Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Annual / Quarterly Financial Statement • Jul 28, 2022

t ,~

Razdoblje izvještavanja:	.,.01.01.~a2 do
	1 '1
Godina: Godina:	20iz I 2022 I
Kvartal:	I I Z
	Tromjesečnl flnancljskllzvjeitajl
Matični bra' (MB):I Matični braj (MB):I lla:t15841 lla275841 j	I I Oznaka mati.čnedržavel HR I I Oznaka mati.čnedržavel HR članice izdavatefja: ~=~"""--'=--""'~-' članice Izdavatelja:L=~~~::::::.~.
.Matični brojl 080008303 subjekta (MBS):",==,"",-====.J. SUbj~~~i~~:~~jL!==0,-, ~~1lO~08~ ~3~03_ __	I !
broj (OIB):L.=~ identifikaCijSki!••""""42523247815 Osebni identifikaCijSki!',""····42523247815 broj (OIB):"	! LEI:! 3t57ooY0G30N23J2MK8 '.'.! LEI! 3t57ooY0G30N23J2MK8 . .""'"'"'---'-~="""'. Le. """"",",,""',,,,"~'
Sifra! Sifra! 1619 ustanove: 1619 ustanove: ~ __ ~~~.J.	! I
HRVAtSKAo.o~ Tvrtka izdavatelja AVtO HRVAtSKA O.O~ TvrtkaizdavateljaIAvto
Poštanski braj i mjesto:1 10000 ••.,'	,,."1
Ulica i kučni braj:~H~e~in~ze~' ·1.lo~v~a~·,.Z70~	2 "","---"--- "--- "--.2 "-'-"-'-"-'-"--
Iall@alJtohrvatskahr Adresa e-pošte all alJtohrvatska hr
Internet adresa WWW.aLlt6hfVatska.hr Iwww.aGt6hfVatska.hr
Bro] zaposlenih (krajem! 701 ! Izvještajnog razdobliaj'[, '-'-~~"-'-. Izvještajnog razdoblja):L.-'-'-""-"-'''-'.
I<>ko ko Konsolidirani izvještaj:I' /'/ 1	(KN-nije konsolidirano/KO-konsolidirano)
I RNil Revidirano' RN . '"1	(RN-nije revidirano/RO-revidirano) (RN-nije revidirano/RO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI):	Sjedište: MB:
',.,""""MAN JMPOR:TER HRVATSKA0.0.0.
Al/TO\lRVAll>1 <aaut0r.l.of.li.u 0.0.0.<="" td="">
:-KAM iN BUS IMPORTER 0,0.0.
Knjigovodstveni servis' Knjigovodstveni servis' "'- -'--'-''- --'	(Da/Ne)
Osoba za kontakt: IKO,rpar Marina , osobazakontakILK~o~'r~p~a_r~M_a_,;n_a~~~~~~~~~	~~ "-'- ~ ~"-'- ~
(unosi se samo prez.rne i ime osa be za kontakt) prez.meI Telelonl01/6167639	osebe 1
Adresa e-pošte:c======~==::':':'-'-__--"--" Revizorsko društvo:==.=.::c::.:.:::::-=.;:.:-::-:-=,,:--"~	~"-'-"-'----'~---''-'-='-~-'--'''-~~ ~~~ ~-"'''-'- ''-- ~-'- ~
Ovlašteni revizor: ~~~~~~~-'-	+:-'--'-~-'- :. __~:.-'--'--'-~--"-'- +- -'-
(ime i prezime)

Bl, DUGO.TRAJNAIMOVINA(AOP .0.03+01.0+.02.0+.031+.036) ii	002	336.726A93.	.343079:24.0
I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009):.-	003'	5.444.777 ,',':,.	5089.958
1. Izdaci za razvoj	004	o	o
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver I ostala prava	005	4.57.0.527	4.225.814
3. Goodwill	006	836.775	836.775
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine	007	.o	O
5. Nematerijalna imovina upripremi	0.08	O	O
6. Ostala nematerijalna imovina	.0.09	37.475	27.369
II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP all do .019)	.01.0	33.0.549.99.0	337.26.0.851
1. Zemljište 2. GratTevinskiobjekti	.011 .012	4.598.885 31.231.638	4.6.04051 29.6.06.126
3. Postrojenja i oprema	.013	14.492.984	12.381.472
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina	.014	35.929.694	51.234.663
5. Biološka imovina	.015	O	O
6. Predujmovi za materijainu imovinu	.016	O	.o
7. Materijaina imovina upripremi	.017	4.366.734	7.485.65.0
8. Ostala materijaina imovina 9. Ulaganje u nekretnine	.018 .019	789.233 239.14.0.822	789.233 231.159.656
III. pUGOTRAJNAFINANCIJSKA IMOVINA (AOP .021do .03.0)	.02.0	1040.04	1.04,.084
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	.021	O	O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	.022	.o	O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	.023	.o	O
4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujučim Interesom	.024	O	O
5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujuCiminteresom	5 .02	O	O
b. uaru zejmovr, oepozm I sucno crustvima povezanim sudieluiucirn interesom	.026	O	O
7. Ulaganja u vrijednosne papire	.027	39.1.0.0	39.1.0.0
8. Dani zajmovi, depoziti i slično	.028	64.904	64.984
9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 1.0. Ostala dugotrajna financijska imovina	.029 .03.0	.o .o	O .o
IV:'POTRAZIVANJA (AOP .032do .035)	031 .',,'"	11.211>.	7,836
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	.032	o	.o
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujučim interesom	.033	O	O
3. Potraživanja od kupaca	.034	o	o
4. Ostala potraživanja	.035	11.211	7.836
V. ODGOflENA POREZNA IMOVINA C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP .038+.046+.053+.063)	.036 .037	616.511 351.332083	616.511 473,623.413
LZALIHE(AOP039 do .045).,	.038	2.01.565.789	278.298029
1. Sirovine i materijal	.039	2.53.0.849	4.49.0.429
2. Proizvodnja u tijeku	.04.0	O	.o
3. Gotovi proizvodi	.041	o	o
4. Trgovačka roba	.042	197084.341	267.1260.07
5. Predujmovi za zalihe	.043	1.95.0.599	6.681.593
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 7. Biološka imovina	.044 .045	O o	O o
II. POTRAZIVANJA (AOP 047 do .052)	.046	79.632.921	136.8.09.7.03
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe	.047	O	o
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujučim interesom	.048	O	O
3. Potraživanja od kupaca	.049	7.0.725049	121.326.39.0
4. Potraživanja od zaposlenika i članava poduzetnika	.05.0	111.397	89.183
5. Potraživanja od države i drugih institucija	.051	3.535.414	1.0.579.4.03
6. Ostala potraživanja	.052	5.261061	4.814.727
III. KRATKOTRAJNA FINANCljSKA IMOVINA (AOP .054do .062) 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	.053 .054	4.148.753 D	50.07.324 .o
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe	.055	O	O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe	.056	.o	O
4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujučim interesom	57 o	O	O
e. ulaganja u ostale vruecnosne paprre orustava povezanln sudielurucirn interesom	058	o	O
ti. uaru zajmovr. cepoztu I sucno orustvrrna povezanim sudjelujučim interesom	.059	o	O
7. Ulaganja u vrijednosne papire	.06.0	1.0.00.0.0	77.00.0.0
8. Dani zajmovi, depoziti i slično	.061	4048.753	4.237.324
9. Ostala financijska imovina	.062	o	o
IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI	.063	65.984.62.0	53.5.08.357
O) PLACENI TROSKOVI BUOUCEG RAZOOBLJA I OBRACUNATI E) UKUPNO AKTIVA (AOP .0.01+.0.02+.037+.064)	.064 .065	8.251.587 696.31.0.163	o 816.7.02.653
F) IZVANBILANCNI ZAPISI	.066	9.05.541033	954.331.962

BILANCA stanje na dan 30.06.2022.

,

~<~i=·· C <j JgJ%,</j	,:lill&fi>	.' uW'~l.ird'	"""';
Al KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089)	067	480.129.664	481'.420.093
1. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
II. KAPITALNE REZERVE	069	38.507.688	39.189.379
.',.,'<, III;REzERVEIZOOBITI (AOP 071+072-073+074+075)<,' 071+072-073+074+075)	070	34,646.024 34.646.024	-; 33.982.2'37 ',,33.982.2'37
l. Zakonske rezerve 1.	071	3.000.000	3.000.000
2. Rezerve za vlastite dionice	072	32.172.069	32.780030 32.780.030
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)	073	-32.172.069 -32.172069	-32.780.030
4. Statutame rezerve 4.Statutamerezerve	074 074	15.000.922 IS.000.922	15.000.924
5. Ostale rezerve S. IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	075 076	16.845.102	15.981.313 IS.981.313
\l;'R~ERVE FERVRIJEDNOSTII OSTALO (AOP 078 do 082)	077	O O .'O,'''', .'0	O O '0 ''i,'{ ':o
l. Fer vrijednost financijske imovine kraz ostalu sveobuhvatnu dobit l. Fer vrijednost financijske imovine kraz ostalu sveobuhvatnu dobit	078
(odnosna raspoložive za pradaju)	078	O O	O O
2. Učinkoviti dia zaštite novčanih tokova	079	O O	O O
3. Učinkoviti dia zaštite neto ulaganja u inozemstvu	080	O O	O O
4. Ostale rezerve fer vrijednosti	081	O O	O O
5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) S.Tečajne	082 082	O O	O O
VI, ZADRZANADOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085)	083 ' 083 '	306.276.519	330.163.574
l. Zadržana dobit	084	306.276.519 306.276.S19	330.163.574
2. Preneseni gubitak	085	O O	O O
vn. OOBIT ILIGUBITAK POSLOVNE GOOINE (AOP 087-088) DOBIT ILI GU8ITAK GODINE	086	40.499.433	24.084.903
1. Dobit poslovne godine l.	087	40.499.433	24.084.903
2. Gubitak poslovne godine	088	O O	O O
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUCI) INTERES	089	O O	O O
al REZERVlRANJA(AOP091 REZERVIRANJA (AOP 091 do 096)	090	2.450.003 2.450,003	2.203.132 2,203,132
l. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i sltčne obveze 1. sltčne	091 091	O O	O O
2. Rezerviranja za porezne obveze	092	O O	O O
3. Rezerviranja za započete sudske sporave 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja priradnih bogatstava	093 094	2.450.003 2.4S0.003	2.203.132
troškove 5. Rezerviranja za traškove u jamstven im rakovima S.	094 095 095	O O O	O O O
6. Druga rezerviranja	096	O	O O
Cl OUGOROCNE OBVEZE (AOP 098 do 108)	097	19.574.043	27.317.968
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	098	O O	O O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe	099 099	O O	O O
3. Obveze prema društvirna povezanim sudjelujuCiminteresom	100 100	O O	O O
4. uoveze za zajmove. oepozne I s reno arustava povezani 4. uoveze za zajmove. oepozne I s reno arustava povezani sudieluiucirn interesom	101 101	O O	O O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično S.	102	1.468.192	2.506.970 2S06970
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	103 103	O O	O
7. Obveze za predujmove	104	O	O O
8. Obveze prema dobavljačima	105	O O	O O
9. Obveze po vrijednosnim papirima	106	O O	O O
10. Ostale dugoračne obveze	107	18.105.851 18.10S.8S1	24.810.998
11. Odgodena porezna obveza	108	O O	O O
Dl KRATKOROC_NEOBVEZE (AOP 110 do 123)	109 109	181.908.625 181.908.62S	284.016.927 284.016.927
l. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	110 110	O	O O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutargrupe unutar grupe	111	O O	O O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujucim interesom	112	O O	O O
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih 4. Obveze z.azajmove, depozite i slično društava povezanih	113 113	O	O
Interesom interesom sudjelujucirn suojelujucirn		O	O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično S.	114	O O	O O
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	115	5.751.717 S.7S1.717	21.505.618 21.50S.618
7.0bvezezapredujmove 7. Obveze za predujmove	116 116	35.661.801 35.661.801	42.482.693 42.482.693
8. Obveze prema dobavljačima dobavljaČima	117	96.562.196 96.S62.196	170.343.884
9. Obveze po vrijednosnim papirima	118	O O	O O
10. Obveze prema zaposlenicima	119	7.021.934	7.371.172
11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja	120 120	22.390.802	29.989.809 29.989.809
12. Obveze s osnove udjela urezultatu	121	1.162.120	637.352
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene pradaji	122 122	O O	O O
14. Ostale kratkoročne obveze	123	13.358.055 133S80S5	11.686.399
~"v"""~ nv~' 'v," I PKIHUU tlUUU{;t(jA ~"v"""~ nv~' 'v," lE) I PKIHUU tlUUU{;t(jA lE) RAZDOBLJA RAZDOBLJA	124 124	12247828 12.247.828	15744533 IS.744.533
F) UKUPNO - PASIVA (AOP 067+090+097+109+124)	125 125	696,310,163	816.702.653 816.702.653
G) IZVANBILANCNI ZAPISI	126	905.S41.033	954.331.962

·

RACUN DOBITI IGUBITKA u razdobiju 01.01.2022 do 30.06.2022

.

ukunama

Naziv pozicije	AOP oznaka		Isto razdoblje prethodne godine		Tekuće razdoblje
		Kumulativ	Tromjesečje	Kumulativ	Ifomessee
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006)	P. 001	Ø, 662.651.229	355.962.719	n 742.834.541	426.023.012
1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe	002
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)	003	654.668.081	351.687.829	733.058.640	421.345.108
3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga	004	445.500	232.848	453.602	210.503
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe	005	O	n.
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)	006	7.537.648	4.042.042	9.322.299	4.467.401
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029)	007	648.199.155	349.834.468	714.076.592	411.557.002
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda	008	0	0	0
2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012)	009	545, 167, 293	296.103.580	598.916.197	348.111.656
a) Troškovi sirovina i materijala b) Troškovi prodane robe	010	4.871.529	2.543.075	6.490.451	3.380.748
c) Ostali vanjski troškovi	011	515.888.867 24.406.897	280.830.183 12.730.322	567.029.464 25.396.282	331.440.479 13.290.429
3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016)	012 013	65.145.380	35.483.515	71.687.502	40.174.640
a) Neto plaće i nadnice	014	41.271.137	22.939.950	45.468.606	26.023.442
b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća	015	16.528.020	8.914.939	18.314.511	10.154.481
c) Doprinosi na plaće	016	7.346.223	3.628.626	7.904.385	3.996.717
4. Amortizacija	017	20.948.361	10.492.101	25.565.673	12.931.320
5. Ostali troškovi	018	13.338.699	5.925.797	14.509.458	8.445.151
6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021)	019	1.523.422	889.426	1.331.354	867,685
a) dugotrajne imovine osim financijske imovine	020
b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine	021	1.523.422	889.426	1.331.354	867.685
7. Rezerviranja (AOP 023 do 028)	022	15.260	$-49.523$	$\overline{0}$
a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze	023			0	0
b) Rezerviranja za porezne obveze	024	0	$\Omega$	$\overline{0}$	0
c) Rezerviranja za započete sudske sporove d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	025 026	0 0	$\mathbf{0}$ $\Omega$	$\overline{0}$ $\Omega$	0 0
e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	027	15.260	$-49.523$	0
f) Druga rezerviranja	028		$\Omega$	$\Omega$
8. Ostali poslovni rashodi	029	2.060.740	989.572	2.066.408	1.026.550
III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040)	030	996.393	748.507	909.531	578.120
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	031	$\Omega$	$\mathbf{0}$	0
2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima	032	0	0	0
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe	033	$\mathbf{0}$	$\mathbf{0}$	$\mathbf{0}$
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	034	$\mathbf{0}$	0	0
5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	035	$\mathbf 0$	0	$\mathbf{0}$
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	036	$\Omega$		0
7. Ostali prihodi s osnove kamata	037	277.634	168.283	382.961	220.015
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi	038	718.759	580.224	526.570	358.105
9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	039	U	U		U
10. Ostali financijski prihodi	040		$\Omega$
IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048)	041	1.272.818	603.452	1.181.205	363.564
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe	042		0
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	043		$\Omega$
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 4. Tečajne razlike i drugi rashodi	044	384.690 586.670	160.871 307.331	418.056 568.300	211.720 46.066
5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine	045 046	$\overline{0}$	0	0	$\mathbf{0}$
6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto)	047	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$
7. Ostali financijski rashodi	048	301.458	135.250	194.849	105.778
V. UDIO U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM
INTERESOM	049	$\overline{0}$	0	0	0
VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	050	$\mathbf 0$	$\mathbf 0$	$\overline{0}$	$\overline{0}$
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM	051	0	0	0	$\mathbf 0$
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA	052	0
IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050)	053	663.647.622	356.711.226	743.744.072	426.601.132
X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052)	054	649.471.973	350.437.920	715.257.797	411.920.566
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054)	055	14.175.649	6.273.306	28.486.275	14.680.566
1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053)	056 057	14.175.649 $\Omega$	6.273.306 $\Omega$	28.486.275	14.680.566

XII. POREZ NA DOBIT	058	2.316.132	1.160.701	4.401.372	2.458.362
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059)	059	11.859.517	5.112.605	24.084.903	12.222.204
1. Dobit razdoblja (AOP 055-059)	060	11.859.517	5.112.605	24.084.903	12.222.204
2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055)	061		$\Omega$		B
PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje)
XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE					O
OPOREZIVANJA (AOP 063-064)	062		O	0
1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja	063	0	$\Omega$	0	0
2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja	064	0	$\Omega$	$\overline{0}$	0
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA	065	$\overline{0}$	$\overline{0}$	$\overline{0}$	0
1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065)	066	$\overline{0}$	$\overline{0}$	$\overline{0}$	O
2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062)	067		$\overline{O}$	$\overline{O}$	0
UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje)
XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062)	068	$\Omega$	$\mathbf{0}$	$\Omega$	O
1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068)	069	0	$\Omega$	$\mathbf{O}$	0
2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068)	070	0	0	$\overline{0}$	0
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065)	071	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	0
XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071)	072	0	$\bf{0}$	$\overline{0}$	$\overline{0}$
1. Dobit razdoblja (AOP 068-071)	073	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	0
2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068)	074		$\Omega$	$\Omega$	$\overline{0}$
DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj)
XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077)	075	11,859.517	5.112.605	24.084.903	12.222.204
1. Pripisana imateljima kapitala matice	076	11.859.517	5.112.605	24.084.903	12.222.204
2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu	077		0	0	O
IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA	078	11.859.517	5.112.605	24.084.903	12.222.204
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP $80 + 87$	079	203.854	$-441.137$	409.044	$-269.825$
III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085)	080	o	o		$\bf{0}$
1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	081	0			$\overline{0}$
2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit	082	$\Omega$		$\Omega$	0
3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze	083	0	O	0	$\overline{0}$
4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	084	$\Omega$	0	0	$\overline{0}$
5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane	085	$\Omega$	$\Omega$	$\Omega$	$\overline{0}$
6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088	086	n		0	$\overline{0}$
do 095)	087	203.854	$-441.137$	409.044	$-269.825$
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja	088	203.854	$-441.137$	409.044	$-269.825$
2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit	089				U
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova	090	$\Omega$	$\mathbf{0}$	O	$\overline{0}$
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	091	$\overline{0}$	0	0	$\overline{0}$
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih	092	0	0	$\Omega$	$\overline{0}$
sudjelujućim interesom
6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije	093	$\overline{0}$	$\mathbf{0}$	$\Omega$	$\overline{0}$
7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora	094	0	0	$\overline{0}$	$\overline{0}$
8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak	095	$\overline{0}$	$\overline{0}$	$\Omega$	$\overline{0}$
9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati
u dobit ili gubitak	096	0	0	$\mathbf{0}$	$\overline{0}$
V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096)	097	203.854	$-441.137$	409.044	$-269.825$
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP	098	12.063.371	4.671.468	24.493.947	11.952.379
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP	099	12.063.371	4.671.468	24.493.947	11.952.379
1. Pripisana imateljima kapitala matice	100	12.063.371	4.671.468	24.493.947	11.952.379
2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu	101	$\Omega$	$\Omega$

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2022 do 30.06.2022 O

·

:;kiJlti02'Jt;iA
003	20.948.361
004	-95.501	-158.094
005	o	o
006	-277.634	-382.961
007	384.690	418.056
008	-975.512	-246.871
009	o	o
010	2.849.333	-12.226.915

za razdoblje od 01.01.2022 do 30.06.2022																		u kunama
										fiftereditake				edame raznee.				Mangerski	ispite kantai
	$\frac{\Delta G}{\Delta t}$	ung oraș			. Anii 17 anii 17 anii 17 anii 180 Anii 180 anii 180 anii 180	a senara pertama. Manazarta itu		CARSIE FEDRUE	Latinces	istovine arm	Afimus vitt an Hitle nevision	tičenkovski dio Izačlina nebo	tale rezurvu fa	prarations Increasing	Zadefana doon (	Deterintas	نام نام Laspe fjællen Laspe i ame	matrade que Istitución	rezeise
						5559801				. avadbohvahu	Lokova	unganja	urgeniens	positivanje	masoni gutota	pesiatras gada	matical
										ena (respondive er ve
1873	ar a		a a sa	The State	K.	K.	m	œ	- 10	as a	97.	KO	m	- 53	$-4.6$	$\mathbf{H}$	1800002	39 L	$6.118 + 137$
Ino razd Stanje na dan početka prethodne poslovne godine	of	60 000 000	37 838 436	3 000 000	32 373 272	32.373.272	15 000 925	16 729 808							293 608 48	35.577 695	461.755.35		461 755 35
Promjene računovodstvenih politika	Q 2
Ispravak pogresk	03
4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do	$\overline{a}$	69.000.000	37 838 436	3 000 000	32 37 3 27 2	32 373 272	15 000 925	16 729 80							293 608 46	35.577.606	481.755.35		461.756.35
Dobit/gubitak razdoblja	$\mathbf{C}$															40 499 433	40,499,433		40 400 433
6 Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne	$\infty$
nematerijalne imovine	$\sigma$
8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer
mjednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju)	$\alpha$
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka.
10 Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja
u inozemstvu
11 Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudiekuućim interesom	×
12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja	12
13 Ostale nevlasničke promjene kapitala 4 Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu	$\mathbf{u}$ 14		669 252					-85 906							796 223		$-212883$		$-212883$
15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne		7111	UNIA	211119	11110	11110
nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti)	15
16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe	16
17 Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti
18 Otkup vlastitih dionica/udjela	18				7 043 235	7 043 235		.7043.235									$-7.043.23$		$-7.043.235$
19 Uplate članova/dioničara 20 laplata udjela u dobituldividende	19				.7244438	$-7244438$		7 244 438									7 244 434		7.244.436
21 Ostale raspodiele i isplate članovni digmičanma	$\mathbf{z}$ $\overline{2}$														-22 306 44		-22 398 44		22 366 440
22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu	$\overline{\mathbf{z}}$														35 862 695	-35 577 895	285 000		285 000
23 Povečanje rezervi u postupku predstečajne nagodbi 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (D4	23
do 23) DODATAK (ZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popurijava poduzetnik doveznik pre	$\pmb{\varkappa}$	60.000.000	38.607.68	3,000 000	32.172.060	32 172 06	15.000.922	18.845.102							306.276.519	40.499.433	480.120.66		480 129 664
LOSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 08 do 14)	$\mathbf{z}$		669.257					-85 909							-796 22		$-212.683$		$-212.883$
IL SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (ACP 06+25)	$\boldsymbol{\mathbf{x}}$		669.252					-85.909							-796.225	40.499 433	40.286.550		40 266 550
TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA
PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23)	$\overline{\boldsymbol{n}}$				$-201.203$	-201 201		201.203							13 464 25	-35.577.695	-21.912.237		-21 912 237
Texus e ruadobia																			480.129.664
1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine 2 Promjene računovodstvenih politika	28 29	60 000 000	38 507 688	3 000 000	32 172 069	32 172 06	15 000 922	16.845.102							306 276 519	40 499 433	480 129 66
3 Ispravak pogreški	30
4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30)	131	60,000,000	38.507.686
5 Dobit/gubitak razdobia	$\overline{12}$			3.000.000	32.172.069	32 172 006	15 000 922	18.845.102							308.278.519	40.499.433	480.129.66		460 129 664
6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanji																			24 084 903
Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i	$\overline{\mathbf{u}}$															24 084 90	24 084 90
nematerijalne imovine 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer
dnosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju)	35 °
9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka	$\overline{M}$
10 Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inczernstv	37
11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava
povezanih sudjelujućim interesom	$\mathbf{u}$
Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala	$\overline{\mathbf{33}}$ 40		681.69					-255.828							$-290.76$		135.097		135 097
14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu	$\overline{41}$	11119	11110		1111101111101	11118	11110
15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti)	42
	43
16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe
17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti	$\overline{u}$
18 Otkup vlastibh dionica/udjela	45 $\overline{1}$				6.069.415	6 069 41		-6.069.415									-6.069.41		-6.069.415
19 Uplate članova/dioničara 20 Isplata udjela u dobituldivid	47				$-5.461.454$	5.461.454		5.461.454									5 461 454		5,461,454
21 Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima															-18 321 610		$-16.321.61$		-16 321 610
22 Prijenos po godišnjem rasporedu															40 499 433	-40 499 433
23. Povećanje rezervi u postupku predstećajne nagodbe	50
	$\mathbf{M}$	60.000.000	99 189.379	3.000.000	32.780.030	32 780 030	15 000.92	15.981.313							330.183.574	24 084 90	467 420 09
24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) DODATAF IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjeva poduznini a slov																			487 420 003
LOSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41)	$\sqrt{3}$		681.69					$-255.826$							$-290.76$		135.09		135 007
II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG
RAZDOBLJA (ACP 32 + 52)	$\mathbf{B}$		681.69					$-255.828$							$-290.76$	24 084 903	24 220 000		24 220 000
III. TRANSAKCUE S VLASNICIMA TEKUČEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50)	$\overline{\mathbf{z}}$				807.961	80796		-607.961							24 177 823	-40,499 433	-16 929 571		-16 929 57

lZVJESTAJ.O PROMJENA~A KAPITALA

.

.

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja) tremjesečna

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA GRUPA

OIB: 42523247815

·

Izvještajno razdoblje: 01.01.2022.-30.06.2022. 01.01.2022.-30.06.2022.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja uključuju:

a) objašnjenje poslovnih doqačaja ko]i su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o financijskom položaju i poslovnim rezultatima za izvještajno tromjesečno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogac:Jaje i ažuriraju cdqovarajuce informacije objavljene ^u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju (točke od 15. do 15C MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine), trornjesečnarazdobIjeinfonnacijedogadaje 15. 15C

b) informacije gdje je omoqucen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvješ(ajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za izvještajno tromjesečno razdoblje. Posljednji GFI objavljeni su na internetskim stranicama Društva, na internetskim stranicama lSE, u Službenom registru propisanih informacija (HANFA) te je priopcenie o istome dostavljeno HINI.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno trornjesečno razdcblje kac i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirede i učinka promjene (točka 16.A (a) MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine). Računovodstvene politike nisu se mijenjale.

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske pri rode (točke 37. i 38. MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine). Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirede. razdobije.infonnacijaprilikamkaoFinancijskapri rede.

e) ostale objave koje propisuje MRS 34- Financijska izvještavanje za razdoblja tijekom godine te

f} ^u bilješkama uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja, osim gore navedenih informacija, objavljuju se i sljedeče infonnacije: 34- Financijskosfjedece

1. naziv, sjedište poduzetnika (adresa), pravni oblik poduzetnika, državu osnivanja, matični broj subjekta, osobni identifikacijski broj te, ako je prirnjenjivo, da je poduzetnik u likvidaciji, stečaju, skra6enom postupku prestanka ili izvanrednoj upravi AUTO HRVATSKA D.O.,Heinzelova 70, Zagreb, dioničko društvo, Republika Hrvatska, 080008303, 42523247815 OB0008303, 42523247815

2. usvojene računovodstvene politike (samo naznaku je li došlo do promjene u odnosu na prethodnc razdoblje). Nema prornjene u računovodstvenim politikama. Financijski izvještaji sastavljeni su sukladno Medunarodnim standardima financisjkog izvještavanja i sukladno Zakonu o računovodstvu.

3. uku pan iznos svih financijskih obveza, jamstava ili nepredvidenih izdataka koji nisu uključeni u bilancu, te naznaku prirode i oblika eventualno uspostavljenog stvamog osiguranja koje je dano; sve obveze koje se odnose na mirovine poduzetnika unutar grupe ili društva povezana sudjelujuCim interesom objavljuju se odvojeno. Na poziciji AOP 066 i AOP 126 Izvanbilančni zapisi prikazane su primljene i dane zadužnice i mjenice.

4. iznos i prirodu pojedinih stavki prihoda ili rashoda izuzetne veličine ili pojave. Nije bilo takvih stava ka.

5. iznose koje poduzetnik duguje i koji dospijevaju nakan više od pet godina, kac i ukupna dugovanja poduzetnika pokrivena vrijednim osiguranjem koje je dae poduzetnik, uz naznaku vrste i oblika osiguranja. Nema takvih dugovanja.

6. prosječan broj zaposlenih tijekom tekuceq razdoblja. Broj zaposlenih bio je 701.

7. ako je poduzetnik u poslcvno] godini sukladno propisima kapitalizirao trešak plača djelomično ili u cijelosti, infonnaciju o iznosu ukupnog troška zaposlenih lijekom godine raščjanjenom na iznos koji je direktno teretia troškove razdoblja i iznos koji je kapitaliziran u vrijednosI imovine tijekom razdoblja, na način da se za sva ki dia posebno iskaže ukupni iznos neto plača te iznos poreza, doprinosa iz placa i doprinosa na place, Nije bilo ovakvog poslovnog dogadaja. kojeseodnosenamirovinepoduzefnikaunutargrupeilidruštvapovezanasudjelujuCiminteresomobjavljujuseodvojeno.NapozicijiAOP066iAOPIzvanbilančnizapisiprikazanesuprimljeneidaneuposlovno; placatijekomplače,priznata

B. ako su u bilanci priznala rezerviranja za odgoCJeni porez, stanja odgodenog poreza na kraju poslovne godine i kretanja tih stanja tijekom poslovne godine.Nije bilo promjena na poziciji odgodene porezne imovine u odnosu na 31.12.2021.

1. naziv i sjedište svakog poduzetnika u kojem poduzetnik, bilo sam ili preko oso be koja djeJuje u svoje ime ali za račun poduzetnika, drži sudjelujuci udjeJ ukapitalu, iskazujuci iznos kapitala koji se drži, iznos ukupnog kapitala i rezervi, idobit ili gubitak posljednje poslovne godine predmetnog poduzetnika, a za koje su usvojeni godišnji financijski izvještaji; informacije u pogledu kapitala i rezervi i dobiti ili gubitka mogu se izostaviti uslučaju kada predmetni poduzetnik ne objavljuje svoju bilancu i nije pod kontrolam drugog poduzetnika. Sve članice poslovne grupe su u 100 % vlasništvu matice Auto Hrvatska d.d. i

2. broj inominainu vrijednost, ili ako ne postoji nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost dion ica ili udjeJa upisanih tljekom poslovne godine u okviru odobrenog kapitala. Nema promjena.

3. postajanje bilo kakvih potvrda o sudjelovanju, konvertibilnih zadužnica, jamstava, opcija ili sličnih vrijednosnica ili prava, s naznakam njihovog broja i prava koja daju. Ne postaje navedeni poslovni dogaCJaji

4. naziv, sjedište le pravni obHk svakog poduzetnika ukojemu poduzetnik ima neograničenu odgovornost. Nema u kojemu

5. naziv i sjedište poduzetnika koji sastavlja tromjesečni konsolidirani financijski izvještaj največe grupe poduzetnika u kojoj poduzelnik sudjeluje kac kontrolirani član grupe. Nema

6. naziv i sjedište poduzetnika koji sastavlja tromjesečni kon so lidi ra ni financijski izvještaj najmanje grupe poduzetnika ukojoj poduzetnik sudjeluje kao kontrolirani čJan i koji je takoder uključen u grupu poduzetnika iz točke 13. Nema

7. mjesto na kojemje moguče dobiti primjerke tromjesečnih konsolidiranih financijskih izvještaja iz točaka 13. i 14., pod uvjetom da su doslupni. Nisu ispunjeni uvjeti iz točke 13. ⁱ 14.

8. prirodu i posl ovnu svrhu aranžmana poduzetnika koji nisu uključeni u bilancu i financijski utjecaj tih aranžmana na poduzetnika, pod uvjelom da su rizici ili koristi koji proizlaze iz lakvih aranžmana materijaini i u mjeri u kojoj je objavljivanje takvih rizika ili koristi nužno za procjenu financijskog stanja poduzetnika. Nema lakvih poslovnih dogadaja. finandjskiuvjetom takvih

9. prirodu i financijski učinak značajnih dogaCJaja koji su naslupili nakan datuma bilance i ni5u odraženi ^u računu dobili igubitka ili bilanci. Nisu pozanti takvi poslovni dogadaji.

Telefon +385 (0.)16167666 infa@autahrvatska.hr wwwoutobrvot sko.hr AUTO HRVATSKA d.d, Heinzelova 70 HR-10000.

·I

• '

~~i~~e~~~~~SKA d.d, AUTO H RVATS KA HR-10000 Zagreb info@autohrvatska.hrAUTOHRVATSKA

Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvotvrtke

MEE>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2022. do 30.06.2022.

Zagreb, srpanj 2022.

Temeljni kapital uplocen u cijelasti 60.0.00.000,00 kn u 600.000 ernrtironih dionica ZAGREBAČKABANKAdioničkodruštvo,Zagreb.; Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn IBANHR49'23600001101238451SWIFTZABAHR2X Upisano u reg istar Trgovačkog suda u Zagrebu OTPBANKAd.d. Split.OTPGroup; Nominalnavrijednostdionice100,00kn Upisano u reg istar Trgovačkog suda u Zagrebu

MBS 080008303 OIB 42523247815 IBANHRm4070001100613622SWIFTSOGEHR22 ERSTE&STEIERMARKISCHE BANKAdioničkodruštvo,Rijeka; IBAN:HR49'23600001101238451SWIFTZABAHR2XOTPBANKASplit.OTPGroup;IBAN:HRm4070001100613622SWIFT:SOGEHR22IBAN;HR2124020061100463195SWIFT;ESBCHR22

Upravni odbor I Bogdan Tihovo: 19,o,r,8ri9,lj8'ViC; Robert Srebrenovic: Velimir Maravič; Ante Belomoric JBAN: HR212402006110046319S SNIFT: ESBCHR22 Glavni izvršni direktor Velimir Ncrovic Izvršnidirektori Robert Srebrenovic: Mario Fcbek: Alen vuksco-Cusc ITihovo: 19,°,(8ri9,lj8'ViC:Srebrenovic: Belomoric

5ZClJLCI!f; "-'--~·i.c--",_________________, ,________

MBS 080008303 OIB 42523247815

SADRŽAJ

1.	Opče Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska	3 3
1.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva dva kvartala 2022. godine	5
	2.1. Vlasnička struktura	6
	2.2. Statusne promjene	6
	2.3. Rezultati poslovanja u prva dva kvartala 2022. godine	7
2.	Plan razvoja	7
3.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima	8
4.	Valutni rizik	9
5.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti	9
6.	Vlastite dionice	10
7.	Nefinancijski izvještaj	10
	7.1. Odnos prema zajednici	10
	7.2. Odnos prema okolišu	12
	7.3. Odnos prema zaposlenicima	15
	7.4 Borba protiv korupcije i podmiCivanja	19
8.	lrnplikacije ruske invazije na Ukrajinu	20

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

,

• Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
• Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbchrer i Benalu priključna vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
• Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
• · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
• · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar WJ i Škoda) WJ
• · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar WJ i Audi)
• Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)

• Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)

• Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.

• KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

• MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, IIinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
• KAM i BUS d.o.o.e.I., Skopje, IIinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

• MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
• KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla - prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila
• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM IN BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 30. lipnja 2022. u Grupi je radilo 701 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (30.06.2021.) radilo je 692 zaposlenica i zaposleni ka.

U usporedbi sa istim razdobijem 2021. godine, broj zaposlenih povečao se za 9 zaposleni ka.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastaji od sljedeCih članova:

• • Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
• • Igor Brigljevic, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
• • Robert Srebrenovlč, član Upravnog odbora
• • Velimir Marovic, član Upravnog odbora
• • Ante Belamaric, član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

• • Velimir Marovic, glavni izvršni direktor, VelimirMarovic,glavniizvršnidirektor,
• • Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
• • Mario Fabek, izvršni direktor, •
• • Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prva dva kvartala 2022. godine i prvo polugodište 2022. godine

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodecu poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i

osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabijenih osobnih vozila marke \JW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

U prva dva kvartala provedena je reorganizacija u sklopu koje je budu6a prodaja svih MAN vozila objedinjena u tvrtki MAN IMPORTER HRVATSKA 0.0.0.

Ostalih značajnih dogadaja do dana sastavljanja izvještaja nije bilo.

2.3. Rezultati poslovanja u prva dva kvartala 2022. godine i prvo polugodište 2022. godine

Tijekom prva dva kvartala 2022. godine i tijekom prvog polugodišta 2022. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 743.744.072 kuna što je 12,07 % više u odnosu na isto razdoblje 2021. godine.

Tijekom prva dva kvartala 2022. godine i tijekom prvog polugodišta 2022. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupni konsolidirani rashod u iznosu od 715.257.797 kuna što je 10,13 % više u odnosu na isto razdoblje 2021. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za prva dva kvartala 2022. godine i prvo polugodište 2022. godine utvrdena je u iznosu 24.084.903 kuna.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postcječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojecih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kac i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pracen]e definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako

bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dion ica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekucoj godini je restrukturiranje postojece imovine koja nije u funkciji kako bi se omoqučila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

J

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice uPoslovi financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok i poslovanje manifestirao se kroz :

• utjecaj na zalihu, ne prodanih autobusa,
• neizvjesnost u poslovanju segmenta autobusnih prijevoznika,
• promjene umoratoriju otplate leasinga kod kupaca i utjecaj na naše dane garancije kod sklapanja ugovora o leasing-u.

Poduzete mjere vezano uz kontinuirano poslovanje:

• nastavak redovnog podmirivanja svih preuzetih obveza,
• ograničenje limita eksternih zaduženja svih članica PG,
• racionalizacija troškova poslovanja radi dugoročne održivosti,
• povečnje produktivnosti zaposlenika,
• održavanje kontinuiteta u podizanju kvalitete usluga za korisnike,
• povečana ulaganja u digitalne tehnologije kac podrška novih uvjeta uposlovanju.

Sve navedeno i dalje se unapreduje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik povecanja tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kac jedinim derivativnim financijskim instrumentom koji Poslovna grupa primjenjuje.

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajuceg boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarajucirn instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pračenie kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost kupaca, izvršena je analiza igrupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utjecajem sa ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih plačama uz prihvatljiva osiguranja plačanja.

Za eventualne poveea ne potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce omoguCiti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti. što

6. Vlastite dionice

Društvo AUTO HRVATSKA d.d. je u razdobiju od 01. siječnja do 30. lipnja 2022. godine stjecalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od dana 29. travnja 2021. godine.

Dionice su stjecane radi nudenja pod jednakim uvjetima radi stjecanja zaposlenicima društva AUTO HRVATSKA d.d. i zaposlenicima društava povezanih s društvom AUTO HRVATSKA d.d., kac i radi dodjele dionica kac nagrade za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti.

U razdobiju od 01. siječnja do 30. lipnja 2022. godine, društvo Auto Hrvatska d.d. je steklo 16577 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 2,76% temeljnog kapitala društva.

Unavedenom razdobiju društvo Auto Hrvatska d.d. je otpustilo 6986 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 1,16% temeljnog kapitala društva.

7. Nefinancijski izvještaj

7.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak upravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje.

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire:

• zakon o medijima

• zakon o nedopuštenom oglašavanju
• zakon o zaštiti potrošača
• zakon o burzi
• kodeks časti novinarskog društva (HNO)
• etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
• etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
• kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
• kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

Zahvaiiuiuči radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječej pripadnosti zajednici. Zato se uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposleni ka na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba die su sustava za pracenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju rnoquča poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqučuju usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqučnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqučnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

7.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011. ." 14001:2015 i 50001:2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kac potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuči potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. očuvanje

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vee pametno gospodare energijom pa isti ili veci opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesi ma poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ee se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moči vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene. ohrabruiuči

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

• zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati moqučnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
• postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
• njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,
• poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,
• kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva,
• osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti, i
• trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,

• pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečiščenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,

• stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti, zaštite

• primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2011.

Politika upravljanja kvalitetam, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

7.3. Odnos prema zaposlenicima

II

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku ikakva mišljenje imaju o našoj organizaciji. Naičešci odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, rnoqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost. u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu ukojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolava brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj inapredavanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučuiuci i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposleni ka i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i rnoqucnostirna zaposleni ka. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omoqucuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način. štete

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta. radnam

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz: ovisnaradnamradnamopremamkaoplinavaosposabljavanja

• 1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
• 1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
• 1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
• 1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
• 1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
• 1. korištenje tehničke zaštite kac što su:
• a. odsis ispušnih plinova
• b. protuklizni podovi
• c. atestirana regalna skladišta
• d. detekcija ugljičnog monoksida
• e. sustav protupožarne zaštite
• 1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled ito prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu svea na najmanju moquču razinu. Modernizacija

uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obucu i odjecu, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje). oo.),

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosna profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razmjena informacija.

Najčešče se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). ZahvaljujuCi stručnom servisnam osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosna zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posaa.

Dodieliuiuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvačaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

Po završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče još jedan ili dva člana. pripravnikov

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

Svi zaposlenici imaju moqučnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

7.4 Borba protiv korupcije i podmlčivanja

i •

"'

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmi6ivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhva6a postu panje na sljede6im područjima:

• pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
• zaštita tržišnog natjecanja,
• antikorupcija,
• sprječavanje pranja novca,
• izbjegavanje sukoba interesa,
• odnosi sa dobavijačima,
• donacije,
• darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnrruenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

8. Implikacije ruske invazije na Ukrajinu

Ruska invazija na Ukrajini ima indirektan učinak na Društvo kroz:

• porast cijena energenata,
• zastoj i ograničenja u proizvodnji kod dobavljača proizvoda,
• neizvjesnost uposlovanju.

U Zagrebu, 27.07.2022.

Glavni izvršni direktor: Velimir Marovič

~

AUTO HRVATSKA Z A G R d.ri. H . E 8 elnze/ova 70 8 ZAGRE8 Heinze/ova ⁷⁰d.ri.

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sljede6u:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2022. do 30.06.2022.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za prva dva kvartala 2022. godine i prvo polugodište 2022. godine sastavljeni su uz primjenu odgovarajuCih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu. godine odgovarajučih

Meduizvještaj poslovodstva za prva dva kvartala 2022. godine i prvo polugodište 2022. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina. godine

."')::l ".;fI'.",~.... 'S^K ",n~'Jii ^A

(l'in r" ," fI\

ZAGREB Helnze/ova

.;,) ", .

H E B elnze/ova 70 8

Z A G R d.d.

"Jii "'~.... 'SKA d.•d

U Zagrebu, 27.07.2022.

i 1

'"

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor: Velimir Marovič obert Srebrenovič

~ ",r,