Auto Hrvatska d.d. Zagreb

	OPCIPODACIZAIZDAVATELJE
Razdobljeizvje!itavanja:		do
Godina: Godina:	',,~:zz
Kvartal:

Tromjeučnl	flnancljakllzvjeltajl
Matični broj (MB):I Matični broj (MB):I 032768411 032768411	članice članice
====~~ .Matični brojl Matični broji' 080008303 080008303 subjekta (MBS):,-._'---""===='-'. subjekta (MBS):L.	I
Osobni identifikacijski I 42S2l2l1ril1~ 42S2l2111il15 Osobni ide~;:~~~il~~:1 broj(OIB):. . , ,	I	LEli 31~7oq'(\li;3DN23J2MK81
ustan~~~~1181&	I
izdavatelja:IAUTOHR\lAt5~@D. Tvrtka iZdavatelja:AUTOHR\lAt5~",D.
Poštanski broj i mjesto:1'10000	<1
Ulica i kučni brej:~~~~mQ'±-------'±'±----'±'±---'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±'±1
Adresa e-pošte:@!~@@~~~fblli'±'±i	__ ii __ i	iii i ii	ii ii
Internet adresa:~~@:~~@J~!:!t __.±i		'±i i '±i	i
I Broj zaposlenih (krajemi ""696' izvještajnog razdobija): razdoblja):,-. ~ ~-.J.
Konsolidirani izvještaj:I Konsolidirani izvještaj:I KO «1 KO «1	(KN-nije konsolidirano/KO-konsolidirano)
Revidirano: r """"'Rii,{ """'1	(RN-nije revidirano/RO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI):		Sjedište:	MB: MB:
MAIIi·ir.ii>QI!:l'E!I!.HlWATSKA.D;O.O.
AiJTOiiRVAi'SitAii!iOPMNO.SERVISN!·OE@lIO#O.
AUrQflRVAr\$I9\ii\UrQMQQIU,D,O:():




			21iii1li920000


I9\iM'II\I.StJSI{IIPORrER·D.O,O,

Knjigovodstveni servis:t'.' """", servis: 1:«::::::: Knjigovodstveni Osoba za kontakt:~1{;)~.1! tpaE~r!JM~a~.ri~na~· ! Osoba za kontakt:Il{;)tparMllli1lll	I I (Oa/Ne) ~		"""""""'''',',1
Telefon:101~"1671139	(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) 1
Adresa e-pošte:[§§ffi!M~!iliili!~~@:!rillJi	__ iiiiii	__ ii i	iii i'±1
Revizorsko društvo: Ar!tal'feSrevizijad,o.q. Revizorskodruštvo:lAr!tal'feSrI:!vizijad,o.q.
(tvrtka revizorskog društva) Ovlašteni revizor: IvanaMataviria IIvana Matoviria			q
(ime i prezime)

)

-,.... . ^~

			ukunama



B)DUGOTRAJNAIMOV1NA(AOP 003+010+020+031+036)	002.	336.726.493	336.052'.953
X.NEMATERIJAlNA IMOVINA(AOP004 do 009)	003,	5.444.777	5.566.881
l. lzdaciza razvoj	004	O	O
2. Koncesije,patenti.licencije,robnei uslužnemarke,softver I ostala prava	005	4.570.527	4.697.554
3. Goodwill	006	836.775	836.775
4. Predujmoviza nabavunemalerijalneimovine	007	O	O
5. Nematerijalnaimovina upripremi	008	O	O
6. Ostalanematerijalnaimovina II'.MATERIJAlNA IMOVINA(AOP011 do.019)	009 ···.·.010•••	37.475 330.549.990	32.552 • ·•·329.754.034
l. Zemljište	011	4.598.885	4.631.052
2. Gradevinskiobjekti	012	31.231.638	31.893.015
3. Postrojenjai oprema	013	14.492.984	12.780.681
4. Alati, pogonskiinventari transportnaimovina	014	35.929.694	39.641.142
5. Biološkaimovina	015	O	O
6. Predujmaviza materijainuimovinu 7. Materijainaimovinaupripremi	016 017	O 4.366.734	O 4.956.214
8. Ostalamaterijainaimovina	018	789.233	789.233
9. Ulaganjeu nekretnine	019	239.140.822	235.062.697
III. DUGOTRAJNAFINANCljSKA IMOVINA(AOP021 do 030)	020	104.004	104.504
l. Ulaganja u udjele(dionice) poduzetnikaunutargrupe	021	O	O
2. Ulaganjau ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	022	O	O
3. Danizajmovi,depozitii slično poduzetnicimaunutargrupe	023	O	O
4.Ulaganjau udjele(dionice)društavapovezanihsuojelujucim Interesom	024	O	O
5. Ulaganjau ostalevrijednosnepapiredruštavapovezanih sudjelujuCiminteresom	025	O	O
6. Dani zaJ~ovl:depoziti I sucnodrustvimapovezanim	026	O	O
sud elu ucirn Interesom
7. Ulaganjau vrijednosnepapire 8. Danizajmovi,depozitii slično	027 028	39.100 64.904	39.100 65.404
9. Ostalaulaganjakoja se obračunavajumetodomudjela	029	O	O
10. Ostaladugotrajnafinancijskaimovina	030	O	O
IV.POTRAZIVANJA(AOP032do035)	031'.	11.211	'··11.023
l. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	032	O	O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujucirninteresom	033	O	O
3. Potraživanjaod kupaca 4. Ostalapotraživanja	034 035	O 11.211	O 11.023
V. ODGOflENA POREZNAIMOVINA	036	616.511	616.511
Cl KRATKOTRAJNA IMOVINA(AOP 038+046+053+063)	037 ;.	• 351.332.083	425.823.560
IZAlIHE (AOP039 do 045)	038	201.565.789	222.534.120
l. Sirovinei materijal	039	2.530.849	3.609.257
2. Proizvodnjau tijeku	040	O	O
3. Gotovi proizvodi 4. Trqovačka roba	041 042	O 197.084.341	O 216.185.397
5. Predujmaviza zalihe	043	1.950.599	2.739.466
6. Dugotrajnaimovinanamijenjenaprodaji	044	O	O
7. Biološkaimovina	045	O	O
II. POTRAZIVANJA(AOP047 do 052)	046	79.632.921	104.120.516
l. Potraživanjaod poduzetnikaunutargrupe	047	O	O
2. Potraživanjaod društavapovezanihsudjelujuCiminteresom	048	O	O
3. Potraživanjaod kupaca 4. Potraživanjaod zaposlenikai članavapoduzetnika	049 050	70.725.049 111.397	78.881.625 83.261
5. Potraživanjaod države i drugihinstitucija	051	3.535.414	17.824.406
6. Ostalapotraživanja	052	5.261.061	7.331.224
III. KRATKOTRAJNAFINANCljSKA IMOVINA(AOP054 do 062)	053	4.148.753	6.095.307
l. Ulaganjau udjele(dionice)poduzetnikaunutargrupe	054	O	O
2. Ulaganja u ostalevrijednosnepapirepoduzetnikaunutargrupe	055	O	O
3. Dani zajmovi.depozitii sličnopoduzetnicimaunutargrupe	056	O	O
4. Ulaganjau udjele(dionice) društavapovezanih sudjelujuciminteresom	057	O	O
o, uraqanja u asta e vruecnosnepapuearuslava povezani sudieluiucirninteresom	058	O	O
o. ueru zaJmOVI,depoziti I s leno drustvima povezanim sudieluiucirn interesom	059	O	O
7. Ulaganjau vrijednosnepapire	060	100.000	1.072.388
8. Danizajmovi, depozitii slično 9. Ostalafinancijskaimovina	061 062	4.048.753 O	5.022.919 O
IV. NOVACU BANeli BLAGAJNI	063	65.984.620	93.073.617
D) PLACENITROSKOVIBUDUCEGRAZDOBLJA I OBRACUNATI	064	8.251.587	1.165.931
E) UKUPNOAKTIVA (AOP001+002+037+064)	065	696.310.163	763042444
F) IZVANBILANCNIZAPISI	066	905.541.033	910.863.870

BILANCA stanje na dan 31.03.2022.

'iiI"';~l~ 1_nt;A€"'y' ;~l~ 1_nt;A€""f' '''' iii	~" ,,;~. ~.		. _. " '" ,,~
(AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) -Ar KAPITAL -Ar KAPITAL I REZERVE I REZERVE (AOP 068 do	067 067	480,129,664 480.129.664	487.528.805 487.528.805
L TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL	068	60.000.000	60.000.000
IL KAPITALNE REZERVE	069	38.507.688	38.507.688 38.507.688
IZ DOBITI (AOP 071+072--073+074+075) III, REZERVE	070 070	34.846.024 34.846.024	30.751.029 30.751.029
1. Zakonske 1. rezerve	071 071	3.000.000 3.000.000	3.000.000 3000,000
2. Rezerve za vlastite dionice Rezerve za vlastite dionice	072 072	32.172.069 32.172.069	36.281.384 36.281.384
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 3.Vlastitedioniceiudjeli(odbitnastavka)	073	-32.172.069	-36.281.384 -36,281,384
4. Statutame 4,5, rezerve	074	15.000.922	15.000.930
5. Ostale rezerve	075 075	16.645.102 16.645.102	12.750.099 12.750099
IV, IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE	076 076	O O	O O
(AOP 078 do 082) V, REZERVE FER VRIJEONOSTIl OSTALO	077 077	O O	O O
1, 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju)	078 078	O O	O O
2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova	079	O O	O O
3. 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaga nja u inozemstvu	080	O O	O O
4. Ostale rezerve fer vrijednosti	081	O O	O O
5. Tečajne razlike iz preračuna 5, inozemnog poslovanja (konsolidacija)	082 082	O O	O O
(AOP 084-085) :VL:ZAORZANA OOBIT ILI PRENESENI OOBJT JLI GUBITAK	083 083	• 306.276.519	". 346.407.387 346.407,387 ".
1. Zadržana 1' dobit	084	306.276.519	346.407.387 346.401,387
2. Preneseni 2, gubitak	085	O O ,.	O O
(AOP 087-088) (AOP087-088) VlIOOBITILIGUBITAK POSLOVNE GOOINE VlI OOBIT ILIGUBITAK POSLOVNE GOOINE	086", 086	40.499.433' 40.499.433 ".,	'11.862.701 , 11.862.701
1, 1. Oobit poslovne godi ne	087	40.499.433	11.862.701
2. Gubitak poslovne godine	088 088 089	O O	O O
VliL MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUCI) INTERES (AOP 091 do 096)	089	o O	O O
(AOP 091 do 096) .B) REZERVIRANJA B) REZERVIRANJA 1. Rezerviranja za mirovine. otpremnine i slične obveze	090 091	2.450.003 o	2.450.003 2.450,003 O
2. Rezerviranja 2. Rezerviranja za porezne obveze za porezne obveze	091 092	O O	O O
3. Rezerviranja za započete sudske sporove	093	O 2.450.003 2.450.003	O 2.450.003 2.450,003
4. Rezerviranja 4, za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava	094 094	O	O
5. Rezerviranja za troškove u jamstven im rokovima	095 095	O O O	O O O
6. Druga rezerviranja	096 096	O O	O O,
c) OUGOROCNE (AOP 098 do 108) OBVEZE	097 097	19.574.043 19.574.043	21.347,705 21.34V05i
1, Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	098 098	o O	O O
2. Obveze za zajmove. depozite i slično poduzetnika unutar grupe	099	O O	O O
3, Obveze prema društvima 3. povezanim sudjelujucirn interesom	100 100	O	O
4, Obveze za zajrnove, depozite I sncno drustava 4, Obveze z.a zajrnove, depozite I sncno drustava povezarun povezarun	101	O O	O O
sud elu ucirn Interesom sudieluiucirn interesom	101	O	O
5, Obveze za zajmove. depozite i slično	102 102	1.468.192 1.468.192	1,711,235 1.711,235
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	103 103	O O	O O
7. 7, Obveze za predujmove	104 104	O O	O O
8. Obveze prema dobavljačima 8.	105 105	O O	O O
9. Obveze po vrijednosnim 9, Obveze po vrijednosnim papirima papirima	106	O O	O O
10. 10, Ostale dugoročne obveze	107 107	18.105.851 18.105.851	19,636.470 19,636.470
11, Odgol1ena porezna obveza 11.	108 108	O O	O O
(AOP 110 do 123) 0IJ<RATKOROCNEOBVEZE	109 '".',.' 109'·	181.908.625 181.908.625 "	230.774.637 230.774.637
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe	110 110	O O	O O
2, Obveze za zajmove. depozite i slično poduzetnika unutar grupe	111 111	O O	O O
3, Obveze prema društvima 3. povezanim sudjelujuCim sudletujucirn interesom	112 112	O O	O O
i slično 4, Obveze za zajmove. i slično društava povezanih 4. zajmove, depozite suojelujucirn sudjelujuCim Interesom interesom	113 113	O O	O O
5. Obveze za zajmove. depozite i sli čno	114 114	O O	O O
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama	115 115	5,751.717 5,751.717	36.339.589 36.339.589
7. Obveze za predujmove	116 116	35.661.801 35.661.801	44.599512 44.599512
8, Obveze prema dobavljačima	117 117	96.562.196 96.562.196	99,096.442 99,096.442
9. Obveze po vrijednosnim papirima	118 118	O O	O O
10, Obveze prema zaposlenicima	119 119	7.021.934 7.021.934	7.507.162 7.507.162
i sličana davanja 11, Obveze 11. Obveze za poreze, doprinese za poreze, doprinose i sličana davanja	120 120	22.390.802 22.390.802	36.066,093 36066,093
12. Obveze s osnove udjela urezultatu	121 121	1.162.120 1.162.120	1.150.960 1.150.960
13, Obveze po osnovi dugotrajne 13. imovine namijenjene prodaji	122 122	O O	O O
14. Ostale kratkoročne obveze	123 123	13.358.055 13.358.055	6.014,879 6.014,879
~, I t'KIHUU tlUUUl,;l;;GA ,~ I "V;:"'VY" I t'KIHUU tlUUUl,;l;;GA I "V;:"'VY" 11;;) II;;J ~"~ RAZDOBLJA RAZDOBLJA	124 124	12247828 12.247.828	20941294 20.941.294
(AOP 067+090+097+109+124) (AOP 067+090+097+109+124) F) UKUPNO - PASIVA F) UKUPNO- PASIVA	125	696310,163	763,042444 763,042444
G) IZVANBILANCNI ZAPISI	126 126	905541.033 905541033	910,863,870 910,863,870

RACUN DOBITI IGUBITKA u razdobiju 01.01.2022 do 31.03.2022

, , . "

dobiju 01.01.2022 ao 31.05.2022
		Children Charles Charles Charles Concession Concession of				2 11 11

u kunan

1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)
3. Prihodi na temelju upatrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga	004				243.0
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe	005
5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe)					4.854.8
08",009+0t3'tOit7!+0!ta:+c9'.!l:+c922",029~···'· 'f;IR'il)"SIl.ClVfll",_HODI)~A(1)F!
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda
Jt!ji,~jiill!llab~ri~ll1ilr6\$k(j\i~(P'OP010 do,Ot2l:}
a) Troškovi sirovina imaterijala					3.109.7
b) Troškovi prodane robe					235.588.9
e) Ostali vanjskitroškovi					12.105.8
~~WW!'9~koviO\$pblja:(AOI?P14do 016)'
a) Neto place inadnice			17.952.188	19.445.164	19.445.1,
iz ptece b) Troškovi poreza idoprinosa			7.889.216	8.160.030	8.160.0
e) Doprinosi na place	016	3.598.172	3.598.172	3.907.668	3.907.61
4. Amortizacija	017	10.381.877	10.381.877	12.634.353	12.634.3
5. Ostali troškovi	018	6.081.280	6.081.280	6.064.307	6.064.31
~t:i~)l"[iji!dnosna~1~creriJi;i(p.OP020'+(21)	019
a) dugotrajne imovine osim finaneijske imovine	020	O	O	O
osim finaneijske b) kratkotrajne imovine imovine	021	578.413	578.413	463.669	463.61
+;:El:i~,tlahila' AOP023:.ciric028)}	)'i:ii' 022'.*;;;;iQ
islične a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine obveze	023	O	O	O
za porezne b) Rezerviranja obveze	024	O	O	O
e) Rezerviranja za započete sudske sporo ve	025	O	O	O
za troškove d) Rezerviranja obnavljanja prirodnih bogatstava	026	O	O	O
e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima	027	O	O	O
f) Druga rezerviranja	028	O	O	O
8. Ostali poslovni rashodi	029	2.302.726	2.302.726	1.039.858	1.039.8~
lnl':FINANCli,lSMllF!RlflODI'(A(1)P031tdo:0,40)
1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe	031	O	O	O
2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudieluiucirn interesima	032	O	O	O
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe	033	O	O	O
4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	03 4	O	O	O
5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe	03 5	O	O	O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova	036	O	O	O
7. Ostali prihodi s osnove kamata	037	392.505	392.505	162.946	162.9·
8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi	038	807.028	807.028	168.465	168.41
9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine	039	O	O	O
10. Ostali financijski prihodi		1.594.125	1.594.125	O
~Y; FIJ!iANc,;!U\$~~ASHODI;(AOP 042 db 048)
1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe	O 2 4	O	O	O
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe	043	O	O	O
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi	044	198.143	198.143	206.336	206.3:
	045	1.099.418	1.099.418	522.234	522.2:
	046	O	O	O
	047	O	O	O
	048	139.772	139.772	89.069	89.0t
IM	049	O	O	O
VI.	050	O	O	O
VII. UDIO U GUBITKU OD DRU TAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM INTERESOM	051	O	O	O
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNICKIH POTHVATA
IJiC········UKUPNFPRII:I(1)i;!lii(*,OP,OO:t!j,030f049 +050.)
iX:;;!%!JIi<UeNII'~SHODi.(.«OP;007+Q4i!I,,+OSt,":oI;:052F\;'
~flR)ji:.~OBllItJLl!.GtlBIJ1AKPRIJEOPORE2IVANU~fAOP053i-054)
:Y&~fi.f;lD6bitprij&6porezivanja (AOI?053+054li

1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijaine i nematerijalne imovine
2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih		O	O
vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz		O	O	O
račun dobiti igubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze		O O	O	O
4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja		O	O	O
5. Ostale stavke koje neče biti reklasificirane		O	O	O



2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit	089	O	O	O
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova	090	O	O	O
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu	091	O	O	O
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih interesom suoletuiučim	092	O	O	O
6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije	093	O	O	O
7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora	094	O	O	O	I
	095	O	O	O	I
	096				I
		O	O	O




1. Pripisana imateljima kapitala matice 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajučem) interesu					(

" r,.

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2022 do 31.03.2022 O

005	o	o
006	-109.351	-162.946
007	223.819	206.336
008	-925.989	o
009	o	o
010	530.544	-3.759.741

64 2200 4300																		117
	පිහිටියා විද්‍යාව පිහිටියා විට අධිරිම			2019201 0 4400 182	�SHOPP �Q�IPA � ��		ាន ក្រុងស្រុក ស្រុក ស្រុក ស្រុក ស្រុក	בשניות נפיצות המאינות	Apriliano a		មានក្រុងស្រុក ស្រុកក្រែង ស្រុកស្រុកកំពង់ ស្របក្ខណៈ សង្គ ផ្សារពិគ្រឿង		neabbat GAST Program	Coamissi Tengtizal	ബ്രോമീ ബാഹ്യമായ ലെവിൻ സ്വാദമി സാദ്ധീകരുമ		8 % (2014) 1934 - 1991 -		るべきなあり 14時間のおすす
	2								08	=		25	中文	es 91		2018	1 Porti	61	德斗+台注册:
aupodparti expector uep au poslovne godlus	888	an man no	37 638 430	000 000 €	2233332222	22 373 272	5 URU MAS	16 729 8008							83 008 487	35 577 885	461 758 351		401755 35
and a manage an and suporgent exports and new 10 dov) four	8	00 000 000	37 838 430	3 000.0000	22 778 272	22378272	15 000 91									00
alue razinke iz brease pulus Bildopzel xendi	8							16 729 800							283 000 487 0	35 577 886 DO 488 433	481.745.351 40 498, 433		401.755 36 40 400 4
	10															67
a w
Obitak ii gubitak a osnove učinkovite zastite novčanog toka Ocurak puturek s cancive učinkovite zastise noto uis

and in wise) exemplex (Bouesidn) Boxellersen alualueuus								ତ୍ରନ							788		212 882
(Boue sidn) Boukeun
viastatih dionica/udjela Bouljouss (Boursion)					7 043 235
nparoses шөһүмрой од магаа өвөрөгө өвөрсөз өмөрөн өмен	2 8 % -				7 244 438	SEZ EPO L		9EZ EPO L							27 388		091 808 808 802 807 992 117 1972 507 1797 1797 1797 1797 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177 1		r ed ut Er miz L 7,043 2
8 % 2 % 3 % 8 עוצא מאיז אין אין די ס דעמאריע איינער אין אינענערט (ניטע	23	00 000 000	38.007.048	3 000 000	22 172 000	32 172 000	15 000.822	16.845 102							300 270.518 35 882 885	40,000 35 57 6 GEA I 580	480 120 004 285 000		480, 129 8
Concines and the state mand and extramation and so	B		000 250					8							788 223		-212 M		212-
A BONDONLERS AND DE BALLENS TIE THEOCLAND PARTERS AN	st		000.24					45 800							780 225	40 488,433	40 288 550		40 286
(S) ville (C) St Stori UJATHAN U CHI XIRUN U CHUXARA T	ાદ				-201 200	201.200		201 200							13 484 255	25.677 066	-21 812 287		-21,8122
op as a sure and a manage sunces and services and a all all a	8 B	000 000 000 00	30 507 888	3 0000 000	32 172,000	32 172 080	15 000 822	18 845 102							006 278 518	AD 480 433	180 128 084 00		180 129
1 ອບເຂົ້າສາຍາມ ອຸດໄຊວັດບຶກປີ ເບືອຂອງ ບຸດສະຖາສະລາວເອກະສາຂາເອເ		000 1889	2007 0000	3 000 000	32 172 000	22 172 006	15 000 822 0///	0////// 16.845.102							200 278 519	AD ASSE 433 11882 701	480 120 604 11862 701		480 1284 11862 T
	8
	18
sup nogiqnomage lousevangoevs lovesto n over
andritised n wise) elemdex (Bouesida) Bouljement elusiver elusivelus	A							1431							800		ଚ୍ଚତ
Smanleule terreling (updation) and midnisod n efeqidex (Bouesidn) Boulleway eluelusus
					4 108 315	4 100 311		4 109 31									4 109.315		4100
8 8 3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 eqooten editiopanoped national massa el maasta et energia de comercial de comercial de comercial de comercial de comercial de comercial de la comercial de la comercial de co															40 488 433	000 00 CCP
Bod enniel eijdopzes Boulespelyzi use studez au alume זנג זאלאנגערע ס מאספאראטע איצווארן פער	10 8		34 507 B		28 288 384	36 281.384	15 JART HOL	127800							340 407 387	11,882,701	487 528 800		487 528
a do a parting tinod first viri vinterial do a viti a	B							14.312							388 585		355 2 65		36
A mander and the manier du starters and was and								14,312							399 585	11862 701	11 508 458		11508
MOODING MA					4 108 315	4108315		4 108 315							40 489 433	40 400 433	4 108 315		41003

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (koji se sastavqeju za tromjesečna razdobija)

Naziv ;zdavatelja: AUTO HRVATSKA GRUPA sastavljaju razdoblja)izdavatelja:IzvještaJno

OIB: 42523247815

1, ,

IzvjeMaJno razdoblje: 01.01.2022.-31.03.2022.

BIIJe~ke uz flnancijske lzvieštale Z8 tromjesečna razdoblja ukiJučuju: za lromjesečna uključuju:

a) obj8Šnjenje poslovnih dogac1aja koji su značaini Z8 razumijevanje prcmlena ^u izvještaju ^o financijskom položaju i poslovnim rezuftatima za izvieštajno tromjesečno razdobije izdavatelja ^u odnosu na zadnju pcslovnu godinu, odnosno objavljuju se infonnacije vezane uz te dogacl'aje i ažuriraju odgovarajuCe informacije objavljene ^u posJjednjem godi!injem financijskom izvj8ttaJu (točke od 15. do 1SC MRS 34- Financijsko izvieštavanje za razdoblja Ujekom godina). zaprornjenairezuJtatima izvještajnoinformacijeažurfraiuinfonnacijegodi~njem izvje!laJuadtijekom godine),Infonnacije izvjettajima, izvještajeinternetskiminformacijaistameistepnllkcmflnancijskihflnancijskim(algodlne).izvještavanjetijekom

b) Informacije gdje je omoqučen prtstup posljednjim godlšnjlm financijskim izvjeti:ajima, radi razumijevanja Infonnacija objavljenih u bllleškarna uz financijske Izvještaje sastavljene za izvje!lajno tromjesečno razdoblje. Posljednji GFI objavljeni su na Internetskim stranicama Društva, na internetskim stranicama ZSE, u Službencm registru propisanih Infonnacija (HANFA) te je priopeenje o istome dostavljeno HIN!.

c) izjava da se Iste računovodstvene politike primjenjuju prilIkom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno tromjesečno razdoblje kao i u posijednjim godi~njim financijskim izvieštailma iii, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis pnrode i učinka promjene (točka 16.A (a) MRS 34- Financijsko izvještavarue za razdoblJa tijekom godine). Računovodstvene politike nisu se mljenjale.

d) objdnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske pnrode (točke 37. i 38. MRS 34- Financijsko izvještavanie za razdoblja tijekom godlne). Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prtrode.

e) ostale objave koje propisuje MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja Ujekom godine te

f) u bilJe~kama uz financijske izvještaje za tromjesečna razdobJja, osim gore navedenih informacija. objavljuju se i sijedeče informacije:

naziv, sjedište poduzetnika (adresa), pravni oblik poduzetnika, državu osnivanja, matični broj subjekta, osobni identifikacijski brej te, ako je primjenjivo, da je poduzetnik u likvtdactji, stečaju, skra6enom postupku prestanka iii izvanrednoj upravi AUTO HRVATSKA D.D.,Heinzelova 70, Zagreb, dloničko društvo, Republika Hrvatska, 080008303, 42523247815. primjenjlvo.prernjene
usvojene računovodstvene politike (samo naznaku je li d~lo do premjene u odnosu na prethodno razdobije). Nema promjene u računovodstvenim politikama. Financijski izvj~aji S8stavljenl su sukladno Me<!unarodnim standardima flnancisjkog izvještavanja i sukladno Zakonu ^o računovodstvu.
ukupan iznos svih financijskih obveza, jamstava ili nepredvic1enih izdataka koji niso uključenl u bilancu, te naznaku prirede i oblika eventualno uspostavljenog stvarnog oslguranja koje Je dano; sve obveze koje se odnose na mirovine poduzetnika unutar grupe III društva povezana sudjelujuCim interesom objavljuju se odvojeno. Na poziciji AOP 066 i AOP 126 Izvanbilančni zapisi prikazane su primljene i dane zadu!nice I mjenice.
iznos i prirodu pojedlnih stavki prihoda ili rashoda izuzetne veličine ili pojave. Nlje bilo takvih stavaka.
Iznose koje poduzetnik duguje i koji dospijevaju nakon vi~ od pet godina, kao i ukupna dugovanja pcx:Iuzetnika pokrivena vrijednim osiguranjem koje je dao poduzetnik, uz naznaku vrste I oblika osiguranja. Nema takvih dugovanja.
prosječan broj zaposlenih Ujekom tekueeg razdoblja. Broj zaposlenih bio je 696.
ako je pcx:Iuzetnik u poslovnoj godini sukladno propisima kapitaJizirao tro~k plaCa djelomično ili u cijelosti, Informaciju o iznosu ukupnog tratka zaposlenih tljekom godina rdčianjenom na Iznos koji je direktno teretio t~ove razdoblja i iznos koji je kapitaJiziran u vr1Jednost imovine tljekom razdoblja, na način da se za svaki dia posebno isksže ukupni iznos neto placa te iznos poreza, doprinosa iz plača i doprinosa na pisCe. Nlje biio ovakvog poslovnog dogad"aja. poduzetnik tlJekom kapitaliziran
ako su u bilanci priznata rezerviranja za odgot1eni porez, stanja odgot1enog poreza na kraju poslovne godine I kretanJa tih stanja tljekom poslovne godine.Nlje bilo prornjena na poziciji odgot1ene porezne imovine u odnosu na 31.12.2021.
naziv i sjedište svakog poduzetnika ukojem poduzetnik, bilo sam iii preko osobe koja djeluje ^u svoje ime ali za račun poduzetnika, drži sudjelujuCi udjel ukapitalu, iskazujuCi iznos kapitala koji se drži, iznos ukupnog kapitala I rezervi, i dobi! iii gubitak posljednje poslovne godine predmetnog poduzetnika, a za koje su usvojen! godl~njl financijski izvještaji; informacije u pogledu kapitala i rezeNI i dobiti iii gubitka magu se izostavitl uslučaju kada predmetni poduzetnik ne objavljuje svoju bilancu i nije pod kontrolom drugag poduzetnika. Sve članice poslovne grupe su u 100 % vlasništvu matice Auto Hrvatska d.d. iIIidrugogu kojoj
broj inominainu vrijednost, ili ako ne postojl nominalna vrijednost, knjigovodstvenu vrijednost dionica ili udjeta upisanih tijekom poslovne godine u okviru odobrenog kapitala. Nema promjena.
postojanje bilo kakvih potvrda ^o sudjelovanju, konvertibilnih zadužnica, jamstava, opcija ili sličnih vrijednosnica ili prava, snaznakom njlhovog broja i prava kaja daju. Ne postaje navedeni poslovni dog"".!!,
naziv, sjedište te pravni oblik svakog poduzetnika u kojemu poduzetnik ima neograničenu odgovornost. Nema.
naziv i sjedlšte poduzetnika koji sastavlja tromjesečni konsolIdIrani financijskI izvještaj najvete grupe poduzetnika ukojoj poduzetnik sudjeluje kao kontrolIrani član grupe. Nema
naziv i sjedlšte poduzetnika koji sastavlja tromjesečni konsolidirani financijskl izvještaj najmanje grupe poduzetnika u kojoj poduzetnlk sudjeluje kao kontroliran; član i koji je takoc1er ukljuČ8n u grupu poduzetnika iz točke 13 .. Nema
mjesto na kojem je moguCe dobiti primjer1c::e tromjesečnih konsolidiranih flnancijsk.ih izvještaja iz točaka 13. i 14., pod uvjetom da su dostupni. Nisu ispunjeni uvjeti iz točke 13. ⁱ 14.
prirodu i poslovnu svrhu aranžmana poduzetnika kojl nisu uključeni u bilancu i financijski utjecaj Uh aranžmana na poduzetnika, pod uvjetom da su riziei ili koristi kojl proizlaze iz takvih aran!mana materijaini i u mjeri u kojoj je objavljivanje takvih rizika ili koristi nužno za proeJenu flnancijskog stanja poduzetnika. Nema takvih poslovnih dogat1aja. iiiiii
priredu i financijski učlnak značajnih dogat1aja koji su nastupill nakan datuma bilance i nisu adra1eni u računu dobiti igubitka ili bilanci. Nisu pozantl takvi poslovni dogad"aji.

•

i ~

AUTOHRVATSKA [email protected]AUTOHRVATSKA

Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvotvrtke

MEE>UIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2022. do 31.03.2022.

Zagreb, travanj 2022.

Temeljni kapital uplocao u cijelosti 60.000.00.0.,00 kn u 60.0.0.0.0.emitiranih dionica ZAGREBAČKA BANKA dioničko društvo, Zcqreb, Nominalna vrijednost dionice 100,00 kn IBAN: HR49'23600001101238451 SWIFT ZABAHR2X Upisano u registar Trgovačkog suda u Zogrebu OTP BANKA d.d..Split, OTP Group; NOminalna UpisanouregistarTrgovačkogsudauZogrebu

tvlBS0.80.00830.3 OIB 42523247815 IBAN: HRm4070001100613622 SWIFT SOGEHR22 tvlBS0.80.00830.3 OIB 42523247815

ERSTE&STEIERMiiRKISCHE BANKA dioničko društvo, Rijeka; SWIFT: OTP BANKA d.d..Split, OTP Group; IBAN HRm4070001100613622 SWIFT: SOGEHR22 IBAN: HR2124020061100463195 SWIFT: ESBCHR22

Upravni odbor I Bo~dan Tih~; 19.0rBri9.ljeviC; Robert Srebrenovic; Velimir Mcrovic; Ante Beton-one IBAN: HR212402006110046319S SWIFT: ESBCHR22 Glavni izvršni direktor velirrur Mcrovic Izvršni direkton Robert Srebrenovic: Mano Fabek; Alen Vuksan-Cusa UpravniodborIBo~danTjh~;19.orBri9.ljeviC;RobertSrebrenovic;VelimirMcrovic;AnteBeton-one Glavni izvršni direktor velirrurMarOVIC

........

5AORžAJ

1.	Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska	3
1. 1.	Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvi kvartal 2022. godine	5
	2.1. Vlasnička struktura	6
	2.2. Statusne promjene	6
	2.3. Rezultati poslovanja u prvom kvartalu 2022. godine	7
2.	Plan razvoja	7
3.	Izloženost rizicima i upravljanje rizicima	8
4.	Valutni rizik	9
5.	Kreditni rizik i rizik likvidnosti	9
6.	Vlastite dionice	10
7.	Nefinancijski izvještaj	11
	7.1. Odnos prema zajed nici	11
	7.2. Odnos prema okolišu	13
	7.3. Odnos prema zaposlenicima	16
	7.4 Borba protiv korupcije i podmičivanja	19

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 1.Opče

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70. Zagrebu,

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe
• MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbohrer i Benalu priključna vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran. Heinzelova
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
- · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
- · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda)
- · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi)
- Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
- Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia) Split

Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za područje RH, BiH, Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

MAN Importer Makedonija d.o.o.eJ., Skopje, Ilinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
KAM i BUS d.o.o.eJ., Skopje, liinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, Sarajevo i Tuzla - prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila
KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM IN BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 31. ožujak 2022. u Grupi je radilo 696 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.03.2021.) radilo je 692 zaposlenica i zaposlenika.

U usporedbi sa istim razdobljem 2021. godine, broj zaposlenih povečao se za 4 zaposlenika.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljede6ih članova:

Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
Igor Brigljevič, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Robert Srebrenovič, član Upravnog odbora
Velimir Marovič, član Upravnog odbora
Ante Belamarič, član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:

Velimir Marovič, glavni izvršni direktor, •
Robert Srebrenovič, izvršni direktor, •
Mario Fabek, izvršni direktor, Mario Fabek, izvršni direktor, •
Alen Vuksan-Cusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za prvi kvartal 2022. godine

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vode6u poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih

svjetskih proizvodača, mrežam prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabIjenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne prornjene

U prvom kvartalu prevedena je reorganizacija u sklopu koje je buduča prodaja svih MAN vozila objedinjena u tvrtki MAN IMPORTER HRVATSKA 0.0.0.

Ostalih značajnih dogadaja do dana sastavljanja izvještaja nije bilo.

2.3. Rezultati poslovanja u prvom kvartalu 2022. godine

Tijekom prvog kvartala 2022. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 317.142.940 kuna što je 3,33 % više u odnosu na isto razdobije 2021. godine.

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 303.337.229 kuna što je 1,44 % više u odnosu na isto razdobije 2021. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakan oporezivanja za prvi kvartal 2022. godine utvrdena je u iznosu 11.862.701 kuna.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskaj jedi nici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakan analize postoječeq stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postoječih prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe. razdobljerazdobljeNakonkacsrednjoročnomravnomjeran

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnam razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehnička i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnamjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pracenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusira nost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dion ica za zadržavanje dion ica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekučoj godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se omoqucila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice uPoslovi financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok i poslovanje manifestirao se kroz :

utjecaj na zalihu, ne prodanih autobusa,
neizvjesnost u poslovanju segmenta autobusnih prijevoznika,
promjene umoratoriju otplate leasinga kod kupaca i utjecaj na naše dane garancije kod sklapanja ugovora o leasing-u.

Poduzete mjere vezano uz kontinuirano poslovanje:

nastavak redovnog podmirivanja svih preuzetih obveza,
ograničenje limita eksternih zaduženja svih članica PG,
racionalizacija troškova poslovanja radi dugoročne održivosti,
povečnje produktivnosti zaposlenika,
održavanje kontinuiteta u podizanju kvalitete usluga za korisnike,
poveea na ulaganja u digitalne tehnologije kao podrška novih uvjeta uposlovanju.

Sve navedeno i dalje se unapreduje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik povecanja tečaja EUR I HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVI D-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kac jedinim derivativnim financijskim instrumentom koji Poslovna grupa primjenjuje.

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoliavajučeq boniteta. Izloženost društva i kreditni .rejtinq" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limiti ma') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju.

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. Potraživanja od partnera osigurana su odqovarajučim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za pracen]e kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost kupaca, izvršena je analiza igrupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim utjecajem sa ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj financijskoj situaciji. Sa kupcima kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani odgodenih plačama uz prihvatljiva osiguranja plačama.

Za eventualne povečane potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce ornoquciti dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

6. Vlastite dionice

)

Društvo AUTO HRVATSKA d.d. je u razdobiju od 01. siječnja do 31. ožujka 2022. godine stjecalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od dana 29. travnja 2021. godine.

Dionice su stjecane radi nudenja pod jednakim uvjetima radi stjecanja zaposlenicima društva AUTO HRVATSKA d.d. i zaposlenicima društava povezanih s društvom AUTO HRVATSKA d.d., kao i radi dodjele dionica kac nagrade za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti.

U razdobiju od 01. siječnja do 31. ožujka 2022. godine, društvo Auto Hrvatska d.d. je steklo 4818 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn, što predstavlja 0,803 % temeljnog kapitala društva.

Unavedenom razdobiju društvo Auto Hrvatska d.d. nije otpuštalo vlastite dionice.

7. Nefinancijski izvještaj

7.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak upravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje. i

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire:

zakon o medijima
zakon o nedopuštenom oglašavanju
zakon o zaštiti potrošača
zakon o burzi
kodeks časti novinarskog društva (HNO)
etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošču (HUOJ) etički
etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
kodeks medunarodne trgovinske komore (ICC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

Zahvaljujuči radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera. dostupne

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječe] pripadnosti zajednici. Zato se uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama. i

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju rnoquča poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sliedeču godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqucuiu usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju moqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqučnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

7.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011.

Odiuka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirodnih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahtjevi.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, uključujuei potrebne procese i njihovo medudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošču prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini. pogledu

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vee pametno gospodare energijom pa isti ili

veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja. uštedena

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti budučim naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ce se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moči vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju.

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jed noj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujucl razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja ce donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje ce imati rnoqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

• poticati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih roba i usluga,

kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvišoj razini te trajno održavati visoku razinu zadovoljstva,
osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
pri realizaciji razvojnih projekata naiveču pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenja, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za poboljšanja,
stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti,
primjenjivati istaino poboljšavati djelotvornost sustava upravljanja temeljenog na zahtjevima normi ISO 9001 :2015, ISO 14001 :2015 i ISO 50001 :2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

7.3. Odnos prema zaposlenicima

•

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. Naičešči odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osječa motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kac jedna od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučuiuči i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposleni ka i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i moqučnostirna zaposlenika. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima omoqucu]e obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
1. korištenje tehničke zaštite kac što su:
2. a. odsis ispušnih plinova
3. b. protuklizni podovi

•

c. atestirana regalna skladišta
d. detekcija ugljičnog monoksida
e. sustav protupožarne zaštite
1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici koj ima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu sveo na najmanju mogu6u razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odje6u, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvqetlienost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

•

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kac što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razrnjena informacija.

Naičešče se organiziraju i prevode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, moderna tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). Zahvaliuiuči stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodieliujuči im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvačaju razli čita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

Po završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izviešce s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i naičešče još jedan ili dva člana.

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.

Zaposleničko dioničarstvo

· '"

Svi zaposlenici imaju rnoqučnost postati dioničari društva.

Za pozitivan rezultat u prethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro gospodarenje imovinom društva.

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika imaju pravo na novčani dar.

7.4 Borba protiv korupcije i podrničlvanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podrnicivarua usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica naveden og Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sliedečim područjima:

pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
zaštita tržiš nog natjecanja,
antikorupcija,

· ..

sprječavanje pranja novca,
izbjegavanje sukoba interesa,
odnosi sa dobavijačima,
donacije,
darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnrnjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 28.04.2022.

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor: Velimir Marovič Robert Srebrenovič Marovič

~ l~

Al/ro HRv z ^A ci· ~T8KA d.d. Heln28/ ~ B eVa 70 8 d.d.

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sfjedeču:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2022. do 31.03.2022.

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za prvi kvartal 2022. godine sastavljeni su uz primjenu odqovarajučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju ejelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za prvi kvartal 2022. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina. odgovaraju6ih