Stop parsing PDFs. Get the API. Request Access

AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 26, 2021

2109_10-q_2021-02-26_d19d1c8d-033d-4105-9585-d2a6392afbfa.pdf

Annual / Quarterly Financial Statement

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Prilog 1. OPCI PODACI ZA IZDAVATELJE
Razdoblje Izvjeitavanja:
Razdoblje Izvjeitavanja:		 I
01.01.2020
01.01.2020		 I
I
do
do		 31.12.2020
31.12.2020		 I
Godina:
Godina:		 I
I
I
I
2020
I
2020		 I
I		 I
Kvartal:
Kvartal:		 I
I
I
I
4
4
Tromjesečni finaneljski izvještajl
Oznaka matične države I
Matični bro' (MB):I
Matični broj (MB):I
I		 03275841
I
03275841
I		 Oznaka matične državel
članice IZdavatelja:
izdavatelja:		 HR I
I
Matični brojI
Matični brojI
subjekta (MBS):		 080008303
080008303		 I
I
Osobni identifikacijski I
Osobni identifikacijSkil
broj (OIB):		 42523247815
I
42523247815
I		 LEI:I
LEI:I		 315700YOG3DN23J2MK6
315700YOG3DN23J2MK6		 I
I
\$ifral
\$ifral
ustanove:
ustanove:		 1619
1619
I
I
Tvrtkaizdavatelja:IAUTOHRVATSKA0.0.
Tvrtka izdavatelja: IAUTO HRVATSKA 0.0.
Poštanski broj i mjesto:1
mjesto: I		 10000
I		 I IZAGREB
Ulica i kueni broj: IHelnzelova 70
Adresa e-pošte: [email protected]
Internet adresa:lwww.autohrvatska.hr
Broj zaposlenih (krajeml
Bro! za~lenih
(kraj~1
IZVještajnog razdoblja):
izvještajnog		 685
I
685
I
Konsolidirani izvještaj:1
Konsolidiraniizvještaj: I		 KO
I
KO
I		 (KN-nije konsolidiranolKO-konsolidirano)
Revidirano:
Revidirano:		 I
RN
I
I
I
RN		 (RN-nije revidirano/RO-revidirano)
Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI):
MAH IMPORTERHRVATSKA0.0.0.1		 Sjedište: ZAGREBI MB:
MB:
ZAGREBI 1411152
AUTOHRVATSKAPRODAJNO SERVISNI CENTRI 0.0.0.1 ZAGREBI 1718293
AUTOHRVATSKAAUTOMOBlU 0.0.0.1
AUTOHRVATSKAAUTOMOBlU0.0.0.1		 ZAGREBI 1411110
AUTOTANGENTA0.0.0.1 ZAGREBI 4149149
ZAGREBI4149149
I
IMPORTER0.0.0.1
KAM I BUS IMPORTER0.0.0.1		 ZAGREBI 4102484
MAH IMPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.LI
IMPORTERMAKEDONIJAO.O.O.E.LI		 SKOPJEl 6536381
KAM I BUS O.O.O.E.LI SKOPJEl 1112161
KAM I BUS 0.0.0.1 DOBOJI218108920000
DOBOJI218108920000
MAH IMPORTERBH 0.0.0.1 SARAJEV().Iuou.l202256450000
KAM I BUS IMPORTER0.0.0.1 UUBUANAI 8091526000
UUBUANAI 8091526000
IMPORTER0.0.0.1
KAMION IMPORTER0.0.0.1		 DOBOJI4219012880002
Knjigovodstveni servis:1
servis: I		 I
I		 (Oa!Ne) I
I		 (tvrtka knjigovodstvenog servisa)
Osoba za kontakt: IKorpar Marina, Hemaut Almlra
(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)
(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)		 n~
r
Telefon:10116167 639, 0116167 613
Telefon: 10116167639, 0116167 613		 I
I		 (12\~
\
~ 1		 rv
rv
Revizorsko društvo: I LeitnerLeitner Adresa e-pošte:[email protected];
Revizija		 [email protected]
d.o.o.		 t
\		 ~
Ovlašteni revizor: IRužica (tvrtka revizorskog društva)
Lamešič

/to2.

BILANCA stanje na dan 31.12.2020.

ukunama
Obveznik:
AUTO HRVATSKA
GRUPA
Naziv pozicije
"AOP
Naziv pozicije		 AOP
oznaka
oznaka		 "Na
Zadnji dan prethodna
Zadnji dan prethodna
poslovna godina		 NaIzvjeitajnl
Izvjeitajnl datum
tekučeg razdoblja
tekučeg razdoblja


1
1		 2
2		 3
3		 4
4
~
A) POTRAZIVANJA ZA UPISANI A NEUPLACENI KAPITAL 001
001		 O O
Ol
B) DUGOTRAJNAIMOVlNA(AOP003+010+020+031+036)
DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036)		 002
002		 305.549.929 307.659.787
I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) 003
003		 4.349.333 6.594.953
6.594.953
1.Izdacizarazvoj
1. Izdaci za razvoj		 004 O O
Ol
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver
2. ~ontacel si~'::.~tenti. licencije, robne i uslužne marke, softver
i ostalaprava
a prava
lOS		 005
005		 3.430.919
3.430.919		 5.698.252
5.698.252
3. Goodwill 006 836.775 836.775
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 007
007		 O
O		 O
O
5. Nematenjaina imovina upripremi 008 O O
O
6.Ostalanematerijalnaimovina
6. Ostala nematerijalna imovina		 009 81.639 59.926
II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) 010
010		 297.839.213
297.839.213		 299.241.392
299.241.392
1. Zemljište
1.Zemljište		 011 4.549.037 4.608.945
2. Grac!evinski objekti 012
012		 37.832.647
37.832.647		 31.509.329
31.509.329
3. Postrojenja i oprema 013
013		 7.316.953
7.316.953		 5.569.339
5.569.339
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina
4.Alati,pogonskiinventaritransportnaimovina		 014 30.385.089 32.305.623
5. Biološka imovina 015
015		 O
O		 O
O
6. Predujmovi za materijainu imovinu 016
016		 O O
O
7. Materijaina imovina upripremi
7.Materijainaimovinaupripremi		 017 2.054.046 4.251.236
8.Ostalamaterijainaimovina
8. Ostala materijaina imovina		 018 2.861.746 7.522.083
9. Ulaganje u nekretnine 019
019		 212.839.695
212.839.695		 213.474.837
213.474.837
III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) 020
020		 113.199
113.199		 104.453
104.453
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 021
021		 O
O		 O
O
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 022
022		 O
O		 O
O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 023
023		 O
O		 O
O
4.Ulaganja uudjele(dionice)društavapovezanihsudjelujučim
4.~laganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujučim		 024
024		 O O
Interesom
interesom
5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih		 025
025		 O
O
O		 O
O
sudjelujučim interesom
sudjelujuCim
6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim		 026
026		 O
O		 O
O
O
sudieluiuCim interesom
7. Ulaganja u vrijednosne papire 027
027		 48.935 39.392
39.392
8. Dani zajmovi, depoziti i slično 028
028		 64.264 65.061
65.061
9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 029
029		 O O
10. Ostala dugotrajna financijska imovina 030
030		 O
O		 O
O
IV. POTRAZIVANJA (AOP 032 do 035) 031
031		 3.092.736 865.727
865.727
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 032
032		 O
O		 O
O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujučim interesom 033 O
O		 O
O
3. Potraživanja od kupaca 034 32.388 59.814
4. Ostala potraživanja 035
035		 3.060.348 805.913
805.913
V. ODGOOENA POREZNA IMOVINA 036
036		 155.448 853.262
853.262,
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) 037
037		 348.044.650 338.981.269
338981.2691
1. ZALlHE (AOP 039 do 045)
1.		 038
038		 192.975.411
192.975.411		 226.805.815
226.805.815:
1. Sirovine i materijal 039
039		 2.563.338
2.563.338		 1.738.328
1.738.328
2. Proizvodnja u tijeku 040
040		 O O
O
3. Gotovi proizvodi 041 O
O		 O
O
4. Trgovačka roba 042 190.021.484 223.459.016
223.459.016
5. Predujmovi za zalihe
5. Predujmovi za zalihe		 043 390.589 1.608.471
1.608.471
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 044
044		 O
O		 O
O
7.Biološkaimovina
7. Biološka imovina
II.POTRAlIVANJA
(AOP 047do052)		 045 O
O		 O
O
II. POTRAlIVANJA(AOP
047 do 052)		 046 98.047.293 73.931.147
1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 047
047		 O
O		 O
O
2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujucim interesom 048
048		 O
O		 O
O
3.Potraživanjaodkupaca
3. Potraživanja od kupaca		 049 90.783.095 64.658.891
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika
4.Potraživanjaodzaposlenikaičlanovapoduzetnika		 050 117.680 116.339
5.Potraživanjaoddržaveidrugihinstitucija
5. Potraživanja od države i drugih institucija		 051 4.593.260 6.808.232
6. Ostala potraživanja
6. Ostala potraživanja		 052 2.553.258 2.347.685
III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) 053
053		 14.147.693 6.388.669
6.388.669
1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe
2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe		 054
054
055		 o
o
O
O		 o
o
O
O
3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe
4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih
4. UI~an!a ~ u~jele (dionice) društava povezanih		 056
056
057		 O
O
O		 O
O
O
sudjeluJučimInteresom
sudjelujučim interesom
5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih		 057
058		 O
O		 O
O
sudieluiučim interesom
6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim
6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim		 058
059		 O
O		 O
O
sudieluiučim interesom
7. Ulaganja u vrijednosne papire		 059
060
060		 O
1.560.892
1.560.892		 O
1.122.892
1.122.892
8. Dani zajmovi, depoziti i slično 061
061		 12.586.801
12.586.801		 5.265.777
5.265.777
9. Ostala financijska imovina
IV.NOVACUBANCI I BLAGAJNI		 062 O
O		 O
O
IV. NOVAC U BANCII BLAGAJNI
,D)
D) PLAČENI TROSKOVI BUDUCEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI
BUDUČEG		 063
064		 42.874.253
5.702.405
5.702.405		 31.855.638
8.367.085
lE) UKUPNO AKnVA
(AOP 001+002+037+064)
E) UKUPNOAKnVA(AOP001+002+037+064)		 064
065
065		 659.296.984 8.367.085
655.008.141
655.008.141
F)IZVANBILANČNIZAPISI
F) IZVANBILANČNI ZAPISI		 066 1.218.872.277 1.208.462.692

F) IZVANBILANČNI ZAPISI 066 1.218.872.277 1.208.462.692

PASIVA
I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+081+084+087)
A) KAPITAL
A)KAPITAL
IREZERVE(AOP
do		 067
067		 441.008.954
441.008.954		 461.563.210
461.563.210
I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL
I.TEMELJNI(UPISANI)KAPITAL		 068
068		 60.000.000 60.000.000
60.000.0001
II. KAPITALNE
REZERVE		 069 37.089.626 37.838.436
III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) 070
070		 43336038 34.258.493
1. Zakonske rezerve
1. Zakonske rezerve		 071 3.000.000 3.000.000
3.000.0001
2. Rezerve za vlastite dionice 072
072		 23.544.582
23.544.582		 32.373.272
32.373.272
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 073
073		 -23.544.582 -32.373.272
4. Statutarne rezerve 074 15.000.914 15.000.925
15.000.92~
5. Ostale rezerve 075
075		 25.335.124 16.257.568
IV. REVALORIZACIJSKE
REZERVE		 076
076		 O
O
O
O
(AOP 078 do 080)
V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI		 on
on		 17.455 680.523
1. Fer vrijednost financijske imovine raspoložive za prodaju 078 O
O
O
O
2. Učinkoviti dio zaštite novčsnih tokova 079
079		 O
O
O
O
3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja
Učinkovitidiozaštitenetoulaganjauinozemstvu
u inozemstvu		 080
080		 17.455
17.455		 680.523
680.523
DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 082-083)
VI. ZADRZANA		 081
081		 258.388.875
258.388.875		 294.009.887
294.009.887
1. Zadržana dobit
Zadržanadobit		 082
082		 258.388.875 294.009.887
294.009.887
2. Preneseni gubitak 083
083		 O
O
O
O
V11.DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 085-086) 084
084		 42.176.960
42.176.960		 34.775.871
34.775.871
1. Dobitposlovnegodine
Dobit poslovne godi ne		 085
085		 42.176.960
42.176.960		 34.775.871
34.775.871
2. Gubitak poslovne godine 086
086		 O
O
O
O
VIII. MANJINSKI (NEKONTROLlRAJUCI)
INTERES		 087
087		 O
O
O
O
B) REZERVI RANJA (AOP 089 do 094) 088
088		 3.330.779
3.330.779		 3.311.599
3.311.599
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 069
069		 O
O
O
O
2. Rezerviranja za porezne obveze
3. Rezerviranja za započete sudske sporove		 090
090
091		 3.330.779 O
O
O
O
3.251.293
4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava 091
092
092		 3.330.779 3.251.293
O
O
5. Rezerviranja za troškove
u jamstvenim
rokovima		 093 O ~
O
O
6. Druga rezerviranja
Drugarezerviranja		 094 O
O
O
60.306
60.306
O
OBVEZE (AOP 096 do 106)
C)OUGOROCNE
OBVEZE(AOP
do
C) OUGOROCNE		 095
095		 27.434.658 26.966.421
26.966.421
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 096
096		 O
O
O
O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 097
097		 O O
O
O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom 098
098		 O
O
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih		 099 O
O
O
O
sudjelujučim
sudjell/iučim interesom		 099 O
O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično 100
100		 1.586.103 1.192.192
1.192.192
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 101 224.028 O
O
7. Obveze za predujmove 102
102		 O
O
O
O
8. Obveze prema dobavijačima 103
103		 O
O
O
O
9. Obveze po vrijednosnim papirima 104
104		 O
O
O
O
10.
10. Ostale dugoročne obveze		 105 25.624.527 25.774.229
11. Odgodena porezna obveza 106
106		 O
O
O
O
OBVEZE (AOP 108 do 121)
O) KRATKOROCNE		 107
107		 178.924.448
178.924.448		 154.996.899
154.996.899
1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe
1.		 106
106		 O O
O
O
2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe 109 O
O
O
O
3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujučim interesom
4.Obvezezazajmove,depoziteisličnodruštavapovezanih
4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih		 110
110
111		 O O
O
O
O
sudjelujučim interesom
I		 111 O
O
O
5. Obveze za zajmove, depozite i slično 112
112		 187.718
187.718		 83.173
83.173
6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama
Obvezepremabankamaidrugimfinancijskim
institucijama		 113
113		 16.922.531
16.922.531		 37.599.509
37.599.509
7. Obveze za predujmove
Obvezezapredujmove		 114
114		 35.390.004
35.390.004		 14.599.618
14.599.618
8. Obveze prema dobavijačima
9. Obveze po vrijednosnim papirima		 115
115
116		 89.665.222
89.665.222		 70.684.848
70.684.848
O
O
10. Obveze prema zaposlenicima
10.		 116
117
117		 O
6.669.229		 O
6.448.385
6.448.385
11.Obveze
11. Obveze
zaporeze,doprinoseisličsnadava nja
za poreze, doprinose i sličsna davanja		 118
118		 19.898.615
19.898.615		 15.476.028
15.476.028
12. Obveze
Obvezesosnoveudjelaurezultatu
s osnove udjela urezultatu		 119
119		 473.805
473.805		 438.952
438.952
13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 120
120		 O
O		 O
O
14. Ostale kratkoročne obveze 121
121		 9.717.324
9.717.324		 9.666.386
9.666.386
E)
.PLAcANJE
TRo51\OVA
I PRIHOD BUDUCEGA
E) RAZDOBWAPLACANJE
TRo51\OVA
I PRIHOD BUDUCEGA
RAZDOBWA		 122
122		 8.598.145
8.598.145		 8.170.012
8.170.012
PASIVA (AOP 067+088+095+107+122)
F)UKUPNO
- PASIVA(AOP
F) UKUPNO-		 123
123		 659.296.984
659.296.984		 655.008.141
655.008.141
G) IZVANBILANCNI
ZAPISI
G) IZVANBILANCNI
ZAPISI		 124 1.218.872.277 1.208.462.692
1208.462~

I

I

I

RACUN DOBITI I GUBITKA u razdobiju 01.01.2020. do 31.12.2020.

ukunama

Obveznik: AUTO HRVATSKA GRUPA

c
Nulv
pozicije
~ .		 AOP
AOP		 Isto I'IIZdobIje pralhodne godIne pralhodne Tekute llIZdObIje ,
llIZdObIje
,
,		 l'
oznaka
oznaka
Kumulallv
T~je
KUIIM.IlaIIv
~je
Kumulallv
KUIIM.IlaIIv
T~je
~je
,
1
1
o		 Ili
2'
Ili
2		 3"
3		 4·
4·		 S
S		 •
•
I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 126 do 130) 125 1.403.459.689
1,403.459.689		 335.675.976 1.133.607.153
1.133.607.153		 254.194.077
254.194.077
l. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe
2. Prihodi od prodaje (izvan grupe)		 126
127		 O
O
1.380.802.666		 O
O
330.194.155		 O
O
1.110.871.249		 O
O
246.834.313
3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga 128 1.078.494 278.696 936.366 258.114
4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unu1ar grupe 129
129		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
5.0sta~poslovniprihodi(izvangrupe)
5. Osta~ poslovni prihodi (izvan grupe)		 130 21.578.529 5.203.125 21.799.536
21.799.538		 7.101.650
II. POSLOVNI RASHODI (AOP 132+133+137+141+142+143+146+153) 131 1.351.321.008 326.798.394 1.102.481.979 245.602.846
l. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 132 O O
O		 O
O		 O
2. MaterijalnitroAkovi
MaterijaIni troAkovi
(AOP 134 do 136)		 133 1.150.827.096 266.302.260 921.511.826 208.318.577
208.318.577
aj TtO\$kovi sirovina i materija/a 134 11.947.808 3.541.031 9.786.265 2.509.330
bJ TtO\$kovi prodane robe
bJTtO\$koviprodane
robe
ej Oste/i vanjski /ro\$kovi
Osteli		 135
136		 1.084.735.237
54.144.051		 242.287.562
20.473.667		 864.277.773
47.447.788		 190.854.832
14.954.415
Tro§kovi osoblja (AOP 138
3. TroAkoviosoblja(AOP
136 do 140)		 137 119.162.426 28.839.754 116.555.366 28.574.318
aj Nelo plate i nadnice 138 72.927.635 17.634.269 71.588.512 17.593.759
iz plaCa
bJ TroSkovi poreza idoprinosa		 139 32.074.810 7.617.672 30.907.863 7.429.258
ej Doprinosi
na plaCe		 140 14.159.981 3.587.813 14.058.991 3.551.301
4. Amortizacija 141 40.886.786 14.139.968 40.248.017 10.346.058
5.0stalitro§kovi
5. Ostali tro§kovi		 142 28.114.084 11.156.515 12.198.977 -8.036.811
6. Vrijednosna usklac:fenja (AOP 144+145) 143 3.184.770 1.474.521 5.575.787 2.874.829
aj dugotrajne
imovine osim financijske
imovine
kratkotrajne		 144
144		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
bJ kretkotrajne
imovine osim finaneijske
imovine
7. Rezervi'anja
(AOP 147 do 152)		 145
146
148		 3.184.770
2.635.854
2.635.854		 1.474.521
2.635.854
2.635.854		 5.575.787
1.652.149
1.652.149		 2.874.829
1.652.149
1.652.149
aj Rezerviranja
za mirovine, o/premnine
aj Rezerviranja
za mirovine, o/premnine
i s/iene obveze
i s/iene obveze		 147 2.059.228 2.059.228 436.461 438.461
za porezne obveze
bJ Rezerviranja		 148 O
O		 O
O		 O O
O
za zapotete
ej Rezerviranja
sudske sporove		 149 576.626 576.626 1.153.362
1.153.382		 1.153.382
za IroSkove obnavljanja
dJ Rezerviranja
prirodnih
bogatstava		 150
150		 O O
O		 O
O		 O
O
ej Rezerviranja
za IroSkove u jamstvenim
ej Rezerviranja
za IroSkove u jamstvenim
rokovima
rokovima		 151 O
O		 O
O		 60.306 60.306
tJ Druga rezerviranja 152 O
O		 O
O		 O O
8. Ostali poslovni rashodi 153 6.509.992 2.249.522 4.739.857 1.871.726
III. FINANCljSKI
PRIHODI (AOP 155do 164)
155 do		 154 2.233.022 24.502 11.890.380 1.524.955
l. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutargrupe
unutar grupe
Prihodi od
u
2. Prih.odi.od ulaganja ~ udjele (dionice) oruštava povezanih		 155
155
156		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
O
sUdJeluJučlm mteresllTla
sudjelujučlm interesima		 156 O
O		 O
O		 O
O		 O
3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova
3. Prihodi od ?stalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova
poduzatnlcll1la unutar grupe
poduzetnicima		 157
157		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
4. Ostali prihodi s osnove kam ata iz odnosa s poduzetnicima unutar
4. Ostali prihodi s osnove kam ata iz odnosa s poduzetnicima unutar
grupe		 158
158		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
razlike
5. Tečajne ~like
I ostali financijski prihodi iz odnosa s
poduzetnlClITla unutar grupe
poduzetnicima		 159
159		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
6. Prihodi od ostalih dugotrajnih rmancijskih ulaganja i zajmova 160 O
O		 O
O		 2.747 2.747
7. Ostali prihodi s osnove kamata 161 1.409.431 70.849 1.565.788 658.615
8. Tečajne razlike i ostali rllancijski
prihodi		 162 805.946 -48.430 2.134.535 342.948
9. Nerealizi'ani dobici (prihodi) od financijske imovine 163
163		 O
O		 O
O		 72
72		 72
72
10.0stalirllancijskiprihodi
10. Ostali rllancijski
prihodi		 164 17.645 2.083 8.187.236
8.187.238		 520.573
IV. FINANClJSKI
RASHODI (AOP 166 do 172)
l. Rashodl s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar
l. Rashodl s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar		 165
166
166		 3.400.164
O
O		 1.205.466
O
O		 4.295.209.
4.295.209
O
O		 567.116
O
O
grupe
2.Tečajnerazlikeidrugirashodispoduzetnicimaunutargrupe
2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe		 167 O O O
O		 O
O
3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 168 1.117.380 656.263 1.155.666 231.884
4. Tečajne razlike i drugi rashodi
5. Nerealizi'ani gubici (rashodQ od rllancijske
imovine		 169
169
170		 1.080.477
1.080.477
4.328		 50.230
50.230
4.328		 2.507.227
2.507.227
O
O		 162.096
162.096
O
O
6. Vrijednosna usklac:fenja financijske imovine (neto) 171 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
7.0stalifinancijskirashodi
7. Ostali financijski rashodi		 172 1.197.979 494.645
494.645		 632.316
632.316		 173.136
173.136
UDIO U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM
V.
UDIO U DOBITI OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM
INTERESOM		 173
173		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
VI.
UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH
POTHVATA		 174 O
O		 O O O
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM
VII. UDIO U GUBITKU OD DRUSTAVA POVEZANIH SUDJELUJUCIM
INTERESOM		 175
175		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNICKIH
POTHVATA		 176 O O
O		 O
O		 O
O
'IX.
IX.
UKU PNI PRIHODI (AOP 125+154+173 + 174)		 177 1.405.692.711 335.700.478 1.145.497.533 255.719.032
X.
UKUPNI RASHODI (AOP 131+165+175 + 176)		 178 1.354.721.172 328.003.860 1.106.777.188 246.169.962
XI.
DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZlVANJA
(AOP 177-178)		 179 50.971.539 7.696.618 38.720.345 9.549.070
l. Dob. prije oporeziVanja (AOP 177-178)
2. Gub~k
prije oporezivanja (AOP 178-177)		 180
181		 50.971.539
O		 7.696.618
O		 38.720.345.
38.720.345
O		 9.549.070
O
XII. POREZ NA DOBIT 182 8.794.579 7.040.382 3.944.474 1.176.877
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 179-182)		 183
183		 42.176.960
42.176.960		 656.236
656.236		 34.775.871
34.775.871		 8.372.193
8.372.193
l. Dobil razdobija (AOP 179-182)
1.		 184
184		 42.176.960
42.176.960		 656.236
656.236		 34.775.871 8.372.193
8.372.193
2. Gubitak razdoblja (AOP 182-179)
LG_ubitak		 185 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
PREKINUTO
POSLOVANJE
(popunjava
poduzetnlk
obveznika		 MSFI·a samo ako Ima preklnuto poslovanje)
XIV.DoBITILIGUBITAK PREKINUTul.>
POSLOVANJA
PRlJE
XIV. DoBIT ILI GUBITAK PREKINUTul.>
POSLOVANJA
PRlJE		 188 O O O O
OPOREZIVANJA
IAOP 187-188)		 188 O O O O
1. Dobft prekinutog poslovanja prije oporezivanja 187 O O O O
2. Gubftak prekinutog poslovanja prije oporezivanja 188
188		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG
OOBIT
POSLOVANJA		 189 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
1. Dobft prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 186-189) 190 O
O		 O O O
2. Gubftak prekinutog poslovanja zil razdoblje (AOP 189-186) 191 O
O		 O
O		 O:
O		 O
O
UKUPNO POSLOVANJE
(popuQjava samo poduzetnlk
obveznik		 MSFI-a kojllmapreklnuto poslovanje) ,
.:
,
•
"
XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRlJE OPOREZIVANJA
OOBIT
(AOP 179+186)		 192
192		 O O O O
1. DoM prije oporezivanja (AOP 192) 193 O O O O
2. Gubilak prije oporezivanja (AOP 192) 194 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 182+189)
OOBIT		 195 O O O O
XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 192-195)		 196
196		 O
O		 O O
O		 O
1. Oob~ razdoblja (AOP 192-195) 197 O O O O
2. Gubilak razdobija (AOP 195-192) 198 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
DODATAK RDG-u (popunjava
poduzetnlk
kojl sastavlja
konsolIdirani		 godlinji flnancljskllzvjeitaj)
flnancljskllzvje!itaj)
XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
OOBIT
(AOP 200+201)
,		 I
I
199
199
1
1		 42,176.9601
42.176.9601		 656,2361
656.2361		 34.775.8711
34.775.8711		 8.372,193
8.372.193
1. Pripisana
Imateljima
kapitala matice		 1
200
1
1
1		 42.176.9601 656.2361 34.775.8711 8.372.193
2. Prtpisana
manjinskom
(nekontrollrajucem)
Interesu		 1
201
1
1
1		 Ol
Ol		 Ol
Ol		 Ol
Ol		 O
IZVJESTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ
DOBITI (popu njava poduzetnlk
IZVJESTAJOOSTALOJSVEOBUHVATNOJ
DOBITI(popunjavapoduzetnlk		 obveznik
obveznik		 prtmjene
MSFI-a)
prtmjene
MSFI-a)		 v .l:
v r
1. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA
OOBIT
RAZOOBWA		 202 42.176.960 656.236 34.775.871 8.372.193
II. OSTALA SVEOBUHVATNA
DOBITIGUBITAK
PRlJE POREZA
II.OSTALASVEOBUHVATNADOBITIGUBITAK
PRlJE POREZA
(AOP 204 do 211)		 203
203		 108853
108.853		 21197
21.197		 O
O		 O
O
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 204
204		 O
O		 O O
O		 O
O
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materija Ine i
2. Promjen~ reva~rizacijskih
rezervi dugotrajne materija Ine i
nematerijaIne movlne
imovine		 205
205		 91.398
91.398		 3.742
3.742		 O
O		 O
O
3. DobR ili gubftak s osnove naknadnog vrednovanja flnancijske
3. ?ObRni gubftak s osnove naknadnog vrednovanja flnancijske
imovine
movlle
rasJ!()ložive za orodaiu		 206
206		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
4. DobR ili gubftak s osnove učinkovfte zaAlfte novčanih tokova
Dobft
zaAlRe		 207
207		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
5. DobR ili gubftak s osnove učinkovRe zaAlRe neto ulaganja u
5. Dobft ili gubftak s osnove učinkovfte zaAlRe neto ulaganja u
inozemstvu
Inozemstvu		 208
208		 17.455
17.455		 17.455
17.455		 O
O		 O
O
6. Udlo u ostaloj sveobuhva\noj
dobRVgubftku društava povezanih
sudjelujučim
interesom		 209
209		 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
7. Aktuarski dobicilgubici po planovima definiranih primanja 210 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
8. Ostale nevlasničke promjene kapRala 211 O
O		 O
O		 O
O		 O
O
III. POREZ NAOSTALU
NA OSTALU
SVEOBUHVATNU
DOBIT RAZDOBLJA		 212 5.428 5.428 O
O		 O
O
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA
DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203-
~'2~ETO
OSTALA SVEOBUHVATNA
DOBIT ILI GUBITAK (AOP 203-
212)		 213
213		 103.425
103.425		 15.769
15.769		 O
O		 O
O
V. SVEOBUHVATNA
DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBWA
(AOP 202+213)		 214 42.280.385 672.005 34.775.871 8.372.193
DODATAK Izvje!itaju
Izvje!itaJu
o ostaloj sveobuhvatnoj
ostaloJ
dobiti (popunjava
poduzetnlk		 kojl sastavlja konsolldlranllzvje!itaj)
VI. SVEOBUHVATNA
OOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
(AOP 216+217)		 215
1
1		 42.280.3851 672.0051 34.775.8711 8.372.193
1. Prtpisana
1.Prtpisana
Imateijima
Imateijima
kapitala matice
kapitalamatice		 216
1
1		 42.280.3851 672.0051 34.775.8711 8.372.193
2. Prtpisana
manjinskom
(nekontrollrajucem)
Interesu
2. Prtpisana
manjinskom
(nekontrollrajucem)
Interesu		 217
1
1		 Ol
Ol		 Ol
Ol		 Ol
Ol		 O
Ol

IZVJESTAJ o NOVCANOM TIJEKU -Indirektna metoda u razdobiju 01.01.2020. do 31.12.2020. O

ukunama

ukunama
~Ik:
AI,ITOHRVATSKAGRUPA
" '.
Naziv pozicije		 =,
-'
AOP
-r--2-1
'1-2-1		 prethodne
lItO ru:dobIje ~ne
godine		 Tekute rU:dObIje

Tekute rU:dObIje
1
1		 3'
3'		 4
4
od poslovnih
Novčanftokovi
aktivnosti
1. DobH prije oporezivanja
2, USkiattenja(AQP 003 do 010):		 001
002		 50.971.539
50.971.539
49.714.630		 -
38.720.345
38.720.345
_
-
73.801,969
73.801,965
2, USkiattenja(AQP 003 do 010):
aj Amorlizacija		 002
003
003		 40.886.786 -
40.248.017
bJ Dobici igubiC;
bJ Dobici igubiC;
od prodaje ivrijednosna
od prodaje i vrijednosna uskla4enja dugolrajne
uskla4enja dugolrajne		 004 -532474 -1 ~
797
~~/nel
~~/nel		 004 -532.474
 -1.858.797
-.-
ejDoblci igubIČi odprodajeinerealiziranidobieiigubiciivrijednosno
ej Doblci/ gublČi od prodaje inerealizirani dobiei i gubici i vrijednosno		 005 4.328 c=
-~
uskla4enJ!
uskla4enje		 005 4.328 o
CI) Prihodi od kamala idividendi
cl)Prihodiodkamalaidividendi		 006
006		 -1.409.431 -1.565.788
-1.565.768
ejRashodiodkamala
ej Rashodi od kamala		 007 1.117.380
1.117.380		 1.155.666
1.~
f) Rezerviranja 008 999.723 -,19.180
-19.180
g) Tetajne razlike (nerealiziranej
g)Tetajnerazlike(nerealiziranej		 009
009		 -106.375
-106.375		 O
O
hJ Ostala uskla4enja za nenovtane transakCije inerealizirane dolJitke I
hJk?:.lala uskla4enja za nenovtane transakCije inerealizirane dolJitke I		 010 8.754.693
8.754.693		 35.842.051
35.842.051
~_e
gulJitke		 010 _
-
I. Povetanje
ili smanjenje novČ8nih tokova prije promjena uradnom
I. Povetanje
Ili smanjenje novČ8nih tokova prije promjena uradnom		 011 100 886169 112522314
kapitalu (AOP 001+002)
kapitalu (AOP 001+002)		 011 100.886.169 112.522.314
3. Promjene u radnom kapHalu (AOP 013 do 016)
k';IPHalu(AOf		 012
012		 12.551.870 -48.844.027
aj Poveeanje ili Smanjenje kratkoročnih obveza
smanjenje		 013 10.455.855 -24.407.429
bJPoveCan~!'!~manjenje kratkotrajnih polraživanja 014 -11.863.727 ~3.912.629
23.912.629
ej Poveeanje ili smanjenje zaliha
cJ		 015 8.949.287 -39.125.776
CI) Oslala poveeanja ili smanjenja radnog kapitala
Oslala poveeanja ili smanjenja radnog kapitala		 016 5.010.455 -9:223.451
-9.223.451
II. NOVI!C: Iz poslovanja (AOP 011+012)
il.
Izposlovanja(AOP011+012)		 017
017		 113.238.039'
113.238.039		 -',,.-
~-
63.678.287
63.678.287
-
4. NovČ8nilzdacizakamate
Novčeni Izdaci za kamate		 018 -1.117.380 .--
.----
-1.155.666
5. Plačeni porez na doM 019 -3.622.239 -3.944.474
A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017
A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017		 020 108 498 420 ~
~
58 578 147
do 019)
do 019)		 020 108.498.420 58.578.147
NQVČllnl tokovi od investicijskih
NQVČllnltokovl
aktivnosti
1. Novčeni primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne
.1.N~vČ8nl primici od prodaje dugotrajne materijaine inematerijalne		 021
021		 4.206.441
4.206.441		 1.375.419
1.375.419
ImOVIne
imovine		 -
-'---
2. Novčeni primici od prO<lajefinanc:ijskih instrumenata 022 O
O		 .------
0
O
3. Novčeni primici od kamata 023 1.409.431 1.585.788
4. Novčeni primici od dividendi 024 O
O		 ,-- .-----
-
O
O
5. Novačani primici 's osnove povrata danih zajmova i štednih uloga 025
025		 O
O		 --
·-----0
O
6.
6. Ostali novčeni'piimici od investi<:ijskih aktivnosti
aktivnosli		 026
026		 82.176 -.~---
''2.227:009
2.227.009
-
III. Ukupno novčani primici od investicijskih
aktivnosti
(AOP 021 do
~~6~kupno novčani primlei od investicijskih
aktivnosti
(AOP 021 do
026)		 027
027		 5.698.048
5.698.048		 -~-
~-~-
5.188.216
5.188.216
1. Novčeni Izdaci za kupnju dugotrajne materijaine inematerijalne imovine
__		 028 -38.170.128 -51.332.083
.
2. Novčeni Izdaci za sljec:anje financ:ijskih instrumenata
IzdaClza		 029 O
O		 O
O
3. Novačeni Izdaci s 0!inove danih zajmova i štednih uloga za razdobije 030
030		 -2.437.784
-2.437.784		 __
-797
-797
4. Sljec:anje ovisnog društva, umanjeno za stečera novac 031
031		 O
O		 -- -.----
O
O
5. Ostali novčeni Izdaci od investicijskih aktivnosti 032 O
O		 -~-
--20'.790.388
-20.790.388
oo
od Investicijskih
IV. Ukupno novčenllzdlici
aktivnosti
(AOP 028 do
IV. Ukupno novčenllzdlici
od Investicijskih
aktivnosti
(AOP 028 do
032)
032)		 033
033		 -40607 912
-40.607.912		 -~-
-72 123 248
-72.123.248
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
027+033)
027+033)		 O.,
034
-.		 -34 909 864
-34.909.864		 -66 955 032
-66.955.032
od financijskih
Nd\ičanltokovi
aktivnosti
1. Novčeni primici od povečama temeljnog (upisanog) kapitala
JlOveeanjatemeljnog		 035 O
O		 O
O
2. Novčeni primici od iŽdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih
Izdavanja		 036 O ----O
Instrumenata
instrumenata		 036 O O
3. Novčeni primici od glavnice kredHa, pozajmic:a i drugih posudbi 037 O 27.893.457
4. Ostali novčeni primici od financ:ijskih aktivnosti 038 OO
O		 -

"
159.254
-
"
-
-
od
V. Ukupno novčenl primici od financijskih
aktivnosti
(AOP 035 do 038)		 039 O
O		 ,-~---
28.052.711
28.052.711:
,-~---
1. Novčeni Izdaci za otplatu glavnice kredHa, pozajmica i drugih posudbi i
1. N~v~ni Izc:ta:'l':' ~latu
glavnice kredHa, pozajmica i drugih posudbi i
dužničklh financ:IJsklhInstrumenata
dužničkihfinanc:ijskih instrumenata		 040
040		 -32.163.419
-32.163.419		 -617 948
-617.948
2. NOVčenilzdaci-iaisplatudividendi
Novčeni Izdaci-ia isplatu dividendi		 041
041		 -13.872.768__
-13.872.768		 -21.413
-21.413
3. Novčeni Izdaci za financ:ijski najam 042
042		 -6.234.949 .---
-11.511.350
_.
4. Novčeni Izdaci za otkup vlastitih dionic:a i smanjenje temeljnog
4. Novčeni Izdaci za otkup vlastitih dionic:a i smanjenje temeljnog		 n -15769330 _. -18543 730
(upisanog) kapHata
(upisanog) kapHata		 043
~.		 -15.769.330 .--
-18.543.730
...
5. Ostali novčeni Izd~
od financijskih aktivnosti		 044
044		 O
O		 O
O
VI. Ukupno novčeni Izdaci od financlj.kih
od
aktivnosti
(AOP 040 do 044)		 045
045		 -68.040.468 -30.694.441
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP
039+045)
039+045)		 048
048		 -68 040 466
-68.040.466		 -2 641 730
-2.641.730
1. Nerealizirane lečajne razlike po novcu i novčenim ekvivalentima 047
047		 O O
O) NETO POVEČANJE iLi SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP O ~
O
O) NETO POVEČANJE iLi SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP
020+034+046+047)
020+034+046+047)		 048
048		 5548090
5.548.090		 ~
-11 018615
-11.018.615
E) NOVAC I NovČANI Ej(VIVALENTI NA POČETKU RAZDOBWA 049
049		 37.326.163
37.326.163		 --
42.874.253
42.874.253
--co
F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOBWA (AOP
F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZOOBWA (AOP
048+049)
048+049)		 060
060		 42874253
42.874.253		 31 855638
31.855.638
-
II
Vlasht~dlonlcel
Reval(lrizacl!I\Ce
"
Tl!metm u rs f!t)
ROlN\le~iI\lt"s.trt
I<.apl.;>\\~ tezetve u"1;If\,,kQ 1el.<:1""~
d
~It\h ~odb\tna \$tl.\lltatna fe!e,v<l' O.t.ltu H!~"'{Ve
J (p
J
. .
k<1p,tJt
IO'''Ctl
.1avka)
rezerve
=::::::=;j====::;;::=;
1
2
3
6

6
1
• --,-----,,--
"~r~~
h~'"
__
W;;.'i"
'\$'
'!Ij<
_
"
1.It.nJ""" dM po!«ka Pr8IhOdne poetovnegodllMl
01
80.000.000
37.089.826
3.000.000
12.352.288
12.352.289
15.000.810
38.343.100
O
O
O
227.513.255
42.917.919
.Q1.93t.7!7
O
7".\$4e
2.Promjene~poIltib
OZ
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
ol
e64.82i
pog 1d
3. ~
O
O
O
O
O
O
44(1,418
11.024
O
O
O
403.388
O
O
12.M2
12.382
31.783.518
&S.m
~1~Mdlnpo6lCM
(pr1praVtjlno)(AOPOldo
04
80.000.000
37.089.82e
3.000.000
lS.000.atO
O
O
O
227."8.840
.Q.1t17.8ti
<1227t4
O
pr.thodMpoe&ovnegodlne
ol
5.OobItIgubbk~
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
42.17UElO
~.17U60
O
ol
e.T.e.;n.ruII_II:~lnohmnog~
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
81
7.~~rwv1~lNtefitaInel
01
O
O
O
O
O
O
O
-81.395
O
O
O
O
O
O
e.==:,;~~
---
ol
ol
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
,--
ol
5I.OoGbkIll~'OWIOW~_tl.~toIca
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
10. 00tIbk 1II;ubb1t. OWIOWU/!InIU:IWh Z:IitM MIO~
10. ==-'OWIOWu/!lnlu:lwhDitit.,MIo~
10
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
17.45e
O
O
17.455
O
1. UdIoucc.loj~dDbltllgubittludNltaw
11.~~gubittludNltaw
11
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
12
12,~dobk:V~popianoYlml~prWnanjI
,~dobk:V~popianoYlml~prWnanjI
12
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
1.11e.313
11
13.o.tIIe~~kapit:l1I.
,.o.tIIe~~kapit:l1I.
11
O
O
O
O
·288.079
O
O
O
a30.238
O
O
ol
O
O
"
. pot. ro. ~
14. Pot.ro.~pj'lznaditMmoubipUlu
5.421
Pj'IZna ditMmO u biPUIU
14
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
!.42S
O
15.~-=~-==-~
10
'1
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
11.~t.m.IInog(upiMnog)~~
11
10
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
"
17. ::::::"~upiMnog)~UPUPku
11
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
"
18.Otkuptntltlh d~udjN
15.788,330
15.789.330
·15.789.330
·15.768.330
11
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
,."
18.11fJ1\IdjNI u dobIIllcIMderwM
O
O
O
«17.017
807.017
O
4.807.017
O
O
O
O
·13.1n.788
O
-9.295.751
O
IlfJl\ldjNludobllllcIMderwM
"
2O,0ttaI.~",,'I1unIcIrn.
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
2HUaa
O
218
O
0ttaI.~",,'I1unIcIrn.
:ZG
21,~lIpo1ie1;ervlpogodlt~~
~lIpo1ie1;ervlpogodlt~~
21
21
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
"2.5I11.IU8
2.817.5119
O
O
O
O
O
22.P~ru.rv1I1P'upku~~
22
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
P~ru.rv1uP'*upku~~

,.&tanje nil udnJl An ~
raZdOtIija pnthodM~godIne
(04C
23.5<M.S82
115.000.91.
O
O
17.4S6		 RiiipodJfiljivolrt1i.llelj~~!'rlatllmnt,e<l'
mama
Gl.93Q.757
854.829
422.7\$4.see
42.178.&eo
17.455
830.238
5.428
-15.768.3:30
-V.les.1St
219.388
:.~nlludnJlAn~razdotIijapnthodM~godIne
(04C		 2J 80.000.000 37.089.828 3.000.000 23.544.582 25.335.124 O 251.358.875 42.17e.geO 441.008.954 O
441.00I.SI54C

"~~o:':o4)IUOUBfTAKPRETlfOONOO 21 O O O O O ol ·288.07i *.870 O O 17.455 1.207.711 oC2:.11ueO 43.030.OS1 O 43.030.011 "=~C:=~~~do~ 2t O O O 11.182.313 11.182..313 O ·11.152.313 O O O O 21.214.518 ...Q.i17.t18 ·24.115.713 O ·24.11S.713

21I .1 .1 .1 11.182.31,1 1,.,82..31,1 .1 .".,52.31,1 .1 .1 .1 .1 21.214.5181 ...Q.i17.t181 -24.115.713

.,. ~""",~i'T~ .. ~;.","",.~~~,",:.~=,..

....::oa;,..~, ..-='~ ..- ...._._~.~""'""'...- ...IL ........ :._.{. .~,_. .,~ ..;.... ~O.__ ~ • "'~~-.~ "r""" .~. """,~i'T~";~;'","",.~ ,",:.~-,.. -_ .• ' .~ •. :-

.. ,.

~
m
.!!kuter~-,,-~~
"--~~
.'II!!;ha_~~.
,'II!!;ha_~~.
~		 ~,;; __ • ~.,. ,~. ,. - _. ,.6'l!1 M'!III
~		 _.-' 'lilIt ~ C!&o •• "''''"''''''
1.ltIqenadan~t.ku6epoeiovne~
ltk.I t.ku6e poeiovne ~
2.P"nIrnJeM~poIltika
·PrwnJeM~poIltika		 U

28		 23.54"-'&2
O		 23.544.552
O		 15.000.914
O		 25.335.124
O		 O O O
O
O
O		 17,455
O		 2!e,388.87S
O		 <Q,l7e.aeo
O		 441.008.854
O		 O O
4011.008.954
O
3
pogrttkl

pogrttkl		 21
oo		 O
O		 O O O O O O O
O		 O O O O O O
dan P06rIdla WlIa PnIOVnI godi,. (.,vIjtnoj (AOP27 do li)
4.itan}e
Itan}e dan
••
godiM
(AOP 27		 10 80.000.000 37.098.626 3.000.000 23.544.S0a2 23.!W4.!5a2 1S.oce.91" ~.335.12" O O
O		 17.45S 258.388.875 42.17f1.WIO 441.008.~ O 441.008.954
S. OobItfguDQk rWZdObIfI
'.OobIt!guDQkl'RdoblJl		 "
31		 O
O		 O O O O O O O
O		 O O 34.m.e7l 34.nS.871 O
34.nS.B71
:.T~,II:~~~
'.T~""'II:~~~		 sz
SZ		 O O O O O O O
O		 O
O		 O O O O O O
.~~-IdugctrIjna~1 --"'-Ino
7.=,.~-IdugctrIjne~1		 »
"		 O
O		 O O O O O O O
O		 O O O O O
O
00tIbk III gubitak.~
naknMnOg ~
8.==~~~
flnancijP:emMna~DptOdIiu
s4		 O
O		 O O O O O O O
O		 O O O O O
O
9. OobitU:lllgub1tak.oenov.utlntovtr.alttt.l'IOYtanog
OobitU:lllgubltaktoenov.utlntovtr.althl'lOYtanogloka
se		 O
O		 O O O O O O O
O		 O
O		 O O O
O
10.~.oenowučl~DiI:~neIo~ "
Je		 O O O O O O O
O		 O
O		 O O O O O O
11.=:~gubltlwdNitaw "
s7		 O
O		 O O O O O O O
O		 O O O O O
O
12.~dctieUg.AJlcipopilnovlmlcMflnlranil'lprlrnelll SI
SI		 O
O		 O O O O O O O
O		 O
O		 O O O
O
13.Osta/e~~kapbIiI SI O
748.810		 O O O
l'		 ·2.a.888 O O
O		 eeacee -&.589.388 O ~406.36S O
-5.408.385
'4. Por-.,.~prtzNt.dlr.IctnouklpUlu
. Por-.,.~prtznat.dlr.IctnouklpUlw		 40 O
O		 O O O O O O O
O		 O
O		 O O O
O
~~(upIMnog)"'(otIm
lS,=~~:~)
~6otIItiIupottupkupcwdattčljntMgOdbol)		 41 O
O		 O O O
O		 O O O
O		 O
O		 O O O
O
~~(upiunog)kapbIIi~
te.~~(upiunog)kapbIIi~
 .2
42		 O
O		 O O O
O		 O O O
O		 O
O		 O O O
O
--
'7.~~(~kapItaIlupoltuplw
17.=-~~kapItaIlUpoltuplw		 43 O
O		 O O O
O		 O O O
O		 O
O		 O O O
O
""""'---
te. Otkuputlh ~
44
 O
O		 O 115.543.730 18.543.730 O .,15.543.1'30 O O
O		 o o O .111.543.1'30 O
·111.543.730
19.11p61DUdjU u ~~ 41 O
O		 O -e.715.D040 "".715.040 O 9.715.G40 O O
o		 O
O		 O 9.715.040 O
9.715.040
2O.oa.~~
-.		 O
O		 O
O		 O
o		 o O O O o
13.440		 o 13.440 O
13.440
21.F'rt;wIoe-upozll::lje~pogodiln,lem~ .7
47
 o
O		 o o O
O		 O O O O O
42.170.980		 ~.17e.98O O o
O
22.~~lJpoetupIcu~~ 48 o
o		 o o o O o o o
o		 o
o		 O O o
o
:.~,udnjlcMnlzy~razdobljatetwe.~godIn.(AOP30 80000.000 3HI3II.436 3.000,000 32.373.2n l2.J732n 15,000.925 18,257.568 o o o
I5l10.523		 ~.009,887 34.n!5.e71 461.563.210 o
4/31.583,210
DCIIl-.TAK 2VJE To\JU o PROMJENAMA KAPfTALA (popJnjIva poduatnlk obveznik ~ M\$F1.a)
L.=~.;-:~=~=~~~~32do40) 10 o
70411,810		 O
o		 o
11		 ·24886e o o O
1SI53.088		 ~.569.31111 o -!5,O.l&!5 o
--5.0408.385
1I.~~:;:~p~~~OUBlTAKTEI(UCEO "
li		 o
7<t11.S10		 o o o
11		 ·248_ o o
o		 683.088 --8,589.3l1li 34,175.871 251,3189.!506 o
29.389.!506
=~
m.-=~~~:=~~I(uu;;,:		 "
12		 o
o		 o 11.828.690 8.1128.690 o -&.8211.600 o o
o		 o
42.190.400		 -4217e.geO -&.81!5.2!JO o
a.81!5.250

BILJEŠKE Ul FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE - TFI (sastavljaju se za tromjesečna izvještajna razdoblja)

Naziv izdavatelja: AUTO HRVATSKA 0.0. - GRUPA OIB: 42523247815 Izvještajno razdoblje: 01.01.2020. - 31.12.2020.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna izvještajna razdoblja uključuju:

a) objašnjenje poslovnih dogadaja koji su značajni za razumijevanje promjena u izvještaju o o financijskog položaju i poslovnim rezultatima za tromjesečno izvještajno razdoblje izdavatelja u odnosu na zadnju poslovnu godinu, odnosno objavljuju se informacije vezane uz te dogadaje i ažuriraju odgovarajuce informacije objavljene u posljednjem godišnjem financijskom izvještaju, I

Detaljan prikaz najznačajnijih poslovnih informacija za period od 01.01-.31.12.2020. godine opisan je u Meduizvještaju poslovodstva koji je predan u pdf formatu i sastavni je die objavljenih izvješca.

I

I

I I

I I

• !

~ , I :

b) informacije gdje je omoqučen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi I razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za tromjesečno izvještajno razdoblje, I

Društvo je objavilo financijske izvještaje za četvrti kvartal 2020. godine na internetskim stranicama I Društva, na internetskim stranicama lagrebačke burze, u Službenom registru propisanih informacija (HANFA) te su izvješCa dostavljena HINA-i.

c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za tromjesečno izvještajno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te I računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene,

Računovodstvene politike Društva koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za 4Q 2020. godine iste su kao i računovodstvene politike koje su bile primjenjene u godišnjem financijskom izvještaju

d) objašnjenje poslovnih rezultata u slučaju da izdavatelj obavlja djelatnost sezonske prirode.Društvo ne obavlja djelatnost sezonske prirode.

Bilješke uz financijske izvještaje priložene su u Meduizvještaju poslovodstva za dvanaest mjeseci 2020 godine i za Q4. Meduizvještaj poslovodstva za prvih dvanaest mjeseci 2020. godine i za Q4 je dostupan na internet stranici lagrebačke burze i HANFA-e te na internetskim stranicama Društva.U navedenim bilješkama dostupne su informacije o uljecaju COVID-19 na poslovanje društva. !

AUTO HRVATSKA dlonlčko društvo Helnzelava 70 HR-100OD Zagreb

[email protected] Telefon +385 (0)1 6167666 www.autohrvatska.hr

I

I

Grupa AUTO HRVATSKA Telefon +385 (0)1 6167666 Heinzelova 70, 10 000 Zagreb www.autohrvatska.hr Grupa AUTO HRVATSKA Heinzelova 70, 10 000 Zagreb

Poslovodstvo tvrtke

MEflUIZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA

za razdoblje od 01.01.2020. do 31.12.2020.

Zagreb, veljača 2021.

Izvršni direktori

Nominalna vrijednost dionice 100.00 kn Upisano u registar Tryovačkog suda u Zagrebu MBS 080008303 OIB 42523247815

Glavni izvršni direktor Velimir MaroviC ~ ;: ~ ~ iOiiiOiiiiiiiOi ~ o iOiiiOiiiiiiiOi s Izvršni direktori Zvonko Merkaš; Robert SrebrenoviC; ~NV'G~ ~{!NV'G~~ \'::'NV'GL) Mano Fabek; Alen Vuksan-Cusa '90~1:2011 ISO 14001:201:'1 ISO 9001:2015 Upralil"lodbor BogdanTihava;igorBrigljeviC; Belamaric Velimir MaroviC MarioVuksan-(;usa 60.000.000.00

OTP BANKAd.d .• split, OTP Group: JBAN: HR982JJ00031100203561 SWIFT: SOGEHR22 ZAGREBAČKABANKAdioničkodMM>.[BAN:HR4923600001101238451SWIFT:ZA8AHR2X

Temeljni kapital uplaCen u cijelosti 6O.(XXl.000.00 kn u 600.000 emitiranih dionica

ZAGREBAČKA BANKA dioničko dMM>. Zagreb.: [BAN: HR4923600001101238451 SWIFT: ZA8AHR2X ERSTE&STEIERMARKJSCHE BANKAdioničko dru!M>. Rijeka: JBAN: HR212402006110046Jl95 SWIFT: ESBCHR22

SADRŽAJ

1.
1.		 Opče informacije
Opče
o poslovnoj
grupi Auto
Hrvatska		 3
3
1. 2020. godine
Opis poslovanja
i rezultati
poslovanja
za prva tri kvartala		 5
2.1. Vlasnička struktura 6
2.2. Statusne promjene 6
2.3. Rezultati
poslovanja		 7
I
2. Plan razvoja 7
3. Izloženost
rizicima
i upravljanje
rizicima		 8
4. Valutni
rizik		 9
5. Kreditni
rizik i rizik likvidnosti		 9
6. Vlastite
dionice		 10
7. Nefinancijski
izvještaj
'"		 11
11
8.1. Odnos prema zajednici 11
11
8.2. Odnos prema okolišu 13
8.3. Odnos prema zaposlenicima 16
8.4 Borba protiv
korupcije
i podmiCivanja		 19

I

1. Opče informacije o poslovnoj grupi Auto Hrvatska 1.Opče

Grupa Auto Hrvatska ima sjedište u Zagrebu, Heinzelova 70.

Društva Grupe primarno posluju na domačem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu rnrežu za gospodarska i osobna vozila. vozila.

Poslovnu grupu Auto Hrvatska čine:

Članice u Hrvatskoj:

  • Auto Hrvatska d.d., Zagreb, Heinzelova 70 ("Matica") upravljanje društvima Grupe I AutoHeinzelova -
  • MAN Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
  • Auto Hrvatska Prodajno-servisni centri d.o.o., Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c - za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kassbohrer i Benalu priključna vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz CargobuII, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
  • Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
    • · Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri Peugeot, Fiat Professional i Ford)
    • · Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Škoda) I
    • · Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar VW i Audi) I
    • Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar Mazda)
    • Split (ovlašteni prodajno-servisni centar Renault iDacia)

I 1 i

I

I

!

, I

i

I

,

I I I

  • Auto Tangenta d.o.o., Zagreb, Heinzelova 70 djelatnost agenata i posrednika ' osiguranja.
  • KAM i BUS Importer d.o.o., Zagreb, Radnička c. 182 glavni uvoznik i ovlašteni ; servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks za j područje RH, BiH, Makedonije. i područjeRH,BiH,Makedonije.

Članice Grupe u Makedoniji:

  • MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2, br.84 glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila. I
  • KAM i BUS d.o.o.e.l., Skopje, lIinden, Ulica 2 br. 84 ovlašteni je partner za prodaju 1 vozila i rezervnih dijelova, te pružanje servisnih usluga za marke MAN, Neoplan i Otokar.

Članice Grupe uBosni i Hercegovini:

  • MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.1 O i podružnica Doboj Jug l - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i 1 Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine i

  • KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka, ri Sarajevo i Tuzla '

  • prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je , partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila

• KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks

Članica Grupe uSIoveniji:

• KAM i BUS Importer d.o.o., Ljubljana, Celovška cesta 492 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks.

Na dan 31. prosinac 2020. u Grupi je radilo 685 zaposlenika i zaposlenica, a godinu dana ranije (31.12.2019.) radilo je 724 zaposlenica i zaposleni ka.

Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Sukladno odluci Skupštine društva formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedeCih članova: je

  • Bogdan Tihava, predsjednik Upravnog odbora
  • Igor Brigljevic, zamjenik predsjednika Upravnog odbora
  • Robert Srebrenovič, član Upravnog odbora
  • Velimir Marovic, član Upravnog odbora
  • Ante Belamarič. član Upravnog odbora

Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim I društvima, Statutu i internim aktima Matice:

  • Velimir Marovic, glavni izvršni direktor, •
  • Robert Srebrenovlč, izvršni direktor, • Srebrenovlč,
  • Mario Fabek, izvršni direktor, •
  • Alen Vuksan-Čusa, izvršni direktor. Alen Vuksan-Čusa, izvršni direktor. •

Konsolidirani financijski izvještaji iskazani su u hrvatskim kunama.

1. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za četiri kvartala 2020. godine

Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeču poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Takoder, uvoznik je za Kassbohrer prikolice za teretna vozila. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvodača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila,

I I I

I

ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja iservis novih irabijenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.

2.1. Vlasnička struktura

Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna. Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica. Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna. Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.

Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.

2.2. Statusne promjene

Od početka godine do kraja četvrtog kvartala 2020. nije bilo značajnijih doqadeja,

2.3. Rezultati poslovanja

Tijekom četiri kvartala 2020. godine Poslovna grupa ostvarila je ukupan konsolidirani prihod u visini od 1.145.497.533 kuna što je 18,51 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine.

Ukupni konsolidirani rashodi ostvareni su u iznosu od 1.106.777.188 kuna što je 18,30 % manje u odnosu na isto razdoblje 2019. godine.

Konsolidirana dobit Poslovne grupe nakon oporezivanja za četiri kvartala 2020. utvrdena je u iznosu 34.775.871 kune.

U usporedbi sa istim razdobljem 2020. godine, broj zaposlenih smanjio se za 39 zaposlenika.

2. Plan razvoja

Kompetencija ikonkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.

Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postoje6eg stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojecin prihoda i djelotvornost ukorištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.

Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdobiju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, poveeanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, poveeanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja iredefiniranje korporativnog identiteta.

Rukovodstvo je takoder uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno pračenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se pota kla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.

Nastavljen je projekt zaposleničkog dioničarstva inagradnog stjecanja dionica za zadržavanje dionica stečenih temeljem doprinosa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima.

Jedan od značajnijih ciljeva u tekuco] godini je restrukturiranje postoječe imovine koja nije u funkciji kako bi se omoguCila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.

3. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima

Ciljevi upravljanja financijskim rizicima obavljaju se putem riznice u Odjelu financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaeim i medunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike inastoji umanjiti njihov utjecaj I na financijsku izloženost društva. i

Negativan utjecaj okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na novčani tok i poslovanje manifestirao se kroz :

  • utjecaj na zalihu, ne prodanih autobusa
  • neizvjesnost u poslovanju segmenta autobusnih prijevoznika
  • promjene umoratoriju otplate leasinga kod kupaca i utjecaj na naše dane garancije kod sklapanja ugovora o leasing-u

Poduzete mjere vezano uz kontinuirano poslovanje:

  • redovno smo podmirivali sve obveze
  • ograničili smo eksterna zaduženja svih članica PG
  • racionalizirali smo troškove u poslovanju radi dugoročne održivosti
  • povečali smo produktivnost zaposleni ka
  • podigli smo je kvalitetu usluga za korisnike
  • razvijane su dalje digitalne tehnologije kao podrška novih uvjeta uposlovanju

Sve navedeno i dalje se unapreduje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.

i I

,i,

, I

i

I

,

1

1 1

i , I

4. Valutni rizik

Društvo obavlja i transakcije denominirane ustranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik nastavka povečania tečaja EUR / HRK uslijed okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19, djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kao jedinim derivativnim financijskim instrumentom.

5. Kreditni rizik i rizik likvidnosti

Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične ' osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim 1 industrijama i geografskim područjima. I

Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajueeg boniteta. Izloženost ! društva i kreditni "rejting" klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se i ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru ikorigiraju. l

Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer posuduje sredstva po fiksnim kamatnim stopama. I Potraživanja od partnera osigurana su odqovarsjucirn instrumentima osiguranja čija valjanost l se kontinuirano provjerava.

Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za prečenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.

Zbog potencijalnog negativnog utjecaja okolnosti uzrokovanih virusom COVID-19 na likvidnost : kupaca, izvršena je analiza i grupiranje kupaca sa potencijalnim značajnijim uijecajem sa : ciljem komunikacije radi dobivanja povratnih informacija o njihovoj trenutnoj i očekivanoj , financijskoj situaciji. Sa kupci ma kod kojih je rizik naglašeno povečan dogovaraju se aranžmani , odgodenih plačanja uz prihvatljiva osiguranja placanja. '

,

I

Za eventualne povečane potrebne za likvidnošcu društva potvrdeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka što ce ornoqučif dovoljni nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.

6. Vlastite dionice

Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine stjecala i otpuštala vlastite dionice I sukladno skupštinskoj odluci od 25.04.2019. godine, a radi stjecanja dionica od strane zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika upovezanim društvi ma, radi dodjele prigodnog poklona u obliku dionica za novorodenu djecu zaposlenika dioničkog društva i zaposlenika u povezanim društvima, te radi nudenja dion ica zaposlenicima u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine steklo 22663 vlastite dion ice nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 3,78% temeljnog kapitala društva.

Društvo Auto Hrvatska d.d. je od 01.01.2020. do 31.12.2020. godine otpustilo 13080 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 Kn, što predstavlja 2,18 % temeljnog kapitala društva.

!

7. Nefinancijski izvještaj

8.1. Odnos prema zajednici

Osim uvida u ekonomske pokazatelje, odnosa prema zaposlenicima i okolišu, veliki se naglasak upravilima izvještavanja prema GRI (Global Reporting Initiative) standardu stavlja i : na odnos prema cjelokupnoj zajednici u kojoj se posluje. GRI stavlja

U komunikaciji s eksternom i internom javnošcu Auto Hrvatska poštuje i podupire: :

  • zakon o medijima
  • zakon o nedopuštenom oglašavanju
  • zakon o zaštiti potrošača
  • zakon o burzi
  • kodeks časti novinarskog društva (HNO)
  • etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošcu (HUOJ)
  • etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACO)
  • kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranja (HURA)
  • kodeks medunarodne trgovinske komore (lCC).

Spomenuti zakoni i kodeksi reguliraju način tržišne komunikacije kroz istinito obavještavanje javnosti i odgovorno promoviranje proizvoda i usluga oglašavanjem, direktnim marketingom, sponzorstvima i ostalim oblicima promidžbe preko klasičnih ili elektroničkih medija. Osobito se vodi računa o nedovodenju poslovnih partnera, ulagača i zaposlenika u zabludu jer je to temelj medusobnog povjerenja. Kanali komunikacije s našim dionicima su raznoliki, a komunikacija se provodi na dnevnoj razini.

Komunikacija sa Sindikatom

Auto Hrvatska konstruktivno suraduje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okupija članove sindikata iz Poslovne grupe. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utieču na zaposlenike. Zaposlenici takoder imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva.

i I

ZahvaljujuCi radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene izmedu sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.

Komunikacija sa zaposlenicima

Način komunikacije medu zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju uradu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osječai pripadnosti zajednici. Zato se uposlovnoj grupi Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj medusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor izmedu zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.

Obavezni Godišnji razgovori izmedu zaposlenika i nadredenih osoba dio su sustava za pračenie radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadredeni kolega analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju rnoquča poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljedecu godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje našim zaposlenicima ornoqučuiu usvajanje komunikacijskih vještina.

Osim obaveznih godišnjih razgovora, zaposlenici imaju rnoqucnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade i rnoqucnost diskretnog razgovora s direktorom Ljudskih potencijala. Takoder, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.

Poslovna grupa Auto Hrvatska je društveno odgovoran i iskren poslodavac, uvijek dostupan svojim zaposlenicima, otvoren za komunikaciju i usmjeren na razvoj dugoročne suradnje.

8.2. Odnos prema okolišu

Tijekom 2017. godine upravljanje kvalitetom, okolišem i energetskom učmkovitošču u svim članicama Poslovne grupe potvrdeno je Certifikatima po zahtjevima tri ISO norme: 9001 :2015, 14001:2015 i 50001:2011.

Odluka o primjeni ISO normi uposlovanju donesena je kao potvrda težnje Poslovne grupe ka izvrsnosti pružene usluge te kako bi se smanjio negativan utjecaj na okoliš ipotrošnju obnovljivih ineobnovljivih prirod nih bogatstava.

U lipnju 2018. uspješno je proveden audit sukladno spomenutim ISO normama kao formalan dio certifikacijskog procesa, s ciljem dobivanja i održavanja certifikacije sustava upravljanja. Osnovni cilj audita bio je utvrditi sukladnost sa implementiranim normama te ocijeniti učinkovitost sustava kako bi se postigli planirani ciljevi te primjenjivi zakonski, regulatorni i ugovorni zahljevi. uprav/janja.

Poslovna grupa uspostavila je i implementirala, te održava i trajno poboljšava svoje sustave upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom, ukliučujuci potrebne procese i njihovo meaudjelovanje u skladu sa zahtjevima normi.

Uz ostvarivanje zadovoljstva klijenata, važan čimbenik poslovne politike je i stalna briga o okolišu. Poslovna grupa posluje na načelima održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva izvrsnost u svakom pogledu - visokokvalitetne rezultate uposlovanju, naglašenu društvenu odgovornost i stvarnu istalnu brigu za očuvanje okoliša. Kao pobornici održivog razvoja provodimo aktivnosti koje pridonose uravnoteženju gospodarskog rasta s odqovornošcu prema široj društvenoj zajednici jer smatramo da je rješavanje pitanja zaštite okoliša i socijalnih pitanja stvar opstanka irasta svakog pojedinog subjekta i društva u cjelini.

S obzirom na djelatnost kojom se bavi, Poslovna grupa Auto Hrvatska veliku pozornost pridaje zaštiti okoliša kod nabave, prodaje i postprodaje novih i rabljenih vozila u osobnom i gospodarskom programu. Posebna pozornost posvečena je zaštiti okoliša kod provodenja servisnih aktivnosti i izgradnje novih servisnih centara. Poveeanje energetske učinkovitosti jedna je od najvažnijih mjera za smanjenje troškova i negativnih utjecaja na okoliš. Energetski učinkoviti poslovni subjekti ne gube na udobnosti vec pametno gospodare energijom pa isti ili

veči opseg posla obavljaju s manje energije, a uštedena financijska sredstva ulažu u poboljšanje poslovanja.

Primjeran odnos prema društvenim vrijednostima i zaštiti okoliša sadržan je u Misiji i Viziji dioničkog društva Auto Hrvatska, a pravila postupanja uredena su internim aktima uPoslovnoj grupi te lokalnim, državnim i medunarodnim propisima o zaštiti prirode i okoliša. Suradujemo i komuniciramo s vodečim hrvatskim institucijama na području zaštite okoliša i održivog razvoja: Ministarstvom zaštite okoliša, prostornog uredenja i graditeljstva, Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost i Agencijom za zaštitu okoliša.

Zdrav i čist okoliš nasljedstvo je koje namjeravamo ostaviti buducirn naraštajima. Stalna poboljšanja u očuvanju okoliša postižu se kontinuiranom edukacijom zaposlenika. Temeljni cilj je edukacijom osvijestiti, a poslovnim procesima poboljšati odnos svakog zaposlenika prema okolišu te stvoriti okruženje u kojem ee se svaki zaposlenik u svom poslu odgovorno odnositi prema okolišu i moči vrednovati svoj doprinos u njegovom očuvanju. čepremaokolišuimoči vrednovatisvojdoprinosunjegovomočuvanju.pnrnjenjuju

Sve članice Poslovne grupe primjenjuju propisana temeljna načela i ciljeve upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti.

Korporativna kultura potiče na izdvajanja za zadovoljavanje potreba društvene zajednice, novčanim doprinosom ili dobrovoljnim aktivnostima zaposlenika.

Promičemo odgovornost prema zaštiti prirodnog okoliša te energetskoj učinkovitosti kao jednoj od korporacijskih vrijednosti, ohrabrujuCi razvoj inovativnih i fleksibilnih rješenja koja če donijeti pozitivne promjene.

U cilju postizanja navedenog, poslovna grupa Auto Hrvatska trajno se obvezuje:

  • zapošljavati stručno i ambiciozno osobije koje če imati rnoqucnosti i obveze stalno se razvijati i usavršavati,
  • postavljati ambiciozne, mjerljive i ostvarive ciljeve i programe,
  • njegovati i razvijati partnerske odnose s kupcima, klijentima i dobavijačima,

II

I I ~

I

1

;

  • poti cati nabavu i naše dobavljače u nabavi i razvoju ekološki i energetski učinkovitijih II roba i usluga, poticati i
  • kupcima i korisnicima usluga pružiti uslugu na najvi šoj razini te trajno održavati visoku I razinu zadovoljstva, I
  • osigurati visoku razinu svijesti i kulturu ponašanja u pogledu kvalitete, zaštite okoliša i 1 energetske učinkovitosti, ~
  • trajno smanjivati negativan utjecaj na okoliš i kontinuirano razvijati energetsku j učinkovitost (držati pod kontrolom energetske gubitke) aktivnostima u upravljanju 1 energijom, vodom, otpadom i opasnim tvarima,
  • pri realizaciji razvojnih projekata najvecu pozornost posvetiti zaštiti prirode i prevenciji onečišcenia, energetskoj učinkovitosti te kontinuirano razvijati metode za analizu podataka i prepoznavati prilike za pobo/jšanja,
  • stalno se uskladivati sa zakonskim zahtjevima iz zaštite okoliša i energetske učinkovitosti, iz
  • primjenjivati istaino poboljšavati djelotvomost sustava upravljanja temeljenog na zahljevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2011.

Politika upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti je javni dokument, dostupan zaposlenicima, poslovnim partnerima i ostalim zainteresiranim skupinama i pojedincima. Usvojena Politika bit ce kontinuirano preispitivana i ažurirana.

I

I

l , ,

8.3. Odnos prema zaposlenicima I

Svakodnevnim razgovorima sa zaposlenicima, poslovnim partnerima, ulagačima, kandidatima za posao i ostalim javnostima nastojimo otkriti što Ijude veže za Auto Hrvatsku i kakvo mišljenje imaju o našoj organizaciji. NajčešCi odgovori su: sigurnost, briga za zaposlenike, moqučnost razvoja karijere i brojni pozitivni izazovi uposlu. Takva predodžba daje nam prednost u poslovanju jer nas mnogi po tome cijene i prepoznaju na tržištu.

Smatramo da su zadovoljni zaposlenici ključ uspjeha te trajno nastojimo da se svaki zaposlenik Poslovne grupe osjeca motiviranim i sretnim te da svi gradimo zajednicu u kojoj je svaki član jednako važan, a briga za zaposlenike je na prvom mjestu.

U aktima Poslovne grupe, izmedu ostalog uPolitici ljudskih potencijala, kao jed na od osnovnih postavki u odnosu prema zaposlenicima navedena je ravnopravnost spolova. O ravnopravnosti spolova brinemo u svim situacijama: od jednake prilike na zapošljavanje, do prava na jednaku placu i jednake prilike za razvoj i napredovanje.

Poštivanje zakonskih propisa, ukliučujuči i sva zakonska prava zaposlenika bez iznimke je naša standardna praksa. Informacije vezane za poslovanje i njihova prava našim zaposlenicima dostupna su na više načina: objavama o poslovanju, poslovnim odlukama i aktima koji su transparentno dostupni na Intranet stranicama društva, na redovitim sastancima timova, te kroz jednostavan kontakt s pretpostavljenima i članovima Upravnog odbora.

Sigurnost na radnom mjestu

Uvjeti rada naših zaposlenika i briga o njihovu zdraviju i ukupnoj dobrobiti su nam iznimno važni. Svakodnevno poslovanje prilagodeno je zakonskim okvirima i moguCnostima zaposlenika. Uradnom procesu koristi se moderna tehnika i tehnologija te alati i oprema koja, bez štete za zdravlje, zaposlenicima ornoqučuje obavljanje posla na siguran i što jednostavniji način.

Kako bi svi zaposlenici bili sigurni na radnom mjestu, obavezni su pohadati tečaj zaštite od požara i zaštite na radu te ostale tečajeve ovisno o potrebama radnog mjesta.

I

I

I

U svakom radnom procesu Poslovna grupa na prvo mjesto stavlja sigurnost zaposlenika i ; korisnika usluga. Sigurnost na radnom mjestu postiže se kroz:

    1. pažljivo i odgovorno planiranje radnog procesa
    1. osiguravanje svih potrebnih alata i opreme za svaki radni proces
    1. strogu kontrolu poštivanja radnog procesa
    1. rad salatima i opremom kontroliranog porijekla
    1. odabir provjerenih i za ljudsko zdravlje bezopasnih pogonskih sredstava
    1. korištenje tehničke zaštite kao što su:
    2. a. odsis ispušnih plinova
    3. b. protuklizni podovi
    4. c. atestirana regalna skladišta
    5. d. detekcija ugljičnog monoksida
    6. e. sustav protupožarne zaštite
    1. korištenje najkvalitetnijih sredstava osobne zaštite.

Zaposlenici kojima opis posla to uvjetuje, idu i na obvezan liječnički pregled i to prije početka radnog odnosa i periodično tijekom radnog vijeka. Troškove svih pregleda i osposobljavanja podmiruje Poslovna grupa, a za zaposlenike su potpuno besplatni.

Osim organizacije tečajeva o sigurnosti na radu, Auto Hrvatska ulaže i u modernizaciju radnih I mjesta kako bi se rizik od ozljeda na radu sveo na najmanju rnoquču razinu. Modernizacija uključuje suvremenu opremu i alate, radnu obuču i odieču, opremu za zaštitu na radu (rukavice, maske, naočale, ... ), kao i uvjete rada (osvijetljenost, toplina, buka, vlaga, ozvučenje).

Radna mjesta opremljena su po visokim standardima, a poslodavac brine o zaštiti života i zdravlja, uklanjanju barijera za hendikepirane, zaštiti dostojanstva i sprečavanju svih oblika diskriminacije.

Edukacija i razvoj zaposlenika

Školovanja i edukacije, odnosno profesionalno usavršavanje i razvoj karijere svakog zaposlenika područje je o kojem se vodi velika briga i pristupa mu se s puno entuzijazma jer, kao što je vec spomenuto, za svakog zaposlenika želimo da bude najbolji u svome poslu, a način da to postignemo je ciljano i kvalitetno prenošenje znanja i razrnjena informacija.

Najčeš6e se organiziraju i provode školovanja na području tehničkih školovanja koja su usko specijalizirana za odredeni posao (npr.: nove tehnike dijagnosticiranja kvarova, modema tehnologija umehanici, obrada jamstava i slično). ZahvaljujuCi stručnom servisnom osoblju, Auto Hrvatska je dobitnik i mnogih nagrada na području otklanjanja mehaničarskih radova.

Veliku ulogu u školovanjima imaju i interni treneri Poslovne grupe Auto Hrvatska, odnosno zaposlenici koji su iznimno uspješni u svome poslu, posjeduju talente potrebne za obavljanje odredenog posla, ali i iskustvo u poslu koje im pomaže u ostvarenju vrhunskih rezultata. Takve Ijude promoviramo u interne trenere koji svoje kolege uPoslovnoj grupi podučavaju kako pravilno obavljati odredeni posao.

Dodjeljujuci im ulogu trenera, ne samo da potičemo širenje znanja i razvoj zaposlenika vec im na taj način odajemo priznanje za kvalitetno i uspješno obavljanje posla. Ponosni smo na velik broj internih trenera koji obuhvacaju različita područja poslovanja (mehanika, elektrika, tehnička podrška, informatička školovanja, prodajne i druge vještine).

Program za pripravnike

UPoslovnoj grupi ponosni smo na vlastiti program usavršavanja pripravnika.

Nakon selekcijskog postupka, odabrani kandidat dobiva mentora koji je tijekom najviše godinu dana odgovoran za njegov razvoj i prilagodbu. Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i medusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.

PO završetku obilaska pripravnik se vrača u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izviešče s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.

I

j

1

i

I I I !

1

I

I

I

I

Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik je dužan I položiti pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešče , još jedan ili dva člana. !~

Jednom godišnje organiziramo Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi i mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi I stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se medusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove. l mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi

Zaposleničko dioničarstvo I

Svi zaposlenici imaju mogučnost postati dioničari društva. I

Za pozitivan rezultat uprethodnoj poslovnoj godini zaposlenici mogu biti nagradeni dionicama : društva. Na taj način potiče se individualna motiviranost za ispunjavanje planova i dobro I gospodarenje imovinom društva. I

Poslovna grupa ima i vlastitu pronatalitetnu politiku. Sva novorodena djeca naših zaposlenika : imaju pravo na novčani dar. I imaju pravo na novčani dar.

8.4 Borba protiv korupcije i podrničivanja

Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmičivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.

Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici uPoslovnoj grupi Auto Hrvatska.

Navedeni Kodeks obuhvača postupanje na sljedeCim područjima:

  • pošteno tržišno naijecanje i zakon o zaštiti tržišnog naijecanja,
  • zaštita tržišnog natjecanja,
  • antikorupcija,
  • sprječavanje pranja novca,
  • izbjegavanje sukoba interesa, I
  • odnosi sa dobavijačima, :
  • donacije,
  • darovi stimulacije reprezentacija.

Primjenu Kodeksa prati i nazire Savjetnik za pnrruenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.

Kodeks je objavljen idostupan zaposlenicima na Intemet stranici Poslovne grupe (www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (listAH).

U Zagrebu, 26.02.2021. I

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor: Izvršni direktor:

Velimir Marovic Robert Srebrenovič 1 Velimir Marovic Robert Srebrenovič

, I

•

•

, , I 1 I

I

~ i

I,

I I I

,

, ,

, I I

I !

1 I ! I

I

Na temelju članka 462. - 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18) Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sliedeču:

IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE : FINANCIJSKIH IZVJEŠCA ZA RAZDOBLJE od 1.1.2020. do 31.12.2020. IZJAVUOSOBAODGOVORNIHZASASTAVLJANJE

Konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji za četiri kvartala 2020. godine sastavljeni su uz primjenu odqovarejučih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka idobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.

Meduizvještaj poslovodstva za četiri kvartala 2020. godine sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.

~ \

U Zagrebu, 26.02.2021. I

Glavni izvršni direktor: Izvršni direktor:

Velimir Marovic I Robert Srebrenovič

I

More from Auto Hrvatska d.d. Zagreb

Board/Management Information 2026
Jan 8
Director's Dealing 2026
Jan 2
Transaction in Own Shares 2025
Dec 2
Board/Management Information 2025
Nov 25
Director's Dealing 2025
Nov 21
Director's Dealing 2025
Nov 6
Transaction in Own Shares 2025
Nov 5
Board/Management Information 2025
Nov 4
Financial Supplement Data 2025
Oct 29
Quarterly Report 2025
Oct 29
View all filings →

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.