	50.573.35269 50.573.35269
1 1. lo	NEMATERIJALNA IMOVINA NEMATERIlALNA IMOVINA Jzdact za razvoj za raZVOJ Jzdact	5 5	1.939.680,82 1.939.680,82	1.285.60405 1.285.60405
2. 2.	Koncesije, patenti, hcencrje. robne I uslužne marke, softver I I ostala prava Koncesije, hcencrje.		1.828.621,58 1,828.621,58	1.174,544,81 1.174,544,81
3. 3.	Goodwill Goodwill		111.059,24 111.059,24	111.059,24 111.059,24
4. 4.	Predujmovi za nabavu nematerijalne trnovme trnovme
5. 5.	Nematerijalna Nematerijalna u prtprern! uprtprern! trnovme trnovme
6. 6.	nematentarna Ostala nematentarna rrnovma Imovina
II II	MATERIJALNA IMOVINA	6 6	50.232.527,78 50.232.527,78	47.536.004,48 47.536.004,48
l. l.	Zemljtšte zemfjršte		611.535,31 611.535,31	611.535,31 611.535,31
2. 2.	Gradevrnskt objekti Gračevmsk: objekti		2.389.485,79 2.389.485,79	2.340.151,26 I I 2.340.151,26
3. 3.	i oprema Postrojenja oprema Postrojenja		2.105,602,30 2.105,602,30	I I 2,276.093,54
4. 4.	Aren,pogonski inventar itransportna imovina Aren, pogonski inventar i transportna imovina		11.740.132,06 11.740.132,06	I I 9.683.340,64
5. 5.	Biološka Imovina			I I
6. 6.	Predujmovi za rnatenjatnu rmovmu			I I
7. 7.	Materijaina imovina upripremi Materijaina imovina u prtpreml		1.965.798,50 1.965.798,50	I 934.642,02
8. 8.	Ostalamatenjatna Ostala matenjatna Imovina Imovina		87.309,34 87.309,34	I I 87.309,14
9. 9. III	uraoante uraoante u nekretnine u nekretnine	7	31.332,66448	31.602.932,57
III 1. lo	FINANCIJSKA DUGOTRAJNA FINANClJSKA IMOVINA Ulaganja U udjele (dionice) Ulaga nja u poduzetnika unutar grupe	7	1.206,999,96	1.703.29990
2. 2.	Ulaga nja U ostale vrijednosne u unutar grupe paprre poduzetruka
3. 3.	Dani zajmovi, depoziti i shčno pcduaetmctma unutar grupe
4. 4.	Ulaga nja u udjele (dionice) u društava povezanih suojerujočrrn interesom
5.	Ulaganja Ulaganja u ostale vnjednosne paprre društave društava povezanih sudjelujucirn
5.	Interesom interesom
6. 6.	depoziti i sučno društvune suojerujučtm Dani zajmovi, Oani povezanim interesom
7. 8. 7.	Ulaga nja u vrijednosne oaptre
8.	Dani zejmovt, zejmovt, depoziti i srrčno srrčno		1.206.999,96 1.206.999,96	1.703.299,90
9. 9.	Ostala ulaganja koja se obračunaveju metodom udjela Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela
ro, 10.	Ostala dugotr.9ina Imovina troaocuske
IV IV 1.	POTRAZIVANJA	8 8	3.800,36 3.800,36	807,44
lo 2. 2.	Potraživanja od poduzetruka unutar grupe Potraživanja od društava povezanih Interesom suojerujučrm
3. 3.	Potražtvanja Potražtvanja od kupaca
4. 4.	ootrežrvama Ostala ootrežrvama		3.800,36	80744
V V	ODGODENA POREZNA IMOVINA	9 9	30.633,07	47.63682
C C	KRATKOTRAJNA IMOVINA		79.361.54667	68.125.20280
1 I	ZALIHE	10 10	45.106.031,34	45.721.809,36
1. lo	Sirovine i materija!		1.005.386,44	843.846,90 843.846,90
2. 2.	Proizvodnja u trjeku
3. 3.	Gotovi proizvodi
4. 4.	Trgovačka roba		40.934.375,34 40.934.375,34	43.329.559,02 43.329.559,02
5. 5.	Predujmovi za zahhe zahhe		3.166.269,56	1.548.403,44 1.548.403,44
6. 6. 7.	Dugotrajna imovina prodaji narrujeruena
II II	Biološka imovina POTRAZIVANJA	11 11	14.762.396,38	14.126.416,77
1. lo	Potražtvanja od poduzetnika unutar grupe
2. 2.	Potražtvanja od društava povezanih sudjelujuctrn Interesom
3. 3.	Potražtvenja od kupace kupaca		12.380.189,66	12.133.792,60
4. 4.	cotrežrvanje cotrežrvanje od zaposlenika od zaposlenika I čtanove poduzetruka I čtanove poduzetruka		16.022,28	16.739,81
5. 5.	potrežtvanja od države i drugih Institucija potrežtvanja od države i drugih Institucija		1.749.467,18	962.753,03
6. 6.	Ostala ootražrvama Ostala ootražrvama		616.717,26	1.013.131,33
III III	KRATKOTRAJNA FINANClJSKA IMOVINA	12 12	521.233,50	638.82489 638.82489
1. lo	Ulaganja u udjele (dionice) unutar grupe počuzetruka
2. 2.	Ulaga nja u ostale vnjecnosne paprre poduzetruke unutar grupe
3. 3.	Dani zajmovi, depozm i SIiČllO poouaetntctrna unutar grupe
4. 4.	Ulaga nja u udjere (dion ice) društava povezanih sudjerujučtrn interesom
5 5. •	Ulaganja u ostale vnjecnosne paprre društava povezanih sucjerujučtrn Interesom interesom
6. 6.	i shčno društvima soojetujucun Dani zejmovr. depoziti povezanim mteresom
7. 7.	Ulaganja u vrijednosne papire		0,00	6,000,00 6,000,00
8. 8.	Dani zajmovi, depoziti i shčno		521.233,50	632.824,89 632.824,89
9. 9.	Ostala financijska rmovme
IV IV	NOVAC U BANCI I BLAGAJNI	Il ,. 13	18.971.885,45	7.638.151 78 7.638.15178
D D	PLACENI TROSKOVI BUDUCEG RAZDOBLJA I OBRACUNATI PRIHODI	14	2.059.43114 2.059.431 14	1.459.041 04 1.459.04104
E E	UKUPNO AKTIVA		134.834.61980	120.157.59653
F F	IZVANBILANCNI ZAPISI	31 31	128.437.138 OO	134.974.350 OO

1. Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2024. Auto Hrvatska Grupa O

				u EUR
Red. Red.	POZICIJA	_ Bilj.	IZNOS IZNOS
br. br.	POZICIJA BilJ.		31. orosinca 2024. 31. orostnce 2024.	31. orosinca 2023. 31. orosinca 2023.
	PASIVA
A	AKAPITAL 1 REZERVE KAPITAL I REZERVE	15 15	88.269.077 36 88.269.077 36	79.813.224,59 79.813.224,59
I I	TEMEUNI (UPISANI) KAPITAL TEMEUNI KAPITAL		7.800.000,00 7.800.000,00	7.800.000,00 7.800.000,00
II II	KAPITALNE REZERVE KAPITALNE REZERVE		6521.104,23 6521.104,23	5.829.273,89 5.829.273,89
III III 1.	REZERVE IZ DOBITI		5.894.064,09 5.894.064,09 398.168,43	5.427.403,61 5.427.403,61 398.168,43
lo 2. 2.	Zakonske rezerve Zakonske rezerve Rezerve za vtastrte dromce Rezerve za vtastrte dromce		398.168,43 3.034.985,82 3.034.985,82	398.168,43 3.394.875,48 3.394.875,48
3. 3.	Vlastite dionice iudjeli (odbitna stavka) Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)		3.034.985,82 3.034.985,82	3.394.875,48 3.394,875,48
4. 4.	Statutarne rezerve Statutarne rezerve		2.107.606,88 2.107.606,88	1.990.964,84 1.990.964,84
5. 5.	Ostale rezerve Ostale rezerve		3.388.288,78 3.388.288,78	3.038.270,34 3.038.270,34
IV IV	REVALORIZACIJSKE REZERVE REVALORIZACIJSKE REZERVE
V V	REZERVE FER VRIJEDNOSTI REZERVE FER VRIJEDNOSTI 1 OSTALO I OSTALO		0,00 0,00	0,00 0,00
1 1.	Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu ostatu dobit
·	(odnosno raspoložtve za prodaju)
2. 2.	UČinkoviti dia zaštite novčanih tokova
3. 3.	Učinkoviti dia zaštite neto ulaganja u mozernstvu
4. 4. 5.	Ostale rezerve rc- vrijednosti Tečajne razlike IZ preračuna inozemnog poslovanja (konsondaoja)
5. 6. 6.	Tečajne razlike zboq preračuna u orezentecttsko valutu
VI VI	ZADRZANA oOBIT ILI PRENESENI GUBITAK		56.102.984,35	48.626.718,00
1. 1.	Zadržana dobit		56.102.984,35	48.626.718,00
2. 2.	Prenesem gubitak
VII VII	oOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE OOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE		11.950.924,69	12.129.829,09
1. lo	Dobit poslovne godine		11.950.924,69	12.129.829,09
2. 2.	Gubitak poslovne oodtne
VIII	NEKONTROllRAJUCI) INTERES MANJIN SKI NEKONTROllRAJUCIl INTERES
B B	REZERVIRANJA REZERVIRANJA	16 16	272.360,25	285.89031 285.89031
1. lo 2. 2.	Rezerviranja za mirovine, otpremnine i sučne obveze slične Rezerviranja za porezne obveze
3. 3.	Rezerviranja za započete sudske sporove		272.360,25	282.890,31
4. 4.	Rezerviranja za troškove obnavljanja pnrodmf bogatstava
5. 5.	Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima
6. 6.	Druga rezerviranja		0,00	3.000,00 3.000,00
C C	DUGOROCNE OBVEZE DUGOROCNE OBVEZE	17 17	2.125.648,92	2.772.710,47
1. lo	Obveze prema pocuzetntctma unutar grupe
2. 2.	Obveze za zajrnove. depozite i sučno poduzetmka unutar grupe
3. 3.	Obveze prema društvi ma povezanim suojetujuctm interesom
4 4. •	Obveze za zajmove, depozite i snčno društava povezanih sucjetujuclm Interesom
5. 5.	Obveze za zajmove, Obvezezazejmove, depozite i strčno depoziteistrčno		470.559,61	400.385,82
6. 6.	Obveze prema bankama i drugim ftnencusktrn Institucijama
7. 7.	Obveze za predujmove
8. 8.	Obveze prema dobavljaČima
9. 9.	Obveze po vrijednosni m papin ma
10. 10.	Ostale dugoročne obveze		1.655.089,31 1.655.089,31	2.372.324,65 2.372.324,65
ll. 11.	Odqodena porezna obveza
O O	KRATKOROCNE OBVEZE KRATKOROCNEOBVEZE	18 18	42.360.340,64 42.360.340,64	35.277.917,40 35.277.917,40
1. lo	Obveze prema poduzetmorna unutar grupe
2. 2. 3.	Obveze za zajrnove. depozite i slično poduzetnika unutar grupe Obveze prema društvi ma povezanim sudjelujudim interesom
3. 4	Obveze za zajmove, depozite i snčno društava povezanim
4. •	sudjetujučtrn sudjelujuCim Interesom interesom
5. 5.	Obveze za sej-r-ove. depozite i snčno		600.048,78 600.048,78	0,00 0,00
6. 6.	Obveze prema bankama Obvezepremabankama i drugim idrugim tmancljsktm tmancljsktm institucijama institucijama		10.700.000,00	2.000.000,00 2.000.000,00
7. 7.	Obveze za predujmove Obvezezapredujmove		9.818.389,49 9.818.389,49	8.890.945,45 8.890.945,45
8. B.	Obveze prema dobavljačima oobavljačl ma		14.527.383,60 14.527.383,60	16.503.426,90 16.503.426,90
9. 9.	Obveze po vrijednosnim papmrna			1.260.109,86
10. 10. 11.	Obveze prema aapostentctrna Obveze prema aapostentctrna Obveze za poreze. doprinose i sli čna davanja		1.372.827,33 1.372.827,33 3.487.493,58 3.487.493,58	1.260.109,86 4.687.402,00 4.687.402,00
11. 12. 12.	poreze, Obveze s osnove udjela urezultatu Obveze s osnove udjela urezultatu		273.892,20	200.248,19 200.248,19
13. 13.	Obveze po osnovi dugotrajne trnovme narmjenjene prodaji
14. 14.	Ostale kratkoročne obveze Ostale kratkoročne obveze		1.580.305,66	1.735.785,00 1.735.785,00
E	ODGOf)ENO PLACANJE TROSKOVA I PRIHOD BUDUCEGA ODGOf)ENO PLACANJE TROSKOVA I PRIHOD BUoUCEGA	19	1.807.19263 1.807.192,63	2.007.85376 2.007.853,76
E	RAZDOBUA RAZDOBUA	19	'	,
F F	UKUPNO PASIVA UKUPNO PASIVA		134.834.619,80 134.834.619,80	120.157.596,53 120.157.596,53
G G	IZVANBILANCNI ZAPISI IZVANBILANCNI ZAPISI	31 31	128.437.138,00 128.437.138,00	134.974.350,00 134.974.350,00

2. Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024.) Auto Hrvatska Grupa O

				u EUR
Red. "bed.	POZICIJA POZICIJA	BilJ	lOS IZNOS
br. r.			2024.	2023
[	POSLOVNI PRIHODI	.zs, 20	271.530.07766 271. ',66	241.835.615 28 241. ,28
1. 1- 2.	Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe
2. 3. 3.	Prihodi od prodaje (ravan grupe) Prihodi prodaje(ravan grupe) Prihodi na temelju Prihodi na temelju upotrebe upotrebe vtesnnf vtesnnf proizvoda, proizvoda, robe I usluga robe Iusluga		265.246.028,49 265.246.028,49 187.054,32 187.054,32	235.716.530,14 235.716.530,14 159.612,11 159.612,11
4. 4.	Ostali poslovni prihodi s poduzetntcme pnhodi unutar grupe
~ 5.	I Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) Ostali poslovni prihodi (izven grupe)		6.096.99485 6.096.994,85	5.959.473,03 5.959.473,03
II	POSLOVNIRASHODI		257.120.80879	227.286.30887 227.
1. 1-	Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku I gotovih proizvoda Promjene vrijednosti zenhaproizvodnje I gotovih proizvoda		0,00 0,00
2.	Natenjalru troškovi Natenjalru troškovi	21	216.589.430,91 216.589.430,91	191.885.566,38 191.885.566,38
a)	Troškovl sirovina I metenjete ImateriJala		2.247.899,58 2.247.899,58	2,929.364,04 2.929.364,04
b) b)	Troškovi prodane robe Troškovi prodane robe		203.483.585,27	179.977.448,58
c) 3. 3.	Ostali vanjski troškovl Ostali vanjski troškovl troikov, osoblja troikovs osootie	22 22	10.857.946,06 25.784.747,10	8.978.753,76 21.987.711,27
a) a)	I Neto place I nadnice		16.007.925,05 16.007.925,05	13.680.998,71 13.680.998,71
b) b)	Troškovi poreza Idoprinosa IZ otsce		6.753.113,52 6.753.113,52	5.765.338,21
c) c)	Dopnnosi na place ooormost na place		3.023.708,53	2.541.374,35
4. 4.	Amortizacija Amortizacija	23 23	7.344.904,42	7.357.397,86
5. 5.	Ostati troškovi	24 2'	5.905.327,83	4.782.752,91
6. 6.	Vrijednosna uskladenja	25 25	448.806,25	426.897,12
a) a)	dugotrajne imovine osim fmanci]ske imovine
b) b) 7.	imovine oSim tmenoietce imovine kratkotrajne	26	448.806,25 448.806,25 52.762,66	426.897,12 96.609,14
7. a) a)	Rezerviranja i «ezervtreme za mirovine, otpremnine slične obveze	26	50.508,56 50.508,56	45.920,69
bl b)	Rezetvtrenje za ooreme obveze
cl c)	eezerarerne za započete sudske sporove		2.254,10	46.688,45
d d	RezervIranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava
e) e)	Rezervtrenje za troškove u jsmstvernra rokovima		0,00	3.000,00
f)	Druga rezerviranja		0,00	1.000,00
L 8.	Ostali poslovni rashodi	27	'Q ", 994.829 62	7dQ "t7d 1Q 749.374 19
III III	FINANCljSKI PRIHODI t	28 28	551.565 10	346.797 63
1. 1- 2.	Prihodi od utaqanja u udje!e (dion lce) poduzetnika unutar grupe Prihodi. od uleqanja u udje le (cromce) društave Prihodi povezan 111 sudjelujuctrn povezanih
2.	mteresrma
3	Prihodi od ostalih duqotrajrub fmanojskrh ulaganja i zajmova ooouzetmcnna
•	unutar grupe
4.	Ostali prihodi Sosnove kamata IZ odnosa s poduzetructrne unutar grupe
5.	Tečajne razlike i ostali trnancnskr prihodi iz odnosa s poduzetmctrne pnhoo: unutar grupe
6.	Prihodi od ostalih duqotrajmb financijskih uteqanja i zajrnova
7.	Ostali prihodi s osnove kamata		544.721,96	322.437,93
8.	Tečajne razlike I ostali trnancjskr prihodi		6.843,14	24.359,70
9.	Nereatlzfran! dobicr (prihodi) od tmencuske tmovme
10.	Ostali financijski trnencttsk: prihodi nhodl
IV	FINANC IJS KI RASHODI	29	376.92736	259.76495
1.	Rashodi s osnove karnata i slični rashodi s poduzetructrne reshod! poduzetructrne unutar grupe
2. 2, 3. 3.	Tečajne razlike i drugi resboc s poduzetmctme unutar grupe Rashodi s osnove kamata I slIeni rashodi RashodisosnovekamataIslIenirashodi		222.965,46	99.476,50
4.	Tečajne razlike i drugi resbocn		18.582,22	27.225,56
5. 5.	Nereenztram gubici {rasbodr) od financijske imovine Nerealiziranr gubici{rasbodr)odfinancijske imovine		0,00 0,00	5.189,46
6.	Vrijednosna flnancijske Imovine (neto) vsktačenja
7. 7.	Ostali financiiski Ostalinnancttskr rashodi rashodi		135.379,68	127.873,43
V V	I UDI O U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM ~~~?~.?_~~ITI OD ORUSTAVA POVEZANIH
VI	INTERESOM UDI O U DOBITI OD ZAJEDNICKIH POTHVATA
VII	UDI O U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJElUJUCIM I .JI:U I KU UKU!) I AVI
VII	INTERESOM Kt:!)OM
VIII	nA ) UGUBlTKUOD: UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNICKIH POTHVATA
IX	UKUPNI PRIHODI UKUPNI PRIHOD		272.081.64276 272.081.	242.182.41291
X X	UKUPNI RASHODI UKUPNI RASHODI		257.497.73615 497.736 15	227.546.07382
XI	DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA		14.583.90661 583.90661	14.636.339 09 14.636.33909
1. 1-	Dobn prlje oporeztvanja		14.583.906,61	14.636.339,09 14.636.339,09
2. 2.	Gubitak ortte oooreztvama		I
I XII I	POREZ NA DOBIT	30 30	I 2.632.981 92	2.506.510 OO
XIII XIII	DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA DOBIT 1		I 11,950.92469 11,950.924,69	, 12.129.82909
1.	Dobit razdoblja		11.950.924,69 11.950.924,69	12.129.829,09 12.129.829,09
2. 2.	Gubltakr. Gubrtak razuobtta

2. Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024.) Auto Hrvatska Grupa O

				u EUR
Red.	POZICIJA POZICIJA		IZNOS
Br. Br.			2024. 2024.	2023. 2023.
1.	DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBUA		11.950.92469 11.950.924 69	12.129.82909
II.	OSTALASVEOBUHVATNADOBIT/GUBITAK PRlJE POREZA		13.960 OO	15.666 OO
III. III.	Stavke koje nete biti reklasificirane udobit ili qubitak Stavke koje nece biti reklasificirane udobit ili qubitak
1 1. •	Promjene revalorizacijskih rezervi duqotrejne materija Ine i duqotrejne materija Ine Promjene revalorizacijskih rezervi nematerijalne imovine
2. 2.	Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednost: kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
3. 3.	Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednostr kroz kroz račun dobiti igubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze
4. 4.	Aktuarski dobrci/qubrci po planovima definiranih pnrnanja
5. 5.	Ostale stavke koje nece biti reklasificirane
6 6. ·	Porez na .dobit na dobit koji se odnosi na stavke koje nece biti reklasiticirane reklasificirane
IV. IV.	Stavke koje je moquče rekIasificirati udobit ili Qubitak Stavke koje jemoquče reklasificirati udobit ili gubitak		13.960 OO	15.666,00
1. 1.	Tečajne preračuna poslovania Tečajne razlike iz preračuna inozemnoq poslovania		13.960,00	15.666 OO
2. 2.	Oobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih pap.ra kroz vrijednosnih po fer vnjednostr kraz ostalu sveobuhvatnu dobil
3. 3.	učtnkcvrte novčan.h tokova Oobit ili gubitak s osnove zaštite
4 4. ·	Oobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu inozemstvu
5 5. •	dobiti/qubitku Udio u ostaloj sveobuhvatnoj društava povezanih U sudjelujucim interesom
6. 6.	Pramjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije
7 7. ·	Promjene fer vrijednosti fe, terminskih elemenata terminskih ugovora
8. 8.	je moquce Ostale stavke koje reklasificirati udobit ili gubitak
9 9. •	rrocuce Porez nadobit koji seodnosi nastavke koje je Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je reklasificirati u dooit Ili oi.b.tak ili
10 10.	Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je rr-oquce Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je rr-oquce reklasifictrati u dobit udobit ili qubitak gubitak
V. V.	NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK NETOOSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK		13.960,00	15.666 OO
VI. VI.	SVEOBUHVATNADOBIT ILI SVEOBUHVATNADOBIT ILI GUBITAK RAZDOBUA GUBITAK RAZDOBUA		11.964.88469	12.145.49509 12.145.49509
VII.	VII. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBUA		11.964.884,69	12.145.495,09
1. 1.	Pnpisana Pripisana irnateljirna imateljima kapitala matice		11.964.884,69 11.964.884,69	12.145.49509 12.145.49509
2. 2.	Pripisana manjinskom (nekontrotrrajucern) mteresu Interesu		O OO	0,00 0,00
	DO dion ici (btlteška Zarada po dionici (btlteška 3) Zarada 3)		19 94 19,94	20,24

3. Konsolidirani izvještaj o novčanom tijeku (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024.) Auto Hrvatska Grupa O

				u EUR
Red. Red. broj broj	POZICIJA POZICIJA	Bilj. Bili.	2024. 2024.	2023. 2023.
	Novčani tok iz poslovnih aktivnosti
1. lo	Dobrt orttc oooreztvanta Dobrt orttc oooreztvanta		14.583.90661 14.583.90661	14.636.339 14.636.339 OO OO
2.	usktaoeota:		8.691.34940 8.69l.34940	7.541.108 OO 7.541.108 OO
a) al	Amortizacija Amortizacija		7.344.90442	7.357.398 OO
bl b)	Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usuaoenja dugotrajne Dobiei.i gubici od prodaje i vrijednosna uskladenja dugotrajne maten alne l nernater! alne tmovme materttalne i nematentalne imovine		O OO 0,00 I	70.863 OO 70.863,00 I
c) c)	Dobici i gubiCi od prodaje r nereauztram dobiCI i gubi ci i D~?iCj i gubiCi dobi eJ i gubi ci i od prodaje r nereauztram vrijednosno usklačerue imovine vrttednosno usklačerue rmanrt ske rrnovme rtnancttske		O OO 0,00 "	163.369 OO 163.369,00
d) d)	Prihodi od kamata i dividend: Prihodi od kamata i dividend:		(544.722 OO (544.722 OO	oo: 322.438 OO) 322.438
e) ej	Rashoc od kamata Rashoc odkamata		222.965 OO 222.965 OO	99.476 OO 99.476 OO
fl 1)	Rezervtranta Rezervtranta		(13.530 OO)	(l3.637 (13.637 OO)
g)	razlike (nerealizirane) Tečatne razlike (nerealizirane)
h) h)	Ostala uskladenja za nenovčane transakcije r nereahztrane r nereahztrane Ostala uskladenja za nenovčane transakcije dobitke igubitke dobitke igubitke		68 73 98 1.681.731,98 1. 1. 1,	186077 OO 186.077,00 ,
I 1	iI~smanjenje Poveeanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u Poveeanje novčanih tokova prije promjena u radnom radnom kapitalu kapitalu	= =	23.275.25601 23.275.256,01 "	22.177.447 OO 22.177.447,00
3. 3.	uradnom kapitalu Promtene Promtene		(6.992.72922 (6992.72922	(17.208.415 117.208.415 OO
a a	Poveeanje ili smanjenje smanjenje kratkoročnih obveza		5.761.04722 5.761.047 22	633.380 633.380 OO OO
b) b) c) c)	Poveeanjeili smenjenje Poveeanje iII smenjenje kratkotratnth otrežtvanta kratkotrajnth otrežtvanja Povecanfe ili smantenfe zaliha Povecanfe smantenfe		695.580 OO OO 148.308	(2.340.838 (2.340.838 OO OO (14.819.670 (14.819.670 OO
d d	Ostala povecanja Ili srnanten a radnoo kapitala srnanten a radnoa keortata		OO 684.410 OO	OO 681.287 OO
II II	Novac iz poslovanja		16.282.526 79 16.282.526 79	4.969.032 OO 4.969.032 OO
4. 4.	Novčani izdaci za kamate Novčani izdaci za kamate		(222.965 (222.965 OO) OO)	(99.476 (99.476 OO OO
5. 5.	Plečem perez na dobit
A A	NETO NOVCANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI		16.059.561 79	4.869.556 OO
1. lo	Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti rnetenjatne Novčani primici od prodaje dugotrajne i Novčani .primici od prodaje dugotrajne rnetenjatne i		955.73189 955.731,89	678.233 OO 678.233,00
2. 2.	nemateriialne unovme imovine Novčani onrruc onrruc od prodale tlnancttsklh instrumenata		"
3. 3.	Novčani onrruc od kamata Novčanionrruc odkamata		544.722 544.722 OO	322.438 OO
4. 4.	Novčani prtmtc od drvcer-ci
5. 5.	Novčani ortmtc s osnove oovrata danih zatmova i štedmh uloaa S utooa
6. 6.	Ostali novčani rimici od tnvesttc skih aktivnosti tnvesttc		1.619.27663	5.076.075 5.076.075 OO OO
III III	Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti	= =	3.119.73052	6.076.746 OO
1. lo	Novčani tzdacl za kupnju dugotrajne materijaine r nernatenjatne .Novč~nitzdacl za kupnju dugotrajne materijaine r nernatenjatne ImOVine imovine		(11.91046913) (11. 910.469, 13) ,	(9.024.385 OO) (9.024.385,00) ,
2. 2.	Novčani lzcacl za stjecanje rmanc sklh instrumenata lzcacl za stjecanje rmanc sklh instrumenata Novčen!
3. 3.	Novčani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za Novčani.izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje		O OO 0,00 '	(1.694.667 OO) (1.694.667,00) I
4. 4.	urnanteno za stečem novec Sttecan e ovrsnoc društva umanieno
5. 5.	Ostali novčani izdaci ed tnvesnc! skih aktivnosti odtnvesnc!		2.993 OO	OOO O OO
IV IV	Ukupno novčani izdaci od lnvestlclfsklh aktivnosti		(11.913.46213) (11.913.46213)	(10.719.052 OO) (10.719.05200.l
B B	NETO NOVCANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI		(8.793.731611 (8.793.73161)	(4.642.306 OO (4.642.306 OO
1.	Novčani tok od financijskih aktivnosti Novčani prtmrc od povecanja temeljnoq temeltnoo (uorsanoq) (uprsanoq) kapitala
lo 2 2.	primici od izdavanja vlasntčkth i dužničkih flnancfjskrh Novčam
3. 3.	tnstrumenata instrumenata Novčani ortrn!cr od clavnlce clavnlce kredita kredita. oozatmfca oozatmfca i čruqih druaih oosccb oosudbi Novčant		9.978.114 OO OO	O OO O OO
4. 4.	Ostali novčani onrruc od ftnancttskth aktivnosti onrruc ftnancttskth		758.609 OO	OOO O OO
V V	ukuune novčani nrtrnlcl od ttnancftskth aktivnosti	-	10.736.723 OO	O OO O OO
1. lo	Novčani izdaci za ototatu otavmce kredita i obvezmce Novčani izdaci za ototatu otavmce kredita i obvezmce		OOO O OO	(4.418.878 OO) (4.418.878 OO)
2. 2.	tzdac za tsptatu dividendi Novčaru tzdac tsptatu		(4.548.056 (4548.056 OO) OO)	(2.938.063 (2.938.063 OO OO
3. 3.	Novčani izdaci za financ: ski naJam Novčani izdaci za financ: ski nejam		1.004.80751	583.744 583.744 OO
4. 4.	Izdacl za otkuo vtastttth dionica Izdaclzaotkuo vtastttth dionica Novčani Novčani		398.720 OO	(568.220 OO) (568.220 OO)
5. 5.	Ostali novčani lzdac: od ftnancttskth aktivnosti lzdac: iskif ftnancl		(717.236 OO) (717.236 OO)	(437.360 OO (437.360 OO
VI VI	Ukupno novčani izda ci od financijskih aktivnosti	= =	(6.668.81951) (6.668.819511	(8.946.265 (8.946.265 OO OO
C C	NETO NOVCANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI NETO NOVCANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI		4.067.90349	(8.946.265 OO {8.946.265 OO
O O	NETO POVECANJE ILI SMANJENJE NOVCANIH TOKOVA		11.333.73367	l8.719.01491 (8.719.01491
E E	NOVAC I NOVCANI EKVIVALENTI NA POCETKU NOVAC I NOVCANI EKVIVALENTI NA POCETKU RAZOOBUA	13 13	7638.15178 7.638.151,78 ."	16.357.16678 16.357.166,78
F F	RAZOOBUA NOVAC I NOVCANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOBUA	13 13	18.971.88545 18.971.885,45	7.638.151,78 7.638.15178

4. Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2024.) Auto Hrvatska Grupa O

												u EUR
'oO Red	POZICIJA POZICIJA	Raspodjeljillo imateljima kapitala matice Raspodjeljivo imateljima kapitala matice
~ b		:~i"iij :i:i'"i -;~.~ ~.~ 'B. E'j5.g ~2:~ ."'::1"': ,~	• ~~ c e~ jj a 'iiN • • "'~ ~	~ ~ ~ ! ~ ~iii ~H • e N	' • !~.~ :!!~ e ee e ss ž!i~ Z>"' • er:	:! o.o';;._~;; ';;:=: ~ -; .~,~~.~~ '~'g~~! "IS"C:g >:g:l.etl >:g:lot;l ~	E ~ 2; E ~ t 2 ~~ 2N "'~ • ili	ol !It • 2t ~ 'Il" Of	~,'E"" ~,-~: .~;;~ .~;;~~ '- .c c .c .ij.gc.g -g~~ij, ","CfOl o N Il.	~ .~.~~.= ~ ~ ol '" ----'" .~ 5 ~.E -g~iii-g .g.g-;;;-g 001001 oOlgOl o.	:. Q~E!! CII s~=~~ .i'8!!o.", -",o~"'E :'Q."E~E :1 ~.§-'" ~._	~~~i~ Ukupno kapital Ukupnokapital i rezerve irezerlle
	Prethodno reeecene Prethodno reeecene
, 1. L	Stanje 1.siječnja prethodnog ~~=~~~I\ siječnja prethodnog r az dohl a	7,963.368,50 7,963,368,50	5.296.493,07 5.296.493,07	398.168,43 398.168,43	3.703.292,58 3.703.292,58	3.703.292,58 3,703.292,58	1.990.965,03 1.990.965,03	2.774.560,23 2,774.560,23	43.820.382,44 43.820.382,44	8.154.800,86 8.154.800,86	70-408.736,62 70.408.738,62	70.408.738,62 70,408,738,62
a	PrDmene računo"odslvenlh otruka PrDm ene računo"odstvenlh otruka	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	OOO O OO	0,00 0,00	OOO O OO	0,00 0,00	0,00 0,00
b b	r, ravak o reški b ravakoreškI	0,00	0,00 0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	O OO O OO
2. z.	Stanje 1. siječnj prethodnog ;!:~~~I\ siječnja prethodnog r a eocena	7.963.368,50	5.296.493,07	398.168.43 398.168,43	3.703.292,58 3.703.292,58	3,703.292,58 3.703.292,58	1.990,965,03 1.990.965,03	2.774.560,23	43,820.382,44 43.820.382,44	8.164.800,86 8.164.800,86	70.408.738,62 70.408.738,62	70.408.738,62 70,408.738,62
il e ,	DoM/ ubilak razdobi a Dob'ti ubila k razdobl a	0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00	0,00	12 129.829,09 12129.829,09	12.129.829,09 12.129.829,09	12129,829,09 12 129,829,09
i	Ostale nevrasruč ce rom ene ka uere	163368,50 163368,50	532.780,82 532.780,82	0,00 0,00	0,90 0,90	0,90 0,90	0,19 0,19	44,707,89 44,707,89	339.610,36	0,00	14,906,12	14.906,12
n "	Otku vlastitih dion Ica/ud ela Olku vlastitih dion Ica/ud ela	0,00	0,00 0,00 0,00	0,00 0,00	568,220,00 568,220,00 876.638,00	568.220,00 568.220,00	0,00	'568.220OO '568.220 OO	O OO O OO	0,00	568220,00 568220,00	568.220,00 568.220,00
o o	U tate ctanova/oforučera U tate	0,00	0,00 0,00	0,00	876.638,00	876638,00 0,00	0,00	876,638,00	0,00 0,00	0,00 0,00	876,638 OO 876,638OO	876.638,00 876.638,00
	Is lata ud ela u dob,tI/dlv,dende Is lata ud ela u dobltl/dlv,dende	0,00	0,00	0,00	O OO OOO	0,00	0,00	0,00	3.018.855,00	0,00 0,00	3018855,00 3018855,00	3.018.855 OO 3.018.855 OO
s s)	Prrjenos u poneje rezervi po ~~'~~;~J~~ ;,~~~~,~~~zervl po 90d'šnJem respc.eou	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	8 164,800,86 8164,800,86	(8.164 800,86) (8.164 800,86)	0,00	0,00 0,00
a. 3.	Stanje ,31. prosinca prethodnog ~!=~~~~3:. prosinca prethodnog razdobl'a	7.800.000,00	5.829.273,89	398.168,43	3,394,875,48 3,394,875,48	3.394.875,48 3.394.875,48	1.990,964,84 1.990,964,84	3.038.270,)4 3.038.270,34	48.626,718,00	12.129.829,09 12.129.829,09	79.813.224,59 79.813.224,59	79,813.224.59 79,813.224.59
	DODATAK IZVJESTAJU o PROMJENAMA KAPITALA O		o un a va oduzetnik obveznik	rim'eneMSFI~ rim'ene MSFI~
L 1.	OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUC:EGRAZDOBLJA, TEKUC:EGRAZD08LJA, UMANJENO ZA POREZE	(l63.368,50)	532 780,82 532780,82	0,00	0,90	0,90	(0,19)	(44.707,89)	(339.610,36)	0,00 0,00	(14.906,12) (14.906,12)	(14.906,12) (14.906,12)
H. II.	SVE08UHVATNA DOBIT ILI ~~~~~~~~:~~~E~O:~~~~~LJA GUBITAK TEKUCEG RAZDOBLJA	(163.368,50) (163.368,50)	532,780,82 532,780,82	0,00 0,00	0,90 0,90	0,90 0,90	(0.19) (0.19)	(44.707,89) (44.707,89)	(339.610,36)	12,129.829,09	12.114.922,97	12 114 922,97 12114922,97
III. III.	TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUCEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU	0,00	0,00	0,00	(308418,00) (308418,00)	(308.418,00) (308.418,00)	0,00	308.418,00	5145,945,86	(8.164,800,86)	(2710,437,00)	(2.710.437,00) (2.710.437,00)
	'rekuce r a zdobtte 'rekuce razdobtte
1. L	Stanje 1. siječnja tekuceg ~!=~!~I~~ siječnja tekuceg razdobl'a	7.800.000,00	5.829.273,89	398.168,43	3.394.875,48 3.394.875,48	3.394.875.48	1.990,964,84 1.990,964,84	3.038.270,34	48.626.718,00 48.626.718,00	12,129.829,09 12,129.829,09	79.813.224,59 79.813.224,59	79.813,224,59 79.813,224,59
a a	Prcrntene Prcrntene rečunovoostvenrh litika	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	0,00	O OO OOO	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	O OO O OO
b b	Is revae reški reški	0,00	0,00 0,00	0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	O OO O OO	0,00 0,00	0,00 0,00
z. 2.	StOInje 1. 5iječnja tekuceg ~!=~!~.\ 5iječnja tekuceg ~azdob.'a	7.800.000,00	5.629.273,89 5.629.273,89	398,168,43 398,168,43	3.394.875,48 3.394.875,48	3.394,875,48 3.394,875,48	1.990.964,84	3.038.270,34	48.626.718,00 48.626.718,00	12,129.829,09 12,129.829,09	79.813.224,59 79.813.224,59	79.813,224,59 79.813,224,59
a a ,	Dobrt/qubrtak razdcbfja Dobrt/ ubrtak razdobi a	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	11950.924,69 11 950.924,69	11,950.9246911,950924,69 11 ,950.924 69	11 ,950924,69
,	Ostale nevlasmčke rom ene ka nete	0,00 0,00	691-830,34 691-830,34 0,00	0,00 0,00 0,00	0.00 0.00 398.720,00	0,00 0,00 398,720,00	ne 642 04 ne 642 04	9871 22 987122 398,720,00	105.506,74	0,00	693,09442	693,094,42 693,094,42
n n	Ot ku vtastmn cnon Ica/ud ela	0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	398.720,00 758,609,66	398,720,00 758.609,66	0,00	398,720,00 758609,66	0,00	0,00	398720 OO 398720 OO	398.720,00 398.720,00
o o	U late članova/dlomčara članova/dlomčar~ 15 lata ud ela u dobIti/diVIdende	O OO OOO 0,00	0,00 0,00 0,00	0,00 0,00	758,609,66 0,00 0,00	758.609,66 0,00 0,00	0,00 0,00	758609,66 0,00	0,00 4.548.056,00	000 O OO	758,609,66 4,548056,00 4,548 056,00	758,60966 758,60966 4.548.056,00
	PcoJeno, u pOZICIJerezervI po									O OO		4.548.056,00
s 5)	~~'~~;~~,~~~~;~~~~zervl po 90dlšn em rasporeou	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0.00	0,00	0,00	12.129829,09	(12129,829,09)	0,00	0,00 0,00
a. 3,	Stanje 31. pr osmca tekuceg ~!:~!~,~!. pr osmca tekuceg razdoblja	7.800.000.00	6.521,104,23 6.521,104,23	398,168,43 398,168,43	3,034.985,82 3,034.985,82	3.034.985,82 3.034.985,82	2.107.606,68 2.107.606,66	3,388.288,78 3,388.288,78	56.102.964,35 56.102.984,35	11.950.924,69	88.269.077,36	88,269.077,36 88,269.077,36
	DODATAK IZVJE TAJU O PROMJENAMA KAPITALA DODATAK IZVJE TAJU O PROMJENAMA KAPITALA		o umeva oduzetnik obveznik	rim'ene MSFI-a
I. L	OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUCEG RAZD08LJA, TEKUCEGRAZD08LJA, UMANJENO ZA POREZE	0,00	691.830,34 691,830,34	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	116642,04 116642,04	(9871,22) (9871,22)	(105.506,74)	0,00	693,094,42	693,094,42
H. II.	SVEOBUHVATNA DOBIT ILI ~~~~~~~~:~~~E~:~~~~~LJA GUBITAK TEKUCEG RAZDOBLJA	0,00 0,00	691.830,34 691.830,34	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	116642,04 116642,04	(9,871,22) (9,871,22)	(105.506.74) (105.506.74)	11950.924,69 11950.924,69	12644.019,11 12644.019,11	12644.019,11 12644.019,11
III. III.	TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUCEG RAZD08LJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU	0,00	0,00 0,00	0,00	(359.889,66) (359.889,66)	1359,889,66) 1359,889,66)	0,00	359.889,66	7,581 773,09 7,581773,09	(12,129.829,09)	(4.188 166,34) (4.188166,34)	(4.188 166.34) (4.188166.34)

IV. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE

BILJEŠKA 1 - OPCI PODACI

Društvo Auto Hrvatska d.d. (dalje u tekstu: "Matica") sa sjedištem u Heinzelovoj 70, 10000 Zagreb, Republika Hrvatska, osnovano je su klad no Statutu usvojenim dana 19. prosinca 1992.g., i registrirano je pri Trgovačkom sudu u Zagrebu pod matičnim brojem subjekta 080008303, i osobnim identifikacijskim brojem 42523247815.

Društvo je matično društvo Auto Hrvatska d.d. Grupe koju čine Društvo i njegova ovisna društva, kako je navedeno u bilješci 3.1 Osnova konsolidacije.

Grupa primarno posluje na domačem tržištu te je specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organizaciju servisne mreže.

Upisani temeljni kapital Društva iznosi 7.800.000,00 EUR i sastoji se od 600.000 dionica nominalne vrijednosti 13 EUR. Dionice Društva kotiraju na Redovitom tržistu Zagrebačke burze. Vlasnička struktura prikazana je u bilješci 15.

Grupu zastupaju četi ri Izvršna direktora, svaki od njih pojedinačno zajedno s još jednim Izvršnim direktorom ili prokuristom:

• Alen Vuksan-Cusa Glavni Izvršni direktor,
• Ante Belamarič Izvršni direktor,
• Marko Tihava Izvršni direktor,
• Mario Fabek Izvršni direktor.

Upravni odbor sastoji se od četi ri članova: Bogdan Tihava - Predsjednik; Igor Briqljevic - Zamjenik Predsjednika te Marko Juraic - Član Upravnog odbora i Ante Belarnaric - Član Upravnog odbora do 05. ožujka 2025. godine, a Vera Kutleša od 05. ožujka 2025. godine.

Revizijski odbor čine članovi: Tajana Bokulic, Predsjednica Revizijskog odbora, Jelica Matic i Igor Briqljevic, Članovi Revizijskog odbora.

Konsolidirani financijski izvještaji za 2024. god inu odobreni su za objavu u skladu sodlukom Izvršnih direktora od 18. ožujka 2025. godi ne. Ove konsolidirane financijske izvještaje mora utvrditi i Upravni odbor u skladu s hrvatskim Zakonom o trgovačkim društvima.

Izvršni direktori Grupe su u sklopu svojih tekucih odgovornosti proveli detaljan pregled prognoza novčanih tokova Grupe i moqucih rizika likvidnosti. Pripremljeni su detaljni budžeti i projekcije novčanih tokova za 2025. godinu iz kojih je vidljivo da ce poslovanje Grupe generirati novac tijekom predmetnog razdoblja. Izvršni direktori smatraju da Grupa ima dostatna sredstva i da ce u budučnosti generirati dovoljno sred stava za ispunjavanje svojih financijskih obveza i nastavak poslovanja u doglednoj budučnosti.

BILJEŠKA 2 - OSNOVE SASTAVLJANJA

2.1. Osnovesastavljanja

Izjava auskladenosti

Konsolidirani financijski izvještaji Grupe sastavljeni su sukladno Medunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koji su usvojeni u Europskoj uniji. Konsolidirani financijski izvještaji Grupe sastavljeni su suklad no Medunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koji se sastoje od standarda i tumačenja koje su izdali Odbor za Medunarodne računovodstvene standarde (IASB) i Odbor za tumačenje medunarodnog financijskog izvještavanja (IFRIC) i koje je usvojila Europska unija.

Ovi konsolidirani financijski izvještaji prezentirani su za Grupu, koju čine Društvo i njegova ovisna društva. Konsolidirani financijski izvještaji koje Grupa takoder mora pripremiti u skladu s MSFI koji su usvojeni u Europskoj uniji i hrvatskim zakonom, izdani su zasebno, istovremeno kad i avi konsolidirani financijski izvještaji.

Konsolidirani financijski izvještaji dostupni su na internetskim stranicama Društva.

Konsolidirani financijski izvještaji odobreni su od strane Izvršnih direktora 18. ožujka 2025. godine.

Osnove mjerenja

Konsolidirani financijski izvještaji Grupe izradeni su pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja, primjenom metode povijesnog troška, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka i financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.

Funkcionalna i izvještajna valuta

Konsolidirani financijski izvještaji prikazani su u hrvatskoj valuti, euru (EUR) koja je funkcionalna valuta, odnosno valuta primarnog gospodarskog okruženja u kojem Društvo posluje.

Korišteni tečaj za preračunavanje pozicija imovine i obveza iskazanih ustranim valutama na datum izvještavanja iznosi:

	31.12.2024.	31.12.2023.
EUR / USD	0,95748	0,90498 0,90498
EUR / BAM	0,51129	0,51129 0,51129
EUR / MKD	0,01630	0,01625 0,01625

BILJEŠKA 3 - SAŽETAK ZNAČAJ NIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA

Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika usvojenih za pripremu ovih konsolidiranih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje.

3.1. Osnova konsolidacije

Konsolidirani financijski izvještaji Grupe obuhvacaju financijske izvještaje Matice te subjekata pod kontrolom Matice C,ovisna društva") na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. godine. Kontrola je prisutna ukoliko Matica ima moe raspolaganja tim subjektom, izloženost ili prava u odnosu na varijabiini prinos na svoje sudjelovanje u tom subjektu i sposobnost primjene svojih ovlasti u subjektu na način da utječe na visinu svog prinosa. ("ovisna

Rezultati ovisnih društava stečenih ili prodanih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti od datuma stvarnog stjecanja, odnosno datuma prodaje.

Financijski izvještaji povezanih društava su po potrebi uskladeni kao posljedica medusobnog ujednačavanja računovodstvenih politika subjekata u sklopu Grupe. Sve transakcije unutar Grupe, kao i sva stanja, prihodi irashodi eliminirani su prilikom konsolidacije.

_ Nazivdruštva NazIv drustva	Zemlja Zemlja tk osnu osnutka a	%-tni udia u u O/o-tni vlasništvu / vlasništvu / čki I 9 glasačkim asac Im pravima	Glavna djelatnost djelatnost
A t H t k d d Auto Hrvatska d.d. u o rva s a	Hrvatska, Hrvatska, Zagreb Zagreb	M t Matica alca	upravljanje holding-društvI ma, poslovno i pravno savjetovanje, pružanje usluge pravno savjetovanje, pružanje usluge promidžbe, računovodstva, informatike te promidžbe, računovodstva, informatike te upravljanje uoravltanie nekretrunama
MAN MANImporter Importer rva H k d Hrvatska d.o.o. .0.0. rvats a	Hrvatska, Hrvatska, H t k' Hrvatski s I L k Leskovac es ovac	1000' 100% W	b ' d' t ib " d kih '1' nabava I distribucija gospodarskih vozila i na ava I IS rl ucrja gospo ars I VOZIa I ih d" I rezervnih dijelova rezervni Ije Dva
k Auto Hrvatska Auto Hrvats a dai S " P Prodajno Servisni ro ejno ervisru Centri d.o.o. Centri d.o.o.	H Hrvatska, k rvats a, H k' Hrvatski rvats lOte Leskovac Leskovac	1000A 100%	prodaja novih I rabljenih prodala gospodarskih isi '1 orod ' ih d" I vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova VOZIa, servis I pro aja rezervni lje ova postprodajne usluge održavanja u te postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku iamstvenom i izvanjamstvenom roku
Auto Hrvatska Automobili d.o.o. Automobili d.o.o.	Hrvatska, Hrvatska, Zagreb Zagreb	100% 100%	nabava, prodaja i servis novih l rabljenih i osobnih vozila te lakih dostavnih vozila te osobnih vozila te lakih dostavnih, vozila te usluge poprava ka u autolimariji usluge poprava ka u autolimariji I i autolakirnici
MAN Importer MAN ~mporter Makedonija Make oruja d.o.o.e.!. d.o.o.e.I.	Makedonija, Makedonija, Skopje Skopje	100% 100%	nabava I distribucija gospodarskih vozila te prodaja rezervnih dije!ova. dijelova. , Postprodajne usluge održavanja u Postprodajne usluge održavanja u iarnstvenom i izvanjamstvenom roku iamstvenom i izvanjamstvenom roku
Kamion Importer Kamion Importer d.o.o. d.o.o.	, Bosna i Bosna I '1000 A Hercegovina, Hercegovina, Sarajevo Sarajevo	100% °	prodaja novih i rabljenih prodala gospodarskih vozila,servisiprodaja rezervnihdijelova vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova te postprodajne usluge održavanja u te postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjarnstvenom roku iamstvenom i izvanjarnstvenom roku
, Kam i Bus d.o.o, Kam I Bus d.o.o,	Bosna i Bosna i Hercegovina Herceqovina	° 100% 100 Vo	prodala novih i rabljenih gospodarskih vozila, servrs I prodaja rezervnih dijelova vozila. servrs I prodaja rezervnih duelova

Društva pod kontrolom, uključena u konsolidirane financijske izvještaje, su:

~ Naziv društva NazIv drustva	Zemlja tk osnu osnutka a	%-tni udio u vlasništvu / vlasništvu / ~k· I 9 asac Im glasačkim pravima	Glavna djelatnost Glavna djelatnost
	Dobojjug Doboj jug		postprodajne usluge održavanja u jamstvenorn iamstvenom i izvanjamstvenom izvanjarnstvenorn roku
Auto Tangenta Auto Tangenta d.o.o. d.o.o.	Hrvatska, Hrvatska, Zaareb Zagreb	100';1 100% o	usluge zastupanja u osoba i usluge zastupanja u osrquranju osoba i imovine imovine
KamiBusImporter Kam i Bus Importer d.o.o.	Hrvatska, Hrvatska, Zagreb	lOa0 /! 100% o	prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis j prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom iamstvenom i izvanjamstvenom roku izvaruarnstvenorn
Kam in Bus Kam in Bus Importer d.o.o.	Slovenija, Slovenija, Ljubljana	100';1 100% o	prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servrs i prodaja rezervnih dijelova, vozila, servis iprodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u postprodajne usluge u jamstven om i izvanjamstvenom roku

Ovisna društva

Ovisna društva su sva društva nad kojima Društvo ima kontrolu nad financijskim i poslovnim politikama, što upravilu uključuje više od pola glasačkih prava. Postajanje i uči na k potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikam procjene ima li Društvo kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Ovisna društva u potpunosti su konsolidirana od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Društvo te isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane. iamstvenom izvaniamstvenomobveze

Poslovna spajanja

Grupa koristi računovodstvenu metodu kupnje za računovodstveni tretman poslovnih spajanja. Naknada prenesena za stjecanje ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, nastalih obveza i vlasničkih udjela izdanih od strane Grupe. Prenesena naknada ukljucuje fer vrijednost svake stavke imovine ili obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi. Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kako nastanu. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze ipotencijalne obveze uposlovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja. Grupa priznaje manjinske udjele ustečenom ovisnom društvu ili po fer vrijednosti ili po proporcianainam udjelu manjinskog udjela u neto imovini stečenog ovisnog društva .

Višak prenesene naknade, iznos bilo kojeg nekontrolirajuceq udjela ustečenom ovisnom društvu i fer vrijednost na dan stjecanja bilo kojeg ranijeg vlasničkog udjela ustečenom društvu iznad fer vrijednosti udjela Grupe ustečenoj prepoznatljivoj neto imovini iskazuje se kao goodwill. Ako je to manje od fer vrijednosti neto imovine stečenog ovisnog društva razlika se iskazuje izravno u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.

NekontrolirajuCi udjeli

Nekontrolirajuci udjeli se početno mjere po njihovom proporcionalnom udjelu priznate neto imovine aktiviranog društva na datum stjecanja. Promjene udjela Grupe u ovisnom društvu koje ne rezultiraju gubitkom kontrole obračunavaju se kao transakcije s vlasnicima.

Gubitak kontrole nad ovisnim društvima

Kada Grupa izgubi kontrolu nad ovisnim društvom, prestaju se priznavati imovina i obveze ovisnog društva te svih povezanih nekontrolirajucih udjela i drugih stavaka kapitala. Dobici ili gubici priznaju se u računu dobiti igubitka. Zadržani udio u bivšem ovisnom društvu mjeri se po fer vrijednosti kada se kontrola izgubi.

Transakcije eliminirane u konsolidaciji

Stanja i transakcije medu članicama Grupe te sva nerealizirana dob it iz transakcija medu članicama Grupe, eliminirani su pri konsolidaciji financijskih izvještaja. Nerealizirana dobit iz transakcija s društvima u kojima postoje udjeli i zajedničkim društvima gdje Grupa dijeli kontrolu s drugim vlasnicima eliminirana je do razine udjela Grupe u takvim društvima. Nerealizirana dobit ostvarena iz transakcija s društvima u kojima postoje udjeli, eliminirana je umanjenjem ulaganja u to društvo. Nerealizirani gubici eliminiraju se na isti način kac i nerealizirana dobit, ali samo do iznosa koji ne predstavlja trajno umanjenje imovine.

3.2. Goodwill

Goodwill koji nastaje poslovnim spajanjern se knjiži po trošku utvrdenom na datum preuzimanja, tj. stjecanja subjekta, umanjenom za eventualne gubitke zbog umanjenja vrijednosti.

Radi testiranja na umanjenje, goodwill se rasporeduje na svaku jedinicu Grupe koja stvara novac (ili skupine takvih jedinica) od koje se očekuju koristi od sinergija koje proizlaze iz spajanja.

Jedinica koja stvara novac na koju je goodwill rasporeden podvrgava se provjeri umanjenja vrijednosti jednom godišnje ili češce ako postoje naznake o rnoqucern umanjenju njene vrijednosti.

Ako je nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac niži od njezinog knjigovodstvenog iznosa, gubitak nastao umanjenjem prvo se rasporeduje tako da se umanji knjigovodstveni iznos goodwilla rasporedenog na jedinicu i zatim razmjerno na ostalu imovinu jedinice koja stvara novac na temelju knjigovodstvenog iznosa svakog sredstva ujedinici koja stvara novac. Gubitak uslijed umanjenja vrijednosti goodwilla izravno se knjiži udobit ili gubitak iskazan u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Jednom priznati gubitak od umanjenja goodwilla se ne poništava u idučim razdobljima.

Prilikom otudenja jedinice koja stvara novac, pnpadajuci iznos goodwilla ulazi u utvrdivanje dobiti ili gubitka od prodaje.

3.3. Nematerijalna imovina

Nematerijalna imovina početno se mjeri po trošku nabave. Nematerijalna imovina se priznaje u slučaju da ce buduce gospodarske koristi koje se mogu pripisati imovini uči u Grupu, a trošak imovine može se pouzdano izmjeriti.

Nakon početnog priznavanja nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Nematerijalna imovina amortizira se po linearnoj metodi tijekom procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Razdoblje amortizacije razmatra se jednom godišnje na kraju svake financijske godine.

Trošak amortizacije nematerijalne imovine priznaje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Dobici ili gubici koji proizlaze iz prestanka priznavanja nematerijalne imovine vrednuju se kao razlika izmedu neto primitaka od prodaje i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kada se sredstvo prestane priznavati.

Nematerijalna imovina sastoji se od licenca za softverske pakete, goodwilla formiranog u prethodnim razdobljima te ulaganja na tudoj imovini. Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova stjecanja i troškova koji nastaju dovodenjem software-a uradno stanje. Ovi troškovi amortiziraju se tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe.

Sredstva nematerijalne imovine amortiziraju se kako slijedi :

	Korisni vijek trajanja ugodinama
Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke,
software i ostala prava		2 2
Ulaganja na tudoj imovini		4 4

Nematerijalna imovina može se steci u razmjeni za nenovčanu imovinu ili sredstva, ili kombinaciju novčanih i nenovčanih sredstava, pri čemu se trošak nabave takve nematerijalne imovine utvrduje po fer vrijednosti osim ukoliko samoj transakciji razmjene nedostaje komercijalnog sadržaja ili se fer vrijednost primljenog ili otudenoq sredstva ne može pouzdano utvrditi, u kojem slučaju se utvrduje po knjigovodstvenoj vrijednosti ctudenoq sredstva. utvrduje

3.4. Nekretnine, postrojenja i oprema

Nekretnine, postrojenja i oprema vrednuju se po trošku nabave umanjenom za ispravak vrijednosti, odnosno akumuliranu amortizaciju (osim zemljišta) i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Trošak nabave obuhvaca nabavnu cijenu i sve troškove izravno povezane s dovodenjern sredstva u redovno stanje za namjeravanu uporabu.

Naknadni izdaci vezani za vec priznate predmete nekretnina, postrojenja i opreme kapitaliziraju se kao poveeanje vrijednosti imovine iskljucivo uslučaju kada je vjerojatno da ee zbog tih dodatnih izdataka pritjecati dodatne buduce ekonomske koristi i kada ti izdaci unapreduju stanje imovine iznad originalno priznatog. Svi ostali naknadni troškovi priznaju se kac rashod u razdobiju kada su nastali. vee

Sredstva dugotrajne imovine pojedinačne nabavne vrijednosti niže od 665 EUR otpisuju se u cijelosti prilikom stavljanja u upotrebu (sitan inventar).

Nabavna vrijednost vlastito izqradenih sredstava uključuje trošak materijala i direktnog rada i druge troškove povezane s dovodenjern sredstava unamijenjeno radno stanje, kao i troškove demontiranja i uklanjanja dijelova te obnove lokacije na kojoj se nalaze.

Glavni oblici dugotrajne materijaine imovine Grupe su:

• nekretnine sve vrste zemljišta i qradevinski objekti (poslovne zgrade, servisne radionice i dr.) te
• postrojenja i oprema strojevi, alati, tehnička postrojenja, razne vrste opreme, pokucstvo, skladišni i pogonski inventar i sl.

Veeina gore navedenih imovinskih stavaka sastoji se od značajnih dijelova koji se, sukladno zahtjevima MRS-a 16, evidentiraju odvojeno te se zasebno amortiziraju od imovine u koju su uqradeni ili postavljeni. Značajnim dijelovima pojedine materijaine imovine smatraju se oni dijelovi za koje je izvjesno da ee biti podložno zamjeni prije isteka korisnog vijeka trajanja imovine kojoj ti dijelovi pripadaju.

Uvjeti za odvojeno priznavanje značajnih dijelova imovine jesu:

• trošak nabave takve imovine može se pouzdano izmjeriti,
• procijenjeni vijek upotrebe takve imovine je u skladu s očekivanim trajanjem korištenja imovine,
• rnoqucnost zamjene takve imovine prilikom otudenja (rashod, prodaja) pri čemu se iz knjigovodstvene evidencije isknjižava zamijenjeni dio imovine te
• očekuje se korištenje takve imovine dulje od jed nog obračunskog razdoblja.

Nakan početnog priznavanja kao imovine, pojedinačni predmet nekretnina, postrojenja i opreme iskazuje se po trošku umanjenam za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti ako ih ima. Nakonkac

Sukladno poreznim propisima obračun amortizacije poči nje prvog dana mjeseca koji slijedi nakan mjeseca ukojemu je sredstvo stavljeno u uporabu. Imovina u izgradnji i zemljišta se ne amortiziraju. umanjenomu kojemu

Nekretnine, postrojenja i oprema ili bilo koji početno priznati značajni dia te imovine prestaje se priznavati u trenutku otudenja ili kada se ne očekuju buduce ekonomske koristi od njezine upatrebe ili otudenja. Dobici ili gubici proizašli iz prestanka priznavanja imovine (izračunati kao razlika izmedu neto primitaka i knjigovodstvene vrijednosti imovine) priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kada se imovina presta ne priznavati. Imovina u izgradnji iskazana je po trošku nabave umanjenam za eventualne gubitke od umanjenja. upotrebekac

Grupa je procijenila da za sredstva nekretnina, postrojenja i opreme ne postaji rezidualna vrijednost, stoga cjelokupni iznos nabavne vrijednosti podliježe amortizaciji. Amortizacija se prikazuje u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti korištenjem linearne metode procijenjenog korisnog vijeka trajanja imovine ili trajanja najma, ovisno o tome što je krace, kako slijedi: umanjenompostojiPostrojenja ⁱ oprema

Korisni vijek trajanja ugodinama

Postrojenja i oprema	3,33 - 4
Alati, pogonski i uredski inventar, namještaj i transportna sredstva	2-4
Ostala materijaina imovina Ostala materijaina imovina	8 8

Korisni vijek trajanja, metoda amortizacije i ostatak vrijednosti preispituju se na kraju sva ke poslovne godine i ukoliko se očekivanja razlikuju od prethodnih procjena, promjene se priznaju kac promjene u računovodstvenim procjenama.

3.5. Ulaga nja u nekretnine u

Ulaganja u nekretnine odnose na poslovne zgrade i skladišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti, te se Grupa njima ne koristi. Ulaganja u nekretnine tretiraju se kac dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u sljedecoj godini i kupac je identificiran, u kojem se slučaju svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.

Ulaganja u nekretnine iskazuju se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i rezerviranje za umanjenje vrijednosti, ako je potrebno. Ulaganja u tijeku se ne amortiziraju.

Amortizacija zgrada obračunava se primjenom linearne metode u svrhu alokacije troška tijekom njegovog procijenjenog korisnog vijeka uporabe od 14 godina.

Naknadni troškovi kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da ce Grupa od toga imati buduce ekonomske koristi i kada se trošak može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja terete izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti kada nastanu. Ukoliko Grupa počne koristiti imovinu klasificiranu kac ulaganje u nekretnine, ona se reklasificira u nekretnine, postrojenja i opremu te njena knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos pretpostavljenog troška koji ce se naknadno amortizirati.

Grupa objavljuje fer vrijednost ulaganja u nekretnine na temelju periodičkih neovisnih procjena vrijednosti procjenitelja, aumeduvremenu se ažuriraju primjenom internih modela.

3.6. Umanjenje vrijednosti nematerijalne imaterijalne imovine

Na svaki datum izvještavanja Grupa analizira sadašnju vrijednost nematerijalne imaterijalne imovine kako bi se procijenilo da li postoje pokazatelji da vrijednost nekog sredstva treba biti umanjena. Ako takvi pokazatelji postoje, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos sredstava kako bi se utvrdio iznos gubitka od umanjenja vrijednosti (ukoliko on postoji). Ukoliko nije rnoquce procijeniti nadoknadivi iznos pojedinog sredstva, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada.

Kada se temelj raspodjele može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi, sredstva se takoder rasporeduju na pojedinu jedinicu koja stvara novac, a ukoliko to nije rnoquce, sredstva se rasporeduju na najmanje jedinice društva koje stvaraju novac i za koje se raspodjela može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi.

Nadoknadivi iznos jest viši iznos fer vrijednosti umanjen za troškove prodaje ili vrijednosti sredstva u upotrebi. Pri utvrdivanju vrijednosti u upotrebi, procijenjeni buduci novčani tokovi se diskontiraju na sadašnju vrijednost prirnjenjujuci diskontnu stopu prlje poreza koja odražava tekuce tržišne procjene sadašnje vrijednosti novca i rizika specifičnih za pojedino sredstvo.

Ako je nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) manji od knjigovodstvenog iznosa, knjigovodstveni iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) umanjuje se do njegovog nadoknadivog iznosa.

Gubitak od umanjenja imovine priznaje se odmah kao rashod u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim za revaloriziranu imovinu gdje se gubici prvi umanjuju na teret pripadajucin revalorizacijskih rezervi. kac

Kod naknadnog poništenja gubitka od umanjenja vrijednosti, knjigovodstveni iznos sredstva (jedinice koja generira novac) poveeava se do revidiranog procijenjenog nadoknadivog iznosa toga sredstva na način da uvecana knjigovodstvena vrijednost ne premašuje knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrdena da u prethodnim godinama nije bilo priznatih gubitaka od umanjenja na tom sredstvu (jedinici koja generira novac). Poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti odmah se priznaje kao prihod.

3.7. Imovina koja se drži za prodaju

Imovina koja se drži za prodaju je dugotrajna imovina za koju Grupa ima konkretan plan za prodaju imovine, iskazuje se u bilanci po nižoj knjigovodstvenoj ili fer vrijednosti i ne obračunava seamortizacija. Imovina se klasificira kao namijenjena prodaji kada su ispunjeni sljedeCi uvjeti: Izvršni direktori su se obvezali na plan prodaje, imovina je dostupna za trenutnu prodaju, pokrenut je aktivni program za pronalaženje kupca, prodaja je vrlo vjerojatna, u roku od 12 mjeseci nakon klasifikacije kao namijenjene za prodaju (uz ograničene iznimke), imovina se aktivno prodaje po prodajnoj cijeni razumnoj u odnosu na njezinu fer vrijednost, a akcije potrebne za kompletiranje plana pokazuju da je malo vjerojatno da ce plan biti značajno izmijenjen ili povučen. povečavauvečanakac

3.S. Dugotrajna potraživanja

Dugotrajna potraživanja pojavljuju se u svezi s prodajom robe i robnih kredita uz odgodeno placanje na rok duži od jedne godine, kao idruga potraživanja iz poslovnih odnosa spartnerima koja imaju duži rok. Za iznos potraživanja koji dospijeva u roku do godine dana, reklasificira se kao kratkoročna potraživanja. Politika iskazivanja ovih potraživanja utemeljuje se na stvarnom trošku ulaganja. Računovodstvo osigurava informacije zasvako ulaganje zasebno za koje postoji ugovori. Ukoliko su ovi ugovori sklopljeni bez kamate, tada se prilikom početnog priznavanja diskontira iznos potraživanja koja dospijevaju u razdobiju dužem od godine dana primjenom tržišne kamatne stope.

Povečanje pozicije dugotrajnih potraživanja provodi se pripisom kamata i primjenom valutne klauzule i to sukladno elementi ma ugovora.

Smanjenje pozicije dugotrajnih potraživanja provodi se za primljene otplate i knjižena odobrenja temeljem primjene valutne klauzule.

Eventualno uskladivanje vrijednosti zbog nemoqucnosti naplate potraživanja obavlja se po saznanju o nenaplativosti dijela ili cijelog potraživanja te utuženja partnera.

3.9. Zalihe

Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto vrijednosti koja se može realizirati, ovisno o tome što je niže. Troškovi zaliha sadrže sve troškove nabave, konverzije i druge zavisne troškove koji su direktno povezani s dovodenjem zaliha na odredenu lokaciju i u odredeno stanje. Ukoliko je primjenjivo, trošak obuhvaca idirektne troškove rada i sve režijske troškove / indirektne troškove povezane s dovodenjem zaliha do njihove sadašnje lokacije i u sadašnje stanje. Trošak motornih vozila se utvrduje u visini troška nabave pojedinog vozila, a trošak rezervnih dijelova se utvrduje primjenom metode prosječne ponderirane cijene. Trgovačka roba iskazuje se po nižem od troška nabave i prodajne cijene (umanjene za poreze i rabate). Sitan inventar se otpisuje u 100% iznosu prilikom stavljanja u uporabu. Neto vrijednost koja se može realizirati predstavlja procijenjenu prodajnu cijenu umanjenu za sve procijenjene troškove dovršenja i troškove marketinga, prodaje i distribucije.

3.10. Potraživanja od kupaca

Potraživanja predstavljaju prava na naplatu odredenih iznosa od kupaca ili drugih dužnika kao rezultat poslovanja Grupe. Potraživanja od kupaca početno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere po amortiziranom trošku uporabom metode efektivne kamatne stope umanjenom za ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Grupa nece moci naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoce dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti uplacanjima smatraju se pokazateljirna umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrduje se kac razlika izmedu knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja te se utvrduje terneljern procjene Izvršnih direktora Grupe. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ispravka vrijednosti potraživanja.

Tijekom 2024. godine Grupa nije provodila diskontiranje potraživanja, atemeljem transakcija s odgodom placanja dužom od godine dana.

3.11. Novac i novčani ekvivalenti

Novac i novčani ekvivalenti obuhvacaju gotovinu, depozite kod banaka po videnju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do trl mjeseca ili krace.

3.12. Financijska imovina

Financijska imovina dijeli se u sljedece kategorije: financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka, financijska imovina po fer vrijednosti u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti i financijska imovina po amortiziranom trošku. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina stečena. Izvršni direktori klasificiraju financijsku imovinu kod početnog priznavanja i procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.

Financijska imovina priznaje se ukoliko Grupa postane jedna od ugovornih stra na na koju se primjenjuju ugovorni uvjeti instrumenta. Financijska imovina prestaje se priznavati ukoliko isteknu ugovorna prava Grupe na novčane tokove od financijske imovine te ako Grupa prenese financijsku imovinu bez zadržavanja kontrole ili prenese sve rizike i nagrade povezane s tom imovinom. Redovna kupnja i prodaja financijske imovine priznaje se na datum trgovanja, odnosno na datum kada se Grupa obveže kupiti ili prodati imovinu.

Financijska imovina po fer vnjednosti u računu dobiti igubitka

Ova kategorija uključuje financijsku imovinu namijenjenu trgovanju. Financijska imovina se klasificira u ovu kategoriju ako je stečena prvenstveno u svrhu prodaje u kratkom roku ili ako je tako odredeno od strane Izvršnih direktora. Imovina u ovoj kategoriji klasificirana je kac kratkotrajna imovina osim derivativnih financijskih instrumenata.

Financijska imovina po ter vrijednosti u osta/oj sveobuhvatnoj dobiti

Grupa mjeri financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dob it, ako su oba sljedeca uvjeta zadovoljena :

• financijska imovina se drži unutar poslovnog modela s ciljem držanja financijske imovine radi naplate ili prodaje ugovornih novčanih tokova,
• ugovoreni uvjeti financijske imovine proizlaze na odredene datume za novčane tokove koji su isključivo placanje glavnice ikamata na nepodmireni iznos glavnice.

Dužnički instrumenti po fer vrijednosti kroz sveobuhvatnu dobit, prihodi od kamata, tečajne razlike, ispravci vrijednosti ili ukidanje ispravaka vrijednosti priznaju se u računu dobiti igubitka i izračunavaju se na isti način kac i za financijsku imovinu mjerenu po amortiziranom trošku.

Preostale promjene fer vrijednosti priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Nakon prestanka priznavanja, kumulativna promjena fer vrijednosti priznata u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti iskazuje se kroz dobit ili gubitak.

Financijska imovina po amortiziranom trošku

Grupa mjeri financijsku imovinu prema amortiziranom trošku ako su oba sljedeca uvjeta zadovoljena:

• financijska imovina se drži unutar poslovnog modela s ciljem držanja financijske imovine radi naplate ugovorenih novčanih tokova,
• ugovorni uvjeti financijske imovine proizlaze na odredene datume za novčane tokove koji su isključivo placanje glavnice ikamata na nepodmireni iznos glavnice. lsključlvo

Financijska imovina po amortiziranom trošku naknadno se mjeri metodom efektivne kamatne stope i podložna je umanjenju vrijednosti. Dobici i gubici priznaju se u računu dobiti igubitka kada se imovina prestane priznavati, promijeni se ili se umanji.

Financijska imovina po amortiziranom trošku uključuje potraživanja od kupaca.

Sva kupljena i prodana financijska imovina priznaje se na datum transakcije, tj. na datum na koji se Grupa obvezala kupiti ili prodati sredstvo. Ulaganja se početno priznaju po fer vrijednosti uvecanoj za troškove transakcije za cjelokupnu financijsku imovinu koja nije iskazana po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka. Financijska imovina iskazana po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka početno se priznaje po fer vrijednosti, a trošak transakcije iskazuje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.

Financijska imovina se prestaje priznavati kada isteknu ili su prenesena prava na primitak novčanih tokova od ulaganja ili kada je Grupa prenijela sve bitne rizike i koristi vlasništva.

Krediti ipotraživanja početno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno su mjereni po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope.

Dobici i gubici nastali iz promjena u fer vrijednosti financijske imovine po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru "neto financijskih prihoda/(rashoda)" u razdobiju u kojem su nastali.

Kamate na vrijednosnice koje su izračunate primjenom metode efektivne kamatne stope iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kao dio ostalih prihoda.

Dividende na vlasničke vrijednosnice iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kac dio ostalih prihoda kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.

Fer vrijednosti ulaganja koja kotiraju na burzi temelje se na tekuCim cijenama ponude. Ako tržište za neko financijsko sredstvo nije aktivno (kao i za vrijednosnice koje ne kotiraju) Grupa utvrduje fer vrijednost pornocu tehnika procjene vrijednosti koje uzimaju u obzir nedavne transakcije pod uobičajenim trgovačkim uvjetima te usporedbu s drugim sličnim instrumentima, maksimalno iskorištavajuCi tržišne informacije te se minimalno oslanjajuCi na informacije specifične za poslovni subjekt.

Grupa priznaje ispravak vrijednosti za očekivane kreditne gubitke (eng. Expected credit 1055 ili ECL) za sve dužničke instrumente koji se ne vode po fer vrijednosti kroz račun dobiti igubitka. Očekivani kreditni gubitci se temelje na razlici izmedu ugovornih novčanih tokova koji su dospjeli u skladu s ugovorom i svih novčanih tokova koje Grupa očekuje da ce dobiti. loss ili

Očekivani kreditni gubitci se prepoznaju u dvije faze. Za kreditne izloženosti za koje nije došlo do značajnog povecanja kreditnog rizika od početnog priznavanja, očekivani kreditni gubici se priznaju za kreditne gubitke koji proizlaze iz neplacenih dogadaja koji su moguCi usijedeCih 12 mjeseci (očekivani kreditni gubici za 12 mjeseci). Za one kreditne izloženosti kod kojih je došlo do značaj nog povecanja kreditnog rizika od početnog priznavanja, potreban je ispravak za očekivane kreditne gubitke tijekom preostal og vijeka trajanja izloženosti, bez obzira na vrijeme zaduživanja (doživotni očekivani kreditni gubici).

Za potraživanja od kupaca i ugovornu imovinu, Grupa primjenjuje simplificirani pristup u kalkulaciju očekivanih kreditnih gubitaka. Grupa ne prati promjene kreditnog rizika vec priznaje ispravak vrijednosti na temelju doživotnog očekivanog kreditnog gubitka na kraju svakog izvještajnog razdoblja. Financijska imovina se otpisuje kada ne postoji razumno očekivanje naplate.

3.13. Dionički kapital

Dionički kapital se sastoji od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se uma njeni za pripadajuce troškove transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica prikazan je u bilješkama kac kapitaina dobit.

Placena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujuci sve izravno pripadajuce troškove transakcije, umanjuje dionički kapital sve do povlačenja dionica, njihovog ponovnog izdavanja ili prodaje. Prilikom ponovnog izdavanja vlastitih dionica, svi prirnici, umanjeni za sve izravno pripadajuce troškove transakcije i porez na dob it, uključuju se u glavnicu od dioničara Grupe.

Dividende se priznaju u izvještaju o promjenama kapitala i prikazuju kao obveza u razdobiju u kojem su odobrena od dioničara Grupe.

3.15. Financijskeobveze

Financijske obveze klasificirane su kao i vrednovane po amortiziranom trošku ili po fer vrijednosti kroz račun dobiti igubitka. Financijska obveza je klasificirana po fer vrijednosti kroz račun dobiti igubitka ako je klasificirana kao ona koja se drži radi trgovanja, ako je derivativni instrument ili je kac takva označena prilikom početnog priznavanja. Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti igubitka vrednuju se po fer vrijednosti, a neto dobici i gubici, uključujuCi sve troškove kamata, priznaju se u računu dobiti igubitka.

Ostale financijske obveze naknadno se mjere po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope. Troškovi kamata i tečajne razlike priznaju se u računu dobiti igubitka. Svaki dobitak ili gubitak od prestanka priznavanja takoder se priznaje u dobiti ili gubitku.

Grupa prestaje priznavati financijsku obvezu kada su ugovorne obveze podmirene, otkazane ili isteknu. Grupa takoder prestaje priznavati financijsku obvezu kada su uvjeti promijenjeni i novčani tokovi modificirane obveze bitno drugačiji, u kojem slučaju se iskazuje nova financijska obveza pod izmijenjenim uvjetima priznaje se po fer vrijednosti.

Prilikom prestanka priznavanja financijske obveze, razlika izmedu knjigovodstvene vrijednosti ugašene i placerie naknade (uključujuCi svu prenesenu nenovčanu imovinu ili preuzete obveze) priznaje se u računu dobiti igubitka.

Financijske posudbe

Financijske posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U buducim razdobljima, posudbe se naknadno iskazuju po amortiziranom trošku; koristeCi metodu efektivne kamatne stope. Sve razlike izmedu primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u računu dobiti igubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe. Posudbese klasificiraju kao kratkoročne obveze, izuzev ukoliko Grupa ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja.

Grupa u skladu sa odredbama Medunarodnog računovodstvenog standarda 23 - Troškovi posudbe kapitalizira troškove posudbe. U 2024. godini nije bilo kapitalizacije troškova posudbe s naslova nabavke kvalificirane imovine.

3.16. Obveze prema dobavljačima

Obveze prema dobavljačima su nastale za nabavljena dobra ili usluge u redovnom poslovanju. Ove obveze su klasificirane kac tekuce ako placanje dospijeva u roku od jed ne godine ili krace, u suprotnom su klasificirane kac dugoročne.

Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u buducirn razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeci metodu efektivne kamatne stope.

3.17. Primanja zaposlenih

Placanje ternetjeno na dionicama

Grupa koristi plan nadoknade vlasničkim instrumentima itemeljem dionica koji ornoqucava dodjelu dionica zaposlenicima Grupe. Fer vrijednost primljenih usluga od zaposlenih u zamjenu za dodijeljene dionice Grupe priznaje se kac trošak, s odqovarajucirn povečanjem kapitala, tijekom razdoblja stjecanja nagrada. Fer vrijednost se odreduje na datum dodjele irasporeduje na razdoblje tijekom kojeg zaposlenik ima bezuvjetno pravo na dionice.

Ukupan iznos troška, koji se priznaje kroz razdoblje stjecanja prava, odreduje se u odnosu na fer vrijednost dodijeljenih dionica. Na svaki datum izvještavanja Grupa pregledava procjene broja dionica čija se dodjela očekuje. Grupa priznaje utjecaj izmjene originalne proejene, ako do nje dode, u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, uz prateču promjenu u kapitalu i rezervama. Kada se rasporeduju nakon razdoblja stjecanja prava, vlastite se dionice obračunavaju po prosječnom trošku kupnje i izdvajaju iz zadržane dobiti.

Planovi za bonuse

Grupa priznaje obvezu i trošak za bonuse u obliku rezerviranja kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.

Godišnji odmori

Grupa priznaje rezerviranja za neiskorištene dane godišnjeg odmora na bazi ugovorne obveze. Na dan izvještavanja Grupa formira rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore temeljem broja neiskorištenih dana godišnjeg odmora za tekuču godinu.

3.18. Rezerviranja

Rezerviranje se priznaje samo uslučaju kada Grupa ima postojecu obvezu (zakonsku ili izvedenu) kao rezultat prošlog dogadaja i ako postoji vjerojatnost da če biti potreban odljev sredstava koja čine gospodarske koristi kako bi se obveza podmirila, a moguče je napraviti pouzdanu procjenu iznosa obveze. Rezerviranja se razmatraju na svaki datum izvješča o financijskom položaju i prilagodavaju kako bi odražavala najboiju trenutnu procjenu.

Uslučajevima kadaje bitan uČinakvremenske vrijednosti novca, iznos rezerviranja čini sadašnja vrijednost izdataka za koje se očekuje da če biti potrebni za podmirenje obveze. Iznos rezerviranja se utvrduje diskontiranjem očekivanih budučih novčanih tokova korištenjem diskontne stope prije poreza koja odražava tekucu tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca. Povečanje rezerviranja koje odražava protok vremena priznaje se kac financijski trošak. buducih

Ako se očekuje da če neke ili sve izdatke potrebne za podmirenje rezerviranja nadoknaditi treca strana, potraživanje se priznaje kao imovina samo kada je doista izvjesno da če naknada biti primljena te da se iznos naknade može pouzdano izmjeriti.

3.19. Priznavanje prihoda

Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, trošarine, proeijenjene povrate, rabate i diskonte.

Grupa priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano rnjeriti, kada ce Grupa imati buduce ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Grupe koje su opisane unastavku.

Prihodi od ve/eprodaje robe i materija/a

Prihodi od prodaje robe imaterijala u veleprodaji priznaju se kada Grupa obavi isporuke kupcu, kada kupac ima slobodu odredivanja prodajne cijene i kada ne postoji nijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvacanje proizvoda od strane kupca. Isporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na odredenu lokaciju, rizici gubitka prenesu na kupca i kad je utvrdeno jedno od navedenog: kupac prihvaca proizvode u skladu s ugovorom ili Grupa ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prihvacanja zadovoljeni. odreclenu utvrcleno

Prihodi od prodaje iskazuju se na temelju cijene iz ugovora o prodaji, umanjeni za procijenjene količinske popuste i povrate. Procjene popusta i povrata utvrcluju se na temelju stečenog iskustva. Prodaja ne sadržava elemente financiranja, jer je rok naplate potraživanja u rasponu od 15 do 60 dana, što je u skladu s tržišnom praksom.

Prihodi od us/uga

Prihodi od izvršenih usluga odrecluju se temeljem sklopljenog ugovora s fiksnom cijenom uz ugovorene rokove do najduže godine dana. Prihodi od ugovora s fiksnom cijenom za usluge priznaju se u razdobiju u kojem su usluge obavljene prema pravocrtnoj metodi tijekom razdoblja trajanja ugovora.

Prihodi od kamata

Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeci metodu efektivne kamatne stope.

Kada je vrijednost potraživanja umanjena, Grupa umanjuje knjigovodstvenu vrijednost potraživanja na njegovu nadoknadivu vrijednost, što predstavlja procijenjenu vrijednost očekivanih novčanih priljeva diskontiranih po originalnoj efektivnoj kamatnoj stopi instrumenata.

Ravnomjerno ukidanje diskonta u buducirn razdobljima, priznaje se kao prihod od kamata. Prihodi od kamata od zajmova čija je naplata upitna, priznaju se koristeci metodu originalne efektivne kamatne stope.

Prihodi od dividendi

Prihodi od dividendi priznaju se kada je dividenda izglasana.

Državne potpore

Državne potpore priznaju se kad postoji razumno uvjerenje da ce potpora biti primljena i da ce se ispuniti svi uvjeti povezani spotporom. Grupa je sukladno MRS-u 20 - Računovodstvo državnih potpora - odabralo računovodstvenu politiku da državne potpore povezane s dobiti, odnosno one potpore primljene u novcu za radna mjesta kac ione primljene kao otpis poreza i doprinosa evidentira na prihode. Navedeni pristup primjenjuje se konzistentno na sve državne potpore.

3.20. Strane valute

Transakcije ustranim sredstvi ma placanja prevode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima placanja preračunavaju po srednjem tečaju Hrvatske narodne banke na dan transakcije.

Monetarna imovina i obveze izražene ustranoj valuti na datum izvještavanja preračunate su u funkcionalnu valutu upotrebom tečajne liste važece na datum izvještavanja. Dobici ili gubici od tečajnih razlika koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija te iz preračuna monetarne imovine i obveza denominiranih ustranim valutama, priznaju se udobit ili gubitak. Nemonetarna imovina i stavke koje se mjere po povijesnom trošku strane valute ne preračunavaju se po novim tečajevima. Nemonetarna imovina i obveze denominirane ustranoj valuti prikazane prema povijesnom trošku, preračunate su u funkcionalnu valutu upotrebom tečaja važeceq na dan transakcije.

3.21. Porez na dodanu vrijednost

Porez na dodanu vrijednost koji proizlazi iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u bilanci na neto osnovi, u skladu sa zakonskim okvirom. Uslučaju umanjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujuc':i porez na dodanu vrijednost.

3.22. Porez na dobit

Grupa obračunava obvezu za porez u skladu s lokalnim zakonima države u kojoj posluje. Trošak poreza na dobit sastoji se od tekuceq i odqodenoq poreza. Porez na dobit iskazuje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit priznaje unutar glavnice.

Tekuci porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristec':iporeznu stopu važecu na dan izvještavanja i sva uskladenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.

OdgocTeni porez priznaje se koristeCi metodu bilančne obveze te uzima u obzir privremene razlike izmecTu knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se koriste za porezne svrhe.

OdgocTeni porez je formiran po stopi od 18%, koji predstavlja stopu poreza na dobit primjenjivu unarednim razdobljima sukladno promjeni zakonskog okvira.

3.23. Najmovi

Grupa kac najmodavac

Najmovi u koj ima Grupa ne prenosi suštinski sve rizike i koristi povezane s vlasništvom nad imovinom klasificiraju se kao operativni najmovi. Prihodi od najma obračunavaju se linearno sukladno uvjetima najma i uključuju se uprihod u sklopu Izvještaja O sveobuhvatnoj dobiti zbog njegove operativne pri rode.

Grupa kac najmoprimac

Grupa primjenjuje jedinstveni pristup priznavanja i mjerenja za sve najmove, osim za kratkoročne najmove i najmove imovine male vrijednosti.

Pravo korištenja imovine

Grupa priznaje pravo korištenja imovine na datum početka najma (npr. datum kada je predmetna imovina spremna za uporabu). Pravo korištenja imovine mjeri se po trošku, umanjenom za akumuliranu amortizaciju igubitke od umanjenja vrijednosti te se usklacTuje u svakom ponovnom mjerenju obveze za najam. Trošak prava korištenja imovine uključuje iznos priznatih obveza za najam, početne direktne troškove i sva placanja najma nastalih na ili prije početka najma, umanjene za sve primljene poticeje za najam, ako isti postoje. Pravo korištenja imovine amortizira se na pravocrtnoj osnovi su klad no razdobiju trajanja najma. Pravo korištenja imovine je takocTer podložno umanjenju vrijednosti.

Obveze za najam

Na početku razdoblja najma, Grupa priznaje obveze za najam, mjerene po sadašnjoj vrijednosti buducih placanja za najam tijekom razdoblja. Placanja za najam uključuju fiksna placanja, varijabiina placanja najma koja ovise o indeksu ili stopi te iznose za koje se očekuje da ce biti plačen: u sklopu jamstva za preostalu vrijednost, ako ista postoje. Ako su uključena u ugovor, placanja najma takocTer uključuju i otkupnu cijenu za koju je razumno sigurno da ce ju Grupa iskoristiti te plačanja kazni za raskid najma, ako je razumno sigurno da ce Grupa iskoristiti opciju raskida najma. Varijabiina placanja najma koja ne ovise o indeksu ili stopi priznaju se kac trošak u razdobiju u kojem su nastali.

Pri izračunavanju sadašnje vrijednosti placanja za najam, Grupa koristi inkrementalnu stopu zaduženja na početku najma, ako kamatnu stopu iz najma nije rnoquce lako odrediti. Knjigovodstvena vrijednost obveza za najam se ponovno mjeri ako nastanu promjene u razdobiju trajanja najma.

Kratkoročni najmovi i najmovi imovine male vrijednosti

Grupa primjenjuje izuzece za priznavanje kratkoročnih najmova za kratkoročne najmove (najmovi koji imaju razdoblje najma od datuma početka najma 12 mjeseci i kreče te ne sadrže opciju otkupa). Grupa takoder priznaje izuzece za priznavanje najmova imovine male vrijednosti. Placanja za kratkoročne najmove i najmove imovine male vrijednosti priznaju se kac trošak tijekom razdoblja najma.

3.24. Nepredvidena imovina i obveze

Nepredvidena imovina ne priznaje se u financijskim izvještajima, vec se objavljuje u bilješkama kadaje vjerojatan priljev gospodarskih koristi.

Nepredvidene obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima, vec se objavljuju u bilješkama osim ukoliko odljev ekonomskih koristi nije vjerojatan.

3.25. Usporedni podaci

Gdje je bilo potrebno usporedni podaci su uskladeni kako bi odgovarali promjenama u ovogodišnjem prikazu. Prikaz je u skladu s iskazanim računovodstvenim politikama.

3.26. Zarada po dionici dionici

Zarada po dionici se obračunava dijeljenjem dobiti koja pripada dioničarima Grupe s prosječnim ponderiranim brojem redovitih dionica u izdanju tijekom godine.

Razrijedena zarada (gubitak) po dionici obračunava se dijeljenjem neto dobiti (gubitka) tekuce godine sponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica u izdanju tijekom godine, a potom se uvecava ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje bi bile izdane po konverziji svih potencijalno razrjedivih redovnih dionica u redovne dionice

3.27. Dogadaji nakon izvještajnog datuma

Dogadaji nastali nakon izvještajnog datuma koji daju dodatne informacije o poziciji Grupe na datum izvješca o financijskom položaju (dogadaji za uskladenje) iskazuju se u financijskim izvještajima. Dogadaji nastali nakon izvještajnog datuma koji nisu dogadaji za uskladenje objavljuju se u bilješkama uz financijske izvještaje kada su značajni.

3.28. Novi standardi i tumačenja objavljenih standarda koji još nisu usvojeni

Sljedeci novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeci standardi izdani od strane Medunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje medunarodnog financijskog izvještavanja prikazani su unastavku:

(a) Standardi, tumačenja idodaci koji su izdani od IASB-a sa primjenom za financijska izvješca od 01.01.2024. godine (a)

Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja sljedeCi novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeci standardi bili su izdani od strane Medunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje medunarodnog financijskog izvještavanja i koji su usvojeni, a na snazi su u tekucern razdobiju :

• MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja: Klasifikacija obveza kac kratkoročnih ili dugoročnih (Izmjene i dopu ne),
• MSFI 16 Najmovi: Obveza za najam u povratnom najmu (Izmjene i dopune).

(b) Standardi. tumačenja idodaei koji još nisu primijenjeni

• MRS 21 Učinci promjena tečaja stranih valuta: Nedostatak zamjenjivosti (Izmjene i dopune). Izmjene i dopu ne primjenjuju se za godišnja izvještajna razdoblja koja počinju na ili nakon 1. siječnja 2025. godine.

Grupa je odlučila da spomenute standarde, prerade i tumačenja ne primjenjuje prije njihovog datuma stupanja na snagu. Grupa ne očekuje da ce ovi novi i izmijenjeni standardi imati značajan utjecaj na godišnje financijske izvještaje Grupe.

(c) Novi standardi iizmjene postojeCih standarda koje je objavio OMRS. ali jaš nisu usvojeni u Europskoj uniji

• Izmjene i dopu ne MSFI 9 Financijski instrumenti i MSFI 17 Ugovori o osiguranju Klasifikacije i mjerenja financijskih instrumenata (stupa na snagu Ol. siječnja 2026.), Ugovori koji se odnose na električnu energiju ovisnu oprirodi (stupa na snagu Ol. siječnja 2026.),
• Izmjene i dopu ne MSFI 1 Prva primjena Medunarodnih standarda financijskog izvještavanja, i MSFI 7 Financijski instrumenti: objavljiva nja, MSFI 9 Financijski instrumenti, MSFI 10 Konsolidirani financijski izvještaji i MRS 7 Izvještaj o novčanim tokovima - Godišnja poboljšanja računovodstvenih standarda MSFI - Svezak 11 (stupa na snagu Ol. siječnja 2026.),
• MSFI 18 Prezentacija i objavljivanje u financijskim izvještajima (stupa na snagu Ol. siječnja 2027.),
• MSFI 19 Podružnice bez javne odgovornosti: objave (stupa na snagu Ol. siječnja 2027.),
• MSFI 14 Računi regulatornih vremenskih razgraničenja (stupa na snagu Ol. siječnja 2026.),
• Izmjene MSFI 10 Konsolidirani financijski izvještaji i MRS Ulaganja u pridružena društva i zajedničke pothvate - Prodaja ili unos imovine izmedu ulagača i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata i dalj nje izmjene i dopu ne (datum stupanja na snagu se odgada na neodredeno vrijeme, ali se dopušta ranija primjena). vrijeme,

Grupa je odlučila da spomenute standarde, prerade i tumačenja ne primjenjuje prije njihovog datuma stupanja na snagu. Grupa ne očekuje da ce ovi novi i izmijenjeni standardi imati značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje Grupe. izvještaje

3.29. Ključne računovodstvene procjene

Sastavljanje financijskih izvještaja su klad no MSFI koji su usvojeni u Europskoj uniji zahtijeva upotrebu odredenih ključnih računovodstvenih procjena. Takoder se od Izvršnih direktora zahtijeva da se služe prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Grupe. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješkama. Procjene se kontinuirano vrednuju i zasnivaju na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujuci očekivanja buduCih dogadaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojeCim okolnostima. Grupa izraduje procjene i stvara pretpostavke vezane za budučnost. usvojeni viši zasnivaju

aJ Korištenje procjena i prosudbi

Pri izradi financijskih izvještaja Grupe, Izvršni direktori su koristili odredene procjene i pretpostavke koje utječu na objavljene prihode, rashode, imovinu i obveze te objavljivanje nepredvidenih obveza tijekom i na datum izvještaja. Medutim, neizvjesnost vezana uz ove pretpostavke i procjene može rezultirati značajnim izmjenama knjigovodstvene vrijednosti odnosne imovine ili obveza u buducirn razdobljima. Ključne pretpostavke koje se odnose na budučnost i ostali ključni izvori procjena neizvjesnosti na datum izvještaja o financijskom položaju koje nose znatan rizik značajnih izmjena knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza u sljedecoj financijskoj godini navedene su kako slijedi: imovinu objavljivanje navedene

Vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme

Grupa pregledava procijenjeni vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svakog godišnjeg izvještajnog razdoblja. Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazani po trošku nabave umanjenom za akumulirani ispravak vrijednosti. Nije provedena revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme (knjigovodstvena vrijednost odgovara nabavnoj vrijednosti koja je umanjivana za amortizaciju). svakog izvještajnog nabave

Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine

Grupa utvrduje pokazatelje umanjenja vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme primjenom metode multiplikatora neto knjigovodstvene vrijednosti i operativne dobiti segmenta na način da se u odnos stavlja neto knjigovodstvena vrijednost imovine, odnosno njezinog segmenta (jedinice koja stvara novac) s ostvarenom operativnom dobiti imovine odnosno segmenta. U slučaju da za pojedinu imovinu, odnosno segment (jedinicu koja stvara novac) multiplikator neto knjigovodstvene vrijednosti i operativne dobiti segmenta prelazi zadane vrijednosti utvrduje se njezina nadoknadiva vrijednost putem fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje ili vrijednosti imovine u uporabi, ovisno o tome koja je veca, Nadalje, nadoknadiva vrijednost imovine se utvrduje za novokupljenu imovinu (uključujuCi imovinu stečenu kroz poslovne kombinacije). Kako bi se odredila nadoknadiva vrijednost, Grupa koristi interne i eksterne procjene.

Utvrdivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena buducih novčanih tokova i odredivanje fer vrijednosti imovine (ili grupe imovine) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tokova, buducih ulaganja, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka vrijednosti. Prilikom utvrdivanja nadoknadive vrijednosti menadžment razmatra pokazatelje kao što su popunjenost objekata, prihod po jedinici, očekivani tržtšn: rast u industriji, itd. Kalkulacija fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje temeljena je na metodi tržišnog pristupa koji se koristi cijenama i drugim relevantnim informacijama iz tržišnih transakcija identičnom ili usporedivom (sličnom) imovinom, identičnim ili usporedivim (sličnim) obvezama ili skupinom imovine i obveza kac što je odredeni segment djelatnosti.

Porez na do bit

Obračun poreza na dobit provodi se u skladu s tekucorn interpretacijom poreznih propisa od strane Grupe. Obračuni vezani uz porez na dobit podložni su pregledu i promjeni od strane Porezne uprave.

Umanjenje vrijednosti potraživanja od kupa ca

Grupa priznaje umanjenje potraživanja za procijenjeni nenadoknadivi iznos od prodaje roba i usluga na temelju kriterija MSFI 9.

Rezervacije za sudske sporo ve

Izvršni direktori procjenjuju da iznos priznatih rezervacija predstavlja najboiju procjenu raspoloživu na datum izvještavanja.

Najmovi

Utvrdivenje razdoblja najma kod ugovora s opcijam produljenja iraskida - Grupa kao najmoprimac raskida

Grupa utvrduje razdobije najma kao razdobije koje se ne može otkazati, zajed no s razdobljima u sklopu opcije produljenja najma, ako je razumno izvjesno da ce se ista iskoristiti ili razdobljima obuhvacenih opcijom raskida najma, ako je razumno sigurno da se ista nece iskoristiti. razdobljerazdobljehace

Grupa ima odredene najmove koji sadrže opcije produ ljenja iraskida. Grupa primjenjuje prosudbu od ocjenjivanja je li razumno sigurno hoce li se iskoristiti opcije produljenja ili raskida najma, odnosno razmatraju sve relevantne čimbenike koji stvaraju ekonomski poticaj za produljenje ili raskid.

Nakon datuma početka najma Grupa ponovno procjenjuje razdoblje najma, ako je došlo do značajnog dogadaja ili promjene okolnosti koje su pod njihovom kontrolom i utječu na sposobnost da iskoriste ili ne iskoriste opciju produljenja ili raskida (npr. značajne prilagodbe imovine u najmu).

Grupa ima odredene najmove za koje procjenjuju da ce se produljiti, medutim Grupa ne procjenjuje kako ce raskinuti ugovore o najmu prije isteka razdoblja najma. Grupa je uključila razdoblje produljenja kac dio razdoblja najma za najmove koji imaju krace neopozivo razdoblje (npr. 2-3 godine). Grupa uglavnom procjenjuje produljenje za najmove koji bi mogli imati negativni efekt na djelatnost, ako imovina nije spremna za uporabu. Više informacija o potencijalnim buduCim placanjima za najam vezano za razdoblja iskorištenja opcije produ ljenja iraskida koji nisu uključeni u razdoblje trajanja najma nalazi se unastavku.

Klasifikacija najma imovine - Grupa kao najmodavac

Grupa ima operativne najmove u svojem portfelju investicijske imovine. Grupa je utvrdila, na osnovu procjene uvjeta kac što je razdoblje trajanja najma koje ne predstavlja značajni dio ekonomskog vijeka komercijalne imovine i sadašnja vrijednost minimalnih placanja za najam ne iznosi suštinski svu fer vrijednost komercijalne imovine, da oni ipak zadržavaju suštinski sve rizike i koristi povezane s vlasništvom takve imovine te se takvi ugovori smatraju operativnim najmovima.

Najmovi - Procjena inkrementalne stope zeaušeni«

Grupa nije u rnoqucnosti lako odrediti kamatnu stopu iz najma, stoga koriste inkrementalnu stopu zaduženja za izračun obveza za najarn, Inkrementalna stopa zaduženja je stopa koju bi Grupa platila kada bi za slično razdoblje, sa sličnim osiguranjem, posudiii sredstva potrebna za nabavu imovine slične vrijednosti kac pravo korištenja imovine u sličnom ekonomskom okruženju. Izračun inkrementalne stope zaduženja zahtijeva procjenu kada takve stope nisu dostupne ili ih je potrebno uskladiti tako da odražavaju uvjete najma. Grupa procjenjuje inkrementalnu stopu zaduženja kortštenjern raznih inputa.

Kamatna stopa koju Grupa obračunava na ugovore najbolje predstavlja kreditni rizik najmoprimca, rok najma, sigurnost i ekonomsko okruženje. Ista je odredena na temelju podataka o stopi zaduživanja zaprimljenih od leasing kuca za vozila. Podaci koje društvo koristi za odredivanje inkrementalne stope zaduženja obnavljaju se najmanje jednom godišnje ili u slučaju značajne promjene kreditnog rejtinga Grupe.

Standard MSFI 16 uvodi jedinstveni bilančni model za računovodstvo najmova kod najmoprimca. Navedeni standard definira najam kao ugovor ili dio ugovora, kojim se korisniku najma daje pravo korištenja odredene imovine u odredenom vremenskom periodu u zamjenu za placenu naknadu. Da bi se pravo definirano ugovorom smatralo najmom, ugovorom mora biti definirano pravo kontroliranja korištenja te imovine.

Isto tako, smatra se da postoji kontrola nad korištenjem imovine ako korisnik najma zadržava pravo na sve ekonomske koristi koje nastaju kao rezultat korištenja imovine ili ako korisnik izravno koristi tu irnovinu (odnosno odreduje kako i u koju svrhu se ona koristi). Suklad no tome, prema novom standardu, najmoprimci u bilanci moraju priznavati sve najmove. Najmoprimci zajedno s priznavanjem imovine trebaju priznati i obvezu placanja rata najma, dok se trošak kamata i amortizacije priznaju naknadno. Standard uključuje dvije iznimke priznavanja i mjerenja najmova: postaji

• najmovi na rok od 12 ili manje mjeseci
• najmovi kod kojih je nova imovina koja je predmetom najma male vrijednosti (kao što su osobna računa la ili manji predmeti uredskog namještaja).

Prema zahtjevima MSFI-ja 16 najmodavci idalje trebaju klasificirati najmove na operativne i financijske najmove kako je to sada definirano u MRS-u 17.

Iznimke priznavanja i mjerenja najmova:

• najmovi na rok od 12 ili manje mjeseci
• najmovi kod kojih je nova imovina koja je predmetom najma male vrijednosti (kao što su osobna računala ili manji predmeti uredskog namještaja).

Grupa prirnjenjuje izuzece za priznavanje kratkoročnih najmova za one najmove koji imaju razdoblje najma od datuma početka najma 12 mjeseci i krace. Grupa takoder koristi izuzece za priznavanje najmova imovine male vrijednosti, odnosno za svaku imovinu čija nabavna vrijednost po objektu ne prelazi 4.247,13 EUR (npr. najam radne odjece, najam informatičke opreme, najam kontejnera, najam plinskih boca, najam pamučnih krpa ...). Za takve najmove Grupa pravocrtno priznaje placanje najma kao poslovni rashod tijekom trajanja najma.

Grupa je identificirala da ce najznaČajniji utjecaj na financijske izvještaje imati priznavanje nove imovine i obveze po operativnim najrnovirna za osobne automobile zaključene na rok dulji od godine dana. U najmovima koji sadrže komponentu najma, svaka komponenta najma obračunat ce se zajedno s drugim povezanim komponentama ugovora o najmu.

Inkrementalna kamatna stopa koje je primijenjena ovisi o ugovornoj tranši vozila i o dobavljaču predmeta najma kako slijedi :

	31.12.2024.	31.12.2023. 31.12.2023.
OTP LEASING d.d.	5,45-1,95 5,45-1,95 % %	5,45-1,95 %
PORSCHE LEASING d.o.o.	2,78%	2,78%
BKS - leasing leasinq Croatia d.o.o.	2,75-2,05% 2,75-2,05%	2,75-2,05%
RAIFFEISEN LEASING d.o.o.	5,45-1,95 %	-% -0/0
UNICREOIT LEASING CROATIA 0.0.0. UNICREOITLEASINGCROATIA0.0.0.	4,20%	4,20%
ERSTE & STEIERMiiRKISCHE S-LEASING ~RoS~E& STEIERMiiRKISCHE S-LEASING d.o.o	1,95% 1,95%	1,95% 1,95%
UGOVORI O ZAKUPU	2,50-4,98%	2,50-4,06%

UGOVORI O ZAKUPU	2,50-4,98% 2,50-4,98%	2,50-4,06% 2,50-4,06%
Inkrementalna kamatna stopa koje je primijenjena	u inozemnim društvima je	kako slijedi:
i. za društvo Kam i Bus d.o.o., Doboj
UGOvORI O ZAKUPU UGOvORI O ZAKUPU	2024. 3,10-4,98% 3,10-4,98%	2023. 3,10-4,06% 3,10-4,06%
ii. za društvo Kam i Bus Importer d.o.o., Ljubljana
	2024.	2023.
UGOVORI O ZAKUPU UGOVORI O ZAKUPU	2,50 - 3,25% 2,50 - 3,25%	2,50% 2,50%

Grupa kac najmoprimac

Grupa ima sklopljene ugovore o najmu za nekretnine, motorna vozila, opreme i ostale imovine male vrijednosti i najmova koji ne ispunjavaju kriterije za odredivanje ugovora o najmu. Imovina s pravom korištenja i promjene tijekom razdoblja :

U EUR

	2024.		2023.
	Nekretnine Nekretnine	Motorna vozila Motorna vozila	Nekretnine	Motorna vozila
na dan 1. slječnja Stanje	318.372,15	1.775.643,09	578.272,10	2.034.688,25
Poveeanje	545.631,62	613.088,58	515.670,35	795.859,88 795.859,88
Prijevremeni prekidi	391,50	131.647,05	567.645,05	132.102,07
Amortizacija Amortizacija	296.649,10	636.185,89	207.925,25	922.802,97 922.802,97
Stanje na dan 31. prosinca	566.963,18	1.620.898,73	318.372,15	1.775.643,09

Obveze za najmove i promjene tijekom razdoblja :

	2024.	2023.
	EUR	EUR
Stanje na dan 1. siječnja	1.856.071,79	2.660.871,82
Poveeanje Poveeanje	1.158.720,20	730.629,19
Porast kamata	44.375,95	47.960,08
Placanje Placanje	955.418,71	1.075.855,00
Prijevrerneni prekidi Prijevrerneni prekidi	137.926,78	510.425,42
Tečajne razlike	133,47	2.861,11
Stanje na dan 31. prosinca	1.965.955,92	1.856.041,79
Kratkoročne obveze	1.054.656,07 1.054.656,07	781. 766,24 781. 766,24
Dugoročne obveze Dugoročne obveze	911.299,85 911.299,85	1.074.275,55 1.074.275,55

MSFI 16 u Konsolidiranim izvještaju O sveobuhvatnoj dobiti:

	2024.	2023. 2023.
	EUR	EUR EUR
Amortizacija Imovine 5 pravom koristenje Amortizacija imovine s pravom korištenja	932.834,99 932.834,99	1.020.074,15 1.020.074,15
Troškovi kamata na obveze za najam Troškovi kamata na obveze za najam	44.375,95	47.960,08
Tečajne razlike negativne	133,46	4.562,41
Prihodi od prijevremenih prekida	5.456,15	16.409,26 16.409,26
Opozivo razdobije razdoblje u kratkom roku najrna	3.611.969,77 3.611.969,77	3.319.990,77 3.319.990,77
Pravo usrnjeravanja načina I svrhe uporabe Imovine Pravo usmjeravanja načina isvrhe uporabe Imovine	773.334,15	785.276,41 785.276,41
Imovina Irnovina male vrijednosti	968.302,00 968.302,00	745.770,19 745.770,19
Rok dosptjeca krati od godine dana	169.463,25 169.463,25	136.923,69 136.923,69
Prihodi od olakšica za najarn	91,58 91,58	13.058,80 13.058,80
Ostalo Ostalo	(249.324,14)	(114.699,80) (114.699,80 )
Ukupno za period od 01.01.-31.12.2023.	6.245.724,86 6.245.724,86	5.942.507,45 5.942.507,45

Troškovi amortizacije imovine s pravom korištenja uključeni su u stavku Amortizacija (Bilješka 23. Amortizacija) Izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti, dok je trošak kamata na obveze za najam uključen u stavku Rashoda od kamata (Bilješka 29. t.3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi).

Grupa primjenjuje izuzece za kratkoročne najmove i najmove imovine male vrijednosti. BuduCi da su najmovi imovine male vrijednosti ujedno i kratkoročni najmovi, Grupa ih prikazuje kao kratkoročne najmove. Troškovi kratkoročnih najmova, imovine male vrijednosti, najmova s opozivim razdobljem najma u kratkom roku te najrnova s pravom usmjeravanja načina i svrhe uporabe imovine uključeni su ustavku. Najamnine u iznosu od 5.523.069,17 EUR (2023.: 4.987.961,06 EUR (Biljeska 21. t. cl. Ostali vanjski troškovi).

U 2024. godini ukupni novčani odljevi za najmove iznosili su 6.478.487,88 EUR (2023.: 6.063.816,06 EUR) za Grupu (uključujuči i odljeve za kratkoročne najmove, imovine male vrijednosti, najmova s opozivim razdobljem najma u kratkom roku te najmova s pravom usmjeravanja načina i svrhe uporabe imovine). U novčanom toku u financijske aktivnosti su uključena placanja glavnice obveze za najam, a u poslovne aktivnosti su uključena placanja za kamate kod obveza za najmove i placanja za kratkoročne najmove, imovine male vrijednosti, najmova s opozivim razdobljem najma u kratkom roku te najmova s pravom usmjeravanja načina i svrhe uporabe imovine.

3.30. Odredivanje ter vrijednosti

Grupa ima uspostavljen sustav kontrola mjerenja fer vrijednosti kojim se osigurava odgovornost Izvršnih direktora i financija i računovodstva za nadzor svih značajnijih mjerenja fer vrijednosti, konzultiranje s vanjskim stručnjacima te, u kontekstu navedenog, izvještavanje o istome tijelima zaduženima za korporativno upravljanje.

Fer vrijednosti mjere se u odnosu na informacije prikupljene od trecih strana u kojem slučaju Izvršni direktori i financije i računovodstvo ocjenjuju u kojoj mjeri dokazi prikupljeni od treCih stra na osiguravaju da navedene procjene fer vrijednosti ispunjavaju zahtjeve MSFI-eva, uktjučujuci i razinu iz hijerarhije fer vrijednosti u koju bi te procjene trebale biti klasificirane.

Sva značajnija pitanja vezana uz procjenu fer vrijednosti izvještavaju se Upravnom i Revizijskom odboru.

Fer vrijednosti kategoriziraju se urazličite razine u hijerarhiji fer vrijednosti na temelju ulaznih varijabli koje se koriste utehnikama procjene kac što slijedi:

• Razina 1 kotirane cijene (nekorigirane) na aktivnim tržištima za identičnu imovinu ili obveze.
• Razina 2 ulazne varijable koje ne predstavljaju kotirane cijene uključene u razinu 1, a radi se o ulaznim varijablama za imovinu ili obveze koje su vidljive bilo izravno (npr. kac cijene) bilo neizravno (npr. izvedene iz cijena).
• Razina 3 ulazne varijable za imovinu ili obveze koje se ne temelje na vidljivim tržišnim podacima (ulazne varijable koje nisu vidljive).

Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim cijenama na dan izvještavanja. Tržište se smatra aktivnim ako su kotirane cijene poznate temeljem burze, aktivnosti brokera, industrijske skupine ili regulatorne agencije, a te cijene predstavljaju stvarne i redovite tržišne transakcije prema uobičajenim trgovačkim uvjetima.

Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu (na primjer, OTC derivativi) utvrduje se korištenjem tehnika procjene. Te tehnike procjene zahtijevaju maksimalno korištenje vidljivih tržišnih podataka gdje je to rnoquce, a oslanjaju se što je manje rnoquce na procjene specifične za pojedini subjekt. Ukoliko su sve značajnije ulazne varijable potrebne za fer vrednovanje vidljive, procjena fer vrijednosti se kategorizira kao razina 2.

Ako se jedna ili više značajnih ulaznih varijabli ne temelji na vidljivim tržišnim podacima, procjena fer vrijednosti kategorizira se kac razina 3.

BILlEŠKA 4 - UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZIKOM

4.1. Čimbenici financijskog rizika

Grupa prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost Grupe.

Tržišnim rizicima upravlja se sustavnim pracenjern situacije u gospodarskom okruženju, prepoznavanjem prilika i prijetnji s utjecajem na poslovanje, bliskim kontaktom s kupcima i dobavljačima te internim Politikama i Pravilnicima.

Poduzete mjere vezane uz kontinuirano poslovanje jesu sljedece:

• nastavak redovnog podmirivanja svih preuzetih obveza,
• ograničenje limita eksternih zaduženja svih članica Grupe,
• racionalizacija troškova poslovanja radi dugoročne održivosti,
• poveeanje produktivnosti zaposlenika,
• održavanje kontinuiteta u podizanju kvalitete usluga za korisnike,
• poveea na ulaganja u digitalne tehnologije kao podrška novih uvjeta uposlovanju.

Sve navedeno i dalje se unapreduje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat istabilnost poslovanja.

(a) Valutni rizik

Grupa obavlja odredene transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti promjenama tečaja stranih valuta. Rizikom promjene tečaja valute se upravlja u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju strane valute.

Na razini Grupe, osim sa eurima, poslovanje s ostalim valutama čini manje od 1% ukupnog prometa te, Društvo iGrupa ne očekuju izloženost valutnom riziku.

U 2024. godini Grupa nije koristila terminske (forward) ugovore za aktivnu zaštitu od izlože nosti valutnog rizika novčanog toka.

(b) Kreditni rizik

Grupa nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Grupa je usvojila politiku poslovanja s kreditno pouzdanim strankama. Izloženost Grupe i kreditni ,.reiting" klijenata se stalno nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima (limitima) kod klijenata koji se učestalo pregledavaju i odobravaju.

Grupa nije izložena kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama, zaštita sredstava osigurana je odgovarajuCim instrumentima osiguranja i stalnim nadgledanjem i analiziranjem klijenata.

(e) Rizik likvidnosti

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Izvršnih direktora koji su izradiii kvalitetan okvir za pracenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

U svakom se trenutku osigurava dostatna količina novčanih sredstava putem adekvatnih iznosa ugovorenih kreditnih linija za podmirenje obveza, kac i putem osiguravanja dostupnosti kreditnih linija u budučnosti. Rizik likvidnosti preuzima se ikontrolira putem snažnih neto pozitivnih operativnih novčanih tokova koji se generiraju te putem kreditnih linija kojima se financiraju kapitalne investicije. Grupa na dan 31. prosinca 2024. godine ima ugovorene neiskorištene kreditne linije s financtjskim institucijama za 2025. godinu u ukupnom iznosu od 9,5 mil EUR. Otplate vecih kreditnih obveza uskladene su s razdobljem značajnih novčanih priljeva iz operativnih aktivnosti. Grupa dnevno prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava putem izvještaja o stanju novčanih sred stava i obveza. Na temelju utvrdenog budžeta izraduje se novčani tok za narednu godinu po mjesecima, kac i dugoročni plan novčanog toka

U tablici unastavku daje se pregled dospjelosti financijskih obveza Grupe na dan 31. prosinca 2024. i 2023. sukladno ugovorenim nediskontiranim placanjirna.

	31. prosinca	31. prosinca
	2024.	2023.
	EUR	EUR
Dcspjelo u roku manje od 1 rnjeseca	39.586.521,00	28.506.211,72
Dospjelo u roku 1 do 3 mjeseca	2.813.641,00	4.771.705,68 4.771. 705,68
Dospjelo u roku 3 do 12 mjeseci	(39.821,00)	2.000.000,00
Dospjelo u roku 1 do 5 godina	2.125.649,00	2.772.710,47
Dospjelo u roku više od 5 godina	0,00	0,00
Ukupno obveze (ugovorena dosptječa}	44.485.990,00 44.485.990,00	38.050.627,87 38.050.627,87

(d) Kamatni rizik novčanog toka

Grupa u najvecoj mjeri samostalno financira poslovanje članica Auto Hrvatska Grupe (kratkoročna i dugoročna financiranja), kao i financiranje kupaca Grupe. Iz transakcija s ostalim kupcima Auto Hrvatska Grupe, Grupa je ostvarivala prihode od kamata, koji su u značajnoj mjeri ovisili o promjenama tržišnih kamatnih stopa, ali i procijenjenih stupnjeva rizika svakog pojedinog korisnika zajma.

Uslijed održavanja tekuce likvidnosti Grupa se kratkoročno zadužila te je iz tog razloga ostvarila i troškove kamata. Navedeni troškovi ne sudjeluju značajnije ustrukturi troškova Grupe.

Na dan 31. prosinca 2024. godine, kada bi kamatne stope na posudbe izražene u valuti bile 1 postotni bod više/(niže), a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit Grupe za godinu bila bi 17.833,00 EUR (2023.: 4.166,00 EUR) vlše/truža), uglavnom kao rezultat višeg/(nižeg) troška kamata na posudbe s promjenjivim stopama.

(e) Rizik u/aganja u vrijednosne papire

Grupa je izložena riziku ulaganja u vrijednosne papire kroz rizike fer vrijednosti i rizike promjena cijena jer su ulaganja klasificirana u bilanci kao raspoloživa za prodaju i po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka. Ulaganja u vrijednosne papire klasificirana kao raspoloživa za prodaju ne kotiraju na burzi, dok se vrijednosnim papirima klasificiranim po fer vrijednosti u računu dobiti igubitka trguje na burzi vrijednosnih papira. Upravljanje rizicima koji proizlaze iz njihove fer vrijednosti i promjene cijena Grupa prati kroz tržišne transakcije i rezultate subjekta ulaganja. (e)

4.2. Upravljanje strukturom kapitala

Omjer neto duga i glavnice na izvještajni dan bio je kako slijedi :

	2024.	2023.
	EUR	EUR
Dug (dugoročm i kratkoročni krediti i zajmovi)	11.770.608,39	2.400.385,82
Novac i novčani ekvivalenti Novac i novčani ekvivalenti	(18.971.885,45)	(7.638.151,78) (7.638.151,78)
Neto dug	(7.201.277,06)	(5.237.765,96)
Glavnica	88.269.077,36	79.813.224,59
Omjer neto duga i glavnice	-8% -8%	-7% -7%

Dug je definiran kao obveza za dugoročne i kratkoročne kredite. Glavnica uključuje sav kapital i sve pričuve.

DUGOTRAJNA IMOVINA DUGOTRAJNA IMOVINA	53.413.641,99 53.413.641,99
Prethodna godina Prethodna godina	50.573.352,69 50.573.352,69

Prethodna godina 50.573.352,69

Vezano za pregled pojedinih pozicija dugotrajne Imovine i obračuna godišnje amortizacije upucujerno na priloženi pregled razvoja duqotrajne imovine.

Pregled duqotrajne imovine sadrži pregled pojedinih stavki duqotrajne imovine prema nabavnoj vrijednosti, ispravku vrijednosti i knjiqovodstvenoj vrijednosti. Nabavna vrijednost iskazana je u izvornom iznosu uključujuci poveeanje i srnanjenje u tekucoj qodiru. Ispravak vrljednosti iskazuje iznos ispravka vrijednosti na početku godine uključujuci ispravak vrijednosti teku ee godi ne. Saldo nabavne vrijednosti i ispravka vrijednosti odgovara knjigovodstvenoj vrljednosti na datum bilance. izvornom

BILJEŠKA 5 - NEMATERIJALNA IMOVINA

Tekuca godina	1.939.680,82
Prethodna godina	1.285.604,05

u EUR

Pregled dugotrajne nematerijalne imovine na dan 31. prosinca 2024. Auto Hrvatska Grupa u EUR Tekuca godina

OPI5 O P 1 S	Koncesije, patenti, Koncesije, patenti, licencije, robne j licencije,robnei uslužne marke, software i ostala i raya raya	Goodwill Goodwill	Ostala Ostala nematerijalna imovina	UKUPNO UKUPNO nematerijalna imovina
NABAVNA VRIlEDNOST VRIJEDNOST
Stanje 31. prosinca 2022. godine Stanje 31.prosinca 2022.godine	2.414.409,85	243.178,96	6.428,16	2.664.016,97
Poveeanje nabavne vrijednosti	873.473,39 873.473,39	0,00 0,00	0,00 0,00	873.473,39 873.473,39
Srnanjenje nabavne Smanjenje nabavne vrijednosti vrijednosti (otudenje) (otudenje )	(9.536 13) (9.536,13) ""	O OO 0,00	O OO 0,00	(9.536 13) (9.536,13)
Tečajne Tečajne razlike razlike	0,00 0,00	0,11 0,11	0,00 0,00	0,11 0,11
Stanje 31. prosinca 2023. godine Stanje31.prosinca 2023.godine	3.278.347,11 3.278.347,11	243.179,07 243.179,07	6.428,16 6.428,16	3.527.954,34 3.527.954,34
vnjednostr Poveeanje nabavne Poveeanje nabavne vnjednostr	1.108.710,09 1.108.710,09	0,00 0,00	0,00 0,00	1.108.710,09 1.108.710,09
Srnanjenje nabavne vnjednosti vnjednosti Srnanjenje nabavne (otudenje)	O OO 0,00 ",'	O OO 0,00	(6.02856) (6.028,56)	(6.02856) (6.028,56)
Stanje 31. prosinca 2024. godine Stanje 31.prosinca 2024.godine	4.387.057,20	243.179,07	399,60	4.630.635,87
ISPRAVAK VRIlEDNOSTI VRIJEDNOSTI
Stanje 31. prosinca 2022. godine Stanje 31.prosinca 2022.godine	1.743.526,98	132.119,83	5.664,74	1.881.311,55 1.881.311,55
Poveeanje ispravka vrijednosti - ispravka vrijednosti . Poveeanje amortizacija amortizacija	369.811 45 369.811,45 '"	000 0,00	76342 763,42	370.57487 370.574,87 f
Smanjenje tspravka vnjednostt - Srnanjenje tspravka vnjednostt otudenje	(9.536 13) (9.536,13) ""	O OO 0,00	O OO 0,00	(9.536 13) (9.536,13)
Stanje 31. prosinca 2023. godine Stanje 31.prosinca 2023. godine	2.103.802,30	132.119,83	6.428,16	2.242.350,29
Poveeanje ispravka vrijednosti - Poveeanje ispravka vrijednosti - amortizacija	454.633 454.633,32 32 ""	o OO 0,00	o OO 0,00	454.633 32 454.633,32
Smanjenje ispravka vrijednosn - Srnanjenje ispravka vrijednosn otudenje otudenje	0,00 O OO ""	O OO 0,00	(6.028 56) (6.028,56)	(6.02856) (6.028,56)
Stanje 31. prosinca 2024. godine Stanje 31. prosinca 2024. godine	2.558.435,62	132.119,83	399,60 399,60	2.690.955,05

NETO KN]IGOVODSTVENA VRIJEDNOST

Na dan 31. prosinca 2023. Nadan 31.prosinca 2023.	1.174.544,81	111.059,24	0,00	1.285.604,05
Na dan 31. prosinca 2024.	1.828.621,58	111.059,24	0,00	1.939.680,82
	1.828.621,58	111.059,24	0,00	1.939.680,82

Pregled dugotrajne nematerijalne imovine na dan 31. prosinca 2023. Auto Hrvatska Grupa

u EUR

O P 1 S OPIS	Koncesije, patenti, robne i licencije, robne j licencije, uslužne marke, uslužne marke, iostala software i ostala software rava	Goodwill Goodwill	Ostala Ostala nematerijalna nematerijalna imovina imovina	UKUPNO UKUPNO nematerijalna nematerijalna imovina imovina
NABAVNA VRIlEDNOST
31. pro.inca 2021. godine Stanje 31. prosinca 2021. godine Stanje	1.898.584,38	243.178,96	61.692,21	2.203.455,55 2.203.455,55
Poveeanje nabavne vrijednost:	525.252,11	0,00	0,00	525.252,11
Smanjenje nabavne vnjednostt vnjednostt Smanjenje nabavne (otudenje) (otudenje)	(7.45677) (7.456,77) I	000 0,00 I	(53.97133) (53.971,33) ,	(61.42810) (61.428,10) ,
Tečajne razlike	(1.969,87)	0,00	(1.292,72)	(3.262,59)
31. pro.inca 2022. godine Stanje 31.prosinca 2022. godine Stanje	2.414.409,85 2.414.409,85	243.178,96	6.428,16	2.664.016,97
Poveeanje nabavne vnjednost! vrijednosti	873.473,39	0,00 0,00	0,00 0,00	873.473,39 873.473,39
Srnanjenje nabavne vrijednosti vrtjednosti Srnanjenje nabavne (otudenje) (otudenje)	(9.536 13) (9.536,13) ""	° OO 0,00	° OO 0,00	(9.536 13) (9.536,13)
Tečajne razlike	0,00	0,11	0,00 0,00	0,11 0,11
31. pro.inca 2023. godine Stanje 31.prosinca 2023.godine Stanje	3.278.347,11	243.179,07	6.428,16 6.428,16	3.527.954,34 3.527.954,34
ISPRAVAK VRIlEDNOSTI VRIJEDNOSTI
31. pro. 2021. godine Stanje 31.prosinca 2021.godine Stanje inca	1.291.971,20	132.119,83	56.718,43 56.718,43	1.480.809,46 1.480.809,46
Poveeanje ispravka vnjednosf - Ispravkavnjednosf Povecanje - arnortizacua arnortizacua	456.37030 456.370,30 ,,"	000 0,00	83868 838,68	457.20897 457.208,97
Smanjenje ispravka vrijednosti - Smanjenje ispravka vnjednosti - otudenje otudenje	(4.814 52) (4.814,52) "	000 0,00	(51.89236) (51.892,36) I	(56.70688) (56.706,88) ,
31. pro.inca 2022. godine Stanje 31.prosinca 2022. godine Stanje	1.743.526,98	132.119,83	5.664,74	1.881.311,55 1.881.311,55
Poveeanje ispravka vrijednost: - PovecanjeIspravkavrijednost:- amortizacija amortizacija	369.811 45 369.811,45 "	000 0,00	76342 763,42 I	370.57487 370.574,87 ,
Smanjenje ispravka vrijednosti - Smanjenje ispr avka vnjednosti - otudenje	(9.536 13) (9.536,13) '"	° OO 0,00	000 0,00	(9536 13) (9.536,13) .,
31. pro.inca 2023. godine Stanje 31.prosinca 2023.godine Stanje	2.103.802,30	132.119,83	6.428,16 6.428,16	2.242.350,30 2.242.350,30
NETO KNJIGOVODSTVENA VRIlEDNOST VRIJEDNOST
31. pro.inca 2022. Nadan 31. prosinca 2022. Na dan	670.882,87	111.059,13	763,42	782.705,42 782.705,42
31. pro.inca 2023. Na dan 31. prosinca 2023. Na dan	1.174.544,81 1.174.544,81	111.059,24	0,00 0,00	1.285.604,05 1.285.604,05

BILJEŠKA 6 - MATERIJALNA IMOVINA Tekucagodina 50.232.527,78 Tekucagodina50.232.527,78

Prethodna godina 47.536.004,48 Prethodnagodina47.536.004,48

Pregled dugotrajne materijaine imovine na dan 31. prosinca 2024. Auto Hrvatska Gru a GrUDa

OP 1S OP I S NABAVNA VRIJEONOST	Zemljišta Zemljišta EUR	GraCJevinski GraCJ~;~:~: objekti EUR	GraCJevinski GraCJe~ins.ki oblektl ~ objekti - Imovina s Imovina s pravom pravom korištenja korištenja EUR	_ Postrojenja i postr~~~~~~ oprema EUR	_ _ Alat., Inventar IJ. Alati, inventar i transportna tran.spor~na ImOVina imovina EUP	Alati, Alati, pogonski i~~:~~:rk: inventar i transportna tr~~:~i~t;~ Imovina - _ Imovina s Im:r::~~~ pravom kc-Ištema korištenja EUR	Predu'movi Predujmovi za materijal~~ materija Inu _. imovinu ImOVInU EUR	Imovina u Ir;~i;;eam~ pripremi EUR	Ulaganja u ~!~~:;~~n~ nekretnine EUR	Ostala Ostala rnateeijatna maternatna imovina ImOVina EUR	UKUPNO UKUPNO matertf atne mat.erijalna imovina ImOVina EUR
NABAVNA VRIJEONOST Stanje 31. p-cstnca ~~a2n1.e~~'i~~05inca	EUR 611.535,34	EUR 10.886.173,75	EUR	EUR 11.405.968,94	EUR 11.802.200,81	EUR 4.578.827,40	EUR 200.000,00	918.404,80	57.382.482,05 57.382,482,05	112.169,53 112.169,53	99.498.306,26
2022. godine Poveeanje nabavne	611.535,34	10.886.173,75	1.600.543,64 1.600.543,64	11.405.968,94	11.802.200,81	4.578.827,40	200.000,00	918.404,80			99.498.306,26
Pov€dcanJ€nabavne vrije nost, vnjednosn gmenjenje nabavne	0,00 0,00	15.581,20 15.581,20	515.670,35	1 163785,01 163 785,01	5.067128,33	795.859,88	0,00	16237,22	3779.479,32	0,00	11.353.741,31 11.353.741,31
vnjedncsn vnjedncsn (otudenje)	0,00	0,00	(567.645,05)	(134632,37)	(2.047.272,87)	(132102,07) (132102,07)	(200000,00) (200000,00)	0,00	0,00 0,00	(17.559,33) (17.559,33)	(3.099.211,69) (3.099,211,69)
na zailhe zalohe nesknuženje rečame Teča ne razlike Stanje 31. prosinciI	0,00 0.03 003	0,00 0,00 0,00 000	0,00 47.47 4747	(102.556,58) 0,00 000	(959870,18) 0.00 000	0,00 0.00 000	0,00 0,00 000	0,00 0,00 000	0,00 0,00 000	0,00 0,00 000	(1.062.426,76) (1.062.426,76) 47,50 4750
~~a2nj~3o~i~~osinca 2023. Qodine	611.535,31	10.901.754,95	1.548.521,47 1,548.521,47	12.332.565,00	13.862.186,09 13,862.186,09	5.242.585,21 5.242,585,21	0,00	934.642,02	61.161.961,37 61,161,961,37	94.610,20 94.610,20	106.690.361,62 106,690,361,62
Povečanje nabavne Povečanje nabavne vnjeonosn vnjeonosn Srnanjenje nabavne	000 0,00 '	13595004 135 950,04 ,	545631,62 545 631,62	629.401,65 629.401,65	11885.499,97 11885.499,97	613.088,58 613.088,58	0,00 0,00	1.031.156,48 1.031.156,48	2.011.362,76 2.011.362,76	0,00 0,00	16.852.091,10 16.852.091,10
vnjeonosn vnjeonosn (otudenje)	0,00 0,00	0,00 0,00	(327.077,60) (327.077,60)	(327.215,00)	(7.652.272,13)	(131.647,05)	0,00 0,00	0,00	0,00	0,00	(8.438.211,78) (8,438.211,78)
Rasknjrženje na zallhe Rasknjrženje Teca ne razlike 'recame	0,00 0,00 0,00 000	0,00 0,00 0,00 000	0,00 0,00 1.275,15 1.27515	0,00 ° 0.00 OO	(846.553,66) 0,00 000	0,00 ° 0,00 OO	0,00 0,00 000	0,00 ° 0,00 OO	0,00 ° 0,00 OO	0,00 0,00 000	(846.553,66) (846.553,66) 1.275,15 1.27515
Stanje 31. p-cstnca ~~a2~.e:~i~~osinca 2024. godine	611.535,31	11.037.704,99	1.768.350,64	12.634.751,65	17.248.860,27	5.724.026,74	0,00	1.965.798,50	63.173.324,13	94.610,20	114.258.962,43
15PRAVAK VRiJEDNOSTI ISPRAVAK VRIJEDNOSTI Stanje 31. prosinca
~~a2ni.e:~i~~osinca 2022. godine	0,00	8.195.456,51	1.022.337,87	9.651.594,79	4,218.946,05 4,278.946,05	2.967.111,86 2.967.711,86	0,00	0,00	27.396,839,07 27.396,839,07	7.301,06 7.301,06	53.520.187,21 53.520.187,21
Povečanje rspravka vnjeonosn. vnjecnostr . arnortnaoja grnanjenja Ispravka	0,00 0,00	684445,31	207.925,00	641.516,45	2.367.943.70 2.367.943,70	922802,97	0,00	0,00	2162.189,73	0,00	6.986.823,16 6.986.823,16
vnjeonosn otuoenje	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(134083,20)	(762.463,15)	0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	0,00	(896.546,35)
Tečajne razlike Rasknjlzenje rspravka	0,00 0,00	0,00 0,00	(39,53)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	(39,53) (39,53)
Rasknjlzenje rspravka vnjedncstr na eanne eanne vnjedncstr	000 0,00 "	000 0,00	0,00 0,00	(102556,58) (102556,58)	(353.510 77) (353.510,77) ,	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(456.067,35) (456.067,35)
stanje 31. pros.inca ~~a2~.e:~i~~oSinca 2023. godine	0,00 0,00	8.879.901,82	1230.223,34 1,230.223,34	10,056.471,46	5.530.915,83	3.890.514,83	0,00	0,00	29.559.028,80	7.301.,06 7.301,06	59.154.357,14
poveeanje Poveeanje rspravka vnjeonosn - vnjeonosn - emomaaoje	0,00 0,00	337.510,02 337.510,02	296649,10 296 649,10	665.308,69 665.308,69	2.763386,11	545.786,23	0,00 0,00	0,00	2.281630,85	0,00	6.890.271,00
Smeojenje rspravka vnjedncsu - vnjedncsu- otucenje	0,00	0,00	(327.077,60)	(192.630,80)	(1.237.570,05)	0,00	0,00	0,00	0,00	(,20)	(1.757.278,65)
Tečajne razlike Tečajnerazlike Raskn~e Raskn]lzen)e na zalihe	0,00 0,00 OOO	0,00 0,00 000 0.00	(636,84) 0,00 °LOO	0,00 0,00 0,00 000	0,00 (260 278 (260278 OO)	0,00 ° 0,00 OO	0,00 0,00 ° 0.00 OO	0,00 0,00 000	0,00 ° 0,00 OO	0,00 0,00 000	(636,84) (260.278.00) (260.278,00)
stanje 31. prosinca ~~a2~~ 3o~i~~oSinca 2024. ccdfne	0,00	9.217.411,84	1.199.158,00	10.529.149,35	6.796.453,89	4.436.301,06	0,00	0,00	31.840.659,65	7.300,86	64.026.434,65
NETO KN]IGOVOOSTVENA VPIJEON05T
Na dan 31. prcstnce ~:2~~n 31. p~osinca 2023.	611.535,31	2.021.853,13	318.298,13	2.276.093,54	8.331.270,26	1.352.070,38	0,00	934.642,02	31.602.932,57 31.602.932,57	87.309,14	47.536.004,48
Na dan 31. prosinea ~:2d:n 31. p~osinca 2024.	611.535,31	1.820.293,15	569.192,64	2.105.602,30	10.452.406,38	1.287.725,68	0,00	1.965.798,50	31.332.664,48 31.332.664,48	87.309,34	50.232.527,78

Pregled dugotrajne materijaine imovine na dan 31. prosinca 2023. Auto Hrvatska Gru a Gru~a

OP15 OP 1 S	• Zemljišta zemtjfšta	Gradevinski Grad'evinski bt ktO objekti o Je I	Grad'evinski Grad'evinski objekti - objekti - Imovina Imovma s pravom pravom korištenja konštenta	i ecstrorema Postrojenja i J J oprema oprema	Atati, inventar A.tilti, inventar itransportna I transportna imovina imovina	Alati, pogonski inventar i inventar id' transportna tra.nspa.rtna imovina - rmovma - Imovina s Imovina s pravom pravom kortštema	,. Predujmovi o" I materijainu materija .nu imovinu rrnov+nu	Pre UJmozv~ Imovina u Imovina u pripremi priprem.	uta ante u Ulaga nja u kg J. nekretnine ne retnrne	Ostala ~~tala materijaina meterhatna imovina imovina	UKUPNO UK~PNO materijaina milten)alna imovina imovina
NABAVNAVRIlEDNOST NABAV NA VRIJEDNOST	EUR	EUR	fUR EUR	EUR EUR	EUR EUR	EUR EUR	EUR EUR	fUR EUR	fUR EUR	EUR EUR	EUR 'UR
5tanje 31.prosinca 2021. ccdme Stanje 31. prosim:a 2021. ccdme	610.376,93 610.376,93	10.860.231,86 10.860.231,86	1.293.215,49 1.293.215,49	11.207.501,35 11.207.501,35	6.606.200,01 6.606.200,01	3.798.039[50 3.798,039,50	0,00 0,00	579.565,20 579.565,20	57.050.224,57 57.050.224,57	112.050,08 112.050,08	92.117.404,99 92.117.404,99
Poveeanje nabavne vrueooosn	0,00 0,00	25.941,89 25.941,89	485.998,43 485.998,43	445.661,70 445.661,70	7697017,72 7697017,72	853412,17	200.000,00	337.732,16	332257,48	119,45	10.378,141,00 10.378,141,00
grnanjanje nabavne vnjednostr ~~~~~~~~l~~nabavne vnjednostr (otudenje)	0,00 0,00	0,00	(178.670,28)	(243.868,34)	(2.214590,75) (2.214590,75)	(72.624,27) (72.624,27)	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(2.709.753,64) (2.709.753,64)
nasknyženjenaaanne nasknyženje na aanne	0,00	0,00	0,00	0,00	(286.426,17)	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(286.426,17) (286.426,17)
Tečajr)e razlike Tečame razlike	1 15841 115841	000 O OO	° OO O OO	\3.32577) (3.32577)	OOO O OO	000 O OO	0,00 0,00	110744 1 10744	° OO O OO	000 O OO	(1.059,92) (1.059,92)
Stanje 31. prosinca 2022. godine Stanje 31. prosim;a 2022. godine	611.535,34 611,535,34	10.886.173,75 10.886.173,75	1.600.543,64 1.600.543,64	11.405.968,94 11.405.968,94	11.802.200,81	4.578.827,40 4.578,827,40	200.000,00	918.404,80 918.404,80	57.382.482,05	112.169,53 112.169,53	99.498.306,26 99.498.306,26
Poveeanjenabavnevnjednosn Poveeanje nabavne vnjednosn	0,00	15.581,20	515.670,35	163 785,01 1 163785,01	5.067128,33	795 859,88 795859,88	0,00	16237,22	3779479,32	0,00 0,00	11.353.741,31 11.353.741,31
~~~1~;~~7~~ Smanjenje nabavne vrueonosn nabavne vrueonosn (otudenje}	0,00	0,00	(567.645,05)	(134632,37)	(2.047.272,8l)	(132.102,07)	(200000,00)	0,00 0,00	0,00 0,00	(17.559,33) (l7.559,33)	(3.099.211,69) (3.099.211,69)
Rasknjiženjenazenhe Rasknjiženje na zenhe	0,00	0,00 0,00	0,00	(102556,58) (102556,58)	(959.870,18)	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00 0,00	(1.062.426,76) (1.062.426,76)
tečenerazlike teče ne razlike	003 O 03	000 O OO	47 47 4747	OOO O OO	OOO O OO	O OO O OO	° OO O OO	O OO O OO	O OO O OO	O OO O OO	47,50 47,50
5tanje 31. prosinca 2023. ucdme	611.535,31 611.535,31	10.901.754,95 10.901.754,95	1.548.521,47 1.548.521,47	12.332.565,00 12.332.565,00	13.862.186,09	5.242.585,21	0,00	934.642,02	61.161.961,37	94.610,20 94.610,20	106.690.361,62 106.690.361,62
lSPRAVAKVRIJEONOSTJ lSPRAVAKVRlJEONOSTJ
5tanje 31. prosinca 2021. godine uocme	0,00	7.405,512,49	599.709,44	9.283.951,82	3.607.495,79	2.031.128,35	0,00	0,00	25.310.783,06	7.301,06 7.301,06	48.245.882,01 48.245.882,01
Poveeanje .soavee v-ueorosn . Poveeanje .soavee v-ueorosn . emornzeoja	0,00 0,00	789944,02 789944,02	422.628,43 422.628,43	603.984,47 603.984,47	1685.133,72 1685.133,72	936.583,51 936.583,51	0,00 0,00	0,00 0,00	2.086.056,01 2.086.056,01	000 0,00 '	6.524.330,16 6.524.330,16
-.~ Smanjenje rspravka vnjednosn - smaan]erl]e rspravka vnjednosn - otucenje	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(236341,50) (236341,50)	(822.728,25) (822.728,25)	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	O OO 0,00	(1.059.069,75) (1.059.069,75)
Rasknjiženje rsprevka vnjednostr na ~:I~~~jlženje rsprevka vnjednostr na zelrhe	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(190.955,21) (190.955,21)	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(190.955,21) (190.955,21)
stanje Stanje 31. prosinca 2022. godine	0,00	8.195.456,51	1.022,)37,87 1.022,337,87	9.651.594,79	4.278.946,05	2.967.711,86	0,00	0,00 0,00	27.396.839,07 27.396.839,07	7.301,06 7.301,06	53.520.187,21 53.520.187,21
Poveeanje rspravka vrueonosn - :~v~,~~;~~'j,:pravka vrueonosn - arnortueoja	0,00	684.445,31	207 925,00 207925,00	641516,45	2.367.943,70 2.367.943,70	922.802,97 922.802,97	0,00 0,00	0,00 0,00	2.162 189,73 2.162189,73	0,00 0,00	6.986.823,16 6.986.823,16
Smenjenje .sorevke vnjednosn - ~;~~~~~~]e.sorevke vnjednosn - orudenje	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(134083,20) (134083,20)	(762.463,15) (762.463,15)	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	(896.546,35) (896.546,35)
Tečajne razlike Tečajne razlike	0,00	0,00	(39,53)	0,00	0,00 0,00	0,00 0,00	0,00	0,00 0,00	0:00 0:00	0,00 0,00	(39,53)
RasknllŽeJl)enazahhe RasknllŽeJl)ena zahhe	° OO O OO	° OO O OO	O OO OOO	(102.55658)	(353.51077)	° OO O OO	° OO O OO	° OO O OO	O OO O OO	000 O OO	(456.067,35)
Stanje 31. prosinca 2023. godine	0,00 0,00	8.879.901,82	1.230.223,34	10.056.471,46	5.530.915,83	3.890.514,83	0,00 0,00	0,00 0,00	29.559.028,80 29.559.028,80	7.301,06 7.301,06	59.154.357,14 59.154.357,14
NETOKNJ!GOVODSTVENAVRlJEDNQST
Na dan 31. prosinca 2022.	611.535,34	2.690.717,24	578.205,77	1.754.374,15	7.523.254,76	1.611.115,54	200.000,00 200.000,00	918.404,80 918.404,80	29.985.642,98 29.985.642,98	104.868,47 104.868,47	45.978.119,05 45.978.119,05
Nadan31.prosinca2023. Na dan 31. prosinca 2023.	611.535,31 611.535,31	2.021.853,13 2.021.853,13	318.298,13 318.298,13	2.276.093,54 2.276.093,54	8.331.270,26	1.352.070,38	0,00	934.642,02	31.602.932,57	87.309,14 87.309,14	47.536.004,48 47.536.004,48

Fer vrijednost ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2024. godi ne iznosi u rasponu od 94.346.000,00 EUR do 104.704.309 EUR (31.12.2023.· u rasponu od 86.385.000,00 EUR do 99.718.389,66 EUR ), odreclena je prihodovnim metodama, odnosno poredbenim metodama qdje postoje pouzdani podaci.

Prihodovne metode temelje se na projekcijama sadašnje vrijednosti buduCih prihoda nekretnine koji se postižu na tržištu, Ako su prihodovni odnosi udogledno vrijeme podložni značajnim odstupanjima ili značajno odstupaju od prihoda koji se postižu na tržištu, prihodovna vrijednost može se utvrditi i na temelju periodički različitih prihoda na temelju značajnih ulaznih podataka koji nisu vidljivi. Prihodovna vrijednost izgraclenih zemljišta obuhvaca vrijednost zemljišta, vrijednost graclevine i vrijednost ureclaja.

Za izvodenje poredbenih cijena koriste se kupoprodajne cijene onih nekretnina koje sa procjenjivanom nekretninom pokazuju dovoljno podudarna obilježja. Ako se na području u kojem je smještena procjenjivana nekretnina ne pronalazi dovoljan broj kupoprodajnih cijena tada se za izvoclenje poredbenih cijena mogu koristiti kupoprodajne cijene iz drugih poredbenih područja koje sa procjenjivanorn nekretninom pokazuju dovoljno podudarna obilježja

Ulaganja u nekretnine se periodlčki vrednuju od strane neovisnoo ovlaštenog procjenitelja, a u meduvremenu se ažuriraju primjenom internih modela.

Ulazni podaci prihodovnog modela uključuju:

• buduce novčane priljeve od najrna temeljen. na stvarnoj lokaciji, vrsti i kvaliteti nekretnina i podržani uvjetirna bilo kojeq postojeceq najma, drugim ugovorima ili vanjskim dokazima kac što su trenutne tržišne najamnine za slične nekretnine;
• • diskontne stope koje odražavaju trenutne tržišne procjene neizvjesnosti u iznosu ⁱ vremenskom rasporedu novčanih tokova; ivremenskam
• procijenjene stope slobodnih radnih mjesta na temelju trenutnih i očekivanih buducih tržišnih uvjeta nakon isteka bilo kojeg trenutnog najma;
• troškove održavanja uključujuci potrebna ulaqanja za održavanje funkcionalnosti nekretnine tijekom očekivanog vijeka trajanja;
• • stope kapitalizacije temeljene na stvarnoj lokaciji, veličini ⁱ kvaliteti imovine ⁱ uzirnajuci u obzir tržišne podatke na datum procjene, i lokaciji/ iiuzimajuCi
• • terminainu vrijednost uzirnajuci u obzir pretpostavke otroškovima održavanja, stopi slobodnih radnih mjesta ⁱ tržišnim najamninama. uzirnajuci održavanja, i

Osnovne pretpostavke u procjenama temelje se na sljedecirn pretpostavkama:

Očekivani rast najamnina od 1,46% za 2024. i 5% za 2023. god inu, razdoblje nepopunjenosti od 6 rnjeseci izmeclu dva najma, popunjenost od 80%, prilagoclena diskontna stopa iznosi 8%.

BILJEŠKA 7 - DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA

Tekuca godina godina Tekuca	1.206.999,96 1.206.999,96
Prethodna godina Prethodnagodina	1.703.299,90 1.703.299,90

8.	Dani zajmovi, depoziti i	slično		1.206.999,96 1.206.999,96
	Prethodna godina			1.703.299,90
			Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
	Dani zajmovi Dani zajmovi		1.206.999,96	1.703.000,62 1.703.000,62
	Dane jamčevine Dane jamčevine		0,00 0,00	299,28 299,28
			1.206.999,96	1.703.299,90
	dospijece dospijece od jedne do pet godina		1.206.999,96 1.206.999,96	1.703.299,90 1.703.299,90

BILJEŠKA 8 - DUGOTRAJNA POTRAŽIVANJA

Tekucagodina godina Tekuča	3.800,36
Prethodnagodina	807,44 807,44

4. Ostala potraživanja		3.800,36 3.800,36
Prethodna godina		807,44 807,44
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
za jarnčevine Potraživanja za najarn nekretnine Potraživanja za jamčevine za najam nekretnine	3.800,36 3.800,36	550,36 550,36
Potraživanja od kupaea prema predstečajnoj naqodbi Potraživanja od kupaea prema predstečajnoj naqodbi	0,00 0,00	257,08 257,08
	3,800,36 3.800,36	807,44

dcspijece od jedne do pet godina 3.800,36 807,44 dcspijece 3.800,36 807,44

BILJEŠKA 9 - ODGOOENA POREZNA IMOVINA

godina Tekuca Tekuča godina	30.633,07 30.633,07
Prethodnagodina	47.636,82 47.636,82

	Prethodna Prethodna ' godina d go ma	P •. Potrošnja otrosnja	kidani Ukidanje U, anje	Poveeanje	Tekuca Tekuca di go godina ma
Odqodena porezna irnovma Odgodena porezna imovina	47.636,82	17.003,75	0,00 0,00	0.00 0.00	30.633,07 30.633,07
	47.636,82	17.003,75	0,00 0,00	0,00 0,00	30.633,07 30.633,07

Odgodena porezna imovina odnosi se na porezna nepriznata rezerviranja.

BILlEŠKA 10 - ZALIHE

Tekuca godina godina Tekuca	45.106.031,34 45.106.031,34
Prethodna godina Prethodna godina	45.721.809,36 45.721.809,36

1. 1.	5irovine i materijal		1.005.386,44 1.005.386,44
	Prethodna godina Prethodnagodina		843.846,90
		Tekuča godina Tekučagodina	Prethodna godina
		EUR EUR	EUR
	Sirovine i materijal	1.005.386,44 1.005.386,44	843.846,90 843.846,90

1.005.386,44 843.846,90

4. 4.	Trgovačka roba Trgovačkaroba	40.934.375,34 40.934.375,34
	Prethodna godina	43.329.559,02
		Tekuča godina Prethodna godina EUR EUR
	Trgovačka roba Trgovačkaroba	40.934.375,34 43.329.559,02 43.329.559,02
		40.934.375,34 43.329.559,02
5. 5.	Predujmovi za zalihe Predujmovizazalihe	3.166.269,56
	Prethodna godina	1.548.403,44 1.548.403,44
		Tekuča godina Prethodna godina EUR EUR

	EUR	EUR
Dani predujrnovi Danipredujrnovi	3.166.269,56	1.548.403,44
	3.166.269,56	1.548.403,44

BILJEŠKA 11 - KRATKOTRAJNA POTRAŽIVANJA

	Tekuca godina Tekuca godina		14.762.396,38 14.762.396,38
	Prethodna godina Prethodna godina		14.126.416,77 14.126.416,77
3.	Potraživanja od kupaca		12.380.189,66 12.380.189,66
	Prethodna godina Prethodna godina		12.133.792,60 12.133.792,60
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
	Potraživanja od kupaca u zemlji	12.070.016,17	11.598.554,57
	Potraživanja od tuženih kupaca i sporna potraživanja	241.306,81	189.488,10
	Potraživanja od kupaca u inozemstvu	295.158,00 295.158,00	479.876,86 479.876,86
	Potraživanja od kartičarskih kuca	419,39	25.274,22
	Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca	(226.710,71) (226.710,71}	(159.401,15) ( 159.401,15)
		12.380.189,66	12.133.792,60
		Tekuca godina	Prethodna godina
		EUR	EUR
	Na dan 1. sijecnja	159.401,15	132.167,88

Na dan 1. sijecnja	159.401,15	132.167,88
Nove rezervacije Nove rezervacije	47.867,49	42.397,05
Preknjiženje Preknjiženje	32.046,95	0,00
Naplaceno Naplaceno	(5.820,91) (5.820,91)	0,00
Otpis	(6.783,97) (6.783,97)	(15.163,78) (15.163,78)
Na dan 31. prosinca	226.710,71	159.401,15

Potraživanja od kupaca

Potraživanja PotraŽivanja od kupaca
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Nedospjela i neispravljena potraživanja	8.101.525,03	8.567.430,47
Potraživanja koja su dospjela, a neispravljena	4.278.664,63	3.566.362,14
	12.380.189,66 12.380.189,66	12.133.792,61

Na dan 31. prosinca 2024. godine dospijeca potraživarua od kupaca koja su dospjela, ali nisu ispravljena su kako slijedi:

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Do jednog mjeseca	3.104.606,93	2.443.673,43
Jedan do dva mjeseca	796.952,12	749.338,03 749.338,03
Dva do tri mjeseca Dvado tri mjeseca	236.582,04	218.648,65
Više od tri mjeseca do jedne godi ne	140.523,55	154.702,03
	4.278.664,63	3.566.362,14

Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca po valutama je kako slijedi :

	Tekuča Tekuča godina godina	Prethodna godina
	EUR EUR	EUR
Euro Euro	10.694.593,75	10.567.888,71
MKD MKD	365.717,53	429.364,91
8AM	1.319.878,38	1.136.538,98
	12.380.189,66	12.133.792,60
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika		16.022,28 16.022,28

4.	Potraživanja od zaposlenika i članova	poduzetnika	16.022,28 16.022,28
	Prethodna godina		16.739,81
		Tekuča godina	Prethodna godina
		EUR	EUR
	Potraživanje od zaposlenika	16.022,28	16.739,81

16.022,28 16.739,81

5. Potraživanja od države i drugih institucija		1.749.467,18
Prethodna Pre~hodna godina godina		962753 03 962.753,03 I
	Tekuča godina EUR	Prethodna godina EUR
Potraživanja za ~~~aŽiVanja za PDV	1.002.543,52 1.002.543,52	441.630,52 441.630,52

	1.749.467, 1.749.467,18 18	962.753,03
Ostala potraživanja od države i drugih institucija	52.260,84	41.100,40 41.100,40
Potraživanja za nadoknadu za vrijeme bolovanja Potraživanja za nadoknadu za vrijeme bolovanja	40.685,04	25.553,60
placenl Potraživanja za više porez na Potraživanja za više plačeni porez na dobit dobit	9140798 91.407,98 I	4924087 49.240,87 ,
Potraživanje za posebne poreze - Pot!"až.ivanja za posebne poreze - trosanne trošarine	337813 08 337.813,08 I	18047092 180.470,92 • ,
porez pri uvozu dobara Placent	224.756,72	224.756,72

6.	Ostala potraživanja		616.717,26
	Prethodna godina		1.013.131,33
		Tekuča godina	Prethodna godina

	EUR	EUR
Potraživanja za dana jamstva	161.657,79	258.612,83
Potraživanja za dane predujrnove	250.927,72	228.974,21
Potraživanja za obračunate zatezne kamate Potraživanja za obračunate zatezne kamate	58.443,47	84.527,47
Potraživanja za kamate po zajmovima Potraživanja za kamate po zajmovima	27.707,11	60.674,88
Potraživanja IZ odštetruh zahtjeva Potraživanja iz odštetnih zahtjeva	100.473,35	376.431,35
Ostala potraživanja	17.507,82	3.910,59
	616.717,26	1.013.131,33

	tanje na S Stanje na	Rok dospijeca Rok dospijeca		Uk Ukupno upno
Pozicija Pozicija	dan dan	1godine < 1 godine	1godine > 1 godine
		EUR	EUR	EUR
" d k P Potraživanja od kupaca otrazivanja o upaca	31.12.2024.	12.380.189,66	0,00	12.380.189,66 12.380.189,66
	31.12.2023. 31.12.2023.	12.133.792,60 12.133.792,60	0,00	12.133.792,60
Potraživanja od zaposlenika i članova Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika poduzetnika	31.12.2024. 31.12.2024.	16.02228 16.022,28 I	0,00 O OO f	16.02228 16.022,28 I
	31.12.2023.	16.739,81	0,00	16.739,81
Potraživanja od države i drugih pottratživanja od države i drugih institucija ms lUCIJa	31.12.2024. 31.12.2024.	1.749.467,18 1.749.467,18	0,00 0,00	1.749.467,18 1.749.467,18
	31.12.2023.	962.753,03	0,00	962.753,03
Ostala potraživanja potraživanja	31.12.2024.	616.717,26	3.800,36	620.517,62
	31.12.2023.	1.013.131,33	807,44	1.013.938,77
UKUPNO: UKUPNO:	31.12.2024. 31.12.2024.	14.762.396,38 14.762.396,38	3.800,36 3.800,36	14.766.196,74 14.766.196,74
	31.12.2023.	14.126.416,77	807,44	14.127.224,21

BILlEŠKA 12 - KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA

Tekuca godina	521.233,50
Tekuca godina	521.233,50
Prethodna godina	638.824,89
Prethodna godina	638.824,89

7. 7.	Ulaganja u vrijednosne pa pire		0,00 0,00
	Prethodna godina		6.000,00 6.000,00
		Tekuca godina	Prethodna godina
		EUR	EUR EUR
	Mjenice poslane na naplatu Mjenice poslane na naplatu	0,00 0,00	6.000,00 6.000,00
		0,00	6.000,00

Ulaganja u vrijednosne papire odnosi se na rnjeruce dane društvu ČAZMATRANSVUKOVARd.o.o. i ČAZMATRANSPROMETd.o.o.

8. 8.	Dani zajmovi, depoziti i slično Dani zajmovi, depoziti i slično		521.233,50 521.233,50
	Prethodna godina		632.824,89 632.824,89
		Tekuca godina Tekucagodina EUR	Prethodna godina EUR
	Dani zajmovi i depoziti Dani zajmovi idepoziti	521.233,50	632.824,89 632.824,89
		521.233,50	632.824,89

Grupa je odobrila eurske revolving kredite eksterrum konsnictrna s rokom dospijeca do godine dana po tržišrurn kamatnim stopama.

BILlEŠKA 13 - NOVAC U BANCI I BLAGAJNI

Tekuca godina Tekuca		18.971.885,45
Prethodna godina		7.638.151,78 7.638.151,78
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Sredstva u bankama	1.915.640,02	7.598.786,78
Avista štednja	17.000.000,00	0,00 0,00
Polog gotovine	47.984,36	32.643,28
Sredstva u blagajni	8.261,07	6.721,72
	18.971.885,45	7.638.151,78

BILlEŠKA 14 - PLACENI TROŠKOVI BUDUCEG RAZDOBLlA 1 OBRAČUNATI PRIHODI

Tekuča godina Tekuča godina		2.059.431,14 2.059.431,14
Prethodna godina Prethodna godina		1.459.041,04 1.459.041,04
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Unaprijed placeni troškovi - osiguranje i ostalo	2.059.431,14	1.459.041,04
	2.059.431,14	1.459.041,04

BILlEŠKA 15 - KAPITAL 1 REZERVE

Tekuča godina Tekuča.!!.odina	88.269.077,36 88.269.077,36
Prethodna	79.813.224,59
godina	79.813.224,59

Upisani kapital

Upisani kapital iz no su 7.800.000,00 EUR sastoji se od 600.000 dionica nominalne vrijednosti 13 EUR (oznake AUHR-R-A) I U tom je iznosu upisan u trgovački registar Trgovačkog su da u Zagrebu.

Prvih 10 dioručara prema podacirna Središnjeg kllrinškog depozitarnog društva

	31.12.2024.		31.12.2023.
Vlasnička struktura	8roj	% O/o vlasništva	8roj dionica	% O/o vlasništva
Vlasnička struktura	dion ica
Bogdan Tihava Bogdan Tihava	133.215	22%	133.351	22%
Briqljevrc Igor Briqljevrc	43.956 43.956	7% 7%	44.559 44.559	7% 7%
Zlatan ]abučar Zlatan ]abučar	38.034	6%		0%
OTP banka d.d./AZ OMF KATEGORIJE B	28.886 28.886	5%	28.886 28.886	5%
Auto Hrvatska d.d. (vlastite dionice)	26.402 26.402	4% 4%	38.201 38.201	6% 6%
Josipa urbančlc	19.203 19.203	3%	19.203	3%
Tomislav Plejic Tomislav Plejic	18.141	3% 3%		0%
Zagrebačka banka d.d./AZ PROFIT OTVORENI DOBROVOLlNI MIROVINSKI FOND	17.684	3%	17.684	3%
Zeqrebačka Zagrebačka banka d.d./ZBIRNI d.d./ZBIRN} SKRBNIČKI SKRBNICKI RAČUN RACUN ZAGREBAČKA ZAGREBACKA BANKA d.d./DF	13.785 13.785	2% 2%		0% 0%
OTP BANKA d.d./ AZ OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE A (1/1) MIROVINSKI FOND KATEGORIJE A (1/1)	11.493 11.493	o 2% 2%		0% 0%
Ostali dionlčan dtoručan	249.201 249.201	42%	318.116	53%
	600.000	100%	600.000 600.000	100% 100%

Kapitalne rezerve

Kapitalne rezerve nastaju prodajam dion ica iznad nominalne vrijednosti prilikam redovne emisije (emisijska prernija), neophodnom doplatom prilikorn povecanja dioničkoq kapitala, otkup dionica po vrijednosti ispod nominalne, direktnim uplatama dioničara (uplata dodatnog kapitala).

Rezerve iz dobiti

Rezerve IZ dobiti u iz nosu od 5.894.064,09 EUR (31.12.2023.: 5.427.403,61 EUR) odnose se na formirane pnčuve za otkupljene vlastite dionice (31.12.2024.: 3.034.985,82 EUR; 31.12.2023.: 3.394.875,48 EUR), rezerve u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvirna (31.12.2024.: 398.168,43 EUR; 31.12.2023.: 398.168,43 EUR) i rezerve definirane Statutom Društva (31.12.2024.: 2.107.606,88 EUR; 31.12.2023.: 1.990.964,84 EUR).

Društvo je tijekorn 2024. godine danijelo Odluku o dodijeli dionica zaposleni cima poslovne Grupe Auto Hrvatska ukojemu je zaposlerucima podijeljeno 6.755 (2023.: 8.307) vlastitih dionica.

Zadržana dobit

Društvo je tijekom 2021. godine pokrenulo postu pak pred Centrom za restrukturiranje i prodaju radi ukidanja rezervacije 9.768 dion ica izdanih u protuvnjednosti imovine uključene u vrijednosti društvenog kapitala po knjigovodstvenoj vrijednosti. Za Društvo nije nastala obveza placanja na temelju pravornocne presude Trgovačkog suda u Zagrebu broj P-1672j2018 vec obveza Vraeanja tužitelju 9.768 dionica oznake AUH-R-A upisanih pri Središnjern kllrinškom depozitarnam društvu. Spor je izvorno nastao prilikam pretvorbe i privatizacije buduci je Hrvatski fond za prtvatizaciju, kao prednik CERP-a rezervirao 9.768 dion ica AUHR na svoje ime. Tako su predmetne dion lce bile upisane u osnivački kapital Društva uz rezervaciju jer za njih, zbog nedostupnosti na području Bosne I Hercegovine nisu prenijete stvari (roba) Društvu prema popisu i procjeni. CERP nikada nije premo imovinu radi koje je izvršena rezervacija niti je izvršto uplatu u temeljni kapital društva, što je obveza svakog dioničara.

BILJEŠKA 16 - REZERVIRANJA

godina Tekuca godina Tekuča		272.360,25 272.360,25
Prethodna godina		285.890,31 285.890,31
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Rezerviranja za sudske sporove Rezerviranja za sudske sporove	272.360,25	282.890,31
	272.360,25	282.890,31

Rezerviranja za potencijalne gubitke po sudskim sporovima odnose se na pokrenute sporove protiv društva.

Tijekorn 2021. godi ne Društvo je zaprimilo tužbu od strane CERP-a na Ime neisplacene dividende. Po navedenoj tužbi Društvo je izvršilo rezervacije za očekivane qubitke. Tijekom 2024. godine te do izdavanja godišnjih financijskih izvještaja nije bilo znacajrujih promjena u tijeku sudskog spora.

6.	Druga rezerviranja		0,00 0,00
	Prethodnagodina Prethodna godina		3.000,00 3.000,00
		Tekuca godina	Prethodna godina Prethodna godina
		EUR	EUR
	Rezervacije za buy back ugovore	0,00	3.000 3.000.00 OO
		0,00	3.000 3.000.00 OO

BIUEŠKA 17 - DUGOROČNE OBVEZE

Tekuča godina Tekuča Jlodina		2.125.648,92
	Prethodna Prethodna godina godina		2.772.710,47 2.772.710,47
5. 5.	O~~ezeza Obveze za zajmove, depozite i zajmove, depozite i stično slično		470.559 61 470.559,61 '
	Prethodna godina		400.385,82
		godina Tekuca EUR	Prethodna godina EUR
	Obveze s osnove prirnljeruh jarnčevrna od Obveze s osnove prirnljeruh jarnčevrna od naJmopnmaca najmoprimaca	470.55961 470559,61 I	400.38582 400.385,82 I
		470.559,61	400,385,82 400.385,82
	Dospijece lzrnedu jedne I pet Dospijece lzrnedu jedne I pet godina godina	470.55961 470.559,61 "	400,38582 400,385,82

Obveze za zajmove depozite ⁱ sli čno odnose se na primljene jamčevine od najmoprimaca za najam poslovnog prostora.

10.	Ostale dugoročne obveze		1.655.089,31
	Prethodna godina		2.372.324,65
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
	Obveze po ugovori ma o održavanju po ugovori maoodržavanju Obveze	741.826,33 741.826,33	1.032,604,40
	Obveze za imovinu s pravom korištenja - duqoročni - dugoročni 0dbvezeza imovinu s pravom korištenja dio 10	911.299,85 911.299,85	1.074,275,55 1.074,275,55
	Ostale dugoročne obveze	1.963,13 1.963,13	265.444,70
		1.655.089,31	2.372.324,65
	Dospijece izmedu jedne i pet DodsPijeceizmedu jedne i pet go godina Ina	1.655.089,31 1.655.089,31	2.372.324,65 2.372.324,65

BILJEŠKAIB - KRATKOROČNEOBVEZE BILJEŠKA18

Tekuca godina godina Tekuca		42.360.340L64 42.360.340,64
	Prethodna godina Prethodnagodina		35.277.917,40 35.277.917,40
5.	Obveze za zajmove, depozite i slično		600.048,78 600.048,78
	Prethodna godina		0,00 0,00
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
	Obveze za zajmove Obveze za zajmove	600.048,78	0,00
		600.048,78	0,00
6.	Obveze prema bankama i drugim financijskim	institucijama	10.700.000,00
	Prethodna godina Prethodnagodina		2.000.000,00
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
	Obveza za kratkoročne kredite od banaka	10.700.000,00	2.000.000,00
		10.700.000,00	2.000.000,00

Društvo Ima sklopljene kratkoročne kredite u eurima uz kamatne stope od 0,4 - 2%.

		9.818.389,49
Prethodna godina		8.890.945,45
	Tekuca godina	Prethodna godina Prethodnagodina EUR
		8.890.945,45 8.890.945,45
	9.818.389,49	8.890.945,45
	Obveze za predujmove Obveze za primljene predujmove	EUR 9.818.389,49

8. 8.	Obveze prema dobavljačima Obveze prema dobavljačima		14.527.383,60 14.527.383,60
	Prethodnagodina Prethodna godina		16.503.426,90
		Tekuca godina	Prethodna godina Prethodnagodina
		EUR	EUR
	Obveze prema dobavijaČIma u zemlji Obveze prema dobavijaČIma u zemlji	9.898.175,89	8.357.121,16
	Obveze prema dobavljačima u inozemstvu	4.629.207,71	8.146.305,74 8.146.305,74

14.527.383,60 16.503.426,90

16.503.426,90

10. Obveze prema zaposlen icima 1.372.827,33 Prethodna godina 1.260.109,86 zaposlenicima Prethodna godina

potpora

Tekuca godina Prethodna godina EUR EUR Obveze za neto place 1.238.439,29 1.145.717,63 Obvezezanetoplace EUR 1.238.439,29 1.145.717,63

Obveze za isplatu nadoknada praca, prijevoza i ostalih 134.388 04 114.392,23 potpora ' ~~~ Obveze za isplatu nadoknada praca, prijevoza i ostalih

11. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 3.487.493,58 Prethodna godina 4.687.402,00 Prethodnagodina 3.487.493,58 4.687.402,00

	godina Tekuca	Prethodna godina
	EUR	EUR
Obveze za porez na dodanu vrijednost	1.814.802,41 1.814.802,41	2.466.974,05 2.466.974,05
za perez. prirez Obveze idoprinose Obveze za porez, pnrez idoprinose vezane uz isplatu dohotka vezane uz isplatu dohotka	779.75140 779.751,40 r	724.523 37 724.523,37
Obveze za posebni porez na vozila Obvezezaposebniporeznavozila	125.696,77	155.828,97
Obveza poreza na dobit	751.298,93	1.320.690,82
Obveze za ostala javna davanja dava nja	15.944,07 15.944,07	19.384,79 19.384,79
	3.487.493,58	4.687.402,00

12. 12.	Obveze Obvezesosnoveudjelaurezultatu s osnove udjela urezultatu	273.892,20
	Prethodna godina	200.248,19

	godina Tekuca	Prethodna godina
Obveze za dividende dioničarima Obveze za dividende dioničarima	EUR	EUR
	273.892,20	200.248,19
	273.892,20	200.248,19

14. Ostale kratkoročne obveze 1.580.305,66 Prethodna godina 1.735.785,00

	godina Tekuca	Prethodna godina
	EUR	EUR
Obveze s osnove prava koristenje - kratkoročni dio	1.054.656,07	781.766,24
Obveze prema ugovorima o održavanju Obveze prema ugovorima o održavanju	329.115,23	644.306,63 644.306,63
Obveze prema odštetnim zahtjevima	72.778,06	12.190,02 12.190,02
Obveze prema članovima Nadzornog odbora	1.700,00	1.340,51 1.340,51
Obveze za III.stup mirovinskoq oslquranja	21.945,24	21.467,44
Ostale obveze	100.111,06	274.714,16
	1.580.305,66	1.735.785,00

- 6-1- -

1.372.827,33 1.260.109,86

1.372.827,33 1.260.109,86

134.388,04

Pozicija	Stanje na dan Stanje na dan	< 1 godine <	Rok dospijeca Rok dospijeca > 1 godine	Uk Ukupno upno
Pozicija		EUR EUR	EUR	EUR EUR
Obveze za zajmove, depozite Oblv.ezeza zajmove, depozite I S leno i slično	31.12.2024. 31.12.2024.	600.048,78 600.048,78	470.559,61 470.559,61	1.070.608,39 1.070.608,39
	31.12.2023. 31.12.2023.	0,00 0,00	400.385,82	400.385,82
Obveze prema bankama i drugim financijskim drugim financijskim institucijama	31.12.2024. 3l.12.2024.	10.700.000,00	0,00 0,00	10.700.000,00 10.700.000,00
	31.12.2023. 31.12.2023.	2.000.000,00 2.000.000,00	0,00 0,00	2.000.000,00
Ostale Ostale dugoročne dugoročne obveze obveze	31.12.2024. 31.12.2023. 31.12.2023.	0,00 0,00	l.655.089,31 2.372.324,65	1.655.089,31 2.372.324,65
Obveze za predujrnove Obveze za predujrnove	31.12.2024. 31.12.2023.	9.818.389,49 8.890.945,45	0,00 0,00	9.818.389,49 9.818.389,49 8.890.945,45 8.890.945,45
Obveze prema dobavljaČima	3l.12.2024. 31.12.2023.	14.527.383,60 14.527.383,60 16.503.426,90	0,00 0,00 0,00	14.527.383,60 14.527.383,60 16.503.426,90
Obveze prema zaposlenicima	31.12.2024. 31.12.2023.	1.372.827,33 1.260.109,86	0,00 0,00	1.372.827,33 1.372.827,33 1.260.109,86
Obveze za poreze, doprinose olb.veze za poreze, doprinese i i slična s lena	31.12.2024. 31.12.2024.	3.487.493,58 3.487.493,58	0,00 0,00	3.487.493,58 3.487.493,58
davanja	3l.12.2023.	4.687.402,00	0,00	4.687.402,00 4.687.402,00
Obveze s osnove udjela u Obveze s osnove udjela u rezultatu rezu Itatu	31.12.2024. 31.12.2024.	273.89220 273.892,20 I	0,00 O OO I	273.89220 273.892,20 I
Ostale kratkoročne obveze	3l.12.2023. 31.12.2024. 3l.12.2023.	200.248,19 1.580.305,66 1.580.305,66 1.735.785,00	0,00 0,00 0,00	200.248,19 l.580.305,66 l.580.305,66 l. 735. 785,00
OdgocIena porezna OdgocIena porezna obveza obveza	31.12.2024.	0,00	0,00 0,00 0,00	0,00 0,00
	3l.12.2023.	0,00	0,00	0,00
UKUPNO:	31.12.2024.	42.360.341,64 42.360.341,64	2.125.648,92 2.125.648,92	44.485.990,56 44.485.990,56
UKUPNO:	31.12.2023.	35.277.917,40	2.772.710,47	38.050.627,87

BILlEŠKA 19 - ODGOE>ENO PLACAN1E TROŠKOVA 1 PRIHOD BUDUCEG RAZDOBL1A

Tekucagodina godina Tekuca		1.807.192,63 1.807.192,63
Prethodna godina Prethodna godina		2.007.853,76 2.007.853,76
	Tekuca godina EUR	Prethodnagodina Prethodna godina EUR
Obračunati zavrsru nabave Obračunati zavisni troškovi troškovi nabave	356.816,03	573.369,66 573.369,66
Obračunati troškovi za koje nije pnstiqla faktura Obračunatitroškovizakojenijepnstiqlafaktura	388.814,81 388.814,81	238.375,54 238.375,54
Odqodeni prihodi s osnove potpora Odqodeni prihodi s osnove potpora	598.856,02	738.306,14
Ukalkulirani troškovi za buduče popravke buduče	102.807,87 102.807,87	95.036,06 95.036,06
Ukalkulirani troškovi neiskorištenih qodisnjih odmora	50.508,56 50.508,56	45.920,69 45.920,69
Odqodeni prihodi po ugovoru o ocržavanju Odqodeni prihodi po ugovoru o ocržavanju	20.542,12	48.686,01
Ostali odqodenl prihodi Ostali odqodenl prihodi	288.847,22	268.159,66 268.159,66
	1.807.192,63	2.007.853,76
BILlEŠKA 20 - POSLOVNI PRIHODI
godina Tekucagodina Tekuca		271.530.077 66 271.530.077.66

BILlEŠKA 20 - POSLOVNI PRIHODI

Tekucagodina	271.530.077 66 271.530.077.66
Prethodna	241.835.615,28
godina	241.835.615,28

2. Prihodi od prodaje 265.246.028,49 Prethodna godina 235.716.530,14 265.246.028,49

	Tekuca godina Tekuca godina	Prethodna godina Prethodna godina	Promjena Promjena
	EUR	EUR	EUR	%
Prihodi od prodaje robe - domac'e tržište Prihodiod prodaje robe -dornace tržište	201.732.264,59	180.586.357,61	21.145.906,98	12
Prihodi od prodaje usluga - domac'e trž.šte Prihodi od prodaje usluga - domace tržište	44.688.583,79 44.688.583,79	39.285.604,73 39.285.604,73	5.402.979,06 5.402.979,06	14 14
Pnhodi od prodaje robe - tne t-žršte Prihodi od prodaje robe -ino t-žršte	666.659,87	1.208.503,69	(541.843,82)	(45)
Pnhodi od poslovnog najma Pnhodi od poslovnog najma	6.198.710,69	5.511.978,54	686.732,15	12
Pnhodi od prodaje proizvoda Pnhodi odprodaje proizvoda	4.733.910,29 4.733.910,29	3.647.231,85 3.647.231,85	1.086.678,44 1.086.678,44	30
Prihodi od isporuka dobara u Inozemstvo Prihodi od isporuka dobara U Inozemstvo	5.324.747,12 5.324.747,12	4.296.581,89 4.296.581,89	1.028.165,23 1.028.165,23	24 24
Prihodi od prodaje usluga - inozemno tržište Prihodiodprodajeusluga-inozemnotržište	2.040.890,12 2.040.890,12	1.170.027,37 1.170.027,37	870.862,75 870.862,75	74 74
Naknadno odobreni rabati Naknadno odobrenirabati	(369.273,94)	(308.507,39)	(60.766,55)	(20) (20)
Ostali prihodr od prodaje Ostaliprihodiod prodaje	12.152,70	13.998,29	(1.845,59)	(13)
Ostali prihodi od prodaje usluga Ostaliprihodi od prodaje usluga	217.383,26	304.753,56	(87.370,30)	(29)
	265.246.028,49	235.716.530,14	29.529.498,35	13

3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 187.054,32 Prethodna godina 159.612,11 159.612,11

	Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
	EUR	EUR	EUR	%
Prihodi na temelju upotrebe vlastitih usluga Prihodi na temelju upotrebe vlastitih usluga	187.054,32	128.216,74	58.837,58	46
	187.054,32	159.612,11	27.442,21	17

5. Ostali poslovni prihodi 6.096.994,85 Prethodna godina 5.959.473,03 Prethodna godina

6.096.994,85

	Tekuca godina Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
	EUR EUR	EUR	EUR	%
Prihodi od prefakturiranih troškova Prihodi od prefakturiranih troškova Prihodi od ukidanja rezerviranja I Prihodi od ukida~jarezerviranja I naplaceni naknadno naplaceru prihodi naknadno prihodi	4.782.743,25	3.481.773,84	1.300.969,41	37
	160.04768 160.047,68 I	142.372 91 142.372,91 ,	17.67477 17.674,77 f	12 12
Prihodi od poslovnog najma Prihodiodposlovnognajma	409.430,86	991.869,81	(582.438,95)	(59) (59)
Prihodi od naknadnih odobrenja iz Prihodi od naknadnih odobrenja iz prethodne godIne godine	157.63362 157.633,62 '	137.51488 137.514,88 ,	20.11874 20.118,74 ,	15 15
Prihodi od prodaje dugotrajne Prihodi odprodaje dugo~rajne I inventurnih viskova ImOVine imovine i inventurnih viškova	97.18411 97.184,11 I	70.86344 70.863,44 ,	26.32067 26.320,67 I	37 37
Prihodi od naplacenih svota Prihodi od naplacenih svota osiguranja oSIguranja	392.38208 392.382,08 I	615.968 13 615.968,13 I	(223.58605) (223.586,05) f	(36) (36)
Prihodi od otpisa obveza i popusti	86.382,30	492.783,13 492.783,13	(406.400,83)	(82)
Ostali poslovni prihodi	11.190,95	26.326,89	(15.135,94)	(57)
	6.096.994,85	5.959.473,03	137.521,82	2

Prihodi po segmentima

Poslovna grupa Auto Hrvatska zasebno iskazuje poslovne rezultate osnovnih poslovnih segmenata definiranih prema zemljopisnom području na kojem djeluju.

Poslovne aktivnosti segmenata medusobno su povezane u Cilju ostvarivanja dobiti Poslovne grupe.

Članice Poslovne grupe svrstane su dva segmenta· Zemlje EU i Trece zemlje.

Izvršni direkton prate rezultate poslovanja svojih poslovnih segmenata u svrhu donošenja odluka o alokaciji resursa, ocjenjivanju rezultata uposlovnim segmentima I postignutih sinergijskih uČinaka ostvarenih u svakom pojedinorn segmentu, te njihov doprinos ukupnom poslovanju.

Ocjenjivanje uspjeha segmenata temelji se na ukupnim prihodima irashodima iz poslovanja, te ostvarenoj dobiti prlje oporezivanja, kako je i prikazano u informacijama o poslovanju segmenata Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Takoder, prate se i bilančne kategonje imovine, kapitala i obveza, te se temeljem tih podataka procjenjuju UČInCIangažiranih bilančnih kategorija po segmentima i na nivou Poslovne grupe.

Informacije o poslovanju Poslovne grupe Auto Hrvatska po segmentima za 2024.g:

"', .,",	ZEMUE ZEMUEEU EU ;C""'",'	TRECE ZEMUE •	EliMINACIJA	U EUR KONSOliDIRA NI KONSOliDIRANI PODACI
AKTIVA	167.172.456,76	11.304.267,91	(43.642.104,85)	134.834.619,82
Dugotrajna materijaina imovma imovma	50.167.557,16	2.575.931,19	(2.510.960,56)	50.232.527,79
Zallhe Zallhe	43.652.603,36	2.644.357,22	(1.190.929,24)	45.106.031,34 45.106.031,34
Potraživanja Potraživanja tmanctjska Dugotrajna	22.950.436,90	2.031.344,83	(10.215.584,98)	14.766.196,75
(1 udjeli) tmovme Imovina (i udjeli)	24.125.689,28	3.000.000,00	(25.918.689,31)	1.206.999,97
Novac u benet I blaqajn: Novac ubanci iblagajni	18.015.389,88	956.495,57	0,00	18.971.885,45 18.971.885,45
Ostalo Ostalo	8.260.780,18 8.260.780,18	96.139,10 96.139,10	(3.805.940,76)	4.550.978,52
, PASIVA	167.172.456,76	11.304.267,91	(43.642.104,85)	134.834.619,82 134.834.619,82 ~ ~
Kapital i rezerve Kapital irezerve	109.105.765,22	5.402.900,94	(26.239.588,78)	88.269.077,38 88.269.077,38
Obaveze Obaveze	56.032.276,37	5.856.229,27	(17.402.516,07)	44.485.989,57
Ostalo Ostalo	2.034.415,17	45.13770 45.137,70	0,00 O OO	2.079.55287 2.079.552,87

	ZEMUE ZEMUEEU EU	TRECE ZEMUE	(GRUPAJ	U EUR KONSOliDIRANI PODACI PODACI
UKUPNIPRIHODI PRIHODI UKU PNI	319.081.065,70	31.098.477,47	(79.431.099,04) (79.431.099,04)	270.748.445,13 270.748.445,13
Prihodi od prodaje iz Prihodi od prodaje iz poslovanja s grupam poslovanja s grupam	69.627.96213 69.627.962,13 '	209.16258 209.162,58 I	(69.837.12471) (69.837.124,71) ,	O OO 0,00 I
Prihodi od prodaje izvan Prihodi od prodaje izvan grupe	230.402.894,65 230.402.894,65	30.520.103,53 30.520.103,53	4.323.030,31 4.323.030,31	265.246.028,49 265.246.028,49
Ostali poslovni prihodi Ostali poslovni prihodi IZ IZ poslovanja poslovanja s grupam sgrupam	2.736.21663 2.736.216,63 '	13.60238 13.602,38 ,	(2.749.819 Ol) (2.749.819,01) ,	O OO 0,00 ,
~:c~~ Ostali poslovni prihodi izvan poslovni prihodi rzvan grupe	4.509.920,67 4.509.920,67	258.119,08 258.119,08	(4.243,53) (4.243,53)	4.763.796,22 4.763.796,22
Ostalo Ostalo	11.804.071,62	97.489,90	(11.162.942,10) (11.162.942,10)	738.620,42 738.620,42
RASHODI UKUPNIRASHODI UKU PNI	294.326.644,34 294.326.644,34	30.080.314,67	(68.242.421,50)	256.164.537,511 256.164.537,51 1
sirovina imatenjala rroškovi rroškovi sirovina imaterijala	2.104.885,11 2.104.885,11	190.081,86	(47.067,39)	2.247.899,58
prodane robe Troškovi prodane robe	232.069.836,49	25.465.844,82	(54.052.096,04)	203.483.585,27 203.483.585,27
Ostali vanjski rnatenjalru ~~~a~~~~njSkirnatenjalru troškovi	20.567.790,84 20.567.790,84	1.162.063,02 1.162.063,02	(10.871.907,81) (10.871.907,81)	10.857.946,05 10.857.946,05
Troškovoscolja Troškovl osoblja	23.695.828,79	2.088.918,30		25.784.747,09 25.784.747,09
Amortizacija Amortizacija	7.429.242,42 7.429.242,42	449.284,22	(533.622,22)	7.344.904,42
Ostali troškovi Ostali troškovi	5.412.252,20 5.412.252,20	488.639,88	(1.328.762,88) (1. 328. 762,88)	4.572.129,20 4.572.129,20
Ostalo Ostalo	3.046.808,49	235.482,57	(1.408.965,16)	1.873.325,90 1.873.325,90
DOBITPRIlE DOBITPRIlE --- .QfPREZIVAIiI1A .QfPREZIVAIiI1A	24.754.421,36 24.754.421,36	1.0,18.162,80 1.0,18.162,80	• (11.188.671,54) (:1.188.677,54)	~ 14.583.907,6~ 14.583.907,62

·68·

BILlEŠKA 21 - MATERIJALNI TROŠKOVI

Tekuca godina Tekucagodina	216.589.430,91 216.589.430,91
Prethodna Prethodnagodina godina	191.885.566,38 191.885.566,38

a) Troškovi sirovina imaterijala 2.247.899,58 Prethodna godina 2.929.364,04 Prethodnagodina

	Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	%
Troškovi energije (električna energija, benzin, piin)	1.121.486,14 1.121.486,14	2.045.349,39 2.045.349,39	(923.863,25) (923.863,25)	(45) (45)
Troškovi uredskog materijala, sredstva za ~~teriJala, sred.stvaza ipotrošnog i potrosnoq clscenje čršcenje materijala	809.96926 809.969,26 I	712.99477 712.994,77 f	96.97449 96.974,49 ,	14 14
Troškovi sitnog Troškovi sitnog inventara inventara	316.44418 316.444,18 '"	171.01988 171.019,88	145.42430 145.424,30	85 85
	2.247.899,58	2.929.364,04 2.929.364,04	(681.464,46)	.@l (23)

b) Troškovi prodane robe 203.483.585,27 Prethodna godina 179.977.448,58 b)Troškoviprodanerobe

179.977 .448,58

	Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
	EUR EUR	EUR	EUR	%
Nabavna vrijednost prodane robe	205.946.754,52 205.946.754,52	181.801.614,12 181.801.614,12	24.145.140,40 24.145.140,40	13 13
Odobreni rabati i bonusi od dobavljača	(2.463.169,25)	(1.824.165,54)	(639.003,71)	(35) (35)
	203.483.585,27	179.977.448,58 179.977 .448, 58	23.506.136,69 23.506.136,69	13 13

c) Ostali vanjski troškovi 10.857.946,06 Prethodna godina 8.978.753,76 c)Ostalivanjskitroškovi Prethodna godina

10.857.946,06

	Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
	EUR	EUR	EUR EUR	% %
Usluge kooperanata	2.060.744,54	1.908.979,00 1.908.979,00	151.765,54 151.765,54	8 8
Usluge održavanja i zaštite	1.506.817,64	1.205.886,36	300.931,28 300.931,28	25 25
Najamnine Najamnine	2.062.931,01 2.062.931,01	1.307.198,05	755.732,96	58
Troškovi telefona, pošte, pnjevoza Troškovi telefona, pošte, prijevoza	1.037.517,49	870.241,18	167.276,31	19 19
Intelektualne usluge	1.078.873,49	716.256,03 716.256,03	362.617,46 362.617,46	51 51
Troškovi komunalnih usluga	513.906,09	481.902,10	32.003,99 32.003,99	7 7
Troškovi promidžbe i sponzorstva	732.821,34	644.275,75 644.275,75	88.545,59 88.545,59	14 14
Troškovi reprezentacije	776.672,88	863.501,59	(86.828,71) (86.828,71)	(10) (10)
Troškovireqistracijevozila Troškovi reqistracije vozila	97.836,37	85.281,42	12.554,95	15
Troškovi posredovanja u prodaji TrolSh·kOVi posredovanja u prodaji zaliha za I a	55.502,24 55.502,24	39.693,97 39.693,97	15.808,27 15.808,27	40 40
Ostali troškovi Ostali troškovi	934.322,97	855.538,31	78.784,66	9 9
	10.857.946,06	8.978.753,76	1.879.192,30 1.879.192,30	21 21

BILlEŠKA 22 - TROŠKOVI OSOBLlA

Tekuca godina Tekuča godina	25.784.747L l0 25.784.747,10
Prethodna	21.987.711,27
godina	21.987.711,27

a)	Neto plače i nadnice	16.007.925,05 16.007.925,05
	Prethodna godina Prethodnagodina	13.680.998,71 13.680.998,71

	Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
Neto placa	EUR	EUR	EUR EUR	% %
	16.007.925,05	12.505.178,45 12.505.178,45	3.502.746,60 3.502.746,60	28 28
	16.007.925,05	13.680.998,71	2.326.926,34	17

Na dan 31. prosinca 2024. Auto Hrvatska Grupa ima 809 zaposlenika (31.12.2023.: 783 ).

Troškovi poreza idoprinosa iz plača b) Prethodna godina		6.753.113,52 6.753.113,52 5.765.338,21 5.765.338,21
Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena	% %
			34
6.753.113,52	5.765.338,21	987.77531 987.775.31	17
	EUR EUR 6.753.11352 6.753.113.52	EUR 5.045.38324 5.045.383.24	EUR 1.707.73028 1.707.730.28

c)	Doprinosi na plače			3.023.708,53 3.023.708,53
	Prethodna 90dina			2.541.374,35
		Tekuca godina	Prethodna godina	Prornjena Prornjena
		EUR	EUR	EUR	%
	na place Doprtnosi	3.023.708,53	2.146.413,17	877.295,36	41
		3.023.708,53	2.541.374,35	482.334,18	19

BILlEŠKA 23 - AMORTIZACIJA

Tekuča godina			7.344.904,42
Prethodna 90dina			7.357.397,86
	Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR EUR	Promjena EUR EUR	% %
Trošak amortizacije materijaine Trošak amortizacije materijaine ImOVine imovine	6.047.83568 6.047.835,68 I	6.133.06314 6.133.063,14 I	(85.22746) (85.227,46) I	(1) (1)
Trošak amortizacije imovine s pravom Troš.akamortizacije imovine s pravom koristenje korištenja	842.43542 842.435,42 I'	85376002 853.760,02 I	(11 32460) ( 11.324,60) I •	(1) (1)
Trošak amortizacije nernaterijalne Trošak amortizacije nernaterijalne ImOVine imovine	454.633 32 454.633,32 f'	370 574 70 370.574,70 I	85 058 62 85.058,62 .,	23 23
	7.344.904,42	7.357.397,86	(12.493,44) (12.493,44)	O O

BILJEŠKA 24 - OSTALI TROŠKOVI

Tekuca Tekuca godina godina	5.905.327,83 5.905.327,83
Prethodna godina Prethodna godina			4.782.752,91 4.782.752,91
	Tekuca godina EUR EUR	Prethodna godina EUR	Promjena Promjena EUR	%
Naknade troškova Naknadetroškova , zaposlenima, darovi zaposlenima, darovi I pomoCl ipomoči	3.310,28695 3.310,286,95 I	2.607.90285 2.607.902,85 I	702.384 10 702.384,10 I	27 27
Troškovi premlja Troškovi prerruja osrquranja osrquranja Dnevnice za službena	1.194.200,90 1194.200,90	1.082.155,12	112.045,78	10 10
putovanja i ostali troškovi na putovanja iostalitroškovi na službenom putu	566.570,58	538.220,45 538.220,45	28.350,13 28.350,13	5 5
Doprinosi, članarine idruga Doprinosi. članarine idruga dava nja dava nJa	186.93680 186.936,80 "	181.62645 181.626,45	5,31035 5,310,35 I	3 3
Troškovi bankovnih usluga I Troškovi bankovnih usluga I platnog prometa platnog prometa	228.49534 228.495,34 I	192,895 14 192,895,14 f	35.60020 35.600,20 I	18 18
Porezi kOJIne ovise o dobitku Porezi kOJIne ovise o dobitku I takse i takse	65.30211 l' 65.302,11	71.91985 71.919,85	(6.61774) (6.617,74) f	(9) (9)
Nadoknada članovima Uprave	29.383,51	25.070,92	4.312,59	17 17
Ostali troškovi Ostalitroškovi	324,151,64	82.962,13	241.189,51	291
	5.905.327,83	4.782.752,91	1.122.574,92	23

BILJEŠKA 25 - VRIJEDNOSNO USKLAf>EN1E

Tekuca godina godina Tekuča			448.806,25 448.806,25
Prethodna godina Prethodna godina			426.897,12 426.897,12
bl Kratkotrajne imovine osim bl Kratkotrajneimovineosimfinancijskeimovine	financijske imovine		448.806,25
Prethodna godina			426.897,12
	Tekuca godina	Prethodna godina	Promjena
Vrijednosno uskladenje trgovačke :~~:dnosno uskladenje trgovačke robe	EUR 383.205,28 383.205,28	EUR 317.566,47 317.566,47	EUR 65.638,81 65.638,81	% 21 21
Vrijednosno uskladenje potraživanja potraživanja	65.600,97 65.600,97	109.330,65 109.330,65	(43.729,68) (43.729,68)	(40) (40)

448.806,25 426.897,12 21.909,13 5

- 71 -

BILlEŠKA 26 - REZERVIRAN1A
Tekuca godina Tekuca godina					52.762,66 52.762,66
Prethodna godina Prethodna godina					96.609,14 96.609,14
a) Rezerviranja		za mirovine, otpremnine i slične obveze i			50.508,56
Prethodna godina Prethodna godina					45.920,69
	Tekuca godina	EUR EUR	Prethodna godina EUR	Promjena Promjena EUR	% oh
Troškovi rezerviranja za TroŠkov~ rezervira~ja za nelskoristene qodišnje neiskorištene godišnje odmore odmore		50.50856 50.508,56 I	45.92069 45.920,69 I	4.58787 4.587,87 ,	10 10
		50.508,56	45.920,69	4.587,87	10
c) Rezerviranja za započete sudske sporove					2.254,10
Prethodna godina					46.688,45
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	%
Rezerviranje za potencijalne gubitke po Rezerviranje za potencijalne gubitke po sudskirn sporovIma		2.254 10 2.254,10 I	46.68845 46.688,45 I	(44.43435) (44.434,35) I	(95) (95)
sudskim sporovima		2.254,10	46.688,45	(44.434,35)	(95)
e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim		rokovima			0,00 0,00
Prethodna godina					3.000,00 3.000,00
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	% %
Rezervacije po osnovu jamstva osnovu		0,00	3.000,00	(3.000,00)	(100)
		0,00	3.000,00	(3.000,00)	(100)
f) Dru9a rezerviranja Druga					OOO 0,00
Prethodna godina Prethodnagodina					1.000,00
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Prornjena EUR	% %
Druga rezerviranje Druga rezerviranja		0,00	1.000 OO 1.000.00	(1.000,00) ( 1.000,00)	(100)
		0,00	1.000,00	(1.000,00)	(100) l.!QQ.2

BILJEŠKA 27 - OSTALI POSLOVNI RASHODI

Tekuca godina godina Tekuca		994.829.62 994.82962
Prethodna godina			749.374,19 749.374,19
	Tekuca godina Tekuca EUR	Prethodna godina EUR	Promjena Promjena EUR	% %
Troškovi reklamacija u jamstvenom Trokškovireklamacija u jamstvenom ro roku u	505.374,74 505.374,74	360.346,65 360.346,65	145.028,09 145.028,09	40 40
Kazne, penah, nadoknade štete i Ka;;ne, penah, nadoknade štete i troskovi ugovora troškovi ugovora	239.877 99 239.877,99 I	96.577 96 96.577,96 I	143.30003 143.300,03 ,	148 148
Troškovi manjkova Troškovi manjkova	80.048,24	68.461,82	11.586,42 11.586,42	17 17
Troškovi donacija i sponzorstva	46.374,92	49.046,48	(2.671,56)	(5)
Otpisi zaliha, materijala i inventara Otpisi zaliha, materijala i inventara	4.215,50	1.168,22	3.047,28 3.047,28	261 261
Rashodi otpisane dugotrajne imovine	560,50	921,42	(360,92)	(39)
Ostali poslovni rashodi	118.377,73	172.851,64	(54.473,91)	(32)
	994.829,62	749.374,19	245.455,43	33

BILlEŠKA 28 - FINANCIlSKI PRIHODI

Tekuca Tekuca godina godina					551.565,10 551.565L10
	Prethodna godina			346.797,63
7. 7.	Ostali prihodi s osnove kamata			544.721,96 544.721,96
	Prethodna godina			322.437,93 322.437,93
		Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena Promjena EUR EUR	% %
Prihodi od kamata		544.72196 544.721.96	322.43793 322.437.93	222.28403 222.284.03	69 69
		544.721,96 544.721,96	322.437,93	222.284,03	69
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 6.843,14				6.843,14
	Prethodna Prethodnagodina godina			24.359,70 24.359,70
		Tekuca godina Tekucagodina	Prethodna godina	Promjena
		EUR	EUR	EUR	%
Prihodi od tečajnih razlika		6.843,14 6.843,14	24.359,70 24.359,70	(17.516,56) (17.516,56)	(72) (72)
		6.843,14 6.843,14	24.359,70	(17.516,56) (17.516,56)	(72) (72)

Tekuca 90dina Tekuca godina			376.927L36 376.927,36
Prethodna godina			259.764,95 259.764,95
Rashodi s osnove kamata i slični rashodi			222.965,46 222.965,46
Prethodna godina Prethodna godina				99.476,50 99.476,50
	Tekuca godina Tekuca godina EUR EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	%
Troškovi kamata Troškovi kamata Rashodi od kamata na obveze po osnovi Rashodi od kamata na obveze po osnovi naJma	178.589,51 44.37595 44.375,95 I	37.202,21 62.27429 62.274,29 I	141.387,30 141.387,30 (17.89834) (17.898,34) I	380 380 (29) (29)
najrna	222.965,46 222.965,46	99.476,50	123.488,96	124 124
4. 4. Tečajne razlike i drugi rashodi				18.582,22
Prethodna godina				27.225,56
	Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	%
Negativne tečajne razlike	18.582,22	27.225,56	(8.643,34)	(32)
	18.582,22	27.225,56	(8.643,34)	(32)
5. 5. Nerealizirani gubici (rashodi)	od financijske imovine			0,00 0,00
Prethodna godina				5.189,46
	Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR	Promjena EUR	% %
Vrijednosno uskladenje dugotrajne Vrijednosno uskladenje dugotrajne flnancijske financijske ImOVine imovine	OOO 0,00 I	5.18946 5.189,46 I	(5.18946) (5.189,46) I	(100) (100)
	0,00	5.189,46	(5.189,46)	(100)
7. Ostali financijski rashodi			135.379 135.379,68	68
Prethodna godina			127.873,43
	Tekuca godina EUR	Prethodna godina Prethodnagodina EUR EUR	Promjena Promjena	% EUR % EUR

BILJEŠKA 29 - FINANCIlSKI RASHODI

Troškovi diskonta pri prodaji

EUR EUR EUR % Trošk?vi diskonta pri prodaji 135.37968 127.873 43 7.50625 6 potrazivanja ' ^{I I} 135.379,68 127.873,43 7.506,25 6 EUR PromjenaEUR% potraživanje135.379,68 127.873,43 7.506,25 ⁶ 135.379,68

BILJEŠKA 30 - POREZ NA OO BIT

Uskladenje računovodstvene ⁱ oporezive dobiti prikazano je niže u tablici :

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Dobit/qubitak prije oporezivanja	14.583.906,61	14.636.339,09 14.636.339,09
Porezna osnovica Porezna osnovica	14.583.906,61	14.636.339,09
Porezna obveza Porezna obveza	2.632.981,92 2.632.981,92	2.506.510,00 2.506.510,00
Porezna obveza nakon olakšica, oslobodenja i poticaja oslobodenje	14.583.906,61	14.636.339,09
Dobit/gubitak razdoblja	11.950. 924,69 11.950.924,69	12.129.829,09
U skladu s lokalnim propisima, porezna uprava može u bilo koje doba pregledati knjige i evidencije Društva u razdobiju od 3 godine nakon isteka godine u kojoj je trebalo utvrditi porezne obveze te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne. Uprava Društva nije upoznata s okolnostima koje bi mogle dovesti do potencijalnih znaČajnih obveza u tom pogledu.
BILJEŠKA 31 - IZVANBILANČNI ZAPISI
1. Izvanbilančni zapisi		128.437.138,00

BILJEŠKA 31 - IZVANBILANČNI ZAPISI

1. Izvanbilančni zapisi		128.437.138,00
Prethodna godina		134.974.350,00
Pregled danih i prlrnljenih zadužnica i rnjenica:
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Dane zadužnice bankama Dane zadužnice bankama	24.907.626,01	29.329.949,99 29.329.949,99
Dane zadužnice leasinq društvima Dane zadužnice leasing društvima	48.447.176,19 48.447176,19	38.901. 967,OO 38.901.967,00
Primljene zadužnice Primljene zadužnice	40.545.141,78 40.545.141,78	41.013.675,81 41.013.675,81
Dane zadužnice ~ostale Dane zadužnice - ostale	14.537.194,02	22.461.435,49 22.461.435,49

Primljena roba u komisiji 0,00 3.267.321,71

128.437.138,00 134.974.350,00

3.267.321,71

0,00

128.437.138,00

BILJEŠKA 32 - ZARAOA PO OIONICI

	Tekuca godina Tekuca godina EUR EUR	Prethodna prethoddna godina go Ina EUR
Dobit godine pnprsrva redovnim dioručanrna Društva	11.964.884,69 11.964884,69	12.145.495,09
Vagani prosječni broj redovnih dionica za osnovnu zaradu po dionici Vagani prosječni broj redovnih dion ica za osnovnu zaradu po dionici	600.000 600.000	600.000 600.000
	19,94	20,24

Razrijedene zarade po dionIci jednake su osnovnim zaradama po dioruci jer ne postoje potencijalne razrjedive redovne dionice ili opcije.

BILJEŠKA 33 - TRANSAKCIJE S POVEZANIM STRANAMA

Transakcije izmedu Društva i njegovih povezanih stra na tijekom godine bile su kako slijedi:

Potraživanja od povezanih društava

	Tekuca godina EUR	Prethodna godina Prethodna godina EUR
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	647.853,43 647.853,43	621.717,17 621.717,17
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	4.656.917,33	790.724,06
MANImporter Makedonija d.o.o.e.I., Skoplje	18.456,15 18.456,15	17.199,49 17.199,49
Kam i Bus d.o.o., Doboj	16.789,50 16.789,50	13.892,79 13.892,79
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	8.082,75	16.708,54 16.708,54
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb	653.364,84 653.364,84	0,00 0,00
KAMi Bus Importer d.o.o., Zagreb KAMi Bus Importer d.o.o., Zagreb	70.439,33	49.056,71
MANImporter BH d.o.o., Sarajevo	0,00 0,00	621.748,54 621.748,54
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb Auto Tangenta d.o.o., Zagreb	1.414,51	3.908,36
Kamion Importer d.o.o., Doboj	686.00 686 OO	1.071.24 1.071 24
	6.074.003 84 6.074.003.84	2.136.02690 2.136.026.90

Potraživanja od danih zajmova i jamčevina

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb	0,00	2.150.000,00 2.150.000,00
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	177.840,56	4.578.011,04
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	0,00	865.562,50 865.562,50
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	0,00	925.000,00
MANImporter Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	64,82	1.459.600,00
Kamion Importer d.o.o., Doboj	73.200,88	240.000 OO 240.000.00
	251.10626 251.106.26	10.218.173 54 10.218.173.54

Udjeli upovezanim društvima

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	10.259.473,09	10.259.473,09
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb	3.331.342,49	3.331.342,49
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	2.654.456,18	2.654.456,18
Kam i Bus d.o.o., Doboj	3.892.431,79	3.892.431,79
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	1.900.000,00 1.900.000,00	1.100.000,00
MANImporter Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	617.500,09	617.500,09
KAMi Bus Importer d.o.o., Zagreb	199.084,21	199.084,21
Kamion Importer d.o.o., Doboj	51.129,19	51.129,19
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb Auto Tangenta d.o.o., Zagreb	13.272,28	13.272,28
	22.918.689,32	22.118.689,32
Obveze prema povezanim stranama
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	109.315,68 109.315,68	899,87 899,87
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	799.430,73	12.878,42
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb	212.660,06	2.445,30
KAMi Bus Importer d.o.o., Zagreb	17.470,27	7.880,15
MANImporter Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	272,14	OOO 0.00
	1.139.148,88	24.103,74

Prihodi od prodaje

	EUR	EUR
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	2.869.258,46	2.515.230,57 2.515.230,57
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	10.919.035,90	4.348.853,74
MANImporter Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	100.927,00	82.171,10
Kam i Bus d.o.o., Doboj	157.704,17	129.354,87
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb	1.063.645,81	779.806,76
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	77.004,00	50.658,15 50.658,15
KAMi Bus Importer d.o.o., Zagreb	145.961,44	97.029,88
Kamion Importer d.o.o., Doboj Kamion Importer d.o.o., Doboj	6.855,45	5.760,04
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb	20.302,70	17.594,16
	15.360.694,93	8.026.45927 8.026.459,27

Tekuca godina Prethodna godina

Ostali poslovni prihodi

	Tekuca godina	Prethodna godina Prethodna godina
	EUR	EUR
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	434.328,93	458.408,13
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	605.414,21	584.018,07 584.018,07
Man Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac Man Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac	119.701,86	84.746,04
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb	11.142,25	7.196,45 7.196,45
Kam i Bus d.o.o., Doboj Kam i Bus d.o.o., Doboj	21.312,97	12.821,33 12.821,33
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb	2.139,46 2.139,46	3.420,65 3.420,65
MANImporter Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	10.122,02	4.718,55 4.718,55
Kamion Importer d.o.o., DobOJ Kamion Importer d.o.o., Doboj	803,55	434,27
KaminBusImporter d.o.o.,Ljubljana Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	25.39681 25.396,81	8.472 54 8.472,54
	1.230.362,06	1.164.236,03

Troškovi prodane robe

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR EUR	EUR EUR
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	8.998.831,27	0,00 0,00
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	17,57 17,57	61,09 61,09
MANImporter Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac	115,82	0,00 0,00
	8.998.964,66	61,09 61,09

Ostali vanjski troškovi

	Tekuca godina EUR	Prethodna godina Prethodnagodina EUR
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	1.232.176,47 1.232.176,47	0,00 0,00
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centrr d.o.o., Zagreb	254.339,75	0,00 0,00
MANImporter MANImporter Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac	11.893,37 11.893,37	0,00 0,00
	1.498.409,59	0,00 0,00

Financijski prihodi

	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac	4.331.065,12 4.331.065,12	2.331.135,64 2.331.135,64
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	3.349.298,30	2.497.727,74 2.497.727,74
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje	235.031,71 235.031,71	13.265,20 13.265,20
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana	23.856,12 23.856,12	18.580,14 18.580,14
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb	2.539.371,48 2.539.371,48	1.930.649,94 1.930.649,94
Kam i Bus d.o.o., Doboj	248.943,41 248.943,41	0,00 0,00
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb	143.442,07 143.442,07	88.556,01 88.556,01
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb KAMiBusImporter d.o.o., Zagreb	91.249,34 91.249,34	203.892,72 203.892,72
Kamion Importer d.o.o., Doboj	6.228,51 6.228,51	3.684,35 3.684,35
	10.968.48606 10.968.486.06	7.087.491.74 7.087.49174

Financijski rashodi

	Tekuca godina Tekuca godina EUR	Prethodna godina EUR
MAN Importer Hrvatska d.c.o., Hrvatski Leskovac	0,00	5.138,70
Kam i Bus d.o.o., Doboj	6.763,25	9.297,52
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb	58.81084 58.810.84	11.415,80
	65.57409	25.852,02

Place i naknade tsplačene ključnom osoblju

	65.57409 65.574.09	25.852,02
Place i naknade tsplačene ključnom osoblju
	Tekuca godina	Prethodna godina
	EUR	EUR
Place I ostala kratkoročna primanja zaposlenih I	4.094.180,14 4.094.180,14	3.500.740,69 3.500.740,69
Ostale naknade	231.879,37 231.879,37	142.787,02 142.787,02
	4.326.059,51	3.643.527,71

Prefakturirani troškovi su isključeni iz pregleda transakcija s povezanim stranama.

Društvo ima sklopljene ugovore s povezanim društvirna o kupnji/prodaji robe kao i pružanju usluga. Transakcije su provedene po tržišmm uvjetima.

PRILOG I

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ IZVRŠNIH DIREKTORA O STANJU GRUPE

AUTOHRVATSKA

Poslovna Grupa Auto Hrvatska Godišnji Izvještaj za 2024. godinu

1. ožujka 2025.

Poštovani partneri, zaposlenici idioničari,

Poslovna grupa Auto Hrvatska u 2024. godini uspješno se nosila sa izazovima u poslovanju te je usprkos zahtjevnim poslovnim okolnostima u okruženju ostvarila stabilne rezultate poslovanja na zadovoljstvo svih dionika. Ključni prioriteti i dalje su prilagodba novim trendovima u automobilskoj industriji, održivost poslovanja, digitalizacija i optimizacija procesa. Sve sa ciljem što boljeg prepoznavanja i ispunjavanja potreba i želja naših kupaca ikorisnika usluga.

Rezultatima ostvarenim u 2024. godini nastavljamo uspješnu realizaciju ciljeva odredenih strateškim planom poslovanja. Da bi osigurali uspješno i održivo poslovanje, nužno je transformirati poslovanje inačin našeg rada sa ciljem postizanja izvrsne kompanijske kulture rada svojih zaposlenika te na principima održivog razvoja i korporativnog upravljanja. U skladu sa petogodišnjim planom rasta i razvoja nastavljamo s aktivnostima usmjerenim na diverzifikaciju našeg poslovanja putem teritorijalnog i programskog širenja, daljnjeg rasta prepoznatljivosti kac sinonima auto struke, uz podizanje profitabilnosti, postizanje višeg nivoa automatizacije i digitalizacije te profiliranja ujednog od najpoželjnijih poslodavaca.

Promatrajuci 2024. godinu, Poslovna grupa Auto Hrvatska nastavila je trend rasta prihoda, nadmašujuCi rezultate iz 2023. godine od 242 milijuna eura s postignutim konsolidiranim prihodom u iznosu od 272 milijuna eura. Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za poslovnu godinu 2024. utvrdena je u iznosu 12 milijuna eura.

Udio konsolidirane neto dobiti u ukupnim konsolidiranim prihodima je smanjen je sa 5,0% u 2023. godini na 4,4% u 2024. godini.

Novac i novčani ekvivalenti iznose 19 milijuna eura što čini 14,1% ukupne imovine. Ostvaren je novčani tok od poslovnih aktivnosti u iznosu od 16.1 milijuna eura. Čini

Dioničko društvo Auto Hrvatska je ostvarilo ukupan prihod u visini od 35 milijuna eura što je 54 % više u odnosu na isto razdoblje 2023. godine. Neto dobit Društva ostvarena u 2024. godini iznosi 12.1 milijuna eura.

Nakon završetka poslovne godine nije bilo značajnih dogadaja koji bi zahtijevali izmjenu ili dopunu financijskih izvještaja, niti dogadaja koji bi bitno utjecali na poslovanje ili financijski položaj društva.

Praktički u svim segmenti ma bilježimo porast prodanih količina. U segmentu prodaje kamiona prodano je 924 kamiona (2023. godine 868) te je zadržana liderska pozicija na hrvatskom tržištu u prodaji novih kamiona MAN devetnaestu godinu zaredom. Nastavljen je rast u prodaji priključnih vozila i autobusnog programa.

U osobnom programu zabilježen je izražen rast prodanih količina. Takoje u 2024. godini prodano 5.559 osobnih i komercijalnih vozila što je porast u odnosu na 2023. za 35% (prodano 4.113 vozila). Uz poveeanje prodanih količina tržište su obilježile i korekcija cijena rabljenih vozila što je utjecalo na smanjenje profitabilnosti. Odluka o širenju portfelja uvidu ekskluzivnog partnerstva sa kineskim proizvodačem Dongfeng Motor pokazala je dobre rezultate u 2024. godini.

U postprodaji smo u 2024. godini probili granicu od ostvarenih 300.000 radnih sati, čime smo značajno nadmašili ostvarenje iz 2023. godine (277.000 sati). Servisna mreža u kontinuitetu pokazuje rast te i u slijedecern periodu očekujemo nastavak tog trenda.

1ostali segmenti pokazuju pozitivne trendove pa tako i dalje imamo visoku popunjenost nekretnina za najam, a rast je vidljiv i u segmentu ugovorenih premija osiguranja.

Za ostvarenje ovog rezultata zaslužno je 809 djelatnica i djelatnika, koji djeluju učetiri države: Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Sjevernoj Makedoniji i Sloveniji na ukupno 29 lokacija. U skladu sa našom misijom poslovanja kojom uspjeh temeljimo na našim izvrsnim djelatnicima koji pružaju prvoklasna rješenja našim korisnicima kod prodaje i održavanja vozila uz društveno odgovorno poslovanje i zaštitu okoliša. Zaposlenici zahvaljujuCi svom znanju i kompetencijama predstavljaju naš najjači adut. Irnajuci upravo to na umu, kao i brzi razvoj novih proizvoda naših dobavljača posebice onih sa nultom emisijom štetnih ispušnih piinova, Poslovna grupa Auto Hrvatska postavila je dobar temelj za prilagodbu vlastitih modela rada i područja poslovanja.

Upravljanje ljudskim resursima postaje sve izazovnije područje rada za menadžment tvrtke, uslijed povečane fluktuacije zaposlenika, a koja je izraženija u odnosu na prethodne godine. Aktivno unaprjedujemo radne procese i organizaciju rada u cilju zadržavanja kvalitetnih zaposlenika te nam je cilj i u budučnosti privuci nove mlade talente u našu tvrtku. Biti najpoželjniji poslodavac u auto struci je idalje jedan od ključnih ciljeva našeg petogodišnjeg plana stog i dalje kontinuirano ulažemo u razvoj i zadovoljstvo sadašnjih zaposlenika koji dosljedno dokazuju svoju kompetenciju, motivaciju ilojalnost.

UzimajuCi u obzir strategije održivosti ključnih partnera, kupaca i dobavljača na području njihovih ESGčimbenika : od dekarbonizacije, kružnog gospodarstva, sigurnosti proizvoda, usluga i prometa, kao i kvalitetnog korporativnog upravljanja i kompanijske kulture te odgovornosti duž cijelog lanca vrijednosti, Poslovna grupa Auto Hrvatska strateški se usmjerila na područja upravljanjem okoliša, društvene i upravljačke odgovornosti.

Uz dosadašnje aktivnosti na smanjenju emisije štetnih plinova i čestica, plan je uvodenja na tržište novih proizvoda sa nultom emisijom C02 kako bismo se dodatno pripremili za održivu budučnost i smanjili rizike uposlovanju.

Digitalnom transformacijom želimo ornoquciti tehnološku podlogu za podizanje razine korisničkog iskustva naših partnera tijekom njihove interakcije sa poslovnom grupom Auto Hrvatska kao tržišnim liderom u branši. Ciljevi su, takoder, digitalizacija radnog mjesta, optimizacija i automatizacija procesa radi postizanja operativne izvrsnosti, ubrzanja procesa i smanjenje troškova kao i sustavni uvid u potrebe naših kupaca. ZahvaljujuCi digitalizaciji osigurat cerno dodatnu sigurnost svih podataka iz našeg poslovanja, izgradit cerno interne i eksterne kapacitete u cilju rasta poslovanja, uvodenjem noviteta i diverzifikacijom portfelja uz strukturirani sustav upravljanja promjenama.

U okviru potencijala cijele automobilske struke želimo iskoristiti prilike ne samo u području naših dosadašnjih djelatnosti vec i unovim područjima održivih ekoloških rješenja. Djelujemo u sektoru koji značajno utječe na globalne emisije C02 i zato je važno iskoristiti prilike sa ciljem smanjenja istih sa doprinosom u ukupnom kružnom gospodarstvu.

Usmjerenost na potrebe korisnika naših usluga, dugoročnost odnosa sa našim dobavijačima, uz daljnje poticanje inovativnosti i timskog rada naših zaposlenika formula su za nastavak naših uspjeha i u budučnosti,

U ime Upravnog odbora, izvršnih direktora i menadžmenta Poslovne grupe Auto Hrvatska, želim izraziti zahvalnost svim zaposlenicima na predanom radu, našim kupcima i partnerima na suradnji i povjerenju te dioničarima na potpori i strpijenju.

1. ožujka 2025.

Spoštovanjem,

Alen Vuksan-Čusa

gospodarskogprograma:

Marko Tihava Mario Fabek

-

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor za zajedničke poslove:

~'=~'t:: iL Jr~

Izvršni direktor za zastupstva Izvršni direktor za gospodarski program, gospodarskog programa: teritorijainu organizaciju i razvoj mreže:

c--····~c:,:c--=:. ,:---- ~~----_. '1.:.7 -" .._-

AUTO HRVATSKA d.d. ZAGREB Heinzelova 70 1

PRILOG II

IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVUANJA

1. Poslova grupa Auto Hrvatska je u rujnu 2015. godine usvojila vlastita načela urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju na temelju Pravila o organizaciji, Poslovnih politika, Akta o zaštiti imovine, Pravilnika o radu i ugovora o radu. i

Poslovna grupa Auto Hrvatska nema svoj Kodeks korporativnog upravljanja nego primjenjuje smjernice utvrdene Kodeksom korporativnog upravljanja koji je usvojila Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačka burza. Kodeks je dostupan na internetskim stranicama HANFA-e (https/lwwwhanfa.hr/) i Zagrebačke burze (https/lzse.hr).

Poslovna grupa posluje sukladno dobroj praksi korporativnog upravljanja i u bitnome se pridržava preporuka Kodeksa. Obrazloženja odstupanja od pojedinih preporuka navedena su u Godišnjem upitniku o uskladenosti s Kodeksom korporativnog upravljanja koji je odobrio Upravni odbor Poslovne grupe.

Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja potpisana je od strane svih članova Upravnog odbora i sastavni je dia Integriranog godišnjeg izvještaja Poslovne grupe Auto Hrvatska koji se takoder nalazi na internetskim stranicama Poslovne grupe (https/lwww.autohrvatska.hr) i Zagrebačke burze (https/lzse.hr).

• 1. Odstupanja od Kodeksa korporativnog upravljanja su sliiedeca
  2. Društvo nema odbore za imenovanje i primitke
  3. Procedure za dostupnost informacija djelomično su u skladu sa člancima kodeksa
  4. Ocjenjivanje rada djelomično je sukladno člancima kodeksa
  5. Veeina članova Upravnog odbora nisu neovisni
  6. Društvo ne primjenjuje sredstva suvremene komunikacijske tehnologije za sudjelovanje i glasovanje na Glavnoj skupštini jer se dosadašnji način u praksi pokazao kac optimalno rješenje

Društvo planira tijekom 2025. godine svoje poslovanje i rezultate poslovanja idalje činiti transparentnima i dostupnima javnosti.

1. Unutarnji nadzor u organizaciji obavljaju službe kontrolinga i interne revizije, anjihovi nalazi i zaključci dostavljaju se Upravnom odboru. Interna revizija predstavlja nepristrano i objektivno osiguranje te istovremeno savjetodavnu funkciju, s ciljem dodavanja vrijednosti i poboljšanja poslovanja Poslovne grupe. Njezina svrha je pomoči Poslovnoj grupi u postizanju njezinih ciljeva putem sustavnog i discipliniranog pristupa procjeni učinkovitosti upravljanja rizicima, internih kontrola i korporativnog upravljanja.

Djelokrug rada interne revizije obuhvaca istraživanje, ispitivanje i ocjenjivanje učinkovitosti internih kontrola u organizaciji. Interni revizori izvještavaju o svojim nalazima i predlažu rješenja menadžmentu te se bave upravljanjem rizicima i zaštitom imovine poduzeca.

• 1. Glavna skupština nadležna je u odlučivanju o sljedecirn pitanjima izboru i razrješenju članova Upravnog odbora, upotrebi dobiti, isplati dividende, davanju razrješnice članovima Upravnog odbora, davanju razrješnice Izvršnim direktorima, imenovanju revizora, izmjenama i dopu nama Statuta, poveeanju i smanjenju temeljnog kapitala i drugim pitanjima koja su joj odredbama zakona stavljena u nadležnost. Putem Glavne skupštine dioničari ostvaruju svoja prava Način rada Glavne skupštine reguliran je Zakonom o trgovačkim društvima te temeljnim aktima Poslovne grupe Auto Hrvatska.
• 1. Članovi Upravnog odbora prikazani su u sklopu teme 1.1 Organizacijski profil ovog izvještaja. Način imenovanja i opoziva članova Upravnog odbora ureden je Statutom dioničkog društva. U skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom, Uprava donosi odluke na sastancima Upravnog odbora i Izvršnih direktora. U 2024 godini držane su 23 sjednice Upravnog odbora i Izvršnih direktora.
• 1. Politika raznolikosti Poslovne grupe Auto Hrvatska koja se primjenjuje na tijela upravljanja Poslovnom grupom, za cilj ima uspostaviti potrebne standarde koji osiguravaju raznolikost članova Upravnog odbora. To poboljšava njihovu kvalitetu rada idonošenje boljih odluka u vodenju. Kriteriji za imenovanje su vještine i iskustva kandidata, znanja iz područja industrije, osobne kvalitete i integritet, a uzimaju se u obzir i kriteriji raznolikosti kao što su dob, dužina staža i individualne razlike u profesionalnim i osobnim iskustvima. Upravni odbor u izvještajnom razdobiju čine predsjednik Upravnog odbora i četiri člana. Obzirom na sve navedeno smatramo da je uspostavljena ravnoteža po kriterijima vještina, iskustva i kompetencija. kandidata,
• 1. Iznosi naknada plačenih vanjskim revizorima tijekom 2024. godine, Poslovna grupa Auto Hrvatska isplatila je vanjskim revizorima 62.250,00 EUR za usluge revizije. Iznos uključuje PDV

• ožujka 2025.

Izvršni direktori:

Alen Vuksan-Čusa Mario Fabek Ante Belamarič Marko Tihava ~~,~ 'O-. ~~~ M~c::::: _ ~V4~()A...-~" ^~ = ~I ~, M~~~-

-IR" 1\1SKI\ d.d. I\U10 A GRE B ^{Z 70} -Ieinzelova 1 I\U10 -IR" 1\1SKI\ d.d. ZAGREB -Ieinzelova 70

PRILOG III

IZJAVA O ODRŽIVOSTI

IZJAVA O ODRŽIVOSTI

Sadržaj

OSNOVNI PODACI	5
Informacije o dionici	6
OPCE INFORMACIJI::	8
ES RS 7 Opee objave	8 8
I. Osnova za sastavljanje izjava	8
BP-I Opea osnova za sastavljanje izjava o održivosti	8
J. Upravljanje	9
GOV-I Uloga administrativnih. upravljačkih i nadzornih tijela	9
GOV-' -Int()rmacije koje se dostavljaju administrativnim. upravljačkim i nadzornim poduzeca i čimbenici održivosti koj ima se bave ta tijela	tijelima 13
GOV-3 - Uključivanje rezultata povezanih s održivošcu u pro~rame poticaja	13
GOV-4 -Izvještaj o dužnoj pažnji	13
GOV-5 - Upravljanje rizicima iunutarnje kontrok izvještavanja o održivosti	14
]. 3. Strategija održivosti	16
SBM-I - Stratei!ija. poslovni model i lanac vrijednosti	17
SBM- ') -Interesi i stajališta dionika	23
SBM-] - Značajni učinci. rizici i prilike te njihova interakcija sa stratel!ijom i poslovnim
modelom	26
4. Upravljanje učincima. rizicima i prilikama	29
4.1. Objave o postupku procjene značajnosti	29
IRO-I - Opis postupaka za utvrc!ivanje i procjenu značaj nih učinaka. rizika i pri lika	29
OKOLIŠ - ODRZIVA MOBILNOST	32
IRO-I - Opis postupaka za utvrc!ivanje i procjcnu značaj nih učinaka. rizika i pri lika povezanih s klimatskim promjenam3 promjenama	34
El GOV-] Uključivanje rezultata u području održivosti u programe poticaja	36
E 1-1 - Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena	36
E 1-7 - Politike povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama	36
E 1-3 - Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama	37
E 1-4 - Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom promjenama	tim 38
E 1-5 - Potrošnja energije i kombinacija izvora energije	38
E 1-7 - Projekti uklanjanja stakleničkih plinova illblažavanja i ublažavanja emisija stakleničkih plinova se tinanciraju u~ljičnim kreditima	koji 45
EI-8 -Interno lltvrc!ivanje utvrc!ivanje cijene lluljika uuljika	45

E 1-9 - Očekivane linancijske posljedice značajnih lizičkih i tranzicijskih rizika	te
potencijalnih potencijalnih pri lika povezanih prilika povezanih s klimom sklimom	45 45
ESRS ES Korištenje resursa i kružno krllžno l!ospodarstvo	46
ESRS 2 IRO-I - Opis postupaka postlIpaka za utvroivanje i procjenu značajnih učinaka. povezanih s korištcnjcl11 rcsursa i kružnim !!ospodarstvom	rizika i prilika 46
ES SBM-3 - Značajni učinci. rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom strategijam modelom	i poslovnim 46
E5-1 - Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim !!ospodarstvom "ospodarstvom	47
E5-') - Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružniml!ospodarstvom	48
E5-3 - Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom	48
E5-5 - Otpad	50
EU TAKSONOMI.JA	52
SOCI.JALNA SOCIJALNA PITANJA - LJUDI SU NAŠA KLJUČNA SNAGA	59
ESRS SIVlastita radna snal!a snaua	59
SI SBM-3 - Značajni učinci. rizici i prilike te njihova interakcija sa stratel!:ijom	i poslovnim
modelom	59
S 1-1 - Politike povezane s vlastitom radnom snagom	61
S 1-') - Postupci za suradnju s vlasti tim radnieima i predstavnicima radnika	u vezi s učincima
	M
S 1-3 - Postupci za sanaciju nel!ativnih učinaka i kanali koj ima vlastiti radnici	mogu izraziti
zabrinutost	64
S 1-4 - Poduzimanje mjera za značaj ne učinke na vlastitu radnu snagu. pristupi	upravljanju
značaj nim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom djelotvornost tih mjcra	snagom te 65
S 1-5 Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima.	poticanjem
pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnil11 rizicima i prilikama	67
S 1-6 - Obilježja zaposlenika poduzeca	67
S 1-7 - Obilježja radnika poduzeca koji nisu uradnom odnosll	69
SI-II - Socijalna zaštita	69
S 1-1 ') - Osobe s in val idi tetam iditetol11	70
S 1-13 - Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina	71
S 1-14 - Pokazatel Pokazate! ji zdravi ja i si!!lIrnosti	71
S 1-15 - Pokazatelji ravnoteže izmeoll poslovno!! i privatno!! života	72
SI-17 - Slučajevi. pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima	73
UPRAVLJANJE i USKLADENOST	74
ESRS GI Poslovno ponašanje	74
GOV-I - Ulol!a administrativnih. nadzornih i upravljačkih tijela	74

IRO-I ~ Opis postupaka za utvrdivanje i procjenu značaj nih učinaka, rizika i pri lika	74
G 1-1 ~ Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura	76
G 1-7 ~ Upravljanje odnosillla s dobavljačillla dobavljačima	77
GI-3 ~ Sprečavanje i otkrivanje korupcije i podlllicivanja podmicivanja	78
G 1-4 ~ Slučajevi korupcije ili podmicivanja	79
[SRS 7 IRO-7 ~ Zahtjevi za objavljivanje u [SRS-u obuhvaceni obuhvačeni izjavom o održivosti
poduzeca	80

OSNOVNI PODACI

Poslovna grupa Auto Hrvatska nastavlja trend rasta i razvoja poslovanja, a isti je vidljiv kroz poveeanje broja zaposlenika sa 783 u 2023, na 809 u 2024, godini, rast broja lokacija te u konačnici i kroz rast ukupnih prihoda s 242 milijuna EUR na 271 milijuna EUR u istom razdoblju. Kapital i izvori imovine tvrtke takoder zad ržavaju trend rasta, što osigurava jaku financijsku poziciju te omogucava planirane kapitalne investicije, Kapitaliziranost blago raste, no i dalje je u okvirima ostvarenja koje se bilježi kroz duže vremensko razdoblje, Financijski i poslovni trendovi potvrda su da Poslovna grupa Auto Hrvatska razvija temelje za dalj nje unapredenje praksi usmjerenih na održivost i društvenu odgovornost,

umil. EUR	2021	2022	2023	2024
Ukupni prihodi konsolidirano	171,21	222,30	242,18	270,75
Ukupni rashodi konsolidirano	164,58	212,64	227,55	256,16
Kapital	64,05	70,41	79,81	88,27 88,27
~ori imovine Izvori imovine	92,38 ~2,38	111,55	120,1~~ 120,1~~	134,83
Kapitaliziranost	69,3%	63,1%	66.4%	65,5%
Broj zaposlen ika na dan 31.12.	702	718	783	809
SEGMENT	Mj, jed,	2021	2022	2023 2023	2024 2024
Kamioni (novi irabljeni)	kom	909 909	760	868 868	924 924
Autobusi (novi i rabljeni) Autobusi(novi rabljeni)	kom	69	143	80	92
Priključna vozila (nova i rabljena) irabijena)	kom	54	93	65 65	70 70
Osobna i komercfjalna vozila (nova i rabljena) irabijena)	kom	3.227 3.227	3.471	4.113 4.113	5,559 5,559
Gume (teretne i putničke)	kom	54.000	49.450	58.000	58.000
Rezervni dijelovi	mil. eur	35,8 35,8	48,9	55,8 55,8	64,4 64,4
Prodani sati servisnih djelatn ika	sati	261.000	262000	277 .oog. 277.000	307c~gQ 307,500
Ugovorena premija osiguranja	miL eur miLeur	1,1 1,1	1,2	1,5 1,5	1,9 1,9
Najam prostora (unutarnji ivanjski)	m2	83.600 83.600	61.500	58.250 58.250	59,580 59,580

Istaknutija društva čiji je član Poslovna grupa Auto Hrvatska jesu:

• Hrvatska gospodarska komora
• Hrvatska gospodarska komora Komora Zagreb
• Njemačko-hrvatska industrijska i trgovinska komora
• Američka gospodarska komora u Hrvatskoj
• Udruženje trgovine motornim vozili ma pri HGK vozili
• Grupacija uvoznika teških gospodarskih vozila pri HGK
• Hrvatska komora inženjera gradevinarstva
• Hrvatska udruga korporativnih rizničara
• Hrvatska udruga voza ča i automehaničara (HUVA)
• International Controlier Verein Hrvatska
• Hrvatska udruga za razvoj i primjenu vodikovih gorivih članaka
• Hrvatski savjet za zelenu gradnju
• Sportsko rekreativna udruga Auto Hrvatska
• HAVK Mladost
• GNK Dinamo

Informacije o dion ici

Dionicama Auto Hrvatska d.d., pod burzovnim simbolom AUHR, trguje se na Redovitom tržištu Zagrebačke burze. Temeljni kapital društva iznosi 7.800.000,00 EUR i podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dion ice iznosi 13,00 EUR po dionici.

Sve dionice društva redovne su i izdane u obliku nematerijalnih vrijednosnih papira. Sve članice Poslovne grupe Auto Hrvatska nalaze se u 100% vlasništvu Matice.

Stanje prvih 10 dioničara Društva prema podacima Središnjeg klirinškog depozitarnog društva na dan 30.12.2024.

Red.br.	• Vlasnik računa Red.br. Vlasmk racuna	Stanje Stanje	't. udjela u kapitalu temeljnom temeljnom ka(!italu
1	ZAGREBAGKA BANKA OO!TIHAVA ODI TIHAVA BOGDAN (111)	133215	22.20
2 2	ZAGREBAGKA BANKA 00.1 0.0.1 BRIGLJEV1G IGOR (1/1)	43.956	7.33
3 3	O OJ BANKA O OJ JABUČAR ZLATAN (111) ZAGREBAČKA	38.034 38034	6,34 6.34
4	Al. aTP OTP BmKA SmKA 0.0.1 AZ OMF KATEGORIJE B (111) (1/1)	28.886 28886	4,81
5 5	AUTO HRVATSKA O D. (1/1) (1/1)	26.402	4.40
6 6	URBANČ IC JOSIPA (111) (1/1)	19.203	9.21
7	PLEJIC TOMISLAV (111) PLEJIC TOMISLAV (1/1)	18.141 18.141	3,02 3.02
8	0.01 AZ PROFIT ZAGREBAČKA BANKA 0.0 lAZPROFIT OTVORENI OOBROVOLJNI MIROVlN8KI MIROVINSKI FOND (1/1) (111)	17.684	2,95 2.95
9	0.0 ZAGREBAČKA BANKA 0.0 IZBIRNI SKRBNIČKI RAČUN ZAGREBAČKA BANKA D.D.lDF D.D.loF	13.785	2,30 2.30
10	OTP BANKA OD 1 Al. OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE A (1/1)	11.493	1,92
	UKUPNO TOP 10: UKUPNO TOP 10,	350.799	64,48 64,48

Društvo Auto Hrvatska d.d. je u razdoblju od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine stjecalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od dana 27. travnja 2023. godine. Dionice su stjecane radi nudenja pod jednakim uvjetima radi stjecanja zaposlenicima društva Auto Hrvatska d.d. i zaposlenicima društava povezanih s društvom Auto Hrvatska d.d., kao i radi dodjele dionica kao nagrade za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti. U razdoblju od 01. siječnja do 31. prosinca 2024. godine, društvo Auto Hrvatska d.d. je steklo 2.768 vlastitih dionica nominalnog iznosa jecne dion ice 13,00 EUR što predstavlja 0,461 % temeljnog kapitala društva. Unavedenom razdoblju društvo Auto Hrvatska d.d. je otpustilo 6.755 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dion ice 13,00 EUR što predstavlja 1,126% temeljnog kapitala društva. kac

OPCE INFORMACIJE

ESRS 2 Opče objave

1. Osnova za sastavljanje izjava

BP-1 Opca osnova za sastavljanje izjava o održivosti

Izjava o održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska za 2024. godinu sastavljena je na konsolidiranoj osnovi, čime se osigurava cjeloviti pregled svih aktivnosti, projekata i učinaka povezanih s održivim poslovanjem na razini grupe. Prilikam sastavljanja izjave slijedili smo principe transparentnosti, odgovornosti i uskladenosti s regulatornim zahtjevima.

Opseg konsolidacije, isti je kao u financijskim izvještajima. Konsolidirani financijski izvještaji Poslovne grupe Auto Hrvatska obuhvacaju financijske izvještaje Matice te subjekata pod kontrolam Matice ("ovisna društva") na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. Kontrola je prisutna ukoliko Matica ima moe raspolaganja tim subjektom, izloženost ili prava u odnosu na varijabiini prinos na svoje sudjelovanje utam subjektu i sposobnost primjene svojih ovlasti u subjektu na način da ut ječe na visinu svog pri nosa. Rezultati ovisnih društava stečenih ili prodanih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti od datuma stvarnog stjecanja, odnosno datuma prodaje. Financijski izvještaji povezanih društava su po potrebi uskladeni kao posljedica medusobnog ujednačavanja računovodstvenih politika subjekata u sklopu Grupe. Sve transakcije unutar Grupe, kao i sva stanja, prihodi irashodi eliminirani su prilikom konsolidacije. Prilikomkontrolom

Društva pod kontrolom, uključena u konsolidirane financijske izvještaje, su: Auto Hrvatska d.d. (Matično društvo), MAN Importer Hrvatska d.o.o. (100% udjela), Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o. (100%), Auto Hrvatska Automobili d.o.o. (100% udjela), MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l, (100% udjela), Kamion Importer d.o.o. (100% udjela), Kam i Bus d.o.o. (100% udjela), Auto Tangenta d.o.o. (100% udjela), Kam i Bus Importer d.o.o. (100% udjela), Kam in Bus Importer d.o.o. (100% udjela).

Izjava o održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska pokriva glavni lanac vrijednosti, uključujuCi IROe identificirane unašem dobavnam i prodajnom lancu, kao ivlastitim operacijama.

Poslovna Grupa Auto Hrvatska pridržava se principa transparentnosti i odgovornosti prilikam sastavljanja izjave o održivosti, dok istovremeno osigurava zaštitu osjetljivih podataka, intelektualnog vlasništva, znanja i inovacija. U skladu s ESRS 1 (odjeljak 7.7), organizacija procjenjuje koje informacije je potrebno izostaviti iz izvještaja kako bi zaštitila ključne poslovne interese, uz minimalno odstupanje od načela potpunosti izvještavanja.

2. Upravljanje

GOV-1 Ulaga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela

Struktura i organizacija Poslovne grupe Auto Hrvatska (GOV-1_08)

Poslovna grupa Auto Hrvatska djeluje kao sustav povezanih poduzeca ukojem je matično društvo Auto Hrvatska d.d. zaduženo za nekretnine i zajedničke poslove te u svom 100% vlasništvu ima tvrtke (društva s ograničenom odgovornošcu) ustrojene prema komercijalnim programima i teritorijima. Članice Poslovne grupe Auto Hrvatska nalaze se u Hrvatskaj, Sjevernoj Makedoniji, Bosni i Hercegovini te Sloveniji. Upravljanje grupacijam uskladeno je s regulatornim zahtjevima i praksama dobrog korporativnog upravljanja te neke članice imaju i svoj Nadzorni odbor.

Struktura i sastav upravljačkih tijela (GOV-1_01, GOV-1_02, GOV-1_03, GOV-1_04)

Matično društvo Auto Hrvatska d.d. primjenjuje monistički su stav upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima. Upravljanje grupam provodi se putem Upravnog odbora, koji nadzire poslovanje i donosi strateške odluke. Upravni odbor imenuje Skupština društva, a članavi imaju mandat od dvije godine, uz rnogucnost ponovnog imenovanja. Upravni odbor se sastoji od 4 člana, od kojih su 3 neizvršni članovi, a 1 izvršni član. Tijekom 2024. godine došlo je do organizacijskih promjena, pri čemu je do jeseni Upravni odbor imao pet članova. Zaposlenici i drugi radnici zastupljeni su putem Predstavnika zaposlenika iredovitih konzultacija s Upravnim odborom, koji prati njihove prijediage i potrebe. Upravni odbor Društva sastaji se od slijedecih članova: članovi

• Bogdan Tihava - Predsjednik Upravnog odbora. Direktor (neizvršni). Prokurist u društvima članicama. Neposredna odgovornost za poslove investicija i održavanja nekretnina i upravljanja poslovima korištenja, prodaje izakupa nekretnina;
• Igor Brigtjevic Zamjenik predsjednika Upravnog odbora. Direktor (neizvršni). Prokurist u društvima članicama. Neposredna odgovornost za organizaciju upravljanja, dioničarske poslove i korporativne aktivnosti, Poslove Ljudskih potencijala i Pravne poslove;
• Marko Juraič Član Upravnog odbora. Direktor (neizvršni) za postprodaju. Prokurist u društvima članicama. Neposredna odgovornost za teritorija Inu organizaciju, razvoj servisne mreže i servisnih usluga Poslovne grupe Auto Hrvatska;
• Ante Belamarič Član Upravnog odbora koji ujedno obavlja funkciju Izvršnog direktora za Zajedničke poslove. Prokurist u društvima članicama. Predstavnik zaposlenika u skladu sa Zakonom o radu. Stručnost i neposredna odgovornost za računovodstvene i financijske poslove, informacijske tehnologije i upravljanje poslovnim projektima i procesima, opce ekonomske poslove i poslove kontrolinga.

Nadzor i upravljanje temama održivosti (GOV-1_11, GOV-1_12, GOV-1_13, GOV-1_14)

Upravni odbor imenovao je četiri izvršna direktora kojima delegira ovlasti upravljanja poslovnim aktivnostima:

• Alen Vuskan-Cusa - Glavni izvršni direktor. Predsjednik Uprave društva članice. Prokurist u društvima članica. Nadležan za osobni program na razini Poslovne grupe Auto Hrvatska te programsku i teritorijainu sinergiju osobnog i gospodarskog programa;
• Mario Fabek - Izvršni direktor za gospodarski program, teritorijainu organizaciju i razvoj mreže. Predsjednik Uprave društva članice. Prokurist u društvima članica. Nadležan za postprodajni gospodarski program na razini Poslovne grupe Auto Hrvatska;
• Marko Tihava -Izvršni direktor za zastupstva gospodarskog programa. Predsjednik Uprave društva članice. Prokurist u društvi ma članica. Nadležan za prodajni gospodarski program na razini Poslovne grupe Auto Hrvatska;
• - Ante Betamaric Član Upravnog odbora. Izvršni direktor za Zajedničke poslove. Prokurist u društvima članicama.

Rodna raznolikost Upravnog odbora, izvršnih ineizvršnih direktora je 100 % udio muškaraca, sa ciljem rasta rodne raznolikosti unarednim periodima. Na nivou Poslovne grupe Auto Hrvatske, ukupno je imenovano 42 menadžera, od čega 35 muškaraca (83%) i 7 žena (17%).

Linije izvještavanja definirane su unutar organizacije te svaki izvršni direktor podnosi redovita izvješca Upravnom odboru. Kontrole i procedure integrirane su s internim funkcijama radi osiguranja uskladenosti sa poslovnom strategijom i strategijom održivosti.

Sustav upravljanja, odlučivanja i etike (GOV-1_15, GOV-1_16, GOV-1_17)

,

Upravni odbor vodi Društvo te je zajednički nadležan za upravljanje Društvom i Poslovnom Grupom, što uključuje upravljanje cijelim sustavom - od oblika organizacije poslovanja i djelatnosti pa do načina rada. Članovi Upravnog odbora, Izvršni ineizvršni članovi imaju značajno iskustvo u relevantnim sektorima, ukljucujuci automobilski sektor, upravljanje nekretninama i financije, čime osiguravaju stratešku usmjerenost ikonkurentnost Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Upravni odbor je odgovoran za Izvještaj poslovodstva o održivosti, koji objavljuje jednom godišnje zajedno s Financijskim izvještajem o poslovanju Poslovne grupe Auto Hrvatska. Takoder, Upravni odbor imenovao je ESG tim te je tijekom 2024. godine usvojio Strategiju održivosti.

Sukladno zahtjevima ESRS standarda, nadležnosti Upravnog odbora uključuju i upravljanje održivošcu, Slijedom toga, Upravni odbor Poslovne grupe Auto hrvatska odgovoran je za Strategiju održivosti, kao idonošenje svih ključnih odluka za sva područja iznačajne teme koje iz toga proizlaze: integraciju održivosti u poslovnu strategiju i politike. nadzor nad ključnim ESG pokazateljima, osiguravanje transparentnog i točnog izvještavanja o održivosti, te donošenje ključnih odluka vezanih uz održivost, uključujuCi upravljanje rizicima i prilikama. Upravni odbor je osim toga nadležan i odgovoran za strateško upravljanje, investicije, organizacijski razvoj. donošenje ključnih odluka i politika, uskladenje s regulativom, imenovanje i nadzor izvršnih direktora te zastupanje i nadzor poslovanja Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Upravni odbor osigurava da upravljačka, nadzorna i administrativna tijela, kao i ključni članovi tima posjeduju ili razvijaju potrebne vještine i stručnost za nadzor održivosti kroz redovite edukacije i treninge.

Sustav upravljanja i nadzora (GOV-1_14, GOV-1_15)

U cilju jačanja održivog poslovanja i uskladenosti s ESG standardima, Upravni odbor Poslovne grupe Auto Hrvatska je imenovao ESG tim, koji se sastoji od predstavnika različitih odjela. ESG tim ima sljedece ključne odgovornosti:

• Razvoj i implementacija ESG strategije.
• Pracenje i analiza relevantnih ESG pokazatelja.
• Unapredenje procesa održivog poslovanja kroz razvoj inicijativa i akcijskih planova.
• Izvještavanje Upravnom odboru o postignucirna i izazovima u ESG području.

• Uskladivanje s regulatornim zahtjevima i standardima izvještavanja.

Informacije se prikupljaju kontinuirano tijekom godine, dok se ključne analize i ocjene provode periodično prema definiranim vremenskim okvirima.

Uloga Revizijskog odbora i interne kontrole (GOV-1_ 10, GOV-1_ 11, GOV-1_ 12)

Radi osiguranja us klade nosti i transparentnosti, definirane su i nadležnosti Revizijskog odbora koji osigurava pouzdanost financijskih i nefinancijskih izvještaja, nadzire usktadenost s regulatornim zahtjevima i etičkim standardima. Interna kontrola provodi reviziju poslovanja, procesa i točnosti ESG pod ata ka.

	Poslovna grupa AUTO HRVATSKA	_ _--
	0.0 .• matica AUTO HRVATSKA 0.0. -matica
REPUBLIKAHRVATSKA REPUBLIKA HRVATSKA	Uprava društva Uprava društva	Nadzorni odbor r, Nadzorni odbor ,.
	Marko Tihava -predsjednikuprave Marko Tihava - predsjednik upraV€!	-
MAN IMPORTER MAN IMPORTER HRVATSKA 0.0 O HRVATSKA O_O O	Nina Ferdelja - član uprave Nina Ferdelja - član upra>.e	-
	Mario Fabek - predsiedmkuprave Mario Fabek - predsiedmkuprave	Bogdan Tihava - predsjedniknadzomog ~:bgo~:nTihava - predsjedniknadzomog odbora
AUTOHRVATSKAPRODAJNOSERVISNI AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI 0.0 O CENTRI D,O O	I P __ _ IVica Peršin - član uprave vrca ersm - clan uprave	Ivan Bork - zamjenik predSjednika Boric zamjenikpredSjednika ~" vll"!,
		Josip Lackovič •član nadzornogodbora Josip Lackovič • član nadzornog cebcra
KAM I BUS IMPORTER 0.0.0	Lan Host , direktor društva -	-
	Alen vuksan-Čusa _ predsjedruk upt a'se Alen vuksan-Čusa - predsjedruk upta'se	Bogdan Tihava - predsjedniknadzomog Bogdan Tihava - predsjednik nadzomog dbora obora
AUTO HRVATSKA AUTQMOBllI 0.0.0 AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI 0.0.0	Sime Klanac _član uprave Sime Klanac - član uprave	Ante Cerkez • zamjenikpredsjednika Ante _~_e_r_kez.: ~~mjenikpredsjednika nadzornooodbora naozornoo odbora
	J 'k Košt Joško Košta - član uprave os o os a - elan uprave	Damir Bačan - član nadzornogodbora Damir Bačan - član nadzornogodbora [mredstavmkza IIDredsta\iflikza
AUTO TANGENTA 0.0.0	Caroline Vranic - direktorica crušee
REPUBLIKA SJEVERNA MAKEDONIJA REPUBLIKA SJEVERNA MAKEDONIJA	Uprava društva	Nadzorni odbor
MAN IMPORTER MAKEDONIJA O O O E L. Vitomir Varga - direktor društva	verqe	-
BOSNA I HERCEGOVINA BOSNA I HERCEGOVINA	Uprava društva	Nadzorni odbor
	Darko Bugarin - predsjednikupra-e- direktor	-
KAM I BUS 0.0.0.	Nerrrun Kumcarfc - član uprave- zamjeruk direktora	-
KAMION IMPORTER O 0.0	Lari Host - direktor društva LariHost.direktordruštva	-
REPUBLIKA SLOVENIJA REPUBLIKA SLOVENIJA	Uprava društva	Nadzorni odbor
KAM IN BUS IMPORTER 0.0 O	Branimir Nadih - direktor društva	-
UPRAVNI ODBOR		"
Bogdan Tihava	Upravnog odbora Preosjedmk
Igor Briqljevic	Zamjenik Predsjednika Upravnog odbora
Ante Belamenč	Član Upravnog odbora (predstavnik zaposlenika) zaposfenika)
Marko Juraič	Član Upravnog odbora
IZVRŠNII!lIREKTORI		'. ,
Alen vuksan-Čusa	Glavni Izvršni direktor
Ante Beramenč	Izvršni direktor za zaieoručke poslove lzvršm
Mano Fabek Mano Fabek _	IIzvršni direktor za gospodarski prcqram, tentoniatnu organizaciju i razvoj mreže ,"ZVOj
Marko Tihava	'1Izvršni direktor za zaslupstva gospcx:larskog programa Izvršni

Lokacije podružnica

• Auto Hrvatska d.d. Zagreb, Vjekoslava Heinzela 70
  • Karlovac, Zagrebačka 15F (podružnica)
  • Zadar, Franka Lisice 85 (podružnica)
  • Rijeka Mavrinci, Bujanovo 6 (podružnica)
  • Split Kaštel sucumc, Cesta pape Ivana Pavla II. 1A (podružnica) 1A
  • Buici Poreč, Buiči 18A (podružnica)
  • Osijek, Kapelska ulica 102A (podružnica)
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o. Zagreb, Radnička cesta 182
  • Zagreb, Radnička cesta 182
  • Zagreb, Vjekoslava Heinzela 70
  • Karlovac, Zagrebačka ulica 151 (podružnica)
  • Rijeka Čavle, Bujanovo 6 (podružnica)
  • Zadar, Ulica Franka Lisice 85 (podružnica)
  • Split Kaštel Sucurac, Ulica Ivana Pavla 111A (podružnica)
  • Buici Poreč, Buici 18A (podružnica)
  • Osijek, Kapelska 102a (podružnica)
• Auto Hrvatska Prodajno servisni centri d.o.o, Hrvatski Leskovac, Brezovica, Zastavnice 25c d.o.o.
  • Hrvatski Leskovac, Brezovica, Zastavnice 25c
    • Zagreb, Radnička cesta 182
  • Karlovac, Zagrebačka ulica 15a (podružnica)
  • Varaždin Gornji Kneginec, Mavra Schlengera 13 (podružnica) Mavra
  • Mavra Schlengera 13 (podružnica)
  • Osijek, Sv. Leopolda B. r-tandlca 31 e (podružnica)
  • Pazin, Naselje Lovrin, Rogovici 82d
  • Rijeka Čavle, Bujanovo 8 (podružnica)
  • Zadar, Franka Lisice 85 (podružnica)
  • Split Dugopolje, Dugopoljska 2 (podružnica)
  • Republika Sjeverna Makedonija, Ilinden, Ulica br. 284 (podružnica)
• Auto Tangenta d.o.o. Zagreb, Vjekoslava Heinzela 70
• MAN Importer Hrvatska d.o.o. Hrvatski Leskovac, Brezovica, Zastavnice 25c
• KAM i BUS Importer d.o.o. Zagreb, Radnička cesta 182
• KAM in BUS Importer d.o.o. Ljubljana, Celoveška cesta 492
• KAMION Importer d.o.o. Doboj Jug, Matuzici, Ulica 203. brigade br. 88
• KAM i BUS d.o.o. Doboj Jug - Matuzi6i, Ulica 203. brigade br. 88
  • Doboj jug Matuziči, Ulica 203. brigade br. 88
  • Sarajevo -Ilidža, Ulica Vlakovo 10 (podružnica)
    • Tuzla Lukavac, Bistarac bb (podružnica)
• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l. Skopje -Ilinden, Ulica 2 br.84

GOV-2 - Informacije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima poduzeca i čim benici održivosti kojima se bave ta tijela

Sustav uskLadenosti i reguLative (GOV-2_01)

Tijekom izvještajnog razdoblja, administrativna, upravljačka i nadzorna tijela poduzeca redovito su bila informirana o ključnim pitanjima održivosti putem strukturiranog sustava izvještavanja. Ove informacije uključivale su podatke o okolišnim, društvenim i upravljačkim čimbenicima (ESG), koji su važni za dugoročnu održivost poslovanja.

Sustav interne kontroLe i upravLjanja rizicima (GOV-2_02. GOV-2_03, GOV-2_04)

GOV-3 - Uključivanje rezultata povezanih s održivošcu u programe poticaja

Tijekom izvještajnog su bila informirana Ove informacije uključivale (ESG), koji su važni za dugoročnu	razdoblja, administrativna, administrativna. upravljačka i nadzorna tijela poduzeca redovito o ključnim pitanjima održivosti putem strukturiranog sustava izvještavanja. su podatke o okolišnim, društvenim i upravljačkim čimbenicima održivost poslovanja.
Upravni odbor i Izvršni	direktori redovito su razmatrali teme održivosti na sjednicama.
ESG tim sudjelovao je operativnih inicijativa	u analiziranju specifičnih pitanja održivosti, osiguravajuci provedbu usmjerenih na poboljšanje ekološke i društvene odgovornosti pcduzeca.
Sustav interne	kontroLe i upravLjanja rizicima (GOV-2_02. GOV-2_03, GOV-2_04)
Upravni odbor integrira poslovne transakcije i učincima, rizicima i prilikama. odbor primjenjuje sustavne planiranih ciljeva idonesenih trendovima putem internih osigurava dugoročnu	uključujuci čimbenike održivosti u svoje strateške od luke, ključne procese kan i upravljanje rizicima, sukladno identificiranim ključnim Kako bi se osiguralo učinkovito upravljanje ESG temama, Upravni mehanizme za pracenie učinka strategija održivosti, realizaciji mjera i osigurava da su svi članovi tima upoznati s aktualnim ESG edukacija iradionica. Pracenjern ESG pokazatelja, kompanija transparentnost i odgovornost uposlovanju.
GOV-3 - Uključivanje Poslovna grupa Auto programe poticaja. Isto plana i cjelokupnog programa	rezultata povezanih s održivošcu u programe poticaja Hrvatska u 2024. godini nije imala uključene rezultate vezane uz održivost u se planira uvesti u buducern razdoblju. anakon donošenja tranzicijskog ciljeva dekarbonizacije.
GOV-4 -Izvještaj	O dužnoj pažnji
KUUČNI ELEMENTI POSTUPKADUŽNE PAŽNJE	TOČKE U IZJAVIO ODRŽIVOSTI
al Uključivanje postupka dužne pažnje u upravljanje. strategiju i poslovni model	GOV-1 Uloga administrativnih. upravljačkih i nadzornih tijela GOV-2lnformaeije koje se dostavljaju administrativnim, upravljačkim i , nadzornim tijelima poouzeca i čim benici održivosti kojima se bave ta tijela SBM-1 - Strategija. poslovni model i lanae vrijed-iosti SBM-3 - značajm učinci. rizici i prilike te njihova interakci.a sa strategijom i poslovnim modelom
bl Suradnja s pogodenim pogodenim dionicima dionicima u u svim ključnim koracima postupka dužne pažnje postupka dužne pažnje	SBM-2-Interesi istajališta dionika SBM-2 -Interesi i stajališta dionika GOV~2lnformacije koje se dostavljaju koje sedostavljaju administrativnim, administrativnim, upravljačkim upravljačkim i i nadzornim tijelima poduzeca i čim benici i održivosti kojirna se ba ve ta tijeLa IRO-1-0pis postu paka za utvrdivanje i procjenu i značajnih učinaka, rizika i i pri lika prilika
cl Utvrdivanje i c} Utvrdivanje i procjena štetnih učinaka -	SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija i sa strategijam sa i poslovnim modelom IRO-1 - Opis postu pa ka za utvrdivanje i procjenu značajnih učinaka. rizika i i pnlika

GOV-4 -Izvještaj ^O dužnoj pažnji

KUUČNI ELEMENTI POSTUPKADUŽNE PAŽNJE	TOČKEU IZJAVIO ODRŽIVOSTI
d) Poduzirnanje mjera d) Poduzirnanje	poLitikama E1-3 - Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama
za uklanjane tih zauklanjane tih	E5-2 - Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim E5-2 -Mjere iresursipovezani s korištenjem resursai kružnim
negativnih učinaka	gospodarstvom
	S1-4 - Poduzimanje rnjera za značajne učinke na vLastitu radnu snagu
	G1-1- PoLitikeposlovnog ponašanja i korporativna Politike poslovnog kuLtura kultura
e) Pracenje e) Pracenje	GOV-1 ULogaadministrativnih, Uloga administrativnih, i nadzornih tijeLa tijela upravljačkih
učinkovitosti tih učinkovitosti	GOV-2lnformacije koje se dostavljaju administrativnim, upravLjačkim i
nastojanja i nastajanja i	tijela nadzornim tijelima pocuzeca i čim benici održivosti kojima se bave ta tijela i
priopcavan]e priopcavan]e	E1-4 - CiLjnevrijednosti Ciljne vrijednosti povezane s ubLažavanjem kLimatskih promjena i S prilagodbom tim promjenama
	E5-3 - CiLjnevrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom
	S1-5 CiLjnevrijednosti povezane s upravLjanjem značajnim negativnim
	učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama

GOV-5 - Upravljanje rizicima iunutarnje kontrole izvještavanja o održivosti

Opseg, glavne značajke ikomponente sustava upravljanja rizicima iinternih kontrola (GOV-5_01)

Poslovna grupa Auto Hrvatska implementirala je sveobuhvatan sustav upravljanja rizicima i internih kontrola kako bi osigurala točnost, pouzdanost i pravovremenost izvještavanja o održivosti. Ovaj su stav obuhvaca matično društvo i sve podružnice u Hrvatske], Bosni i Hercegovini, Sjevernoj Makedoniji i Sloveniji.

• 1. Sustav je strukturiran prema modelu tri linije obrane:- Prva linija obrane odnosi se na vlasnike rizika, odnosno menadžere učijem se području odgovornosti nalazi odredeni rizik vezan uz izvještavanje o održivosti, a oni su odgovorni za operativno prikupljanje podataka i pracen]e pokazatelja održivosti u svojem području.
• 1. Druga linija obrane, čiji je nositelj Upravni odbor, uključuje funkcije koje nadziru rizike i funkcioniranje kontrole na prvoj liniji te kontrolu cjelokupnog rizika i uskladenosti. U tom kontekstu, Upravni odbor je imenovao ESG tim koji je zadužen za koordinaciju prikupljanja podataka i pripremu izvještaja o održivosti.
• 1. treca linija obrane odnosi se na neovisnu internu reviziju koja provjerava pouzdanost i točnost podataka koji se koriste u izvještavanju o održivosti. Dodatnu kontrolu pružaju i vanjski revizori te certifikacijske kuce koje provode vanjske revizije vezano uz zahtjeve ISO standarda, regulatori i drugi oblici vanjskog nadzora i proejene.

Proces procjene rizika (GOV-5_02J

Sustav upravljanja rizicima temelji se na nekoliko ključnih elemenata. Najprije, redovito se provjerava točnost i ejelovitost podataka o održivosti, što uključuje informacije dobivene iz uzvodnih i nizvodnih lanaca vrijednosti. Posebna se pozornost posvečuje preciznosti proejena, s naglaskom na korištenje verificiranih metodologija za izračun emisija C02, upravljanje resursima i druge ključne pokazatelje. Posljedično tome, osigurava se ispravnost i dostupnost podataka te njihova integracija u konačne izvjestaje, a jasno definirani rokovi osiguravaju pravovremenu objavu informacija dionicima Društva.

Sustavi interne kontrole uključuju mjere za zaštitu informacija i osjetljivih podataka povezanih s održivosti. Implementirana su pravila informacijske sigurnosti koja osiguravaju pouzdanost sustava, a edukacija zaposlenika se provodi kontinuirano s ciljem razumijevanja regulatornih zahtjeva i procedura. Dodatno, redovito pracenje i izvještavanje o postignucirna u održivosti provodi se kroz korporativne komunikacijske kanale, što osigurava transparentnost prema svim dion ici ma Društva.

Poslovna grupa Auto Hrvatska koristi strukturirani i sveobuhvatni pristup procjeni rizika povezanih s postupkom izvještavanja o održivosti kako bi osigurala točnost, cjelovitost i pravovremenost podataka, a posebna pažnja posvečena je rizicima koji proiz laze iz kompleksnosti podataka o održivosti; poput njihovog izvora, točnosti i dostupnosti unutar cijelog lanca vrijednosti.

ESG tim, usuradnji s odjelima odgovornim za prikupljanje i obradu podataka, provodi identifikaciju ključnih rizika koji mogu utjecati na izvještavanje o održivosti (medu koj ima su najznačajniji: nepotpunost podataka, netočnost procjena, nedostupnost podataka iz uzvodnih i nizvodnih dijelova lanca vrijednosti i kašnjenja u dostupnosti ključnih informacija)

Rizici se procjenjuju kvantitativno i kvalitativno, prema njihovom potencijalnom utjecaju na točnost, vjerodostojnost i pravovremenost izvještaja te prema vjerojatnosti njihova pojavljivanja. Kvantitativna procjena uključuje izračun potencijalnog financijskog ili reputacijskog utjecaja netočnih ili nepotpunih podataka. Kvalitativna procjena koristi stručno iskustvo za odredivanje kritičnosti rizika, osobito kada je riječ o podacima izvan izravne kontrole organizacije. Procijenjeni rizici se mapiraju na matricu dvostruke materijalnosti prema njihovo] vjerojatnosti i utjecaju kako bi se odredio prioritet djelovanja.

Glavni utvrdeni rizici i strategije za njihovo ublažavanje (GO V-5_ 03)

• Nepotpunost podataka predstavlja prvi značajan rizik, a za njegovo ublažavanje predvidena je implementacija centraliziranog sustava za prikupljanje i obradu podataka i digitalizaciju procesa.
• Netočnost rezultata procjene identificirana je kao drugi ključni rizik, a strategija za njegovo ublažavanje uključuje uvodenje provjerenih metodologija i standardiziranih procesa za izračun emisija, uz kontinuiranu edukaciju zaposlenika. Posebna pažnja je posvečena suzbijanju rizika netočnosti rezultata procjene kroz internu i eksternu reviziju.
• Nedostupnost podataka iz lanca vrijednosti predstavlja troci značajan rizik, a za njegovo ublažavanje planirana je uspostava čvrstih komunikacijskih kanala s kooperantima.
• Nepravovremena dostupnost informacija je četvrti identificirani rizik, a on se planira ublažiti postavljanjem jasnih rokova za prikupljanje podataka i njihovu obradu u završni izvještaj.

Integracija procjena rizika i internih kontrola u organizacijske procese (GOV-5_04)

Poslovna grupa Auto Hrvatska integrira rezultate svoje procjene rizika iunutarnjih kontrola povezanih s postupkom izvještavanja o održivosti u funkciju ESG tima, koji se sastoji od zaposlenika iz odjela usko povezanih s izvještavanjem o održivosti. Rezultati procjena kori ste se za unapredenje točnosti i cjelovitosti podataka. Postupci internih kontrola, poput provjera podataka i revizije metodologija procjene, ugradeni su uradne procese kako bi se smanjili rizici vezani uz pravovremenost i pouzdanost izvještavanja. Nadzor i upravljanje ovim postupcima koordiniraju se kroz redovite aktivnosti ESG tima, vanjskih savjetnika i revizijskih tijela, čime se osigurava uskladenost s regulatornim okvirom izvještavanja o održivosti unutar EU.

Periodično izvještavanje upravljačkih tijela (GOV-5_05)

Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava periodično izvještavanje administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela o rezultatima unutarnjih kontrola nad procesom izvještavanja o održivosti na sastancima Upravnog odbora. Upravni odbor donosi odluke kojima nastoji unaprijediti proces izvještavanja o održivosti i kontinuirano nadzire implementaciju tih mjera.

3. Strategija održivosti

Strategija održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska predstavlja temelj za dugoročno održivo poslovanje u skladu s ekološkim, društvenim i upravljačkim (ESG) principi ma. Auto Hrvatska d.d., kao matično društvo Poslovne grupe Auto Hrvatska, vodi sve svoje članice u Hrvatskoj, Sjevernoj Makedoniji, Bosni i Hercegovini te Sloveniji kroz proces transformacije prema održivom razvoju.

Vizija Poslovne grupe Auto Hrvatska usmjerena je na postizanje kompetentnosti ikonkurentnosti na tržištu auto industrije, s posebnim naglaskom na ispunjavanje potreba kupaca i kontinuirano poboljšanje poslovnih procesa. Misija kompanije uključuje pružanje vrhunskih rješenja za nabavu vozila i pratece opreme, te njihovog održavanja, uz društveno odgovorno poslovanje i zaštitu okoliša.

Ključne vrijednosti Poslovne grupe Auto Hrvatska uključuju usmjerenost na potrebe korisnika, povjerenje, dugoročnost odnosa, tradiciju, pouzdanost, stabilnost, inovativnost, timski rad i inicijativu zaposlenika.

Strategija održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska odgovara na globalne promjene i trendove u auto industriji, kao i na zahtjeve ESRS standarda, postavljajuci strateška područja djelovanja koja reflektiraju odnos prema okolišu, društvu i upravljanju, te uključuje ciljeve dekarbonizacije, promicanje kružnog gospodarstva, razvoj kompetencija zaposleni ka, zaštitu na radu i korporativno upravljanje.

Integracija strategije održivosti s poslovnom strategijom ornogucuje Poslovnoj grupi Auto Hrvatska da se prilagodi promjenama na tržištu, zadovolji zahtjeve kupaca ikorisnika, te iskoristi prilike koje donosi kružno gospodarstvo. Kroz daljnju digitalizaciju i snažnu korporativnu kulturu, Poslovna grupa Auto Hrvatska nastoji osigurati održivi rast, kvalitetnu radnu okolinu i pozitivne društvene utjecaje.

Strategija održivosti bazira se na 3 ključna stupa:

-, Naši strateški strateški cttjevl ciljevi		s S Ljudi su našaktjučn~,,~naga su naša	G G iuskladenost i uskladenost Upravljanje Upravljanje
Naša Naša predanost predanost	Svjesni smo svoje uloge u dekarbonizaciji Svjesni smo svoje ulage u dekarbonizaciji [anca vrijednosti kroz odri:ivu mobilnost. kroz Odf_i:ivu mobilnost, [anca vrijednosn smanjenje vlastitih emisija j premicanje srn anje nje vlastitih ermsna I orormc arue kružne ekonomije. pri cernu aktivno krui:ne. ekonomije. pri čemu aktivno .,," ._ 1 o resurse. ooncemo optimiziram ooummramo resurse. ooncemo repataciju dijetova i suraduremo s reparacuu dijelova i suraduremo s partnerima na smanjenju ekološkog oertnenrne na srnanieruu ekološkog enska.	Želimo biti oostooavac prvog izbora uposlovanje biti oostooavac prvog izbora u __ ". _ Ieutorndustnj eutorndustnj pove canjern zadovoljstva povečanjem zadovoljstva djelatnika i privlačenjem tarenata tarenata i privlačenjem	Vadimo se snažnirn ettčkrm standardima se snažnirn ettčkrm standardima koji definiraju očekivanja za naše i definiraju očekivanja za naše inase dobavljače. Poslujemo I poslovanje i naše dobavljače. Poslujemo _" s Integritetam kroz pravedbu mjera za jačanje transparentnosti, etičkog i odgovornosti ponašanja u svim ponašan!a i odg~ornOsti U s:im I segmentrma našeg poslovanja searnennma naseg poslovanja
•. Značajne ZnacaJne teme teme	El Klimatske promjene ES Krui:na ekonomija	S 1 -vtastita radna snaga Ir azvoj vlešnna. (Osoosobqevarue Zdravlje isigurnost)	Gl - Poslovno ponašanje Poslovno ponašanje (Korporativna (Korporativna u O p ravljanje kultura. Upravljanje nzrctrna. rizicima, Odgovorna ogovoma nabava) nabava)
Ciljevi	•• IDOnoŠenje Donošenje trenziciiskog tranzicijskog plana u 2025.g. IRacionalno Racionalno konšten]e energije (LED rasvjeta) Srnanjitr kotičmu otpada po jedmrc! proizvoda proizvoda Povečati udio proizvodnje repariranih Povedati udio proizvodnje repariranih dijelova rezervnih poveeanje udjeta električnih i hibridnih vozita u ukupnom voznom p.arku poslovne vozita u ukupnom voznam parku poslovne grupe na 30%do 2026. god me. gazvo, programa kružne ekonomije. uključujuči reparaciju ključnih dijelova vozila i reciklai:u baterija.	>90% djelatnika koji sudjeluju i u redovmm. - I •• •• o. o· uz učinek godisnjim razgovonma vezamm vezanim uz učinek .:rool<:nl1rn godtšnie Edukacije: >8 sati orosrečan brej sati po zaposlenom I g. > 65% eogazuenost angažiranost zaoostenika #0 teškif ozljeda na radu #0 teškif ozljeda na radu OriL , >7 >70 % -rc zapostentka kojima je omogucen omoguč en I . d sistematski pregled oregte sistematski	. I Uvesti sestav upravljanja sestav rizicima nztctma (ERM) tijekom 2025. g. tijekom I Uvodenje politike ooržwe nabave do 2026.g Poveeanje uskladenja sa kodeksom ZSE U . . 3 p odrucja rntnrmarno minimalno područja do 2026.g.
PO e. sa~~~,ca sa SDG ciljevIma		8 OCST!"IIrIlI1fJ13 Ml'.UI 4 nltlm'<J 1;;; :41~'~~~ -VV'. I.	mr:·1 ~"i: ~ ~11(III/M~.1 17 ,1,"'l'ln·:Il -::",,\n-:Il ~J~wW 'et" dwm -------'

SBM-1 - Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti

Opis značajnih grupa proizvoda i usluga (SBM-l_0 1)

Poslovna Grupa Auto Hrvatska temelji svoje poslovanje na raznolikom portfelju proizvoda i usluga koji zadovoljavaju potrebe modernog tržišta mobilnosti i aktivno doprinose održivom razvoju, društvenoj odgovornosti i zaštiti okoliša. Naša ponuda obuhvaca ključne segmente mobilnosti, održavanja i financijskih rješenja, uz kontinuiranu usrnjerenost na inovacije i promicanje održivih praksi.

• Prodaja vozila

Kao lider na tržištu mobilnosti. Poslovna grupa Auto Hrvatska nudi širok raspon vozila, uključujuci osobna vozila. autobuse i kamione renomiranih marki poput MAN-a, Forda i lsuzu-a. Poseban naglasak stavljen je na rastuci broj prodanih električnih i hibridnih vozila, koji predstavljaju odgovor na klimatske izazove i povecanu potražnju za održivom mobitnošcu. Naši proizvodi uskladeni su s najvišim ekološkim standardima, uktjucujuci norme Euro 6 ibolje, a posebna pažnja posvecuie se vozilima kompatibilnima s alternativnim gorivima poput HVO-a i biodizela. Naši

• Usluge održavanja i tehničke podrške

Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava vrhunsku tehničku podršku i servis za vozila vodecih svjetskih proizvodača. Naše usluge uključuju dijagnostiku, popravke i redovito održavanje, dok se posebne usluge, poput repa racije dijelova kao što su kočione čeljusti, oslanjaju na principe kružne ekonomije i smanjenja otpada. Modernizacija servisnih postrojenja omogucila je značajno smanjenje energetske potrošnje, dok se upotrebom zelene energije dodatno doprinosi smanjenju ekološkog otiska.

• Financiranje i osiguranje

U segmentu financijskih usluga, Poslovna grupa Auto Hrvatska nudi prilagodena rješenja koja uključuju financiranje i leasing. Osim toga, usluge osiguranja pružaju kupcima sigurnost i dodatnu podršku, čime se osigurava cjelovito korisničko iskustvo.

• Mobilnost i kružna ekonomija

Poslovna grupa Auto Hrvatska razvija inovativne modele mobilnosti kako bi odgovorio na promjenjive potrebe tržišta. Naša ponuda uključuje usluge najma vozila, čime se povecava dostupnost održivih rješenja za korisnike. Promicanje kružne ekonomije takoder je središnji dio naše strategije, s posebnim fokusom na produženje životnog vijeka proizvoda kroz reparaciju i reciklažu ključnih dijelova vozila te upravljanje otpadom u skladu s načeli ma održivog razvoja.

Održiva mobilnost ključni je strateški prioritet Poslovne grupe Auto Hrvatska, pri čemu kompanija aktivno potiče elektrifikaciju vozila, optimizira servisne usluge za produljenje vijeka trajanja vozila i smanjuje emisije C02 kroz pon udu vozila niske emisije te implementaciju digitalnih rješenja za upravljanje voznim parkom.

Kružna ekonomija implementira se kroz reparaciju automobilskih dijelova, ukliučujuci proizvod nju repariranih kočionih čeljusti u vlastitom proizvodnom pogonu, čime se smanjuje potreba za novim sirovinama i povecava održivost opskrbnog lanca.

Značajna tržiš ta i skupine kupaca (SBM-l_02)

Poslovna Grupa Auto Hrvatska dugi niz godina zauzima vodecu poziciju na tržištu mobilnosti u Hrvatskoj i regiji (Sloveniji, Bosni i Hercegovini te Sje vem oj Makedoniji), pružaju6i visoko kvalitetne usluge kroz mrežu prodajnih iservisnih centara. vodeču

Ciljne skupine kupaca uključuju:

• Maloprodajni sektor (B2C) - pojedinačni kupci koji traže ekološki prihvatljiva vozila i digitalna rješenja za mobilnost. Potražnja za električnim i hibridnim vozili ma kontinuirano raste, što Poslovnu grupu Auto Hrvatska potiče da proširi ponudu održivih rješenja i povezanih usluga, ukljucujuci digitalna rješenja za upravljanje voznim parkom i sustave pametne mobilnosti.
• Poslovni sektor (B2B) - fiotni menadžment i korporativni kupci zainteresirani za smanjenje emisija i optimizaciju troškova. Poslovna grupa Auto Hrvatska nudi personalizirana rješenja za fiotna vozila, uključujuči savjetovanje u vezi s optimizacijom potrošnje goriva, implementacijom alternativnih goriva i uslugama održavanja koje produžuju vijek trajanja vozila.
• Javni sektor - suradnja s državnim institucijama i lokalnim samoupravama na projektima e-mobilnosti i javnog prijevoza s niskim emisijama. Poslovna grupa Auto Hrvatska aktivno sudjeluje u razvoju rješenja za modernizaciju javnog prijevoza kroz implementaciju električnih autobusa, infrastrukturnih rješenja za punjenje vozila te optimizaciju troškova javnog prijevoza u skladu sa ESG ciljevima.

Postprodajni segment - servisne usluge i popravci koji produljuju vijek trajanja vozila, podržavajuci ciljeve kružne ekonomije. Održavanje vozila prilagodeno je potrebama suvremenih korisnika i ekološkim standardima, uključujuci reparaciju ključnih dijelova, optimizaciju upotrebe rezervnih dijelova i digitalizaciju servisa za brže i efikasnije upravljanje resursi ma.

Svojom regionalnom prisutnošcu, strateškim partnerstvima i digitalnim inovacijama, Poslovna Grupa Auto Hrvatska osigurava konkurentsku prednost, istovremeno potičuci održivost u svim segmentima poslovanja. Fokus na elektrifikaciju, optimizaciju resursa i odgovorno poslovanje osigurava dugoročnu stabilnost, dok se kroz suradnju s ključnim tržišnim sudionicima doprinosi smanjenju negativnog utjecaja na okoliš i razvoju održive mobilnosti.

Analiza radne snage (SBM-l_03)

'""upan zapos Icnika pre ma .fC mljnpis nim podaručjima na dan J 1.12.202-4.

'""upan zapos Icnika pre ma .fC mljnpis nim podaručjima .IC mljopis na dan J 1.12.202-4.
Drzave	Broj zaposlenika Broj
I-Irvilbkil	715 715
Boc.,na i l-krcegovinJ Bosna iHercegovina	57 57
Sjcvcrna Nbkedol1!ja Sjevcma Makcdonja	25 25
Slovcl1!ia Slovenija	12 12
lkupno zaposle nika l"kupno J'.aposlcnika	801 )

Analiza trendova zapošljavanja (SBM-l_04)

Lkupan broj zapo~lt'uib prt'ma zt'lllljopisuim podrutjirua tljt'kolU 20H.godiut' podrutjima tljt'kolll

Država Država	Broj zaposlemka
Hrvatska Hrvatska	8~~
Bosua i Hercegovina Bosna Hercegovina	59 59
Sjevema Makedonija Sjevema Makedonija	19 19
Slovenija Slovellija	16 16
t:kupno Lkupno zaposlt'oika aaposrentka	928 928

Proizvodi i usluge zabranjeni na odredenim tržištima (SBM-l_05)

Poslovna Grupa Auto Hrvatska osigurava uskladenost s lokalnim i medunarodnim propisima te etičkim standardima pri plasiranju svojih proizvoda i usluga. Neki proizvodi i usluge nisu dostupni na pojedinim tržištima zbog regulatornih ograničenja, zahtjeva ekoloških standarda ili strateških odluka poduzeca. Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano prati tržišne trend ove i regulatorni okvir kako bi osigurala pravovremenu prilagodbu ponude.

Ukupni prihodi i prihodi po sektorima (SBM-l_06, SBM-l_07) Ukupni prihodi za 2024. godinu iznosili su 270.748.444 EUR, što predstavlja rast od 11,8% u odnosu na prethodnu godinu. Prihodi su generirani kroz prodaju vozila, servisne usluge, najam vozila i nekretnina. Strateški fokus na održive proizvode i digitalizirane usluge dodatno je potaknuo rast prihoda. Prihodi su generirani kroz: prodaju robe i usluga: 265.246.029 EUR i financijske prihode: 5.502.415 EUR, uktiučujuci prihode od kamata i ulaganja. Prihodi su prezentirani U skladu s medunarodnim standardima financijskog izvještavanja(MSFI-jem 8 - Poslovni segmenti). Segmentacija uključuje domača i medu narodna tržišta, ornogucujuci bolju analizu rezultata i pracenje učinka održivih inicijativa.

Prihodi po ključnim poslovnim segmentima:

I

• Prodaja vozila: Najveci udio uprihodima dolazi iz prodaje osobnih i gospodarskih vozila, uključujuci električne i hibridne modele. Rast potražnje za održivim vozilirna djelomično doprinosi prihodima, što odražava uspjeh strategije e-mobilnosti. održivtm
• Najam i servisne usluge: Segment tehničke podrške i servisa pridonio je stabilnim prihodima kroz pružanje održivih rješenja, uktjucujuci reparaciju dijelova i optirnizaciju resursa.
• Financijski prihodi: Prihodi od financiranja i leasinga podržavaju širenje održivih poslovnih modela, posebice kroz financiranje električnih i hibridnih vozila

Djelatnosti usektorima sa značajnim utjecajem (SBM-l_08 - SBM-l_20)

Poslovna grupa Auto Hrvatska ne sudjeluje usektorima koji uključuju kontroverzno naoružanje, duhansku industriju ili eksploataciju fosilnih goriva. Medutim, poslovanje u segmentu transporta imobilnosti zahtijeva stalnu procjenu utjecaja na okoliš.

• Fosilna goriva (SBM-1_09 SBM-1_14) Poslovna grupa Auto Hrvatska aktivno smanjuje ovisnost o fosilnim gorivima poveea njem prodaje električnih i hibridnih vozila te razvojem infrastrukture za alternativna goriva.
• Kemijska industrija (SBM-1_15 -SBM-1_16) Poslovna grupa Auto Hrvatska ne sudjeluje u primarno] kemijskoj proizvodnji, ali koristi kemijske proizvode u okviru održavanja i reciklaže vozila.
• Kontroverzna industrija i duhan (SBM-1_17 SBM-1_20) Poslovna grupa Auto Hrvatska nije prisutan u ovim sektorima.

Poslovni model ilanac vrijednosti (SBM-l_25)

Poslovni model Poslovne grupe Auto Hrvatska temelji se na pružanju visokokvalitetnih mobilnih rješenja, ukljucujuci prodaju, servisiranje i financiranje vozila, s naglaskom na održivost i smanjenje ekološkog otiska. Kroz svoju stratešku usmjerenost na elektrifikaciju vozila, optimizaciju servisnih operacija i implementaciju kružne ekonomije, Poslovna grupa Auto Hrvatska aktivno doprinosi ekološkim, društvenim i gospodarskim ciljevima održivosti. stainukorisnicirna,

Poslovna grupa Auto Hrvatska ima značajan utjecaj na okoliš u cijelom svom lancu vrijednosti, dok lanac vrijednosti obuhvaca tri ključne faze:

• Dobavni lanac: Nabava vozila i komponenti za vozila, uktjučujuci odabir proizvodača s potvrdenim ESG politikama.
• Vlastite operacije: Prodaja i servis vozila, financijske usluge, uključivo najam vozila i nekretnina i upravljanje postprodajnim aktivnostima.
• Prodajni lanac: Distribucija vozila i usluga krajnjim korisnicima, uključujuci korporativne klijente, javne institucije i individualne kupce.

Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano prilagodava svoje poslovne modele regulatornim zahtjevima i ESG standardima, osiguravajuct dugoročnu održivost poslovanja

Opis ulaznih resursa i strategija nabave (SBM-1_26)

Poslovna grupa Auto Hrvatska implementira odgovornu nabavu kao ključni element strategije održivosti. Ulazni resursi uposlovanju uključuju: (a) sirovine i komponente nabavljene od proizvodača koji zadovoljavaju ekološke standarde i koriste reciklirane materijale; (b) energiju, uključivo i ulaga nja u solarne elektrane za napajanje servisnih centa ra, te (c) ljudske resurse koji su izuzetno važni u uslužnoj djelatnosti pa se ulaže u razvoj kompetencija zaposlenika.

Pristup osiguravanju resursa uključuje: suradnju sa ključnim dobavljačima koji imaju jasne dekarbonizacijske strategije. digitalizaciju i optimizaciju korištenja resursa i poveeanje kružne ekonomije kroz poveeanje udjela repariranih komponenti uservisnim operacijama.

Opis izlaznih proizvoda i njihovog utjecaja (SBM-1_27)

Kao rezultat poslovnih aktivnosti, Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava: prodaju suvremenih vozila, uključivo i ponudu električnih i hibridnih vozila u skladu s EU direktivama, kvalitetne postprodajne aktivnosti usmjerene na produženje životnog vijeka vozila kroz visokokvalitetne servisne usluge i reparaciju dijelova, te financijske proizvode koji uključuju najam nekretnina i vozila.

Opis glavnih karakteristika uzvodnog i nizvodnog lanca vrijednosti (SBM-1_28)

Lanac vrijednosti Poslovne grupe Auto Hrvatska obunvaca aktivnosti, resurse i odnose na koje se poslovna grupa osla nja i koristi ih za stvaranje svojih proizvoda i usluga, od sirovine do isporuke, potrošnje i kraja životnog vijeka. Prepoznavanje ključnih rizika unutar lanca vrijednosti čini ključni korak upripremi matrice dvostruke značajnosti. Tijekom 2024. godine, Poslovna grupa Auto Hrvatska je mapirala svoj lanac vrijednosti i odredila ključne dionike, kao i svoj utjecaj na iste.

Dobavni lanac

Autoindustrija ima dug i kompleksan nabavni lanac koji počinje iskopom sirovina (poput željeza, gume, plastike, aluminija, stakla), njihovom preradom na raznim lokacijama unutar i izvan EU u polu proizvode, dijelove i finalne proizvode (laka i teška vozila) koje Poslovna grupa Auto Hrvatska distribuira krajnjim korisnicima. Svojim poslovanjem Poslovna grupa Auto Hrvatska ima izuzetno ma lu priliku utjecati na kraj nje uzvodne dijelove svog lanca vrijednosti. Način na koji Poslovna grupa Auto Hrvatska može utjecati na uzvodni lanac vrijednosti je kroz odabir nabava vozila i komponenti od proizvodača koji su i sami postavili visoke ciljeve održivosti i jasne ambicije. Neki od tih dobavljača uključuju Volkswagen i Traton grupe koje su potvrdile svoje klimatske SBTi ciljeve. Samim time, Poslovna grupa Auto Hrvatska može osigurati da distribuira vozila prvoklasnih marki koja su proizvedena prema najvišim principima održivosti.

Osim što je dia lanca vrijednosti proizvodača automobila, Poslovna grupa Auto Hrvatska suraduje i sa ostalim dobavljačima robe koju koristi uservisima i prodaji dijelova kao i sa sudionicima u svom operativnom poslovanju. Zbog toga ima daleko vecu moe ubiranju održivih dobavljača, odnosna biranja proizvoda i usluga od dobavljača s manjim negativnim utjecajem na okoliš. Kroz svoju politiku odgovorne nabave može direktno utjecati na svoje dobavljače i potaknuti ih da poboljšaju svoje održive prakse i time zajednički povecaju pozitivan utjecaj na sva područja održivosti. Tema održive nabave jedna je od strateških tema Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Vlastite operacije

Na koji način Poslovna grupa Auto Hrvatska stvara vrijednost? Mobilnost značajno utječe na društveni i gospodarski napredak i prosperitet. Kontinuiranom prilagodbam svoje poslovne Strategije Poslovna grupa Auto Hrvatska više od 70 godina doprinosi promociji mobilnosti i stvaranju pozitivnog utjecaja na svim tržištima na kojima posluje. Poslovna Strategija Poslovne grupe Auto Hrvatska temelji se na visokokvalificiranim i inovativnim zaposlenicima, pružanjem prvoklasnih rješenja korisnicima u dijelu nabave vozila, pratece opreme i usluga održavanja, visokoj učinkovitosti te vodeco] tržišnoj poziciji i prepoznatljivosti na lokalnim tržištima.

Poslovna grupa Auto Hrvatska posvečuje veliku pažnju smanjenju indirektnog utjecaja na okoliš kroz prodaju vozila s niskom stopam emisija i promicanje elektro mobilnosti. Kroz pon udu električnih vozila i vozila s niskom emisijam, Poslovna grupa Auto Hrvatska doprinosi smanjenju zagadenja zraka i potrošnje fosilnih goriva, čime direktno utječe na održiviji transportni sektor. Dodatno, unutar gospodarskog programa Poslovna grupa Auto Hrvatska ce se morati prilagodavati EU direktivi o nabavi zelenih vozila u javnim natječajima koja zahtjeva da do 2026. godine najmanje polovina nabavljenih vozila u javnom prijevozu ima nultu stopu emisija. Time Poslovna grupa Auto Hrvatska želi osigurati višu stopu održive mobilnosti na tržištima na kojima posluje. stepu

Usvojim servisima Poslovna grupa Auto Hrvatska nastaji prod užiti životni vijek vozila putem redovitog održavanja i specijaliziranih usluga poput repa racije kočionih čeljusti i ostalih dijelova auto mobila. Time ne samo da smanjuje potrebu za novim vozilima, vec smanjuje i količinu otpada i resursa potrebnih za proizvod nju novih dijelova.

Uz to, Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano ulaže upoboljšanje energetske efikasnosti poslovnih zgrada, koristeCi zelenu energiju i instalirajuci vlastite kapacitete za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora. Ove mjere smanjuju ekološki otisak Poslovna grupa Auto Hrvatska i pomažu u očuvanju okoliša za buduce generacije.

Prodajni lanac

Veeina vozila koje Poslovna grupa Auto Hrvatska distribuira i prodaje primarno koristi fosilna goriva. Kako najveci negativan utjecaj na klimu dolazi od korištenja vozila sa unutarnjim izgaranjem od strane krajnjih korisnika, Poslovna grupa Auto Hrvatska svojim djelovanjem može djelovati na promicanju elektromobilnosti. Naime, odabirom brendova koje zastupa, promocijam elektro mobilnosti i produljenjem vijeka trajanja vozila putem vlastitih servisa i reparacija, Poslovna grupa Auto Hrvatska može osigurati održivu mobilnost za sve svoje korisnike i utjec ati na smanjenje emisija kako u svom poslovanju (Opseg 3), tako i direktno u poslovanju svojih kupa ca (B2B, B2C).

Dugoročno gledano, s rastucirn brojem električnih vozila na cestama, utjecaj na klimu ce samim korištenje EV biti niži, ali ce sama proizvodnja vozila biti ta koja ce morati biti efikasna da kroz dizajn u proizvodnji potakne kružnu ekonomiju i smanji emisije. lako sve popularnija, električna vozila još nisu adekvatna opcija za sve krajnje korisnike zbog visokih cijena inedostatka infrastrukture za punjenje na tržištima Grupe. Stoga, Poslovna grupa Auto Hrvatska svojom ekspertizom može poticati održive alternative koje imaju manje štetan utjecaj na GHG emisije. Primjerice, smanjenje klimatskog utjecaja može se postici, osim prodaje EV, prodajom vozila s motorima koji zadovoljavaju norme Euro 6 ibolje, a u koja je rnoguce točiti hidroobradeno biljno ulje (HVO) ili biodizel te vozila koja su hibridna. Dodatno, korištenjem AdBlue u novijim dizelskim vozili ma smanjuju se emisije NOx spojeva pretvaranjem u vodenu paru i dušik.

Uz distribuciju i prodaju vozila, jed na od glavnih djelatnosti Poslovna grupa Auto Hrvatska je servisiranje vozila, čime se produžuje njihov uporabni vijek.

SBM-2 -Jnteresi ^j stajatišta dionika

Opis angažmana s dionicima (SBM-2_01)

lnterakcija sa dionicima ključna je komponenta poslovnog modela Poslovne Grupe Auto Hrvatska, jer dionici izravno ineizravno doprinose stvaranju vrijednosti i osiguravanju dugoročne uspješnosti. Uključivanjem njihovih interesa i stajališta, Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava da njena strategija odražava stvarne potrebe i očekivanja svih relevantnih interesnih skupina.

Angažman s dionicima kontinuiran je proces koji uključuje redovitu komunikaciju kroz razne kanale, poput anketa, fokus grupa, intervjua iradionica. Informacije prikupljene kroz ove procese koriste se za donošenje informiranih poslovnih odluka i prilagodbu strategije u skladu s ESG ciljevima.

Ključni dion ici i njihove kategorije (SBM-2_02, SBM-2_03, SBM-2_07 )

Sljedeca tablica prikazuje način na koji Poslovna grupa Auto Hrvatska komunicira sa svojim ključnim dionicima, svrhu tih angažmana i njihove rezultate. Pogledi dion ika doprinose kvalitetnijem procesu dubinske analize i procjene značajnosti.

Dlonlci Dionici	Način interakcije Način interakcije sa sa dionicima dionicima	Oil! dni Cilj suradnje IJsura nje	Prirnjer ishoda vezanuz Prirnjer ishoda vezanuz v v značajne teme održivosti znacajne teme održivosti
vtasnlc. i vtasnlc. i dioničari dioničari	Redoviti sastanci, interakcija na skupštini drcničara, godišnji skupštini drcničara, godišnji integrirani izvjestaj i službena integrirani izvjestaj islužbena web stranica web stranica	reputacija, Povecana reputacija, transparentnost i uvaženi interesi dioničara za transparentim informacijama, dugoročnim strateškim dugoročnim strateškim ciljevima ciljevima	Uskladenje dugoročne strategije sa zahtjevima strategije sa zahtjevima održivog financiranja održivogfinanciranja Oonesen akcijski plan po Oonesen akcijski plan po ključnim ESGciljevima ključnim ESG ciljevima
Zaposlenici	Redoviti sastanci menadžment zaposlenici, sastanci Odbora za sigurnost na radu, intranet, Z JENZ, JEN, ankete zadovoljstva, _'. v • teambuitding I druženje teambuitding i druženje V" zapostenika, istraživanje zapostenika, istraživanje zadovoljstva djelatnika (posljednje provedeno 2023. g.)	Kontinuirano komunicirati " važnost tema odrzivosti održivosti i , implementirati Implementirati povratne informacije zaposlenika u informacije zaposlenika u strateguu v strategiju održtvosn	Planirano donošenje " strategije razvoja strategije razvoJa . . -. zaposlenika i integracija u zaposleni ka I mtegracua u interne politike interne politike
Kupci UpCI K	Intenzivna komunikacija na "," dnevnoj osnovi, godišnji susreti, dnevno] osnovI, godlsnjl susretl,. v • sluz be ne web stranice službene I i . . sastanc individualni sastanci	Uključiti Interese kupaca u vlastite akcijske planove vlastite akcijske planove . kojima ce se kroz poveeanje kojima ce se kroz poveeanje kruzne kružne ekonomije I i dekarbonizaciju ornoguciti dekarbonizaciju ornoguciti . __ smanjenje emiSIJa u cijelorn emisija cijelom d t- lancu ancu vrije vrijednosti nos I I	Interesi kupacazaodrživirn Interesi kupa ca za održivirn rješenjima (certifikacija zgrada koje se iznajmtjuju zgrada koje se iznajmljuju-. Heinzetova) rezultirali su Heinzelovaj rezultirali su d bi PI· dobiva njem Platinum o Ivanjem aunum OGNB certifikata OGNB certifikata. _ Poveeanje aktivnosti u Povecao]e aktivnosti u kružnoj ekonomiji.
. -. - - rajnn konsmct Krajnji konsmct K	Kornurukacija Komunikacija putem web-a	Interesi krajnjih konsnika . . moraju biti sagledani moraju biti sagledaru zbog zaštne prvenstveno prvenstveno zbog zastrto privatnosti i sigurnosti privatnosti i sigurnosti	Primjena ISO standarda (). (9001) osigurava aktivno 9001 osigurava aktivno upravljanje odnosima sa upravljanje odnosi ma sa krajnjim korisnicima krajnjim korisnicima
DobavLjači DobavLjači	Redoviti Redoviti sastanci, sastanci, evaluacije evaluacije i i revizije dobavljača, ugovorni revizije dobavljača, ugovorni odnosi i službene web stranice	Povecana transparentnost u lancu op skrbe, prana laza k pronalazak novih održivih dobavljenih novih održivih dobavljenih proizvoda i povecana sinergija ustrateškim inicijativama ustrateškim inicijativama	Primjena ISO standarda (14001 i 50001) osigurava konzistentnu primjenu konzistentnu primjenu načela održive nabave. načela održive nabave.
Banke Bankei i __ financijske f.lna.nCljske Institucije institucije	R cevni f· k- Redovni e ovni sastancu sastanci i financijski, lnanCIjS 1,. d o odnosno nosno integrirani tzvjestajt izvještaji	Osiguran je opseg informacija Osiguran je opseg informacija o održivosti koji je potreban o.održl.V.osti. koji je p.o.tre ban tinancijskoj industriji. financijskoj	Oonesena strategija Oonesena strategija •. održivosti i planirane održivosti I planirane . ,. investicije orncgucavaju mvesncue ornogucavaju "zeleno financiranje"
Regulator itijela Regulator i tijela vlasti	ke i 10sigurati P k Prate rate se sve za ans zakonske e r osta i ostale e objave regulatora vezane uz objave regulatara vezane uz održivost I ostale zakonske i obveze obveze	Osigurati dajePoslovna grupa da jePoslovna grupa Auto Hrvatska uskladena sa zakonskem regulativorn I regulativam i najboljim poslovnim najboljim poslovnim praksama praksama	Aktivna promocija rješenja Aktivna. promocija rješenja zaod rživu mobilnost za održivu mobilnost donri . . doprinosi zeleno] javnoj oprInosI zeleno] javno) . . nabavi i dekardonizaciji nabavi I dekardcnizaciji d gradova, tetransparentno gra ava, te transparentno izvještavanje o održivosti O
Neprofitne udruge udruge	. . Sastanci s predstavructrna, spredstavnicima, v suradrua na zajedničktm projekti ma, službene web projekti ma, službene web stranice stranice	Jačanje društvene . . . . odgovornosti ipozitivnog odgovornosti I pozrtrvnog . imidža kompanije te Iml.dz.a kOm~~nlje te _ uključenje njihovog mišljenja uključenje njihovog misljenja u strateške inicijanve u strateške inicijanve	pomoč Aktivna neprofitnim udrugama, sportskim kolektivima i zajednicama pogodenim prirodnim pogodenim prirodnim nepogodama nepogodama
Znanstvena Znanstvena zajednica zajednica	S d' - vk- v. Suradnja ura nja na rstrazivac istraživačkim Im . k - preje projektima, tima, konferencije,	Koristiti inovacije i održive Koristiti inovacije i održive tehnologije u praksi, te sagledati interese mladih	Aktivna suradnja sa Aktivna suradnja sa znanstvenom zajed nicam znanstvenom zajednlcom

Dionici Dionici	Način interakcije Način interakcije sa sa dionicima dionicima	' Cilj suradnje Cilj suradnje	Primjer ishoda vezan uz značaj ne teme održ.vosti značaj ne teme održ.vosti
	publikacije j stručni članci, te uključenje na dane karijera	i kako ih privuci i kral kral talenata privuci strategiju održivosti
Mediji Mediji	Redovita priopcenja za javnost, intervjui, press konferencije, službene web stranice, linkedin linkedin	Poboljša na vidljivost i i transparentnost poslovanja, jačanje brenda	Daljnja suradnja s medijima

Organizacija angažmana s dionicima (SBM-2_04, SBM-2_05, SBM-2_06)

Angažman s ključnim dion ici ma temelj je održivog poslovnog modela Poslovne Grupe Auto Hrvatska. Identifikacijom i kategorizacijom dionika te uspostavom strukturiranih oblika suradnje, Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava da interesi svih interesnih skupina budu integralni dio poslovnih procesa. Ovaj pristup doprinosi stvaranju dugoročne vrijednosti, jačanju povjerenja i ostvarivanju ciljeva održivosti.

Proces angažmana s dionicima strukturiran je kroz sve oblike suradnje unutartvrtke, kroz ESG tim, koji uključuje predstavnike ključnih odjela kac što su prodaja, nabava, ljudski resursi, financije, kontroling i korporativne komunikacije. Rezultati angažmana uključuju donošenje novih ESG ciljeva, prilagodbu strategije održivosti i poboljšanje korporativne transparentnosti

Prilagodba strategije i buduči koraci (SBM-2_08, SBM-2_09, SBM-2_1 0, SBM-2_11)

Na temelju kontinuirane suradnje s ključnim dionicima Poslovna grupa Auto Hrvatska je tijekom 2023. godine prilagodila svoju strategiju i poslovni model kako bi dodatno unaprijedila održivost, digitalizaciju ikonkurentnost na tržištu. U 2024. godini nastavljam s tim smjerom kroz dalj nja ulaganja u razvoj pon ude ekološki prihvatljivih vozila, s naglas kom na električna i hibrid na vozila, te jačanje održivih poslovnih praksi putem članstva u Hrvatskom savjetu za zelenu grad nju te Udruge H2 (Hrvatska udruga za razvoj i primjenu ugljikovih tehnologija).

Poseban fokus stavljamo na digitalizaciju poslovnih procesa, optimizaciju internih sustava i unaprjedenje korisničkog iskustva kroz tehnološke inovacije. Kroz redovnu komunikaciju s partnerima, zaposlenicima i kupcima, identificirali smo ključna područja za daljnja poboljšanja, uključujuci održivu nabavu, efikasno upravljanje resursima te razvoj kompetencije zaposlenika u skladu s najnovijim trendovima.

SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategij om i poslovnim modelom

Značajni utjecaji, rizici i prilike (IRO) utvrdeni su duž cijelog lanca vrijednosti, od ključnih komponenti i proizvodnje vozila, kamiona i autobusa do naših vlastitih operacija, uključivo servise, prodaju i proizvodnju i prodaje vozila te njihovom daljnjem korištenju. Naš proces dvostruke značajnosti utvrdio je utjecaje, rizike i prilike unutar 4 ključna standarda.

Dolje prikazana vizualizacija pokazuje konsolidiranu listu naših ključnih tema unutar kojih su procijenjeni značajni utjecaji, rizici i prilike u samom lancu vrijednosti na nivou tema, podtema i podpodtema. Detaljni pregled značaj nih utjecaja, rizika i pri lika i poveznica sa strategijom i vremenskim horizontom prezentiran je upoglavlju SBM-3 unutar svakog tematskog standarda

Dobavnilanac	Vlastite operacije	Prodajnilanac
	E1 Klimatske promjene
Emisije CO 2 u našim operacijama i lancu vrijednosti
	Potrošnja energije i energetski miks
ES- kružna ekonomija
	Otpad
	51 vlasti ta radna snaga.
	Zdravlje i sigurnost
	Osposobljavanje i razvoj vještina
I	G1 Poslovno ponašanje
	Poslovno ponašanje I korporatlvna korporativna kultura (upravljanje	rlzlcima) rizicirna)
Upravljanje odnosima Upravljanje odnosIma sa dobavljačlma	G1-Poslovnoponašanje G1 - Poslovno ponašanje _ sa dobavtjačima (održiva nabava) (održlva nabava)

Trenutno se ne očekuju značajni financijski učinci značajnih IRO-a koji bi doveli do prilagodbi knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u sliedecern izvještajnom razdoblju. Rizik ili prilika smatra se značajnim ako očekivani financijski učinak prelazi 10 % EBITDA. Kvantificiranje financijskih učinaka odredenih rizika i prilika bit ce obvezno u sljedecoj godini u skladu s faznim pristupom prema ESRS 1, Dodatak C.

Za provedenu analizu otpornosti u vezi s klimatskim promjenama upucujerno na odjeljak Klimatske promjene - fizički i tranzicijski rizici. Za ostale materijaine teme, Upravni odbor smatra da su strategija I poslovni model dovoljno otporni za upravljanje materijalnim utjecajima i rizicima te iskorištavanje prilika, kako je opisano u odgovarajucirn dijelovima izvještaja.

Unastavku je objedinjeni pregled materijalnih utjecaja, rizika i prilika, grupiranih prema tematskim standardima: i

Materijalna Materijalna	oo • Kategorija OPIS Kategorija Opis		Mjere iveza sa strategijom • • •• MJereI veza 5a strateglJom	Vremenski Vremenski h'	Lanac Lanac d
tema tema				anzont horizont	vrije nosti vrijednosti
El - El- Klimatske promjene (Ublažavanje (Ublažavanje klimatskih promjena) promjena)	Utjecaj	Emisije CO CO, u proizvodnji i z korištenju vozila, emisije iz vlastitih operacija (flote, električna električna energija). energija).	Poveeanje udiela EV u floti do udjela 30% do 2026., utaganie u OlE i srednji i infrastrukturu punionica.	Kratki, dugi rok	Dl I VO I DL/VOl Pl
	Rizik Rizik	Tranzicija na EV i regulatorne prornjene promjene rnogu dcmjeti mogudonijeti nepredvidivu dinamiku u nepredvidivu dinarniku u industriji. industriji.	l. Pracenje regu ative, suradnja regulative, s dobavljacima dobavljačima EV-a, edukacija 1 ik zapos eni a za EV segment. zaposlenika	Srednji I Srednjii dugirok dugi rok	Dl I VO I DL/VOl Pl Pl
	Prilika	Razvoj OlE i e-mobilnosti može pozicionirati Poslovnu grupu poztcroruran Poslovnu grupu Auto Hrvatska kao lidera u održivoj mobilnosti.	Ulaganje u energetsku Ulaga nje ~ učinkovitost, ucinkovitost, punionice i digitalizaciju voznog parka.	Kratki, srednji i dugi rok	VO I Pl VO/Pl
El E El - Energetski nergetski miks	Utjecaj	Visoka potrošnja energije u operacijama I dobavnam idobavnom lancu povecava operativne troskove troškove i I negativan utjecai na okoliš.	Program racionalne potrošnje oo, . energije, povecanje poveeanje udjela zelene energije.	Kratki, • srednji i dugi rok	DL/ VO DL/VO
	R' 'k' Rizik IZI	Ovisnost o fosilnim gorivi ma može uzrokovati rast troškova tzazove. regulatorne izazove.	Optimizacija potrošnje taaani moze uzrokovati rast troskova i energue, U aganja u energetsku ienergije, ulaga njauenergetsku • ucinkovitost. učinkovitost.	Srednji i Srednji I dugi rok	VO VO
	Prilika Prilika	Optimizacija potrošnje energije i poveeanje OlE može ipoveeanjeOlEmože poboljšati ESG performanse.	ISO 50001, ulaganje u solarne elektrane i energetski učinkovite objekte.	Kratki, srednji i dugi rok	VO
ES - ES- ._ Korištenje KOristenje resursa I i resursa kruzna kružna oo ekonomija ekonomija	Utjecaj Utjeca]	Velike količine otpada Velikekoličineotpada (metal, (metal, ulja, gume, plastika) iz ulja,gume,plastika) iz proizvodnje I servisa negativno i k uš utječu na okoliš. utJ8CU na o o IS.	Implementacija ISO 14001, Implementacija ISO14001, pracenje pracen]eismanjenja I smanjenje otpada. otpada .	Kratki, Kratki:. . i srednji I dugi rok dugi rok	Dl I VO I DL/VOl Pl Pl
	Prilika	Reparacija dijelova (kočione '. . čeljusti) može smanjiti celjusti) moze smanun troskove, troškove, prihod I i povečan povečati održivost, održivost.	Prosirenie Proširenje reparacIJe dijelova repa racije i I razvoj suradnje s proizvodačima.	Kratki, srednji i dugi rok	i VO I Pl VO/Pl
51- 51 - Vlastita radna snaga O (Osposobljav ( sposobljav '" i razvoj anje I razvoj anje vještina) vještina)	Utjecaj	Potreba za novim znanprna (EV, Interni programi edukacije, održivost) direktno utječe na kvalitetu usluga.	suradnja s dobavljačima u edukaciji zaposlenika. edukaciji zaposlenika.	Srednji rok VO I Pl	VO/Pl
	RIZIk Rizik	Nedostatak stručnog kadra za •. možeizazvati EV tehnologije moze izazvan operativne probleme I utjscati i utjecati na prihod.	Planovi karijernog razvoja, mentorstvo, prtlegodba prilagodba obuka novim tehnologijama.	Srednji I i dugi rok dugirok	VO VO
	Prilika	Ulaganja u edukaciju Ulaganja u edukaciju poboljšavaju zadržavanje poboljšavaju zadržavanje tatenata, srnanjuju fluktuaciju povecavaju povscavaju zadovoljstvo zaposlenika.	RaZVOJsustava za kontinuirano Razvoj sustava i obrazoverue, pracenje trenda obrazovanje, pracenje trenda tluktuaciie. fluktuacije.	Srednji i Srednji I dugirok dugi rok	VO VO
1' 51 - Vlastita 5 - Vlastrta d radna snaga ra na snaga	U" Utjecaj tjecaj	Serviserisuizloženiopasnim Serviseri su izlaženi opasnim f· tvanma, tvarima, strojevrrna strojevima I izičkirn ifizičkim naponrna.	Sigurnos. ni protokoli, Sigurnosni modernizacija opreme, modernizacija opreme, i redovi te inspekcije i edukacije.	Kratki, srednji i srednji i dugi rok	VO VO

Materijalna tema	Kategorija	Opis	Mjere iveza sa strategijom	Vremenski h' h' onacnt	Lanac o. • vn}ednostl
i (Zdravlje sigurnost)	Rizik Rizik	lOzijede Ozljede na radu ibolovanja uzrokovati povečane mogu uzrokovati povecane troškove i smanjenu produktivnost.	Ulaganje Ulaganje u sIgurnosne sigurnosne standarde, srnanjenje rizika smanjenje rizika I , kroz opremu I osposobljavanje. i	Srednji i dugi rok	VO
	· U tjecs]	Prorr-lcanje etičnosti i povecava Itr;:msn<'lrf'!ntnnsti transparentnosti povecava reputaciiu i povjerenje dionika. dionika.	Jačanje Kodeksa upravljanja, k ledukacija aCIJa zaposlenika o zaposlenika o edu poslovnoj etici.	Kratki, dni sre nJI i dugi rok	IVO I DLI VO I PL
	Rizik	Neadekvatno upravljanje . , nzrcirna moze dovesti do operativnih problema i f inancijskih gubitaka.	, Stratesko upravljanje rizicima, implementacija sustava za pracenje uskladenosti.	Srednji I dugi rok	VO
	Prilika	Učinkovito upravljanje upravljanje rizrcirna Poboljšava poboljšava otpornost i prilagodljivost tržišnim ! prorruenarna.	RaZVOJsveobuhvatnog su stava upravljanja rizicima.	Srednji i dugi rok	VO
	Utjecaj	Odgovorna nabava smanjuje ESG rizike u lancu opskrbe i povecava transparentnost. transparentnost.	Implementacija politike održive nabave, rad s dobavljačima dijele iste vrijednosti.	Kratki, koji srednji i dugi rok	DL I VO IVO
	Rizik IZI	Suradnja s neodrživim Suradnja s neodrživim dobavljačima dobavljačima može izazvati može izazvati .f k k renutar-iiske i financijske reputacus el inancus e probleme.	Evaluacija dobavljaca kroz održive kriterije, dugoročna ržive kriterije, dugoročna S·· In:::trtnprstv:::I s ESG uskladenim partnerstva s EGuskladenim tvrtkama.	Srednji i dugi rok	DLI VO IVO

4. Upravljanje učincima, rizicima i prilikama

4.1. Objave o postupku procjene značajnosti

IRO-1 - Opis postu paka za utvrdivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika

Tijekom 2024. godine Poslovna grupa Auto Hrvatska je provela proces procjene dvostruke značajnosti u skladu s ESRSstandardom. Ovo je uključivalo (1) postavljanje konteksta, mapiranje lanca vrijednosti, postavljanje granica operativne kontrole, (2) istraživanje tržišta, (3) identifikaciju ključnih dionika, (4) identifikaciju ključnih tema za procjenu, (5) uključivanje dionika i (6) procjenu utjecaja i financijske značajnosti kao osnovu za pripremu matrice dvostruke značajnosti. U nastavku slijedi detaljan opis procesa procjene dvostruke značajnosti: (3)1,

1. Mapiranje Lanca vrijednosti i postavLjanje granica operativne kontroLe

Proces procjene dvostruke značajnosti započeo je mapiranjem lanca vrijednosti Poslovne grupe Auto Hrvatska. Takoder, postavljena je granica operativne kontrole koja uključuje sve tvrtke i sve lokacije unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska. Sukladno paragrafu 46 ESRS E1 u Aneksu 2 Delegiranog akta, granice operativne kontrole u lancu vrijednosti definirane su prema GHG protokolu za izračun emisija opsega 1 i 2. Nakon postavljanja gra nice, analizirane su sve aktivnosti i poslovni odnosi Grupe ipogodeni dionici koji se nalaze unutar lanca vrijednosti.

2. Istraživanje tržišta

Automobilska industrija nalazi se usred značajne tranzicije povezane s dekarbonizacijom i digitalizacijom. Kako korištenje vozila globalno doprinosi desetini ukupnih emisija C02, za potrebe pripreme za provodenje procesa dvostruke značajnosti pripremljeno je (a) istraživanje tržišta koje je temeljeno na industrijskim standardima (SASB, MSCI), (b) analiza sličnih kompanija (tzv. peer analiza) te (c) pregled regulative na razini EU koja direktno ili indirektno utječe na Poslovnu grupu Auto Hrvatska (U narednim godinama, nekoliko ključnih EU direktiva i akata direktno če utjecati na automobilsku industriju, s posebnim fokusom na gospodarska i teška vozila za cestovni prijevoz. Ovi akti su usmjereni na smanjenje emisija, poticanje održivih tehnologija i poboljšanje sigurnosti na cestama, čime se podržava tranzicija prema održivijoj mobilnosti u budu6nosti: European Green Deel, Fit for 55 Package, Direktiva o implementaciji infrastrukture za alternativna goriva (Directive on the Deployment of Alternative Fuels Infrastructure - AFID), Regulativa o C02 emisijama za teretna vozila (Regulation (EU) 201911242), Euro 7 Emission Standards, Direktiv« o "čistim" vozilima (Clean Vehicles Directive - Directive 20091331EC), Regulativa o baterijama.) na inaDeal,

3. Identifikacija kLjučnih dionika

Kao što je detaljnije opisano u dijelu SBM-2 - Interesi i stajališta dionika, na temelju provedene analize lanca vrijednosti, Poslovna grupa Auto Hrvatska je prepoznala ključne dionike inačin interakcije sa njima, što je detaljno prikazano pod SBM-2 Interesi i stajališta dionika. Za potrebe provedbe prvog koraka procesa dvostruke značajnosti bili su uključeni sljedeci interni dion ici:

• Upravni odbor
• Viši menadžment i čtanovi ESG tima

avi dionici su tijekom prve strateške radionice proveli selekciju značajnih tema koje su bitne za Poslovnu grupu Auto Hrvatska. Oni su na temelju prethodno prezentiranog istraživanja tržišta prošli kroz sve teme, podteme i podpodteme koje su bile navedene u ESRS standardu i selektirali najznačajnije za Poslovnu grupu Auto Hrvatska. Njihove ocijene korištene su kao polazište za provedbu daljnjeg procjenjivanja IRO-a.

Od ostalih ključnih dionika, u procesu procjene značajnih tema sudjelovali su:

• Zaposlenici,
• Glavni dobavijači svih članica poslovne Grupe,
• Glavni kupci svih članica poslovne Grupe i
• Akademska zajednica.

4. Identifikacija ključnih tema za procjenu

Tijekom prve strateške radionice, koja je okupila 22 interna dionika (članove Upravnog odbora, viši menadžment i članove ESG operativnog tima), identificirane su teme za procjenu. Kao polazna točka korištena je SWOT analiza Poslovne grupe Auto Hrvatska, istraživanje tržišta i mapirani pojednostavljeni lanac vrijednosti Poslovne grupe Auto Hrvatska. Sudionici su prošli kroz sve 123 teme, podteme i podpodteme iz ESRS standarda (sukladno ESRS 1 AR 16. Čimbenici održivosti koje treba uključiti u procjenu značajnosti). Nakon procjene i konzultacija, zaključeno je da ce se u prvoj godini provedbe dvostruke značajnosti fokusirati na teme koje su od direktnog značaja za Poslovna grupa Auto Hrvatska: E1 - Klimatske promjene, E5 - Kružno gospodarstvo, S1 - Vlastita radna snaga i G1 - Upravljanje.

Tijekom radionice, provedena je anketa pri koj oj su dionici ocijenili teme, podteme i podpodteme i odlučeno je da ce navedeno procjenjivati dion ici bilo putem anketa, intervjua ili fokus grupa.

5. Uključivanje dionika

U daljnji postupak vanjskog ocjenjivanja IRO-a su bili uključeni djelatnici grupe, ključni dobavljači, ključni kupci i akademska zajednica koji su procjenjivali koliko je tema/IRO relevantan iz njihove perspektive. Osim provedbe ankete, Poslovna grupa Auto Hrvatska ima razvijene razne druge oblike dvostrane komunikacije sa dionicima. Kornbinirajuci ova dva pristupa potvrdeno je da su mišljenja vanjskih dionika uzeta u obzir prilikom procjene tema/IRO-a.

6. Matrica dvostruke značajnosti i procjena utjecaja, rizika i prilika (IRO)

Nakon provedenog uključivanja dionika, provedena je procjena utjecaja, rizika i prilika (IRO) za svih 26 tema od strane ESG tima i nadležnih organizacijskih jedinica. Procjena IRO-a podijeljena je u dva dijela; procjenu značajnosti utjecaja i procjenu financijske značajnosti.

Značajnost utjecaja se fokusira na ona područja u kojima se smatra da ce učinci, vjerojatno nastati na temelju prirode aktivnosti Poslovne grupe Auto Hrvatska poslovnih odnosa i zemljopisnih značajki te na koji način bi promjene kod vanjskih dionika u lancu vrijednosti mogle utjecati na poslovanje Poslovne grupe Auto Hrvatska. Procjena je provedena temeljem propisane metodologije unutar ESRS standarda (odredeno je je li utjecaj stvaran ili potencijalan, njegova ročnost, odnosi li se na ljude, okoliš ili oboje, koliko je izgledno da do njega dode, koliko je popravljiv, razina ozbiljnosti negativnih utjecaja (razmjer, eng. scale), koliko je utjecaj raširen (opseg, eng. scope).

Financijska značajnost s druge strane sagledava kako promjene uponašanju dionika, klimi i društvu mogu utjecati na financijske rezultate Poslovne grupe Auto Hrvatska. Uključuje procjenu rizika (fizički i tranzicijski) i pri lika koje imaju ili bi mogle imati utjecaj na financijsku snagu: (a) RDG rasti pad potražnje i prihoda od pojedinih djelatnosti, rasttroškova (npr. oporezivanje C02), cijene sirovina, profitabilnost, (b) AKTIVU de investiranje zbog promjene poslovnog modela (neupotrebljivost imovine) ili potrebno ulaga nje u novu imovinu (c) PASIVU smanjenje I poveeanje vrijednosti kapitala, dostupnost financiranju, rezerviranja i/ili (d) NOVČANI TOK smanjenje I poveeanje novčanog toka (OCF). Procjena financijske značajnosti provedena je prema metodologiji ESRS standarda te je odredeno je li rizik ili prilika stvarna ili očekivana, njegova ročnost, vjerojatnost i opseg (eng. magnitude).

Usporedbom ocjena značajnosti utjecaja i financijske značajnosti pojedinačnih IRO-a odredene su značajne teme koje su prezentirane ^u sklopu poglavlja SBM-3 -Značajni učinci, rizici iprilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom unutar svakog pojedinog tematskog standarda.

OKOLIŠ - ODRŽIVA MOBILNOST

Svjesni smo svoje odgovornosti prema okolišu i utjecaja koji naše poslovanje ima na klimatske promjene i prirod ne resurse. Kao dia automobilske industrije, prepoznajemo ključnu ulogu koju imamo u prijelazu na održivu mobilnost, pri čemu nastojimo optimizirati potrošnju resursa, smanjiti emisije i razvijati poslovne modele koji su dugoročno održivi. Naša strategija održivosti temelji se na poveeanju energetske učinkovitosti, elektrifikaciji voznog parka i implementaciji kružne ekonomije, čime smanjujemo negativne utjecaje na okoliš idoprinosimo stvaranju čišcih i učinkovitijih rješenja u mobilnosti. Uskladujemo se s ESRS standardima, regulatornim zahtjevima i najboljim industrijskim praksama kako bismo poveea li otpornost svog poslovnog modela te pružili održive proizvode i usluge našim korisnicima. Prijelaz na održivu mobilnost nije samo regulatorni zahtjev, vec i strateška prilika koja nam ornogucu]e jačanje konkurentnosti, smanjenje rizika povezanih s klimatskim promjenama i optimizaciju troškova kroz inovacije uresursima i tehnologijama.

ESRSE1 Klimatske promjene

Poslovna grupa Auto Hrvatska kao dio automobilske industrija koja je jedan od značajnih izvora emisija stakleničkih plinova, mora igrati aktivnu ulogu u smanjenju svog ekološkog otiska. To uključuje smanjenje emisija ugljičnog dioksida. Klimatske promjene izravno utječu na naše poslovanje, zahtijevajuci sustavno upravljanje klimatskim rizicima i prilagodbu poslovnog modela. Rastuci regulatorni zahtjevi i tržišni trendovi potiču nas na dekarbonizaciju poslovanja kroz strateške investicije, inovacije i optimizaciju resursa. U skladu s ESRS zahtjevima, provodimo procjenu fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika, radimo na poboljšanju energetske učinkovitosti te razvijamo mjere prilagodbe klimatskim promjenama. Ova tranzicija ključna je ne samo za us klade nost s propisima, vec i za našu dugoročnu stabilnost i otpornost našeg poslovnog modela.

I R Utjeca] R,z,kI prilika U k 1k tjecaj IZI I pri I a		O OPIS P'S		Mjere Iveza sa Mjere I veza sa strategijam	Vremenski Vremenski hOrizont horizont	lanac lanae vrIjednosti vrijednosti
E1 Klimatske promjene - ublažavanje klimatskih promjena
+1_ +1-	Značajni Značajni utjecaji	AlP AlP			KISlO KISlO	OLIVO/PL OLIVO/PL
- -	Poslovne Poslovne aktivnosti aktivnosti Poslovne grupe Auto Hrvatska uključuju prodaju vozila (kamioni, vozila (kamioni, autobusi, autobusi, automobili) koja automobili) koja značajno značajno negativno negativno dopnnose doprinose stvaranju C02 emisija, kako kraz sam kroz proces proizvodnje proizvodnje vozila, te jaš vozila, tejoš	A A	Negativan utjecaj uPoslavna u vlastitim vlastitim operacijama operacijama prvenstveno je prvenstveno je povezan sa povezan sa emisijama povezanim sa flotama vozila koje flotama vozila koje se iznajmljuju iznajmLjuju O. (Opseg i ( pseg 1) I kupnjorn o električne • energije .0 etektrične (Opseg 2) Najveci udio emisija predstavljaju emisije predstavljaju emisije iz prodajnog lanca. iz prodajnog lanca.	Poslovna grupa Auto Hrvatska povecava povecava instalaclu OlE na instalaclu OlEna zgrade i parkirališne prostore ukljUčlvo prostore uključivo infrastrukturu infra5trukturu punionica, te kupnju zelene. zelene o energije. • Poslovna grupa Poslovna grupa Auto Hrvatska Auto Hrvatska povecava ponudu povecava ponudu električnih eLektričnih i i	Kratki, Kratki, Srednji i I dugi rok I	DL Dl VO VO Pl Pl

E1 SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom

	I Utjeca] Rizik prilika Utjeca] Rizik I prilika		OPIS	MJere I veza S8 sa	Vremenski	Lanac Lanac
			OPIS	strategijam	horizont horizont	vrijednosti
	vecim veeim dijelom			hibrid nih vozila te
	kroz korištenje			je donijela donijeta plan da
	vozila vozila			ee ud.o EV u
				vlastlto] floti do
				2026.g. biti 30 % .
				Najveci
				ograničavajuči
				faktor za
				dekarbonizaciju
				prodaj nog lanca
				predstavlja
				nedostatak
				potražn]e za EV i i
				rast infrastrukture infrastrukture
	Rizik .		Nedostatak Nedostatak
	Tranzicija Tranzicija prema prema ,		.0 investicija u investicija u	., • Aktivno pra ee nje Aktivno pracenje
	povecanju poveeanju udjela. udjela		infrastrukturu za EV infrastrukturu za EV	regulative,
	EV i povezana EVi povezana		•.•. na trzrsnrna na na tržištima na	d nja S8 sura suradnja sa
	regulativa regulativa		koj Ima posluje ima	d b I· •. dobavljačima o av jacrrna sa
	ce ocekivano očekivano ce		Poslovna grupa Auto	ponudom EV I i	.	DL
	utjecatt ut jec ati na	P	Hrvatska mogu	aktivno ulaganje u aktivno ulaganje u	Srednji I i	VO
	automobilsku te		utjecan negativno ut jec ati negativno ,	edukaciju edukaciju	dugi rok	PL
	industriju industriju te • može donijeti		na postizan.e napostizanje	zaposlenika zapostenika knji
	moze donijeti nepredvidivu		dekar bonizacijskih de karbonizac ijski h	ki. ce biti U u juceni cebitiuključeni u
	dinarnku dinamiku u u		ciljeva, odnosno ciljeva, odnosno ,	prodaiu prodaju I i
	sektoru (RCP 2.6)		financijske financijske	servrsirarue servisiranje EV EV
			pokazatelje
	Prilika
	Poveeanje udjela OlE u vlastitim
	operacijama,
	investicije u
	izgradnju			Poslovni centar
	izgrad~ju elektrrcnih elektrrčnih			Heinzelova je Heinzelova je
	punlonlca, I punionica, i		Unaorjeden]e Unaprjedenje	tijekom 2024.g. tijekorn 2024.g.
	• oo snažnija snaznlJ8		energetske energetske .,	os igu rao oSlgurao Platinum . .
	promocija EV promocija EV		efikasncsti zgrada I k ifikacil	DGN B certifikat DGNB certifikat I	Kratki, S d	VO VO
	mogu	p P	uz elektrifikaciju tn Ul ee laCIJU	što privlači sto pr.v aci	Srednji re nJI	PL
	pozrcoruran pozicionirati		voznog parka I i ,	kvalitetne	I dugi rok Idugirok
	Poslovna grupa		ulagan,e u elektro	najrnopnrnce naj mo primce •
	Auto Hrvatska		infrastrukturu infrastrukturu	kojirna je vazna važna strategija
	kao partnera			dekarbonlzacfje
	prvog izbora i prvog izbora i			dekarbonizacije
	doprlnljeti bržoj
	dekarbonizaciji dekarbonizaciji
	društva društva
	E1 Klimatske promjene	-	Energija
+1-	Utjecaj	AlP			KISlO	OLIVO/PL
	Proizvodnja Proizvodnja	AlP		Poslovna grupa je	Kratki,	DL I VO DL/VO
	auto mobila auto mobila trosi troši			usvo.ita usvo.ita program program	Srednji Srednji

I Utjeca] Rizik I pritika	OPIS OPIS	MJere I veza sa I strategij om	Vremenski horizont horizont	Lanac vrijednosti vrijednosti
velike količine velike količine energije u cijelom dobavnom lancu, isto kao sto Poslovna grupa Auto Hrvatska Auto Hrvatska tresi energiju u svojem svojem poslovanju te postovaruu time negativno ut ječe na klirnu		racionalne racionalne potrošnje energije, potrošnje energije, dok se u sklopu tranzicijskog plana planiraju dodatne inicijative u pornjeni pornjeni energetskog miksa miksa	i dugi rok

Legenda. AlP [aktualno I pntencijalno}, Vremenski honzunt K (.;ratkl rok), S (srednji rok), D (dugi rok), taoac vojednosn: DL (dobavni taoac). vo Ivlasttte operecue. PL (prodajni I,mac) Legenda:ⁱ horizont(.;ratki (vlastite PL (prodaini

IRO-1 - Opis postupaka za utvrdivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika povezanih s klimatskim promjenama

Utjecaji

Kako bismo identificirali naše klimatske utjecaje, pratimo emisije stakleničkih plinova (GHG) vec drugu god inu zaredom (Opseg 1 i 2). Kontinuirano pratimo efikasnost našeg poslovanja kroz nadzor izravnih emisija i potrošnje energije na našim lokacijama, te smo vec 2023.g. započeli otkup "zelen" energije od HEP-a, dok ostatak energije pribavljamo iz vlastitih solarnih elektrana (607,44 MWh), koje pokrivaju16% naših potreba u Hrvatskoj.

Upravljanje energetskim resursima i okolišnim aspektima poslovanja temelji se na sustavu certificiranom prema ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2018. Kroz ovaj su stav osiguravamo redovito pracenje potrošnje energije i učinkovitosti poslovnih operacija. Svaka lokacija podliježe sustavnom nadzoru i evaluaciji energetskih performansi, čime se identificiraju ključna područja za optimizaciju i smanjenje potrošnje energije. Implementirani su postupci koji ornogucuiu kontinuirano mjerenje i analizu energetskih tokova, a poda ci se koriste za procjenu utjecaja na klimatske promjene idonošenje odluka o daljnjim poboljšanjima.

Tijekom 2024.g. smo po prvi puta izračunali naše GHG emisije iz Opsega 3 te smo identificirali da ključne emisije dolaze iz kategorije 1 - Kupljena roba i usluge (55.440 tC02e) te kategorije 11 - Korištenje prodanih proizvoda (44.405tC02e). Analiziramo naše poslovne aktivnosti kako bismo procijenili stvarne ipotencijalne klimatske utjecaje u skladu s našom poslovnom strategijom. Kako bismo detaljno utvrdili sve potencijale daljnjeg smanjenja GHG emisija, očekujemo još precizniji izračun emisija iz Opseg 3 za 2025.g., nakon čega cerno detaljno utvrditi tranzicijski plan i plan dekarbonizacije po pojedinim područjima.

Inventar emisija nam ornogucuje bolje razumijevanje gdje izravno ili neizravno unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska utječemo na klimatske promjene te u kojern dijetu lanca vrjjednosti je naš utjecaj najviši.

Rizici

Kratkoročni i srednjoročni klimatski rizici analiziraju se unutar različitih poslovnih područja, dok se dugoročni rizici procjenjuju u sklopu upravljanja rizicima na razini cijele Grupe. Očekuje se da ce se klimatski rizici značajnije materijatizirati u dugom roku (više od 5 godina). Poslovna grupa

Auto Hrvatska planira uspostaviti sustav upravljanja rizicima (ERM), kako bi mogla još aktivnije strateški pratiti sve rizike povezane sa poslovanjem.

Fizički klimatski rizici

Tijekom 2024.g. pripremljena je snimka klimatskih fizičkih i akutnih rizika za naše 3 ključne lokacije (Henizelova, Radnička i Hrvatski Leskovac) od strane tvrtke CLlMATIG u kojem je napravljena procjena fizičkih rizika prema RCP 4.5 scenariju sa vremenskim horizontom 1991.g. do 21 OO.g. putem gea lokacije, tokusirajuci se na ključne klimatske prijetnje. Sve tri lokacije imaju utvrden prosječni srednji rizik od klimatskih prijetnji, s time da su najvece prijetnje utvrdene redom od toplinskog vala, obilnih oborina, olujnih vjetrova, tuče i suše. Poslovna grupa Auto Hrvatska je tijekom 2024.g. napravila prilagodbu svoje najvrjednije lokacije u Heinzelovoj prema DGNB-u, čime je napravljena prilagodba lokacije klimatskim rizicima, kao i dodatna ulaganja u energetsku efikasnost. Dodatno, obzirom na povišeni rizik od tuče, planirana su dodatna ulaganja u zaštitu parkirališta na kojima se nalaze vozila.

Kao dia upravljanja fizičkim rizicima, kroz ISO 14001 :2015 sustav osiguravamo redovite procjene okolišnih aspekata na svim lokacijama. Ove procjene uključuju analizu rizika povezanih s ekstremnim vremenskim uvjetima i njihove rnoguce posljedice na operativne procese i infrastrukturu. Takoder, u sklopu ISO 50001 :2018 sustava, provode se energetske revizije koje ornogucuju identifikaciju mjera za srnanjenje rizika i poveeanje energetske otpornosti.

Tranzicijski klimatski rizici

Metodologija za analizu otpornosti na tranzicijske rizike bazirana je na temelju NGFS klimatskih scenarija' (Network for greening the financial system) kortsteci ključne NGFS scenarije (1) Postupna.tranziciia (orderly scenario) - vladine politike se postupno pooštravaju kako bi se postigao cilj ispod 2C; (2) Kaotična tranzicija (disorderly scena rio) - politička neizvjesnost dovodi do naglog uvodenja stroge klimatske regulacije kroz brzi rast cijena ugljika; (3) odgoda akcije (hot house world scenario) zbog nedostatka političke volje dolazi do ekstremnih vremenskih uvjeta koji negativno utječu na globalnu ekonomiju i (4) brza tranzicija (net zero 2050) - tehnološke inovacije ornogucuju brzu zamjenu fosilnih goriva.

Korištenjem ISO 14001 :2015 sustava, tranzicijski rizici se sustavno analiziraju kroz procjenu regulatornih zahtjeva i tržišnih uvjeta koji mogu utjecati na poslovanje. Nadalje, kroz ISO 50001 :2018 sustav, energetski menadžment ornogucu]e dugoročno planiranje optimizacije energetskih resursa kako bi se smanjio negativan financijski utjecaj klimatskih politika.

Kako bismo osigurali sveobuhvatnu procjenu klimatskih tranzicijskih rizika, u analizi otpornosti smo tijekom 2024.g. dodatno koristili Representative Concentration Pathways (RCP) scenarije razvijene od strane Meduvladinog panela o klimatskim promjenama (IPCC). Ovi scenariji ornogucuju procjenu različitih razina globalnog zagrijavanja i njihovog utjecaja na regulativne, tehnološke i tržišne faktore relevantne za poslovanje Poslovne grupe Auto Hrvatska. Korištena su tri ključna RCP scenarija koji pružaiu razli čite perspektive buducih klimatskih uvjeta i regulacija:

• RCP 2.6 - Scenarij brze dekarbonizacije, u kojem se globalno zagrijavanje ograničava ispod 2°C, uz stroge klimatske regulacije i ubrzanu elektrifikaciju sektora mobilnosti.

¹ Analiza tranzicijskih rizika temelji se na NGFS (limate Scena rios (vs. O, 2023). Poda ci o cijenama ugljika preuzeti su iz NGFS publikacije 'Technical Documentat1on on Clirnate Scenarios' (2023), dostupne na https:/ /www.ngfs.net/en/ngfs-cii mate-scena rios

• RCP 4.5 Umjereni scenarij koji podrazumijeva postepenu implementaciju klimatskih politika, ali idalje značajan udio vozila sunutarnjim izgaranjem do 2045.
• RCP 8.5 Scenarij visokih emisija, gdje se ne provode učinkovite klimatske mjere, što rezultira dugotrajnim korištenjem fosilnih goriva i kašnjenjem u razvoju električne mobilnosti.

Poslovna grupa Auto Hrvatska bavi se prodajom i servisiranjem kamiona, autobusa i osobnih vozila, pa tranzicijski klimatski riz!ci utječu na sve segmente njenog poslovanja, od prodaje novih vozila do održavanja i post-prodajnih usluga. Ovi rizic! irnaju razli čite intenzitete u kratkom, srednjem i dugom roku, ovisno o regulatornim, tehnološkim i tržišnim faktorima. riz!ciriziciimaju

Analiza scenarija tranzicijskih rizika pokazala je da troškovi povezani s cijenama ugljika predstavljaju značajan financijski rizik u nisko-ugljičnom scenariju (RCP 2.6), posebno u dugoročnom razdoblju, ako se ne provedu dodatne mjere dekarbonizacije. Medutim, analizom je utvrdeno da se taj rizik može ublažiti postepenim prelaskom na električna i alternativna goriva (vodik, LNG, biogoriva) te prilagodbom servisnih kapaciteta za nove tehnologije.

E1 GOV-3 Uključivanje rezultata u području održivosti u programe poticaja

Poslovna grupa Auto Hrvatska u 2024.g. nije imata uključene rezultate vezane uz okolišnu komponentu u programe poticaja, jer se isto planira uvesti nakon donošenja tranzicijskog plana i cjelokupnog programa ciljeva dekarbonizacije.

E1-1 - Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena

Poslovna grupa Auto Hrvatska je tijekom 2023. napravila izračun ugljikovog otiska za 2023.g. (Opseg 1 i 2). Izračun Opsega 1,2 i 3 je napravljen za 2024.g. iz kojeg su vidljivi izvori emisija unutar svih ključnih kategorija. U svrhu dobivanja boljeg uvida i us postave detaljnijeg pracenja inventara emisija iz opsega 3 tijekorn 2025.g., Grupa je odlučila da ce temeljem dobivenih informacija pripremiti detaljan tranzicijski plan u 2025.12026.g.

E1-2 - Politike povezane S ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim prornjenarna eeusvojila

Poslovna grupa Auto Hrvatska predana je upravljanju klimatskim rizicima i unaprjedenju energetske učinkovitosti u skladu s politikama održivog poslovanja. Tvrtka je usvoji la Politiku upravljanja kvalitetom, zaštitom okoliša i energetskom učinkovitošču, kojom se obvezuje na sustavno smanjenje negativnog utjecaja na okoliš i prilagodbu poslovanja klimatskim promjenama. Ova politika temelji se na medunarodnim standardirna ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2018, čime se osigurava uskladenost s regulatornim zahtjevima i najboljim praksama upravljanja okolišem. Grupa osigurava transparentnost informacija o politici zaštite okoliša i energetske učinkovitosti putem internih komunikacijskih kanala za zaposlenike i službene internetske stranice Grupe www.autohrvatska.hr za vanjske dionike

S ciljem smanjenja emisija stakleničkih plinova i optimizacije potrošnje resursa, Auto Hrvatska prevodi niz inicijativa usmjerenih na poboljšanje ekološke učinkovitosti poslovanja. Ključni prioriteti politike uključuju aktivnosti prema smanjenju emisija CO" poveeanje energetske učinkovitosti, optirnizaciju upravljanja otpadom te postepeni prijelaz na obnovljive izvore energije. Tvrtka kontinuirano analizira svoje okolišne aspekte te uvodi poboljšanja u operativne procese kako bi se osigurala dugoročna održivost. errusua

Jedan od glavnih fokusa politike je smanjenje uku pne potrošnje energije kroz pracen]e potrošnje uposlovnim objektima i implementaciju energetski učinkovitih tehnologija. Poslovna grupa Auto Hrvatska ulaže u modernizaciju servisnih centara i uredskih prostora te potiče primjenu ekološki prihvatljivih rješenja u logistici i transportu. Uz to, organizacija kontinuirano prati klimatske rizike i prilike, te prilagodava poslovne procese kako bi poveea la otpornost na potencijalne promjene u okolišu.

Upravljanje klimatskim politikama unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska nadzire odjel za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost, dok je Upravni odbor odgovoran za donošenje strateških odluka i osiguravanje financijskih resursa za provedbu okolišnih mjera. Redovite interne i eksterne revizije osiguravaju učinkovitost politike i njenu prilagodbu novim regulatornim zahtjevima te tehnološkim inovacijama.

Auto Hrvatska takoder posvecuje posebnu pažnju edukaciji zaposlenika i partnera o održivim praksama, čime se osigurava šira implementacija ekoloških inicijativa kroz cijeli poslovni ekosustav. Putem sustava nadzora okolišnih pokazatelja tvrtka prati napredak u smanjenju ekološkog oti ska i unaprjedenju energetske učinkovitosti, a rezultati analiza koriste se za donošenje buducih odluka o strategijama prilagodbe klimatskim promjenama.

Kroz implementaciju ovih politika, Auto Hrvatska potvrduje svoju predanost održivom poslovanju idoprinosi smanjenju negativnog utjecaja na okoliš, dok istovremeno osigurava dugoročnu otpornost poslovanja na klimatske promjene.

E1-3 - MJere i resursi povezani s klimatskim politikama

Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano provodi mjere za smanjenje potrošnje energije, poveeanje energetske učinkovitosti i ublažavanje klimatskih promjena. U skladu s medunarodnim normama ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2018, razvijen je sustavni pristup pracenju i optimizaciji energetskih resursa s ciljem poboljšanja okolišnih performansi što može rezultirati smanjenjem emisija CO,.

Optimizacija energetske učinkovitosti ključan je element klimatske strategije Auto Hrvatske. Na svim poslovnim lokacijama provodi se mjesečno i godišnje pracenje potrošnje energije, čime se identificiraju mogucnosti za unaprjedenje učinkovitosti. Kroz sustav optimizacije energetskih sustava smanjuju se gubici energije u grijanju, hladenju i osvjetljenju. Dodatno, kontinuirano se provode analize rizika i prilika za daljnju optimizaciju energetske potrošnje. prevodioptirnizaciju

U sklopu strategije ublažavanja klimatskih promjena, Auto Hrvatska implementira mjere koje ee rezultirati smanjenjem emisija CO, kroz učinkovito planiranje energetske potrošnje i optimizaciju korištenja fosilnih goriva. Posebna pažnja posvečuje se primjeni novih tehnologija koje ornogucuju smanjenje emisija i poboljšanje okolišnih performansi poslovnih operacija.

Za provedbu ovih mjera osigurani su ključni resursi, uključujuci stručnjake za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost, koji nadzire implementaciju poLitika ⁱ anaLizira energetske performanse. Korištenjem digitalnih sustava za pracenje potrošnje energije, ornogucu]e se detaljna analiza trendova idonošenje odluka temeljenih na podacima. Uz to, osigurana su financijska sredstva za ulaganja u energetsku učinkovitost, s ciljem modernizacije infrastrukture i smanjenja ukupnog energetskog otiska. energetskog otiska.

Auto Hrvatska provodi interne revizije sustava energetske učinkovitosti, čime osigurava kontinuirano unaprjedenje klimatskih rnjera i njihovu uskladenost s dugoročnim strategijama

održivosti. Redovito se mjere ključni okolišni pokazatelji, uključujuci potrošnju energije te se od 2023.g. prate i emisije CO" kako bi se osigurala transparentnost i ornogucua prilagodba buducih aktivnosti. CO,,

Kroz sustavni pristup optimizaciji energetske učinkovitosti i smanjenju emisija, Auto Hrvatska nastavlja s provodenjem strategija koje doprinose smanjenju ugljičnog oti ska i dugoročnoj održivosti poslovanja, osiguravajuci uskladenost s regulatornim zahtjevima i ciljevima klimatske održivosti. osiguravajuči

E1-4 - Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim prornjenarna S

U skladu s medunarodnim standardima ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2018 ciljevi zaštite okoliša i energetske učinkovitosti definirani su na razini Grupe i postavljeni prema SMART kriterijima. Ključni ciljevi uključuju smanjenje potrošnje energije, poveeanje korištenja obnovljivih izvora energije i unapredenje sustava pracenja koje ee dovesti do smanjenja emisija CO,. Mjere za ostvarenje citjeva provode se kroz optimizaciju resursa, modernizacija sustava, postepenu integraciju solarnih panela te redovita mjerenja i izvještavanje o emisijama.

Najviša razina odgovornosti za provedbu ciljeva pripada Upravi Grupe, koja osigurava provedbu i pracenie postignuca putem godišnjih ocjena učinkovitosti sustava. Na temelju analize rezultata donose se korektivne mjere kako bi se osiguralo postizanje planiranih ciljeva. čepračenječe

U procesu definiranja i provedbe ciljeva uvažavaju se interesi ključnih dionika, uključujuci zaposlenike, kupce, regulatorna tijela i lokalne zajednice.

Poslovna grupa Auto Hrvatska ostaje predana kontinuiranom unapredenju okolišnih performansi te ee nastaviti provoditi mjere energetske učinkovitosti i dekarbonizacije poslovanja. Buduci koraci usmjereni su na optimizaciju potrošnje resursa i razvoj inovativnih rješenja koja doprinose klimatskoj otpornosti i održivosti Grupe.

E1-5 - Potrošnja energije i kombinacija izvora energije

Poslovna grupa Auto Hrvatska, kao lider u automobilskoj industriji, nastavlja pokazivati odgovornost prema okolišu kroz sustavno upravljanje potrošnjom energije u svim poslovnim centrima. Analiza potrošnje električne energije i plina od 2020. do 2024. godine ukazuje na strateški pristup smanjenju negativnog utjecaja na okoliš, unatoč rastu poslovanja i otvaranju novih lokacija.

Energetski miks

(MWh)	2023		2024 Promjena ('lo)
Ukupna potrošnja energije	7.352 7.352	7.147 7.147	-2,79% -2.79%
Potrošnja iz fosilnih izvora Potrošnja iz fosilnih izvora	4.236	3.822	-9,76%
Potrošnja iz nuklearnih izvora	O		0,00% O
Potrošnja iz obnovljivih izvora Potrošnjaizobnovljivih izvora	3.116	3.325	6,69%
Kupljena ilili pribavljena energija Kupljenaifili pribavtjena energija	2.554 2.717		6,38%
Potrošnja goriva iz obnovljivih Izvora	O		0,00% O
I I para I hlarJenje iz obnovljivih Električna energija, toplina,	2.554	2.717	6,38%
Samoproizvedena energija	562	607	8,09%
-- -- --- - -- --- --- --- -- - - -- --- - ----- - - .-- ..-. ---- Potrošnja energije i kombinacija izvora energije Potrošnja energije kombinacija izvora energije	-- 2023. 2023.	------	- ------- -------- 2024. 2024.
(1) Potrošnja i proizvoda (1) Potrošnja goriva iz ugfjena od ugljena (MWh) goriva izugljena i proizvoda odugfjena (MWh)	.-
(2) i naftnih (2) Potrošnja goriva IZ sirove nafte i derivata (MWh)	55 MWh 55MWh		60 MWh 60MWh
(3) Potrošnja gonvarz pmodnog plina (MWh) (3) Potrošnja gonvarz pmodnog plina (MWh)	3968 MWh 3968 MWh		3490 MWh 3490 MWh
(4) (4) Potrošnja gonva IZ urugin drugih fosilnih izvora (MWh) (MWh 1	--
la grijanje, električne energije, pare i energi]e naoevuene stečene električne (5) Potrošnja nabavtjene iti stečene energije za i energije za hladenje iz fosilnih izvora (MWh) za hladenje izfosilnih izvora (MWh)	213MWh 213 MWh		272 MWh 272 MWh
(6) (6) Ukupna potrošnja energije iz fosiLnih goriva (MWh) (Izračunana kac Zbroj reda ka od 1. do 5.J	4236 MWh		3822 3822 MWh
(%) ucto Udio energije iz fosilnih izvora u ukupnoj potrošnji energije	57,61% 57,61%		53,48% 53,48%
(7) Potrošnja iz nukLearnih izvora (MWh)	- -.
{%l {%l Udio energije iznuklearnih izvora u ukupnoj potrošnji energije	-- -		-
(8) Potrošnja gonva za obnovtiive Izvore uktjučujuc i biomasu (koja uključuje i industrijski i biotoškog podnjetta. komunalni otpad biološkog bioplin, vodik iz obnovljivih izvora itd.) (MWh)
pare ienergtie (9) Potrošnja nabavljene ilt steče ne električne energije. energrie za grijanje. za hladenje iz obnovljivih izvora (MWh)	2554 MWh 2717 MWh 2717
(10) Potrošnja energije iz obnovljivih izvora iz vtastite proizvodnje osim goriva (MWh)		562 MWh 607 MWh 607
(11) Ukupna potrošnja energije iz obnovLjivih obnovljivih izvora (MWh) (izračunana kao zbroj od 8. do 10.) redaka	3116 MWh		3325 MWh
!%) Udio energije iz obnovljivih izvora u ukupnoj potrošnji energije (%)	42,39% 42,39%		46.52% 46,52%
reda ka 6. i11.) Ukupna potrošnja energije (MWh) (izračunana kao zbroj	7352 MWh 7352		7147 MWh 7147

U Poslovnom centru Heinzelova, zabilježen je porast potrošnje električne energije na 1.749 MWh u 2024., dok se potrošnja plina smanjila na 1.714 MWh, što ukazuje na optimizaciju energetskih resursa. Poslovni centar Radnička nastavlja s trendom smanjenja potrošnje električne energije, koja sada iznosi 264 MWh, dok se potrošnja plina značajno smanjila na586 Mwh, potvrdujuCi učinkovitost poduzetih mjera.

U Hrvatskom Leskovcu električna energija bilježi poveeanje na 345 MWh u 2024., dok potrošnja plina ostaje stabilna na 488 MWh. Slični trendovi vidljivi su i u ostalim poslovnim centrima - u Osijeku, Zadru i Pazinu, poda ci pokazuju kontinuirano pracenje i upravljanje energetskim resursi ma.

Uposlovnici u Varaždinu je potrošnja plina porasla na 192 MWh, kao i u Karlovcu, gdje se bilježi poveeanje na 353 MWh. S druge strane, Dugopolje, Kaštel Sucurac i Rijeka uspješno održavaju stabilnu potrošnju energije, auSkoplju, Doboju i Sarajevu zabilježeni su dodatni napori u optimizaciji potrošnje.

Ukupna potrošnja električne energije u 2024. godini iznosi 3.597 MWh, dok je potrošnja plina smanjena na 3.490 MWh što potvrduje uspješnost implementiranih mjera energetske učinkovitosti i održivog poslovanja.

Poslovna grupa Auto Hrvatska nastavlja s primjenom integriranog su stava upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitcšcu, sukladno normama ISO 9001 :2015, ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2011. Takoder, sva nabavljena električna energija u Hrvatskoj dolazi iz 100% obnovljivih izvora putem ZelEn certifikata.

E1-6 - Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova errusue

Izračun emisija stakleničkih plinova i prikaz rezultata Poslovne grupe Auto Hrvatska za 2024. godinu izraden je u skladu s GHG protokolom (eng. Greenhouse Gas Protocol), a uključuje sedam glavnih stakleničkih plinova (C02, CH4, N20, HFC i PFC spojevi, SF6, NF3).

Organizacijske granice izračuna postavljene su s obzirom na metodologiju opisanu u standardu GHG protokola koji ornogucuje dva različita pristupa za konsolidaciju emisija stakleničkih plinova: pristup temeljen na vlasničkom udjelu i pristup temeljen na kontroli (financijskoj ili operativnoj). Za izračun ugljikova otiska Grupe Auto Hrvatska korišten je pristup konsolidacije temeljen na operativnoj kontroli. U ovom pristupu, uključene su emisije iz izvora nad kojima tvrtka ima operativnu kontrolu, bez obzira na vlasništvo nad tim izvori ma.

Izvori emisija stakleničkih plinova uključeni u inventar stakleničkih plinova Poslovne grupe Auto Hrvatska podijeljeni su u tri osnovne kategorije sukladno metodologiji GHG Protokola:

• Opseg 1 izravne emisije iz izvora u vlasništvu ili pod operativnom kontrolom;
• Opseg 2 neizravne emisije iz proizvodnje kupljene električne energije, pare, grijanja i hladenja koje koristi tvrtka.
• Opseg 3 emisije iz lanca vrijednosti

(tone C02e, osim ako je naznačen o drugačije) (tone C02e, osim ako je naznačen o drugačije)	2023 2023	2024 2024	Promjena (%) Promjena{%1
Ukupne bruto emisije Opseg1 Ukupne bruto emisije Opseg 1	1.674,86 1.674,86	1.655,54 1.655,54	-1,2% -1,2%
Nepokretni Izvori Nepokretni Izvori	891.15 891.15	863,57 863,57	·3,1% -3,1 %
Pokretni izvori Pokretni izvori	783,71 783.71	791,97 791,97	1,1% 1.1%
emisije !zravne fugitivne etnistie	0.00 0,00	0,00 0,00	0.0%
Ukupne bruto emisije Opseg2 (lokacija) Ukupne bruto emisije Opseg 2(lokacija)	581,00 581,00	594,82 594,82	2,4% 2.4%
Nepokretni Izvori Nepokretni Izvori	565,70 565.70	576.18 576,18	1.9% 1.9%
Objekti u zakupu Objekti u zakupu	15,30 15,30	18,64 18.64	21.8% 21.8%
Ukupne bruto emisije Opseg2 (tržište) Ukupne bruto emisije Opseg 2(tržište)	204,64 204.64	194,38 194.38	·5,0% ·5,0%
Nepokretni izvori Nepokretni izvori	189.34 189,34	175,74 175.74	-7,2% ·7.2%
Objekti u zakupu Objekti u zakupu	15.30 15,30	18,64 18,64	21,8% 21,8%
UkupnebrutoemisijeOpsegli2{tržište) Ukupne bruto emisije Opseg 1 i 2 ttržište)	2.460,50 2.460,50	2.444,74 2.444,74	-0,6% ·0,6%
Ukupne bruto emisije Opseg3 Ukupne bruto emisije Opseg 3	0,00 0,00	137.418,12 137.418,12
Ooseg 3.1 Kupljena roba i usluge Ooseg 3.1 Kupljena roba usluge		55.440,00 55.440.00
Opseg3.3 Goriva i energija izvan Opsega 112 Opseg3.3 Goriva energija izvan Opsega 112		502,17 502,17
Opseg 3.4 Uzvodni prijevoz i distribucija		10.453,21 10.453,21
Opseg3.5 Proizvedeni otpao		718,43 718,43
Opseg3.7 Putovanje zaposlenika zaposteruka na posao		291.33 291.33
Opseg 3.10 Obr ada prodanih proizvoda		6.300,64 6.300,64
Opseg 3.11 Konštenie prodanih proizvoda		44.405,14 44.405,14
Opseg 3.12 Kraj životnog vije ka prodanih proizvoda		19.307,20 19.307,20
Ukupne emisije GHG (lokacija)	581,00 581,00	594,82 594,82	2,4% 2,4%
Ukupne emisije GHG (tržište)	2.460,50 2.460,50	2.444,74 2.444,74	-0,6% ·0,6%
Prihod (u tisuc ama eura)	242.182.41 242.182.41	270.748,44 270.748,44	11,8% 11,8%
Intenzitet emisija GHG (lokacija, po 1000€:prihoda)	0,00024% 0,00024%	0,00022% 0,00022%	-8,4% ·8,4%
Intenzitet emisija GHG (tržište, po 1000E:prihoda) lOOOE:	0,00102% 0,00102%	0,00090% 0,00090%	-11,1% '11,1%
Intenzitet emisija GHG (tržište, po zaposleniku)	3,14 3,14	3,02 3,02	-3,8% ·3,8%

PREGLED KONSOLIDIRANIH EMISIJA NA NIVOU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

Trenutno p,,~upltenl pooao na raztm grupe auto Hrvatska rusu dO\lOlinl za relevantm mečoo suececm l<ategortl<J:Opseg 3.2 KilIl'laln~ ocbra ocseg 3.6 Poslo'ma putovanja. ocsce 3 9Sila/n, transport Inrstnbucua. 39Silam,relevantnil<ategOrtl<J:Opseg

sueoece kategorije ms u pnm)ef1II'1Cla .zrečun: Opseg 3.8 Emt5L)e Ll unJjmllene Ll110....ne. ocsee 3.13 irro ....na kOJase Lzn<l)mYule(lrugLma. onseg a.ta f!anSue. OOseg 3.\5 InVe5!tC1Je. Emt5l)e Il 'mo ....ne.ImoVina Izn<l)mYule(lrug,ma.

OPSEG 1

Emisije opsega 1 su one emisije koje tvrtka izravno emitira tijekom svojih operacija a izvori mogu biti nepokretni, pokretni ili fugitivni (odbjegli, najčešce iz klima uredaja). Za Poslovnu grupu Auto Hrvatska to uključuje:

• A. Nepokretni izvori: Izgaranje goriva ubojlerima i kotlovima u vlasništvu ili operativnoj kontroli tvrtke koji se koriste za grijanje prostora i vode unutar objekata/zgrada tvrtke;
• B. Pokretni izvori: Izgaranje goriva uvozilima koja tvrtka operativno kontrolira a rezultat su izgaranja fosilnih goriva (benzin, dizel);
• C. Fugitivne emisije nastaju kao rezultat curenja, isparavanja ili drugih nenamjernih ispuštanja plinova koji se koriste kao rashladni mediji u klima uredajima objekata ili u klima uredajima vozila

Podaci za izračun emisija stakleničkih plinova prikupljeni su putem strukturiranog upitnika u Excel formatu, koji je distribuiran svim društvima unutar Auto Hrvatska Grupe. Cilj upitnika bio je osigurati dosljedno itočno prikupljanje relevantnih podataka potrebnih za izračun emisija u okviru Opsega 1.

1. Struktura i sadržaj upitnika Upitnik je bio strukturiran u nekoliko ključnih kategorija kako bi obuhvatio sve izvore emisija:

2. Potrošnja goriva u stacionarnim izvorima (kotlovi, generatori, su stavi grijanja) potrebna za izračun izravnih emisija iz nepokretnih izvora (Opseg 1);

3. Potrošnja goriva u voznom parku uključujuci vrstu vozila, goriva, količinu potrošenog goriva i broj prijedenih kilometara, što ornogucava izračun izravnih emisija iz pokretnih izvora (Opseg 1);
4. Podaci o rashladnim sustavima informacije o korištenim rashladnim plinovima i potencijalnim fugitivnim emisijama (Opseg 1);

Proces prikupljanja i validacije podataka

• 1. Distribucija upitnika: Upitnik je distribuiran svim društvima unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska s jasnim uputama za popunjavanje.
• 1. Popunjavanje podataka od strane društava: Svako društvo dostavilo je podatke za svoju operativnu jedinicu, osiguravajuci pokriven ost svih relevantnih izvora emisija.
• 1. Validacija i analiza podataka: Nakon prikupljanja, podaci su pregledani radi dosljednosti, točnosti i potpunosti. Uslučajevima nedosljednosti ili nepotpunih podataka, provedena je dodatna provjera i komunikacija s odgovornim osobama unutar društava.
• 1. Korištenje standardiziranih emisijskih faktora: Na prikupljene podatke primijenjeni su relevantni emisijski faktori preuzeti iz medunarodno priznatih izvora (IPCC, JRC, nacionalne baze podataka) kako bi se osigurao precizan izračun emisija. Ovaj metodološki pristup ornogucio je konzistentan, transparentan itočan izračun emisija C02e, osiguravajuci da izvještaj odražava stvarne emisije Poslovne grupe Auto Hrvatska te služi kao pouzdana osnova za pracenje i upravljanje ugljičnim otiskom.

Emisije opsega 1 u najvecoj mjeri proizlaze iz korištenja prirodnog plina i lož ulja u svrhu grijanja prostora te od izgaranja goriva uvozilima unutar našeg voznog parka. Ukupne emisije Opsega 1 na razini grupe su stabilne (-1% YOy), s blagim smanjenjem kod stacionarnih izvora imanjim povečanjem kod mobilnih izvora. Smanjenje emisija iz nepokretnih izvora može ukazivati na energetsku optimizaciju ili smanjenje potrošnje goriva, dok poveeanje emisija iz pokretnih izvora može biti rezultat povečane upotrebe vozila.

OPSEG2

Emisije opsega 2 su indirektne emisije stakleničkih plinova koje proizlaze iz kupljene električne energije i topline/pare za grijanje ili hladenje objekata i prostora koje tvrtka koristi. Ove emisije su rezultat proizvodnje i dostave energije koju tvrtka koristi, a koja se generira izvan njenih operativnih gra nica. Emisije opsega 2 povezane s kupnjom električne energije sukladno GHG protokolu definirane su uz por-ice dvije metode (metoda lokacije imetoda tržišta).

Metoda lokacije- prosječni emisijski faktori za električnu energiju proizvedenu i potrošenu u regionalnoj ili nacionalnoj mreži.

Metoda tržišta- emisijski faktori koji odražavaju stvarnu mješavinu energije koju tvrtka koristi (temeljem ugovora o kupnji energije, certifikatima o obnovljivoj energiji ili drugim dokazima o podrijetlu energije).

Metodologija prikupljanja podataka

• Podaci za izračun emisija stakleničkih plinova prikupljeni su putem strukturiranog upitnika u Excel formatu, koji je distribuiran svim društvima unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska. Upitnik je bio strukturiran kako bi obuhvatio sve izvore emisija:Potrošnja električne energije - s razdvojenim podacima o ukupnoj potrošnji i podacima o dobavijačima, čime se ornogucava izračun emisija prema lokacijskoj i tržišnoj metodi (Opseg 2);
• Potrošnja toplinske energije podaci o kupljenoj toplinskoj energiji, ako je primjenjivo, za obračun emisija unutar Opsega 2.

Proces prikupljanja i validacije podataka strukturiran je na isti način kao i kod Opsega 1.

Ograničenja inapomene

Poslovna grupa Auto Hrvatska, za sve lokacije uRepublici Hrvatskoj ugovorom kupuje ZelEn certifikat (izdan od strane opskrbljivača) kojim se potvrduje da je isporučena električna energija 100% iz obnovljivih izvora energije, a tijelo nadležno za izdavanje jamstava podrijetla izdaje potvrdu kojom se potvrduje da je opskrbljivač poništio certifikate jamstava podrijetla u Registru jamstava podrijetla za tvrtke Poslovne grupe Auto Hrvatska za izvještajnu godinu.

Navedeni certifikati izdaju se svake godine u ožujku za prethodnu kalendarsku godinu. Certifikati ne pružaju detaljne informacije otočnim obnovljivim izvori ma koji su korišteni za proizvodnju isporučene električne energije, ili o specifičnim faktorima emisija za isporučene MWh električne energije na pojedinoj lokaciji.

Za izračun emisija povezanih s kupnjom električne energije od opskrbljivača metodom tržišta na području Republike Hrvatske, korišten je emisijski faktor iz nacionalne baze emisijskih faktora ito prosječan faktor emisije stakleničkih plinova za potrošnju električne energije proizvedene iz obnovljivih izvora u Hrvatske].

	ll_	~oa_fIlIIN~· ['~<f --1Cb<IjIII	(' 5-.,.,000 ~·_rr	fF_-,,~	~":~.:_ ~ VN;';"'-	e' __ '~~
'" ~t<			"""-._.~_p/InIJv.~"'__			-- PCC,_WGl~_a-'. pcc,~~"
sco	!n_ _UIotlbooo -"', '=::.:.:;! s-, ''''-.	11>0.'_ -. __ , ~GouUI102~) (;H(;~ """.~ c~~~cl~1K;1 I~	t-- __ mrz ",,,"-"1_		~-- ~ ".,.,. """""""' ;::,,.,.,,."" """"""","~""""'Q _1011,,,,,- -.,.-- _1011,,,,,- -. LO,.,. __ I<IIn.O, _
!IIt+	':;C~i~~~~ll(l1'IGHGt __ "H' ~_;l , lili	_ IOOJIIO --, '" '-" ,.,~~ c!.!,.,~ca=\~\ 10Iu!wII	It>' _ 1021 "':::00>,", __ -		GUlIl -. • ·-. GUoo '-.an L20lClGIIGE_ l20lCIGIIGE_'''<an 1aoc::.:;9J,=~ i,l<II:.IiE_qylJoe ~_ ~,JIII'II_dI c-n UReI ~ c-nURCI~
;j'iW.	K.C XXII ~~ I:~_~J.:- I'--;'i~~'"	-.0."-"' ,-.0.,.00.>, Gouoa!1024' c.<.c;t""" ,."""" •. _., ""t,~~t-- -;"o::::"C""M(:) C~	_. __ ' - GUoio(l(l1'1 GHG f","oankrUo<.IC~ ~~~c-e UI!CI~		---- , '-GUoo , r-==!lr:~ r,lOUlt_!lI' E_ 110101 GI<G~Ift_, 1101',GI<G~Ift_'''''''' ~"""--.,. ce(JI!CI~1

Podaci korišteni za emisijske faktore preuzeti su iz sliedecih izvora:

Blago smanjenje Opsega 2 emisija prema metodi lokacije ukazuje na poboljšanu energetsku učinkovitost ili bolji energetski miks. Značajna razlika izmedu metode lokacije imetode tržišta odnosi se na kupnju energije iz obnovljivih izvora (ZelEn Certifikat). Emisije iz potrošnje toplinske energije su stabilne i relativno niske u ukupnom ugljičnom otisku Poslovne grupe Auto Hrvatska.

OPSEG3

Emisije opsega 3 obuhvacaju sve indirektne emisije stakleničkih plinova koje nastaju u lancu vrijednosti, ali nisu pod izravnom kontrolom tvrtke. One uključuju emisije povezane s aktivnostima poput nabave sirovina. transporta, korištenja i odlaganja proizvoda, poslovnih putovanja te emisija dobavljača i kupaca. sirovina,

Poslovna grupa Auto Hrvatska je tek uspostavila svoj inventar emisija Opsega 3, što znači da cem o u narednom periodu raditi na identifikaciji podataka koji se odnose na dobavljače ipotrošnju proizvoda nakon prodaje kao i podatcima o nabavi materija la te prijevozu izbrinjavanju vozila nakon kraja životnog vijeka, kao i us postavi temeljitijeg pracenja prijevoza djelatnika. Obzirom da je ovo prva godina izračuna emisija Opsega 3, plan je da se unarednim godinama inventar proširi, poboljša kvaliteta podataka te da se osigura sveobuhvatan i precizan prikaz emisija Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Izračun Opsega 3 temelji se na sliedecirn podacima i

• Izravni podaci: Kada su bili dostupni, koristili su se podaci specifični za organizaciju. Sva društva Poslovne grupe Auto Hrvatska su dostavile raspoložive podatke s 31.12.2024. za izvještajnu god inu 2024. god inu.
• Industrijski prosjeci: Uslučajevima gdje specifični podaci nisu bili dostupni, koristili su se industrijski prosjeci.
• Procjene: U situacijama nepotpunih podataka, primijenjene su procjene temeljene na analizi sličnih poslovnih modela i izvora emisija.

Značajne emisija iz kategorija Opsega 3

Kategorija 1: Kupljena roba i usluge

• Ova kategorija obuhvaca emisije povezane s proizvodnjom svih kupljenih proizvoda i usluga korištenih uposlovanju. U kontekstu Poslovne Grupe Auto Hrvatska, prikupljeni su podaci o količini kupljenih vozila i dijelova te su korišteni faktori emisija koji uzimaju u obzir emisije po toni proizvedenih materija la.

Kategorija 3: Aktivnosti povezane s gorivom i energijom (izvan Opsega 1 ili 2)

Ovime su obuhvacene emisije nastale korištenjem goriva i energije u poslovanju, ali koje nisu uključene u Opseg 1 ili 2. Za izračun ove kategorije korišteni su podaci s faktura o potrošnji energije te su primijenjeni emisijski faktori na temelju izvora energije.

Kategorija 4: Prijevoz i distribucija robe

• U ovu kategoriju uključene su emisije iz transporta kupljene robe do skladišta i poslovnih jedinica. U izračunu ove kategorije korištena je metoda aproksimacije prosječne prijevozne udaljenosti te su primijenjeni faktori emisija koji se odnose na različite metode prijevoza (cestovni, pomorski, zračni promet).

Kategorija 5: Proizvedeni otpad

• Uključuje emisije iz obrade otpada generiranog poslovnim aktivnostima. Korišteni su primarni podaci o proizvedenim vrstama otpada imetoda zbrinjavanja te su primijenjeni pripadajuci faktori emisija (za reciklažu, spaljivanje i odlaganje na deponije).

Kategorija 7: Putovanje zaposlenika na posao

Indirektno proizvedene emisije proizašle od putovanja zaposlenika na posao i s posla. Provedena je anketa na razini Poslovne grupe Auto Hrvatska kako bi se prikupili podaci o prijevoznim navikama zaposlenika. Emisije su izračunate koristeci prosječne emisije po načinu prijevoza.

Kategorija 10: Obrada prodanih proizvoda

Prodajni asortiman Poslovne grupe Auto Hrvatska obuhvaca dijelove vozila, a njihova obrada spada u ovu kategoriju emisija. Za izračun emisija korišteni su podaci o prodanim dijelovima, pri čemu su uzete u obzir emisije nastale tijekom obrade vozila i njihovih dijelova

Kategorija 12: Kraj životnog vijeka prodanih proizvoda

Ova kategorija uključuje emisije nastale zbrinjavanjem vozila i komponenti na kraju životnog vijeka. Za izračun primijenjeni su industrijski poda ci za reciklažu i odlaganje.

E1-7 - Projekti uklanja nja stakleničkih plinova i ublažavanja emisija stakleničkih plinova koji se financiraju ugljičnim krediti ma

Poslovna grupa Auto Hrvatska ne uklanja stakleničke plinove i nema projekte ublažavanja stakleničkih plinova koji se financiraju ugljičnim krediti ma.

E1-8 -Interno utvrdivanje cijene ugljika

Poslovna grupa Auto Hrvatska u svom poslovanju ne primjenjuje sustave utvrdivanja interne cijene ugljika.

E1-9 - Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih pri lika povezanih s klimom

Poslovna grupa Auto Hrvatska je odlučila iskoristiti pravo za postupno uvodenje kako bi izostavila zahtjev za objavljiva nje E1-9 - Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom u prvoj godini sastavljanja svoje izjave održivosti.

ESRS ES Korištenje resursa i kružno gospodarstvo

Poslovna grupa Auto Hrvatska posvečena je produženju životnog vijeka proizvoda kroz procese repa racije, ponovne upatrebe i reciklaže te smanjenju otpada. Primjenom kružnih poslovnih modela, uključujuci servisiranje, reparaciju i ponovnu upatrebu dijelova, nastojimo smanjiti generiranje otpada i poboljšati upravljanje otpadnim materijalima.

ESRS 2IRO-l - Opis postu paka za utvrdivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom S

Tijekorn 2024. godine Poslovna grupa Auto Hrvatska je provela proces procjene dvostruke značajnosti u skladu s ESRS standardom uključujuci i utvrdivanje značajnih učinaka, rizika i pri lika povezanih spitanjima korištenja resursa i kružnim gospodarstvom. Postupak je detaljno opisan u poglavliu ESRS ² IRO-1 - Opis postupaka za utvrrJivanje i procjenu značajnih učinek», rizika i prilika. Tabela u nastavku, pokazuje identificirane značajne učinke, rizike i prilike (poveznica sa SBM-3 -Značajni učinci, rizici iprilike te njihova interakcija sa strategijam iposlovnim modelom). istrategijam

Dodatno, Poslovna grupa Auto Hrvatska implementirala je sustav ISO 14001 za upravljanje okolišem koji ornogucava identifikaciju i procjenu učinaka, rizika i prilika povezanih s onečišceniem i upravljanjem resursi ma. Kontinuiranim pracenjem poslovnih aktivnosti i njihovog utjecaja, Poslovna grupa Auto Hrvatska identificira rnogucnosti optimizacije resursa i implementacije kružne ekonomije, posebice kroz razvoj reparacije dijelova vozila i smanjenje količine otpada. Cilj je smanjiti oslanjanje na linearnu ekonomiju i povečati udio održivih praksi. U skladu s ISO 14001 standardom, Poslovna grupa Auto Hrvatska provodi savjetovanja s relevantnim dionicima kako bi se osigurala uskladenost s regulatornim zahtjevima i post igli ciljevi održivog razvoja. Posebna pažnja posvečena je uključivanju lokalnih zajednica i stručnih organizacija u procese vezane uz gospodarenje resursima i prijelaz na kružnu ekonomiju.

Utjecaj	Utjeeaj / R,z,k I prILIka RIZIkIprttika		OPIS	Mjere smanjenja rizika I veza sa rili ka I veza sa strategljom	Vremenski Vremenski hOrizont nortzont	Lanac vriiedncsti vrIJednosti
	E5 Korištenje resursa		i kružno gospodarstvo	- OTPAO
+1_ +1-	Značajni Značajni utjecajt utjecaji	AlP AlP			KISlO KISlO	OLIVO/PL OLIVO/PL
- - "--	Proizvodnja automobila i eijeli prodajni lanae genenra Lanacgenerira ._. velike količine količine otpada, otpada, v ,. ukljucujuci .0 otpadne dijelove oijelove automobiLa,aLiI auto mobila, ali i opasni otpad opasni otpad (trošeno ulje, (trošeno ulje, metal, gume, metal, gume, pakiranje).	A A	. d U slučaju nea ekvatnog Uslučaju neadekvatnog o zbrinjavania.otpad zbrinjavania.otpad . y negativno utjece na ut ječe d b' likost i vo vodu, bioraznoLikost lorazno last I i U, . zagadenjezraka,sto zraka, sto zagadenje . o. • moze ugrozm prirodu I može ugroziti prirodu i L k LOd lokalnu zajednicu. Danu zaje nICU.	Poslovna grupa PosLovnagrupa Auto Hrvatska implementira ISO impLementiraISO 14001:2015 14001:2015 sustav upravljanja su stav upravljanja okolišem, koji okolišem, koji pracenje osigurava osigurava I smanjenje otpada o putem sustavnog putem sustavnog razvrstavanja i i reciklaže. Kraz Kroz suradnju s suradnju s reciklažnim reciklažnim ---	Kratki, Srednji Srednji I dugi rok I dugi rok	DL DL VO VO PL PL

E5 SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom

Utjecaj / RIzik I prIlika		OPIS	Mjere srnanjenja rizika I veza sa riZika Iveza sa strategijam	Vremenski norizont horrzont	Lanac d vniednosti vrije nosti
Prilika			centri ma centrima i dobavljačima održivih materiJala, rnaterijata, optimizira se gospodarenje otpadom.
Razvojem Razvojem kružnog kružnog gospodarstva gospodarstva ,. i povečanjem I poveea njem di 1 udjela Je a U recikliranih recikliranih materijala, materijala, kli uključivo U JUCIVO aparaciju reparaciju r rezervnih dijelova se povecati se povecati rihodi prihodi, P , srnanjiti smanjiti 'k tros troškovi OVil i us postaviti uspostaviti ocrživi ocrživi . kutami cirkularni crr u arni poslovni poslovni model	A može	Poslovna grupa Auto Poslovna grupa Auto Hrvatska Ima razvijenu Hrvatska ima razvijenu postojecu proizvodnju pcstojecu proizvodnju _ repariranja kocionih repariranja kočionih •. četjusti čeljusti te isto može te Isto moze • . prosi riti I na reparucrju proširiti i na reparaciju drugih rezervnih di 1 št biti biti dijelova Ije ova s o moze što može I I prilika da se prilika da se pozicionira u lancima . . dač velikihproizvodača velikih prolzvo aca automobila/kamiona automob ila/kam iana . . koji irnaju cilj ko.iirnaju Cilj ". povecanja udjela povecanja udjela • . . kruzne ekonomije III kružne ekonomije ili predavati drugim prodavati drugim kupci ma na hrvatskom o kupci ma na hrvatskom . . rmozernnorn trzistu. i inozemnom tržištu. Imatl može imati Isto moze pozitivan utjecaj na pozitivan utjecaj na prihode idobit I produljiti produljiti vijek trajanja vijektrajanja proizvoda I proizvoda i komponenti	Poslovna grupa Auto Hrvatska, u skladu s • l' ISO načeli ma ISO nace Ima 14001:2015, konttnuirano kontinuirano unapreduje unaprsdue upravljanje i resursima resursIma I otpadom kroz otpadom kroz sustavno sustavno. prace ue i prače-ue I ,. oo optimizaciju optirruzacuu gospodaren.a gospodaren.a sekundarnim sekundarnim strovmama, sirovinama, uz UZ poseban naglasak na reparacIJu reparaciju autornobilskin autornobilskin dije.ova. poput v _ kočionihčeljusti, kocionih celjustt, , . s ciljern s ciljern produ ljenja vijeka lje nja trajanja proizvoda i i srnanjenja smanjenja potrebe za novim sirovinarna.	Kratki, S Srednji rednji k Idugi rok I dugi ro	VO VO PL

ES-1 - Politike povezane S korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom s

Poslovna grupa Auto Hrvatska razvila je sustavnu politiku upravljanja otpadom u skladu s medunarodnim standardima ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2018, čime se osigurava odgovorno gospodarenje resursima i optimizacija korištenja materijala. Politika se provodi s ciljem smanjenja ukupne količine otpada, povecanja recikliranja i ponovne uporabe materijala, ukljucujuci reparaciju autornobilskih dijelova.

U sklopu politike, Poslovna grupa Auto Hrvatska primjenjuje integrirani sustav gospodarenja otpadom, koji uključuje redovito pracenje i analizu otpada po kategorijama te optimizaciju procesa razvrstavanja i reciklaže. Fokus je stavljen na opasni otpad, poput trošenog ulja, metalnih dijelova, guma i pakiranja, koji zahtijeva posebne metode zbrinjavanja kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš.

Kako bi se osigurala tranzicija prema kružnom gospodarstvu, politika uključuje suradnju s reciklažnim centrima i dobavljačima održivih materija la, poticanje popravka i reparacije dijelova vozila te optimizaciju nabavnog lanca kako bi se smanjila ovisnost o primarnim sirovinama. Politika je uskladena s nacionalnim i europskim propisima o gospodarenju otpadom te se provode redovite interne i eksterne revizije kako bi se osigurala njena učinkovitost.

E5-2 - Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom

Kako bi se postigli ciljevi politike gospodarenja otpadom, Poslovna grupa Auto Hrvatska provodi konkretne mjere za smanjenje otpada i poveeanje reciklaže, ukljucujuci:

• Implementaciju su stava digitalnog pra ee nja otpada, koji ornogucuje preciznu evidenciju otpada i optimizaciju postu paka reciklaže.
• Razvrstavanje otpada po kategorijama i optimizaciju postu paka reciklaže, uz posebnu pažnju na opasni otpad, uključujuci motorna ulja, akumulatore imetalne dijelove.
• Razvoj programa repa racije i ponovne uporabe dijelova vozila, uključujuci kočione čeljusti, baterije i druge komponente kako bi se smanjila potreba za novim sirovinama.
• Poveeanje suradnje s reciklažnim centrima i održivim dobavljačima, čime se poboljšava kontrola toka otpada i smanjuje ekološki otisak poslovanja.
• Optimizacija pakiranja i skladištenja dijelova vozila, uključujuci smanjenje korištenja jednokratnih materija la i prijelaz na održiva rješenja.
• Edukacija zaposlenika o pravilnom gospodarenju otpadom, kako bi se poveea la interna učinkovitost razvrstavanja irecikliranja.
• Optimizacija transporta otpada, s ciljem smanjenja emisija povezanih s postupcima zbrinjavanja.

Ove mjere su dio šire strategije održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska, a njihova provedba osigurava smanjenje ukupne količine otpada, poveeanje udjela recikliranih materijala i smanjenje negativnog utjecaja poslovanja na okoliš.

E5-3 - Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom

U skladu s dugoročnom strategijom održivosti, Poslovna grupa Auto Hrvatska uspostavila je mjerljive ciljeve upravljanja otpadom koji su definirani u okviru ISO 14001 :2015 sustava i praceni kroz interne procese kontinuirane evaluacije otpada irecikliranja. Ciljevi su usmjereni na smanjenje ukupne količine otpada, poveeanje stope recikLiranja i optimizaciju resursa, u skLadu s načeli ma kružnog gospodarstva i regulatornim zahtjevima.

Ključni ciljevi gospodarenja otpadom:

• Smanjenje količine komunalnog otpada kroz poboljšanje operativnih procedura i implementaciju naprednih metoda razvrstavanja otpada.
• Poveeanje prihoda od prodaje sekundarnih sirovina čime se osigurava ekonomska i ekološka održivost poslovanja.
• Poveeanje udjela recikliranih materijala uposlovnim procesima s posebnim fokusom na ponovnu uporabu automobilskih dijelova i smanjenje otpada kroz reparaciju kočionih čeljusti, baterija iguma.
• Unaprjedenje postu paka gospodarenja opasnim otpadom kroz optimizaciju skladištenja i postupaka reciklaže u skladu s nacionalnim i europskim regulatornim okvirima.
• Razvoj i implementacija digitalnih alata za evidenciju otpada čime se povecava transparentnost i optimizira gospodarenje resursima.
• Postizanje potpunog uskladenja s kružnim gospodarstvom kroz sustavnu primjenu strategija smanjenja otpada, reciklaže i optimizacije sirovina.

Kako bi osigurala dosljednost i ostvarenje postavljenih ciljeva, Poslovna grupa Auto Hrvatska provodi redovite procjene učinkovitosti strategija gospodarenja otpadom, temeljene na metodologiji pracenja okolišnih pokazatelja i internim revizijama ISO 14001 sustava.

Postavljeni ciljevi izravno su povezani s politikama i aktivnostima iz područja gospodarenja otpadom te su dio šire strategije smanjenja ekološkog oti ska poslovanja. Njihova provedba uključuje kontinuirano unaprjedenje procesa razvrstavanja otpada, poveeanje suradnje s reciklažnim partnerima i optimizaciju postupaka ponovne uporabe materijala.

Poslovna grupa Auto Hrvatska prepoznaje gospodarenje otpadom kac ključni element održivog poslovanja, te kroz certificirane sustave upravljanja okolišem i razvoj kružnog gospodarstva, osigurava smanjenje otpada, poboljšanje operativne učinkovitosti i dugoročnu otpornost poslovanja na regulatorne i tržišne promjene.

Kvantificirani pokazatelji uspješnosti i vremenski okviri, biti ee obubvaceni Politikom upravljanja otpadom te Akcijskim planom, kako bi se osiguralo ostvarenje postavljenih ciljeva. Izrada ovih dokumenata je u tijeku, anjihov završetak planiramo rijekom 2025. godine.

E5-5 - Otpad

Otpad koji nastaje uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska odvaja se na mjestu nastanka (zeleni / ekootoci na svakoj lokaciji) prema vrsti i svojstvima te se njime gospodari u skladu s redom prvenstva gospodarenja otpadom u cilju sprječavanja nastanka otpada i smanjenja količine otpada koji se odlaže na odlagališta.

5av otpad predaje se, sukladno zakonskim propisima, tvrtkama koje imaju dozvolu za gospodarenje otpadom ili su upisane u odgovarajuci očevidnik. Uz otpad ovlaštenim tvrtkama predaje se prateci list. ovtaštenim

Generirani otpad iz vtestititi operacija prema sastavu (tone)

	Kategorija otpada (iznosi u tooeme)	2023	2024
	Ukupni otpad Ukupni otpad generiran vlastitim generiran vlastitim operacijama operacijama	688,52	831,50
	10pasni otpad preusmjeren iz zbrinjavanja zbog pripreme za ponovnu upotrebu	n / anI n/a	a nla
2	Opasni otpad preusmjeren iz zbrinjavanja zbog recikliranja	nI anI nla	a nla
3	Opasni otpad preusmjersn iz zbrinjavanja zbog drugih operacija oporabe	ni ani nla	a nla
4	Opasni otpad preusmjeren iz zbrinjavanja [zbro] 1 do 3)	ni ani nla	a nla
5	Neopasni otpad preusmjeren iz zbrinjavanja zbog pripreme za ponovnu upotrebu	nJa n/a	a ni nla
6	Neopasni otpad preusmjeren 'iz zbrinjavanja zbcg reciklaže	nI anI nla	a n/a
7	Neopasni atpad preusmjeren iz zbrinjavanja zbogdrugih operacija oporabe	nI anI nla	a nla
8	Neopasni otpad preusmjeren iz zbrinjavanja (zbroj 5 do 7)	ni ani nla	a nla
9	UKUPNO PREUSMJERENO IZ ZBRlNJAVANJA (zbro] 4 i 8) IZZBRlNJAVANJA	ni ani nla	a nla
10	Opasni otpad usmjeren na odlaganje spaljivanjern	ni ani nla	a nla
11	Opasni otpad usmjeren na odlaganje na odlagališta	ni ani nla	a n/a
12	Opasni otpad usmjeren na odlaganje drugim operacijama	nI anI nla	a nla
13	Opasni otpad usmjeren na odlaganje (zbroj 10 do 12) (zbro]	262,37	313,36 313,36
14	Neopasni otpad usmjeren na odlaganje spaljivanjem	ni a nla	ni a nla
15	Neopasni otpad usmjeren na odlaganje na odlagalište	ni a n/a	ni a nla
16	Neopasni otpad usmjeren na odlaganje drugim operacijama	ni ani nla	a nla
17	Neopasni otpad usmjeren na odlaganje (zbroj 14 do 16)	426,15	518,14
18	UKUPNO USMJERENO NA ODLAGANJE (zbroj 13 i 17) [zbro]	688,52 688,52	831,50 831,50
19 19	Nerecikliraniotpad Nerecikliraniotpad	nla	«t « nla
20	Postotak nerecikliranogotpada (%)	ni ani n/a	a nla
21	Ukupna količna opasnog otpada (zbro] 4 i 13)	262,37 262,37	313,36 313,36
22	Ukupna količna radioaktivnogotpada (dio opasnog)	ni a nla	ni a nla
23	UKUPNA KOLIČiNA OTPADA (zbroj 9 i 18)	688,52 688,52	831,50 831,50

Ukupna masa opasnog i neopasnog otpada generiranog iz operacija Poslovne grupe Auto Hrvatska, koji je ili preusmjeren iz zbrinjavanja ili je usmjeren na odlaganje tijekom izvještajnog razdoblja. Najveci udio u ukupnoj količini otpada čine otpadna ulja i slični uljni otpad (cca. 34%), željezo i legure koje sadržs željezo i čelik (24%), otpadne auto gume (17 %), ambalaža od papira i kartona čini 15 %, preostali dia čine razne druge kategorije otpada (10%). %),

Otpad preusmjeren iz zbrinjavanja definiran je kao otpad koji je recikliran, pripremljen za ponovnu upotrebu ili je oporabljen kroz druge procese. Otpad se klasificira kao recikliran ako prolazi kroz bilo koji proces ili tretman koji ga pretvara u nove materija le koji mogu imati primjenu. Udio neopasnog otpada koji je pripremljen za ponovnu uporabu odnosi se na dijelove vozila (kočione čeljusti i injektore), iako je poslovno ovo značajan udio našeg doprinosa kružnoj ekonomiji, ali obzirom na njihovu težinu udio u ukupnom otpadu je vrlo nizak.

Otpad usmjeren na odlaganje obunvaca otpad koji je spaljen, odložen na odlagalište ili je prošao druge postupke zbrinjavanja. Obzirom da nemamo raspoložive podatke o načinu zbrinjavanja otpada usmjerenog na odlaganje ovi podaci su prikazani kao nja. Nastojati čemo u narednom periodu pribaviti ove podatke, ali oni ovise o ovlaštenim prikupljačima i njihovim analitika ma.

Otpad se smatra opasnim ako ispunjava jednu ili više karakteristika navedenih u Prilogu III Direktive EU 200B/9B/EZ. Udio opasnog otpada se več nekoliko godina uzastopno smanjuje pa isti iznosi 37,7 % (u 2024.g. je iznosio 3B,1 %, dok je u 2020.g. iznosio preko 41 %). Postupanje s kemikalijama, uljima i gorivima pod stalnom je kontrolom. Otpadne vode iz servisnih radionica odvode se useparatore ulja, koji se redovno čiste. Sav opa sni otpad do zbrinjavanja se čuva na posebno označenim mjestima. Podaci o zbrinjavanju uvijek su dostupni za provjeru u mjerodavnim institucijama.

Nereciklirani otpad generiran iz vlastitih operacija (tone)

Ukupna masa otpada utonama koji nije recikliran, izračunat kao ukupna količina otpada usmjerena na odlaganje, uz otpad pripremljen za ponovnu upotrebu i otpad koji je prošao druge postupke opora be.

Udjelotpada pripremljenog za pon ovnu upotrebu i re cikliran og

Ukupna količina otpada koji je recikliran i ponovo iskorišten, izražena kao postotak ukupno generiranog otpada. Otpad se klasificira kao recikliran ako prolazi kroz bilo koji proces ili tretman koji ga pretvara u nove materija le koji mogu imati primjenu. Udio neopasnog otpada koji je pripremljen za ponovnu uporabu odnosi se na dijelove vozila (kočione čeljusti i injektore). iako je poslovno ovo značajan udio našeg doprinosa kružnoj ekonomiji, ali obzirom na njihovu težinu udio je vrlo nizak.

E5-6 - Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih sa značajnim korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom

Poslovna grupa Auto Hrvatska je odlučila iskoristiti pravo za postupno uvodenje kako bi izostavila zahtjev za objavljivanje E5-6 - Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih sa značajnim korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom u prvoj godini sastavljanja svoje izjave održivosti.

EU TAKSONOMIJA

EU taksonomija je regulatorni okvir koji je uvela Europska unija kao alat za pornoc u klasifikaciji ekonomskih aktivnosti koje mogu doprinijeti prijelazu na zelen ije i održivije gospodarstvo.

EU taksonomija obuhvaca šest okolišnih ciljeva:

• 1. Ublažavanje klimatskih promjena
• 1. Prilagodba klimatskim promjenama
• 1. Održiva uporaba i zaštita vodnih i morskih resursa
• 1. Prijelaz na kružno gospodarstvo
• 1. Sprječavanje i kontrola onečišcen]a
• 1. Zaštita i obnova bioraznolikosti i ekosustava

U 2024. godini nastavili smo s unapredenjem internih procesa i znanja kako bismo učinili izvještavanje prema taksonomiji učinkovitijim i robusnijim te smo pratili razvojne smjernice tržišta, uključujuci često postavlja na pitanja Europske komisije. Na temelju novih informacija objavljenih 2024. godine, prilagodili smo izvještavanje okapitalnim rashodirna, kao što je detaljno navedeno unastavku.

Regulatorni okvir EU Taksonomije

Uredba o EU Taksonomiji (EU) 2020/852 predstavlja klasifikacijski su stav za identifikaciju održivih gospodarskih aktivnosti te je ključni alat za preusmjeravanje kapitala prema ekološki održivim ulaga njima u sklopu EU Zelenog plana. Primarna svrha taksonomije je postizanje klimatske neutralnosti i okoliš ne održivosti, pri čemu se gospodarska djelatnost smatra održivom ako:

• Znatno doprinosi barem jednom okolišnom cilju.
• Bitno ne šteti ostvarenju ostalih okolišnih ciljeva (DNSH kriterij).
• Provodi se u skladu s minimalnim zaštitnim mjerama prema članku 18. Uredbe.

U skladu sa Zakonom o računovodstvu (članak 21.1 i 24.1) te Direktivom (EU) 2013/34. Poslovna grupa Auto Hrvatska objavljuje informacije o udjelu taksonomski prihvatljivih i neprihvatljivih djelatnosti usvojim:

• Prihodima (ukupna prodaja i usluge).
• Kapitalnim rashodima (CapEx).
• Operativnim rashodima (OpEx).

za okolišne ciljeve: ublažavanje klimatskih promjena. prilagodba klimatskim promjenama. održiva uporaba vodnih resursa, prijelaz na kružno gospodarstvo. sprječavanje i kontrola onečišcen]a te zaštita bioraznolikosti.

Taksonomski prihvatljive aktivnosti

U procesu uskladivanja s EU Taksonomijom. identificirali smo taksonomski prihvatljive aktivnosti analizom ekonomskih djelatnosti definiranih uDelegiranom aktu o klimi (Delegirana uredba Komisije (EU) 2021/2139). Komplementarnom delegiranom aktu o klimi (Delegirana uredba Komisije (EU) 2022/1214). Delegiranom aktu o okolišu (Delegirana uredba Komisije (EU) 2023/2486) te izmjenama Delegiranog akta o klimi (Delegirana uredba Komisije (EU) 2023/2485). usktadivanja

Sukladno definicijama EU Taksonomije, ključne poslovne aktivnosti u 2024. godini povezane s prihodima, kapitalnim rashodima i operativnim rashodima uključuju:

Servisne aktivnosti u našim unašim	CCM 3.3	Proizvodnja Proizvodnja	Prihod I
prodajno-servisnim centrima : PSC, Automobili, KAM i BUS, KAM in BUS Automobili, KAMiBUS,KAMinBUS importer, MAN Importer Makedonija.		niskougljičnih tehnologija niskougljičnih tehnologija za prijevoz zapruevoz	I Opex Opex
Proizvodnja i prodaja električne	CCM 4.1	Proizvodnja električne	Prihod I
energije - solarne elektrane (Auto Hrvatska d.d. I Auto i Hrvastka PSC)		energije solarnom fotonaponskom tehnologijom	Capg I Capex
Reparacija kočionih čeljusti,	CE 5.3 CE5.3	Priprema za ponovnu	Prihod I
injektora i drugih dijelova uvozilima (AH PSC Varaždin)		uporabu proizvoda i komponenti komponenti proizvoda proizvoda na na
		kraju vijeka trajanja
Nabava, iznajmljivanje i upravljanje	CCM 6.5	Prijevoz motocikli ma,	Capex I Capex
voznim parkom (Auto Hrvatska		osobnim automobilima i
Automobili)		lakim gospodarskim vozilima
Ulaganja u voce rekonstrukcije	CCM 7.2	Obnova Obnova postojecih postojecih	Capex I Capex
zgrada		zgrada
Instalacija toplinskih pumpi (Auto Instalacija toplinskih pumpi (Auto	CCM 7.3	Postavljanje, održavanje i	Capex I
Hrvatska d.d.)		popravak opreme za energetsku učinkovitost
Upravljanje nekretninama (Auto	CCM 7.7	Kupnja i vlasništvo nad	I Prihod Prihod
Hrvatska d.d.)		zgradama	, Opex Opex

CCM 3.3 - Proizvodnja niskougljičnih tehnologija za prijevoz

Sukladno službenim Pitanjima i odgovorima objavljenih u veljači 2022. godine", aktivnost 3.3- Proizvodnja niskougljičnih tehnologija za prijevoz obuhvaca proizvodnju, popravak, održavanje, naknadnu prilagodbu, prenamjenu i nad ograd nju niskougljičnih vozila, željezničkih vozila i plovila, neovisno o njihovom stvarnom "niskougljičnom" karakteru. To znači da su sve servisne aktivnosti koje Poslovna grupa Auto Hrvatska provodi u potpunosti prihvatljive u okviru EU Taksonomije

² Publications Office

CCM 4.1 - Proizvodnja električne energije solarnom fotonaponskom tehnologijom

Na našim poslovnicama do sada su instalirane 3 solarne elektrana koje služe za napajanje vlastitih poslovnica. Uslučaju viška proizvodnje, proizvedena električna energija prodaje se u elektroenergetski sustav, u skladu s ugovorom s HEP-om. Buduci da tijekom 2024. godine nismo instalirali nove fotonaponske celije na postoj ece objekte - što bi se svrstalo u kategoriju 7.6 - Postavljanje, održavanje i poprava k tehnologija za proizvod nju energije iz obnovljivih izvora - u ovoj godini u prihvatljive djelatnosti uključeni su isključivo prihodi od prodaje viška proizvedene energije.

CE 5.3 - Priprema za ponovnu uporabu proizvoda i komponenti proizvoda na kraju vijeka trajanja

U proizvodnom pogonu Auto Hrvatska PSC Varaždin primjenjuje se princip potpune reparacije kočionih čeljusti. Kroz proces reparacije osiguravamo da reparirane čeljusti pružaju performanse jednake originalnim dijelovima, ali uz značajne financijske uštede za korisnike. Dodatno, Poslovna grupa Auto Hrvatska nudi i usluge reparacije turbopunjača u svom Bosch Diesel Centru u Hrvatskom Leskovcu.

Ova metoda reparacije može se smatrati u skladu snačelima pripreme za ponovnu uporabu kako je definirano uDelegiranom aktu o okolišu (2023/2486). Prema toj definiciji, priprema za ponovnu uporabu odnosi se na postupke koj ima se proizvodi ili komponente koje su postale otpad pripremaju tako da se mogu ponovno koristiti bez dodatne predobrade. Buduci da se kočione čeljusti i injektori klasificiraju kao otpad prije nego budu podvrgnuti procesu repa racije, a pritom ne dolazi do značaj nog restrukturiranja materija la, ovaj postu pak zadovoljava uvjete pripreme za ponovnu uporabu. Nadalje, implementacija ISO 50001 su stava upravljanja energijom na lokaciji dodatno potvrduje da se procesi provode u skladu snačelima održivosti i energetske uč inkovitosti.

CCM 6.5 - Prijevoz motocikli ma, osobnim automobilima ilakim gospodarskim vozili ma

Tijekom izvještajnog razdoblja, društvo je nastavilo s provodenjem aktivnosti CCM 6.5 - Prijevoz motocikli ma, osobnim automobilima ilakim gospodarskim vozilima, koja obuhvaca nabavu, financiranje, davanje u zakup i iznajmljivanje te upravljanje vozilima u kategorijama M1 i N1 te L kategorije. U skladu sa smjernicama EU Taksonomije i službenim pitanjima i odgovorima izveljače 2022. godine, prihvatljiva ulaganja obuhvacaju sva novo nabavljena vozila, neovisno o njihovom niskougljičnom karakteru.

CCM 7.2 - Obnova postojecih zgrada

Tijekom izvještajnog razdoblja, društvo je nastavilo s provodenjem aktivnosti obnove postojecih zgrada, koje obuhvaca rekonstrukciju postojecih nekretnina u skladu s primjenjivim zahtjevima za vecu rekonstrukciju. U skladu sa smjernicama EU Taksonomije, provedene aktivnosti uključuju prilagodbu i poboljšanje infrastrukturnih elemenata zgrada s ciljem povecanja njihove energetske učinkovitosti i uskladenosti s relevantnim propisima o obnovi i održivosti.

CCM 7.3 - Postavljanje, održavanje i poprava k opreme za energetsku učinkovitost

Unastojanju da poboljša energetsku učinkovitost svojih objekata, Poslovna grupa Auto Hrvatska je tijekom izvještajne godine provodila aktivnosti u sklopu CCM 7.3 - Postavljanje, održavanje i popravak opreme za energetsku učinkovitost. Kao dia ovog procesa, unutar prodajno-servisnih centara instalirane su dizalice topline, čime se osigurava učinkovitiji su stav grijanja i hladenja te smanjuje potrošnja konvencionalnih izvora energije. Ovim ulaganjima doprinosimo smanjenju emisija CO, i poveeanju operativne energetske učinkovitosti.

Taksonomski prihvatljive i uskladene aktivnosti

CCM 7.7 - Kupnja i vlasništvo nad zgradama i

Poslovna grupa Auto Hrvatska upravlja portfeljem nekretnina, od kojih neke iznajmljuje raznim tvrtkama te su ove aktivnosti prikazane unutar CCM 7.7 - Kupnja i vlasništvo nad zgradama. Medu navedenim nekretninama, poslovna nekretnina u Heinzelovoj ulici, zadovoljava visoke standarde održivosti te je certificirana Platinum DGNB certifikatom, osiguravaiuci pritom energetski učinkovite i ekološki prihvatljive uvjete za zakupce, stoga je provedena detaljna analiza uskladenosti sukladno propisanim kriterijima provjere i potvrdeno je da se aktivnost povezana sa ovom lokacijom može dokazati kao uskladena aktivnost.

Računovodstvene politike relevantne za Poslovnu grupu Auto Hrvatska u kontekstu EU Taksonomije

Poslovna grupa Auto Hrvatska primjenjuje računovodstvene politike u skladu s Medunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFIlMRS), Zakonom o računovodstvu te regulatornim zahtjevima EU Taksonomije. Svi prikazani podaci izračunati su na konsolidiranoj razini, pri čemu su eliminirane transakcije unutar grupe, čime se osigurava točnost i dosljednost financijskog izvještavanja. Naš sustav financijskog izvještavanja, koji pruža detaljne podatke o poslovnim i računovodstvenim aktivnostima, primijenjen je kao osnova za procjenu objava povezanih s EU Taksonomijom te za procjenu kapitalnih (CapEx) i operativnih rashoda (OpEx), pri čemu se osigurava izbjegavanje dvostrukog računanja u objavljenim podacima.

Prihodi, kapitaini i operativni rashodi prikazani u predlošeima EU Taksonomskog izvještavanja temelje se na konsolidiranim financijskim izvještajima za 2024. godinu, koji su predstavljeni u ovom Godišnjem izvještaju.

• Prihodi su prikazani u skladu sa MRS 1, pogled ajte bilješku I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006).
• Kapitaina ulaga nja su prikazana u skladu sa MRS 16 i MSFI16.
• Operativni rashodi su prikazani u skladu sa MRS 1.

Prihodi uskladeni s EU Taksonomijom

Primarna djelatnost Poslovne grupe Auto Hrvatska - prodaja automobila, kamiona, autobusa i servisa - nije uvrštena u Uredbu o EU Taksonomiji, stoga je udio prihvatljivog prihoda vrlo nizak i iznosi sve ga 1%. Isti udio je bio zabilježen i u 2023.g. ali su u 2024.g. proširene pojedine kategorije prihvatljivih aktivnosti.

Prihodi taksonomski prihvattlivrh aktivnosti u 2024. godini odnose se na:

• 3.3 Proizvodnju niskougljičnih tehnologija za prijevoz kroz prihod od usluga popravaka vozila u našim prodajno servisnim centrima
• 4.1. Proizvodnju električne energije solarnom fotonaponskom tehnologijom kroz prodaju električne energije uslijed povecanja kapaciteta solarnih su stava.
• 5.3. Pripremu za ponovnu uporabu proizvoda i komponenti proizvoda kroz poveeanje prodaje repariranih kočionih čeljusti i injektora

Prihod u kategoriji 7.7. Kupnja i vlasništvo nad zgradama - koji se odnosi na poslovnu zgradu u Heinzelovoj je prikazan kao uskladen, obzirom da su zadovoljeni svi tehnički kriteriji provjere i DNSH.

				r		.""''''~-- ""' ~--			_ -	_ -		r··r""':""'_"!!.1I'"1 'Y r- ""':""'-"!!.II'"I				t-	--- ._00' ._00'	--"~----,-i;l --"~----,-i;l
_ ___ "", """","	l0: <IJ	;::;	.;. I'j		::#I:~:.~-:-~:-=~I:.;I:; =:~=~~~=~==!~7."=~~== I I ,-1	I~	, LII		"'"	I ""!,,~		I 1"'"	I ""		"Ol •	I Ol,.	!77.":-:- :;,:[:: -- .-(,~	·;:f "Ol	- _~
'"''		'o.'	'lO lO,.		I ~ ~		: ~ ,~	.'. ••		""",	""" f oU'f'~i "'''''' 1"",,, OU'f		",,,,,,1,,,,,,,	<1,. <1,	"""f	l>'fIOIE ~-,--	~ ol	O -7 o	~
-~---~--- I.IMSQIOIfIIOPIIII'IAIUlI'EDSAINOSII ~'."" __ f·_															-------~--------j
"'."" __f·"_
- '''- .•-. ._,	'"".	\~U.-~~ -j		,~~:~~-j .						" ii	"	1"	II"		o.	oo ~	~	- --
, " , ., "		UiI.<JII ~-		' 1 ' , .1 '	OM												'
l.2, , __ "".".-.
li_ .•",. ~".,." """'. ll .·",. __ ~".,.""""'. ~""',.""_~,- ;;;:':::,:;;:;;~~~'- ~~"""'''''''"-,~~~,~	'o;~'J !oc~"	.,-, .,,'~:~	__o,														'''''
"~."""' ~",,"""-"' _!CCM.'			••,'-1														~		__
"'."'-"--'-'	1",-,,", 1=" ,	~"'~		I	I												~
"'" " """""-''__'''; :;:::::==:"""",.,-9>,_. , "',,1"'01			'''-l)				i • i •										f--~~~~-1 f---~~~~-1
~:.:.~~:'-=~---		-;:	::1		;L__'		"--		--					---~				::-----J
__ - S._lCI "'.JUY(wD.o1Noon
:::--.~-- _ .,		=	id
				I								I	I		"		l,o~1 ,:'-:
-~- - ,,-~ ,--".----- ,. "'-~-""-"'-"--" -,".- ---,~ --- -"-~ -"-~ -,",- - v- -,~ _v - -,~ - - '--"-"-~-"-"--" '--"-.-~-"-"---" ~.- ""'·"""00« ""'·"""00« _ "'	,. ,.

Kapitalni rashodi uskladeni s EUTaksonomijom

Kapitaini rashodi uključuju ulaga nja u dugotrajnu materija Inu inematerijalnu imovinu, s naglaskom na energetsku učinkovitost, infrastrukturu i razvoj poslovanja. Udio kapitalnih rashoda je u 2024.g. povečan u odnosu na 2023.g. i odnosi se ulaganja u sljedece kategorije:

• o 4.16. Postavljanje i rad električnih toplinskih pumpi nova ulaganja u energetski učinkovitije sustave grijanja i hladenja.
• o 6.5. Flota vozila za leasing i iznajmljivanje nabava niskoenergetskih vozila
• o 7.2. Renoviranje vlastitih zgrada ulaganja upoboljšanje energetske učinkovitosti postojeCih objekata.

_~___					"*"w.,~!					~ !IIlrc~.ter"'""""tbt~0UI1
a.-Io*"lnOSalll	aa ~ J.,	tlplM 121 II-I~		uk> ~___l'IUPtII ~ 1'1 I 151. i .111 !	'1 I,_	IW'Ilr r (71 I	w!ro> l~ !fi I	~I IVI	'1Imw1losl lIinItJIn 1'IUptt>' -, ' I ~D)		I 1_1_1 1, (111 I 1121I 1131 I		~i lnOI1IO 11~1I	' .~ 1151 1- I	",IhNInII liS!	<dIIInO ",.,.	. ,"',,. udto!en, (I7) j!lblnornpn. 2IIZI~11j	~~I , .,.1 II"	~I .1 I ~I
;,r		"'	II	_	r '1	~!	_	"	~	)\~f	1'0""	!'t1/f	!I'~'f	()\'f	!)V!O(	ilO\M	"	O	P
.lTIIISClNlIaIMH't'AItMD.QAJHOSIl
.l'.oI!mOltboo _I".'t~
~OII:iIhIocJl""''*'''[ustWo~''",I.l.ll			O 0JI'ii0.	1" ~	'~	I)!I	ilO! I	Il'o	i (10)	i"~	I III,	' i 'Ii,	Ili,	OIP	III,	OIP	lOII
~~-II~ .ut_~lIi							-,-~---,---~--,-----
j' ""'-__ ""'9,''''''''''''''_''''.I'''"",,,!!,," -~--------	COUl	f----,	) ~"'"	'i			II!		,
'JI\;~~'_'IJl'"'tIl~U"""J;Oo5I	CC~;)		,-;.;J O	~	il		JI! ,		j ,
.5"'-""'''<lr osoXnr",.,.,.''_~ """"'~.<>l~"'c;oo~,,~'/r~.mI)IilI., 1l\Iirtu g""',""""	COlo.;	.l .ll l'l.'f>		! P	L'		i !		I i I
'l:ltt'M""""""'p,.,.",~" n~1P'		CC~') ':t;1', ns, I		'	Jii					I
-.- ~'''''''''''''''li.llI -		&1Si.J\$		!i4.Ht, I 501.,1I·	ilII		_ lJiII ,! .~		'1								12J!I
llqnl.l.H21				~~!i4.'\I:!iI.' 11l!i		~	I)!I	lJiII	1l1li								l2JIi		i
8.TMSOHOMSIi1I19H1AIl.MOJQ\TI«IS1l
~od~*","""	I	liJ ,!.1llJ!i:l.lS\i'					,										81110		i'
lhIn>i.WI		114&!1.s101~1			lil						j!!						10l)I0		j

1>1. ,_,_,, __ '11._._ ....._._" ....__ <4 ... _o;..._", __ ,_~_._~ ·_·_._ ....'_a__ .. .... 000·_"' ,.- _ CI; ...... _

__ o

Operativni rashodi uskladeni s EU Taksonomijom

Operativni rashodi obuhvacaju teku ce troškove poslovanja povezane s održavanjem infrastrukture, resursa i energetske učinkovitosti, kao i ulaga nja u edukaciju servisnih i proizvodnih djelatnika. Udio prihvatljivih operativnih rashoda smanjen je u odnosu na 2023.g. uslijed metodološke prilagodbe izračuna u 2024.g i boljeg razumijevanja zahtjeva EU Taksonomije. Ključne kategorije ulaganja uključuju:

• o 7.7. Kupnju i vlasništvo nad zgradama odnose se na održavanje objekta u Heinzelovoj (prikazano kao uskladena aktivnost) i održavanje naših ostalih objekata (prikazano kao prihvatljiva aktivnost).
• o 3.3 Proizvod nju niskougljičnih tehnologija za prijevoz odnose se na edukacije za servisne i proizvodne djelatnike

Operativni rashodi prikazani u EU Taksonomiji se razlikuju u odnosu na redovne operativne rashode. U nazivnik operativnih rashoda uključeni su svi troškovi održavanja nekretnina i edukacije servisnih i proizvodnih djelatnika, dokje u brojniku prikazan prtpadajuci dio prihvatljivih operativnih rashoda, dok uskladenost nije utvrdena.

						"".' 'flO(					,. _		51 1 __	; ., ",=(n_!~=I==::.: I I ~tl ~" ':.~~~:.~::~~J~~
e_.,_ol"	,°:::1::: ~I	,-'"	"1	:-==	== 7.""-;:;--	=	'o;' 'II	i"	,,=-~.,:-:===:::::,= "	~	''":;-'	7,;	1'"			I i:;	- _	'~,.j	~
~"							':.~~l'~~~ _.:. - -:- =-- ~_~=_.~~~			~						-~~	':;1"1		~ ",~' ,~
PMN.IIJfIIID _																			'1
,.- -~-._I ,.- -~-._I															r - - ~			~
,-_ ~, ""',	CO'"	mI'" .,,~								,~		'O'''~'			.o, I !	I	I "" ~;;.o. ~
!. . ,"" ,. " " u__ __		I7Ul<t	~. "'"	,~,.											I	1	"	--~l
															j
!.l"~~__ " _ ---"-~'-~.- ,,,,-,-~-,-,,--, ,,,,,-,, <(>''' ~--~-.- -,~-.,.,		--.- -.----,- ,,			- --,--		----~----										- I---!---
~----.--.----~ ~---~- .---.--~-~ o_.,~,. .'~""''"'~ .' ~""''"'~	W-" W-"		n'''' ".""														- f--f---- -
~;;-;::;"u::_-.----		~U>O _~		'													f---f----c
-I~'·		-															'-"--'-'--"1
L_ M\l~"'"""		_			_		~__							~~	-'		-		~ J ,1 e
"' ,_,		,"" ,,'"	_1 - 1														-
---																1 1	1-1 1-1

"" -'-"'-"-~--'" _._u .._,_u~_..... "" ' .....---' ..--,_"~ .._-'"'b "-'-"'-"--~--'"

"'.-.._--

Aktivnosti povezane sa nuklearnom energijom i fosilnim gorivi ma

Sukladno Članku 8. Uredbe EU Taksonomije, organizacije su dužne objaviti informacije o svom udjelu prihoda, kapitalnih rashoda (CapEx) i operativnih rashoda (OpEx) koji se odnose na taksonomski prihvatljive i uskladene aktivnosti. Dio ovog zahtjeva uključuje objavu izloženosti aktivnostima vezanima uz nuklearnu energiju i fosilna goriva. definiranu kroz Članak 10. i 11. Taksonomije te dodatno specificiranu uDelegiranim aktima.

Poslovna grupa Auto Hrvatska ne provodi, ne financira niti ima izloženost sljedecim aktivnostima definiranima uDelegiranom aktu o klimi (EU) 2021/2139, Prilog 1, odnosno nema nikakve aktivnosti koje su povezane s nuklearnom energijom ili korištenjem fosilnih plinova te stoga takve aktivnosti nisu obunvacene EU Taksonomijom u kontekstu izvještavanja o održivosti.

SOCIJALNA PITANJA - LJUDI SU NAŠA KLJUČNA SNAGA

ESRS S1 Vlastita radna snaga

Naši zaposlenici su temelj uspjeha i dugoročne otpornosti Poslovne grupe Auto Hrvatska. Njihova stručnost, profesionalnost i predanost ornogucuju nam održavanje visokih standarda poslovanja i prilagodbu tržišnim izazovima. U skladu s ESRS standardima, posvečeni smo stvaranju sigurnog, poticajnog i uključivog rad nog okruženja, pri čemu su osposobljavanje, razvoj karijera i dobrobit zaposlenika naši prioriteti. idobrobit

Kako bismo osigurali stabilnost i rast poslovanja, fokusiramo se na kontinuirano usavršavanje, unaprjedenje radnih uvjeta i jačanje korporativne kulture. Pružamo podršku zaposlenicima kroz edukacije i razvojne programe, dok istovremeno osiguravamo sigurnost i zaštitu zdravlja na radu. Naš cilj je ojačati kapacitete vlastite radne snage, povečati zadovoljstvo i angažiranost zaposlenika te osigurati da Poslovna grupa Auto Hrvatska ostane pouzdan istabilan partner za budučnost.

S1 SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategij om i poslovnim modelom

Svi zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska obuhvačeni su i uključeni u izvještavanje. U opseg objave su uključeni zaposlenici učetiri zemlje u regiji, u kojima Poslovna grupa Auto Hrvatska posluje - Republici Hrvatskoj, Sloveniji, Republici Sjevernoj Makedoniji te Bosni i Hercegovini. Osim vlastitih zaposlenika Poslovna grupa Auto Hrvatska povremeno zapošljava zaposlenike koji rade putem drugih oblika ugovora poput studentskih ugovora ili ugovora o djelu. Udio takvih zaposlenika je vrlo mali iznosi oko 2% u odnosu na zapošljavanje putem ugovora o radu. Pri zapošljavanju putem ostalih oblika radnog odnosa podjednako se zapošljavaju oba spola.

Vodeci se utjecajem strategije iposlovnog modela na društvo te pri lika i rizika koji proizlaze iz ovisnosti o ljudskim resursi ma, u sklopu procesa izrade matrice dvostruke značajnosti provedena je anketa (digitalni upitnik) i medu internim dionicima (zaposlenicima uključujuči iposlovodstvo) vezano uz njihovu procjenu značajnih tema po pojedinim aspektima održivosti. Osim navedene ankete, njihovi interesi se dodatno istražuju anketama istraživanja zadovoljstva i ostalim kanalima komunikacije.

Vezano uz društvene aspekte sukladno zahtjevima ESRS standarda, Poslovna grupa Auto Hrvatska je definirala područje S1 - Vlastita radna snaga kao značajnu temu. Osim što je ova tema iznimno važna za Poslovnu grupu Auto Hrvatska, ona je strateški važna i ključnim zaposlenicima i partnerima Poslovne grupe Auto Hrvatska. Primjerice, održavanje visokih standarda za vlastitu radnu snagu osigurava sigurnost, zadovoljstvo i produktivnost zaposlenika, što je ključno za uspješno poslovanje. S obzirom na kompleksnost i rizike u prodajnim i servisnim aktivnostima, zdravlje ⁱ sigurnost radnika su prioritetni. Implementacija programa za edukaciju ⁱ razvoj zaposlenika, može doprinijeti značajnom razvojnom iskoraku i unapredenju radnih uvjeta. Zato su i dvije podpodteme (a) osposobljavanje i razvoj vještina i (b) zdravlje i sigurnost, one teme na koje če se Poslovna grupa Auto Hrvatska strateški usmjeriti.

	I Utjecaj Rizik i prilika	AktuaLnol Potencijalno	Mjere i veza sa strategijom	Vremenski horizont	Lanac vrijednosti
Vlastita	(51) - Osposobljavanje radna snaga a(]IICI	D~OOSO[]	i razvoj vještina
+1-	Značajni utjecaji	./D AlP	I	KISlO KISlO	[ OLIVO/PL OLIVO/PL
+	Poveeanje vještina i i kompetencija zaposlenika može direktno utjecati utjeeati na kvalitetu usluge u prodaji, servisu i iznajmLjivanju vozila, i posebice u kontekstu nužnih ih ' I k ,. novih znanjazaelektrična novi znanja za e e mena vozila i usluge mobiLnosti. To vozilaiuslugemobilnosti, To doprinosi boljem zadovoljstvu kupaca i poveeanju lojalnosti i utječe na rast prihoda,	A	Ulaganje u interne programe obuke ivanjske edukacije kako bi se osigurala stalna profesionalna razvijenost I 'k kllučuiuc zaposlenika, ukllučujuci zapos eni a, U JUCUJUCI specijaLizirane specijalizirane treninge za prodaju isenvis vozila te i servis korištenje novih tehnologija	S S	VO/Pl VO/Pl
	Rizik
	Promjene u industriji, uključivo elektrifikaciju traže novaznanja ubrojnim nova znanja u brojnim odjelima Poslovne grupe Auto Hrvatska (servisi. (serVISI, prodaja, održavanje) I ukoliko zaposlenici necs biti osposobljeni Poslovna grupa Auto Hrvatska se može suočiti sa operativnim problemima, kašnjenjima i i kvarovima na vozilima koji mogu utjecati na pad prihoda prihoda i smanjenje ismanjenje profita bi Inosti	A	Razvijanje planova Razvijanje planova karijernog razvoja i i mentorstva za zaposlenike, te pružanje mogucnosti za kontinuirano učenje i i usavršavan]e specifičnih usavršavanje vještina i suradnja sa ključnim dobavljačima u edukacijskim edukacijskirn prograrrurna osposobljavanja	SlO	VO VO I
	Prilika
+ +	" " Investiranje u kontinuirano " '. o obrazovanje razovanje I razvoj i maze može b privuci i zadržati talentrrane privuci i zadržati talentirane zaposlenike, poboljšati zaposlenike, poboljšati o oo , radnu atmosferu I srnanjrti ismanjiti " , ttuktuacuu. tluktuaciju. To sve utjece ut ječe na " • srnanjenje smanjenje tros kova troškova di " ' bil "on "onboardinga" b oar mga Ista I stabilnost I nost ih I I pas ovni rezu tata	P	Ulaganje Ulaganje u interne uinterne programe obuke i programe obuke i vanjske edukacije kako bi vanjske edukacije kako bi se osigurala stalna se osigurala stalna proteslonatna profesionalna razvijenost zaposlenika uz aktivno , ' pracenje trenda fluktuacije irazvijanje fluktuacije irazvijanje programa zarazvoj programa za razvoj i I zadržavanje djetatmka ika	SlO SlO	VO VO
Vlastita	(51) - Zdravlje radna snaga		i sigurnost
+1-	Značajni utjecaji	AlP		KISlO KISlO	OLIVO/PL I OLIVO/PL
	Serviseri su izloženi riziku rada " , sa strojevrrna strojevima lopremom, i opremom, te di '1' " I ' udisanja rsanja p mova uz ozanosn plinova i iztoženosti u A d opasnom otpadu, rad sa d opasnom otpa u, ra sa 1" '1" dni v otpa otpadnim nim u Jima I s leno sto uljima i stično što v • • moze negativno moženeaatlvno utjecan utjecati na	A I I	Poslovna grupa Auto , . Hrvatska vec ima Hrvatska vec Ima implementirana jasna i vrlo ' stroga praviLa vezana uz stroga pravila vezana uz zaštitu na radu koja se	KIS I	VO

Tabela prikazuje pregled utjecaja, rizika i prilika za značajnu temu 51 Vlastita radna snaga:

	· I UtJecaJ I Rizik i pri lika Utjecaj RIzik I pnllka	Aktualnol Aktualnol Potencljalno Potencijalno	i veza Mjere Mjere i veza 5a sa strategijom strategij om	Vremenski Vremenski hor! t horizont onzcn	Lanac Lanac vnjednostt vrijednosti
	njihovo zdravlje panesreče na njihovo zdravlje pa nesrece na radu mogu imati ozbiljne posljedice zbog prirode posla		odstrane rnoraiupoštovati moraju poštovati od strane svih djelatnika. djetatnika. Dodatno može uložiti u modernizaciju opreme kako bi smanjila rizik od ozljeda na radu. te radu, provoditi redovite sigurnosne inspekcije i treninge
	Rizik
_ -	Ukolikododedoozljedana Ukoliko dade do ozljeda na radu i bolovan.a uslijed radu i bolovan.a us,lijed pogoršanja zdravt.a Poslovna grupa Auto v' • rman Hrvatska moze može imati v (troškovi direktne troškove (troskovi , placa u odnosu na p.aca efikasnost) i indirektne efikasnost) i indirektne troškove (troškovi zamjena I troškove (troškovi,zamjena I zapošljavanja zapošljavanja novih novih zaposlenika) uslijed ozljeda, zaposlenika) uslijed ozljeda. burno uta ili odsustva sa burno uta ili odsustva sa posla te v,isokih troškova za posla te visokih troškova za oslguranjs. odšteta i osigu~anJe, Odšteta. i smanjenja srnanjenja produktivnosti	A A	PIA Poslovna grupa Auto os ovna grupa uto H k . ' Hrvatska rvats a vec Ima ima " , , Implementirana implementirana Jasna I jasna i , vrtastroga pravila vezana vrla stroga pravila vezana v , Ul zast.tu zaštitu na radu koja se , • i od morajU postovan o moraju poštovati od " strane svih svih zaposleni ka. strane D d 1'" Dodatno može uložiti u u ozrn U o atno moze oo modernizaciju modernizaciju opreme kako bi smanjila rizik od kako bi smanjila rizik od li d d ozljeda naradu, te oz Je a na ra u, te di d pravo provoditi Iti re redovite ovite sigurnosne inspekcije i sigurnosne inspekcije i , treninge	KIS KIS	VO VO

lako tranzicijski plan u trenutku predaje izvještaja nije donesen, ne očekuje se gubitak radnih mjesta niti značajnije restrukturiranje uslijed buducih planova i mjera poduzeca za smanjenje emisija ugljika u skladu s medunarodnim sporazumima. Nadalje ne postoje operacije kod kojih postoji visok rizik od slučajeva prisilnog ili obveznog rada, ni dječjeg rada, kao ni zemalja ili geografskih područja u kojima bi to bilo izraženo.

S1-1 - Politike povezane s vlastitom radnom snagom

Politike

Poslovna grupa Auto Hrvatska ima usvojenu Politiku ljudskih potencijala kojom se definiraju politike i procesi u upravljanju kadrovima. Dodatni značajniji interni akti koji su povezani s vlastitom radnom snagom su Pravilnik o radu, Odluke o ostalim materijalnim pravima zaposlenika (primicima temeljem radnog odnosa), Odluka ostandardima školovanja, Pravilnik o zaštiti na radu, Odluka o imenovanju povjerenika za zaštitu dostojanstava zaposlenika, Pravilnik o postupku prijavljivanja unutarnjih nepravilnosti i Odluka o imenovanju povjerenika za prijavu nepravilnosti, Akt ostandardima školovanja te Kodeks urednog i savjesnog gospodarskog poslovanja.

Zaštita ljudskih prava iodnosi sa zaposlenicima sa

i

U svim aktivnostima Poslovna grupa Auto Hrvatska od velike je važnosti u poslovanju aktivno voditi brigu o poštivanju ljudskih prava. Poslovna grupa Auto Hrvatska poštuje ljudska prava i radnička prava pridržavajuCi se Zakona o radu, Kolektivnog ugovora, Pravilnika o radu i svih ostalih mjerodavnih akata. Politika ljudskih potencijala propisuje pridržavanje načela ravnopravnosti i zakonitosti. Poslovno postupanje i praksa kontinuirano se uskladuju s pravilnicima, zakonskim propisima i internim aktima. Osiguravanje poštivanja ljudskih prava sastavni je dia poslovnih aktivnosti i ugovaranja Poslovne grupe. Tijekom izvještajnog razdoblja nema saznanja o kršenjima prava zaposlenika.

Poslovna grupa Auto Hrvatska redovito i pravovremena obavještava zaposlenike i njihove izabrane predstavnike o važnijim promjenama u poslovanju koje bi mogle na njih značajnije utjecati. O istima ih informira prije nego što stupe na snagu kako bi im pružio priliku za upoznavanje i pravovremena djelovanje. Informacije se, sukladno odredbama Zakona o radu, pružaju Sindikalnom povjereniku i predstavniku zaposlenika u Upravnam odboru. Poslovna grupa Auto Hrvatska poštuje dobre prakse brige o zaposlenicima te u uskoj suradnji sa Sindikalnim povjerenikom unutar organizacije vodi računa o svim ključnim pitanjima vezanim uz prava zaposlenika. diopravovremenoUpravnom

Mehanizmi zaštite dostojanstva zaposlenika

Poslovna grupa Auto Hrvatska ima imenovane povjerenike za zaštitu dostojanstva kojem svi zaposlenici mogu prijaviti postupke koji ugrožavaju njihova ljudske prava, diskriminiraju ih ili uznemiravaju. Pravilnikom o radu jasno je propisan postupak i mjere za zaštitu dostojanstva radnika. Ujedno su svim zaposlenicima dostupni anonimni ineanonimni kanali za prijavu uvidu mjesta za anonimno slanje pritužbi putem interne aplikacije/društvene mreže, grupnih mail adresa relevantnih odjela zaduženih za prava zaposlenika (odjela Ljudskih potencijala, odjela Pravnih poslova), Uprave, Izvršnih direktora i sindikalnog pavjerenika. Pravilnikom o radu propisano je postupanje u slučaju prijave.

Politike u pogledu vlastite radne snage slijede duh načela UN-a o poslovanju i ljudskim pravima, dok ce ista biti i formalno ugradena tijekom 2025.g. Poslovna grupa Auto Hrvatska promiče korporativnu kulturu i vrijednosti koje promoviraju ljudska prava, jednake rnogucnosti za sve te sigurne uvjete rada. Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska ukojem je to opisano dostupan je javno na vlastitim Internet stranicama. Dodatno, kroz primjenu ISO standarda, uključujuCi ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001, osiguravamo pravedne uvjete rada, zaštitu ljudskih prava u lancu opskrbe, odgovorno upravljanje okolišem te smanjenje negativnog utjecaja na ljude kroz održivu potrošnju energije.

Uz to, Poslovna grupa Auto Hrvatska, u sklopu strateške suradnje s MAN Trucks, jaš je 2010. godine usvojila Kodeks ponaša nja (MAN Code of Conduct). Ovaj kodeks naglašava predanost visokim etičkim standardima, transparentnosti i uskladenosti s pravnim propisima te se od svih poslovnih partnera očekuje pridržavanje istih načela odgovornog poslovanja.

Postoji konstruktivna suradnja sa sindikalnom povjerenicom i članovima Sindikata uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska koji je podružnica Saveza samostalnih sindikata i Sindikata radnika u trgovini. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultati ma, a Upravni odbor i izvršni direktori savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru Društva. Za cijelu Poslovnu grupu Auto Hrvatska primjenjuje se Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti. Poslovna grupa Auto Hrvatska potpisnica je Kodeksa etike u poslovanju Hrvatske gospodarske komore, a način rada te antikorupcijsko djelovanje dodatno je regulirano vlastitim Kodeksom urednog i savjesnog ponaša nja u gospodarskom poslovanju u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska. Odnos medu upravljačkim tijelima reguliran je temeljnim aktima (Statutom) kao i Kodeksom korporativnog upravljanja Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačke burze (ZSE) s kojim je Poslovna grupa Auto Hrvatska djelomično uskladena.

Poslovna grupa Auto Hrvatska se u svakodnevnom poslovanju pridržava važecih zakonskih propisa koji zabranjuju trgovinu ljudima, prisilni ili obvezni rad i dječji rad, lako same politike navedeno eksplicitno ne navode.

Sprečavanje nezgoda na radu

Poslovna grupa Auto Hrvatska ima implementirana jasna i vrlo stroga pravila vezana uz zaštitu na radu koja se moraju pestovati od strane svih zaposlenika. iakopoštovati

Donesen je Pravilnik o zaštiti na radu i zaštiti od požara, izradena je procjena rizika za sva radna mjesta, objavljen je naputak o postupanju zaposlenika u slučaju nastanka ozljede na radu, propisana je procedura koju provodi poslodavac prilikom nastanka ozljede na radu, za sva radna mjesta se vrše osposobljavanja za rad na siguran način. Pravilnikom o radu se poslodavac obvezuje pribaviti, odnosno, održavati postrojenja, uredaje, opremu, alate, mjesto rada i pristup mjestu rada te organizirati rad na način koji osigurava zaštitu života i zdravlja zaposlenika, sve u skladu s posebnim propisima i naravi posla koji se obavlja. Prije početka obavljanja poslova odredenog radnog mjesta, poslodavac je obvezan upoznati zaposlenika s načinom izvršavanja posla te potencijalnim opasnostima poslova odnosnog radnog mjesta na kojem ce zaposleni k rad iti. Isto tako, poslodavac zaposlenika osposobljava za rad na način koji osigurava zaštitu života i zdravlja zaposlenika te sprječava nastanak nesreča.

Diskriminacija ijednake mogucnosti

Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava jednake mogucnosti za sve zaposlenike, u skladu sa Zakonom o radu, Pravilnikom o radu i ostalim relevantnim propisima. Svaka izravna ili neizravna diskriminacija pri zapošljavanju, napredovanju, stručnom usavršavanju ili radnim uvjetima strogo je zabranjena.

Aktivno radimo na zaštititi dostojanstvo zaposlenika te sprječavanju bilo kakvog oblika uznemiravanja, mobbinga, spolne ili druge diskriminacije. U tu svrhu, imenovan je povjerenik za zaštitu dostojanstva zaposlenika, kojem zaposlenici mogu podnijeti pritužbe putem anonimnih i neanonimnih kanala prijave.

Postu pa k zaštite uključuje:

• Analizu pritužbe i utvrdivanje relevantnih činjenica,
• Poduzimanje mjera zaštite zaposlenika, uključujuCi upozorenja ili privremene mjere,
• Obavještavanje uprave o potrebi hitnog djelovanja uslučaju povrede prava zaposlenika.

Uslučaju nepridržavanja propisanih mjera, povjerenik može predložiti privremeno udaljenje zaposlenika koji je povrijed io dostojanstvo drugog radnika ili druge sankcije u sklad usa zakonskim propisima. Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano ulaže u prevenciju diskriminacije i osiguravanje jednakih pri lika za sve zaposlenike, čime se potiče inkluzivna i sigurna radna okolina.

S1-2 - Postupci za suradnju s vlastitim zaposlenicima i predstavnicima zaposleni ka u vezi s učincima S S

UPoslovnoj grupi Auto Hrvatska redovito se provode ispitivanja zadovoljstva zaposlenika kako bi se osiguralo kontinuirano unaprjedenje radnih uvjeta i jačanje angažmana zaposlenika. Povratne informacije zaposlenika koriste se za oblikovanje strateških odluka i planiranje aktivnosti koje doprinose profesionalnom razvoju, poboljšanju radne atmosfere i poveeanju motivacije zaposlenika.

Zaposlenici imaju svog predstavnika u Upravnom odboru, koji aktivno sudjeluje udonošenju odluka značajnih za poslovanje iradnu snagu. Uz njega, Direktor ljudskih potencijala redovito izvještava Upravni odbor o ključnim pitanjima vezanim uz zaposlenike, dok sindikalni povjerenik i pravne službe osiguravaju uskladenost s relevantnim zakonima, kolektivnim ugovorima i internim akti ma.

Godišnji sastanci ornogucuju zaposlenicima uvid u ostvarene rezultate, buduce planove i dodatne pogodnosti koje se implementiraju radi unaprjedenja rad nog okruženja.

Učinkovitost mjera prati se analizom rezultata ispitivanja zadovoljstva zaposlenika, koja se provodi najmanje jednom godišnje, a po potrebi i češce. Sve osjetljive skupine zaposlenika ravnopravno su uključene u procese odlučivanja i aktivnosti usmjerene na poboljšanje radnih uvjeta.

Ovakav su stav upravljanja ljudskim potencijalima osigurava transparentnost, otvorenu komunikaciju i kontinuirani razvoj organizacijske kulture, čime se dodatno jača osjeca] pripadnosti i zadovoljstvo zaposlenika.

S1-3 - Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastiti zaposlenici mogu izraziti zabrinutost

Poslovna grupa Auto Hrvatska ornogucu]e zaposlenicima razli čite kanale za izražavanje zabrinutosti, prijavu nepravilnosti i rješavanje pritužbi, osiguravajuci transparentnost i učinkovite mehanizme zaštite.

Zaposlenici mogu prijaviti svoje zabrinutosti, potrebe ili nepravilnosti kroz sljedece mehanizme:

• Odjel Ljudskih potencijala primarno zadužen za pitanja vezana uz radna prava, uvjete rada i profesionalni razvoj.
• Sindikalni povjerenik posreduje u pitanjirna rad nih uvjeta i prava zaposlenika.
• Povjerenik za zaštitu dostojanstva zaposlenika nadležan za prijave diskriminacije, uznerniravanja i drugih povreda prava.
• Povjerljiva osoba za unutarnje prijavljivanje nepravilnosti -zadužena za prijave povezanih s kršenjem zakona ili etičkih standarda.
• Interni digitalni kanali zaposlenici imaju pristup platformi Jenz (interna društvena mreža), gdje mogu anonimno postavljati upite i prijavljivati nepravilnosti.
• Neposredni kontakt s članovima Upravnog odbora i izvršnim direktorima za prijavu ozbiljnijih zabrinutosti izravno upravljačkim tijelima.
• Redoviti godišnji sastanci zaposlenika i Uprave pružaju dodatnu rnogucnost za iznošenje zabrinutosti i prijedloga te transparentnu komunikaciju o poslovnim planovima i rezultatima.

Sve prijave i pritužbe obraduju se usuradnji Ljudskih potencijala, Pravnih poslova, Zaštite na radu, Upravnog odbora i Izvršnih direktora, ovisna o prirodi prijave. Postupak uključuje: evidenciju slučaja od strane nadležnih oso ba, analizu i provodenje izvida kako bi se utvrdila osnovanost prijave, poduzimanje mjera uslučaju potvrdenih nepravilnosti, uključujuci korektivne i preventivne akcije. Sindikat je redovito obaviješten o poslovnim odlukama koje utječu na zaposlenike, a upravljačka tijela se savjetuju sa sindikalnim povjerenikom prilikam donošenja ključnih odluka.

Pravilnikom o unutarnjem prijavljivanju nepravilnosti definirani su mehanizmi zaštite prijavitelja od odmazde, osiguravajuci da zaposlenici mogu slobodno prijaviti nepravilnosti bez straha od negativnih posljedica.

Kako bi se osiguralo da svi zaposlenici imaju pristup kanalima:

• Računala su dostupna i uservisnim radian ica ma, kako bi zaposlenici koji ne koriste IT sustave u svom radu imali pristup digitalnim prijavnim kanalima.
• Interna društvena mreža Jenz ornogucuie anonimnu prijavu pitanja, prijedloga I zabrinutosti putem mobilnih uredaja.
• Imenovani pavjerenici za unutarnje prijavljivanje nepravilnosti su javno objavljeni i dostupni svim zaposlenicima, a odgovorne osobe u komunikacijskim kanalima prate i evidentiraju prijave.

Pravilnikom je utvrdeno da prijavljene nepravilnosti uključuju kršenja zakona i internih propisa, a postupanje obuhvaca: evaluaciju prijave i zaštitu prijavitelja, istraživanje slučaja i provodenje mjera za sprječavanje ponavljanja nepravilnosti, uklanjanje utvrdenih nepravilnosti i sprječavanje njihovog ponavljanja.

Su stav kanala za izražavanje zabrinutosti redovito se evaluira i unaprjeduje, čime se osigurava učinkovitost i povjerenje zaposlenika u mehanizme prijave i sanacije negativnih učinaka.

S1-4 - Poduzirnanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi upravljanju značaj nim rizicima i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera

Poslovna grupa Auto Hrvatska prepoznaje osposobljavanje i razvoj vještina zaposlenika te zdravlje i sigurnost na radu kao ključna područja djelovanja u upravljanju vlastitom rad nam snagorn. Uz to, balans privatnog i poslovnog života i pravedna politika p.aca su područja koja se kontinuirano prate, S ciljem unaprjedenja uvjeta rada i dugoročne održivosti poslovanja.

Osposobljavanje i razvoj vještina (SI-4_01, S1-4_03, SI-4_07)

Kako bi se osigurao profesionalni razvoj zaposlenika i uskladenost s tehnološkim promjenama u industriji, poduzete su sljedece mjere:

• Programi obuke i edukacija prilagodeni specifičnim radnim mjestima, uključujuci interne i eksterne treninge.
• Ulaganje u razvoj digitalnih kompetencija, posebice za administrativne i prodajne djelatnike.
• Subvencioniranje stručnih certifikata ivanjskih edukacija kako bi se zaposlenicima ornogucila kontinuirana nadogradnja znanja.
• Redoviti sastanci s menadžmentom kako bi se uskladili razvojni planavi zaposlenika s potrebama tvrtke,

Efikasnost mjera prati se kroz analizu fluktuacije zaposlenika, rezultate internih anketa zadovoljstva te pracen]e angažiranosti na programima edukacije.

Zdravlje i sigurnost zaposlenika (SI-4_01, SI-4_06, SI-4_08)

Poslovna grupa Auto Hrvatska posvečuje posebnu pažnju sigurnosti zaposlenika, posebice onih uservisnim radionicama. Ključne mjere uključuju:

• Provodenje redovitih procjena rizika na svim radnim mjestima.
• Osposabljavanje zaposlenika za rad na siguran način prema važecirn zakonskim regulativama i internim standardima.
• Poboljšanje radnih uvjeta kroz modernizaciju servisnih radian ica i uvodenje ergonomskih poboljšanja.
• Uvodenje preventivnih mjera zaštite zdravlja, uključujuci su stavne preglede i programe psihološke podrške.
• Organizacijske mjere poput skracivanja rad nog tjedna za servisne djelatnike (ukidanje rada subotom) te ornogucavan]c rada na daljinu za uredske zaposlenike do 24 dana godišnje.

Mjere se procjenjuju i prilagodavaju na temelju izvještaja o ozljedama na radu, analize bolovanja i povratnih informacija zaposlenika.

Precenje učinkovitosti mjera i resursi (S 1-4_04, SI-4_05, SI-4_09)

Kako bi se osigurao kontinuitet i poboljšanje donesenih mjera, Poslovna grupa Auto Hrvatska provodi redovite ankete zadovoljstva zaposlenika minimalno jed nam u godinu i pol dana, analizu izlaznih intervjua kako bi se identificirali ključni faktori zadržavanja zaposlenika, pracenje razlika u placarna izmedu spolava te usporedba prosječne place zaposlenika u odnosu na tržišne standarde te benchmarking analizu usporedujuci uvjete rada s industrijskim prosjecima.

Za provedbu mjera odgovorni su direktorica Ljudskih potencijala (osposobljavanje i razvoj), direktor odjela Investicija i direktorica Auto Tangente (zdravlje i sigurnost), dok su ostale teme pod nadzorom Izvršnih direktora i Upravnog odbora.

Poslovna grupa Auto Hrvatska nastavlja pratiti i prilagodavati strategije u skladu s potrebama zaposlenika i zahtjevima ESRS standarda kako bi osigurala održivost, konkurentnost i zadovoljstvo zaposlenika.

S1-5 Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama

Postavljanje ci/jeva, prscenje učinaka i identificirana poboljšanja (51-5_01, 51-5_02, 51-5_03)

Ciljevi vezani uz zaposlenike postavljaju se na temelju analize internih anketa, procjene fluktuacije i potreba za razvojem vještina. U proces definiranja ciljeva uključeni su Upravni odbor, izvršni direktori i odjel ljudskih potencijala, uz povratne informacije prikupljene izravno od zaposlenika putem internih komunikacijskih kanala.

Zaposlenici aktivno sudjeluju u pracenju ostvarenja ciljeva putem anketa i redovitih sastanaka s menadžmentom. Fluktuacija zaposlenika, rezultati edukacija, zadovoljstvo radnim uvjetima i zdravstveni pokazatelji redovito se analiziraju i prezentiraju Upravnom odboru. Godišnji pregledi učinka i razvojnih planova provode se s više od 90% zaposlenika, a podaci se koriste za prilagodbu programa edukacije i razvoja.

Poslovna grupa Auto Hrvatska koristi analizu rezultata anketa i povratne informacije zaposlenika kako bi prilagodila postojece mjere i razvila nove inicijative. Menadžment i rukovodstvo koriste inpute zaposlenika za definiranje novih programa edukacije, prilagodbu radnih uvjeta i unaprjedenje sigurnosnih protokola. Benchmarking analiza se koristi kako bi se interne prakse usporedile s industrijskim standardima i identificirala područja za daljnja poboljšanja.

Pregled mjera i ciljeva za 2024. godinu;

• Smanjenje fluktuacije za 10% (u 2024. godini fluktuacija raste sa 10,6% na 14,7%)
• Poveeanje sudjelovanja u godišnjim pregledima učinka >90% (ostvareno 94%)
• Provodenje akcijskog plana za utvrdivanje nasljednika i ključnih zaposlenika (projekt utvrdivanja nasljednika i ključnih zaposlenika započeo je u prvoj polovici 2024. godine);
• Prosječan broj sati edukacije po djelatniku 7-8 sati (ostvareno9 sati u 2024.g.);
• 0% teš kih ozljeda na radu;
• Kontinuirano smanjenje % lakih ozljeda na radu;
• Ornogucen sistematski pregled za 90% zaposlenika ornogucen za 97% zaposlenika u 2024.g.)

S1-6 - Obilježja zaposlenika poduzeca

Poslovna grupa Auto Hrvatska prepoznaje da su ljudi ključni za postizanje uspjeha te je jedan od strateških ciljeva dostizanje statusa jed nog od najpožstjrujih poslodavaca. Stručnost, predanost i motiviranost zaposlenika igraju presudnu ulogu u oblikovanju pozicije Poslovne grupe Auto Hrvatska kac prvog izbora u automobilskoj industriji. Zaposlenici nisu samo temelj sadašnjeg poslovanja, vec i pokretačka snaga buducnosti. Njihove kompetenc ije, inovativnost idoprinos oblikuju smjer razvoja, osiguravajuCi daljnji rast, uspjeh i dugoročnu održivost Poslovne grupe Auto Hrvatska. kao

Država	Braj zaposlenika
Hrvatska	715
i Hercegovina Bosna	57 57
Sjeverna Sjeverna Makedonija Makedonua	25 25
Slovenja Sloveniia	12
Ukupno zaposlenika	809

Ukupan zaposlenika prema zemljopisnim podaručjima na dan 31.12.2024. zem[jopisnim

Bru] zaposlruika Posrcvue grupe Auto Hrvatska pll'ma vrsti ugovora

Ml~ŠKARCI I	DRIOGO () DRloGO ()	l'iE OBJAVL.n;JE SEl	t;l(l;PNO
(broj/FTE)
648			809 809
Brej stalno zaposlenih (broj/Fffi)
572 572			723 723
zaposlenih (br oj/ITE)
N 79			~ 86
Bro] zapost entb s uezajamčentm brcjem	sati (broj/ITE)
642 642			798 798
U uepuuom radoom vremenu	(bl'oj/FfE)
9			11 11
(*) Rod koji navedu sami zaposleni cl.
		radnih Bro] zaposIenih u puucm radnom \Tt'OH'OU (broj/FfE)

Ukupan bro] stalno zaposleatb na dan 31.12020240 - --- ---_. - ----- --- -- ._-- __ o _. ___ • __ • ___ ._

Tvrtka	Muškarci	Žene	Ukupuo
d.o.o Auro Auto Hrvatska Automobili	204	35 35	239 239
Auro Auto Hrvatska Prodajno Prodajuo servisni centri d.o.o.	214	30 30	244 244
Auto Hrvatska d.d.	2S	57	S5 S5
Man Importer Hrvatska d.o.o.	4S	16	64
[ Kam 1 Bus Importer d.o.o.	3 3	O O	3 3
Tangenta d.o.o Auto Tangenta d.o.o	O O	3 3	3 3
Kam iBus d.o.o.	45	4 4	49 49
Kamion Importer d.o.o.	1 I	O O	1 I
Man Importer Makedonija d.o.e.l.	21	3	24
Kam In Bus Irnporter d.o.o.	S S	3 3	II II
I'kupuo I'kupuo zaposleulka zaposleulka	572	151 151	723 723

Tvrtka Tvrtka	Muskarci	Žene	Ukupno
Auto Hrvatska	32	S	37
Auromobili d.o.o.	32	S
Auto Hrvatska Prodajno servisni centri d.o.o.	31	I I	32 32
Auto Hrvatska d.d.	2	I I	3
Man Importer Hrvatska d.o.o.	S S	O O	S S
Kam [ Bus Importer	O	O	O
d.o.o.	O	O	O
Auto Tangenra	O	O	O
d.o.o.	O	O	O
Kam i Bus d.o.o.	o,	O	7
	7	O	7
Kam ion lmporter	O	O	O
d.o.o.	O	O	O
Importer Makedonija d.oe.l MaJI	I I	O O	I I
Kalil ln Bus Importer ln Importer d.o.o.	I I	O O	I I
Ukupoo	79	7	86
zapuslenlka		7	86

Ukunan broi DI"1'fIDfOO zapo slenih Da dan 31.12.2024. ---_ .._--- -_ .. _----- --- ------- --- ---- -----------

Uku pan broj zaposlenika Poslovne grupe Auto Hrvatska na dan 31.12.2024. iznosi 809.

Sukladno kriteriju prema kojem zemlja mora imati najmanje 50 zaposlenika, koji čine najmanje 10% ukupnog broja zaposlenika, izdvajamo podatak za Republiku Hrvatsku, gdje je na isti datum bilo 715 zaposlenika.

Uku pan broj zaposlenika koji su u 2024.g. napustili organizaciju je 119, pri čemu stopa fluktuacije u 2024.g. iznosi 14,7%.

Za potrebe izvještavanja o obilježjima zaposlenika poduzeca korišteni su podaci o stvarnom stanju te su podaci iskazani prema broju zaposlenika (headcount). Uku pan broj zaposlenika koji su napu stili organizaciju je podijeljen s prosječnim brojem zaposlenika po mjesecima i pomnožen sa 100. Prosječan broj zaposlenika izračunat je prema sljedecoj formuli: ukupan broj zaposlenika na kraju mjeseca/12 mjeseci.

S1-7 - Obilježja radnika poduzeca koji nisu uradnom odnosu

Poslovna grupa Auto Hrvatska nema zaposlenike koji nisu uradnom odnosu s pocuzecern, kao ni pojedinačne ugovaratelje koji obavljaju radove za pocuzece ("samozaposlene osobe"), ni osobe koje pružaju poduzeca koja se prvenstveno bave "djelatnostima zapošljavanja" (oznaka NACE N78).

S1-11 - Socijalna zaštita

Svi zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska obuhvaceni su socijalnom zaštitom u okviru javnih programa ili pogodnosti koje nudi Poslovna grupa Auto Hrvatska u odnosu na gubitak prihoda zbog bilo kojeg od sljedecih velikih životnih dogadaja: bolesti, nezaposlenosti od trenutka kad vlastiti radnik radi za poduzece, ozljede na radu istečenog invaliditeta, roditeljski dopust te umirovljenja.

Bolest

Osim naknade za bolovanje koju zaposlenici u slučaju bolesti primaju od strane HZZO-a, poslodavac zaposlenicima isplacuje potporu za dugotrajno bolovanje uslučaju bolovanja dužeg od 90 dana. Tijekom cijelog trajanja bolovanja zaposlenicima se isplacuje naknada za prehranu te se isplacuju sve prigodne novčane nagrade, darove inagradu za radne rezultate do maksimalno neoporezivom iznosu bez obzira na dužinu trajanja bolovanja (kratkotrajna i dugotrajna). Poslodavac svim zaposlenicima placa dodatno osiguranje 24 sata koja uključuje isplatu osiguranih svota u slučaju bolesti.

Nezaposlenost

Svi zaposlenici Poslovne grupe Auto Hrvatska obunvaceru su socijalnim mjerama koje su na snazi u zemlji u kojoj tvrtka posluje, a koje uključuju isplatu zakonski propisanih otpremnina u slučajevima raskida radnog odnosa, naknadu zavoda za zapošljavanje u slučaju nezaposlenosti sukladno zakonskim propisima.

Ozljede na radu istečeni invaliditet

Osim naknade koju zaposlenici uslučaju ozljede na radu/invaliditeta primaju od strane HZZO-a i državnih tijela, tijekom cijelog trajanja ozljede na radu zaposlenicima se isplacuie naknada za prehranu te se isplacuju sve prigodne novčane nagrade, darove inagradu za radne rezultate do maksimalno neoporezivog iznosa bez obzira na dužinu trajanja bolovanja (kratkotrajna i dugotrajna). Poslodavac svim zaposlenicima placa dodatno osiguranje 24 sata koja uključuje isplatu osiguranih svota uslučaju invaliditeta ili nezgode/ozljede.

Roditeljski dopust

Osim naknade za roditeljski dopust koju zaposlenici u slučaju bolesti primaju od strane HZZO-a, poslodavaca tijekom cijelog trajanja roditeijskog dopusta zaposlenicima isplacuje naknada za prehranu te se isplacuju sve prigodne novčane nagrade i darove te nagradu za radne rezultate. Zaposlenici imaju dodatne pogodnosti u vidu darova i prigodnih novčanih isplata do maksimalnom neoporezivom iznosu za dijete povodom svakog početka predškolske/školske godine i božicnth blagdana. Zaposlenici ujedno ostvaruju pravo na novčanu potporu za rodenje djeteta u maksimalnom neoporezivom iznosu.

Umirovl;enje

Poslodavac zaposlenicima isplacu]e otpremninu za odlazak umirovinu. Dodatno poslodavac o vlastitom trošku zaposlenicima tijekom rada uplacu]e maksima Inu porezno priznatu premiju dobrovoljnog mirovinskog osiguranja u trecern dobrovoljnom mirovinskom stupu u Auto Hrvatska zatvorenom dobrovoljnom mirovinskom fondu koji je namijenjen za financijsku potporu zaposlenicima tijekom starosti i umirovijenja.

S1-12-0sobe s invaliditetom

Za 2 od ukupno 809 osiguranika je potvrden status osobe s invaliditetom prema članku 4. Pravilnika o očevidniku, što iznosi 0,25%.

S1-13 - Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina

48,45% zaposlenika sudjelovalo na školovanjima u 2024. godini. Od toga muškarci 81%, a žene 19% što je proprocionalno s udjelima muškaraca i žena u ukupnom broju zaposlenika. U 2024. godini bilo je ukupno 108 tema edukacija.

	i Broj zaposlenih konje i Broj zaposlenih konje I , ! __ I r sudjelovao ml školcvanjnna	"d· h v 10 po '>PO 1 Udio po spolu	Uk broi ] :1_ "upali roj zapo'> emxa Ukupan broj zaposlenika	Udio zaposlen ika koji su Ud.io zapo.sleuika kOji.s.u sudjelovali na školovanjima na školovanjima sudjelovali
Muškarci Muškarci	318 I i	81"0 81"0	648	39.31%
Zeuc Z.:uc	"4 "'4 i i	19"0	161	9,15'% 9.15'%
Lkupuo zaposteutka Lkupuo zaposteutka	392! I , I	100% 100%	809 809 ,	48,45% 48,45%

Sudjetovauje aa škcfcvanjrma

Podaci O godišnjim razgovorima na kojima se provodi procjenama uspješnosti u prosincu 2023/siječnju 2024 su kako slijedi: od 783 zaposlenih na dan 29.02.2024. godišnji razgovor je obavilo 763 zaposlenika što čini 97% ukupnog broja zaposlenika. Od toga je 83% muškaraca i 17% žena. Dodatno se na mjesečnoj razini za vocinu zaposlenika provodi procjena učinka te dodjeljuje stimulacija uvidu varijabilnog dijela place. Menadžeri se procjenjuju na godišnjoj razini uvidu bonusa.

~--.--J'- -._. Ocdtšujt razgovor
S I Spol po	laroj zaposlemka je laroj zaposlemka 5 kojima je 5 ! odraden godisnjr razgovor ! odraden godisnjr razgovor	Ud- 1 Udio po spolu 10 po spo 11	Uk 1 ik b Ukupan bl oJ zaposlenika 'upan lOJ zapos en .a	Udio zaposlenika koji su koji su Udio zaposlenika unali godisnji razgovor unali godisnji razgovor
Muškarci Muškarci	633 633	83°'0 83°'0	629	80.84%
Lene Lene	],0 130	17°'0	\5-'	16.60%
I'kupuc zaposlt'ni~ I'kupuc zapostentka	763! 763! , ,	100%	783 783	97,45% 97,45%

UPoslovnoj grupa Auto Hrvatska stalno je zaposleno 796 zaposlenika, a prosječan broj sati osposobljavanja po zaposleniku iznosi 9,2 sata.

S po 1 Spol	· B Broj sati rOJsati	B' 1 ik Broj zaposleuika roj zapos en a	Prosječan broj sati po po zaposleniku
Muskarci	5.860	645	9.09
Muskarci		645	9.09
Žeue	1.448	151	9.59
Žeue	1.448	151	9.59
Ukupao zaposlentka	7.308	796 796	9,18

Bro] sati o spcsobljavanja

S1-14 - Pokazatelji zdravlja i sigurnosti

Sustav uprav/janja zdrav/jem i sigurnošču

Postotak zaposlenika koji su obunvaconi sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošcu na temelju pravnih zahtjeva je 100 %. Pravo na sistematski pregled u 2023. i 2024. godini imali su zaposlenici zaposleni na neodredeno vrije me, uRepublici Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini te Sloveniji, dok u Makedoniji poslodavac nije osigurao sistematski pregled, buduci da je djelomičan sistematski pregled reguliran lokalnim zakonima i kao takav obvezan i osiguran. Postotak od ukupnog broja zaposlenih (712 zaposlenika) koji imaju pravo na sistematski pregled (638 zaposlenika) je 90%.

Oz/jede na radu

I

Ukupno 13 ozljeda na radu prijavljenih u HZZO ( u tvrtki Auto Hrvatska Automobili d.o.o. 4, u tvrtki Auto Hrvatska Prodajno servisni centri d.o.o. 9). Ukupno 715 zaposlenika uRH, postotak nezgoda 1,82%.

Unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska nema mo slučajeva profesionalnih bolesti - bolesti izazvanih dužim neposrednim utjecajem procesa rada i uvjeta rada na odredenim poslovima.

Tijekom 2024. godine uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska medu zaposlenicima je izgubljeno ukupno 344 dana (2613 h) rada zbog nastalih ozljeda na radu. Dani rada izgubljeni po tvrtkama su 117 dana/915 sati u Auto Hrvatska Automobili d.o.o. i 227 danl1698 sati u Auto Hrvatska Prodajno servisni centri d.o.o. U drugim tvrtkama nisu nastupile ozljede usred nesreca na radu, a u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska tijekom 2024. godine nisu nastupili smrtni slučajevi na radu uslijed nesreče na radu, oboljenja povezana s radom ili smrtni slučajevi zbog oboljenja.

S1-15 - Pokazatelji ravnoteže izmedu poslovnog i privatnog života

Svi zaposlenici (100%) imaju pravo na obiteljski dopust sukladno propisima zemlje u kojoj je sjedište tvrtke u kojoj su zaposleni i internim aktima. URepublici Hrvatskoj zaposlenici koriste sljedeca obiteljska prava: rodiljni, porodiljni, očinski dopust, dopust radi njege djeteta te dopust radi njege oboljelog člana obitelji. Svi muški zaposlenici uRepublici Hrvatskoj iRepublici Sloveniji imaju pravo na očinski dopust sukladno zakonima države. URepublici Hrvatskoj zaposlenici uživaju dodatna Zakonska prava:

• U slučaju teže bolesti ili hitnog liječenja člana obitelji zaposlenik ima pravo na 3 dana placenog dopusta (sukladno novom Kolektivnom ugovoru za trgovinu )
• Zaposlenik ima pravo na 5 dana neplacenog dopusta radi njege oboljelog člana obitelji (sukladno zakonu o radu i našem pravilniku o radu)
• Poslodavac može odobriti zaposleniku neptaceni dopust u trajanju do 30 dana zbog njege i skrbi za člana obitelji (sukladno Kolektivnom ugovoru za trgovinu)

Osim navedenog u Pravilniku o radu Poslovne grupe Auto Hrvatska predvidena je rnogucnost da poslodavac može odobriti placeni dopust do 30 dana u osobito važnim situacijama, što poslodavcu ostavlja rnogucnost da u specifičnim situacijama odobrimo i više od onoga što je zakonski propisano. Svi zaposlenici imaju pravo na navedene oblike obiteljskog dopusta sukladno propisima.

Bmi zaposiellika	2020	2021	2022	2023	2024
Rodiljui dopusr	9	12	7	12	II
Očinski dopust	o	o	4	18	22
Roditel1ski dopust	21	14	18	21	28
Ukupno	30	26	29	51	61

Brc] zapcsleulka koji Sli koristili prava na l'odiljDi, očioski ilili rudlteljski dopust u promatranom razdobJju Broj

Svi zaposlenici irnaju pravo na obiteljske dopuste sukladno kolektivnim ugovori ma, pravilniku o radu i/ili socijalnim politikama matične zemlje u kojoj su zaposleni.

S1-17 - Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima

u 2024. godini evidentiran je jedan slučaj podnošenja zahtjeva za zaštitu dostojanstva, dok prijava nepravilnosti nije bilo. Putem internih komunikacijskih kanala za (anonimno) postavljanje pitanja upravljačkim strukturama zaprimljeno je 45 upita, na koje su pravovremeno dani odgovori, a isti su interno javno objavljeni. Tijekom izvještajnog razdoblja nije zabilježena niti jedna kazna, sankcija ili naknada štete u vezi s navedenim slučajevima. Takoder, nije utvrden nijedan ozbiljan incident povezan s ljudskim pravima, niti su izrečene kazne, sankcije ili obveze naknade št ete.

UPRAVLJANJE i USKLABENOST

ES RS G1 Poslovno ponašanje

U našem poslovanju odgovorno upravljanje i uskladenost s regulatornim i etičkim standardima postavljamo kao temelj dugoročnog uspjeha. Vjerujemo da transparentnost, etičnost i integritet nisu samo pravne obveze, vec i ključni faktori koji jačaju povjerenje naših dion ika. Naš sustav upravljanja uključuje strateško vodenje, učinkovito upravljanje rizicima i osiguranje uskladenosti sa zakonodavstvom i ESG standardima. Pritom posebnu pažnju posvecuiemo odnosima s dobavijačima, partnerima i regulatornim tijelima, osiguravajuci odgovornu nabavu i poslovnu eti ku na svim razinama poslovanja. Kroz jasne mehanizme za sprječavanje korupcije, zaštitu zviždača i provedbu internih kontrola, nastojimo osigurati odgovorno poslovno ponašanje i dugoročnu otpornost naše organizacije.

GOV-1 - Uloga administrativnih, nadzornih i upravljačkih tijela

Administrativna, upravljačka i nadzorna tijela Poslovne grupe Auto Hrvatska imaju ključnu ulogu u postavljanju i provedbi standarda poslovnog ponašanja te osiguravanju uskladenosti s relevantnim zakonima, regulativama i internim politikama. Njihova odgovornost uključuje nadzor nad primjenom etičkih smjernica, donošenje strateških odluka te upravljanje rizicima povezanima s poslovnim ponašanjem.

Kako bi se osigurala dosljednost u provedbi politika poslovnog ponašanja, član Dvi upravljačkih i nadzornih tijela posjeduju visoku razinu stručnosti u području upravljanja, pravnih normi i etičkih standarda. Kontinuirano se educiraju o temama uskladenosti, antikorupcijskim politikama te najboljim praksama korporativnog upravljanja. Njihova stručnost ornogucu]e pravovremeno prepoznavanje i upravljanje rizicima te prilika vezanih uz poslovno ponašanje, čime doprinose dugoročnoj održivosti i otpornosti poslovanja.

Redovito se provode evaluacije učinkovitosti rada ovih tijela kako bi se osiguralo da se poslovanje odvija u skladu s visokim standardima etičnosti, transparentnosti i odgovornosti. Pored toga, upravljačka i nadzorna tijela aktivno komuniciraju s dionicima i zaposlenicima, osiguravajuci da su svi procesi u skladu s korporativnom kulturom i strategijom održivosti Poslovne grupe Auto Hrvatska.

IRO-1 - Opis postupaka za utvrdivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika

Tijekom 2024. godine Poslovna grupa Auto Hrvatska je provela proces procjene dvostruke značajnosti u skladu s ESRSstandardom uključujuci i utvrdivanje značajnih uči na ka, rizika i prilika povezanih spitanjima poslovnog ponašanja. Postupak je detaljno opisan upoglavlju ESRS2 IRO-1 - Opis postupaka za utvrdivanje i procjenu značaj nih učinaka, rizika i prilika. Tabela unastavku, pokazuje identificirane značajne učinke, rizike ⁱ prilike (poveznica S8 SBM-3 - Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom).

	Poslovno ponašanje (G1)	Poslovno ponašanje	i korporativna kultura	(Kodeks	korporativnog
+1-	Značajni utjecaji			K/S/D	DLIVO/PL

	Utjecaj 1 Rizik i prilika Utjecaj 1 Rizik i prilika	Aktualno I A,k,ua'no, /potencijatno po encua	Mjere i veza sa strategijam Mjere i veza sa strategijam no	Vremenski Vremenski horizont horizont	Lanac Lanac vrijednosti vrijednosti
+ +	Promicanje kvalitetne korporativne kulture, korporativnog upravljanja, ., etičkog poslovanja I i , transparentnosti moze transparentnosti može , poboljšati poboljšati poslovanje i reputaciju Poslovne grupe, grupe te pove cati povjerenje povečati medu dionicima	A	Implementacija i redovito iredovito ' azumanJ8 Kodeksa ažuriranje korporativnog upravljanja i poveeanje us klade nosti te Kodeksa poslovne etike. Edukacija zaposlenika o etickim etičkim standardirna standardima i I postovnoj enci. poslovnoj etici.	S/D S/D	DLNO IPL
, ,	Neadekvatno upravljanje rizicima može dovesti do financijskih gubitaka, operativnih problema, smanjenja konkurentnosti, au nekim situacijama i i narušavanja ugledašto narušavanja ugleda što može dovesti do negativnih utjecaja na poslovanje	A	Redovito strateško procjenjivanje j ažuriranje rizika te Implementacija strategija za njihovo ublažavanje. Edukacija svih zaposlenika o važnosti svih zaposlenika ovažnosti upravljanja rizicima i njihovoj i utozi u procesu. ulozi	S/D S/D	VO VO
	Pri lika
+ +	Prepoznavanje Prepoznavanje i proaktivno upravljanje rizicima može dovesti do rizicima može dovesti do vece otpornosti otpornosti i i prilagodljivosti na promjene u tržišnim promjene utržišnim uvjetima što u konačnici rezultira boljirn poslovnim rezultatima. poslovnim rezultatima.	P	Razvoj i implementacija Razvoj iimplementacija sveobuhvatnog sustava sveobuhvatnog sustava upravljanja rizicirna, upravljanja rizicima, uktjučujuci identificiranje, identificiranje. i pracen]e procjenu i rizika	S/D	VO
	Poslovno ponašanje	(G1) - Upravljanje	odnosima s dobavljačima	(odgovorna nabava)
+1-	Značajni utjecaji ut jec aji	AlP		KISlO	OLIVO/PL
I ,+ +	Promicanje odgovorne nabave može poboljšati održivost i etičnost u lancu održivost i etičnost ulancu opskrbe, te pozitivno utjecati na poslovanje i reputaciju Poslovne grupe Auto Hrvatska	A	Planirano je usvajanje i implementacija politike odgovorne Odgovorne nabave koja uključuje kriterije održivosti, etičnosti I poštivanja ljudskih prava. Poslovna grupa Auto Hrvatska vec sada posluje sa najveCim renomiranim dobavljačima koji imaju ugradene politike odgovorne nabave.	K/S/D K/S/D	DLIVO
	Rizik
, ,	Suradnja Suradnja sa sa dobavljačima kojine dobavljačima koji ne poštuju preuzete obveze i uključivo zaštitu okoliša i ljudska prava (prihvacenu politiku politiku odgovorne nabave) može preostavtjati reputacijski I i t.nanctjsk! rizik I	P	Osim što je u ISO standardu pro pisana provjera dobavljača, planirano je dobavljača, planirano je dono šenie politike donošenje politike odgovorne nabave koje ce odgovorne nabave kojece propisati evaluaciju propisati evaluaciju dobavljača i n.ihovu uskladenost s politikom odgovorne nabave i odgovorne nabave i	K/SID	DL/VO DL/VO

I

Utjecaj Rizikiprilika Utjecaj I Rizik i prilika	Aktualno Aktualno l It" Ipotencijalno po encua no	Iveza sa strategijorn Mjere i veza sa strategijom Mjere	Vremenski horl horizont onzont	Lanac d vrije nosti vrijednosti
		uspostavljanje dugoročnih partnerstava s dobavljačima koji dijele Iste vrijednosti.

Poslovna grupa Auto Hrvatska uspostavila je su stav za pracenje i izvještavanje opitanjima vezanim uz poslovno ponašanje, uključujuti etičnost, uskladenost i transparentnost poslovnih praksi. Ovaj sustav uključuje:

1. Interna pravila i smjernice - Pravilnik o radu, Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju, Politika nabave i prodaje te Financijska politika, koji definiraju osnovne standarde ponašanja.

2. Mehanizme za prijavu nepravilnosti - Implementirani kanali za unutarnje prijavljivanje nepravilnosti ornogucuju zaposlenicima i dion ici ma sigurno ianonimno prijavljivanje nepravilnosti, ukljucujuci korupciju i podrnicivanie.

3. Redovita procjena rizika - Upravljačka tijela provode redovite procjene rizika kako bi se identificirala i minimizirala potencijalna odstupanja od etičkih standarda.

4. Edukacija i osvještavanje - Aktivnosti osposobljavanja zaposlenika o temama poslovnog ponašanja i etike.

Poslovna grupa Auto Hrvatska kontinuirano unaprjeduje mehanizme pracenja i osiguravanja uskladenosti, u skladu s europskim i nacionalnim zakonodavstvom te internim strateškim ciljevima.

G1-1 - Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura

I ,

(Povezano s MDR-P_Ol- 65a, MDR-P_02- 65b, MDR-P_03 - 65c, Gl-l_01, Gl-l_02)

Poslovna grupa Auto Hrvatska razvija i održava svoju korporativnu kulturu kroz ključne interne akte, uključujuci Pravilnik o radu, Kodeks urednog i savjesnog poslovanja i Politiku ljudskih potencijala. Ovi dokumenti definiraju pravila profesionalnog i etičkog ponašanja, odgovornost rukovodstva te mehanizme za osiguravanje uskladenosti s poslovnim vrijednostima i regulatornim zahtjevima. Isto tako Poslovna grupa Auto Hrvatska potpisnik je Kodeksa poslovnog upravljanja ZSE i kontinuirano unaprjeduje uskladenost u brojnim područjima.

Najvišu odgovornost za provedbu politika snosi Upravni odbor, dok su Izvršni direktori i odjeli odgovorni za operativnu primjenu unutar grupe. Redovita evaluacija i unaprjedenje politika provodi se kroz ispitivanja zadovoljstva zaposleni ka, evaluaciju poslovnih praksi te unutarnje i vanjske revizije.

(Povezano s MOR-P_05 - 65e, MOR-P_06 - 65(, Gl-1_02, GI-I_05, GI-I_06, Gl-1_07)

Poslovna grupa Auto Hrvatska uspostavila je sigurne i transparentne mehanizme za prijavu nepravilnosti i zaštitu zviždača, u skladu s Direktivom (EU) 201911937 kao što je vec ranije opisano unutar socijalnih pitanja (u odjeljku S1-3). Pravilnik o postupku unutarnjeg prijavljivanja nepravilnosti osigurava povjerljive kanale za prijavu, zaštitu prijavitelja i ocgovarajuce postupanje po prijavama. Povjerenik za zaštitu dostojanstva zaposlenika i savjetnik za uskladenost nadležni su za postu panje po prijavama. Politike i postupci su javno dostupni zaposlenicima putem intranet platforme, dok se o važnim pitanjima redovito izvještava sindikat i izvršni direktori.

Suzbijanje korupcije i poslovna etika

(Povezano s MDR-P_04 - 65d, GH_03, G1-1_04, G1-1_1O, G1-1_11)

lako Poslovna grupa Auto Hrvatska trenutno nema formalno uskladenu politiku s Konvencijom UN-a protiv korupcije, ali gotovo sve aktivnosti provodi, jer aktivno primjenjuje Kodeks etike Hrvatske gospodarske komore iMAN Code of Conduct.

Mjere za osnaživanje etičkog poslovanja uključuju interne edukacije, komunikaciju etičkih smjernica i redovitu evaluaciju poslovnih praksi. Područja visokog rizika za korupciju i podrnicivanje identificiraju se kroz interne procjene i nadzor poslovnih operacija. Plan za formainu uskladenost s medunarodnim standardima u području suzbijanja korupcije predviden je za buduce izvještajne periode.

(Povezano s t1DR-P_06 - 65f, Gl-l_08, Gl-l_09)

Politike poslovnog ponašanja dostupne su svim zaposlenicima i relevantnim dionicima putem intranet platforme, edukacija i sastanaka s menadžmentom. Zaposlenici imaju mogucnost aktivnog sudjelovanja u pracenju politika kroz ispitivanja zadovoljstva, povratne informacije i prijedloge poboljšanja. Upravni odbor i sindikat redovito su uključeni u procjenu politika i donošenje odluka koje mogu utjecati na poslovno ponašanje i organizacijsku kulturu. Ovakvim pristupom Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava transparentnost, odgovornost i uskladenost sa zahtjevima ESRSstandarda, čime doprinosi jačanju korporativne kulture i dugoročne održivosti poslovanja.

G1-2 - Upravljanje odnosima s dobavljačima

Politika sprječavanja kašnjenja piacanja, posebno prema malim i srednjim potiuzecime (GI-2_01)

Poslovna grupa Auto Hrvatska primjenjuje Financijsku politiku i prilagodene politike nabave i prodaje po pojedinim društvima, kojima su jasno definirani rokovi placanja, osiguranje placanja i načini poslovnih transakcija. Ove politike ključne su za osiguranje financijske stabilnosti i transparentnosti, posebno usuradnji s malim i srednjim poduzeCima (SME). Redovito se provode analize ptacanja kako bi se osiguralo pravovremeno podmirenje obveza i minimizirali financijski rizici za dobavljače.

Pristup upravljanju odnosima s dobavljačima i rizicima u lancu opskrbe (Gl-2_02)

Upravljanje dobavljačima temelji se na procjeni pouzdanosti, kvalitete i etičkih standarda dobavljača, uz istovremeno pracen]e potencijalnih rizika u lancu opskrbe. Primjenjuju se tjedne financijske provjere (FIN INFO izvještaji) kako bi se osigurala solventnost i pouzdanost dobavljača. Voditelj nabave provodi godišnju procjenu dobavljača na temelju ključnih kriterija: rok isporuke, kvaliteta proizvoda, cijena i uskladenost s tehničkim normama. Auditi značajnih dobavljača provode se s ciljem procjene kontinuiteta i kapaciteta poslovanja.

U tijeku je razmatranje formalnog uvodenja ESG kriterija u procjenu dobavljača kako bi se dodatno osnažila održivost lanca opskrbe.

Uključivanje socijalnih i okolišnih kriterija u proces odabira dobavljača (Gl-2_03)

Trenutno, Poslovna grupa Auto Hrvatska nema zasebnu politiku odgovorne nabave, ali primjenjuje ISO standarde (ISO 9001 , ISO 14001, ISO 50001) i zahtijeva od dobavljača da osiguraju kvalitetu isporuka i uskladenost s tehničkim zahtjevima. U odabiru dobavljača uzimaju se u obzir energetska učinkovitost i ekološki kriteriji, kada su udomeni odluka Poslovne grupe Auto Hrvatska. MAN Code of Conduct za dobavljače i poslovne partnere definira standarde korporativne odgovornosti, zaštite okoliša, transparentnosti izakonitog poslovanja. Prinvacanjern ovog kodeksa, dobavijači se obvezuju pridržavati etičkih standarda i odgovornog poslovanja.

Ovim pristupom, Poslovna grupa Auto Hrvatska osigurava transparentnost i dugoročnu održivost u upravljanju lan cem opskrbe, s ciljem postupnog integriranja dodatnih ESG kriterija u budučnosti.

G1-3 - Sprečavanje i otkrivanje korupcije i podmičivanja

Postupci za sprječavanje, otkrivanje i rješavanje korupcije i poamicivenjs (Gl-3_01, Gl-3_02, Gl-3_03 Gl-3_04)

Poslovna grupa Auto Hrvatska primjenjuje Pravilnik o radu interne revizije i interne kontrole, koji definiraju postupke nadzora i kontrole poslovnih aktivnosti kako bi se osigurala uskladenost s zakonodavstvom i internim pravilima. Ovaj okvir uključuje mehanizme za otkrivanje i prijavu nepravilnosti, kao i postupke za istragu i rješavanje incidenata povezanih s korupcijom i podmiCivanjem. lako specifične procedure za sprječavanje korupcije nisu formalizirane kao zaseban dokument, Poslovna grupa Auto Hrvatska aktivno promiče svijest o ovoj temi kroz internu komunikaciju i edukacije i sastavni je dio naše korporativne kulture.

Istražitelji ili istražni odbori djeluju neovisno od menadžmenta uključenog u upravljanje ili prevenciju korupcije, osiguravajuci nepristranost i objektivnost u istrazi. Ishodi istraga redovito se prijavljuju administrativnim, upravljačkim i nadzornim tijelima kroz definirane interne izvještaje, čime se osigurava pravovremena reakcija i poduzimanje potrebnih mjera.

Komunikacija politika o prevenciji i otkrivanju korupcije i programi osposob/javanja (Gt-3_05, Gl-3_06, Gl-3_07, Gl-3_08)

Pravilnici i kodeksi koji se odnose na etičko poslovanje, uktjucujuci anti korupcijske mjere, dostupni su zaposlenicima putem intranet stranica i redovitih internih obavijesti. lako Poslovna grupa Auto Hrvatska trenutno ne zahtijeva poseban program osposobljavanja za suzbijanje korupcije i podmicivanja, svijest o važnosti etičnog poslovanja kontinuirano se podiže kroz interne smjernice i edukacije zaposlenika. Nadalje, trenutno ne postoji zahtjev za program osposobljavanja specifično usmjeren na rizične funkcije. Medutim, Poslovna grupa Auto Hrvatska planira dodatno razmotriti rnogucnosti uvodenja ciljanih edukacija za osnaživanje kompetencija uprepoznavanju i sprječavanju rizika povezanih s korupcijom. Poslovna grupa Auto Hrvatska trenutno ne provodi specifične programe osposobljavanja za suzbijanje korupcije i podmiCivanja članova administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela. No, njihova uloga upoticanju i primjeni visokih etičkih standarda podržava se kroz redovite evaluacije i primjer vlastitim ponašanjem.

G1-4 - Slučajevi korupcije ili podmic':ivanja

Tijekom 2024. godine Poslovna grupa Auto Hrvatska nije zabilježila nijedno kršenje propisa vezanih uz suzbijanje korupcije i podrnicivanja niti je bila izrečena nijedna novčana kazna. Poslovna grupa Auto Hrvatska redovito prati i osigurava uskladenost svojih aktivnosti s važecim zakonodavstvom i internim pravilnicima. S obzirom na to da tijekom 2024. godine nije bilo zabilježenih povreda propisa ili standarda povezanih sa suzbijanjem korupcije i podrnicivanja, Poslovna grupa Auto Hrvatska nije poduzimala dodatne mjere za rješavanje takvih situacija. Sveukupno pracenie i prevencija ostaju ključni prioriteti.

ESRS 2 IRO-2 - Zahtjevi za objavljivanje u ESRS-u obuhvaceni izjavom o održivosti poduzeča

Poslovna grupa Auto Hrvatska uključita je popis zahtjeva za objavljivanje koji su ispunjeni pri sastavljanju izjave o održivosti na temelju rezultata procjene značajnosti te iste prikazala kao tablicu sadržaja, dok je unastavku prikazana tablica sa svim podacima koji proizlaze iz drugih pro pisa EU-a navedenih u Dodatku B - ES RS 2. sa

Popis podataka u medusektorskim i tematskim standardima koji proizlaze iz drugih propisa EU-a (dodata k B - ES RS 2

Zahtjev Zahtjev za za i objavljivanje i povezana točka podataka podataka	Upucivanje Upucivanje o na Uredbu o objavljivanju informacija o informacija održivom financiranju	upuclvan]e stup na treti stup natreti	upučivanle upučivanle na propise o referentnim vrijednostima vrijednostima	Upucivanje Upucivanje na Europski zakon o klimi klirni	Poglavlje Poglavlje u u izjavi o održivosti
ESRS 2 GOV-1 Rodna Rodna raznolikost u raznolikost u upravi toč ka 21. točka podtočka (d)	Pokazatelj br. 13 IZ tablice 1 iz Priloga 1. 1.		Delegirana uredba Komisije (EU) 2020/1816(, Prilog II.		ESRS 2 GOV-1
ESRS 2 GOV-1 Postotak Postotak članava uprave danova uprave koji su neovisni koji su neovisni točka 21. podtoč ka (e)			Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II.		ESRS 2 GOV-1
ESRS 2 GOV-4 IZjava o dužnoj pažnji točka 30. pažnji točka 30.	Pokazatelj br. 10 iz tablice 3 IZ Priloga 1.				ESRS 2 GOV-4
ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima aktivnostima povezani ma s povezanima s i fosilnim fosilnim i energijom točka 40. podtočka (d) podpodtočka i.	Pokazatelj br. 4 iz tablice 1 Priloga Priloga 1.	Uredba (EU) br. 575/2013, članak449.a članak 449.a Provedbena uredba uredba Komisije (EU) 2022/2453, tablica tablica 1: 1: Kvalitativne informacije o okolišnom ri zi ku itabLica itablica 2: Kvalitativne informacije o socijalnom riziku riziku	Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II.		NIA -Poslovna NIA-Poslovna grupa Auto Hrvatska ne Hrvatska ne sudjeluje u navedenim navedenim aktivnostima. aktivnostima.
ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima aktivnostima povezanima s povezanima s proizvodnjam proizvodnjom kemikalija točka kernikalija točka	Pokazatelj br. Pokazatelj br. I 9 IZ tablice 2 I iz Priloga I iz Priloga 1. 1. I I I I		Delegirana uredba (EU) 2020/1816, 2020/1816, PrilogII. Prilog II.		NIA - Poslovna grupa Auto Hrvatska ne Hrvatska ne sudjeluje u navedenim navedenim aktivnostima. aktivnostima.

Zahtjev za i objavljivanje i povezana točka podataka	upučlvan]e UpuCivanje na Uredbu o objavljivanju informacija o održivom financiranju	Upucivanje Upucivanje na stup na treči stup	upuclvan]e upuclvan]e na propise o referentnim referentnim vrijednostima vrijednostima	UpuCivanje na Europski zakon o klimi	Poglavlje u izjavi o održivosti
40. pod točka (d)
ii.
ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima aktivnostima povezanima s povezanima s kontroverznim kontroverznim oružjem točka 40. podtočka 40.podtočka (d) (d) iii.	Pokazatelj br. 14 iz tablice 1 iz Priloga 1.		Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1816, članak 12. stavak 1., stavak 1., Prilog Il.		N/A - Poslovna grupa Auto Hrvatska ne sudjeluje u navedenim navedenim aktivnostima.
ESRS 2 SBM-1 Sudjetovanje u aktivnostima aktivnostima povezanima povezanima s s uzgojem i proizvodnjom duhana točka 40. podtočka (d) IV.			Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana uredba (EU) 2020/1816, članak 12. stava k 1., Prilog Il.		N/A - Poslovna grupa Auto Hrvatska ne sudjeluje u navedenim navedenim aktivnostima. aktivnostima.
ESRS E1-1 Tranzicijski plan Tranzicijski plan za postizanje zapostizanje klimatske neutralnosti do 2050. točka 14.				Uredba (EU) 2021/1119, 2021/1119, članak 2. stava k 1.	ESRS E1-1 ESRSE1-1
ESRS E1-1 ESRSE1-1 Pocuzeca Poduzeea isključena iz referentnih referentnih vrijednosti vrijednosti Par.škcg sporazuma sporazuma točka 16. podtočka (g) I		Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 1.: Knjiga pozicija - Tranzicijski rizik rizik klimatskih prornjena: Kreditna kvaliteta izloženosti po sektoru, emisijama I preostalom preostalom roku roku dospijeca	Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1818, 2020/1818, članak 12. stavak 1. točke od (d) do (g) i članak 12. stavak2. stava k 2.		N/A N/A
ESRS E1-4 ESRSE1-4 Ciljevi srnanjenja smanjenja	Pokazatelj br. 4 iz tablice 2 Pnloga Priloga 1. 1.	Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013;	DelegIrana uredba (EU)		ESRS E1-4 ESRSE1-4

Zahtjev za Zahtjev za i objavljivanje objavljivanje i povezana točka povezana točka podataka podataka	Upucivanje Upucivanje na Uredbu o objavljivanju objavljivanju informacija o održivom financiranju	Llpucivanje Llpucivanje na treči natreči stup stup	Upucivanje na pro pise o referent nim referentnim vrijednostima vrijednostima	Llpucivanje Llpucivanje na Europski naEuropski zakon o klimi klimi	Poglavlje u izjavi o izjavi o održivosti
emisija emisija stakleničkih pii nova točka 34. 34.		Provedbena uredba uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 3.: Knjiga pozicija - Tranzicijski rizik klimatskih promjena: Pokazatelji uskladenosti	2020/1818, članak 6. članak 6.
ESRSEl-5 ESRSEl-5 Potrošnja energije iz energije iz fosilnih izvora raščlanjeni raščlanjeni prema izvorima (samo sektori koji znatno na klimu) utjcču točka 38.	Pokazatelj br. 5 iz tablice 1 I pokazatelj br. 5 iz tablice 2 5 iz tablice 2 Priloga 1. 1.				ESRSEl-5
ESRSEl-5 ESRSEl-5 Potrošnja Potrošnja energije i energije i kombinacija izvora energije, točka 37.	Pokazatelj br. 5 IZ tablice 1 iz Priloga 1. 1.				ESRSEl-5 ESRSEl-5
ESRSEl-5 Energetski intenzitet intenzitet povezan s djelatnostima djelatnostima u u sektorima koji znatno utječu na klimu točke od 40. do 43.	Pokazatelj br. 6 iz tablice 1 izPrilogaI. iz Priloga I.				ESRSEl-5 ESRSEl-5
ESRSEl-6 ESRSEl-6 Bruto emisije Bruto emisije stakleničkih plinava iz plinavaiz opsega 1,2,3 1, 2, 31 I ukupne emisije ukupne emisije stakleničkih stakleničkih ptinova točka ptinova točka 44. 44.	Pokazatelji br. 1 i 2 IZ tablice 1 Priloga 1. I I I I	Članak449.a Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 1.: Knjiga PozICIJa - PozICIJa - Tranzicijski rizik rizi k klimatskih	Delegirana uredba (EU) 2020/1818, člana k 5. k stava k 1., članak 6. i članak 8. stava k 1. stava k 1.		ESRSEl-6

Zahtjev za objavljivanje i i povezana poveza na točka podataka	upučlvarue upučlvarue na Uredbu o objavljivanju informacija o održivom financiranju	Upucivanje Upucivanje na treči stup	Upucivanje na propise o referentnim referentnim vrijednostima	upuclvanje na na Europski zakon o klimi kLimi	PogLavLje u izjavi o održivosti
		porruena: Kreditna kvaliteta izloženosti po sekto ru, emisijama i i preostalom roku dospijeca
ESRSE1-6 ESRSE1-6 Intenzitet bruto emisija emisija stakleničkih plinava točke od plinavatočkeod 53. do 55.	Pokazatelj br. 3 iz tablice 1 Priloga 1.	Uredba (EU) br. br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 3.: Knjiga pozicija - Tranzicijski rizik rizik klimatskih prornjena: Pokazatelji uskladenosti	Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 8. stavak 1. stavak1.		ESRSE1-6
ESRSE1-7 ESRSE1-7 Uklanjanje stakleničkih plinava i ugtjičn: plinova iugljični krediti točka 56.				Uredba (EU) 2021/1119, članak 2. stavak 1.	N/A - Poslovna grupa Auto grupaAuto Hrvatska ne sudjeluje u navedenim navedenim aktivnostima. aktivnostima.
ESRSE1-9 ESRSE1-9 Izloženost referentnog referentnog portfelja fizičkim rizicima rizicima povezanima s povezanima s klimatskim promjenama promjenama točka 66.			Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Deteg.rar-a Deteg.rar-a uredba (EU) 2020/1816, Prilog II.		N/A - pravo za postupno postu pno uvodenje
ESRSE1-9 ESRSE1-9 Raščlamba novčanih iz nosa iznosa novčanih prema akutnom i kroničnom i riziku, trzičkcrn fizičkom riziku, točka 66. podtočka (a) ESRSE1-9 Lokacija značajne značajne		Uredba(EU) Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a članak 449.8 Provedbena Provedbena uredba uredba Komisije (EU) 2022/2453, točke 46. i 47. Obrazac 5: Knjiga poziciJa pozicija - -- - --		-_.-	N/A - pravo za postupno postupno uvodenje uvodenje

Zahtjev za Zahtjev za i objavljivanje objavljivanje i povezana točka podataka podataka	upučivan]e upučivan]e na Uredbu na Uredbu o o objavljivanju objavljivanju informacija o informacija o održivom financiranju	Upucivanje Upucivanje na stup na trečl stup	UpuCivanje na propise o referentnim vrijednostima vrijednostima	Upucivanje na Europski naEuropski zakon o klimi klimi	Poglavlje u izjavi o izjavio održivosti
imovine imovine izložene izložene značajnorn značajnom fizičkom riziku točka 66. točka 66. podtočka (c)		Fizički rizik klimatskih klimatskih prornjena: tzloženosti tzloženosti koje podtiježu fizičkom riziku. riziku,
ESRS El-9 ESRSEl-9 Raščlamba knjigovodstvene vrijednosti nekretnina poduzeca prema razredima energetske energetske učinkovitosti točka 67. podtočka (c).		Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točka 34., obrazac 2: obrazac 2: Knjiga pozicija - pozicija Tranzicijski rizik klimatskih prorn.ena: Krediti s nekretninam nekretninom kao kolateralom - Energetska učinkovitost kolaterala			NIA - pravo za post up no uvodenje
ESRS El-9 ESRSEl-9 Stupanj iztoženosti izloženosti portfelja prilikama povezanima s klimatskim promjenama točka 69.			Delegrana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II.		NIA - pravo za postupno postupno uvodenje ,
ESRS E2-4 Količina svake onečišcujuce tvan navedene tvari u Pri logu II. Uredbi o E-PRTR-u (Furopski registar ispuštanja i priienosa prijenosa onečišcuiucih tvari) tva ri) ispuštene	Prilog 1. 1. pokazatelj br. 8 tablica 1, 8tablica 1, uPrilog Prilog 1. 1. pokazatelj br. 2 tablica 2, Prilog 1. 1. pokazatelj br. 1 tablica 2, Prilog 1. pokazatelj br. pokazatelj br. 3 tablica 2				N/A- nije značaj no značajno ---

Zahtjev za objavljiva nje i objavljiva nje i povezana poveza na točka podataka podataka	upučlvan]e upučlvan]e na Uredbu o objavljivanju objavljiva nju informacija o održivom financiranju	Upučivanje trečl na trečl stup	Upueivanje na pro pise o referentnim referentnim vrijednostima vrijednostima	Upučivanje na Europski zakon o klimi	Poglavlje u izjavi o izjavio održivosti
u zrak, vodu i tlo,
točka 28.
ESRS E3-1 ESRS E3-1 Vodni i morski	Pokazatelj br. 7iztablice 2 7 iz tablice 2				N/A - nije N/A- značaj no
Vodni i morski resursi. točka 9. resursi,točka 9.	Priloga 1. 1.
ESRS E3-1 ESRS E3-1	Pokazatelj br.				N/A - nije N/A -
Posebna	8iztablice 2 8 iz tablice 2				značajno značajno
politika, točka politika, točka	Priloga Priloga 1. 1.
13.
ESRS E3-1 ESRS E3-1	Pokazatelj br.				N/A - nije N/A -
Održivi oceani Održivi oceani i i mora točka 14.	12 iz tablice 12 iz tablice 2 2 izPriloga iz Priloga 1.				značajno
ESRS E3-4 ESRS E3-4	1. Pokazatelj br. Pokazatelj br.				nije N/A - nije N/A-
Ukupna količina Ukupna količina	6.2.iztablice 6.2. iz tablice				značaj no
reciklirane i reciklirane i	2 Priloga 1. 1.
ponovno
upotrijebljene
vode, točka 28.
podtočka (c) ESRS E3-4 ESRS E3-4	Pokazatelj br. Pokazatelj br.				N/A-nije
Ukupna Ukupna	6.1. iz tablice				značaj no
potrošnja potrošnja vode u vode u	2 Priloga 2 Priloga 1. 1.
m3 po neto
prihodu od
vlastita
poslovanja točka 29.
ESRS 2-IRO 1 - ESRS 2-IRO 1 -	Pokazatelj br. Pokazatelj br.				N/A - nije N/A-
E4 točka 16.	7 7 iz tablice 1				značajno značajno
podtočka (a)	Priloga 1.
podpodtočka I.
ESRS 2- IRO 1 - ESRS 2- IRO 1 - E4 točka 16.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 10 iz tablice 2				N/A - nije N/A-nije značajno značaj no
podtočka (b)	Priloga 1. 1.
ESRS 2-IRO 1 - ESRS 2-IRO 1 -	Pokazatelj br. Pokazatelj br.				nije nije N/A-
E4 točka 16.	14 iz tablice 2				značajno značajno
podtočka (c)	Priloga 1. 1.
ESRS E4-2 ESRS E4-2 Održive	Pokazatelj br. 11iztablice 2 11 iz tablice 2				N/A - nije značaj no
zemljišnel zemljišnel	Priloga 1. 1.
potjoprivredne
prakse ili politike
točka 24.
podtočka (b)	Pokazatelj br.
ESRS E4-2 ESRS E4-2 Održive prakse	Pokazatelj br. 12IZtablice 2 12 IZtablice 2				nije N/A - nije značajno značaj no
Ili politike za Ilipolitike za	Priloga 1. 1.
oceane/mora
točka 24.
podtočka (c)

Zahtjev Zahtjev za za i objavljivanje objavljivanje i povezana poveza na točka podataka podataka	upučlvan]e UpuCivanje na Uredbu o naUredbu o objavljivanju informacija o održivom financiranju	Upucivanje natreči na treči stup stup	upučivanje upučivanje na propise o na propise o referentnim vrijednostima	Upučivanje na Europski naEuropski zakon o klimi klimi	Poglavlje Poglavlje u u izjavi o izjavi o održivosti
ESRS E4-2 ESRS E4-2 Politike za Politike za riešavan]e problema krčenja šuma, točka 24. podtočka (d)	POkazatelj br. Pokazatelj br. 15 iz tablice 2 15 iz tablice 2 Priloga Priloga 1. 1.				N/A- nije N/A- nije značaj no značaj no
ESRS ES-S ESRS ES-S Nereciklirani Nereciklirani otpad, točka 37. otpad, točka 37. podtočka (d)	Pokazatelj Pokazatelj br. br. 13 iz tablice 2 13 iz tablice 2 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS ES-S ESRSES-S
ESRS ES-S ESRS ES-S Opasni otpad i Opasni otpad i radioaktivni radioaktivni otpad, točka 39.	Pokazatelj br. 9 iz tablice 1 9 iz tablice 1 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS ES-S
ESRS 2 - S8M3 - ESRS 2 - S8M3- Sl Rizik od prisilnog Rizikodprisilnog rada, točka 14. podtočka (f)	Pokazatelj br. 13 iz tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS 2 - S8M3- SI
ESRS 2 - S8M3 - ESRS 2 - SBM3- Sl Sl Rizik od dječjeg Rizikoddječjeg rada točka 14. podtočka (g)	Pokazatelj br. 12iztablice3 12 iz tablice 3 Priloga 1. 1.				ESRS 2 - S8M3- SBM3- Sl Sl
ESRS sii ESRSS1-l Obveze u Obveze u području području politike ljudskih prava točka pravatočka 20. 20.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS st-i ESRSS1-l
ESRS sr-i sr-i Politike dužne Politike dužne pažnje o pitanjirna pitanjirna obuhvacen.rna temeljnim konvencijama 8 od 1 do 8 1 Medunarodne organizacije rada, točka 21.			Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Il. Prilog Il. Prilog		ESRS sr-: ESRSS1-l
ESRS sr-i ESRS sr-i Postupci i mjere Postupci i mjere za sprečavanje za sprečavanje trgovanja ljudima točka 22.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 11 iz tablice 3 11 iz tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				ESRSSl-1 ESRS Sl-1
ESRS S1-1 Politika Politika sprečavanja sprečavanja nezgoda na radu ili sustav	Pokazatelj br. 1 iz tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS sti ESRS sti --

Zahtjev za i objavljivanje objavljivanje i povezana točka povezana točka podataka	upuclvan]e na Uredbu o na Uredbu objavljivanju objavljivanju informacija o informacija o održivom financiranju	upučlvan]e upučlvan]e na trect stup na stup	tlpucivanje UpuCivanje na propise o na propise referentnim referentnim vrijednostima	upuclvan]e na Europski na Europski zakon o zakon o kLimi klimi	Poglavlje u izjavi o izjavi o održivosti održivosti
upravljanja, točka 23.
ESRSS1-3 ESRSS1-3 Mehanizam za za Mehanizam rješavanje pritužbi, točka 32. podtočka (c)	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 5 IZ tablice 3 5 IZ tablice 3 Priloga 1. Priloga 1.				ESRSS1-3 ESRSS1-3
ESRSS1-14 Broj smrtnih Broj smrtnih slučajeva te broj slučajevatebroj i stopa nezgoda i stopa nezgoda na radu, točka 88. podtočke (b) i(c) i (c)	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 2 iz tablice 3 2 iz tablice 3 Priloga 1. Priloga I.		Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1816, 2020/1816, Prilog II.		ESRSS1-14 ESRSS1-14
ESRSS1-14 ESRSS1-14 Broj dana izgubljenih zbog ozljeda, nezgoda, smrtnih slučajeva ili bolesti točka 88. podtočka (e)	Pokazatelj br. Pokazateljbr. 3 tablice 3 3 IZ tablice 3 Priloga 1. Priloga1.				ESRSS1-14 ESRSS1-14
ESRSS1-16 Neuskladena Neuskladena razlika u razlika u placarna na temelju spola stava k 97. točka (a) (a)	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 12 iz tablice 1 12 iz tablice 1 Priloga 1. 1.		Delegirana Delegirana uredba (EU) uredba(EU) 2020/1816, Prilog II. Prilog II.		N/A- nije N/A- nije značajno značaj no
ESRSS1-16 ESRSS1-16 Prekomjerna Prekomjerna razlika u placi razlikauplaci direktora i zaposlenika točka 97. podtočka (b)	Pokazatelj br. 8 iz tablice 3 8 iz tablice 3 Priloga 1. Priloga 1.				N/A-nije značajno značajno
ESRSS1-17 ESRSS1-17 Slučajevi Slučajevi diskriminacije, diskriminacije, točka 103. podtočka (a)	Pokazatelj br. 7 iz tablice 3 7 iz tablice 3 Priloga 1. Priloga 1.				ESRSS1-17
ESRSS1-17 Neoridržavanje Neoridržavanje UN-ovih vodectn UN-ovih vodectn načela o načela o poslovanju poslovanju i i ljudskim ljudskim pravima i pra~lm~ I smJernlca smjernica OECD-a točka OECD-a točka 104. podtočka 104. podtočka (a) (a)	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 10iztablice 1 10 iz tablice 1 I pokazatelj I br.14iz br. 14 iz tablice 3 tablice 3 Priloga 1. Priloga 1.		Delegirana Delegirana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1816, 2020/1816, Delegirana Delegirana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1818, 2020/1818, Prilo II. Prilog II. g v članak 12. clanak 12. stava k 1. stava k 1.		ESRSS1-17 ESRSS1-17

Zahtjev za i objavljivanje i povezana točka podataka	Upucivanje Upucivanje na Uredbu o objavljivanju informacija o održivom financiranju	upučlvan]e upučlvan]e na trecl stup	Llpucivanje Llpucivanje na propise o referentnim referentnim vrijednostima vrijednostima	upučlvanje na Europski zakon o kLimi klimi	Poglavlje u izjavi o izjavio održivosti
ESRS 2 - S6M3 - ESRS 2 - S6M3- S2 S2 Visoki rizik od Visoki rizikod dječjeg radaili dječjeg rada ili prisilnog rada u lancu vrijednosti, točka 11. podtočka (b)	Pokazatelji br. 12 i 13 iz 12i13iz tablice 3 tablice 3 Priloga 1. 1.				N/A- nije značaj no značajno
ESRS S2-1 ESRS S2-1 Obveze u Obveze u području politike ljudskih pravatočka 17. prava toč ka 17.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga Priloga 1. 1.				N/A - nije značajno značajno
ESRS S2-1 Politike kojese Politike koje se odnose odnose na na radnike u lancu vrijednosti točka 18.	Pokazatelji br. 11i4iz 11 i 4 iz tablice3. Priloga 1.				N/A- nije N/A - nije značajno značajno
ESRS S2-1 Nepridržavanje Nepridržavanje UN-ovih vodecih UN-ovih vodecih načela o načela o poslovanju i poslovanju i ljudskim ljudskim pravima i i srnjernica smjernica OECD-a točka OECD-a točka 19. 19.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 10iztablice 1 10 iz tablice 1 Priloga Priloga 1. 1.		Delegirana Delegirana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1816 2020/1816, Delegirana' Delegirana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1818 2020/1818, ' Prilog JI. ~rilog JI. članak 12. clanak 12. stava k 1. stava k 1.		N/A - nije N/A - nije značaj no
ESRS S2-1 Politike dužne Politike dužne pažnje o pažnje o pitanjima obunvacenima temeljnim konvencijama od 1 do 8 Medunarodne organizacije organizacije rada, točka 19.			Oelegrana Oelegrana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1816, 2020/1816, Prilog II. Prilog II.		N/A-nije N/A - nije značajno značajno
ESRS S2-4 Pitanja ljudskih Pitanja ljudskih prava i incidenti prava i incidenti povezani s višim i nižim razi nama i lanca vrijednosti točka 36.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 14 iz tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				N/A- nije značajno značajno
ESRS S3-1 Obveze u Obveze u pocručju pocručju politike zaštite politike zaštite ljudskih prava, ljudskih prava, točka 16. točka 16.	Pokazatelj br. 9iztablice 3 9 iz tablice 3 Priloga 1. i Priloga 1. i pokazatelj br. pokazatelj br. 11 iz tablice 1 11 iz tablice 1 Priloga Priloga 1. 1.				N/A- nije N/A - nije značajno

Zahtjev za Zahtjev za objavljivanje objavljivanje i i povezana točka povezana točka podataka	Upucivanje Upucivanje na Uredbu o objavljivanju informacija o održivom financiranju	Llpucivanje Llpucivanje treci na treci stup	upučivan]e upučivan]e na pro pise o pro pise referent nim referentnim vrijednostima vrijednostima	upučlvan]e upučlvan]e na Europski zakon o klimi klimi	Poglavlje u izjavio izjavi o održivosti
ESRS S3-1 ESRS S3-1 Nepridržavanje Nepridržavanje vodeclf UN-ovih vodeclf UN-ovih načela o poslovanju i ljudskim ljudskim pravrrna, načela pravrrna, načela ILO-a i ILO-a i srnjerruca smjernica OECD-a točka OECD-a točka 17.	Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 10 iz tablice 1 Priloga 1. Priloga 1.		Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1816. Delegirana uredba (EU) uredba (EU) 2020/1818. 2020/1818. P '1 g II Prilog II. ." o clanak članak 12. stava k 1. stava k 1.		N/A - nije N/A - nije značaj no značaj no
ESRS S3-4 ESRSS3-4 Pitan.a i Pitan.a i incidenti incidenti povezani s ljudskim pravi ma, točka 36.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				N/A- nije N/A- nije značaj no značajno
ESRS S4-1 ESRSS4-1 Politike koje se odnose na odnose na pot raša če i potrošače i krajnje korisn.ke, kraj nje točka 16.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 Priloga 1.				N/A - nije N/A - nije značaj no značajno
ESRS S4-1 ESRS S4-1 Nepridržavanje Nepridržavanje UN-ovih vodecih UN-ovih vodecih načela o poslovanju i poslovanju i ljudskim pravima pravima i i smjernica smjernica OECD-a točka OECD-a točka 17. 17.	Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 10 iz tablice 1 Priloga 1. Priloga 1.		Delegirana Delegirana uredba (EU) 2020/1816. Delegirana uredba (EU) 2020/1818. 2020/1818. PI II Prilog II. . rl og članak 12. clanak 12. stavak 1. stavakl.		N/A - nije N/A - nije značaj no značaj no
ESRS S4-4 ESRS S4-4 Pitanja i Pitanja i incidenti incidenti povezani s ljudskim pravi ma. točka 35.	Pokazatelj br. Pokazatelj br. 14 tablice 3 14 IZ tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				N/A - nije N/A - nije značajno značajno
ESRS G1-1 ESRS G1-1 Konvencija Konvencija Ujedinjenih Ujedinjenih naroda protiv korupcije. točka 10. podtočka (b)	Pokazatelj br. 15 iz tablice 3 15 iz tablice 3 Priloga I. Priloga I.				ESRSGH ESRS GH
ESRS G1-1 Zaštita zviždača Zaštita zviždača točka 10. točka 10. podtočka (d)	Pokazatelj br. 6 IZ tablice 3 6 IZ tablice 3 Priloga Priloga 1. 1.				ESRS G1-1 ESRS G1-1
ESRS G1-4 ESRSG1-4 Novčane kazne Novčane kazne	Pokazatelj br. 17 iz tablice 3 Priloga 1.		Delegirana uredba uredba Komisije (EU)		ESRSG1-4 ESRS G1-4

Zahtjev za i objavljivanje objavljivanje povezana točka povezana točka podataka podataka	Upučlvan]e Upučlvan]e na Uredbu o naUredbuo objavljivanju objavljivanju informacija o informacija o održivom financiranju	Upucivanje Upucivanje na treči na treči stup stup	Upucivanje Upučivanje na propise o napropise o referentnim vrijednostima vrijednostima	Upuclvanje Upuclvanje naEuropski na Europski zakon o zakon o ktimi klimi	Poglavlje u izjavi o izjavi o održivosti održivosti
zbog kršenja propisa o suzbijanju korupcije i podrmcivan]a. točka 24. podtočka (a)			202011816, Prilog II.
ESRSG1-4 ESRSG1-4 Standardi Standardi suzbijanja suzbijanja korupcije i pcdmicivanja točka 24. podtočka (b)	Pokazatelj br. Pokazateljbr. 16 iz tablice 3 16 iz tablice 3 Priloga 1. Priloga 1.				ESRSG1-4 ESRSG1-4

Neovisno izvješče s izražavanjem ograničenog uvjerenja O Izjavi o održivosti za 2024. godinu o

Vlasnicima društva AUTO HRVATSKA d.d.

Angažirani smo od strane Izvršnih direktora društva AUTO HRVATSKA d.d ("Društvo"), kako bismo na temelju odredbi članka 32. i 36. Zakona o računovodstvu (NN 85/24, 145/24) ("Zakon") obavili angažman s izražavanjem ograničenog uvjerenja priloženog Izvještaja o održivosti za 2024. godinu ("Izvještaj o održivosti") koje je sastavilo Društvo.

Naš je zadatak, na osnovi provedenih procedura i prikupljenih dokaza, izraziti zaključak u obli ku neovisnog izvješca o izražavanju ograničenog uvjerenja o ispitivanju Izvještaja o održivosti.

Predmet ispitivanja i primjenjivi kriteriji

Angažman s izražavanjem ograničenog uvjerenja se odnosi na sljedeci predmet ispitivanja na koje se

primjenjuje sljedeci primjenjivi kriteriji:

• Uskladenost s Europskim standardima izvještavanja o održivosti, uvedenima Delegiranom uredbom Komisije (EU) od 31. srpnja 2023. o dopuni Direktive 2013/34/EU Europskog parlamenta i Vijeca ("ESRS"), uključujuci da je postupak koji Društvo provodi za utvrdivanje informacija objavljenih u lzvještaju o održivosti ("Postupak") u skladu s opisom navedenim u cdjeljku [ESRS 2 IRO-1],
• Uskladenost objava u odjeljku Objave vezane uz Taksonomiju Izvještaja o održivosti u skladu s člankom 8. Uredbe EU 2020/852 ("EU Uredba o taksonomiji").

Inherentna ograničenja upripremi Izvještaja o održivosti

Kriteriji i pri roda lzvještaja o održivosti te izostanak dugogodišnjih utvrdenih mjerodavnih smjernica, standardnih primjena i praksi izvještavanja ornoqucuju usvajanje različitih, ali prihvatljivih, metodologija mjerenja što može dovesti do razlika medu subjektima izvještavanja. Usvojene metodologije mjerenja mogu utjecati na usporedivost pitanja uvezi održivosti koje različite organizacije izvještavaju te na njihovu dosljednost unutar iste organizacije iz godine u godinu, kako se metodologije razvijaju.

ltntares 'o o

Upripremi informacija o budučirn dogadajima sukladno ESRS-u, Izvršni direktori dužni su osigurati da su informacije o buducirn dogadajima temeljene na objavljenim pretpostavkama odogadajima koji se mogu dogoditi u budučnosti i rnopucirn buducim aktivnostima Grupe. Stvarni ishodi vjerojatno ce se razlikovati, s obzirom na to da buduci dogadaji često ne slijede očekivanja.

U odredivanju objava u Izvještaju o održivosti, Izvršni direktori Društva tumače nedefinirane pravne i ostale pojmove. Nedefinirani pravni i drugi pojmovi mogu se tumačiti na razli čite načine, uključujuCi pravnu uskladenost njihove interpretacije te su u skladu s time podložni neizvjesnostima.

Odgovornosti Izvršnih direktora Društva

Izvršni direktori odgovorni su za dizajn i implementaciju procesa za identifikaciju informacija objavljenih u Izvještaju o održivosti u skladu s ES RS-om i za objavu tog procesa u bilješci ESRS 2 IRO-1 Izvještaja o odrzivosti. Ta odgovornost uključuje

• Razumijevanje konteksta u kojem se odvijaju aktivnosti i poslovni odnosi Grupe irazvijanje razumijevanja o zahvacenirn dionicima,
• Identifikaciju stvarnih ipotencijalnih učinaka (negativnih i pozitivnih) povezanih spitanjima održivosti, kao i rizika i prilika koji utječu ili za koje bi se razumno moglo očekivati da ce utjecati na financijski položaj Grupe, financijsku uspješnost, novčane tokove, pristup financiranju ili tro ško ve kapitala u kratkom, srednjem ili dugom roku
• Procjenu značajnosti identificiranih učinaka, rizika i prilika povezanih spitanjima održivosti odabirom i primjenom odpovarajucih pragova značajnosti i
• Donošenje pretpostavki koje su razumne udanim okolnostima.

Izvršni direktori nadalje su odgovorni za sastavljanje lzvještaja o održivosti, sukladno članku 32. i 36. Zakona o računovodstvu kojirn se provodi članak 29(a) Direktive EU 2013/34/EU, uključuiuci

• Uskladenost s ESRS-om
• Pripremu objava u Objavama vezanim uz Taksonomiju u odjeljku Informacije o okolišu Izvještaja o održivosti, u skladu s člankom 8. Uredbe EU 2020/852 ("Uredba o taksonomiji")
• Dizajn, implementaciju i održavanje unutarnjih kontrola za koje Izvršni direktori odrede da su potrebni za ornoqucavanje sastavljanja Izvještaja o održivosti, koj; je bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pog reške i
• Odabir i primjena odqovarajucih metoda za izvještavanje o održivosti te formiranje odgovarajuCih pretpostavki i procjena o pojedinačnim objavama o održivosti koje su razumne udanim okolnostima.

Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor procesa izvještavanja o održivosti Grupe.

Naše odgovornosti

Angažman smo proveli u skladu s Medunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MS lU) 3000 - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različiti od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija (izmijenjen). Ova regulativa zahtijeva da zadovoljavama etičke standarde te planiramo i izvršimo angažman kako bismo na osnovi prikupljenih dokaza formirali zaključak o tome sad rži li izvješce informacije zahtijevane su klad no relevantnim zakonskim zahtjevima.

Postupci provedeni u angažmanu ograničenog uvjerenja razlikuju se po svojoj priredi i vremenskam rasporedu od onih u angažmanu razumnog uvjerenja te je stoga razina uvjerenja stečena u angažmanu ograničenog uvjerenja znatno niža od uvjerenja koje bi se postigia da je proveden ang ažman za izdavanje razum nog uvjerenja.

Naši ciljevi su planirati i provesti ang ažman kako bismo izrazili ograničeno uvjerenje o tome je li lzvještaj o održivosti bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške, te izraziti zaključak u neovisnom izvještaju o izražavanju ograničenog uvjerenja. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed pnjevare ili pog reške i smatraju se značajnima ako bi, pojedinačno ili zajedno razumno mogle utjecati na odluke korisnika donesene temeljem Izvještaja o održivosti kao cjeline. Kao dia angažmana ograničenog uvjerenja u skladu s MSIU 3000 (Izmijenjeno) koristimo profesionalnu prosudbu i održavamo profesionalni skepticizam tijekom cijeloq angažmana.

Naše odgovornosti uvezi Izvještaja o održivosti, u okviru Procesa, uključuju

• Stjecanje razumijevanja Procesa, ali ne u svrhu davanja zaključka o učinkovitosti Procesa, ukliučojuci ishod Procesa,
• Dizajniranje i provodenje postupaka za ocjenu je li Proces dosljedan s opisom Procesa Grupe, kako je objavljeno u bilješci ESRS 2 IRO-1.

ltntares •

Naše ostale odgovornosti u vezi s Izvještajem o održivosti uključuju

• Stjecanje razurniievania kontrolnog okruženja, procesa i informacijskih sustava Grupe relevantnih za pripremu lzvještaja o održivosti, ali ne ocjenjivanje dizajna odrecienih kontrolnih aktivnosti, pribavljanje dokaza o njihovoj provedbi ili testiranje njihove operativne učinkovitosti,
• Utvrciivanje objava u koj ima je vjerojatno da ce dcci do značajnih pogrešnih prikaza, bilo uslijed prijevare ili pogreške,
• Dizajniranje i provodenje postupaka usmjerenih na objave u Izvještaju o održivosti u kojirna je vjerojatno da ce doci do značajnih pogrešnih prikaza Rizik ne otkrivanja značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare veci je nego uslučaju pogreške jer prijevara može uključivati zavjeru, krivotvorenje, namjerne propuste, lažno prikazivanje ili zaobilaženje unutarnje kontrole. kojima

Naša neovisnost i upravljanje kvalitetom

Angažman smo obavili u skladu sa zahfjevirna u pogledu neovisnosti i etičkim zahtjevima Kodeksa etike za profesionalne računovocie (uključujuci Meciunarodne standarde neovisnosti) ("Kodeks"), koji je izdao Odbor za medunarodne standarde etike za računovocie. Kodeks je utemeljen na temeljnim načelima integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne pažnje, povjerljivosti i profesionalnog ponašanja.

Postupamo sukladno Meciunarodnom standardu upravljanja kvalitetom (MSUK) 1, Upravljanje kvalitetom za tvrtke koje provode revizije ili uvide u financijske izvještaje ili druge angažmane za izražavanje uvjerenja ili povezane usluge, i u skladu s njim održavamo sveobuhvatan sustav upravljanja kvalitetom, uključujuci dokumentirane politike i postupke za usklacienost s etičkim zahtjevirna, profesionalnim standardima te prirnjenjivirn zakonskim i regulatornim zahtjevima.

Sažetak obavijenog posla

Angažman s ograničenim uvjerenjem uključuje provocienje postupaka za pribavljanje dokaza o Izvještaju o održivosti.

Priroda, vremenski raspared i opseg odabranih postupaka ovise o profesionalnoj prosudbi, uključujuci identifikaciju objava u kojima je vjerojatno da ce doci do značajnih pogrešnih prikaza, bilo zbog prijevare ili pogreške, u lzvještaju o održivosti.

!tntares ;, _ " • : j ",",1' <!,"j'"-' ~J~:'" . ~3 ,'. j ',1

U provodenju našeg angažmana O ograničenom uvjerenju, u odnosu na Proces, postupci koje smo proveli uključivali su: o

• Stjecanje razumijevanje Procesa na način da smo:
  • o postavili upite radi razumijevanja izvora informacija koje koriste Izvršni direktori (npr. ang ažman dionika, poslovni planovi i strateški dokumenti) i
  • o pregledali internu dokumentaciju Grupe o Procesu i
• Ocjenu jesu li dokazi dobiveni iz naših postu paka o Procesu koji je provela Grupa dosljedni s opisom Procesa navedenim u bilješci ES RS 2 IRO-1.

U provodenju našeg angažmana o ograničenom uvjerenju u odnosu na Izvještaj o održivosti, postupci koje smo proveli uključivali su

• Stjecanje razumijevanja procesa izvještavanja Grupe relevantnih za pripremu Izvještaja o održivosti na način da smo postavili upite radi razumijevanja kontrolnog okruženja, procesa i informacijskih sustava Grupe relevantnih za pripremu Izvještaja o održivosti,
• Ocjenu jesu li značaj ne informacije identificirane Procesom za identifikaciju informacija za objavljiva nje u Izvještaju o održivosti ukliučene u Izvještaj o održivosti,
• Ocjenu jesu li struktura i prezentacija Izvještaja o održivosti u skladu s ESRS-om,
• Provodenje upita relevantnih zaposleni ka i analitičkih postupaka o odabranim objavama u Izvještaju o održivosti,
• Provodenje postupaka uvjerenja na temelju uzorka na odabranim objavama u Izvještaju o ocrživosti.
• Prikupljanje dokaza o metodama za razvijanje značajnih procjena i informacija o budučnosti te o tome kako su te metode primijenjene i
• Stjecanje razurnijevanja procesa za utvrdivanje taksonomski prihvatljivih i taksonomski uskladenih ekonomskih aktivnosti te odgovarajučih objava u Izvještaju o održivosti.

Vjerujemo da su pribavljeni dokazi dostatni i primjereni te da čine odgovarajuču osnovu za potrebe izražavanja našeg zaključka.

Jtr1tares •

Zaključak s izražavanj em ograničenog uvjerenja

Na temelju provedenih postupaka i prikupljenih dokaza, ništa nam nije skrenulo pažnju što bi uzrokovalo da vjerujemo kako Izvještaj o održivosti Grupe nije sastavljen, u svim značajnim odrednicama, u skladu s člancima 32. i 36. Zakona o računovodstvu kojim se provodi članak 29(a) Direktive EU 2013/341 EU, ukfjučujuci:

• Uskladenost s Europskim standardima izvještavanja o održivosti, uvedenima Delegiranom uredbom Komisije (EU) od 31. srpnja 2023. o dopuni Direktive 2013/34/EU Europskog parlamenta i Vijeca ("ESRS"), uključujuci da je postupak koji Društvo provodi za utvrdivanje informacija objavljenih u Izvještaju o održivosti ("Postupak") u skladu s opisom navedenim u odjeljku [ESRS 2 IRO-1] i
• Uskladenost objava u odjeljku Objave vezane uz Taksonomiju Izvještaja o održivosti u skladu s člankom 8. Uredbe EU 2020/852 ("EU Uredba o taksonomij").

Ostalo

Naš angažman o izražavanju ograničenog uvjerenja ne odnosi se na ranija razdoblja.

Zagreb, 18. ožujka 2025.

Antares revizija d.o.o. za reviziju Hrvatski ovlašteni revizori Heinzelova 62a 10 000 Zagreb Republika Hrvatska

U ime i za Antares revizija d.o.o. za reviziju

Ivana Matovina :Abtares Ivana Matovina

reVizija CI .0.0, :Abtares reVizija cI.o.o.

Direktor, Hrvatski ovlašteni revizor

~~.~~e~~~~~SKAdd HR-100DO Zagreb Telefon +385 (0)16167666 info@autohrvatska.hr wwwautohrvatskahr AUTO HRVATSKA dd Hemzelovo 70

AUTOHRVATSKA AUTOHRVATSKA

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20,83/21,151/22, 85/24) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sljedecu:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVUANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBUE 01.01.2024. - 31.12.2024. godine

Godišnji konsolidirani revidirani financijski izvještaji za poslovnu godinu 2024. godinu sastavljeni su uz primjenu odgovarajuCih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu

Godišnji izvještaj poslovodstva za poslovnu godinu 2024. godinu sad rži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima je društvo Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kac cjelina.

U Zagrebu, 18.03.2025.

Alen VUksan-cu,a Ante Bela~afc

~v0~"9",-~~ ~ ~ \~

Izvršni direktor za zastupstva

Marko Tihava Mario Fabek

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor za zajedničke poslove: Izvršnidirektorzazajedničkeposlove:Alen Vuksan-Čusa

Izvršni direktor za zastupstva Izvršni direktor za gospodarski program, gospodarskog programa: teritorijainu organizaciju i razvoj mreže:

c:::------_-::::: :::_::C"-_._"~ --:::::> <:=- ~-------_/

" ;li HRVATSKA d.o ZAGREB Heinz.lova 70 1